natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Option 3: Halt the loss of biodiversity and ecosystem services in the EU by 2020 and restore them insofar as possible;
Alternativ 3: Stoppa förlusterna av biologisk mångfald och ekosystemtjänster i EU till 2020 och återställa dem så långt som möjligt.
Option 3: Harmonised preventive measures: common requirements across the EU for employers to copy the relevant documentation (residence permit) and to notify the competent national bodies.
Alternativ 3: Harmoniserade förebyggande åtgärder: samma krav i hela EU på att arbetsgivarna kopierar relevanta handlingar (uppehållstillstånd) och underrättar de behöriga nationella organen.
Option 3: Introduce mandatory FCM for LD and HD vehicles and extend the mandatory installation of GSI from only passenger cars to all LD and HD vehicles
Alternativ 3: Införande av obligatoriska bränsleförbrukningsmätare för lätta och tunga nyttofordon och utökning av lagstiftningen om obligatorisk installation av växlingsindikatorer från att endast gälla för personbilar till att omfatta alla lätta och tunga motorfordon.
Option 3: management plan; sub-options relate to the different biological indicators and management tools available.
Alternativ 3: Förvaltningsplan: Ett antal delförslag har lagts fram avseende de olika möjliga biologiska indikatorerna och förvaltningsmetoderna.
OPTION 3: MANDATORY REGIME
ALTERNATIV 3: OBLIGATORISKT INFÖRANDE
Option 3: Minimal legally binding option – objective set for non-executive board members only
Alternativ 3: Minimalt rättsligt bindande åtgärder – mål fastställs endast för icke verkställande styrelseledamöter
Option 3: Mix of policy instruments
Alternativ 3: Åtgärdsmix
Option 3: National offices and OHIM would be obliged to cooperate (obligatory cooperation).
Alternativ 3: Nationella myndigheter och harmoniseringsbyrån skulle bli skyldiga att samarbeta (obligatoriskt samarbete).
Option 3: New framework
Alternativ 3: Ny ram
Option 3: Non-Legislative Action
Alternativ 3: Andra åtgärder än lagstiftning
Option 3: Non-renewal of the BER with the relevant agreements falling under the general regime.
Alternativ 3: Gruppundantagsförordningen förlängs inte, varvid de berörda avtalen börjar omfattas av allmänna regler.
Option 3: Policy monitoring with a fully – fledged reporting mechanism
Alternativ 3: Strategiövervakning med fullständig rapportering
Option 3: production aid
Alternativ 3: produktionsstöd
Option 3: simplifying the current scheme and allow only registration with reservation of the name
Alternativ 3: förenkla den nuvarande ordningen och bara tillåta registrering med reservering av namnet
Option 3: Taking forward the Europe 2020 Flagships
Alternativ 3: Att gå vidare med Europa 2020-strategins flaggskeppsinitiativ
Option 3: The financial instrument would take a form of a contingent credit line or a subordinated loan.
Alternativ 3: Ett finansiellt instrument skulle ha formen av en villkorlig kreditlimit eller ett efterställt lån.
Option 3: Total ban of phosphates in all detergent products
Alternativ 3: Ett totalt förbud mot fosfater i alla tvätt- och rengöringsmedel
Option 3: Would ensure that the required facilities are accessible through an obligatory cooperation framework.
Alternativ 3: Skulle säkra att tillgång ges till nödvändig utrustning genom en obligatorisk samarbetsram.
Option 3: ‘Design a new instrument’.
Alternativ 3: ”Utforma ett nytt instrument”.
Option 3a (a new EU agency), according to the Impact Assessment, would offer a suitable solution to render the Observatory operational.
Alternativ 3 a (en ny EU‑byrå) skulle enligt konsekvensbedömningen erbjuda en lämplig lösning för att göra observationscentrumet operativt.
Option 3a - CRAs (groups of CRAs) with legal presence in more than one Member State
Alternativ 3a – Kreditvärderingsinstitut (grupper av kreditvärderingsinstitut) med rättslig närvaro i fler än en medlemsstat
Option 3a: Recommendation encouraging MS to replace national laws.
