natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Transnational programmes that cover parts outside the EU-territory must ensure widest possible participation of all partners from Third countries and of their especially of their territorial authorities.
Transnationella program som täcker områden utanför EU:s gränser måste säkerställa bredast möjliga deltagande från samtliga parter i tredje land, framför allt från regionala och lokala myndigheter.
During the process of preparation, project promoters should observe a number of recommendations: - In order to be successful, it is important not to underestimate the time it takes to construct a good project. - In developing a "project idea", players should well understand the relevant programme strategy and it should be clear how a project idea can contribute to implement the objectives of a given priority. - Once an individual project idea takes shape, it is vital to engage as soon as possible in searching for transnational partners with common aims. - Transnational partners should be involved as early as possible in the process of developing the details of a project-proposal.
- När man utvecklar en projektidé är det viktigt att parterna förstår den underliggande programstrategin och att det klart och tydligt framgår hur en projektidé kan bidra till genomförandet av specifika prioriterade målsättningar.
- When developing a project proposal or committing to one as a partner, all players should ensure that they are fully aware of the level ol' resources required to fulfil this commitment (in time and funding).
- När man lägger fram ett förslag till projekt eller ansluter sig till ett som samarbetspart bör samtliga aktörer säkerställa att de är fullt medvetna om vilka resurser som krävs för att genomföra projektet (både vad gäller tid och finansiering).
- Being a "lead partner" of the project can be a demanding role, as by definition he has ultimate responsibility for the project.
- Det kan vara krävande att vara huvudpartner eftersom denna bär det yttersta ansvaret för projektet.
Even when a project-proposal is finally approved and has entered the phase of implementation, there are several key factors that need to be considered in order lo ensure an effective delivery of the actions planned.
Även när ett förslag till projekt slutligen antas och går in i genomförandefasen, bör man beakta en rad grundläggande faktorer för alt de planerade åtgärderna skall fungera så effektivt som möjligt.
- Transnational partnerships have to be constantly developed, as it takes a long time to reach the level of a true partnership involving trust, good will, full understanding and commitment.
- Ett transnationellt samarbete måste ständigt utvecklas eftersom det tar lång tid att bygga ett samarbete som grundar sig pä fullt förtroende, god vilja, fullständig förståelse och engagemang.
- Clear time-scales to achieve key milestones in project delivery (setting deadlines) and clear systems to monitor the progress of a project (including staff time monitoring, financial and auditing systems, a record of activities, and publicity) have to be established early.
- Man måste redan på ett tidigt stadium upprätta tydliga tidsscheman för hur man skall uppnå centrala målsättningar vid presentation av ett projekt (tidsgränser) samt enkla system för att övervaka projektets utveckling (kontroll av arbetstid, finansiella system och revisionssystem, verksamhetsförteckning och offentliggörande).
Projects should carefully consider opportunities for publicity and effective ways of disseminating information about the project to share experience and good practice (at all levels).
De projektansvariga bör uppmärksamma olika möjligheter att synliggöra projektet, samt effektiva sätt att sprida information om projektet i syfte att utbyta erfarenheter och bästa metoder (på samtliga nivåer).
What are the recommendations that can promote transEuropean cooperation as an essential element of a new model for European Governance?
Vilka rekommenderade åtgärder kan bidra till att främja det transeuropeiska samarbetets roll som en viktig del i en ny modell för europeiska styrelseformer?
TransEuropean cooperation between territorial authorities from EU-Member States and from accession countries should be considered an important „instrument" that contributes to building the European Public Space.
Lokala och regionala myndigheter bör på ett tidigt stadium bli delaktiga, framför allt inom ramen för den gemenskapspolitik som får betydande följder på lokal och regional nivå (regleringsåtgärder, stödpolitik) eller som i genomförandefasen i stor utsträckning är beroende av lokala och regionala myndigheter.
Early participation of territorial authorities should be reinforced, especially in the framework of Community policies having a strong territorial impact (regulatory measures, support policies) or particularly relying on local and regional authorities during the implementation phase.
