natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When the University of Salamanca, Spain, introduced the OSH Technician Master’s, they took the opportunity to provide some basic OSH resources for all graduating students on a CD-ROM and on the Internet, engaging the support of the regional government.
I samband med att universitetet i Salamanca i Spanien införde kurser på mastersnivå för arbetsmiljöinspektörer gjorde man med stöd av den regionala regeringen vissa grundläggande arbetsmiljöresurser tillgängliga för alla studenter på cd och via Internet.
To provide cases for business studies, the US National Safety Council uses the Robert Campbell Award for Excellence in business cases that demonstrate health and safety and economic productivity.
För undervisning i företagsekonomi hämtar den amerikanska arbetsmiljömyndigheten exempel som belönats med Robert Campbell Award for Excellence för användning som fallstudier som visar sambandet mellan hälsa och säkerhet och ekonomisk produktivitet.
They adapt winning examples to fit the case-studies model used by top business schools and work with individual professors to encourage them to use the resources.
Myndigheten anpassar goda exempel så att de passar in i den undervisningsmodell med fallstudier som används av ledande handelshögskolor. De arbetar också med enskilda lärare för att stimulera dem att använda resurserna.
In the UK, funded by the national OSH authority, the Health and Safety Laboratory worked with the University of Liverpool to embed OSH elements into an undergraduate engineering course.
Välj rätt tidpunkt. Universitetet eller den berörda yrkesgruppen måste vara redo att acceptera förändringar och inställningen måste vara den rätta.
This included the use of active learning methods and real accident case studies.
Passa t.ex. på att ta upp saken till diskussion när ändringar ändå görs av utbildningsplaner eller i samband med planering av framtida universitetsutbildningar.
In Germany there are examples of inter-university faculties working in partnership to pool knowledge and resources to develop and share e-learning resources (NOP-online and KMR ‘Dangerous substances in lab courses’).
Utnyttja partnerskap: samarbete mellan universitet, forskningsinstitut, säkerhetsmyndigheter, försäkringsbolag och näringslivet.
At the Dublin Institute of Technology, Ireland, the safety services involve the students’ union in a participative approach to ensuring the university meets its OSH obligations and to promoting an OSH culture.
I Tyskland har olika universitetsfakulteter utvecklat gemensamma e-utbildningsresurser (NOP-online och KMR ”Farliga ämnen i labbkurser”) genom att dra nytta av varandras kunskap och resurser.
For student motivation, have the study of OSH contribute to final grades or attainment of a recognised diploma, etc.Get the timing right.
Främja och underlätta en universitetsövergripande strategi för arbetsmiljöfrågor, där arbetsmiljöfrågor/riskutbildning kombineras med insatser för att skapa en säker och hälsosam arbets-/utbildningsmiljö för personal och studenter och låt dessa delta aktivt i processen.
A university or specific profession has to be ready to accept changes, and the mood has to be right.
Vid Dublins Institute of Technology i Irland har de säkerhetsansvariga engagerat studentkåren i en strategi för att se till att universitetet uppfyller sina arbetsmiljöskyldigheter och främjar en bra arbetsmiljö.
Eight more ideas:
Åtta bra idéer:
In the Lacobus contest, France, architecture students must incorporate OSH into designs for architectural restoration projects.
Det finns också franska exempel på att ingenjörs- och arkitektstudenterna arbetat tillsammans i projekt.
Other projects in France have engineering and architecture students working together on projects.
Använd den som språngbräda för att integrera arbetsmiljöfrågor vid andra fakulteter.
Overall conclusions
Allmänna slutsatser
Ultimately the way forward should be to develop a ‘wholeuniversity’ approach to creating a safe and healthy work and learning environment combined with risk education.
Vägen framåt bör således vara att utarbeta en strategi för hela universitetet för att skapa en säker och hälsosam arbets- och studiemiljö kombinerat med riskutbildning.
The approach should combine OSH management to prevent risks with raising awareness and developing knowledge, skills and safe attitudes and behaviour in students and staff, including professors and technical, administrative and support staff.
I denna strategi bör arbetsmiljöledning ingå för att förebygga risker genom ökad medvetenhet och genom att utveckla kunskap och färdigheter samt säkra attityder och beteendemönster hos studenter och lärare samt teknisk och administrativ personal.
Support is needed to transfer existing examples of good practice and interventions at the university level and an exchange of both ideas and concrete tools is needed.
