natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a result, consumersnow enjoy lower prices and a diversified choice of services as utilities liketelecoms, electricity and gas have beenforced to compete for customers and asservices like air transport have been liberalised.
I dag har konsumenterna tillgång till lägre priser och större valfrihetnär allmännyttiga tjänster som telefoni, el och gas nu konkurrerar om kunderna och andra tjänster – som passagerarflyget – har avreglerats.
We Europeans owe many things to thesingle market.
Vi som bor i Europeiska unionen harden inre marknaden att tacka för mycket.
It allows us to movearound with unprecedented freedom,to choose from a vast range of productsand services, and to enjoy top standardsof protection for our security and health.We can live, work, study and retire inthe EU country of our choice.
Genom den har vi i dag en aldrig tidigare skådad fri rörlighet, valmöjligheter ur ett brett utbud av varor ochtjänster samt bra socialskydd och hälsovård. Vi kan leva, arbeta, studera ochgå i pension i vilket EU-land vi vill.
We enjoyever-expanding legal rights as citizensand consumers.
Vi harallt större juridiska rättigheter som medborgare och konsumenter.
Thanks to the single marketyou can work or study in thecountry of your choice.
Tack vare den inremarknaden kan du arbetaeller studera i vilket land du vill.
With the entry of 10 new members inthe EU in 2004, the single market nowhas 458 million consumers — more thanthe combined populations of the United States and Russia.
Med de tio länder som gick med i EU år2004 har den inre marknaden nu 458miljoner konsumenter – fler än USA och R y s s land tillsammans.
The majority ofthe EU population, just over 300 millioncitizens, use the single currency, the euro.All EU citizens benefit from efforts tomake the single market an area of freedom, justice and security.
De flesta av EU:snågot över 300 miljoner medborgareanvänder euron som gemensam valuta. Alla EU-medborgare drar nytta avansträngningarna för att göra den inremarknaden till ett område för frihet,rättvisa och säkerhet.
Removing the obstacles to the singlemarket was tough.
Det var svårt att undanröja hindren förden inre marknaden.
After years of effort,its four freedoms — the freedom of movement across internal EU frontiers of people, goods, services and money — wereput in place by 1993.
Efter flera års arbete infördes 1993 de fyra friheterna –fri rörlighet inom EU för människor, varor, tjänster och kapital.
This was the beginning, not the end, of a process.
Och det var barabörjan på en lång process.
The single market has not affected thecultural and linguistic diversity of theindividual countries, which also remainfree to act independently in areas notcovered by EU rules.
Den inre marknaden påverkar inte denkulturella och språkliga mångfalden ide olika länderna, som behåller fullhandlingsfrihet på alla områden sominte regleras i EU-bestämmelserna.
Simple overall regulations are in placeto protect customers and businesses.They generally take the form of one setof rules applied, or coordinated, at EUlevel rather than 25 different, and possibly conflicting, national regulations.
Det finns enkla, övergripande bestämmelser för att skydda kunder och företag. Vanligen utformas bestämmelserna som en regelsamling som antingentillämpas eller samordnas på EU-nivå,vilket är bättre än 25 olika och iblandmotstridiga nationella regelsamlingar.
The single market freedoms apply to all25 member states with a few temporary exceptions.
Den inre marknadens friheter gäller alla25 medlemsländer, med några få undantag av övergående karaktär.
The most significant ofthese are short-term restrictions on citizens from new member states taking upjobs in some other EU countries, andthe continuing controls on borders between old and new members.
Detstörsta undantaget är att man tillfälligtbegränsat rätten för medborgare i denya medlemsländerna att arbeta i vissa andra EU-länder och att man fortsätter göra kontroller vid gränserna mellan äldre och nyare medlemsländer.
The latter will be removed as soon as the newmember states raise their frontier controls on their eastern or southern flanksto the required standards for the EU’sexternal borders.
Kontrollerna kommer att avskaffas så snartgränskontrollerna i de nya medlemsländerna i öst och syd uppfyller kraven på kontroller vid EU:s yttre gränser.
Internal freedom requires external security
Friheten inom EU förutsätter yttre säkerhet
Our ability to move unhindered from one country to another inside the EU depends on the application ofeffective control measures at the external frontiers of the Union.
Våra möjligheter att resa fritt mellan olika länder inom EU är beroende av att det görs effektiva kontrollervid unionens yttre gränser.
When individual countries no longercontrol people at the borders between them, their governments and citizens must be confident that thesecontrols are being carried out to uniform high standards at the EU’s external frontiers.
