natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the subgranting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered.
Kommissionen är av den meningen att även andra kanaler (till exempel, såsom revisionsrätten föreslår i rapporten, utvidgad användning av bidrag som betalas vidare) måste övervägas.
Nevertheless, through the launching oflocal callfor proposals and of new waves of capacitybuilding programmes in the context of geographical programmes, good progress has already been achievedinfavour of a better involvement oflocal NSAs.
Tack vare lanseringen av lokala inbjudningar attlämnaförslagochavnyaomgångarav programförkapacitetsuppbyggnadinom ramenför geografiska program har deticke desto mindre redan uppnåtts goda framsteg med att öka lokala ickestatliga aktörers deltagande.
The Commission agrees withtheprinciple that NSAs must be fully involved in the developmentcooperation process, butthis level of involvement differs according to the various legal bases considered.
Kommissionen godtar principen att ickestatliga aktörer ska deltatillfulloi utvecklingssamarbetet, men omfattningen av derasdeltagandevarierarberoendepå vilken rättslig grund som gäller för samarbetet.
In the framework of the Cotonou Agreement,the need for consultations is agreed and legally binding bothforthe Commissionand Partner States.
Inom ramen för Cotonouavtalet har parternaenatsombehovetavsamråd med ickestatliga aktörer, och avtalets bestämmelser om samråd är rättsligt bindande såväl för kommissionen somför partnerländerna.
For DCI countries, the Commission applies an EUregulation: EU effortsto consult effectively NSAs have to be matched by the willingness of national authorities to doso.
För de länder som omfattas av instrumentet för utvecklingssamarbete (DCI) tillämpar kommissionen instrumentet i fråga (dvs. EG-förordningen): EG:s ansträngningar att på ettändamålsenligtsättsamråda med ickestatliga aktörer och de nationella myndig-heternasviljaattgöradetta måste matcha varandra.
Local organisations need time to get familiar with the new geographic programmes and procedures, thereby avoiding errors and misunderstandings.
De lokala organisationerna behöver tid för attgörasigförtrogna meddenyageogra-fiska programmen och de nyaförfarandena ochdärigenomkunnaundvika misstagoch missförstånd.
Improvement is also linked totheenlargednewtasksof Delegations withinthe newinstruments.
De förbättringar som revisionsrätten konstaterar har även att göra med att delegationernas uppgifter har utvid-gatsinomramenför de nyainstrumenten.
Furthermore, in the Commission’s view, thesetextsshouldalso however beframed within new realities such as alignment to partners’ governments, and ownership.
Enligt kommissionens uppfattning bör dessa rättsakter passas in i nya realiteter, såsom egenansvar(ownership)ochanpassning (alignment) till partnerlandsregeringarnas prioriteter:i EG:s åtgärder till stöd för ickestatliga aktörer beaktas såväl behovet av att främja de enskilda organisationernas initiativrätt som behovet av att sörja för anpassning till partnerlandsregeringarnas prioriteter.
EC actionin support to NSAs takesindeedinto account the dual reality of supporting the rightofinitiativeof Civilsocietyorganisa-tions and the rising need of ensuring‘align-ment’to partners governments priorities.
Kommissionen bör insistera på att partnerlandsregeringarna skaspelahuvudrollennärdetgälleratt främja ickestatliga aktörers deltagande i utvecklingssamarbetet.
In the programming phase of the new NSA & LA program, the EC duly consulted Dele gationsviaconceptnotes.Two main correlated factors explain the limited southern NSAs consultations:
Detfinns två förklaringar till att de ickestatliga aktörerna i utvecklingsländerna inte i tillräckligt hög grad var delaktiga i utarbetandet avstrategierna:
83.(a)The new backbone strategy of EuropeAid on ‘Reforming cooperation Technical Cooperation and Project Implementation Units’ promotes a better differentiation, in the design of technical cooperation, between management tasks and the provision of thematic expertise which calls for different types ofexperts’profiles.
83. a) I EuropeAids nya grundläggande strategi Reforming Technical Cooperation and Project Implementation Units for External Aid provided by the European Commission förordas större differentiering, i utformningen av det tekniskasamarbetet, mellanförvaltnings-uppgifter och tillhandahållande av tematisk expertis, vilket kräver olika typer av expertprofiler.
