natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It held a total of 75 meetings in its various configurations. gurations.
Rådet höll sammanlagt 75 möten i sina olika konstellationer.
The European Council held four meetings in 2005:
Europeiska rådet sammanträdde vid fyra tillfällen under 2005:
22 and 23 March
Mötet den 22–23 mars
The European Council met in Brussels with Mr Juncker, Prime Minister of Luxembourg, in the chair.
Europeiska rådet höll möte i Bryssel med Luxemburgs premiärminister Jean-Claude Juncker som ordförande.
The agenda was dominated by economic issues, more specifically the relaunch of the Lisbon strategy.
Mötet ägnades huvudsakligen åt ekonomiska frågor, närmare bestämt förnyelsen av Lissabonstrategin.
The European Council met in Brussels with Mr Juncker, Prime Minister of Luxembourg, in the chair.
Mötet stadfäste även en omarbetning av stabilitets- och tillväxtpakten.
It focused primarily on two sensitive issues: ratification of the European Constitution following the negative outcome of the French and Dutch referendums, which was to open a period of re ection for all concerned, and the nancial perspective for 2007–13, on which it failed to reach an agreement.
Mötet uttalade sig om en social dagordning från kommissionen och om nödvändigheten att förbättra styrelseformerna, samt bekräftade den vikt EU fäster vid en hållbar utveckling.
Table 1Parliamentary proceedings from January to December — Resolutions and decisions adopted
Parlamentets arbete från januari till december – Antagna betänkanden och beslut
Miscellaneous
Sammanträdesperiod
Budget and discharge
Budgetfrågor och ansvarsfrihet
Own-initiative procedures
Mänskliga rättigheter
Third reading
Första behandlingen (2)
First reading (3
Första behandlingen (3)
1) Including 63 cases in which Parliament proposed amendments to the Commission proposal and 3 cases in which it rejected the proposal.2) Including 1 case in which Parliament proposed amendments to the Commission proposal.
1 ) Varav 63 ärenden där Europaparlamentet föreslagit ändringar till kommissionens förslag och 3 ärenden där förslaget har avvisats. 2) Varav 1 ärende där Europaparlamentet föreslagit ändringar till kommissionens förslag.
3) Including 77 cases in which Parliament proposed amendments to the Commission proposal and 1 case in which it rejected the proposal.4) Including 25 cases in which Parliament amended the Council’s common position and 1 case in which it rejected the common position.
3 ) Varav 77 ärenden där Europaparlamentet föreslagit ändringar till kommissionens förslag och 1 ärende där förslaget har avvisats. 4 ) Varav 25 ärenden där Europaparlamentet ändrat rådets gemensamma ståndpunkt och 1 ärende där den gemensamma ståndpunkten har avvisats.
LIFE OF THE INSTITUTIONS
INSTITUTIONELLA FRÅGOR
The Heads of State or Government worked on the basis of a contribution from the
Informellt möte i Hampton Court (Förenade kungariket den 27 oktober)
1) (see also ‘Introduction’ to
Statsoch regeringscheferna arbetade utifrån ett inlägg från kommissionen med titeln ”Europeiska värderingar i en globaliserad värld” (1) (se även avsnittet ”Inledning” i denna rapport).
15 and 16 December
Mötet den 15–16 december
The European Council met in Brussels with Mr Blair, Prime Minister of the United Kingdom, in the chair.
Europeiska rådet höll möte i Bryssel med Förenade kungarikets premiärminister Tony Blair som ordförande.
The key event was the adoption of a consensus on the nancial perspective for 2007–13.
Mötet ägnades huvudsakligen åt att stadfästa det politiska samförstånd som slutligen nått som budgetplanen 2007–2013.
But the decision on reduced rates of VAT was deferred.
Beslutet om sänkning av mervärdesskatten bordlades däremot.
