natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Among the topics covered were the Ombudsman’s inquiry into late payment, problems in the area of access to documents and information, a complaint concerning the European Working Time
Några ämnen som togs upp var ombudsmannens undersökning av försenad betalning, problem när det gäller tillgång till handlingar och information, e4 klagomål om EU:s arbetstidsdirektiv samt problem med kommissionens informationsmaterial om flygpassagerares rä4 igheter.
ANNUAL REPORT 2007
E4 antal publikationer producerades och distribuerades under 2007 i sy e a4informera viktiga intressenter och allmänheten om de tjänster ombudsmannen kan erbjuda personer som är EU-medborgare eller bosa4 a i EU.
Of particular interest in 2007 was a new information sheet for businesses and organisations, which explains succinctly what the Ombudsman can do for these entities.
Särskilt intressant under 2007 var det nya informationsbladet för företag och organisationer som innehåller en kortfa4 ad beskrivning av vad ombudsmannen kan hjälpa dem med.
This campaign proved to be a big success with requests for many thousands of extra copies of the Ombudsman’s publications being received throughout 2007.
Kampanjen blev en stor framgång och förfrågningar om tusentals extrakopior av ombudsmannens publikationer mo4 ogs under 2007.
A new section of the website was created in order to give a higher profile to the Ombudsman’s own-initiative inquiries.
En ny del av webbplatsen skapades för a4 profilera ombudsmannens undersökningar på eget initiativ.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, Spanish, German and Italian pages.
De engelskspråkiga sidorna på webbplatsen konsulterades o ast, följda av de franska, spanska, tyska och italienska sidorna.
The Ombudsman continued his e� orts in 2007 to ensure that the institution was equipped to deal with complaints from citizens of 27 Member States in 23 Treaty languages.
Ombudsmannen fortsa4 e under 2007 sina ansträngningar a4se till a4institutionen kan hantera klagomål från medborgare i 27 medlemsstater på 23 fördragsspråk.
The Ombudsman appointed a new Head of the Legal Department on 1 July 2007, following an open recruitment procedure.
Den 1 juli 2007 utsåg ombudsmannen en ny chef för avdelningen för rä4 sliga frågor, e er e4 allmänt rekryteringsförfarande.
With a view to enhancing quality control and to improving productivity, the Legal Department was divided into four teams, each headed by a principal legal supervisor.
I sy e a4förstärka kvalitetskontrollen och förbä4 ra produktiviteten delades avdelningen för rä4 sliga frågor in i fyra grupper.
A new IT application was introduced to facilitate case-management.
Arbetet i var och en av dessa grupper leds av en förste juridisk handläggare.
The Ombudsman will build on this further in 2008.
E4 ny4 IT-program infördes för a4 underlä4 a hanteringen
–2Inquiries not closed on 31.12.2006 ....................................................................................
– Undersökningar som inte avslutats den 31 december 2006 ...........................................
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006 .....................................
3321– Klagomål för vilka beslut om tillåtlighet avvaktades den 31 december 2006.............. 211– Klagomål mo4 agna under 2007.......................................................................................... 3 211
Own-initiatives of the European Ombudsman ..............................................................
– Europeiska ombudsmannens undersökningar på eget initiativ.................................... ....................................
Of which nine own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Varav 9 undersökningar på Europeiska ombudsmannens eget initiativ och 323 undersökningar på grundval av klagomål.
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Enligt typen av åtgärd som Europeiska ombudsmannen vidtagit för amhjälpa klaganden
No grounds or insuficient grounds for inquiry (215)
Ingen eller otillräcklig grund för undersökning (215)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
EG-domstolen (2)Revisionsrätten (3)Europeiska centralbanken (3)Regionkommittén (3)Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (5)Europeiska unionens byrå för grundläggande rättigheter (7)Europeiska centrumet för förebyggande och kontroll av sjukdomar (1)Byrån för Europeiska gemenskapernas o ciella publikationer (4)Europeiska investeringsbanken (6)Europeiska byrån för återuppbyggnad (2)Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning (3)Europeiska byrån för luftfartssäkerhet (3)Översättningscentrum för Europeiska unionens organ (1)Kontoret för harmonisering i den inre marknaden (3)Europeiska datatillsynsmannen (2)Europeiska polisbyrån (2)Exekutiva byrån för intelligent energi (1)Europeiska läkemedelsmyndigheten (5)Europeiska järnvägsbyrån (3)
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
(I vissa ärenden påstods det föreligga två eller fler typer av administrativt missförhållande.)
