natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Great differences have been found in the regulations governing absences due to illness and disability in the various Member States.
Man har funnit stora skillnader mellan de olika medlemsstaternas bestämmelser om frånvaro p.g.a. sjukdom och arbetsoförmåga.
In one country a person unfit for work will be paid normally for a period, while temporary unfitness for work in another country may mean a halving of the person's income.
I ett land kan en arbetsoförmögen person få sin vanliga lön under en viss period, medan tillfällig arbetsoförmåga i ett annat land kan medföra att en persons inkomster halveras.
However countries which have a favourable system of benefits for temporary absences do not necessarily have favourable regulations on extended or permanent disability.
Länder med förmånliga system för ersättning vid tillfällig frånvaro har emellertid inte alltid förmånliga bestämmelser om varaktig eller permanent arbetsoförmåga.
At the same time there is a big difference between the formal regulations and real experience; practice in most countries is much more favourable than the official regulations.
Samtidigt finns det stora skillnader mellan de formella bestämmelserna och det som sker i praktiken. I de flesta länder är praxis mycket mer fördelaktig än de officiella bestämmelserna.
Statistical information is lacking
Statistiska uppgifter saknas
In spite of the financial significance of the issue of absenteeism and ill health there is relatively little national information on levels of absenteeism and the factors which influence this.
Trots den ekonomiska betydelsen av problemet med frånvaro och ohälsa finns det relativt lite nationell information om frånvarofrekvenserna och de faktorer som påverkar dessa.
National data on absenteeism are only available to a limited extent.
Nationella data om frånvaro finns endast i begränsad omfattning.
Furthermore these statistics often only relate to a part of the working population; for example most statistics only include employees working in large companies.
Exempelvis omfattar de flesta statistiska data endast anställda i stora företag. Det är svårt att få fram frånvarostatistik för anställda i små och medelstora företag och sådana data är ofta ofullständiga.
It is difficult to obtain absenteeism data on employees working in SMEs and such data are often not complete; this is critically important when most European employees are working in companies with less than 10 employees.
Det är synnerligen viktigt att komma till rätta med detta problem eftersom de flesta europeiska arbetstagarna är anställda i företag med färre än 10 anställda.
Interpretation of national differences in levels of absenteeism is difficult
Nationella skillnader ifrånvaronivåerna frånvaronivåerna är svårtolkade
The available data on levels of absenteeism and disability show great differences between countries.
Av tillgängliga data om frånvarofrekvenser och arbetsoförmåga framgår att det finns stora skillnader mellan länderna.
Conclusions and recommendations explain the causes of these differences.
Slutsatser och rekommendationer till dessa skillnader är emellertid svåra att förklara.
One might conclude that the workers in the country with a high level of absenteeism are less healthy - or have lower life expectancy levels - than the workers in another country with low levels of absenteeism, but this is not necessarily so.
Man skulle kunna dra slutsatsen att arbetstagarna i ett land som har en hög frånvarofrekvens är sjukare - eller har en kortare medellivslängd -än arbetstagarna i ett land med låga frånvarofrekvenser, men detta är inte nödvändigtvis fallet.
Levels of absenteeism and disability do not relate clearly to characteristics of the national regulations.
Frånvarofrekvenserna och antalet arbetsoförmögna har inget klart samband med villkoren i de nationella bestämmelserna.
There is a fundamental problem that the available national data are not presented in a comparable or complete way.
Det är ett grundläggande problem att tillgängliga nationella data inte presenteras på ett jämförbart eller fullständigt sätt.
Companies absenteeism focus on absence and ill health
Företag fokuserar på rutiner för begränsning av frånvaron att minska frånvaro och ohälsa
In most European countries employers try to reduce absenteeism by tightening up procedures and checks on absent workers (regulatory and disciplinary measures).
I de flesta europeiska länderna försöker arbetsgivarna minska frånvaron genom att skärpa rutiner och kontroller i samband med frånvaro (föreskrifter och disciplinära åtgärder).
In spite of the implementation of the EU Framework Directive on Health and Safety at Work, preventive activities are still not very common within companies in the European Union.
Trots genom förandet av EU:s ramdirektiv om hälsa och säkerhet i arbetet, är det fortfarande inte särskilt vanligt att företag i Europeiska unionen vidtar förebyggande åtgärder.
