natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Twinning contracts constitute the legal documents, which commit both parties to achieving the results desired.
Avtalen om partnersamverkan utgör rättsliga handlingar där båda parter förbinder sig att nå önskade resultat.
The ENPI offers a broaderrange oftoolsfor delivering assistance (see Annex I) than the former Tacisinstrument,including Twinning7 and sector budget support.
Det europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet erbjuder ett större utbud av biståndsverktyg(se bilaga I) än det föregående Tacis-instrumentet, blandannat partnersamverkan7 och sektorsindelat budgetstöd.
The Commission defines sector budgetsupportas ‘thetransfer offinancialresources from an externalfinancing agency to the National Treasury of a partner countryin support of a sector programme, following therespect bythelatterofagreedconditionsfor payment.
Kommissionen definierar sektorsindelat budgetstödsom en överföringav ekonomiska resurser från ett organ för extern finansiering till ett partnerlands (nationella) statskassa till stöd för ett sektorsprogram efter detatt dettaland har uppfyllt de överenskomna betalningsvillkoren.
Thefinancialresourcesthusreceivedare part ofthe global resources ofthe partnercountry,andareconsequently used inaccordance withthe publicfinancial managementsystem ofthe partner country’.
De ekonomiskaresurser som överförs på dettasättutgörendelavpartnerlandetssamladeresurser ochanvändsalltsåienlighet med partnerlandetssystemför förvaltning av offentligafinanser.
8 Special Report No 2/2006 concerning the performance of projects financed under Tacis in the Russian Federation (OJ C 119,
på området för frihet, säkerhet och rättvisa i Vitryssland, Moldavien och Ukraina (EUT C 71, 25.3.2009).
9 Special Report No 9/2008 concerning the eectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine (OJ C 71, 25.3.2009).
Även om Södra Kaukasienliggeriutkanten av den europeiska grannskapspolitikens östra region(bara Georgien gränsar, via Svarta havet, till EU) ärländerna av stort ekonomiskt och stra-tegisktintresseför EU.
The Court has never previouslytar-geted the Southern Caucasus regionfor a performance audit, whereas two audits covered the adjoining eastern European states offirstlythe Russian Federation (2006)8 , the n Belarus, Moldova and Ukraine (2008)9.
10 Särskild rapport nr5/2006 om Medaprogrammet (EUT C 200, ropeiska stater, först Ryska federationen (2006)8 och sedan Vitryssland, Moldavienoch Ukraina(2008)9. Medelhavslän-
11The corresponding payments took place in 2008 and 2009.
11De motsvarande betalningarna gjordes 2008 och 2009.
12The Commission contracts a consortium to monitor the programmes.
12 Kommissionen ingår kontrakt med ett konsortium om övervakningen av programmen.
The objective of the audit was to assess whether the new ENPI was successfullylaunched and achieving resultsin the Southern Caucasus.
Syftet medrevisionen var att bedöma om det nya europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet hadeinförts på ett brasätt ochleddetillattresultat uppnås i Södra Kaukasien.
The audit focused on the first ENPI annual action programmes which wereapproved bythe Commissioninthe period Octoberto December2007.
Revisionensfokuslåg på deförstaårliga handlingsprogram-menidet europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet som godkändes av kommissionen under perioden oktober till december 2007.
These programmes have a multiannual period ofexecutionallowing payments upto 2013.
Programmen har en genomförandeperiod som sträcker sig över flera år och utbetalningar är tillåtna fram till 2013.
Theoverallaudit questionisanswered byaddressingthree sub-questions:
Revisionsrättentogsigan den övergripanderevisionsfrågan med hjälp avföljandetre delfrågor: a)
(a)Werethefirst annual action programmes well designed?
Var deförsta årliga handlingsprogrammen väl utformade?
(b)Hastheimplementationofthefirstannualactionpro-grammesledtotimely andsuccessful achievements?
Leddegenomförandetavdeförstaårligahandlingspro-grammentillattresultat uppnåddes ochtillatt de upp-nåddesitid?
(c) Has the Commission adequately exploited the delivery tools available underthe ENPI?
Användekommissionendebiståndsverktygsomfanns inom det europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet på ettlämpligtsätt?
Firstly,theaudit examinedthestrategic planningsystemfor determiningtheassistance priorities principallyat Commission Headquarters(DG RELEX and EuropeAid in Brussels).
