natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Everyone will be paid on the basis of their usual hours worked during normal circumstances.
ہر فرد کو معمول کے حالات کے دوران ملنے ان کے گھنٹوں کے حساب سے ادائیگی کی جائے گی۔
This includes if you are sick and unable to work.
اس میں شامل ہے کہ اگر آپ بیمار ہیں یا کام کرنے کے قابل نہیں ہیں۔
If you want to work, we support you.
اگر آپ کام کرنا چاہتے ہیں، تو ہم آپ کی معاونت کریں گے۔
Many people use work as a way of channeling their stress with the world around us.
بہت سے لوگ اپنے ذہنی تناو میں تبدیلی لانے کے لیے اپنے ارد گرد کی دنیا میں کام کرتے ہیں
What we do can be incredibly rewarding, especially during times like this.
جو ہم کر سکتے ہیں وہ ناقابل یقین حد تک فایدہ مند ہے، خصوصاً اس طرح کے دنوں میں۔
Again, this is about your self-care.
دوبارہ، یہ سب کچھ آپ کی ذاتی حفاظت کے لیے ہے۔
Our ask is that you communicate with your manager, so we know what to expect and can adjust accordingly.
ہمارا صرف اس قدر کہنا ہے کہ آپ اپنے مینجر سے بات کریں، اس سے ہمیں اندازہ ہو گا کہ آپ سے کیا توقع کریں اور پھر اس کے مطابق چیزیں طے کریں۔
Some work is considered essential.
کوئی کام لازمی خیال کیا جاتا ہے۔
There are some things that we must keep doing.
ایسی کچھ چیزیں ہیں جنہیں ہمیں جاری رکھنا چاہئے۔
The SRE, HR Ops, Trust &amp; amp; Safety, and Fundraising teams (among others) do critical work that may need additional support.
SRE, HR Ops, Trust &amp; Safety, اور فنڈ اکھٹا کرنے والی ٹیمیں (دوسروں کے علاوہ) مشکل کام کرتے ہیں، جس کے لیے اضافی معاونت درکار ہو سکتی ہے۔
We’ll begin a process with all departments to assess current objectives and shift our focus to supporting what’s essential for our mission.
ہم تمام شعبوں کے ساتھ حالیہ مقاصد کی جانچ اور اس بات کی معاونت کہ ہمارے مشن کے لیے کیا ضروری ہے، اپنی توجہ تبدیل کریں۔
There’s plenty to do for all of us, we just will all focus on the most essential projects.
ہم سب کے پاس کرنے کے لیے بہت کچھ ہے، ہم تمام صرف انتہائی اہم منصوبوں پر اپنی توجہ مبذول کریں گے۔
Slowing now won’t hurt later.
اس وقت رفتار کم کرنے سے ہمیں بعد میں تکلیف نہیں ہو گی۔
We do not plan to go “double-time to catch up” once the pandemic has passed.
ہم یہ منصوبہ نہیں بنا رہے کہ ایک مرتبہ یہ عالمی وبا گزر جائے تو ہم "کسر پوری کر لیں گے"۔
You will not be expected to work extra hours to meet deadlines which are now unrealistic.
آپ سے توقع نہیں کی جاتی کہ ڈیڈ لائنز پر پورا اترنے کے لیے اضافی وقت کام کریں، جو اس وقت غیر حقیقی ہے۔
We accept that circumstances have changed, and will work to set new targets and timelines where appropriate.
ہم تسلیم کرتے ہیں کہ حالات بدل گئے ہیں، اور جہاں مناسب ہو گا ہم نئے اہداف اور ٹایم لائن طے کرنے کے لیے کام کریں گے۔
What happens with the APP (Annual Planning)?
اے پی پی (سالانہ منصوبہ بندی) کا کیا بنا؟
To adjust to our new reality and daily working hour expectations, we intend to adjust the timeline for the delivery of our 2020-2021 Annual Plan.
