natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to make the region of Lake Oulu more attractive to tourists and to raise awareness of the region, enterprises
Antalet övernattningar och andelen turistföretag i regionen ökade med 10 procent från 2004 till 2005.
There have been a number of outputs from the project, including the following.•A joint organisation for tourism enterprises (Giants of Lake Oulu) was developed.
Över 120 yrkesverksamma inom turistnäringen kring Ule träsk samt företrädare för turistbyråer besökte området under projektets gång.
This was organised in such a way as to facilitate common activities after the completion of the project.•A total of 11 spin-o projects were created during the timescale of the project according to the needs of the entrepreneurs (e.g. guidebooks, information points, etc.).•The tourist region of Oulujärvi became better known in the main marketing arenas.•The number of overnight stays and level of tourism enterprises in the region increased by 10 % between 2004 and 2005.
För att göra Ule träskregionen mer attraktiv för turister och för att öka medvetenheten om regionen skapade företagen ett gemensamt varumärke för Ule träskområdet, som skulle användas i deras marknadsföringsaktiviteter. Genom detta övergripande varumärke blev det lättare att öka medvetenheten om regionen.
Over 120 professionals in the eld of tourism in the Lake Oulu area as well as representatives of tourism agencies visited the area throughout the lifetime of the project.In all, 10 tourism articles on Lake Oulu were published in national newsletters and magazines.A website and online booking system were launched in 2006.
En webbplats och ett webbaserat bokningssystem lanserades 2006.
The total budget for the project was EUR 110 667, of which EUR 38 733 was from the EAGGF, EUR 38 734 from national public funding and EUR 33 200 from private funding.
Projektets totala budget uppgår till 110 667 euro, varav 38 733 kommer från EUGFJ, 38 734 euro kommer från offentliga nationella medel och 33 200 från privata medel.
Another Leader+ project ‘Pro Sea of Kainuu’ was implemented in the region of Paltamo and builds on the foundations laid by ‘Pro Lake Oulu’.
Ytterligare ett Leader+-projekt som kallas ”Pro Kajanalands hav” genomfördes i Paltamoregionen och det bygger på ”Pro Oulujärvi”.
The aim of the project is to strengthen the facilities for common marketing in the region of Lake Oulu and to support the development of enterprises that have limited facilities and experience.
Syftet med projektet är att stärka möjligheterna till gemensam marknadsföring i Ule träskregionen och att stödja utvecklingen i företag som har begränsade resurser och erfarenheter.
Tel.(358-8) 616 32 15
Tfn(358-8) 616 32 15
The idea to focus on common enterprises originated from the local action group.
Tanken på att inrikta sig på gemensamma företag väcktes från början av den lokala aktionsgruppen.
The project has really valued the participation of entrepreneurs from the outset and thus was able to address their particular needs and engaged their willingness to contribute.
Projektet har verkligen satt värde på att företagarna deltagit från början, något som gjorde det möjligt att ta upp deras specifika behov och som ökade deras vilja att bidra.
Tel.(358-44) 750 07 22
Tfn(358-447) 50 07 22
One of the main achievements of the project was that it succeeded in involving all tourism enterprises to work and network together rather than being isolated and working on their own.
Projektet inleddes i april 2004 och avslutades i september 2005.
Business creation and businesstakeover competition
Tävling i företagsetablering
Population: 31 075inhabitants
Befolkning: 31 075invånare
Surface area: 1 660 km
Yta: 1 660 km
The natural park of the Brenne region is situated in an area consisting of two major geographical features: the Grand Brenne, which is a rst-class continental wetland consisting of a myriad of lakes (over 1 200 in total); and the valley of the Creuse in the south, which is far more undulating and characterised by dense forest landscapes.
Naturparken i Brenneregionen ligger i ett område som har två viktiga geografiska inslag: Grand Brenne, som är ett förstklassigt kontinentalt våtmarksområde bestående av en mängd olika sjöar (över 1 200 totalt) och Creusedalen i söder, som är mycket mer böljande och som präglas av djupa skogar.
Number of municipalities: 47
Antal kommuner: 47
Agriculture is the main economic sector in the region, consisting mainly of sheep and goat farming (Brenne lamb and Pouligny Saint Pierre — originally registered as a name for goat’s cheese) and sh farming in the lakes.
