natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ఉత్తమ ప‌రిశోధ‌కులు, శాస్త్రవేత్త‌లు, ఆరోగ్య రక్షణ సంస్థ‌లు, బ‌హుముఖీన ప‌రిశోధన సంస్థ‌ల‌న్నింటినీ సంఘ‌టితం చేస్తూ అధిక విలువ, త‌క్కువ వ్య‌యాల‌తో కూడిన క్యాన్స‌ర్ సంర‌క్షణ వ‌స‌తులు క‌ల్పించ‌డానికి అవ‌స‌ర‌మైన ప్ర‌ణాళిక‌ల‌ను భారత-యుకె క్యాన్స‌ర్ ప‌రిశోధన కార్య‌క్ర‌మం ఆవిష్క‌రిస్తుంది.
The India-UK Cancer Research Initiative sets forth a roadmap for catalysing collaborations that align the best researchers, scientists, healthcare organizations and institutions to a multi-disciplinary research platform leading to high value, low cost outcomes for cancer care.
ఈ కార్య‌క్ర‌మం కార‌ణంగా డాక్ట‌రేట్, పోస్ట్ డాక్ట‌రేట్ స్థాయిలోను,కెరీర్ ప్రారంభ స్థాయిలోను అవ‌కాశాలు బాగా పెరుగుతాయి.
Through this initiative the number of positions for doctoral-level, post-doctoral level researchers and early career scientists are expected to grow.
పూర్వారంగం:
Background:
భారత బ‌యోటెక్నాల‌జీ శాఖ, సైన్స్ అండ్ టెక్నాల‌జీ శాఖ, యుకె క్యాన్స‌ర్ ప‌రిశోధ‌నా విభాగం (క్‌‌క్) అమ‌లుజ‌రిపే 5 సంవ‌త్స‌రాల కాల‌ప‌రిమితి గల భారత, యుకె క్యాన్స‌ర్ ప‌రిశోధన కార్య‌క్ర‌మం ఇది.
The India-UK Cancer Research Initiative is a collaborative 5-year bilateral research initiative by the Department of Biotechnology(DBT), Ministry of Science & Technology, India and Cancer Research UK (CRUK) that will focus on affordable approaches to cancer.
క్యాన్స‌ర్ చికిత్స‌లు అంద‌రికీ అందుబాటు ధ‌ర‌ల్లోకి తీసుకురాగల విధానాల‌పై ఇది అధ్య‌య‌నం చేస్తుంది.
Both CRUK and DBT will invest £5 million (approx.
ప్ర‌యోగాత్మక ప్రాతిప‌దికన చేప‌ట్టే ఈ కార్య‌క్ర‌మానికి వ‌చ్చే ఐదేళ్ల కాలంలో క్ర‌క్, డిబిటి 50 ల‌క్షల పౌండ్ల వంతున (సుమారు రూ.45 కోట్లు) పెట్టుబ‌డి పెడ‌తాయి.
45 crores) each in this 5-year pilot, and seek further investment from other potential funding partners.
ఆర‌కంగా భారత, యుకె దేశాలు అస్థిర ప్ర‌పంచంలో మంచికి ఒక శ‌క్తిగా క‌లిసిక‌ట్టుగా నిలుస్తాయి.
Together the UK and India are a forcefor good in an uncertain world.
అంత‌ర్జాతీయ స‌వాళ్ల‌ను దీటుగా ఎదుర్కొనేందుకు మా అనుభ‌వాలు, ప‌రిజ్ఞానాలు అంద‌రితో పంచుకునేందుకు మేం సిద్ధంగా ఉన్నాం.
We are sharing our experience and knowledge to tackle global challenges.
తెర చాప ఓడ ఐఎన్ఎస్ వి తారిణి లో ప్రపంచాన్ని విజయవంతంగా చుట్టివచ్చిన ఇండియన్ నేవీ కి చెందిన ఆరుగురు మహిళా నావికాధికారులు ప్ర‌ధాన మంత్రి శ్రీ న‌రేంద్ర మోదీ తో ఈ రోజు భేటీ అయ్యారు.
Six women officers of the Indian Navy, who successfully circumnavigated the globe on the sailing vessel, INSV Tarini, called on Prime Minister Narendra Modi today.
ముఖాముఖిలో భాగంగా, నావికా సిబ్బంది వారి యొక్క మిశన్ తాలూకు విభిన్న అంశాలను, వారి సన్నాహాలను, శిక్షణను, యాత్ర లోని అనుభవాలను గురించి ప్రధాన మంత్రి దృష్టి కి తీసుకు వచ్చారు.
During the interaction, the crew made a presentation on various aspects of the mission, their preparation, training, and experiences during the journey.
వారి మిశన్ సఫలం అయినందుకు నావికా సిబ్బంది కి ప్రధాన మంత్రి అభినందనలు తెలిపారు.
The Prime Minister congratulated the crew on the success of their mission.
యాత్ర లో ఎదురైనటువంటి విశిష్ట అనుభవాలను పంచుకోవలసిందిగాను, వాటిని అక్షరబద్ధం చేయవలసిందిగాను వారిని ఆయన ప్రోత్సహించారు.
He encouraged them to share and write about their unique experiences during the journey.
