natgillin/translations-raw huggingface dataset:
selection procedures, assessment centres, internal mobility and career path policies.
PERSONALCHEFSMÖTET OCH UPPFÖLJNINGEN AV EUROSYSTEMETS VERKSAMHETSMÅLPersonalchefsmötet (HR-konferensen) inrättades 2005 i syfte att ytterligare främja samarbetet och lagandan mellan centralbankerna i Eurosystemet/ECBS i frågor som rör personalförvaltning.
A conference on leading organisational change also took place, and a new task force on ESCB human resources management information was launched.
Ett möte om ledning av organisationsförändringar organiserades också, och en ny arbetsgrupp för information om personalförvaltning inom ECBS inrättades.
2.2 NEW ECB PREMISES
ECB:S NYA HUVUDKONTOR
Work on the ECB’s new premises progressed according to schedule in 2007.
Arbetet med ECB:s nya huvudkontor fortsatte enligt planerna under 2007.
The detailed planning phase started on 20 February 2007 and the results of this phase were presented to the public on 8 October 2007.
Detaljplaneringen inleddes den 20 februari 2007 och resultaten av denna presenterades för allmänheten den 8 oktober 2007.
The design was submitted to the relevant authorities of the City of Frankfurt on 22 October 2007 in order to obtain the necessary building permits.
Ritningarna överlämnades till staden Frankfurts berörda myndigheter den 22 oktober 2007 i samband med ansökan om bygglov.
The HRC’s activities in 2007 covered different aspects of staff training and development, including opportunities for ESCB training activities and the development of measures to increase intra-ESCB mobility.
I augusti 2007 inledde ECB ett internationellt offentligt anbudsförfarande avseende en generalentreprenör som ska bygga det nya huvudkontoret.
With the aim of exchanging experiences and moving towards the establishment of best practices, workshops and presentations were organised on topics such as recruitment and
Anbudsinfordran offentliggjordes både i Europeiska unionens offentliga tidning och på ECB:s webbplats.
While the overall appearance of the building ensemble remained unchanged as a result of the detailed planning phase, the design for the new premises was further developed.
Enligt planerna ska kontraktet tilldelas i oktober 2008 och själva byggnadsarbetet påbörjas fjärde kvartalet 2008.
On-site analyses of original building elements and materials used in the Grossmarkthalle were conducted with a view to developing appropriate methods of restoration.
Preliminära arbeten på platsen för det framtida huvudkontoret kommer att inledas första kvartalet 2008.
2.3 THE EUROSYSTEM PROCUREMENT COORDINATION OFFICE
EUROSYSTEMETS CENTRALA UPPHANDLINGSENHET
The specifics of the construction envisaged inside the Grossmarkthalle were elaborated in further detail, especially with regard to fi re and safety requirements, as well as the structural elements of the functional areas within the hall.
Dessutom vidareutvecklades de utmärkande dragen för den planerade konstruktionen inne i Grossmarkthalle, särskilt med hänsyn till brand- och säkerhetskrav, samt för de strukturella elementen i de funktionella områdena inuti Grossmarkthalle.
The overall concept for the interior of the new premises, including the materials and surfaces, was defined.
Det övergripande konceptet för det nya huvudkontorets interiör, däribland material och
In July 2007 the Governing Council decided to establish the Eurosystem Procurement Coordination Office (EPCO) in order to enhance cooperation within the Eurosystem in the field of procurement.
I juli 2007 beslutade ECB-rådet att inrätta Eurosystemets centrala upphandlingsenhet (EPCO) för att förbättra samarbetet kring upphandlingar inom Eurosystemet.
The main tasks of EPCO are to facilitate the adoption and exchange of best practices within the Eurosystem, to develop an infrastructure (skills, functional tools and IT processes) enabling purchasing power to be pooled, and to coordinate the Eurosystem procurement agenda. Eurosystem central banks participate on a voluntary basis.
EPCO:s huvudsakliga uppgifter är att förenkla fast-
The land use plan was published in the “Amtsblatt”, the official gazette of the City of Frankfurt, on 13 November 2007, rendering it legally binding.
