natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, a new form of policy goes alongside urban time policies: time policies are increasingly important from the point of view of the citizens' quality of life and are regarded as a democratic and cross-sectional transversal process.
Dessutom åtföljs tidspolitik för staden av en ny form av policy: tidspolitik blir allt viktigare om man ser till medborgarnas livskvalitet och ses som en demokratisk sektorsöverskridande process.
This is why such policies require new forms of participation: e.g. citizens' forums, model experiments, surveys within the community and interdisciplinary cooperation between the various branches of the local administration.
Det är därför sådan politik kräver nya former av deltagande, såsom medborgarforum, modellexperiment, enkäter inom samhället och tvärvetenskapligt samarbete mellan de olika avdelningarna inom den lokala förvaltningen.
In all five countries we discovered time policies in areas that concern the everyday life of citizens.
• Samtidigt förändras rollen för de offentliga tjänster som staten erbjuder på det lokala planet.
In general, there is a trend towards both deregulation and decentralisation.
Effekterna av skattekrisen och behovet av att modernisera och omstrukturera offentliga förvaltningar är av största vikt.
As the regulation of working hours tends to be transferred to the firm level, state regulation shifts from national to municipal and/or regional level - in the cases of school hours (Italy, Finland, France in an experimental way), and of childcare facilities and shop opening (Finland and
Man kan se att det görs nya satsningar för att uppnå nya kvalitetsstandarder och en medborgarorientering av den offentliga sektorns arbete. Sådana processer åtföljs ofta av nya former av lokalt deltagande och samarbete.
Modena, the friendly city In Modena, within a forum known as the friendly city, women shopkeepers agreed among themselves a rota of late evening opening hours for grocery shops in the various districts.
Modena, den vänliga staden Inom ramen för ett forum kallat den vänliga staden, kom kvinnliga affärsinnehavare i Modena överens om ett rullande schema för kvällsöppet i livsmedelsbutiker i de olika distrikten.
In 1994, a mobility pact was also agreed and signed by no less than 30 social representatives (from the taxi-drivers' association to housewives' federations, the chamber of commerce and three trade unions), tackling the issue of urban schedules in the light of all conceivable transport and traffic problems.
1994 inrättades också en rörlighetspakt, som undertecknades av inte mindre än 30 företagsrepresentanter (från taxiförarnas förbund till hemmafruarnas föreningar, handelskammaren och tre fackförbund), som tar tag i frågan med scheman i stadsmiljön i ljuset av alla upptänkliga transportoch trafikproblem.
Decentralisation of control of the opening hours of services raises the problem of the level at which the coordination between different hours' systems can be achieved.
I och med att styrningen av tjänsteinrättningarnas öppettider decentraliseras aktualiseras problemet med på vilken nivå samordningen mellan olika tidssystem kan uppnås.
All national reports mention time conflicts that result from a lack of synchronisation between interdependent schedules.
Alla nationella rapporter nämner tidskonflikter på grund av bristande synkronisering av scheman som är beroende av varandra.
In particular, policies are missing which establish linkages between working time and other schedules - such as the hours of school, childcare, and private and public services.
Framför allt saknas riktlinjer för att länka samman arbetstider och andra scheman - såsom skoloch barnomsorgstider och tider för privata och offentliga tjänster.
One of the rare attempts to promote action at a national level is the Dutch Commission for the Schedule of the Day.
Ett av de sällsynta försöken att uppmuntra till åtgärder på nationell nivå är den holländska "kommissionen för dagsschemat".
The 'times of the city' approach places this kind of coordination at a local level.
Enligt "tider i staden"principen placeras detta slag av samordning på lokal nivå.
Which is why the study has focused on this level.
Detta är anledningen till att studien har inriktats på denna nivå.
The 6+6 model in Finland The 6+6 model in Finland is an example of a national programme implemented at the local level.
6+6-modellen i Finland 6+6-modellen i Finland är ett exempel på ett nationellt program som genomförs på lokal nivå.
This model involves the lengthening of the operating/opening hours from 8 to 12 hours a day through the implementation of two shifts of 6 hours.
I denna modell förlängs drifts-/öppettiderna från åtta till 12 timmar om dagen genom att två sextimmarsskift införs.
The aims are increased efficiency in the employees' work, the enhancement of the well-being of the employees, and work-sharing.
Syftena är att den anställdes arbete skall bli effektivare, att de anställdas välbefinnande skall förbättras samt arbetsdelning.
