natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The third wave followed with the SEA in 1992 and the launch of the Internal Market project.
Den tredje vågen följde med SEA 1992 och lanseringen av den inre marknaden.
In the first and second wave only large and powerful businesses were represented and heard in Brussels'6
Under den första och andra vågen var det bara de stora och resursstarka företagen som var företrädda och som hördes i
The ESC is composed ol 222 members, drawn trom organisations representing employers, workers, formers, SMEs, commerce, crafrs, cooperatives, mutua/ benefit societies, professions, consumers, env/ronnienta'isfs, 'ami/res, "socio/ NGOs etc. COPA-COGECA represents both the general and specific interests and, since ils inception, il has been recognised by the Community autnorities as the spokesman lor the agricultural sectors as whole.
SMF, handel, hantverk, kooperativ, ideella föreningar, yrkessammanslutningar, Ironsumefer, miljövänner, familjer, "sociala" icke-staltiga organisationer etc. Copa-Cogeca -'öreträder såväl de allmänna som de särskilda intressena, och sedan de bildades har de erkänts av gemenskapens myndigheter som språkrör för jordbrukssektorn som helhet.
They were the lust lo leel the need to be proper// equipped to defend their Interests at European level and to keep an eye on the EU budget, in particular the CAP.
De var de första som kände ett behov av att vara väl företrädda för att kunna försvara sina intressen på europeisk nivå pcfi bevaka EU:s budget, framför allt vad gäller GJP.
Eurocirombres is composed ol 36 National Associations ol the European Chambers or Commerce.
Eurochambres är sammansatt av 36 nationella föreningar för de europeiska handelskamrarna. lobbing methodology of Eurochambers in the EU decision-making process - College of Bruges
A structura/ analysis and lobbing nrethodotogy ol Eurochambers In the Ell decisionmaking process College of Bruges 94/95 Within Eurochambers, European Chambers of Commerce and Industry' adopted a Charier on the 15 October 1999 at Nicosia in whicn they undertake to promote business development at local and regional levels, considering, among other things, thai the principle ol subsidiarily implies the need to seek the most appropriate and effective level of responsibility and management, giving preferences to the level closest to citizens and businesses.
" Inom ramen för Eurochambers antog de europeiska handelskamrarna en stadga den 15 oktober 1999 i Nicosia, enligt vilken de lovar att främja företagens utveckling pä lokal och regional nivå, bland annat med tanke på air subsiaVorifefspnncrpen medför eff beficv att söka efter den lämpligaste och mest effektiva nivån för ansvar och styrning, och därvid ge företräde åt den nivå som ligger närmast medborgare och företag.
Pursuant to the principle of subsidiarity the European Chambers of Commerce aird Industry can play an original and constructive role as partners of national, Community and international institutions and represent the general interests of business in a global and non-sector-based way.
Enligt subsidiaritetsprincipen kan de europeiska handelskamrarna spela en självständig och konstruktiv roll som partner för nationella företag, gemenskapsinstitutioner och internationella institutioner och företräda företagens allmänna intressen på ett övergripane och icke sektorsinriktat vis. "
Around 44'ii oí MEPs said Ifiey get information from one of the hvo major industiy sources {industry newsletters and position papers).
Cirka 44 procent av alla Europaparlamentets ledamöter uppgav att de hämtar sin information från en av de båda viktigaste industriella källorna (industrins nyhetsbrev och lägesrapporter).
From lho point ol view ol the business area represented, 1 2 per cent of MEPs look to industy representation as the most hclplul source but among UK/Irish and Italian MEPs the figures rise to 33 per cent and 30 per cent respectively and finally 96 per cent ol those interviewed regarded scientific evidence as important and relevant
När det gällde de affärsområden som var företrädda ansåg 12 procent av ledamöterna att industrins företrädare var den bästa källan, men bland ledamöterna från Storbritannien, Irland och Italien steg siffran till 33 procent respektive 30 procent och slutligen ansåg 96 procent av de tillfrågade att forskningsresultat var viktiga och relevanta.
In the second and third waves other actors such as civil society77 started to make themselves heard at
Under den andra och tredje vågen började även andra aktörer som civilsamhället göra sina röster hörda på europeisk nivå.
