natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• provision of advice and information to German-Polish businesses, e.g. on specific legislation,
• ge råd och information till tysk-polska företag, t.ex. om specifik lagstiftning,
• participation in creating infrastructure framework conditions for crossborder cooperation,
• bidra till att skapa de ramvillkor som krävs för att bygga upp en gränsöverskridande infrastruktur för samarbete.
• collection and processing of business location information, indicators and tenders,
• samla in och bearbeta företagsinformation om lokalisering, indikatorer och anbud, • anordna utställningar, mässor och avancerade utbildningsarrangemang för personal och chefer inom näringslivet.
Since the start, some 50 cooperation projects have been successfully concluded.
Sedan starten har cirka 50 samarbetsprojekt genomförts på ett framgångsrikt sätt.
One example is the first German-Polish cooperative "textile" model project covering design, marketing, sales and service activities for a joint collection of high-quality women's clothing.
Ett av dessa är det första tysk-polska modellprojektet för samarbete på textilområdet,· vilket omfattade design, marknadsföring, försäljning och tjänster för att ta fram en gemensam kollektion av kläder av hög kvalitet för kvinnor.
Another example is an economic data bank model project that provides important information for cooperation and investment decisions by small and medium-sized companies in particular on both sides of the border.
Ett annat exempel är ett modellprojekt som rör en ekonomisk databank som erbjuder viktig information till de beslut som särskilt små och medelstora företag på båda sidor om gränsen fattar om samarbets- och investeringsfrågor.
The Development Authority is registering a noticeable response in the border regions, with concrete demands for crossborder cooperation and investment.
Utvecklingsmyndigheten har fått stort gensvar i gränsregionerna och har fått konkreta förslag på gränsöverskridande samarbete och investeringar.
Joint ventures in particular were successfully created, expected to create 1,075 new jobs.
En särskilt framgångsrik samarbetsform har varit samriskföretag, som beräknas skapa 1075 nya arbetstillfällen.
Interterritorial cooperation normally takes place irrespective of geographic proximity between a broad range of different regional and local players.
Mellanterritoriellt samarbete förekommer normalt oberoende av geografisk närhet mellan en lång rad olika lokala och regionala aktörer.
Cooperation can involve solely local and regional public authorities from developed or less developed areas in Europe (also both in one), but also other semipublic or private regional/local players sharing common interests (often supported and flanked by territorial authorities).
Samarbetet kan omfatta enbart lokala och regionala myndigheter från utvecklade eller mindre utvecklade områden i Europa (båda stadier kan förekomma i ett område), men även andra halvoffentliga eller privata regionala/lokala aktörer med gemensamma intressen (ofta med stöd från lokala och regionala myndigheter). Det kan innefatta två parter (bilateralt samarbete) eller flera parter (trilateralt eller multilateralt samarbete).
According to the specific interests of the partners, interterritorial cooperation can cover only one particular theme of common interest (single-issue cooperation) or operate in a broader range of thematic fields (pluri-thematic cooperation).
Beroende på samarbetsparternas särskilda intressen kan mellanterritoriellt samarbete gälla endast ett visst ämnesområde av gemensamt intresse (enfrågesamarbete) eller ett större antal ämnesområden (flerfrågesamarbete).
Already at an early stage, interterritorial cooperation was started by towns and cities through bilateral twinning of municipalities.
Mellanterritoriellt samarbete inleddes på lokal nivå redan på ett tidigt stadium genom bilaterala vänortsavtal.
• to promote peace and enhance inter-European understanding at grassroots level,
Det övergripande målet för dessa vänortsavtal i Europa är att • verka för fred och öka förståelsen mellan befolkningarna på gräsrotsnivå.
• to develop the "Citizen's Europe" through activities that mainly concentrate on inter personal exchange in the field of local administrations, schools and universities or associations in the field of culture and sports.
• utveckla "medborgarnas Europa" genom aktiviteter som huvudsakligen syftar till personalutbyte mellan lokala förvaltningar, skolor och universitet eller kultur­ och idrottsföreningar,
• to promote exchanges of experience on local and municipal issues.
• främja utbyte av erfarenheter om lokala frågor.