Alternativ 3a: Rekommendation som uppmanar medlemsstaterna att anta nya nationella bestämmelser.
Option 3b (entrusting the tasks to an existing EU agency, preferably OHIM) would allow the Observatory to have access to expertise, resources and financing and to become quickly operational.
Alternativ 3 b (att tilldela en befintlig EU‑byrå, helst BHIM, ansvaret för uppgifterna) skulle ge observationscentrumet tillgång till expertkunskaper, resurser och finansiering och det skulle snabbt kunna börja arbeta.
Option 3b (entrusting the tasks to an existing EU agency, preferably OHIM) would allow the Observatory to have access to expertise, resources and financing and to become quickly operational.
Alternativ 3 b (att tilldela en befintlig EU‑byrå, helst BHIM, ansvaret för uppgifterna) skulle ge observationscentrumets tillgång till expertkunskap, resurser och finansiering och det skulle snabbt kunna börja arbeta.
Option 3b - all EU-based CRAs
Alternativ 3b – alla EU-baserade kreditvärderingsinstitut
Option 3b - moderate expansion
Alternativ 3b – måttfull utvidgning
Option 3b would maintain the current scope of intervention with a balanced budgetary expansion.
Genom alternativ 3b bibehålls verksamhetens nuvarande omfattning med en balanserad budgetökning.
Option 3b would maintain the current scope of intervention with a balanced budgetary expansion.
Genom alternativ 3b skulle verksamhetens nuvarande omfattning bibehållas genom en balanserad budgetökning.
Option 3b, therefore, performs better in terms of achieving the programme’s objectives and of providing a coherent set of European support activities.
Alternativ 3b är därför effektivare när det gäller att uppnå programmålen och tillhandahålla en enhetlig uppsättning europeiska stödåtgärder.
Option 3B: €340 million/year
Alternativ 3B: 340 miljoner euro/år
Option 3B: Almost a doubling of resources with the same range of instruments funding both debt and equity (€200 million/year);
Alternativ 3B: Nästan en fördubbling av resurserna med samma instrumentfinansiering för lån och för eget kapital (200 miljoner euro/år)
Option 3B: Same as Baseline option (€60 million/year);
Alternativ 3B: Samma som grundalternativet (60 miljoner euro/år)
Option 3B: Same as Baseline option (€9 million/year);
Alternativ 3B: Samma som grundalternativet (9 miljoner euro/år)
Option 3B: Same as Baseline option plus modest expansion of activities focused on the increase of number of exchanges (€12 million/year);
Alternativ 3B: Samma som grundalternativet samt en mindre utvidgning av verksamheten för att öka antalet utbyten (12 miljoner euro/år)
Option 3B: Use of instruments such as “market replication projects” in areas where SMEs face obstacles to the take-up of new eco-sustainable technologies and new user-driven business concepts (€ 12 million/year);
Alternativ 3B: Utnyttjande av sådana instrument som ”marknadsintroduktionsprojekt” på områden där små och medelstora företag har särskilt svårt att införa ny hållbar miljöteknik och nya användarstyrda affärsidéer (12 miljoner euro/år)
Option 3c (legislative): the abolition of the threshold of €5;
Alternativ 3c (lagstiftning): Avskaffande av gränsen på 5 euro.
Option 3c (legislative): the abolition of the €5 threshold
Alternativ 3c (lagstiftning): Avskaffande av gränsen på 5 euro.
Option 3c - focused expansion
Alternativ 3c – riktad utvidgning
Option 3c is based on new product and service concepts financed by venture capital, which could generate higher value added and growth in the long term.
Alternativ 3c grundas på nya varor och tjänster som finansieras genom riskkapital, vilket kan generera ett större mervärde och ökad tillväxt på lång sikt.
Option 3c is expected to deliver similar results to Option 2b albeit without long term price regulation.
Alternativ 3c förväntas ge liknande resultat som alternativ 2b, men utan långsiktig prisreglering.
Option 3c will take time to implement since there is a number of technical, security and routing issues to be dealt with through collaboration of the Commission, BEREC, operators, and possibly standardization bodies.