–2Proposals for friendly solutions .........................................................................................................
–2Förslag till vänskaplig förlikning ......................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30–2Förslag till rekommendationer ...........................................................................................................
8–2Special report ........................................................................................................................................ 1
8–2Särskild rapport .................................................................................................................................... 1
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Om kvoten för e4land är större än 1, anger de4 a a4landet i fråga lämnar in fler klagomål till ombudsmannen än vad man kunde förvänta sig med tanke på befolkningens storlek.
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
Alla procen4 al i tabellen ovan har avrundats till en decimal.
The European Ombudsman h c i k s l e e t t g c a a i v r v á t ς a r o e p f r w y b u e p p p ή τ
Vad blev resultatet av deundersökningar som genomfördes?
O or d n a or u a e h e c η β w i s u E b n a m s h n v u E a e r n a c i á r m e н а a o l r n a a n en n a s
På kartan nedan visas hur troligt det är att personer i de olikamedlemsstaterna klagartill Europeiska ombudsmannen.
∆ ς ř i k s du b o du b m O r n a
Förhållande (% klagomål / % befolkning)
R i s du b i m s a u r e и e r a ο ί ä o e e m o i a v l u n a к v e s e ro æ p o t m o m o p m s p k k o s с m o t a p ia p s s α π o du b n i or a j i or m s r i e or e e m ó r ý k s d e v y k s ik s u f du b d é n a p o s o p a p o u E p p p p p u E s a p e
I 129 av de ärenden somavslutades under2008 uppnåddes ett positivt resultat när denberörda institutionen godtog en vänskaplig förlikning eller löste ärendet.
Dear reader, elcometo the Ombudsman’s "Overview 2008".
Administrativt missförhållande ��
W the main policy issues dealt with over the past year.
Övriga �
I hope you find it helpful in understanding the Ombudsman’s work.
Obs! I vissafall avslutadesundersökningarnaav två eller fleraskäl.
Regional ombudsmen in the Network met in Berlin in November to discuss how, together, we can improve the service we provide to citizens.
Vilka institutioner och organ gällde de genomförda undersökningarna?
One final important development in 2008 concerned the revision of the Ombudsman’s Statute.
De flesta av deundersökningar som inleddes 2008 rörde Europeiska kommissionen(66%).
The changes made ensure that citizens can have full confidence in the Ombudsman’s ability to conduct a thorough investigation of their complaints without restrictions. I look forward to continuing my work for citizens on the basis of this even stronger mandate in 2009.
Eftersom kommissionen är den gemenskapsinstitution som fattar flest beslutsom direkt påverkar medborgarna är det normalt att kommissionen också hamnar ifokus för medborgarnas klagomål.
Contractual disputes
Österrike Ungern
→→→ In two contractual cases, the Ombudsman praised the Commission for its constructive approach.
Europeiska kommissionen ���
Note In some cases, more than one type of advice was given to a complainant.
Obs! I ett fallrörde sammaundersökning tvåinstitutioner.
These percentages therefore total more than 100%.
Därförblir summan avprocentsiffrornaöver 100%.
Source of complaints leading to inquiries
Övriga ��
Individual citizens
��% p r á v p r av ic
Maladministration was found in 53 cases: eight led to a draft recommendation being accepted by the institution, one led to a special report to Parliament, while 44 were closed with critical remarks.
Det vanligaste påståendet omadministrativtmissförhållandesom ombudsmannen behandlade under2008 gällde brist på öppenhet(36% av deundersökningar som påbörjades).
Settled by the institution or friendly solution agreed
Bristande öppenhet, inklusive vägran att lämna information ���
Note In some cases, inquiries were closed on two or more grounds.
Orättvisa, maktmissbruk �� eur o p é en
Most inquiries opened in 2008 concerned the European Commission (66%).
Otillfredsställande förfarande ��
European Parliament
Försummelse ��
Note In one case, the same inquiry concerned two institutions. These percentages therefore total more than 100%.
I vissafall hartvå eller flera typerav administrativamissförhållandenundersökts i sammaundersökning.Därför blirsumman avprocentsiffrornaöver 100%.
