natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(b)Implementationandmonitoringof projects:insufficientfocusonthe projects’ results(outcomes), management contracts and plans, hindering the expected sustainability of project results(paragraphs 29to 40).
Genomförandeochövervakningav projekt: otillräckligtfokus på projekt-resultaten(utfall) och även på förvaltningskontrakt ochförvaltningsplaner, vilketinverkade negativt på denför-väntade hållbarheteni projektresulta-ten(punkterna 29–40).
(c)Dissemination of results: the potential added value of theindividual LIFE-Na-ture projectsis not fully realised since thelessonslearnt,the best practices identified andthe detailed technical/scientific information acquired are not systematically madeavailabletoan interested public outside the immediate project neighbourhood(region or country)(paragraphs 41to 53).
Spridningavresultat: det potentiella mervärdetavdeenskildaprojekten inom Life-Natur utnyttjas inte eftersom de lärdomar som dragits, den bästa praxissomidentifierats och de detaljeradetekniska/vetenskapliga uppgifter som samlatsininte görs till-gängligapåettsystematisktsättför enintresserad allmänhet utanför pro-jektetsnärmasteomgivning(region ellerland)(punkterna 41–53).
LIFEis an acronym which stands for L’Instrument Financier pour l ’ Environ- nement, i.e. Financial Instrument for the Environment.
Life är en förkortning som står för L’Instrument Financier pour l’Env i-ronnement, detvillsägaettfinansielltinstrumentför miljön.
Thefirst projectsfinanced by LIFE started in 19922andcontinued under the subsequent specific LIFE instruments through to the third
De första projekt somfinansierades av Lifeinleddes 19922 och fort-
No 1973/92 of 21 May 1992 establishing a financial instrument for the environment (LIFE) (OJ L 206, 22.7.1992, p. 1).
2 Rådets förordning (EEG) nr 1973/92 av den 21 maj 1992 om inrättande av ett finansiellt instrument för miljön (Life) (EGT L 206, 22.7.1992, s. 1).
Regulation (EC) No 1655/2000 of
Europaparlamentets och rådets
'LIFE-Environment'; and
"Life-Miljö".
the European Parliament and of the Council of 17 July 2000 concerning the Financial Instrument for the Environment (LIFE) (OJ L 192, 28.7.2000, p.
förordning (EG) nr 1655/2000 av den 17 juli 2000 om det nansiella instrumentet för miljön (LIFE) (EGT L 192, 28.7.2000, s.
1), as amended by Regulation (EC) No 1682/2004 (OJ L 308, 5.10.2004, p.1).
1) om ändring av förordning (EG) nr 1682/2004 (EUT L 308, 5.10.2004, s. 1).
The new LIFE+ phase allocates 2 143 mil- lion euroforthe periodfrom 2007to 20134.
2 143 miljoner euroför perioden 2007–20134.
Atleast 78 % ofthis amount must be usedfor projectaction grants.
Minst 78 % av detta belopp måste användastill projektbidrag.
'Nature and Biodiversity';
“Natur och biologisk mångfald”.
'Environment and Governance'; and
“Miljöpolitik och miljöstyrning”.
Contrar y to LIFE III, projects are now selected under a single procedurefor allthree components.
Till skillnad från Life III väljs projekten numera ut med hjälpav ett endaförfarandeförsamtligatre områden.
Duringthe 2000-2006 period LIFE-Nature financed 434 projects which wereimplementedin 26 Member States and amountedto 436 million euro(see Figure 1).
Under perioden 2000–2006 finansierade Life-Natur 434 projekt som genomfördesi 26 medlemsstater och som sammanlagt upp-gicktill436 miljonereuro(sefigur 1).
With an average EU contribution of 1 millioneuro, projects involved substantial financial EUre-sourcesinadditionto nationalco-financing.
Medett genomsnittligt EU-bidrag på en miljon euro använde projekten utöver den nationella samfinansieringen betydande finansiella EU-resurser.
LIFE+,'Natureand Biodiversity', willremainthe mostimportant LIFE component as anannualallocationofatleast50 %ofthebudgetdedicated foraction grants(850 million euro)is earmarkedforthe period 2007–2013.
