natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To this end, the EESC set up a Consultative Commission on Industrial Change (CCIC) composed of EESC members and, initially,delegates representing the coal and steel sectors.
Utskottet för industriellomvandling skall därför inte bara behandla frågor som gäller kol- och stålsektorn,utan samtliga områden som rör industriell omvandling.
This composition will be gradually extended to include other sectors affected by problems caused by the modernisation of the economy, and to all the interested parties concerned.
På grund av den roll som EESK har fått genom fördragen och på grund av sinsammansättning och sina ledamöters sakkunskap utgör kommittén det organdär det organiserade civila samhället bäst är företrätt och där det kan fåinformation och komma till tals.
Hence the CCIC’sremit is not limited to the coal and steel sectors alone, but also takes account of allaspects of industrial change.
EESK för det civila samhälletsorganisationers talaninför EU:s institutioner. I den egenskapen utgörkommittén en unik bro mellan EU och medborgarna.
What is the impact of the EESC’s work?
Hur stort inflytande har kommitténs arbete?
The Committee is made up of 222 members split into three groups: the ‘Employers’group, the ‘Employees’ group and the ‘Various Interests’ group, which brings togetherrepresentatives of sectors of economic and social life that are not covered by the firsttwo groups, that is, bodies representing craftsmen, farmers, SMEs, the professions,consumers in the social economy, family associations and associations promoting therights of disabled people and combating exclusion, the general interest, etc.
EESK har 222 ledamöter, fördelade på tre grupper: arbetsgivargruppen,arbetstagargruppen samt gruppen ”övriga intressegrupper” som sammanförrepresentanter för grupperingar inom andra sektorer av näringsliv och samhälle ände som ingår i de förstnämnda grupperna, bland annat hantverkssektorn, jordbruket,små och medelstora företag, fria yrken, konsumentföreningar, organisationer inomtredje sektorn föreningar för familjefrågor, handikapporganisationer, sammanslutningar som kämpar mot utslagning, frivilligorganisationer osv.
Two thirds of EESC recommendations are taken into account by the decisionmaking bodies and their influence often goes beyond the limited scope of the Commission proposal being examined in a Committee opinion.
Kommitténs yttranden förbereds av en föredragande, vanligtvis i samverkan meden studiegrupp.
Committee opinions are prepared by ‘rapporteurs’, usually assisted by a study group,the members of which are selected from the three different groups on the basis oftheir expertise in a particular subject area and the need to ensure a certain geographical balance.
Studiegruppens medlemmar väljs bland de tre grupperna medhänsyn till deras kunskaper i det ämne som behandlas, samtidigt som mantillgodoser behovet av att garantera en viss geografisk balans.
The size of these study groups varies from 3 to 15 members, depending on the importance of the subject.
Studiegruppernasstorlek varierar (3 till 15 medlemmar) beroende på hur viktigt ämnet är.
Rapporteurs can also call on external expertsto assist them.
Deföredragande kan ta hjälp av sakkunniga utifrån.
The Committee’s membership is not static. It changes with each four-yearly renewalso as to reflect changes in civil society in the Member States as accurately as possible.
Två tredjedelar av EESK:s rekommendationer beaktas av de beslutandeinstanserna och de har mycket ofta ett inflytande som sträcker sig bortom detkommissionsförslag som utgör grunden för kommitténs yttrande.
The EESC’s own-initiative opinions are of particular interest, as they often raise theawareness of decisionmaking bodies, and the Commission, especially, about subjects which have not hitherto attracted much, if any, of their attention.
När det gäller särskilt viktiga frågor kan kommittén organisera offentligahearingar för att inhämta synpunkter från många olika berörda parter.
Where particularly important issues are concerned, the Committee may hold publichearings in order to hear the views of a wide range of parties concerned.
Kommitténs sammansättning är inte statisk, utan ändras varje gång en ny fyraårigmandatperiod inleds så att den på bästa sätt avspeglar utvecklingen inom detorganiserade civila samhället i medlemsstaterna.
The last EESC renewal – which covers the next four-year period – took place in October 2002.
Kommitténs initiativyttranden är av särskilt intresse eftersom de ofta hjälper tillatt öka medvetenheten inom de beslutande instanserna – främst kommissionen –om frågor som tidigare fått liten eller ingen uppmärksamhet alls.
A total of 40 % of members were newly appointed.
En ny fyraårig mandatperiod inleddes i oktober 2002 (40 % av kommitténsledamöter ersattes i samband med den nya mandatperioden).
