natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to facilitate this process, I have launched an update of the Consolidated Guide to Preparing Opinions.
För att underlätta denna process har jag inlett en uppdatering av den konsoliderade handledningen i att utarbetayttranden.
Our members should be invited to participate more frequently in meetings of the Council and its working groups.
Våra ledamöter borde oftare inbjudas att delta i sammanträdena inom rådet och dess arbetsgrupper.
Asteady dialogue should be maintained with the General Secretariat of the Council on the working methods of the Council.
Det bör förasen kontinuerlig dialog med rådets generalsekreterare om rådets arbetsmetoder.
Even more important is the close observation of the priorities of the Council Presidencies.
Ännu viktigare är att noggrant bevaka rådsordförandeskapets prioriteringar.
I have already mentioneda few with regard to the German and Slovenian Presidencies.
Jag har redan nämnt några av dessainom ramen för det tyska och slovenska ordförandeskapet.
In addition,I will seek to hold bilateral contacts with the Permanent Representations of the Member States whenever necessary.
Dessutom kommer jag vid behov att eftersträva bilateralakontakter med medlemsstaternas ständiga representationer.
But most important are the exploratoryopinions we have received from the German Presidency, regarding notably the Challenges of globalisation, which Ihave earmarked as one of our thematic priorities.
Allra viktigast är ändå de förberedande yttranden somdet tyska ordförandeskapet har begärt bland annat om de utmaningar globaliseringen medför, vilket utgör en avkommitténs tematiska prioriteringar.
The envisaged addendum to thisprotocol, based on the Communication “Communicating Europe”, willfurther strengthen relations and ensure closer cooperation betweenthe Committee and the Commission.I hope it will be signed in the firstquarter of 2007.
Det tillägg till protokolletsom planeras och som grundar sig på meddelandet om att förmedla Europa till medborgarna kommer ytterligare att förstärkaförbindelserna och säkerställa ett närmare samarbete mellankommittén och kommissionen. Jag hoppas att tilläggetundertecknas under första kvartalet 2007.
Our Rapporteurs should not only meet Commissioners and theirdepartments before they start drafting opinions.
Våra föredragande bör inte enbart träffa kommissionsledamöternaoch deras avdelningar innan de börjar utarbeta ett yttrande.
After the adoptionof an opinion by the Plenary Session they should go again and selltheir “product” at the highest possible level.
Efteratt yttrandet har antagits av plenarförsamlingen bör de på nyttkontakta kommissionen och ”sälja sin produkt” på en så hög nivåsom möjligt.
Of course our opinionsare sent by the Secretariat after approval in plenary to the Commission, but the Commission receives so many papers…
Sekretariatet skickar naturligtvis våra yttranden tillkommissionen efter att de antagits, men vi bör komma ihåg attkommissionen mottar en mängd olika dokument.
Relations with the national Economic and Social Councils (ESCs)
Förbindelserna med de nationella ekonomiska och sociala råden
As a first step in assuming a“leadership role” in the network of ESCs in the European Union, I have invited the respective Presidents of all the national ESCs to come to Brussels to attend the Bureau meeting in April 2007 and to participate ina debate on institutional reform.
Kommittén har ”en ledande roll”i nätverket för ekonomiska och sociala råd i unionen, och som en första åtgärd har jagbjudit in ordförandena för alla nationella ekonomiska och sociala råd till Bryssel för att närvara vidpresidiesammanträdet i april 2007 och delta i en debatt om den institutionella reformen.
One of my ambitions is to succeed in convincing all stakeholders in Cyprus of the benefits they can obtain fromestablishing a national Economic and Social Council.
Ett av mina mål är att övertyga alla aktörer på Cypern om fördelarna med att inrätta ett ekonomiskt och socialt råd.
Another is to maintain via the EESC members from the countriesthat do not have a national ESC – including such important Member states as Germany or the UK – stable links with themain socio-professional organisations and NGOs.
Ettannat är att via EESK-ledamöterna upprätthålla varaktiga kontakter med de viktigaste branschorganisationerna ochicke-statliga organisationerna i de länder som saknar ett nationellt ekonomiskt och socialt råd – inklusive såbetydelsefulla medlemsstater som Tyskland och Storbritannien.
Dialogue with Civil Society in Europe
Dialogen med det civila samhället i Europa
I intend to establish formal cooperation agreements with the main socio-professional organisations at the request of the Groups, with the collaboration of the Chairman of each Group.
