natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the first two rounds, the 14 university partners have received approximately four percent of the funding, and the private companies account for just over three percent of the total.
Under de två första omgångarna fick de 14 projektdeltagarna från universitetsvärlden cirka fyra procent av stödet, och privata företag fick totalt sett drygt tre procent.
According to applicant information, the majority of projects have a three tier management structure: steering committee, coordinator and partners.
Enligt uppgifter från de ansökande har de flesta projekten en tredelad förvaltningsstruktur: en styrkommitté, en samordnare och projektdeltagare.
At the strategic level, most projects have a steering committee to oversee the running of the project.
På strategisk nivå har de flesta projekten en styrkommitté som skall övervaka genomförandet.
Management of the project is invariably undertaken by the lead applicant, or project coordinator, with responsibility for organising the partners or groups of partners.
Projektförvaltningen sköts alltid av huvudpartnern eller projektsamordnaren. som har ansvar för att organisera deltagarna eller grupper av deltagare.
The lead applicant and project coordinator tue not always synonymous, the latter in some cases being an external consultant recruited specifically to manage the project.
Projektsamordnaren är inte alltid huvudpartnern, utan i vissa fall en extern konsult som rekryteras särskilt för att förvalta projektet.
Some larger projects established special "thematic groups" or "working groups".
Inom vissa stora projekt har särskilda temagrupper eller arbetsgrupper bildats.
Motivation among project partners appears to be strong and many projects are on schedule.
Motivationen verkar vaia stor bland projektdeltagarna och många projekt är planerade.
However, a significant number of projects are also experiencing delays because ol' organisational problems and funding difficulties.
Elt stort antal projekt har dock blivit försenade på grund av organisationsproblem och finansieringssvårigheter.
In general, the projects provide a substantial amount of information on the overall expected results, but there are considerable variations in the depth and quality of information provided.
ger både kortsiktig och långsiktig vinst.
Main deficiencies are the omission of indicator information and the lack of detail on the "results by partner".
De kan i stort sett delas in i följande kategorier (som i vissa fall överlappar varandra):
Reflecting the range of projects, the expected results encompass a mix ol' tangible and non-tangible outcomes with both shortterm and longterm returns.
• Dokumentation (studier, handledningar med bästa praxis, geografiska informationssystem (GIS), förteckningar över pilotprojekt, handböcker med sammanställningar av uppgifter och information).
In general, they can be categorised as follows (not necessarily mutually exclusive).
• Nätverkssamarbete (institutionella förbindelser, samarbetsavtal, mötesplatser på Internet, forskningskonsortier och diskussionsforum).
• Documentation (studies, best-practice manuals.
• Koncept och idéer (utveckling av gemensamma koncept och nya idéer på områden som regional utveckling, och ny kunskap om och översikter över hur regionala system och stadssystem fungerar).
GIS. catalogues of pilot projects, handbooks providing syntheses of data and information). • Network cooperation (institutional links, cooperation agreements, Internet meeting places, research consortia and discussion fora). • Concepts and ideas, (development of common concepts and new ideas on issues such as regional development, and new insights and overviews of the systemic operation of regional and urban systems). • Competence (increased understanding of regional and spatial planning arrangements, harmonisation of business procedures and a better level of education and training among partners).
• Kompetens (ökad förståelse för regional planering och fysisk planering, harmonisering av affärsförfaranden och en högre utbildnings- och fortbildningsnivå bland deltagarna).
There are wide differences in the quality of information provided on strategic benefits.
Det finns stora skillnader i kvalitet när det gäller informationen om strategiska fördelar.
In many cases, project applicants clearly had difficulty in identifying such benefits, particularly where the outputs are intangible and focus on measures such as cooperation, networking and shared knowledge.
I många fall har de som lämnat in projektansökningar tydligen haft svårt att upptäcka sådana fördelar, särskilt när resultaten inte är konkreta utan främst rör samarbete, nätverk och delad kunskap.
In the majority of cases, there is no clear distinction between (or even information on) the shortterm and longterm benefits.
I de flesta fallen görs det ingen tydlig åtskillnad mellan (och ges inte ens någon information om) kortsiktiga och långsiktiga fördelar.
The strategic benefits identified by project applicants can be broadly summarised under the follow ing four headings: Development of visions and strategies, economic benefits, enhanced knowledge and environmental improvements.
