natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Loans andadvances tocustomersa)loansb) specificprovisions
Utlåning till allmänheten a) utlåning b) särskilda avsättningar
Other liabilitiesa)interest subsidies receivedinadvance b) sundry creditorsc) sundry liabilities d)negative replacement values
Övriga skuldera)förutbetalda räntesubventionerb)övriga skulder c) övrigt d) negativa nyanskaffningsvärden
Shares andother variable-yield securities
Aktier ochandra värdepapper med rörligavkastning
Property, furniture and equipment
Materiella anläggningstillgångar
Consolidated reservesa) reservefundb)additional reserves c) special supplementary reserves
Koncernreservera) reservfondb)andra reserverc) speciell tilläggsreserv
Funds allocated to structuredfinancefacility
Avsattamedelför mekanismenför struktureradfinansiering
10.Funds allocated to venturecapitaloperations
10.Avsattamedelför riskkapitaltransaktioner
11.Fundfor generalbanking risks after appropriation
11.Reserv för generellakreditrisker efter avsättningar
Thedecreasein theabsolutelevelofinterest incomefrom treasury operations in 2003 stemmedchiefly fromalower levelofholdings andfalling short-term rates.
Minskningeniintäkter frånfinansförvaltningen 2003förklaras huvudsakligenav ett lägreinnehav ochned-gångenikortfristiga räntor.
Beforeprovisions and write-downs (after deductionofminority interests), theprofit for thefinancial year 2003ran to1565millionas against 1 347 millionfor 2002, up16.2%,andnet profit to1447 millioncompared with1168millionfor 2002, representing an increase of 23.9%.
Resultatet för verksamhetsret 2003, innan avsättningar och nedskrivningar (efter avdragför minoritetsintressen), uppgick till1565miljoner jämfört med1 347 miljoner 2002,enökningmed16,2 %,ochnettoresultatettill1447 miljoner jämfört med1168miljoner 2002,dvs.enökningmed 23,9%.
General administrative expenses together withdepreci-ationof tangible and intangible assets amounted to 272.4millionin 2003,or 8.3%more thanin 2002 (251.4million).
Allmännaadministrationskostnader samt avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 272,4miljoner 2003,dvs.enökningmed8,3 %jämfört med 2002 (251,4miljoner).
The releasefrom the Fund for generalbanking risks is 55millionfor 2003 (transfer of 25millionin 2002), while,for venturecapitaloperations, write-downs and theprovisionfor guarantees providedcame to129millionin2003 (144millionin 2002).
Frisläppandet av reserverademedelför generellakredit-risker är 55miljoner 2003 (avsättningpå 25miljoner2002),medannedskrivningar ochavsättningar för till-handahållnagarantier för riskkapitalåtgärder uppgicktill129miljoner 2003 (144miljoner 2002).
Takingintoaccount IAS 39, thefair value of derivatives had a negative impact of402 millionon the EIB Group’s own funds.
Omhänsyn tas till IAS 39,hadedet verkliga värdet förderivat ennegativ inverkanmed402 miljoner på EIB-gruppens egna medel.
This negativeimpact corresponds mainly tothefair valueof themacrohedging swaps (349million).
Denna negativa inverkan motsvarar huvudsakligendet verkliga värdet för den totala risk-garderingengenom swappar (349miljoner).
Interest rates went downin 2003, with theaverage rateonloans fallingfrom4.74%in 2002 to4.06%in 2003and theaverage rateonborrowings downover thesameperiodfrom4.33% to 3.59%.
Räntorna sjönk under 2003, med en nedgång i de genomsnittliga låneräntorna från 4,74 % 2002 till4,06 %2003 ochennedgångidegenomsnittliga räntornaförupplåningenfrån4,33 % till 3,59% under sammaperi-od.
Receipts ofinterest andcommissiononloans in 2003totalled8143 millionagainst 8938millionin 2002, whileinterest andcommissiononborrowings amounted to 6 935millionagainst 7 966 millionin 2002.
Intäkternaiformav räntor ochprovisioner på utlåninguppgick till8143 miljoner 2003 jämfört med8938mil-joner 2002,medankostnadernaför räntor ochavgifterpå upplåning uppgick till 6 935miljoner jämfört med 7 966 miljoner 2002.
Overall, treasury operations yieldednet incomeof574millionin 2003,or 173 millionbelow the 2002 figu-reof 747 million, producing an average overall returnof 2.96%in 2003 compared with 3.58%in 2002.