På begäran av grupperna har jag för avsikt att ingå formella samarbetsavtal med de viktigaste branschorganisationernai samarbete med gruppernas ordförande.
Transparency regarding the work, composition and functioning of the Liaison group with civil society, is important inorder to avoid the EESC becoming assimilated to a large NGO.
Om man vill undvika att EESK likställs med en stor icke-statlig organisation är det viktigt att det råder öppenhet kringverksamheten och arbetssättet inom kontaktgruppen med det civila samhället liksom kring dess sammansättning.
We need to establish new criteria or to reconsider the already existing ones regarding the approach and thecollaboration with civil society organisations inside and even more so outside the EU.
Vi bör fastställa nya kriterier eller se över de nuvarande kriterierna beträffande tillvägagångssättet och samarbetet meddet civila samhällets organisationer inom och framför allt utanför EU.
THE COMMITTEE’S OWN AFFAIRS
KOMMITTÉNS EGEN VERKSAMHET
As a general remark on this final chapter of my programme,let me say that we can be proud of our Committee.
Som en allmän kommentar till slutkapitlet i mitt program vill jag konstatera att vi kan vara stolta över vår kommitté.
We havegood working bodies that deliver excellent results.
Vihar välfungerande organ som visar utmärkta resultat.
But as a result of past and recent enlargements, I believe it is timeto start a general reflection on their shape and working methods (including probably the sensible question of the useof languages).
Som en följd av de utvidgningar som ägt rum såväl i det förflutnasom på senare tid anser jag dock att vi behöver inleda en allmän diskussion om organens struktur och arbetsmetoder(och sannolikt även ta upp den känsliga frågan om arbetsspråken).
I would not predict the outcome, nor the timetable of such a reflection, but my feeling is we should notavoid it.
Jag vill inte förutsäga någonting om resultatet aveller tidtabellen för en sådan diskussion, men jag anser att vi inte bör undvika den.
Renegotiating the Cooperation Agreement with the Committee of the Regions (CoR)
Omförhandlingen av samarbetsavtalet med Regionkommittén
A first step was to sign a prolongation of the present agreement for six months,plus an automatic additional six-month extension if necessary, to reach a stableagreement for the next ten-year period.
Som ett första steg i processen undertecknades en förlängning av det nuvarandeavtalet med sex månader plus vid behov ytterligare en automatisk förlängningmed sex månader, i syfte att nå ett hållbart avtal för kommande tioårsperiod.Förhandlingar pågår för närvarande mellan styrgrupper från de bådakommittéerna.
Negotiations between monitoringgroups from both sides are under way.My aim is clear:continue cooperation with Joint Services and a maximum of synergies, while respecting budget neutrality.
Mitt mål är klart: Vi bör fortsätta samarbetet via samfunktionernaoch eftersträva så stora samordningsvinster som möjligt samtidigt sombudgetneutraliteten ska respekteras.
I will rely very much on the assistance of Vice-President Alexander von Schwerinfor this exercise.
Vice ordförande Alexander Graf von Schwerin kommer att vara mig till stor hjälp i denna fråga.
But I am even more ambitious.
Jag har dock större ambitioner än så.
I will also discuss with the President of the Committee of the Regions how we can intensify our cooperation on politicalissues, with a view to organising joint conferences and projects.
Med Regionkommitténs ordförandekommer jag också att diskutera hur vi kan öka vårt samarbete när det gällerpolitiska frågor, i syfte att anordna gemensamma konferenser och inledagemensamma projekt.
Furthermore,it is necessary to keep abreast of the Committee of the Regions’ work, andsupport our Sections when they need to get in touch with the CoR.
Dessutom måste vi följa Regionkommitténs arbeteoch stödja våra facksektioner då de behöver kontakta ReK.
Functioning of the Committee: Fewer and better opinions, better follow-up
Kommitténs verksamhet: färre och bättre yttranden och en bättre uppföljning
An important point, on which I noticed broad consensus amongst those of you who sent contributions is certainly anincreased, if not dramatic, prioritisation of our obligatory opinions.
En viktig fråga som det rådde stor enighet om bland dem som hade skickat in sina ståndpunkter och förslag är en större– rentav dramatisk – prioritering av våra obligatoriska yttranden.
We issue too many and we do not concentrateenough on political priorities.
Vi utarbetar för många yttranden och koncentrerar ossinte tillräckligt på de politiska prioriteringarna.
