natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By bringingtogether the representatives of thecities and regions of 25 Member Statesthere will be a greater chance offinding solutions to these problems.
Närman samlar företrädare för städer ochregioner från 25 stater får man flerchanser att finna lösningar på dessaproblem.
•local and regional authorities have akey role to play in the construction of Europe.
•de territoriella gemenskaperna haren väsentlig roll att spela vidförverkligandet av Europeiskaunionen.
The CEMR has made a number of callsfor the Structural Funds to have agreater urban dimension.
CEMR har flera gånger uttalat sig föratt den urbana dimensionen istrukturfonderna skall förstärkas.
Could youexplain your stance on this?
Kandu förtydliga CEMR:s synpunkt?
Above all else, we want a betterdefinition of the principle ofsubsidiarity, one which makes explicitmention of local and regionalauthorities.
I det avseendet har CEMR agerat för attdenna,de lokala och regionalagemenskapernas roll,skall beaktas meraav konventet om Europeiska unionensframtid och av den kommanderegeringskonferensen.Vi noterar förövrigt att CEMR:s ordförande är Valéry Giscard d’Estaing,som ju påtagit sigordförandeskapet för konventet.
We want the futureconstitution to include the principlesof local and regional autonomy, as laiddown in the European charter on localautonomy, and for local and regionalauthorities to be involvedsystematically in arriving at andimplementing the decisions whichaffect them.
Framför allt vill vi ha en bättredefinition av subsidiaritetsprincipensom uttryckligen skall nämna de lokalaoch regionala myndigheterna; viönskar att den framtida författningenskall innehålla principer för lokalt ochregionalt självstyre så som de anges i Europeiska stadgan om lokaltsjälvstyre, och att de lokala ochregionala myndigheterna rutinmässigtgörs delaktiga i utarbetandet ochgenomförandet av beslut som berördem.
We also want the Committee of the Regions to havemore powers.
Vi kräver också att Regionkommitténs befogenheterstärks.
In this regard,the CEMR has acted toensure that this role of local andregional authorities is taken intoaccount by the Convention on the Future of Europe and by the upcomingintergovernmental conference.Thepresident of the CEMR is in fact noneother than Valéry Giscard d’Estaing,who is also president of the Convention.
CEMR bemödar sig att påverkagemenskapens beslut.Menorganisationen ägnar sig även åt att påeuropeisk nivå underlättaerfarenhetsutbyte,spridning av idéeroch bättre förfaranden bland dessmedlemmar.I den bemärkelsen har CEMR också varit initiativtagare till26000 vänortsförbindelser mellanterritoriella gemenskaper i Europa.
The CEMR seeks to influence Community decisions.It also seeks tofacilitate the exchange of experiencesand the dissemination of ideas and bestpractices between its members at European level.The CEMR has in factinstigated more than 26 000 towntwinnings across Europe.
Kort sagt handlar det för CEMR:s delom att agera så att Europa med 25medlemsstater faktiskt kommer närasina medborgare, och detta kan inteåstadkommas annat än genom att denlokala och regionala dimensionenförstärks inom EU.
The good news is that since we madethis call in Poznan, most of thesepoints have been included in the newdraft constitution.
Den goda nyheten är, att flertalet avdessa punkter har inkluderats i det nyautkastet till författning efter våranmodan.
A large part of the Structural Funds isspent in cities, but not in a coherentand integrated manner.
En betydande andel av strukturfonderna ges ut bland städerna, meninte på ett sammanhängande ellerintegrerat sätt.
Moreover,some 80% of the Europeanpopulation are urban dwellers.
Dessutom leveromkring 80% av Europas befolkning istäder, medan den urbana dimensionenär långt ifrån att vara så erkänd somden borde i strukturfonderna.
Yet the Structural Funds fail to give the urbandimension the recognition it deserves.This urban dimension can be dividedinto two: large towns and cities, someof which are regions in their ownright; and small towns which play avital role in integrated urban and ruraldevelopment.