De strategiska fördelar som projektdeltagarna uppmärksammar kan sammanfattas under följande fyra rubriker: utveckling av visioner och strategier, ekonomiska fördelar, ökad kunskap och miljöförbättringar.
The qualitative assessment of the INTERREG IIC BSA-projects approved after the first two rounds indicates a reasonably high degree of transnationality and cross-sectorality.
De Östersjöprojekt inom Interreg II C som godkänts efter de första två omgångarna har bedömts i en kvalitativ utvärdering. Denna visar att det i stor utsträckning är flera nationaliteter och sektorer inblandade i projekten.
The majority of projects are cutting across at least three sectors and their contribution to transnational spatial development is generally framed in terms such as improvement of transnational tourism strategies: improvement of transnational transportation structures; solution to transnational energy problems: production of transnational reports.
De flesta projekten omfattar minst tre sektorer, och deras bidrag till den transnationella utvecklingsplaneringen utgörs i allmänhet av förbättrade transnationella turismstrategier, förbättrad transnationell transportstruktur, lösningar på transnationella energiproblem och utarbetande av transnationella rapporter.
European Associations established by local and regional authorities
Europeiska sammanslutningar för lokala och regionala myndigheter
During the past three decades one can observe a steady growth of Europeanwide interest representation.
Under de tre senaste årtiondena har man kunnat konstatera att intressegrupper i allt högre utsträckning representeras på Europanivå.
To date, nearly all socioeconomic interests are represented in Brussels through specific Europeanwide associations.
Nu finns nästan alla socioekonomiska intressegrupper representerade i Bryssel genom särskilda europeiska sammanslutningar.
As far back as 1970. one could identify about 300 different European associations.
Så långt tillbaka som 1970 fanns det cirka 300 olika europeiska sammanslutningar.
Since then, their number has risen to 439 in 1980 and passed 500 in the early 1990s.
Sedan dess har antalet ökat, så att de 1980 var 439 stycken och i början på 1990-talet hade blivit fler än 500.
These associations have become essential players in the EU-decision making process and their activities-for the entire range of associations - influence about 64% of the legislative measures initiated at Community level and impact strongly on the implementation ol' many European policy measures.
Dessa sammanslutningar har blivit viktiga aktörer i EU:s beslutsprocess, och deras verksamhet - över hela spektrumet av sammanslutningar - påverkar cirka 64 procent av de lagstiftningsåtgärder som inletts på gemenskapsnivå och inverkar i hög grad på genomförandet av många gemenskapspolitiska åtgärder.
This is partly a result of a need felt by national associations to "pool" and coordinate their capacities at European level in order to gain more influence and partly a
Detta är delvis en följd av att nationella sammanslutningar känner ett behov av att gå samman med andra och samordna sin kapacitet på Europanivå för att få mer inflytande, och delvis en följd av EU-institutionernas (och särskilt kommissionens) starka vilja att ta del av deras sakkunskap när politiken utformas"'.
'"' European Parliament.
• Ett viktigt motiv är de politiska fördelar som ett medlemskap förväntas ge.
Directorate General for Research: Cross­border and inter­regional cooperation in the European Union. Regional Policy Series W­19 (PE 166.402. 1996).
• Ett annat viktigt motiv är det aktiva stöd som lokala och regionala myndigheter kan få från sammanslutningar för att vidareutveckla sin europeisering.
European Commission (Directorate General XII).
Europeiska kommissionen (generaldirektorat XII). Forecasting and Assessment in Science and Technology - FAST. vol. 30 (mars 1995): Regional Transnational Networks of Cooperation in lhe Field of Science. Technology, Education and Vocational Training. An inventory and Appraisal.
This was the case of the early ERDF­Article 10 programmes such as "Exchange of Experience" (EEP) and PACTE.
Det är fallet med tidiga program som inrättades under artikel K) i förordningen om Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF). såsom programmet för utbyte av erfarenheter (EEP) och PACTE.
According to their main objectives pursued, one can distinguish between two basic subtypes of European associations set-up by local or regional authorities (See: Table 18):
Med utgångspunkt i deras huvudsyften kan man dela in de europeiska sammanslutningarna för lokala och regionala myndigheter i följande två grundkategorier (se tabell 18):
• Large scale European associations dealing with all local/regional aspects related to self government and other general issues related to European integration, which established "agreements" with other more specific European associations regarding their mutual division of labour in order to avoid double work.
