natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sirkka Hämäläinen (until 31 May2003)Memberofthe Executive Boardofthe ECB Otmar Issing Member of the Executive Boardofthe ECB Tommaso Padoa-Schioppa Member of the Executive Boardofthe ECB Gertrude Tumpel-Gugerell (as from 1 June 2003) Member of the Executive Boardofthe ECB
Sirkka Hämäläinen Ledamot av ECB:s direktion (t.o.m. den 31 maj 2003)Otmar Issing Ledamot av ECB:s direktion Tommaso Padoa-Schioppa Ledamot av ECB:s direktion Gertrude Tumpel-Gugerell Ledamot av ECB:s direktion (fr.o.m. den 1 juni 2003)
–to manage the current business of the ECB;and–to exercise certain powers delegated to it bythe Governing Council, including some of aregulatory nature.
– att utöva vissa befogenheter som ECB-rådethar delegerat till den, däribland vissa avföreskriftskaraktär.
The Executive Board comprises the President,the Vice-President andfour other members,appointed by common accord, at the level of the Heads of State or Government, of the governments of the Member States which haveadopted the euro.
Direktionen består av ordföranden, vice ordföranden och fyra andra ledamöter som utsesefter en gemensam överenskommelse på statseller regeringschefsnivå mellan de medlemsstater som har infört euron.
The main responsibilities ofthe Executive Board, which as a rule meets oncea week, are:
Direktionen sammanträder som regel en gång i veckan och har somviktigaste ansvarsområden
A Management Committee, which is chaired bya member of the Executive Board and reports tothe Executive Board, has been established witheffect as of 1 October 2003 (see Section 2.2 ofthis chapter).
Den 1 oktober 2003 tillsattes en ledningsgruppsom har en ledamot av direktionen som ordförande och rapporterar till direktionen (se avsnitt2.2 i detta kapitel).
The new Committee is expected toease the workload of the Executive Board andallow it to focus on strategic issues.
Den nya gruppen förväntasminska direktionens arbetsbörda och göra detmöjligt för den att inrikta sig på strategiska frågor.
–to preparethe meetings ofthe Governing Council; – to implement the monetary policy of the euroarea in accordance with the guidelines and decisions laid down by the Governing Council and, in doing so, to give the necessary instructions to the euro area NCBs;
att genomföra euroområdets penningpolitikenligt ECB-rådets riktlinjer och beslut och isamband med detta ge de nationella centralbankerna i euroområdet nödvändigainstruktioner,
Divisions: Office Services Premises Security and Transportation
Avdelningarna för
Divisions: Accounting Financial Reporting and Policy
Avdelningarna för kontorstjänster fastighetsförvaltning Säkerhets- och transportavdelningen
Directorate Human Resources: Berend van Baak
Direktoratet för redovisning: Ian Ingram Avdelningarna för redovisning finansiell rapportering och policy Direktoratet för HR: Berend van Baak
Divisions: Compensation and Staff Relations Recruitment and Staff Development
Juristes-linguistesavdelningen Avdelningarna för språktjänstersekretariat
Divisions: Euro Area Accounts and Economic Statistics External Statistics Monetary, Financial Institutions and Markets Statistics Statistical Information Management and User Services Statistics Development and Coordination
Avdelningarna för löne- och personalfrågor rekrytering och personalutveckling
Directorate General Statistics
Generaldirektoratet förstatistik
Divisions 1
Avdelningarna för 1
: Econometric Modelling Monetary Policy Research Financial Research
Generaldirektoratet försekretariat och språktjänster ekonometriska modellerpenningpolitikfinansiell forskning
Directorate General Research
Generaldirektoratet förforskning
Divisions: Budget and Projects Organisational Planning
Avdelningarna för budget och projektorganisationsplanering
Counselto the Executive Board
Rådgivare till direktionen
Directorate Planning and Controlling
Direktoratet förplanering och kontroll
Directorate General Payment Systems
Generaldirektoratet förbetalningssystem
Divisions: Payment Systems Policy Securities Settlement Systems Policy TARGET