Dennaurbana dimension delas upp i två delar:å ena sidan storstäderna, av vilka vissautgör fullvärdiga regioner, å den andra,småstäderna, som spelar en avgöranderoll inom den integrerade stads-/lands-bygdsutvecklingen.
Many aspects of regionalpolicy are very much a part of urbanpolicy, such as transport, employment,migration.
Flera aspekter avden regionala politiken somtransporter, sysselsättning ochmigration, slutligen, kommer på bredbas in i den urbana politiken.
South Sweden: a
Sydsverige: En
Beyond Regulation the Mediterranean pivotal region in the
Efter förordning länk i Medelhavet: central region vid
(EC) No 1159/2000:
1159/2000: Att
— An interview with
Frågor till Edward
Baltic better
Östersjön informera bättre om
Regional programmes of innovative actions
De regionala programmen för innovativa åtgärder
Although the ERDF has made it possible to reduce regional differences in the European Union, a gap has openedup in the areas of high technology and access to the information society: two key factors for the sustainabledevelopment of regions in difficulty.
Om ERDF har gjort det möjligt att minska skillnaderna mellan Europeiska unionens regioner, så har en klyftavidgats när det gäller högteknologi och tillgången till informationssamhället, två nyckelkomponenter för denhållbara utvecklingen för regioner som har det besvärligt.
The ‘Regional programmes of innovative actions’ are now enabling theseregions to experiment with innovative solutions that can produce a catalytic effect.
Tack vare ”regionala program för innovativa åtgärder”kan dessa regioner utifrån känsliga ämnen pröva innovativa lösningar, som resulterar i katalysatoreffekter.
encouraging new solutions in key areas for the developmentof less favoured regions.
just att angripa mjukvaran, ”software”, det immateriella(bildandet av nätverk, partnerskap...), och inte hårdvaran,”hardware”, (infrastruktur), genom att ge impulser till nyalösningar på nyckelområden i syfte att åstadkomma ensnabbare utveckling för mindre gynnade regioner.
The innovative actions have three priorities:
Dessa prioriterade områden är tre till antalet:
For the period 2000–06, the European Commission isallocating EUR 400 million to finance ‘Regionalprogrammes of innovative actions’ in regions assisted by the ERDF (Objectives 1 and 2).
För perioden 2000–2006 ställer Europeiska kommissionentill de regioners förfogande som får stöd av ERDF (Mål 1och Mål 2) ett belopp på 400 miljoner euro, för att finansiera”regionala program för innovativa åtgärder”.
This represents 0.4% of thebudget of the ERDF.
I jämförelsemed miljarderna euro från ERDF, utgör stödet för dessaprogram 0,4% av den totala budgeten.
A drop in the ocean? No, because thisinstrument has a very specific aim.
En droppe i havet?Nej, eftersom målet för denna åtgärd är mycket exakt ochspecifikt.
The primary objective ofthe innovative actions is to act as a catalyst and contribute adecisive added value in areas which are particularlyproblematic for the regions.
Det främsta syftet med innovativa åtgärder är attåstadkomma en katalysatoreffekt, att tillföra ett avgörandemervärde, i början av sådana ämnesinriktade frågor som ärmycket känsliga för regionerna.
The ultimate result will be toincrease and improve the quality of Structural Funds aid.
Insats: att höja och förbättrakvaliteten på strukturfondernas stöd.
•to strengthen regional identity and sustainabledevelopment.
•Uppmuntra en regional ekonomi grundad på kunskap ochteknologisk innovation.•Stimulera informationssamhället i den regionalautvecklingens tjänst.•Stärka den regionala identiteten och den hållbarautvecklingen.
Why the need for these programmes?
Varför dessa program?
The Commission’s2001 report on economic and social cohesion in the European Union highlights a positive development: thanksto the ERDF, regional differences have been reduced interms of infrastructure and GDP.
