natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The prospect ofincreas-ingtherelativeshareofaidprovided throughbudgetsupportisananswerto thelimitations met bythe project modal-ityinsupportingthestructuralreforms. As the Court rightly notes, by working through nationalsystems, budgetsupport tendstostrengthenownership,support theroleofnationalinstitutions,foster domestic accountability andfacilitatethe achievement of development objectives.
Ökningen av denrelativa andelen av detbiståndsomgesviaallmäntbudget-stöd är ettledieninsatsför att kommatill rätta med de begränsningarsom projektbaserat stöd medför om stödet avser struk-turreformer.Såsomrevisionsrättenhelt riktigt påpekartenderarallmänt budgetstöd, eftersom det kanaliseras via de natio-nellasystemen,attstärkaegenansvaret, stödja de nationellainstitutionernasroll, öka deninhemska ansvarigheten och göra detlättare att uppnå utvecklingsmålen.
The Commissioniscontinuallystrivingto improvetheeffectivenessofdesignand managementofitsgeneralbudgetsup-port programmes.
Kommissionenarbetarständigt medatt förbättraändamålsenligheteniutform-ningen ochförvaltningen avsina program förallmäntbudgetstöd.Kommissionen undersöker och övervakar särskilt att partnerländerna kan visa att de är berättigade till allmänt budgetstöd genom att deinrik-tarsina åtgärder på makroekonomisk poli-tikochförbättringaravförvaltningenav de offentliga finanserna (Public Finance Management, PFM)samt att de har upprät-tattrovärdigafattigdomsminskningsstra-tegier.
Particular emphasis has beenplacedontheneedtodemonstrate and monitor eligibilityfor budgetsupport throughafocuson macroeconomicpoli-cies,improvingpublicfinancial management and credible povertyreduction strat-egies.Followingthe Court’s observations initsannualreports,the Commission has recently deepeneditsassessments ofeli-gibilitythrough a more structured andfor-malised process.
Efterrevisionsrättens anmärkningar isina årsrapporter har kommissionen nyligen breddat sina bedömningar av stödberättigande genom att tillämpa en mer strukturerad ochformaliserad process.
The Commission’s GBS programmes existintheircurrentformsincethe 2000communication‘Community supportforeconomicreformpro-grammesandstructuraladjustment: reviewandprospects’(COM(2000)58).
Kommissionens programförallmänt bud-getstödtillämpasisin nuvarande utform-ningsedan meddelandet”Gemenskapens stödtill ekonomiskareformprogramsamt till åtgärderför strukturanpassning: utvär-deringochframtidsutsikter”från2000 (KOM(2000) 58slutlig).
The Commission intends to update its budgetsupportpolicyin2011following a public consultation based on a Green Paper that aims to collect views and evidence that could contribute to improving itsapproachinthefutureanditscurrent work with Member States towards a more coordinated approach to EU budget support.
Kommissionen har för avsikt att uppdatera sin budgetstödpolitik under 2011 efter ett offentligt samråd som grundas på grönboken om budgetstöd tilltredjelandiframtiden. Målsättningen är attinhämta åsikter ochinformation som kan bidratill attförbättra kommissionens strategiochdessnuvarandearbete med medlemsstaternaiframtiden,för att påså sättutformaen mersamordnadstrategi för EU:s allmänna budgetstöd.
IV.Thegeneralandspecificobjectivesof the Commission’s GBS programmes derive directlyfromthe objectives ofthe national development and povertyreduction strategies whichthey are designedto support.In countries wheresocialsectors were asig-nificantcomponent ofthe povertyreduc-tionstrategies,this has beenreflectedin GBS programmes.
IV.Deallmännaochspecifika målenikom-missionensprogramförallmäntbudget-stöd härrör direktfrån målenide nationella utvecklings-ochfattigdomsminsknings-strategierna,som deär utformadeföratt stödja.Iländer där desocialasektorerna varenviktigkomponentifattigdoms-minskningsstrategierna har detta avspeg-latsiprogrammenför allmänt budgetstöd.
The Commission’sinten-tionistoset out a more preciseinterven-tionlogicfor GBS programmes which will provideaclearerarticulationbetween generalandspecificobjectivesand will ensure a more precise definition of specific objectives.
