natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sincethefirst LIFEinstrument wasintroducedin 1992,the Commission has progressively developedandimprovedits manage-mentandcontrolsystems,inter aliatakingintoaccountthere-sults of the Court’s previous audits.
Sedan det första Life-instrumentet infördes 1992 har kommissionen gradvis utvecklat och förbättrat sina förvaltnings- och kontrollsystem, blandannat genomatt beakta resultaten av revisionsrättens tidigare revisioner.
However, the audit concluded that measures financed by LIFE-Nature are not, as yet, sufficiently safeguarded beyond project completion(paragraphs 18to 20).
Vidrevisionen drog dockrevi-sionsrätten slutsatsen att det ännuinte finns tillräckliga garantier föratt deåtgärdersomfinansieras genom Life-Natur fortbestår efter projektetsslut(punkterna 18–20).
The sustainability-related criteria adopted for the selection of LIFE-Nature projects becomelessrelevant with LIFE+.
De hållbarhetsrelaterade kriterier som antagits för urvalet av pro-jektinom Life-Natur har blivit mindre relevanta med Life+.
Moreover, since subcriteria are not weighteditis not clear how projects are penalised whenthey do notsatisfy one or more oftherelevant subcriteria(paragraphs 22to 26).
Eftersom underkriterierna dessutominteärviktadeär det oklart hur projektet straffas när deinte uppfyller ett ellerfler av de berörda underkriterierna(punkterna 22–26).
The audit could notfind any evidence ofthe expert contribution by the European Environment Agency or the European Topic Centre on Biological Diversitytothe design oftheselection model adopted(or to any other aspect of LIFE project management) despite the fact that the LIFEinstrument absorbs 70 % of the budget managed by DG ENV(paragraph 27).
Vidrevisionenfannrevisionsrätteninga bevisföratt Europeiska miljöbyrån eller Europeiska ämnescentrumet för biologisk mångfald hade bidragit medexpertkunskaperföratt utforma denantagna urvalsmodellen(ellernågonannan del av förvaltningen av Lifeprojekt) trots att Life-instrumentet absorberar mer än 70 % av den budgetsomförvaltas av generaldirektoratetför miljö(punkt 27).
The Commission contracts external evaluatorsfortheindepend-ent technical assessment of the project proposals received.
Kommissionen anlitar externa utvärderaretill en oberoende teknisk bedömning av de projektförslag som tas emot.
How-ever,the prioritisation model used(criteria,subcriteria, weighting, scales, etc.)is not sufficiently detailed or transparentfor the interested public.
Den prioriteringsmodell som används (kriterier, underkriterier,viktning, skalor osv.)är dockintetillräckligt detaljeradeller överskådlig förenintresseradallmänhet.
Onthe other hand,thelengthy decision-mak-ing processfor grant awardssometimes affectsthefeasibility of projectimplementation and undermines stakeholderinvolvement (paragraph 28).
Denlångdragna beslutsprocessen för bidragstilldelning hariblanden negativinverkan på möjligheterna att genomföra projekten och undergräverintressenternas medverkan(punkt 28).
The Commission should reviewits selection model on the basis ofan opinion bya panel ofexperts,includingacontribution fromthe European Environment Agency orthe European Topic Centre on Biological Diversity, validateit and makeit available to allinterested parties.
Kommissionen bör görase översin urvalsmodell på grundval av ett yttrande från en expertpanel som innehåller ett bidrag från Europeiska miljöbyrån eller Europeiska ämnescentrumet om biologisk mångfald, godkänna den ochställa dentillalla intresserade partersförfogande.
(ii)The model should prioritise LIFE-Nature project proposals which can give assurance as to the continuity of results.
Denna modell bör ge företräde åt projektförslag inom Life-Natur som kan ge garantierför att resultatenfortbestår.I detta avseende vill revisionsrätten undertryka att den rekommenderar att kommissionen undersöker möjligheten attiframtidenförvalta temaområdena Natur och Miljö separat med tanke på de väsent-ligaskillnadersomfinns mellan dem.
In this respect the Court stresses that it recommends that the Commission should examine whetherit would be expedient to separate the management of the ‘Nature’ and ‘Environment’ strands,in view of their intrinsic differences, thus favouring their long term management27.
