natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Correspondence to the Committee shall be addressed to the president or thesecretary-general.
Korrespondens till kommittén skall ställas till ordföranden eller generalsekreteraren.
CHAPTER VIIIGENERAL PROVISIONS
KAPITEL VIIIALLMÄNNA BESTÄMMELSER
The terms used in these Rules of Procedure for the various offices are not genderspecific.
De beteckningar på tjänster och funktioner som används i denna arbetsordningskall uppfattas som könsneutrala.
1.The Committee may decide by an absolute majority of its members that these Rules should be revised.
1.Kommittén kan med absolut majoritet av ledamöterna besluta om att revideradenna arbetsordning.
2.If such a decision is taken, the Committee shall set up a panel, which shall beknown as the Rules of Procedure Panel. The Committee shall appoint arapporteur-general to produce a draft text of the new Rules.
2.Om ett sådant beslut fattas skall kommittén tillsätta en kommitté förarbetsordningen och utse en huvudföredragande som skall lägga fram ett förslagtill ny arbetsordning.
3.The date on which the new Rules of Procedure shall enter into force shall bedecided at the time of their adoption by the Committee.
3.Datum för den nya arbetsordningens ikraftträdande fastställs i samband medatt den antas av kommittén.
These Rules of Procedure shall enter into force on the first day of the monthfollowing their adoption by an absolute majority of Committee members.
Den nya arbetsordningen skall träda i kraft den första dagen i den månad sominfaller efter det att den antagits av kommitténs ledamöter med absolutmajoritet.
ADMINISTRATION OF THE COMMITTEE
ARBETSORDNINGENS IKRAFTTRÄDANDE
Amendment — rejection of Amendment — tabling of Examination Form
BRÅDSKANDE ÄRENDEN (FÖRFARANDE VID) Facksektionsnivå Kommitténivå
APPOINTMENT OF OFFICIALS
BUDGETBudgetgruppen Genomförande av budgeten Preliminär beräkning av inkomster och utgifter
CATEGORIES Creation, composition and approval
FACKSEKTIONERNAS PRESIDIERMandatperiodens längd Sammansättning Val
CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS (see preamble)
FRÅNVARO, ledamöternas
CONSULTATIVE COMMISSIONS
FÖRSLAGSGRUPPER
COMMITTEES — JOINT CONSULTATIVE
GEMENSAMMA RÅDGIVANDE KOMMITTÉER
COOPERATION — INTERINSTITUTIONAL
GEMENSAMMA SAMMANTRÄDEN
DOCUMENTSCorrespondence Publication and distribution
GENERALSEKRETERAREN Arbetsuppgifter
ELECTION PANEL
HUVUDFÖREDRAGANDE
GROUPSFormation and organisation Role of the Groups Secretariat of the Groups
KOMMITTÉN Beslutsmässighet Kommitténs representant utåt Sammankallande
HEARINGSGuest speakers
KOMMITTÉN FÖR ARBETSORDNINGEN
INCOMPATIBILITIESIncompatibilities for the members
LEDAMÖTERAvslutande av ledamöters mandat
Members President Vice-presidents Bureaux of specialised sections
Facksektionernas presidium Kommitténs presidium Medlemmar Ordförande Vice ordförande
B) For decisions Convening of the Committee bureau Revision of the Rules of Procedure Study groups and rapporteurs
B) Beslut Sammankallande av kommitténs presidium Studiegrupper och föredragande Revidering av arbetsordningen
OFFICIAL JOURNAL
OFFENTLIGA SAMMANTRÄDEN
Transmission:Opinion of the Committee
ORGANISERADE CIVILA SAMHÄLLET (se ingressen)
13123 to 612
PLANERING AV ARBETET
Appointment of experts Appointment of officials Conduct of debates Convening of the bureau Convening the Committee External representation Financial and budgetary powers
PLENARFÖRSAMLINGEN Arbetsgång Arbetsorganisation Beslutens offentlighet Beslutsmässighet Dagordning
Preparation of sessions Replacement of the president Secretariat of the president
