natgillin/translations-raw huggingface dataset:
தேசிய சுகாதார இயக்கத்தின் கீழ் மேற்கொள்ளப்பட்ட முன்னேற்றங்கள் குறித்த விவரங்களை மத்திய அமைச்சரவை பதிவு செய்துகொண்டது.
Thereafter, NRHM and NUHM became two sub-missions under the overarching NHM.
தட்டம்மை – பொன்னுக்கு வீங்கி – மணல்வாரி (MMR), சிசு மரண விகிதம் (IMR), ஐந்து வயதுக்குக் கீழுள்ள குழந்தைகளின் மரண விகிதம் (U5MR) மற்றும் முழு கருவள வீதம் (TFR) ஆகியவை குறைந்து வருவது குறித்த தகவல்களையும் அமைச்சரவை குறித்துக் கொண்டது.
Cabinet noted the progress under NHM including accelerated decline in MMR, IMR, U5MR and TFR.
மேலும், காசநோய், மலேரியா, தொழுநோய் ஆகிய நோய்களைக் கட்டுப்படுத்தும் திட்டங்களில் ஏற்பட்டுள்ள முன்னேற்றங்களும் அமைச்சரவைக் கூட்டத்தில் தெரிவிக்கப்பட்டன.
It also noted the progress in respect of various disease control programmes like TB, Malaria, Leprosy etc.
அமைச்சரவை பதிவு செய்தவை:
The Cabinet noted that:
நுண்ணுயிரால் ஏற்படும் கருங்காய்ச்சல் எனப்படும் காலா அசர் பாதிப்பு 2010ஆம் ஆண்டில் 10ஆயிரம் பேரில் 230 பேருக்கு இருந்தது.
• Number of endemic blocks with prevalence more than 1 case of Kala Azar per 10000 population was 230 in 2010.
அது தற்போது 94 ஆகக் குறைந்துவிட்டது.
It has been brought down to 94 blocks in 2016.
நடமாடும் மருத்துவ சேவை வாகனத்துக்கான வழிகாட்டுதல்களில் மாற்றம் கொண்டுவருவதை வழிகாட்டுக் குழு குறித்துக் கொண்டது.
The MSG also noted the operational guidelines for MMUs.
அமல்படுத்தும் வழிமுறைகள்:
Implementation Strategy:
எல்லோருக்கும் மருத்துவ சேவைகள் எளிதில் கிடைக்க வகை செய்தலும், எல்லோரும் தரமான மருத்துவ சேவைகளைப் பெறவும் வழிசெய்தல்.
• Facilitate increased access and utilization of quality health services by all.
மத்திய, மாநில அரசுகள் மற்றும் உள்ளாட்சி அமைப்புகளிடையில் கூட்டாண்மையை நிறுவுதல்
• Forge a partnership between the Central, state and the local governments.
ஆரம்ப சுகாதார நலத் திட்டங்கள், அதற்கான கட்டமைப்புகளின் நிர்வாகத்தில் பஞ்சாயத்து அமைப்புகள், சமுதாயத்தினரும் ஈடுபடும் வகையிலான தளத்தை அமைத்துத் தருதல்.
• Set up a platform for involving the Panchayati Raj institutions and community in the management of primary health programmes and infrastructure.
சமத்துவம், சமூக நீதி ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அமைத்துத் தருதல்.
• Provide an opportunity for promoting equity and social justice.
உள்ளூர் அளவில் முன்முயற்சிகளைச் செயல்படுத்த மாநிலங்களுக்கும், மக்களுக்கும் எளிதான வகையிலான செயல்முறையை நிறுவுதல்
• Establish a mechanism to provide flexibility to the states and the community to promote local initiatives.
சுகாதார நலன் மேம்பாடு, முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கை ஆகியவை இணைந்த கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்.
• Develop a framework for promoting inter-sectoral convergence for promotive and preventive health care.
மக்களின் தேவைக்கும், உறுதி அளிக்கும் வகையிலும் சமமான, மலிவான, தரமான சுகாதார நலச் சேவைகளை எல்லோரும் பெறும் வகையிலான வசதியை ஏற்படுத்துவது,
• Achievement of universal access to equitable, affordable & quality healthcare services that are accountable and responsive to people’s needs.
ஐந்து வயதுக்கு உட்பட்ட சிசு மரண விகிதம் (U5MR): 2010 ஆம் ஆண்டில் 59 என்று இருந்தது, 2015 ஆம் ஆண்டில் 43 ஆகக் குறைந்துவிட்டது.
