natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overall, the audit concluded that EPSO had successfully managed theincreaseinthe number of open competitionsrequiredinthe context of enlargement.
Samma n tag et drog revisionsrätten slutsatsen att Epso på ett framgångsrikt sätt hade hanterat den ökning av antalet allmänna uttagningsprovsomkrävdesisamband medutvidgningenav Europeiska unionen.
However, thefollowing shortcomings affected EPSO’s efficiency and effectiveness:
Följande brister påverkade dock effektiviteten och ändamålsenligheteni Epsos verksamhet: i)
(ii)The duration of the personnel selection process was toolong, both in relation to EPSO’s ownstandardsandinternational best practice.
Rekryteringsförfarandet pågickförlänge, bådejämfört med Epsos egna standarder och bästainternationella praxis.
Thetesting phaseexperienced delays, mainly duetothefactthat membersoftheselection boards were not made available on afull-time basis.
Under provskedetdrabbades manavförseningar,framföralltpå grundavattledamöternaavuttagningskommittéernainte vartillgängliga på heltid.
(iii) Competitions only produced on average two-thirds of the tar-getednumberoflaureates.
Det antal sökande som i genomsnitt klarade uttagningsproven motsvarade endast två tredjedelar av det antal som ställts upp som mål.
Thisresultedfrom withdrawals caused bythelong duration ofthe process, undue emphasis on specificlanguage requirements, unclear communication of competitions and pre-selectiontests which eliminated more candidates than was necessary to meet targets.
Detta berodde på avhopp, på grund av attförfaran-det tog sålång tid, alltför stark tonvikt på specifika språkkrav, otydligt meddelade uttagningsprov och urvalsprov sominne-bar attfler sökande underkändes än vad som var nödvändigt föratt målenskulleuppnås.
Furthermore, theselection process did notachievethe broadest possible geographical balance amongstlaureates.
Vidareuppnådde mangenom urvalsförfarandetintestörsta möjligageografiskabalans bland de godkändasökande.
(iv) Managementinformation wasnotconsistentlyreliableor comprehensive.Information onthe costsincurredto place a laureate onthereservelist was notsufficient. The potential additional costs andfuture benefitsresultingfromthe EPSO Development Programme(EDP) were not quantifiedandin-formation containedin EPSO’s databases was not consistently reliable.
Styrningsinformationen varinte alltid tillförlitlig eller uttöm-mande;informationenomkostnadernaförattförauppen sökandepåreservlistanvarintetillräcklig,depotentiella extrakostnaderna och framtida vinsterna till följd av Epsos utvecklingsprogram(EDP)kvantifieradesinteochinforma-tioneni Epsos databaser varinte alltidtillförlitlig.
Takinginto account the major change plannedin the organisation of selection procedures through the EDP, the Court’s main recommendations are:
Med hänsyn till den stora förändringav hur urvalsförfarandena organiserassom planeras i EDP ärrevisionsrättens viktigasterekommendationerföljande:
RECOMMENDATIONCONCERNING HUMANRESOURCEPLANNING
REKOMMENDATION OMPLANERINGEN AV PERSONALRESURSER
RECOMMENDATION NO 1 COMMUNICATING NEEDSIN A TIMELY AND CONSISTENT MANNER
REKOMMENDATION NR 1: MEDDELA BEHOVI TID OCH PÅ ETT ENHETLIGT SÄTT
The representatives of the Institutions on the EPSO Management Board should ensure that the Institutions provide EPSO with sufficiently timely and reliableinformation concerning their staffing needs, on the basis of a common approach for assessing such needsinthe context of athree-yearrollingforward plan.
Institutionernas företrädarei Epsos styrelse bör se till attinsti-tutionerna ger Epso tillräckligt aktuell och tillförlitlig information omsina personalbehov på grundvalaven gemensam metodför att bedöma sådana behovinomramenför ett preliminärt programsomständigtlöper övertre år.
