natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•securing the energy supply base bymore rational use, harnessing ofindigenous resources and importdiversification;
•säker energitillförsel genom rationellenergianvändning, tillvaratagandeav inhemska resurser eller importdiversifiering,
•the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT, where it promotes the development of basic infrastructure and thelocal private sector;
•förbättring av små och medelstoraföretags tillgång till finansiering, i syfte att bidra till deras utvecklingmed hjälp av:
•assisting the development of SMEs byenhancing the financial environmentin which they operate by means of:
•i länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS), Sydafrikasamt i de utomeuropeiska ländernaoch territorierna för utveckling avbasinfrastruktur och den lokala privata sektorn,
•strengthening economic and socialcohesion: promoting business activityto foster the economic advancementof the less favoured regions;
•förstärkning av den ekonomiska ochsociala sammanhållningen, skapandet av ekonomisk aktivitet sombidrar till ekonomisk utveckling avmindre gynnade regioner,
•Asia and Latin America where it supports certain types of project ofmutual interest to the Union and thecountries concerned;
-globallån samt mellan-och långfristiga lån från EIB,
- medium and long-term EIB globalloans;
-riskkapital från EIF
•furthering investment contributingto the development of a knowledgebased and innovation-driven society;
•främjande av investeringar som stöder utveckling i ett samhälle baseratpå kunskap och innovation,
•improving infrastructure and servicesin the health and education sectors,key contributors to human capitalformation;
•förbättring av infrastruktur och tjänster inom utbildning och hälsa, eftersom dessa sektorer är av väsentligbetydelse för humankapitalet
•the Balkans where it contributes tothe goals of the Stability Pact bydirecting its lending specificallytowards not only reconstruction ofbasic infrastructure and projects witha regional dimension but also privatesector development.
•i länderna på Balkan, där bankenbidrar till målsättningarna för stabilitetspakten genom att fokusera sinainsatser till återuppbyggnaden avbasinfrastruktur och finansieringenav regionala projekt och att främjaden privata sektorns utveckling.
In the Partner Countries,the Bank participates in implementing the Union'sdevelopment aid and cooperation policies through long-term loans from ownresources or subordinated loans and riskcapital from EU or Member States' budgetary funds.
I partnerländernabidrar banken tillgenomförandet av unionens biståndsoch samarbetspolitik genom långfristiga lån ur egna medel eller underordnad finansiering och riskkapital urmedlemsstaternas eller unionens budgetmedel.
•developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;
•miljöskydd och förbättring av livskvaliteten, bl.a.genom utnyttjande avförnybar energi,
•the non-member Mediterranean Countries by helping to attain theobjectives of the Euro-Mediterranean Partnership with a view to the creation of a Customs Union by 2010;
•i länderna i Medelhavsområdet för att bidra till genomförandet av målsättningarna för Europa-Medelhavspartner-
•preserving the environment andimproving the quality of life, notablyby drawing on renewable or alternative energies;
EIB tackar initiativtagarna för de fotografier som illustrerar denna verksamhetsberättelse:
The EIB wishes to thank the following promoters and agencies for the photographs illustrating this report:
Ciùdad de las Artes y las Ciencias de Valencia (omslagssida), Metro do Porto, SA (omslagssida), Getty Images (omslagssida, s. 8, 9, 12, 13, 16, 17, 21, 25, 52), Scottish and Southern Energy plc (omslagssida), Imedia (s. 3, 4, 5, 9, 40, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 51, 53, 55), Konrad Scheel (s.
