natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ombudsman reports annually to the European Parliament and keeps Members regularly informed of his activities by providing them with copies of his publications throughout the year.
Ombudsmannen lägger varje år fram en verksamhetsrapport för Europaparlamentet och informerar regelbundet ledamöterna om sin verksamhet genom amförse dem med de publikationer han utarbetar under årets lopp.
Nine publications were made available to MEPs in 2005.
Nio publikationer ställdes till ledamöternas förfogande under 2005.
There is a fruitful working relationship between the Ombudsman and Parliament’s Commimee on Petitions, including mutual transfer of cases when appropriate, so as to oTer the most eTective service possible to European citizens.
Det sker em fruktbart samarbete mellan ombudsmannen och parlamentets utskom för framställningar, bl.a. ömsesidig överföring av ärenden där så är lämpligt, med s y W et amerbjuda de europeiska medborgarna en så eTektiv service som möjligt.
The Ombudsman also advises complainants who are seeking a change in European law or policy of the possibility to address a petition to the Parliament.
Ombudsmannen informerar också de klagande
The European Network of Ombudsmen
Förbindelser med ombudsmän och liknande organ
The European Network of Ombudsmen, which has steadily developed into a powerful collaboration tool, is of prime importance to the European Ombudsman.
Europeiska ombudsmannanätverket, som stadigt har utvecklats till emallt kraWfullare samarbetsverktyg, har avgörande betydelse för Europeiska ombudsmannen.
The Network now comprises almost 90 oUces in 30 countries, covering the national and regional levels within the Union, as well as the national level in the applicant countries for EU membership, Norway and Iceland.
Nätverket omfamar nu nästan 90 enheter i 30 länder, såväl på nationell och regional nivå inom EU som på nationell nivå i de länder som ansökt om EU-medlemskap, samt Norge och Island.
There is an eTective mechanism for cooperation on case handling.
Det finns eTektiva rutiner för samarbete kring behandling av olika ärenden.
This is particularly important given that many complainants turn to the European Ombudsman when they have problems with a national, regional or local administration.
Dem a är särskilt betydelsefullt med tanke på ammånga klagande vänder sig till Europeiska ombudsmannen när de får problem med en nationell, regional eller lokal förvaltning.
In many cases, an ombudsman in the country concerned can provide an eTective remedy.
I många fall kan en ombudsman i det berörda landet erbjuda en tillfredsställande lösning.
When possible, the European Ombudsman transfers cases directly to national and regional ombudsmen or gives suitable advice to the complainant.
Där så är möjligt hänskjuter Europeiska ombudsmannen ärenden direkt till nationella och regionala ombudsmän eller ger den klagande lämpliga råd.
During 2005, the Ombudsman advised 945 complainants to turn to a national or regional ombudsman and transferred 91 complaints directly to the competent ombudsman.
Under 2005 rådde ombudsmannen 945 klagande am vända sig till en nationell eller regional ombudsman och hänsköt 91 klagomål direkt till den behöriga ombudsmannen.
The ombudsmen in the Network are also well placed to help inform citizens about their rights under EU law and about how to exercise and defend those rights.
Ombudsmännen i nätverket har dessutom goda möjligheter am hjälpa till am informera medborgarna om vilka rämigheter de har enligt EU:s lag s t i W ning och om hur de skall utöva och försvara dessa rämigheter. igheter.
In addition to the regular informal exchanges of information through the Network, a special procedure exists through which national or regional ombudsmen may ask for wrimen answers to queries about EU law and its interpretation, including queries that arise in their handling of specific cases.
Vid sidan av det regelbundna informationsutbyte som sker genom nätverket finns det em särskilt förfarande som nationella och regionala ombudsmän kan använda om de vill ha skriWliga svar på frågor om EU:s lag s t i W ning och tolkningen av denna, bl.a. frågor som aktualiseras i deras behandling av enskilda ärenden.
The European Ombudsman either provides the answer directly or channels the query, if appropriate, to another EU institution or body for response.
Europeiska ombudsmannen besvarar om möjligt frågan direkt och vidarebefordrar den annars till räm EU-institution eller EU-organ.
In 2005, four queries were received (two from national and two from regional ombudsmen) and three were closed (including two brought forward from 2004).
Under 2005 momog ombudsmannen fyra frågor (två från nationella och två från regionala ombudsmän), och tre ärenden avslutades (varav två som överförts från 2004).
The Network is equally active in terms of sharing experiences and best practice.
Nätverket är också aktivt när det gäller am sprida erfarenheter och bästa praxis.
This occurs via seminars and meetings, a regular newslemer, an electronic discussion forum and a daily electronic news service.