Vid fastställandet av de allmänna principer som ligger till grund för olika former och nivåer av vertikal decentralisering (t.ex. samarbetsavtal) bör man även beakta hur strategiska former av transeuropeiskt samarbete kan bidra till att anpassa processen för utarbetandet av EU:s politik i syfte att göra den mer flexibel.
An improved evaluation of the effectiveness of Community rules (directives and regulations) and the development of mechanisms tracking the decision making of legislation and implementing measures should better take into account the regional/local dimension as well as the border crossing effects.
Genom att utvärdera och systematisera funktionen hos befintliga nätverk som hjälper kommissionen att utarbeta och genomföra politiska åtgärder (t.ex.
A definition of general principles that organise desirable forms and degrees of „vertical decentralisation" (e.g. via contractual agreements etc.) should also consider, how strategic forms of transEuropean cooperation can contribute to / be involved in an adaptation of the policy-making process in order to create stronger flexibility.
Euroinfocenter, nätverk som upprättats genom liberaliseringen av tjänster i allmänhetens intresse), bör den betydande roll som transeuropeiska samarbetsstrukturer och nätverk av lokala och regionala myndigheter kan spela i detta avseende beaktas i större utsträckning (vilken nivå de för närvarande deltar i samt framtidsplaner med tanke på decentraliseringen).
In evaluating and systematising the role of already existing networks that help the Commission in devising and implementing policies (e.g. EuroInfoCenters, networks created by the liberalisation of services of general interest), the important role that transEuropean cooperation schemes and networks established by local and regional authorities can play in this respect should be considered more
Man måste beakta den viktiga roll som gränsöverskridande, mellanterritoriellt och transnationellt samarbete spelar genom att sammankoppla olika territoriella nivåer genom social sammanhållning och hållbar utveckling, samt genomföra de olika politiska alternativen för en balanserad utveckling av EU:s territorium i den
The important role of crossborder, interterritorial and transnational cooperation should be fully considered in linking various territorial levels by social cohesion and sustainable development and practically realising the policy options of the ESDP for a balanced development of the EU-territory, which also means increasing the overall coordination between different sectoral Community policies with a strong territorial impact.
Vidare innebär detta att den övergripande samordningen mellan olika sektorer av gemenskapspolitiken ökar, vilket får betydande följder på lokal och regional nivå.
How can Community-wide legal framework conditions for project based cooperation between public authorities be further improved ?
Hur kan gemenskapens rättsliga ramvillkor för projektbaserat samarbete mellan offentliga myndigheter ytterligare förbättras?
"European Economic Interest Groupings" (EEIGs) tend to be mainly used for cooperation by players of the private sector.
"Europeiska ekonomiska intressegrupperingar" (EEIG) utnyttjas i huvudsak vid samarbete mellan aktörer inom den privata sektorn.
There are however some examples of EEIGs that actively operate in the wider framework of transEuropean cooperation and involve public local/regional authorities, side by side with other semipublic local/regional players and companies or individuals governed by private law.
Det finns emellertid Europeiska ekonomiska intressegrupperingar som verkar inom en vidare ram för transeuropeiskt samarbete och som innefattar lokala och regionala myndigheter i samarbete med andra halvoffentliga lokala eller regionala aktörer, företag eller personer som omfattas av privat rätt.
Due to some uncertainties existing in several EU-Member States with regard to a use of EEIGs for cooperation between public (territorial) authorities, it would be helpful to clarify some aspects of the current EEIG-Regulation in order to enhance further transEuropean cooperation.
Med anledning av att det i flera medlemsstater råder viss tveksamhet beträffande tillämpningen av EEIG vid samarbete mellan offentliga (regionala) myndigheter, vore det på sin plats att förtydliga några av aspekterna i den nuvarande EEIG-förordningen i syfte att ytterligare främja det transeuropeiska samarbetet.
A first option could aim at preserving the essence of the EEIG-approach, while proceeding to a clarification of specific aspects contained in some provisions of the current Regulation (more explicit reference to local/regional authorities and to other public authorities: clarification as regards the unlimited joint and several liability for the groupings' debts and other liabilities of whatever nature).