Förberedelse av plenarsessioner Institutioners deltagande Offentliga sammanträden Ordningsfrågor Plenarsessioner Protokoll Återremittering av ett yttrande till en facksektion
PRIVILEGES AND IMMUNITIES
PRIVILEGIER OCH IMMUNITET
PUBLIC ACCESS TO MEETINGS
PROTOKOLL Facksektioner Plenarsessionen
PUBLICATION AND DISTRIBUTION OF TEXTS
PUBLICERING OCH SPRIDNING AV KOMMITTÉNS TEXTER
RAPPORTEUR-GENERAL
REPRESENTANT FÖR KOMMITTÉN
REFERRAL OF OPINIONS BACK TO A SPECIALISED SECTION
REVIDERING AV ARBETSORDNINGEN
RULES OF PROCEDURE PANEL
SKRIFTLIGT FÖRFARANDE
RULES OF PROCEDURE — AMENDMENT TO
STRUKTURERAD DIALOG
SECRETARY-GENERALTasks
TILLSÄTTNING AV TJÄNSTEMÄN
SECRETARIAT-GENERAL
TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER
605115161535231419, 31 and 3233 and 3435 and 364115
TOLKNING AV ARBETSORDNINGEN
URGENCY PROCEDUREAt Committee level At specialised section level
ÅTERREMITTERING AV YTTRANDE TILL EN FACKSEKTION
VOTINGCollective voting statements (or minority declarations) Delegation of voting rights Explanation of votes Methods of voting Voting without a debate
ÄNDRINGSFÖRSLAG Avslag Behandling Facksektion (se ”FACKSEKTIONER”)Form Förslag till ändring av hela yttrandet (se ”MOTYTTRANDE”) Inlämning
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities2002 — 55 pp. — 16 x 23 cm ISBN 92-830-0017-XCatalogue No: EESC-2002-006-EN
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer2002 — 55 s. — 16 x 23 cm ISBN 92-830-0023-4 Katalognummer: EESK-2002-006-SV
The EESC:a bridge between Europe and organisedcivil society
EESK – en bro mellan EU och det organiseradecivila samhället
Mr Roger Briesch, president of the European Economic and Social Committee
Roger Briesch, ordförande för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén.
The European Economic and Social Committee is organised civil society’s Europeanlevel institutional forum for consultation, representation, information andexpression, enabling representatives of Member States’ economic, social and civicorganisations to play an integral part in the process of shaping policy and decisionsat Community level.
På EU-nivå är Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) den rådgivandegemenskapsinstitution som skall företräda, informera och fungera som språkrör fördet organiserade civila samhället – ett forum som gör företrädarna förorganisationslivet i näringsliv och samhälle i medlemsstaterna till en integrerad parti gemenskapens beslutsprocess.
The main tasks of this consultative body, set up by the Rome Treaties in 1957, is to advise the EU Council, the Commission and the European Parliament.
Denna rådgivande församling inrättades genom Romfördraget 1957 och har som grundläggande uppgift att fungera somremissinstans till rådet, kommissionen och Europaparlamentet.
It is mandatory for the Committee to be consulted on those issuesstipulated in the Treaties and in all cases where the institutions deem it appropriate.The Committee is also increasingly being asked to draw up exploratory opinionsbefore proposals are adopted or policy decisions are taken.
I fördragen fastställsde områden där kommittén måste höras, men institutionerna kan välja att rådfrågakommittén även i andra ärenden. Kommittén ombeds också i allt större utsträckningatt utarbeta förberedande yttranden som avges innan förslag utarbetas ellerpolitiska beslut har tagits.
It can also issueopinions and draw up information reports on its own initiative.
Kommittén kan också själv ta initiativ till yttranden ellerutarbeta informationsrapporter.
The Committee’s consultative role enables its members, and hence the organisationsthey represent, to participate in the Community decision-making process.
Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs rådgivande funktion gerledamöterna, och därmed de organisationer som de representerar, möjlighet attdelta i gemenskapens beslutsprocess.
With viewsoccasionally being diametrically opposed, the Committee’s discussions often requirereal negotiations involving not only the usual social partners, i.e. Employers (Group I)and Employees (Group II) but also, and this is the distinguishing feature of the EESC,all the other socio-occupational interests represented (Group III — Various Interests).This expertise, these discussions and negotiations and the search for convergencemay improve the quality and credibility of the Community decision-making process,inasmuch as they make it more comprehensible and acceptable for Europe’s citizensand increase the transparency which is so vital for democracy.
I de ibland diametralt motsatta uppfattningarsom kommer till uttryck, och den dialog som kommittéledamöterna för, återspeglasinte bara åsikterna hos de traditionella arbetsmarknadsparterna, dvs. arbetsgivare(grupp I) och arbetstagare (grupp II), utan även hos alla andra ekonomiska ochsociala intressegrupper som är representerade (övriga intressegrupper – grupp III).Denna sakkunskap, dialog och strävan efter samförstånd kan öka kvaliteten ochtrovärdigheten i gemenskapens politiska beslut genom att göra det lättare för EU-medborgarna att förstå och godta dessa beslut och ge dem den insyn som äroumbärlig för demokratin.
Preliminary remark
Inledande kommentarer
In accordance with the Treaties, the European Economic and Social Committee isappointed for terms of four years.
I enlighet med fördragets bestämmelser skall Europeiska ekonomiska och socialakommittén vart fjärde år inleda en ny mandatperiod.
The current term runs from October 2002 to September 2006.
Den senastemandatperioden inleddes i oktober 2002 och omfattar perioden oktober 2002 tillseptember 2006.
All decisions relating to the EESC’s internal organisation —election of the president, the two vice-presidents, the members of the bureau andthe group and section presidents — are valid for a period of two years.
Alla beslut om Europeiska ekonomiska och sociala kommitténsinre organisation, till exempel val av ordförande, två vice ordförande, presidietsledamöter, gruppernas och sektionernas ordförande, gäller för en period om tvåår.
The list ofinternal appointments in this brochure covers the period from October 2002 to September 2004.
I det här kapitlet finns uppgifter om sådana beslut som gäller perioden oktober2002 till september 2004.
The EESC:A bridge between Europe and organised civil society
EESK – en bro mellan EU och det organiserade civila samhället
Tasks,structures and operation
Uppdrag,strukturer och funktion
•Tasks and means of action•Members•The presidency and bureau•The budget group•The communication group•The groups•The sections•The plenary session•The general secretariat
•Uppdrag och åtgärder•Ledamöter•Ordförandeskap och presidium • Budgetgruppen • Informationsgruppen • Grupperna • Facksektionerna • Plenarförsamlingen • Generalsekretariatet
The EESC:spreading the European message
EESK – en kommitté som sprider den europeiska tanken
•Enlargement•The northern dimension•South-eastern Europe•The African, Caribbean and Pacific States•The Euro-Mediterranean partnership•Latin America and Mercosur•India•International trade
•Utvidgningen•Den nordliga dimensionen•Sydosteuropa•Länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet•Partnerskapet EU–Medelhavsområdet•Latinamerika och Mercosur•Indien•Världshandeln
The EESC’s ‘structured dialogue’
Den ”strukturerade dialog”som EESK utvecklat
The president’s programme
Ordförandens riktlinjer
•The EESC, linking the EU institutions and social and economic players from organised civil society•The EESC and the European Convention•Cooperation between economic and social councils•Welcome to the EESC•The EESC web site•Publications and reference material
•EESK: den främsta förbindelselänken mellan EU-institutionerna och detorganiserade civila samhällets ekonomiska och sociala grupperingar•EESK och konventet om Europeiska unionens framtid•Samarbetet med andra ekonomiska och sociala råd•EESK öppnar sina dörrar•Internet•Publikationer och diverse dokument
Recent Committee work
Kommitténs arbete under senare tid
•Main ESC own-initiative opinions in 2001 and 2002•Main publications (booklets, brochures and folders) 2001–02
•Initiativyttranden som kommittén avgivit under 2001 och 2002•Skrifter (broschyrer, informationsmaterial och foldrar) publicerade av kommittén under 2001–2002
The EESC: a bridge between Europe and organised civil society
EESK–enbro mellan EU och det organiserade civila samhället
The EESC:a bridge between Europeand organised civil society
EESK – en bro mellan EUochdet organiserade civila samhället
Created by the Treaty of Rome in 1957, the European Economic and Social Committee(EESC) is a consultative body of the European Union.
