natgillin/translations-raw huggingface dataset:
T h i s p o l i c y g r o up c o v e r sv a r io u s t y p e so f in v e s t m en t a n da s is t an c e p r o g r afim e s u n d e r t h e
Iv e r k s a m h e t s o m r å de t in g å r o l i k at y p e r av p r o g r a m f ö r i n v e s t e r in g a r o c h s t ö d inom r a m e n f ö r p o l it i k o m r å den a n ä r in g s l iv och e k o n o m i och f in a n s
- s i z e de n te r p r i s e s
, så s o m s t ö d t i l små o c h m e de l s t o r a f ö r e ta g
T h i s p o l i c y g r o up afll l so c o v e r s t h e G u a r an t e
Iv e r k s a m h e t s o m r å de t in g å r o c k så g a r a n t i f o n den f ö r e x t e r n a å t g ä r de r o c h E u r o p e i s k a k o l
) c o v e r e d in t h e p o l i c y g r o u p R e s e a r c h
D el a r a v ut g i f t e r n a g ä l e r s a m a r a m p r o g r a m f ö r fo r s k n i n g o c h t e k n i s k u t v e c k l i n g s o m i n g å r iv e r k s a m h e t s o m r å de t f o rfis s k n i n g
T h eC o u r t c on c l u d e s t h a t t h e p a y m e n t s f o r t h e p o l i c y g r o up w e r e f r e f r o m m a t e r i a l er o r
R e vi s i o n s r ä t en s s l u t s a t s ä r at b e t a l n i n g a r n a in o m v e r k s a m h e t s o m r å d e t i n t e i n e h ö l n å g r av ä se n t l i g a f e l
Ec on o m i c a n d F i n a n c i afll a f a i r s
R e vi s i o n s r ä t en k o n t r o l e rad e tre system för över v a k n i n g o c h k o n t r o l i n o m v e r k s a m h e t som r å de t e k o n om i o c h f in a n s
, on e w a so n l y p a r t i a l y
Två b e d ö m de sv a r a än da m å l se n l i g a med a n e t v a r e n da s t
T h eC o u r t r e c o m en d s t h a t t h eC o m i s i on s h o u l d i n te n s i f y i t s a c t i on s w i t h t h e a i m o f r e d u c i n g the e r o r s a r is in g as a r e s u l to f t h e de c l a r a t i on of i n e l i g i b l e c o s t si n t h e be n e f i c i a r i e s ’ c o s t s t a t e m en t s
R e vi s i o n s r ä t en r e k o m e n de r a r a t k o m i s i o n en f ö rfis s t ä r k e r sina å t g ä r de r f ö r a t minska de f e l som u p s t å r t i l f ö l j da v a t i c k e s t ö d b e r ä t i g a n d e k o s t n a de r r ed o v i s a s i s t ö d m o ta g a r n a s kostnadsredovisningar.
Expenditure for the administration of the European Union
Europeiska unionens administrativa utgifter
S u p e r v i s or , a s w e l a s t h eC o u r to f A u d i to r s its e l f
, liksom f ö r r e vi s i o n s r ä t e n
T h eC o u r t c on c l u d e s t h a t t r an s a c t i on s in t h is a r e a are f r e f r o m m a t e r i afll er o r a n d t h a t t h e s u p e r v i s o r y a n d c on t r o l s y s t e m s in p l a c ec o m p l y w i t h t h er e q u i r e m e n t s of t h e F i n a n c i a l R e g u l a t i on
R e vi s i o n s r ä t en d r a rfis s l u t s a t se n a t t r a n s a k t i o n e r n a på d e ta o m r å de in t e i n e h å l e r n å g r av ä se n t l i g a f e l o c ha t s y s t e m e n f ö r ö v e r v a k n i n g o c h k o n t r o l u p f y l e r b u d g e t f ö r o r d n i n g e n s k r a v
Developments in 2008
Utveckling under 2008
08 in a d r e si n g t h e w e a k n e s e s in i t s s u p e r v i s o r y a n d c o n t r o l s y s t e m si no r d e r t o e n s u r e t h e r e g u l a r it y of t r an s a ctionsfinancedbythe EU b u d g e t
08 n ä r d e t g ä l de a t b e ha n d l a b r i s t e r n a i d e s s y s t e m f ö r ö v e r v a k n i n g o c h k o n t r o l f ö r a t g a r a n t e r a at de transaktioner som finans i e r a s g en om E
, i n p a r t i c u l a r
För 2 08 identifierade r e vi s i o n s r ä t e ny t e r l i g a r e f ö r b ä t r i n g a r a v k om i s i o n e n s s y s t e m f ö r ö v e r v a k n in g o c h k o n t r o l
, t h e i m p a c to f t h er e l e v a n t r e s e r v a t i o n so n t h e a s u r a n c e g i v e n i n t h e D i r e c t o r s
, s ä rfis s k i l t n ä r d e t g ä l e r v i l k e n i n v e r k a n r e s e r v a t i o n e r n a h a r p å d en s ä k e r h e t s o m u p n å s ge n o m g en e r a l d i r e k t ö r e r n a s f ö r k l a r in g a r .
