natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It forms partnerships with local financial institutions, typically venture capital and growth funds, business angels, technology transfer organisations and microcredit providers for the equity line, and for the debt instruments, banks, leasing companies, guarantee and mutual guarantee institutions, and microcredit providers.
För produktutbudet eget kapital ingår EIF partnerskap med lokala finansinstitut, vanligtvis riskkapitalfonder och tillväxtfonder, företagsänglar, organisationer för tekniköverföring och tillhandahållare av mikrokrediter och för skuldinstrumenten samarbetar EIF med banker, leasingbolag, garantiinstitutioner och ömsesidiga garantiinstitutioner, samt tillhandahållare av mikrokrediter.
EIF’s legal basis
EIF:s rättsliga grund
As an EU financial body, the EIF performs its functions in accordance with the provisions of its own Statutes.
Som ett EU-finansieringsorgan bedriver EIF sin verksamhet i enlighet med bestämmelserna i sin stadga.
This document is available on www.eif.org.
Dokumentet finns tillgängligt på www.eif.org.
Resources raised (EUR million)
Upplànade medel (miljoner euro)
EIB focused on regional development, enlargement and the euro in 1999
EIB fokuserade sin verksamhet pa regional utveckling, utvidgningen och euron under 1999
Finance contracts signed (EUR million)
Avtalade Ian (miljoner euro)
The European Investment Bank lent a total of EUR 31.8 billion in 1999 for investment furthering European Union policies.
Under 1999 lànade Europeiska investeringsbanken ut 31,8 miljarder euro till investeringar som främjar Europeiska unionens politik.
The Cologne European Council of EU Heads of State or Government in June confirmed the EIB's contribution to economic integration and social cohesion, calling on the Bank to take further initiatives to promote the Union's sustained economic development.
Pà mötet i Köln i Juni, bekräftade Europeiska rädet EIB:s bidrag tili ekonomisk integration och social sammanhällning och uppmanade banken att ta ytterligare initiativ för att främja Europeiska unionens hàllbara ekonomiska utveckling.
within the EU outside the EU
• utanför EU
Geographical breakdown of contracts signed in the EU in 1999
Geograflsk fördelning av lânen inom EU 1999
Of total lending, EUR 27.8 billion went for investment within the European Union, EUR 2.4 billion for integrating the EU candidate countries into the Union, and EUR 1.6 billion for enhancing development in the Mediterranean region, the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries, the Republic of South Africa, Asia and Latin America.
Av den totala utiàningen gick 27,8 miljarder euro till investeringar inom Europeiska Unionen, 2,4 miljarder euro till Integrationen av kandidatländerna med EU och 1,6 miljarder tili förbättring av utvecklingen i Medelhavsomrâdet, länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsomràdet (AVS), Sydafrika, Asien och Latinamerika.
Geographical breakdown of contracts signed outside the EU in 1999
Geograflsk fördelning av lânen utanför EU 1999
ACP/OCT '"'
Kandidat länderna
As the EIB's shareholders, the EU Member States reconfirmed their support for the Bank's activities by increasing its subscribed capital to EUR 100 billion from 1 January 1999, lifting the lending ceiling to EUR 250 billion and enabling the Bank to continue to develop the scope of its activities.
I egenskap av EIB.s ägare bekräftade EU:s medlemsstater àterigen sitt stöd för bankens verksamhet, genom att öka det tecknade kapitalet tili 100 miljarder euro fraη och med den 1 januari 1999, vilket höjer lànetaket till 250 miljarder euro och gör det möjligt för banken att fortsätta utveckia sin verksamhets omfattning.
"Quality before quantity"
"Kvalìtet framför kvantitet"
Pioneering the Euro
"EIB är Europas största icke-stat liga läntagare och har sedan
"As Europe's leading non-sov­ereign borrower, since 1996 the Bank has backed the different stages of Monetary Union and the successful launch of the single currency, the euro.
