natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission decided to release 4 millioneuro(insteadofthe maximumof 5 millioneuroavailableunderthesec-ondinstalment), because notallthecon-ditionssettoreleasetheinstalmenthad been met.Basedonthefindingsofthe twoexternal missionreports,andin par-ticularin view oftherenewed commitment bythe governmenttowards publicfinan-cial management following the Brussels Donors Conferenceendof October2008, the Commission deemedthatthis amount adequatelyreflectedthe achievements and actionstaken bythe government of Geor-giain PFM Reforms.
Eftersom alla villkorför utbetalningeninte hade uppfyllts beslutade kommissionen att betala ut 4 miljoner euro(i ställetför maxbeloppet på 5 miljoner euro somfannstill-gängligtför den andra utbetalningen). På grundvalavresultatenavdetvåexterna uppdragsrapporterna,ochsärskiltmed tankepåregeringensförnyadeåtagande förförvaltning av offentligafinanser efter givarkonferensen i Bryssel i slutet av okto-ber2008,bedömdekommissionenatt detta belopp pålämpligtsättavspeglade deresultatsom nåtts och de åtgärdersom Georgiensregeringvidtagitinomramen förreformen avförvaltningen av offentliga finanser.
Accordingto Azerbaijanilegislation,the beneficiary shalltakeresponsibilityforthe proper,effective,efficientandtargeted useofthefundsreceivedfortheimple-mentation ofthe programme accordingto therequirementsoftheactionplan,for the accuracy ofreports andrequiredinfor-mationandtheirduesubmissiontothe Coordinator andtake appropriaterespect-ive measures.
Enligt den azerbajdzjanskalagstiftningen ärdetstödmottagarensomäransvarig förattde medelsom mottasförgenom-förandetavprogrammetenligtkraven ihandlingsplanen används på ettlämpligt, effektivt,ändamålsenligtochriktatsätt. Stödmottagaren ansvarar ocksåför attrap-porterna och deninformation som krävs är korrekta ochlämnastill samordnarenirätt tid, samtför att vidtalämpliga åtgärderför att garantera detta.
Thiscommentis not specific to the European Union.
Denna anmärkning berörinte bara EU.
The war wasasetbackforall donor-funded activities, with programmes ceasing completely in South Ossetiaand interrupted or delayedin Abkhazia.
Kriget blev en motgångför alla givarfinansierade verksamheter. Programmen upphörde fullständigt i Sydossetien och avbröts eller försenades i Abchazien.
Sincethetimeoftheaudit,thispro-gramme was unblockedthanksto political consultations and efforts bythe European Union Delegation.Implementationstarted in early 2010.
Sedantidpunktenförrevisionen har detta projektkunnataktiverasigentackvare politiska samråd och insatser från EU:s delegation. Projektet började genomföras tidigt 2010.
The European Commission agreesthatthe increasedreceptiveness was mainly dueto the changeinthe basic conditions(peace andreduced externalthreats) andthatthis contributedtorenewingtheinterestin publicfinance management(PFM)reforms. The EC considersthat a part ofsuch a new proactive attitude, was driven by the Joint Donors Conferencefor Georgia of 22 October 2008, wherethe governmentcommit-tedto PFMreformsin orderto ensurethe best possible use ofthe substantial pledge received(3,44 billion euro).
Kommissionenhåller med om att Georgiens ökade mottaglighet huvudsakligen berodde på att de grundläggande förutsättningarna(fredochminskade yttrehot)hadeförändratsochattdetta bidrogtilllandetsförnyadeintresseför attreformeraförvaltningenav de offent-ligafinanserna.Kommissionenanser attdennanyaproaktivainställningdel-visuppstodisamband meddengemen-samma givarkonferensenför Georgien som hölls den 22 oktober 2008, därregeringen åtogsigattgenomförasådanareformer förattgaranterabästa möjligaanvänd-ning av det betydande biståndsåtagandet (3,44 miljarder euro).
50.(a) The European Union has always beenfirm onnon-recognitionoftheindependence ofthe breakawayregions.
50. a) EUharalltidhaftenfastståndpunktatt inte erkänna utbrytarregioners oberoende.