Detta bör ge en garanti för att deförvaltas på ett konsekventsätt pålångsikt27.
(iii) Possible ways of shortening the selection procedure should also be considered, namely by taking into account solutions inspired by other grant schemes,financedfromthe EU budget and byreviewingtheinterinstitutional proceedingscurrently inforce.
iii)Man bör också undersöka påvilketsätt urvalsförfarandetkan förkortas, blandannat genomatt beakta lösningarna som inspireras av andra stödordningar som finansieras genom EU-budgeten och genomattse över gällandeinterinstitutionella förfaranden.
The on-the-spot visits to 35 projects showed that mostofthe foreseeninvestments had beenimplemented and were contributing to theimprovement of the species’ and habitats’ conservation statusin Natura 2000 sites. However, several weaknesses affecting the project results wereidentified.
Granskningarna på platsav35 projektvisadeatt merpartenav de planeradeinvesteringarna hade gjorts ochatt de bidrogtill attförbättra bevarandestatusenför arter ochlivsmiljöeri Natura 2000-områden.Revisionsrättenkonstaterade dockflera brister som hade en negativinverkan på projektresultaten.
Certaininvestmentsfinanced hadrelativelylimitedimpact onthetargetedspeciesand habitats, either takinginto account their excessive cost or due to the high probability ofthem quicklylosingimpactaftercompletion unless necessary maintenance work wascarried out.
Vissa finansierade investeringar hade en relativt begränsad inverkan på målarter ochlivsmiljöer,antingen på grundav den mycket höga kostnadenför dem eller på grund av den stora sannolikheten att deras inverkan snabbt skulle upphöra efter projektens slut om inte nödvändigt underhållsarbete gjordes.
Moreover, the conditions relevantfor ensuring the continuity of the project results have not always been adequatelysafeguarded.
Vidare uppfylldesinte alltid de villkor som krävs för att garantera projektresultatens kontinuitet på vederbörligtsätt.
The project monitoring performed by external nature conservation experts focuses on checking and reporting on project progressin relation to the foreseen investments and actions.
Den projektövervakning som utfördes av externa naturvårdsexper-terärfrämstinriktad påkontroll ochrapporteringav projektets framsteg när det gäller de planeradeinvesteringarna ochåtgär-derna.
The achievement ofthespecificconservation objectives–suchasimprovements in the conservation status of targeted species or habitats –is not adequately monitored.
Uppfyllelsen av de särskilda naturvårdsmålen – till exempel förbättringar av bevarandestatusen för målarter och delivsmiljöer som man särskiltinriktat sig på – övervakasintetillräckligt.
The project promotersarenotrequired to monitortheimpact ofthe measures onthetargetedspecies or habitats.
Projektledarna ärinte skyldiga att kontrollera vilkeninverkan åtgärderna har på målarter ochlivsmiljöer.
As a consequence, the Commission is usually well informed onthe progress oftheindividual projectinvestments executed butit does not dispose ofinformation onthe extentto which targeted project results wereinfact achieved and on their impact.
Därför harkommissionen inga uppgifter omi vilken utsträckning projektresultatenfaktiskt har uppnåtts eller om derasinverkan trots att deni regel har god kännedom om hur de enskilda projektinvesteringarna framskrider.
Moreover, effective monitoring requires a set of appropri-ateindicatorsandcriteriato beestablished bythe Commission onthe basis of expertise available,forinstance,inthe European Environment Agency and European Topic Centre(paragraphs 30 to 40).
Omövervakningenskabliändamålsenlig måstekommissionen fastställa en uppsättning lämpliga indikatorer och kriterier på grundvalavtillgängliga expertkunskaper,till exempel vid Europeiska miljöbyrån eller Europeiska ämnescentrumetför biologisk mångfald(punkterna 30–40).
The Commission should take the necessary initiatives to improve project monitoringinrespect oftheresults achieved as well as on the safeguards established on the use given to LIFE-fundedinvestmentsandthereality oftheimplementation of the management contracts and plans.
