natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With this aim in view the tasks of the Foundation are "to develop and pursue ideas on the medium and long term improvement of living and working conditions in the light of practical experience and to identify factors leading to change."
Med detta syfte i sikte skall fondens uppgifter vara att mot bakgrund av praktiska erfarenheter utveckla och genomföra idéer om förbättring av levnads­ och arbetsvillkor på medellång och lång sikt samt att identifiera de faktorer som leder till förändring."
The Foundation's financing forms part of the general budget of the European Commission and the funds allocated to it are decided in the official budgetary process between the Commission, the Council of Ministers and the European Parliament.
Fonden finansieras inom ramen för Europeiska kommissionens allmänna budget. Kommissionen, ministerrådet och Europaparlamentet fattar genom den officiella budgetprocessen gemensamt beslut om att tilldela fonden medel.
The Foundation is managed by an Administrative Board comprising representatives of the governments, employers and trade unions of each Member State and three representatives of the services of the Commission.
Fonden leds av en styrelse bestående av representanter för regeringarna, arbetsgivarorganisationerna och fackföreningarna i de 15 medlemsstaterna samt tre representanter för kommissionen.
The chairperson and three vice-chairpersons (elected annually) form the Bureau of the Board.
Ordföranden och de tre vice ordförandena (vilka väljs årligen) utgör styrelsens arbetsutskott.
The Board meets twice annually to decide policy, to adopt the work programme and to propose the draft budget.
Styrelsen sammanträder två till tre gånger per år för att utforma politiken, anta arbetsprogrammet och lägga fram det preliminära budgetförslaget.
These meetings are also attended by observers from the Employers' Liaison Committee (CLE) and the European Trade Union Confederation.
I dessa möten deltar även observatörer från arbetsgivarnas samarbetskommitté (Employers' Liaison Committee, ELC) och Europeiska fackliga samorganisationen.
The three main groups each have an annual meeting to coordinate strategy.
De tre huvudgrupperna sammanträder dessutom en gång om året var för sig för att samordna strategin.
A Committee of Experts, composed of specialists drawn from a variety of disciplines and appointed by the Council of Ministers, is responsible for advising the Director and the Administrative Board on all fields within the Foundation's competence.
En expertkommitté bestående av specialister på en rad olika områden som utnämns av ministerrådet, har till uppgift att till den verkställande direktören och styrelsen avge yttranden på alla områden som faller inom ramen för fondens behörighet.
Every four years the Foundation reviews its strategy and the orientation to be given to its work and after widespread consultation prepares a rolling programme.
Vart fjärde år omprövar fonden sin strategi och riktlinjerna för verksamheten och utarbetar efter omfattande samråd sitt rullande fyraårsprogram.
Each year, within the context of this Four year Rolling Programme, an annual Programme of Work is prepared.
Varje år utarbetar den som en del av det rullande fyraårsprogrammet ett årligt arbetsprogram.
The programmes are the outcome of detailed deliberations within and between the groups making up the Administrative Board of the Foundation as well as with the Institutions of the Union.
Arbetsprogrammen utarbetas efter ingående diskussioner i och mellan grupperna i fondens styrelse och med unionsinstitutionema.
The projects and programmes contracted out to experts and specialists in the different areas are managed by Foundation staff and evaluated by the Administrative Board.
Projekt och delar av arbetsprogrammet som läggs ut på experter och specialister på de olika verksamhetsområdena leds av personal vid fonden och utvärderas av styrelsen.
Thus the "scientific information and technical data" which the Foundation is required by its regulation to forward to the Community institutions is the result of independent research across Europe on priority issues as defined jointly by the social partners, governments and the Commission, synthesized and developed by the Foundation.
Den "vetenskapliga och tekniska information" som fonden enligt ovan nämnda förordning skall vidarebefordra till gemenskapsinstitutionerna, är ett resultat av oberoende forskning som sammanfattas och vidareutvecklas av fonden. Denna forskning bedrivs över hela Europa på prioriterade områden som definierats gemensamt av kommissionen, arbetsmarknadsparterna och regeringarna.
The Foundation's work is in the public domain and available to all interested parties.
Fondens arbete är offentligt och tillgängligt för den som är intresserad.
Research results are made known via a number of publication and seminar programmes.