Department for Interinstitutional Affairs Brussels Office:
Huvudavdelningen för interinstitutionella frågoroch kontoret i Bryssel:
Activity Report 2003
Verksamhetsberättelse 2003
EIBGroup:key data
Nyckeltalför EIB-gruppen
Loans signed European Union Acceding and Accession Countries Partner Countries
Avtalade lån I Europeiska unionen I de anslutande länderna I partnerländerna
Loans approved European Union Acceding and Accession Countries Partner Countries
Beviljade lån I Europeiska unionen I de anslutande länderna I partnerländerna
Loans disbursed From the Bank’s resources From budgetary resources
Utbetalningar Ur bankens medel Ur budgetmedel
Resources raised(after swaps)Community currencies Non-Community currencies
Upplånademedel(efter swappar) I gemenskapsvalutor I andra valutor
Outstandings Loans from the Bank’s resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
Uteståenden ur bankens medel Garantier Finansiering ur budgetmedel Lång, medel- och kortfristig upplåning
Subscribedcapitalof whichpaidin
Tecknat kapitalvarav inbetalt
Operational background and overview 2003
Verksamhetsramochöversikt 2003
The Corporate Operational Plan for theperiod 2004-2006
Bankens verksamhetsplan 2004-2006
Fostering balanced development throughout the Union
Att bidra tillenbalanserad utvecklingav unionen
Protecting theenvironment andimproving thequality oflife
Miljöskydd och förbättrad livskvalitet
Preparing thenew Member States
Förbereda de nya medlemsstaterna
Cooperation withother partner countries
Samarbete med de övriga partnerländerna
A top-flight financialintermediary
En förstklassig finansiell mellanhand
Activity on thedebt capitalmarkets
Verksamhet påkapitalmarknaderna
Cooperation with thebanking sector
Samarbete med banksektorn
Apartner to the European Institutions and International Financial Institutions
Partner till de europeiska institutionerna och internationella finansinstitut
Transparency anddialogue withcivil society
Öppenhet ochdialogmeddet civila samhället
EIBGroupadministrationand staff
EIB-gruppens arbetssätt
EIBGroup: summarisedbalance sheet
Förenkladbalansräkningför EIB-gruppen
Result for the year 2003
Årets resultat
Projects eligiblefor financingby the EIB Group
Projekt som kan erhålla finansiering från EIB-gruppen
Messagefrom the President
Presidentens översikt
In 2003, the European Investment Bankaffirmedits roleas a “policy-driven public bank”, both within Europe and outside.
Under 2003 bekräftade Europeiska investeringsbanken återigen sin roll som en politikorienterad offentlig bank, såväl inom som utanför unionen.
Against thebackdropofadifficult economicclimate, the EIB increased its lending volume, withloans signedreachinga record level of EUR 42.3 billion.
Mot bakgrundav de svåraekonomiska villkoren ökade EIB sin utlåningsvolym,där tecknadelån uppgick tillettrekordstort belopppå42,3 miljarder euro.
European Action for Growth
Europeiska unionens initiativ r tillväxt
Economicand socialcohesion remainedat theheart ofour activity, with some 70%ofindividualloans signed in the EU going toprojects locatedinassistedareas andsupporting regional development. The Bank’s commitment toprotectingandimproving theenvironment (thenaturalas wellas urbanenvironment) was oncemorehighlightedby the high proportion of environmental financing in its total EU lending (42%).
Ekonomiskoch social sammanhållning fortsatte att utgöra bankens huvuduppgift,där cirka 70 %av indivi-duellalån som tecknats inom EU gick tillprojekt i stöd-områdenoch till regional utveckling.Bankens åta-gandeför att skydda och förbättra miljön (både miljön och stadsmiljön) underströks ännu engångav den storaandel somfinansieringen tillförmånför miljön stodförav bankens totala utlåning inom EU (42 %).
The EIB has beenactively involvedin the preparation of the European Action for Growth.Adoptedby the European Council in December 2003, this initiativeaimsat strengthening Europe’s longterm growth potential through increased investment in Trans-European transport, telecommunications andenergy networks (TENs),as wellas in innovation and R & D development, including environmental technologies.
EIBdeltogaktivt iförberedelsernaav Europeiska unionens tillväxtinitiativ. Initiativet godkändes av Europeiska rådetunder december 2003 och syftar tillatt stärka Europeiska unionens långsiktiga tillväxtpotential genom ökade investeringar i transeuropeiska transport, telekommuni-kations-ochenerginät (TEN) samt innovation,forskningoch utveckling, inkluderande miljöteknologi.
Particular developments in 2003 were the EU enlargement process, thelaunchof the “European Action for Growth” and further efforts inpromoting theobjectivesof the Europe-Mediterranean Partnership.
