natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Making sure that the ‘governance’ of the strategy enjoys political direction from the Government leaders of the eight littoral states, and that the Council, Commission, Parliament and the Regional and Local Authorities directly involved liaise effectively and ensure transparency and public participation.
• Säkerställa att strategins ”förvaltning” kommer i åtnjutande av politisk vägledning från de åtta strandstaternas regeringschefer och att rådet, kommissionen, parlamentet och regionala och lokala myndigheter som är aktivt engagerade samarbetar på ett verkningsfullt sätt och säkrar öppenhet och allmänhetens deltagande.
• That the current disparity of economic performance and prospects of the eight littoral states will have been replaced by an effective EU Single Market.
• Att dagens skillnader i fråga om ekonomiskt utfall och utsikter för de åtta strandstaterna ska ha ersatts av en effektiv inre EU-marknad.
What are the biggest obstacles to successful implementation of the strategy in your opinion?
• Att den ekologiska balansen i Östersjön ska ha återställts.
• That the ecological health of the Baltic Sea will have been restored.
Vilka är enligt er åsikt de viktigaste hindren för ett framgångsrikt genomförande av strategin?
• That the natural harmony – economic, environmental, social, political and cultural – which existed for centuries prior to the Hitler/Stalin, Molotov/Ribbentrop Pact, will have been restored.
• Att den naturliga harmoni – i ekonomiskt, miljömässigt, socialt, politiskt och kulturellt hänseende – som funnits under århundraden före Hitler/Stalin och Molotov/Ribbentrop-pakten ska ha återupprättats.
Although the strategy must be seen as a whole – each element interacting with the rest – culture and education are probably the most difficult areas.
Även om strategin måste ses som en helhet – där varje del samverkar med de övriga – är kultur och utbildning troligen de svåraste områdena.
The Parliament’s EU-Baltic Strategy has identified a number of specific action areas: student/teacher exchanges – understanding the common EU-Baltic heritage, university/industry joint research programmes, and tourism potential.
Parlamentets EU-strategi för Östersjön har identifierat ett antal särskilda insatsområden: utbyten av studerande och lärare – förståelse för EU:s och Östersjöns gemensamma arv, gemensamma forskningsprogram mellan universitet och industri samt potentialen för turism.
The most ambitious proposal is the creation of a world ‘Ivy League’ Baltic University to compete on equal terms with US and notable EU universities.
De frågor man måste ta itu med i regionen och Östersjön i sig är komplicerade. Vilka problem förväntar ni er blir de största utmaningarna?
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex. What problems do you anticipate will be the most challenging?
Det mest ambitiösa förslaget är att skapa ett Östersjöuniversitet av Ivy League-typ, för att på lika villkor tävla med kända universitet i USA och EU.
Culturally, the importance of song, music, history, literature, legend and the arts in general cannot be undervalued and should be promoted worldwide.
• Att det halvsekellånga åsidosättandet av Östersjöregionen genom kalla krigets delning av Europa på ett tillfredsställande sätt ska vara över och gottgöras.
• Satisfactorily overcoming and compensating for half a century’s dislocation of the Baltic Sea Region by the Cold War division of Europe.
Kulturellt får man inte underskatta vikten av sång, musik, historia, litteratur, legender och sköna konster generellt och dessa borde främjas över hela världen.
Although the strategy must be seen as a whole – each element interacting
Även om strategin måste ses som en helhet – där varje del samverkar med de övriga
“ with the rest – culture and education are probably the most difficult areas.
– är kultur och utbildning troligen de svåraste områdena.
Swedish Minister of European Affairs
Sveriges EU-minister
How will the Baltic Sea Strategy be processed during the Swedish Presidency?
Hur kommer Östersjöstrategin att hanteras under det svenska ordförandeskapet?
This has contributed to the positive development in the region since the beginning of the 1990s.
Det har bidragit till den positiva utvecklingen i regionen sedan början av 90-talet.
However considerable challenges remain that we need to face together and solve in close cooperation.
Men det återstår betydande utmaningar som vi måste möta tillsammans och lösa i nära samarbete.
In 10 years’ time, I hope the strategy will have contributed to deepened integration and competitiveness in the Baltic Sea Region, and that the Baltic Sea will be much healthier than today.
Jag hoppas att strategin på 10 år ska ha bidragit till fördjupad integration och konkurrenskraft i Östersjöregionen och att Östersjön då är mycket friskare än i dag.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
De frågor man måste ta itu med i regionen och Östersjön i sig är komplicerade.