When preparing therehabilitation and confidence-building programmes,the European Union consults the Georgian government and ensuresthat there are no perceivedrisks of consolidat-ingthestatus quo.
Under utarbetandet av återuppbyggnads-programmenochdeförtroendeskapande åtgärderna samråder EU meddengeor-giskaregeringen ochförsäkrarsig omatt detintefinnsnågrariskerförattstatus quo befästs.
The Georgian govern-mentis opentocontinuation ofthe European Union assistance and programmesfor confidence-building.
Den georgiskaregeringenär positivtinställdtill EU:sfortsatta bistånd och deförtroendeskapande åtgärderna.
Sincethetimeoftheaudit,anintern al auditsystemisbeingdevelopedand undergoingpilottestsandthebudget classificationappliesinternationalgov-ernmentfinancestatistics(GFS)stand-ards.In April 2009,the Chamber of Control adopted its Strategic Development Plan for 2009–11.In November 2009,the Fiscal Committee was set up under the Budget and Finance Committee of Parliament to monitorthepublicfinance management reforms closely. Atthe end of March 2010, the Minister of Finance established the Coordination Council for the implementation of 2009–13 Public Finance Management Reform Strategy.
Sedantidpunktenförrevisionenharett interntrevisionssystembörjatutformas ochdepågåendepilottesternaochbud-getklassificeringentillämparinternatio-nella normerförstatistik över den offent-ligasektornsfinanser.Iapril2009antog kontrollkammarenenstrategiskutveck-lingsplanför 2009–2011.Inovember 2009 inrättadesenfinanskommittéinompar-lamentetsbudget-ochfinansutskottför attnäraövervakareformernaavförvalt-ningenav deoffentligafinanserna.Islu-tet av mars 2010inrättadefinansministern ettsamordningsrådför genomförandet av strateginförreformen avförvaltningen av offentligafinanserför 2009–2013.
50.(b) Sofar,the Abkhaz defacto authorities have generallybeenopentodiscussions with the European Union(EU)andtocontinu-ation of the EU’s activities and programmes, includingthe economicrehabilitation and confidence-building measures.
50. b) Hittills har de abchaziska defacto-myndig-heterna generelltsett varit öppnaför diskussioner med EU och är positivtinställda till att EU:s verksamheter och programska fortsätta,inklusiveåtgärdernaför ekono-miskåteruppbyggnad ochförtroendeska-pande åtgärder.
Thestrategyforimplementationofthe measures mentionedwasbasedonrisk prevention usingtargeted budgetsupport basedonreimbursementofexpenditure submittedto prior control.
Strateginför genomförandet av de nämnda åtgärderna grundades påriskförebyggande med hjälp avriktat budgetstödsom base-radespåbetalningaravutgifter,vilka genomgick enförhandskontroll.
Implementation ofthetoolstartedin 2008 and wasgenerallyappliedthroughoutthe regionin2009.
Verktygetbörjadegenomföras2008och användesallmäntiregionen2009.Kom-missionenuppreparattpartnersamver-kandrivsavefterfrågan.
The Commissionreiterates the demand-driven nature of Twinning, resultingin considerable efforts onin ternal coordinationin the partner country to estab-lishalistofprioritiesand,consequently, draft proposalsfor projects.
Dettakräveren effektivinternsamordningipartnerlandet för attförstfastställa prioriteringarna och därefter utarbeta projektförslag.
Another aspect isrelatedtothetimerequiredfortheten-deringandcontractingprocedures, which alsoinvolve European Union Member State administrations.
En annan aspektisammanhangetärattdettartid attgenomföraupphandlings-ochavtals-förfarandena,somäveninvolverar med-lemsstaternasförvaltningar.
The appropriateness of the ENPI in postconflict rehabilitation can only be assessed inthelong-term.
Frågan om huruvida det europeiska grannskaps och partnerskapsinstrumentet är ett lämpligtinstrumentföråteruppbyggnad efterkonflikterkanendastbedömaspå långsikt.
Although the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not the main European Union instrumentfor conflictrelated assistance, itstronglysupplementssuchinstruments.
