natgillin/translations-raw huggingface dataset:
✔ If you need to make a short list, make sure you do this only based on the specifications you outlined: avoid any personal judgements.✔ Review your short list with employees and colleagues, but remove any personal details before you do so: make it as anonymous as possible.✔ Avoid making assumptions and assess each quality of the candidate in an objective manner (e.g. focus on the skill required to gain a qualification, not how recent or where from).✔ If interviewing, try to have at least two people present and ensure that both have all the relevant information and have agreed on the approach beforehand.✔ Make sure you are aware of any requirements the applicant might have with regard getting to and going through with the interview.
✔ Där det är möjligt är det användbart att protokollföra vilka typer av människor somsöker (t.ex. ålder, etnicitet, funktionshinder osv.), men gör det separat från ansökningsförfarandet och framhåll attdetendast protokollförs.✔ Om du behöver göra en kortlista ska du se till att endast göra det baserat på de beskrivningar du angett: undvik eventuellasubjektiva bedömningar.✔ Se över din lista över personal och kolleger, men ta bort eventuella personliga detaljer innan du gör det: gör det så anonymt som möjligt.✔ Undvik att göra antaganden och bedöm kandidatens kvaliteter på ett objektivt sätt (fokusera t.ex. på kompetenser som krävs för att få kvalifikationer, inte när eller varifrån).✔ Vid intervjuer ska du försöka att ha minst två personer närvarande och se till att bådahar all relevant information och överenskommit om förfarandet i förväg.
This can be done from the information they provided or an informal discussion prior to the meeting.✔ Decide upon the interview questions beforehand, and discuss with colleagues and employees.
✔ Använd ett enkelt språk fritt från vaga termer.
Make sure they identify the skills, experience and competences of the applicant in relation to the job description and person specification.✔ Develop a scoring system to judge the applicant’s responses set against the
Använd endast termer som är relevanta för arbetet och undvik ett språk som kan avskräcka någon som kan utföra arbetet.
✔ Keep language simple and free from vague terminology, only use terms that are relevant to the job and avoid language that will discourage someone who is capable of doing the job.✔ Place the advert where it is most likely to attract the right level of applicants in the job market (e.g. professional, graduate level, trade, etc.), but does not restrict it to just one section of the community.✔ Explore all free opportunities to advertise, including public forums and state organisations.✔ Advertise through local community networks, including those directed at specific groups (e.g. ethnic minorities, people with adisability).✔ If using a recruitment agency, check that their actions don’t exclude anyone your description is designed to attract.✔ Include a general statement about your recruitment intentions, such as‘we welcome applications from all parts of society.’✔ Unless it can be justified (on a legal basis) avoid terms that specify a certain gender,
✔ Placera annonsen där den med största sannolikhet lockar rätt nivå av ansökningar på arbetsmarknaden (t.ex. yrkesverksamma, akademiker, handelssektorn osv.), men så attden inte begränsas till bara en sektor i det området.✔ Utforska alla kostnadsfria möjligheter för att annonsera, inklusive offentliga forum ochstatliga organisationer.✔ Annonsera genom lokala nätverk, inklusive de som riktas till specifika grupper (t.ex. etniska minoriteter och människor med funktionshinder).✔ Om du använder ett rekryteringsföretag ska du kontrollera att deras åtgärder inte utesluter någon som din beskrivning riktarsig till.✔ Inkludera en allmän beskrivning av dina syften med rekryteringen, som t.ex. ”vivälkomnar ansökningar från alla delar avsamhället”.✔ Såvida det inte kan rättfärdigas (enligt lag) skadu undvika termer som anger kön, religion, etnicitet, sexuell läggning, kultur, ålder eller hälsotillstånd.✔ Håll dig till de kvalifikationer, kompetenser och erfarenheter som behövs för arbetet.✔ Ge relevant information i förhållande till positionen: t.ex. lön, plats, chefsansvar, som iarbetsbeskrivningen.✔ Ange tydligt hur sökanden ska ansöka, deadline och datum för intervju.✔ Använd en kraftfull text i annonsen och gör den attraktiv och enkel: tänk på vad somskulletilltala dig?
Marketing the business
Bibehållande av personalen
Think about what you are offering: when price, product or service are similar to your competitors, you need something else to attract and maintain business.
