natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other working groups planned or in progress cover topicssuch as: citizen participation; socioeconomic trackingindicators; the information society; support for technologyparks; education and research as motors for the integrateddevelopment of cities; culture and media as forces fordevelopment; synergies between projects.
Andra planerade eller pågående arbetsgrupper behandlarsådana ämnen som medborgarengagemang,socioekonomiska spårindikatorer, informationssamhället,stöd till teknikparker, utbildning och forskning som motorför integrerad utveckling av städer, kultur och medier somdrivkrafter för utveckling samt synergier mellan projekt.
One of the first working groups created under thenetwork deals with the theme of support to SMEs.
En av de första arbetsgrupperna i nätverket behandlarfrågan om stöd till små och medelstora företag.
A keygoal is to compare the range of measures to improve thecompetitiveness of SMEs.
Ett viktigtmål är att jämföra de olika åtgärderna för förbättring avde små och medelstora företagens konkurrenskraft.
Some measures seek to promotethe establishment of new enterprises while others includethe development of existing ones.
Syftetmed några av åtgärderna är att främja nyetablering avföretag, medan andra rör utvecklingen av företag somredan finns.
Some cities also providefor the restoration of offices, the application of newtechnologies for production, or new environmental andenergy technologies, the provision of services to SMEs, andfor the employment of unemployed people in accordancewith the principle of equality of opportunity for sociallyexcluded groups.
Vissa städer står också för renovering avkontor, användning av ny produktionsteknik eller ny miljöoch energiteknik, tjänster för små och medelstora företagoch anställning av arbetslösa enligt principen om likamöjligheter för socialt utslagna grupper.
URBAN II German-Austrian Network meeting at Graz October 2002, exchanging experience on theinformation society and “education and research asmotors for integrated city development”.
URBAN II tysk-österrikiskt nätverksmöte i Graz ioktober 2002, om utbyte av erfarenheter beträffandeinformationssamhället och “utbildning och forskningsom motor för integrerad utveckling av städer”.
Because cities are motors for growth they play a crucial role in the economic competitiveness of the EU.
Eftersom städerna är tillväxtmotorer har de en avgörande roll för EU:s ekonomiska konkurrenskraft.
The concentrationof people, economic and cultural activity, and the role of cities as transport centres also make them strategic locations forpromoting physical regeneration and environmental sustainability.
Koncentrationen avmänniskor och ekonomisk och kulturell verksamhet liksom städernas roll som transportcentrum gör dem också viktiga urstrategisk synpunkt för att främja fysisk förnyelse och miljömässigt hållbar utveckling.
However, because of the pockets of poverty, deprivationand unemployment, which are so common in towns and cities, they also represent a key challenge in the fight against socialexclusion.
På grund av de enklaver avfattigdom, eftersatthet och arbetslöshet, som förekommer så ofta i städerna, utgör de likväl också en av de störstautmaningarna i kampen mot social utslagning.
Many urban measures at the national or EU level seek to address these issues.
Många insatser i städerna på nationell nivå eller EU-nivå avser dessa frågor.
However, a noteworthy feature of the URBANCommunity Initiative is that it seeks to address all of these needs in an integrated and coordinated fashion.
Det är också värt att nämna attgemenskapsinitiativet URBAN syftar till att tillgodose alla dessa krav på ett integrerat och samordnat sätt.
The aim is tohelp cities help themselves and to generate self-sustaining improvements in the following areas:
Målet är att gestäderna hjälp till självhjälp och skapa självuppehållande förbättringar beträffande följande:
•Reinforcing competitiveness,•Tackling social problems,•Physical and environmental regeneration.
•Stärkt konkurrenskraft.•Lösning av sociala problem.•Fysisk och miljömässig förnyelse.
The advantage of an integrated approach is that in deprived urban areas these three priorities are often difficult to tackle inisolation.
Det samordnade förhållningssättet är en fördel eftersom det i eftersatta stadsområden ofta är svårt att gripa sig an dessa treprioriteringar var för sig.
