natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Environmental considerations are included in regional development strategies to varying degrees, the scale of measures adopted being linked to the richness of the natural and physical heritage to protect and the seriousness of any environmental degradation suffered.
Finansiellt instrument för utveckling av fisket (FIFG), med en budget uppgående till 2,6 miljarder EURO under perioden 1994-1999 har haft ansvaret för att ge bidrag till följande typer av aktiviteter: Minskning av fiskeflottor och modernisering av de samma (50 % av budgeten), produktion och marknadsföring av produkter (25 %), utveckling av fiskodlingar (10 %), utveckling av fiskehamnar (7 %), specifik produktmarknadsföring (3 %) samt sociala och ekonomiska åtgärder (bidrag till upphörande aktiviteter, bidrag till förtidspensioneringar) (5 %).
Policies in this area, however, are complicated by the involvement of a range of interested parties concerned with differing policy priorities.
Dessa utgifter har del vis tagits från Mål 5b medel, men i huvudsak kommer medlen från Mål 1.
The 'mixed' enterprises established with third countries enabled fishing capacity to be exported and jobs to be maintained or created in areas dependent on fishing (ADFs).
Detta till trots så har FIFG hjälpt till att utveckla produktionsstrukturer och återskapa arbetstillfällen i denna sektor, i synnerhet i Mål 1-regioner (se andra sektioner av denna rapport).
By the end of 1998, 152 projects had been undertaken and these were directly responsible for 2,400 jobs being maintained or created and indirectly for another 3,000, mainly in Spain and Portugal (which accounted for 55% and 22% of the projects, respectively).
Vid utgången av 1998 hade 2500 projekt definierats, 550 av dem i Spanien och 150 i Grekland.
While there were few projects aimed at protecting flora and fauna or exploiting the natural heritage for tourism, there was a relatively large number of projects for managing household - and in come cases industrial - waste.
Genom inkluderandet av FIFG i strukturfonderna 1994 så blev ekonomisk och social utjämning en viktig del av åtgärdsprogrammen ¡nom fiskerinäringen.
In the case of tourism, financial initiatives have been dispersed and the evaluations suggest that in future they should be organised around centres and networks of activity.
Under programperioden tilldelades utjämningsländerna 56 % av tillgängliga FIFG medel varav 42 % gick till Spanien som är den klart största enskilda bidragstagaren inom FIFG.
Similarly, the work involved in the renovation of villages, an item included in most programmes, could be carried out in a more rational way, the heritage (in terms of buildings, culture and architecture) better exploited and the projects better integrated with tourist activities.
Andra strukturfonder utöver FIFG - ERDF och ESF i synnerhet - har finansierat utvecklingsprogram för hamnar, forskning ¡nom fiskerinäringen och arbetsrelaterad utbildning inom Mål 1 områden.
FIFG: restructuring the fishing sector
Mål 6: Förbättrad tillgänglighet och skapande av arbetstillfällen
Moreover, there has been strong interest in measures of this kind from potential recipients of support and by the end of 1997,12 of the 31 projects had been reprogrammed in this direction. FIFG support has helped to limit the employment losses associated with restructuring (see also section 11.11 in the present report).
Stora minskningar av fiskeflottan har uppnåtts i syn nerhet i Portugal och Spanien (se tabell 20), EU:s stöd till denna typ av aktiviteter översteg stödet till aktiviteter för konstruktion och modernisering med 60 % och jämfört med endast konstruktion 2-2,5 gånger (med hänsyn taget till såväl kapacitet som antal fartyg).
By the end of 1997, after only 3 years of FIFG support, the projects financed had created 1,200 jobs in 6 Member States (Denmark, Germany, Spain, Ireland, Finland and the UK), 350 of these in Ireland,
Sverige och Finlands EU inträde 1995'medförde en betydande ökning av EU:s landareal och introducera de nya typer av glesbefolkade regioner-denyaMål 6
No. of ships
Antal fartyg (projekt)
FIFG National payments payments of fleet (kW)
FIFG betalningar (EUR miljoner)
(projects)
AAF områden).
Adjustment (withdrawal)
Anpassningar (nedläggningar)
The Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG), with a budget of EUR 2.6 billion over the period 1994 to 1999, was responsible for funding the following types of activity: reduction in the fishing fleet and its modernisation (50% of the budget), processing and marketing of products (25%), the development of fish farming (10%), the development of fishing ports (7%), product promotion (3%) and social and economic measures (subsidies for ceasing activity, support for early retirement) (5%).