Det krävs stöd för att omsätta exemplen på bra metoder och insatser på universitetsnivå i handling samt ett utbyte av både idéer och praktiska resurser.
Mainstreaming OSH into business management Summary of an Agency report
Att integrera arbetsmiljöfrågor i företagets ledningsstruktur Sammanfattning av en rapport från Europeiska arbetsmiljöbyrån
This report aims to provide evidence and information on how OSH can be incorporated into general business management, thereby achieving safer and healthier working environments and better general organisational performance.
I rapporten ges exempel på och information om hur arbetsmiljöfrågor kan integreras i företagets allmänna ledningsstruktur för att uppnå en säkrare och hälsosammare arbetsmiljö och en effektivare övergripande organisation.
This report comprises three main parts, each with a different specific focus: a literature review, an overview of related policies and examples of good practice.
Rapporten består av tre huvudsakliga delar, var och en med en särskild inriktning: genomgång av litteraturen, översikt över policyer med koppling till området och exempel på god praxis.
Literature review
Genomgång av litteraturen
Achieving positive results in OSH takes much more than installing an OSH management system that is well integrated with other existing management programmes and systems.
För att arbetsmiljöarbetet ska ge positiva resultat krävs mycket mer än ett ledningssystem för arbetsmiljöfrågor som är väl integrerat med övriga befintliga ledningsprogram och -system.
Organisations also need to address cultural and political aspects of the workplace, a subject that is discussed in the second part of the literature review.
Organisationer behöver också beakta kulturella och politiska aspekter på arbetsplatsen, vilket är en fråga som diskuteras i den andra delen av litteraturgenomgången.
The review provides an overview of evidence from the literature on how OSH can be most effectively managed in an organisation, and to what extent it should be integrated into an organisation’s overall management and business structure.
Genomgången av litteraturen ger en översyn av exempel från litteraturen på hur arbetsmiljöfrågor kan hanteras på effektivaste sätt i en organisation och i vilken utsträckning de kan integreras i organisationens övergripande lednings- och affärsstruktur.
The results from the literature review confirm that:
Resultaten från litteraturgenomgången bekräftar följande:
The literature review focuses first of all on issues relating to the incorporation of OSH into management.
Genomgången av litteraturen fokuserar främst på hur arbetsmiljöfrågor kan integreras i företagets ledningsstruktur.
The difference between traditional and systematic OSH management is discussed, as well as the application and effectiveness of OSH management systems.
Skillnaden mellan traditionell och systematisk ledningsstruktur för arbetsmiljöfrågor diskuteras, liksom tillämpning och effektivitet i ledningssystemen för arbetsmiljöfrågor.
Attention is also paid to the way OSH can be linked to quality management and occupational health programmes (e.g. workplace health promotion).
Dessutom uppmärksammas hur arbetsmiljöfrågor kan kopplas till kvalitetsledning och hälsoprogram på arbetsplatsen (t.ex. hälsofrämjande åtgärder på arbetsplatsen).
As organisations may adopt multiple management systems and/or management system standards at the same time (with regard to quality, environment and OSH), the need to integrate the management systems might emerge.
Eftersom organisationer kan tillämpa flera ledningssystem och/eller standarder på samma gång (i fråga om kvalitet, miljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen) kan det uppstå ett behov av att integrera ledningssystemen.
Hence, the issue of ‘integrated management systems’ (IMS) is also examined.
Det verkar finnas få ledningssystem för arbetsmiljö som är inriktade på organisatoriska risker och psykosociala hälsoeffekter (t.ex. våld och konflikter på arbetsplatsen, problem med skiftarbete eller långa arbetspass).
Another challenge for research is to further investigate the effectiveness and quality of OSH management strategies/processes and how these match with the requirements of the Framework Directive. (1)
En annan utmaning för forskningen är att fortsätta undersöka strategiernas och processernas effektivitet och kvalitet när det gäller hanteringen av arbetsmiljöfrågor på arbetsplatsen och
Council Directive 89/391/EEC of 12 June 1989 on the introduction of measures
) Rådets direktiv 89/391/EEG av den 12 juni 1989 om åtgärder för att främja
There is an overall consensus in the research that the management of OSH should be seen as a part of the overall management structure and not as a separate business process.
Det råder en samsyn i forskningen om att arbetsmiljöfrågor ska ses som en del av företagets övergripande ledningsstruktur och inte som en separat affärsprocess.
