natgillin/translations-raw huggingface dataset:
NCAs are not generally empowered to act wheresuch legislation exists.
Nationella konkurrensmyndigheter är generellt inte behörigaatt vidta åtgärder när sådan lagstiftning förekommer.
In this area, therefore, NCAs are limited to giving opinions on draft legislation.The most common cases have been against price fixing by professional associations, discriminatoryconditions of access to the profession and advertising restrictions.
De begränsas därför till att ge synpunkter på förslagtill lagstiftning. Den vanligaste typen av ärenden har gällt yrkesorganisationers prisöverenskommelser,diskriminerande villkor för tillträde till yrket och restriktioner för reklam.
Some NCAs have taken or are taking ageneral programme of action to liberalise the sector.
Vissa nationella konkurrensmyndigheter har antagit eller avser att anta ett allmänt handlingsprogram för avreglering av sektorn.
209.On 28 October, an ad hoc advisory committee of Member State experts met in Brussels to discussthe interpretation of the Arduino and Wouters judgments and what kind of competition intervention theserulings permit.
209.En tillfällig rådgivande kommitté av medlemsstatsexperter möttes den 28 oktober i Bryssel för attdiskutera tolkningen av Arduino- och Wouters-domarna och vilken typ av konkurrensåtgärder de kanmöjliggöra.
Member State experts welcomed the opportunity to discuss together and exchangeexperience in this sector.
Medlemsstaternas experter välkomnade möjligheten till gemensam diskussion och erfarenhetsutbyte på området.
They agreed with the Commission’s interpretation of the two judgments asoutlined above. Another conclusion of the meeting was that, since many of the restrictions appeared toresult from national legislation, dialogue with the Member State bodies responsible for such legislation(e.g. justice ministries), as well as with economic affairs ministries, could be beneficial.
De anslöt sig till kommissionens tolkning av de två domarna, som återgetts ovan.En annan slutsats från mötet var att eftersom många restriktioner tycks bero på nationell lagstiftning voredet nyttigt med en dialog med de för denna ansvariga medlemsstatsorganen (t.ex. justitieministerierna)och med ekonomiministerierna.
Changes in the number of pending cases at the year end
Utvecklingen av det sammanlagda antalet utestående ärenden vid årets slut
210.In line with the decline in world stock markets, the number of mergers and acquisitions notifiedto the Commission fell back in 2002 to levels seen in the late 1990s.
210.I linje med nedgången på världens aktiemarknader minskade antalet sammanslagningar ochförvärv av företag som anmäldes till kommissionen under 2002 till samma nivå som under slutet på1990-talet.
While 335 concentrations of Community dimension were notified in 2001, which already marked a slight decline from 2000 (345),there were only 277 notifications in 2002 (see chart).
Medan 335 koncentrationer med en gemenskapsdimension anmäldes under 2001, vilket redanvar en liten nedgång från år 2000 (345), gjordes bara 277 anmälningar under 2002 (se tabellen).
211.Apart from the decline in quantity, the percentage of mergers that gave rise to competitionproblems and hence required an indepth (phase II) investigation leading to a decision pursuant to Article 8 of the EC merger regulation (ECMR) declined by more than two thirds, from 20 cases in 2001to 7 in 2002.
211.Bortsett från nedgången i antal beslut minskade den procentandel fusioner som gav upphov tillkonkurrensfarhågor, och som därmed krävde en fördjupad (etapp II) undersökning och beslut enligtartikel 8 i EG:s koncentrationsförordning (koncentrationsförordningen), med över två tredjedelar, från20 ärenden under 2001 till 7 under 2002.
All seven transactions were finally approved, either because the companies involvedsubmitted undertakings that removed the original competition problems (five cases) or initial competitionconcerns were not confirmed by the indepth investigation (two cases).
Samtliga sju transaktioner godkändes slutligen, antingen för attde involverade företagen lämnade åtaganden som undanröjde de ursprungliga konkurrensfarhågorna(fem ärenden) eller för att de inledande konkurrensfarhågorna inte bekräftades vid den fördjupadeundersökningen (två ärenden).