There are obvious and natural links between them and the URBAN Initiative seeks to build on these.
Det finns klara och naturliga samband dem emellan och URBAN-initiativet syftar till att bygga pådessa.
For example,bringing the socially excluded into the labour market also boosts economic performance.
Om man får in de socialt utslagna på marknaden förbättras exempelvis också det ekonomiska resultatet.
Conversely, it is difficult to promotean area without tackling its social and environmental problems, fighting crime and creating new uses for derelict land.
Omvänt ärdet svårt att verka för ett område utan att ta itu med dess sociala och miljörelaterade problem, bekämpa brottsligheten ochskapa nya användningsområden för förfallna markområden.
Inaddition, more jobs and improved economic growth generally make it easier to promote social inclusion and theregeneration of the natural and physical environment.
Dessutom brukar fler arbetstillfällen och ökad ekonomisktillväxt göra det lättare att verka för social integrering och förnyelse av den naturliga och fysiska miljön.
Sports hall renovated under URBAN I in Mantes-la-Jolie, France.
Idrottshall som renoverats inom ramen för URBAN I i Mantes-la-Jolie, Frankrike.
Renovation of a youth club under URBAN II in Berlin, Germany.
Hopp för framtiden: gatufest som inledning på URBAN II,Bremerhaven, Tyskland.
Hope for the future: street party marking the start of URBAN IIBremerhaven, Germany.
Renovering av en ungdomsklubb inom ramen för URBAN II i Berlin,Tyskland.
Re-inhabiting the island
Återbefolkning av ön
The objective of the URBAN II programme for Taranto is the restoration of the historic city centre, including the island of Taranto.
Målet med URBAN II-programmet för Taranto är att sätta den historiska stadskärnan, inklusive Tarantoön, i stånd.
70% of the buildings on the island are abandoned and unsafe, due to fundamental and structural problems.
70 % avbyggnaderna på ön står övergivna och olåsta på grund av fundamentala och strukturella problem.
The URBAN II programme covers the historical centre of thecity (surface area of 509 ha. with 47 400 inhabitants),which includes the two historic sides of the gulf and theisland in the middle.
URBANII-programmet omfattar den historiska stadskärnan (areal509 ha, invånarantal 47400), på två sidor kantad av denhistoriska bukten och med ön i mitten.
Taranto’s economy was traditionallybased on the iron and steel industries, which have goneinto decline in recent years.
Tarantos ekonomihar av tradition varit baserad på järn- och stålindustrin,som de senaste åren varit på tillbakagång.
With the closure of theseheavy industries, the surrounding neighbourhoods areconfronted by longterm unemployment, high crime rates,poverty and a high residual level of air and soil pollution.
Mednedläggningen av dessa tunga industrier ställs deomgivande områdena inför långtidsarbetslöshet, högkriminalitet, fattigdom och omfattande kvarvarande luftoch markföroreningar.
Bridge linking Taranto Island to the historic town centre.
Bron som förbinder Tarantoön med den historiska stadskärnan.
Despite the fact that the island is a very importantarchaeological and cultural heritage site (the first settlementdates back to 700 BC), this part of the city has beeneffectively abandoned since World War II.
En filial till det nationella arkeologiska museet, som liggerinne i staden, kommer att förläggas till en av derestaurerade byggnaderna på ön, och det kommer atthållas utbildning i förvaltning av kulturarv.
To address this situation, and encourage theredevelopment of the island, the URBAN II programme willimplement an extensive integrated rehabilitation project.The challenge is to develop the cultural, commercial andtourism sectors, thereby offering new opportunities foremployment.
Andraupprustade byggnader kommer att ges till små ochmedelstora företag som arbetar inom det lokalakonsthantverket, och en utbildningskurs i turism ochhandel kommer att erbjudas för arbetslösa.
Buildings will be restored and, in parallel,specific training on construction with local material andrestoration techniques will be offered.
