natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Another project, a study on the impact of food marketing tochildren, wasfoundbytheauditorstopartlyduplicateasimilar WHOstudy.Athirdprojectfinancedactivities which wereimple-mentedindividually by the project partners,in a number of schools, aroundthethemesofnutritionandphysicalactivity.Theselocal activities were devised bythechildrenthemselvestoincreasetheir commitment and could be anything from organising a sports festival in the park to decorating the school walls with pictures of fruit.
Dessa lokala verksam-heterutformadesav barnensjälvaförattderasengagemangskulle blistörre ochkunde handla om alltfrån att ordna enidrottsfestival iparkentillattdekoreraskolansväggar medbilderpåfrukt.
While this mighthavesomehealthimpactintheparticipatingschools, the EAV and the need for EU funding for these local activities are questionable.
Detta skulle visserligen kunna ha en viss hälsoeffekt i de medverkande skolorna, men det europeiska mervärdet och behovet av EU-finansiering till delokala verksamheterna kanifrågasättas.
SEXUAL AND REPRODUCTIVE HEALTH
SEXUELL OCH REPRODUKTIV HÄLSA
Since its emergence in the
Sedan hiv dök upp på 1980-talet
The PHP marked a break from the Commission’s ‘disease-specific’ approach(which had characterisedits 1996–2002 AIDS/communica-ble diseases programme).
Folkhälsoprogrammet innebar att man bröt med kommissionens ”sjukdomsspecifika” metod (som hade känntecknat dess program för aids/överförbara sjukdomar 1996–2002).
The sexual and reproductive health policy area has become broader.
Verksamhetsområdet sexuell och reproduktiv hälsa har blivit mer omfattande.
However, HIV/AIDS is still the focus of most projectsinthis area2.
Hiv/aids står dockfort-farandei centrumi deflesta projekten på detta område2.
1980s, HIV/AIDS has caused more than 25 million deaths worldwide.
har aids orsakat mer än 25 miljoner människors död över hela världen.
In the 1990s its spread was temporarily halted in Europe.
Under 1990-talet stoppades spridningen av hiv tillfälligt i Europa.
The situation changed in the new century, when WHO reported that HIV was spreading rapidly in eastern Europe and was on the rise again in western Europe.
Situationen förändrades under det nya århundradet när WHO rapporterade att hiv spreds snabbt i Östeuropa och ökade på nytt i Västeuropa.
In 2005 the Commission adopted its Communication on combating HIV/AIDS within the EU and in the neighbouring countries, 2006–09.
År 2005 antog kommissionen ett meddelande om bekämpning av hiv/aids inom EU och grannländerna, 2006–2009.
This provided an action plan, an essential document which identified existing needs and necessary actions.
Meddelandet innehöll en handlingsplan, ett grundläggande dokument där befintliga behov och nödvändigaåtgärderidentifierades.Kommissionentogocksåflera initiativ till samråd med relevanta aktörer på området.
The Commission has alsolaunched severalinitiativestoconsultrelevantstakeholdersinthefield.The Think Tank on HIV/AIDS is a forum in which the Commission, the Member States and candidate and EEA countries can exchange information.
Tankesmedjan för hiv-/aidsfrågor är ett forum där kommissionen, medlemsstaterna och kandidat- och EES-länder kan utbyta information.
The HIV/AIDS Civil Society Forum(CSF)is aninformal advisory body that wasestablishedin2005tofacilitatethe participationof NGOs and networks.
Civilsamhället forum för hiv-/aidsfrågor är ettinformelltrådgivande organ som inrättades2005förattgöradetlättareförenskildaorganisationer och nätverk att delta.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) was set up in 2005 as a Community agency for monitoringcommunicable diseases.Its action extendsto HIV, anditruns a programme on HIV, sexuallytransmittedinfections(STIs) and blood-borne viruses.
Det europeiska centrumet för förebyggande och kontroll av sjukdomar (ECDC)inrättades2005somen gemenskapsbyråför övervakningav överförbarasjukdomar.Centrumetsinsatseromfattarävenhivoch det driverett programom hiv,sexuelltöverförbarainfektioneroch virussom överförs via blodet.
