natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therespectivesharesofrevenuesdepend-ing directly or indirectly on the public sector wereestimated bythe prospectiveconces-sionaireatthetimeofnegotiations.The communication on the future of Galileo will reassess these figures and propose adequate regulatory measures.
Deandelaravintäkternasomdirekteller indirektärberoendeavdenoffentliga sektorn bedömdes av den blivande koncessionsinnehavaren i samband med förhandlingarna. Meddelandet om Galileos framtidkommerattinnehållaenuppdate-ring av dessa uppgifter och förslag om lämp-ligaregleringsåtgärder.
Thecompetitivedialogueprocedureexists to handle complex cases such as the Galileo PPPgivenitstechnical,financialandlegal set up.
Den konkurrenspräglade dialogen finns som ett sätt att hantera fall som det offentligprivata partnerskapet Galileo, vilkas tekniska, finansiella och juridiska struktur gör dem komplexa.
Theunknownelementscharacterisingthe Galileo PPP were supposed to be tackled through this procedure by interactions with extremelyserious and dedicated bidders.
Detvarinterealistisktattutvecklaentill-förlitlig måttstock för den offentliga sektorn eftersom relevanta uppgifter saknades, vilket inte ärfallet medtraditionella branscher.
Developing areliable publicsector comparator wasnotarealisticoptionforlackof relevantdata,contrarytowhatexistsfor more mainstreamindustries.
Avsiktenvarattgenomdettaförfarande åtgärdadeokändainslagsomutmärker detoffentlig-privatapartnerskapet Galileo genomsamarbete med mycketseriösaoch engagerade anbudsgivare.
Theextensionofthedialogueprocessand theinteractionsbetweenthe GJUandthe candidates,evenaftertheir merger,pro-ducedimportantresults, which wereincor-poratedinthe heads ofterms.
Förlängningenavdialogförfarandetoch samarbetet mellandetgemensammaföre-taget Galileo och kandidaterna, också efter sammanslagningen, gav betydande resultat sominarbetadesi avtalsvillkoren.
Even data coming from the IOV (in-orbit vali-dation)couldnotbeusedtodevelopsuch acomparator,becauseofthe material difference in scope between the IOV and FOC (full operational capability).
Inteensuppgifterfrånvalideringeniom- loppsbana kunde användasför att utveckla ettsådantjämförelseinstrument,eftersom skillnadernaitillämpningsområden mellan valideringen i omloppsbana och fulloperativ kapacitet.
This was one of the reasons for the choice of the competitive dialogue procedure.
Detta var ett av skälen till att välja förfarandet med konkurrenspräglad dialog.
The GJU staff encompassed professionals havingaccruedspecificexperienceinthe space domain and projects, havingspecific management experiences in relation to public sector infrastructure projects and project financing.Therewasno‘knowledgegap’ when compared withindustryteams.
Det gemensamma företagetGalileo hade personalmedspecialisterfarenhetfrån rymdområdet och projekt som bedrivits där.
B.5.The continued feasibility of the project was regularlyreviewedandcommentedupon, notably in successive communications from the Commission.
Personalen hade också särskild förvaltnings-erfarenhetfrånoffentligfinansieradeinfra-strukturprojekt och projektfinansiering.
Experiencedadvisors wereinvolvedinthe conception phase of the programme (seein particular theinception study). Asfrom the start ofthe active phase ofthe competitive dialogue, experienced advisors (PricewaterhouseCoopers, Lovell’s,…) and European Investment Bank senior staff were assisting the GJU in negotiations either before or after the mergingofthecandidatesandinthe context ofthe merger processitself.
Erfarnarådgivaredeltogiarbetetmed utvecklingenavprogrammet(jfr.särskilt studienominledningsfasen).Ändasedan denaktivafasenavdenkonkurrenspräg-lade dialogen inleddes har erfarna rådgivare (exempelvis Price Waterhouse Coopers och Lovell’s) och höga tjänstemän inom Europe-iskainvesteringsbanken bistått det gemen-sammaföretaget Galileoiförhandlingarna, antingen före eller efter sammanslagningen av kandidaterna samti samband med själva koncentrationen.