నావికా దళం ప్రధాన అధికారి అడ్మిరల్ సునీల్ లాంబా ఈ కార్యక్రమంలో పాల్గొన్నారు.
Chief of Naval Staff, Admiral Sunil Lanba, was present on the occasion.
వాణిజ్య‌ప‌రిశ్ర‌మ‌ల శాఖ మంత్రి శ్రీ ఈశ్వ‌ర‌న్, గౌర‌వ‌నీయులైన మంత్రులు, మిత్రులారా
Mr. S. Iswaran, Minister for Trade and Industry, Hounorable Ministers and Dear Friends!
ఈ రోజు మీ అంద‌రి మ‌ధ్య నిల‌వ‌డం ఆనంద‌దాయ‌కం.
It is a matter of great pleasure to be here with you.
ఇండియా-సింగ‌పూర్ ఆర్థిక స‌ద‌స్సులో మీ అంద‌రినీ ఉద్దేశించి ప్ర‌సంగిస్తున్నందుకు నేను చాలా ఆనందిస్తున్నాను.
I am really happy to address the India-Singapore Economic Convention.
నా ఈ ప‌ర్య‌ట‌న అత్యంత సానుకూల‌మైన‌దిగాను, ఉత్పాద‌క‌మైన‌దిగాను ఉంది.
My visit has been very productive and positive.
ఈ రోజు ఉద‌యం సింగ‌పూర్ నాయ‌కుల‌తో నా స‌మావేశాలు అద్భుతంగా జ‌రిగాయి.
I had excellent meetings with Singapore leaders today morning.
ఉభ‌య దేశాల సంబంధాల‌ను మ‌రో కొత్త స్థాయికి తీసుకువెళ్ళ‌గ‌ల వ్యూహాత్మ‌క భాగ‌స్వామ్యం మే పూర్తి చేసుకున్నాం.
We have concluded the Strategic Partnership which takes the relationship to a new level of engagement.
ఈ సంబంధాల‌కు మ‌రింత ఆశావ‌హ‌మైన ల‌క్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకున్నాం.
We have set a high level of ambition for this relationship.
చారిత్ర‌క‌మైన బాంధ‌వ్యం, సాంస్కృతిక సాన్నిహిత్యం మ‌న సంప‌ద‌.
Friends! our historical ties and cultural proximity are our assets.
భారీ సంఖ్య‌లో భార‌తీయులు సింగ‌పూర్‌లో ఉద్యోగాలు చేస్తూ ఇక్క‌డి వాతావ‌ర‌ణాన్ని ఎంత‌గానో ఆస్వాదిస్తున్నారు.
A large Indian Diaspora is enriching the life and work environment of Singapore.
గ‌త కొన్ని సంవ‌త్స‌రాలుగా ఆర్థిక బాంధ‌వ్యం మ‌న బంధానికి చోద‌క‌శ‌క్తిగా నిలుస్తోంది.
In recent years, economic engagement has been a key driver of our relationship.
అంత‌ర్జాతీయంగా భార‌త్‌కు సింగ‌పూర్ ప‌ద‌వ పెద్ద వాణిజ్య భాగ‌స్వామి.
Singapore is our 10th largest trade partner globally.
ఆసియాన్‌లో రెండో పెద్ద భాగ‌స్వామి.
It is also the 2nd largest in ASEAN.
2005లో స‌మ‌గ్ర ఆర్థిక స‌హ‌కార ఒప్పందం కుదిరిన త‌ర్వాత మ‌న ద్వైపాక్షిక వాణిజ్యం ఎన్నో రెట్లు పెరిగింది.
Bilateral trade has expanded manifold after the conclusion of Comprehensive Economic Cooperation Agreement in 2005.
భార‌త్‌లో ఎఫ్‌డిఐల‌కు సింగ‌పూర్ రెండో పెద్ద వ‌న‌రుగా మారింది.
Singapore has emerged as the 2nd largest source of FDI into India.
ఇటీవ‌ల కాలంలో భార‌త్ నుంచి సింగ‌పూర్‌కి కూడా ఎఫ్‌డిఐలు గ‌ణ‌నీయంగా పెరిగాయి.
Outward Indian FDI to Singapore has also increased in recent times.
భార‌త ఇన్వెస్ట‌ర్ల పెట్టుబ‌డుల ప్ర‌ధాన కేంద్రాల్లో సింగ‌పూర్ ఒక‌టిగా నిలుస్తోంది.
Singapore is now one of the top destinations for Indian investments.
సింగ‌పూర్‌లో భారీ సంఖ్య‌లో భార‌తీయ కంపెనీలు రిజిస్ట‌ర్ అయ్యాయి.
A significantly large number of Indian companies are registered in Singapore.
గ‌త కొద్ది సంవ‌త్స‌రాల కాలంలో పెరిగిన సాన్నిహిత్యం కార‌ణంగా సింగ‌పూర్ కంపెనీలు కూడా భార‌త మార్కెట్‌లో వాటా పెంచుకోగ‌లిగాయి.
Singapore companies also have a level of familiarity with Indian market due to involvement over the past few decades.
మ‌రింత ఆశావ‌హ‌మైన ల‌క్ష్యాల సాధ‌న‌కు మ‌న కంపెనీలు స‌మాయ‌త్తం అవుతున్నాయి.
Our companies are positioned to explore and develop promising engagements.
