natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the first Bid round, 55 blocks, having an area of 59282 sq.km spreading across 11 States have been offered for bidding. 
ஏலத்தின் முதலாவது சுற்றில் 11 மாநிலங்களைச் சேர்ந்த 59,282 சதுர கிலோ மீட்டர் பரப்புள்ள 55 பகுதிகள் ஏலத்திற்கு வந்தன.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi today interacted with Collectors and Officers-in-charge of aspirational districts, at a Conference organized by NITI Aayog at the Dr. Ambedkar International Centre in New Delhi. 
தில்லியில் உள்ள டாக்டர் அம்பேத்கர் சர்வதேச மையத்தில் நிதி ஆயோக் அமைப்பு இன்று ஏற்பாடு செய்திருந்த கருத்தரங்கில், உயர் லட்சியம் கொண்ட மாவட்டங்களின் ஆட்சித் தலைவர்கள் மற்றும் பொறுப்பு அதிகாரிகளுடன் பிரதமர் திரு.நரேந்திர மோடி கலந்துரையாடினார்.
This event is in keeping with Prime Minister Narendra Modi’s vision of Transforming India by 2022. 
2022-ம் ஆண்டில் இந்தியாவை மாற்றியமைக்கும் பிரதமர் திரு.நரேந்திர மோடியின் இலக்கு அடிப்படையில், இந்த நிகழ்ச்சிக்கு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது.
The Union Government has embarked upon a major policy initiative for the rapid transformation of 115 districts that are lagging on specific development parameters. 
குறிப்பிட்ட வளர்ச்சி குறியீடுகளில் பின்தங்கியுள்ள 115 மாவட்டங்களை அதிவேகமாக மாற்றியமைக்க மிகப்பெரும் கொள்கை நடவடிக்கைகளை மத்திய அரசு மேற்கொண்டுள்ளது.
Six groups of officers made presentations on the themes of nutrition, education, basic infrastructure, agriculture and water resources, eradication of Left Wing Extremism and financial inclusion and skill development. 
6 குழுக்களாக அதிகாரிகள், ஊட்டச்சத்து, கல்வி, அடிப்படை கட்டமைப்பு, வேளாண்மை மற்றும் நீர்வளம், இடதுசாரி பயங்கரவாதிகளை ஒழித்தல், நிதி உள்ளடக்கம் மற்றும் திறன் மேம்பாடு என்ற கருத்துருக்கள் அடிப்படையில், செயல் விளக்கம் அளித்தனர்.
Addressing the gathering, which also included many Union Ministers and senior Union Government officers, the Prime Minister said this is the first official programme at the Dr. Ambedkar International Centre, and therefore has a special significance. 
பல்வேறு மத்திய அமைச்சர்கள், மத்திய அரசின் மூத்த அதிகாரிகள் உள்ளிட்ட பலரும் கலந்துகொண்ட இந்தக் கூட்டத்தில் உரையாற்றிய பிரதமர், இது டாக்டர் அம்பேத்கர் சர்வதேச மையத்தில் நடைபெறும் முதலாவது அரசு நிகழ்ச்சி என்பதால், சிறப்பு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது என்று கூறினார்.
He said that relative backwardness of some regions is an injustice to the people of those regions. 
குறிப்பிட்ட சில பிராந்தியங்கள் பின்தங்கியிருப்பது, அந்தப் பிராந்தியங்களைச் சேர்ந்த மக்களுக்கு அளிக்கப்படும் அநீதி என்று அவர் தெரிவித்தார்.
In that context, he added, this effort to develop 115 backward districts, is in keeping with the vision of Dr. Ambedkar, who worked for the upliftment of the under-privileged. 
இந்த சூழலில், வறுமையில் வாடும் மக்களை மேம்படுத்துவதற்காக பாடுபட்ட டாக்டர் அம்பேத்கரின் கனவை நிறைவேற்றும் வகையிலேயே பின்தங்கிய நிலையில் உள்ள 115 மாவட்டங்களை மேம்படுத்தும் இந்த முயற்சியை மேற்கொண்டுள்ளதாக பிரதமர் கூறினார்.
Giving the examples of the Jan Dhan Yojana, the construction of toilets, and rural electrification, the Prime Minister said nothing is impossible in our country if we have a firm resolve. 
