natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The success of this project and the strategic approach of the WCLCS clearly demonstrates the view that the region’s distinctive character and strong regional profile, as well as its prime natural and cultural resources, can be used to signi -cant e ect in broadening the economic base and in achieving competitive advantage for the region.
Projektets framgång och WCLCS strategiska ansats visar tydligt att regionens särprägel och starka regionala p ro ë l , och de förstklassiga resurser som ë n n s i dess natur och kultur, kan utnyttjas och få stor betydelse när det gäller att bredda den ekonomiska basen och åstadkomma konkurrensfördelar för regionen.
This has been done according to the brand’s clear objectives, namely to:
Det har skett i enlighet med de tydliga målen för varumärket, nämligen att
®develop high-quality goods and services, using local natural resources, to satisfy specific market needs;®integrate the development and marketing of complementary economic sectors; ®achieve greater degrees of collective action by the public and private sectors in local development;
® ytterligare utveckling och marknadsföring av West Corks regionala varumärke, ® stärkande av den naturliga, byggda och kulturella miljön i West Cork, ® utveckling och tillämpning av ny teknik i West Cork.
®further development and marketing of the west Cork regional brand; ®enhancement of the natural, built and cultural environment of west Cork; ®development and application of new technologies in west Cork. The interrelationships of these three elements are denoted in the following diagram.
® utveckla högkvalitativa varor och tjänster och använda sig av lokala naturresurser för att tillgodose särskilda behov på marknaden, ® integrera utveckling och marknadsföring av kompletterande ekonomiska sektorer, ® uppnå högre grad av samverkan mellan den o í en t liga och den privata sektorn i fråga om lokal utveckling,
Operational Efficiency
Marknadsföring
Marketing
Nya affärsmodeller
Cultural
Utbildning
Technical
Livskvalitet
Branding with success
Framgångsrikt varumärkesarbete
Expression, impression and profession
Uttryck, intryck och profession
In recognition of Cork’s designation as European Capital of Culture 2005, the WCLCS commissioned the renowned local photographer John Minihan to capture portraits of acclaimed local food producers.
Med anledning av att Cork utsetts till europeisk kulturhuvudstad 2005 gav WCLCS den namnkunnige lokale fotografen JohnMinihan i uppdrag att ta porträttfoton av framstående lokala livsmedelsproducenter.
Entitled ‘Expression’ and reflecting ecting
Porträtten ë c k titeln
Underpinning the successful enterprise development by the Fuchsia brand initiative is the clear expression of its explicit brand values, as represented by its local cultural, heritage and environmental resources.
Bakom den framgångsrika företagsutveckling som Fuchsiainitiativet medfört ligger varumärkets tydliga värden, som representeras av den lokala kulturen, det historiska arvet och miljön.
This can be best understood by looking at some project examples which have been helped by Leader+ funding, and which all reflect key assets related to environment and heritage which themselves are fundamental to the west Cork brand.
Det framgår tydligast om man tittar på några projekt som fått stöd i form av ë nansiering från Leader+. De utgår alla från tillgångar med anknytning till miljön och det historiska arvet som är grundläggande för varumärket West Cork.
area, and to apply criteria in order to attribute relative values to the dierent heritage elements identied.
Efter kursen bör deltagarna kunna ge en fullständig redogörelse för det historiska arvet på ett visst område och tillämpa kriterier för att uppskatta det relativa värdet hos de olika beståndsdelar av arvet som i den t i ë e rat s.
They should also be able to identify appropriate and feasible heritagerelated projects, and to draw up plans for the successful realisation of proposed projects.
De bör också kunna föreslå lämpliga och genomförbara projekt med anknytning till det historiska arvet och utarbeta planer för ett framgångsrikt genomförande av de projekt som föreslås.
The course culminates in an integrated heritage management, where each participant practically applies the material taught in the previous classes.
Kursen avslutas med en övning i integrerad förvaltning av det historiska arvet, där varje deltagare praktiskt tillämpar det som lärts ut under de tidigare lektionerna.
Participants then design their projects, which involves demonstrating the recording and valuing of various aspects of local heritage audits, generating viable proposals for heritagerelated actions, and developing a heritage action plan to deliver on these actions.
Deltagarna utformar sedan sina egna projekt, vilket innefattar registrering och värdering av olika aspekter i samband med granskning av det lokala arvet, utarbetande av hållbara förslag till insatser med anknytning till arvet och utveckling av en handlingsplan för genomförande av insatserna.