Moreattentionisthus drawntothe quality ofthelatter.
Meruppmärksamhetriktasalltså mot desenares kvalitet.
(b)Seerepliesto paragraphs 63to 68.
b) Se svaren ovan på punkterna 63–68 i rapporten.
In the near future, the Commission will strengthentheinvolvement of NSAs by:
Kommissionen kommer att förstärka de ickestatliga aktörernas deltagande genom
• delays in the approval of the DCI not ofthe Commission’sresponsibility prevented the organisation of genuine and relevant consultations in Delegations duringitsfirst year of application.
Den nya ”öppningen” gentemot de ickestatliga aktörerna i utvecklingsländerna krävdeensnabbanpassning,från delegationernas sida (eftersom de fick ta sig anen nytypav berörd part) menisyn-nerhetfrån delokalaicke-statliga aktö-rernassida.
improving its knowledge of relevant NSAs through the launching of pilot mapping studies designed, if possible, inclosecooperation withgovernment (national authorities should remain the main stakeholders in charge of the elaboration of such socio-political mapping);
• att förbättra sina kunskaper om relevanta ickestatliga aktörer genom pilotkartläggningar som där så är möjligt utformasi närasamarbete medstatliga myndigheter (dessa bör vara huvudaktörerna i samband med sådana sociopolitiska kartläggningar), och
In the very near future (in the framework ofthe mid-termreview & upcominglocal calls for proposals), the Commission will do its best to improve consultations. The Com-missionhowever, wouldliketostressthat it is hardly feasible to reach all the local stakeholders.
Det sena antagandet av D C I förordningen (vilket kommissionen inte kan ta på sig ansvaret för) medförde att det inte gick att anordna genuina, relevanta samråd mellan delegationerna och deicke-statligaaktörerna under detförstaåret avtillämpningen avförordningen.
We should, for instance, recognise that the Commissioncannotef fect-ive ly involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if they would be veryrelevanttothe development cooperation process.
att förbättra förutsägbarheten och transparensen i samrådsprocessen, genom att därsåär möjligttaframsärskildatids-planer och särskilt kommunikationsmaterial för att underlätta samspelet med ickestatliga aktörer.
The Commission intends also to improve guidance for Delegation staff with the launching of a Civil Society Helpdesk (CISOCH): an online capitalisation and dissemination tool designed to provide Commission services (Delegations and Headquarters) and NSAs with clear and coherent information on and for civil society.
Kommissionen har också för avsikt att förbättra vägledningen med hjälp av Civil Society Helpdesk, ett onlineredskap avsett att tillhandahålla huvudkontoret, delegationerna och ickestatliga aktörer tydlig och sammanhängande information om det civila samhället.
In addition, please refer also to point 28 related to specific guidance, seminars andtraining planned.
(Se även svaret på punkt 28 i rapporten vad gäller vägledning och seminarier annan planerad utbildning.)
Recommendations oninvolvement of NSAs The Commission reiterates that the inclusion of NSAs is one of the main cornerstones of its action.
I samband med den nära förestående översynen efter halva tiden av programmen och de kommande lokala inbjudningarna att lämna förslagkommerkommissionenatt görasitt bästa för att förbättra samråden.
However, this involvement has to be balanced withthecooperation withsover-eign States.
Den vill dock betona att det knappast är möjligt att nå alla berörda parter.
NSAsinclusion will be strongly supported, but cannot be imposed, by the Commission.
Så t.ex. kan kommis-sioneninte på ett ändamålsenligt sätt göra större delen av de lokala organisationerna och gräsrotsorganisationerna delaktiga i utvecklingssamarbetsprocessen, även om dettaskulle vara av betydelseför denna.
However, this procedure is under the present regulation the only legal possible system and is compulsory to be used for the award of grant contract.
Enligt den gällande budgetförordningen är detta förfarande emellertid obligatoriskt för tilldelning av bidragskontrakt.
It isneededtoensureboththesound management of operations and the equality of treatment between candidates.
Det behövs för att säkerställa såväl sund förvaltning av åtgärderna somlika behandling av kandidaterna.
