natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The initial format of the chart was developed by Henry L. Gantt (1861-1919) in 1910 (see Work, Wages and Profit by H. L. Gantt, published by The Engineering Magazine, NY, 1910).
Diagrammets ursprungliga format utvecklades av Henry L. Gantt (1861- 1919) under 1910 (se Work, Wages and Profit av H. L. Gantt, publicerad av Engineering Magazine, NY, 1910).
Work Breakdown Structure (WBS)
Arbetsfördelningsstruktur
In project management, a work breakdown structure (WBS) is an exhaustive, hierarchical (from general to specific) tree structure of deliverables and tasks that need to be performed to complete a project.
I projektstyrning är arbetsfördelningsstrukturen en uttömmande, hierarkisk (från allmän till specifik) trädstruktur av leveranser och aktiviteter som måste utföras för att färdigställa ett projekt.
The purpose of a WBS is to identify terminal elements (the actual items to be done in a project). Therefore, WBS serves as the basis for much of project planning.
Syftet med en arbetsfördelningsstruktur är att identifiera arbetspaket (själva objekten som ska utföras i ett projekt). Därför fungerar arbetsfördelningsstrukturen som grunden för en stor del av projektets planering.
A useful rule of thumb is that any project can be broken down into between 10 and 20 tasks.
En användbar tumregel är att alla projekt kan delas upp i mellan 10 och 20 aktiviteter.
Work breakdown structure is a very common project management tool. Many United States government statements of work require work breakdown structures.
En arbetsfördelningsstruktur är ett mycket vanligt projektstyrningsverktyg. Många av Förenta staternas statliga verksamhetsåtaganden kräver arbetsfördelningsstrukturer.
See the section to learn how to configure your WBS.
Se avsnittet för att lära dig hur en arbetsfördelningsstruktur ställs in.
Float in project management is the amount of time that a terminal element in a project network can be delayed by, without causing a delay to: subsequent terminal elements (free float) project completion date (total float). Float is sometimes also called slack.
I projektstyrning representerar den flytande tiden den tid som ett arbetspaket i ett projektnätverk kan försenas utan att orsaka en försening av: efterföljande arbetspaket (fritt flytande tid) projektets färdigdatum (total flytande tid). Den flytande tiden kallas också ibland slack.
A task is a part of a project that needs to be accomplished within a defined period of time. Tasks can be linked together to create Dependencies.
En aktivitet är en del av ett projekt som måste slutföras inom en definierad tidsrymd. Aktiviteter kan länkas ihop för att skapa beroenden.
Tasks take place over a period of time and generally consume resources.
Aktiviteter äger rum under en tidsperiod och förbrukar i allmänhet resurser.
A task is termed critical when it has zero or negative float.
En aktivitet betecknas som kritisk när den har en flytande tid med noll eller negativt värde.
In & kplato;, each task has a task ID, a name and a responsible person. The timing, the cost and the assigned resources can also be set in the Task Settings dialog.
Varje aktivitet i & kplato; har en aktivitetsidentifikation, ett namn och en ansvarig. Tiden, kostnaden och tilldelad resurs kan också ställas in i dialogrutan Aktivitetsinställningar.
A subtask is any node in the WBS tree that has a task as its parent.
En delaktivitet är alla noder i arbetsfördelningsstrukturen som har en överliggande aktivitet.
A resource is an item required to complete a task. Resources can be people, equipment, facilities, funding or anything else needed to perform the work of a project. Resources can have a limited time availability (ie; an employee that works 8 hours a day, 5 days a week).
En resurs är ett objekt som krävs för att färdigställa en aktivitet. Resurser kan vara personer, utrustning, finansiering eller något annat som krävs för att utföra projektarbetet. Resurser kan vara tillgängliga under en begränsad tid (t. ex. en anställd som arbetar 8 timmar per dag, 5 dagar per vecka).
The availability is defined by calendars.
Tillgängligheten definieras av kalendrar.
In & kplato; resources are either persons (work) or machines/ devices (material).
I & kplato; är resurser antingen personer (arbete) eller maskiner/ enheter (material).
A calendar defines at what time a resource is available.
En kalender definierar vid vilken tid en resurs är tillgänglig.
Calendars can be either a regular working week or special working times that can be individually defined for each day. This allows for very subtle control over the availability of resources.
Kalendrar kan antingen vara en vanlig arbetsvecka eller särskilda arbetstider som kan definieras individuellt för varje dag. Det tillåter mycket fin kontroll över tillgängligheten hos resurser.
