natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These strategies must subsequently be backed up by new endeavours to mitigate the EU’s vulnerability to external shocks.
Dessa strategier måste därefter understödjas av nya insatser för att minska EU:s sårbarhet för yttre påfrestningar.
This means establishing reliable and lasting relations with its principal suppliers, Russia in particular, while diversifying the supply routes and methods, including alternative gas pipelines and developing liquefied natural gas imports.
Detta kräver att det upprättas pålitliga och varaktiga förbindelser med unionens huvudleverantörer, i synnerhet Ryssland, samtidigt som försörjningsvägar och leveransmetoder diversifieras, vilket inbegriper alternativa gasledningar och utveckling av importen av flytande naturgas.
To this end, the EU needs a common strategy and an assertive external policy to better defend its interests in the international arena.
EU behöver för detta ändamål en gemensam strategi och en bestämd utrikespolitik för att bättre kunna slå vakt om sina intressen på den internationella arenan.
Energetic refurbishment of buildings.
En ledarroll i kampen mot klimatförändringar
Leading the fight against climate change
Detta betyder inte nödvändigtvis att EU bör minska sina ansträngningar att inta en ledande roll i kampen mot klimatförändringar.
Climate change can only be addressed effectively at the global level.
Klimatförändringen kan endast hanteras effektivt på global nivå.
The outcome of the UN summit in Copenhagen was therefore a bitter disappointment as its non-binding agreement is unlikely to be sufficient to fend off dangerous global warming.
Resultatet av FN-toppmötet i Köpenhamn kom därför som en bitter besvikelse, eftersom den icke-bindande överenskommelsen där sannolikt inte kommer att räcka till för att avvärja en farlig global uppvärmning.
Additionally, Copenhagen has demonstrated that the EU still falls short of being accepted as an indispensible interlocutor and player at the global level – and this despite its efforts to lead by example by committing itself to an ambitious objective: reducing by 2020 its emissions by 20 per cent while increasing both its energy efficiency and its share of renewables by 20 per cent as well.
Dessutom visade Köpenhamn att EU fortfarande sviker förväntningarna om att accepteras som en oumbärlig samtalspartner och aktör på global nivå, trots unionens försök att föregå med gott exempel genom att göra åtaganden om ett ambitiöst mål, dvs. att utsläppen år 2020 ska ha minskats med 20 procent, samtidigt som energieffektiviteten förbättrats med 20 procent och andelen förnybar energi ökats med 20 procent.
This must not mean that the EU should downgrade its efforts to become a leader in the fight against climate change.
För att detta ska kunna ske måste EU emellertid också göra mer på hemmaplan.
On the contrary, in the follow-up negotiations the EU should push for an agreement to make sure that the pledges given at Copenhagen by developed and developing countries are realised.
Till detta hör att få unionens koldioxidmarknad, den största existerande marknaden av detta slag, att fungera bättre.
In doing so, the EU should defend its legitimate interests, ensuring that the outcome of any new agreement helps sustain the objectives of Europe’s economic and social model, for instance through a targeted strategy of conditionality.
Det är nu allmänt accepterat att det koldioxidpris som ligger till grund för denna marknad är problematiskt och att systemet för utsläppshandel saknar den klarhet och förutsägbarhet som industrin kräver.
However, for this to happen, the EU must also do more work at home. This includes improving the functioning
Priset måste så småningom fastställas på en nivå som har den dubbla effekten att det avhåller från koldioxidutsläpp och
Forests form an essential part of the landscape and of the local climate.
Skogarna är en viktig del av det lokala landskapet och det lokala klimatet
The EU needs to make sure that it can consolidate its lead through appropriate increases in the reallocation of resources and funding.
Foto: ccvision behöver se till att det kan konsolidera sin ledning genom lämpliga ökningar av resurstilldelningen och finansieringen.
of its carbon market, the largest such market in existence.
samtidigt uppmuntrar till investeringar i utvecklingen av lönsam ny, ren teknik.
This should go hand in hand with supplementing the market mechanism with CO2 taxes.
Detta bör gå hand i hand med att marknadsmekanismen kompletteras med koldioxidskatter.
As some Member States have already done, the EU must urgently coordinate these fiscal measures in order to avoid market distortions.
EU måste följa vissa medlemsstaters exempel och skyndsamt samordna dessa finanspolitiska åtgärder för att undvika marknadssnedvridningar.