اپنی نئی حقیقت اور روزانہ کام کے اوقات کی توقعات کو ترتیب دینے کے لیے، ہم اپنے 2020-2021 کا سالانہ منصوبہ ترتیب دینے کا اراده رکهتے ہیں۔
Our intention is to propose an extension of our 2019-2020 plan that allows more time for budgeting to allow employees to prioritize critical work, self-care, and care for loved ones while accommodating those who need or wish to work a reduced schedule over the next few weeks.
ہمارا اراده ہے کہ ہم اپنے 2019-2020 کے منصوبے میں توسیع کریں جو ایسا بجٹ بنانے میں زیاده وقت لیتا ہے جہاں کارکنوں اپنے کام کی ترجیحات بدلنے کی اجازت ہوگی، اور اپنے پیاروں کی دیکهـ بهال ایسے حالت میں کرسکیں گے کہ ان ضرورت مندوں کو ایڈجسٹ کریں جو کم وقت کے لیے کام کرنا چاہتے ہوں۔
This timeline extension greatly reduces current planning workloads and pressure across the whole organization.
وقت کی یہ توسیع پورے ادارے میں موجوده منصوبہ بندی کے کام اور دباؤ کو بہت حد تک کم کرے گی۔
We will introduce our proposal to the Board next week and will update delegates and teams on the next steps as soon as we have confirmation.
ہم بورڈ کو اپنا منصوبہ کو اگلے ہفتے متعارف کروائیں گے اور جونہی تصدیق حاصل کریں وفود اور ٹیموں کو اگلے اقدام کے بارے میں آگاه کریں گے۔
Thank you to the APP team for your leadership in this.
اس میں اے پی پی ٹیم کی قیادت کرنے کا شکریہ۔
Office status, exposure, and cleaning
دفتری حیثیت، ظہور اور صفائی
Last week, we learned that one of our SF-based colleagues may have been exposed to the COVID-19 virus.
پچهلے ہفتے، ہم نے سنا ہے کہ ہمارا ایک ایس ایف میں مقیم دوست COVID-19 سے متاثر ہوسکتا ہے۔
However, out of an abundance of caution, we employed an antiviral cleaning crew to disinfect all surfaces in the San Francisco office.
تاہم بہت زیاده احتیاط کے باوجود ہم نے سان فرانسسکو دفتر میں ایک اینٹی وائرس عمل کے لیے عملہ بهرتی کرلیا تاکہ تمام سطحوں کو پاک کرسکے۔
They utilized a hospital-grade anti-viral solution to disinfect every surface, as well as the lobby and elevator banks accessing our floor.
انہوں نے ایک ہسپتال کے درجے کا جراثیم کش محلول استعمال کیا تاکہ ہر سطح بمعہ برامده اور سیڑهیوں کے بازووں کو صاف کرسکیں جس کے ذریعے ہمارے چهت تک رسائی ہوتی ہے۔
The building is employing its own duty-of-care protocol utilizing products that support the safety of their tenants.
یہ عمارت اپنی دیکهـ بهال کے اپنے پروٹوکول کی مصنوعات کا استعمال کررہی ہے جو اپنے کرایہ داروں کی حفاظت کو پیش نظر رکهتے ہیں۔
We feel comfortable that the office will be well-prepared for when we decide to return.
ہم آرام محسوس کرتے ہیں کہ دفتر اس وقت بالکل تیار حالت میں ہوگا جونہی ہم واپس آنے کا فیصلہ کریں۔
Our DC office is located in a WeWork, which has shared its COVID-19 protocol with us and all DC-based staff members.
ہمارا ڈی سی دفتر وی ورک میں واقع ہے، جس نے تمام ڈی سی آفس کے عملے کے ارکان اور ہمارے ساتهـ اپنا COVID-19 پروٹوکول شریک کیا ہے۔
As of last week, our DC office moved to a fully remote setup in line with the guidance shared with San Francisco.
ابهی پچهلے ہفتے تک ہمارا ڈی سی دفتر ایک دور دراز جگہ پر چلا گیا جو سان فرانسیسکو کے ساتهـ مشترکہ ہدایت نامے کے مطابق ہے۔
As some of our NYC-based colleagues know, we have also been in discussion about leasing a location in Brooklyn.