Totalt sett har finansförvaltningengenererat nettointäkter på574miljoner 2003,dvs.173 miljoner lägreänbeloppet på 747 miljoner för 2002, vilket motsvarar engenomsnittligavkastningpå 2,96 % 2003 jämfört med3,58% 2002.
Projects eligiblefor financingby the EIB Group
Projekt som kan erh lla finansiering från EIB-gruppen
Within the European Union and in the Accession Countries, projects consideredfor financingmustcontribute tooneor moreof thefollowingobjectives:
Inomden utvidgade Europeiska unionenmåsteprojektsomerhåller finansieringbidra tilleneller fleraav föl-jandemålsttningar:
In the Partner Countries, the Bank participates inimple-menting the Union’s development aidandcooperationpolicies throughlong-termloans fromown resources orsubordinatedloans and risk capital from EU or Member States’ budgetary funds.It operates in:
Ipartnerlndernabidrar banken tillgenomförandet avunionens biståndsoch samarbetspolitik genom långfristiga lån ur egnamedeleller underordnadfinansie-ringoch riskkapital ur medlemsstaternas eller unionensbudgetmedel.EIBbidrar tillfinansiering:
•thenon-member Mediterranean Countries by helpingtoattain theobjectives of the Euro-Mediterranean Partnership witha view to the creation of a customs union by 2010;
•förstärkningav denekonomiskaoch sociala sammanhållningen, skapandet av ekonomiskaktivitet sombidrar tillekonomisk utvecklingav mindregynnaderegioner, i länderna i Medelhavsområdet för att bidra tillge-nomförandet av målsättningarnaför Europa-Medelhavspartnerskapet inför inrättandet av en tullunion 2010,
•furtheringinvestment contributing to thedevelop-ment of a knowledge-based and innovation-driven society;
•främjandeav investeringar som stöder utvecklingiettsamhällebaserat påkunskapochinnovation,
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT, whereit promotes thedevelop-ment ofbasicinfrastructureand thelocalprivate sector;
•förbättringav infrastruktur och tjänster inom utbild-ningochhälsa,eftersomdessa sektorer är av väsentligbetydelseför humankapitalet, i länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS), Sydafrika samt ide utomeuropeiskaländernaoch territoriernaför utvecklingav basinfrastrukturochdenlokalaprivata sektorn,
• Asia and Latin America whereit supports certain typesofproject ofmutualinterest to the Union and thecountries concerned;
•utvecklingav EU:s infrastruktur för transport, telekommunikation och energiöverföring,
•developing transport, telecommunications andenergytransfer infrastructurenetworks with a Community dimension;
• i Latinamerika och Asien, där banken stödjer vissa slagav projekt somär av ömsesidigt intresseför unionenochdeberördaländerna,
•preserving theenvironment andimproving thequalityoflife,notably by drawingon renewableor alterna-tiveenergies;
•miljöskyddochförbättringav livskvaliteten,bl.a.genom utnyttjandeav förnybar energi,
• the Balkans whereit contributes to thegoals of the Stability Pact by directingits lending specificallytowards not only reconstruction of basic infrastructure and projects witha regionaldimensionbut alsopri-vate sector development.
• i länderna på Balkan, där bankenbidrar tillmålsätt-ningarnaför stabilitetspaktengenomatt fokuserasinainsatser tillåteruppbyggnadenav basinfrastruktur ochfinansieringenav regionalaprojekt ochattfrämjadenprivata sektorns utveckling.
•securing theenergy supply through rational use, harnessing of indigenous resources andimport diversification;
•säker energitillförselgenom rationellenergianvänd-ning, tillvaratagandeav inhemska resurser eller importdiversifiering,
•assisting thedevelopment of SMEs by enhancing thefinancialenvironment in which they operateby means of: – medium and longterm EIB global loans; – EIF venture capital operations; – EIF SME guarantees.
•förbättringav småochmedelstoraföretags tillgångtillfinansiering,i syfteatt bidra tillderas utvecklingmedhjälpav:–globallån samt mellan- och långfristiga lån från EIB, – riskkapital från EIF, – garantier från EIF tillförmånför småochmedelstoraföretag.
