natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Future of European Cohesion Policy – Independent expert report
Sammanhållningspolitikens framtid – rapport av en oberoende expert
Along with considering the importance of place-based policies, the Barca Report also looks at the successes and failures of Cohesion Policy so far and provides recommendations on key issues of governance.
Utöver att beakta vikten av platsbaserad politik, tittar Barcarapporten också på sammanhållningspolitikens fram- och motgångar hittills och innehåller rekommendationer kring viktiga frågor som rör styrelseformer.
To further the debate on the future of European Cohesion Policy after 2013, the Commission invited Dr Fabrizio Barca, a prominent economist at the Italian Ministry of Economy and Finance, to prepare an independent report to look into how effective Regional Policy actually is and to make recommendations on the way forward.
För att bidra till diskussionen om den europeiska sammanhållningspolitikens framtid efter 2013, bad kommissionen Dr Fabrizio Barca, en framstående ekonom vid det italienska ekonomi- och finansministeriet, att utarbeta en oberoende rapport för att titta på hur effektiv regionalpolitiken egentligen är och lämna rekommendationer rörande den fortsatta vägen.
The subject is a significant one – broader issues such as the EU’s budget and the future priorities of the Union are implicated.
Ämnet är omfattande – bredare frågor som EU:s budget och unionens framtida prioriteringar berörs.
It offers some suggestions on how the principle of shared management, in essence the relationship between the Member States and the Commission, should be streamlined and strengthened.
Den innehåller vissa förslag till hur principen om delad förvaltning, huvudsakligen relationen mellan medlemsstaterna och kommissionen, borde rationaliseras och stärkas.
The report also recommends that impact evaluation should form the backbone of Cohesion Policy and that a formal Council Committee for Cohesion Policy be created to debate annual strategic reports by each Member State.
Rapporten rekommenderar också att konsekvensbedömningar borde utgöra sammanhållningspolitikens ryggrad och att en formell rådskommitté för sammanhållningspolitiken borde inrättas för att diskutera respektive medlemsstats årliga strategirapporter.
The report is fully independent and does not necessarily reflect the views of the Commission.
Rapporten är helt fristående och avspeglar inte nödvändigtvis kommissionens åsikter.
Its conclusions will be taken on board when the future of the Policy, post-2013, is considered.
Dess slutsatser kommer att finnas med när man överväger politikens framtid efter 2013.
The debate on the future of Cohesion Policy kicked off in 2007 when the Fourth Report on Economic and Social Cohesion was published.
Diskussionen om sammanhållningspolitikens framtid satte i gång 2007, när den fjärde rapporten om ekonomisk och social sammanhållning offentliggjordes.
This was followed by the Commission’s Regions 2020 paper which came out in November 2008.
Denna följdes av kommissionens dokument Regionerna år 2020, som kom ut i november 2008.
The paper analysed, for the first time, the likely, longterm impact of the four main challenges facing us today: globalisation, demographic trends, climate change, energy use and supply.
I dokumentet analyseras för första gången sannolika konsekvenser på lång sikt av de fyra större utmaningar vi står inför i dag: globaliseringen, de demografiska trenderna, klimatförändringarna, energiförbrukningen och energiförsörjningen.
Dr Barca and Commissioner Danuta Hübner presented the key findings of his report to the public on 27 April in Brussels.
Dr Barca och kommissionens ledamot Danuta Hübner presenterade rapportens viktigaste rön för allmänheten den 27 april i Bryssel.
A series of discussions with Member States and stakeholders will take place in the coming months at various events organised by the Czech and Swedish presidencies of the European Union.
Under kommande månader kommer en rad diskussioner med medlemsstater att hållas vid olika arrangemang som anordnas av de tjeckiska och svenska ordförandeskapen för Europeiska unionen.
Over the course of more than a year, Dr Barca has organised discussions and seminars with academics and policymakers from all over Europe, the United States of America and New Zealand.
Dr Barca har under mer än ett år anordnat diskussioner och seminarier med akademiker och beslutsfattare från hela Europa, USA, och Nya Zeeland.
The report is the result of these discussions.
Rapporten är utfallet av dessa diskussioner. Barcarapporten funderar kring den europeiska
The report finds a need for comprehensive reform of Cohesion Policy.
I rapporten ser man ett behov av omfattande reformering av sammanhållningspolitiken.
A more place-based approach is needed, along with a clearer distinction between economic and social objectives and an awareness of existing problems in the use of indicators and impact evaluation.
