natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The implementation of these two principal objectives and the drive to modernise Community competition rules are described in some detail in this report.
Genomförandet av dessa två huvudsyften och satsningen på att modernisera gemenskapens kon kurrensregler beskrivs utförligt i denna rapport.
On 1 January, 11 Member States adopted the euro as their common currency.
Den 1 januari 1999 införde elva medlemsstater euron som sin gemensamma valuta.
The changeover took place smoothly and the new currency rapidly became established on the financial markets.
Över gången gick smidigt och den nya valutan blev snabbt etablerad på finansmarknaderna.
Competition policy contributed to this process by continuing the drive to modernise Community competition law and by pursuing the two principal objectives that underlie its approach.
Konkur renspolitiken bidrog till processen genom att fortsätta driva på moderniseringen av gemenskapens konkurrenslagstiftning och genom att arbeta för de två huvudmål som ligger till grund för den.
In the context of enlargement of the Euro pean Union it should be noted that the Helsinki European Council decided that considerable progress had been made in the accession negotiations with Cyprus, Hungary, Poland, Estonia, the Czech Republic and Slovenia.
När Europeiska rådet diskuterade EU:s utvidgning i Helsingfors i december 1999, kon staterade man att anslutningsförhandlingarna med Cypern, Ungern, Polen, Estland, Tjeckien och Slovenien avancerat betydligt.
In 1999, progress has also been made by candidate countries in the preparation or adoption of new competition laws, or the amendment of existing laws, in order to further align these with Community law.
Under 1999 har framsteg också gjorts av de kandidatländer som håller på att utarbeta eller anta nya konkur renslagar eller ändra gällande lagar för att ytterligare anpassa dem till gemenskapslagstiftningen.
This progress is described in the international section of this report, together with developments in bilateral and multilateral cooperation.
Framstegen beskrivs i det internationella avsnittet i denna rapport, tillsammans med det bilaterala och multilaterala samarbetets utveckling.
The first objective of competition policy is the maintenance of competitive markets.
Det första målet för konkurrenspolitiken är att upprätthålla konkurrensen på marknaderna.
Competition policy serves as an instrument to encourage industrial efficiency, the optimal allocation of resources, technical progress and the flexibility to adjust to a changing environment.
Konkurrenspolitiken tjänar som verktyg för att främja en effektiv industri, optimal resursfördelning, tekniska framsteg och förmåga att anpassa sig till utvecklingen.
In order for the Community to be competitive on worldwide markets, it needs a competitive home market.
För att gemenskapen skall vara konkurrenskraftig på världsomfattande marknader, behöver den en konkurrenspräglad hemmamarknad.
Thus, the Community's competition policy has always taken a very strong line against price-fixing, market-sharing cartels, abuses of dominant positions, and anticompetitive mergers.
Därför har gemenskapen alltid drivit en hård linje mot fastställande av priser, karteller för uppdelning av marknader, missbruk av dominerande ställning och konkurrensbegränsande fusioner.
It has also prohibited unjustified State-granted monopoly rights and State aid measures which do not ensure the long-term viability of firms but distort competition by keeping them artificially in business. ness.
Den har också förbjudit oberättigade monopolrättigheter beviljade av staten och statliga stödåtgärder som inte säkerställer företagens lönsamhet på lång sikt utan snedvrider kon kurrensen genom att hålla deras verksamhet vid liv på ett konstgjort sätt.
The 1997 Treaty of Amsterdam came into force on 1 May 1999. This Treaty reaffirmed the Commission's role as the authority responsible for enforcing the competition rules, and the compatibility of the principles of free competition and services of general economic interest (').
Amsterdamfördraget, som antogs 1997, trädde i kraft den 1 maj 1999.1 Amsterdamfördraget bekräftades kommissionens roll som den myndighet som ansvarar för att tillämpa konkurrensreglerna och att det inte råder något motsatsförhållande mellan principen om fri konkurrens och principen om tjänster av allmänt ekonomiskt intresse (').
It also provided, inter alia, for the renumbering of the Treaty provisions concerning competition.
Dessutom innebar Amsterdamfördraget bland annat att EG-fördragets konkurrensbestämmelser numrerades om.
For the facility of readers, corresponding old and new numbers of the relevant Treaty provisions are listed in a table at the beginning of this report.
Till hjälp för läsarna anges de nya och de motsvarande gamla numren på relevanta bestämmelser i fördraget i en tabell i början av denna rapport.
