natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner whilst also closely cooperating with other international and bilateral financial institutions.
EIB har arbetat tillsammans med de europeiska institutionerna som en strategisk och aktiv partner, samtidigt som banken har ett nära samarbete med andra internationella och bilaterala finansinstitut.
During 2009, cooperation with the Council of the European Union was again very intensive.
Under 2009 var samarbetet med Europeiska rådet återigen mycket intensivt.
President Maystadt participated actively in discussions with the EU’s Economy and Finance Ministers at their monthly Economic and Financial Affairs (ECOFIN) Council meeting and offered the EIB Group’s perspective and contribution on important EU policy issues.
President Maystadt deltog aktivt i diskussionerna med EU:s ekonomi- och finansministrar vid deras månatliga möten i Ekofinrådet och gav EIB-gruppens syn på och bidrag till viktig EU-politik.
The ECOFIN Council appreciated the EIB Group’s investment financing expertise, especially in the context of the financial and economic downturn, and the fact that the Bank had joined the collective efforts of the Member States and the Commission to fight the crisis.
Ekofinrådet värdesatte EIB-grup-pens expertkunnande om finansiering av investeringar, särskilt mot bakgrund av den finansiella och ekonomiska lågkonjunkturen och det faktum att banken hade gått samman med medlemsstaterna och Europeiska kommissionen i deras gemensamma satsning att bekämpa krisen.
The seventh term (2009-2013) of the European Parliament also began amid concerns of an economic and social nature.
Europaparlamentets sjunde ämbetsperiod (20092013) startade också då det fanns en oro kring ekonomin och sociala frågor.
President Maystadt was invited to public sessions of several parliamentary committees, notably the Committee on Budgets, the Development Committee, and the Economic and Monetary Affairs and Budgetary Control Committees.
President Maystadt inbjöds till möten som var öppna för allmänheten i flera parlamentsutskott, särskilt utskotten för budget, utvecklingsfrågor, ekonomi och valutafrågor samt budgetkontroll.
In 2009, the annual European Parliament report on the EIB was combined with the annual report on the EBRD and approved almost unanimously.
Under 2009 kombinerades Europaparlamentets årliga rapport om EIB med den årliga rapporten om EBRD, som godkändes nästan unisont.
The EIB has comprehensively followed up the EP’s recommendations.
EIB har ingående följt upp Europaparlamentets rekommendationer. Europaparlamentet och rådet kommer att gemensamt besluta om halvtidsöversynen av bankens externa utlåningsmandat.
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner
EIB har arbetat tillsammans med de europeiska institutionerna som en strategisk och aktiv partner
The close partnership with the European Commission continued to lead to further common initiatives. One of these was the launch of the PROGRESS Microfinance Initiative (PMF).
Det nära partnerskapet med Europeiska kommissionen fortsatte att leda till ytterligare gemensamma initiativ, som t.ex. lanseringen av instrumentet Progress för mikrokrediter.
Managed by the EIF, the PMF will bring together up to EUR 200m in funding from
Instrumentet förvaltas av EIF och kommer att sammanföra upp till 200 miljoner euro
EIB Group the Commission and the EIB in a new facility dedicated to financing microfinance institutions focusing on smaller enterprises, the social economy, or people who lose their jobs and have difficulty in re-entering the labour market.
EIB-gruppen i finansiering från Europeiska kommissionen och EIB i ett nytt finansieringsinstrument för mikrofinansinstitut som inriktar sig på småföretag, den sociala ekonomin eller människor som har förlorat sina jobb och har svårt att komma in på arbetsmarknaden igen.
Together with the Directorate-General for Regional Policy, the Bank ensured the efficient delivery of the J’s (JESSICA, JEREMIE, JASMINE and JASPERS) and strengthened the implementation of these joint initiatives.
Tillsammans med Generaldirekoratet för regionalpolitik säkerställde banken ett effektivt genomförande av J:na (JESSICA, JEREMIE, JASMINE och JASPERS) och förbättrade genomförandet av dessa gemensamma initiativ.
ment Fund to the EU-Africa Infrastructure Trust Fund.
ramen för EU-Afrika-förvaltningsfonden för infrastruktur och den nya investeringsramen för västra Balkan, som lanserades under 2009.
With the Eastern Partnership, the EIB, Commission, NIB, the EBRD and the World Bank Group worked together with Eastern European Member States to set up the Energy Efficiency and Environmental Partnership, which was launched at the end of 2009 and blends loans and grants for projects in this area.