As noted by the Court, the tender process managed to attract a diverse range of Euro-peancompanies,strongly dedicatedtothe project.
Somrevisionsrättennoteratlockadeupp-handlingsförfarandet till sig flera europeiska företag som var mycket engagerade i projektet.
It is only natural that for an innova-tiveandchallengingspaceproject,space industrytookaprominentroleinthecon-sortia.
Eftersom det rör sig om ett innovativt och utmanande rymdprojekt, är det helt naturligt attrymdindustrinspelarenframträdande roll i företagssammanslutningarna.
Operators were nevertheless present in all competing consortia.
Enskilda operatörerfanns emellertid medi alla kon-kurrerandeföretagssammanslutningar.
Special Report No 7/2009The management of the Galileo programme’s development and validation phase
Särskild rappport nr 7/2009Förvaltningen av Galileoprogrammets utvecklings- och valideringsfas
THE GALILEO PROGRAMME WAS INITIATED IN THE MID1990s WITH THE
MEDSYFTETATTINRÄTTAETTEUROPEISKTGLOBALTSYSTEM
SYSTEM.IT HAS SEEN SERIOUS DELAYS AND COSTOVERRUNS.IN
STORA FÖRSENINGAR OCH KOSTNADSÖVERSKRIDANDEN.
VALIDATION PHASE OF THE GALILEO PROGRAMME LOOKING AT WHICH
GALILEOPROGRAMMETS UTVECKLINGS OCH VALIDERINGSFAS OCH
FACTORS ACCOUNTED FOR THE FAILURES. THE COURT CONCLUDED
KONTROLLERADE VILKA FAKTORER SOM LÅG BAKOM MISSLYCKANDET.
THAT MANAGEMENT OF THE DEVELOPMENT AND VALIDATION PHASE
REVISIONSRÄTTENSSLUTSATSVARATTFÖRVALTNINGENAV
WAS INADEQUATE.
UTVECKLINGS
GALILEO PROGRAMMESIS TOSUCCEED, THE COMMISSION MUST
MANSKALYCKAS MED DEN NYAINRIKTNINGSOMEGNOS OCH
CONSIDERABLY STRENGTHEN ITS MANAGEMENT OF THE PROGRAMMES.
GALILEOPROGRAMMEN FICK I MITTEN AV 2007 MÅSTE KOMMISSIONENS
THIS REPORTINCLUDES A NUMBER OF RECOMMENDATIONS AIMED
FÖRVALTNING AV PROGRAMMEN BLI MYCKET STARKARE.I DENNA
PROGRAMMES,THECOMMISSION MUSTUSETHEAPPROPRIATE
ATT ENGAGERA SIG I ANDRA STORA INFRASTRUKTURPROGRAM MÅSTE
MANAGEMENT TOOLS.
KOMMISSIONEN ANVÄNDA LÄMPLIGA FÖRVALTNINGSVERKTYG.