I december 2007 beslutades att EPCO ska vara placerat på Banque centrale du Luxembourg under perioden 1 januari 2008–31 december 2012.
The ESCB Social Dialogue is a consultative forum involving the ECB and employee representatives from the central banks of the ESCB and from European trade union federations.
ECBS:s sociala dialog är ett rådgivande forum där ECB och personalföreträdare från centralbankerna inom ECBS och de europeiska fackförbunden 14träffas.
14Its purpose is to provide information and foster exchanges of views on issues that may have a major impact on employment conditions at the central banks of the ESCB.
Syftet är att informera om och diskutera frågor som kan inverka väsentligt på anställnings- och arbetsvillkoren vid centralbankerna inom ECBS.
Meetings of the ESCB Social Dialogue were held in July and December 2007.
Under 2007 hölls möten i juli och december inom ECBS:s sociala dialog.
In addition to issues relating to banknote production and circulation, payment systems (TARGET2, TARGET2-Securities and CCBM2) and financial supervision, discussions dealt with the implementation of the measures related to the Eurosystem mission statement, strategic intents and organisational principles and with their implications for the day-to-day work of Eurosystem staff.
Förutom frågor som rörde sedelproduktion, sedlar i omlopp, betalningssystem (Target2, Target2-Securities och CCBM2) och finansiell tillsyn, diskuterades genomförandet av åtgärder som rör Eurosystemets verksamhetsmål, strategiska intentioner och organisationsprinciper och hur dessa påverkar det dagliga arbetet för anställda inom Eurosystemet.
The employee representatives were also informed of the work being carried out by the HRC.
Personalföreträdarna informerades också om det arbete som utförs inom ramen för personalchefsmötet.
The ECB continued to issue a biannual newsletter to keep employee representatives informed of the latest developments with regard to the above topics.
ECB fortsatte att två gånger om året publicera ett nyhetsbrev för att informera personalföreträdarna om den senaste utvecklingen i fråga om ovanstående ämnen.
The implementation of the measures agreed in 2006 between the ECB and the European trade union federations to enhance further the ESCB Social Dialogue was initiated in 2007 and will be pursued in 2008.
Genomförandet av de åtgärder som ECB och de europeiska fackförbunden enades om 2006 för att ytterligare stärka ECBS:s sociala dialog inleddes 2007 och kommer att fortsätta 2008.
MANAGEMENT REPORT FOR THE YEARENDING 31 DECEMBER 2007
FÖRVALTNINGSRAPPORT FÖR DET ÅR SOM SLUTADE DEN 31 DECEMBER 2007
NATURE OF THE BUSINESS
TYP AV AFFÄRSVERKSAMHET
The ECB’s activities in 2007 are described in detail in the relevant chapters of the Annual Report.
ECB:s verksamhet under 2007 beskrivs närmare i de relevanta kapitlen i årsrapporten.
INVESTMENT ACTIVITIES AND RISK MANAGEMENT
ECB:s mål och uppgifter beskrivs i ECBS-stadgan (artikel 2 och 3).
The ECB’s objectives and tasks are described in the Statute of the ESCB (Articles 2 and 3).
ECB:s valutareserver består av sådana tillgångar i utländsk valuta som de nationella centralbankerna i Eurosystemet överfört i enlighet med bestämmelserna i artikel 30 i stadgan för Europeiska centralbankssystemet och Europeiska centralbanken samt avkastning på dessa tillgångar.
An overview of these objectives is included in the President’s foreword to the Annual Report.
De har till syfte att finansiera ECB:s transaktioner på valutamarknaden i enlighet med bestämmelserna i fördraget.
KEY RESOURCES, RISKS AND PROCESSES
RESURSER, RISKER OCH PROCESSER
It serves to fund the ECB’s operations in the foreign exchange market for the purposes set out in the Treaty.
