natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, education and universities should work towards a systematic approach of mutual recognition of diplomas and joint studies.
Detta leder också till en omdaning av den befintliga transportinfrastrukturen och andra nödvändiga tjänster, vilket krävs för framväxten av en dynamisk och sammanlänkad gränsöverskridande arbetsmarknad.
Stronger policy integration would involve cooperation at all levels and the introduction of coordinated processes between the different players concerned. Otherwise, all across Europe, conflicts of responsibilities are inevitable, given the different and sometimes incompatible administrative structures on both sides of the border.
• För att kunna påverka framväxten av tjänster med högt mervärde eller val av plats för industrier i området måste politiken för forskning och utveckling inriktas mot att skapa gränsöverskridande innovativa miljöer"".
Crossborder cooperation at project level77i
Dessutom bör skolor och universitet
Cooperation at project level is generally easier than strategic or programme based cooperation, because it only entails a few simple contacts or an agreement. It is often the initial step in initiating longterm sustained and integrated cooperation in different areas of mutual interest and concern.
-'° Detta har visals med särskild tydlighet när del gäller olika bilaterala och trilaterala avtal om genomförande av Europarådets europeiska ramkonvention om samarbete över nationsgränserna mellan kommuner och regioner (Anholtavtalet, Karlsruheavtalet osv.).
— ' European Commission: European Spatial Development Perspective (ESDP).
-' ' Europeiska kommissionen: Regional utvecklingsplanering i europeiskt perspektiv (ESDP).
Agreed al the Informal Council of Ministers responsible for Spatial Planning. May 1999.
Överenskommelse vid del informella ministerrådet (regional utvecklingsplanering), maj 1999.
— A "milieu innovateur" can be defined as the set of economic, political and institutional relations and transactions occurring in a given geographical area which generate (positive) externalities specific to innovation and a dynamic process of collective learning.
En "innovativ miljö" kan definieras pä grundval av de ekonomiska, politiska och institutionella relationer och transaktioner som finns inom elt givet geografiskt område och som skapar (positiva) effekter som är specifika för innovation och en dynamisk process för kollektiv kunskapsuppbyggnad.
Association of European Border Regions (AEBR) / European Commission (DG REGIO / DG ENLARGMENT): Practical Guide to Crossborder Cooperation. 2001.
arbeta för en systematisk strategi för ömsesidigt erkännande av examina och gemensamma studieprogram.
• Crossborder projects are not generally cumbersome and do not therefore necessarily require formal institutional solutions (cf. the "ad hoc" structures established or the range of agreements concluded between local bodies and other players allowing them to prepare, manage and implement crossborder projects).
• Gränsöverskridande projekt är i allmänhet inte betungande och kräver därför inte alltid formella institutionella lösningar (jfr t.ex. den tillfälligt inrättade strukturen för lokala organ och andra aktörer eller omfattningen av de överenskommelser som sluts mellan dem i syfte att förbereda, förvalta och genomföra gränsöverskridande projekt).
■ Cooperation projects can, however, be linked to institutional formats or structures for strategic cooperation.
• Samarbetsprojekt kan dock kopplas till institutioner eller institutionella strukturer när det gäller strategiskt samarbete.
This is particularly useful when it involves larger (in terms of budget) and longterm projects, as these will require a greater amount of financial control and formal participation that require a structure.
Detta är särskilt lämpligt i fråga om (budgetmässigt) stora och långsiktiga projekt, eftersom de kräver en större finansiell kontroll och ett formaliserat partnerskap som fordrar en struktur.
• Whichever modes or structures are chosen for crossborder cooperation at project level, their results in each case depend on the commitment and trust of people.
• Resultaten av gränsöverskridande samarbete på projektnivå beror dock på människors engagemang och tillit, oavsett vilka former eller strukturer som väljs.
Cooperation projects should therefore be kept as close as possible to the individual citizen at regional and local level.
Samarbetsprojekt bör därför bedrivas så nära de enskilda medborgarna som möjligt på regional och lokal nivå.
They should also be based on partnership and subsidiarity ("inwards" and "outwards"), which means an involvement of all those who can contribute to the crossborder process inside and outside the region.
De bör också baseras på partnerskap och subsidiaritet (inåt och utåt), vilket innebär ett engagemang från alla som kan bidra till den gränsöverskridande processen i och utanför regionen.
Selected politicians at all levels (national, regional and local and, as appropriate, European) should also be involved.