EUROPEAN UNION FOOD AID FOR DEPRIVED PERSONS: AN ASSESSMENT OF THE OBJECTIVES, THE MEANS AND THE METHODS EMPLOYED
EUROPEISKA UNIONENS LIVSMEDELSSTÖD TILL DE MEDBORGARE SOM HAR DET SÄMST STÄLLT I GEMENSKAPEN: EN BEDÖMNING AV DE MÅL, MEDEL OCH METODER SOM ANVÄNDS
Printed in Belgium Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed
Printed in Belgium Särskild rapport nr 6/2009 – Europeiska unionens livsmedelsstöd till de medborgare som har det sämst ställt i gemenskapen: en bedömning av de mål, medel och metoder som används
OVERVIEW OF MANAGEMENT AND CONTROL ARRANGEMENTS
ÖVERSIKT ÖVER FÖRVALTNINGS OCH KONTROLLARRANGEMANG
DISTRIBUTION CHAIN: THE CHARITABLE ORGANISATIONS
DISTRIBUTIONSLED: VÄLGÖRENHETSORGANISATIONERNA
THE PROGRAMME’S OBJECTIVES AND APPROACH: DO THE OBJECTIVES OF THE PROGRAMME REMAIN VALID AND IS THE APPROACH APPROPRIATE?THE DICHOTOMY OF THE PROGRAMME’S OBJECTIVESWHEN INTERVENTION STOCKS ARE LOW THE LINK WITH AGRICULTURAL EXPENDITURE IS TENUOUSTHE SOCIAL OBJECTIVE OF THE MEASURE IS PREDOMINANTCOORDINATION WITH OTHER SOCIAL POLICY MEASURES SHOULD BE IMPROVED
PROGRAMMETS MÅL OCH TILLVÄGAGÅNGSSÄTT: FORTSÄTTER PROGRAMMETS MÅL ATT VARA GILTIGA, OCH ÄR TILLVÄGAGÅNGSSÄTTET LÄMPLIGT?DIKOTOMIN MELLAN PROGRAMMETS MÅLNÄR INTERVENTIONSLAGREN ÄR SMÅ BLIR KOPPLINGEN TILL JORDBRUKSUTGIFTERNA SVAGÅTGÄRDENS HUVUDSYFTE ÄR SOCIALTSAMORDNINGEN MED ANDRA SOCIALPOLITISKA ÅTGÄRDER BÖR FÖRBÄTTRAS
THE MEANS AND METHODS EMPLOYED: ARE THE MEANS COMMENSURATE WITH THE OBJECTIVES SOUGHT AND ADEQUATELY IMPLEMENTED?BETTER TARGETING OF RECIPIENTS NEEDED TO ACHIEVE ‘SIGNIFICANT CONTRIBUTION’ THE VARIETY OF FOOD MADE AVAILABLE IS CONSTRAINED BY THE INTERVENTION STORAGE LINK, AND DISTRIBUTION VARIES WIDELY
MEDEL OCH METODER SOM ANVÄNDS: STÅR MEDLEN I RIMLIG PROPORTION TILL DE EFTERSTRÄVADE MÅLEN OCH GENOMFÖRS DE PÅ LÄMPLIGT SÄTT?BÄTTRE INRIKTNING PÅ MOTTAGARNA BEHÖVS OM MAN SKA HA ”STORA MÖJLIGHETER ATT HJÄLPA” UTBUDET AV LIVSMEDEL SOM STÄLLS TILL FÖRFOGANDE BEGRÄNSAS AV KOPPLINGEN TILL INTERVENTIONSLAGRING, OCH UTDELNINGEN VARIERAR KRAFTIGT
THE PROGRAMME’S ACTUAL IMPLEMENTATION: ARE THE PROCEDURES BEING APPLIED AS INTENDED?SHORTCOMINGS IN ADMINISTRATIVE AND ACCOUNTABILITY PROCEDURESTENDERING PROCEDURES NEED IMPROVING AND HARMONISING
DET FAKTISKA GENOMFÖRANDET AV PROGRAMMET: TILLÄMPAS FÖRFARANDENA SOM AVSETT?BRISTER I ADMINISTRATIVA FÖRFARANDEN OCH ANSVARSFÖRFARANDENANBUDSFÖRFARANDENA BEHÖVER FÖRBÄTTRAS OCH HARMONISERAS
REFORM PROPOSAL: A RECENT COMMISSION INITIATIVE AND IMPACT ASSESSMENT OF THE PROGRAMME
REFORMFÖRSLAG: ETT NYTT KOMMISSIONSINITIATIV OCH KONSEKVENSBEDÖMNING AV PROGRAMMET
ANNEX I POPULATION AT RISK OF POVERTYANNEX II BUDGETARY APPROPRIATIONS AND ALLOCATION AMONG THE MEMBER STATESANNEX III PRODUCTS ALLOCATED AND FINAL RECIPIENTS ANNUAL PLAN 2005ANNEX IV NEEDS COMMUNICATED BY THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION’S ALLOCATION OF INTERVENTION STOCKS
BILAGA I BEFOLKNING I RISKZONEN FÖR FATTIGDOMBILAGA II BUDGETANSLAG OCH FÖRDELNING MELLAN MEDLEMSSTATERNABILAGA III FÖRDELADE PRODUKTER OCH SLUTMOTTAGARE ÅRLIG PLAN 2005BILAGA IV BEHOV SOM MEDLEMSSTATERNA HAR MEDDELAT OCH KOMMISSIONENS FÖRDELNING AV INTERVENTIONSLAGER
Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed
Särskild rapport nr 6/2009 – Europeiska unionens livsmedelsstöd till de medborgare som har det sämst ställt i gemenskapen: en bedömning av de mål, medel och metoder som används
Theprogrammeoffoodaidfordeprived personswasfirstintroducedin1987.It was designed to release products that were availablein Communityintervention stocks to charitable organisations for free distribu-tionto personsin need.
Revisionen inriktades på huruvida program-metssyftenärgiltiga medhänsyntillden föränderliga marknadssituationen och soci-alasituationen och huruvida de medelsom görs tillgängliga är tillräckliga samt på programmets effekt och deadministrativaför-farandena ochförvaltningsförfarandena.
Theauditfocusedonthevalidityofthe intended aimsin the context of an evolving market and social situation, the adequacy of the means made available, the programme’s impact, and the administrative and management procedures.
Programmet förlivsmedelsstöd till de med-borgaresomhardetsämstställtigemen-skapeninfördes1987.Detsyftadetillatt frisläppaproduktersomfannstillgängliga igemenskapensinterventionslagertillväl-görenhetsorganisationer för fri utdelning till behövande.
Themeasurehastwomainobjectives:a social one (to make a significant contribution tothe wellbeing of deprived persons)and a marketone(stabilisationofthe markets of agricultural products through the reduction ofintervention stocks).
Åtgärdenhartvåhuvudmål:ettsocialt mål(hjälptillde medborgaresomhardet sämstställt)ochettmarknadsrelaterat mål(stabiliseringav marknadernaförjord-bruksproduktergenomenminskningav interventionslagren).
The budgetfor the programme was 307 million euro in 2008 (for19 Member States) and is increased to 500 million eurofor 2009.
Budgeten för programmet uppgick till 307 miljoner euro 2008 (för 19 medlemsstater) och har ökat till 500 miljoner euroför 2009.
Thefinancing ofthe programme under CAP expenditure wasinitiallyjustifiedbecause ofthe use ofinterventionstocks.
Finansieringenavprogrammetinomden gemensammajordbrukspolitikenvar ursprungligen motiverad,eftersominter-ventionslager användes.
However, wheninterventionstocks werereducedto almostzeroinrecentyearsthelinkofthe programmewithagriculturalexpenditure became tenuous. Participation in the programme is voluntary with some Member States considering that the measure should not befinancedfromthe EAGF budget.
Närinterventions-lagrenreduceradestillnästannollunder senareår blev dock programmetskoppling tilljordbruksutgifternasvag.Deltagandet iprogrammetärfrivilligt.Vissa medlemsstater anser att åtgärden inte bör finansieras via EGFJ-budgeten.
The significant decline in intervention stocks in recent years meansthatthebulkoftheproducts for distribution had to be purchased on the market(85 %in 2008).
Påoperativnivåförvaltasprogrammetav välgörenhetsorganisationersomtaremot och delar utlivsmedeltill demsom har det sämstställt.Eftersominterventionslagren har minskat betydligt de senaste åren, måste huvuddelen av de produkter som delades ut köpas på marknaden(85 % år 2008).