Kommissionens rapport 2001 omekonomisk och social sammanhållning i Europeiska unionenframhäver ett positivt faktum: tack vare ERDF minskarskillnaden mellan regionerna vad gäller infrastruktur ochmer i stort BNI.
However, there is onecloud gathering on the horizon: the technological dividebetween these same regions is deepening.
Det finns emellertid ett orosmoln: denteknologiska klyftan vidgas mellan samma regioner.
This is a worryingtrend as all the evidence suggests that innovation and R & Dare the basis for a region’s sustainable economicdevelopment.
Detta ären oroande slutsats, eftersom satsningarna på innovation ochpå forskning- och utveckling (FoU) uppenbarligen är enförutsättning för att en regions ekonomiska framgång skallvara hållbar.
A number of indicators point to the problem.
Flera indikatorer vittnar om denna situation.
Jobs in hightechnology represent almost 15% of total employment inthe 25 most advanced regions, as compared with just 4% inthe least developed regions.
Dearbetstillfällen som hänför sig till högteknologi utgör såledesnära 15% av den totala sysselsättningen i de tekniskt mestavancerade 25 regionerna, mot knappt 4% i de mindreutvecklade regionerna.
In terms of R & D, the top 15%spend as much as all the other regions put together.
Vad avser FoU, ger 15% avregionerna ut lika mycket som alla de andra regionernasammantaget.
Finally,as Internet use is growing overall in the Union, the regionaldifferences in access are widening (with three times as manyhouseholds online in some regions as in others).
När det gäller införandetakten för Internet, omden ökar globalt sett inom unionen, förstärks skillnaderna ilika hög grad efter region (procentsatserna varierar mellan enoch tre gånger så höga).
A genuine‘digital divide’ is also opening up between urban areas andcertain rural areas in terms of rapid broadband Internetaccess.
En veritabel ”numerisk fraktur”skiljer i synnerhet urbana områden och vissalandsbygdsområden åt när det gäller tillgången till bredband.
Targeting the ‘software’
Sikta på ”software”
To correct these weaknesses and create genuine economicand social cohesion, public aid must be increased by giving agreater role to the regions.
För att rätta till dessa svaga punkter och skapa en verkligekonomisk och social sammanhållning är det nödvändigt attöka det offentliga stödet genom att regionerna anförtros enutökad roll.
This is why the innovativeactions plan to concentrate on the ‘software’ — namelynetworks, partnerships and other intangible assets — ratherthan the ‘hardware’ — meaning infrastructure — by
I det perspektivet avser de innovativa åtgärderna
Thanks to a regional programme of innovative actions, the Welsh mineral waterproducer Radnor Hills Water was able to modernise its facilities.
Tack vare ett regionalt program för innovativa åtgärder kunde den walesiskamineralvattensproducenten Radnor Hills Water modernisera sina anläggningar.
Another guiding principle concerns the transfer of pilotexperiences.
Detta utbyte av bra förfaranden uppmuntrasförst och främst inom regionen.
The exchange of good practices is encouraged,firstly within the individual region as the innovative actionsmust benefit the region as a whole.
I själva verket är detregionen som helhet som drar fördel av de innovativaåtgärderna. På en gång gynnas överföringen av know-howpå hela det regionala territoriet.
For the first two years (2001 and 2002), 126 regionalprogrammes of innovative actions (out of 156 regions whichwere potentially eligible) were approved by the European Commission, receiving total funding of EUR 310 million, inaddition to the contribution from the public or privatesector in the regions themselves.
För de två första åren (2001 och 2002) har 126 regionalaprogram för innovativa åtgärder (av 156 regioner som deriktar sig till potentiellt) godkänts av Europeiska kommissionen, med en budget på 310 miljoner euro, till vilkaregionernas egen offentliga och privata andel nyligen hartillkommit.
However, the Commission also wanted to go further andstimulate the exchange of ideas and the development ofpartnerships between regions.
