natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Union Military Staff (EUMS),consisting of militaryexperts from the Member States seconded to the General Secretariatof the Council, is attached directly to the High Representative.
Europeiska unionens militära stab (EUMS),bestående av militäraexperter som är avdelade från medlemsstaterna till rådets generalsekretariat, är direkt knuten till den höge representanten. EUMS leds avgenerallöjtnant Rainer Schuwirth, generaldirektör, och av generalmajor Graham Messervy-Whiting, biträdande generaldirektör.
The task of the EUMS is to provide early warning,situation assessment and strategic planning for crisis managementoperations, including the identification of national and multinational European forces, and to implement policies and decisions as directedby the Military Committee it is to assist.
Den militära staben skall ge tidig förvarning, göra en lägesbedömning ochstrategisk planering för krishanteringsuppgifter, inklusive identifiering av europeiska nationella och multinationella styrkor och genomföra politik och beslut i enlighet med direktiv från militärkommitténsom den har i uppgift att bistå.
The Treaty on European Union stipulates that the European Commission is to be fully associated with the work carried out in the CFSP field.
I Fördraget om Europeiska unionen föreskrivs det att Europeiskakommissionen fullt ut skallmedverkai det arbete som utförs inomramen för GUSP.
Such association is needed to ensure the consistency of the CFSP with external economic relations and development cooperationand humanitarian aid, which are Community policies in which the Commission plays a leading role.
Denna medverkan är nödvändig för konsekvensenmellan GUSP och de yttre ekonomiska förbindelserna samt utvecklingssamarbetet och den humanitära hjälpen, där kommissionen spelar en avgörande roll för gemenskapspolitiken.
The President of the Commission joins the heads of State or government within the European Council.
Kommissionens ordförande sammanträder med stats- och regeringscheferna i Europeiska rådet.
The Commission participates inmeetings of the Council and its preparatory bodies and in the political dialogue with third countries.
Kommissionen deltar i rådets och dessförberedande instansers möten och i den politiska dialogen med tredje land.
Like the Member States or the High Representative, it can lay before the Council any foreign and security policyissue and submit initiatives to it.However, its right of initiative is notexclusive, as is usually the case with Community policies.
Precis som medlemsstaterna och den höge representantenkan den hänskjuta utrikes- och säkerhetspolitiska frågor till rådetsamt lägga fram initiativ. Dess initiativrätt är emellertid inte exklusiv,så som i allmänhet är fallet när det gäller gemenskapens politik.
The Commission, like the Presidency,informs the European Parliament of CFSP developments.
Precis som ordförandeskapet hållerkommissionen Europaparlamentet underrättat om hur GUSP utvecklas.
The Member States have undertakenin the Treaty to support the common
Medlemsstaterna har i fördraget åtagit sig att aktivt och förbehållslöststödja den gemensamma utrikes- ochsäkerhetspolitiken i en anda av lojalitet och ömsesidig solidaritet.
Member States ensure that their national policies conform to thecommon positions.
Medlemsstaterna skall se till att deras nationella politik överensstämmer med de gemensamma ståndpunkterna.
They support these common positions, generallydefended by the Presidency, in international forums.
I internationellaforum skall de stödja dessa gemensamma ståndpunkter som i allmänhet läggs fram av ordförandeskapet.
Where other Member States do not participate in the proceedings of international organisations and conferences, they keep them informed of all matters of common interest.
Medlemsstater som inte deltar iarbetet inom organisationerna och i överläggningar vid internationella konferenser skall de hålla informerade om alla frågor som är avgemensamt intresse.
They undertake to uphold the joint actions.
De förpliktar sig att stödja de gemensamma åtgärderna.
Their diplomatic servicesabroad cooperate to ensure compliance with and the implementationof common positions and joint actions.
Deras diplomatiska myndigheter i utlandet skall samarbeta för att säkerställa attde gemensamma ståndpunkterna och de gemensamma åtgärdernaföljs och genomförs.
The Council Secretariat, the Commission and the Member States’ capitals are permanently linked by a protected communications systemthat enables them to exchange messages and hold consultations.
Rådets generalsekretariat, kommissionen och medlemsstaternas huvudstäder är ständigt knutna till varandra genom ett skyddat kommunikationssystem som ger dem möjlighet att utbyta meddelanden och hålla samråd.
Thecountries that are candidates for accession are also linked to the Council Secretariat by a protected computer network.
Även kandidatländerna är knutna till generalsekretariatet genom ett skyddat datanät.