När de enskilda länderna inte längre kontrollerar de resande måste regeringarna och medborgarna kunna lita på att kontrollerna vid EU:s yttre gränser utförs enligt samma höga krav.
Part of this responsibility now passes to the countries who joined the EU in 2004 and who are responsible for thousands ofkilometres of the Union’s external land and sea borders, as well as dozens of international airports.
Endel av ansvaret för det har nu övertagits av de länder som anslöt sig till EU år 2004. De ska kontrollera tusentals kilometer av EU:s externa land- och sjögränser, samt dussintals internationella flygplatser.
Financial and technical support to the countries concerned, including participation in the EU’s specialised information and data network, is therefore a top priority.
Länderna får ekonomiskt och tekniskt stöd och deltar i EU:s specialiserade informations- och datanät.
A winning formula are protected across the single marketand some legal rights have been adapted to a crossborder context.
Ett vinnande koncept ridiska rättigheter har anpassats för attfungera över gränserna.
The EU alsomakes sure that its citizens are not rippedoff by unscrupulous companies sellingoverpriced goods or services.
EU ser även tillatt medborgarna inte luras av samvetslösa företag som marknadsför varor eller tjänster till hutlösa priser.
The idea behind the single market issimplicity itself: treat the EU as one territory where people, money, goods andservices interact freely to stimulate competition and trade, and improve efficiency.
Tanken bakom den inre marknaden ärmycket enkel. Målet är att hela EU skautgöra ett enda område där kapital, varor och tjänster samverkar fritt för attstimulera konkurrensen och handelnoch för att öka effektiviteten.
The increased choice of goodsand services will raise quality and cut prices. It is the basic recipe for prosperity.
Ett bredare urval av varor och tjänster höjer kvaliteten och sänker priserna, vilket ledertill ökad välfärd.
But the single market is about muchmore than economics.
Men den inre marknaden är mer än baraekonomi.
People can settle in the EU country of their choice.
Människor kan fritt bosättasig i vilket EU-land de vill.
The benefit to companies from havingopen access to other national marketsis that they can sell more, make savingsthrough economies of scale, and generate extra cash for investment and innovation.
Fördelarna med att företagen har fri tillgång till andra nationella marknaderär att de kan öka sin försäljning, görabesparingar genom stordriftsfördelarsamt generera nytt investeringskapitaloch innovation.
By making European companies more competitive at home, the single market helps give them an edge overtheir rivals on global markets.
Genom att de europeiska företagen blir mer konkurrenskraftiga på hemmamarknaden ger den inremarknaden dem ett övertag över andrakonkurrenter på den globala marknaden.
They can buy goods for their own consumption in countries where prices arelower than at home. Customer rights
De kan köpa varor för eget bruk i länder där priserna är lägre än hemma.Konsumentskyddet garanteras inomhela den inre marknaden och vissa ju-
Promoting diversity
Främja mångfalden
While the single market sets high standards for food andother goods, its aim is not to create bland uniform productswhich are identical from one end of the EU to the other. Onthe contrary.
På den inre marknaden ställs höga krav på livsmedel ochandra varor, men syftet är inte att skapa utslätade och enhetliga produkter som är likadana inom hela EU.
In May 2005, the European Court of Justice upheld the right of Hungarian winegrowersto have the exclusive use of the term ‘tokai’ for their wine.The court ruled that tokai was a protected geographical indication denoting a Hungarian regional speciality.
I maj 2005 meddelade EG-domstolen att deungerska vinodlarna även i fortsättningen ska ha ensamrätttill benämningen ”tokajer” för sitt vin. EG-domstolen ansågatt tokajer är en geografiskt skyddat benämning på en ungersk regional specialitet.
The ruling means that the Italian wine industry, which brought thecase before the court, must give up using the term by 2007.Other regional products protected in this way include Parmaham from Italy and Dutch Gouda cheese.
Domen innebär att den italienskavinindustrin, som drog fallet inför rätta, måste sluta använda benämningen senast 2007. Andra regionala produkter somskyddats på liknande sätt är italiensk parmaskinka och nederländsk goudaost.
The EU promotes regional specialities.
EU stöder regionala specialiteter.
How it began
Hur det började
•different technical standards appliedby individual countries;
•olika nationella tariffer för punktskattoch andra skatter,•nationella regeringars tendens attgynna lokala företag, i synnerhet vidoffentlig upphandling.
