natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Act 27/1994 on Local Taxation.
Lag 27/1994 om lokal beskattning.
Population by Nationality]. Bucuresti.
Befolkningen uppdelad i nationaliteter).
Category Territory (in sq. km) Population in millions GDP per capita ΡΡΡ (USD)
2001 (prognos)
GDP real growth (%) Budget balance (% GDP)
USD) Real BNP-tillväxt (%) Budgetsaldo (% av BNP)
Slovakia became an independent, sovereign and democratic state after the approval of the new Constitution on 1 January 1993.
Slovakien blev en oberoende, självständig och demokratisk stat efter det att den nya konstitutionen antagits den 1 januari 1993.
From the very beginning Slovakia faced the task of creating proper institutions carrying out the functions, which were previously within the purview of the Czechoslovakian federal administration.
Frän första början stod landet inför uppgiften att bygga upp egna institutioner som skulle ta över ansvaret för de uppgifter som tidigare utförts av den tjeckoslovakiska federala förvaltningen.
The period ending with the last parliamentary elections in 1998 was characterised by instability of the new institutions; the result was a failure to elect the president, controversial use of presidential, powers, insufficient and unsatisfactory functioning of the parliamentary committees and bodies of public administration and ignorance of the Constitutional Court of Justice's rules.
Perioden fram till parlamentsvalen 1998 kännetecknades av instabilitet hos de nya institutionerna. Detta ledde till att ingen president valdes, att presidentens befogenheter utnyttjades på ett kontroversiellt sätt, att parlamcntutskotten och de offentliga förvaltningsorganen fungerade ineffektivt och pä ett otillfredsställande sätt, och att författningsdomstolens regler ignorerades.
By 1998 Slovakia has slightly progressed in developing some of the indispensable administrative and legislative conditions.
Fram till 1998 hade Slovakien gjort vissa framsteg när det gällde att utveckla en del av de absolut nödvändiga administrativa och rättsliga funktionerna.
The reform process concerning the public sector, including the reform of public administration, which had started in 1996, is not yet completed.
Reformen av den offentliga sektorn, som inleddes 1996 och som omfattar en reform av den offentliga förvaltningen, är ännu inte avslutad.
The authors of this chapter are obliged to the Ministry of the Interior, Division of Public Administration, for consultation and materials.
Författarna till det här kapitlet skulle vilja taeka avdelningen för offentlig forvaltning vid inrikesministeriet för nid och tillhandahållande av material. 7: The World Factbook 2001.
In accordance with the Programme Declaration of the Government - approved by the Slovak Parliament in 1998 - priorities include:
I enlighet med regeringens programförklaring ­ som antogs av Slovakiens parlament 1998 ­ görs bland annat följande prioriteringar:
• to ensure respect for human rights and independence of the judiciary,
Säkerställa respekten för de mänskliga rättigheterna och garantera ett oberoende rättsväsen.
NGOs and the independence of the media,
Främja och stärka de demokratiska institutionernas funktion, de icke­ statliga organisationerna och oberoende media.
• to prepare and implement public administration reform and
Förbereda och genomföra en reform av den offentliga förvaltningen.
In the area of public administration, the new government (installed in 1998) pursued the following goals:
När det gäller den offentliga förvaltningen har den nya regeringen (som tillträdde 1998) ställt upp följande mål:
• Strengthening of state administration capacities and separation of political and executive posts in state administration, with the aim of making decisions more professional and of eliminating political influence within the public sector.
• Ökad kapacitet och en åtskillnad mellan politiska och administrativa tjänster i syfte alt skapa ett mer professionellt beslutsfattande och avlägsna allt politiskt inflytande inom den offentliga sektorn.
This was important in order to define posts subject to political changes and positions with a permanent status.
Detta krävdes för att man skulle kunna fastställa vilka tjänster som skulle vara politiskt tillsatta och vilka som skulle vara permanenta.
Up until now higher state administration posts were changed after every national election, which had a detrimental impact on professionalism and continuation of work.
Hittills har de högre tjänstemännen inom den offentliga förvaltningen bytts ut efter varje val. vilket har haft en skadlig inverkan pä yrkeskunnandet och kontinuiteten.
• Increasing efficiency and quality of public services through decentralisation and de-concentration of public tasks, transferring them to the local and regional levels.
• Ökad effektivitet och kvalitet hos de offentliga tjänsterna genom decentralisering och delegering av offentlig verksamhet till lokal och regional niva.
This should lead to a situation in which the central government is the institution which defines the principal strategic lines.