Kommissionen bör ta de initiativ som krävs för att förbättra projektövervakningen när det gäller uppnåddaresultat och de skyddsmekanismer sominrättats för användningen av deinves-teringar som finansieras genom Life och för det faktiska genomförandet avförvaltningskontrakt ochförvaltningsplaner.
(ii)Appropriateindicators and criteria should be developed by the Commissionfor monitoring project outcomes onthe basis of the expertise available namely in the European Environment Agency andinthe European Topic Centre.
Kommissionen bör ta fram lämpliga indikatorer och kriterier för övervakningav projektens utfall med hjälpavtillgängliga expertkunskaper vid Europeiska miljöbyrån och Europeiska äm-nescentrumetför biologisk mångfald.
DISSEMINATION OF RESULTS
SPRIDING AV RESULTAT
Some linguistic difficulties still have to be overcome and thereis a need forimproved minimum quality standards for theinformation to be disseminated on the projects’ websites.
Vissa språkliga svårigheter måste övervinnas och miniminormer-naförkvaliteten på de uppgiftersomskaspridas på projektens webbplatser måsteförbättras.
The DG Environment LIFE projects database does not allowfor easy and wide access to lessonslearned,andtheinformation ontechnicalandscientific mattersis generally not providedforthe potential expert public (paragraphs 42to 53).
Detfinnsingenenkelochbred tillgångtill databasen för Lifeprojekten vid generaldirektoratet för miljösåatt mankanläraavdeerfarenhetersomgjortsvid tidigare projekt. Dessutom hari regel en potentiell specialiserad allmänhetingentillgångtillinformation omtekniska och veten-skapligafrågor(punkterna 42–53).
The Commission should review its communication strategy, activitiesandtools, bearingin mindthat particularattention should be paidtothe disseminationtointerestedexperts of relevantinformation andlessonslearned.
Kommissionen bör se över sin strategi och verksamhet och sina verktyg när det gällerkommunikation med beaktandeav det faktum att den särskilt bör inrikta sig på sprida relevant information och erfarenhetertillintresserade experter.
Theimprovement of the search possibilities offered to access information on the LIFE databaseshould also be considered.
Den bör också övervägaattförbättra desökmöjlighetersomfinnsför attfåtillgångtill uppgifteri Life-databasen.
(ii)Moreover, the beneficiaries should be required to provide more technical details on the methods used,lessonslearnt andiden-tified best practicesto ensure wider dissemination.
Vidare börstödmottagarna bliskyldigaatttillhandahålla mer tekniska uppgifter om de metodersom använts,lärdomarsom dragits och bästa praxisför att garantera enstörrespridning.
LONGTERM MANAGEMENT OF PROJECT RESULTS
LÅNGSIKTIG FÖRVALTNING AV PROJEKTRESULTATEN
LIFE-Nature projects have contributed considerably to theimple-mentation ofthe Natura 2000 network.
Projekten inom Life-Natur har gett ett betydande bidragtill genomförandet av Natura 2000-nätverket.
However,apartfromre-questing the drafting of an After-LIFE conservation plan at project closure, the Commission has paidlittle attention to LIFE projects oncetheyareclosed,and beneficiariesand partnersare notle-gally or by other effective means obliged to assure the continuation ofthe projectresults.
Utöver sin begäran om att en bevarandeplan ska upprättas efter Life har dock kommissionen inteintresseratsigsärskilt mycket för Lifeprojekten när deväl haravslutats. Dessutomärintestödmottagarnaochpartnerna skyldiga enligt lag eller andra gällande förfaranden att garantera projektresultatens kontinuitet.
The sustainability ofthe conservation measuresfinanced by LIFE-Natureis not safeguarded beyond the project end,andthustheimpact of the EU funding may quickly diminish, as no technical ex-post checks take place and the Commission has nofollow-upscheme oranyreactiveinstrumentfor ensuringthattheresults are notlost(paragraphs 55to 67).
Eftersom hållbarheten i de naturvårdsåtgärder somfinansieras genom Life-Naturinte garanteras efter projektets slut, kan EU-finansieringensinverkan snabbt minska, särskilt som detinte görs någratekniska efterhandskontroller ochkommissioneninte har någotsystemför uppföljning eller något reaktivt instrument för att garantera att resultaten inte gårförlorade(punkterna 55–67).