De allmännaplatserna på ön förbättras ytterligare genom åtgärder förmiljön och kollektivtrafiken.
A second branch of the national archaeological museum,which is located in the city, will be situated in one of therestored buildings on the island and training provided oncultural heritage management.
Trots att ön är ett mycket viktigt arkeologiskt arv ochkulturarv (den första bosättningen går tillbaka till 700 f.Kr.), har denna stadsdel i själva verket varit övergivensedan andra världskriget. Eftersom ön är skild från denövriga staden är den därför osäker och betraktas som“het” i fråga om kriminalitet.
Other restored buildingswill be given to SME’s working in the local arts and craftssector and a training course on tourism management andtrade services will be offered to the unemployed.
För att komma till rätta meddenna situation och stimulera till förnyelse av ön kommer URBAN II-programmet att genomföra ett omfattandeintegrerat återuppbyggnadsprojekt.
Publicspace on the island will be further improved through theimplementation of environmental and public transportmeasures.
Husen kommer att rustas upp samtidigt somdet erbjuds särskild utbildning i hur man bygger medlokala material och restaureringstekniker.
The expected results of the project include the creation of new job opportunities: 150 people will be employeddirectly in the restoration of the buildings and a further600 jobs will be created in the arts and craft andcommercial sectors.
I de förväntade resultaten av projektet ingår nyaarbetstillfällen: 150 personer kommer att vara direktsysselsatta med renoveringen av byggnaderna ochytterligare 600 arbetstillfällen skapas inom konsthantverkoch den kommersiella sektorn.
It is also expected that a total of 1 300people will attend the various training courses.
Totalt väntas också 1300personer delta i olika utbildningskurser.
In addition,the increase in the number of people and services in thearea will act as a deterrent to criminals.
Dessutom kommerdet ökade antalet människor och tjänster i området attverka avskräckande på brottslingar.
Contact:Arch. Antonio Liscio Comune di Taranto Via XX Settembre, 674100 Taranto Italy Tel: + 39 (0)99 4581981Fax: + 39 (0)99 4581997E-mail: rosatucci@libero.it Web: http://www.comune.taranto.it/
Kontaktuppgifter:Arch. Antonio Liscio Comune di Taranto Via XX Settembre, 6I-74100 Taranto Tfn: + 39 099 4581981Fax: + 39 099 4581997e-post: rosatucci@libero.it Webbadress: http://www.comune.taranto.it/
Total cost of the project:EUR 20 000 000
Total kostnad för projektet:EUR 20 000 000
Dereliction is common on Tarento Island and 70 % of buildings areabondoned and unsafe.
Förfall är vanligt på Tarantoön och 70 procent av byggnaderna stårtomma och olåsta.
Overcoming obstacles
“Att övervinna hindren”
A key project in the URBAN II programme for Berlin is the Kulturgewerbliches Gründerzentrum RAW-tempel e.V (Arts and Crafts Centre), which promotes the establishment of small cultural and craft enterprises and artists in disusedrailway buildings.
Ett centralt projekt i URBAN II-programmet för Berlin är Kulturgewerbliches und Gründerzentrum RAW-tempel e.V(konsthantverkscenter), som verkar för små kultur- och hantverksföretags och konstnärers etablering i oanvändajärnvägsbyggnader.
The project aims to renovate and regenerate the local area and strengthen the local economy.
Syftet med projektet är att renovera och rusta upp området och stärka den lokala ekonomin.
In addition to artists, cultural and craft workers, the sitewill accommodate a drum maker, who is exporting hisinnovative “pneumatic pitch control” invention, incollaboration with recording studios and music producers.
Förutom konstnärer, kulturarbetare och hantverkarekommer anläggningen att hysa en trummakare, somexporterar sin nya uppfinning “pneumatic pitch control” isamarbete med inspelningsstudior och musikproducenter.
The programme covers parts of two districts in thesoutheast, Lichtenberg and Friedrichshain, which have atotal population of 30 000 people.
