natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is not therefore surprising that the regions in all parts of the European Union who have fought for greater scope for action have a particular attitude to these two aspects of the upcoming govern­ment conference in 2004: "more" Europe should not mean Europe gaining more powers, but rather a Europe which allows well­balanced participation of the various levels and creates a fair balance of power.
Det är därför inte förvånansvärt att de regioner som har kämpat för större handlings­utrymme inom EU­medlemsstaterna nu inför den kommande regeringskonferen­sen 2004 har ett speciellt förhållningssätt till dessa båda aspekter. Ett Europa med större befogenheter kommer inte att bli "mer" Europa, utan detta kommer snarare att förverkligas genom en avvägd uppdel­ning av befogenheter mellan olika nivåer och genom att balans skapas mellan olika krafter.
Of equal importance is the intention of the Heads of State and Government to tackle the architecture of the European Institutions.
Flera förslag om att inrätta en andra kam­mare har diskuterats.
Also at stake is how the regions of Europe will be involved in decision­making alongside the national governments in the Council and directly elected members in the Parliament, where there are decisions which will affect them and which they will have to implement and justify to the gene­ral public.
Redan före regerings­konferensen i Maastricht ansåg vissa regio­ner att det borde finnas ett organ som före­träder regionerna och som skulle ta på sig denna uppgift.
For the regions in Europe it is also time to clarify the extent to which they themselves are entitled to take autonomous action in the various policy areas.
För regionerna i Europa handlar det även om att klargöra i vilken utsträckning de själva kan få befogenhet att vidta åtgärder på de olika politikområdena.
In this connection the Committee of the Regions would note that many competencies of the future European Union need to remain shared competencies ­ shared not only between the European Union and the national governments but also, in line with the sub­sidiarity principle, they will have to be shared with the regions and in some cases also with local authorities.
Regionkommittén konstaterar i detta sam­manhang att flera av EU:s framtida befo­genheter även i fortsättningen måste delas, inte bara mellan EU och medlemsstaterna utan också med regioner och eventuellt också lokala myndigheter i enlighet med subsidiaritetsprincipen.
In a memorandum which I prepared for the CoR Bureau, I discussed these reasons in detail.
I ett memorandum som jag utarbetat för ReK:s presidium redogör jag för alla dessa punkter i detalj.
Now it is a matter of providing the CoR's demands with the necessary political force.
Nu gäller det att lägga politisk kraft bakom Regionkommitténs krav.
We will discuss our demands with the President of the European Commission at the plenary ses­sion on 19 and 20 September 2001 and send them on to the Council Presidency.
Under plenarsessionen den 19­20 september kommer vi att diskutera våra krav med ordföranden för Europeiska kommissionen samt översända dem till ordförandeskapet för rådet.
For the Committee of the Regions to suc­ceed it is important that all national dele­gations express these demands clearly and forcefully at home to their respective governments and that the political groups obtain the support of the political groups in the European Parliament. ■
För att Regionkommitténs skall lyckas i sina före­havanden är det viktigt att samtliga natio­nella delegationer klart och tydligt gör dessa krav hörda i sina hemländer och inför sina regeringar och att de politiska grupperna får stöd av grupperna i Europaparlamentet. ■
That will be determined by the rules, tradi­tions, experience and political situation of the Member States and will in no way be defined by the European Union.
I detta sammanhang upprättades EU:s regionkommitté som fick rådgivande befo­genheter.
Of course, it must be acknowledged that there has been a trend in all European Member
Inom ramen för diskussionerna efter Nice vill dock kommittén göra sin röst hörd och begär att få befogenheter som går utöver de rent rådgivande uppgif­terna.
The Committee of the Regions regards it as essential that the EU institutions, all Member State governments and parlia­ments and representatives of the applicant states are properly involved in the struc­tured debate.
Regionkommittén anser att det är nödvän­digt att EU­institutionerna, regeringarna, parlamenten i medlemsstaterna och före­trädare för medlemsstaterna deltar i den strukturerade debatten i lämplig utsträck­ning.
It notes with considerable interest the proposal put forward by various parties that the future European agenda be prepared by a convention, and demands that the Committee of the Regions be formally involved in this pro­cess.
Kommittén välkomnar med stort intresse förslaget som lagts fram från olika sidor att förbereda framtidens Europa inom ramen för ett konvent och betonar att Regionkommittén formellt bör delta i denna process.
No decision has yet been made on how the preparatory work is to be organ­ised.