✔ Tänk på mångfalden på dina marknader (ta hänsyn till befolkningsstatistiken) och utveckla en strategi för att nå dem. Dags förhemuppgifterna!
specifications you have defined. Do not judge the candidates against each other.✔ Consider what needs to be done to enable you to employ the best candidate, e.g. language training, access requirements or new equipment.✔ Implement an‘objective testing’approach if the candidate is required to possess a specific skill or knowledge to do the job and score their results.✔ Discuss the interview and test results with all who were part of the process.✔ Inform people as soon as possible on the decision and provide, or at least offer, feedback to unsuccessful candidates.
✔ Skriv ner (där det är möjligt)rutiner för disciplinära åtgärder och klagomål ochinformera alla om dessa.✔ Övervaka och utvärdera information om personalens aktiviteter, resultat, position, mål,ansvar, frånvaro och sjukdomar.✔ Ta reda på vilka institutioner och statliga organisationer som kan hjälpa till att stödja ditt företag när du försöker göra förändringar för personalen på arbetsplatsen.
Do some homework!
Marknadsföra företaget
✔ State your belief in maintaining dignity at work and that harassment or bullying of any sort is not good for anyone including your business.✔ Where possible adopt flexible working with employees to accommodate different needs, even if this is only temporary to keep skilled and loyal staff.✔ Make sure it is possible for employees to communicate within the workplace (provide an input or express an opinion, ideas or problems).This can be through formal or informal discussions and keep confidential where necessary.✔ Assess and implement ideas that can improve the working procedures of employees and therefore improve productivity.✔ Write down (where possible) disciplinary and grievance procedures and let everyone know about them.✔ Monitor and assess information on the activities of staff, performance, position, targets, responsibilities, absenteeism and sickness.✔ Find out which institutions and public organisations can help support your business when trying to make changes for people in the workplace.
✔ Använd personalens olika kompetenser och kvaliteter som din konkurrenskraftiga fördel.✔ Du kan upprätthålla företaget och förbättra din marknadsandel genom ditt rykte som en bra arbetsgivare genom att visa att du ärmedveten om dina kunders olika behov.✔ En arbetsstyrka som återspeglar sin kundbas är sannolikt (eller ser åtminstone utatt vara) bekant med och förberedd för attmöta kundernas behov.
✔ Induction should include job training, orientation, policies and a guide to the types of behaviour accepted in the workplace.✔ Provide access to career training, including personal development opportunities.✔ Provide ‘Diversity’ training, which can be just some basic ideas about dealing with different cultures in relation to work colleagues and customers.
✔ Induktionen bör inkludera arbetsutbildning, inriktning, policyer och en handledning om olika beteenden som är accepterade påarbetsplatsen.✔ Ge möjlighet till karriärutbildning, inklusive möjligheter till personlig utveckling.✔ Ge utbildning om ”mångfald”, vilket bara behöver vara några grundläggande idéer omhur olika kulturer i förhållande till kollegerochkunder ska hanteras.✔ Uttryck din åsikt om att upprätthålla värdighet på arbetsplatsen och att trakasserier eller mobbning av något slag inteär bra för någon, inklusive företaget.✔ Om det är möjligt bör du anta flexibla arbetstider med personalen för att tillgodose olika behov, även om det bara är tillfälligt för att behålla kompetent och lojal personal.✔ Gör det möjligt för personalen att kommunicera inom arbetsplatsen (kommentera något eller uttrycka åsikter, idéer eller ta upp problem).
✔ Exploit the diverse skills and qualities of your employees as your competitive advantage.✔ You can maintain business and improve your market share through your reputation as agood employer and by showing that you are aware of the diverse needs of your customers.✔ A workforce that reflects its customer base is likely to be (or at least appears to be) familiar with and prepared to meet the needs of its customers.✔ Use and exploit the ‘Diversity’ activities you do by advertising them to customers. ✔ Keeping evidence of the activities you do will also be very useful material for bids to contracts/tenders (e.g. newsletters, adverts, press releases, notices on premises, policies, strategies, company reports, web sites etc.).✔ Employees provide essential advertisement for the business if their personal experience in the workplace is good.