G e n e r afll de c l a r a t i on s
R e vi s i o n s r ä t en f a n f o r t s a ta b r i s t e r n ä r de t g ä l d e h u r l å n g t g å en d e och d e ta l j e r a de r e s e r v a t i o n e r n a v a r in å g r a å r l i g av e r k s a m h e t s r a p o r t e r o c h f ö r k l a r in g a r
T h eC o m is io n h a s m afid d e p r o g r e so n m a n a g in g t h e An u afll S u m a r i e s s u c h t h a t t h e y p r o v i de a d i t i on afll a s u r a n c e an da r eu s e d t o afid v a l u e t o t h e d ec l a r a t io n s m a de b y t h e D i r e c to r s
K o m i s i o n en h a r g j o r t f r a m s t e g n ä r de t g ä l e r h a n t e r i n ge n a v d e å r l i g a s a m a n f a t n in g a r n a s å a t d e s a b i d r a rm e d y t e r l i g a r e s ä k e r h e t o c ha n v ä n d s f ö r a t t i l f ö r a m e r v ä r d e t i l d e f ö r k l a r i n g a rfis s om g en e r a l d i r e k t ö r e r n a l ä m n a r
, no t afll M e m be r S t a te s c o m p l i e d f u l y w i t h t h e F i n an c i a l R e g u l a t i on
A l a m e d l e m s t a t e r f ö l j de d o c k in t e h e l t b u d ge t f ö r o r d n i n ge n
R e p o r t 2 07
) i sin ha n d l in g s p l a n för en in t e g r e r a d r a m f ö r in t e r n k o n t r o l . K o m i s i o n en h a r d o c k in t e k u n a t v i s a a t h a n d l in g s p l a n en h a r ha f t e n m ä t b a r e f e k t p å ö v e r v a k n in g s
, t h eC o u r t no t e s t h a t t h eC o m is i on w a s no t a b l e t o d e m on s t r a te t h a t i t s a c t i on s to i m p r o v e s u p e r v i s o r y a n d c o n t r o l s y s t e m s h a v e b e n e f e c t i v e i n m i t i g a t i n g t h er i s k o f e r o r
S l u t l i g en k o n s t a t e r a r r e v i s i o n s r ä t e n a t k o m i s i o n en in t e k u n d e v i s a a tfid d e så t g ä r d e r f ö r a t f ö r b ä t r a s y s t e m e n f ö r ö v e r v a k n i n g o c h k o n t r o l h a r v a r i t ä n d a m å l s e n l i g a n ä r d e t g ä l e r a t m i n s k a risken för fel.
A n u a l s u m a r i e s a r e p r o d u c e d b y M e m b e r S t a t e s a n d c o n t a i n i n fo r m a t i on c o n c e r n in g a u d it so n b u d g e t a r y m a n a g e m en t in t h er e s p e c t i v ec o u n t r i e s .
