natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In deciding on the Corporate Operational Plan 2003-2005, the Board of Directors alsoapproved aglobal borrowing authorisationfor 2003 of up to 42 billion, this being theamount needed for prudential coverage of maximum projected funding requirements.
I samband med att styrelsen godkände verksamhetsplanen 2003-2005, godkände denockså ett globaltupplåningsmandatför 2003 på upp till 42 miljarder, vilket är detbelopp som behövs för att täcka det högsta planerade finansieringsbehovet på ettbetryggande sätt.
Ifneed be, its adjustment may be requested.
Vid behov kan beloppet komma att revideras.
Strategy Map and Balanced Scorecard
Strategiplan och balanserad resultattavla
The corporate Strategy Map and Balanced Scorecard system introduced in the Bank in2001 strengthened the overall planning function.
Systemetför strategiplanen och den balanseraderesultattavlan som infördes 2001 ibanken, stärkte den övergripande planeringsfunktionen.
In 2002, planning orientations and the2003 budget of the Bank were prepared together in a single process, enabling earlyidentification of new priority areas for allocation of additional available resources forthe coming year as well as existing core activities requiring some further resource support.
Under 2002 förbereddes bankens inriktningar för planeringen och budgeten för 2003 samtidigt i ett enhetligt förfarande, som gjorde det möjligt att identifiera på ett tidigt stadium nya prioriteradeområden för tilldelning av ytterligare tillgängliga resurser under det kommande åretsamt befintliga huvudverksamheter som behöver något ytterligare resursstöd.
Priority initiatives thus identified were:
Följandeprioriterade initiativ identifierades:
•Preparation for accession/enlargement;
•Förberedelse inför anslutningen/utvidgningen.
•Implementation of the Mediterranean MED-FEMIP mandate;
•Genomförande av MED/FEMIP-mandatet för Medelhavsområdet.
•Implementation of the ACP-OCT Investment Facility mandate.
•Genomförande av mandatet för AVS/ULT-investeringsanslaget.
Fostering balanced developmentthroughout the Union
Bidrag till en balanseradutveckling av unionen
Regional development withinthe Union Individual loans1998 - 2002 : 66 billion
Regional utvecklingi unionen Individuella lån1998-2002: 66 miljarder
Promoting the Union's economic and social cohesion is the Bank's prime task -originally assigned by the Treaty of Rome and reaffirmed by the Amsterdam Treaty(June 1997) - and constitutes the first priority objective of the Corporate Operational Plan.
Att verka till förmån för ekonomisk och social sammanhållning i unionen var denhuvuduppgift, som banken tilldelades genom Romfördraget och som bekräftadesav Europeiska rådet i Amsterdam (juni 1997), och det är fortfarande den första avverksamhetsplanens prioriterade målsättningar.
The Bank cooperates closely with the Commission, especially by complementing EUbudgetary grant aid, so as to maximise the effectiveness of the resources deployedby the two institutions.
I detta sammanhang bör understrykas samfinansieringen av banken och kommissionen av operativa regionalprogram, som är berättigade inom gemenskapens stödram 2000-2006. Under 2002 omfattade sådanatransaktioner regionerna i Italien (Puglia, Emilia-Romagna) och Spanien (Andalusien, Kantabrien, Asturien).
Objective 2
Mål 1
Channelling investment selectively towards those sectors or regions which need itmost, in recent years the Bank has continued to steer a significant amount of itsfinancing towards development of the less favoured regions, tying in this activitywith the overall goal of steady growth in lending within the Union.
Genom att selektivt inrikta investeringarna till de sektorer och regioner som har destörsta behoven, har banken under senare år fortsatt att avsätta ett betydandebelopp av sin finansiering till utvecklingen av de mindre gynnade områdena, samtidigt som denna insats förlikas med det övergripande målet om tillväxt mätt ilåneverksamheten inom unionen.
12.5 billion of individual loans withinthe Union for regional development through Champagne and Lorraine; andin Italy, to the upgrading of rollingstock, over a third of which destined forlines in the Mezzogiorno.