The European Council also adopted a European Union strategy for Africa, a global approach to migration, a declaration on the Mediterranean and the Middle East, a counterterrorism strategy, and a strategy to combat illicit accumulation and trafficking of small arms.
Europeiska rådet antog vidare EU:s strategi för Afrika, en global hållning i migrationsfrågan, ett uttalande om Medelhavsområdet och Mellanöstern, en strategi för att bekämpa terrorism samt en strategi för att bekämpa smuggling av lätta handeldvapen.
It considered issues including the future of Europe, sustainable development, climate change and sustainable energy, and progress on the Lisbon strategy for growth and jobs.
Rådet tog även upp den pågående debatten om EU:s framtid, hållbar utveckling, klimatförändringen och hållbara energikällor, samt framstegen med Lissabonstrategin för tillväxten och sysselsättningen.
And it decided to grant candidate country status to the Former Yugoslav Republic of Macedonia.
Slutligen beslutade Europeiska rådet att bevilja f.d. jugoslaviska republiken Makedonien ställning som ”kandidatland”.
Strategic planning and programming for 2006
Strategiska mål 2005–2009
On 2 March, as the rst stage in its annual policy cycle, the Commission adopted
Målet är att bidra till att skapa ett partnerskap för EU:s förnyelse som ska involvera alla aktörer (EU-institutioner, medlemsstaterna, det civila samhället och medborgarna) och som inriktas på målen välstånd, solidaritet och säkerhet samt EU:s yttre dimension.
2006, identify the initiatives to attain them and determine the requisite budgetary guidelines.
I arbetsprogrammet framhålls att man särskilt prioriterar tillväxt och sysselsättning, genom att blåsa nytt liv i Lissabonstrategin.
The strategy re ects the priorities underlying the Commission’s ve-year strategic objectives (see above).
I februari godkändes arbetsprogrammet av Europaparlamentet och Regionkommittén.
2006, headlined ‘Unlocking Europe’s full potential’ (
Den 25 oktober lade kommissionen fram sitt lagstiftnings- och arbetsprogram för 2006 med mottot ”att tillvarata hela EU:s potential” (4).
), drawing inspiration from, among other sources, the debates held by the European Parliament and the Council on its annual policy strategy.
När kommissionen utarbetade programmet kunde den bland annat utgå från Europaparlamentets och rådets diskussioner om den årliga strategin.
The Commission met 43 times during the year.
Kommissionen har hållit 43 sammanträden under året.
It sent 411 proposals for directives, regulations and decisions and made six recommendations.
Den har överlämnat 411 förslag till direktiv, förordningar och beslut samt 6 rekommendationer.
It also presented 288 communications and reports, 14 Green Papers and two White Papers.
Den har även lagt fram 288 meddelanden och rapporter, 14 grönböcker och 2 vitböcker. Utöver nya
In addition to the new initiatives, programmes and action plans adopted by the Commission, the debates launched and the ongoing activities pursued under its work programme for 2005, these gures include proposals for routine management instruments (especially in the elds of agriculture, sheries, customs and commercial policy) and proposals for consolidating existing legislation.
23 initiativ, debatter, program och handlingsplaner samt fullföljandet av åtgärder som kommissionen tidigare inlett enligt arbetsprogrammet för 2005 omfattar statistiken bland annat förslag som avser den löpande förvaltningen (bland annat jordbruks-, fiske, tull- och handelsfrågor) samt förslag till kodifiering av befintliga rättsakter.
Staff policy and human resources management
Personalpolitik och rekrytering
In 2005 the Commission had 17 571 permanent administrative posts and 366 temporary administrative posts, and 3 705 permanent research posts and 50 temporary research posts.
År 2005 arbetade inom kommissionens förvaltning 17 571 personer med fasta tjänster och 366 med tillfälliga tjänster vilka finansierades via driftsbudgeten, samt därutöver 3 705 personer med fasta tjänster och 50 med tillfälliga tjänster som finansierades via forskningsbudgeten.