1996 lämnat stöd tili valutaunionens olika etapper och tili det framgângsrika införandet av den gemensamma valutan euro.
Speaking to Europe's press in Brussels on 3 February 2000
Infor den euro peiska pressen som samlats I Bryssel den 3 februari 2000
As from early 1999, the Bank brought structured operations to the euro market, tailored to inves­tors' specific needs, as well as an EARN issuance facility, a benchmark for jumbo issues.
Redan i början av 1999 erbjöd EIB euromarknaden bade strukturerade transaktioner som motsvarade investerarnas specifika behov, och ett ramavtal om emission av EARN, en referens för stora emissioner.
This instrument in particular is designed to offer the market a first-class alternative to government issues, on a transparent and regular basis covering the entire yield and maturity curves.
Malsättningen med avtalet är att marknaden, under öppna och korrekta förhällanden som omfattar heia spektrat av räntesatser och betalningstider, skall kunna erbjudas ett förstklassigt alternativ tili statliga emissioner.
I think we ean honestly say we have achieved this goal, having created a pool of more than 24 billion euro through seven benchmarks."
Vi tror att vi uppnätt denna mälsättning genom en "pool" pâ over 24 miljarder euro i sju referensemissioner."
Strengthening Economic and Social Cohe­sion within the Union
Öka den ekonomiska och sociala samman hàllningen Ι Unionen
"Keen to foster growth and emp I ο y m e η t throughout the EU, the Bank devoted 3.3 billion euro to
"Till stöd för tillväxt och sysselsättning i Unionen har banken avsatt 3,3 miljar der euro för finansiering av ca 12 000 investe-
"The review of our operations in 1999 bears ample witness to the achievements of my predecessor.
Vi förbereder ocksä en ny struktur om en miljard euro för att utveckia denna finansiering av riskkapital för sma och medelstora företag.
We are also currently preparing an additional facility for one billion euro, to promote venture capital for SMEs.
beslut av rädet och Europaparla-mentet, med ett nytt rekordbelopp om 18,4 miljarder euro för de kom mende sju âren, och slutligen har vi slutsatserna frân Europeiska rädet i Berlin och Köln (mars och juni 1999) som betonar EIB:s ätgärder tili stöd för tillväxt och sysselsättning i Europa, samtidigt som man skisserar bankens framtidsutsikter för att ytterligare fördjupa dess ätgärder pâ omrâdet."
"\ am especially pleased to be able to report to you that the key role played by the Bank is fully acknowl­edged by Member States, as well as by the EU institutions with which we cooperate closely.
"Jag är ocksä glad att kunna saga att denna avgörande roll för ban ken fullständigt erkänns av medlemsstaterna, och av unionens insti tutioner som vi har ett nära samarbete med.
I ean for example cite: the increase in our capital to a level of 100 billion euro as of 1 January 1999, providing the Bank with the necessary basis on which to take forward its activities; recent renewal of our lending mandates outside the Union decided by the
Ett bevis pâ detta är att vi ökade värt kapital tili 100 miljarder den 1 januari 1999-vilket gav banken den nödvändiga grün den för att utveckia verksamheten: bankens utlaningsmandat utanför Unionen förnyades nyligen, genom
hundreds of medium-scale infra structure schemes in the health and education sectors. These labour intensive sectors are very much the cornerstones for the future of our society.
Därför förefaller det för mig som om vi mäste vara mer "pro-aktiva" och tydiigt uttrycka vad som är möjligt att gora, för att mer effek tiv! stödja unionens olika politikomräden och samtidigt leva upp tili de krav som stalls pâ oss.
In the circumstances, I feel that we should adopt a more proactive stance.
Banken har ocksâ avsatt nära 1,2 miljarder till finansiering av ett fyrtiotal projekt av större omfattning och till ett hundratal medelstora infrastrukturprojekt inom hälsooch utbildningssektorn.
