natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mr Emilio Gabaglio, chairman of the Employment Committee, also addressed the plenary session, stating that it was essential
I dag är det viktigt, tillade hon, ”att främja tillväxten och möta den strukturella krisen med strukturella förändringar”. Emilio Gabaglio, ordförande i europeiska sysselsättningskom-
EU peace-building methods in Northern Ireland must be passed on
Ge lantbrukarna ”frihet att odla”
> > > page 2 EESC, conference on ‘The view of European civil society on nuclear energy’
> > > sidan 2
Giving farmers the ‘freedom to farm’
Utan solidaritet inget välstånd
Speaking at the plenary session, Vladimír Špidla, Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, emphasised the importance of developing cooperation be-
Vladimír Špidla, kommissionsledamot med ansvar för sysselsättning, under debatten.
EESC, seminar: ‘Communicating Europe in partnership, beyond borders and cultures’
EESK, seminarium: ”Samarbete för kommunikation om Europa, över gränser och kulturer”
Civil society must be more closely involved in the Union for the Mediterranean and Social Committee was represented by a 17-member delegation led by Committee’s President, Mr Dimitriadis.
av en delegation med 17 medlemmar under ledning av ordföranden Dimitris Dimitriadis.
Issues of key importance at the heart of the debate similar institutions proposed that it could play a key role in designing, promoting and following up projects for the Union for the Mediterranean and called for the network to be properly represented in the Union for the Mediterranean’s bodies.
Nätverket med ekonomiska och sociala råd och liknande institutioner erbjöd sig att spela en avgörande roll i utformningen, främjandet och uppföljningen av EU:s Medelhavsprojekt, och begärde att detta nätverk ska bli ordentligt representerat i Medelhavsunionens organ.
From 14 to 16 October 2008, the economic and social councils and similar institutions of the Euromed region met in Rabat at the Euromed Summit. is summit was organised jointly by the European Economic and Social Committee (EESC) and Morocco’s civil society organisations, with the support of the Moroccan Ministry of ForeignAffairs and Cooperation and the European Commission.
Den 14–16 oktober 2008 samlades de ekonomiska och sociala råden och liknande institutioner från Euromed-regionen i Rabat för ett toppmöte mellan EU och Medelhavsländerna. Toppmötet anordnades gemensamt av Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) och det civila samhällets organisationer i Marocko, med stöd av utrikesministeriet och i samarbete med Marocko och Europeiska kommissionen.
e EESC is glad to announce and welcome Mr Christoph Lechner’s new membership.
En av de rekommendationer som antogs under toppmötet handlar om den sociala dimensionen i förbindelserna mellan Europeiska unionen och dess partnerländer.
Austrian, graduated in Law, since the beginning of his career he has worked in the social sector, defending the workers and employees’ rights.
Nätverket rekommenderade att alla initiativ, program och projekt som utvecklas inom ramen för Medelhavspolitiken ska utformas med hänsyn till den sociala dimensionen, som är en grundförutsättning för hållbar utveckling i partnerländerna.
Since 2006, he has been chief secretary and head of the department for constitutional law and general and international social policy of the Lower Austria Workers and Employees Chamber.
Christian Lechner har sedan 2006 varit förste sekreterare och chef för enheten för konstitutionell rätt och allmän och internationell socialpolitik vid Niederösterreichs arbetstagarkammare.
One of the recommendations adopted at the summit concerned the social aspect of relations between the EU and its partner countries. e network recommended that all initiatives, programmes and projects implemented as part of Mediterranean policies should take account of the social aspect, a factor that is crucial for the partner countries’ sustainable development.
Han är även sakkunnig beträande förebyggande och hälsofrämjande åtgärder inom ett projekt som handlar om förändring på området funktionshinder, och som inrättats av det österrikiska ministeriet för social trygghet och konsumentskydd.
Mr Christoph Lechner is now part of Group II (Employees).
Christoph Lechner är nu medlem av grupp II (Arbetstagare).
At the Euro-Mediterranean Conference of Ministers of For-eign Affairs held in Marseilles on 3 and 4 November 2008, Ms Le Nouail Marlière, who was recently appointed President of the EESC Euromed Follow-up Committee, presented the recommendations of the network of economic and social councils and similar institutions.
I samband med konferensen för utrikesministrarna i EU/Med-elhavsområdet den 3–4 november 2008 i Marseille presenterade An Le Nouail Marlière, som nyligen utsetts till ordförande för EESK:s uppföljningskommitté för Euromed, rekommendationerna från nätverket med ekonomiska och sociala råd och liknande institutioner.
