natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the same spirit and drawing on its previous experience, the Bank has launched borrowing programmes in Czech and Slovak koruny and Hungarian forint, with the aim of open ing up and promoting the markets of future member states.
Genom att utnyttja tidigare erfarenheter lanserade banken program för upp låning i tjeckiska och slovakiska kronor samt ungerska forinter, i syfte att öppna och utveckla marknaderna i de framtida medlemsländerna.
Initiatives of this type, making it possible to fund loans in local currency and reduce project promoters' exchange risk, have also been extended to the rand market, in the context of cooperation with South Africa.
Denna typ av initiativ, som gör det möjligt att erbjuda finansiering i lokal valuta och minska valutarisken för initiativtagarna till projekten, har även utvidgats till sydafri kanska rand, som ett led i samarbetet med Sydafrika.
The most noteworthy recent projects Include waste-processing or alternative energy production plants In France and the United Kingdom, motorway construction in Portugal, urban transport links in Germany, the Öresund fixed link between Denmark and Sweden, as well as health, education and social housing infrastructure in the United Kingdom, Portugal and Germany.
För att utifrån den planerade investeringen säkerställa bästa möjliga synergi mellan tillgängliga medel kommer EIB att fortsätta samarbetet med dessa institutioner, bl.a. för att främja de effektivaste finansiella lösningarna, dela riskerna och se till att de olika finansiella partnerinstituten samordnar sin verksamhet och kompletterar varandra.
To secure optimum interaction between the resources available, in line with the project in question, the EIB will continue to work together with these entities, especially in promoting the most effective financing packages, sharing risks and ensuring coordination and complementarity between the different part ner financial institutions.
Bland de senaste stora projekten finns anläggningar för avfallsbearbetning och produktion av alternativ energi i Frankrike och Förenade kungariket, utveckling av motorvägar i Portugal och gator i Tyskland, Öresundsbron, infrastruktur för hälsa, utbildning samt sociala bostäder i Förenade kungariket, Portugal och Tyskland.
The Bank also encourages, outside the Union, the growth of the private sector and privatisation by supporting and strengthening the partner institutions through which its funds are channelled.
Utanför unionen sker utvecklingsstödet ¡nom den privata sektorn och privatiseringen genomförs också via stöd och förstärkning av partnerinstitutioner som vidarebefordrar bankens finansiering.
This applies in particular to develop ment of venture capital instruments in a number of Mediterranean countries.
Detta gäller särskilt för utveckling av riskkapitalmarknaden i ett flertal Medelhavsländer.
Its Management Committee is the collegiate and resident executive body.
Direktionen är bankens verkställande organ på heltid.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees day-to-day business at the EIB, recommends decisions to Directors and is then responsible for carrying them out.
Under presidentens led ning och styrelsens överinseende svarar direktionen för bankens löpande arbete, genom att den förbereder och ansvarar för verkställandet av styrelsens beslut.
The President, or in his absence one of the Vice-Presidents, chairs the meetings of the Board of Directors.
Ordförandeskapet i direktionen utövas av bankens president eller, i hans frånvaro, någon av vicepresidenterna.
Both an EU institution and a bank, the EIB furthers the objectives of the European Union through its borrowing and lending activity.
I sin egenskap av både EU-institution och bank stöder EIB genom sin upplånings- och utlåningsverksamhet genomförandet av Europeiska unionens målsättningar.
The fifteen EU Member States subscribe jointly to its capital, increased to EUR 100 billion on 1 January 1999.
Unionens femton medlemsstater tecknar gemensamt dess kapital som den 1.1.1999 uppgick till 100 miljarder euro.
The Bank raises its resources on the capital markets without placing any burden on the Member States' or the Union's budgets.
Banken lånar upp medel på kapitalmarknaderna utan att det påverkar medlemsstaternas eller unionens budgetmedel.
Loans are approved by its own decision making bodies on the sole merits of the projects submitted to the EIB.
Finansieringsbesluten fattas av bankens egna organ enbart utifrån de presenterade projektens meriter.
Its Audit Committee, on the basis of work undertaken by internal monitoring and audit bodies and the external auditors, verifies that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Revisionskommittén kontrollerar att bankens verksamhet bedrivits enligt gällande regler och att räkenskaperna förts i föreskriven ordning, på grundval av det arbete som utförs av de interna kontroll- och revisionsorganen. sionsorganen.
Its Board of Governors consists of Ministers designated by each of the Member States, usually the Finance Ministers.