I will discuss with the Bureau, the Groups and Sections how to better prioritise and whichprocedures we could introduce to focus on priorities and drastically reduce the number of obligatory opinions.
Jag kommer att diskutera med presidiet, grupperna och facksektionernahur vi ska kunna prioritera bättre och vilka förfaranden vi bör tillämpa för att fokusera på prioriteringarna och drastisktminska antalet obligatoriska yttranden.
Ofcourse, this will in no way jeopardise the institutional role of the Committee. Instead, we should encourage our initiativeopinions for which a well-defined screening will be absolutely necessary.
Detta får naturligtvis inte på något sätt äventyra kommitténs institutionella roll.Vi bör i stället gynna yttranden på eget initiativ, för vilka det ovillkorligen behövs en välfungerande bedömningsmekanism.
Regarding requests for exploratory opinionsreceived from EU institutions, they are always by definition of particular relevance and interest for our Committee.
Förberedande yttranden som begärs av EU-institutionerna är givetvis alltid särskilt viktiga och intressanta förkommittén.
In addition – and I have already mentioned it – we have to ensure a more structured follow-up of opinions.
Såsom jag redan har konstaterat måste vi dessutom se till att det sker en mer systematisk uppföljning av yttrandena.
They shouldalso be more concise and condensed.
Debör också bli mer kortfattade och koncentrerade.
Finally, we should ideally be ahead of the Commission’s reflections in order toinspire them and then monitor closely the follow-up of the Commissions proposals.
Det idealiska vore om vi kunde föregripa kommissionens diskussioneroch inspirera dem och därefter noggrant övervaka uppföljningen av kommissionens förslag.
Streamlining plenary sessions and politicising Bureau meetings
En rationalisering av plenarsessionerna och större politiskt innehåll i presidiesammanträdena
I definitely intend to reduce the burden of bureaucratic activity in the Committee and around plenary sessions.
Jag har definitivt för avsikt att minska den administrativa bördan inom kommittén och i samband medplenarsessionerna.
Iconsider that it is necessary to invite an important personality to each of our plenaries, in order to discuss matterswhich are of political interest.I will maintain the tradition of my predecessor,to arrange members’(national) eveningsor cultural evenings at the end of the first day of a plenary session.
Jag anser att vi till varje plenarsession bör bjuda in en framträdande person för att diskuterafrågor av politiskt intresse. Jag kommer att fortsätta den tradition som min företrädare inledde och ordna (nationella)medlemsaftnar eller kulturaftnar som avslutning på plenarsessionens första dag.
I am happy that we have nominated a very enthusiastic Communication Group under the chair of Vice-President Jillian van Turnhout.The Group is eager to elaborate an ambitious Communication strategy that will involve:
Det gläder mig att vi har utsett en mycket entusiastisk kommunikationsgrupp under vice ordförande Jillian van Turnhouts ledning.
− an even more professional use of the media and publicity by the Committee;
Gruppen är angelägen att utarbeta en ambitiös kommunikationsstrategi som kommer attomfatta följande punkter:
− the establishment of a properly targeted publications programme;
− Kommittén ska utnyttja medierna och publiciteten på ett mer professionellt sätt.
− encouraging the organisation of decentralised thematic stakeholders’forums; forums;
− Konferenser ska anordnas i partnerskap med andra institutioner.
− and last but not least a new logo for the Committee.
− Anordnandet av decentraliserade tematiska forum för berörda aktörer ska uppmuntras.
2634 texte Programme President EN:2384_President_Report_EN_CORR 10/2/07 1:56 PM Page 19
− Man ska bidra till EU:s 50-årsjubileum (2007) och i synnerhet EESK:s 50-årsjubileum (2008).
Now is the most appropriate moment to better communicate and to publicise the importance of our Committeeregarding European citizens’shared values at this critical moment for Europe.
Detta kritiska skede i unionens historia utgör rätt tillfälle att förbättra kommunikationen och föra fram kommitténsbetydelse med avseende på EU-medborgarnas gemensamma värderingar.
I wish to compliment our staff, which is headed by a long-experienced and very competent Secretary-General, Patrick Venturini, and his fellow Directors.The quality of its work is well appreciated by all of us and it enjoys a good reputationamong the institutions.
Jag vill ge våra anställda, under ledning av vår mycket erfarna och kompetentageneralsekreterare Patrick Venturini och hans direktörskolleger, en eloge förderas arbete.
