natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2007, eight dra recommendations were still under consideration, including one made in 2004 and one made in 2006.
I slutet av 2007 var å4 a förslag till rekommendationer fortfarande under behandling, däribland e4 som lämnades 2004 och e4 som lämnades 2006.
Among the drarecommendations made in 2007, one concerned public access to details of the payments received by MEPs.
E4 av de förslag till rekommendationer som lämnades 2007 gällde allmänhetens rä4 a4 få tillgång till information om betalningar som parlamentsledamöter mo4 ar. De4 a skedde e er a4e4en maltesisk journalist inkommit med e4klagomål.
The la4 er’s detailed opinion on the Ombudsman’s dra recommendation in this case (3643/2005/(GK)WP) is due to be delivered by the end of February 2008.
Parlamentets detaljerade y4 rande om ombudsmannens förslag till rekommendation i de4 a ärende (3643/2005/(GK)WP) ska avges i slutet av februari 2008.
In another drarecommendation made in 2007, the Ombudsman urged the Commission to avoid in the future any unjustified restrictions with regard to the o cial languages in which proposals under a call for tender may be submi4 ed (259/2005/(PB)GG).
I e4annat förslag till rekommendation som gjordes under 2007 uppmanade ombudsmannen kommissionen a4i framtiden undvika oberä4 igade begränsningar när det gäller vilka o ciella språk som anbud i anbudsinfordran kan lämnas in på (259/2005/(PB)GG).
Given that this inquiry was still open at the end of 2007, it does not appear in Chapter 3 of the Report.
E ersom denna undersökning fortfarande var under behandling i slutet av 2007 tas den inte upp i kapitel 3 i årsrapporten.
ANNUAL REPORT 2007
Följande förslag till rekommendationer hörde till dem som accepterades under 2007:
!The Commission accepted a drarecommendation in which the Ombudsman called on it to correct inaccurate and misleading information contained in leaflets, posters and a video presentation on air passenger rights.
Kommissionen accepterade e4förslag till rekommendation där ombudsmannen uppmanade den a4korrigera felaktig och vilseledande information i broschyrer, på a scher och i en videopresentation om flygpassagerares rä4 igheter.
Two airline associations had turned to the Ombudsman criticising the information provided by the Commission on the rights of travellers to compensation and assistance, in the event of denied boarding, cancellation of flights or long delays.
Två fl ygbolagsorganisationer hade vänt sig till ombudsmannen och kritiserat den information som kommissionen tillhandahöll om resenärers rä4till ersä4 ning och hjälp vid nekad ombordstigning, inställda flyg och långa förseningar.
A er the Ombudsman’s intervention, the Commission replaced the erroneous information material.
E er ombudsmannens åtgärd by4 e kommissionen ut det felaktiga informationsmaterialet.
!The Commission accepted a dra recommendation in which the Ombudsman called on it not to recover a pension payment that was made in error a er the death of a former employee.
Kommissionen accepterade e4 förslag till rekommendation i vilket ombudsmannen uppmanade kommissionen a4inte återkräva en pensionsutbetalning som felaktigt utbetalats e er a4en tidigare anställd avlidit.
This followed a complaint by the son of the deceased.
De4 a föranleddes av e4 klagomål från den avlidnes son.
More than four years a er the death of his father, the Commission had asked him to pay back EUR 1 747.
Mer än fyra år e er faderns dödsfall hade kommissionen be4 honom a4 återbetala 1 747 euro.
It subsequently agreed to waive the reimbursement request. (1617/2005/(BB)JF)
Kommissionen gick senare med på a4 upphäva beslutet om återkrav. (1617/2005/(BB)JF)
If a Community institution or body fails to respond satisfactorily to a drarecommendation, the Ombudsman may send a special report to the European Parliament.
Om en gemenskapsinstitution eller e4 gemenskapsorgan inte bemöter e4 förslag till rekommendation på e4 tillfredsställande sä4 , kan ombudsmannen lägga fram en särskild rapport för Europaparlamentet.
This constitutes the Ombudsman’s ultimate weapon and is the last substantive step he takes in dealing with a case, since the adoption of a resolution and the exercise of Parliament’s powers are ma4 ers for the la4 er’s political judgment.
De4 a är det tyngsta vapnet i ombudsmannens arsenal, och det är den sista konkreta åtgärd han vidtar i behandlingen av e4 ärende, e ersom antagandet av en resolution och utövandet av parlamentets befogenheter är frågor som avgörs genom parlamentets politiska bedömning.
To give an example from 2007:
Här följer e4 exempel från 2007:
!The Ombudsman submi4 ed a special report to the European Parliament, criticising the Commission for not dealing with a complaint concerning the European Working Time Directive.
