natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jean-Charles Leygues: Concerning the future projections of the policy, I think we have to remember the first point mentioned by Jérôme, the exceptional institutional moment.
Jean-Charles Leygues: Beträffande politikens framtidsutsikter, tror jag att vi först måste komma ihåg den punkt som togs upp först av Jérôme – det exceptionella institutionella tillfället.
The Union has always been in a crisis.
Unionen har alltid befunnit sig i en kris.
In 1988, the political and institutional possibility that existed was to create this interventionist, structural policy under the control of the Community.
1988 bestod den politiska och institutionella möjlighet som stod till buds i att skapa denna interventionistiska strukturpolitik under gemenskapens kontroll.
Why this instrument at that moment?
Varför detta instrument just då?
The first major point was, that after 'Fontainebleau' a political agenda emerged that was shared between Felipe Gonzáles, François Mitterrand and Helmut Kohl.
Jérôme Vignon: Om vi ska börja tala lite om framtiden, skulle jag vilja lyfta fram två punkter.
And shortly after 'Fontainebleau', the Commission was given an extraordinary political legitimacy and trust and Cohesion Policy was an expression of that legitimacy. It was the visible sign of confidence in the Commission to manage that policy properly.
Den första rör finans- och ekonomiministrarna, eftersom det är de som strukturerar huvuddelen av diskussionen om sammanhållningspolitiken – inte de som är ansvariga för utveckling, utbildning och infrastruktur.
The lesson drawn from the budgetary crisis for which a policy in the hands of Member States, agricultural policy, was felt to be the origin, was Cohesion Policy, meant to work differently.
Det är upp till ekonomi- och finansministrarna att ge oss de resurser som krävs för att se till att pengarna spenderas rätt, vilket omfattar aspekten med Realpolitik.
That 'moment of confidence' lasted some years and I think confidence in the ability of the Commission to manage the budget well along the lines of political priorities is crucial for the future debate, too.
Vi har inte alls dessa resurser, som består i en avvägning mellan en viss flexibilitet för medlemsstaterna att programplanera åtgärderna och i gengäld ett mycket mer meningsfullt verktyg
Jérôme Vignon: If we start to speak a little bit about the future, I would like to highlight two points.
”Indignation” är alltid av övergående natur. Vår argumentation till stöd för politiken bör i stället hämtas från ”att sätta stopp för människors fattigdom med hjälp av ekonomisk tillväxt”.
The first concerns the ministers of finance and economy because it is them who structure the major part of the debate on Cohesion Policy, not the ones responsible for development, training, infrastructure.
Ekonomisk tillväxt som omvandlar ekonomin och skapar större skillnader måste balanseras och unionen behöver en ekonomisk politik med detta som målsättning.
It’s up to the economic and finance ministers to give us the means to make sure that money is correctly spent which is the aspect of 'Realpolitik'.
Detta är ett argument som håller för evigt och inte bara för tillfället. En evig sanning måste läggas till grund för vår politik och inte bara indignation.
We do not have these means at all which consist of a trade-off between a certain flexibility for the Member States to programme the interventions and in return a much more meaningful tool for the Commission to control and evaluate.
”Vi måste kunna säga att de pengar vi behöver för strukturpolitik utgör en reaktion på något som medborgarna uppfattar som intelligent.” Jérôme Vignon för kommissionen att kontrollera och utvärdera.
The question of control is crucial when we speak again to the ministers of economy and finance including the use of resources which have not been absorbed at a certain moment.
Frågan om kontroll är avgörande när vi åter talar med ekonomi- och finansministrarna, däribland om hur resurser som vid ett visst tillfälle inte har absorberats ska användas.
This aspect of rigour has been visible in all documents of 1988, and I ask myself how it is translated today, for example in our preparation of the period 2007-2013 or beyond.
Denna aspekt av rigueur har framgått av alla dokument från 1988 och jag frågar mig hur den omsätts i dag, till exempel när vi förbereder oss för perioden 20072013 och därefter.
The second point I call the 'important European reason'.
Den andra punkten kallar jag det ”viktiga europeiska skälet”.
The design of structural policy has to respond to an element of indignation.
Strukturpolitikens utformning måste utgöra en reaktion på ett inslag av indignation.
We must be able to say that the money we need for structural policy responds to something intelligent in the perception of the citizens.
Vi måste kunna säga att de pengar vi behöver för strukturpolitik utgör en reaktion på något som i medborgarnas ögon uppfattas som intelligent.
We have to renew our key arguments permanently and to justify modifications in budgetary engineering in parallel if we seek for the necessary support from the financial ministers.
