natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Concentrating onmajor events, it helped organise 36 conferences in 2002 (48 in 2001), with atotal of around 23 000 participants (compared with 18 500 in 2001).
Genom att koncentrera ansträngningarna till viktiga arrangemang bidrog den till arbetet med 36 konferenser under 2002 (48 under 2001), med ett sammanlagt antal deltagare på omkring 23 000 personer (18 500 under 2001).
Reform of the Commission (1
Reformen av kommissionen (1
The Commission continued and consolidated itsimplementation of the measures set out in the action plan reflecting the mainpoints of the White Paper on reform adopted in March 2000(2).
Kommissionen fortsatte och konsoliderade genomförandet av de åtgärder som föreskrivs i den handlingsplan som upprättats på grundval av de viktigaste riktlinjerna i vitboken om reformen som antogs i mars 2000 (2).
As part of the modernisationand simplification of its working methods and progress towards an eCommis-
Inom ramen för moderniseringen och förenklingen av arbetsmetoderna, liksom övergången till eKommissionen, ändrade
) as regards the administration of its documents, principally in order to set up in duecourse an effective electronic system for administration and archiving.
4 ) för förvaltningen av do- kommissionen den 23 januari ( kument, bl.a. för att på medellång sikt införa elektroniska system för administration och arkivering.
Nowthat the annual policy strategy (APS) exercise forms a well-established part ofits practice, throughout the year the Commission held discussions with the otherinstitutions on the priorities announced in the orientation debate in December2001 (Æ point 1093).
Inom ramen för den årliga politiska strategi som blivit praxis vid kommissionen fördes under hela året överläggningar med de andra institutionerna om de prioriteringar som fastställts under riktlinjedebatten i december 2001 (→punkt 1093).
In connection with the activity-based management process, on 24 July, the Commission presented a synthesis of the annual activity reports for 2001(5) which the directors-general are now required to produce aspart of the new approach stemming from the reform.
I kombination med arbetet med verksamhetsbaserad förvaltning lade kommissionen den 24 juli fram en syntes av de årliga verksamhetsberättelserna för 2001 (5), som generaldirektörerna hädanefter skall lämna med utgångspunkt från det nya synsätt som blir följden av reformen.
In its communication of 28 May(6), the Commission set out guidelines on providing a legal framework within which the departments of the European institutions could set up office-type structures to carry out administrative and support duties.
I ett meddelande av den 28 maj (6) skisserade kommissionen riktlinjer för rättsliga referensramar inom vilka avdelningarna vid de europeiska institutionerna skulle kunna inrätta strukturer av ”byrå”-karaktär för att hantera understödjande och administrativa arbetsuppgifter.
Unlike executive agencies, whose lifespan is closely linked to that ofthe programmes with which they are concerned and for which the Commissionhas proposed a framework regulation(7), the new offices will have permanent duties linked to a Commission department.
I motsats till genomförandekontoren, vilkas varaktighet är direkt kopplad till de program de hör samman med, och för vilka kommissionen har lagt fram ett förslag till ramförordning (7), bör de nya byråerna vara permanenta och ha mandat från någon av kommissionens avdelningar.
On 6 November, the Commissionset up three offices, a Paymaster’s office responsible for determining, calculatingand paying the individual entitlements of officials and two offices for infrastructure and logistics, one in Luxembourg and the other in Brussels, to deal withwork on buildings policy and to manage the staff welfare infrastructure(8).
I det sammanhanget skapades tre byråer den 6 november: en utbetalningsbyrå med ansvar för att fastställa och beräkna tjänstemännens individuella ersättningar och betala ut dem, och två byråer för infrastrukturoch logistik, en i Luxemburg och den andra i Bryssel, där verksamheten inriktas på fastighetspolitik och förvaltningen av den sociala infrastrukturen (8).
REFORM OF THE COMMISSION
REFORMEN AV KOMMISSIONEN
As part of the reform begun by its communication of 16 May 2000 on the management of Community external assistance(1), the Commission began the pro- cess of decentralising such management to its delegations, which is a key elementof the reform.
Inom ramen för den reform som genomförts efter meddelandet av den 16 maj 2000 och som gäller förvaltningen av gemenskapsstöd till tredjeland (1), har decentraliseringen av den förvaltningen i riktning mot kommissionens delegationer blivit ett centralt uttryck för den arbetsmodell som skall följas i reformen.
