natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The target set by the Rio Summit in 1992 was to maintain greenhouse gas emissions at their 1990level.
Målsättningen som fastställdes vid toppmötet i Rio 1992 var att bibehålla utsläppen av växthusga-ser på samma nivå som 1990.
In 1997, this measure was reinforced by the signing of the Kyoto Protocol which recommended that the most industrialised countries reduce their emissions by 5% below the 1990 levelwithin the timeframe 2008 - 2012.
Under 1997 förstärktes denna åtgärd genom Kyotoprotokolletsundertecknande, där det föreskrevs att de mest industrialiserade länderna skulle minska sinautsläpp, under perioden 2009–2012, till 5% under 1990 års nivå.
The Bank will be actively supporting the Union’s policy on combating climate change.
Banken kommer att aktivt bidra till unionens politik när det gäller att förebygga klimatförändringar.
In so doing,it will work in close cooperation with the European Commission, the Member States, the financialsector and other multilateral institutions.
Detta kommer att genomföras i nära samarbete med Europeiska kommissionen, medlemsstaterna, finanssektorn och övriga multilaterala institutioner.
Thus, the EIB is planning to expand its financing operations in two main sectors: energy savings(public transport systems, combined heat and power generation) and alternative energy sources(promotion of more efficient use of fossil fuels and replacement of those fuels by renewable energy).
EIB avser därför att utveckla sin finansiering inom två huvudsektorer: energibesparing, genomsystem för kollektivtransporter och kraftvärmeproduktion, och ersättande av energikällor, genomatt främja användning av energi som utnyttjar mindre fossila bränslen och ersätta dessa bränslenmed förnybar energi.
Moreover, the Bank proposes to develop to the maximum possible extent the synergies between its environmentalloans and those provided under the “Innovation 2000 Initiative” which involves, in particular,funding innovative research and development projects in fields likely to have a favourable impacton the environment and contributing to investment based on the industrial application of suchresearch.
Banken erbjuder sig också att i möjli-gaste mån utveckla synergin mellan miljölånen och lånen inom "Innovation 2000-initiativet". Detgäller särskilt vid finansiering av innovativa projekt inom forskning och utveckling, på områdensom har en positiv inverkan på miljön, och bidrag till investeringar som bygger på industrielltillämpning av denna forskning.
The EIB Group promoting SMEs
EIB-gruppen och små ochmedelstora företag
For over 30years, the EIB has attached priority to supporting the development of SMEs byimproving the financial environment in which they operate.
Att bidra till utvecklingen av små och medelstora företag genom att förbättra derasfinansiella miljö är sedan 30 år en av EIB:s prioriteringar.
Small and medium-sizedenterprises in fact account for 98% of all private firms in Europe and make a considerablecontribution as generators of economic activity and jobs.
De små och medelstora företagen representerar 98% av samtliga privata företag i Europa och bidrar i stor omfattningtill den ekonomiska verksamheten och skapandet av sysselsättning.
They also have a linchpin rolenowadays in the introduction of advanced technologies.
De spelar i dag ocksåen grundläggande roll när det gäller att införa avancerad teknik.
By offering a broad mix of products, spanning medium and long-term loans, venture capital and guarantees, the EIB Group is able to underpin the development of SMEs and helpthem gear up to the changes taking place in the European economy.
Genom att EIB-gruppen erbjuder en mångfald produkter i form av medelfristiga ochlångfristiga lån, riskkapital och garantier, kan den stödja utvecklingen av de små ochmedelstora företagen och deras anpassning till förändringarna i den europeiska ekonomin.
This reform involved the transfer to the EIFof the portfolio of venture capital operations signed by the EIB, for which the EIBwas itself responsible for deploymentbetween 1997 and 2000.
Reformen har lett till att portföljen medriskkapitaltransaktioner, som tecknades av EIB när banken själv förvaltade den mellan1997 och 2000, nu överförts.