There were also 1 981 permanent posts and 147 temporary posts for o ces attached to the Commission, and 2 224 and 100 posts in decentralised bodies and executive agencies respectively.
Till dessa kommer 1 981 personer med fasta tjänster och 147 med tillfälliga tjänster vid kommissionens byråer och andra organ. De decentraliserade organen och genomförandeorganen hade 22 24 respektive 100 tjänster.
Twenty Commission o cials are currently seconded to national administrations and international organisations under the staff exchange scheme, and 979 national experts are working at the Commission.
När det gäller personalrörligheten är för närvarande 20 tjänstemän från kommissionen utstationerade vid nationella förvaltningar och internationella organisationer, medan 979 nationella experter arbetar inom kommissionens förvaltning.
More than 200 national civil servants had the opportunity to see the working of the Commission from the inside in 2005 under its ‘structural’ in-service training scheme.
Under 2005 kunde dessutom över 200 nationella statstjänstemän lära känna kommissionens arbetssätt tack vare utbildningsprogrammet för s.k. strukturell praktik.
The Commission adopted a further communication on the recruitment of stafrom the new Member States (3), following on from the two communications adopted in 2004 (4).
Kommissionen antog ett nytt meddelande ( medlemsstaterna, vilket kompletterar de två meddelanden i samma fråga som antogs 2004 (2).
These communications set out the methodology and procedures for the
Meddelandena preciserar enligt vilka metoder och förfaranden högre tjänstemän rekryteras och vilka principer som ska följas under en övergångsperiod.
3) SEC(2005) 811.4) SEC(2004) 253 and SEC(2004) 1602.
) SEK(2005) 811. ) SEK(2004) 253 och SEK(2004) 1602.
They also set general recruitment targets and targets for middle management for 2004 and 2005.
INSTITUTIONELLA FRÅGOR, STYRELSEFORMER OCH DEMOKRATI
Court of Justice and other courts
EG-domstolen och andra domstolar
Case-law of the Court of Justice
Rättspraxis från EG-domstolen
The Court of Justice gave two landmark judgments in cases concerning police cooperation:
När det gäller polissamarbete meddelade EG-domstolen två viktiga domar under året:
• in Pupino (1), the Court held that it has jurisdiction to interpret framework decisions even though they have no direct e ect and confirmed the principle that national law must be interpreted in a manner compatible with Union law, applying it for the rst time in the context of police and judicial cooperation in criminal matters;
I Pupinomålet (1) ansåg sig domstolen behörig att tolka ett rambeslut trots att det inte hade direkt effekt och domstolen stadfäste för första gången, inom ramen för det polisiära och straffrättsliga samarbetet, principen om att nationell rätt ska tolkas på ett sätt som är förenligt med EG-rätten.
• in Miraglia (2), it clarified the scope of the ne bis in idem principle enshrined in Article 54 of the Convention implementing the Schengen Agreement, holding that the article does not apply to a decision by the judicial authorities in a Member State that a case is closed without examination of the merits on the sole ground that criminal proceedings have been commenced in another Member State against the same person for the same facts.
I Miragliamålet (2) förtydligade domstolen tillämpningsområdet för principen om att ingen kan dömas två gånger för samma brott, som stadfästs i artikel 54 i tillämpningskonventionen till Schengenavtalet. Domstolen anser att principen inte är tillämplig på ett beslut av de rättsvårdande myndigheterna i en medlemsstat, vilket inte innehåller någon bedömning i sak, där ett mål läggs ner eller åtalsunderlåtelse beviljas endast av det skälet att ett brottmålsförfarande redan pågår i en annan medlemsstat mot den misstänkte för samma gärningar.