• Under 5 Mortality Rate (U5MR): Declined from 59 in 2010 to 43 in 2015.
ஆண்டு விகிதம் குறைவது 1990-2010 ஆம் ஆண்டில் 3.7 சதவீதமாக இருந்தது 2010-15ஆம் ஆண்டில் 6.1 சதவீதமாக ஆகிவிட்டது.
Percentage annual rate of decline during 2010-2015 has accelerated to 6.1% from 3.7% observed during 1990-2010.
ஆண்டு குறைவு விகிதம் 2014-15 ஆம் ஆண்டில் 4.4 ஆகக் குறைந்துள்ளது.
Annual rate of decline in 2014-15 was 4.4%.
ஐந்து வயதுக்கு உட்பட்ட சிசு மரண விகிதத்தில் நூற்றாண்டு மேம்பாட்டு இலக்கை (Millennium Development Goal 4) அடைந்துவிட்டது.
India is likely to have achieved the Millennium Development Goal 4 of U5MR at the present rate of decline.
பேறுகால சிசு மரணம் (MMR): பேறு காலத்தில் சிசுக்கள் மரணமடைவது 2010-12 ஆம் ஆண்டு முதல் 2011-13 ஆம் ஆண்டு வரை ஒரு லட்சத்தில் 178 ஆக இருந்தது.
• Maternal Mortality Ratio (MMR): (number of maternal deaths per 100,000 live births) declined from 178 during 2010-12 to 167 during 2011-13.
இப்போதைய விவரம் திரட்டப்படவில்லை.
Subsequent data is yet to be notified by RGI.
இதிலும் நூற்றாண்டு இலக்கு எட்டப்பட்டுவிட்டதாகத் தெரிகிறது.
India is likely to have achieved the Millennium Development Goal 5 of MMR at the rate of declines that were achieved.
12ஆவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தில் 2017ஆம் ஆண்டில் இந்த விகிதம் 2.1 ஆகக் குறையும்.
We are likely to achieve the 12th Five Year Plan target for TFR of 2.1 by 2017.
காச நோய்பாதிப்பு மற்றும் காச நோய் உயிரிழப்பு ஆண்டுதோறும் குறைந்து 1990ம் ஆண்டு இருந்ததில் பாதி அளவாகத் தற்போது குறைந்துவிட்டது.
The annual prevalence and mortality from TB have been reduced to half as compared to 1990 level.
தற்போது 12ஆம் ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் கீழ் 556 மாவட்டங்களில் இலக்கு பூர்த்தியாகிவிட்டது.
By March 2017, 556 districts had achieved the 12th Plan target.
ஏற்கெனவே நடைமுறையில் உள்ள திட்டங்கள்:
Programmes already running:
தேசிய சுகாதார இயக்கம் (NHM) தேசிய ஊரக சுகாதார இயக்கம் (NRHM), மற்றும் தேசிய நகர்ப்புற சுகாதார இயக்கம் (NUHM) என்ற இரு உட்பிரிவுகளுடன் செயல்படுத்தப்படுகிறது.
National Health Mission (NHM), has two Sub-Missions, viz. the National Rural Health Mission (NRHM) and the National Urban Health Mission (NUHM).
2016-17ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி தேசிய சுகாதார இயக்கத்தின் கீழ் அடையப்பெற்ற முன்னேற்றங்கள் :
Progress under NHM during 2016-17 is as under:
2016-17ஆம் ஆண்டு தேசிய சுகாதார இயக்கத்தி்ன் கீழ் கொண்டுவரப்பட்ட முன் முயற்சிகளாவன:
The following initiatives were also rolled out under NHM during 2016-17:-
புதிய தடுப்புமருந்து வெளியிடப்பட்டது.
New Vaccines roll out:
2017ஆம் ஆண்டு மார்ச் 31 ஆம் தேதி வரையில் 3 கோடியே 34 லட்சம் குழந்தைகள் பயன்பெற்றனர்.
Till 31st March 2017, 3.32 crore children were vaccinated in MR vaccination campaign in these States.
இந்த மாநிலங்களில் ஆய்வு நடத்திய பின்னர் இதர மாநிலங்களிலும் செயல்படுத்தப்படும்.
Mission Indradhanush (MI)
நான்காவது கட்டத்தில் மொத்தம் 528 மாவட்டங்களில் இத்திட்டம் செயல்படுத்தப்படுகிறது.
A total of 528 districts were covered in the four phases of Mission Indradhanush.
56 லட்சம் கருவுற்ற பெண்களுக்கும் நோய்த்தடுப்பு (Tetanus Toxoid) அளிக்கப்படுகிறது.
