English: Performance indicators Outputs ▪ % of regular funds allocated to annual JEPP priorities (Output 1) ▪ Feedback from recipients on usefulness of JEPP guidance materials (Outputs 1, 2) ▪ % utilization of JEPP funds (i.e. $ not lapsed (Output 3) ▪ # of annual provincial ▪ progress reports (Output 4) ▪ Results of audit reports ▪ (Outcome 5) ▪ Media coverage ▪ (Output 6) Reach ▪ Actual program reach ▪ distribution (Prov./terr.) ▪ Reported participation in CIP activities Immediate Outcome 1 (Intermediate Outcome 1) ▪ $ spent on EP equipment by Province/ territory ▪ # of EP personnel trained using JEPP funds ▪ Amount of $ spent and levered by Province/ territory with JEPP support ▪ Reported accomplishments and changes to EP Immediate Outcome 2 (Intermediate Outcome 1,2) ▪ # of emergency plans developed/updated under JEPP ▪ # of interactions between partners, through JEPP projects ▪ Reported accomplishments and changes to EP Immediate Outcome 3 (Intermediate Outcome 2) ▪ # of interactions between CIP partners, through JEPP projects ▪ Reported accomplishments and changes to CIP capacity Immediate Outcome 4 (Intermediate Outcome 2) ▪ Program visibility (i.e., media coverage of JEPP projects; degree of MP involvement in project events) Data Sources ▪ JEPP database: ongoing review of $ spent and levered ▪ Annual feedback forms from recipients ▪ Audit reports ▪ Media/Communications tracking (ongoing) ▪ JEPP database ▪ Annual feedback from Provinces/ territories including information from participating municipalities and other agencies ▪ Reports from provinces and territories on JEPP funded projects ▪ JEPP database ▪ JEPP Annual Report (with highlights on accomplishments through projects) [*] Separate allocation for USAR and CIP are forecast at $3 million and $400,000 respectively.
French: Indicateurs de rendement Résultats ▪ Pourcentage des fonds réguliers alloués aux priorités annuelles du PCPC (Résultat 1) ▪ Rétroaction des bénéficiaires quant à l'utilité des documents d'orientation du PCPC (Résultats 1, 2) ▪ Pourcentage d'utilisation des fonds du PCPC (c.-à-d. montants non écoulés) (Résultat 3) ▪ Nombre de rapports d'étape annuels provinciaux (Résultat 4) ▪ Résultats des rapports de vérification (Résultat 5) ▪ Couverture médiatique (Résultat 6) Portée ▪ Répartition actuelle de la portée du programme (provinciale et territoriale) ▪ Participation indiquée aux activités de PIE Résultat à court terme 1 (Résultat à moyen terme 1) ▪ Argent dépensé pour l'équipement de protection civile par les provinces et les territoires ▪ Nombre d'employés de la protection civile utilisant les fonds du PCPC ▪ Montant dépensé et obtenu grâce à l'appui du PCPC ▪ Réalisations signalées et changements apportés à la protection civile Résultat à court terme 2 (Résultats à moyen terme 1, 2) ▪ Nombre de plans d'urgence élaborés/mis à jour grâce aux fonds du PCPC ▪ Nombre d'interactions entre les partenaires grâce aux projets du PCPC ▪ Réalisations signalées et changements apportés à la protection civile Résultat à court terme 3 (Résultat à moyen terme 2) ▪ Nombre d'interactions entre les partenaires du PIE grâce aux projets du PCPC ▪ Réalisations signalées et changements apportés de PIE ▪ Résultat à court terme 4 (Résultat à moyen terme 2) ▪ Visibilité du programme (c.-à-d. couverture médiatique des projets du PCPC, degré de participation des députés aux événements relatifs aux projets) Sources de données ▪ Base de données du PCPC : examen continu de l'argent dépensé et obtenu ▪ Formulaires de rétroaction annuelle des bénéficiaires ▪ Rapports de vérification ▪ Suivi des médias et des communications (continu) ▪ Base de données du PCPC ▪ Rétroaction annuelle des provinces et des territoires, y compris l'information provenant des municipalités et des autres organismes participants ▪ Rapports des provinces et des territoires sur les projets financés par le PCPC ▪ Base de données du PCPC ▪ Rapport annuel du PCPC (avec l'accent sur les réalisations obtenues grâce aux projets) [*] On prévoit des allocations séparées pour la Recherche et sauvetage en milieu urbain (RSMU) et la PIE de 3 millions de dollars et de 400 000 dollars respectivement.