natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Member States informed the Commission that administrative and judicial procedures had been concluded at national level for a further 2 016 cases relating to the same period, with a nancial impact of EUR 173 million. e Commission departments have started reconciliation procedures with a view to closing these cases.
Eer kontroll och bilaterala möten mellan kommissionen och de behöriga myndigheterna i tretton medlemsstater vägrade kommissionen genom tre olika beslut 2006 (124) godkänna utgier på sammanlagt 575,5 miljoner euro.
In addition to the recovery activity described above, the Commission also excluded certain expenditure incurred by Member States’ approved paying agencies from nanc-ing under the EAGGF Guarantee Section, because they were not in conformity with Community rules.
Medlemsstaterna har informerat kommissionen om att nationella administrativa eller rättsliga förfaranden inletts i 3 686 av ärendena och att cirka 345 miljoner euro återvunnits.
e Commission also excluded expenditure of more than EUR 500 000 from Community nancing with regard to
Kommissionen har också vägrat godkänna nansieringen av över en halv miljon euro som förvaltats av de utbeta-
the Sapard agencies of two countries (
lande organen för Sapard i två länder (
Member States have informed the Commission that administrative and/or judicial procedures have been concluded at national level for 3 686 of these and that some EUR 345 million has been recovered.
I fråga om strukturfonderna är det medlemsstaterna som ska återvinna felaktigt utbetalda belopp eer oegentligheter eller bedrägerier.
In the area of the Structural Funds, the recovery of unduly paid amounts due to irregularity or fraud is carried out by Member States. e recovery of those amounts at Commission level can be done by reduction or cancellation of the nancial contribution with the possibility of a transfer of funds to other operations.
Återbetalningen av beloppen till kommissionen kan göras genom nedsättning eller innehållande av bidraget och däreer omfördelas medlen till andra åtgärder.
Own resources e programmes co-nanced by the Structural Funds are multiannual and based on interim payments.
Program som samnansieras via strukturfonderna är er-åriga och ger anledning till flera delutbetalningar.
Recovery of amounts unduly paid may take place before or aer conclusion of the programme.
Felaktigt utbetalda belopp kan återvinnas före eller eer det att programmet avslutats.
For the 1994–99 programming period, the deadline for presentation of the request for nal payment to the Commission was 31 March 2003.
För programperioden 1994–1999 skulle ansökan om slutbetalning göras till kommissionen senast den 31 mars 2003.
e Member States must recover established amounts relating to irregularity cases registered in the Ownres system.
För programperioden 1994–1999 anmälde medlemsstaterna 11 573 oegentligheter som avsåg 1,452 miljarder
On 30 March 2007, the recovery rate for cases communicated in 2006 was 32 % (approximately EUR 113 million).
De belopp som ursprungligen fastställts kan av olika anledningar vara omöjliga att återvinna i sin helhet, trots medlemsstaternas ansträngningar.
) Decisions 2006/334/EC, 2006/554/EC and 2006/932/EC, OJ L 124, 11.5.2006, OJ L 218, 9.8.2006 and OJ L 355, 15.12.2006.)
Om det inte beror på medlemsstaten att ett fastställt belopp inte kunnat återvinnas kan staten begära att beloppet ska avskrivas.
Commission Decisions C(2005)3702 and C(2006)2405, not published in the Ocial Journal.
År 2006 vägrade kommissionen avskrivning som begärts av vissa medlemsstater i 59 ärenden, som avsåg cirka 4,6 miljoner euro, eersom kommissionen ansåg att det var medlemsstaterna som var ansvariga för att återvinning inte kunnat ske.
) Situation according to the data contained in the ECR database at 18 projects directly nanced under the Structural Funds and projects co-nanced under the Cohesion Fund.) OJ L 178, 12.7.1994.
Siran avser inte projekt som direktnansieras via strukturfonderna eller projekt som samnansieras via Sammanhållningsfonden.) EGT L 178, 12.7.1994.)
the claim fall under dierent Community funds; in this case osetting is only possible in half of the Member
ÅRSRAPPORT 2006 FRÅN KOMMISSIONEN SKYDD AV GEMENSKAPERNAS EKONOMISKA INTRESSEN BEDRÄGERIBEKÄMPNING
States (
När det gäl-
Within the Guarantee Section of the EAGGF, osetting a debt and a claim relating to dierent agricultural sectors is possible under nearly all the national legal systems (131).
4.4 Återvinning sedan OLAF utrett ett ärende ler nansiering via strukturfonderna och Sammanhållningsfonden tillåts avräkning vanligen bara inom ett och
Osetting is possible between dierent programmes in just 10 Member States (132).