Further, 56 lakhs pregnant women were also vaccinated with Tetanus Toxoid.
இந்திர தனுஷ் இயக்கத்தின் முதல் இரண்டு கட்டங்களில் நாடு முழுவதும் 6.7 சதவீதம் பேர் முழுமையான நோய்த்தடுப்பு பெற்றுள்ளனர்.
• The first two phases of Mission Indradhanush led to an increase of 6.7% in the full immunization coverage across the country.
17 லட்சத்து 78| ஆயிரம் கருவுற்ற பெண்களுக்கு Tetanus Toxoid தடுப்பு போடப்பட்டுவிட்டது.
Further, 17.78 lakh pregnant women were also vaccinated with Tetanus Toxoid.
விலையில்லா மருந்துகள்:
Free Drugs Service Initiative:
மாநிலங்கள் மருந்துகளை விலையின்றி வழங்க உதவுதல், மருந்துகள் கொள்முதல், தர உறுதி, தகவல்தொழில்நுட்ப (ஐடி) அடிப்படையிலான விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாக நடைமுறை, பயிற்சி மற்றும் குறைதீர்ப்பு முறை ஆகியவற்றுக்குத் துணை புரிதல்.
• Support provided to States for provision of free drugs and setting up of systems for drug procurement, quality assurance, IT based supply chain management system, training and grievance redressal etc.
நலன்களை மேற்கொள்ளும் கட்டத்தில் தாங்களே செலவழிப்பதைக் குறைத்தல்
• Aimed at reducing Out of Pocket Expenditure at the point of care.
தகவல் தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான மருந்து விநியோக முறையின் கீழ் 23 மாநிலங்களில் மருந்து கொள்முதல், தரக் கட்டுப்பாட்டு முறை, விநியோகம் ஆகியவை ல் செயல்படுத்துதல்
• Drugs procurement, quality system and distribution streamlined through IT based Drug Distribution Management Systems in 23 States.
எல்லா மாநிலங்கள், யூனியன் பிரதேசங்களும் அதிமுக்கியமான மருந்துகளை பொது சுகாதார வசதிகளின்படி விலையின்றி வழங்குவதற்கான அறிவிக்கையை வெளியிட்டுள்ளன.
• All States and UTs have notified policy to provide essential drugs free in public health facilities.
கட்டணமில்லா பரிசோதனை சேவை முன்முயற்சிகள்:
Free Diagnostics Service Initiative:
கட்டணமில்லாமல் நோய் அறி பரிசோதனைகளை மேற்கொள்வதற்கான செயல்பாட்டு வழிகாட்டுதல்கள் வகுக்கப்பட்டு மாநிலங்களுக்கு கடந்த 2015ஆம் ஆண்டு ஜூலை 2 ஆம் தேதி அளிக்கப்பட்டுள்ளன.
• Operational Guidelines developed and shared on 2nd July, 2015
உயிரி மருத்துவ சாதனங்கள் (Bio Medical Equipment) பராமரிப்பு:
Bio Medical Equipment Maintenance:
29 மாநிலங்களில் மொத்தம் ரூ.4,564 கோடி மதிப்பில் 29,115 சுகாதார மையங்களில் 7,56,750 கருவிகள், உபகரணங்கள் தேவை எனக் கண்டறியப்பட்டன.
• Total 7,56,750 number of equipments in 29,115 health facilities of 29 States, costing approximately Rs. 4,564 Crore identified.
அவற்றில், 2016-17ஆம் ஆண்டில் 20 மாநிலங்கள், யூனியன் பிரதேசங்களின் பயன்பாட்டுக்காக ரூ.113.11 கோடி மதிப்பில் கருவிகளை வழங்க முயற்சி எடுக்கப்பட்டது.
• Rs. 113.11 Crore approved in 2016-17 to 20 States/ UTs under this initiative.
“காயகல்ப்” – பொதுசுகாதார வசதிக்காக புதிய தொடக்கம்:
Launch of Kayakalp- an initiative for Award to Public Health Facilities:
சுத்தமான, சுகாதாரமான, கிருமித் தடுப்பு நடைமுறைகளுடன் கொண்ட பொதுசுகாதார வசதிகள் தொடங்கப்பட்டன.
• Launched to promote cleanliness, hygiene and infection control practices in public health facilities.
2016-17ஆம் ஆண்டில் மாவட்ட சுகாதார மையங்களுடன் துணை மாவட்ட மருத்துவமனைகள் (SDHs), பொது சுகாதாரம் மையங்கள்ஆகியவற்றிலும் (PHCs) காயகல்ப் திட்டம் விரிவுபடுத்தப்பட்டது.