She emphasised the importance of more closely involving civil society, in particular the network of economic and social councils and similar institutions, in implementing projects for the Union for the Mediterranean.
Hon framhöll att det är viktigt att det civila samhället, och framför allt nätverket med ekonomiska och sociala råd och liknande institutioner, blir mer delaktigt i genomförandet av Medelhavsunionens projekt.
In addition to the social aspect raised at the Rabat Summit, other themes of great importance to civil society in the region were addressed, such as the prospects of a free trade area in 2010, women’s access to economic and social life, intercultural dialogue, freedom of association and stronger consultative bodies in the region.
Under toppmötet i Rabat behandlades vid sidan av den sociala dimensionen andra teman som har stor betydelse för det civila samhället i regionen, till exempel framtidsutsikterna för en frihandelszon 2010, kvinnors deltagande i det ekonomiska och sociala livet, interkulturell dialog, föreningsfrihet och förstärkning av rådfrågningsstrukturerna i regionen.
e EESC welcomes Ms Lena Minkova Roussenova’s new membership.
EESK välkomnar Lena Minkova Roussenova som ny ledamot.
She has just joined the Group I, Employers.
Hon har anslutit sig till grupp I, Arbetsgivargruppen.
e session on the role of civil society in the Union for the Mediterranean gave rise to a lively discussion and solid recommendations were made. e network of economic and social councils and e summit brought together the economic and social councils and similar institutions of the EU Member States and their partner countries as well as representatives of unions and employers’ organisations, farming cooperatives and organisations working with consumers, human rights, the environment and development from Morocco and the other countries in the region that do not have a national economic and social council. e European Economic
I toppmötet deltog ekonomiska och sociala råd och liknande institutioner från EU-länder och partnerländer samt företrädare för fackförbund, arbetsgivarorganisationer, jordbrukskooperativ, konsumentorganisationer, människorättsorganisationer, miljöorganisationer och utvecklingsorganisationer i Marocko och andra länder i regionen som inte har något nationellt ekonomiskt och socialt råd. EESK representerades
Continued from page 1Mr Mario Sepi — New President of the EESC praises Solidarity
Hon är från Bulgarien och har en Master of Arts-examen och är losoe doktor i ekonomi.
Bulgarian, M.A. and PhD. in Economics, she has been Executive Board Member of the National Research Fund of the Ministry of Education and Science since 2007 and Chief Economist and Program Director of the Bulgarian Confederation of Employers and Industrialists since 2006.
Hon är styrelseledamot i ut-bildnings- och vetenskapsministeriets nationella forskningsfond sedan 2007 och chefsekonom och programdirektör för det bulgariska industriförbundet sedan 2006.
From 2000 to 2005 she has worked as Chief Economist at the European Institute of Sofia.During her prestigious career, she has also worked for the OECD and the World Bank.
Mellan 2000 och 2005 arbetade hon som chefsekonom för Europeiska institutet i Soa. Under sin framstående karriär har hon också arbetat för OECD och Världsbanken.
by the Lisbon Treaty and, last but not least, Rights and the European Social Model.
Forts.från sidan 1Solidaritet är ledmotiv för EESK:s nya ordförande Mario Sepi stärks genom Lissabonfördraget och sist men inte minst rättigheter och den europeiska sociala modellen.
make it possible to realise the potential inherent in economic and social development: the growth of civilisation and equality for all.
Irini Pari kommer att ansvara för kommunikationsgruppen och Seppo Kallio för EESK:s budgetgrupp.
will be responsible for the Communication Group and Mr Seppo Kallio for the Budget Group of the EESC.
att förverkliga den inneboende potentialen i den ekonomiska och sociala utvecklingen: civilisationens tillväxt och lika möjligheter för alla.
Both the President and the Vice-Presidents will be in office from 2008 to 2010.
Såväl vice ordförandena som ordföranden innehar sina poster under perioden 2008–2010.
e three main priorities of the new President of the EESC, Mr Mario Sepi, during his mandate will be the Lisbon strategy, the Participatory Democracy reinforced
De tre nyckelprioriteringarna under Mario Sepis mandatperiod kommer att vara Lissabonstrategin, deltagardemokratin som
In the same plenary,the two vice presidents of the EESC have been elected.
Vid samma plenarsession valdes två vice ordförande för EESK.