Dem a sker genom seminarier och sammanträden, em regelbundet nyhetsbrev, em elektroniskt diskussionsforum och en daglig elektronisk nyhetstjänst.
National ombudsmen seminars are held every two years, organised jointly by the European Ombudsman and a national counterpart.
Emseminarium för nationella ombudsmän anordnas vartannat år gemensamt av Europeiska ombudsmannen och en nationell motsvarighet.
The fi W h seminar, organised by the Dutch National Ombudsman, Mr Roel FERNHOUT, and the European Ombudsman, took place in The Hague, the Netherlands, from 11 to 13 September 2005.
Det femte seminariet, som anordnades av Nederländernas nationella ombudsman Roel Fernhout och Europeiska ombudsmannen, ägde rum i Haag i Nederländerna den 11–13 september 2005.
The seminar included a gala dinner to mark the tenth anniversary of the European Ombudsman institution, which gave Mr DIAMANDOUROS an opportunity to thank his colleagues for their invaluable support during the institution’s first decade.
I seminariet ingick en galamiddag med anledning av Europeiska ombudsmannens tioårsjubileum som institution, något som gav P. Nikiforos Diamandouros tillfälle am tacka sina kolleger för det ovärderliga stöd de gem under institutionens första decennium.
This was the first seminar to include ombudsmen from the candidate countries and the first a W er the Union’s biggest ever enlargement. All 25 EU Member States were represented at the meeting, as were Croatia, Romania, Iceland and Norway.
Dem a var första gången som ombudsmän från kandidatländerna deltog i seminariet, och det var det första seminariet e W er EU:s himills största utvidgning.Alla de 25 EU-medlemsstaterna var företrädda, liksom Kroatien, Rumänien, Island och Norge.
The theme of the seminar — “The role of ombudsman institutions and similar bodies in the application of EU law” — was seen as highly relevant for ombudsmen throughout the enlarged Union.
Temat för seminariet – ”Ombudsmannainstitutioners och liknande organs roll i tillämpningen av EU:s lag s t i W ning” – ansågs vara synnerligen relevant för ombudsmän i hela den utvidgade unionen.
The European Ombudsmen — Newslemer continued to serve as an extremely valuable tool for exchanging information about EU law and best practice in 2005.
Som tillsynsorgan har ombudsmännen en mycket
Information visits to ombudsmen in the Member States and applicant countries have also proved highly eTective in terms of developing the Network and constitute an excellent means of raising awareness of the range of communications tools it makes available.
Även informationsbesök hos ombudsmän i medlemsstaterna och ansökarländerna har visat sig vara emmycket eTektivt sämamutveckla nätverket och öka medvetenheten om de olika kommunikationsverktyg som nätverket ger tillgång till.
During the year, the Ombudsman’s eTorts to collaborate with his counterparts stretched beyond the activities of the European Network of Ombudsmen.
Ombudsmannen ägnade sig under året åt samarbete med sina kolleger även utanför verksamheten inom Europeiska ombudsmannanätverket.
With a view to promoting ombudsmanship, discussing interinstitutional relations and exchanging best practice, he am ended a number of events organised by national and regional ombudsmen and met with a wide range of ombudsmen and representatives of ombudsman institutions from within the EU and further afield. field.
I s y W e amsprida information om ombudsmannafunktionen, diskutera förbindelserna mellan institutionerna och utbyta bästa praxis deltog han i emantal evenemang som anordnades av nationella och regionala ombudsmän och samma n t rä T ade med em brem spektrum av ombudsmän och företrädare för ombudsmannainstitutioner i och utanför EU.
Communications activities
Kommunikationsverksamhet
Ever keen to raise awareness among citizens about their right to complain, the Ombudsman used the occasion of the tenth anniversary of the institution to organise or host a number of events aimed at increasing knowledge about his role.
Ombudsmannen är ständigt angelägen om am göra medborgarna bämre medvetna om sin räm amklaga och utnymjade därför institutionens tioårsjubileum till am anordna eller vara värd för em antal evenemang med s y W et am öka kunskapen om hans roll.
On 28 October, the Institut des hautes études européennes of Strasbourg’s Université Robert Schuman organised a colloquium entitled Le Médiateur européen: bilan et perspectives (“The European Ombudsman — assessment and perspectives”).
Den 28 oktober anordnade Institutet för högre Europastudier vid Robert Schumanuniversitetet i Strasbourg em symposium under rubriken Le Médiateur européen: bilan et perspectives (”Europeiska ombudsmannen – utvärdering och framtidsutsikter”).