Koenraad de Geest betalningssystempolicy värdepappersavvecklingssystem Target
Directorate General Operations
Generaldirektoratet för marknadsoperationer
Divisions: Back Office Front Office Investment
Generaldirektoratet förekonomisk och penningpolitisk analys
Directorate General Legal Services
Generaldirektoratet för rättsfrågor
Directorate Economic Developments Wolfgang Schill Divisions: Euro Area Macroeconomic Developments EU Countries External Developments
Direktoratet för ekonomisk utveckling Wolfgang Schill Avdelningarna för makroekonomisk utveckling i euroområdet EU-länder extern utveckling
Directorate General International and European Relations
Generaldirektoratet förinternationella ocheuropeiska förbindelser
Directorate Financial Stabilityand Supervision
Direktoratet förfinansiell stabilitet och tillsyn
Fiscal Policies Division
Avdelningen för finanspolitik
Divisions: Financial Stability Financial Supervision
Avdelningarna för finansiell stabilitetfinansiell tillsyn
Divisions: EU Institutions and For a EU Neighbouring Regions Multilateral, Asia/Pacific and
Avdelningarna för
Divisions: ECB Audit ESCB Audit
Avdelningarna för
Back row (left to right): Front row (left to right):
1 Gäller från den 1 maj 2004.2 Rapporterar direkt till direktionen i vissa frågor.
The General Council is composed of the President and the Vice-President of the ECB and the governors of the NCBs of all EU Member States.
ECB:s allmänna råd består av ECB:s ordförande och vice ordförande samt nationalbankscheferna i alla EU:s medlemsstater.
It carries out those tasks taken over from the European Monetary Institute which still have to be performed by the ECB onaccountofthefactthatnotallthe Member States have adopted the euro.
ECB:s allmänna råd utför de uppgifter som övertagitsfrån Europeiska monetära institutet och som ECB fortfarande måste fullgöra eftersom allamedlemsstater inte har infört euron.
In 2003 the General Council met four times, in line with its regularschedule.
År 2003sammanträdde ECB:s allmänna råd planenligtfyra gånger.
Middle row (left to right): Antonio Fazio, Matti Louekoski, Guy Quaden, Lars Heikensten,Christian Noyer,Jaime Caruana
Mittersta raden (från vänster till höger):Antonio Fazio, Matti Louekoski,Guy Quaden, Lars Heikensten, Christian Noyer, Jaime Caruana,
Front row (left to right):Yves Mersch, Vítor Constâncio, Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos,Mervyn King
Främre raden (från vänster till höger):Yves Mersch, Vítor Constâncio,Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos,Mervyn King
Replaced in the photo by Matti Louekoski, Deputy Governor of Suomen Pankki – Finlands Bank.
Erstatt på bilden av Matti Louekoski, vice ordförande Suomen Pankki – Finlands Bank
1.5ESCB COMMITTEES AND THE BUDGET COMMITTEE
1.5ECBS KOMMITTÉER OCH BUDGETKOMMITTÉN
ESCBCOMMITTEES,THEBUDGETCOMMITTEE AND THEIRCHAIRPERSONS
ECBS KOMMITTÉER,BUDGETKOMMITTÉN OCH DERAS ORDFÖRANDEN
Accounting and Monetary Income Committee (AMICO)Ian Ingram
Kommittén för internationella förbindelser (IRC)Hervé Hannoun
Legal Committee (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Rättskommittén (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Market Operations Committee (MOC)Francesco Papadia
Kommittén för marknadsoperationer (MOC)Francesco Papadia
External Communications Committee (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Kommittén för extern information (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Information Technology Committee (ITC)Jim Etherington
Kommittén för betalnings- och avvecklingssystem (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Statistics Committee (STC)Steven Keuning
Statistikkommittén (STC)Steven Keuning
General Council, experts from the ACCBs are invited to attend the meetings of ESCB committees in an observer capacity wheneverthey deal with matters that fall within the field of competence of the General Council.
ECBS kommittéer när det handlar om frågorsom faller inom ECB:s allmänna råds behörighetsområde.