جیسا کہ ہمارے کچهـ این وائی سی میں مقیم ساتهی جانتے ہیں، ہم بروکلین میں بهی ایک جگہ کرایہ پر لین دین کررہے ہیں۔
These discussions are continuing but may be delayed.
یہ بات چیت جاری ہیں بلکہ اس میں تاخیر ہوسکتی ہے۔
Some of our colleagues are working remotely for the first time.
ہمارے کچهـ دوست پہلی بار دور سے کام کررہے ہیں۔
Our long-time remote colleagues know that it can be an adjustment, and wanted to offer you some advice:
ہمارے پرانے دور کے ساتهی جانتے ہیں کہ یہ کچهـ ایڈجسٹمنٹ ہوسکتی ہے اور آپ کو کچهـ مشوره دیتا چاہتے ہیں۔
Limit the length of meetings to at most one or two hour increments.
ملاقاتوں کی طوالت زیاده سے زیاده ایک یا دو گهنٹوں تک بڑهایا جاسکتا ہے۔
If longer sessions are required, consider how they can be broken up over the course of several days.
اگر طویل نشستوں کی ضرورت ہوگی تو یہ خیال کریں کہ مختلف دنوں پر انہیں کیسے تقسیم کیا جائے۔
Clearly define the meeting, have an agenda, and send reading materials in advance.
ملاقات کو ہر ایک ایجنڈا کے طور پر واضح کریں، اور پڑهنے والے مواد کو پہلے ارسال کریں۔
Make video the default, with tools like Google Docs and Zoom to facilitate live collaboration and connection.
ویڈیو کو ڈیفالٹ بنائیں، جس کے ساتهـ Google Docs اور Zoom جیسی سہولیات براه راست تعاون اور رابطہ کے لیے استعمال کریں۔
Have a lead to facilitate every meeting, someone to monitor the chat for questions and track the speaker list, and someone to help take notes (or do collaborative note-taking).
ہر ملاقات کے لیے تعاون فراہم کرنے میں برتری حاصل کریں، کسی ایک کو سوالات کے ل‍ئے بحث کی نگرانی کرنا چاہئيے اور مقررین کی فہرست کی تعقیب کرے اور کوئی ایک نوٹ لینے میں مدد کرے (یا یا باہمی تعاون کے ساتھ نوٹ بندی کریں)۔
Send an email to tech support if you need a comfortable headset.
اگر آپ کو ایک آرام ده هیڈسیٹ کی ضرور ہو تو تکنیکی تعاون کو ایمیل ارسال کریں۔
Use your wellness reimbursement for snacks.
سنیکس کے لیے اپنی فلاح و بہبود کا معاوضہ استعمال کریں۔
Join the #remoties channel in Slack to talk with your colleagues about distributed work
اپنے ساتھیوں سے تقسیم شده کام کے بارے میں بات کرنے کے لئے سلیک میں #ریموٹیز چینل میں شامل ہوں-
The HR Operations team is looking into webinar-based ergonomics guidance to support the increase in distributed work across the Foundation.
ایچ آر عملیاتی ٹیم ویبینار پر مبنی ایروگونومکس رہنمائی پر غور کررہی ہے تاکہ پوری فاونڈیشن میں تقسیم شده کار میں تعاون ہو۔
This past week we asked all community grant recipients to cancel Wikimedia-funded public events, such as editathons, until the WHO declares the pandemic to be over.
پچهلے ہفتے ہم نے تمام سماجی مراعات وصول کرنے والوں سے کہا ہے کہ وه ویکیمیڈیا کی مراعات یافتہ عوامی تقریبات، جیسا کہ ایڈیڈهتنس کو منسوخ کرے، جب تک عالمی اداره صحت اس عالمی وبا کے خاتمے کا اعلان نہ کردے۔
We let them know that we understood that our request for cancellations and other restrictions could make it impossible to complete their agreed-upon grant activities and that no one would be penalized for having to delay or modify those goals.
انہیں معلوم ہونا چاہئے کہ ہم یہ سمجهتے ہیں کہ ہماری منسوخی کی درخواست اور دیگر پابندیاں ان کی قبول کی گئی تعاون کی سرگرمیوں کو مکمل کرنا ممکن بناسکتی ہیں اور یہ کہ ان اهداف میں ترمیم یا سست روی کرنے پر کوئی بهی جرمانہ نہ ہوگا۔
This coming week we will follow up with additional guidance on Wikimania and other regional and thematic community conferences.
