natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is divided into three parts: my political, thematic priorities; the role of the EESC in the context of the European Union; and the Committee’s own affairs.
Programmet är indelat i tre delar: mina politiska och tematiska prioriteringar, EESK:s roll i Europeiska unionen och kommitténs egen verksamhet.
In our times, the political agendas change almost daily and that leads me to the new top priority that has been promoted by the European Commission, namely climate change and energy policy. […]
I dag förändras den politiska dagordningen så gott som dagligen, och därför vill jag nämna den nya topprioritering som lyfts fram av Europeiska kommissionen, nämligen klimatförändringarna och energipolitiken (...).
I am particularly grateful to all the members who answered my request for contributions.
Jag är framför allt mycket tacksam mot alla de ledamöter som på min uppmaning har skickat in sina synpunkter.
They are all valuable, and well thought through, although sometimes diverging.
Även om åsikterna går isär är de alltid mycket värdefulla och väl genomtänkta.
I have taken on board in particular those suggestions which reflect a broad consensus.
Jag har särskilt beaktat förslag som det rått stor enighet om.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I have disregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of my programme.
Om Ni inte finner Era förslag i programmet betyder det inte att jag har nonchalerat dem. Jag har sparat alla förslagen och kommer att hänvisa till dem under genomförandet av mitt program.
Likewise, new ideas are always welcome.
Samtidigt är nya idéer alltid välkomna.
The EESC has very experienced members familiar with this subject, and I count on them to play an active part in the discussion.
Inom EESK finns det ledamöter med mycket stor erfarenhet på detta område, och jag räknar med deras aktiva medverkan i diskussionen.
We have to collaborate on exploring the domestic and international policy options for achieving the much needed energy strategy package.
Vi måste samarbeta i analysen av de politiska alternativ som – både nationellt och internationellt – kan bidra till att genomföra mycket viktiga åtgärder inom ramen för vår energipolitiska strategi.
Together with our experts and the Bureau, I want to reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee were asked to deliver exploratory opinions on this topic.
Tillsammans med våra sakkunniga och presidiet vill jag diskutera hur vi kan bygga upp en lämplig struktur för detta ändamål inom kommittén, och jag ser gärna att kommittén ombeds utarbeta föreberedande yttranden om denna fråga.
The European Union is, with its current 27 Member States, already the most important economic union in the world and with future enlargements it keeps growing.
Genom globaliseringen ställs EU inför tre typer av utmaningar: ekonomiska, intellektuella (utbildning, innovation och forskning) och styresmässiga. (…) Den utmaning som globaliseringen innebär måste utgöra en ny drivkraft för den europeiska integrationen.
We must be aware of its strength, but we can achieve it only by sticking together, showing one face and speaking with one voice to its partners.
EU-medborgarna vet att de nationella systemen i sig inte är tillräckliga för att lösa dessa typer av problem.
Social dialogue is an important tool for democracy and economic development.
Den sociala dialogen är ett viktigt instrument för demokratin och den ekonomiska utvecklingen.
Close cooperation between the European Union, national governments, the social partners and other civil society stakeholders is needed.
Ett nära samarbete bör inledas mellan EU, nationella regeringar och arbetsmarknadens parter samt övriga aktörer inom det civila samhället.
Necessary reforms and adjustments of social security systems must be negotiated and understood in order to be accepted.
Om nödvändiga reformer och justeringar i de sociala trygghetssystemen skall accepteras måste de vara framförhandlade och begripliga.
The famous services directive is a striking example in this context.
Det omtalade tjänstedirektivet är ett slående exempel på detta.
Therefore we should follow closely the proposed working time directive.
Vi måste också följa förslaget till arbetstidsdirektiv mycket noga.
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability. […]
Vi måste vara medvetna om unionens styrka samtidigt som vi håller i minnet att vi endast kan lyckas om vi förblir enade, visar upp en enad front och talar med en stämma gentemot våra samarbetspartner.
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems; that is true.
Det sociala systemet bör uppmuntra utbildning och stimulera anpassningsförmåga. (…)
But we must also explore all the potential that an active senior population represents. […]
De förändringar som våra åldrande befolkningar leder till är en utmaning för de sociala trygghetssystemen, men vi måste också intressera oss för den potential som de aktiva äldre utgör. (…)
In this context the European Economic and Social Committee has an important role to play.