Banken samarbetade med Europeiska kommissionen för att bemöta krisen i utvecklingsländer, som redogörs för i rådsslutsatserna från maj 2009.
The EIB and the Commission are also working together with the EBRD on the establishment of an SME Facility for Eastern Neighbourhood Countries, also combining loans and grants.
Europeiska kommissionen har beslutat att bidra med ytterligare 200 miljoner euro från Europeiska utvecklingsfonden till EU-Afrika-förvaltnings-fonden för infrastruktur.
The EIB has also been working closely with the Euro pean Commission to accelerate the EU’s move towards a low-carbon economy, in particular in the framework of the European Strategic Energy Technology Plan (SET Plan), which is designed to accelerate the deployment of cost-effective low-carbon technologies.
För det östra partnerskapet arbetade EIB, Europeiska kommissionen, NIB, EBRD och Världsbanksgruppen tillsammans med medlemsstaterna i Östeuropa för att inrätta partnerskapet för energieffektivitet och miljön.
With the European Economic and Social Committee (EESC), as well as the Committee of the Regions (CoR), the Bank has an ongoing dialogue and a mutually beneficial relationship.
Det introducerades i slutet av 2009 och kombinerar lån och bidrag för projekt i detta område.
As in previous years, the EIB participated in the annual ‘Open Days’, organised by the CoR in cooperation with the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy.
EIB och Europeiska kommissionen arbetar också tillsammans för att upprätta en finansieringsordning för små och medelstora företag för grannländerna i öst tillsammans med EBRD, som även den kombinerar lån och bidrag.
It offered a workshop on “the EIB Group and EU Structural Funds in support of innovation in the regions” and participated in seminars on micro-credits as well as on JASMINE, JEREMIE, JESSICA, energy (on the sustainable energy action
Med Europeiska ekonomiska och sociala kommittén samt Regionkommittén har banken en kontinuerlig dialog och en ömsesidigt förmånlig re-
The EIB has also stepped up its activities in support of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) programmes developed by local and regional authorities, in particular in the framework of the Covenant of Mayors initiative launched in February 2009 to provide public buildings, street lighting and clean public transport solutions.
EIB har också utvidgat sin verksamhet till stöd för energieffektivitets- och förnybara energiprogram, som tagits fram av lokala och regionala myndigheter, särskilt inom ramen för borgmästaravtalet som lanserades i februari 2009 för att tillhandahålla offentliga byggnader, gatubelysning och rena kollektivtrafiklösningar.
In terms of European territorial cooperation, the EIB has been a key partner in the design, launch and implementation of the EU’s Baltic Sea Strategy (BSS).
EIB bidrar till Östersjöstrategin genom sin låneverksamhet, utvecklingen av tekniskt stöd, förstärkt samarbete med Nordiska investeringsbanken (NIB) i den finansiella expertgruppen för Östersjöstrategin samt ökat deltagande i relevanta forum för den nordliga dimensionen.
The Bank is also involved in the development of a similar macro-regional strategy for the Danube basin.
Banken deltar även i utvecklingen av en liknande makroregional strategi för Donaus flodområde.
Meeting between stakeholders and the Committee of“Wise Persons” chaired by Michel Camdessus, in Brussels in April 2010
Möte i Bryssel i april 2010 mellan intressenter och ”visemannakommittén” med Michel Camdessus som ordförande
The Bank cooperated closely with the Commission and Member States within the Expert Working Group on blending of grants and loans outside the EU.
Banken hade ett nära samarbete med Europeiska kommissionen och medlemsstaterna i expertarbetsgruppen kring mixen av bidrag och lån utanför EU.
The institutions also combined financial resources in the context of the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, and the new Western Balkans Investment Framework, which was launched in 2009.
Institutionerna kombinerade också finansiella medel inom
Activity and Corporate Responsibility Report plan in cooperation with the Covenant of Mayors), and cohesion (financial engineering instruments in the framework of cohesion policy).
Verksamhetsberättelse och rapport om företagsansvar lation. Liksom under tidigare år deltog EIB i den årliga „öppna dagar“, som organiserades av Regionkommittén i samarbete med Europeiska kommissionens generaldirektorat för regionalpolitik.
