natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Possible future extensions oftheexistingexecutiveagencies' lifespan or tasks will provide the Commission withan opportunitytoassessthese improvementsin detail.
Eventuella framtida förlängningar av de befintliga genomförandeorganens varaktighet eller enutvidgningavderasarbetsuppgifter kommer att utgöra ett utmärkt tillfälle för kommissionenatt bedöma dessaförbätt-ringari detalj.
The Commission decided not to create new agencies underthe currentfinancial frameworkandto only externalise a limited number of programmes to existing executiveagencies, unlessthereare new competencies attribued to the Commission.
Kommissionen beslutadeattinteinrätta några nya genomförandeorgan under den nuvarandebudgetförordningenochatt endast delegera ett begränsatantal pro-gramtill befintliga genomförandeorgan, såvidaintekommissionenfårnågranya befogenheter.
The Commission believes that the CBAs havecontinuouslybeenimprovedand nowincluderelevantandmeasurable costs.
Kommissionenanserattkostnads-och lönsamhetsanalyserna stadigt har förbättrats och nu omfattar relevanta och mätbara kostnader.
CBAs havealways beentakeninto accountin theinterinstitutional decisionmaking process.
Kostnads- och lönsam-hetsanalysernaharalltidbeaktatsiden interinstitutionella beslutsprocessen.
The Commission welcomes this corefind-ing ofthereportabouttheefficiencyin termsofcostsanddeliveryofthepro-gramme broughtabout bytheexecutive agencies.
Kommissionen välkomnar dennacentrala slutsatsirapportenatt programmetsef-fektivitet med avseende på kostnader och resultatförbättrats med hjälpav genomförandeorganen.
Therecruitmentprocessisgovernedby the Staff Regulation (e.g. transparency, publicity and equaltreatment).
Rekryteringsförfarandet regleras av tjänsteföreskrifterna (t.ex.insyn och öppenhet, offentlighet ochlikabehandling).
Asregardsrecruitment ofcontractstaff, theselection mechanism with EPSO has generally worked to the satisfaction of the agencies, and the proposed reform of the process in the EPSO development plan will shortenthe delays evenfurther.Isolated difficulties may be the case for specialised staff with an academic background which is notreadily available onthelists.
Beträffande rekryteringen av kontraktsanställda är genomförandeorganen generellt tillfredsställda med urvalsförfarandet via Epso, och denföreslagna reformen avför-farandeti Epsos utvecklingsplan kommer attförkortahandläggningstidenytterli-gare. Enstaka problem kan uppstå när det gällerspecialiserad personal med akademisk bakgrund, som för närvarande saknas pålistorna över godkändasökande.
Recommendation 2 The Commission acknowledges that initial CBAs andfinancial statements did not always provideall possible workloadand productivityindicators beforeexternali-sation.Improvements have been madein the more recent CBAs, and the Commission willinthefuturegodeeperintotheas-sessment of workload and productivity.
Rekommendation 2Kommissionen medgerattdekostnads- och lönsamhetsanalyser och årsredovisningar som utfördes i början inte alltid innehöll samtliga tänkbaraindikatorer på arbetsbelastningochproduktivitetföre delegeringen. Förbättringar har gjorts i de kostnads-ochlönsamhetsanalysersom gjortspåsenaretid,ochkommissionen kommeriframtiden att göra mer djupgå-endebedömningaravarbetsbelastning och produktivitet.
Fortemporarystaffrecruited outsidethe Commission, proceduresforrecruitment mayindeed betime-consuming, butthis could be improved through stricter eligibility and selection criteria set bythe agenciesthemselves.
När det gällertillfälligt anställda som rekryteras vid sidan av kommissionens förfarande, kan rekryteringsprocessen vara tidskrävande, mendettakanförbättras genomattstriktarekvalifikations-och urvalskriterierfastställsav genomföran-deorganensjälva.
Thecombina-tionofregularformal meetingsandthe detailed reporting requirements allow the supervisory DGs to closely monitorthe performance of the agencies.
