natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consequently, there is a growing need to develop a new concept for the development role of the local school, through a joint consideration of both the pedagogical and local development dimension.
Alltså finns det ett växande behov av att utveckla ett nytt koncept för den lokala skolans utvecklingsroll där man behöver ta hänsyn både till pedagogiska och lokala utvecklingsbehov.
This idea is well illustrated by a Leader+ good-practice example called ‘The school of the area’, which is a project originating in the Montagna Leader LAG area in Italy.
Denna tanke illustreras väl av ett Leader+-exempel på bästa metoder som kallas ”Skolan i området”, som är ett projekt från LAG Montagna i Italien.
The projects how show the local school and education system as a whole should become a critical partner in rural development.
Projektet visar hur den lokala skolan och utbildningssystemet som helhet kan vara en avgörande partner för landsbygdsutvecklingen.
Leader should promote such partnerships among schools and other local partners as an innovative and efficient approach towards competitiveness and sustainability in rural areas.
Leader bör marknadsföra sådana partnerskap mellan skolor och andra lokala partner som en innovativ och eektiv metod för att skapa konkurrenskraft och hållbarhet i landsbygdsområden.
Details of Leader+ good practices can be found at the following link: h t t p e � � ec � eur o p a � eu � agriculture � r u r � leader p l us � g p d j - en � h t m
Mer information om bästa metoder inom Leader+ finns på följande webbadress:
F m migration as amajor force of change in rural areas has also to be addressed
Det råder dock inga tvivel om att invandring är en viktig drivkraft för förändring för landsbygdsområden i både östra och västra EU och även i omgivande tredjeländer.
Among the many examples presented at the conference, only one, Arigna, raised the issue of population change
Men invandring är också en allt viktigare fråga för EU som http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/gpdb_ en.htm
Cooperation and networking in practice by Jean-Pierre Vercruysse, AEIDL, (European Association for Information on Local Development), Brussels (1)
Av Jean-Pierre Vercruysse, AEIDL (europeisk sammanslutning för information om lokal utveckling), Bryssel (1)
This article draws upon information made available concerning the 16 territories involved in the � v or a conference.
Denna artikel bygger på uppgifter om de 16 regioner som deltog i Évora-konferensen.
It is therefore only a sample of a much larger picture, as the remaining Leader+ areas have certainly been very active in this field as well.
Den är alltså bara en liten del av en mycket större bild, eftersom även de andra Leader+områdena har varit mycket aktiva inom detta område.
For example, the period in which Leader+ has been implemented has also seen the enlargement of the European Union to include 12 new countries although six of these newMember States introduced Leadertype measures during the programming period.
Under perioden för Leader+ har EU t.ex. utvidgats med tolv nya länder, även om endast sex av dessa nya medlemsstater införde Leaderliknande åtgärder under programperioden.
This has greatly broadened the range of opportunities for cooperation in Europe.
Detta har i hög grad utökat samarbetsmöjligheterna i EU.
Leader+ has initiated the new interterritorial dimension of the cooperation activity (i.e. not requiring a partner from another country) and this seems to have been very successful.
Leader+ har infört den nya mellanregionala dimensionen i samarbetet (som inte kräver partner från ett annat land) och detta tycks ha varit mycket framgångsrikt.
What are they doing?
Vad gör de?
In this section, we will not aim at undertaking a full inventory of cooperationprojects in which the 16 territories are involved.
I detta avsnitt ska vi inte försöka göra en fullständig genomgång av samarbetsprojekten inom de berörda 16 regionerna.
We will, however, try to show the variety of projects that are taking place at different territorial levels.
Däremot ska vi försöka visa vilken mångfald av projekt som genomförs på olika regionala nivåer.
Yet, this sample is sufficient to give a‘snapshot’on the situation, in order to look at a range of different aspects of cooperation and networking.
Detta lilla urval räcker dock för att ge en ögonblicksbild av läget, för att kunna titta närmare på en rad olika aspekter av samordning och nätverkande.
This includes the type of projects that they decide to undertake, and the motivation which is more than just the financial incentive, to push the LAGs to undertake these complex projects.
Detta omfattar vilken typ av projekt LAG-grupperna beslutar sig för att genomföra och vad som motiverar dem – och detta handlar om mer än bara det finansiella – till att åta sig dessa komplexa projekt.
Other key issues include: Who is involved?Who are the promoters of these projects at the local level as well?What are the difficulties?What lessons can be drawn from these experiences?
