natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This means more cooperation: in the area of the LAG itself and between other areas, both national and transnational.
Detta innebär mer samarbete: både inom LAG-gruppens eget område och med andra områden, såväl nationellt och transnationellt.
This applies to the projects, the members of the boards, the LAGs, the authorities, and at national level.
Detta gäller för projekten, styrelseledamöterna, LAG-grupperna, myndigheterna och på nationell nivå.
Neither should we forget that we are part of a big Leader family.
Vi får inte heller glömma att vi är en del av en stor Leader-familj.
There are 73 Leader+ programmes in the EU and 893 LAGs.
Det finns 73 Leader+-program i EU och 893 LAG-grupper.
In order to enhance innovation we need to create our own knowledge and absorb new knowledge from external sources.
För att öka innovationen behöver vi få egna kunskaper och ta till oss nya kunskaper från externa källor.
This means supporting each other more and exchanging new ideas.
Detta innebär att vi måste stödja varandra i högre grad och utbyta nya idéer.
The dissemination of knowledge can be done in various ways and by various actors.
Kunskapsspridningen kan ske på olika sätt och med olika aktörer.
We need to develop tools such as Internet, intranet and culture that support national and international communication.
Vi behöver utveckla verktyg som Internet, intranät och en kultur som fungerar som stöd för nationell och internationell kommunikation.
The recruitment of sta and board members from dierent elds of expertise, and the willingness to visit seminars and use specialists is also relevant.
Det är också betydelsefullt att man rekryterar personal och styrelseledamöter med olika kunskaper, är villig att delta i seminarier och använda sig av specialister.
There are very good national and international tools, such as seminars, magazines and newsletters, that we could use more and be more disciplined in their use.
Det finns många mycket bra nationella och internationella verktyg som seminarier, tidskrifter och nyhetsbrev som vi skulle kunna använda oss av i högre grad och dessutom använda på ett mer strukturerat sätt.
Problems in innovation and cooperation
Problem vid innovation och samarbete
Since cooperation involves partners with dierent cultures and experience, cooperation is a process fraught with potential diculties.
Eftersom samarbetet involverar partner med olika kulturer och erfarenheter är det också en process som kan innebära problem.
Partners can at the outset have dier-ent expectations towards cooperation.
Redan från start kan partnerna har olika förväntningar på samarbetet.
LAGs face internal problems such as insucient coordination or an unsuitable partnership, but sometimes there are also external obsta-
LAG-grupperna ställs inför interna problem som t.ex. bristande samordning eller olämpliga partnerskap, men det kan ibland också förekomma externa hinder som administrativa förseningar eller dåliga stödsystem. Projektens ledningssätt
Firstly, it is important to get the partnership right.
Först och främst är det viktigt att partnerskapet blir rätt.
Finding the right partners and forging eective links creates a positive working atmosphere and facilitates a clear transfer and exchange of know-how.
Att hitta rätt partner och upprätta eektiva kontakter skapar en positiv arbetsatmosfär och gör det lättare att åstadkomma en tydlig kunskapsöverföring och ett lika tydligt kunskapsutbyte.
It is also possible to nd the right project partner by using the valuable national and transnational tools that are available in Leader+, through contacts made, databases, the Internet, thematic seminars, etc. The first meeting with the partners is really important: meet potential partners as early as possible, be clear about the desire to work together, allow time during the initial meetings for getting to know one another, brainstorm possible project ideas and be creative about ways of establishing trust between the partners.
Det är också möjligt att hitta rätt projektpartner med hjälp av värdefulla nationella och transnationella verktyg som är tillgängliga inom Leader+ genom upprättade kontakter, databaser, Internet, temaseminarier osv. Det första mötet med partnerna är verkligen viktigt: att se till att träa potentiella partner så tidigt som möjligt, var tydliga med att ni vill samarbeta, avsätt tid till att lära känna varandra under de första mötena, genomför en brainstorming om möjliga projektidéer och var kreativ när det gäller olika sätt att skapa förtroende mellan partnerna.
Note that skilful facilitators can help to bring out the best in all the inputs.Secondly, the project content needs to be right.
Observera att skickliga resurspersoner kan hjälpa till med att få ut det bästa av all input.För det andra måste projektinnehållet vara rätt.
Make a clear distinction between the core project and related activities, and match objectives to needs.
Gör en klar skiljelinje mellan kärnprojektet och anknytande verksamheter och anpassa målen till behoven.