Until September 2004, the Committee presidency will be held by Mr Roger Briesch(Employees’ group, France), assisted by two vice-presidents, Mr Göke Frerichs(Employers’ group, Germany) and Mr Leif Nielsen (Various Interests group, Denmark).
Som särskilt belysande exempel när det gäller EESK:s inflytande kan verksamheteninom Observationsgruppen för inre marknaden(OIM) anföras.Observationsgruppen inrättades av EESK 1994 för att regelbundet och konkret
One particularly interesting example of the impact of EESC work relates to the activities of the Single Market Observatory (SMO), which was set up by the EESC in 1994in order regularly to assess the actual progress achieved in bringing about the single market and, if necessary, propose improvements.
Efter ingående diskussioner, först i studiegruppen och sedan i sektionen, antasyttrandena med enkel majoritet under plenarsessionen (plenarsessionerna).
The activities of this Observatory cover four main areas:
Näryttrandena antagits skickas de till kommissionen, rådet och Europaparlamentet,och publiceras i Europeiska gemenskapernas officiella tidning.
The Committee Secretariat will be headed by Mr Patrick Venturini, Secretary-General.
De kan läsas på ochladdas ner från EESK:s webbplats (http://www.esc.eu.int).
After in-depth discussions in the study groups and then in the sections, opinions areadopted by a simple majority at plenary sessions (nine per annum).
Fram till september 2004 är Roger Briesch (arbetstagargruppen, Frankrike)ordförande för EESK, biträdd av två vice ordförande, Göke Frerichs(arbetsgivargruppen, Tyskland) och Leif Nielsen (övriga intressegrupper, Danmark).
Ms Anne-Marie Sigmund, President of the European Economic and Social Committee
EESK:en bro mellan EU och det organiseradecivila samhället
In accordance with the Treaties, the European Economic and Social Committee isappointed for terms of four years.
Kommittén kan också själv ta initiativ till yttranden ellerutarbeta informationsrapporter.
The current term runs from October 2002 to September 2006.
Ratificeringen av konstitutionen och genomförandet av Lissabonstrategin kommer att åtföljas av en bred debatt om Europas framtid.
All decisions relating to the EESC’s bodies — such as the electionof the President, the two Vice-Presidents, the members of the Bureau and the Group and Section Presidents — are valid for a period of two years.
I det civila samhället är gemensamma värderingar inte enbartnågot som debatteras, utan något som upplevs i vardagslivet. Dessa erfarenheterfrån vardagslivet kan fungera som förbindelselänk för att skapa en europeiskmedvetenhet och europeisk identitet.
Theinformation set out in this chapter deals with the period from October 2004 to September 2006.
I sin roll som ”bro” mellan Europa och detorganiserade civila samhället ser vår kommitté det som sin uppgift att närma detcivila samhället till den europeiska politiken.
Contents
n d am m e aV
The EESC:a bridge between Europe and organised civil society
Den nuvarandemandatperioden inleddes i oktober 2002 och omfattar perioden till och medseptember 2006.
Missions,structures and operation
Uppdrag,strukturer och funktion
The EESC:a bridge between Europeand organised civil society
EESK:en bro mellan EU och detorganiserade civila samhället
Under the Treaties, the European Economic and Social Committee represents andvoices the concerns of the various economic and social components of organisedcivil society.
I enlighet med fördragen skall Europeiska ekonomiska och sociala kommitténvara det organ där ”de olika ekonomiska och sociala grupperingarna idetorganiserade civila samhället”representeras och kan göra sina röster hörda.
The members ofthe Committee play an integral part in the process of policy formation and thepreparation of decisions at EU level.
Kommitténs ledamöter bidrar också aktivt i den process där EU-politiken utformas och EU-besluten förbereds.
With the general interest in mind, the dynamic consensus which Committeeopinions usually reflect is the result of an amalgamation of initial positions whichare often different, and at times contradictory.
Kommittén värnar om allmänintresset och lyckas ofta uppnå ett dynamisktsamförstånd i sina yttranden genom att smälta samman olika ståndpunkter sominledningsvis kunde förefalla oförenliga.
This process, and the continualquest for compromise, brings together representatives of employers’organisations, including public-sector corporations (Group I), employees (Group II), but also — and this is the distinguishing feature of the EESC — other sectionsof organised civil society (Group III).
Denna ständiga strävan eftersamförstånd och kompromiss är utgångspunkten för företrädarna förarbetsgivarorganisationer – inklusive offentliga företag (grupp I), arbetstagarorganisationer (grupp II) men också – och häri ligger EESK:s särart – andraintressegrupper i det organiserade civila samhället (grupp III).
