natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Dutch organisation FORUM sees its Residents’ Planning Studios as an innovative wayof stimulating social participation.
Den nederländska organisationen FORUM ser sina planeringsverkstäder för boende som ett innovativt sätt att uppmuntra social delaktighet.
A planning studio is typically organised inneighbourhoods that are about to undergo urban restructuring.
Planeringsverkstäder organiseras i allmänhet i områden som är på väg att genomgå omstruktureringar av stadsmiljön.
It consists of a group of 10to 20 primarily ethnic minority residents who follow a set programme over a three-monthperiod.
De består av en grupp på 10 till 20 boende i ett område, i huvudsak medlemmar av etniska minoriteter som följer ett fastställt program under en tremånadersperiod.
In a series of up to 10 workshops, they discuss their wishes and dreams relating tohousing issues and systematically catalogue the problems and opportunities that exist intheir neighbourhood.
I en serie på upp till 10 workshopar diskuterar de sina önskemål och drömmar i fråga om boende och katalogiserar systematiskt de problem och möjligheter som finns i just deras område.
They collaborate with experts in working their ideas into viableproposals, using photographs, diagrams and drawings.
De samarbetar med experter för att omvandla idéer till genomförbara förslag, och använder sig därvid av fotografier, diagram och skisser.
The draft plans are presented toofficials from the local authority, housing associations and property developers and aredesigned for inclusion by the decision-makers into their official development plans.
Utkastet till plan läggs fram för tjänstemän från den lokala myndigheten, bostadsorganisationer och byggföretag och är utformade för att beslutsfattarna skall kunna ta med dem i sina officiella byggplaner.
Opening up mainstream institutions and organisations to all citizens, whether they havean immigrant background or not, takes place over time.
Öppnandet av institutioner och organisationer för alla medborgare, oavsett om de har invandrarbakgrund eller inte, är en process som tar tid.
It often involves organisationalchange and different stages can be discerned (from planning to evaluation). It could be
Det innebär ofta organisatoriska förändringar, och olika faser kan urskiljas (från planering till utvärdering).
Civic participation considered to design and adopt at national and even European level a voluntary charterconcerning main principles underpinning strategies for organisational openness andinclusiveness.
Man bör överväga att på nationell, kanske till och med europeisk nivå utforma och anta en icke bindande stadga med grundläggande principer som kan ligga till grund för strategier för öppenhet och större förutsättningar för delaktighet i organisationer.
Such a charter could be developed in consultation with Europeaninitiatives in the area of quality management.
En sådan stadga skulle i så fall utvecklas med hänsyn till EU-initiativ på området för kvalitetsstyrning.
Governments at all levels can give a good example by applying techniques and tools forbecoming open and inclusive to themselves and by making openness and inclusivenessrequirements for organisations receiving subsidies or participating in public tenders.
Myndigheter på alla nivåer kan agera förebilder genom att använda metoder och verktyg för att själva bli öppna och delaktighetsfrämjande, och genom att ställa krav på öppenhet och främjande av delaktighet på organisationer som erhåller bidrag eller deltar i offentliga upphandlingar.
Becoming open and inclusive organisations
Hur kan en organisation bli öppnare och mer integrationsfrämjande
Strategic planning and policy development
Strategisk planering och politisk utveckling
The first stage involves the formulation of an organisational plan for responding tothe diversity of the population in terms of culture, language, religion, etc.
Det första steget handlar om att utforma en organisationsplan för att kunna anpassa sig till mångfalden i samhället i termer av kultur, språk religion m.m.
Strongleadership from the top is required.
För detta behövs ett starkt ledarskap.
All parts of the organisation should be aware ofthe plan and align their own planning processes with it.
Alla delar av organisationen bör vara medvetna om planen och anpassa sin egen planering efter den.
In large organisations, notjust overall but also divisional plans should reflect a concern for diversity.
I större organisationer bör inte bara den plan som gäller för organisationen som helhet, utan även avdelningsplaner, spegla en medvetenhet om mångfaldsaspekten.
The prioritiesset out in the plan should be reflected in resource allocation.
Prioriteringarna i planen bör komma till uttryck i fördelningen av resurser.
Planning starts with knowledge of the organisation’s membership and reach: howmany immigrants participate in the organisation, and what are their roles andcharacteristics?