Detta bör leda till en situation där staten fastställer de strategiska huvudlinjerna.
• Improvement of the territorialadministrative system and strengthening of local and regional structures.
En förbättring av det regionala/lokala förvaltningssystemet och en förstärkning av de lokala och regionala strukturerna.
Establishment of regional selfgovernment and transfer of relevant powers from the state to local and regional levels in order to promote the development of regions and communes and simultaneously enhance the transparency of administration for all citizens.
Regional själv'förvaltning införs och lämpliga befogenheter överförs från statlig till lokal och regional nivå i syfte att främja utvecklingen inom regionerna och kommunerna och samtidigt ge medborgarna ökad insyn i förvaltningen.
(komitats, derived from Latin comitatus), in the 19th century renamed Slovak "zupa".
Det regionala/lokala förvaltningssystemet i före detta kungariket Ungern, och följaktligen i nuvarande Slovakien, utgick ifrån en indelning i län (komitats, av latinska comitatus), som på 1800-talet döptes om till "zupa ".
They existed with certain changes from the 13nto the 19lcentury. The
Denna indelning varade med vissa förändringar från
6 regions and 89 districts were established.
Det upprättades 6 regioner och 89 distrikt.
The 1960 reform reduced the number of regions to 3 in accordance with regional identities and socioeconomic spatial relations.
1 och med en reform som genomfördes 1960 reducerades antalet regioner till tre. Indelningen skedde på grundval av regional identitet och socioekonomiska relationer.
The number of districts was reduced to 33.
Antalet distrikt reducerades till 33.
When in 1968 Czechoslovakia became a federation, Bratislava also obtained the status of a region, raising the number of regions to 4.
1968 erhöll även Bratislava status som region, och antalet regioner ökade till 4.
The regions were abolished for a short time in the years 1969-1971.
Regionerna avskaffades under en kort period 1969-71.
Their restoration meant harmonisation with the Czech Republic.
De återinfördes därefter, vilket innebar en harmonisering med Tjeckiska republiken.
Immediately after 1989 only slight changes at the higher levels of the administrative system occurred: the number of districts was increased from 33 to 38 in 1990.
1989 skedde endast obetydliga förändringar inom förvaltningssystemets högre nivåer: år 1990 ökade antalet distrikt från 33 till 38.
But powers were transferred from the state to the communes by
Det skedde emellertid en maktöverföring från stat till kommuner genom att
• abolition of the National Committees,
• de nationella kommittéerna avskaffades,
• introduction of selfgovernment at the level of communes (Act No. 369/1990 on Communes),
• kommunal självförvaltning infördes (lagen 369/1990 om kommuner),
• implementation of a two-tier system of state administration (state, regional and district levels) and selfgovernment (communal level).
• självförvaltning (kommunal nivå) och ett tvånivåsystem för statlig förvaltning (statlig och regional nivå samt distriktsnivå) infördes.
The regional tier (regions, districts), however, remained delegated state administration.
På regional nivå (regioner och distrikt) behölls emellertid en delegerad statlig förvaltning.
After independence in 1993, intensive negotiations led by Prime Minister
Efter Slov aktens självständighet 1993 fördes intensiva förhandlingar under ledning av premiärministern Vladimir Meciar. De resulterade i att ett nytt regionalt/lokalt forvaltningssystem infördes 1996 (lag 221/1996) bestående av
administrative system consisting of 8 regions [kraj], 79 districts [okres] and 2,887 communes [obec].
fördelar sig på regionerna enligt följande: Bratislava har 8 distrikt. Trnava 7.
The 8 regions [kraj] are fairly similar in population (varying between 764,000 in the Presov Region [Presovsky kraj] and 547,000 in the Trnava Region
De 8 regionerna (kraj) har ungefär samma invånarantal (varierar mellan
However, it is obvious that they are too small to comply to the NUTS-2 level of the EU.
Det framgår tydligt att regionerna är alltför små för att motsvara EU:s NUTS-2-nivå.
They neither correspond to historical structures (for instance to the former county system) nor to socioeconomic macro- and meso-regions.
De motsvarar varken de historiska indelningarna
Bratislava in particular has been cut off from larger parts of its hinterland.
(till exempel det gamla länssystcmet) eller större eller mindre socioekonomiska regioner Särskilt drabbat var Bratislava, som skars av från större delen av sitt omkringliggande omrade, men även Kosice, östra Slovakiens "huvudstad", drabbades.
But also Kosice, the "capital" of Eastern Slovakia, practically lost the northern half of its catchment area.