At present there are 12 ESCB committees, all ofwhich were established under Article 9 of the Rules of Procedure of the ECB.
Det finns för närvarande tolv ECBS-kommittéer, vilka samtliga inrättatsenligt artikel 9 i ECB:s arbetsordning.
The Budget Committee, which was establishedunder Article 15 of the Rules of Procedure of the ECB, assists the Governing Council in matters related to the ECB’s budget.
Budgetkommittén, som inrättats enligt artikel 15i ECB:s arbetsordning, bistår ECB-rådet i frågor som rör ECB:s budget.
The ESCB committees have continued to playanimportantroleinthe performance ofthetasks of the Eurosystem/ESCB.
ECBS kommittéer spelar fortfarande en viktigroll i utförandet av Eurosystemets/ECBS uppgifter.
At the request of both the Governing Council and the Executive Board, the ESCB committees haveprovided expertise in their fields of competenceandhavefacilitatedthedecision-makingprocess.
Kommittéerna har på begäran av både ECB-rådet och direktionen tillfört sakkunskapinom sina behörighetsområden och underlättatbeslutsprocessen.
Membership of the ESCB committeesis usually restricted to staff of the Eurosystem central banks.
Normalt får endast tjänstemän från centralbankerna i Eurosystemet deltai ECBS kommittéer.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted theeurotakepartinthe meetings of an ESCB committee whenever it deals with matters that fall within the field of competence of the General Council.
De nationella centralbankerna i medlemsstater som ännu inte har införteuron deltar emellertid i möten i ECBS kommittéer när det handlar om frågor som fallerinom ECB:s allmänna råds behörighetsområde.När så är lämpligt får även andra behörigaorgan inbjudas, t.ex. nationella tillsynsmyndigheter när det gäller kommittén för banktillsyn.Efter undertecknandet av anslutningsfördraget iapril 2003 och i linje med beslutet att låta cheferna för de anslutande staternas centralbankerdelta i möten i ECB:s allmänna råd, bjudsexperter från de anslutande staternas centralbanker in att delta som observatörer i möten i
Whereappropriate,othercompetent bodies may also be invited, such asnational supervisory authorities in the case ofthe Banking Supervision Committee.
EXTERNA KONTROLLINSTANSERI ECBS-stadgan föreskrivs två kontrollinstanser, nämligen den externa revisor som granskar ECB:s årsredovisning (artikel 27.1 i ECBS-
Governing Council, is composed of the heads ofinternal audit at the ECB and the NCBs.
stadgan) och Europeiska revisionsrätten, somgranskar effektiviteten i ECB:s förvaltning(artikel 27.2).
In addition to the decisionmaking bodies, the corporate governance of the ECB also encompasses a number of external and internalcontrol layers.
hindra att information från exempelvis de enheter som ansvarar för genomförandet av penningpolitiken når de enheter som ansvarar förförvaltningen av ECB:s valutareserv och egnamedel.
EXTERNAL CONTROL LAYERS The Statute of the ESCB provides for two layers, namely the external auditor, which audits the annual accounts of the ECB (Article 27.1 of the Statute of the ESCB), and the European Court of Auditors, which examinesthe operational efficiency of the management ofthe ECB (Article 27.2).
Förutom dessa kontroller ger direktoratet för planering och kontroll, avdelningen förriskhantering och direktoratet för internrevision de olika affärsområdena och direktionenråd och förslag om konkreta kontrollfrågor sompåverkar hela organisationen.
In August 2002 the Governing Council decidedthat, in order to give the fullest public assuranceas to the independence of the ECB’s external auditor, the principle of audit firm rotation should be applied.
I augusti 2002 beslutade ECB-rådet att revisionsuppdraget skulle rotera mellan olika revisionsbyråer för att därmed garantera denexterna revisorns självständighet.
