natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thedecisiontoabandonapreviously agreed Training of Trainers strategy to improveteachingtechniques wastaken bythelocal authorities.
Beslutet att slopa en tidigare överenskommen strategi om ”utbildning av utbildare” förförbättringav undervisningstekniken fattades av delokala myndigheterna.
Box 12 — Examples of ‘learning- by-doing’ projects in Bosnia and Herzegovina Case 2: Incomplete handover of responsibilities to the beneficiary — War Crimes Chamber
Ruta 12 — Exempel på ”lära genom att göra-projekt” i Bosnien och Hercegovina Fall 2: Ofullständigt hand-over av ansvaret till stödmottagaren – Sektionen för krigsförbrytelser
During the project implementation, the Commission wasfaced with changing pri-oritiesduetodifferent ministersofjus-tice, presidents of the Supreme Court and directors of thejudicial training centre — having differingviews ontherole ofthe JTC.
Under projektets genomförandeställdes kommissionen inför skiftande prioriteringar i takt medattdettillträddenya justitieministrar, ordförande i Högsta domstolen ochrektorervid utbildnings-institutet,som hade olikaåsikter om det rättsliga utbildningscentrumetsroll.
In terms of staff hand-over, the war crimes project entailed a five-year implementation period, i.e. from 2005 to 2009 inclusive.
Överlämningen från internationell personal till nationell personal medförde en femåriggenomförandeperiodfrån2005 till 2009 för krigsförbrytelseprojektet.
Since the audit, the prospectof endingthe mandates ofallinternational judgesand prosecutors has beenrecon-sidered, especiallyinlight of the remaining backlog and 15% budgetary reductions for the Court for 2009.
Se-danrevisionen har planerna på att avslu-tasamtligainternationella domaresoch åklagares mandatreviderats, särskilt mot bakgrundav denkvarvarandeeftersläp-ningenoch minskningenavdomstolens budgetför2009 med15 %.
Hence, for political, technical and budgetary reasons the Court(andthe prosecutor's office)is in favour of their continuation beyond the original December 2009 cut-off point.
Av politiska, tekniska och budgetmässiga skäl är domstolen (och åklagarmyndigheten) därför positivt inställda till att fortsätta längre äntill det ursprungliga slutdatumeti december 2009.
Asthe projectslaunched underthe programme were the first CARDS regional projectsinthearea of JHA, expertsfrom the EU Member States performed JHA assessment missionsintheregionin May-June 2002 and identified several important common needs that the projects launchedthereafter aimedto cover.
Eftersom de projekt som inleddes inom programmet var de första regionala Cardsprojekten på RIF-området, bedömde experter från medlemsstaterna rättsliga och inrikesfrågoriregionenunder majoch juni 2002 ochidentifierade ettflertal viktiga gemensamma behov,som de projekt sominleddes därefter hadei uppgiftatt åtgärda.
Concise summaries of progress towards achievingthespecific objectives will be prepared for future projects.
Korta sammanfattningar av de framsteg somgjorts medattuppnådespecifika målenkommeratt utarbetas för användning inom framtida projekt.
The Commission wishestounderlinethatallthe outputsassetinthe project description were delivered.
Kommissionen betonar att all output som angavs i projektbeskrivningenlevererades.
46.The Commission nowtakesthe degreeto which values of freedom, security andjus-tice,suchastherule oflawandrespect for fundamental rights, are respected in key third countries (including the countries that have been subject to this audit) as an important impact indicator related tooneofthegeneralobjectivesofthe justice,freedom andsecurity area.
46.Kommissionen betraktari dag gradenav respekt för frihet, säkerhet och rättvisa, såsomrättsstatsprincipen ochrespekten för de mänskligarättigheterna,iviktiga tredjeländer(inklusive deländer som har blivitföremålför dennarevision)som en viktig effektindikatorsomärkoppladtill ett av de allmänna målen på områdetfri-het,säkerhet ochrättvisa.
47.The history ofimplementation ofseveral institution-building projectsshowsthat the Commission has repeatedly and steadily attempted to exert a positiveinfluence in order tofoster the sustainability of the projects.
44.Kommissionen har dragitlärdomavsina erfarenheterochtillämparnumeraett meraformaliserattillvägagångssätt, där stödmottagaren är styrandei stödprocessen ochtarfullt ansvarför deförväntade målen, metoderna ochresultaten.