European level. The Permanent Forum of Civil Society, which is now recognized by the Convention as an official intermediary in the debate on the future of Europe, deserves a mention here.
Även det permanenta forumet för civilsamhället, som nu erkänns av konventet som en officiell företrädare i diskussionen om Europeiska unionens framtid, bör nämnas.
The following figure shows the growth in number of lobbies in the last 30 years and shows the exponential increase begun with the launch of the internal market (from 800 to 2000).
Nedanstående figur visar tillväxten av antalet lobbygrupper under de senaste 30 åren och det går att se den exponentiella ökning som inleddes med införandet av den inre marknaden (från 800 till 2000).
3.7 Political representation of Regions
3.7 Regionernas politiska representation
Regional bodies also felt the need of representation.
Även de regionala organen kände att de behövde företrädare.
However in the first European Treaty, the ECSC Treaty, opportunities for the participation of individual regions, Länder or provinces were not considered.
I det första EG­fördraget, EKSG­avtalet, beaktades inte de enskilda regionernas, delstaternas eller provinsernas behov av att delta.
The Member States or their Permanent Representation dealt with community matters.
Medlemsstaterna eller deras ständiga representantationer hanterade gemenskapsfrågorna.
This changed only slightly after the conclusion of the Treaties of Rome when the position of Länder representatives was established, followed one year later by that of Länder observers (in the case of the Federal Republic of Germany).
Detta ändrades enbart obetydligt sedan Romfördraget ingåtts och man inrättat en funktion för delstaternas representatation, som ett år senare följdes av "delstatsobservatörer" (för Förbundsrepubliken Tyskland), som tilläts delta.
Their participation for the first time represented a quantum leap in the scope of European competence which had direct effect in the Member States.
Detta var ett stort steg när det gällde den europeiska behörighetens omfattning, och det var något som fick direkt effekt i medlemsstaterna.
It therefore cut deeply into the domestic powers of some sub­national authorities again, mainly in the case of Germany.
Det kom därför att skära djupt in i den inhemska behörigheten för vissa subnationella myndigheter, främst när det gällde Tyskland.
In principle, however, the adoption of the SEA, though it undoubtedly indicates a shift away from thinking dominated by the goal of harmonization in favour of mutual recognition, and thus to the consideration of the sub­national level, could not alter the fact the regions were excluded from the actual political process of the EU78.
Antagandet av den europeiska enhetsakten, SEA, demonstrerade visserligen ett nytt sätt att tänka, som innebar att man avlägsnade sig från ett synsätt som dominerades av harmoniseringsmålet och rörde sig mot ett ömsesidigt erkännande och därigenom ett hänsynstagande till de underordnade enheterna. Men detta kunde inte ändra det faktum att regionerna var uteslutna från de faktiska politiska processerna inom EU78.
The main "non­institutionalized" channel used by sub­national authorities is a regional information office.
Den viktigaste "icke­institutionaliserade" kanal som utnyttjas av de subnationella myndigheterna är regionala informationskontor.
These Brussels­based offices monitor EC policy developments, act as an early­warning system for their domestic colleagues, facilitate access to officials and politicians, provide information to the Commission, and lobby for funding.
Dessa Brysselbaserade kontor, som övervakar utvecklingen av EG:s politik, fungerar som tidiga varningssystem för sina kolleger hemma, erbjuder en kanal till tjänstemnän och politiker, ger information till kommissionen och bedriver lobbyverksamhet för finansiering.
However, the effectiveness of these offices is difficult to measure due to uncertainty about the extent to which their contributions have changed an EC policy outcome or how far their governments utilized their information79.
Det är emellertid svårt att mäta hur effektiva dessa kontor är på grund av osäkerheten när det gäller i vilken omfattning deras bidrag ändrat ett visst EU­beslut eller deras regeringar har utnyttjat kontorens information79.
As the figure below shows, the number of regional representation offices in Brussels has significantly increased from 2 in 1984 to 199 in 2000.
Som figuren nedan visar har antalet regionala representationskontor i Bryssel ökat avsevärt, från två representationskontor 1984 till 199 representationskontor 2000.
Many sub­national authorities seek to establish a presence in Brussels to "prevent their domestic political position being outflanked by national executives operating beyond their reach in Europe"80 and to "improve their relations vis­à­vis other tiers of government".
