natgillin/translations-raw huggingface dataset:
* Figures in Wien refer to turnout at the unitary local and regional institution elections
*Uppgiftema beträffande Wien avser valdeltagande i de gemensamma lokala och regionala institutionsvalen.
Council of the autonomous region of Landskapet Aland
Fullmäktige i den självstyrande regionen Åland
Voter turnout data for all Finland except the autonomous region of Landskapet Aland
Uppgifterna gäller för hela Finland förutom den självstyrande regionen Åland
Voter turnout at the elections of the County Councils in England, Scotland and Wales voter turnout at the County Councils elections
Deltagande i val till County Councils i England, Skottland and Wales deltagande i val till County Councils
' Figures since 1995 in both Scotland and Wales refer to turnout at the unitary· council elections
Uppgifter om Skottland och Wales avser sedan 1995 valdeltagandet i de gemensamma fullmäktigevalen (i vissa regioner slår man ihop county och district councils).
Before last election last election 35.3 %
Deltagande i val till district councils deltagande vid det senaste valet deltagande vid tidigare val 41.9% 48.8 % 44.9 %
* Figures since 1995 in both Scotland and Wales refer to turnout at the unitary council elections
Uppgifter om Skottland och Wales avser sedan 1995 valdeltagandet i de gemensamma fullmäktigevalen (i vissa regioner slår man ihop county och district councils).
List of the next elections
Översikt över kommande val
VOTER TURNOUT AT REGIONAL AND LOCAL ELECTIONS IN THE EUROPEAN UNION, 1990-2001
Valdeltagande i kommunal- och regionalval i Europeiska unionen 1990-2001
EUROPEAN UNION
EUROPEISKA UNIONEN o τι
Building Europe in Partnership
Att bygga Europa i partnerskap
The Committee of the Regions’ views on major EU policies October 2009
Regionkommitténs ståndpunkt beträffande EU:s främsta politikområden Oktober 2009
© European Communities, 2009Reproduction is authorised provided the source is acknowledged
© Europeiska gemenskaperna, 2009Kopiering tillåten med angivande av källan.
Building Europe in Partnership.
Att bygga Europa i partnerskap
Messagefrom the CoR President
Meddelande från ReK:s ordförande
The European Union is currently undergoing a period of institutional renewal, with the newly elected European Parliament at the beginning of its mandate and a new European Commission due to benominated.
Europeiska unionen genomgår just nu en period av institutionell förnyelse, där det nyvalda Europaparlamentet har inlett sin mandatperiod och en ny europeisk kommission snart kommer att tillsättas.
This changeover has generated a political momentum that the Committee of the Regionsis looking to build upon by outlining its own expectations for the five-year mandates of its partnerinstitutions.
Denna omställning har skapat en politisk energi som Regionkommittén vill utnyttja för att skissera sina egna förväntningar på kommissionen och Europaparlamentet under deras femåriga mandatperiod.
Divided into six thematic sections, this brochure presents the Committee’s past achievements andfuture aspirations for key policy areas, bearing testimony to the political significance and “hands-on”expertise of Europe’s local and regional authorities, and to the key role that they play in the Europeanproject.
I denna broschyr, som är indelad i sex temaavsnitt, presenteras de resultat som kommittén hittills uppnått och de önskemål ReK har på viktiga politikområden. Vi lyfter här fram den politiska betydelse och konkreta sakkunskap som finns i Europas lokala och regionala myndigheter och om den nyckelroll de spelar i det europeiska projektet.
When analysing the manifold challenges highlighted in this brochure – from territorialcohesion and the fight against climate change to immigration policy or reform of the commonagricultural policy, among others – it becomes clear that they have one thing in common: we will notachieve lasting political progress on these issues without the genuine involvement of those levels ofgovernance that are closest to the citizens, our regional and local authorities.
Genom analysen av alla de olika utmaningar som beskrivs i denna broschyr – alltifrån territoriell sammanhållning och kamp mot klimatförändringarna till invandringspolitik och reform av den gemensamma jordbrukspolitiken, för att nämna några – blir det tydligt att dessa har en sak gemensamt: Vi kommer inte att kunna uppnå bestående politiska framsteg på dessa områden utan ett genuint engagemang från de styresnivåer som står medborgarna närmast, nämligen våra regionala och lokala myndigheter.
For instance, the EU institutions and national governments will not be able to successfully tackle thecurrent economic crisis if they try to do so on their own.
EU-institutionerna och de nationella regeringarna kommer till exempel inte att kunna hantera den rådande ekonomiska krisen med framgång om de försöker att göra det på egen hand.
