natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The General Secretariat shall make the following legislative documentsavailable to the public, in addition to the documents referred to in paragraphs 3and 4, as soon as they have been circulated:
Utöver de handlingar som anges i punkterna 3 och 4 skall generalsekretariatet göra följande lagstiftningshandlingar tillgängliga för allmänheten så snart dehar spridits: a)Följenoter och kopior av brev som rör rättsakter som tillställts rådet av Europeiska unionens övriga institutioner eller organ eller, med förbehåll för artikel 4.5 i förordning nr 1049/2001, av en medlemsstat.
(a)cover notes and copies of letters concerning legislative acts addressed to the Council by other institutions or bodies of the European Union or, subject to Article 4(5) of Regulation (EC) No 1049/2001, by a Member State;
b)Noter som lagts fram för Coreper och/eller rådet för godkännande (I/A- och A-punktsnoter) samt utkast till de rättsakter som de berör.
(b)notes submitted to Coreper and/or to the Council for approval (‘I/A’and ‘A’Item notes), as well as the draft legislative acts to which they refer;
c)Beslut som rådet antagit enligt förfarandet i artikel 251 i fördraget ochgemensamma utkast som godkänts av förlikningskommittén.
At the request of a Member State, documents which are covered by the firstsubparagraph and reflect the individual position of that Member State’s delegation in the Council shall not be made available to the public under these provisions.
Om en medlemsstat begär det, skall de handlingar som omfattas av första stycket och som återger en enskild ståndpunkt som intagits av den medlemsstatensdelegation i rådet inte göras tillgängliga för allmänheten i enlighet med dessabestämmelser.
Follow-up to the Helsinki European Council Conclusions on
Uppföljning av slutsatserna från Europeiska rådet i Helsingfors
The Helsinki European Council, in recommendation No 9 of Annex III to theconclusions, agreed that the number of Council formations should be reducedin order to improve the consistency and coherence of the Council’s work.
Europeiska rådet i Helsingfors enades i rekommendation nr 9 i bilaga III tillslutsatserna om att antalet rådskonstellationer skall minskas för att förbättrakonsekvensen och överensstämmelsen i rådets arbete.
Itinstructed the General Affairs Council to take the necessary steps to achieve thisobjetive as soon as possible.
Det gav rådet (allmännafrågor) i uppdrag att vidta de nödvändiga åtgärderna för att uppnå detta så snartsom möjligt.
The suggested approach in the annex is designed to meet the objective laiddown by the Helsinki European Council.
Det föreslagna tillvägagångssättet är avsett att uppfylla det mål som fastställdes av Europeiska rådet i Helsingfors.
It merges certain Council formationsand does not preclude that, where practicable, certain formations be convenedin‚ ‘back-to-back’format.
Där slås vissa rådskonstellationer samman och det utesluts inte, när detta är praktiskt genomförbart, att vissa rådskonstellationer sammankallas så att de följer direkt på varandra.
The Presidency has endeavoured to take account ofthe range of views expressed by delegations and considers that the approachattached is the only feasible outcome at this stage in implementing the European Council conclusions.
Ordförandeskapethar eftersträvat att beakta de olika åsikter som har framförts av delegationernaoch anser att det bifogade tillvägagångssättet i detta skede är det enda möjligaför att genomföra Europeiska rådets slutsatser.
The suggested mergers should be undertaken as soon as practicable andshould be fully implemented by the beginning of 2001.
De föreslagna sammanslagningarna bör genomföras så snart som detta ärpraktiskt möjligt och bör ha genomförts fullt ut i början av 2001.
)OJ L149, 23.6.2000 (Council’s Rules of Procedure, Article 2).
1)EGTL149, 23.6.2000 (rådets arbetsordning, artikel 2).
List of Council formations
Förteckning överrådskonstellationer
General affairs Agriculture Economic and financial affairs Environment Transport and telecommunications Employment and social policy (1)
Allmänna frågor Jordbruk Ekonomiska och finansiella frågor Miljö Transport och telekommunikation
Fisheries Industry and energy Justice, home affairs and civil protection Internal market, consumer affairs and tourism Research Budget Culture Development Education and youth affairs Health
Sysselsättning och socialpolitik (1) Fiske Industri och energi Rättsliga och inrikes frågor samt räddningstjänst Inre marknaden, konsumentfrågor och turism Forskning Budget Kultur Biståndsfrågor Utbildning och ungdomsfrågor Hälso- och sjukvård
B. The Presidency will organise Council agendas by grouping together relatedagenda items, in order to facilitate attendance by the relevant national representatives, particularly where a given Council formation has to deal with clearly distinguishable sets of topics.
