natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 1999, the Enterprise Directorate-General created 42 new EICs in EU membership applicant countries out side the capital cities.
Under 1999 öppnade Generaldirektoratet för näringsliv 42 nya Euro Info Centre utanför huvudstäderna i de länder som har ansökt om medlemskap i EU.
Since 1999, 50
Sedan 1999 har 50 kontor öppnats i Bulgarien, Cypern, Estland, Ungern, Litauen, Polen, Tjeckien, Rumänien, Slovakien och Slovenien.
In the first half of 2000, EICs in the applicant countries had 1 9,900 SME clients.
De informationskontor för företag som kallas Euro Info Centre etablerades 1987 i syfte att skapa ett nätverk över hela Europa till stöd för små och medelstora företag.
They responded to 27,000 questions, organised 465 seminars, and produced over 180,000
De har en mycket viktig roll som mellanhand mellan Europeiska unionen och aktörerna på marknaden och hjälper till att hitta samarbetspartner och lansera projekt.
Enterprise EUROPE n° 2
Företag EUROPA n° 2
In Poland, Warsaw EIC manager Ireneusz Kaminski is in close contact with the Slovenian EICs, illustrating the networking aspect of the centres.
Kontaktnät för små och medelstora företag nära kontakter med informationskontoren i Slovenien, vilket illustrerar det faktum att kontoren ingår i ett nätverk.
'The exchange of information between my EIC and the one in Ljubljana illustrates the sort of cooperation that exists between EICs in applicant countries,' he says.
"Utbytet av information mellan mitt kontor och kontoret i Ljubljana är ett exempel på den typ av samarbete som förekommer mellan informationskontoren i kandidatländerna", säger han.
staff at the Budapest EIC
Märkbara förbättringar
at the top of institutions trying to change the outlook of companies, by providing them with up-to-date and relevant information," says Mr Kaminski.
Bland de anställda finns marknadsföringskonsulter, informationsexperter och en expert på EU-program.
The goal, clearly, is to enhance the competitiveness of Polish enterprises, so they can prosper at European level and beyond when the country ¡oins the EU. =
förändring. "Vi befinner oss i toppen av de institutioner som försöker förändra företagens inställning genom att ge dem uppdaterad och relevant information", säger Ireneusz Kaminski.
The experience of EICs in the largest and one of the smallest countries in central and eastern Europe shows that belonging to a Europe-wide network really does help.
Informationskontorens erfarenheter i det största och i ett av de minsta länderna i Central- och Östeuropa visar att det verkligen kan hjälpa att tillhöra ett nätverk som omfattar hela Europa.
Close contact with the European Commission is a prerequisite.
De nära kontakterna med Europeiska kommissionen är viktiga.
Since the Polish and Slovenian centres were set up in 1991 and 1995, one benchmark of improvement is the much more sophisticated approach now being adopted by SMEs.
Informationskontoren i Polen och Slovenien öppnades 1991 respektive 1995 och en märkbar för bättring som har ägt rum sedan dess är att de små och medelstora företagens taktik nu är mycket mer sofistikerad.
Every month, the Ljubljana EIC receives some 230 requests, around a third of which come from EICs in other countries.
Varje månad inkommer ca 230 för frågningar till Euro Info Centre i Ljubljana, varav ca en tredjedel är från informationskontor i andra länder.
The network's effectiveness is also reflected in the intensity of exchanges with the Commission.
Hur verksamt nätverket är avspeglas också i det intensiva utbytet med kommissionen.
Company outlook
Företagens inställning
Head of the Ljubljana EIC, Ms Irene Rezec, presents a frank picture of running a service for small business es, in a small country where most SMEs have less than five employees.
Chefen för Euro Info Centre i Ljubljana, Irene Rezec, talar klarspråk när hon beskriver vad det innebär att serva företag i ett litet land, där de flesta små och medelstora företagen har mindre än fem anställda.
The centre is hosted by the publicly run Business Development Centre.
Värd för Euro Info Centre är ett center för företagsutveckling som drivs i offentlig regi.
'Hosting the EIC is the best way to prepare SMEs for the European market and EU membership.
"Att vara värd för Euro Info Centre är det bästa sättet att förbereda de små och medelstora företagen för den europeiska marknaden och EU-medlems-kapet.
EICs offer languages and other knowledge, such as financial expertise, necessary for the quality development of companies,' she points out.
Informationskontoret kan hjälpa till med de språkliga och andra kunskaper, t.ex. ekonomisk expertis, som behövs för företagens kvalitetsutveckling", påpekar hon.