Man har ännu inte bestämt hur förberedelsearbetet skall organiseras.
In any case, the Committee of the Regions would strongly urge that any body set up to prepare for the next intergovern­
Regionkommittén kräver dock att en repre­sentativ delegation från kommittén får delta i nästa regeringskonferens.
Several options for a second chamber are already under discussion.
Denna uppdelning måste göras i enlighet med bestämmelser, traditioner, förhållan­den och det politiska klimatet i medlems­staterna och kan under inga omständighe­ter fastställas på EU­nivå.
Even before the Maastricht government conference, some regions favoured the proposal that a body made up of regional representatives should take on this task.
De senaste åren har man dock märkt en tendens i alla EU­medlemsstater att ge regioner och kommu­ner större befogenheter och handlingsu­trymme.
For its part, the Committee of the Regions of the European Union was set up as an advisory body.
Det finns inga tendenser till cen­tralisering.
At the upcoming post­Nice discussions it asks that its voice be heard and it calls for powers which go beyond a purely consul­tative role.
Denna process som påbörjats i de olika medlemsstaterna har stimulerats avsevärt av att regionerna i Regionkommittén deltar i EU:s överläg­gningar och beslut.
It rejects the proposal that a new second chamber be set up and demands rather that any further institution
I flera europeiska länder har regioner med lagstiftande befogenheter börjat samarbeta och kräver större inflytande på EU­nivå.
Drial Employment Pacts: ation in support of regions
Manfred Dammeyer, förste vice ordförande
At a time when globalisation and the emergence of the "information society" are increasing the possibilities for rapid economic growth, regional development strategies are an additio­nal and increasingly necessary factor in improving regional economic and social cohesion.
I en tidsålder när globaliseringen och det framväxande informationssamhället öppnar många vägar till en ovanligt snabb ekonomisk utveckling, blir de regionala utvecklingsstrategierna ett allt nödvändigare komplement till den ökade ekonomiska och sociala sammanhållningen i de olika områdena.
While the transition to the "new economy" clearly creates many important opportunities, these opportunities do not seem to have the same impact on problems such as unemploy­ment among under­skilled people in regions whose development is lagging behind, where the unemployment rate is at times above 30%.
Övergången till den så kallade nya ekonomin skapar utan tvivel viktiga nya möjligheter, men den verkar inte ha lika stor inverkan på problem som arbetslöshet bland lågkvalificerade personer i områden som släpar efter i utveckling, där arbetslöshetsgraden ibland överstiger 30 %.
As well as quantitative economic assessments, these effects are considered to be positive indicators of a turnaround after the recent twenty­year period of crisis.
Förutom de kvantitativa ekonomiska bedömningar som gjorts, betraktar man effekterna som positiva indikatorer på den nya uppåtgående trend som infallit efter de senaste 20 årens kris.
They also legitimise the political and strategic alternative in the eyes of all the partners.
Detta gör att det politiska och strategiska alternativet får ett berättigande i parternas ögon.
This is particularly true for poorly populated rural areas where the creation of new forms of employment is conside­red to be the first step towards greater diversification and new employment opportunities for local people.
Detta gäller i synnerhet de glesbygdsområden där nya typer av arbeten betraktas som ett förs­ta steg på vägen mot en större mångfald av verksamheter och nya sysselsättningsmöjligheter för lokalbefolkningen.
In industrial areas, these new services often become a springboard for wides­pread renewal in the tertiary sector.
I de industrialiserade regionerna blir dessa nya tjänster ofta en drivkraft för en mer omfattande omvandling av tredje sektorn.
The European Commission's initiative and, in particular, the Pacts methodology encouraged and mobilised all the key players of civil society, made them aware of their responsibility regarding problems in their regions, and promoted an innovative mentality.
1996 tog Europeiska kommissionen initiativ till en förtroendepakt mellan aktörer som är inblandade i samhälls­ och näringslivspolitiken.
The Territorial Pacts therefore succeeded in bringing about a real change of mentality in those regions where they were implemented.
Syftet var att ge impulser till samfällda insat­ser för att bekämpa arbetslösheten på lokal nivå.
In 1996, the European Commission launched the initiative of a confidence pact between the various players involved in socio­economic policy to encourage them to make a concerted effort to tackle unemployment at local level.
Den största förtjänsten med de metoder som använts i pakterna är att man genom kommis­sionens åtgärder har kunnat uppmuntra och mobilisera alla viktiga aktörer i det civila samhäl­let och få dem att ta ansvar för hanteringen av problemen inom deras regioner, samtidigt som man har främjat innovationsandan.
