natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To survive in a competitive market, media organisations need to ensure that their products are tailored to the needs and wants of their consumers.
För att överleva på en konkurrensutsatt marknad måste medieorganisationerna se till att skräddarsy sina produkter efter konsumenternas behov och önskemål.
This is increasingly the case for public broadcasters as well as private media enterprises.
Detta är i allt högre grad fallet för såväl public service-radio/tv som för privata medieföretag.
In this sense, competition presents an opportunity and a challenge for integration.
Konkurrensen innebär således både en möjlighet och en utmaning för integrationen.
A combination of technological change and industry turmoil has led to more precarious employment, and less investment in editorial content and training, which affect journalistic standards and quality.
En kombination av omvälvningar i branschen och tekniska förändringar har lett till att sysselsättning blivit mer osäker och att investeringarna i utbildning och redaktionellt innehåll har minskat, vilket påverkar den journalistiska standarden och kvaliteten.
Time and budgetary restraints make it more difficult for media professionals to conduct background research and double check information.
Tids- och budgetpressen gör det svårare för dem som arbetar inom medierna att göra bakgrundsforskning och dubbelkontrollera information.
In addition, many news providers rely on the old adage ‘bad news sells’ which encourages sensationalist stories and scaremongering about immigration.
Många nyhetsleverantörer lever dessutom efter den gamla devisen ”dåliga nyheter säljer”, vilket uppmuntrar sensationshistorier och panikspridning om invandringen.
As a result, programmes and articles tend to give the voice of immigrants lesser prominence and credibility ; show immigrants in stereotypical roles ; rarely include immigrants as news actors in media coverage that is not immigrant-related ; and rely on episodic framing (single events) rather than thematic framing which provides the context and description necessary to enhance understanding and empathy about immigrant issues.
I program och artiklar tenderar därför invandrarnas röst att ges en mindre framträdande plats och mindre trovärdighet, invandrare visas i stereotypa roller, de finns sällan med i medieinslag som inte är invandrarrelaterade och man använder sig av en episodisk inramning (enskilda händelser) i stället för en tematisk inramning som ger den bakgrund och information som krävs för att öka förståelsen och empatin i invandrarfrågor.
The flip side of this coin is that immigrants and their descendents are a growing consumer group in Europe.
Den andra sidan av myntet är att invandrarna och deras efterkommande är en växande konsumentgrupp i Europa.
Immigrants represent a potential increase in audience size and distribution to media organisations.
För medieorganisationerna representerar invandrarna en potentiell ökning av publikstorleken och distributionen.
Media organisations need to ensure their products cater to an increasingly culturally-diverse market if they wish to remain viable.
För att behålla lönsamheten måste medieorganisationerna se till att deras produkter uppfyller behoven på en alltmer mångkulturell marknad.
If mainstream media fails to cater effectively to the needs and wants of immigrants, then ethnic media will become more prominent, as will the use of satellite television, radio broadcasts, internet news sites and discussion forums from countries and regions of origin.
Om de konventionella medierna misslyckas med att effektivt uppfylla invandrarnas behov och önskemål, kommer etniska medier att få en mer framträdande plats, liksom användningen av satellit-tv och radiosändningar samt nyhetssidor och diskussionsforum på Internet från invandrarnas ursprungsländer och ursprungsregioner.
Media’s reflection of society
Mediernas spegling av samhället
The media impacts on the public perception of immigrants.
Medierna inverkar på allmänhetens syn på invandrarna.
It also, however, reflects the views and attitudes that are prevalent in society – some tolerant, some intolerant, others openly hostile and some indifferent.
De speglar emellertid också de åsikter och attityder som råder i samhället – vissa toleranta, vissa intoleranta, andra öppet fientliga och vissa likgiltiga.
Likewise, the media’s approach towards migration and integration issues ranges from sympathy to active advocacy ; and from casual and unintentional bias to xenophobia by design.
På samma sätt sträcker sig mediernas behandling av invandrings- och integrationsfrågor från sympati till aktivt engagemang, och från oavsiktliga och ogenomtänkta fördomar till avsiktlig främlingsfientlighet.
Media organisations can be encouraged to provide an accurate and fair portrayal of immigrants in the media.
