English: Document Types: General information on public service modernization act – Public Service Employment Act (PSEA), Public Service Labour Relations Act (PSLRA), accountability and performance management, monitoring, reporting, funding management, communication, People Component Management Accountability Framework (PCMAF), audit and evaluation, risk management, submissions to the Treasury Board, project program management, performance measurement, governance, employment policy, capacity learning and culture change, small agencies transition support team, learning and change management, centre of expertise on staffing recourse, centre of expertise on the Informal Conflict Management System (ICMS), information management and Information technology (IM/IT), Public Service Labour Relations Act (PSLRA) Financial Administration Act (FAA), staffing and staffing recourse, institutional framework, legislative framework, learning and cultural change and communication; Small agencies transition support team – clients and partners, communications, governance framework, programs Centre Of Expertise (COE); Information conflict management system – communications liaison, directive, learning and development, measurement, Management Accountability Framework (MAF), research and best practices; Public service staffing tribunal complaints – complaints 2006, 2007, 2008, decisions, communications and liaison, legal opinions, research and best practices, regulations and procedures, learning and development, statistics and reports.
French: Types de documents : information générale sur la Loi sur la modernisation de la fonction publique – Loi sur l'emploi dans la fonction publique (LEFP), Loi sur les relations de travail dans la fonction publique (LRTFP), responsabilisation et gestion du rendement, suivi, établissement de rapports, gestion du financement, communications, composante du cadre de responsabilisation de gestion liée aux personnes (CCRGP), vérification et évaluation, gestion des risques, présentations au Conseil du Trésor, gestion des projets et des programmes, mesure du rendement, gouvernance, politique d'emploi, capacités, apprentissage et changement de culture, équipe de soutien à la transition pour les petits organismes, apprentissage et gestion du changement, centre d'expertise sur les recours en matière de dotation, centre d'expertise sur le système de gestion informelle des conflits (SGIC), gestion de l'information et technologie de l'information (GI-TI), Loi sur les relations de travail dans la fonction publique (LRTFP), Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP), dotation et recours en matière de dotation, cadre institutionnel, cadre législatif, apprentissage, changement de culture et communications, équipe de soutien à la transition pour les petits organismes – clients et partenaires, communications, cadre de gouvernance, centre d'expertise sur les programmes, système de gestion informelle des conflits – communications et prise de contact, directive, apprentissage et perfectionnement, mesure, cadre de responsabilisation de gestion (CRG), recherche et pratiques exemplaires, plaintes au Tribunal de la dotation de la fonction publique – plaintes 2006, 2007, 2008, décisions, communications et prise de contacts, avis juridiques, recherche et pratiques exemplaires, règlements et procédures, apprentissage et perfectionnement, statistiques et rapports.