PHP projectsinthe area ofsexual andreproductive health werethe largest groupintheauditsample.
Projekt inom folkhälsoprogrammet på området sexuell och reproduktiv hälsavardenstörstagruppenigranskningsurvalet.
Most ofthese projects were networks with the shared objective of strengthening the capacity of the participating NGOs.
Merpartenav dessaprojektvarnätverk meddetgemensamma måletattstärka kapaciteten hos de medverkande enskilda organisationerna. De hit-tadesinnischgenomattinriktasigpåolikadirektaochindirekta mottagare:enskildaorganisationericentraleuropeiskaländereller enskilda organisationer som arbetar med invandrare, migrerande sex-arbetare,lokala sexarbetare, sprutnarkomaner eller hivsmittade och aidssjuka.
Some of the networks collected data and monitored prevalence or other aspects of HIV/AIDS among their target groups. In future, these activities could betaken over bythe ECDC.
En del nätverk samlade in uppgifter och övervakade förekomsten eller andra aspekter av hiv/aids bland sina målgrupper.I framtiden skulle dessa verksamheter kunnatas över av ECDC.
MENTAL HEALTH
PSYKISK HÄLSA
Mental health has been increasingly recognised as a public health issue inrecentyears.
Påsenareårharpsykiskhälsaialltstörreutsträckningkommitatt betraktas som en folkhälsofråga.
Unlike the current EC Treaty, the Treaty of Lisbon explicitly mentions mental health as an area for EU action3.
Till skillnad från det nuvarande EG-fördraget tar Lissabonfördraget uttryckligen upp psykiskhälsasom ett område för EU-insatser 3.
However, successivepastpublichealthprogrammeshavealreadyco-funded projectsinthefields of mental health promotion and prevention of mental disorders.
Tidigare har dock påvarandraföljande folkhälsoprogram medfinansierat projekt på områdetförfrämjande av den pskyiska hälsan ochförebyggande av psykiskstörning.
‘Community action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing human illness and diseases, and obviating sources of danger to human health’.
”Gemenskapens insatser, som skall komplettera den nationella politiken, skall inriktas på att förbättra folkhälsan, förebygga ohälsa och sjukdomar hos människor och undanröja faror för människors hälsa.”
Article 168 of the Lisbon Treaty: ‘Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health’.
Artikel 168 i Lissabonfördraget: ”Unionens insatser, som ska komplettera den nationella politiken, ska inriktas på att förbättra folkhälsan, förebygga ohälsa och sjukdomar hos människor och undanröja faror för den fysiska och mentala hälsan”.
In September 2005, following the WHO European Ministerial Conference on Mental Health, the Commission published a Green Paper on mental health(‘Promotingthe mentalhealthofthepopulation:Towardsa strategyon mentalhealth for the EU’) whichlaunchedaconsulta-tiononpossibleactionstobeincludedinaplanned mentalhealth strategy.
I september 2005, efter WHO:s europeiska ministerråd om psykisk hälsa, offentliggjordekommissionenengrönbokompsykiskhälsa(”För-bättring av befolkningens psykiska hälsa.
However,the Member States wereunabletoagreeonthe strategyandithadtobeabandoned.Forthisreason,theplanned EU platform on mental health also failed to take shape.
Mot en strategi för psykisk hälsa i Europeiska unionen”) som blev startpunkten för ett samråd omvilkaeventuellaåtgärdersomskulleingåienplaneradstrategi för psykisk hälsa.
After several attempts to take the issue further, in June 2008 the Commission organised a high-level conference which agreed on a European Pact on Mental Health and Well-being.
Efter fleraförsökattdrivafråganvidareanordnadekommissionenijuni 2008enhögnivåkonferensdär mankomöverensomeneuropeisk paktför psykisk hälsa och psykiskt välbefinnande.