Most preventive activities are limited to personoriented measures in the field of occupational accidents and diseases - such as training and information, use of protective equipment and stress management - and are not directed at workrelated causes of ill health and accidents.
Flertalet förebyggande åtgärder är begränsade till personinriktade åtgärder på området för arbetsrelaterade skador och sjukdomar - t.ex. utbildning och information, användning av skyddsutrustning och stresshantering - och är inte inriktade på arbetsrelaterade orsaker till ohälsa och olyckor.
It also appears that reintegrative measures too, directed at there deployment of longterm absentees, are not much used at this moment by European employers.
Vidare genomför de europeiska arbetsgivarna för närvarande inte heller i någon större utsträckning anpassningsåtgärder i syfte att omplacera individer som varit borta från arbetet under en längre tid.
The case study companies show that an alternative approach is feasible and fruitful.
De företag som varit föremål för fallstudier visar att det finns alternativa strategier som ger resultat.
Although 'hard' impact data are often lacking the analyses give a rather clear picture of the aspects which are of importance to successfully reducing absenteeism. Success factors are:
Även om "hårddata" om resultaten ofta saknas, ger analyserna en tämligen klar bild av de faktorer som är betydelsefulla för att man skall lyckas med att minska frånvaron.
• a systematic approach; • a co-ordinating project team;
Följande faktorer är viktiga för ett lyckat resultat:
• clear tasks and responsibilities for the persons involved in the activities;
• En systematisk strategi. • En samordnande projektgrupp. • Avgränsade arbetsuppgifter och ansvarsområden för personer som är inblandade i projektet.
Within the EU, regional differences have been identified with regard to the use of a project team and the participatory approach.
Inom EU har regionala skillnader identifierats när det gäller frågan om huruvida en projektgrupp skall inrättas och vilka som skall delta i projektet.
In the Southern European case studies both aspects were less evident.
I fallstudierna från de sydeuropeiska länderna var båda dessa aspekter av mindre vikt.
The establishment of a specific project team to co­ordinate the absenteeism and health activities does not seem to be necessary for a successful result in the Southern countries.
I dessa länder tycks ett bra resultat inte vara avhängigt av att man har en särskild projektgrupp med uppgift att samordna de frånvaro­ och hälsorelaterade åtgärderna.
The case study companies in the Southern part of Europe also had more participation in the workplace activities by representatives, rather than direct forms of participation.
Det var även vanligare att arbetstagarna deltog i åtgärderna genom representanter än att de deltog direkt.
However, and in conclusion, a workplace initiative can only be successful, when activities address specific health problems in the company and fit into the culture of the organisation and the country.
Sammanfattningsvis kan emellertid konstateras att ett arbets­platsinitiativ endast kan lyckas om åtgärderna syftar till att lösa specifika hälsoproblem på arbetsplatsen och är anpassade till den kultur som råder i organisationen och landet.
■ Recommendations
■ Rekommendationer
Absenteeism and its causes should be placed much higher on the agenda of the European Union, national governments, employers organisations and unions.
Punkten frånvaro från arbetet och dess orsaker bör flyttas mycket högre upp på Europeiska unionens, nationella regeringars, arbetsgivarorganisationers och fackföreningars dagordningar.
This attention should go beyond financial and economical aspects to include health aspects (healthy workers and healthy workplaces).
Denna punkt bör förutom finansiella och ekonomiska aspekter även omfatta hälsoaspekter (friska arbetare och sunda arbetsplatser).
The current report should be used to place absenteeism and ill health much higher on the agenda of the major key players.
Föreliggande rapport bör användas till att flytta punkten frånvaro från arbetet och ohälsa mycket högre upp på huvudaktörernas dagordningar.
Awareness of the major economic and human significance of absenteeism caused by ill health has to be raised.
Det är nödvändigt att öka medvetenheten om vilken stor betydelse frånvaron från arbetet p.g.a. ohälsa har ur ekono­misk och mänsklig synvinkel.
At the same time the key players should become aware of the potential and practicality of reducing absenteeism.
Samtidigt bör huvudaktörerna bli medvetna om att det går att minska frånvaron.
Standardised data on absenteeism and ill health need to be made available on the national and European levels.
Standardiserade data om frånvaro och ohälsa måste finnas tillgängliga på nationell och europeisk nivå.