Alternativ 3c kommer att ta tid att genomföra eftersom det ger upphov till ett antal tekniska, säkerhetsmässiga och dirigeringsmässiga frågor som måste hanteras genom samarbete mellan kommissionen, Berec, operatörerna och eventuellt standardiseringsorgan.
Option 3c would constitute a focused budgetary expansion, where financial support is restricted to the financial instruments and the Enterprise Europe Network.
Alternativ 3c innebär en riktad budgetökning, där det ekonomiska stödet begränsas till finansieringsinstrumenten och Enterprise Europe Network.
Option 3c would mean a focused budgetary expansion, with financial support restricted to the financial instruments and the Enterprise Europe Network.
Alternativ 3c skulle innebära en riktad budgetökning, där det ekonomiska stödet begränsas till finansieringsinstrumenten och Enterprise Europe Network.
Option 3c would partially achieve the policy objectives by focusing only on a specific subset of the competitiveness and entrepreneurship problems of the European economy.
Genom alternativ 3c skulle vissa politiska mål uppnås genom att åtgärderna inriktas på enbart vissa problem som rör konkurrenskraft och entreprenörskap i den europeiska ekonomin.
Option 3c, the 'use it or lose it' clause, would be beneficial to performers by allowing them to make sure their performances are available on the market.
Alternativ 3c, use it or lose it-klausulen, skulle gynna utövande konstnärer eftersom den säkerställer att deras framföranden finns tillgängliga på marknaden.
Option 3c, the 'use it or lose it' clause, would be beneficial to performers by allowing them to make sure their performances are available on the market.
Alternativ 3c, ”use it or lose it”-klausulen, skulle gynna utövande konstnärer eftersom den säkerställer att deras framföranden finns tillgängliga på marknaden.
Option 3C: €340 million/year
Alternativ 3C: 340 miljoner euro/år
Option 3C: Re-orient the Network as an entry point for equity financing (€60 million/year)
Alternativ 3C: Omskapa nätverket till en central punkt för finansiering av eget kapital (60 miljoner euro/år)
Option 3d, the fund to be set up by phonogram producers, would be very beneficial for session musicians who transferred all their exclusive rights as part of their initial 'buy out' contracts.
Alternativ 3d, en fond som inrättas av fonogramframställare, skulle vara mycket gynnsamt för sessionsmusiker som har överlåtit alla sina ensamrätter genom tidigare ingångna buy out-avtal.
Option 4 (co-regulation)
alternativ 4 (samreglering)
Option 4 (ESFS) and option 5 (EU Supervisor) were retained for further comparative assessment according to the criteria of effectiveness, efficiency, coherence and subsidiarity &amp; proportionality.
Alternativen 4 (ESFS) och 5 (EU-tillsynsmyndighet) blev föremål för en ytterligare komparativ utvärdering som avsåg följande kriterier: effektivitet, ändamålsenlighet, samstämmighet, subsidiaritet och proportionalitet.
Option 4 appears to be best.
Alternativ 4 verkar vara bäst.
Option 4 can be more beneficial in terms of effectiveness and social benefits, as it creates immediately a bigger market, that could compensate its bigger immediate costs.
Alternativ 4 kan vara fördelaktigare när det gäller ändamålsenlighet och sociala fördelar, eftersom det omedelbart skapar en större marknad som kan kompensera de omedelbara högre kostnaderna.
Option 4 in turn will ensure the most stringent quality and safety standards across Europe, which comes however at the risk of creating unnecessary administrative burden.
Alternativ 4 garanterar de striktaste kvalitets- och säkerhetsnormerna överallt i Europa, men samtidigt ökar det risken för onödiga administrativa bördor.
Option 4 includes the modernisation of the EURES network as described in option 3, and adds a mandate for the Commission to enter EU-wide partnerships with non-public employment services.
Alternativ 4 inbegriper modernisering av Euresnätverket enligt alternativ 3 och dessutom ett uppdrag för kommissionen att ingå EU-omfattande partnerskap med icke-offentliga arbetsförmedlingar.
Option 4 looks at a number of SME eco-innovation specific actions, while Option 5 sets out more wide ranging regulatory intervention in support of eco-innovation.