In the absence of a mental health strategy to orientate EU action, and given the broad nature of the mental health priorities set in the AWPs andthelackofanoverviewofexistingactivities,threeofthefour sampled projects in the mental health area overlapped significantly. Two projects funded under consecutive calls for proposals conducted identical activities, with a focus on policy development and data collection.
Med tanke på att det saknades en strategi för psykisk hälsa för att rikta EU-insatserna,att de prioriteringarför psykisk hälsasomfastställts i de årliga arbetsprogrammen var så omfattande och att det saknades överblicköverbefintligaverksamheteröverlappadetreavdefyra utvaldaprojektenvarandra markant.Tvåprojektsomfinansierades efter två på varandra följande inbjudningar att lämna förslag bedrev identiskaverksamheter medinriktningpåutvecklingavpolitikoch insamlingav uppgifter.
There was also partial duplication of work with other actors.
Detförekomävenvisst dubbelarbete bland andra aktörer.
Several databasesof mentalhealth programmeshave beencreated in parallel (e.g. the EU Agency for Health and Safety at Work in Bilbao has a database onstress), butthey are not wellinterlinked.
Flera databaser för program för psykisk hälsa har skapats parallellt (t.ex. har Europeiska arbetsmiljöbyrån i Bilbao en databas omstress), men de ärinte välsammanlänkade.
Another project, funded to support the Commission in the development ofthe mentalhealthstrategy,never materialised.Theproject was then reorientated and given the task of coordinating the other mental healthprojectsandhelpingtodisseminatetheiroutputs —inthis roleit overlaps with another, RTD-funded project.
Ett annat projekt, som finansierades för att ge stöd till kommissionen i utarbetandet av en strategi för psykisk, genomfördes aldrig. Projek-tetfick sedan en nyinriktning och uppgiften att samordna de andra projekten inom psykisk hälsa och hjälpa till att sprida deras output – i denna roll överlappar projektet arbetet i ett annat, FoTu-finansierat projekt.
PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND APPLICATION OF THE SMART CRITERIA TO THE PROJECT OBJECTIVES STATED IN THE GRANT AGREEMENTS OF THE 36 AUDITED PROJECTS
FOLKHÄLSOPROGRAMMET KOMPONENTEN ”BESTÄMNINGSFAKTORER FÖR HÄLSAN” TILLÄMPNING AV SMARTKRITERIER PÅ DE PROJEKTMÅL SOM ANGES I BIDRAGSÖVERENSKOMMELSERNA FÖR DE 36 GRANSKADE PROJEKTEN
SMART criteria4
SMART-kriterier4
Specific (Do they specify the target group and the factors that need to change?)
Specifika (Specificeras målgruppen och de faktorer som behöver förändras?)
Few grant agreements clearly specified the target group in terms of direct and indirect addressees and the changes which the project intended to bring.
Få bidragsöverenskommelser specificerade på ett tydligt sätt målgruppen i form av direkta och indirekta mottagare och vilka förändringar projektet avsåg att åstadkomma.
Often, while the objectives did not mention the target group, it could be inferred from the project activities (implicit target group).
Ofta kunde man sluta sig till vilken målgrupp det gällde genom projektverksamheten även om målgruppen inte nämndes i målen (implicit målgrupp).
Measurable (Are they written in a measurable format, e.g. magnitude of effects, numbers to be reached?)
Mätbara (Är de skrivna i ett mätbart format, t.ex. effekternas omfattning och antal som ska nås?)
None of the projects gave measurable objectives.
Inget av projekten hade mätbara mål.
Where performance indicators were defined in quantitative terms, they related to outputs to be produced, not objectives (typically, they referred to ‘X copies of a report to be printed’, never e.g. ‘share of school children reporting they have performed some physical activity over the last 7 days to be raised to X %’).
I de fall då resultatindikatorer definierades i kvantitativa termer gällde de vilken output som skulle produceras och inte mål (i regel gällde det ”X antal kopior av en rapport ska skrivas ut”, aldrig till exempel ”andel skolbarn som rapporterar att de har utfört någon fysisk aktivitet de senaste sju dagarna ska öka med X %”).