Det krävs ett mer platsorienterat angreppssätt, liksom en tydligare distinktion mellan ekonomiska och sociala målsättningar och en medvetenhet om befintliga problem vid användning av indikatorer och konsekvensbedömning.
Three requirements, the report suggests, need to be met to further that aim:• well-defined objectives, based on a verifiable economic rationale, which are open to evaluation;• explicit and powerful political justification based on the present condition of Europe and responding to the expectations of those living there; and • a system of governance which can learn from itself, actively encourages democratic participation and can credibly undertake to perform adequately.
Enligt rapporten måste tre krav vara uppfyllda för att det syftet ska främjas:• Väl definierade målsättningar som grundas på en ekonomisk logik och står öppna för att utvärderas.• Uttryckliga och kraftfulla politiska motiveringar som grundas på dagens förhållanden i Europa och motsvarar förväntningarna hos dem som bor där.• Ett system av styrelseformer som kan lära av sig självt, aktivt uppmuntrar demokratisk delaktighet och som på ett trovärdigt sätt åtar sig att prestera på ett relevant sätt.
For the full report, see http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/future/barca_en.htm.
Hela rapporten finns på http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/future/barca_en.htm
Using Cohesion Policy as a source of funding to create a level playing field is not the way ahead, the report stresses.
I rapporten framhålls att det inte är rätt väg att använda sammanhållningspolitiken som en finansieringskälla för att skapa gemensamma spelregler.
So what does the Union do to ensure all territories and all European citizens have the chances to make the most of the opportunities offered by the Union itself and to cope with the connected risks and threats?
Så vad gör unionen för att säkerställa att alla territorier och alla Europas medborgare har möjlighet att göra det bästa möjliga av de möjligheter som erbjuds av unionen själv och att klara av de risker och hot som hänger samman med detta?
INTRODUCING THE INSIDE PROJECT FEATURE
PRESENTATION AV PROJEKT FRÅN INSIDAN
In each edition, Panorama finds out how two projects are unfolding from the perspective of the people managing them.
Panorama tar i varje nummer reda på hur två projekt ter sig utifrån det perspektiv de människor har som leder dem.
We look into the highs and lows of managing an ERDF funded project: identifying the problems and sharing solutions.
Vi tittar på ljusare och mörkare sidor av att leda ERUF-finansierade projekt: identifiera problemen och dela lösningarna.
INSIDE THE MUSIKPARK MANNHEIM
MUSIKPARK MANNHEIM FRÅN INSIDAN
Around 40 businesses, employing 140 people, take up the
Hjälpa artister att ta sig in i branschen
Just over €5 million is to be invested in Musikpark, and the related Popakademie projects, under Objective II.
Drygt 5 miljoner euro ska investeras i Musikpark och tillhörande Popakademie-projekt inom ramen för Mål II.
The funding started in 2004 and runs over 15 years.
Finansieringen började 2004 och löper över 15 år.
for a choreography and performance room, a workshop, several sound studios, a TV studio and smart meeting room in which to negotiate that all important, first commission.
Med all denna plats finns det även utrymme för ett koreografi- och performancerum, en verkstad, flera ljudstudior, tevestudio och ett elegant sammanträdesrum för att förhandla om den där oerhört viktiga första provisionen.
“One of our main roles is to bring in the clients who will book our companies”, says Sommer.
”En av våra viktigaste roller är att dra in de kunder som ska boka våra företag”, säger Sommer.
Where corporate doors remain firmly closed in the face of an unknown band or dancer, they open more freely for the Musikpark. “We act as a bridge to help one side understand the other”.
Om företagens dörrar resolut stängs framför ett okänt band eller dansare, så öppnas de lättare för Musikpark. ”Vi fungerar som en brygga för att hjälpa den ena sidan att förstå den andra.”
His expertise and extensive network of contacts have made him the driving force behind the Musikpark, Mannheim – a project that gives start up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Det är något konstigt med den kreativa industrin: sektorn genererar stora intäkter, med en omsättning på mer än 654 miljarder euro 2003 – 2,6 % av EU:s BNP det året.
When it comes to finance, projects that foster start-up SMEs tend to focus on creating business plans.
Hans kunnande och omfattande nätverk av kontakter har gjort honom till drivkraften bakom Musikpark Mannheim – ett projekt som ger nystartade små och medelstora företag inom musiksektorn ett första steg i karriären.
“This model doesn’t adapt itself to the creative industries,” explains Sommer.
När det gäller finansiering tenderar projekt som ska stimulera nystartade små och medelstora företag att fokusera på att ta fram affärsplaner. ”Den modellen passar inte för den kreativa industrin”, förklarar Sommer.
