natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to the the plenary sessions, the conference focused on three workshop sessions, with three parallel workshops per session.
Förutom plenumsammankomsterna fokuserade konferensen på tre workshopsessioner, med tre parallella seminarier per session.
At the second Regions for Economic Change conference in January 2007.
Vid den andra konferensen inom ramen för Regioner för ekonomisk förändring i januari 2007.
On 8 March 2007, Mrs Danuta Hübner, European Commissioner for Regional Policy, will launch the ‘RegioStars 2008: awards for innovative projects’ which aims to identify best European practice in regional development.
Den 8 mars 2007 lanserade fru Danuta Hübner, europeisk kommissionsledamot för regionalpolitik, RegioStars 2008 – Awards för innovative projects som syftar till att fastställa bästa europeiska praxis i regional utveckling.
The latter will present the ‘Lisbon Monitoring Platform’, a network of more than 60 regional and local authorities which monitors in detail the progress of the implementation of the Lisbon Strategy and its governance process.
presenterade Lisbon Monitoring Platform, ett nätverk bestående av mer än 60 regionala och lokala myndigheter som i detalj övervakar hur implementeringen av Lissabonstrategin och dess styrningsprocess fortskrider.
RegioStars 2008 – awards for innovative projects
RegioStars 2008 – Utmärkelser för innovativa projekt
Regions for economic change
Regioner för ekonomisk förändring
Calling all regional authorities!
Upprop till alla regionala myndigheter!
Submit your most innovative project to a competition which will spotlight good practice in regional policy.
Anmäl ert mest nyskapande projekt till en tävling som skall rikta uppmärksamheten mot god praxis i regional politik.
The award The first RegioStars will be awarded in March 2008 at the Regions for Economic Change conference which will profile the best practice examples from the competition and facilitate exchanges of experience.
Den första RegioStars-utmärkelsen kommer att delas ut i mars 2008 vid konferensen inom ramen för Regioner för ekonomisk förändring som kommer att visa upp exemplen på bästa praxis från tävlingen och underlätta utbyte av erfarenheter.
The objective of RegioStars is to identify good innovative practices in regional development in the following categories:
Syftet med RegioStars är att fastställa god innovativ praxis i regional utveckling inom följande kategorier:
Regional economies based on knowledge and technological innovation: o : J o a q u im Si l v a R o dr i g u es
• Regionala ekonomier grundade på kunskap och teknisk innovation:
Supporting clusters and business networks2.
Stöd till kluster och företagsnätverk.
RegioStars 2008
RegioStars 2008: Utmärkelser för innovativa projekt
Energy efficiency and renewable energies4.
Energieffektivitet och förnybar energi.
Application One application may be submitted by each of the 268 regions of the EU-27 by 29 June 2007.
Var och en av de 268 regionerna i EU-27 kan skicka in en anmälan som måste vara inlämnad senast den 29 juni 2007.
RegioStars is open to all projects that have received ERDF or pre-accession funding.
RegioStars är öppen för alla projekt som har erhållit stöd från ERUF eller finansiering före anslutningen.
In this context, a project is an action which has a strategic dimension and has potential impact on the region.
I detta sammanhang är ett projekt en verksamhet som har en strategisk dimension och en potentiell inverkan på hela regionen.
This is a collection of summaries of 40 project case studies from the Regional Innovative Actions Programmes which have been co-funded by the ERDF to help regions experiment with new approaches, partnerships and regional development.
Detta är en samling referat av 40 fallstudier över projekt från Regional Innovated Actions-programmen som har blivit medfinansierade av ERUF för att hjälpa regionerna att experimentera med nya tillvägagångssätt och med partnerskap och regional utveckling.
Bridging the Gap: The Lisbon Monitoring Platform
Att överbrygga klyftan: Lisbon Monitoring Platform
Michel Delebarre, President of the Committee of the Regions
Michel Delebarre, Ordförande i Regionkommittén
“The need for increased ownership at all levels of government has been recognised as one of the key factors for the success of the Lisbon Strategy...
”Behovet av ökat ansvarstagande på alla administrationsnivåer har accepterats som en av de viktigaste faktorerna för Lissabonstrategins framgång ...
The Lisbon reforms must involve EU regions and local authorities to a greater extent and at an early stage of the governance cycle...
Lissabonreformerna måste i högre grad involvera EU-regionerna och de lokala myndigheterna, och detta måste ske på ett tidigt stadium i styrningscykeln ...
The Committee of the Regions (CoR) has committed itself to contributing to the monitoring of local and regional involvement in the Lisbon process and implementation of the reforms for jobs and growth....
Regionkommittén (ReK) har åtagit sig att bidra till övervakningen av det lokala och regionala deltagandet i Lissabonprocessen och implementeringen av reformerna för sysselsättning och tillväxt ...
There is considerable room for more involvement at local and regional levels in the jobs and growth strategy.
Det finns ett stort utrymme för mer engagemang på lokala och regionala nivåer i Strategin för tillväxt och sysselsättning.
The Lisbon Agenda must be owned by all stakeholders at EU, national, regional and local levels, and mobilisation is only possible if the various players feel that the policies proposed concern them and that they are truly involved in the decision-making and implementation process.”
Alla aktörer i EU, på de nationella, regionala och lokala nivåerna måste ta ansvar för Lissabonagendan, och mobilisering är möjlig bara om de olika aktörerna känner att den föreslagna policyn angår dem och att de är involverade på riktigt i den beslutsfattande och implementerande processen.”
The Committee of the Regions’ Lisbon Monitoring Platform was launched on 1 March 2006: • to form a close community to support the partnership for growth and jobs by facilitating the exchange of information between local and regional policy-makers; • to voice the identified challenges and obstacles and find realistic and valid solutions.
Regionkommitténs plattform Lisbon Monitoring Platform lanserades den 1 mars 2006:• för att bilda en tät gemenskap för stöd åt partnerskap för tillväxt och sysselsättning genom att främja informationsutbyte mellan lokala och regionala beslutsfattare,• att formulera de identifierade utmaningarna och hindren och finna realistiska och passande lösningar.
of the National Reform Programmes and National Strategic Reference Frameworks (strategic documents laying out the implementation arrangements for Structural and Cohesion Funds) for local and regional authorities; • To identify specific trends amongst the 11 groups of regional and local authorities; • To identify the obstacles encountered by regional and local authorities in implementing the Lisbon Strategy, voice these politically and find realistic solutions; • To mobilise the regional and local level to exchange information (best practices, challenges); • To create a productive network of regional and local authorities whose experiences and contributions will feed into the Committee of the Regions’ Lisbon-related political messages; and• To help regional and local authorities make their case more effectively in national debates.
vetandet om National Reform Programmes och National Strategic Reference Frameworks (strategiska dokument som redogör för åtgärder för implementering av strukturfonderna och Sammanhållningsfonden) för lokala och regionala myn-digheter.• Att identifiera specifika trender bland de elva grupperna av regionala och lokala myndigheter.• Att identifiera de hinder som regionala och lokala myndigheter stöter på vid implementeringen av Lissabonstrategin, att formulera dessa politiskt och finna realistiska lösningar.• Att mobilisera den regionala och lokala nivån till att utbyta information (bästa praxis, utmaningar).• Att skapa ett produktivt nätverk av regionala och lokala myndigheter vars erfarenheter och bidrag matas in i Regionkommitténs Lissabonrelaterade politiska budskap.• Att hjälpa regionala och lokala myndigheter att mer effektivt redogöra för sina projekt i nationella debatter.
What is this platform?
Hur fungerar en plattform?
It is the partnership principle put into practice, a network of regional and local authorities and an electronic platform all at the same time.
Vad är denna plattform?Den är partnerskapsprincipen omsatt i praktiken, ett nätverk av regionala och lokala myndigheter och samtidigt en elektronisk plattform.
The platform provides information on the local and regional dimensions of the strategy, gives an overview of the development of these local and regional dimensions through an interactive scoreboard, and offers a space for discussion.
Plattformen ger information om strategins lokala och regionala dimensioner och den ger en överblick över utvecklingen av dessa lokala och regionala dimensioner genom en interaktiv resultattavla samt erbjuder ett utrymme för diskussion.
First and foremost it aims to create a community among local and regional authorities who are working on the implementation of the growth and jobs strategy and those who would like to learn more about it.
Först och främst syftar den till att skapa en gemenskap mellan de lokala och regionala myndigheter som arbetar med implementeringen av Strategin för tillväxt och sysselsättning och dem som skulle vilja lära sig mer om den.
In 2006, 65 local and regional authorities took part, and this number will rise to 100 this year.
Under 2006 deltog 65 lokala och regionala myndigheter och detta antal kommer att stiga till 100 i år.
How does the platform work?• The Lisbon Monitoring Platform aims to be a useful operational tool for regional and local authorities across the EU, containing detailed regional statistical data, a documentation centre and interactive forums, through which regional/local representatives will be stable to exchange information (best practices, challenges) on Lisbon-related subjects.
Lisbon Monitoring Platform har som målsättning att vara ett användbart operativt verktyg för regionala och lokala myndigheter i hela EU, ett verktyg som innehåller detaljerade statistiska uppgifter, en dokumentationscentral och interaktivt forum, genom vilka regionala och lokala representanter får möjlighet att utbyta information (bästa praxis, utmaningar) om Lissabonrelaterade ämnen.
In addition to the electronic aspect of this platform, several workshops are taking place with the participants within it in order to build a real ‘community’with the participants of the LMP project.
Förutom den elektroniska aspekten av denna plattform kommer den att rymma flera seminarier där deltagarna kan komma in för att bygga upp en riktig gemenskap med deltagarna i LMP-projekt.
The results of this monitoring exercise will contribute to the Committee of the Regions’ report for 2008, which was requested in the 2006 European Council Presidency conclusions.
Resultaten av detta övervakningsutövande kommer att ingå i Regionkommitténs rapport 2008, vilket begärdes i Europeiska rådets ordförandeskaps slutsatser från 2006.
They will also support other Committee of the Regions’ activities.
De kommer också att stödja andra aktiviteter som anordnats av Regionkommittén.
Why a platform? • To introduce transparency through the follow-up of what happens at the ‘grass-roots’ level with the National Reform Programmes (action plans drawn up by Member States to boost jobs and growth); • To monitor the progress of the Member States’Implementation of the Growth and Jobs Strategy from the regional and local authorities’perspective; • To benchmark by achieving better knowledge of what is happening in other countries and regions; • To monitor the involvement of the regional and local level in the governance process of the EU’s Cohesion Policy; • To examine the evolving relationship between the Lisbon Strategy and the Cohesion Policy, and to raise awareness
Varför en plattform?• För att införa transparens genom uppföljning av det som händer på gräsrotsnivå med National Reform Programmes (handlingsplaner som har utformats av medlemsstaterna för att stärka sysselsättning och tillväxt).• För att övervaka utvecklingen av medlemsstaternas genomförande av Strategin för tillväxt och sysselsättning ur de regionala och lokala myndigheternas perspektiv.• Att jämföra för att få bättre kunskap om det som händer i andra länder och regioner.• Att övervaka det regionala och lokala engagemanget i Sammanhållningspolitikens styrprocess.• Att undersöka det spirande förhållandet mellan Lissabonstrategin och Sammanhållningspolitiken och att höja med-
Austria/Estonia/France/Germany/Romania/Sweden/Russia CLOE – Clusters Linked over Europe
Estland/Frankrike/Rumänien/Ryssland/Sverige/Tyskland/Österrike/CLOE – Clusters Linked over Europe
Project: CLOE - Clusters Linked over Europe Programme: INTERREG IIIC (West) Total cost: €1 808 000EU contribution: €800 000European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: July 2004-June 2007
CLOE – Clusters Linked over Europe Projekt: CLOE – Clusters Linked over Europe Program: Interreg III C (Väst)Total kostnad: 1 808 000 euro EU-bidrag: 800 000 euro Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF)Tidsram: juli 2004–juni 2007
Clusters are networks of compatible or competitive inter-related companies working together to strengthen an industry in a particular area.
Kluster är nätverk av kompatibla eller konkurrenskraftiga interrelaterade företag som samverkar för att stärka en bransch i ett särskilt område.