Särskildahändelseutvecklingar under 2003 var EU:s utvidgningsprocess, introduktionen av Europeiska unionensinitiativ för tillväxt och ytterligareinsatser för att främjamålenför partnerskapet mellan EU och Medelhavsområdet.
In thecourseof 2003, the Bank confirmed themobilisa-tionof twoprogrammes to support the European Action for Growthfrom 2004onwards, which set ambitiouslending targets:
Under 2003 bekräftadebanken utnyttjandet av tvåpro-gramför att stödja Europeiska unionens tillväxtinitiativfrånochmed 2004, vilket satteambitiösamålför utlåningen:
EUenlargement process
EU:s utvidgning
• the TENs Investment Facility, withalendingobjectiveset at EUR50 billionby 2010.Workhas alsobegunondevelopingnew instruments toencouragegreater private sector participation in financing TENs.
•Investeringsfacilitetenför TENmedett fastställt målför utlåningenpå50 miljarder eurofram till 2010.Arbetehar ocksåpåbörjats för att utvecklanyainstru-ment somfrämjar ett ökat deltagandeav denprivatasektornifinansieringenav TEN.
During the year, the Bank continued toconsolidateitssupport for theintegrationof thenew Member States,lendinga record EUR 4.6 billionin the region. With an outstanding portfolio of EUR 18 billion, the EIB is thelargest singleexternal sourceoffinancein the new Member States.
Under året fortsattebankenatt förstärka sitt stödförintegrationenav denyamedlemsstaterna,meden utlåning som uppgick tillett rekordstort belopppå4,6 miljarder euroi regionen.Meden uteståendelåneportföljpå18miljarder euroär EIBden största enskilda externa finansieringskällan i de nya medlemsstaterna.
•the“Innovation 2010 Initiative”designed tofoster thedevelopment of the European knowledge-based economy, withalending target of EUR 40 billionby 2010.During 2003, the Bank lent EUR 6.2 billion under thisheading, withaparticular emphasis onhigher education and R & D.
•Innovation 2010-initiativet som utformades för attfrämja utvecklingenav en kunskapsbaserad ekonomi i Europa med ett målför utlåningenpå40 miljardereurofram till 2010.Under 2003 lånadebanken ut 6,2 miljarder euro under denna rubrik,där särskildtonvikt lades vidhögre utbildning och FoU.
EIBfinancingin the regionhas now widened from an initial concentration on large infrastructure schemes, toincludemoreinvestments aimedat compliance with EU environmental norms and promotion of SMEs.
EIB:s finansieringi regionenhar utvidgats frånattursprungligenhakoncentrerats på störreinfrastruktur-projekt tillatt numerainkluderafler investeringar somsyftar tillatt uppfylla EU:s miljönormer ochfrämja småochmedelstoraföretag.
By asking the EIB to reinforce the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) only one year after its launch, the European Council under-
Europeiska rådet underströkbankens viktiga roll i Barcelona-processen, genom att uppmana EIB att stärkainvesteringsfacilitetenför Europa-Medelhavsområdet (FEMIP) endast ett år efter att deninrättats.För att möta
The Bank has continued to support thedevelopment ofdomesticcapitalmarkets in the region, issuing in local currencies. Today, the EIB is thelargest issuer ofbonds(other than thenationalgovernments)in thelocalcap-italmarkets of Central and Eastern Europe.
Bankenfortsatteatt stödja utvecklingenav inhemskakapitalmarknader i regionengenomatt emitterailoka-la valutor.EIBär idagden störstaemittentenav obligationer (sominteär statlig) på de lokala kapitalmarknaderna i Central- och Östeuropa.
Our drivefor operationalefficiency was matchedby acommitment toimprove transparency andaccountabil-ity, witha view tobringing the Bank closer to Europe’s citizens, the ultimatebeneficiaries ofits activities.To thiseffect, the Bank intensified its dialogue with the European Parliament and the Union’s Economic and Social Committee.