Kommissionens avsikt är attskapa en mer exaktinterventionslogikför programmen förallmäntbudgetstöd,vilketisintur kommer attledatill entydligare åtskillnad mellan allmänna ochspecifika mål och en mer exakt definition av de specifika målen.
VII.The Commission aimsto provide capacity-buildingsupporttoaccompanybudget support programmes with a viewto ensur-ingrelevance and effectiveness.
VII.Kommissionens målsättning är atttillhan-dahållastödtillkapacitetsuppbyggnad som ett komplement till budgetstöd programmen för att garantera relevans och ändamålsenlighet.Ettantalviktigafram-steg har konstateratsinom viktiga politikområden när det gäller attstödjainhemsk ansvarighet,fattigdomsövervakningssys-tem ochförvaltning av offentligafinanser.
A number ofimportantsuccesseshavebeennoted inkeypolicyareasrelatedtosupporting domestic accountability, poverty monitor-ingsystems and publicfinancial manage-ment.Closerattentiontodesignandan understanding oftheinstitutionalsetting isessentialtoachievingsustainableand consistentresultsindeliveringtechnical cooperation.
Detärviktigtattägna närmare uppmärksamhet åt utformningen av och förståelsen för den institutionella miljönföratt uppnå varaktiga och konsekventaresultat avtillhandahållandet avtekniskt bistånd.
Forthisreason,the Commission hasrecently establishedits Backbone Strategy on Technical Cooperation whichis increasingly applied andsets out aframe-workforassessmentandidentification of theneeds.Inaddition,capacity-building support including to supreme audit institutions and parliaments or in poverty monitoringisfrequently providedthrough separate but complementary programmes.
Därför har kommissionen nyligen inrättat en grundstrategi (backbone strategy) förteknisktsamarbete.Strategin,som fungerarsomenramförattbedömaoch identifiera behoven på detta område,till-lämpas nuialltstörre utsträckning. Dessutom gesstödtill kapacitetsuppbyggnad, äventill högrerevisionsorgan ellertill par-lamentellertillfattigdomsövervakning, ofta genom separata, men kompletterande program.
V. The Commission is strengthening its risk managementframeworkinparticularin thecontextofitsrevisionofthebudget support guidelines.
V.Kommissionenarbetarsärskiltmedatt förstärkasinriskhanteringsprocessinom ramenföröversynenavriktlinjernaom allmänt budgetstöd.
The Commission alreadyemploysanumberofimportant risk mitigation measuresinthe design and implementation ofits budget support programmes.
Kommissionen vidtar redan ett antal viktiga riskreduceringsåtgärder under utformningen och genomförandet avsina programför allmänt budgetstöd.
Where the Commission notes that progressisinsufficient, disbursements are withheld until crediblereassurances or measures have been established.
Om kommissionen konstaterar att framstegen är otillräckliga håller maninne betalningartill dess att manfårtrovärdiga försäkringar eller åtgärder har vidtagits.
VI.The GBS envelopeis established primarily bythe assessment ofthe expected benefits and adaptedinthelight ofthe assessment ofrisk.
VI.Beloppenförprogrammenförallmänt budgetstödfastställsfrämstgenomen bedömningavdeförväntadefördelarna, ochanpassasenligtriskbedömningarna.
The Commission is reviewing the criteriathatinform decisions on amounts programmedfor budgetsupportthrough the consultation based onthe Green Paper withaviewtointroducinga morestruc-tured approach.
Inomramenförsamrådetomgrönboken om EU:s budgetstödtilltredjelandifram-tiden arbetar kommissionen nu med attse över dekriteriersomliggertill grundför de beloppsom anslåstill allmänt budgetstöd, med målsättningenattutformaett merstrukturerattillvägagångssätt.
VIII. The Commission has introduced resultbased conditions in budget support and hasintegratedimportantlessonslearned overtheyears.Thisapproachhasbeen crucialinensuringastrongerfocuson outcomesin GBS performance monitoring in countries and has often been accompanied bysupporttostrengthen weaknesses in statistical systems.Itis currentlyreview-ingits experience,includingthe extentto whichcountriesfindresult-basedcondi-tions an effectiveincentiveto perform bet-ter,throughthe consultation Green Paper onthefuture of EU budget support.Inthis context the Green Paper aims to establish how conditions can best contributeto policy dialogue and promote andcapture progressin partner countries’ development results.
