natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission acknowledges that the supply contracts under the projects audited by the Court were delayed. However, the equipment was procured and contributedtotheprojectobjectivesas planned.
Trots att förseningar i genomförandet av projekten harförekommitinomramenför Turkiets föranslutningsinstrument, har deinte påverkat varesig genomförandet av projekt eller deras förväntade verkan.
Although projectimplementation delays haveoccurredunderthe TPA,theyhave not jeopardised either the implementation of projects ortheir ultimate benefits and expectedimpact.
Sedan dess har kommissionen vidtagit åtgärder för attförbättra kvaliteteniförbere-delsernaför upphandlingen,för att undvika misslyckade upphandlingsförfaranden och säkerställa att de genomförs inom den utsatta tidsfristen.
The Commission has in the meantime takenmeasurestoimprovethequality ofprocurementpreparationinorderto avoidthefailureoftenderprocedures and ensure timelyimplementation: under IPA, market studies are systematically be-ingcarriedout duringthe programming phasefor any projects whichinclude supply components.
Inom ramen för IPA blir varje projekt som inbegriper leveranser föremål för systematiska marknadsundersökningar under programplaneringsfasen.
Theintroduction ofinterim deadlines has proven a useful tool to accelerate procurement and contracting and byagree-ment between the EC and Turkey will be maintainedforfutureyears.Basedon lessons learnt, this system has been expanded, comprising as of the programming year 2005 not only deadlines for thesubmissionoftenderdocumentsto the EC Delegationfor ex ante control and thelaunchingofprocedures,butalso deadlines for the submission of evaluation reports and contracts.
Tack vare ett avtal mellan EG och Turkiet kommer sådana frister att användas även under de kommande åren. Med utgångspunkt i tidigare erfarenheter har detta system byggts utså att detifråga om programåret 2005 gäller att respektera tidsfristen, dels för inlämnande av anbudsunderlagtill Europeiska kommissionens delegation för förhandskontroll ochinledandet avförfaranden, dels för inlämnande av utvärderingsrapporter och kontrakt.
Acomprehensive monitoringsystem was established withaclear division ofroles betweenthe DISactors.
Ett omfattande övervakningssysteminrätta-des med entydligrollfördelning mellan det centrala genomförandesystemets aktörer.
The CFCU is responsible for monitoringimplementation from a contractual andfinancial perspective.
Den centrala finansierings- och upphandlingsenheten ansvarar för att utifrånavtals- och finansieringssynpunkt övervaka genomförandet.
The beneficiary monitorsimplemen-tation of project activitiesfrom atechni-cal perspective.
Stödmottagaren övervakar genomförandet av projektverksamheten från teknisk synpunkt.
The EUSG is responsible formonitoringimplementationatthe level of projectresults and atsector and programme level.
Turkiskageneralsekretariatetför EU-frågor ansvararför övervakningen av genomförandet med avseende på projektens resultat samt på sektors- och programnivå.
The Office of the National Authorising Officersisresponsible for monitoringthe overallfunctioning of DISimplementation,including operation of the monitoring system.
Den nationella utanordnarinstansen ansvararför övervakningen av genomförandet av det centrala genomförandesystemet, övervakningen gäller även driften av övervakningssystemet.
The EC Delegation supervises the functioning of the DIS through monitoringatcontract, project, sector and programmelevel.
Europeiska kommissionens delegation övervakar detcentrala genomförandesystemets funktion genom kontroller på kontrakts-, projekt, sektors- och programnivå.
Furthermore,sincethetime ofthe audit, in January 2009 JMC agreed ontheintro-duction of aresults-oriented monitoring systemtoaddanindependentexternal monitoring perspective for the IPA.
Sedanrevisionenijanuari 2009 har den gemensamma övervakningskommittén förklarat sig välvilligtinställdtillinförandet av ettre-sultatinriktat övervakningssystemför att IPA ocksåska bliföremålför oberoendeextern övervakning.