På området yttre förbindelser är kommitténs institutionella roll begränsad.
Both as a structure with its various organs, and via your contributions as members.
Vi kan trots detta stödja EU:s officiella politik genom kontakterna med våra partner utanför Europeiska unionen.
As individuals and via your national and international organisations, you are key multiplicators for diffusing the European ideas, making people aware of the importance of the EU’s decisions in their daily lives, and also for passing on to the EU and its institutions the expectations of its citizens, employees, workers and businesses.
Eftersom vi inte är politiker (och inte heller gör anspråk på att vara det) kan vi ibland bistå politikerna när det inte sker några framsteg i utrikespolitiken.
No policy, no programme will be effective, without each of you taking an active part in it by multiplying the effects and providing feedback on its implementation.
I detta sammanhang har EESK en viktig roll att spela, både som struktur med sina olika organ och genom de värdefulla bidragen från kommitténs ledamöter.
The institutional role of the Committee in the field of external relations is limited. However, by our steady contacts with our partners outside the European Union we can be a ‘flanking partner’ to the EU’s official policy.
I egenskap av EU-medborgare och medlemmar i nationella och internationella organisationer är Ni nyckelaktörer när det gäller att sprida de europeiska idéerna, behoven och förväntningarna och på så sätt göra människorna medvetna om den betydelse som olika EU-beslut får för deras vardag.
As we are not politicians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not making much progress.
Er uppgift är också att förmedla medborgarnas, arbetstagarnas och företagsledarnas åsikter och tankar till unionen och dess institutioner.
The renewed Lisbon agenda and competitiveness
Internationella sammanslutningen för ekonomiska och sociala råd och liknande institutioner (AICESIS)
International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI)
Inga politiska strategier eller program kommer att vara verkningsfulla om Ni inte alla aktivt deltar i dem, ökar deras inverkan och ger feedback på genomförandet.
The most important political instrument of the European Union to face globalisation is the renewed Lisbon agenda.
Det gläder mig att EESK i september 2006 beviljades status som ständig medlem i AICESIS styrelse i Söul från och med den 1 januari 2007.
At the 2005 spring summit, in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
Detta är en förpliktelse som betonar EESK:s roll som fullvärdig medlem i AICESIS och ger kommittén en ledande roll i organisationen. (…)
— stimulating growth and jobs, and— measures to encourage research, innovation and competitiveness.
Europeiska unionens viktigaste politiska instrument för att möta globaliseringen är den reviderade Lissabonagendan.
New structure of the EESC for 2006–2008
Ny struktur för EESK 2006–2008
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one president and two vice-presidents with a two-year term of office.
ORDFÖRANDESKAPEESK:s ordförande och två vice ordförande väljs för en period av två år.
President Dimitris Dimitriadis Group I, Employers, Greece
Ordförande Dimitris Dimitriadis (Grupp I – Arbetsgivare – Grekland)
Vice-President Jillian van Turnhout Group III, Various Interests, Ireland President of the Communication Group
Vice ordförande Jillian van Turnhout
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests.
(Grupp II – Arbetstagare – Tyskland) Ordförande för budgetgruppen
Group I — Employers
(Grupp III – Övriga intressegrupper – Irland) Ordförande för informationsgruppen
Group II — Employees
Grupp I – Arbetsgivare
Group III — Various Interests
Grupp II – Arbetstagare
Vice-Presidents of Group I
Vice ordförande i grupp I
Vice-Presidents of Group II
Vice ordförande i grupp II
Vice-Presidents of Group III
Vice ordförande i grupp III
Peter Clever (Germany)Antal Csuport (Hungary)Jacek Krawczyk (Poland)Thomas McDonogh (Ireland)Eve Päärendson (Estonia)Irini Ivoni Pari (Greece)
Peter Clever (Tyskland)Antal Csuport (Ungern)Jacek Krawczyk (Polen)Thomas McDonogh (Irland) Eve Päärendson (Estland) Irini Ivoni Pari (Grekland)
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings. It has 39 members including the president and the two vice-presidents.
Presidiet, som ansvarar för kommitténs funktionssätt och arbete, består tillsammans med ordföranden och de två vice ordförandena av 39 medlemmar.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
På vissa områden bistås presidiet av tillfälliga arbetsgrupper.
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Kommitténs plenarförsamling antar sina yttranden med enkel majoritet efter beredning i fackutskotten och överlämnar dem till rådet, kommissionen och Europaparlamentet.