Council of the European Union
Omotiverad försening ��
European Anti-Fraud Of�ice �
Underlåtenhet att garantera fullgörande av skyldigheter – artikel 226 ��
Unfairness, abuse of power
Felaktig rättstillämpning ��
Complaints from whom?
Bästa läsare!
The map below shows how likely people in each Member State are to complain to the European Ombudsman.
Min förhoppning är att översikten skahjälpa dig att förstå ombudsmannens arbete.
It is based on the number of complaints from each Member State relative to the size of its population.
Att föra unionen närmare medborgarna vart denklagande kunde vända sig.
The absolute number of complaints per Member State is also given.
Ofta blev rådet att kontakta enmedlemav Europeiska ombudsmannanätverket.
Ratio (%complaints/ %population)
Ombudsmannen gav förslag på hur kommissionen skulle kunna förbättrasina förfaranden (3737/2006/(BM)JMA).
Note The complaint ratio has been calculated by dividing the percentage of total complaints from each Member State by its percentage of the total EU population.
Jag brukar ofta säga att en institutions sätt att reagera på klagomål är ett viktigtmått på hur medborgarcentrerad den är.
Where it is greater than 1.0, this indicates that the country in question submitted more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Kommissionen vägrade till exempel att ändra sin inställning i ett ärende om åldersdiskriminering. Den vägran ledde till att jag lade frammin enda särskilda rapport under2008 inför Europaparlamentet.
United Kingdom
Han avslutade
Country Germany Spain Poland France Belgium Italy United Kingdom Greece Austria Romania Portugal The Netherlands Bulgaria Czech Republic Sweden Finland Hungary Ireland Slovenia Malta Cyprus Luxembourg Slovakia Denmark Latvia Lithuania Estonia Others Not known
→→→ I två avtalsärenden berömde ombudsmannenkommissionen för dess konstruktiva strategi.I ärende 3490/2005/(ID)PB om en betalningstvistmed ett italienskt företag, gällande ett EU-projekt för attförsefördrivnamänniskoriLiberiamedvatten,var kommissionen grundlig och konstruktiv under helaförfarandet.
Printed in Luxembourg Printed on CyclusPrint, fine printing paper produced exclusively from recycled fibres.QK-AD-09-001-EN-D · ISSN 1831-3582
Europeiska ombudsmannenundersöker klagomål om administrativa missförhållanden inomEU:s institutioner och organ.
What results from the inquiries from the inquiries carried out?
Löstes av institutionen eller vänskaplig förlikning
No maladministration found ��
Inget administrativt missförhållande
No further inquiries justi�ied ��
Ingen ytterligare undersökning berättigad
Maladministration found ��
Administrativt missförhållande
Inquiries carried out
Europeiska kommissionen
Council of the European Union ��
Europeiska unionens råd
Court of Justice of the European Union �
Europeiska unionens domstol
Other ��
Övriga
Lack of transparency, including refusal of information ���
Bristande öppenhet, inklusive vägran att lämna information
Unfairness, abuse of power ��
Orättvisa, maktmissbruk
Avoidable delay ��
Omotiverad försening
Unsatisfactory procedures ��
Otillfredsställande förfarande
Legal error ��
Felaktig rättstillämpning
Negligence ��
Försummelse
Other maladministration ��
Övrigt administrativt missförhållande
Failure to ensure ful�ilment of obligations – Article 258 ��
Underlåtelse att garantera fullgörande av skyldigheter – artikel 258
The Europol staff will continue to increase up to 485 by the end of 2004, including the ELOs and security personnel.
UROP att växa till 485 anställda i slutet av 2004, sambandsmän och säkerhetspersonal inbegripna.
In addition, Europol has improved its international law-enforcement cooperation by negotiating bilateral operational or strategic agreements with other States and international organisations as follows — in alphabetical order: Colombia, Eurojust, European Central Bank, European Monitoring Centre on Drugs and Drug Addiction, Iceland, Interpol, Norway, Romania, Russia, United States of America and World Customs Organisation.
med andra stater och internationella organisationer, däribland följande (i alfabetisk ordning): Colombia, Eurojust, Europeiska centralbanken, Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk, Förenta staterna, Interpol, Island, Norge, Rumänien, Ryssland och Världstullorganisationen.