Ms Irini Pari from the Employers’ Group and Mr Seppo Kallio from the Committee’s Various interests Group. Ms Irini Pari
Irini Pari från Arbetsgivargruppen och Seppo Kallio från gruppen ”Övriga intressegrupper”.
Patrick Seyler
Patrick Seyler (Luxemburg) har nyligen blivit medlem i EESK:s arbetsgivargrupp (grupp I).
Continued from page 1Debate on rights and and solidarity to guide globalisation
Forts.från sidan 1Debatt om rättigheter och solidaritet som vägledning för globaliseringen
Graduated in International relations, he has been General Manager for Government and Institutional Relations Luxembourg and Country Manager Luxembourg at ArcelorMittal (Luxembourg) since 2006.
Eer sin examen i internationella relationer har han varit verkställande direktör för förbindelserna med regeringen och andra institutioner (Luxemburg) och Luxemburgchef inom ArcelorMittal sedan 2006.
During his career, Mr Seyler has held senior positions in different editorial, marketing and international multimedia companies.
Under sin karriär har Patrick Seyler inneha höga positioner i olika företag inom förlagsbranschen och marknadsföring samt i internationella multimedieföretag.
From 1989 to 1994, he has been adviser to the Luxembourg Industry Federation, focusing his work in particular on European and social questions.
Mellan 1989 och 1994 var han rådgivare åt Luxemburgs industriförbund, där han särskilt inriktade sig på europeiska och sociala frågor.
to take decisive action to ensure that the crisis did not have devastating consequences for employment by setting up a European programme of investment in infrastructure.
Slutligen arbetade han inom stålindustrin 1994 som styrelsesekreterare och chef för avdelningen för kommunikation och externa relationer inom ARBED SA, Luxemburg.
Eventually, he has joined the steel industry in 1994 as Management Board Secretary and Head of Communications and External Relations of ARBED SA, Luxembourg.
mittén, påpekade att man måste ”agera beslutsamt för att undvika att krisen får förödande konsekvenser på sysselsättningen och inrätta ett europeiskt program för investeringar i infrastruktur”.
consultative role in addressing the European Union’s major socioeconomic challenges.
som kommitténs rådgivande funktion har fått i samband med de stora socioekonomiska utmaningarna inom Europeiska unionen.
Other points raised during this debate included the need to identify a new model for the monetary and financial markets, the importance of taking ethical considerations into account and the European-level supervision of major banks.
Under debatten nämnde man också att det är viktigt att hitta en ny modell för penning- och finansmarknaderna, att beakta den etiska aspekten och att övervaka de stora bankerna på europeisk nivå.
Programme of President Mario Sepi 2008–10: ‘Rights and solidarity to guide globalisation’
Ordförande Mario Sepis arbetsprogram för 2008–2010 ”Rättigheter och solidaritet som ledstjärna för globaliseringen”
European social model and solidarity as an instrument for competitiveness is concept of solidarity does not focus exclusively on quality, an idea of society or a ra of values underpinning our civilisation: it is also a tool to promote competitiveness in the challenging climate of globalisation.
Solidaritetsbegreppet är inte bara en kvalitativ faktor, en samhällsuppfattning eller en uppsättning värden som präglar vår kultur, utan även ett redskap för konkurrens som kan användas för att anta globaliseringens utmaningar.
On 22 October 2008, I assumed the responsibility of the Committee presidency with both conviction and determination.
Den 22 oktober 2008 övertog jag ordförandeskapet för kommittén, en uppgi som jag går in för med övertygelse och beslutsamhet.
My ambition is for the Committee to become a consultative body that is increasingly valued and listened to by the EU institutions.
Min ambition är att EESK ska bli ett rådgivande organ som EU-institutionerna värderar allt högre och lyssnar till alltmer.
It should be capable of raising awareness of the problems and hopes of civil society, workers and entrepreneurs at European level.
Kommittén ska kunna ta upp det civila samhällets, arbetstagarnas och arbetsgivarnas problem och förhoppningar på EU-nivå.
My commitment and that of the Vice-Presidents is unwavering.
Jag och de vice ordförandena drivs av ett starkt engagemang i dessa frågor.
‘Rights and solidarity to guide globalisation’ is the message of my presidency is means, first of all, a new concept of solidarity, which has been taking form throughout the course of European history.
”Rättigheter och solidaritet som ledstjärna för globaliseringen” är mottot för mitt ordförandeskap
It implies reciprocity and give and take, care for other people and active sharing.