ECB:S ORGANISATIONSSTYRNING
GOVERNANCE OF THE ECB
Dess syfte är att ge ECB inkomster för att bidra till att täcka driftskostnaderna.
Information relating to the governance of the ECB is given in Chapter 8.
Information om ECB:s organisationsstyrning finns i kapitel 8.
MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD
LEDAMÖTERNA I DIREKTIONEN
The members of the Executive Board are appointed from among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters by common accord of the governments of the Member States at the level of the Heads of State or Government, upon a recommendation from the EU Council after it has consulted the European Parliament and the Governing Council.
Ledamöterna i direktionen utses på rekommendation av EU-rådet, som ska ha hört Europaparlamentet och ECB-rådet, genom överenskommelse mellan regeringarna i medlemsstaterna på stats- eller regeringschefsnivå bland personer vars auktoritet och yrkeserfarenhet inom den finansiella sektorn är allmänt erkända.
The terms and conditions of members’ employment are determined by the Governing Council, based on a proposal from a Committee comprising three members appointed by the Governing Council and three members appointed by the EU Council.
Anställningsvillkoren för direktionsledamöterna bestäms av ECB-rådet baserat på ett förslag från en kommitté bestående av tre medlemmar som utnämnts av ECB-rådet, och tre medlemmar som utnämnts av EU-rådet.
The emoluments of the members of the Executive Board are set out in note 29 “Staff costs” of the Annual Accounts.
Arvodena till ECB:s direktion beskrivs i not 29 ”Personalkostnader” till resultaträkningen.
The Budget Committee (BUCOM), composed of ECB and euro area NCB experts, is a key contributor to the ECB’s financial governance process.
Genomsnittligt antal anställda (motsvarande heltidsanställningar) vid ECB med tillsvidareanställning eller visstidsanställning steg från 1 337 stycken år 2006 till 1 366 stycken år 2007.
Spending against agreed budgets is monitored regularly by the Executive Board, taking into account the advice of the ECB’s internal controlling function, and by the Governing Council with the assistance of BUCOM.
För ytterligare information se not 29 till resultaträkningen och kapitel 8, avsnitt 2, där även ECB:s personalpolitik beskrivs.
FINANCIAL RESULT
FINANSIELLT RESULTAT
FINANCIAL ACCOUNTS risk exposures in the current financial year, projected results for the coming year, and a risk assessment involving calculations of Values at Risk (VaR) on riskbearing assets, which is applied consistently over time.
FINANSRÄKENSKAPER kommande året och en riskbedömning som inkluderar riskmåttet Value at Risk (VaR) på risktillgångar och att VaR tillämpas genomgående.
The Governing Council has decided that the provision, together with any amounts held in the ECB’s general reserve fund, may not exceed the value of the capital shares paid up by the euro area NCBs.
ECB-rådet har beslutat att reserverna, inklusive beloppet i den allmänna reservfonden inte får överstiga värdet av ECB:s kapital som betalats in av de nationella centralbankerna i euroområdet.
Under Article 26.2 of the Statute of the ESCB, the Annual Accounts of the ECB are drawn up by the Executive Board, in accordance with the principles established by the Governing Council.
I enlighet med artikel 26.2 i stadgan för Europeiska centralbankssystemet upprättas årsbokslutet av direktionen i enlighet med de principer som fastställts av ECB-rådet.
The accounts are then approved by the Governing Council and subsequently published.
Bokslutet ska godkännas av ECB-rådet och sedan offentliggöras.
FINANCIAL RESULT FOR 2007
FINANSIELLT RESULTAT FÖR 2007
PROVISION FOR FOREIGN EXCHANGE RATE, INTEREST RATE AND GOLD PRICE RISKS
AVSÄTTNINGAR FÖR VALUTAKURS-, RÄNTE- OCH GULDPRISRISKER
Had the provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks not been increased in 2007, the ECB would have reported a net profit of €286 million.
Om inte reserverna mot valutakurs-, ränte- och guldprisrisker hade ökats 2007 skulle ECB:s nettovinst ha varit 286 miljoner euro.
