natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We are reducing post-harvest losses through big investments in warehousing infrastructure and cold chain. 
சேமிப்பு கிடங்குகள் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் குளிர் பதனக் கிடங்கு தொடர்கள் போன்றவற்றில் பெரிய முதலீடுகளின் மூலமாக அறுவடைக்கு பிந்தைய இழப்பை நாங்கள் குறைக்கிறோம்.
We have greatly increased the outlay for agricultural infrastructure. 
வேளாண் உள்கட்டமைப்புக்கான ஒதுக்கீட்டை நாங்கள் அதிக அளவு உயர்த்தியிருக்கிறோம்.
• Fourth, we are promoting value addition through food processing. 
நான்காவதாக நாங்கள் உணவு பதப்படுத்துதல் மூலம் அதன் மதிப்பு கூடுதலை மேம்படுத்துகிறோம்.
As an example, in response to a call from me, Coca Cola has recently started adding fruit juice to some of its aerated drinks. 
உதாரணமாக சமீபத்தில் எனது அழைப்பை ஏற்று கோகோ கோலா நிறுவனம் சமீபத்தில் தனது குளிர்பானங்களில் பழச்சாற்றை சேர்க்கத் தொடங்கியுள்ளது.
• Fifth, we are creating a national agricultural market and removing distortions. 
ஐந்தாவதாக நாங்கள் தேசிய வேளாண்மை சந்தையை உருவாக்கி வேறுபாடுகளை போக்குகிறோம்.
A common electronic market platform is being introduced across 585 regulated wholesale markets. 
ஒரு பொது மின்னணு சந்தை மேடை 535 வரையறுக்கப்பட்ட ஒட்டுமொத்த சந்தைகளில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
We want to ensure that a higher share of the final price goes to the farmer, with less going to middlemen. 
இறுதி விலையில் பெரிய பங்கு விவசாயிக்கு செல்வதையும், குறைந்த அளவு பங்கு இடைத்தரகர்களுக்கு செல்வதையும் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறோம்.
The introduction of FDI in marketing of domestic food products in this budget is with the same objective. 
இதே நோக்கத்துடன் தான் இந்த பட்ஜெட்டில் உள்நாட்டு உணவு பொருட்களை சந்தைப்படுத்துவதற்கு அந்நிய நேரடி முதலீடு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
• Sixth, we have introduced the Pradhan Mantri Fasal Bima Yojana. 
ஆறாவதாக நாங்கள் பிரதம மந்திரி பயிர்க்காப்பீட்டுத் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தி உள்ளோம்.
It is a comprehensive nationwide crop insurance programme which offers farmers protection from risks beyond their control, at an affordable cost. 
இது விவசாயிகளின் கட்டுப்பாட்டுக்கு அப்பாற்பட்ட ஆபத்துக்களில் இருந்து விவசாயிகளை குறைந்த செலவில் பாதுகாப்பு என்பது முழுமையான நாடு தழுவிய பயிர் காப்பீட்டு திட்டமாகும்.
This scheme will ensure that their incomes are protected in times of adverse weather. 
கடுமையான வானிலை ஏற்படும் போது அவர்களது வருவாய் பாதுகாக்கப்படுவதை தடுக்க இந்த திட்டம் உறுதி செய்யும்.
• Seventh, we will increase income from ancillary activities. 
ஏழாவதாக சார்பு நடவடிக்கைகளின் மூலமாக கிடைக்கும் வருவாயை நாங்கள் அதிகரிப்போம்.
Partly this will be through poultry, honey bees, farm ponds and fisheries. 
இவை கோழிப்பண்ணைகள், தேனீக்கள், பண்ணைக் குளங்கள் மற்றும் மீன்வளம் மூலமாக இருக்கும்.
He welcomed the income orientation given to farming. 
விவசாயிகளுக்கு அளிக்கப்பட்ட ஊதியம் சார்ந்த வேளாண்மை திட்டத்தை அவர் வரவேற்றுள்ளார்.
He went on to say, and I quote, 
அவர் மேலும் கூறியது இதுதான்,
“On the whole, the budget has tried to be as pro-farmer as possible subject to the limitation of resources. 
