natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The bureau has set up a communication group made up of nineof its members to help it implement the strategic communicationplan adopted for the period 2001–04.
Presidiet inrättar en informationsgrupp bestående av niomedlemmar med uppdrag att bistå presidiet i genomförandet avden strategiska plan för informationsverksamheten somfastställts för perioden 2001–2004.
The president of this groupis Mrs Jillian Van Turnhout (Gr.
Ordförande för gruppen är Jillian van TURNHOUT(Gr. III – IRL).
The rules of procedure state that the members of the Committee shall set up threegroups representing employers, employees and the other economic and socialcategories.
Enligt arbetsordningen skall kommitténs ledamöter bilda grupper i vilkaarbetsgivare, arbetstagare och andra ekonomiska och sociala intressegrupperfinns representerade.
It is up to the members to choose which group they wish to join. Therole and the working procedures of the groups are also determined by the rulesof procedure.
Ledamöterna väljer själva i vilken grupp de vill ingå.Gruppernas roll och arbetssätt bestäms av arbetsordningen.
222 members
222 ledamöter
Various interests
Arbetstagare
The Employers’Group (Group I)
Arbetsgivargruppen (grupp I)
‘The members of the Employers’ Group (Group I) come from private and publicsectors of industry, small businesses, chambers of commerce, wholesale and retailtrade, banking and insurance, transport and agriculture.
”Arbetsgivargruppen (grupp I) omfattar representanter för den privata sektorn, menäven för det offentligägda näringslivet, små och medelstora företag, handelskamrar,parti- och detaljhandel, sektorn för finansiella tjänster samt transport- och jordbrukssektorerna.
Regular exchanges of information take place between Group I and UNICE (Union of Industrial and Employers’ Confederations of Europe), CEEP (European Centre of Enterprises with Public Participation), Eurochambers (Association of European Chambers of Commerce and Industry) and Eurocommerce (retail, wholesale andinternational trade representation), as well as on an ad hoc basis with thenumerous sectoral industry organisations at European level.
Grupp I upprätthåller kontakter med Unice (Europeiska samarbetsorganisationen förnationella arbetsgivarföreningar och industriförbund), ECPE (Europeiskt centrum föroffentliga företag), Eurochambers (Samarbetsorganet för handelskammare i Europa), Eurocommerce (detaljhandlarnas, grossisternas och importörernasintresseorganisation) och även med ett stort antal sektorsanknutna arbetsgivarorganisationer på europeisk nivå.
The group is strengthening its relations with employers’ organisations in thecountries on the road to accession and the other candidate countries.
Grupp I arbetar med att stärka sina förbindelser med arbetsgivarorganisationerna ide länder som är på väg att ansluta sig, samt de övriga kandidatländerna.
Group I policy in general reflects the opinion of European industrial federations insupporting the development of a European Union of free market economies withfreedom of trade and movement within the internal market, in the belief that thisis the best road to growth, competitiveness and employment.
Allmänt sett företräder grupp I en politik som återspeglar de europeiskaarbetsgivarorganisationernas åsikter. Den eftersträvar en europeisk union somvägleds av den grundläggande principen om marknadsekonomi med frikonkurrens, frihandel och fri rörlighet på inre marknaden.
Economic and monetary union is also seen as essential for the construction of Europe as a major economic force and the healthy development of world trade.
Grupp I anser vidare att den ekonomiska och monetära unionen utgör ett viktigtsteg på vägen mot att göra Europa till en betydande ekonomisk maktfaktor och motatt säkerställa ett uppsving för världshandeln.
The Employers’ Group is convinced that the European Economic and Social Committee, with its tripartite structure, has a unique role as adviser to the European institutions and as a forum in which the citizens of the Union canparticipate in the consultative process, through their representative organisations.Its ability to achieve a consensus between all socio-occupational groupings on thefeasibility or otherwise of Union policies should be seen as a model for Europeansociety.’
Arbetsgivargruppen är övertygad om att Europeiska ekonomiska och socialakommittén med sin trepartssammansättning har en synnerligen viktig roll att spelasom rådgivare åt de europeiska institutionerna och som ett forum där unionensföretag och medborgare kan delta i samrådsprocessen via företrädare för olikaorganisationer. Det sätt på vilket kommittén lyckas ena alla organisationer inomnäringsliv och samhälle kring ett gemensamt ställningstagande till unionens politikpå olika områden borde utgöra en förebild för det europeiska samhället.”