•contradictory administrative procedures for the shipment of goods, whichmeant that frontier controls remainedin place;
Statliga monopol i många EU-ländergjorde dessutom att allmännyttiga tjänster som telefoni, el och gas, kunde agera utan insyn inom ramen för skyddade nationella marknader och erbjudadyra tjänster av låg kvalitet till kunderna.
The single market is a key achievementin the history of the European Union.
Den inre marknaden är en av de största framgångarna i EU:s historia.
Thesix founding members of the EU hadpolitical as well as economic motiveswhen they started lifting trade barriersbetween them, first for coal and steel,in the 1950s, and then more widely after 1958 when they created the European Economic Community or commonmarket.
De sexländer som grundade EU hade både politiska och ekonomiska motiv för att undanröja handelshinder mellan sig, förstavseende kol och stål under 50-taletoch sedan i ett bredare perspektiv efter1958, då de skapade EEG, den europeiska ekonomiska gemenskapen.
Part of their motivation was topool their industrial and economic resources so that the previous bloodywars between them, culminating in the Second World War, would become athing of the past.
Ettav skälen var att de ville slå sammansina industriella och ekonomiska tillgångar för att lägga bakom sig de tidigare blodiga krigen, som kulmineradei andra världskriget.
Before taking overas President of the European Commission in 1985, Jacques Delors, a former French finance minister, realised howmuch dynamic potential still lay pentup behind national frontiers.
Den tidigare franska finansministern Jacques Delors blev ordförande för Europeiska kommissionen1985, och hade redan tidigare insettatt det fortfarande fanns en stor outnyttjad potential bakom de nationellagränserna.
He enlist-ed the backing of national governmentsto release this potential.
Han sökte de nationella regeringarnas stöd för att frigöra dennapotential.
In this they succeeded.
De lyckades med sin föresats.
But it soon became clear that, on the trade side, theyhad lifted only one layer of barriers whenthey removed the quota restrictions ontheir internal trade and abolished thepayment of customs duties on their imports from each other.
Men detstod snart klart att de i fråga om handeln bara hade undanröjt en del av hindren genom att 1968 avlägsna kvoteringshindren för den interna handelnoch avskaffa tullarna på import från deövriga medlemsländerna.
This was in 1968.Trade did indeed expand, but not at apace that enabled the EU to match theeconomic growth levels at the time of Japan and the United States.
Handeln togfart, men inte i sådan takt att EU kunde följa samma ekonomiska tillväxt som Japan och USA.
Not so simple
Inte så lätt
Then began a hectic period of six yearsfrom 1986 in which the EU adoptednearly 280 separate new laws, legislating NTBs out of existence and finally opening national markets.
Då började en intensiv period och EUantog från 1986 och sex år framåt nära280 olika nya lagar, avskaffade de icke-tariffära handelshindren och öppnadeslutligen de nationella marknaderna.
The entire legislative programme wasin place by the target date of 1 January1993.
Hela lagstiftningsprogrammet hade genomförts vid måldagen den 1 januari1993.
The European Commission reckons that the single market has addedmore than 800 billion to EU prosperityand created 2.5 million jobs.
Europeiska kommissionen räknarmed att den inre marknaden bidragitmed över 800 miljarder euro till EU:svälstånd och har skapat 2,5 miljoner ar-betstillfällen.
Removing the direct barriers to tradewithin the EU revealed many other, somehitherto unsuspected, obstacles whichstill stifled the free flow of goods andservices.
•olika tekniska normer i olika länder,•motstridiga administrativa förfaranden för att frakta varor, vilket i praktiken innebar fortsatta gränskontroller,
Whenever the European Commissionlearns of a situation where a memberstate does not apply the single marketrules correctly, it can take legal actionagainst the country concerned to forceit to respect its obligations.
När Europeiska kommissionen får kännedom om att något medlemsland intetillämpar bestämmelserna om den inremarknaden korrekt kan den väcka talan mot landet, och tvinga det att fullgöra sina skyldigheter.
The EU has also taken direct actiontoremedy these shortcomings and a further programme to facilitate cross-
EU har också ingripit direkt mot dessabrister och genomför ännu ett programsom ska underlätta utbyte av tjänster över
Nobody is perfect and the single market is no exception.
Ingen är perfekt, inte heller den inremarknaden.
It has proved harder than expected to open up nationalmarkets to free trade in services.
Det visade sig svårare änväntat att öppna upp de nationellamarknaderna för fri handel.
This istrue of a range of financial, professional and transport services.
Man fickproblem med finansiella tjänster, professionella tjänster och transporttjänster.
