natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I said,‘It’s a great region with a lot of possibilities. The people that are living here want to change things and want to get involved; they are just looking for a helping hand!’.
Traktens invånare vill förändra saker och ting och engagera sig, de behöver bara någon som hjälper dem på traven!”I början gillade jag inte precis att behöva hålla tal om Leader+, men efter att ha jobbat med detta i fem år vet jag att jag är rätt bra på att hålla föredrag och nu tycker jag oftast att det är ganska kul: att få prata om regionalplane- www.ein-stueck-vom-paradies.at finns information om n ull
The website (www.ein-stueck-vom-paradies.at) provides a link to information about this and other work we are carrying out in order to develop the quality of the wine in Südburgenland.
detta och annat arbete som vi gör för att utveckla vinets kvalitet i Südburgenland.
CP: As a border region, you are well located to cooperate with the new Member States.
CP: Som gränsregion ligger ni väl till för att samarbeta med de nya medlemsstaterna.
Can you say something about any transnational cooperation projects that have taken place or that are planned, and how they have come about?
Kan du säga något om transnationella samarbetsprojekt som har genomförts eller som planeras och hur de har kommit till stånd?
How does this cooperation compare to that with other Austrian LAGs?
På vilket sätt är det här samarbetet annorlunda än om ni arbetar med andra österrikiska LAG-grupper?
Since then, many dierent kinds of renewable energy systems have been developed and built in the south of Burgenland, primarily in and around Güssing.
många olika slags förnybara energisystem utvecklats och byggts i Südburgenland, framför allt i och omkring Güssing.
Also a European centre of renewable energy was founded.The environmental impacts are important, but also for the regional economy, it has been worthwhile to start this project.
Det har också grundats ett europeiskt centrum för förnybar energi.Det ger betydande eekter för miljön, men det har också varit värt att starta det här projektet med tanke på den regionala ekonomin.
Several hundred people now work in the renewable energy sector and there is much added value to be gained for the region.
Flera hundra personer arbetar nu inom sektorn för förnybar energi och det kan innebära ett stort mervärde för regionen.
CP: ‘A piece of paradise’ (Ein Stück vom Paradies) is a big strategic project you are involved with.
CP: ”En bit av paradiset”(Ein Stück vom Paradies) är ett stort strategiprojekt där du har varit involverad.
Can you say a few words about this and your expectations of it?
Kan du säga ett par ord om detta och vad du förväntar dig av det?
Do you think it is in any way‘best practice’and something which other regions could perhaps try to copy?
Anser du att ”de bästa metoderna” har kunnat utvecklas och att detta kan vara något som även andra regioner skulle kunna kopiera?
UM: Südburgenland is a border region and Slovenia and Hungary are neighbours.
UM: Südburgenland är en gränsregion och har Slovenien och Ungern som grannar.
There are quite a few cooperation projects because of the Interreg programme, but we don’t have cross-border cooperation projects under Leader+.
Det förekommer en hel del samarbetsprojekt via INTERREG-programmet, men vi har inga gränsöverskridande samarbetsprojekt inom Leader+. Det enda som förekom var ”Alpe Pannonia”, som är en vandringsled på ca 100 km.
Nevertheless, the relations with our neighbours, especially in Hungary are good — much better than before the EU programmes started.
Den är inte bara en enkel led, utan erbjuder också en rad olika möjligheter till avkoppling och njutning och knyter samman tre olika områden i Österrike och den ungerska regionen.
CP: Renewable energy policy is well developed in Südburgenland.
CP: Den förnybara energipolitiken är välutvecklad i Südburgenland.
What do you think has been the reason for this strategy, and as far as you know, what has been the impact either environmentally or economically of energy related projects?
Vad tror du är anledningen till det och vilken eekt kan du se miljömässigt eller ekonomiskt för de energirelaterade projekten?
UM: About 1990 the local government in Güssing wanted to reduce energy costs in their public buildings.
UM: Runt 1990 ville den lokala förvaltningen i Güssing sänka energikostnaderna i sina oentliga byggnader.
UM: Südburgenland — Ein Stück vom Paradies®’— is a big cooperation project of around 30 mainly small food rms, ranging from a creamery up to wine and fruit producers, and includes confectioners, bakeries and our mills.
UM: ”Südburgenland – Ein Stück vom Paradies®” – är ett stort samarbetsprojekt med ett 30-tal mestadels mindre livsmedelsföretag. Det är ett mejeri, vin- och fruktproducenter, godistillverkare, bagerier och mjölkvarnar.