Kombinationen avreguljäraformella möten och detaljerade rapporteringskrav gör det möjligt för det ansvariga generaldirektoratet att på nära håll övervaka genomförandeorganens arbete.
A revision of the number of indicators and the development of newindicatorsshouldallowthe supervisory DGstoimprovethe performance measurement ofthe agencies.
Översynen av antaletindikatorer och utvecklingen av nya bör göra det möjligtför de ansvariga generaldirektoraten att förbättra mätningen av genomförandeorganensresultat.
Therevision ofthe number ofindicators andthedevelopmentofnewindicators shouldallowthesupervisory DGstoim-provetheperformance measurementof the agencies, and toimprove the consistency between the specific objectives and indicators of the programmes and the re-portingbytheagencyontheresultsof its workinterms ofexpenditure-related outputs delivered byspecific objective.
Översynenavantaletindikatorer och ut-vecklingenavnyabörgöradet möjligt för deansvariga generaldirektoratenatt förbättra mätningen av genomförandeorganens resultat, och att öka överensstämmelsen mellandesärskilda målen ochindikatorernaförprogrammenoch genomförandeorganensrapporteringav resultatenavderasarbeteiförhållande till kostnaderför varjespecifikt mål.
Recommendation 3Apragmaticapproach willbesoughtin ordertospeeduptheadoptionofthe executive agencies' annual work programmes through earlier adoption ofthe DGs'financingdecisions whichcontain the annual programmes of grants and pro-curementsofthe DG.
Rekommendation 3En pragmatisk lösning kommer att eftersträvas för att påskynda antagandet av genomförandeorganensårligaarbets-program genomtidigareläggandeavan-tagandetav generaldirektoratens finansieringsbeslut, som innehåller de årliga programmenför generaldirektoratens bidrag och upphandlingar.
Thisshouldallow moretimefortheexecutiveagenciesto elaboratetheirannual work programmes whichareintrinsicallylinkedwiththe DG'sfinancing decisions.
Dettaskulle ge genomförandeorganen mer tid att utarbeta sina årliga arbetsprogram, som hänger närasamman medgeneraldirektoratens finansieringsbeslut.
Following the distribution of roles between the Commission services and the executiveagencies,theindicatorsset up byandfortheagenciesshould primarily concernthe management activities (inputs, processes, outputs, performance) for whichthey areresponsible.
Med beaktandeavrollfördelningen mellan kommissionens avdelningar och genomförandeorganen bör dessutom de indikatorersomfastställtsav ochför genomförandeorganen främst avse de förvaltningsverksamheter (åtgärder, förfaranden, resultat och prestation) som de ansvararför.
Special Report No 13/2009Delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
Särskild rapport nr 13/2009Delegering av genomförandeuppgifter till genomförandeorgan: ett framgångsrikt alternativ?
- E n
ÄR
ExECutivE AgEnCiEs ArE Community BoDiEs EstABlishED By thE
GENOMFÖRA SAMTLIGA ELLER DELAR AV EU:S UTGIFTSPROGRAM
EuropEAn Commission in orDEr to implEmEnt, By DElEgAtion,
GENOM DELEGERING. DE ÄR ETT RELATIVT NYTT FENOMENI EU:S
thE AuDit AssEssED whEthEr thE six ExECutivE AgEnCiEs whiCh hAvE BEEn CrEAtED sinCE 2003 hAD provEn to BE A suCCEssful instrumEnt for implEmEnting thE EuropEAn BuDgEt.
SEX GENOMFÖRANDEORGANSOM HARINRÄTTATSSEDAN2003
thE rEport AnAlysEs thE DECision-mAking proCEss for
GENOMFÖRA EUBUDGETEN.
CrEAting thE AgEnCiEs AnD thE BEnEfits AChiEvED in tErms of Cost sAvings, sErviCE DElivEry AnD EffiCiEnCy gAins. thE
INRÄTTANDET AV GENOMFÖRANDEORGAN OCH VILKA FÖRDELAR
Commission’s supErvision of thE AgEnCiEs’ ACtivitiEs is Also
TILLHANDAHÅLLANDE AV TJÄNSTER OCH EFFEKTIVITETSVINSTER.