Utvalda politiker på alla nivåer (nationell, regional och lokal nivå samt, om det är lämpligt. EU­nivå) bör också engageras. ■
In order to ensure high quality of cooperation at project level, it is important to jointly define from the beginning what the project should look like.
För att säkerställa hög kvalitet i samarbetet på projektnivå är det viktigt att gemensamt och redan från början fastställa hur projektet skall utformas.
A high standard-definition for crossborder projects that builds on the experience of Dutch/German crossborder cooperation is the following: A project is a crossborder project if the partners from both sides of the border participate with regard to contents, organisation, staff and funds.
En god standarddefinition för gränsöverskridande projekt är följande, som bygger på erfarenheterna av gränsöverskridande samarbete mellan Nederländerna och Tyskland: Ett projekt är gränsöverskridande om parterna från båda sidor om gränsen deltar när det gäller innehåll, organisation, personal och finansiering.
• "Contents": Joint cooperation with regard to the project's contents and objectives even if there is only a "national location" of the project. • "Organisation": A joint organisational body on both sides of the border acts as legal organiser and is chaired by one of the partners.
• Innehåll: Samarbete med avseende på projektets innehåll och syfte, även om projektet endast bedrivs i ett land.
This applies also if only one national location exists. • "Staff: The project is jointly implemented through organisational bodies on both sides of the border. • "Funds": The project organisers jointly raise their minimum share of 209c.
• Organisation: En gemensam organisation på båda sidor om gränsen fungerar som organisatör i rättsligt hänseende. En av parterna sitter som ordförande.
In addition and besides the German/Dutch quota of a maximum of 30%, funds made available by the German and Dutch Ministries of Economic Affairs will be used to top up the co-funding. This also applies to projects located in one country.
Detta gäller också om projektet bedrivs endast i ett land. • Personal: Projektet genomförs gemensamt via strukturer på båda sidor om gränsen.
A summary appraisal of specific factors supporting or hindering crossborder cooperation in Central and Eastern European Countries (CEC) can be established on the
— ' Förbundet för europeiska gränsregioner (AEBR) och Europeiska kommissionen (GD Regionalpolitik och GD Utvidgning): Practical Guide to Cross-border Cooperation. 2001. AEBR­LACE­PHARE CBC: Sammanfallande dokument. Mars 2000.
" which have been drawn up by AEBR in the framework of the LACE-PHARE project.
på andra sidan gränsen.
According to the experience of border and crossborder regions in the fields of crossborder cooperation, the areas are firstly lumped together under two main categories, described as "old" and "new" CBC borders.
Förutom den maximala andel på 30 Ve som Nederländerna respektive Tyskland bidrar med används medel från de tyska och nederländska finansministerierna för att komplettera den gemensamma finansieringen.
They are then categorised as "advanced" or "less advanced" according to the level of support required to improve the current status of crossborder cooperation.
Delta gäller också projekt som bedrivs i endast ett land.
Borders with EU Member States can generally be described as "old CBC" borders, since
Gränsöverskridande samarbete vid EU:s yttre gränser och gränser i Central- och Östeuropa
—^ Two reports dealt, respectively, with the Western and Eastern borders ol' Hungary.
Beroende på vilka erfarenheter gränsregionerna och de gränsöverskridande regionerna har när det gäller gränsöverskridande samarbete placeras områdena först i en av två huvudkategorier: gamla respektive nya CBC-gränser.
the border regions have been eligible for support tinder PHARE CBC from its inception in 1994. or soon afterwards, under the original PHARE CBC Regulation.
Gränser till EU:s medlemsstater kan i allmänhet beskrivas som gamla CBC-gränser eftersom gränsregionerna har kunnat söka stöd under Phare CBC från det att programmet inleddes 1994 (eller strax efter), enligt de ursprungliga bestämmelserna for Phare CBC.
The main needs on these border regions can be summarised as follows:
De viktigaste behoven i dessa gränsregioner kan sammanfattas på följande sätt:
• limited experience of regional/local players in programme development and management, in the aforementioned borders, especially in the border regions which lack crossborder structures (See below);
• Begränsad erfarenhet hos regionala/lokala aktörer när det gäller utveckling och förvaltning av program vid de ovan nämnda gränserna, särskilt i gränsregioner som saknar gränsöverskridande strukturer (se nedan).
• generally, lack of practical experience in developing and implementing genuine crossborder projects.
• Generell brist på praktisk erfarenhet när det gäller att utveckla och genomföra gränsöverskridande projekt i egentlig mening.