This idea was developed further in 1997 with the emergence of 89 Territorial Employment Pacts which, having been pre­selected by the national authorities, received technical assistance from the European Community to draw up their action plans.
De metoder som använts i de regionala pakterna har på så vis lett till att mentaliteten verkligen förändrats i de områden där metoderna tillämpats.
The hugely diverse areas selected accounted for 36 million inhabitants, i.e. 10% of the total population of the Union.
De områden som omfattas har många inbördes olikheter och en total befolkning på 36 mil­joner invånare, dvs. 10 % av hela EU:s befolkning.
Unemployment rates in these areas ranged from 4 to 60%, with an average rate of almost 13.7%, i.e. 2.8 million individuals.
Arbetslösheten varierade mellan 4 och 60%, med ett genomsnitt på 13,7 %, vilket motsvarar 2,8 miljoner personer.
The fact that the Territorial Employment Pacts offer considerable added value is becoming increasingly clear over time.
I dag är de regionala pakternas mervärde för sysselsättningen avsevärt, och med tiden fram­står det som allt viktigare.
Spontaneous initiatives to draw up pacts are also increasing in number throughout the European Union and this demonstrates that the methodology is ready to be disseminated on a wide scale.
Det tas allt fler spontana initiativ inom hela EU, och detta visar att metoderna nu är mogna för en omfattande spridning.
One way to ensure this would be to set up regional, national and trans­national networks; these could soon be extended to those countries taking part in the enlargement process.
I en nära framtid skulle de regionala,
During the period 1994­99, approximately EUR 1.6 billion of Community Structural Funds were allocated to the Pacts (with the private sector contributing over 30%, i.e. higher than the usual percentage for Objective 1 areas).
Under perioden 1994­1999 avsattes cirka 1,6 miljarder euro av strukturfondsmedlen till pak­terna (medan motprestationerna i form av privat finansiering var högre än 30 %, dvs. en högre procentsats än den som normalt tillämpas i mål 1­områdena).
Despite these positive elements, there is always a risk that the methodology and added value of these still fra­gile pacts will be diluted and wasted.
Trots de positiva faktorerna är pakterna fortfarande sår­bara, och deras metoder och mervärde riskerar hela tiden att försvagas och gå förlorade.
How long this approach lasts therefore depends on how much time is needed for the Territorial Employment Pacts method­ology to take root regionally.
Hur långlivat detta angreppsätt blir beror alltså på hur lång tid som behövs för att de regionala sysselsättningspakterna skall föran­kras i respektive område.
There are two different types of pact.
Pakterna kan delas in i två kategorier.
The first type ­ "deve­lopment" pacts ­ received considerable funding (e.g. up to EUR 80 million for the major Italian beneficiaries) and focu­sed on entrepreneurship and business support (essentially SMEs).
I den ena återfinns utvecklingspakterna, som har förfogat över stora belopp (de italienska pakter som tilldelats störst anslag har fått upp till 80 miljoner euro), och som är inriktade på företagande och stöd till (i första hand små och medelstora) företag.
They were implemented primarily in Objective 1 areas and secondarily in Objective 2 areas, where they recei­ved a top­up from the European Regional Development Fund and the European Social Fund.
Dessa pakter har genomförts först och främst i mål 1 ­områdena, och i mindre utsträckning i mål 2­områdena, med kompletterande medel från Europeiska regionala utvecklingsfonden och Europeiska socialfonden.
This is where the Committee of the Regions, the repre­sentative of local and regional authorities, can play a key role.
Ansvarig utgivare ­ Redaktionschef:
Publication: Lambrini Yalamboukldou, I Ir.nl ol Cross .intä ( omniunii ,ilion Unit, Committee of the Regions of the
Chef för Press ­ och informations ­ enheten vid Europeiska unionens regionkommitté
The second type ­ "employment" pacts ­ were implemented in regions which had a relatively higher level of development and lower rate of unemployment, and were eligible for Objective 3 only.
Den andra kategorin omfattar sysselsättningspakterna, som har genomförts i regioner som är relativt mer välutvecklade, har lägre arbetslöshet och endast får stöd från mål 3.
The amount of funding available to these regions was much lower and essentially focused on employability and tackling exclusion, Innovative experiments helped these regions tackle these problems from a new angle and today most are included in new regional programming documents.