Achievable (Are they feasible given the available time, money, staffing?) ng?)
Uppnåbara (Är de genomförbara med hänsyn till den tid, personal och de pengar som finns tillgängliga?)
For most projects it was unclear whether the objectives had been achieved.
När det gällde merparten av projekt var det oklart om målen hade uppnåtts.
Performance indicators complementing the objectives were largely absent; progress towards achieving them was usually not monitored.
Resultatindikatorer som kompletterade målen var till stor del obefintliga; framsteg när det gällde att uppnå målen övervakades vanligtvis inte.
On the other hand, it could be argued that objectives such as ‘exchange of information’, ‘increase knowledge’, ‘promote cooperation’ are almost impossible not to achieve.
Å andra sidan skulle det kunna hävdas att det nästan är omöjligt att inte uppnå mål som ”utbyta information” och ”öka kunskap”, ”främja samarbete”.
Relevant (Are they relevant for the target group/s?)
Relevanta (Är de relevanta för målgruppen/målgrupperna?)
It lay outside the scope of the audit to verify this question for all projects down to the ultimate target group.
Det ligger utanför revisionens omfattning och inriktning att kontrollera denna fråga inom alla projekt ned till den slutliga målgruppen.
However, direct addressees such as NGOs and health professionals were often involved as project partners.
Direkta mottagare som enskilda organisationer och hälso- och sjukvårdspersonal var dock ofta delaktiga som projektpartner.
In the survey of project partners, 88 % of respondents said that the project objectives were relevant for their country or region and 86 % said they were relevant for their organisation.
I enkäten bland projektpartner uppgav 88 % av dem som svarade att projektmålen var relevanta för deras land eller region och 86 % att de var relevanta för organisationen.
Timescales were almost never applied to objectives, but only to outputs (e.g. a report to be produced by month X).
Tidsbundna (Fastställs den tidsram inom vilken målen ska ha uppnåtts?)
Timedependent (Do they state the time frame within which the objectives must be reached?)
Tidsramarna tillämpades nästan aldrig på målen utan endast på output (t.ex. en rapport ska vara klar senast månad X).
Instrument for Health Promotion (EQUIHP), 2005.
Bollars,C., Molleman, G. och Van den Broucke, S., 2005.
(a)In accordance with Article 152 of the Treaty, all actions of the Commission in the domain of public healthaimatcomplementingthe measurestakenby Member States to protect and improve health.The Public Health Programme (PHP) 2003–07 is only one of the instruments usedinthis context.
Svarpårevisionsrättensresultatoch slutsatser a)I enlighet med artikel 152 i fördraget är syftet medsamtligakommissionensinsatser påfolkhälsoområdetattkomplettera med-lemsstaternasinsatserförattskyddaoch förbättrahälsan.Folkhälsoprogrammetför perioden2003–2007ärbaraettav många instrument på det här området.
The Commission agrees that a higher budget would achieve more, but the implementation of the PHP 2003–07 reflects the budgetary means granted bythe European Parliament and the Council as well as the priorities andobjectivesbothinstitutionsapproved forit.
Kommissionenärenigmedrevisionsrät-ten om att en ökad budgetskulle ge bättre resultat,mengenomfö randetavfolkhäl-soprogrammetförperioden2003–2007 återspeglardebudgetmedelochdeprio-riteringaroch mål som Europaparlamentet ochrådet godkändeför programmet.
The underlying logic of PHP 2003–07 is based onthehealthstrategyadoptedin2000by the Commission(COM(2000) 285final), and takes into account the subsidiarity principle specified in the Treaty.
Resonemanget bakom folkhälsoprogrammet förperioden2003–2007utgårifrånkom-missionenshälsovårdsstrateginfrån2000 (KOM(2000)285slutlig) medbeaktandeav subsidiaritetsprincipen i fördraget. Särskilda prioriteringarangesibilagantillprogram-beslutet.