The Secretariat has accomplished substantial achievements in applying modern standards at alllevels of administration and management.
Kvaliteten på arbetet är mycket uppskattad av oss alla och har ettgott rykte bland institutionerna.
But as in the other public institutions, constant progress is a must.
Sekretariatets tillämpning av modernastandarder på alla administrationsnivåer har gett betydande resultat.
Thereforeto be of the best possible service to members of the Committee during my term of office, together with the Secretary-General and other senior staff members,but of course also in consultation withthe staff representatives, I will evaluate the introduction of the most advancedadministrative practices and techniques (for instance IT-applications, ADONISand the creation of an Audit Monitoring Group).
Liksom iandra offentliga institutioner är en kontinuerlig utveckling dock nödvändig.För att kunna tjäna ledamöterna på bästa möjliga sätt under minmandatperiod kommer jag därför tillsammans med generalsekreteraren ochandra högre tjänstemän, och naturligtvis även i samråd med företrädare förpersonalen, att utvärdera ibruktagningen av de mest avanceradeförvaltningsmetoderna och den senaste tekniken (till exempel dataprogram,Adonis och inrättandet av en grupp för uppföljning av revisioner).
Mr Patrick Venturini, Secretarygeneral of the European Economic and Social Committee.
Patrick Venturini, Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs generalsekreterare.
We are our own worst enemies: we have too great a tendency to be satisfied with little and to close our eyes whenwe see truths that annoy us.
Vi är vår egen värsta fiende: Vi är alltför benägna att nöja oss med lite och att sluta ögonen inför sanningar sombesvärar oss.
We have done well in the past and we can do even better in the future.
Vi har gjort väl ifrån oss i det förgångna och kan åstadkomma ännu mer i framtiden.
Mr Dimitris Dimitriadis, President, Jillian van Turnhout and Alexander Graf von Schwerin,Vice-Presidents of the European Economic and Social Committee.
Dimitris Dimitriadis, ordförande, Jillian van Turnhout och Alexander Graf von Schwerin, vice ordförande för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén.
The EU member States where an ESC or a similar institution has been established:
Följande medlemsländer i EU har ett nationellt ekonomiskt och socialt råd eller en liknande inrättning:
Online cooperation between Economicand Social Councils
Online-samarbete mellan ekonomiskaoch sociala råd
For more information please contactthe central CESlink coordination point at the EESCor your national Council.
För mer information kontakta den centrala kontaktpunkten för CESlink inom EESK eller landets nationella ekonomiska och sociala råd.
The CESlink portal provides information on events and initiatives organisedby the EESC and national ESCs.
År 2000 enades Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK)och de nationella ekonomiska och sociala råden om målsättningen attskapa en central informationspunkt för att ge allmänheten mer kunskapom organisationerna och deras arbete.
It also disseminates information on thedocuments they produce.
Internet ansågs utgöra det bästlämpade verktyget för detta arbete.
It provides citizens with easy access to extensiveinformation on the EESC and the national ESCs via one portal.
En arbetsgrupp med namnet CESlink inrättades och det första konkreta resultatet av dess arbete bleven gemensam portal.
The portalalso strengthens debate and information sharing between the EESC andthe national ESCs on common areas of interest, such as the Lisbon Strategy,communication and external relations.
Det var så projektet CESlink startade och det harsedan gradvis utvidgats till att omfatta annan gemensam verksamhet.
In 2000, the European Economic and Social Committee (EESC) and thenational Economic and Social Councils (ESCs) set themselves the common goal of creating a central information point to help the generalpublic to find out more about their institutions and work.
Genom projektets portal tillhandahålls information om EESK:s och denationella ekonomiska och sociala rådens evenemang och initiativ samtom de dokument som dessa utarbetar.
The Internetwas identified as the best tool for the job.
Genom portalen får medborgarna enkelt tillgång till omfattande information om EESK och de nationella ekonomiska och sociala råden via en kanal.
A working group called CESlink was set up, and the first concrete result was a common portal.This is how the CESlink project began and it has gradually been expanded to cover other common activities.
Portalen bidrar även tilldebatt och förstärkt informationsutbyte mellan EESK och de nationellaekonomiska och sociala råden på områden av gemensamt intresse, t.ex. vad gäller Lissabonstrategin, kom-
The EESC became the coordination point of the CESlink project since it isactive at EU level.
EESK utsågs till kontaktpunkt för projektet CESlink eftersom kommitténverkar på EU-nivå.