År l i g a s a m a n f a t n i n g a r u t a r b e ta s av m e d l e m s t a t e r och i n e h å l e r in f o rm a t i o n o m r e vi s i o n e r a v b u d ge t f ö r v a l t n i n g en i r e s p e k t i v el a n d
07 t h eC o u r t h a d fo u n d t h a t an u a l s u m a r i e s d i d n o t p r o v i d e a r e l i a b l e a s e s m e n to f t h e f u n c t i o n i n g a n de f e c t i v e n e so f t h e s u p e r v is or y and control systems and r e c o m e n de d t h at t h eC o m i si o n t a k e s t e p s t o i m p r o v e t h e i n fo r m at i on p r o v i d e d
07 k o n s t a t e r a de r e vi s i o n s r ä t e n a t de å r l i g a s a m a n f a t n i n g a r n a in t e g a v en t i l f ö r l i t l i g b e d ö m n i n g a v h u rfis s y s t e m e n f ö r ö v e r v a k n i n g o c h k o n t r o l f u n g e r a r o c h h u r ä n d a m å l s e n l i g a d e ä r
I m p r o v i n g s u p e r v i so r y a n d c o n t r o l s y s t e m s m u s t b e s en as an ongoing p r o c e s where the relevant m e as u r e s w i l t a k e t i m e be f o r e t h e y c a n be d e m e d t o be e f e c t i v e
F ö r b ä t r in ge n a v s y s t e men f ö r ö v e r v a k n in g o c h k o n t r o l m å s t e ses s o m e n på g å e n de p r o c e s d är d e t k o m e r a t t at i d in a n d e r el e v a n ta å t g ä r de r n a k a n a n se sv a r a ä n da m å l s en l i g a
P a r t i c u l a r an da d i t i on afll a t en t i on n e d s t o b e d i r e c te da t t h o s e e x p en d it u r e a r e as w h e r e t h eC o u r t c o n t i n u e s t or e p o r t a h i g h l e v e l o f e r o r
S ä r s k i l d o c h y t e r l i g a r eu p m ä r k s a m h e t b ö r ä g n a så tfid d e ut g i f t s o m r å d en d ä r r e vi s i o n s r ä t e n fo r t s ä t e r at r a p o r t e r a om en hög f e l nivå.
This m u s t include: o a s e s in g t h ec o s t an d v a l u e o f c on t r o l si n p o l i c i e s
I de ta arbete bör det ingå at o b ed ö m a k o s t n a de r n a f ö r o c h v ä r de ta v k o n t r o l e r på p o l i t i k om r å den a
, w i t h d r a w afll l so r r e c o v e r i e s a r e i n t end e d t o c o r e c te r o r s in c u r e d
, t i l b a k a d r a g a n den e l e r å t e r vi n i n g a r ä r t ä n k ta a t k o r i g e r a f e l s o m u p s t å t o c h o c k s å v i d t a n ö d v ä n d i g a å t g ä r d e r så a t d ena e f e k t k a n v i s a s i p r a k t i k e n
I n t h o s e p o l i c y a r e a s w h e r e t h e r e a r e l e g a l r e q u i r e m e n t s f o r an u a l s u b m i s i on s f r o m t h e M e m be r
På de p o l it i k om r å den d är d e t s t ä l s r ä t s l i g a k r a v på med l e m s ta t e r n a at l ä m n a å r l i g a r e d o g ö r el ser b ö r k o m i s i o n e n s e t i l d e s a b l i r t i l m a x i m a l n y t a
So m er u l e s a r ec o m o n t o afll l p a y m en t t y p e s w h i l s to t h e r s d e p end o n t h e t y p e o f s p en d i n g
Visar e g l e r ä r g e men s a m a f ö r a l a b e ta l n in g s typ e r medan a n d r a h än ger p å vifll k e n typ a v u t g i f t de t är f r å g a n o m .
, t h e g r e a te r is t h er i s k t h a t t h e y w i l no t be f o l o we d
, v i l k e t ö k a r r i s k en f ö r a t d e t b l i r f el it r a n s a k t i o n e r och f ö r a t p o l i t i s k a m å l in t eu p n å s .
