natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Committee of the Regions has 317 members and an equalnumber of alternates.These include heads of regional governments,chairmen and members of regional bodies,mayors and leaders oftown and county councils.They defend — vis-à-vis the EU institutions — the views and common interests of local andregional bodies with regard to Community policies.
ReK:s första plenarsession ägde rum i mars 1994.Kommitténhållerfem plenarsessioner per år i Bryssel.Den tredje fyraårigamandatperioden inleddes i februari 2002.Då utsågs Albert Bore(UK-PSE),ordförande för Birmingham City Council,till ordförande.Han efterträddes av Peter Straub(DE-PPE),talman i Baden-Württembergs delstatsparlament.
The CoR’s members held their first meeting (plenary) in March1994.Plenary sessions are held in Brussels five times a year.The CoR’s third four-year term of office began in February 2002.On that occasion,Albert Bore(UK,PES),leader of Birmingham City Council,was elected President.He was succeeded by Peter Straub (DE, EPP), President of the regional parliament (Landtag) of Baden-Württemberg in Germany.
I och med Amsterdamfördraget 1997 förstärktes och utvecklades Regionkommitténs ställning som rådgivande organ inom EU.Utöverde fem obligatoriska remissområden som hittills föreskrivitsi EG-fördraget (ekonomisk och social sammanhållning,
Manfred Dammeyer (DE) CoR President (1998–2000)
Manfred Dammeyer (DE), ReK:s ordförande (1998–2000).
Jos Chabert (BE) CoR President (2000–02)
Jos Chabert (BE), ReK:s ordförande (2000–2002).
am306664intEN_BAT 25/10/04 10:14 Page 8
CL306664intSV 25/10/04 9:38 Page 8 transeuropeiska infrastrukturnät, folkhälsa, utbildning och kultur)tillkom fem nya: sysselsättningspolitik, socialpolitik, miljö, yrkesutbildning och transporter.På andra områden som också äravvikt för regioner och kommuner,exempelvis jordbruk och fysiskplanering,kan ReK utarbeta yttranden på eget initiativ.
The 1997 Amsterdam Treaty consolidated and extended the Committee of the Regions’ position as an EU consultative body.Previously,the five areas of mandatory consultation had comprisedeconomic and social cohesion,trans-European infrastructure networks, health, education and culture.To these were added afurther five:employment policy,social policy, environment, training and transport.In addition,the Committee can issue opinions on itsown initiative in other areas of interest to regions and towns,such as agriculture and spatial planning.
I Nicefördraget,som undertecknades i februari 2001,anges att ReK:s ledamöter skall ha väljarmandat på lokal eller regional nivåeller vara politiskt ansvariga inför en folkvald församling.Detfastställs också att ReK-ledamöterna skall utnämnas av rådet medkvalificerad majoritet,inte som tidigare med enhällighet.Medlemskapet upphör automatiskt om det mandat som ligger tillgrund för utnämningen upphör.
The expansion of the Committee’s responsibilities has strengthenedthe position of its members.Their practical experience in applying European policies and programmes at regional and local levelsmeans that they are helping to make the subsidiarity principle a reality.
Utvidgningen av Regionkommitténs behörighetsområde har ävenstärkt ledamöternas ställning.Med sina konkreta erfarenheter avatt genomföra den europeiska politiken och gemenskapsprogram i EU:s regioner och kommuner bidrar ledamöterna till attförverkliga subsidiaritetsprincipen.
CoR members ensure that local and regional bodies arealways involved in formulating Community policies in the areasaffecting them.
Kommitténs ledamöter svararföratt lokala och regionala myndigheter deltar i utformningen avden EU-politik som berör dem.
President of the Committee of the Regions ince February 2004,the President of the Committee of the Regions has been Peter Straub,who succeeded Albert Bore.
ReK:s ordförande edan i februari 2004 är Peter Straub Regionkommitténs ordförande. Han efterträdde Albert Bore.