Miljöfrågan, som påverkar territoriet på ett betydelsefullt och obalanserat sätt, och klimatförändringen utgör till exempel uppenbara argument för gemensamma insatser.
case for common action. The social problems in cities will, of course, increase and we have to give answers to these tendencies, another issue for Europe, in my view.
De sociala problemen i städer kommer naturligtvis att bli er och vi måste kunna svara på dessa tendenser – enligt min åsikt en annan fråga för Europa.
As regards restructuring the economy in the face of globalisation, I think again that our work is not finished yet and we have to better anticipate and counterbalance its effects.
När det gäller ekonomins omstrukturering när den ställs inför globalisering tror jag åter att vårt arbete ännu inte är avslutat och att vi måste föregripa och motverka dess konsekvenser på ett bättre sätt.
“We must be able to say that the money we need for structural policy responds to something intelligent as perceived by the citizens.” Jérôme Vignon
Jérôme Vignon: Enligt min åsikt måste vi hela tiden stoppa in nya tankar i maskineriet, eftersom historiska ögonblick fyllda av entusiasm inte varar.
And, again, European Regional and Cohesion Policy is undersold.
Därför anser jag att de ”viktiga europeiska skälen” förändras.
It can contribute towards the solution of environ- mental problems and it can help to solve the difficulties due to delocalisation, which is part of the growth-churning process.
Frågan om fattigdom och behovet av territoriell sammanhållning har vuxit enormt genom de senaste utvidgningarna.
But the more we focus the policy on one question such as 'environment', the more we enter into conflict with the principle of subsidiarity, because it is for the regions to decide how they will use the policy’s resources and the regions have definite economic targets. Cohesion Policy is more than environmental policy.
Om vi eftersträvar finansministrarnas stöd måste vi ständigt förnya våra huvudargument och samtidigt motivera ändringar av budgettekniken.
“Our reasoning should more come from putting an end to people’s poverty through economic growth.” Graham Meadows
”Vår argumentation till stöd för politiken bör i stället hämtas från ’att sätta stopp för människors fattigdom med hjälp av ekonomisk tillväxt’.” Graham Meadows
'Indignation' is always of temporary nature. Our reasoning for the policy should more come from 'putting an end to people’s poverty through economic growth'.
Graham Meadows: Än en gång har vi tanken på ett ”viktigt europeiskt skäl”, som nu är ”indignation” över klimatförändringarna eller sociala problem i städer.
Economic growth which is churning the economy and making disparities grow needs to be balanced and the Union needs an economic policy which has this objective.
Och än en gång undervärderas europeisk regional- och sammanhållningspolitik.
This is an ever-lasting and not just a temporary argument. A constant truth needs to be the foundation of our policy, not simply indignation.
Den kan bidra till en lösning av miljöproblemen och den kan bidra till att lösa svårigheter till följd av omlokalisering, som utgör en del av processen med tillväxt och omvandling.
Jérôme Vignon: In my view, we have permanently to put new ideas into the machine because historic moments filled with enthusiasm are not lasting.
Men ju mer vi fokuserar politiken på en fråga som ”miljö”, desto mer hamnar vi i konikt med subsidiaritetsprincipen, eftersom det är upp till regionerna att besluta hur de vill använda politikens resurser och regionerna har klara ekonomiska mål.
That’s why I think that the 'important European reasons' change.
Sammanhållningspolitik är mer än miljöpolitik.
PAGE36
SIDAN36
NOTE
SLUTORD
The White Paper Completing the Internal Market, from the Commission to the European Council (Milan, 28 to 29 June 1985), COM(85) 310.3. Padoa-Schioppa, Tommaso, et al.
Fullbordandet av den inre marknaden, vitbok från kommissionen till Europeiska rådet (Milano, 28-29 juni 1985), KOM(85) 310.3. Padoa-Schioppa, Tommaso, m. .
(1987), Eciency, Stability and Equity: A Strategy for the Evolution of the Economic System of the European Community, Paris; Cecchini, Paolo, (1988). The European Challenge 1992: The Benets of a Single European Market, Aldershot, England.4.
(1987) E ciency, Stability and Equity: A Strategy for the Evolution of the Economic System of the European Community (E ektivitet, stabilitet och likhet – en strategi för att utveckla den Europeiska gemenskapens ekonomiska system), Paris; Cecchini, Paolo, (1988)The European Challenge 1992: The Benefits of a Single European Market (Den europeiska utmaningen 1992 – fördelarna med en inre europeisk marknad), Aldershot, England.4.
At current prices.5.
Till dagens priser.5.
