natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Economic and Financial Affairs Council (ECOFIN) is composed of ministers responsible for their national macroeconomic policies, finance, and treasury matters.
ministrar med ansvar för sitt lands makroekonomiska politik samt finans- och skattefrågor.
It meets most months and is an important forum for economic policy coordination and Economic and Monetary Union.
Det sammanträder i stort sett varje månad och är ett viktigt forum för samordningen av den ekonomiska politiken och för den ekonomiska och monetära unionen.
There is legally only one Council, but it has several different incarnations according to the policy areas under consideration.
Rättsligt sett finns det bara ett råd, men det kan anta flera olika skepnader beroende på vilka politiska områden som ska diskuteras.
The most well known Council configurations are:
De mest välkända rådskonstellationerna är följande:
The Agriculture and Fisheries Council brings together the agriculture ministers, usually once a month.
Rådet (jordbruk och fiske) består av jordbruksministrarna som normalt sammanträder en gång i månaden.
The Justice and Home Affairs Council (JHA) brings together the justice and home affairs ministers approximately every other month, to discuss the development and implementation of cooperation and common policies in this sector.
Rådet (rättsliga och inrikes frågor, RIF-rådet) består av justitie- och inrikesministrarna, som samlas ungefär varannan månad för att diskutera utvecklingen och genomförandet av samarbetet och den gemensamma politiken på detta område.
The General Affairs and External Relations Council (GAERC), which brings foreign ministers together once a month, is one which usually attracts the most media attention.
Rådet (allmänna frågor och yttre förbindelser), som samlar utrikesministrarna en gång per månad, är ett av de möten som i regel uppmärksammas mest i medierna.
This configuration deals with horizontal dossiers (institutional issues, financial perspectives, enlargement), but it mostly focuses on its wide agenda of external relations issues – Common Foreign and Security Policy (CFSP) and European Security and Defence Policy (ESDP), trade and development.
I denna konstellation behandlas övergripande ärenden (institutionella frågor, budgetplaner, utvidgning), men dagordningen inriktas huvudsakligen på yttre förbindelser, den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken (Gusp), den europeiska säker-hets- och försvarspolitiken (ESFP) samt handel och utveckling.
Finally, it is the GAERC which is responsible for preparing the meetings of the European Council.
Det är också rådet (allmänna frågor och yttre förbindelser) som har i uppdrag att förbereda Europeiska rådets möten.
Number of Council meetings during the Portuguese Presidency of the European Union
Antal rådsmöten under det portugisiska ordförandeskapet för Europeiska unionen
(2nd half of 2007)
(andra halvåret 2007)
There is one Minister at this table who carries a broader responsibility than any of his or her colleagues.
En av ministrarna vid bordet har större ansvar än sina kolleger.
He or she chairs the meeting and is a member of the government of the State holding the Presidency of the Council.
I egenskap av regeringsmedlem i den stat som innehar ordförandeskapet för rådet är han mötesordförande.
Each Member State holds the Presidency for six months on a rotating basis.
Varje medlemsstat innehar i tur och ordning ordförandeskapet i sex månader.
General affairs and external relations
Allmänna frågor och yttre förbindelser
Economic and financial affairs (ECOFIN)
Ekonomiska och finansiella frågor (Ekofin) n)
Agriculture and fisheries
Jordbruk och ske
Justice and home affairs (JHA)
Rättsliga och inrikes frågor (RIF)
Competitiveness (internal market, industry and research)
Konkurrenskraft: inre marknaden, industri och forskning
Employment, social policy, health and consumer affairs airs
Innehavet av ordförandeskapet innebär mycket arbete för alla inblandade:
Education, youth and culture
Utbildning, ungdom och kultur
Total Council meetings
Sammanlagt antal rådsmöten
Ministers have to be adequately briefed on all the issues to be discussed by the Council. This means very detailed preparation, often involving consultations with other Ministries.
Ministrarna måste vara tillräckligt informerade om alla frågor som ska diskuteras i rådet, vilket innebär mycket noggranna förberedelser och ofta också samråd med andra ministerier.
Civil servants must also spend much more time on their European dossiers.
Tjänstemännen måste också ägna betydligt mer tid åt Europafrågorna.
This can be a very heavy burden for the country holding the Presidency, not least because the Presidency has to supply both a chairman and a national representative for the high number of working parties which prepare the Council proceedings.
Detta kan bli en mycket tung börda för det land som innehar ordförandeskapet, inte minst därför att ordförandelandet ska ställa upp med en ordförande och en nationell företrädare i de många arbetsgrupper som förbereder rådets arbete.