Planeringen startar med kunskap om organisationens medlemmar och räckvidd: hur många invandrare deltar i organisationen, och vilka är deras roller och särskilda egenskaper?
An inventory of people involved in the organisation can be thestarting point for the identification of needs, but also of skills to be mobilised.
En genomgång av vilka som verkar inom organisationen kan vara en utgångspunkt för att identifiera behoven, men även vilken typ av kompetens som behöver mobiliseras.
Policy implementation
Genomförandet av politiken
In a next stage the organisation integrates considerations of diversity into thefunctioning of the organisation at all levels.
I nästa steg införlivar organisationen sina överväganden om mångfald i organisationens arbete på alla nivåer.
The organisation ensures accessibility ofall services or activities and communicates regularly with persons from diversebackgrounds.
Organisationen ser till att alla tjänster och verksamheter är tillgängliga och kommunicerar regelbundet med personer med olika bakgrund.
The organisation rewards intercultural competence in recruitment,offers training or seeks outside assistance to help staff or members to respondeffectively to diversity.
Organisationen prioriterar interkulturell kompetens vid rekrytering, erbjuder fortbildning eller söker externt stöd för att hjälpa personal eller medlemmar att förhålla sig på ett bra sätt till mångfald.
The organisation reports on the numbers and background of customers orparticipants, the involvement of these persons in policy design and implementation,on the number of staff undertaking cultural diversity training, etc.
Organisationen rapporterar om kunders och deltagares antal och bakgrund, om dessa personers delaktighet i utformning och genomförande, om antalet anställda eller medlemmar som genomgår fortbildning i kulturell mångfald m.m.
Reports also showwhich efforts are made to reach out to a diverse population (and how this is reflectedin resource allocation) and how these efforts are appraised by the target groups.
Rapporterna bör också visa vilka insatser som görs för att nå ut till en befolkning som karaktäriseras av mångfald (och hur detta återverkar på resursfördelningen) och hur dessa åtgärder tas emot av målgrupperna.
Theregular assessment of outcomes informs the planning and implementation of theorganisation’s policies.
Den regelbundna utvärderingen av resultaten ger underlag för planeringen och genomförandet av organisationens policy.
Chapter 2: Conclusions
Kapitel 2: Slutsatser
Political participation of immigrants provides opportunities for integrationand should be supported in its different forms, including acquisition of nationality,local electoral rights and consultative structures.
Politiskt deltagande från invandrarnas sida ger möjligheter till integration och bör stödjas i dess olika former, inklusive förvärvande av medborgarskap, rösträtt i lokalval och deltagande i rådgivande i strukturer. 10.
10.The representativeness and democractic legitimation of policies is enhanced byextending formal political rights to immigrants.
Politikens representativitet och demokratiska berättigande stärks om formella politiska rättigheter utsträcks till att omfatta även invandrare.
Where formal rights exist, they needto be put into practice with commitment from all sides including political parties.
I de fall då det redan finns formella politiska rättigheter behöver dessa omsättas i praktiken, vilket kräver engagemang från alla håll, inklusive från de politiska partierna. 11.
Immigrants can be encouraged to make use of electoral rights throughinformation campaigns and capacity building, relying in particular on the networksoffered by immigrant organisations.
Invandrare kan uppmuntras att använda rösträtten genom informationskampanjer och kapacitetsbyggande, varvid det kan vara särskilt lämpligt att gå via de nätverk som tillhandahålls av invandrarorganisationer.12.
12.Consultative bodies at the local and national level have a potential to stimulatepolitical participation by immigrants and to improve integration policies bycommunicating the views of immigrant representatives to governmental and otherstakeholders.
Rådgivande organ på lokal och nationell nivå har förmåga att stimulera invandrares deltagande i det politiska livet och förbättra integrationspolitiken genom
Allowing observers or non-voting members to take part in sessions can increasetransparency and trust in consultative structures.
Genom att låta observatörer eller medlemmar utan rösträtt delta i sammanträdena kan man öka insynen i och förtroendet för konsultativa strukturer. 14.
14.The attribution of nationality can be an integration tool.
Beviljande av medborgarskap kan vara ett integrationsverktyg.