Forskningsresultaten offentliggörs genom en rad publikationer och seminarier.
Publications are published for the Foundation by the Office for Official Publications of the European Communities and disseminated through the Office's network of sales agents across the European Union.
Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer ger ut fondens publikationer, vilka distribueras genom ett nätverk av försäljningskontor i Europeiska unionens samtliga medlemsstater.
Initial enquiries may be addressed to the Information Centre at the Foundation:
Frågor skall i första hand ställas till fondens informationscenter:
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Wyattville Road Loughlinstown Co. Dublin Ireland Tel.: (int.+ 353)1204 3100 Fax: (int. + 353) 1 282 64 56
Europeiska fonden för förbättring av levnads­ och arbetsvillkor Wyattville Road Loughlinstown Co. Dublin Irland Telefon.: + 353 1 204 3100 Fax: + 353 1 282 64 56
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions was established by Regulation (EEC) No. 1365/75 of the Council of Ministers. Article 2 of the Regulation states that "1.
Europeiska fonden för förbättring av levnads- och arbetsvillkor bildades genom ministerrådets förordning (EEG) nr 1365/75 av den 26 maj 1975.1 artikel 2 i denna förordning anges att "1.
The aim of the Foundation shall be to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions through action designed to increase and disseminate knowledge likely to assist this development.
Syftet med fonden skall vara att bidra till planering och förverkligande av bättre levnadsoch arbetsvillkor genom åtgärder för att öka och sprida kunskap som kan främja denna utveckling. 2.
With this aim in view, the tasks of the Foundation shall be to develop and to pursue ideas on the medium- and long-term improvement of living and working conditions in the light of practical experience and to identify factors leading to change.
Med detta syfte i sikte skall fondens uppgifter vara att mot bakgrund av praktiska erfarenheter utveckla och genomföra idéer om förbättring av levnads- och arbetsvillkor på medellång och lång sikt samt att identifiera de faktorer som leder till förändring.
The Foundation shall take the relevant Community policies into account when carrying out its tasks.
Fonden skall vid utförandet av sina uppgifter ta hänsyn till gemenskapens politik på relevanta områden.
It shall advise the Community institutions onforeseeable objectives and guidelines by forwarding in particular scientific information and technical data. ' '
Den skall underrätta gemenskapens institutioner om tänkbara målsättningar och riktlinjer genom att vidarebefordra t.ex. vetenskaplig information och tekniska data. "
The provisions of Article 13.1 of this Regulation require the Administrative Board to adopt a general report each year on the activities, financial situation and future guidelines of the European Foundation.
Enligt artikel 13 i förordningen skall styrelsen varje år anta en allmän årsrapport om fondens verksamhet, ekonomiska situation och framtida riktlinjer.
The present report, covering 1996, was presented and adopted by the Administrative Board of the Foundation at its 56th meeting on 21st March, 1997.
Föreliggande rapport, som omfattar 1996, lades fram och antogs av fondens styrelse vid dess 56:e möte den 21 mars 1997.
In conformity with Article 13.2 of the Regulation, this report will be distributed to the EC institutions and to the Economic and Social Committee.
I enlighet med samma artikel skall denna rapport vidarebefordras till gemenskapens institutioner och Ekonomiska och sociala kommittén.
Cataloguing data can be found at the end of this publication
Katalogiseringsdata återfinns i slutet av denna publikadon
© European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 1997
© Europeiska fonden för förbättring av levnads- och arbetsvillkor, 1997.
For rights of translation or reproduction, applications should be made to the Director, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Wyattville Road, Loughlinstown, Co. Dublin, Ireland.
Ansökan om rätt till översättning eller reproduktion skall riktas till fondens direktör, Europeiska fonden för förbättring av levnads- och arbetsvillkor, Wyattville Road, Loughlinstown, Co. Dublin, Irland.
THE WORK PROGRAMME Chapter 1: Social Cohesion
ARBETSPROGRAMMET Kapitel 1: Social sammanhållning
Foundation Meetings
Möten anordnade av och på fonden under 1996
International Conferences and Meetings attended by Foundation Staff
Internationella konferenser och möten som fondens personal deltagit i under 1996
In 1996 the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions entered the final phase of its fifth rolling programme.
1996 utgjorde det sista året av det femte rullande fyraårsprogrammet för Europeiska fonden för förbättring av levnads- och arbetsvillkor.