Finally, the agriculture sector, accounting for around 14 per cent of global greenhouse gas emissions, cannot be spared.
Slutligen kan jordbrukssektorn, som står för ungefär 14 procent av de globala utsläppen av växthusgaser, inte förskonas.
Forests and soils act as natural sinks for carbon.
Skogar och jordar fungerar som naturliga kolsänkor.
Halting ongoing tropical deforestation, reforesting marginal areas of land and sequestering more CO2 in soils through changing agricultural practices would increase carbon sequestration.
Mer koldioxid skulle kunna bindas, om den pågående avskogningen av tropiska skogar hejdas, olönsamma markområden återbeskogas och mer koldioxid binds i mark genom ändrade jordbruksmetoder.
The EU should therefore redirect CAP resources towards environmen-tally-friendly agriculture and stockbreeding, taking an active part in reforestation efforts both at the EU and the international level.
EU bör därför omfördela GJP-resurser till förmån för miljövänligt jordbruk och miljövänlig djuruppfödning och aktivt delta i satsningar på återbeskogning både på EU-nivå och internationell nivå.
Furthermore, the EU needs to seize the economic opportunities of a transition to a low carbon, resource-efficient, climate-resilient economy.
Dessutom behöver EU ta tillfället i akt och övergå till en koldioxidsnål, resurseffektiv, klimattålig ekonomi.
This must include providing additional support, incentives and an appropriate infrastructure to facilitate the creation of green industry leaders.
Detta måste omfatta tillhandahållande av ytterligare stöd, incitament och en adekvat infrastruktur som underlättar framväxten av miljövänliga ledande industrier.
In a low carbon economy, many new industry segments will emerge, such as electric vehicles, energy efficiency solutions, water effectiveness services, biomass generators, carbon capture and storage providers.
I en koldioxidsnål ekonomi kommer många nya industrisegment att växa fram, exempelvis elfordon, lösningar för energieffektivitet, tjänster för effektivt vattenutnyttjande, generatorer som drivs med biomassa, tillhandahållare av avskiljning och lagring av koldioxid.
INTERNAL AND EXTERNAL SECURITY: THE ETERNAL CHALLENGE cooperation on law-enforcement in European countries can jeopardise efforts to combat terrorism abroad.
INRE OCH YTTRE SÄKERHET: DEN EVIGA UTMANINGEN för att bekämpa terrorism utomlands.
All security risks are in turn interlocked, with poverty and instability in failing states becoming a breeding ground for terrorism and other types of criminal activity.
Alla säkerhetsrisker är i sin tur tätt sammanflätade, varigenom fattigdom och instabilitet i sönderfallande stater blir en grogrund för terrorism och andra typer av brottslighet.
Addressing 21st century security challenges therefore requires global and anticipatory responses, which only an actor the size of the EU can provide.
Att hantera 2000-talets utmaningar på säkerhetsområdet kräver därför globala och föregripande åtgärder, som endast en aktör av EU:s storlek kan bidra med.
Towards a European Security Model
Mot en europeisk säkerhetsmodell
Over the last twenty years, we have witnessed a shift from a bipolar world order, followed by a brief “unipolar moment” dominated by the US, to a gradually unfolding multi-polar system.
Under de senaste tjugo åren har vi kunnat se hur utvecklingen gått från en bipolär världsordning följd av ett kort "unipolärt ögonblick", som dominerades av USA, mot ett gradvis framväxande multipolärt system.
In this new world order different centres of power coexist in a more unstable environment.
I denna nya världsordning samexisterar olika maktcentrum i en mer instabil omgivning.
Old threats, including nuclear weapons, persist in new forms (proliferation), while new threats have emerged.
Gamla hot, däribland kärnvapen, finns kvar i nya former (spridning), medan nya hot har uppstått.
These new forms of insecurity – which include financial instability, environmental degradation, energy dependence, organised crime and terrorism – are more diverse, less visible and less predictable than ever before.
Dessa nya former av osäkerhet, där bland annat ekonomisk instabilitet, miljöförstöring, energiberoende, organiserad brottslighet och terrorism ingår, är mer varierande, mindre synliga och mindre förutsägbara än någonsin tidigare.
Globalisation has also increased our sense of vulnerability by dissolving the boundaries between internal and external forms of security.
Globaliseringen har också ökat vår känsla av sårbarhet, genom att gränserna mellan inre och yttre former av säkerhet har utplånats.
Armed conflicts in a distant continent can threaten Europe’s internal stability by causing large inflows of refugees.