The grant agreements should commit beneficiaries — and, if appropriate, the national co-financers — to sustaining the project resultsfor a minimum period after the project closure.
Bidragsöverenskommelserna börinnebära att stödmottagarna – ochi tillämpliga fall de nationella medfinansierarna – förbinder sigatt upprätthålla projektresultaten underen minimiperiod efter det att projektet har avslutats.
Compliance with the corresponding contractual obligations should be enforcedthrough appropriate penalties andrecoveries.
Att dessa kontraktsbestämmelser efterlevs bör garanteras genomlämpliga påföljder och återbetalningar.
(ii) The introduction of a followup scheme for the 'after-LIFE funding' should be considered by the Commission, and may require a changeinthelegalframework.
Kommissionen bör överväga attinföra ett system för uppföljning när det gäller “finansiering efter Life”, och dettakankrävaen ändringi denrättsligaramen.
This Report was adopted bythe Court of Auditors atits meeting in Luxembourg of 2July 2009.
Dennarapport harantagitsavrevisionsrättenvid desssamman-trädei Luxemburg den 2juli 2009.
PROJECTS AUDITED ONTHESPOT
PROJEKT SOM GRANSKADES PÅ PLATS
Actions for Birds of Reedbeds in Bassin de la Haine
Åtgärder till förmån för fåglar i vassområden i Bassin de la Haine
Ardenne & Gaume asbl Restoration and sustainable management of upper Meuse dry Grasslands
Ardenne & Gaume asbl Återställande och en hållbar förvaltning av torra gräsmarker i övre Meuse
Restoration of the lowland river system 'Grote Nete'
Återställande av den nedre delen av flodsystemet "Grote Nete"
WorldWide Fund for Nature
Världsnaturfonden
Rehabilitation of peat and wet habitats on the Saint-Hubert Plateau
Återställande av torvmarker och fuktiga livsmiljöer på högslätten Saint-Hubert
Restoration project 'Galenbecker See' for priority species
Projekt "Galenbecker See" för återställande av prioriterade arter
Optimisation of the pSCI 'Lippe flood plain between Hamm and Hangfort'
Optimering av det föreslagna området av gemenskapsintresse, Lippes flodslätt mellan Hamm och Hangfort
Regeneration and preservation of dry grassland in Germany
Återställande och bevarande av torra gräsmarker i Tyskland
Management of the SPA-SCI 'La Serena y Sierras periféricas'
Förvaltning av det särskilda skyddsområdet och området av gemenskapsintresse "La Serena y Sierras periféricas"
Conservation and restoration of 'Aiako Harria' SCI (ES2120016)
Bevarande och återställande av "Aiako Harria", område av gemenskapsintresse (ES2120016)
Status beneficiary
Typ av stödmottagare
Closed
Avslutat
Open
Pågående
Closed Closed
Avslutat Avslutat
Improvement of the habitats of birds and Po ENELrestoration of electrical plants
Förbättring av livsmiljöer för fåglar och återställande av elverk
Conservation actions in Natura 2000 sites Corpo Forestalemanaged by the State Forest Service
Bevarandeåtgärder i Natura 2000-om-råden som förvaltas av den statliga skogsförvaltningen
Conservation of Abies nebrodensis (Lojac) Mattei in situ and ex situ
Bevarande av abiesnebrodensis (Lojac) Mattei inom och utanför området
Safeguard of the threatened raptors of the Matera Province
Skydd av hotade rovdjur i Materaprovinsen
Natura 2000 in Slovenia - management models and information system
Natura 2000 i Slovenien - förvaltningsmodeller och informationssystem
Establishing long-term protection of Crex Crex Sloveniacrex in Slovenia
Fastställande av ett långsiktigt skydd av Crex crex i Slovenien
Conservation of endangered habitats / species in the future Karst Park
Bevarande av hotade livsmiljöer/arter i den framtida Karstparken
Conservation of endangered species and habitats in the Secovlje salt-pans Park
Bevarande av hotade arter och livsmiljöer i saltpanneparken Secovlje
Management plan and urgent actions for Dry meadows Veternik and Oslica high dry meadows