12,5 miljarder i individuella lån tillregional utveckling i unionen täcker hela det spanska territoriet, deneuropeiska järnvägslinjen LGV-Est i Frankrike som passerar genom Champagne och Lorraine, samt moderniseringen av vagnparken i Italien, där merän en tredjedel är avsedd för järnvägslinjerna i Mezzogiorno.
Multi-sectoral action in Objective 1regions
Verksamhet som omfattar flera sektorer inom mål 1-områden
In 2002, the EIB granted individual loansworth 12.5 billion for projects to assistregions lagging behind in their economic development or grappling withstructural difficulties (Objective 1 and2regions).
Under 2002 beviljade EIB 12,5 miljarderi individuella lån till projekt som bidrartill att utveckla regioner med eftersattekonomi eller som har struktursvårigheter (mål 1- och mål 2-områden).
The Objective 1 regionsalone absorbed 6.5 billion in individualloans.
Regionerna inom mål 1-området erhöll6,5miljarder i individuella lån.
The main beneficiaries were Germany's eastern Länder (1.9 billion), the Cohesion Countries - Spain, Portugal,Ireland and Greece - (5.6 billion) and Italy's Mezzogiorno (392 million).
Dehuvudsakliga mottagarna är de östradelstaterna i Tyskland (1,9 miljarder), sammanhållningsländerna Spanien, Portugal, Irland och Grekland (5,6 miljarder) och Mezzogiorno i Italien (392 miljoner).
Attracting more than 30% of loans,transport is the main sector supportedin the Objective 1 regions.
Transportsektorn är den sektor som fårmest stöd i mål 1-områdena, med över30 % av finansieringen.
The projectsfinanced are helping to mitigate theeffects of geographical isolation andimprove internal services, so promotingthe physical integration of outlying andstructurally underdeveloped regions.
De finansieradeprojekten bidrar till att minska effekterna av att regionerna är avlägsetbelägna och förbättra de interna förbindelserna, och hjälper på så sätt till iden fysiska integrationen av avlägsnaregioner eller de som har struktursvårigheter.
Upgrading of urban infrastructureaccounted for over 18% of operations,while loans for industry and servicestotalled 15%.
Utöver denna verksamhet som direktstödjer utvecklingen i de fattigasteregionerna, har banken medverkat ifinansieringen av några projekt somdelvis eller indirekt bidrar till utvecklingen av dessa områden, men som intehar tagits upp under denna rubrik.Detta gäller exempelvis för inköpet avkommunikationssatelliter i Spanien som
(230 million compared to 75 million in2001).
Finansieringen i utbildnings- och hälsosektorn ökade betydligt (230 miljonerjämfört med 75 miljoner under 2001).
comparable to that in the more developedregions, thereby fostering equal access forthe people of the Union to the mostadvanced educational and health care facilities.
Slutligen gick ca 7 % av finansieringen tillutbildning och hälsa, vilket tydligt visarbankens strävan efter att i dessa mindregynnade områden utveckla utbildningsoch hälsotjänster på en nivå som kan jämföras med den i mer utvecklade regioner,och på så sätt främja lika tillgång till denmest avancerade pedagogiska tekniken ochsjukvården för alla i unionen.
Lastly, global loans worth some 500 millionwill contribute to the financing of SMEsand small-scale local infrastructure.
Cirka 500 miljoner i globala lån kommerockså att bidra till att finansiera små ochmedelstora företag och mindre infrastruktur av lokal omfattning.
Regional development within the Union Breakdown of individual loans by sector(2002)
Regional utveckling i unionen Sektorvis fördelning avindividuella lån (2002)
Against this background, the EIB pressedahead with its policy of diversifying banking intermediaries by selecting partnerswith a strong regional presence, especiallyin Italy, the United Kingdom, Austria andeastern Germany.
För 2002 ärbedömningen att tecknade lån ur de globala lånen i unionens mindre gynnadeområden uppgick till ca 7,3 miljarder, varavhälften i mål 1-områden.