In an infringement proceeding under Article 228 of the Treaty, the Court for the rst time ordered a Member State to pay both a periodic penalty payment and a lump
När det gäller överträdelseförfaranden enligt artikel 228 i fördraget dömde EG-domstolen för första gången en medlemsstat att utöver vite även erlägga böter med ett schablonbelopp på grund av allvarlig och ihållande överträdelse av gemenskapsrätten (strukturella brister i kontrollerna av fiskefångster) (3).
Concerning Community competence, the Court acknowledged that the Community has the power to provide for criminal penalties to combat serious environmental o ences which it considers necessary in order to ensure that the rules which it lays down on environmental protection are fully e ective (2).
Mål C-304/02 (kommissionen mot Republiken Frankrike). ) Mål C-176/03 (kommissionen mot rådet). )
Case-law of the European Court of Human Rights
INSTITUTIONELLA FRÅGOR
The Court developed and clarified its doctrine on this question of principle.
Domstolen utvecklar och förtydligar sin doktrin i denna principfråga.
It held that acts of the Community institutions to which e ect has been given by national implementing measures by the Member States are not per se exempt from review for convention compliance by the Court.
Domstolen anser att EG-rättsakter från institutionerna som leder till genomförandebestämmelser i medlemsstaterna inte automatiskt är undantagna från en förenlighetsgranskning vid rätten.
Given that the Community o ers human rights protection equivalent to the European Human Rights Convention, the Court established a presumption that Community instruments and national implementing measures are compatible with the convention.
Rätten anser att gemenskapens skydd av de mänskliga rättigheterna är jämförbart med Europakonventionen om de mänskliga rättigheterna, och anser därför att gemenskapens rättsakter och medlemsstaternas nationella genomförandeåtgärder omfattas av en presumtion om förenlighet med den nämnda konventionen.
But the presumption may be rebutted where, in the circumstances of a specific case, the protection of fundamental rights in the Community is manifestly inadequate.
Presumtionen kan dock vända som omständigheterna i ett givet fall ger anledning att tro att skyddet av de mänskliga rättigheterna inom gemenskapen är uppenbart otillräckligt.
Mr Emmanuel Coulon took up the function of Registrar of the Court of First Instance on 6 October.
Emmanuel Coulon tillträdde tjänsten som ny justitiesekreterare vid förstainstansrätten den 6 oktober.
1) Case C-304/02 Commission v French Republic.
Europeiska unionens personaldomstol inrättades genom rådets beslut av den 2 november 2004 (1) och inledde sin verksamhet under 2005.
Raepenbusch (Presidents of Chambers), Ms Irena Boruta, Mr Heikki Kanninen, Mr Haris Tagaras and Mr Stéphane Gervasoni (Judges) and Ms Waltraud Hakenberg (Registrar).
Personaldomstolen är sammansatt av sju domare: Paul J. Mahoney (domstolens ordförande), Horstpeter Kreppel och Sean Van Raepenbusch (avdelningsordförande), Irena Boruta, Heikki Kanninen, Charisios Tagaras och Stéphane Gervasoni (domare) samt Waltraud Hakenberg (justitiesekreterare).
Staffing of the courts
Personal vid domstolarna
At 31 December the Court of Justice, the Court of First Instance and the Civil Service Tribunal had 1 332 permanent posts and 411 temporary posts.
Vid EG-domstolen, förstainstansrätten och personaldomstolen arbetade den 31 december 1 332 fast anställda personer medan 411 var tillfälligt anställda.
New President
Ny ordförande
On 14 January Mr Hubert Weber, Austrian Member of the Court of Auditors, was elected President of the Court for a three-year term by his fellow Members.
Den 14 januari utnämndes revisionsrättens österrikiska ledamot Hubert Weber av sina kollegor till revisionsrättens nya ordförande för en treårsperiod.
On 15 November the President of the Court of Auditors presented its annual report for 2004 to the European Parliament.
Den 15 november lade revisionsrättens ordförande för Europaparlamentet fram årsrapporten om budgetåret 2004.
The report highlights the improvements in the expenditure supervisory and control systems.