Launched and financed by the government, this programme has been trialled both in private finns and in some municipalities.
Programmet har igångsatts och finansierats av staten och har provats både i privata företag och en del kommuner.
In the town οι Kerni, for instance, the experiment was carried out in the public services for domestic work (services for elderly people living in their own flats or families needing temporary help in cleaning, shopping, preparing food, etc.).
I staden Kemi gjordes till exempel försöket inom den offentliga hemtjänsten (tjänster för äldre som bor i egen lägenhet eller familjer som behöver tillfällig hjälp med städning, inköp, matlagning etc).
The evaluation of the experiment reported a positive influence on the ability to cope and the capacity for work of the 14 employees involved in the experiment.
Utvärderingen av försöket visade på en positiv inverkan på både förmågan att orka med och arbetskapaciteten hos de 14 anställda som ingick i försöket.
The results were so positive that the town extended the experiment to 250 employees.
Resultaten var så positiva att staden utökade försöket till att omfatta 250 anställda.
Areas and issues at stake Seven areas of action are shaping the contents - the subject matter- of the projects.
Berörda områden och frågor Projekten omfattar sju åtgärdsområden.
Three of them are more developed than the others.
Tre av dem är mer utvecklade än de övriga.
Commission for the Schedule of the Day Set up in 1997 by the Dutch Ministry of Social Affairs and Employment, this Commission is trying to find solutions for time-space synchronisation problems.
Kommissionen för dagsschemat Kommissionen för dagsschemat inrättades 1997 av det holländska ministeriet för sociala frågor och sysselsättning och har till uppgift att försöka hitta lösningar på problem med tid-rumssynkronisering.
It is especially inter­ested in two-income households with children, one-parent families and single person households, because these groups often experience time-space synchronisation problems.
Den ägnar särskilt intresse åt hushåll med två inkomster och barn, familjer med en ensamstående förälder och enpersonshushâll, eftersom dessa grupper ofta har problem med tid-rumssynkronisering.
Two pilot projects have been carried out in the area of Utrecht in the frame of this Commission.
Inom ramen för denna kommission har två pilotprojekt genomförts i Utrechtommdet.
Both try to help task combiners to solve their time and space problems through the introduction of flexible opening hours in childcare facilities.
Inom båda projekten försöker man hjälpa dem som måste kombinera olika uppgifter att lösa tid-rum-problemen med hjälp av flexibla öppettider inom barnomsorgen.
• Municipal administration and public services.
• Kommunal förvaltning och offentliga tjänster.
This concerns the rescheduling of opening hours in particular.
Detta gäller särskilt omläggningen av öppettider.
They can cover all municipal offices - like in Rome - or one kind of service - like the Sunday opening of public libraries in Amsterdam.
De kan omfatta alla kommunala kontor - som i Rom -eller ett slags tjänst - som söndagsöppet på biblioteken i Amsterdam.
Another approach lies in the decentralisation of services in city quarters (Hamburg, Lille), or the implementation of one-stop agencies (Bremen).
Ett annat sätt är att decentralisera tjänsteinrättningarna i stadskvarter (Hamburg, Lille), eller införa one-stop-kontor (Bremen).
A last issue is the provision of person-oriented services
De sammanfaller vanligen med användning av ny informations- och kommunikationsteknik (fjärråtkomst).
Case studies The national reports mainly concentrated on innovative urban policies.
Fallstudier De nationella rapporterna var i huvudsak koncentrerade på innovativa program i städerna.
Most of these try to better synchronise the different time schedules and make them compatible with the everyday life of citizens.
De flesta av dessa har till syfte att bättre synkronisera olika tidsscheman och göra dem förenliga med medborgarnas vardagsliv.
Twenty-three cities and one area (a province in South Holland) were analysed in the national reports.
Tjugotre städer och ett område (i nederländska provinsen Zuid-Holland) analyserades i de nationella rapporterna.
As some areas undertook more than one project, the total number of projects studied came to 33.
Eftersom det i en del områden fanns mer än ett projekt blev det totala antalet projekt som studerades 33.
The origin and field of application of the projects Some of the projects consist of the local implement­ation of a national policy (Finland, France and the Netherlands).
Projektens ursprung och tillämpningsområde Vissa av projekten innebär lokalt genomförande av en nationell policy (Finland, Frankrike och Nederländerna).
Other projects, however, stem from local initiatives (mainly in Italy and Germany).
