natgillin/translations-raw huggingface dataset:
"Vital Signs was a 2005-06 cooperation project that developed software for pda technology and a GIS-linked website database of weather data, water quality, stream characteristics and habitats in rivers within the Blackwater, Foyle and Melvin River catchments, which are situated along the border of Northern Ireland and the Republic of Ireland.
"Vitala tecken var ett samarbetsprojekt 2005-06, som utvecklade programvara för fickdatorteknik och en GIS-ansluten webbplats med väderdata, vattenkvalitet, flödesegenskaper och livsmiljöer för floder i upptagningsområdena för Blackwater, Foyle och Melvin River, vilka ligger längs gränsen mellan Nordirland och Republiken Irland.
Every month school children made a record close to their school and the data was subsequently uploaded onto the website database. e children had opportunities to compare their data with those of other schools within their river basin.
Varje månad förde barnen en journal i närheten av sina skolor och data lades sedan upp på webbplatsens databas. Barnen kunde jämföra sina data med dem från andra skolors inom samma flodbäcken.
Joint field trips fostered cross-community links and greater ownership of the local resources. e project encouraged greater environmental awareness amongst children and introduced new technologies to remote rural schools and communities."
Genom gemensamma fältundersökningar stimulerade man kontakter mellan olika grupper och en större känsla av gemensamt ansvar för de lokala resurserna. Projektet främjade större personlig medvetenhet bland barnen och presenterade ny teknik för skolor och samhällen på landsbygden."
Philipp Schmidt-omé, Geological Survey of Finland (GTK)philipp.schmidt-thome@gtk.fiwww.astra-project.org
Philipp Schmidt-omé, Finlands geologiska undersökningar (GTK)philipp.schmidt-thome@gtk.fiwww.astra-project.org
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit B1 – Communication, Information, Relations with third countries Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax: (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Europeiska kommissionen, Generaldirektoratet för regionalpolitik, Enhet B1 - Kommunikation, Information, Förbindelser med tredjeland Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, BE-1040 Bryssel Fax: +32 2 29-66003E-post: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
EU Cohesion Policy 1988-2008: Investing in Europe’s future
EU:s sammanhållningspolitik 1988-2008:investera i Europas framtid
Structural Funds 2000 - 2006 : Eligible Areas
Strukturfonder 1994-1999: Stödberättigade områden
Objective 1*: Wholly eligible
Mål 1*: Stödberättigade fullt ut
Objective 6: Partly eligible
Mål 6: Delvis stödberättigade
Objective 2
Mål 5b och 6: Delvis stödberättigade
Objective 2
Mål 2: Stödberättigade fullt ut
Sweden, Finland and Austria eligible for aid from 1995.Abruzzo eligible for aid under Objective 1 for the period 1 January 1994 to 31 December 1996.Situation of Non EU countries in 1999.
Sverige, Finland och Österrike berättigade till stöd från 1995.Abruzzo berättigat till stöd under Mål 1 under perioden 1 januari 1994 till 31 december 1996.Läget för icke-EU-länder 1999.
Objective 2: Partly eligible
Mål 2 och 6: Delvis stödberättigade
Objective 2 (partly)
Mål 2: Delvis stödberättigade
* with a GDP/head below 75% of the EU average
* regioner med BNP/capita under 75 % av EU-genomsnittet
Objective 2 & 5b Objective 5b: Wholly eligible
Mål 2 och 5b: Delvis stödberättigade
Objective 2 & 5b: Partly eligible Phasing-out (till 31/12/2006)
Mål 5b: Stödberättigade fullt ut
Objective 5b: Partly eligible
Mål 2, 5b och 6: Delvis stödberättigade
Objective 2, 5b & 6: Partly eligible Special programme
Mål 5b: Delvis stödberättigade
Objective 6: Wholly eligible
Mål 1: 1994-1996
Objective 1: 1994 - 1996
Mål 6: Stödberättigade fullt ut
PAGE1
SIDAN1
Since then, Cohesion Policy has framed the Community’s interventions by using a strategic approach at European, national and regional level.
Bäste läsare, litiken sedan dess utgjort en ram för gemenskapsinsatserna.
It has adapted over time without losing sight of its core orientation, namely to work towards the balanced and sustainable development of Europe’s regions.
Den har med tiden anpassats, utan att tappa sin centrala inriktning ur sikte, nämligen att arbeta i riktning mot en balanserad och hållbar utveckling för Europas regioner.
It has made and continues to make it possible for national, regional and local governments to engage in overarching strategies and networks across policies and country borders.
