natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The period is split into two subperiods to correspond with the two programming periods, 1989-93 and 1994-98 on. In each case, the year immediately before the programming period is shown as the basis for assessing changes over the period.
Periodenãr indelad i två underperioder för att bättre ligga i fas med programperioderna, 1989-1993 och 1994-1998. t varje exempel är det året före programperioden som utgör utgångspunkt för att bedöma förändringsgraden.
For 1989-93. the figures in italics are lor regions which did not have Objective 1 status during this period These are excluded from the total for Objective 1 regions and from the country totals.
För 1989-1993 så visar de kursiverade siffrorna de regioner som inte hade Mål 1-status under perioden.
For this first period.
Dessa år exkluderade från de totala Mål 1 samt från ländertotalen.
EU 15 excludes the new German Länder.
Inför denna period så är de tyska nya 'länderna ' exkluderade ur EU 15-siffrorna.
For the second period.
Den andra perioden inkluderar dessa i EU 15-siffrorna.
EU 15 includes the new Lander.
1995-1998: enligt ESA95
1995-98: according to ESA95 ' Only regions wholly eligible for Objective 1 ( 1989-93 and/or 1994-99)
' Endast regioner där hela regionen var behörig för Mål 1 (1989-93 och/eller 1994-99) 2 Endast regioner som hade Mål 1-status under hela perioden
2Only regions with Objective 1 status throughout the period 3 Regions with Objective 1 status from 1994 to 1996 (ie including
3 Regioner med Mål 1-status från 1994 till 1996. med andra ord inklusive Abruzzo Källa: Eurostat
Table A.49 Unemployment rates in Objective 1 regions, 1988-1999
Tabell A.49 Arbetslöshetsnivå i Mål 1­regioner 1988­1999
1988-93 1993-99 % point change
% arbetskraften
1993 1994 % Labour force 14.0 15.5
% förändring
See Note to Table A.48.
Se nof till tabell 48.
Figures in italics are for regions which did not have Objective 1 status in the first programming Objective 1 status from 1997 on.
Siffror i kursiv representerar regioner som inte hade Mål 1 status under den törsta programperioden.
It is included in the total for Italy and the EU for 1997 and 1998 for continuity.
Regionens värden har inkluderats i totalen för Italien respektive EU (1997 och 1998) för kontinuitetens skull.
' Only regions wholly eligible for Objective 1 2 No data for DOMs in 1997: total lor 1997 calculated on lhe basis of 1996 data tor these.
' Endast regioner där hela regionen var behörig för Mål 1 2Inga data lör DOM.s finns för 1997. 1997 års värden baseras på data från 1996 för
3 Eurostat harmonised unemployment figures ' Regions with Objective 1 status throughout the period (except Abruzzo which became no longer eligible for Objective 1 in 1997 but which is included i ι the 1997and 1998 figures.
(undantaget utgörs av Abruzzo som inte längre var behörig för Mål 1-stöd under 1997, men som
Economy
Arbetsmarknad
Unemployment rate (%) s
Arbetslöshetsnivå ( %)
Employment by sector (% of total). 999
Syssel sättning per sektor ra ο c ι
GDP/head (PPS EU15=100
BNP per capita (PPS) EU15 = 100 av total) 1999
1 to ta n p at e.
Medel v är d
Employment rate (% pop. aged 15-64), 1999
Andel av befolkningen i ålderskategori: (1998)
Educational attainment of those aged 25-59 (% of total). 1999
Sysselsätlningsnivå (% av befolk­ningen åldern 15­64 år) 1999
Unemployment rate (%) s
Arbetslöshetsnivå (%) σι m
GDP/head (PPS) EU15=100
BNP per capita (PPS) EU15= 100 av total) 1999
Educational attainment of those aged 25-59 (% of total), 1999
Andel av befolkningen i ålderskatego i: (1998)
Employment rate (% pop. aged 15-64), 1999
Sysselsättningsnivå (% av befol k­ningen i åldern 15­64 år) 199E
% of the popula ion aged: (1998
Deltagande I utbildningsåtgärder för individer i åldern 25­59 (% total) 1999
Unemployment rate (%)
Arbetslöshetsnivå ( 54)
GDP/head (PPS EU15=100
BNP per capita (PPS) EU15 = 100 av total) 1999 e
Educational attainment of those aged 25-59 (% of total). 1999
Sysselsättningsnivå (% av befolk­ningen åldern 15­64 år) 1999
Employment rate (% pop. aged 15-64). 1999
Andel av befolkningen i ålderskategori: (1998)
Unemployment rale %)
Arbetslöshetsnivå (%)
Educational attainment of those aged 25-59 (% of total), 1999
Deltagande I utbildningsåtgärder för individer i åldern 25­59 (% total) 1999
Employment rate < % pop aged 15-64). 1999 % of the popula ¡on aged: (1998 co
Sysselsattningsnivå (% av befolk­ningen åldern 15­64 år) 1999
Unemployment rate (%) co
Arbetslöshetsnivå (%) ef
Employment by sector (% of total). 999
Sysselsättning per sektor (% av total) 1999
ESA95 GDP 1996-97-98: BG: regional estimates Employment by sector: EL. SK: 1998: Guadeloupe. Martinique, Guyane (F); Réunion (F) 1996: BG (1997).