In response to the Commission’s conditions for accreditation of the DIS under IPA, the CFCU has further reinforced its systemforassessingthecapacity ofline ministries to implement projects by def in ing process es clearly , re in for c ing guidanceandtrainingto ministriesand ensuring supervision of its effective application through the National Authorising Office(NAO).
Somettsvarpåkommissionensvillkorför ackreditering av det centrala genomförandesystemet enligt IPA har den centrala finansie-rings- och upphandlingsenheten ytterligare förstärktsystemetför bedömning av de berörda ministeriernasförmåga att genomföra projekt genom atttydligt definieraförfaran-dena, ge ministerierna mervägledning och fortbildningsamtlåta den nationella utanordnarinstansen garantera kontrollen av att det verkligen genomförs.
The Commission will audit compliance with accreditation con-ditionsin detail during afollow-up audit inearly2010.
Kommissionen kommer vid en uppföljningsrevisiontidigt våren 2010 att ingående analysera efterlevnaden av ackrediteringsvillkoren.
The Commission’s current assessment is that the CFCU meetsthe conditions for the IPA DIS accreditation.
Kommissionen anser f.n. att den centralafinansierings- och upphandlingsenheten uppfyller villkorenför en ackreditering till det centrala genomförandesystemet enligt IPA-reglerna.
The EUSG co-chairs the Joint Monitoring Committee and the Sector Monitoring Sub-Committee, which review programme andprojectimplementationatsector level.
Turkiska generalsekretariatet för EU-frågor delar medkommissionen ordförandeskapet i gemensamma övervakningskommittén och underkommittén för granskning av program- och projektgenomförandet på sektorsnivå.
These meetings have been organised regularly and have allowed corrective action to betaken where neededto ensuretheachievementofresultsand objectives.
Mötenai kommittéerna har hållits regelbundet och har möjliggjort korrigerande åtgärder i nödvändigafallför att setill att deförvän-tade resultaten och målen uppnås.
The Commission has remedied weaknesses existing for past TPA projects in settingindicatorsandbaselines.SMART projectobjectivesandexpectedresults and RACER indicators for monitoring project performance are now a requirement.
Genom att fastställa indikatorer och referensvärden har kommissionen korrigerat bris-teri tidigare projektinom ramen för Turkiets föranslutningsinstrument. Mål som uppfyller Smart-projektets kriterier och förväntade re-sultatsamt Racer-indikatorerför projektresultaten utgör numera ett krav.
Compliance withthisis verified by the Commission andthe EUSG.
Efterlevnaden kontrolleras av kommissionen och turkiska generalsekretariatet för EU-frågor.
A system had been set up to provide regu- lar monitoring of project implementation and achievement of milestones.
Ettsystem harinrättatsförattregelbundet övervaka hur projekten genomförs och vissa etappmål uppnås.
This includedsix-monthlyreportsthatwere submitted by all beneficiaries to the EUSG in preparationforthe bi-annual Sectoral Monitoring Sub-Committee(SMSC) meetings.
Detta innebär att samtliga stödmottagarevarsjätte månadlämnarin rapporter till turkiska generalsekretariatet för EU-frågor, för att förbereda mötena två gånger om åreti underkommitténför granskning av påsektorsnivå.
Thesereports were not always completed asintended.
Dessarapporter harinte alltid varit så fullständiga som avsett.
Thebeneficiaryorganisesproject management meetingsona monthlyorbi-monthly basisin whichthe CFCU, the EC Delegation and the contractor par ticipate.
Stödmottagarenanordnar projektlednings-mötenen gångvar ellervarannan månad,i vilka den centrala finansierings- och upphandlingsenheten, Europeiska kommissionens delegation och underleverantören deltar.
The EUSG has so far not attended these meetings.Followingtheadoption of the new law on the EUSG, the establishment of a separate monitoringunit andthereinforcementoftherelated staff,the EUSGisintendingto attendin-dividualproject management meetings of particular relevancefrom a sector/programme perspective as of 2010.
Efter antagandet av den nya lagen om turkiska generalsekretariatetför EU-frågor,inrättan-det av en separat övervakningsenhet och ökningen av den berörda personalstyrkan avser sekretariatet attfr.o.m. 2010 deltai enskilda projektledningsmöten av särskild relevans för sektors- eller programperspektivet.