Ett första steg kunde vara att bevara grundprincipen i EEIG-strategin och förtydliga vissa av aspekterna i den nuvarande förordningens bestämmelser (tydligare referenser vad gäller lokala och regionala myndigheter och andra offentliga myndigheter, samt förtydliganden vad gäller det obegränsade solidariska ansvaret för gruppernas skulder samt andra ansvarsområden av olika karaktär).
A second option could aim at reforming more fundamentally the existing EEIG-regulation.
Ett andra steg kunde vara att förändra den befintliga EEIG-förordningen mer på djupet.
The basic approach of this option would be to separate the specific types of economic players currently and to provide them, according to the dominant cooperation features in economic issues that can be observed in practice, with adequate organisational frameworks having an own legal personality.
Grundläggande i sammanhanget skulle vara att särskilja de olika typerna av befintliga ekonomiska aktörer och att i enlighet med de mest framträdande särdragen i det ekonomiska samarbetet förse dem med lämplig organisatorisk struktur med status som juridisk person.
What are the key aspects of a new Community legal framework instrument for strategic crossborder, interterritorial and transnational cooperation?
Vilka är huvuddragen i ett nytt gemensamt rättsligt raminstrument för strategiskt gränsöverskridande, mellanterritoriellt och transnationellt samarbete?
At date, no Europeanwide and directly applicable legal framework instrument does exist for strategic cooperation between territorial authorities.
Fortfarande finns det inget rättsligt raminstrument som gäller över hela Europa och är direkt tillämpbart för det strategiska samarbetet mellan lokala och regionala myndigheter.
Whilst European associations seem to operate quite satisfactory on the ground of national legal provisions (associative law), other forms of strategic cooperation are only partially stabilised by adequate legal framework conditions.
Europeiska sammanslutningar verkar fungera tillfredsställande utifrån nationella rättsregler (associationsrätt), medan andra former av strategiskt samarbete bara till viss del stabiliseras genom lämpliga rättsliga ramvillkor.
The Community should therefore elaborate and adopt a flexible legal framework instrument providing for the creation of specific "European Cooperation Areas" (ECA), which lays down flexible outline provisions applicable throughout the entire European Union.
Man bör därför inom gemenskapen utarbeta och anta ett flexibelt rättsligt raminstrument som föreskriver upprättandet av specifika "europeiska samarbetsområden", och där det fastställs flexibla rambestämmelser som är tillämpliga i hela unionen.
The ECA-initiative should initiate and further enhance more far reaching forms of voluntary bilateral or multilateral cooperation between public territorial authorities of EU-Member States and other public players (e.g. national government players).
Genom samarbetsinitiativet bör man initiera och vidare främja mer långtgående former av frivilligt bilateralt eller multilateralt samarbete mellan lokala och regionala myndigheter i Europa samt andra offentliga aktörer (t.ex. på central myndighetsnivå).
Any ECA is established in the form of a body/grouping having an own legal personality under Community law, which will however not replace its constitutive members.
självständiga rättssubjekt under gemenskapslagstiftningen, men ersätter inte de konstituerande parterna.
An ECA will therefore not create a new layer of government.
Samarbetsområdena kommer med andra ord inte all utgöra en ny styresnivå.
What are the key elements of the "Action Plan" for the Committee of the Regions (CoR) ?
Vilka är huvuddragen i handlingsplanen för Regionkommittén (ReK)?
The CoR should actively promote the issues of the study on new forms of European governance during the forthcoming debate on the Commission's White Paper.
ReK bör föreslå sina lokala och regionala ledamöter att de arrangerar åtminstone en offentlig debatt i sina valkretsar om det transeuropeiska samarbetet.
The CoR should suggest to its local and regional members that they organise at least one public debate in their elected representations on the issue of transEuropean cooperation.
ReK bör, i samarbete med kommissionen eller nationella regeringar samt lokala och regionala myndigheter, anordna minst en större konferens i var och en av anslutningsstaterna i syfte att öka medvetenheten om det transeuropeiska samarbetets grundläggande utmaningar och möjligheter.
The CoR should, jointly with the Commission or national governments and regional/local authorities, organise at least one large conference in each of the Accession States in order to raise awareness on the basic challenges and potentials of transEuropean cooperation
ReK:s generalsekretariat bör inrätta en gemensam arbetsgrupp med berörda enheter inom kommissionen för att fortsätta undersökningen av i vilken mån det är tekniskt genomförbart att omsätta de lagstiftningsförslag som görs i denna studie.