மக்கள் நிதித் திட்டம், கழிவறைகளைக் கட்டுதல், கிராமப்புற மின்மயமாக்கல் ஆகிய உதாரணங்களைக் குறிப்பிட்ட பிரதமர், நமது தீர்மானம் உறுதியாக இருந்தால், நமது நாட்டில் முடியாதது என்று எதுவுமே இல்லை என்று கூறினார்.
He also gave examples of success that is being achieved in entirely new initiatives such as soil testing. 
மேலும், மண் பரிசோதனை போன்ற முழுமையான புதிய முயற்சிகளில் மேற்கொண்ட சாதனைகளை அவர் வெற்றிக்கான உதாரணமாகக் கூறினார்.
He emphasized that there is limitless potential, limitless possibilities, and limitless opportunities now in India. 
இந்தியாவில் தற்போது எல்லையில்லா திறன், எல்லையில்லா சாத்தியக் கூறுகள், எல்லையில்லா வாய்ப்புகள் இருப்பதை அவர் குறிப்பிட்டார்.
In this context, he mentioned the improvement in ease of doing business. 
இந்த சூழலில், எளிதாக தொழில் செய்வதில் ஏற்பட்டுள்ள முன்னேற்றங்களை அவர் குறிப்பிட்டார்.
He credited officials of the Government – and Team India – for this success. 
இந்த வெற்றிக்கு அரசு அதிகாரிகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த இந்தியா-வே காரணம் என்று அவர் தெரிவித்தார்.
The Prime Minister said that top-down solutions do not yield results. 
உயர்மட்ட முடிவுகளால் பலன்கள் கிடைக்காது என்று அவர் தெரிவித்தார்.
Therefore, the effort is that people on the field contribute to solutions. 
எனவே, களத்தில் உள்ள மக்களே பலன்களை அளிப்பதற்காக பங்களிப்பைச் செய்ய முயற்சி மேற்கொண்டு வருவதாக அவர் கூறினார்.
In this context, he appreciated the clarity of thought, and faith in conviction, in the presentations today. 
இன்று அளிக்கப்பட்ட செயல் விளக்கத்தில் தெளிவான சிந்தனைகள் மற்றும் செயல்படுத்துவதில் உள்ள நம்பிக்கைக்கு அவர் பாராட்டுத் தெரிவித்தார்.
The Prime Minister said that regional imbalances should not be allowed to increase indefinitely. 
பிராந்திய சமநிலையற்ற தன்மை, வரையறை இல்லாமல் அதிகரிப்பதை அனுமதிக்கக் கூடாது என்று பிரதமர் தெரிவித்தார்.
Therefore, the development of backward districts is imperative. 
பின்தங்கிய மாவட்டங்கள் வளர்ச்சி பெறுவது அவசியம்.
He said that success stories are vital to change the negative psyche and mindset in these areas. 
எனவே, இந்தப் பகுதிகளில் எதிர்மறை மனநிலை மற்றும் எண்ண ஓட்டத்தை மாற்றியமைக்க வெற்றி சரித்திரங்கள் முக்கியம் என்று அவர் கூறினார்.
The first step is to convert this mindset of pessimism into one of optimism, he explained. 
இதன் முதல் நடவடிக்கை என்பது அவநம்பிக்கை மனநிலையை, நம்பிக்கை கொண்டதாக மாற்றுவதுதான் என்று அவர் விவரித்தார்.
The Prime Minister said that public movements for development require a meeting of minds in the core team. 
வளர்ச்சிக்கான மக்கள் இயக்கங்களுக்கு ஒரே எண்ண ஓட்டத்தில் இருப்பவர்கள் சந்திக்க வேண்டியது அவசியம் என்று பிரதமர் கூறினார்.
In this context he suggested brainstorming at the district level. 
இதற்காக மாவட்ட அளவில் ஆலோசனைக் கூட்டங்களை நடத்த வேண்டும் என்று அவர் பரிந்துரைத்தார்.
There need to be systematic arrangements to involve people, he said, giving the example of the Swachh Bharat Abhiyan. 
மக்களை ஈடுபடுத்த அமைப்புரீதியான ஏற்பாடுகள் தேவை என்று குறிப்பிட்ட பிரதமர், இதற்கு தூய்மை இந்தியா திட்டத்தை உதாரணமாகக் கூறினார்.
He emphasized the importance of building positive narratives and optimism in the achievement of development targets. 
வளர்ச்சி இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதில், சாதகமான சூழல் மற்றும் நம்பிக்கையை உருவாக்குவதன் முக்கியத்துவத்தை அவர் வலியுறுத்தினார்.
