natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For HQ the Commission‘s commitmentto serve EU priorities upto2013undercurrentstaff-ing(the‘zerogrowth‘commitment made inthe 2007 Screening Report) meansthat EuropeAid‘s establishment plan posts cannot beincreased, andthe budgetfor non- permanent stafffinancedfrom operational programmes is frozen.
Revisionsrättensrekommendationom ytterligarevägledningharredanbörjat förverkligasochdetnyareferensdoku-mentetförförvaltning av projekt- och programcykler som ska slutföras 2011 kommer attinnehålla ett kapitel om politisk dialog.
Recommendation 6Aresultsandresourcemanagement focused planning, monitoring andreport-ingsystemisattheheartofanefficient, effectiveandfullyaccountabledevolved managementstructure.
68.I huvudkontoretär personalbegränsning-arnaavettannatslagänsvårigheterna uteviddelegationerna,mendekanfå betydande effekter på det stöd Bryssel kan erbjuda.
Withthisin mind the Commission has recently launched a fullreviewofplanning, monitoringand reportingtoolsin EuropeAid.
Revisionsrätten understryker särskilt de utmaningar EuropeAid just nustårinför med den höga andelenpersonalsomhartreårigakon-traktsominte kanförnyas.
Recommendation 5(a) The Commission is currently planning to improvethestaffturnoversituationby increasingtheratio of establishment plan poststocontractagentsonfixed-term contractsthroughthefollowing mechanisms:
Rekommendation 5 a)Kommissionenplanerarattåtgärdaden höga personalomsättningen genom att på nedanstående sätt öka proportionentjäns-teritjänsteförteckningeniförhållande tillkontraktsanställdapåtidsbestämda kontrakt:
¹optimisingcurrentresourcesthrough the merger ofthe part ofthe Development DG which will not betransferred tothe EEAS with EuropeAid;
º Optimera nuvarande resurser genom att slå samman den del av GD Utveckling sominte överförstill EU:s utrikestjänst med EuropeAid.
Recommendation 6(a) Thisprocessincludestherevisionof EuropeAid‘s 2007internal project monitoring guidance(including but notlimitedto on-the-spotvisits)andtheintegration of itintonew projectand programmecycle managementguidance.Delegations will berequiredtoestablishamultiannual projects‘ portfolio management planand overview adapted to their specific context and needs, and an IT-based project management modulewillbedeveloped tofurthersupport project monitoring and management.
Rekommendation 6 a)Processen omfattar bl.a.enrevideringav EuropeAids interna vägledning för projektövervakning från 2007(bl.a. vad gäller platsbesök)ochenintegreringavdenna i±den nya vägledningenförförvaltning av projekt-ochprogramcykler.Delegatio-nernakommeratt blianmodadeatt utar-betaenflerårigförvaltningsplanför pro-jektenochöversiktenöverdem(Projects Portfolio Management Plan and Overview) somäranpassadtillspecifikasamman-hang och behov och enit-baserad projekt förvaltningsmodul kommer atttasframför attytterligarestödja projektövervakning och±-förvaltning.
Importantly, delegations willinthefuture also berequiredtoreport onthe number andnatureofon-the-spotmonitoring visitsintheirregularexternalassistance managementreports.
Viktigtäratt delegationernaiframtiden, inomramenförsina normalaförvaltnings-rapporterför externt bistånd, också måste rapporteraomantalochtypavövervak-ningsbesöksom görs ute på ort ochställe.
Recommendation 6(b) The Commission also shares the Court‘s view that EuropeAid needs a stronger ‘results‘focus,and willreorientitsinter-nalreporting(external assistance manage-mentreports)towardskeyperformance data,including betterinformation onthe results of projects.
Rekommendation 6 b)Kommissionen delar ocksårevisionsrättens åsikt att EuropeAid behöver bli merresul-tatinriktat, och kommer att omdirigerasin internarapportering(förvaltningsrappor-terför externt bistånd) motcentrala data omhurbiståndetverkställs,bl.a.bättre informationomvilkaresultatprojekten åstadkommit.
Recommendation 6(c) Finally, the Commission is taking all the necessary measurestoensureasmooth transitiontothenewinstitutionalcon-textfor delegations, particularlyinterms ofsoundfinancial management.