Competition policy is well known among the business community, the Member States and public authorities.
Konkurrenspolitiken ärvälkänd för näringslivet, medlemsstaterna och de offentliga myndigheterna.
The maintenance of open and competitive markets is generally considered one of the most important policy objectives of the EU.
Att upprätthålla öppna och konkurrenspräglade marknader anses allmänt som ett av de viktigaste målen för gemenskapspolitiken.
None the less, and in spite of its successes, competition policy is not so well known among EU citizens and most of them are unaware of the positive impact competition policy has on them as consumers of goods and users of public and private services.
Trots detta är konkurrenspolitiken, trots de goda resultaten, inte så bekant för EU-medborgarna, som oftast in te är medvetna om konkurrenspolitikens positiva effekter för dem i egenskap av konsumenter och användare av offentliga och privata tjänster.
The Commission therefore wants to explain more clearly action taken in the field of competition policy to EU citizens.
Där för vill kommissionen att de konkurrenspolitiska åtgärderna skall förklaras bättre för EU-medborgarna.
As a result of these efforts, it is hoped that the Commission will gain their support.
Förhoppningen är att denna satsning skall ge kommissionen EU-medborgarnas stöd.
The Commission has already adopted a series of measures in pursuit of this objective such as the development of an information policy aimed at the general public (see Boxes 1 and 3 below).
Kom missionen har redan vidtagit ett antal åtgärder med detta syfte. Den har bland annat utvecklat en informationspolitik riktad till den breda allmän heten (se faktaruta 1 och 3 nedan).
The second is the single market objective.
Det andra målet är att fullborda den inre marknaden.
An internal market is an essential condition for the development of an efficient and competitive industry.
En inre marknad är en grundläggande förutsättning för att en effektiv och kon kurrenskraftig industri skall kunna utvecklas.
As the Community has progressively broken down government-erected trade barriers between Member States, companies operating in what they had regarded as 'their' national markets were, and are for the first time, exposed to competitors able to compete on a level playing field.
I takt med att gemenskapen successivt har undanröjt statliga handelshinder mellan medlemsstater har företag verksamma på vad de tidigare betraktat som "sina" nationella marknader för första gången utsatts för konkurrenter som kan konkur rera på lika villkor.
There are two possible reactions to this: either to seek to compete on merit, looking to expand into other territories and benefit from the opportunities offered by a single market, or to erect private barriers to trade — to retrench and act defensively — in the hope of preventing market penetration.
Företagen kan reagera på detta på två olika sätt: antingen genom att kon kurrera på egna meriter, försöka utvidga sin verk samhet till andra områden och utnyttja de möjligheter den inre marknaden erbjuder, eller genom att resa privata handelshinder, förskansa sig och handla defensivt i hopp om att kunna hindra nya aktörer från att träda in på marknaden.
The Commission has used its competition policy as an active tool to prevent this, prohibiting, and fining heavily the parties to two main types of agreement: distribution and licensing agreements that prevent parallel trade between Member States, and agreements between competitors to keep out of one another's 'territories'.
Kommissionen har aktivt använt sin konkurrens politik som ett verktyg för att förhindra det senare genom att förbjuda och utdöma kännbara böter för två huvudtyper av avtal: dels återförsäljningsoch licensavtal som hindrar parallellhandel mellan medlemsstater, dels avtal mellan konkurrenter om att hålla sig utanför varandras "territorier".
Moreover, the objectives of competition policy have been integrated into the Commission's new strategy for the European single market adopted on 24 November. The aim is to
Dessutom har de konkurrenspolitiska målen inte grerats i den nya strategi för EU:s inre marknad som kommissionen antog den 24 november
(') 1997 Competition Report, points 2 to 7.
(') Konkurrensrapporten för 1997, punkterna 27.
Statistics on Commission activity in applying Community competition laws in 1999 als for reform in this field.
I likhet med tidigare år var verksamheten intensiv på alla delar av kommissionens behörig hetsområde. Under 1999 uppgick det totala anta
The reduction in the number of complaints can probably be explained by sectoral factors.
Det minskade antalet klagomål kan troligen för klaras av olika omständigheter i olika sektorer.
For example, in 1999 the Commission exempted the standard pub leases of the three largest brewers in the UK, Whitbread, Bass and S & N. This sector had heretofore given rise to numerous complaints on the part of tenants tied to brewers (3).
