natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Supply chain and market structures for alternative fuels requiring separate supply chains
MÄTNING AV ÅTGÄRDER FÖR EFFEKTIV ENERGIFÖRBRUKNING INOM TRANSPORTSEKTORN
Market demand for alternatively propelled vehicles Accompanying measures Reducing demand for transport Enhancing energy efficiency in a transport mode Encouraging transfer to less energy intense modes Economic instruments and incentives Information and awareness and education
Ekonomiska instrument och stimulansåtgärder Information, medvetenhet och utbildning
Training and education of local agencies in the efficient use of energy and use of alternative fuels in transport
Utbildning av personal från lokala organ om effektiv energiförbrukning och användning av alternativa bränslen för transport
STRENGTHENING THE KNOWLEDGE OF LOCAL MANAGEMENT AGENCIES IN THE TRANSPORT FIELD
FÖRBÄTTRING AV DE LOKALA FÖRVALTNINGSORGANENS KUNSKAP PÅ TRANSPORTOMRÅDET
Fostering collaboration and partnership: Supporting local actors in programme and project participation
Främjande av samarbete och partnerskap, stöd av lokala aktörer när de deltar i program och projekt
Source: Intelligent Energy – Europe 2003-2006 – Global Work Programme for the years 2003-2006.
Källa: Intelligent energi – Europa 2003-2006 – Globalt arbetsprogram för åren 2003–2006.
OVERVIEW OF THE VERTICAL KEY ACTIONS AND THE RELATED TARGET AREAS OF COOPENER
ÖVERSIKT AV VERTIKALA NYCKELÅTGÄRDER OCH RELATERADE MÅLOMRÅDEN I COOPENERPROGRAMMET
The energy policy chain, from development to promotion and implementation
Förberedelse av åtgärder på energiområdet, från utveckling till information och genomförande
Pro-poor energy regulations, addressing sustainability, targets, and decentralised generation
Energiföreskrifter som gynnar fattiga och berör hållbarhet, mål och decentraliserad produktion
Energy planning for urban, peri-urban and rural areas
Energiplanering för stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden
ENERGY POLICIES, LEGISLATION AND MARKET CONDITIONS FOR ENABLING POVERTY ALLEVIATION IN DEVELOPING COUNTRIES
ENERGIÅTGÄRDER, LAGSTIFTNING OCH MARKNADSVILLKOR FÖR FATTIGDOMSBEKÄMPNING I UTVECKLINGSLÄNDERNA
Financing, investments and support schemes for energy sector programmes and projects, with particular emphasis on SMEs
Finansiering, investeringar och stödplaner för program och projekt inom energisektorn med särskild tonvikt på små och medelstora företag
Promoting best practise in energy services to meet the needs of the poor
Främjande av bästa praxis när det gäller energitjänster för att svara mot de fattigas behov
Training and networking for energy policy makers, regulators, and planners
Utbildning och nätverkande för beslutsfattare, lagstiftare och planerare inom energisektorn
Training, networking, mobility an study tours for energy professionals
(Utbildning, nätverkande, rörlighet och studieresor för anställda inom energisektorn
STRENGTHENING LOCAL ENERGY EXPERTISE IN DEVELOPING COUNTRIES
FÖRBÄTTRING AV DE LOKALA ENERGIORGANENS TEKNISKA KUNSKAPER I UTVECKLINGSLÄNDERNA
Strengthening existing Energy Centres, Agencies and Industry Associations
Stärkande av befintliga energicenter, (energi)organ och industriförbund
Source: Intelligent Energy – Europe 2003-2006 – Global Work Programme for the years 2003-2006.
Källa: Intelligent energi – Europa 2003-2006 – Globalt arbetsprogram för åren 2003-2006.