The most eective and innovative projects are needs led.
De mest eek-tiva och innovativa projekten är behovsstyrda.
Clear operational goals must be dened, leading to visible and measurable outputs.
Här måste det fastställas tydliga verksamhetsmål, som kan leda till synbara och mätbara resultat.
Short- and long-term goals must be agreed.
Här måste man komma överens om de kort- och långsiktiga målen.
De-ning a realistic action plan means: decide on the activities, make the actions as concrete as possible, allow horizontal
Att upprätta en realistisk handlingsplan innebär att man fattar beslut om verksamheten, utformar så konkreta åtgärder som möjligt, möjliggör en horisontell och vertikal projektutveckling, bestämmer vem som är ansvarig för var och en av dessa åtgärder samt klargör hur de olika åtgärderna ska utvärderas och rapporteras. Man behöver också välja en
Building board engagement is a prerequisite for success, which applies to both the board members and the LAG sta alike. Successful boards also evaluate themselves to ensure growth and renewal, that is, they self-innovate.
Framgångsrika styrelser gör också en egenutvärdering i syfte att säkerställa tillväxt och förnyelse, vilket innebär att de är innovativa i sig själva.
More creativity and risk-taking needed
Mer kreativitet och risktagande krävs
Creativity consists of many things: the capacity to present and sell ideas, intellectual courage, the ability to think differently and positively, respect for the ideas of others, and to actively look for new and important information.
Kreativitet handlar om många olika saker: det handlar om en förmåga att presentera och sälja idéer, intellektuellt mod, kapacitet att tänka annorlunda och positivt, respekt för andra människors idéer och ett aktivt sökande efter ny och viktig information.
The greatest innovators have developed their life attitude from these things.
De största innovatörerna har utvecklat sin livsinställning utifrån detta.
Creative people are not just born, they are also made.
Kreativitet är inte bara något medfött, det är något man lär sig efterhand.
It is possible for people to be more creative, and develop their capacity to be innovative.
Det är möjligt för människor att bli mer kreativa och utveckla sin innovationsförmåga.
Give yourself time to make up your own mind, listen to others carefully and actively, help and encourage people in developing and brightening their ideas, use open questions and be interested in finding the best solution to the problem.
Ta dig tid när du bestämmer dig, lyssna noga och aktivt på andra, ge människor hjälp och stöd att utveckla och förbättra sina idéer, ställ öppna frågor och var intresserad av att hitta den bästa lösningen på problemet.
One way is to participate in courses that help to boost creativity.More courage is also required in the allocation of funding for projects specialised in pilot actions and new methods.
Ett sätt kan vara att delta i kurser som hjälper dig att öka din kreativitet.Det krävs också mer mod för att anslå nansiering till projekt med särskild inriktning på pilotåtgärder och nya metoder.
Authorities should also be more exible in their regulations, and Leader+ should be considered more as a risk funding tool.
Myndigheterna bör också tillämpa sina bestämmelser mer exibelt och Leader+ bör i högre grad ses som ett redskap för risknansiering.
In this respect methods to measure the results of innovation should be developed.
Här bör det utvecklas metoder för att mäta vilka resultat som innovationen ger.
Innovation is essential
Innovation är nödvändigt lämplig metodik.
A management process with clear project coordination is also crucial.
En annan sak man måste tänka på är att upprätta tematiska arbetsgrupper.Det är också betydelsefullt med en ledningsprocess där det finns en tydlig projektsamordning.
You need to select the management and coordination model through detailed discussion, thereby arriving at a consensus on the management methods.
Här måste man välja lednings- och samordningsmodell genom ingående diskussioner och på så sätt nå fram till ett samförstånd om ledningsmetoder.
This involves drawing up detailed documents and reviewing how the chosen management method is working.
Till detta hör att detaljerade dokument utarbetas och att det görs en översyn av hur den valda ledningsmetoden fungerar.
Share out the tasks at the start of the project and during it.
Fördela arbetsuppgifterna både inledningsvis och när projektet väl är i gång.
Monitor and evaluate quantitatively and qualitatively.
Övervaka och utvärdera kvantitativt och kvalitativt.
In rural development, it is essential to ensure that a project always has a local impact.
När det gäller landsbygdsutveckling är det viktigt att se till att ett projekt alltid har lokal genomslagskraft.
Projects, and the LAG, should bring added value based on local needs.