Additionally, in some border areas there are particular weaknesses in certain fields of cooperation, such as "soft" people-to-people projects in Bulgaria (where PHARE CBC still lacks a Small Project Fund and most of the relevant experience has been gained from participation in the Greek INTERREG I and IIA programmes) and to some extent "soft" actions on the CZ/A and CZ/D borders where earlier PHARE CBC programmes supported exclusively "hard" actions;
I vissa gränsområden finns dessutom särskilda svagheter inom vissa samarbetsområden, t.ex. "mjuka" individbaserade projekt i Bulgarien (där Phare CBC fortfarande inte har någon fond för småskaliga projekt och där det mesta av den relevanta erfarenheten kommer från deltagande i de grekiska programmen Interreg I och II A) och i viss mån mjuka åtgärder vid gränsen Tjeckien-Österrike respektive Tjeckien-Tyskland där tidigare Phare CBC-program enbart gav stöd till "hårda" åtgärder.
• long-standing difficulties in the coordination of INTERREG with PHARE CBC affecting all borders:
• Sedan länge kvardröjande svårigheter i samordningen mellan Interreg och Phare CBC, vilket påverkar alla gränsområden.
• new needs concerning common programme development and management of implementation arising from the new EU requirements and aspirations for a more coordinated approach between INTERREG IIIA and PHARE CBC, as expressed in the Commission's Guidelines for INTERREG III.
• Nya behov i fråga om gemensam programutveckling och förvaltning av genomförandet beroende på nya EU-krav och önskemål om en mer samordnad strategi när det gäller Interreg III A och Phare CBC. uttryckta av kommissionen i riktlinjerna för Interreg III.
On the basis of these needs the following groups of border regions can be defined:
På grundval av dessa behov kan följande grupper av gränsregioner fastställas:
• PL/D, CZ/D, CZ/A, HU/A. EST/FIN: These are land frontiers with established crossborder structures and considerable experience in programming and implementation.
• PL/D, CZ/D, CZ/A, HU/A, EE/FIN: Landgränser med etablerade gränsöverskridande strukturer och avsevärd erfarenhet av programplanering och genomförande.
Here the main needs focus on building up the capacity of the existing structures, especially in order to fulfil effectively the role envisaged for regional/local players in the'new period of INTERREG IIIA / PHARE CBC programmes (2000-06). including financial management and sector-specific advice.
De viktigaste behoven består här i att bygga upp kapaciteten i de befintliga strukturerna, särskilt om man vill att de regionala/lokala aktörerna effektivt ska kunna spela den roll som är avsedd för dem under den nya programperioden för
The maritime border of EST/FIN has well-developed crossborder cooperation and can be included with this group.
Sjögränsen mellan Estland och Finland har ett välutvecklat gränsöverskridande samarbete och kan också fogas till gruppen.
FYROM/GR: These borders lack crossborder structures or these have been created recently, and regional/local players' involvement with programmes is weak or absent.
De regionala/lokala aktörernas engagemang i programmen är svagt eller obefintligt.
SLO/I and SK/A are closer to the "advanced" borders whilst the FYROM/GR and BG/GR borders require more intensive, across-the-board support.
SI/I och SK/A har kommit längre medan gränserna mellan f.d. jugoslaviska republiken Makedonien/EL och BG/EL kräver intensivare stöd över hela linjen.
Borders between Central and Eastern European Countries can be described as "new CBC borders".
Gränserna mellan de central- och östeuropeiska länderna kan beskrivas som nya CBC-gränser.
These border regions have been supported through the PHARE CREDO programme since 1997 and most of them (borders between candidate countries) became eligible under PHARE CBC through the 1998 PHARE CBC Regulation.
Gränsregionerna har här fått stöd genom Phare Credoprogrammet sedan 1997 och de flesta av dem (gränser mellan kandidatländer) blev stödberättigade under Phare CBC genom 1998 års bestämmelser för Phare CBC.
The main needs of these border regions can be summarised as follows:
De viktigaste behoven i dessa gränsregioner kan sammanfattas på följande sätt:
• general lack of knowledge and experience in the development and implementation of crossborder programmes, including the requirements of PHARE CBC for JCCs and JPDs:
• Allmän brist på kunskap om och erfarenhet av utveckling och genomförande av gränsöverskridande program, inbegripet de krav som finns enligt Phare CBC när det gäller gemensamma rådgivande kommittéer och gemensam programutveckling. • Allmän brist på kunskap om och erfarenhet av att inrätta och förvalta fonder för småskaliga projekt.