Council Regulation (EEC) No 2052/88 of 24 June 1988, Ocial Journal of the European Communities L 185, 15.7.1988.6.
Rådets förordning (EEG) nr 2052/88 av den 24 juni 1988, Europeiska gemenskapernas officiella tidning nr L 185 av den 15.7.1988.6.
Council Regulation (EEC) No 4253/88 of 19 December 1988, Ocial Journal of the European Communities L 374, 19.12.1988.7.
Rådets förordning (EEG) nr 4253/88 av den 19 december 1988, Europeiska gemenskapernas officiella tidning nr L 374 av den 19.12.1988.7.
Council Regulations (EEC) 4254/88, 4255/88 and 4256/88 of 19 December 1988, same Ocial Journal as above.8.
Rådets förordningar (EEG) nr 4254/88, 4255 och 4256 av den 19 december 1988, samma Europeiska gemenskapernas tidning som ovan.8. Inklusive östtyska Länder.9. Till 1994 års priser.10.
From the Single Act to Maastricht and beyond: the means to match our ambitions, COM(92) 2000 final, Brussels, 11 February 1992.11.
Från Europeiska enhetsakten till Maastricht och därefter – medel för att motsvara våra ambitioner, KOM(92) 2000 slutlig, Bryssel den 11 februari 1992.11.
Published in Ocial Journal of the European Communities L 193, 31.7.1993.12.
Publicerade i Europeiska gemenskapernas officiella tidning nr L 193 av den 31 juli 1993.12.
See Ocial Journal of the European Communities L 130, 25.5.1994; the amount mentioned here included an allocation for the year 1993.13.
Se Europeiska gemenskapernas officiella tidning nr L 130 av den 25 maj 1994. I det belopp som anges här ingår ett anslag för år 1993.13.
For reasons of comparison with subsequent periods, the relative share hereafter includes the allocations for the Cohesion Fund. 14.
För att kunna jämföras med påföljande perioder omfattar den relativa andelen hädanefter anslagen för Sammanhållningsfonden. 14. Till 1999 års priser.15.
Agenda 2000: For a stronger and wider Union, Communication of the European Commission COM(97) 2000 of 16 July 1997.16.
Agenda 2000: En förstärkt och utvidgad union, meddelande från Europeiska kommissionen, KOM(97) 2000 av den 16 juli 1997.16.
Published in Ocial Journal of the European Communities L 161, 26.6.1999.17.
Publicerad i Europeiska gemenskapernas officiella tidning nr L 161 av den 26 juni 1999.17.
At current prices.18.
Till dagens priser.18.
Building our common Future – Policy challenges and Budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013, Communication of the Commission COM(2004) 101 of 10 February 2004.19.
Bygga en gemensam framtid – Politiska utmaningar och budgetmedel i ett utvidgat EU 2007-2013, kommissionens meddelande KOM(2004) 101 av den 10 februari 2004.19.
Figures in this paragraph are in 2004 prices, while the other parts of the chapter refer to current prices.20.
Sirorna i detta stycke anges i 2004 års priser, medan de andra delarna av kapitlet avser dagens priser.20.
Final versions published in Ocial Journal of the European Union L 210, 31.7.2006.21.
Slutliga versioner publicerade i Europeiska unionens officiella tidning nr L 210 av den 31 juli 2006.21.
Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006, Ocial Journal of the European Union L 45, 15.2.2007.22.
Kommissionens förordning (EG) nr 1828/2006 av den 8 december 2006, Europeiska unionens officiella tidning nr L 45 av den 15 februari 2007.22. 45 december 1987.23.
The Fontainebleau European Council on 25 and 26 June 1984 provided a means to end the Community’s budgetary deadlock.
Europeiska rådet i Fontainebleau den 25 och 26 juni 1984 gav möjlighet att sätta stopp för det låsta läget i fråga om gemenskapsbudgeten.
Regional Policy and enlargement
Regionalpolitik och utvidgning
Moving up a gear through pre-accession funding
Lägga i en högre växel genom föranslutningsstöd
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Regionalpolitik och utvidgning Lägga i en högre växel genom föranslutningsstöd
Enabling candidate countries to develop through the Instrument for Pre-Accession Assistance the Instrument for Pre-Accession Assistance
Kandidatländerna får möjlighet att utvecklas genom Instrumentet för föranslutningsstöd
As European Enlargement continues apace, assistance given to candidate countries is becoming increasingly sophisticated.
I takt med att den snabba europeiska utvidgningen fortsätter har det stöd som ges till kandidatländer blivit allt mer sofistikerat.