THE SPECIAL REPRESENTATIVES
DE SÄRSKILDA REPRESENTANTERNA
The Treaty allows the Council to appoint special representatives witha mandate in relation to particular policy issues.
I fördraget bemyndigas rådet att utse särskilda representanter medmandat för särskilda politiska frågor.
They are directlyresponsible to the High Representative for the CFSP.
De är direkt underställda denhöge GUSP-representanten.
The Union currently has four special representatives: Mr Miguel Angel Moratinos(Middle East), Mr Aldo Ajello (African Great Lakes), Mr Bodo Hombach (Coordinator of the Stability Pact for South-Eastern Europe)and Mr François Léotard (Former Yugoslav Republic of Macedonia).Under the Treaty of Nice, they are appointed by qualified majority.
Unionen har för närvarande fyra särskilda representanter, nämligen Miguel Ángel Moratinos (Mellanöstern),Aldo Ajello (området kring de afrikanska stora sjöarna), Bodo Hombach (samordnare för stabilitetspakten för sydöstra Europa) och François Léotard (f.d. jugoslaviska republiken Makedonien). I och med Nicefördraget är de utnämnda med kvalificerad majoritet.
The Treaty gives the CFSP several instruments: common positions,joint actions, decisions and the conclusion of international agreements.
I fördraget tilldelas GUSP flera olika instrument, nämligen gemensamma ståndpunkter, gemensamma åtgärder, beslut samt ingåendeav internationella avtal.
In addition, common strategies involve and facilitate recourse
Dessutom innebär gemensamma strategieranvändning av GUSP-instrumenten vilken underlättas därigenom.
to CFSP instruments. Declarations and contacts with third countriesalso continue to be important diplomatic tools for the CFSP.
Dessutom är uttalanden och kontakter med tredje landfortfarandeviktiga diplomatiska medel för GUSP.
The CFSPthus uses certain specific instruments: it does not have legal instruments such as the ‘directives’ or ‘regulations’ used for Communitypolicies.
GUSP utnyttjar sålunda vissaspecifika instrument: För GUSP finns inte rättsliga instrument så somdet finns ”direktiv” och ”förordningar” i gemenskapspolitiken.
COMMON STRATEGIES
GEMENSAMMA STRATEGIER
Common strategies are decided by the European Council, on a recommendation from the Council, in areas where the Member Stateshave important interests.
Gemensamma strategier beslutas av Europeiska rådet, på ministerrådets rekommendation, inom de områden där medlemsstaterna harviktiga intressen.
Each strategy specifies its objectives, itsduration and the resources that will have to be provided by the Unionand the Member States. The Council implements such strategies inparticular by adopting joint actions and common positions by qualified majority (this does not apply however to questions with militaryor defence implications as in these areas decisions are always takenunanimously).
I varje strategi preciseras mål, varaktighet och vilkamedel som unionen och medlemsstaterna skall ställa till förfogande.Rådet genomför dem och antar bl.a. åtgärder och gemensammaståndpunkter med kvalificerad majoritet (detta gäller emellertid inteför frågor som har militära eller försvarsmässiga konsekvenser, eftersom beslut på detta område alltid fattas enhälligt).
If a member of the Council wishes to oppose one ofthese decisions for important reasons of national policy, the Councilcan appeal to the European Council, which then resolves the issue onthe basis of unanimity.
Om en rådsmedlem av viktiga skäl som rör nationell politik önskar motsätta sig ett avdessa beslut, kan rådet vända sig till Europeiska rådet. Detta avgör dåfrågan genom ett enhälligt beslut.
So far the Council has adopted three common strategies: with regardto Russia, Ukraine and the Mediterranean region.
Hittills har rådet antagit tre gemensamma strategier avseende Ryssland, Ukraina och Medelhavsområdet.
COMMON POSITIONS
GEMENSAMMA STÅNDPUNKTER
The Member States then ensure that their national policies are in line withthe common position.
Medlemsstaterna skall då se till att deras nationella politik överensstämmer med den gemensamma ståndpunkten.
The Council adopts joint actions in certain situations requiring operational action committing the Member States of the European Union.Each action specifies its objectives, scope, the means to be made available to the Union, the conditions for its implementation and (if necessary) its duration.
Rådet skall besluta om gemensamma åtgärder när det i specifika situationer krävs en operativ insats som binder Europeiska unionens medlemsstater.
In the context of the CFSP, the Council can also adopt decisions which,like common positions and joint actions, are binding on the Member States.