In addition, the Commissionissued two decisions pursuant to Article 8(4) relating to transactions that had been subject to a prohibition
Dessutom utfärdade kommissionen två beslut i enlighet med artikel 8.4 ianslutning till transaktioner som blivit föremål för ett förbudsbeslut under 2001. I båda ärendena, Tetra
), the parties had made unconditional bids in accordance with French stock exchange rules and had already acquired more than90 % of their respective target’s shares at the time of the prohibition decision.
), hade parterna lämnat ovillkorliga offentliga bud i enlighet med de franska börsreglerna och hade redan förvärvat över 90 % av sina respektive andelar vid tidpunktenför förbudsbeslutet.
Exceptionally in the caseof public bids, the ECMR allows such acquisitions prior to the Commission’s final decision.
Undantagsvis tillåts i koncentrationsförordningen offentliga bud också innan kommissionen fattat sitt slutliga beslut.
Under Article 8(4) of the ECMR, the Commission had to order the companies to separate in accordance with atimetable and arrangements that would restore conditions of effective competition while affording thebest protection to the interests of the two companies.
I enlighet med artikel 8.4 i koncentrationsförordningen begärde kommissionen att de sammanförda företagen skulle delas upp enligt en tidsplan och andra åtgärder som varnödvändiga för att återupprätta förutsättningarna för en effektiv konkurrens samtidigt som de tvåföretagens respektive intressen gavs bästa möjliga skydd.
212.There were no prohibition decisions in 2002, while there were five in the previous year.
212.Det fattades inga förbudsbeslut under 2002, medan det under föregående år fattades fem beslutom förbud.
Thefluctuation in the number of prohibitions highlights the small percentage of notified mergers that isactually prohibited.
Variationen i antalet förbud belyser hur liten procentandel av antalet anmälda sammanslagningar som faktiskt förbjuds.
Even the ‘record’ number of five prohibitions in 2001 amounted to only 1.7 % ofthose mergers that were large enough to meet the thresholds of the EC merger regulation in that year.
Även det ”rekordstora” antalet om fem förbud under 2001 uppgick till bara1,7 % av de sammanslagningar som var tillräckligt stora för att uppfylla tröskelvärdena i koncentrationsförordningen under året i fråga.
Atthese levels, random effects easily outweigh any systematic trend one may try to read into the figures.
På dessa nivåer uppväger slumpmässiga effekter lätt alla systematiskautvecklingstrender som man försöker utröna genom siffrorna.
213.In total, the Commission took 275 final decisions in 2002, 7 of which followed in-depthinvestigations (0 prohibition, 2 clearances without conditions and 5 conditional clearance decisions)and 10 of which were conditional clearances at the end of an initial investigation (‘phase I’).
213.Sammanlagt fattade kommissionen 275 slutliga beslut under 2002, av vilka 7 följde efterfördjupade undersökningar (0 förbud, 2 godkännanden utan förbehåll och 5 villkorade beslut omgodkännande), och där 10 var villkorade beslut om godkännande vid slutet av den inledande undersökningen (etapp 1).
The Commission cleared 252 cases in phase I. Of these, 111 (44 %) of the first-phase clearance decisionswere taken in accordance with the simplified procedures introduced in September 2000. The Commissionadopted one decision under Article 66 of the ECSC Treaty.
Kommissionen godkände 252 ärenden i etapp I. Av dessa fattades 111 beslut (44 %) omgodkännanden i första etappen i enlighet med de förenklade förfaranden som infördes i september 2000.Kommissionen fattade ett beslut i enlighet med artikel 66 i EKSG-fördraget.
XXXIIND REPORT ON COMPETITION POLICY 2002 — SEC(2003) 467 FINAL
XXXII:a RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN — SEK(2003) 467 SLUTLIG sionen 13 beslut om hänskjutande enligt artikel 9 i koncentrationsförordningen och inledde fördjupadeundersökningar i 7 ärenden.