, so i n c r e as in g t h er i s k o f e r o r so c u r in g in t r a n s a c t i on s a n d p o l i c y o b j e c t i v e s n o t b e in g m e t
S a m tid i g t in e b ä r a l t f ö rfis p e c i f i k a p r o g r a m å l m e d n ö d v än d i g h e ta t k o s t n a de r n a f ö r a t k o n t r o l e ram å l u p f y l e l s en ö k a r . M e da n d r a o r d
: we l d e si g n e d r u l e s a n d r e g u l a t i on s w h i c h a r ec l e a r t o in t e r p r e t an d si m p l e to a p l y
A t f ö r e n k l a r e g l e r en b a r t f ö r a t m i n s k a r i s k e n f ö r o r i k t i g h e t e r k a n m e d f ö r av i s a n a c k d el a r o m d e t i n e b ä r a t mera l m än a r e g l e r r e s u l t e r a r i m i n d r e r i k ta de u t g i f t e r
S i m p l i f y i n g r u l e s m e r e l y in or d e r t or e d u c e t h er i s k o f i r e g u l a r i t y m i g h t h a v e so m e d i s a d v an t a g e si f m o r e g e n e r i c r u l e s we r e t or e s u l t in l e s f o c u s e d s p e n d in g
De s u t o m s k u l e “ f ö r en k l i n g ” p å visa o m r å den k u n a in e b ä r a a t vifll k o r en f ö r a t få f ö rfis k o t m ju k a s u p o c ha tfid d e b e l o p s o m kan b e ta l a s s om f ö r s k o t ö k a r
Benefits and costs of control
Nyttan med och kostnaderna för kontroll
T h er u l e s g o v e r n in g t h e s p end in g a s w e l a s t h e m a n a g e m e n t m e t h o d s n e d to t a k e i n to a c o u n t t h e s p ec i f i c i t i e so f t h e v a r io u s t a r g e t so f b u dg e t a r y s p en d in g
- b u d ge t en ha r u t v e c k l a t sfig g r a d vi s i f ö r h å l a n det i l d en t y p av u t g i f t s p r o g r a m s o m s e n a r e i n f ö r t s
, a j u d i c io u s r e view o f the u n de r l y in g r e g u l a to r y f r a m e w o r k and m a n a g e m en t s t r u c t u r e o f s p ec i f i c e x p e n d i t u r e p r o g r a m e s
D ä r f ö rm å s t e k o m i s i o n en g ö r a en n o g r a n ö v e r s y n av d e t u n d e r l i g a n d e r e g el v e r k e t o c h f ö r v a l t n in g s t r u k t u r en f ö r d e s p e c i f i k a u t g i f t s p r o g r a m e n
I n t h is c o n te x t , t h e f i r s t an de s e n t i afll t a s k m u s t be t o e n s u r e t h a t r e l i a b l e and c o m p r e h e n si v e i n f o rm a t i on i s c o m p i l e d to a low a c r e d i b l e e v a l u a t io no f t h e e x i s t i n g c o s t so f c on t r o l s
I de tas a man han g m å s t ed en främsta u p g i f t en v a r a a t se t i l a t t i l f ö r l i t l i g a o c h h e l t ä c k a n de u p g i f t e rfis a m a n s t ä l s så at m a n k a n g ö r a e n t r o v ä r d i g u t v ä r d e r inga v de n f a k t i ska k o s t n a den för k o n t r o l e r n a
Alongside n ec e s a r y actions aiming to ensure e f ec t i v en e s of system s , the in d i c a te d objective m u s t
Vi d s i d a n a v n ö d v ä n d i g a å t g ä r d e rfis o m s y f t a r t i l a t g a r a n t e r a s y s t e m e n s ä n d a m å l se n l i g h e t m å s t e m å l e t v a r a a t f a s t s t ä l a en l ä m p l i g b a l a n sm e l a n k o s t n a de r n a f ö r k o n t r o l e r o c h n y t a n s om d e
T h eC o u r t u n de r l in e s t h e i m p o r t an c e o f r e f l e c t in g f u r t h e r o n s i m p l i f i c a t i on and t h ec o s t s an d be n e f i t s o f c on t r o l s