ExAminED.
VERKSAMHETER UNDERSÖKTES OCKSÅ.
EuropEAn Court of AuDitors
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
HAVE THE MANAGEMENT INSTRUMENTS APPLIED TO THE MARKET IN MILK AND MILK PRODUCTS ACHIEVED THEIR MAIN OBJECTIVES?
HAR DE VIKTIGASTE MÅLEN FÖR FÖRVALTNINGSINSTRUMENTEN FÖR MARKNADEN FÖR MJÖLK OCH MJÖLKPRODUKTER UPPNÅTTS?
Special Report No 14
Särskild rapport nr 14
HAVE THE MANAGEMENT INSTRUMENTS APPLIED TO THE MARKETIN MILK AND MILK PRODUCTS ACHIEVED THEIR MAIN OBJECTIVES?
HAR DE VIKTIGASTE MÅLEN FÖR FÖRVALTNINGSINSTRUMENTEN FÖR MARKNADEN FÖR MJÖLK OCH MJÖLKPRODUKTER UPPNÅTTS?
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg : Publications Oce of the European Union, 2009
Kataloguppgifter finns i slutet av publikationen.Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2009
GLOSSARY OF KEY TERMS ASSOCIATED WITH DAIRY POLICY
FÖRKLARING AV DE VIKTIGASTE TERMERNA INOM MJÖLKPOLITIKEN
THE MILK AND MILK PRODUCT MARKETTHE OBJECTIVES OF THE COMMUNITY DAIRY POLICYMANAGEMENT INSTRUMENTSBUDGET EXPENDITURE
MARKNADEN FÖR MJÖLK OCH MJÖLKPRODUKTERMÅLEN FÖR GEMENSKAPENS MJÖLKPOLITIK FÖRVALTNINGSINSTRUMENT BUDGETUTGIFTER
AUDIT OBJECTIVES AND APPROACH
REVISIONSMÅL OCH REVISIONMETOD
HAS MARKET EQUILIBRIUM BEEN ACHIEVED? THE QUOTA REGIME HAS MADEIT POSSIBLE TO LIMIT MILK PRODUCTION...…BUT HAS NOT PUT AN END TO OVERPRODUCTIONMEASURES TO AID DISPOSAL HAVE HAD A LIMITED EFFECT ON MARKET EQUILIBRIUM
HAR MAN UPPNÅTT JÄMVIKT PÅ MARKNADEN?KVOTSYSTEMET HAR LYCKATS BEGRÄNSA MJÖLKPRODUKTIONEN…… MENINTE LETT TILL ATT ÖVERPRODUKTIONEN HAR FÖRSVUNNITAVSÄTTNINGSÅTGÄRDERNA HAR HAFT EN BEGRÄNSAD EFFEKT PÅ JÄMVIKTEN PÅ MARKNADEN
WHAT IS THE IMPACT ON PRODUCERS' INCOMES?
HUR HAR PRODUCENTERNAS INKOMST PÅVERKATS?
THE DEVELOPMENT OF PRODUCERS' NETINCOMES HAS BEEN UNEVEN AND SUBSIDIES FORM A MAJOR AND INCREASING PART OF THISINCOME RESTRUCTURING HAS ENTAILED A CONSIDERABLE FALLIN THE NUMBER OF FARMS
UTVECKLINGEN AV PRODUCENTERNAS NETTOINKOMST ÄR OJÄMN OCH STÖDEN UTGÖR EN VIKTIG OCH VÄXANDE DEL AV DENNAINKOMST OMSTRUKTURERINGEN HAR LETT TILL EN KRAFTIG MINSKNING AV ANTALET JORDBRUKSFÖRETAG
HAVE EUROPEAN MILK PRODUCTS BECOME MORE COMPETITIVE ON WORLD MARKETS?