132) tillåts av- samma program.
It is possible between dierent programming periods in just 10
Endast i tio medlemsstater ( räkning mellan olika program.
Member States (133).
Avräkning mellan olika programperioder (133) är också möjlig bara i tio medlems- stater.
In four Member States, osetting is possible even where the recovery and the payment do not
Fyra medlemsstater tillåter avräkning även om återkravet och utbetalningen hanteras av olika utbetalande
In most Member States a Community debt and a national
År 2006 ledde OLAF:s utredningar till att nära 114 miljoner euro kunde återvinnas.
Table 3: Recovery following an OLAF investigation
Tabell 3: Återvinning sedan OLAF utrett ett ärende.
) However, in some Member States (Czech Republic, Greece,
Många medlemsstater för statistik över återvinningen och överlämnar den till kommissionen i samband med att den här rapporten förbereds.
Luxembourg, Hungary and Malta) osetting is limited to the agricultural sector.
Statistiken visar att många medlemsstater regelbundet använder avräkning.
(between the two sections of the EAGGF, but not used in practice), Spain, France (between the two sections of the EAGGF), Italy, the Netherlands, Poland (where the funds are managed by the same body), Portugal, Slovakia and Sweden.
I princip tillåter alla rättssystemen avräkning mellan skul- der och fordringar avseende samma gemenskapsfond (129
) Exceptions: Estonia, Malta and Slovenia.
) Utom i Estland, på Malta och i Slovenien.
In Austria, osetting is possible, but only within the same paying agency.
Österrike tillåter avräkning bara
Netherlands, Poland, Portugal and the United Kingdom.
Portugal och Storbritannien.
Netherlands, Poland, Finland and the United Kingdom.
Finland och Storbritannien.
(134) Belgium (Flemish Region), Denmark, Germany and Italy.(135) It is not possible in Greece, Latvia, Lithuania, Malta, the e last annual report gave an overview of the Member States’ recovery procedures.
Avräkning mellan skulder och fordringar som avser olika jordbruksområden som finansieras via garantisektionen
Osetting is a very eective way of recovering public funds, which is why the 2006 questionnaire set out to clarify some aspects of the mechanism.
(134) Belgien (Flandern), Danmark, Tyskland och Italien.(135) Det är inte möjligt i Grekland, Lettland, Litauen, Malta, Nederländerna,
Netherlands, Austria, Finland, Sweden or the United Kingdom.
Österrike, Finland, Sverige och Storbritannien.
In some Member States, this type of osetting is conned to the agricultural sector.
I vissa medlemsstater begränsas sådan avräkning till jordbruksutgifter.
In Slovenia and Slovakia it is possible to oset a debt to the Community budget with a national claim, but not the other way round.
I Slovenien och Slovakien får en skuld till gemenskapens budget räknas av mot en fordran som statsbudgeten har, medan det omvända inte är tillåtet.(136) Den statistik som lämnats av medlemsstaterna nns i SEK(2007) 930.
In principle, all legal systems provide for the osetting of a debt and a claim which fall under the same Community
) Avräkning tillåts endast på jordbruksutgier av vissa medlemsstater (Tjeckien, Grekland, Luxemburg, Ungern och Malta).)
Annual report 2006 from the Commission on the protection of the European Communities’ nancial interests — Fight against fraud
Årsrapport 2006 från kommissionen – Skydd av gemenskapernas ekonomiska intressen
PROTECTING THE FINANCIAL INTERESTS OF THE COMMUNITY
SKYDD AV GEMENSKAPERNAS EKONOMISKA INTRESSEN
A comprehensive and consistent policy to combat fraud
EN ÖVERGRIPANDE OCH SAMMANHÄNGANDE STRATEGI FÖR BEDRÄGERIBEKÄMPNING
Strengthening legal instruments for detecting, controlling and penal ising fraud
Förstärka de rättsliga instrumenten för upptäckt, kontroll och påföljd i samband med bedrägerier
Detection and control in the financial field, including at in ternational level
Upptäckt och kontroll på det ekonomiska området, även internationellt
Rationalising and improving common working structures 2.1.2. Improved use and analysis of intelligence
2.1.2 Bättre analys och utnyttjande av information Ett fördjupat partnerskap med medlemsstaterna
Reinforcing cooperation to prevent money laundering and tax fraud
Stärka samarbetet i kampen mot penningtvätt och skattebedrägerier drägerier
The fight against fraud and other illegal activities within the institutions
BEKÄMPA BEDRÄGERIER OCH ANNAN OLAGLIG VERKSAMHET INOM INSTITUTIONERNA
Improving the effectiveness and consistency of internal inves tigations
Öka effektiviteten och enhetligheten i de administrativa ut redningarna
Strengthening the criminal law dimension
EN STARKARE STRAFFRÄTTSLIG DIMENSION
Follow-up to the Commission communication on criminal law pro tection of the Communities' financial interests
Uppföljning av kommissionens meddelande om straffrättsligt skydd av gemenskapens ekonomiska intressen
Improving cooperation and facilities for action in criminal matters
Förstärkt samarbete och bättre handlingsmöjligheter på det straffrätts liga området
Action plan 2001-2003 - Synoptic table
HANDLINGSPLAN 2001-2003 SAMMANFATTANDE TABELL
The European Commission adopted a communication on an overall strategic approach for the protection of the Communities' financial inter ests and the fight against fraud Í1), which identifies the major challenges which have to be successfully tackled in the next five years (2001-05).