President: Vice-presidents:
Ordförande:Vice ordförande:
‘The vast majority of the members of the Employees Group (Group II), which represents all categories of employees — from manualto executive — have a background in the national trade union organisationswhich are part of the European Trade Union Confederation (ETUC).
”En mycket stor majoritet av arbetstagargruppens medlemmar –som företräder alla löntagarkategorier, från manuellt arbete tillledande poster – kommer från de nationella fackföreningar som ingår i Europeiskafackliga samorganisationen.
Some membersbelong to trade unions which are affiliated to the European Management Confederation (CEC), two are not affiliated to any European organisation.
Några ledamöter tillhör fackföreningar som ingår i Europeiska samorganisationen för tjänstemän. Två är inte medlemmar i någoneuropeisk organisation.
The Employees Group has always aimed to contribute to improving the living andworking conditions of those it represents, promoting civil and human progress forall citizens of the European Union, and putting into effect its full commitment tothe employees and people of other continents.
Arbetstagargruppen har alltid velat bidra till att förbättra levnads- ocharbetsvillkoren för sina uppdragsgivare, till framsteg för samhället och deenskilda EU-medborgarna, utan att bortse från sitt solidariska engagemang förlöntagare och folk i andra delar av världen.
It is in this spirit that the group — which is firmly committed to strengthening the European Union — works unstintingly to advance and extend the areas offreedom and democracy, mutual support and social cohesion.
Mot denna bakgrund och med en fast vilja att stärka Europeiska unionen strävargruppen ständigt efter att utvidga friheten och demokratin, solidariteten och densociala sammanhållningen, vilka är grundläggande villkor för medborgarnasverkliga delaktighet – via de organisationer som företräder dem – i de val somberör dem.
In addition to the institutional consultative work attributed to it by the Treaties,the Employees Group — in cooperation with the other two groups at the EESC —is actively involved in implementing policies at grassroots level.
Vid sidan av den institutionella rådgivande verksamheten på områden somfastställs i fördraget är arbetstagargruppen sysselsatt med att i samarbete medkommitténs övriga två grupper konkret och på lokal nivå försöka genomförapolitiken.
It is particularlyvocal and active in regard to the integration of the countries applying foraccession, and the Euromed partnership. But it also addresses aspects ofcooperation with other continents, by developing and supporting theestablishment of organisations which are representative of civil society(employees, employers, various interests), and building on this to support thecreation of economic and social councils or similar bodies which guaranteegenuine representation for organised civil society.
Gruppen ger uttryck för sina åsikter och bedriver verksamhet särskiltnär det gäller integration av kandidatländerna och Euromed-partnerskapet, menäven i anknytning till olika aspekter av samarbetet med andra delar av världen.Gruppen utvecklar och stöder inrättandet av organisationer som företräder detcivila samhället (arbetstagare, arbetsgivare, övriga intressegrupper) och strävarefter att ekonomiska och sociala råd eller liknande institutioner inrättas, somgaranter för att det organiserade civila samhället verkligen blir representerat.
This work is crucial if people and citizens are to have any real say in the decisionswhich affect them, within the framework of EU policies in these countries andcontinents.
Dessa åtgärder är av avgörande betydelse för att folken och medborgarnaverkligen skall kunna påverka de beslut som berör dem när det gäller den politiksom Europeiska unionen för i förhållande till dessa länder och världsdelar.
The external aspect of our work is fundamental, particularly with respect toglobalisation and the WTO negotiations on which we always have to take a stance.
Den utåtriktade delen av vår verksamhet är särskilt grundläggande när det gällerglobaliseringen och förhandlingarna inom WTO, som är områden där vi ständigtbör ge uttryck för våra åsikter.
Whilst trade unionists are mutually supportive by nature and act accordingly, itshould be remembered that the practical solidarity which Europe mustdemonstrate towards non-EU countries is also in its own interest.
Fackföreningarna är visserligen till sin natur solidariska och de agerar i enlighetmed detta, men det är ändå på sin plats att erinra om att den konkreta solidaritetsom EU är skyldig att ge uttryck för i förhållande till tredje land också är iunionens eget intresse.
Indeed, in order to guarantee, adapt and improve the asset we have agreed to callthe ‘European social model’, other countries and other continents need to committhemselves to a market economy, accompanied by advanced social, cultural anddemocratic values, an economy and a society founded on social and humanrights.