Jordbruket är den viktigaste ekonomiska sektorn i regionen och består främst av får- och getuppfödning (Brennelamm och Pouligny Saint Pierre – från början registrerat som namn på en getost) och av fiskodling i sjöarna.
In particular, the LAG encourages young homeowners and workers to come and live in the district.
Framför allt vill LAG-gruppen att yngre personer och arbetstagare ska slå sig ned och bo i området.
The area-based approach has been successfully adopted as the project has addressed key issues and problems in a thinly populated region with an ageing population, as well as sought to prevent young people from leaving the region.
Den områdesbaserade metoden används med framgång, eftersom projektet tar upp avgörande frågor och problem i en glesbefolkad region med en åldrande befolkning och även försöker förhindra att ungdomar flyttar från regionen.
As the project has promoted business creation through the involvement of young people, it has provided an ideal solution to these problems.
Projektet arbetar för att åstadkomma företagsetablering genom att involvera ungdomar, vilket har visat sig vara en perfekt lösning på dessa problem.
The project partnership was structured around common practices and backed/run by the park’s association of regional development.
Partnerskapet för projektet utformades kring gemensamma metoder och backades upp/drevs av parkens sammanslutning för regionalutveckling.
The project has made it possible to reinforce an already existing partnership giving support and advice to project promoters.
Projektet har gjort det möjligt att stärka ett befintligt partnerskap genom stöd och rådgivning till projektets upphovsmän.
A great number of organisations have been involved in the competitions, in particular at the evaluation stages.
Ett stort antal organisationer har varit involverade i tävlingarna, särskilt i bedömningsskedet.
The project has been innovative in most aspects.
Projektet har varit innovativt ur de flesta aspekter.
The whole competition idea has generated new ideas for creating business opportunities in the area; it has integrated an educational dimension through awareness raising and training young people in using methods to construct economic projects.
Hela tävlingen har gett upphov till nya idéer om hur man kan skapa affärsmöjligheter i området och projektet har också haft en utbildningsdimension genom att ungdomar har informerats och utbildats i metoder för att utforma ekonomiska projekt.
Population: 108 470inhabitants
Befolkning: 108 470invånare
Surface area: 548 km
Yta: 548 km
The Nord Martinique Leader+ group is based on the island of Martinique, which is located between the Atlantic Ocean and the Caribbean Sea.
LAG-gruppen Nord Martinique finns på ön Martinique som ligger mellan Atlanten och Karibiska havet.
The island’s economy relies on traditional agricultural production with shing, fruit (such as bananas and pineapples) and vegetables ourishing in its tropical climate.
Öns ekonomi bygger på traditionell jordbruksproduktion med fiske, frukt (t.ex. bananer och ananas) och grönsaker som frodas i det tropiska klimatet.
Number of municipalities: 18
Antal kommuner: 18
Local people are very proud of the island’s beauty, charm and historic sites, which attract visitors from around the world.
Lokalbefolkningen är mycket stolt över öns skönhet, charm och historiska platser som lockar besökare från hela världen.
In 1902, Mount Pelée erupted destroying the once thriving capital city of Saint-Pierre, as well as many other towns and villages and killing many inhabitants.
År 1902 fick vulkanen Montagne Pelée ett utbrott och förstörde den en gång så välmående huvudstaden Saint Pierre tillsammans med flera andra städer och byar och dödade många invånare.
Since then, the island has relied heavily on tourism, although further restructuring is still required.
Sedan dess har ön varit starkt beroende av turismen, även om det fortfarande krävs ytterligare omstruktureringar.
Northern Martinique has a weak economic structure and its economy is based on monoculture.
Norra Martinique har en svag ekonomisk struktur och ekonomin bygger på monokultur.
There is an unequal development between northern Martinique and the rest of the island, and an imbalance between the Atlantic and Caribbean coastal areas.
Utvecklingen i norra Martinique släpar efter jämfört med resten av Martinique och det finns en obalans mellan kustområdena mot Atlanten och kustområdena mot Karibiska havet.
The island’s limited transport links render the mobility of its residents as well as the transportation of goods dicult.
Öns begränsade transportförbindelser begränsar invånarnas rörlighet och gör det svårt att transportera varor.
The social system on the island is also underdeveloped and causes problems.
Det sociala systemet på ön är också underutvecklat och har vållat problem.