Den drivande faktorn bakom detta var tillverkningen av produkter vilket också är det näst viktigaste verk samhetsområdet för FIFG (budgeterat till 610 miljoner EURO).
III.2 The contribution of structural policies to economic and social cohesion: results and prospects
1.2 Strukturpolitikens bidrag till ekonomisk och social sammanhållning: resultat och möjligheter regionerna - med extremt låg befolkningstäthet, perifer geografisk lokalisering och generella tendenser till befolkningsminskning, små marknader och långa avstånd mellan städer och byar.
220 in Northern Ireland and 50 in Scotland, and prevented another 360 from being lost (250 of these in Spain).
och sektoriella parter arbetar med sina motparter i andra medlemsstater.
By end-1998, 2,870 projects had been launched, 760 of them in Spain.
I enlighet med Employment och Adapt initiativen skall exempelvis alla projekt in volvera parter från mer än ett medlemsland, medan INTERREG omfattar samarbete mellan regioner i ett och samma land.
Structural Funds and negotiated on a regional or national basis.
Utvärderingar visar att de strategiska val som gjorts i Mål 6 programmen återspeglar EU:s prioriteter och goda resultat har uppnåtts framförallt vad gäller ska pandet av arbetstillfällen där de mål som sats för be rörda regioner uppnåtts.
Between 1994 and 1999, there were 13 such Initiatives, with a Community contribution of nearly EUR 14 billion, representing around 9% of the entire Structural Funds allocation.
Dessa mål bestod i att öka antalet privata arbetstillfällen inom tjänste- och till verkningssektorerna med 17 500 i Finland och med 9500 i Sverige.
Four aspects, in particular, contribute to their added-value as compared with other Structural Funds measures:
EU:s initiativ: Institutionellt snarare än ekonomiskt mervärdesadderande
• they encourage transnational, cross-border and interregional cooperation;
Emedan de positiva effekterna är svåra att kvantifiera så kan det sägas att de som deltar i transnationella ut byten tenderar att få ökad förståelse för EU och för andra samhällen och kulturer.
• they increase involvement of people on the ground (because of their 'bottom-up' approach);
Leader, Pesca, Regis och SMEs understryker vikten av utbyte av bästa tillvägagångssätt och etablerandet av nätverk mellan medlemsstaterna.
Although only 10% of the FIFG budget was allocated to fish farming over the Union as a whole, the figure was markedly higher in some countries (30% in Ireland, 24% in Greece).
Den bakomliggande logiken för EU initiativ i allmän het är att tackla problem som berör EU som helhet och som anses kunna adresseras mer effektivt ge nom koordinerade av åtgärder mellan medlemsstaterna.
Initially, it proved difficult to interest many of the potential participants in such programmes, because of low fish prices and the strict environmental standards applied in project selection.
Dessa initiativ är i allmänhet komplementära med andra program som samfinansieras av struktur fonderna och som förhandlats på nationell eller regio nal nivå.
Nevertheless, FIFG support has helped to develop a productive structure and to assist a recovery in employment in the sector, especially in the Objective 1 regions (see elsewhere in this report).
Mellan 1994 och 1999 pågick 13 sådana initiativ och EU bidrog med närmare 14 miljarder EURO motsvarande 9 % av de total medel som allokeras av strukturfonderna.
• they stimulate innovation and the incorporation of the lessons learnt into regional, national and European policies;
Gemenskapens initiativ omfattande en mängd områden med vissa gemensamma egenskaper.
The Structural Funds other than the FIFG - the ERDF and the ESF, in particular - financed port development projects and fishery research, as well as vocational training in Objective 1 regions.
Fyra aspekter hos dessa initiativ i synnerhet ger mervärde i jämförelse med andra strukturfondsrelaterade åt gärdsprogram:
• they help to diversify economic activity in areas affected by declining industries.
— de uppmuntrar transnationell, gränsöverskridande och interregional samverkan
Objective 6: improving accessibility and job creation
— de ökar involverandet av lokalbefolkning (genom att ta en bottom-up metod)
Transnational, cross-border and interregional cooperation
INTERREG II har främjat socialt samarbete mellan speciellt missgynnade regioner p.g.a. deras geografiska lokalisering och har också hjälpt ansökarländer att för bereda EU-inträde genom samarbete med EU-projekt i regionen, många av dem inriktade på överförande av know-how.