It behoves us to make patently clear how best we ean sup port EU policies, while remaining mindful of our inherent constraints.
Dessa sektorer har hög arbetskraftsintensitet och är de som lägger gründen för vara framtida samhällen.
I intend to strengthen institutional dialogue with the Commission, the Council and the European Parliament with a view to increased openness and to making our actions generally better understood
Jag kommer därför inom kort att ta olika initiativ för att förstärka den institutionella dialogen med kommissionen, rädet och Europaparlamentet för att EIB:s ätgärder skall bli mer transparente och lattare att första för vara olika samarbetspart-
This is why I intend in the near future to take a number of steps to strengthen institutional dialogue with the Commission, the Council and the European Parliament with a view to increased openness and to making our actions generally better understood within the family of EU institutions." tion of the Bank's lending portfolio in the candidate countries: after nearly 10 years' active involvement in Central and Eastern Europe, the EIB is now in a position to foster pro jects in areas outside transport infra structure, the sector which has hitherto formed the backbone of its operations in line with the requests of different European Councils and the countries themselves.
Efter nära tio ars verksamhet 1 Central- och Osteuropa har banken nu möjlighet att stödja projekt av ett annat slag an vad man tidigare satsat pä, enligt önskemal frân de europeiska râden och frân dessa lander, nämligen: infrastruktur för transport.
It goes without saying that transport infra structure still occupies a large pro portion of our activity in these coun tries, and will continue to do so for a long time.
Dessa kommer även fortsättningsvis att vara en viktig del av vèr verksamhet, pâ grund av ländernas enorma behov pâ omrâdet.
Nevertheless, at the same time there has been substantial growth in our lending for industry and projects improving general liv ing conditions, which now account for more than 51 % of our loans out standing in Central and Eastern Europe, while environmental pro jects alone represent 16% of our lending.
Parallellt med detta noterar man dock en ökning av vär finansiering när det gäller projekt inom industrin eller för förbättring av livskvalitet, som för närvarande utgör mer an 51 % av vara utestâende lân i Central- och Osteuropa, medan enbart miljöprojekt utgör 16 % av vâr finansiering.
Quality before
Kvalitet framför kvantitet
"We will not be targeting volume growth.
"Vi skall inte satsa pä en kvantitativ tillväxt.
I am looking to place the
Det är snarare tillväxt i ter mer av kvalitet som
Aware that a dynamic economy calls for efficient and environmentally sustainable communications, the EIB has stepped up its endeavours on two fronts of particular concern to Europe, namely trans-European net works (TENs) and the environment.
Eftersom en dynamisk ekonomi kräver effektiva kommunikationsvägar som tar hänsyn till miljön har EIB fortsatt sina ansträngningar inom tvä sektorer som är av europelskt intresse, nämligen transeuropeiska nät (TEN) och miljö.
Last year, more than 10 billion euro was dedicated to European net works and infrastructure.
Under 1999 har banken avsatt over 10 mil jarder euro till nät och infrastruk tur av europeiskt intresse.
For the best part of ten years, we have made our presence known as the prime source of bank funding for TENs.
Under mer an ett decennium har banken varit den största bankfinansiären för de transeuropeiska näten.
At the same time, last year the EIB took forward its operations in support of projects safeguarding the natural environment and those enhancing the quality of urban life, with more than 6.2 billion directed to such schemes." quantity
Parallellt har EIB fördjupat sina ätgärder tili förmän för skydd av miljö och stadsmiijö med over 6,2 miljarder i är." n,
Transparency
,, jag vili betona.
.,, , priorities will be to strengthen the
Förbereda utvidgningen
^ •* and Dialogue emphasis more on quality.
"Det är i kan didatländerna 1 Central- och
Central and Eastern Europe as well as Cyprus, where the Bank has car ved itself a position as the foremost source of multilateral financing, that the main thrust of activity has been concentrated, both in terms of vol ume, with 2.4 billion euro in 1999, and of quality.