Every resource is usually connected to a calendar.
Varje resurs hör vanligtvis ihop med en kalender.
In & kplato; you can even use hierarchical calendars.
Du kan till och med använda hierarkiska kalendrar i & kplato;.
Milestone
Milstolpar
A milestone is a scheduled event signifying the completion of a major deliverable or a set of related deliverables (usually marking the end of a period). A milestone is an activity with zero duration and no effort & ie; there is no work associated with a milestone. It is a flag in the workplan to signify some other work has completed.
En milstolpe är en schemalagd händelse som symboliserar färdigställande av en viktigare leverans eller en uppsättning samhörande leveranser (som oftast markerar slutet av en period). En milstolpe är en aktivitet med varaktigheten noll och ingen insats, dvs. något arbete hör inte ihop med en milsten. Den är en signal i arbetsplaneringen som anger att något annat arbete har gjorts färdigt.
Usually a milestone is used as a project checkpoint to validate how the project is progressing and revalidate work. Milestones are also used as high-level snapshots for management to validate the progress of the project. In many cases there is a decision to be made at a milestone.
Oftast används en milstolpe som en kontrollpunkt i projektet för att kontrollera hur projektet fortskrider och återbekräfta arbete. En milstolpe används också som en ögonblicksbild av företagsledningen för att kontrollera projektets utveckling. I många fall finns det ett beslut att fatta vid en milstolpe.
Critical path
Kritisk linje
A path is a series of connected tasks. In project management, a critical path is the sequence of project network terminal elements with the longest overall duration, determining the shortest time to complete the project.
En linje är en serie sammankopplade aktiviteter. I projektstyrning är den kritiska linjen följden av arbetspaket i projektnätverket med den längsta sammanlagda varaktigheten, vilket avgör den kortaste tiden för att avsluta projektet.
The duration of the critical path determines the duration of the entire project. Any delay of a terminal element on the critical path directly impacts the planned project completion date (i. e. there is no float on the critical path). For example, if a task on the critical path is delayed by one day, then the entire project will be delayed by one day (unless another task on the critical path can be accelerated by one day).
Den kritiska linjens varaktighet avgör hela projektets varaktighet. Alla förseningar i ett arbetspaket på den kritiska linjen påverkar direkt projektets planerade färdigdatum (dvs. det finns ingen flytande tid på den kritiska linjen). Om en aktivitet på den kritiska linjen till exempel fördröjs en dag, blir hela projektet fördröjt en dag (om inte en annan aktivitet på den kritiska linjen kan snabbas upp med en dag).
A project can have several, parallel critical paths. An additional parallel path through the network with the total duration just shorter than the critical path is called a sub-critical path.
Ett projekt kan ha flera parallella kritiska linjer. En ytterligare parallell linje genom nätverket, med en sammanlagd varaktighet som är något kortare än den kritiska linjen, kallas en underkritisk linje.
Originally, the critical path method considered only logical dependencies among terminal elements. A related concept is the critical chain, which adds resource dependencies.
Ursprungligen beaktade metoden med kritiska linjer bara det logiska beroendet mellan arbetspaket. Ett besläktat begrepp är den kritiska kedjan, som också lägger till resursberoendet.
The critical path method was invented by the DuPont corporation.
Metoden med kritiska linjer uppfanns av företaget DuPont.
Scheduling is the process of creating a project schedule based on the project data like tasks, resources and calendars. The result can be viewed in a chart, like a gantt chart. & kplato; can also generate reports for a project.
Schemaläggning är processen som skapar projektets schema baserat på projektdata som aktiviteter, resurser och kalendrar. Resultatet kan visas i ett diagram, som ett Gantt- diagram. & kplato; kan också skapa rapporter för ett projekt.
There are usually various scheduling modes, like optimistic, expected and pessimistic scheduling. When creating a task the additional estimation percentage for optimistic and pessimistic scheduling can be set. These settings are then used for the various scheduling modes.
Det finns oftast diverse schemaläggningssätt, som optimistisk, förväntad och pessimistisk schemaläggning. När en aktivitet skapas, kan ytterligare procentuella uppskattningar för optimistisk och pessimistisk schemaläggning anges. Dessa inställningar används sedan för de olika schemaläggningssätten.
When scheduling a project with & kplato;, you can choose between optimistic, expected and pessimistic scheduling.
När ett projekt schemaläggs med & kplato; kan du välja mellan optimistisk, förväntad och pessimistisk schemaläggning.
