English: The reviewer, in performing an assessment of the area to be reviewed, may establish other review objectives and criteria, and may have to perform additional review procedures to ensure that desired results are being achieved.}\par \pard\ql {\b {\i The review objectives covered in this Chapter include:}}\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i A management framework for the materiel function is in place and meets the needs of the organization;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i Materiel requirements are assessed and planned;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i Acquisition of materiel, whether by the organization or Public Works and Government Services Canada (PWGSC), is economical, efficient and effective;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i The operation, utilization and storage of materiel is efficient, effective, and timely; and}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i Replacement and disposal of materiel is economic and efficient.}}}\par }}\ql In addition to this guide, the reader should refer to:\par \pard\pard \sa60 \ql The Treasury Board Manual, Materiel, Risk and Common Services Volume.\par \pard\pard \sa60 \pard \ql \sb100\sa100 {Chapter 1, Materiel Management Policy}\par \pard\pard \ql \sb100\sa100 {Chapter 2, Furniture and Furnishings}\par \pard\ql Chapter 3, Motor Vehicles\par \pard\par\par{\pard \fs24\ql\b Other Related Policy Areas\fs24\b0 \par\par} \ql In a review of materiel management, reference may be made to government policies in the following areas:\par \pard{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{{\b Subject Area}\cell {\b Reference}\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Accounting for Inventories\cell Treasury Board Guide on Financial Administration, Chapter 9.5 and Appendix D\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Contracting for Goods\cell Treasury Board Manual, Contracting Volume.\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Departmental Corporate Planning\cell Treasury Board requirements for Multi-Year Operational\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Security\cell Treasury Board Manual, Security Volume (see also TBS/OCG Guide to the Audit of Security)\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Information Systems\cell Treasury Board Manual, Information Management Volume.\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Dangerous Substances\cell Labour Canada requirements for Workplace Hazardous Materials Information System (WHMIS), Canada Labour Code requirements for labelling of dangerous substances, and {\i Transportation of Dangerous Goods Act} for regulations regarding packaging and shipping\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{Acquisitions\cell Public Works and Government Services Canada Customer Manual\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\par\pard \fs36\ql\b The Results-Oriented Review Chapter One\fs24\b0 \par\par} {\pard \fs24\ql\b Introduction\fs24\b0 \par\par} \ql The reviewer's role is to assess whether the current materiel management function supports the needs of management, that is whether expected results are actually being achieved with economy, efficiency, and effectiveness.
French: Par conséquent, lorsqu'il évalue le secteur d'activité à examiner, l'examinateur peut fixer d'autres objectifs et critères d'examen et peut, dans certains cas, devoir recourir à d'autres procédés d'examen pour obtenir les résultats escomptés.}\par \pard\ql {\b {\i Le présent chapitre fait état des objectifs d'examen suivants :}}\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i veiller à ce que soit établi un cadre pour la gestion du matériel qui répond aux besoins de l'organisation;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i veiller à ce que les besoins en matériel fassent l'objet d'une évaluation et d'une planification;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i veiller à ce que la fonction d'acquisition de matériel, que ce soit par l'organisation ou par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), soit économique, efficace et efficiente;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i veiller à ce que l'utilisation et l'entreposage du matériel se fassent en temps opportun et de façon efficiente et efficace;}}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b {\i veiller à l'économie et à l'efficience du remplacement et de l'aliénation du matériel.}}}\par }}\ql En plus de ce guide, on invite le lecteur à se reporter aux documents suivants :\par \pard\pard \sa60 \ql Volume « Matériel, risques et services communs » du Manuel du Conseil du Trésor.\par \pard\pard \sa60 \pard \ql \sb100\sa100 {chapitre 1, Politique sur la gestion du matériel;}\par \pard\pard \ql \sb100\sa100 {chapitre 2, Mobilier et ameublement;}\par \pard\ql chapitre 3, Véhicules automobiles.\par \pard\par\par{\pard \fs24\ql\b Autres politiques connexes\fs24\b0 \par\par} \ql Dans le cadre d'un examen de la gestion du matériel, il faut se reporter aux politiques fédérales suivantes :\par \pard{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql {\b Domaine}\par \pard\cell \ql {\b Référence}\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Comptabilité des stocks\par \pard\cell \ql Guide d'administration financière du Conseil du Trésor, chapitre 9.5 et appendice D\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Marchés de fournitures\par \pard\cell \ql Manuel du Conseil du Trésor, Volume sur les marchés de l'État\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Planification intégrée\par \pard\cell \ql Exigences du Conseil du Trésor quant aux plans opérationnels pluriannuels (POP) et au Budget des dépenses principales.\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Sécurité\par \pard\cell \ql Manuel du Conseil du Trésor, Volume sur la sécurité (voir aussi le Guide du SCT-BCG pour la vérification de la sécurité)\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Systèmes d'information\par \pard\cell \ql Manuel de la politique du Conseil du Trésor, Volume sur la gestion de l'information\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Matières dangereuses\par \pard\cell \ql Exigences du ministère du Travail concernant le Système d'information sur les matières dangereuses utilisées au travail; Exigences du Code canadien du travail concernant l'étiquetage des matières dangereuses et {\i Loi sur le transport de marchandises dangereuses} (règlements régissant l'emballage et l'expédition)\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2{\ql Acquisitions\par \pard\cell \ql Manuel des clients de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada\par \pard\cell }{\trowd\trautofit1\intbl\cellx1\cellx2\row }}{\par\pard \fs36\ql\b Examen axé sur les résultats chapitre un\fs24\b0 \par\par} {\pard \fs24\ql\b Introduction\fs24\b0 \par\par} \ql Le rôle de l'examinateur consiste à déterminer si la fonction de gestion du matériel existante répond aux besoins des gestionnaires, c'est-à-dire si les résultats escomptés sont obtenus avec économie, efficience et efficacité.