BNP 1988 ESA Metodologi; 1998ESA95 BNP 1996-97-98: BG: regionala beräkningar Sysselsättning sektorvis: EL. SK: 1998; Guadaloupe. Martinique. Guyana (F); Réunion (F): 1996: BG (1997).
Unemployment rates: MT: 1998 (youth unemployment): BG: regional estimates tor 1999 Long-term unemployment : BG, SK: 1998; IRL: 1997: EU15 and EU12 without IRL Employment rates: LFS 1999. except SK : 1998
CY: Nationella källor Arbetslöshetssiffror: MT 1998 (ungdomsarbetslöshet); BG; regionala skattningar för 1999 Långtidsarbetslöshet: BG.
Educational attainment: LFS 1999. except EL and RO: 1998: IRL: 1997 Source: Eurostat (REGIO, LFS), national statistical offices plus calculations DG REGIO
SK: 1998; IRL; 1997; EU15 och EU12 utan Irland Sysselsättningsnivåer: LFS 1999, exklusive SK 1998 Sysselsättningsåtgärder: LFS 1999. exklusive EL och RO: 1998; ML: 1997 Källa: Eurostat (Regio, LFS). nationell officiell statistik samt beräkningar av GD REGIO
Education
Ulbildning
Educational attainment of those aged 25-59 (% of total). 1999
Sysselsättningsnivå (% av befol ί­ningen åldern 15-64 år) 1999
Unity, solidarity, diversity for Europe, its people and its territory — Second report on Economic and Social Cohesion — Statistical annex
Ett enat Europa, solidaritet mellan folken, regional mångfald — andra rapporten om ekonomisk och social sammanhållning — Statistisk bilaga
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe – From Lisbon to Gothenburg
Konkurrenskraft, hållbar utveckling och sammanhållning i Europa — Från Lissabon till Göteborg
Foreword by Michel Barnier....................................................................................
Förord ........................................................................................................................
Regional competitiveness and the Structural Funds..............................................
Regional konkurrenskraft och strukturfonderna...................................................
Harvesting the fruits of entrepreneurship..........................................................................................................Business angels to the rescue...............................................................................................................................Cumbria’s ‘Entrepreneurial Campus’...................................................................................................................Spectacles provide vision for the Jura.................................................................................................................
Skörda frukterna av entreprenörskap.................................................................................................................Räddande affärsänglar.........................................................................................................................................Cumbrias ”entreprenörscampus”........................................................................................................................Glasögon ger Jura nya utsikter............................................................................................................................
Sustainable regional development.........................................................................
Hållbar regional utveckling......................................................................................
Businesses find it pays to be green......................................................................................................................Partners in sustainable waste management.......................................................................................................Cleaner water gives new life to Szczecin............................................................................................................Saving the Sava.....................................................................................................................................................
Företag ser att det lönar sig att vara gröna........................................................................................................Partner i hållbar avfallshantering........................................................................................................................Renare vatten ger nytt liv åt Szczecin.................................................................................................................Rädda Sava............................................................................................................................................................
Conserving water resources.................................................................................................................................
Bevara vattentillgångarna...................................................................................................................................
Innovation and the information society.................................................................
Innovation och informationssamhället...................................................................
Internet access for all............................................................................................................................................Nurturing enterprise and innovation..................................................................................................................Science by the sea: Biotechnology in Bremerhaven...........................................................................................Online educational community...........................................................................................................................Virtual businesses, real experiences.....................................................................................................................
Internet för alla.....................................................................................................................................................Fostra företagsamhet och innovation.................................................................................................................Vetenskap vid havet: bioteknik i Bremerhaven..................................................................................................Online utbildningsgemenskap.............................................................................................................................Virtuella företag, verklig erfarenhet...................................................................................................................
Territorial cohesion...................................................................................................
Territoriell sammanhållning.....................................................................................
Roadworks ahead!................................................................................................................................................To the waters and the wild..................................................................................................................................The house of daily life..........................................................................................................................................Ecotourism springs to life in Lisbon and Tagus Valley........................................................................................Connecting the countryside: ICT in rural Ireland................................................................................................