Since most of the ECB’s assets and liabilities are periodically revalued at current market exchange rates and security prices, the ECB’s profitability is strongly affected by exchange rate exposures and, to a lesser extent, interest rate exposures.
Under 2007 resulterade eurons appreciering mot den amerikanska dollarn, och i mindre utsträckning mot den japanska yenen, i nedskrivningar av värdet i euro på ECB:s innehav av tillgångar i dessa valutor.
These exposures stem mainly from its holdings of foreign reserve assets held in US dollars, Japanese yen and gold, which are predominantly invested in interest-bearing instruments.
Dessa nedskrivningar uppgick till 2,5 miljarder euro och kostnadsfördes i resultaträkningen.
In 2007, the appreciation of the euro vis-à-vis the US dollar and, to a lesser extent, the Japanese yen resulted in writedowns in the euro value of the ECB’s holdings of assets denominated in these currencies.
Eftersom ECB:s tillgångar och skulder periodiskt omvärderas till marknadsaktuella växelkurser och värdepapperspriser påverkas ECB:s lönsamhet kraftigt av växelkursexponeringar och i mindre utsträckning av ränteexponeringar.
These writedowns amounted to some €2.5 billion and were expensed in the Profit and Loss Account.
Dessa exponeringar uppkommer huvudsakligen från innehav av valutareservtillgångar i US-dollar, japanska yen och guld vilka i de fl esta fall är investerade i räntebärande instrument.
In 2007 net interest income increased to €2,421 million from €1,972 million in 2006, owing mainly to an increase in euro banknotes in circulation and in the marginal rate for the Eurosystem’s main refinancing operations, which determines the remuneration that the ECB receives on its share of euro banknotes in the Eurosystem.
Under 2007 ökade ränteintäkterna netto till 2 421 miljoner euro från 1 972 miljoner euro 2006, huvudsakligen beroende på en ökning av antalet eurosedlar i omlopp och på marginalräntan för Eurosystemets huvudsakliga refinansieringstransaktioner, vilka ligger till grund för den avkastning ECB erhåller på sin andel av eurosedlar i Eurosystemet.
In 2005, taking into account the ECB’s large exposure to these risks and the size of its revaluation accounts, the Governing Council decided to establish a provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks.
Med hänsyn till ECB:s stora exponering mot dessa risker och storleken på värderegleringskontona beslutade ECB-rådet 2005 att göra avsättningar mot valutakurs-, ränte- och guldprisrisker.
As at 31 December 2006, this provision amounted to €2,371,395,162.
Den 31 december 2006 uppgick denna avsättning till 2 371 395 162 euro.
In accordance with Article 49.2 of the Statute of the ESCB, Banka Slovenije also contributed an amount of €10,947,042 to the provision with effect from 1 January 2007.
I enlighet med artikel 49.2 i ECBS-stadgan bidrog Banka Slovenije även till avsättningarna med ett belopp på 10 947 042 euro gällande fr.o.m. den 1 januari 2007.
Taking the results of its assessment into account, the Governing Council decided to transfer as at 31 December 2007 an additional amount of €286,416,109 to the provision, which increased its size to €2,668,758,313 and, as in 2006, reduced net profit to exactly zero.
Med beaktande av sin bedömning beslutade ECB-rådet att per den 31 december 2007, göra ytterligare avsättning på 286 416 109 euro till reserverna, vars storlek ökade till 2 668 758 313 euro och minskade nettovinsten till exakt noll, precis som för 2006.
Net realised gains arising from financial operations rose from €475 million in 2006 to €779 million in 2007, mainly due to (a) the drop in US interest rates in 2007 which resulted in higher net realised gains from security sales during the year and (b) the rise in the price of gold, which led to greater realised gains from gold sales in 2007.
transaktioner ökade från 475 miljoner euro 2006 till 779 miljoner euro 2007 huvudsakligen beroende på a) lägre US-räntor 2007 vilket resulterade i högre realiserade nettovinster från försäljning av värdepapper under året och b) att guldpriset gick upp, vilket ledde till högre realiserade vinster på försäljning av guld under 2007.