Den har gjort och fortsätter göra det möjligt för nationella, regionala och lokala styren att satsa på övergripande strategier och nätverk som spänner över politikområden och gränser mellan länder.
This issue of Panorama Magazine is exclusively dedicated to the first 20 years of EU Cohesion Policy.
Detta nummer av Panorama Magazine ägnas helt åt de 20 första åren med EU:s sammanhållningspolitik.
On 24 June 1988, the Council agreed on a regulation which put existing EU funds into the context of 'econ- omic and social cohesion’, a term which the Single European Act had introduced two years earlier.
Den 24 juni 1988 antog rådet en förordning som förde in befintliga EU-medel i ett sammanhang av ”ekonomisk och social sammanhållning”, ett begrepp som två år tidigare hade införts genom Europeiska enhetsakten.
Since then, Cohesion Policy has become one of the most important and most debated EU policies.
Sammanhållningspolitiken har sedan dess blivit ett av EU:s viktigaste och mest omdiskuterade politikområden.
We therefore thought it worthwhile to check how robust its rationale, implementation and impact has proven over the years.
Vi tyckte därför det kunde vara värdefullt att titta närmare på hur robusta tankarna bakom den, dess genomförande och genomslag har varit genom åren.
“Cohesion Policy has adapted over time without losing sight of its core orientation, namely to work towards the balanced and sustainable development of Europe’s regions.”
”[Sammanhållningspolitiken] har med tiden anpassats, utan att tappa sin centrala inriktning ur sikte, nämligen att arbeta i riktning mot en balanserad och hållbar utveckling för Europas regioner.”
There is no one-size-ts-all recipe for regional development.
När det gäller regional utveckling finns ingen formel som passar alla.
However, principles such as partnership, transparency, subsidiarity and civil society participation combine to form an essential asset of development policies.
Men principer som partnerskap, öppenhet, subsidiaritet och deltagande av det civila samhället bildar tillsammans en central resurs för utvecklingspolitiken.
They reinforce cooperation between the public and private sectors and have the potential to link eciency with decentralisation and active involvement.
De stärker samarbetet mellan offentlig och privat sektor och har potential att knyta samman effektivitet med decentralisering och ett aktivt engagemang.
In this sense, Cohesion Policy is still as modern as it was in 1988.
Sammanhållningspolitiken är i detta avseende lika modern som den var 1988.
During 1988, we saw not only the beginning of this new policy, but also the end of a debate which had begun some years earlier.
1988 innebar inte bara en start för detta nya politikområde, utan också slutet på en diskussion som tagit sin början några år tidigare.
Since the end of the 1970s, integration of EU funds within targeted, multi-annual programmes had been tested in ‘Integrated Development Programmes’ and later in ‘Integrated Mediterranean Programmes’.
Sedan början av 70-talet har integreringen av EU-stöd med riktade och fleråriga program prövats i så kallade integrerade utvecklingsprogram och senare i integrerade Medelhavsprogram.
Both marked a radical turn in comparison to what the funds were normally earmarked for: reimbursing existing projects introduced by Member States on an annual basis, a system which was no longer seen as convincing and which was meant to be replaced by a more efficient approach.
Båda innebar en radikal omsvängning jämfört med vad medlen normalt var öronmärkta för: på årsbasis gottgöra befintliga projekt som införts av medlemsstaterna – ett system som inte längre uppfattades som övertygande och som man avsåg att ersätta med ett effektivare angreppssätt.
PAGE2
SIDAN2
DANUTAHÜBNER, MEMBEROFTHEEUROPEANCOMMISSION RESPONSIBLEFORREGIONALPOLICY
DANUTAHÜBNER, MEDLEMAVEUROPEISKAKOMMISSIONEN MEDANSVARFÖRREGIONALPOLITIK
The objective of economic and social cohesion was expressed in the Single European Act and became reality in 1988 with the adoption of the first regulation which gave birth to Cohesion Policy.
Målsättningen för ekonomisk och social sammanhållning formulerades i Europeiska enhetsakten och blev verklighet 1988, genom att den första förordning som gjorde att sammanhållningspolitiken såg dagens ljus antogs.
The Treaties of Maastricht, Amsterdam and Nice reaffirmed the policy’s importance and its scope was even broadened by the draft Lisbon Treaty by a new, territorial dimension.
I Maastricht-, Amster-dam- och Nicefördragen bekräftades politikens vikt och genom en ny territoriell dimension i förslaget till Lissabonfördrag fick den ett ännu vidare tillämpningsområde.
European Councils in 1988, 1992, 1999 and 2005 confirmed the importance of Cohesion Policy by allocating increasing shares of the European budget to it.