இந்த பட்ஜெட் விவசாயிகளுக்கு சாதமானதாக இருக்க முயற்சி செயதுள்ளது.
Seeds have been sown for agricultural transformation and for attracting and retaining youth in farming. 
வேளாண் மாற்றத்திற்காகவும் இளைஞர்களைக் கவர்ந்து அவர்களை வேளாண்மையில் தக்க வைக்கவும் விதைகள் தூவப்பட்டுள்ளன.
The dawn of a new era in farming is in sight.” 
வேளாண் துறைக்கான புதிய சகாப்தத்தின் விடியல் கண்ணில் தெரிகிறது என்று கூறியுள்ளார்.
Let me now turn to some of the programmes and policies that underpin our growth. 
நமது வளர்ச்சிக்கான சில திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகள் பற்றி குறிப்பிடுகிறேன்.
As I have said before, my goal is ‘Reform to Transform’: the aim of reform is to transform the lives of ordinary people. 
ஏற்கெனவே நான் குறிப்பிட்டது போல சீர்திருத்தத்தில் இருந்து மாற்றம் தான் எனக்கு இலக்கு, சீர்திருத்தங்களின் நோக்கம் என்பது சாதாரண மக்களின் வாழ்க்கையில் மற்றத்தை ஏற்படுத்துவது.
Let me start with administrative reforms and our focus on execution. 
நிர்வாக சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் அதனை செயல்படுத்துவதில் நமது கண்ணோட்டத்தில் இருந்து இதனை தொடங்குகிறேன்.
In a country like India, resources are scarce, while problems are abundant. 
இந்தியா போன்ற நாட்டில் பிரச்சினைகள் ஏராளமாக இருக்கும் போது ஆதாரங்கள் அரிதாகும்.
An intelligent strategy is to optimize use of resources through efficiency in implementation. 
சிறப்பான முறையில் நடைமுறைப்படுதடதுவதன் மூலம் ஆதாரங்கள் அதிகபட்சமாக பயன்படுத்தப்படுவது ஒரு புத்திசாலித்தரமான யுக்தியாகும்.
Mere announcement of policies, or so-called policies, achieves little. 
கொள்கைகள் அல்லது கொள்கைகள் என கூறப்படுபவற்றை அறிவிப்பது குறைந்த பயன்களையே தரும்.
Even more than reformed policies, we need transformed execution. 
சீர்திருத்தப்பட்ட கொள்கைகளை விடவும் நாம் அவற்றை செயல்படுத்துவதில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும்.
Let me illustrate. 
இது பற்றி விளக்குகிறேன்.
The National Food Security Act was passed in 2013 but remained without implementation in most states. 
2013-ம் ஆண்டில் உணவுப் பாதுகாப்பு சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்ட போதிலும் அது பல்வேறு மாநிலங்களில நடைமுறைப்படுத்தப்படாமல் உள்ளது.
We are now implementing the Food Security Act nationwide. 
உணவு பாதுகாப்பு சட்டத்தை தற்போது நாங்கள் நாடு தழுவிய அளவில் நடைமுறைப்படுத்துகிறோம்.
We have focused on creating durable assets that benefit the population, rather than the touts. 
மக்களுக்கு பயன் தரும் நம்பகமான சொத்துக்கள் உருவாவதையும் அது தரகர்களுக்கு பயனளிக்காமல் இருப்பதிலும் நாங்கள் கண்ணோட்டம் கொண்டுள்ளோம்.
And instead of talking about the virtues of financial inclusion, we have actually completed the task and brought over 200 million people into the banking system. 
நிதி உள்ளடக்கம் பற்றி பேசிக் கொண்டிருக்காமல் நாங்கள் இந்தப் பணியை செய்து முடித்து 200 மில்லியன் மக்களை வங்கி முறைக்கு கொண்டு வந்திருக்கிறோம்.
Our record on implementation in general, and reduction in corruption in particular, is now well understood. 
நடைமுறைப்படுதுவதில் எங்களது சாதனை மற்றும் ஊழல் குறைப்பு இப்போது நன்கு புரிந்து கொள்ளப்பட்டுள்ளது.
So I will be brief. 
எனவே அது பற்றி விளக்குகிறேன்.