Om man vill säkerställa, anpassa och förbättra det som brukar kallas ’deneuropeiska sociala modellen’ bör även andra länder och delar av världen slå in påvägen mot en marknadsekonomi som kompletteras med ett socialt, kulturellt ochdemokratiskt innehåll, en ekonomi och ett samhälle som bygger på mänskligaoch sociala rättigheter.
Convinced that the significant progress in terms of employment, training, livingand working conditions, and freedom — both within and beyond our borders —hinge on a substantial strengthening of the European Union, the Employees Groupwill work unstintingly towards this goal.’
Arbetstagargruppen är övertygad om att betydande framsteg när det gällersysselsättning, utbildning och levnads- och arbetsvillkor – inom och utanför våragränser – förutsätter en avgörande förstärkning av Europeiska unionen, ochgruppen strävar oavbrutet i denna riktning.”
The Various Interests’Group (Group III)
Gruppen för övriga intressegrupper (grupp III)
‘The composition of the European Economic and Social Committeereflects the changing face of European society.
”Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs sammansättningavspeglar det europeiska samhället och dess förändringar.
The presence ofthe Various Interests Group, alongside the Employers’ Group andthe Employees’ Group, ensures that the Committee is able to give full voice to theconcerns of the various social, occupational, economic and cultural organisationsthat make up civil society.
Tackvare denna tredje grupp vid sidan av arbetsgivar- ocharbetstagargrupperna, kan kommittén ge en fullständig och konkret bild avverkligheten på det sociala, yrkesmässiga, ekonomiska och kulturella planet i vårtorganiserade civila samhälle.
The unique feature which forges Group III’s identity is the wide range ofcategories represented within its ranks: its members are drawn from farmers’organisations, small businesses, the crafts sector, the professions, cooperativesand non-profit associations, consumer organisations, environmentalorganisations, associations representing the family, voluntary associations,persons with disabilities, the scientific and academic community and nongovernmental organisations.
Den originalitet och identitet som är kännetecknande för grupp III bottnar i denmångfald av kategorier som gruppen består av: jordbrukare, små och medelstoraföretag, hantverkssektorn, fria yrken, kooperativ, ömsesidiga försäkringsbolag,konsumentorganisationer, miljöorganisationer, familjeorganisationer, frivilligorganisationer, handikapporganisationer, den vetenskapliga och pedagogiskavärlden, icke-statliga organisationer m.m.
These diverse groupings are bound together by their sense of duty towards thelarge proportion of the EU population whose interests they represent. This senseof duty has always inspired the group to call for social and economic players tobe effectively involved in shaping EU decisions.
Dessa olika komponenter förenas av viljan att representera en stor del av deeuropeiska medborgarna genom deras ekonomiska och sociala intresseorganisationer och av ett ansvar som alltid inneburit ett aktivt deltagande igemenskapens beslutsprocess.
The shared goal of the group isto achieve real economic and social democracy in the EU.’
Allas gemensamma mål är att genomföra enverklig ekonomisk och social demokrati inom EU.”
The sections
Facksektionerna
The Committee has six sections, which deal with the main areas covered by the Treaties, namely:
Kommittén består av sex facksektioner som behandlar de flesta områden somanges i fördragen:
Section for Economic and Monetary Union and Economic and socialcohesion (ECO)- President: H. Malosse — Group I (F)
Facksektionen för Ekonomiska och monetära unionen, ekonomiskoch social sammanhållning (ECO)- Ordförande: Henri MALOSSE, grupp I, Frankrike
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)- President: V. H. Sequeira — Group II (P)
Facksektionen för inre marknaden, produktion ochkonsumtion (INT)- Ordförande: Victor Hugo SEQUEIRA, grupp II, Portugal
Section for Transport, Energy, Infrastructure and the Information Society (TEN)- President: A. M. Graf von Schwerin — Group II (D)
Facksektionen för transporter, energi, infrastruktur ochinformationssamhället (TEN)- Ordförande: Alexander-Michael GRAF von SCHWERIN, grupp II, Tyskland
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship(SOC)- President: J. E. A. Olsson — Group III (S)
Facksektionen för sysselsättning, sociala frågor ochmedborgarna(SOC)- Ordförande: Jan Erik Anders OLSSON, grupp III, Sverige
Section for Agriculture, Rural Development and the Environment(NAT)- President: J. M. Espuny Moyano — Group I (E)
Facksektionen för jordbruk, landsbygdsutveckling och miljö (NAT)- Ordförande: José María ESPUNY MOYANO, grupp I, Spanien
Section for External Relations(REX)- President: A. Davison — Group III (UK)
Facksektionen för yttre förbindelser (REX)- Ordförande: Ann DAVISON, grupp III, Storbritannien
Moreover, the European Economic and Social Committee has set up an Enlargement Steering Committee, chaired by the president of the Section for External Relations.