Facilitating naturalisationdiminishes the rights gap between citizens and long-term resident immigrants andcan open up a fuller range of opportunities for participation.15.Where tests for naturalisation are used, they can be linked to the particularcircumstances of the persons concerned.
Genom att underlätta naturalisering kan man minska rättighetsklyftan mellan medborgare och varaktigt bosatta invandrare och skapa bättre förutsättningar för deltagande.15. I de fall prov används för att kontrollera om en person är redo att bli medborgare, kan dessa knytas till den berörda personens specifika förutsättningar.
Preparatory courses should be available toimmigrants and should be affordable and of good quality.
Det bör finnas förberedande kurser tillgängliga för invandrare, och dessa bör vara ekonomiskt överkomliga och av god kvalitet. 16.
16.Volunteering is a form of social participation in which immigrants play an importantrole as active citizens.
Frivilligarbete är en form av social delaktighet där invandrare kan spela en viktig roll som aktiva medborgare.
Facilitating their participation and valuing their contributionpromotes their inclusion and mobilises their skills.
Genom att underlätta deras delaktighet och värdesätta deras bidrag kan man främja integration och mobilisera invandrarnas kompetens. 17.
This chapter looks at indicators as a tool for policy-makers and practitioners.
I detta kapitel behandlas indikatorer som ett verktyg för beslutsfattare och yrkesverksamma.
Indicatorscan measure the real situation of immigrants and identify to what extent integration isprogressing.
Indikatorer kan användas för att förstå invandrares verkliga situation och fastställa i vilken utsträckning integrationen går framåt.
They can also track the development of policies over time.
De kan också användas för att bedöma politikens utveckling över tiden.
A successfuluse of indicators builds on appropriate data collection and on the careful selection ofindicators in line with the overall targets for integration.
En lyckad användning av indikatorer bygger på en väl avpassad insamling av uppgifter och ett noggrant urval av indikatorer, i överensstämmelse med de övergripande integrationsmålen.
At the cross-country or European level, indicators allow for comparisons between countries and can createmomentum for more dynamic integration policies.
På bilateral nivå eller EU-nivå bör indikatorerna medge jämförelser mellan länder, vilket kan ge fart åt en mer dynamisk integrationspolitik.
Making the case for indicators on integration
Faktorer som talar för integrationsindikatorer
Indicators can be used as a tool for
Indikatorer kan användas som verktyg för att göra följande:
Quantifying and qualifying integration processes Summarising complicated integration policies Monitoring developments and trends and measuring progress Setting targets and benchmarks for integration processes and policies Identifying unintended impacts of laws, policies and practices Identifying actors having an impact on the realisation of integration Revealing whether the obligations of actors are met Giving early warning of potential distractions Prompting preventive action Enhancing social consensus on trade-offs in case of resource constraints Exposing issues that have been neglected or silenced
• Kvantifiera och kvalificera integrationsprocesser.• Sammanfatta komplicerad integrationspolitik.• Övervaka utveckling och tendenser och mäta framsteg.• Sätta upp mål och riktmärken för integrationsprocesser och integrationspolitik.• Identifiera ej avsedda effekter av lagstiftning, politik och praxis.• Identifiera aktörer med inflytande över integrationens genomförande.• Visa huruvida aktörerna fullgör sina skyldigheter.• Ge god förvarning om eventuella störningar.• Utlösa förebyggande åtgärder.• Öka samförståndet i samhället om kompromisser vid brist på resurser.• Ta upp frågor som har negligerats eller tystats ner.
To better measure integration and the impact of integration policies governmental andnon-governmental organisations could develop sets of integration indicators.
För att skapa bättre förutsättningar att mäta integrationen och integrationspolitikens verkningar kan myndigheter och icke-statliga organisationer utarbeta integrationsindikatorer.
Indicators of immigrant integration can help to measure and compare progress, monitortrends and developments, reflect immigrant participation rates and sense of belonging,as well as the level of acceptance of immigrants among the population.
Indikatorer för integration av invandrare kan bidra till att mäta och jämföra framsteg, övervaka trender och utveckling, ge indikationer på invandrares delaktighet och känsla av tillhörighet samt acceptansen för invandrare bland befolkningen.
In short, theycan provide insight into the process of integration.
Sammanfattningsvis kan de bidra till förståelse av integrationsprocessen.