آئنده آنے والے ہفتہ میں ہم ویکی مانیا اور دیگر علاقائی اور موضوعاتی سماجی کانفرنسوں پر اضافی رہنمائی پر عمل کریں گے۔
The general sentiment from around the global community seems to be both sadness at the disruption but relief at the clarity and ability to focus on their own communities, Wikimedia and otherwise.
پوری عالمی برادری کے عمومی احساسات اس خلل پر اداس ہیں مگر اپنی ہی برادریوں، ویکی میڈیا وغیره پر توجہ مرکوز کرنے کی صاف صلاحیت پر مطمئن ہیں۔
Going forward, the CRT is working to set up a page on Meta-Wiki to provide a space for the community to monitor the impact and follow our communications with them.
آگے بڑهتے ہوئے، سی ار ٹی میٹا ویکی پر ایک ویب پیج بنانے پر کام کررہا ہے تاکہ کمیونٹی کو فرصت مہیا کرسکے کہ ان کے ساتهـ مواصلت کو تعقیب اور ان کی اثرات کی نگرانی کرے۔
Staying in touch around COVID-19 related issues
COVID-19 سے متعلق معاملات سے رابطے میں رہیں۔
We’ll be sending an invitation to your calendars for next Thursday, 14:00 UTC/07:00 PT for a special staff meeting.
ہم آپ کے کلینڈر کو اگلے جمعرات14:00 UTC/07:00 PT ایک خاص ملاقات کے لیے دعوت نامہ بهیجیں گے۔
We’ll use this time to share additional updates, answer your questions and spend some time connecting with each other.
ہم اس وقت کو تازه ترین معلومات کی حصہ داری کرنے کے لیے استعمال کریں گے، آپ کے سوالات کے جوابات دیں گے اور ایک دوسرے سے رابطہ قائم رکهنے کے لیے کچهـ وقت صرف کریں گے۔
We’re in this together and here to help however we can.
ہم اس میں ساتهـ ساتهـ ہیں اور جتنا ہوسکے ایک دوسرے کی مدد کریں گے۔
In the meantime, you can continue to find the information from this email, and all other essential COVID-19 related information, on Office Wiki.
اس دوران آپ اس ایمیل سے معلومات اور آفس ویکی پر COVID-19 سے متعلق دیگر ضروری معلومات حاصل کرنا جاری رکهـ سکتے ہیں۔
The CRT will keep these pages updated and all the information in one place.
سی آر ٹی یہ صفحے تازه ترین اور دیگر تمام معلومات کو ایک جگہ اکٹها رکها کرے گا۔
We are also working to maintain regular communications with staff who reside in countries that are currently significantly affected.
ہم عملے کے ان ارکان کے ساتهـ باقاعده روابط قائم رکهنے پر کام کررہے ہیں جو اس وقت ان ممالک میں رہائش پذیر ہیں جو کافی متاثر ہیں۔
If you have any questions about travel, events, a major workstream, or coverage challenge, or anything else you may need help with, please don’t hesitate to notify and work with the CRT.
اگر آپ کو سفر، تقریبات، ایک اہم کام کا دهاره، یا کوریج چیلنج یا کوئی اور چیز جس میں آپ کو مدد کی ضرورت ہو، تو براه کرم سی آر ٹی کے ساتهـ کام کرنے اور اطلاعات حاصل کرنے میں ہچکچاہٹ کا مظاہره نہ کریں۔
We’re here to help provide support and liaise as needed.
ہم یہاں موجود ہیں تاکہ بوقت ضرورت تعاون اور رابطہ فراہم کرسکیں۔
If you have a confidential or sensitive matter, please email Bryan Judan - Director of HR International Global Operations.
اگر آپ کے پاس کوئی خفیہ یا حساس معاملہ ہے، تو براه کرم بریان جوڈان، ڈائرکٹر ایچ آر انٹرنیشنل گلوبل آپریشن کو ای میل کریں۔
None of these changes should be seen as an abandonment of our work and obligations.
