English: The overall savings were offset in part by additional requirements with respect to the acquisition of: (a) a greater number of prefabricated facilities in view of the changed operational requirement to provide standard single occupancy accommodations rather than the planned standard shared occupancy accommodations for military contingents in view of the harsh living conditions in the sectors, along with the change in the engineering requirement from hard-walled buildings to prefabricated facilities; (b) water and septic tanks owing to the unplanned acquisition of assets from EUFOR combined with the acquisition of 9 additional containerized wastewater treatment plant modules, 30 lift station modules, containers, higher than estimated freight charges and the cost of replenishing the strategic deployment stocks; (c) electrical equipment owing to the unplanned purchase of equipment and the power distribution grid from EUFOR; (d) water purification equipment owing to the purchase of accessories and spare parts for 9 water treatment plants as well as higher than estimated freight charges and the cost of replenishing the strategic deployment stocks; (e) office furniture, owing to the delayed conclusion of letter-of-assist arrangements for construction projects under which furniture was to be provided, which resulted in the unplanned purchase of office furniture; (f) accommodation equipment to replace poor-quality items bought on the local market and in order to support Mission personnel deployed to eastern Chad as well as to equip leased premises with air conditioners pending the completion of the construction of MINURCAT facilities; (g) field defence and maintenance supplies for rented accommodations for temporary offices owing to the delayed construction of offices and living accommodations.
French: Ces économies ont été partiellement annulées par des dépassements de prévisions dus aux facteurs suivants : a) l'achat d'un nombre plus important que prévu de modules préfabriqués, qui tient à la décision, prise au vu des conditions de vie extrêmement difficiles qui règnent dans la zone de la Mission, de loger les membres des contingents dans des chambres individuelles plutôt que dans des dortoirs, comme il est d'usage, et aussi à la décision de recourir au préfabriqué au lieu de construire en dur; b) l'achat de citernes à eau et de fosses septiques, lié à la reprise, qui n'était pas prévue, d'installations appartenant précédemment à l'EUFOR, l'achat de neuf modules supplémentaires de traitement des eaux usées, de 30 stations modulaires de pompage et de conteneurs, et le dépassement des prévisions concernant le fret et le coût du renouvellement des stocks stratégiques pour déploiement rapide; c) achat de matériel électrique lié à la reprise, non prévue, de matériel et du réseau de distribution d'électricité appartenant précédemment à l'EUFOR; d) l'achat, pour neuf stations d'épuration de l'eau, d'accessoires et pièces de rechange, ainsi que le dépassement des prévisions concernant le fret et le coût du renouvellement des stocks stratégiques pour déploiement rapide; e) des achats imprévus de mobilier de bureau rendus nécessaires par des obstacles à la signature des lettres d'attribution concernant l'exécution de projets de construction qui devaient comprendre la fourniture de mobilier; f) la nécessité, pour l'équipement des cantonnements, de remplacer des articles de mauvaise qualité achetés sur le marché local et d'acquérir du matériel supplémentaire pour le personnel de la Mission déployé dans l'est du Tchad, et la nécessité également d'équiper de climatiseurs les locaux loués en attendant l'achèvement des travaux de construction des installations de la MINURCAT; g) la nécessité d'acheter du matériel pour la défense des périmètres et des fournitures pour les bureaux temporaires, due au retard intervenu dans la construction des locaux à usage de bureaux et cantonnements.