• Storskaliga europeiska sammanslutningar som arbetar med alla lokala och regionala aspekter på självstyre och andra allmänna frågor som rör europeisk integration, och som för att undvika dubbelarbete kommer överens om arbetsfördelningen med andra europeiska sammanslutningar med en viss inriktning.
• Other more specific European associations representing members with commonly shared geographical, economic or sectoral features.
• Andra europeiska sammanslutningar med en viss inriktning som företräder medlemmar med gemensamma geografiska, ekonomiska eller sektorsspecifika egenskaper.
Table 18: European Associations set-up by local and regional authorities
Tabell 18: Europeiska sammanslutningar för lokala och regionala myndigheter
Large-scale associations dealing with all questions
• Europeiska kommuners och regioners råd (CEMR) ( 1951 ) • Europeiska regionförsamlingen (AER) (1985)
• Council of European Municipalities and Regions. CEMR (1951) related to local/regional self • Assembly of European Regions.
Storskaliga sammanslutningar som arbetar med alla frågor rörande lokalt och regionalt självstyre och europeisk integration.
• Association of European Border Regions. AEBR (1971)
Sammanslutningar som har • Förbundet för europeiska gränsregioner (AEBR) (1971)
• Conference of Peripheral and Maritime Regions. CPMR (1973).
• Konferensen för periterà kustregioner i Europa (CPMR) ( 1973) • Förbundet för europeiska regioner med industriell teknologi
More specific associations • Association of traditional industrial regions. RETI (1984) representing members with
(RETI) (1984) en viss inriktning och företräder medlemmar med gemensamma geografiska, ekonomiska och sektorsspecifika intressen.
An assessment of their main achievements and of their basic organisational features
En bedömning av de främsta insatserna och den grundläggande organisationen
The following paragraphs will assess the contribution European Associations set up by local and regional authorities to the development of crossborder, interregional and transnational cooperation and summarise their basic legal and organisational features.
Nedan följer en utvärdering av hur de europeiska sammanslutningarna för lokala och regionala myndigheter bidrar till utvecklingen av gränsöverskridande, interregionalt och transnationellt samarbete, samt en sammanfattning av deras rättsliga ställning och grundläggande organisation.
Main achievements of large scale associations dealing with all questions related to local and regional selfgovernment or European integration
De främsta insatser som gjorts av storskaliga sammanslutningar med inriktning på alla frågor rörande lokalt och regionalt självstyre och europeisk integration
There are mainly two large-scale associations that deal with all questions related to local and regional selfgovernment or European integration (CEMR and AER).
Det finns i huvudsak två storskaliga sammanslutningar som ägnar sig åt alla frågor rörande lokalt och regionalt självstyre och europeisk integration CEMR och AER.
Due to their broad representativity. these associations are frequently consulted by Europeanwide organisations (e.g. Council of Europe) or Community Institutions on issues such as local and regional democracy, subsidiarity, regional development and spatial planning or the Citizen's Europe.
Eftersom dessa organisationer är representerade på bred front rådfrågas de ofta av Europatäckande organisationer (t.ex. Europarådet) eller gemenskapsinstitutioner i frågor som exempelvis regional demokrati, subsidiaritet, regional utveckling, fysisk planering och Medborgarnas Europa.
An example is their active participation in the "Second Conference European Parliament-Regions of the Community" that took place in November 1991 and the "First Conference European Parliament-Local Authorities" that took place in April 1994.
Ett exempel är deras aktiva medverkan vid den andra konferensen med Europaparlamentet och gemenskapens regioner i november 1991 och den första konferensen med Europaparlamentet och de lokala myndigheterna i april 1994.
The Council of European Municipalities and Regions (CEMR)1'" was founded in 1951 (as the Council of European Municipalities, CEM) and became CEMR only in 1984.
Europeiska kommuners och regioners råd (CEMR)'"; grundades 1951 som Europeiska kommuners råd (CEM) och blev först 1984 CEMR.
It is a French law based non-profit making association and based in Paris.
Det är en ickevinstdrivande organisation som bildals i enlighet med fransk lag och har sitt huvudsäte i Paris.