ان میں سے کوئی تبدیلی ہمارے کام اور ذمہ داریوں کو چهوڑنے کے طور پر نہیں دیکهنا چاہئیے۔
Rather, they are a recognition that at this moment, our work and obligations will likely need to adapt in a way we have not in the past.
بلکہ وه اس موقع پر ایک پہچان ہیں، ہمارے کام اور ذمہ داریوں کو ایک ایسے شکل میں ڈهلنے کی ضرورت ہوگی جو ہم نے ماضی میں کبهی نہیں دیکهے ہوں گے۔
These are the steps we believe are necessary to support this one another so that we can continue to work, provide our movement with the support they need, and the world with the service they rely on.
یہ ایسے اقدامات ہیں جو ہم سمجهتے ہیں کہ ان میں ایک دوسرے کی مدد کرنا ضروری ہے تاکہ ہم کام جاری رکهـ سکیں، اپنی تحریک کو وه تعاون فراہم کریں جس کی اسے ضرورت ہے اور دنیا کو وه خدمت جس پر وه انحصار کرتے ہیں۔
Our planned work will be there waiting for us when the time comes.
جب وقت آئے گا تو ہمارا منصوبہ شده کام وہاں ہمارا انتظار کررہا ہوگا۔
For now, it is time to support one another and create space for the important work that will be coming in the weeks and potentially months ahead.
اب کے بعد، ایک دوسرے کی مدد کرنا وقت کا تقاضا ہے اور اہم کام کے لیے فرصت نکالنا جو آئنده چند ہفتوں میں آئے گا بلکہ ممکنہ طور پر چند ماه میں آئے گا۔
We need all of you to make that happen, and so we need you all to take care of yourself and your families so that you can be at your best when the need arises.
یہ کرنے کے لیے ہمیں آپ سب کی ضرورت ہے، اور اسی لئے آپ سب کو اپنے آپ اور اپنے خاندان کا خیال رکهنا ضروری ہے تاکہ جب بهی ضرورت پیش آئے آپ بہترین حالت میں تیار ہوں۔
Now, please -- wash your hands and don’t touch your face!
اب، براه کرم، اپنے ہاتهوں کو دهولیں اور اپنے چہرے کو مت چهوئیں!
Katherine, the CRT (Amanda K, Amy V, Bryan J, Doreen D, Gregory V, Jaime V, Joel L, Lynette L, Ryan M, and Tony S), and the rest of the Leadership Team (Grant I, Heather W, Jaime V, Janeen U, Lisa S, Robyn A, Ryan M, and Toby N).
کیتھرین، سی آر ٹی (امانڈا کے، ایمی وی، برائن جے ڈورین ڈی، گریگوری وی، جیم وی، جوئیل ایل، لینٹ ایل، ریان ایم، اور ٹونی ایس)، اور ٹیم کی باقی قیادت (گرانٹ آئی، ہیڈر ڈبلیو)، جیم وی، جنین یو، لیسا ایس، روبین اے، ریان ایم، اور ٹوبی این)۔
The SARS-CoV-2 virus is the cause of COVID-19 (coronavirus disease 2019), a contagious respiratory disease that was first identified in December 2019, in Wuhan, Hubei, China.
SARS-CoV-2 وائرس COVID-19کا باعث ہے (کوروناوائرس مرض 2019)، یہ تنفنس کی ایک متعدی بیماری ہے جو سب سے پہلے چین کے صوبہ ہوبی کے شہر ووهان میں دسمبر 2019 میں شناخت ہوئی تهی۔
The disease is a type of coronavirus, the same family that includes SARS, MERS, and some varieties of the common cold.
یہ بیماری کوروناوائرس کی ایک قسم ہے، یہ وہی خاندان ہے جس میں SARS، MERS اور نزلے کی کچهـ عام اقسام شامل ہیں۔
It was declared a pandemic by the World Health Organization (WHO) on 11 March 2020.
اسے عالمی اداره صحت (WHO) نے 11 مارچ 2020 کو عالمی وبا کرکے اعلان کیا تها۔
While much about COVID-19 is still unknown, preliminary data suggests that it is more virulent and contagious than the seasonal flu, and less virulent but more contagious than SARS and MERS.
