natgillin/translations-raw huggingface dataset:
› The General Assembly, a policy body, composed of a repre-sentative of each national standardisation body, which di-rects CEN activities at the highest level, the Administrative Board, which is responsible for the general administration of the system, the CEN Management Centre, which is responsi-ble for the day-to-day management of its activities and the Technical Board, which is responsible for the co-ordination of technical activity and technical decision-making under the procedures for the adoption of standards.
CEN har ocksì anslutna medlemmar som utgûrs av standardi-seringsorganen i Turkiet och lênderna i sydûstra Europa, vilka i huvudsak redan êr lênkade till EU genom avtal om associerat medlemskap med mûjlighet till anslutning eller som êr pì vêg att bli anslutna.
Two consultative committees support the Administrative Board in its decision making process: the Consultative Committee for External Policy (CACC EP) and the Consultative Committee for Finance (CACC Finance);
CEN har sedan juni 1992 utvidgat sin medlemskrets till att om-fatta •associerade medlemmar• bestìende av organ som repre-senterar ekonomiska och sociala intressen pì europeisk nivì, vilka kan fì delta i fûrberedande diskussioner och i de beslut som fattas av de organ som ansvarar fûr fûrvaltningen av standardiseringsprogrammen.
› a system for administering technical activities, organised around the principal sectors of activity;
- Enheter med ansvar fûr att utarbeta standarder, dvs. de tek-niska kommittïerna och deras arbetsgrupper, som bestìr av experter frìn alla de sektorer som êr involverade i standardi-sering och som ûnskar medverka i det tekniska arbetet pì europeisk nivì (industri, o.entligamyndigheter,forskare,konsumenter, fackfûreningar).
› the bodies responsible for preparing the standards, which are the technical committees and their working parties,
I sjêlva verket êr mer ên 30 % av de eu-ropeiska standarder som antagits av CEN identiska med inter-nationella standarder och mìnga ‹erharennêraanknytning.
Since June 1992, CEN has enlarged its circle to include `associ-ate members', organisations representing economic and social interests on a European level, which may take part in prepara-tory discussions and in the decisions taken by the bodies re-sponsible for administering standards' programmes.
CEN:s administrativa kostnader têcks av bidrag frìn dess med-lemmar och de medel som tillstêlls dem frìn EG och EFTA, men lejonparten av de totala kostnaderna fûr europeisk standardi-sering, med andra ord kostnaden fûr den expertis som krêvs fûr
Iceland, Norway, Switzerland.Albania, Bulgaria, Croatia, Romania and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Island, Norge, Schweiz.Albanien, Bulgarien, Kroatien, Rumênien och f.d. jugoslaviska republiken Makedonien (FYROM).
sociations. The latter take part in the standardisation process, particularly at the pre-standardisation stage of the work.
niska kommittïer, som arbetar i ûverensstêmmelse med CEN:s och CENELEC:s gemensamma regler, och subkommittïer.
composed of experts from all the sectors concerned with standardisation (industry, public authorities, scientists, con-sumers, trades unions) wishing to make a contribution to technical work at a European level.
utarbetande av standarder, betalas av ekonomiska aktûrer, och dì i synnerhet av industrin.
CEN's administrative costs are covered by the subscriptions of its members and resources allocated by the EC and EFTA, but the lion's share of the total cost of European standardisation, in other words the cost of the expertise required for preparing the standards, is covered by economic operators and particularly by industry.
Det etablerades den 13 december 1972, êven om det europeiska elektrotekniska standardise-ringsarbetet hade inletts redan under 1960-talet.
ETSI is the European standardisation body which specialises in the «eldoftelecommunications.Itisanon-pro«t-makingas-sociation governed by French law which was established in 1988 at the initiative of the European Conference of Postal and Telecommunications Administrations (CEPT).
Det êr en icke-vinstdrivande samman-slutning som lyder under fransk lagstiftning och som inrêttades 1988 pì initiativ av Europeiska post- och telesammanslutningen (CEPT).