OVERVIEW OF THE HORIZONTAL KEY ACTIONS AND RELATED TARGET AREAS
ÖVERSIKT AV HORISONTELLA NYCKELÅTGÄRDER OCH RELATERADE MÅLOMRÅDEN
HORIZONTAL KEY ACTIONS
HORISONTELLA NYCKELÅTGÄRDER
Promoting energy citizenship and mobilising local energy actors
Åtgärder för att främja ett ”energimedborgarskap” och för att involvera lokala energiaktörer
SUSTAINABLE ENERGY COMMUNITIES
HÅLLBAR ENERGI I SAMHÄLLET
Local community planning for the efficient use of RES and conventional energy, demand side management and associated mobility
Lokal samhällsplanering för effektiv förbrukning av energi från förnybara energikällor och konventionell energi, efterfrågestyrning och effekter av detta när det gäller mobilitet
Establish favourable conditions for local energy markets and services to reach a critical mass
Gynnsamma villkor för lokala energimarknader och tjänster så att det bildas ett tillräckligt underlag
ManagEnergy: the facilitating instrument for local energy activities
ManagEnergy: ett instrument för att underlätta lokala energiåtgärder
THINK GLOBALLY ACT LOCALLY
TÄNK GLOBALT, HANDLA LOKALT
Support for the creation of local and regional energy management agencies and for the operation of national associations of agencies
Stöd för att skapa lokala och regionala energiförvaltningsorgan och att driva nationella sammanslutningar av organ
Think globally: Community added value (Reflection group)Cross-country analysis of different financing mechanisms
Tänk globalt: gemenskapsmervärde (refl ektionsgrupp)Gränsöverskridande analyser av olika finansieringsmekanismer finansieringsmekanismer
Development and promotion of innovative financing mechanisms for RES & RUE investments ALL
Utveckling och främjande av innovativa finansieringsmekanismer för investeringar inom RES (förnybara energikällor) & RUE (rationell energianvändning) FINANSIERINGSMEKANISMER OCH EKONOMISKA STIMULANSÅTGÄRDER
Platform/Forum for exchange of experience on financial mechanisms & incentives Monitoring and evaluation of different RES/RUE policies and measures
Övervakning och utvärdering av olika program och åtgärder inom området för förnybara energikällor och rationell energianvändning
MONITORING & EVALUATION Methods, indicators and modelling of future trends ad policy impacts
ÖVERVAKNING OCH UTVÄRDERING
Platform for exchange of experience on monitoring & evaluation DISSEMINATION & PROMOTION Dissemination of project results Dissemination of sector best practice Dissemination of the programme and its achievements
Plattform för utbyte av erfarenheter när det gäller övervakning och utvärdering
Public Awareness Campaign for an Energy Sustainable Europe
SPRIDNING OCH INFORMATION
REPLY OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE COURT OF AUDITORS ONINTELLIGENT ENERGY 20032006
KOMMISSIONENS SVAR PÅ REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORT OMINTELLIGENT ENERGI 20032006
IEE1isaprogrammewithawidescopefor addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council.
IEE1-programmetharenstorspännviddnär detgällerhållbarenergiinomallasamhälls-sektorer enligt parlamentets och rådets beslut.
Monitoring of the programme is done on a project basis, allowing impactstobedetermined withregardtothe projects’ objectives.
Programmetövervakaspåprojektbasisvilket gör det möjligt att bedöma konsekvenserna av projektens mål.
The Commission considers thatthe monitoringscheme was appropriate.
Kommissionen anser att detta övervakningssystem var ändamålsenligt.
IEE is intended to support the European Union’s policiesinthefield of energyaslaid downin the Green Paper on Security of Energy Supply, the White Paper on Transport and other related Community legislation making a balanced contribution to achieving the general objectives of security of energy supply, competitiveness, andenvironmentalprotection(Art.1ofthe programme Decision).
Programmet Intelligentenergi – Europa (IEEprogrammet) ska främja EU:s politik på energiområdet i enlighet med grönboken om trygg energiförsörjning,vitboken omtransport och annan anknytande gemenskapslagstiftning och geett balanserat bidragförattuppnådeall-männa målen för trygg energiförsörjning, konkurrenskraft och miljöskydd (artikel 1 i beslutet om attinrätta programmet).
