natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Director • New Building Task Force t rian g l er t
Direktör • Arbetsgrupp för den nya byggnaden t r i an g ler t
Director ba r b 1 right ba r b 1 right
Direktör bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Facilities Management Enzo UNFER (ad interim)
Förvaltning av arbetsmiljö Enzo UNFER (tillförordnad)
Purchasing and Administrative Services Gudrun LEITHMANN-FRÜH
Inköp och administrativ service Gudrun LEITHMANN-FRÜH
Spain – Banks and Corporates Fernando del a FUENTE ba r b 1 right
Spanien – Banker och företag Fernando dela FUENTE bar b 1 r i g h t
Associate Director h Madrid Office
Biträdande direktör h Kontoret i Madrid
Directorate for Operations in the European Union and Candidate Countries ba r b 1 right
Direktoratet för finansiering i Europeiska unionen och kandidatländerna bar b 1 r i g h t
Germany – Infrastructure, Energy and Promotional Banks Peggy NYLUND GREEN
Tyskland – Infrastruktur, energioch utvecklingsbanker Peggy NYLUND GREEN
Germany – Banks and Corporate sAnita FUERSTENBERG-LUCIUS t rian g l er t ba r b 1 right
Tyskland – Banker och företag Anita FUERSTENBERG-LUCIUS t r i an g ler t bar b 1 r i g h t
Operations Support Simon BARNES
Stöd till transaktioner Simon BARNES
Austria, Czech Republic, Hungary, Slovakia – Infrastructure and Promotional Banks
Ungern, Tjeckien, Slovakien, Österrike – Infrastruktur och utvecklingsbanker
Chief Operational Coordinator
Operativ huvudsamordnare
Austria, Czech Republic, Hungary, Slovakia – Banks and Corporates
Ungern, Tjeckien, Slovakien, Österrike – Banker och företag Paolo MUNINI
Information Systems and Applications Thomas FAHRTMANN h
Informationssystem och applikationer Thomas FAHRTMANN
Emanuel MARAVIC ba r b 1 right
Direktör bar b 1 r i g h t
Business Support Bruno DENIS t rian g l er t
Stöd till låneverksamheten Bruno DENIS t r i an g ler t
Director ba r b 1 right ba r b 1 right
Direktör bar b 1 r i g h t
Italy, Malta – Banks and Corporates Marguerite McMAHON ba r b 1 right
Italien, Malta – Banker och företag Marguerite McMAHON bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Environment, Energy and Advisory Christopher KNOWLES
Miljö, energioch rådgivningsverksamhet Christopher KNOWLES
Eastern Europe, Southern Caucasus and Russia Constantin SYNADINO • Umberto DEL PANTA ba r b 1 right ba r b 1 right
Östeuropa, södra Kaukasus och Ryssland Constantin SYNADINO • Umberto DEL PANTA bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Special Operations Jean-Christophe LALOUX h
Särskilda transaktioner Jean-Christophe LALOUX h
West Africa and Sahel Gustaaf HEIM ba r b 1 right h
Västafrika och Sahel-länderna Gustaaf HEIM bar b 1 r i g h t h
Associate Director h Nairobi Office h
Biträdande direktör h Kontoret i Nairobi h
Baltic Sea Tilman SEIBERT
Östersjöområdet Tilman SEIBERT
Southern Africa and Indian Ocean Serge-Arno KLÜMPER • Angela JENNI
Södra Afrika och Indiska Oceanen Serge-Arno KLÜMPER • Angela JENNI
Caribbean and Pacific David CRUSH h
Västindien och Stilla havet David CRUSH h
Baltic States, Denmark, Finland, Sweden, EFTA Countries Michael O’HALLORAN
Baltiska länderna, Danmark, Finland, Sverige, EFTA-länderna Michael O’HALLORAN
Resource and Business Development Tassilo HENDUS
Resurser och utveckling Tassilo HENDUS
Portfolio Management and Policy Catherine COLLIN t rian g l er t
Portföljförvaltning och strategi Catherine COLLIN t r i an g ler t
Directorate for Operations outside the European Union and Candidate Countries ba r b 1 right
Direktör bar b 1 r i g h t
Managerial Adviser for Climate Change Operations ba r b 1 right
Rådgivare till ledningen kring åtgärder kopplade till klimatförändringar bar b 1 r i g h t
Development Economics Advisory Service Daniel OTTOLENGHI
Rådgivning om ekonomiska utvecklingsfrågor Daniel OTTOLENGHI
Chief Development Economist Associate Director
Chefsekonom för utvecklingsfrågor Biträdande direktör
European Neighbour and Partner Countries Claudio CORTESE
EU:s grann- och partnerländer Claudio CORTESE
Transaction Management and Restructuring
Förvaltning och omstrukturering av transaktioner
Counterpart and Contract Monitoring and Review Stefano BOTTANI
Uppföljning och analys avmotparter och kontrakt Stefano BOTTANI
Sustainable Development Peter CARTER
Hållbar utveckling Peter CARTER
Coordination and Financial Policies Éric LAMARCQ
Samordning och finanspolitik Éric LAMARCQ
• Resources Management
• Resursförvaltning