These sales were conducted in accordance with the Central Bank Gold Agreement, which came into effect on 27 September 2004 and of which the ECB is a signatory.
Denna försäljning var förenlig med centralbankernas överenskommelse om guld av den 27 september 2004, som ECB har undertecknat.
Total administrative expenses of the ECB, including depreciation, increased from €361 million in 2006 to €385 million in 2007.
ECB:s totala administrativa kostnader, inklusive avskrivningar, ökade från 361 miljoner euro 2006 till 385 miljoner euro 2007.
In accordance with Article 49.3 of the Statute of the ESCB, which was added to the Statute by the Treaty of Accession, the ECB’s subscribed capital is automatically increased when a new Member State joins the EU and its NCB joins the ESCB.
I enlighet med artikel 49.3 i ECBS-stadgan, vilken bifogats anslutningsfördraget, ökar ECB:s tecknade kapital automatiskt när en ny medlemsstat går med i EU och dess nationella centralbank går med i ECBS.
This increase requires the calculation of the capital key weighting of each NCB that is part of the ESCB by analogy with Article 29.1 and in compliance with Article 29.2 of the Statute of the ESCB.
Varje nationell centralbanks viktning i fördelningsnyckeln ska beräknas analogt med artikel 29.1 och i enlighet med artikel 29.2 i ECBS-stadgan.
Consequently, upon the accession of Bulgaria and Romania as new Member States as at 1 January 2007 (a) the NCBs’ capital key shares were adjusted in accordance with Council Decision 2003/517/EC of 15 July 2003 on the statistical data to be used for the adjustment of the key for subscription to the capital of the European Central Bank and (b) the subscribed capital of the ECB was increased to €5,761 million.
När Bulgarien och Rumänien blev medlemsstater den 1 januari 2007 a) ändrades fördelningsnyckeln i enlighet med rådets beslut 2003/517/EG av den 15 juli 2003 om det statistiska underlag som ska användas vid ändring av fördelningsnyckeln för tecknande av Europeiska centralbankens kapital och b) ECB:s tecknade kapital ökade till 5,761 miljarder euro.
In addition, in accordance with Article 49.1 of the Statute of the ESCB, Banka Slovenije paid up the remainder of its capital subscription to the ECB upon Slovenia’s adoption of the single currency as at 1 January 2007, while the Bulgarian National Bank and Banca Naţională a României, similarly to the other noneuro area NCBs, paid up 7% of their subscribed capital as a contribution to the operational costs of the ECB.
I enlighet med artikel 49.1 i ECBS-stadgan betalade Banka Slovenije in återstoden av sitt bidrag till ECB:s kapital den 1 januari 2007 när Slovenien antog den gemensamma valutan. Den bulgariska nationalbanken och Banca Naţională a României betalade, precis som de övriga nationella centralbankerna utanför euroområdet, in 7 % av sin del av det tecknade kapitalet som bidrag till ECB:s driftkostnader.
The combined effect of the developments described was that the ECB’s paid-up capital increased from €4,089 million on 31 December 2006 to €4,127 million on 1 January 2007.
Den kombinerade effekten av dessa händelser var att det inbetalade kapitalet för ECB ökade från 4,089 miljoner euro den 31 december 2006 till 4,127 miljoner euro den 1 januari 2007.
Details of these changes are contained in note 15 “Capital and reserves” of the Annual Accounts.
Mer uppgifter om dessa förändringar finns i not 15 ”Kapital” till balansräkningen.