We need to recognise and channelize the aspirations of the people of the aspirational districts, the Prime Minister said. 
உயர் லட்சியம் கொண்ட மாவட்டங்களைச் சேர்ந்த மக்களின் உயர் லட்சியங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதும், அங்கீகரிப்பதும் அவசியம் என்று பிரதமர் கூறினார்.
He said public participation should lead to a matching of the aspirations of people, with schemes of Governments. 
மக்களின் விருப்பங்களை, அரசின் திட்டங்களுடன் இணைக்கும் வகையில், பொதுமக்கள் பங்களிப்பு இருக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறினார்.
He said the Collectors of the 115 aspirational districts have the opportunity to earn lasting satisfaction, by delivering on development objectives. 
வளர்ச்சி இலக்குகளை நிறைவேற்றி திருப்திஅடையும் வாய்ப்புகள், உயர் லட்சியம் கொண்ட 115 மாவட்டங்களைச் சேர்ந்த ஆட்சித் தலைவர்களுக்கு இருப்பதாக பிரதமர் தெரிவித்தார்.
He said challenges are the path to achieving success in life, and these Collectors have the opportunity for that. 
வாழ்க்கையில் வெற்றியடைவதற்கு சவால்களே பாதை என்றும், இந்த மாவட்ட ஆட்சித் தலைவர்களிடம் இதற்கான வாய்ப்பு இருப்பதாகவும் பிரதமர் தெரிவித்தார்.
He called for a concerted effort to achieve visible results in three months, till Babasaheb Ambedkar’s birth anniversary on April 14th. 
மூன்று மாதங்களில், அதாவது பாபாசாகேப் அம்பேத்கரின் பிறந்த நாளான ஏப்ரல் 14-ம் தேதிக்குள் கண்ணுக்குப் புலனாகும் முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.
He said he wishes to personally visit one such well-performing district in the month of April. 
இதுபோன்று சிறப்பாக செயல்படும் ஒரு மாவட்டத்தை ஏப்ரல் மாதத்தில் நேரில் பார்வையிட தான் விரும்புவதாக பிரதமர் கூறினார்.
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi, has given its ex-post facto approvalfor signing a Memorandum of Understanding (MoU), which was signed in November, 2015between Airports Authority of India (On behalf of Government of India) and Singapore Cooperation Enterprise (On behalf of Government of Singapore) in Civil Aviation during Prime Minister’s visit to Singapore. 
பிரதமர் திரு நரேந்திர மோடி தலைமையில் கூடிய மத்திய அமைச்சரவை, நவம்பர் 2015ல், இந்தியாவின் விமான நிலைய ஆணையம் மற்றும் சிங்கப்பூரின் சிங்கப்பூர் கூட்டுறவு நிறுவனம் ஆகியவற்றிற்கு இடையே விமான போக்குவரத்து தொடர்பாக பிரதமரின் சிங்கப்பூர் விஜயத்தின்போது கையெழுத்தான ஒப்பந்தத்துக்கு ஏற்பளித்தது.
This cooperation will be extended to other airports with mutual consent. 
இரு தரப்பு சம்மதத்தோடு மற்ற விமான நிலையங்களுக்கும் இந்த ஒத்துழைப்பு நீட்டிக்கப்படும்.
The salient features of the MoU include collaboration in Civil Aviation Sector in the areas of (a) Master-planning and design (b) Traffic development (c) Commercial development (d) Service quality improvement (e) Training and development (f) Cargo handling and Management (g) Maintenance, repair and overhaul (h) Operation and management and (i) any other areas with mutual consent. 
(1) விமான நிலைய வடிவமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் (2) போக்குவரத்து வளர்ச்சி (3) வணிக வளர்ச்சி (4) தரம் மேம்படுத்துதல், (5) பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி (6) சரக்கு மேலாண்மை (7) பராமரிப்பு, சீர்படுத்துதல் (8) செயல்படுத்துதல் மற்றும் மேலாண்மை (8) மற்றும் இரு தரப்பும் ஒப்புக் கொள்ளும் இதர துறைகள் ஆகியவற்றில், இரு தரப்பும் ஒத்துழைப்பதற்கு இந்த ஒப்பந்தம் வகை செய்கிறது.