Ombudsmannen lämnade en särskild rapport till Europaparlamentet där han kritiserade kommissionen för a4inte ha behandlat e4klagomål som rörde EU:s arbetstidsdirektiv.
More than six years ago, a German doctor asked the Commission to open proceedings against Germany, alleging that it was infringing the Directive.
För över sex år sedan bad en tysk läkare kommissionen a4 inleda e4 förfarande mot Tyskland och hävdade a4landet överträdde direktivet.
Despite pressure from the Ombudsman, the Commission refrained from taking action on the complaint, arguing that its proposals for amending the Directive are before the Community legislator.
Trots påtryckningar från ombudsmannen underlät kommissionen a4vidta åtgärder i fråga om klagomålet och hävdade a4dess förslag om ändringar av direktivet lämnats till EU-lagsti aren.
The Ombudsman insisted that this case raised an important issue of principle concerning the way the Commission deals with infringement complaints from citizens.
Ombudsmannen vidhöll a4fallet rörde en viktig principfråga när det gäller kommissionens sä4a4hantera medborgares klagomål om överträdelser.
The Commission should either reject the complaint, or open infringement proceedings, he said.
Han sa a4kommissionen antingen borde avslå klagomålet eller inleda överträdelseförfaranden.
Simply doing nothing is not in conformity with principles of good administration. (3453/2005/GG)
A4avstå från a4agera är inte i enlighet med god förvaltningssed. (3453/2005/GG)
The Ombudsman makes use of his power to launch own-initiative inquiries in two main instances.
Det finns i huvudsak två slag av omständigheter där ombudsmannen utny4jar sin rä4 a4inleda undersökningar på eget initiativ.
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submi4 ed by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered o ce in a Member State).
För det första kan han göra de4 a för a4 undersöka e4 tänkbart fall av administrativt missförhållande när e4 klagomål har ingivits av en person som inte är behörig (dvs. om den klagande inte är medborgare eller bosa4i EU eller juridisk person med säte i en
Two such own-initiative inquiries were opened in 2007.
Två undersökningar på eget initiativ inleddes i sådana ärenden under 2007.
The Ombudsman may also use his own-initiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
Dessutom kan ombudsmannen utny4ja sin initiativrä4för a4ta itu med förhållanden som förefaller vara genomgående problem i institutionerna.
!In December 2007, the Ombudsman launched an own-initiative inquiry into the subject of the timeliness of payments made by the Commission.
I december 2007 inledde ombudsmannen en undersökning på eget initiativ om kommissionens förmåga a4 betala inom föreskriven tid.
He asked the Commission to provide information on what has been done to avoid late payment, statistical data on late payment cases, as well as information about the Commission’s policy on paying interest.
Han bad kommissionen a4 tillhandahålla information om vad som har gjorts för a4 undvika försenad betalning, statistiska uppgi er om försenad betalning samt information om kommissionens policy när det gäller a4betala ränta.
This follows complaints from individuals, companies and organisations involved in EU-funded projects and contracts. (OI/5/2007/GG)
De4 a skedde e er klagomål från enskilda personer, företag och organisationer som är engagerade i EU-finansierade projekt och kontrakt. (OI/5/2007/GG)
Among the other own-initiative inquiries opened in 2007 were one into EPSO’s computer-based testing (OI/4/2007/ID) and one concerning the management of human resources at the Commission’s Joint Research Centre (OI/6/2007/MHZ).
Bland de övriga undersökningar som inleddes på eget initiativ under 2007 handlade en om EPSO:s datorbaserade prov (OI/4/2007/ID) medan en annan handlade om hanteringen av personalresurser vid kommissionens gemensamma forskningscentrum (OI/6/2007/MHZ).
The following own-initiative inquiry was closed during the year:
Följande undersökning på eget initiativ avslutades under året:
!The Ombudsman concluded an own-initiative inquiry into the measures adopted by the Commission to ensure that people with disabilities are not discriminated against in their relations with the institution.
Kommissionen genomförde en undersökning på eget initiativ om vilka åtgärder kommissionen tillämpar för a4se till a4personer med funktionshinder inte blir diskriminerade i sina kontakter med institutionen.
Among the positive measures he identified were those to provide easier access to information via the Commission’s website and to improve recruitment and
Han identifierade bland annat positiva åtgärder när det gäller a4tillhandahålla enklare tillgång till information via kommissionens webbplats och förbä4 ra villkoren för rekrytering och befordran.