Först undersökte revisionsrätten det system för strategiplanering som används för att besluta om biståndsprioriteringarna. Detta skedde främst vid kommissionens huvudkontor (GD Yttre förbindelser och EuropeAid i Bryssel).
Secondly, onthespot missions werecarried out between March and November2009ineach ofthethreecountriestoverify thefirst operational achievements andthe deliverytools ap-plied11.
Sedan, från mars till november 2009, gjorde revisionsrätten besök på platsivart och ettav detreländernaförattkontrollera deförsta operativa framstegen och biståndsverktygen11.
These missionsincludedvisitstothe EC Delegations and to nationalimplementing bodies as well as to monitoring units12.
Besöken på plats gjordes blandannatvidkommissionens delegationer och nationella genomförandeorgansamt vid övervakningsenheter12.
The ENPI regulation requires multiannual programmingand strategy papers.
13Avtalen utgör den rättsliga grunden för relationerna mellan EU och de tre länderna.
Thesubsequent design phaseturns development objectives into programme and project proposals (identification and formulation) and concludes with a decision on afinancial contribution.
De slöts för en inledande period på tio år och förnyas därefter automatiskt år från år, förutsatt att ingen av parterna skriftligen säger upp avtalet.
13These agreements form the legal basis of the relations between the EU and the three countries.
Enligtförordningen om det europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet ska programplaneringsdokumenten och strategidokumentensträckasig överflera år.
They were concluded for an initial period of 10 years and are automatically renewed thereafter year by year provided that neither party gives written notice of denunciation.
Med enflerårig programplanering är detlättare attidentifiera behovenidet stödmottagandelandet ochatt utifrån dem utarbetastrate-giskautvecklingsmål.Idenefterföljandeutformningsfasen blir utvecklingsmålen program- och projektförslag(identifie-ring ochformulering) och dennafasavslutas medett beslut om ekonomiskt bistånd.
The Courtexamined whetherthe planningsystemidentifies and prioritisesthe needs oftherecipient countriesin a clear and timely way, based on a structured dialogue with the bene-ficiaries.
Revisionsrätten undersökte om man med hjälp av planerings-systemetidentifierar och prioriterar behovenide stödmotta-gandeländerna på etttydligtsätt ochitidsamt om detsker på grundval av enstrukturerad dialog medstödmottagarna.
The development ofthefirstannualaction programmes was theresultofastrategic planning process. Thestepsofthis process,therelateddocumentsandthelinksbetweenthe documents wereanalysed bythe Court(see Diagram I).
Utvecklandet av de första årliga handlingsprogrammen byggde påenstrategisk planeringsprocess.Fasernaidenna process, de dokument somingickiden och kopplingarna mellan dokumentenanalyseradesavrevisionsrätten(se diagram I).
Two Directorates General of the Commission are responsible: DGRELEXcarriesoutthe multiannualprogramming while EuropeAid designs andimplementsthe yearly programmes.
Tvågeneraldirektoratinomkommissionenharansvarför detta: GD Yttreförbindelser utför denfleråriga programplaneringen medan EuropeAid utformar och genomför de årliga programmen.
Afterintensive preparatory work by the Commission, the ENP actionplans were bilaterally agreed in November 2006 between the EU and Armenia, Azerbaijan and Georgia.
Efterettintensivtförberedandearbetefrånkommissionens sida nåddes bilaterala överenskommelser om handlingsplaner-naför deneuropeiska grannskapspolitikeninovember 2006 mellan EU och Armenien, Azerbajdzjan och Georgien.
Together withthe Partnershipand Cooperation Agreements of 199913, theyformthe main policyframeworkforthe ENPI.
Tillsammans med partnerskaps- och samarbetsavtalen från 199913 utgör dessa överenskommelser den huvudsakliga politiska ramen för det europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet.