HAR DE EUROPEISKA MJÖLKPRODUKTERNA BLIVIT MER KONKURRENSKRAFTIGA PÅ VÄRLDSMARKNADERNA?
EUROPEAN EXPORTS OF BASIC MILK PRODUCTS ARE FALLINGTHE EUROPEAN UNION HAS GREATLY REDUCEDITS EXPORT AID FOR MILK PRODUCTS ACCESS TO THE WORLD MARKETIS DIFFICULT WITHOUT BUDGETARY AID
DEN EUROPEISKA EXPORTEN AV BASMJÖLKPRODUKTER TENDERAR ATT MINSKA EUROPEISKA UNIONEN HAR KRAFTIGT MINSKAT SINA EXPORTSTÖD FÖR MJÖLKPRODUKTER DET ÄR SVÅRT ATT FÅ TILLTRÄDE TILL VÄRLDSMARKNADEN UTAN BUDGETSTÖD
Special Report No 14/2009 – Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?
Särskild rapport nr 14/2009 – Har de viktigaste målen för förvaltningsinstrumenten för marknaden för mjölk och mjölkprodukter uppnåtts?
THE MOST CRITICAL ISSUES TO BE TAKEN INTO CONSIDERATION IN THE PROCESS OF LIBERALISING THE MILK SECTOR
DE MEST KRITISKA FAKTORER SOM MÅSTE BEAKTAS NÄR MJÖLKSEKTORN LIBERALISERAS
PRELIMINARY REMARK: THE 2003 REFORM PAVED THE WAY FOR THE WITHDRAWAL OF MILK QUOTAS MARKET EQUILIBRIUM: INSTABILITY ON THE MARKETS CAN RAPIDLY LEAD TO THE REEMERGENCE OF SURPLUSES RESTRUCTURING MILK PRODUCTION: RISK OF CONSIDERABLE REDUCTION OF PRODUCTION IN LESSFAVOURED AREAS AND OF GEOGRAPHICAL CONCENTRATION OF PRODUCTION COMPETITIVENESS ON WORLD MARKETS: AN OBJECTIVE WHICH WILL HAVE A SIGNIFICANT IMPACT BOTH ON PRODUCERS AND PROCESSORS
PRELIMINÄR ANMÄRKNING: EFTER REFORMEN 2003 HAR AVVECKLINGEN AV KVOTER BLIVIT OUNDVIKLIG JÄMVIKT PÅ MARKNADEN: INSTABILITET PÅ MARKNADERNA KAN SNABBT SKAPA NYA ÖVERSKOTT OMSTRUKTURERING AV MJÖLKPRODUKTIONEN: RISK FÖR KRAFTIG MINSKNING AV PRODUKTIONEN I DE MINST GYNNADE OMRÅDENA OCH FÖR GEOGRAFISK KONCENTRATION AV PRODUKTIONEN KONKURRENS PÅ VÄRLDSMARKNADERNA: ETT MÅL SOM STÄLLER STORA KRAV PÅ BÅDE PRODUCENTER OCH FÖRÄDLARE
ANNEX I PRODUCTION AND CONSUMPTION OF MILK IN THE EUANNEX II BASIC DATA ON DAIRY FARMING IN THE EU
PRODUKTION OCH KONSUMTION AV MJÖLK I EUGRUNDLÄGGANDE UPPGIFTER OM MJÖLKPRODUKTIONEN I EU
COPA-COGECA: Comité des organisations professionnelles agricoles — Confédération générale dela coopération agricole, Committee of Professional Agricultural Organisationsin the European Union — General Committee for Agricultural Cooperation in the European Union (Brussels)
Copa-Cogeca: Organisationen för jordbrukets näringslivsorganisationer i Europeiska unionen – Allmänna sammanslutningen för jordbrukssamarbetet (Bryssel)
Eurostat: Statistical Office of the European Communities
Eurostat: Europeiska gemenskapernas statistikkontor
OECD: Organisation for Economic Cooperation and Development (Paris)
OCM: Gemensam organisation av marknaden
SMP: skimmed milk powder
OECD: Organisationen for ekonomiskt samarbete och utveckling (Paris)
WTO: World Trade Organisation (Geneva)
WTO: Världshandelsorganisationen (Genève)
7GLOSSARY OF KEY TERMS ASSOCIATED WITH DAIRY POLICY
7FÖRKLARING AV DE VIKTIGASTE TERMERNAINOM MJÖLKPOLITIKEN
Milk equivalent: amount of milk used to manufacture a milk product.