This training programme has been a successful catalyst in stimulating a number of community-initiated heritage and conservation projects funded under the Leader programme.
Utbildningsprogrammet har framgångsrikt bidragit till ett antal lokala projekt avseende historiskt arv och bevarande som ë na n s i er a s genom Leader-programmet.
Carriganass Castle the considerable cultural and heritage wealth of artisan food production within west Cork, these portraits formed a unique photo-essay and journey through west Cork.
Expression (uttryck) och speglar den stora rikedom i form av kultur och historiskt arv som ë n n s i hantverksmässigt producerade livsmedel i West Cork. De bildade en unik fotoessä och en resa genom West Cork.
Each image captures the diversity, character and unique personalities that are the cornerstone of west Cork’s food industry.
Varje bild fångar den mångfald, den egenart och de unika personligheter som är hörnstenarna i West Corks livsmedelsindustri.
These portraits were on permanent display throughout 2005 in Cork’s principal artisan food market where they remain.
Dessa porträtt var under hela 2005 utställda på Corks viktigaste marknad för traditionellt producerade livsmedel, där de fortfarande ë n n s kvar.
A public exhibition of this work was a centrepiece of the ‘A taste of west Cork’ food festival.
En o í en t lig utställning av dessa verk var en huvudattraktion vid matfestivalen ”A Taste of West Cork” (ett smakprov av West Cork).
These portraits have subsequently been fully integrated within the regional marketing strategy, having been reproduced in marketing promotions and brochures, as well as in a promotional calendar in 2006.
Porträtten har sedan integrerats till fullo i den regionala marknadsföringsstrategin och har reproducerats i marknadsföringsmateriel och broschyrer samt i en reklamkalender 2006.
Carriganass Castle, ‘The rock of the waterfall’, is the impressive remains of a 16th century tower and walled courtyard, which has a very strong presence in the folk-memory of the local community.
Efter detta framgångsrika initiativ kom nya uppdrag som gällde att fånga de unika personligheterna inom både den lokala turismen och hantverkssektorn.
The restoration of this castle was undertaken by a vibrant local committee and was ocially opened by the Oscar-winning actor Jeremy Irons who lives locally.
Dessa porträtt gavs titlarna Impression (intryck) respektive Profession (yrke) och fortsätter utforskandet av den unika kombinationen av människa, produkt och plats, samtidigt som regionens centrala värden och innersta natur speglas.
The castle was donated to the local community, and this was invaluable as a source of part-matching finance in the restoration of the castle.
Carriganass Castle, ”Klippan vid vattenfallet”, är den imponerande ruinen efter ett torn och en muromgärdad borggård från 1500-talet, som är mycket starkt närvarande i lokalsamhällets folkminne.
Aside from the core conservation of the castle structure, the project serves as a focal point in the community.
En entusiastisk lokalkommitté tog på sig restaureringen av borgen, som invigdes o  c i - ellt av den Oscarsbelönade skådespelaren Jeremy Irons, boende i trakten.
It has acted as a catalyst for the development of a variety of projects including the development of local circuit walks, and enhanced access to local archaeological and heritage sites.
Borgen skänktes till lokalsamhället, vilket utgjorde ett värdefullt bidrag till ë nansiering en av restaureringen av borgen.
Further to the success of this initiative, additional commissions were placed to capture the unique personalities in both local tourism and craft sectors.
Vid sidan av underhållsarbetet i själva byggnaden fungerar projektet som en medelpunkt i samhället.
Entitled ‘Impression’ and ‘Profession’ respectively, these portraits continue to explore the unique mix of people, product and place, and at the same time represent the core values and essence of the region.
Det har fungerat som katalysator för en rad olika projekt, bl.a. anläggning av lokala promenadvägar och förbättrad tillgång till lokala platser av arkeologiskt och historiskt intresse.
Good practice in village planning: A guide for local communities
Bra metoder i fråga om byplanering: En handbok för lokalsamhällen
Heritage training: a flagship project
Utbildning i det historiska arvet: ett è a g g ske p p s - projekt
The aim of this course was to develop an appreciation of the full value of local heritage and the need to raise more widespread awareness of this, by:
Syftetmed denna kurs var att skapa förståelse för det lokala arvets värde och behovet av att öka medvetenheten om det genom att
Using the concept of a training initiative, the WCLCS compiled a ‘Good practice in village planning: A guide for local communities’. The aim of this design guide and the training programme (which formed part of it) was to assist local communities in identifying areas where the design and layout of their village could be improved and where existing assets can be exploited to the overall benet of the community.