The IEE programme’s function is essentially acatalyticone,wherecomparativelysmall amountsoffundingareprovidedtotrigger muchlargerinvestmentsinthefuture.
Det är knappast möjligt att genomföra övervakningen på en mer överordnad nivå med hänsyn till hur svårt det är att skilja ut orsakssamband mellan programmetsresultatsomkatalysator och makroekonomiska trender som EU:s energiberoende.
The Com-missionconsidersthatthis does notcompro-misethe overall quality and design of the IEE programme.
Kommissionen anser att detta inte är något hot mot IEE-programmets övergripande kvalitet och utformning.
The growth in demand for energy agencies and their long term financing by public authorities are strongindicators that such agencies make asignificantimpact.
IEE-programmet skafrämstfungera som katalysator och genom förhållandevis små finansieringsbelopp leda till större investeringar iframtiden.
Concerning the timing of programme evaluations, the IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequent ones. As such, evaluation results are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Det faktum att efterfrågan på energiorgan ökar och att dessa finansieras långsiktigt av offentliga myndigheterärstarkaindikatorerpåatt dessa organ harstor betydelse.
The scope and objectives of the IEE1 Programme were defined by the Parliament and the Council and structured on the basis of four specific fields. The decision on IEE1 refers to a number of specific communications relevant to each of the four programme fields, and each of thesedocumentscontainsalistofimportant areas of action 1.
När det gäller tidsplanen för programutvärderingarna är IEE ett rullande program där erfarenheternafrånföregående program kon-tinuerligttastillvaraideefterföljandepro-grammen.Utvärderings resultatenanvänds systematisktiutformningenavlagstiftnings-förslagentill de kommande programmen.
The Commission considers that the planning of the programme, which was designed to address the policy areas defined in thelegislation, represents an acceptably high standardgiventheinherentconstraintsofa policyinstrument ofthis nature.
Närdethandlaromensåomfattadesektor som energisektorn är det nödvändigt att välja utprioriteradeområden.IEE1-programmets omfattning och målfastställdesav parlamentet och rådet och strukturerades med utgångs-punktifyraspecifikaområden.Ibeslutetom IEE1-programmethänvisastillettantalsär-skilda meddelandensomberörvartochett av defyra programområdena och vart och ett avdessadokumentinnehållerenförteckning överviktigaåtgärdsområden1.Kommissionen anserattprogramplaneringen,somutforma-desförattbehandladepolitikområdensom angesilagstiftningen,hållerengodtagbart hög standard med hänsyn till de begränsningar som ligger i ett politiskt instrument av det här slaget.
For example, the White paper for a Community Strategy and Action
T.ex.Vitbokenförengemenskapsstrategiochhandlingsplan
Plan [COM(1997) 599 final of 26/11/1997] contains four activity areas and 22 specific actions for the field renewable energies alone; the Communication from the Commission, entitled: “Action Plan to improve energy efficiencyinthe European Community”[COM(2000) 247 of 26/04/2000] puts forward actions in all sectors and in 15 main areas.
[KOM(1997) 599slutlig av den 26 november 1997]innehållert.ex. fyra insatsområden och 22 särskilda åtgärder enbart på området förnybara energikällor. I kommissionens meddelande – Handlingsplan för ökad energieffektivitet i Europeiska gemenskapen [KOM(2000) 247 av den 26 april 2000] – föreslås åtgärder inom samtliga sektorer och 15 huvudområden.
In 2006, this approach was confirmed by the European Parliament’s Opinion on the Green Paper on Energy Efficiency which sets forth over 100 recommendations (European Parliament Report P6_A(2006)0160 of 03.05.2006 and Commission’s communication of 19 October 2006 on an Action Plan for Energy Efficiency which defines six areas, ten priorities and 75 cost-effective actions chosen onthe basis of animpact assessment).
År 2006 bekräftades denna strategi i Europaparlamentets yttrande om grönboken om effektivare energiutnyttjande sominnehålleröver100rekommendationer(Europaparlamen-tets betänkande P6_A(2006)0160av den 3 maj 2006 ochkommis-sionens meddelande av den 19 oktober 2006 om en handlingsplan för energieffektivitet där det angessex områden,tio prioriteringar och 75 kostnadseffektiva åtgärder som har valts på grundval av en konsekvensbedömning).