Programmet omfattar delar av två områden i sydost,Lichtenberg och Friedrichshain, med en sammanlagdbefolkning på 30000 personer.
This former industrialarea, characterised by derelict railway infrastructure, hasbeen experiencing economic decline since 1990 and has anunemployment rate of almost 16%.
Detta tidigareindustriområde, som kännetecknas av förfallenjärnvägsinfrastruktur, har känt av en ekonomiskavmattning sedan 1990 och har en arbetslöshet på nära 16procent.
In all, 25 units will be created, and 12 enterprises should bein-situ by 2006.
Det kommer att etableras 25 enheter allt som allt, och2006 torde det finnas 12 företag på platsen.
This project provides an integratedapproach, where culture is the catalyst for economicdevelopment and urban renewal.
Detta projektstår för ett helhetsperspektiv, där kulturen är katalysatorför ekonomisk utveckling och stadsförnyelse.
For the Kulturgewerbliches Gründerzentrum project, thefirst step was the establishment of the cultural association RAW-tempel, with the financial support of URBAN.
För Kulturgewerbliches Gründerzentrum-projektet var detförsta steget inrättandet av kulturföreningen RAW-tempel,med ekonomiskt stöd av URBAN.
The association will renovate architecturally significantbuildings and provide training for small businessesattempting to become financial viable.
Föreningen kommer attrenovera arkitektoniskt viktiga byggnader och geutbildning för småföretag som försöker bli ekonomisktbärkraftiga.
It is also intendedthat a network of good practice will emerge between thedifferent enterprises that will occupy the renovatedbuildings.
Ett nätverk för framgångsrika metoder väntasockså växa fram bland de företag som kommer att finnas ide renoverade byggnaderna.
Contact:RAW Tempel e.V.Harm Oltmann Revaler Straße, 99D-10245 Berlin Tel.: +49 (0) 30 25799111E-mail: info@raw-ev.de
Kontaktuppgifter:RAW- Tempel e.V.Harm Oltmann Revalerstrasse 99D-10245 Berlin Tfn: +49 (0) 30 257 99 111E-post: info@raw-ev.de
Total cost of the project:EUR 661 000
Total kostnad för projektet:EUR 661 000
The “RAW-Tempel” project is reclaiming disused railway buildingsand making them into a centre for crafts and innovation, boostingemployment and the local economy.
Genom projektet “RAW-Tempel” återställs oanvändajärnvägsbyggnader till ett center för hantverk och innovation, somstimulerar sysselsättningen och den lokala ekonomin.
The art of wood
Trähantverk
In the southern districts of Le Havre, where levels of unemployment and disadvantage are particularly high, this URBAN IIproject, “Bois’ Art”, will help to impart new skills in furniture restoration, create new employment opportunities, andprovide items of furniture for re-sale at low prices.
I Le Havres södra stadsdelar, där arbetslösheten och olägenheterna är särskilt höga, bidrar detta URBAN II-projekt, ”Bois’Art”, till att ge nya färdigheter i möbelrenovering, skapa nya arbetstillfällen samt till försäljning av lågprismöbler.
A total of 16 placements per quarter will be offered.Therefore, 64 women per annum will start a course ofprofessional reintegration (training, employment, etc) and,on average, 1 500 pieces of furniture will be restored forresale.
Totalt kommer 16 anställningar att erbjudas per kvartal.Alltså påbörjar 64 kvinnor årligen en kurs föråterintegrering i arbetslivet (utbildning, anställning, etc.)och i genomsnitt 1500 artiklar renoveras för att säljas på nytt.
The URBAN II programme area in Le Havre is located in thelower, southern part of the city, near the harbour, and hasapproximately 17 000 inhabitants. Originally urbanised inthe latter part of the 19th century in order toaccommodate workers at the port, today the area ischaracterised by an overlap of residential and nonresidential development, the existence of vast industrialwastelands, and a rundown environment.