Peter Straub is German,President of the regional parliament(Landtag) of Baden-Württemberg and a member of the European People’s Party (EPP) in the CoR.
Den europeiska enheten är den största politiska framgångeni Europas historia – den har åstadkommit 50 år av fred,frihet och välstånd.
In a speech after his election setting out the main points of hisprogramme for the coming two years,Peter Straub said:
Det står också klart att ju större unionen blir,destoviktigare blir dess grund,de lokala och regionala myndigheterna, länken till allmänheten.
‘European unity is the main political achievement in thehistory of Europe,which has brought 50 years of peace,freedom and prosperity.
Bara om de europeiska kommunernas och regionernasidentitet respekteras kommer medborgarna att kunnaidentifiera sig med det europeiska projektet.Därförbehövsen stark Regionkommitté som kan fungera sommedborgarnas förespråkare i Bryssel för subsidiaritet ochnärhet till folket.
’Only if the identities of the municipalities and regions of Europe are respected will citizens be able to identify withthe European project.That is why we need a strong Committee of the Regions to act as a citizens’ advocate in Brussels for subsidiarity and closeness to the people.’
Ordföranden leder arbetet under plenarsessionen och i presidiet.Han är också kommitténs officielle företrädare.
The CoR’s Rules of Procedure stipulate that the President and the Vice-President must be elected by a majority of more than 50% ofthe votes cast by members.
ReK:s ordförande Väljs med enkel majoritet av plenarförsamlingen.
The President directs the work of the plenary session and the Bureau; in addition,he officially represents the CoR.
Tvåårig mandatperiod.Leder ReK:s arbete.Företräder ReK officiellt.
Vice-President of the Committee of the Regions he First Vice-President is Albert Bore,who is leader of Birmingham City Council in the UK and a member of the Party
Vice ordförande örste vice ordförande är Albert Bore,ordförande för Birmingham City Council och medlem i ReK:s PSE-grupp
T of European Socialists (PES).A CoR member since its creation,he was leader of the PES group in the Committee during the 1998–2002 term.
(Europeiska socialdemokratiska partiet).Han har varit ledamot av ReK sedan kommittén inrättades och var ledare för PSE-gruppenunder mandatperioden 1998–2002.
Albert Bore (UK) CoR President (2002–04)
Albert Bore (UK), ReK:s ordförande(2002–2004).
2004–06 ive times a year, CoR members meet in plenary session in Brussels.
2004–2006 em gånger per år samlas Regionkommitténs ledamöter tillplenarsession i Bryssel.
Although the main purpose of ordinary plenary sessions is todiscuss and adopt opinions,resolutions or declarations,it is wrongto think of them simply as a long series of debates on draftopinions.The plenary sessions bring together 317 representativesof towns and regions from all over the European Union,providingan opportunity for exchange of information and experience on allaspects falling within the remits of local and regional authorities.
De ordinarie plenarsessionerna syftar främst till att behandla ochanta yttranden,resolutioner eller deklarationer,men det vorefelaktigt att betrakta dem som enbart en lång rad debatter omutkast till yttranden.Plenarsessionen samlar 317 företrädare förstäder och regioner i hela Europeiska unionen,vilket möjliggörutbyte av information och erfarenheter avseende alla områdensomde regionala och lokala myndigheterna ansvarar för.
In addition,one or more guests are invited to each plenary sessionto take part in a debate with CoR members.Guests may,forexample,be representatives of the European Commission or the Council Presidency.These debates are especially important for the CoR, since they enable representatives of local and regional
Dessutom inbjuds en eller flera gästtalare till varje plenarsessionför att diskutera med ReK:s ledamöter.Det kan vara enkommissionsledamot eller en företrädare för rådsordförandeskapet. Dessa diskussioner är speciellt viktiga ur ReK:s synvinkel
am306664intEN_BAT 25/10/04 10:14 Page 13 authorities in the EU to talk face-to-face with European leadersabout various issues.
CL306664intSV 25/10/04 9:38 Page 13 eftersom de ger EU:s städer och regioner möjlighet att rikta sigdirekt till de europeiska beslutsfattarna i olika frågor.