Its headquarters are in Sophia Antipolis (France).
Dess huvudkontor ligger i Sophia Antipolis (Frankrike)
Like CEN, it is a non-pro«t-makinginternationalassociationgoverned by Belgian law whose headquarters are in Brussels.
I likhet med CEN êr det en icke-vinstdrivande internationell sammanslutning som lyder under belgisk lagstiftning och har sitt huvudkontor i Bryssel.
It has twenty-eight full members - the national electrotechnical committees of the Member States of the Union and three EFTA countries - and several a/liatedmembers.
Det har 28 ordinarie ledamûter › de nationella elektrotekniska kommittïerna i EU:s medlemslênder och tre EFTA-lênder - samt ett antal anslutna medlemmar.
ETSI was formed after CEN and CENELEC and does not appear in the initial version of Directive 83/189/EEC.
ETSI tillkom senare ên CEN och CENELEC och «nnsintemediden ursprungliga versionen av direktiv 83/189/EEG. Det infûr-des nêr bilaga I êndrades 1992, efter att det o/ciellterkêntssom ett europeiskt standardiseringsorgan av gemenskapsinstitutionerna.
CENELEC covers the «eldofsafetyofelectricalandelectronicappliances, electronic components and information and tele-communications technology (in co-operation with CEN and ETSI).
CENELEC têcker omrìdet sêkerhet hos elektriska och elektronis-ka apparater, elektroniska komponenter och informations- och telekommunikationsteknik (i samarbete med CEN och ETSI).
In order to provide the electrotechnical industry with the stand-ards it requires, CENELEC has signed co-operation agreements with numerous trade federations and European industrial as-
Fûr att den elektrotekniska industrin skall fì tillgìng till de stan-darder den behûver har CENELEC undertecknat samarbetsav-tal med talrika handelsfûrbund och europeiska branschorgani-sationer. De senare deltar i standardiseringsprocessen, sêrskilt i arbetet som fûregìr standardiseringen.
ETSI arose from the realisation that a pan-European telecom-munications infrastructure characterised by a high degree of interoperability was the only way to enable a European market
Med sin koncentration pì informations- och kommunikations-teknik êr ETSI en produkt av sin tidsìlder, som i stêndigt ûkande utstrêckning mìste ta itu med de utmaningar och krav som stêlls av de konvergerande sektorerna: Telekommunikationer,
More information about CEN can be obtained from www.cenorm.be or by writing to i n f o d e s k @ c e n o r m . b e L u g a n o Agreement, signed by CENELEC and the IEC in October 1991, which became the Dresden Agreement in 1996.Decision 92/400/EEC of 15 July 1992, OJ L 221, 6.8.1992, p. 55.
Ytterligare information om CEN kan fìs pì www.cenorm.be eller genom att skriva till i nfo d effs k @ c e nffo r m . b e L u g a nffo a v t a l e t undertecknat av CENELEC och IEC i oktober 1991, som senare blev Dresdenavtalet 1996.Beslut 92/400/EEG av den 15 juli 1992, EGT L 221, 6.8.1992, s. 55.
Since there was no certainty that the Member States would adopt the recommendations of the CEPT, there was no e.ectiveharmonisa-tion at the time.
Eftersom det inte alls var sêkert att medlemsstaterna skulle anta CEPT:s rekommendationer fûrekom inte heller nìgon e.ektivharmoniseringunderdentiden.
› terminal services for personal mobile communications,
ETSI êr med i frêmsta ledet och styr denna fûrêndring.
for telecommunications equipment and services to be estab-lished.
ETSI omfattar fûljande organ:
The structures and operation of ETSI di.erconsiderablyfromthose of CEN and CENELEC.
Europa êr en av parterna i den hêr omvêlvningen och de sam-hêllsekonomiska insatserna êr hûga.
Whereas within CEN and CENELEC the work is organised largely around national delegations, ETSI is an open forum which groups together all the market inter-ests who wish to take part in its work and use its standards.