Under the IPA, a writ-tenrecord ofsuch meetingsis ensured.
Vid IPA-mötena förs ett skriftligt protokoll.
Sincethetime ofthe audit,the Commis-sionagreedonaseriesof measuresto strengthenthe monitoringsystem.
Sedanrevisionenharkommissionengått med på att vidta en rad åtgärder för att stärka övervakningssystemet.
These includethe mergerofthetwoexisting monitoring reports in to a single reporting format to be submitted to both the EUSG and CFCU on a quarterly basis, andareinforcedqualitycheckonthese reportsthroughthenewlyestablished EUSG monitoringunit.Thenewsystem was applied by the EUSGfor thefirst time for Sectoral Monitoring Sub-Committee meetingsinthesecond half of 2009.
Åtgärderna inbegriper dels sammanslagningen av de två nuvarande övervakningsrapporterna till en enda, som varje kvartal ska överlämnas till både turkiska generalsekretariatet för EU-frågor och den centralafinansierings- och upphandlingsenheten, dels en stärkt kontroll av rapporternas kvalitet som genomförs av den nyligen inrättade övervakningsenheten inom turkiska ge-neralsekretariatetför EU-frågor. Det nya systemet användes för första gången av turkiska generalsekretariatet för EU-frågor vid underkommitténs möten hösten 2009.
The Commission agrees that monitoring reports from the beneficiaries were of variable quality under the TPA.
Kommissionen medger att övervakningsrapporter från stödmottagarna inom ramen för Turkiets föranslutningsinstrument har varit av skiftande kvalitet.
Risks resulting from shortcomings of individual monitoring reports were mitigated throughthemonitoringcarriedoutby the EC Delegation,theexistence ofcon-tractors’ progress reports and the external perspective provided by the interim evaluationreports.
Riskerna till följd av brister i enskilda övervakningsrapporter minskades tack vare den övervakning som Europeiska kommissionens delegation utför, underleverantörernas lägesrapporter och detexterna perspektivet i etapputvärderingsrapporterna.
In addition, the JMC of January 2009 agreedontheintroductionofaresults- oriented monitoring(ROM) system, which will provide an additional external perspective on project implementation expected as of 2010.
Dessutom enades den gemensamma övervakningskommittén vid sitt möteijanuari 2009 om attinföra ettresultatorienterat övervakningssystem, som från och med 2010 kommer att kunna ge ytterligare ett utifrånperspektiv på projektens genomförande.
The ROM reports will beproducedfasterand morefrequently thanthepreviousinterimevaluation reports.
Rapporterna inom ramen för det resultatorienterade övervakningssystemet kommer att utarbetas snabbare och oftare än detidigare etapputvärderingsrapporterna.
Thefactthatsix-monthlymonitoring reportsdidnotinallcasesreveal weak-nessesanddelayshasnotmeantthat these were notidentified andremedied.
Omständigheten att övervakningsrapporterna var sjätte månadinte alltid avslöjat svagheter ochförseningarinnebärinte att dessa inte har upptäckts och åtgärdats.
Aswellasthemonitoringthroughthe DIS,jointmonitoringstructures(JMC and SMSC) and the external ROMsystem in place, the EC Delegationcontinuesto carryoutitsown monitoringofproject implementationthroughprojectvisits, analysis ofreports, andinternal monitor-ingreports(socalled ‘monitoring maps’) established atregularintervals.
Sedanrevisionen har kommissionentillsam-mans med myndigheten med ansvarför det centralagenomförandesystemetkommit överens om en ändring avformatetför stödmottagarnas övervakningsrapporter samt av derasfrekvens ochavkvalitetskontrollerna för att därigenom åtgärda brister.
Sincethetime ofthe audit,the Commission has agreed a revision of the format andfrequency of andthe qualitycontrol procedures for beneficiary monitoring reports withthe DIS authoritiesto address theidentified weaknesses.
