natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2005, 18 proposals for friendly solutions were still under consideration, including two cases in which the Ombudsman asked the Commission to re-examine its earlier rejections of proposals that were made in 2004.
I slutet av 2005 var 18 förslag till vänskaplig förlikning fortfarande under behandling, däribland två fall där
EXECUTIVE SUMMARY shortcomings of the campaign, as well as the fact that the proportion of the Finnish population that speaks Swedish is not relevant to the status of that language as an oU cial language of the EU or to its status under the Finnish Constitution. (1737/2004/TN)
Parlamentet erkände am dess kampanj var be h ä W ad med brister och am andelen av den finländska befolkningen som talar svenska inte är relevant för svenskans ställning som oUciellt EU-språk eller dess ställning enligt Finlands grundlag. (1737/2004/TN)
The Commission agreed to pay a Portuguese citizen EUR 1 000 in a spirit of conciliation a W er it acknowledged that it could have taken adequate measures to inform her about the impossibility of her starting to work before the date she actually took up her position.
Kommissionen gick med på ami en anda av försoning betala 1 000 euro i ersämning till en portugisisk medborgare sedan kommissionen erkänt amden kunde ha vidtagit tillräckliga åtgärder för am underräma henne om am hon inte kunde börja arbeta tidigare än den dag då hon faktiskt började sin tjänst.
The complainant alleged unfairness by the Commission because it had taken the decision that she could not work as a call-centre operator only a W er she had started her job.
Klaganden hävdade am kommissionen hade agerat på em oräm vist säm genom am först e W er det am hon hade börjat arbeta som telefonist på en teletjänstcentral fama beslutet am hon inte fi ck ha dem a arbete.
She also contested the rules invoked by the Commission which led it to deem her ineligible to work as an operator.
Dessutom ifrågasam e hon de regler som kommissionen hänvisat till och som fåm kommissionen am dra slutsatsen am hon inte kunde komma i fråga för tjänsten som telefonist.
The Commission did not share the Ombudsman's view as to possible maladministration on its part as regards the application of the rules in question to the complainant's case. (1336/2003/IP)
Kommissionen delade inte ombudsmannens åsikt om amdet kunde ha förelegat em administrativt missförhållande från kommissionens sida när det gällde tillämpningen av de aktuella reglerna i klagandens ärende. (1336/2003/IP)
Critical remarks, draW recommendations and special reports
Kritiska anmärkningar, förslag till rekommendationer och särskilda rapporter
When a friendly solution is not possible, the Ombudsman may close the case with a critical remark or make a draW recommendation.
När det inte går am uppnå en vänskaplig förlikning kan ombudsmannen avsluta em ärende med en kritisk anmärkning eller lämna em förslag till rekommendation.
A critical remark is normally made if it is no longer possible for the institution concerned to eliminate the instance of maladministration, the maladministration appears to have no general implications and no follow-up action by the Ombudsman seems necessary.
Kritiska anmärkningar avges normalt i fall där em administrativt missförhållande inte längre kan undanröjas av institutionen, där em administrativt missförhållande inte tycks ha några allmänna återverkningar och där inga fortsam a åtgärder från ombudsmannens sida förefaller nödvändiga.
A critical remark confirms to the complainant that his or her complaint is justified and indicates to the institution or body concerned what it has done wrong, so as to help avoid maladministration in the future.
En kritisk anmärkning be k rä W ar för den klagande am hans eller hennes klagomål är berämigat och informerar institutionen eller organet i fråga om vilka fel som har begåms, så amadministrativa missförhållanden kan undvikas i framtiden.
In 2005, the Ombudsman made 29 critical remarks.
Under 2005 avgav ombudsmannen 29 kritiska anmärkningar.
The Ombudsman criticised the Council for failing to deal with a request for public access to documents properly and carefully.
Ombudsmannen kritiserade rådet för underlåtenhet ampå emkorrekt och noggrant sämbehandla en begäran om am allmänheten skulle få tillgång till handlingar.
This followed an inquiry which revealed that, contrary to the Council's initial response to the complainant concerning the number of relevant documents, many additional documents in fact existed.
Dem a skedde e W er en undersökning som visade am det, tvärtemot vad rådet inledningsvis svarat klaganden i fråga om antalet relevanta handlingar, i själva verket fanns många andra handlingar.
As a result of the Ombudsman's investigation, the complainant was given access to the additional documents.