Normally,plenary sessions are preceded by a Bureau meeting andmeetings of the national delegations and political groups.Plenarysessions usually last two days and are open to the public.
Oftast föregås plenarsessionen av ett presidiesammanträde ochmöten i de nationella delegationerna och de politiska grupperna.Den är i regel upplagd över två dagar och öppen för allmänheten.
At the request of one quarter of the members,the President isobliged to convene an extraordinary plenary session.The requestmust state the subject matter to be discussed at the extraordinaryplenary session and no other matter may be dealt with.
Om minst en fjärdedel av ledamöterna begär det skall ordförandensammankalla en extra plenarsession.I begäran måste anges vilkenfråga som skall behandlas vid den extra sessionen.Inget annatärende får tas upp på dagordningen.
2004–06 he Bureau can be thought of as the CoR’s political driving forcein that it draws up the Committee’s political programme at the
2004–2006 egionkommitténs presidium kan betraktas som en politisk”motor”som utformar ReK:s politiska program i början av
T start of each new term,oversees its implementation and generallycoordinates the work of the plenary sessions and the commissions.
R varje ny mandatperiod,övervakar genomförandet av det politiskaprogrammet och svarar för den övergripande samordningen avarbetet under plenarsessionerna och i utskotten.
As a rule,the Bureau meets seven times a year:before each of thefive plenary sessions in Brussels and two extraordinary meetings,each of which is held in the Member State that takes up the Council Presidency.
I regel sammanträder presidiet sju gånger per år:möten före defem plenarsessionerna i Bryssel samt två extra möten per år idebåda länder som svarar för rådsordförandeskapet.
As the CoR’s political driving force,the Bureau has to reflect thepluralism — particularly political pluralism — that exists withinthe Committee.Consequently,the composition of the Bureau takesthe following form:
Som Regionkommitténs politiska motor måste presidiet återspeglamångfalden – särskilt den politiska – i den församling somkommittén utgör.I linje med detta har presidiet följandesammansättning:
— — — — — the President,the First Vice-President,25 other Vice-Presidents (one for each Member State),25 other members,the chairmen of the political groups.
— — — — — ordförande,förste vice ordförande,25 övriga vice ordförande (en per medlemsstat),ytterligare 25 medlemmar,ordförandena för de politiska grupperna.
France, Germany, Italy, Poland, Spain and the United Kingdom each have three seats;Austria,Belgium,Czech Republic, Denmark, Finland, Greece, Hungary, Ireland, Lithuania, Netherlands, Portugal, Slovakia and Sweden each have two seats; Cyprus, Estonia, Latvia, Luxembourg, Malta and Slovenia each have one seat.
Frankrike,Förenade kungariket, Italien, Polen, Spanien och Tyskland har tre mandat vardera; Belgien, Danmark, Finland, Grekland, Irland, Litauen, Nederländerna, Portugal, Slovakien, Sverige, Tjeckien, Ungern och Österrike har vardera två mandatmedan Cypern, Estland, Lettland, Luxemburg, Malta och Slovenienförfogar över ett mandat vardera.
Like the President,the Bureau has a term of two years.
Liksom ordföranden har presidiet ett tvåårigt mandat.
President:STRAUB Peter (DE,EPP)First Vice-President:BORE Albert (UK,PES)Ad Personam
Ordförande:STRAUB Peter (DE,PPE)Förste vice ordförande:BORE Albert (UK,PSE)ad personam
Bureau Elected by a simple majority of the Plenary Assembly Two-year term
Presidiet Väljs med enkel majoritet av plenarförsamlingen. Tvåårig mandatperiod.
Establishes the policy programme and monitors itsimplementation
Utformar det politiska programmet och övervakargenomförandet.
Prepares and coordinates the work of the Plenary Assembly andthe six commissions
Förbereder och samordnar plenarförsamlingens och de sexutskottens arbete.