As a follow-up to the conclusions of the Lisbon European Council, in June 2000 the EIB’s Board of Governors gave the go-aheadfor setting up the EIB Group.
I juni 2000 gav bankens råd, till följd av slutsatserna från Europeiska rådet i Lissabon,tillstånd till att inrätta EIB-gruppen.
The EIF, whilemaintaining its tripartite shareholder structure comprising the EIB, the Commissionand commercial banks, has become a subsidiary of the EIB, which holds over 60% ofits capital.
EIF ägsfortfarande av EIB, kommissionen och kommersiella banker gemensamt, men harockså blivit ett dotterbolag till EIB sominnehar över 60% av kapitalet.
Global loans1996 - 2000 : 42 billion
Globala lån1996–2000: 42 miljarder
12000 standard global loans
12000 traditionella globala lån globala portföljlån
During 2000, the Bank signed global loancontracts amounting to 11.4billion, i.e.credit facilities made available to banks and
Under 2000 tecknade banken globala låntill ett belopp av 11,4 miljarder. Dessa globala lån är kreditlinjer som ställs till förfo-gande för banker eller finansinstitut.Samarbetet med lokala finansiella mellan-
Under this arrangement, the EIF will undertake all the newly-established Group’s venture capital operations and continue todeploy a wide array of guarantee instruments in favour of SMEs. This fresh start torelations between the EIB and the EIF willhelp to target operations in these highlyspecialised areas more effectively and boostthe catalytic effect of the Group’s activitieswithin the European banking and financialcommunity for the benefit of SMEs.
Inom denna ram kommer EIF att genomföra alla riskkapitaltransaktioner för den nyligen inrättade gruppen och kommer attfortsätta att genomföra ett diversifieratsortiment av garantiinstrument till förmånför de små och medelstora företagen.Denna nya form av förbindelse mellan EIBoch EIF kommer att göra det möjligt atteffektivare ringa in transaktionerna inomdessa högt specialiserade områden och förstärka gruppens katalysatoreffekt inomden europeiska bank- och finansvärlden tillförmån för de små och medelstora företagen.
portfolio-based global loans venture capital
riskkapitaltransaktioner
Since establishment ofthe EIB Group, the EIF has become the Group’s specialist venture capital arm.
medelstora företag inom högteknologi-sektorn och bidra till att förstärka derasekonomiska ställning.
other financial institutions. This proactive cooperation with local financialintermediaries gives SMEs direct accessto partners who are close to hand, havehigh-quality information at their fingertips and are in touch with the real needsof businesses.
händer gör det möjligt för de små ochmedelstora företagen att direkt få tillgång till samarbetspartner på nära hållsom förfogar över information av högkvalitet och har verklig kunskap omföretagens behov.
EIF portfolio of SME guarantees
Inrättandet av EIB-gruppen gjorde det möjligt att koncentrera alla transaktionertill EIF.
Half of aggregate global loan fundinggoes to SME final beneficiaries.
Hälften av de globala lånen är avseddaför små och medelstora företag.
During2000, the EIB thus channelled 5.7billionto some 27000 SMEs.
Under2000 satsade alltså EIB 5,7 miljarderpåutveckling av ca 27000 små ochmedelstora företag.
Two thirds of the amounts allocatedwent to the smallest firms, i.e. thosewith less than 100employees.
De minsta företagen, med färre än 100anställda, har erhållit 2/3 av de utbetalda beloppen.
The EIB Group has been an active playerin the venture capital arena since 1997under its special programme in supportof economic growth and employment.
Garantisystemet för små och medelstoraföretag är utformat för att göra det lät-tare för europeiska småföretag, som harpotential att skapa sysselsättning, att fåtillgång till finansiering genom lån.