VIII.Kommissionen harinförtresultatgrundade villkorinomdetallmännabudgetstödet ochharintegreratviktigaerfarenheter somgjortsunderårenslopp.Dettahar varitavgörandeföratt ökaresultatinrikt-ningeniövervakningenavdetallmänna budgetstödetsresultatiländerna och har ofta kompletterats medstödför att korrigera bristeride statistiska systemen.Inom ramenförsamrådetomgrönbokenom EU:s budgetstödtilltredjelandiframtiden utvärderarkommissionenförnärvarande erfarenheternapådettaområde,bland annativilken utsträckningländerna anser attresultatgrundade villkor är ett effektivt incitamentförattförbättrasinaresultat. Syftet med grönbokenidethärsamman-hangetärattfastställahurvillkorenpå bästasättkan bidratill den politiska dialogen ochtill attfrämja och mätaframsteg ipartnerländernas utvecklingsresultat.
Itis expectedthat as evaluations progress they willincreasinglyfeedintothe Com-mission’sannualreportsonthe management ofexternalassistance.Inthe meantime, the Commission has already taken stepstobolsterthecoverageofbudget support in its 2010 Annual Report and through additional countryinformation on budget support providedto Member States andthe European Parliament.
Allteftersom arbetet med utvärderingarna framskrider kommer de gradvis att matasinikommissionensårsrapporter om förvaltningen av EU:s yttre bistånd. Undertiden harkommissionenredanvid-tagitåtgärderförattökatäckningenför allmänt budgetstödisinårsrapport2010 ochgenomytterligarelandsinformation om allmänt budgetstödsom översändstill medlemsstaterna och Europaparlamentet.
The Commis-sionisreadytofurther developitsreport-ing on budget supportinthelight offeed-backfromstakeholders.
Kommissionen är beredd att ytterligare förbättra sinrapportering om allmänt budgetstöd medhjälpavfeedbackfrån berördaintressenter.
Thisistypi-cally based on a multi-donorframeworkin whichthe Commissionis actively engaged.
Dialogen omfattar vanligen flera givare, och kommissionen är en aktiv deltagare.
A morestrategic approachtothe manage-mentanddocumentationofpolicydia-logue,along withcontinuedattentionto training, willfurtherenhancetheeffec-tiveness of dialogue.Inthe context of both the Green Paper and in ongoing discussions with EU Member States,the Commis-sionisinthe process ofreflecting on how to optimisethe potentialimpact of policy dialogueinthe context of general budget support programmes.
Ett mer strategiskt synsätt påledningen och doku-menteringenavdenpolitiskadialogen, ikombination med enfortsatt prioritering avutbildning,kommerattgöradialogen mer ändamålsenlig.Inomramenför grön-bokenochdiskussionerna med EU medlemsstaterna överväger kommissionenför närvarandehur de potentiellaeffekterna avdenpolitiskadialogenkanoptimeras inomramenförprogrammenförallmänt budgetstöd.
The Commission appreciates the Court’s recommendations in the context of GBS programmes,bothfromrecentannual reportsandthisspecialreport,and will usethem as aninputtorefine and deepen the scope ofits methodological guidelines for general budgetsupport.
Kommissionen uppskattar revisionsrättens rekommendationer om programmen för allmänt budgetstöd, bådeirättens års-rapporterochidennasärskildarapport, och kommer att använda dem för att förbättra och fördjupa tillämpningsområdet försina metodiskariktlinjerförallmänt budgetstöd.
X.The Commission publishes a widerange of reportingcovering budgetsupportissues suchastheannualreportonexternal assistance,countryfiches on budgetsup-portsentto Member States andthe European Parliament, country evaluations and, in ACPcountries,thejoint annualreports ontheimplementation ofthe CSP.