It is believed that the more OSH becomes linked to the core activities of an organisation, the better OSH performance will be in times of organisational change (due, for example, to economic problems, mergers, downsizing or rapid technological innovation).
Det antas att ju mer arbetsmiljöfrågor kopplas till organisationens kärnverksamhet, desto mer främjar det arbetsmiljöfrågorna vid förändringar i organisationen (som t.ex. ekonomiska problem, sammanslagningar, nedskärningar eller snabb teknisk utveckling).
Yet one possible problem related to a full integration is that OSH may receive lower priority compared to other issues: in many cases, matters perceived as urgent are likely to be treated first, and production issues are, on balance, usually much more pressing.
Ett problem som däremot kan uppstå om arbetsmiljöfrågorna integreras fullständigt är att de prioriteras lägre än andra frågor. I många fall behandlas frågor som anses mer brådskande, som t.ex. produktionsfrågor, först.
Some experts therefore stress the importance of considering OSH as a ‘political agenda’ that has to be promoted, as it sometimes competes against other agendas (such as production).
Vissa experter betonar därför vikten av att se arbetsmiljöfrågor på arbetsplatsen som en ”politisk agenda” som behöver främjas, eftersom den ibland konkurrerar med andra agendor (t.ex. produktion).
Policyoverview overview
Policyöversikt
Many organisations are interested in making systematic and ongoing efforts to improve OSH conditions.
Utformning, genomförande och främjande av en integrerad, förebyggande strategi för hantering av arbetsmiljöfrågor stöds av policyer och metoder som fastställts på internationell nivå, EU-nivå och nationell nivå.
Some organisations move beyond merely obeying the regulations and undertake activities aimed at incorporating the OSH culture into the overall corporate culture.
Dessa policyer och metoder som ska främja och stödja integreringen av arbetsmiljöfrågor i företagets ledningsstruktur presenteras också i rapporten.
In these organisations, OSH management is usually seen as an integral part of management as a whole.
I dessa organisationer ses oftast hanteringen av arbetsmiljöfrågor som en integrerad del av ledningsstrukturen.
The case studies presented in the report include examples and good practice advice on how OSH can be incorporated into general management and business processes.
De fallstudier som presenteras i rapporten omfattar exempel på och råd om god praxis för hur arbetsmiljöfrågor kan integreras i de övergripande lednings- och affärsprocesserna.
It has a selection of 20 cases and snapshots from 12 EU countries.
Rapporten innehåller 20 fallstudier och ögonblicksbilder från 12 EU-med-lemsstater.
The cases show that among many other positive effects, improvements in OSH management can result in: n d H
Fallstudierna visar att bättre hantering av arbetsmiljöfrågor kan leda till många positiva effekter, bland annat följande:
The improvement of workers’ motivation as well as an enhanced risk assessment process and measurement of OSH performance.
Ökad motivation hos arbetstagarna, en starkare riskbedömningsprocess och bättre mätning av resultat på arbetsmiljöområdet.
An improvement of the working conditions and well-being of the workers and, consequently, a decrease in occupational accident rates, number of days lost due to accidents and workrelated diseases and related costs.
Förbättrade arbetsvillkor och ökat välmående hos arbetstagare och därmed färre arbetsolyckor och förlorade arbetsdagar på grund av olyckor och arbetsrelaterade sjukdomar samt lägre kostnader i samband med detta.
Policies related to OSH management include mandatory as well as voluntary measures.
Policyer för hantering av arbetsmiljöfrågor på arbetsplatsen omfattar såväl obligatoriska som frivilliga åtgärder.
The legal framework of managing OSH in a systematic way and implementing OSH management systems has been established in the European Union by the Framework Directive.
Den rättsliga ramen för hantering av arbetsmiljöfrågor på ett systematiskt sätt och införande av ledningssystem för arbetsmiljö har fastställts av Europeiska unionen med ramdirektivet.
The Directive defines the basic goals of OSH management and the measures necessary to achieve these goals.
I ramdirektivet fastställs de grundläggande målen för hanteringen av arbetsmiljöfrågor samt nödvändiga åtgärder för att uppnå dessa mål.
The implementation of legislation is supported by various voluntary initiatives directed at OSH improvement.
Lagstiftningens tillämpning stöds av olika frivilliga initiativ inriktade på att förbättra arbetsmiljön.
The International Labour Organisation (ILO) plays an important role in promoting the application and implementation of voluntary OSH management systems.