• During 2016-17, Kayakalp initiative extended to Sub District Hospitals (SDHs) /CHCs and PHCs in addition to DHs
கில்காரி மற்றும் மொபைல் அகாதெமி:
Kilkari & Mobile Academy:
கில்கிரி திட்டத்தின் கீழ் 2017ஆம் ஆண்டு மார்ச் 31ம் தேதி வரையில் தலா ஒரு நிமிடம் கூடிய சுமார் 5.82 கோடி அழைப்புகள் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளன.
• Approximately 5.82 crore successful calls (average duration of content played in each call: approximately 1 minute) made under Kilkari as on 31st March, 2017.
தாய் – சேய் தொடர்ஆய்வுத் திட்டம் (MCTS) மீண்டும் கருவுறுதல் மற்றும் குழந்தை நலம் (RCH) குறித்த தகவல்:
Mother and Child Tracking System (MCTS) / Reproductive and Child Health (RCH) portal
சரியான நேரத்தில் தாய்மார்கள் குழந்தை பெற்றெடுக்க மாநிலங்கள், யூனியன் பிரதேசங்களில் தாய் – சேய் தொடர் ஆய்வு நடைமுறை (MCTS), குழந்தைகளுக்கு நோய்த் தடுப்பு முறைகளை அளித்தல் ஆகியவை கணினிசார்ந்த சேவையாக அளித்தல்
• Web based name based tracking system called Mother & Child Tracking System (MCTS) across all the States & UTs to facilitate timely delivery of entire complement of quality MCH services including antenatal and postnatal care services to all the pregnant women and immunization to all the children.
 ஊசி மூலம் கருவுறாமல் இருக்கும் முறை (3 மாதத்துக்கு ஒரு முறை)
• Injectable Contraceptive DMPA (Antara) –3-monthly injection.
கருத்தடை மாத்திரைகள் வாரந்தோறும் ஒரு மாத்திரை எடுத்துக் கொள்ளுதல்
• Centchroman pill (Chhaya) –non hormonal once a week pill.
பாலூட்டும் தாய்மார்களுக்கான மாத்திரைகள்
• Progesterone-only pills (POP) – for lactating mothers.
புதிய சின்னத்துடன் முழுமையான குடும்ப நலப் பிரசாரம் திட்டம் அறிமுகம் செய்தல்
• A 360o holistic Family Planning campaign with a new logo launched.
காசநோய்த் தடுப்பு தேசிய திட்டம் (RNTCP)
• Revised National TB Control Programme (RNTCP)
121 கேட்ரிஜ் அடிப்படையிலான நியூலிக் அமிலி பெருக்க ஆய்வு (CBNAAT) கருவிகள் 2016ம் ஆண்டு வரையில் இருந்தன.
• 121 Cartridge Based Nucleic Acid Amplification Test (CBNAAT) Machines existed till 2016.
மாநிலங்கள், யூனியன் பிரதேசங்களுக்கு மொத்தம் 500 கூடுதலான CBNAAT கருவிகள் வழங்கப்பட்டன.
• 500 additional CBNAAT Machines provided in States/UTs
காச நோயை, குறிப்பாக DR-TB நோயை ஒழிக்க இத்திட்டத்தின் கீழ் விரைந்து தரத்தை ஆய்ந்து தெரிவிக்கும் கருவிகளை அளித்தல்
• Provides rapid quality diagnostics for fight against TB, especially DR-TB.
பெட்க்வாலின் (Bedaquiline) எனப்படும் காச நோய் ஒழிப்புக்கான மருந்தினை அறிமுகம் செய்யப்பட்டது.
• New anti-TB drug Bedaquiline introduced under Conditional Access Programme (CAP) to improve outcomes of drug resistant TB treatment.
தனது கருத்துக்களை ட்விட்டரில் வெளியிட்ட பிரதமர், பாரீஸ் ஒப்பந்தத்தில் வெற்றி பெற்றவர்களும் இல்லை, தோல்வியடைந்தவர்களும் இல்லை என்று குறிப்பிட்டார்.
Sharing his sentiments in a series of tweets the Prime Minister observed that the outcome of Paris Agreement has no winners or losers.
பருவநிலைக்கான நீதி வெற்றி பெற்றுள்ளது.
Outcome of Paris Agreement has no winners or losers.
நாம் அனைவரும் பசுமையான எதிர்காலத்தை நோக்கி பயணிக்கிறோம்” என்று பிரதமர் தனது ட்வீட்களில் குறிப்பிட்டார்.
