natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Many Euroregions along the EU external borders have prospered in particular due to the EU programmes INTERREG and PHARE CBC.
Många euroregioner längs EU:s yttre gränser har blomstrat särskilt tack vare EU­programmen Interreg och Phare­CBC (gränsöverskridande samarbete).
Examples, which are worth mentioning in this context are the Euroregions North Karelia (FIN/RF). Pomerania (D/PL/S). Pro Europa Viadrina (D/PL). Bober-Neisse (D/PL). Neisse (CZJ D/PL). Elbe-Labe (CZ/D). Erzgebirge (CZ/D), Egrensis (D/CZ). Bayerischer Wald/Böhmerwald (A/CZ/D) and Záhorie-Weinviertel (CZ/A/SK).
Exempel som är värda
The Euroregion Neisse. founded between Poland, the Czech Republic and Germany in Zittau (D) in 1991 is the oldest of these euroregions.
Euroregionen Neisse. som bildades av Polen. Tjeckien och Tyskland i Zittau (D) 1991. är den äldsta av dessa euroregioner.
Some of these Euroregions were already listed in Table 8 and re-appear in Table 10. which is mainly due to their "mirror structures" existing on both sides of the border.
En del av dessa euroregioner fanns med i tabell 8 och återkommer i tabell 10. främst på grund av att deras strukturer har motsvarigheter på båda sidor av gränsen.
A first example for a long standing Euroregion established at the external EU-borders between Greece and Bulgaria is the "Nestos-Mesa Euroregion".
Ett första exempel på en sedan länge etablerad euroregion längs den yttre EU-gränsen mellan Grekland och Bulgarien är Euroregion Nestos-Mesta.
It was created in 1990 when even the notion of crossborder cooperation was unknown in the Balkan Peninsula.
Den skapades 1990 när begreppet gränsöverskridande samarbete fortfarande var okänt på Balkanhalvön.
In 1992. a preliminary agreement to increase crossborder cooperation was signed.
År 1992 undertecknades ett preliminärt avtal för att öka det gränsöverskridande samarbetet.
This step was followed in 1997 by the signature of a protocol agreement on crossborder cooperation between the Greek Border Association Nestos River and the Bulgarian Border Association Mesta River.
Detta steg följdes 1997 av undertecknandet av ett protokollavtal om gränsöverskridande samarbete mellan den grekiska och den bulgariska sammanslutningen av regioner längs floden Nestos (Grekland)/Mesta (Bulgarien).
The Euroregion system is based on a dual, "mirror image" structure of administrative bodies, one for the Greek side and one for the Bulgarian side, along with some common administrative and operational structures.
Euroregionen Nestos/Mesta är baserad på en dubbel, "speglad" struktur av administrativa organ, en för den grekiska sidan och en för den bulgariska, samt några gemensamma administrativa och operativa strukturer.
Both sides, Greek and Bulgarian, are obliged to operate under their respective national laws and regulations.
Både den grekiska och den bulgariska sidan av organisationen är skyldiga att agera enligt sina respektive nationella lagar och bestämmelser.
Furthermore, each side follows its own path on how its legal form can be recognised by the applicable national legislation.
Varje sida har dessutom egna regler att följa för att dess juridiska form skall kunna erkännas av tillämplig nationell lagstiftning.
Nevertheless, the two sides have agreed that the legal structure should be a non-profit, nongovernmental organisation.
Trots det har de två sidorna enats om att den rättsliga strukturen skall vara en icke-statlig organisation utan vinstsyfte.
Each side of the border has the following administrative structure:
På varje sida av gränsen finns följande administrativa organisation:
• The Monitoring and Assessment Board is an independent team of high-level officials from the local, regional and national administrative structures.
• Övervaknings- och utvärderingsstyrelsen är ett oberoende team av högre tjänstemän från den lokala, regionala och nationella administrationen.
On the Greek side there is a representative of the INTERREG implementing authority, while on the Bulgarian side a representative of the Phare CBC PMU is present.
På den grekiska sidan närvarar en företrädare från Interreg-programmets verkställande myndighet, medan en företrädare för Phare CBC-programmets projektledningsenhet deltar på den bulgariska sidan.
The board meets once a year and/or as necessary.
Styrelsen sammanträder en gång per år och/eller vid behov.
• A General Assembly exists on each side of the border, which comprises the social partners and all organisations, municipalities, associations, etc. who wish to be members and agree with the bylaws of the organisation.