2003 har varit ett mycket aktivt år somhar inneburitytterligare utmaningar för framtiden.Jagär förvissadomatt bankenhar kapacitetenatt taitu medett antaluppgifter framöver, tillförmånför Europeiska unionen.
lined the Bank’s crucial rolein the Barcelona Process. To meet thechallenge, the Bank further expanded FEMIP activities in 2003,lendingover EUR 2 billionin the Mediterranean Partner Countries.
utmaningenökadebanken ytterligare sin verksamhetinom ramenför FEMIP under 2003,genomatt låna utöver 2 miljarder euro i partnerländerna i Medelhavsområdet.
The Bank also adopted a number offeatures to support private sector development in the region, including an allocation from the Bank’s reserves for extended risk-sharingoperations ofup to EUR 1 billion.
Banken godkände också ett antalåtgärder föratt stödja utvecklingenav denprivata sektorni regionen, inkluderande en avsättning från bankens reserverför att ökaantalet transaktioner meddelad riskpå upptill1miljardeuro.
The year 2003 has beenabusy one, bringing additional challenges for thefuture.Iamconfident of the Bank’s ability to tackle themultiple tasks ahead, to thebenefitof the European Union.
Samtidigt finansieradebankendenförsta transaktioneninom ramenför investeringsanslaget, sominrättades av Cotonouavtalet mellan EU:s medlemsstater och AVS-län- derna.
At the same time, the Bank financed thefirst operationsunder the Investment Facility createdby the Cotonou Agreement between the EU Member States and the ACP countries.
Verksamhetsberättelse 2003
Inaccordance withits Statuteand themandates entrusted toit by the European Councils, the EIB finances projects giving tangibleexpression to theeconomicand socialpriorities of the European Union, especially economicand social cohesionand regionaldevelopment.As apublicbank, the EIB acts inclosecooperation with theother EUinstitutions.
Iöverensstämmelsemedbankens stadgar ochmandat som tilldelats av Europeiska rådet,finansierar EIBgenomfö- randet av projekt somkonkretiserar Europeiska unionens ekonomiskaoch socialaprioriteringar, särskilt ekonomisk och social sammanhållning samt regional utveckling.EIBär enoffentligbank som verkar inära samarbetemed unio- nens övrigainstitutioner.
•continued support for theeconomicdevelopment andintegrationof thenew Member States (Helsinki–December 1999; Barcelona–March 2002; Copenhagen–December 2002);
•Inrättandeav det nyainvesteringsanslaget, somäravsett att främja utvecklingenav denprivata sektorn i AVS-länderna, i överensstämmelse med målen för Cotonou-avtalet, som träddeikraft den1juni 2003(Laekenidecember 2001).
•Infulfillingits mission, the EIB is guidedby two major principles: maximising the value added of operations and adopting a transparent approach. Financing decisions, in particular, are based on clear-cut criteria,focusingmainly oneachoperation’s contributiontowards EUobjectives, thequality and robustness oftheproject and the specificfinancialmerit of recourse to EIB funds.
•Vidgenomförandet av sin uppgift vägleds EIBav tvåviktigaprinciper, somär att optimera transaktionernasmervrdeochett tagerande.I synnerhet finansi-eringsbeslutenbaseras på tydligakriterier,där särskildvikt läggs vid varje transaktions bidrag tillgenomfö-randet av unionens mål,kvaliténochhur välgrundatvarjeprojekt är ochdet särskilda finansiella intresset som motiverar tillgången till EIB:s medel.
Against this background,in 2003 the EIB tookforwardinitiatives responding to theguidelines handeddownby its Board of Governors and successive European Councils:
Inomdenna ram fullföljde EIB under 2003 initiativ somuppfyller riktlinjerna, somangivits av bankens rådochdepå varandra följande Europeiska rådsmötena:
•support for investment in Trans-European Networks (TENs) in the transport, telecommunications andenergy sectors (European Action for Growth,Brussels –December 2003);
•EIB:s tecknadelneavtaluppgick under 2003 till42,3 miljarder,jämfört med 39,6 miljarder under 2002.Dennaökningåterspeglade särskilt bankens vilja att stödja de nya medlemsstaterna och unionens biståndsoch samarbetspolitikför länder utanför unionen.Beloppenfördelar sigenligt följande:
•In 2003,loans signedby the EIB totalled42.3 billion,as against 39.6 billionin 2002.This rise reflects especially the Bank’s commitment to supporting thenew Member States and EU aid and cooperation policies towards non-Member Countries.Thebreak-down was as follows: o
•Stöd tillinvesteringar inomområdet transeuropeiskanät –TEN–(i transport, telekommunikations- och energisektorn) (Europeiska unionens initiativ för tillväxt,Brysselidecember 2003).