80 och för att "förbättra sina relationer med andra styrelsenivåer". Den mest tillgängliga i Europa"
The most approachable "institutionalized" channel for subnational authorities is the Committee of the Regions.
"institutionaliserade" kanalen för subnationella myndigheter är Regionkommittén.
Studies found that CoR represents those ­ such as local authorities ­ who cannot afford an office in Brussels, involves sub­national authorities in the process, provides a forum for coalition building, facilitates joint action, and disseminates information8
''■' ESK' har tagit from en användbar definition av begreppet civilsamhället, som inkluderar följande typer av organisationer: aktörerna pä arbe/sm a ríenade n (dvs. fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, även kallade arbetsmarknadens paner), organisationer som företräder sociala och ekonomiska aktörer, icke­statliga organisationer som sammanför människor kring en gemensam sak, till exempel miljöorganisationer, mänskliga rättigheter, konsumentföreningar, välgörenhetsorganisationer, utbildning och yrkesutbildning, etc. www.ces.eu.inf Alexander Heichlinger A Region.ai Representation in Brussels: the right idea for influencing EU policy­making?
Furthermore, regions and local authorities have set up networks in order to lobby the EU.
Regioner och lokala myndigheter har dessutom inrättat nätverk för att bedriva lobbyverksamhet i EU.
Examples include the network of cities82, the Council of European Municipalities and Regions83, the Congress of Local and Regional Authorities of Europe84, the network of peripheral maritime regions, the Assembly of European Regions85
Exempel på denna aktivitet är nätverk av städer82, Europeiska kommuners och regioners råd (CEMR)83, Europarådets kommunalkongress (CLRAE)84, Konferensen för perifera kustregioner,
The Council of Europe also promoted the role of regions through the adoption, in 1 985, of the European Charter of Local Self-Government that commits the Parties to applying basic rules guaranteeing the political, administrative and financial independence of local authorities.
Europarådet stärkte också regionernas roll genom att 1985 anta Europeiska stadgan om kommunalt självstyre, som tvingar parterna att tilämpa vissa grundläggande regler som garanterar de lokala myndigheternas politiska, administrativa och finansiella oberoende.
It provides that the principle of local self-government shall be recognised in domestic legislation and, where practicable, in the constitution.
Enligt denna stadga skall principen om lokalt självstyre erkännas i den inhemska lagstiftningen och, i tillämpliga fall, i konstitutionen.
Local authorities, acting within the limits of the law, should be able to regulate and manage public affairs under their own responsibility in the interests of the local population.
Lokala myndigheter som agerar inom lagens råmärken skall kunna reglera och styra offentliga frågor under eget ansvar och i den lokala befolkningens intresse.
Consequently, the Charter considers that, preferably, the authorities closest to citizens should exercise public responsibilities, the higher level being considered only when the coordination or discharge of duties is impossible or less efficient at the level immediately below.
Följaktligen sägs det i stadgan att de myndigheter som befinner sig närmast medborgarna skall utöva den offentliga makten, och att den högre nivån endast skall beaktas när samordning eller delegering av ansvar är omöjlig eller blir mindre effektiv än på nivån omedelbart under.
To this end, it sets out principles for the protection of local authority boundaries, the existence of adequate administrative structures and resources for the tasks of local authorities, the conditions under which responsibilities at local level are exercised, the administrative supervision of local authorities' activities, the financial resources of local authorities and legal protection of local self-government.
Konventionen anger därför de principer som skall gälla för att skydda de lokala myndigheternas gränser, förekomsten av lämpliga administrativa strukturer och resurser för de lokala myndigheternas uppgifter, de villkor under vilka ansvaret utövas på lokal nivå, administrativ övervakning av de lokala myndigheternas verksamhet, finansiella resurser för de lokala myndigheterna och rättsligt skydd för det lokala självstyret.
All this demonstrates that while some regional networks conduct powerful lobbying activities (Eurocities, CEMR, CLRAE, CRPM, AER) most of the regions and local bodies cannot be considered as lobbyists, but as subjects with institutional relevance which are thus able to take place in the planning process.
Allt detta visar att medan vissa regionala nätverk bedriver en stark lobbyverksamhet (Eurocities, CEMR, CLRAE, CPMR, AER) kan de flesta regioner och lokala organ inte betraktas som lobbygrupper, utan som aktörer med en institutionell betydelse som följaktligen skulle kunna ta plats i planeringsprocessen.