I alternativ 4 beaktas ett flertal specifika åtgärder för miljöinnovation i små och medelstora företag, medan alternativ 5 innebär att mer omfattande lagstiftningsåtgärder fastställs för att stödja miljöinnovation.
Option 4 on the other hand targets directly SME-specific problem drivers.
Alternativ 4 är å andra sidan direkt inriktat på drivkrafter som är specifika för små och medelstora företags problem.
Option 4 on the other hand would be hugely costly to the Commission, which in addition to that is not even the best placed to measure and map the part of the administrative burden which has its origins in national or regional legislation.
Alternativ 4 skulle däremot vara oerhört kostsamt för kommissionen, som faktiskt inte är bäst lämpad att mäta och kartlägga den del av de administrativa bördorna som har sitt ursprung i nationell eller regional lagstiftning.
Option 4 provides a policy response targeting well the needs of eco-innovative SMEs.
Alternativ 4 innebär en politisk lösning som är väl anpassad till miljöinnovativa små och medelstora företags behov.
Option 4 represents an enormous technological challenge which will accelerate the pace of technological progress and multiply the spill-off and spill-over benefits for our economy and citizens.
Alternativ 4 innebär en enorm teknisk utmaning som kommer att påskynda teknikens utvecklingstakt och skapa många gynnsamma bieffekter för ekonomin och allmänheten.
Option 4 was preferred by 14 Member States at the November 2009 meeting of the Detergents Working Group.
Fjorton medlemsstater föredrog alternativ 4 vid mötet i november 2009 för arbetsgruppen för tvätt- och rengöringsmedel.
Option 4 will combine the Action Plan described under Option 2 with a stringent Directive.
I alternativ 4 kombineras den handlingsplan som beskrivs ovan i alternativ 2 med ett strikt direktiv.
Option 4 would be likely to be slightly more effective than Option 3 as it would enforce Member States to work toward the objectives through binding targets, rather than relying on the cooperation process alone.
Alternativ 4 är sannolikt mer effektivt än alternativ 3 eftersom medlemsstaterna måste arbeta mot bindande mål och inte bara delta i samarbetet.
Option 4 would offer similar outcomes to Option 3, but could be seen as unnecessarily burdensome.
Alternativ 4 ger liknande resultat som alternativ 3 men kan ses som onödigt betungande.
Option 4 – Amend the Framework Directive replacing the notification procedure with EU centralised prior-authorisation procedure based on a scientific assessment.
Alternativ 4 – Ändring av ramdirektivet för att ersätta anmälningsförfarandet med ett centraliserat EU-förfarande för förhandsgodkännande efter en vetenskaplig bedömning
Option 4 – Amending the Framework Directive replacing the notification procedure with a centralised Union prior-authorisation procedure based on a scientific assessment
Alternativ 4 – Ändring av ramdirektivet för att ersätta anmälningsförfarandet med ett centraliserat EU-förfarande för förhandsgodkännande efter en vetenskaplig bedömning
Option 4 – Exempting from Stages IIIB and IV for NTTs.
Alternativ 4 – Smalspåriga traktorer beviljas undantag från steg III B och steg IV
Option 4 – Exemption from Stages IIIB and IV for NTTs.
Alternativ 4 – Smalspåriga traktorer beviljas undantag från steg III B och steg IV
Option 4 – Implementation of alternative types of provisions under the flexibility scheme
Alternativ 4 – Alternativa bestämmelser inom flexibilitetssystemet
Option 4 – Judicial collective redress procedure
Alternativ 4 – Kollektiva prövningsmöjligheter i domstol
Option 4 “European Civil Aviation Safety Board"
Alternativ 4 ”Europeisk säkerhetsnämnd för civil luftfart”
Option 4+6: ERA &amp; NSAs share competencies + horizontal measures
Alternativ 4+6: ERA och de nationella myndigheterna har delad behörighet + övergripande åtgärder
Option 4, although more comprehensive than option 3, would be more costly and could lead to redundancies and double withholding.
Alternativ 4 är mer omfattande än alternativ 3 men medför mera kostnader och kunde leda till informationsöverflöd och dubbla skatteuttag.