In order to reach local organisations more easily the Commission has simplified this procedure, it has also introduced the PADOR database which is contributing to a reduction in the delays between the launch of calls andthesignature ofthe contracts.
För att lättare nå ut till de lokala organisationerna har kommissionen förenklat förfarandet. Den har ocksåskapat Padordatabasen, sombidrartillattminskatidsåtgången mellan lanseringen av inbjudningarna att lämnaförslagochundertecknandetav kontrakten.
Asfarasthematicprogrammesand instruments are concerned, the Commission would like to underline their specific added value.
Vad beträffar tematiska program och instrument villkommissionenbetonadetsärskilda mervärde som dessa tillför.
Thematic operations have been created and supported by the European Parlia-mentin orderto:
De tematiska åtgärdernahar– med Europaparlamentets stöd –skapatsisyfte
• enable the EU to operate even in case of very difficult partnerships;
• att göra det möjligt för EU att verka även isituationerdärpartnerskapärsvåra, och
The Commission is doing its best on training and specific guidance. Furthermore, the Commission will ensure the optimum dissemination of practical tools which have been madeavailabletothe Delegations.In addition, with the launch of the Civil Society Helpdesk(usinganinteractive Webtool), the Commission willprovidestakeholders with a user-friendly synthesis of its legal and financial instruments.
Kommissionen gör sitt bästa i fråga om utbildningochvägledning.Denkommer också att sörja för bästa möjliga spridning av de praktiska verktyg som gjorts tillgängliga fördelegationerna.Isamband medlanse-ringen av Civil Society Helpdesk (som använder ett interaktivt webbverktyg) kommer kommissionen dessutom att tillhandahålla berörda parter en användarvänlig sammanfattning av de rättsliga (inbegripet finansiella) instrumenten.
(See paragraphs 28, 31 and 46).
(Se även svaren ovan på punkterna 28, 31 och 46irapporten.)
• address a specific issue worldwide as opposed to a regional or national concern.
• attbehandlaenspecifikfrågapåett globalt plani stället för på ett regionalt eller nationellt plan.
Thisillustratesthe willingness ofthe EUto spread its common political/strategic values around the world (protection of human rights, protection of environment etc).
Detta åskådliggör EU:s vilja att sprida unionens gemensamma politiska och strategiska värden världen över (skydd för de mänskliga rättigheterna, miljöskydd, osv.).
In the last few years, the Commission devolved the responsibilities of project implementationto Delegationsinorderto ensure improved monitoring and evaluation capacity in country.
Under de senaste åren har kommissionen överfört ansvar för projektgenomförandet till delegationerna, för att trygga bättre övervakning och utvärdering lokalt.
Moreover, the Commission is the only donor to complement its internal monitoring capacity through seven regional external resultsoriented monitoring contractors.
Kommissionen kompletterar sin interna övervakning med hjälp avsjuregionala externa uppdragstagare med ansvarförresultatori-enterad övervakning.
The Commission willcontinue withthe new practice of call for proposals at local level.
Kommissionenkommerattfortsättaatt tillämpa det nyaförfarandet medlokala inbjudningar att lämna förslag.
It will also extend the use of PADOR as a knowledge managementtool.
Den kommer också att utvidga användningen av Padorsomettredskapför hanteringav kunskap.
In order to further improve implementation and monitoring,the Commission hastaken theinitiative of consulting other donors on the development of ajoint monitoringsys-tem based onthe Paris Declaration andthe Accra Agenda.
För att ytterligare förbättra genomförandet och övervakningen har kommissionentagit initiativtillsamråd medandragivareom att utveckla ett gemensamt övervakningssystem baserat på Parisförklaringen och Accraförklaringen.
In order to improve accessibility, coher-ence,transparency andstandardisation of procedures, a tool called ‘CISOCH’ is being developed to ensure a better guidance and support Additional Human Resources for the Delegations would be necessary if the control system is to be modifiedand based onthe on-the-spot visits by Commissionstaff.
I syfte att göraförfarandena mer lättillgängliga, enhetliga, transparenta och standardiseradeutvecklasredskapet Civil Society Helpdesk, för bättre vägledning och stöd. Omkontrollsystemet skulleändrassåattdetblirbaseratpå besök på plats från kommissionspersonalens sida, skulle delegationerna behöva mer personal.