A need was felt that in order to ensure high standards of service at Ahmedabad and Jaipur airports, Airport Authority of India (AAI) may enter into operation and maintenance (O&M) contracts, either with or without the responsibility of maximization of non-aeronautical revenue in the terminal building (excluding land on city side and air side). 
அகமதாபாத் மற்றும் ஜெய்ப்பூர் விமான நிலையங்களின் தரத்தை மேம்படுத்த, விமான நிலையங்கள் ஆணையம், செயல்படுத்துதல் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றில் புதிய ஒப்பந்தங்களில், விமான சேவை அல்லாத வருமானம் உட்பட (நிலம் தவிர்த்து) ஈடுபட வேண்டிய தேவை இருப்பதாக உணரப்பட்டது.
•PM inaugurates Shri Mata Vaishno Devi Narayana Super Speciality Hospital •PM delivers Convocation Address at Shri Mata Vaishno Devi University •PM inaugurates Shri Mata Vaishno Devi Shrine Board Sports Complex •PM addresses Public Meeting in Katra 
பிரதமர் திரு. நரேந்திர மோடி இன்று ஜம்மு காஷ்மீர் மாநிலம் காத்ராவுக்கு வருகை புரிந்தார்.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, visited Katra, in Jammu and Kashmir today. 
ஸ்ரீ மாதா வைஷ்ணோ தேவி நாராயணா உயர் சிறப்பு மருத்துவமனையை அவர் துவக்கி வைத்தார்.
He inaugurated the Shri Mata Vaishno Devi Narayana Super Speciality Hospital, and delivered the Convocation Address at the Shri Mata Vaishno Devi University. 
ஸ்ரீ மாதா வைஷ்ணோ தேவி பல்கலைக் கழகத்தில் பட்டமளிப்பு விழா உரை நிகழ்த்தினார்.
The Prime Minister exhorted the students to always remember that one of the sources of funding for this University, was the donation made by poor pilgrims at the shrine of Mata Vaishno Devi. 
தமது உரையில் இப்பல்கலைக் கழகம் மாதா வைஷ்ணோ தேவி கோவிலுக்கு வருகைப் புரிந்த ஏழை யாத்திரிகைகள் அளித்த நன்கொடையில் உருவாக்கப்பட்டது என்பதை மாணவர்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டுமென கேட்டுக் கொண்டார்.
He said that the students should also take a pledge to do something for the poor. 
மாணவர்கள் ஏழைகளுக்கு ஏதாவது செய்வதற்கு உறுதி ஏற்க வேண்டும் என்று கேட்டுக் கொண்டார்.
He said that the nation is scaling new heights, and with a youthful population, there is a lot that can be achieved. 
நாடு தற்போது புதிய சிகரங்களை நோக்கி நடைபோட்டுக் கொண்டுள்ளது என்று குறிப்பிட்ட பிரதமர் இளமை உள்ள மக்கள் தொகை கொண்ட நாட்டினால் இன்னும் நிறைய சாதிக்க முடியும் என்றார்.
He said the 21st century is the century of knowledge, and whenever there has been an era of knowledge, India has shown the way. 
21-ம் நூற்றாண்டு அறிவுசார் நூற்றாண்டு என்றும் எப்போதெல்லாம் அறிவு சகாப்தம் ஏற்பட்டதோ அப்போதெல்லாம் இந்தியா முன் நின்று வழிகாட்டியுள்ளது என்று அவர் கூறினார்.
The Prime Minister appreciated the girl students for performing exceedingly well academically. 
கல்வி கற்பதில் மாணவியர் மிகவும் சிறப்பாக செயல்பட்டிருப்பதை பிரதமர் பாராட்டினார்.
He also recalled the feat of Dipa Karmakar, who has become the first Indian woman to qualify for an Olympics gymnastics competition. 
ஒலிம்பிக் போட்டிகளின் ஜிம்னாஸ்டிக் போட்டியில் தீபா கர்மகார் இந்தியாவின் முதலாவது பெண்மணியாக தகுதி பெற்றதை பிரதமர் நினைவு கூர்ந்தார்.
He also recalled the former Chief Minister of the State, Shri Mufti Mohammad Sayeed. 
அம்மாநிலத்தின் முன்னாள் முதலமைச்சர் திரு. முப்தி முகமது சயீத்-ன் பணிகளையும் அவர் நினைவு கூர்ந்தார்.
Referring to the Sports Complex, he said that sports is extremely important to build sportsman spirit in society. 