Staden förlorade nästan hela norra hälften av sitt närområde.
With respect to the size of the NUTS-2 level, socioeconomic spatial structures and regional identities, maintaining the regions as of 1960 would have probably been the best: Western Slovakia with Bratislava as the centre, Central Slovakia with Banská Bystrica and Eastern Slovakia with Kosice.
Med hänsyn till NUTS-2-nivåns storlek, de socioekonomiska strukturerna och de regionala identiteterna hade det troligen varit bäst att bibehålla 1960 års regioner: västra Slovakien med Bratislava som centrum, centrala Slovakien med
The 1996 reform was accompanied by
Banskå Bystrica som centrum och östra Slovakien med Kosice som centrum.
• the creation of district and region offices by uniting the existing specialised state-administration units (Act No. 222/1996 on Organisation of Local State Administration),72
• inrättandet av distrikts- och regionkontor genom en sammanslagning av de befintliga specialiserade enheterna för den statliga förvaltningen (Lagen
a redistribution of responsibilities within the central government for regional and local administration (Amendment of Act No. 347/1990 on Organisation of Ministries and other Central Bodies of the State
ministerier och andra centrala organ inom statsförvaltningen
The main shortcoming of this reform was that no central authority with sufficient human resources and direct links to the prime minister or his deputy was established which would have ensured the coherence and co­ordination of the reform.
Den största bristen i reformen var att ingen central myndighet inrättades med direkt förbindelse till premiärministern eller dennes ställföreträdare och med tillräckliga personalresurser. En sådan åtgärd skulle ha säkerställt en större enhetlighet och samordning i samband med reformen.
The Ministry of the Interior only partially fulfilled its coordinating role (in the fields of its own competences) and was ­ together with the Government Commission for Public Administration ­ unable to ensure the correspondence of individual laws.
Inrikesministeriet fullgjorde endast delvis sitt uppdrag som samordnare (inom ramen för dess egna befogenheter) - tillsammans med regeringens kommitté för den offentliga förvaltningen
This resulted in a very complicated, non­transparent structure of public administration (mainly state administration) on the one hand and in a lack of communication between public authorities on the other.
Detta ledde å ena sidan till att en struktur för offentlig förvaltning (främst den statliga förvaltningen) skapades som var mycket komplicerad och brast i öppenhet och å andra till bristande kommunikation mellan de offentliga myndigheterna.
This had also a negative impact on the territorial­administrative reform.
Dessutom inverkade detta negativt på reformen av den lokala/regionala förvaltningen.
The initial drive for decentralisation lost momentum.
Den ursprungliga satsningen på decentralisering förlorade i kraft.
In autumn 1998, immediately after Vladimir Meciar's fairly autocratic rule had ended and a coalition, which also included the political representation of the Hungarian ethnic group, the "Hungarian Coalition" [Magyar Koalició/Mad'arská koalícia], had been formed, the discussion on the territorial­administrative system was resumed.
Hösten 1998, omedelbart efter det att Vladimir Mcciars relativt autokratiska styre hade upphört och en koalition hade bildats, som även företrädde den ungerska etniska gruppen,
• A parallel system consisting of regions [kraj] and Higher Territorial Units [Vyssie územné celky, VUC].
Koalició/Mad'arská koalícia), återupptogs förhandlingarna om ett lokalt/regionalt administrativt system.
The regions were conceived to be the regional representatives of state administration, while the parallel system of VÚC was
Ett parallellt system skulle upprättas bestående av regioner (kraj) och högre territoriella enheter, förvaltningsregioner
to exercise rights of self-governance.
Distrikten (okres) skulle slopas, och deras delegerade statliga befogenheter skulle överföras till regionerna.
At the NUTS-2 level they would be merged into 4 statistical and planning regions in order to fulfil the requirements of EU structural funding.
En särskild statsförvaltning skulle upprättas.
• Abandoning of districts [okres] and transfer of their delegated state powers to the regions.
Förslag 1 omfattade ett system med tolv regioner och tolv förvaltningsregioner
• Establishment of a specialised state administration.
(12 + 12). som helt motsvarade varandra i fråga om utformning och geografisk utbredning.
Proposal 1 comprised a system of 12 regions and 12 Higher Territorial Units (12 + 12), in shape and territorial extension completely corresponding to each other.
(Gemer-Novohrads region och förvaltningsregion
By splitting the Banská Bystrica unit into a northern and southern part, contrary to the present system, for the first time a larger administrative unit (Gemer-Novohrad Region and Higher Territorial Unit) would have been created where the Hungarian ethnic minority had a share of more than 30% according to the last population census (1991).
