natgillin/translations-raw huggingface dataset:
195FREE MOVEMENT OF WORKERS IN TUSCANY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
191FRI RÖRLIGHET FÖR ARBETARE I TOSCANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
195THE OMBUDSMAN FOUND NO GROUNDS TO QUESTION THE COMMISSION’S ACTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
192OMBUDSMANNEN FANN INGEN ANLEDNING ATT IFRÅGASÄTTA KOMMISSIONENS ÅTGÄRD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
OWN INITIATIVE INQUIRIES BY THE OMBUDSMAN
OMBUDSMANNENS UNDERSÖKNINGAR PÅ EGET INITIATIV
OWN INITIATIVE INQUIRY ON FAULT-EXEMPTION PROVISION CONCERNING INACCURATELY FILLED-IN AGRICULTURAL AID-FORMS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
EKONOMISK ERSÄTTNING FÖR MATERIELL SKADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
FINANCIAL COMPENSATION FOR MATERIAL DAMAGE SUFFERED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
ÖPPENHET NÄR DET GÄLLER REKRYTERINGSFÖRFARANDEN INOM EU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203OMBUDSMANNEN REKOMMENDERAR ANTAGANDET AV EN EUROPEISK FÖRVALTNINGSLAG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
OPENNESS IN EU RECRUITMENT PROCEDURES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206THE OMBUDSMAN RECOMMENDS THE ENACTMENT OF A EUROPEAN ADMINISTRATIVE LAW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OMBUDSMANNEN BER PARLAMENTET ATT AGERA EFTER DET ATT KOMMISSIONEN VÄGRAT TILLGÅNG TILL HANDLINGAR I ETTBRITTISKT ÄRENDE OM ÖL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
RELATIONS WITH OMBUDSMEN AND SIMILAR BODIES
FÖRBINDELSER MED OMBUDSMÄN OCH LIKNANDE ORGAN
RELATIONS WITH NATIONAL OMBUDSMENTHE LIAISON NETWORKRELATIONS WITH REGIONAL OMBUDSMEN AND SIMILAR BODIESRELATIONS WITH LOCAL OMBUDSMEN COOPERATION IN DEALING WITH COMPLAINTS RELATIONS WITH NATIONAL OMBUDSMEN IN THE ACCESSION STATES
FÖRBINDELSER MED NATIONELLA OMBUDSMÄNKONTAKTNÄTETFÖRBINDELSER MED REGIONALA OMBUDSMÄN OCH LIKNANDE ORGANFÖRBINDELSER MED LOKALA OMBUDSMÄNSAMARBETE VID HANDLÄGGNING AV KLAGOMÅL FÖRBINDELSER MED NATIONELLA OMBUDSMÄN I KANDIDATLÄNDERNA
HIGHLIGHTS OF THE YEARCONFERENCES AND MEETINGS OTHER EVENTSMEDIA RELATIONS
ÅRETS HÖJDPUNKTERKONFERENSER OCH MÖTEN ANDRA EVENEMANG MEDIEKONTAKTER
STATISTICS THE OMBUDSMAN’S BUDGET PERSONNEL INDEX OF DECISIONS
STATISTIKOMBUDSMANNENS BUDGET PERSONAL BESLUTSFÖRTECKNING
A new fundamental right for citizens
En ny grundläggande rättighet för medborgarna
The Nice meeting of the European Council in December 2000 represented,in one important sense,a big step forward.
Europeiska rådets möte i Nice i december 2000 innebar i ett viktigt avseende ett stort stegframåt.
For the first time ever,an international agreement on humanrights,the new Charter of Fundamental Rights,included a right to good administration forthe citizens.
För första gången någonsin inkluderades medborgares rätt till god förvaltning i eninternationell överenskommelse om mänskliga rättigheter,den nya stadgan om grundlägggande rättigheter.
The highest body in the European Union has now described in detail thefundamental rights and principles that were until recently only mentioned in the Treaties.This will naturally have a practical impact on the administrative activities of the administration of the Union and will be applied by the Community courts and the European Ombudsman.
Europeiska unionens högsta organ har nu i detalj beskrivit de grundlägggande rättigheter och principer som fram till alldeles nyligen angetts endast i fördragen.Detta kommer naturligtvis att rent faktiskt påverka den administrativa verksamheten inomunionens förvaltning och kommer att tillämpas av gemenskapsdomstolarna och Europeiska ombudsmannen.
Article 41 of the new Charter is entitled “the right to good administration”.
Artikel 41 i den nya stadgan har rubricerats “Rätt till god förvaltning”.