Kommissionen har antagit ett meddelande om en gemensam övergripande strategi för skydd av gemenskapernas ekonomiska intressen och bedrägeribekämpning (Ί), där det slås fast vilka målsättningar som bör genomföras under de kommande fem åren (2001­2005).
The strategic approach was presented by Ms Schreyer, in agreement with Mr Vitorino, Commissioners, and adopted on 28 June 2000.
Strategin lades fram av kommissionsledamot Michaele Schreyer, i samförstånd med kommissionsledamot António Vitorino, och antogs den 28 juni 2000.
It was adopted by the Council (Ecofin) on 17 July and the guidelines have been approved by Parliament (2).
Den antogs av Ekofinrådet den 17 juli 2000 samt av Europaparlamentet, som godkände strategins riktlinjer (2).
The communication involves all Commission departments in the protection of the Communities' financial interests and sets out the priority measures on which they must collaborate when the initiatives are launched or implemented.
Strategin går ut på att samtliga enheter tillsammans arbetar med att skydda gemenskapens ekonomiska intres­sen, och den beskriver de prioriterade åtgärder som dessa bör utforma i nära samarbete, både när initiativen inleds och genomförs.
In response to the challenges identified in the overall strategic approach, and without prejudice to more specific initiatives in each directorate-general (DG) or to the operational tasks assigned to the European Anti-Fraud Office (OLAF) by the Commission and the legislator, the Commission in tends to implement a number of specific measures over the next three years.
I enlighet med målsättningarna i den gemensamma övergripande strate­gin, och utan att föregripa de mer specifika initiativen från varje general­direktorat eller de uppdrag som byrån får av kommissionen eller lagstif­taren, avser kommissionen att under de kommande tre budgetåren genomföra ett antal specifika åtgärder.
This is the purpose of the action plan for 2001-03, the first working programme fully covered by this overall strategic approach.
Detta är målet för handlingspla­nen för 2001­2003, som är det första arbetsprogram som helt och hållet ingår i den gemensamma övergripande strategin.
It sets out the priority measures and initiatives to be implemented by Commission departments, including the European Anti-Fraud Office in its non-operational role.
Inom ramen för hand­lingsplanen utvecklas de prioriterade åtgärder och initiativ som skall genomföras av kommissionen, inklusive de "¡eke­operativa" enheterna vid Europeiska byrån för bedrägeribekämpning.
Work under the latter category will include developing and preparing legislative and regulatory initiatives on the protection of the Communities' financial interests and the fight against fraud as a support for operational activity, in accordance with the Commission decision of 28 April 1999 (3).
Det rör sig här framför allt om stöd för den operativa verksamheten genom utformning och för­beredelse av lagstiftning och andra regleringsåtgärder för att skydda de ekonomiska intressena och bekämpa bedrägerier, i enlighet med kom­missionens beslut av den 28 april 1999 (3).
The Office's activities as an independent operational de partment will be laid down in a separate working programme for which its director-general is directly responsible and for which he will have to produce a separate report.
Den verksamhet som byrån i sin egenskap av operativ oberoende tjänst skall bedriva kommer att pre­senteras i ett särskilt arbetsprogram, som byråns generaldirektör direkt ansvarar för och kommer att redogöra för separat.
Commission and all its departments and of the other institutions and the Member States.
Såsom framgår av den gemensamma övergripande strategin av den 28 juni 2000 (4) är skyddet av de ekonomiska intressena något som angår såväl kommissionen och alla dess enheter som de övriga institutionerna och medlemsstaterna.
