natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Assessing the compatibility of aid with the common market . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Horizontal aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Regional aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Sectoral aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bedömningen av huruvida stöd är förenliga med den gemensamma marknaden . . . . . . . .1.Horisontella stöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Regionalstöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Sektorsstöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Procedures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Rights of third parties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Recovery of aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Förfaranden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Tredje parts rättigheter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Återkrav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Box 7: State aid to the Magefesa group — Recovery of aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Protection of legitimate expectations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Non-execution of previous Commission decisions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.Commission’s obligation to start proceedings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.Preliminary notification obligation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.Other provisions of the Treaty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faktaruta 7: Statligt stöd till Magefesa-gruppen — Återkrav av stöd . . . . . . . . . . . . . . . .3.Skydd av berättigade förväntningar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Underlåtenhet att verkställa tidigare beslut fattade av kommissionen . . . . . . . . . . . . . . . .5.Kommissionens skyldighet att inleda förfaranden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.Den preliminära anmälningsskyldigheten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.Andra bestämmelser i fördraget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Enlargement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Accession negotiations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Progress in alignment of competition rules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Implementing rules under the Europe agreements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Extension of Article 87(3)(a) status under the Europe agreements . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.Technical assistance to the applicant countries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.Turkey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Utvidgningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Anslutningsförhandlingar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Framsteg i anpassningen av konkurrensreglerna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Genomförandebestämmelser enligt Europaavtalen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Förlängning av omfattningen av artikel 87.3 a enligt Europaavtalen . . . . . . . . . . . . . . . .5.Tekniskt bistånd till kandidatländerna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.Turkiet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bilateral cooperation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.United States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Japan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Other OECD countries and the EEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.Mediterranean countries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.Latin America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.Russia, Ukraine, Moldova and the other NIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bilateralt samarbete . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Förenta staterna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Kanada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Japan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Andra OECD-länder och EES-området . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.Medelhavsländerna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.Sydamerika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.Ryssland, Ukraina, Moldova och övriga nya oberoende stater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Multilateral cooperation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.WTO: Trade and competition policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Unctad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.International Competition Forum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Multilateralt samarbete . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Världshandelsorganisationen (WTO): Handels- och konkurrenspolitik . . . . . . . . . . . . . .2.OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Unctad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Internationellt konkurrensforum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Outlook for 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Legislative and regulatory activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Supervisory activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Mergers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.State aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.International activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Utsikter för 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Lagstiftningsverksamhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Kontrollverksamhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Koncentrationer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Statligt stöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.Internationell verksamhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
INTRODUCTION lations in the field of horizontal agreements, supplemented by a set of guidelines, while furtherprogress was made towards modernising the rulesimplementing Articles 81 and 82.
INLEDNING undantagsförordning har antagits för horisontellaavtal.
New guidelineswere issued on vertical restraints to supplementthe block exemption regulation adopted in December 1999.
Den har vidare kompletterats med enuppsättning riktlinjer, samtidigt som tillämpningsreglerna för artiklarna 81 och 82 ytterligare moderniserats.
More particularly, in the area ofcar distribution, an evaluation report was issued onthe present regulation(2), which will serve as thebasis for a review of the car distribution regime inthe near future.
Nya riktlinjer utfärdades för vertikalabegränsningar som ett komplement till den gruppundantagsförordning som antogs i december 1999.På bildistributionsområdet kom en särskilt viktigutvärderingsrapport om den nu gällande förord-ningen(2), och denna rapport skall inom en näraframtid tjäna som grund för en översyn av bildistributionsreglerna.
In the merger field, a simplifiedprocedure for certain categories of cases not giving rise to competition concerns, as well as a noticeon remedies, were adopted by the Commission.The Commission also introduced three regulationson the application of the de minimisrule to Stateaid, on aid to small and medium-sized enterprisesand on aid for training.
På företagskoncentrationsområdetinförde kommissionen ett förenklat förfarande förvissa kategorier av ärenden som inte väcker misstankar om att konkurrensen kan snedvridas ochvidare lät kommissionen utfärda ett tillkännagivande om korrigerande åtgärder. Kommissioneninförde också tre förordningar om tillämpningen avregeln om stöd av mindre betydelse med avseendepå statligt stöd, om stöd till små och medelstoraföretag och om stöd till utbildning.