RECOMMENDATIONCONCERNING THE DURATION OF THE PERSONNELSELECTIONPROCESS
REKOMMENDATION OM REKRYTERINGSFÖRFARANDETSLÄNGD
RECOMMENDATION NO 2 ENSURING SUPPORT BY THEINSTITUTIONS FOR PROFESSIONALISED SELECTION BOARDS AND QUALIFIED ASSESSORS
REKOMMENDATION NR 2: SE TILL ATT MAN HARINSTITUTIONERNAS STÖD NÄR DET GÄLLER PROFESSIONALISERADE UTTAGNINGSKOMMITTÉER OCH KVALIFICERADE BEDÖMARE
In ordertoachievethereductionin durationforeseeninthe EPSO Development Programme (EDP), the representatives of the Institutions on the EPSO Management Board should ensure that the Institutions support EPSO by seconding to thelatter a sufficient number of qualified officials on a fulltime basis and by encouraging their staff to become part of the proposed pool of qualified assessors.If such supportis not forthcoming, other measures should be adopted to ensure theforeseen reduction in durationis achieved.
Föratt manskakunnagenomföraden minskningavtidsåt-gången som angesi Epsos utvecklingsprogram (EDP), bör institutionernas företrädare i Epsos styrelse se till att institutionerna stöder Epso ochlåter etttillräckligtantalkvalificerade tjänstemän uppehålla en tjänst på heltid vid Epso och uppmuntra r sina anställda att bli medlemmarav denföreslagna gruppen av kvalificerade bedömare. Om sådant stödinte är att vänta, börandraåtgärdervidtas,såatt den planerade minskningen avtidsåtgången kan uppnås.
RECOMMENDATIONSCONCERNING THE YIELD AND GEOGRAPHICALBALANCE OFCOMPETITIONS
REKOMMENDATIONER OM UTFALLET AV OCH DEN GEOGRAFISKABALANSENI UTTAGNINGSPROVEN
RECOMMENDATION NO 3 ADAPTING THE SPECIFIC LANGUAGE REQUIREMENTS
REKOMMENDATION NR 3: ANPASSA DE SPECIFIKA SPRÅKKRAVEN
In order to place moreimportance on professional rather than languageskills,theoptiontocarryoutpre-selectioninall 23languagesshould be adopted.
För att större vikt skaläggas vid yrkeskunskaper än vid språkkunskaper, bör alternativet att genomföra det första urvalet på alla23språktillämpas.
Therequirement ofspecific language profiles should be reconsidered; and more emphasis should be put on testing candidates’ ability tolearnlanguages quicklyinline withthe newcompetency-basedapproachto selection procedures.
Kravet påspecifikaspråkprofiler bör omprövas ochstörretonviktläggas påatttesta desökandes förmåga attlära sig språk snabbti enlighet med det nya kom-petensbaseradetillvägagångssättet vid urvalsförfaranden.
RECOMMENDATION NO 4 IMPROVING THE QUALITY OF COMPETITION NOTICES
REKOMMENDATION NR 4: FÖRBÄTTRA KVALITETEN PÅ MEDDELANDENA OM UTTAGNINGSPROV
RECOMMENDATION NO 5 ENSURING AN APPROPRIATE NUMBER OF CANDIDATES AT EACH STAGE OF THE SELECTION PROCESS
REKOMMENDATION NR 5: GARANTERA ETT LÄMPLIGT ANTAL SÖKANDEI VARJE SKEDE AV URVALSFÖRFARANDET a)
(a)Concertedaction by Institutions for the developmentand financing ofacommoncommunicationstrategytoattract qualified candidates should be taken under the coordination of EPSO.
Samordnadeåtgärderavinstitutionernaförattutveckla ochfinansieraengemensamkommunikationsstrategiför attlocka kvalificerade sökande bör vidtas under Epsos samordning.
(b) In order to attain the required numberof laureates EPSO should,ateachstage ofthecompetition,strivetoensure that an appropriate number of suitable candidatesisinvited forfurthertesting.
För att nå upp till det antal godkända sökande som behövs, bör Epso i varje skede av uttagningsprovet försöka garantera attetttillräckligtantallämpligasökandetillåts deltai de efterföljande proven.
RECOMMENDATION NO 6 IMPROVING GEOGRAPHICAL BALANCE
REKOMMENDATION NR 6: FÖRBÄTTRA DEN GEOGRAFISKA BALANSEN
EPSOshouldidentifyin detailthe extent of geographicalim-balance,analysethereasonsthereof,and make proposals on howtoimprove geographical balance.
Epso böri detalj kartläggai vilken omfattning geografisk oba-lansförekommer,analysera orsakernatill den ochföreslå hur den geografiska balansen kanförbättras.