రెండు వైపులా కంపెనీల భాగ‌స్వామ్యం పెర‌గ‌డం, రెండు మార్కెట్ల‌లోనూ విదేశీ కంపెనీలు కూడా పెద్ద సంఖ్య‌లోనే ఉండ‌డం వ‌ల్ల రానున్న కాలంలో మ‌రింత విస్తృత భాగ‌స్వామ్యాల‌ను నేను ఆశిస్తున్నాను.
With the significant and growing number of companies of both sides and of foreign companies in both markets, I expect even more exciting partnerships.
– మీ ద‌గ్గ‌ర నాణ్య‌త‌కు, విశ్వ‌స‌నీయ‌త‌కు భ‌రోసా ఉంది, భార‌త్‌కు విస్త‌ర‌ణ అవ‌కాశం ఉంది.
• You have the habit of precision; India has the scope for expansion;
– ఎక్క‌డ‌కు కావాలంటే అక్క‌డ‌కు త‌ర‌లివెళ్ళ‌డం మీకు ఇష్టం, అభివృద్ధిని అన్ని దిశ‌ల‌కు విస్త‌రిండం మాకు ఇష్టం.
• You are fond of going vertical; India’s development is both vertical and horizontal;
– మీరు ఎంతో విలువైన ఇంక్యుబేట‌ర్ వంటి వారు, భార‌త్ విస్తృత ప్ర‌యోగ‌శాల‌.
• You are an exciting incubator; India is a vast laboratory;
భార‌త‌, సింగ‌పూర్‌ ఎన్నో రంగాల్లో క‌లిసి కృషి చేయ‌గ‌ల శ‌క్తి సామ‌ర్థ్యాలు క‌లిగి ఉన్నాయి.
Thus, Singapore and India can work together in many promising areas.
సింగ‌పూర్ భాగ‌స్వామ్యంతో చేప‌డుతున్న రెండు భారీ ప్రాజెక్టుల‌కు శంకుస్థాప‌న చేసే అవ‌కాశం గ‌త నెల నాకు వ‌చ్చింది.
Last month, I had the opportunity of laying the foundation of two projects in India with participation of Singapore.
రెండు భార‌త విమానాశ్ర‌యాల నిర్వ‌హ‌ణ‌లో చాంగి ఎయిర్‌పోర్ట్ భాగ‌స్వామ్యానికి గ‌ల అవ‌కాశాలు మేం అన్వేషిస్తున్నాం.
We are also exploring collaboration with Changi Airport to operate two Indian airports.
భార‌త్‌-సింగ‌పూర్ ఆర్థిక భాగ‌స్వామ్యం మ‌రింత‌గా విస్త‌రిస్తున్న‌ద‌నేందుకు ఇవి తాజా ఉదాహ‌ర‌ణ‌లు.
These are recent examples of the deepening of our economic partnership.
మా అంత‌ర్జాతీయ దృక్కోణంలో సింగ‌పూర్ మాకు ఎంతో విలువైన‌, కీల‌క భాగ‌స్వామి.
Singapore is also an important and valuable friend of India in our global outlook.
మేం అనుస‌రిస్తున్న లుక్ అండ్ యాక్ట్ ఈస్ట్ పాల‌సీలో సింగ‌పూర్ అత్యంత కీల‌క భాగ‌స్వామి.
We regard Singapore as an essential ally in the implementation of our Look and Act East Policy.
ఈ పాల‌సీ అమ‌లులో సింగ‌పూర్ అత్యంత కీల‌క‌మైన పాత్ర పోషించింద‌న్న విష‌యం నాకు బాగా తెలుసు.
I am fully aware of the important role Singapore has played in the implementation of this policy.
సింగ‌పూర్‌తో మ‌రింతగా క‌లిసి ప‌ని చేసేందుకు నేను ఎంతో ఆస‌క్తిగా ఎదురు చూస్తున్నాను.
I look forward to working with Singapore in a bigger way.
ఈ ద్వైపాక్షిక స‌హ‌కారంతో పాటుగా ఉభ‌యులు ఇత‌ర దేశాల‌తో కూడా క‌లిసి ప‌ని చేసేందుకు అవ‌కాశాలు అపారంగా ఉన్నాయి.
Beyond the bilateral scope, there are also significant opportunities through collaboration with third countries.
విస్తార‌మైన ఆగ్నేయాసియా ప్రాంతంలో ఉమ్మ‌డిగా వ్యాపారావ‌కాశాల అన్వేష‌ణ‌కు ఇది మార్గం క‌ల్పిస్తుంది.
It will further enable our businesses to jointly explore opportunities in the wider South East Asian region.
ఆసియాన్‌, దానితో చేతులు క‌లిపేందుకు ముందుకు వ‌చ్చిన ఆరు భాగ‌స్వాముల‌తో కూడిన ప్రాంతీయ స‌మ‌గ్ర ఆర్థిక భాగ‌స్వామ్య (ఆర్‌సిఇపి) వ్య‌వ‌స్థ కూడా మ‌న కంపెనీల‌కు కొత్త అవ‌కాశాల‌ను అందిస్తుంది.
The Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP), comprising ASEAN and its six Dialogue Partners, is another potential opportunity for our companies.
సోద‌ర‌సోద‌రీమ‌ణులారా
Ladies and Gentlemen!