This will make it possible to make a proper comparison of absenteeism and ill health in the EU, to analyze the national trends in absenteeism, to assess the impact of legislative changes and to evaluate the effects of national action programmes.
Därmed blir det möjligt att göra korrekta jämförelser av frånvaro och ohälsa i Europeiska unionen, analysera nationella trender vad gäller frånvaro, bedöma effekten av förändringar i lagstiftningen och utvärdera resultaten av nationella åtgärdsprogram.
More detailed and valid data are required in relation to absenteeism in the fifteen countries of the European Union.
Det behövs mer detaljerade och användbara data om frånvaro från arbetet i Europeiska unionens femton medlemsstater.
This project has demonstrated the difficulty of collecting and using the existing statistical information on absenteeism and disability.
Detta projekt har visat på svårigheten att samla in och använda den befintliga statistiska informationen om frånvaro från arbetet och arbetsoförmåga.
The available data show great differences in levels of absenteeism and disability.
Tillgängliga data visar stora skillnader vad gäller frånvarofrekvens och antalet arbetsoförmögna.
They evoke questions about the influence of specific characteristics of the social security system as well as regarding the influence of the composition of the working population in terms of age, gender, education, industrial sector and company size.
Detta ger upphov till frågor om effekterna av vissa särdrag i socialförsäkringssystemen samt om effekterna av den yrkesverksamma befolkningens sammansättning vad gäller ålder, kön, utbildning, näringslivssektor och företagsstorlek.
However these questions cannot yet be answered definitely.
Ännu är det emellertid inte möjligt att ge något definitivt svar på dessa frågor.
Governments, employers organisations and unions together should establish national action programmes to address absenteeism and ill health.
Regeringar, arbetsgivarorganisationer och fackföreningar bör tillsammans utarbeta nationella åtgärdsprogram för att ta itu med frånvaro- och hälsoproblemet.
The aim of these programmes should be to encourage companies and workers to start preventive activities at the workplace, to extend the active work participation of older workers and to reintegrate longterm absentees.
Syftet med dessa program bör vara att stimulera företag och anställda att ta initiativ till förebyggande åtgärder på arbetet, förlänga den yrkesverksamma perioden för äldre arbetstagare och återanpassa personer som varit borta från arbetet under lång tid.
The changing social-economic context calls for a dialogue between governments, employers organisations and unions at national level.
Förändringarna i den socioekonomiska miljön nödvändiggör en dialog mellan regering, arbetsgivarorganisationer och fackföreningar på nationell nivå.
The aim of this dialogue is to develop an action programme to encourage companies and workers to start preventive workplace initiatives, to extend the active work participation of older workers and to reintegrate longterm absentees.
Syftet med denna dialog är att utarbeta ett åtgärdsprogram för att stimulera företag och anställda att inleda förebyggande åtgärder på arbetsplatsen, förlänga den yrkesverksamma perioden för äldre arbetare och återanpassa personer som varit borta från arbetet under lång tid.
A special effort should be made to support SMEs.
En särskild satsning bör göras för att stödja de små och medelstora företagen.
All parties have an interest and a responsibility in an integrated approach to absenteeism, the work environment, health and safety, ageing and economic expenditure.
Alla parter har intresse av och ansvar för en integrerad strategi i frågor som rör frånvaro från arbetsplatsen, arbetsmiljö, arbetarskydd, åldrande och kostnader.
Such an integrated approach involves extension of preventive activities directed at the individual and the work environment.
I en sådan integrerad strategi ingår en utvidgning av de förebyggande åtgärderna till att omfatta den enskilda individen och arbetsmiljön.
Preventing absenteeism at the workplace about the experiences) preventive
Frånvaro från arbetet och ohälsa
Employers and employees require information possibilities (methodologies, tools and practical to reduce absenteeism related to ill health by activities and reintegration of long term absentees.
Arbetsgivare och' anställda måste få information om möjligheterna (metoder, instrument och praktiska erfarenheter) att minska frånvaro p.g.a. ohälsa genom förebyggande åtgärder och återanpassning av personer som varit borta från arbetet under lång tid.
This report illustrates that there is a wealth of experience in workplace initiatives directed at the reduction of absenteeism related to ill health.
Denna rapport visar att det finns rikligt med erfarenheter av åtgärder på arbetsplatsen som syftar till att minska den hälsorelaterade frånvaron.