EXECUTIVE SUMMARY promotion conditions. The Ombudsman underlined, however, that more should be done to sensitise the Commission’s sta� to the needs of people with disabilities.
Ombudsmannen underströk emellertid a4 mer bör uträ4 as för a4göra kommissionens personal mer lyhörd när det gäller funktionshindrades behov.
He also criticised the situation in the European Schools for pupils with disabilities as inadequate. (OI/3/2003/JMA)
Han konstaterade även a4situationen för elever med funktionshinder på europeiska skolor är otillfredsställande. (OI/3/2003/JMA)
A number of the aforementioned cases constitute illustrative examples of best practice that warrant inclusion among the “star cases” of 2007.
Några av de ovannämnda ärendena utgör åskådliga exempel på bästa praxis som förtjänar a4tas med bland de ”särskilt viktiga ärendena” från 2007.
The Commission, in particular, acted quickly and constructively to se4 le a range of grievances.
I synnerhet kommissionen agerade snabbt och konstruktivt för a4 lösa en rad klagomål.
In case 3495/2006/GG, it se4 led, within two weeks, a payment dispute with a German university a er the Ombudsman brought the problem to its a4 ention.
I ärende nr 3495/2006/GG löste kommissionen inom två veckor en betalningstvist med e4tyskt universitet e er a4ombudsmannen uppmärksammat problemet.
Similarly, in case 2577/2004/OV, it accepted a proposal for a friendly solution and reduced the amount to be recovered from a contractor involved in a project in Lebanon.
På samma sä4godtog kommissionen e4 förslag till vänskaplig förlikning och minskade det återkrävda beloppet från en uppdragstagare som var engagerad i e4 projekt i Libanon i ärende nr 2577/2004/OV.
In another payment dispute, it accepted a dra recommendation in which the Ombudsman called on it not to recover a pension payment that was made in error a er the death of a former employee (1617/2005/(BB)JF).
I en annan betalningstvist accepterade kommissionen e4 förslag till rekommendation i vilket ombudsmannen uppmanade kommissionen a4 inte återkräva en pensionsutbetalning som felaktigt utbetalats e er a4 en tidigare anställd avlidit (1617/2005/(BB)JF).
The Commission further demonstrated its willingness to work constructively with the Ombudsman in accepting a dra recommendation to correct inaccurate and misleading information contained in leaflets, posters and a video presentation on air passenger rights (1476/2005/(BB)GG).
Kommissionen gav y4 erligare prov på sin vilja a4arbeta konstruktivt med ombudsmannen genom a4 acceptera e4 förslag till rekommendation om a4korrigera felaktig och vilseledande information i broschyrer, på a scher och i en videopresentation om flygpassagerares rä4 igheter (1476/2005/(BB)GG).
Further examples of best practice include case 2580/2006/TN where the Council apologised to the complainant and confirmed its commitment to avoiding similar problems in the future a er the Ombudsman brought an issue about the Irish language to its a4 ention.
E4y4 erligare exempel på bästa praxis är ärende nr 2580/2006/TN där rådet bad klaganden om ursäkt och bekrä ade si4 åtagande a4 undvika liknade problem i framtiden e er a4 ombudsmannen uppmärksammat rådet på e4 problem med det iriska språket.
The European Central Bank (ECB) provided a most helpful reply to a concerned citizen, stressing that it a4 ached great importance to clarification of the issues she had raised and inviting her to address any further questions to its experts (630/2007/WP).
Europeiska centralbanken (ECB) var mycket hjälpsam i si4 svar till en oroad medborgare. Banken betonade a4 den fäster stor vikt vid a4klargöra de problem medborgaren tagit upp och uppmanade henne a4 vända sig till dess experter med eventuella y4 erligare frågor (630/2007/WP).
A final example of a positive response from the institutions and bodies in 2007 came in case 1103/2006/BU, where the European Aviation Safety Agency (EASA) repealed a contested decision a er the Ombudsman made a proposal for a friendly solution.
E4 sista exempel på e4 positivt svar från institutionerna och organen under 2007 kom i ärende nr 1103/2006/BU, där Europeiska byrån för lu W fartssäkerhet (EASA) upphävde e4 ifrågasa4 beslut e er a4 ombudsmannen föreslagit vänskaplig förlikning.
This is the second year running that one of EASA’s cases features among the star cases listed in this Report, which is testimony to its willingness to co-operate constructively with the Ombudsman.
De4 a är det andra året i rad som e4 ärende från EASA ingår som e4 av de särskilt viktiga ärendena i denna rapport, vilket visar byråns vilja a4 samarbeta konstruktivt med ombudsmannen.