Accordingly, the most typical activities carried out in practice between twinned municipalities normally cover issues such as the organisation of twinning ceremonies, the organisation of meetings, visits, cultural or sports events in the partner town, the exchange of experience between locally elected personalities and administrative personnel or other professional groupings, cooperation in specific fields of local/municipal interest and even joint activities to promote the local economy.1''
Typiska aktiviteter mellan vänorter är vänortsceremonier, möten, besök, kultur­ eller idrotts­arrangemang i vänörten, utbyte av erfarenheter mellan lokalpolitiker och administrativ personal eller andra yrkesgrupper, samarbete på särskilda områden av lokalt intresse och gemensamma arrangemang för att främja det lokala näringslivet115.
In opposition to the long-standing tradition of towntwinnings, Europeanwide interterritorial cooperation between local and regional authorities as well as between other territorial players (public, semi-public, private) only gained popularity during the 1990s.
Till skillnad från vänortssamarbetet med dess långa tradition fick det transeuropeiska mellanterritoriella samarbetet mellan lokala och regionala myndigheter samt andra aktörer (offentliga, halvoffentliga, privata) spridning först under 1990­talet.
This is mainly the result of
Det beror främst på följande:
• a conclusion of new bilateral partnership-agreements, mainly between firstlevel regions.
• Det har slutits nya bilaterala samarbetsavtal, främst mellan nivå 1­regioner. • Lokala och regionala myndigheter har byggt upp många trilaterala eller multilaterala samarbetsnätverk, ofta med stöd från särskilda EU­program.
• the setting-up of numerous trilateral or multilateral "cooperation networks" between local and regional authorities, frequently supported by funding from specific EU-programmes.
I kontrast till de nollsummespel som under 1980­talet'­'' präglade den interna konkurrensen mellan lokala och regionala myndigheter syftar dessa nya samarbetsformer till att utveckla befintliga produktions­ och kulturresurser på lokal och regional nivå genom gemensamma nätverksprojekt och mer strategiinriktade strategier genomsyrade av en pragmatisk logik.
In contrast to the "zero-sum" game of mutual competition between territorial authorities which dominated the 1980s.l:" these new forms of cooperation aim at developing existing productive and immaterial resources at regional or local level through a "pragmatic logic" of joint networkprojects and more strategically orientated schemes.
Några av huvudmotiven bakom dessa senare samarbetsformer framgår av en studie från Europaparlamentet1^· Cirka 29 % av de undersökta samarbetsprojekten visar att det viktigaste skälet är främjande av internationella relationer. Därefter kommer ekonomiska intressen (25 Ve)
Some of the basic motivations that underlie these more recent forms of cooperation are indicated by a European Parliament study:1" About 299r of the cooperation schemes examined indicate the promotion of international relations as the most important reason, followed by economic interests (259c) and the will to deepen old ties (179r).
-Z > Weber, S.: Le programme européen de jumelage des villes: les accords de cooperation ¿ι prévoir, l'expérience de la Commission européenne. I: Commission européenne /GIF PACTE ARF-CCRF: Ut coopération décentralisée. Paris 1997. Genom att kommuner och regioner konkurrerade inbördes för atl dra till sig kapital utifrån innebar ofla "den enes bröd den andres död". '­' Europaparlamentet, GD Forskning: "Gränsöverskridande samarbete och samarbete mellan regioner inom Europeiska gemenskapen", i den regionalpolitiska serien W­19 (PE 166.402. 1996).
The perspective to receive EU-funding motivated only Src of the cooperation schemes.
och strävan att stärka gamla band (\7 Ve). Endast 8 % av projekten uppgav förhoppning om EU-stöd som ett motiv.
Other sources'28reveal a set of more precise motivations, which are mainly the expected material and immaterial benefits (e.g. economies of scale, exchange of experience, transfer of know-how), but also essential political benefits that can result from cooperation.
Av andra källorl;sframgår ett antal mer exakta motiv, som huvudsakligen är förväntade materiella och immateriella fördelar (t.ex. stordriftsfördelar, utbyte av erfarenheter, överföring av know-how), men också viktiga politiska fördelar.
• In developing common approaches to shared problems, many cooperation schemes intent to create "economies of scale" for their partners (shared cost studies too expensive for one individual actor, comparative analyses and experiments, development or correction of model approaches bringing together good practice).
• Genom gemensamma strategier för att lösa gemensamma problem syftar många samarbetsprojekt till att uppnå stordriftsfordeler för parterna (delade kostnader för studier som är för dyra för en enskild aktör, komparativa analyser och experiment, utveckling eller korrigering av modellstrategier för att kombinera bäst fungerande metoder).