✔ Använd och utnyttja dina aktiviteter som är baserade på ”mångfald” genom att annonsera om dem för kunderna. ✔ Att dokumentera dina aktiviteter kommer också att vara mycket användbart material närdu lämnar anbud på kontrakt/offerter (t.ex. nyhetsbrev, annonser, pressmeddelanden, kungörelser om fastigheter och lokaler, policyer, strategier, företagsrapporter, webbplatser osv.).✔ De anställda gör viktig reklam för företaget om deras personliga erfarenheter avarbetsplatsen är bra. ✔ Att förstå bakgrunden till och behoven ideolika delarna på en arbetsplats baserad på mångfald innebär att det är mer sannolikt attdu lockar en liknande kund.✔ Du kan möta de olika marknadskraven genom att diskutera hur du ska förändra din produkt eller tjänst med personalen ochkunderna.✔ Små förändringar kan göra skillnad förkunderna, t.ex. inredning, bilder (ickekränkande) färger, layout, sittplatser –vadfårdem att känna sig välkomna?✔ Istället för att se olikheterna som ett problem för ditt företag ska du försöka förstå hur dina produkter och tjänster kan använda dem. Olika grupper har enorm köpkraft.
These publications are available on the European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities website – http://ec.europa.eu/social/
Dessa publikationer finns tillgängliga på webbplatsen för Europeiska kommissionen och generaldirektoratet för sysselsättning, socialapolitik och lika möjligheter – http://ec.europa.eu/social/
© European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged
© Europeiska gemenskaperna, 2009 Kopiering tillåten med angivande av källan.
Poverty in Europe – a real and urgent challenge
Fattigdom i Europa – en verklig och brådskande utmaning
What is the European Union’s role?
Fattigdomens olika ansikten
The different faces of poverty
Varför bekämpa fattigdom?
Unlike in some parts of the world, nobody in the European Union dies of hunger anymore.
Till skillnad från i vissa delar av världen är det inte längre någon i EU-länderna som dör av hunger.
But that doesn’t mean that poverty has disappeared.
Men det betyder inte att fattigdomen har försvunnit.
While poverty threatens 16% of the European population as a whole, the rate is higher for some specific groups.
16% av Europas befolkning hotas av fattigdom, men siffran är högre för vissa specifika grupper.
Children and older people are the prime victims of poverty.
Barn och äldre människor är de främsta offren för fattigdom.
What is it like to live in poverty inside the European Union (EU)? 79 million people currently face that harsh reality. Some of them can’t afford to keep warm in winter or to get treatment when they are ill.
23,5 miljoner européer lever på mindre än 10 euro om dagen.Var femte europé lever under dåliga boendeförhållanden.Mer än 9% av européerna lever i hushåll där ingen har jobb.
23.5 million Europeans live on less than 10 euro a day.
Hur är det att leva i fattigdom i EU? 79 miljoner människor står för närvarande inför den grymma verkligheten.
One European in every five lives in bad housing conditions.
En del av dem har inte råd att hålla sig varma under vintern eller gå till doktorn när de är sjuka.
More than 9% of Europeans live in households where nobody has a job.
En del kan inte betala för sina barns skolmåltider. En del har inte ens ett tak att sova under.
Social policy is a matter for Member States.
Socialpolitik är en fråga för medlemsstaterna.
They are the ones who decide on the measures to be taken to combat poverty and social exclusion.
De beslutar vilka åtgärder som ska vidtas för att bekämpa fattigdom och social utestängning.
But national governments are increasingly aware that it is useful to coordinate their policies at the European level.
Men de nationella regeringarna blir allt mer medvetna om att det är till nytta att samordna sin politik på europeisk nivå.
This is reflected in the Treaty of Amsterdam (1997), which makes the fight against social exclusion a specific aim of EU social policy.
Detta återspeglas i Amsterdamfördraget (1997), som säger att kampen mot social utestängning är ett specifikt mål i EU:s socialpolitik.
That fight has been carried into the field of action of the European Community, which ‘supports and complements the action of the Member States’.
Den kampen har överförts inom Europeiska gemenskapens åtgärdsområde, som ”stödjer och kompletterar medlemsstaternas arbete”.
The current financial and economic crisis means that six million Europeans may lose their jobs by 2010. For the most vulnerable people, the prospects are worse than ever.
Även om Europa är en av världens rikaste regioner har en avsevärd del av dess befolkning inte de nödvändiga resurser de behöver för att leva ett tillfredställande liv.
In some countries, weak social assistance structures are another reason.
Européerna är särskilt hängivna dessa tre värden.
One-parent families are particularly vulnerable, as 32% of them are at risk of poverty.
En Eurobarometer-undersökning från 2007 visade att 37% av dem rangordnar social jämlikhet och solidaritet bland de tre viktigaste värden som de vill bibehålla och stärka i dagens samhälle.
All in all, 79 million people in the EU are faced with poverty.
Totalt riskerar 79 miljoner människor inom EU att hamna i fattigdom.
That’s 16% of the population.
Det är 16% av befolkningen.
And the percentage hasn’t gone down over the past ten years.