Our municipalities, cities and regionscontribute substantially to the recovery efforts through large-scale investment programmes in publicworks, the creative industries or the green economy.
Våra kommuner, städer och regioner bidrar avsevärt till återhämtningen genom storskaliga investeringar i offentliga bygg- och anläggningsarbeten, upplevelseindustrin och den gröna ekonomin.
The same is true for the fight against climatechange: while we clearly need the“big picture”and strategic overall visions, significant reductions in CO2 emissions will not come about by top-down measures alone.
Samma sak gäller kampen mot klimatförändringarna. Visserligen har vi behov av en helhetsbild och en strategisk överblick, men det kan inte ske någon betydande minskning av koldioxidutsläppen enbart genom åtgärder som beslutats centralt men som genomförs regionalt och lokalt.
The success or failure of the EU’sambitious goals for cutting greenhouse gas emissions will also depend upon its regions and citiesand on the measures they introduce to develop better public transport or promote the use ofrenewable energy, and to involve their local citizens in doing their bit to tackle climate change.
Om EU:s ambitiösa mål för minskning av växthusgasutsläppen ska uppnås eller bli ett misslyckande kommer också att bero på regionerna och städerna och de åtgärder som dessa vidtar för att utveckla en bättre kollektivtrafik, främja användningen av förnybar energi och skapa engagemang bland medborgarna på lokal nivå, så att vi alla gör vad vi kan för att bekämpa klimatförändringarna.
Designing and implementing effective policy responses to the challenges identified below is thereforea shared responsibility, requiring a true spirit of partnership between all levels of governance, frommunicipalities to the EU institutions.
Därför är det ett gemensamt ansvar att utforma och genomföra de politiska åtgärder som på ett verkningsfullt sätt kan lösa de problem som beskrivs nedan, och detta kräver en genuin samarbetsanda mellan alla styresnivåer, alltifrån kommunerna till EU:s institutioner.
Over the past 15 years, the Committee of the Regions hasdeveloped strong ties with the European Parliament and the Commission, which it hopes to deepeneven further during this new term of office.
Under de senaste 15 åren har Regionkommittén byggt upp starka band med Europaparlamentet och kommissionen, och kommittén hoppas kunna fördjupa dessa kontakter ytterligare under den nya mandatperioden.
The EU’s assembly of regional and local representativesstands ready to work together with its institutional partners to turn their ambitions into reality.
EU:s ledamotsförsamling för regionala och lokala företrädare är redo att arbeta tillsammans med sina institutionella partner för att förverkliga våra gemensamma ambitioner.
VIEWS
STÅNDPUNKT
MAJOR
BETRÄFFANDE
Political Groups’ Expectations
De politiska gruppernas förväntningar
Isidoro Gottardo,President of the EPP Group in the CoR
Isidoro Gottardo,ordförande för ReK:s PPE-grupp
Mercedes Bresso,President of the PES Group in the CoR
Mercedes Bresso,ordförande för ReK:s PSE-grupp
The current financial and economic crisis hasdeeply undermined territorial cohesion andsolidarity in the EU, while the magnitude of theproblem has clearly demonstrated that acoordinated European, and even globalresponse, is the only way out.
Den nuvarande finansiella och ekonomiska krisen har allvarligt undergrävt den territoriella sammanhållningen och solidariteten i EU, medan problemets vidd tydligt visat att en samordnad europeisk, och till och med global, reaktion är den enda utvägen.
European citizensexpect focused and decisive measures from thenew European leadership that will keep at baythe overwhelming risk of unemploymentreaching 27 million by spring 2010.
EU-medborgarna förväntar sig riktade och beslutsamma åtgärder från Europas nya ledare som ska hålla den överhängande risken – att arbetslösheten stiger till 27 miljoner fram till våren 2010 – i schack.
Attaining thisobjective requires a strong partnership betweenthe European institutions and national, regionaland local governments.
För att uppnå detta mål krävs det ett starkt partnerskap mellan EU-institutionerna och de nationella, regionala och regionala myndigheterna.
The PES Group in the Committee of the Regions calls on the new European Commission and European Parliamentto effectively regulate and supervise the financialmarkets and to come up with a new, strongrecovery plan for the EU, focusing on jobs andgreen growth.
ReK:s PSE-grupp uppmanar den nya Europeiska kommissionen och Europaparlamentet att effektivt reglera och övervaka de finansiella marknaderna och att ta fram en ny, stark återhämtningsplan för EU, en plan med fokus på sysselsättning och grön tillväxt.
This is our fundamental demandfor a new direction for Europe.