Over 80 academics, students, lawyers, EU staT and other participants am ended the event, which was opened by the Senator and Mayor of Strasbourg, Ms Fabienne KELLER.
Över 80 akademiker, studenter, jurister, EU-anställda och andra deltog i evenemanget, som invigdes av den franska senatsledamoten och tillika borgmästaren i Strasbourg, Fabienne Keller.
On 6 December, the Ombudsman held two events in Brussels under the heading “The European Ombudsman: 10 years, 20 000 complaints — too many? too few?”
Den 6 december anordnade ombudsmannen två evenemang i Bryssel under rubriken The European Ombudsman: 10 years, 20 000 complaints – too many? too few? (”Europeiska ombudsmannen: 10 år, 20 000 klagomål – För många?
Organised in association with the European Journalism Centre, the events took the form of a press seminar and public workshop aimed at the media, NGOs, interest groups, regional and local representations, and citizens interested in the Ombudsman’s work.
För få?”). Evenemangen, som organiserades i samarbete med European Journalism Centre, utgjordes av em presseminarium och em oTentligt arbetsseminarium med inriktning mot massmedier, icke-statliga organisationer, intressegrupper, regionala och lokala representationer samt medborgare med intresse för ombudsmannens arbete.
The discussions during these events raised key issues for the Ombudsman to reflect on as the institution embarks on its second decade.
De diskussioner som fördes aktualiserade viktiga frågor som ombudsmannen måste överväga när hans institution nu påbörjar sim andra decennium.
The Ombudsman continued his information visits to the Member States in 2005 with a visit to the United Kingdom in November.
Ombudsmannen fortsam e sina informationsbesök i medlemsstaterna genom ami november 2005 besöka Storbritannien.
During this visit, the Ombudsman met citizens, potential complainants, administrators, members of the judiciary and senior political representatives.
Under besöket samma n t rä T ade ombudsmannen med medborgare, potentiella klagande, förvaltningstjänstemän, företrädare för rämsväsendet och högt uppsama politiska representanter.
This visit proved an excellent means of improving citizens’ awareness about their rights, raising the profile of the Ombudsman’s work among key members of the judicial, legislative and executive branches and enriching the valuable collaboration the Ombudsman enjoys with his ombudsman counterparts in the United Kingdom.
Besöket blev em utmärkt tillfälle am förbämra medborgarnas kunskaper om sina rämigheter, am ge ombudsmannens arbete en tydligare profil bland viktiga företrädare för den dömande, den lag s t i W ande och den verkställande makten och am berika det värdefulla samarbetet mellan ombudsmannen och hans brimiska ombudsmannakolleger.
The Ombudsman and his staT continued their eTorts to present the work of the institution during conferences, seminars and meetings in 2005, with around 120 such presentations taking place during the year.
Ombudsmannen och hans personal fortsam e under 2005 sina ansträngningar ampresentera institutionens arbete vid konferenser, seminarier och möten. Omkring 120 presentationer gjordes
EXECUTIVE SUMMARY a particular interest in the work of the EU institutions.
SAMMANFATTNING under året. Dessa möten bidrog till am öka medvetenheten om ombudsmannens arbete både bland potentiella klagande och bland intresserade medborgare.
Great interest was shown in this publication, with requests for many thousands of additional copies being received by the end of the year.
Publikationen tilldrog sig stort intresse, och vid årets slut hade det kommit in önskemål om många tusen ymerligare exemplar.
These publications were all made available on the Ombudsman’s website, along with decisions, press releases, statistics and details of his communications activities, which were posted on a regular basis.
Alla dessa publikationer gjordes tillgängliga på ombudsmannens webbplats tillsammans med beslut, pressmeddelanden, statistik och uppgiW er om ombudsmannens kommunikationsaktiviteter, som lades ut regelbundet.
A new section of the website devoted entirely to the tenth anniversary of the institution was created in 2005.
En ny avdelning på webbplatsen som helt ägnas åt institutionens tioårsjubileum skapades under 2005.
This contained the Commemorative Volume, as well as several documents relating to the tenth anniversary events.
Där finns bl.a. minnesboken och emfl flertal dokument om evenemangen i samband med tioårsjubileet.
Another new section of the site was created containing historical documents connected to the establishment of the Ombudsman institution.
Dessutom skapades ymerligare en ny avdelning som innehåller historiska dokument med anknytning till inrämandet av ombudsmannainstitutionen.
From 1 January to 31 December 2005, the homepages of the Ombudsman’s website were visited 304 300 times.
Mellan den 1 januari och den 31 december 2005 besöktes hemsidorna på ombudsmannens webbplats 304 300 gånger.