X.Kommissionen offentliggör enrad olika rapporter om budgetstödfrågor, t.ex. årsrapporter om bistånd till tredjeland, landsdokument om budgetstöd som översändstill medlemsstaterna och Europaparlamentet, landsutvärderingar och, i AVS-länderna, de gemensammaårsrapporternaomgenom-förandet avlandstrategidokumenten.
The Commissionis not aloneinfacingthe important challenge ofreporting comprehensively ontheimpact of general budget support. Neverthelessthestrong demand from external stakeholdersfor suchreport-ingisrecognised.
Detärintebarakommissionensomhar problemmedomfattanderapportering omeffektenavallmäntbudgetstöd.Det står klart att detfinns enstark efterfrågan pårapporteringfrån externaintressenter.
The Commission takes thesechallengesseriously andis working to develop moreinformativereporting on theresults ofits GBS programmes.
Kommissionentardessafrågorpåallvar och arbetar med atttafram en mer detal-jeradrapporteringomresultatenavsina programför allmänt budgetstöd.
The Commission hastakentheleadership in developing an evaluation methodology withthe OECD/DAC which clearlysets out the mainchannelsthrough which budget support contributesto povertyreduction.
Kommissionengårispetsenförarbetet medattutvecklaenutvärderingsmetod tillsammans med OECD:s biståndskommitté DAC,somtydligt anger de viktigaste kanalerna genom vilka allmänt budgetstöd bidrartill att minskafattigdomen.
17.The general andspecific objectives ofthe Commission’s GBS programmes are derived directlyfromthe objectives ofthe national developmentstrategieswhichtheyare designedto support. Wherethese are pov-ertyreductionstrategiesthat give promi-nencetothesocialsectors,thesehave beenreflectedin GBS programmes.
17.Deallmännaochspecifika målenikom-missionensprogramförallmäntbudget-stödhärrör direktfrån målenide nationella utvecklingsstrategier som de är utformade förattstödja.Iländer där de sociala sektorerna var en viktig komponent i fattigdomsminskningsstrategierna har detta avspeglatsiprogrammenförallmänt budgetstöd.
The current Commission GBSis based onthecommunication‘Communitysup-portfor economicreform programmes and structuraladjustment:reviewandpros-pects’ (COM(2000) 58 of 4.2.2000) and subsequent guidelines.
Kommis-sionensnuvarandeallmännabudgetstöd grundas på meddelandet”Gemenskapens stödtill ekonomiskareformprogramsamt till åtgärderför strukturanpassning: utvärdering ochframtidsutsikter”(KOM(2000) 58 slutlig,av den 4februari 2000) ochefter-följanderiktlinjer.
The Commission’s intention is to better tailor objectivestothe particularcircum-stances ofthe country.
Kommissionenharföravsiktattbättre anpassa målentill desärskildaförhållan-densområderidet berördalandet.
9.Generalbudgetsupportencouragesthe identificationofthepolicyandinstitu-tional constraintstothe effective delivery ofthe partner governments’ functions.It also aims at contributing to the progressive removaloftheseconstraintsandfocuses on overallcountry outcomes,ratherthan onspecific andlimited outputs.
9.Genom allmänt budgetstöd är det enklare attidentifiera politiska ochinstitutionella begränsningarföratthjälpapartnerre-geringen attfullgörasina uppgifter på ett ändamålsenligtsätt. Allmänt budgetstöd kanocksåbidratillattgradviskorrigera dessa begränsningar ochinriktas på över-gripanderesultatförlandet,iställetför specifika och begränsaderesultat.
GBSpro-gramme objectives should be derivedfrom national priorities.
Målenförprogram-menförallmäntbudgetstödbörhärröra frånrespektivenationellaprioriteringar.
Thisisthe casein Laos whereinternalaudit was not government PFMtop priority andthefocusis on other critical areas of PFM reform where the Commission and other donors are providing support.
Så är fallet i Laos, därinternkontrollinte varregeringensfrämstaprioriteringpå PFM-området, och insatserna i stället inriktades på andra viktiga områden i PFM-reformerna , som kommissionen och andra givare ger biståndtill.
Asregards Nicaragua,the GBS financing agreement describes PFM weak-nessesandthe maincorrective measures taken bythe government.