Genom en uppdelning av enheten Banskå Bystrica i en nordlig och en sydlig del. vilket inte är fallet i det nuvarande systemet, skulle för första gängen en större förvaltningsenhet skapas
Page 255
Förslag
Proposal 2 suggested a parallel system of 8 regions and 8 Higher Territorial Units (8+8) which would also have entirely corresponded inter se.
2 rymde ett parallellt system med atta regioner och ätta förvaltningsregioner (8 + 8). som även dessa skulle motsvara varandra fullständigt.
The additional selfgoverning tier of Higher Territorial Units would have been the only difference compared to the former system.
enheterna, förvaltningsregionerna, utgjorde den enda skillnaden jämfört med föregående system.
This proposal found support with the majority of the opposition, especially with Vladimir Meciar's Movement for a Democratic Slovakia [Hnutie za demokratické Slovensko, HZDS] and Smer ("Direction"), another populist party, both ranking favourable in contemporary opinion polls.
Det här förslaget stöddes av en majoritet av oppositionen, särskilt av Vladimir Mcciars Rörelsen för ett demokratiskt Slovakien (Hnutie za demokratické Slovenske, HZDS) och av Smer ("Riktning"), ett annat populistiskt parti, bada med framskjutna placeringar i de senaste opinionsundersökningarna.
But the two parties of the ruling government coalition, i.e. SDL and SOP, also supported the proposal.
De båda partierna i koalitionsregeringen. SDE och SOP, stödde också förslaget.
Proposal 3 agreed in principle with the 12+12 solution, but insisted on a compact territorial unit in the Southwest of Slovakia, where the Hungarian ethnic group would have had a majority.
Förslag 3 stödde i princip 12 + 12-lösningen, men betonade vikten av att skapa en sammanhållen tcmtoriell enhet i sydvästra Slovakien, där den ungerska etniska gruppen skulle uppnå majoritet.
On 4 July 2001 the parliament decided in favour of Proposal 2 (8+8), the favourite of the opposition, but also of two government parties.
Den 4 juli 2001 antog parlamentet förslag 2 (8 + 8), som förespråkades av oppositionen men även av de två regeringspartierna.
In spatial terms this solution is in line with the former system; just the additional tier of selfgovernment, institutionalised by the Higher Territorial Units (VÚC), is added.
Geografiskt överensstämmer denna lösning med det föregående systemet.
2.1.1 Constitutional provisions
2.1.1 Författningsbestämmelser
According to the Constitution, territorial selfgovernment is implemented by commune councils, local referenda, referenda within a Higher Territorial Unit, by authorities of the commune or of Higher Territorial Units.
Enligt landets författning utövas det regionala/lokala självstyret av kommunfullmäktige, genom lokala folkomröstningar, folkomröstningar inom förvaltningsrcgioner och av myndigheterna inom kommunen eller förvaltningsregionen.
Obligations and limitations for/of territorial selfgovernment can be imposed only by law or international agreements.
Förpliktelser och begränsningar rörande det regionala/lokala självstyret kan införas endast genom lag eller internationella överenskommelser.
Communes as well as Higher Territorial Units can issue generally binding resolutions in matters of territorial selfgovernment and pursue provision for the tasks laid down by law.
Såväl kommunerna som förvaltningsregionerna kan utfärda allmänt bindande förordningar i frågor rörande regionalt/lokalt självstyre och utfärda föreskrifter för de uppgifter som anges i lagen.
The Constitution designates the commune as the basis of territorial selfgovernment and guarantees communes self-govemance in public matters except for those that are legally the right of other bodies of public administration as defined by the Act on Organisation of the Local State Administration and the Act on Organisation of the Ministries and other Central Bodies of the State Administration.
Författningen föreskriver att kommunen utgör grunden för det regionala/lokala självstyret och garanterar kommunerna självstyre i offentliga frågor, med undantag av sådana frågor som ligger inom andra offentliga organs ansvarsområden enligt lagen om den lokala statsförvaltningens organisation och lagen om ministeriers och andra centrala statliga organs organisation.
According to the last amendment of the Constitution, communes and Higher Territorial Units are independent territorial self-governed units.
Enligt den senaste författningsändringen är kommuner och förvaltningsrcgioner oberoende regionala lokala själv styrande enheter.
By Resolution No. 97, 3 February 1999, and Resolution No. 453, 2 June 1999, the government approved the European Charter of Local Self­government .