The English-language version of the site was the most consulted with 71 166 visits, followed by the French, Italian, Spanish, German and Polish versions.
Den engelskspråkiga versionen av webbplatsen konsulterades o W ast och fi ck 71 166 besök; där e W er kom den franska, den italienska, den spanska, den tyska och den polska versionen.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Belgium (27 517 visits), followed by Italy, Spain, France, Germany and Poland.
När det gäller besökens geografiska ursprung kom det största antalet besökare från Belgien (27 517 besök), följt av Italien, Spanien, Frankrike, Tyskland och Polen.
The Ombudsman continued his eTorts in 2005 to ensure that the institution was equipped to deal with complaints from citizens of 25 Member States in 21 Treaty languages.
Ombudsmannen fortsam e under 2005 sina ansträngningar amse till aminstitutionen kan hantera klagomål från medborgare i 25 medlemsstater på 21 fördragsspråk.
The Ombudsman’s Administration and Finance Department was overhauled in 2005, with its division into four sectors — the Administration Sector, the Finance Sector, the Complaints-Handling Sector and the Communications Sector.
Ombudsmannens administrations- och ekonomiavdelning omorganiserades under 2005 och indelades i fyra sektioner – en administrativ sektion, en ekonomisektion, en sektion för hantering av klagomål och en kommunikationssektion.
The aim of this restructuring was to allow for greater specialisation within the individual sectors, with coordination ensured by the Head of the Department.
S y W et med omorganisationen var am möjliggöra en högre grad av specialisering inom de enskilda sektionerna; samordningen skall ombesörjas av avdelningschefen.
Within the Legal Department, procedures for case-management and quality control were strengthened, to ensure consistent monitoring and reliable handling of larger numbers of complaints by a larger team of Legal OUcers. cers.
Inom den rämsliga avdelningen stärktes rutinerna för administration av ärenden och för kvalitetssäkring, med s y W et amgarantera en konsekvent övervakning och tillförlitlig behandling av ärendena när både klagomålen och de juridiska handläggarna blir allt fler. fler.
The number of posts in the Ombudsman’s establishment plan rose from 38 in 2004 to 51 in 2005, as foreseen in the multi-annual budget plan adopted by Parliament in 2002.
Antalet tjänster i ombudsmannens tjänsteförteckning ökade från 38 år 2004 till 51 år 2005, i enlighet med den fleråriga budgetplan som antogs av parlamentet 2002.
This plan provided for a phased introduction of new posts connected to enlargement in 2003-05.
Enligt planen skulle nya tjänster successivt införas i anslutning till utvidgningen under 2003–2005.
An increase to 57 posts is foreseen in the 2006 budget adopted by the budgetary authorities in December 2005.
En ökning till 57 tjänster planeras i budgeten för 2006, som antogs av de budgetansvariga myndigheterna i december 2005.
This increase is mainly due to the next enlargement of the European Union (Bulgaria and Romania) and to the implementation of the decision to achieve full autonomy from Parliament’s services with regard to the Ombudsman’s staT management.
Denna ökning har primärt samband med den nästkommande EU-utvidgningen (Bulgarien och Rumänien) och med verkställandet av beslutet om am ombudsmannens personaladministration skall vara helt fristående från parlamentet.
One of the priorities of this tenth year of the institution was in fact to revisit the existing cooperation agreements with Parliament, with an eye to adapting them to the new realities.
En prioriterad fråga under dem a tionde verksamhetsår var i själva verket amse över de gällande samarbetsavtalen med parlamentet och anpassa dem till den nya situationen.
The Ombudsman presented the budget for the year 2006 according to a new budget structure (nomenclatures).
Avsikten var am det i början av 2006 skulle ingås em nym avtal med s y W et am vidmakthålla
COMPLAINTS AND INQUIRIES 2
KLAGOMÅL OCH UNDERSÖKNINGAR 2
COMPLAINTS AND INQUIRIES
KLAGOMÅL OCH UNDERSÖKNINGAR
One of the most important ways in which the European Ombudsman promotes good administration is by investigating possible maladministration and recommending corrective action where necessary.
En av Europeiska ombudsmannens viktigaste metoder för amfrämja god förvaltningssed är amundersöka tänkbara fall av administrativa missförhållanden och vid behov rekommendera korrigerande åtgärder.
Possible instances of maladministration come to the Ombudsman’s amention mainly through complaints, the handling of which represents the most important aspect of the Ombudsman’s reactive role.
Tänkbara fall av administrativa missförhållanden kommer till ombudsmannens kännedom i första hand genom klagomål. Am behandla sådana klagomål är den viktigaste aspekten av ombudsmannens reaktiva roll.