Since the aim is to extend the process of decentralisation to delegations located in 78 countries receiving assistance from the Community, it istaking place in three phases:
Målet är att utvidga denna decentralisering till samtliga delegationer på plats i de 78 tredjeländer som mottar stöd från gemenskapen, och processen äger rum i tre steg:
• an initial phase affecting 21 delegations, which are now working in a decentralised fashion;
— Det första steget omfattade 21 delegationer som numera arbetar decentraliserat.
24 of the 27 delegations affected by the second phase will enjoy decentralisation at the end of 2002;
— Av de 27 delegationer som berörs av det andra steget arbetar 24 decentraliserat fr.o.m. slutet av 2002.
• technical preparatory work on the third phase, affecting 30 delegations in the ACP States, has begun with a view to decentralisation at the end of 2003.
— Det tredje steget berör 30 delegationer i AVS-staterna, där tekniska förberedelser har inletts för att decentraliseringen skall vara genomförd i slutet av 2003.
Besides the geographical programmes (EDF for the ACP States, CARDS for thewestern Balkans, Tacis for eastern Europe, MEDA for the Mediterranean,EPRD for South Africa, specific programmes for Asia and Latin America), oncethe simplification of budget structures and harmonisation of procedures hasbeen achieved, decentralisation should also cover the implementation of the thematic or horizontal budget headings (food security, human rights and democracy, refugees, etc.).
Frånsett de program som har en geografisk karaktär (EUF för AVS-länderna, Cards för västra Balkan, Tacis för Östeuropa, Meda för Medelhavet, EPRD för Sydafrika, särskilda program för Asien och Latinamerika), bör decentraliseringen också gälla genomförandet av tematiska eller horisontella budgetrubriker (livsmedelssäkerhet, mänskliga rättigheter och demokrati, flyktingar, etc.), när förenklingen av budgetstrukturerna och harmoniseringen av förfarandena väl har genomförts.
On 24 April, the Commission tabled a proposal fora regulation amending the Staff Regulations of Officials of the European Communities and the conditions of employment of other servants (Table II).
Den 24 april lade kommissionen fram ett förslag till förordning om ändring av tjänsteföreskrifterna för tjänstemännen vid Europeiska gemenskaperna, liksom anställningsvillkor för övriga anställda (tab. II).
In its conclusions of 15 April(3), the Council expressed its support for theapproach to staff policy on which the Commission had embarked.
I sina slutsatser av den 15 april (3), uttryckte rådet sitt stöd för den personalpolitik som kommissionen härigenom har börjat genomföra.
On 5 June, the Commission adopted a communication setting out the impactof enlargement in terms of extra human resources(4).
Den 5 juni (4) antog kommissionen ett meddelande med en beskrivning av hur utvidgningen kommer att påverka personalbehovet.
The aspects relating to conference interpreting were covered in its communication of 9 April(Æ point 1146).
Synpunkter på konferenstolkningen togs upp i kommissionens meddelande den 9 april (→punkt 1146).
4-2002, point 1.9.7.COM(2002) 311; Bull.
4 ) KOM(2002) 311 och Bull. 6-2002, punkt 1.9.16.
Specific provisions covering Commission management staffhave been made or are planned (Æ point 1130).
Särskilda bestämmelser planeras för kommissionens chefstjänstemän (→punkt 1130).
In 2002, the Commission continued to provideits various services, through a process of modernisation and innovation in linewith the strategy adopted in 2001: decentralisation, integrated approach andpartnerships with civil society, targeted information campaigns, sounding outcitizens (opinion polls), Prince programme, greater collaboration between European Parliament offices and Commission representations in the Member States,new joint actions with the Member States.
Kommissionen fortsatte att under 2002 tillhandahålla olika tjänster. Vissa av dem uppdaterades och nya tillkom i linje med den strategi som genomfördes redan 2001: decentralisering, integrerat tillvägagångssätt och partnerskap med det civila samhället, målinriktade informationskampanjer, lyssna på medborgarna (opinionsundersökningar), åtgärder inom programmet Prince, närmare samarbete mellan Europaparlamentets kontor och kommissionens representationskontor i medlemsstaterna samt vidtagande av gemensamma åtgärder med medlemsstaterna.
An evaluation methodology was alsodevised.
Slutligen fastställdes en utvärderingsmetod.
The 23 representations (15 inthe capitals and eight in certain regions), were assigned a more prominent roleas information relays for the media and citizens, providing a source of communication tailored to the specific national and local requirements of each Member State.