I varje åtgärd anges mål, omfattning, de medel som skallställas till unionens förfogande, villkoren för genomförandet samt(vid behov) varaktigheten.
THE CONCLUSION OF INTERNATIONAL AGREEMENTS
Inom ramen för GUSP kan rådet även fatta beslut som i likhet medgemensamma ståndpunkter och gemensamma åtgärder är av entvingande karaktär för medlemsstaterna.
Where an agreement needs to be concluded with one or more Statesor international organisations in the CFSP sphere, the Council mayauthorise the Presidency to enter into negotiations.
När det är nödvändigt att ingå ett avtal med en eller flera stater ellerinternationella organisationer inom GUSP-området får rådet bemyndiga ordförandelandet att inleda förhandlingar.
During suchnegotiations, the Presidency is assisted by the General Secretariat and,where necessary, by the Commission.
Under förhandlingarna skall rådets generalsekretariat och vid behov kommissionenbiträda ordförandeskapet.
The agreements are then concluded by the Council, acting unanimously, on a recommendationfrom the Presidency.
Dessa avtal ingås sedan av rådet genomenhälligt beslut efter rekommendation av ordförandelandet.
However, the Treaty stipulates that no agreement shall be binding ona Member State whose representative in the Council states that it hasto comply with the requirements of its own constitutional procedure;the other members of the Council may agree that the agreement shallapply to them provisionally.
I fördraget föreskrivs det emellertid att ett avtal inte skall vara bindande för en medlemsstat vars företrädare i rådet förklarar att medlemsstaten måste uppfylla vissa krav som följer av dess egna konstitutionella förfaranden. De övriga rådsmedlemmarna kan enas om attavtalet skall gälla provisoriskt för dem.
Also, there is a declaration annexed tothe Treaty to the effect that such an agreement may not imply anytransfer of competence from the Member States to the European Union.
Dessutom nämns det i en förklaring som bifogas fördraget att ett sådant avtal inte kan medföraatt befogenheter flyttas över från medlemsstaterna till Europeiskaunionen.
The new Treaty of Nice will define the rules for decision-mak-ing in this area and specify that such agreements are binding on the Union’s institutions.
I det nya Nicefördraget fastställs regler för beslutsfattandeför detta område, samt att sådana avtal är bindande för unionensinstitutioner.
The joint action concerning the Union Monitoring Mission in the Federal Republic of Yugoslavia(FRY), adopted on 22 December 2000,specifically states that the arrangements governing the mission’soperations will be laid down in international agreements. This couldbe the first international agreement to be concluded by the European Union under the heading of the CFSP.
I den gemensamma åtgärden om unionens övervakningsuppdrag i Förbundsrepubliken Jugoslavien,som antogs den 22 december 2000,föreskrivs just att formerna för operationerna under detta uppdragkommer att avgöras i internationella avtal.Det kan komma att röra sig om det förstainternationella avtal som Europeiska unioneningår i enlighet med GUSP.
Declarations give public expression to a position, request or expectation of the European Union vis-à-vis a third country or an international issue. This flexibleinstrument makes it possible to react very quickly to sudden incidentsin a particular part of the world and to state the Union’s point ofview.
Detta övervakningsuppdrag, som fortsättningsvis kommer att kallas EUMM (Europeiskaunionens övervakningsmission), består avobservatörer som följer den politiska ochsäkerhetsmässiga händelseutvecklingen påvästra Balkan, med särskild tonvikt på gränsövervakningen, och förhållandet mellanetniska grupper i regionen och återvändandeflyktingar.
They are entitled ‘Declaration by the European Union’ wherethe Council meets and adopts a position on an international issue and‘Declaration by the Presidency on behalf of the European Union’where the Council does not meet.
Den höge representanten spelar en viktig roll för att fastställa uppgifterna, övervaka hur politiken fungerar och informerarådet om verksamheten inom uppdraget.
Contacts with third countries take place mainly through ‘political dialogue’ meetings and démarches.The European Union holds a politicaldialoguewith a very large number of countries or groups of countrieson questions of international policy.
Kontakterna med tredje land sker huvudsakligen vid möten för ”politisk dialog” och genom ”demarscher”. Europeiska unionen för enpolitisk dialog med ett mycket stort antal länder eller ländergrupperom frågor som rör internationell politik.
Such meetings, over 200 everyyear, take place at all levels: heads of State, ministers, political directors, senior officials and experts.
Dessa möten, över 200 omåret, äger rum på alla nivåer: statschefer, ministrar, politiska direktörer, höga tjänstemän, experter.