Every year during the month of May, there is‘Come to paradise!’.
I maj varje år pågår kampanjen ”Kom till paradiset!” och 2007 kommer det att vara den 19–20 maj.
This is when these companies open their doors and show their products to interested gourmets.
Då har de här företagen öppet hus och visar upp sina produkter för intresserade gourmetkunder.
A special brochure called ‘paradise-compass’ leads the guests through the different months of the year to the producers, where they can get advice, a tasting, as well as buy ‘a piece of paradise’ as a souvenir.
Under årets olika månader visar en särskild broschyr som har fått namnet ”Paradiskompassen” vägen till producenterna, där de kan få tips, vara med om en smakprovning och köpa ”en bit av paradiset” som souvenir.
Important to this project has been the well con-
Men det är inte helt enkelt att kopiera. Varför?
Therefore it would be impossible to organise a group with the right budget.
KVINNOR OCH UNGDOMARI LEADER+ skulle det vara omöjligt att sätta samman en grupp med rätt budget.
We were lucky to overcome this barrier.
Vi lyckades komma runt det här hindret.
Now we have the possibility to do good promotion campaigns.
Nu har vi möjlighet att genomföra bra marknadsföringskampanjer.
The project needs, in addition to money and interested producers, a project manager, who agrees to work more than 40 hours a week on this initiative, because it needs a lot of time to develop small-project ideas and to make them operational.
Förutom pengar och intresserade producenter behöver det här projektet en projektledare som är villig att arbeta mer än 40 timmar i veckan med initiativet, eftersom det kräver mycket tid att utveckla små projektidéer och få dem att fungera.
When you are successful, it is a big achievement for the companies and the manager involved, and it gives a lot of motivation to continue.
När man lyckas är det en stor bedrift för företagen och den involverade projektledaren, och det ger mycket motivation att fortsätta.
Even though every region is dierent, cooperation in another form could still make sense.
Alla regioner är visserligen olika, men det kan ändå vara vettigt med samarbete i någon form.
Problems do not exist; we are just confronted with tasks that need to be solved.
Det finns inga problem; vi ställs bara inför uppgifter som behöver lösas.
In Leader+ we always try new ways of solving problems.
Inom Leader+ försöker vi alltid hitta nya sätt att lösa problemen.
It is important though to keep going, but failure is allowed.
Det är viktigt att fortsätta, men det måste också vara tillåtet att göra misstag.
Therefore we don’t have to be afraid of making mistakes.
Därför får vi inte vara rädda för att göra misstag.
When rms try out new products and new ideas in common, then a signicant percentage do not work.
När företag testar nya produkter och nya idéer tillsammans är det alltid en viss andel som inte fungerar.
So why should it be dierent in regional planning?!
Varför skulle det vara annorlunda med regional planering?!
So women, believe in yourselves, your tasks and your ideas and try them out.
Så kvinnor: tro på er själva, era uppgifter och idéer och våga testa dem.
If they are not meant to be, they will disappear, but if they are, then they will remain and eventually change things!However, I also have to say that it needs special kinds of platforms to involve women and youth in regional planning.
Om det inte blir något av det hela kommer de att försvinna, men annars kommer de att bestå och till slut förändra saker och ting!Men jag vill också påpeka att det krävs särskilda plattformar för att involvera kvinnor och ungdomar i regional planering.
They have their own places, where they feel comfortable and condent.
De har sina egna platser där de känner sig trygga och självsäkra.
So you have to go to them and talk in their language, to be successful.
Så för att lyckas måste du söka upp dem och använda deras språk.
UM: It will change a lot when Leader becomes mainstreamed.
UM: Det kommer att förändras en hel del när Leader integreras.
Therefore in Burgenland it becomes a very important support programme.
I Burgenland blir det därför ett mycket viktigt stödprogram.
In the Leader pot there will be more money, and more money means more projects.
I Leader-potten kommer det att finnas ännu mer pengar – och mer pengar innebär också er projekt.
That’s good, but on the other hand, I’m afraid that the quality of the projects is going to go down.
Det är bra, men å andra sidan finns det en risk för att projektens kvalitet kommer att sjunka.
And something else I want to say.We are also losing support programmes, such as BABBI, which is a cooperation programme for supporting farmers, and also the mainstream programmes that we
Jag skulle också vilja säga en annan sak.Vi förlorar även stödprogram som BABBI, som är ett samarbetsprogram för att stödja lantbrukare, samt de traditionella programmen som vi hade i Burgenland.