Option 4, like Option 3, would be likely to have a positive outcome through putting in place a new Structured Cooperation mechanism to help focus attention on key challenges.
Alternativ 4 ger liksom alternativ 3 sannolikt positiva resultat genom den nya modellen för strukturerat samarbete, som bidrar till att sätta fokus på de viktigaste utmaningarna.
Option 4- 175 g/km target in 2013-2015 with pan area as utility parameter;
Alternativ 4 - mål på 175 g/km från 2013–2015 med markyta som nyttoparameter.
Option 4.2 - Increase of flexibility percentage to 50%
Alternativ 4.2 – Flexibilitetsandelen ökas till 50
Option 4.2 is the preferred option.
Alternativ 4.2 är det alternativ som förordas.
Option 4.3 - Increase of flexibility percentage to 80%
Alternativ 4.3 – Flexibilitetsandelen ökas till 80
Option 4.5 - Implementation of a trading system
Alternativ 4.5 – Handel med flexibilitetsrätter
Option 4: "Option 3 plus EU partnership agreements""
Alternativ 4: Alternativ 3 plus EU-partnerskapsavtal
Option 4: Action plan + “stringent directive”
Alternativ 4: Handlingsplan + ett ”strikt direktiv”
Option 4: aid to cover exceptional cost (inherited liabilities)
Alternativ 4: stöd för att täcka exceptionella kostnader (ärvda åtaganden)
Option 4: As for Option 3.
Alternativ 4: Samma som alternativ 3.
Option 4: As for Option 3.
Alternativ 4: Som för alternativ 3.
Option 4: Continuation of the transitional regime on a permanent basis
Alternativ 4: Övergångsordningen fortsätter på permanent basis
Option 4: Council Regulation allowing aid to cover exceptional costs (inherited social and environmental liabilities)
Alternativ 4: en rådsförordning som tillåter stöd för att täcka extraordinära kostnader (ärvda åtaganden och miljöansvar).
Option 4: Directive facilitating family reunification and access to work for spouses.
Alternativ 4: Direktiv som underlättar familjeåterförening och tillträde till arbetsmarknaden för makar.
Option 4: Directive facilitating family reunification and access to work for spouses.
Alternativ 4: Ett direktiv som direkt underlättar familjeåterförening och tillgång till arbete för makar.
Option 4: Directive on measures to ensure effective return
Alternativ 4: Direktiv om åtgärder för att säkerställa faktisk återresa
Option 4: ERA &amp; NSAs share competencies
Alternativ 4: ERA och de nationella myndigheterna har delad behörighet
Option 4: ERA &amp; NSAs share competencies, where the final decision on certification and authorisation is taken by the Agency
Alternativ 4: ERA och de nationella säkerhetsmyndigheterna har delad behörighet, vilket innebär att det slutliga beslutet om certifiering och tillstånd fattas av byrån.
Option 4: extend Article 7 to 2030, increase the rate of savings.
Alternativ 4: förlängning av artikel 7 till 2030, ökad besparingstakt.
Option 4: extend Article 7 to 2030, update and simplify increase the rate of savings.
Alternativ 4: Förlängning av artikel 7 till 2030, uppdatering och förenkling, ökad besparingstakt.
Option 4: Halt the loss of biodiversity and ecosystem services in the EU by 2020 and restore them insofar as possible, and step up the EU's contribution to averting global biodiversity loss.
Alternativ 4: Stoppa förlusterna av biologisk mångfald och ekosystemtjänster i EU till 2020 och återställa dem så långt som möjligt samt öka EU:s insatser för att förhindra globala förluster av biologisk mångfald.
Option 4: Harmonised employer sanctions and preventive measures (i.e.
Alternativ 4: Harmoniserade påföljder för arbetsgivare och förebyggande åtgärder (dvs.
Option 4: Intermediate legally binding option – objective set for non-executive directors plus flexible objective for executive directors
Alternativ 4: Intermediär rättslig bindning – mål fastställs för icke verkställande styrelseledamöter och flexibla mål fastställs för verkställande styrelseledamöter
Option 4: No pre-market safety assessment and authorisation for traditional food from third countries.