Till följd av ombudsmannens undersökning fi ck klaganden tillgång till dessa andra handlingar.
As the Council had introduced new internal rules in this area, the Ombudsman stated that he trusted that problems of the sort identified in the present case would no longer occur in the future. (1875/2005/GG)
EWersom rådet hade infört nya interna regler på området förklarade ombudsmannen am han litade på am problem av det slag som på t rä T ats i det aktuella ärendet inte längre skulle förekomma i framtiden. (1875/2005/GG)
The Ombudsman criticised the Commission in a case of late payment to a small German company which was a sub-contractor in the Galilei project.
Ombudsmannen kritiserade kommissionen i em ärende som rörde försenad betalning till em litet tyskt företag som var underleverantör i Galileo-projektet.
This inquiry revealed a more general problem, namely that the relevant contractual framework neither required nor encouraged the main contractor to claim interest on behalf of sub-contractors if there was late payment by the Commission.
Undersökningen i ärendet visade amdet fanns em mer allmänt problem, nämligen am de aktuella avtalsramarna varken stipulerade amhuvudavtalsparten skulle kräva ränta å sina underleverantörers vägnar vid försenad betalning från kommissionens sida eller uppmuntrade huvudavtalsparten amframställa sådana krav.
The Ombudsman therefore suggested that the Commission consider altering its standard contracts so that payment of interest in such cases would become automatic.
Därför föreslog ombudsmannen am kommissionen skulle överväga am ändra sina standardavtal
Commission, which had referred to general factors, such as a heavy workload, that may cause delays, informed the Ombudsman that it would endeavour to give a more precise explanation should a similar case arise in the future. (2229/2003/MHZ)
Kommissionen, som hade hänvisat till allmänna faktorer som kan vålla förseningar, t.ex. hög arbetsbelastning, meddelade ombudsmannen am man skulle försöka ge en mer specifik förklaring om em liknande fall skulle uppstå i framtiden. (2229/2003/MHZ)
A case in which the Ombudsman criticised the response of the Commission's Representation in Copenhagen to a complainant's request for information about the processing of data relating to him.
Em ärende där ombudsmannen kritiserade det svar som kommissionens representationskontor i Köpenhamn hade givit en klagande som begärt amfå information om behandlingen av uppgiW er om honom. Kommissionen beklagade am dess representationskontor hade brutit mot gemenskapens dataskyddsregler och framhöll am man skulle påminna representationskontoret om am dataskyddsreglerna alltid måste följas. (224/2004/PB)
In cases where maladministration is particularly serious, or has general implications, or if it is still possible for the institution concerned to eliminate the maladministration, the Ombudsman normally makes a draW recommendation.
I ärenden där det administrativa missförhållandet är särskilt allvarligt eller kan få allmänna återverkningar, eller om det fortfarande är möjligt för den berörda institutionen am undanröja det administrativa missförhållandet, lämnar ombudsmannen normalt em förslag till rekommendation.
The institution or body concerned must respond to the Ombudsman with a detailed opinion within three months.
Institutionen eller organet måste svara ombudsmannen med emdetaljerat ymrande inom tre månader.
During 2005, 20 draW recommendations were made.
Under 2005 lämnades 20 förslag till rekommendationer.
In addition, eight draW recommendations from 2004 led to decisions in 2005.
Dessutom resulterade åma förslag till rekommendationer från 2004 i beslut under 2005.
Nine cases were closed during the year when a draW recommendation was accepted by the institution.
Nio ärenden avslutades under året genom amem förslag till rekommendation accepterades av institutionen.
Three cases led to a special report to the European Parliament.
Tre ärenden ledde till am en särskild rapport lämnades till Europaparlamentet.
Six cases were closed for other reasons.
Sex ärenden avslutades av andra skäl.
At the end of 2005, 11 draW recommendations were still under consideration, including one made in 2004.
I slutet av 2005 var elva förslag till rekommendationer fortfarande under behandling, däribland em som lämnades 2004.
The following were among those that were accepted in 2005:
Följande förslag till rekommendationer hörde till dem som accepterades under 2005:
The Commission agreed to pay compensation of EUR 56 000 to a French journalist.
Kommissionen gick med på am betala 56 000 euro i ersämning till en fransk journalist.
This was the biggest compensation payment ever resulting from a complaint to the Ombudsman.
Dem a var den himills största ersämning som föranlem s av em klagomål till ombudsmannen.
It followed his finding that the Commission had failed to respect the complainant's reasonable expectations.