Andra nyckelfrågor handlar om vilka som deltar eller som fungerar som projektansvariga på lokal nivå, vilka svårigheter det finns och vilka lärdomar kan vi dra av dessa erfarenheter.
(a) Interterritorial cooperation
a) Mellanregionalt samarbete:
The Leader+ initiative has foreseen a much wider range of possibilities for networking and cooperation than for
Leader+-initiativet har gett större utrymme för många er möjligheter till nätverksarbete och samarbete än tidigare
Jean-Pierre Vercruysse has been involved in various technical dossiers on development methodologies and Leader ex-post studies at European level (typology of local action groups, analysis of Leader implementation, value added for LAG networking, etc.).
(typologi för lokala aktionsgrupper, analys av Leadergenomförandet, mervärdet för LAG-nätverken osv.).
In addition he has headed the support service for transnational cooperationprojects and for the development of an evaluation methodology, and helped coordinate the Leader II networking device.
Dessutom har han varit ansvarig för stödtjänsten för transnationella samarbetsprojekt och för utvecklingen av en utvärderingsmetod, samt varit med och samordnat metoden för nätverkssamarbete inom Leader II.
Some LAGs have given a clear priority to interterritorial cooperation projects, because there are fewer problems with languages, administrative procedures, distance, etc. This can be very useful for many reasons.
Vissa LAG-grupper har tydligt prioriterat mellanregionala samarbetsprojekt eftersom dessa medför mindre problem med språk, administrativa förfaranden, avstånd osv. Detta kan vara mycket bra av flera skäl.
Undertaking a common project on a theme useful for different LAGs in the country or the region can lead to lower costs, a more integrated approach, and access to a better infrastructure than a single LAG could afford to support alone.
Att sätta igång ett gemensamt projekt på ett tema som är relevant för olika LAG-grupper i landet eller regionen kan ge lägre kostnader, en mer integrerad metod och tillgång till bättre infrastruktur än vad en ensam LAG-grupp skulle kunna stödja på egen hand.
( j ) = r o s s - j or per pr o x ec t s
b) Gränsöverskridande projekt
These projects are in fact transnational, but have most of the characteristics of interterritorial projects as they are undertaken in adjoining regions across a common frontier.
Den här typen av projekt är egentligen transnationella men har många egenskaper gemensamma med de mellanregionala projekten eftersom de genomförs mellan angränsande områden över en gemensam gräns.
These crossborder projects are carried out by people speaking the same language, which makes them easier to implement than full transnational projects.
Dessa gränsöverskridande projekt genomförs av människor som talar samma språk, vilket betyder att de är lättare att genomföra än rena transnationella projekt.
In Finland, the three LAGs in the territory meet regularly, and this gives them many opportunities for developing common projects.
I Finland träas de tre LAG-grupperna i regionen regelbundet och detta ger dem många tillfällen att utveckla gemensamma projekt.
This has included: a project on aviation which needed a larger scale to be feasible; a series of ‘workshops for the future’ undertaken in the three areas by using the same method; and the development of common communication tools on Leader+ in order to share the costs.
T.ex. har man drivit ett projekt om luftfart som behövde göras i större skala för att vara genomförbart, en serie ”workshoppar för framtiden”som genomförts enligt samma metod i de tre områdena samt utvecklat gemensamma kommunikationsverktyg för Leader+ för att kunna dela på kostnaderna.
This last project has developed into a regular common press release in which the three LAGs announce the new projects that they have decided to support: it is well received by the press (which is pleased to receive just one press release instead of three) and leads to a good press coverage.
Det sista projektet utvecklades till ett regelbundet återkommande pressmeddelande där de tre LAG-grupperna informerar om de nya projekt som de har beslutat sig för att stödja: det tas emot väl av pressen (som tycker det är bra att få bara ett pressmeddelande i stället för tre) och ger god medietäckning.
In Italy, LAGs included in the Terre Alte area (a mountainous area in the north of Italy, which today spreads across three different administrative regions) have formed a common strategy for the promotion of this area as a place where people can live and not just visit.
I Italien har LAG-grupperna i områdetTerre Alte (ett bergsområde i norra Italien som i dag täcker tre olika administrativa regioner) utarbetat en gemensam strategi för att marknadsföra området som en plats där människor kan bo, inte bara besöka.
Common actions included communication, promotional activities, marketing, etc.