اگرچہ COVID-19 کے بارے ابهی بہت کچهـ نامعلوم ہے، ابتدائی اعداد و شمار بتاتی ہیں کہ یہ موسمی زکام سے کہیں زیاده زہریلا اور متعدی ہے اور SARS اور MERS سے کم زہریلا اور متعدی ہے۔
Older people and those with underlying conditions are the most at risk of serious complications including death.
عمر رسیده افراد اور کمزور صحت رکهنے والوں کا مرض زیاده پیچیده ہوجاتا ہے جس میں موت تک کا خطره بھی شامل ہے۔
Due to the spread of the disease, you are advised not to travel unless necessary, to avoid being infected, quarantined, or stranded by changing restrictions and cancelled flights.
اس بیماری کے پهیلاؤ کی وجہ سے، آپ کو مشوره دیا جاتا ہے کہ غیرضروری سفر سے گریز کریں تاکہ بیماری میں مبتلا نہ ہوں، قرنطینہ نہ ہوں، یا بدلتی ہوئی پابندیوں اور پروازوں کی منسوخی کی وجہ سے کسی جگہ پهنس نہ جائیں۔
Avoid crowded places whenever possible.
جہاں ممکن ہو پرہجوم جگہوں میں جانے سے پرہیز کریں۔
This is not just to protect you, but also those you come in contact with.
یہ اس لئے نہیں کہ آپ محفوظ ہوں بلکہ وه لوگ بهی جن کے ساتهـ آپ کا رابطہ ہوتا ہے۔
As it happens, you probably aren't missing much by staying home, as many attractions around the world are closing their doors to avoid spreading the disease.
ان حالات میں آپ گهر پر ہونے کی وجہ سے شاید کچهـ زیاده واقعات سے محروم نہیں ہوتے، کیونکہ دنیا بهر میں زیاده تر تقریبات بند ہورہے ہیں تاکہ مرض کے پهیلاؤ کی روک تهام ہوسکے۔
If you do need to travel, take precautions as you would for other infections: wash your hands frequently, avoid touching your face, cough and sneeze into your elbow or a tissue, and avoid contact with sick people.
اگر آپ کو ضرور سفر کرنا ہو تو وه احتیاطی تدابیر اپنائیں جو آپ دیگر امراض کے لیے کرتے ہیں: اپنے ہاتهـ بار بار دهوئیں، اپنا چہره مت چهوئیں، اپنی کہنی یا ٹشوپیپر میں کهانسیں یا چهینک لیں اور بیمار لوگوں سے رابطہ رکهنے سے پرہیز کریں۔
Before traveling, read up on the extensive and fast-changing array of travel restrictions that have been imposed around the world.
سفر سے پہلے، دنیا بهر میں عائد کرده وسیع و عریض اور تیزی سے بدلتی ہوئی سفری پابندیوں کا مطالعہ کریں۔
After travel, monitor your health and consider self-isolation for two weeks to avoid transmitting the disease to others.
سفر کے بعد، اپنی صحت کی نگرانی کریں اور دو ہفتوں کے لیے خودساختہ تنہائی اختیار کرنے پر غور کریں تاکہ بیماری دوسروں تک پهیل نہ سکے۔
Transportation from long-distance passenger flights to local buses has been curtailed or completely shut down in many countries due to low demand or government orders.
متعدد ممالک میں طویل مسافت کی مسافروں کو جہاز سے مقامی بسوں میں منتقل کرنا حکومتی احکامات کے تحت یا کم طلب کی بنا پر کم یا بالکل بند کردیا گیا ہے۔
Many international and regional borders are closed.
بہت سارے بین الاقوامی اور علاقائی سرحدات بند کردیے گئے۔
If you are away from home, and especially if you are in another country, consider returning home as soon as possible; this may get even more difficult as restrictions continue to change.