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén har också inrättat en styrkommitté för utvidgningen, som delar ordförande med sektionen för yttre förbindelser.
The sections generally set up study groups to prepare their opinions.
Inom facksektionerna inrättas i allmänhet studiegrupper med uppgift attförbereda sektionernas yttranden.
A studygroup is normally made up of members of the relevant section and includes arapporteur, who is usually assisted by four experts.
Studiegrupperna har en föredragande sombistås av sakkunniga (normalt fyra till antalet).
The Committee can also set up temporary ad-hoc subcommittees for certain specialtopics and for subjects falling within the terms of reference of two or moresections.
För vissa frågor som kan falla under flera sektioners områden kan kommitténanvända sig av en för ändamålet lämpad struktur: underkommittén.
The subcommittees operate in much the same way as sections.
Den fungerarpå samma sätt som facksektionerna.
Their taskis confined to examining a particular problem by a given deadline.
Dess uppgift begränsas till att behandla ettspecifikt problem under en avgränsad tidsperiod.
The Single Market Observatory (SMO)
Observationsgruppen för inre marknaden (OIM)
In 1994 the Single Market Observatory (SMO) was set up at the ESC at the requestof the European Parliament, the Council of the European Union, and the European Commission.
En observationsgrupp för inre marknaden inrättades inom kommittén år 1994med stöd från Europaparlamentet, rådet och kommissionen.
Its aim is to monitor the operation of the single market at grassrootslevel, identify any shortcomings and suggest improvements.
Dess syfte är att bevaka hur inre marknaden fungerar i praktiken, ringa ineventuella brister och föreslå förbättringar.
In order to carry out this task properly, the SMO set up an interactive informationnetwork bringing together all the data provided by EESC members, theirorganisations and single market ‘users’: PRISM (‘progress report on initiatives inthe single market’). http://www.esc.eu.int/omu_smo/prism/
För att kunna fullgöra sin uppgift väl tar den hjälp av ett interaktivtinformationsnät som samlar uppgifter från EESK:s ledamöter, deras organisationereller ”användarna” på inre marknaden. Det rör sig om enkäten PRISM (”Progress Report on Initiatives in the Single Market”), http://www.esc.eu.int/omu_smo/prism/.
The Committee holds regular hearings in Brussels or in the Member States, as wellas in the associated countries and the applicant countries, on both general andspecific topics, to consult those who have to cope on a daily basis with theproblems that still exist within the single market.
Kommittén anordnar regelbundet hearingar i Bryssel eller i medlemsstaterna,liksom i de associerade länderna och kandidatländerna, om såväl allmänna sommer specifika frågor, med personer som i sin vardag möter de hinder somfortfarande finns på inre marknaden.
There are 21 members of the Single Market Observatory. It is chaired by Mr Bruno Vever.
Kommitténs observationsgrupp för inre marknaden består av 21 medlemmar ochdess ordförande är Bruno Vever.
The Consultative Commission on Industrial Change (CCIC)
Det rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI)
Following expiry of the ECSC Treaty in July 2002 and on aproposal by the European Commission, the Committee was askedto assume the responsibilities of the ECSC’s Consultative Committee .
Till följd av att EKSG-fördraget löpte ut i juli 2002 fick kommitténpå förslag av Europeiska kommissionen i uppdrag att överta EKSG:s rådgivande kommittés befogenheter.
To this end, the EESC set up a Consultative Commission on Industrial Change (CCIC) composed of EESCmembers and, initially, delegates representing the coal and steelsectors.
I detta syfteinrättades det rådgivande utskottet för industriell omvandling(CCMI) som består av EESK-ledamöter och – i ett första skede – avdelegater från kol- och stålsektorn.
This composition will be gradually extended to include other sectorsaffected by problems caused by the modernisation of the economy, and to all theinterested parties concerned.
Det skall så småningomutvidgas till att omfatta även andra sektorer samt närliggande intressen somberörs av olika problem i samband med ekonomins modernisering.
Hence the CCIC’s remit is not limited to the coal andsteel sectors alone, but also takes account of all aspects of industrial change.