Även om deteuropeiska grannskaps och partnerskapsinstrumentetinte är EU:s främsta instrument för konfliktrelaterat stöd, utgör det ett viktigt komple-menttillsådanainstrument.Projektsom finansieras inom ramen för EU:s stabilitetsinstrument kant.ex.inte planeras eller fortsätta pålängresikt.
Forexample, projectsfinanced underthe European Union Instrument for Stability cannot be programmed nor continue over thelongerterm.
ENPI kan komplet-terastabilitetsinstrumentetgenompro-gramplanering och genom att manfortsät-ter med projektsom har visatsig effektiva under stabilitetsinstrumentet.
The ENPI can complement the Instrument for Stability by programming and continuing projects that have proved effective under the Instrument for Stability.Seealsothereplyto paragraph V ofthesummary.
Se även svaret på punkt Visammanfattningen.
Moreover,signature of ENPI programmes bythe Georgian govern-mentcanbeimportantforensuringthe politicalbackingofthegovernmentfor confidence-buildingand peacefulresolu-tion of conflicts.
Det är dessutom viktigt att den georgiskareger-ingen undertecknar ENPI-programmenför att säkraregeringens politiska stödförför-troendeskapandeåtgärder ochenfredlig lösning av konflikter.
Thisform of aid was welcomed bythe partners and asignificant project pipeline has been built up sinceitsinception underthe European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI). Being ‘demand-driven’, thequalityandend-resultwilldepend onthebeneficiary makingavailablethe resources and keeping upits commitment.
Dennastödformvälkomnadesav partner-länderna,ochsedanstödetbörjadetill-lämpasinomramenfördeteuropeiska grannskaps-ochpartnerskapsinstrumen-tet har man byggt upp en betydande pro-jektplanering.Eftersomstödformen drivs avefterfråganberorkvalitetenochslut-resultatet på om mottagarentillhandahål-lerlämpligaresurser ochstårfastvidsitt åtagande.
Asisthecaseforotherdonors,thereis still no political will or other basisfor continuing the European Unionprogrammes planned for South Ossetia,Georgia.
Precissomför andra givarefinns detfort-farandeingenpolitiskviljaellernågon annan grund för att fortsätta EU:s planerade programför Sydossetien, Georgien. Kommissionenhardärföromfördelat medelfrånhandlingsplanen2008inom deteuropeiskagrannskaps-ochpartner-skapsinstrumentet.
This was taken intoconsiderationwhenplanningthe nationalindicativeprogramme(NIP)for 2011–13andwillbetakenintoaccount foridentifyingnewconfidence-building andre habilitationprogrammesregard-ing Georgia’s breakawayregions(i.e. programmes willonlyfocusonsuchregions wherethere may beinterest, acceptance or minimum tolerancefor continued European Union confidence-building programmes).
Detta beaktades under planeringen av det nationella vägledande programmetför2011–2013ochkommer även att beaktas vidfastställandet av nya förtroendeskapande åtgärder och återuppbyggnadsprogram när det gäller Georgiens utbrytarregioner(programmenkommer alltså endast attinriktas påsådanaregio-ner där detfinnsintresse, acceptans eller en minimal tolerans när det gäller EU:s fortsattaförtroendeskapande åtgärder).
The Commission points out that any support granted to the Programme Administration Office(PAO),normallyembedded inthenationaladministration,entails capacity-building.
Kommissionenpåpekarattalltstödsom beviljatsprogramförvaltningskontoren, somvanligenlyderunderdennationella förvaltningen, medförkapacitetsuppbyg-gande. Resultaten har varierat mellanlän-derna, vilketfrämst beror påinterna struk-turellaochfunktionellasvårigheteroch/eller bristeripartnerlandet.
Substantialsector-widereformsrequire ownershipofthereformprocessonthe part ofthe partner country and a consolidated assistance programme.
Övergripandesektorsomfattandereformer kräveregenansvarförreformprocessen från partnerlandets sida och ett konsoliderat biståndsprogram.
The Commission points out that poverty reductionremains a major objectiveinthe Southern Caucasus, asstatedinthethree Country Strategy Papers/national indicative programmes, and that the support for closer economic andsocialintegration with Europe is also a meanstopromote growth,thustackling povertyreduction.