Alternativ 4: Traditionella livsmedel från länder utanför EU behöver inte genomgå säkerhetsbedömning och godkännas innan de saluförs.
Option 4: On top of benefits under Option 3, the exploitation of synergies between Youth and Lifelong Learning, and between the LLP (Erasmus) and the current EU programmes for international cooperation in higher education, will allow simplification of management and economies of scale in the delivery mechanisms, resulting in a higher cost-effectiveness in terms of the EU budget.
Alternativ 4: Förutom fördelarna enligt alternativ 3 kommer utnyttjandet av synergier mellan programmen Ungdom och Livslångt lärande och mellan programmet för livslångt lärande (Erasmus) och de nuvarande EU‑programmen för internationellt samarbete inom högre utbildning att medge förenklad förvaltning och stordriftsfördelar i tillhandahållandemekanismerna vilket ger större kostnadseffektivitet för EU:s budget.
Option 4: Regulation setting up an optional instrument of European Contract Law
Alternativ 4: Förordning som inrättar en frivillig europeisk avtalsrättsakt
Option 4: Restriction of phosphates in laundry detergents
Alternativ 4: Begränsning av fosfater i tvättmedel
Option 4: SME-targeted actions
Alternativ 4: Åtgärder med inriktning på små och medelstora företag
Option 4“European Civil Aviation Safety Board"
Alternativ 4 ”Europeisk säkerhetsnämnd för civil luftfart”
Option 5 addresses underlying drivers for high consumption of resources and energy and high levels of emissions and waste.
Alternativ 5 behandlar bakomliggande drivkrafter för hög konsumtion av resurser och energi samt höga nivåer av utsläpp och avfall.
Option 5 has been discarded at an early stage because vehicle design complying with Stage IV will take much longer than the time available until the mandatory introduction of the limits foreseen by the legislation.
Alternativ 5 slopades tidigt, eftersom man inte kommer att hinna konstruera fordon som uppfyller kraven i steg IV innan gränsvärdena i lagstiftningen blir obligatoriska.
Option 5 represents a longer term vision to achieve a radical transition to a resource-efficient, competitive and sustainable economy.
Alternativ 5 står för en mer långsiktig vision för att uppnå en radikal omställning till en resurseffektiv, konkurrenskraftig och hållbar ekonomi.
Option 5 which, in addition, sets up converging methods of enforcement of road safety rules, could lead to a reduction of 5.000 road deaths per year.
Alternativ 5 som dessutom innehåller en tillnärmning av de metoder som används för att kontrollera att trafiksäkerhetsreglerna efterlevs, skulle kunna leda till att antalet dödade i trafiken blir färre än 5 000 per år.
Option 5 would bring indeed the most benefits, with a potential of 0.56 to 1.51 Mtoe savings per year, which is equivalent to removing 0.5 million to 1.3 million passenger cars from EU roads (or 3 to 8% of new passenger car registration).
Alternativ 5 skulle överhuvudtaget ge mest fördelar och har potential för besparingar på 0,56–1,51 miljoner ton per år, vilket är lika mycket som om 0,5–1,3 miljoner personbilar skulle tas bort från EU:s vägar (eller 3–8 % av de nyregistrerade personbilarna).
Option 5 – Skipping Stage IIIB and introducing Stage IV at the dates originally foreseen
Alternativ 5 – Steg III B slopas och steg IV införs vid de tidpunkter som ursprungligen angetts
Option 5+6: ERA takes over activities of NSAs regarding authorisation &amp; certification + horizontal measures
Alternativ 5+6: ERA tar över verksamhet från de nationella myndigheterna för tillstånd och certifiering + övergripande åtgärder
Option 5+6: ERA takes over activities of NSAs regarding authorisation &amp; certification+ horizontal measures
Alternativ 5+6: ERA tar över verksamhet från de nationella myndigheterna för tillstånd och certifiering + övergripande åtgärder
Option 5- percentage reduction targets considered for both 2012 and 2013-2015.
Alternativ 5 - relativa mål för minskningen från både 2012 och 2013–2015.