Men om anvêndarna skall kunna utnyttja och anvênda alla tjênster fullt ut êr samtra«koch driftskompatibilitet mellan operatûrsnêtverken av avgû-rande betydelse.
National governments, national standardisation bodies, net-work operators, equipment manufacturers, users, service sup-pliers, research bodies, consultancy companies, regulators etc. can all be members of ETSI.
- Generalfûrsamlingen, den hûgsta myndigheten som bestìr av alla medlemmarna och fattar beslut om den allmênna in-riktningen och ûvervakar fûrvaltningen av institutionen och dess verksamhet.
Membership can be either on an individual company basis or through national or European bodies.
- Styrelsen, som enbart bestìr av representanter fûr de ordina-rie medlemmarna.
Centred on advanced technologies within the ICT domain, ETSI is the product of its age, and is increasingly having to re-spond to the challenges and needs of converging sectors: tel-ecommunications, information technology, broadcasting and entertainment.
De standarder som o . e n t l i g g û r s a v E TffS Ib i d r a r t i l l d e n n a m ì l - s ê t t n i n g , eftersom de syftar till att sêkerstêlla att det fûreligger kompatibilitet mellan de nya tjênster som erbjuds anvêndarna och den terminalutrustning som êr tillgênglig pì marknaden.
ETSI is at the forefront of managing this change.
Dessa standarder têcker fûljande tre huvudomrìden:
As of 2004, ETSI has nearly 700 members.
- Multimediatjênster fûr industrin och hushìllssektorn.
The promised Information Society is truly arriving: Europe is participating in this revolution, and the socio-economic stakes are high.
- Sekretariatet (styrt av en generaldirektûr (VD) bitrêdd av en vice VD) som har en central roll i driften av ETSI och deltar i den rutinmêssiga fûrvaltningen.
If users are to bene«tfully,interconnectionandinter-operability of operator networks is essential.
- Nêsta generations nêtverk som kommer att vara universellt tillêmpningsbara, bìde geogra«sktochbetrê.andemûjlig-heten att tillhandahìlla information i alla dess former.
› the General Assembly, the supreme authority, composed of all the members, which determines general policy and super-vises the administration of the Institution and its activities;
- Sêrskilda specialistgrupper som utses av generalfûrsamlingen fûr speciella uppdrag och fûr en de«nieradtidsperiod.
› the Board of Directors, composed entirely of representatives of Full Members;
I ûverensstêmmelse med den ûppenhetsprincip som styr orga-nisationen êr ETSI part i ‹erainternationellaûverenskommel-ser, sêrskilt ISO/IEC, CEPT och ITU (Internationella teleunionen).
The standards published by ETSI contribute to this objective since they are aimed at ensuring the compatibility of new serv-ices o.eredtousersaswellasoftheterminalequipmentwhichis available on the market. These standards cover three main areas:
Arbetet inom ETSI « n a n s i e r a s d e l v i s a v EffG o c h EF T A i nffo m r a - m e n fûr uppdragsarbete som avser att utarbeta standarder till
› the Technical Organisation, made up of Technical Committees, Projects and Working Groups, which prepare standards and reports; this, it examines the requirements contained in standardisation requests which come in particular from the `Industry High Level Strategy Group' and the European Commission, before organis-ing them into coherent standards programmes.
stûd fûr gemenskapspolitiken. Andra resurser utgûrs av med-lemsavgifter frìn ETSI:s medlemmar, bidrag frìn de nationella telekommunikationsmyndigheterna, och ett mindre belopp kommer frìn fûrsêljningen av standarder.
The division of the work between the three bodies takes place within the ICT Standards Board.
ETSI fokuserar i fûrsta hand pì standarder fûr Europa, vilket êr naturligt, men i kraft av sitt internationella medlemskap (êven merparten av de euro-peiska medlemmarna êr globala aktûrer) strêvar institutet efter att utveckla standarder som kan tillêmpas ûver hela vêrlden.