Kommissionenpåpekarattfattigdoms-minskningfortfarandeärettviktigt mål i Södra Kaukasien, vilket också angeside trelandsstrategidokumenten/nationella vägledandeprogrammen,ochattstödet för en närmare ekonomisk ochsocialinte-gration med EU även är ettsätt attfrämja tillväxt och påså vis minskafattigdomen.
The Commission sees no contradiction betweenbringingpartnersclosertothe European Union and using country systems, the rationale beingto enhance part-nershipbyincreasingownershiponthe partner country’sside.
Kommissionenseringen motsättning mellan prioriteringen attföra partnerländerna närmare EU och användningen av landsspecifika program, eftersom syftet är att stärka partnerskap genom ökat egenansvar från partnerlandetssida.
Sector budgetsupport wasaresponseto twospecificchallenges:fragmentation of aidandlackofownership,inaccordance with the principles of the Paris Declaration.
Detsektorsindeladestödetanvändesför att i enlighet med principerna i Parisförklaringen bemöta två särskilda utmaningar: fragmenteringen av stödet och bristenpåegenansvar.
The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — wheneverconditionsallow—atleast 50 % of Community aid via national coun-trysystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December 2005,furtherreinforced bythe 2008 Accra Agenda for Action for accelerating and deepening implementation of the Paris Declaration.
Tillsammans med medlemsstaternaåtogsigkommissionen att kanalisera – därförhållandenatillät det – minst50 % av EU:s stöd via landsspecifika program, vilket efterfrågadesi”Euro-peisktsamförståndomutveckling” från december 2005 och befästes i Accra-hand- lingsplanen 2008för att påskynda ochför-djupa genomförandet av Parisförklaringen.
60.(a) The effective use of sector budget support isassessedbyasectorreadinessassess-ment which explores ‘the seven key assess-mentareas’ indetailduringtheidenti-ficationphase,ascanbeseenfromthe content ofthe ‘identificationfiche’ forthe 2007 national programme andis evidenced bytheconclusions ofthe qualitysupport groups.
60. a) Den ändamålsenliga användningen av sektorsindelat budgetstöd utvärderas genom en beredskapsbedömning, där man gran-skarsju”nyckelområdenförbedömning” idetaljunderidentifieringsfasen,vilket framgåravinnehålleti”identifieringsdo-kumentet” för det nationella programmet 2007, och även av kvalitetsstödgruppernas slutsatser.
60.(b) The Commission considered that earlier experienceinthepartnercountriesin dealingwithfoodsecurityprogrammes wouldprovideagoodstartingpointfor introducingsector budgetsupport.
60. b) Kommissionenansågatttidigare erfaren-heteravlivsmedelsförsörjningsprogram ipartnerländernautgjordeenlämplig utgångspunktför attinförasektorsindelat budgetstöd.
Whenpreparingthesectorreadiness assessments, the Commission pays the utmost attentiontotheterms ofreference to makesurethatallkeyfactorsarecon-sideredtothefullest possible extent.
När kommissionen gör beredskapsbedöm-ningarägnarden mycketstoruppmärk-samhet åtreferensvillkorenför attförsäkra sig om att alla nyckelfaktorer övervägsiså stor utsträckningsom möjligt.
The resultsofsuchassessmentsdependvery much, onthe one hand, onthe accessibil-ity,availabilityandreliabilityofquanti-tativeand qualitative datainthe partner countryand,ontheother,onthequal-ityoftheexpertsupport.Theobserva-tionthatsubstantialweightisgivento what beneficiary countries promisedto do in the future is part of the Commission’s dynamicapproachtoassessingtheseven key areas.
Resultatet av dessa bedömningar berorimycket hög grad påtillgångentill ochtillförlitligheten hoskvantitativa ochkvalitativa uppgifter ipartnerlandetåenasidan, och påkvali-tetenpåexpertstödetåandrasidan. När det gäller anmärkningen att kommissionen ladealltförstorviktvidvaddestödmot-tagandeländernalovade att göraiframti-den är detta ettledikommissionens dyna-miskatillvägagångssättför att bedöma de sju nyckelområdena.
Thefood security programme(FSP) worked witharangeofministries,principally withthe Ministry of Agriculture, butalso withthe Ministry of Finance,the Ministry of Education and the Ministryof Health, Labour and Social Assistance.