RECOMMENDATIONSCONCERNING MANAGEMENT INFORMATION
REKOMMENDATIONER OMSTYRNINGSINFORMATION
RECOMMENDATION NO 7 DETERMINING COSTS OF COMPETITIONS
REKOMMENDATION NR 7: FASTSTÄLLA KOSTNADERNA FÖR UTTAGNINGSPROV a)
(a)EPSO shouldidentify thefull cost to the EU budget of placing alaureate on a reservelist, and compare the results with similarinternational publicsectororganisations,soasto ensurethatanappropriatelevel ofinvestmentis madein the personnelselection process.
Epso börfastställa dentotalakostnadenför EU:s budgetför attföra upp en godkändsökande på enreservlista ochjäm-föraresultaten medliknandeinternationella organisationer i den offentligasektorn,såatt mankansetillattlämpliga investeringar görsirekryteringsförfarandet.
(b)EPSOshouldalsoquantifythepotentialadditionalcosts andassessthefuture benefitsarisingfromtheimplemen-tation of the EDP, in ordertofacilitate decision-making by the Budgetary Authoritytofinancethis plan.
Epso bör också kvantifiera de potentiella extrakostnader och bedöma de framtida vinster som följer av att EDP genomförs, så att budgetmyndighetens beslut att finansiera denna plan underlättas.
RECOMMENDATION NO 8 INTRODUCING A NEW DATABASE FOR THE MANAGEMENT OF COMPETITIONS
REKOMMENDATION NR 8: INFÖRA EN NY DATABAS FÖR HANTERINGEN AV UTTAGNINGSPROV
EPSOshouldtakestepstoensurethatthenewdatabasefor managing competitionsis designed to avoid entry ofirregular multiple applications,is used consistentlyfor all competitions and produces reliable, useful and timely managementinforma-tion at competitionlevel and at a globallevel.
Epso börsetillatt den nya databasenföratt hantera uttagningsprov utformas på ettsådantsättatt oriktigaflerfaldiga anmälningarinte kan registreras, att den används på ett enhet-ligtsättförallauttagningsprovochattdentillhandahåller tillförlitlig,användbarochaktuellstyrningsinformationpå uttagningsprovnivå och på övergripande nivå.
This Report wasadopted bythe Court of Auditors in Luxembourg atits meeting of 11June 2009.
Dennarapportharantagitsavrevisionsrättenviddesssam-manträdei Luxemburg den 11juni 2009.
13 m on
13 månader
24 m on
24 månader
17 m on
17 månader
16 m on
13 månader och 6 dagar
13 m on
15 månader och 7 dagar
17 m on
19 månader och 4 dagar
11 m on
20 månader och 8 dagar
15 m on
17 månader och 9 dagar
17 m on
13 månader och 14 dagar
13 m on
17 månader och 13 dagar
14 m on
11 månader och 10 dagar
15 m on
15 månader och 19 dagar
21.10.2005 er om pl e tion C of or v tion of ra
21.10.2005 e m u nD ga pr en om snitt lig tid såG ör s t um till o en v o
27.11.2003 tion a
27.11.2003 e sk D ga pr genom f
- L t of er m a y w or a in gu is tic a dm in is tr L tis tic t aS cit ize ch z C en ia ns ci tiz v lo S ss ist an A dm in ist rA dm in ist rA dm in ist rA dm in ist rA dm in ist rA ng lis h- languages ec rE ss ist an A o lis h ci tiz P eg al specialist L u ng ar H e ad of linguistic division/ H a dm in is tr a dm in is tr
AST i ga se k åk en , b as er tt ä a med bo r a med bo r tion st ter ör spr en hand lägga r a med bo risk m a åk or pr is tli ng vi s tur J en sk v l oS al t ning v för s sistA j ec kT al t ning v för a nd lägga r H åg or fr a nd lägga r H a nd lägga r H a nd lägga r H äd ande ö i tr B n ger sk U he f f C tis tik sta ning s hand lägga ro r sk F a med bo ro lsk P hand lägga r hand lägga r
In f a dm in is tr our C t to m m iC t e e tition d
En ge lsk spr
YIELD OF COMPETITIONS
UTFALLET AV UTTAGNINGSPROVEN
500 15 e tition not ic ed n um b t ec
15 500 än v ör F uttagn i ng spr ända sök dk go er meddelande om p
AD or st a etar ec rS etar ec rS
E) D n de hand lägga r äd a
3 LA en s en s
6 LA 7/LA er t tar er sä v t på upp ga ln in g/ de va åk
BREAKDOWN OF SECOND LANGUAGE SELECTED BY PARTICIPANTSIN TESTS
FÖRDELNING AV ANDRASPRÅK SOM PROVDELTAGARNA VALT
Member States
Övriga språk
English (EN)
Tyska (DE)"
Number of participants in tests
Antal deltagare i proven
Spain France Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxembourg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal Romania Slovenia Slovakia Finland Sweden United Kingdom Total Percentage
Grekland Spanien Frankrike Italien Cypern Lettland Litauen Luxemburg Ungern Malta Nederländerna Österrike Polen Portugal Rumänien Slovenien Slovakien Finland Sverige Förenade kungariket Totalt Procentsats
Source : European Court of Auditors on the basis of EPSO data.