R e vi s i o n s r ä t en u n de rfis t r y k e r vikten a v a t det g ö r se n g r u n d l i g a r eu tre d n in g n ä r d e t g ä l e r f ö r e n k l in g en o c h k o s t n a de r n a f ö r o c h n y ta n med k o n t r o l e r n a
T h i s r e v i e w s h o u l d b e d one in g o d time be fo r e p r o p o s afll s fo r t h en e w m u l t i - an u afll l f i n an c i afll p e r s p e c t i v e f r a m e work a r e p r e p a r e d
Den a u tre d n in g b ö r g ö r a sig o d tid in a n f ö rfis l a g en t i l d e n n y a f l e r å r i g a b u d g e t ram e n u t a r b e t a s
2,7 billion euro for development aid paid in 2008 from the European Development Funds (EDFs)
2,7 miljarder euro i utvecklingsbistånd betalades ut 2008 från Europeiska utvecklingsfonderna (EUF)
F s a r e t h er e s u l to f i n te r n a t io n a l c on v e n t i on s a n da g r e m e n t s be t w en t h eC o m u n i t y and i t s
Euro p e i ska utveckling s fo n den (EUF) har t i l k om it genom intern at i o n el a konventioner el e r av ta l m e l a n ge m e n s k a p en o c h d e sm ed l e m s ta t e r å e n a s i da n o c h vi s a l än de r i A f r i k a
, as w e l a s C o u n c i l d e c i s i on so n t h e a so c i a t i on o fo v e r s e a s c o u n t r i e s a n d t e r i to r i e s
S t i l a h a v s o m r å d e t (AVS) å a n d r a s i d a n s a m t g e n o m r å d e t s b e s l u t o m a s o c i e r i n g a v u t o m e u r o p e i s k a l än de r och t e r it o r i e r ( U L
D e s p i t e t h e f a c t t h at t h e E D
T r o t s a t EUF inte ingå r i EU:s a l m än a b u d g e t f ö r v a l ta r k o m i s i o n en mer p a r t e n av utgifterna t i l s a man s med AVS- l ä n de r n av i a Eu r o p e A i d (se v e r k s a m h e t s o m rådet b i s t å n d t i l t r e d j e l a n d
, t h eC o m i si on m a n a g e s m o s to f t h e e x p en d it u r e in as o c i a t i on w i t h
) o c h d e s d el e g a t i o n e r i m o t a g a r l än d e r n a
F si s m a n a g e d by the
R e vi s i o n s r ä t en d r a rfis l u t s a t se n a t E
’ s d ec is io n to r e f in e it f r o m t h e f in an c i a l y e a r 2
Utan a tfid d e t på v e r k a r u ta l a n d e t o v a n u p m ä r k s a m a r r e vi s i o n s r ä t en d e t f a k t u m a tfid d en m e t o d som a n v än d e s f ö r a t u p s k a ta a v s ä t n in g en f ö r u p k om n a k o s t n a de r i n t e ä r g i l t i g f ö r vi s at y p e r a v k o n t r a k t o c h ä v ena t k o m i s i o n e n ha r b e s l ut a ta t f ö r b ä t r a m e t o de n f r å n o c h med b u d ge t å r e t 2
) b y t h eC o u r t
A S ) a v r e vi s i o n s r ä t e n
D e v e l o p m e n t
E u r o p e i ska u t v e c k l i n g s f o n d en
/ o r including further developing its c o i m p l e m e n t a t i o no f c o n t r o l s y s te m s
/ e l e r införande av k o n t r o l system , bland a n at genom vid a r e u t v e c k l i n g a v k o n t r o l s t r a t e g i n o c h fo r t s a ta a n s t r ä n g n in g a r f ö r a t g a r a n t e r a a t k o n t r o l e r n a g en o m f ö r s p å e t e f e k t iv a r e o c h m e r än d a m å l s en l i g t s ä t .
, n t r o l strategy and continuing its e f o r t s t o en s u r e m o r e e f i c i en t an de f e c t i v e i m p l e m e n t a t io no f c o n t r o l s
För hand s k o n t r o l e r n a bör k u n a f ö r b ä t r a s o m d e i s t ö r e utsträckning in r i k tas på nyckelrisker.
