natgillin/translations-raw huggingface dataset:
First indent For the design of the current Leonardo da Vinci programme, the Commission launchedaconsultationprocesswith nationalagencies,nationalauthorities andstakeholderstotakeintoaccount earlier experiences. The Commissiontook intoconsideration not onlythefindings andsuggestionsfromthemandatory evaluations, but also used other external studiesasasourceofideasandto provide additionalinsight.
Första strecksatsen Vid utformningen av det aktuella Leonardo da Vinci-program inledde kommissionen ett samrådsför farande med nationellaprogramkontor,nationella myndigheterochberördaparterföratt beaktatidigareerfarenheter.Kommis-sionen övervägdeinte baraiakttagelser ochförslagfråndeobligatoriskautvär-deringarna, utan använde också externa undersökningarsomkällatillidéeroch ytterligareinsikt.
—ithasalreadydevelopeddetailed guidelinesforassessingprojectap-plications.
—Denharredanutvecklatdetaljerade riktlinjerförattbedömaprojektan-sökningarna.
The Commissionconsiders that the supervision of the quality assessment of applicationsis part of the remit ofthe nationalauthorities’ sec-ondarycontrols of nationalagencies; nevertheless,itistesting whetherit can monitortheseprocedures more closely,takingdueaccountofcost-efficiency;
Kommissionenanseratt övervakningenavkvalitetsbedöm-ningenavansökningarnaingårsom en delav de nationella myndigheter-nasansvarsområdevadgällerdese-kundära kontrollerna av de nationella programkontoren.Denundersöker dock om denkan övervaka dessaför-faranden närmare, med hänsyntagen till kostnadseffektiviteten.
V. The Commission accepts the recommendations made by the Court and has alreadyimplementedtheminfull or par-tially,including:thequalitativefeed-backto national authorities onthe yearly national agency reports, the integration of the yearly activity reports into the monitoringvisits,thealignmentof the annual activityreportstructure with the workprogrammes,theinclusionof results-orientedindicatorsinnational agencies'workprogrammesandthe finalisation of LLPLink.
V.Kommissionengodtarrevisionsrättens rekommendationerochdenharredan helt eller delvis genomfört dem, inklusive: kvalitativ feedback till de nationella myndigheternaomdenationella programkontorens årsrapporter,integre-ring av de årliga verksamhetsrapporterna i ® kontrollbesöken, anpassning av strukturen för den årliga versamhetsrapporten till arbetsprogrammen, införandet avresultatorienteradeindikatoreri®de nationellaprogramkontorensarbets-program och avslutandet av IT-systemet (LLPLink).
—itincluded performanceindicatorsin the setup for the 2011 national agency work programmes, which were welcomed bythe nationalagency direc-torsattheir meeting of20 May2010 and will therefore be applied as of the planning andreporting period 2011;
—Den har redan väsentligt förbättrat det IT-system som stödjer programförvalt-ningenunder2009ochhållervidare påattförbättrasinarapporterings-möjligheter under 2010.
—it has already vastlyimproved the supporting IT system for the management ofthe programmein 2009andisfur-therimprovingitsreportingfacilities in 2010;
—Deninkluderaderesultatindikatorer vidupprättandetavdenationella programkontorensarbetsprogramför 2011,vilkavälkomnadesav de nationella programkontorens direktörer vid deras möte den 20 maj 2010 och detta kommer därföratttillämpasfrån och med planerings- och rapporteringsperioden 2011.
—italreadyprovidesqualitativefeed-back ontheyearly work programmes of the national agencies, but for effectiveness reasons it has limited its feedbacktothosecasesthatrequire revisionbecausetheydonotcorre-spondtothe expected qualitystand-ards;
—Den gerredankvalitativfeedback på de nationella programkontorens årliga arbetsprogram, menaveffektivitets-skälhardenbegränsatsinfeedback tilldeärendensomkräveröver-syn,dådessainteuppfyllerväntade kvalitetsnormer.