Project Development and Implementation Support Hugh GOLDSMITH ba r b 1 right
Stöd vid utveckling och genomförandeav projekt Hugh GOLDSMITH bar b 1 r i g h t
Manufacturing and Industry (R & D) Gunnar MUENT ba r b 1 right
Tillverkningsindustri och övriga (FoU) Gunnar MUENT bar b 1 r i g h t
Investor Relations andMarketing Peter MUNRO ba r b 1 right
Kontakter med investerare ochmarknadsföring Peter MUNRO bar b 1 r i g h t
ICT and e-Economy Harald GRUBER t rian g l er t ba r b 1 right
Informationsteknik och digital ekonomi Harald GRUBER t r i an g ler t bar b 1 r i g h t
Asset/Liability Management Jean-Dominique POTOCKI • Nicola SANTINI t rian g l er t ba r b 1 right
Förvaltning av tillgångar och skulder Jean-Dominique POTOCKI • Nicola SANTINI bar b 1 r i g h t t r i an g ler t
Portfolio Management Paul ARTHUR
Portföljförvaltning Paul ARTHUR
Financial Engineering and Advisory Services Guido BICHISAO ba r b 1 right
Finansieringslösningar och rådgivningstjänster Guido BICHISAO
Planning and Settlement of Operations Elisabeth MATIZ
Järnvägs- och vägtransport Matthew ARNDT
Air and Sea José Luis ALFARO
Planering och genomförandeav transaktioner Elisabeth MATIZ bar b 1 r i g h t
Back Office Loans and Operational Lending Support Ralph BAST ba r b 1 right ba r b 1 right
Back-office och operationellt stöd vid utlåning Ralph BAST bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Energy Generation and Networks François TREVOUX • Heiko GEBHARDT • JosefWELTERMANN ba r b 1 right
Energiproduktion och energinät François TREVOUX • Heiko GEBHARDT • JosefWELTERMANN
Energy Efficiency and Renewables Juan ALARIO ba r b 1 right
Energieffektivitet och förnybar energi Juan ALARIO
Convergence and Environment Guy CLAUSSE
Konvergens och miljö Guy CLAUSSE
Water and Environmental Protection José FRADE
Vatten ochmiljöskydd José FRADE
Urban Transport and other Urban Infrastructure Mateo TURRÓ CALVET
Stadstransport och övrig infrastruktur i städerna Mateo TURRÓ CALVET
The organisation chart, curricula vitae of the Directors General and heads of control units and additional information on the remuneration arrangements for all EIB staff are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org t rian g l er t Department ba r b 1 right Division h External Office
Sammansättningen av bankens organ, generaldirektörernas och de ansvarigas curriculum vitae samt ytterligare information gällande lönebestämmelser för hela bankens personal uppdateras regelbundet på EIB:s webbplats: www.eib.org t r i an g ler t Avdelning bar b 1 r i g h t Division h Kontor
Development Projects, New Initiatives, Solid Waste StephenWRIGHT
Utvecklingsprojekt, nya initiativ, fast avfall StephenWRIGHT
Operations Evaluation Alain SÈVE
Projektutvärdering Alain SÈVE
Deputy Chief Compliance Officer
Biträdande chef
Coordination and Support Juliette LENDARO • Pierre TYCHON
Samordning och stöd Juliette LENDARO • Pierre TYCHON
Administration and Management Systems …
Administration och ledningssystem …
Associate Director
Biträdande direktör bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Internal Communication Alain JAVEAU ba r b 1 right
Projektfinansiering och strukturerad finansiering Paolo LOMBARDO bar b 1 r i g h t
Project and Structured Finance Paolo LOMBARDO
Finansinstitut och värdepapperisering Per de HAAS (tf)
Barbara BALKE ba r b 1 right
Biträdande direktör bar b 1 r i g h t t r i an g ler t
Financial Institutions and Securitisations Per de HAAS (acting) ba r b 1 right
Personalutveckling och organisationsförvaltning …
Director ba r b 1 right
Direktör bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Well-being andWork/Life Balance René CHRISTENSEN ba r b 1 right
Välbefinnande på arbetet och balansmellan yrkes- och privatliv René CHRISTENSEN
Operational Risks Antonio ROCA IGLESIAS of European Bank for Reconstruction and Development
Styrelserepresentation i Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling
• Fraud Investigations Unit
• Utredningsenhet för bedrägerier
EIF Management and Key People
EIF:s ledning och nyckelpersoner
EIF is managed and administered by the following three authorities:
EIF leds och administreras av följande tre organ:
Deputy Chief Executive
Biträdande verkställande direktör
Head Deputy Head Key People
Chef Biträdande chef Nyckelpersoner
Head Key People
Chef Nyckelpersoner
EIF’s accounts are audited by a three-person Audit Board appointed by the General Meeting and by independent external auditors.