Consulting the Committee enables the Community’s decision-making bodies to gain a better idea of (a) the impact Commission proposals are likely to have on those most directly concerned, and(b) what changes may be necessary to enlist wider public support.
Genom att rådfråga EESK kan EU-institutionerna dels få bättre kunskap om de konsekvenser somkommissionens förslag kommer att få för de parter som är mest direkt berörda,dels skaffa sig en uppfattning om vilka ändringar som eventuellt måste göras föratt åtgärderna skall förankras bättre bland allmänheten.
In addition to this consultative function laid down by the Treaty, the Committee alsomakes known its views on subjects of which the institutions may have takeninsufficient or no account, by means of own-initiative opinions or informationreports.
Förutom denna rådgivande verksamhet, som föreskrivs i fördraget, kan kommitténockså yttra sig om ämnen som EU-institutionerna sällan eller aldrig uppmärksammargenom att lägga fram yttranden på eget initiativ och informationsrapporter.
Frequently, the Commission decides to publish new proposals as a result ofmatters highlighted by the Committee or the analysis or suggestions it makes.
I mångafall tar kommissionen fasta på kommitténs krav, analyser och förslag och framförförslag.
As part of the drive to step up this interinstitutional cooperation, in September2001 a cooperation agreement was signed with the Commission and will berenewed in 2005.
EESK och kommissionen undertecknade i september 2001 ett avtal som avser attförstärka detta samarbete och som kommer att förnyas 2005.
A particular feature of this agreement is that it provides for the Commission to consult the Committee on certain issues on an exploratory basisbefore even beginning to draw up its own proposal, allowing the Committee toplay a useful consultative role at an earlier stage in the decision-making process.
Avtalet innebärbland annat att kommissionen får möjlighet att på vissa områden begära ettförberedande yttrande av kommittén innan den lägger fram sitt förslag. Detta ärvärdefullt eftersom kommitténs rådgivande uppgift därmed inleds i ett tidigareskede i beslutsprocessen.
The EESC: a bridge between Europe and organised civil society
EESK: en bro mellan EU och det organiserade civila samhället
The Committee’s expertise, its discussions and negotiations, the identification ofdifferences in opinion and the search for convergence all serve to improve thequality and credibility of the Community decision-making process, making itmore comprehensible and acceptable for Europe’s citizens and increasing thetransparency which is so vital for democracy.
Solid sakkunskap, dialog, förhandlingar, klargörande av olika synsätt och strävanefter samsyn ökar kvaliteten och trovärdigheten i gemenskapens politiska besluteftersom det gör det lättare för EU-medborgarna att förstå och godta dessa beslutoch skapar en öppenhet som är oumbärlig för demokratin.
In this way representativedemocracy is complemented by the concept of participating democracy in whichthe European Union’s economic and social players have a say.
Denna”deltagardemokrati” som intressegrupperna i det organiserade civila samhälletger uttryck för berikar därmed den parlamentariska representativa demokratin.
The challenges the European Union faces today give the Committee a growingimportance and further added value in the Community institutional set-up.
EU står i dag inför stora utmaningar som kräver att kommittén får ökad betydelseoch kan ge sitt speciella bidrag till EU-institutionernas verksamhet.
Theissues at stake mean that all citizens, and first and foremost those who are inclose contact with the economic and social reality of their countries and are thedriving force behind European society, must play their part.
Dessautmaningar kräver att alla medborgare deltar, i synnerhet de som genom sinförankring i de ekonomiska och sociala förhållandena idet egna landet får deteuropeiska samhället att fungera.
As a forum both for dialogue and for consultation, the Committee continues toplay a dual role, improving democratic expression in the European integrationprocess and bringing the European Union closer to its citizens.
Som forum för dialog, konfrontation och samråd bidrar kommittén till atttillmötesgå kraven på att den europeiska integrationen skall bli mer demokratiskoch att EU skall överbrygga avståndet till medborgarna.
In so doing, itcontributes to strengthening the Union’s democratic legitimacy and thedevelopment of a European consciousness and acts as a real bridge between European and civil society organisations across the Union.
Därigenom bidrarkommittén till att stärka EU:s demokratiska legitimitet och utveckla enmedvetenhet om europeiska frågor, och den utgör en bromellan EU ochorganisationerna i det civila samhället.