గత ఏడాది మేం 7.3 శాతం వృద్ధి రేటును సాధించాం.
Our growth rate was 7.3% in the last year.
ఈ ఏడాది మ‌రింత మెరుగైన వృద్ధిని సాధించ‌గ‌లుగుతామ‌ని ప్ర‌పంచ‌బ్యాంకు అంచ‌నా.
World Bank has projected even better growth this year.
ప్ర‌పంచంలోని పెద్ద దేశాల్లో త్వ‌రిత‌గ‌తిన వృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్య‌వ‌స్థ‌గా భార‌త్ నిలుస్తోంది.
Indian economy is the fastest growing economy among major countries.
ఈ అభివృధ్ధి ఫ‌లాలు స‌గ‌టుజీవికి అందించేందుకు మేం ఎంత‌గానో కృషి చేస్తున్నాం.
We are also working hard that the benefits of this growth reaches to the common man.
అంద‌రినీ ఆర్థిక కార్య‌క‌లాపాల్లో భాగ‌స్వాముల‌ను చేసేందుకు మేం ఎన్నో ప్ర‌ధాన ప‌థ‌కాలు ప్రారంభించాం.
We have launched major schemes on financial inclusion.
మా వ్యూహంలో
Our strategy is to:
– ప్ర‌జ‌ల సాధికార‌త‌
• Empower the people.
– నిధులు అందుబాటులో లేని వ‌ర్గాల‌కు వ‌న‌రుల క‌ల్ప‌న‌
• Fund the un-funded.
– పేద‌ల సంక్షేమం
• Secure the poor.
– అంద‌రి ఆదాయ స్థాయి విస్త‌ర‌ణ ప్ర‌ధానాంశాలు.
• And enhance the income level of all.
ధ‌నం స‌మాజంలో నిరాద‌ర‌ణ‌కు గురైన వ‌ర్గాల‌కు అందుబాటులోకి రావాలి.
Money must reach the Marginalized.
ఈ ల‌క్ష్యం కోసం మేం 190 మిలియ‌న్ కొత్త బ్యాంకు ఖాతాలు ప్రారంభించాం.
With this objective, we opened 190 million new bank accounts.
ఈ ఖాతాల ద్వారా ప్ర‌భుత్వ ప‌థ‌కాల ల‌బ్ధిదారులంద‌రికీ సొమ్ము వారి ఖాతాల్లో నేరుగా జ‌మ చేస్తున్నాం.
Through them, we are trying to ensure direct transfer of benefits to the poor.
దీని వ‌ల్ల ప్ర‌భుత్వ వ్య‌యంలో క్ర‌మ‌శిక్ష‌ణ ఏర్ప‌డింది.
This targeting is also bringing discipline in Government expenditure.
మేం కొత్త బీమా, పింఛ‌ను ప‌థ‌కాలు ప్రారంభించాం.
We have also launched new insurance and pension schemes.
ముద్ర అనే పేరుతో కొత్త బ్యాంకు ఏర్పాటు చేసి చిన్న వ్యాపారుల‌కు ఆర్థిక స‌హాయం అందిస్తున్నాం.
Through a new Bank, called MUDRA, we are funding the small traders and businessmen.
ఇల్లు, నీరు, విద్యుత్తు, పారిశుధ్యం అంద‌రికీ అందుబాటులోకి తెచ్చేందుకు మేం కాల‌ప‌రిమితితో కూడిన ల‌క్ష్యాలు నిర్దేశించుకున్నాం.
We have set time bound goals for providing access to housing, water, electricity and sanitation for all.
ఈ కార్య‌క్ర‌మాల‌న్నింటితో భార‌త్ ప్ర‌స్తుతం ఆర్థిక విప్ల‌వం కొత్త శ‌కంలో పురోగ‌మిస్తోంది.
Thus, India is now the next frontier of economic revolution.
ఇవ‌న్నీ అంత‌ర్జాతీయ పెట్టుబ‌డుల స‌మాజానికి కొత్త అవ‌కాశాలు అందిస్తున్నాయి.
Our changing paradigm has created new opportunities for global investor community.
మౌలిక వ‌స‌తుల నిర్మాణం, వ‌స్తు సేవ‌ల ఉత్ప‌త్తిలో ఇంత భారీ అవ‌కాశాలు మ‌రే దేశంలోనూ అందుబాటులో లేవు.
Such a huge potential for creation of infrastructure and production of goods will not be available in any other country.
ప్ర‌పంచంలోని ఏ ఒక్క ప్రాంతం కూడా ఇంత విస్తృత‌మైన క‌స్ట‌మ‌ర్ బేస్‌ను అందించ‌లేదు.
More importantly, no one place on the earth can offer the customer base on such a massive scale.
మా విధానాలు, ప్ర‌జాబలం ద్వారా ఈ అభివృద్ధి అవ‌కాశాలు ముందుకు న‌డ‌పాల‌న్న‌ది మా భావ‌న‌.
We are trying to harness this development potential through our policies and people.
ప్ర‌జ‌ల‌ను కూడా ఇందులో భాగ‌స్వాముల‌ను చేయ‌డం ల‌క్ష్యంగా మేం డిజిట‌ల్ ఇండియా, స్కిల్ ఇండియా వంటి కార్య‌క్ర‌మాలు రూపొందించాం.