Vid Europeiska råden 1988, 1992, 1999 och 2005 bekräftades sammanhållningspolitikens vikt genom att en allt större del av den europeiska budgeten sattes av för den.
However, when we look back today on the first 20 years of EU Cohesion Policy, 1988 remains a crucial year.
Men när vi i dag ser tillbaka på de första 20 åren med EU:s sammanhållningspolitik, förblir 1988 ett avgörande år.
Discovering Europe’s economic geographyhassincethenmarked a radical turn for EU, national and regional policies alike.
Att upptäcka Europas ekonomiska geograhar sedan dess inneburit en radikal omsvängning för både EU-politiken, den nationella politiken och regionalpolitiken.
Identifying the regions in most need, defining priorities, involving local institutions and imposing common management, control and evaluation standards – all these elements have not only created tangible results but also a unique system of multi-level governance.
Att identi- era vilka regioner som har störst behov, fastställa prioriteringar, engagera lokala institutioner och ställa krav på gemensam styrning, kontroll och utvärdering – alla dessa faktorer har inte bara gett upphov till påtagliga resultat, utan även till ett unikt system med styrelseformer på era nivåer.
Cohesion Policy makes clear that every- body, wherever they are in the Union, has the opportunity to participate in and benefit from the common market.
Sammanhållningspolitiken gör det klart att alla, överallt inom unionen, har möjlighet att delta i och få glädje av den inre marknaden.
“Cohesion Policy is the market’s 'visible hand' which aims at balanced and sustainable development while fostering economic integration throughout the EU as a whole.”
”Sammanhållningspolitiken är marknadens ’synliga hand’, som strävar efter balanserad och hållbar utveckling, samtidigt som den främjar ekonomisk integration i EU som helhet.”
Between 1995 and 2004, the number of regions with a GDP per head below 75 % of the EU average fell from 78 to 70 and the number of those below 50 % of the EU average declined from 39 to 32.
SIDAN3 genomsnittet från 78 till 70 och antalet med lägre än 50 % av EU-genomsnittet sjönk från 39 till 32.
hand' which aims at balanced and sustainable development while fostering economic integration throughout the EU as a whole.
integration i EU som helhet. Och den utgör en platsbestämd politik som ger alla territorier i Europa en roll att spela, i den meningen att den inte utgör något hinder mot en optimal fördelning av ekonomisk verksamhet, utan kan bli en källa till tillväxt i sig.
And it is a place-based policy which gives a role to each European territory in the sense that it is not an obstacle to the optimal allocation of econ- omic activity but can become a source of growth on its own.
Genom ett flertal fallstudier bekräftar nyare ekonomisk teori detta angreppssätt och visar att ”geogran har betydelse”och att regionalpolitik kan göra skillnad.
Recent econ- omic theory confirms this approach in numerous case studies which show that ‘geography matters’ and that regional policy can make a difference.
Omfattande transport- och energinät, en verklig europeisk miljöpolitik och investeringar i utbildning, forskning och utveckling utgör alla exempel på detta.
In its first 20 years of existence, has EU Cohesion Policy been able to deliver?
Har EU:s sammanhållningspolitik under sina första 20 år kunnat leva upp till förväntningarna på den?
In fact, the EU has achieved impressive economic and social convergence since 1988.
EU har i själva verket uppnått en imponerande ekonomisk och social sammanhållning sedan 1988.
At national level, Greece, Spain, Ireland and Portugal – the largest beneficiaries of Cohesion Policy in recent years – have experienced significant growth.
På nationell nivå har Grekland, Spanien, Irland och Portugal – de största mottagarna av stöd genom sammanhållningspolitiken under senare år – upplevt betydande tillväxt.
Between 1995 and 2005, Greece reduced the gap with the rest of the EU-27, moving from 74 % to reach 88 % of the EU’s average gross domestic product per head.
Mellan 1995 och 2005 krympte avståndet mellan Grekland och resten av EU-27 genom att gå från 74 till 88 % av EU:s genomsnittliga bruttonationalprodukt per capita.
By the same year, Spain had moved from 91 % to 102 %, and Ireland reached 145 % of the Union's average starting from 102 %.
Samma år hade Spanien gått från 91 till 102 % och Irland nådde 145 % av genomsnittet för unionen, efter att ha börjat på 102 %.
We can expect similar results in the new Member States, where Cohesion Policy has just begun to take effect, underpinning the high growth rates.
Vi kan räkna med liknande resultat i de nya medlemsstaterna, där sammanhållningspolitiken just har börjat verka och understödja de höga tillväxttalen.