The measure was designed to alleviate poverty but not to eliminate it. In this regard the resources madeavailablecanonlyhavea limited impact on the situation of individual deprivedpersons,offeringonaveragethe equivalent of one meal per month to its beneficiaries.
Åtgärden planeradesför attlindra ochinte utrotafattigdom.Urdenaspektenkande resursersomgörstillgängligaendastha enbegränsadeffektpådeenskildaindivi-dernassituation,eftersomdeigenomsnitt erbjuder mottagarna motsvarandeen mål-tidi månaden.Förattåtgärdenska bli mer ändamålsenlig är det därför nödvändigt att riktastödetbättreochsetillattsamord-ningen medsocialpolitikenblirbättre.
Therefore, in order to enhance its effectiveness, it is necessary to better target theaidandtoensurebettercoordination withsocialpolicy.Furthermore,theexist-ingprovisionsconstrainthevarietyofthe productstobedistributed, whilethepro-ceduresappliedintheentiredistribution chainresultindifferenttreatmentoffinal beneficiaries in terms of the quantity of food provided per person.
De gällandebestämmelsernabegränsardess-utom det urvalav produktersomkan delas ut,samtidigtsomdeförfarandensomtill-lämpas i hela distributionskedjan resulterar i olika behandling av slutmottagare när det gällerden mängdlivsmedelvarjeperson tilldelas.
As the Budgetary Authorities favour the continuation of the programme, the Court makes anumberofrecommendationsconcerning the appropriateness of financing the programme under CAP expenditure, the need forincreasingtheimpactofthe measure, theintegrationoftheprogrammeintothe socialpolicyframework,theexpansionof the variety ofthe products distributed,the needforimprovementofthedistribution methods as well asthe management, monitoring andtendering procedures.
Eftersombudgetmyndighetenförespråkar att programmet fortsätter, ger revisionsrätten ett antal rekommendationer om lämpligheten i att finansiera programmet inom den gemensammajordbrukspolitiken,behovet av att öka åtgärdens effekter, en integrering av programmeti den socialpolitiskaramen, enökningavdeturvalavproduktersom delas ut och behovet av attförbättra meto-dernaförutdelningsamtomförvaltnings-, övervaknings- och anbudsförfarandena.
Thefactthatthe programmeis managed at operational level by thousands of charitable organisations, mainly staffed by volunteers and dealing with an unstable and not easily monitored target population, poses particular challengesforthe administration ofthe scheme.
Detfaktumattprogrammetförvaltaspå operativnivåavtusentalsvälgörenhetsor-ganisationer,därpersonalenframförallt beståravfrivilliga,ochriktarsigtillen obeständigochsvårövervakad målpopulation, ställer särskilda krav på hur ordningen administreras.
Monitoringandreportingsystems at Commission and Member States levels have to be improved, as well as the method-ologyfor allocatingthefinancialresources between the Member States. Finally, the ten-deringproceduresemployedbythe Member States differ considerably and do not ensure equal access to all EU operators and the broadest competition.
Övervaknings- och rapporteringssystemen vid kommissionen och i medlemsstaterna måste förbättras och det gäller även metoderna för att fördela de finansiella resurserna mellan medlemsstaterna.Slutli-genskiljersigdeanbudsförfarandensom medlemsstaterna använder kraftigt åt, vilket innebär att lika tillträde för alla EU-aktörer och största möjliga konkurrens inte garanteras.
Thus thereis the riskthatbestconditionsarenotachieved alwaysforproducts withdrawnfrominter-vention stocks or for those purchased on the open market.Itisalsoconsideredthatthe barteringarrangementsusedarecumber-some and difficultto control.
Därförfinns det en riskför att maninte alltid uppnår de bästa villkorenför produkter som tagits ut urinterventionslager eller somköptspådenöppna marknaden.Revi-sionsrättenanserävenatt dearrangemang för byteshandel som tillämpas är tungrodda ochsvåra att kontrollera.