Osteuropa och pâ Cypern - dar EIB är den avgjort största multilaterale finansieringskällan - som satsningarna har varit störst, säväl när det gäller volym (2,4 miljarder euro 1999) som kvalitet.
Bank's presence on the Community and international stage.
varo pâ den instltutionella scenen, sâvâl inom gemenskapen som internationellt.
Indeed, I am extremely pleased to see that scarcely a European Council meeting goes by without some call or other being made upon the Bank to become tangibly and innovatively engaged in a variety of initiatives focused on balanced development of the Union.
Jag noterar - och det gläder mig -att det nästan aidrig forekommer nâgra möten i Europeiska râdet utan att man riktar sig till bankens formâga att ingripa och förnya, för att stödja en rad uppdrag som bidrar till en harmonisk utveckling av Unionen.
It is particularly significant that the bulk of this financing, namely 1.5 billion out of a total of 2.4 billion, has been advanced by the EIB under our "Pre-Accession Facility", hence at our own risk and without the guarantee of the Community bud get.
Till att börja med beror detta pâ att större delen av finansieringen (1,5 miljarder av 2,4) har genom förts inom ramen för "finansieringsordningen för stöd inför anslutning", dvs pâ bankens egen risk och utan garanti frân gemenskapens budget.
This clearly demonstrates the Bank's resolve to play a pivotal role in preparing these countries for inte gration into the Union.
Detta är ett exempel pâ bankens strävan efter att spela en avgörande roll i dessa län ders förberedelser för medlemskap i Unionen.
The second qualitative dimension to which I should like to draw attention is the gradual shift in the composi
Men jag noterar ocksä att vissa missförständ uppstâr, exempelvis beträffande villkoren för hur Byrän för bedrägeribekämpning (OLAF) kon trollerar banken.
However, I have to admit that cer tain misunderstandings, such as those relating to investigation of the Bank's business by the European Anti-Fraud Office (OLAF) are due to the fact that the EIB has not always succeeded in gaining recognition of its specific status as an organisation with a dual identity: on the one
Den andrà kvalltetsaspekten som jag skulle vilja nämna är den gradvisa utvecklingen av bankens verksamhetsportfölj i dessa lander.
1999 key features:
Huvudpunkter under 1999:
Preparation of support for reconstruction works in the earthquake-hit areas of Turkey
Förberedelse av stöd för âteruppbyggnadsarbetet i de jordbävningsdrabbade omradena i Turkiet
Borrowing
Uppläning
• 68% for projeftïsHilrKissistecl areas, with special emphasis on Cohesion Countries • Special stimulus for SME investment, also through venture capital • Increased support for Trans-European Networks (TENs) and other infrastructure
• 68 % gick till projekt i stödomräden, dar särskild vikt lades vid sammanhallningsländerna • Särskild insats för smâ och medelstora företi^s investeringar, även genom riskkapital • ökat stöd för transeuropeiska nät (TEN) och annan Infrastruktur
• Approximately 90% of funding activity (before swaps) in EUR, GBP and USD • Continuation of the Bank's proactive euro strategy, particularly through the new EARN (Euro Area Reference Note) facility: EUR 24 billion in euro benchmarks • Sustained support for the capital markets in Central and Eastern European candidate countries.
• Cirka 90 % av upplâningsverksamheten (innan sv^^appar) i EUR, GBP och USD • Banken fortsätter sin euroinriktade strategi, i syimerhet genom den nya EARN-mekanismen (Euro Area Reference Note) - 24 miljarder euro i euronoterade referensemissioner • Fortsatt stöd för kapitalmarknaderna i de central- och östeuropeiska kandidatländerna
• Special focus on the pre-accession process in the 10 applicant countries in Central and Eastern Europe and Cyprus • Preparation of a special infrastructure lending programme for South-Eastern Europe
• Särskild vikt lades vid anslutningsprocessen i kandidadändema, dvs. de 10 länderna i Central- och Osteuropa samt Cypern • Förberedelse av ett särskilt utlaningsprogram för infrastruktur för sydöstra Europa motsvarar mer an tvä tredjedeler av de semmenlegda individuelle länen inom Europeiske Unionen.