Urban development Industry, agriculture Health, education Other services
I detta sammanhang fullföljde EIB sin politik att diversifiera intermediärbankergenom att välja partner som har en starkregional förankring, i synnerhet i Italien,Förenade kungariket, Österrike och östra Tyskland.
With a view to reducing the regional disparities between the Accession Countriesand the existing EU as quickly as possible,the EIB markedly stepped up its financingin the countries due to join the Union,applying the same project selection criteriawith reference to its objectives, especiallyregional development.
För att i förväg kunna utjämna de regionala skillnaderna mellan kandidatländernaoch nuvarande unionen, har EIB kraftigtökat sin utlåning till de länder som kommeratt bli medlemmar i unionen, genom atttillämpa samma urvalskriterier för projektvad gäller deras målsättningar, i synnerhetregional utveckling.
In 2002, individualloans totalled 3.1 billion. Of this amount,Poland absorbed 28.7%, the Czech Republic27.3%, Hungary 12.6% and Romania11.3%.
Under 2002 uppgick deindividuella lånen till totalt 3,1miljarder.Polen tilldelades 28,7 %, Tjeckien 27,3 %,Ungern 12,6 % och Rumänien 11,3%.
Investment finance and employment
Finansiering av investeringar och sysselsättning
•Employment during the construction phase:Infrastructure and other fixed investment increase the demand for labour duringthe construction phase.
•Sysselsättning under uppbyggnadsperioden:Infrastruktur och andra fasta anläggningstillgångar ökar efterfrågan på arbetskraftunder uppbyggnadsperioden.
Input-Output models show that EUR 1 billion in spending on construction and equipment directlyaffects employment by some 20 000 person-years simply through increased demand for labour. Through this demand effect,the Bank's annual lending for infrastructure - averaging EUR 19 billion annually in the past five years - supports some380 000 jobs in the construction phase.The effect may be larger if one takes into account that EIB-sponsored projects alsocontain an element of non-EIB funding, and that the employment-creation of investment tends to be higher in the relativelyless developed regions upon which the EIB is focusing its efforts.
Input-output-modeller visar att en investering på 1 miljard euro i byggnation och anläggningardirekt leder till att det skapas sysselsättning motsvarande ca 20 000 personår, genom att endast öka efterfrågan av arbetskraft.Genom denna effekt på efterfrågan skapar bankens årliga utlåning till infrastruktur, som uppgick till i genomsnitt 19 miljardereuro årligen under de senaste fem åren,380 000 arbetstillfällen under uppbyggnadsfasen.Effekten kan vara större om manberäknar att de EIB-finansierade projekten också inbegriper medel från andra källor än EIB och att investeringarnas bidrag tillatt skapa sysselsättning tenderar att vara högre i de relativt mer eftersatta områdena där EIB fokuserar sina insatser.
•Employment in the operational phase: Beyond the demand effect of investment on employment, the longer-term relationshipbetween the two depends on the capital stock and the capital-labour ratio.
•Sysselsättning under den operativa fasen:Utöver investeringarnas bidrag till att skapa sysselsättning är det långsiktiga förhålllandet mellan de två beroende av det investerade kapitalet och förhållandet mellan kapital och arbetstillfällen.
If more investment leads to a higher capital stock,this should also lead to permanently higher employment.
Om mer investeringar leder till ett större investeringskapital, skulle detta också leda till permanent högre sysselsättning.
It was generally estimated that on average there were around 8 000to 10 000 jobs for every EUR 1 billion of capital stock.
Det beräknas generelltatt det i genomsnitt skapas 8 000 till 10 000 arbetstillfällen för varje 1 miljard euro i kapital.
But, since the economy is steadily becoming more capital-intensiveover time, the marginal employment content of more capital is probably lower than this figure. A potential additional employment effect, however, is that public infrastructure investment may generate multiplier effects through its impact on privateinvestment.