Missions and means of action
Uppdrag och åtgärder
Three essential missions are assigned to the EESC:
EESK har tilldelats tre viktiga uppdrag: nu l l
The Treaty states that ‘the Committee shall consist of representatives of thevarious economic and social components of organised civil society, and inparticular representatives of producers, farmers, carriers, workers, dealers,craftsmen, professional occupations, consumers and the general interest’.
I fördraget anges att kommittén ”skall vara sammansatt av företrädare för de olikaekonomiska och sociala grupperingarna i det organiserade civila samhället,särskilt företrädare för tillverkare, jordbrukare, transportföretag, arbetstagare,köpmän, hantverkare, fria yrken, konsumenter och allmänna samhällsintressen”.
The Committee comprises 317 members divided up as follows:
De 317 ledamöterna är fördelade på följande sätt:
This term is renewable.
Mandatet kan förnyas..
Since they carry out their professional activities in their own countries, Committeemembers only come to Brussels for working meetings.
Kommitténs ledamöter är yrkesverksamma i respektive hemland och kommerendast till Bryssel för arbetssammanträdena.
The Presidency and the Bureau
Ordförandeskap och presidium
The Committee elects its President and its Bureau for atwo-year term.
Ordföranden och presidiet väljs för en period av två år.
The President chairs meetings of the Bureau and isresponsible for relations with the European institutionsand for representing the EESC.
Ordföranden leder presidiets sammanträden ochansvarar för kontakterna med övriga EU-institutionerliksom för representationen utanför EESK.
He or she is regularlyreceived in an official capacity by the Heads of State or Government of the Member States.
Med jämnamellanrum tas ordföranden officiellt emot avmedlemsländernas stats- och regeringschefer.
The two Vice-Presidents respectively chair the Committee’s Budget Group and Communication Group.
De två vice ordförandena leder kommitténs budgetgrupp respektive kommunikationsgrupp.
Ms Anne-Marie Sigmund, President of the European Economic and Social Committee
Anne-Marie Sigmund, Ordförande för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén
In addition to the President, the two Vice-Presidents, the three Group Presidents and the six Section Presidents, there are 25 members elected directly by the assembly.
Förutom ordföranden, de två vice ordförandena, de tre gruppordförandena och de sex facksektionsordförandenaskall presidiet omfatta 25 medlemmar som väljs direkt av plenarförsamlingen.
The Bureau’s basic task is to organisethe EESC’s work.
Dess huvudsakliga uppgift är att organisera kommitténsverksamhet.
The elections and appointments are organised in such a way asto ensure that the Bureau includes one national of each Member State.
Valförfarandena och utnämningarna sker på så sätt att en företrädareför var och en av medlemsstaterna ingår i presidiet.
The members of the Bureau for the period from October 2004 to September 2006are:
Presidiets sammansättning för perioden oktober 2004–september 2006 ärföljande:
The Bureau has set up a Budget Group made up ofnine members to help it take financial and budgetarydecisions.
Presidiet utser bland sina medlemmar en budgetgrupp bestående av nio medlemmar med uppgiftatt biträda presidiet i beslut om finans- och budgetfrågor.
The Budget Group is chaired by one of the two Vice-Presidents, Dimitrios DIMITRIADIS(Gr. I — Greece).
Ordförande i budgetgruppen är en av de två viceordförandena,Dimitrios DIMITRIADIS (GR I – Grekland)
The Bureau has set up a Communication Group made upof nine members to help it implement the strategiccommunication plan adopted for the period 2001–05.
Presidiet inrättar en kommunikationsgrupp bestående av nio medlemmar med uppdrag att bistå presidiet i genomförandet av den strategiska planen för informationsverksamheten som fastställts för perioden2001–2005.
The Communication Group is chaired by one of the two Vice-Presidents, Roger BRIESCH(Gr. II — France).
Ordförande i kommunikationsgruppen är en av de tvåvice ordförandena, Roger BRIESCH (GR II – Frankrike)
The three quaestors are appointed by the plenary assembly on a proposal fromthe Bureau to monitor and ensure the proper implementation of the members’statute.
De tre kvestorerna utnämns av plenarförsamlingen på presidiets förslag. Derashuvuduppgift är att följa upp och övervaka att ledamöternas mandatvillkortillämpas på ett riktigt sätt.
The Rules of Procedure state that the members of the Committee shall set up three Groups representing employers, employees and the other economic and socialcomponents of organised civil society.
Enligt arbetsordningen skall kommitténs ledamöter bilda tre grupper som företräderarbetsgivare, arbetstagare respektive andra ekonomiska och sociala grupper i detorganiserade civila samhället.
It is up to each of the members to choosewhich Group they wish to join (*).