Kommissionen har dock velat gå längre för att i lika höggrad stimulera till att idéer kan mötas och partner upptäckasmellan regionerna.
Hence its decision to cofinance, in cooperation with the innovative actionprogrammes, thematic networks designed to improve theexchange of experiences.
Härav kommissionens beslut att i samband med program för innovativa åtgärder samfinansieraämnesinriktade nätverk, i syfte att förbättra erfarenhetsutbytet.
Three of these networks arecurrently up and running.
Hittills har tre nätverk kommit igång.
Two factors underlie this success.
Denna framgång kan huvudsakligen förklaras av tvåfaktorer.
The first is the simplifiedprocedures for submitting and selecting proposals.
Den första rör det förenklade förfarandet förinlämning och urval.
Everyyear, interested regions submit their applications to the Commission by 31 May.
Varje år skickar intresserade regioner insin ansökan till kommissionen den 31 maj.
A programme of innovative actionsextends over a maximum of two years and can be granted upto EUR 3 million.
Ett program förinnovativa åtgärder sträcker sig över längst två år, och kan fåända upp till 3 miljoner euro.
The second factor is decentralisation: theregions bear full responsibility for the programme’smanagement and financial control.
Den andra stora tillgången ärdecentraliseringen: regionerna ansvarar här fullt ut förförvaltningen och den ekonomiska kontrollen avprogrammet.
Transferring innovative ideas
Överföra nyskapande idéer
The first, IANIS, is managed by the Saxony Region and is apartnership of 28 regions on the theme of the informationsociety.
Det första, döpt till IANIS, leds av Region Sachsen, ochsamlar 28 regioner kring ämnet informationssamhället.
The second is coordinated by Wales and is agrouping of 12 regions on the theme of sustainabledevelopment.
Detandra nätverket samordnas av Wales, och förenar 12regioner kring problematiken hållbar utveckling.
And finally, ERIK, a partnership of 13 regionsled by Emilia-Romagna and Tuscany, is concerned withtechnological innovation.
Det tredjenätverket slutligen, ERIK, leds av Emilia-Romagna och Toscana kring ämnet teknologisk innovation. Det nätverketförenar 13 regioner.
The innovative actions operate as regional laboratories forexperimenting with new solutions.
Innovativa åtgärder fungerar som så många regionalalaboratorier för experimentering med nya lösningar.Lösningar som skall fungera som katalysatorer och ges enbredare spridning.
These solutions aredestined to have wider applications and implications,
I synnerhet inför utsikten av en översyn
Innovative actions require a qualitative approach at everylevel.
De innovativa åtgärderna hör ju till ett kvalitativttillvägagångssätt med tre nivåer.
Regions are requested, for example, to set up verybroad partnerships, including the private sector, SMEs andthe voluntary sector.
I den bemärkelsenuppmanas regionerna att få till stånd mycket brettsammansatta partnerskap, som omfattar såväl den privatasektorn, små och medelstora företag (SME) som det civilasamhället.
From cultural heritage to satellites
Från kulturarv till satellit
Regions can choose one,two or three priority themes in their programme proposals.In 2001 and 2002,a quarter of theregions chose sustainable development as their main theme.Three-quarters chose technological innovation and theinformation society.
I sina förslag till program kan regionerna välja ett,två eller tre prioriterade ämnen.År 2001 och 2002 behandlades ämnethållbar utveckling av en fjärdedel av regionerna.Teknologisk innovation och informationssamhället har däremot valts avtre fjärdedelar av regionerna.
In mid-2003,it was still too soon to draw final conclusions on project implementation.Nevertheless,a number of trends already showedthe depth and diversity of the programmes.
I mitten av 2003 var det ännu för tidigt att upprätta ett komplett bokslut över de projekt som prövats på området.Ändå framträdderedan en del tendenser,som visade programmens innehållsrikedom och mångsidighet.
In the field of sustainable development,the regions focused on four main areas:sustainable tourism,highlighting cultural and naturalheritage,new infrastructure and modes of transport,and the development of renewable energy sources.