This articleforesees that every person has the right to have his or her affairs handled impartially,fairlyand within a reasonable time by the institutions and bodies of the Union.
I denna artikel föreskrivs att alla har rätt att få sitt ärende behandlat opartiskt,rättvist och inom skälig tid avunionens institutioner och organ.
It furthermentions some basic requirements for good administrative behaviour including the rightof the citizens to be heard,the right for them to have access to their own file and the obligation for the administration to give reasons for its decisions.
Vidare anges några grundläggande krav för god förvalt-ningssed,vilka inbegriper medborgarnas rätt att bli hörda,deras rätt att få tillgång till deakter som berör dem samt förvaltningens skyldighet att motivera sina beslut.
It also contains the obligation for the administration to make good any damage caused by its institution,or by itsservants in the performance of their duties.
Den innehåller också en skyldighet för förvaltningen att ersätta varje skada som förorsakats av dessinstitution,eller dess tjänstemän i deras tjänsteutövning.
In addition,citizens now have the right to useany one of the languages of the Treaties in their communications with the EU administration.
Dessutom har medborgarna nufått rätt att använda vilket som helst av fördragens språk i sina kontakter med EU:s förvaltning.
It is clear that these basic requirements for good administration are not the only rules andprinciples to be followed by the institutions and bodies and their servants in order to guarantee good administration.
Det är uppenbart att dessa grundläggande krav på god förvaltning inte är de enda regleroch principer som skall följas av institutionerna och organen och deras tjänstemän för attsäkerställa en god förvaltningssed.
A set of rules and principles,a law,or a Code on good administrative behaviour is needed so that the EU institutions and bodies and their servants canlive up to the level of good administration provided for in the Charter.
Det behövs en uppsättning regler och principer,en lageller en kodex för god förvaltningssed,så att EU:s institutioner och organ och deras tjänstemän kan leva upp till den nivå för god förvaltning som föreskrivs i stadgan.
So far no set of rules and principles has been adopted for the EU administration as a whole.It is therefore important that every institution and body adopt a set of rules and principles,that is a Code of good administrative behaviour,in which the rights of European citizensare clearly set out.
Hitintills har ingen uppsättning regler eller principer antagits för EU:s förvaltning somhelhet. Därför är det viktigt att varje institution och organ antar en uppsättning regler ochprinciper,dvs. en kodex för god förvaltningssed,där de europeiska medborgarnas rättigheter klart och tydligt anges.
Some Community bodies have already done so,but the main institutions have so far failed to adopt codes that truly fulfil the aspirations set out in the Nice Charter.
Vissa gemenskapsorgan har redan gjort detta men de störstainstitutionerna har hitintills inte lyckats anta någon kodex som verkligen fullföljer ambitionerna i Nice-stadgan.
The progress made in Nice on this point will prove to be an important step forward in thelong-running struggle for the EU administration to enhance relations with its citizens, the European citizens.
De framsteg som gjordes i detta avseende i Nice kommer säkert att visa sig vara ett viktigtsteg framåt i den långvariga kampen för att förbättra EU-förvaltningens relationer tillmedborgarna,de europeiska medborgarna.
It is important therefore that the intention expressed by the highestauthority of the EU be fully observed and put into practice. The Nice Charter is a goodpaper for the citizens and I hope that it will become a living reality through common actionby all the parties involved.
Därför är det viktigt att de intentioner som EU:s högsta myndighet gett uttryck för efterlevs fullt ut och omsätts i praktiken.Nice-stadgan är ett bra dokument för medborgarna och jag hoppas att det kommer att blien levande realitet genom alla inblandade parters gemensamma agerande.
The International Ombudsman Congress,which meets every four years and representsover 100 ombudsman institutions and similar bodies from all the continents,met in Durban, South Africa,in late autumn 2000.
Den internationella ombudsmannakongressen som sammanträder vart fjärde år och företräder över 100 ombudsmannainstitutioner och liknande organ från alla världsdelar möttesi Durban,Sydafrika,under senhösten 2000.
The draft EU Charter of Fundamental Rightsand the European Ombudsman’s draft Code of Good Administrative Behaviour weredistributed to all the participants.
Förslaget till EU:s stadga om grundlägganderättigheter och Europeiska ombudsmannens förslag till kodex för god förvaltningsseddelades ut till alla deltagare.
The Ombudsman’s work to promote good administration was duly presented.
Ombudsmannens arbete med att främja god förvaltningpresenterades i vederbörlig ordning.
The main subject of the final resolution of this internationalcongress was to underline that there is a fundamental right to good administration for allcitizens in our modern world.