Internationella arbetsorganisationen (ILO) spelar en viktig roll i främjandet av tillämpning och genomförande av frivilliga ledningssystem för arbetsmiljö.
The ILO approach is supported by several national practices, including national guidelines and promotional programmes.
Internationella arbetsorganisationens strategi stöds av nationell praxis, inklusive nationella riktlinjer och reklamkampanjer.
The examples of successful actions in different EU countries described in the report confirm that:
Exemplen på framgångsrika åtgärder i olika EU-länder, som beskrivs i rapporten, bekräftar följande:
Many examples in the report feature organisations that strive continuously to improve working conditions and their workers’ safety and health.
Många exempel i rapporten handlar om organisationer som ständigt strävar efter att förbättra arbetsvillkoren och arbetstagarnas hälsa och säkerhet.
This is not only for moral reasons but also because they believe that the creation of a safe and healthy working environment leads to the limitation of losses and improvements in productivity and competitiveness.
Det är inte bara av moraliska skäl som organisationerna gör det, utan de anser även att skapandet av en säker och sund arbetsmiljö leder till minskade förluster, ökad produktivitet och större konkurrenskraft.
Efficient OSH management is believed to be closely related to strategic activities aimed at enhancing the organisation’s overall performance.
En effektiv hantering av arbetsmiljöfrågor anses nära kopplad till strategisk verksamhet som ska stärka organisationens övergripande resultat.
How to get the report
Hur du får tag i rapporten
The full report is available in English on the Agency’s website at; http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TE3009247ENC/view where it can be downloaded free of charge.
Den fullständiga rapporten finns på engelska och kan laddas ned gratis från Europeiska arbetsmiljöbyråns webbplats: http://osha.europa.eu
This factsheet is available in all EU languages at: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets
Vidareutveckling av dessa policyer och metoder krävs för att säkerställa en bättre integration av arbetsmiljöfrågor i de övergripande lednings- och affärsprocesserna.
Developing and establishing policies for OSH management requires cooperation between different actors, including governments, insurance institutions, employers’ organisations and trade unions.
Detta faktablad finns på samtliga EU-språk på: http://osha.europa. eu/en/publications/factsheets
Workplace Health Promotion for Employers
Hälsofrämjande insatser på arbetsplatsen för arbetsgivare
What is workplace health promotion?
Vad är hälsofrämjande insatser på arbetsplatsen?
Workplace health promotion (WHP) is the combined effort of employers, employees and society to improve the health and
Med hälsofrämjande insatser på arbetsplatsen avses de gemensamma insatser som arbetsgivare, arbetstagare och samhälle gör för att förbättra människors hälsa och välbefinnande
3 on Investment of €2.5 - 4.8 in reduced absenteeism costs (
Exempel på hälsofrämjande insatser:Organisatoriska åtgärder:
Organisational measures:offering flexible working hours and workplaces,enabling employees to participate in the improvement of their
Erbjuda flexibla arbetstider och arbetsplatser.
How to implement WHP?
Hur genomför man hälsofrämjande insatser?
work organisation and their work environment,giving employees opportunities for lifelong learning.
Göra anställda delaktiga i arbetet med att förbättra organisationen och miljön på sin arbetsplats.
Four steps to a healthy organisation
Fyra steg till en friskare organisation
Environmental measures:providing social rooms,a comprehensive smoking ban,providing a supportive psychosocial work environment.
Tillhandahålla rum för socialt umgänge.Införa ett heltäckande rökförbud.Erbjuda en stödjande psykosocial arbetsmiljö.
One of the most important elements in the successful implementation of WHP is the continued commitment to the topic from all sides.
Något av det allra viktigaste för att hälsofrämjande insatser ska lyckas är att alla parter engagerar sig långsiktigt i dem.
Thus management commitment is essential for avoiding a conflict between the WHP programme and management practices.
Det är avgörande att ledningen är engagerad för att undvika konflikter mellan de hälsofrämjande insatserna och ledningsmetoderna.
It’s also of major importance to integrate staff wherever possible and to encourage a maximum participation during all stages of the WHP implementation.
Det är också mycket viktigt att involvera personalen i största möjliga mån och att uppmuntra till så stor delaktighet som möjligt i alla stadier av genomförandet av de hälsofrämjande insatserna.
Individual measures:offering and funding sports courses and events,encouraging healthy eating,offering smoking cessation programmes, and supporting mental well-being by, for example, offering external anonymous psychosocial advice, counselling, and anti-stress training.