De gemensamma åtgärderna har bl.a. omfattat kommunikation, informationskampanjer och marknadsföring.
The Irish LAG, Arigna, has undertaken a number of crossborder cooperationprojects with neighbouring areas in Northern Ireland.
Den irländska LAG-gruppen Arigna har genomfört ett antal gränsöverskridande projekt med grannområden i Nordirland.
Despite the administrative difficulties of working across the border, their expectations were quite similar to interterritorial projects.
Trots de administrativa svårigheterna med att arbeta över gränsen hade de ungefär samma förväntningar som för de mellanregionala projekten.
These included the promotion of farmers’ markets (training, mentoring, capital aid) and the promotion of alternative energies.
Bl.a. arbetade man med att marknadsföra bondens marknad (utbildning, mentorskap, kapitalstöd) och alternativa energikällor.
In Germany, the LAG Oberschwaben has engaged in a project of scientific cooperation with a (German-speaking) crossborder area in Italy, where the study of medieval settlements showed that they had a fairly similar way of daily living.
I Tyskland har LAG Oberschwaben gått med i ett vetenskapligt samarbetsprojekt med ett (tysktalande) område på andra sidan gränsen i Italien, där en undersökning av medeltidsbosättningar visade att deras dagliga liv var förhållandevis lika.
Another German project involves local museums and aims at organising exhibitions on themes of common interest (for example; ‘Celts along the Danube’) for areas situated along the Danube river in Germany and Austria.
Ett annat tyskt projekt berör lokala museer och har som mål att anordna utställningar på teman av gemensamt intresse (t.ex. ”Kelter vid Donaus strand”) för områden längs floden Donau i Tyskland och Österrike.
This cooperation allows costs associated with the exhibition to be shared, but it also gives access to a much larger collection of exhibits (and the associated know-how) than if only one area was involved.
Genom samarbetet kan man dela på utställningskostnaderna, men även ge tillgång till en mycket större samling av föremål (och kunskapen om dem) än om bara ett område var inblandat.
A crossborder link has been established between Hungary and neighbouring Romania, for the transfer of rural development experience to this newMember State.
En gränsöverskridande förbindelse har skapats mellan Ungern och grannlandet Rumänien för att överföra erfarenheter av landsbygdsutveckling till denna mycket nya medlemsstat.
(c) K a x or transnational pr o x ec t s
c) Stora transnationella projekt
Several LAGs are involved in large transnational projects that were, in most cases, started under Leader II.
Flera LAG-grupper deltar i stora transnationella projekt som i de flesta fall inleddes under Leader II.
These ambitious projects which count many partners in several countries require along development time, as they combineallthepossibledifficulties:distance,language,culture, administrative set-up, etc. Yet, some objectives require such a scale, and the achievement of these projects could be of great importance for the future of rural Europe.
Dessa ambitiösa projekt med ett flertal partner i många länder kräver lång utvecklingstid eftersom de kombinerar alla möjliga svårigheter: avstånd, språk, kultur, administrativ utformning osv. Men vissa mål kräver en sådan storleksordning och förverkligandet av dessa projekt kan få stor betydelse för framtiden på landsbygden i EU.
The Greek LAG from Thessaloniki is involved in two very large cooperationprojects which were started under Leader II and took along time to reach the implementation stage.
Den grekiska LAG-gruppen från Thessaloniki deltar i två mycket stora samarbetsprojekt som inleddes under Leader II och som behövde lång tid för att nå genomförandestadiet.
Both the European territorial quality label and the Eurovillages projects involve many partners in different countries and have ambitious objectives.
Både projektet för en europeisk regional kvalitetsmärkning och projektet ”Eurobyar” omfattar många partner i olika länder och har ambitiösa mål.
The creation of a quality label recognised across Europe and the development of new forms of rural tourism more respectful for the environment are both issues which could have
Skapandet av en kvalitetsmärkning som är erkänd i hela EU och utvecklingen av nya, miljövänligare former av landsbygdsturism
Other successful examples include the promotion of quality wines, which has been tackled jointly by 15 LAGs in Greece.
Bland andra lyckade exempel kan nämnas marknadsföringen av kvalitetsviner som 15 LAG-grupper i Grekland genomfört tillsammans.
The project known as ‘Wine roads of northern Greece’ involves the creation of wine trails linking the wineries opened to the public in the different areas.