Huvudämnet för den slutliga resolutionen vid dennainternationella kongress var att betona att alla medborgare i vår moderna värld har engrundläggande rätt till god förvaltning.
The Ombudsman institutions throughout the planet are thereto promote and pursue that right.
Ombudsmannainstitutioner över hela världen finnsdär för att främja och sträva efter att förverkliga den rätten.
This Annual Report contains summaries of reasoned decisions taken in 61 cases out of 237decisions taken during the year.
Denna årsrapport innehåller sammanfattningar av de motiverade beslut som fattats i61ärenden av sammanlagt 237 beslut som fattats under året.
The cases presented in this report havebeen selected so as to include all those of principle importance as well as at least one decision for each different subject and type of finding.
De ärenden som presenteras i denna rapport harvalts ut så att de inbegriper alla ärenden av principiell betydelse och åtminstone ett beslutför varje enskilt ämnesområde och typ av resultat.
We do hope that the collection gives thereader a clear picture of our work.
Vi hoppas att samlingen skall ge läsarenen klar bild av vårt arbete.
In the foreword of the 1999 Annual Report,I declared that the European Ombudsman Office was fully up and running.
I förordet till årsrapporten för 1999 uppgav jag att Europeiska ombudsmannen nu var i fullgång.
By this,I meant that it was functioning in a way that onecould expect from an office dealing with the grievances of European citizens concerningthe activities of the EU administration.
Med detta menade jag att den fungerade på ett sådant sätt som man kan förvänta sigav en institution som handskas med de europeiska medborgarnas klagomål angående denverksamhet EU:s förvaltning bedriver.
This year,we have received more complaints thanlast year (1732 in 2000 compared to 1577 in 1999).
I år har vi tagit emot fler klagomål än i fjol (1732år 2000 jämfört med 1577 år 1999).
The complaints within the mandatewhere an inquiry was initiated have also increased to 223,from 201 in 1999.
Det antal klagomål inom ämbetsområdet som lett tillen undersökning har också ökat till 223,från 201 år 1999.
In 2000,we managed to close 237 inquiries with a reasoned decision compared to 203inquiries in 1999.
År 2000 lyckades vi avsluta 237 undersökningar med ett motiverat beslut jämfört med 203undersökningar 1999.
The outcome of these complaints was as follows (1999 figures inbrackets):no maladministration 112 (107),settled in favour of the complainant 76 (62),critical remarks 31 (27),friendly solution 1 (1),draft recommendations accepted by theinstitution 12 (2),special reports issued 2 (1).
Utfallet för dessa klagomål var följande (med 1999 års siffror inomparentes):inget administrativt missförhållande 112(107),löst till förmån för den klagande76(62),kritiska anmärkningar 31(27),vänskaplig förlikning 1(1),förslag till rekommmendationer som antagits av institutionen 12(2),särskilda rapporter 2(1).
This shows that the Office has now made use of all the means at its disposal to undo aninstance of maladministration and that the institutions and bodies of the EU have mostlyresponded positively and demonstrated a true will to put things right.
Detta visar att Europeiska ombudsmannen nu har använt alla medel som står till dessförfogande för att avhjälpa ett administrativt missförhållande och att EU:s institutioner ochorgan mestadels har reagerat positivt och visat en verklig vilja att ställa saker och ting tillrätta.
This is clearly goodnews for the citizens.
Detta är helt klart goda nyheter för medborgarna.
During 2000,we also tried to fight the backlog,a well-known enemy of all Ombudsmaninstitutions.
Under år 2000 brottades vi också med anhopningen av ärenden,något som är ett välbekant problem för alla ombudsmannainstitutioner.
The statistics show that some progress was made,but that the enemy has notyet been fully defeated.
Statistiken visar att det gjordes vissaframsteg men att problemet ännu inte lösts helt.
On 31.12.2000,46 open inquiries were over a year old compared to 50 inquiries the yearbefore.
Den 31.12.2000 var 46 inledda undersökningar över ett år gamla jämfört med50undersökningar året dessförinnan.
Of these inquiries,2 were waiting for a court decision,3 cases were waiting for theoutcome of a proposal for a friendly solution,6 were waiting for the outcome of a draftrecommendation and 2 cases were waiting for the outcome of a special report presented tothe European Parliament.
Av dessa undersökningar väntade 2 på ett domstols-beslut,3 ärenden väntade på utfallet av ett förslag till vänskaplig förlikning,6väntade påutfallet av ett förslag till rekommendation och 2 ärenden väntade på utfallet av en särskildrapport som hade lagts fram för Europaparlamentet.
