natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(*) of this amount, EUR 49.8 billion was raised under the EUR 50 billion global borrowing authorisation for 2005 and EUR 2.9 billion was attributed to the 2006 borrowing programme.
(*) Av detta belopp lånades 49,8 miljarder euro upp inom ramen för det godkända upplåningsprogrammet för 2005 på 50 miljarder euro medan 2,9 miljarder euro tillskrevs upplåningsprogrammet för 2006.
Reserves and provisions
Reserver och avsättningar
Financial Report 2005
Resultatrapport för 2005
As at 31 December 2005 (in EUR ‘000)
31 december 2005 (belopp i tusentals euro)
Cash in hand, balances with central banks and post office banks ...........................................................................................................................
Finansförvaltning, tillgodohavanden hos centralbanker, postgiro ....................................................................................................
Amounts owed to credit institutionsa) with agreed maturity dates or periods of notice .........
Skulder till kreditinstituta) betalbara på förfallodagen eller efter avisering ............
Treasury bills eligible for refinancing with central banks .........................................................................................................................................
Statsskuldväxlar som är belåningsbara i centralbanker .......................................................................................................................................
Debts evidenced by certificatesa) debt securities in issue .................................................................................................
Skulder representerade av emitterade värdepappera) omsättningabara obligatoner och andra skuldebrev .....
260 021 070b) others .......................................................................................................................................................... 1 138 266
260 021 070b) övriga ........................................................................................................................................................... 1 138 266
285 200b) other loans and advances ......................................................................................
285 200b) särskilda avsättningar ....................................................................................................
23 567 366c) loans ............................................................................................................................................................... 114 643 969
23 567 366c) utlåning .................................................................................................................................................... 114 643 969
Loans and advances to customersa) loans ...............................................................................................................................................................
a) utlåning .................................................................................................................................................... b) särskilda avsättningar ....................................................................................................
Accruals and deferred income ............................................................................
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ..............
Debt securities including fixed-income securitiesa) issued by public bodies .............................................................................................. b) issued by other borrowers ....................................................................................
Obligationer och andra värdepapper med fast avkastninga) från offentliga emittenter ....................................................................................... 1 585 300b) från andra emittenter ..................................................................................................... 11 323 079
Shares and other variable-yield securities .................................
Aktier och andra värdepapper med rörlig avkastning ...........................................................................................................................
– Subscribed ............................................................................................................................................
– tecknat .........................................................................................................................................................
163 653 737– Uncalled ..................................................................................................................................................... -155 471 050
163 653 737– ej infordrat ............................................................................................................................................. -155 471 050
Other assetsa) sundry debtors ........................................................................................................................... b) positive replacement values .............................................................................
Övriga tillgångara) övriga fordringar ..................................................................................................................... b) positiva nyanskaffningsvärden ....................................................................
Subscribed capital and receivable reserves, called but not paid .....................................................................................................................
Tecknat kapital och utestånde reserv, infordrat men ej betalt .........................................................................................................................................
Funds allocated to structured finance facility
Avsatta medel för mekanismen för strukturerad finansiering
Prepayments and accrued income .............................................................
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ..............
Funds allocated to venture capital operations
Avsatta medel för riskkapitaltransationer
Fund for general banking risks after appropriation
Reserv för generella kreditrisker efter avsättningar
1 246 884 risks ...........................................................................................................................................................................
Resultat att avsätta .................................................................................................................
The Lisbon European Council made a clear pronouncement: the primary objective of economic policy in Europe has to be to increase the growth potential of the European economy.
Europeiska rådet i Lissabon tillkännagav att huvudmålsättningen för den ekonomiska politiken i Europa skall vara att öka tillväxtpotentialen i den europeiska ekonomin.
Without stronger and more sustained growth, it will not be possible to reduce underemployment and ensure adequate social protection.
Utan en högre tillväxt som är mer hållbar kommer det att vara omöjligt att minska undersysselsättningen och erbjuda en adekvat social trygghet.