The EIF also furnishes guarantee instruments, serving chiefly to cover the risksassociated with the SME business ofbanks or other financial institutions; itmanages 54 such operations, which atend-2000 amounted to close on 1.4bil-lion. Given the leverage effect of thistype of instrument, this figure corresponds to coverage of over 5.5billion of SME credit from the intermediaries concerned.
EIB-gruppen är verksam inom riskkapi-talområdet sedan 1997 i enlighet medsitt särskilda program för stöd till ekonomisk tillväxt och sysselsättning.Vid Europeiska rådet i Lissabon den 23och 24 mars 2000 förstärktes dennainriktning ytterligare, genom att EIB-gruppen uppmanades att via EIF utveckla sin verksamhet till förmån för innovativa små och medelstora företagsegenkapital inom unionen.
The European Council meeting in Lisbon, held on 23 and 24March 2000,placed even stronger emphasis on thisapproach by inviting the EIB Group tostep up its equity financing for innovative SMEs in the Union, via the EIF.
Under 2000 utnyttjades 450 miljonerföratt finansiera 24 riskkapitalfonder i 10av unionens länder. Dessa fonder skallförvärva andelar i innovativa små och
In 2000, 450 millionserved to finance24venture capital funds in 10countriesof the Union.
EIF förfogar också över garantiinstrument, huvudsakligen avsedda att täckarisker knutna till bankernas och finansinstitutens verksamhet när det gällersmå och medelstora företag.
These funds acquire equity stakes in innovative high-technology SMEs and help bolster their capital base.
Med tanke på häv-stångseffekten för denna typ av instrument motsvarar beloppet en täckningav över 5,5 miljarder i lån som beviljatssmå och medelstora företag via berördamellanhänder.
Following adoption, at the December 1994 Essen European Council meeting, of the list ofpriority trans-European transport, energy and telecommunications networks (TENs) andtheir extension to regions bordering on the Union, especially in the Accession Countriesof Central and Eastern Europe, the Bank has considerably stepped up its operations underthis heading.
Efter att Europeiska rådet i Essen i december 1994 beslutat att prioritera transeuropeiska
1.5billion in the Accession Countries
6,6 miljarder i unionen
Financing in the Accession Countries, wherethe need to develop and upgrade transportinfrastructure is considerable, amounted to1.5billion.
1,5 miljarder i kandidatländerna
During 2000, financing directed towards TENs within the Union totalled 6.6billion,channelled into transport (4billion), energy(0.4billion) and telecommunications networks (2.2billion).
Under 2000 uppgick lånen till transeurope- att utveckla och modernisera sin transportinfrastruktur, uppgick finansieringen till 1,5miljarder.
More than two thirds ofthis funding targeted projects in assistedareas.
Den har gått till projekt i som miljarder) och telekommunikation (2,2 miljarder).
Financing in Greece, Spain and Portugal was particularly buoyant (over50% of the total).
Finansieringen av dessa projekt sker regional utveckling. Verksamheten i Grek- rerna, samt till investeringar i hamnar eller
Trans-European Networks 1996 - 2000 : 43 billion
Transeuropeiska nät 1996–2000: 43 miljarder
The bulk of funding for telecommunications networks went to Spain, followed by Italy and Portugal, thus helping to offsetthe effects of geographical isolation ofassisted areas.
% av de totala lånen. Utveck- telekommunikation dområdenas isolering.
added for priority projects by complementing the commercial banks and capital markets.
Dessa transaktioner kommer huvudsak- till 3010%.
These operations will be undertaken chiefly in the countries ofthe European Union, but also in nonmember countries.
att fungera som komplement till kommersiella banker och kapitalmarknader.
EIB financing operations in support of trans-European transport networks pluskey road and rail corridors in neighbouring countries 1993-2000
Elva av de fjorton prioriterade transportprojekten samt sju av de tio prioriterade
Eleven of the fourteen priority transport projects and seven out of ten priority energy projects have been approvedto date (including the high-speed raillink in northern France and Belgium aswell as the Dutch section of the PBKALin 2000).