It is evident that companies can learn a lot from the experiences of other companies in and outside their own country.
Självklart kan företag lära sig mycket av de erfarenheter som andra företag har gjort i och utanför det egna landet.
However there is a lack of well documented examples of successful absenteeism initiatives.
Det råder emellertid brist på väldokumenterade exempel på lyckade initiativ avseende frånvaro från arbetet.
An additional problem is that some of the best examples are only described in the national language and are not accessible for an international audience.
Ett annat problem är att några av de bästa exemplen endast finns beskrivna på det nationella språket och inte är tillgängliga för en internationell läsekrets.
As a results of this situation many companies are not aware of enabling factors and barriers they will meet when they start activities to reduce absenteeism related to ill health.
Ett resultat av denna situation är att många företag inte är medvetna om vad som krävs för att genomföra ett projekt och vilka hinder som de kommer att stöta på när de inleder åtgärder för att minska den hälsorelaterade frånvaron.
Training modules on workplace activities to reduce absenteeism related to ill health need to be developed for practitioners and for (health) professionals at the workplace.
Utbildningsmoduler om åtgärder på arbetsplatsen för minska den hälsorelaterade frånvaron måste utarbetas företagsläkare och annan vårdpersonal på arbetsplatsen.
Workplace initiatives to combat absenteeism can be started and implemented by a wide range of people within or outside the organisation.
Åtgärder på arbetsplatsen för att bekämpa frånvaro kan inledas och genomföras av många olika personer i eller utanför organisationen.
Key staff in the workplace could be a human resources manager, a line manager, a health and safety specialist, an occupational health nurse or the occupational physician and staff or trade union representatives.
Nyckelpersoner på arbetsplatsen kan vara en personalchef, en linjechef, en specialist på arbetarskydd, en företagssköterska eller företagsläkare samt företrädare för de anställda eller fackföreningen.
In SMEs individual employers or employees may have to 'carry the burden'.
I små och medelstora företag kanske de enskilda arbetsgivarna eller anställda måste "bära bördan".
External consultants could be health and safety agencies, occupational health agencies, local health authorities or management consultants.
Externa konsulter kan vara arbetarskyddsspecialister, myndigheter som ansvarar för arbetsmiljöfrågor, lokala hälsovårdsmyndigheter och ledningskonsulter.
However most groups require additional training and education to manage a successful absenteeism project, which not only influences the level of absenteeism in the company but also the health of the workers.
De flesta grupper behöver emellertid mer utbildning för att lyckas med ett frånvaroprojekt som inte bara påverkar frånvarofrekvensen på företaget utan även de anställdas hälsa.
SMEs have to be supported and encouraged to reduce ill health associated with absenteeism and to start workplace activities.
Små och medelstora företag måste få stöd och uppmuntras att minska den hälsorelaterade frånvaron och inleda åtgärder på arbetsplatsen.
SMEs are much more vulnerable for workplace absenteeism, and in particularly for longterm absenteeism, than larger companies.
Små och medelstora företag är mycket mer sårbara än stora företag när det gäller frånvaro från arbetsplatsen, särskilt när det
Conclusions and recommendations
Slutsatser och rekommendationer gäller långtidsfrånvaro.
Besides SMEs often lack internal know how to prevent workplace absenteeism related to ill health.
Dessutom saknar de små och medelstora företagen ofta intern kunskap om hur man kan förebygga frånvaro som beror på ohälsa.
Diffusion of health and safety activities into small and medium sized companies was and still is very problematic in all the Member States of the European Union.
I alla medlemsstater i Europeiska unionen har det varit och är det fortfarande mycket svårt att sprida arbetarskyddsåtgärder till små och medelstora företag.
Typical problems faced by SMEs include lack of resources and lack of skills.
Typiska problem som de små och medelstora företagen har är bl.a. brist på resurser och kunskaper.
SMEs have to be supported to initiate activities to reduce absenteeism related to ill health.
Små och medelstora företag måste få stöd för att inleda initiativ som syftar till att minska den hälsorelaterade frånvaron.
This support includes dissemination on information on relevant models of good practice, provision of infra-structural measures on a local or regional level or for industrial sectors, and financial incentives.
