English: This model requires the bringing together of financial, risk, legal, scientific, contracting, program and policy officials and likely requires not only specialists from across a department, but may also require discussion across government and with professional advice from the private and academic sectors early in the process.}\par \pard\ql 4.3 The assessment should address the criteria listed in section 2.2 above, as well as, among others, the following:\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Type of risk: technological, financial, human resources (capacity, intellectual property), health and safety}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Source of risk: external (political, economic, natural disasters, etc.); internal (reputation, security, knowledge management, information for decision making, etc.)}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{What is at risk: area of impact/type of exposure (people, reputation, program results, materiel, real property); and}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Level of ability to manage the risk: high (operational); moderate (reputation); low (natural disasters).}\par }}\pard \ql \sb100\sa100 {4.3.1 The assessment is to identify the risks that need to be addressed specifically by limitation or indemnification provisions in the contract.}\par \pard\pard \ql \sb100\sa100 {4.3.2 Departments are then to develop appropriate management strategies. The management strategy is to describe the risk and complexities to be managed and reduced throughout the life of the contract.
French: Dès le début du processus ce modèle exige la collaboration des spécialistes de la gestion financière et de la gestion des risques, des questions juridiques, scientifiques et contractuelles, des programmes et des politiques, non seulement à l'échelle du ministère visé mais peut-être aussi du gouvernement, de même que des conseils professionnels du secteur privé et du milieu universitaire.}\par \pard\ql 4.3 L'évaluation doit porter sur les critères mentionnés au paragraphe 2.2 plus haut et entre autres sur les éléments suivants :\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{type de risque : technologique, financier, lié aux ressources humaines (capacité, propriété intellectuelle), à la santé et à la sécurité;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{source du risque : externe (politique, économique, catastrophes naturelles, etc.); interne (réputation, sécurité, gestion du savoir, information en appui à la prise de décisions, etc.);}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{ce qui est à risque : secteur d'impact/type d'exposition (personnes, réputation, résultats des programmes, biens meubles et immobiliers);}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{capacité de gérer le risque : élevée (opérations); moyenne (réputation); faible (catastrophes naturelles).}\par }}\pard \ql \sb100\sa100 {4.3.1 L'évaluation doit permettre de dégager les risques à prendre en compte au moyen de clauses sur la limitation ou l'indemnisation dans le marché.}\par \pard\pard \ql \sb100\sa100 {4.3.2 Les ministères doivent ensuite élaborer des stratégies de gestion efficaces faisant état des risques qu'il faudra minimiser et de la complexité à les gérer tout au long du projet.