Väpnade konflikter långt bort i en annan världsdel kan hota Europas inre stabilitet genom stor tillströmning av flyktingar.
The EU has long committed itself to maintaining and developing an “area of justice, freedom and security” aimed at facilitating the everyday life of its citizens.
EU har sedan lång tid tillbaka åtagit sig att bevara och utveckla ett "område med frihet, säkerhet och rättvisa", som ska underlätta vardagslivet för medborgarna.
However, the terrorist attacks in the US in September 2001, Madrid in March 2004 and London in July 2005 clearly demonstrated the need for more effective and
Terro-ristattackerna i USA i september 2001, i Madrid i mars 2004 och i London i juli 2005 visade emellertid tydligt på behovet av effektivare och mer samordnade insatser på EU-nivå för att hantera terrorism och andra gränsöver-
EU NAVFOR Somalia - operation Atalanta.
EU NAVFOR, Somalia-insatsen
Photo: European Union, 2010
Foto: Europeiska unionen, 2010
judicial cooperation, law-enforcement, border control and health, social and civil protection.
och civilskydd. Detta förutsätter att de befintliga organen och instrumenten, t.ex.
This will require increasing the powers of existing agencies and instruments, such as Europol, Eurojust, the Situation Centre, Frontex and the Counter-Terrorism Coordinator.
Europol, Eurojust, lägescentralen, Frontex och samordnaren för kampen mot terrorism, ges ökade befogenheter.
It will also require setting up new bodies, such as a European centre of good police practices.
Det förutsätter också att nya organ inrättas, t.ex. ett europeiskt centrum för god polispraxis.
coordinated action at EU level to tackle terrorism and other cross-border security problems.
skridande säkerhetsproblem.
These include human trafficking, the smuggling of persons and illegal substances, money laundering, the exploitation of women and children, natural and man-made disaster, cyber-crime, intellectual piracy and, of course, corruption.
Dessa omfattar bland annat människohandel, smuggling av personer och olagliga ämnen, penningtvätt, exploatering av kvinnor och barn, naturkatastrofer och av människan förorsakade katastrofer, it-brottslighet, varumärkesförfalskning och piratkopiering och naturligtvis korruption.
In addition, the following issues should be prioritised:– Improve systems for exchanging information in relation to network funding, trafficking routes for weapons of mass destruction (WMD), recovery after terrorist attacks and longterm preventive measures.
Förbättrade system för informationsutbyte om nätverksfinansiering, smugglingsrutter för massförstörelsevapen, återhämtning efter terroristattacker och förebyggande åtgärder på lång sikt.
– Create a European civil reserve team of specially trained units ready to be deployed at short notice, shaped along the lines of the military component.
Skapande av en europeisk civil reservgrupp av särskilt utbildade enheter med beredskap att sättas in med kort varsel, utformad på samma sätt som den militära komponenten.
We now need to take decisive action and implement a new ‘European Security Model’.
Vi måste vidta beslutsamma åtgärder och genomföra en ny "europeisk säkerhetsmodell".
Drawing on the vision and objectives contained in the recently adopted ‘Internal Security Strategy’, the model must prioritise the interests of European citizens while addressing the rapidly evolving challenges of the 21st century.
Med utgångspunkt i visionen och målen i den nyligen antagna "strategin för inre säkerhet" måste modellen prioritera de europeiska medborgarnas intressen och samtidigt ta itu med de snabbt framväxande utmaningarna under 2000-talet.
It must protect individual rights and freedoms; improve cooperation and solidarity between Member States; focus on the causes of insecurity and not just the effects; prioritise prevention; engage with citizens; and recognise the interdependence between the internal and external dimensions of security in establishing a 'global security' approach with third countries.
Den måste skydda individuella rättigheter och friheter, förbättra samarbetet och solidariteten mellan medlemsstaterna, inriktas på orsakerna till otrygghet och inte bara dess följder, ge prioritet åt förebyggande arbete, skapa dialog med medborgarna och erkänna det ömsesidiga beroendet mellan den inre och den yttre säkerhetsdimensionen vid skapandet av en strategi tillsammans med tredjeländer för "global säkerhet".
– Develop a more integrated external border management system by reinforcing Frontex with a European body of specialised personnel available to support the Member States.
Utveckling av ett mer integrerat system för förvaltningen av de yttre gränserna, genom att förstärka Frontex med ett europeiskt organ med personal med specialistkompetens till förfogande för att stödja medlemsstaterna.