The EICs' host structure in Warsaw is a state organisation.
I Warszawa är det en statlig organisation som är värd för Euro Info Centre.
Established in 1991, it is a foundation dedicated to promoting economic, political and social change, with foreign know-how and assistance. "We are
Det är en stiftelse som grundades 1991 för att med utländskt know-how och stöd främst ja ekonomisk, politisk och social
Ms Rezec admits that searching for partners in other countries is a challenge, due to the small size of Slovenian SMEs.
Irene Rezec erkänner att det är en utmaning att hitta samarbetspartner i andra länder på grund av att de slovenska företagen är så små.
Her centre, which employs seven full-time and three freelance staff, offers public procurement and international man-
Hennes informationskontor, som har sju heltidsanställda och tre frilansare, erbjuder rådgivning beträffande offentlig upphandling och internationell företagsorganisation.
Enterprise EUROPE n° 2
Företag EUROPA n° 2 _BAR_ Januari lari 2001
Mutual guarantee schemes:
Kontaktnät för små och medelstora företag System för ömsesidigt risktagande:
Small companies helping each other
Småföretag hjälper varandra
Expanding small businesses need easier access to funds.
För att småföretag ska kunna expandera måste det bli lättare för dem att få tillgång till finansiering.
One solution, mutual guarantee schemes, may be a model for Europe.
System för ömsesidigt risktagande kan vara ett alternativ för Europa.
enterprises) and are thus in keeping with the Lisbon summit's conclusions.
marknadsorienterade, men inte lika lätta att inrätta.
For small and medium- insurance to the banks.
rådets slutsatser från toppmötet i Lissabon.
The European Commission encourages the development of mutual guarantee schemes (see Official Journal, C263, 20 August 1998), based on experiences in countries where they are already successful -Austria, Belgium, France, Germany, Italy and Spain.
Europeiska kommissionen uppmuntrar utvecklingen av system för ömsesidigt risktagande (Se EGT C 263, 20.8.1998), med hänvisning till de goda resultaten av sådana system i länder som Österrike, Belgien, Frankrike, Tyskland, Italien och Spanien.
The principle is that, between the bank and the enterprise, a third party is involved.
Principen är att det finns en tredje part mellan banken och företaget.
This third party is a fund or Mutual Guarantee Society (MGS), funded by the enterprises' contributions and managed by the enterprises themselves.
Denna tredje part är en fond eller ett bolag för ömsesidigt risktagande som finansieras och administreras av företagen själva.
The fund gives financial (in principle 50 per cent) - as well as moral and technical - guarantees to financial backers on behalf of the member enterprise looking for credit.
Bolaget ger långivarna inte bara finansiella (i princip 50 procent) utan även juridiska och tekniska garantier för det medlemsföretags räkning som är i behov av lån.
This situation applies to all EU Member States, even those where venture capital and business angels are highly developed.
Situationen är densamma i alla EU:s medlemsstater, även i de länder där utvecklingen har kommit långt när det gäller riskkapital och "företagsänglar".
And it is even more of a constraint for the other EU states, not to mention candidate countries.
Men det är främst i de andra EU-statema som den utgör en hämsko, för att inte nämna kandidatländerna.
Based on the assessment of the MGS and the financial guarantee, the financial institution will then grant the credit to the enterprise.
På grundval av bolagets bedömning och den finansiella garantin beviljar finansinstitutet därefter ett lån till företaget.
The seminars, which also include the EU membership candidate countries, have already taken place in Potsdam and Brussels (minutes for and leaflets on them can be obtained through the organisation at ado@flexibank.be).
Seminarierna, i vilka även kandidatländerna deltog, har redan hållits i Potsdam och Bryssel (protokoll och broschyrer om seminarierna kan erhållas från organisationen på adressen ado@flexibank.be).
In response, many Member States have set up public guarantee schemes, so-called 'government loan guarantee schemes'. Here the government provides a guarantee to the bank, against a premium paid by the borrowing party to the bank or government.
Många medlemsstater har försökt lösa detta genom att skapa offentliga garantisystem, s.k. "statliga lånegarantisystem", där staten ger banken en lånegaranti mot att låntagaren betalar en premie till banken eller staten.
A public guarantee fund can, if it wishes, intervene by guaranteeing the mutual guarantee fund.
En offentlig garantifond kan, om den vill, gå in och garantera bolaget för ömsesidigt risktagande.