Fondens räkenskaper kontrolleras av revisionsrådet som består av tre revisorer, som utses av fondstämman och av oberoende externa revisorer.
Corporate Affairs and Finance ba r b 1 right ba r b 1 right
Koncernfrågor och finansiering bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Guarantees and Securitisation ba r b 1 right ba r b 1 right ba r b 1 right
Närmare upplysningar om EIF:s stadgeenliga organ (sammansättning, medlemmarnas curriculum vitae och lönebestämmelser för dessa) samt personal (sammansättning, generaldirektörens och direktörernas curriculum vitae samt personalens lön) framgår av EIF:s webbplats:www.eif.org bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t bar b 1 r i g h t
Head Deputy Head Key People
Chef Biträfande chef Nyckelpersoner
Within the European Union, projects considered for financing must contribute to one or more of the following objectives: ➾ strengthening economic and social cohesion: promoting investment in all sectors of the economy to foster the economic advancement of the less-favoured regions; ➾ furthering investment contributing to the development of a knowledge-based and inno-
Inom Europeiska unionen måste projekt som erhåller finansiering bidra till en eller flera av följande målsättningar: ➾ förstärkning av den ekonomiska och sociala sammanhållningen, främjande av investeringar i samtliga sektorer i ekonomin, som bidrar till ekonomisk utveckling av mindre gynnade regioner,
➾ ➾ vation-driven society; improving infrastructure and services in the health and education sectors, the key contributors to human capital formation; developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension; preserving the environment and improving the quality of life; securing energy supplies through rational use, harnessing of indigenous resources, including renewable energy, and import diversification.
➾ ➾ ➾ främjande av investeringar som stöder utveckling i ett samhälle baserat på kunskap och innovation, förbättring av infrastruktur och tjänster inom utbildning och hälsa, eftersom dessa sektorer är av väsentlig betydelse för humankapitalet, utveckling av EU:s infrastruktur för transport, telekommunikation och energiöverföring, miljöskydd och förbättring av livskvaliteten, säker energitillförsel genom rationell energianvändning, tillvaratagande av inhemska resurser, inkluderande förnybara energikällor eller importdiversifiering.
The EIB Group assists the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:
EIB-gruppen bidrar till små och medelstora företags utveckling med hjälp av:
➾ ➾ ➾ medium and longterm EIB credit lines; EIF venture capital operations; EIF SME guarantees.
➾ ➾ ➾ globallån samt medel- och långfristiga lån från EIB, riskkapital från EIF, garantier från EIF till förmån för små och medelstora företag.
In the Candidate and Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union’s development aid and cooperation policies.
I kandidat- och partnerländerna bidrar banken till genomförandet av unionens bistånds- och samarbetspolitik.
It operates in: ➾ the Candidate and potential Candidate Countries in South-East Europe, where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development; ➾ the non-member Mediterranean countries by helping to attain the objectives of the Euro-Mediterranean Partnership with a view to the creation of a free trade area by 2010; ➾ the African, Caribbean and Pacific (ACP) States, South Africa and the OCTs (Overseas Countries and Territories), where it promotes the development of basic infrastructure and the local private sector; ➾ Asia and Latin America, where it supports projects of mutual interest to the Union and the countries concerned.