34.2 billion within the EU-15; o
34,2 miljarder inom EU:s 15medlemsstater, o
4.6 billionfor thenew Central and Eastern European Member States along with Cyprus and Malta; o
4,6 miljarder till de nya medlemsstaterna i Central- och Östeuropa samt Cypern och Malta, o
•long-termdevelopment of a European economy based on knowledge, innovation and research and development, including environmental technologies(Lisbon–March 2000; Stockholm–March 2001; Seville–June 2002,Brussels –December 2003);
•Utvecklingpålång sikt av eneuropeiskekonomi somär baserad på kunskap, innovation, forskning och utveckling, inkluderande miljöteknologi (Lissabon i mars 2000,Stockholmimars 2001,Sevillaijuni 2002,Brysselidecember 2003).
372 millionin the Balkans; o
372 miljoner på Balkan, o
•contribution to the European Union’s climatechangepolicy (Gothenburg–June 2001);
•Bidra till Europeiska unionens politik beträffande klimatförändringar (Göteborgijuni 2001).
463 millionin the African, Caribbean and Pacific Countries and the OCT; o
463 miljoner till länderna i Afrika, Västindien, Stillahavsområdet samt ULT-länderna, o
260 million in South Africa; o
260 miljoner i Sydafrika, o
348 million in Asia and Latin America.
348miljoner tillländer i Latinamerika och Asien.
•strengtheningof thefinancialpartnership with the Mediterranean countries under the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership – FEMIP (Barcelona – March 2002; Seville–June 2002; Brussels –December 2003);
•Stärkadet finansiellapartnerskapet med länderna i Medelhavsområdet inom ramenför Investerings-facilitetenför Europa-Medelhavsområdet –FEMIP–(Barcelonaimars 2002,Sevillaijuni 2002 och Bryssel i december 2003).
•Disbursementscame to35.7 billion,of which 63%wereineuro.
•Utbetalningarnauppgick till35,7 miljarder. 63 %avdessa utbetalningar gjordes ieuro.
• The EIF(2) for its part continuedits support for SMEactivity, takingparticipations inventurecapitalfunds for close on 135 million and providing guarantees worth some2.2 billion.
•EIF(2) upprätthöll sitt stöd till små och medelstora företag genom att investera ca 135 miljoner i kapitalandelar iriskkapitalfondersamtbeviljaca2,2 miljarder igarantier.
•Borrowings,after swaps,amountedto42 billion.They involved 310 bondissues denominated in 14 currencies.
•Upplåningenefter swappar uppgicktill42 miljarder.Dengenomfördesgenom 310 obligationsemissioner i14olika valutor.
After swaps,54.7%ofmarket operations were in EUR, 23.1% in USD and 17.6% in GBP.
Verksamheten på marknaden efter swappar genomfördes till54,7 % i EUR, till 23,1% i USD och till17,6 % i GBP.
•As at 31December 2003,outstand-ingloans fromown resources andguarantees amounted to 248billion.
•Den 31december 2003 uppgick ute-ståendelånav egnamedelochga-rantier till 248miljarder.Den totalautestende upplåningen motsvarade 194 miljarder. Balansomslutningen uppgick till234,1miljar-der.
Breakdownofloans signedin 2003 by geographicalarea
Geografisk rdelningav tecknadelån under 2003
Disbursements,contracts signedandprojects approvedby the EIB (1999-2003)
EIB:s utbetalningar, tecknade avtal och beviljade finansieringar (1999-2003)
0 African, Caribbean and Pacific States, OCT and South Africa (1.7%)
0 Afrika, Västindien, Stillahavsområdet, ULT-länderna och Sydafrika (1,7%)
Unless otherwiseindicated,amounts in this report are expressed in EUR.