Det ger först och främst uttryck för ett annat solidaritetsbegrepp som har fått förankring under vår europeiska historia.
It does not mean some giving and others receiving, and even less is it a matter of pity and compassion, in which some decide and others wait in resignation — it recognises only the sharing of unequal situations in one common project.
Solidaritet ska här förstås som ömsesidighet, givande och tagande, hänsyn och aktiv medverkan.Det innebär inte att somliga ger och andra tar emot, det handlar inte om barmhärtighet och medlidande eller om att någon beslutar och någon väntar utan anspråk.
Seen in this light, solidarity is able to force the economy to pick up pace towards a form of development revolving around quality, raising the overall level of economic and social processes, making society more stable and preventing the social and environmental disasters which would result should the pursuit of competitiveness be seen solely in terms of cost control and social conflicts.
Ur det perspektivet kan solidariteten få ekonomin att snabbare gå mot en kvalitativ utveckling med högre nivå i de ekonomiska och sociala processerna, för att skapa stabilitet i samhället och förebygga de sociala katastrofer och miljökatastrofer som kan inträa om konkurrenskraen enbart handlar om låga kostnader och samhälls-konikter.
e pursuit of solidarity and the European social model does not put us on a collision course with globalisation.
Det finns ingen motsättning mellan å ena sidan solidaritetssträvanden och den europeiska samhällsmodellen och å andra sidan globaliseringen.
Mario Sepi President of the European Economic and Social Committee
Globalisering är en pågående process, medan solidaritet är alla de åtgärder och mål som gör det möjligt att utnyttja den ekonomiska och sociala utvecklingens potential: mer civilisation och större rättvisa i hela världen.
Globalisation is an ongoing process, while solidarity is the set of actions and objectives which make it possible to realise the potential inherent in economic and social development: the growth of civilisation and equality for all.
Mario Sepi Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs ordförande
Summary of the programme 2008–10 e fact that the start of my presidency coincides with the European Economic and Social Committee’s 50th anniversary confers upon me a twofold responsibility: to capitalise on the history of the Committee, while at the same time ensuring that the Committee looks to the future.
Sammanfattning av programmet 2008–2010
EESC info is available in 22 languages!
EESK Info finns på 22 språk!
e EESC has a key role to play in this respect: as the voice of organised civil society, it is a microcosm and a mirror of social and cultural differences.
Genom att den representerar det civila samhällets organisation återspeglar och förkroppsligar den sociala och kulturella skillnader.
It is an institutional forum in which civil society stakeholders propose solutions agreed as part of their consultative role of providing support for the EU’s legislative and executive institutions.
I vår institution föreslår det civila samhällets olika aktörer gemensamma lösningar, med utgångspunkt i en rådgivande och stödjande roll i förhållande till EU:s lagstiande och verkställande organ.
To read it in your language please consult:
Om du vill läsa EESK Info på ditt språk, gå till följande adress:
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one President and two Vice-Presidents with a two-year term of office
ORDFÖRANDESKAPETEESK:s ordförandeskap består av en ordförande och två vice ordförande som tjänstgör under en tvåårsperiod.
President Mario Sepi(Group II — Employees — Italy)
Ordförande Mario Sepi(Grupp II – Arbetstagare– Italien)
Vice-President Seppo Kallio(Group III — Various Interests — Finland)President of the Budget Group
Vice ordförande Seppo Kallio(Grupp III – Övriga intressegrupper – Finland)Ordförande för budgetgruppen
Vice-President Irini Pari(Group I — Employers — Greece)President of the Communication Group
Vice ordförande Irini Pari(Grupp I – Arbetsgivare – Grekland)Ordförande för kommunikationsgruppen
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén är indelad i tre grupper: Arbetsgivare, Arbetstagare och Övriga intressegrupper.
Group I — Employers
Grupp I – Arbetsgivare
Group II — Employees
Grupp II – Arbetstagare
Group III — Various Interests
Grupp III – Övriga intressegrupper
President Georgios Dassis Greece
Ordförande Georgios Dassis Grekland
Vice-Presidents of Group IIIMiklós Barabás (Hungary)Luca Jahier (Italy)Mall Hellam (Estonia)
Vice ordförande – Grupp IIIMiklós Barabás (Ungern)Luca Jahier (Italien)Mall Hellam (Estland))
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings.
Presidiet organiserar kommitténs funktionssätt och arbete.