Anslagen har varit mycket mindre och har i huvudsak inriktats på anställbarhet och kampen mot utslagning. De innovativa resulta­ten ger möjlighet att angripa problemen på ett nytt sätt, och de utnyttjas i de till största delen nya regionalplaneringsdokumenten.
A long­term effect on employment can therefore be expected.
Signerade artiklar framför endast författarens synpunkter
Estimates suggest that by the end of the pilot project the pacts will have helped create or protect around 54,000 jobs.
Jean­Louis Joseph Ordförande för den franska delegationen vid Regionkommittén
Views expressit! in Articles .uv those < > / their authors ånd not ihn*· ot llu· \foice oi the Regions'. Jean-Louis Joseph Chair of the French delegation at the Committee of the Regions
Dessa sysselsättningsskapande åtgärder motsvarar ¡ stort sott de nuva­rande reella behoven hos de medborgare och företagare som håller på att arbeta fram pak­ o­
EUROPEAN UNION
REGIONERNAS
Cities : Old authorities in new governance
Städer: en gammal administrativ enhet med nya styrelseformer
The role of the cities and municipalities in the European set-up - a citizens' Europe must be a cities' Europe.
Städernas och kommunernas roll i den europeiska strukturen ­Medborgarnas Europa måste också vara städernas Europa.
There is something special about our Best Wishes for 2002.
Det är något speciellt med nyårsönskningarna inför år 2002.
I lie New Year will involve some upheavals within the Committee of the Regions.
Det nya året medför stora förändringar inom Regionkommittén.
On the one hand, the next session (February 2002) marks the end of the four-year term of the CoR members and, on the other hand, it will also be the end of the two-year term of President Chabert and the beginning of a new pres­idency.
Nästa plenarsession (i februari 2002) innebär slutet på å ena sidan ReK­ledamöternas fyraåriga mandatperiod och å andra sidan ordförande Jos Chaberts tvååriga mandatperiod och därmed också början på ett nytt ordförandeskap.
The year 2002 will also see the amalgamation of two Newsletters: "Voice of the Regions" and "Regions and Cities of Europe" will become one.
Ar 2002 kommer också de båda nyhetsbreven "Regionernas röst" och "Europas regioner & kommuner" att slås samman till en enda publikation. Denna nya publikation kommer att behålla namnet "Europas regioner & kommuner" och ha som mål att informera allmänheten om ReK:s verksamhet, att samman­fatta plenarsessionerna och deras viktigaste yttranden och resolutioner samt att ge ledamöterna möj­ligheter att under eget namn behandla ämnen som ligger dem varmt om hjärtat. Gammalt och nytt ­ På senare tid har vi ständigt stött på detta motsatspar.
This new Newsletter which will keep the name "Regions and Cities of Europe" will aim to inform the public about CoR activities, to reflect on the plenary sessions and the main opinions and resolutions, and to allow members to express an opinion on subjects close to their hearts.
Gammal ekonomi ­ ny ekonomi, gamla styrelseformer ­ nya styrelsefor­mer, gamla myndigheter ­ i
Old and new ­ recently we have been running into this pair of opposites again and again.
Den med spänning emotsedda vitboken från Europeiska kommissionen om "nya styrelsefor­mer" är dock en riktig ansats för att skapa ökad närhet till medborgarna.
Old economy ­ new economy, old governance ­ new governance, old authorities ­ ?
Städerna bör utnyttja denna chans och delta ännu aktivare i utform­ningen av EU:s politik.
As always, the aim is to improve productivity, to improve efficiency regarding time, human resources and finances.
Syftet med detta är som alltid att öka produktiviteten och att rationalisera användningen av tid, perso­nal och ekonomiska resurser.
Here it must be made possible for the municipalities to be involved more actively.
Jag önskar Er alla än en gång ett riktigt gott nytt år!
Lambrini YALAMBOUKIDOU Head of Unit for Press and Communication
Lambrini YALAMBOUKIDOU Chef för Press­ och informationsenheten
The CoR's PES Group meets its counterpart at the EP: the future of the EU under discussion
ReK:s PSE­grupp möter sin motsvarighet inom Europaparlamentet: Det handlar om EU:s framtid
But what exactly is closeness to the citizen? For the citizen it means "democracy that works", with the watchwords: efficiency, clarity, proxim­ity and flexibility.
Ett av de mål som fördes fram av Europeiska rådet i Nice är att stimulera till en bredare och mer för­djupad diskussion om EU:s framtid.