EIB bidrar till finansiering: ➾ i kandidat- och de potentiella kandidatländerna i sydöstra Europa där banken bidrar till målsättningarna för stabilitetspakten genom att fokusera sin utlåning till återuppbyggnaden av basinfrastruktur och finansieringen av regionala projekt samt att främja den privata sektorns utveckling, ➾ i tredje länder i Medelhavsområdet för att bidra till genomförandet av målsättningarna för Europa-Medelhavspartnerskapet inför inrättandet av ett frihandelsområde 2010, ➾ i länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS), Sydafrika samt i de utomeuropeiska länderna och territorierna för utveckling av basinfrastruktur och den lokala privata sektorn, ➾ i Latinamerika och Asien, där banken stödjer projekt som är av ömsesidigt intresse för unionen och de berörda länderna.
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices that may have been opened following publication of this brochure.
Bankens hemsida innehåller information om eventuella förändringar gällande bankens kontor.
The Annual Report is also available on the Bank’s websitewww.eib.org/report.
Årsberättningen finns även på bankens webbplatswww.eib.org/report.
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report: Jp Laudanski, Vinci Construction Grands Projets (EIB Building).
EIB tackar följande initiativtagare och leverantörer för fotografierna i denna verksamhetsberättelse: Jp Laudanski, Vinci construction Grands Projets (EIB:s byggnad).
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB’s Graphic Workshop.
Övriga foton och illustrationer från EIB:s bildarkiv
Printed in Luxembourg by Imprimerie Centrale s.a. on AcondaVerd Silk paper using vegetable oil-based inks.
Tryckt i Luxemburg av Imprimerie Centrale s.a. på AcondaVerd Silk med tryckfärg baserad på vegetabiliska oljor.
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 60% virgin fibre (of which at least 30% fromwell-managed forests), 30% de-inked post-consumer waste and 10%mill broke.
Pappret följer Forest Stewardship Councils (FSC) bestämmelser och består av 60% nyfiber (varav minst 30 % från välskötta skogar), 30 % avsvärtat återvinningspapper och 10 % utskottspapper.
EIB Group’s activity over the past year and future prospects;•the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group (under IFRS and EU GAAP), the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund, the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, the Neighbourhood Investment Facility Trust Fund and the EIF, along with the related explanatory annexes;
EIB-gruppens Årsredovisning för 2009 består av tre separata avsnitt:• verksamhetsberättelsen och rapporten om företagsansvar som redogör för EIB-gruppens verksamhet under det senaste året samt framtidsutsikter,• resultatrapporten som innehåller bokslutet för EIB-gruppen (enligt IFRS och EU GAAP), EIB, Cotonouinvesteringsanslaget, förvaltningsfonden för FEMIP, EU-Afrika-förvaltningsfonden för infrastruktur, förvaltningsfonden för investeringsinstrumentet för grannskapspolitiken och EIF, tillsammans med tillhörande bilagor,• den statistiska rapporten som innehåller en förteckning över bankens finansierade projekt och genomförda upplåning under 2009 tillsammans med en förteckning över EIF:s projekt.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Årsredovisningen finns även på bankens webbplats www.eib.org/report
Disbursements European Union Partner countries
Avtalade lån I Europeiska unionen I partnerländerna
Resources raised (before swaps)Core currencies (EUR, GBP, USD)Other currencies
Upplånade medel (före swappar)Huvudvalutor (EUR, GBP, USD)Övriga valutor
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
För att bemöta krisen, ökade antalet avtalade lån och utbetalningar avsevärt under 2009 samtidigt stödde banken 500 nya, storskaliga projekt och 50 000 små och medelstora företag
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Utestående Utbetalade lån Lån att utbetalas Finansiering ur budgetmedel Upplåning
Over EUR 730m invested in 39 new venture capital funds in 2009 and current commitments of EUR 4.1bn in more than 300 funds, stimulating employment and investment in small firms
Över 730 miljoner euro investerades i 39 nya riskkapitalfonder 2009 och aktuella åtaganden uppgår till 4,1 miljarder euro i över 300 fonder som skall stimulera sysselsättning och investeringar i småföretag
Operational strategy
Verksamhetsstrategi
EIB Group Activity in 2009
EIB-gruppens verksamhet 2009
Affordable lending to SMEs for jobs Convergence lending supports Europe’s rebound Fighting climate change Promoting environmental sustainability Investing in sustainable, competitive and secure energy The EIB boosts its support for innovation Trans-European transport networks (TENs) for Europe An important financial player beyond the EU’s borders Highlights of EIB borrowing activities in 2009
111 620 24 27 31 34 38 44 arbetstillfällen Konvergensutlåning stöder Europas återhämtning Bekämpning av klimatförändringar Att främja en hållbar miljö Investeringar i hållbar, konkurrenskraftig och säker energi EIB ökar sitt stöd till innovation Transeuropeiska transportnät (TEN) för Europa En viktig finansiell aktör utanför EU:s gränser Höjdpunkter från EIB:s upplåningsverksamhet under 2009
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
Lissabonfördraget EIB:s stadgeenliga organ Bankens direktion Organisationsplan EIF:s stadgeenliga organ EIB-gruppens adresser
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
Vi lyckades mer än väl uppfylla de målsättningar som våra aktieägare, EU:s medlemsstater, satte upp för oss.