OVERVIEW OF AUDITED DOCUMENTS LINKED TO PLANNING PROCESS
ÖVERSIKT ÖVER GRANSKADE DOKUMENT MED ANKNYTNING TILL PLANERINGSPROCESSEN
Related documents / Legal basis
Dokument med anknytning till processen/rättslig grund
Policy settings
Utformning av politiken
Partnership and Cooperation Agreement (1999-2009)
Partnerskaps- och samarbetsavtal (1999–2009)
National indicative programme
Nationellt vägledande program för
Design (EuropeAid)
Utformning (EuropeAid)
(approved in 2007 with multiannualperiod of execution)
(godkända 2007 med en genomförandeperiod som sträcker sig över flera år)
(concluded in 2007 and 2008 with payments possible up to 2013)
(som ingåtts 2007 och 2008 med utbetalningar tillåtna fram till 2013)
Automatically renewed year by year if no notice of termination.
Förnyas automatiskt år från år förutsatt att ingen av parterna säger upp avtalet.
14Encompassing ENPI country programmes, multi-country
14Däri ingår landsprogram för det europeiska grannskaps- och
Based onthisframework, DG RELEX developedtwostrategic documentsfor each ofthethree countries: programmes, cross-border cooperation programmes as well as thematic programmes and the Stability Instrument.
Med utgångspunktidenna ram utvecklade GD Yttre förbindel-serföljandetvåstrategidokumentförvart ochettav detre länderna: a) partnerskapsinstrumentet, program som omfattar µera länder, program för gränsöverskridande samarbete, tematiska program och stabilitetsinstrumentet.
This paper does not containanyfinancialforecastbutprovidesanoverview of allfuture EC assistance priorities14 to be coveredin the nextseven years;
Dettadokument innehålleringen ekonomisk prognos men ger en översikt överallaframtidaprioriteringarförkommissionensbi-stånd14 under de kommandesju åren.
It includes an estimate of the overall amount needed and gives anindicative breakdown ofresourcesfortheselected priorities.
Do-kumentetinnehåller en uppskattning av det totala belopp som behövs och en vägledande uppdelning avresurserna mellan de prioriterade områdena.
Next, EuropeAid designed the 2007 annual action programmes (see Diagram II).
Därefter utformade EuropeAid de årliga handlingsprogrammen för 2007(se diagram II).
Different assistance priorities werefixedfor thethreecountries based onthe priorityareasidentifiedin the nationalindicative programmes:
Olika biståndsprioriteringar fastställ-desför detreländerna på grundvalav de prioriterade områ-densomfastställside nationella vägledande programmen: a)
(a)in Armenia highest priority was giventovocationaledu-cation andtraining(VET).
I Armenien gavs yrkesutbildning högsta prioritet.
The Commission considersthat progressinthis area should helptoreduce povertyinthe medium andlongterm(see paragraphs 36to 39);
Kommis-sionenanserattframsteg på detta område bör hjälpatill att minskafattigdomenpå medellångochlångsikt(se punkterna 36–39).
(c)in Georgia, Public Finance Management wasthe highest priority, with EU support designed to contribute tofoster-ing economic growth and reducing povertyin the medium andlongterm(seeparagraphs46to48).Economicre-habilitation and confidence buildingin conflict zones was afurther priority(see paragraphs 49to 52).
I Georgien gavs förvaltningavoffentligafinanser högsta prioritet, och EU- stödet utformades för att bidra till främjande av den ekonomiska tillväxten och minskningavfattigdomenpå medellångochlångsikt (sepunkterna46–48).Ekonomiskåteruppbyggnadoch förtroendeskapandeikonfliktområdenvarytterligareen prioritet(se punkterna 49–52).
OVERVIEW OF THE 2007 ANNUAL ACTION PROGRAMMES
ÖVERSIKT ÖVER DE ÅRLIGA HANDLINGSPROGRAMMEN FÖR 2007
16 million euro
16 miljoner euro
5 million euro
5 miljoner euro
Twinning projects between Armenianadministrations and their equivalentsin EU Member States
Projekt för samverkan mellan armenska myndigheter och deras motsvarigheter i EU:s medlemsstater
15 million euro Sector budget support
15 miljoner eurosektorsindelat budgetstöd
14 million euro
14 miljoner euro
Energy reform support programme
Stödprogram för energireformer
Twinning projects between Azeriadministrations and their equivalentsin EU Member States
Projekt för samverkan mellan azerbajdzjanska myndigheter och deras motsvarigheter i EU:s medlemsstater
1 million euro Technical assistance
1 miljon eurotekniskt bistånd
4 million euro
4 miljoner euro
Rehabilitation in Georgian/Abkhazian conict zone
Återuppbyggnad i koniktområdet Georgien/Abchazien
Support to publicnance managementreforms
Stöd till reformer inom förvaltning av oentliga nanser
15 million euro Sector budget support
Projekt för samverkan mellan georgiska myndigheter och deras motsvarigheter i EU:s medlemsstater
Theassistanceis mainly givenintheform ofsector budget support, withanelement oftechnicalassistancetosupport implementation.Inaddition,allthree2007annualaction programmesincluded a Twinningfacilityforthe cooperation between beneficiary country administrations and their equiva-lentsin EU Member States.