När det gäller Nica-raguabeskrivsbristernaiförvaltningen av de offentligafinansernasamt devikti-gaste åtgärder som vidtagits avregeringen ifinansieringsöverenskommelsenfördet allmänna budgetstödsom gestilllandet.
Progress on PFM reformspecific objectives defined bythe government and GBS donorsintheframe-work ofajointfinancingagreement(JFA) fortheprovisionofgeneralbudgetsup-port was monitoredthroughaperform-ance assessmentframework(PAF).
Deframstegsom gjorts med despecifika mål för PFM-reformen som fastställts av regeringen och de givaresom ger allmänt budgetstödinomramenför en gemensam finansieringsöverenskommelse omtillhan-dahållande av allmänt budgetstöd övervakades genomenramförresultatutvärde-ring(Performance Assessment Framework, PAF).
The con-ditionssetinthefinancing agreementfor therelease ofthe GBS programmetranches explicitly refer to both the JFA and the PAF.
De villkorsom angesifinansierings-överenskommelsenför utbetalning av del-betalningarfrånprogrammetförallmänt budgetstödhänvisardirekttillbådeden gemensammafinansieringsöverenskom-melsen ochramenförresultatutvärdering.
As regards Paraguay, the disbursement conditions alsoinclude alarge number of PFM-related criteria. The Commission, however, agrees that PFM objectives, which can berelatedto disbursement conditions andindicators, can be more specific andis addressingthisintherevision ofits guidelines.
I Paraguaysfallinnehåller utbetalningsvill-korenäven ettstortantal PFM-relaterade kriterier.Kommissionen hålleremellertid med om att PFM-målen, som kan kopplas tillutbetalningsvillkorochindikatorer, skulle kunna vara merspecifika och arbetar meddettainomramenföröversynen avsinariktlinjer.
General budget support (GBS) by definition does not aim to support a specific sector, butratheraimsat providingaddi-tional discretionaryresourcestosupport macroeconomicstability, publicfinancial managementandtoenhancethepros-pects of deliveringits public expenditure programmesacrossthefullrangeofits development policies.In alimited number ofcases(Tanzaniaand Dominican Republic under the ninth EDF and Zambia and Dominican Republic under the 10th EDF) thespecification ofthe povertyreduction GBS objectivesincludes onesocialsector thatis also afocal sector.
I ett begränsat antal fall ( Tanzania och Dominikanska republiken under nionde EUF och Zambia och Dominikanska republiken under tionde EUF) omfattar målenförfattigdomsminskning iprogrammetförallmäntbudgetstöden socialsektorsomocksåären målsektor.
Whileit has been the Commission’sapproachtoemphasise social sectorsin the definition of the objec-tivesinthe design ofits GBS programmes, implementation has neverthelesstakenfull account of progress acrossthe entirerange of povertyindicatorsinthe country’s performance assessmentframework.
Kommissionensstrategi harvaritattlyfta fram desocialasektorernaifastställandet av målen under utformningen av program-menförallmäntbudgetstöd, menunder genomförandet har man dockfullt ut beak-tatdeframstegsomgjorts medsamtliga fattigdomsindikatorer i det berörda landets ram för resultatutvärdering.
19.The Commissionisawareofthestronger focus on growth andinfrastructureissues in mostrecent national development strategies comparedtothe ones ofthelast dec-ade.Inthis context,sustainable growthis indicatedasakey global objectiveinthe interventionlogicinthe Commission’s GBS guidelines and is also explicitly emphasised in a number of more recent GBS programmes.Even wheregrowth-related issues have not beenexplicitlyidentified asspecific objectivesin GBS programmes, they aretypically addressedinthe context oftheoverallassessmentofthenational strategy whichis made atthetime offor-mulationandbeforeeachdisbursement through an assessment of progress against PAF indicators.
19.Kommissionen är medveten om atttillväxt- ochinfrastrukturprioriteringarbetonas starkareidesenastenationellautveck-lingsstrategiernajämfört medstrategi-ernaunder detsenasteårtiondet.Idetta sammanhangangeshållbartillväxtsom ettcentraltövergripande måliinterven-tionslogikenikommissionensriktlinjer för allmänt budgetstöd, och betonas även uttryckligenifleraavdenyareprogram-menför allmänt budgetstöd. Även därtill-växtrelateradefrågorinte uttryckligen har identifieratssomspecifika måliprogram-menför allmänt budgetstöd, behandlas de vanligeninomramenför den övergripande utvärderingenavdenationellastrategi-erna.