This is reflected in the action plan for 2001-03, which lays down the priority measures to be implemented in line with the broad guidelines defined by the multiannual strategic approach.
Detta återspeglas i denna handlingsplan för 2001­2003, där det slås fast vilka prioriterade åtgärder som skall genom­föras och som omfattas av de breda riktlinjerna i den fleråriga övergri­pande strategin:
• Developing an overall anti-fraud policy: The approach is based on Article 280 of the EC Treaty, which combines measures to prevent and combat fraud in order to afford effective and equivalent protection throughout the Community.
• Utformning av en övergripande strategi för bedrägeribekämp­ning: Strategin grundar sig på artikel 280 i fördraget, enligt vilken före­byggande av och kamp mot bedrägerier skall kombineras för att ge ett effektivt och likvärdigt skydd av de ekonomiska intressena i hela ge­menskapen.
Emphasis is placed here on the all-encompassing and multifaceted nature of the measures to be adopted — primarily legislation — in order to cut off existing opportunities for fraud, corruption and activities harmful to the Communities' financial inter ests.
I denna del av strategin betonas den övergripande och flerdimensionella karaktären hos de åtgärder som skall vidtas, framför allt i form av lagstiftning, för att undanröja de befintliga möjligheterna till bedrägeri, korruption och verksamhet som skadar gemenskapernas ekonomiska intressen.
See Article 2 of the Commission decision of 28 April 1999 establishing the European Anti-Fraud Of fice (OLAF) (OJ L 136, 31.5.1999).
Se artikel 2 i kommissionens beslut av den 28 april 1999 om inrättande av en europeisk byrå för be­drägeribekämpning (OLAF), EGT L 136, 31.5.1999.
Communication from the Commission entitled 'Protection of the Communities' financial interests — The fight against fraud — For an overall strategic approach' (COM(2000) 358 final).
Meddelande från kommissionen om Skydd av gemenskapernas ekonomiska intressen, Bedrägeribe­kämpning, För en gemensam övergripande strategi (KOM(2000) 358 slutlig).
• Fostering a culture of cooperation between all the authorities responsible: The strategic approach underlines the fact that effective action to protect financial interests and combat fraud must rely on the full participation and concerted commitment of the national and Com munity authorities on the ground.
• Stärkt samarbete mellan samtliga berörda myndigheter: I den övergripande strategin bekräftas att effektiva åtgärder för att skydda de ekonomiska intressena och bekämpa bedrägerier kräver oinskränkt del tagande av och samarbete mellan nationella myndigheter och gemenskapens myndigheter på fältet.
The creation of OLAF has given the European Union a powerful instrument for the protection of the Com munities' financial interests.
Genom inrättandet av OLAF har unionen fått ett kraftfullt redskap för skyddet av gemenskapernas ekono miska intressen.
The Commission now wants to optimise this instrument, structuring the exchange of information and putting in place innovative methods of cooperation so that OLAF can fully discharge its functions and, in particular, provide an overview at Community level.
För att kunna fullgöra sitt uppdrag och ge en helhetsbild av situationen i gemenskapen vill kommissionen nu utveckla det ta redskap för att strukturera informationsutbytet och införa nya sam arbetsmetoder.
• An interinstitutional approach to preventing and fighting fraud and corruption: The aim is to make all Commission officials and beneficiaries aware of the ethical aspects of financial management and to lay down guidelines to prevent any conduct which might harm the Community's political, legal and financial interests.
• Interinstitutionella åtgärder för att förebygga och motverka bedrägerier och korruption: Målet är att göra samtliga kommissionstjänstemän och stödmottagare medvetna om den etiska aspekten av ekonomisk förvaltning och att fastställa riktlinjer för att förhindra all verksamhet som kan skada gemenskapens politiska, juridiska och ekonomiska intressen.
The legislator also wanted OLAF to have independent powers of internal investigation across all the institutions and bodies. The effectiveness and consistency of those powers must be evaluated.
Lagstiftarens avsikt var dessutom att ge OLAF befogenhet att göra oberoende interna utredningar vid alla institutioner och organ, utredningar vars effektivitet och homogenitet måste kunna ut värderas.
• Strengthening the criminal law dimension: The most serious cases of wrongdoing must be subject to criminal proceedings, but there are still obstacles to be surmounted here.
• En starkare straffrätts!ig dimension: Det är nödvändigt att vidta straffrättsliga åtgärder mot de allvarligaste förseelserna, men det finns ännu hinder mot detta som måste undanröjas.