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén inrättades genom Romfördraget år1957 och är ett rådgivande EU-organ.
The Nice Treaty, signed in February 2001, states that ‘the European Economic and Social Committee (consists)of representatives of the various economic and social components of organised civilsociety’.
I Nicefördraget, som undertecknades i februari2001, anges att kommittén ”skall vara sammansatt av företrädare för de olikaekonomiska och sociala grupperingarna i det organiserade civila samhället”.
In fact, the EESC has a distinctive place in the Community’s decision-makingprocess.
Kommittén har en särskild roll i gemenskapens beslutsprocess.
With the general interest in mind, the dynamic consensus which Committeeopinions usually reflect is the result of an amalgamation of initial positionswhich are often different, and at times contradictory.
Kommittén värnar om allmänintresset och lyckas ofta uppnå ett dynamisktsamförstånd i sina yttranden genom att smälta samman olika ståndpunkter sominledningsvis kunde förefalla oförenliga.
This process, and thecontinual quest for compromise, bring together representatives of employers’organisations, including public-sector corporations (Group I), employees(Group II), but also — and this is the distinguishing feature of the EESC — othersections of organised civil society (Group III).
Denna ständiga strävan eftersamförstånd och kompromiss är utgångspunkten för företrädarna för arbetsgivarorganisationer – inklusive offentliga företag – (grupp I), arbetstagarorganisationer (grupp II) men också – och här ligger EESK:s särart – andraintressegrupper i det organiserade civila samhället (grupp III).
Consulting the Committeeenables the Community’s decision-making bodies to gain a better idea of (a)the impact Commission proposals are likely to have on those most directlyconcerned, and (b) what changes may be necessary to enlist wider support.
Genom att rådfråga EESK kan EU-institutionerna dels få bättre kunskap om de konsekvenser somkommissionens förslag kommer att få för de parter som är mest direkt berörda,dels skaffa sig en uppfattning om vilka ändringar som eventuellt måste göras föratt åtgärderna skall förankras bättre bland allmänheten.
In addition to this mandatory consultative function laid down by the Treaty, the Committee also makes known its views on subjects of which the institutions mayhave taken insufficient or no account, by means of own-initiative opinions orinformation reports.
Förutom denna rådgivande verksamhet, som är obligatorisk enligt fördraget, kankommittén också yttra sig om ämnen som EU-institutionerna sällan eller aldriguppmärksammar genom att lägga fram yttranden på eget initiativ ochinformationsrapporter.
Frequently, the Commission decides to publish newproposals as a result of matters highlighted by the Committee in this way or theanalysis or suggestions it makes.
I många fall tar kommissionen fasta på kommitténs krav,analyser och förslag och framför förslag på det berörda området.
As part of the drive to step up this interinstitutional cooperation, in September2001 a cooperation agreement was signed with the Commission.
EESK och kommissionen har undertecknat ett avtal som avser att förstärka dettasamarbete.
A particularfeature of this agreement is that it provides for the Commission to consult the Committee on certain issues on an exploratory basis before even beginning todraw up its own proposal, allowing the Committee to play a useful consultativerole at an earlier stage in the decision-making process.
Avtalet innebär bland annat att kommissionen får möjlighet att påvissa områden begära ett förberedande yttrande av kommittén innan den läggerfram sitt förslag. Detta är värdefullt eftersom remissförfarandet därmed inleds iett tidigare skede i beslutsprocessen.