Utskottet förindustriell omvandlings skall därför inte bara behandla frågor som gäller kol- ochstålsektorn, utan samtliga områden som rör industriell omvandling.
The CCIC is chaired by Mr J. Piette — Group II (B).
Ordförande för utskottet är Josly Piette (grupp II, Belgien).
The full Committee adopts its opinions at the plenary session on the basis ofsection opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Kommitténs plenarförsamling antar yttranden med enkel majoritet på grundvalav yttranden från facksektionerna och vidarebefordrar dem till rådet,kommissionen och Europaparlamentet.
Opinions are adopted by a simple majority of the votes cast.The Committee’s opinions are published in the Official Journal of the European Communities and can also be obtained on the Internet(http://www.esc.eu.int) or by writing to the secretariat (fax (32-2) 546 98 22,email: elisabeth.wolff@esc.eu.int).
Kommitténs yttranden publiceras i Europeiska gemenskapernas officiella tidning. De finns även tillgängliga på Internet (http://www.esc.eu.int) eller kan beställas från sekretariatet efter skriftligbegäran (fax (32-2) 546 98 22, e-post: elisabeth.wolff@esc.eu.int).
The Committee’s opinions, regardless of whether the legal basis for them ismandatory referral or optional consultation, are a necessary legal component forthe Council’s final decision.
Kommitténs yttranden, oavsett remissens rättsliga grund (obligatorisk eller ickeobligatorisk remiss), är juridiskt sett nödvändiga för rådets slutgiltiga beslut.
Standard procedure for drawing up EESC opinions:
Utarbetande av ett yttrande från kommittén
The standard procedure for drawing up EESC opinions is as follows:
Utarbetandet av ett yttrande från kommittén ser normalt ut på följande sätt:
1.Requests for opinions are forwarded to the EESC president, usually by the Council but sometimes by the Commission.
1.Det är oftast rådet som lämnar en begäran om yttrande till kommitténsordförande men den kan även komma från kommissionen eller parlamentet.
2.The EESC bureau decides which section is to be responsible for the Committee’s preparatory work.
2.Kommitténs presidium utser den facksektion som skall ansvara förutarbetandet av kommitténs yttrande.
3.The section sets up a study group (on average nine members) and appointsa rapporteur, who is assisted by experts (usually four).
3.Facksektionen inrättar en studiegrupp (i genomsnitt nio personer) och utseren föredragande som biträds av sakkunniga (oftast fyra till antalet).
4.On the basis of the study group’s work, the section adopts an opinion by asimple majority and forwards it to the EESC president.
4.På basis av studiegruppens arbete antar den utsedda facksektionen sittyttrande med enkel majoritet och lämnar det vidare till kommitténsordförande.
5.After considering the section’s opinion, the Committee adopts its opinion bya simple majority.
5.Utifrån facksektionens yttrande antar kommittén yttrandet med enkelmajoritet under sin plenarsession.
6.This opinion is sent to the Council, the Commission and the European Parliament and is published in the Official Journal of the European Communities.
6.Detta yttrande överlämnas till rådet, kommissionen och Europaparlamentetoch offentliggörs i Europeiska gemenskapernas officiella tidning.
The process for drawing up own-initiative opinions of the Committee is the same,except for point 1.
Arbetsgången är densamma för kommitténs initiativyttranden, med undantag förpunkt 1.
The Committee is serviced by a secretariat headed by a secretarygeneral, who carries out his duties under the authority of thepresident representing the Committee’s bureau.
Kommittén biträds av ett generalsekretariat, vilket leds av engeneralsekreterare som är underställd presidiets ordförande.
Mr Patrick Venturini has been secretary-general since October1998. In December 2002 his five-year term was renewed for theperiod 2003–08.
Denna post innehas av Patrick Venturini sedan oktober 1998.Hans mandat, som löper på fem år, förnyades i december 2002för perioden 2003–2008.
Two big events will shortly mark the life of the EESC and its secretariat.
För kommittén och dess generalsekretariat inträffar två stora händelser inomkort:
• Enlargement In 1993 the Copenhagen European Council launched an ambitious processaimed at overcoming the aftermath of the conflicts and divisions within Europe .
•Utvidgningen: Vid Europeiska rådets möte i Köpenhamn 1993 inleddes enmålmedveten process som syftade till att övervinna följderna avkonflikterna och splittringen i Europa.