När de gemensamma övervakningsstrukturer-na(den gemensamma övervakningskommittén och dess underkommitté) och det externa resultatorienterade övervakningssystemet väl är på plats, kommer Europeiska kommissionens delegation att fortsätta med sin egen övervakning av projektens genomförande, precis somifallet med övervakningeninom ramen för det centrala genomförandesystemet.
The monitoring report format established insummer2009 —sincethetimeofthe audit —includesindicators(thecurrent statusoftheprojectagainstindicators for project results), main activities during thereportingperiod,currentproblems andrisks, anticipated problems andrisks and planned activities.
Det format för övervakningsrapporter som fastställdessommaren 2009, alltså efter revisionen, innefattar indikatorer (projektets nuvarande genomförandegradjämfört med indikatorerna på projektresultat),störrein-satser underrapporteringsperioden, befintliga problem ochrisker,förväntade problem och risker samt planerad verksamhet.
This information/ data is provided for each component of the project.
Sådana uppgifter tas fram för varje del av projektet.
Since 2003, the Commission has had inplaceaninterimevaluationscheme which carried outregular sector andthe-matic evaluations of assistance to Turkey.
Sedan år 2003 har kommissionen använt sig av ett etapputvärderingsprogramför att regelbundet göra sektorsvisa och tematiska utvärderingar av stödet till Turkiet.
Asthisis done during project implementation rather than afterwards, it cannot beconsideredasexpost.Nevertheless, the mainaims weretoassessthecontri-bution of preaccession assistancetothe overallaccession processandto provide lessonslearnedandrecommendations forimprovingtherelevance,efficiency, effectiveness, impact and sustainability of assistance.
Eftersom detta görs undersjälva genomförandet och intei efterhand, kan detinte betraktassom en efterhandsutvärdering. Huvudsyftet är att bedöma föranslutningsstödet som bidrag till hela anslutningsprocessen och attförmedla erfarenheter ochrekommendationerföratt förbättra stödets relevans, effektivitet, faktiska genomförande, resultat och hållbarhet.
Underthe TPA,final projectreportsfrom contractors,thelast monitoringreports from beneficiaries, and interim evaluation reports, each provided some information regarding results and likely impacts of projects.
Inom ramen för Turkiets föranslutningsinstrument har slutrapporterna från underleverantörerna, de sista övervakningsrapporterna från stödmottagarna samt etapputvärderingsrapporter alla var för sig bidragit med uppgifter om resultatet och den troliga effekten av enskilda projekt.
Sincethetime ofthe audit,the Commission hasreplacedthis with a newinterim evaluationtool, which aimsto assessthe contribution of pre-accessionassistance in Turkey to the overall accession process, and more specifically to the strategic objectives of the MIPD,as wellas providingrecommendationsandlessons learned.
Sedan revisionen har kommissionen ersatt detta system med ett nytt etapputvärderings-verktygför att utvärdera hurföranslutnings-stödettill Turkiet bidragittill dentotala anslutningsprocessen, särskilt till de strategiska måleni detfleråriga vägledande planeringsdokumentet. Verktygetskaocksåanvändas för att förmedla rekommendationer och erfarenheter.
The Commission will undertake an ex post evaluationofthe whole TPA instrument (2002–06)onceallprojectshavebeen completed.
Kommissionen kommer att genomföra en efterhandsutvärdering av hela Turkiets föranslutningsinstrument (2002–2006) närsamt-liga projekt har avslutats.
Sincethe audit, withtheimplementation of IPA projects, the Commission systematically assesses the achievement of objectives and project sustainability in its finalreviewofprojectimplementation (monitoring map).
Sedan revisionen utvärderar kommissioneni sin avslutande utvärdering av projektet (”övervakningskartan”) systematiskt hur målen har uppnåtts och omresultatenav projektetär bestående. Fr.o.m.
As of 2009, beneficiaries are required to providea quarterly monitoring report.
2009 ska stödmottagarna varje kvartal lägga fram övervakningsrapporter.
Furthermore, more frequent externalreporting will be ensured througharesults-orientedmonitoring system,tobecomeoperationalin2010.