In the four-year span of that programme (1993-1996) the profile of the European Union changed politically, institutionally, geographically, socially and economically.
Under den fyraårsperiod (1993-1996) som programmet sträckte sig över ändrade Europeiska unionen profil politiskt, institutionellt, geografiskt, socialt och ekonomiskt.
The Foundation, along with the Institutions and bodies of the Union, was evaluating its role in the light of these changes.
I likhet med de övriga institutionerna och organen inom unionen, utvärderade fonden sin roll mot bakgrund av dessa förändringar.
Thus 1996 saw the Foundation completing the implementation of a programme designed in a different context while positioning itself to contribute to the newer challenges facing European society as it enters the next millennium.
Följaktligen slutförde fonden under 1996 genomförandet av ett program som utformats under andra omständigheter, samtidigt som den inriktade sig på att bidra till arbetet med de nya utmaningar som det europeiska samhället kommer att ställas inför på vägen in i nästa århundrade.
The changes have reinforced the importance of the three areas of investigation identified by the Foundation for its fifth rolling programme:
Förändringarna har medfört att de tre forskningsområden som fonden angivit för sitt femte rullande program blivit ännu viktigare:
3. maintaining the move towards a sustainable and integrated development of social, economic and ecological aspects of living and working conditions
Fortsatt arbete mot att uppnå en hållbar och enhetlig utveckling av sociala, ekonomiska och miljörelaterade aspekter på levnads- och arbetsvillkor.
The 1996 work programme of research and information activities, as adopted by the Foundation's Administrative Board, was implemented within the seven chapters of the four-year programme.
1996 års arbetsprogram för forsknings- och informationsaktiviteter, såsom det antagits av fondens styrelse, genomfördes inom ramen för de sju kapitlen i fyraårsprogrammet.
It was informed by the key principles, developed over time in the Foundation's work:
Det har genomsyrats av följande nyckelprinciper, vilka utvecklats över tiden inom ramen för fondens arbete:
• an integrated approach to living and working conditions and the environment
• En enhetlig syn på levnads- och arbetsvillkor och miljön.
• the effective involvement and participation of those who are most concerned
• Öka delaktigheten och medbestämmandetför de mest berörda parterna.
• priority given to preventive measures
• En prioritering av förebyggande åtgärder. • Nödvändigheten av lika möjligheter och likabehandling.
• the need for equality of opportunity and treatment
• Beaktande av olikheter mellan städer och landsbygd och mellan olika regioner.
• a concern with economic effectiveness
• Beaktande av ekonomisk effektivitet.
Activities in 1996, in addition to the research projects specified in the annual work programme, included: production of a wide range of publications; an extensive formal and informal dissemination programme; cooperation with the Institutions and Bodies of the Union; participation in the events and programmes of the Italian and Irish presidencies; provision of library and information services; organization of information awareness programmes for the individuals and groups who visited the Foundation; responses to requests for information from a wide range of policy makers and practitioners.
Verksamheten under 1996 omfattade - utöver de forskningsprojekt som anges i det årliga arbetsprogrammet - följande: utarbetande av ett stort antal olika publikationer, ett omfattande program för spridning av information både på formell och informell väg, samarbete med övriga institutioner och organ inom unionen, deltagande i evenemang och program inom ramen för de italienska och irländska ordförandeskapen, tillhandahållande av biblioteks- och informationstjänster, utarbetande av program för information till enskilda personer och grupper som besökte fonden, svar på förfrågningar om information från en rad olika politiska beslutsfattare och aktörer på området.
These and other activities are outlined in the following pages.
Dessa och andra aktiviteter beskrivs i denna rapport.
A new four-year programme
Ett nytt fyraårsprogram
Looking ahead, the Foundation completed its consultation process on its proposals for future work and in November 1996 a sixth four-year rolling programme, to take the Foundation to the year 2000, Facing up to the challenges of European society, was adopted by the Administrative Board.
Vad avser arbetet med att planera för den framtida verksamheten, slutförde fonden samrådsförfarandet rörande förslagen på framtida projekt och lade i november 1996 fram det sjätte rullande fyraårsprogrammet för perioden fram till och med år 2000, "Att möta det europeiska samhällets utmaningar", vilket antogs av styrelsen.