This decision was implemented as part of the procedure for the appointment of the ECB’s external auditor (under Article 27.1 of the Statute of the ESCB).The new external auditor commenced its dutiesin September 2003.2
Detta beslutverkställdes i samband med utnämningen av ECB:s externa revisor (enligt artikel 27.1 i ECBS-stadgan). En ny extern revisor börjadeanlitas från och med september 2003.2
Theinternal control structure ofthe ECBisbased on a functional approach, whereby eachorganisationalunit(division,directorateordirectorate general) is responsible for its owninternal control and efficiency.
Europeiska revisionsrättens årliga rapport och ECB:s svar har offentliggjorts på ECB:swebbplats och i Europeiska unionens officiellatidning.
In performingthis task, organisational units implement a setof operational control procedures within theirarea ofresponsibility.
INTERNA KONTROLLINSTANSERÅr 2003 fortsatte ECB:s internrevision attutföra revisionsuppdrag på uppdrag av direktionen.
Forexampleaset ofrules and procedures – known as a Chinese wall– are in place to prevent inside information, forinstance originating from the areas responsible for monetary policy implementation, from reaching the areas responsible for the management of the ECB’s foreign reserves and own funds portfolio.
Internrevisionens mandat fastställs i ECB:s revisionsstadga.3Internrevisionen analyserar och utvärderar vid skilda tillfällen ECB:s interna kontrollsystems tillräcklighetoch effektivitet och hur väl ECB utför de uppgifter som har tilldelats systemet.
In addition to these controls, the Directorate Planning and Controlling, the Risk Management Division andthe Directorate Internal Audit advise and make proposals to the business areas and to the Executive Board on specific control issues affecting the organisation as a whole.
Internrevisionens verksamhet följer de internationellanormer för yrkesmässig utövning av internrevision som har fastställts av Institute of Internal Auditors.
The annualreport ofthe European Court of Auditors, together withthe ECB’s reply, is published on the ECB’s website and in the Official Journal of the European Union.
ECB har detaljerade regler för att förhindra attkänslig information om finansmarknadernamissbrukas (”regler om insiderhandel”).
The members of the Governing Council adhere to a Code of Conduct, which reflects their responsibility to safeguardtheintegrity andreputation of the Eurosystem and to maintain the effectiveness of its operations.4 The Governing Council has also appointed an adviser to provide guidance to its members onsome aspects of professional conduct.
Kommittén för internrevision, som är en ECBS-kommitté och som inrättats med ett mandat från ECB-rådet, består av cheferna för internrevisionen på ECB och de nationella centralbankerna.
The Codeof Conduct for the members of the Governing Council is comparable with the Code of Conduct of the European Central Bank, whichgives guidance to, and sets benchmarks for, the staff of the ECB and the members of the
Den ansvarar för att se till att det sker ensamordning av revisionen beträffande gemensamma projekt och gemensamma operativasystem på ECBS-nivå.
Following atender procedure, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft was appointed as the ECB’s new external auditor with a five-yearmandate.The ECB Audit Charter is published on the ECB’s website tofoster the transparency of audit arrangements in place at the ECB.
Efter ett upphandlingsförfarande utsågs KPMG Deutsche Treu-hand-Gesellschaft till ECB:s nya externa revisor under enfemårsperiod.ECB:s revisionsstadga publiceras på ECB:s webbplats för att geinsyn i ECB:s revisionsbestämmelser.Se uppförandekoden för ECB-rådets medlemmar, EGT C 123,24.5.2002, s.
See the Code of Conduct for the members of the Governing Council, OJ C 123, 24.5.2002, p.
13 och ECB:s webbplats.Se punkt 1.2 i ECB:s personalföreskrifter med regler om uppförande och sekretess i tjänsten, EGT C 236, 22.8.2001, s.
9 and the ECB’s website.
13 och ECB:s webbplats.
The Internal Auditors Committee, an ESCBcommittee established under a mandate from the
Detsker genom att enheterna genomför en seriekontrollrutiner inom sina ansvarsområden.
Executive Board, all of whom are expected tomaintain high standards of professional ethics in the performance of their duties.5
ECB:s oberoende i utförandet av sina uppgifter.
On 10 July 2003the European Court of Justice ruled on the submissions of these parties andannulled Decision ECB/1999/5.