Coal, minerals and spectrum have been auctioned transparently raising large amounts. 
நிலக்கரி, தாதுக்கள் மற்றும் அலைக்கற்றை ஆகியவை வெளிப்படையாக ஏலம் விடப்பட்டு பெரும் தொகை பெறப்பட்டுள்ளது.
Many legacy issues have been solved. 
பல்வேறு பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வுகள் காணப்பட்டுள்ளன.
The number of stalled projects has declined. 
நிறுத்தி வைக்கப்பட்ட திட்டங்களின் எண்ணிக்கை குறைந்திருக்கிறது.
The long-closed Dabhol power plant is operational again thanks to our coordinated efforts, and is generating power, saving jobs and avoiding bad debts for the banks. 
நீண்ட காலமாக மூடப்பட்டிருந்த தாபோல் மின் உற்பத்தி திட்டம் நமது ஒருங்கிணைந்த முயற்சி காரணமாக மீண்டும் செயல்படத் தொடங்கி மின் உற்பத்தி, பணி பாதுகாப்பு மற்றும் வங்கிகளின் வாராக் கடன்கள் தவிர்க்கப்பட்டுள்ளது.
Let me now turn to policy reforms. 
கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் பற்றி கூறுகிறேன்.
I have referred to the durable reduction in inflation since this Government took office. 
இந்த அரசு பொறுப்புக்கு வந்தது முதல் பணவீக்கம் குறைந்திருப்பது பற்றி குறிப்பிட்டேன்.
This is partly attributable to bold measures taken to strengthen monetary policy. 
பணக் கொள்கையை வலுப்படுத்துவதற்காக எடுக்கப்பட்ட உறுதியான நடவடிக்கைகள் இதற்கு ஒரு பகுதி காரணம்.
Last year, we entered into a Monetary Framework Agreement with the Reserve Bank of India. 
கடந்த ஆண்டு நாங்கள் ரிசர்வ் வங்கியுடன் ரொக்க கட்டமைப்பு உடன்பாட்டை செய்து கொண்டுள்ளோம்.
This year we have introduced in the Finance Bill, amendments to the Reserve Bank of India Act. 
இந்திய ரிசர்வ் வங்கி சட்டத்தில் திருத்தம் செய்வதற்கான நிதி மசோதாவை இந்த ஆண்டு நாங்கள் தாக்கல் செய்திருக்கிறோம்.
Under these amendments, the RBI will have an inflation target and will set monetary policy through a Monetary Policy Committee. 
இந்த திருத்தங்களின் படி ரிசர்வ் வங்கி பணவீக்க இலக்குகளை வைத்துக் கொள்வதுடன், ரொக்க கொள்கைக் குழுவின் மூலமாக ரொக்கக் கொள்கையை அமைக்கும்.
The committee will have no members from the Government. 
இந்தக் குழுவில் அரசின் சார்பில் உறுப்பினர்கள் இருக்க மாட்டார்கள்.
Through this reform, monetary policy will acquire an inflation focus and a level of institutional autonomy unprecedented in major emerging markets, and greater than several developed countries. 
இந்த சீர்திருத்தத்தின் மூலமாக ரொக்கக் கொள்கை ஒரு பணவீக்க கண்ணோட்டத்தை கையில் வைத்துக் கொண்டு வளர்ந்து வரும் பெரும் சந்தைகளில் இதுவரை இல்லாத வகையில் சுயாட்சி நிறுவனம் செயல்படும்.
Another major policy reform is in the petroleum sector. 
இன்னொரு பெரிய கொள்கை சீர்திருத்தம் பெட்ரோலியத் துறையில் செய்யப்படுகிறது.
Under the new Hydrocarbon Exploration Licensing Policy, there will be pricing and marketing freedom and a transparent revenue-sharing methodology. 
புதிய ஹைட்ரோகார்பன் எக்ஸ்ப்ளோரேஷன் லைசென்சிங் கொள்கையின் கீழ் விலை நிர்ணய மற்றும் சந்தைப்படுத்தும் சுதந்திரமும் வெளிப்படையாக வருவாய் பகிர்வு முறையும் இருக்கும்.
This will eliminate many layers of bureaucratic controls. 