URBAN II-området i Le Havre ligger i den lägre, södradelen av staden, nära hamnen, och har ca 17000 invånare.Området, som i slutet av 1800-talet först bebyggdes medbostäder för hamnarbetarna, kännetecknas idag av en attblandning av bostadsfastigheter och kommersiella, avstora tomma industriområden och av en miljö i förfall.
The workingpopulation, which is primarily blue collar, is feeling the fullimpact of industrial decline, with an averageunemployment rate of 35%.
Den arbetande befolkningen, som främst består avindustriarbetare, känner i högsta grad av verkningarna avindustrins tillbakagång, med en genomsnittlig arbetslöshetpå 35procent.
Women are particularlyvulnerable, especially single mothers and those withoutqualifications.
Särskilt utsatta är kvinnorna, framför alltensamstående mödrar och de som saknar utbildning.
However, in terms of developmentpotential, the area has a number of strengths, including itssignificant scale, its good location, its important historicalinheritance, and its relatively young population.
När det gäller utvecklingspotential har emellertid områdetflera starka sidor, bl.a. en betydande storlek, bra läge, ettviktigt historiska kulturarv och förhållandevis ungbefolkning.
Since 2000, the association PROFILE has been collectinglarge items of waste, of which about half (approximately1500) are pieces of wooden furniture. This furniture, whichcould be restored, is mostly sent to a waste collectioncentre.
Sedan 2000 har föreningen PROFILE samlat in grovsopor,varav omkring hälften (ca 1500 artiklar) är trämöbler.Dessa möbler, som kan renoveras, skickas för det mesta tillen avfallssorteringscentral.
With the support of the URBAN II programme, andto safeguard the environment and provide workplacements for vulnerable members of the community,PROFILE is now developing a restoration workshop. Thiswill provide placements for unemployed women, most ofwhom are beneficiaries of the RMI (Revenu Minimumd’Insertion or unemployment benefit).
Med stöd av URBAN II-programmet, och för att bevara miljön och gearbetstillfällen till utsatta samhällsmedborgare bygger nu PROFILE en renoveringsverkstad, som ger arbetstillfällenför arbetslösa kvinnor, av vilka de flesta får enminimiinkomst för social integration ellerarbetslöshetsunderstöd.
The project will therefore contribute to various objectives:
Projektet bidrar därför till flera olika mål:
Dereliction and unemployment has characterised the URBAN II sitesince the decline of the docks.
Förfall och arbetslöshet har karaktäriserat URBAN II-området sedanhamnverksamheten minskat.
A project for recycling furniture ispromoting employment, protecting the environment and - byemploying and selling the finished product to those on lowincomes - assisting in social inclusion.
Ett projekt för återanvändning avmöbler främjar sysselsättningen, skyddar miljön och bidrar tillsocial integrering genom att låginkomsttagarna får anställning ochde färdiga produkterna säljs till dessa.
•For the participants, the project is not narrowlyconceived in terms of training them to work with wood.The goal is rather to provide a “back to workopportunity”, smoothing the return to stableemployment.
•Avsikten med projektet är inte bara att lära deltagarnaatt arbeta med trä. Målet är snarare att ge en möjlighetatt komma tillbaka till arbetslivet och jämna vägen tillett fast arbete.
With the aid of social accompaniment, theaim is to promote independence, self-confidence, a workethic and re-socialisation into the world of work.
Syftet är att i kombination med socialtstöd verka för oberoende, självtillit, arbetsetik ochåtergång till arbetslivet.
•Environmental protection.
•Miljöskydd.
Bulky items of furniture arebeing restored and therefore recyled.
Stora möbler renoveras och kan sedanåteranvändas.
•Social Cohesion.
•Social sammanhållning.
The furniture produced will be sold tovulnerable communities at low prices.
De färdiga möblerna säljs till lågkostnad i utsatta områden.
