English: • Increase by 10% the percentage of stakeholders and partners who agree that the RCMP effectively communicates what it is doing and why it is doing it (supports Objectives 2, 5 and 6) Maintain agreement amongst stakeholders (91%) and partners (86%) that the RCMP is a valuable partner in reducing the threat and impact of organized crime (supports Objectives 3, 6 and 10) Increase by 10% the percentage of stakeholders who agree that the RCMP provides accurate and complete information about its programs and services (supports Objectives 2, 5 and 11) Achieve 85% agreement amongst stakeholders and partners that the RCMP is a valuable partner in reducing the threat and impact of organized crime (supports Objectives 3, 6, 9 and 10) Triple the number of external partners participating on the Strategic Priority Working Group (supports Objectives 3, 4, 5 and 6) Achieve 85% agreement amongst stakeholders that the RCMP provides valuable input into the development of public policy on organized crime (supports Objectives 2, 5 and 7) The number of established Provincial steering committees to operationalize the Integrated Provincial Threat Assessments (supports Objectives 3, 4, 5, 6, 11 and 12) Increase the number of Divisions in which the Probe Team concept has been integrated (supports Objectives 3, 4, 5 and 12) The percentage of clients, partners and stakeholders satisfied that the RCMP is a valuable partner in preventing and reducing crime (supports Objectives 1, 3, 6, 9 and 10) Enhance the use of ACIIS within the criminal intelligence program (supports Objectives 2, 4, 5, 8, 11 and 13)
French: • Augmenter de 10 % le pourcentage d’intervenants et de partenaires qui estiment que la GRC communique efficacement ce qu’elle fait et pourquoi elle le fait (appuie les objectifs 2, 5 et 6) Maintenir le consensus parmi les intervenants (91 %) et les partenaires (86 %) voulant que la GRC soit un précieux allié dans la réduction de la menace et des répercussions du crime organisé (appuie les objectifs 3, 6 et 10) Accroître de 10 % le pourcentage d’intervenants qui estiment que la GRC fournit des renseignements exacts et complets sur ses programmes et services (appuie les objectifs 2, 5 et 11) Obtenir un taux de consensus de 85 % chez les intervenants et les partenaires sur le fait que la GRC est un précieux allié dans la réduction de la menace et des répercussions du crime organisé (appuie les objectifs 3, 6, 9 et 10) Tripler le nombre de partenaires externes qui participent aux travaux du Groupe de travail sur la priorité stratégique (GTPS) (appuie les objectifs 3, 4, 5 et 6) Obtenir un taux de consensus de 85 % chez les intervenants sur le fait que la GRC fournit des avis éclairés pour l’élaboration de politiques publiques sur le crime organisé (appuie les objectifs 2, 5 et 7) Le nombre de comités directeurs provinciaux en place pour mettre en œuvre les évaluations provinciales intégrées de la menace (appuie les objectifs 3, 4, 5, 6, 11 et 12) Augmenter le nombre de divisions ayant intégré le concept d’« équipe de collecte de renseignements » (appuie les objectifs 3, 4, 5 et 12) Le pourcentage de clients, de partenaires et d’intervenants qui sont d’avis que la GRC est un précieux allié dans la prévention et la réduction de la criminalité (appuie les objectifs 1, 3, 6, 9 et 10) Améliorer l’utilisation du SARC dans le cadre du Programme des renseignements criminels (appuie les objectifs 2, 4, 5, 8, 11 et 13)