The Commission has recently madeapro-posaltoreformtheprogramme,which wouldgosome waytoaddressingcertain of the weaknesses highlighted by the Court’s audit.
Kommissionenlade nyligen fram ett förslag till ändring av programmet som skulle bidra till att vissa av de brister som revisionsrätten uppmärksammarisinrevision åtgärdas.
The origin of the programme for deprived persons goes back to 1987 when Europe was affected by an exceptionally cold winter which had particularlysevereconsequencesforthe mostvulnerableindividu-als,i.e.thedeprivedpersons.Inordertoalleviatethehumanitar-ian emergencythe Community adopted measurestorelease various foodstuffs, particularly agricultural products which were available in
Programmet för de sämst ställda inrättades 1987, då Europa drabbades av en ovanligt kall vinter somfick särskilt svåra konsekvenserför de mestutsattapersonerna,detvillsägadesomhardetsämstställt. Förattlindradennahumanitäranödsituationvidtoggemenskapen åtgärder för att frisläppa olika livsmedel, särskilt jordbruksprodukter köpts upp genom offentlig intervention i syfte att stabilisera marknaderna och tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard.
2 the Communityinterventionstocks1,to charitable organisationsfor free distributiontothe personsin need.
somfannstillgängligaigemenskapensinterventionslager1,tillväl-görenhetsorganisationerförfri utdelningtill de behövande.
Council Regulation
Rådets förordning (EEG) nr
The measure was widely welcomed and subject to high demand.
Denna åtgärd fick ett positivt mottagande och ledde till stor efterfrågan.
It was subsequently made permanent2 andstill appliestoday.
Den blevsenare permanent2 ochtillämpas äni dag.
Regulation (EEC) No 3149/92 (OJ L 313, 30.10.1992, p. 50).
förordning (EEG) nr 3149/92 (EGT L 313, 30.10.1992, s. 50).
The programme was innovative for the EU in the sense that its key feature consistedin helping the most deprived persons by distributing food aidtothemthroughcharitableorganisationsintheformofeither prepared mealsforimmediate consumption orfood packages.
Programmet var innovativt för EU i den meningen att dess kärna utgjor-desavhjälptilldesämstställdagenomutdelningavlivsmedelvia välgörenhetsorganisationeriformavantingenlagade måltiderför omedelbar konsumtion eller matpaket.
The legal provisions governing the scheme define the most deprived person asfollows3(see Box 1).
I de rättsliga bestämmelser som reglerar ordningen definieras de sämst ställda påföljandesätt3(seruta 1).
THE DEFINITION OF ‘MOST DEPRIVED PERSONS’
DEFINITION AV ”DE SÄMST STÄLLDA”
‘The most deprived persons’ means physical persons, whether individuals, families or groups composed of such persons, whose social and financial dependence is recorded or recognised on the basis of eligibility criteria adopted by the competent authorities, or is judged to be so on the basis of the criteria used by charitable organisations and which are approved by the competent authorities.
Med ”de sämst ställda” avses fysiska personer, individer eller familjer, eller grupper bestående av dessa personer, som på grundval av kriterier som antagits av behöriga myndigheter, eller enligt kriterier som tillämpas av välgörenhetsorganisationerna och som godkänts av de behöriga myndigheterna, konstaterats vara eller erkänts som beroende av socialt eller ekonomiskt stöd.
Technically, it is the number of people statistically identified with revenue below a threshold of 60 % of the median equivalised income.
Tekniskt sett är det det antal personer som statistiskt har konstaterats ha en inkomst under en tröskel på 60 % av den ekvivalerade medianinkomsten.
Relevant data is collected and provided by Eurostat.
Relevanta uppgifter samlas in och tillhandahålls av Eurostat.
This definition makesit difficult to quantify the programme’s target group.
Denna definition göratt detärsvårtattkvantifiera målgruppenför programmet.