Medieorganisationerna kan uppmuntras att ge en korrekt och rättvis bild av invandrarna.
The media cannot, however, be expected to promote an integration agenda unless it is in their interest to do so.
Medierna kan emellertid inte förväntas främja en integrationsagenda, om det inte ligger i deras intresse att göra det.
Regulation of the media
Reglering av medierna
Debates about the media and integration touch on fundamental rights and freedoms.
Diskussionerna om medierna och integrationen rör även de grundläggande rättigheterna och friheterna.
Freedom of expression is a fundamental right of any functioning democracy and should not be compromised.
Yttrandefriheten är en grundläggande rättighet i varje fungerande demokrati och får inte äventyras.
This right, which is enshrined in Article 10 of the European Convention of Human Rights and in Constitutions of many states, allows controversial ideas and discussions to be put forward in the media, including those that portray immigrants in a negative way and which may impede integration.
Denna rättighet, som är inskriven i artikel 10 i den europeiska konventionen om skydd för de mänskliga rättigheterna och även i många länders grundlagar, innebär att kontroversiella tankar och diskussioner får läggas fram i medierna, även sådana som ger en negativ bild av invandrare och som kan hindra integrationen.
It is also, however, the role of any functioning democracy to protect people from racist and xenophobic discourse that incites hatred.
Det är emellertid också varje fungerande demokratis uppgift att skydda människor från rasistiska och främlingsfientliga uttalanden som väcker hat.
The challenge European societies are faced with is protecting people from hate speech whilst simultaneously protecting the right to freedom of expression.
Utmaningen för de europeiska samhällena är att skydda människor från hatiska uttalanden samtidigt som man skyddar rätten till yttrandefrihet.
Self-regulation of the media, particularly of the press media does exist, but is frequently criticised for not being effective enough in curbing inaccurate and sensationalist reporting and protecting immigrants from discrimination.
Självreglering av medierna, särskilt pressmedierna, förekommer, men kritiseras ofta för att inte vara tillräckligt effektiv när det gäller att stoppa felaktig sensationsrapportering och skydda invandrarna från diskriminering.
In comparison to the print media, public broadcasting is more regulated in some countries and can involve quotas on multicultural content and the implementation of positive action measures.
Jämfört med de tryckta medierna är public service-radio/tv mer reglerade i en del länder, vilket kan innebära kvoter för multikulturellt innehåll och krav på positiv särbehandling.
There are limits to regulating the broadcasting industry in Europe due to the different levels of diversity, different concentrations of the immigrant population within the country, and the position migration holds on the political agenda.
Det finns dock gränser för hur mycket radio- och tv-branschen kan regleras i EU på grund av skillnader i mångfaldsnivåerna och invandrarkoncentrationen i medlemsländerna samt invandringens ställning på den politiska agendan.
The media generally believe that existing regulation impinges on press freedom and independent journalism.
Medierna anser i allmänhet att den befintliga regleringen inkräktar på pressfriheten och den oberoende journalistiken.
Conversely, more regulation is often considered by governments and civil society organisations to be the panacea.
Regeringarna och organisationerna i det civila samhället däremot betraktar ofta ökad reglering som en patentlösning.
Many experts are of the opinion that the regulatory framework required to achieve a fair and balanced portrayal of immigrants in the media is largely in place and that the problems do not lie with a lack of laws, codes and guidelines, but in their deficient implementation.
Många experter anser att det regelverk som är nödvändigt för att uppnå en rättvis och balanserad bild av invandrarna i medierna redan till stor del existerar och att problemen inte beror på en brist på lagar, koder och riktlinjer, utan på deras bristfälliga genomförande.
Many people view ‘the Media’ as a singular entity.
Många människor ser ”medierna” som en enda enhet.
Such simplification is both incorrect and unhelpful.
En sådan förenkling är både felaktig och oändamålsenlig.
The media environment is incredibly diverse, spanning different levels (global, national, regional, local), formats (TV, radio, print, and internet), ownership and audiences.
Mediemiljön är otroligt skiftande och omfattar olika nivåer (global, nationell, regional och lokal), format (tv, radio, tryck och Internet), ägarförhållanden och publiker.