Detta är vårt grundläggande krav när det gäller EU:s nya inriktning.
Furthermore, inorder to ensure that the local and regionaldimension is duly taken into account whendrawing up and applying Community policies,the key political priority of the PES Group in the CoR for the next term of office is to anchor the CoR in the ongoing debate on building a socially,environmentally and economically sustainablefuture for the EU.
För att den lokala och regionala aspekten verkligen ska beaktas när gemenskapspolitiken utarbetas och tillämpas, har ReK:s PSE-grupp också som sin främsta politiska prioritering för nästa mandatperiod att förankra ReK i den pågående debatten om hur vi ska bygga en socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar framtid för EU.
The PES Group will strive toconsolidate the Committee’s role in thelegislative process, especially in the prelegislative phase, to improve the relevance andimpact of CoR opinions and strengthen theinstitutional ties with the other EU bodies, inparticular the newly elected European Parliament.
PSE-gruppen kommer att sträva efter att befästa kommitténs roll i lagstiftningsprocessen, särskilt i det förberedande skedet, för att göra ReK:s yttranden mer relevanta och verksamma och för att stärka de institutionella banden med de andra EU-organen, framför allt det nyvalda Europaparlamentet.
The EPP Group in the CoR welcomes theincreased cooperation with both the European Parliament and the European Commission inrecent years and looks forward to even greatercollaboration during the next mandate.
ReK:s PPE-grupp välkomnar det ökade samarbetet med både Europaparlamentet och Europeiska kommissionen under de senaste åren och ser fram emot ett ännu större samarbete under nästa mandatperiod.
Inparticular, we will be placing a strong emphasison getting Europe out of the financial crisis andmodernising economic policies; developing acoherent energy policy and taking sufficientmeasures to protect the environment andcombating climate change.
Vi kommer mer specifikt att lägga större tyngd vid att få ut Europa ur finanskrisen och att modernisera den ekonomiska politiken, att utarbeta en sammanhängande energipolitik och vidta tillräckliga åtgärder för att skydda miljön och bekämpa klimatförändringarna.
In order to foster acompetitive Europe and to respond totomorrow’s societal challenges we needsustainable regions and cities.
För att främja ett konkurrenskraftigt Europa och möta morgondagens samhällsutmaningar behöver vi hållbara regioner och städer.
Therefore revisingcohesion policy will be a priority in the comingyears.
Arbetet med att se över sammanhållningspolitiken kommer därför att vara en prioritering under de kommande åren.
We, the members of the Committee of the Regions, can only truly represent our electorateif we work closely with the European Commission and the European Parliament onevery level, as this enables us to better shape andinfluence European legislation.
Vi, Regionkommitténs ledamöter, kan bara företräda våra väljare på riktigt om detta sker i nära samarbete med Europeiska kommissionen och Europaparlamentet på alla nivåer, eftersom detta gör det möjligt för oss att bättre gestalta och påverka EU:s lagstiftning.
As guardians ofthe principle of subsidiarity, we urge you to makethe most of our valuable local knowledge andinsight, which can be of great benefit whenmaking proposals and amendments to European regulations.
Som subsidiaritetsprincipens väktare uppmanar vi er att göra det mesta av vår värdefulla kunskap och våra insikter om de lokala förhållandena, tillgångar som kan vara till stor nytta när förslag och ändringsförslag till EU:s förordningar läggs fram.
As we have demonstratedon many occasions, such as the recent Covenantof Mayors initiative or the creation of the Euro-Mediterranean Regional and Local Assembly, weare also ready to bear our responsibility and totake action where appropriate.
Som vi vid många tillfällen visat, t.ex. med borgmästarförsamlingsinitiativet som nyligen lades fram eller med inrättandet av en församling för regionala och lokala myndigheter i EU och Medelhavsområdet, är vi också redo att ta vårt ansvar och agera när så är lämpligt.
Flo Clucas,President of the ALDE Group in the CoR
Paul O’Donoghue, ordförande i ReK:s UEN–AE-grupp
Paul O’Donoghue,President of the UEN-EA Groupin the CoR
Flo Clucas, ordförande för ReK:s ALDE-grupp
For the EU to be effective in promotinginnovation, creativity, and jobs in the European Union it must engage with the different regionsof the EU.
För att EU ska bli effektivt i sitt arbete med att främja innovation, kreativitet och sysselsättning i unionen måste den engagera sig i sina olika regioner.
This is why the views of our regionsand local authorities as represented in the Committee of the Regions, are important.