The Committee’s expertise, its discussions and negotiations and the search forconvergence all serve to improve the quality and credibility of the Communitydecision-making process, making it more comprehensible and acceptable for Europe’s citizens and increasing the transparency which is so vital for democracy.In this way the concept of political democracy is complemented by the conceptof representative democracy in which the European Union’s economic and socialplayers have a say.
Solid sakkunskap, dialog, förhandlingar och strävan efter samsyn ökar kvalitetenoch trovärdigheten i gemenskapens politiska beslut eftersom det gör det lättareför EU-medborgarna att förstå och godta dessa beslut och skapar en öppenhetsom är oumbärlig för demokratin. Denna ”deltagardemokrati” som intressegrupperna i det organiserade civila samhället ger uttryck för berikar därmed denparlamentariska representativa demokratin.
The challenges the European Union faces today give the Committee a growingimportance and added value in the Community institutional set-up.
EU står i dag inför stora utmaningar som kräver att kommittén får ökad betydelseoch kan ge sitt speciella bidrag till EU-institutionernas verksamhet.
The issues atstake mean that all citizens, and first and foremost those who drive the Europeaneconomy, must play their part.
Dessautmaningar kräver att alla medborgare deltar, i synnerhet de som varje dag fården europeiska ekonomin att fungera.
As a forum both for dialogue and for consultation, the European Economic and Social Committee continues to play a dual role, improving democratic expressionin the European integration process and bringing the European Union closer to itscitizens. In so doing, it contributes to the development of a Europeanconsciousness and acts as a true bridge between the Union and civil societyorganisations across Europe.
Som forum för dialog och samråd bidrar Europeiska ekonomiska och socialakommittén till att tillmötesgå kraven på att den europeiska integrationen skall blimer demokratisk och att EU skall överbrygga avståndet till medborgarna.Därigenom bidrar kommittén till att utveckla en medvetenhet om europeiskafrågor och utgör en bro mellan EU och organisationerna i det civila samhället.
Tasks,structuresand operation
Uppdrag,struktureroch funktion
Tasks and means of action
Uppdrag och åtgärder
Three essential missions are assigned to the EESC:
EESK har tilldelats tre viktiga uppdrag:
•to advise the three major institutions (EP, Council and Commission);
•Att säkerställa en rådgivande funktion gentemot de tre stora institutionerna(Europaparlamentet, rådet och kommissionen).
•to enable civil society organisations in the Union to make a greatercontribution and commitment to the European project, and give moretangible expression to a Europe that is close to its citizens;
•Att möjliggöra ett bättre deltagande/bidrag från det organiserade civilasamhälletssida i det europeiska projektet samt att konkretisera ochförstärka ett Europa som är nära sina medborgare.
•to strengthen the role of civil society organisations in non-EU countries(orgroups of countries) and, to this end, to promote structured dialogue withtheir representatives, as well as the creation of similar structures (‘structureddialogue’) in such areas as the CEECs, Turkey and the Euromed, ACP and Mercosur countries.
•Att förstärka det civila samhällets roll i länder (eller grupper av länder)utanför gemenskapen och att för detta ändamål främja dialogen med dessrepresentanter samt skapa liknande strukturer i dessa områden (”enstrukturerad dialog”): Central- och Östeuropa, Turkiet, Medelhavsländernautanför EU, AVS, Mercosur etc.
To carry out its missions, the EESC’s main path of action is the possibility of issuingthree types of opinions:
EESK har i princip möjlighet att avge tre typer av yttranden för att på ett bra sättkunna fullgöra sina uppgifter:
•opinions in response to a referral from the Commission, the Council or the European Parliament;
•Yttranden efter remiss från kommissionen, rådet och Europaparlamentet.
•own-initiative opinions, which enable it to express its views on any matter itthinks fit;
•Initiativyttranden,som ger EESK möjlighet att yttra sig i samtliga fall därdetta bedöms lämpligt.