Evaluation is a standard feature for all projects/programs.
Utvärdering är ett standardinslag i alla projekt och program.
The EC is also developing an IT database for its project evaluation to enhance the dissemination of lessons learnt and best practices for improved implementation andfuture project design.
Kommissionen anser att det befintliga kontrollsystemet tryggar en sund finansiell och kontraktsrelaterad övervakning.
The Commission believes that the control system in place ensure a sound financial and contractual monitoring.
91.Kommissionen noterar med tillfredsställelse revisionsrättens erkännande att programmen var högstrelevanta.
91.The Commission welcomes the Court’s recognition of the high relevance of the financed projects.
helt klart ligger utom räckhåll att ge alla ickestatliga aktörer som skulle kunna tänkas vara intresserade av att delta i EG:s program utbildning.
Delegation and NSA staff willcontinueto be trained, including on the use of perform-anceindicators.
92.Attvälja ut den mest högpresterandeicke-statliga aktören för att genomföra en åtgärd stårinteistrid med att ge stöd till kapacitetsuppbyggnad hos de ickestatliga aktörer som behöver det mest.
However, the Commission underlines the fact that training all NSAs potentially interested in participating in EC programmesis clearly out ofreach.
Sådant stöd kan gälla denaktörsomvaltsutförgenomförandet eller – med sikte på förbättring över tiden – en annan aktör.
A mix of instruments is being considered in view of the regulatory framework created by the Financial Regulations, EDF, DCI, EIHDR and ENPI.
De geografiska programmen,som kompletterar de tematiska programmen, gör det möjligtattnåävendemindreeffektiva ickestatliga aktörerna, t.ex. när det gäller kapacitetsuppbyggnad.
Withthe Geographicalprogrammes, which are complementary to the Thematic programmes, it is also possible to reach the less efficient NSAs,forinstanceinterms of capacity building.
Kommissionenharutvecklaten metod förresultatorienteradövervakning i efterhand(ex-post ROM) som syftartill att mäta projekts effekt och hållbarhet.
90.Thesituationfor ACPis very differentfrom ALA countries where the formal involvement of NSAsis morerecent.
90.Situationen i AVS-länderna skiljer sig mycket frånsituationeni ALA-länderna.Iländerna i Asien och Latinamerika inleddes de ickestatliga aktörernas formella deltagande i utvecklingssamarbetet först för en kort tidsedan.
More and moreinteractionis structurally organised, e.g. by the involvement and empowerment of the Geographical Directorateinthe preparation and delivery of Thematic programs to allow a better complementarity withactivitiessupportedby the bilateral and regional contexts.
Allt mer av samspelet mellan de komplexa strukturerna och den rättsliga ramen organiseras strukturellt (t.ex. genom att de geografiska kommissionsdirektoraten ges merinflytandeiförberedandet och genomförandet av tematiska program), isyfteatt möjliggörastörrekomplementa-ritet meddenverksamhetsomunderstöds inom ramen för det bilaterala och det regionala sammanhanget.
While there is a political willingness to ensure inclusion of grassroots organisations, there are clearlimits,inherentto:
Det finns en politisk vilja att sörja för att gräsrotsorganisationerna inkluderas, mendetfinnssamtidigt tydligagränserfördetta.
Furthermore,asinthevast majorityof DCI countries, the national authorities have not identified NSA capacitybuilding as a priority.
Dessutomkandegeografiskaprogrammen ideflestaavdeländersomomfattasav instrumentet för utvecklingssamarbete inte användas för att understödja kapacitetsuppbyggnad hos ickestatliga aktörer, eftersom denationella myndigheternaideländerna i regelinte har fastlagt detta som en prioritet.
Geographic programmes cannot be usedforthis purpose,leavingthethematic programme asthe only option.
Det tematiska programmet är därför den enda möjlighetsomstårtill buds.
(i)therespect ofthe organisational set up of sovereign states; (ii) the respect of sound financial management as perthe Financialregulation;(iii)the availability of humanresources;(iv)thetime constraint; (v) the enormous number of potential actors.
i)respekten för suveräna staters organisatoriska uppbyggnad, ii) iakttagandet av en sund finansiell förvaltning enligt budgetförordningen,iii)den begränsadetillgången på personal,iv)den begränsadetiden, och v) det oerhört stora antalet potentiella aktörer.