விளையாட்டு வளாகம் பற்றி குறிப்பிட்ட பிரதமர் சமுதாயத்தில் விளையாட்டு வீரர் மனப்பான்மையை உருவாக்க விளையாட்டுகள் மிகவும் முக்கியமானவை என்றார்.
The Prime Minister recalled Shri Atal Bihari’s vision for Jammu and Kashmir – Insaniyat, Jamhooriyat, and Kashmiriyat. 
ஜம்மு காஷ்மீருக்கான திரு. அடல் பிகாரி வாஜ்பேயி-ன் நெடுநோக்கான மனிதநேயம், ஜனநாயகம் மற்றும் காஷ்மீர் நேயம் ஆகியவற்றை பிரதமர் நினைவு கூர்ந்தார்.
He said that every effort would be made to work towards the development of the State, keeping in mind this vision. 
இந்த நெடுநோக்கை மனதில் கொண்டு ஜம்மு காஷ்மீர் மாநிலத்தின் மேம்பாட்டிற்கு அனைத்து முயற்சிகளும் மேற்கொள்ளப்படும் என்று பிரதமர் கூறினார்.
My colleagues in government, 
அரசில் என்னுடன் பணியாற்றுபவர்களே,
Friends and Distinguished Guests from India and abroad, 
நண்பர்களே மற்றும் இந்தியாவிலிருந்தும் வெளிநாடுகளிலிருந்தும் வந்துள்ள மேன்மை மிகு விருந்தினர்களே,
I am happy, to be here today, to address the Sixth Delhi Economics Conclave. 
6வது பொருளாதார மாநாட்டில் உரையாற்றுவதில் இன்று இங்கு இருப்பதில் பெருமகிழ்ச்சியடைகிறேன்.
This is a good platform for bringing together economists, policy-makers, and thought-leaders, from India and abroad. 
இந்த மாநாடு உள்நாட்டு வெளிநாட்டு பொருளாதார நிபுணர்கள், கொள்கை வகுப்பினர்கள், முன்னணி சிந்தனையாளர்களை ஒரு மேடையில் சேர்த்துள்ளது.
– Maximum value for every rupee spent. 
• செலவிடப்படும் ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் அதிகபட்ச விலைமதிப்பை பெறுதல்.
– Maximum empowerment for our poor. 
• ஏழை மக்களுக்கு அதிகபட்ச அதிகாரமளித்தல்.
– Maximum technology penetration among the masses. 
• பொதுமக்களிடையே அதிகபட்ச தொழில்நுட்பம் சென்றடைவதை உறுதி செய்வது.
But let me start by taking a brief look at the Indian economy. 
முதலில் இந்தியப் பொருளாதாரத்தினைப் பற்றி சுருக்கமாகக் காண்போம்.
We have embarked on a course of fiscal consolidation. 
நாம் நிதி சார்ந்த நலன் ஒன்று சேர்த்தல் பாதையில் சென்று கொண்டுள்ளோம்.
We have entered for the first time into a monetary framework agreement, with the Reserve Bank to curb inflation. 
முதல் முறையாக பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான பண அடிப்படை ஒப்பந்தம் ஒன்றை இந்திய ரிசர்வ் வங்கியுடன் செய்து கொண்டுள்ளோம்.
Even while cutting the fiscal deficit we have substantially increased productive public investment. 
நிதி பற்றாக்குறையை குறைத்துள்ளபோதும் உற்பத்தி அடிப்படையிலான முதலீடுகளை குறிப்பிட்ட அளவு உயர்த்தியுள்ளோம்.
This has been made possible in two ways. 
இது இரு வழிகளில் சாத்தியமாகியுள்ளது.
Firstly, we have imposed, carbon taxes on fossil fuels. 
முதலாவது புவியில் புதைந்துள்ள எரிபொருள் மீது கார்பன் வரிவிதித்துள்ளோம்.
We have replaced them with taxes. 
அதற்குப் பதிலாக வரிகளை விதித்துள்ளோம்.
We have actually acted. 
நாம் உண்மையில் அதனை செயல்படுத்தி உள்ளோம்.
Secondly, we have reduced wasteful expenditure through innovative methods like the use of technology. 
இரண்டாவதாக ஊதாரித்தனமான செலவுகளை, தொழில்நுட்ப பயன்பாடு போன்ற புதுமையான வழிகளில் குறைத்துள்ளோம்.