What problems do you anticipate will be the most challenging?
Vilka problem förväntar ni er blir de största utmaningarna?
It is important that we make sure that the measures taken to boost growth in the Baltic Sea Region do not counteract the actions taken to improve the state of the Baltic Sea.
Det är viktigt att vi ser till att de åtgärder som vidtas för att stimulera tillväxt i Östersjöregionen inte motverkar de åtgärder som vidtas för att förbättra tillståndet för Östersjön.
The economic crisis should not be seen as a threat to the state of the Baltic Sea, but as an opportunity to transform the region into a sustainable and eco-efficient one.
Den ekonomiska krisen bör inte uppfattas som ett hot mot Östersjöns status, utan som en möjlighet att omvandla regionen till en som är hållbar och miljöeffektiv.
It is also important that the Baltic Sea countries themselves assume ownership when it comes to implementing concrete measures.
Det är också viktigt att Östersjöländerna själva aktivt medverkar för att genomföra konkreta åtgärder.
Further, the strategy should not replace or duplicate, but rather be complementary to existing cooperation.
Vidare bör strategin inte träda i stället för eller dubblera, utan i stället komplettera befintligt samarbete.
Another challenge is to anchor the strategy at the local and regional level.
En ytterligare utmaning består i att förankra strategin på lokal och regional nivå.
Do the Baltic Sea Strategy and its action plan, as you understand it, meet your expectations?
Lever enligt er uppfattning Östersjöstrategin och dess handlingsplan upp till era förväntningar?
Can it ensure achieving the goal of making the region prosperous, attractive, accessible, environmentally clean and secure?
Kan den säkra att man uppnår målet att göra regionen välmående, lockande, tillgänglig, miljömässigt ren och trygg?
Well, first of all, it is a first-time exercise for all of us and the matter is very complex.
För det första är det här en första erfarenhet i sitt slag för oss alla och frågan är mycket komplicerad.
It is also difficult to strike a proper balance between the ambition of individual countries or regions and the overall goals of the Baltic as a whole.
Det är också svårt att hitta rätt balans mellan enskilda länders och regioners strävanden och de övergripande målen för Östersjön i stort.
To have an effective strategy for the Baltic Sea Region is quite an ambitious goal, but to be successful we have to aim for the stars.
Att ha en effektiv strategi för Östersjöregionen är ett mycket ambitiöst mål, men för att bli framgångsrika måste vi sikta mot stjärnorna.
What we would like to have in 10 years’ time is a genuinely integrated strategy for this macro-region.
Vad vi skulle vilja ha om 10 år är en verkligt integrerad strategi för denna makroregion.
A strategy that, among other things, promotes the transport connections between areas within the region and also outside, to southern Europe and Asia.
En strategi som bland annat främjar transportförbindelserna mellan områden inom regionen och även utanför den, till södra Europa och Asien.
In order to achieve this, we cannot concentrate on only parts of the region.
För att uppnå det kan vi inte koncentrera oss bara på delar av regionen.
When looking at the document – I mean the draft version we have seen so far – we might be disillusioned by the fact that we don’t see a well grounded, comprehensive strategy covering the whole of the Baltic Sea Region.
När man ser på dokumentet – jag avser det förslag vi hittills har sett – kanske det faktum att vi inte ser någon välgrundad helhetsstrategi som omfattar hela Östersjöregionen gör oss desillusionerade.
Instead, we have a set of flagship projects with no clear selection criteria or obvious role.
I stället har vi en rad föregångsprojekt utan klara urvalskriterier eller uppenbara roller.
Another important goal is to have energy security, which means proper supply and distribution diversity.
Ett annat viktigt mål är att uppnå energisäkerhet, vilket betyder vederbörlig mångfald i fråga om försörjning och distribution.
We also need a competitive and innovative region – and this also requires the region to be looked at as a whole.
Vi behöver också en mer konkurrenskraftig och innovativ region – och för det krävs också att regionen betraktas som en helhet.
We need to have well balanced solutions covering the whole region and not just spots of innovation here and there.
Vi behöver få väl balanserade lösningar som omfattar hela regionen och inte bara fläckvis innovation här och där.
What is surprising also is that in the strategy for the maritime region, we do not touch on the maritime economy at all – leaving out ports and shipyards.