Ex-ante checksshouldbe i m p r o v e d b y f o c u s i n g m o r e o n k e y r i s k s
Å r l i g a r e vi s i o n s p l a n e r b ö r u t a r b e t a s på g r u n d v a l a v en m e rfis s t r u k t u r e r a d r i s kan a l y s o c h en m e r r e a l i s t i s k b ed ö m n in g a v d e r e s u r se rfis s om f i n s t i l g ä n g l i g a f ö r de ta än d a m å l
A n u a l a u d i t p l a n s s h o u l d b e p r e p a r e do n t h e b a si so f m o r e s t r u c t u red r is k an afll l y si s a n d m o r er e afll l i s t i c a s e s m e n to f t h er e so u r c e s a v a i l a b l e f o r the p u r p o s e
Ge n o m f ö r a n d e ta v dem b ö r ö v e r v a k a sfin n o g r a n t u n d e r h e l a å r e t så a t b e t y d a n de a v i k el s e r k a n u p t ä c k a s o c h k o r i ge r a n de å t g ä r de r v i d t a s it i d
Aid p u r s u e i t s e fo r t s t o s up o r t i t s de c i s io n s o n t h e e l i g i b i l i t y o f b u d g e t s up o r t w i t has t r u c t u r e d
N ä r d e t g ä l e r b u d ge t s t ö d r e k o m e n d e r a r r e v i s i o n s r ä t ena t E u r o p e
T h is p r o g r a m e s h o u l da d r e s afll si g n i f i can t w e a k n e s e so v e r a f o r e s e a b l e t i m e t a b l e an d the r e s h o u l d be a c o m i t m e n to n t h ec o u n t r y
P r o g r a m e t ska å t g ä r da a l a s t ö r e b r i s t e r in o men ö v e r s k å d l i g f r a m tid
’ s p a r t t o i m p l e m e n t i t
, och l a n d e t ska åta sig a t g en om f ö rad e t .
POLICY AREA GROUPS
VERKSAMHETSOMRÅDEN
LISTS OF CORRESPONDING SECTIONS (S) AND TITLES (T) OF THE 2008 BUDGET
OCH AVDELNINGAR AVD. I 2008 ÅRS BUDGET
THAT MOST CLOSELY CORRESPONDS TO THE GROUP
JORDBRUK OCH NATURRESURSER
AGRICULTUREAND NATURAL RESOURCES
2Bevarande och förvaltning av naturresurser
1 Sustainable growth
1 Hållbar tillväxt
T 04 - Employment & social affairs T 13 - Regional policy Part of policy areas T 05 and T 11 also included RESEARCH, ENERGY & TRANSPORT 1 Sustainable growth
FORSKNING, ENERGI OCH TRANSPORT
T 19 - External relations T 21 - Development & ACPT 22 - Enlargement T 23 - Humanitarian aid EDUCATION AND CITIZENSHIP
BISTÅND TILL TREDJELAND, UTVECKLINGSSAMARBETE OCH UTVIDGNING
3 Citizenship, freedom, security and justice
UTBILDNING OCH MEDBORGARSKAP
T 15 - Education & culture T 16 - Communication T 18 - Freedom, security & justice ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
3Medborgarskap, frihet, säkerhet och rättvisa
1 Sustainable growth3 Citizenship, freedom, security and justice
1 Hållbar tillväxt3Medborgarskap, frihet, säkerhet och rättvisa
5 Administration 6 Compensations
ADMINISTRATIVA OCH ANDRA UTGIFTER
Policy area 14 (Taxation and customs union) is reported in the policy group «Revenue».
Politikområde 14 (Beskattning och tullunion) redovisas i verksamhetsområdet“inkomster”. “inkomster”.
European Unionfunds and, through this, assess the way that the European institutions discharge these functions.
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENSUPPDRAG är att göra en oberoendegranskningav hur Europeiska unionens medeluppbärs och används, och på så sätt bedöma hur de europeiska institutionerna fullgör sina uppgifter i samband med detta.
The Court examines whether financial operations have been properly recorded, legallyand regularly executedand managedso as to ensure economy, efficiencyand effectiveness.
Revisionsrätten undersöker om de ekonomiska transaktionerna har bokförtskorrekt, genomförts l a g l i g t och korrektoch förvaltats på ett ekonomiskt, effektivt och ändamålsenligt sätt.