During their Presidency, even States’ diplomats in third countries have a role to play: they coordinate the work of the Member States’ embassies on issues of European interest, for example by drafting joint reports on the situation in the country in which they are posted.
Under ordförandeskapet spelar ordförandelandets diplomater i tredjeländer också en roll genom att samordna arbetet vid medlemsstaternas ambassader i frågor av europeiskt intresse, t.ex. genom att utarbeta gemensamma rapporter om situationen i det land där de befinner sig.
Arrangement of the delegations at Council meetings
Delegationernas placering vid rådets möten
(1) In accordance with the Council Decision of 1 January 2007
( av den 1 januari 2007.
Every six months – on 1 January and 1 July – delegations move one position clockwise, corresponding to the twice-yearly rotation of the Presidency.
Var sjätte månad – den 1 januari och den 1 juli – flyttar sig delegationerna en plats medurs i överensstämmelse med ordförandeskapens halvårsbyten.
Political sensitivity of the Presidency’s tasks
Ordförandeskapets arbetsuppgifter är politiskt känsliga som berör den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken.
Coreper (Permanent Representatives Committee)
Coreper (Ständiga representanternas kommitté)
At the different Council meetings very senior o cials – members of Coreper (Permanent Representatives Committee) will always be found at their Ministers’ side. They are a key element in the Council machinery.
Ordförandeskapet kan ofta underlätta en överenskommelse i rådet när läget verkar helt låst, ofta genom att medla mellan de parter som är oense och alltid med det gemensamma intresset för ögonen.
The Presidency can frequently promote an agreement in the Council when it seems most unlikely – often by mediating between the conflicting positions and always bearing in mind the general interest.
Vid rådets olika möten kan man vid ministrarnas sida alltid återfinna högt uppsatta tjänstemän som är medlemmar av Coreper. De spelar en mycket viktig roll i rådets maskineri.
The Presidency presents its plans and the Council’s subsequent actions in the European Parliament, in addition to its special role in the context of the legislative procedure with the European Parliament.
Utöver sin särskilda roll inom ramen för lagstiftningsförfarandet med Europaparlamentet ska ordförandeskapet meddela Europaparlamentet sina planer och de åtgärder som rådet sedan vidtar.
It reports to the Parliament on progress made at the end of its term and makes frequent appearances in the Parliament’s plenary sessions and before its committees.
Ordförandeskapet informerar Europaparlamentet vid slutet av perioden om de framsteg som har gjorts och deltar ofta i Europaparlamentets plenarmöten och i dess utskott.
The Presidency’s representation duties extend beyond the European Parliament.
Rådets innergård.
The 27 members of Coreper are the permanent representatives of the Member States’ governments in Brussels and play a crucial role in preparing the Council’s work.
De 27 medlemmarna i Coreper är ständiga representanter för medlemsstaternas regeringar i Bryssel, och de spelar en avgörande roll när det gäller att förbereda rådets arbete.
Specialists in European affairs, highly skilled and with the rank of ambassador, they meet several times a week in a virtually permanent process of discussion and negotiation.
De är specialister på europeiska frågor och mycket kvalificerade personer med ambassadörs ställning, och de träffar varandra flera gånger i veckan under nästan ständigt pågående diskussioner och förhandlingar.
They establish and maintain relationships of trust and confidence that facilitate mutual understanding of their respective positions.
De skapar och underhåller förtroendefulla relationer till varandra, vilket gör det lättare att förstå varandras ställningstaganden.
Mr Nicolas Sarkozy, President of the French Republic, Mr José Sócrates, Mr Luís Amado and Mr Bernard Kouchner, France’s Foreign Minister am805477EN_Int.indd 12 am805477EN_Int.indd 12
Nicolas Sarkozy, Frankrikes president, José Sócrates, Luís Amado och Bernard Kouchner, Frankrikes utrikesminister.
The working parties
Arbetsgrupperna
• the Special Committee on Agriculture (SCA) prepares most items for the Agriculture Council;
Coreper har en särskild ställning i rådets hierarki, eftersom det är Coreper som har sista ordet i slutfasen av förberedelserna inför rådets arbete, men det finns också andra mycket viktiga kommittéer:
• the Article 133 Committee (set up under Article 133 of the EC Treaty) assists the Commission in its role as the negotiator on trade and tarimatters;
Särskilda jordbrukskommittén (SJK) förbereder de flesta ärendena i rådet (jordbruk).