214.On 17 April, the Commission decided to clear, subject to commitments, the acquisition by Bayerof Aventis Crop Science (ACS) (126).
214.Den 17 april beslutade kommissionen att, under förutsättning att åtaganden lämnades, godkänna Bayers förvärv av Aventis Crop Science (ACS) (126).
Bayer’s animal health business group produces a wide range of veterinary medicines and vaccines to maintain the health of livestock and companion animals as well as avariety of grooming products.
Bayers veterinärenhet producerar ett brett utbud av veterinärmedicinska läkemedel och vacciner för att bevara hälsan hos produktions- och sällskapsdjurtillika med en mångfald djurskötselprodukter.
Aventis Crop Science was formed in 1999 as the combination of AgrEvo (the former Hoechst/Schering joint venture) and the Rhône-Poulenc agriculture division.
Aventis Crop Science bildades under 1999 genom ettsamgående mellan AgrEvo (tidigare det gemensamma företaget mellan Hoechst och Schering) ochlantbruksavdelningen i Rhône-Poulenc.
After an initialinvestigation lasting one month, the Commission decided on 4 December 2001 that it needed to furtherinvestigate the impact of the transaction on competition conditions in several crop protection and animalhealth markets.
Efter en inledande undersökning på en månad beslutadekommissionen den 4 december 2001 att den fortsatt behövde undersöka transaktionens påverkan påkonkurrensförhållandena på flera växtskydds- och djurhälsomarknader.
The indepth investigation, which was conducted in close cooperation with the USFederal Trade Commission, revealed that the transaction as notified would have led to many competitionproblems in agricultural insecticides, herbicides, fungicides as well as in seed treatment, molluscicides,professional pest control products and certain animal health products (anti-flea preparations for cats anddogs).
Den fördjupade undersökningen,som genomfördes i nära samarbete med den amerikanska federala handelskommissionen (U.S. Federal Trade Commission), visade att transaktionen som den anmälts skulle ha lett till många konkurrensproblem när det gäller insekts-, ogräs- och svampbekämpningsmedel för lantbruket samt när det gällerväxtförädling, molluskicider, produkter för yrkesmässig skadedjursbekämpning och vissa veterinärprodukter (produkter mot loppor på katter och hundar).
The Commission decided to clear the case, subject to substantial divestitures.
Kommissionen beslutade att godkänna transaktionenunder förutsättning att omfattande avyttringar genomfördes.
As initially notified,the operation would have led to the creation or strengthening of dominant positions on about 130 marketsfor crop protection, professional pest control and animal health products.
Transaktionen skulle, såsom den från börjananmälts, ha lett till att skapa eller förstärka dominerande ställningar på ungefär 130 marknader förväxtskydd, produkter för yrkesmässig skadedjursbekämpning och djurhälsovårdsprodukter.
But Bayer offered acomprehensive set of commitments, including the sale, in a single package, of best-selling insecticide Fipronil and a number of fungicides, which together constitute ACS’s entire European seed treatmentbusiness.
Men Bayerlämnade omfattande åtaganden, inklusive att till en köpare sälja det bästsäljande insektsmedlet Fiproniloch ett antal svampbekämpningsmedel, som tillsammans utgör ACS:s hela europeiska växtförädlingsverksamhet.
The commitments fully resolve the Commission’s competition concerns, enabling it to issue an Article 8(2) clearance decision.
Åtagandena löser helt kommissionens konkurrensbetänkligheter och gör det möjligt för den attutfärda ett beslut om godkännande enligt artikel 8.2 i koncentrationsförordningen.
(Haniel), a German company active in the building materials sector.
) och Haniel/Cementbouw/JV (CVK) (
Haniel/Fels (127), Haniel/Ytong (128)and Haniel/Cementbouw/JV (CVK) (129) were all cleared after indepth investigation and, in two cases, after substantial undertakings had been submitted.
) godkändes efter en fördjupad undersökning och, i två av ärendena, efter att betydande åtaganden lämnats av parterna.