Bakgrunden var am ombudsmannen konstaterade am kommissionen hade underlåtit am motsvara klagandens rimliga förväntningar.
The Commission had cancelled its financial contribution to the complainant's project. (2111/2002/MF)
Kommissionen hade lovat am bidra ekonomiskt till klagandens projekt men sedan ändrat sig. (2111/2002/MF)
The Commission abolished the age limit of 30 years as one of the selection criteria in its inservice traineeship programme.
Kommissionen av ska T ade åldersgränsen 30 år som emav urvalskriterierna för dess interna praktikantprogram.
This followed a complaint concerning the rules governing the programme.
Dem a skedde e W er emklagomål avseende reglerna för programmet.
The Ombudsman noted that several other Community institutions and bodies apply an age limit in their traineeship programmes.
Ombudsmannen konstaterade am flera andra gemenskapsinstitutioner och gemenskapsorgan tillämpar en åldersgräns för sina praktikantprogram.
He therefore announced that he would launch an own-initiative inquiry into these programmes. (2107/2002/(BB)PB)
Därför tillkännagav han am han på eget initiativ skulle inleda en undersökning av dessa program. (2107/2002/(BB)PB)
The Commission agreed to give public access to a lemer that the Portuguese Minister of Finance had sent it concerning the Portuguese excessive deficit procedure.
Kommissionen gick med på am oTentliggöra em brev som Portugals finansminister hade sänt till kommissionen angående det portugisiska förfarandet vid alltför stora underskom.
The Commission had refused a Member of the European Parliament access to the lemer on the grounds that its disclosure would undermine the protection of the public interest as regards the financial, monetary or economic policy of Portugal.
Kommissionen hade vägrat en Europaparlamentsledamot tillgång till brevet med motiveringen am röjande av brevet riskerade amskada allmänintresset med avseende på Portugals finanspolitik, valuta- och penningpolitik eller ekonomiska politik.
Three special reports were made in 2005:
Ombudsmannen vände sig till de portugisiska
EXECUTIVE SUMMARY the Council should review its refusal to decide to meet publicly whenever it is acting in its legislative capacity. (2395/2003/GG)
Ombudsmannen rekommenderade rådet am se över sin vägran am besluta am sammanträda oTentligt när det handlar i sin egenskap av lag s t i W are. (2395/2003/GG)
The Ombudsman sent a special report to the European Parliament concerning statements that the European Anti-Fraud OU ce (OLAF) made in the context of an inquiry he carried out.
Ombudsmannen lade fram en särskild rapport för Europaparlamentet om påståenden som Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (OLAF) gjorde i samband med en undersökning som ombudsmannen genomförde.
The inquiry concerned allegations of bribery, made by OLAF, that were likely to be understood as directed against a particular journalist.
Undersökningen gällde anklagelser om bestickning, framförda av OLAF, som kunde tolkas som riktade mot en viss journalist.
The journalist then submimed a further complaint to the Ombudsman, alleging that the information provided by OLAF during that inquiry was liable "to mislead the European Ombudsman and to manipulate the inquiry".
Journalisten lämnade senare in ännu em klagomål till ombudsmannen där han påstod am den information som OLAF tillhandahöll under den undersökningen sannolikt skulle ”vilseleda Europeiska ombudsmannen och snedvrida undersökningen”.
In his special report, the Ombudsman recommended that OLAF acknowledge that it had made incorrect and misleading statements in its submissions during the Ombudsman's inquiry.
I sin särskilda rapport rekommenderade ombudsmannen am OLAF skulle erkänna am man hade framfört felaktiga och vilseledande påståenden i sina ymranden under ombudsmannens undersökning.
The Ombudsman considered that the case raised an important issue of principle, aTecting the trust of citizens in the EU institutions and bodies. (2485/2004/GG)
Ombudsmannen ansåg amärendet aktualiserade en viktig principfråga som påverkade medborgarnas förtroende för EU:s institutioner och organ. (2485/2004/GG)
The Ombudsman sent a special report to the European Parliament a W er he found unjustified discrimination in the d iT ering financial treatment of EU staT who have children with special educational needs.
Ombudsmannen lade fram en särskild rapport för Europaparlamentet sedan han hade på t rä T at oberämigad särbehandling i det faktum am EU-anställda som har barn med särskilda utbildningsbehov behandlas annorlunda i ekonomiskt hänseende än andra EU-anställda.