EIB-finansiering av transeuropeiska nät och transportkorridorer i när1993-2000 ka delen av PBKAL under 2000).
Other infrastructure and networksfinanced with a European dimension
Transportkorridorer i Central- och Östeuropa samhet med egenkapital eller garantier
Sections of these corridors financed
Avsnitt av dessa transportkorridorersom redan finansierats strukturerad finansiering som har enreserv med ett totalbelopp om 750 mil-
Road/Rail Airport
Flygplats
•project-related derivatives.
•derivat i anslutning till projekt.
The proceedings were led by EIB Vice-President Francis Mayer, who summed up the lessons to belearned from this exchange of views and expertise:
Arbetet leddes av Francis Mayer, EIB:s viceprdiskussioner och exper
•The development of transport TENs will continue to be a top priority of both the Union andthe EIB to prevent Europe’s major corridors from becoming increasingly saturated and to prepare for enlargement.
•utvecklingen av transeur en for ara unioopeiska eda unionens utvidgning,
Participants welcomed the fact that finance for researchand development in this vital field is also available under the Bank’s i2i programme.
• eckling av intelligenta transpor ogram i2i erksamheten inom forskning och utv
•The scale of investment needed will continue to require a high level of private-sector involvement in the form of publicprivate partnerships, which the EIB is in a position to encouragethanks to its extensive range of financial products and especially its newly introduced Structured Finance Facility.
•omfattningen av de inva en forata sektorn genom att partnerskap mellan offentlig och privat verksamhet genomodukter, bl.a. inom den nyligen ukturerad finansiering,
Since 1997, with a view to channelling resources into health and education, areas of primary importance forthe future of the European economy, the EIB has been helping to finance the Union’s “human capital”.
, men verksam- heten har nu breddats genom "Innovation 2000-initiativet"ra i medicinsk eller vetenskaplig forskning, liksom att berika humankapitalet genom datorisering av grundskolor
After initially focusing on financing infrastructure in these sectors, the EIB has diversified its operations within the context of the “Innovation 2000 Initiative”, which offers the Bank scope to invest in medical and scientific research and to add to the value of human capital by encouraging wider use of computers in schools,colleges and universities as well as development of information technology training centres.
Under 2000 uppgick EIB:s finansiering logi i Danmark samt sjukhus i Spanienoch Tyskland.
As for the health sector, it received652million for financing serology laboratories in Denmark and hospitals in Spain and Germany.
Ett stort antal mindre skolor och sjukhus unionen.
More than 80% of funding went to projects in assisted areas with a view to providing their inhabitants with improvedaccess to health and education infrastructure comparable in quality to thatfound in the rest of the Union.
536 miljarder gick till utbildningssek- ner eller lokala myndigheter.
The EIB and support for publicprivate partnerships (PPP)
EIB och stödet till partnerskap mellan offentlig och privat verksamhet
In order to maintain a high level of economic investment, the Member States of the Union are seekingto develop publicprivate partnerships, not only to keep their budgets in check but also to take advantage of the opportunity to pool the different types of expertise specific to the two sectors.
För att bibehålla en hög nivå på de ekonomiska investeringarna strävar unionens medlemsländerefter finansieringsordningar som förenar den offentliga och privata sektorn, inte bara för att ha kontroll över budgetutgifterna utan också för att dra nytta av att de två sektorernas särskilda kunskapkan kombineras.
The Bank isnow thoroughly experienced in setting up such partnerships.
Banken har numera en etablerad erfarenhet när det gäller att upprätta sådana partnerskap.
For several years, the EIB has been furnishing particularly strong support for publicprivate partnerships set up to implement transport infrastructure projects.
EIB har i flera år lämnat särskilt stort stöd till partnerskap mellan offentlig och privatsektor för projekt knutna till transportinfrastruktur.