Mjölkekvivalent: Den kvantitet mjölk som används vid tillverkning av en mjölkprodukt.
Target price: price fixed by the Council corresponding to the desired level of payment for producers.
Riktpris: Priser somfastställs av rådet och som motsvarar den ersättningsnivå som producenterna vill ha.
The 2003 CAP reform abolished the milk target price and established a direct payment decoupled from production as a producer income support.
Reformen av den gemensammajordbrukspolitiken 2003innebar att man slopade riktpriset på mjölk ochinförde ett direktstöd som varfrikopplatfrån produktionen som ettinkomststödtill producenterna.
Intervention (or reference) price:for butter and skimmed milk powder(SMP): pricesfixed by the Council at 246,39 euro/100 kg for butter and 174,69 euro/100 kg for SMP from 1 July 2007.
Interventionspris (eller referenspris): När det gäller smör och skummjölkspulver: Priser som rådet har fastställt till 246,39/100 kg för smör och till 174,69/100 kg för skummjölkspulver sedan den 1 juli 2007.
The intervention agencies may intervene (public storage) if there is market disequilibrium by buying butter and/or SMP during the intervention period (1 March to 31 August) if market prices fall below a certain level (92 % and 100 % of the intervention price for butter and SMP respectively).
Interventionsorganen kan ingripa (offentlig lagring) vid obalans på marknaden genom att köpa smör och/eller skummjölkspulver under interventionsperioden (från 1 mars till 31 augusti), när marknadspriserna ligger under en viss nivå (92 % respektive 100 % av interventionspriset för smör och skummjölkspulver).
The purchases are made at 90 % and 100 % of the reference price for butter and SMP respectively.
Uppköpen görs till ett pris som motsvarar 90 % respektive 100 % av referenspriset för smör och skummjölkspulver.
The intervention is suspended when the market price recovers or when stocks reach the ceiling authorised by the Council (30 000 tonnes for butter and 109 000 tonnesfor SMP).
Interventionen avbryts när marknadspriserna går upp igen eller när lagren når det tak som godkänts av rådet (30 000 ton för smör och 109 000 ton för skummjölkspulver).
However, the Commission may authorise purchases above these amounts using a tendering procedure.
Kommissionen får dock tillåta uppköp som överstiger dessa kvantiteter genom anbudsförfarande.
Delivery quota: milk delivered by producers to approved purchasers. Normally, the milk is collected by dairies.
Leveranskvot: Kvot för den mjölk som levereras av producenterna till godkända köpare; i regel handlar det om den mjölk som samlats in av mejerierna.
Direct sales quota: milk sold or transferred directly by producers to consumers and other dairy products sold or transferred by producers.
Kvot för direktförsäljning: Kvotför den mjölk som säljs eller överlåts direkt av producenterna till konsumenter och även andra mjölkprodukter som säljs eller överlåts av producenterna.
2003 reform: CAP reform based on an agreement reached in Luxembourg on 26 June 2003, reinforcing the process begun in 1992 (McSharry reform), and confirmed in 1999 (Agenda 2000 reform), which aimed to reduce price support and compensate for this reduction by direct income aid.
Reformen 2003: Reform av den gemensamma jordbrukspolitiken efter Luxemburgavtalet den 26 juni 2003, som bygger på den process som inleddes 1993 (McSharry-reformen) och som bekräftades 1999 (Agenda 2000-reformen). Syftet med reformen var en minskning av prisstödet som skulle kompenseras med direkta inkomststöd.
The 2003 reform introduced the decoupling of aid and conditionality while reinforcing rural development assistance.