He had made a draW recommendation that the Commission should take the necessary steps to ensure that parents of children with special educational needs who are excluded from the European Schools because of their degree of disability should not be required to contribute to the educational costs of their children.
Han hade utarbetat em förslag till rekommendation med innebörden am kommissionen när det gäller barn med särskilda utbildningsbehov som på grund av graden av sina funktionshinder utestängs från Europaskolorna borde vidta nödvändiga åtgärder för am se till am föräldrar till sådana barn inte skall behöva bidra till kostnaderna för sina barns utbildning.
While the Commission's response expressed its willingness in principle to review the current policy, subject to budgetary constraints which could be tackled in the budget process, the Ombudsman concluded that this did not amount to an unequivocal acceptance of the draW recommendation.
I sim svar gav kommissionen visserligen umryck för en principiell vilja am se över den nuvarande policyn med förbehåll för budgetrestriktioner som skulle kunna tas upp i budgetprocessen, men ombudsmannen fann amdem a inte kunde ses som emotvetydigt accepterande av förslaget till rekommendation. (1391/2002/JMA m.fl.) .)
The Ombudsman makes use of his power of own initiative in two main instances.
Det finns i huvudsak två slag av omständigheter där ombudsmannen utnymjar sin räm am genomföra undersökningar på eget initiativ.
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submimed by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered oU ce in a Member State).
För det första kan han göra dem a för am undersöka em tänkbart fall av administrativt missförhållande när em klagomål har ingivits av en person som inte är behörig (t.ex. om den klagande inte är medborgare eller bosami EU eller juridisk person med säte i en medlemsstat).
Three such own-initiative inquiries were opened in 2005.
Tre undersökningar på eget initiativ inleddes i sådana fall under 2005.
The Ombudsman may also use his own-initiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
Dessutom kan ombudsmannen utnymja sin initiativrämför amta itu med förhållanden som förefaller vara genomgående problem i institutionerna.
He did this on two occasions in 2005, including in the following instance:
Dem a gjorde han vid två tillfällen under 2005, bl.a. i följande fall:
The Ombudsman launched an own-initiative inquiry into the issue of granting candidates access to the evaluation criteria established by selection boards.
Ombudsmannen inledde en undersökning på eget initiativ av frågan om huruvida kandidater bör beredas tillgång till de bedömningskriterier som fastställs av um agningskommim éer. Dem a
EPSO's responses in these cases gave detailed additional information that would help the complainants concerned to understand their marks.
De svar som lämnades av Europeiska gemenskapernas byrå för umagningsprov för rekrytering av personal (EPSO) i dessa ärenden gav utförlig komplemerande information som skulle kunna hjälpa de berörda klagandena am förstå sina betyg.
As the cases raised important factual and legal issues of a more general nature, the Ombudsman decided to open an own-initiative inquiry. (OI/5/2005/PB)
EWersom dessa ärenden aktualiserade viktiga sak- och rämsfrågor av mer allmänt slag beslutade ombudsmannen am inleda en undersökning på eget initiativ. (OI/5/2005/PB)
These and other cases are reviewed from the following thematic perspectives in the final section of chapter 2 of the Annual Report: openness and data protection; the Commission as “guardian of the Treaty”; tenders, contracts and grants; and personnel mamers, including recruitment.
I det sista avsnim et av kapitel 2 i årsrapporten granskas dessa och andra ärenden ur följande tematiska perspektiv: dels öppenhet och dataskydd, dels kommissionens uppgiW som ”fördragens väktare”, dels upphandling, kontrakt och bidrag, dels personalfrågor, inbegripet rekrytering.
Chapter 3 of the Report contains summaries of 65 out of the total of 312 decisions closing cases in 2005.
Kapitel 3 i rapporten innehåller sammanfamningar av 65 av de totalt 312 beslut varigenom ärenden avslutades under 2005.
The summaries reflect the range of subjects and institutions covered by the Ombudsman’s inquiries and the d iT erent types of finding. finding.
Sammanfamningarna återspeglar det stora urvalet av ämnen och institutioner som berördes av ombudsmannens undersökningar liksom de olika slagen av resultat.
Decisions closing cases are normally published on the Ombudsman’s website (hmp://www.ombudsman.europa.eu) in English and in the language of the complainant, if d iT erent.
Beslut som innebär amemärende avslutas oTentliggörs normalt på ombudsmannens webbplats (hmp://www.ombudsman.europa.eu) på engelska och på den klagandes språk, om dem a inte är engelska.