The mostsignificant projects financed include Athens airport, the Channel Tunnel high-speedlink, the Oresund link between Denmark and Sweden, the Elbe tunnel in Hamburgand several motorway sections in the United Kingdom and Portugal.
Bland de mest betydande finansierade projekten kan noteras Atens flygplats, höghastighetsförbindelsen mellan Londonoch tunneln under Engelska kanalen, Öresundsbron mellan Danmark och Sverige, tunneln under Elbe i Hamburg och ett stort antal motorvägsavsnitt i Förenade kungariketoch Portugal.
The EIB is also giving high priority to financing publicprivate partnership projectsintended to improve social infrastructure.
EIB ger även hög prioritet åt finansiering av partnerskap mellan offentlig och privatsektor när det gäller social infrastruktur.
In particular, it has contributed towardsrefurbishment and modernisation of schools in Falkirk, Glasgow, Liverpool, Sheffieldand Kirklees in the United Kingdom and modernisation and renovation of hospitals in Jena, Nordhausen and Eisenberg in Germany, where it has also provided a loan for theextension of an engineering academy.
Banken har bl.a. bidragit till finansieringen avupprustning och modernisering av skolor i Falkirk och Glasgow, Liverpool, Sheffieldoch Kirklees i Förenade kungariket, till modernisering och renovering av sjukhus i Jena,Nordhausen och Eisenberg och till utbyggnad av en ingenjörsskola i Tyskland.
A strong and varied presence on the capital markets
Mångsidig aktivitet på kapitalmarknaderna
By virtue of its position as the leading nonsovereign AAA issuer worldwide, the Bank borrowed EUR 29billionin 2000.
Stärkt av sin ställning som den största icke-statliga emittenten med kreditvärdighet AAA i världen, lånade banken upp 29miljarder.
Its borrowings, raised against a background ofvolatile markets, reflect the cornerstones of the Bank’s funding strategy: seekingincreased liquidity for its bonds and lower financing costs.To achieve this, the EIB iscommitted to harmonising its key strategic principlesin anticipation of growing capital market globalisation as well as to bringing its risk control and management systemsinto line with best banking practice.
Dessa upplånade medel, som anskaffades mot en bakgrund av instabila marknader, återspeglar hörnstenarna i bankens upp-låningsstrategi:för dess obligationer och minskade finansieringskostnader. För att uppnå detta lägger EIB tonvikt vid att harmonisera utvecklingen av viktigastrategiska principer inför kapitalmarknadernas globalisering samt att anpassa sinasystem för riskkontroll och -hantering till bästa bankpraxis.
Its mission of developing EU markets,especially ineuro,is also prompting it to foster the opening-up and development of the markets inthe Accession Countries.Lastly, on the strength of the Bank’s presence on most non-European capital markets,the EIB has cemented its position as a major benchmarkborrower whilst at the same time diversifying its investors and counterparties.
Bankens uppgift att utveckla EU-marknaderna, i synnerhet euromarknaden, leder även till att främja öppnandetoch utvecklingen av marknaderna. Slutligen, tack vare en närvaropå de flesta icke-europeiska kapitalmarknaderna, stärkte banken sin ställning som stor referensemittent samtidigt som banken breddade sin investerarbas och ökadeantalet motparter.
In marketing EIB securities,emphasis has been placed on innovation and diversifica-tion.The first electronic “e-bonds” were launched in EUR, GBP and USD.
tonvikt har lagts vid innovationochdepapper.
With a viewto enhancing the transparency of its operations and boosting liquidity on the secondary market,an intensive market-awareness drive was launched to accompany thesebonds, in conjunction with an extension of arrangements with market-makers in GBPbonds, on similar lines to those used for the EARN programme.
De första elektroniska "e-obligationerna" lanserades i EUR, GBP och USD.För att öka transparmarknaden, åtföljdes dessa emissioner av en informationskampanj, tillsammans meden utvidgning av avtalen med marknadsgaranterna i GBP-obligationer, i likhet med EARN-programmet.