Projektet, ”Vinvägar i norra Grekland”, går ut på att skapa vinrutter mellan de vingårdar som är öppna för allmänheten i de olika områdena.
In Scotland, the priority is on interterritorial cooperation, looking for common actions with complementarities across adjacent territories (signposting, river management) whilst in Hungary, the Rural Tourism Days is an action undertaken by many rural development groups across the country for the promotion of rural tourism.
I Skottland har man prioriterat det mellanregionala samarbetet och strävar efter att utveckla gemensamma insatser som kompletterar varandra i närliggande regioner (skyltning, flodförvaltning) medan den ungerska ”Landsbygdsturismens dag” är en aktivitet som genomförs av flera landsbygdsutvecklingsgrupper i hela landet för att främja landsbygdsturismen.
Another interesting example can be found in Spain, where the LAG has implemented a series of interterritorial cooperationprojects undertaken jointly with other LAGs (and Proder, which is another formof bottomup rural development group in Spain) in the region of Anda- l u c I a .
Ett annat intressant exempel finns i Spanien där LAG-gruppen har genomfört en rad mellanregionala samarbetsprojekt med andra LAG-grupper (och Proder-grupper, som är en annan form av lokalt förankrade landsbygdsutvecklingsgrupper i Spanien) i regionen Andalusien.
A very large consultation was undertaken with the support of all the Leader+ groups on future priorities for rural development in And a l u c I a for the 2007 13 period.With thousands of interviews of stakeholders and hundreds of thematic and territorial forums, this was an unprecedented exercise involving the local population in debating their future.
Ett mycket omfattande samråd genomfördes med stöd från samtliga Leader+-grupper om de framtida prioriteringarna för landsbygdsutvecklingen i Andalusien under perioden 2007–2013. Med sina tusentals intervjuer med intressenter och hundratals tematiska och regionala forum var detta en aldrig förut skådad insats för att engagera lokalbefolkningen i diskussionen om dess framtid.
Several other interterritorial projects were established at the regional level, involving several LAGs (including Proder) on specific thematic projects.
Flera andra mellanregionala projekt utarbetades på regional nivå mellan flera LAG-grupper (inklusive Proder) inom särskilda tematiska projekt.
Examples include work on heritage (training courses, setting up a geographical information system (GIS), promoting a network of volunteers, etc.), degraded mining areas (a common issue for several LAGs in the region, but not all), thermalism and megaliths (how to undertake an inventory of sites, common promotion, training etc.).
Exempelvis arbetade man med arv (utbildningskurser, inrättandet av ett geograskt informationssystem [GIS], marknadsföring av ett ideellt nätverk), förfallna gruvområden (ett gemensamt problem för flera LAG-grupper i regionen, men inte för alla), varma källor och megaliter (hur ska man kartlägga platser, genomföra gemensam marknadsföring, utbildning, m.m.).
Why do they want to cooperate?
Varför vill de samarbeta?
As well as examining what LAGs are cooperating on, it is also useful to investigate the motives behind cooperation between LAGs and their partners who havemany different reasons to cooperate at several territorial levels.
Samtidigt som vi undersöker vad LAG-grupperna samarbetar om är det också bra att titta närmare på motiven bakom samarbetet mellan LAG-grupperna och deras partner, som har många olika skäl till att samarbeta på flera regionala nivåer.
a large impact on the future of rural areas in general.
är båda frågor som kan få stor inverkan på framtiden i landsbygdsområden i stort.
The Italian LAG, Appennino Genovese, had been a partner in a Leader II cooperationproject on the rediscovery of chestnuts as an important local resource in mountainous areas.
Den italienska LAG-gruppen Appennino Genovese deltog i ett samarbetsprojekt inom ramen för Leader II som syftade till att återupprätta kastanjeträd som en viktig lokal resurs i bergsområden.
This ‘chestnut road’, initiated by non-Italian LAGs, has led the way for amajor activity in the Leader+ local plan.
Initiativet till kastanjevägen togs av LAG-grupper utanför Italien och har lett till en viktig verksamhet inom den lokala Leader+planen.
An association has been set up, numbering over � 0 partners, ranging from restaurants providing meals based on chestnuts, to farmers using chestnuts to feed their cattle.
En förening har bildats med över 60 partner som omfattar allt från restauranger som erbjuder mat baserad på kastanjer till jordbrukare som utfodrar sin boskap med kastanjer.
The association has undertaken many promotional activities and provides training for young people on ancient skills associated with chestnut production.