Life+, “Natur och biologisk mångfald” kommerfortfarande att vara det viktigaste Life-området eftersom en årlig tilldelning på minst 50 % av budgetenför projektbidrag(850 miljoner euro) är öron-märktför perioden 2007–2013.
Special Report No 11/2009 - The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects
Särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom Life-Natur
Council Directive 79/409/EEC of
Rådets direktiv 79/409/EEG av
Both LIFEIII and LIFE+ regulations provide support to nature conservation projects that contribute to the implementation ofthe
I förordningarna för Life III och Life+ fastställs att stöd ska ges till naturvårdsprojekt som bidrar till genomförandet avfågel- och habitatdirektiven5
2 April 1979 on the conservation of wild birds (OJ L 103, 25.4.1979, p.
Respektive medlemsstat ansvarar för genomförandet den 2 april 1979 om bevarande av vilda fåglar (EGT L 103, 25.4.1979, s.
1); Council Directive 92/43/EEC of 21 May 1992 on the conservation of natural habitats and of wild fauna and flora (OJ L 206, 22.7.1992, p. 7).
1) och rådets direktiv 92/43/EEG av den 21 maj 1992 om bevarande av livsmiljöer samt vilda djur och växter (EGT L 206, 22.7.1992, s. 7).
istheresponsibilityoftherespective Member State. However, thesites are eligiblefor EUfinancialsupport undertherelevant Communityinstruments7.
Natur är därföriförsta hand att bevara eller återställalivsmiljöer och/eller utrotningshotade arter som räknas uppi något av de två direktiven. Temaområdet biologisk mångfaldinom Life+ samfinansierar nyskapande projekt eller demonstrationsprojekt som bidrar till att stoppaförlusten av biologisk mångfald till 2010 och därefter8 ochtillåter Life-finansiering utanför Natura 2000-områden.
The LIFE+ strand on biodiversityco-financesin-novative or demonstration projects that contribute towards halt-ingtheloss of biodiversity by 2010 and beyond8 and allows LIFE funding outside Natura 2000sites.
preciseras målen för Life+ Natur: vidareutveckla och genomföra Natura 2000-nätverket, konsolidera en kunskapsbas, övervaka och bedöma natur och biologisk mångfald och miljöstyrning..
8 COM(2006) 216 final of 22.5.2006: Communication from the Commission – Halting the loss of biodiversity by 2010 – and beyond – Sustaining ecosystem services for human well-being.
Meddelande från kommissionen – Att stoppa förlusten av biologisk mångfald till 2010 – och därefter – Att upprätthålla ekosystemtjänster för mänskligt välbennande.
LIFENATURE CONTRIBUTION PER MEMBER STATE 20002006 436 MILLION EURO
BIDRAG FRÅN LIFENATUR PER MEDLEMSSTAT 20002006 436 MILJONER EURO
Source: DG Environment.
Källa: GD Miljö.
All the relevant EUlegislation emphasises theimportance of sustainable development of the environment. The Fifth European Community Environmental Action Programmeis entitled'Towards Sustainability'9.
9 Europeiska gemenskapens åtgärdsprogram för miljön och en hållbar utveckling ”Mot en hållbar utveckling”, rådets resolution av den 1 februari 1993 (EGT C 138, 17.5.1993, hållbar utveckling”9.
Thisconceptis developed bythe ongoing Sixth of policy and action in relation to the environment and sustainable development 'Towards Sustainability', Council resolution of 1 February 1993 (OJ C 138, 17.5.1993, p. 1).
Detta koncept håller på att utvecklas av det pågåendesjätte miljöhandlingsprogrammet10 och ärsärskilt vik- s. 1).
Environment Action Programme10 andis particularlyimportant for nature conservation projects since the restoration and protection of habitats andspeciesis, by definition, along-term process. As financingis only grantedtoa part of the applications, sustainability should be a major projectselectioncriterioni.e. projects selectedshould bethosefor whichthe benefits willlastlonger afterthe EUfunding.