216.The first was the acquisition of Fels-Werke GmbH (Fels), also a German company active in thebuilding materials sector.
216.Det första var förvärvet av Fels-Werke GmbH (”Fels”), också ett tyskt företag verksamt inombyggmaterialsektorn.
The Commission examined carefully the deal’s impact in the Dutch market forwall building materials.
Kommissionen granskade omsorgsfullt transaktionens inverkan på den nederländskamarknaden för väggbyggnadsmaterial.
In this market, Haniel’s activities consisted of an indirect 50 % stake in CVK, acooperative comprising all existing production facilities of sandlime products in that country.
På denna marknad bestod Haniels verksamheter av ett passivtinnehav av 50 % av CVK, ett kooperativ som omfattar alla befintliga produktionsanläggningar förkalksandsprodukter i landet.
The other50 % of CVK is indirectly owned by Cementbouw, a Dutch building materials group.
Övriga 50 % av CVK ägs indirekt av Cementbouw, ett nederländsktbyggmaterialföretag.
The Commissionconcluded that Haniel, through CVK, already held a dominant position in the market for wall buildingmaterials for load-bearing walls, with a market share in excess of 50 %.
Kommissionen drog slutsatsen att Haniel, genom CVK, redan hade en dominerandeställning på marknaden för väggbyggnadsmaterial till bärande väggar, med en marknadsandel på över50 %.
However, it was concluded thatthe acquisition of Fels would not further strengthen this position of dominance as Haniel’s share of themarket would increase only to a very small extent. This acquisition was therefore granted regulatoryapproval (130).
Kommissionen drog dock slutsatsen att förvärvet av Fels inte skulle komma att stärka dennadominerande ställning eftersom Haniels marknadsandel bara skulle öka i mycket liten omfattning.Förvärvet godkändes därmed (130).
M.2547.COMP/M.2495 Haniel/Fels, 21.2.2002.COMP/M.2568 Haniel/Ytong, 9.4.2002.COMP/M.2650 Haniel/Cementbouw/JV (CVK), 26.6.2002.In October 2001, at the same time that the Commission had started its indepth investigation into the Dutch buildingmaterials market, it had referred the review of the transaction’s impact in the relevant German markets to the German Federal Cartel Office.
M.2547.COMP/M.2495 – Haniel/Fels, 21.2.2002.COMP/M.2568 – Haniel/Ytong, 9.4.2002.COMP/M.2650 – Haniel/Cementbouw/JV (CVK), 26.6.2002.I oktober 2001, samtidigt som kommissionen hade inlett sin fördjupade undersökning av den nederländskabyggmaterialmarknaden, hade den hänskjutit översynen av transaktionens inverkan på de relevanta tyska marknaderna till Bundeskartellamt.
Subsequently the Commission also referred the German aspects of Haniel’s acquisition of Ytong tothe Federal Cartel Office.
Senare hänsköt kommissionen också de tyska aspekterna av Haniels förvärv av Ytong till Bundeskartellamt.
Both deals were subsequently cleared subject to commitments.
Båda transaktionerna godkändes efter att åtaganden lämnats.
As the proposed divestiture of Ytong’s business in the Netherlands would eliminate the overlap in the Netherlands, the Commission was able to approve theoperation.
Hanielvar redan den enda leverantören av kalksandstensprodukter i Nederländerna, och genom att förvärva Ytong skulle Haniel också bli den ledande leverantören av skumbetong.
218.The third case was, in fact, a retroactive clearance of the 1999 acquisition of the Dutch sand-limejoint venture CVK by the Haniel group of Germany and Dutch firm Cementbouw.
218.Det tredje ärendet var i själva verket ett retroaktivt godkännande av den tyska företagsgruppen Haniels och det nederländska företaget Cementbouws förvärv under 1999 av det nederländskagemensamma kalksandstensföretaget CVK.
The agreement onlycame to the Commission’s knowledge during the course of its investigations into Haniel’s acquisition of Fels and of Ytong.