När det gäller hållbar utveckling har fyra inriktningar lyfts fram av regionerna,nämligen hållbar turism,uppskrivning av värdet påkulturarv och naturtillgångar,ny infrastruktur och transportsätt samt utveckling av förnyelsebar energi.
The majority of the technological innovation actions concentrated on:strengthening clusters and business networks;cooperationbetween SMEs,universities and research centres;and promoting advanced consultancy and technological audits in companies.
I teknologisk innovation har åtgärderna till största delen inriktats på:främjande av industriområden (industriklungor) ochföretagsnätverk;samarbete mellan små och medelstora företag (SME),universitet och forskningscentra;tillhandahållande av tjänster föravancerad rådgivning och teknologiska revisioner på företaget.
Innovative actions in the area of access to the information society focused on a number of important sectors:putting administrativeservices online;electronics at the service of businesses;and experiments with high-speed Internet access by satellite for mountainousareas and remote rural areas.
När det gäller tillgången till informationssamhället har nyskapande åtgärder genomförts inom flera viktiga sektorer:administrativatjänster har gjorts tillgängliga på Internet,elektronik i företagens tjänst,och försök med tillgång till snabba Internettjänster via satellitför bergsområden eller enklaver på landsbygden.
Regional innovation prize particularly in the context of the review of economic andsocial cohesion policy for the period 2007-13.
Pris för regional förnyelse av politiken för ekonomisk och social sammanhållning förperioden 2007–2013.
To contact the thematic networks:Information society: matthias.mueller@bxl.sk.sachsen.de Sustainable development: john.clarke@wales.gsi.gov.uk Technological innovation: s.sorbi@regione.toscana.itand/or sbertini@regione.emilia-romagna.it
Kontakta de ämnesinriktade nätverken på:Informationssamhället: matthias.mueller@bxl.sk.sachsen.de Hållbar utveckling: john.clarke@wales.gsi.gov.uk Teknologisk innovation: s.sorbi@regione.toscana.itoch/eller sbertini@regione.emilia-romagna.it
Regional innovation prize: Antonio Guterres (fifth from the left) with the full complement of jury members.
Pris för regional förnyelse: hela juryn samlad kring Antonio Guterres (femte från vänster).
In support
Till stöd
A tool for Italian local authorities
Ett verktyg i de italienska territoriella förvaltningarnas tjänst
Formez spreads the message
Med Formez smittar Europa av sig
The Italian agency Formez is enabling local and regional authorities to benefit from innovative services in thefield of European information.
Det italienska organet Formez tillhandahåller lokala och regionala förvaltningar innovativa tjänster när det gäller Europainformation.
It is also encouraging interregional cooperation.
Det stimulerar också samarbetet mellan regioner.
consider to be of interest, they canparticipate in discussion forums, puttheir questions to experts (both insideand outside the Formez network),share software programmes, etc.
tjänstemännen infoga filer som debedömer vara intressanta, delta idiskussionsgrupper, ställa frågor tillexperter (inom eller utanför nätverket Formez), gemensamt användadataprogram...
Atthe end of 2001, the agency opened a Europa page dedicated specifically totransnational cooperation.
I slutet av 2001öppnade detta organ en sida om EuroPA som är särskilt tillägnad detinternationella samarbetet.
‘All for one, one for all’.
”En för alla, alla för en.”
Could themotto of the Three Musketeers beadopted by Italian civil servants — atlocal and regional levels — chargedwith managing Structural Funds?Whatever the region, they are alltrying to gain easy access to the samespecialised information on Europe, itspolicies and its programmes.
Skulle musketörernas devis kunna passa in påtjänstemännen på de italienska territoriella förvaltningarna – lokala ochregionala – med ansvar för strukturfonderna? Oavsett region försöker de allapå ett enkelt sätt få tillgång till sammaspetsinformation om Europeiskaunionen, dess politik och program.Åtskilliga av dem har frågor somkolleger antagligen har svaret på.