Europaparlamentets och rådets tigtför naturvårdsprojekt,eftersomåterställande ochskyddav livsmiljöer ocharter per definitionärenlångsiktig process.Ef-tersomfinansiering endast beviljas en del av ansökningarna bör hållbarhet vara det främsta urvalskriteriet för projekt, det vill säga de utvalda projekten börvara devilkas nytta bestårlängst efter EU-finansieringen.
of the European Parliament and of the Council of 22 July 2002 laying down the Sixth Community Environment Action Programme (JO L 242, 10.9.2002, p.1).
beslut nr 1600/2002/EG av den 22 juli 2002 om fastställande av gemenskapens sjätte miljöhandlingsprogram (EGT L 242, 10.9.2002, s. 1).
The Commission’s management of LIFE-Nature grantsis a complex process.
Kommissionens förvaltning av bidrag från Life-Natur är en komplex process.
Applicantsfromall Member States introduce proposals forinvestmentsinfavour of multiple species and habitats.
Sökandefrånsamtliga medlemsstaterlämnarinförslag tillinvesteringar tillförmånför många olika arter ochlivsmiljöer.
These may haveinnovative components that may require severalimple-mentation years and shall have a sustainedimpact on the conservation status while adding value through the dissemination of the results achieved.
Dessainvesteringarkan omfatta nyskapandekomponentersom kan komma att krävaflera år av genomförande och varsinverkan på bevarandestatusen ska vara hållbar och samtidigt ge ett mervärde genomspridningav uppnåddaresultat.
Diagram 1 gives a synoptic view ofthe present project management cycle.
Diagram 1 ger en översikt över den aktuella projektförvaltningscykeln.
Moreover, applicants may be public or private entities, and quite frequentlyinclude NGOs of very different sizes whose strong com-mitmenttothe projectsis a key elementfortheirsuccess.
Sökande kan vara offentliga eller privata organ; ganska ofta är de enskilda organisationer av mycket skiftande storlek vilkas starka engagemangför projekten är nyckelntill derasframgång.
LIFENATURE PROJECTS ARE MULTIANNUAL WITH OFTEN COMPLEX OBJECTIVES ANDINVOLVE VARIOUS PARTNERS
LIFENATUREPROJEKTEN ÄR FLERÅRIGA, HAR OFTA KOMPLEXA MÅL OCH INVOLVERAR OLIKA PARTER
THE PROJECT LIFE CYCLE OF A LIFENATURE PROJECT
LIVSCYKELN FÖR ETT PROJEKTINOM LIFENATUR
Where are commitments or results documented?
Vad händer vid kommissionens Var dokumenteras förvaltning? åtaganden och resultat?
Selection
Bidrags-
Grant
Bidrags-
Assessment of the proposals Selection of the projects agreements agreements
Bedömning av förslagen Urval av projekt kommelser kommelser
Implementation of the actions intermediary intermediary intermediary tion of reports reports
Genomförande av åtgärder delrapporter delrapporter delrapporter der g är t o jekt t in g så ör
Monitoring and assessment of the project progress tion of e sults e sults t r om m un ic a ’s c tions
Övervakning och bedömning av projektets framsteg e su l ta na d sf k
Final report and
Slutrapport och
Final report and
Slutrapport och bevarandeplan bevarandeplan bevarandeplan o jekt r p r
After-LIFE o je c p r y ac
, m ar t efter Life efter Life ens meddelande om p r e su l ta
Publications, noticeboards noticeboards noticeboards
Publikationer, eg och r
Commission’s communication on the LIFE-Nature instrument
Kommissionens meddelande om Life-Natur-instrumentet anslagstavlor anslagstavlor anslagstavlor ot tag ar öd mt S etc.
Special Report No 11/2003.
Särskild rapport nr 11/2003.
The Court’s previous Special Report on the LIFEinstrument, which was publishedin 200311,identified weaknessesinthe quality of
I revisionsrättens tidigare rapport om Life -instrumentet, som offentliggjordes 200311,konstaterades bristerikvaliteten påin-
Special Report No 11/2003 paragraphs 81 to 84 and 86 to 87 (Conclusions).
Punkterna 81–84 och 86–87
Paragraphs 6.48 to 6.50.
Punkterna 6.48–6.50.
The Commissionaddresseda number ofthe Court’srecommen-dationsinsubsequent years.