Bank Group; the IFC Infrastructure Crisis Facility, in which the Bank participates with lending of up to EUR 1bn; the IFC Microfinance Initiative, to which the Bank is contributing USD 100m; and the IPA crisis response package, notably for Energy Efficiency in the Western Balkans and Turkey (via the South-East Europe Energy Efficiency Fund) and SMEs in Turkey.
Den organiserade ett seminarium om ”EIB-grup-pen och EU:s strukturfonder till stöd för innovation i regionerna“ och deltog i seminarier om mikrokrediter samt JASMINE, JEREMIE, JESSICA, energi (om den hållbara energiåtgärdsplanen i samarbete med borgmästaravtalet) och sammanhållning (finansieringstekniska instrument inom ramen för sammanhållningspolitiken).
The Bank strengthened its close cooperation with other international financial institutions and European bilateral institutions in 2009, in particular in the context of the EIB’s activities outside the EU.
Banken stärkte ytterligare sitt nära samarbete med övriga internationella finansinstitut och europeiska bilaterala institutioner under 2009, särskilt inom ramen för EIB:s verksamhet utanför EU.
Cooperative action in response to the crisis resulted in several initiatives that materialised throughout the year.
Gemensamma åtgärder för att bemöta krisen resulterade i flera initiativ som genomfördes under året.
They included the “Joint IFI Action Plan in support of the banking systems and lending to the real economy in Central and Eastern Europe”, a joint initiative of the EIB, EBRD and World
Initiativen inkluderade de internationella finansinstitutens gemensamma åtgärdsplan till stöd för banksystemet och utlåning till realekonomin i Central- och Östeuropa, ett gemensamt initiativ av EIB, EBRD och Världsbanksgruppen som är benämnt „IFC Infrastructure Crisis Facility“, i vilken banken deltar med ett utlåningsbelopp på upp till 1 miljard euro, IFC:s mikrofinansieringsinitiativ, till vilket banken bidrar med 100 miljoner US-dollar, och IPA:s paket som svar på krisen, särskilt för energieffektivitet på västra Balkan och i Turkiet (genom energieffektivitetsfonden i Sydöstra Europa) och små och medelstora företag i Turkiet.
The EIB aims at closer cooperation between financial institutions
EIB har som målsättning att ha ett närmare samarbete bland finansinstituten
In addition, the Bank cooperated with other IFIs via inter-institutional participation in horizontal initiatives such as the Joint Multilateral Development Banks’ Statement on Climate Change issued in December 2009.
Dessutom samarbetade banken med övriga internationella finansinstitut genom interinstitutionellt deltagande i övergripande initiativ som t.ex. de multilaterala utvecklingsbankernas gemensamma
The EIB and OECD signed a Joint Statement of cooperation in November 2009
EIB och OECD undertecknade ett gemensamt uttalande om samarbete i november 2009.
Meeting of the Heads of the Multilateral Development Banks at the EIB on 9 April 2010
Sammanträde vid EIB med de ansvariga för de multilaterala utvecklingsbankerna den 9 april 2010 meddelande om klimatförändringar, som publicerades i december 2009.
The EIB aims for closer cooperation between financial institutions and has launched a Mutual Reliance Initiative with AFD and KfW, whereby the three institutions seek to enhance their collective effectiveness and efficiency by mutually recognising and relying on the procedures and standards applied by each institution on co-financed projects.
EIB har som målsättning att ha ett närmare samarbete bland finansinstituten och introducerade ett ömsesidigt förtroendeinitiativ med AFD och KfW, där de tre institutionerna försöker förbättra gemensamt sin effektivitet genom att ömsesidigt erkänna och förlita sig på procedurer och normer som tillämpas av varje institution vid samfinansiering av projekt.
Experience will be gained during the ongoing pilot phase, with a view to implementing it with a wider range of institutions.
Erfarenheter kommer att förvärvas under den pågående pilotfasen, med sikte på att genomföra detta tillsammans med ett större antal institutioner.
The EIB also signed a co-financing agreement with the Asian Development Bank on the Pakistan Renewable Energy programme, involving the delegation of procurement, disbursement and other administrative tasks.
EIB undertecknade även ett samfinansieringsavtal med Asiatiska utvecklingsbanken om Pakistans program för förnybar energi, som inbegriper delegering av upphandling, utbetalning och andra administrativa funktioner.
Transparency, public information and relations with civil society
Öppenhet, information till allmänheten och kontakter med det civila samhället
The EIB considers that as a bank and a public institution, openness on how it makes decisions, works and implements EU policies strengthens its credibility and its accountability to citizens.