Bankens råd består av ministrar som utses av varje medlemsstat, i regel finansministrarna.
It lays down general directives on credit policy, approves the financial statements, including the balance sheet, commits the Bank with respect to financing operations outside the Union and decides on capital increases.
Bankens råd fastställer riktlinjer för kreditpolitiken, godkänner balansräkning en och årsredovisningen, beslutar om bankens deltagande i finansiering utanför uni onen och kapitalhöjningar.
It also appoints the members of the Board of Directors, the Management Committee and the Audit Committee.
Rådet utser medlemmarna i styrelsen, direktionen och revisionskommittén.
Its Board of Directors, 24 of whose members are appointed on a proposal from the Member States and one on a proposal from the European Commission, ensures that the Bank is managed in keeping with the provisions of the European Treaties and the ElB's Statute and with the directives laid down by the Governors.
Bankens styrelse som består av 25 medlemmar, 24 medlemmar utses på förslag från medlemsstaterna och en av Europeiska kommissionen, ansvarar för att bankens förvaltning överensstämmer med fördraget och stadgan, samt med de allmänna riktlinjer som bankens råd har fastställt.
It decides on lend ing and borrowing operations.
Den fattar beslut om utlåning och upplåning.
THE EUROPEAN UNION S FINANCING INSTITUTION
EUROPEISKA UNIONENS FINANSINSTITUT
Balance sheet as at 31 December 1999
Balansräkning per den 31 december 1999
ASSETS (in EUR Ό0Ο)
TILLGÅNGAR (tusentals euro)
2 142 415 1 066 879 a) issued by public bodies b) issued by other borrowers
2 142 415 1 066 879 a) från offentliga emittenter b) från andra emittenter
LIABILITIES (in EUR Ό00)
SKULDER OCH EGET KAPITAL (tusentals euro)
0 0 1. amounts owed to credit institutions a) repayable on demand b) with agreed maturity dates or periods of notice
0 Skulder till kreditinstitut a) betalbara vid anfordran b) betalbara på förfallodagen eller efter avisering
Within the European Union, projects considered for EIB financing must contribute to one or more of the following objectives:
Inom Europeiska unionen måste projekt som söker ElB-finansiering bidra till en eller flera av följande målsättningar:
Outside the Union, the Bank participates in implementing the Union's development aid and cooperation policies through longterm loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States' budgetary funds.
Utanför unionen bidrar banken till genom förandet av unionens bistånds- och samarbetspolitik genom långfristiga län ur egna medel eller underordnad finansiering och riskkapital ur medlemsstaternas eller unionens budgetmedel.
• strengthening economic and social cohesion: promoting business activity to foster the economic advancement of the less favoured regions;
• förstärkning av den ekonomiska och sociala sammanhållningen, skapande av ekonomisk aktivitet som bidrar till ekonomisk utveckling av mindre gynnade regioner,
The EIB is mandated to conduct operations in:
EIB kan bidra till finansiering:
• improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;
• i länderna i Central- och Östeuropa samt vissa kandidatländer i Medelhavsområdet,
• the Central and Eastern European Countries and certain Mediterranean Countries which have applied for membership of the EU;
• förbättring av infrastruktur och tjänster inom utbildning och hälsa, då dessa sektorer är av väsentlig betydelse för humankapitalet, kapitalet,
• developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;
• i länderna ¡nom Europa-Medelhavspart- nerskapet,
•the Euro-Mediterranean Countries;
• utveckling av EU:s infrastruktur för transport, telekommunikationer och energiöverföring, föring,
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT;
• i länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsomrädet (AVS), Sydafrika samt i utomeuropeiska länder och territorier,
• preserving the natural and urban environment, notably by drawing on renewable energy;
• i Asien och Latinamerika,
• Asia and Latin America;
• på västra Balkan.
• the Western Balkans.
• miljöskydd och förbättring av stadsmiljön, bl. a. genom utnyttjande av förnybar energi,
• securing the energy supply base by more rational use, harnessing of indigenous resources and import diversification;
• säker energitillförsel genom rationell energianvänding, tillvaratagande av inhemska resurser eller importdiversifiering,
• assisting the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate: -through medium and longterm loans; -through venture capital support.
• förbättring av små och medelstora företags tillgång till finansiering, i syfte att bidra till deras utveckling med hjälp av - medelfristiga lån - riskkapital
Industrial sector: up to 12 years; infrastructure projects: 20 years, or more in exceptional cases.
Industrisektorn: högst 12 år. Infrastruktur: 20 är eller undantagsvis längre.