The campaigns like Digital India and Skill India are designed to prepare the people to take part in this process.
ఇటీవ‌ల కాలంలో మా దేశంలో స్టార్ట‌ప్‌ల సంఖ్య గ‌ణ‌నీయంగా పెరిగింది.
We have witnessed massive growth in the number of start-ups in the recent past.
వీటిలో కొన్ని అంత‌ర్జాతీయ సంస్థ‌ల‌కు కూడా స‌వాలు విసురుతున్నాయి.
Some of these have begun to challenge established global players.
గ‌త కొద్ది నెల‌ల కాలంలో విదేశీ ఇన్వెస్ట‌ర్ల‌లో భార‌త్ ప‌ట్ల ఆస‌క్తి గ‌ణ‌నీయంగా పెరిగింది.
In past few months, the interest of foreign investors in India has gone up tremendously.
కాని నియంత్ర‌ణ‌లు, ప‌న్నుల‌కు సంబంధించిన ప‌లు అంశాలు వారి సెంటిమెంట్‌పై ప్ర‌తికూల ప్ర‌భావం చూపుతున్నాయి.
However, there were a number of regulatory and taxation issues which were adversely impacting on their sentiments.
దీర్ఘ‌కాలికంగా ఇన్వెస్ట‌ర్ల‌లో గ‌ల భ‌యాల‌ను తొల‌గించేందుకు మేం ఎన్నో నిర్ణ‌యాత్మ‌క చ‌ర్య‌లు చేప‌ట్టాం.
We have taken very decisive steps to remove many of long the pending concerns.
మీకు కొన్ని ఉదాహ‌ర‌ణ‌లు ఇవ్వాల‌నుకుంటున్నాను…
To give you some examples:-
– ప‌ర్యావ‌ర‌ణ‌, సెక్యూరిటీ క్లియ‌రెన్స్‌ల తో స‌హా ప‌లు నియంత్ర‌ణాప‌ర‌మైన అనుమ‌తులు స‌త్వ‌రం ఇచ్చే ప‌రిస్థితి క‌ల్పించాం
• We have expedited regulatory clearances including security and environmental clearance;
– లైసెన్సింగ్ వ్య‌వ‌స్థ‌ను విశేషంగా స‌ర‌ళీకృతం చేశాం
• We have greatly liberalised the licencing regime;
– ర‌క్ష‌ణ పారిశ్రామిక లైసెన్సుల చెల్లుబాటు గ‌డువును మూడు సంవ‌త్స‌రాల నుంచి 18 సంవ‌త్స‌రాల‌కు పెంచాం
• We have increased the validity period of defence industrial licences up to eighteen years from three years;
– 60 శాతం ర‌క్ష‌ణ ఉత్ప‌త్తుల‌ను లైసెన్సింగ్ విధానం నుంచి వెలుప‌లికి తీసుకువ‌చ్చాం, ఎగుమ‌తుల‌కు చివ‌రి వినియోగ‌దారుని స‌ర్టిఫికెట్ వంటి అవ‌రోధాలు తొల‌గించాం.
• We have taken almost 60% of the defence items out of the licensing process and liberalised a number of restrictions like end-use certificate for the exports;
– ఎఫ్‌పిఐలు, ఇత‌న విదేశీ ఇన్వెస్ట‌ర్ల‌కు కాంపోజిట్ సెక్ట‌ర్ కాన్సెప్ట్ ప్ర‌వేశ‌పెట్టాం.
• We have introduced the concept of composite sector caps for the FPIs and other foreign investors.
– ఆల్ట‌ర్నేటివ్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ ఫండ్ల‌కు నియంత్ర‌ణ‌లు ప్ర‌క‌టించాం
• We have notified the regulations for the Alternative Investment Funds and;
– రియ‌ల్ ఎస్టేట్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ ట్ర‌స్ట్‌ల‌కు కాపిట‌ల్ గెయిన్స్ ప‌న్ను విధానాన్ని హేతుబ‌ద్దం చేశాం
• We have rationalized the capital gains tax regime for Real Estate Investment Trusts;
– పెర్మ‌నెంట్ ఎస్టాబ్లిష్‌మెంట్ నిబంధ‌న‌లు ఆధునీక‌రించాం
• We have modified the Permanent Establishment norms;
– గార్ (జ‌న‌ర‌ల్ యాంటి ఎవాయిడెన్స్ నిబంధ‌న‌లు) అమ‌లును రెండేళ్ళ పాటు వాయిదా వేశాం
• We have also decided to defer the implementation of the General Anti-Avoidance Rules for two years;
– జిఎస్‌టి బిల్లును పార్ల‌మెంటులో ప్ర‌వేశ‌పెట్టాం, 2016 నుంచి దాన్ని అమ‌లుచేయ‌గ‌ల‌న్న విశ్వాసం మాకుంది.
• We have introduced the GST Bill in parliament; we are hopeful to roll it out in 2016;
– కొత్త దివాలా ప్ర‌క‌ట‌న నిబంధ‌నావ‌ళి, ఐపిఆర్ విధానం రూపొందిస్తున్నాం
• A new bankruptcy code and a new IPR policy is being drafted;
– త్వ‌ర‌లో కంపెనీ లా ట్రిబ్యున‌ల్ కూడా ఏర్పాటు చేయ‌బోతున్నాం
• The Company Law Tribunal is going to be formed soon.