இது அதிகார கட்டுப்பாடுகளை போக்கும்.
For on-going projects which have not been developed, we have also given marketing and pricing freedom, subject to a transparent ceiling based on published import parity prices. 
செயல்படுத்தப்படும் திட்டங்களுக்கு நாங்கள் சந்தைப்படுத்தும் மற்றும் விலை நிர்ணய சுதந்திரத்தை அளித்திருக்கிறோம்.
For renewal of existing Production Sharing Contracts, we have introduced a transparent method involving a flat percentage increase in Government profit share. 
தற்போதைய உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தங்கள் புதுப்பித்தலைப் பொறுத்தவரையில் நாங்கள் வெளிபடையான முறையை அறிமுகப்படுதுதியுள்ளோம்.
This removes discretion and uncertainty. 
இதில் சமமான சதவிகித உயர்வு இருக்கும்.
Along with the passing of this long pending bill, we have introduced tax incentives for developers and buyers of housing for the neo-middle class and the poor. 
நீண்டகாலமாக நிலுவையில் இருந்த இந்த மசோதாவை நிறைவேற்றியதுடன், நாங்கள் வீடுகட்டுபவர்கள் மற்றும் வாங்குவோருக்கு புதிய நடுத்தர மற்றும் ஏழைகளுக்கான வரி ஊக்கத்தொகையையும் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம்.
The UDAY scheme in the power sector has permanently changed the incentive structure for State Governments. 
மின்சாரத் துறையில் உதய் திட்டம் மாநில அரசுகளுக்கான கட்டமைப்பை நிரந்தரமாக மாற்றியுள்ளது.
Ambitious operational targets are backed by credible incentives to perform. 
இதற்கான இலக்குகளின் பின்புலத்தில் நம்பகமான ஊக்கதொகை இதன் செயல்திறனை ஊக்குவிக்கும்.
Under this scheme, in a phased manner, State Governments will have to take over losses of distribution companies and count them against their fiscal deficit targets. 
இந்த திட்டத்தின் கீழ் படிப்படியாக மாநில அரசுகள் விநியோக நிறுவனங்களின் இழப்புக்களை எடுத்துக் கொள்வதுடன் அதனை அவர்களது நிதி பற்றாக்குறை இலக்குகளுடன் எண்ண வேண்டும்.
This imposes a hard budget constraint on the states. 
இது அந்த மாநிலங்களின் பட்ஜெட் சுமைகளில் கடுமையை ஏற்படுத்தும்.
It creates a powerful incentive for states to manage the electricity sector efficiently. 
இது மாநிலங்கள் மின்சாரத் துறையில் சிறந்த முறையில் நிர்வகிப்பதற்கான சக்திவாய்ந்த ஊக்கத்தொகையை அளிக்கும்.
Already nine states accounting for over forty per cent of the total debt of distribution companies, have entered into Memoranda of Understanding with the Central Government. 
ஏற்கெனவே ஒன்பது மாநிலங்கள் நாற்பது சதவிகித அளவுக்கு மின் வினியோக நிறுவனங்களின் மொத்த கடனுக்கான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் மத்திய அரசுடன் செய்து கொண்டுள்ளது.
Another nine have agreed to do so. 
மேலும் ஒன்பது மாநிலங்களும் இதற்கு ஒப்புக் கொண்டுள்ளன.
You are probably aware of this government’s sweeping policy reforms in renewable energy. 
புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி துறையின் அரசின் முழுமையான சீர்திருத்தங்கள் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொண்டிருக்கக்கூடும்.
From an average of less than 1500 Megawatts of solar capacity addition per annum, we are moving up to 10,000 Megawatts per annum. 
ஆண்டுக்கு மிகக்குறைவாக 1500 மெகாவாட் என்ற அளவில் இருந்து நாங்கள் ஆண்டுக்கு 10,000 மெகாவாட் என்ற அளவுக்கு முன்னேறியுள்ளோம்.
When I announced a target of 175 Gigawatts of renewables, as a pillar of our climate change strategy, many were surprised and some were skeptical. 
175 கிகாவாட் என்ற புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி என்ற இலக்கை நான் அறிவித்த போது பலரும் ஆச்சரியப்பட்டதுடன் சிலர் சந்தேகம் கொண்டனர்.