The EIB wishes to thank thefollowingpromoters and suppliers for thephotographs illustratingthis report:
EIB tackar initiativtagarnaför defotografier somillustrerar denna verksamhetsberttelse:
Activity Report
Verksamhetsberättelse
The EIB Group’s 2004 Annual Report consists of three separate volumes: – The Activity Report presenting the EIB Group’s activity over the past year and future prospects; – The Financial Report presenting thefinancial statements of the EIB Group, the EIB, the Cotonou Investment Facilityand the EIF, along with the related explanatory annexes; – The Statistical Report presentinginlist form the projects financed,and theborrowings undertaken,by the EIB in 2004 together withalistingof the EIF’s projects.
EIB-gruppens Årsredovisning för 2004består av tre separataavsnitt:–Verksamhetsberättelsen som redogör för EIB-gruppens verksamhet under det senasteåret samt framtidsutsikter.–Resultatrapporten sominnehåller bokslutet för EIB-gruppen,EIB,Cotonouinvesterings-anslaget och EIF, tillsammans med tillhörandebilagor.–Den statistiska rapporten sominnehåller enförteckningöver bankens finansieradeprojekt ochgenomförda upplåning under 2004 tillsammans medenförteckningöver EIF:s projekt.
It alsoincludes summary tables for theyear andfor 5years back.
Deninnehåller ävenöversiktstabeller för 2004ochför de senastefemåren.
On theCD-Romenclosedwith this brochure, readers willfindinformationcontainedin the threevolumes as wellas electronicversions of thesevolumes in thedifferent availablelanguages.
Bifogade CD-rom innehåller informationfrånalla tredelar samt elektroniskaversioner påexiste-rande språk.
EIB Group: key data
Nyckeltalför EIB-gruppen
Enlargement,operationalbackgroundandoverview 2004
Utvidgning,verksamhetsramochöversikt 2004
The Corporate Operational Plan 2005-2007
Bankens verksamhetsplan 2005-2007
Balanceddevelopment throughout the EuropeanUnion The Innovation 2010 Initiative Protecting theenvironment andimproving the quality of life TENs – Networking Europe EIBGroup supportfor SMEs Humancapital FEMIP: reinforcingcooperationin the Mediterranean region Cooperationwithother partner countries The EIB: a leading international debt issuer
Enbalanserad utveckling av Europeiska unionen Innovation 2010-initiativet Miljöskyddochförbättradlivskvalitet TEN– transeuropeiskanät EIB-gruppenide småochmedelstoraföretagens tjänst Humankapital FEMIP:Ett ökat samarbete iMedelhavsområdet Samarbetemeddeövriga partnerländerna EIB:Enledandeinternationellemittent
A partner to the European institutions and IFIs Transparency and accountability EIB Group administrationand staff EIB Governing Bodies The Management Committeeof the EIB EIB Organisation Chart EIF Governing Bodies
Partner tilldeeuropeiskainstitutionernaochinternationellafinansinstitut Öppenhet ochökat ansvar EIB-gruppens arbetssätt och personal EIB:s ledning EIB:s direktion EIB:s organigram EIF:s ledning
Activity Report 2004
Verksamhetsberättelse 2004
Activityin 2004Loans signed EuropeanUnion Partner Countries
Verksamheten 2004 Avtalade lån I Europeiska unionen I partnerländerna
Loans disbursed From the Bank’s resources From budgetary resources of which Investment Facility
Beviljade lån I Europeiska unionen I partnerländerna
Resources raised (after swaps) Community currencies Non-Community currencies
Upplånademedel (efter swappar) I gemenskapsvalutor I andra valutor
Situationas at 31.12.2004 Outstandings Loans from the Bank’s resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
Lån ur bankens medel Garantier Finansiering ur budgetmedel Lång-, medel- och kortfristig upplåning
As at 31December 2004 (in EUR‘000) ‘000)
Balansräkning per den 31december 2004 (belopp i tusentals euro)
1.Cashinhand,balances withcentralbanks andpost officebanks
1.Finansförvalning, tillgodohavandenhos centralbanker, postgiro
1.Amounts owed tocredit institutionsa) withagreedmaturitydates or periods ofnotice
1.Skulder tillkreditinstituta) betalbarapåförfallodageneller efter avisering
2.Treasurybills eligiblefor refinancingwithcentralbanks