Third indent
Tredje strecksatsen
V. First indent
V.Första strecksatsen
The Commission considers that the IEE programme clearly focuses on the mainpriority objectives of EU energy policy, namely (1) managingdemand(decouplingconsumption fromgrowth),and(2)increasingtheshare of renewable energy in the EU final energy consumption.
Kommissionen anser att IEE-programmet har en myckettydliginriktningpådeviktigaste prioriterade målen för EU:s energipolitik, dvs.1)hanteraefterfrågan(tabortkopp-lingen mellanförbrukningochtillväxt)och 2) öka andelen förnybar energi i EU:s slutliga energiförbrukning.
The work programme was designed to address the policy areas defined in the legislation.
Arbetsprogrammet utformades för att behandla de politikområden som anges i lagstiftningen.
It is up to the proposers to convincingly predict their expected results, and up to the Commissionto decide onthe basis ofthefully costed project proposal if the proposed approach and expected resultsfitin a cost effective manner withthe Community’s policy objectives.
Detärupptillförslagsställarnaattgöraen övertygandebedömningavdeförväntade resultatenochdetärupptillkommissionen att medutgångspunktidefullständigakost-nadsbeskrivningarnaförförslagentill projekt avgöra om den föreslagna metoden och de för-väntaderesultatenpassarinigemenskapens politiska mål på ett kostnadseffektivtsätt.
Monitoring costs should remain proportionate and not add significantly to the costs of running the programme.
Övervakningskostnaderna bör även fortsättningsvis vara proportionerliga och inte leda till några betydande extra driftskostnaderför programmet.
The Court adds costsincurred by the Commission and the Executive Agencytogether with additional costs estimated by beneficiaries. Theselastcosts are of a very different nature and therefore should be considered separately: Preparing a proposal is an investment in planningasoundandcompetitive project.
Revisionsrätten lägger ihop kommissionens och genomförandeorganets kostnader med motta-garnasförväntadeytterligarekostnader, men de sistnämnda kostnaderna är av en helt annan typochbörbeaktasseparat: Arbetet medatt utforma ettförslag utgör eninvesteringi pla-neringenavettsuntochkonkurrenskraftigt projekt.Projektrapporteringären medfinan-sieradavtalsförpliktelseochenförutsättning för att kunna sprida resultaten till intressenterna.
Projectreportingis a co-financed contractual obligation which provides the basis for disseminating the results to stakeholders.
Programförvaltningen sköts enbart av kommissionen och genomförandeorganet.
Programme managementiscarriedoutonlyby the Commission and Executive Agency.Inthe IEEcase,programme managementcostsalso includeinvestmentin the establishment of an Executive Agency which will bring benefits and cost-savingsinthefuture.
När det gäller IEE omfattar programförvaltningskostnaderna även investeringar i inrättandet av ett genomförandeorganvilketkommeratt ge fördelar och kostnadsbesparingar i framtiden.
Withregardtothe disbursementoftheprogrammegrants,the Courtcorrectlystatesin paragraph 38thatin a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded.
När det gäller utbetalningen av programbidragen konstaterar revisionsrätten mycket riktigt i punkt 38 atti ett program som IEE är kostna-dernaförattutarbetaförslaghögaibörjan.
The Court’s survey didnotdefinethenatureofthecoststobe taken into account, nor a method for determining them The 29 %ofthoseapproached who replied were not asked to provide accounting data, and their replies werenotaudited.
Revisionsrättens undersökning innehöllingendefinitionavvilkakostnader som skulle tas med i beräkningen och inte heller angavs någon metod för att bestämma dem.
Fourth indent
Fjärde strecksatsen
Workingdocumentstothepreliminarydraft budgeteachyearprovidebreakdownsof administrativecostsofthe Directorate General’s activities and of each executive agency2. Sincethe 2008 procedure,this document also includes at the request of the European Parliament the percentage of the programmes’ budgetusedbytheexecutiveagencyto operate.