Källa: Europeiska revisionsrätten, baserat på uppgifter från Epso.
EPSO, T AT e st
, Epso och Et ande sök n de la A o sta ur
EPSO, T AT e st er of
, Epso och Et ande sök n de la A o sta ur
- 12 v
- 12 EU ak v l o en i en v l oS u män i en R o l en P ita u en L ett la nd L y per C u lg ar B n ger U a lta M i en j ec kT
SUMMARY I.
SAMMANFATTNING I.
EPSO welcomesthe Court of Auditorsre-port at a time when the methods and poli-ciesusedfortheselectionofpersonnel for the European institutions are undergoing a complete overhaul.
Europeiskarekryteringsbyrån(Epso) välkomnarrevisionsrättensrapport somutarbetatsisambandmeden genomgripande översyn av EU-institutio-nernasrekryteringspolitikochrekryte-ringsmetoder.
(a)Under the EPSO Development Programme (EDP) approved by the Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner. This common methodologyisin the process of being applied.
a) Inom ramen för Epsos utvecklingsprogram (EDP), som godkänts av styrelsen, beslutadesattupprättaenrullande planering som sträcker sig övertre år och fastställaen metodsomgörattinstitu-tionernakanredovisasinabehovpå ettenhetligtsätt.Dennagemensamma redovisningsmetodhållerpåatt utarbetas.
Adaptingplanningtoensurestrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way underthe EDP.
Attstyra planeringen mot merstrategisk förvaltningav personalbehovenärenav grundstenarnai den pågående översynen avurvalsförfarandeninomramenför Epsos utvecklingsprogram.
(b)Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentified the problem concerning the duration ofcompetitions.Inthe EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this.
b)Epsoinledderedanislutetav2007 arbetetmedattkartläggabästapraxis iflerainternationella organisationer och nationellaförvaltningarochangavdå tydligtattdentotalatidsåtgångenför uttagningsprovenutgjordeettproblem. Epsoharisittutvecklingsprogram presenterat lämpliga förslag för att åtgärda detta.
Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions from publication of the notice to publication ofthereservelist will be between 5 and 9 months(depending on the number of candidates).
Inom ramen för EDP och denårliga provcykelnskaettuttagningsprovpågå i mellan5och9 månader(beroendepå antalsökande)frånoffentliggörandetav meddelandettilloffentliggörandetav förteckningenövergodkändasökande (reservlistan).
(c)Intheabsence ofstrategic planning,the numbers of successful candidates sought by the institutions on an ad hoc basis have alwaysincluded some margin,in particu-larforthe profiles wherecandidatesare inshortestsupply.
Genomattsystematisktförain”återupp-fångandeklausulen” i meddelandenom uttagningsprovkan manockså minska riskenförattsökandefallerbortunder tillträdesförfarandet.
(d) Introduction of the EDP is intended to meetthe goal ofincreasingvalueadded andimprovingcost-effectiveness(‘value for money’).
c)Iavsaknadavstrategiskplaneringhar institutionerna alltid beräknatsitt behov avgodkändasökandeförvissaändamål medviss marginal,isynnerhetnärdet gällerdeprofilersomärsvårastatt rekrytera.