This difference has been recognized by the Maastricht Treaty that enhanced the region's role.
Denna skillnad har sedermera erkänts i Maastrichtfordraget, som uppgraderade regionens roll.
Eurocities, a non-prolit association founded in 1986, unites 80 cities of 19 European countiies, representing the intetesls of European cities and more than 250.000 inhabitants.
Basigstoke: Macmillan - Eurocities, en ideell forening son) bildodes 1986, fórenor 80 städer i 19 europeisko länder och företräder de europeiska städernas intressen och óver 250 000 invånare.
In 1995, Eurocities adopted a charter ol European cities on the position of etiles in Europe.
I 995 antog Eurocities en stadga fór Europas städer om städernas roll i Europa.
Eurocities operates the following committees: culture, economic development and urban renewal committee and the technological policy lorum.
Eurocities driver följande kommittéer: kultur, ekonomisk ufceckling och städernas förnyelse samt ett teknologiskt pollcyforum.
'CEMR, established in 1951, represents the interests of approximate/}' 100,000 local and regional authorities, it is the European umbrella organization of all associations of local and regional authorities, and a/so 'he European section of the International Union of Local Authorities.
'CEMR, som bildades 1951, företräder cirka paraplyorganisationen fór alla sammanslutningar sektionen av Internationella förbundet för lokala
CLRAE represents local authorities and regions ol the 40 Member Stales.
100 000 lokala av lokala och myndigheter.
It aims at strengthening the position ol tocai
4ö och regionerna i enlighet med i Europa", Basel
44 authorities and regions in accordance with lhe subsidiarity principle.
':CLRAE företräder de lokala myndigheterna myndigheternas och regionernas ställning '' AER antog "Deklaration om regionalismen l sina 40 medlemsstater. subsidiaritetsprincipen. 1996
3.8 Final considerations
3.8 Slutsatser
The previous analyses show how EU institutions nowadays operate within a completely new environment compared to that established by the Treaties of Rome.
Det framgår av den föregående analysen att EU:s institutioner nu opererar i en helt ny miljö jämfört med den som gällde när Romfördraget ingicks.
The changes which have occurred are partly a result of EU interventions and partly of external factors.
De förändringar som har inträffat är delvis ett resultat av EU:s ingripanden och delvis resultatet av externa faktorer.
The latter are related to the evolution of the economic and social structure of Europe, where national production systems and specialisation have felt the impact of globalisation and development processes.
De senare har att göra med utvecklingen av Europas ekonomiska och sociala struktur, där de nationella produktionssystemen och specialiseringen har påverkats av globaliseringsoch utvecklingsprocessen.
This has also resulted in transferring to public players the solution of business restructuring and the social cost of unemployment.
Detta har även resulterat i en överföring till offentliga aktörer av uppdraget att omstrukturera näringslivet och att bära den sociala kostnaden för arbetslösheten.
The action of the EU has amplified these growth processes bringing added value and the benefits of integration.
EU:s åtgärder har förstärkt dessa tillväxtprocesser och tillfört det mervärde och de fördelar som följer med integrationen.
Through integration, different national markets have become one, at least from an economic standpoint.
Genom integrationen har olika nationella marknader blivit en enda, åtminstone ur ekonomisk synpunkt.
With the intensification of EU integration, effects have started penetrating to the lower levels: to subnational institutions, to citizens, to businesses, to all organised and non-organised bodies of civil society.
När EU:s integration har intensifierats har effekterna börjat tränga ner på lägre nivåer: till subnationella institutioner, till medborgarna, till företagen, till alla icke-organiserade och organiserade organ i civilsamhället.
Individuals and common institutions have reacted to this process with two answers: "responsibility" and "participation".
Individer och gemensamma institutioner har reagerat på denna process med två svar: "ansvar" och "delaktighet".
Increased responsibility has affected all subnational authorities which have seen a transformation of their role through an enlarged capacity for decision-taking and autonomy, which has inevitably entailed greater responsibility.
När det gäller ansvaret har alla subnationella myndigheter fått se en förändring av sin roll genom en utökad beslutskapacitet och självständighet, vilket också medför en utökad ansvarskapacitet.