Today Cohesion Policy is a fully fledged development policy, based on assets and people which are on the spot. This is a key advantage in addressing new challenges which face European territories.
SIDAN4 rer att utgöra hot och möjligheter, demo-graoch åldrande befolkningar kommer att kräva förändringar av arbetsmarknadspolitiken och nya sociala risker som växer fram genom ekonomisk förändring kommer att kräva nya angreppssätt.
It is worth mentioning that during the current period, Cohesion Policy has made a radical shift in investment priorities.
Det är värt att nämna att sammanhållningspolitiken under innevarande period har genomgått en radikal omsvängning i fråga om investeringsprioriteringar.
A quarter of resources are now earmarked for research and innovation and about 30 % for environmental infrastructure and measures combating climate change.
En ärdedel av resurserna är i dag öronmärkta för forskning och innovation och omkring 30 % för miljöinfrastruktur och åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna.
Economists tell us that regional and local development – combining economic growth and reduced geographical disparities – will be increasingly important in meeting these challenges.
Ekonomerna lär oss att regional och lokal utveckling – att förena ekonomisk tillväxt och minskade geografiska skillnader – blir allt viktigare för att möta dessa utmaningar.
The debate on the future of Cohesion Policy must be seen in this context.
Det är mot denna bakgrund man måste se diskussionen om sammanhållningspolitikens framtid.
The achievements of our policy have been also noted by other countries.
Tack vare sin unika modell med styrelseformer på era nivåer engagerar den lokala och regionala aktörer i utformningen och genomförandet av politiken och tillför högre effektivitet och lokal kunskap.
In recognition of this interest, the Commission has concluded Memoranda of Understanding on regional policy cooperation with China, Russia and Brazil, each of them confronted with increased regional disparities and major challenges in terms of better governance, with further weight to be given to the bottom-up flows of information in the
Den fungerar som en ”trojansk häst” för att förbättra och modernisera offentliga förvaltningar, stärka öppenhet och främja goda styrelseformer. Sist men inte minst får den med hjälp av ett flertal gränsöverskridande och transnationella program och nätverk människor att jobba tillsammans.
But Cohesion Policy's added value goes beyond investment in growth and jobs.
Även andra länder har noterat vår politiks framgångar.
Through its unique model of multi-level governance it involves local and regional actors in the policy design and delivery, bringing in more eciency and local knowledge.
För att ta fasta på detta intresse har kommissionen ingått samförståndsavtal om regionalpolitik med Kina, Ryssland och Brasilien, vilka alla konfronteras med växande regionala skillnader och stora utmaningar i fråga om bättre styrelseformer, där ytterligare vikt ska ges informationsflöden nedifrån och uppåt inom politik och beslutsprocesser.
It ‘levers-in’ and safeguards compliance with other Community policies – be it in the field of state aids, environment, transport, support for innovation or the information society.
Många andra länder och organisationer (Sydafrika, Ukraina, Mercosur, Västafrikanska ekonomiska och monetära unionen) har uttryckt starkt intresse för EU:s modell för sammanhållningspolitik, då den mot bakgrund av budgetens begränsade omfattning anses vara en mycket effektiv mekanism.
It works as a ‘Trojan horse’ to improve and modernise public administrations, to enhance transparency, and to foster good governance.
Sammanhållningspolitiken är i dag en full ädrad utvecklingspolitik, som baseras på resurser och människor som finns på plats.
Last not least, it makes people work together through numerous crossborder and transnational programmes and networks.
Det utgör en central fördel när man ska möta de nya utmaningar Europas territorier ställs inför.
“Through international cooperation Cohesion Policy is projecting European values beyond the territories of the Union.”
”Genom internationellt samarbete projicerar sammanhållningspolitiken europeiska värden bortom unionens territorier.”
VLADIMÍRŠPIDLA,MEMBEROFTHEEUROPEAN COMMISSIONRESPONSIBLEFOREMPLOYMENT, SOCIALAFFAIRSANDEQUALOPPORTUNITIES
VLADIMÍRŠPIDLA,LEDAMOTAVEUROPEISKA KOMMISSIONENMEDANSVARFÖRSYSSELSÄTTNING, SOCIALPOLITIKOCHLIKAMÖJLIGHETER
The Commission took an important de- cision to support further training for new technologies through the ESF.
1988 års reform innebar i era avseenden en viktig förändring för ESF:
The European Social Fund has been investing in people for more than 50 years.