Erbjuda och finansiera idrottskurser och -evenemang.Uppmuntra till hälsosamma matval.Erbjuda rökavvänjningsprogram.
Furthermore on most well-planned WHP programmes combine the needs of the organisation with those of the workers.
De flesta välplanerade program för hälsofrämjande insatser kombinerar dessutom organisationens och arbetstagarnas behov.
As a consequence, there isn’t a standardised model for WHP.
Därför finns det inte någon standardmall för den här typen av insatser på arbetsplatsen.
Instead, each organisation needs to tailor the core principles of WHP to fit its own circumstances.
Varje organisation måste anpassa de grundläggande principerna för hälsofrämjande insatser till sina egna förutsättningar.
Why invest in WHP?
Varför investera i hälsofrämjande insatser?
By making workers feel better and healthier, WHP leads to (2): reduced absenteeism, enhanced motivation,improved productivity,easier recruitment,reduced turnover,a positive and caring image.
En framgångsrik organisation bygger på friska anställda som
Getting ready Build a task force responsible for planning and implementing WHP.
Bilda en arbetsgrupp med ansvar för att planera och genomföra hälsofrämjande insatser.
It should optimally include representatives from:— senior management, — staff committee,— human resources department, and— occupational health and safety service and committee.Inform everyone about the WHP programme using diverse communication channels, such as posters, notice boards, intranet, and meetings.
— ledningen, — personalkommittén, — personaladministrationen, — företagshälsovården och skyddskommittén.
Engage workers as much as possible.
Engagera arbetstagarna så mycket som möjligt.
The better you match the WHP programme with workers’ needs, the less you will need to promote it.
Ju bättre ni kan anpassa programmet efter arbetstagarnas behov, desto mindre kommer ni att behöva marknadsföra det.
Incentives tailored to your organisation can be useful for changing to a healthy culture within your organisation. These may include: en
Olika belöningssystem som är anpassade efter er arbetsplats kan vara användbara för att ändra till en hälsosam kultur i er organisation.
—financial inducements and donations towards the cost of external social or sporting activities, c y f
Detta kan t.ex. handla om—ekonomiska incitament och bidrag till kostnaderna för att delta i externa sociala aktiviteter eller idrottsaktiviteter,—ledig tid för att delta,—tävlingar och priser för att uppmärksamma och belöna deltagande i program för hälsofrämjande insatser.Anpassa materialet till målgruppen.
The degree of complexity, detail, and reading level should be appropriate for your audience.
Graden av komplexitet, detaljnivån och läskrav bör vara anpassade efter målgruppen. Be om återkoppling.
Evaluation and ongoing implementation Analyse the impact of the WHP programme:—on staff satisfaction by, for example, conducting a survey, a l t h
Utvärdering och kontinuerligt genomförande s m
Planning Assess the needs. You can maximise the effectiveness of a WHP programme by assessing workers’ needs and expectations.
Kom ihåg:—Det är ingen idé att genomföra ett program för hälsofrämjande insatser på arbetsplatsen om man inte samtidigt kan erbjuda en säker och hälsosam arbetsmiljö.
Options to do this include:—focus groups;—surveys conducted by online questionnaire;—tying-in the assessment with existing similar actions. (e.g. including questions on health and well-being into a risk assessment survey);—reviewing the existing data: company statistics, such as work force demographics, absenteeism, turnover rates, and other health data from occupational health surveillance or voluntary health screening might indicate areas where action is needed.
Hälsofrämjande insatser bygger på en hälsosam kultur som först och främst kräver en ordentlig riskhantering.—Hälsofrämjande insatser på arbetsplatsen går utöver vad som krävs enligt lag. De bygger på frivilliga åtgärder från båda sidor.—Den här typen av insatser kan bara lyckas om de integreras som en permanent del i alla organisatoriska processer.
Decide on priorities.
arbetstagarnas behov och förväntningar.
Identify the specific goals of the WHP programme and set priorities accordingly.
Identifiera de specifika målen för programmet med hälsofrämjande insatser och prioritera i enlighet med dem.
These goals might include:—enhancing work-life balance,—reducing musculoskeletal complaints,—promoting a healthy lifestyle in general.Connect to risk prevention activities.
Målen kan t.ex. vara att—förbättra balansen mellan arbetsliv och privatliv,—minska antalet belastningsskador,—främja en hälsosam livsstil i stort.Koppla till riskförebyggande verksamhet.