• Many cooperation schemes set up between local or regional players explicitly aim at reproducing "tacit knowledge" through learning by doing and intent to achieve related benefits via an "exchange of experience" or an accelerated "transfer of know-how".
• Många samarbetsprojekt mellan lokala eller regionala aktörer syftar uttryckligen till att sprida tyst kunskap genom "learning by doing" och därmed uppnå fördelar genom erfarenhetsutbyte eller en snabbare överföring av know-how.
The outcomes (e.g. handbooks, resource centres, database) are frequently used to provide new orientations for social and economic development or to design more ambitious local/regional policies.
Resultaten (t.ex. handböcker, resurscentra, databaser) utnyttjas ofta för att ge utvecklingen i näringsliv och samhälle en ny inriktning eller för att utforma en mer ambitiös lokal eller regional politik.
• Other cooperation schemes aim to stimulate or add value to specific economic sectors that are important in their respective productive fabric, sometimes by generating new linkages to enhance market opportunities for local manufacturers and tradable services, sometimes by enhancing data exchange or establishing communication links (transport, others).
• Andra samarbetsprojekt syftar till att stimulera eller stödja särskilda branscher som är viktiga i respektive regions näringsliv, ibland genom att knyta nya kontakter för att förbättra marknadsmöjligheterna för lokala industri- och tjänsteföretag, ibland genom att öka informationsutbytet eller bygga ut kommunikationslänkar (bl.a. transportlänkar).
• While these activities are less explicitly referred to by the players themselves they are nonetheless important, and are also considered a proactive answer to political and institutional/organisational problems existing within Member States or within the complex system of EU-decision making.
• Aktörerna själva hänvisar visserligen inte lika uttryckligt till dessa aktiviteter men de anses ändå vara en aktiv reaktion på politiska och institutionella problem i medlemsstaterna eller i EU:s komplexa beslutsprocess.
Through the identification of common problems or issues for cooperation related to their particular situation, regions or local authorities may constitute a "voice" in their specific fields ol'
Genom att identifiera gemensamma problem eller frågor som rör deras egen speciella situation och som kan bli föremål för samarbete kan lokala eller regionala myndigheter göra sin röst hörd på sina särskilda intresseområden.
interest. Therefore, cooperation can help "adding-weight" to demands for action on specific issues that are of common concern for regional or local authorities at national or European level.
Samarbete kan därför bidra till att lägga större tyngd bakom krav på handling i särskilda frågor som är av gemensamt intresse för lokala eller regionala myndigheter på nationell eller europeisk nivå.
The thematic focus covered by these more recent cooperation schemes set up between local and regional authorities differs significantly from the one covered by bilateral town-twinnings.
Vilka ämnen som fokuseras i dessa senare samarbetsprogram mellan lokala och regionala myndigheter skiljer sig väsentligt från det bilaterala vänortssamarbetets.
Frequent areas of cooperation are the improvement of local public administrations, urban planning and economic development, environmental protection and sustainable urban/regional development, local/regional transport planning and new technologies.
Vanliga samarbetsområden är förbättring av lokala offentliga förvaltningar, stadsplanering och ekonomisk utveckling, miljöskydd och hållbar utveckling i regionerna eller städerna, lokal eller regional transportplanering och ny teknik.
Cooperation in networks can cover only one single theme (single-issue cooperation) or various topics at the same time (pluri-thematic cooperation).
Nätverksamarbetet kan omfatta endast ett enda ämnesområde av gemensamt intresse (enfrågesamarbete) eller flera ämnesområden samtidigt (flerfrågesamarbete ).
One can identify two basic levels of thematic cooperation between two or more local and regional authorities, for which different organisational arrangements have been set up:
Man kan urskilja två grundläggande tematiska samarbetsnivåer mellan två eller flera lokala och regionala myndigheter där arbetet har organiserats på olika sätt:
• Cooperation in the framework of shortterm or mid-term orientated "projectnetworks" (oneoff activities), which can focus on one specific theme or a limited number of issues of common interest.
• Samarbete inom projektnätverk på kort eller medellång sikt (engångsinsatser) som är inriktade på ett visst område eller ett begränsat antal frågor av gemensamt intresse.