•exploratory opinions in which, at the request of the European Commission, itis instructed to reflect and make suggestions on a given subject, which maylater lead to a proposal from the Commission.
•Förberedande yttranden,som efter begäran från kommissionen innebär ettuppdrag att diskutera och lägga fram förslag i en viss fråga, vilket i ett senareskede kan leda till ett lagförslag från Europeiska kommissionen.
The Committee can also instruct one of its sections to draw up an informationpaper to consider a question of general interest or of topical relevance.
Kommittén kan också ge en av sina sektioner i uppdrag att utarbeta eninformationsrapport som behandlar en fråga som är aktuell eller av allmäntintresse.
Finally, atthe suggestion of one of the groups, it can issue resolutions on any matter fallingwithin its terms of reference.
Slutligen kan kommittén på förslag från någon av grupperna avgeresolutioner i frågor som ligger inom EESK:s behörighetsområde.
The Treaty of Nice states that ‘the Committee shall consist of representatives ofthe various economic and social components of organised civil society, and inparticular representatives of producers, farmers, carriers, workers, dealers,craftsmen, professional occupations, consumers and the general interest’.
I Nicefördraget anges att kommittén ”skall vara sammansatt av företrädare förde olika ekonomiska och sociala grupperingarna i det organiserade civilasamhället, särskilt företrädare för tillverkare, jordbrukare, transportföretag,arbetstagare, köpmän, hantverkare, fria yrken, konsumenter och allmännasamhällsintressen”.
The Committee comprises 222 members divided up as follows:
De 222 ledamöterna är fördelade på följande sätt:
Austria Belgium Denmark Finland France Germany Greece Ireland Italy Luxembourg Netherlands Portugal Spain Sweden United Kingdom
Belgien Danmark Finland Förenade Kungariket Frankrike Grekland Irland Italien Luxemburg Nederländerna Österrike Portugal Spanien Sverige Tyskland
Members are proposed by the governments of the Member States and appointedby the Council of the European Union for a four-year term.
Ledamöterna föreslås av respektive medlemslands regering och utnämns av Europeiska unionens råd för en mandatperiod på fyra år.
This term is renewable.
Mandatet kan förnyas.
Committee members only come to Brussels for working meetings, since theycarry out their professional activities in their own countries.
Kommitténs ledamöter är yrkesverksamma i respektive hemland och kommerendast till Bryssel för arbetssammanträdena.
The presidency and bureau
Ordförandeskap och presidium
The Committee elects its president and its bureau for atwo-year term.
Ordföranden och presidiet väljs för en period på två år.
The president chairs meetings of the bureau and isresponsible for relations with the European institutionsand for representing the EESC.
Ordföranden leder presidiets sammanträden ochansvarar för kontakterna med övriga EU-institutionerliksom för representationen utanför EESK.
He is regularly received inan official capacity by the Heads of State or Governmentof the Member States.
Med jämnamellanrum tas ordföranden officiellt emot avmedlemsländernas stats- och regeringschefer.
Mr Roger Briesch, president of the European Economic and Social Committee
Roger Briesch, ordförande för Europeiska ekonomiska och socialakommittén.
The bureau has 24 members, eight from each group.
Presidiet har 24 medlemmar, 8 från varje grupp.
Its basic task is to organisethe EESC’s work.
Desshuvudsakliga uppgift är att organisera kommitténsverksamhet.
The members of the bureau for the period October 2002–September 2004 are:
Presidiets sammansättning för perioden oktober 2002 till september 2004 ärföljande:
The bureau has set up a budget group made up of nine of itsmembers to help it take financial and budgetary decisions.
Presidiet utser bland sina medlemmar en budgetgrupp beståendeav nio medlemmar med uppgift att biträda presidiet i beslut omfinans- och budgetfrågor.
The president of this group is Mr Bernardo Hernandez Bataller
Ordförande för budgetgruppen är Bernardo HERNÁNDEZ BATALLER