Det är därför synpunkterna från de lokala och regionala myndigheterna, som finns representerade i Regionkommittén, är viktiga.
Aselected representatives we know that our localcitizens want to find ways to ensure economicrecovery, create employment.
Som folkvalda företrädare vet vi att våra lokala medborgare vill finna vägar till ekonomisk återhämtning och ny sysselsättning.
Our regions allhave their distinct cultures, languages, peopleand indeed diverse products.
Våra regioner har alla sina olika kulturer, språk, folk och, i sanning, olika produkter.
The Committee ofthe Regions continues to promote the benefitsof our diverse Europe within its opinions.
Regionkommittén fortsätter i sina yttranden att framhålla fördelarna med detta vårt mångfaldens Europa.
The CoR is also engaged in forward planning ofcohesion policy, for the future of the Common Agriculture Policy, Fisheries Policy, to name buta few.
ReK deltar också i planeringen av sammanhållningspolitiken och den gemensamma jordbrukspolitikens och fiskepolitikens framtid, för att bara nämna några exempel.
In order to achieve our goals we need aclear partnership between the European Parliament, European Commission and the Committee of the Regions.
För att uppnå våra mål behöver vi ett tydligt partnerskap mellan Europaparlamentet, Europeiska kommissionen och Regionkommittén.
This is the reasonthat I feel it is important that we tell you whatour current work entails in major EU policy fieldsand I encourage all readers to engage with thework of the CoR.
Därför tycker jag att det är viktigt att vi berättar för er vad vårt arbete innebär på viktiga områden inom EU-politiken, och jag uppmanar alla läsare att engagera sig i ReK:s arbete.
For more than 2000 years, Europe has struggledto breach the gap between those who aregoverned, and those who govern.
I mer än 2 000 år har Europa kämpat för att övervinna klyftan mellan styrande och styrda.
Over time, a European dream of democracy, freedom, therule of law, interdependance and prosperitydeveloped, culminating in a Union of sovereignstates agreeing to come together.Those seekingto join the EU believe in this dream, but in recenttimes, many of the EU’s own citizens have lostsight of this dream.
Över tiden har det växt fram en europeisk dröm om demokrati, frihet, rättssäkerhet, ömsesidigt beroende och välstånd, en dröm som funnit sin kulmen i en union av suveräna stater som kommit överens om att enas. De som vill bli medlemmar i EU tror på denna dröm, men på senare tid har många av EU:s medborgare förlorat drömmen ur sikte.
We must keep the flame ofthe European vision burning, as a bright hope inan uncertain world, standing for those greatideals that brought us together.
Vi måste hålla den europeiska visionens låga brinnande, som ett ljust hopp i en osäker värld och som en symbol för de stora ideal som fört oss samman.
Because thereare millions of citizens whose attention andinterest centres on their local or regional politics(more so than national or European) the Committee of the Regions, with members drawnfrom local and regional government, has theability to relate directly to these citizens in a wayother EU institutions find difficult.
Miljoner medborgare riktar framför allt sin uppmärksamhet och sitt intresse på lokal- och regionalpolitiken (mer än på den nationella politiken och EU-politiken), och Regionkommittén har med sina ledamöter från de lokala och regionala myndigheterna därför en förmåga att relatera direkt till dessa medborgare på ett sätt som andra EU-institutioner upplever som svårt.
The CoR therefore has the potential to connect the EUwith millions of Europeans for whom the Unionis a distant and obscure bureaucracy, somethingeven to be suspicious of.
ReK:s potential är därför att knyta band mellan EU och miljoner EU-medborgare, för vilka EU är en avlägsen och obskyr byråkrati, till och med någonting suspekt.
The CoR is working tofulfill that potential, but it needs the full supportof the other EU institutions, for it is our collectiveduty to ensure that no-one is left out.
ReK arbetar för att förverkliga denna potential men behöver andra EU-institutioners fulla stöd. Det är nämligen vår kollektiva plikt att se till att ingen lämnas utanför.
Only whenthe CoR becomes a fully fledged partner in the EU institutional picture, will whole sections of Europe’s population connect with the Union.Thus the flame of the European vision will burnbrightly
Först när ReK blir en fullvärdig partner bland EU-institutionerna, kommer hela grupper av EU:s befolkning att känna en samhörighet med EU. Då kommer den europeiska visionens låga att brinna starkt.
The EU’s Assembly of Regional and Local Representatives
EU:s ledamotsförsamling för regionala och lokala företrädare
The Committee of the Regions (CoR) is the EU’s Assembly of regional and local representatives.
Regionkommittén (ReK) är EU:s ledamotsförsamling för regionala och lokala företrädare.