Finally, considerableprogress was made with Japan in the preparationof a cooperation agreement in the area of competition policy.
Slutligen togsrejäla steg framåt i förberedelserna av ett samarbetsavtal på konkurrensområdet med Japan.
It is expected that the agreement willbe concluded during 2001.
Avtaletförväntas bli undertecknat under 2001.
1.Competition policy is one of the pillars of the European Commission’s action in the economicfield.
1.Konkurrenspolitiken är en av pelarna i Europeiskakommissionens verksamhet på det ekonomiskaområdet.
This action is founded on the principle,enshrined in the Treaty, of ‘an open market economy with free competition’.
Ledstjärnan utgörs av den fördragsfästaprincipen om ”en öppen marknadsekonomi med frikonkurrens”.
It acknowledges thefundamental role of the market and of competition in guaranteeing consumer welfare, in encouraging the optimum allocation of resources and ingranting economic agents the appropriate incentives to pursue productive efficiency, quality andinnovation.
Härigenom erkänns den fundamentalaroll som marknaden och konkurrensen spelar föratt garantera konsumenternas intressen; marknadenoch konkurrensen uppmuntrar nämligen till en opti-mal fördelning av resurserna och ger de ekonomiskaaktörerna lämpliga incitament för att sträva efterproduktionseffektivitet, kvalitet och innovation.Principen om en öppen marknadsekonomi är emellertid inte detsamma som en ovillkorlig tro på, ellerlikgiltighet inför hur marknadsmekanismerna fungerar.
However, the principle of an open market economy does not imply an attitude of blindfaith or, possibly, indifference towards the operation of market mechanisms; on the contrary, itrequires constant vigilance aimed at preservingthose mechanisms.
Tvärtom krävs en ständig vaksamhet för attskydda dessa mekanismer.
This is particularly true in thepresent context of markets evolving at a fast paceand becoming increasingly integrated at globallevel.
Detta är alldeles särskiltfallet i dag när marknaderna utvecklar sig i rasandetakt och blir alltmer globalt integrerade.
Besides, at a European level, the 2000 Reviewof the Internal Market Strategy adopted on 3 Maygave a fresh impetus to the creation of a regulatoryand institutional framework which stimulates innovation, investment and economic efficiency(1).Promoting competition by improving the businessenvironment is also one of the targets set out inthe strategy.
När det gäller konkurrensen inom EU antog kommissionenden 3 maj en översyn av strategin för den inre marknaden 2000 med nya impulser som skall skapa ettregelverk och en institutionell ram som stimulerartill innovation, investeringar och ekonomisk effek-tivitet(1). Att främja konkurrensen genom att förbättra företagarklimatet är också ett av de mål somsattes upp i strategin.
4.Enforcement of competition rules reflected thereality of new markets and business practices.
4.Övervakningen av efterlevnaden av konkurrensreglerna anpassades efter de nya marknadernaoch affärsmetoderna.
Thecreation of electronic marketplaces and the use bycertain industries of voluntary agreements withenvironmental aims are just two examples ofemerging practices which led to Commission decisions.
Nya elektroniska marknadsplatser och frivilliga miljöavtal inom en delbranscher är två exempel på en framväxande praxissom föranlett kommissionsbeslut.
A large part of the Commission’s enforcement activity in 2000 was focused on recently liberalised markets, where a competitive environment is not yet fully established.
En stor del avkommissionens övervakningsaktiviteter under år2000 koncentrerades på nyavreglerade marknader, där något konkurrensklimat ännu inte helt ochhållet har uppstått.
2.Both technological developments and policyinitiatives are reshaping the economic environment.
2.Både den tekniska utvecklingen och de politiska initiativen omskapar det ekonomiska klimatet.
Economies are increasingly based on knowledge, as evidenced by the growth of the servicesector.