Yet, this month the International Energy Agency has reported that a surge in renewables has already halted global growth in energy-related carbon emissions. 
இருந்த போது இந்த மாதம் சர்வதேச எரிசக்தி முகமை புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியில் உயர்வு காரணமாக ஏற்கெனவே எரிசக்தி தொடர்பான கரியமில வாயுக் கசிவு நிறுத்தப்பட்டுள்ளதாக தெரிவித்துள்ளது.
This will increase the number of navigable waterways from 5 to 106. 
இதனால் பயணிக்கக்கூடிய நீர்வழிகளின் எண்ணிக்கை 5-லிருந்து 106 ஆகும்.
Foreign Direct Investment policy has been transformed by allowing investment in hitherto closed sectors like Railways and Defence, and enhancing investment limits in insurance and many other sectors. 
அந்நிய நேரடி முதலீடு மூடிவைக்கப்பட்டிருந்த ரயில்வே, பாதுகாப்பு ஆகிய துறைகளில் முதலீடுகள் அனுமதிக்கப்பட்டு, காப்பீடு போன்ற இதர துறைகளில் உயர்த்தப்படும் வகையில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டுக் கொள்கை மாற்றப்பட்டுள்ளது.
These reforms are already bearing fruit. 
இந்த சீர்திருத்தங்கள் காரணமாக ஏற்கெனவே பயன்கள் கிட்டத் தொடங்கியுள்ளன.
Two new locomotive factories involving an investment of over 5 billion dollars are being built in Bihar, by GE and Alstom. 
இரண்டு புதிய லோகோமோடிவ் தொழிற்சாலைகள் 500 பில்லியன் டாலர் அந்நிய நேரடி முதலீட்டைப் பெற்று பீகாரில் ஜிஇ மற்றும் அல்ஸ்டாம் ஆகிய நிறுவனங்களால் கட்டப்படுகின்றன.
In insurance, 9600 crore rupees, approximately 1500 million dollars of FDI, in 12 companies, from leading global insurers has already been approved. 
காப்பீட்டுத் துறையில் 9000 கோடி ரூபாய், சுமார் 150 மில்லியன் டாலர் அந்நிய நேரடி முதலீடு, உலகளாவிய காப்பீட்டு நிறுவனங்களால் 12 நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.
We have enhanced the limits for foreign investment in stock exchanges and allowed them to be listed. 
பங்குச் சந்தைகளில் அந்நிய நேரடி முதலீடு வரம்புகளை நாங்கள் அதிகரித்திருப்பதுடன் அவை பட்டியலிடப்பட அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளன.
I am sure, you are aware, of the reforms we have undertaken to promote private equity venture capital, and an eco-system for start-ups. 
தனியார் சம்பங்கு மூலதனத்தை ஊக்குவிக்க நாங்கள் மேற்கெண்டுள்ள சீர்திருத்தங்கள் பற்றி நீங்கள் புரிந்து கொண்டிருப்பீர்கள் என நான் உறுதியாக நம்புகிறோம்.
I note that this ‘new economy’ is the focus of your panel discussions. 
இந்தப் புதிய பொருளாதாரம் தான் உங்களது குழு விவாதங்களில் கண்ணோட்டமாக உள்ளது.
Finally, let me turn to the major steps we have taken in the area of generating employment. 
வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் துறைகளில் நாங்கள் மேற்கொண்டுளள நடவடிக்கைகள் குறித்து கூறுகிறேன்.
This is one of my highest priorities. 
இதற்குத் தான் அதிக முன்னுரிமை அளிக்கிறேன்.
India is a capital scarce, labour abundant country. 
இந்தியா மூலதனம் குறைவான அதிக தொழிலாளர்கள் நிறைந்த நாடு.
Yet, the corporate tax structure has favoured capital intensive production. 
இருந்த போதிலும் நிறுவன வரி கட்டமைப்பு மூலதனம் சார்ந்த உற்பத்தி சாகமாக உள்ளது.
Tax benefits like accelerated depreciation, and investment allowance have created an artificial bias against labour. 