› the Secretariat (managed by a Director-General (Chief Execu-tive), assisted by a Deputy Director-General), which plays an important role in running ETSI and assists in routine admin-istration;
Dessutom baseras samarbetet mel-lan CENELEC och ETSI pì ett antal riktlinjer som utarbetats fûr att lûsa de inneboende svìrigheterna med ûverlappning av ansvars-omrìden och fûr att undvika dubbelarbete. Antagandet av CENE-LEC/ETSI:s standardprogram fûr utveckling av harmoniserade standarder som sêkerstêller elektromagnetisk kompabilitet pì te-lekommunikationsomrìdet êr ytterligare ett exempel pì den typ av samarbete som mìste utvidgas, eftersom standardprogram-men i ûkande utstrêckning kommer att krêva deltagande av tvì eller t.o.m. tre europeiska standardiseringsorgan.
› Specialist Task Forces set up by the General Assembly for spe-ci«ctasksandforade«nedperiod.
Det êr dêrfûr ytterst viktigt att dessa tre organs arbete samordnas.
The close co-operation between CEN, CENELEC and ETSI is for-malised at the highest level by a policy structure common to the three bodies: `The Joint Presidents Group' (JPG), which is re-sponsible for ensuring the most e/cientadministrationpossi-ble of the areas of overlapping competence.
De nationella standardiseringsorgan som avses i bilaga II till di-rektivet êr institutioner i de olika medlemsstaterna som bêr an-svaret fûr att fûrbereda och o.entliggûrastandarder,ienlighetmed ett fûrfarande som tillìter alla berûrda ekonomiska och sociala aktûrer att delta i arbetet pì frivillig bas. Deras arbets-uppgifter êr dêrfûr av allmênt intresse.
The JPG, which is composed of a delegation of the administrators and secretar-ies-general of each of the European standardisation bodies, prepares for this purpose agreements relating to common problems.
Dessa organ liknar varandra vêldigt mycket i uppbyggnad, or-ganisation och arbetsmetoder, med ett eller tvì undantag.
The work of ETSI is « n a n c e d i n p a r t b y t h e E C a n d E FT A i n t h e c o n t e x t of mandated work for the preparation of standards in support of Community policies.
Detta sker huvudsakligen genom styrelsen fûr standardisering pì IKT-omrìdet, som êr ûppen fûr ekonomiska aktûrer.
Other resources come from the subscriptions of members of ETSI, contributions from the national telecommunications authorities, and a small amount from the sale of standards.
Den in-rêttades 1995 med uppgift att samordna arbetet och identi«eramarknadens krav.
ETSI's primary focus for its stand-ards is Europe, naturally, but with a truly international mem-bership (even most of its European members are global play-ers), the Institute seeks to develop standards for world-wide application.
Fûr att kunna utfûra uppdraget granskar den de krav pì standardisering som framfûr allt kommer in frìn ƒ I n - d uffs t r y High Level Strategy Group• och Europeiska kommissionen, och dêrefter organiseras dessa krav i samstêmmiga standard-program.
T h e a d op t i o n o ft h e C E N E L E C / E T S I s t a n d a r d s programme for the development of harmonised standards guaranteeing electromagnetic compatibility in the «eldoftelecommunicationsisanotherexampleofthekindofco-operation which must be extended, since the standards programmes will increasingly call for the participation of two or even three European standardisation bodies.
De êr i de ‹estafallcentraliseradeorgan och uppbêr i form av branschorganisationer stûd frìn de o.entligamyndighetersom anvênder sig av nationella standarder som referensdoku-ment fûr kravspeci«kationervido.entligupphandlingellerfûrutarbetande av nationella tekniska fûreskrifter.
10) `national standardisation body': a body referred to in Annex II;
Dessa institut assisteras av organ som vanligtvis êr decentralisera-de och garanterar den samstêmmighet som krêvs mellan ekono-
Although they are precisely d e « n e d , t h e fu n c t i o n s o f C E N , C E N E L E C and ETSI inevitably overlap in a number of «elds,suchas the machinery sector or the sector of information and com-munications technology (ICT), which is situated at the cross-roads between information technology, electronic compo-nents and telecommunications networks.