& kplato; Main window
Huvudfönstret i & kplato;
Here is the default & kplato; main window when you load an existing project.
Här är det vanliga huvudfönstret i & kplato; när du laddar ett befintligt projekt.
Here's a screenshot of & kplato;
Här är en skärmbild av & kplato;
& kplato; main window
Huvudfönstret i & kplato;
At the top there is the menubar (1). All & kplato; functions are available from the menus, which are described in detail in.
Längst upp finns en menyrad (1). Alla funktioner i & kplato; är tillgängliga via menyerna, som beskrivs i detalj i.
Below the menubar are located the toolbars (2) and (3). You can show or hide them using the Settings Toolbars menu. You can also configure the toolbars (add or remove actions) using the Settings Configure Toolbars... dialog.
Under menyraden är verktygsraderna (2) och (3) placerade. Du kan lägga till eller ta bort dem med menyn Inställningar Verktygsrader. Du kan också anpassa verktygsraderna (lägga till eller ta bort knappar) med dialogrutan Inställningar Anpassa verktygsrader....
(3) is the view toolbar. It allows you to quickly switch between different views: Gantt, Resources or Accounts.
Verktygsraden Visa är (3). Den låter dig snabbt byta mellan olika vyer: Gantt, Resurser eller Konton.
(4) is the main view. In the Gantt view currently shown on the screenshot, you have 2 panes, one with the tasks names and one with the Gantt chart.
Huvudvyn är (4). I Gantt- vyn som för närvarande visas på skärmbilden, finns det två rutor, en med aktivitetsnamnen och en med Gantt- diagrammet.
(5) is the resource pane which you can see in the Gantt and Resources views but not in the Account view. It is not shown per default and you can drag the separation bar to display it.
Resursrutan som du kan se i Gantt - och resursvyn, men inte i kontovyn är (5). Den visas inte normalt, och du kan dra avskiljaren för att visa den.
Configuring & kplato;
Anpassa & kplato;
The Project Settings Dialog
Dialogrutan Projektinställningar
This dialog allows you to set some properties for your current project. You can access this dialog using the Project Edit Main Project... menu.
Den här dialogrutan låter dig ställa in vissa egenskaper för det aktuella projektet. Du kan komma åt dialogrutan med menyn Projekt Redigera huvudprojekt....
The Project Settings dialog
Dialogrutan Projektinställningar
Enter a number. It sets the project identification and must be unique.
Skriv in ett tal. Det ställer in projektets identifikation, och måste vara unikt.
Enter the name of your project.
Skriv in projektets namn.
Leader:
Projektledare:
Enter the name of the project leader. Clicking the Choose... button will bring your contact list from KAddressBook and you can choose a name here.
Skriv in projektledarens namn. Genom att klicka på knappen Välj... visas kontaktlistan från adressboken där du kan välja ett namn.
Here you define when the project will start or end. Choose either a start date or an end date.
Här definierar du när projektet kommer att starta eller sluta. Välj antingen ett startdatum eller ett slutdatum.
If a start date is set, the project is scheduled forward from this time. When the project has been calculated, end time shows when the project is planned to end.
Om ett startdatum ställs in, schemaläggs projektet framåt från det datumet. När projektet har beräknats, visar sluttiden när projektet planeras sluta.
End Date:
Slutdatum:
If a end date is set, the project is scheduled backwards from this time. When the project has been calculated, start time shows when the project must start in order to finish in time.
Om ett slutdatum ställs in, schemaläggs projektet bakåt från det datumet. När projektet har beräknats, visar starttiden när projektet måste starta för att kunna avslutas i tid.
Project notes and summary:
Projektanteckningar och sammanfattning:
You can write here various notes associated with the project or/ and a project summary.
Här kan du skriva diverse anteckningar som hör ihop med projektet och/ eller en sammanfattning av projektet.
Clicking the OK button will apply your changes and close the dialog and clicking the Cancel button will cancel any change you just made.
Att klicka på knappen Ok verkställer dina ändringar och stänger dialogrutan. Att klicka på knappen Avbryt avbryter alla ändringar som du just gjort.
The Standard Worktime Dialog
Dialogrutan Normalarbetstid
This dialog allows you to set the worktime in terms of hours. You can access this dialog using the Project Edit Standard Worktime... menu.
Den här dialogrutan låter dig ställa in arbetstiden i antal timmar. Du kan komma åt dialogrutan med menyn Projekt Redigera normalarbetstid....