I och med reformen 2003 infördes frikopplingen av stöden och villkoren för att få stöd, samtidigt som landsbygdsutvecklingsstöden stärktes.
Milkproductionisof majorimportance in the European Union ’s agricultural economy.
Mjölk har en mycket viktig platsi Europeiska unionens jordbruksekonomi.
Morethan one million producers supply 148 million tonnes of milk annuallywithanapproximatevalueof 41 000 million euro atthefarm gate. The milk processing sector employs around 400000peopleandgeneratesturnover of 120 000 million euro.
Merän en miljon jordbruksföretag levererar årligen 148 miljonerton mjölktillettvärde av41 miljardereuro.Sektornför mjölkförädling sysselsätter runt 400 000 personer och har en omsättning på 120 mil-jardereuro.
Milkfat and pro-teinsare putto useinthe production of cheese, butter and drinking milk.
Mjölkfett och mjölkproteiner användsvidtillverkningav ost,smör och konsumtionsmjölk.
Withregardto marketequilibrium,the Courtconcludesthatmilkquotashave imposed strict limitations on production butthattheirlevel provedto betoo highforalong period oftimecompared tothemarket'scapacitytoabsorbthe surpluses.
Närdetgällerjämviktenpå marknaden drarrevisionsrättenslutsatsen att mjölk-kvoternastrikt har begränsat produktionen, menattdelängeharvaritalldeles för höga i förhållande till marknadens absorptionsförmåga.
The Community hadtofinance surplusindustrial production(butter and powder).
Gemenskapen finansierade överskottet av industripro - dukter (smör och pulver).
For alongtime,the Community delivery quota had beenvery marginally exceeded, but since 2004,there has been consistent underusage of the quota.
Underlångtid överskreds gemenskapens leveranskvot mycket marginellt, mensedan2004har den konstant underutnyttjats.
In the 2007/2008 marketing yearthe underusage wastheequivalent of1 % oftotal quota for the EU-27.
När det gällerregleringsåret2007/2008 motsva-rarunderutnyttjandet1 %avdentotala kvoten för EU-27.
The current quota regime no longer really represents are - striction on production exceptin asmall numberof Member States.
Det nuvarande kvotsystemet äri praktiken endasttvingande iettbegränsatantal medlemsstater.
Measuresto aid disposal which aimed at encouraging consumptionof milkfat(butter)or milk proteins (milk powder) on the European markethaveplayedonlya minorrolein thelastfew years.
De avsättningsåtgärder som ska uppmuntra till konsumtion av mjölkfett (smör) eller mjölkproteiner(mjölkpulver)påden europeiska marknaden harspelaten be-gränsadroll desenaste åren.
The EU has put in place a dairy policy which aims essentially to achieve equilibrium on the milk market, stabilise prices, ensure a fair standard of living for producers andimprove their competitiveness.
EUfören mjölkpolitiksomframförallt syftartillattnåjämviktpå marknaden, stabilisera priserna, tillförsäkra producenterna en skälig levnadsstandard och förbättra deraskonkurrenskraft.
The milk CMO, whichhasbeen in existence since 1968, has been profoundly influenced by the introduction of milkquotasin1984. The2003reform continued the Agenda 2000 programme and marked the beginning of sectorliber-alisation by weakeningthe pricesupport mechanism and introducing direct income support.
Den gemensamma organisationen av marknaden för mjölk,somharfunnitssedan1968, genomgick enradikalförändring närsys-temet med mjölkkvoterinfördes1984.I linje med Agenda 2000innebarreformen 2003 att liberaliseringen av sektorn påbörjades genom att prisstödsmekanismen försvagades och direktinkomststöd infördes.
Thehealthcheckin2008 confirmedthatliberalisation ofthe milk sector wouldcontinue with quotasto be dismantled by 2015.
"Hälsokontrollen" 2008 bekräftade att mjölksektorn skulle fullfölja liberaliseringen i och med att kvoterna skulle avvecklastill2015.
Total expenditure for the milksectorrosefrom2750 million euroin 2005 to around 4 500 million euro in 2007.