Det nêra samarbetet mellan CEN, CENELEC och ETSI êr formaliserat pì hûgsta nivì genom en politisk struktur som êr gemensam fûr de tre organen: ƒ T h e Joint Presidents Group• (JPG), som ansvarar fûr att de omrìden dêr behûrigheterna ûverlappar varann fûrvaltas sì ef-fektivt som mûjligt.
The national standardisation bodies referred to in Annex II to the Directive are the institutions in the various Member States which are responsible for preparing and publishing standards, in accordance with a procedure which allows all economic and
I USA och Canada ì andra sidan ligger ansvaret fûr o.entliggûrandeavstandarderpì‹erahundraspecialistorgan,ettinomvarjesêrskildsektor.
France, Italy or Spain), is an indicator of this degree of de-pendence;
miska och sociala aktûrer, dvs. sektoriella tekniska kommittïer som bestìr av icke-avlûnade experter, som i huvudsak tillhanda-hìlls av industrin fûr att utarbeta standarder om êmnen i arbets-programmet.
› the respective share of the various sources from which the work is «nanced:voluntarycontributionsfromindustry,thesale of standards and additional services (for example, certi-«cation),Statesubsidies;
11) teknisk fûreskrift: tekniska speci«kationerochandrakravellerfûreskrifter fûr tjênster, inbegripet tillêmpliga administrativa be-stêmmelser, som êr rêttsligt eller faktiskt tvingande vid salufûring, tillhandahìllande av tjênster, etablering av en aktûr som tillhan-dahìller tjênster eller anvêndning i en medlemsstat eller en stûrre del dêrav, samt › med undantag av dem som anges i artikel 10 › medlemsstaternas lagar och andra fûrfattningar som fûrbjuder tillverkning, import, salufûring eller anvêndning av en produkt el-ler som fûrbjuder tillhandahìllande eller utnyttjande av en tjênst eller etablering som tillhandahìllare av tjênster.
They are, in most cases, centralised bodies in the form of as-sociations supported by the public authorities, which use the national standards as reference documents in speci«cationsforthe award of public contracts or for the preparation of national technical regulations.
Den hêr fûrenklade beskrivningen av de nationella standardi-seringsorganen omfattar inte de skillnader som skapas av fak-torer av fûljande typ:
› the degree of centralisation of the organs responsible for preparing draft standards, which varies according to wheth-er these organs are linked to trade associations (as in France or in Germany), or form part of the national institution (as in the United Kingdom);
Genom att de«nierabegreppet•tekniskfûreskrift•tillhanda-hìller punkt 11 information om vilken typ av texter som mìste anmêlas i enlighet med det informationsfûrfarande som i di-rektivet faststêlls fûr detta omrìde.
› the degree of involvement of the national standardisation body in the organisation of the technical work of CEN or CENELEC;
- I hur hûg grad êr standardiseringsorganet beroende av de o.entligamyndigheterna.Denrêttsligaformenfûrfûrhìl-landet mellan organet och staten, formaliserat genom ett kontrakt (som i Tyskland eller Fûrenade kungariket) eller ge-nom lagstiftning (som i Frankrike, Italien eller Spanien), êr en indikator pì denna grad av beroende
These institutes have the support of bodies which are normally decentralised and ensure the necessary consensus between the economic and social partners, namely sectoral technical committees composed of unpaid experts provided mainly by industry to prepare standards on subjects in the work pro-gramme; bodies providing logistical support and bringing about a consensus through a system of public enquiry; and bodies which publish and sell the standards adopted.
Ì ena sidan har vi tekniska speci«kationerellerandrakravellerfû-reskrifter fûr tjênster (se ovanstìende de«nitioner)somharfast-stêllts av medlemsstaterna, och som êr tillêmpliga pì industri- och jordbruksprodukter och pì informationssamhêllets tjênster, och ì den andra sidan har vi medlemsstaternas lagar och andra fûrfatt-ningar som fûrbjuder vissa av de speci«ceradeaktiviteterna.