Total cost of the project:EUR 300 208
Total kostnad för projektet:EUR 300 208
Telecentre acts as catalyst for regenerationand social inclusion
Telecentret fungerar som katalysator förförnyelse och social integrering
The Telecentre project - which aimed to foster both economic growth and social inclusion - was one of the main pillars ofthe Urban I programme in Antwerp.
Telecenterprojektet, inriktat på både ekonomisk tillväxt och social integrering, var ett av de främsta inslagen i URBAN Iprogrammet i Antwerpen.
URBAN II money has enabled the telecentre to employ over 160 people, many of themfrom excluded social groups.
Med pengar från URBAN II har telecentret kunnat anställa mer än 160 personer, varav mångafrån socialt utslagna grupper.
The URBAN I programme for Antwerp (Flanders) targetedan area with a population of 66 300, which had sufferedfrom a long period of under-investment.
URBAN Iprogrammet för Antwerpen (Flandern) vände sigtill ett område med en befolkning på 66300 personer, somhade genomgått en lång period av underinvestering.Områdets kännetecknades av hög arbetslöshet,kriminalitet och fattigdom och stora invandrargrupper.Etableringen av ett telecenter 1998 var ett avhuvudprojekten i Antwerpens URBAN I-program.
The area wascharacterised by high levels of unemployment, crime, andpoverty and had a significant immigrant community.
Målet varatt göra detta till ett lönsamt företag som skapadesysselsättning och gynnade förnyelse i området.
The establishment of a telecentre in 1998 was one of themain projects of the Antwerp URBAN I programme.
EU bidrogtill projektet med 325000 euro, den flamländskaregeringen med 335000 euro, Antwerpens stad med1116000 euro och den privata sektorn med ytterligare497000 euro, alltså en sammanlagd investering på2273000 euro.
Thegoal was to make this a profitable enterprise, creatingemployment and promoting the regeneration of the area.The EU contributed EUR 325 000 to the project, the Flemish government EUR 335 000, the city of Antwerp EUR1 116 000 and the private sector a further EUR 497 000,creating a total investment of EUR 2 273 000.
Telecentret verkar för social integrering och sysselsättning - tvåtredjedelar av de anställda är kvinnor, två tredjedelar har lågformell utbildning och en tredjedel tillhör etniska minoriteter.
The Telecentre has since become an outstanding success.Activity has grown on average by 32% per annum overeach of the past three years.
Telecentret har sedan blivit en enastående framgång.Verksamheten har vuxit med i genomsnitt 32procentårligen de tre senaste åren.
In 2001, it employed over 160 people from 10 different nationalities, speaking 14 different languages.
2001 hade centret mer än 160 anställda av 10 olika nationaliteter som talade 14 olikaspråk.
It has also made an importantcontribution to social inclusion, as two-thirds of itsemployees are women, two-thirds have little formaleducation and one-third belong to ethnic minorities.
Det har också i hög grad bidragit till den socialaintegreringen då två tredjedelar av de anställda är kvinnor,två tredjedelar har låg formell utbildning och en tredjedeltillhör etniska minoriteter.
The growth of this business has also convinced severalbusiness support services, such as a temp agency, arestaurant and a small supermarket to set up in theimmediate vicinity of the Telecentre, contributing furtherto the economic regeneration of the neighbourhood.
Verksamhetens tillväxt harockså fått flera stödtjänster för företag, t.ex. enpersonaluthyrningsbyrå, en restaurang och ett litetsnabbköp att etablera sig alldeles i närheten avtelecentret, vilket har bidragit ytterligare till områdetsekonomiska förnyelse.
Total cost of the project:EUR 2 273 000
Total kostnad för projektet:EUR 2 273 000
The growth of the telecentre hasencouraged various supportbusinesses into the neighbourhood.
Telecentrets tillväxt har stimulerattill olika slags stödverksamheter iområdet.
An integrated approach to urban needs: Reinforcing competitiveness
Helhetsperspektiv på städernas behov: Stärkt konkurrenskraft