The EESC is a consultative body of the European Union,and it participates in the European Union's decision-making process bydelivering opinions to the European Parliament, the Council of the European Union and the European Commission.
EESK är ett rådgivande EU-organ som deltar i EU:sbeslutsfattande genom att avge yttranden till Europaparlamentet, rådetoch Europeiska kommissionen.
The Committee also actsas a bridge between Europe and civil society via its Members, whorepresent the various economic and social components of organised civilsociety.
Genom sina ledamöter, som representerar olika ekonomiska och sociala delar av det organiserade civila samhället, fungerar kommittén även som en länk mellan EU och det civilasamhället.
The EESC and the national Councils also cooperate in other fields.
EESK och de nationella råden samarbetar även inom andraområden.
The CESlink database contains a selection of recent national ESC publications.
Projektets databas innehåller ett urval av nyare publikationer från denationella ekonomiska och sociala råden.
The database is freely accessible to all Internet users via the CESlink portal as well as the websites of each participating national ESC.Moreover, thanks to the database's search engine,users can search for documents by Council, date, document type and subject.
Internetanvändare ges kostnadsfri tillgång till databasen via CESlink-portalen samt via de deltagande nationella ekonomiska och sociala rådens webbplatser. Tackvare databasens sökmotor kan användare dessutomsöka efter rådens handlingar utifrån datum, typ avdokument och ämne.
• Creating a central information point in order to raise public awarenessof how the EESC and the national ESCs work;
• Sprida information om EESK:s och de nationella ekonomiska och sociala rådens evenemang och utarbetade dokument.
Areas for future development
Framtida utvecklingsområden
• Disseminating information on events organised and documents produced by the EESC and the national ESCs;
• Stödja och vidareutveckla samarbetet mellan EESK och de nationellaekonomiska och sociala råden i Europa.
• Giving support and further developing cooperation between the EESCand national ESCs in Europe;
• Underlätta nya medlemsländers ekonomiska och sociala råds deltagande i samarbetet.
• Facilitating the involvement of new Member State ESCs in cooperation;
• Stärkande av samarbetet mellan EESK och de nationella ekonomiskaoch sociala råden i EU.
• Strengthening information and communication on common areas ofinterest.
• Stärka informationen och kommunikationen på områden av gemensamt intresse.
• Improving communication on CESlink activities and tools;• Strengthening cooperation between the EESC and the national ESCs inthe EU;• Integrating new members in the CESlink project, especially followingsuccessive EU enlargements;• Enhancing cooperation with the International Association of Economicand Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI);• Providing thematic information via the portal and the joint database.
• Fördjupat samarbete med AICESIS (Internationella sammanslutningenför ekonomiska och sociala råd och liknande institutioner).
A Programme for Europe: proposals of civil society
Ett program för Europa det civila samhällets förslag
For the first time in its history, the European Economic and Social Committee is to adopt a comprehensive, detailed and timely document on the ongoing political debate and the urgent and concrete problems facing Europe - A programme for Europe: proposals of civil society.
För första gången i sin historia har Europeiska ekonomiska och sociala kommittén antagit ett dokument där kommittén vid helt rätt tidpunkt övergripande och uttömmande uttrycker sin ståndpunkt i fråga om den pågående politiska debatten samt de brådskande och konkreta problem som Europa står inför.
This programme enables the Committee to take a position on two major issues: the need for economic and social recovery on the one hand, and the European elections on the other.
Programmet ger kommittén möjlighet att ta ställning i två centrala frågor, nämligen behovet av en ekonomisk och social nystart samt valet till Europaparlamentet.
Through this programme, the Committee calls on the European institutions, the Member States, the political and social powers, and hence, on citizens of the European Union, to ensure that the European elections are about European issues and not only about matters of national interest.
I programmet uppmanar kommittén EU-institutionerna, medlemsstaterna, de politiska och sociala krafterna och därmed medborgarna i Europeiska unionen att se till att valet till Europaparlamentet verkligen handlar om europeiska frågor, inte enbart om frågor av nationellt intresse.
This is especially important at this time, when all European countries are engaged in the debate on economic and financial recovery.
Det är särskilt viktigt vid denna tidpunkt, då alla europeiska länder diskuterar den ekonomiska och finansiella återhämtningen.
This debate requires European responses and common decisions.
Denna debatt förtjänar europeiska svar och gemensamma beslut.