Power to rural youth
Ny kraft till landsbygdens ungdom
Leader methods provide a regional archipelago’s youth with the means to create not only their future, but also that of their municipalities
Med Leader-metoderna får ungdomarna i en skärgårdsregion möjlighet att skapa inte bara sin egen utan också kommunernas framtid.
Activating and involving the region’s youth
Regionens ungdomar aktiveras och engageras
The aim of the project ‘Power to the rural youth’ (www.nuori.) is to animate the youth by getting them involved in useful activities, based on the wishes of the youth themselves.
Syftet med projektet ”Ny kraft till landsbygdens ungdom”, www.nuori., är att sporra ungdomarna genom att få dem engagerade i vettiga aktiviteter utifrån ungdomarnas egna önskemål.
The project is realised in close cooperation with active regional associations.Project Manager Jani Lastuniemi has been busy touring the region in his old car in order to make himself and the project known.
Projektet genomförs i nära samarbete med de aktiva regionala föreningarna.Projektledaren Jani Lastuniemi har haft fullt upp med att åka runt i regionen i sin gamla bil för att sprida kunskap om sig själv och projektet.
With almost 40 information meetings having taken place in the region’s schools, Jani is already a wellknown person.
Med nära 40 informationsmöten i regionens olika skolor är Jani redan en välkänd person.
He meets regularly with young people, and assists them in planning projects, participates in realising the projects and is also responsible for managing the project.
Han träar regelbundet ungdomar och hjälper dem med planeringsprojekt, han är med och genomför projekt och ansvarar också för projektledningen.
The project nancing covers the project manager’s salary, communications, travel and phone expenses.In principle, the project is being realised as a competition for the youth called ‘GIVE ME 5’.
Projektnansie-ringen täcker projektledarens lön, informations-, res- och telefonkostnader.Projektet genomförs i princip som en tävling för ungdomar som heter ”GIVE ME 5”.
The symbol of this competition is an ‘open hand’ that plans, creates and constructs.
Symbolen för denna tävling är en öppen hand som planerar, skapar och bygger.
The ‘open hand’ uses energy in the right places and
Den öppna handen använder energi på rätt ställen och hjälper ock-
The local action group‘I Samma Båt’in south-west Finland is in many ways quite special.
LAG-gruppen ”I samma båt”i sydvästra Finland är rätt speciell på många olika sätt.
The region in which the LAG operates is strongly bilingual: the native language of 49 % of the residents is Swedish, while for the rest it is Finnish.
Regionen där LAG-gruppen är verksam är i högsta grad tvåspråkig: 49 procent av invånarna har svenska som modersmål och resterande del har finländska.
The region consists of ragged coastal areas, 14 municipalities and 20 000 islands, of which 150 are inhabited.
Regionen omfattar karga kustområden: här finns 14 kommuner och 20 000 öar, varav 150 är bebodda.
The region’s ragged nature makes it hard to reach, and with several ferryboat connections, travel times are very long.
Regionens taggiga kustlinje gör att den är svårtillgänglig och med era olika färjelinjer blir restiden mycket lång.
Consequently it is easy to imagine that the youth living under such physical conditions would be very eager to move away.Indeed, the young people from this archipelago present a whole new challenge for the LAG’s work, since the traditional youth activity normally arranged by the municipality cannot be oered in each island and inlet.
Man kan därför lätt tänka sig att ungdomar som lever under sådana fysiska förhållanden väldigt gärna vill flytta därifrån. Ungdomarna i den här skärgården utgör en helt ny utmaning för LAG-gruppens verksamhet, eftersom den traditionella ungdomsverksamhet som normalt anordnas av kommunen inte kan erbjudas på varje ö och i varje vik.
Therefore, assistance and ideas on what the municipality is like now and how it could be in the future are needed from the youth themselves.
Därför behöver ungdomarna själva komma med stöd och idéer om hur kommunen är i dag och hur den skulle kunna vara i framtiden.
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+
... och projekten
Press conference; the beatle is starting o; photo Marcus Lepola course, adults supporting them, have participated in the activity.
På webbplatsen finns allmän information om projektet, blanketter för att ansöka om nan-siering samt exempel på aktiviteter som redan har fått -nansiering.
… and the projects even helps to realise dreams.
Det kan t.ex. handla om att:null så till att uppfylla drömmar.
The competition is arranged once a year, and the application period is approximately veto six weeks.
Tävlingen anordnas en gång om året och ansökningsperioden är ungefär fem–sex veckor.