It has 39 members including the President and the two Vice-Presidents.
Det har 39 medlemmar inklusive ordföranden och de två vice ordförandena.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
I särskilda frågor biträds presidiet av tillfälliga arbetsgrupper.
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Kommittén antar sina yttranden med enkel majoritet efter beredning i fackutskotten och överlämnar dem till rådet, kommissionen och Europaparlamentet.
The Committee comprises 344 members.
Kommittén har 344 ledamöter.
The Committee comprises six sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO), the Labour Market Observatory (LMO) and the Lisbon Strategy Observatory (LSO).
Kommittén består av 6 facksektioner samt rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI), Observationsgruppen för inre marknaden (OIM) Observationsgruppen för hållbar utveckling (OHU), Observationsgruppen för arbetsmarknaden (OA) och Observationsgruppen för Lissabonstrategin.
Group I Employers Finland
Filip Hamro-Drotz (Grupp I – Arbetsgivare – Finland)
Group III Various Interests Hungary
Facksektionen för sysselsättning, sociala frågor och medborgarna (SOC)
Group III Various Interests Poland
Facksektionen för inre marknaden, produktion och konsumtion (INT)
Group II Employees Germany
Leila Kurki (Grupp II – Arbetstagare – Finland)
Group I Employers United Kingdom
Observationsgruppen för hållbar utveckling (OHU)
Group II Employees Finland
Observationsgruppen för inre marknaden (OIM)
Single Market Observatory (SMO)
Observatoriet för arbetsmarknaden
Group II Employees Belgium
Josly Piette (Grupp II – Arbetstagare – Belgien)
Group III Various Interests Portugal
Rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI)
Group III Various Interests Sweden
Ludvík Jírovec (Grupp III – Övriga intressegrupper – Tjeckien)
David Sears
David Sears (Grupp I – Arbetsgivare – Storbritannien)
Looking ahead to the EESC aer 2008, we must build on its great potential in terms of: e second priority is therefore the Lisbon strategy.
För att förbereda EESK för tiden eer 2008 måste man utveckla kommitténs stora potential som består i
• promoting change in our societies;
— att vara en drivkra för att förändra samhället, och— att försvara den europeiska samhällsmodellen.
• defending the European social model.
En bedömning av politikens eekter på våra samhällen
In order to ensure that the Committee reflects the views of society, we must promote assessments of the real impact of European policies when applied to our societies.
Därav kommer den tredje prioriteringen: rättigheterna och den europeiska samhällsmodellen.
e time is right to submit new proposals to the institutions, the Member States, the social partners and the other organisations with links to the Committee.
Eer kampen för att få Europeiska unionens stadga om de grundläggande rättigheterna att träda i kra kommer kampen för att garantera dess konkreta tillämpning på alla nivåer.
e principle aim of these new proposals is to revitalise European production but this is impossible without better protection of rights and living conditions.
Uppdatering av den sociala agendan är det första som bör göras. Att arbetsrättsliga bestämmelser förtydligas och att förhållandet mellan gemenskapsåtgärder och
is leads us to the third priority: rights and the European social model — from the struggle to ensure the entry into force of the Charter of Fundamental Rights of the EU to the struggle to ensure its effective application at every level.
För att kommittén ska kunna förmedla synpunkter från samhällets organisationer måste vi uppmuntra utvärderingar av hur gemenskapspolitiken verkligen påverkar våra samhällen.
A prerequisite for this is identifying the consequences of European decisions as soon as possible.
Därför är det nödvändigt att snabbt få veta konsekvenserna av europeiska beslut.
rough its members and their organisations, the Committee has access to an excellent network through which it can assess the grassroots impact of directives and European policies and we must ensure that we make proper use of it.
Genom sina medlemmar och deras respektive organisationer förfogar kommittén över ett exceptionellt nätverk som gör det möjligt att konkret och på plats utvärdera direktivens följdverkningar och gemenskapspolitikens eekter. Vi måste anstränga oss för att göra detta.
Only in this way will the Committee be able to perform its function not only of supporting the European institutions in their decision-making, but also of providing answers at national and organisational level to the questions:What are the implications of this decision for the various sectors of society?
Bara på så sätt kan kommittén utföra sin stödfunktion för EU-institutionerna och deras beslut men också, i olika nationella och organisationsrelaterade sammanhang, svara på följande frågor: Vilka följder får ett beslut för de olika kategorierna i samhället?