The priorities for the PHP asset out in Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council adopting a programme of Community action in the field of public health for 2003–08 were defined in line withtherequirements of Article 152 of the Treaty and in accordance with the health strategy approvedin 2000.
Prioriteringarnaförfolkhälsoprogrammet förperioden2003–2007,såsomdeanges i Europaparlamentets och rådets beslut nr1786/2002/EGomantagandeavett programförgemenskapsåtgärderpåfolk-hälsoområdet(2003–2008),fastställdes i överensstämmelse med artikel 152 i fördraget och hälsovårdsstrateginfrån år 2000.
The Commission accepts that further progressisneededtospecifyinthe AWPa number of such priority areas and areasfor potential action which is commensurate with the available budgetary appropriations.
Kommissionenaccepterarattytterligare framstegkrävsförattidenårligaarbets-planenangeettantalsådanaprioriterade områden,samtområdendäråtgärderkan komma att vidtas,som motsvarar de disponibla budgetanslagen.
Since 2006, and in particular for the current PHP (2008–13) the guide for applicants used for the calls for proposals contains detailed instructionstoapplicantstousethelatest generallyacceptedprinciplesforproject managementfordevelopingtheirappli-cation.Thenegotiationprocessensures thattheseareactuallyfixedassuchinthe grant agreement, and the PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
Sedan2006ochisynnerhetfördetnuva-randefolkhälsoprogrammetförperioden 2008–2013innehålleransökningshand-ledningensomanvändsvidinbjudanatt lämnaförslagdetaljeradeanvisningartill desökandeomhurdeskaanvändade senasteallmäntve dertagnaprinciperna förprojektförvaltningnärdeutformarsin ansökan. I förhandlingsprocessen säkerställs detatt dessafaktisktfastställssomsådana ibidragsöverenskommelsen.Därefterser genomförandeorganetförhälso-ochkon-sumentfrågor (f.d. genomförandeorganet för folkhälsoprogrammet)tillattdetillämpas under hela projektetslöptid.
(b)Audited projects were selected in the initial phase of the PHP (2003–07).
Kommissionenärense medrevisionsrätten om att de begränsade resurserna på EU-nivå måsteinriktaspåstrategiskafrågoroch aktiviteter medettuppenbarteuropeiskt mervärde.
The situation changedsignificantlyinthelasttwoyears of the programme audited, and this change has been maintained under the current PHP (2008–13).
b)De projekt som har granskats valdes i inled-ningsfasenavfolkhälsoprogrammetför perioden2003–2007.Situationenföränd-radesavsevärtunderdesistatvåårenav det granskade programmet, och dennaför-ändringharfortsattunderdetnuvarande folkhälsoprogrammet för perioden 2008–2013.
Since 2006,the‘guidefor appli-cants’usedforthecallsforproposalshas contained detailed instructions to applicants to usethelatest generally accepted principles for project management for developing theirapplication.Thenegotiationprocess ensures that these are actually fixed as such inthe grant agreement, andthe PHEA, now EAHC, ensures their application throughout the project duration.
Sedan 2006 innehåller ansökningshandledningen, som används vid inbjudan attlämnaförslag,detaljeradeanvisningar tilldesökandeomhurdeskaanvändade senasteallmäntve dertagnaprinciperna förprojektförvaltningnärdeutformarsin ansökan.
The Commission agrees withthe Courtthat the limited funding available at EU level needs to be focused on strategic topics and activities with an obvious European added value.
Kommissionendelarävenrevisionsrättens åsikt att den ”öppna samordningsmetoden” ochandraforumochplattformarpåhälso-områdetsomunderlättarsamarbeteoch utbyteavinformation mellanländerna och berörda parter inom hela Europeiska unionen skulle kunna vidareutvecklas.
(c)The Commission welcomes the audit finding thatstakeholdersconfirmedthe‘European added value’ (EAV) and usefulness of the PHP.
c)Kommissionenvälkomnarrevisionsiaktta-gelsenattdeberördaparternabekräftade det ”europeiska mervärdet” och nyttan med folkhälsoprogrammet.