Men då ekonomin blivit alltmerkapitalintensiv över åren är det marginella innehållet av arbetskraft av mer kapitalinvesteringar troligen lägre än denna siffra.Det kan dock finnas en ytterligare effekt på sysselsättningen genom att investeringar i offentlig infrastruktur kan ha stor multiplikatoreffekt på skapandet av sysselsättningen, genom deras inverkan på investeringar i den privata sektorn.
Small and medium sized enterprises (SMEs) account for the bulk of new job creation in the EU.
Små och medelstora företag står för större delen av de arbetstillfällen som skapas inom EU.
There is empirical evidence thatshows, however, that the growth of SMEs is financially constrained.
Det finns emellertid studier som visaratt små och medelstora företags tillväxt är begränsad av tillgången till likvida medel.
Public intervention aims at alleviating these constraints.
Offentliga ingripanden syftar till att underlätta tillgången till finansiering.
The EIB works to aid the financing of SMEs through two different channels.
EIB arbetar för att underlätta finansieringen av små och medelstora företag genom två olika kanaler.
The first is by extending financing through global loans that are intermediated via financial institutions.
För det första genom att öka finansieringen genom globala lån som vidareförmedlas av finansinstitut.
In 2002, more than EUR 6.2 billion was made available in SME global loans.
Under 2002 ställdes mer än6,2 miljarder euro till förfogande i globala lån till små och medelstora företag.
Assuming that the ratio of jobs to capital stock in the manufacturingsector is of some 8 000 jobs per billion invested, and bearing in mind that global loan financing accounts on average for 45-50%of external financing for SMEs' capital investment, the total value of SME investments co-funded from the EIB's global lendingin 2002 helpedsafeguard or create 95 000-100 000 stable jobs.
Om man antar att förhållandet mellan arbetstillfällen och kapital i tillverkningsindustrin är i storleksordningen 8 000 arbetstillfällen per investerad miljard euro och om manbeaktar att finansieringen ur globala lån motsvarar i genomsnitt 45-50 % av den externa finansieringen för de små och medelstora företagens investeringar, bidrog det totala värdet för små och medelstora företags investeringar, som delfinansieras ur EIB:sglobala lån under 2002 till attbevara eller skapa 95 000-100 000 hållbara arbetstillfällen.
The second channel that the EIB Group uses to support SMEs takes the form of equity capital and guarantees. This role is performed by the European Investment Fund (EIF).
Det andra sättet som EIB-gruppen använder för att stödja små och medelstora företag är i form av eget kapital och garantier.Detta genomförs av Europeiska investeringsfonden (EIF).
At the end of 2002, a cumulative EUR 2.5 billion had been invested by the EIF in 184 venture capital funds, helping to secure some 10 billion own funds investment for SMEs in Europe.
I slutet av 2002 har totalt 2,5 miljarder euro investerats av EIF i 184riskkapitalfonder, vilket bidrog till att säkra cirka 10 miljarder i investeringar i eget kapital i små och medelstora företag i Europa.Dessutom tillhandahölls ytterligare 4,5 miljarder euro i garantier för låneportföljer för små och medelstora företag, som innehasav banker, vilket främjar cirka 100 000 små och medelstora företag.
In addition, afurther EUR 4.5 billion was allocated to guarantees for SME loan portfolios held by banks, benefiting some 200 000 SMEs.Such risk participation helps to overcome credit rationing by banks and enables lending to innovative firms.
En sådan riskdelning hjälper till att överbrygga bankernaskreditrestriktioner och möjliggöra utlåning till innovativa företag.
However, theemployment impact of such venture capital and guarantee operations cannot be evaluated properly before the outcome of allinvestments made has been gauged.
Hur dessa riskkapital- och garantiåtgärder påverkar sysselsättningen kan bara utvärderas korrekt när resultatet av samtliga genomförda investeringar kan mätas.
The “Innovation 2000 Initiative” (“i2i”) was launched by the EIB Group in furtherance ofthe “Lisbon Strategy”, as charted by the European Council in March 2000, for building “a European economy based on knowledge and innovation”.