In this connection, two initiatives mounted jointly with the Commission and approved by the European Council and Parliament deserve particular mention: the launch of a Risk Sharing Finance Facility designed to enable the EIB to channel more finance into R & D while taking a higher degree of risk; and the introduction of a Community guarantee facility for trans-Euro-pean transport networks covering certain specific risks borne by the private sector during the first years of operating an infrastructure.
I detta sammanhang är det värt att särskilt notera två initiativ som tagits fram tillsammans med kommissionen och som godkänts av rådet och Europaparlamentet: introduktionen av ett ”finansieringsinstrument för riskdelning”till förmån för forskning, som bör ge EIB möjligheten att öka finansieringen av FoU med en högre riskprofil samt inrättandet av ett gemenskapsinstrument, som tillhandahåller garantier för transeuropeiska transportnät och som täcker vissa specifika risker som den privata sektorn bär under de första driftsåren för en infrastruktur.
In both cases, the aim is to generate a leverage effect − that is, to facilitate the mobilisation of resources for an amount far greater than the initial outlay from the EU budget.
I båda fallen är målsättningen att ge en ”hävstångseffekt”, dvs. att möjliggöra mobiliseringen av medel som uppgår till ett mycket större belopp än det som ursprungligen tillhandahölls från EU-budgeten.
With the aim of enhancing Europe’s growth potential, the “Lisbon Strategy” sets out a number of priorities: to complete the single market, in particular by stimulating competition in the markets for goods and services; to boost employment, especially by encouraging the development of SMEs and making the labour market more flexible; to foster productive investment, notably by adapting fiscal instruments and promoting venture capital; and to increase the capacity for innovation by investing more − and more effectively − in training and research.
För att öka tillväxtpotentialen stakar ”Lissabonstrategin” ut några huvudlinjer: fullbordandet av den inre marknaden, framförallt genom att stimulera konkurrensen på marknaderna för varor och tjänster, höja sysselsättningsgraden, särskilt genom att främja utvecklingen av små och medelstora företag och genom att se till att arbetsmarknaden fungerar effektivt, främja produktiva investeringar, särskilt genom anpassningen av skatteinstrument och främjande av riskkapital samt öka innovationskapaciteten genom att investera mer och bättre i utbildning och forskning.
As the EIB is the bank of the Member States of the European Union, it is natural that the bulk of its financing goes to projects located in the Union (loans worth EUR 42 billion out of a total of EUR 47 billion in 2005).
EIB är EU-medlemsstaternas bank och det är därför normalt att merparten av EIB:s finansiering går till projekt som är belägna inom unionen (utlåning på 42 miljarder euro av totalt 47 miljarder euro under 2005).
This will continue to be the case in the future, especially since we envisage stronger growth in our operations in the new Member States.
Det kommer fortsatt att vara fallet i framtiden, särskilt som vi förutser en större tillväxt i vår verksamhet i de nya medlemsstaterna.
In Lisbon in March 2000, and several times since, the European Council called on the EIB to contribute to implementing this strategy. This led the Bank to develop its activity along three main lines: financing the trans-European transport and energy networks, a key component of the single market (see p.
Under årens lopp har EIB uppmanats att finansiera projekt även utanför unionen, baserat på utlåningsmandat från rådet på förslag från kommittionen eller medlemsstaterna (i de olika konventioner och avtal med AVS-länderna).
32); financing infrastructure and training and research initiatives by launching the i2i programme (see p.
Dessa utlåningsmandat, som har tilldelats under olika
EIB Group are essential to business life, the EIB has substantially widened public access to information on its activities (see p. 60).
EIB-gruppen genom Romfördraget. Alltsedan dess är det nödvändigt att banken för en regelbunden dialog och har operativa kontakter med de övriga EU-insti-tutionerna, samtidigt som varje institutions självständighet och särdrag självfallet respekteras (se sida 55).
Indeed, the EIB believes that increasing the transparency of the decisions that it takes and the way in which it operates can only enhance its credibility.