B. Ordförandeskapet kommer att organisera rådets dagordningar genom attsamla sammanhörande frågor för att underlätta för berörda nationella företrädare att delta, särskilt när en viss rådskonstellation skall behandla klart urskiljbara ämnesgrupper.
C. It is up to each Member State to determine the way in which it is represented at the level of the Council, in accordance with Article 203 of the EC Treaty.
C. Varje medlemsstat får avgöra på vilket sätt den skall företrädas i rådet enligtartikel 203 i EG-fördraget.
D. The Council wille examine by July 2001 the list of Council formations, interalia, in the light of experience gained in organising‚ ‘back-to-back’sessions,and the relevant conclusions of the European Council.
D. Rådet skall senast i juli 2001 granska förteckningen över rådskonstellationerbland annat mot bakgrund av den erfarenhet man fått av att organisera mötensom följer på varandra.
)The change of name of this formation reflects the wording of recent Treaty changes.
1)Ändringen av namnet på denna konstellation återspeglar ändringar i fördraget.
Statements relating to the list of Council formations
Uttalanden om förteckningen överrådskonstellationer
France does not consider the combining of the telecommunications and transport compositions of the Council, as in the list proposed by the Presidency, tobe a realistic possibility.
Frankrike anser att omgrupperingen av konstellationerna rådet (telekommunikation) och rådet (transport) i enlighet med den förteckning som föreslagits avordförandeskapet inte är en realistisk hypotes.
The heavy agenda usually faced by both compositionsand the frequency with which they meet give good reason to fear that the combination proposed by the Presidency will prove hard to put into practice.
Då dagordningarna för dessa tvåkonstellationer vanligtvis är långa och de har täta möten kan det på god grundbefaras att det förslag till omgruppering som framlagts av ordförandeskapetkommer att bli svårt att realisera.
In view of that position, France is unable to support the Presidency’s proposal.It will nevertheless take care, in the course of its coming Presidency, to observethe aim of combining Council compositions, in line with the conclusions of the European Council meeting in Helsinki.
Med hänsyn till denna ståndpunkt kan Frankrike inte stödja ordförandeskapetsförslag. Frankrike kommer dock inom ramen för sitt kommande ordförandeskap att noga respektera målsättningen för omgrupperingen av rådskonstellationerna, i enlighet med slutsatserna från Europeiska rådet i Helsingfors.
Ireland has joined in the decision to approve the proposal on Council formations. In doing so we wished to give expression to our support for the conclusions of the Helsinki European Council, particularly with regard to the reduction in the number of Council formations with a view to improving the consistency and coherence of the Council.
Irland har anslutit sig till beslutet att godkänna förslaget om rådskonstellationer.Därmed ville vi uttrycka vårt stöd för slutsatserna från Europeiska rådet i Helsingfors, särskilt beträffande minskningen av antalet rådskonstellationer för attförbättra konsekvensen och överensstämmelsen i rådets arbete.
While welcoming the progress which the decision represents, Ireland wishes toplace on record its view that the effectiveness of the Council would have beenfurther enhanced by the establishment of a Competitiveness Council, with amandate to bring together work of the Council in a number of related specialistareas.
Irland välkomnar det framsteg som beslutet innebär men vill ändå framföra sinsynpunkt om att rådets effektivitet skulle ha stärkts ytterligare genom inrättandet av en rådskonstellation för konkurrenskraft med uppgift att föra sammanrådets arbete inom ett antal specialistområden med inbördes samband.
We note that there is provision in the decision for Council to review by July 2001 the list of Council formations in the light of developments in theinterim, and the relevant conclusions of the European Council.
Vi noterar att det i beslutet finns en bestämmelse om att rådet i juli 2001 på nytt skallgranska förteckningen över rådskonstellationerna mot bakgrund av utvecklingen under den mellanliggande tiden och Europeiska rådets slutsatser i frågan.
We will be monitoring closely the new arrangements with a view to ascertaining their effectiveness in dealing with the competitiveness issue, including in the light of theoutcome of the Lisbon European Council.
Vikommer att noga bevaka de nya arrangemangen för att fastställa hur effektivt debehandlar konkurrenskraftfrågan, mot bakgrund också av resultatet från Europeiska rådet i Lissabon.