Andra projekt har emellertid sitt ursprung i lokala initiativ (främst i Italien och Tyskland).
In the first category, the existence of a national programme and of financial support generally has been an incentive for local actors to commit themselves to this kind of project.
I den första kategorin har det faktum att det funnits ett nationellt program och ekonomiskt stöd vanligen varit ett incitament för lokala aktörer att ägna sig åt den här typen av projekt.
• School and childcare facilities.
• Skola och barnomsorg.
Ten cases concern the coordination of the opening hours of school and childcare facilities.
Tio fall gäller samordning av öppettiderna i skolor och barnomsorgsinrättningar.
This is the most important field of urban time planning - besides working-time policies and rescheduling public service hours.
Detta är det viktigaste området vad gäller tidsplanering i städer-jämte arbetstidspolitik och omläggning av öppettider för offentliga tjänster.
The crucial issue here is the need to reconcile gainful work with family tasks.
Den avgörande uppgiften här är behovet av att förena förvärvsarbete med familjearbete.
Parents try hard to manage their time/space 'puzzles', caused by the flexibilisation of labour and increasing female employment (Germany, the Netherlands).
Föräldrar lägger mycket möda på att få ihop sina tid-rum-pussel, som orsakas av att arbetet flexibiliseras och att kvinnor arbetar i allt större utsträckning (Tyskland, Nederländerna).
Generally the change in school hours goes alongside the effort to add other functions - like care, sport, catering, and culture - to the 'educative' function of the school.
Oftast sker ändringen av skoltiderna parallellt med satsningarna på att foga andra funktioner - som omsorg, sport, mat och kultur - till skolans "utbildande" funktion.
This implicitly leads to an increase in children's autonomy.
Detta leder implicit till att barnens självständighet ökar.
In other cases, projects have multifold aims.
I andra fall har projekten flerfaldiga syften.
In Italy, for example, schooloriented policies simultaneously try: (i) to avoid
I Italien försöker man med skolorienterad politik samtidigt i) att undvika trafikstockningar genom att öppettiderna inom ett och samma kvarter förskjuts så att de inte är
Some projects have, as their field of application, a spatial dimension (the project concerns the city or an area of it).
Vissa projekt har som tillämpningsområde en rumslig dimension (projektet avser staden eller ett område av den).
Others are service based (school hours or childcare facilities, public services, transportation, etc.).
Andra är baserade på tjänster (skoltider eller barnomsorg, offentliga tjänster, transport etc).
Yet others concern a certain target group within the population (e.g. working mothers in Germany or Italy, two-income households in the Netherlands).
Ytterligare andra avser en viss målgrupp i befolkningen (t.ex. arbetande mödrar i Tyskland eller Italien, hushåll med två inkomster i Nederländerna).
In Italy there is a 'times of the city' methodology - a holistic and systemic approach that allows for implementation in different urban fields of application.
I Italien finns en "tider i staden"-metod - ett holistiskt och systemiskt synsätt som möjliggör genomförande inom olika urbana tillämpningsområden.
traffic congestion via the desynchronisation of opening hours in the same quarter; (ii) to improve the living conditions of families; and (iii) to integrate school or childcare facilities into the neighbourhood and thus rebuild the social bond (opening up of school yards or dining halls to the neighbourhood, like in Bolzano, Bremen, St Denis).
synkroniserade, ii) att förbättra levnadsvillkoren för familjer samt iii) att integrera skolor och barnomsorgsinrättningar i grannskapet och på så sätt återuppbygga det sociala bandet (skolgårdar och matsalar öppnas för grannskapet som i Bolzano, Bremen, St Denis).
Working-time reduction in Yzeure In this small French town, the shift from a 40hour regime to a 35-hour working week for municipal employees has resulted in job creation and in a policy to provide new services (and new opening hours).
Arbetstidsreduktion i Yzeure I den lilla franska staden Yzeure har övergången från 40 till 35 timmars arbetsvecka för kommunalanställda medfört att arbetstillfällen har skapats och lett till en policy vad gäller att tillhandahålla nya tjänster (och nya öppettider).
The signature in 1981 of a Solidarity Contract with the government has helped the mayor to hire unemployed people and to respond to the citizens' demands for new services: childcare facilities; extension of opening hours of administrative offices; creation of cultural spaces; services for elderly people, like meals at home, and services for household maintenance, etc.