Utgifternatill mjölksektorn har ökatfrån 2 750 miljoner euro 2005tillcirka4500 miljonereuro2007.
Thisfigureincludes an estimated amountfor direct aid, which has beenin-tegratedinthesinglefarm payment.
I detta beloppingår ett beräknat belopp för direktstöden, som harinförlivatsi det samlade gårdsstödet.
Asforthe objective ofstabilising prices, the Court finds that the nominal milk producer price varied little during the 1984–2006 period compared withthe period before the introduction of quotas.
När det gäller målet att stabilisera priserna konstaterarrevisionsrätten att det nominella producentpriset på mjölkknappt har förändrats under perioden 1984–2006, jämfört med perioden innan kvoterna infördes.
However,inrealterms,the milk producer price hasfallencontinuouslysince 1984.
Däremot har producentpriset på mjölk i reella termer konstant urholkats sedan 1984.
The producer pricefor milkandthecon-sumer price do notfollow paralleltrends becausethey aresubjectto different parameters. Betweenthe beginning of 2000 and mid-2007nominalconsumerprices for milk productsincreased by 17 % while thenominalpricepaidtotheproducer fell by 6 %.
Producentpriset på mjölk och konsumentpriset på mjölkutvecklasinte parallellt eftersom de påverkas av olika parametrar.Mellanbörjanpå2000och mitten av 2007 ökade de nominella konsumentpriserna för mjölkprodukter med 17 % medan det nominella pris som beta-lastill producenter minskade med 6 %.
The Court's audit considered how effectively the Commission managesthe mar-ketfor milk and milk products withrefer-encetothe main objectives of EU dairy policy.
Vid revisionen granskade revisionsrätten hur ändamålsenligt kommissionen förvaltar marknadenför mjölk och mjölkprodukter i förhållande till de viktigaste målen för EU:s mjölkpolitik.
• and lastly, the issue of the competitiveness of the European milksector, which depends onits abilityto adapt to world demandin terms of the price and quality ofits products.
Slutligen frågan om den europeiska mjölksektorns konkurrenskraft som är beroendeavsektornsförmågaatt anpassasigtill efterfrågan på världsmarknaderna när det gäller pris och kvalitet på produkterna.
Taking these factors into consideration, the Courtrecommends:
Mot bakgrund av dessa faktorer rekommenderar revisionsrätten att
• that monitoringthedevelopmentof the marketin milkand milk products should continue, so thatliberalisation of the sector does notlead once again to over-production;
• man fortsätter att bevaka utvecklingen av marknadenför mjölk och mjölkprodukter för att undvika att liberaliseringen av sektornleder till en situation med nya överskott,
As far as the objective of guaranteeing the incomes of producers is concerned, the Court notesthattheincomes of milk producers remain slightly above average farm incomes, whichhavefollowed a downward trend in real terms.
Närdetgäller målet att tillförsäkra producenterna en skälig levnadsstandard konstaterar revisionsrätten att mjölkproducenternas inkomster fortfarande är något högre än den genomsnittliga jordbruksinkomsten, som tenderar att minska i reella termer.
Assistance measures are a major andincreasing partof milkproducers’ incomesbutthis varies considerably betweenthe Member States.
Stöden har fått en stor och växande betydelseför mjölkproducenter-nasinkomst, medstoraskillnader mellan medlemsstaterna.
Theeffect oftherestructuring of the dairy sector andthe steadyfallinthe number of holdingsisthatthestatistical averageforproducerincomesremains unchanged.
Omstruktureringenav mjölksektornochdenkonstanta minskningen av antalet jordbruksföretag har inneburit att mjölkproducenternas statistiska genomsnittligainkomst harkunnat ligga kvar på samma nivå.
The EU-15 lost half its dairy farms between 1995 and 2007; morethan 500000producersgaveupduringthis period.
EU-15 förlorade hälften av sina mjölkproducerande gårdarmellan1995och2007;merän 500000producenterupphörde medsin verksamhet under denna period.