The EDP aims toimprove the quality ofselection procedures andsoto increasethelikelihood of obtainingsuit-able successful candidates for workin the institutions.Interms offinancialimpact, then, the focus has to be recruitment rather than selection. The proposed budget for 2010 details the additional appropriations necessary duringthestart-up phase.
Detnuvarandesystemetharresulterat i närmare 11 000 godkända sökande, men endast drygt 7 000 har slutligen rekryterats avinstitutionerna.Dettaförhållande begränsardärföreventuellanegativa effekteravattantaletursprungligen begärdagodkändasökandeintehar uppnåtts ochvisarattsystemetändå har fungerat.
Thecurrentsystemyieldedalmost 11 000 successful candidates, andjust over 7000 wereactuallyrecruitedbythein-stitutions.
d)Inrättandet av EPD är ett led i strävandena attöka mervärdetochkostnadseffekti-viteten(”mervalutaför pengarna”).EPD syftartillatthöjakvalitetenpåurvals-förfarandenaochdärmedskapabättre garantierför att godkända sökande är väl lämpade för arbetet inom EU:s institutioner.
Thisstronglysuggeststhatthe failuretoattainthetotal number ofsuc-cessful candidates initially sought had only a limited impact and shows that the system did,infact, work.
Budgetkonsekvenserna bör därför hänförastillrekryteringenochintetill urvalet.Iförslagettillbudgetför2010 anges vilka extra anslag som krävs i initialskedet.
There wasashortfallforcertain profiles (EUR10translators,for example),reflect-ing alack of qualified candidatesin these sectors of thelabour market rather than a defectin strategic planning(repeat competitions confirmedtheinitialshortfall).
För vissa profiler(exempelvis översättare från EUR-10) har antalet godkända sökande varit för lågt, vilket snarare beror på att det saknats tillgängliga kvalificerade sökande inom dessa segment av arbetsmarknaden änpåattdenstrategiskaplaneringen varitbristfällig(vilketbekräftasavdet faktum att upprepade uttagningsprov har anordnats).
(a)Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008, a threeyear strategic planis under development onthebasisofacommonstandardfor thecommunicationofrequirementsby theinstitutions.
a)När det gäller Epsos utvecklingsprogram som godkändesavstyrelseniseptember 2008,utarbetasenstrategisktreårsplan medutgångspunktiengemensam standardförinstitutionernas redovisning avsina behov.
(b) Under the EDP, this is due to be implemented from 2010.
b)Inom ramen för EPD kommer denna åtgärd att börja genomföras under 2010.
(d)EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
EPSOS SVAR d)Epsoskaförbättrasinstyrningsinfor-mationinomramenför EPD.
(c)Several measuresarealreadyin placein responsetothe Court’s comments:
c)Fleraåtgärder harredanvidtagitsföratt bemötarevisionsrättensiakttagelser:
Aspointedoutearlier,thefundamental aim ofthe EDPistoincrease value added and cost-effectiveness (‘value for money’) for eachsuccessful candidate.
Såsomangesovanärutvecklingspro-grammets huvudsyfteatt öka mervärdet ochkostnadseffektivitetenförvarje godkändsökande.
qualitycontrolhasbeenimproved, bothinternally(creation ofaspecific qualitycontrolfunction)andexter-nally(more thoroughlinguistic check-ingbythe DGT and the Publications Office);
Kvalitetskontrollenharförbättrats, såvälinternt (inrättande av ett särskilt kvalitetskontrollorgan)somexternt (förbättradspråkgranskninginom GD Översättning och Publikationsbyrån).
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary dur-ingthestart-up phase.
Iförslagettill budgetför2010anges de extra anslagsom krävsiinitialskedet.
- competitionnoticeshavebeensim-plifiedandrationalisedandarenow availablein 23languages;
Meddelandenaomuttagningsprov harförenklats ochrationaliserats och ska hädanefterfinnastillgängliga på 23språk.
- the website has beenrevamped, with stableinformation now availablein all 23languages;
Ennywebbplatsharinrättats,där allapermanentauppgifterfinns tillgängliga på 23språk.
EPSO welcomes the Court’s re co g n iti on that it managedtheincreaseinthe number ofcompetitionseffectively.
Det är glädjande att revisionsrätten anser att Epso på ett ändamålsenligt sätt har hanterat det ökade antalet uttagningsprov.
This demonstratesthattheinstitutionshave copedsuccessfully with enlargement.