Dessutom kommer en mer frekvent extern rapportering att äga rum genom det resultatorienterade övervakningssystemet som tasi drift under 2010.
Theseadditionalreports willprovidean improved basistojudgethe achievement ofresultsandprojectimpactattheend ofthe project.
Dessa extrarapporter kom-merislutet av projektets genomförande att erbjudaenbättregrundförbedömningav hurresultaten har uppnåtts och vilkaresul-taten är.
(Seereplyto paragraph 57.)
(Se svaret beträffande punkt 57).
Systematic ‘project-level’ ex postevalua-tionis neither cost-efficient (too expensive) nor meaningful,particularly when evaluatingimpactandsustainability whichoftencannotbeisolatedforeach individualprojectbutneedtoassessed in a wider contextthattakesinto consid-erationallrelatedassistanceas wellas policy measures andreforms.Systematic expostevaluationsarethereforebased onalevelhigherthantheprojectlevel, i.e. sectors,themes,financialinstrument, programmes, etc.
Systematiska efterhandsutvärderingar på projektnivå är varkenkostnadseffektiva(alltför dyra) eller meningsfulla, särskiltinte när det gäller utvärderingen av resultat och varaktighet som ofta ändåinte kan betraktasisolerat för varje enskilt projekt, utan måste utvärde-rasi ett större sammanhang där allt aktuellt stöd samt politiska åtgärder och reformer beaktas. Systematiska efterhandsutvärderingar genomförs därför påen högre nivåän projektnivån ochinriktasi stället på sektorerna, tematiska frågor, finansieringsinstrument, program osv.
The Commission has taken oris undertaking measurestoimproveproject/moni-toring data, establish a morerobust stra-tegicframework andimprovethe process of prioritisation/selection of projects.
Kommissionen har vidtagit, eller är på väg att vidta, åtgärderför attförbättra projekt- och övervakningsuppgifter, upprätta en fastare strategiskram och effektivisera arbetet med att prioritera mellan och välja ut projekt.
The Commission has established an intervention logic for IPA financial assistance to Turkeyincluding,fromtopdown,the Association Agreement, Customs Union Agreement, negotiation mandate, Annual progress reports and enlargement strategy, Accession Partnership, MIPD, annual programmes.
Kommissionen har upprättat en åtgärdsstruktur för detekonomiskastödettill Turkiet inom ramen för IPA som, uppifrån och ned, inbegriper associationsavtalet, avtal om entullunion,förhandlingsmandat, årliga lägesrapporter och utvidgningsstrategin, associationspartnerskapet, detfleråriga vägledande planeringsdokumentet och deårliga programmen.
Preaccession assistance to Turkey has since 2003 been guided bythe Accession Partnership.
Sedan 2003 har anslutningspartnerskapet varit vägledande för föranslutningsstödet till Turkiet.
The Accession Partnership does not establish a hierarchy of preaccession priorities.
Anslutningspartnerskapet innehåller ingen rangordning mellan föranslutningsprioriteringarna.
Onlythe MIPDsetsprioritiesfor IPAfunding based onthe Accession Partnership.
Endast det fleråriga vägledande pla-neringsdokumentetinnehåller prioriteringar avseende IPA-finansiering som bygger på anslutningspartnerskapet.
With theintroduction of the IPA, the verification of compliance with Accession Partnership priorities has been enhanced.
I och med införandet av IPA, harkontrollen av överensstämmelsen med prioriteringarna i anslutningspartnerskapet förbättrats.
A systematic verification of Accession Partnership (and MIPD) complianceis carried outfromthe projectideasstage.
En systematisk kontroll av anslutningspartnerskapets överensstämmelse med prioriteringarna görs fr.o.m. idéstadiet.
From July 2009, sector working groups are contributing to a systematic assessment of sector needs and prioritisation of projectideas overtwo years.
Fr.o.m. juli 2009 bidrar de sektorsindelade arbetsgrupperna till den systematiska utvär-deringenav deenskildasektorernas behov och prioriteringsordningen bland projekten under två år.