44.The Commissionhaslearnedfromthese past experiences and now acts according toaformalisedapproach whichseesthe beneficiaryinthe drivingseat oftheas-sistance process, taking full responsibility for the anticipated objectives, methodologies andresults.
47.Erfarenheterna från genomförandet av ett flertal institutionsuppbyggnadsprojekt visar att kommissionen kontinuerligt och systematiskt harförsökt att utöva ett po-sitivtinflytandeför attfrämja projektens hållbarhet.
Furtherenhancementoftheprojects' ownership bythe beneficiariesis a priority under IPA.
Att se till att stödmottagarna tar större egenansvariprojektenärenprioritet inom IPA.
53.Donor coordinationis already considered a priority within CARDS as a donor coordination meeting was heldin Brussels at the end of 2005 where best practicescarried outin Albania were presented and different coordination aspects discussed.
53.Givarsamordning betraktasredan som en prioritetinom Cards,eftersomett givarsamordningsmöte hölls i Bryssel i slutet av2005 där bra metoderi Albanien presenterades och olika samordningsaspekter diskuterades.
Moreover,from an early stage beneficiaries are consulted on the Multiannual Planning Documentandtheoutlineproject fiches.
Dessutomskerfrån etttidigtstadiumsamråd medstödmot-tagarnaom detfleråriga programplaneringsdokumentet och utformningen av projektbeskrivningarna.
Under IPA, the will to ensure efficient donor coordination on the ground has devel-opedintoatop priority:furtherconfer-ences on aid effectivenessinthe western Balkans and Turkey were organised in Brussels in October 2008 and in Tirana in April2009.
Inom ramen för IPA harsträvanefteratt garantera en effektiv givarsamordning på fältet utvecklats till en topprioritering. Ytterligare konferenser om biståndseffektivitet på västra Balkan och i Turkiet anordnadesi Brysseli oktober 2008 ochi Tiranai april 2009.
Afollow-upconferenceis scheduledfor October 2009.
En uppföljande konferens planerasi oktober 2009.
As regards JHA regional programming under IPA 2009, discussions are held with the beneficiariesin order to deliver better programmesrespondingto beneficiaries' needs, from a regional EUintegration perspective andlinked to the strategy paper, country reports, and Accession/European Partnerships.
När det gäller den regionala RIF- programplaneringen inom ramen för IPA för 2009 försdiskussioner medstödmottagarnai syfte att tillhandahålla bättre program som motsvararderasbehov,setturett regionalt EU-integrationsperspektiv och kopplat till strategidokumentet, länderrapporterna och anslutningspartnerskapen/de europeiska partnerskapen.
The Commission strives continuously to improve donorcoordination.
Kommissionen strävar kontinuerligt efter att förbättra givarsamordningen.
Aninternal network wasreestablishedinearly2008 for improving policy and programming co-ordinationin the JHA area.
Ett internt nätverkåterupprättadesi början av2008förattförbättrasamordningen av politikoch programplanering på RIF-området.
Regular meet-ingsinvolving also the EC Delegations are held withinthis network.
Regelbundna möten,däräven kommissionens delegationer deltar, hålls inom detta nätverk.
Thematic notes have been developedin this context with policy and programming recommendations on judiciary reform and the fight against corruption and organised crime.
Tematiska meddelanden har utarbetatsianslutningtill detta innehållande politiska rekommendationer och rekommendationer rörande programplaneringen på områdena reform av rätts-väsendetochkamp motkorruptionoch organiserad brottslighet.
Within that context, donor cooperation meetingsarealso organised by the individual initiatives such as the Migration, Asylum, Refugees Regional Initiative (MARRI) and the Regional Anti-Corruption Initiative(RAI).
Inomramenfördettaarrangerasäven mötenförgivarsamarbetepåenskilda initiativ, såsom det regionala initiativet för migration,asyl ochflyktingar(Migra-tion, Asylum, Refugees Regional Initiative, MARRI) och det regionala initiativet för korruptionsbekämpning (Regional Anti- Corruption Initiative, RAI).
The Commissionconsidersthatthe agency has beenan efficienttoolforthe areaitwasdesignedfor,thankstoits speedin delivery which wasessentialin thereconstruction phase.
Kommissionenanserattbyrånharvarit ett effektivt verktyginom det områdeför vilket det utformades, tack vare de snabba åtgärderna som var avgörandei omstruktureringsfasen.
Box 14 — Example of uncoordinated multi-donor investment activity
Ruta 14 — Exempel på flera givares investeringsverksamhet som inte hade samordnats
The JHA area has continued to be a priority area in the programming of the Instruments for Pre-Accession Assistance and measureshave meanwhile been introduced to ensure the sustainability of projectresults.
Rättsliga och inrikes frågor har förblivit ett prioriterat område vid programplaneringen för instrumenten för stöd inför anslutningen, ochåtgärder harvidtagits för att garantera att projektresultaten blir hållbara.
Since 2002 all donors have both provided localauthorities withvehiclesandleft themasadonationattheendoftheir projects.
Sedan2002harallagivareutrustatde lokala myndigheterna medfordonoch därefterlämnat demsom gåvavidslutet av projekten.
The uncoordinatedapproachin terms oflocalauthorities'lack ofstrate-gic planningfor budgetandinternation-al organisations'responsetothelack of vehicles created, in a couple of years, a non-homogeneousfleet with rising main-tenancecosts.
Denna brist på samordning, dvs. delokala myndigheternasavsaknad avstrategisk budgetplanering och dein-ternationella organisationernas agerande ifråga om bristen påfordon,skapade på någraårenheterogenfordonspark med stigande underhållskostnader.
The problem wasspotted bythe Ministry of the Interior.
Problemet upptäcktes av inrikesministeriet.
Last year the Ministry of the Interior started a coor-dinatedrevision ofitsfleet bytendering for and then buying some 50 vehicles.
Förra åretinleddeinrikesministeriet en samordnad översyn av sin fordonspark genom att inleda ettanbudsförfarande ochköpa 50 fordon.
All the vehicles come from a single leading EU carmaker and it is expected that this willimpact positively on the maintenance expenditure.
Allafordonkommerfrånsamma europeiska ledande fordonstillverkare, ochdettaförväntasfåenpositiveffekt på underhållskostnaderna.
In endeavouring to coordinate donors, the Commission maintains regular contacts for policy and financial assistance coordination withthe Council of Europe, the Venice Commission, UN High Commis-sionerfor Refugees,International Office of Migration,International Criminal Tribunal for the former Yugoslavia and bilateral donors.
I sin strävan efter att samordna givarna har kommissionen regelbundna kontakter med Europarådet, Venedigkommissionen, FN:s flyktingkommissariat (UNHRC), den internationella migrationsbyrån, Internationella krigsförbrytartribunalen för f.d. Jugoslavienoch bilaterala givareföratt samordna politikenoch detekonomiska biståndet.
Meetingsareheldregularlybe-tween the EC Delegations and the Member States' embassies for coordinating their bilateralfinancialassistance withthat of the Community.
Möten mellankommissionens delegationer och medlemsstaterna sambassader hålls regelbundet för att samordna deras bilaterala ekonomiska bistånd med gemenskapens.
The Commission organised conferences in autumn 2008 and in April2009 withthe maindonors,aimed atimproving donor coordination methodologies.
Kommissionen anordnade konferenser hösten 2008 och i april 2009 med destörsta givarnaisyfte att förbättra metoderna för givarsamordning.
The nextconference, which will mainlyfocusonthe practicalaspectsof coordination on the ground,is scheduled for October 2009.
Nästakonferenskommerfrämst att behandla de praktiskaaspekternaav samordningen påfältet och planerastill oktober 2009.
The Regional Cooperation Council took over duringthefirst half of 2008therole of the former Stability Pactasfacilitator ofregional donor cooperation in the JHA area andis organising conferences to this end.
Regionalasamarbetsrådettog under första halvåret 2008 över den uppgift som den tidigare stabilitetspakten haft, att underlätta regionalt givarsamarbete på RIF-området, och anordnar konferenser för detta ändamål.
Donor cooperation meetings are also organised through regional initiatives.
Mötenför givarsamarbete hålls även genomregionalainitiativ.
(a)The Commission now setsimpactindi-cators whichare part oftheactivity-based management cycle.
Kommissionen fastställer nu effektindikatorer som är en del av den aktivitetsbaserade förvaltningscykeln.
They include the degreeto which valuesrelatedto freedom, security andjustice are now respected in key third countries, including the countries in which the audit has beenconducted;the values include the rule oflaw and respect for fundamentalrights.
Idessaingårihurhöggradfrihet, rättvisaochsäkerhetnurespekteras iviktigatredjeländer, blandannat de länder som varföremålför revisionen. Bland värderingarna ingår rättsstatsprincipen och respekten för de grund-lägganderättigheterna.
More generally,to enhance ownership by beneficiaries, regional coordination meetingsare organised regularly with EC Headquarters, EC Delegationsandbeneficiaries,and fromanearlystage beneficiariesare consulted on the Multiannual Planning Documentandtheoutlineproject fiches.
Mer allmänt, för att ökastödmottagarnasegenansvar, arrangeras regelbundet regionala samordningsmöten mellan kommissionens huvudkontor,kommissionens delegationer och stödmottagarna, och från etttidigtstadiumskersamråd med stödmottagarna om detfleråriga programplaneringsdokumentet och projektbeskrivningarna.
(b) For sustainability and ownership of projects under IPA 2007 and 2008 programmes, project fiches include specific conditionality on infrastructure maintenance.
För att öka hållbarheten och egenansvaret för projekten inom IPA programmen för 2007 och 2008 omfattar projektbeskrivningarnaettsärskilt krav på underhåll avinfrastruktur.
(c)Practical aspects of donor coordination are now beingexamined;concerning this particular possibility, initiatives have been taken by the Commission inthecontextofa‘projectsfair’ or-ganisedinthespring of 2009.
De praktiskaaspekternaav givarsamordningen håller nu på att undersökas. Beträffandedensärskilda möjlighet somtasuppharkommissionentagit initiativ rörande dettai samband med den”projektmässa” somhöllsvåren 2009.
(c)The Commissionisaware ofthesitu-ation andin March 2009 embarked on a regionalfinancial assistance project toimprove monitoringin the JHA area of performance ofauthoritiesandfi-nancial assistance.
Kommissionen är medveten om denna situation ochinleddei mars 2009ett regionalt ekonomiskt biståndsprojekt förattförbättraövervakningenav myndigheternasresultat och det ekonomiska stödet på området rättsliga ochinrikesfrågor.
(d)The Commission now setsimpactindi-cators whichare part oftheactivity-based management cycle.
Kommissionenfastställer nu effektindikator som är en del av den aktivitetsbaserade förvaltningscykeln.
They include the degreeto which valuesrelatedto freedom, security andjustice are now respected in key third countries, including the countries in which the audit has beenconducted;the values include the rule oflaw and respect for fundamentalrights.
I des-saingåri hur hög gradfrihet,rättvisa ochsäkerhet nurespekterasiviktiga tredjeländer,blandannatdeländer somvarföremålförrevisionen. Bland värderingarna ingår rättsstatsprincipen och respekten för de grundläggande rättigheterna.
REPLY OF THE COMMISSION
KOMMISSIONENS SVAR e)
The Commissionagreesthatajoint bor-dercrossing pointcancertainly enhance cooperation between the two countries concerned, buttherearealso other ways of bilateral cooperation atthe border.
Kommissioneninstämmeri att ett gemensamt gränsövergångsställe utan tvivel kan ökasamarbetet mellande båda berörda länderna, men det finns också andra typer av bilateraltsamarbete vid gränserna.
Practicalissueslinked to the applicability of the Schengen acquis on joint BCPs in caseofasylumrequestsaretobetaken intoaccount when making policy recommendations in relation to those countries.
Praktiska frågor kopplade till huruvida Schengenregelverket är tillämpligt på gemensammagränsövergångsställeni samband med asylsökningar måste beaktas när politiskarekommendationer görs rörande dessaländer.
(e)Financial assistanceis complementary to the political process of stabilisation and association.
Det ekonomiska biståndet kompletterar den politiska stabiliserings- och associeringsprocessen.
For example,in the programming of IPA 2009, discussions are being held withthe beneficiaries in order to deliver better programmes respondingto beneficiaries' needsin the area of JHA, from a regional EUin-tegration perspective and linked to the strategypaper,countryreports,and Accession/European Partnerships.
Vid programplaneringen av IPA för 2009 hartillexempeldiskussionerförts med stödmottagarna i syfte att tillhandahålla bättre programsom motsvarar deras behov på områdeträtts-liga ochinrikes frågor, betraktat ur ett regionalt EU-integrationsperspektiv ochkopplattillstrategidokumentet, länderrapporterna och anslutningspartnerskapen/de europeiska partnerskapen.
Special Report No 12/2009 The eectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Aairs for the western Balkans
Särskild rapport nr 12/2009 Måluppfyllelse i kommissionens projekt på området rättsliga och inrikes frågor för västra Balkan
IN THIS REPORT, THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ANALYSES THE
I DENNA RAPPORT ANALYSERAREUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EFFECTIVENESS OF THE EUROPEAN COMMISSION’S PROJECTS IN THE
MÅLUPPFYLLELSENIEUROPEISKA KOMMISSIONENS PROJEKT PÅ
AREA OF JUSTICE AND HOME AFFAIRS FOR THE WESTERN BALKANS.
OMRÅDET RÄTTSLIGA OCHINRIKES FRÅGOR FÖR VÄSTRA BALKAN.
THE REPORT COVERS BOTH INVESTMENT AND INSTITUTIONBUILDING
I RAPPORTEN BEHANDLAS BÅDE INVESTERINGSPROJEKT OCH
PROJECTSIN THE FOURJUSTICE AND HOME AFFAIRS SUB AREAS:
INSTITUTIONSUPPBYGGNADSPROJEKT PÅ DE FYRA DELOMRÅDENA
ASYLUM AND MIGRATION,INTEGRATEDBORDER MANAGEMENT,
INOMRÄTTSLIGA OCHINRIKESFRÅGOR: ASYL OCH MIGRATION,
JUDICIARY AND POLICE.
GRÄNSFÖRVALTNING,
AGAINST THE BACKGROUND OF A DIFFICULT POLITICAL AND
MED HÄNSYN TILL DE SVÅRA POLITISKA OCH ORGANISATORISKA
ORGANISATIONAL ENVIRONMENT, THE COMMISSION’S MANAGEMENT
PROJEKT PÅ OMRÅDET RÄTTSLIGA OCH INRIKES FRÅGOR TILL
OFJUSTICEAND HOMEAFFAIRSPROJECTS HASBEENLARGELY
ÖVERVÄGANDE DEL VARIT ÄNDAMÅLSENLIG.REVISIONSRÄTTEN
EFFECTIVE. HOWEVER, THE COURTIDENTIFIEDSHORTCOMINGS,
IDENTIFIERADE DOCK VISSA BRISTER, SÄRSKILT NÄR DET GÄLLER
PARTICULARLYIN TERMS OF OWNERSHIP AND SUSTAINABILITY OF
EGENANSVAR OCH RESULTATENS HÅLLBARHET. I RAPPORTEN FINNS
RESULTS. THE REPORT CONTAINS RECOMMENDATIONS WHICH COULD
REKOMMENDATIONER SOM SKULLE KUNNA HJÄLPA KOMMISSIONEN
HELP THE COMMISSION TO PROVIDE MORE EFFICIENT AND EFFECTIVE
ATT GE ETT MER EFFEKTIVT OCH ÄNDAMÅLSENLIGT STÖD.
DELEGATING IMPLEMENTING TASKS TO EXECUTIVE AGENCIES:A SUCCESSFUL OPTION?
DELEGERING AV GENOMFÖRANDEUPPGIFTER TILL GENOMFÖRANDEORGAN: ETT FRAMGÅNGSRIKT ALTERNATIV?
Special Report No 13
Särskild rapport nr 13
DELEGATING IMPLEMENTING TASKS TO EXECUTIVE AGENCIES: A SUCCESSFUL OPTION?
DELEGERING AV GENOMFÖRANDEUPPGIFTER TILL GENOMFÖRANDEORGAN: ETT FRAMGÅNGSRIKT ALTERNATIV?
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internetvia Europa-servern (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2009
Kataloguppgifter finns i slutet av publikationen.Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2009
ABBREVIATIONS AND GLOSSARY
FÖRKORTNINGAR OCH ORDFÖRKLARINGAR
AUDIT OBJECTIVE AND APPROACH
REVISIONSMÅL OCH REVISIONSMETOD
THE CREATION PROCESS INITIATIVE TO SET UP THE EXECUTIVE AGENCIES MAINLY DRIVEN BY CONSTRAINTS ON EMPLOYMENT WITHIN THE COMMISSIONLIMITED CONTRIBUTION FROM COSTBENEFIT ANALYSES TO THE DECISIONMAKING PROCESS
INRÄTTANDET INITIATIVET ATTINRÄTTA GENOMFÖRANDEORGANEN STYRDES FRAMFÖR ALLT AV ANSTÄLLNINGSBEGRÄNSNINGARNAINOM KOMMISSIONENKOSTNADS OCH LÖNSAMHETSANALYS BIDRARI BEGRÄNSAD UTSTRÄCKNING TILL BESLUTSPROCESSEN
THE BENEFITS ACHIEVEDSAVINGS FROM LOWER STAFF COSTS BUT OVERALL QUANTIFICATION DIFFICULTBETTER SERVICE DELIVERYLIMITED EFFICIENCY GAINS FOR RECRUITMENT
UPPNÅDDA FÖRDELARBESPARINGAR GENOM LÄGRE PERSONALKOSTNADER MEN ÖVERGRIPANDE KVANTIFIERING SVÅRTBÄTTRE TILLHANDAHÅLLANDE AV TJÄNSTERBEGRÄNSADE EFFEKTIVITETSVINSTER NÄR DET GÄLLER REKRYTERING
THE COMMISSION’S SUPERVISION OF THE AGENCIESA FOCUS ON BUDGETARY EXECUTION
KOMMISSIONENS KONTROLL AV GENOMFÖRANDEORGANENFOKUS PÅ BUDGETGENOMFÖRANDET
ANNEX I DETAILED OVERVIEW OF PROGRAMMES AND BUDGETS MANAGED BY EXECUTIVE AGENCIESANNEX II DIFFERENCES BETWEEN EXECUTIVE AND REGULATORY AGENCIESANNEX III MEASURES TAKEN IN RESPECT OF SIMPLIFICATION, COMMUNICATION, VISIBILITY AND DISSEMINATION OF RESULTS
BILAGA I DETALJERAD ÖVERSIKT ÖVER PROGRAM OCH BUDGETAR SOM FÖRVALTAS AV GENOMFÖRANDEORGANBILAGA II SKILLNADER MELLAN GENOMFÖRANDEORGAN OCH TILLSYNSMYNDIGHETERBILAGA III ÅTGÄRDER SOM VIDTAGITS NÄR DET GÄLLER FÖRENKLING, KOMMUNIKATION, SYNLIGHET OCH SPRIDNING AV RESULTAT
Special Report No 13/2009 — Delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
Särskild rapport nr 13/2009 — Delegering av genomförandeuppgifter till genomförandeorgan: ett framgångsrikt alternativ?
AAR: annual activity report
FÖRKORTNINGAR OCH ORDFÖRKLARINGAR
CREA: Regulatory Committee for Executive Agencies
CREA: Föreskrivande kommittén för genomförandeorgan
DG: Directorate-General (of the European Commission)
EACEA: Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur
DG BUDGET: Directorate-General for the Budget
EACI: Genomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation (tidigare IEEA)
DG ECFIN: Directorate-General for Economic and Financial Affairs
EAHC: Genomförandeorganet för hälso- och konsumentfrågor (tidigare genomförandeorganet för folkhälsoprogrammet)
DG ENV: Directorate-General for the Environment
ERCEA: Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet
DG INFSO: Directorate-General for the Information Society and Media
GD: Generaldirektorat (vid Europeiska kommissionen)
DG SANCO: Directorate-General for Health and Consumers
GD Budget: Generaldirektoratet för budget
EACEA: Education, Audiovisual and Culture Executive Agency
GD Ekonomi och finans: Generaldirektoratet för ekonomi och finans
EACI: Executive Agency for Competitiveness and Innovation (formerly IEEA)
GD Hälso- och konsumentfrågor: Generaldirektoratet för hälso- och konsumentfrågor
EAHC: Executive Agency for Health and Consumers (formerly PHEA)
GDInformationssamhället och medier: Generaldirektoratet för informationssamhället och medier
ERC: European Research Council
GD Miljö: Generaldirektoratet för miljö
IEEA:Intelligent Energy Executive Agency(became EACIin 2008 after extension ofits mandate)
IEEA: Exekutiva byrån för intelligent energi (blev EACI 2008 efter det att mandatet förlängdes)
Sustainable growth and employment, 2.
Innehåller budgetramen för EU:s budget indelad i ”utgiftsrubriker”.
Preservation and management of natural resources, 3. Citizenship, freedom, security and justice, 4.
MFF för den aktuella perioden (2007–2013) innehåller följande rubriker: 1) Hållbar tillväxt och sysselsättning, 2) Bevarande och förvaltning av naturresurser, 3) Medborgarskap, frihet, säkerhet och rättvisa, 4) EU som global partner, 5) Administration, 6) Kompensationer.
Parent DG: The Commission department responsible for the Community programmes the management of which is delegated to the agencies
Ramförordning: Rådets förordning (EG) nr 58/2003 av den 19 december 2002 om stadgar för de genomförandeorgan som ansvararför vissa uppgifter som avserförvaltningen av gemenskapsprogram (EGT L 11, 16.1.2003, s. 1)
REA: Research Executive Agency
REA: Genomförandeorganet för forskning