Kommissionen följde ett antal av revisionsrättens rekommendationer de efterföljande åren.
However,thefollow-up ofthe Spe- cial Reportin the 2004 Annual Report13indicated that not all the Court’s recommendations had been acted upon.In particular, the definition of the objectives was still unclear, the scope of the on-the-spotaudits performed bythe Commission wasstillcentred on thefinancial aspects, and the evaluation of the project results attainedremained outstanding.
Uppföljningen av den särskilda rappor-teni årsrapporten för 200413 tydde dock på att kommissioneninte hade följt alla rekommendationer från revisionsrätten. Framför allt var målenfortfarande otydliga, kommissionens granskningar på plats varfortfarandeinriktade påfinansiella aspekter och ut-värderingenav uppnådda projektresultat hadefortfarandeinte gjorts.
Sincethefirst LIFEinstrument wasintroducedin 1992,the Commission has progressively developed and improved its man- agementandcontrolsystems,interalia bytakingintoaccount theresults ofthe Court’s previousaudits.
Sedan det första Life-instrumentet infördes 1992 har kommissionen gradvis utvecklat och förbättrat sina förvaltnings- och kontrollsystem, bland annat genom att beakta resultaten av revisionsrättens tidigare granskningar.
Moreover,additional changes to the LIFE grantsscheme wereintroducedin2007for the 2007-2013financial period.
Dessutominfördes ytterligare ändringar av Lifes bidragssystem 2007förfinansieringsperioden 2007–2013.
Thecurrentauditaddressedthe weaknesses previously identified by focusing on their implications forthesustainability of projectresults, whichiscrucialforthe effectiveness of the EU LIFE expenditure directly managed by the Commission.
Vid den aktuellarevisionen behandlade revisionsrätten de brister som konstaterades tidigare och inriktade sig på deras konsekvenserför projektresultatens hållbarhet, något som är grundläggandeför ändamålsenligheteni EU:s utgifterför Life somförvaltas direkt av kommissionen.
The objective ofthe audit wasto assessthe effectiveness ofthe Commission's management of the LIFE-Nature grants duringthe different phases of the project cycle in respect of the sustainability ofthe projectresults.
Syftet med revisionen var att bedöma hur ändamålsenlig kommis-sionensförvaltningav bidragfrån Life-Naturvar under de olika etapperna av projektcykeln när det gällde projektresultatens hållbarhet.
Thefollowing questions were addressed:
Revisionsrätten ställde följande frågor:
Didtherevisedselection process prioritisethe projectsthat offeredthe highest expectationforsustainability?
Innebar det omarbetade urvalsförfarandet att projektens förväntade hållbarhet prioriterades?
Were the projects adequatelyimplemented and monitored by the Commission?
Genomfördes och övervakades projekten pålämpligtsätt av kommissionen?
Doesthe Commission ensurethatinformation on projectresults andlessonslearntis appropriately disseminated?
Ser kommissionen till attinformation om projektresultat och gjorda erfarenheterfår entillfredsställandespridning?
Doesthe Commissioncarry outthefollow-up of projects, or assesstheirresults by otherappropriate meansinthelong-term?
Följer kommissionen upp projekt eller bedömer deras resultat pålångsikt med hjälp av andralämpliga metoder?
The management of LIFEIII Nature projects(2000–2006) andthe selection procedurefor the new LIFE+(2007–2013) were audited.
Förvaltningen av projektinom Life III-Natur (2000–2006) och ur-valsförfarandetför det nya programmet Life+(2007–2013) granskades.
The observations formulated remain important for the Commission’s management since the issues addressed also concern the new LIFE+ projects.
De iakttagelser som formulerades är fortsatt viktiga för kommissionens förvaltning eftersom de frågor som togs upp även gäller nya Life+-projekt.
Asthereis noregulatory orformallyagreedconcept of sustainability applicable to LIFE-financed projects, the audit adopted thespecifications outlinedinthe Birdsand Habitats Directives to whoseimplementation LIFE-Nature projects contribute.
Eftersom detintefinns någonlagstadgadellerformellterkänd definition av hållbarhet som är tillämplig på Life-finansierade projekt använde revisionsrätten vid sin revision despecifikationer somangesifågel- och habitatdirektiventillvars genomförande projekt inom Life-Natur bidrar.