An overview of how original pre-accession assistance has taken on new dimensions.
En överblick över hur det ursprungliga föranslutingsstödet fått helt nya dimensioner.
Regional development: an important step towards
Regional utveckling: ett viktigt steg i riktning mot EU-medlemskap för Västra Balkan
December 2005: an important milestone for the former Yugoslav Republic of Macedonia on its path to becoming a member of the European Union.
December 2005: en viktig milstolpe för Forna Jugoslaviska Republiken Makedonien på vägen mot ett medlemskap i Europeiska unionen.
The crossborder component of the Instrument for Pre-Accession
Den gränsöverskridande komponenten i Instrumentet för föranslutningsstöd
Over recent years, the importance of supporting and encouraging crossborder cooperation for Europe’s regions has been recognised more and more widely.
De senaste åren har betydelsen av stöd och uppmuntran till gränsöverskridande samarbete i Europas regioner fått ett allt mer utbrett erkännande.
Report: Building a cleaner future
Reportage: Att bygga en renare framtid
As Bulgaria reaches towards its future within the EU, funding under the structural policy for pre-accession is helping one town modernise its environmentally contaminating waste disposal and water systems.
Bulgarien går tillmötes en framtid inom EU. Genom strukturpolitiska medel för föranslutning får en av landets städer hjälp med att modernisera sina miljöförorenande system för vatten och lagring av avfall.
Panorama travels to Ruse, Bulgaria's largest port on the Danube.
Panorama reser till Ruse, Bulgariens största hamn på Donau.
From the ground: Championing economic growth in Croatia
Från fältet: Ekonomisk tillväxt på topp i Kroatien
From the ground: Forging ahead in Turkey – a new approach to regional competitiveness a new approach to regional competitiveness
Från fältet: Turkiet kämpar på – nytt angreppssätt för regional konkurrenskraft
From the ground: Getting ready for IPA – the accreditation process of the management and control systems in Croatia
Från fältet: Bulgarien och Forna Jugoslaviska Republiken Makedonien – I täten för gränsöverskridande samarbete
Photo: Serdar Yagci/iStockphoto Other contributors: Tipik S.A.
Foto: Serdar Yagci/iStockphoto Övriga medarbetare: Tipik S.A.
Editor: Raphaël Goulet, European Commission, Regional Policy DG.
Utgivare: Raphaël Goulet, Europeiska kommissionen, Generaldirektoratet för regionalpolitik.
is magazine is printed in English, French, German, Croat, Macedonian and Turkishon recycled paper and is available in 22 languages of the European Union at: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm e opinions expressed in this publication are those of the author and do notnecessarily reflect the views of the European Commission.
Denna tidskrift trycks på engelska, franska, tyska, kroatiska, makedonska och turkiska på återvunnet papper och finns på 22 av Europeiska unionens språk på: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Preparing (potential) candidate countries for tomorrow
Förbereda (potentiella) kandidatländer för morgondagen
Developing close relationships with countries seeking to join the European Union is of the utmost importance. e Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) is a new facility aimed at assisting candidate countries and potential candidate countries in their efforts to better understand how the Union works and adapt national policies, rules and regulations in preparation for membership.
Det är av yttersta vikt att utveckla nära relationer med länder som strävar efter att bli medlemmar av Europeiska unionen. Instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA) är ett nytt verktyg som syftar till att bistå kandidatländer och potentiella kandidatländer i deras ansträngningar att bättre förstå hur unionen fungerar och att anpassa nationell politik, regler och bestämmelser som förberedelse för medlemskap.
e IPA combines, under one umbrella, EU programmes and pre-accession financial instruments, and provides more f l flexibility to beneficiary countries to tailor assistance to their needs while allowing for improved coordination with stakeholders, Member States and international financial institutions.
IPA samlar under ett paraply EU-program och finansiella föranslutningsinstrument och ger mottagande länder större flexibilitet för att anpassa stödet till sina behov, samtidigt som det medger bättre samordning med intressenter, medlemsstater och internationella finansinstitut.
For the first time, pre-accession assistance has been planned and implemented in a more strategic way over several years, thereby ensuring a continuous and uninterrupted f l flow of funds for core investment projects.
För första gången har stöd inför anslutningen planerats och genomförts på ett mer strategiskt sätt över flera år, vilket säkerställer ett kontinuerligt och oavbrutet flöde av finansiering för centrala investeringsprojekt.
IPA thus allows beneficiary countries to become acquainted with how such actions are implemented in the Union for the day when, as full members, they would benefit from the EU's Cohesion Policy.