Det är också överraskande att vi i strategin för havsregionen inte berör havsnäringen alls – hamnar och varv lämnas utanför.
It might also be surprising to see that even though the document mentions tourism, it totally lacks rich cultural aspects – culture is our roots as well as an important element of good development and living conditions.
Det kan också vara överraskande att se, att även om turism nämns i dokumentet, så saknas starka kulturella aspekter – kulturen är både våra rötter och en viktig del av god utveckling och goda livsvillkor.
Finally, as a result of our work implementing the strategy’s action plan, the Baltic Sea Region should become a more attractive place for people to live, study and invest.
Slutligen borde Östersjöregionen, som ett resultat av vårt arbete för att sätta strategins handlingsplan i verket, bli ett mer lockande område för människor att bo, studera och investera i.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
Men vi inser att detta bara är början av en lång process och att vi fortfarande har tid på oss att förbättra det fina arbete som redan gjorts.
What problems do you anticipate will be the most challenging?
Naturligtvis måste också regler om subsidiaritet och öppenhet alltid ges en framträdande ställning.
Finally, it is difficult to imagine the successful implementation of any strategy without proper funds allocated to it.
De frågor man måste ta itu med i regionen och Östersjön i sig är komplicerade.
But we understand that it is just the beginning of a long process and that we still have time to improve on the good work done up to now.
Vilka problem förväntar ni er blir de största utmaningarna?
Given the situation now, one of the biggest challenges will be to bridge the existing gaps within the Baltic Sea Region.
Mot bakgrund av dagens situation, blir en av de största utmaningarna att överbrygga dagens klyftor i Östersjöregionen.
To achieve this, we have to combine continued investments in what is still lacking in the less developed regions, mainly infrastructure, with developing the ambitious goals of making the whole region innovative and an important centre for knowledge and education.
För att lyckas göra det måste vi kombinera fortsatta investeringar i vad som fortfarande saknas i de mindre utvecklade regionerna, främst infrastruktur, med utvecklingen av de ambitiösa målen att göra hela regionen innovativ och till ett viktigt centrum för kunskap och utbildning.
Another big problem I anticipate is ensuring a sufficient level of involvement from Russia.
Ett annat viktigt problem jag ser framför oss är att säkerställa tillräckligt hög grad av engagemang från Ryssland.
Without this, success on a good, neighbourly partnership basis will be very difficult.
Utan detta kommer det att vara mycket svårt att nå framgång som grundas på ett gott partnerskap mellan grannar.
I also believe that in order for the region to be successful, we need a stronger feeling of Baltic identity and we also need to co-operate in all aspects within the region.
Jag tror också att vi, för att regionen ska bli framgångsrik, behöver en starkare känsla av Östersjöidentitet och vi behöver också samarbeta i alla avseenden inom regionen.
Of course, this does not mean we should close ourselves off from other parts of the world.
Det betyder naturligtvis inte att vi skulle skärma av oss från andra delar av världen.
“ gaps within the Baltic
Östersjöns status.
Head of Marine Protection, Ministry of Agriculture, Environment and Consumer Protection, Mecklenburg-Vorpommern, Germany
Chef för marint skydd, ministeriet för jordbruks-, miljö- och konsumentskyddsfrågor, Mecklenburg-Vorpommern, Tyskland
I really hope that, 10 years from now, decisions which have to be made and actions that have to be taken in different sectors, like agriculture, water management, transport or fisheries, are based on integrated planning and administration procedures.
Enligt min åsikt kommer Östersjöns eutrofiering, med alla dess negativa följder i form av alg- och cyanobakterieblomningar, syrebrist och döda områden, utan tvekan att vara den största frågan och den som innebär den största utmaningen under de närmaste decennierna.
In my opinion, the eutrophication of the Baltic Sea, with all its negative effects of algal and cyanobacterial blooms, oxygen depletion and dead zones, will be by far the biggest and most challenging issue for the coming decades.
Jag hoppas verkligen att beslut som måste fattas och åtgärder som måste vidtas inom olika sektorer som jordbruk, vattenhushållning, transporter och fiske, om 10 år grundas på integrerade planeringsförfaranden och administrativa förfaranden.
Eutrophication is caused by an overload of plant nutrients from mainly land-based sources. The Baltic Sea is very vulnerable to eutrophication, since it has a managed and environmentally healthy place in the EU and in the world.
Dessa bör sträva mot det gemensamma målet att göra Östersjöregionen till en modell för ett område i EU och i världen som förvaltas på ett hållbart sätt och är miljömässigt sunt.