Inomramenförprogrammetförtryg-gadlivsmedelsförsörjningarbetade man medettantalolikaministerier,främst medjordbruksministeriet, menäven med finansministeriet,utbildningsministeriet och ministerietförhälsa,arbetsmarknad ochsocialtstöd.
60.(c) Relevant and sufficienttraining was organised, both at headquarters andinthe coun-try,forthe benefit of Delegationstaff and partnercountries’ representativesalike.
60. c) Relevant ochtillräcklig utbildning genom-fördes,bådevidkommissionenochidet berördalandet,somdelegationensper-sonalochpartnerländernasföreträdare kunde deltai.
Useofexternalexpertiseisinherentin projectcycle management.
Attanlitaexternaexperter ärett måsteiprojektcykelhanteringen.
The Commission wishestorecall herethat, atthetime of inception of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), two ofthethree Delegationsintheregion (Armenia and Azerbaijan) werestill being established.
Idettasammanhangvillkommissionen påminnaomatttvåavtredelegationer i regionen (Armenien och Azerbajdzjan) fortfarandehöllpåattinrättasnärdet europeiskagrannskaps-ochpartner-skapsinstrumentetinfördes.
The Delegation in Armenia became an officiallyfullyfledged Delegation in 2009.
Delegationen i Armenien blevfullvärdig 2009.
The Delegation in Azerbaijan was openedin 2008and becamefully operationalin 2009.
Delegationen i Azerbajdzjan öppnade 2008 och blev fulltfungerande 2009.
Someofthese ministrieshavebeen(or will be) amongthe mainrecipients of one (or more) European Commission budget support (BS) operation(s). The European Commissionthereforeconsidersthatthe FSPcontributed,toacertainextent,to makingthe Caucasian counterparts aware ofbudgetsupportoperationsandofthe proceduresforimplementing budgetsup-port.
Någraav dessa ministerier harvarit(eller kommerattvara)defrämsta mottagarna aven(ellerflera)avkommissionens bud-getstödrelateradeverksamheter.Kom-missionenanser därförattlivsmedelsför-sörjningsprogrammetivissutsträckning bidrogtill att göra de kaukasiska parterna medvetnaombudgetstödverksamhe-terna ochförfarandenaföratt genomföra budgetstöd.
The European Union Advisory Group was establishedinresponseto arequest bythe President of Armenia,intheaftermath of the electionsin February 2008,to provide support for implementation of the European Neighbourhood Policy (ENP) action planatatimeofinternalpoliticalcrisis.
Den rådgivande EU-gruppen inrättades som svar på en begäran från Armeniens president efter valetifebruari 2008,isyfte att stödja genomförandet av handlingsplanen för den europeiska grannskapspolitiken vid en intern politisk kris.
Thisadvisory group wasfundedfromthe Instrumentfor Stability, whichis aninstru-mentforcrisispreventionandresponse thatcan be deployedrapidly.
Den rådgivande gruppenfinansieradesfrån stabilitetsinstrumentet, som är ettinstrument förkrisförebyggandeochkrishantering somkanaktiverassnabbt. Uppföljningen kommer attfinansierasfrån det bilaterala anslagetidet europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet.
Regardingcoordinationofactivities,the European Union advisory group has established an openlink withthe Twinning Programme Administration Office (PAO) to make ensure complementary action.
När det gällersamordningen har denråd-givande EU-gruppenskapat en öppenlänk till programförvaltningskontoretför part-nersamverkansverktygetför att garantera kompletterande åtgärder.
Asregardstheissue of visibility, one ofthe mainaspects ofsector policysupportvia budgetsupportistheincreaseinoppor-tunitiesforvisible dialogue betweenthe ECandthe partnercountrysuchascere-moniesforsigningfinancingagreements anddisbursementoffundsforsector reform programmes.
Närdetgällerbiståndetssynlighetären avdeviktigasteaspekternaavsektors-politisktbudgetstöddeökade möjlighe-ternatill ensynlig dialog mellan kommissionen och partnerlandet,t.ex. ceremonier förundertecknandeavfinansierings-avtalochutbetalningaravmedelför sektorsreformprogram.