Rekommendation 6 c)Slutligenvidtarkommissionenallaerfor-derliga åtgärderför att övergångentill den nya institutionella kontexten för delegationerna ska ske smidigt, särskilt vad gäl-lersund ekonomiskförvaltning.
Withthis in mind, the Commission willimplement proposed newlegal provisionsfor holding heads of delegationsaccountableassub-delegated authorising officers byrequiring themto provide a ‘statement of assurance‘ toaccompanytheirregularreportingto the Commission.
Med detta i åtanke kommer kommissionen att genomföra deföreslagna nyalagbestämmelserna som gör delegationschefernatill ansvariga vidaredelegeradeutanordnareioch med att de måstelämna en”förvaltningsförkla-ring” tillsammans medsin gängserappor-teringtill kommissionen.
Special Report No 1/2011Has the devolution of the Commission‘s management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery?
Särskild rapport nr 1/2011Har delegeringen av kommissionens förvaltning av externt bistånd från huvudkontoret till delegationerna lett till ett bättre bistånd?
• • at the European Union‘s representations or delegations.
Hos Europeiska unionens representationer och delegationer.
'THE COURT CONCLUDES THAT THE DEVOLUTION OF THE COMMISSION‘S
KOMMISSIONENSFÖRVALTNINGAVEXTERNTBISTÅNDFRÅN
MANAGEMENT OF EXTERNAL ASSISTANCE FROM ITS HEADQUARTERS TO ITS
HUVUDKONTORET TILL DELEGATIONERNA HAR BIDRAGIT TILL ETT BÄTTRE
AT THE SAME TIME THE COURT IDENTIFIES A NUMBER OF AREAS WHERE THE
OMRÅDEN DÄR KOMMISSIONEN INTE HAR KUNNAT DRA FULL NYTTA AV
ANNUAL REPORT
ÅRSRAPPORT FÖR1999
Mrs President,
Fru ordförande,
In accordance with Article 195 (1) of the Treaty establishingthe European Community and Article 3 (8) of the Decisionof the European Parliament on the Regulations and General Conditions Governing the Performance of the Ombudsman’s Duties, I hereby present my report for theyear 1999.
I enlighet med artikel 195.1 i Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen och artikel 3.8 i Europaparlamentets beslut om föreskrifter och allmännavillkor för ombudsmannens ämbetsutövning överlämnar jaghärmed min rapport för år 1999.
THE LEGAL BASIS OF THE OMBUDSMAN’S WORK
DEN RÄTTSLIGA GRUNDEN FÖR OMBUDSMANNENS ARBETE
2.2THE MANDATE OF THE EUROPEAN OMBUDSMAN 2.2.1“Maladministration”
2.2DEN EUROPEISKA OMBUDSMANNENS ÄMBETSOMRÅDE2.2.1“Administrativt missförhållande”
2.2.2The Code of good administrative behaviour
2.2.2Kodex för god förvaltningssed
GROUNDS FOR INQUIRIES
GRUND FÖR UNDERSÖKNINGAR
ADVICE TO CONTACT OTHER AGENCIES AND TRANSFERS
RÅD ATT KONTAKTA ANDRA INSTANSER SAMT ÖVERLÄMNANDEN
2.7THE OMBUDSMAN’S POWERS OF INVESTIGATION 2.7.1The hearing of witnesses
2.7OMBUDSMANNENS BEFOGENHETER ATT FÖRETA UNDERSÖKNINGAR232.7.1Hörande av vittnen23
DECISIONS FOLLOWING AN INQUIRY
BESLUT EFTER UNDERSÖKNINGAR
TRANSPARENCY IN THE PROCEEDINGS OF A COMPETITION ORGANISED BY A POLITICAL GROUP OF THE EUROPEAN PARLIAMENT . . . . . . . . . . . . . . . .