Responsible for financial and administrative matters Decides on the CoR’s internal organisation
Ansvarar för finansiella och administrativa frågor.Beslutar om ReK:s interna organisation.
CoR commissions ike nearly all political assemblies,the CoR is made up ofinternal committees.The CoR has six such bodies,called
I likhet med nästan alla politiska församlingar är Regionkommittén indelad i utskott.De sex utskotten ärspecialinriktade på ett eller flera ansvarsområden.
L commissions,which specialise in one or more areas ofresponsibility.
Det är på utskottsnivån som man utarbetar utkasten till yttrandenoch rapporter som skall antas under plenarsessionerna.
The commissions draw up the draft opinions and reports that haveto be adopted during plenary sessions.
Utskottens sammansättning är en funktion av flera olika kriterier:deskall dels återspegla medlemsstaternas representation i ReK, dels – och det är en oskriven regel – bestå av medlemmar medintresse för det område som varje utskott behandlar.
Each commission is headed by a chairperson and meets about six times a year (in line with needs).
Varje utskott leds av en ordförande och sammanträder ungefärsexgånger per år (alltefter behov).
Commission meetings are open to the public and in most cases areattended by representatives of the European Parliament and the European Commission.
Det skall nämnas att utskottssammanträdena är öppna förallmänheten,och i de flesta fall deltar företrädare för Europaparlamentet och kommissionen.
The Committee has always sought to be the EU body which isclosest to the public.One of the ways in which it achieves this isby holding meetings away from Brussels.On these occasions,members of the commission concerned take part in local visits(meetings with the press or local associations,exchange ofinformation on various topics,etc.).
Kommittén har alltid strävat efter att vara det EU-organ som stårnärmast medborgarna.Ett sätt att komma nära allmänheten är attarrangera sammanträden utanför Bryssel.I sådana fall deltarmedlemmarna i det berörda utskottet i arrangemang på orten(möten med pressen eller lokala sammanslutningar,besök sommöjliggör informationsutbyte i ett visst ärende osv.).
President Anders Gustãv(SE,EPP)
Anders Gustâv SE/PPE Ordförande
Commission for Economic and Social Policy (employment,social policy,health,single market)
Utskottet för EU:s ekonomiska politikoch socialpolitik (sysselsättning, socialpolitik, folkhälsa, inre marknaden).
Committee of the Regions
Utskottet för hållbar utveckling (miljö,jordbruk och fiskeri, konsumentpolitik).
President Olivier Bertrand(FR,EPP)
Olivier Bertrand FR/PPE Ordförande
President Annette McNamara (IE, EA)
Annette McNamara IE/AE Ordförande
Commission for Culture and Education(education and research,culture,the information society)
Utskottet för kultur och utbildning(utbildning och forskning, kultur, informationssamhället).
Commission for External Relations (enlargement, relations with bodies inthird countries,immigration)
Utskottet för yttre förbindelser (utvidgningen, relationerna medorgan i tredjeland,invandring).
Political groups s the CoR is primarily a political assembly,it is only natural forits members,like any parliamentary assembly (European
De politiska grupperna egionkommittén är först och främst en politisk församling.Därför är det logiskt att ledamöterna – liksom i alla parlament
Parliament or national parliaments),to form political groups withlike-minded members from all the Member States.
R i världen, Europaparlamentet eller nationella parlament – bildarpolitiska grupper med likasinnade från alla medlemsstater.
Each political group is assisted by a secretariat.The groups usuallymeet immediately before plenary sessions;they may holdextraordinary meetings (away from Brussels) twice a year.
Varje politisk grupp biträds av ett sekretariat.Oftast sammanträdergrupperna alldeles före plenarsessionerna.De kan också hålla tvåextra sammanträden (på annan ort än Bryssel) per år.