Working parties take part in the preparatory work for the Council.
Arbetsgrupperna deltar i rådets förberedande arbete.
These working parties are many, very varied, and each one deals with specific topics.
De är många och varierande, och varje arbetsgrupp arbetar med särskilda frågor.
There were approximately 150 of them in 2007.
År 2007 uppgick antalet arbetsgrupper till ca 150 stycken.
Attended by civil servants based in the Permanent Representations and in national capitals, their primary task is to do the necessary technical ground work for what will eventually become an item of European legislation or policy.
De består av tjänstemän från de ständiga representationerna eller de olika ländernas huvudstäder och har till främsta uppgift att utföra det nödvändiga förberedande tekniska arbetet i frågor som senare kan komma att ingå i europeisk lagstiftning eller politik.
They are therefore composed of experts from the national administrations specialised in the subjects examined.
Arbetsgrupperna består därför av personer från de nationella förvaltningarna som är experter på de ämnen som behandlas.
Issues which cannot be resolved at this level are passed on to Coreper.
Frågor som inte går att lösa på den här nivån skickas vidare till Coreper.
The Secretary-General of the Council and High Representative for Common Foreign and Security Policy the Economic and Financial Committee, comprising representatives of Member States’ Central Banks and Treasuries, plays an extremely important role in advising the ECOFIN Council on the various issues associated with the Economic and Monetary Union, the European Monetary System and international monetary relations;
Ekonomiska och finansiella kommittén, som består av företrädare för medlemsstaternas centralbanker och statskassor, spelar en mycket viktig roll genom att fungera som rådgivare åt Ekofinrådet i de olika frågor som gäller den ekonomiska och monetära unionen, det europeiska monetära systemet och de internationella monetära förbindelserna.
Appointed by a decision of the Council, the Secretary-General has over the past 20 years become an important actor for the smooth operation of the Council.
Generalsekreteraren utnämns genom ett rådsbeslut och har under de senaste tjugo åren kommit att spela en viktig roll för att rådet ska fungera bra.
Thus, at the beginning of the 1980s, the Secretary-General’s role was strengthened to offer better support to the Council and the Presidency in carrying out their tasks.
I början av åttiotalet stärktes generalsekreterarens roll för att han bättre skulle kunna stödja rådet och ordförandeskapet i deras arbete.
With the entry into force of the Treaty of Amsterdam in May 1999, he acquired a more political role as the High Representative for Common Foreign and Security Policy of the European Union.
I och med Amsterdamfördragets ikraftträdande i maj 1999 fick generalsekreteraren en i högre grad politisk ställning som hög representant för Europeiska unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik.
the Political and Security Committee (PSC) prepares the EU’s Common Foreign and Security Policy discussions and initiatives.
Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) förbereder diskussioner och initiativ som gäller EU:s gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik.
Under the Council’s authority, the PSC exercises control and strategic direction of crisis management operations.
Under ledning av rådet utövar Kusp den politiska kontrollen och den strategiska ledningen av krishanteringsinsatser.
Thus, it may be authorised by the Council to take decisions in the concrete management of an operation.
Rådet kan således bemyndiga Kusp att fatta beslut om det konkreta genomförandet av en insats.
It is also assisted by a Politico-Military Working Party, a Committee for Civilian Aspects of Crisis Management, and the Military Committee (MC).
Kusp bistås dessutom av en politisk-militär arbetsgrupp, en kommitté för de civila aspekterna av krishantering och den militära kommittén.
In 1958 it employed 238 people, in 2000 there were 2 540.
14 fanns det 238 anställda, och år 2000 uppgick antalet till 2 540.
As at 31 December 2007, the number of Council statotalled 3 273 oficials, temporary stamembers and seconded national experts, with o cials accounting for the vast majority.
Den 31 december 2007 uppgick det sammanlagda antalet personer vid rådets generalsekretariat till 3 273 tjänstemän, tillfälligt anställda och utsända nationella experter, varvid tjänstemännen utgjorde den stora majoriteten.
Mr Javier Solana, High Representative for the Common Foreign and Security Policy
Javier Solana, hög representant för Gusp.
Statue of the humanist Justus Lipsius at the Council headquarters
den gemensamma utrikes- och säkerhets-
He is assisted by Pierre de Boissieu, the Deputy Secretary-General.
Pierre de Boissieu, som är ställföreträdande generalsekreterare.
The General Secretariat
Rådets generalsekretariat
This was established in 1952 at the first meeting of the Council of the European Coal and Steel Community (ECSC), following the decision by that Council that there should be a proper written record of discussions, as well as translation and legal advice.