During this time, the project manager visits all the schools in the region (lower secondary schools, vocational schools, upper secondary schools — some 20 educational establishments) and associations marketing the competition and the opportunities being oered.
Under den här perioden reser projektledaren runt till alla skolor i regionen (högstadier, yrkesskolor, gymnasieskolor – sammanlagt 18–20 utbildningsanstalter) och till olika föreningar och marknadsför tävlingen och de möjligheter som erbjuds.
He always tries to spend an entire day in each of the schools so as to be able to discuss and plan projects with the youth.
Han försöker alltid att vara på varje skola en hel dag så att han kan diskutera och planera projekten med ungdomarna.
During the application period, the youth get a chance to participate in the competition by lling in an application form, i.e. by answering five questions.
Under ansökningsperioden får ungdomarna en chans att delta i tävlingen genom att fylla i ett ansökningsformulär, dvs. genom att besvara fem frågor.
The two most important questions to be answered in the application are:‘What do you wish to do?’ and ‘Why?’.
De två viktigaste frågorna som skulle besvaras i ansökan är: ”Vad skulle du vilja göra?” och ”Varför det?”
The practical implementation method of the project and the nancial aspects can be planned together if the young people themselves consider it too hard a task to manage.
Projektets praktiska genomförande och de ekonomiska aspekterna kan planeras gemensamt om ungdomarna anser att det är alltför svårt att klara det på egen hand.
The project oered them funding for purchasing materials, and the costumes were then made as part of voluntary work;• another group in Parainen has used the project to ar-range ‘paintball’ events all around the region.
När ansökningsperioden är slut kommer projektledaren att gå igenom alla ansökningar och kontakta grupperna för att få mer information om det behövs.
Since the application is in the style of a postcard, the applicants need only to buy a stamp, and then send the application directly to the LAG oce.
Eftersom ansökan är utformad som ett vykort, behöver de sökande bara köpa ett frimärke och kan sedan skicka ansökan direkt till LAG-kontoret.
When all the applications have been reviewed, the project steering group will meet and study them again, and the nal step is when the steering group meets to decide which projects full the preconditions for nancing.
När man har gått igenom alla ansökningar kommer projektets styrgrupp att träa och granska dem igen och den sista fasen är när styrgruppen träas för att bestämma vilka projekt som uppfyller kraven för nansiering.
The project manager will closely assist the youth in realising their projects.
Projektledaren kommer noggrant att bistå ungdomarna när de genomför sina projekt.
A total of EUR 10 000 has been reserved for funding of these‘subprojects’; the total sum for one project is approximately EUR 100 to EUR 500.
Målet är att styra alla utgifter till LAG-gruppen, så att ungdomarna inte behöver använda några av sina egna pengar som övergångsnan-siering.Sammanlagt har 10 000 euro anslagits till nansiering-en av dessa ”delprojekt”, det totala beloppet för ett projekt ligger på ungefär 100–500 euro.
So far, 24 youth projects have been nanced.
Hittills har 24 ungdomsprojekt finansierats.
The participating youth are between 13 and 22 years old, and a total of 120 young people and, of region, the essential issue is that young people are active.
De deltagande ungdomarna är mellan 13 och 22 år gamla och sammanlagt 120 ungdomar, för att inte tala om de vuxna som har hjälpt dem, har deltagit i verksamheten.
The main architects of the RC track: Tobias Eriksson (left) and Mathias Gustafsson; photo Jani Lastuniemi
Huvudarkitekterna bakom RC-banan: Tobias Eriksson (t.v.) och Mathias Gustafsson. Foto: Jani Lastuniemi
Governance at work
Fungerande styrning
In this project, the Leader method has been taken to quite a far extreme: the youth manage their own ‘subprojects’, activity will be created only if the youth are active, and can make strong arguments for their needs and their projects.
Inom ramen för det här projektet har Leader-strategin tilllämpats på ett extremt sätt: ungdomarna förvaltar sina egna ”delprojekt” och det blir bara någon verksamhet om ungdomarna själva är aktiva och kan argumentera för sina behov och sina projekt.
Although the application process has been simplied, they still need to describe the project needs, make a budget and make the case for additional funding.It is unlikely that a project of this kind could be realised without Leader+ funding.
Även om ansökningsprocessen har förenklats behöver de fortfarande beskriva projektbehoven, göra upp en budget och motivera ytterligare nansiering. Det är knappast troligt att ett sådant här projekt skulle kunna genomföras utan Leader+-nansiering.
However, more important than the funding is the model oered by the Leader method.