The CoR should engage in close collaboration with other players concerned by the issue of the study (European Parliament. European Associations, representations of regional and local authorities etc. ).
ReK bör upprätta ett nära samarbete med andra aktörer som berörs av innehållet i studien (Europaparlamentet, europeiska sammanslutningar, representanter från regionala och lokala myndigheter etc).
- The CoR should, together with its other partners of the "joint initiative", urge the Commission to draw up a "White Paper" on TransEuropean cooperation between public authorities.
- Tillsammans med övriga parter i det gemensamma initiativet bör ReK uppmana kommissionen att utarbeta en vitbok om transeuropeiskt samarbete mellan offentliga myndigheter.
- The CoR should, together with its other partners of the "joint initiative", urge the Commission to come forward with precise and appropriate legal proposals before finishing its inhouse elaboration process of reform proposals for the EU's cohesion policy and to include specific suggestions on transEuropean cooperation in its preparative documents for the IGC in 2004.
- Tillsammans med övriga parter i det gemensamma initiativet bör ReK uppmana kommissionen att lägga fram preciserade och välavvägda lagstiftningsförslag innan man avslutar sitt interna förfarande för utarbetande av reformförslag avseende EU:s sammanhållningspolitik, och att föra in specifika förslag om transeuropeiskt samarbete i de egna dokument som ingår i förberedelserna för regeringskonferensen år 2004.
The CoR should ensure that the issues of the study are taken into consideration during the elaboration of its future opinions on various Community matters.
ReK bör se till att studiens frågeställningar vägs in i de egna framtida yttrandena om olika gemenskapsfrågor.
The CoR should support that all present Community Initiatives become a separate element of the Community's Cohesion policy, which are implemented horizontally (without specification according to Objective-areas) and in a decentralised manner.
ReK bör verka för att alla befintliga gemenskapsinitiativ skall bli separata inslag i gemenskapens sammanhållningspolitik, och tillämpas horisontellt (utan specificering med avseende på målområden) och decentraliserat.
The CoR should, within its own internal rules of procedure, provide for a formalised and early consultation of "representative" European associations set up by local and regional authorities.
ReK bör se till att den egna arbetsordningen föreskriver formaliserat samråd i ett tidigt skede med representativa europeiska sammanslutningar för lokala och regionala myndigheter.
A discussion of general factors that determine the success of cooperation between territorial authorities in Europe
En diskussion om allmänna faktorer som påverkar utfallet av samarbete mellan lokala och regionala myndigheter i Europa
Previous parts of the study have highlighted that transEuropean cooperation between territorial authorities has become an undeniable political reality in Europe and also has a high priority on the agenda of the European Union's future enlargement process.
I föregående delar av studien har vi betonat att ett transeuropeiskt samarbete mellan lokala och regionala myndigheter numera är en politisk verklighet i Europa som även prioriteras på EU:s dagordning för den kommande utvidgningsprocessen.
TransEuropean cooperation recognises cultural diversity and different political systems and puts into reality general political declarations of intent by actions in a broad range of thematic fields.
Inom det transeuropeiska samarbetet beaktar man kulturell mångfald och olika politiska system, samt förverkligar allmänna politiska avsiktsförklaringar genom verksamhet inom ett brett tematiskt fält.
These activities contribute to a practical realisation of the "Citizen's Europe" and are a distinct example, how the "bottom-up principle" can be applied practically at a smaller scale in the broader context of the European integration process.
Denna verksamhet bidrar till att konkretisera "medborgarnas Europa" och är ett exempel på hur nedifrån-och-upp-principen praktiskt kan genomföras i mindre skala inom den mer övergripande europeiska intregrationsprocessen.
The contribution of transEuropean cooperation to these general principles for peaceful coexistence between people in Europe as well as its success in carrying out practical activities or realising expected benefits depends upon a number of aspects, which enhance or still hinder cooperation.