Inline withthe statement ofthe Courtthat capacity development should preferably be channelledthrough Geographicprograms, the principle of alignment of aid requires that partner country governments define strategies,sectorsandthemes withinthis context. (cf.
Revisionsrätten anger i sin rapport att stödet till kapacitetsuppbyggnad företrädesvis bör kanaliseras via geografiska program.
Paris Declaration on aid ef fect-ive ness and the European Consensus for developmentandtheconclusion of Accra).
Principen om anpassning av biståndet till mottagarlandets prioriteter kräver dock att partnerlandsregeringarna fastlägger strategierna, sektorerna och temana i detta sammanhang (se Parisförklaringen om biståndseffektivitet, förklaringen om det europeiska samförståndet om utveckling och Accraförklaringen).
The Commission will undoubtedly continue to promotetheinvolvement of NSAs.
Kommissionen kommer att fortsätta att främja ickestatliga aktörers deltagande.
Special Report No 4/2009The Commission’s management of Non-State Actors’ involvement in EC Development Cooperation
Särskild rappport nr 4/2009Kommissionens förvaltning av ickestatliga aktörers deltagande i EG:s utvecklingssamarbete
• • at the European Commission’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
Vid Europeiska kommissionens representationskontor och delegationer.Deras kontaktuppgifter hittar du på följande webbadress: http://ec.europa.eu Du kan också skicka ett fax till följande nummer: +352 2929-42758.
IN THIS SPECIAL REPORT, THE EUROPEAN COURT OFAUDITORS
I DENNA SÄRSKILDA RAPPORT ANALYSERAR EUROPEISKA
ANALYSES HOW THE EUROPEAN COMMISSION ENSURES THAT
REVISIONSRÄTTEN HUR EUROPEISKA KOMMISSIONEN SER TILL ATT
NONSTATE ACTORS NSAs
ICKESTATLIGA AKTÖRER BLIR DELAKTIGA I UTVECKLINGSSAMARBETET
COOPERATION, CONSIDERING THEIR ROLES IN POLICY DIALOGUE AND
BÅDE SOM DELTAGARE I DEN POLITISKA DIALOGEN OCH SOM
AS IMPLEMENTERS OF DEVELOPMENT PROJECTS.
VERKSTÄLLARE AV UTVECKLINGSPROJEKT.
THE REPORT FINDS SOME ASPECTS OF THE COMMISSION’S
I RAPPORTEN KONSTATERAR REVISIONSRÄTTEN ATT VISSA ASPEKTER
MANAGEMENT AND PROCEDURES THAT NEED IMPROVING.
AV KOMMISSIONENS FÖRVALTNING OCH FÖRFARANDEN BEHÖVER
IT MAKES
FÖRBÄTTRAS.
A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT INCREASING THE EFFECTIVE
SOM SYFTAR TILL ATT ÖKA DE ICKESTATLIGA AKTÖRERNAS FAKTISKA
INVOLVEMENT OF NSAs IN THE DEVELOPMENT COOPERATION
DELTAGANDE I UTVECKLINGSSAMARBETET, ATT BÄTTRE GARANTERA
PROCESS,BETTERENSURING THAT ACTIVITIESIMPLEMENTEDBY
ATT DE VERKSAMHETER SOM BEDRIVS AV ICKESTATLIGA AKTÖRER ÄR
NSAs ARE RELEVANT AND PRODUCE THEINTENDED RESULTS, AND
RELEVANTA OCH ÅSTADKOMMER FÖRVÄNTADE RESULTAT OCH ATT
ENHANCING THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAs
FÖRBÄTTRA STÖDET TILL KAPACITETSUPPBYGGNAD HOS DEICKE
MOST IN NEED.
STATLIGA AKTÖRER SOM BÄST BEHÖVER DET.
THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT
KOMMISSIONENS LIKVIDITETSFÖRVALTNING
Printed in Belgium Special Report No 5/2009 — The Commission’s treasury management
Printed in Belgium Särskild rapport nr 5/2009 – Kommissionens likviditetsförvaltning
REGULATORY FRAMEWORK
REGELVERK
THE EUROPEAN COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIES
EUROPEISKA KOMMISSIONENS LIKVIDITETSFÖRVALTNING
MAIN OBSERVATIONS
DE VIKTIGASTE IAKTTAGELSERNA
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT?OVERALL SETUP OF THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIESRISK MANAGEMENT OF TREASURY ACTIVITIESPERFORMANCE MEASUREMENT AND BENCHMARKINGMANAGEMENT OF FIDUCIARY ACCOUNTSMANAGEMENT OF FINESTHE PAYMENT PROCESS AND MANAGEMENT OF THE BANK ACCOUNTSHUMAN RESOURCES
HAR KOMMISSIONEN INFÖRT SYSTEM FÖR INTERNKONTROLL SOM SÄKERSTÄLLER SUND LIKVIDITETSFÖRVALTNING?DEN ÖVERGRIPANDE ORGANISATIONEN AV KOMMISSIONENS LIKVIDITETSFÖRVALTNINGRISKHANTERING INOM LIKVIDITETSFÖRVALTNINGENMÄTNING AV RESULTAT SAMT RIKTMÄRKNINGFÖRVALTNING AV FÖRVALTNINGSKONTONFÖRVALTNING AV BÖTERBETALNINGSPROCESSEN OCH FÖRVALTNINGEN AV BANKKONTONPERSONAL
DOES THE COMMISSION COMPLY WITH THE RULES AND REGULATIONS APPLICABLE TO TREASURY MANAGEMENT?
IAKTTAR KOMMISSIONEN DE REGLER OCH FÖRORDNINGAR SOM ÄR TILLÄMPLIGA PÅ LIKVIDITETSFÖRVALTNING?
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT?
HAR KOMMISSIONEN INFÖRT SYSTEM FÖR INTERNKONTROLL SOM SÄKERSTÄLLER SUND LIKVIDITETSFÖRVALTNING?
Special Report No 5/2009 — The Commission’s treasury management
Särskild rapport nr 5/2009 – Kommissionens likviditetsförvaltning
(e)management offiduciary accounts;
Förvaltning avförvaltningskonton.
(f)management offines;
Förvaltning av böter.
Treasury management at the Commission is performed by two Directorates-General (DG): DG Budget(DG BUDG) andthe DGfor Economic and Financial Affairs(DGECFIN).
Två generaldirektorat sköter likviditetsförvaltningen på kommissionen: generaldirektoratet för budget (GD Budget) och generaldirektoratetför ekonomi ochfinans (GD Ekonomi och finans).
DGBUDGisresponsiblefortreasury man-agementoftheentirebudget managedby the Commission and the European Development Fund.
GD Budget ansvarar för likviditetsförvaltningen när det gäller hela den budget som förvaltas av kommissionen och Europeiska utvecklingsfonden.
DG ECFINisresponsibleforthe treasury management of other non-budget-ary items and the investment of Community funds.
GD Ekonomi och finans ansvarar för likviditetsförvaltningen när det gäller övriga postersominteingåribudgetenochför investeringar av gemenskapsmedel.
Thethree mainlegalrequirements are:
Följandetrerättsliga krav är centrala: a)
The main objective of the audit was to assess the quality of the Commission’s treasury management andin particular whether:
Huvudsyftet med revisionen var att bedöma kvaliteten på kommissionenslikviditetsförvaltning ochsärskiltföljande:
(a) the Commission should ensure that it has at its disposal sufficient funds to cover cash needs arising from budgetary implementation;
Kommissionen ska se till att den förfogar över de medelsom behövsför atttäcka behovetavlikvidamedelförgenom-förandet av budgeten.
(a)the Commission complied with the rules and regulations applicable to treasury management; and
Iakttogkommissionenderegleroch förordningarsomärtillämpligapå likviditetsförvaltning?
(b)the Commission should set up cash man-agementsystemsenablingthe drawing up of cash-flowforecasts; and
Kommissionenskainrättasystemför likviditetsförvaltning för att kunna göra förhandsberäkningaravlikvida medel (likviditetsbudgetar).