BALANCE SHEET AS AT 31 DECEMBER 2007
BALANSRÄKNING PER DEN 31 DECEMBER 2007
Claims on noneuro area residentsdenominated in foreign currency
Fordringar i utländsk valuta på hemmahörande utanför euroområdet
3 denominated in euro Balances with banks, security investments and loans
3 utanför euroområdet Banktillgodohavanden, värdepapper och lån
Claims related to the allocation of euro banknotes within the Eurosystem
50 259 459 435 av eurosedlar inom Eurosystemet Övriga fordringar inom Eurosystemet
Other assets Tangible fixed assets Other financial assets Off-balance-sheet instruments revaluation differences Accruals and prepaid expenses Sundry
Övriga tillgångar Materiella anläggningstillgångar Övriga finansiella tillgångar Derivatinstrument omvärderingseffekter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Diverse
Liabilities to noneuro area residentsdenominated in euro
Skulder i euro till hemmahörande utanför euroområdet
Liabilities to noneuro area residentsdenominated in foreign currency
Skulder i utländsk valuta till hemmahörande utanför euroområdet
Deposits, balances and other liabilities
Inlåning och övriga skulder
Intra-Eurosystem liabilities Liabilities equivalent to the transfer of foreign reserves
Skulder inom Eurosystemet Skulder motsvarande överföring av valutareserver
Other liabilities Off-balance-sheet instruments revaluation differences Accruals and income collected in advance Sundry
0 Övriga skulder Derivatinstrument omvärderingseffekter Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Diverse
PROFIT AND LOSS ACCOUNT FOR THE YEAR ENDING 31 DECEMBER 2007
RESULTATRÄKNING FÖR DET ÅR SOM AVSLUTADES DEN 31 DECEMBER 2007
Interest income on foreign reserve assets Interest income arising from the allocation
Ränteintäkter på valutareserven Ränteintäkter från fördelning av
1,318,852,000 2,761,697,060 5,398,792,296 of euro banknotes within the Eurosystem Other interest income Interest income
1 318 852 0002 761 697 0605 398 792 296 eurosedlar i Eurosystemet Andra ränteintäkter Ränteintäkter
Other interest expense Interest expense
Ersättning baserad på de nationella centralbankernas fordringar avseende överförda valutareserver Andra räntekostnader Räntekostnader
Realised gains/losses arising fromfi financial operations
Realiserade vinster/förluster från finansiella transaktioner
Writedowns on financial assets and positions
Nedskrivningar av finansiella tillgångar och positioner
Income from equity shares andparticipating interests
Intäkter från aktier och andelar
FORM AND PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
På avvecklingsdagen återförs beloppen bokförda utanför balansräkningen och bokföring sker i balansräkningen.
The financial statements of the European Central Bank (ECB) have been designed to present fairly the financial position of the ECB and the results of its operations.
Europeiska centralbankens (ECB) årsredovisning har utformats för att ge en rättvisande bild av ECB:s finansiella ställning och av verksamhetens resultat.
They have been drawn up in accordance with the following accounting policies 2, which the Governing Council considers to be appropriate to the nature of central bank activity.
Den har upprättats i enlighet med följande redovisningsprinciper 2, som ECB-rådet anser vara lämpliga för en centralbanks verksamhet.
Purchases and sales of foreign currency affect the net foreign currency position on the trade date, rather than on the spot settlement date as was the case hitherto, and realised results arising from sales are also calculated on the trade date.
Köp och försäljning av valuta påverkar valutapositionen på affärsdagen snarare än på likviddagen vilket hittills varit fallet och realiserade (vinster och förluster) resultat från nettoförsäljningar beräknas också på affärsdagen.
Accrued interest, premiums and discounts related to financial instruments denominated in foreign currency are calculated and recorded daily, and the foreign currency position is also affected daily by these accruals instead of changing only when interest cash flows actually occur, as was the case previously.
Upplupen ränta, överkurser och underkurser som hör till finansiella instrument i utländsk valuta beräknas och bokförs dagligen, och utlandsställningen påverkas också dagligen av dessa upplupna kostnader istället för att ändras när ränteflödena inträffar vilket tidigare var fallet.
GOLD AND FOREIGN CURRENCY ASSETS AND LIABILITIES
REDOVISNING AV TILLGÅNGAR OCH SKULDER
RECOGNITION OF ASSETS AND LIABILITIES
GULD OCH TILLGÅNGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA