natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The findings of the report inspired the 2004 Employment recommendations to Member States (covering the ten new Member States as well) and were mainstreamed in the 2005 Employment Guidelines.
Rapportens slutsatser inspirerade 2004 års sysselsättningsrekommendationer till medlemsstaterna (som även omfattade de tio nya medlemsstaterna) och integrerades på alla politikområden i 2005 års sysselsättningsriktlinjer.
Milestones of the EES
ESS:s milstolpar runt om i EU och potentialen för att medlemsstater ska lära av varandra.
Therefore, from 2004 onwards the Commission integrated the activities of peer review and exchange of good practices into a mutual learning programme8 under the financial instrument covered by Article 129 (currently the “PROGRESS” programme9).
Från 2004 och framåt integrerade därför kommissionen verksamheterna med ömsesidig granskning och utbyte av god praxis i ett program för ömsesidigt lärande (8), inom ramen för det finansiella instrument som omfattas av artikel 129 (det nuvarande Progressprogrammet (9)).
2.3 Adapting the EES to EU Enlargement
2.3 Anpassa ESS till EU:s utvidgning
Since the late 1990s, an objective of the Commission has been to ensure that candidate countries define employment policies that prepare them for membership of the Union.
Kommissionen har sedan slutet av 90-talet haft som mål att säkerställa att kandidatländerna utformar en sysselsättningspolitik som förbereder dem för unionsmedlemskap.
The intention is that progressively these countries will adjust their institutions and policies to the European Employment Strategy, thus allowing the full implementation of the Employment Title of the Treaty as from Accession.
Avsikten är att dessa länder gradvis ska anpassa sina institutioner och sin politik till Europeiska sysselsättningsstrategin och därmed möjliggöra att fördragets avdelning om sysselsättning tillämpas till fullo redan från anslutningen.
In enlarging first to 25 in 2004, and then 27 in 2007, the extensive and elaborate preparation for full membership of the EES via the Joint Action Plans helped ensure the smooth integration of the new Member States.
Vid utvidgningarna först till 25 medlemmar 2004 och sedan till 27 år 2007, bidrog de omfattande och grundliga förberedelserna för fullt deltagande i ESS via de gemensamma handlingsplanerna till att säkerställa smidig integrering av de nya medlemsstaterna.
Employment rate growth driven bywomen and older workers
Ökande sysselsättningsgrad – i synnerhet bland kvinnor och äldre arbetstagare
While both genders and all main age groups participated in the job creation in the EU25 over the past ten years, the strongest growth was recorded in the employment rates for women (6.2 percentage points) and older workers (7.9 percentage points).
Även om båda könen och alla åldersgrupper bidrog till att skapa arbetstillfällen i EU-25 under de gångna tio åren, noterades den största ökningen av sysselsättningsgraden för kvinnor (6,2 procentenheter) och äldre arbetstagare (7,9 procentenheter).
In terms of the net increase in employment, women accounted for 62%, and with regard to age groups, older workers (aged 55-64) around a quarter (see charts 7 and 8).
I fråga om nettoökning av sysselsättningen svarade kvinnor för 62 % och när det gäller åldersgrupper svarade äldre arbetstagare (55–64 år) för omkring en fjärdedel (se diagrammen 7 och 8).
In the beginning of 2005, the EU was (and still largely is) facing serious structural difficulties.
EU stod i början av 2005 (och gör det i hög grad fortfarande) inför allvarliga strukturella problem.
An ageing population and a decline in economic performance have led to a strong pressure on the European social model.
En åldrande befolkning och sämre ekonomiska resultat har lett till att den europeiska sociala modellen ställts under starkt tryck.
It was in this context that the European Commission proposed to revamp the Lisbon Strategy to focus on delivering stronger, longer-lasting growth and more and better jobs.
Det var mot denna bakgrund Europeiska kommissionen föreslog en förnyelse av Lissabonstrategin med fokus på starkare tillväxt som håller längre samt fler och bättre arbetstillfällen.
This included a complete revision and integration of macroeconomic, micro-economic and employment policy reform strands (and open methods of coordination), with the aim to maximise the synergies at the national level and Community actions, and to increase their efficiency. ciency.
Detta inbegrep fullständig översyn och integrering av element med makroekonomiska, mikroekonomiska och sysselsättningspolitiska reformer (och öppna samordningsmetoder) i syfte att maximera synergieffekterna på nationell nivå liksom gemenskapsåtgärderna, samt att göra dem effektivare.
This process saw the approval by the European Council of the Integrated Guidelines for Growth and Jobs (2005-2008).
Processen omfattade Europeiska rådets godkännande av integrerade riktlinjer för tillväxt och sysselsättning (2005–2008).
The eight Employment Guidelines are now part of a package of 24 guidelines of the Lisbon Strategy, in conjunction with the macroeconomic and mi-cro-economic guidelines (formally the Broad Economic Policy Guidelines) for a period of three years.
De åtta sysselsättningsriktlinjerna ingår nu som en del av ett paket med 24 riktlinjer för en treårsperiod enligt Lissabonstrategin, tillsammans med de makroekonomiska och mikroekonomiska riktlinjerna (formellt de breda ekonomisk-politiska riktlinjerna).
Features of the EES
Utmärkande drag för ESS
An increase in employment rates is a prerequisite for being able to maintain and increase Europe’s prosperity and for preserving and enhancing our social models in a changing world.
Högre sysselsättningsgrad är en förutsättning för att välståndet i Europa ska kunna bibehållas och ökas och för att våra sociala modeller i en föränderlig värld ska kunna bevaras och stärkas.
Maintaining such values requires constant adaptation to the new environment generated by greater international competition, the demographic situation and the shift to a new paradigm based on knowledge.
För att upprätthålla dessa värden krävs ständig anpassning till de nya förutsättningar som skapas genom hårdare internationell konkurrens, den demografiska situationen och övergången till ett nytt paradigm baserat på kunskap.
There is no necessary trade-off between the economic and the social dimension, neither between ef- fi ficiency and equity issues, nor between pro- ductivity and employment.
Det finns ingen inneboende motsättning mellan de ekonomiska och sociala dimensionerna, inte heller mellan effektivitets- och rättvisefrågor eller mellan produktivitet och sysselsättning.
The purpose of the EES is to ensure that all these common concerns are addressed simultaneously in a coherent and comprehensive policy package.
Ändamålet med ESS är att säkerställa att alla dessa gemensamma angelägenheter beaktas samtidigt i ett enhetligt och övergripande politiskt paket.
Employment plays both an essential economic and social role in the Strategy because it is only by getting more people into work that we can ensure that our societies cope with demographic change.
Sysselsättningen spelar både en central ekonomisk och central social roll i strategin, eftersom det bara är genom att sätta människor i arbete vi kan säkerställa att våra samhällen klarar av demografiska förändringar.
Indeed, we need more people of all ages in employment to finance social
I själva verket behöver vi ha fler människor i alla åldrar sysselsatta för att finansiera sociala utgifter i takt med att våra befolkningar åldras.
10 years of the European Employment Strategy spending as our populations age.
10 år med Europeiska sysselsättningsstrategin offentliga redovisningssystem.
Therefore, if we forget the social dimension of the Lisbon Strategy, we risk incurring huge corrective costs later on and endanger the financial sustainability of our countries.
Om vi förbiser den sociala dimensionen av Lissabonstrategin riskerar vi därför att senare dra på oss enorma kostnader för korrigeringar och att äventyra våra länders fi finansiella uthållighet.
Moreover, while growth is an essential component of the European Social Model, growth alone is not an efficient instrument to fight against poverty and social exclusion, unless it comes with falling inequality.
Samtidigt som tillväxt utgör en central del av den europeiska sociala modellen, är den inte i sig något effektivt instrument för att bekämpa fattigdom och social utslagning om den inte förenas med minskad ojämlikhet.
Economic growth and even job creation do not lead automatically to reduced income disparities, inwork poverty, or regional disparities.
Ekonomisk tillväxt eller till och med att skapa arbetstillfällen leder inte automatiskt till mindre inkomstskillnader, mindre fattigdom bland dem med jobb eller mindre regionala skillnader.
Inwork poverty is linked to low pay, low skills, precarious and often undesired part-time employment.
Fattigdomen bland dem som har jobb hänger ihop med låga löner, låg kompetens samt tillfälligt och ofta oönskat deltidsarbete.
To create a sustainable way out of poverty and to contribute to economic growth and competitiveness, better quality jobs are required as well as enhanced investments in human and social capital.
För att skapa en hållbar väg ut ur fattigdom och bidra till ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft behövs både jobb med bättre kvalitet och ytterligare investeringar i humankapital och socialt kapital.
Within the EES (and the ESF) action has been pursued to reduce regional disparities in terms of employment, unemployment and labour productivity, especially in regions lagging behind.
Inom ramen för ESS (och ESF) har åtgärder vidtagits för att minska regionala skillnader i fråga om sysselsättning, arbetslöshet och arbetsproduktivitet, särskilt i regioner som släpar efter.
Education and training are critical factors to develop the EU’s longterm potential for competitiveness as well as for social cohesion.
Utbildning och yrkesutbildning är avgörande faktorer för att utveckla EU:s potential på lång sikt när det gäller konkurrenskraft och social sammanhållning.
Europe needs to step up its efforts to improve both the efficiency and the equity of its education and training systems.
Europa måste anstränga sig ytterligare för att förbättra såväl effektivitet som lika möjligheter när det gäller utbildnings- och yrkesutbildningssystem.
Education and training policies should increase efficiency by raising the average skill level in the population to ensure a better match between skills and labour market needs and therefore raise both employability and productivity.
Utbildnings- och yrkesutbildningspolitiken bör öka effektiviteten genom att höja befolkningens genomsnittliga kompetensnivå och därmed förbättra överensstämmelsen mellan kompetens och arbetsmarknadens behov, så att både högre anställningsbarhet och produktivitet uppnås.
They should also reduce inequality by improving the employment perspectives of those most in need, including the disadvantaged and the immigrants.
Den bör också minska bristen på jämlikhet genom att förbättra utsikterna till sysselsättning för dem som bäst behöver det, däribland missgynnade och invandrare.
This would allow education and training systems to contribute to activation and cohesion measures to ensure that all citizens can play their full part in society and the economy over the whole life cycle, e.g. through lifelong learning policies.
Det skulle göra att ut-bildnings- och yrkesutbildningssystemen skulle kunna bidra till aktiverings- och sammanhållningsåtgärder som säkerställer att alla medborgare kan spela sin roll i samhället och i ekonomin till fullo under hela livet, t.ex. genom politik för livslångt lärande.
These are not mutually exclusive objectives, since achieving high quality and excellence does not necessarily mean sacrificing equitable opportunities, access, treatment and outcomes for individual Europeans.
Dessa målsättningar är inte motstridiga, eftersom uppnåendet av hög kvalitet och en ledande ställning inom den egna branschen inte nödvändigtvis betyder att man ger upp lika möjligheter, tillträde, behandling och utfall för enskilda européer.
Skill content of work increased
Arbetet får ökat kompetensinnehåll
The employment expansion since 1997 has been accompanied by increasing skill content of work.
Sysselsättningens expansion sedan 1997 har åtföljts av att arbetet fått ett allt högre kompetensinnehåll.
Reflecting this, the share of highly-skilled non-manual workers in the overall EU15 occupational structure has increased from about 36% in 1997 to almost 40% in 2006.
Detta avspeglas i att andelen högkvalificerade arbetstagare med annat arbete än kroppsarbete inom EU-15:sövergripande sysselsättningsstruktur ökat från omkring 36 % 1997 till nästan 40 % 2006.
Correspondingly, both the shares of low-skilled non-manual and skilled manual workers have decreased and only the elementary occupations recorded a slight increase from about 9% to 10%.
På motsvarande sätt har både andelen lågkvalificerade arbetstagare med annat arbete än kroppsarbete och kvalificerade arbetstagare med kroppsarbete minskat och det är bara grundläggande verksamhet som noterat en liten ökning, från 9 % till 10 %.
The youth educational attainment level10has increased over the last years and there has been a slight improvement in reducing early school leaving (see chart 10).
Utbildningsnivån för ungdomar (10) har stigit under senare år och det har skett en viss förbättring när det gäller att minska den andel ungdomar som lämnar skolan i förtid (se diagram 10).
This reflects the increased focus on investments in human capital and the reinforced efforts to build employment pathways for young people and to promote ef-fi ficient lifelong learning strategies.
Detta avspeglar den ökade fokuseringen på investeringar i humankapital och de ökade ansträngningarna för att skapa vägar till sysselsättningar för ungdomar och främja strategier för livslångt lärande.
However, youth unemployment remains a key concern for Europe: today it stands at 17.4%.
Men ungdomsarbetslösheten fortsätter att vara en central fråga för Europa. Den ligger i dag på 17,4 %.
Over the last 25 years, no real breakthrough has been achieved in reducing youth unemployment.
Inga genombrott att tala om har gjorts under de senaste 25 åren för att tvinga ned ungdomsarbetslösheten.
In the current economic upswing with an estimated 7 million more persons moving into employment during the 2005-2008 Lisbon cycle, labour market performance continues to develop less favourably for young people.
Under rådande ekonomiska uppgång, med uppskattningsvis 7 miljoner f l er människor som träder in i sysselsättning under 2005–2008 års Lissaboncykel, fortsätter situationen på arbetsmarknaden att utvecklas mindre gynnsamt för ungdomar.
The youth education attainment level is the percentage of young people aged 20-24 having attained at least an upper secondary education (ISCED level 3).
( domar i åldersgruppen 20–24 år som klarat minst gymnasieskolan (ISCED nivå 3).
They are more than two times as likely to be unemployed than prime age-adults.
Utmärkande drag för ESS i fråga om deras integration i samhället över huvud taget.
Low participation of young people also raises concerns as to their integration into society overall.
Fullt utnyttjande av ungdomars potential är en förutsättning för framtida ekonomisk tillväxt och social sammanhållning i EU.
Using the full potential of youth is a requisite for future economic growth and social cohesion in the EU.
Därför krävs omedelbara åtgärder på det utbildnings- och arbetsmarknadspolitiska området som resulterar i att ungdomar i högre grad blir delaktiga i samhället.
Therefore urgent action is required in the field of educational and labour markets policies resulting in improved participation of young people in society in the context of ageing societies where every person is to be considered as a resource.
Detta mot bakgrund av åldrande samhällen, där var och en måste betraktas som en resurs.
3.4 Going local: involving local actors in delivering the EES
3.4 Lokalt engagemang: engagera lokala aktörer för att omsätta ESS i praktiken
Employment growth concentrated in services and construction
Sysselsättningstillväxten koncentrerad till tjänster och till bygg- och anläggning
Since the beginning of the Luxembourg Process, and in the Employment Guidelines in particular, the Member States have been invited to involve the regional and local level actors in the delivery of the EES.
Medlemsstaterna har sedan Luxemburgprocessens början, och särskilt i sysselsättningsriktlinjerna, uppmanats att engagera aktörer på regional och lokal nivå för att omsätta ESS i praktiken.
This followed the positive response to the initiative on Territorial Employment Pacts in 1997 as a follow up of the Delors White Paper of 1993, and the importance of a decentralised approach and partnerships was again stressed at the Lisbon European Council of 2000.
Detta följde på det positiva gensvaret på initiativet om de territoriella sysselsättningspakterna 1997, som en uppföljning av Delors vitbok från 1993. Vikten av ett decentraliserat tillvägagångssätt och partnerskap framhölls åter vid Europeiska rådets möte i Lissabon 2000.
In terms of sector composition, the net employment creation has been concentrated in services and construction.
Beträffande fördelningen mellan sektorer har nettoskapandet av sysselsättning varit koncentrerat till tjänster och till bygg- och anläggning.
According to the EU Labour Force Survey of the rise in employment in the EU15 between 1997 and 2006, around 6 million jobs came from real estate renting and business activities, and some 4 million from health and social work.
Av den ökade sysselsättningen inom EU-15 mellan 1997 och 2006 kom enligt EU:s arbetsmarknadsundersökning omkring 6 miljoner av jobben från fast-ighets- och uthyrningsverksamhet och företagstjänster och omkring 4 miljoner från hälsovårds- och socialtjänster.
Strong employment increases of over 2 million were also recorded in wholesale and retail trade, construction and education.
Starka ökningar av sysselsättningen på mer än 2 miljoner noterades också inom parti- och detaljhandel, bygg- och anläggning och utbildning.
In contrast, both agriculture and manufacturing have seen employment drop by more than 1 million.
Däremot har sysselsättningen inom både lantbruk och tillverkning minskat med mer än 1 miljon.
In 2003 during the “European Forum on local employment development”, organised by the European Commission and the European Union’s Presidency with the support of the European Parliament, the Committee of the Regions and the Economic and Social Committee, as well as interested institutions, social partners and other stakeholders, discussed ways to strengthen the local dimension of the European Employment Strategy.
År 2003 anordnade Europeiska kommissionen och Europeiska unionens ordförandeskap med stöd av Europaparlamentet, Regionkommittén och Ekonomiska och sociala kommittén jämte intresserade institutioner, arbetsmarknadspartner och andra intressenter konferensen Europeiskt forum för lokal sysselsättningsutveckling. Deltagarna diskuterade olika sätt att stärka den europeiska sysselsättningsstrategins lokala dimension.
In 2006, the Committee of the Regions produced a decla-
År 2006 utarbetade Region-
© Punchstock ration in which they advocated that local and regional authorities should be better incorporated into the ongoing formulation and implementation of the Lisbon Strategy.
© Punchstock kommittén ett uttalande i vilket man förespråkade att lokala och regionala myndigheter borde vara bättre integrerade i den fortlöpande utformningen och genomförandet av Lissabonstrategin.
Finally, in 2007 Ministers meeting in Leipzig agreed to a Charter on Sustainable European Cities, which advocated integrated urban development, and a Territorial Agenda of the EU, which recognised the need to understand the territorial impact of new challenges within efficient multi-level governance.
Slutligen, vid ministermötet i Leipzig 2007, enades man om en stadga för europeiska städers hållbara utveckling. I denna förespråkas integrerad tätortsutveckling och en territoriell dagordning för EU, i vilken behovet av att förstå de territoriella konsekvenserna av nya utmaningar inom ramen för effektiv styrning på flera nivåer uppmärksammas.
Local employment development has further been explored though various programmes at the Community and Member State level.
Lokal sysselsättningsutveckling har vidare utforskats genom olika program på gemenskaps- och medlemsstatsnivå.
The latest work highlights the role of local multistakeholder partnerships within a holistic approach to local employment development.
Det senaste arbetet lyfter fram den roll som spelas av lokala partnerskap med flera intressenter inom ett tillvägagångssätt i fråga om lokal sysselsättningsutveckling som präglas av helhetssyn.
3.5 Free movement: a European Pillar k h s to c
3.5 Fri rörlighet: en av Europas pelare k h st oc
Free movement of labour is seen as a way of promoting labour market efficiency by improving the matching of the available labour supply to the demand from employers.
Fri rörlighet för arbetskraft uppfattas som ett sätt att främja arbetsmarknadens effektivitet genom att förbättra avpassningen mellan den tillgång på arbetskraft som finns och efterfrågan från arbetsgivare.
Mobility is driven by both the desire of workers to improve their economic situation and companies’ search for workers to meet their requirements for labour.
Rörlighet drivs både av arbetstagarnas vilja att förbättra sin ekonomiska situation och företagens sökande efter arbetstagare som svarar mot deras krav på arbetskraft.
Greater labour force mobility, both between jobs (job mobility) and within and between countries (geographic mobility) can help the European economy and labour force to adapt to changing conditions more smoothly and efficiently, as well as respond to change in the competitive global economy.
Högre arbetskraftsrörlighet, både mellan jobb (jobbrörlighet) och inom och mellan länder (geografisk rörlighet) kan hjälpa Europas ekonomi och arbetskraft att smidigare och effektivare anpassa sig till förändrade förutsättningar och till att reagera på förändringar av den konkurrensutsatta globala ekonomin.
However, while mobility is widely regarded as a positive feature of the labour market, actual mobility levels within Europe have remained comparatively low with fewer than 2% of all EU citizens living in another EU Member State.
Men samtidigt som rörlighet allmänt anses vara en positiv egenskap på arbetsmarknaden, har den faktiska nivån på rörligheten inom Europa förblivit jämförelsevis låg, med färre än 2 % av alla EU-medborgare boende i en annan EU-medlemsstat än sin egen.
Closing the employment gap with US and Japan
Sysselsättningsgapet till USA och Japan minskas
The sustained employment growth over the last decade helped the EU narrow the gap against both the US and Japan.
Den stadiga sysselsättningstillväxten under det senaste decenniet har hjälpt EU att minska gapet till både USA och Japan.
While in 1997 the EU15 employment rate trailed 12.8 percentage points behind the US and 9.3 points behind Japan, by 2005 the gap had more than halved to 6.3 and 4.1 points, respectively (see chart 1).
Medan sysselsättningsgraden för EU-15 1997 låg 12,8 procentenheter efter USA:s och 9,3 enheter efter Japans, hade gapet 2005 minskat till mindre än hälften och låg på 6,3 respektive 4,1 procentenheter (se diagram 1).
The Commission has started to inform European citizens about the possibilities of working abroad by means of the European Year of Worker’s Mobility (2006) and the European Job Mobility Portal – a network provided by EURES comprising public employment services across the European Economic Area and Switzerland.
Kommissionen har genom Europeiska året för arbetstagares rörlighet (2006) och den europeiska portalen om jobbrörlighet – ett nätverk som tillhandahålls av Eures, som består av offentliga arbetsförmedlingar inom hela Europeiska ekonomiska samarbetsområdet och Schweiz – börjat informera Europas medborgare om möjligheter att arbeta utomlands.