English:   The information on the institutional co-operation projects may remain at the institutional level (the institutions involved) if specific measures are not taken to inform CIDA's office in the field on the results of the project.  The sustainability of the institutional co-operation projects often relies on the individuals who participated in the project rather than on the institutions.  For Project Design, Planning, Contracting, Implementation, Monitoring and Evaluation  When the community organizations working directly with the most disadvantaged groups are not involved in the management structure of the project, there are limited chances that the project will answer the basic human needs of these targeted groups.   The sustainability of a project such as the Social Development project based essentially on capacity building, depends on the will of the institution to keep the trained resource persons in a leadership role where they can take decisions on the orientation of the program, and on the commitment of the participants to stay in the Department long enough to transfer the acquired knowledge.  When financing social infrastructure projects, such as a Documentation Centre, if adequate strategies are not developed to ensure the viability of the results achieved, and adequate resources are not invested by local counterpart within the project design, it limits the sustainability of these social infrastructures.
French: Son mandat est de former les travailleurs sociaux professionnels qui travaillent, dans le secteur social, auprès du public et avec les ONG.  Pour les programmes/pays  La visibilité des projets de coopération institutionnelle, développés par des institutions canadiennes en partenariat avec une institution nationale, demeure souvent limitée au cadre même du projet, si aucun mécanisme de coordination avec les autres projets bilatéraux et de partenariat n'est prévu en ce sens.  Si des mesures spécifiques ne sont pas prises pour informer le bureau local de l’ACDI sur les résultats du projet, l'information sur les projets de coopération institutionnelle reste dans les institutions concernées.  La durabilité des projets de coopération institutionnelle repose souvent davantage sur les individus qui participent au projet que sur les institutions.  Pour la conception, la planification, l'exécution, le suivi et l'évaluation des projets  Quand les organisations communautaires travaillant directement avec les groupes les plus défavorisés, ne sont pas impliquées dans la structure de direction du projet, les probabilités que le projet réponde aux besoins fondamentaux des groupes cibles sont peu élevées.  La durabilité de ce type de projet, basé essentiellement sur le développement des capacités, dépend de la volonté de l'institution à maintenir les personnes ressources formées dans un rôle de direction où elles peuvent prendre des décisions sur l'orientation du programme et sur l'engagement des participants à rester dans le département suffisamment longtemps, pour permettre le transfert des connaissances acquises.  Quand des stratégies appropriées ne sont pas développées pour assurer la durabilité des infrastructures sociales et que les ressources adéquates n'y sont pas consacrées par le partenaire local dans le design du projet, cela limite la durabilité du projet.