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
Medlen ställdes till förfogande för offentliga myndigheter, industrin och slutligen medborgare för att hjälpa dem att klara av de utmaningar som den finansiella och ekonomiska krisen innebar.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
Rekordstor utlåning under besvärlig period År 2009 var ett turbulent år och jag är stolt över att våra medarbetare levde upp till utmaningen att åstadkomma mer och göra det bättre och snabbare.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
Under det senaste året har EIB stöttat den europeiska ekonomin med oöverträffade 79 miljarder euro.
In short, we more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States.
Vi lyckades mer än väl uppfylla de målsättningar som bankens aktieägare, som är EU:s medlemsstater, satte upp för oss.
The Bank was also instrumental in safeguarding important projects that would otherwise not have been carried out owing to the difficult economic circumstances in areas such as infrastructure or innovation.
Tre prioriteringar Europeiska rådet gav EIB i uppdrag att genomföra ytterligare åtgärder inom tre specifika områden: små och medelstora företag, konvergensregioner och bekämpning av klimatförändringar.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Små och medelstora företag Små och medelstora företag betraktas som ekonomins ryggrad och är en viktig aktör när det gäller att skapa arbetstillfällen. Sektorn fick under 2009 tillgång till 12,7 miljarder euro i nya kreditlimiter som lokala banker som fungerar som mellanhänder förvaltar, för att i sin tur låna ut till mindre företag.
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
Hur vi levererade Att tidigt inse krisens allvarliga inverkan och snabbt bemöta den var avgörande för Europeiska unionen, och banken spelade en viktig roll när det gällde att ta itu med kreditbristen på marknaden.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
Banken har alltid finansierat endast ekonomiskt bärkraftiga projekt eller program och den politiken kommer inte att ändras.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Projekten måste bidra till Europeiska unionens målsättningar och uppfylla våra tekniska och ekonomiska samt sociala och miljömässiga normer.
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects.
Därför gjordes en enorm satsning på att påskynda förberedelse, översyn och vid behov ändring av projektförslag så att fler projekt skulle kunna godkännas av bankens ledning och styrelse.
In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
Under 2009 avtalade banken om projekt värda 79 miljarder euro, men betalade också ut 54 miljarder euro till realekonomin.
EIB Group making a full recovery from the crisis while accelerating the move towards a more competitive economy.
EIB-gruppen vecklingen i riktning mot en mer konkurrenskraftig ekonomi.
We must address the structural weaknesses of the European economy and the macroeconomic challenges that have increased with the crisis.
Vi måste ta itu med den europeiska ekonomins strukturella svaghet och de makroekonomiska utmaningar som har ökat i och med krisen.
worth of financial support that we signed in both 2008 and 2009 fully available to banks by the end of 2009.
banker i slutet av 2009.
In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
Det gjorde i sin tur att över 50 000 små och medelstora företag kunde utnyttja närmare 15 miljarder euro av EIB:s finansiering under 2009.
During a severe credit crunch, this provided much-needed financial support that was not available on the market.
Under en allvarlig kreditåtstramning utgjorde detta ett välbehövligt finansiellt stöd som inte fanns tillgängligt på marknaden.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
EIB kommer mot den bakgrunden att utveckla sin verksamhet i linje med de prioriteringar som föreslagits för EU 2020-strategin: smart och hållbar tillväxt för alla. Vi kommer att erbjuda innovativa finansieringslösningar.
In particular we will work in cooperation with the Commission on proposals to improve the leverage of EU budget resources and EIB Group finance.
Framför allt kommer vi att samarbeta med Europeiska kommissionen om förslag för att öka hävstångseffekten av EU:s budgetresurser och EIB-gruppens finansiering.