The final section of Chapter 2 of the Annual Report contains reviews of a selection of these and other cases from the perspective of the following thematic categories: (i) openness, including access to documents and information, as well as data protection; (ii) the Commission as guardian of the Treaty; (iii) tenders, contracts and grants; and (iv) personnel ma4 ers, including recruitment.
Det sista avsni4 et av kapitel 2 i årsrapporten innehåller granskningar av dessa och andra ärenden ur följande tematiska perspektiv: (i) öppenhet, inklusive tillgång till handlingar och information,
ANNUAL REPORT 2007 responsible, inter alia, for relations with the Ombudsman, and Commission Secretary-General Catherine DAY.
Tre evenemang med tjänstemän från alla nivåer inom Europeiska kommissionen var några av de viktigaste mötena som ägde rum under 2007.
Meetings with Members and o cials of the European Parliament are also of particular importance, in light of the Ombudsman’s privileged relationship with Parliament.
Mötena med Europaparlamentets ledamöter och tjänstemän är också särskilt viktiga med tanke på ombudsmannens särskilda förbindelse med parlamentet.
It covers the Ombudsman’s participation in meetings of the Commi4 ee on Petitions to present his Annual Report and special reports, his presentation to the Constitutional A� airs Commi4 ee on the proposed changes to his Statute, and his speech at the Commi4 ee on Civil Liberties, Justice and Home A� airs on the reform of Regulation 1049/2001 on access to documents.
I översikten ingår ombudsmannens deltagande vid möten med utsko4 et för framställningar för a4presentera årsrapporten och de särskilda rapporterna, hans presentation av förslag till ändringar av sina stadgar inför utsko4 et för konstitutionella frågor och hans tal vid utsko4 et för medborgerliga fri- och rä4 igheter samt rä4 sliga och inrikes frågor om reformen av förordning 1049/2001 om tillgång till handlingar.
The Ombudsman continued to reach out to the other institutions and bodies in 2007, holding meetings with key representatives of the European Court of Justice, the European Economic and Social Commi4 ee, the European Investment Bank, and the European Central Bank.
Ombudsmannen fortsa4 e under 2007 a4 vända sig utåt till de andra institutionerna och organen genom a4anordna möten med viktiga representanter för Europeiska gemenskapernas domstol, Europeiska ekonomiska och sociala kommi4 én, Europeiska investeringsbanken och Europeiska centralbanken.
To help keep his own sta� informed about developments in the other EU institutions and bodies, the Ombudsman uses the regular sta� meetings that he convenes in Strasbourg to invite external speakers.
För a4 den egna personalen ska hållas informerad om utvecklingen inom EU:s andra institutioner och organ bjuder ombudsmannen in externa talare till de regelbundna personalmöten som han sammankallar till i Strasbourg.
The President of the EU Civil Service Tribunal, Mr Paul J. MAHONEY, and the European Data Protection Supervisor, Mr Peter HUSTINX, both travelled to Strasbourg in 2007 to present their work to the Ombudsman’s sta�.
Ordföranden för EU:s personaldomstol Paul J. Mahoney och den europeiska datatillsynsmannen Peter Hustinx reste båda till Strasbourg under 2007 för a4 presentera si4 arbete för ombudsmannens personal.
The European Ombudsman co-operates closely with his counterparts in the Member States to make sure that citizens’ complaints about EU law are dealt with promptly and e� ectively.
Europeiska ombudsmannen har e4nära samarbete med sina motsvarigheter i medlemsstaterna i sy e a4se till a4 medborgarnas klagomål med anknytning till EU:s lagsti ning behandlas snabbt och e� ektivt.
This co-operation takes place for the most part under the aegis of the European Network of Ombudsmen.
Till största delen sker samarbetet inom ramen för Europeiska ombudsmannanätverket.
The Network now comprises almost 90 o ces in 31 countries, covering the national and regional levels within the Union, as well as the national level in the candidate countries for EU membership plus Norway and Iceland.
Nätverket omfa4 ar nu nästan 90 enheter i 31 länder, såväl på nationell och regional nivå inom EU som på nationell nivå i de länder som ansökt om EU-medlemskap, samt Norge och Island.
One of the purposes of the Network is to facilitate the rapid transfer of complaints to the competent ombudsman or similar body.
E4av sy ena med nätverket är a4 underlä4 a e4snabbt hänskjutande av klagomål till behörig ombudsman eller liknande organ.
When possible, the European Ombudsman transfers cases directly or gives suitable advice to the complainant.
SAMMANFA T T NING direkt eller ger den klagande lämpliga råd.
During 2007, the Ombudsman advised 816 complainants to turn to a national or regional ombudsman and transferred 51 complaints directly to the competent ombudsman.