This gives a multiplier effect to the public funds, something they could not achieve by setting up a traditional government loan guarantee scheme.
Därmed uppnås en multiplikatoreffekt när det gäller de offentliga medlen, något som inte kan åstadkommas genom ett traditionellt system med statliga lånegarantier.
The seminars will help build a clear er picture of the different systems in Europe and will thus serve as the basis for future benchmarking and best practices for enabling SMEs to help each other in the most efficient way possible.
Seminarierna kommer att bidra till att ge en bättre bild av de olika systemen i Europa och därmed kunna tjäna som underlag för framtida benchmarking och för fastställandet av bästa praxis, så att de små och medelstora företagen kan hjälpa varandra så effektivt som möjligt.
Mutual guarantee schemes are especially suitable for very small loans to small companies (micro-
Det finns dock alternativ, t.ex. system för ömsesidigt risktagande, där privata grupper av företag, som ofta har kopplingar till sektorspecifika intressegrupper, ger bankerna garantier för lån. Dessa system är mer
Yet there are alternatives, such as mutual guarantee schemes. These involve private groupings of companies, often linked to sector-specific interest groups, providing loan
System för ömsesidigt risktagande är särskilt lämpliga för mycket små lån till småföretag (mikroföretag) och ligger därför i linje med Europeiska
Enterprise EUROPE n 2
Företag EUROPA n° 2
The spirit of enterprise
Företagaranda
The Commission has financed feasibility studies on the creation of mutual guarantee companies themselves in countries where they are not active yet such as Sweden, United Kingdom and Ireland.
Kommissionen har finansierat genomförbarhetsstudier om inrät­tandet av bolag för ömsesidigt risktagande i länder där de ännu inte finns, t.ex. Sverige, Stor­britannien och Irland.
How can Europe instil entrepreneurial spirit and teach business skills to the next generation of entrepreneurs?
Hur kan Europa ingjuta företagaranda i nästa generation företagare och lära dem hur man driver en verksamhet?
Experts from a range of disciplines gathered at a Training and Entrepreneurship forum near Nice, France, to seek solutions.
Experter från flera vetenskapsgrenar samlades till ett utbildnings- och företagarforum nära Nice i Frankrike för att komma fram till lösningar.
tions and educational institutions, consultants, entrepreneurs, EU and Member State officials.
ver, unga akademiker och blivande affärsmän och affärskvinnor.
Further developing mutual guarantee schemes should help facilitate access to finance in a market-oriented way, especially for small enterprises. =
En vidareutveckling av syste­men för ömsesidigt risktagande skulle på ett marknadsorienterat sätt göra det lättare att få till­gång till finansiering, inte minst för småföretag. =
'In the knowledgebased economy, the time gap between learning and experience is closing,' said Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen, open ing the forum.
Bland de totalt ca 350 deltagarna fanns representanter för offentliga myndigheter och verk, företagsföre­ningar, yrkesförbund och utbild­ningsinstitut, konsulter, företagare, samt tjänstemän från EU och med­lemsstaterna.
'Education and training systems must not only enable people to acquire lasting basic skills, but also encourage creative doubt, autonomy and risk-taking,' he added.
Företagsamhet bör uppmuntras hos barn redan i förskoleåldern och kon­tinuerligt fram till dess att de börjar arbeta, sa deltagarna i det forum som hölls i Sophia Antipolis den 19­20 oktober.
François Patriat, French Secretary of State for SMEs, Commerce, Crafts and Consumer Affairs, also spoke, commenting: 'Our aim is to create an entrepreneurial society. But the entrepreneurial society must also be a learning society.' =
"Utbildningssystemen ska inte bara göra det möjligt för människor att för­värva bestående grundläggande fär­digheter, utan också uppmuntra ett konstruktivt ifrågasättande, självstän­dighet och risktagande", tillade han.
Seventeen case studies were presented, identifying good practices in areas such as education and training systems, and for fostering entrepreneurship in students, young graduates and would-be business people.
Evenemanget, som anordnades gemensamt av det franska ministe­riet för ekonomi, finans och närings­liv och Europeiska kommissionen, handlade särskilt om hur företagar­andan kan bli en del av den europ­eiska kulturen och de europeiska värderingarna.