I rapporten framhålls att man konstaterat förbättringar i kontroll- och övervakningssystemet för utgifterna.
Special reports
Även om det arbete
INSTITUTIONAL DIMENSION, GOVERNANCE AND DEMOCRACY
Utgifter för tolkning vid parlamentet, kommissionen och rådet.
In 2005 the Court of Auditors issued some 10 opinions on legislative proposals with nancial implications, including the proposal for a regulation on the nancing of the common agricultural policy and the proposal for a decision on the system of the European Communities’ own resources.
Under 2005 lämnade revisionsrätten ett tiotal yttranden om lagförslag med ekonomiska konsekvenser, t.ex. förslaget till förordning om finansiering av den gemensamma jordbrukspolitiken eller förslaget till beslut om systemet för Europeiska gemenskapernas egna medel.
The Committee was particularly active in 2005.
År 2005 var särskilt givande för EESK.
At its nine plenary sessions, it adopted a large number of opinions relating to the Union’s main policies.
Vid sina nio plenarsammanträden antog kommittén ett stort antal yttranden om EU:s politik.
It made a substantial contribution to the debates on the Lisbon strategy — after the Commission and indeed the European Council had asked it to do so — and on the strategy for sustainable development.
Kommittén har bland annat bidragit till debatterna om Lissabonstrategin – på formell begäran från kommissionen och Europeiska rådet – och till strategin för en hållbar utveckling.
At least one Member of the Commission attended every session, following a request from President Barroso to Members to take part in the Committee’s activities.
I plenarsammanträdena deltog alltid minst en ledamot av kommissionen, sedan kommissionens ordförande José Manuel Barroso uppmanat kommissionskollegiet att delta i kommitténs arbete.
Vice-President Margot Wallström, who set out the broad lines of the Commission’s communication policy, and Ms Danuta Hübner, who outlined the policy on economic and social cohesion, were among those who attended Committee meetings.
Därför gästades kommittén både av kommissionens vice ordförande Margot Wallström, som presenterade huvuddragen i kommissionens kommunikationspolitik, och av Danuta Hübner, som presenterade huvuddragen i den ekonomiska och sociala sammanhållningspolitiken.
The Committee also contributed actively to Plan D and to the Union’s communication policy (1).
Kommittén är även mycket aktivt engagerad i ”Plan D” och EU:s kommunikationspolitik (1).
It organised the Stakeholders’ Forum under the auspices of its President, Ms Anne-Marie Sigmund, on the need to bridge the gap between Europe and its citizens.
Under ledning av sin ordförande Anne-Marie Sigmund organiserade kommittén ett forum om behovet av att minska klyftan mellan EU och medborgarna.
The forum took place on 7 November and was a success in terms both of its innovative form and of its substance, with organised civil society widely represented.
Forumet ägde rum den 7 november och var mycket lyckat både tack vare sin nyskapande form och innehållet som presenterades för många företrädare för det organiserade civila samhället.
Finally, throughout the year the Committee organised and facilitated meetings of the liaison group, through which it communicates and interacts with the main non-governmental organisations (NGOs) in civil society.
Slutligen bör det framhållas att kommittén under hela året har drivit sin samverkansgrupp, som är ett verktyg för kommunikation och kontakter med de största ickestatliga organisationerna inom det civila samhället.
The group enhances the Committee’s role as privileged institutional intermediary vis-à-vis organised civil society.
Samverkansgruppen stärker kommitténs privilegierade institutionella roll som kontaktyta med det organiserade civila samhället.
The Committee’s total stacomplement of 636 posts breaks down as follows: 493 o cials, 124 temporary sta, 18 vacant posts and 1 hors cadre (Secretary-General).
Kommitténs personal uppgick totalt till 636 tjänster, och fördelades på 493 tjänstemän, 124 tillfälligt anställda, 18 vakanser och 1 utanför tjänsteförteckningen (generalsekreteraren).