Dessa representationskontor, som är 23 till antalet (15 i huvudstäderna och 8 i regionerna), fick en förstärkt roll som förmedlare av information till media och medborgarna och kan erbjuda kommunikation i närmiljön med anpassning till de nationella och lokala särdragen i varje medlemsstat.
As regards communication aimed at the general public, the Commissionrepresentations run, in cooperation with the European Parliament and the Member States, major information campaigns designed to raise public awareness of key European issues.
När det gäller kommunikation till den breda allmänheten administrerar kommissionens representationskontor, i samarbete med Europaparlamentet och medlemsstaterna, de stora informationskampanjer som är avsedda att göra den allmänna opinionen medveten om de prioriterade EU-frågorna.
1157.Networks and relays(1).
Nätverk och förmedlare (1).
On this front, the two objectives pursued in2002 were geared to boosting collaboration and developing a new approach in line with the strategy introduced in 2001(2).
mål under 2002: konsolidera samarbetet och utveckla ett nytt tillvägagångssätt som beaktar den nya strategi som fastställdes 2001 (2).
The network of documentationcentres (EDCs) was upgraded by updating the directory, renewing contacts, theprogramming of meetings and rationalisation moves in the candidate countries.With the start-up of the Rome centre’s activities, the major national and interregional centres were further consolidated and rationalised.
Nätverket för dokumen- tationscentrum (CDE) förbättrades tack vare uppdatering av registret, nya kontakter, planering av möten och en rationalisering i kandidatländerna. När centrumet i Rom öppnades byggdes de stora nationella och interregionala centrumen ut och rationaliserades.
The general assemblies of the Info-points Europe (IPE) and the rural information and promotion
När det gäller Info Point Europe (IPE) och Carrefourkontoren för information och stimulans på landsbygden höll de sina allmänna möten i Trieste och Oldenburg, där de fick tillfälle att konkret förbereda genomförandet av den nya strategin för information och kommunikation.
¥2∂ http://europa.eu.int/comm/relays/index_en.htm.2001 General Report, point 1278.
2) Allmänna rapporten 2001, punkt 1278.
On the basis of priorities set by the Commission, a newapproach was adopted for selecting projects for the European Movement andthe Federation of Europe Houses.
Urvalet av projekt inom Europarörelsen och Fédération des Maisons de l’Europe (FIME) skedde på en ny grund, nämligen de prioriteringar som fastställts av kommissionen.
A procedure for analysing and evaluating allthe relays and networks was launched with a view to establishing a single,second-generation multifunction network.
En åtgärd som gäller analys och utvärdering av alla förmedlare och nätverk vidtogs för att bilda ett enda nätverk med flera funktioner av andra generationen.
The Europa server on the Internet continued to host information from all the European Union institutions.
Europa-servern på Internet fortsatte att samla den information som spreds av alla Europeiska unionens institutioner.
It houses several million documents and more than 50 databases, which the public can access free of chargein most cases.
Den omfattar flera miljoner dokument och mer än femtio databaser som är öppna för allmänheten med kostnadsfri tillgång i de flesta fall.
Over the year, some 500 million documents were consulted ordownloaded from the site.
Under året konsulterades eller laddades ungefär 500 miljoner dokument ned från denna webbplats.
The main users were businesses, national authorities,universities, non-governmental organisations and the media.
De huvudsakliga användarna var näringslivet, de nationella förvaltningarna, universiteten, ickestatliga organisationer och media.
Mindful of theserver’s key strategic value, the Commission continued with setting up on-lineinformation, interactive communication and transaction services under the‘Europa second generation (E2G)’ project adopted in 2001(2).
Med tanke på det förstklassiga strategiska värde som denna server har fortsatte kommissionen att genomföra informationstjänster online, interaktiv kommunikation och transaktion såsom föreskrivs i projektet ”Andra generationens Europa” (E2G) som antogs 2001 (2).
In 2002, the Commission published, in the 11 official languages, 15 brochures and leaflets giving general information on the European Union’s achievements and major topics of interest.
År 2002 publicerade kommissionen 15 broschyrer och foldrar med allmän information om regelverket och Europeiska unionens stora aktuella frågor på de elva officiella språken.
A leaflet containing generalinformation on the Union was also published in the languages of the candidatecountries.
En folder med allmän information om EU publicerades även på kandidatländernas språk.
As many as 17 million copies were distributed.
Den spreds i 17 miljoner exemplar.
The year 2002 saw the introduction of a ‘TV andradio communication strategy’ aimed at producing messages in key policy areasand establishing a closer partnership with the Member States.