The Leader+ strategy is to reinforce tourism by emphasising structured packages and oers to visitors.
Leader+-strategin är att förstärka turismen genom att lägga tonvikten vid strukturerade paket och erbjudanden till besökare.
Other aims include improving the island’s quality of life and reintroducing business into the city to give new life to arts and crafts.
Andra målsättningar är att förbättra livskvaliteten på ön och återinföra affärsverksamhet i staden för att ge nytt liv åt konsthantverket.
The LAG aspires to attract new people to the area.
LAG-gruppen hoppas locka nya invånare till området.
The colours of the north
Färgerna i norr
Networking has been a key element of the project; pupils
Varför är projektet ett exempel på goda metoder?
Why is this project good practice?
Det krävs den här typen av partnerskap mellan olika socioekonomiska och kulturella grupper för att nå framgång.
The project has addressed the Leader approach in many ways.
Projektet följer Leader-metoden på flera sätt:
have been involved in mobilising dierent actors in the territory, parents have taken an interest in the project work and their region.
Projektet har förutsättningar för att bli hållbart eftersom tanken är att dessa kortfilmer ska kunna användas i marknadsföringen för norra Martinique under flera år.
The children have learnt from collective exchanges and have created a dynamic network in the community where they aim to portray the image of the area.
Andra varaktiga resultat kan visa sig i de lokala samhällena (barn, föräldrar osv.) eftersom de verkligen känner sig delaktiga i sitt område.
The area-based approach has been an extremely strong element of the project.
Den områdesbaserade metoden utgör ett mycket starkt inslag i projektet.
It has been addressed through encouraging the younger generation to understand and participate in the development of their Leader territory, whether this addressed environmental, historical, cultural or economic issues.
Ungdomar uppmuntras att förstå och delta i utvecklingen av sitt Leaderområde oavsett om det handlar om miljö, historia, kultur eller ekonomi.
The area is particularly well dened as it corresponds to the northern half of the island which is characterised by its volcano, its historical past and its rural farming.
Området är ovanligt väl definierat eftersom det omfattar öns norra halva, som är starkt präglad av sin vulkan, sin historia och sitt jordbruk.
The bottom-up approach has been clearly demonstrated as local actors and schoolchildren have been at the heart of decision-making processes and played an active role throughout the project.
Metoden har en stark lokal förankring eftersom lokala aktörer och skolbarn utgör kärntruppen i beslutsprocessen och har en aktiv roll i hela projektet.
The project has addressed the partnership approach as the Nord Martinique LAG has been supported by various organisations. These include the Association of Municipalities of North Martinique, the Chamber of Commerce and Industry of Martinique, the Tourist Oce of North Martinique and a private operator APART SARL that works to develop economic and tourism networks in rural areas.
Projektet följer partnerskapsmetoden eftersom LAG-gruppen Nord Martinique har fått stöd av olika organisationer, bl.a. kommunförbundet i norra Martinique, Martiniques handels- och industrikammare, turistkontoret för norra Martinique och den privata aktören APART SARL som arbetar för att utveckla ekonomi- och turistnätverk i landsbygdsområden.
‘The colours of the north’ was developed as part of an educational project aimed at schoolchildren in the 11 municipalities across northern Martinique.
”Färgerna i norr” utvecklades som ett led i ett utbildningsprojekt som riktade sig till skolbarn i de 11 kommunerna i norra Martinique.
It was based on reinforcing educational identities as it was recognised that children had diculties in relating to traditional educational tools and to the area in which they lived.
Projektet handlade om att stärka utbildningsidentiteten eftersom man insåg att barnen hade svårt att relatera till de traditionella utbildningsverktygen och till området de bodde i.
Teachers were trained to use images and videos and to develop skills in writing scripts and stories by lm makers.
Filmare utbildade lärarna i att använda bilder och videofilmer och att utveckla sin förmåga att skriva manus och historier.
The project partners have been involved in the project at various levels: in developing scenarios for lm making (involving town halls, businesses, families and community groups); with regard to nancing; and assisting with broadcasting and disseminating project results.
Projektets partner har varit involverade på olika nivåer: De har deltagit i utveckling av filmscenarier (stadshus, affärer, familjer, samhällsgrupper), finansiering, sändning och spridning av projektets resultat.