In the case of Uganda, therefore, while growth-relatedissues have not been explicitlyidentified as aspecific objective ofthe programme,these are nevertheless capturedinthe PAF and assessed bythe Commission beforeeach disburse-ment.Therevisiontotheintervention logic in the GBS guidelines will seek to clarifythe definition of specific objectives.
Utvärderingengörsvidtidpunkten förstrateginsutformningochförevarje utbetalning genom attframstegen bedöms motindikatorernairamenförresultatut-värdering. När det gäller Uganda hartill-växtrelateradefrågorinteuttryckligen identifierats som ett specifikt programmål, men de inbegrips i ramen för resultatutvärdering och bedöms av kommissionen före varje utbetalning.
Itis anticipatedthatthis will beinformed bytherecently established budget support evaluation methodology.
Denutvär-deringsmetodför budgetstödsom nyligen införtskommersäkerligenattbidratill detta.
21.The Commission considersthatits coordination with other GBS providers in most casesisadvancedandstructured.The Commissionactivelycontributestothe processinvolvingpartnercountriesand GBS donorsthatleadstothe definition of country-specific performanceassessment frameworks. The Commissionis committed tothe2007EU Code of Conduct on Complementarity and Division of Labour in Development Policy andintendsto ensure that GBS objectives are consistent with this commitment.
21.Kommissionenanserattsamordningen medandragivareavallmäntbudget stöd äravanceradochvälstruktureradide flestafall.Tillsammans med partnerländerna och andra givare av allmänt budgetstöd deltar kommissionen i processen att fastställa landsspecifika ramar för resultatutvärdering.Kommissionenföljer EU:s uppförandekod om komplementaritet och arbetsfördelning inom utvecklingspolitiken från 2007, och kommer att setillatt målenförallmäntbudgetstöd ärförenliga med uppförandekoden.
The Commission considers that the question of the extent to which GBS programmes should have sectoral objectivesshould befurther explored.
Kommissionen anser vidare attfrågan omivil-ken utsträckning programmenför allmänt budgetstöd bör hasektorsmålärvärdatt undersökas närmare.
Box 1 – Selecting andformulating objectives Weak Commission practice: Nicaragua
Ruta 1 – Välja ochformulera mål Exempel på bristfällig praxisvidkommis-sionen: Nicaragua
22.Thearticulationofspecificobjectivesin financing agreements will be made clearer and more detailed.Inaddition,the Com-missionwillestablishaframeworkfor assessing progressto be achieved overthe lifetime of a general budget programme.
22.Formuleringen avspecifika målifinansie-ringsöverenskommelserna kommer attför-tydligasochgöras merdetaljerad. Dessutom kommer kommissionen attinrätta en ramför att utvärdera deframstegsomska nås underlöptidenför ett programför allmänt budgetstöd.
The Commission welcomestheacknowl-edgementoftheimprovedclarityand structure of 10th EDFfinancing agreements which also reflects the Court’s observations in the 2008 and 2009 DASreports and willfurther developthis approachthereby allowingitto be generalised.
Kommissionen välkomnar revisionsrättens påpekande om att finansieringsöverenskommelserna enligttionde EUFär tydligareochmerstrukturerade.Detta överensstämmeräven med revisionsrättens anmärkningar i revisionsförklaringarna från 2008 och 2009.
Theruralfocus ofthe programme isreflectedintheindicatorsselected, whichrelatetokeyaspectsinrelationto the objectives/priorities ofthe plan.
Kommissionen kommer att vidareutveckla dettatillväga-gångssättså att dettillämpas allmänt.
23. (a) The Commission is refining its guidance to provide a clearerframeworkfor assess-ingtherelevance and credibility of development strategies and PFM reform programmes.
23. a)Kommissionenarbetar medattprecisera sin vägledningför attförtydligaförfaran-denaför utvärderingen av utvecklingsstrategiernas och PFM-reformprogrammens relevans ochtrovärdighet.