INSYN I HANDLÄGGNINGEN AV ETT UTTAGNINGSPROV ANORDNAT AV EN POLITISK GRUPP I EUROPAPARLAMENTET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27APPLICATION FOR A “ROBERT SCHUMAN”SCHOLARSHIP:ALLEGED FAILURE TO REPLY BY THE PARLIAMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27ANSÖKAN OM ETT “ROBERT SCHUMAN-STIPENDIUM”:PÅSTÅDD UNDERLÅTENHET AV PARLAMENTET ATT LÄMNA SVAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
33TIME LIMIT FOR SUBMITTING MEDICAL CERTIFICATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
33TIDSBEGRÄNSNING FÖR INLÄMNANDE AV LÄKARINTYG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3.1.2The European Parliament and the European Commission
3.1.2Europaparlamentet och Europeiska kommissionen
ACCESS TO REGISTERS OF INTERESTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
TILLGÅNG TILL INTRESSEREGISTER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.1.3The Council of the European Union and the European Commission
3.1.3Europeiska unionens råd och Europeiska kommissionen
CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF INDUSTRY:RESPONSIBILITIES OF COMMISSION . . . 41
CENTRET FÖR INDUSTRIELL UTVECKLING:KOMMISSIONENS ANSVAR. . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.1.4The European Commission
3.1.4Europeiska kommissionen
ADEQUATE STATEMENT OF REASONS FOR DECISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
LÄMPLIG MOTIVERING AV BESLUT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
45HANDLING OF A COMPLAINT AGAINST THE UK AUTHORITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44BEHANDLING AV ETT KLAGOMÅL MOT DE BRITTISKA MYNDIGHETERNA. . . . . . . . . . . . . . . . 47
47REFUSAL TO ALLOW A CANDIDATE IN AN OPEN COMPETITION A COPY OF THE MARKED TEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53ARGENTINEAN DENTISTRY DIPLOMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VÄGRAN ATT LÅTA EN KANDIDAT I ETT UTTAGNINGSPROV FÅ ETT EXEMPLAR AV DETRÄTTADE PROVET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
61DISCLOSURE OF ASSESSMENT REPORT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
61UTLÄMNANDE AV EN UTVÄRDERINGSRAPPORT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
64DELAY IN PROCESSING COMPLAINT ON STATE AID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
63FÖRSENING I BEHANDLINGEN AV ETT KLAGOMÅL OM STATLIGT STÖD. . . . . . . . . . . . . . . . .
66ANTI-COMPETITIVE SUBVENTION OF THE PIG PRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
66KONKURRENSHÄMMANDE STÖD TILL GRISPRODUKTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
69REGIONAL DIFFERENCES IN ABILITY TO MEET A TENDER CRITERION . . . . . . . . . . . . . . . . . 73DECISION TO CLOSE THE FILE ON AN ARTICLE 169 (NEW ARTICLE 226) COMPLAINT . . . . . 75CONFIDENTIALITY IN TENDER PROCEDURE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
69REGIONALA OLIKHETER I FÖRMÅGAN ATT UPPFYLLA VILLKOREN I EN ANBUDSINFORDRAN72BESLUT OM ATT AVSLUTA ETT ARTIKEL 169 (NY ARTIKEL 226)-KLAGOMÅL. . . . . . . . . . . . . . .
81CANCELLATION OF A TENDER BY THE GREEK GOVERNMENT (ARTICLE 226 EC) . . . . . . . . .
80UPPHÄVANDE AV ETT ANBUD AV DEN GREKISKA REGERINGEN (ARTIKEL 226 I EG-FÖRDRAGET). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
83THERMIE GRANT TO A WINDFARM PROJECT:ALLEGED FAILURE TO INVESTIGATE THE PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
82BIDRAG FRÅN THERMIE TILL ETT VINDKRAFTSPROJEKT:PÅSTÅDD UNDERLÅTENHET ATT UNDERSÖKA PROJEKTET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
89ALLEGED FAILURE TO START AN INFRINGEMENT PROCEDURE AGAINST THE UK FOR VIOLATION OF DIRECTIVES 77/187/EEC AND 76/207/EEC . . . . . . . . . .
88PÅSTÅDD UNDERLÅTENHET ATT INLEDA ETT ÖVERTRÄDELSE-FÖRFARANDE MOT FÖRENADEKUNGARIKET FÖR ÖVERTRÄDELSE AV DIREKTIVEN 77/187/EEG OCH 76/207/EEG. . . . . . . . .