The media constitutes a universe in itself and it can be difficult for integration actors to find their way in a conglomerate of media organisations, each with their own mission and interests.
Medierna utgör ett universum i sig och det kan vara svårt för integrationsaktörerna att hitta rätt i mängden av medieorganisationer, som alla har sitt eget uppdrag och sina egna intressen.
Integration actors who wish to influence the media should understand the structures and mechanisms under which the media and media professionals have to work and this can be achieved by mapping the media environment, whether at the local, regional, national or European level.
Integrationsaktörer som vill påverka medierna måste förstå de strukturer och mekanismer som gäller för mediernas och mediefolkets arbete och detta kan de göra genom att kartlägga mediemiljön på lokal, regional, nationell eller europeisk nivå.
The media industry is highly complicated, because there are many players and actors which are depending, influencing and cooperating with each other. Stakeholders include
Mediebranschen är mycket komplicerad, eftersom det finns många aktörer som är beroende av, påverkar och samarbetar med varandra.
legislators, media owners, media management companies, production companies, facility companies, advertising companies, audience research and rating institutes, pollsters, recruitment agencies, training institutes, consumer organisations, minority organisations, workers unions, teachers unions, religious organisations, political parties, pressure groups, journalists, human resource managers, programme makers and opinion leaders.
som arbetar med publikforskning och mäter tittarsiffror, intervjuare, rekryteringsbyråer, utbildningsinstitut, konsumentorganisationer, minoritetsorganisationer, arbetstagarförbund, lärarförbund, religiösa organisationer, politiska partier, lobbygrupper, journalister, personalvård, programtillverkare och opinionsbildare.
Actors who wish to map the media environment need to consider four main areas :
Aktörer som vill kartlägga mediemiljön måste ta hänsyn till fyra huvudområden:
Media organisations which produce and broadcast
Producerande och sändande medieorganisationer
Integration actors who wish to make the media more diverse or attempt to balance the portrayal of immigrants need firstly to determine which kind of media organisation is most appropriate for them to work with.
Integrationsaktörer som vill öka mångfalden inom medierna eller förmå dem att ge en mer balanserad bild av invandrarna måste för det första avgöra vilket slag av medieorganisation som det är lämpligast att arbeta med.
Is it local, regional, national or global and is it public or commercial ?
Bör den vara lokal, regional, nationell eller global och bör den vara allmännyttig eller kommersiell?
How and where does it broadcast, what are its aims and objectives, what are the particularities of this media organisation and how does it related to other organisations ?
Hur och var sänder den, vilka syften och mål har den, vad kännetecknar just denna medieorganisation och vilket förhållande har den till andra organisationer?
They then need to understand what environment the media company is operating in and which stakeholders are involved, for instance : who owns the company ; what are the company policies (commercial, journalistic, programming, personnel, diversity policies, sponsor and PR policies and political alliances) ; and what facilitators produce and broadcast their programmes ?
Vidare måste de veta i vilken miljö mediebolaget är verksamt och vilka parter som är involverade, t.ex. vem äger bolaget, vilken policy har bolaget (när det gäller affärer, journalistik, programplanering, personal, mångfaldsfrågor, sponsor- och pr-frågor samt politiska förbindelser) och vilka bolag producerar och sänder deras program?
It is also important to develop an understanding of the role of the broad range of media professions and organisational departments.
Det är också viktigt att skaffa sig kunskap om olika medieyrken och avdelningar i organisationen samt deras roll.
Legislation and controlling bodies that determine the way the media can operate.
Lagstiftning och kontrollorgan som bestämmer hur medierna får bedriva sin verksamhet
To balance public portrayals and fight racism in the media, it is important to have knowledge of the types of press complaints mechanisms that exist in the media, journalism unions and within anti-racism legislation.
För att bekämpa rasism och få medierna att ge en mer balanserad bild av invandrarna är det viktigt att ha kunskap om de mekanismer för pressklagomål som tillhandahålls av medierna eller journalistförbunden och genom lagstiftningen mot rasism.
If dealing with a controlling body, it is necessary first to identify the status of the institute.
Om det rör sig om ett kontrollorgan, är det nödvändigt att först identifiera dess ställning.
Is the media accountable to a governmental institute by law or to an institute based on self-regulation by the media themselves ?