Each single project must result in a win-win situation for all people
Varje enskilt projekt måste leda till en situation där alla i regionen och Östersjöns miljö har
“ in the region and for the environment of the Baltic Sea.
” något att vinna.
„ relatively small rate of water exchange.
” känslig för eutrofiering, eftersom den har relativt liten vattenomsättning.
Consequently, any substance will aggregate if the rate of input is higher than the rate of output.
Därför kommer ämnen att ansamlas om inflödet är högre än utflödet.
Phosphate and nitrate are the most important nutrients in this context.
Fosfater och nitrater är de vanligaste näringsämnena i detta sammanhang.
Nitrate input is difficult to reduce since it derives mainly from diffuse agricultural sources in the drainage area.
Nitratinflödet är svårt att minska, eftersom det främst härrör från diffusa källor inom jordbruket i tillrinningsområdet.
The implementation of higher water quality standards, as they derive from the EU
Att genomföra högre standarder för vattenkvalitet, med ursprung i EU:s ramdirektiv för vatten, inom praxis i jord-
The strategy could indeed mark a turning point for this region.
Strategin skulle verkligen kunna utgöra en vändpunkt för denna region.
A step forward to an integrated and cross-sectoral policy approach has been taken.
Ett steg framåt mot ett integrerat och sektorövergripande politiskt angreppssätt har tagits.
This will hopefully help to overcome old sectoral and national thinking and acting, which is responsible for many of the problems we are facing today. The environmental damage to the Baltic Sea can be seen as a result of short-sighted
Detta kommer förhoppningsvis att övervinna gammalt sektorstänkande och nationellt tänkande och agerande, som ligger bakom många av de problem vi står inför i dag.
Water Framework Directive, into agricultural practice and within the EU Common Agricultural Policy (CAP) will be one big challenge.
Östersjöns miljöskador kan ses som ett bruket och inom ramen för EU:s gemensamma jordbrukspolitik (CAP), kommer att innebära en stor utmaning.
Water and agricultural managers as well as farmers must talk to each other in order to find solutions in practice.
Ansvariga för vattenhushållning och lantbruk måste, liksom lantbrukare, tala med varandra för att hitta lösningar i praktiken.
The strategy gives a platform for this kind of cross-sectoral approach.
Strategin ger en plattform för detta slags sektoröverskridande angreppssätt.
mismanagement of our common natural heritage.
resultat av kortsiktig misshushållning med vårt gemensamma naturarv.
Too many policies, all impacting on the same region, at different national and international scales, have been administered independently.
Politik som skiljer sig för mycket och som påverkar en och samma region – på olika nationella och internationella plan – har administrerats oberoende av varandra.
Obviously, this led to a system which was not able to manage resources in an optimum way and which was not tailored to the special needs of the people and environment around the Baltic Sea.
Detta har uppenbarligen lett till ett system som inte kunnat hushålla med resurser på ett optimalt sätt och som inte varit anpassat till människors särskilda behov och miljön runt Östersjön.
What are the biggest obstacles to successful implementation of the strategy in your opinion?
Vilka är enligt er åsikt de viktigaste hindren för ett framgångsrikt genomförande av strategin?
The environmental problems within the Baltic Sea, such as eutrophication and overfishing, as well as contamination and habitat destruction, can probably only be solved by common sustainable development on the basis of an ecosystem approach as stated in the Baltic Sea Action Plan of the Helsinki Commission (HELCOM).
Miljöproblemen i Östersjön, som eutrofiering och överfiske, liksom föroreningar och förstörelse av livsmiljöer, kan sannolikt bara lösas genom hållbar utveckling som grundas på ett ekosystembaserat angreppssätt, så som sägs i Helsingforskommissionens (HELCOM) handlingsplan för Östersjön.
This will play a major role in the implementation of the strategy.
Denna kommer att spela en viktig roll vid genomförandet av strategin.
Unlike EU directives, the character of the strategy is not a legally binding one.
Till skillnad från EU-direktiv är strategin inte av rättsligt bindande natur.
Some people will probably try to use the strategy and action plan as a kind of watering can to transfer money into the region for funding all different kinds of business-as-usual projects.
Vissa kommer sannolikt att använda strategin och handlingsplanen som ett slags vattenkanna för att överföra pengar till regionen för finansiering av alla möjliga slags fortsätta-som-vanligt-projekt.