Generalsekretariatet bildades 1952 vid det allra första mötet i Europeiska kol- och stålgemenskapens (EKSG) råd, sedan detta råd hade beslutat att det behövdes skriftliga referat från diskussionerna, liksom översättningar och juridisk rådgivning.
These have been the basic tasks of the Secretariat ever since, and the addition of others has made it even more indispensable to the successful functioning of the Council system.
Generalsekretariatets storlek och ansvarsområde har vuxit i och med att fler länder har anslutit sig till Europeiska unionen. År 1958
The new Lex building am805477EN_Int.indd 14 am805477EN_Int.indd 14
) Utnämningen skedde 1999 för en tid av fem år och
Serving the Council and its Presidency: the General Secretariat of the Council (GSC)
Till rådets och ordförandeskapets tjänst: Rådets generalsekretariat
Sta of the Council General Secretariat as at 31 December 2007
Personal vid rådets generalsekretariat den 31 december 2007
Essentially, the objective of the GSC is to provide every support the Council needs to do its work.
Generalsekretariatets mål är framför allt att ge allt stöd som rådet behöver i sitt arbete.
This means:
Det innebär bl.a. följande:
Private Ofices of the Secretary-General/High Representative for the CFSP and of the Deputy Secretary-General advising the Presidency, especially in working out the compromises which will be the basis for Council decisions and other acts;
Ge ordförandeskapet råd, särskilt vid utarbetandet av kompromisser som ska ligga till grund för rådets beslut och andra rättsakter.
Departments attached to the SG/HR (Policy Unit, Military Sta, Joint Situation Centre of the EU, Civilian Planning and Conduct Capability)
Enheter knutna till generalsekreteraren/den höge representanten (den politiska enheten, den militära staben, EU:s gemensamma lägescentral, den civila planerings- och genomförandestaben
Legal Service(including Quality of Legislation – Legal/linguistic experts: 83)
Juridiska avdelningen (arbete med lagstiftningens kvalitet – juristlingvister: 83)
DG A : Personnel and Administration(including DG A 3: Translation and Document Production: 1 226)
Personal och administration(varav 1 226 i GD A3 – Översättning och dokumentframställning)
DG B : Agriculture and Fisheries
Inre marknaden, konkurrenskraft, industri, forskning, energi, transport och informationssamhället
DG E : External Relations and politico-military affairs airs
Utrikesförbindelser och militärpolitiska frågor
DG G : Economic and Social Affairs airs
Ekonomiska och sociala frågor
DG H : Justice and Home Affairs airs
Rättsliga och inrikes frågor
DG I : Protection of the Environment, Consumers, Health, Foodstuffs, Education, Youth, Culture, Audiovisual
Miljö- och konsumentskydd, hälsa, livsmedel, utbildning/ungdom/kultur och audiovisuella frågor
Mr Dimitrij Rupel, Slovenia’s Foreign Minister, Mr Javier Solana, SG/HR, and Mr Pierre de Boissieu, Deputy Secretary General of the Council am805477EN_Int.indd 15 am805477EN_Int.indd 15
Dimitrij Rupel, Sloveniens utrikesminister, Javier Solana, generalsekreterare/hög representant, och Pierre de Boissieu, rådets ställföreträdande generalsekreterare.
• helping the Presidency to draw up the timetable of Council meetings;
Rådets befogenheter fastställs i fördragen
How the Council’s powers are established by the Treaties
Ge ordförandeskapet vägledning i procedurfrågor under mötena, upprätta mötesprotokoll, göra utkast till lägesrapporter och distribuera dokument.
The roles and powers of the EU’s institutions and bodies have been defined by the successive Treaties which have made them evolve.
Hjälpa ordförandeskapet att upprätta en tidsplan över rådets möten.
• acting as the Council’s registrar and memory, by keeping archives, and being its depositary of international agreements;
Rollerna och befogenheterna för EU:s institutioner och organ har fastställts i en rad fördrag som lett till en vidareutveckling av dessa institutioner och organ. För rådet gäller följande:
• supporting the civilian and military crisis management operations launched by the Council;
Sammankalla och organisera möten – vilket innebär ett tungt administrativt ansvar eftersom det varje år rör sig om ungefär 100 rådsmöten och mer än 3 500 möten i arbetsgrupper och liknande.
The Legal Service also represents the Council before the Court of Justice, the Court of First Instance and the Civil Service Tribunal.
Stödja rådets civila och militära krishanteringsinsatser.