® tillhandahålla praktisk information och utbildning gällande vård och underhåll av det lokala arvet,® främja ett integrerat tillvägagångssätt när det gäller vården av det lokala arvet,® främja bra metoder för vård av det lokala arvet,® stärka lokalsamhällenas förmåga att samarbeta e í ek - tivt och vårda det lokala arvet på lämpligt sätt.
®providing practical information and training relating to the care and maintenance of local heritage;®encouraging an integrated approach to the care of local heritage;®promoting best practice in the care of local heritage;®enhancing the capacity of local communities to work eectively as a team and to undertake appropriate care of the local heritage.
Med utgångspunkt i ett utbildningsinitiativ sammanställde WCLCS handboken Good Practice in Village Planning: A Guide for local Communities.
On completion of the course, participants should be equipped to give a full account of heritage within a given
Syftetmed handboken och det tillhörande utbildningsprogrammet var att hjälpa lokalsamhällen att i den t i ë er a områden där byns planering skulle kunna förbättras och b e ë n t liga resurser utnyttjas till hela samhällets nytta.
This initiative, which promotes sensitive development village design, has been particularly successful in stimulating community responsibility for village renewal. In many cases
I handboken tas ett antal frågor upp; bl.a. formuleras en övergripande utvecklingsstrategi med inriktning på huvudorter, lokala särdrag, viktiga områden och platser och centrala miljöförbättringar.
Kinsale; Macroom; Bantry; Cape Clear; Rathbarry; and Clonakilty. The ‘Traditional lace-makers of Ireland’ showcased samples of Irish lace at the 2006 lace festival in Salsapolco, Italy, whereupon they were awarded with an international gold medal for their research on the west Cork lace trail.
om spetsvägen mellan städerna Kinsale, Macroom, Bantry, Cape Clear, Rathbarry och Clonakilty. ”Traditional Lacemakers of Ireland” visade exempel på irländsk spets vid 2006 års spetsfestival i Salsapolco i Italien och tilldelades då en internationell guldmedalj för sin forskning om spetsvägen i West Cork.
the participating villages have developed vibrant community structures and secured development funding for a wide variety of projects including heritage conservation, amenity enhancement, community facilities and small-scale infrastructural development.
I många fall har de deltagande byarna utvecklat livfulla samhällsstrukturer och säkrat utveckling s ë nansiering för en mångfald projekt, inklusive bevarande av det historiska arvet, förbättrad service, samhällsinrättningar och utveckling av småskalig infrastruktur.
In 2002, the WCLCS facilitated a beginner’s course in lacemaking.
WCLCS stödde 2002 en nybörjarkurs i spetstillverkning.
Held in a number of locations in west Cork with over 70 women participating, the course concentrated on specific lace and was aimed at experienced needle workers.
Kursen hölls på ett antal platser i West Cork med över 70 deltagande kvinnor. Syftet var att lära erfarna handarbetare att tillverka vissa slags spetsar.
It was then decided to look into the idea of a lace trail and, as part of the lace-making workshops, the participants completed research on the history of lace in the west Cork region.
Sedan beslutade man att gå vidare med tanken på en ”spetsväg” (Lace-making trail), så under lektionerna fick deltagarna forska om spetsens historia i West Cork. Resultatet blev en broschyr
The west Cork region’s heritage and culture has provided an excellent basis for the Fuchsia brand initiative.
West Corks historiska arv och kultur har utgjort en utmärkt grund för Fuchsia-initiativet.
Leader+ support over a range of different projects has helped to secure not only the region’s identity but has also created directly or indirectly a significant number of new jobs which contribute to the region’s prosperity.
Med stöd från Leader+ till ett antal olika projekt har man kunnat värna om regionens identitet och dessutom direkt eller indirekt skapa ett stort antal nya arbetstillfällen som bidrar till regionens välstånd.
In considering the natural and cultural heritage, these projects align themselves naturally to the region’s key assets meaning that their sustainability is more readily secured.
Projekten utgår från natur- och kulturarvet och regionens huvudsakliga tillgångar, vilket gör det lättare att säkra hållbarhet.
Photos provided by the Irish national network unit.