Och andelen har inte minskat under de senaste tio åren.
Europeans are particularly attached to these three values.
Rent konkret griper EU in på flera sätt:• samordning: man leder, uppmuntrar och bedömer
Itsees this as a moral, social and economic priority.
19 miljoner barn lever i fattigdom inom EU.
Older people are affected to the same extent (19%).
Det är 19% av barnen i EU.
This situation is particularly sensitive in the United Kingdom, Spain and the Baltic countries where the rate reaches 25%. %.
Oftast beror det på att deras föräldrar är arbetslösa eller endast har tillfälliga jobb.
States’national policies;• mutual learning: it enables local or national administrations and associations to share their experiences and learn from each other;• financial support: it contributes to the integration of people who are in difficulty and it promotes mutual learning initiatives.
I en del länder är svaga sociala trygghetssystem ett annat skäl. Familjer med endast en förälder är särskilt sårbara, eftersom 32% av dem löper risk att hamna i fattigdom.
Women (17%), and particularly single women (25%), are more affected than men (15%). %).
Förde mest sårbara personerna är framtidsutsikterna sämre än någonsin.
First and foremost, poverty hits unemployed people.
Fattigdom drabbar framför allt arbetslösa människor.
But a job is not a rock-solid guarantee against poverty.
Men ett jobb är inte en säker garanti mot fattigdom.
More and more people in paid employment are joining the ranks of the‘working poor’.They make up 8% of workers in the European Union.
Fler och fler människor med betalt arbete räknas till dem som är ”arbetande fattiga”. De utgör 8% av de arbetande i EU.
Greece (13%) and Poland (14%) have the highest proportion of working poor.
Grekland (13%) och Polen (14%) har den största andelen arbetande fattiga.
At the other end of the scale, the figure is no more than 4% in the Netherlands, Finland and Denmark.
I andra änden av skalan är siffran inte mer än 4% i Nederländerna, Finland och Danmark.
But the picture varies greatly from one Member State to another.
Men situationen varierar stort mellan de olika medlemsstaterna.
In the Czech Republic and the Netherlands, 10% of the population are living beneath the poverty threshold, while the corresponding figure for Greece is 21%, and for Latvia it’s 23%.
I Tjeckien och Nederländerna lever 10% av befolkningen under fattigdomsgränsen, medan motsvarande siffra för Grekland är 21% och för Lettland 23%.
In five Member States, between 20% and 40% of the population can’t afford to eat a balanced meal at least every other day.
I fem medlemsstater har mellan 20% och 40% av befolkningen inte råd att äta en balanserad måltid minst varannan dag.
Fighting poverty is also an economic priority.
Fattigdomsbekämpning är även en ekonomisk prioriteringsfråga.
A dynamic economy and a socially just economy are perfectly compatible.
En dynamisk ekonomi och en socialt rättvis ekonomi är helt kompatibla.
After all, we must have economic growth if we’re going to fund social assistance.
Vi måste trots allt ha en ekonomisk tillväxt om vi ska finansiera socialt stöd.
But at the same time, providing jobs for those who have so far been excluded, and reintegrating them into society, will help to boost the European Union’s economic development.
Men samtidigt hjälper det till att stärka EU:s ekonomiska utveckling om man tillhandahåller arbete åt dem som hittills har uteslutits och återintegrerar dem i samhället.
But poverty can’t be countered through social policy alone.That’s why the European Union makes sure that social objectives are taken into account across the whole range of public policies that can have an impact on poverty and exclusion – such as employment and housing policies.
medlemsstaternas nationella politik;• ömsesidigt kunskapsutbyte: det gör det möjligt för lokala eller nationella förvaltningar och samfund att dela sina erfarenheter och lära sig av varandra;• ekonomiskt stöd: det bidrar till integrering av människor som befinner sig i svårigheter och det främjar initiativ för ömsesidigt kunskapsutbyte.
And for poor people too, the standard of living varies widely across the European Union.
Även för fattiga människor varierar levnadsstandarden stort i hela EU.
In the richer countries, it’s 3.5 times higher than in the poorer ones.
I de rikare länderna är den 3,5 gånger högre än i de fattiga.
In March 2000, European heads of state and government pledged to make ‘a decisive impact on the eradication of poverty’ by 2010.
Låg lön, dåliga meriter, osäkra anställningar och ofrivilligt deltidsarbete är de underliggande orsakerna till fattigdom bland arbetande.
Europe must rise to this challenge and Member States must step up their efforts.