2 juni 1999 antog regeringen Europeiska stadgan om lokalt självstyre73
2.1.2 Main legislative texts
2.1.2 Centrala lagtexter
The powers of communes are defined by Act 369/1990 on Communes75
Kommunernas befogenheter regleras i lag 369/1990 om kommuner7
Under this act, communes are independent legal entities which implement powers of their own (established by the act mentioned above) as well as state powers at the local level.
Enligt denna lag är kommunerna oberoende juridiska enheter som utövar såväl egna befogenheter (fastställda genom ovannämnda lag) som statliga befogenheter på lokal nivå.
A new act is require to transfer new tasks or powers to communes.
En ny lag krävs för överföring av nya uppgifter eller befogenheter till kommunerna.
Act 221/1996 on Territorial and Administrative Division of the Slovak
I lag 221/1996 om republiken Slovakiens regionala och administrativa indelning och lag 222/1996 om den lokala statsförvaltningens organisation och om ändring av vissa lagar78 fastställs vilka befogenheter som utövas av distrikts­ och regionkontoren.
The key documents of the last reform as of 2000 and 2001 are the Strategy of the Public Administration Reform78and the Concept of Decentralisation and Modernisation of Public Administration79.
De viktigaste dokument som den senaste reformen år 2000 och 2001 resulterade i är strategin för en reform av den offentliga förvaltningen och principen om decentralisering och modernisering av den offentliga förvaltningen' . Principen
Resolutions of the Government of the Slovak Republic No. 97 of 3 February 1999 and No.
" Resolutioner utfärdade av Slovakiska republikens regering: nr 97 av den 3 februari 1999 och nr 453 av den 2 juni 1999.
governance, which is referred to in the Constitution as self-governed Higher Territorial Units.
230/2000xl antogs genom resolution nr som utfärdades av
This concept is to be implemented by January 2002.
Slovakiska republikens regering. Regeringen godkände även förslaget att senast i januari 2002 införa en regional nivå för självstyre, förvaltningsregioner, som i författningen benämns "självstyrande högre territoriella enheter".
The Act on Self-administration of the Higher Territorial Units defines the authorities and selfgovernment functions of this new regional layer of selfgovernment.
1 lagen om förvaltningsregioncrnas självstyre fastställs vilka myndigheter och befogenheter som skall finnas på denna nya regionala administrativa nivå.
2.2 Institutional structure (Fig. 11, 12)
2.2 Institutionell struktur (se figur 1 1 och 12)
Slovakia's new threetier territorialadministrative system, as defined by the end of 2001, consists of 8 regions [kraj] and 8 Higher Territorial Units [Vyssie územné celky, VÚC] coinciding in territory and shape, as the upper regional tier, 79 districts [okres] as the lower regional tier and 2,887 communes [obec] as the local tier.
8 regioner (kraj) och 8 förvaltningsrcgioner (Vyssie iizemné celky, VUC), vilka sammanfaller vad gäller omfattning och utformning, av den lägre regionala nivån bestående av 79 distrikt (okres) samt av den lokala nivån bestående av
The authorities of the commune are the council and the mayor.
Myndigheterna i en kommun utgörs av kommunfullmäktige och borgmästaren.
The communal council is composed of councillors elected for a four-year term by the inhabitants of the commune.
Kommunfullmäktige består av ledamöter som väljs för en fyraårsperiod av kommunens invånare.
The number of councillors depends on the size of the commune's population (Act on Elections for the Self-administrative Bodies).
Antalet ledamöter bestäms av antalet invånare i kommunen (lagen om val till de självstyrande organen).
The mayor is also directly elected by the population.
Även borgmästaren väljs direkt av invånarna.
He/she executes council decisions, is responsible for the administration of the commune and acts as its representative.
Denne verkställer fullmäktiges beslut, ansvarar för kommunens förvaltning och företräder kommunen.
The execution of original self-governmental competencies by municipalities is neither managed nor checked by the government.
När kommunerna verkställer uppgifter inom ramen för de egna befogenheterna sker ingen ledning och övervakning från statsmaktens sida.
Executing their competences, communes collaborate with ministries, regional and district offices.
Då kommunerna utövar sina befogenheter samarbetar de med ministerierna och distrikts­ och regionkontoren.
Districts as units of delegated state administration have offices of specialised state administration.
Distrikten har i egenskap av enheter för decentraliserad statsförvaltning särskilt inrättade kontor för statsförvaltning. Chefen för dessa (Prednosta okresneho