Denmark is in favour of steps to streamline the Council’s operation and make itmore efficient and accordingly supports the aim of reducing the number of compositions in which the Council meets.
Danmark ställer sig positivt till att åtgärder vidtas för att rationalisera rådetsarbete och göra det effektivare och stöder följaktligen målet att minska det antalkonstellationer som rådet sammanträder i.
When the Council examines the list of Council compositions in 2001, Denmarkwill endeavour to have:
När rådet granskar förteckningen över rådskonstellationer år 2001 kommer Danmark att eftersträva att
—internal market and industry combined;
—rådet (inre marknaden) och rådet (industri) slås samman,
—consumer issues dealt with by a separate consumer affairs composition (possibly meeting back to back with other Council compositions);
—konsumentfrågor behandlas av en separat rådskonstellation (konsumentfrågor) (som eventuellt sammanträder i omedelbar anslutning till andrarådskonstellationer),
—energy issues dealt with by a separate Energy composition (possibly meeting back to back with industry as the rule).
—energifrågor behandlas av en separat rådskonstellation (energi) (som i regeleventuellt sammanträder i omedelbar anslutning till rådet (industri).
Information handbook of the Councilof the European Union
Vägledning förinformation om Europeiska unionensråd
General Secretariatof the Council of the European Union
Generalsekretariatet Europeiska unionens råd
This handbook, which has been prepared by the General Secretariat of the Council, doesnot commit the Community institutions or the governments of the Member States.
Innehållet i denna broschyr, som tagits fram av rådets generalsekretariat, är inte bindandevare sig för gemenskapens institutioner eller för medlemsstaternas regeringar.
Further information can be obtained from the Public Information Unit at the following address:
För närmare information kontakta tjänsten för information till allmänheten på följande adress:
General Secretariat of the Council of the European Union Rue de la Loi 175B-1048 Brussels
Europeiska unionens råd, Generalsekretariatet Rue de la Loi 175B-1048 Bryssel
Agreat deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europaservern (http://europa.eu.int).
PART I — BASIC CONCEPTS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _7
DEL 1: GRUNDLÄGGANDE BEGREPP _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _7
Composition and working methods _ _ _ _ _ _ _82.
Sammansättning och arbetssätt _ _ _ _ _ _ _ _82.
Council acts _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _103.
Rådets rättsakter _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _103. Beslutsfattande _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _15
PART II — INFORMATION ON COUNCIL ACTIVITIES _ _ _17
DEL 2: INFORMATION OM RÅDETS VERKSAMHET _ _ _ _17
Latest information/Press Office _ _ _ _ _ _ _ _ _182.
Aktuell information/presstjänst _ _ _ _ _ _ _ _182.
General information _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _213.
Allmän information _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _213.
Access to Council documents _ _ _ _ _ _ _ _ _224.
Tillgång till rådets handlingar _ _ _ _ _ _ _ _ _224.
Publication of the results of votes, statements and minutes _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _245.
Offentliggörande av omröstningar, uttalanden och protokoll _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _245. Offentliga debatter_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 256.
Information visits _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _267.
Studiebesök _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _267. Biblioteket _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _278.
The Official Journal _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _289.
Europeiska gemenskapernas officiella tidning _ _289. De historiska arkiven _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _31
PART III — USEFUL CONTACTS AND ADDRESSES _ _ _ _33
DEL 3: ANVÄNDBARA KONTAKTER OCH ADRESSER _ _ _33
Council of the European Union _ _ _ _ _ _ _ _ _34— Headquarters _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34— Pre-arranged order of Presidencies _ _ _ _ _ _35—Member States’ Permanent Representations _36—General Secretariat of the Council _ _ _ _ _ _402.
Europeiska unionens råd _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34— Huvudkontor _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34— Fastställd turordning för ordförandeskapet _35—Medlemsstaternas ständiga representationer _36—Rådets generalsekretariat _ _ _ _ _ _ _ _ _ _402.
Other useful addresses _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _47
Övriga användbara adresser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _47
With the participation of the European Parliament, the Council is also responsible for legislating in ‘Community’ fields at the initiative of the Commission.
Rådet har även i uppgift att, tillsammans med Europaparlamentet och på förslag av kommissionen, stifta lagar på gemenskapsområden.
The Council’s activity is characterised by seeking the best possible solutions through nego- tiation.
Rådets verksamhet kännetecknas av att i förhandlingar söka nå bästa möjliga lösningar.