– Iron out inconsistencies in Europe’s Asylum System in particular by standardising the definition of a refugee.
Utjämning av den bristande överensstämmelsen i Europas asylsystem, genom att i synnerhet standardisera definitionen av "flyktingar".
To date joint action in this field has been hampered by Member State resistance to sharing information and coordinating policies in relation to law and order, which remains one of the most political sensitive issues in domestic politics.
Gemensamma insatser på detta område har hittills hindrats av medlemsstaternas motstånd mot att utbyta information och samordna politiken i fråga om lag och ordning, vilket fortfarande är en av de inrikespolitiskt mest känsliga frågorna.
However, this resistance flies against the wishes of European citizens, who want the EU to become a more relevant security actor.
Detta motstånd är emellertid inte förenligt med de europeiska medborgarnas önskemål att EU ska bli en mer relevant aktör på säkerhetsområdet.
It also ignores the substantial instruments and resources that the EU has acquired over time in the field of security, not least through the recently adopted Lisbon Treaty.
Man bortser dessutom från de viktiga instrument och resurser som EU efterhand har försett sig med på säkerhetsområdet, inte minst genom det nyligen antagna Lissabonfördraget.
A new culture of cooperation is needed in numerous fields, including
Att skapa en samarbetskultur: säkerhet som en transnationell kollektiv nyttighet
Too often, policy formulation in this area is driven by events, so a balance has to be found between advancing security and protecting individual freedoms and human rights. Where to strike the balance between these two inseparable elements will vary over time, depending on circumstances, thus requiring ongoing political debate across the EU.
militära utgifter (omkring 50 procent av USA:s militära budget) med resultatet (EU:s förmåga att sätta in styrkor utomlands motsvarar endast omkring 10–15 procent av USA:s förmåga), står det dock klart att det finns brister i systemet.
Even in cases where security risks are at stake, clear limits to accessing personal data and constraints on exchanging them should be strictly respected.
EU-medlemsstaterna lyckas inte maximera den skaleffekt och de synergier som behövs för att uppnå bästa möjliga globala resultat.
NATO, the UN and other international organisations, have enjoyed the backing of a majority of European citizens.
Alltför ofta drivs politikens utformning på detta område fram av händelser, så det är nödvändigt att hitta en avvägning mellan främjandet av säkerhet och skyddet av individuella friheter och de mänskliga rättigheterna.
However, when the total military spending of EU Member States (about 50 per cent of the US military budget) is compared to output (EU overseas force projecting capabilities amount to only 10-15 per cent of US capabilities), the system is clearly found wanting.
Var jämvikten mellan dessa båda oskiljaktiga faktorer ligger kommer att förändras efterhand, beroende på omständigheterna, och kommer sålunda att kräva en fortlöpande politisk debatt i hela EU.
EU Member States fail to maximise the scale effect and synergies which are needed to ensure the best global performance.
Till och med i sådana fall där det står säkerhetsrisker på spel bör klara gränser för åtkomst till personuppgifter och begränsningar för utbytet av dessa strikt respekteras.
Above all EU Member States need to acknowledge that internal security depends to a large extent on securing a safe external environment.
Framför allt måste EU:s medlemsstater erkänna att den inre säkerheten i hög grad är beroende av att man sörjer för en säker yttre omgivning.
Cross-border security challenges do not stop at the frontiers of the EU.
De gränsöverskridande säkerhetsproblemen gör inte halt vid EU:s gränser.
Enhancing the security and freedom of European citizens will therefore require taking complementary action beyond the EU’s borders.
Om de europeiska medborgarnas säkerhet och frihet ska öka, måste därför kompletterande insatser göras utanför EU:s gränser.
Overall, the EU suffers from one overarching structural limitation: the fundamentally national nature of European defence systems.
EU lider som helhet av en övergripande strukturell begränsning: att de europeiska försvarssystemen i grunden är helt nationella.
Without military resources of its own, the EU depends on the voluntary contributions of its Member States and these are often inadequate.
I avsaknad av egna militära resurser blir EU beroende av frivilliga bidrag från sina medlemsstater och dessa är ofta otillräckliga.
National military resources are still often based on territorial defence against a land invasion, even in Member States where such an invasion is improbable.
De nationella militära resurserna bygger fortfarande ofta på territorialförsvar mot en invasion på marken, också i medlemsstater där en sådan invasion är osannolik.