Under 2007 rådde ombudsmannen 816 klagande a4 vända sig till en nationell eller regional ombudsman och hänsköt 51 klagomål direkt till den behöriga ombudsmannen.
Chapter 5 of the Ombudsman’s Annual Report details the activities of the Network in 2007, the high point of which was the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries, which took place in Strasbourg in October.
I kapitel 5 i ombudsmannens årsrapport beskrivs nätverkets verksamhet under 2007. Höjdpunkten var det sjä4 e seminariet för nationella ombudsmän i EU:s medlemsstater och kandidatländerna som ägde rum i Strasbourg i oktober.
In line with the announcement made by the European Ombudsman at the Fi h Seminar, regional ombudsman representatives from the EU countries where they exist, namely Belgium, Germany, Spain, Italy, Austria, and the United Kingdom1, were also invited to take part for the first time.
I enlighet med Europeiska ombudsmannens tillkännagivande vid det femte seminariet inbjöds även representanter från de EU-länder där det finns ombudsmän på regional nivå, nämligen Belgien, Tyskland, Spanien, Italien, Österrike och Storbritannien1, a4 för första gången delta vid seminariet.
The theme of the 2007 Seminar was “Rethinking good administration in the European Union”.
Temat för 2007 års seminarium var ”Rethinking good administration in the European Union” (A4tänka om när det gäller god förvaltning inom Europeiska unionen).
During the Seminar, the ombudsmen adopted a Statement, the purpose of which is to help inform citizens and other users of ombudsman services of the benefits that they can expect to obtain when they turn to a member of the Network about a ma4 er that falls within the scope of EU law.
Vid seminariet antog ombudsmännen e4u4 alande vars sy e är a4bidra till a4informera medborgarna och andra användare av ombudsmannens tjänster om fördelarna med a4 vända sig till en medlem av nätverket i ärenden som omfa4 as av EU:s lagsti ning.
The Statement is reproduced in full in Chapter 5, which also contains a detailed account of discussions at the Seminar.
U4 alandet återges i dess helhet i kapitel 5, som även innehåller en detaljerad redogörelse för diskussionerna vid seminariet.
Chapter 5 goes on to describe the various other instruments employed by the Network to share experiences and best practice.
I kapitel 5 beskrivs även de andra instrument som nätverket använder sig av för a4 dela med sig av erfarenheter och bästa praxis.
The European Ombudsmen — Newsle4 er served as an extremely
I sy e a4sprida information om ombudsmannafunktionen, diskutera förbindelserna mellan institutionerna och utbyta bästa praxis deltog Diamandouros i en rad evenemang för ombudsmän och sammanträ� ade med kolleger i och utanför EU.
The European Ombudsman is profoundly aware of the importance of ensuring that those who might have problems with the EU administration know about their right to complain.
Europeiska ombudsmannen är i högsta grad medveten om vikten av a4se till a4 personer som upplever problem med EU-förvaltningen känner till a4 de har rä4 a4 klaga.
Each year, strenuous e� orts are made to reach out to citizens, companies, NGOs, and other relevant entities to inform them about the Ombudsman’s services.
Varje år görs omfa4 ande insatser för a4nå ut till medborgare, företag, icke-statliga organisationer och andra relevanta enheter och informera dem om ombudsmannens tjänster.
The aforementioned information visits to Germany, Sweden, and Belgium gave him a further opportunity to promote awareness of his role in these countries.
Ovannämnda informationsbesök till Tyskland, Sverige och Belgien gav honom y4 erligare e4tillfälle a4främja medvetenheten om ombudsmannens roll i dessa länder.
Material covering the Ombudsman’s work was distributed to visitors in 26 languages, together with a range of promotional items.
Material om ombudsmannens arbete på 26 olika språk och reklamprodukter distribuerades till mo4 agarna.
Sta� members were present at all of these events to answer questions about the Ombudsman’s work.
Vid alla dessa evenemang fanns ombudsmannens medarbetare på plats för a4 svara på frågor om ombudsmannens arbete.
Media activities continued apace, with the Ombudsman giving six press conferences and over 40 interviews to journalists from the print, broadcast and electronic media in 2007.
Medieaktiviteterna fortsa4 e i snabb takt. Ombudsmannen höll sex presskonferenser och gav över 40 intervjuer till journalister från tryckta medier, etermedier och elektroniska medier under 2007.
Seventeen press releases were issued and distributed to journalists and interested parties throughout Europe.
Sju4 on pressmeddelanden utarbetades och distribuerades till journalister och intresserade över hela Europa.