Michel Delebarre (FR)President of the PES group
Michel Delebarre (FR)Ordförande för PSE-gruppen
Annette McNamara (IE)President of the EA group
Annette McNamara (IE)Ordförande för AE-gruppen
Kent Johansson (SE)President of the ELDR group
Kent Johansson (SE)Ordförande för ELDR-gruppen
Isidoro GOTTARDO (IT)President of the EPP group
Isidoro GOTTARDO (IT)Ordförande för PPE-gruppen
National delegations
De nationelladelegationerna
A they must be elected politicians in their respective countries.Eachmember and alternate belongs to a national delegation.
I om m it té n nnan Regionkommittéledamöterna utnämns skall de ha ettväljarmandat – och därmed förpliktelser – i sin egen stad ellerregion.Det handlar således om politiskt aktiva som blivit utseddagenom val i hemlandet.Därför ingår varje ledamot och suppleantien nationell delegation.
Each national delegation elects a chairman,who may act asspokesman for the delegation.
Varje nationell delegation väljer en ordförande som kan fungerasom språkrör.
Secretariat-General number of references have been made above to the part playedby the Secretariat-General in the CoR’s administration,for
I det föregående har vi redan sett en rad exempel på aktiviteterinom generalsekretariatet (Regionkommitténs administration),bl.a.till stöd för de politiska grupperna eller utskottens organisation, men generalsekretariatet täcker nästan alla praktiskaaspekter av Regionkommitténs arbetssätt.
The Secretariat-General is headed by the Secretary-General.Gerhard Stahl was appointed in March 2004 and his term of office is for five years.
Gerhard Stahl utsågs i mars 2004 på fem år.
As all CoR members are local or regional leaders,this inevitablymeans that they are not in Brussels all the time;their firstresponsibility is the region or town in which they are mayors,chairmen or councillors.The Secretariat-General therefore acts as a
Eftersom ReK:s ledamöter i samtliga fall har ledande poster i regionalaeller lokala instanser är de definitionsmässigt inte jämt närvarandei Bryssel.De är i första hand ansvariga inför den region eller staddär de är borgmästare,ordförande eller fullmäktigeledamöter.
So,it is the Secretariat-General that draws up the minutes andrecords of proceedings of meetings and that is responsible forimplementing decisions taken by the Bureau.
Det är exempelvis generalsekretariatet som utarbetar protokoll ochreferat från sammanträdena,och det kan vara generalsekreterarensom får i uppgift att genomföra de beslut som presidiet fattar.
Committee of the Regions 2004–06 — What is it? Who does what?
Regionkommittén 2004–2006 — Personer och funktioner
OUTLOOK REPORT of the Committee of the Regions of 2 July 2003 on
FÖRBEREDANDE RAPPORT från Regionkommittén om
Governance and simplification of the Structural Funds after 2006
'Förvaltningen och förenklingen av strukturfonderna efter 2006"
OUTLOOK REPORT of the Committee of the Regions
FÖRBEREDANDE RAPPORT från Regionkommittén
INTRODUCTION BY PRESIDENT BORE
FORORD AV ORDFÖRANDE ALBERT BORE
OUTLOOK REPORT
FÖRBEREDANDE RAPPORT
PART TWO RESULTS OF THE SURVEY
DEL TVÅ ENKÄTRESULTAT
TOWARDS A NEW MODEL OF GOVERNANCE IN COHESION POLICY: PROPOSALS AND RECOMMENDATIONS
DEL TRE MOT EN NV FÖRVALTNINGSMODELL FÖR SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN: FÖRSLAG OCH REKOMMENDATIONER
APPENDIX 3 QUESTIONNAIRE CONCERNING THE OUTLOOK REPORT
BILAGA 3 ENKÄTFORMULÄR AVSEENDE FÖRBEREDANDE RAPPORT
• Part 1: GOVERNANCE OF THE STRUCTURAL POLICIES (pan targeted at policymakers)
• Del 1: STYRNINGEN AV STRUKTURPOLITIKEN (Enkätformulär riktat till politiskt ansvariga)
• Part 2: MANAGEMENT OF THE PROGRAMMES AND FOLLOW-UP (part targeted at managers)
• Del 2: ADMINISTRATION AV PROGRAMMEN OCH AV ÖVERVAKNINGEN (Enkätformulär riktat till administrativt ansvariga)
"Governance and simplification of Structural Funds after 2006"
"Förvaltningen och förenklingen av strukturfonderna efter 2006"
The White Paper on European Governance presented by the European Commission in 2001, called on the Committee of the Regions to "play a more proactive role in examining policy, for example through the preparation of exploratory reports in advance of Commission proposals".