Var och en av ledamöterna väljer själv i vilken grupphan eller hon vill ingå (*).
The role and the working procedures of the Groupsare determined by the Rules of Procedure.
Gruppernas roll och arbetssätt bestäms avarbetsordningen.
(*) Two members do not belong to any groups.
(*) Två ledamöter har ingen grupptillhörighet.
The members of the Employers’ Group (Group I) are drawn from private and publicsectors of industry, small businesses, chambers of commence, wholesale and retailtrade, banking and insurance, transport and agriculture.
Arbetsgivargruppen (grupp I) omfattar representanter för den privata sektorn, menäven för det offentligägda näringslivet, små och medelstora företag, handelskamrar,parti- och detaljhandel, sektorn för finansiella tjänster samt transport- ochjordbrukssektorerna.
Regular exchanges of information take place between Group I and UNICE (Union of Industrial and Employers’ Confederations of Europe), CEEP (European Centre of Enterprises with Public Participation), Eurochambers (Association of European Chambers of Commerce and Industry) and Eurocommerce (Retail, Wholesale and International Trade Representation), as well as on an ad hoc basis with thenumerous sectoral industry organisations at European level.
Grupp I upprätthåller kontakter med Unice (Europeiska samarbetsorganisationenför nationella arbetsgivarföreningar och industriförbund), ECPE (Europeisktcentrum för offentliga företag), Eurochambers (den ständiga europeiskakonferensen för handelskamrar och industriförbund), Eurocommerce(detaljhandlarnas, grossisternas och importörernas intresseorganisation), och ävenmed ett stort antal sektorsanknutna arbetsgivarorganisationer på europeisk nivå.
Group I policy in general reflects the opinion of industrial federations in supportingthe development of a European Union of free market economies with freedom oftrade and movement within the internal market, in the belief that this is the bestroad to growth, competitiveness and employment.
Allmänt sett företräder grupp I en politik som återspeglar arbetsgivarorganisationernas åsikter. Den eftersträvar en europeisk union som vägleds avden grundläggande principen om marknadsekonomi med fri konkurrens, frihandeloch fri rörlighet på inre marknaden.
Economic and monetary union is also seen as essential for the construction of Europe as a major economic force and the healthy development of world trade.
Enligt gruppens uppfattning är det nämligendetta som ger bäst förutsättningar att skapa tillväxt, konkurrenskraft ochsysselsättning.
The Employers’ Group is convinced that the European Economic and Social Committee, with its tripartite structure, has a unique role as adviser to the European institutions and as a forum in which the citizens of the Union can
Grupp I anser vidare att den ekonomiska och monetära unionen utgör ett viktigtsteg på vägen mot att göra Europa till en betydande ekonomisk maktfaktor och motatt säkerställa ett uppsving för världshandeln.
participate in the consultative process, through their representative organisations.Its ability to achieve a consensus between all socio-occupational groupings on thefeasibility or otherwise of Union policies should be seen as a model for Europeansociety.
Arbetsgivargruppen är övertygad om att Europeiska ekonomiska och socialakommittén med sin trepartssammansättning har en synnerligen viktig roll attspela som rådgivare åt de europeiska institutionerna och som ett forum därunionens företag och medborgare kan delta i samrådsprocessen via företrädareför olika organisationer.
The Group also develops relations with employers’ organisations from theapplicant countries and other nonEU countries.
Gruppen utvecklar även förbindelser med arbetsgivarorganisationer i EU:skandidatländer och andra länder som inte är medlemsstater.
The Employees’ Group (Group II) is made up of memberswith a background in national trade union organisations, both confederations andsectoral federations.
Arbetstagargruppen inom EESK (grupp II) består avmedlemmar från nationella fackföreningar, både från centralorganisationer ochenskilda fackföreningar.
Group II comprises 110 members (approximately a third of whom are women),representing the 25 Member States of the EU and over 80 national trade unionorganisations.
Till följd av den historiska utvidgningen den 1 maj 2004 har gruppen nu 110medlemmar (varav ungefär en tredjedel är kvinnor) som företräder de 25 EU-medlemsstaterna, och fler än 80 olika nationella fackföreningar.
The vast majority of these organisations are affiliated to the European Trade Union Confederation (ETUC) or its sectoral federations, and therefore most groupmembers belong to the ETUC.
En mycket stor majoritet av dessa organisationer är anslutna till Europeiskafackliga samorganisationen (EFS) eller till denna samorganisationssektorsavdelningar, vilket betyder att de flesta av gruppens medlemmar ingår i EFS.