The Committee comprises 344 members.
Kommittén består av 344 ledamöter.
The Committee comprises 6 sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO) and the Labour Market Observatory (LMO).
Kommittén består av sex fackutskott, rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI), Observationsgruppen för inre marknaden (OIM) Observationsgruppen för hållbar utveckling (OHU) och Observationsgruppen för arbetsmarken (OA).
Group I Employers Finland
(Grupp III – Övriga intressegrupper – Ungern)
Group III Various Interests Hungary
(Grupp I – Arbetsgivare – Finland)
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)
Facksektionen för sysselsättning, sociala frågor och medborgarna (SOC)
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship (SOC)
Facksektionen för inre marknaden, produktion och konsumtion (INT)
Group I Employers United Kingdom
(Grupp I – Arbetsgivare – Storbritannien)
Group III Various Interests Spain
(Grupp II – Arbetstagare – Spanien)
Labour Market Observatory (LMO)
Observationsgruppen för arbetsmarknaden (OA)
President Derek Osborn
Ordförande Derek Osborn
Group II Employees Belgium
(Grupp III – Övriga intressegrupper – Storbritannien)
Group III Various Interests United Kingdom
(Grupp III – Övriga intressegrupper – Portugal)
Group III Various Interests Portugal
(Grupp II – Arbetstagare – Belgien)
Group I Employers Netherlands
(Grupp I – Arbetsgivare – Nederländerna)
Group II Employees France
(Grupp III – Övriga intressegrupper – Tjeckien)
Group III Various Interests Czech Republic www.eesc.europa.eu
(Grupp II – Arbetstagare – Frankrike) www.eesc.europa.eu
(Continued from page 1)EURO-MED countries
(forts. från sidan 1)Euromed-länderna
Our partnership with the southern Mediterranean countries and their economic and social councils (where these exist) is a success story and should not to be underestimated. […]
Vårt partnerskap med de sydliga Medelhavsländerna och deras ekonomiska och sociala råd (i de fall sådana existerar) har varit mycket framgångsrikt och bör inte underskattas. (…)
I remind you that the EESC had been invited as an official observer during the work of the European Convention that drafted a Constitution for the EU. This was under the presidency of my predecessors, Mr Göke Frerichs and Mr Roger Briesch.
Vi skall fortsätta att skapa närmare kontakter med de civila samhällena i Euromed-länderna för att främja deltagardemokratin, utbildning, skapandet av nya arbetstillfällen, de mänskliga rättigheterna (inklusive jämställdhet mellan kvinnor och män) och miljöpolitiken samt uppmuntra diskussioner och samarbete på lokal nivå i denna del av världen.
The Berlin Declaration of 25 March 2007 — the day of the 50th anniversary of the signature of the Treaty of Rome — should now become a milestone in the jigsaw puzzle that will have to be gradually assembled to settle the institutional question.
Berlinförklaringen från den 25 mars 2007 – femtioårsdagen av Romfördragens undertecknande – bör bli en milstolpe i det pussel som gradvis måste läggas om man skall lyckas finna en lösning på den institutionella frågan.
Let me repeat here once again: the European Economic and Social Committee fully supports the principles, the values and the substance of the Constitutional Treaty. […]
Låt mig än en gång erinra om att Europeiska ekonomiska och sociala kommittén ger sitt fulla stöd till principerna, värderingarna och innehållet i det konstitutionella fördraget (…).
Upgrading the profile of the EESC among the EU institutions
Att höja EESK:s profil bland EU-institutionerna
Whilst it seems to be acquis among European leaders that further enlargements require institutional reforms within the EU as a precondition, the Committee should nevertheless continue its work in the different field of activities.
Jag vill i detta sammanhang göra ett politiskt uttalande om fredsprocessen i Mellanöstern: En varaktig fred måste bygga på ömsesidig förståelse mellan de civila samhällena i Euromedländerna.
But even more important for me is to raise the political profile of our Committee.
Ett för mig ännu viktigare mål är att höja kommitténs politiska profil.
This is going to be an overall challenge for all my activities as President.
Detta är den övergripande utmaningen för mitt ordförandeskap (…).
I am deeply convinced that our Committee has a crucial function among the EU institutions and bodies with its ‘bridging’ function to the citizens and its unique assembly of expertise.