விரைவுபடுத்தப்பட்ட தேய்மானம் மற்றும் முதலீட்டு படிகள் போன்ற வரிப் பயன்கள் தொழிலாளர்களுக்கு எதிரான ஒரு செயல்கையான சார்புத் தன்மையை ஏற்படுத்தியுள்ளது.
We have taken two important steps to change this. 
இதனை மாற்றுவதற்கு நாங்கள் முக்கியமான இரண்டு நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளோம்.
Firstly, if any firm subject to tax audit increases its work force, it will get a 30 per cent weighted tax deduction on the extra wage cost for three years. 
முதலாவதாக வரி தணிக்கைக்கு உட்பட்டு ஏதேனும் நிறுவனம் தனது பணித்திறனை அதிகரித்தால், அதற்கு மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஊதிய செலவுகளில் 30 சதவிகித வரிக்கழிவு அளிக்கப்படும்.
Earlier, such a benefit was available only to very few industrial employers and had so many restrictions that it was practically ineffective. 
முன்னதாக இந்தப் பயன்கள் சில தொழிற்சாலைகளுக்கு மட்டும் கிடைத்து வந்தது என்பதுடன் செய்ய முடியாத சில கட்டுப்பாடுகளும் இருந்தன.
It will now cover all sectors including services, for employees with a salary up to 25,000 rupees per month. 
இது தற்போது சேவைகள் உள்ளிட்ட அனைத்து துறைகளுக்கும் அளிக்கப்படுவதுடன், இதில் மாதம் 25000 ரூபாய் ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்கள் இருக்க வேண்டும்.
Secondly, the Government has taken the responsibility for paying pension contributions for three years for all new persons enrolling in the Employee Provident Fund. 
இரண்டாவதாக பணியாளர் வைப்பு நிதியில் இணையும் அனைத்து புதிய உறுப்பினர்களுக்கும் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஓய்வூதியம் அளிக்கும் பொறுப்பை அரசு எடுத்துக் கொண்டுள்ளது.
This will apply to those with wages up to 15,000 rupees per month. 
இது மாதம் ரூ 15000 வரை ஊதியம் பெறுபவர்களுக்கு பொருந்தும்.
We expect lakhs of the unemployed, and the informally employed, to benefit from these steps. 
இந்த நடவடிக்கைகளின் மூலம் வேலையில்லாதவர்கள் மற்றும் முறைசாரா வேலையில் இருப்பவர்கள் பயன்பெறுவார்கள்.
In a reform to eliminate corruption in government recruitments, we have abolished interviews for lower and middle level positions. 
அரசு பணிக்கு ஆட்களை சேர்ப்பதில் ஊழலை ஒழிக்கும் ஒரு சீர்திருத்தமாக நாங்கள் நடுத்தர மட்டத்திலான பணிகளுக்கான ஆள்சேர்க்கையில் நேர்முகத் தேர்வுகளை நீக்கியுள்ளோம்.
They will now be filled on the basis of transparent examination results. 
அவர்கள் இனி வெளிப்படையான எழுத்து தேர்வு முடிவுகள் அடிப்படையில் நியமிக்கப்படுவார்கள்.
You are aware that results of Government entrance examinations for engineering and medical colleges are being used by private colleges also. 
பொறியியல் மற்றும் மருத்துவக் கல்லூரிகளில் மாணவர்கள் சேர்க்கைக்காக நடத்தப்படும் நுழைவுத் தேர்வு முடிவுகள் தனியார் கல்லூரிகளாலும் பயன்படுத்தப்படுவதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
I am happy to announce one more measure to improve the labour market and benefit the unemployed. 
தொழிலாளர் சந்தையை மேம்படுத்தவும், வேலையில்லாதவர்களுக்கு பயன் அளிக்கும் வகையில் மேலும் ஒரு நடவடிக்கையை அறிவிப்பதில் நான் பெருமை அடைகிறேன்.
The Government and Public Sector Undertakings conduct a number of recruitment examinations. 
அரசு மற்றும் பொதுத் துறை அமைப்புகள் ஏராளமான பணியாளர் நியமன தேர்வுகளை நடத்துகின்றன.
So far, the scores in these examinations have been retained by the Government. 