EIB anser att en större insyn i sitt beslutsfattande och på det sätt den fungerar kan inte annat än öka bankens trovärdighet.
restricted to simply financing but have become genuine“development mandates”involving the use of a strategic approach, financial instruments and conditionality different from those applied in the European Union.
I vissa fall, vilket framförallt gäller för Medelhavsområdet och AVS-länderna, är mandatet inte längre begränsat till enbart projektfinansiering men har istället blivit ett verkligt ”utvecklingsmandat”.
This evolution has required the EIB to bolster its human resources and diversify its types of operation, especially in support of FEMIP (see p.
Detta innebär att banken använder sig av ett strategiskt tillvägagångssätt och finansieringsinstrument som är av annat slag samt att andra villkor ställs än inom Europeiska unionen.
40) and the Cotonou Investment Facility (see p. 46).
Denna utveckling har krävt att EIB förstärker sina personalresurser och diversifierar sitt tillvägagångssätt, i synnerhet för FEMIP (se sida 40) och Cotonou-avtalets investeringsanslag (se sida 46).
It also calls for new forms of cooperation with the Commission and with other international financial institutions.
Det kräver också nya samarbetsformer med kommissionen och övriga internationella finansinstitut.
By the end of 2006, the Council will reach a decision on the renewal of the EIB’s external mandates for the period 20072013.
Innan slutet av 2006 måste rådet uttala sig om förnyelsen av EIB:s externa utlåningsmandat för perioden 20072013.
That will be the time to take stock of this evolution, set the course for the future and, most probably, confirm the EIB’s role as a “development bank” in regions with which the European Union has chosen to maintain a preferential partnership.
Det kommer att vara tillfället att ge en översikt av utvecklingen och vägledning inför framtiden och sannolikt bekräfta EIB:s roll som ”utvecklingsbank” i vissa regioner med vilka Europeiska unionen har valt att ha ett priviligierat partnerskap.
The development of the EIB’s activities must be based on consistency and transparency.
Samstämmighet och öppenhet är två ledord vid utvecklingen av EIB:s verksamhet.
Consistency with the other European institutions.
Samstämmighet med de övriga europeiska institutionerna.
The EIB is not only a bank; it is also a European institution created at the same time as the others under the Treaty of Rome.
EIB är inte enbart en bank, den är också en europeisk institution som skapades samtidigt som de övriga EU-institutionerna
In 2005, the European Investment Bank lent a total of EUR 47.4bn (2004: 43.2bn) for projects furthering the European Union’s political objectives.
Under 2005 uppgick Europeiska investeringsbankens utlåning till totalt 47,4 miljarder euro (2004: 43,2 miljarder) för projekt som främjar Europeiska unionens politiska målsättningar.
Financing in the EU-25 Member States totalled EUR 42.3bn of which EUR 5.8bn in the 10 new Member States.
Finansieringen i EU:s 25 medlemsstater uppgick till totalt 42,3 miljarder euro, varav 5,8 miljarder euro i de tio nya medlemsstaterna.
EUR 5.1bn was made available in non-EU countries, of which EUR 2.0bn in the Acceding Countries (Bulgaria, Romania) and Accession Countries (Croatia, Turkey).
5,1 miljarder euro gjordes tillgängliga för länder utanför EU, varav 2 miljarder euro till de anslutande länderna (Bulgarien, Rumänien) och kandidatländerna (Kroatien, Turkiet).
In 2005 the European Investment Fund (EIF) – the EIB Group’s specialised venture capital arm and guarantee provider – invested EUR 368m in venture capital funds, bringing its aggregate portfolio to EUR 3.1bn, and provided a total of EUR 1.7bn in guarantees for SME portfolios of financial intermediaries.
Under 2005 investerade Europeiska investeringsfonden (EIF) – EIB-gruppens specialiserade riskkapital- och garantiorgan – 368 miljoner euro i riskkapitalfonder, vilket höjde den totala portföljen till 3,1 miljarder euro och ledde till totalt 1,7 miljarder euro i garantier för små och medelstora företagsportföljer hos finansiella mellanhänder.