Jag är helt övertygad om att vår kommitté har en viktig uppgift bland EU:s institutioner tack vare sin roll som förbindelselänk till medborgarna och den unika sakkunskap som finns samlad inom kommittén.
The Western Balkan Contact Group has my full attention and should be enlarged to 12 members like other similar groups of the Committee.
Västra Balkan och Kroatien
We should in particular increase our efforts to strengthen our relations with the European Parliament, as its importance has steadily grown over the past decade.
Vi bör framför allt göra en större insats för att förstärka våra förbindelser med Europaparlamentet eftersom dess betydelse har ökat kontinuerligt under det senaste årtiondet.
This is clearly the ‘new frontier’.
Detta är utan tvekan ”den nya utmaningen”.
Turkey It is well known that the accession negotiations are experiencing difficulties […].
Jag vill också uppmuntra uppföljningsgruppen EU–Kroatien att fortsätta sitt viktiga arbete och bidra till en snabb anslutning av Kroatien.
I want to establish regular contacts with the EP’s Conference of Committee Chairmen and with the chairmen of the political groups.
Jag vill upprätta regelbundna kontakter med utskottsordförandekonferensen och med ordförandena för parlamentets politiska grupper.
We need a more active presence and participation of our members in meetings of the parliamentary committees.
Våra ledamöter bör delta aktivare i utskottssammanträdena inom parlamentet.
I will explore how and under what conditions we can revitalise the EESC/EP contact group.
Jag kommer att undersöka hur och under vilka förutsättningar vi kan blåsa nytt liv i kontaktgruppen EESK–EP.
Our contribution should be to strengthen the links with Turkish civil society and business community and via the Joint Consultative Committee (JCC), in order to encourage the efforts for reforms that lead to the country’s readiness for accession to the EU.
Förutom dessa ansträngningar har våra föredragande en viktig roll i detta sammanhang. Det är deras uppgift att kontakta parlamentets föredragande för att diskutera det aktuella ämnet och kontrollera i vilken utsträckning kommitténs yttranden tillför beslutsprocessen ett mervärde.
Notwithstanding these efforts, our rapporteurs will play a key role in this approach: it is up to them to contact their counterparts on the EP side, i.e. the rapporteurs of the European Parliament, on their subject and to monitor to what extent the opinions delivered by the Committee are bringing an added value to the decision-making procedure.
För att underlätta denna process har jag inlett en uppdatering av den konsoliderade handledningen i att utarbeta yttranden.
Relations with India and China […] should naturally be at the centre of our attention when it comes to bilateral contacts.
Rådet och dess ordförandeskap
We should strengthen the links between our Committee and Chinese civil society by setting up an EU–China round table on the lines of the one we have with India. […]
Vi bör naturligtvis fokusera på de bilaterala förbindelserna med Indien och Kina. (…) Vi bör inleda ett närmare samarbete med det civila samhället i Kina genom att ta initiativ till ett rundabordssamtal mellan EU och Kina, på samma sätt som de rundabordssamtal som kommittén för med Indien. (…)
In order to facilitate this process, I have launched an update of the ‘Consolidated guide to preparing opinions’.
Våra ledamöter borde oftare inbjudas att delta i sammanträdena inom rådet och dess arbetsgrupper.
Our members should be invited to participate more frequently in meetings of the Council and its working groups.
Vi bör främja öppenhet mot andra kulturer.
A steady dialogue should be maintained with the General Secretariat of the Council on the working methods of the Council.
Detta gäller i första hand de många och stora invandrargrupper som redan finns i de flesta medlemsstaterna.
We have to promote the idea of opening our minds towards different cultures.
Respekten för traditioner måste vara ömsesidig:
It must be clear that respect for traditions must be seen both ways:
Ännu viktigare är att noggrant bevaka rådsordförandeskapets prioriteringar.
— the respect of the immigrants for the laws and values of the States in which they have come to live (for after all, if they leave their home countries, it is because they hope that life will be better in an EU Member State);
Jag kommer vid behov att eftersträva bilaterala kontakter med medlemsstaternas ständiga representationer.
But most important are the exploratory opinions […] regarding notably the challenges of globalisation, which I have earmarked as one of our thematic priorities.
Allra viktigast är ändå de förberedande yttrandena (…) bland annat om de utmaningar globaliseringen medför, vilket utgör en av kommitténs tematiska prioriteringar.