Bilder från det irländska nationella nätverkskontoret.
The use of new know-how and new technologies
ANVÄNDA SIG AV NY KNOW-HOW OCHNYTEKNIK
Teleworking: strengthening social and economic cohesion
Distansarbete: Stärka den sociala och ekonomiska sammanhållningen
You have a message: the Infomobile Service
Du har fått ett meddelande: ”Infomobil-tjänsten”
New technologies provide new employment opportunities and help to reduce the isolation felt by people living in remote areas.
Ny teknik ger nya arbetstillfällen och bidrar till att minska den isolering som människor i avlägsna områden upplever.
Based on an article written by the Alto Oltrepo LAG, and Laura Ganglia of the Italian Leader network
Texten bygger på en artikel av den lokala aktionsgruppen Alto Oltrepo och Laura Ganglia från det italienska Leader-nätverket.
(the production facilities in the area are small or minuscule in size and operate mostly in the agricultural sector).
Inledning information till och utbildning av arbetsstyrkan och bristande samarbetsvilja som förvärrar fragmenteringen på arbetsmarknaden (produktionsanläggningarna i området är små eller mycket små och framför allt verksamma inom jordbrukssektorn).
The project developed by the Alto Oltrepo LAG uses new technologies to facilitate ‘teleworking’ as part of its social and economic policy for the region.
I det projekt som utvecklats av den lokala aktionsgruppen (LAG-gruppen) Alto Oltrepo används ny teknik för att underlätta distansarbete som ett led i den sociala och ekonomiska politiken för regionen.
The creation of telecentres, in areas normally lacking the necessary technological infrastructure (connections and services), provides an important opportunity for rural development.
Inrättandet av distansarbetscentrum i områden som annars saknar den tekniska infrastruktur som krävs (anslutningar och tjänster) utgör en viktig möjlighet till landsbygdsutveckling.
Telecentres not only enable the area to meet both the demand for employment by the local population, but also provides local companies with basic services for the so-called ‘net economy’(1).
Tack vare distansarbetscentrumen kan lokalbefolkningens sysselsättningsefterfrågan tillgodoses i området, liksom de lokala företagen kan förses med grundläggande tjänster för den så kallade nätekonomin (1).
To deal with these problems, the LAG has adopted (in part based on the Leader II experience which has strengthened the awareness of local identity) a strategy where an area’s rural nature becomes its strength.
Alto Oltrepo karakteriseras av inlandsberg och kullar. Regionen präglas av utbredd avfolkning och en åldrande befolkning, vilket har negativa socioekonomiska följder för städerna på landsbygden.
In order to do this there is a need for sustainable development which takes into account the needs of the environment.
En annan kritisk omständighet är att det saknas en innovativ företagskultur.
The LAG has therefore implemented measures which are designed to meet four specific objectives: to work with the ‘net economy’; to put an end to isolation by shrinking the physical distance between worker and the place of work; to support family life with a network of services; and to ensure the management of the territory and its traditions.
Det har è er a orsaker: den låga medvetenheten om regionens potential, dåliga möjligheter till lokal utveckling, svårigheter med anpassningen till marknadsförändringar, dålig
Characterised by inland mountains and hills, the Alto Oltrepo region suffers from widespread depopulation and an ageing population, which consequently has a negative socioeconomic impact on its rural towns.
För att ta itu med dessa problem har LAG-gruppen (delvis med utgångspunkt i erfarenheterna från Leader II, som har bidragit till stärkt lokal identitet) antagit en strategi som går ut på att ett områdes landsbygdskaraktär blir dess styrka.
Another critical factor is the lack of an innovative business culture.
För detta krävs en hållbarutveckling som tar hänsyn till miljön.
This is due to several factors: the limited awareness of the region’s potential; poor opportunities for local development; di -culty in adapting to market changes; poor information and training of the workforce; and a poor sense of cooperation that exacerbates the fragmentation in the labour market
LAG-gruppen har därför genomfört åtgärder som syftar till att uppfylla fyra s p e c i ë k a mål: att arbeta med nätekonomin, att åtgärda isoleringen genom att minska det fysiska avståndet mellan arbetstagare och arbetsplats, att stödja familjelivet med ett nät av tjänster och att garantera förvaltningen av regionen och dess traditioner.
(1) The net economy: The virtual arena in which business actually is conducted, value is created and exchanged, transactions occur, and one-to-one relationships mature.