The Standard Worktime dialog
Dialogrutan Normalarbetstid
These values are used when you estimate the effort needed to complete a task. Defaults are the numbers of hours worked in a normal day/ week/ month and year.
Värdena används när du uppskattar mängden arbete som krävs för att färdigställa en aktivitet. Normalvärden är antal timmar som arbetas under en normal dag, vecka, månad och år.
Set the hours worked per year.
Ställer in antal timmar arbetade per år.
Set the hours worked per month.
Ställer in antal timmar arbetade per månad.
Set the hours worked per week.
Ställer in antal timmar arbetade per vecka.
Set the hours worked per day.
Ställer in antal timmar arbetade per dag.
The Calendar's Settings Dialog
Dialogrutan Kalenderinställningar
This dialog allows you to set a calendar for your current project. You can access this dialog using the Project Edit Calendar... menu.
Den här dialogrutan låter dig ställa in en kalender för det aktuella projektet. Du kan komma åt dialogrutan med menyn Projekt Redigera kalender....
The Calendar's Settings dialog
Dialogrutan Kalenderinställningar
You can have several calendars for your current project. First add a name for your first calendar using the Add button. The calendar view becomes active with the current day marked in a square when you click on the calendar name.
Du kan ha flera kalendrar i det aktuella projektet. Lägg först till ett namn på den första kalendern med knappen Ny. Kalendervyn aktiveras med dagens datum markerad i en fyrkant, när du klickar på kalendernamnet.
Working with a calendar
Arbeta med en kalender
You can set Working or Non-working days. Click on the days you want as Working days for example for your project and choose Working instead of Undefined. Set then the work interval by choosing the start and end times and click the Add interval button to add the working time. Click the Apply button to validate your choice.
Du kan ställa in arbetsdagar och helgdagar. Klicka på dagarna som du till exempel vill ha som arbetsdagar i ditt projekt, och välj Arbetsdag istället för Odefinierad. Ställ därefter in arbetstiden genom att välja start - och sluttid, och klicka på knappen Lägg till intervall för att lägga till arbetstiden. Klicka på knappen Verkställ för att bekräfta ditt val.
Working and non-working days
Arbetsdagar och helgdagar
Here you can see the working days in blue and the non-working day in red.
Här kan du se arbetsdagar i blått och helgdagar i rött.
The Edit Accounts Dialog
Dialogrutan Redigera konton
Accounts are used to evaluate the project cost. This dialog allows you to set up the various accounts used in your current project. You can access this dialog using the Project Edit Accounts... menu.
Konton används för att utvärdera projektets kostnad. Dialogrutan låter dig ställa in de olika konton som används i det aktuella projektet. Du kan komma åt dialogrutan med menyn Projekt Redigera konton....
The Edit Accounts dialog
Dialogrutan Redigera konton
To create an account, click the New button. You can then enter the account name which you validate by using the Enter key. You can add a short description of this account by double-clicking in the description field.
Klicka på knappen Ny för att skapa ett konto. Därefter kan du skriva in kontots namn, som du bekräftar genom att använda returtangenten. Du kan lägga till en kort beskrivning av kontot genom att dubbelklicka i beskrivningsfältet.
You can create sub-accounts of your main account or a new account. Remove any highlighted account using the Remove button.
Du kan skapa delkonton till huvudkontot eller ett nytt konto. Ta bort eventuellt markerade konton med knappen Ta bort.
You can also set a default account by choosing the account name in the drop-down list.
Du kan också ställa in ett förvalt konto genom att markera kontonamnet i kombinationsrutan.
Creating accounts
Skapa konton
The Resources Dialog
Dialogrutan Resurser
This dialog allows you to set the resources for your current project. You can access this dialog using the Project Edit Resources... menu.
Den här dialogrutan låter dig ställa in resurser för det aktuella projektet. Du kan komma åt dialogrutan med menyn Projekt Redigera resurser....
The Resources dialog
Dialogrutan Resurser
You need first to define a resource group by clicking the New button in the resource group area. Click on this group name and add a new resource by clicking the New button in the resource area. This will display the Resource Settings dialog.
Först måste du definiera en resursgrupp genom att klicka på knappen Ny i resursgruppområdet. Klicka på gruppnamnet och lägg till en ny resurs, genom att klicka på knappen Ny i resursområdet. Det visar dialogrutan Resursinställningar.
The Resources Settings dialog
Dialogrutan Resursinställningar
The Configure & kplato;... Dialog
Dialogrutan Anpassa & kplato;...