The accession of Finland and Sweden to the EU in 1995 significantly enlarged the land area and introduced a new type of sparsely populated region - the new Objective 6 - with extremely low population density, peripheral location, a general tendency for population to decline, small markets and long distances between towns and villages.
Gränsöverskridande samarbete har också varit en viktig del av det speciella Peace programmet, utformat 1994 med syfte att främja fredsprocessen på Nordirland genom gränsöverskridande stödprojekt med södra Irland, samt projekt som syftar till försoningen mellan de två länderna. derna.
Transnational cooperation has been a feature of most Community Initiatives (Adapt, Employment, INTERREG II, Leader, Peace, Pesca, Regis II, SMEs), the aim being to promote the concept of national, regional, local and sectoral partners working together with their counterparts in other Member States.
— de stimulerar innovation och integrering av tidiga re erfarenheter från regionala, nationella och EU-relaterade åtgärdsprogram
Under the Employment and Adapt Initiatives, for example, all projects involved participants from more than one Member State, while INTERREG entailed cooperation between regions in different countries.
Halvtidsutvärderingen av INTERREG II indikerar olika nivåer av samarbete.'
These were to increase the number of jobs in private services and manufacturing by 17,500 in Finland and by 9,500 in Sweden.
— de hjälper till att diversifiera ekonomisk aktivitet i områden med minskande industriell aktivitet
Community Initiatives: institutional rather than economic valueadded
Transnationella, gränsöverskridande och interregionala samarbeten
While the benefits are difficult to quantify, those who have participated in transnational exchanges tend to acquire a greater appreciation of the European Union and of other societies and cultures.
Transnationellt samarbete har varit en del av de flesta av EU:s initiativ (Adapt, Employment, INTERREG II, Leader, Peace, Pesca, Regis II, SMEs) med målsättningen att främja iden att nationella, regionala, lokala
The rationale for Community Initiatives, in general, is to tackle the problems or issues facing the EU as a whole, which can best be addressed through coordinated action between Member States.
Basen för EU projekt som involverar gränsöverskridande samarbeten är förbättring av fysiska för bindelser såsom vägar, järnvägar, sjövägar och flygplaster.
Leader, Pesca, Regis and SMEs emphasised the exchange of good practice and the establishment of
Sådana projekt har dominerat INTERREG 11 programmet i sydligt belägna medlemsstater (Spanien och Portugal i synnerhet), men såsom noterats i utvärderingar så saknas i dessa projekt
111.2 The contribution of structural policies to economic and social cohesion: results and prospects networks between Member States.
III.2 Strukturpolitikens bidrag till ekonomisk och social sammanhållning: resultat och möjligheter ofta involvering av lokala och regionala myndigheter. ter.
Leader promoted networks and more formal transnational cooperation through its European Observatory.
betspartner med tillräckliga gemensamma grundförutsättningar för att göra samarbetet meningsfullt.
The SMEs Initiative had a fund of EUR 25 million to finance three types of transnational activity: tourism and the internet, international buyers' exhibitions and the exchange of experience and good practice under the Reacte project.
Dessa påpekanden, som för övrigt är relevanta också för INTERREG och andra EU Initiativ, understryker vikten av att större energi läggs ner på utvecklandet av transnationella och gränsöverskridande samarbete I framtiden.
The mid-term evaluation of INTERREG IIA between Denmark and Sweden (Oresund) identified the development of new networks, the promotion of new initiatives and improved partnership as major benefits from the programme. It concluded that it had created a 'neutral platform' for the development of cooperation between Copenhagen and Malmo.
— Djupare samarbeten kan påvisas i och med ut vecklingen av nätverk och partnerskap mellan närbelägna organisationer och institutioner som p.g.a. att de befinner på varsin sida om en gräns normalt sett har ett regionalt eller nationellt fokus.
According to the evaluation of the INTERREG IIC Baltic Sea programme, cooperation with the accession countries has been hampered by the different funding mechanisms and procedures involved in INTERREG, PHARE and TACIS, and these issues need to be addressed in the 2000 to 2006 period.
Halvtidsutvärderingar av INTERREG II projekt som drivs mellan Frankrike, Belgien, Holland och Tyskland visar på att samarbetet intensifierats mellan INTERREG I (1992 till 1995) och INTERREG II (1995 till 2001).
Cross-border cooperation is concerned with the development of local and regional economies which share common borders.
Detta beroende på det faktum att nationella och regionala åtgärder ibland är för generella för att komma åt specifika lokala behov där de som lever och verkar lokalt är mest lämpade att utveckla åt gärdsprogrammen.