The national standardisation bodies are all members of the Eu-ropean standardisation bodies, whether CEN or CENELEC, and generally also of ISO or the IEC.
- Hur stor andel av «nansieringenavarbetetkommerfrìnrespek-tive kêlla: Frivilliga bidrag frìn industrin, fûrsêljning av standar-der och tillêggstjênster (t.ex. certi«ering),statligasubventioner.
11) `technical regulation', technical speci«cationsandotherre-quirements, or rules on services, including the relevant adminis-trative provisions, the observance of which is compulsory, de jure or de facto, in the case of marketing, provision of a service, estab-lishment of a service operator or use in a Member State or a major part thereof, as well as laws, regulations or administrative provi-sions of Member States, except those provided for in Article 10, prohibiting the manufacture, importation, marketing or use of a product or prohibiting the provision or use of a service, or estab-lishment as a service provider.
- Graden av centralisering fûr de organ som har ansvaret fûr att utarbeta fûrslag till standarder, vilken kan variera i enlig-het med om dessa organ êr anslutna till branschorganisatio-ner (som i Frankrike eller Tyskland), eller utgûr en del av den nationella institutionen (som i Fûrenade kungariket).
› the degree of dependence of the standardisation body on the public authorities.
- Den mìste vara tvingande (dvs. de jure eller de facto-bindan-de, se nedan).
The legal form of the relationship be-tween the body and the State, formalised contractually (as in Germany or the United Kingdom) or by regulations (as in
Detta kênnetecken som utmêrker dokument som utarbetats av de o.entligamyndighetersomomfattasav detta direktiv êr den stora skillnaden mellan en teknisk fûreskrift och en standard, som utarbetas av privata organ och som till sin natur êr frivillig.
In the United States and Canada, on the other hand, the publication of standards is the responsibility of several hundred specialist organisations, each in a speci«csector.
Vi kommer senare i artikel 7.2 av direktivet att notera att ûverensstêmmelse med en standard ó vissa fall kan vara tvingande, vilket innebêr att den dì erhìller status som •teknisk fûreskrift•.
be noti«edundertheprocedurefortheprovisionofinforma-tion established by the Directive in this «eld.
Eftersom de kan ha likartad inverkan pì handeln anses dessa ìtgêrder vara likstêllda med tvingande fûreskrifter.
On the one hand there are the technical speci«cationsorotherrequirements or rules on services (see the above de«nitions),which are laid down by the Member States and which are ap-plicable to industrial and agricultural products and to Informa-tion Society services, and on the other there are the laws, regu-lations and administrative provisions of the Member States which prohibit certain speci«edactivities.
Punkt 11 tar upp tre exempel pì de viktigaste och mest frek-venta faktiskt tvingande tekniska fûreskrifterna, i syfte att klar-gûra ett begrepp som inte hade de«nieratsidenursprungligaversionen av direktivet och som dêrfûr medfûrde olika tolk-ningar till fûrfìng fûr det korrekta genomfûrandet av informa-tionsfûrfarandet.
The `compulsory' nature of a technical speci«cation,an`otherrequirement' or a rule on services may be conferred upon them in two ways:
De administrativa bestêmmelser som tillêmpliga pì en speci«ka-tion, ett •annat krav• eller fûreskrifter fûr tjênster kan ocksì utgûra tekniska fûreskrifter i direktivets mening.
1. de jure, when compliance with them is made compulsory by a measure emanating directly from the relevant public au-thorities or attributable to the latter.
Vissa tekniska speci«kationer,•andrakrav•ellerfûreskrifterfûrtjênster som uppfyller kraven enligt de«nitionenavtekniskafûreskrifter êr undantagna frìn direktivets tillêmpningsomrìde, sêrskilt om de uppfyller bindande gemenskapsrêttsakter eller endast efterlever en dom som meddelats av EG-domstolen, sì-som anges i artikel 10 av direktivet.