It can be considered a federation of National Sections that bring together either one or several national representative associations of various local authority categories, or the local authorities of a county directly, or both one or several associations and their direct members.
Den kan betraktas som en federation av nationella sektioner bestående av antingen a) en eller flera nationella sammanslutningar som företräder olika typer av lokala myndigheter, b) direkta företrädare för regionala myndigheter eller c) en eller flera sammanslutningar och deras medlemmar som fungerar som direkta företrädare.
In 1996/1997, the associations comprise almost 100,000 local and regional authorities in Europe, federated through 36 large national associations of local and regional authorities.
Under 1996 och 1997 omfattade sammanslutningarna närmare 100 000 lokala och regionala myndigheter i Europa, förenade i 36 stora nationella sammanslutningar för lokala och regionala myndigheter.
Since its merger with the "International Union of Local Authorities" (IULA), CEMR by far the most representative association of local and regional authorities in Europe.
I och med att CEMR har gått samman med Internationella kommunförbundet (International Union of Local Authorities. IULA) har det blivit Europas största sammanslutning för lokala och regionala myndigheter.
According to the statutes, CEMR-governing bodies are the "Assembly of Delegates", the Policy Committee, the President and the Vice Presidents, the Executive Bureau and the Secretary General.
Enligt stadgarna är CEMR:s styrande organ generalförsamlingen, policykommittén, ordföranden, viceordförandena, det verkställande presidiet och generalsekreteraren.
Activities of CEMR at European level mainly concentrate on:
CEMR:s verksamhet på Europanivå är främst inriktad på följande:
• Supporting the National Sections and all the members in the establishment of twinnings between two or more European local authorities, • Encouraging interregional and inter-municipal cooperation by supporting members in their search for Community funding. • The defence of local and regional authority interests within official European institutions (Council of Europe.
• Stödja de nationella sektionerna och alla medlemmar i uppfällandet av partnersamverkan mellan två eller flera europeiska orter. • Uppmuntra regionsamarbete och kommunsamarbete genom att hjälpa medlemmarna att söka EU-stöd. • Försvara de lokala och regionala myndigheternas intressen inom officiella europeiska institutioner (Europarådet.
European Union). • Supporting the study of all Community dossiers concerning the management of local and regional authorities. • working for inter-municipal cooperation in Central and Eastern Europe and in the Mediterranean. • promoting its approach in favour of the construction of the European Union.
EU). • Stödja behandlingen av alla EU-ärenden som rör lokala och regionala myndigheters förvaltning. • Arbeta för samarbete mellan kommuner i Central- och Östeuropa saml Medelhavsområdet. • Föra fram sin positiva attityd till uppbyggnaden av Europeiska unionen.
CEMR was at the origin of the "European Charter for Local Self-Government", which has become a Protocol of the Council of Europe, now signed and ratified by a majority of the Member States.
CEMR låg bakom Europeiska stadgan om lokalt självstyre, som bar blivit ett Europarådsprotokoll och nu har undertecknats och ratificerats av en majoritet av medlemsstaterna.
During the past 50 years. CEMR has conducted an important action to promote the development of town-twinnings between its member cities, as this European association comprises nearly 100.000 territorial authorities in Europe, linked through 38 national associations in 25 countries.'"5 Furthermore.
Under de senaste 50 åren har CEMR gjort en stor insats för att stödja utvecklingen av partnersamverkan mellan medlemsstäderna. mot bakgrund av att denna europeiska sammanslutning omfattar nästan 100 000 lokala myndigheter i Europa som är knutna till varandra genom 38 nationella sammanslutningar i 25 länder1".
CEMR has drawn up jointly with the International Union of Local Authorities (IULA) a programme for "Municipal International Cooperation" (MIC) and a related implementation strategy entitled "Capacity and Institution Building (CIB).
Dessutom har CEMR tillsammans med Internationella kommunförbundet (International Union of Local Authorities. IULA) utarbetat ett program för internationellt kommunsamarbete och en genomförandestrategi för kapacitetsutveckling och institutionsuppbyggnad.