The European Union can be represented at them by the Presidency (assisted by the High Representativefor the CFSP), or by the High Representative alone at the request ofthe Presidency, or by the Troika (Presidency assisted by the High Representative for the CFSP and the Commission and, where appropriate, the next Presidency), or (in a limited number of cases) by Member States’ delegates and the Commission representative.
Europeiska unionen företräds därantingen av ordförandeskapet som biträds av den höge GUSP-repre-sentanten, eller av den höge representanten ensam på begäran avordförandeskapet, eller av trojkan (ordförandeskapet som assisterasav den höge GUSP-representanten och kommissionen, och vid behovav det kommande ordförandeskapet), eller (i ett begränsat antal fall)av delegater från medlemsstaterna och kommissionens företrädare.
Démarches, which are confidential, are undertaken vis-à-vis thirdcountries by the Presidency or the Troika, on behalf of the European Union.
Demarscherna, som är konfidentiella, företas av ordförandeskapeteller trojkan på Europeiska unionens vägnar hos tredje land.
It is generally their purpose to resolve with the State in question matters relating to human rights, democracy or humanitarianaction.
De syftari allmänhet till att med det berörda landet lösa frågor som rör mänskliga rättigheter, demokrati och humanitära åtgärder.
IV.Effectiveness of the common foreignand security policy
IV.Den gemensamma utrikes- ochsäkerhetspolitikens effektivitet
The common foreign and security policy must be consistent withother policies and have an efficient decision-making procedure.
Den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken skall vara samstämmig med annan politik och ha en effektiv beslutsprocess.
Consistency in the CFSP field is ensured under two headings.
Det finns två anledningar till samstämmighet på GUSP-området.
First of all, the Treaty on European Union has provided a framework,resources, methods and patterns of work for implementing the CFSP,whilst keeping it within the single institutional framework, i.e. theframework that already existed in the Community’s sphere of action.Such coordination is strengthened by the fact that the Commission isfully associated in discussions on the CFSP.
Först och främst har Fördraget om Europeiska unionen givit ramarna,medlen, metoderna och ett arbetsmönster för att genomföra GUSP,och samtidigt bibehålla den inom den enhetliga institutionellaramen, dvs. den ram som fanns redan inom gemenskapsåtgärdernas sfär. Att kommissionen fullt ut medverkar i arbetet för GUSP stärkerdenna samordning.
Secondly, it is for the European Council,by setting out guidelines forthe development of the Union, to ensure the consistency of the CFSPwith Community policies (including, in particular, external economicrelations and development cooperation policy), which are conductedunder the responsibility of the Commission.
Å andra sidan ankommer det på Europeiska rådetatt genom att fastställa riktlinjer för unionens utveckling göra GUSP samstämmigt medgemenskapspolitiken (bl.a. yttre ekonomiska förbindelser och utvecklingssamarbete) som är kommissionens ansvarsområde.
CFSP decisions are generally taken unanimously.
Inom GUSP fattas besluten i allmänhet enhälligt.
This means that one Member State can block the adoption of a text.
Detta innebär att enmedlemsstat kan blockera antagandet av ett förslag.
The Treaty howeverincludes a number of measures intended to overcome this obstacle.While unanimity remains the rule, and is obligatory for the adoptionof decisions with military or defence implications, there are twooptions for making decisions easier.
Fördraget innehåller emellertid flera bestämmelser som gör det möjligt att kommaförbi detta hinder. Även om enhällighet fortfarande gäller och ärobligatorisk för beslut med militära eller försvarsmässiga konsekvenser finns det två möjligheter att underlätta beslutsfattandet:
‘Constructive abstention’: When a decision is adopted, a Member State may couple its abstention with a formal declaration. In such a case, it is not required to apply the decision butacknowledges that the decision is binding on the Union.
”Konstruktiv röstnedläggning”: En medlemsstat kan, när ettbeslut skall fattas, låta röstnedläggningen åtföljas av ett formellt uttalande och behöver då inte tillämpa beslutet mengodtar att beslutet gäller för unionen.
The use of qualified majority voting: This has been extended tocases where the Council implements common strategies decided on by the European Council and to decisions on the implementation of joint actions and common positions.
Användning av kvalificerad majoritet: Användning av kvalificerad majoritet har utsträckts till de fall där rådet genomförgemensamma strategier som har beslutats i Europeiska rådetsamt till beslut om att genomföra gemensamma åtgärder ochståndpunkter.
A vote will notthen be taken.
Då sker ingen omröstning.
