English: (617) 259-8266 Software Acquisition CMM SA-CMM Provides a framework for assessing and improving software acquisition processes www.sei.cmu.edu/ * Systems Engineering CMM (SE-CMM) As above but for software engineering www.sei.cmu.edu/ * People CMM As above for human resources management www.sei.cmu.edu/ * Personal Software Process (PSP) Methodology for significantly improving KPA performance on a personal level www.sei.cmu.edu/ * IDEAL Users Guide for Process Improvement Guide on how to implement a process improvement program www.sei.cmu.edu/ * Comparison of SW-CMM and ISO 9001 A detailed comparison and discussion of relationships www.sei.cmu.edu/ * Memory Jogger II Pocket guide of tools for continuous improvement and effective planning GOAL / Quality Productivity Council 1-800-643-4316 Lessons Learned database Captures lessons learned from projects, pilots Under construction Assessment Methodologies and Tools CMM-based Appraisal for Internal Process Improvement CBA-IPI Formal SW-CMM assessment methodology www.sei.cmu.edu/ * Maturity questionnaire Questions about the implementation of important software processes www.sei.cmu.edu/ * S:PRIME CMM-based methodology and tool supporting risk mitigation via process improvement GRafP Technologies SoftGuide CMM-based tool supporting capability assessment and action planning Software Productivity Centre www.spc.ca SA-CMM SEC-MM Questionnaires Questionnaires to assess SE, SA capability against established KPAs www.sei.cmu.edu/ * Self Diagnostic Questionnaire Modified Enhanced Framework, SE-CMM, SoftGuide questions emf-cag@tbs-sct.gc.ca Software Capability Evaluation (SCE) Discriminator used to select suppliers and monitor contracts www.sei.cmu.edu/ * Project Management Support Project Management Core Competencies Describes the core competencies for project sponsors, leaders and managers emf-cag@tbs-sct.gc.ca Symposia Series Two, 5- and 10-day symposia on managing projects in the federal government environment Under construction Project Management Guide Simple, comprehensive guide on managing projects in the government environment Under construction PM Tools Survey Identifies automated tools to support project management Under construction Guide to the Project Manager Body of Knowledge Describes the sum of knowledge within the profession of project management Project Management Institute (704) 586-3715 Enhanced Framework Web site A compendium of project management knowledge and lessons learned Under construction Bookmarks An organized list of project management and software process improvement web sites emf-cag@tbs-sct.gc.ca Project Management Career Development Canadian university and college programs Programs in Computer Science, Project Management and Management Information Systems emf-cag@tbs-sct.gc.ca Education Program Based on core competencies, leads to Institute Certificate in Project Management Under construction Certificate Program Requires examination plus experience Under construction PM Network An established community of Project Managers Under construction Other General Enhanced Framework Publications and Material Enhanced Framework for the Management of Information Technology Projects Describes an enhanced framework and action plan to improve government project management www.tbs-sct.gc.ca/ Enhanced Framework Committees and Working Groups Membership and mandates emf-cag@tbs-sct.gc.ca Enhanced Framework contacts Departmental and private-sector contacts with experience in implementing elements of the Enhanced Framework emf-cag@tbs-sct.gc.ca A Cultural Change Framework Describes the roles and responsibilities of the various players required to successfully implement change emf-cag@tbs-sct.gc.ca A Communications Approach to Implementation Describes the players, the messages and the media required to communicate and implement change emf-cag@tbs-sct.gc.ca International Standard ISO 12207 (TBITS 27) Describes primary, supporting and organizational Software Life-Cycle Processes Infrastructure Investment Management Group (613) 957-2496 * Also available from the CIOB in hard copy