இந்த தேர்வுகளின் முடிவுகள் இதுவரை அரசிடமே வைத்துக் கொள்ளப்பட்டு வருகின்றன.
Hereafter, we will make available the results and the candidate information openly to all employers, wherever consent is given by the candidate. 
இனி இந்தத் தேர்வு முடிவுகள் மற்றும் தேர்வு எழுதுவோரின் விவரங்கள் பணிநியமனம் செய்பவர்களுக்கு தேர்வாளரின் ஒப்புதலுடன் அளிக்கப்படும்.
This will create a positive externality. 
இது நேர்மறையான பயன்களை அளிக்கும்.
It will provide a rich data base which can be used by private sector employers as a ready-made and objective sourcing and screening mechanism. 
இது தனியார் துறையில் உள்ள வேலை அளிப்பவர்களுக்கு தயார் நிலையிலான தகவல் தொகுப்பாக இருக்கும்.
It will reduce search costs in the labour market for both employers and employees. 
இது ஆட்களைத் தேடும் செலவுகளை பணியாளர்கள் மற்றும் பணி அளிப்போருக்கு குறைக்க உதவும்.
It will enable better matching of candidates from labour surplus areas with jobs in other regions. 
இதில் பணி நியமனத்திற்கானவர்களைப் பற்றி ஒப்பீடு செய்ய பணியாளர் அதிகம் உள்ள இடங்களிலும் இதர பகுதிகளிலும் உதவும்.
You may be aware of the spectacular progress of the Pradhan Mantri Mudra Yojana. 
பிரதம மந்திரி முத்ரா திட்டத்தின் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் குறித்து நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள்.
Over 31 million loans have been sanctioned to entrepreneurs for a total value of nearly 19 billion dollars this year. 
இந்த ஆண்டு இதுவரை 31 மில்லியன் தொழில்முனைவோருக்கு 19 மில்லியன் டாலர் அளவுக்கு கடன் ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.
You will be pleased to know that 77 per cent of these entrepreneurs are women and 22 per cent of them are from the Scheduled Castes and Scheduled Tribes. 
இதில் 77 சதவிகித தொழில்முனைவோர் பெண்கள் என்பதையும் 22 சதவிகிதம் பேர் தாழ்த்தப்பட்ட மற்றும் பழங்குடி இனத்தவர் என்பதையும் அறிந்து நீங்கள் மகிழ்ச்சி அடைவீர்கள்.
Even if we assume conservatively that on average, each enterprise creates just one sustainable job, this initiative itself amounts to 31 million in new employment. 
ஒரு தொழில்முனைவர் நீடித்த வேலையை அளித்தால் அதன் மூலம் 31 மில்லியன் பேருக்கு வேலை கிடைக்கும் என எதிர்பார்க்கலாம்.
The Stand-Up India scheme will also provide 250,000 entrepreneurship loans to women and Scheduled Castes and Scheduled Tribes. 
நிமிர்ந்து நில் இந்தியா திட்டமும் 25000 தொழில்முனைவோர்களான பெண்கள் மற்றும் தாழ்த்தப்பட்ட, பழங்குடியினருக்கு அளிக்கும்.
My government’s measures on skill development are well known. 
திறன் மேம்பாட்டில் எனது அரசில் சீர்திருத்தங்கள் பட்ஜெட்டில் தெரியவந்துள்ளன.
To start with, we will provide an enabling regulatory architecture to ten public and ten private institutions, so that they emerge as world-class teaching and research institutions. 
முதல் கட்டமாக 10 பொது மற்றும் 10 தனியார் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு வரன்முறை சார்ந்த கட்டமைப்புகளை அளித்து அதன் மூலம் அவை உலகத் தரமாக கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களாக உருவெடுக்கும்.
Their regulatory framework will be separate from existing structures like the University Grants Commission and All India Council for Technical Education. 
இந்த நிறுவனங்களுக்கான வரன்முறை கட்டமைப்புகள் தற்போதுள்ள பல்கலைக்கழக மானியக் குழு மற்றும் அகில இந்திய தொழில்நுட்ப கவின்சிலில் இருந்து மாறுபட்டதாக இருக்கும்.
They will have complete autonomy on academic, administrative and financial matters. 