To this end, the Com mission plans to encourage the adaptation of national criminal law policies to the new Treaty obligations and the development of a strategy based on close and regular cooperation with the judicial authorities in the Member States and the various extra-Community bodies.
Kommissionen föreslår därför att en anpassning av medlemsstaternas politik på det straffrätts liga området till de nya skyldigheterna i fördraget främjas och att en strategi grundad på ett nära och regelbundet samarbete med med lemsstaternas rättsliga myndigheter och olika organ utanför gemenskapens ram utvecklas.
The four challenges set out above are in line with the dynamic of the May 1999 anti-fraud reform and the creation of the European Anti-Fraud Of fice, in response to the high priority attached by the institutions and the Member States to the fight against economic and financial crime.
Dessa fyra målsättningar ingår i den dynamik som skapats genom reformen av bedrägeribekämpningen i maj 1999 och inrättandet av Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (OLAF). De svarar mot den höga prioritet som institutionerna och medlemsstaterna givit bekämpningen av den grova ekonomiska brottsligheten.
This approach is based on the new Article 280, as amended by the Treaty of Amsterdam, with due regard for the fact that the Commission's special responsibility in this regard is also closely linked with its budget implementation tasks under Article 274 of the EC Treaty.
Åtgärderna stöder sig på bestämmelserna i den nya artikel 280 som infördes genom Amsterdamfördraget, eftersom kommissionens särskilda ansvar på detta område också hänger nära samman med dess uppdrag att genomföra budgeten enligt artikel 274 i EG-fördraget.
The Community must fully apply this principle of shared responsibility in its new anti-fraud policy: the Commission can do this by, at each stage, drawing on the consequences from the new involvement of different players in Community policies.
Denna princip med delat ansvar måste tillämpas till fullo av gemenskapen i dess nya politik för bedrägeribekämpning. Kommissionen kan göra detta genom att vid varje etapp dra slutsatserna av den nya medverkan av de olika aktörerna på gemenskapens politikområden.
Cooperation between all the competent authorities (see Part 2 of the action plan) is therefore the key to an efficient mobilisation of forces.
Samarbetet mellan samtliga behöriga myndigheter (se del 2 i denna handlingsplan) är alltså nyckeln till en effektiv mobilisering av krafterna.
Part 2 of the action plan explores modes of cooperation and suggests a working method.
I handlingsplanens andra del behandlas villkoren och föreslås en metod för detta samarbete.
It proposes that these authorities be involved from a very early stage — i.e. when the rules are drawn up — right through to implementation and final evaluation.
Det föreslås att myndigheterna engageras i ett mycket tidigt skede när reglerna utformas, och att samarbetet fortsätter fram till genomförandet och den slutliga utvärderingen.
To achieve this, the Advisory Com mittee for the Coordination of Fraud Prevention will serve as a forum for joint discussion between the Commission and Member States' experts.
I detta sam manhang bör Rådgivande kommittén för samordning av bedrägeribekämpning fungera som ett gemensamt diskussionsforum, där kommissionen och medlemsstaternas experter ingår.
The committee will also have to offer support to the authorities responsible for implementation on the ground and strengthen the judicial dimension of joint action.
Detta forum bör också ut göra ett stöd för de myndigheter som ansvarar för genomförandet på fältet och stärka den gemensamma åtgärdens rättsliga dimension.
The Office, for its part, must organise itself in such a way as to exploit the full potential of a true Community platform of services: an instrument for planning, action on the ground and assistance to national authorities.
Byrån måste å sin sida strukturera sig för att till fullo kunna utnyttja de möjligheter som en gemensam tjänsteplattform innebär och bli ett instrument för utformning, verksamhet på fältet och hjälp till de nationella myndig heterna.
ties and assistance from OLAF.
De åtgärder för förebyggande, kontroll och påföljd som presenteras först kan alltså inte skiljas från de arbetsmetoder som presenteras i kapitlet om samarbetet mellan behöriga myndigheter och det bistånd som ges av byrån.
Nor can they be set apart from the measures aimed at strengthening the criminal law dimension, which confirm the added value, from a strategic and operational point of view, that OLAF can offerto the judicial and police authorities in the Member States and the other extra-Community bodies.
Det är inte heller möjligt att från dessa åtgärder isolera åtgärder som syftar till att åstadkomma en starkare straff rättslig di mension och som utgör det mervärde, ur strategisk och operativ synpunkt, som byrån kommer att kunna ge medlemsstaternas rättsliga och polisiära myndigheter och andra aktörer utanför gemenskapens ram.