(1) Nätekonomin: Den virtuella arena där a í är s verksamhet bedrivs, värde skapas och utbyts, transaktioner äger rum och personliga kontakter växer fram.
These processes may be related to, but are nevertheless independent of, similar activities occurring in the conventional marketplace.
Dessa processer kan ha anknytning till liknande aktiviteter på den konventionella marknaden, men är ändå oberoende av dessa.
fessional categories would be interested in teleworking and to make an appropriate plan.
När det gjorts kunde man avgöra vilka yrkeskategorier som skulle vara intresserade av distansarbete och göra upp en lämplig plan.
From a methodological point of view, Leader+ provided the right framework, being consistent with the spirit and the needs of this project.
Tanken är alltså att blåsa nytt liv i de grundläggande funktioner som är förknippademed livet i regionen: arbete, personlig rörlighet, kommunikation och civiliserad samlevnad i ett stabilt och sammanhållet lokalsamhälle.
The Alto Oltrepo LAG decided to proceed on the basis of the results of the feasibility study, and identied the services that would meet the needs of the local area.
LAG-gruppen Alto Oltrepo beslutade att gå vidare på grundval av resultaten av genomförbarhetsstudien, varför man i den t i ë e rade de tjänster som skulle tillgodose de lokala behoven.
In order to be able to share common goals, an important eort was made to work with and listen to the local population by holding round-table discussions, collecting expressions of interest, and interviewing individuals.
För att kunna komma fram till gemensamma mål lade man ned mycket arbete på att samarbeta med lokalbefolkningen och inhämta deras synpunkter. Man anordnade rundabordssamtal, tog emot intresseanmälningar och intervjuade enskilda personer.
The eort was directed toward local authorities, economic, social and cultural associations, as well as those bodies and institutions that provide essential strategic services and functions at dierent levels.
Insatserna riktades mot lokala myndigheter, ekonomiska, sociala och kulturella organisationer samt organ och institutioner som tillhandahåller grundläggande strategiska tjänster och funktioner på olika nivåer.
Telecentres as an instrument for social cohesion
Distansarbetscentrum som ett instrument för social sammanhållning
The above procedure proved to be useful for identifying the best locations for the telework centres and for finding a group of individuals willing to participate in the project.
Allt detta visade sig vara av nytta när det gällde att iden- t i ë e raden bästa placeringen av distansarbetscentrumen och hitta personer som ville delta i projektet.
An organisation to manage the network of telework centres was also created.
Dessutom bildades en organisation som skulle förvalta nätverket av distansarbetscentrum.
This was in the form of a cooperative which, together with the three municipalities who were the project beneciaries, signed a programming agreement for developing and managing the network.
Organisationen gavs formen av ett kooperativ som, tillsammansmed de tre kommuner som ë c k stöd genom projektet, undertecknade ett planeringsavtal om utveckling och förvaltning av nätverket.
This project was designed to produce a signicant improvement in the quality of life for local families.
Syftetmed projektet var att avsevärt förbättra livskvaliteten för familjerna i regionen.
Through the use of new technologies, the need to commute would be reduced, and there would be a better match between job oers and job seekers.
Genom användning av ny teknik skulle pendlingsbehovet minskas och sysselsättningsutbudet skulle stämma bättre överens medmängden arbetssökande.
This in turn would hopefully lead to the creation of new companies, greater innovation and a better understanding of new work methods.
Det skulle i sin tur förhoppningsvis leda till è er nya företag, ökad innovation och en bättre förståelse för nya arbetsmetoder.
At the same time, a series of interviews involving over 100 persons was conducted in order to select a group of (more or less) qualied individuals who would enrol in training programmes specially developed and set up by LAG.
Samtidigt genomfördes en serie intervjuer med över 100 personer för att välja ut en grupp mer eller mindre kvali- ë c e rade individer som skulle delta i utbildningsprogram som utformats och organiserats av LAG-gruppen.
In turn these would ‘select’ those individuals who would form part of the final team at the telework centres.
Dessa skulle i sin tur välja ut de personer som skulle ingå i den slutliga gruppen på distansarbetscentrumen.
The project focuses on teleworking, which allows the worker to reduce the amount of time needed to travel between home and place of work.
Projektet handlar främst om distansarbete, som gör det möjligt för arbetstagaren att lägga ned mindre tid på resor mellan hemmet och arbetsplatsen.