அவர்கள் கல்வி, நிர்வாகம் மற்றும் நிதி விவகாரங்கள் முழுமையான சுயாட்சி கொண்டவையாக இருக்கும்.
We will provide additional resources for the next five years for the ten public universities. 
அவர்களுக்கு அடுத்து ஐந்தாண்டுகளுக்கு கூடுதல் ஆதாரங்கள் நாங்கள் அளிப்போம்.
This will eventually allow ordinary Indians affordable access to world-class degree courses. 
இது சாதாரண இந்தியர்களும் உலகத் தரமான பட்டப்படிப்புகளை குறைந்த செலவில் அளிக்கும்.
This initiative is the beginning of a journey to restore the original mandate of higher education regulators. 
இந்த முயற்சி உயர்கல்வி வரன்முறை அமைப்புகளின் பயணத்தின் தொடக்கமாக இருக்கும்.
They should be facilitators and guides, driven by norms of self-disclosure and transparency, instead of top-down command and control. 
இவர்கள் மேலிருந்து கீழ் வரை கட்டுப்பாடு மற்றும் ஆதிக்கம் செலுத்துபவர்களாக இன்றி வழிகாட்டிகளாக இருப்பார்கள்.
Eventually, through regulatory reform, we aspire to world-class standards in all colleges and universities. 
வரன்முறை சீர்திருத்தங்களின் மூலமாக நாங்கள் அனைத்து கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களில் உலகத் தரத்தை ஏற்படுத்த விரும்புகிறோம்.
Another initiative is in school education. 
மற்றொரு முயற்சி பள்ளிக் கல்வியில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
We have achieved much quantitative progress in access and pupil-teacher ratios. 
அணுகுதலில் அதிக அளவு முன்னேற்றம் மற்றும் மாணவர் ஆசிரியர் விகிதத்தில் நாங்கள் சாதனை ஏற்படுத்தியுள்ளோம்.
The foundation of today’s knowledge economy is the quality of its school leavers. 
இன்றைய அறிவுசார் பொருளாதாரம் என்பது அதன் பள்ளிகளில் இருந்து வெளிவருவோரின் தரத்தில் உள்ளது.
We have now decided that the quality of learning outcomes will be the Government’s primary objective. 
இந்த தரத்தை மேம்படுத்துவது தான் அரசின் முதன்மை நோக்கம்.
Accordingly, we will allocate an increasing share of resources under the Sarva Shiksha Abhiyaan to quality. 
சர்வ சிஷா அபியான் திட்டத்தின் கீழ இதற்கான ஆதாரங்களை நாங்கள் அதிகரிப்போம்.
These funds will be used to promote local initiatives and innovations to improve learning outcomes. 
இந்த நிதி உள்ளூர் முயற்சிகளுக்கு பயன்படுத்தப்பட்டு கல்வியை மேம்படுத்தும்.
I am sure, all of you who are parents and all of you who are employers, will welcome these steps in higher and school education respectively. 
நீங்கள் அனைவரும் பெற்றோர்களாக இருப்பதால், இவற்றை வரவேற்பீர்கள் என நான் நம்புகிறேன்.
What we have achieved so far, gives me the confidence that, with the support of the people, we can transform India. 
சில பயன்களை இதுவரை நாங்கள் எட்டியுள்ள சாதனைகள் மக்களின் ஆதரவுடன் இந்தியாவில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்ற நம்பிக்கையை எங்களுக்கு அளித்துள்ளது.
I know it will be difficult. 
இது கடினமானது என்று எனக்குத் தெரியும்,
But I am sure it is do-able. 
இருந்த போதிலும் இது சாத்தியமானது என நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
And I am confident, it will be done. 
அது நடக்கும் என்ற நம்பிக்கையும் எனக்கு உள்ளது,.
The Prime Minister congratulated Mr. Sarkozy on the publication and success of his recent book, “La France pour la vie”. 
திரு. சர்கோசியின் சமீபத்திய புத்தகமான லா பிரான்ஸ் புர் லா வி-யை வெற்றிகரமான முறையில் வெளியிட்டதற்கு பிரதமர் அவருக்கு வாழ்த்துகளைத் தெரிவித்தார்.