• general lack of practical experience in the development and implementation of genuine crossborder projects (and especially larger crossborder projects since CREDO has supported small - mainly "soft" - actions);
• Allmän brist på praktisk erfarenhet av att utveckla och genomföra verkliga gränsöverskridande projekt (främst stora gränsöverskridande projekt eftersom Credo har gett stöd åt småskaliga. huvudsakligen mjuka åtgärder).
• institutional building of crossborder structures at regional/local level to be able to
• Uppbyggnad av gränsöverskridande strukturer på regional/lokal nivå.
cope with INTERREG IIIA/PHARE CBC requirements (i.e. programme-based approach) - either support to newly created crossborder structures (e.g. PL/SK) or assistance in the setting-up of new ones where they are lacking (e.g. RO/BG);
Dessa skall kunna hantera de krav som ställs för Interreg III A/Phare CBC (dvs. ett programbaserat arbetssätt): stöd till antingen nyligen inrättade gränsöverskridande strukturer (t.ex. PL/SK) eller till inrättandet av nya strukturer där sådana saknas (Lex.
• lack of familiarity with Structural Funds-type of actions due to lack of contact with EU counterparts.
RO/BG). • Brist på kännedom om åtgärder av strukturfondstyp beroende på avsaknad av kontakter med motsvarigheter inom EU.
On the basis of these needs the following groups of borders can be defined:
På grundval av dessa behov kan följande grupper av gränsregioner fastställas:
• SLO/HU, CZ/SK, PL/CZ: These are the most advanced border regions on the "new" borders.
• SI/HU, CZ/SK, PL/CZ: Dessa är de gränsregioner som har kommit längst utmed de nya gränserna.
The first of these (a rather short border) has already achieved a high degree of crossborder cooperation, particularly through the support of the PHARE CBC trilateral programmes (SLO/HU/A), whilst the second is a new border created following the secession of Slovakia from Czechoslovakia.
Den första gränsen (som är ganska kort) kännetecknas redan av en hög grad av gränsöverskridande samarbete, vilket särskilt beror på stödet från trilaterala Phare CBC-program (SI/HU/A). medan den andra gränsen är ny - den uppstod när Tjeckoslovakien delades.
PL/CZ has also benefited from the well-established trilateral cooperation D/PL/CZ of Euroregion Neisse/Nissa/Nysa.
PL/CZ har också dragit nytta av det väletablerade trilaterala samarbetet mellan D/PL/CZ i euroregion Neisse/Nissa/Nysa.
The main needs of these regions are the creation or strengthening of regional/local level crossborder structures and the improvement of the knowledge of regional/local level players in programme development and implementation, and financial management matters.
I dessa regioner krävs framför allt att man skapar eller stärker gränsöverskridande strukturer på regional/lokal nivå och att man förbättrar kunskaperna bland regionala/lokala aktörer när det gäller utveckling och genomförande av program samt när det gäller ekonomisk förvaltning.
• EST/LV, LV/LT, LT/PL, PL/SK, HU/RO: These borders share the characteristic of lacking longterm experience in crossborder cooperation and especially in EU crossborder programmes.
• EE/LV, LV/LT, LT/PL, PL/SK, HU/RO: Dessa gränser kännetecknas av att man saknar erfarenhet av långsiktigt gränsöverskridande samarbete, särskilt i fråga om gränsöverskridande EU-program.
In some cases there are experienced crossborder structures (Carpathian and Niemen Euroregions) and there are strong crossborder initiatives in other cases, including the formation of new crossborder structures (e.g. on the borders of PL/SK. EST/LV/RF. HU/RO).
I vissa fall finns erfarna gränsöverskridande strukturer (euroregionerna Karpaterna och Niemen) och i andra fall finns effektiva gränsöverskridande initiativ, bl.a. bildandet av nya gränsöverskridande strukturer (t.ex. i gränsområdena mellan PL/SK. EE/LV/RU. HU/RO).
The historical barrier effect is particularly felt in the case of the HU/RO border, which otherwise has some PHARE CBC programme experience.
Den historiska barriäreffekten är särskilt kännbar när det gäller gränsen HU/RO. som annars har vissa erfarenheter av Phare CBC-program.
The needs of these regions are qualitatively similar to those of group B.l. but much more intensive.
Dessa regioners behov liknar kvalitativt sett behoven i grupp B.l. men de är mycket större.
• SK/HU, RO/BG, FYROM/BG and FYROM/AL: These are less advanced" regions with little or no practical experience in crossborder programmes and projects, as well as lacking well-established crossborder structures (only on the SK/HU border there are newly created Euroregions).