Det transeuropeiska samarbetets bidrag till de allmänna principerna om fredlig samexistens mellan Europas folk samt framgångarna med att genomföra praktisk verksamhet eller realisera förväntade fördelar beror på flera aspekter som främjar eller fortfarande förhindrar samarbete.
For a more detailed discussion of their practical influence on each category of cooperation, these aspects are summarised in the following paragraphs of this chapter under the heading of "general factors".
Dessa aspekter sammanfattas längre fram i kapitlet under rubriken "allmänna faktorer", i syfte att föra en mer detaljerad diskussion om hur de påverkar olika former av samarbete.
There are five general factors that condition success of cooperation, which can be grouped under two main categories:
Det finns fem allmänna faktorer som avgör utfallet av samarbete. Dessa kan delas upp i följande två huvudkategorier:
• Three general factors are linked to the "internal conception" of cooperation and can in practice be influenced directly by local and regional authorities ("degree of tradition/experience with cooperation and the extent to which joint activities are based on partnership and subsidiarity"; "geographical proximity": "degree of institutionalisation").
• Tre av de allmänna faktorerna är kopplade till den "inre bilden" av samarbetet och är i praktiken direkt påverkbara av lokala och regionala myndigheter (graden av tradition och erfarenhet av samarbete samt i vilken omfattning den gemensamma verksamheten grundar sig på partnerskap och subsidiaritet, geografisk närhet och graden av institutionalisering).
• Two general factors are related to "external framework conditions" for cooperation and are faced by local and regional authorities broadly passively ("existence of appropriale legal framework conditions": "availability of funding programmes supporting cooperation between territorial authorities").
• Två av de allmänna faktorerna gäller externa rättsliga ramvillkor fór samarbete och påverkar i stor utsträckning de lokala och regionala myndigheterna passivt (förekomsten av lämpliga rättsliga ramvillkor och tillgången till finansieringsprogram som stöder samarbete mellan lokala och regionala myndigheter).
Degree of tradition/experience with cooperation and the extent to which joint activities are based on partnership and subsidiarity
Graden av tradition och erfarenhet av samarbete samt i vilken omfattning den gemensamma verksamheten grundar sig på partnerskap och subsidiaritet
Long standing tradition and extensive experience with cooperation is a general aspect that has a favourable impact on all major categories of transEuropean cooperation.
Lång tradition och omfattande erfarenhet av samarbete påverkar samtliga former av transeuropeiskt samarbete i positiv bemärkelse.
These aspects play a particularly important role for crossborder, interterritorial and transnational cooperation, both at strategic and at project level.
Särskilt viktigt är detta vid gränsöverskridande, mellanterritoriellt och transnationellt samarbete, både på strategisk nivå och projektnivå.
All activities in the field of crossborder, interterritorial and transnational cooperation should generally be based on partnership and subsidiarity ("inwards" and "outwards").
All verksamhet inom gränsöverskridande, mellanterritoriellt och transnationellt samarbete skall generellt sett bygga på partnerskap och subsidiaritet (inåt och utåt).
Whichever category and level (strategic or project based cooperation) or structure is chosen for cooperation, the results of activities in each case strongly depend on the commitment and mutual trust of the players involved (but also of the people concerned).
Oavsett vilken kategori och nivå (strategiskt eller projektbaserat samarbete) eller struktur som väljs för samarbetet beror utfallet av verksamheten i vart och ett av fallen till stor del på engagemanget och det ömsesidiga förtroendet hos aktörerna (men även hos dem som berörs).
Involvement of active individuals is crucial at all levels of cooperation and has to include selected politicians at all levels (e.g. local, regional, national. European), experts in public institutions (e.g. regional authorities, cities, municipalities, training institutes), academics, individuals from the private sector (e.g. enterprises, professional chambers and associations), trade unions and community groups.
Det är viktigt med ett engagemang från aktiva personer på samtliga samarbetsnivåer vilket även gäller utvalda politiker på samtliga nivåer (Lex. lokal, regional och nationell nivå samt EU-nivå), sakkunniga vid offentliga institutioner (t.ex. regionala myndigheter, städer, kommuner och utbildningsinstitut), akademiker, representanter från privata sektorn (t.ex. företag, yrkesorganisationer), fackföreningar och intresseföreningar.