These are reforms that you are probably aware of. 
இதுபோன்ற சீர்த்திருத்தங்கள் உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கும்.
But our reforms are far broader, and far deeper, than is generally recognised. 
ஆனால் நமது சீர்த்திருத்தங்கள் பொதுவாக உணரப்பட்டதைவிட விரிவானவை, ஆழமானவை.
Before I elaborate on this, I would like to raise two issues. 
இது குறித்து விரிவாகப் பேச முன் இரு பிரச்சினைகளை எழுப்ப விழைகிறேன்.
The first is, REFORM FOR WHAT? 
முதலாவது சீர்த்திருத்தம் எதற்காக?
What is the aim of reform? 
சீர்த்திருத்தங்களின் நோக்கம் என்ன?
Is it just to increase the measured rate of GDP growth? 
உள்நாட்டு மொத்த உற்பத்தி வீதத்தை உயர்த்துவதாகும் மட்டும்தானா?
Or is it to bring about a transformation in society? 
அல்லது சமுதாயத்தில் மாற்றங்களைக் கொண்டுவருவதாற்கா?
My answer is clear. 
எனது பதில் தெளிவானது.
We must REFORM TO TRANSFORM. 
நாம் சீர்த்திருத்தம் மேற்கொள்வது மாற்றங்களுக்காகவே.
Who is the target audience? 
இதற்கு இலக்கானவர்கள் யார்?
Is our aim to impress groups of experts and score points in intellectual discussions? 
நிபுணர் குழுக்களிடையே நல்ல பெயர் எடுத்து அறிவுசார் விவாதங்களில் வெற்றிபெறுவது நமது நோக்கமா?
Or to achieve ranks in some international league table? 
அல்லது சர்வதேச அமைப்புகளின் தரவரிசைப் பட்டியலில் நல்ல நிலை பெறுவதா?
Again, my answer is clear. 
இதிலும் எனது பதில் தெளிவானதே.
It is Sabka Saath, Sabka Vikas. 
இது அனைவருக்கும் … அனைவருக்கும்…
In short, reform is not an end in itself. 
சுருங்கச் சொன்னால் சீர்த்திருத்தம் சீர்த்திருத்தத்திக்காக அல்ல.
Reform for me, is just a way station on the long journey to the destination. 
என்னைப் பொறுத்தவரை இலக்கு நோக்கிய நமது நீண்ட பயணத்தில் சீர்த்திருத்தம் இடைப்பட்ட ரயில் நிலையம் போன்றது.
The destination is transformation of India. 
இலக்கு இந்நியாவில் மாறறங்கள் ஏற்படுத்துவதேயாகும்.
Therefore, REFORM TO TRANSFORM. 
எனவே சீர்த்திருத்தம் மாற்றங்களுக்காகவே.
The reforms we have undertaken, are of many types. 
நாம் மேற்கொண்டுள்ள சீர்த்திருத்தங்கள் பலவகைப்பட்டவை.
For simplicity, I will classify them as financial, structural and institutional. 
அவற்றை எளிமைப்படுத்த நிதிசார்ந்தவை, அமைப்புகள் சார்ந்தவை, நிறுவனம் சாந்தவை என மூன்றும் பாகுபடுத்தியுள்ளேன்.
It will not be possible for me to cover all of them here. 
சீர்த்திருத்தம் அனைத்தும் பற்றிக் கூறுவது இங்கு சாத்தியமல்ல.
But I will certainly mention some of the most important. 
எனினும் மிக முக்கியம் வாய்ந்தவை பற்றி கட்டாயம் குறிப்பிடுவேன்.
Let me start with the financial reforms. 
நிதி சீர்த்திருத்தங்கள் பற்றி முதலில் எடுத்துக் கொள்வோம்.
We talk often about interest rates and credit policy. 
வட்டி வீதம், கடன் கொள்கை பற்றி அடிக்கடி பேசுகிறோம்.
Changes in interest rates are debated for months. 
வட்டி வீத மாற்றங்கள் மாதக் கணக்கில் விதிக்கப்படுகின்றன.
Tons of newsprint and hours of television are spent on it. 
பல டன் காகிதமும், பல மணி நேர தொலைக்காட்சி விவாதங்களும் இது குறித்து செலவிடப்படுகின்றன.
Interest rates are no doubt very important. 
வட்டிவீதம் முக்கியமானதுதான்.
But are they important to a person locked out of the banking system? 