Det visar att EU-institutionerna harvarit framgångsrikai att anpassa sig till utvidgningen.
newlanguage arrangements are gradually being broughtin, bothforcom-municationandforthetestssoasto rebalancethoseinthesecondlan-guage and thosein the mainlanguage interms oftheirrelative weight;
Ennyspråkregimharstegförsteg införts, både när det gäller meddelanden ochuttagningsprov,sominnebäratt viktningenav proven påandraspråket ochförstaspråketjusteras.
- tests are being more closely geared to the needs oftheinstitutionsinterms ofthe competencessought.
Provens utformning haranpassatstill EU-institutionernas behovavsärskild kompetens.
17.Under the development programme(EDP) approvedbythe Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner.
17.Inom ramen för Epsos utvecklingsprogram (EDP)somgodkändesavstyrelsenbe -slutades detattinföraen planeringsom löper övertreår ochfastställa en metod som görattinstitutionernakanredovisa sinabehovpåettenhetligtsätt.
This common methodologyisin the process of being applied.
Denna gemensamma metod håller för närvarande på att utarbetas.
In this connection, various measuresareplanned to increase EPSO’s and the institutions’ abilitytoattractthe best qualifiedcan-didates,in particular by focusing communication strategy on a moretargeted and variable-geometryapproachfor Member Statesand/or profiles wherea particular shortage has beenidentified, and through acomplete makeover oftheinstitutions’ image as employers to match the expectations of younger generations.
Det gäller exempelvis åtgärder för att göra kommunikationsstrategin mer målinriktad ochflexibelför medlemsstaternaoch/ellerprofilerdärdetförtillfälletråder särskild brist på godkändasökandesamt åtgärderförattskapaen helt ny bildav EU-institutionernasomarbetsgivarei förhållandetilldenyagenerationernas förväntningar.
The substantial shortfalls observedin the case ofcertainlists have beenremedied byrelaunchingcompetitions where nec-essary.In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticetoensurethatasuf-ficientnumberofcandidatessatisfying theeligibilitycriteriacanbeinvitedto the stagesfollowingthe computer-based tests.
De betydande bristersomhariakttagits förvissalistorharåtgärdatsgenomatt uttagningsproven vid behov har anordnats på nytt. I januari 2008 införde Epso för övrigten”återfångstklausul”ivarje uttagningsprovförattförsäkrasigom attfåetttillräckligtantalkvalificerade sökandetilldedelprovsomgenomförs efter de datorbaserade proven.
A permanent mismatch betweenthe number ofsuccessful candidates and the number eventually recruited would entail additional costs and haveanegativeimpactintermsofim-age.In this context of enhancedforecast-ingandanticipationoftheinstitutions’ needs,thethree-yearstrategic planand theintroduction of annual cycles of com-petitionsalready mean,in practice,that theinstitutionsallowasmaller margin underthecurrentad hocsystemforfix-ingthe number ofsuccessfulcandidates sought(onaverage,itiscurrentlyabout 20 % above actualrequirements).
Genomatthaen personalplaneringsomlöperövertreår ochinföraårliga provcykleriensträvan atteffektiviseraplaneringenochbättre förutseinstitutionernasbehovkan man ipraktikenredannuseenminskning avdenmarginalinstitutionernahar införtidetnuvarandesystemetnärdet gällerattfastställaantaletgodkända sökandeförvissaändamål(det beräknas i dag överstiga defaktiska behoven med i genomsnitt 20 %).
Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentifiedthatthedurationof competitions wasa problem.
Epsoinitieraderedanislutetav2007 arbetet medattkartläggabästapraxis iflerainternationellaorganisationer ochnationellaförvaltningarochangav dåtydligtattuttagningsprovenstotala tidslängd utgjorde ett problem.
In the EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this. Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
Epso har isamband medsittutvecklingsprogram presenteratlämpligaförslagföratt åtgärda detta.Inomramenför den årliga cykelnuttagningsprovskauttagnings-provenpågåi mellan5och9 månader (beroende påantalsökande)från offentliggörandet av meddelandet till offentliggörandet avreservlistan.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Valetavspråkregimstyrsinteenbart avlogistikochpraktiskaöverväganden utanocksåavinstitutionernas behovav attrekrytera godkändasökandesomkan arbetapådespråksomanvändsmest frekventinominstitutionerna.