INTERREG II has promoted economic and social cooperation between regions particularly disadvantaged because of their border location and has also helped the applicant countries to prepare for accession through cooperation programmes with EU regions, many of them involving the transfer of know-how.
INTERREG II, Leader och Urban följer denna geografiskt baserade angreppsmetod vilket resulterar I bättre förmåga att bygga större lokalt självbestämmande och förbättra fokuseringen samt ger bättre möjligheter att koncentrera insatser na på specifika lokala behov.
Cross-border cooperation was also a major feature of the special Peace programme, agreed in 1994 to support the peace process in Northern Ireland, through assisting projects operating across the border with the South, as well as those aimed at encouraging reconciliation between the two communities in the province.
Det senare är en speciellt värdefull apsekt av Urban initiativet som lägger stor vikt vid involveringen av lokalbefolkning vad gäller beslut om planering och genomförande av program. gram.
The mid term evaluations of INTERREG II indicate different levels of cooperation:
— De skandinaviska medlemsländerna har en lång historia av samarbete och INTERREG II har byggt vidare på detta genom att skapa ännu starkare för bindelser med avseende på specifika områden av regionalpolitiken och genom att utöka program men till att omfatta de nya ansökarländerna.
On the basis of these evaluations, a Commission Report on INTERREG (January 2000) concluded that border regions, particularly in southern Europe often lack experience of cooperation.
Halv tidsutvärderingen av INTERREG IIA mellan Dan mark och Sverige (Öresund) identifierade utvecklingen av nya nätverk, främjande av nya initiativ och förbättrade partnerskap som de huvud sakliga positiva effekterna av programmet.
Centralised administrative bodies inadequate acquaintance with each other and a lack of mutual trust make the creation of lasting cross border institutions difficult, as in the case of efforts at cooperation generally.
Utvärderingens slutsats är att en "neutral plattform" skapats för utvecklingen av samarbete mellan Köpenhamn och Malmö.
As a result, the involvement of local and regional entities and of the social partners remains limited, and in some cases projects have not been genuinely cross-border.
Enligt utvärderingen av INTERREG IIC Östersjöprogrammet så har samar bete med ansökarländerna hindrats av bidragsmekanismer och de förfaringssätt som fastlagts av INTERREG II, PHARE och TACIS.
At its most basic, cross-border cooperation involves the enhancement of physical links, whether in the form of roads, rail, sea ports or airports.
Såväl Urban som Leader understryker också behovet av integrerade åtgärder för geografiskt relaterade problem.
Such projects have predominated in INTERREG II programmes in the southern Member States (Spain and Portugal, in particular), but a lack of real involvement by local and regional authorities was noted in the evaluations.
Urban omfattar ett brett spektra av projekt som kombinerar förnyelse av föråldrad infrastruktur med åtgärdsprogram syftande till att stimulera ekonomi och sysselsättning.
So far as human resource development is concerned, the EU-wide evaluations of Employment and Adapt found problems in the establishment of transnational partnership between projects, especially in the early phases.
Baserat på dessa utvärderingar har kommissionsrapporten rörande INTERREG dragit slutsatsen ätt gränsregioner, i synnerhet I södra Europa, ofta sak nar erfarenhet från samarbete.
Problems identified included responding to different selection criteria and time scales in different Member States and the difficulty of finding partners with projects which had a sufficiently common subject matter to make working together meaningful.
Centraliserad administrativa organisationer saknar ofta kunskap om varandra och avsaknaden av ömsesidigt förtroende gör skapandet av gränsöverskridande Institutioner svårt vilket också är fallet med samarbete i största all mänhet.
These findings, which are equally relevant for INTERREG and other Community Initiatives, underline the need for greater efforts to develop the basis for transnational and cross-border cooperation in the future.
Följaktligen är involveringen av lokala och regionalaenheteroch desociala partnerna begränsad.
More intensive cooperation is evident in the development of networks and partnerships between organisations and institutions situated relatively close to each other, but which, since they are separated by a border, focus on other parts of their region or country instead.
Vad gäller utveckling och förvaltning av arbetskraftsresurser så har EU utvärdering av Employment and Adapt funnit problem med etableringen av transnationella partnerskap mellan projekt, speciellt i början av projekten.
Mid-term evaluations of INTERREG II programmes between France, Belgium, the Netherlands and Germany show cooperation becoming more intensive between INTERREG I (1992 to 1995) and INTERREG II (1995 to 2001).