In addition, the commitment and involvement of teachers in the project have played a signicant role.
Dessutom har lärarnas engagemang och deltagande i projektet haft stor betydelse.
The project has been innovative through the participation of pupils from dierent territories.
Det innovativa i projektet är att elever från olika områden har deltagit.
The way that children from various municipalities were mobilised in order to achieve a global approach and reinforce their vision highlights the innovative aspect of the project.
Det sätt som barn från olika kommuner samlades på för att skapa en gemensam metod och stärka deras vision förstärker den innovativa aspekten av projektet.
The project team wanted to contribute to the territory and involve schoolchildren in a learning process by using their immediate environment.
Projektgruppen ville bidra till området och involvera skolbarnen i en lärandeprocess där de använde sin närmiljö.
This was done through a wide range of sectors: geographical, historical, cultural and economic.
Detta gjorde man genom en rad olika sektorer: geografiska, historiska, kulturella och ekonomiska.
Children were introduced to topics such as the tourism in their area, views on the environment, how municipalities are formed, and the history and heritage of their regions.
Barnen fick lära sig om olika ämnen, som turismen inom området, miljön, hur kommuner fungerar samt regionernas historia och arv.
The aim was to encourage and allow the children to describe their area and to understand their municipality in relation to its past, present and future.
Syftet var att uppmuntra och tillåta barnen att beskriva sitt område och att förstå sitt samhälle i förhållande till historien, nutiden och framtiden.
The general objective was to stimulate more tourists to visit northern Martinique by drawing on the younger generation’s vision of their region.
Det övergripande målet var att locka fler turister att besöka norra Martinique genom att hämta inspiration från de yngre generationernas vision av sin region.
The integrated approach has been addressed as the project has linked a diverse range of actors and communities across northern Martinique to plan and jointly share their local resources while also recognising problems of development in the area.
Projektet följer den integrerade metoden genom att en rad olika aktörer och samhällen över hela norra Martinique tillsammans planerar och använder sina lokala resurser, samtidigt som de erkänner problemen med utvecklingen i området.
This collective working and the lm development was intended to attract more tourists to the area.
Tanken är att detta kollektiva arbete och filmskapande ska locka fler turister till området.
The colours of the north
Huvudsaklig verksamhet
The‘Leader+added value’ ofthe project
Vilket mervärde har Leader+ inneburitför projektet?
Contact persons: Dominique Destin, Beatrice Belcou and Eddy Macarie
Under den andra fasen omarbetades sju av kortfi filmerna med hjälp av professionella fi lmmakare och med pedagogiskt bistånd av lärarna.
Address: 39,lot. dela Marie, F-97225 Le Marigot, Martinique
En webbplats för att visa upp hela projektet är under uppförande.
This project has successfully provided a boost to promoting the area.
Projektet har framgångsrikt bidragit till ett uppsving i marknadsföringen av området.
The added value of the Leader approach lies in the technical expertise of the coordinating project team which has successfully mobilised local actors in producing this community project.
Det som Leader-metoden har tillfört är den tekniska sakkunskapen hos projektets samordningsgrupp, som lyckades mobilisera de lokala aktörerna för att genomföra detta gemenskapsprojekt.
It has contributed to the creation of promotional structures and this has started at the grass roots through involving local communities and children in the area.
Projektet har bidragit till att skapa marknadsföringsstrukturer, och detta började på gräsrotsnivå genom att lokalbefolkningen och barnen i området engagerades.
Contact details of the local operator
De pedagogiska inslagen i projektet har varit till stor fördel för barnen.
Leader+ has been the rst real tool of economic development introduced in the area.
Den franska kanalen RFO-télé såg hur originellt projektet var och sände filmerna lokalt genom sitt satellitnät i Antillerna-Guyana.
It has clearly beneted the region on a wide scale and it is hoped that publicity from the lms will lead to support and sustainability in the future.
Filmerna har visats på flera kanaler under skolloven och kommuninvånare (däribland ekonomiska, sociala och politiska aktörer) samlades för att erbjuda resurser för att överföra den kulturella och historiska kunskap som behövdes.
The project started in June 2004 and continued for 21 months nishing in March 2006.
Projektet inleddes i juni 2004 och pågick i 21 månader för att avslutas i mars 2006.