– ఎంతో విలువైన బొగ్గు, స్పెక్ట్రం, ఇనుప ఖ‌నిజం వంటి స‌హ‌జ‌వ‌న‌రులు పార‌ద‌ర్శ‌క‌మైన విధానంలో వేలం వేసి కేటాయించే విధానం ప్ర‌వేశ‌పెట్టాం
• Our system for transparent auction and allocation of key natural resources like coal, spectrum, and iron ore has now become stable.
ఇవ‌న్నీ కొన్ని ఉదాహ‌ర‌ణ‌లు మాత్ర‌మే.
These are just a few examples.
ప‌న్ను విధానాలు ఊహాత్మ‌క‌మైన‌వి, పార‌ద‌ర్శ‌క‌మైన‌విగా ఉంచేందుకు మేం శ్ర‌మిస్తున్నాం.
We are working hard to make sure that our tax regime is transparent and predictable.
ప‌న్ను విధానాల్లో నిజాయ‌తీప‌రులైన ఇన్వెస్ట‌ర్లు, ప‌న్ను చెల్లింపుదారుల‌కు స‌త్వ‌రం నిష్క‌ళంక‌మైన నిర్ణ‌యాలు అందించే ప్ర‌య‌త్నం చేస్తున్నాం.
We are also keen to see that genuine investors and honest tax payers get quick and fair decisions on tax matters.
ఈ ల‌క్ష్య‌సాధన‌లో భాగంగా ఇప్ప‌టికే ఎన్నో దిద్దుబాట్లు చేశాం.
To this objective we have already made a number of corrections.
ఈ చొర‌వ‌ల‌న్నింటి వ‌ల్ల‌
As a result of our initiatives:-
– విదేశీ పెట్టుబ‌డుల క‌ట్టుబాట్లు వాస్త‌వ‌రూపం దాల్చాయి
• The sentiments for inflow of foreign investment are turning into commitments;
– ముందు ఏడాదితో పోల్చితే ఎఫ్‌డిఐల రాక 40 శాతం మేర‌కు పెరిగింది
• FDI inflows have gone up by 40% compared with previous year’s corresponding period.
– ఆశ‌లు వాస్త‌విక రూపం దాల్చాయి
• Perceptions are turning into positive outcome:-
– ప్ర‌పంచ‌బ్యాంకు వాతావ‌ర‌ణానుకూల సూచిలో మా స్థానం 12కి చేరింది
• We have jumped 12 ranks in the latest ranking by the World Bank on ease of doing business.
– వ‌ర‌ల్డ్ ఎక‌నామిక్ ఫోర‌మ్ ప్ర‌పంచ పోటీ సూచిలో భార‌త్ 16 స్థానాల పైకి వ‌చ్చింది
• India has also jumped 16 places on the World Economic Forum’s global competitive index.
– భార‌త్ రేటింగ్‌ను మూడీస్ పాజిటివ్‌కి పెరిగింది
• MOODY’s have upgraded the rating of India as positive.
ఇలా మా ప్ర‌భుత్వం అధికారం చేప‌ట్టిన 18 మాసాల కాలంలో అంత‌ర్జాతీయ ఇన్వెస్ట‌ర్ల దృష్టిలో భార‌త్‌పై విశ్వాసాన్ని విజ‌య‌వంతంగా పున‌రుద్ధ‌రించ‌గ‌లిగాం.
Thus, just in eighteen months, we have successfully restored the credibility of India in the eyes of global players.
ప్ర‌భుత్వం అధికారం చేప‌ట్ట‌గానే ఇత‌ర సంస్క‌ర‌ణ‌ల‌తో పాటుగా ఎఫ్‌డిఐల స‌ర‌ళీక‌ర‌ణ‌కు కూడా చ‌ర్య‌లు తీసుకున్నాం.
As soon as my government took over, we started liberalizing the FDI regime alongwith other reforms.
రైల్వేలో నూరు శాతం ఎఫ్‌డిఐల‌ను అనుమ‌తించ‌డంతో పాటు ర‌క్ష‌ణ‌, బీమా రంగాల్లో ఎఫ్‌డిఐ ప‌రిమితిని 49 శాతానికి పెంచాం.
We allowed 100% FDI in railways and enhanced the FDI limit to 49% in Defence and Insurance.
ఈ మ‌లి విడ‌త సంస్క‌ర‌ణ‌ల‌తో
With this last round of reforms:-
– ఎఫ్‌డిఐల‌కు భార‌త్ అత్యంత అనుకూల దేశంగా మారింది
• India is among the most open economies for FDI.
– కొన్ని కొత్త రంగాలు ఎఫ్‌డిఐల‌కు పూర్తిగా అందుబాటులోకి వ‌చ్చాయి
• Some new sectors have been fully opened for FDI.
– చాలా రంగాల్లో ఎఫ్‌డిఐ అనుమ‌తులు ఆటోమేటిక్ మార్గంలోనే జ‌రుగుతున్నాయి
• For most of the sectors, FDI clearances are now on automatic route.
– కొత్త ప్రాజెక్టుల‌కే కాకుండా విస్త‌ర‌ణ ప్రాజెక్టులు కూడా ఎఫ్‌డిఐల‌కు అందుబాటులోకి వ‌చ్చాయి
• In addition to Greenfield areas, many sectors can freely absorb FDI in Brownfield projects.