These are credit lines made available to banks or financial institutions, which onlend the proceeds for small or mediumscale investment projects meeting the Bank's criteria.
De globala lånen är kreditlinjer som ställs till förfogande för banker eller finansinstitut, vilka i sin tur förmedlar medlen till stöd för små och medelstora investeringsprojekt som uppfyller bankens kriterier.
To complement EIB financing, the intermediary also advances funds in support of the projects concerned.
Mellanhanden beviljar ytterligare medel utöver bankens, till stöd för det berörda projektet.
Who can benefit from the proceeds of global loans?
Vem kan utnyttja medel ur globala lån?
SMEs or local authorities for industrial, service-sector or small-scale infrastructure projects, including housing, health and education schemes.
Små och medelstora företag eller lokala myndigheter som genomför små industri-, tjänste- eller infrastrukturprojekt, inbegripet bostäder, utbildning och hälsa.
In euro, the currencies of EU Member Countries not participating in the euro area, but also in other currencies, such as US dollars, yen, Swiss francs, a Central or Eastern European currency or South African rand, depending on the borrower's preferences.
Beroende på låntagarens önskemål kan lånet ställas ut i euro, i någon av övriga EU-valutor eller i tredje lands valuta t. ex. amerikanska dollar, japanska yen, schweiziska franc, en centraleller östeuropeisk valuta eller sydafrikanska rand.
What rates?
Vilken ränta? Fast, rörlig eller justerbar.
A maximum of EUR 12.5 million and up to 50% of the investment costs.
Högst 12,5 miljoner euro, upp till 50 % av investeringskostnaden.
Between 5 and 12 years, or 15 years in exceptional cases.
Vilken löptid? 5 -12 år, undantagsvis 15 år.
What security?
Vilken säkerhet?
What rates?
Vilken ränta?
To be agreed with the intermediary institution.
Dessa villkor avtalas med mellanhanden.
Fees: Generally, neither processing, commitment nor any other fees are charged.
Återbetalning: i allmänhet sker återbetalning varje halvår eller en gång per år.
Disbursement and loan management: Through the intermediary institution.
Utbetalning och förvaltning av lånet: sker via mellanhanden.
Since 1997, the EIB has been deploying throughout the European Union a venture capital facility designed to strengthen the equity base of high-technology SMEs and those with strong growth potential.
Sedan 1997 arbetar EIB för att öka tillgång en till riskkapital för små och medelstora högteknologiföretag med stor tillväxtpotential i hela Europeiska unionen.
Operations under this heading encompass financing for: • venture capital funds, • security packages for such funds, • conditional and subordinated loans.
Denna verksamhet bedrivs genom: • riskkapitalfonder, • garantistrukturer för riskkapitalfonder, • lån med villkor eller underordnade lån.
They are being mounted in close cooperation with the banking and financial communities in the Member States.
Denna verksamhet bedrivs i nära samarbete med medlemsländernas bankoch finanssektor.
European Investment Bank
Italienska avdelningen
European Union
I Europeiska unionen
Accession Countries(of which Pre-Accession Facility)
Kandidatländerna(varav förmedlemskapsfacilitet)
Partner Countries
Partnerländerna
Cyprus and Malta)•Africa, Caribbean, Pacific, OCT•South Africa•Asia, Latin America•Balkans
•Medelhavsländerna (förutom Cypern och Malta)•Afrika, Västindien, Stillahavsområdet och ULT•Sydafrika•Asien och Latinamerika•Balkaländerna
Loans approved Within the European Union Accession Countries Partner Countries
Beviljade lån I Europeiska unionen Kandidatländerna Partnerländerna
Resources raised Community currencies Non-Community currencies
Upplånade medel I gemenskapsvalutor I andra valutor
Outstandings Loans from own resources Guarantees Financing from budgetary resources Short, medium and long-term borrowings
Utestående Lån ur egna medel Garantier Finansiering ur budgetmedel Lång-, medel-och kortfristig upplåning
Subscribed capital at 31 Decemberof which paid in
Tecknat kapital per 31.12.varav inbetalt
Operational background and overview
Verksamhetsområden och översikt 2000
Cooperation with the banking community A partner for the institutions A broad palette of products Governing bodies The Management Committee Administration and staff Organisation chart Information and transparency policy Projects eligible for financing EIB Group: summarised balance sheet
Samarbete med banksektorn En partner till institutionerna Ett brett utbud av produkter Ledningsstruktur Direktionen EIB:s organisation Organisationsplan Informationspolitik och öppenhet Projekt som kan erhålla finansiering från banken Sammandrag av EIB-gruppens balansräkning
In 2000, the European Investment Bankcontinued to support the objectives ofthe European Union both through itsborrowing (EUR 29 billion) and lending(EUR 36billion) activities.