1981 undertecknades ett solidaritetskontrakt med regeringen, vilket har hjälpt borgmästaren att leja arbetslösa människor och tillgodose medborgarnas efterfrågan på nya tjänster: barnomsorg, utökat öppethållande på förvaltningskontor, inrättande av kulturområden, tjänster för äldre, exempelvis måltider i hemmet, och hushållstjänster etc.
Actors and 'stakeholders' The nature of the actors who are at the origin of a project or who are involved in its implementation is often the same, but their combination - or mutual contextualisation - is different.
Aktörer och "intressenter" Det är ofta samma typ av aktörer som ligger bakom ett projekt eller deltar i genomförandet, men de kombineras - eller har ett ömsesidigt samband - på olika sätt.
' Working-time policies.
• Arbetstidspolitik.
Working time is an issue affecting nearly all the cases.
Arbetstid är en faktor som spelar in i nästan alla fall.
There is a correlation between the priority given to working-time reduction or working-time reorganisation and the main issues at stake.
Det finns en korrelation mellan vilken prioritet som ges till arbetstidsreduktion eller arbetstidsomläggning och de viktigaste frågorna i sammanhanget.
Working-time reduction aims mainly at job creation (Germany, France, Finland) or at the improvement of working and living conditions of the employees (Finland, the Netherlands).
Arbetstidsreduktion syftar huvudsakligen till att skapa arbetstillfällen (Tyskland, Frankrike, Finland) eller till att förbättra de anställdas arbets- och levnadsvillkor (Finland, Nederländerna).
In contrast, working-time reorganisation aims mainly at the improvement of the efficiency and accessibility of the services (Finland, Italy), or at the implementation of equal opportunity principles (Rennes in France).
Arbetstidsomläggningar syftar däremot huvudsakligen till att förbättra tjänsternas effektivitet och tillgänglighet (Finland, Italien), eller till att omsätta principer om lika möjligheter i praktiken (Rennes i Frankrike).
Other policies are time/space related - like those that aim at facilitating or adapting mobility.
Andra riktlinjer är tid-rumsrelaterade - som de som syftar till att underlätta eller anpassa rörlighet.
They may concern a particular category (children, old persons, working mothers, etc.) or try to solve problems of traffic congestion.
De kan röra en särskild kategori människor (barn, gamla, arbetande mödrar etc.) eller vara ett försök att lösa trafikstockningsproblem.
A time/space-related factor may also be found where the issue is the revitalisation of urban areas (Italy).
En tid-rumsrelaterad faktor kan också återfinnas där kärnangelägenheten är att väcka nytt liv i stadsområden (Italien).
• Actors who trigger the projects.
• Aktörer som sätter igång projekten.
The projects are initiated either by the municipalities or by one or several services or even by just one alderman - like in Finland, France, and the Netherlands.
Projekten initieras antingen av kommunerna eller av en eller flera tjänsteinrättningar eller till och med av bara ett kommunalråd - som i Finland, Frankrike och Nederländerna.
Italy and, perhaps less so, Germany see a larger diversity of actors at the origin of the projects.
I Italien och, om än kanske i mindre grad, Tyskland är aktörerna bakom projekten mer diversifierade.
The Italian report assesses that unions, together with women (as members of unions as well as through their presence in local governments), often bring problems on to the agenda of municipalities and local governments.
I den italienska rapporten görs bedömningen att fackföreningar, jämte kvinnor (såväl i egenskap av fackmedlemmar som i och med sin närvaro i exempelvis kommunstyrelser), ofta för upp problemen på dagordningen för kommuner och lokala styrande organ.
Improved opening hours in Rome Since 1995, the Rome municipality has undertaken a process intended to change the working-time schedules and opening hours in the public administration.
Bättre öppettider i Rom Sedan 1995 har Roms stad satt igång en process för att förändra arbetstidsscheman och öppettider inom den offentliga förvaltningen.
Involving the municipal services, the time office, the trade unions and the university, this process aims to improve the quality and efficiency of services.
De kommunala tjänsterna, tidskontoret, fackföreningarna och universitetet deltar i processen, som syftar till att förbättra tjänsteinrättningarnas kvalitet och effektivitet.
The outcome has been the implementation of opening hours until 6 p.m. for several services, an afternoon opening time for all services on Thursdays, etc.
Resultatet har varit att flera tjänsteinrättningar infört öppethållande till kl. 18, att alla tjänsteinrättningar håller öppet sent på torsdagar, etc.
• Actors involved in the process of implementation of the projects.
• Aktörer som deltar i genomförandet av projekten.