اگر آپ گهر سے دور ہوں، اور خاص کر آپ کسی دوسرے ملک میں ہوں، تو اپنے گهر جلد سے جلد واپس لوٹنے پر غور کریں؛ یہ زیاده مشکل ہوسکتا ہے کیونکہ پابندیاں بدلتی رہتی ہے۔
In some cases it may simply not be possible, even if you're healthy and meet the legal requirements for entry.
کچهـ معاملات میں یہ ممکن نہ ہوگا، حتی کہ آپ صحت مند ہوں اور داخلے کے لیے تمام قانونی تقاضے پورا کرتے ہوں۔
If you can't find a way back to your country, contact your nearest embassy or consulate for assistance.
اگر آپ اپنے ملک واپس نہیں جاسکتے، تو قریب ترین سفارت خانہ یا قونصل خانہ سے رہنمائی کے لیے رابطہ کریں۔
They may be able to organize an evacuation, identify non-regularly scheduled flights, or give you an emergency loan to pay for transport.
ہوسکتا ہے وه انخلا کا کوئی منصوبہ بنانے کے قابل ہوں، بی ترتیب پروازوں کا بندوبست کرسکیں یا آپ کو سفری اخراجات کے لیے ہنگامی قرضہ فراہم کرسکیں۔
In case they can't, make preparations in case you need to stay where you are for an extended period.
اگر وه ایسا نہ کرسکیں، تو جہاں پر ہیں وہاں پر لمبا عرصہ رہنے کے لیے تیار رہیں۔
If you do find a way back home, be prepared that it may be expensive, inconvenient, and have unusual restrictions (such as no checked baggage).
اگر کسی طرح آپ گهر واپسی کا راستہ پا لیتے ہیں تو اس بات کے لیے تیار رہیں کہ وه مہنگا، غیرآرام ده، اور غیرمعمولی پابندیوں (جیسا کہ بغیر سامان کے ساتهـ) سے آراستہ ہوسکتا ہے۔
As of early April 2020, the number of confirmed cases of COVID-19 is approaching one million.
ابهی اپریل 2020 تک، COVID-19 کے مصدقہ واقعات کی تعداد ایک ملین کے قریب ہے۔
Though the disease started in mainland China, it has spread around the world and China has fewer confirmed cases and deaths than several other countries.
اگرچہ یہ مرض مرکزی چین سے شروع ہوا، یہ پوری دنیا میں پهیل گیا اور دیگر ممالک کے برعکس چین میں متاثرین اور اموات کی تعداد کم ہے۔
Europe is the new epicenter of the pandemic.
یورپ اب اس عالمی وبا کا نیا مرکز ہے۔
All but a handful of countries have reported at least one case, with the highest numbers of reported cases in the United States, Spain, Italy, Germany, France, mainland China, Iran, and the United Kingdom.
مٹهی بهر ممالک کے علاوه تمام ممالک میں کم از کم ایک واقعہ رپورٹ ہوا، جس میں سب سے زیاده واقعات ریاستہائے متحده امریکہ، سپین، اٹلی، جرمنی، فرانس، مرکزی چین، ایران اور برطانیہ میں رپورٹ ہوئے۔
Local transmission is established in many countries in all major inhabited regions of the world except some Pacific island nations.
دنیا کے تمام بڑے خطوں کے متعدد ممالک میں بیماری کی مقامی منتقلی کے واقعات آچکے ہیں سوائے بحر الکاہل کے چند جزیروں کی اقوام۔
(See updates from the WHO.)
(عالمی اداره صحت سے تازه ترین دیکهیں)-
The full extent of the spread is uncertain, due in part to limited testing.
محدود ٹیسٹ کرانے کی وجہ سے مکمل پهیلاؤ غیریقینی ہے۔
Many countries are experiencing a severe shortage of test kits, and the authorities have not been able to test everybody who is at high risk, so the real number of cases is probably much higher than the official one.
کئی ممالک میں ٹیسٹ کٹوں کی شدید قلت ہے، اور حکام ہر اس فرد کو ٹیسٹ کرانے کی استطاعت نہیں رکهتے جو شدید خطرے سے دوچار ہو، اس لئے ان واقعات کی اصل تعداد سرکاری اعداد و شمار سے بہت زیاده ہوسکتی ہے۔
Countries also differ in their testing and reporting practices, so comparisons of the number of reported cases do not tell the full story of how the epidemic has progressed in different areas.