Är det ett statligt organ, inför vilket medierna är ansvariga enligt lag, eller är det ett organ som inrättats genom mediernas egen självreglering?
When and what are the media required to report on ?
När och vad är medierna skyldiga att anmäla?
Are these reports open to the public ?
Har allmänheten tillgång till anmälningarna?
What are the responsibilities of the controlling body if the media do not abide by the requirements ?
Vilka skyldigheter har kontrollorganet om medierna inte fogar sig efter kraven?
The media users
Medieanvändarna
The media user’s passive role as an audience member is expanding to become more interactive.
Medieanvändarnas passiva roll som publikdeltagare håller på att utvidgas och bli mer interaktiv.
Media users increasingly participate in programmes, develop their own websites and act as informal controllers of the media, for example through ratings and complaints.
Medieanvändarna deltar alltmer i program, utvecklar egna webbplatser och fungerar som informella kontrollörer av medierna, t.ex. genom tittarsiffror och klagomål.
Integration actors wishing to influence the media can capitalise on the growing influence of the media user.
Integrationsaktörer som vill påverka medierna kan dra nytta av medieanvändarnas ökande inflytande.
This can be achieved by encouraging them to make greater use of complaints structures, to create their own media platforms, to participate in interactive media discussions and by promoting media education in schools to improve media literacy.
Detta kan göras genom att uppmuntra medieanvändarna att utnyttja klagomålsstrukturerna mer, skapa sina egna medieplattformar, delta i interaktiva diskussioner om medierna och främja medieutbildningen i skolorna för att förbättra mediekunskapen.
Integration actors who wish to make the labour force in the media industry more diverse in the short and longer term should identify the stakeholders and possible ‘change agents’ responsible for general labour market issues like vocational training, career orientation, job coaching and employment policies.
Integrationsaktörer som på kort eller lång sikt vill uppnå större mångfald hos arbetsstyrkan i mediebranschen måste först identifiera de parter och personer som kan åstadkomma förändringar och som ansvarar för allmänna arbetsmarknadsfrågor såsom yrkesutbildning, yrkesorientering, handledning för arbetssökande och sysselsättningspolitik.
These include workers unions, employer’s associations, vocational training institutes and national media career advice centres, who determine the environment in which new media professionals can enter the media industry and encourage employers to train their employees in new intercultural competencies and skills.
Dessa innefattar arbetstagarförbund, arbetsgivarföreningar, yrkesutbildningsinstitut och nationella rådgivningscentrum för medieyrkena, vilka bestämmer miljön för nya arbetstagare i mediebranschen och kan stimulera arbetsgivarna att utbilda de anställda så att de får ny interkulturell kompetens och nya färdigheter.
Mapping the media environment can be a time-intensive task.
Att kartlägga mediemiljön kan vara en tidskrävande uppgift.
Due to resource constraints, many integration actors may find it is not possible to conduct a mapping exercise.
Många integrationsaktörer kan komma att märka att kartläggningen hindras av begränsade resurser.
It would, therefore, be valuable to develop an awareness of organisations who have mapped different media environments so that these organisations can act as a resource for others.
Det är därför värdefullt att sprida information om organisationer som har kartlagt olika mediemiljöer så att dessa organisationer kan fungera som en resurs för andra.
Once the mapping process is complete, actors will be in a much better position to understand why, how and if particular media organisations would be interested in partnerships.
När en kartläggning väl har genomförts är det mycket lättare för aktörerna att veta om, hur och varför en viss medieorganisation kan vara intresserad av ett partnerskap.
The interests between integration actors and media organisations may be shared, overlapping or conflicting.
Integrationsaktörer och medieorganisationer kan ha gemensamma, överlappande eller motstridiga intressen.
The mapping process helps actors understand how to pitch their message at the right level and to the right person.
Kartläggningsprocessen hjälper aktörerna att föra fram sitt meddelande på rätt nivå och till rätt person.
Taking the time to map the media environment—in terms of the main actors, legislative framework, users, and labour market—helps integration actors to understand why, how, and which media organisations are interested in working together towards a more accurate and balanced portrayal of immigrants and a more ethnically diverse workforce.