—it shares the Court’s view that support infinding partnersisimportant andit isexploringotheroptions,sincethe traditionalpartner-findingdatabase did not deliverthe quality service expected;
—Den delar revisionsrättens åsikt att det är viktigt att ge stödi att hitta partner och den utforskar andra alternativ, eftersom den traditionella databasen för atthitta partnersinteuppfylldeden väntade kvaliteten.
—the Commission accepts that the work on performance indicators needs to be finalised.It underlines, however,that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007.
—Kommissionen medger att arbetet med resultatindikatorer behöveravslutas. Den understryker dock att arbetet med programkommittén ominförandetav indikatorer inleddes redan under 2007.
The Commission'sproposal wasadopted bythecommitteeatits meetingof 17June2010.
Kommissionens förslag antogs av kommittén vid dess möte den 17®juni 2010.
Onthisbasis,therel-evantdata willbe matched withthe nowestablishedindicators;thefirst resultsofthisexerciseareexpected by mid-2011.Furthermore,basedon theimpact studies and evaluations of the previous Leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the Commission is confident that the Leonardo da Vinci mobilityprogrammeispro-ducing effectiveresults.
Utifrån denna grund kommer relevan-tauppgifteratt matchas meddenu etableradeindikatorerna.Deförsta resultaten väntasi mitten av 2011. På grundvalavkonsekvensbedömning-arna och utvärderingarnaavtidigare Leonardo-programochtillgängliga kvantitativauppgifterochkvalitativ feedbackfråndeltagarnaidetaktu-ellaprogrammetärkommissionen övertygad om att Leonardo da Vincis rörlighetsprojekt gerändamålsenliga resultat.
AUDIT SCOPE AND APPROACH
REVISIONENS OMFATTNING OCH INRIKTNING SAMT REVISIONSMETODEN
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme managementcommitteeaset ofprogrammeimpactindicatorsapplic-abletothe LLP as a whole.
Sedan2007harkommissionenistor utsträckningdiskuteratenuppsättning programeffektindikatorer med programförvaltningskommittén som kantillämpas på programmetförlivslångtlärandeisin helhet.
The committee expressed ‘no opinion’ ontwo proposals tabled bythe Commissionandaskedfor further analysis on cost-effectiveness.
Kommitténavgavingetyttrande påtvåförslagfrånkommissionenoch begärde ytterligare analyser av kostnadseffektiviteten.
The new proposal was adopted by the committee atits meeting of 17 June 2010.
Detnyaförslagetantogs avkommittén vid dess möte den 17juni 2010.
Onthis basis,therelevant data will be matched withthe now establishedindicators;the firstresults ofthis exercise are expected by mid-2011.
Utifrån denna grund kommerrele-vantauppgifteratt matchas meddenu etableradeindikatorerna. Deförstaresul-taten väntasi mitten av 2011.
13.The Commission highlightsthefactthat 2007 and 2008 werethefirsttwo years of the Lifelong Learning Programme which, for the first time, integrated Leonardo da Vinci and the former Socrates programme into a single programme.
13.Kommission belyser detfaktum att 2007 och 2008 var de första två åren av programmet för livslångt lärande som för första gången integrerade Leonardo da Vinciprogrammet och det tidigare Sokrates-programmeti ett enda program.
As a consequence,newcommonprocedures hadto be putin place.
Följaktligenbehövdenyagemensamma förfarandeninföras. Vidare omfattar pla-nerings- ochrapporteringscykeln med de nationellaprogramkontorentvåårfrån detattkontorenutarbetarutkastettill arbetsprogramtill dess att kommissionen avslutar den årliga rapporteringsbedömningen.
There-fore,improvements made afterwards, not-ablyin 2010, have not all beentakeninto account bythe Court.
Därför har inte revisionsrätten beaktat alla deförbättringar som genomförts därefter,särskilt under 2010.
16.The Commission underlinesthefactthat resultsofactionssupportedin2007–08 are often not visibleimmediately afterthe actions, as mobility andtraining normally takeseveralyearsfortheireffectsto be seen.
16.Kommissionenunderstrykerdetfaktum attresultatenav deåtgärdersomfinan-sieradesunder2007–2008oftainteär synliga omedelbart efter det att åtgärderna har avslutats, då det normalt tar flera årinnan effekterna avrörlighet och utbildning kan påvisas.
The Commission emphasisesthatthefinal nationalreportsthat werepresentedin duetime bythe national authorities had been submittedtothe external contractor foranalysisandtheresultshavebeen validated by the Commission.
Kommissionenbetonarattdeslutliga nationellarapporterna som de nationella myndigheternalagtframinomutsatt tid hade lämnats till den externa uppdragstagaren för analys och resultaten hadegodkäntsavkommissionen.
Crosscutting issues have been included in thefinalactionplanestablishedbythe Commission.
Över-gripandefrågor harinförtsi denslutliga handlingsplansomupprättatsavkom-missionen.
The Commission welcomes the Court’s finding that, in designing the new Leonardo programme, the results of the mid-termandfinalevaluationsofthe predecessor programme weretakeninto accountby meansofstructuredaction plans.
Kommissionen välkomnar revisionsrättens iakttagelse att resultaten av halvtidsutvärderingen och den slutliga utvärderingen av detföregående programmet beaktadesvidutformningenavdetnya Leonardoprogrammet.
Thecontentofexternalstudiessuchas thestudyonobstaclestotransnational mobility ‘MoVE-iT’ and the impact analysis of Leonardo da Vinci mobility on youngtraineesandemployees,which are quoted bythe Court,is used as back-groundinformationandasasourceof ideas for further development or adaptation of the programme and its rules.
Innehålleti externa undersökningarsom Studienomhinderförrörlighetöver gränserna (MoVE-iT ) och Konsekvensbedömning avrörlighetsåtgärderinom Leonardo da Vinciför unga praktikanter och anställda,somrevisionsrättenhänvisar till, användssom bakgrundsmaterial och källatillidéerförytterligare utveckling eller anpassning av programmet och dess regler.
They also provide a more detailedinsight intocertainaspectsoftheprogramme actions.
De ger också en ökadinsikti vissa av programåtgärdernas aspekter.
Asthe Court points out,thesupporting ITsystemcouldbeimproved.
Revisionsrätten påpekar att IT-systemet kan förbättras.
The Commission notes that a totally new IT system, covering a multiplicityofsubpro-grammesandactions,hadtobeputin placeforthe new LLP, of which Leonardo da Vinciis onlya part.Inthe meantime, the quality ofimplementationreporting has increased and is now robust.
Kommissionen konstaterar att ett helt nytt IT-system, som omfattaren mångfalddelprogramoch åtgärderhadeinförtsfördetnyapro-grammetförlivslångtlärande, varav Leonardo da Vinci bara utgören del. Under tidenharkvalitetenpårapporteringen om genomförandet ökat och är nustabil.
Furthermore, eight electronic application forms were offeredforthe 2010 call,two reportforms arein production andthree moreare dueto be putinto production in2010.Theoverwhelming majorityof Leonardo da Vinciapplicationsarethus beingtreatedelectronicallyin2010, therebyincreasing efficiency andreduc-ingthescopefor manualinput errors.
Åttaelektroniskaformulärerbjödsvid 2010 års anbudsinfordran,tvårapporte-ringsformulär håller påatttasfram och ytterligaretreskatasframunder2010. Den övervägande majoritetenavansök-ningarnatill Leonardo da Vinci behandlas därmed elektroniskt under 2010, därigenom kan effektiviteten höjas och utrym-metför manuellainmatningsfel minskas.
First indent The Commission agrees that there is stillroomforimprovementintheimple-mentation ofthe programmeinthe host countriesandinthe preparation of participants, as pointed outin the recommen-dationoftheimpactstudy mentioned.
Första strecksatsen Kommissionen instämmer i att detfortfa-randefinns utrymmeförförbättringar vid genomförandet av programmet i värdländerna och vid förberedandet av deltagarna som påpekasirekommendatio-nen om nämndakonsekvensbedömning.
However,thestudyalsoconcludesthat thefundamentalprinciplesand mecha-nismsoftheprogrammeneitherneed noroughttobechanged.Thestudy concludes that: ‘the Leonardo da Vinci mobility programme can be described as particularly efficient, effective and costeffective.’
I®undersökningendrasocksåslutsatsen attprogrammetsgrundläggandeprin-ciperoch mekanismervarkenbehöver eller börändras.I undersökningenfast-ställsföljande: Leonardo da Vincisrörlig-hetsprojektkan beskrivassom effektivt, ändamålsenligt och kostnadseffektivt.
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics. The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLinkensuresthequalityandcoher-ence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Kommissionenunderstrykerattsedan slutet av 2008 har LLPLink använts för framställningen av enhetliga och standardiserade ekonomiska rapporter och förvaltningsstatistik.Kombinationen av statistikuppgifter från Rap4Leo och LLPLink garanterar uppgifternas kvalitet ochsamstämmighetför Leonardo da Vin-cisrörlighetsprojekt.
Rap4Leo is an IT tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in Leonardo da Vinci mobility actions.
1Rap4Leo är ett IT-verktyg som bland annat gör det möjligt att samla in kvantitativa uppgifter och åsikter från deltagarna i®Leonardo da Vincis rörlighetsåtgärder.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Sedan2007harkommissionenistor utsträckningdiskuteratenuppsättning programeffektindikatorer med programförvaltningskommittén som kantillämpas på programmetförlivslångtlärandeisin helhet.
The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Kommitténavgavingetyttrande påtvåförslagfrånkommissionenoch begärde ytterligare analyser av kostnadseffektiviteten.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010.
Detnyaförslagetantogs avkommittén vid dess möte den 17juni 2010.
Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Utifrån denna grund kommerrele-vantauppgifteratt matchas meddenu etableradeindikatorerna. Deförstaresul-taten väntasi mitten av 2011.
Forreasonsofcost-effectiveness,the Commissionhaslimiteditsfeedbackto nationalagenciesontheirdraftannual workprogrammetothosecasesrequir-ingrevision,in ordertoensurethatthe expected qualitystandards are achieved.
Avkostnadseffektivitetsskälharkom-missionen begränsatsinfeedbacktill de nationellaprogramkontorenvadavser deras utkasttill årligt arbetsprogramtill defallsom kräverrevision,för att garantera att väntade kvalitetsnormer uppnås.
Other solutions haveto be explored assuitablealternatives.Apromising example is the EuroApprenticeship network and platform,set up bycompetent bodiesincludingchambersofcraftsor commerce and vocational education and training providers, whichstartedin 2010 following a callfor proposals, and which may be better suitedto addresstheissue offindingqualityhostenterprises.
Denstartade2010 efterenförslagsinfordranochkanvara lämpligareförattlösaproblemet med atthittavärdföretagavhögkvalitet.
The Commission considersthatsuch alternatives could be exploredforthe next programme generation.
Kommissionen anser att sådana alternativ kan komma att utforskas inför nästa programgeneration.
36.The Commissionis pleasedtonotethat the proceduresfor assessing applications andselecting projectsinthe participat-ingcountriesarefoundtobetranspar-ent, well-organisedandinline withthe Commission’sinstructions.
36.Kommissionen noterar medtillfredsstäl-lelseattförfarandenaförattbedöma ansökningar och välja ut projekti de del-tagandeländerna bedöms vara öppnaför insyn,välorganiseradeochilinje med kommissionens anvisningar.
Itstressesthattherulesofprocedure intheguidefornationalagenciesare designedto givesufficient assurance on the quality oftheselected grants.
Kommissionen understryker dock att den gerdenationellamyndigheternaoch de nationella programkontoren detaljerad kvalitativ återkoppling om programförvaltningen och genomförandet i®sin utvärderingsanalys av de nationella programkontorensårsrapport,ivilken denockså,vid behov, anger vilka korrigerande åtgärder som bör vidtas.
The Commission underlines, however, thatit does providethe national authorities and national agencies with detailed qualitativefeedback on programme management andimplementationinits evaluation conclusions ofthe yearly national agencyreport,in whichit alsoindicates expectedremedialaction,asneeded.
Kommissionen kontrollerar också att korrigerande åtgärderinkluderasi de nationella kontorens påföljande arbetsprogramför att garanterafortsattaförbättringarvid programgenomförandet.
The Commission also checksthatremed-ialactionsareincludedinthefollowing nationalagencyworkprogramme,to ensure a continuousimprovementin pro-grammeimplementation.
Den betonar att arbetsordningen i riktlinjerna för de nationella programkontoren är utformade för att ge tillräcklig försäkranvadgällerkvalitetenpåde ansökningarsom valts ut.
Theseevaluationconclusions provide detailedfeedback onthe quality oftheprogrammeimplementationand managementinthecountryconcerned, andaimtoguidenationalagenciesso thattheyimprovetheirperformance.
Dessaslutsatserfrån utvärderingen gav detaljeradfeedbackomkvalitetenpå programgenomförandet och programförvaltningen i det berörda landet och syftartillattvägleda de nationella pro-gramkontorensåattdeförbättrarsina resultat.
Thus, a directlinkis established between the national agency work programme and the annual activityreport.
Därmedskapas en direktkopp-ling mellan de nationella programkontorens arbetsprogram och den årliga verksamhetsrapporten.
41.Arevisedsetupforthenationalagency work programmes has been designedfor 2011,includingtargets and performance indicatorswhichwillfurtherfacilitate meaningful comparison ofresults against planned performance. The new approach waswelcomedbythenationalagency directors attheir meeting of 20 May 2010 and willthusbeimplementedforplan-ning andreporting as of 2011.
41.Enreviderad uppsättning arbetsprogram fördenationellaprogramkontorenhar utformatsför2011,vilkainkluderar mål ochresultatindikatorersomytterligare kommerattunderlättaen meningsfull jämförelseavresultaten meddetpla-neraderesultatet.Dennyametoden välkomnadesav denationella programkontorens direktörer vid deras möte den 20®maj 2010 och kommer att genomföras vid planeringen ochrapporteringenfrån och med 2011.
43.Inordertoaddressthelackofconsist-encyinthe nationalagencies’ approach to annual activityreporting,the Commission has providedasingle onlinereport formfor use byall nationalagencies.In addition, based onthe experience of previous years, the Commission provided detailedinstructionsforcompletionof the yearlyreportsin 2009.
43.Förattavhjälpadenationella programkontorens brist på ett enhetligttillväga-gångssättför att hantera den årliga verk-samhetsrapporteringentillhandahåller kommissionenettenda online-formulär förrapporteringsom alla nationella programkontor kan använda. På grundval av tidigare års erfarenheter lämnade kommissionen detaljerade instruktioner för attfullborda årsrapporterna under 2009.
46.National agencies areindeedrequired, as the Court notes,to undertake monitoring activitiestosupport programme benefi-ciaries,inadditiontochecksofbenefi-ciaries whichfocusonensuringcorrect use of EU funds.
46.De nationella programkontorenska,som revisionsrättenkonstaterar,genomföra kontrollverksamhetförattstödjastöd-mottagarna, utöver de kontroller av mottagarna sominriktas på att säkerställa att EU-medlenanvändspåettkorrektsätt.
In a context of limited resourcesin national agencies, andcon-sideringthesubstantialcontrolrequire-ments,the Commission did notconsider itappropriatetoset minimumrequire-mentsfornationalagenciesfor monitoring visits of beneficiaries. This allows nationalagenciesto organisethe monitoring of beneficiariesinthe most effective and appropriate way,taking national contextsandconstraintsintoconsider-ation,for examplereplacing monitoring visitstoindividualbeneficiarieswith monitoring meetings bringingtogether groups of beneficiaries.
Mot bakgrund av de nationella program-kontorensbegränsaderesurserochde omfattande kraven på kontroll ansåginte kommissionen detlämpligt attfastställa krav på ett minimiantal övervakningsbe-söksom de nationella programkontoren skagörahosstödmottagarna.Detgör det möjligt för de nationella programkontoren att organisera övervakningen avstödmottagarna på det mest effektiva ochlämpliga sättet, samtidigt som natio-nellasammanhangochbegränsningar beaktas,somt.ex.attersättaövervak-ningsbesök hosenskildastödmottagare med övervakningsmöten där grupperav stödmottagareförssamman.
Box 2 The Commission underlines that the weaknesses found by the Court in the wayin which national agencies presented theresults oftheimplementation ofthe 2007 work programmesrefertothree out ofthesixnationalagenciesexamined and did notsystematically occurin each ofthethree.
Ruta 2 Kommissionenunderstrykeratt de brister somrevisionsrätten upptäckt vad gäller det sätt på vilket de nationella programkontoren presenterade resultaten av genomförandet av 2007 års arbetspro-gramavsertreav desex nationella programkontor som undersöktes. Dessa brister uppträddeinte systematiskti vart och ett av detre kontoren.
Italsopointsoutthatalargesetof quantitativedataareavailableinthe Rap4Leo and LLPLink databases.
Denpåpekarocksåattettstortantal kvantitativa uppgifterfinnstillgängliga i ® Rap4Leo - och LLPLink - databaserna .
Rap4Leo in addition contains qualitativefeedback from participantsthatshows a very high degree of satisfaction with their Leonardo experiences.
Rap4Leoinnehållerdessutomkvalitativ feedbackfråndeltagarnasomvisaratt deras erfarenheter av Leonardo är mycket tillfredsställande.
47.The concept of ‘quality andimpact moni-toringvisits’ wasnewlyintroducedin 2008andhasbeengraduallyimproved sincetheninordertogainfirmassur-ance ofthe effects ofthe programme on the basis of examples of actual projects. Feedbackhasbeensenttonational agencies on aregular basissince August 2008.Forthesecondround of Leonardo da Vinciqualityandimpact monitoring startingin2010,visits willhavea more regionalfocus.
47.Begreppet besökför övervakning av kvalitet och effekterinfördes under 2008 och har gradvisförbättratssedan dessför att kommissionenska kunnaförsäkrasig om programmetseffekterutifrånexempel påaktuella projekt.Sedanaugusti2008 hardenationellaprogramkontorenfått regelbundenfeedback.Fördenandra omgångenavbesökförövervakningav kvalitet och effekter av Leonardo da Vinci sominleddes under 2010kommer besöken att ges en merregionalinriktning.
49.In order toimprove the quality and coher-enceofannualreportingbynational agencies,the Commission providedthem withextensiveguidelinesthereonin 2009.
49.Förattförbättra de nationella program-kontorenskvalitetochsamstämmighet vad gäller den årligarapporteringen har kommissionenförsettdem medomfat-tande vägledning under 2009.
However, atits meeting of 17June 2010, the LLP Committee adoptedthe approach proposed bythe Commission.
Kommitténför programmetlivslångt lärandeantogdenavkommissionen föreslagna metodenvidsitt möteden 17®juni®2010.
The Commissionstresses, however,that evidencefromthe external studies onthe effects of Leonardo mobilityforyoung traineesandgraduates2andtheimpact of Vetpro mobility on individuals and systems3 indicates that Leonardo mobil-
Kommissionenpåpekardockattbevis frånexternastudieromeffekternaav Leonardoprogrammetsrörlighetsåtgärder förungapraktikanterochakademiker2 och den verkan somrörlighetsåtgärderna för Vetro har på individer och system3
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics. The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Kommissionenunderstrykerattsedan slutet av 2008 har LLPLink använts för framställningen av enhetliga och standardiserade ekonomiska rapporter och förvaltningsstatistik.Kombinationen av statistikuppgifter från Rap4Leo och LLPLink garanterar uppgifternas kvalitet ochsamstämmighetför Leonardo da Vin-cisrörlighetsprojekt.
Final report will be published soon.
Slutrapporten kommer snart att o·entliggöras.