While the intervention logic is considered sound, weaknesses have been identified in the setting of strategic objectives, which are currently being remedied.
Åtgärdsstrukturen anses visserligenfungera väl, men svagheter har påträffats vidformu-leringen av strategiska mål. Dessa svagheter håller på att åtgärdas.
Setting strategic objectives for financial assistance is done for Turkey against a background of uncertainty over thespeed of politicalreforms and accession negotiations.
Destrategiska målen förekonomisktstödtill Turkietformuleras mot bakgrund av osäkerhetenifråga om de politiska reformerna och anslutningsförhandlingarna.
The Commission has taken oris undertaking measures to improve project/monitoring data further and to improve the measurability ofstrategic objectives.
Därigenom uppnåsfullständig överensstämmelse med anslutningspartnerskapets prioriteringar och detfleråriga vägledande planeringsdokumentets strategiska mål.
Interimevaluationshavebeencarried outsuccessfullysince2003onthebasis of existing project and monitoring data.
Kommissionen har vidtagit, eller är på väg att vidta, åtgärderför att ytterligareförbätt-ra projekt- och övervakningsuppgiftersamt stärka de strategiska målens mätbarhet.
Work has beenlaunched since the time of the auditinsummer 2009toimprovethe measurability ofstrategic objectives and improveresultsindicators.
Sedan revisionen sommaren 2009 har arbetet pågått för att öka de strategiska målens mätbarhet och förfina resultatindikatorerna.
Recommendation on activity statements The Commission is looking for ways to improvetheinformationitprovides withinthiscontext.Aworkinggroup hasbeensetup within the Commission tofind waysofimprovingalltheactiv-ity statements,including thoserelated to enlargement policy.
Rekommendation om verksamhetsförklaringar Kommissionen söker sätt att förbättra den informationsom denerbjuderi dettasam-manhang. En arbetsgrupp harinrättatsinom kommissionenför att hittasätt attförbättra samtliga verksamhetsförklaringar, även dem som gäller utvidgningspolitiken.
Recommendation on strategic objectives The Commission has established an intervention logic for financial assistance based on an Accession Partnership and MIPD,whichitconsidersanadequate framework.
Rekommendationer om strategiska mål Kommissionen har inrättat en åtgärdsstruktur för ekonomiskt stöd grundad på ett partner-skapför anslutning, ettflerårigt vägledande planeringsdokument samt nationella strategier.
The Commission recognises thatstrategicobjectivesandindicators can befurtherimproved; work onthisis under way.
Kommissionen betraktar denna struktur som en adekvat ram, men medger att de strategiska målen ochindikatorerna kan förbättras ytterligare.
Recommendation on project proposals Strategic objectives for EU funding are linked to the EU’s political accession process with Turkey.
Rekommendation om projektförslag De strategiska målen för EU-finansieringen är kopplade till EU:s anslutningsprocess med Turkiet.
The Commission is and willcontinuestronglyencouraging Turkeyatbothpoliticalandtechnical levelsto makeprogressin meetingpre-accession objectives and Accession Partnership priorities.
Kommissionen kommer även fortsättningsvis att på såväl politisk som teknisk nivå starkt uppmuntra Turkiet till att göra framsteg för att uppfyllaföranslutningsmålen och anslutningspartnerskapets prioriteringar.
Thisincludes the preparation of projects that can help meet these objectives and priorities.
Detta inbegriperförberedelser av projekt som gör att dessa mål och prioriteringar kan uppnås.
The Commissioniscommittedtofurther improvingtheinterventionlogicand strategicframeworkfor pre-accessionin-stitution-building assistancetoTurkey. A follow-uptotheevaluation of the intervention logic for preaccession funding in Turkeyisscheduled.
Kommissionen bemödar sig om att ytterligare förbättra åtgärdsstrukturen och den strategiska ramen för stöd tillinstitutionell uppbygg-nadi Turkietföreanslutningen.En uppföljning av utvärderingen av åtgärdsstrukturen förföranslutningsfinansieringi Turkiethar planerats.