Förvaltningsplaner och akuta åtgärder till förmån för de torra och högt belägna gräsmarkernaVeternik och Oslica
Developing a strategic network of SPA reedbeds for Botaurus stellaris
Utvecklande av ett strategiskt nätverk för Bitterndet särskilda skyddsområdet (vassområden för botaurusstellaris) stellaris)
Urgent Conservation Management for Scottish Capercaillie
Förvaltning av akuta åtgärder för bevarande av skotsk tjäder
Conservation of Atlantic salmon in Scotland
Bevarande av lax från Atlanten i Skottland
Combatting urban pressures degrading European heathlands in Dorset
Bekämpning av det urbana tryck som försämrar de europeiska hedmarkerna i Dorset
Improving the management of Salisbury Plain Natura 2000 sites
Förbättring av förvaltningen av Natura 2000-områden på Salisburyslätten
Restoration of Scottish raised bogs
Återställande av skotska högmossar
Public NGO
SI Totalt Avslutat
Closed Total UK
Totalsumma
CALENDAR OF THE LIFE+ EVALUATION AND SELECTION PROCEDURE
TIDSPLAN FÖR UTVÄRDERING AV OCH URVALSFÖRFARANDE FÖR LIFE+
Activity Deadline for sending LIFE+ proposals to the Member States
Verksamhet Sista datum att skicka Life+förslag till medlemsstaterna.
Deadline for the Member States to forward LIFE+ proposals to the European Commission
Sista datum för medlemsstaterna att vidarebefordra Life+förslag till Europeiska kommissionen.
Commission receiving, encoding and making eligibility check of proposals, including possible requests for missing information and time for receiving answers
Kommissionen tar emot, kodar och kontrollerar stödberättigande när det gäller förslagen, inbegripet eventuella förfrågningar om information som saknas och tid för att ta emot svar.
Evaluation of eligible proposals with the assistance of external experts
Utvärdering av stödberättigande förslag med hjälp av externa experter.
Revision of proposals and preparation of the final 'short and reserve' list of proposals to be submitted to the LIFE+ Committee
Genomgång av förslag och fastställande av den slutliga“kort- och reservlistan”över förslag som ska lämnas in till Life+kommittén.
Commission Inter service consultation Commission sends draft selection list to the LIFE+ Committee
Kommissionens avdelningar samråder med varandra.
3 months 2 weeks1 day
3 månader 2 veckor
LIFE+ Committee meeting to decide upon the list of projects accepted for co-financing
Kommissionen skickar förslag till urvalsförteckning till Life+kommittén.
1,5 months
1,5 månader
Documents are sent to the European Parliament to apply its 'Droit deregard', after the summer holidays
Dokument skickas till Europaparlamentet som utnyttjar sin “insynsrätt” (droit de regard), efter sommarledigheten.
2 weeks 1 month 1 month
2 veckor
Commission signs grant agreements and sends them back to beneficiaries
Kommissionen undertecknar bidragsöverenskommelserna och skickar tillbaka dem till stödmottagarna.
Earliest possible starting date of the projects
Tidigaste möjliga startdatum för projekten.
Date or period21.11.20085.1.2009January to July 200931.12.20091.1.2010
Datum eller period21.11.20085.1.2009Januari till juli 200931.12.20091.1.2010
Activity Deadline for applicants to send proposals to Member State authorities Deadline for the Member States to forward proposals to the European Commission Admissibility, exclusion and eligibility, evaluation and revision of the proposals Deadline for signing grant agreements Earliest possible starting date for the 2008 projects
Verksamhet Sista datum för sökande att skicka förslag till myndigheter i medlemsstaterna.Sista datum för medlemsstaterna att vidarebefordra förslag till Europeiska kommissionen.Godtagbarhet, uteslutning, utvärdering och granskning av förslagen samt deras stödberättigande.Sista datum att skriva under bidragsöverenskommelserna.Tidigast möjliga startdatum för projekt 2008.
Source: LIFE+ Nature and Biodiversity: Guidelines for applicants 2007 and 2008.