To fund its lending, the EIB raised an aggregate amount of EUR 49.8bn on the international capital markets through 330 bond issues in 15 currencies.
För att finansiera utlåningen lånade EIB upp totalt 49,8 miljarder euro på den internationella kapitalmarknaden via 330 obligationsemissioner i 15 olika valutor.
As at 31 December 2005, the EIB’s outstanding lending amounted to EUR 294.2bn and outstanding debt to EUR 248.3bn.
Per den 31 december 2005 uppgick EIB:s utestående lån till 294,2 miljarder euro och utestående skulder till 248,3 miljarder euro.
EUR 28bn were granted in 2005 for investment contributing to the strengthening of the economic potential of the regions.
Huvudsakliga verksamhetsområden euro under 2005 för investeringar som bidrar till att stärka den ekonomiska potentialen i dessa regioner.
A further EUR 6bn was made available as credit lines (global loans) to partner banks for the financing of SMEs and smaller-scale public investment.
Ytterligare 6 miljarder euro gjordes tillgängliga som kreditlimiter (globallån) till partnerbanker för finansiering av små och medelstora företag och småskaliga offentliga investeringar.
The total lending of EUR 34bn for regional development represented about 80% of the EIB’s aggregate lending within the EU-25.
Den totala utlåningen på 34 miljarder euro för regional utveckling motsvarade ca 80 % av EIB:s totala utlåning i EU:s 25 medlemsstater.
The Bank’s lending in 2005 was focused on five core areas: economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, environmental protection, the development of Trans-European Networks, and support for the EU’s development and cooperation policies.
Bankens utlåning under 2005 var inriktad på fem huvudområden: ekonomisk och social sammanhållning, Innovation 2010-initiativet, miljöskydd, utveckling av transeuropeiska nät och stöd till EU:s bistånds- och samarbetspolitik.
Activity in these fields is described in separate sections in the main body of the Activity Report, as is support for small and mediumsized enterprises, a core area that was added by the Board of Governors in June 2005, as well as corporate governance topics.
Verksamheten inom dessa områden beskrivs i separata avsnitt i verksamhetsberättelsen liksom stödet till små och medelstora företag, ett huvudområde som bankens råd lade till i juni 2005, tillsammans med frågor som rör bankens förvaltning.
What follows below is a summary of the EIB’s key figures and salient characteristics in 2005.
Nedan följer en sammanfattning av EIB:s nyckeltal och viktigaste områden under 2005.
Economic and social cohesion in the enlarged EU (EUR 34bn)
Ekonomisk och social sammanhållning i ett utvidgat EU (34 miljarder euro)
Within the EU-25, individual loans (loans for individual projects appraised by the Bank) worth
Inom EU:s 25 medlemsstater godkändes individuella lån (lån till enskilda projekt som utvärderats av banken) till ett värde av 28 miljarder
The cooperation with the European Commission’s Regional Policy Directorate-General has been further intensified.
Samarbetet med Europeiska kommissionens generaldirektorat för regionalpolitik har intensifierats ytterligare.
Two new initiatives have been developed.
Två nya initiativ har utvecklats.
Firstly, JASPERS aims at offering technical assistance to countries and regions to ensure that the Cohesion Funds available in 2007-2013 are used for the best investments in terms of stimulating economic growth and job creation.
För det första JASPERS som ska erbjuda tekniskt stöd till länder och regioner för att garantera att de sammanhållningsfonder som är tillgängliga under 2007-2013 används för optimala investeringar som stimulerar ekonomisk tillväxt och skapande av sysselsättning.
JASPERS is managed by the EIB; experts of the EIB, the Commission and EBRD will join forces to assist the national authorities of the recipient countries in the preparation and implementation of investment projects that are suitable for cofinancing by grant money from the Commission.