French: (617) 259-8266 Modèle CMM pour lacquisition de logiciels (SA-CMM) Cadre d'évaluation et d'amélioration du processus d'acquisition de logiciels www.sei.cmu.edu/ *† Modèle CMM pour la conception de systèmes (SE-CMM) Cadre semblable au précédent, applicable à la conception logicielle www.sei.cmu.edu/ *† Modèle CMM et ressources humaines Cadre semblable au précédent, applicable à la gestion des ressources humaines www.sei.cmu.edu/ *† Processus de logiciel personnel (Personal Software Process, PSP) Méthode pour améliorer considérablement l'efficacité des aspects clés du processus logiciel sur le plan personnel www.sei.cmu.edu/ *† Guide de l'utilisateur du modèle IDEAL pour l'amélioration des processus Guide sur la mise en œuvre d'un programme d'amélioration des processus www.sei.cmu.edu/ *† Comparaison entre le modèle SW-CMM et la norme ISO 9001 Comparaison approfondie et discussion sur les rapports existants www.sei.cmu.edu/ *† Memory Jogger II Guide de poche sur des outils d'amélioration continue et de planification efficace GOAL / Quality Productivity Council 1-800-643-4316 Base de données sur les leçons tirées Leçons tirées des projets et des essais pilotes En construction Méthodes et outils d'évaluation Méthode d'évaluation de l'amélioration interne des processus fondée sur le modèle CMM (CBA-IPI) Méthode officielle d'évaluation selon le modèle SW-CMM www.sei.cmu.edu/ *† Questionnaire sur la maturité de la capacité Questions sur la mise en application des processus logiciels importants www.sei.cmu.edu/ *† S:PRIME Méthode fondée sur le modèle CMM pour réduire les risques grâce à l'amélioration des processus GRafP Technologies SOFTGUIDE Outil fondé sur le modèle CMM à l'appui de l'évaluation de la capacité et de la planification Software Productivity Centre www.spc.ca Questionnaires sur les modèles SA-CMM et SE-CMM Questionnaires visant à évaluer la capacité en matière d'acquisition et de conception de logiciels en fonction des aspects clés www.sei.cmu.edu/ *† Questionnaire d'auto-diagnostic Questions modifiées sur le cadre amélioré, le modèle SE-CMM et SOFTGUIDE emf-cag@tbs-sct.gc.ca Évaluation de la capacité logicielle Instrument de différentiation pour le choix des fournisseurs et la surveillance des marchés www.sei.cmu.edu/ *† Appui à la gestion de projet Compétences de base en gestion de projet Description des compétences de base rattachées aux commanditaires, aux leaders et aux gestionnaires des projets emf-cag@tbs-sct.gc.ca Symposiums Deux symposiums de cinq et dix jours sur la gestion de projet au sein du gouvernement fédéral En construction Guide de gestion de projets Guide à la fois simple et complet sur la gestion des projets dans le secteur public En construction Sondage sur les outils de gestion de projet Outils informatisés d'appui à la gestion de projet En construction Guide sur les connaissances accumulées en gestion de projet Description de la somme de connaissances accumulées en gestion de projet Project Management Institute (704) 586-3715 Site Web sur le cadre amélioré Ensemble des connaissances et des leçons tirées en matière de gestion de projet En construction Signets Liste des sites Web consacrés à la gestion de projets et à l'amélioration des processus logiciels emf-cag@tbs-sct.gc.ca Perfectionnement professionnel en gestion de projet Programmes des universités et collèges canadiens Programmes d'informatique, de gestion de projet et de systèmes d'information de gestion emf-cag@tbs-sct.gc.ca Programme d'enseignement Programme axé sur les compétences de base, pour l'obtention d'un certificat de l'Institut en gestion de projets En construction Programme de certificat Examen plus expérience En construction Réseau des gestionnaires de projet Réseau établi de gestionnaires de projet En construction Autres publications et documents sur le cadre amélioré Cadre amélioré pour la gestion des projets de technologie de l'information Description du cadre amélioré et du plan d'action pour l'amélioration de la gestion de projets dans le secteur public www.tbs-sct.gc.ca/ Groupes de travail et comités dont le travail a trait au cadre amélioré Membres et mandats emf-cag@tbs-sct.gc.ca Personnes-ressources Personnes-ressources, au sein des ministères et du secteur privé, qui ont l'expérience de la mise en œuvre des éléments du cadre amélioré emf-cag@tbs-sct.gc.ca Cadre pour une évolution de la culture Description des rôles et responsabilités des différents intervenants pour la réussite du changement emf-cag@tbs-sct.gc.ca Une approche de mise en œuvre axée sur les communications Description des intervenants, des messages et des moyens requis pour communiquer et mettre en œuvre les changements emf-cag@tbs-sct.gc.ca Norme ISO 12207 (NCTTI 27) Description des processus primaires, auxiliaires et organisationnels liés au cycle de vie des logiciels Infrastructure Investment Management Group (613) 957-2496 † Aussi disponible à la DDPI sur support papier