Climate justice has won and we are all working towards a greener future,” the Prime Minister tweeted.
பிரதமர் திரு. நரேந்திர மோடி, கர்நாடக மாநிலத்துக்கு நாளை (29-10-17) பயணம் மேற்கொள்கிறார்.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, will visit Karnataka tomorrow – 29-10-2017.
அங்கு மூன்று பொதுக் கூட்டங்களில் அவர் உரையாற்ற உள்ளார்.
He will address three public meetings in the course of the day.
தர்மஸ்தலத்தில் உள்ள ஸ்ரீ மஞ்சுநாத சுவாமி ஆலயத்தில் வழிபாடு நடத்தி, தனது பயணத்தை பிரதமர் தொடங்குகிறார்.
He will begin his visit to the State by offering prayers at the Shri Manjunatha Swamy Temple at Dharmasthala.
இது ரொக்கமற்ற டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளை சுயஉதவிக் குழுக்கள் தொடங்குவதற்கு வழிவகை செய்யும்.
This will enable the Self Help Groups to begin cashless digital transactions.
இதனைத் தொடர்ந்து, பெங்களூருவுக்கு பயணம் மேற்கொள்ளும் பிரதமர், தஷம சவுந்தர்ய லகரி பாராயணோட்சவ மகாசர்மபனே-வில் கூடும் பொதுமக்கள் மத்தியில் உரையாற்றுகிறார்.
The Prime Minister will then travel to Bengaluru, where he will address the gathering at the Dashamah Soundarya Lahari Parayanotsava Mahasarmapane.
சவுந்தர்ய லகரி என்பது ஆதி சங்கராச்சார்யார் தொகுத்த ஸ்லோகங்களின் ஒரு பகுதி ஆகும்.
The Soundarya Lahari is a set of shlokas composed by Adi Shankaracharya.
இந்த ஸ்லோகங்களை பொதுமக்கள் ஒன்றாக பாடுவதற்காக இந்த நிகழ்ச்சிக்கு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
The event has been organized for the mass chanting of these shlokas in unison.
மாலையில், பிதார் பகுதியில் நடைபெறும் நிகழ்ச்சியில் கலந்துகொள்ளும் பிரதமர், பிதார்-கலபுரகி இடையேயான புதிய ரயில் பாதையைத் தொடங்கிவைக்கிறார்.
Later in the day, at Bidar, the Prime Minister will inaugurate the Bidar – Kalaburagi New Railway Line.
பிரதமர் திரு நரேந்திர மோடி தலைமையிலான மத்திய அமைச்சரவைக் குழு இன்று புது தில்லியில் மத்திய உள்நாட்டு நீர்வழிப் போக்குவரத்துக் கழகத்தை கலைத்து விடுவதற்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது.
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has given its approval to proposal for dissolution of Central Inland Water Transport Corporation Limited (CIWTC).
இந்த நிறுவனத்துக்கான தாமாக முன்வந்து ஓய்வு பெறும் திட்டம் அமைச்சரவையின் 24.12.2014 தேதியிட்ட முடிவின்படி 2015 – ம் ஆண்டு முதல் அமல்படுத்தப்பட்டது.
The Voluntary Retirement Scheme for CIWTC was implemented in the year 2015 as per decision of ‘the Cabinet on 24.12.2014.
இந்த நிறுவனத்தில் தற்போது 5 ஊழியர்கள் மட்டுமே உள்ளனர்.
The Company has only five employees at present.
மத்திய அரசு பொதுத்துறை நிறுவனங்களில் நலிந்தவற்றுக்கு புத்துயிர் ஊட்டுதல் இயலாத நிலையில் நிறுவனங்களை மூடிவிடுதல் என்ற இந்திய அரசின் கொள்கைக்கு ஏற்ப மத்திய உள்நாட்டு நீர்வழிப் போக்குவரத்துக் கழகத்தைக் கலைத்துவிடும் நடவடிக்கை அதன் அசையும் மற்றும் அசையா சொத்துக்களை விற்றபின் மேற்கொள்ளப்படும்.
In line with the decision of the Government to revitalize sick CPSUs wherever possible or to wind up irretrievable cases, the dissolution of the CIWTC would be initiated after disposal of movable and immovable assets.
இதனை அடுத்து சொத்துக்கள் விடுவிக்கப்பட்டு மக்கள் நலனுக்கென வேறு நல்ல வழிகளில் பயன்படுத்தப்படும்.
This would free up the assets for better utilization and for the benefit of the people.