This has happened due to the following factors:
Detta har skett av följande skäl:
• central public administrations have not succeeded in providing answers to the diffuse and complex needs of society,
• De centrala offentliga förvaltningarna lyckades inte svara på samhällets spridda och sammansatta behov.
• networks of public and private bodies have started developing at local level (rather as happened at national level), have become stronger and have been subsequently formally recognised.
• Nätverk mellan offentliga och privata organ har börjat växa fram på lokal nivå (vilket påminner om det som hände på nationell nivå). De har förstärkts och sedermera även erkänts formellt.
An analysis of the evolution of national public administration shows the important transformation that they have undergone in changing the ways they operate and the policies they implement86.
En analys av hur de nationella offentliga förvaltningarna har utvecklats visar vilken viktig förändringsprocess de har genomgått för att ändra sitt sätt att arbeta och den politik de bedriver84.
Some decades ago, policies such as environment, consumers, research and development, competition, culture and civil protection were not dealt with by public administrations, even at the European level.
För ett par decennier sedan hanterades inte politikområden som miljö, konsumentpolitik, forskning och utveckling, konkurrens, kultur och räddningstjänst av de offentliga förvaltningarna, inklusive förvaltningarna på EU-nivå.
Many of these policies are nowadays deeply rooted within the territory and have impacted not only on the responsibility of local and regional players, but also on civil society and its demand for "participation".
Många av dessa politikområden är nu djupt rotade territoriellt och har påverkat inte bara ansvarsområdet för lokala och regionala aktörer, utan även det civila samhället och dess krav på "deltagande".
The process of growth and strengthening of local and regional players has gone hand in hand with the démocratisation of the relationships between civil society and institutions.
Det ökade antalet lokala och regionala aktörer och deras ökade betydelse har gått hand i hand med demokratiseringen av civilsamhällets och institutionernas inbördes relationer.
This has taken many different forms both formal and informal, sometimes codified in legal and organizational procedures.
Detta har tagit sig många olika uttryck, såväl formella som informella, eller kodifierats i rättsliga och organisatoriska förfaranden.
All levels of authorities have had to respond to this demand for participation from European civil society.
Samtliga styrelsenivåer har varit tvungna att reagera på detta krav på deltagande från det europeiska civilsamhället.
Furthermore, interests groups have had to reinvent their ways of acting and organising. It was thus natural that EU institutions were also subject to the same demand for participation as other institutions.
"s / Frankrike har staten försökt reformera sig själv, först med skapandet av Datar (i968), sedan genom införandet av an ombudsman (1978), tillgången till administrativa handlingar och avskaffandet av anonymitetsskyddet fór de anstätlda vid
EU policy was transformed from an elitist process to one where impacts and effects were spreading to all levels of economy and society.
EU:s politik omformades från en elitistisk process till en process där effekter och resultat spreds till alla nivåer i näringsliv och samhälle.
Regional and local institutions lead this process of change since they were the closest to citizens and businesses and were the first to be called to act and take responsibility.
Regionala och lokala institutioner har varit pådrivande i denna förändringsprocess, eftersom de befunnit sig närmast medborgare och företag, och de var de första som uppmanades att agera och att ta ansvar.
Regional and local actors have demanded more responsibility and participation from their national governments and from Europe, in all sectors where their interests are involved.
Regionala och lokala aktörer har krävt mer ansvar och deltagande från sin nationella nivå och sedan också från den europeiska nivån inom alla sektorer där deras intressen berördes.
Responsibility and participation are therefore the areas where answers are to be found to the question of European Governance.
Ansvarighet och deltagande är därför de områden där frågan om styrelseformerna i EU kräver ett
It should not be forgotten that globalisation and information technologies have also had an impact on the process of change.
Man bör inte glömma att globalisering och informationsteknik också har drivit på förändringsprocessen.
However we have preferred not to consider these aspects in this report in order to focus on the main topics.
Vi har emellertid föredragit att inte framhålla dem i denna rapport för att kunna fokusera på de viktigaste frågorna.
Nevertheless we can briefly say that globalisation and information technology have enlarged the capacity for participation and have increased the pressure on institutions.
Vi kan emellertid helt kort nämna att globaliseringen och informationstekniken har utvidgat möjligheterna till deltagande och ökat trycket på institutionerna.