Kommissionen fick kännedom om avtalet först under dessundersökning av Haniels förvärv av Fels ochYtong.
Haniel and Cementbouw took control of CVK and, indirectly, its members in 1999through a series of agreements, but did not notify them to the Commission.
Haniel och Cementbouw övertog kontrollen av CVKoch, indirekt, av dess medlemmar under 1999 genom ett antal avtal, men anmälde inte dessa till kommissionen.
After a careful analysis of the1999 CVK deal, notified in January 2002, the Commission came to the conclusion that the concentrationwould have led to a dominant position on the part of the combined entity on the Dutch market for wallbuilding materials for load-bearing walls, with a market share substantially in excess of 50 %.
Efter en noggrann analys av 1999 års CVK-transaktion, som anmäldes i januari 2002, drogkommissionen slutsatsen att koncentrationen skulle ha lett till en dominerande ställning för denkombinerade affärsenheten på den nederländska marknaden för väggbyggnadsmaterial till bärandeväggar, med en marknadsandel på långt över 50 %.
CVKwould have been, together with one of its parent companies (Cementbouw), the only suppliers of sandlime products, the wall building materials most in demand by construction companies in the Netherlands.This would have made Dutch building materials traders and construction companies, an important sectorfor the economy, dependent on CVK.
CVK skulle, tillsammans med ett av sina moderbolag(Cementbouw), ha blivit den enda leverantören av kalksandstensprodukter, vilket är det väggbyggnadsmaterial som de nederländska byggföretagen efterfrågar mest. Detta skulle ha gjort de nederländskabyggmaterialaktörerna och byggföretagen, som är en viktig ekonomisk sektor, beroende av CVK.
219.In order to meet the Commission’s competition concerns, Haniel and Cementbouw undertook toterminate their joint control over CVK and its members.
219.För att lösa kommissionens konkurrensfarhågor upphörde Haniel och Cementbouw med singemensamma kontroll över CVK och dess medlemmar.
Furthermore, joint sales and marketingactivities through CVK will be terminated.
Dessutom kommer den gemensammaförsäljnings- och marknadsföringsverksamheten genom CVK att upphöra.
As a result of this undertaking, two groups of sand-limecompanies will compete in the Dutch building materials sector, and the concentration will not create (orstrengthen) a dominant position in the relevant market.
Till följd av detta åtagandekommer två grupper av kalksandstensföretag att konkurrera på den nederländska byggmaterialsektorn,och koncentrationen kommer inte att skapa (eller förstärka) en dominerande ställning på den relevantamarknaden.
220.In May, the bid by Carnival Corporation to take over P & O Cruises (131) was clearedunconditionally after an indepth investigation.
220.Efter en fördjupad undersökning godkändes i maj Carnival Corporations anbud att ta över P & OCruises (131) utan förbehåll.
On 16 December 2001, Carnival Corporation, a cruisecompany active worldwide, launched a bid to acquire all the shares in P & O Princess plc, a UK-basedcruise company also active worldwide.
Den 16 december 2001 lämnade Carnival Corporation, ett kryssningsföretag med världsomspännande verksamhet, ett anbud om förvärv av alla andelar i P & O Princess plc, ettbrittiskt kryssningsföretag som också bedriver världsomspännande verksamhet.
The UK competition authorities requested referral of the casepursuant to Article 9 of the ECMR.
De brittiska konkurrensmyndigheterna begärde att ärendet skulle hänskjutas i enlighet med artikel 9 i koncentrationsförordningen.
The Commission did not refer the case as it initially also raisedconcerns in other Member States, particularly in Germany.
Kommissionen hänsköt dock inte ärendet eftersom det inledningsvis också gav upphov tillkonkurrensproblem i andra medlemsstater, särskilt i Tyskland.
221.Carnival and P & O Princess accounted in 2000 for around a third of cruise passengers in the EEA,with the main overlap being in the United Kingdom and Germany.