அரியானா மாலத்தில் குருகிராம் மற்றும் ஃபரிதாபாத்-தைத் தொடர்ந்து, மூன்றாவது இடமாக இது இணைக்கப்பட்டுள்ளதாக அவர் குறிப்பிட்டார்.
This is the third place in Haryana, after Gurugram and Faridabad to be connected like this.
தில்லியில் மெட்ரோ ரயில் திட்டத்தால், மக்களின் வாழ்க்கையில் ஏற்பட்ட நேர்மறையான மாற்றங்கள் குறித்து அவர் எடுத்துரைத்தார்.
The Prime Minister spoke of how the Metro in Delhi has positively impacted the lives of citizens.
இதனை மெட்ரோ ரயில் திட்டம், மிகவும் எளிதானதாக மாற்றும் என்று நரேந்திர மோடி கூறினார்.
The Metro will make this more convenient, he added.
இணைப்புக்கும், வளர்ச்சிக்கும் நேரடி தொடர்பு இருப்பதாக பிரதமர் திரு.நரேந்திர மோடி தெரிவித்தார்.
Shri Narendra Modi said that there is a direct link between connectivity and development.
மெட்ரோ ரயில் மூலம், இந்தப் பகுதி மக்களுக்கு அதிக வேலைவாய்ப்புகள் கிடைக்கும் என்று அவர் கூறினார்.
He said the Metro will mean more employment opportunities for the people in the area.
நாடு முழுவதும் உள்ள மெட்ரோ ரயில் திட்டங்களின் தரத்தை உறுதிப்படுத்தவும், ஒத்த தன்மையை கொண்டுவரவும் மெட்ரோ ரயில்கள் தொடர்பான கொள்கையை மத்திய அரசு கொண்டுவந்துள்ளதாக பிரதமர் தெரிவித்தார்.
The Prime Minister said that the Union Government has brought out a policy relating to Metros, to bring uniformity and standardization in metro rail networks across the country.
நமது நகரங்களில் எளிதான, வசதியான மற்றும் ஏற்றுக் கொள்ளக் கூடிய நகர்ப்புற போக்குவரத்து அமைப்பை உருவாக்குவதே இலக்கு என்று அவர் கூறினார்.
He said the objective is to build convenient, comfortable and affordable urban transport systems in our cities.
மெட்ரோ ரயில்களுக்கான பெட்டிகளை இந்தியாவிலேயே தயாரித்து, “இந்தியாவில் தயாரிப்போம்” திட்டத்தை ஊக்குவிக்கவும் இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளதாக அவர் கூறினார்.
He said that the aim is also to boost “Make in India” by making metro rail coaches in India itself.
மெட்ரோ ரயில் அமைப்புகளை கொண்டுவருவதற்கான நடவடிக்கைகளும் கூட, ஒருங்கிணைந்த கூட்டாட்சியுடன் தொடர்புடையது என்று பிரதமர் தெரிவித்தார்.
The Prime Minister said that the process of making Metro systems is also linked to cooperative federalism.
இந்தியாவில் எங்கெல்லாம் மெட்ரோ ரயில் திட்டம் கட்டமைக்கப்படுகிறதோ, அங்கெல்லாம் மத்திய அரசும், குறிப்பிட்ட மாநில அரசுகளும் ஒருங்கிணைந்து பணியாற்றுவதாக திரு.நரேந்திர மோடி குறிப்பிட்டார்.
Wherever Metros are being built in India, the Centre and the respective State Governments are working together, he added.
புதிய இந்தியாவுக்கு புதிய மற்றும் பொலிவுறு கட்டமைப்புகள் தேவை என்று குறிப்பிட்ட பிரதமர், சாலைகள், ரயில்வே பாதைகள், நெடுஞ்சாலைகள், விமானப்பாதைகள், நீர்வழிப் பாதைகள் மற்றும் தகவல்களை பரப்புவதற்கான வழிகள் (i-ways) ஆகியவற்றை மத்திய அரசு அமைத்து வருவதாக தெரிவித்தார்.
Noting that New India requires new and smart infrastructure, the Prime Minister said that the Union Government is working on roads, railways, highways, airways, waterways and i-ways.
அயர்லாந்தின் தலைநகர் டப்ளின் செல்லும் பிரதமர் மோடி அங்கு அயர்லாந்து பிரதமர் திரு. என்டா கென்னியுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த உள்ளார்.
The Prime Minister will arrive in Dublin, Ireland where he will hold talks with Mr. Enda Kenny, the Taoiseach of Ireland.