Ekonomin bygger mer och mer på kunskap,vilket visas av tillväxten inom tjänstesektorn.Informationssystemen har tvingat företagen attomvärdera och anpassa sina affärsförbindelserbåde med sina kunder och med leverantörerna ochhar möjliggjort för dem att införa affärsmetodersom är mer stramt styrda och mer effektiva.
Information systems have forced companiesto re-evaluate and adapt their commercial relationships with both customers and suppliers andhave enabled them to adopt more tightly managedand efficient business practices.
Vibörjar nu skönja en framväxande elektronisk handel mellan företagen (business-to-business eller B2B) som är på väg att revolutionera sättet attsköta hela leverantörskedjan.
We are now beginning to see the emergence of business-to-business(B2B) exchanges that are in the process of revolutionising the management of supply chains.Institutional changes have been added to technological developments.
Institutionella förändringar har bidragit till den tekniska utvecklingen.
The single market programme culminated in the adoption of a single currency, further integrating markets and enhancingcompetition between firms.
Inremarknadsprogrammet kulminerademed införandet av den gemensamma valutan somytterligare integrerar marknaderna och främjarkonkurrensen mellan företagen.
The liberalisation of thenetwork industries has opened many crucial sectors previously closed to competition.
Avregleringen avnätverksamheterna har öppnat många avgörandesektorer som tidigare var stängda för konkurrens.Denna utveckling påverkar alla aspekter av konkurrenspolitiken.
These developments affect all aspects of competition policy.
Arbetet har medfört att en ny grupp-
5.Competition has as its corollary the constantreallocation of resources from declining firms orsectors to the emerging and fast growing ones.
5.Konkurrensen leder naturligt till en konstantomfördelning av resurser från företag eller sektorer på tillbakagång till sådana som är på uppgångoch som växer snabbt.
Inthe realm of the ‘new economy’ — characterisedby its largely intangible nature and by its foundation on knowledge and technology — this processhas become extremely rapid.
Inom den ”nya ekonomin”–karaktäriserad av sin mycket immateriella karaktär och att den bygger på kunskap och teknik – vardenna process extremt snabb.
It is of paramountimportance that this reallocation should not be hindered and that transformation and restructuringshould be allowed to take place smoothly, throughmergers, joint ventures and acquisitions.
Det är av yttersta viktatt man inte ställer några hinder i vägen för dennaomfördelning och att omvandlingen och omstruktureringen kan äga rum på ett smidigt sätt genomföretagskoncentrationer, gemensamma företag ochföretagsuppköp.
Thisprocess is, however, not without danger.
Denna process är dock inte heltriskfri.
Mergersmay result in a market structure that is too concentrated, with poorer choice for the consumer andgreater scope for collusion between a few remaining producers.
De många samgående företagen kan ge upphov till en marknadsstruktur som är alltför koncentrerad, med sämre utbud för konsumenterna ochstörre utrymme för hemliga överenskommelsermellan ett fåtal kvarstående tillverkare.
2)Commission Regulation (EC) No1475/95 of 28.6.1995.
2)Kommissionens förordning (EG) nr 1475/95 av den 28 juni 1995.
fore, due to the reduction in the antitrust field, whilethe number of State aid cases remains stable andthat of merger cases continues to increase and hasdoubled in the course of the last three years.
Den lilla minskningen av detsammantagna antalet ärenden berodde sålunda påminskningen på antitrustområdet medan antalet ärenden som gällde statligt stöd förblev stabilt och koncentrationsärendena fortsätter att öka och har fördubblats under loppet av de senaste tre åren.
necessary to be an active player is tending toincrease, the number and complexity of mergersand alliances that fall under the Commission’sscrutiny have been constantly growing during thelast few years.
6.Allt fler och alltmer komplicerade företagskoncentrationer och allianser har under de senasteåren blivit föremål för kommissionens undersökningar och detta i ett sammanhang där marknaderna tenderar att vidgas och där den kritiska massasom krävs för att bli aktiv aktör på marknaden blirallt större.
In 2000, the Commission took345decisions, up by 18% on 1999.
År 2000 fattade kommissionen 345beslut, vilket är 18% fler än 1999.