They make it easier for companies to gather good practice and exchange information in a given region and within a specific industry.
De underlättar för företag att samla god praxis och utbyta information i en viss given region och inom en specifik bransch.
However, little information is exchanged between clusters, and cluster managers often struggle to get a concise overview of what works well and how good results are achieved within clusters developed in other industries.
Det sker emellertid inte mycket informationsutbyte mellan kluster, och klusteradministratörer kämpar ofta för att få en koncis överblick över vad som fungerar bra och hur goda resultat har uppnåtts inom kluster som har utvecklats i andra industrier.
Clusters also lack visibility as they are often missing the critical mass needed to advertise their existence and their ideas to other regions inside and outside of Europe.
Kluster saknar synlighet eftersom de ofta saknar den kritiska massa som krävs för att väcka uppmärksamhet om sig själva och sina idéer i andra regioner inom och utanför Europa.
The main aim of the project ‘Clusters Linked over Europe (CLOE)’, which is funded under the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF), is to create a European network of clusters.
Huvudsyftet för projektet Clusters Linked over Europe (CLOE) som finansieras inom ramen för initiativet Interreg III C och Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) är att skapa ett europeiskt nätverk av kluster.
For this purpose, public and private partners from regions in six Member States and Russia are working together between July 2004 and June 2007.
För detta ändamål samarbetar off entli-ga och privata partner från regioner i sex medlemsstater och Ryssland mellan juli 2004 och juni 2007.
The project’s key objectives are: (a) learning from what has been developed by clusters in other industries and regions; (b) fostering the exchange of knowledge and expertise between cluster SMEs operating within the same industry; and (c) increasing cluster visibility within the partner regions, in other European regions and in countries like China and the USA.
Projektets viktigaste mål är: a) att lära sig av det som har utvecklats av kluster i andra branscher och regioner; b) att främja utbyte av kunskap och expertis mellan små och medelstora företag som ingår i kluster och som verkar inom samma bransch; och c) att öka klustrens synlighet i de samverkande regionerna, i andra europeiska regioner och i länder som Kina och USA.
CLOE’s workshops are providing the platform for a cluster management guide, based on the best practices the network has identified for setting up and managing clusters.
CLOE:s seminarier tillhandahåller plattformen för en handbok baserad på bästa praxis som nätverket har fastställt när det gäller att organisera och leda kluster.
The network is also developing a website that is being used for internal and external communication: it provides information about the activities of the SMEs and other organisations involved in each cluster.
Nätverket håller också på att utveckla en hemsida som används för intern och extern kommunikation: den ger information om den verksamhet som bedrivs av små och medelstora företag och andra organisationer som är involverade i varje kluster.
Through the network, the cluster companies are learning about good practice in organisation and resources, qualification and training, cooperation tools and methods.
Genom nätverket får klusterföretagen lära sig om god praxis i organisation och resurshantering, kompetenshöjning och vidareutbildning och om verktyg och metoder för samarbete.
They are developing cooperation and synergies with other cluster companies operating in the same industry; and are getting involved in a joint international marketing strategy allowing CLOE to position itself internationally and gain access to target markets.
De utvecklar samarbete och synergier med andra klusterföretag som verkar inom samma bransch och håller på att involveras i en samfälld internationell marknadsföringsstrategi som gör att CLOE kan positionera sig internationellt och få tillgång till målmarknader.
The project has received publicity on the European cluster scene and several milestones have already been reached.
Projektet har fått publicitet på den europeiska klusterscenen, och flera milstolpar har redan uppnåtts.
Having developed a good, informative website (clusterforum.org), the platform has now moved from a ‘pure’ information source to an interactive forum with a search engine on more than 230 cluster contacts in the CLOE database.
Eftersom man nu har skaffat sig en bra informativ hemsida (clusterforum.org) är plattformen inte längre enbart en informationskälla utan har blivit ett interaktivt forum med en sökmaskin med mer än 230 klusterkontakter I CLOE:s databas.
Another major milestone was the completion of the Cluster Management Guide in 2006, a reference book for setting up and managing clusters.
En annan viktig milstolpe var färdigställandet av Cluster Management Guide 2006, en handbok för att inrätta och leda kluster.
Also, an industry-specific workshop in Linz was a successful event, with 80 participants, which was dedicated to CLOE regions’ companies and interested cluster managers from all over Europe.
Ett industriinriktat seminarium i Linz var också ett lyckat arrangemang med 80 deltagare. Det handlade om företagen i CLOE-regionerna, och klusterledare från hela Europa deltog.
REGINS – Integrating small and medium-sized enterprises in the European economy
REGINS – integration av små och medelstora företag i den europeiska ekonomin
Regional development depends on competitive small and medium-sized companies and their integration in European and global markets.
Regional utveckling är beroende av konkurrenskraftiga små och medelstora företag och deras integration på den europeiska och globala marknaden.
Therefore, efficient networking between them, in particular for technology-oriented branches, is important at regional and international levels.
Därför är ett effektivt nätverksarbete mellan dem viktigt, särskilt för teknikorienterade branscher på regional och internationell nivå.
There is, however, little information on the effectiveness of networks and clusters in different regional environments.
Det finns emellertid inte mycket information om effektiviteten hos nätverk och kluster i olika regionala förhållanden.
Moreover, network and cluster activities are mostly local or regional and little cooperation exists on an interregional or European level.
Dessutom är nätverks- och klusterverksamhet mestadels lokal eller regional, och på interregional eller europeisk nivå förekommer endast begränsat samarbete.
The REGINS project examines the status quo of thematic cluster management in the participating regions and implements sub-projects linking institutions from the participating regions in the automotive, logistics and biotechnology sectors.
REGINS-projektet undersöker status quo i administrationen av tematiska kluster i de deltagande regionerna och genomför andra projekt som länkar samman institutioner inom sektorerna för fordonsutveckling, logistik och bioteknik i de deltagande regionerna.
REGINS Steering Comittee and staff at one meeting in Gmunden, Austria.
REGINS ledningskommitté med personal vid ett sammanträde i Gmunden, Österrike.
region; (d) assessing the state of the art with regard to cluster management in the participating regions; and (e) enabling standardised interfaces to numerous SMEs via existing regional networks within the participating regions.
teradministration i de deltagande regionerna; och e) att möjliggöra standardiserad samverkan med ett stort antal små och medelstora företag via existerande befintliga nätverk inom de deltagande regionerna.
Four regions from Austria, Germany, Hungary and Italy co-operate in the REGINS project (‘REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy’) which is receiving support between 2004 and 2007 from the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF).
Fyra regioner i Tyskland, Italien, Ungern och Österrike samarbetar i REGINS-projektet (Regional standardised interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy) som mellan 2004 och 2007 stöds av Interreg III C-initiativet och Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF).
The overall objective of REGINS is to stimulate the transfer of knowhow on cluster management, regional innovation and SME support policies between the partners, laying the foundation for long-term and strategic co-operation.
REGINS övergripande mål är att stimulera överföring mellan deltagarna av kunskap om klusterledning och regional innovation och om policyn för stöd åt små och medelstora företag, och att lägga grunden för ett långsiktigt och strategiskt samarbete.
Sub-objectives of the project are: (a) fostering public-private partnerships; (b) stimulating the experience of exchange and knowhow transfer on specific themes; (c) establishing regional network offices to support networking between partners in the
Projektets andra mål är: a) att gynna off ent-lig/privat partnerskap; b) att stimulera utbyte av erfarenheter och överföring av kunnande inom bestämda teman; c) att inrätta regionala nätverkskontor för att stödja nätverksarbete mellan olika parter i regionen; d) att bedöma det rådande läget i fråga om klus-
REGINS will provide a comparative overview of the partner regions’ cluster-management policies and instruments and their effectiveness.
REGINS skall ge en jämförande översikt över deltagarregionernas policy och verktyg för klusteradministration och deras effektivitet.
Existing structures will be reviewed and benchmarked.
Befintliga strukturer skall granskas och jämföras.
New approaches will be developed.
Nya metoder skall utarbetas.
A mentoring scheme will support the integration of results into regional support policies and networking instruments.
Ett mentorssystem skall assistera vid integrationen av resultat i regionala stödprogram och nätverksinstrument.