> En ny och mer omfattande vision för europeisk solidaritet upprättades: för att stödja fattigare regioner med hög arbetslöshet utsträcktes ESF:s stöd till att omfatta aspekten social sammanhållning. > Vidare gjorde planering med erårspro-gram det möjligt att koncentrera sig på långsiktiga mål. > Slutligen såg partnerskapsprincipen dagens ljus och denna har sedan dess stadigt utvecklats. I stället för att själv administrera tusentals projekt delar kommissionen i dag programplanering och administration av ESF:s resurser med medlemsstaterna och regionerna. Europeiska socialfonden har investerat i människor i mer än 50 år.
The Union’s founding fathers proved both their visionary foresight and pragmatism when they enshrined the fund in the Treaties of Rome.
Unionens grundare visade prov på visionär framsynthet och pragmatism när de stadfäste fonden i Romfördragen.
Today, the ESF finances activatingmeasures,qualityjobsby means of better qualications, is crucial for equal opportunities and it supports disadvantaged people.
I dag finansierar ESF aktiveringsåtgärder och kvalitetsjobb med hjälp av bättre kvalifikationer, spelar en avgörande roll på området lika möjligheter och stödjer missgynnade människor.
Of the approximately 10 million people who participate in ESF actions every year, half are women and some 1.2 million are older workers.
Av de omkring tio miljoner människor som varje år deltar i ESF:s åtgärder är hälften kvinnor och omkring 1,2 miljoner äldre arbetstagare.
The 1988 reform marked an important change for the ESF in several respects: > A new, more extensive vision of European solidarity was established; ESF support was extended to embrace the dimension of social cohesion in order to support poorer regions with high unemployment; > Furthermore, multiannual programmes planning made it possible to concentrate on long-term objectives; and > Finally, the principle of partnership was born and has been developed steadily since. Instead of administering thousands of projects itself, the Commission now shares the programming and administration of ESF resources with the Member States and the regions. Whilst the ESF was initially designed to o-set the loss of jobs in the traditional industries by retraining workers, a new era began in the 1970s.
Samtidigt som ESF ursprungligen var avsedd att kompensera för bortfallet av arbetstillfällen inom traditionella branscher genom att omskola arbetstagare, inleddes en ny era på 70-talet.
For the first time, youth unemployment became a problem.
För första gången blev ungdomsarbetslöshet ett problem.
The European Commission therefore made support programmes for people under 25 a priority.
Europeiska kommissionen prioriterade därför stödprogram för dem under 25 års ålder.
This was also the era when support was extended to women, especially those with few skills and those returning to work.
Det var också en era då stödet breddades till kvinnor, särskilt sådana med begränsad kompetens och sådana som gick tillbaka till arbetsmarknaden.
The energy crisis, economic decline and record unemployment in the early 1980s brought new challenges but also new approaches.
Energikrisen, ekonomisk tillbakagång och rekordhög arbetslöshet i början av 80-talet innebar nya utmaningar men också nya angreppssätt. Kommissionen fattade ett
A new era of European integration began with the end of the Cold War including the perspective of accession for the countries of central and eastern Europe.
En ny era av europeisk integration inleddes med det kalla krigets slut, som inbegrep utsikterna till anslutning för länderna i Central- och Östeuropa.
In parallel, a new phase of globalisation began, with more rigorous demands on our citizens' occupational and geographical mobility.
Samtidigt inleddes en ny fas av globalisering, med hårdare krav på yrkesmässig och geogra- fisk rörlighet för våra medborgare.
With the entry into force of the Amsterdam Treaty in 1997, the European Employment Strategy was launched and, since then, has played a central role in coordinating EU policies in order to create more and better jobs.
Genom Amsterdamfördragets ikraftträdande 1997 lanserades den europeiska sysselsättningsstrategin och den har sedan dess spelat en central roll för att samordna EU-politiken i avsikt att skapa er och bättre jobb.
The ESF became the European financial
ESF blev Europas finansiella instrument för att genomföra den europeiska sysselsättningsstrategin och utgör även en av Lissabonstrategins hörnstenar.
“Together with the other Structural and Cohesion Funds, the ESF transforms the meaning of Europe’s values and solidarity into reality.”
”Tillsammans med de andra struktur- och sammanhållningsfonderna omvandlar ESF Europas värden och solidaritet till verklighet.”
PAGE7 instrument for implementing the European Employment Strategy and is also one of the keystones of the Lisbon strategy.
ESF-programmen svarar mot både nationella och lokala behov och bygger på ett brett partnerskap.
more than ever. Such added value is not expensive but worth the eort, since the European Union must become more innovative and dynamic if it wants to compete in the global economy.
Programmen förhandlas fram mellan och beslutas av medlemsstaterna och genomförs med hjälp av en lång rad organisationer – både inom den oentliga och inom den privata sektorn.