ஆனால் வங்கிகள் முறையில் சம்பந்தமே இல்லாத ஒருவருக்கு அது முக்கியமா?
To a person who has no prospect of ever lending or borrowing from a bank? 
வங்கிக்கு பணம் வழங்கவோ அதிலிருந்து பணம் கடன் பெறவோ வாய்ப்பு இல்லாதவருக்கு அது முக்கியமா?
And if large sections of a country are in this position then how important are interest rates? 
நாட்டின் பெரும் எண்ணிக்கையிலானவர்கள் இத்தகையவர்கள் தான் எனில் வட்டி வீதம் எத்தகைய முக்கியத்துவம் பெறும்?
It is for this reason that development experts have been advocating financial inclusion. 
இக்காரணத்திற்காகவே வளர்ச்சித்துறை நிபுணர்கள் நிதி அமைப்புகளில் அனைவரும் இணைக்கப்பட வேண்டும் என்கின்றனர்.
What we have done in the last 17 months is to bring one hundred and ninety million people into the banking system. 
கடந்த 17 மாதங்களில் நாம் செய்தது என்னவெனில் 19 கோடி பேரை வங்கி அமைப்புகளுக்குள் கொண்டு வந்துள்ளோம்.
This is more than the population of most of the countries in the world. 
இந்த எண்ணிக்கை உலகின் பல்வேறு நாடுகளின் மொத்த மக்கள்தொகைக்கும் கூடுதலாகும்.
Not only have these people been brought into the system but they have shown that there is great strength at the bottom of the pyramid. 
இவர்கள் அமைப்பு முறைக்குள் வந்தவுடன் பிரமிட் அமைப்பின் அடித்தளத்தில் பலம் உள்ளது என்பது நிர்ப்பந்தப்பட்டுள்ளது.
Believe it or not, accounts opened under the Jan Dhan Yojana today have a total balance of almost Rs. 26,000 crores or nearly four billion dollars. 
நீங்கள் நம்புவீர்களோ இல்லையோ ஜன்தன் திட்டத்தில் தொடங்கப்பட்ட வங்கி கணக்குகளில் தற்போது ரூ.26,000 கோடி அதாவது குறக்குறைய 400 கோடி டாலர் நிலுவையில் உள்ளது.
Clearly our financial inclusion reform has been transformational. 
நமது நிதிமுறையில் அனைவரையும் இணைக்கும் நமது சீர்த்திருத்தம் பெரும் மாற்றத்தைக் கொண்டு வந்துள்ளதுதானே.
And yet this quiet revolution has hardly been noticed. 
எனினும் இந்த அமைதிப் புரட்சி போதுமான கவனத்தைப் பெறவே இல்லை.
The Jan Dhan Yojana has also transformed the ability of the poor to make and to receive electronic payments. 
ஜன் தன் திட்டம் ஏழைமக்களின் திறன்களையும் மாற்றியமைத்துள்ளது.
Every Jan Dhan account holder is eligible for a debit card. 
இப்போது அவர்கள் மின்னணுமுறையில் பணம் பெறவும் செலுத்தவும் செய்கின்றனர்.
India’s banks are also being encouraged to operate ‘mobile ATMs’. 
ஜன் தன் கணக்கு வைத்திருப்பவர் ஒவ்வொருவரும் கடன் அட்டை பெறத்தகுதியுள்ளவர்.
A mobile ATM is one where cash can be drawn and simple banking tasks done through a hand held device. 
இந்திய வங்கிகள் கைப்பேசி (மொலைப்போன்) அடிப்படை ATM என்பது பணம் பெறுவது போன்ற எளிய வங்கிப் பணிகளை கைக்கருவிகள் மூலம் செயல்படுத்துவது ஆகும்.
Thanks to Jan Dhan Yojana and the RuPay debit card, we have also introduced healthy competition in the debit-credit card space. 
ஜன் தன் திட்டமும் ‘ரூபே’ கடன் அட்டையும் டெபிட் மற்றும் கிரெடிட் கார்டு சந்தையில் ஆரோக்கியமான போட்டியை தொடங்கி விட்டது.
This has traditionally been dominated by a few international players. 
இச்சந்தை பாரம்பரியமாக சில சர்வதேச நிறுவனங்களால் மட்டுமே நிர்வகிக்கப்பட்டது.
Even one year ago, there were hardly any indigenous card brands in the market. 