Föreningen har genomfört många informationsaktiviteter och utbildar unga människor i de urgamla kunskaperna om kastanjeproduktion.
Many projects are of a more limited scale, but embrace a transnational dimension as it is important for their success.
Många projekt genomförs i mindre skala men omfattar en transnationell dimension som är viktig för att de ska lyckas.
(a) Cooperationprojects are an integral part of the local strategy.
a) Samarbetsprojekt är en integrerad del i den lokala strategin.
Cooperationprojects give the possibility to undertake actions and achieve objectives which could not otherwise have been possible on an individual basis.
Samarbetsprojekt ger möjlighet att genomföra åtgärder och uppnå mål som inte hade varit möjliga för en enskild grupp.
For example, the projects on ‘wood and fashion schools’ developed in Sweden, or the project on the use of media by young people in Scotland are examples of projects that are directly connected to the core of the local strategy.
Projekten för trä- och designskolor som utvecklats i Sverige, eller projektet om ungdomars medieanvändning i Skottland är exempel på projekt som har direkt betydelse för kärnan i den lokala strategin.
In Germany, the immediate usefulness of the project has been used as criteria for involvement of the LAG in cooperation activities.
I Tyskland har kravet på att ett projekt direkt ska skapa nytta varit ett av kriterierna för att LAG-gruppen ska delta i samarbetet.
In Finland, a project on local radio was developed in partnership with a Portuguese group in order to give awider perspective for the people involved.
I Finland utvecklades ett närradioprojekt i partnerskap med en portugisisk grupp för att ge ett bredare perspektiv för dem som deltog.
In France, the LAG Haut G u r a has not been involved in interterritorial cooperation but has implemented two transnational projects.
I Frankrike har LAG Haut Jura inte deltagit i mellanregionalt samarbete, men däremot genomfört två transnationella projekt.
This was undertaken with an existing partner with whom they had already carried out a successful project under Leader II.
De utfördes med en bentlig partner som man redan hade genomfört ett framgångsrikt projekt med under Leader II.
The LAG has reached a stage of maturity (it is in its third Leader phase) and prefers to play it safe within an established partnership.
LAG-gruppen har mognat (det är deras tredje Leaderomgång) och föredrar det säkra före det osäkra med ett etablerat partnerskap.
In Germany, the LAG has developed several transnational projects, including one involving a village well known for the quality of its spa water which has entered into a cooperationproject with similar villages in Spain.They are looking together for innovative solutions in answering customer needs.
I Tyskland har LAG-grupperna utvecklat flera transnationella projekt, däribland ett med en by som är berömd för kvaliteten på sitt spavatten och som har gått med i ett samarbetsprojekt med liknande byar i Spanien. Tillsammans arbetar de för att ta fram innovativa lösningar på att möta kundernas behov.
(b) Cooperation is used to develop projects that complement the normal activity of the LAG, either because it is another type of action or because it gives access to supplementary funding (under Action 2).
b) Samarbete används för att utveckla projekt som kompletterar den vanliga verksamheten i LAG-gruppen, antingen genom att det är en annan form av åtgärd eller för att det ger tillgång till kompletterande finansiering (inom del 2).
For example, in Greece, cooperation is away of undertaking projects that could not have been done within the normal budget.
I Grekland är samarbetet t.ex. ett sätt att driva projekt som inte hade rymts inom den vanliga budgeten.
The setting-up of an interterritorial project with many other Greek LAGs aimed at creating a common infrastructure for the promotion of quality wines.
Ett mellanregionalt projekt med flera andra grekiska LAG-grupper syftar till att skapa en gemensam infrastruktur för att marknadsföra kvalitetsviner.
This could not have been done in a professional and sustainable fashion by a single LAG.
En ensam LAG-grupp hade inte kunnat genomföra detta på ett professionellt och hållbart sätt.
All partners are benefiting from the new skills gained through this project.
Alla partner drar nytta av de nya färdigheter som inhämtas via projektet.
In Ireland, the possibility of cooperation with Poland was seen as an opportunity to create English language courses for the local population of Polish immigrants in order to facilitate their integration.
I Irland såg man möjligheten till samarbete med Polen som ett bra tillfälle för att utveckla kurser i engelska för den lokala gruppen av polska invandrare för att göra det lättare för dem att integrera sig. Kurserna utformades i partnerskap med en LAG-grupp i Polen.