Tel.(596) 596 53 27 01
Tfn(596) 596 53 27 01
Transfer of know-howrelatedto new media
Överföring av know-how om nya medier
Population: 19 400inhabitants
Befolkning: 19 400invånare
Surface area: 250 km
Yta: 250 km
The LAG is situated in the Alpine upper land (Voralpenland) and has a rich cultural and natural diversity.
LAG-gruppen ligger i det föralpina området (Voralpenland) och har en rik mångfald av kultur- och naturresurser.
The area has a strong crafts sector, hardly any industry and a weak service sector.
Området har en stark hantverkssektor, mycket lite industri och en svag servicesektor.
There are insucient employment opportunities for young and elderly people.
Det saknas arbetstillfällen för ungdomar och äldre.
Population density: 77inhabitants/km
Befolkningstäthet: 77invånare/km
Number of municipalities: 11
Antal kommuner: 11
The LAG´s development strategy is to strengthen the region by making better use of endogenous resources and to provide better opportunities for the population.
LAG-gruppens utvecklingsstrategi är att stärka regionen genom att utnyttja de lokala resurserna bättre och erbjuda bättre möjligheter för befolkningen.
The main focus of the territorial and transnational cooperation project has been to improve the skills and know-how of the population and to encourage the use of technology.
Huvudfokus i det territoriella och transnationella samarbetsprojektet ligger på att förbättra lokalbefolkningens kompetens och främja teknikanvändning.
Networking and cooperation have been important elements of this project.
Nätverksarbete och samarbete har varit ett viktigt led i projektet.
Eleven municipalities initiated the settingup of a joint Internet information platform.
Elva kommuner tog initiativ till att skapa en gemensam informationswebbplats.
The project strengthened cohesion within the previously fragmented local tourism sector and in the public administrative services.
Projektet stärkte sammanhållningen inom den tidigare ganska splittrade lokala turismsektorn och i det offentliga administrativa serviceutbudet.
Children cooperated both interregionally and internationally.
Barn samarbetade både mellanregionalt och internationellt.
Children’s awareness has been raised about the strengths and weaknesses of the 11 municipalities.
sig att redigera innehållet på ”skolnätet” och kvinnor fick utbildning i att använda Internet som informationskälla).
The project has had an area-based approach.
Projektet är områdesbaserat.
It has aimed to solve a local problem (lack of a joint website and promotional activity of the area) using modern information technology (open-source software).
Syftet är att lösa ett lokalt problem (avsaknad av gemensam webbplats och marknadsföring av området) med hjälp av modern informationsteknik (program med öppen källkod).
The use of modern information technology (IT) has particularly attracted schoolchildren to the project.
Möjligheten att få använda modern IT var särskilt lockande för skolbarnen.
The project has improved the skills and know-how of local people, and the quality of life in the region through training resident adults in using and managing the content of the shared webspace (residents were trained to edit the content of the shared webspace, schoolchildren to edit the content of the ‘School-net’, and women to use the Internet as a source of information).
Projektet förbättrade lokalbefolkningens kompetens och know-how och höjde livskvaliteten i regionen genom att de vuxna fick lära sig att använda och administrera innehållet på den gemensamma webbplatsen (invånarna utbildades i att redigera innehållet på den gemensamma webbplatsen, skolbarnen fick lära
Transferofknow-howrelatedtonew media content. Open-source software has been used in order to create a shared Internet platform where local communities are presented in a standardised way.
Överföringavknow-howomnya medier för att skapa en gemensam Internetplattform där de olika samhällena presenteras på ett enhetligt sätt.
The project has also followed a partnership approach.
ut projektets mål och resultat till de regionala medierna.
The LAG supported the implementation of the project and coordinated cooperation with public administrations.
Lärare som deltog i projektet blev uppmärksammade offentligt och belönades.
It also actively communicated the goals and achievements of the project to regional media.
Projektet följer också den integrerade metoden genom att koppla samman olika ekonomiska och sociala sektorer i regionen som tidigare inte hade någon koppling till varandra, t.ex.
Teachers engaged in the project were publicly thanked and remunerated.
• utbildning vid kommunala skolor,
• • • • • education at public schools;Internet service providers;new media applications (open-source software);municipalities’ marketing eorts;natural/historical endogenous resources.
• nya medietillämpningar (programvara med öppen källkod),
Project description
• kommunens marknadsföring,