Participants, some 350 in total, included representatives of public authorities and agencies, business associations, professional organisa
Sjutton fallstudier presenterades, där man identifierade god praxis när det gäller system för teoretisk och yrkesinriktad utbildning och för att främja företagsamhet bland ele­
January 2001
Företag EUROPA n" 2 januari 2001
Commission sets priorities for innovative Europe
Kommissionen fastställer prioriteringar för ett innovativt Europa
As globalisation and the knowledge-driven economy gather pace, the Commission, in a new Communication, sets the priorities for strengthening innovation capacity across Europe o company that expects to survive and prosper in the new economy can afford to stand still. Innovation is vital to success
I ett läge där globalisering och den kunskapsstyrda ekonomin vinner terräng fast­ställer kommissionen i ett nytt meddelande prioriteringar för att stärka innova­tionskapaciteten i hela Europa
The Communication states five priority objectives for public action in order to strengthen innovation capacity across Europe:
Kommissionen har slagit fast fem huvudmål för offentliga åtgärder i syfte att stärka innova­tionskapaciteten i Europa:
N in the global marketplace and an engine of future growth.
Inget företag som vill överleva och blomstra i den nya ekonomin har råd att stagnera.
• formulate coherent innovation policies through benchmarking and by spreading good practice; • develop a regulatory framework conducive to innovation: innovative firms continue to be hampered by red tape; • encourage the creation and growth of innovative firms: improving the environment for the emergence of innovative enterprises, especially technology-based start-ups;
Innovation är en avgörande faktor för att nå framgångar på den globala marknadsplatsen och en drivkraft till framtida tillväxt.
All companies have to be open to new ideas, new ways of working, new tools and equipment, and be able to absorb and benefit from them.
Alla företag måste vara öppna för nya idéer, nya arbetssätt, nya verktyg och ny utrustning och kunna ta till sig och dra nytta av dem.
In its Communication, innovation in a Knowledge-driven Economy, published in September, the Commission identifies policy priorities and makes recommendations to encourage the emergence and growth of 'first mover' firms in Europe, and the flow of innovation from them into the enterprise sector as a whole.
I sitt meddelande Innovation i en kunskapsstyrd eko­nomi, som offentliggjordes i september, fastställ­de kommissionen politiska prioriteringar och rekommendationer för att uppmuntra etable­ringen och utvecklingen av företag som agerar initiativtagare i Europa, samt innovationsflödet från dem till näringslivet som helhet.
The importance of innovation was highlighted by the March 2000 European Council in Lisbon.
Vikten av innovation betonades av Europeiska
BMW The innovation scoreboard shows major disparities _BAR_ in Member States' performances. Some examples...
■ Resultattavlan beträffande innovation visar stora skillnader _BAR_ mellan medlemsstaternas resultat Här är ett par exempel­
Share of science graduates from post-secondary education
Andel akademiker med naturvetenskaplig eller teknisk utbildning bland alla med eftergymnasial utbildning
Percentage of workforce in hi-tech manufacturing
Procent av arbetskraften i högteknologisk tillverkning
Government R & D spending as a % of GDP
Statliga utgifter för FoU i % av BNP
Hi-tech patent applications/ million population
Antal ansökningar om patent/ miljon invånare rådet vid dess möte i Lissabon i mars 2000.
Public action to meet these objectives should take place at the national and regional level, but the Commission can act as a catalyst to enhance Member States' measures and policies.
För att hante­ra de utmaningar som följer av globa­liseringen och den kunskapsstyrda eko­nomin efterlyste rådet en övergri­pande strategi för att bygga upp kun­skapsinfrastruktur, intensifiera innova­tion, påskynda de
Council called for a comprehensive strategy to build knowledge infrastructures, step up innovation, accelerate economic reform and modernise social welfare and education systems.
Meddelandet inne­håller ett utkast till en europeisk "resul­tattavla" beträff­ ekonomiska reformerna och modernisera de sociala välfärds­ och utbildningssystemen.
Where data exists for comparisons with the US and Japan, it shows a relatively disappointing performance by the EU as a whole.
I de fall där det finns uppgifter tillgängliga för jämförelser med USA och Japan är resultaten för EU som hel­het ganska nedslående.
This is encapsulated in the strategic goal set at Lisbon for the next decade: the Union to become the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion.
Allt detta mynnar ut i det strategiska mål som fast­ställdes i Lissabon för det kommande decenniet: unionen ska bli den mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomin i världen med en hållbar ekonomisk tillväxt, fler och bättre arbetstillfällen och ökad social sammanhållning.
January 2001
Företag EUROPA n° 2 I januari 2001
For 16 indicators - in the areas of human resources, knowledge creation, transmission and application of knowledge, finance, output and markets - wide disparities were observed in innovation per formance between EU states and for different indicators within the same country.