Vägarbete pågår!.................................................................................................................................................Till vattendrag och vildmark................................................................................................................................Det dagliga livets hus...........................................................................................................................................Ekoturism börjar spira i Lissabon och Tejodalen.................................................................................................Förena landsbygden: IKT på Irlands landsbygd..................................................................................................
Exchange of good practices and networking of regions.......................................
Utbyte av god praxis och nätverk mellan regioner...............................................
Closing the flood gates in the north Rhine.........................................................................................................A cure for crossborder health problems............................................................................................................Enlarging opportunities for SMEs........................................................................................................................Rejuvenating island fishing industries.................................................................................................................A Baltic vision for international competitiveness...............................................................................................Alpine habitat diversity........................................................................................................................................
Stängbara dammluckor i norra Rhen..................................................................................................................Bot för gränsöverskridande hälsoproblem.........................................................................................................Ökade möjligheter för små och medelstora företag..........................................................................................Föryngring av öarnas fiskeindustrier...................................................................................................................En Östersjövision för internationell konkurrenskraft.........................................................................................Mångfald av alpina livsmiljöer.............................................................................................................................
Europe and its regions will face many challenges over the coming years,including a dramatic increase in social and economic disparities followingenlargement, a likely acceleration in economic restructuring as a result ofglobalisation, the effects of the technological revolution, the development ofthe knowledgebased economy and society, an ageing population and agrowth in immigration.
Europa och dess regioner står inför många utmaningar under de kommandeåren. Hit hör bl.a. en dramatisk ökning av sociala och ekonomiska olikhetertill följd av utvidgningen, en sannolikt tilltagande ekonomisk omstrukturering som ett resultat av globaliseringen, effekterna av den teknologiska revolutionen, kunskapsekonomins och samhällets utveckling, en åldrande befolkning och en ökande invandring.
Since all the major challenges tend to transcend national borders, Europe’scitizens, and their elected representatives, increasingly look to the European Union for help.
Eftersom alla större förändringar tenderar att överskrida de nationella gränserna kommer medborgarna i Europa och deras representanter alltmer atträkna med hjälp från Europeiska unionen.
In March 2000, the Heads of State or Government of the Union meeting in Lisbon set out a strategy designed to make Europe ‘themost competitive and dynamic knowledgebased economy in the world’ by2010.
Vid sitt möte i Lissabon i mars 2000drog stats- och regeringscheferna upp en strategi för att göra Europa till världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi senast 2010.
The strategy has several elements designed to encourage enterprise,innovation and research so that Europe and its regions are better equippedto deal with the effects of economic and social change. At the Gothenburg European Council in June 2001, the strategy was widened adding a new emphasis on protecting the environment and achieving a more sustainable pattern of development.
Strategin innehåller flera element som syftar till att stödja företagande, innovationer och forskning så att Europa och dess regioner blir bättrei stånd att hantera effekterna av de ekonomiska och sociala förändringarna.Vid rådets möte i Göteborg i juni 2001 utvidgades strategin med tonvikt på att skydda miljön och uppnå enmer hållbar utveckling.
While the origins of change are global, the impacts are regional and local.
Även om orsakerna till förändringarna är globala, är effekterna regionala och lokala.
That is why, since assuming responsibility for European regional policy in 1999, I have sought to ensure that sustainable growth and competitiveness for all become a top priority, in accordance with the Lisbon and Gothenburg agendas.
Sedan jag 1999 fickansvaret för den europeiska regionalpolitiken har jag därför strävat efter att hållbar tillväxt och konkurrenskraft för allaskall vara ett högprioriterat mål, i enlighet med agendan från Lissabon och Göteborg.
For example, over EUR 5 billion will be spent between 2000 and 2006 on investment in the information societyunder the European programmes for the least developed regions (Objective 1).
Ettexempel: Mellan 2000 och 2006 kommer över 5 miljarder euro att läggas på investeringar för informationssamhället inom ramen för EU-programmet för de minst utvecklade regionerna (mål 1).
This assistance will help thepoorest parts of the Union to realise the aims of the eEurope initiative, a key element of the Lisbon strategy.Without such help, Europe would be faced with a widening digital divide, aggravating the traditional gapsbetween rich and poor, or between employed and unemployed.
Detta stöd kommer att hjälpa de fattigaste delarna av unionen att förverkliga målsättningarna i eEurope-initiativet, som ären central del av strategin från Lissabonmötet. Utan denna hjälp skulle den digitala klyftan i Europa vidgasalltmer och förvärra de traditionella klyftorna mellan rika och fattiga och mellan arbetande och arbetslösa.