2.Statsskuldväxlar somär belåningsbaraicentralbanker
2.Debts evidencedbycertificatesa) debt securities inissueb) others
2.Skulder representeradeavemitteradevärdepappera) omsättningabaraobligatoner ochandra skuldebrev 217 740896b) övriga1192 101
3.Loans andadvances tocredit institutionsa) repayableondemandb) other loans andadvances c) loans
3.Fordringar påkreditinstituta) betalbara påanfordranb) särskildaavsättningar c) utlåning
3.Other liabilitiesa) interest subsidies receivedinadvanceb) sundrycreditors c) sundryliabilities d) negative replacement values
3.Övriga skuldera) förutbetalda räntesubventioner b) övriga skulder c) övrigt d) negativanyanskafftningsvärden
4.Loans andadvances tocustomersa) loans b) specific provisions
4.Utlåning tillallmänhetena) utlåningb) särskildaavsättningar
5.Debt securities includingfixed-income securities
5.Obligationer ochandravärdepapper medfast avkastning
5.Provisions for liabilities andchargesa) staffpensionfund
5.Avsättningar för förpliktelser ochavgiftera) personalens pensionsfond
1 339988 7 968522 b) provisionfor guarantees issuedin respect ofloans grantedby third parties
1 339988 7 968522 b) avsättningar för utfärdadegarantier för lån sombeviljats av tredje part
9 308510 c) provisionfor guarantees issuedin respect ofventurecapitaloperations
9 308510 c) avsättningar för utfärdadegarantier för riskkapitaltransaktioner
6.Shares andother variable-yield securities
6.Aktier ochandravärdepapper med rörligavkastning
8.Property,furnitureandequipment
8.Materiellaanläggningstillgångar
9.Other assetsa) sundrydebtors b) positive replacement values
9.Övriga tillgångara) övrigafordringarb) positivanyanskaffningsvärden
10.Subscribedcapitaland receivable reserve,calledbut not paid
10.Tecknat kapitaloch utestående reserv,infordrat menejbetalt
11.Prepayments andaccruedincome
11.Förutbetaldakostnader och upplupnaintäkter
9.Funds allocated to structuredfinancefacility
9.Avsattamedelför mekanismenför struktureradfinansiering
10.Funds allocated toventurecapitaloperations
10.Avsattamedelför riskkapitaltransationer
11.Fundfor generalbanking risks after appropriation
11.Reservför generellakreditrisker efter avsättningar
Appropriationfor theyear from Fund for generalbanking risks
12.Årets resultatföreavsättningar för generellakreditriskeravsättningar för generellakreditrisker
For the European Investment Bank, 2004was ayear ofenlargement:wewelcomed tennew shareholders.
För Europeiskainvesteringsbankenvar 2004ett år somkännetecknades av utvidgningen:vivälkomnade tionyadelägare.
It was alsoayear ofevolution:we tookanother step forwardin theongoingdrive toincreaseour operationalefficiencyandmaximiseour relevanceas thefinancingarmof the European Union.
Det var ocksåett utvecklingsår,där banken togett ytterligare stegidenkontinuerliga satsningenatt ökabankens operativaeffektivitet ochmaximeravår relevans som Europeiska unionens finansinstitut.
Operational priorities
Verksamhetsprioriteringar
As the singlemost important sourceofexternalfundingfor the newMember States, the EIB lent EUR 3.8billionin 2004.
Somdenenskilt största externa finansieringskällan i de nyamedlemsstaterna lånade EIB ut 3,8miljarder euro under 2004.
The Bank also supports thedevelopment ofdomesticcapitalmarkets inthe region,issuinginlocalcurrencies,andis thelargest non-sovereignissuer ofbonds in thelocalmarkets of Central and Eastern Europe.
Bankenstödjer även utvecklingenavinhemskakapitalmarknader i regio-nen,genomatt emitterailokalavalutor,ochär den störstaicke-statligaemittentenavobligationer på de lokala marknaderna i Central- och Östeuropa.
Wecontinued todeployour loans with the purposeoffosteringtheobjectives of the EuropeanUnion, as translatedintofivemainoperational priorities,namely to:– strengtheneconomicand socialcohesionin the enlarged Union; – contribute to the so-called Lisbon Strategy, promoting theknowledge-based society;–connect Europe,via the Trans-European Networks; – protect andimprove the urbanandnaturalenvironments;– support thedevelopment policyof the EuropeanUnion by granting loans in Partner Countries.