The Court makes known the results of its work through thepublicationof relevant, objectiveand timely reports.
Revisionsrätten sprider resultatet av sitt arbete genom att offentliggöra relevantaoch objektiva rapporter i rätt tid.
In undertaking its work the Court aims to contribute to improving the managementof European financial
Syftet med revisionsrättens arbete är att bidra till att förbättra den ekonomiska förvaltningen av
Union funds at all levels, so as to ensure maximum value for money for the citizens of the Union.
Europeiska unionens medel på alla nivåer, för att se till att EU:s medborgare får största möjliga valuta för pengarna.
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS IMPROVINGTHE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EUROPEAN UNION
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN FÖR EN BÄTTRE FÖRVALTNINGAV EU:S MEDEL
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
IMPROVING THE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EU
FÖR EN BÄTTRE FÖRVALTNING AV EU:S MEDEL
Financial control of EU funds Historical background Treaty mandate
Ekonomisk kontroll av EU-medel Historisk bakgrund Revisionsrättens mandat enligt fördraget
Members President Secretary-General Human resources Internal organisation The Court's budget
Ledamöter Ordförande Generalsekreterare Personal Intern organisation Revisionsrättens budget
Audit remit Adding value to financial management Irregularities and fraud Opinions
Granskningsbefogenheter Mervärde när det gäller den ekonomiska förvaltningen Oegentligheter och bedrägeri Yttranden
Planning Testing Systems based audit approach Reporting
Planering Granskning Systembaserad granskningsmetod Rapportering
Impact of the Court's work
Effekten av revisionsrättens arbete
Publications Presentation to the European Parliament and the Council Annual discharge procedure Follow-up of previous audit observations
Offentliggörande Framläggande för Europaparlamentet och rådet Årligt förfarande för att bevilja ansvarsfrihet Uppföljning av tidigare granskningsiakttagelser
Effective management for the benefit of the citizen
Ändamålsenlig förvaltning till förmån för medborgarna
An independent external audit function is essential for ensuring accountability for the use of public fundsin a moderndemocratic society.
Att det finns en oberoende extern granskningsfunktion är en grundförutsättning för att man skall kunna garantera att den redovisningsskyldighet som är förenad med användningen av offentliga medeli ett moderntdemokratiskt samhälle har uppfyllts.
The European Court of Auditors is the external audit institution of the European Union.
Europeiska revisionsrätten är Europeiska unionens institution för extern granskning.
In contributing towardsimproving all aspects of the financial management of Union funds, the Court performs a vital role for the citizens of the Union.
Revisionsrätten bidrar tillatt förbättra alla delar av den ekonomiska förvaltningen av EU:s medel och spelar därmed en väsentlig roll förunionens medborgare.
The European Commission is responsible for the implementation of the budget of the European Union and for ensuringthat EU funds are spent wisely and in conformity with the relevant rules and regulations.
Europeiska kommissionen ansvarar för genomförandet av Europeiska unionens budget och skall se till att EU:smedel används på ett klokt sätt och i överensstämmelse med tillämpliga regler och förordningar.
For most of EU expenditure, represented by agriculture and structural operations, the management and control of funds is undertaken incooperation with Member States.
För den största delen av EU:s utgifter, som utgörs av jordbruks- och strukturåtgärder, sker förvaltningen och kontrollen av medeli samarbete med medlemsstaterna.
Thus, the European Union expenditure is subject to many levels of control within the Commission and by Member and beneficiary State administrations.
Europeiska unionens utgifter kontrolleras således på många olika nivåerinom kommissionen och av förvaltningar i medlemsstaterna och mottagarländerna.
In addition, the Commission has an internal auditfunction which helps ensure that adequate control systems are established and operate effectively.
Kommissionen har också en internrevisionsfunktion som skall se till att lämpliga kontrollsystem inrättas och att de fungerar ändamålsenligt.
The Court's role,as external auditor, is to assess the financial management of the budget as a whole.
Revisionsrättens roll som extern revisor består i att bedöma den ekonomiska förvaltningen av budgeten som helhet.
Historical background nd
Historisk bakgrund