• Strategic and longterm orientated cooperation is frequently based on general framework agreements and carried out through bilateral town twinnings or bilateral regional partnerships and multilateral networks, which includes the implementation of a number of joint projects in various fields identified as being of common interest.
• Strategiskt och långsiktigt samarbete bygger ofta på allmänna ramavtal och sker via bilaterala vänortsavtal eller bilaterala regionala partnerskap och multilaterala nätverk och omfattar ett stort antal gemensamma projekt på flera områden av gemensamt intresse.
Projectnetworks established between two or more territorial authorities
6.2 Projektnätverk mellan två eller flera lokala eller regionala myndigheter
The main feature of projectnetworks is that they are basically designed as "one-off activities" with a short- or mid-term time horizon and that cooperation between local or regional authorities normally ends with the achievement of the planned project-activities.
Utmärkande för projektnätverk är att de huvudsakligen är punktinsatser på kort eller medellång sikt och att samarbetet mellan de lokala eller regionala myndigheterna vanligen upphör när de planerade projekten har genomförts.
However, some or all partners of a given project can decide to continue working together in the framework of a new project (launch of a new network project) or opt for setting up a more stable and long term-orientated cooperation between them (evolution towards strategic cooperation).
Några eller alla deltagare i ett visst projekt kan dock bestämma att fortsätta samarbetet inom ramen för ett nytt projekt (starta ett nytt nätverksprojekt) eller välja att inleda ett stabilare samarbete på längre sikt (utveckla ett strategiskt samarbete).
Projectnetworks can be financed by the own resources of the partners.
Projektnätverk kan finansieras med parternas egna resurser.
It must however be acknowledged that the launch and the proliferation of "external" funding schemes such as Community programmes has contributed during the 1990s to drastically increase their number.
Man måste dock konstatera atl tie inånga "externa" stödprogram som inrättats - t.ex. gemenskapsprogrammen - tinder 1990-talet har bidragit till en kraftig ökning av dessa nätverk.
Therefore, and partly due to the high level of coherent information available, the following sections will describe basic structural features of project-based cooperation mainly on the ground of experiences gained with specific Community funding programmes.
Av det skälet, och delvis på grund av den heltäckande information som finns, kommer de följande avsnitten att behandla det projektbaserade samarbetets grundstruktur huvudsakligen utifrån erfarenheterna av specifika EU-stödprogram.
Interterritorial projectnetworks established between local and regional players of the European Union
Mellanterritoriella projektnätverk mellan lokala och regionala aktörer i Europeiska unionen
Interterritorial projectnetworks between territorial authorities and other local or regional players of the European Union have been supported by the Community in a larger field of thematic aspects through schemes such as the EEP/PACTE- programme and the RECITE I and II programmes, but also for more specific aspects such as spatial planning through the ERDF-Art. 10 TERRA-programme.
Mellanterritoriella projektnätverk mellan lokala eller regionala myndigheter och andra lokala eller regionala aktörer i Europeiska unionen har fått stöd från gemenskapen på många ämnesområden genom program som EEP/Pacte och Recite I-Il. men också på mer specifika områden som fysisk planering via Europeiska regionala utvecklingsfondens artikel 10, Terra-programmet.
Between 1989-1995. the Exchange of Experience Programme (EEP) and its continuation PACTE funded in total 436 projects in which 2.168 local and regional authorities participated.
Mellan 1989 och 1995 finansierade programmet fór utbyte av erfarenheter (EEP) och dess uppföljare Pacte totalt 436 projekt med medverkan av 2 169 lokala och regionala myndigheter.
EEP/PACTE projects normally lasted 18 month. French and Spanish local and regional
EEP/Pacte-projekt har i genomsnitt pågått i 18 månader.
authorities represented, for each Member State, nearly 35% of the partnerships.
Bland de enskilda medlemsstaterna utgjorde franska och spanska lokala och regionala myndigheter 35 '7c av partnerskapen.
The most popular areas of cooperation were economic development/tourism (98 projects), environment (72 projects), rural development (45 projects), urban management (34 projects) and public administration (34 projects).1-"
De vanligaste samarbetsområdena var ekonomisk utveckling/turism (98 projekt), miljö (72 projekt), landsbygdsutveckling (45 projekt), stadsplanering (34 projekt) och offentlig förvaltning (34 projekt).'-'
RECITE I paved the way for a more widespread culture of cooperation between territorial authorities and other local and regional players in the European Union:"" A total of 405 partners were involved in the 36 cooperation projects of the first generation (local and regional authorities. Development Agencies or Chambers of Commerce).