In other sectors, some people have not been ableto work in another country which hasrefused to recognise their professionalqualifications.
På andra områden har vissa personer inte kunnat arbeta i andra länder,eftersom deras yrkeskvalifikationer inteerkänts.
Better terms for home loans
Bättre villkor för bostadslån
The level of home ownership varieswidely among EU countries.
Det varierar mycket mellan EU-län-derna hur många som äger sinbostad.
Butthe decision to buy a house or apart-ment is often the most expensivefinancial commitment we evermake.
Men beslutet att köpa etthus eller en lägenhet är ofta ett avde mest kostsamma ekonomiskaåtaganden vi gör i vårt liv.
The amount of outstandinghome mortgage loans in the EU isestimated at more than 4 trillion.Enabling people across the EU tohave access to the cheapest mortgages on the most favourable termsis a single market priority.
Hypotekslånen inom EU beräknas tillöver 4 miljarder euro. En prioritering på den inre marknaden är attge människor inom hela EU tillgångtill så billiga lån som möjligt till sågoda villkor som möjligt.
You will be able to buy your home in one country with money borrowedmore cheaply in another.
Du kan köpa bostad i ett land med hjälp av ett bolån som tecknats billigare i ett annat.
At present, very few people take amortgage loan in another country.Cross-border mortgages representless than 1% of all home lendingin the EU, and are confined main-ly to the purchase of holiday homesor properties in adjacent border re- gions.
I dag tar mycket få människor hypotekslån i något annat land änhemlandet. Gränsöverskridande hypotekslån utgör under 1 % av allabostadslån i EU och avser huvudsakligen köp av fritidsbostad ellerfastigheter i närliggande gränsområden.
The EU introduced a voluntary code of conduct for mortgage lenders in 2001 as a preliminary step.The aim was to make it easier for consumers to compare loan products available from different lenders, including lenders from another EU country.
EU införde 2001 en fri- villig uppförandekodex för utlånare som ett första steg. Syftet var att konsumenterna lättare skulle kunnajämföra olika långivares villkor, även dem i andra EU-länder.
The next step is to see if and how action to develop the single market in mortgages could provide concrete benefits for consumers in terms of wider choice and better value.
Nästa etapp blir att undersöka om och hur åtgärder för att utveckla den inre marknaden avseende hypotekslån skulle ge konsumenterna konkreta fördelar i form av bredare utbud och mer för pengarna.
Better off in Europe taken — with varying degrees of success —to keep the exchange rates between EUcurrencies more or less steady.
70- och 80-talen togs flera steg – medvarierande framgång – för att hålla väx-elkurserna mellan EU-ländernas valutor mer eller mindre stabila.
Afinancial services action plan was completed in 2005.
En handlingsplan för finansiella tjänster utarbetades 2005.
This will help channelinvestment across the single market towards the businesses that will make bestuse of it.
Denkommer att göra det möjligt att kanalisera investeringar inom hela den inremarknaden till de företag som använder dem bäst.
When businesses have accessto cheaper and more plentiful finance,it increases efficiency and leads to lower prices for consumers.
Företag som har tillgångtill billigare och bättre finansiering blirmer effektiva, vilket i slutändan sänkerpriserna för konsumenterna.
It was only in 1992, in the Maastricht Treaty on European Union, that thetimetable and conditions for the actual creation of the euro were set.
Men inte förrän 1992 när Maastrichtfördraget om Europeiska unionen antogs fastställdes tidsplanen och villkoren för att införa euron.
In linewith the Maastricht route map, the eurowas created in 1999 for non-cash operations. Three years later, euro notesand coins were introduced in the 12member states which had adopted theeuro.
Enligt färdplanen från Maastricht infördes euron 1999för andra transaktioner än kontanter.Tre år senare infördes eurosedlar ochmynt i de tolv medlemsländer som antagit euron.
Three of the then 15 EU countries— Denmark Sweden and the United Kingdom — have kept their national currencies for the time being.
Tre av de då femton EU-länderna – Danmark, Sverige och Storbritannien – har tills vidare behållit sinnationella valuta.
In addition, the EU has stepped in to reduce bank charges for payments andwithdrawals in euro.
EU har även ingripit för att sänka bankavgifterna för betalningar och uttag ieuro.
Since 2003, bankscan no longer charge higher prices forcross-border transfers than for domestic ones.
Sedan 2003 får bankerna intelängre ta ut högre priser för gränsöverskridande transaktioner än för nationella.