95 AUDIT OF CONTRACTOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
94GRANSKNING AV EN UPPDRAGSTAGARES BOKFÖRING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
98PENALTIES UNDER THE COMMUNITY MILK MARKET REGIME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
98PÅFÖLJDER INOM RAMEN FÖR GEMENSKAPENS BESTÄMMELSER OM MARKNADEN FÖR MJÖLK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
102THE COMMISSION’S HANDLING OF A COMPETITION CASE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
102KOMMISSIONENS HANDLÄGGNING AV ETT KONKURRENSÄRENDE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
3.1.5The European Central Bank
3.1.5Europeiska centralbanken
LANGUAGE RULES FOR COMMUNITY INSTITUTIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
SPRÅKREGLER FÖR GEMENSKAPENS INSTITUTIONER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
3.2CASES CLOSED FOR OTHER REASONS 3.2.1The European Commission
3.3ÄRENDEN SOM LÖSTS AV INSTITUTIONEN3.3.1Europeiska kommissionen
TACIS PROGRAMME:REFUSAL TO PAY AN INVOICE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
KLAGOMÅL OM ÖVERTRÄDELSE AV GEMENSKAPSRÄTTEN:PÅSTÅDD UNDERLÅTENHET AVKOMMISSIONEN ATT ERKÄNNA MOTTAGANDET AV ETT KLAGOMÅL. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
115REFUSAL OF ADMISSION TO COMPETITION COM/A/12/98 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
115KOMMISSIONENS OMPRÖVNING AV FINANSIERINGEN AV ETT PROJEKT OM STÖD TILLVÅLDSOFFER I BASKIEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMPLAINT FOR INFRINGEMENT OF COMMUNITY LAW:ALLEGED FAILURE OF THE COMMISSION TO ACKNOWLEDGE THE COMPLAINT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
117ÅTERBETALNING AV ETT BIDRAG INOM SOKRATESPROGRAMMET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
116RECONSIDERATION BY THE COMMISSION OF FUNDING FOR PROJECT TOASSIST VICTIMS OF VIOLENCE IN THE BASQUE REGION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
120UNDERLÅTENHET AV KOMMISSIONEN ATT UTFÄRDA ETT TILLÄGG TILL ETT PHARE-KONTRAKT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
118REIMBURSEMENT OF A GRANT UNDER THE SOCRATES PROGRAMME . . . . . . . . . . . . . . . .
122ERSÄTTNING FÖR SÖKANDES RESEKOSTNADER VID ETT OGILTIGFÖRKLARAT PROV. . . . 123BETALNING AV KLAGANDENS FAKTUROR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
123REIMBURSEMENT OF TRAVEL COSTS FOR CANDIDATES IN ANNULLED TESTS . . . . . . . . .
124UNDERLÅTENHET ATT BESVARA EN FÖRFRÅGAN - INTERREGIONALA PROJEKT. . . . . . . .
124PAYMENT OF COMPLAINANT’S INVOICES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
126PÅSTÅDD UNDERLÅTENHET AV KOMMISSIONEN ATT BETALA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
125FAILURE TO REPLY – INTER-REGIONAL PROJECTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
128DRÖJSMÅL MED UTBETALNING AV ERSÄTTNING FÖR RESEKOSTNADER. . . . . . . . . . . . . . . 129
127ALLEGED FAILURE TO PAY BY THE COMMISSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VÄNSKAPLIGA FÖRLIKNINGAR SOM ÅSTADKOMMITS AV OMBUDSMANNEN
129DELAYS IN THE REIMBURSEMENT OF TRAVEL EXPENSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
FULL BETALNING MED RÄNTA FÖR EN REGIONAL SAMORDNARE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
REASONS FOR FAILURE IN A COMPETITION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
SKÄL FÖR UNDERKÄNNANDE I ETT UTTAGNINGSPROV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
3.5.2The Council of the European Union
3.5.2Europeiska unionens råd
FAILURE TO REPLY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
UNDERLÅTENHET ATT LÄMNA SVAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
COMMISSION’S RESPONSIBILITY TO EXAMINE CLAIMS OF IRREGULARITIES IN EC FUNDED PROJECTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
KOMMISSIONENS ANSVAR NÄR DET GÄLLER ATT UNDERSÖKA PÅSTÅENDEN OM OEGENTLIGHETER I SAMBAND MED EG-FINANSIERADE PROJEKT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
140FAILURE TO GIVE REASONS FOR CLOSING THE FILE ON A COMPLAINT . . . . . . . . . . . . . . .