En persons partners anställningsstatus är en annan viktig faktor.
It is the Member States that decide the measures to be taken on this, but the European Union also has a key role to play in guiding, encouraging and supporting their efforts.
I hushåll med barn är det till exempel ofta inte längre tillräckligt med endast en person som tjänar pengar för att familjen ska undvika fattigdom.
And jobless people are particularly vulnerable.
Därför ser EU till att de sociala målen tas med i beräkningen för all offentlig politik som kan ha en inverkan på fattigdom och utestängning, till exempel arbetsmarknads- och bostadspolitik.
41% of them live below the poverty threshold.
41% av dem lever under fattigdomsgränsen.
Social benefits (such as family allowances, unemployment benefit and housing subsidies) do reduce the risk of poverty, but a household that depends on benefits alone will rarely achieve anything like a decent standard of living.
Sociala förmåner (t.ex. barnbidrag, arbetslöshetsersättning och bostadsbidrag) minskar risken för fattigdom, men ett hushåll som endast är beroende av bidrag uppnår sällan något som liknar en dräglig levnadsstandard.
Low pay, low qualifications, precarious employment and involuntary part-time working are the underlying causes of working poverty.
I mars 2000 lovade de europeiska stats- och regeringscheferna att man skulle göra ”en bestämd insats för att göra slut på fattigdomen” före 2010.
The employment status of a person’s partner is another important factor.
Europa måste nu leva upp till detta och medlemsstaterna måste intensifiera sitt arbete.
Of the 76 billion euro in the budget for 2007-2013, 20% are devoted to social inclusion, mainly helping disadvantaged people to find lasting employment.
Detär medlemsstaterna som beslutar om vilka åtgärder som ska vidtas kring detta, men EU har även en viktig roll i att leda, uppmuntra och stödja deras arbete.
2010 – European Year for Combating Poverty and Social Exclusion If the fight against poverty is to reach the decisive stage, everyone at all levels must be involved in and committed toaction.
2010 – Det europeiska året för bekämpning av fattigdom och socialt utanförskap För att kampen mot fattigdom ska nå ett avgörande skede måste alla på samtliga nivåer engagera sig och vidta åtgärder.
That’s why the EU decided to make 2010 the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion.
Därför har EU beslutat att 2010 ska vara Europeiska åretför bekämpning av fattigdom och socialt utanförskap.
Many events will be held across Europe calling for the recognition of everyone’s basic right to live in dignity and be able to take an active part in society.
Olika evenemang kommer att ordnas i hela Europa för att dra uppmärksamhet till allas grundläggande rättighet att leva ett värdigt liv och vara en aktiv del av samhället.
Poverty shuts you out Being poor isn’t just having too little money.
Drägligt arbete för alla EU:s åtgärder slutar inte vid unionens gränser.
It’s also not asking friends round to dinner, not going to the cinema and not giving your children a book or a box of paints.
I sina förhållanden med tredje länder och i samarbete med FN strävar man efter att stärka den sociala dimensionen av globaliseringen.
Being poor is feeling different and out of place in the society around you. So poverty isn’t just economic, it’s also social.
Det handlar om att ”ge alla män och kvinnor verkliga möjligheter att få tillgång till drägligt, produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och människovärdiga förhållanden”.
In its relations with third countries and in cooperation with the United Nations, it is seeking to strengthen the social dimension ofglobalisation.
Europeiska socialfonden Europeiska socialfonden är det främsta ekonomiska instrumentet för den europeiska socialpolitiken.
This is about ‘giving all men and women real opportunities to access decent, productive work in conditions of freedom, equity, safety and human dignity’.
Av de 76 miljarder euro som finns i budgeten för 2007-2013 är 20% vikta åt social integrering, framför allt att hjälpa missgynnade människor att hitta varaktigt arbete.
That means it’s linked to the standard of living in each country.
Det innebär att den är kopplad till levnadsstandarden i respektive land.
In money terms, the poverty threshold is set at 60% of average national income.
Ipengamässiga termer är fattigdomsgränsen angiven till 60% av genomsnittlig nationell inkomst.
So in Poland, the monthly income of people at risk of poverty is less than 200 euro.
Fattigdom stänger dig ute Att vara fattig är inte bara att ha för lite pengar.
Interested in the publications of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities?
Är du intresserad av publikationer från generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter?
Building a fairer society
Bygga ett mer rättvist samhälle
European strategy to combat poverty and social exclusion
Europeisk strategi för att bekämpa fattigdom och social utestängning