In general, there is insufficient investment in the type of capabilities needed to respond to new security situations (rapid deployment forces, strategic air transport, helicopters, communications, military police). .
Investeringarna är i allmänhet otillräckliga när det gäller det slags kapacitet som krävs för att reagera på nya säkerhetssituationer (snabbinsatsstyrkor, strategisk lufttransport, helikoptrar, kommunikationer, militärpolis).
With 1.8 million soldiers under arms – half a million more than the US – the EU is not capable of deploying a 60,000-strong rapid intervention force and it finds it hard to deliver a 5,000-strong force for a Common Security and Defence Policy (CSDP) mission.
Med 1,8 miljoner soldater under vapen – en halv miljon mer än USA – förmår EU inte sätta in en snabbinsatsstyrka på 60 000 man och har svårigheter att samla en styrka på 5 000 man för ett uppdrag inom ramen för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP).
In fact, 70 per cent of European land forces are unfit to operate abroad, when nowadays conflicts require deployable and sustainable expeditionary forces.
I själva verket är 70 procent av de europeiska landstridskrafterna olämpliga för operationer utomlands, medan konflikterna i dag kräver insatsberedda och uthålliga expeditionsstyrkor.
For over ten years now the EU has developed important instruments under the concept of a Common Security and Defence Policy (CSDP).
EU har nu under mer än tio års tid utvecklat viktiga instrument inom ramen för en gemensam säkerhets- och försvarspolitik (GSFP).
These include a Military Committee and Military Staff, performing early warning and strategy planning functions, and a European Defence Agency.
Det rör sig bland annat om en militär kommitté och en militär stab, som arbetar med tidig varning och strategisk planering, och en europeisk försvarsbyrå.
It also has access to an array of civilian personnel trained to provide assistance to local populations in conflict-torn areas of the world.
EU har även tillgång till ett brett utbud av civilanställda, som utbildats för att bistå lokalbefolkningen i konfliktdrabbade områden i världen.
These civilian capabilities are increasingly important for addressing what is now widely known as ‘human security’ – the notion that national and global security cannot be separated from the well being of individuals and the communities where they live.
Denna civila kapacitet blir allt viktigare i arbetet med vad som nu ofta kallas "människors säkerhet" – uppfattningen att nationell och global säkerhet inte kan skiljas från människors välfärd och de samhällen de lever i.
So far, the EU has launched 22 observation, peacekeeping and stabilisation missions worldwide.
EU har hittills inlett 22 observatörsuppdrag, fredsbevarande uppdrag och stabiliseringsuppdrag över hela världen.
These missions, frequently carried out in cooperation with
Om man jämför EU-medlemsstaternas totala
In general, the nature and scope of CSDP missions have tended to be piecemeal and forced by exigencies rather than responding to an overarching plan or strategy.
Detta gäller även EU-uppdragens civila dimension, där mindre än hälften av den personal som medlemsstaterna ställer till förfogande sätts in, vilket medför att uppdragen inte har tillräckligt med specialistgrupper i beredskap och erfarenheter på fältet.
Furthermore, the EU has no common funding for its missions.
För att avhjälpa detta måste
EU must therefore develop a single European defence market and joint procurement.
EU uppmana sina medlemsstater att respektera sina åtaganden och att skapa verkligt operativa civila listor över domare, poliser, ingenjörer och andra experter.
The success of the EU’s Single Market can and should be extended to the defence field through the enhancement of the European Defence Agency and by lessening the barriers still protecting national markets.
Detta skulle innebära ett verkligt operativt och välbemannat europeiskt operationshögkvarter med uppgift att sköta planering, utplacering och övervakning av civila/militära operationer utomlands.
This is also true of the civilian dimension of EU missions, where less than half of the personnel committed by Member States tends to be deployed, leaving missions without sufficient stand-by specialised teams and experience on the ground.
Genom sitt innovativa system av permanent strukturerat samarbete ger fördraget medlemsstaterna möjlighet att gå fram parallellt och i olika hastighet mot specifika mål, beroende på vilja och kapacitet.
To remedy this, the EU must encourage its Member States to respect their commitments and create truly operative civilian rosters of judges, policemen, engineers and other experts.
Grupper av stater kan nu som pionjärer höja sin nationella ambitionsnivå för styrkornas insatsförmåga, samverkansförmåga och uthållighet, vilket gör det möjligt för dem att sätta in mer kapacitet för GSFP, Nato, FN och andra uppdrag.