Källa: Life+ Natur och biologisk mångfald: Vägledning för sökande 2007 och 2008.
Accordingto Article6 ofthe Habitats Directive, Member States shallestablishthe necessaryconservation measuresinvolving, if need be, appropriate management plansspecifically designed for the sites orintegratedinto other development plans, and appropriate statutory, administrative or contractual measures.
Enligt artikel 6i habitatdirektivet ska medlemsstaterna vidta nödvändiga åtgärderför bevarande, vilket om så krävsinnefattar utarbetande avlämpliga skötsel- ochförvaltningsplaner särskiltför områdena ellerintegreradei andra utvecklingsplaner, samtlämp-ligalagar ochandraförfattningarelleravtal.
These measures areimplemented through the Natura 2000 network, tak-inginto account economic, social and culturalrequirements and regional andlocal characteristics.
Åtgärdernavidtas genom Natura 2000-näverket med hänsyn till ekonomiska, sociala och kulturella behov ochtillregionala ochlokalasärdrag.
A management planshould containthefollowing elements:
En förvaltningsplan ska innehålla följande:
• statement of objectives, including long-term and short-term goals;
Fastställda mål,inbegripet delmål pålång och kortsikt.
• statement of the constraints, including identification ofthe actorsinvolved;
Ett uttalande om förpliktelser, bland annat identifiering av inblandade aktörer.
• realisticlist of actionstoimplement withtimeschedules and financial planning;
En realistisk förteckning över åtgärder som ska vidtas med tidsplaner ochfinansiell planering.
• monitoring and evaluation.
Övervakning och utvärdering.
Recital (6) of the LIFE+ regulation ((EC) No 614/2007) stresses the finan-ciallimitations to theinstrumentfor the management of Natura 2000 sites, statingthat'Arrangements should be establishedto ensure adequate financing for the Natura 2000 network, including Community cofinancing.
I skäl 6 i Life+-förordningen ((EG) nr 614/2007) betonas instrumentets finansiella begränsningar när det gäller förvaltningen av Natura 2000-om-råden och fastställs följande: “Förfaranden bör fastställas för att säkra en lämplig finansiering av Natura 2000-nätverket, inklusive delfinansiering från gemenskapens sida.
Since the aim of this Regulation is to finance only best-practice or demonstration projects related to the management of Natura 2000 sites, the Commission and Member States should ensure that sufficient funds are made available through other instruments for the management of the network, the annual cost of which was estimatedin 2004 to be around 6 100 million euro'.
Eftersom målet med dennaförordning är att endast finansiera bästa praxis eller demonstrationsprojekt som hör samman med förvaltningen av Natura 2000-områden, bör kommissionen och medlemsstaterna setill atttillräckliga medel ställstillförfogande via andrainstrumentförförvaltningen av nätverketför vilket den årliga kostnaden 2004 beräknades uppgå till omkring 6 100 miljoner euro.”
LIFEis the EU’sfinancialinstrument dedi-catedspecificallytosupporting environ-mentaland natureconservation projects throughout the EU.
Life är EU:sfinansiellainstrumentsom är särskiltinriktatpåattstödja miljö-och naturskyddsprojekti hela EU. Det har fun-nitssedan 1992.
The current instrument, LIFE+, covers the period from 1 January 2007 to 31 December 20131and providessome1.7 billioneuro asco-financingfor environment projects.
Detaktuellainstrumentet,Life+,omfat-tar perioden 1januari 2007–31 december 20131 och bidrar med ca 1,7 miljarder euro somsamfinansieringförmiljöprojekt.
Atleast 50 % of this sum must be allocated to projects supporting the conservation of nature and biodiversity.
Minst 50 %av detta belopp måsteanslås till projektsomstöder bevarandet av naturen och den biologiska mångfalden.
LIFE+co-financesactionsinthree main areasorcomponents:LIFE+ Natureand Biodiversity; LIFE+ Environment and Gov-ernance;LIFE+Informationand Communication.
Life+samfinansieraråtgärderinomtre huvudområden: Life+ Natur och biologisk mångfald; Life+ Miljöpolitik och miljöstyr-ning;Life+Information ochkommunika-tion.