An EU that is close to the citi­zen must also be developed on the basis of the Committee of the Regions, which represents local and regional authorities at European level.
Ett huvudte­ma i det sammanhanget är en bättre behörighet­savgränsning mellan å ena sidan EU och å andra sidan medlemsstaterna och deras regioner och kommuner.
The majority of members of the Committee of the Regions have already been given a democratic mandate by the voters in their municipality or region and therefore have a direct and powerful democratic legitimacy, as well as being close to the citizen.
Endast om alla berörda aktörer invol­veras i ett tidigt skede kan en diskussion om denna ansvarsfördelning föras nära medborgarna och på ett demokratiskt sätt.
The Treaty of Nice will make such practice mandatory, because according to Article 263 of the EC Treaty the Committee of the Regions must in the future consist of members who "either hold a regional or local authority electoral mandate or are politically accountable to an elected assembly".
Detta gäller framför allt på regional och lokal nivå, där avgränsning­en av ansvarsområdena får omedelbara återverk­ningar. Kommunerna måste få möjlighet att enga­gera sig mer aktivt i detta avseende.
Mr Delors drew attention to the risk that poor coordination between the institutions could result in their getting out of step with devel­opments.
Han betonade risken för en institutionell splittring på grund av dålig samordning mellan institutionerna.
Pursuing similar arguments to those expressed by Giuliano Amato, Jacques Delors highlighted the need to improve the distribution of powers and to establish a priority list of stan­dards.
I likhet med Giuliano Amato framhöll Jacques Delors hur viktigt det är med en tydligare reglering av EU:s befogenheter och att man inrättar en normhierarki.
He took the view that everyone who was an avowed supporter of democracy should give priority to the renovation of the EU institutions but that was not the case at the present time.
Han betonade att alla de som anser sig värna om demokratin bör se en modernisering av gemenskapsinstitutionerna som en prioriterad fråga, vilket för närvarande inte är fallet.
In the new governance debate there is much talk about old and new.
I samband med debatten om nya styrelseformer talar man mycket om gammalt och nytt.
The fact is that cities are older than all the administrative levels which are men­tioned here in the discussion (the EU, the nation­states and the regions).
Faktum är att staden som institution är äldre än alla admi­nistrativa nivåer som diskuteras här (EU, natio­nalstaterna, regionerna).
They are not only old, they are the oldest: politics comes from polis, the city state of antiquity.
Denna institution är inte bara gammal; den är äldst av alla: Ordet "politik" kommer t.ex. från "polis", den antika stadsstaten.
The cities, as the oldest germ cells of the organised community, may pro­vide the key to a solution for many current European issues, such as new governance and closeness to the citizen.
Städerna utgör det organiserade samhällsväsen­dets vagga och kan nu sitta inne med nyckeln till ett flertal aktuella EU­frågor såsom nya styrelse­former och närhet till medborgarna.
They just have to be more involved.
Det gäller bara att involvera dem i större utsträckning.
A citizens' Europe and a new governance ­ which should be a good gover­nance ­ cannot be achieved without city regions.
Utan stadsregioner går det inte att förverkliga ett med­borgarnas Europa och nya framgångsrika styrel­seformer.
This is the level with which the citizen identifies first.
Staden är också den nivå som medbor­garna i första hand identifierar sig med.
The city is the centre of his life, here he can elect directly, express his opinion and influence local policy.
Staden är mittpunkten i deras liv; här kan de delta i direkta val, uttrycka sina åsikter och påverka politiken på ort och ställe.
The former Italian Prime Minister, Giuliano Amato, and the former President of the European Commission, Jacques Delors - both of whom are members of the Laeken Group charged with advising the Belgian presidency on the institutional chapter -addressed the meeting. The fact that over 50 members of the PES Group of the CoR attended the meeting did also, in my view, represent a suc­cess in itself.
Arbetet inom det konvent som har i uppdrag att förbereda reformen av fördragen kommer inte att inskränkas till de fyra frågorna från Nice, utan Jacques Delors framhöll att det bör ge konkreta och positiva resultat när det gäller EU:s framtid så att denna modell kan utnyttjas permanent.
The convention charged with preparing the reform of the Treaties would not confine its atten­tion to the four questions set out at Nice.
För allmänheten betyder det "en funge­rande demokrati" som kan förknippas med nyck­elord som effektivitet, tydlighet, närhet och flexi­bilitet.