They don’t get loans from the banks and they handle very little ‘external’ money.
De får inga lån av banken och de hanterar väldigt lite ”externa” pengar.
What start-ups in the music industry need are gigs – the opportunity to work, a chance to show what they can do and so generate more bookings.
Vad nystartade företag inom musikbranschen behöver är spelningar – möjlighet att jobba, en chans att visa vad man går för och på så sätt ge upphov till fler bokningar.
So this is where Musikpark steps in.
Och det är här Musikpark kommer in.
For those planning corporate entertainment, Musikpark is a one stop shop, providing dancers, musicians, audiovisual crews, not to mention sound technicians and lighting engineers.
För den som planerar företagsunderhållning är Musikpark det enda ställe man behöver gå till, med dansare, musiker, ljud- och bildteam, för att inte nämna ljud- och ljustekniker.
They host events too and a gallery of 150 m2 offers young music photographers the opportunity to exhibit their work.
Man står även som värd för evenemang och ett galleri på 150 m2 ger unga musikfotografer möjlighet att visa upp sina arbeten.
Music really took over Sommer’s life in the late 80s when he walked the boards as a singer/guitar player but it wasn’t until 1990 that he went into the profession full time.
Musiken tog över Sommers liv redan på 80-talet, när han stod på scenen som sångare och gitarrist, men det var inte förrän 1990 han satsade helt på yrkesbanan.
In 1992 he swapped his role, going backstage and becoming the manager of a group called Master Boy who enjoyed more than their 15 minutes of fame.
1992 bytte han roll och ställde sig bakom scenen.
“They went gold and platinum all over the world.
Han blev manager för en grupp kallad Master Boy, som fick mer än sina 15 minuter i rampljuset. ”De tog guld och platina runt om i världen.
It was a really steep learning curve”, recalls Sommer.
Inlärningskurvan var verkligen brant”, minns Sommer.
And it is the diversity of the services operating under one roof that helps the artists too.
Och det är denna mångfald av tjänster under ett och samma tak som hjälper även artister.
They feed off each other, generating ideas, finding solutions – each discipline working to make the next more innovative. “It’s tough to produce good, creative work in a vacuum,” Sommer maintains.
De lär av varandra, skapar idéer, kommer på lösningar – alla delar samverkar för att andra ska bli mer innovativa. ”Det är tufft att producera bra och kreativt arbete i ett vakuum”, hävdar Sommer.
The creative core of the industry: artists and producers; and the creative professionals: marketing, sales, layout, events, legal and financial work, websites and internet portals, promotion – all have their place under the park’s roof.
Branschens kreativa kärna – artister och producenter – och de kreativa proffsen – marknadsföring, försäljning, layout, evenemang, juridiska och ekonomiska frågor, webbplatser och internetportaler, reklam – alla har sin plats under parkens tak.
The sharp lessons, the stress and, above all, the contacts he made, were invaluable, but by 1997 he’d had enough.
De erfarenheter han fick, stressen och – framför allt – de kontakter han skaffade sig, blev ovärderliga, men 1997 hade han fått nog.
His next move took him into the heart of a multinational record company where he spent a year learning the ropes from the production and marketing side.
Nästa steg tog honom till hjärtat av ett multinationellt skivbolag, där han ägnade ett år åt att lära sig hur allt gick till på produktions- och marknadsföringssidan.
By 2000 he was working out of Munich as the Director of Marketing, Artist and Repertoire.
2000 jobbade han från München som chef för marknadsföring, artister och repertoar.
Finally, in the position of mentor is Sommer, who keeps a respectful eye on how his start-ups evolve. “The young entrepreneurs work proactively and independently.
I slutänden finns Sommer som fungerar som mentor och håller ett respektfullt öga på hur det går för hans nystartade företag. ”De unga entreprenörerna jobbar aktivt och självständigt.
We are just helping them to help themselves,” he says.
Vi bara hjälper dem att hjälpa sig själva”, säger han.
But he is Mannheim born and bred and when the city needed a manager for their cutting edge project to cluster music services together and incubate start ups, he leapt at it.
Men han är född och uppväxt i Mannheim och när staden behövde en chef till sitt toppmoderna projekt för att samla musiktjänster till ett kluster och odla fram nya företag, kastade han sig över det.
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
CENTRET FÖR NANOHÄLSA CNH VID SWANSEA UNIVERSITY
Making the connection
Hitta kopplingen
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
Drygt 21 miljoner euro ska inom ramen för konvergensmålet investeras i centret för nanohälsa.