A number ofthese cases raised substantive issues, which led todevelopments in the Commission’s analytical tools,in particular in the practical application of economic theory.
Ett antal avdessa ärenden berörde mycket väsentliga frågor,något som ledde till att kommissionens analytiskaverktyg kunde finslipas, i synnerhet vid den praktiska tillämpningen av ekonomisk teori.
10.The remarkable reduction in the number ofnew antitrust cases can be attributed to recent policy developments.
10.Den anmärkningsvärda minskningen av nyaantitrustärenden kan förklaras med den senastetidens politiska åtgärder.
The new block exemption onvertical restraints has drastically reduced the needfor notification of this type of agreement.
Det nya gruppundantaget för vertikala begränsningar har drastiskt minskat behovet av att anmäla denna typ av avtal.
Similarly,the new guidelines on vertical agreements and thepublicly debated proposals for new rules on horizontal agreements have clarified the frameworkfor assessment under the competition rules andmay have reduced the need for bringing cases tothe Commission’s attention.
På liknade sätt har de nya riktlinjerna för vertikala avtaloch de offentligt debatterade förslagen om nya regler för horisontella avtal förtydligat ramen för denbedömning som sker i enlighet med konkurrensreglerna, vilket eventuellt har minskat behovet attgöra kommissionen uppmärksam på ärendena.
7.In an ever more competitive and integratedenvironment, it is particularly important that Stateaid should not introduce unwarranted distortionsinto the functioning of markets.
7.I ett alltmer konkurrensinriktat ekonomiskt klimat som blir mer och mer integrerat är det särskilt viktigt att statligt stöd inte på ett obefogat sätt snedvrider marknadens funktion.
In addition to theinitiatives to update and rationalise the legislativeframework described above, the Commission isconvinced of the need to increase transparency inthis field and to introduce, to this end, a public register of State aid and a scoreboard. In parallel withthe new initiatives, the Commission has focusedon the correct application of its decisions, notablyconcerning the recovery of illegal aid.
Förutom de ovan nämndainitiativen för att aktualisera och rationalisera lagstiftningen är kommissionen övertygad om behovet attöka insynen och ämnar därför införa ett offentligtregister över statliga stöd liksom en ”resultattavla”.Samtidigt med de nya initiativen har kommissionenkoncentrerat sig på att se till att de beslut som fattatsvid denna institution blivit korrekt verkställda, i allsynnerhet när det gäller återkrav av olagliga stöd.
11.A second factor in the reduction of new casesis the drop in the number of complaints. However,the number of complaints has fluctuated widelyover the years (112 in 2000, 149 in 1999, 192 in1998, 177 in 1997, 159 in 1996, 114 in 1995, 170in1994 and 110 in 1993), so it is difficult to drawany conclusions.
11.En andra faktor när det gäller nedgången avnya ärenden är nedgången i antalet klagomål.Noteras kan att antalet klagomål varierat mycketgenom åren så att det är vanskligt att dra någraslutsatser (112 stycken år 2000, 149 år 1999, 192år1998, 177 år 1997, 159 år 1996, 114 år 1995, 170år 1994, och 110 stycken år 1993).
12.It is interesting to note that almost 30% ofthe new cases were opened ex officio.
12.Intressant är att notera att nästan 30% av denya ärendena inleddes på kommissionens eget initiativ.
In absoluteterms, moreover, ex officio procedures increasedover the previous year (from 77 to 84).
Också i absoluta tal ökade antalet förfaranden som kommissionen tog initiativ till jämförtmed föregående år (från 77 till 84).
Takentogether with the reduction in notifications, thisdevelopment is in line with the policy objectiveof dealing with standard agreements through legislative action, while using the available resourcesto pursue a more proactive policy and concentrate on the most dangerous anticompetitive practices.
Sammantagetmed minskningen av anmälningar ligger dennautveckling i linje med det politiska målet att handlägga standardavtal med hjälp av lagstiftningsmetoder, medan de tillgängliga resurserna användsför mer förebyggande åtgärder som koncentreraspå de farligaste konkurrensbegränsande metoderna.