It should also be noted that the existence of EAVhasbeenanawardcriteriaforgrants sincethestart ofthe PHP(2003–07).
Detbörpåpekasatt det”europeiska mervärdet”harutgjortett kriteriumförattbeviljastödsedaninled-ningenavfolkhälsoprogrammetförperio-den 2003–2007.
In the EU context, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by anex-anteimpactassessment whichanaly-ses the economic, social and environmental impactsofpossiblepolicyoptions.Thisis where the Commission intends to set out the programmelogic of any putativesuccessor programmestothe current PHP(2008–13).
Emellertidanserkommissionenattsådana samarbetsmekanismerintekan(ochinte bör) ersätta ett specialiserat EU-stödpro- gram på folkhälsoområdet. Visserligen underlättar sådana program samarbete och informationsutbyte, men detillhandahåller inte de medel som krävsför EU-omfattande folkhälsoinitiativ (till exempel skapande och underhåll av nätverk).
However, the Commission considers that suchcooperationmechanismscan(and should) not replace a dedicated European fundingprogrammeintheareaofpublic health.Whilesuchinstrumentsfacilitate collaborationandtheexchangeofinfor-mation,theydonotprovidethenecessary funding for EU-wide public health initiatives (e.g. for the startup and maintenance of networks).
IEU-sammanhangåtföljskommissionens lagförslagvanligtvisavenkonsekvensbe-dömning på förhand, i vilken de ekonomiska, socialaoch miljömässigaverkningarnaav olika policyalternativ analyseras. Det är här somkommissionenavserattfastställa pro-gramlogikenhosvarjeeventuelltprogram som ska efterträda det nuvarande folkhälso-programmetför perioden 2008–2013.
In addition, the PHP provides the Commission with the necessary means to initiate actions to support and underpin policy development in key areas of public health policy through successive callfor proposals.
Dessutomförserfolkhälsoprogrammet, genom på varandra följande inbjudningar att lämna förslag, kommissionen med de medel somkrävsförattinitieraåtgärderavsedda attstödjautvecklingenavpolitikeninom viktiga områdensomrörfolkhälsan.
The interim evaluation of the PHP (2003–07) performed in 2007 identified a certain numberofareasforimprovement.Several of these measures have beenimplemented, orarebeingimplemented,inthe management of the Public Health Programme (2008–13),includingtherecommended mapping exercise.
Vidhalvtidsutvärderingenavfolkhälso-programmetförperioden2003–2007,som skedde 2007,identifierades ett antal områ-dendärförbättringarkrävs.Fleraavdessa åtgärder har vidtagits eller håller på att vid-tasiförvaltningen avfolkhälsoprogrammet förperioden2008–2013,blandannatden rekommenderade kartläggningen.
Moreover,the PHP(2003–07) as adoptedin Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives duringthe approval process.
Dessutomåterspeglarfolkhälsoprogram-metförperioden2003–2007,somantogs genombeslutnr1786/2002/EG,deåsikter beträffande prioriteringar och mål som Euro-paparlamentetochrådetuttryckteunder antagandeprocessen.
See also replies to paragraphs 10, 21, 40 and 60(c).
Se också svaren på punkterna 10, 21, 40 och 60 c.
10.Article152stipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
Mot bakgrund av detta understryker kommissionen att folkhälsoprogrammet främst inriktar sig på mellanhänderna(medlemsstaterna och de viktigaste berörda parterna och aktörerna) och påattkopplasamman demi nätverk på EU-nivå och hjälpatill att kartlägga ochtesta ”god praxis” som kan ligga till grund för utvecklingen av politiken på folkhälsoområdet.
In this sense, the Commission underlines thatthe PHP primarily aimstotargetinter-mediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’ in order to underpin and support public health policy development.
Kommissionengodtardockattinterven-tionslogikenbakomfolkhälsoprogrammet för perioden 2003–2007 inte har angivits till-räckligtuttryckligtiprogrambeslutet.