• Det finns en generalförsamling på vardera sidan av gränsen som inkluderar arbetsmarknadsparterna och alla de organisationer, kommuner, sammanslutningar etc. som vill vara medlemmar och accepterar organisationens stadgar.
This is the highest assembly of the organisation with political power and decisionmaking power and determines the overall strategic direction of the organisation.
Detta är organisationens högsta politiska beslutsfattande organ och det fastställer organisationens övergripande strategiska inriktning.
• The Administrative Council and the Common Administrative Council are the executive bodies of the organisation on each side of the border.
• Förvaltningsrådet och det gemensamma förvaltningsrådet är organisationens verkställande organ på vardera sidan av gränsen.
The Administrative Council's duty is to implement the decisions and policies formulated by the General Assembly.
Förvaltningsrådets uppgift är att verkställa de beslut och den politik som formuleras av generalförsamlingen.
It comprises the president, two vice presidents, executive secretary, and treasurer.
Det består av ordföranden, två vice ordförande, verkställande sekreteraren och finanschefen.
It meets regularly and decides on all issues.
Det sammanträder regelbundet och beslutar i alla frågor.
The Common Administrative Council is the first joint body of common action for crossborder cooperation.
Det gemensamma förvaltningsrådet är det främsta gemensamma organet för samfällda, gränsöverskridande samarbetsinsatser.
• The Executive Secretariat comprises the executive secretary and its team of experts and support staff, and handles day-to-day work.
• Det verkställande sekretariatet sköter den löpande verksamheten och består av den verkställande sekreteraren samt ett team av sakkunniga och stödpersonal.
The executive secretaries of both sides cooperate closely while at the same time supervising, supporting and coordinating the work of the joint working groups.
De båda sidornas verkställande sekretariat har ett nära samarbete, samtidigt som de övervakar, stöder och samordnar de gemensamma arbetsgruppernas verksamhet.
• Working Groups and Joint Working Groups: On either side of the border there are six working groups in different thematic fields, which examine practical issues/problems and support the work of the organisation.
• Arbetsgrupper och gemensamma arbetsgrupper: På båda sidor om gränsen finns det sex arbetsgrupper inom olika tematiska områden som granskar praktiska frågor eller problem och stöder organisationens arbete. De sex områden som har utvecklats
The six areas that have been developed and function in the "Nestos-Mesta" Euroregion are (1) Communication.
och används av Euroregion Nestos-Mesta är 1) kommunikation, informationsutbyte och arbete i nätverk.
Exchange of Information and Networking: (2) Economic Cooperation.
2) ekonomiskt samarbete, transport och infrastruktur.
Transport and Infrastructure: (3) Tourism-Entertainment; (4) Culture and Society: (5) Environment and Agriculture: (6) Transfer of Technology.
3) turism och rekreation. 4) kultur och samhälle, 5) miljö och jordbruk samt 6) tekniköverföring.
As regards the activities of the Euroregion Nestos-Mesta. two basic prerogatives of cross border cooperation are implied at the locations where the two sides are adjacent and have common administrative structures:
När det gäller verksamheten i Euroregionen Nestos-Mesta genomförs två grundläggande typer av gränsöverskridande samarbete på de platser där de två sidorna gränsar till varandra och där de har gemensamma administrativa strukturer:
• Common planning of activities and common representation at international level. • Implementation of complimentary activities with the same objectives and targets.
• Gemensam verksamhetsplanering och gemensam representation på internationell nivå. • Genomförande av kompletterande verksamhet med gemensamma mål och målgrupper.
The first point is achieved through the "Common Administrative Council", while the second is achieved by the six "Common Working Groups".
Den förstnämnda verksamheten sköts av det gemensamma förvaltningsrådet medan den andra hanteras av de sex gemensamma arbetsgrupperna.
A second example for a long-standing Euroregion at the external EU-borders is the "Nisa Euroregion", which was founded in the trilateral Polish/Czech/German border region in 1991.
Ett andra exempel på en sedan länge etablerad euroregion längs EU:s yttre gränser är Euroregionen Neisse/Nisa/Nysa, som etablerades i den trilaterala tysk-polsk-tjeckiska gränsregionen 1991.
Members include the association of Polish local authorities in the Euroregion Nisa, the regional/local association of towns and communities in the Northern Czech part of the Euroregion Nisa and the association of German local authorities in the Euroregion.
Bland medlemmarna finns sammanslutningen av regionens polska lokala myndigheter, den regionala/lokala sammanslutningen av städer och kommuner i den nona tjeckiska delen av regionen och sammanslutningen av regionens tyska lokala myndigheter.