— the respect of the EU Member States and their societies for the values and traditions of the immigrants provided that they are not in contradiction with our laws and values.
Invandrarna måste respektera lagarna och värderingarna i det land som de väljer att leva i. Om de lämnar sina hemländer är det väl när allt kommer omkring för att de vill leva ett bättre liv i ett EU-land?
Our relations with the Commission are generally excellent and the protocol of 2005 is proof of this.
Våra förbindelser med kommissionen är vanligtvis utmärkta, och protokollet från år 2005 är ett bevis på detta.
The addendum to this protocol will further strengthen relations and ensure closer cooperation between the Committee and the Commission.
Tillägget till protokollet kommer ytterligare att förstärka förbindelserna och säkerställa ett närmare samarbete mellan kommittén och kommissionen.
Our rapporteurs should not only meet Commissioners and their departments before they start drafting opinions.
Våra föredragande bör inte enbart träffa kommissionsledamöterna och deras avdelningar innan de börjar utarbeta ett yttrande.
After the adoption of an opinion by the plenary session they should go again and sell their ‘product’ at the highest possible level. […]
Efter att yttrandet har antagits av plenarförsamlingen bör de på nytt kontakta kommissionen och ”sälja sin produkt” på en så hög nivå som möjligt. (…)
The common philosophy of the EU encourages an inter-religious dialogue, with other cultures of the world.
Den gemensamma filosofi som ligger till grund för EU förespråkar dialog mellan religioner och med andra kulturer i världen.
The upcoming Slovenian Presidency of the Council wants to make this dialogue a priority of its agenda in 2008.
Det kommande slovenska ordförandeskapet vill göra dessa diskussioner till en prioritet i sitt handlingsprogram för 2008.
I welcome the creation of a working group on cultural events, with the participation of my predecessor, as part of the Communication Group and I hope they generate some significant conferences on that topic.
Jag stöder inrättandet av en arbetsgrupp för kulturella evenemang, i vilken bland annat min företrädare kommer att ingå, som en del av kommunikationsgruppen och hoppas att det kommer att ordnas viktiga konferenser på detta tema.
Relations with the national economic and social councils (ESCs)
Kontakterna med de nationella ekonomiska och sociala råden
THE ROLE OF THE EESC IN THE EUROPEAN UNION
EESK:S ROLL I EUROPEISKA UNIONEN
The Consitutional Treaty, institutional reform and the celebration of the 50th anniversary of the European Union
Det konstitutionella fördraget, reformen av institutionerna och firandet av EU:s femtioårsjubileum
As a first step in assuming a ‘leadership role’ in the network of ESCs in the European Union, I have invited their respective presidents to come to Brussels to attend the plenary session in July 2007 and to participate in a debate on institutional reform.
Kommittén spelar en ledande roll i nätverket för ekonomiska och sociala råd i unionen, och som en första åtgärd har jag bjudit in ordförandena för alla nationella ekonomiska och sociala råd till Bryssel för att närvara vid plenarsessionen i juli 2007 och delta i en debatt om den institutionella reformen.
After the shock of the two negative referendums in France and the Netherlands and an extended ‘period of reflection’, the time is ripe to relaunch the institutional debate and negotiation.
Efter det bakslag som de två folkomröstningarna i Frankrike och Nederländerna innebar och efter den förlängda ”perioden av eftertanke” har ögonblicket nu kommit för att blåsa nytt liv i debatten och i förhandlingarna om de interinstitutionella frågorna.
The EU needs to address the fundamental aspects laid down in the Constitutional Treaty, whether we finally entitle it a constitution or simply a basic or fundamental treaty.
EU bör ta itu med de centrala punkterna i det konstitutionella fördraget oavsett vilket namn man slutligen kommer att ge texten; ”konstitution” eller helt enkelt ”grundfördrag”.
EESC INFO / September 2007 / 7 — Special edition
Jag vill påminna om att EESK inbjöds att delta som officiell observatör i Europeiska konventets arbete med att utforma en konstitution för EU.
EESC Info is published nine times a year during EESC plenary sessions.
Detta skedde under mina företrädare Göke Frerichs och Roger Brieschs ordförandeskap.
One of my ambitions is to succeed in convincing all stakeholders in Cyprus of the benefits they can obtain from establishing a national economic and social council.
Ett av mina mål är att övertyga alla aktörer på Cypern om fördelarna med att inrätta ett ekonomiskt och socialt råd.