ஒருவருடம் முன்புவரை இச்சந்தையில் உள்ளாட்டு கார்டுகள் இல்லை என்றே கூறலாம்.
Today, 36 % of debit cards in India are Ru-Pay cards. 
தற்போது இந்தியாவின் 36 சதவீதம் டெபிட் கார்டுகள் ‘ரூபே’ கார்டுகள் தான்.
Financial inclusion is not just about opening bank accounts or enabling electronic payments. 
நிதி அமைப்புகளில் அனைவரையும் இணைப்பது என்பது வங்கிக் கணக்குகள் தொடங்குவதும், மின்னணு பணம் செலுத்து திறனைப் பெற்றுத் தருவது மட்டுமல்ல.
I firmly believe, that India has tremendous entrepreneurial energy. 
இந்தியாவில் தொழில் முனைவுத் திறன் அபரிமிதமாக உள்ளது என்பதே எனது உறுதியான நம்பிக்கை.
This needs to be harnessed so that we become a nation of job-creators, rather than job seekers. 
இத்திறனை முழுவதும் பயன்படுத்தினால்தான் நமது நாடு வேலைதேடும் நாடு என்பதற்கு பதிலாக வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கும் நாடாக மாறும்.
When we took office, we found that 58 million non-corporate enterprises provided one 128 million jobs. 
நாங்கள் பதவி ஏற்றபோது, 5 கோடியே 80 லட்சம் நிறுவனம் அல்லாத அமைப்புகள் 12 கோடியே 80 லட்சம் வேலைவாய்ப்புகளை வழங்கின.
60% of them were in rural areas. 
இதில் 60 சதவீதம் அமைப்புகள் கிராமப்புறங்களில் உள்ளவை.
Over 40% were owned by people from the Backward Classes and 15% by Scheduled Castes and Tribes. 
40 சதவீதக்கும் கூடுதலானவை பின்தங்கிய வகுப்பினருக்கும் 15 சதவீதத்துக்கும் மேற்பட்டவர்கள் ஷெட்யூல்ட் வகுப்பினர், பழங்குடியினருக்கும் சொந்தமானவை.
But bank credit accounted for a tiny share of their financing. 
ஆனால் அவற்றிற்கான நிதியில் மிகச் சிறிய அளவே வங்கிக் கடனாக இருந்தது.
Most of them never get any bank credit. 
மிகப்பல நிறுவனங்கள் வங்கிக்கடன் பெறுவதே இல்லை.
In other words the most employment-intensive sector of the economy gets the least credit! 
அதாவது அதிகபட்சம் வேலைவாய்ப்பு வழங்கும் அமைப்புகளுக்கு மிகக்குறைந்த வங்கிக் கடனே கிடைக்கிறது.
While Jan Dhan Yojana was to bring banking to the unbanked the second reform was to bring funding to the unfunded. 
ஜன் தன் திட்டம் வங்கியில் இணைய தேடும் வங்கிகளைக் கழித்து எளிய மற்றொரு சிர்த்திருத்தம் வங்கிக்கடன் பெறாதோருக்கு அதனைப் பெற்றுத் தருகிறது.
We are creating a new financing and regulatory architecture under the Micro-Units Development and Refinance Agency scheme popularly known as MUDRA. 
புதிய நிதி உதவி மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பினை நுண்ம தொழில் பிரிவு மேம்பாடு மற்றும் மறு நிதிஉதவி திட்டத்தின் கீழ் உருவாக்குகிறோம்.
If one conservatively estimates that each loan creates 2 jobs we have laid the foundation for 12 million new jobs. 
இக்கடன்கள் ஒவ்வொன்றும் இரண்டே இரண்டு வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியதாக எடுத்துக் கொண்டாலும் 1 கோடியே 20 லட்சம் புதிய வேலைவாய்ப்புகளுக்கு அடித்தளம் அமைக்கப்பட்டுவிட்டது என்று சொல்லலாம்.
We are also creating an environment that fosters innovation and start-ups through the Atal Innovation Mission and the Self Employment and Talent Utilisation programme. 
புதுமை படைப்பதற்கும், புது தொழில் தொடங்கப்படுவதற்கும் என அதில் புதுமைப் படைப்பு இயக்கம், சுயவேலைவாய்ப்பு மற்றும் திறன் பயன்பாட்டுத் திட்டம் ஆகியவை செயல்படுத்தப்படுகின்றன.