• SK/HU, RO/BG, MK/BG och MK/AL: Dessa regioner har inte kommit särskilt långt. De har föga eller ingen praktisk erfarenhet av gränsöverskridande program och projekt och de saknar väletablerade gränsöverskridande strukturer (gränsen SK/HU är den enda där man nyligen har upprättat euroregioner).
Their needs for support are therefore across-the-board.
Stödbehoven är därför stora över hela linjen.
FYROM/BG and FYROM/AL are particubrly problematic since, after the end of the CREDO programme, there will be no specific support for crossborder cooperation by any of the EU's funding instruments.
MK/BG och MK/AL är särskilt problematiska eftersom det när Credoprogrammet löper ut inte kommer att finnas något särskilt stöd för gränsöverskridande samarbete från något av EU:s finansieringsinstrument.
For practical reasons, they can only partially be supported by the activities of this project, as far as the geographical coverage of the triangles of FYROM/GR/AL and FYROM/GR/BG allows.
Av praktiska skäl kan de endast delvis understödjas av delta projekts verksamhet beroende på den geografiska täckningen (triangeln MK/EL/ALoch MK/EL/BG).
On the basis of this assessment, we can formulate a number of recommendations enabling us to address the general needs common to large groups of border regions.
På grundval av denna bedömning kan vi formulera ett antal rekommendationer som gör det möjligt att se till de allmänna behov som är gemensamma för en stor grupp gränsregioner.
Amongst them, we can single out the remaining difficulties concerning the coordination of INTERREG IIIA and PHARE CBC that require continuous efforts to improve the existing situation.
Bland dessa behov kan man särskilt nämna de kvardröjande svårigheterna med samordningen av Interreg III A och Phare CBC. något som kräver fortsatta satsningar om situationen skall förbättras.
Another major category of needs concerns the introduction of PHARE CBC methods in border regions on the newly eligible borders under PHARE CBC CEC/CEC.
En annan kategori där behoven är stora berör införandet av Phare CBC-metoder i gränsregioner längs de gränser som nyligen blivit stödberättigade under Phare CBC CEC/CEC.
Additionally, there are significant region-specific needs that should be tackled by training and advisory support for each border or group of border regions.
Det finns dessutom stora regionspecifika behov som behöver hanteras genom utbildning och rådgivning för varje gräns eller grupp av gränsregioner.
Finally, it would be desirable to provide assistance to the border and crossborder regions in Central and Eastern Europe, in particular concerning
Slutligen vore det önskvärt med stöd till gränsregioner och gränsöverskridande regioner i Central- och Östeuropa, särskilt på följande områden:
• the strengthening of crossborder structures and secretariats. • the development and implementation of programmes in the period 2000-2006 and their financial management. • the sector-specific development of projects with the help of regional seminars, assistance and information.
• Förstärkning av gränsöverskridande strukturer och sekretariat. • Utveckling och genomförande av program under perioden 2000-2006 och finansiell förvaltning av dem. • Sektorsspecifik utveckling av projekt med hjälp av regionala seminarier, stöd och information.
The dynamic development of interterritorial cooperation between local and regional authorities in Europe during the 1990s'was influenced by at least three main factors, viz. the ongoing decentralisation process in Europe, the opening up of internal EU-borders. the fall ol' the "Iron Curtain" and the increased amount of financial resources that was made available for cooperation through specific Community support programmes.
Den dynamiska utvecklingen av det mellanterritoriella samarbetet mellan lokala och regionala myndigheter i Europa under 1990-talet påverkades av minst tre huvudsakliga faktorer: den pågående decentraliseringsprocessen i Europa, avskaffandet av gränserna inom EU. järnridåns fall och de ökade ekonomiska resurser som gjordes tillgängliga för samarbete i form av EU:s särskilda stödprogram.
Interterritorial cooperation schemes set up between regional and local authorities are veritable "microcosms" ol' European integration.
Varje program för mellanterritoriellt samarbete som upprättades mellan regionala och lokala myndigheter utgör ett verkligt mikrokosmos i fråga om europeisk integration.
They can contribute to the concrete realisation of the "Citizen's Europe" and also generate substantial economic benefits for the players involved (these are however still difficult to assess) or positive outcomes from a purely intangible or political point of view.
De kan bidra till det konkreta genoinförandet av "medborgarnas Europa" och dessutom skapa stora ekonomiska fördelar för de aktörer som är engagerade (dessa fördelar är emellertid ännu svåra att värdera) eller positiva resultat av annat, icke-konkret eller politiskt, slag.