Factsheet on Europol
Ansvarighet och tillsyn
Europol is accountable to the Council of Ministers for Justice and Home Affairs.
Europol är ansvarigt inför rådet (rättsliga och inrikes frågor).
The Council is responsible for the guidance and control of Europol.
Rådet ansvarar för vägledning och kontroll av Europol.
It appoints the Director and the Deputy Directors and approves the budget.
Det utnämner direktören och de biträdande direktörerna och antar budgeten.
The Council of Ministers contains representatives from all Member States, and the requirement for unanimous decisions helps ensure a democratic control of Europol.
Europols styrelse, som består av en företrädare för varje medlemsstat, har den övergripande uppgiften att övervaka organisationens verksamhet.
The Europol Management Board comprises one representative from each Member State, and has the overall task of supervising the activities of the organisation.
Den gemensamma tillsynsmyndigheten, som består av två dataskyddsexperter från varje medlemsstat, utövar kontroll över innehållet i och användningen av alla personuppgifter som lagras vid Europol.
Contact
Adress
Europol is the European Union law-enforcement organisation that handles criminal intelligence.
Europol är Europeiska unionens brottsbekämpande myndighet som ansvarar för underrättelseverksam­ heten.
Its aim is to improve the effectiveness and cooperation between the competent authorities of the Member States in preventing and combating serious international organised crime.
Dess målsättning är att förbättra effektiviteten och samarbetet mellan medlemsstaternas behöriga myndigheter när det gäller att förebygga och bekämpa allvarliga former av internationell organiserad brotts­lighet.
The mission of Europol is to make a significant contribution to the European Union's law-enforcement action against organised crime, with an emphasis on targeting criminal organisations.
Europols uppgift är att på ett betydelsefullt sätt medverka i Europeiska unionens åtgärder mot organiserad brottslighet med särskild inriktning på brottsorganisationer.
The Joint Supervisory Body, comprising two dataprotection experts from each Member State, monitors the content and use of all personal data held by Europol.
Europeiska unionens utvidgning och internationellt samarbete
Tel. (31-70)302 50 00 Fax (31-70) 345 58 96
Tfn (31­70) 302 50 00 Fax (31­70) 345 58 96
The establishment of Europol was agreed in the Maastricht Treaty on European Union of 7 February 1992.
Maastrichtfordraget från den 7 februari 1992 innehåller en överenskommelse om inrättandet av Europol, vars säte ligger i Haag, Nederländerna.
Based in The Hague, the Netherlands, Europol started limited operations on 3 January 1994 in the form of the Europol Drugs Unit (EDU) fighting against drugs. Progressively, other important areas of criminality were added.
Europol inledde den 3 januari 1994 en begränsad verksamhet som Europols narkotikaenhet (EDU) i kampen mot narkotika, och utökade efter hand verksamheten till andra viktiga brottsområden.
As of 1 January 2002, the mandate of Europol was extended to deal with all serious forms of international crime as listed in the Annex to the Europol Convention.
Europols uppdrag utökades per den 1 januari 2002 till att gälla alla sådana allvarliga former av internationell brottslighet som nämns i bilagan till
Each new Member State must formally adopt the Europol Convention and after a period of three months they will become fully fledged Europol members.
Alla nya medlemsstater måste formellt anta Europolkonventionen och efter tre månader blir de fullvärdiga Europolmedlemmar.
However, Europol has long recognised that international organised crime does not
Internationell organiserad brottslighet stoppas inte av nationella gränser och Europol har därför upprättat samarbetsnätverk med kandidatländerna.
The analysis and index systems are already in place.
Analys- och indexsystemen finns redan.
A provisional version of the information system became operational on 1 January 2002, whereas the establishment of the final version that will connect all Member States is under development.
En preliminär version av informationssystemet togs i bruk den 1 januari 2002 och den slutliga versionen, som kommer att förbinda samtliga medlemsstater, är under utveckling.
• facilitating the exchange of information, in accordance with national law, between Europol Liaison Officers (ELOs). ELOs are seconded to Europol by the Member States as representatives of their national law-enforcement agencies;
• underlätta utbytet av information i enlighet med nationell rätt mellan Europols sambandsmän, vilka stationerats vid Europol och utsänts av medlemsstaterna i egenskap av representanter för de olika nationella brottsbekämpande myndigheterna,
• generating strategic reports (e.g. threat assessments) and crime analysis on the basis of information and intelligence supplied by Member States, generated by Europol or gathered from other sources;
• tillhandahålla operationella analyser till stöd för operationer i medlemsstaterna,
Europol is funded by contributions from the Member States according to their GNP (budget 2003: EUR 58.8 million).