The new programme was launched in the presence of: the Commissioner for Social Affairs Pádraig Flynn; Minister Eithne FitzGerald representing the Irish Presidency of the European Council; Zygmunt Tyszkiewicz, General Secretary of UNICE (Union of Industrial and Employers' Confederations of Europe); Erik Carlslund, Deputy General Secretary of ETUC (European Trade Union Confederation) and other invited guests.
Det nya programmet presenterades i följande personers och andra speciellt inbjudna gästers närvaro: Pádraig Flynn, kommissionär med ansvar för frågor rörande sysselsättning och socialpolitik; minister Eithne Fitzgerald, representant för det irländska ordförandeskapet för Europeiska rådet; Zygmunt Tyszkiewicz, generalsekreterare för UNICE (Europeiska arbetsgivareföreningars och industriförbunds samarbetsorganisation); Erik Carlslund, vice generalsekreterare för EFS (Europeiska fackliga samorganisationen).
Presenting the programme, the Director, Clive Purkiss, said "Europe's ability to adapt to the challenges and to exploit the opportunities being created by a rapidly evolving economy and society will require partnership between individuals, employers, unions and governments dedicated to managing change.
Clive Purkiss, att "Europas förmåga att anpassa sig till utmaningarna och utnyttja de möjligheter som skapas genom en ekonomi och ett samhälle i snabb utveckling, kommer att vara beroende av partnerskap mellan individer, arbetsgivare, fackföreningar och regeringar som är fast beslutna att klara av dessa förändringar.
If that change can be managed with determination and understanding of both the competitive pressures and the social implications, especially the effect on employment, then we shall all gain in the long run.
I det långa loppet kommer vi alla att vinna på att hantera förändringarna med beslutsamhet och medvetenhet om vikten av att förbli konkurrenskraftig, samtidigt som hänsyn tas till de sociala återverkningarna, särskilt effekterna på sysselsättningen.
It is by confronting the challenges of European society that the Foundation will make its contribution over the next four years and into the next century."
Det är här, genom att möta utmaningarna som det europeiska samhället står inför, som fonden kommer att kunna ge sitt bidrag under de kommande fyra åren och in i nästa århundrade."
Representatives from the social partners urged the Foundation to channel its resources "into the search for restoration of competitiveness, growth and employment" in Europe's future economic development.
Representanter för arbetsmarknadsparterna uppmanade fonden att lägga sina resurser på arbetet med att söka återställa konkurrenskraft, tillväxt och sysselsättning i Europas framtida ekonomiska utveckling.
Erik Carlslund of ETUC underlined the relevance of the Foundation when he said "Put shortly, if the Foundation did not already exist we would have to invent it."
Erik Carlslund från EFS underströk den viktiga roll som fonden spelar när han sade att om fonden inte redan hade funnits, skulle man helt enkelt ha varit tvungen att inrätta den.
Zygmunt Tyszkiewicz of UNICE referred to the changes the European Union had voluntarily undertaken - "... a Single Market, a Single Currency and new relationships with our neighbours, enlargement of the Union to the East and South, and the forging of much stronger links with all countries bordering on the Mediterranean. Such change is truly revolutionary.
Zygmunt Tyszkiewicz från UNICE hänvisade till de förändringar som Europeiska unionen frivilligt hade åtagit sig att genomföra, d.v.s. en inre marknad, en gemensam valuta, nya relationer till grannländerna, en utvidgning av unionen österut och söderut samt etablerandet av bättre kontakter med länderna runt Medelhavet.
It will create a Europe whose final size, shape and constitution are still unknown, yet which we all have the duty to help define.
"Sådana förändringar är onekligen banbrytande och de kommer att leda till ett Europa av ännu så länge okänd storlek, form och struktur.
The Foundation must play a full part in that definition."
Det är allas vår skyldighet att medverka till utformningen av detta framtida Europa och fonden måste delta fullt ut i det arbetet", sade han.
Pádraig Flynn, EC Commissioner for Employment and Social Affairs commented on the potential of the Foundation, encouraging it to "go on contributing added value to social policy development in the Union."
Pádraig Flynn, kommissionär med ansvar för frågor rörande sysselsättning och socialpolitik, uttalade sig om fondens möjligheter, och uppmanade den att fortsätta att bidra med mervärde till utvecklingen av socialpolitiken inom unionen.