EUR 7 billion went for infrastruc ture projects.
7 miljarder euro gick tili infrastruk turprojekt.
In addition, special emphasis was placed on invest ment by small businesses and local public bodies with about EUR 4.6 billion in allocations for small-scale infrastructure and SME investment under global loan arrangements.
Dessutom lades särskild vikt vid investeringar av smaföretag och lokale myndigheter, dar cirke 4,6 miljerder euro tillhendahölls för smâskalig infrastruktur samt smä och medelstora företegs investeringer under globale länearrengemang.
This brought total lending in assisted areas to EUR 17 billion.
Den semmanlagda utiàningen i stödomräden uppgick därmed tili 17 miljerder euro.
Industry, agriculture
Industri och jordbruk
(') As certain financing operations meet several EU objectives, the amounts for the various headings cannot be meaningfully added together.
(') Eftersom vissa finansleringar uppfyller fiera EU-mâl, skulle en sammanräkning av rubrikerna vara missvisande.
In line with the EIB's principal task of supporting regions lagging behind in their economic development, EUR 12.5 billion in Individual loans went to largescale projects in assisted areas.
I överensstämmelse med EIB:s huvuduppgift som är att stödja regio ner vers ekonomiska utveckling släper efter, tillhendahölls 12,5 mil jarder euro i individuelle lân till stora projekt 1 stödomreden. Detta
EURCTPEAN INVE.STMENT BANK Lending witiiin the European Union
EUROPEI.SKA iNVESTERiN(;SBANKEN
EUR 3.3 billion
Tyskiands òstra delstater uppgick till 2,8 miljarder euro.
In respon,se to the EU's special focus on job creation and innovation, the EIB stepped up its financing oi investment by small and medium-sized enterprises (SMEs).
Infrastruktur av europeiskt intresse
The EIB is the leading source of bank finance for Trans-European Networks (TENs) in transport, energy and telecommunications as well as other communications infrastructure networks, crucial for integrating the economies of the European Union and the can didate countries.
Som svar pä den särskilda vikt som EU faster vid skapandet av sysselsättning och innovation, har EIB ökat sin finansiering av investeringar som genomförs av smâ och medelstora företag. Under den traditionella globala linefinansieringen (i stört sett kreditlinjer tili förmedlande finansinstitut) ökade utiàningen tili stöd för smâ och medelstora företags investeringar tili 2,8 miljarder euro för 11 500 smâ och medelstora företag, varav 80 % i stödomräden.
Within the Union, it lent some EUR 10 billion for communications infrastructure, including 2.4 billion for telecommunications.
Inom Europeiska Unionen lânede benken ut cirka 10 miljarder euro för kommunikationsinfrastruktur, inkluderande 2,4 miljarder för tele kommunikation.
At the .same time, the Bank promoted innovative and jobcreating SMEs through venture capital funding under its "SME venture capital window".
Samtidigt stödde banken innovativa och sysselsättningsskapande smâ och medelstora företag genom riskkapitalfinansiering under sitt "riskkapitalfönster för smâ och medelstora företag".
This was launched in late 1997 as part of the Bank's "Amsterdam Special Action Programme" (ASAP), set up to support the Amsterdam European Council's resolution on growth and employment.
Detta introducerades i slutet av 1997 som en del av bankens Amsterdam-handlingsprogram (ASAP), som upprättades för att stödja Europeiska râdets resolution i Amsterdam om tillväxt och sysselsättning.
In June 1999, the EIB's Board of Governors agreed to increase to EUR 1 billion the reserve funded from operating surpluses and designed to cover the risk associated with the Bank's venture capital opera­tions.