This dialog allows you to set default options globally in & kplato;. You can access this dialog using the Settings Configure & kplato;... menu.
Den här dialogrutan låter dig ställa in allmänna standardinställningar i & kplato;. Du kan komma åt dialogrutan med menyn Inställningar Anpassa & kplato;....
On any widget in this dialog you can get a What's This help with Shift; F1 or using the Help icon.
Du kan få Vad är det här hjälp för alla grafiska komponenter i dialogrutan med Shift; F1 eller genom att använda ikonen Hjälp.
This set the options that will be used per default each time you add a new task.
Här ställs alternativ in som används som förval varje gång du lägger till en ny aktivitet.
Insert the name of the person responsible for this task. This is not limited to persons available in a resource group but can be anyone.
Infoga namnet på personen som är ansvarig för aktiviteten. Det är inte begränsat till personer tillgängliga i en resursgrupp, utan kan vara vem som helst.
Clicking the Choose... button will allow you to insert a person from your address book.
Att klicka på knappen Välj... gör det möjligt att infoga en person från din adressbok.
Timing
Tider
Schedule:
Schema:
Choose the scheduling constraint you would like as default. Depending on this constraint, the date fields become available if they need to be filled. These settings affect the actual scheduling of the task.
Välj schemabegränsning som du normalt vill ha. Beroende på begränsningen blir datumfält tillgängliga om de behöver fyllas i. Inställningarna påverkar själva schemaläggningen av aktiviteten.
Estimates the predictions of the quantitative results. The estimation can be either effort based or duration based. If it is effort based, the final duration will depend on the resources assigned to the task. For duration based estimation, the assigned resources do n't affect the fixed duration of the task, but only the costs.
Uppskattar förutsägelserna för de kvalitativa resultaten. Uppskattningen kan antingen vara baserad på arbetsmängd eller tidsrymd. Om den är baserad på arbetsmängd, beror den slutliga tidsåtgången på resurserna som tilldelas aktiviteten. För uppskattningar baserade på tidsrymd, påverkar inte tilldelade resurser aktivitetens fasta tidsåtgång, utan bara kostnaden.
Write here a note that you would like to be displayed as default on each new task.
Skriv en anteckning här som du vill normalt ska visas för varje ny aktivitet.
Clicking the Defaults button will reset the dialog to its defaults, while clicking Apply will apply your changes but leave the dialog open. Clicking the OK button will apply your changes and close the dialog and Cancel will cancel any change you just made.
Att klicka på knappen Förval återställer dialogrutan till dess förvalda värden, medan att klicka på Verkställ utför ändringarna men lämnar dialogrutan öppen. Att klicka på knappen Ok utför ändringarna och stänger dialogrutan, medan Avbryt avbryter alla ändringar som gjorts.
Configuring the Work Breakdown Structure (WBS)
Anpassa arbetsfördelningsstrukturen
The Work Breakdown Structure introduces numbering for all tasks in the project, according to the task structure. The tasks are numbered in a fashion that reflects the structure of the project. The WBS is defined as a tree structure.
Arbetsfördelningsstrukturen inför numrering av alla aktiviteter i projektet, enligt aktivitetsstrukturen. Aktiviteterna numreras på ett sätt som motsvarar projektets struktur. Arbetsfördelningsstrukturen definieras som en trädstruktur.
The WBS
Arbetsfördelningsstrukturen
You can configure the way you want the WBS to look in your project. To do so, you can use the Tools Define WBS Pattern... menu. This displays the WBS Definition Dialog.
Du kan ställa in sättet som du vill att arbetsfördelningsstrukturen ska se ut i ditt projekt. Du kan använda Verktyg Definiera arbetsfördelningsmönster... för att göra det. Det visar dialogrutan Definition av arbetsfördelningsstruktur.
The WBS Definition Dialog
Dialogrutan för definition av arbetsfördelningsstruktur
WBS Definition Dialog
Dialogrutan för definition av arbetsfördelningsstruktur
Default is Number but you can set the WBS code to be Roman Numbers or Letters, either upper case or lower case.
Förval är Nummer men du kan ställa in arbetsfördelningsstrukturens kod till romerska siffror eller bokstäver, antingen små eller stora.
The default separator is a dot and can be set to anything else you want. The separator defines the way the tree will look. On the screenshot above, the separator is the dot.
Den förvalda avskiljaren är en punkt, och kan ställas in till vad som helst du vill. Avskiljaren definierar sättet som trädet ser ut. På skärmbilden ovan är avskiljaren en punkt.