Genom att ta sig tid att kartlägga mediemiljön – dvs. huvudaktörer, regelverk, användare och arbetsmarknad – kan integrationsaktörerna lättare förstå varför, hur och vilka medieorganisationer som är intresserade av att samarbeta för att åstadkomma en korrektare och mer balanserad bild av invandrarna och öka arbetsstyrkans etniska mångfald.
For many integration actors, the media can be either an idle ally or an enemy.
För många integrationsaktörer kan medierna vara antingen en passiv allierad eller en fiende.
Integration actors should give consideration to developing a media strategy, aligning it to the mission of media organisation(s), framing their message and developing strategic alliances.
Integrationsaktörerna bör överväga att utveckla en mediestrategi, anpassa den efter medieorganisationens (-organisationernas) uppdrag, formulera sitt budskap och utveckla strategiska allianser.
A media strategy is likely to be more effective if the actor has mapped the media environment and identified and analysed the stakeholders.
Det är sannolikt att mediestrategin blir mer effektiv om aktören har kartlagt mediemiljön och identifierat och analyserat parterna.
Consideration should also be given to developing a proactive longer term media strategy since media coverage is at its most effective in changing attitudes when it is sustained.
Integrationsaktörerna bör även överväga att utarbeta en proaktiv, mer långsiktig mediestrategi, eftersom en varaktig medietäckning är effektivast om man vill ändra attityderna.
How to communicate : Strategic communication on migration and integration, published by a King Baudouin Foundation, Belgium, provides practical advice for civil society organisations wishing to better engage with the media.
How to communicate: Strategic communication on migration and integration, som har getts ut av Kung Baudouinstiftelsen, Belgien, innehåller praktiska råd för organisationer i det civila samhället som vill ha ett bättre samarbete med medierna.
Integration actors should consider how their agenda fits with the mission of the media organisation and its departments and align their media strategy accordingly.
Integrationsaktörerna bör fundera över hur deras agenda överensstämmer med medieorganisationens och dess avdelningars uppdrag och anpassa sin mediestrategi därefter.
Examples of strategies which support the mission of the media organisation are :
Följande är exempel på strategier som stöder medieorganisationens uppdrag:
•Providing journalists with consistent and reliable information.
•Att förse journalister med konsekvent och tillförlitlig information.
Journalists are under increasing pressures and have much less time to research stories.
Journalisterna arbetar under allt större press och har mycket mindre tid att göra bakgrundsforskning till sina artiklar.
A well-written press release is invaluable in gaining media coverage and user-friendly factual publications (with good executive summaries) can provide journalists with the necessary contextual information ;
Ett välskrivet pressmeddelande är ovärderligt för att få medietäckning, och användarvänliga fackpublikationer (med en bra sammanfattning) kan ge journalisterna nödvändig bakgrundsinformation.
•Ensuring their own website has up-to-date relevant information and is user-friendly so that journalists can easily access information, press releases and publications ;
•Att se till att den egna webbplatsen innehåller uppdaterad, relevant information och är användarvänlig så att journalisterna lätt kan få tillgång till information, pressmeddelanden och publikationer.
•Building a diversity database to help journalists find spokespersons, experts and individual immigrants to provide stories of their own experience.
•Att skapa en databas om mångfald i syfte att hjälpa journalisterna att hitta talespersoner, experter och enskilda invandrare som kan berätta om sina egna erfarenheter.
Integration actors can generate more presence in their local media environment by including public relations in their strategic planning, and aligning their approach to meet the overall missions and quality standards of media organisations.
Integrationsaktörerna kan generera större närvaro i den lokala mediemiljön genom att införliva pr i sin strategiska planering och anpassa sin strategi så att den överensstämmer med medieorganisationernas övergripande uppdrag och kvalitetsstandarder.
Integration actors need to establish clear aims and objectives for their media strategy, identify their intended audience and tailor their message accordingly.
Integrationsaktörerna måste fastställa tydliga syften och mål för sin mediestrategi, identifiera den publik som man riktar sig till och skräddarsy sitt budskap därefter.
The different parts of government often send mixed messages about immigration and its desirability.
Olika delar av den offentliga förvaltningen sänder ofta blandade budskap om invandringen och dess önskvärdhet.