År 2002 genomfördes en ”kommunikationsstrategi för radio och TV” som hade till syfte att avfatta meddelanden inom prioriterade politiska områden och inrätta ett närmare partnerskap med medlemsstaterna.
Initiatives werelaunched with television channels in some Member States to make programmescovering such issues as enlargement.
Initiativ togs med TV-kanalerna i vissa medlemsstater för att lansera program som bl.a. rör utvidgningen.
Arrangements were also made to assist television journalists in the candidate countries, including the broadcasting on Europe by Satellite (EbS) of their material, and the schedule was revised to givemore prominence to live transmission and more interinstitutional coverage, e.g.the work of the Convention on the Future of the Union (Æ points 8 to 10) andthe Council’s public debates.
Dessutom utvecklades ett hjälpprogram för journalister inom radio och TV i kandidatländerna, inbegripet för spridning av deras ämnen på Europe by Satellite (EbS), vars tablå sågs över för att ge större plats för direkt nyhetsrapportering och en mer interinstitutionell täckning om t.ex. arbetet i konventet om EU:s framtid (→punkterna 8 till 10 ) eller rådets offentliga överläggningar.
This fundamental activity, gauging current publicopinion, encompasses a wide range of products: a total of 63 surveys were carried out and some 370 000 citizens were interviewed.
Denna grundläggande åtgärd som gör det möjligt att göra en inventering av den allmänna opinionen består av en rad olika produkter: totalt har 63 enkäter genomförts och omkring 370 000 medborgare har tillfrågats.
Particular emphasis wasplaced on Commission priorities, such as monitoring the introduction of the
En betydande plats ägnades kommissionens prioriteringar, t.ex. uppföljningen och införandet av euron eller utvidgningen.
¥2∂ http://europa.eu.int/.2001 General Report, point 1279.
2) Allmänna rapporten 2001, punkt 1279.
469 euro and enlargement.
477 ungdomar och europeisk integration etc.).
The Commission willhenceforth discuss the Eurobarometer results twice a year.
Kommissionen kommer hädanefter att två gånger om året diskutera resultaten av Eurobarometern.
Within the Commission, closer cooperation was achieved with spokespersons and the offices andrepresentations, as well as with the European Parliament and the Council, the Convention on the Future of the European Union and the Member States.
Dessutom utvecklades såväl samarbetet inom kommissionen, med talesmännen, kontoren och representationskontoren som med Europaparlamentet och rådet samt med konventet om Europeiska unionens framtid och medlemsstaterna.
Therevamped public opinion(1) web site received more than 1 million hits forconsultation or downloading over the year. Around 1 000 press articles wereidentified in the media.
Webbplatsen Folkopinion (1), som helt gjorde som, tog emot mer än en miljon konsultationer eller nedladdningar under året. När det gäller täckning i media har tusen tidningsartiklar registrerats.
Europe Direct(
Europa direkt (2).
Access was made easier with the introduction, in July, of a single new freephone number(4) to replace the 16 numbers previously used.
I juli infördes ett enda kostnadsfritt nummer (4) som ersätter de 16 kostnadsfria nummer som redan tidigare fanns tillgängliga för att underlätta tillgången till denna tjänst.
The visibility and use of ‘Europe Direct’ also grew.
Dessutom ökade synligheten hos ”Europa direkt” och dess användning.
Press and communication activities(1
Press- och kommunikationsverksamhet (1
• to provide the European Union with a genuine capacity to formulate and disseminate appropriate and targeted messages on various priority informationtopics drawing on a common reference framework;
— att se till att Europeiska unionen har kapacitet att utifrån gemensamma referensramar utarbeta och sprida budskap som är anpassade till och inriktade på EU:s prioriterade ämnen,
• to establish a voluntary working partnership with the Member States basedon a memorandum of understanding fostering genuine synergy between theirstructures and know-how and the activities of the European Union;
— att upprätta ett frivilligt och fungerande partnerskap med medlemsstaterna (memorandum of understanding) för att frigöra reella synergieffekter mellan deras strukturer och resurser och Europeiska unionens verksamhet,
• to redefine and redesign an ‘image’ for the European Union and highlight itsstrengths.
— att omdefiniera och skapa en ”EU-image” och framhålla de viktigaste inslagen i uppbyggnaden av Europeiska unionen.
Decentralisation is the key to the strategy and the focus will be on a smallnumber of topics related to Europe: the area of freedom, security and justice,enlargement, the future of the European Union and Europe’s role in the world.