EIB anser att dess trovärdighet och redovisningsskyldighet som bank och offentlig institution stärks gentemot invånarna om banken är öppen med hur den fattar beslut, arbetar och genomför EU:s politik.
Transparency also serves to increase the efficiency and sustainability of the Bank’s operations, reduces the risks of corruption and enhances relations with external stakeholders.
Öppenheten bidrar också till att bankens verksamhet blir effektivare och mer hållbar, den minskar riskerna för korruption och förbättrar kontakterna med externa intressenter.
A key element of the Bank’s communication with the public is the EIB’s public disclosure policy, which is based on a presumption of disclosure unless there is a compelling reason for non-disclosure.
En viktig del av bankens kommunikation med allmänheten är EIB:s politik för offentliggörande av information, som bygger på antagandet att samtlig information som EIB innehar skall offentliggöras, såvida det inte finns ett övertygande skäl för att inte offentliggöra denna.
It was reviewed in 2009 under a broad public consultation process also covering the EIB’s transparency policy (2004) and the complaints mechanism policy (2008).
En översyn genomfördes under 2009 genom ett brett offentligt samråd som även omfattade EIB:s öppenhetspolitik (2004) och policyn för mekanismen för klagomålshantering (2008).
Approved by the Board of Directors early in 2010, the new policy is now in force.
Den nya politiken godkändes av styrelsen i början av 2010, och har nu trätt i kraft.
Every year the EIB publishes an evaluation of the implementation of its public disclosure policy on its website.
Varje år publicerar EIB en utvärdering av hur väl den genomför sin politik för offentliggörande av information på sin webbplats.
Public disclosure of information is an important benchmark for implementing the EIB’s commitment to transparency.
Offentliggörande av information är en viktig referens vid genomförandet av EIB:s åtagande vad gäller öppenhet.
That is why the EIB is continuously improving the quality of the information that it provides about its activities.
Därför förbättrar EIB kontinuerligt kvaliteten på informationen som den tillhandahåller om sin verksamhet.
It is the only international financial institution that publishes its annually-revised three-year rolling business plan – the Corporate Operational Plan (COP).
Banken är det enda internationella finansinstitutet som publicerar sin verksamhetsplan (COP), som upprättas varje år för en treårsperiod.
The EIB website is the main platform for actively disseminating information to the public, with some 6.8 million visitors in 2009 (compared to 4 million in 2008).
EIB:s webbplats är den huvudsakliga plattformen för att aktivt sprida information till allmänheten, med cirka 6,8 miljoner besökare under 2009 (jämfört med 4 miljoner under 2008).
The EIB homepage www.eib.org was redesigned in 2009 to better meet the needs of external visitors and reflect today’s best practices in terms of website design and functionality.
EIB:s hemsida (www.eib.org) gjordes om under 2009 för att bättre tillgodose de externa besökarnas behov och återspegla vad som är idag bästa praxis vad gäller webbplatsens utformning och funktionalitet.
In 2009, information on more than 500 projects under appraisal was published on the Bank’s website, together with other important transparency-related documents such as the Bank’s Statement of Environmental and Social Principles and Standards, its Whistleblowing Policy and its new interim revised policy towards offshore financial centres.
Under 2009 publicerades information om mer än 500 projekt som var under utvärdering på bankens webbplats, tillsammans med andra viktiga handlingar för att ge insyn, som bankens uttalande om principer och normer för miljön och det sociala området, dess politik för anmälningar av oegentligheter och den nya reviderade interimspolitiken för finansiella center i skatteparadis.
The EIB is strengthening its transparency and its accountability to citizens
Banken stärker sin trovärdighet och sitt ansvar gentemot medborgarna
The Bank conducts public consultations on selected corporate and important multi-sector policies that are typically of interest to all EIB stakeholders.
Banken håller offentliga samråd om valda företags- och viktiga sektorsövergripande policyområden som normalt är av intresse för alla EIB:s berörda parter.
The main objectives of a consultation process are to generate stakeholder contributions and to reinforce transparency and accountability.
De viktigaste målen för ett samrådsförfarande är att få in bidrag från intressenter och att förbättra öppenhet och redovisningsskyldighet.
Stakeholder contributions are examined and evaluated by an internal review panel.
Intressenters bidrag granskas och utvärderas av en intern utvärderingspanel.