It is apolitical assembly of 344 members (and the same number of alternates) from all 27 EU Member States,all of whom are holders of a regional or local electoral mandate.
Det är en politisk församling som består av 344 ledamöter (och lika många suppleanter) från alla EU:s 27 medlemsstater.
Its mission is to involve regional and local authorities in the Europeandecision-making process and thus to encourage greater participation from citizens.
ReK:s uppdrag är att involvera de regionala och lokala myndigheterna i den europeiska beslutsprocessen och därmed främja ett ökat deltagande av medborgarna.
The CoR was established in 1994 to address two main issues.
ReK inrättades 1994 med ett dubbelt syfte: För det första genomförs ungefär tre ärdedelar av EU:s lagstiftning på lokal eller regional nivå, och därför är det lämpligt att utnyttja de lokala och regionala representanternas sakkunskap i utvecklingen av nya EU-lagar.
Firstly, about three quarters of EUlegislation is implemented at local or regional level, so it makes sense for local and regionalrepresentatives to have a say in the development of new EU laws.
För att allmänheten inte ska hamna på efterkälken när EU ångar iväg, försöker ReK se till att alla valda styresnivåer involveras i beslutsfattandet och för på så sätt EU närmare medborgarna.
The Treaties oblige the European Commission and Council of the EU to consult the CoR whenevernew proposals are made in areas that have repercussions at regional or local level.
Genom fördragen åläggs Europeiska kommissionen och rådet att rådfråga Regionkommittén när nya förslag läggs fram på områden som får återverkningar på lokal eller regional nivå.
The Maastricht Treaty set out five such areas - economic and social cohesion, trans-European infrastructure networks,health, education and culture.
I Maastrichtfördraget fastställdes fem sådana områden: ekonomisk och social sammanhållning, transeuropeiska infrastrukturnät, hälsa, utbildning och kultur.
The Amsterdam Treaty added another five areas to the list -employment policy, social policy, the environment, vocational training and transport - which nowcovers much of the scope of the EU’s activity.
Genom Amsterdamfördraget lades ytterligare fem nya områden till – sysselsättningspolitik, socialpolitik, miljö, yrkesutbildning och transporter – och listan täcker nu in större delen av EU:s verksamhet.
Under the future Lisbon Treaty, the CoR’s role shouldbe increased even further, with a key position as one of the defenders of the principle of subsidiarity.This is one of the main EU principles which states that the EU should not take on tasks which arebetter suited to be dealt at the national, regional or local level..
Genom det framtida Lissabonfördraget kommer ReK att få en ännu större roll och en central ställning som försvarare av subsidiaritetsprincipen. Detta är en av EU:s främsta principer enligt vilken EU inte bör åta sig uppgifter som kan behandlas bättre på nationell, regional eller lokal nivå.
The CoR meets in full plenary five times a year to debate and adopt its opinions, drafted by arapporteur appointed by one of the six commissions.
ReK:s plenarförsamling sammanträder fem gånger om året för att diskutera och anta yttranden som utarbetats av en föredragande som utsetts av något av de sex utskotten.
These commissions focus on core policy areas:territorial cohesion, economic and social policy, sustainable development, culture, education andresearch, constitutional affairs and external relations.
Dessa utskott fokuserar på centrala politiska områden: territoriell sammanhållning, ekonomisk och social politik, hållbar utveckling, kultur, utbildning och forskning, konstitutionella frågor och yttre förbindelser.
The aim of CoR opinions is to influence the EUlawmaking process at its earliest stages, proposing political lines of approach and action drawn fromthe experience and expertise of the regional and local authorities, who are most often responsiblefor implementing legislation.
Syftet med ReK:s yttranden är att påverka EU:s lagstiftningsprocess i ett så tidigt stadium som möjligt och att föreslå politiska strategier och åtgärder som bygger på de erfarenheter och den sakkunskap som de regionala och lokala myndigheterna besitter till följd av att de i de allra flesta fall svarar för genomförandet.
The CoR also works on behalf of all the regional and local authorities of Europe, fighting for their rightto secure appropriate financial resources to enable them to carry out their duties, promoting theprinciples and mechanisms of good governance and encouraging the process of decentralisation.
ReK arbetar också på alla Europas lokala och regionala myndigheters vägnar och kämpar för deras rätt att förfoga över lämpliga finansiella resurser som gör det möjligt för dem att fullfölja sitt uppdrag. ReK främjar på så sätt principerna och mekanismerna bakom goda styresformer och uppmuntrar decentraliseringsprocessen.