Under 2000 fortsatte Europeiska investeringsbanken att stödja Europeiska unionens mål,både genom sin upplånings- (29 miljardereuro) och utlåningsverksamhet (36 miljardereuro).
Beyond the sheer volume of activity, the Bank concentrated its efforts on the fulfilment of its core mission, the promotion of economic and social cohesionwithin the Union (73% of our lendingwithin the Union went to support investment in the less favoured regions).
Förutom den stora verksamhetsvolymen koncentrerade banken sina insatser på att fullföl-ja dess huvuduppgift, som är att främja socialoch ekonomisk sammanhållning inom unionen (73 % av bankens utlåning inom unionengick till att stödja investeringar i de mindregynnade regionerna).
Message fromthe President
Presidentens översikt
Another top priority set last year was thestart of the “Innovation 2000 Initiative”, adedicated programme to support investment aimed at facilitating Europe’s transformation into an innovation-led andknowledge-based society, the priorityobjective set by the Lisbon European Council in March 2000.
En annan viktig prioritering som fastställdesförra året var introduktionen av "Innovation2000-initiativet", som är ett program avsettatt stödja investeringar som syftar till attunderlätta Europas omvandling till ett innovationslett och kunskapsbaserat samhälle, vilketär det prioriterade målet som Europeiskarådet i Lissabon fastställde i mars 2000.
Facility, effective in 2000, the EIB decidedto combine into a single Directorate itsfinancial teams responsible for operations in the European Union and in the Accession Countries. By applying thesame criteria, project selection and lending procedures, the EIB aims to facilitatethe integration of the future Member States.
trädde i kraft under 2000, beslutade EIB attkombinera sina finansiella team, som ansvararför transaktioner i Europeiska unionen och ikandidatländerna, under ett enda direktorat.Genom att tillämpa samma kriterier, procedurer för projekturval och utlåning, ämnar EIBatt underlätta integrationen av de framtidamedlemsstaterna.
On the capital markets, the Bank pursued a diversified and innovative borrowing strategy reflecting its position as oneof the leading nonsovereign Triple Aborrowers.
På kapitalmarknaderna fullföljde banken endiversifierad och innovativ upplåningsstrategi,som återspeglar dess ställning som en av deledande icke-statliga låntagarna med kreditvärdighet AAA.
The prime objective is constantly to optimise the cost of ourresources thus providing the best possiblefinancial terms for the projects financed.
Den viktigaste målsättningenär att optimera upplåningskostnaden för bankens medel och på så sätt kunna tillhandahål-la bästa möjliga finansieringsvillkor för definansierade projekten.
An important element in facilitatingimplementation of this was the creationin June 2000 of the EIB Group withinwhich the European Investment Fund hasbecome a specialist subsidiary for venturecapital and SME operations, enabling the Group to offer SMEs the full range offinancial products necessary for theirdevelopment in a rapidly changing economy.
Ett viktigt inslag för att underlätta genomförandet av detta var inrättandet av EIB-grup-pen, som ägde rum i juni 2000, inom vilken Europeiska investeringsfonden har blivit ettspecialiserat organ för riskkapital och transaktioner för små och medelstora företag. Dettagör det möjligt för EIB-gruppen att erbjudasmå och medelstora företag ett komplettutbud av finansiella produkter, som är nödvändiga för deras utveckling i en ekonomisom snabbt förändras.
Looking towards the future, the EIB willfocus its activities on the areas where itprovides the maximum value added incontributing to the policy objectives ofthe European Union, as laid down in its Statute and in decisions of the European Council.
Utanför Europeiska unionen, helt i linje medrekommendationerna från Europeiska rådet (isynnerhet Helsingfors i december 1999 och Nice i december 2000), fokuserades bankensverksamhet på EU:s grannländer i öst och syd,stöd till anslutningsprocessen och att stärka Europa-Medelhavspartnerskapet.
This will involve a review ofinternal procedures and a reorientationof our lending activity as well as evolution towards greater transparency.
Utöver för-nyelsen av dess förmedlemskapsfacilitet som
Outside the European Union, fully in linewith the recommendations of the European Councils (in particular Helsinkiin December 1999 and Nice in December2000), our activity focused on the countries bordering the Union to the East and South, supporting the accession processand strengthening the Euro-Mediterranean Partnership.