"I am confident," he said, "that the Foundation's staff will work long and hard to help to turn Europe's most important resource - its people - into the basis of a successful and productive society of the 21st century."
Han sade att han var övertygad om att fondens personal kommer att arbeta länge och hårt för att hjälpa till att göra Europas viktigaste resurs - dess medborgare - till den grund på vilken ett framgångsrikt och produktivt samhälle kan byggas inför 2000-talet.
Minister Eithne FitzGerald representing the Presidency of the Council, emphasized the importance of having a body such as the Foundation that looks at the human face of what Europe does.
Minister Eithne Fitzgerald, representant för rådets ordförandeskap, betonade vikten av att ha ett organ som fonden som kan studera de mänskliga aspekterna på det som Europa åstadkommer.
She stressed the importance of bringing back those who have been excluded from the benefits of economic growth, adding that "rising economic tides do not lift all boats."
Hon underströk vikten av att återintegrera de som utestängts från vinsterna av den ekonomiska tillväxten och tillade att ekonomisk högkonjunktur inte automatiskt är alla medborgare till gagn.
In the course of 1996 the Administrative Board met three times in plenary session, the constituent Groups met four times and the Bureau nine times (see General Information for further details).
Under 1996 sammanträdde styrelsen tre gånger i plenum. De konstituerande grupperna sammanträdde fyra gånger och arbetsutskottet nio gånger (för ytterligare upplysningar se avsnittet Allmän information).
At the 55th meeting in November 1996 Marjaana Valkonen of the Trade Union Group was elected chairperson of the Board, taking over from Marc Boisnel of the Government Group who had held the office for two years.
Vid det 55:e sammanträdet i november 1996 valdes Marjaana Valkonen från fackliga gruppen till styrelseordförande efter Marc Boisnel från regeringsgruppen, som hade innehaft ordförandeskapet i två år.
In line with the EEA Agreement three observers from EFTA countries attended the Board meetings.
I linje med EES-avtalet närvarade tre observatörer från EFTA-länderna vid styrelsemötena.
Relationships with the Institutions and other Bodies of the Union
Samarbetet med unionens institutioner och övriga organ
The process of producing the new programme typifies the way the Foundation works closely with the Institutions of the Union.
Utarbetandet av det nya programmet utgör ett typexempel på hur nära fonden samarbetar med de övriga unionsinstitutionerna.
The Committee on Social Affairs of the European Parliament debated its contents following an overview from the Foundation's Director Clive Purkiss at its meeting in October 1996.
Utskottet för socialfrågor vid Europaparlamentet debatterade vid sitt sammanträde i oktober 1996 arbetsprogrammets innehåll, efter att ha erhållit en översikt från
Participation in meetings and some activity areas of DG V has increased, and so improved the way in which the work of one body complements that of the other.
Under 1996 intensifierades fondens deltagande i möten och andra delar av den verksamhet som bedrivs inom Generaldirektorat V. Detta medförde i sin tur att det arbete som utförs av och på fonden bättre kompletterar den verksamhet som bedrivs vid nämnda generaldirektorat.
In 1996 Alan Larsson, Director General of DG V visited the Foundation to familiarise himself with its activities and ensure there is improved mutual recognition of the work carried out by the Foundation and DG V.
Syftet med hans besök var dels att bli mer förtrogen med den verksamhet som fonden bedriver och dels att säkerställa ett större ömsesidigt erkännande av det arbete som utförs av fonden respektive av GD V.
In 1996, the task of monitoring developments in industrial relations was given to the Foundation.
Under 1996 fick fonden i uppgift att ansvara för att bevaka och följa upp utvecklingen med avseende på relationerna mellan arbetsmarknadens parter.
Through its database ELCID - a directory of sources of information on living conditions (see Chapter 6 of the work programme) - the Foundation has contributed to DG V's EURES network, which aims to facilitate the mobility of workers in the EEA and the exchange of information on living and working conditions.
Genom sin databas ELCID - en förteckning över informationskällor om levnadsvillkor (se kapitel 7 i arbetsprogrammet) - bidrog fonden till GD V:s EURES-nätverk, vilket har till syfte att underlätta rörligheten för arbetstagare inom EES samt förbättra utbytet av information om levnads- och arbetsvillkor.