Som exempel kan nämnas att kommissionen 1999 beviljade undantag för de standardkontrakt som de tre största bryggerierna i Förenade kungariket, dvs. Whitbread, Bass och S & N, ingått med dem som driver utskänkningsställen.
This is also evidenced by the fact that over the years there have been wide fluctuations in the number of complaints (177 in 1997, 159 in 1996,114 in 1995,170 in 1994, and 110 in 1993).
Dessa kon trakt hade dittills gett upphov till flera klagomål från hyrestagare som ingått avtal med bryggerierna (3). Antalet klagomål har också varierat stort under årens lopp (177 under 1997, 159 under 1996, 114 under 1995, 170 under 1994 och 110 under 1993).
It is therefore too soon to draw any conclusions regarding the reduction in the number of complaints for 1999.
Det är därför för tidigt att dra några slutsatser om minskningen av antalet klagomål under 1999.
Moreover, some cases which in the past may have been dealt with by the Commission are now being handled by national authorities.
Dessutom behandlar de nationella myndigheterna numera vissa ärenden som tidigare behandlades av kommissionen.
More information on this issue is to be found below in Box 2 on cooperation with national authorities.
Mer information om detta finns nedan i faktaruta 2 om samarbete med de nationella myndigheterna.
The reduction in the number of ex officio proceedings can be explained by the fact that 1997 and 1998 were record years because the Commission initiated a number of ex officio proceedings in the run-up to liberalisation in the télécoms sector on 1 January 1998.
Minskningen av antalet förfaranden som kom missionen inlett på eget initiativ kan förklaras med att 1997 och 1998 var rekordår, eftersom kommissionen inledde ett antal sådana förfaranden som förberedelse inför liberaliseringen av telesektorn den 1 januari 1998.
As in previous years there was intense activity in all areas within the Commission's sphere of competence. In 1999, the total number of new cases was 1 201, comprising 388 antitrust cases (under Articles 81, 82, and 86), 301 merger cases (') and 512 State aid cases.
konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning (enligt artiklarna 81, 82 och 86), 301 koncentrationsärenden (') och 512 ärenden om statligt stöd.
Comparable figures for 1998 were a total of 1 198 new cases, comprising 509 antitrust cases, 245 merger cases (2) and 444 State aid cases.
Motsvarande siffror för 1998 var sammanlagt 1 198 nya ärenden, varav 509 ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning, 245 koncentrationsärenden (2) och 444 ärenden om statligt stöd.
While the total number of new cases remains stable compared with 1998 (1 201 as against 1 198), increases in the number of merger cases (301 against 245) and State aid cases (512 against 444) were offset by a reduction in the number of antitrust cases (388 against 509).
Det totala antalet nya ärenden har hållit sig stabilt jämfört med 1998 (1 201 mot 1 198): ökningen av antalet koncentrationsärenden (301 mot 245) och ärenden om statligt stöd (512 mot 444) motverkades av en minskning av antalet ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning (388 mot 509).
The total number of cases closed was 1 273, comprising 582 antitrust cases, 279 merger cases, and 412 State aid cases.
Det totala antalet avslutade ärenden var 1 273, och omfattade 582 ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning, 279 kon centrationsärenden och 412 ärenden om statligt stöd.
Comparable figures for 1998 were 1289 cases closed, comprising 581 antitrust cases, 248 merger cases and 460 State aid cases.
Motsvarande siffror för 1998 var 1 289 avslutade ärenden, vilket omfattade 581 ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning, 248 koncentrationsärenden och 460 ärenden om statligt stöd.
A more telling indicator is the increase in the number of formal decisions which are particularly resourceintensive (20 Phase II merger proceedings, as op posed to 12in 1998 and 11 in 1997; 68 antitrust de cisions, as opposed to 42 in 1998 and 27 in 1997; and 66 State aid decisions following the initiation of a formal investigation procedure, as opposed to 61 in 1998and32in 1997).
En nier talande måttstock är ökningen av antalet formella beslut som är särskilt resurskrävande (20 etapp Il-förfaranden, jämfört med 12 under 1998 och 11 under 1997, 68 beslut i ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning jämfört med 42 under 1998 och 27 under 1997, och 66 beslut om statligt stöd efter det att ett formellt undersökningsförfarande inletts, jämfört med 61 under 1998 och 32 under 1997).
This demonstrates that the work output in 1999 was at an even higher level than that of the previous year.
Det visar att arbetsmängden 1999 var ännu större än året innan.
In 1999, 292 (4) cases were notified under the merger regulation compared with 235 in 1998.
Under 1999 anmäldes 292 (4) ärenden enligt kon centrationsförordningen jämfört med 235 under 1998.
The Commission took a decision in 270 cases compared with 238 in 1998.
Kommissionen fattade beslut i 270 ärenden
(3) While there were no 'beer* complaints in 1999, 19 cases were opened for beer complaints in 1998, and 22 in 1997.
C) Medan inga klagomål inkom angående ölsekiom 1999, inleddes 19 ärenden 1998 och 22 ärenden 1997 med anledning av klagomål inom denna sektor.
(4) Changes to the merger regulation, which came into force in 1998, brought within its scope a number of joint venture cases which
(4) Ändringarna av koncentrationsförordningen, som trädde i kraft 1998, innebar att den nu omfattar ett antal ärenden om samriskfö-
The reduction in the number of notifications can probably be partly attributed to the 1997 notice on agreements of minor importance.
Området för konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning präglades av två företeelser.
This trend was first noted in last year's annual report.
För det första ökade anta let ärenden som avslutades genom ett formellt beslut (68 jämfört med 42 under 1998).
(') Including nine ECSC mergers.
(') Däribland 9 EKSG-konccntralioner.
(2) Including 10 ECSC mergers.
(2) Däribland 10 EKSG-konccntrationer.
would formerly have been examined under Regulation No 17.
rctag som tidigare skulle ha undersökts enligt förordning nr 17.
Such joint venture cases falling within the scope of the new Article 2(4) of the merger regulation have also to be assessed in accordance with the criteria of Article 81 and. therefore, are mostly dealt with by the antitrust directorates rather than the merger task force.
Ärenden av' denna typ, som omfattas av den nya artikel 2.4 i kon centrationsförordningen, måste också bedömas enligt kriterierna i artikel 81 och behandlas därför oftast av de direktorat som ansvarar för ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning och inte av Merger Task Force.
In 1999 there were 15 decisions pursuant to Article 2(4) of the merger regulation (joint venture cases).
Under 1999 fattades 15 beslut enligt artikel 2.4 i koncentrationsförordningen (ärenden om samrisk företag).
INTRODUCTION there was an increase in the number of decisions made following the initiation of a formal inves- tigation procedure (there were 66 such decisions in 1999 compared with 61 in 1998 and 32 in 1997).
Medan antalet kommissionsbeslut på området statligt stöd som inletts minskade något, ökade antalet beslut som fattats efter ett formellt undersökningsförfarande (66 beslut av detta slag fattades 1999 jämfört med 61 under 1998 och 32 under 1997).
Such decisions are extremely resource-intensive.
Sådana beslut är extremt resurskrävande.
Box 1: EU citizens and competition policy
Faktaruta 1: EU-medborgarna och konkurrenspolitiken
EU competition policy is widely known and appreciated in the business community and among public au thorities, at both national and international level.
Gemenskapens konkurrenspolitik är vida känd och uppskattad av näringslivet och av offentliga myndigheter, både på nationell och internationell nivå.
In these circles competition policy is often perceived as one of the most important of the policies pursued by the European Commission.
I dessa kretsar uppfattas konkurrenspolitiken ofta som ett av kommissionens viktigaste verksamhetsområden.
But it is not seen in the same way by the public at large: most people are unaware of what competition policy can do for them and the benefits it can bring.
Konkurrenspolitiken ses dock inte på samma sätt av den stora allmänheten: de flesta är inte medvetna om vad konkurrenspolitiken kan göra för dem och vilka fördelar den kan medföra.
Very often the Commission's competition policy is mentioned in connection with the decision to stop a merger or to refuse State aid to a company.
Mycket ofta nämns konkurrenspolitiken i samband med kommissionens beslut om att hindra en fusion eller förbjuda statligt stöd till ett företag.
This sort of information can generate misunderstanding and apprehension among the public, orat best a measure of indifference.
Sådan information kan ge upphov till missuppfattningar och farhågor hos allmänheten, eller i bästa fall en viss likgiltighet.
Until now, the citizens of the Union have not been clearly informed of what the Commission is called upon to do and what it has done in competition policy, or of the importance of competition policy for the working of the economy as a whole.