Förändringens vindar sveper över forum i Lyon tionsfinansiering, produktion och marknader - fanns det stora skillnader mellan EU-staterna och det fanns också stora skillnader mellan olika indikatorer inom ett och samma land.
High-level delegates debated ways of promoting innovation at two important symposia held in Lyon, France, on 20-21 November.
Delegater på hög nivå debatterade hur man kan främja innovation vid två viktiga symposier som hölls i Lyon i Frankrike den 20-21 november.
ment of people with adequate skills, availability of capital and the need for networks.
Deltagarna var eniga om att nyckelfrågorna var utbildning och rekrytering av människor med tillräckliga kunskaper, tillgång till kapital och kontaktnät.
The European Union could help entrepreneurs in this sector by making it easier to access funding and reducing red tape, they said.
Man menade att Europeiska unionen skulle kunna hjälpa företagarna inom denna sektor genom att göra det lättare att få tillgång till finansiering och minska byråkratin.
In some areas, EU states outdo the US and Japan, for example Finland, Sweden, the Netherlands and Germany in numbers of patents per population.
Finland, Sverige, Nederländerna och Tyskland i fråga om antal patent per invånare.
But the overall picture shows a mixture of strengths and weaknesses, with, for instance, low expenditure on research by business in Europe compared to its rivals.
Men helhetsbilden är en blandning av positivt och negativt, som exempelvis företagens låga forskningsutgifter i Europa jämfört med konkurrentländerna. länderna.
Europe for a detailed report on the ous successful innovation experi
Även om en sådan här resultattavla bara kan ge en allmän överblick över innovationsförmågan kan jämförelser av indikatorer mellan länder bidra till att identifiera ländernas styrka, men också områden där de är svaga och där offentliga eller privata insatser vore lämpliga.
ments in different Member States and defined common priorities to play a part in formulating ideas to foster innovation in Europe.
Ett symposium kallat "Mot ett euro peiskt innovationsområde", som organiserades av ordförandelandet Frankrike, hölls den andra dagen.
While an innovation scoreboard can only provide a broad outline of innovation capabilities, such a cross-country comparison of indicators helps identify national strengths and areas of weaknesses that are amenable to public and private intervention.
Erkki Liikanen invigde symposiet till sammans med den franske ministern för ekonomi, finans och näringsliv, Laurent Fabius.
Three discussion panels brought together business people, researchers and decision-makers from the public and private sectors working in the development of innovation practices and policies. =
Delegaterna granskade flera fram gångsrika innovationsexperiment i olika medlemsstater och fastställde gemensamma prioriteringar som ska tas med i beräkningen när man utformar idéer för att främja innovation i Europa.
Mr Liikanen, who took part in the forum, attended by representatives from European hi-tech companies, Member States and countries out side the EU, stressed the importance of overall economic structures and networking between regions.
Erkki Liikanen, som deltog i forumet tillsammans med representanter från europeiska högteknologiska företag, medlemsstater och länder utanför EU, betonade de allmänna ekonomiska strukturernas betydelse och vikten av kontaktnät mellan regionerna.
'I think that the real economic revolution will become clear only when the old and new economies are fully merged.
"Jag tror att den verkliga ekonomiska revolutionen kom mer att märkas först när den gamla och den nya ekonomin helt har smält samman.
This economic revolution is being fuelled by technological breakthroughs in information and communication technologies (ICT).
Denna ekonomiska revolution drivs på av tekniska landvinningar inom informations- och kommunikationstekniken (ICT).
Adapting to technological change is the key to economic success,' he said.
Nyckeln till ekonomisk framgång är att kunna anpassa sig till de tekniska förändringarna", sa han.
DOWNLOAD
HÄMTA fc
The Communication, Innovation in a Knowledge-driven Economy, along with the scoreboard, can be downloaded from http://www.cordis.lu/innovation-smes/communication2000/home.html
Meddelandet "Innovation i en kunskapsstyrd ekonomi" och resultattavlan från http://www.cordis.lu/innovation-smes/communication2000/home.html
January 2001
Ett särskilt nummer av kommissionens tidskrift Innovation & Technology Transfer om meddelandet och resultattavlan kan också hämtas från http://www.cordis.lu/itt Företag EUROPA n° 2 _BAR_ Januari 2001
Fuelling the boom in business services
Att främja uppsvinget för företagstjänster
Business services are a little understood driving force behind the new economy.
Företagstjänsterna är en ganska okänd drivkraft bakom den nya ekonomin.