Indicators can also help to measurethe role and impact of policy measures, identify gaps and aid the effective targeting ofresources.
Indikatorer kan också vara till hjälp för att mäta effekten av integrationspolitiska åtgärder, identifiera luckor och bidra till effektiv användning av resurser.
Given the complexity of the integration process, societal integration can bedisaggregated into particular aspects where the measurement of developments andresults and policy-relevant impact assessments may be possible.
Med hänsyn till integrationsprocessens komplexitet kan frågan om integration delas upp, så att det blir möjligt att mäta utveckling och resultat och utföra relevanta konsekvensanalyser.
Indicators allow for comparisons between particular groups of immigrants and betweenthem and the overall population, between countries and regions, and between variousphases of integration or stages of policy development.
Indikatorer gör det möjligt att göra jämförelser mellan olika grupper av invandrare och mellan invandrare och befolkningen som helhet, mellan länder och regioner, och mellan integrationsfaser eller steg i den politiska utvecklingen.
Indicators are used inbenchmarking, where comparative measures are employed to identify areas forimprovement and successful practices.
Indikatorer används för så kallad benchmarking, där komparativa åtgärder används för att identifiera områden som bör förbättras och framgångsrik praxis.
In current government practice, indicators aremost often used for evaluating the effectiveness of national policies and comparing theperformance of groups of countries (for example, within the UNDP on development and
För närvarande används indikatorer oftast för att utvärdera den nationella politikens effektivitet och jämföra hur grupper av länder presterar (till exempel inom FN:s utvecklingsprogram (UNDP) i fråga om utveckling och
within the OECD on economics and on education).
inom OECD i fråga om ekonomi och utbildning).
There is also a growing interest inusing indicators for comparisons between EU Member States.
Det finns också ett växande intresse för att använda indikatorer för jämförelser mellan EU-medlemsstater.
While no comprehensiveset of indicators exists on immigrant integration at national and international levels,there is an existing repertoire of concepts and methods in related policy areas such asemployment, enterprise, education and social inclusion.
Även om det inte existerar några övergripande indikatorer för integrering av invandrare på nationell och internationell nivå, finns det en rad begrepp och metoder inom angränsande politikområden, såsom sysselsättning, företag, utbildning och social delaktighet.
On the one hand, the possibility of including immigrant integration related indicators inexisting mechanisms of indexing and benchmarking could be explored.
Å ena sidan kunde man utforska möjligheten att inkludera indikatorer med anknytning till integration av invandrare bland befintliga mekanismer för indexering och benchmarking.
On the otherhand, a mechanism uniquely for immigrant integration could be developedincorporating the socio-economic, cultural and civil and political dimensions ofintegration.
Å andra sidan kunde man utveckla en särskild mekanism för att använda enbart i anslutning till integration av invandrare, där hänsyn tas till integrationens socioekonomiska, kulturella, samhälleliga och politiska dimensioner.
Many Member States are keen to make use of indicators outside the socio-economicand the legal spheres.
Många medlemsstater är angelägna om att använda indikatorer utanför de socioekonomiska och de rättsliga sfärerna.
For instance, in the Netherlands biannual ‘integration monitors’are produced which look at the position of ethnic minorities on the socio-structural level(labour market, ethnic entrepreneurship and education), on the socio-cultural level(inter-ethnic relations, acceptance of minorities and cultural orientation of minorities),and on the political-institutional level (political participation and representation ofminorities in the government administration).
I Nederländerna utarbetas tvååriga modeller för övervakning av integrationen. Dessa tar hänsyn till etniska minoriteters ställning på sociostrukturell nivå (arbetsmarknad, etniska entreprenörskap och utbildning), på sociokulturell nivå (interetniska förbindelser, acceptans av minoriteter och minoriteters kulturella orientering), och på politisk-institutionell nivå (politiskt deltagande och minoriteters representation i statsförvaltningen).
Designing relevant and reliable indicators covering all dimensions of integration is anambitious task which comes up against many difficulties, especially but not only on the European terrain with its diverse immigrant populations, policy instruments, definitionsand statistics.
Att utforma relevanta och tillförlitliga indikatorer som täcker alla aspekter av integration är en ambitiös uppgift som stöter på många hinder Det gäller särskilt, om än inte bara, i Europa, med dess många olika invandrarpopulationer, politiska instrument, definitioner och statistik.