The right to complain to the European Ombudsman is one of the rights of citizenship of the European Union (Article 21 of the EC Treaty) and is included in the Charter of Fundamental Rights (Article 43).
Räm en am klaga till Europeiska ombudsmannen är en av Europeiska unionens medborgerliga rämigheter (artikel 21 i EG-fördraget) och en räm som anges i stadgan om de grundläggande rämigheterna (artikel 43).
The Ombudsman also has the possibility to conduct inquiries on his own initiative and thus to take a proactive role in combating maladministration.
Ombudsmannen har dessutom en möjlighet am genomföra undersökningar på eget initiativ och därmed spela en proaktiv roll när det gäller am bekämpa administrativa missförhållanden.
THELEGAL BASIS OF THE OMBUDSMAN’S WORK
DEN RÄTTSLIGA GRUNDENFÖR OMBUDSMANNENS ARBETE
The Ombudsman’s work is governed by Article 195 of the EC Treaty, the Statute of the Ombudsman
Ombudsmannens arbete regleras i artikel 195 i EG-fördraget, ombudsmannens stadgar (som har
(which is a decision of the European Parliament
1 beslutats av Europaparlamentet
Ombudsman under Article 14 of the Statute.
) och de genomförandebestämmelser som antagits av ombudsmannen enligt artikel 14 i stadgan.
The implementing provisions deal with the internal operation of the Ombudsman’s OU ce.
Genomförandebestämmelserna gäller ombudsmannens interna verksamhet.
However, to make them understandable by and useful to citizens, they also include certain material relating to other institutions and bodies that is already contained in the Statute.
För am de skall vara begripliga och användbara för medborgarna innehåller de emellertid även visst material som avser andra institutioner och organ som också finns med i stadgan.
The current implementing provisions came into eT ect on 1 January 2003.
De gällande genomförandebestämmelserna trädde i kraW den 1 januari 2003.
They are available in all oU cial languages on the Ombudsman’s website (hmp://www.ombudsman.europa.eu) and in hard copy from the Ombudsman’s OU ce.
De finns tillgängliga på samtliga oU ciella språk på ombudsmannens webbplats (hmp://www.ombudsman.europa.eu) och kan beställas i papperskopia från ombudsmannens kansli.
Article 195 of the EC Treaty empowers the Ombudsman to receive complaints from any citizen of the Union or any natural or legal person residing or having its registered oU ce in a Member State, concerning instances of maladministration in the activities of Community institutions and bodies, with the exception of the Court of Justice and the Court of First Instance acting in their judicial role.
Enligt artikel 195 i EG-fördraget har ombudsmannen befogenhet am från varje unionsmedborgare eller varje annan fysisk eller juridisk person som är bosam eller har sim säte i en medlemsstat ta emot klagomål om missförhållanden i gemenskapsinstitutionernas eller gemenskapsorganens verksamhet, med undantag för domstolen och förstainstansrämen då dessa utövar sina domstolsfunktioner.
A complaint is therefore outside the mandate if:
Emklagomål faller därför utanför ombudsmannens befogenhet om
the complainant is not a person entitled to make a complaint;
den klagande inte är en person som är behörig am ge in em klagomål,
the complaint is not against a Community institution or body;
klagomålet inte avser en gemenskapsinstitution eller em gemenskapsorgan,
European Parliament Decision 94/262 of 9 March 1994 on the regulations and general conditions governing the performance of the Ombudsman’s duties, OJ 1994 L 113, p. 15.
Europaparlamentets beslut nr 94/262 av den 9 mars 1994 om före sk r i W er och allmänna villkor för ombudsmannens ämbetsutövning (EGT L 113, 4.5.1994, s. 15).
3. the complaint is against the Court of Justice or the Court of First Instance acting in their judicial role; or
klagomålet avser EG-domstolen eller förstainstansrämen då dessa utövar sina domstolsfunktioner, eller,
4. the complaint does not concern a possible instance of maladministration.
klagomålet inte avser em möjligt administrativt missförhållande.
There is further discussion below of items 1, 2 and 4.
Punkterna 1, 2 och 4 diskuteras vidare nedan.
Unauthorised complaints
Klagomål från obehöriga
Although the right to complain to the European Ombudsman is limited to citizens, residents and legal persons with a registered oU ce in a Member State, the Ombudsman also has the power to open inquiries on his own initiative.
Räm en am ge in klagomål till Europeiska ombudsmannen är förbehållen medborgare, fysiska personer som är bosam a och juridiska personer som har säte i en medlemsstat, men ombudsmannen har dessutom befogenhet am inleda undersökningar på eget initiativ.