This rule initially covered credit transfers under 12500, with theceiling rising to 50000 in 2006.
Denna regel avsåg från börjanöverföringar under 12 500 euro, mentaket höjs till 50 000 euro år 2006.
It alsoapplies to withdrawals at cash dispenserswhen travelling and to payments madeby debit or credit card in another euroarea country.
Regeln avser även kontantuttag i automatvid resor och betalningar genom betaleller kreditkort i ett annat euroland.
The countries which joined the EU in2004 are preparing to adopt the euro.As a first concrete step, a number takepart in the so-called exchange rate mech-anism whereby they align their currencies closely with the euro, allowing onlylimited fluctuations.
De länder som anslöt sig till EU år 2004förbereder sig för att övergå till euron.Ett första konkret steg är att delta i denså kallade växelkursmekanismen för attanpassa sin nationella valuta till euron,och enbart tillåta smärre avvikelser.
The EU is looking at ways to simplifycross-border banking operations and toenable customers to make informedchoices as they shop around the EU forthe best savings plans, mortgages, insurance and pension schemes on thebasis of transparent and comparabledata.
Företag som handlar i euroländer fårlägre kostnader och transaktionsriskersom hänger samman med flera valutor.Den ekonomiska och monetära unionen har undanröjt störningar som beror på växelkursvariationer och har givit en stabil ekonomisk ram som sänkerinflationen och räntorna.
One currency for one market
En gemensam valuta för engemensam marknad
For companies trading between twoeuro area countries, the euro removesthe cost and risk of operating in twocurrencies.
För medborgare som reser ofta har euron undanröjt behovet och kostnaderna förknippade med att växla in valuta.
Economic and monetaryunion has removed disruptions causedby erratic exchange rate movementsand has provided a stable economicframework which gives low inflation andlow interest rates.
När de handlar på resan eller via Internet kan de göra direkta prisjämförelseroch få bäst valuta för pengarna.
As currency instability severely disruptstrade and financial flows across borders,a single currency has long been a key EU target. The first blueprint for whatwas then called economic and monetary union was drawn up in 1970.
Eftersom valutafluktuationer allvarligtstör handeln och de ekonomiska flödena över gränserna har en enhetlig valuta länge varit ett av EU:s viktiga mål.Det första utkastet till det som på dentiden kallades den ekonomiska och monetära unionen togs fram 1970. Under
The logic of the single market
Den inre marknadens logik
The single market is the most significant economic achievement of the European Union and the most concreteexpression of its aim of ensuring stability and increasing prosperity for allits citizens.
Den inre marknaden är EU:s viktigasteekonomiska framsteg och det mest konkreta uttrycket för målet att åstadkomma stabilitet och ökat välstånd för allamedborgare.
The core principle of the EUin achieving this goal is a levelling upwards, not downwards, of standardsacross the Union.
EU:s grundprincip för attnå målet är att anpassa normerna inom EU uppåt, inte till minsta gemensammanämnare.
•the Structural Funds which funnel onethird of the EU’s 115 billion annual budget into the economic and social development of poorer countriesand regions;
Den inre marknaden stöder ochstöds i sin tur av flera andra av EU:s politiska insatser, till exempel
•the Union’s research and development programme (with a budget of17.5 billion for the period 2002–06)which is only open to cross-borderpartnerships;
EU:s regeringar vill användamer förnybar energi för attframställa elektricitet.
•transport policy, including the so-called trans-European networks(TENs) whose aim is to reinforce crossfrontier connections for transport,communications and energy supply;
•strukturfonderna, som kanaliserar entredjedel av EU:s årliga budget på115 miljarder euro till den ekonomiska och sociala utvecklingen av fattigare länder och regioner,•EU:s robusta konkurrenspolitik, somskyddar konsumenterna genom atthindra företagen från att bilda priskarteller eller dela upp marknadenmellan sig, och som övervakar hur destora tidigare statliga monopolen be-ter sig,•transportpolitiken, inklusive de så kallade transeuropeiska nätverken somska stärka de gränsöverskridande för-bindelserna för transport, kommunikation och energi,•en samordnad miljöpolitik, som blandannat behövs för att ta itu med gränsöverskridande utsläpp,
•the creation and management of a single area of freedom, security andjustice for all.
•EU:s program för forskning och teknisk utveckling (med en budget på17,5 miljarder euro för åren2002–2006) som enbart stödjergränsöverskridande samarbete, och•inrättandet och förvaltningen av ettgemensamt område med frihet, säkerhet och rättvisa för alla.