Men ännu viktigare än finansieringen är den modell som erbjuds genom Leader-strategin. Man har svårt att föreställa sig att ett sådant här projekt ens hade kunnat komma till stånd utan det.Projektet ”Ny kraft till landsbygdens ungdom” är inte det enda av sitt slag i Finland: andra finländska LAG-grup-per (Suupohjan Kehittämisyhdistys ry, PIRITYISET ry, YHY-RES-Kyrönmaan Kehittämisyhdistys ry och Pohjois-Kymen Kasvu ry) utför liknande projekt.
Contact person: Jani Lastuniemi Address: Fredrikaplan 1, FI-21600 Pargas Tel. (358-44) 586 69 04E-mail: jani.lastuniemi@sameboat.Website: www.nuori.
Projektets totala kostnad: 79 930 euro EU: 35 968,50 euro Andra oentliga medel: 35 968,50 euro Privata medel: 7 993 euro Projektets stödperiod: 11/2004-5/2007
PREPARE: its role in strengthening rural networks
PREPARE:s betydelse för att stärka landsbygdens nätverk
By Michael Dower, PREPARE Coordinator, 2000–06, and Urszula Budzich-Szukala, PREPARE Coordinator, 2006 his article describes the role of the PREPARE partnership for rural Europe in helping to create and strengthen rural networks in the new EU Member
Av Michael Dower, PREPARE-samordnare 2000–2006, och Urszula Budzich-Szukala, PREPARE-samordnare 2006 enna artikel handlar om vilken betydelse PREPARE- partnerskapet för landsbygdens Europa har haft för
States and accession countries of central Europe.
D att upprätta och stärka nätverken i EU:s nya med- lemsstater och anslutningsländerna i Centraleuropa.
PREPARE’s aim is to strengthen civil society as a signicant actor, and as a partner of governments, in rural development.
Syftet med PREPARE är att stärka det civila samhället i egenskap av betydelsefull aktör och som regeringspartner inom landsbygdsutveckling.
This process contributes to a strengthening of ‘participative democracy’, and is closely linked to the rapid growth of the Leader initiative in central Europe.
Denna process bidrar till att stärka en ”deltagande demokrati” och är nära kopplad till Leaderinitiativets snabba tillväxt i Centraleuropa.
In Sweden, for example, the Popular Movements Council has in its network about 4 000 village action groups, which are active in their own villages and which are federated at county and national level.
PREPARE inleds för lokal handling centraleuropeiska anslutningsländerna.
In Estonia, an initiative to stimulate popular involvement started in 1992 in two counties, with help from Sweden, and led to the creation of Kodukant in 1997.
Till dem anslöt sig snabbt det ungerska landsbygdsparlamentet, som hade upprättats 1998, även detta med svenskarnas hjälp.
e PREPARE programme and rural networks society networks in the rural regions of the accession countries of central Europe.
Partnerna bestämde sig för ett program med två delar – stöd till framväxande nätverk i vissa länder samt upprättande av multinationella evenemang för att föra samman personer från många olika länder för ett utbyte av idéer och erfarenheter.
They were quickly joined by the Hungarian Rural Parliament, which had been established in 1998, again with help from the Swedes.The partners decided on a programme with two prongs: support to emerging networks in particular countries and the organisation of multinational events, to bring people together from many countries, in order to share ideas and exchange ex-periences.It soon became apparent that there was no standard model for national rural networks or movements.
Det blev snart uppenbart att det inte finns någon standardmodell för nationella landsbygdsnätverk eller landsbygdsrörelser.
Countries dier in size, in settlement structure and in social, cultural and political traditions.
Länderna varierar vad gäller storlek, bebyggelsestruktur och sociala, kulturella och politiska traditioner.
The PREPARE partners did not seek to impose any specic concept of civil society.
PREPARE-partnerna försökte inte införa något särskilt koncept för det civila samhället.
Rather, in each country, they contacted civil society bodies which already existed, and oered help in creating or strengthening a national structure, with (wherever possible) strong roots at local level.During the last six years, with PREPARE’s encouragement and help, national rural networks or movements have been created in seven central European countries.
I varje land har de i stället tagit kontakt med bentliga organ för det civila samhället och erbjudit sig att bistå med att upprätta eller stärka en nationell struktur, med (om möjligt) stark lokal förankring.Med PREPARE:s bistånd och stöd har nationella landsbygdsnätverk eller landsbygdsrörelser startats i sju olika centraleuropeiska länder under de senaste sex åren.