مختلف ممالک میں ٹیسٹ کرانے اور رپورٹ کرنے کا معیار بهی ایک جیسا نہیں ہوتا، اس لئے رپورٹ شده واقعات کی تعداد کا تناسب مکمل کہانی نہیں بتاتا کہ مختلف علاقوں میں یہ وبا کتنی زیاده ہوچکی ہے۔
The virus is transmitted through respiratory droplets and through objects.
یہ وائرس تنفس کی بوندوں اور دوسری اشیا سے منتقل ہوتا ہے۔
The coronavirus is a relatively large virus, meaning it is not truly airborne: it will settle down in respiratory droplets.
کوروناوائرس نسبتاً ایک بڑا وائرس ہے، جس کا مطلب ہے کہ یہ واقعتاً ہوا میں نہیں ہوتا: یہ سانس کی بوندوں میں بیٹھ جا‎‎ۓ گا۔
Staying two metres (six feet) away from other people is usually enough to prevent transmission through this route.
دوسرے لوگوں سے دو میٹر (چھ فٹ) دور رہنے سے عام طور پر یہ اس راستے سے منتقلی روکنے کے لیے کافی ہوتا ہے۔
Transmission from objects can happen, for example, if someone sneezes, touches a doorknob, and then other people touch the doorknob and then touch their faces.
اشیاء سے منتقلی ہوسکتی ہے، مثال کے طور پر، اگر کو‏ئی چهینک لے، دروازے کے دستہ کو ہاتھ لگا‏ئے، اور پھر دوسرے لوگ اس دروازے کے دستہ کو ہاتھ لگائیں اور پھر اپنے چہروں کو چهولیں۔
The SARS-CoV-2 virus may last on cardboard for up to 24 hours and on plastic for up to 3 days.
SARS-CoV-2 وائرس گتے پر 24 گھنٹے اور پلاسٹک پر 3 دن تک زندہ رہ سکتا ہے۔
Transmission via the fecal–oral route may also be possible.
آنتوں-منہ کے ذریعے منتقلی بھی ممکن ہوسکتی ہے۔
Evidence suggests that COVID-19 is contagious even without symptoms, though to what extent is still being investigated.
شواہد سے پتا چلتا ہے کہ COVID-19 متعدی بیماری ہے، یہاں تک کے علامات کے بغیر بھی، اگرچہ ایک حد تک اس پر تفتیش ہورہی۔
Common symptoms include a fever, dry cough, and fatigue.
بیماری کی عام علامات میں بخار، خشک کھانسی، اور تھکاوٹ شامل ہیں۔
Other less common symptoms include shortness of breath, a sore throat, headache, muscle pain, or sputum production.
دیگر غیر معمولی علامات میں سانس لینے میں تکلیف، گلے میں سوزش، سردرد، پٹھوں میں درد، یا بلغم کا بڑهنا شامل ہیں۔
Some patients have very mild symptoms, similar to a cold.
کچھ مریضوں میں بیماری کی بہت ہلکی علامات ہوتی ہیں، نزلہ کی طرح۔
Serious complications include pneumonia, acute respiratory distress syndrome, and multi-organ failure leading to disability or death.
سنجیدہ پچیدگیوں میں نمونیا، سانس کی شدید تکلیف کی علامات کا ظہور اور اکثر اعضاء کی ناکامی، جس کے نتیجے میں معذوری یا موت ‏واقع ہوجاتی ہے۔
About 80% of infections result in mild symptoms, while the remaining may result in hospitalization.
تقریبا انفیکشن کے 80% اے نتیجس میں ہلکی علامات ہوتی ہیں، جبکہ باقی کے نتیجے میں ہاسپتال میں داخل ہونا پڑسکتا ہے۔
Case fatality rate is estimated at 1-3% of infected individuals, most of whom are elderly with underlying health conditions.
متاثرہ افراد کے کیس میں شرح اموات کا تخمینہ 1-3% لگایا گیا ہے، جن میں سے بیشتر میں بنیادی صحت کے مسائل والے بزرگ ہیں۔