The activities aim at planning national policies and programmes for decentralisation, structuring/restructuring local systems of democratic administration, the consolidation of administrative and institutional structures and the training of public servants and strengthening the position of local authorities vis à vis central government.1""
Verksamheten går ut på att planera nationell politik och nationella program för decentralisering, strukturering och omstrukturering av lokala system för demokratisk förvaltning, konsolidering av administrativa och institutionella strukturer, utbildning av statstjänstemän och förstärkning av de lokala myndigheternas ställning i förhållande till centralmakten1'".
CEMR has also been directly involved in specific framework programmes by which the European Commission supported the development of cooperation between local and regional
CEMR har även varit direkt involverad i särskilda ramprogram, genom vilka kommissionen har stött utvecklingen av samarbete mellan lokala och regionala myndigheter1'".
' l'° Committee of the Regions: Opinion on crossborder and transnational cooperation between local authorities (CdR 145/9S fin). y7Council of European Municipalities and Regions: Reference Book 1996/1997.
Regionkommittén: Yttrande om "De regionala och lokala myndigheternas genomförande av EU-lagstiftningen"
F.COS-Ouvcnure: In 1990-91. the Commission launched the ECOS and Ouverture programmes that aim
1 ^ Europeiska kommuners och regioners råd: Reference Book 1996/1997.
the "European Sustainable Cities and Towns Campaign" was launched, which aims at awareness raising for the idea of sustainable development.
1994 inleddes den europeiska kampanjen för hållbara städer, som syftar till att öka kunskapen och medvetandet om hållbar utveckling.
Since 1996, first activities of CEMR were officially launched (creation of a "CEMR­network of Local Agenda 21 National Co­ordinators"; training and evaluation meeting) and a work programme for specific activities was adopted by CEMR in 1997 (title: "Go sustainable"), which was supported by the Environment DG of the Commission.
1996 inleddes den första CEMR-verksamheten officiellt (inrättande av ett CEMR-nätverk med nationella samordnare för lokala Agenda 21. utbildning och utvärderingsmöten), och 1997 antog CEMR ett arbetsprogram för särskilda aktiviteter (med titeln "Go sustainable"), som fick stöd från kommissionens generaldirektorat för miljö.
The Assembly of European Regions (AER)1"" was created in 1985 and has its headquarters in Strasbourg.
Europeiska regionforsamlingen (AER)'"7 bildades 1985 och har sitt huvudsäte i Strasbourg.
AER is a non­profit making association constituted under specific local associative law provisions existing for Alsace region only, which are broadly similar to the "French law 1901 on associations".
AER är en ickevinstdrivande organisation grundad i enlighet med bestämmelser i en särskild föreningslagstiftning som endast gäller regionen Alsace och i stort sett liknar den franska föreningslagen från 1901.
It considers itself the political forum and representative organisation of regions in Europe, which is committed to democracy, solidarity and the development of interregional cooperation throughout Europe.
AER betraktar sig själv som ett politiskt forum och en representativ organisation för Europas regioner, och eftersträvar demokrati, solidaritet och utveckling av interregionalt samarbete i hela Europa.
By the end of the 1990s. AER has close to 300 "first level" member­regions7'" from 26 different European countries.
I slutet av 1990-talet hade AER nästan 300 medlemmar som var nivå 1-regioner1'™ i 26 olika europeiska länder.
A particular feature is that many Working Communities71" and other European Association7"­7 are
Något som särskilt bör omnämnas är att många samarbetsgemenskaper1'" och andra europeiska sammanslutningar'1" är medlemmar i
In 1996. the "Declaration on Regionalism" was adopted, which defines the norms and criteria for regional development and fixes the different steps to be undertaken so that a region can be acknowledged as a fully­fledged political entity.
1996 antogs deklarationen om regionalism, vilken innehåller normer och kriterier för regional utveckling och fastställer de olika steg som skall vidtas för att en region skall erkännas som en fullvärdig politisk enhet.
The declaration has not chosen to promote a specific type of regionalism but sets out a general framework in which regions may develop.
Deklarationen skall inte främja någon särskild typ av regionalism, utan ge en allmän ram för regionernas utveckling.
In 1998. a "Strategy 2000 for the regions of Europe" was adopted outlining the new structure of AER7"'' and fixes two priority objectives:
1998 antogs en strategi för Europas regioner ("Strategy 2000 for the regions of Europe") med riktlinjer för AER:s nya struktur"1 och med följande två huvudprioriteringar: