natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A written report is prepared detailing the company's overall score and advising on improvements.
En skriftlig rapport lämnas med utförliga uppgifter om företagets allmänna standard i arbetsmiljöhänseende och råd angående förbättringar.
Development of Incentive Schemes in Canada (8) Box 3
Utvecklande av incitamentbaserade system i Canada (8) Ruta 3
In Canada, injury insurance schemes began as a way of pooling the risks to protect small employers and reduce the likelihood of employers putting pressure on individuals.
I Canada infördes olycksförsäkringsprojekt som en metod att fördela risktagandet för att på så sätt skydda småföretagare mot stora ersättningsanspråk och minska risken för att arbetsgivarna skulle öva påtryckning på enskilda.
Each province has its own Workers' Compensation Board which sets its own mies.
Varje provins har en egen försäkringsnämnd med egna regler.
Simple pooling proved to be a disincentive for employers to improve health and safety and "experience rating" schemes were developed, where the employer's individual claims experience was compared to the sector average and an adjustment made to the premium.
När risktagandet fördelades visade det sig att det ofta fungerade som ett negativt incitament till arbetsmiljöförbättringar, och därför införde man program som byggde på liistorikbaserad värdering, där arbetsgivarens enskilda försäkringsanspråk jämfördes med genomsnittet i branschen, varefter försäkringspremien kunde regleras.
Recently provinces have seen the need to target employers' efforts more directly and to increase the size of the incentives:
Nyligen har man i vissa provinser insett behovet av att styra arbetsgivarnas satsningar mer direkt och öka incitamentens storlek:
- in Alberta the Work Injury Reduction Program allows employers bigger discounts for improved statistics provided they have an annual audit and agree to improve their health and safety management.
- I Alberta kan arbetsgivarna genom WIRP-programmet få större rabatt vid förbättrad olycksstatistik om de låter företaget undergå en årlig revision och förbinder sig att göra omarbetningar av sin arbetsmiljöplan.
Participation is voluntary.
Deltagandet är frivilligt
- in British Columbia experimental programmes have been tried, like giving cash ¡payments to employers in the construction industry who submit to an audit.
- I British Columbia har försöksverksamhet inletts, med t ex kontanta utbetalningar till arbetsgivare i byggbranschen som låter sitt företag arbetsmiljögranskas.
- in Ontario the Workwell programme offers refunds of up to $100,000 to the best employers and imposes corresponding penalties on the worst.
-1 Ontario ger Workwell-programmet bonus på upp till 100 000 dollar till den bästa arbetsgivaren och utdömer motsvarande summa i tilläggsavgift för de sämsta.
The assessment is based on company statistics and a detailed audit.
Bedömningen grundar sig på företagsstatistik och en utförlig granskning av arbetsmiljön.
- in Saskatchewan relief from surcharges is given to employers who provide evidence of their health and safety programmes.
-1 Saskatchewan är arbetsgivare som kan visa upp arbetsmiljöj: > laner befriade från extraavgifter.
The Board also offers risk management advice to companies witìi poor records.
Nämnden ger också råd angående riskbedömning till företag med dålig statistik.
Whether systems should reward effort or results is a key consideration.
Det kan emellertid vara svårt att kvantifiera insatser.
Large employers may prefer systems based on results, since they are easier to measure and the statistical problems are less pronounced for large companies.
Det kan vara mer resurskrävande och därmed också dyrare att mäta insatser än resultat.
For small and medium sized companies the statistical fluctuations render the results misleading as a measure of performance.
Sambandet mellan insats och resultat är dessutom indirekt: resultaten är viktiga för att man ska se vilka insatser som behövs och avgöra om insatserna har effekt.
Some schemes have attempted to reward both results and efforts.
Frågan om systemen bör belöna insatser eller resultat är en nyckelfråga.
In France, the insurance scheme is based on compensation costs but a small part of the proceeds is used directly to fund prevention.
Stora arbetsgivare föredrar troligen ett system baserat på resultat, eftersom resultat är lättare att mäta och de statistiska problemen med ett sådant system är mindre uttalade för större företag.
In Ontario, the premiums are derived from accident costs or frequencies but can be modified following the
För små och medelstora företag gör de statistiska variationerna att resultaten blir missvisande som mått på vad man i verkligheten uppnått.
Workwell audit of the company's health and safety programme.
Vissa system har prövat att belöna både resultat och insatser.
Companies with a good record can apply for refunds of up to $100,000 whilst those with a poor record are penalised.
Företag med bra olycksstatistik kan ansöka om en bonus på upp till 100 000 dollar, medan företag med dålig statistik betalar en tilläggspremie.
Box 3 illustrates the trend towards risk assessment and closer targeting in incentive schemes.
Ruta 3 illustrerar trenden mot riskrelaterade premier och en mer målinriktad styrning i incitamentbaserade program.
Most systems offer incentives to all participating companies in a degree proportional to their performance.
De flesta system erbjuder alla deltagande företag incitament i proportion till deras resultat.
However, this may have the drawback of spreading the available funds rather thinly.
Det kan emellertid få till resultat att de tillgängliga resurserna sprids ganska tunt.
Figure 4 shows the claims costs and accident statistics in Saskatchewan illustrating how most of the costs come from a small percentage of the companies and from a small percentage of the accidents (those causing long term disability).
Figur 4 som visar kostnader för utbetalda försäkringsbelopp och olycksstatistik i Saskatchewan illustrerar hur merparten av utbetalningarna hänför sig till ett litet antal olycksfall (med långa
Figure 4: Accident and claims costs from Saskatchewan
Figur 4: Kostnader för olycksfall och ersättningsanspråk i Saskatchewan
ENVIRONMENT
ARBETSMILJÖ sjukskrivningar som följd).
2.5 How effective are the schemes?
2.5 Hur effektiva är programmen?
Amongst those countries operating incentive systems, there was unanimous agreement that the schemes are beneficial.
Bland de länder som har incitamentbaserade system fanns det en enighet om att programmen har en positiv effekt.
Many respondents felt they were essential.
Många angav att de var helt nödvändiga.
Relatively few formal studies have been undertaken, however, and the results have sometimes been ambiguous.
Relativt få studier har emellertid gjorts, och resultatet kan ibland vara svårtydda.
□ Systems providing funding for targeted improvements have been assessed in France and the UK and found to be effective.
□ System som finansierar styrda investeringar i arbetsmiljön har utvärderats i Frankrike och Storbritannien och då funnits vara effektiva.
In the UK, for example, 85% of employers using the Manufacturing Initiative scheme rated the advice from the consultants as good / very good.
I Storbritannien bedömde 85% av arbetsgivarna som var med i programmet Manufacturing Initiative de råd som de fått av konsultenterna som bra eller mycket bra.
□ An independent survey of the voluntary Alberta WIRP scheme found that 90% of companies had made improvements to their health and safety programme.
_) En oberoende undersökning av det frivilliga programmet WIRP i Alberta kom fram till att 90% av företagen hade förbättrat sina arbetsmiljöplaner.
Increased awareness of hazards and risks and improved recognition of responsibilities by managers were highlighted.
Särskilt nämndes ett ökat medvetande om farliga situationer och risker och ett ökat ansvarstagande från företagsledningens sida.
80% said that the financial inducements were essential to their participation.
80% angav att den ekonomiska sporren var avgörande för deras deltagande.
Q A report for the Workwell Programme in Ontario concluded that there was a beneficial effect in reducing accident rates but that social and economic factors and management style influenced the effectiveness of the scheme.
J En rapport från Workwell-programmet i Ontario fastslog att det fanns en positiv effekt i nedbringandet av olyckstalen men att sociala och ekonomiska faktorer samt ledningsorganisationen inverkade på programmets effektivitet.
Statistical difficulties again make it difficult to evaluate the success of a scheme via accident or incidence rates.
Statistiska svårigheter gör det än en gång svårt att utvärdera ett program med hjälj) av olycks- eller skadefrekvens.
It is almost impossible to isolate the effects of an incentive scheme from those of other pressures as there is no satisfactory way of obtaining a control population.
Det är näst intill omöjligt att isolera ett incitamentssystem från andra faktorer, eftersom det inte finns något tillförlitligt sätt att få fram en kontrollgrupp.
Comparison of schemes is further hampered by the lack of comparable reporting procedures.
En jämförelse mellan olika program försvåras ytterligare genom bristen på jämförbara rapporteringsrutiner.
In addition, a lack of effectiveness may reflect a poorly designed scheme rather than a failure of the principle.
Dessutom är det möjligt att dålig effektivitet mer speglar ett illa upplagt program än en misslyckad princip.
Many systems were originally designed to provide compensation to employees and only provide incentives to employers as a side-effect.
Många system var ursprungligen utformade för att ge ekonomisk ersättning åt anställda, och incitamentet till arbetsgivarna är bara en bieffekt.
In some cases the real incentive is probably minimal.
I vissa fall är det verkliga incitamentet troligen minimalt.
Some countries acknowledge that their present system is not very effective.
Några länder erkänner att deras nuvarande system inte är särskilt effektivt.
This raises the question of how great the incentive has to be to produce results.
Detta aktualiserar frågan om hur stort incitamentet måste vara för att ge resultat.
INCENTIVE SCHEMES IN OPERATION will lind attractive as a proportion of their costs or profits, but no published figures were found.
Det borde vara möjligt att förutsäga vilken nivån på incitament som arbetsgivare kommer att finna attraktiv proportionellt till deras kostnader eller vinst, men några sådana siffror har inte gått att uppbringa.
Detailed design of the incentive scheme clearly has a major bearing on both its administrative costs and its effectiveness.
En noggrant uttänkt utformning av incitamentssystemet har helt klart en avgörande betydelse både för dess administrationskostnader och dess effektivitet.
It was noted that systems which work well for small countries with a limited number of employers might not be practicable for the larger nations.
Synpunkten har anförts att system som fungerar bra för små länder med ett begränsat antal arbetsgivare kanske inte är praktiskt för stora nationer.
Systems
Försäkrings baserade system
A compulsory insurance scheme can be organised in a number of ways.
Ett obligatoriskt försäkringssystem kan organiseras på ett antal olika sätt.
It may be administered through a state-controlled public body such as an agency, through a mutual benefit association, or through private commercial insurers.
Det kan administreras genom ett statskontrollerat offentligt organ t ex en statlig instans, ett ömsesidigtförsäkringsbolag, eller olika privata kommersiella försäkringsbolag.
All these types of organisation (and variations of them) exist at present.
Alla dessa organisationstyper (och varianter av dem) existerar för närvarande.
Where insurance is arranged through private companies their ultimate motive is profit.
När försäkringen sköts av privata bolag är det yttersta motivet vinstintresse.
Measures may be necessary to ensure that the advancement of health and safety receives due attention.
Åtgärder måste vidtas för att se till att arbetsmiljöfrågorna drivs.
Private insurers are not likely to be interested in the prevention of accidents perse because it cuts their own sales.
Privata försäkringsbolag har sällan något intresse av att förebygga olyckor, eftersom deras egen försäljning i så fall skulle gå ner.
They can only be expected to promote prevention if something is costing them money.
De kan bara förväntas intressera sig för förebyggande verksamhet om det är för att undvika någon utgift.
There is also a risk of profiteering and statutory controls may be needed.
Det finns också en risk för att systemet utnyttjas, och det är därför nödvändigt att skriva in vissa begränsningar i statuterna.
In Denmark, for instance, private insurance is mandatory but premiums are limited by statute to 25% more than compensation costs.
I Danmark är exempelvis privat försäkring obligatorisk, men premierna får enligt lag inte överstiga utbetalningarna med mer än 25%.
Mutual benefit societies or state agencies often have the improvement of health and safety as their stated aim.
Ömsesidiga försäkringsbolag eller statliga instanser har ofta förbättring av arbetsmiljön inskrivet i sina program.
This will give them a different perspective and may contribute to the effectiveness of the scheme.
Det ger dem ett annat perspektiv, som kan förmodas bidra till programmets effektivitet.
On the other hand such bodies may have little incentive to control their own administrative costs and may not be able to offer such large incentives as private companies.
A andra sidan finns det risk att statliga organ inte är motiverade att hålla nere sina administrativa kostnader och därför inte kan ge lika stora incitament som privata företag.
There are numerous significant differences in the way that schemes are structured.
Det finns många signifikanta olikheter i programmens struktur.
Box 4 shows some of the more important options and discusses their implications.
Ruta 4 visar några av de viktigaste alternativen och de därav följande konsekvenserna.
The crucial point to appreciate is that such schemes operate on a "nofault" basis, which would itself be contentious in some countries.
Det är viktigt att påpeka att dessa program arbetar under premissen att rätt till ersättning föreligger oberoende av hos vem skulden till olyckan ligger, vilket i sig är diskutabelt i vissa länder.
The number of sectors identified ranges from 4 to around 600.
Antalet definierade sektorer varierar från 4 till omkring 600.
Alternatively (as in France) the tariff may be set for individual occupations comprising the workforce.
Alternativt kan (som i Frankrike) tariffen sättas för individuella yrken inom arbetsstyrkan.
Each employer then submits a breakdown of his employees by occupation.
Varje arbetsgivare kan sedan klassificera sina anställda alltefter yrken.
The latter approach may reflect more closely the risks in individual enterprises but might also increase administrative costs and complexity.
Den senare metoden speglar bättre riskerna i de enskilda företagen men kan också öka de administrativa kostnaderna och göra systemet mer invecklat.
Incentives for individual companies may be based on their claims costs, accident frequency, accident severity or some combination of them.
Incitament för enskilda företag kan baseras på utbetalda försäkringsbelopp till företagets anställda, olycksfrekvens, olyckomas allvarlighetsgrad eller en kombination därav.
Some schemes limit the extent to which premiums can be influenced by any one accident.
Vissa program sätter en gräns för i vilken utsträckning försäkringspremierna ska påverkas av ett enskilt olycksfall.
New schemes (such as the one being developed in Poland) may have to be based on accident history rather than claims experience (as there isn't any).
Nya program (som det som håller på att utformas i Polen) kan behöva baseras på företagets olycksstatistik i stället för på anpråkshistorik (eftersom någon sådan inte finns).
In a growing member of schemes there is also an audit or risk assessment of the enterprise.
I allt fler program får företagen också genomgå en granskning eller en riskbedömning.
The size of premium adjustments varies considerably from scheme to scheme.
Premiernas variationsgrad växlar mycket från program till program.
Some give less than 10% whilst in other cases die reduction may be 75%.
Vissa ger en rabatt på 10% eller mindre medan andra kan ge 75%.
Figure 5 shows the rebates given by the Berufsgenossenschaften in Germany: in 1991, 908,464 companies received rebates averaging 4.00% of total contributions, and 65,814 companies paid surcharges averaging 1.38%.
Figur 5 visar rabatter som givits av Berufsgenossenschaften i Tyskland: 1991 sänktes premierna för 908 464 företag med i medeltal 4,00% av de totala inbetalningarna, medan
An absolute cap may be used to prevent extreme variations.
Ett absolut maxvärde kan användas för att förhindra extrema variationer.
Most schemes embody some kind of protection for SME's against statistical fluctuations.
De flesta program innehåller någon sorts skydd för små- och medelstora företag mot statistiska variationer.
Various time periods are used for assessment.
Olika tidsperioder används som beräkningsbas.
The current year, last complete year, last 3 years, 5 years and 7 years are all used.
Innevarande år, föregående hela senaste år, de tre, fem eller sju senaste åren förekommer.
Longer periods smooth out statistical fluctuations but are less responsive to improvements or deterioration in performance.
Längre perioder jämnar ut de statistiska variationerna men är mindre känsliga för förbättringar eller försämringar i arbetsmiljön.
Some schemes (as in Alberta) give refunds of premiums to employers demonstrating good performance.
Vissa program (som det i Alberta) ger bonus till arbetsgivare som visar upp goda resultat.
Thus the employer receives a cash lump sum, which appears in the company's accounts.
Arbetsgivaren får då en klumpsumma, som syns i företagets redovisning.
Other schemes offer discounts from the next premium (as in France and Gennany).
Andra program ger en rabatt på nästa premie (som i Frankrike och Tyskland).
Whether this affects the employer's perception of the value of the incentive is not clear.
Om detta påverkar arbetsgivarens uppfattning av incitamentets värde är inte klart.
­10 0 10 20 % of total apportionment target
% av den totala utdelningen
Figure 5: Average rebate / surcharge in Germany
Figur 5: Genomsnittlig bonus/tilläggspremie i Tyskland
3.2 Small and medium-sized enterprises (SME's)
3.2 Små och medelstora företag
SME's form a major proportion of EU businesses.
En stor del av EU:s företag klassificeras som små eller medelstora.
Some 40% of companies employ less than 10 people, and around 60% have less than 50.
Ungefär 40% av företagen har färre än 10 anställda, och omkring 60% har färre än 50.
Simple accident statistics are invalid as an index of risk for such companies because accidents are infrequent.
Enkel olycksstatistik är inte något rättvisande riskindex för dessa företag, eftersom olyckor inträffar så sällan.
SME's might suffer swingeing variations in incentive levels as a result of one or two accidents.
Mindre företag kan utsättas för stora pendlingar i incitarnentsnivåerna som en följd av ett eller två olycksfall.
Table 1 summarises a number of options that are already in use to protect SME's in incentive schemes.
Tabell 1 visar ett antal alternativ som redan används för att skydda små och medelstora företag som ingår i incitamentsprogram.
Netherlands Luxembourg
Nederländerna
Classify penalties according to size
Justera tilläggspremierna efter storlek
Exclude small companies (or those with low accident rates) from experience rating
Ej tillämpa historikbaserad värdering för småföretag (eller företag med låg olycksstatistik)
Table 1 : Ways of accommodating SME's in Incentive Schemes
Tabell 1: Metoder att anpassa incitamentsprogrammen till småföretag
Schemes may be designed to make a profit or to break even.
Programmen kan utformas så att de ger vinst eller går jämnt ut.
From the perspective of the insurers a "pay-as-you-go" scheme is preferable.
Från försäkringsbolagets synpunkt är det fördelaktigt med "pay as you go-system".
Each year the premiums are adjusted to cover any deficit in last year's costs so there is no risk to the insurer.
Varje år regleras premierna så att de täcker en eventuell förlust i föregående års utgifter, och därför finns det inget riskmoment för bolaget.
This system puts little restraint on the insurers' administrative costs.
I detta system har försäkringsbolagen inget tryck på sig att hålla sina administrativa kostnader nere.
Alternatively the budget can be set on projected claims costs, but this could leave the scheme operating at a deficit which may be substantial given the large amounts involved.
Alternativt kan budgeten bygga på projekterade försäkringsutbetalningar, men det betyder att programmet kan komma att gå
The Alberta scheme, for
Högsta premie (högt olyckstal)
Maximum premium (poor performers)
Genomsnittlig premie (verklig risknivå)
Average premium (true risk level)
Ersättn i n gs kost n ade r
Minimum premium (good performers)
Lägsta premie (lågt olyckstal)
Figure 6: Rebates funded by penalties
Figur 6: Bonus finansierad av tilläggspremier
Excess premium to allow for rebates
Ersättningskostnader
Figure 7: Excess income used to fund rebates
Figur 7: Extra inkomster går till finansiering av bonus
ECONOMIC INCENTIVES TO IMPROVE THE WORKING ENVIRONMENT instance, had unfunded liabilities of $600 million at the end of 1991.
ARBETSMILJÖ med en ganska ansenlig förlust med tanke på de stora summor det gäller. Albertaprogrammet hade exempelvis skulder för 600 miljoner dollar vid slutet av 1991.
Whilst all schemes are intended to be self-funding there is considerable scope for setting premiums at different levels.
Alla program är visserligen tänkta att vara självförsörjande, men det finns stort utrymme för graderad premiesättning.
For example surcharges and rebates could be balanced to produce a neutral effect on the overall budget.
Tilläggspremier och bonus skulle t ex kunna balanseras så att man fick en neutral effekt på hela budgeten.
Alternatively an excess income could be drawn to include a budget for health and safety promotion.
Alternativt skulle man kunna få större intäkter genom att budgetera för kampanjer för bättre arbetsmiljö. Programmet skulle kunna utformas så att företag med dålig statistik bekostar bonusutbetalningarna eller kampanjverksamheten.
Figures 6 and 7 illustrate two of the options.
Figur 6 och 7 illustrerar två av dessa alternativ.
■ Safety and health cannot be protected adequately by the normal mechanisms of a market economy.
■ Marknadsekonomins normala mekanismer klarar inte av att säkerställa en god arbetsmiljö.
Enterprises obtain insufficient financial benefit from further improvements to health and safety and so do not go beyond the minimum requirements of legislation.
Företagen får inte tillräckliga fördelar från ytterligare förbättringar i arbetsmiljön och gör därför inte mer än vad som krävs enligt lag.
■ Incentive schemes may offer a way of motivating employers to improve the working environment by making it financially worthwhile.
■ Incitamentbaserade program kan vara ett sätt att motivera arbetsgivarna till förbättringar i arbetsmiljön genom att göra insatserna ekonomiskt lönande.
A well-designed scheme should be capable of promoting veiy high standards of occupational safety and health and encouraging continuous improvement.
Ett väl utformat program kan resultera i en god arbetsmiljö och sporra till ridare förbättringar.
■ A number of schemes already exist and there is considerable experience of their operation.
■ Ett antal program existerar redan, och det finns mycket att lära från hur de fungerar.
It is difficult to assess their performance quantitatively, but such objective and anecdotal evidence as there is suggests that the existing schemes do have a beneficial effect.
Det är svårt att kvantitativt utvärdera programmens effektivitet, men de objektiva och mer informella belägg som finns, pekar ändå på att de existerande programmen har en positiv effekt.