1970: the Treaty amending certain Budgetary Provisions of the Treaties.
1970, Fördraget om ändring av vissa budgetbestämmelser i fördragen.
1975: the Treaty amending Certain Financial Provisions of the Treaties: these laid down a budgetary procedure and allocated budgetary powers amongst Community institutions.
1975, Fördraget om ändring av vissa finansiella bestämmelser i fördragen.
The Council was given extensive powers to determine Community spending, sharing some of them for the first time with the European Parliament.
I dessa fastställdes ett budgetförfarande och gemenskapens institutioner tilldelades budgetbefogenheter.
1986: the Single European Act: extended the opportunities for the Council to decide by qualified majority vote, notably for measures needed to create the single market.
1986, Europeiska enhetsakten. Rådet fick större möjligheter att fatta beslut med kva-li ficerad majoritet, särskilt när det gällde åtgärder för att upprätta den inre marknaden.
The introduction of the “cooperation procedure” extended the Parliament’s share of legislative power.
Införandet av ”samarbetsförfarandet” utvidgade Europaparlamentets lagstiftande makt.
The Single Act gave the Council management responsibility for European Political Cooperation.
Enhetsakten gav rådet ansvaret för det europeiska politiska samarbetet.
More legislative power to be shared with the Parliament through the extension and modification of co-decision; the Treaty modified the role of Secretary-General of the Council, who also became High Representative for the Common Foreign and Security Policy (CFSP).
Europaparlamentet gavs utvidgat inflytande över lagstiftningen i och med en utvidgning och ändring av reglerna för medbeslutande. Rådets generalsekreterare fick nu också rollen som hög representant för den gemensamma utrikes och säkerhetspolitiken (Gusp).
The Council’s powers, rules and decision making procedures vary according to the pillar under which it is operating.
Rådets befogenheter, regler och beslutsförfaranden varierar beroende på vilken pelare arbetet avser.
The Treaty on European Union:
Fördraget om Europeiska unionen innebar att
• extended the range of quali- ed majority voting on first pillar issues;
• fler frågor under den första pelaren kunde lösas genom omröstning med kvalificerad majoritet,
• gave the European Parliament extended powers of co-decision with the Council on legislative matters in certain policy areas, e.g. free movement of workers, internal market, consumer protection;
Europaparlamentet fick större befogenheter att tillsammans med rådet genom medbeslutandeförfarandet bestämma i lagstiftningsfrågor på vissa politikområden, t.ex. fri rörlighet för arbetstagare, den inre marknaden och konsumentskydd,
This Treaty allowed for laying down principles and methods to be adopted to reform the institutional system and accompany enlargement to the States of Central and Eastern Europe.
Detta fördrag gjorde det möjligt att fastställa de principer och metoder som skulle gälla för reformen av det institutionella systemet och utvidgningen till staterna i Central- och Östeuropa.
With regard to reform of the institutions, the innovations lie in the Commission’s method of operation: the Treaty provides that between 2004 and 2009 it will be composed of one commissioner per Member State.
Beträffande den institutionella reformen ändrades kommissionens sätt att fungera. I fördraget föreskrivs att kommissionen mellan 2004 och 2009 ska bestå av en kommissionsledamot per medlemsstat.
The Council has also been reformed in order to extend the field of application of qualified majority voting, and to introduce the principle of enhanced cooperation between Member States.
Rådet reformerades också genom att tillämpningsområdet för omröstning med kvalificerad majoritet utvidgades och principen om fördjupat samarbete mellan medlemsstaterna infördes.
allowed for the possibility for the first time that not all Member States would participate in particular policies – opt-outs were permitted from Economic and Monetary Union and the social eld.
det för första gången blev möjligt att en viss politik inte tillämpades av alla medlemsstater.
THE SPECIAL ROLEOF THE EUROPEAN COUNCIL THE EU’S HELMSMAN am805477EN_Int.indd 18 am805477EN_Int.indd 18
EUROPEISKA RÅDETS SÄRSKILDA ROLL − VID EU:S RODER
A strategic body to deal with the challenges of energy supply and climate change.
Ett strategiskt organ finansiering för perioden 2007−2013.
The European Council generally meets four times a year.
Europeiska rådet sammanträder i allmänhet fyra gånger per år.
It can happen that it meets more often in the event of an emergency, as was the case for example after the terrorist attacks of 11 September 2001.
Det kan hända att det vid en krissituation samlas oftare, vilket t.ex. skedde efter terroristattackerna den 11 september 2001.