The Euroregion has three secretariats, with its directors working closely together. The Euroregion's
Denna euroregion har tre sekretariat, vars direktörer har ett nära samarbete.
highest body ­ the Board (3x10 persons) elects the three­member presidency.
Euroregionens högsta organ, styrelsen (tre gånger tio personer), utser ordförandeskapets tre medlemmar.
Euroregion Nisa and other well established Euroregions are already playing an active role hi the implementation of EU cross­border programmes, notably through the management of Small Project Funds.
Euroregionen Neisse/Nisa/Nysa och andra väletablerade euroregioner spelar redan en aktiv roll i genomförandet av EU:s gränsöverskridande program, särskilt genom förvaltningen av småprojektsfonder.
Between 1990 and 1999 several Euroregions or similar structures were established at the borders between the candidate countries in Central and Eastern Europe as well as along their external borders with Russia, Belarus, the Ukraine and Moldova.
Mellan 1990 och 1999 inrättades Hera euroregioner eller liknande strukturer längs gränserna mellan kandidatländerna i Central- och Östeuropa och längs deras yttre gränser mot Ryssland, Vitryssland, Ukraina och Moldova.
Listed from North to South, these are. for example, the Region Alüksne­Pskov (LV/EST/ RUS). Euroregion Saule (S/LT/LV/ BLR). Euroregion Niemen.
Från non' till söder räknat gäller detta bland annat regionen Aliiksne-Pskov (LV/EE/RU). Euroregionen Saule (S/LT/LV/BY).
Further border and cross­border regions have been established in recent years, which, however, have not yet developed the necessary permanent structures in terms of their legal form, organisation and funding.
Andra gränsregioner och gränsöverskridande regioner har skapats under de senaste åren. men tyvärr har de hittills inte utvecklat de permanenta strukturer som krävs i fråga om rättslig form. organisation och finansiering.
Nevertheless, they have ­ and this is particularly important ­ learned a lot from the Western Euroregions and Working Communities, e.g. with regard to the development of structures and the programming of cross­border cooperation.
Trots detta har de - vilket är särskilt viktigt - lärt sig mycket av de västra euroregionerna och samarbetsgemenskaperna, till exempel i fråga om att utveckla strukturer och planera gränsöverskridande samarbete.
Working Communities and other strategic cooperation structures '"
Samarbetsgemenskaper och andra strategiska samarbetsstrukturer"'
A second group is formed by the broad number of existing Working Communities, frequently covering larger crossborder cooperation areas, and other strategic cooperation schemes (See: Table 11).
En andra grupp utgörs av ett stort antal samarbetsgemenskaper. som ofta täcker större gräns­överskridande samarbetsområden, och andra strategiska samarbetsprojekt (se tabell 11).
In most cases, these structures are based on legally nonbinding "agreements of cooperation" or "working protocols" that are signed between equivalent first level regions (and sometimes local authorities) or other organisations that agreed to co-operate.
I de flesta fall bygger dessa strukturer på samarbetsavtal eller arbetsprotokoll som inte är juridiskt bindande och som undertecknats av jämbördiga nivå 1­regioner (och ibland lokala myndigheter) eller andra organisationer som samtyckt till samarbetet.
These structures aim in general at the promotion of a common identity in the cooperation area.1" which itself is often characterised by geographical obstacles and/or cultural similarities.
Målet för dessa strukturer är i allmänhet att främja en gemensam identitet inom samarbetsområdet1", som ofta kännetecknas av geografiska hinder och/eller kulturella likheter.
The main common features of Working Communities and other strategic cooperation schemes can be summarised as follows: • they are permanent:
De gemensamma huvuddragen hos samarbetsgemenskaper och andra strategiska samarbetsstrukturer kan sammanfattas på följande sätt: • De är permanenta.
• they sometimes have a separate identity (e.g. Irish Central Border Network in IRL/NI) but they often retain the identity of their members (e.g. Working Community of Galicia and Norte in E/P):
• De har ibland en fristående identitet (till exempel Irish Central Border Network, Irland/Nordirland) men de behåller ofta sina medlemmars identitet (till exempel samarbetsgemenskapen Galicien­Norte, Spanien/Portugal).
115 One can observe at least three standard objectives: ( 1 ) Increasing the awareness of a common identity and of development potentials. (2) active promotion of socioeconomic development.