మేం డిజిట‌ల్ నెట్‌వ‌ర్క్‌, స్వ‌చ్ఛ ఇంధ‌నాల‌తో స‌హా కొత్త త‌రం మౌలిక వ‌స‌తుల‌పై పెట్టుబ‌డులు పెంచాల‌న్న క‌ట్టుబాటులో ఉన్నాం.
We are keen to scale up investments in next generation infrastructure including digital networks and clean energy.
ప్ర‌జ‌ల జీవితాల్లో నాణ్య‌త పెంచేందుకు సామాజిక‌, పారిశ్రామిక‌, వ్య‌వ‌సాయ మౌలిక వ‌స‌తుల‌ను కూడా మెరుగుప‌రుస్తున్నాం.
In addition to the core infrastructure, we are keen to invest in our social, industrial and agri-infrastructure to give better income and quality of life to our people.
ప్ర‌భుత్వ వ్య‌యాల‌ను గ‌ణ‌నీయంగా త‌గ్గించ‌డం ద్వారా ప్ర‌భుత్వ రంగ పెట్టు బ‌డులు పెంచాం.
With tight control over expenditure, we have greatly increased capital investment by the public sector.
ఈ ప‌రిస్థితి మ‌రింత సానుకూలంగా మార్చుకునే ల‌క్ష్యంతో నేష‌న‌ల్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ అండ్ ఇన్‌ఫ్రాస్ర్ట‌క్చ‌ర్ బోర్డు ఏర్పాటు చేస్తున్నాం.
To leverage this, we are setting up National Investment and Infrastructure Fund.
బాండ్ మార్కెట్‌ను మ‌రింత విస్త‌రించేందుకు ప‌న్ను ర‌హిత ఇన్‌ఫ్రాస్ర్ట‌క్చ‌ర్ బాండ్లు కూడా జారీ చేస్తున్నాం.
We are also coming up with Tax Free Infrastructure Bonds with a view to broaden the corporate bond market.
అలాగే విదేశీ మార్కెట్‌లో ఇన్‌ఫ్రా రంగానికి అవ‌స‌ర‌మైన నిధుల స‌మీక‌ర‌ణ కోసం రూపాయి బాండ్లు జారీ చేయాల‌నుకుంటున్నాం.
This will also provide long term finance for infrastructure.
భార‌ద‌దేశంలో 800 మిలియ‌న్ ప్ర‌జ‌లు 35 సంవ‌త్స‌రాల లోపు వ‌య‌స్కులే.
About 800 million people in India are below the age of 35 years.
భార‌త ఆర్థిక ప‌రివ‌ర్త‌న‌లో వారి ఆకాంక్ష‌లు, శ‌క్తియుక్తులు, నైపుణ్యాలు అత్యంత కీల‌క శ‌క్తిగా నిలుస్తాయి.
Their aspirations, energy, enterprise and skills will be the force for India’s economic transformation.
కాని వారికి ఉత్పాద‌క‌మైన ఉపాధిని క‌ల్పించ‌డం త‌క్ష‌ణ స‌వాలు.
But the immediate challenge is to productively employ the youth.
ఎన్నో ద‌శాబ్దాలుగా జిడిపిలో 16 శాతం వ‌ద్ద నిలిచిపోయి ఉన్న త‌యారీ రంగాన్ని ఉత్తేజితం చేయ‌డం ఈ స‌వాలును ఎదుర్కొనే క్ర‌మంలో అత్యంత కీల‌కం.
For meeting this challenge, we need to provide a huge push to manufacturing which has stagnated at around 16% of the GDP for several decades.
విధానాల‌తో ప‌ని చేసే భాగ‌స్వామ్య‌పాల‌నా విధానం మా వ్యూహం.
The hall mark of our strategy is Good Governance which is Participative and Policy Driven.
పిపిపి ద్వారా గ‌తంలో ప్ర‌భుత్వం మాత్ర‌మే పెట్టుబ‌డులు పెట్టిన రంగాల్లో ప్రైవేటు భాగ‌స్వామ్యాన్ని కూడా ప్రోత్స‌హిస్తున్నాం.
Through PPP, we are encouraging private investments in areas where earlier only government used to invest.
మార్కెట్ క్ర‌మ‌శిక్ష‌ణ కోసం ప్ర‌భుత్వ రంగ సంస్థ‌ల్లో పెట్టుబ‌డులు ఉప‌సంహ‌రిస్తున్నాం.
We are also divesting our stake in the public sector enterprises, to instill market discipline.
మా ఆర్థిక వ్య‌వ‌స్థ‌ను ప్ర‌పంచ ఆర్థిక వ్య‌వ‌స్థ‌తో అనుసంధానం చేసేందుకు మేం నిరంత‌రం కృషి చేస్తూనే ఉన్నాం.
We are consistently working to integrate our economy with the rest of the world.
వ‌చ్చే మూడు మాసాల కాలం కూడా పెట్టుబ‌డులు, వ్యాపారాల రాక‌కు మారుమూల అవ‌రోధాల‌ను కూడా తొల‌గించేందుకు కాలాన్ని పూర్తిగా కేటాయించాల‌ని నేను భావిస్తున్నాను.