At the ve plenary sessions held in 2005 the Committee addressed a number of subjects of major importance, focusing particularly on the policy challenges and budgetary means of the enlarged Union 2007–13, the REACH initiative, the Structural Funds, the working time directive, the thorny issue of restructuring and employment, and the roadmap for state aid reform 2005–09.
Under Regionkommitténs fem plenarsammanträden år 2005 ringades många viktiga frågor in, och arbetet inriktades bland annat på de politiska utmaningarna efter utvidgningen och budgetmedel under perioden 2007–2013, Reach-ärendet (om registrering, bedömning och godkännande av kemikalier), strukturfonderna, direktivet om arbetstidens förläggning, det kvistiga ärendet om restrukturering och sysselsättning samt färdplanen för att reformera statligt stöd under perioden 2005–2009.
LIFE OF THE INSTITUTIONS
INSTITUTIONELLA FRÅGOR, STYRELSEFORMER OCH DEMOKRATI
It examined at length the application and review of the subsidiarity and proportionality principles, and the role of regional parliaments with legislative powers in the democratic life of the Union, drafting an opinion that prompted considerable controversy between regions with and without legislative powers.
Wallström, vid sammanträdet i juli, och förespråkade att man till hösten skulle skriva under det nya samarbetsprotokollet mellan kommissionen och kommittén.
Commission Members regularly attended plenary sessions.
Hon sade då att kommissionen var villig att lyssna till kommitténs bidrag och förslag till kommunikationspolitik.
The President of the Commission, Mr Barroso, presented the broad lines of the Commission’s annual work programme and legislative programme at the February session.
Danuta Hübner framhöll vid sammanträdet i oktober vilken grundläggande roll regioner och städer spelar för regionalpolitiken och Lissabonagendan.
The November plenary was attended by Ms Wallström, who addressed the Committee on the White Paper on communication, and President Barroso, who outlined the Commission’s work programme for 2006, stating that he stood by the objectives set at the beginning of his term of o ce: prosperity, solidarity in an enlarged Union, and structured dialogue with associations.
Vid plenarsammanträdet i november deltog Margot Wallström då vitboken om kommunikation diskuterades och ordförande José Manuel Barroso uttalade när kommissionens arbetsprogram för 2006 presenterades att han fortfarande står bakom de mål som fastställdes vid mandatets början, nämligen välstånd och solidaritet i ett utvidgat EU samt en strukturerad dialog med organisationerna.
The European Central Bank (ECB) continued to operate a monetary policy based on maintaining medium-term price stability — its primary objective — thereby contributing to promoting growth and employment in the euro area.
Europeiska centralbanken (ECB) fortsatte att genomföra den monetära politiken som inriktas på prisstabilitet på medellång sikt – det främsta målet – och bidrog därmed till att främja tillväxten och sysselsättningen i euroområdet.
Proceeding from its ongoing assessment of the risks to price stability, the Governing Council of the ECB took measures to attain this objective.
Med stöd i sin löpande bedömning av riskerna för stabiliteten vidtog ECB-rådet åtgärder för att nå detta överordnade mål.
The ECB also continued to secure transparency in its monetary policy by making public the economic and monetary analyses underlying its decisions at the regular press conferences given by its President, in its monthly Bulletin, in a variety of publications and in speeches given by members of the Governing Council.
Banken fortsatte även att främja insynen i sin monetära politik genom att offentliggöra de ekonomiska och monetära analyser som ligger till grund för dess beslut vid regelbundna presskonferenser med ordföranden, via sin månadsbulletin, olika publikationer och vidta l av ECB-rådets medlemmar.
The ECB President addressed the European Parliament’s Economic and Monetary A airs Committee as part of the Bank’s regular reporting obligations.
I samband med sin rapportskyldighet hördes ECB:s ordförande av Europaparlamentets utskott för ekonomi och valutafrågor.