The funding started in 2009 and runs over five years.
Finansieringen började 2009 och löper över 5 år.
Inside the Centre for NanoHealth (CNH) at Swansea University
Centret för nanohälsa (CNH) vid Swansea University
Although he had been working on flows, bearings and the statistical design of experiments, it wasn’t until a printer approached him with the problem of ink flow, that Claypole suddenly realised all the know-how he had acquired from his research could be put to use in the printing industry.
Trots att Claypole arbetat med flöden, lager och statistisk utformning av experiment, var det inte förrän ett tryckeri kontaktade honom angående problemet med bläckflöde, som Claypole plötsligt insåg att all den kunskap han hade skaffat sig genom sin forskning kunde komma till användning inom tryckeribranschen.
This was back in 1990 and, since then, the concept has snowballed.
Det här var redan 1990 och konceptet har sedan dess vuxit lavinartat.
So much so that the company set up to explore the synergy, Diple, was one of the 2009 RegioStars winners.
Så till den grad att det företag som upprättades för att utforska synergieffekterna, Diple, var en av vinnarna av 2009 års RegioStars.
As healthcare systems face the strain of expensive treatments and juggle the ethics of subsidising costly palliative care, the development of tools to help with early diagnosis becomes ever more urgent.
Efter hand som hälso- och sjukvårdsystem ställs inför den belastning dyra behandlingar innebär och jonglerar med etiska frågor kring subventionering av dyrbar palliativ vård, blir det allt mer angeläget att utveckla verktyg som kan bidra till tidiga diagnoser.
Where once it was ink, now it is ‘printable fluids’ that keep him occupied.
Om det förr var bläck som höll honom sysselsatt, är det nu ”tryckbara vätskor”.
And the properties of the fluids: conductive, pHsensitive, magnetic, bio-fluid and so on, mean that what can be done with the printed material is boundless.
Och dessa vätskors egenskaper – ledande, pH-känsliga, magnetiska, biologiska osv. – betyder att man kan göra oändligt mycket med det tryckta materialet.
Who is involved?
Vilka är inblandande?
By bringing together the worlds of academia, the private sector and the National Health Service, the CNH works to apply nanotechnology to the detection of disease and identification of appropriate treatment.
Genom att sammanföra den akademiska världen, den privata sektorn och den brittiska hälso- och sjukvårdsmyndigheten, arbetar CNH för att tillämpa nanoteknik för att upptäcka sjukdomar och identifiera lämpliga behandlingar.
Meet Dr Tim Claypole, member of the CNH Executive Committee
Möt Dr Tim Claypole, ledamot av CNH:s verkställande kommitté
Four prestigious UK Research Council Fellowships in Nanomedicine had been awarded jointly to Swansea University’s Institute of Life Sciences (ILS) and the Multidisciplinary Nanotechnology Centre (MNC).
Fyra prestigefyllda stipendier i nanomedicin från brittiska forskningsrådet hade tilldelats universitetet i Swanseas institut för biovetenskap (ILS) och det tvärvetenskapliga centret för nanoteknik (MNC) gemensamt.
Such successful collaboration made it logical to combine them and form the Centre for NanoHealth.
Detta lyckosamma samarbete gjorde det logiskt att förena dem och bilda centret för nanohälsa.
At the end of 2008 the centre became operational.
Centret började sin verksamhet i slutet av 2008.
The leap from research on pollutant formation in fumes to printing bio-materials seems a large one, and yet a touch of serendipity in 1990 provided Claypole’s career with a new focus.
Både institutet och det tvärvetenskapliga centret har mycket att skjuta till: Blue C, en av världens snabbaste superdatorer särskilt för medicinsk forskning, 25 team av specialistforskare vid ILS, över 100 vid MNC och stöd från den brittiska hälso- och sjukvårdsmyndigheten och IBM. ”Nu har vi verkligen möjligheter”, säger Claypole.
Both the institute and the multidisciplinary centre have a lot to bring to the table: Blue C, one of the world’s fastest supercomputers dedicated to medical research, 25 specialist research teams at the ILS, over 100 at the MNC and the backing of the National Health Service and IBM. “We have real opportunity here,” says Claypole.
Klivet från forskning kring uppkomst av föroreningar i rökgaser till att trycka med biologiska material kan tyckas långt och ändå var det något av en slump som gjorde att Claypoles karriär 1990 fick en ny inriktning.
Prevention better than cure
Att förebygga är bättre än att bota
After completing his first degree in mechanical engineering, in the mid 1970s, Claypole worked as project engineer on the construction of a new steel works in Cardiff.