I hope to further dedicate the next three months to address even the remotest issues affecting free flow of capital and business to India.
వారి కోస‌మే మేం పెట్టుబ‌డులు కోరుతున్నాం.
It is for them that we want investments.
త్వ‌రిత అభివృద్ధిని సాధించ‌డం ద్వారా అంత‌ర్జాతీయ స‌మాజంలో ఆరో వంతు ఉన్న మా ప్ర‌జ‌ల జీవితాల్లో ప‌రివ‌ర్త‌న తీసుకురావ‌డం మా ల‌క్ష్యం.
Our faster growth will transform lives of one sixth of global community.
రెండో క‌ట్టుబాటు వాతావ‌ర‌ణం, మ‌నం నివ‌శిస్తున్న భూమండ‌లం, మ‌న ప్ర‌కృతికి సంబంధించిన‌ది.
The second commitment is towards our climate, our planet, our Nature.
వాతావ‌ర‌ణ మార్పుల‌కు సంబంధించిన ముప్పును త‌గ్గించేందుకు మేం తీసుకున్న క‌ట్టుబాటులో రాజ‌కీయ‌, ఆర్థిక కోణాలేవీ లేవు.
Our commitment to mitigate the dangers of climate change do not arise from Economics or Politics.
ఒక‌రి మీద భ‌యంతో గాని, ఒక‌రికి అనుకూలంగా ఉండేందుకు గాని ఆ క‌ట్టుబాట్లు తీసుకోలేదు.
They also do not arise from Fear or Favour.
ప్ర‌కృతి మ‌న మాతృమూర్తి అన్న మూల భావ‌న నుంచి ఉద్భ‌వించిన క‌ట్టుబాట్ల‌వి. మ‌న జీవితాలు స్థిరంగా సాగాలంటే ప్ర‌కృతి చాలా కీల‌కం.
They arise from our fundamental belief that nature is our Mother.
అందుకే ప్ర‌కృతిని మ‌నం పోషించాలి.
Nature provides and sustains our life; hence we must nurture it.
అది ఒక న‌మ్మ‌కంతోకూడిన సిద్ధాంతం.
It is an article of faith.
ఈ దిశ‌గా మేం చేయ‌వ‌ల‌సిన దాని క‌న్నా చాలా ఎక్కువే చేస్తామ‌ని నేను అంత‌ర్జాతీయ స‌మాజానికి హామీఇస్తున్నాను.
I assure the Global community that we will do more than required.
సాధార‌ణంగా చేయ‌ద‌గిన దాని క‌న్నా ఎక్కువ చేసేందుకు మా శ‌క్తియుక్తులు కేంద్రీక‌రించాల‌న్న‌ది మా భావ‌న‌.
We will stretch ourselves to do more than what we can normally do.
అవి ఇప్పుడు తుది ద‌శ‌కు చేరాయి.
They are now reaching to the last mile;
– వ్య‌వ‌స్థ‌లు వాటిక‌వే ప‌ని చేసుకుపోయేందుకే సంస్క‌ర‌ణ‌లు.
• Reform is to Transform the systems so that they Perform;
– తేలిక‌మాట‌ల్లో చెప్పాలంటే ప్ర‌జ‌లు త‌మ శ‌క్తిని, క‌ల‌ల‌ను సాకారం చేసుకునేందుకు అవి దోహ‌ద‌ప‌డ‌తాయి.
• Simply put, they aim at enabling the people to realise their potentials and dreams;
– ముఖాల‌పై చ‌క్క‌ని వెలుగు, ఆఫీసుల్లో త‌క్కువ లాంఛ‌నాలు వీటి ల‌క్ష్యం.
• Putting even more simply, it means more charm on the faces and less forms in offices;
– ఆర్థిక మార్కెట్ల‌ను కొత్త స‌రిహ‌ద్దుల్లోకి న‌డిపించేందుకు లోతైన పునాదులు వేసేందుకు కృషి జ‌రిగింది.
• In addition, new frontiers and Deeper Foundations for financial markets have been laid;
– స్థూలంగా ఆర్థిక రంగం వేగ‌వంత‌మైన వృద్ధి శ‌కంలోకి దూసుకుపోయేందుకు ర‌న్‌వేల నిర్మాణం జ‌రిగింది.
• All together, Runways for take –off of the economy have been made.
అంత‌ర్జాతీయ ఆర్థిక వ్య‌వ‌స్థ‌లో భార‌త్ ఒక వెలుగు బాట‌లో ఉన్న‌ద‌ని ఇటీవ‌ల ఐఎంఎఫ్ చీఫ్ అన్నారు.
Recently, the IMF chief has said that India is a bright spot in the Global economy.
ఆ వెలుగులు వాటంత‌ట అవే మీ వ‌ర‌కు ప్ర‌స‌రించే వ‌ర‌కు వేచి ఉండాల‌ని నేను భావించ‌డంలేదు.
I did not want to wait for that brightness to reach to you on its own.
అందుకే నేను ఇక్క‌డ ఉన్నాను.
Hence, I am here.
భార‌త్‌కు పెద్ద ఎత్తున ఆహ్వానించేందుకే ఇక్క‌డ‌కు వ‌చ్చాను.
I am here to invite you to India in a bigger way.