Om vi blickar framåt kommer EIB att fokuserasin verksamhet på områden där den tillhan-dahåller det största mervärdet för sitt bidragtill Europeiska unionens politiska mål, somfastställt i bankens stadgar och i Europeiskarådets beslut.
In addition to the renewal of its Pre-Accession
Detta kommer att innebära enöversyn av interna procedurer och en omorientering av bankens utlåningsverksamhet,samt en utveckling mot en ökad transparens.
Philippe Maystadt President and Chairman of the Board of Directors page
Philippe Maystadt President och styrelseordförande sida
Operational background and overview 2000
Verksamhetsområden och översikt 2000
Bankactivityin 2000 was marked by the establishment of the EIB Group and theguidelines laid down by the Helsinki (December 1999) and Lisbon (March 2000)European Councils, which placed emphasis on preparing for enlargement anddeveloping a knowledge-based, innovationdriven society.
Verksamheten under 2000 kännetecknades framför allt av att EIB-gruppen inrät-tades samt av riktlinjerna från Europeiska rådet i Helsingfors (december 1999)och Lissabon (mars 2000) där förberedelserna av utvidgningen och utvecklingenav kunskaps- och innovationssamhället betonades.
In June 2000 the Governors authorised reform of the European Investment Fund(EIF), to turn this institution into the EIB Group’s venture capital and SME guarantee arm.
Bankens råd godkände i juni 2000 reformen av Europeiska investeringsfonden(EIF), som skulle göra denna institution till en gren inom EIB-gruppen vilken ärspecialiserad på riskkapitaltransaktioner och garantier till små och medelstoraföretag.
The EIF operates throughout the Union and will see its activity gradually extended to encompass the Accession Countries, in order to promote thedevelopment of venture capital and the emergence of high-tech enterprises inthose countries.
EIF agerar på unionsnivå och verksamheten kommer gradvis att vidgastill att omfatta kandidatländerna och där främja utvecklingen av riskkapital ochframväxten av företag inom högteknologiområdet.
In response to invitations from the European Councils, the EIB Group took anumber of initiatives aimed at strengthening its capacity to provide effectivesupport to meet the needs of the European economy and of the countries thathave applied for EU membership.
För att motsvara Europeiska rådets uppmaningar har EIB tagit ett antal initiativsom syftar till att öka dess kapacitet att effektivt stödja behoven i den europeiska ekonomin och i kandidatländerna.
•Structures have been adjusted in order to adopt standardised operationalpractices and procedures with regard to lending and project selection, bothwithin and outside the Union.
•De anpassade strukturerna har möjliggjort enhetliga operativa förfarandenoch tillämpningar när det gäller lån och urval av projekt, såväl inom som utomunionen.
This reform is designed, in particular, to speedup transposal of the existing body of Community legislation and regulations(the “acquis communautaire”) to the Accession Countries, which is one of the EIB’s cardinal objectives in preparation for enlargement.
Reformen syftar bl.a. till att gemenskapens regelverk snabbare skallöverföras till kandidatländerna, vilket är en av EIB:s huvudmålsättningarunder förberedelserna av unionens utvidgning.
There was a sharp increase in activity in the Central European Accession Countries (2.9billion, an increase of 24%), more than half of which related tothe Pre-Accession Facility implemented at the Bank’s own risk.
Verksamheten i kandidatländerna i Centraleuropa har ökat avsevärt (2,9 miljarder, eller +24 %) och till mer än hälften genomförts inom förmedlemskaps-faciliteten som banken genomfört på egen risk.
Dubbed the “Innovation 2000 Initiative”, this programmeserves to complement the EIB’s traditional activities and channels a substantialproportion of finance towards five priorities: promotion of human capital(training), research and development, new networks based on informationand communication technologies, dissemination of innovation and development of an entrepreneurial spirit among innovative SMEs.
Programmet benämns"Innovation 2000-initiativet" och kompletterar EIB: s traditionella verksamhetgenom att satsa en avsevärd del av finansieringen på fem prioriterade områ-den: stärkande av humankapital (utbildning), forskning och utveckling, de nyanätverken som bygger på informations- och kommunikationstekniken, innovationsspridning samt utveckling av företagaranda bland innovativa små ochmedelstora företag.
Unless otherwise indicated, the amounts in this report are expressed in EUR million.
Beloppen i denna årsredovisning uttrycks i miljoner euro om inget annat anges.