Dearbetsdokumentsom utarbetasisamband med det preliminära förslaget till budget varje årinnehålleranalyseravdeadministrativa kostnaderna för generaldirektoratets verksam-hetochförvarjegenomförandeorgan2.Från och med2008årsförfarandeangesävenpå Europaparlamentetsbegäranvilkenprocent-andelav programbudgetensom genomförandeorganet har utnyttjatförsin drift.
The programme’s function is essentially a catalytic one, where comparatively small amounts offundingareprovidedtotriggermuch largerinvestmentsinthefuture.Thescope and objectives of the IEE1 Programme were defined by the Parliament and the Council and structured onthe basis offourspecificfields.
IEE-programmet skafrämstfungera som katalysator och genom förhållandevis små finansieringsbelopp leda till större investeringar iframtiden.IEE1-programmetsomfattning och målfastställdes av parlamentet ochrådet ochstrukturerades medutgångspunktifyra specifika områden.
The decision on IEE 1isreferringto a number of specific communications relevant to each of thefour programmefields,andeach ofthese documentscontainsalistofimportantareas of action.3
I beslutet om IEE 1 programmet hänvisastill ett antal särskilda med-delandensomberörvartochettavdefyra programområdenaochvartochettavdessa dokumentinnehåller enförteckning över viktiga åtgärdsområden.3
For those executive agencies using the Commission’s IT accounting system, ABAC, to supporttheirownaccountingsystems,the Commission willofferafacilityforallocating the agency’s expenditure to each ofits activi-ties.They willthenbeinabetterpositionto report on costs, including those for administration.
Kommissionen anser att IEE-programmet har en myckettydliginriktningpådeviktigaste prioriterade målen för EU:s energipolitik, dvs.1)hanteraefterfrågan(tabortkopp-lingen mellanförbrukningochtillväxt)och 2) öka andelen förnybar energi i EU:s slutliga energiförbrukning.
The Commission considers that the IEE programme clearly focuses on the mainpriority objectives of EU energy policy, namely (1) managingdemand(decouplingconsumption fromgrowth),and(2)increasingtheshare of renewable energy in the EU final energy consumption.
För de genomförandeorgan som använder kommissionens IT-baserade redovisningssystem (ABAC)somstödförsinaegnaredovisnings-systemkommerkommissionenatterbjudaen funktionför attredovisa organets utgifterför var och en av dess verksamheter.
The work programme was designed to address the policy areas definedinthelegislation.
Arbetsprogrammetutformadesföratt behandladepolitikområdensomanges ilagstiftningen.
The Commission does notconsiderthatcosts bornebyparticipantscanbeassimilatedto administrative costs of programmes.
Kommissionen anser att detinte går atträkna indeltagarnaskostnaderideadministrativa kostnaderna för programmet.
The extra burden on both beneficiary and Commission of collecting and checkinginformation on the costs to the beneficiary of preparing proposals is currently notjustified.
Det går i dagsläget inte att motivera den extra börda det skulle innebära för både mottagaren och kommissio-nenattsamlainochkontrollerauppgifterna ommottagarenskostnaderförattutarbeta förslag.
It is up to the proposers to convincingly predict their expected results, and up to the Commissionto decide onthe basis ofthefully costed project proposal if the proposed approach and expected resultsfitin a cost effective manner with the Community’s policy objectives.
Detärupptillförslagsställarnaattgöraen övertygandebedömningavdeförväntade resultatenochdetärupptillkommissionen att medutgångspunktidefullständigakost-nadsbeskrivningarnaförförslagentill projekt avgöraomdenföreslagnametodenochde förväntaderesultatenpassarinigemenska-pens politiska mål på ett kostnadseffektivt sätt.
The selection procedure provides assurance that thesupportedprojects willcontribute most effectivelytothe policy objectives.
Urvalsförfarandet garanterar att stödet ges till de projekt som effektivast kommer att bidra till de politiska målen.