This often involves lengthy, laborious discussions both in the preparatory stages — meet- ings of national experts and Permanent Representatives (ambassadors) — and in ministerial meet- ings.
Detta innebär ofta långa och mödosamma överläggningar såväl under den förberedande fasen med möten mellan nationella experter och de ständiga representanterna (ambassadörer), som under ministermötena.
In order to maintain the effectiveness of the decisiontaking process, the Council’s pro- ceedings are not generally public.
För att beslutsprocessen skall vara effektiv är rådets arbete i allmänhet inte offentligt.
However, a number of measures have been adopted to increase the transparency and openness of the institution and thus to strengthen citizens’ confidence in
En del åtgärder har dock vidtagits för att öka insynen och göra institutionerna mer öppna för att därmed stärka medborgarnas tilltro till den Europeiska integrationen.
Under the Treaty of Amsterdam, which entered into force on 1 May 1999, decisions must be taken with the greatest possible respect for the principle of openness. Regulation (EC)
Enligt Amsterdamfördraget som trädde i kraft den 1 maj 1999 skall besluten fattas med största möjliga hänsyn till öppenhetsprincipen.
No 1049/2001 of the European Parliament and of the Council of 30 May 2001 regarding public access to European Parliament, Council and Commission documents takes account of this principle.
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1049/2001 av den 30 maj 2001 om allmänhetens tillgång till Europaparlamentets, rådets och kommissionens handlingar tar hänsyn till dessa aspekter.
The purpose of this handbook — which has been prepared on the responsibility of the
Rådets generalsekretariat har utarbetat denna vägledning, som inte har någon rättslig verkan.
General Secretariat of the Council and has no legal force — is to explain certain basic concepts of how the Council works, but above all to provide practical information both on existing sources of information and on the implementation of measures adopted with regard to openness and transparency.
Syftet är att klargöra vissa grundläggande begrepp om rådets verksamhet och framför allt att ge praktiska upplysningar om både vilka informationskällor som finns och vilka åtgärder som har vidtagits för att öka insynen och öppenheten.
Javier Solana Madariaga Secretary-General of the Councilof the European Union/High Representative for the Common Foreign and Security Policy
Javier Solana Madariaga Generalsekreterare för Europeiska unionens råd Hög representant för den gemensammautrikes- och säkerhetspolitiken
BASIC CONCEPTS
GRUNDLÄGGANDE BEGREPP
The Council of the European Union is composed of one representative of each Member State — Belgium, Denmark, Germany, Greece,Spain, France, Ireland, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Austria,Portugal, Finland, Sweden, United Kingdom — of ministerial rankauthorised to commit his/her government.
Europeiska unionens råd består av en företrädare för varje medlemsstat– Belgien, Danmark, Tyskland, Grekland, Spanien, Frankrike, Irland,Italien, Luxemburg, Nederländerna, Österrike, Portugal, Finland,Sverige, Förande kungariket – på ministernivå, med befogenhet attfatta bindande beslut för sin regering.
The Presidency is held byeach Member State in turn for six months.
Varje medlemsstat utövar i turoch ordning ordförandeskapet under sex månader.
There is one Council, but it meets in different configurations depending on the items on the agenda.
Det finns endast ett råd, men det sammanträder i olika konstellationerberoende på vilka frågor som står på dagordningen.
The configurations are the following:
Konstellationernaär följande:
•General Affairs•Agriculture•Economic and Financial Affairs (Ecofin)•Environment•Transport and Telecommunications•Employment and Social Policy•Fisheries•Industry and Energy•Justice, Home Affairs and Civil Protection•Internal Market, Consumer Affairs and Tourism • Research • Budget • Culture • Development • Education and Youth Affairs•Health.
•Allmänna frågor•Jordbruk•Ekonomiska och finansiella frågor (Ekofin)•Miljö•Transport och telekommunikationer • Arbetsmarknadsfrågor och sociala frågor•Fiske•Industri och energi•Rättsliga och inrikes frågor samt civilskydd•Inre marknaden, konsumentfrågor och turism • Forskning • Budget • Kultur • Biståndsfrågor • Utbildning och ungdomsfrågor•Hälsovård
The General Affairs, Ecofin and Agriculture Councils meet once amonth, whilst others meet two to four times a year depending on theurgency of the topics discussed.
I konstellationerna allmänna frågor, ekonomiska och finansiella frågor(Ekofin) och jordbruk sammanträder rådet en gång i månaden, medan de övriga konstellationerna sammanträder två till fyra gånger omåret beroende på hur brådskande frågorna är.