Many ofthem have questions to whichcolleagues no doubt have the answer.So if they share common needs, whynot share the computing tools too, sothey can all benefit?
Alltså,om behoven är gemensamma, varförinte dela informationsverktygen, tillnytta för var och en?
That, in anutshell, is the thinking behind Formez.
Detta är isammandrag den princip som harinspirerat till att skapa Formez.
On this page, Formez provide civilservants with practical advice on whyand how to launch a transnationalpartnership.
Formez är ett privat italienskt organ,vars partners och långivare är offentliga: departementet för offentlig tjänst(som lyder under premiärministern),de regionala förvaltningarna, Italienskakommunförbundet (ANCI), Italienskaprovinsförbundet (UPI), Nationellaförbundet för bergskommuner och -gemenskaper (UNCEM)...
It also includes an English-Italian and Italian-Englishdictionary of Community technicalterms.
Formez tillhandahåller på den sidantjänstemännen praktiska råd om huroch varför projekt med ett internationellt partnerskap genomförs, ochställer dessutom ett engelsk-italiensktoch italiensk-engelskt lexikon övergemenskapsfacktermer till derasförfogande.
In essence, Formez offers aninternational partner search tool whichoperates in both directions: Italianswho want to cooperate with anorganisation abroad can post theirnotice on the site, and nationals ofother European countries wishing toestablish contacts with Italian localand regional authorities can do thesame.
Framförallt erbjuder Formez ett verktyg för internationellpartnersökning, som fungerar i bäggeriktningarna: de italienare som önskarsamarbeta med ett organ i utlandet kanlägga ut sin annons där; på motsvarande sätt kan de medborgare i andraeuropeiska länder som önskar knytakontakter med italienska lokala ochregionala offentliga förvaltningar ocksåaktivera EuroPA.
Formez is a private Italian agency withpublic-sector partners and sponsors:the Civil Service Department (underthe Prime Minister), the regionalgovernments, the National Association of Italian Municipalities(ANCI), the Union of Italian Provinces (UPI), the National Unionof Mountain Communities(UNCEM), etc.
Formez stöder samarbete även utanförunionens gränser: tack vare dettaorgan, ställer italienska offentligapartners sitt knowhow till detjänstemäns förfogande som har ansvarför den lokala utvecklingen i Buenos Aires-området i Argentina. Ettvänortsprojekt på jordbruksområdethar startats med Slovakien.
Formez also supports cooperationbeyond the Union’s borders and hasenabled Italian public partners to sharetheir know-how with localdevelopment agents in the Buenos-Aires area in Argentina.
Ursprungligen skapades Formez föratt fördela utbildning och rådgivningtill tjänstemän i Syditalien i syfte atthjälpa dem att hämta in förseningen iförhållande till Norditalien.
A twinningproject has also been set up with Slovakia in the field of agriculture andpartnerships have been formed with Romania and Slovenia to help themmodernise their administration.
Därefterhar organet Formez utsträckts till attomfatta offentliga tjänstemän på heladen italienska halvön.
Onthe eve of enlargement, there is morethan ever a need to think big ...
Föremålet för Formez verksamhet har ocksåutvidgats allteftersom.
It subsequently extended itsservices to civil servants throughoutthe country and also extended itsrange of services. In this context, oneof the key needs of Italy’s localauthorities was specialist informationon the Structural Funds and Europeanpolicy.
Som ett komplement till den virtuellakommunikationen erbjuder Formezett individanpassat stöd till dem somansöker om att organisera ett besökeller ett erfarenhetsutbyte med enannan europeisk region.
In October 2002, for example,the agency helped set up a study visitto Scotland for five local authoritiesfrom Italy’s centre-north region.
I oktober2002 bidrog organet således till att fåtill stånd ett studiebesök i Skottlandför fem provinsförvaltningar fråncentrala Norditalien.