Normalt sett växlar ordförandeskapet och sekretariatfunktionen, och verksamheten bygger på sammanträden inom kommittéer/arbetsgrupper med tjänstemän som företräder medlemmarna.
(3) creation of a common political position vis à vis crossborder or other European issues.
De har inga stora ekonomiska resurser eller personalresurser som är deras egna.
• they rarely completely separate powers from their components, normally relying on a revolving chairmanship and secretariat; and committees/working groups of officials representing the members and meeting from time to time, and are without substantial financial and personnel resources of their own;
• Deras beslutsfattande är sällan separat från medlemmarnas.
• they rarely have separate decision making from their members, maintaining an interorganisational form of decision-making, i.e. participants in the committees, working groups etc. of the crossborder structure acting as representatives of their own authority.
Det är mellanorganisationellt till sin form, dvs. deltagarna i den gränsöverskridande strukturens kommittéer, arbetsgrupper etc. agerar som företrädare för sin egen myndighet.
Table 11: Working Communities and other bodies
Tabell 11: Samarbetsgemenskaper och andra organ
Borders covered
Gränser
Grande-Région Saar-Lor-Lux (1995)**. including other "inter-regional" bodies of cooperation that frequently started working much earlier.
La Grande Région Saar-Lor-L (1995)**, inklusive andra interregionala samarbetsorgan som i många fall inledde sin verksamhet mycket tidigare.
1995 ** Cooperation Ireland. 1995** EuroRegion Oberrhein. **
1995** Cooperation Ireland, 1995** EuroRegion Oberrhein** *) Samarbetet sker mellan lokala myndigheter.
**) Despite their name, these cooperation schemes can be classified as "other bodies" similar to Working Communities.
**) Trots namnet kan dessa samarbetsstrukturer klassas som "andra organ" liknande samarbetsgemenskaperna.
Properly speaking Working Communities mainly represent a larger number of first level member regions1"' and cover rather extensive geographical cooperation areas.
Samarbetsgemenskaperna företräder rent konkret ett stort antal medlemsregioner på nivå 1 '"' och täcker ganska stora geografiska samarbetsområden.
Good and long standing examples are the Working Communities COTRAO, ARGE ALP, Alpen-Adria and the CTP.
Goda exempel som är etablerade sedan länge är samarbetsgemenskaperna Cotrao, ARGE ALP, ARGE Alpen Adria och CTP.
As such they do not easily tie into INTERREG IIA (although they might have been closer to IIC).
Såsom samarbetsgemenskaper knyter de inte lätt an till Interreg IIA (och kanske hade II C legat närmare till hands).
Their typical administrative and organisational framework is hallmarked by the following aspects.
En typisk administrativ och organisationeli ram för en samarbetsgemenskap har följande kännetecken: Beslut om organisation av det gränsöverskridande samarbetet fattas i normalfallet enhälligt av samarbetsparterna på två olika nivåer.
Decisions regarding the organisation of crossborder cooperation are normally taken by unanimity between cooperation partners at two different levels: A "Council of regional political leaders" generally meets once or twice a year and decides on the work-programme and main strategic aspects of common action.
Ett råd med regionala politiska ledare sammanträder i allmänhet en eller två gånger om året och fattar beslut om arbetsprogrammet och den gemensamma verksamhetens strategiska huvudaspekter.
The presidency of the Working Community generally rotates between the regions involved.
Samarbetsgemenskapens ordförandeskap växlar i allmänhet mellan de inblandade regionerna.
There is usually a "management or coordination committee", which has the task of approving and monitoring common projects and hence ensuring the attainment of aims.
Vanligtvis finns det en förvaltnings- eller samordningskommitté som har i uppgift att godkänna och övervaka gemensamma projekt och därmed garantera att målen uppnås.
Finally, most of the Working Communities have established a limited number specific "working groups" covering the main fields of cooperation (e.g. culture, transport, environment, tourism, economic development etc.) in order to develop joint activities.
Slutligen har de flesta av samarbetsgemenskaperna inrättat ett begränsat antal specifika arbetsgrupper som täcker de viktigaste samarbetsområdena (t.ex. kultur, transport, miljö, turism, ekonomisk utveckling etc.) och utvecklar gemensamma insatser.
A more recently created example is the Comunidad de Trabajo Extremadura-Alentejo along the Spanish-Portuguese border, which was founded in January 1992. The Working
Ett exempel som skapades för inte så länge sedan, i januari 1992, är samarbetsgemenskapen Extremadura-Alentejo längs den spansk-portugisiska gränsen.