Biståndettillhandahållsfrämstiformavsektorsindelat budgetstöd med en deliform avtekniskt biståndsomskastödja genomförandet. Dessutomfanns detialla detre årliga hand-lingsprogrammenför 2007 ett partnersamverkansverktygför samarbete mellan myndigheternaidestödmottagandelän-derna och deras motsvarigheter i EU-medlemsstaterna.
Thelast stepin the design phase was the conclusion of financing agreements between the Commission and the beneficiary states. Thefinancing agreements determine general and specific conditions as well as the technical and administrative provisions ofthesupport.
Den sista deleniutformningsfasen bestodiattfinansierings-avtalslöts mellankommissionenochdestödmottagande länderna.Ifinansieringsavtalenfastställsdeallmännaoch särskildavillkorensamtdetekniskaochadministrativabe-stämmelsernaförstödet.
Weaknesses in the links between ENP action plan, Country Strategy Paper and nationalindicative programme contribute toinsufficientclarityin planning.
Densvagakopplingen mellan handlingsplanenför den europeiska grannskapspolitiken,landstrategidokumentet och det nationella vägledande programmet bidrar till att planeringen inte blir tillräckligt tydlig. Programplaneringens ändamålsenlighet minskar på grund av att prioriteringeninte är tillräcklig (se punkterna 19–27).
Clarityis compromised when the same subjectis treated with-inindividualdocumentsindifferent ways.Forinstance,in Armenia,thesubject ofeducationiscoveredinthe Country Strategy Paper undertwo headings: ‘Economicandsocialre-form,povertyreductionandsustainabledevelopment’ and ‘People-to-people contacts’.
Tydlighetenäventyrasnärsammaämnebehandlaspåolika sättiettochsamma dokument.IArmenienhar mantillex-empel tagit upp ämnet utbildning underföljande två rubriker ilandstrategidokumentet:Ekonomiska ochsocialareformer, fattigdomsminskning och hållbar utveckling samt Direkta personkontakter.
Furthermore, the same priorities are sometimes reformulated and restructuredfrom one docu-menttothe next.In Georgia,for example,theissue of Public Finance Managementappears under different priority head-ingsthroughoutthestrategic documents.
Dessutom omformuleras och omstrukture-rasibland samma prioriteringarfrån ett dokumenttill ett an-nat.IGeorgientastillexempelfrågan omförvaltningav offentliga finanser genomgående upp under olika prioriteringar istrategidokumenten.
Three different time frames are used at strategiclevel.
Påstrateginivå användstre olikatidsramar. Handlingsplanen för den europeiska grannskapspolitiken omfattarfem år, me-danlandstrategidokumentet omfattar alla sju åren i EU:s budgetplan och det nationella vägledande programmet omfattar fyra år.
15Development and Cooperation Instrument; European Development Fund.
15Utvecklings- och samarbetsinstrumentet och Europeiska utvecklingsfonden.
The ENP action planshould provide a keyreference pointfor settingassistancepriorities,layingoutarangeofpriority areas,specificactionsand general objectives.
Handlingsplanenfördeneuropeiskagrannskapspolitiken borde utgöra en viktig utgångspunkt vidfastställandet av biståndsprioriteringarna, eftersom den anger en rad prioriterade områden, specifika åtgärder och allmänna mål.
However,the many priorityactionsandtheir wideformulation undermine the attempt at prioritisation(see Box 1).
Det stora antalet prioriterade åtgärder och den vaga beskrivningen av dem underminerar dock prioriteringsförsöken(seruta 1).
The Country Strategy Paper 2007–13, derivedin partfrom the ENP action plan, gives a good overview ofthe country’ssitu-ation but does not help muchto narrow down priorities.