Dettaomsattes ifemhuvudmålför bankens verksamhet, somär att:–stärkadenekonomiskaoch sociala sammanhållningenidenutvidgade unionen,–bidra tillden s.k. Lissabonstrateginochfrämjaett kunskapsbaserat samhälle,–koppla samman Europa genom transeuropeiska nät, – skydda och förbättra stadsmiljön och miljön, – stödja Europeiska unionens utvecklingspolitikgenombevil-jandet avlåni partnerländerna.
Now that theyhavebecome shareholders of the Bank, the newMember States havefullaccess toits funding.
Denyamedlemsstaternahar full tillgång tillbankens utlåningiochmedatt denu är delägareibanken.
The Bank’s governance and capital structures havebeenadjustedaccordingly.
Bankens lednings-ochkapitalstruktur har följaktligenanpassats.
Tomaximise thefutureimpact ofits lending, the EIB has further intensifiedits cooperationwith the European Commission’s Regional Policy Directorate-General, particularlyinorder toimprovecoordinationof the EIB’s activities with theoperations of the Structural Funds, which are now also available to the newMember States.
För att maximeradenframtidaeffektenavbankens utlåninghar EIBytterligare stärkt sitt samarbetemed Europeiska kommissionens generaldirektorat för regionalpolitik, särskilt för att förbättra samordningen av EIB:s aktiviteter och strukturfondernas åtgärder, somnu ocksåär tillgängligaidenyamedlemsstaterna.
Underpinnedbya strongfund-raising performance,our totallendingvolume reached EUR 43.2 billion.
Bankens totala utlåningsvolym uppgick till42,3 miljarder euro,vilket understöddes aven stark upplåningsverksamhet.
Within the EuropeanUnion, we directed 72% ofour loans to regions qualifyingas as-sistedareas andfulfilledour goals in terms offinancinginnovation(EUR 7billion),TENs (EUR 7.9billion) and theenvironment (EUR10.9billion).
Inom Europeiska unionengick 72 % avbankens lån till regioner somär stödberättigadeområdenochbanken uppfyllde sinamålför finanseringenavinnovation (7 miljarder euro), transeuro peiskanät (7,9miljarder euro) ochmiljön (10,9miljarder euro).
Outside theUnion, we stepped up our efforts insupportof the Euro-Mediterranean partnership (EUR 2.2 billion).
Utanför unionenökadebanken sinainsatser tillförmånför Europa-Medelhavspartnerskapet (2,2 miljarder euro).
In 2004,we testednewways ofmeasuring thevalueaddedofouroperations.This newapproachis structuredaround three pillars,eachofwhichmust bedemonstratedat project approval stage:eligibility (i.e. thecontribution to an EU objective); quality; andfinancialvalueadded.
Under 2004 prövadevinya sätt att mätamervärdet avbankens insatser.Dettanya tillvägagångssätt har trebeståndsdelar,där var ochenmåstekunnabevisas för att projektet skallgodkännas:berättigandet (dvs. projektets bidrag tillett EU-mål),kvaliténochdet finansiellamervärdet.
This is animportant development for the Bank.
Detta utgör ett viktigt ledibankensutveckling.
It shows howwe translateour public policy-drivenraisond’êtreinto practiceandwillallow us tobetter tailor our futureac-tion to the requirements ofour shareholders, theexpectations ofstakeholders at large,and theneeds ofour customers.
Det visar hur viomsätter vårtexistensberättigandesomoffentlig politikorienteradbanki praktikenochkommer att göradet möjligt att bättreanpassabankens framtidainsatser tillvåraägares behov,berörda parters förväntningar samt vårakun-dersönskemål.
Overall outlook
Övergripande framtidsutsikter
The EIB does not strivefor growthfor the sakeofgrowth.
EIB strävar inteefter tillväxt för dess egen skull.
Rather,it willintensifyits strategyoffocusingonvalueadded,i.e. morequality than quantity.
Bankenkommer därför att förstärka sin strategi sominriktas påmervärdet,dvs.mer kvalitet änkvantitet.
Inoperational terms, this means that weexpect the stabilisationor even reductionofour lendingvolumewithin the EU-15 , while lending in the newMember States shouldcontinue toincrease.
Idendagligaverksamheteninnebärdettaatt viförväntar oss att vår utlåningsvolyminomde tidigare15medlemsstaternakommer att stabiliseras eller tillochmedminska,medan utlåningenidenyamedlemsstaternabör fortsättaatt öka.