Efter att i mitten av 70-talet ha avlagt sin första examen i mekanik, arbetade Claypole som projekttekniker vid bygget av ett nytt stålverk i Cardiff.
From the world of steel production, it wasn’t long before he went back to university to do his PhD on pollutant formation in flames.
Efter ståltillverkningen dröjde det inte länge innan han gick tillbaka till universitet för att skriva sin avhandling om uppkomst av föroreningar i lågor.
Nano-devices and nano-biosensors will be used to detect and measure biomarkers present in fluid or tissue samples at a level of sensitivity far beyond current detection methods; in the parts per billion range.
Nanoapparatur och nano-biosensorer kommer att användas för att upptäcka och mäta biomarkörer som finns i vätske- och vävnadsprover, med en känslighet som går långt utöver dagens detekteringsmetoder – i intervallet en på miljarden.
Such refined detection will allow earlier diagnosis and more rapid treatment of conditions such as cancer, diabetes, obesity and others.
Med hjälp av så avancerad avkänning kan man ställa diagnos tidigare och börja behandla snabbare för åkommor som cancer, diabetes, obesitet med mera.
Combustion and dust separation kept him occupied from the mid 1980s to 1990 when he moved into full-time academia.
Claypole kommer att leda centrets tryckeridel, som inbegriper en anläggning i pilotskala för att tillverka ”bläck”.
With a Youngblood lectureship from the Engineering and Physical Sciences Research Council, Claypole took up a research post at Swansea University, looking into gas turbine bearings. Laser measurement for flows in nuclear reactors also became one of his areas of research.
Det är här man kommer att utveckla biobläcket – nanopartiklar och trådar, enzymer, biomarkörer och DNA. ”Jag vågar hoppas att vi kan få genomslag på lång sikt för hur sjukdomar behandlas och övervakas”, förklarar han.
Claypole will be leading the centre’s printing section, which includes a pilot-scale, ‘ink’-making plant.
Förbränning och avskiljning av damm höll honom sysselsatt från mitten av 80-talet fram till 1990, då han övergick till akademisk verksamhet på heltid.
It is here that bio-inks will be developed – nanoparticles and wires, enzymes, biomarkers and DNA.
Med ett Youngblood-lektorat från forskningsrådet för teknik och fysik tillträdde Claypole en tjänst som forskare vid universitetet i Swansea, där han studerade lager till gasturbiner.
“I like to think we can have a longterm impact on the way in which disease is treated and monitored,” he explains.
Lasermätning av flöden i kärnreaktorer blev ett annat av hans forskningsområden.
FIFTH REGIONS FOR ECONOMIC CHANGECONFERENCE NETWORKING FOR RESULTS
FEMTE KONFERENSEN REGIONER FÖR EKONOMISK NÄTVERK FÖR RESULTAT
Headlined as Networking for Results, the Regions for Economic Change conference, Brussels 16–17 February, was anything but an excuse to share anecdotal evidence over a sandwich and passively listen to experts exploring their fields.
”En ekonomis främsta styrka ligger i dess förmåga att vara kreativ och inte längre i dess effektivitet”, sade han och tillade ”Regioner befinner sig på rätt nivå för att ta itu med innovation.
The conference was challenging and wide-ranging: workshops covered subjects as diverse as migration and satellite information.
Vi är stora nog för att göra skillnad och tillräckligt små för att bry oss.”
entrepreneurial Flanders more creative and creative Flanders more entrepreneurial. “An economy's main strength lies in its ability to be creative, not in its efficiency anymore,” he said, adding, “Regions are at the best level to tackle innovation.
Under rubriken Nätverk för resultat var konferensen Regioner för ekonomisk förändring (Bryssel 16.–17. februari) allt annat än en ursäkt för att utbyta anekdotiska belägg över en macka eller passivt lyssna till experter som redogjorde för sina områden.
We are big enough to matter and small enough to care.”
Konferensen var utmanande och vittomspännande: under seminarierna behandlades så skiftande ämnen som migration och satellitinformation.
Pooling know-how to maximise results
Samla kunnande för optimala resultat
As a means to help people involved in URBACT II and INTERREG IVC funded projects get together and share best practice under the label ‘Regions for Economic Change’, the Commission arranges a major conference every year.
Som ett sätt att ge människor som är engagerade i projekt finansierade genom Urbact II och Interreg IVC möjlighet att träffas och utbyta bästa praxis, anordnar kommissionen varje år en konferens med namnet Regioner för ekonomisk förändring.