Landstrategidokumentetför 2007–2013, som till en del härrör från handlingsplanen för den europeiska grannskapspolitiken, geren godöversiktöverlandetssituation, men ger mycket litehjälpnärdetgällerattbegränsaantaletprioriteringar. Idethäravföljandenationellavägledandeprogrammetför 2007–2010, som omfattar en kortare period på fyra år, minskas antalet huvudprioriteringar men nya delprioriteringarinförs.
Thus, a widerange of subjectsremains eligibleforfinancial assistance(see Box 2).
Ettstortantal områden berättigaralltsåfortfarandetill eko-nomisktbistånd(seruta2).
Thiscontrasts withthepracticeinotherareasofexternal assistance15, where usually onlytwofocalsectorsareidenti-fied.
Dettaskiljersigfrånpraxispå andraområdenavexterntbistånd15därvanligtvisbaratvå huvudsektoreridentifieras.
The ENP action plan for Armenia determines eight priority areas for cooperation including 54 specific actions.
I Armeniens handlingsplan för den europeiska grannskapspolitiken fastställs åtta prioriterade områden för samarbete och 54 specifika åtgärder.
These priority areas are complemented by afurther 248 actionslisted under seven ‘General Objectives’, subdivided into 20 sub-objectives, subdivided into 62 sub-sub-objectives.
Dessa prioriterade områden kompletteras av ytterligare 248 åtgärder som grupperas under sju ”allmänna mål” indelade i20 delmål, vilka isin tur är indelade i62 underordnade delmål.
WIDE RANGE OF SUBJECTS FOR POSSIBLE FINANCIAL ASSISTANCE IN NATIONALINDICATIVE PROGRAMME: EXAMPLE AZERBAIJAN
ETT STORT ANTAL OMRÅDEN KAN BERÄTTIGA TILL EKONOMISKT BISTÅND ENLIGT DET NATIONELLA VÄGLEDANDE PROGRAMMET: EXEMPLET AZERBAJDZJAN
The nationalindicative programme addslittletothe Country Strategy Paper, apart from giving the indicative budgetfor the priorities selectedfor years 2007–10.It does not propose atimescaleforimplementing priorities.
Utöver den vägledande budgetenför de utvalda prioriterade områdena för åren 2007–2010 tillför det nationella vägledande programmet mycketlitetilllandstrategidokumentet.Ipro-grammetföreslåsingentidsramför genomförandetav prioriteringarna.
Moreover,long-term impact, specific objectives, expected results andindicators of achievement are only describedin a rather general and broad way.
Dessutom ges endast enrelativt allmän och vag beskrivningav delångsiktiga effekterna, desärskilda målen, deförväntaderesultaten ochresultatindikatorerna.
Noris there specific guidance on sectors suitablefor the Twinninginstrument orforsector budgetsupport.
Detfinns heller inga specifika riktlinjer om vilka sektorer som lämpar sig för partnersamverkan eller för det sektorsindelade budgetstödet.
Thelatter isencouragedandrecommended onlyvery generally ‘asthe first choice … wherever necessary conditions are met’16.
Det senareförespråkas och rekommenderas bara allmänt iprogrammet somförstahandsvalidefall där de nödvändiga villkoren uppfylls16.
AREAS SELECTED FOR ASSISTANCE DID NOFROMTHE PROGRAMMING DOCUMENTS
DE OMRÅDEN SOM VALDES UT FÖR BISTÅNDET HADE INTE EN TILLRÄCKLIGT TYDLIG KOPPLINGTILL PROGRAMPLANERINGSDOKUMENTEN
The Country Strategy Paper and national indicative programme provided allthe areas wherethe assistance could be givenin the next seven year period(2007–13),includingindicative al-locationsforthe nextfouryear period(2007–10). Withinthe Commission, responsibilityfor determining where tofocusin year one(2007)fellto EuropeAid (see paragraph 12).
Ilandstrategidokumentet och det nationella vägledande pro-grammetangavsalla områden där biståndkunde ges under denkommandesjuårsperioden(2007–2013)ochävenden vägledandefördelningenför den kommandefyraårsperioden (2007–2010).Inom kommissionen föll uppgiften att bestämma var tyngdpunkten skulleligga under detförsta året(2007) på EuropeAid (se punkt 12).