)Ominteannat anges uttrycks beloppenidenna verksamhetsberättelseieuro.
This EIB Group Activity Report is supplementedby the EIF Annual Report, available on that institution’s websitewww.eif.org.
) Läsaren kan komplettera EIB-gruppens verksamhetsberättelsegenomatt också läsa EIF:s årsredovisning somfinns påfondens webbplats:www.eif.org.
On the CD-ROM enclosed with this brochure, readers willfindall statistics onactivity for 2003 and theperiod1999-2003 together with thelist ofprojects financedduring the year by the EIB Group. These data are also available under the”Publications” sectionof the EIB’s website:www.eib.org.
På den CD-rom sommedföljer broschyrenfinns all statistikför verksamheten under 2003 ochför åren 1999-2003, liksom en förteckning över projekt som EIB-gruppen finansierade under året.Dessa uppgifter återfinns också under kapitlet ”Publikationer” på EIB:s webbplats:www.eib.org.
The Corporate Operational Plan (COP) is a strategic document, approved annually by the Board of Directors, that defines a three-year rolling medium-term programme and sets operationalpriorities in thelight of theobjectives assignedby the Bank’s Board of Governors. The strategicprojections of theplan, whichis central to the workof the
Bankens verksamhetsplan(VP)är ett strategidokument somgodkänns årligenav bankens styrelse.Denfastställer ett löpande treårsprogrampåmedellång sikt liksomoperativaprioriteringar för de uppgifter sombanken tilldelats av bankens råd.Planens strategiskaframtidsutsikter, somär centralaför det arbete sombankens personal utför,anpas- sas varjeår för att tahänsyn tillnyamandat ochförändringar idenekonomiskamiljön.
Covering a period of profound change and new challenges for the EIB Group, the Corporate Operational Plan 2004-2006 outlines thelikely evolutionofoper-ations in view of the EU’s biggest enlargement ever interms of scopeanddiversity.
Bankens verksamhetsplan 2004-2006 omfattar enperiodmeddjupgåendeförändringar ochnya utmaningar för EIB-gruppen och anger den troliga utvecklingenförverksamhetenmed tanke på EU:s största utvidgningnågonsin vadgäller omfattningochmångfald.
Thesechallenges havebeen takenintoaccount in thesettingof the EIB’s five main COP lending priorities forthe years 2004-2006: and
Dessa utmaningar har tagits hänsyn till vidfastställandetav defem viktigasteprioriteringarnaför utlåningen i EIB:s VPför åren 2004-2006:
• Economic and Social Cohesion Development in the enlarged EU;
•Ekonomiskoch social sammanhållning samt regionalutvecklingidet utvidgade EU.
•Development of Trans-European and access networks;
•Utvecklingav transeuropeiskanät ochaccessnät.
During 2003, theoperationaldirectorates were reorganised in preparation for theaccessionof the ten new Member States.
Somförberedelseinför anslutningenav de tionyamed-lemsstaternahar direktoratenför lånomorganiseratsunder 2003.Deanslutandelnderna samt Bulgarien och Rumänien har grupperats tillsammans medmedlemssta-ternaiett endadirektorat för l n i Europa.
The Acceding Countries, along with Bulgaria and Romania, weregrouped together with the Member States in the single Lending Directorate for Europe.
Fr n och med början av dettaår ingår även Turkiet och västra Balkan.
From the start of this year they havebeenjoinedby Turkey and the Western Balkans.
• Miljöskydd och -förbättring.
The Bank is currentlyaddressing thechanges inpriorities and organisation to accommodate their implementation.
Banken beaktar för närvarande de ändrade prioriteringarna och den organisation sombehövs för att genomföradem.
Alongside thesemainpriorities, the EIB Group will stepupits financial support for small and medium-sized enterprises as wellas for projects in thehealthandeducation sectors.
Förutomdessahuvudprioriteringar kommer EIB-grupp-enatt öka sitt finansiella stöd till småochmedelstoraföretag samt för projekt inom sektorernahälsaochutbildning.