அதன் பின் நியூயார்க் நகரத்திற்கு புறப்படும் முன்பு, அயர்லாந்தில் உள்ள இந்திய வம்சாவளியினருடன் கலந்துரையாட உள்ளார்.
He will also have a brief interaction with the Indian community in Ireland, before emplaning for New York City.
இந்தக் காலக்கட்டத்தில் புளூம்பர்க் இந்தியாவின் பொருளாதரம் குறித்து சிறந்த மதிப்பீடுகளை அளித்துள்ளது.
During that period, Bloomberg has provided intelligent commentary and incisive analysis of India’s economy.
நிதித் துறையில் இது ஒரு அத்தியாவசியப் பகுதியாக ஆகியுள்ளது.
It has become an essential part of the finance landscape.
இது தவிர அதிநவீன நகரங்கள் திட்டத்தை வடிவமைத்ததில் திரு. மைக்கேல் புளூம்பர்க்கிடமிருந்து பெற்ற மதிப்புமிகு ஆலோசனைக்காக நான் எனது நன்றிகளைத் தெரிவித்துக் கொள்கிறேன்.
Apart from that, I am grateful for the valuable advice that we have received from Mr. Michael Bloomberg in the design of our Smart Cities programme.
உலகின் பெரு நகரங்களில் ஒன்றின் மேயராக இருந்துள்ள திரு, புளூம்பர்க் தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு நகரம் எதைப் பெற வேண்டும் என்பதில் கண்ணோட்டம் கொண்டவர்.
As Mayor of one of the world’s great cities, Mr. Bloomberg has personal insight into what makes a city tick.
நமது அதிநவீன நகரங்கள் திட்டத்தை வடிவமைப்பதில் அவரது சிந்தனைகள் செறிவூட்டியுள்ளது.
His ideas have enriched the design of our Smart Cities programme.
இந்த திட்டத்தின் கீழ் நாங்கள் நாடு முழுவதும் நகர்ப்புற மேம்பாட்டுக்கான மாதிரிகளாக திகழக்கூடிய 100 நகரங்களை உருவாக்க விரும்புகிறோம்.
Under this programme, we hope to create one hundred cities which will become role models for urban development throughout the country.
உலகளாவிய வளர்ச்சிக்கு நன்கொடை அளிப்பதன் மூலம் இந்தியா அதிகளவு அளிக்க வேண்டும் என உலகம் எதிர்பார்க்கிறது.
The world expects much from India, in terms of contributing to global growth.
காலம் அனுமதிக்கும் வகையில், உங்கள் முன்னிலையில் இது தொடர்பாக எனது சிந்தனைகள் உங்கள் முன வைத்து இந்த சவாலை எப்படி இந்தியா எதிர்கொள்ளும் என்பது பற்றி தெரிவிக்க உள்ளேன்.,
To the extent that time permits, I would like to place before you my thoughts on how India intends to meet the challenge.
மூன்று பெரிய பகுதிகள் குறித்து நான் குறிப்பிடுகிறேன்.
I will touch upon three major areas.
முதலாவது, நான் இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சி குறித்து விவாதிக்கிறேன்.
Firstly, I will discuss India’s economic growth.
இரண்டாவதாக நான் வளர்ச்சியை உருவாக்கி அதனை நீடிக்கச் செய்யும் சில நிர்வாக மற்றும் கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் குறித்து வெளிப்படுத்துவேன்.
Secondly, I will outline some of the administrative and policy reforms that have created and will sustain that growth.
மூன்றாவதாக பொருளாதார வளர்ச்சியின் ஒரு அம்சமான வேலை உருவாக்கத்தின் முக்கியத்துவம் பற்றி விரிவாக எடுத்துக் கூறுவேன்.
Thirdly, I will elaborate on an aspect of economic development which is of particular importance to me, namely job creation.
உலகின் பிரகாசமான பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இந்தியா உள்ளது என்பதை நிபுணர்கள் அனைவரும் ஏற்பார்கள்.
Experts are unanimous that India is one of the world economy’s brightest spots.
குறைந்த பணவீக்கம், நடப்புக் கணக்கு பற்றாக்குறை செலுத்துவதில் சமநிலை, உயர் வளர்ச்சி விகிதம் ஆகியவை எங்களிடம் உள்ளன.
We have low inflation, a low balance of payments current account deficit, and a high rate of growth.
2014 மற்றும் 2015க்கு இடைப்பட்ட காலத்தில் ஏற்பட்ட வீழ்ச்சியை விட இது அதிகமானது.
This was a steeper fall than between 2014 and 2015.