This leaves a residual backlog of 33 cases,as our objective is toclose a case within one year whenever possible.
Kvar blir en anhopning på 33 ärenden,eftersom vår målsättning är att om möjligt avsluta ett ärende inom ett år.
We will continue struggling with thebacklog in 2001,with success I hope.
Vi kommer attfortsätta vår kamp mot anhopningarna under 2001,med framgång hoppas jag.
Complaints received by E mail
Klagomål som tagits emot via e-post
The year 2000 has been the year in which Internet communication with the citizens hastruly come of age.
År 2000 blev det år då kommunikation med medborgarna via Internet fick sitt genombrott.Av de 1732 klagomål som inkom år 2000,hade 420 skickats med epost.
Of the 1732 complaints received in 2000,420 were sent by E-mail.Early on in my first mandate,I decided to accept complaints by Email.
Iett tidigt skedeav min första ämbetsperiod beslöt jag att godkänna klagomål via epost.
This was in partdue to proposals by Members of the European Parliament including,in particular, Mr Dell’Alba MEP.
Detta beroddedelvis på förslag från ledamöter av Europaparlamentet,och i synnerhet från parlamentsledamoten Dell’Alba.
Complaints submitted by E-mail now account for 24% of all complaintsreceived,compared to 17% in 1999.
Klagomål som ingivits via e-post står nu för 24procent av alla ingivnaklagomål,jämfört med 17procent år 1999.
In addition,over 1200 requests for information werereceived and replied to by E-mail in 2000. Many of these involved requests for advice onwhere to turn for help or advice.
Dessutom inkom över 1200 epostmeddelanden med begäran om information under år 2000,vilka besvarades på samma sätt.Många av dessa innehöll önskemål om råd i fråga om vart man bör vända sig för att fåhjälp eller råd.
The greatest number of E-mails received came from Germany and Spain,closely followed by Italy,Belgium and Austria.
De flesta e-postmeddelandena kom från Tyskland och Spanien,tätt följdaav Italien,Belgien och Österrike.
Since starting to receive a significant proportion of complaints by E-mail in 1998,I havenoticed that the quality of such complaints is often not as high as those received by post.This is partly due to the fact that although a complaint form is available on my Website inall Treaty languages,it is not easy to submit it electronically.
Sedan vi började ta emot en betydande andel klagomål via e-post 1998,har jag noterat attkvaliteten på sådana klagomål sällan är lika hög som på de klagomål som kommer medposten.
This has meant thatcomplainants are less likely to reply to the questions posed on the complaint form whencomplaining by Email.
Detta beror delvis på att det,trots att ett klagomålsformulär finns att tillgå på minwebplats på alla fördragsspråken,inte är lätt att inge formuläret på elektronisk väg.Detbetyder att klagandena är mindre benägna att besvara de frågor som ställs i klagomålsformuläret när de klagar via epost.
I therefore plan to add a new type of complaint form to my Website, which the complainant will be able to complete on screen and submit directlyfrom the Site with one simple click of the mouse.
Jag planerar därför att lägga till en ny typ avklagomålsformulär på min webplats,vilket klaganden skall kunna fylla i på skärmen ochlämna in direkt från webbplatsen med ett enkelt musklick.
The form will be structured in such away that the computer ensures that the complainant has completed it correctly before
Formuläret kommer attutformas på ett sådant sätt att datorn ser till att klaganden har fyllt i det korrekt innan han
13 submitting it.
13 eller hon ger in det.
This should help to guide complainants and to increase the proportion ofadmissible complaints.
Detta bör vara en hjälp för att vägleda klagandena och att öka andelenklagomål som är tillåtliga.
E-mail provides a great opportunity for citizens to communicate cheaply,rapidly and efficiently with the institutions and bodies of the EU.
E-post ger medborgarna en utmärkt möjlighet att kommunicera billigt,snabbt och effektivt med EU:s institutioner och organ.
There have been many proposals debated about the future development of the European Ombudsman institution.
Man har diskuterat många förslag kring den europeiska ombudsmannainstitutionens framtida utveckling.
Dealing only with complaints concerning possible maladministration by the institutions and bodies of the EU is indeed a limited mandate. This is demonstrated by the constant flow of complaints (up to 70%) which are outside our mandate eventhough many concern Community law.
Att endast handha klagomål rörande påstådda administrativa missförhålllanden hos EU:s institutioner och organ innebär att ämbetsområdet verkligen är begränsat.Detta bevisas av det konstanta inflödet av klagomål (upp till 70procent) som liggerutanför vårt ämbetsområde,även om många rör gemenskapsrätten.