I vitboken om styrelseformerna i EU som kommissionen lade fram 2001 uppmanas Regionkommittén att "delta i beredningen av besluten i ett tidigare skede, till exempel genom att göra utredningar innan kommissionen lägger fram sina förslag".
Furthermore the cooperation protocol, which the Committee of the Regions agreed with the European Commission in September 2001, encourages the Committee of the Regions "to draw up strategic documents reviewing matters which the Commission regards as important".
I samarbetsprotokollet från september 2001 mellan kommissionen och Regionkommittén uppmuntras kommittén att utarbeta strategidokument avseende frågor som kommissionen anser betydelsefulla.
What better exercise than this first Outlook Report on "Governance and Simplification of Structural Funds" to put these tools into practice?
Denna första förberedande rapport om förvaltningen och förenklingen av strukturfonderna utgör ett utmärkt exempel på hur dessa möjligheter omsätts i praktisk handling.
The Committee of the Regions is strongly involved in the debate on the reform of Structural Funds after 2005.
Regionkommittén är starkt engagerad i debatten om översynen av strukturfonderna efter 2006.
The next programming period will present new challenges and fresh opportunities for the regions and local authorities.
Nästa programplaneringsperiod kommer att innebära nya utmaningar och erbjuda nya möjligheter för gemenskapens regioner och kommuner.
The effectiveness of the Staictural Funds depends to a large extent on the conditions for the implementation and management of the programmes.
Strukturfondernas effektivitet beror till stor del på hur bestämmelserna för genomförandet och handläggningen av programmen ser ut.
The better the quality of the mies governing the programmes, the better the application on the ground will be.
Genomförandet ute på fältet blir mycket bättre om bestämmelserna som ligger till grund för programmen är bra.
Therefore the involvement of the regional and local authorities is crucial in changing their future structure for the better.
Strukturfondernas framtida struktur Kommer således att förbättras om kommunerna inbegrips i arbetet.
During the current period, implementation of programming has encountered a number of difficulties, as reported by the Member States at the informal meeting of Ministers responsible for regional policy held in Namur (Wallonia, Belgium) in July 2001.
Under den innevarande perioden har man i samband med handläggningen av strukturfondsprogrammen stött på ett antal svårigheter, vilket medlemsstaterna framhöll vid det informella sammanträdet för ministrar med ansvar för regionalpolitik i Namur (Vallonien, Belgien) i juli 2001.
The European Commission has sought to respond positively to the desire for less cumbersome procedures and easier management and implementation of appropriations, and has launched a process of dialogue to secure an idea of the size and nature of the problems to be dealt with.
Kommissionen har gjort sitt yttersta för att ta hänsyn till de önskemal som framkommit om att förenkla ansökningsförfarandena och anslagsbeviljandet. Kommissionen har också tagit initiativ till en dialog för att få en uppfattning om vilka problem som måste lösas och hur omfattande dessa problem är.
This has mn through the second half of 2001 and early 2002, and resulted in proposals presented by the Commission on 7 October 2002 to the Ministers responsible for regional policy.
Kommissionen har arbetat med dessa fragor under andra hah aret 2001 och i början av 2002 och lade fram ett antal förslag till ministrarna med ansvar för regionalpolitik den 7 oktober 2002.
Commissioner Barnier called the Committee of the Regions to explore this matter in greater depth, since it is an area where the Committee can provide the most appropriate local information resources.
Kommissionär Michel Barnier har anmodat Regionkommittén att göra en mer djupgående analys av denna fråga, eftersom kommittén liar mycket goda kunskaper om lokala förhållanden på detta område.