Italy and Germany are both characterised by a diversity of actors who are involved, directly or indirectly, in the process of implementation of projects.
Italien och Tyskland utmärks båda av mångfald vad gäller de aktörer som deltar, direkt eller indirekt, i genomförandet av projekten.
Among them are actors from the field of the project, representatives of economic and social organisations, citizens' associations, etc. In the other three countries, the number of actors involved is restricted, and is sometimes limited to a 'face to face' between the mayor and the unions (France).
Bland dem finns aktörer från projektområdet, företrädare för ekonomiska och sociala organisationer, medborgarorganisationer etc. I de andra tre länderna är antalet deltagande aktörer begränsat, ibland inskränkt till en "duell" mellan borgmästaren och fackförbunden (Frankrike).
Flexible school hours in Bolzano Although raised by the issue of early morning traffic conditions, this project has also tried to help families improve the first moments their members share during the early morning, with particular regard to the way children and women experience the early morning hours.
Flexibla skoltider i Bolzano Även om det är trafikförhållandena tidigt på morgonen som föranlett detta projekt, har det också försökt att hjälpa familjer att göra något bättre av de första stunderna familjemedlemmarna delar under den tidiga morgonen, framför allt med avseende på hur barn och kvinnor upplever de tidiga morgontimmarna.
The project resulted in two pilot projects in 1995/1996 which consisted of the broadening of school entry hours (from 7.45/8.15 a.m. to 7.45/9 a.m.) and the extension of afternoon school activity (flexibility in exit hours from the former 2.15/2.30 p.m. or 6 p.m. to the possibility of leaving between 3.45 and 4 p.m.).
Projektet resulterade i två pilotprojekt 1995/1996 som gick ut på att utöka de tider barnen kan komma till skolan (från 7.45-8.15 till 7.45-9) och att utöka eftermiddagsverksamheten i skolan (flexibilitet vad gäller sluttiden; förut gällde 14.15-14.30 eller 18, medan barnen nu kan gå därifrån mellan 15.45 och 16.).
Piazza Redi in Pesaro This pilot project, begun in 1995, is a good example of the diversity of actors involved in the process of implementation of a 'Times of the city' project.
Piazza Redi i Pesaro Detta pilotprojekt, som påbörjades 1995, är ett bra exempel på mångfalden bland de aktörer som deltar i genomförandet av ett "tider i staden"-projekt.
Since the beginning of the 1990s, shopkeepers and inhabitants of the Piazza Redi have been asking the municipal council for the renewal and social revitalisation of the area.
Sedan början av 1990-talet har affärsinnehavare och invånare vid Piazza Redi uppmanat kommunfullmäktige att förnya och gjuta nytt socialt liv i området.
The project is still being carried out and has involved many actors: the alderwoman, the time office, the Piazza Redi association (citizens, shopkeepers), private businesses, state-funded firms, the consumers' council, the trade unions, external university experts, etc.
Projektet håller fortfarande på att genomföras och många aktörer har deltagit: kommunalrådet (en kvinna), tidskontoret, Piazza Redi-föreningen (medborgare, affärsinnehavare), privata verksamheter, statsfinansierade företag, konsumentinstitutet, fackförbunden, extema universitetsexperter, etc.
The 'Zeiten der Stadt' project in Hamburg This project aimed at the modification of the opening hours of services in the Barmbek-Uhlenhorst area of Hamburg (120,000 inhabitants) in order to improve the everyday life of working mothers with children.
Projektet "Zeiten der Stadt" (tider i staden) i Hamburg Syftet med detta projekt var att ändra tjänsteinrättningarnas öppettider i området Barmbek-Uhlenhorst i Hamburg (120 000 invånare) för att vardagslivet skulle bli bättre för arbetande kvinnor med barn.
Supported by the Equal Opportunity Authority, the project resulted in changes to consultation hours of doctors, in improved accessibility of public services and childcare facilities, and in the extension of opening hours of other services like banks.
Projektet stöddes av myndigheten för lika möjligheter och resulterade i ändrade mottagningstider hos flera läkare, i förbättrad tillgänglighet till offentliga tjänster och barnomsorgsinrättningar och i utökat öppethållande för andra tjänsteinrättningar, till exempel banker.
The Process of implementation Urban time policies are transversal. They have interrelated dimensions at different levels of society and have impacts on different categories of actors.
• Modellen med intern förhandling som utmärks av en konventionell social dialog (Frankrike och, i mindre utsträckning, Finland).