64.(b) The Commissionreiterates the principles of flexibilityandadaptability, which under-pinthe multiannualstrategicframework (Country Strategy Paper/national indicative programme).Inthelight ofthejointly setpriorities,annualactionprogrammes are preparedtotacklespecific problems.
64. b) Kommissionen betonar återigen de principer om flexibilitet och anpassningsförmåga som ligger till grund för den fleråriga strategiska ramen (landsstrategidokument/nationella vägledande program). Mot bakgrund av de gemensamt fastställdaprioriteringarnahardeårliga handlingsprogrammenutformatsföratt hanteraspecifika problem.
Asregardscontent,the objectives,activ-itiesandbenchmarksforsectorbudget support aretailor-madeto provide support forresolvingthe problems and needsiden-tified.Asexplainedbelow,otherinstru-mentsareavailabletodealwithurgent issues or crises/emergencies.
När det gäller innehållet har målen, verksamheterna och riktmärkenaförsektorsindelat budgetstöd skräddarsyttsförattlösa de problem och behovsomidentifierats.Såsomförklaras nedanfinnsdetandrainstrumentföratt hantera brådskande problemellerkriser/nödsituationer.
The Commission’s assessment atthattime waspositiveregardingthe2007Annual actionprogramme(AAP).Itistherefore notacontradictiontosupportareform strategywithsectorbudgetsupportin acountrythat,despiteahighrateof income,remainslargely underdeveloped.
Kommissionensbedömningavdetårliga handlingsprogrammetför 2007 var positiv vid dentidpunkten. Detfinns därföringen motsättningiattstödja enreformstrategi medsektorsindelat budgetstödiettland somtrotshögainkomsterfortfarandeär starkt underutvecklat.
Thereal aim of sector budget support/general budgetsupportistoenhance policy dialogue between the EU and Azerbaijan andsetarangeofobjectivesinorderto achieve valuablereforms, whetherthe sec-torisrich or poor.Inaddition, whileitis importantto boost poorsectorslikerural development(identifiedinthe2009and 2010 annual action programmes),itis also strategic —in macroeconomicterms —to stabilise sectors benefitingfromlarge allocations of national budgetaryresources.
Detverkligasyftet medsektorsindelat budgetstödet/allmänt budgetstödärattbreddadenpolitiska dialogen mellan EU och Azerbajdzjan och sätta uppettantal målföratt genomföra värdefullareformer,varesigsektorngår med vinst ellerförlust. Det är naturligtvis viktigtattstärkafattigaresektorersom landsbygdsutveckling(somidentifiera-desideårligahandlingsprogrammenför 2009och2010), mendetärocksåstrate-gisktviktigt–imakroekonomiskatermer – attstabiliserasektorersom mottarstora anslagfrån den nationella budgeten.
The Commission assessed positively the budgetsupport modality after along process ofidentification and policy dialogue with the government of Azerbaijan and baseditsopinionongovernmentformal statements.Allofficialcorrespondences withthe mainstakeholdersi.e.
Kommissionengjordeenpositivbedöm-ning av användningen av detsektorsinde-ladebudgetstödetefterenlångprocess avidentifieringochpolitiskdialog med Azerbajdzjansregering och grundadesin uppfattning påregeringensformella uttalanden.
Ministry of Finance, Ministry of Energy and Industry, Ministry of Economic Development always confirmedthegovernmentcommitment tothe objectivesandthe modality ofthe programme.
All officiell korrespondens med de viktigasteintressenterna,dvs.finansmi-nisteriet, ministerietförenergi ochindu-stri och ministerietför ekonomisk utveck-ling,bekräftadekonsekventregeringens åtagandeattnå målenochattdengod-kände programmetoden.
The Court's statementregard-ingthe preference ofthe government on ‘know how’ insteadin ‘budgetsupport’ is to be considered as non-official, andthere-fore notrepresentingtheformal position ofthe government of Azerbaijan
Revisionsrättens anmärkningar om attregeringenföredrog ”expertis” iställetför”budgetstöd” bör betraktassomicke-officiella,ochrepre-senterardärförintedenazerbajdzjanska regeringens officiellaståndpunkt.