Disagreements about ‘who should be counted’ are particularly salient here:who is an immigrant?
Oenighet om ”vilka som skall räknas med” är ett särskilt framträdande argument i detta sammanhang, det vill säga: vem är en invandrare? Skall vi se till nationalitet eller födelseland?
How are second andthird generations defined?
Hur definieras andra och tredje generationens invandrare? Tittar vi på invandrare som individer eller grupper?
In EU-wide comparisons, the definition used most frequently is ‘third country nationals’.
I EU-övergripande jämförelser är den vanligaste definitionen ”tredjelandsmedborgare”.
Is thisa workable compromise, or does it ‘hide’ crucial dimensions of integration?
Är detta en fungerande kompromiss, eller gör den att man ”missar” viktiga aspekter av integration?
Another issue is what is meant by integration.
En annan fråga är vad som menas med integration.
While all Member States combineelements of both ‘assimilation’ and ‘multiculturalism’ in their understanding ofintegration, the weight given to the one or the other differs significantly betweencountries.
Även om alla medlemsstater kombinerar element av såväl ”assimilering” som ”kulturell mångfald” i sin syn på vad som är integration, skiljer sig den vikt som läggs vid den ena eller andra aspekten väsentligt mellan olika länder.
Although these debates are ongoing, some common ground can be found inthe identification of goals for integration.
Även om dessa diskussioner är pågående, går det att finna vissa gemensamma nämnare i identifieringen av integrationens mål.
With their policies, Member States hope tocontribute to positive outcomes for immigrants in the areas of employment, housing,education, health, etc.
Medlemsstaterna hoppas med sin politik att bidra till bra lösningar för invandrare inom områdena sysselsättning, bostäder, utbildning, hälsa m.m.
They seek to make services accessible to immigrants, and theywish to see immigrants participate as active citizens in the social and political realms.These outcomes can, to an extent, be quantified or otherwise defined, and theirachievement can be compared over time and between countries.
De arbetar för att göra tjänster tillgängliga för invandrare och de vill att invandrarna skall delta som aktiva medborgare i det sociala och politiska livet.
Who do we compare immigrantsto? The Dutch monitoring system has typically compared groups of immigrants with the
Resultaten av dessa insatser kan till viss del kvantifieras och definieras på andra sätt samt jämföras över tiden och mellan olika länder.
Is this the right yardstick in all cases?
Är detta alltid rätt?
For instance, regarding theuse of social security migrants do not always have the same entitlements as nonmigrants.
Beträffande exempelvis användningen av socialförsäkringssystemet har ju invandrare inte alltid samma rättigheter som andra.
Differential age structures and socioeconomic levels also need to be takeninto account when comparing migrant and non-migrant communities.
Skillnader i åldersstrukturen och socioekonomisk standard måste också tas med i beräkningen när man jämför invandrargemenskaper med andra grupper.
The Netherlandsis now working on developing threshold levels to set a standard for each dimension ofintegration.
Nederländerna arbetar nu för att utveckla tröskelvärden, i syfte att sätta en standard för varje aspekt av invandring.
Once these threshold levels have been determined, the distance of a groupto this level can be measured.
När väl dessa tröskelvärden är fastställda, blir det möjligt att mäta var en viss grupp befinner sig i förhållande till denna nivå.
One way of using and developing indicators is through the process of benchmarking.Benchmarking originated in a business setting, but the public sector increasinglyrecognises its potential for evaluating and advancing policies.
Ett sätt att använda och utveckla indikatorer är genom så kallad benchmarking. Benchmarking-förfarandet uppstod i en företagsekonomisk miljö, men den offentliga sektorn tenderar att i allt högre utsträckning erkänna dess potential när det gäller att utvärdera och driva politik.
Benchmarking includesidentifying areas for improvement, setting standards, comparing one’s own performanceto that of others, and engaging in continuous evaluation and adaptation to meet thestandards set.
Benchmarking inkluderar att identifiera områden som kan förbättras, fastställa normer, jämföra de egna resultaten med andras och ägna sig åt fortlöpande utvärdering och anpassning för att uppfylla de fastställda normerna.
Benchmarking works through setting standards for comparison.
Benchmarking fungerar så att standarder fastställs för jämförelse.