Ministerial meetings are held in Brussels, at the Council’s headquarters, except for April, June and October, when the meetings are heldin the European Centre in Luxembourg.
Ministermötena äger rum vid rådets säte i Bryssel, förutom i april, junioch oktober då de äger rum i Centre européen i Luxemburg.
The 15 Permanent Representatives usually meet each week in a committee known as the Permanent Representatives Committee (Coreper).That committee — divided into two parts, one composed of the Permanent Representatives, the other of their deputies — is responsible for preparing the Council’s proceedings.
De femton ständiga representanterna sammanträder vanligen varjevecka i ”Ständiga representanternas kommitté” (Coreper). Denna kommitté, som är uppdelad i två delar där den ena består av ambassadörerna och den andra av deras ställföreträdare, har till uppgift att förbereda rådets arbete.
The numerous working parties, composed of national delegates andexperts, submit their reports following thorough examination of proposals to Coreper and the SCA.
Det är till Coreper och SJK som de otaliga arbetsgrupperna med nationella företrädare och experter skickar sina rapporter efter ingåendegranskning av förslagen.
The structure of the Treaty on European Union (EU Treaty) organisesthe Union’s activities in three fields (‘pillars’), on the basis of which the Council’s proceedings are arranged.
Enligt Fördraget om Europeiska unionen (FEU) är unionens verksamhet uppdelad på tre områden (”pelare”) och det är i förhållande tilldessa som rådets arbete utformas.
The first pillar covers activities deriving from the Treaty establishingthe European Community (EC Treaty), involving ‘Community’policiessuch as agriculture, environmental protection or economic and commercial questions.
Den första pelaren omfattar sådan verksamhet som följer av Fördragetom upprättandet av Europeiska gemenskapen (EG-fördraget). Det rörs.k. gemenskapspolitik, t.ex. jordbruk, miljöskydd, ekonomiska ochkommersiella frågor.
The second and third pillars cover the common foreign and securitypolicy (CFSP) and cooperation in the fields of justice and home affairs(JHA), respectively.
Den andra och den tredje pelaren omfattar gemensam utrikes- ochsäkerhetspolitik (GUSP) respektive samarbetet i rättsliga och inrikesfrågor (RIF).
With the Treaty of Amsterdam, some third-pillar subjects such as visas,immigration, asylum and other policies connected with the free movement of persons have been transferred to the first pillar.
Genom Amsterdamfördraget har vissa frågor som tidigare omfattadesav den tredje pelaren överförts till den första pelaren, exempelvis viseringar, invandring, asyl och annan politik avseende den fria rörligheten för personer.
First pillar: Community domain
Första pelaren: Europeiska gemenskaperna
In the Community domain, Council acts may take the form of regulations, directives, decisions, recommendations or opinions.
På gemenskapsområdet kan rådets rättsakter ha formen av förordningar, direktiv, beslut, rekommendationer eller yttranden.
Regulationsare general in scope and directly applicable in all Member States.
Förordningarhar allmän räckvidd och är direkt tillämpliga i alla medlemsstater.
Directivesbind Member States as to the results to be achieved, whileleaving national authorities competence as to form and means.
Direktivär bindande för medlemsstaterna när det gäller de resultatsom skall uppnås, samtidigt som de nationella instanserna ges behörighet att bestämma i vilken form och på vilket sätt detta skall ske.
Directivestherefore require national measures to be taken to transpose them intonational law.
Fördirektiven krävs därför att nationella åtgärder vidtas för att omvandladem i nationell lag.
Decisionsare compulsory for those to whom they are addressed.
Beslutär obligatoriska för dem som de riktar sig till.
Theymay apply to one or all Member States, to undertakings or individuals.
De kan gälla eneller alla medlemsstater, företag eller enskilda personer.
Recommendations and opinions or resolutions and conclusions are essentially political acts and not legally binding.
Rekommendationerochyttrandenär liksom resolutionerochslutsat-serrättsakter med huvudsakligen politisk räckvidd.
There are three main types of decisiontaking procedure in the European Community: the consultation procedure, the cooperation procedure andthe co-decision procedure.
Det finns tre huvudsakliga former av beslutsförfaranden inom Europeiska gemenskapen, nämligen samrådsförfarande, samarbetsförfarande och medbeslutandeförfarande.
All three begin with the submission of a Commission legislative proposal.
Alla tre inleds genomatt kommissionen lägger fram ett förslag till lagstiftning.