Likewise,lending to Accession and Candidate Countries as wellas to the Mediterranean and ACP States will continue togrow,inlinewith theorientations givenby the EuropeanCouncil.
På samma sätt kommer utlåningen tillanslutnings-ochkandidatländerna samt Medelhavsländerna ochAVS-länderna att fortsätta öka, i enlighet med Europeiska rådets riktlinjer.
Updatingour transparencyandaccountability policies,we tookseveralmeasures.Theseinclude:–increasedinformationoncorporategovernanceand remunera-tion;– publicationofawider rangeofdocuments concerningfinancialreportingandcontrols;– releaseofmoreinformationabout the Bank’s lending activity, including a project pipeline;– strengtheningof thecontrolandevaluationfunctions,notablythrough the creation of aComplianceOffice (tobeoperationalin 2005).
Vividtogfleraåtgärder för att uppdaterabankens politikvadbeträffar öppenhet och redovisningsskyldighet. Dessainklu-derar:–ökadinformationombankens styrningochersättningsformer,–publiceringavett störreantaldokument inomområdet finansiell redovisning och kontroll, – offentliggörande av ytterligare information om bankens utlå-ningsverksamhet,inkluderandeenförteckningöver projekt somär under granskning,–förstärktakontroll-och utvärderingsfunktioner,i synnerhet genominrättandet avenavdelningför regelefterlevnad (varsverksamhet startar under 2005).
As the EU’s financing institution, the EIB feels duty-bound tobehighly transparent and provides amaximumofinformation.
Som EU:s finansinstitut känner EIB sigförpliktadatt varaöppenoch tillhandahålla såmycket information sommöjligt.
As abank,however, the EIB also has to protect thelegitimatecom-mercialandmarket-sensitiveinterests ofits customers. Betweenthese twoimperatives, the EIB has to strike the right balance.
Som bank måste dock EIB också skyddadeberättigadeaffärsintressenochmarknadskänsliginformation sombankens kunder har.Det ärmellandessa tvåkrav somenkorrekt avvägning måste göras av EIB.
The EIB finances projects giving tangibleexpression to theeconomicand social priorities of the European Union. Its activities aredeterminedbyits Statuteand themandates entrusted toit by the EuropeanCouncil.
EIBfinansierar genomförandet av projekt somkonkretiserar Europeiska unionens ekonomiskaoch sociala prioriteringar.Verk-samhetenfastställs i stadganochdemandat sombankenfått av Europeiska rådet.
The EIB acts inclosecooperationwith theother EUinstitutions.
EIBhar ocksåett nära samarbetemed övriga EU-institutioner.
The Bank’s Statute and Rules of Procedure have been adapted toreflect theseinstitutionalchanges.
Bankens stadgaocharbetsordninghar anpassats för att åter-spegladessainstitutionellaförändringar.
Infulfillingits mission, the EIB is guidedby twomajor principles:maximising thevalueaddedofits operations andadoptingatransparent approach.
Vidgenomförandet av sin uppgift vägleds EIBav tvåviktiga prin-ciper:att optimera transaktionernas mervärdeochhaett öppetagerande.
Financingdecisions,in particular,arebasedoncriteriaofvalueadded,focusingmainlyoneachoperation’scontribution to EU objectives, the qualityand robustness of theprojects concernedand the specificfinancialmerit of recourse to EIB funds.
I synnerhet finansieringsbeslutenbaseras på tydligamervärdeskriterier,där särskildvikt läggs vidvarje transaktionsbidrag tillgenomförandet av unionens mål, projektens kvalitetochhur välgrundadedeär samt det särskildafinansiellaintressesommotiverar tillgången till EIB:s medel.
Operational background
Verksamhetsram
Theenlargement of the EuropeanUnion with ten newMember States was amajor event for the Bank in 2004.
Utvidgningen av Europeiska unionenmed tionyamedlemsstater var en stor händelseför banken under 2004.
When the tencountries joined the Community on 1 May 2004, theybecameat the same time shareholders of the European Investment Bank.
När de tioländernablevmedlemmar denförstamaj 2004blevde samtidigt medlemmar i Europeiska investeringsbanken.
This gives themfullaccess to the Bank’s financing facilities on thesamebasis as the15Member States before1May 2004.
Det ger demfull tillgång tillbankens finansieringsmöjligheter på sammagrunder somde15medlemsstaternaföredenförstamaj 2004.