Detta stöd bör bl.a. bestå i att man sprider information om relevanta modeller för god praxis, vidtar infrastrukturella åtgärder på lokal eller regional nivå eller för olika näringslivssektorer och erbjuder ekonomiska incitament.
Solutions have to be developed in close cooperation with the social partners for SMEs.
Lösningar måste utvecklas i nära samarbete med de parter på arbetsmarknaden som representerar små och medelstora företag.
Specific research activities are necessary to support national activities at the workplace. This includes e.g. analyses of the processes through which ill health and absenteeism can be influenced at company level, research into the transferability of the experiences of big companies into small companies, and studies on the real costs and benefits of workplace activities to reduce absenteeism related to ill health.
För att stödja nationella åtgärder på arbetsplatsen är det nödvändigt med forskning på särskilda områden, t.ex. behövs analyser av de processer genom vilka ohälsa och frånvaro kan påverkas på företagsnivå, forskning om möjligheterna att överföra de stora företagens erfarenheter till små företag, och studier av de faktiska kostnader och vinster som är förenade med åtgärder på arbetsplatsen för att minska den hälsorelaterade frånvaron.
Although much research has been done into the relationship between aspects of health and work on the one hand and absenteeism and disability on the other many practical questions still cannot be answered satisfactory.
Även om mycket forskning har bedrivits om förhållandet mellan hälso- och arbetsaspekterna å ena sidan och frånvaro och arbetsoförmåga å andra sidan, kan många praktiska frågor ännu inte besvaras fullt ut.
One pertinent question concerns the role of participatory approaches in South European practice.
En relevant fråga gäller vilken roll inställningen till medverkan för arbetstagare har i sydeuropeisk praxis.
Likewise, the potential to build the experiences of big companies into a methodology for SMEs needs further research.
Likaledes krävs mer forskning om möjligheten att integrera de stora företagens erfarenheter i modeller för små och medelstora företag.
Other relevant research questions coming from this study relate to the real costs and benefits (material and immaterial) of workplace activities to reduce absenteeism related to ill health and to the potential role of health insurance/sickness funds in the reduction of ill health and absenteeism at work.
Andra relevanta forskningsfrågor som härrör från denna studie avser de faktiska kostnaderna och vinsterna (materiella och immateriella) i samband med åtgärder på arbetsplatsen för att minska den hälsorelaterade frånvaron och den potentiella roll som sjukförsäkringar/sjukkassor spelar när det gäller att minska ohälsa och frånvaro från arbetet.
Answers on these questions should contribute to a better understanding of the processes by which ill health and absenteeism can be influenced at the workplace.
Svaren på dessa frågor borde bidra till en bättre förståelse av de processer som kan användas på arbetsplatsen för att påverka ohälsa och frånvaro.
Employers and workers can have a knowledge base to start preventive and reintegrative activities at the workplace. These activities should:
Arbetsgivare och arbetstagare kan ha den kunskapsbas som behövs för att inleda förebyggande åtgärder och återanpassningsinitiativ på arbetsplatsen.
— use a systematic and comprehensive approach — be based on the needs of the work force — aim at active employee participation — be applied across all workers in the company
Dessa åtgärder skall — baseras på en systematisk och övergripande strategi — utgå från de anställdas behov — syfta till ett aktivt deltagande från de anställdas sida — tillämpas på alla anställda i företaget.
Although this is one of the last recommendations of this report, it is certainly not the least important.
Även om detta är en av de sista rekommendationerna i denna rapport, är den absolut inte den minst viktiga.
Sustainable improvement of health and an associated reduction in absenteeism can only be accomplished at the workplace itself.
En hållbar förbättring av hälsotillståndet och en därmed förenad minskad frånvaro, kan endast åstadkommas på själva arbetsplatsen.
Employers and employees can learn from this report how to set up preventive and reintegrative activities and to reduce absenteeism related to ill health.
Arbetsgivare och anställda kan av denna rapport lära sig att utarbeta förebyggande åtgärder och återanpassningsinitiativ samt minska den frånvaro som beror på ohälsa.
The experiences from the case studies present a broad picture of how to set up these activities and what barriers and enabling factors may be encountered.
Erfarenheterna från fallstudierna ger en bred bild av hur man utformar sådana åtgärder, vilka hinder som kan uppstå och vilka faktorer som kan vara förutsättningar för framgång.