139UNDERLÅTENHET ATT ANGE SKÄLEN TILL ATT ETT KLAGOMÅL AVSLUTATS. . . . . . . . . . . .
145ALLEGED FAILURE OF THE EUROPEAN COMMISSION TO PROPERLY MONITOR THE DISBURSEMENT OF COMMUNITY FUNDS.PUBLIC ACCESS TO COMMISSION DOCUMENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
144PÅSTÅDD UNDERLÅTENHET AV EUROPEISKA KOMMISSIONEN ATT NOGA KONTROLLERA UTBETALNINGEN AV GEMENSKAPSMEDEL.ALLMÄN TILLGÅNG TILL KOMMISSIONENS HANDLINGAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
150REFUSAL OF ACCESS TO DOCUMENTS RELATED TO COURT PROCEEDINGS . . . . . . . . . .
149VÄGRAN ATT LÄMNA UT HANDLINGAR I SAMBAND MED ETT DOMSTOLSFÖRFARANDE. . .
158COMMISSION PROCEDURE FOR INVESTIGATING ALLEGED INFRINGEMENT (ARTICLE 226 EC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
157KOMMISSIONENS FÖRFARANDE VID UNDERSÖKNING AV PÅSTÅDD ÖVERTRÄDELSE (ARTIKEL 226 I EG-FÖRDRAGET). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
162UNANSWERED LETTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
161OBESVARADE BREV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
168CANCELLATION OF A CALL FOR PROPOSALS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
167ANNULLERING AV EN UPPHANDLING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
171FAILURE TO PROVIDE INFORMATION TO A TACIS CONSULTANT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
170UNDERLÅTENHET ATT LÄMNA INFORMATION TILL EN TACIS-KONSULT. . . . . . . . . . . . . . . . .
177ADMINISTRATIVE AND FINANCIAL HANDLING OF A PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
176DEN ADMINISTRATIVA OCH EKONOMISKA HANDLÄGGNINGEN AV ETT PROJEKT. . . . . . . . .
180TAXATION OF TACIS AID TO RUSSIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
179BESKATTNING AV TACIS-STÖD TILL RYSSLAND. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
189TERMINATION OF ANTI-DUMPING PROCEDURE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
188AVSLUTANDE AV ETT ANTI-DUMPNINGSFÖRFARANDE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
194POSTPONEMENT OF ORAL EXAMINATION IN EXCEPTIONAL CIRCUMSTANCES . . . . . . . . .
193UPPSKJUTANDE AV ETT MUNTLIGT PROV PÅ GRUND AV SÄRSKILDA OMSTÄNDIGHETER.
201UNDUE DELAY IN REPLYING TO CORRESPONDENCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
200OSKÄLIGT DRÖJSMÅL MED ATT BESVARA BREV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
204OPEN COMPETITION ORGANISED BY THE EUROPEAN COMMISSION:THE SELECTION BOARD REFUSED TO GIVE ACCESS TO CANDIDATE’S MARKED PAPERS . . . . . . . . . . . . . . . 207
203EUROPEISKA KOMMISSIONENS ALLMÄNNA UTTAGNINGSPROV:UTTAGNINGSKOMMITTÉNSVÄGRAN ATT GE DE SÖKANDE TILLGÅNG TILL SINA RÄTTADE PROV. . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
DECISION CONTAINING DRAFT RECOMMENDATIONS TO ADOPT A CODE OF GOOD ADMINISTRATIVE BEHAVIOUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
BESLUT MED FÖRSLAG TILL REKOMMENDATIONER OM ANTAGANDE AV EN KODEX FÖR GOD FÖRVALTNINGSSED. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
UNDUE DELAY AND FAILURE TO REPLY TO APPLICANTS IN A DESIGN COMPETITION . . . . 220
OTILLBÖRLIGT DRÖJSMÅL OCH UNDERLÅTENHET ATT LÄMNA SVAR TILL SÖKANDE I ENDESIGNTÄVLING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
3.6.3The European Commission
3.6.3Europeiska kommissionen
FAILURE TO REINSTATE OFFICIAL AFTER UNPAID LEAVE ON PERSONAL GROUNDS . . . . . 224
UNDERLÅTENHET ATT LÅTA EN TJÄNSTEMAN ÅTERINTRÄDA I TJÄNST EFTERTJÄNSTLEDIGHET UTAN LÖN AV PERSONLIGA SKÄL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