221.Carnival och P & O Princess stod under 2000 för ungefär en tredjedel av kryssningspassagerarnainom EES med den huvudsakliga överlappningen i Förenade kungariket och Tyskland.
Market shares were also high in Italyand Spain, but in these countries the addition of P & O’s cruise operations was minimal.
Marknadsandelarna var också höga i Italien och Spanien, men i dessa länder var ökningen av P & O:s kryssningsverksamhet försumbar.
An in-depthinvestigation was opened owing to initial concerns about the parties’ strong position in the cruise marketin the United Kingdom and in Germany.
En fördjupad undersökning inleddes på grund av de inledande farhågorna avseendeparternas starka ställning på kryssningsmarknaden i Förenade kungariket och i Tyskland.
But after an indepth analysis it was concluded that the stronggrowth enjoyed in the market, the absence of substantial barriers to entry and the ability for rivals in themarket to shift capacity, for example from the United States to the United Kingdom, would exert asufficient competitive pressure on Carnival. The deal was subsequently cleared.
Men efter enfördjupad analys drogs slutsatsen att den starka tillväxten på marknaden, frånvaron av större hinder föratt komma in på marknaden och möjligheten för rivalerna på marknaden att lägga om kapacitet, t.ex. från Förenta staterna till Förenade kungariket, skulle utöva ett tillräckligt konkurrenstryck på Carnival.Transaktionen godkändes därmed.
The operation, as initially notified to the Commission, would have strengthened GVS’s
Under sin undersökning hade kommissionen kontakt med de brittiska
XXXIIND REPORT ON COMPETITION POLICY 2002 — SEC(2003) 467 FINAL dominant position on the wholesale gas market in Baden-Württemberg, in south-west Germany, bysecuring GVS’s hold on EnBW’s local distributors.
XXXII:a RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN — SEK(2003) 467 SLUTLIG konkurrensmyndigheterna (Competition Commission), som bedömde och godkände Royal Caribbeanskonkurrerande anbud på P & O Princess, samt med amerikanska Federal Trade Commission somundersökte båda transaktionerna och som också utfärdade ett beslut om godkännande.
In order to address these competition concerns, theparties proposed, at an early stage of the indepth investigation, to grant early termination rights to alllocal gas distributors which had entered into longterm supply contracts with either GVS or EnBW’s existing subsidiaries Neckarwerke Stuttgart AG (NWS) and EnBW Gas GmbH.
För att lösadessa konkurrensproblem föreslog parterna i ett tidigt skede av den fördjupade undersökningen attbevilja alla lokala gasdistributörer som inledde långsiktiga leveransavtal med endera GVS eller EnBW:s befintliga dotterbolag Neckarwerke Stuttgart AG (NWS) och EnBW Gas Gmbh rätt att snabbt avslutadessa.
The undertakings givenby the parties will potentially free up substantial demand as local distribution companies can switch toother gas wholesale suppliers.
De åtaganden som parterna lämnat kommer eventuellt att frigöra betydande delar av efterfrågan,eftersom lokala distributionsföretag kan vända sig till andra gasåterförsäljare.
The timing of the commitments matches the arrival of increasedcompetition in Baden-Württemberg with the completion of a new Wingas pipeline, which is expected forthe end of 2004.
Åtaganden görs samtidigtsom konkurrensen ökar i Baden-Württemberg genom att en ny Wingas-pipeline kommer att slutförasunder slutet av 2004.
Wingas operates its own gas pipeline system in Germany, and the new pipeline will cross Baden-Württemberg from east to west giving access to the high-consumption Stuttgart area.
Wingas driver sitt eget pipelinesystem i Tyskland, och den nya pipelinen kommeratt korsa Baden-Württemberg från öst till väst och ge det högkonsumerande Stuttgartområdet tillgång tillgasen.
223.During the course of 2002 the European Court of First Instance handed down three judgments inthree merger prohibition cases.
223.Under loppet av 2002 ogiltigförklarade förstainstansrätten i tre domar tre beslut om koncentrationsförbud.