Strategi när decentraliserad och inriktad på ett fåtal europeiska teman: området med frihet, säkerhet och rättvisa, utvidgningen samt EU:s framtid och dess roll i världen.
The Committee of the Regions delivered an opinion on the Commission communication on 21 November(5) and the Council adopted conclusions on it on 10 Decem- ber, in which it endorsed the four topics selected by the Commission, stressed thatthe information activities of the European Union institutions should be coordinatedwith those of the Member States and called on the Member States to take fulladvantage of the opportunities provided by the new strategy(6).
de fyra teman som valts ut av kommissionen. Det framhöll att EU institutionernas informationsverksamhet bör ske tillsammans med den verksamhet som bedrivs i medlemsstaterna och önskade dessutom att dessa stater drar maximal nytta av de möjligheter som erbjuds i den nya strategi som föreslagits av kommissionen.
Activities of the Office for Official Publications of the European Communities(1
Verksamhet vid Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer (Publikationsbyrån) (1)
1165.New initiatives.
Nya initiativ.
In 2002, in addition to the work involved in projectsalready under way, the office launched other large-scale projects, including, inparticular, the creation of a common Internet portal for the publications of theinstitutions and agencies and the setting up of a digital bookshop — known asthe EU-Bookshop — coupled with an exhaustive electronic archive of publications and a mechanism for printing on request.
Förutom att ägna sig åt redan påbörjade uppgifter startade Publikationsbyrån nya stora projekt, nämligen huvudsakligen en samlingsportal för publikationer från EU:s institutioner och organ och en digital bokhandel – kallad ”EU-Bookshop ( Europeiska unionens bokhandel)” – som är knuten till ett omfattande elektroniskt arkiv och en utskriftsfunktion via skrivare.
Among the projects already underway, mention should be made of the continuing work to consolidate Community legislation, which is due to be completed in 2003, and the development andmarketing, since July, of a new version of the CD-ROM containing the Official Journal of the European Communities, L and C series.
Bland pågående uppgifter kan nämnas arbetet med att konsolidera gemenskapslagstiftningen, som förväntas bli klart 2003, och arbetet med att utveckla och sedan juli saluföra en ny cd-romversion av Europeiska gemenskapernas officiella tidning, L- och C-serien.
The office is also heavilyinvolved in pre-enlargement work with a view to the publication of the Community acquis in the languages of the candidate countries (70 000 pages in eachof the nine future official languages).
För övrigt engagerar sig Publikationsbyrån i förberedelserna inför utvidgningen och sköter utgivningen av EG-rätten på kandidatländernas språk (70 000 sidor på vart och ett av nio nya officiella språk).
After the whole body of Community legislationand case-law was made available to the public free of charge on line from1 January, there was a very rapid increase in visits to the EUR-Lex portal.
Efter det att EUR-Lex (2), som innehåller gemenskapens lagstiftning och tillhörande rättsinformation, den 1 januari erbjöds allmänheten gratis och via nätet, har efterfrågan på den tjänsten ökat mycket kraftigt.
At thesame time, the portal was improved by extending document coverage and adding new functions (Æ point 1072).
Samtidigt har portalen förbättrats genom att täckningen blivit större och fler funktioner tillfogats (→punkt 1072).
Historical archives(1
Historiska arkiv (1
1168.Public release.
Tillgänglighet för allmänheten.
The Commission released for consultation, under the30-year rule(2), the historical archives of the ECSC High Authority, the EEC
Kommissionen har i kraft av trettioårs- 2) gjort 1971 års arkiv från EKSG:s höga myndighet, Europeiska eko-
Following theexceptional transfer of around 1.2 million files to a new archive depot in the Brussels region, the Archis database, set up in 1992(4), was adapted to the requirements of the new depot in order to facilitate and rationalise the management oftransfers, research and file conservation.
Efter den omfattande överföringen av omkring 1,2 miljoner akter till ett nytt magasin i Brysselregionen har databasen Archis, som upprättades 1992 (4), anpassats till förhållandena i det nya magasinet för att underlätta och rationalisera administrationen av överföringarna och bevarandet av dessa akter samt forskningen kring dem.
This measure falls in line with the Commission’s initiative to encourage the transparency and accessibility of its documents (Æ point 21), given that they form part of Europe’s archive heritage.
Åtgärden är ett led i kommissionens initiativ för att främja öppenhet och tillgänglighet i fråga om dess handlingar (→punkt 21), med tanke på att arkiven ärende l av det europeiska arkivarvet.