Innovation 2000-initiativet inrättades av EIB-gruppen för att stödja Lissabon-strategin,som fastställdes av Europeiska rådet i mars 2000 och som syftar till att säkerställa utvecklingen av en innovations- och kunskapsbaserad ekonomi i Europa.
Targeting five economic sectors, “i2i” operates through:
Innovation 2000-initiativet fördelas på fem ekonomiska sektorer och tillhandahåller:
•medium or long-term EIB financing (where appropriate in the form of risk-sharing orstructured loans) and
•EIB:s medel- och långfristiga lån (eventuellt i form av lån med delad risk eller strukturerade lån), och
•EIF participations in venture capital funds (VCFs) that furnish SMEs with equity resourcesin the form of venture capital.
•EIF:s förvärv av kapitalandelar i riskkapitalfonder, som bidrar med eget kapital i form avriskkapital till små och medelstora företag.
Research and Development (R & D)
Forskning och utveckling (FoU) som är ett av målen som fastställdes av Europeiska rådet i Barcelona (mars 2002).
Development of SMEs andentrepreneurship
Utveckling av små och medelstoraföretag och företagaranda
The EIF committed 472 million in 36 venture capital funds (VCFs).
EIF har satsat 472 miljoner i 36 riskkapitalfonder, vilket gör att EIF:s totala investeringsportfölj uppgår till mer än 2,5 miljarder i 184 fonder.
This brought itstotal portfolio to more than 2.5 billioninvested in 184 funds, assisting the formation of nearly 10 billion of investment capital in over 1 800 SMEs.
Sammanlagt har närmare10 miljarder investerats i kapitalandelar iöver 1 800 små och medelstora företag.
In 2002, the EIB ploughed 2.1 billion into15R & D projects spanning 6 EU countries,with one panEuropean international cooperation project partly located in Switzerland: the CERN particle accelerator in Geneva.
Under 2002 investerade EIB 2,1 miljarder i15 FoU-projekt i 6 av unionens länder ochett internationellt samarbetsprojekt av alleuropeisk omfattning, som delvis var lokaliserat i Schweiz: partikelacceleratorn vid CERN i Genève.
Most of these are private-sectorprojects in the fields of electronic components, metallurgy, optics, biotechnology,aeronautics and telecommunications.
Merparten av projektengenomfördes av den privata sektorn påområdena elektroniska komponenter,metallurgi, optik, bioteknologi, flygteknikoch telekommunikation.
Theseloans brought the EIB's R & D financing since2000 to a total of 3.9 billion.
Med dessa lånuppgår EIB:s sammanlagda finansiering av FoU till 3,9 miljarder sedan 2000.
Investments in regional funds and in onefund operating in several Accession Countries continued to claim a large share ofresources.
Åtagandena till förmån för regionala fonder och en fond med verksamhet i flerakandidatländer fortsatte att mobilisera enstor del av medlen.
In total, the EIF invested 75 million in the Accession Countries.
EIF har investerat totalt75 miljoner i kandidatländerna.
Also worth highlighting are the stakestaken in 8 panEuropean VCFs operating ona multi-country basis, which are contributing to the emergence of a European venture capital market.
Samtidigt bör också nämnas förvärven avkapitalandelar i 8 alleuropeiska riskkapitalfonder som verkar i flera länder och sombidrar till uppkomsten av en europeisk riskkapitalmarknad.
In a clearly faltering market, the EIF managed to maintain a high level of investmentcapital, equal to around 20% of the sectortotal in Europe.
För övrigt fortsätter EIF:s investeringsstrategi att prioritera finansieringen av fondersom investerar i företag efter forskningsoch utvecklingsstadiet.
A notable example is theoperation signed by the EIF in 2002 withthe Heidelberg-based European Molecular Biology Laboratory.
I detta sammanhang har EIF speciellt beviljat en åtgärdför Europeiska molekylärbiologilaboratoriet i Heidelberg under 2002. EIF:s investeringar på området biovetenskap uppfyllerhelt konkurrenskraftsrådets omsorg, sominovember 2002 betonade vikten av attförstärka finansieringen av bioteknologi i Europa.