JASPERS förvaltas av EIB och experter från EIB, kommissionen och EBRD kommer att gemensamt bistå nationella myndigheter i mottagarländerna när det gäller att förbereda och genomföra investeringsprojekt som är lämpliga att medfinansiera med bidrag från kom-
African, Caribbean and Pacific States, OCT, South Africa (1.4%)
Afrika, Västindien, Stillahavsområdet, ULT-länderna och Sydafrika (1,4%)
European Union (91%)
Europeiska unionen (91%)
Breakdown of loans signed in 2005 by geographical area thering employability, with the bulk of the Bank’s financing being directed to the enhancement and technological upgrading of higher education facilities (30%); and (3) development of information and communication technologies and networks, such as broadband, and dissemination of their use throughout society (25%).
Geografisk fördelning av tecknade lån under 2005 av företag inom den privata sektorn (45 % av de individuella lånen sedan 2000), (2) undervisning och utbildning för att främja anställningsbarhet, där huvuddelen av bankens finansiering används till att förbättra och modernisera anläggningar för högre utbildning (30 %), och (3) utveckling av informations- och kommunikationsteknik och nätverk såsom bredband och spridning av dess användning i samhället (25 %).
The EIB has made an effort to distribute its financing of i2i projects throughout the EU-25.
EIB har satsat på att sprida finansieringen av sina i2i-projekt till samtliga av EU:s 25 medlemsstater.
About two thirds of total i2i lending so far has been within regional development areas, in order to help bring these less developed regions into the knowledge-based economic fold.
Närmare två tredjedelar av den totala utlåningen inom i2i har hittills skett inom regionala utvecklingsområden, för att bidra till att slussa in dessa mindre utvecklade regioner i den kunskapsbaserade ekonomin.
The European Investment Fund (EIF) strongly supports the Innovation 2010 Initiative, mostly by taking equity stakes in venture capital funds.
Europeiska investeringsfonden (EIF) stöder Innovation 2010initiativet huvudsakligen genom att förvärva andelar i riskkapitalfonder. Under 2005 investerade EIF 368 miljoner euro i riskkapitalfon- missionen.
Secondly, JEREMIE, which is managed by the European Investment Fund, will use European Regional Development Fund money provided, on a voluntary basis, by recipient countries to transform it into new financial products, such as regional venture capital funds, guarantees for SME loan portfolios or global loans for micro-finance institutions with the objective of improving, in regional development areas, SMEs’access to finance.
För det andra JEREMIE som förvaltas av Europeiska investeringsfonden och kommer att utnyttja medel som mottagarländerna på frivillig basis lämnat till Europeiska regionala utvecklingsfonden för att omvandla till nya finansiella produkter, exempelvis regionala riskkapitalfonder, garantier för små och medelstora företags låneportföljer eller globallån till institutioner för mikrofinansiering med målsättningen att förbättra de små och medelstora företagens tillgång till finansiering i regionala utvecklingsområden.
Innovative and knowledge-based European economy (EUR 10.7bn)
EIB:s utbetalningar, tecknade avtal och beviljade finansieringar (2001-2005)
Disbursements, contracts signed and projects approved by the EIB (2001-2005)
Innovativ och kunskapsbaserad europeisk ekonomi (10,7 miljarder euro)
Unless otherwise indicated, amounts in this report are expressed in EUR.
Om inte annat anges uttrycks alla belopp i euro.
Since the start of i2i in 2000, the EIB has advanced loans for innovative investment worth EUR 34.8bn, of which EUR 10.7bn in 2005 alone.
Sedan i2i-initiativet inleddes år 2000 har EIB beviljat lån till innovativa investeringar till ett värde av 34,8 miljarder euro, varav 10,7 miljarder euro enbart under 2005.
The EIB’s lending is concentrating on three main areas: (1) research, development and innovation (RDI), with projects ranging from fundamental research undertaken by universities/research centres to applied research done principally by private sector businesses (45% of individual loans provided since 2000); (2) education and training for fur-
EIB:s utlåning är koncentrerad kring tre huvudområden: (1) forskning, utveckling och innovation, med projekt inom alltifrån grundforskning vid universitet/forskningscentrum till tillämpad forskning som huvudsakligen bedrivs