Problemen som identifierats inkluderar an vändandet av olika urvalskriteria och tidsplaner i medlemsländerna samt svårigheterna att hitta samar
The Scandinavian countries have a long history of cooperation and INTERREG II has built on this by forging even stronger links in certain areas of
Detta angreppssätt, som ibland refereras till som en bottom-up metod, är ett av de viktigaste mervärdena som EU:s initiativ skapar och denna aspekt har inte grerats i en mängd projekt under perioden 2000-2006 för att tillsammans med strukturfonderna öka fokuseringen pålokal utveckling.
Several of the Community Initiatives focus explicitly on local areas, in recognition of the fact that national or regional responses are sometimes too generalised to tackle the particular needs of a locality and that those who live and work there are often best placed to
Dessa aspekter har också framhållits som speciellt viktiga i EU:s fyra nya initiativ.
III.2 The contribution of structural policies to economic and social cohesion: results and prospects evaluations recommended that future Initiatives should predefine areas and forms of innovation at the outset.
III.2 Strukturpolitikens bidrag till ekonomisk och social sammanhållning: resultat och möjligheter
INTERREG II, Leader and Urban all followed this area-based approach, which led to capacity building, greater local autonomy and enhanced targeting of action, as well as a greater ability to concentrate on areas of particular need.
En grupp av gemenskapens initiativ syftade till att stödja diversifieringen 1 områden som är starkt bero ende av Industrier som befinner sig i nedåtgående ut vecklingstrender, såsom försvarsindustri (Konver), fiske (Pesca), kolbrytning (Rechar II), stålindustri (Resider II) och textilindustri (Retex).
The latter is a particularly valuable aspect of the Urban Initiative, which puts emphasis on involving residents in decisions on the design and development of programmes.
Leader och Re gis II hade också liknande syften. De tidsramar som gäller för de flesta av dessa initiativ var begränsade för åstadkomma snabba åtgärder.
Linked to innovation is the concept of 'mainstreaming,' or the notion that the lessons learnt from the Community Initiatives should feed into regional, national or European policies as appropriate.
Stöd till innovativa angreppsmetoder, ofta utveckla de i transnationella samarbeten, har varit centralt för flera av EU:s initiativ (Adapt, Employment, Leader, SMEs), vilket har uppmuntrat utformandet av nya an greppsmetoder som också provats i praktiken.
This was a particular priority for the human resource Initiatives, Employment and Adapt, as well as Leader and some of the sectoral Community Initiatives.
Man har funnit att alla tre formerna fanns med som inslag i de flesta projekt med speciell tonvikt på processorientering, medan utvecklingen av "nya vägar till integration" var ett tema som återfanns i många projekt.
The evaluation of Employment identified two forms of mainstreaming:
Utvärderingen av Adapt (2000) drog som slutsats att de flesta projekt var innovativa "i någon utsträckning" men endast ett fåtal kunde betraktas som "verkligt innovativa".
• dissemination, where the project itself communicates the results through documentation, seminars, meetings and websites, usually to other projects;
Bägge utvärderingarna rekommenderade att i framtida initiativ skall områden för och former av innovation definieras redan från början.
• transfer, where the project engages with pol-icy-makers at different levels to provide a means of feeding the results into regional, national and European policies.
Mer generellt har många av EU:s initiativ resulterat i att de som bor i områden där projekten ¡mplementerats har fått en bättre förståelse för begreppet "Europa" då de kan iaktta påtagliga förbättringar som resultat av projekten och dessutom i vissa fall kommit i kontakt med människor från andra delar av EU.
Both Urban and Leader also emphasise the need for integrated responses to area-based problems.
Ge nom initiativen har de därför blivit mer medvetna om strukturfonderna och deras betydelse för ekonomisk och social utjämning.
Urban covers a wide range of projects combining renewal of obsolete infrastructure with measures designed to stimulate the economy and employment.
I motsats till mainstreaming-åt-gärder som stöds av strukturfonderna och för vilka, enligt gjorda utvärderingar, människor i allmänhet inte vet att en stor del av finansieringen kommer från EU.
Leader, whose acronym refers to 'links between actions for the development of the rural economy,' explicitly attempts to ensure that measures and projects, whether in the same sector or different sectors, are properly coordinated and integrated.
Begreppet "mainstreaming" är kopplat till innovation och innebär att erfarenheter från Gemenskapens initiativ skall återföras till regionala, nationella eller euro peiska åtgärdsprogram varhelst lämpligt.