EIB Group light is the annual CSO briefing, which takes place in Brussels each year.
En annan höjdpunkt är den årliga briefingen för icke-statliga organisationer, som äger rum i Bryssel varje år.
In March 2009, the Bank presented its 2008 results as well as the launch of a civil society homepage on the EIB website.
I mars 2009 presenterade banken sitt resultat för 2008 och lanserade en hemsida för det civila samhället på EIB:s webbplats.
The most recent meeting was held on 25 February 2010 and discussed the Bank’s 2009 results.
Det senaste mötet hölls den 25 februari 2010 och vid det diskuterades bankens årsresultat för 2009.
site 15 working days prior to consideration by the Board of Directors, together with a public consultation report.
Efter att direktionen har godkänt det slutliga förslaget till policy, publiceras den i informationssyfte på EIB:s webbplats 15 arbetsdagar innan styrelsens övervägande, tillsammans med en offentlig samrådsrapport.
The report outlines how the consultation was conducted and brings together all stakeholder submissions and the Bank’s reasoned positions on the extent to which these were taken into account.
Rapporten redogör för hur samrådet genomfördes och sammanställer samtliga inlämnade förslag från intressenter och bankens motiverade yttranden om i vilken utsträckning de har tagits i beaktande.
After Board approval, the policy is published on the EIB website and, if appropriate, in the Official Journal of the European Union.
Efter styrelsens godkännande så publiceras politiken på EIB:s webbplats och, om det är lämpligt, i Europeiska Unionens officiella tidning.
Following the public consultation on the disclosure policy in 2009, the Bank’s transport lending policy is the subject of a public consultation in 2010.
Efter det offentliga samrådet om politiken för offentliggörande av information under 2009 så hålls ett offentligt samråd om bankens utlåningspolitik för transportsektorn under 2010.
The EIB also uses simplified web-based consultations or informal stakeholder meetings on selected policy documents, depending on the type and content of the document or issue in question.
EIB använder sig också av förenklade nätbaserade samråd eller informella möten med intressenter om valda policydokument, beroende på vilket slags dokument och innehåll eller fråga som det rör sig om.
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships with specialist organisations that share particular objectives or interests with the EIB, such as the Lisbon Agenda, sustainable development, environmental protection, or poverty alleviation.
Banken för en dialog med och ingår nära partnerskap med specialiserade organisationer med vilka EIB delar särskilda mål eller intressen, som t.ex. Lissabonagendan, hållbar utveckling, miljöskydd och fattigdomsbekämpning.
In 2009, the Bank pursued its cooperative relationship with Transparency International, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI).
Under 2009 hade banken ett sådant samarbete med Transparency International, Internationella naturvårdsunionen (IUCN) och transparensinitiativet för utvinningsindustrin.
The Bank’s relationship with civil society, including NGOs and other interest groups, is based on the acknowledgment that these organisations may have a valuable input to make with regard to EIB policy development.
Bankens kontakter med det civila samhället, inkluderande icke-statliga organisationer och andra intressegrupper, bygger på att banker erkänner att dessa organisationer kan ge ett värdefullt bidrag till utvecklingen av EIB:s politik.
They can also contribute to the Bank’s awareness of local issues and provide other useful information contributing to the quality of EIB-financed projects.
De kan också bidra till att öka bankens medvetenhet om lokala frågor samt lämna annan värdefull information som bidrar till att höja kvaliteten på EIB-finansie-rade projekt.
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships
Banken för en dialog och ingår nära partnerskap
While the Bank will further pursue targeted working relations with expert CSOs, it is also keen to sustain and improve its contacts with policy advocacy NGOs campaigning on the Bank’s activities.
Samtidigt som banken fortsätter att inrikta sitt arbetsförhållande på icke-statliga expertorganisationer, är den också intresserad att upprätthålla och förbättra sina kontakter med icke-statliga organisationer som bedriver kampanjer om frågor relaterade till bankens verksamhet.
Contacts with these organisations have increased over the last few years and have increasingly developed a dialogue component.
Kontakterna med dessa organisationer har ökat under senare år och i allt större utsträckning förs en dialog med dessa.
The importance attached to these contacts was underscored by the Bank’s participation in events organised by these NGOs.
Den vikt som banken lägger vid dessa kontakter underströks när banken deltog i evenemang som organiserades av dessa icke-statliga organisationer.