For the purpose of allocating the programme’s funds to Member States, the Commission uses a categorisation known as the pop-ulation‘atriskofpoverty’.Thisisarelative measure,definedfor each Member State as the persons with anincome below 60 % of the averageincome4.
Vidfördelningen av programmets medeltill medlems-staternaanvänderkommissionenenkategoriseringsomavserden befolkningsandel som befinner sig ”i riskzonen för fattigdom”. Detta är ett relativt mått, som för varje medlemsstat defineras som de personer som har eninkomst på under 60 % av genomsnittsinkomsten4.
Thisis also a bigtarget group, with one personin sixbeingclassifiedas‘atriskofpoverty’ within the EU as a whole (see Box 2).
Detta är också en stor målgrupp, eftersom var sjätte person klassifi-cerassom”iriskzonenförfattigdom”inom hela EU(seruta 2).
Theresources availableforthe programmeforthe years covered by theaudit, were216 millioneuroin2005,264 millioneuroin2006, 274 million euroin 2007 and 307 million euroin 20085. For 2009 this amountis 500 million euro.
De resurser som fanns tillgängliga för programmet de år revisionen omfattade var 216 miljoner euro 2005, 264 miljoner euro 2006, 274 miljo-nereuro2007och307 miljonereuro20085.För2009uppgårdetta belopptill 500 miljoner euro.
Despitetheincreasing budgetary appropriations,the amount available per personin thelast three years was 6,24 euro/personin 2006, 5,73 euro/person in 2007 and 5,83 euro/person in 2008 (see Annex II).
Trots de ökande budgetanslagen, uppgick det tillgängliga beloppet per persondetresenasteårentill6,24euro2006,5,73euro2007och 5,83 euro 2008(se bilaga II).
These modestfigures per potential beneficiary putinto contextthe programme’s potentialimpact.
Dessa blygsamma belopp per potentiell stödmottagare ger enfingervisning om programmets potentiella effekt.
DEPRIVED PERSONSIN THE EU
DE SÄMST STÄLLDAI EU
In the European Union, around 80 million persons, equivalent to 16 % of the population of the EU-27 are defined as at risk of poverty (see Annex I for details), while around 43 million people are at risk of food poverty6
I Europeiska unionen uppges omkring 80 miljoner människor, motsvarande 16 % av befolkningen i EU-27, befinna sig i riskzonen för fattigdom (se bilaga I för närmare uppgifter), medan omkring 43 miljoner är i riskzonen för ”livsmedelsfattigdom”6
Impact assessment SEC(2008) 2436/2 accompanying the Commission proposal for a Council
Konsekvensbedömning SEK(2008) 2436/2 i kommissionens förslag till rådets förordning när det gäller utdelning av livsmedel till de sämst ställda i gemenskapen, s.
Regulation as regards food distribution to the most deprived persons in the Community, page 11.People at risk of food poverty is a Eurostat indicator defined as the percentage of people who cannot afford a meal with meat, chicken or fish every second day.
11.Människor som befinner sig i riskzonen för livsmedelsfattigdom är en indikator som Eurostat publicerar och som definieras som den andel människor som inte har råd med en måltid som innehåller kött, kyckling eller fisk varannan dag.
Regulation (EEC) No 3730/87
Förordning (EEG) nr 3730/87 om
The conditions and procedures to be followed for the implementation of the programme are laid down in Regulation (EEC) No 3730/87, subsequently incorporated into Council Regulation (EC) No 1234/2007, and in the implementing Regulation (EEC) No 3149/927.
De villkor och förfaranden som ska följas när programmet genomförs fast-ställsiförordning(EEG) nr 3730/87, som senareinförlivadesi rådets förordning(EG)nr1234/2007,ochitillämpningsförordning(EEG) nr 3149/927.
Over the course of the years the rules of the programme have been modified.
Under årens lopp har reglerna för programmet ändrats.