These providethree basic elements:
Deomfattartre grundläggande delar:
- aresults element:'maintain orrestore,atfavourablestatus, natural habitats andspecies'(Habitats Directive) and'main-tainthe population ofthespecies'(Birds Directive);
En del som gäller resultat: “bibehålla eller återställa en gynnsam status hoslivsmiljöer ochför populationer av arter” (habitatdirektivet) och “bibehålla populationen av arter” (fågeldirektivet).
- a time element:'likely to continuefor theforeseeablefuture' (Habitats Directive) and 'long-term distribution and abundance of[species]'(Birds Directive);
En delsom gällertid: “sannolikt kommer attfinnas under en överskådligframtid” (habitatdirektivet) och “pålång sikt kan påverkadennaturligautbredningenoch mängden[arter]” (fågeldirektivet).
- a management element: 'specific structures and functions whicharenecessaryforitslong-term maintenanceexist' (Habitats Directive).
En delsom gällerförvaltning: “densärskildastruktur och de särskilda funktioner som är nödvändiga för att den skall kunna bibehållas pålångsikt” (habitatdirektivet).
14The sample was initially of 36 projects.
14Urvalet omfattade från början 36 projekt.
However, for one of the projects selected, the on-the-spot audit could not take place as the beneficiary was not available, had meanwhile abandoned the realisation of the project and had paid back the advance to the Commission.
När det gäller ett av de utvalda projekten kunde dock inte granskningen på plats genomföras eftersom stödmottagaren inte var tillgänglig för att denne under tiden hade övergett projektgenomförandet och betalat tillbaka förskottet till kommissionen.
For the current audit, the sustainability ofa projectfinanced by LIFEhas been definedastheassurance whichcan beobtained (projectquality, management structures, financial guarantees, etc.)thattheinvestmentsfinanced andtheir effects will be sustained after the project ends and its results are disseminated.
För denaktuellarevisionen har hållbarhetenför ett projektsom finansieras av Life fastställts som densäkerhetsomkan uppnås (projektkvalitet, förvaltningsstrukturer, finansiella garantier etc.) om att de finansieradeinvesteringarna och deras effekter upprätthålls efter det att projektet har avslutats ochresultaten spridits.
Whenassessingthesuccess oftheimplementation of the LIFE-Nature instrument, the consideration giventosustainabilityat each phase ofthe project management cycleis of central importance, starting from the selection procedure until after the LIFE financing ofthe projects.
När man bedömer hurframgångsrikt genomförandet av Life-Na-tur- instrumentet harvaritär det mycketviktigtatt beakta håll-barheteni varje etapp av projektförvaltningscykeln,från urvals-förfarandettills Life-finansieringen av projekten har upphört.
Audit evidence was collected from DG Environment, the European Environment Agency, the European Topic Centre on Biological Di-versity,theoutsourced monitoringandcommunicationteams, the evaluators, a sample of beneficiaries and the relevant national authorities.
Revisionsbevissamladesinvid generaldirektoratetför miljö, Europeiska miljöbyrån, Europeiska ämnescentrumet för biologisk mångfald,från den övervakning och kommunikation somlagts ut på entreprenad, utvärderarna, ett urval stödmottagare och berörda nationella myndigheter.
Evidence was obtainedthrough documentary reviews,interviews and questionnaires.
Bevisensamladesin med hjälpav doku-mentgranskning,intervjuer ochfrågeformulär.
Audit visits were carried out on-the-spotfor a sample of 35 LIFEIII projects approved between 2000 and 2005 and implemented in six Member States: Belgium, Germany,Italy, Slovenia, Spain and the United Kingdom (see Annex I)14 .
Granskningsbesök gjordes på plats av ett urval av 35 Life III-projekt som godkändes mellan2000och2005ochsomgenomfördesisex medlemsstater: Belgien, Tyskland,Italien,Slovenien,Spanien och Förenade kungariket(se bilaga I) 14.
The projectssampledcorrespondto 13 % ofthe LIFEIII EU expenditure of 436 million euro and,therefore,it pro-videssufficient evidenceforthe audit carried out.
De utvalda projekten motsvarar 13 % av EU:s utgifter för Life III på436 miljonereuro. Därmedfanns det tillräckliga underlagför denrevisionsom genomfördes.
LIFE ACHIEVEMENTS ANDIMPROVEMENT OPPORTUNITIES
VAD LIFE HAR ÅSTADKOMMIT OCH MÖJLIGHET TILL FÖRBÄTTRINGAR
Overall, on the basis of the 35 projects audited,it wasfound that theinvestmentsforeseen werecontributingtotheconservation of the species and habitats in Natura 2000 sites.
På grundval av de 35 granskade projekten konstaterade revisionsrätten på ett allmänt plan att de planeradeinvesteringarna bidrog till att bevara arter ochlivsmiljöeri Natura 2000-områden.
Even if some projectsfaced difficulties,thecommitment bythe beneficiaries andtheirstaff madeit possibleto overcomethemandtakecor-rective action.
Vissa projektstöttepåsvårigheter, menstödmottagarnasochderas personals engagemang gjorde det möjligt att övervinna dem och vidta korrigerande åtgärder.
The Commission has consistently improved the management of the LIFE grants since 1992.
Kommissionen har ända sedan 1992 ständigt förbättrat sin förvaltning av Life-bidrag.
However, the audit highlighted shortcomings whichshould be addressed to safeguard the sustainability of project results.
Vid revisionen uppdagades dock vissa brister som bör åtgärdasför att projektresultatens hållbarhet ska kunna garanteras.
Table 1 gives a synoptic view of the type of shortcomingsidentifiedin projects audited on-the-spot, grouped in categoriesin accordance withthe projectlife cycle.
Tabell 1 ger en översikt över dentypav bristersom konstateradesi de projektsom granskades på plats,fördeladei kategorier enligt projektcykeln.
TYPE OF SHORTCOMINGS DETECTEDIN PROJECTS AUDITED ONTHESPOT
TYP AV BRISTER SOM UPPTÄCKTESI DE PROJEKT SOM GRANSKADES PÅ PLATS
•inadequate preparation of project proposal,•beneficiaries’ insufficientlegal and technical capacities for maintaining the project results after LIFE financing,•non-transparent structure of co-financers and partners,•no predefined criteria andindicators to assess project outcome,•no budget for maintaining project results after LIFE financing.
•projektförslagen förberedsinte på ett tillfredsställande sätt,•stödmottagarna har otillräcklig rättslig och teknisk kapacitet för att garantera att projektresultaten består efter Life-finansieringen,•det saknasinsyni samfinansierares och partners struktur,•det finnsinga kriterier ochindikatorer fastställda på förhand för bedömning av projektens effekt,•det finnsingen budget för att garantera att projektresultaten består efter Life-finansieringen.
Implementation phase:
Genomförande:
•difficultiesin obtainingland parcels foreseen for the project site,• weaknessesin the partnerships responsible for the management of the project,•demographic pressure affecting the project site,•competinginterests,in particular with agriculture,• weak monitoring of project results,• missing guarantees to safeguard purchasedland for nature conservation,• missing support from stakeholders.
•svårigheter att få dejordlotter som planerats till projektområdet,•bristeri de partnerskap som ansvarar för projektförvaltningen,•befolkningstryck som påverkar projektområdet,• motstridigaintressen, särskilti förhållande tilljordbruket,•bristfällig övervakning av projektresultat,•garantier saknas för attinköpt mark reserveras till naturvård,•avsaknad av stöd frånintressenter.
•local population not adequatelyinformed orinvolved, or opposed to the projectitself,•dissemination of results mainly focused on reachinglocal and regional public,•project websites not systematically maintained or oflimited quality,•project websites not used efficiently for disseminating project outputs and outcomes.
•lokalbefolkningen är otillräckligtinformerad om eller delaktigi eller till och med motståndare till själva projektet, •spridningen av resultat sker främst till denlokala och regionala allmänheten,•projektens webbplatser underhållsinte systematiskt eller är av medelmåttig kvalitet,•projektens webbplatser användsinte effektivt för att sprida kunskap om projektets output och utfall.
Long-term management of project results:
Långsiktig förvaltning av projektresultaten: