natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Importantly, however, this can include decentralised public financialmanagementsystems,inmany countriesdirectlyrelevantforhealthserv-ice delivery.
För att undvika en alltför stor fragmentering används dock medlenför kapacitetsutvecklinginom ramen för det allmänna budgetstödet främst för att stärka systemen för förvaltning av de offentligafinanserna ochramarnaför över-vakningavstrategidokumentenför mins-kadfattigdom.
Broadertechnicalassistancetothehealth sectorisdeliveredintheframeofsector programmesbythedonorsactiveinthe sector.
Dettakan dock – och detär viktigt–innefatta decentraliseradesystem förförvaltningavdeoffentligafinanserna, vilketi mångaländerhardirektbetydelse för hälso- ochsjukvården.
The Commission agrees that the existenceofwell-definedhealthpolicies increases the effectiveness of all types of aid to the sector and has actively supported the establishmentofhealthpoliciessincethe 1990s(Senegal, Zambia, Ghana, etc.).
Kommissionen håller med om att en väl-definieradhälso-ochsjukvårdspolitikökar effektiviteten i allt slags stöd till sektorn och har sedan 1990-talet aktivt stött upprättandet av hälso- och sjukvårdspolitik (Senegal, Zambia, Ghana osv.).
41.The Commission welcomes the Court finding that the large majority of delegations directly participatein healthsector dialogue.
Kommissionenvälkomnarrevisionsrättens slutsatsattdeallraflestadelegationerna direktdeltariendialogomhälso-och sjukvården.
According to the Commission’s data on 138 scored health targets covering disburse-mentdecisionsover2003–07,83targets werefully achieved(i.e. 60%).
Enligtkommissionensuppgifterom 138 hälso- och sjukvårdsmål med anknytning tillutbetalningsbeslutunder2003–2007 vardet83 målsomnåddestillfullo(dvs. 60 %).
In addition, in a further 15% of cases targets were partially met.
Dessutom nåddes målen delvisi ytterligare 15 % avfallen.
Overambitioustargets mayalsohavecon-tributedtotheseresults.
Alltför ambitiösa mål kan också ha bidragit till dessaresultat.
(a)Where the Commission is indirectly involved in the health sector, notably through GBS linked to the social sectors, silent partnerships have to be agreed with other (EU) donorsinthespiritofthecodeofconduct on complementarity and division oflabour, and coordination within the budget support donor group ensured.
a) I de fall där kommissionen ärindirekt engagerad i hälso- och sjukvårdssektorn, särskilt genomallmäntbudgetstödknutettillde socialasektorerna, måsteavtalompassivt delägande ingås med andra givare (inom EU) ienlighet meduppförandekodenomkom-plementaritetocharbetsfördelning,och samordning inom givargruppen för budgetstöd måste säkras.
Delegations may also besupportedbythehealthexpertsavail-able at HQ.
Delegationerna kan också fåstödavdehälso-ochsjukvårdsexperter somfinns vid huvudkontoret.
44.(a)Thefinancial weight attachedtoindividual targets is only one of the ways through which budgetsupportsaimstofosterimproved performance, others being monitoring, policy dialogue and domestic accountability.
44.a) Denekonomiskabetydelsesomfästsvid enskilda mål är bara ett av sätten att främja ett bättre resultat med hjälp av budgetstöd. Andraärövervakning,politiskdialogoch inhemskredovisningsskyldighet.
(b)The Commission uses some input indicators (typically financial allocation and execution) but mainlyfocusesonoutcomeindicators (assisted deliveries).
b) Kommissionen använder vissa inputindikatorer (vanligen anslag och genomförande) men inriktar sig främst på utfallsindikatorer (förlossningsvård).
(b)Anincreasingnumberofcountriesman-age GBSthroughperformanceassessment frameworks(eightin2006,12in2008).
b) Allt fler länder förvaltar allmänt budgetstöd genom resultatbedömningsramar (åtta under 2006,tolvunder2008).Idessagemensamt överenskomna matriserdefinierastydligt deriktmärkensom användsför att bedöma landets resultat, äveninom hälso- och sjukvårdssektorn.
These jointly agreed matrices clearly define the benchmarks used to assess country per-formance,includinginthe healthsector.It isforeachdelegationtodecidethedepth and extent ofitsinvolvementin sector pol-icydialogue.Seealsoparagraph39above for articulation between GBS and sectoral reviews.
Det är upp till varje delegation att avgöra hur djupgående och omfattande dess engagemangi den sektorpolitiska dia-logenskavara.Seävenpunkt39ovannär det gäller förbindelsen mellan allmänt budgetstöd ochsektorsöversyner.
While these are not under direct government control, they are still under indirect government control.
Ävenomdessaintedirektkontrollerasav staten så sker det ändå indirekt.
Unlike input or output indicators (number of hospitals), they capture the objectives of government policies and their effects on beneficiary populations.
Till skillnad fråninput-ellerresultatindikatorer(antal sjukhus)speglarde målenfördenstatliga politiken och effekternaför befolkningarna i detstödmottagandelandet.
(c)Although datareliabilityis aconstraint, by using existing data the Commission promotes andsupportstheirimprovement.
c) Uppgifternas tillförlitlighet utgör visserligen en begränsning, men genom att använda de uppgifter som finns främjar och stöder kommissionen enförbättring av dessa.
(c) The value added of GBS is in encouraging sector dialogue to link policy, technical and financialinputs to critical sector outcomes.
c) Mervärdetavallmäntbudgetstödligger iattdetfrämjarsektorspecifikdialogför att koppla samman tekniska och ekonomiska bidragmedutfallinomkritiskasektorer.
Accordingly,the Commission willcontinue its efforts to ensure that GBS outcome indicators are properly integrated into sector dialogue and processes.
Kommissionenkommerdärförattfortsätta medsinaansträngningarförattsetillatt utfallsindikatorerna för det allmänna budgetstödet på lämpligt sätt integreras i den sektorspecifikadialogenochprocesserna.
However, discussions on actual outcomes need to balance thisobjective withtheneedtoensurean exhaustiveverificationofdisbursement conditions.
Isambandmeddiskussioneromfaktiska resultat måstedockdetta målvägas mot behovetavattsäkraenuttömmandekon-troll av villkorenför utbetalning.
47.Although the project (as an approach or as an implementation modality of a Sector Policy Support programme) is not the EC preferred form ofaidimplementation,itisclearthat projectsstillremaina majorinstrumentto carry out our development assistance.
d) Det är svårt att fastställa ambitiösa och realistiska mål,ochdetkangöraspåetttill-fredsställande sätt först efter flera års övning i målstyrning närsektorspecifika processer hanteras på rätt sätt.
(d)The identification of ambitious and realistic targetsis difficult and can only be satisfactorily achieved after several years of practice in management byresults whensector processesareproperly mastered.Improv-ingpartnercountriescapacityto manage bydevelopingresultsisoneoftheobjec-tives of the Commission approach to budget support.
Enförstabedömningavdeinledande anslagen till nationella vägledande program/B-anslag i länder i Afrika söder om Sahara (utom Sydafrika) inom tionde EUF visar att omkring48 %avdebeloppsomanslagits så här långt utgörs av budgetstöd (både allmänt och sektorspecifikt budgetstöd). Åter-stående52 %kommersedanattutnyttjas främstinom projekt.
For example, a first assessment of the initial allocations to the 10th EDF national indicative programmes/ Envelope A of SSA countries (South Africa excluded) shows that Budget Support (including GBS and SBS) represent approximately 48% of the amounts so farallocated.Theremaining52%arethen goingto bespent mostlythrough projects.
e) Insatsergörsförattihögregradtahän-syntillvårdkvalitet.Somettexempelhar indikatornförförlossningsvårdsuccessivt gått från att avse ”institutionsförlossningar” (trots att inte alla vid en sjukvårdsinrättning har utbildats i förlossningsvård) till att gälla ”professionell” vård.
The ROMsystem mainly focuses on quality of design, efficiency and effectiveness to date, impact prospectsandpotentialsustainability.The results obtained through ROM for EDF health interventions for the years 2001–07, indeed show aninsufficientsustainability.
De resultat som erhållits med hjälp av det resultatinriktade övervakningssystemet för EUF:s hälsoåtgärder under 2001–2007 visar också att hållbarheten är otillräcklig.
In additionthereis anincreasingtendency to useindicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender.
Dessutomfinnsdetentilltagandetendens att använda indikatorer som disaggregerats medavseende på defattigasteregionerna, marginalområden eller kön.
49.(a)The situationis nowimproving as the Com-missionendeavourstoimprovethe‘link (between) relieve, rehabilitation and devel-opment’(LRRD).
49.a) Situationen håller nu på att förbättrasi och med att kommissionen försöker stärka kopplingen mellankatastrof-,återanpassnings- och utvecklingsbistånd.
50.(b)The delegations are kept informed about the centralised projectsthat are affectingtheir countries.
50.b) Delegationernahållsunderrättadeomde centraliserade projekt som rör deras respektive länder.
It is useful in view of streamlining the ECinterventionsandavoiding possible overlapsbetweenactionsimplementedat country or regional level and those implemented at intra-ACP level.
Det är värdefullt för att rationa-liserakommissionensinsatserochundvika dubbelarbeteisamband med åtgärdersom genomförspånationellellerregionalnivå och åtgärder som genomförs på AVS-nivå.
In addition, EC delegationsareregularlyinformedofcen-trally managed programmes whenregional seminarsareheld.For moreinformation, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet.
Kommissionensdelegationerfårdessutom regelbundetinformationomcentraltför-valtadeprogramisamband medregionala seminarier.Förytterligareinformationhar de dessutom tillgång till CRIS (EuropeAids informationssystem) och till EuropeAids intranät.
(c)The UN–EC joint guidelines on reporting are intendedto overcomethese difficulties.
c) FN:s och EG:s gemensamma riktlinjer om rapporteringsyftartillattåtgärdadessa svårigheter.
(e) Most countries in SSA have developed nationalhealthpolicieswiththesupport of the WHO and of the whole donor commu-nity,the ECincluded.
e) De flesta länder i Afrika söder om Sahara har utvecklat nationell hälso- och sjukvårdspolitik med stöd av WHO och hela givarsamfundet, inklusive kommissionen.
However, oftenthere needstobeabetterfitbetweenpolicies andresources(budgetallocatedtohealth, humanresourcesfor health, etc.).
Ofta krävs dock enbättreöverensstämmelse mellanpolitik ochresurser(budgetanslagtillhälso-och sjukvård, personal osv.).
53.(a)Usually,thesegeneralbudgetlineshealth projectsproposedandimplementedby NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible withthe health policies and plans of the countries in which they are implemented.
53.a) Dessa hälsoprojekt som finansieras via allmänna budgetposter föreslås och genomförs vanligen av enskilda organisationer och andraicke-statligaaktörerochfinansieras avkommissionenendastom deitillräcklig utsträckning är förenliga med politiken och planernapåhälso-ochsjukvårdsområdet i de länder där de genomförs.
These projects are often carried out in cooperation with the local health system.
Dessa projekt genomförs oftaisamarbete med detlokala hälso- ochsjukvårdssystemet.
The Commission contributes to the improve-mentofthesehealthpoliciesthrough projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur dela santé’in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participa-tionin‘jointannualhealthsectorreviews’ (e.g.Benin,Madagascar,Mozambique, Zambia).
Kommissionenbidrartillförbättringenav hälso- och sjukvårdspolitiken genom projekt (t.ex. ”Programme de soutien au secteur de la santé” i Angola till ett belopp av 25 miljoner euro),programförstödtillsektorpolitiska åtgärder(t.ex.budgetstödtillhälso-och sjukvårdssektorn i Zambia och Moçambique) och även genom medverkani gemensamma årliga översyner av hälso- och sjukvårdssektorn (t.ex. Benin, Madagaskar, Moçambique, Zambia m.fl.).
(f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
f) Se svaren till punkterna VI (tredje strecksatsen) och 18.
(c)Theinnovative nature and the potentialfor scale-upinterventions,appliesnotonlyto the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and globalinitiativesfinanc-ing healthinterventionsinthose areas.
c) Det innovativa inslaget och möjligheten till stärkta insatser finns inte bara i de nationella hälso- ochsjukvårdsprogrammeni ett visst land utan även i andra länder som står inför liknande utmaningar och globala initiativ för finansiering av hälso- och sjukvårdsinsatser på dessa områden.
(c)Thecapacityofcountriestopreparegood quality proposals is generally improving. The last round of CfP (launched on 1 March 2008) hasseenthehighestamountrequestedso far (USD 6,1 billion), but it has also the highest everrate of proposalsrecommended by thetechnicalreview panel: 54%.
76 c)Ländernafår generelltallt bättrekapacitet attutarbetaförslagavhögkvalitet.Iden senaste ansökningsomgången (som inleddes den 1 mars 2008) var det begärda beloppet det högsta hittills(6,1 miljarder US-dollar), men även andelen förslag som rekommende-radesavdentekniskabedömningspanelen var den högsta någonsin: 54 %.
The Commissionis currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a‘capacity building’ plan of action).
Kommissionenundersökerförnärvarande tillsammans med Unaids hur ländernas kapacitet för bekämpning av aids kan byggas upp (utveckling och genomförande av en hand-lingsplanför kapacitetsuppbyggnad).
The calls for proposals (CfP) under health thematic budgetlinesaretargetedatleast developed,otherlowandlowermiddle incomecountriesand, withinthesecoun-tries, at the most disadvantaged population groups.Itisrecognisedthat poor and mar-ginalisedpopulationgroupsevenin more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS andreproductivehealthneedsofgroups such as injecting drug users, migrants work-ers,refugees,sex workers, menhavingsex with men,etc.Furthermore,the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs andconstraintsofthecountry/region/ population concerned.
Ansökningsomgångarna under de tematiska budgetposterna för hälso- och sjukvård är inriktade på de minst utvecklade ländernaochandralåginkomstländeroch lägre medelinkomstländeroch,inomdessa länder,tillde minstgynnadebefolknings-grupperna.Kommissioneninserattfattiga ochmarginaliseradebefolkningsgrupper även i utvecklingsländer som kommit längre isinutvecklingbehöverstöd. Dettagäller framför allt hiv/aids och behov med anknytning till reproduktiv hälsa hos grupper som sprutnarkomaner, migrerande arbetstagare, flyktingar,sexarbetare,homosexuella män osv.Iutvärderingsprocessenisamband medansökningsomgångartasdessutom hänsyntillhuruvidadenföreslagnaåtgär-den är relevant med avseende på behov och begränsningaridetland,denregioneller den befolkningsgruppsom berörs.
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) andimproved health planning and budget-ing(EUR 25 million)in ACP countries.
Kommissionensamarbetarockså med WHO närdetgällerstödtillläkemedelspolitik (25 miljoner euro) ochförbättrad planering och budgetering på hälso- och sjukvårdsom-rådet(25 miljoner euro)i AVS-länder.
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.). Different types of delegations could beidentified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that‘health’is or not a focalsectorinthe CSP, etc.;—find out how delegations will fulfil their new tasks taking theirlimited resources into account and;—determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Cooperation Office willcooperatetocarryouttheir assistancetothe delegations.
Tillföljdavrevisionsrättensrevisionhar kommissionen beslutat att inrätta en särskild avdelningsövergripande arbetsgrupp medföljande uppgifter:–Attfastställavilkenrollochvilket ansvarenkommissionsdelegationbör ha i förhållande till globala fonden (t.ex. medverkan i den nationella samordnings-mekanismen,rapporteringosv.).Olika typer av delegationer skulle kunna identifieras med utgångspunkt i kriterier som förekomstenav hivilandet, detfaktum att hälso- och sjukvård inte är en central sektorilandstrategidokumentet osv.–Attundersökahurdelegationernakan fullgörasinanyauppgifter medhänsyn till deras begränsaderesurser.–Attfastställahurdelegationernakanfå stöd av huvudkontoret och hur både GD Bistånd och EuropeAid kan samarbeta för att hjälpa delegationerna.
The Commission is aware that significant diseasespecificprogrammessuchasthe Global Fund need efficient health systems to be productive.Inorderto betterunder-standthisrelationship, Development DGis currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes couldstrengthen healthsystems.
Kommissionenär medvetenomattväsent-ligasjukdomsspecifika program,t.ex.inom ramenförglobalafonden,krävereffektiva hälso- och sjukvårdssystem för att ge resultat. För att öka förståelsen för detta samband håller GD Bistånd på att utarbeta strategiska och tekniska riktlinjer för hur sådana sjukdomsspecifika program skulle kunna förstärka hälso- ochsjukvårdssystemen.
The Commission notes that the issue may befirstandforemost whenacombination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBSis an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal)sector.
Kommissionennoterarattfråganiförsta hand gäller när det krävs en kombination av allmänt budgetstöd och hälso- och sjukvård som ett centralt område, ochförsti andra handnärsektorspecifiktbudgetstödärett lämpligtgenomförandeverktygförhälso- ochsjukvårdsomettcentralt(ellericke-centralt) område.
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’(IHP) whichrelaunched the sector wide approach in the health sector. Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambiquehaverecently co-signed withgovernmentsanddevelop-ment partners, an‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in aspecific country).
Förattbekräftasinståndpunktunderteck-nadekommissioneniseptember2007det internationellapartnerskapetförhälsa (IHP),sominnebarennystartfördensek-torsövergripande metodeninom hälso- och sjukvårdssektorn.Sedandessharkommis-sionens delegationer i Etiopien och Moçambique nyligen tillsammans med regeringarna ochutvecklingspartnernaundertecknaten IHP-överenskommelse(förfarandenförtil-lämpning av IHP i ettspecifiktland).
The Commission considers that a welldefined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contributionto health outcomes.
Kommissionenanserattenväldefinierad hälso- och sjukvårdspolitik och ett program för hälso- och sjukvårdssektorn som stöds av givarna – inte nödvändigtvis sektorspecifikt budgetstödsomfinansierasavkommissio-nen – är önskvärtför attförbättra effektivi-tetenidetallmännabudgetstödetsbidrag till hälsoresultatet.
The Commission actively promotes the development andimplementation of a sector programme, through a SWAp, mainly inthecountriesinwhichitsupportsthe health sector.
Kommissionen främjar aktivt utveckling och genomförandeavettsektorspecifiktpro-gram medhjälpavensektorsövergripande metod,främstideländerdärdenstöder hälso- och sjukvårdssektorn.
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
Kommissionen har hittills medverkat i flera sektorspecifika program(t.ex.i Ghana, Moçambique, Senegal, Uganda och Zambia).
The predictability is weak (accord-ingtothe Court, only 39% of proposalsfor rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund).
Komplementaritetäringenenkelsakinom globalafonden.Förutsägbarhetenärsvag (enligtrevisionsrättenärdetbara39 %av förslagen i ansökningsomgångarna 1–7 som beviljats bidrag från fonden).
In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both theCom-missionand the Global Fund is completely different.
Dessutom gäller helt olikatidsramarinom kommissionen respektiveglobalafondenförattplanera ochförbereda eninsats.
70.In order to provide SBS to the health sector, thefollowing criteria haveto besatisfied:1.theinclusion of support to healthin the CSP, asfocal or non-focalsectorsinthe contextofcountryownershipanddivi-sion oflabour;2.SBSeligibilityconditionsaresatisfied (well-defined sector policy, sector coor-dinationmechanism,macroeconomic stability and PFMimprovement).
Stödtillhälso-ochsjukvårdeningår ilandstrategidokumentet,somencen-tralellericke-centralsektor medavse-endepånationelltegenansvaroch arbetsfördelning 2. Villkorenförstödberättigandenärdet gällersektorspecifiktbudgetstödär uppfyllda(väldefinieradsektorspolitik, samordningsmekanismförsektornoch förbättradförvaltningavdeoffentliga finanserna).
However,in many subSaharan Africa coun-triestheseconditionsarenotcurrently met.
I mångaländeri Afrika söder om Sahara är dock dessa villkorinte uppfylldai dag.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
Omdetfinnsettsektorspecifiktprogram iettlandochkommissionengerbistånd tilllandets hälso- och sjukvårdssektor kommer densomregelattstödja programmets genomförande.
As a result of following a SWAp, a government
Som följd av att en sektorsövergripande metod tillämpas
Joint annualhealthsectorreviewsin whichthe Commission is often involved, is an exercise whichoftenresultin new developmentsin the health policy/strategyframeworks.
Årliga översyner av hälso- och sjukvårdssektorn där kommissio-nenoftadeltarlederi mångafalltillnya inslagiramarnaför politiken ochstrategin på hälso- ochsjukvårdsområdet.
progressively develops a sector programme.
utvecklar en regering successivt ett sektorspecifikt program.
A sector programme has three components: a sector policy and strategy, a sector budget and its medium-term perspective and a sector coordination mechanism.
Ett sektorspecifikt program består av tre delar: en sektorspolitik och sektorsstrategi, en sektorbudget och dess ramar på medellång sikt och en samordningsmekanism för sektorn.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
REKOMMENDATIONER OM TILLDELNING AV RESURSER
75.The observation of the Court is noted by the Commission which willtrytofind solutions in view of having additional expertise, either in-house orthrough agreements,for example, with Member States aid offices present inthe countries.
Åtagandet om 20 % (kommissionen kommer att”strävaefter att avsättaettriktmärke på 20 procent av det beviljade stödet till de nationella programsom omfattas avinstrumentet förutvecklingssamarbetesenast2009till grundläggande utbildning och grundläggande hälsovård genom projekt, program och budgetstöd med anknytning till dessa sektorer.
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
I riktlinjerna kommernationella mål, uppnådda resultat och principerna om nationellt egenansvar och arbetsfördelning sannolikt att betonas. Hänsyn kommer också atttastill att resultat när det gäller millennieutvecklingsmålen för hälsa kan nås på olika sätt, bl.a.genominvesteringarutanförhälso- ochsjukvårdssektorn(vattenochsanitet, utbildning,landsbygdsutveckling,styrel-seformer osv.) ochinte bara genom direkt-stödtill hälso- ochsjukvården.