In my understanding, this would not be in the spirit of this strategy.
Enligt min åsikt skulle detta inte stämma överens med strategins anda.
We need a very strong administrative involvement of the Commission, which should keep an eye on sector integration and cross-compliance.
Vi behöver ett mycket starkt administrativt engagemang från kommissionens sida, som borde hålla ett öga på sektorintegrering och tvärvillkor.
Each single project must result in a win-win situation for all people in the region and for the environment of the Baltic Sea.
Varje enskilt projekt måste leda till en situation där alla i regionen och Östersjöns miljö har något att vinna.
THE JOSEFIN PROJECT
STÖD FÖR SMÅ OCH
SUPPORT FOR SMES BRINGS NEW BENEFITS TO THE BALTIC SEA REGION
MEDELSTORA FÖRETAG GER ÖSTERSJÖREGIONEN NYA FÖRDELAR
Many different countries are working together with regional policymakers at the Commission, to make the Baltic Sea Region a better place to live and work.
Många olika länder arbetar tillsammans med dem som utformar regionalpolitiken på kommissionen för att göra Östersjöregionen till ett bättre ställe att bo och arbeta i.
Eight of these are EU Member States, able to use European regional funding to give new business ventures and scientific projects that span national borders, a vital kick start.
Åtta av dem är EU-medlemsstater som kan använda europeisk regional finansiering för att ge nya affärsprojekt och vetenskapliga projekt som spänner över nationella gränser ett kraftfullt avstamp.
All the projects have the common goal of bringing the Baltic countries together to make the region an attractive place to invest, work and live.
Alla projekt har som gemensamt mål att föra Östersjöns stater samman för att göra regionen till ett lockande område att investera, arbeta och bo i.
From January 2009 to April 2012 – the JOSEFIN project will receive:• Over €3.5 million in ERDF support from the transnational Baltic Sea Region cooperation programme • Nearly €0.6 million from participating countries Total: over €4 million
Från januari 2009 till april 2012 får Josefin-projektet:• Mer än 3,5 miljoner euro i ERUF-stöd från det transnationella samarbetsprogrammet Östersjöregionen• Närmare 0,6 miljoner euro från deltagande länder Summa: mer än 4 miljoner euro
Promoting common resources The Baltic region is rich in natural resources - key assets for future development.
Främja gemensamma resurser Östersjöregionen är rik på naturresurser – viktiga tillgångar för framtida utveckling.
Both marine and inland resources provide important economic assets and through careful management they offer a very attractive environment to residents and visitors alike.
Både marina och landbaserade resurser utgör viktiga ekonomiska tillgångar och genom omsorgsfull hushållning erbjuder de både bofasta och besökare mycket attraktiva förutsättningar.
A number of businesses and science projects are centred around conservation and environmental improvements.
Ett antal företag och vetenskapliga projekt är inriktade på bevarande och miljöförbättringar.
Encouraging innovation Companies which have already shown their innovative credentials can enhance their business prospects through initiatives like JOSEFIN, making them bigger and more reliable employers that stand the test of time.
Uppmuntra till innovation Företag som redan visat prov på innovationskraft kan med hjälp av initiativ som Josefin förbättra sina affärsutsikter och bli större och säkrare arbetsgivare som kan stå emot tidens prövningar.
Vibrant prospects for cities and regions Many of the projects receiving funding will improve urban planning and ensure that new development meets people’s needs and enhances the quality of life for those living and working in built-up areas.
Spännande utsikter för städer och regioner Många av de projekt som får finansiering kommer att förbättra stadsplaneringen och säkerställa att ny utveckling svarar mot människors behov och höjer livskvaliteten för dem som bor och arbetar i tätare bebyggda områden.
New ways of achieving lasting gains
Nya sätt att nå bestående fördelar
The JOSEFIN Initiative – helping small business get a foothold
Josefininitiativet – hjälpa småföretag att få ett fotfäste
JOSEFIN - using innovative ways of assessing risk to benefit both investors and SMEs.
Josefin – använda innovativa sätt att bedöma risker för att gynna både investerare och små och medelstora företag.
Along with developing risk-assessment techniques, a new transnational fund gives the guarantees investors need to inspire their support and helps to make business in the region more international.
Utöver att utveckla metoder för riskbedömning, lämnar en ny transnationell fond de garantier investerare behöver för att inspireras att ge stöd och bidrar till att göra företag i regionen mer internationella.