I juni 1999 godkände bankens râd en ökning av reserven tili 1 miljard euro för att täcka risker förknippade med bankens riskkapitaltransaktioner, som finansieras frân bankens resultatöverskott.
So far, the Bank has approved over EUR 1 billion in support of some 40 venttire capital funds throughout the Union, of which EUR 470 mil­lion in 1999.
Hittills har banken godkänt over 1 miljard euro för cirka 40 riskkapitalfonder i heia Europeiska union, varav 470 mil joner euro under 1999.
Exceptional s· structures
Flyg- och sjötransporter
^, and and m
Vagar och motorvägar
Roads and motorways shipping
2,6 miljarder EUR
Part of this was channelled through the European Techno­logy Facility (ETF).
En del av detta belopp finansierades genom Europeiska finansieringsordningen för teknologi (ETF).
The ETF, managed by the Bank's affiliate European Investment Fund (EIF), acts as a fund of funds specialising in providing equity for high-tech SMEs.
ETF, som förvaltas av bankens närstaende institut Europeiska investeringsfonden (EIF), fungerar som en investeringsfond för specialiserade fonder som tiilhandahâller kapital tili högteknoiogiska smâ och medelstora företag.
In 1999, the EIB doubled its funding for the ETF to EUR 250 million.
1999 för- dubblade EIB sin finansiering tili ETF tili 250 miljoner euro.
In line with its growing role in support of Europe's venture capital industry, the Bank has become an associate member ofthe European Venture Capital Association (EVCA).
I överensstämmelse med dess växande roll i att stödja Europas riskkapitalindustri, har banken ocksä blivit associerad medlem i "European Venture Capital Association" (EVCA).
TENs, identified by the Essen European Council in December 1994, had amounted to EUR 12 billion, including EUR 1.5 billion for networks extending into the Central and Eastern European applicant countries.
Merparten ev EIB:s lân för energiprojekt gick tili investeringer i rationell envändning ev energi, inkluderende kombikreftverk och projekt för en effektiv energiförsörjning.
Most EIB loans for energy pro jects went for investment in the rational use of energy, including combined-cycle power stations and efficient electricity supply schemes.
Benken upprätthöll sin store utlâningsvolym för projekt som skyddar och förbättrar miljön och stadsmiljön. Av 4,5 miljarder euro i di rekta län gick cirka 45 % tili vattenoch avioppsbehandlingsprojekt, over 40 % till projekt som förbättrer stadsmiijön, särskilt kollektiv-
In support of EU policies to promote investment in human capital, the EIB lent EUR 570 million in direct loans for projects in the "social " sectors of health and education.
Till stöd för EU:s politik att främja investeringar i humankapital lânade EIB ut 570 miljoner euro i direkta lân till projekt i de "sociala" sektorerna utbildning och hälsa.
The majority concerned educational infrastructure and hospitals, many of these in support of national schemes and pro grammes and some involving Public Private Partnerships.
Merparten av dessa lân gällde infrastruktur för utbildning och sjukhus.
The Bank also financed small-scale projects through global loan arrangements, bringing total lending in health and education to EUR 1.2 billion.
Manga av dessa lân gick tili nationella projekt och program, och vissa projekt omfattade partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn.
Development of indigenous resources
Banken finansierade ocksä smâskaliga projekt genom globala lânearrangemang, vilket gjorde att den totala utiàningen för utbildning och hälsa uppgick tili 1,2 mil jarder euro.
EIB activity in support ofthe human-capital-related sectors of health and education developed as part of the Bank's "Amsterdam Special Action Programme".
EIB:s verksamhet tili stöd för humankapitalsektorerna utbildning och hälsa utvecklades som en del av bankens Amsterdamhandlingsprogram.
Following the EIB's Board of Governors meeting of June 1999, invest ment in health and education was integrated into the Bank's regular lending activity.
Efter bankens radsmöte i juni 1999 integrerades utbildning och hälsa i bankens reguljära utlâningsverksamhet.