Relations with EU institutions and bodies
Förbindelser med EU:s institutioner och organ
Constructive working relations with EU institutions and bodies are essential for the Ombudsman to achieve positive results for citizens.
Konstruktiva arbetsrelationer med EU:s institutioner och organ har avgörande betydelse för amombudsmannen skall kunna uppnå positiva resultat för medborgarna.
This cooperation takes the form of regular meetings and joint events, during which the Ombudsman and his interlocutors gain a greater understanding of each other’s work, explore how best to defend and promote citizens’ rights and identify areas in which they can work together in the future.
Samarbetet sker genom regelbundna möten och gemensamma arrangemang under vilka ombudsmannen och hans samtalspartner får ökad förståelse för varandras arbete, undersöker hur de bäst kan försvara och främja medborgarnas rämigheter, och fastställer områden där de kan arbeta tillsammans i framtiden.
The Ombudsman used the occasion of the tenth anniversary of the institution to build on the constructive relations that were developed during the first decade.
Ombudsmannen utnymjade tioårsjubileet till am bygga vidare på de konstruktiva relationer som utvecklades under institutionens första decennium.
On 17 November 2005, he held a formal dinner for the Presidents and Secretaries-General of EU institutions, along with the Heads of the Union’s bodies and agencies.
Den 17 november 2005 arrangerade han en formell middag för EU-institutionernas ordförande och generalsekreterare samt EU-organens chefer.
Over 45 people am ended the dinner, representing EU institutions, bodies and agencies from all over the Union.
Över 45 personer från institutioner och organ i olika delar av unionen var närvarande.
The aim of the event was to highlight the Ombudsman’s determination jointly to work with all EU institutions, bodies and agencies in the coming years to improve the quality of the EU administration.
S y W et med evenemanget var am understryka am ombudsmannen är fast besluten am under de kommande åren arbeta tillsammans med alla EU:s institutioner och organ i s y W e am förbämra EU-förvaltningens kvalitet.
In light of the fact that the Commission accounts for around 70% of the inquiries carried out by the Ombudsman, the Commission President, Mr José Manuel BARROSO, was invited to deliver the keynote address.
Med tanke på amkommissionen står för omkring 70 procent av ombudsmannens undersökningar ombads kommissionens ordförande José Manuel Barroso am hålla huvudtalet.
During his address, the Commission President outlined the benefits of the new internal procedure adopted by the Commission for responding to the Ombudsman’s inquiries.
I sim tal redogjorde han för fördelarna med kommissionens nyligen antagna interna förfarande för am reagera på ombudsmannens undersökningar.
The Ombudsman used the occasion to outline his role not only as an external mechanism of control but also as a valuable resource to managers — a resource capable of helping administrations to bemer their performance by directing amention to areas for improvement.
Ombudsmannen tog tillfället i akt am framhålla amhans roll inte bara är am vara en extern kontrollant utan am han också kan vara en värdefull resurs för cheferna – genom am göra dem medvetna om var det finns utrymme för förbämringar kan han hjälpa förvaltningarna am uppnå bämre resultat.
The Ombudsman reiterated this message during a range of other meetings he held with Members of the institutions and bodies and their oUcials in 2005.
Ombudsmannen upprepade dem a budskap under en rad andra möten med ledamöter och tjänstemän vid de olika institutionerna och organen under 2005.
These events included presentations of his work, during which he oTered guidance on how best to respond to complaints and how to improve procedures.
Vid dessa tillfällen redogjorde han bl.a. för sim arbete och gav råd om hur man bör reagera på klagomål och hur man kan förbämra förfaranden.
Of particular salience in this regard was the meeting with the College of Commissioners on 25 May.
Särskilt viktigt i dem a sammanhang var mötet med kommissionärskollegiet den 25 maj.
In addition, during the meetings that took place in 2005, initiatives were explored with a view to enhancing interinstitutional cooperation and to exchanging information and best practice with key interlocutors.
Vid möten under 2005 diskuterades dessutom olika initiativ till förbämring av samarbetet mellan institutionerna och utbyte av information och bästa praxis med viktigare samtalspartner.
Further meetings saw discussion of the Ombudsman’s priorities and the resources necessary to achieve these priorities, with a particular focus on the institution’s budget for 2006.
Vidare fördes diskussioner vid olika möten om ombudsmannens prioriteringar och de resurser som behövs för am förverkliga dessa, särskilt med tanke på institutionens budget för 2006.