Europol finansieras genom bidrag från medlemsstaterna i proportion till deras BNP. Budget 2003:58,8 miljoner euro.
into force on 1 October 1998.
Europolkonventionen ratificerades av samtliga medlemsstater och trädde i kraft den 1 oktober 1998.
Following a number of legal acts related to the Convention, Europol commenced its full activities on 1 July 1999.
Efter att ett antal rättsakter antagits i anslutning till konventionen, inledde Europol sin fulla verksamhet den 1 juli 1999.
• providing expertise and technical support for investigations and operations carried out within the EU, under the supervision and the legal responsibility of the Member States concerned.
Styrekonomen är enhälligt utsedd av Europols styrelse och är ansvarig för utövandet av kontrollen över betalningsåtaganden och betalning av utgifter samt kontrollen över fastställandet och uppbärandet av Europols inkomster.
The Financial Controller is appointed by the Management Board, acting unanimously, and is responsible for monitoring the commitment and disbursement of expenditure as well as the establishment and collection of the income of Europol.
• tillhandahålla expertis och tekniskt stöd för utredningar och operativ verksamhet utförda inom Europeiska unionen under de berörda medlemsstaternas överinseende och juridiska ansvar.
Europol is also active in promoting crime analysis and harmonisation of investigative techniques within the Member States.
Europols årsredovisning granskas av den gemensamma revisionskommittén, bestående av tre ledamöter vilka utses av Europeiska revisionsrätten.
Europol supports the law-enforcement activities of the Member States mainly against:
Europol stöder brottsbekämpande verksamhet i medlemsstaterna ¡nom huvudsakligen följande områden:
The annual accounts of Europol are subject to an audit.
Europol verkar även för att höja medvetenheten om brottsanalys och harmonisering av olika utredningsmetoder inom medlemsstaterna.
illicit drug trafficking; illicit immigration networks;
Nätverk för illegal invandring.
The Convention lays down a strict framework for human rights and data protection, control, supervision and security.
Människohandel, däribland barnpornografi.
forgery of money (counterfeiting of the euro) and other means of payment; money laundering.
Falskmynteri (förfalskning av euron) och förfalskning av andra betalningsmedel.
The Directorate of Europol is appointed by the Council of the European Union (Ministers for Justice and Home Affairs).
Europols ledning utses av Europeiska unionens råd (av ministrarna för rättsliga och inrikes frågor).
Currently it consists of Director Jürgen Storbeck (Germany) and the Deputy Directors Mariano Simancas (Spain), Jens Højbjerg (Denmark) and Kevin O'Connell (United Kingdom).
För närvarande utgörs ledningen av direktör Jürgen Storbeck (Tyskland) och biträdande direktörerna Mariano Simancas (Spanien), Jens Højbjerg (Danmark) och Kevin O'Connell (Förenade kungariket).
The Europol Computer System (TECS) will have three principal components:
Enligt Europolkonventionen skall Europol etablera och upprätthålla ett datoriserat system som tillåter inmatning av, tillgång till och analys av uppgifter.
In addition, other main priorities for Europol include crimes against persons, financial crime and cybercrime.
I konventionen fastställs ett strikt regelverk för mänskliga rättigheter och dataskydd, kontroll och tillsyn samt säkerhet.
• an analysis system;
Penningtvätt.
There are currently 391 staff members from all Member States.
Det finns i dag totalt 391 befattningshavare från samtliga medlemsstater.
Of these, 60 are Europol Liaison Officers (ELOs) representing a variety of law-enforcement agencies (police, customs, gendarmerie, immigration services, etc.).
Av dessa är 60 sambandsmän som företräder en mängd olika brottsbekämpande myndigheter (polis, tull, gendarmeri, invandrarmyndigheter osv.).
• an index system.
• Ett analyssystem.
Three-year postgraduate grants for September 2002
Doktorandstipendier för 3-4 års studier med start september 2002
One of the largest structured doctoral programmes in the world in these disciplines.
Ett av världens mest omfattande doktorandprogram ¡nom dessa discipliner.