ECB håller nu på att utarbeta ett nytt beslut somtar hänsyn till domstolens beslut.
The ECB has detailed rules preventing the abuseofsensitivefinancialmarketinformation(“insider trading rules”).
BEDRÄGERIBEKÄMPNINGÅr 1999 antog Europaparlamentet och EU-rådetförordning (EG) nr 1073/1999 om utredningarsom utförs av Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf-förordningen)7för att skärpainsatserna mot bedrägerier, korruption ochannan olaglig verksamhet som skadar gemenskapens finansiella intressen.
The staff of the ECBand the members of the Executive Board are thereby prohibited from taking advantage, whether directly or indirectly, of inside information to which they have access whenconducting private financial activities at theirown risk and for their own account, or at therisk and for the account of a third party.6 An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistentinterpretation ofthese rules.
Enligt förordningen skall OLAF bland annat utföra internautredningar av misstänkta bedrägerier inomgemenskapens institutioner, organ och byråer.
The Courtruling unambiguously placed the ECB “within the framework of the Community”. At the same time it stated that thelegislator had wanted to ensure that the ECBcouldindependentlycarryoutthetasksconferred on it.
Även om ECB-rådet till fullo erkänner ochaccepterar att det behövs kraftfulla åtgärder föratt förhindra bedrägerier ansåg rådet att ECB:soberoende ställning och lagstadgade uppgifterinnebar att Olaf-förordningen inte var tillämplig på ECB.
However, the Court ruled thatthisindependencedoesnothavetheconsequence of separatingthe ECB entirelyfromthe Community and exemptingitfromevery rule of Community law. This is in line with the approach taken by the ECB.
I stället antog ECB-rådet det egnabeslutet ECB/1999/5 den 7 oktober 1999 ombedrägeribekämpning som innebar att det inrättades ett omfattande system för bedrägeribekämpning under uppsikt ytterst av en oberoende bedrägeribekämpningskommitté.
The application of the OLAF Regulation should not impair the independent performance of the ECB’s tasks.
I ochmed inrättandet av denna oberoende kommittéförstärktes de ursprungliga kontrollinstansernainom ECB.
The ECB is now in the process of finalising anew Decision that will take full account of thejudgement delivered by the Court.
År 2003 höll bedrägeribekämpningskommittén ett möte och den fick regelbundet information av direktoratet för internrevision om alla frågor av relevans för utförandetav sina uppgifter.
ANTI-FRAUD MEASURESIn 1999 the European Parliament and the EUCounciladopted Regulation(EC) No1073/1999 concerning investigations carried out by the European Anti-Fraud Office7 (“OLAF Regulation”) in order to step up the fight against fraud, corruption and any other illegal activity detrimental to the Communities’ financial interests.
Denna inställning ifrågasattes senare av Europeiska kommissionen med stöd av Nederländerna, Europaparlamentet och EU-rådet (Mål C-11/00).
It provides inter alia for theinternalinvestigation ofsuspectedfraud by OLAF within the Community institutions, bodies, offices and agencies.
Den 10 juli 2003 fattade EG-domsto-len ett beslut om parternas inlagor som innebaratt beslut ECB/1999/5 ogiltigförklarades.
13 and the ECB’s website.Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament andofthe Councilof25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office (OLAF), OJ L 136, 31.05.1999, p. 1.
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1073/1999av den 25 maj 1999 om utredningar som utförs av Europeiskabyrån för bedrägeribekämpning (Olaf), EGT L 136, 31.5.1999,s. 1.
See also the identical Regulation (Euratom) No 1074/1999 of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office(OLAF), OJ L 136, 31.05.1999, p. 8.
Se även den likalydande förordningen (Euratom) nr 1074/1999 av den 25 maj 1999 om utredningar som utförs av Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf), EGT L 136,31.5.1999, s. 8.
While fully recognising and accepting the need for strong measures to prevent fraud, the Governing Council was ofthe view that the ECB’s independent position and statutory tasks precluded the application of the OLAF Regulation to the ECB.