In deciding where to focus, EuropeAid wasstronglyguided byits commitment to channel atleast 50 % of the Community aidvia nationalsystems(see paragraph 58).Inthis way,the suitabilityofanareaforsectorbudgetsupportbecamean important factor for determining assistance in the 2007 annual action programmes.
Beslutet om vartyngdpunktenskulleligga avgjordestillstor del av EuropeAids åtagande att kanalisera minst 50 %av ge-menskapsstödetviadenationellasystemen(sepunkt58). Dettaleddetillattett områdeslämplighetförsektorsinde-lat budgetstöd blev enviktigfaktorvid besluten om bistånd i2007 års årliga handlingsprogram.
For example,in Armenia VET was selected as the main area to becoveredinthefirstannualactionprogramme.
IArmenienvaldestillexempelyrkesutbildningutsomdet viktigaste områdetidetförstaårliga handlingsprogrammet.
However, none of the strategic documents highlight VET;itis concealed among the 25 specific objectives of the seven sub-prioritiesin the 2007–10 nationalindicative programme(see Diagram III).
Ingetavstrategidokumenten betonar dockyrkesutbildning; områdetförsvinnerimängden av de 25 särskilda måleninom desjudelprioriteringarnaidetnationellavägledandepro-grammetför 2007–2010(se diagram III).
In Georgia, Public Finance Management,the mainfocusof theannualaction programme had only marginalimportance withinboththe Country Strategy Paper priorities (where it isthelastindent withinthefifth priority)andthenational indicative programme, whereitis mentioned within the third sub-priority ofthefirst priority area.
I Georgien låg fokus för det årliga handlingsprogrammet påförvaltning av offent-ligafinanser, menområdetvarbaraav marginellbetydelse både enligt prioriteringarnailandstrategidokumentet (där det är den sista strecksatsenidenfemte prioriteringen) ochidet nationella vägledande programmet, där det nämns iden tredje delprioriteringeninom detförsta prioriterade området.
LINKS OF PRIORITY SETTINGIN THE 2007 ANNUAL ACTION PROGRAMME TO STRATEGIC DOCUMENTSEXAMPLE OF ARMENIA
KOPPLINGAR MELLAN FASTSTÄLLDA PRIORITERINGAR IDET ÅRLIGA HANDLINGSPROGRAMMET FÖR 2007 OCH STRATEGIDOKUMENTENEXEMPLET ARMENIEN er ta kt e bet i on al t i pet r e gR sam ar
) T tion a
) o v inga r) en er
VE io nal op e op le tion , e g R ts (including o o per c ed uc a eo pl et P t ac on c h ities ) t
) o i t i , g ab ac har -K ning tio n ior no ko n i kt
) o y r t r e v o
(2 1 miljoner eu r der f i get a
( 39, 36 million eu r
( 39, 36 miljoner eu r
) o y it ee do m , , fr e
T FÖR 2007
A M M E ( 98,4 million eu r sec ur
T FÖR 2007 2010 vis att ä ank er v
(5 million eu r
(5 miljoner eu r
- pr m i co no cE is la le g y building
Ekonomisk la gs tif et s upp b mer
THE 2007 - 20 13 C cl im a a in ing ( e gu la R ic do cu m en get a e st m envI n
T ÅRLIGA HA N D LING S PR i do ke g ta
(2 9, 5 million eu r
(2 9, 5 miljoner eu r
A IN PRIORITIES IN M
T NA ef ar ing ke s ut b ild nr Y ning
THE 2007 - 2010 NA tion e
, ling mer or inga r) tt i gd om s minsk fa
A IN PRIORITIES IN M tion al and ed uc a n ance r v ior- pr ed uc y rt er v oc a V po on . de v cE ee sub
Ekonomisk ior ad på kommissionens st r tt i gd om s minsk fa e del pr
(2 9, 5 million eu r t of A o ur m or o pean C tic a ef w ur
(2 9, 5 miljoner eu r em ok D
E t ur of la and r e : c em oc r D ol it ical dialogue P struc o ur S
, er ar en t a tiska r op e i sk ur E o l i tisk dialog P att s st är struktur em ok D och politisk
17According to the ENPI Regulation, strategy papers shall be reviewed at midterm or whenever necessary and may be revised.
17Enligt förordningen om det europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet ska strategidokument ses över efter halva tiden eller när det visar sig nödvändigt och får revideras.