AN UP-TO-DATE LIST OF MEASURES ADOPTED IN THE FIELD OF JUSTICE AND HOME AFFAIRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232
ETT REGISTER ÖVER KOMMISSIONENS HANDLINGAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232
QUERIES FROM NATIONAL OMBUDSMEN
FÖRFRÅGNINGAR FRÅN NATIONELLA OMBUDSMÄN
REPAYMENT OF MILK SUPER LEVY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ÅTERBETALNING AV EN TILLÄGGSAVGIFT PÅ MJÖLK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
239TAX BASE FOR THE CALCULATION OF VAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
237SKATTEUNDERLAG FÖR BERÄKNING AV MERVÄRDESSKATT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
242INTERPRETATION OF COMMISSION REGULATION 1251/70 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
241TOLKNING AV KOMMISSIONENS FÖRORDNING 1251/70. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
OWN INITIATIVE INQUIRY BY THE OMBUDSMAN
UNDERSÖKNINGAR PÅ OMBUDSMANNENS EGET INITIATIV
OWN-INITIATIVE INQUIRY ON PUBLIC ACCESS TO DOCUMENTS HELD BY THE COMMUNITYPLANT VARIETY OFFICE, THE EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK,EUROPOL AND THE EUROPEAN CENTRAL BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
UNDERSÖKNING PÅ EGET INITIATIV OM ALLMÄNHETENS TILLGÅNG TILL HANDLINGAR VIDGEMENSKAPENS VÄXTSORTSMYNDIGHET, EUROPEISKA ARBETSMILJÖBYRÅN, EUROPOLOCH EUROPEISKA CENTRALBANKEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
RELATIONS WITH OTHER INSTITUTIONS OF THE EUROPEAN UNION
FÖRBINDELSER MED EUROPEISKA UNIONENS ÖVRIGA INSTITUTIONER
THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COMMITTEE ON PETITIONS
EUROPAPARLAMENTET OCH UTSKOTTET FÖR FRAMSTÄLLNINGAR
THE COURT OF JUSTICE OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
SAMARBETE VID HANDLÄGGNING AV KLAGOMÅL
THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE
SAMARBETE MED REGIONALA OMBUDSMÄN OCH LIKNANDE ORGAN263
THE LIAISON NETWORK
ÅRETS HÖJDPUNKTER
COOPERATION IN DEALING WITH COMPLAINTS
KONFERENSER OCH MÖTEN
All for results
Det är resultaten som räknas
The work of an ombudsman’s office can be described in many ways.Itshould raise the quality of the public administration from the point of viewof the citizen, it should enhance the relations between the citizens and theadministration by its activities, it should provide standards of good administration and it should act to undo cases of maladministration and muchmore.The most essential task remains to intervene to assist citizens so thatthey are treated fairly and obtain promptly what they have the right toexpect from the administration.
En ombudsmans arbetsuppgifter kan beskrivas på många olika sätt.Hansinsatser bör höja kvaliteten på den offentliga förvaltningen från medborgarnas synpunkt sett, förbättra relationerna mellan medborgarna och förvaltningen, tillhandahålla normer för god förvaltningssed, avhjälpa fall avadministrativa missförhållanden och mycket mera.Den viktigaste uppgiftenär att ingripa för att bistå medborgarna så att de behandlas på ett korrektsätt och snabbt får vad de har rätt att förvänta sig av förvaltningen.
During the year, the European Ombudsman’s activities have, to my mind,reached the level that one has the right to expect of a body which is justover four years old and consists of 25 persons working in a fairly complexlegal and administrative environment.
Under året har enligt min uppfattning Europeiska ombudsmannens verksamhet nått den nivå som man har rätt att förvänta sig av ett organ sombara funnits i drygt fyra år och består av 25 personer som arbetar i ett relativt komplext rättsligt och administrativt sammanhang.