Moreover, the range ofstructured products- which help to cut the cost of raising funds - was broadened tomeet the needs of those investor groups keen to invest in high-income paper.
Dessutom utökades utbudet av strukturerade produkter– vilketbidrog till minskningen av upplåningskostnaden – för att tillgodose behoven hos deinvesterargrupper som sökte värdepapper med möjlighet till hög avkastning.
In thecase of all structured borrowings, scrupulous care is taken to analyse and hedgeagainst any risk element.
Samtligastrukturerade lån är föremål för en noggrann riskanalys och åtföljs av en adekvatriskgardering.
As in 1999, the EUR, GBP and USD accounted for over 90%of the EIB’s borrowings,especially by means of benchmark issues the length of the respective yield curves,either through the launch of new issues or re-opening of fungible tranches.
Liksom under 1999 utgjorde EUR, GBP och USDmer än 90%av upplåningsverksamhe-ten, främst genom inrättandet av referenslån täckande respektive avkastningskurva,antingen genom nyemissioner eller genom att åter öppna täckande trancher.
While the euroaccounted for a smaller proportion than in 1999 owing to the state ofmarket conditions, it nevertheless remained the leading currency disbursed in loans asa result of the proceeds of swaps from other currencies.
Samtidigt som euronstod för en mindre andel än under 1999 på grund av marknadsvillkoren, fortsatte den att vara den viktigaste utbetalda lånevalutan tack vare swappar från andra upplånade valutor.
The Bank was the first nonsovereign issuer to have its paper along the full length of the yield curve accepted onthe MTS electronic trading platforms in the secondary market.
Banken var den första icke-statliga emittenten somfick sina euroobligationer utmed hela avkastningskurvan accepterade på MTS marknadsplatserna för elektronisk handel av värdepapper på andrahandsmarknaden.
EARN issue maturitiesranged from 2003 to 2010, for a total of 29billion.
EARN-emissionernas löptider varierade mellan 2003 och 2010, och uppgick till totalt 29mil-jarder.
Transactions in GBP, the leading currency among the Bank’s borrowings, favoured byan extremely dynamic strategy, consolidated the Bank’s position as a major benchmarkissuer, alongside the UK Treasury, by virtue of an agreement with a sterling dealergroup. The yield curve for GBP benchmark issues now runs from the current year up to2039.
GBPutgjorde den mest upplånade valutan och främjades av en mycket dynamisk strategi som gav bra villkor, vilket stärkte bankens ställning som stor referensemittent somkomplement till brittiska staten, särskilt tack vare ett avtal med en grupp av mäklare.Referensemissionerna i GBP täcker avkastningskurvan från innevarande år upp till2039.
In USD, in which fewer resources were mobilised than in 1999, the Bank launched twonew benchmark issues and took advantage of favourable market conditions to re-openexisting tranches the length of the yield curve.
IUSD, vars andel var mindre än under 1999, introducerade banken två nya referensemissioner och drog nytta av de förmånliga marknadsvillkoren genom att öppna existerande trancher utmed hela avkastningskurvan.
Borrowings signed in 2000 (amounts in EUR million)
Tecknade låneavtal 2000 (belopp i miljoner euro)
In the CEECs, the Bank also launched its maiden euro-market Polish zloty (PLN) borrowings;the HUF-denominateddebt-issuance programme was augmented to 50 billion and CZK were raised on the domestic markets.
I länderna i Central–och Östeuropa emitterade banken sina första lån i polska zloty (PLN) på euromarknaden.Emissionsprogrammet i HUF ökades till 50miljarder och CZK anskaffades på den inhemska marknaden.
Moreover,the Bank was particularly active on the South African, Asian and Pacific-rim markets.
Dessutom var banken synnerligen aktiv på marknaderna i Sydafrika, Asien och Stillahavsområdet.