Domstolen slog i sitt beslut entydigt fast att ECB ”omfattas av gemenskapsbestämmelserna”.
Instead, it adopted theseparate Decision ECB/1999/5 of 7 October1999 on fraud prevention, which provided forthe establishment of a comprehensive anti-fraud scheme under the ultimate control of an independent Anti-Fraud Committee.
Den konstaterade samtidigt att fördragets upphovsmän hade velat garantera att ECBär i stånd att fullgöra sina uppgifter på ett oberoende sätt.
The creation of this independent committee enhanced the original layers of control withinthe ECB.
Domstolen slog emellertid fast attdetta oberoende inte medför att ECB helt frigörs från gemenskapen eller undantas från allagemenskapsbestämmelser.
ORGANISATIONAL DEVELOPMENTS
2.1 PERSONALFRÅGOR
2.1HUMAN RESOURCES visitors were welcomed in 2003 compared with20 in 2002 (see Section 5 of Chapter 2).
Inom ramen för programmet besökande forskare (Research Visitors Programme), som ärinriktat på särskilda forskningsprojekt på högnivå inom det penningpolitiska området, togs24 forskare emot under 2003, jämfört med 20under 2002 (se avsnitt 5 i kapitel 2).
The Graduate Research Programme, which isaimed at highly talented research students at an advanced stage of their doctoral studies, attracted 12 participants in 2003, the same number as participated in 2002.
Forskningsprogrammet för akademiker (Graduate Research Programme), som vänder sig till högtkvalificerade forskningsstuderande som kommit långt i sin doktorandutbildning, lockade 12deltagare under 2003, samma antal som under2002.
Theaverage number of staff employed by the ECBin 2003 was 1,160,compared with 1,080in2002.
PERSONALSTATPersonalstaten för 2003 motsvarade 1271,5årsarbetare.
In 2003 151 new staff were recruited and41 members of staff left the service of the ECB.The number of FTE positions for 2004 has beenset at 1,362.5,representing a 7.1%increaseover 2003.
I slutet av 2003 uppgick antaletanställda vid ECB till 1217 (1213,5 omräknattill årsarbetare), jämfört med 1109 (1105,5årsarbetare) i slutet av 2002.
INTERNAL MOBILITY In 2003 93 staff members changed jobs permanently after successfully applying for internal vacancies for permanent positions.
I genomsnitt hade ECB 1160 anställda under 2003, jämfört med 1080 under 2002.
In addition, the ECB encouraged temporary internal mobility.
Under 2003 nyanställdes 151personer och 41 anställda lämnade ECB.
12 staff memberstook onanother job for a limited period in order to gainwork experience orto address an urgent buttemporary business need, before returning totheir previous position.
Detbudgeterade antalet årsarbetare för 2004 harfastställts till 1362,5, vilket motsvarar enökning med 7,1 % i förhållande till 2003.
From 1 January 2003 all vacant positions wereopened up to acceding country nationals.
Från och med den 1 januari 2003 kunde allalediga platser sökas av medborgare från deanslutande länderna.
The ECB successfully launched recruitment campaigns aimed specifically at recruiting suchnationals as translators, lawyer-linguists andlegal counsels.
ECB genomförde framgångsrika rekryteringskampanjer för att särskiltrekrytera sådana personer för anställning somöversättare, juristlingvister och jurister.
39 staff members from accedingcountries are currently employed on contractsfor more than one year.
Förnärvarande har 39 anställda från de anslutandeländerna anställningskontrakt på mer än ett år.
EXTERNAL MOBILITYAt the beginning of the year the External Work Experience Scheme was introduced to supportstaff development.Intheframework ofthisscheme, staff may be seconded to NCBs and other relevant international and European institutions.
INTERN RÖRLIGHETUnder 2003 bytte 93 anställda arbete permanent efter att framgångsrikt ha sökt internavakanser för fasta anställningar.
Three staff members participated inthis scheme during 2003 for a period of two tofive months.
Dessutom uppmuntrade ECB tillfällig intern rörlighet.