In fact, the European Union’s regional and social policies are its principal instruments for delivering the Lisbon and Gothenburg agendas, which they do in the only way that matters for most of its citizens — thatis, by supporting projects that provide new job opportunities and improved quality of life.
Regionalpolitiken och socialpolitiken är Europeiska unionens huvudinstrument för att förverkliga agendanfrån Lissabon och Göteborg, och det sker på det enda sätt som betyder något för de flesta medborgare,nämligen genom stöd till projekt som skapar nya arbetstillfällen och förbättrad livskvalitet.
This work will be far from finished when the current generation of European programmes draws to a closein 2006.
Detta arbete kommer inte att vara avslutat när de nu pågående europeiska programmen avslutas under2006.
A long-term commitment is required if the Union is to fulfil the role of key partner of the Member States and regions in addressing the challenges of globalisation.
Det krävs ett långsiktigt åtagande om unionen skall fylla sin roll som medlemsstaternas och regionernas viktigaste partner när det gäller att möta globaliseringens utmaningar.
It requires the maintenance of an ambitiousregional policy at European level, acting as Europe’s ‘growth fund’, targeting regions and areas with realneeds across the whole of the enlarged Union.
Det kräver att man på europeisk nivå upprätthåller en ambitiös regionalpolitik, som kan fungera som Europas ”tillväxtfond” med sikte påverkligt behövande regioner och områden inom hela den utvidgade unionen.
As illustrated by the different projects in this document, thepotential rewards of such a policy for Europe, its economy and its citizens are considerable.
Som belyses av de olika projekten i detta dokument finns det betydande potentiella vinster med en sådan politik för Europa, dess ekonomi och dess medborgare.
Michel Barnier European Commissioner responsible for regional policy and institutional reform
Michel Barnier Ledamot av kommissionen med ansvar för regionalpolitik och institutionella reformer
Introduction more responsibly and integrating environmental policyinto other Community policies.
Inledning serna samt miljöpolitikens integration i gemenskapensövriga politikområden.
The completion of the internal market, economic andmonetary union, the successful launch of the euro, andthe provision of structural aid have all helped the European Union (EU) to achieve greater convergence andhigher growth and stability in recent years. However,further effort is still needed in order to tackle some persisting problems.
Även om Europeiska unionen har gjort framsteg när detgäller målen från Lissabon och Göteborg återstår mycketatt göra för att nå målen till 2010 – inte minst på grund avden globala nedgången av den ekonomiska tillväxten.Produktiviteten har inte förbättrats tillräckligt och bruttonationalprodukten (BNP) per capita i EU har bara ökat från70% av Förenta staternas nivå 1999 till 71% år 2002.
Progress on economic reform is stillslow, as is the creation of new jobs, and the number ofeconomic and social disparities between Europe’s regions remains unacceptably high.
Ökningen av sysselsättningen har emellertid fortsatt, från62,4% år 1999 till 64,1% år 2001, och den strukturella arbetslösheten har också gått ner.
Like every other global region, the EU has to respond to a paradigm shift inthe sources of economic development, which is beingdriven by globalisation and the new knowledged-basedeconomy.
Europeiska rådet har därför i mars 2003 uppmanat medlemsstaterna att intensifiera arbetet med de ekonomiska reformerna.
Even though the European Union has made progress onthe Lisbon and Gothenburg objectives, much remains tobe done to achieve the goals by 2010 — not least because of the worldwide slowdown in economic growth.Labour productivity has not improved sufficiently andgross domestic product (GDP) per capita in the EU onlyrose from 70% of the US level in 1999 to 71% in 2002.However, employment growth has continued, risingfrom 62.4% in 1999 to 64.1% in 2001, and there hasalso been a decline in structural unemployment.
Förverkligandet av den inre marknaden, den ekonomiska och monetära unionen, den framgångsrika lanseringen av euron och strukturstödet – allt detta har bidragittill att Europeiska unionen under de senaste åren kunnat uppnå större konvergens och högre tillväxt och stabilitet. Fortfarande krävs emellertid fortsatta ansträngningar för att hantera en del kvarstående problem.
Therefore, the European Council in March 2003 asked Member States to push ahead with economic reform.
Deekonomiska reformerna går fortfarande långsamt, liksom tillväxten av nya jobb, och de ekonomiska och sociala skillnaderna mellan regionerna i Europa är alltjämtoacceptabelt stora.
This requires the modernisation and diversification ofthe economy as well as new forms of governance, including better institutional capabilities.
Detta kräver en modernisering och diversifiering av ekonomin liksom nya styrelseformer, bl.a. bättre institutionellkompetens.