In order to deal with this situation,my Office hasestablished a close cooperation with the national ombudsmen and similar bodies in the Member States.
För att kunna hanteradenna situation har Europeiska ombudsmannen inlett ett nära samarbete med de nationellaombudsmännen och liknande institutioner i medlemsstaterna.
This cooperation is carried out through a network of liaison officers andinvolves regular seminars on Community law issues,the publication of a liaison newsletterand,since September 2000,a new Website and Summit.
Dettasamarbete bedrivsgenom ett nätverk av samverkande tjänstemän och inbegriper regelbundna seminarier ifrågor om gemenskapsrätten,utgivandet av ett nyhetsbrev och,sedan september 2000,enny webbplats och ett Forum.
The Summit consists of several Internet forums for exchanging information and views on Community law mattersbetween the ombudsman offices in the EU.
Forumet består av ett flertal Internet-forum för utbyte avinformation och åsikter i frågor om gemenskapsrätten mellan ombudsmannainstitutionerna i EU.
This type of cooperation is now beingextended to equivalent regional organisations and will soon even be offered to the municipal ones that are interested.
Den här typen av samarbete håller nu på att utvidgas till att gälla motsvaranderegionala organisationer och kommer snart också att erbjudas de kommunala organ som ärintresserade.
All these measures have been taken to achieve an efficient handling of complaintsconcerning Community law in the Member States.
Alla dessa åtgärder har vidtagits för att uppnå en effektiv hantering av klagomål imedlemsstaterna rörande gemenskapsrätten.
The institutions in the Member Stateshave shown a good spirit of co-operation.
Medlemsstaternas institutioner har visat provpå en god samarbetsanda.
It is my view that more can be achieved by thiskind of cooperation than by extending the mandate of the European Ombudsman to alladministrative levels of the Union where Community law is applied.
Enligt min mening kan mer uppnås genom denna typ av samarbete än bara genom en utvidgning av Europeiska ombudsmannens ämbetsområde till attgälla alla de förvaltningsnivåer inom unionen där gemenskapsrätten tillämpas.
Such a wide-reachingrole was in fact the very aim of the original Spanish governmental initiative to set up a European Ombudsman in the early 1990s,but is not the most efficient solution in myopinion.
Ensådanvittomfattande roll var faktiskt det verkliga syftet med den spanska regeringens ursprungliga initiativ till att inrätta en europeisk ombudsman i början av 90-talet,men det är enligtmin mening inte den effektivaste lösningen.
We have to put the important principle of subsidiarity into practice wheneverpossible and must respect it,not just talk about it.
Vi måste,när så är möjligt,omsätta denviktiga subsidiaritetsprincipen i praktiken,och måste även följa den,inte bara tala om den.
Another possible way forward would be to develop an even closer cooperation with the European Parliament administration that deals with petitions.
En annan möjlig väg framåt vore att utveckla ett ännu tätare samarbete med den förvaltning inom Europaparlamentet som handhar framställningar.
The right to petition the European Parliament is another important constitutional right for the European citizensthat was introduced by the Maastricht Treaty.
Rätten att inge en framställning till Europaparlamentet är en annan viktig institutionell rättighet för den europeiskamedborgaren,vilken infördes genom Maastricht-fördraget.
Given that this right is ensured by the European Parliament and its administration,it would not be proper for me to make anydetailed comment on such a proposal at this stage.
Eftersom Europaparlamentetoch dess förvaltning säkerställer denna rättighet vore det inte lämpligt för mig att i dettaskede närmare kommentera ett sådant förslag.
I would however like to publicly declarethat I am open to discussing various alternatives to enable the handling of petitions andcomplaints to be improved,provided that the intention is to achieve a clear and beneficialresult for the European citizens.
Däremot skulle jag vilja förklara offentligtatt jag är öppen för diskussion av olika alternativ för att möjliggöra en förbättring av handläggningen av framställningar och klagomål,förutsatt att syftet är att uppnå ett tydligt ochfördelaktigt resultat för de europeiska medborgarna.
2 COMPLAINTS TO THE OMBUDSMAN
2 KLAGOMÅL TILL OMBUDSMANNEN
The most important task of the European Ombudsman is to deal with maladministrationin the activities of Community institutions and bodies,with the exception of the Court of Justice and Court of First Instance acting in their judicial role.
Europeiska ombudsmannens viktigaste uppgift är att ta itu med administrativa missförhålllanden som rör gemenskapsinstitutionernas och gemenskapsorganens verksamheter medundantag av EG-domstolen och förstainstansrätten i deras utövande av sina domstolsfunktioner.