Hittills har EU-medbor-garna inte informerats tydligt om vad kommissionen skall göra och vad den har gjort på det konkurrens politiska området eller om hur viktig konkurrenspolitiken är för att ekonomin skall fungera som helhet.
Many citizens do not realise that competition policy is a powerful and effective tool for protecting their interests as consumers, users of services, workers and taxpayers.
Många medborgare förstår inte att konkurrenspolitiken är ett verkningsfullt och effektivt verktyg för att skydda deras intressen som konsumenter, tjänsteanvändare, arbetstagare och skattebetalare.
If they were conscious of these things, it is likely that they would provide the Commission with strong political support in this area.
Om de vore medvetna om detta, skulle de sannolikt ge kommissionen sitt fulla politiska stöd på detta område. Kom missionen skulle kunna dra nytta av konsumentemas dagliga kontakt med marknaderna.
The experience of consumers and consumers' associations could be of great assistance in identifying and evaluating possible anticompetitive practices.
Konsumentemas och konsumentorganisationemas erfarenheter skulle kunna vara till stor hjälp när det gäller att upptäcka och bedöma eventuella konkurrensbegränsande förfaranden.
The Commission must therefore set about explaining its competition policy more clearly to the man or woman in the street.
Kommissionen måste därför börja förklara sin konkurrenspolitik tydligare för mannen och kvinnan på gatan.
There are different ways of achieving this, different channels that can be used and different groups to aim at.
Det finns olika sätt att uppnå detta, olika kanaler som kan användas och olika målgrupper man kan rikta sig till.
One way is to involve economic, social and trade organisations and associations.
Ett sätt är att engagera organisationer och sammanslutningar på ekonomi-, arbetsmarknadsoch handelsområdet.
The Commission has already adopted a series of measures in pursuit of this objective.
Kommissionen har redan vidtagit ett antal åtgärder för att nå detta mål.
On the basis of complaints lodged by consumers the Commission has taken the step of initiating antitrust proceedings, as it did in Volkswagen for example, a case to which it gave wide publicity.
På grundval av klagomål som inkommit från konsumenter har kommissionen inlett förfaranden mot konkurrensbegränsande samverkan, exempelvis i Volkswagenärendet, som föran ledde omfattande publicitet.
Nevertheless, communication with the citizens of the Union can be improved further.
Kommunikationen med EU-medborgarna kan dock förbättras ytterligare.
The Commission intends to take the following approach.
Kommissionen avser att tillämpa följande strategi:
— First, for every single decision taken as part of competition policy the question should be asked what specific advantage there may be for the citizen, and especially the consumer.
— För det första skall varje enskilt beslut som fattas inom ramen för konkurrenspolitiken åtföljas av frågan vilka specifika fördelar det kan medföra för medborgarna, i synnerhet i egenskap av konsumenter.
The Commission will seek to reflect this concern in every press release, in every decision, and in the annual Competition Report.
Kommissionen kommer att försöka få med denna aspekt i varje pressmeddelande och varje beslut och i konkurrensrapporten.
— Secondly, the Commission intends to treat consumers not merely as people who benefit as a result of competition policy but also as promoters of competition policy.
— För det andra avser kommissionen att betrakta konsumenterna inte endast som individer som har nytta av konkurrenspolitiken utan också som individer som främjar konkurrenspolitiken. Konsumenter och
As has already been pointed out, consumers and consumers' organisations can be of great help in identifying anticompetitive practices.
konsumentorganisationer kan såsom påpekats vara till stor hjälp när det gäller att fastställa förekomsten av konkurrensbegränsande förfaranden.
If the Commission is able to show clearly that it can resolve competition questions that concern consumers more di rectly, it will be better understood.
Om kommissionen tydligt kan visa att den kan lösa kon kurrensproblem som mer direkt berör konsumenterna, kan den vinna större förståelse.
The Volkswagen case is still too isolated.
Volkswagen ärendet är fortfarande ett för isolerat fall.
The Commission intends to step up relations with consumers' organisations and more generally with the citizens of the Union.
Kommissionen har för avsikt att intensifiera relationerna med konsumentorganisationerna och mer generellt med EU-medborgarna.
— Lastly, the Commission is considering the advisability of organising meetings of various kinds with the citizens of the Union.
Slutligen överväger kommissionen om det är lämpligt att organisera möten av olika slag med EU-medborgarna.