Community is based on a cooperation agreement between the two regional administrations and approved by the two central governments.
Denna samarbetsgemenskap baseras på ett samarbetsavtal mellan de två regionala förvaltningarna och är godkänd av båda centralregeringarna.
It consists of an informal agreement that lays down the guidelines for institutional cooperation; and directives that determine the way in which projects of common interest to both regions are planned.
Avtalet består av en informell överenskommelse som fastställer riktlinjerna för institutionellt samarbete och av direktiv som stadgar hur man skall planera projekt av gemensamt intresse för båda regionerna.
However, the powers of regional administrations on both sides of the border differ.117The structure of the Comunidad de Trabajo comprises:
De regionala förvaltningarna på båda sidor av gränsen har dock olika behörigheter."" Samarbetsgemenskapen är organiserad på följande sätt:
• One Working Group: This is a permanent body that manages the activities covered by the cooperation agreement.
• En arbetsgrupp: Detta är ett permanent organ som hanterar den verksamhet som täcks av samarbetsavtalet.
It is made up of representatives from both regions; the Spanish members often hold political positions within the Junta de Extremadura.
Arbetsgruppen består av företrädare från båda regionerna. De spanska medlemmarna innehar ofta politiska poster i Extremaduras regering.
The working group meets regularly and representatives from other groups and associations may attend the meeting, subject to prior invitation.
Arbetsgruppen sammanträder regelbundet och företrädare från andra grupper och sammanslutningar kan på inbjudan närvara vid sammanträden.
The presidency of the working group changes twice a year and alternates between political representatives of both regions; • 11 Specific Committees: The specific committees consist of politicians and civil servants working in areas of activity established as priorities by the cooperation agreement.
• Elva särskilda kommittéer: De särskilda kommittéerna består av politiker och tjänstemän som arbetar inom de verksamhetsområden som prioriteras i samarbetsavtalet.
These areas are: agriculture, tourism, national heritage, industry, infrastructure, environment, education and training, universities, culture, health and youth and sport.
Dessa områden är jordbruk, turism, nationellt kulturarv, industri, infrastruktur, miljö, utbildning och yrkesutbildning, universitet, kultur, hälsa samt ungdom och idrott.
The committees are coordinated by the working group. • Office of Cross-Border Initiatives: This office, the Gabinete de Iniciativas Transfronterizas. completes the framework of the Association, and plays a vital role in supporting its activities.
• En byrå för gränsöverskridande initiativ: Denna byrå. Gabinete de Iniciativas Trasfronterizas, är det tredje organet inom samarbetsgemenskapen och spelar en viktig stödjande roll för dess verksamhet.
The work of the Comunidad de Trabajo in identifying and carrying out projects is helping the regional administrations on both sides of the border to develop a truly crossborder development strategy with the aim of playing a greater part in the INTERREG initiative.
Samarbetsgemenskapens arbete med att identifiera och genomföra projekt hjälper de regionala förvaltningarna på båda sidor av gränsen att utveckla en i egentlig mening gränsöverskridande utvecklingsstrategi med siktet inställt på att spela en viktigare roll inom Interreg-initiativet.
Most Working Communities do not have a solid international legal base and sometimes not even an adequate legal personality. The use of a protocol as "legal base" for the cooperation
De flesta samarbetsgemenskaper har inte någon fast internationell rättslig grund och ibland har de inte ens någon giltig juridisk form.
does not appear to give all Working Communities a similar capacity to finance and organise own activities of a crossborder nature.
Att använda ett protokoll som rättslig grund för samarbetet verkar inte ge alla samarbetsgemenskaper samma kapacitet att finansiera och organisera egna gränsöverskridande insatser.
Another important aspect related to the loosely constituted nature is that not all Working Communities have similar capacities in managing "external" crossborder funding programmes (e.g. INTERREG).
En annan viktig aspekt som har att göra med den lösligt bildade organisationsformen är alt inte alla samarbetsgemenskaper har samma befogenheter att förvalta externa gränsöverskridande finansieringsprogram (till exempel Interreg).
Most of them are attributed solely a purely consultative status.
De flesta av dem baibara tilldelats en rent rådgivande ställning.
The issue of a "legitimated structure" through the national government can, however, be decisive for their potential involvement in programme management.
Frågan om de har en struktur som legitimerats via den nationella regeringen kan dock vara avgörande för deras möjlighet att engagera sig i förvaltningen av projekt.