இருந்த போதிலும் 2009-2010ல் இந்தியாவின் நிதிப் பற்றாக்குறை, அதன் நடப்பு கணக்கு பற்றாக்குறை, அதன் பணவீக்க விகிதம், அனைத்தும் மிக மோசமாக இருந்தது.
Yet in 2009-10, India’s fiscal deficit, its current account deficit and its inflation rate, all got substantially worse.
இந்த இறக்கம் இந்த மூன்றுக்கும் உயர்வான அடித்தளத்திலிருந்து மூன்றுக்குமு ஏற்பட்டது.
And this slid was from a higher base figure for all three.
ஆனால் 2015-16ல் மூன்றும் குறைவான அடித்தளத்திலிருந்து மேம்பாடு அடைந்துள்ளது.
But in 2015-16, all three have improved, from a lower base.
பல்வேறு வளரும் பொருளாதாரங்களும் இறக்குமதி செய்யப்படட எண்ணையை சார்ந்தே உள்ளது.
• Many other emerging economies also depend on imported oil.
இந்த நாடுகளின் வெற்றிக்கு ஊக்க சக்தியாக எண்ணெய் விலைதான் அமைகிறது என்றால் அந்த நாடுகளும் இதே போன்ற முடிவுகளைத் தான் பெற்றிருக்கும்.
If oil prices were the driver of success, those countries would all be showing similar results.
ஆனால் அப்படி நடக்கவில்லை.
But they are not.
உலகளாவிய வர்த்தகம் அல்லது வளர்ச்சி நமது அதிர்ஷ்டமாக அமையவில்லை.
• We have not been lucky with global trade or growth.
அவை இரண்டு குறைவாக இருப்பதால் அவை நமக்கு ஏற்றுமதி ஊக்கம் அடிப்படையில் உதவி செய்யவில்லை.
Both are low, and have not helped us in terms of export stimulus.
மழை அல்லது வானிலை நமக்கு அதிர்ஷ்டாக இருக்கவில்லை.
• We have not been lucky with monsoons or weather.
2015 மற்றும் 2015 வறட்சியான ஆண்டுகளாக இருந்தன.
2015 and 2014 have both been drought years.
பருவமற்ற ஆலங்கட்டி மழைகளுடன் வறட்சியும் இணைந்தது.
Drought was compounded by unseasonal hail storms.
உலகளாவிய வளர்ச்சி பட்டியலில் இந்தியா முதலிடத்தில் இருப்பது ஒரு அசாதாரண சூழ்நிலை.
For India to be at the top of global growth tables is an unusual situation.
இதனை ஜீரணித்துக் கொள்ள முடியாத சிலர் கற்பனையான மற்றும் வேடிக்கையான சிந்தனைகளுடன் இந்த சாதனையை குறைகூறினார்கள்.
Obviously, there are some who find that difficult to digest and come up with imaginative and fanciful ideas to belittle that achievement.
இந்தியாவின் பொருளாதார வெற்றி என்பது ஒரு கடினமாக சூழலில் உறுதியான கொள்கை மற்றும் சிறப்பான நிர்வாகம் காரணமாக பெற்றது.
The fact is that India’s economic success is the hard-won result of prudence, sound policy and effective management.
நமது சில கொள்கைகள் பற்றி நான் பின்னர் விரிவாக தெரிவிக்கிறேன் என்றாலும், இப்போது நமது நிதி முடிவு குறித்து வலியுறுத்துகிறேன்.
I will elaborate on some of our policies later, but for now let me emphasize just one; fiscal consolidation.
நாம் நமது நிதி இலக்குகளை முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளிலும் எதிர்கொண்டிருக்கிறோம்.
We have met ambitious fiscal targets in each of the previous two fiscal years.
மூலதன செலவுகள் அதிகரித்த போதிலும் நாம் நமது பற்றாக்குறையை குறைத்திருக்கிறோம்.
We have reduced the deficit even while increasing capital expenditure.
இதுவரை இல்லாத அளவுக்கு வரி வருவாயில் மத்திய அரசின் பங்கு வெகுவாக குறைக்கப்பட்ட போதிலும் இந்த பதினான்காவது நிதி கமிஷனில் இந்த குறைப்பு ஏற்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
And the reduction has come despite an unprecedented steep cut in the Centre’s share of tax revenues, in the award of the fourteenth Finance Commission.
2916-17-ல், 3.5 சதவிகித நிதிப் பற்றாக்குறையை நாம் இலக்காக வைத்திருக்கிறோம்.
For 2016-17, we have targeted a fiscal deficit of 3.5 per cent of GDP.