The Council may, acting by aqualified majority, refer the matter to the European Council for a unanimous decision.
Med kvalificeradmajoritet kan rådet hänskjuta frågan till Europeiska rådet förett enhälligt beslut.
It is important to note that qualifiedmajority voting in the CFSP field is, in away, ‘reinforced qualified majority voting’:for adoption, acts require 62 votes infavour cast by at least 10 members.
Det är här viktigt att notera att kvalificerad majoritet inom GUSP-området på sättoch vis är en ”förstärkt kvalificerad majoritet”. Det skall för beslut krävas minst 62rösterfrån minst tio medlemmar.
(iii)The Treaty of Nice introduces theconcept of enhanced cooperationbetween several Member States:Where the objectives of the Union andthe Community cannot be achieved by the Member States as awhole, those Member States in a position to do so (at leasteight Member States) may establish between them ‘enhanced’cooperation. In the CFSP field, this cooperation may relate solelyto the implementation of a joint action or a common position, toarms initiatives or to security and defence initiatives contributingto the acquisition of crisis management capabilities.
3.I Nicefördraget införs begreppet förstärkt samarbete mellan flera medlemsstater: när unionens mål inte kanuppnås av alla medlemsstater tillsammans kan de som har möjligheten(minst åtta medlemsstater) upprättaett ”förstärkt” samarbete sinsemellan.På GUSP-området kan detta samarbetegälla enbart genomförandet av engemensam ståndpunkt eller en gemensam åtgärd, eller initiativ på krigsmaterielområdet och på säkerhets- och försvarsområdet som syftar till att ge förmåga till krishantering.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiellapublikationer
European social agenda approved by the Nice European Council meeting on 7, 8 and 9 December 2000
Europeisk social agenda antagen vid Europeiska rådet i Nice den 7, 8 och 9 december 2000.
3.The common challenges
Innehållsförteckning
More and better jobs
— För fler och bättre arbetstillfällen
Pursuant to the mandates from the Lisbon and Feira European Councils, the European Council in Nice adopted the social agenda and confirmed the agreement reached by the Employment and Social Policy Council at its meeting on27 November 2000.
I enlighet med uppdrag från Europeiska rådet i Lissabon och Santa Maria da Feira godkände Europeiska rådet i Nice den sociala agendan genom att bekräfta den överenskommelse som rådet (sysselsättning och socialpolitik) träffat vidsitt möte den 27 november 2000.
The agenda adopted by the European Council was drawn up on the basis of acommunication from the Commission (1).
Den agenda som således godkändes av Europeiska rådet har utarbetats pågrundval av ett meddelande från kommissionen (1).
The Nice European Council considered that the agenda constituted a major step towards the reinforcement andmodernisation of the European social model, which is characterised by theindissoluble link between economic performance and social progress.
Europeiska rådet i Niceansåg att agendan utgjorde ett viktigt steg för att stärka och modernisera deneuropeiska sociala modellen, som kännetecknas av de oupplösliga bandenmellan ekonomisk utveckling och sociala framsteg.
It wasalso noted that the communication from the Commission clarified the way inwhich it intended to use its right of initiative in the field of social policy.
Europeiska rådet erinradeför övrigt också om att kommissionens meddelande förtydligade det sätt på vilket kommissionen avsåg att utnyttja sin initiativrätt på det socialpolitiska området.
The publication of this booklet seems all the more useful in that the Stockholm European Council reaffirmed that this agenda constituted a framework forsocial policies for the coming five years.
Offentliggörandet av denna broschyr framstår som desto mer lämpligt då Europeiska rådet i Stockholm åter fastslagit att agendan utgör en socialpolitiskram för de närmaste fem åren.
) This communication from the Commission of 28 June 2000 (COM(2000) 379 final) has been published in the
) Detta meddelande från kommissionen av den 28 juni 2000 (KOM(2000) 379 slutlig) har offentliggjorts i kommissionens broschyr ”Den sociala agendan” (katalognummer KE-31-00-320-SV-C).
Policy guidelines laid downby the European Council
Politiska riktlinjer fastställdaav Europeiska rådet
The Lisbon European Council set a strategic goal for the European Union,namely ‘to become the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world, capable of sustained economic growth with more and better jobs and greater social cohesion’.
Europeiska rådet i Lissabon fastställde det strategiska målet att Europeiskaunionen skall ”bli världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi, med möjlighet till hållbar ekonomisk tillväxt med fler ochbättre arbetstillfällen och en högre grad av social sammanhållning”.