For example, the White paper for a Community Strategy and Action
Vitbokenförengemenskapsstrategiochhandlingsplan
Plan [COM(1997) 599 final of 26/11/1997] contains four activity areas and 22 specific actions for the field renewable energies alone; the Communication from the Commission, entitled: “Action Plan to improve energy efficiencyinthe European Community”[COM(2000) 247 of 26/04/2000] puts forward actions in all sectors and in 15 main areas.
[KOM(1997) 599slutlig av den 26 november 1997]innehållert.ex. fyra insatsområden och 22 särskilda åtgärder enbart för området förnybara energikällor. I kommissionens meddelande – Handlingsplan för ökad energieffektivitet i Europeiska gemenskapen [KOM(2000) 247 av den 26 april 2000]föreslås åtgärderinomsamtligasektorer och 15 huvudområden.
Specific measurable and time-related objectives for the Unionasa wholearesetinthe decisions of the Council and the Parliament, for example in the renewable energy directives and in the Communications of the Commission, forexampleinthe White Paper on Transport and in the Action Plan on energy efficiency.
Specifika, mätbara ochtidsbundna målför EU som helhet fastställs i rådets och parlamentets beslut,t.ex.idirektivenomförnybarenergi ochi kommissionens meddelanden, t.ex.i vit-bokenomtransportochihandlingsplanen förenergieffektivitet.
The objectives of each project must be related to the relevant Community objectives on a case-by-case basis.
Målenförvarjeprojekt måste hänga samman med de relevanta gemen-skapsmåleni varje enskiltfall.
The programme began once the Council and Parliament Decision came into force in August 2003.
Programmetinleddessåsnartrådets och parlamentets beslut träddei krafti augusti 2003.
Furthermore, regarding the implementation schedule, one and a half years elapsed between the adoption of the legal basis (Council and Parliament Decision in June 2003) and thesignature ofthefirst grant agreementsin late 2004.
När det gäller genomförandeplanen tog det ett och ett halvt år från det att den rättsliga grun-denantogs(rådetsochparlamentetsbeslut ijuni2003)tilldessattdeförstabidragsö-verenskommelsernaundertecknadesislutet av 2004.
Thisis considered as normaltaking into account thelead time for adoption of the work programme, launching of call for propos-als,selection and contracting.
Detta anses vara normalt med hänsyn tilldentidsomkrävsförattantaarbetspro-grammet,inledaenansökningsomgång,göra urvalet och utarbeta överenskommelserna.
For IEE 1, target groups wereindicatedina separate document. The IEE is a programme for professionals, and they are required to present theirownanalysesofthe marketactorsthat their projects are designedto address.
För IEE 1-programmen angavs målgrupperna iettseparatdokument.IEE-programmetvän-der sig till yrkesverksamma som ska lägga fram egna analyser av de marknadsaktörer som deras projekt ärtänkta attriktasigtill.
Allcommitments were madeduringthepro-gramme period.The durationofthe payment scheduleislinkedtothedurationofthe individualprojects, mostof whichcontinue after 2006.
Allaåtagandengjordesunderprogramperi-oden.Utbetalningsplanernaslängdhänger samman med längden på de enskilda projekten somi deflestafallfortsätter efter 2006.
Regardingthe monitoringandindicatorsto measurethesuccessoftheprogrammeasa whole,IEE1is a programme with a wide scope for addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council. In this context, the Commissionremainsoftheopinionthatthe monitoringscheme was appropriate.
Närdetgällerövervakningochindikatorer föratt mätahurframgångsriktprogrammet var i sin helhet är IEE 1 ett program medett stortutrymmeföratthanterahållbarenergi inom alla samhällssektorer enligt definitionen irådets och parlamentets beslut.I dettasam-manhang anser kommissionenfortfarande att övervakningssystemet var ändamålsenligt.
Projectmonitoringhasprovidedvaluable inputs to the Commission and to the Executive Agency in relation to future project requirements.
Projektövervakningenhargettvärdefulla bidragtillkommissionenochgenomförande-organetifråga om kommande projektkrav.