Projekten liksom LAG-gruppen bör ge ett mervärde utifrån de lokala behoven.
A good way of doing this is to promote results that have been achieved widely and clearly at local level.External factors relate to getting the nancial, legal and administrative structures right, as well as the support.
Ett bra sätt att göra detta är att klart och tydligt marknadsföra de resultat som har uppnåtts på lokal nivå.Externa faktorer handlar både om att hamna rätt i fråga om nansiella, rättsliga och administrativa strukturer samt stöd.
Integration of other funding sources and coordination is an additional requirement.
Integration av andra nansieringskällor och samordning är ett annat krav.
Dissemination of best practices and planning is essential for the continuity of projects initiated under Leader I and II and Leader+.All problems can normally be managed.
Det är mycket viktigt att sprida goda metoder samt att planera för kontinuitet när det gäller de projekt som har påbörjats inom ramen för Leader I, II och Leader+.Alla problem går normalt att hantera.
One of the most important elements is the attitude towards exchanging information and cooperation.
En av de viktigaste aspekterna är inställningen till informationsutbyte och samarbete.
If the value of information or cooperation is not clear, it will be dicult to motivate and engage others.
Om värdet av information eller samarbete inte har gått fram, kommer det att bli svårt att motivera och engagera andra.
New ideas or ways of doing things can be discovered by accident or they can be part of a development process.
Nya idéer eller tillvägagångssätt kan upptäckas av en slump eller också utgöra ett led i en utvecklingsprocess.
New innovations are born from curiosity, creativity and cooperation.
Nya innovationer ser dagens ljus tack vare nykenhet, kreativitet och samarbete.
If the project partners do not have a clear idea about where they are going in a particular project, it becomes quite impossible to achieve project goals.
Vet inte projektpartnerna riktigt i vilken riktning de går inom ett visst projekt, blir det också helt omöjligt att uppnå projektets mål.
It is also the case that if project leaders do not have enough resources allocated to their project, especially in terms of working hours and time, then it is almost impossible to be creative.However, nobody is alone in dealing with the issue of innovation.
Samma sak gäller också om projektledarna inte har fått tillräckligt med resurser till sitt projekt, särskilt när det gäller arbetstimmar och tid, eftersom det då är nästan omöjligt att vara kreativ.Men när det gäller innovationsarbetet behöver ingen känna sig ensam.
Often, help is available from other project leaders, other LAGs, LAG board members, authorities, etc., who as partners can provide and create knowledge and innovation in a systematic way.
Ofta finns det hjälp att få från andra projektledare, andra LAG-grupper, LAG-gruppernas styrelseledamöter, myndigheter osv., som kan fungera som partner och systematiskt erbjuda och skapa kunskaper och innovation.
There are those who may have gained their competence and experience from working on dierent kinds of projects and who can contribute to the innovation process.In conclusion, innovation is necessary, since new methods, product and services are required for the future.
Det finns de som kanske har fått kunskaper och erfarenheter av att arbeta med olika slags projekt och som kan bidra till innovationsprocessen.Sammanfattningsvis är det nödvändigt med innovation, eftersom det krävs nya metoder, produkter och tjänster inför framtiden.
Innovation has not only become a more important topic in the context of the market and the enterprise, but also in the context of regional growth and development.
Innovation har inte bara blivit viktigare sett till marknad och företag, utan även för regional tillväxt och utveckling.
Leader is a perfect tool for trying something new.
Leader är ett perfekt redskap för att pröva något nytt.
It should be seen as a tool of enhancing innovation and creating a better future.
Det bör betraktas som ett redskap för att öka innovationen och skapa en bättre framtid.
Innovation is important to everybody and it needs to be addressed more and more: in taking more risks, in trying something new, changing regulations if they inhibit innovation, and by cooperating more to enhance innovation — the only risk in Leader is that it succeeds!
Innovation är viktigt för alla och det är något som behöver tas upp i allt högre grad. Om man tar större risker när nya saker prövas, ändrar bestämmelserna som eventuellt bromsar nyskapandet och i högre grad samarbetar för att öka innovationen, finns det bara en risk med Leader: att programmet lyckas!
The board of the LAG is a huge asset to rural development in the area.
Den lokala aktionsgruppen är en stor tillgång för landsbygdsutvecklingen i området.
Leadership in the LAG (setting strategy and goals, quality implementation, integrity, sta development, reviewing of the performance) in combination with the resources created (money, volunteers, awareness, capacity building) is key in determining whether the impacts of rural development are sustainable.
Ledarskapet inom LAG-gruppen (fastställande av strategi och mål, kvalitetsimplementering, integritet, personalutveckling, resultatöversyn) i kombination med de resurser som skapas (pengar, frivilliga, medvetenhet, kapacitetsskapande) är det som faktiskt avgör om landsbygdsutvecklingen får bestående genomslagskraft.
The best boards focus on impact.
Detta är något som de bästa styrelserna fokuserar på.
The eectiveness of the board and the decisions they make can be crucial.
Styrelsens eektivitet och de beslut som de fattar kan vara avgörande.
The sustainable impact can be seen as real changes in rural areas: growth, nancial security, enhanced reputation, and more people living and working happily in rural areas.
Bestående genomslagskraft innebär att landsbygdsområdena genomgår verkliga förändringar i fråga om tillväxt, nansiell trygghet, förbättrat rykte och fler människor som trivs med att arbeta och bo på landsbygden.
The board should be diverse: dierent kinds of people, dierent kinds of skills, demographics and areas.
Styrelsen bör uppvisa mångfald och representera olika slags människor, färdigheter, demografisk bakgrund och områden.
The board should also set itself standards.
Styrelserna bör också själva fastställa vilka normer de vill följa.
What should be required from a board member?
Vilka krav ska det ställas på en styrelseledamot?
How should the capacity of the board be developed?
Hur ska styrelsen utveckla sin kapacitet?
Much attention needs to be paid to the basic constituency representation, attendance, board size or personal contribution of the members.
Andra saker som bör beaktas är deltagande, ledarskap, resurstillväxt eller en vilja att sälja in landsbygdsutvecklingen.
Participation, leadership, resource growth or willingness to sell ru-
Att skapa en engagerad styrelse är en förutsättning för framgång, och detta gäller såväl styrelseledamöterna som LAG-gruppens
The landscape’s beauty adds to the quality of life
Det vackra landskapet bidrar till att höja livskvaliteten.
With these issues in mind, the project is divided into two sections:• lifestyles, cardiovascular disease and tumours: analysis, prevention, and communication with the public;• evaluation of the techniques of telemedicine applied in the territory.
Mot denna bakgrund delas projektet in i två olika de- rådet, stöd och tjänster inom det sociala området, transporttjänster, utbildningstjänster samt aktivering av infor- lar:• Livsföring, kardiovaskulär sjukdom och tumörer: analys, förebyggande arbete och information till allmänheten.• Utvärdering av telemedicinska metoder som tillämpas i området.
Objectives of the project ance and services, transport services, educational services, and the activation of information and telematics services.The action is noteworthy, given its specic nature, originality and sensitivity towards a real problem in rural areas, since this is something which requires a greater commitment from everybody involved in rural development, not only in present but also any future Leader programmes.In particular, the project under consideration is the first such intervention and is concerned with the provision of new medical services, check-ups and diagnosis in the territory covered by the LAG.
Projektets mål mations- och telematiktjänster.Den här åtgärden är anmärkningsvärd på grund av dess specika karaktär, dess originalitet och lyhördhet inför ett verkligt landsbygdsproblem, eftersom det här är något som kräver ett större åtagande från alla som arbetar med landsbygdsutvecklingen, inte bara inom det nuvarande Leaderprogrammet utan även inom kommande Leader-program.Det projekt som nu är på gång är dessutom det första i sitt slag och innebär att det kommer att tillhandahållas nya hälsovårdstjänster, kontroller och diagnoser inom det område som täcks av LAG-gruppen.
‘MOLI-SAL’, the Molise-Salute (Molise Health) project, is the result of collaboration between the Università Cattolica del Sacro Cuore (Catholic University of the Sacred Heart), Campobasso Research Centre, the IRCCS Neuromed Institute of Pozzilli and the Moli.G.A.L. local action group. It is based on the assumption that serious illnesses, such as cardiovascular disease, can be prevented by changing bad lifestyle habits or maintaining good ones, and so has enormous potential value for the community.
Projektet Molise-Salute (Molise-Hälsa) eller ”MOLI-SAL” är resultatet av ett samarbete mellan Università Cattolica del Sacro Cuore (det katolska universitetet ”Heliga hjärtat”), forskningscentret Campobasso, IRCCS neuromedicinska institut i Pozzilli och den lokala aktionsgruppen Moli.G.A.L. Utgångspunkten är att allvarliga sjukdomar, som t.ex. kardiovaskulär sjukdom, kan förebyggas genom att man ändrar dåliga levnadsvanor och fortsätter med goda levnadsvanor och att detta kan vara enormt värdefullt för samhället. Dokumenterad forskning visar att den traditionella livsföringen vid Medelhavet, som t.ex. i Moliseregionen, faktiskt kan förebygga många av dessa allvarliga sjukdomar.
Therefore, the project has the potential to not only ght diseases but also to improve the quality of life in the wider sense.As well as the pathological aspects, it is also important to address some of the problems facing patients and their families when continual tests need to be carried out at considerable distances from home: one way of addressing this issue is through telemedicine.
Projektet innebär inte bara en möjlighet att bekämpa dessa sjukdomar, utan också en möjlighet att höja livskvaliteten i vidare mening.Vid sidan av de rena sjukdomsaspekterna är det också viktigt att ta upp några av de problem som patienter och deras anhöriga ställs inför när det krävs upprepad provtagning långt hemifrån. Här kan telemedicin vara ett sätt att hantera detta.
The project has several objectives: • to discover and evaluate the main lifestyle habits that could inuence the risk of cardiovascular disease and cancer in the population of Molise covered by the LAG;• to discover the extent of the population’s knowledge about prevention;• to evaluate individual risks of illness;• to try and maintain the typical traditional diet.The first part of the project began in June 2005 and was carried out using the ‘health caravan’.
Projektet har era olika mål: • Att upptäcka och utvärdera vilken livsföring som i första hand kan påverka risken för kardiovaskulär sjukdom och cancer hos befolkningen i Molise i det område som täcks av den lokala aktionsgruppen.• Att undersöka befolkningens kunskaper om förebyggande åtgärder.• Att utvärdera individuella sjukdomsrisker.• Att försöka upprätthålla den typiska, traditionella kos-ten.Den första delen av projektet inleddes i juni 2005 och genomfördes med hjälp av den s.k.
The selection was made in agreement with the mayors, taking into account the area’s specic demography, and the municipality’s ability to act as a point of reference for other neighbouring com-munities.These actions were made possible by the active collaboration of the provincial administration of Isernia, the
Urvalet gjordes i samråd med borgmästarna och hänsyn togs till respektive områdes specika demogra och kommunens förmåga att fungera som referenspunkt för andra grannkommuner.Dessa åtgärder möjliggjordes tack vare ett aktivt samarbete mellan Isernias landsbygdsförvaltning, kommunernas administration och husläkarna.
With designs on the playground concept…
Planerna på en skolgård börjar ta form …
…and a nal check on all the required elements
… och det görs en slutkontroll av allt som krävs.
Learning by playing: preparation for the real world in the school playground
Att lära genom att leka: att låta skolgården bli en förberedelse för livet
Creating a school playground takes account of ecological considerations to provide a ‘classroom’ for acquiring adult skills
Genom att skapa en skolgård med ekologiska förtecken får man ett ”klassrum” där vuxenfärdigheter förvärvas
This last point is important since it is the one thing that children often complain of not having in a playground.
Det sistnämnda var viktigt, eftersom det är ett vanligt klagomål från barn att detta saknas på skolgården.
Dening the concept
Att utarbeta konceptet
A new central primary school is being built in Roodt-Syr in the municipality of Betzdorf, which is located in the Leader+ region of Lëtzebuerger Musel.There the municipal authorities have given responsibility for building the new school complex to the ‘future school commission’.
En ny central låg- och mellanstadieskola byggs i Roodt-Syr i Betzdorfs kommun, som ligger i Leader+-regionen Lëtzebuerger Musel. Här har de kommunala myndigheterna överlåtit ansvaret för uppförandet av den nya skolbyggnaden till en särskild kommitté för den nya skolan (”Commission Future Ecole”).
Since Betzdorf is a member of the climate alliance ‘Klimabündnis’ (1), so it was clear that this new school would have to meet current ecological construction criteria, and that the new school playground was not going to be made of concrete.
Eftersom Betzdorf är med i organisationen Klimatalliansen (”Klimabundnis”) (1), sågs det som en självklarhet att den nya skolan skulle byggas enligt gällande miljökriterier och att den nya skolgården inte skulle vara gjord av betong.