The EIB lent 366 million for informationand communications technology in 2002, in Belgium, Greece, Slovenia and Spain.
Vid tidpunkten för lanseringen av det sjätteramprogrammet för forskning i november2002, förstärkte EIB och kommissionensittsamarbete i syfte att främja en ökning avinvesteringar i FoU inom unionen så att de2010 närmar sig 3 % av gemenskapens BNP,
Alarge part of the network financing was fordiffusion by fibre-optic cables (Belgium,Spain), mobile telephony in disadvantaged
Informations- och kommunikationsteknologi har erhållit 366 miljoner i lån från EIB
with improved access to the latest educational and health care facilities.
tillgång till de mest avancerade utbild-nings- och sjukvårdsmetoderna.
In 2002, the EIB provided 146 million for ARTE's new television centre (production, digitalisation and diffusion) in Strasbourg, for television programmeco-production by BBC-Worldwide and
Under 2002 finansierade EIB ett belopppå 146 miljoner för det nya TV-centrumet Arte (produktion, digitalisering ochsändning) i Strasbourg, samproduktionen av TV-program av BBC Worldwideoch finansieringen av filmer och renove-
In 2002, the EIB invested 987 million in11 education and 2 health projects in Austria, eastern Germany, Finland,Spain and 4 Candidate Countries(Cyprus, Czech Republic, Hungary and Turkey).
EIF investerade ca 66 miljoner i fyra alleuropeiska riskkapitalfonder eller somär belägna i Frankrike och Spanien, vilkaär specialiserade på att stärka små ochmedelstora företags eget kapital inom
With these operations,the total amount of EIF equity participa- tions taken in the audiovisual sector sincethe launch of “i2i” rose to 119 million,spread across 10 VCFs.
Dessa åtgärderuppgår till totalt 119 miljoner sedan "Innovation 2000-initiativet" introducerades och omfattar EIF:s förvärv av kapitalandelar i 10riskkapitalfonder, som är verksamma inomden audiovisuella sektorn.
At the end of 2002, the EIB Group had virtually achieved the objectives set for it by the Lisbon European Council: in two and a half years it approved some 300 operations totalling almost17billion (14.4 billion EIB + 2.5 billion EIF), carried out in all the Union's Member Countriesand the 10 Accession Countries; total loans signed ran to 10.8 billion (over 3.6 billion of this in2002) and the volume of EIF equity participations topped 2.5 billion (471.5 million in 2002).
I slutet av 2002 uppnådde EIB-gruppen praktiskt taget målsättningarna som Europeiska rådetangav i Lissabon. Under två och ett halvt år har EIB-gruppen beviljat en investeringsvolym pånärmare 17 miljarder (14,4 miljarder från EIB och 2,5 miljarder från EIF) för cirka 300 transaktioner, som är av intresse för samtliga av unionens medlemsländer och de tio kandidatländerna.Totalt uppgår de tecknade lånen till 10,8 miljarder (varav mer än 3,6 miljarder under 2002) ochvolymen av EIF:s förvärvade kapitalandelar uppgår till mer än 2,5 miljarder (varav 471,5 miljonerunder 2002).
Although the three-year term initially fixed for the programme by the Bank's Board of Directorsexpires in mid-2003, the objective set under the “Lisbon Strategy” not only remains valid but wasalso reaffirmed by the European Councils of Stockholm (March 2001) and Barcelona (March2002).
Även om programmet börjar närma sig slutet i mitten av 2003 vad beträffar dess tidslängd på treår, som ursprungligen fastställdes av bankens styrelse, så är det fastställda målet för Lissabonstrategin fortsatt giltigt. Detta bekräftades av Europeiska rådet i Stockholm (mars2001) och i Barcelona (mars 2002).
Accordingly, the financing of innovation will remain a top priority for the Bank asfar ahead as 2010.
Följaktligen fortsätter finansieringen av innovation att vara en av bankensviktigaste prioriteringar fram till 2010.