IPA ger därigenom mottagarländerna möjlighet att bli bekanta med hur sådana insatser genomförs i unionen, inför den dag då de i egenskap av fullvärdiga medlemmar skulle komma i åtnjutande av EU:s sammanhållningspolitik.
In this edition of the Inforegio Panorama magazine, we highlight the different ways that beneficiary countries are managing and implementing projects financed by IPA and its predecessor ISPA, as seen through the eyes of the representatives of the countries themselves as well as experts from the Commission.
I detta nummer av Inforegio Panorama lyfter vi fram på vilka olika sätt mottagarländerna förvaltar och genomför projekt som finansieras av IPA och dess föregångare ISPA, sett genom ögonen på både företrädare för länderna själva och experter från kommissionen.
I believe that this is an important mutual learning exercise both for existing Member States and the Union's future members.
Jag anser att detta är en viktig övning i ömsesidigt lärande både för dagens medlemsstater och för framtida medlemmar i unionen.
Danuta Hübner Commissioner for Regional Policy
Danuta Hübner Kommissionsledamot med ansvar för regionalpolitik
Regional Policy and enlargement,
Regionalpolitik och utvidgning Lägga i en högre växel genom föranslutningsstöd
Enabling candidate countries to develop through the Instrument for Pre-Accession Assistance
Ge kandidatländer möjlighet att utvecklas med hjälp av instrumentet för stöd inför anslutningen
As European Enlargement continues apace, assistance given to Candidate Countries is becoming increasingly sophisticated.
Efter hand som utvidgningen av Europa går vidare blir stödet till kandidatländerna allt mer avancerat.
In this article we look at how the original pre-accession assistance has taken on new dimensions.
I den här artikeln ska vi ta en titt på hur det ursprungliga stödet inför anslutning har breddats till nya aspekter.
Croatia, like all candidate countries, can use EU assistance for environmental projects.
Kroatien kan, i likhet med andra kandidatländer, ta del av EU-stöd för miljöprojekt.
This broader framework gives candidate countries much more scope to develop their own economies and institutions and therefore the skills of their entrepreneurs and administrators.
Denna bredare ram ger kandidatländerna mycket större handlingsutrymme för att utveckla sina ekonomier och institutioner och därmed kompetensen hos sina företagare och administratörer.
Pushing the boundaries further
Vidga gränserna ytterligare
Pre-accession assistance has previously focused on institutional building and investment in key areas of Community policies.
Stödet inför anslutningen har tidigare varit inriktat på institutionsuppbyggnad och investeringar på centrala områden av gemenskapspolitiken.
Assistance to candidate countries through pre-accession funding moved up a gear from 1 January 2007, when all the related EU programmes and finance initiatives were replaced by a single measure – the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)1.
Stödet till kandidatländerna genom finansiering inför anslutningen nådde en ny nivå från 1 januari 2007, när alla dithörande EU-program och finansieringsinitiativ ersattes av en enda åtgärd – instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA)1.
The programmes covered previously by Phare, Phare CBC, ISPA, SAPARD, CARDS and the financial instrument for Turkey delivered important benefits, but the process of managing them and keeping each initiative in step with the others has become simpler for all concerned.
De program som tidigare omfattades av Phare, Phare CBC, ISPA, Sapard, Cards och det finansiella instrumentet för Turkiet gav betydande fördelar, men processen för att styra dem och hålla jämn takt mellan de olika initiativen har blivit enklare för alla inblandade.
Not only this, but national authorities are much more closely involved and with a greater degree of responsibility for strategic planning and
Inte bara det – dessutom är nationella myndigheter mycket närmare engagerade och ansvarar i högre grad för strategisk planering och programplanering.
(1) e legal basis for this assistance is Council Regulation (EC) No 1085/2006, adopted on 17 July 2006.
(1) Den rättsliga grunden för detta stöd är rådets förordning 1085/2006, godkänd den 17 juli 2006.
More detailed implementing rules are laid down in Commission Regulation (EC) No 718/2007 of 12 June 2007.
Närmare bestämmelser om genomförandet fastställs i kommissionens förordning 718/2007 av den 12 juni 2007.
Regional Policy and enlargement,
Regionalpolitik och utvidgning Lägga i en högre växel genom föranslutningsstöd och miljö.
With IPA, conventional boundaries have been crossed, so that infrastructure investments are combined with measures to enhance competitiveness, innovation and employment creation.
Med IPA har man överskridit de konventionella gränserna, så att infrastrukturinvesteringarna kombineras med åtgärder för att stärka konkurrenskraft, innovation och sysselsättningsskapande.