Recite I öppnade för en mer omfattande samarbetskultur mellan lokala och regionala myndigheter och andra aktörer i EU"°:Totalt 405 parter deltog i den första generationens samarbetsprojekt (lokala och regionala myndigheter, utvecklingskontor eller handelskammare).
In reality, the total number of participating organisations in the RECITE I programme has to be reduced to 249. as a significant number of partners were involved in more than one interregional project.
I realiteten måste dock det totala antalet organisationer som deltagit i Recite I-programmet minskas till 249 eftersom ett stort antal parter ingick i mer än ett interregionalt program.
A country by country assessment of the overall participation in projects (as project leader and partner) shows that Spain and France rank highest (28 and 27 respectively) and are followed by Greece. Portugal.
Vid en bedömning land för land av det totala antalet deltagande i projekten (som projektledare och part) framgår att Spanien och Frankrike ligger högst (28 respektive 27). följda av Grekland. Portugal.
Italy and Germany (19-21 projects).
Italien och Tyskland (19-21 projekt).
In most cases, "project leaders" came from France. Spain.
I de flesta fall kom projektledarna från Frankrike.
The main areas of cooperation were environment (13 projects), local development ( 13 projects), training ( 12 projects), assistance to SMEs (11 projects), technology transfer (11 projects), planning (7 projects), transport (7 projects), public administration (7 projects), energy (7 projects) and social exclusion (7 projects).
företag (11 projekt), tekniköverföring (11 projekt), fysisk planering (7 projekt), transporter (7 projekt), offentlig förvaltning (7 projekt), energi (7 projekt) och social utslagning (7 projekt).
The majority of networks dealt with more than one theme.
Flertalet nätverk behandlade mer än ett ämne.
Under RECITE I. regional authorities at NUTS II level were the most common participants in projectnetworks.
De flesta deltagare i projektnätverk i Recite I var regionala myndigheter på NUTS Il­nivå.
One reason is that they are large organisations having a wide ranging technical competence at their disposal and are frequently involved in the implementation of other Community programmes (e.g. Structural Funds).
Ett skäl till det är att de är stora organisationer som har omfattande tekniska resurser och ofta deltar i gemenskapens program (t.ex. strukturfonderna).
With regard to local authority participation, one can observe that smaller towns are normally less involved in networkprojects than bigger cities, which are economic players of growing importance and increasingly operate within the global economy.
I fråga om lokala myndigheter kan man konstatera att småstäder i allmänhet är mindre engagerade i nätverksprojekt än storstäder, som får allt större ekonomisk betydelse och alltmer opererar i den globala ekonomin.
Networks set up by smaller localities and towns often face the problem that partners have only limited powers or resources and frequently little experience with regard to an involvement or leadership of interterritorial cooperation projects.
Nätverk på mindre orter och i småstäder drabbas ofta av problemet att deras samarbetsparter har begränsade befogenheter eller resurser och ofta begränsad erfarenhet av att delta i eller leda mellanterritoriella samarbetsprojekt.
This first generation of projectnetworks is characterised by a number of particular aspects that permit to isolate some basic features with regard to their cooperation structures:"
Den första generationen projektnätverk uppvisar ett antal utmärkande drag som gör det möjligt att peka ut vissa grunddrag i samarbetsstrukturerna:1"
• The existence of an institutional public actor willing to establish a "political" initiative for cooperation often plays a vital role for the first steps in setting up network-projects.
• Att det finns en institutionell offentlig aktör som är villig att ta ett politiskt samarbetsinitiativ spelar ofta en avgörande roll för att man skall inleda processen att utforma nätverksprojekt.
One can however observe a predominance ol' public organisations / agencies in these projects, as only a minority of networks had a significant intervention from private firms and research centres
Man kan emellertid konstatera att offentliga organisationer eller organ dominerar i dessa projekt eftersom det i endast en mindre del av nätverken ingick privata företag och forskningscentra.
• Under RECITE I. several uncertainties with regard to basic legal and procedural aspects existed: Do Member States retain responsibility for the implementation of
• Inom Recite I fanns många oklarheter om grundläggande juridiska frågor och procedurfrågor: Har medlemsstaterna ansvaret när strukturfonderna utnyttjas?