natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 795Protection against falls from a height – Anchor devices –Requirements and testing
EN 813Personlig skyddsutrustning med fallhindrande funktion -Sittselar
EN 341Personal protective equipment against falls from a height– Descender devices
EN 341Personlig fallskyddsutrustning - Nedfirningsdon
EN 813Personal protective equipment for prevention of falls froma height – Sit harnesses
EN 1004Ställningar - Rullställningar av prefabricerade element -Material, mått, dimensionerande laster och säkerhetskrav
EN 280:2001Mobile elevating work platforms – Design calculations,stability criteria, construction – Safety, examinations andtests
SS-EN 280 (2001)Mobila arbetsplattformar - Dimensionering - Stabilitetskriterier - Konstruktion - Säkerhet - Provning
EN 1004Mobile access and working towers made of prefabricated elements – Materials, dimensions, design loads andsafety requirements
EN 1065Justerbara teleskopiska stålstämpar - Produktkrav, utförande och utvärdering genom beräkning och provning
EN 1065Adjustable telescopic steel props – Product specifications,design and assessment by calculation and tests
EN 1088 (1999)Säkerhetsregler för hängställningar/fasadbryggor -Dimensionering, stabilitet, utförande - Provning
Non-binding guide to good practice for implementing Directive 2001/45/EC (W
EN 1263-1Skyddsnät - Del 1: Säkerhetskrav, provningsmetoder
EN 1088:1999Safety requirements on suspended access equipment –Design calculations, stability criteria, construction – Tests
EN 354Personlig fallskyddsutrustning - Kopplingslinor
EN 1263-1Safety nets – Part 1 Safety requirements, test methods
EN 1263-2Skyddsnät - Del 2: Säkerhetskrav, uppsättning av skyddsnät
EN 354Personal protective equipment against falls from a height– Lanyards
EN 355Personlig fallskyddsutrustning - Falldämpare
EN 355Personal protective equipment against falls from a height– Energy absorbers
EN 358Personlig skyddsutrustning med stödjande och fallhindrande funktion - Stödbälten och fallhindrande kopplingslinor för stödutrustning
EN 1891-APersonal protective equipment for the prevention of fallsfrom a height – Low stretch kern mantel ropes
EN 12810-1Byggnadsställningar - Prefabricerade fasadställningar -Del 1: Specifikationer och produktkrav
EN 358Personal protective equipment for work positioning andprevention of falls from a height – Belts for work positioning and restraint and work positioning lanyards
Handbok med icke-bindande regler för god praxis för til ä m p ning av direktiv 201/ 45 /E G (Arbete på nivåer över mark- el er golv p
EN 12810-1Facade scaffolds made of prefabricated components –Part 1 Products specifications
EN 360Personlig fallskyddsutrustning - Säkerhetsblock
EN 360Personal protective equipment against falls from a height– Retractable type fall arresters
EN 12810-2Byggnadsställningar - Prefabricerade fasadställningar -Del 2: Metoder för dimensionering
EN 12810-2Facade scaffolds made of prefabricated components –Part 2 Particular methods of structural design
EN 361Personlig fallskyddsutrustning - Helselar
EN 361Personal protective equipment against falls from a height– Full body harnesses
EN 362Personlig fallskyddsutrustning - Kopplingsanordningar
EN 12811-1Temporary works equipment – Part 1 Scaffolds –Performance requirements and general design
EN 12811-1Byggnadsställningar - Del 1: Ställningar - Krav och utförande
EN 362Personal protective equipment against falls from a height– Connectors
EN 363Personlig fallskyddsutrustning - Fallskyddssystem
EN 12811-2Temporary works equipment – Part 2 Information onmaterials
EN 12811-2Byggnadsställningar - Del 2: Information om material
EN 363Personal protective equipment against falls from a height– Fall arrest systems
EN 364Personlig fallskyddsutrustning - Provningsmetoder
EN 12811-3Temporary works equipment – Part 3 Load testing
EN 12811-3Byggnadsställningar - Del 3: Belastningsprovning
EN 364Personal protective equipment against falls from a height– Test methods
EN 12812Formställningar - Metoder för utvärdering genom provning och beräkning
EN 12812False work – Performance requirements and generaldesign
EN 564Klätterutrustning - Repsnöre - Säkerhetskrav och provningsmetoder
EN 12813Temporary works equipment – Load bearing towers ofprefabricated components – Particular methods of structural design
EN 13331-1Stämp- och spontsystem för schaktning - Del 1: Produktspecifikationer
EN 365Personal protective equipment against falls from a height– General requirements for instructions for use, maintenance, periodic examination, repair, marking and packaging
EN 565Klätterutrustning - Band - Säkerhetskrav och provningsmetoder
EN 14653-1Manually operated hydraulic shoring systems for groundwork support – Part 1 Product specification
EN 14653-1Manuellt styrda hydrauliska spontningssystem för stöd vidmarkarbete - Del 1: Produktspecifikationer
EN 13331-2 TTrench lining systems – Part 2 Assessment by calculationor test
EN 13331-2 TStämp- och spontsystem för schaktning - Del 2: Utvärdering genom beräkning eller provning
EN 14653-2Manually operated hydraulic shoring systems for groundwork support – Part 2 Assessment by calculation or test
EN 14653-2Manuellt styrda hydrauliska spontningssystem för stöd vidmarkarbete - Del 2: Utvärdering medelst beräkning ellerprovning
EN 13374Temporary edge protection systems – Product specification, test methods
EN 13374Temporära skyddsräckessystem - Specifikationer, produktkrav och provningsmetoder
EN 1495:1997Lifting platforms – Mast climbing work platforms
EN 1495:1997Lyftplattformar - Klätterplattformar
EN 1570:1998Safety requirements for lifting tables
EN 1570:1998Säkerhetskrav för lyftbord
(Not available)
(Uppgifter saknas)
POLSKA (POLAND)(Not available)
POLSKA (POLEN)(Uppgifter saknas)
SLOVENIJA (SLOVENIA)(Not available)
SLOVENIJA (SLOVENIEN)(Uppgifter saknas)
EU MEMBERSTATES’ NATIONAL
EU:S MEDLEMSSTATERS NATIONELLA TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER TILL DIREK-
(to the date of 28 September 2006)
(till och med den 28 september 2006)
NEDERLAND (NETHERLANDS)
NEDERLAND (NEDERLÄNDERNA)
PROVIDED FOR TEMPORARY WORK AT A HEIGHT’
EXPERTER SOM HAR DELTAGIT I UTARBETANDET AV DENNA HANDBOK
Mr Andreas Patay Swedish Work Environment Authority SE-17184 Solna Tel. +46 873 094 01 Fax+46 873 504 85 Email:andreas.patay@av.se
+46 873 094 01 +46 873 504 85 andreas.patay@av.se
Non-binding guide to good practice for implementing Directive 2001/45/EC (Work at a height)
Handbok med icke-bindande regler för god praxis för tillämpning av direktiv 2001/45/EG (Arbete på nivåer över mark- eller golvplan)
Ten years of the European Employment Strategy (EES)
Tio år med Europeiska sysselsättningsstrategin (ESS)
Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit D.2
Generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter Enhet D2
Manuscript completed in July 2007
Manuskriptet färdigställdes i juli 2007
(*) Certain mobile telephone operators do not a low access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Vissa mobiltelefonoperatörer tillåter inte 00 800-nummer eller avgiftsbelägger dem.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 2008
10 years of the European Employment Strategy
10 år med Europeiska sysselsättningsstrategin
Against a backdrop of high unemployment, the European Council launched the European Employment Strategy (EES) at the Luxembourg Jobs Summit in November 1997.
Vid toppmötet om sysselsättning i Luxemburg i november 1997 lanserade Europeiska rådet, mot bakgrund av den då höga arbetslösheten, den Europeiska sysselsättningsstrategin.
This paved the way for Member States and the Commission, through cooperation and sharing of experiences, to reach common targets and objectives for more and better jobs in Europe.
Detta möjliggjorde att medlemsstaterna och kommissionen genom samarbete och erfarenhetsutbyte skulle kunna infria gemensamma ambitioner och målsättningar för fler och bättre jobb i Europa.
At the Lisbon European Council in March 2000 the European Union set itself a new strategic goal for the following decade: to become the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion.
Vid Europeiska rådet i Lissabon i mars 2000 ställde Europeiska unionen upp ett nytt strategiskt mål för det påföljande decenniet: att bli världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi, i stånd till hållbar ekonomisk tillväxt med fler och bättre arbetstillfällen och högre social sammanhållning.
The focus of the EES shifted from reducing unemployment to regaining the conditions for full employment.
ESS:s inriktning försköts från att minska arbetslösheten till att återskapa förutsättningar för full sysselsättning.
In 2005, the European Council and Commission agreed that the Lisbon Strategy needed to be amended and centered on growth and jobs.
År 2005 enades Europeiska rådet och kommissionen om att Lissabonstrategin behövde förändras och inriktas på tillväxt och jobb.
Refocusing Lisbon brought about the need for more and better jobs.
Den nya inriktningen för Lissabonstrategin medförde behov av fler och bättre jobb.
As a result the EES came into the very heart of European policy priorities.
Det resulterade i att ESS hamnade i själva centrum för Europas politiska prioriteringar.
Today, ten years after its launch, the EES is a benchmark.
I dag, tio år efter starten, är ESS normgivande.
It has been the model for several open methods of coordination including social protection and education and training, but above all it has achieved concrete results at the forefront of European citizens’ concerns.
Det har fungerat som modell för ett flertal öppna samordningsmetoder, däribland socialt skydd och utbildning och yrkesutbildning, men framför allt har det uppnått konkreta resultat på områden som är angelägna för Europas medborgare.
Since 1997, the employment rates of older workers, women, as well as the overall rates, have risen substantially while both unemployment and longterm unemployment rates have fallen significantly (the latter by about a third).
Sysselsättningsgraden för äldre arbetstagare och kvinnor, liksom för arbetskraften i dess helhet, har stigit betydligt sedan 1997, medan både arbetslöshet och långtidsarbetslöshet har sjunkit betydligt (den senare med omkring en tredjedel).
This success cannot all be attributed to the EES, but a substantial part can: employment performance is better because Member States can better enact their employment policies and learn from each other how to achieve common targets.
ESS kan inte tillskrivas hela denna framgång, men en betydande del av den: resultaten när det gäller sysselsättningen är bättre därför att medlemsstaterna bättre kan genomföra sin sysselsättningspolitik och lära av varandra hur man når gemensamma mål.
I believe that the European Employment Strategy is one of the key successes of the Union.
Jag anser att Europeiska sysselsättningsstrategin är en av unionens viktigaste framgångar.
I am sure it will continue to help bring more and better jobs to Europeans.
Jag är övertygad om att den också i fortsättningen kommer att ge européerna fler och bättre jobb.
I have every hope that a second decade will be even more successful than the first, enabling us to reach the EU’s employment targets set for female and older workers and subsequently the overall employment rate target of 70%.
Jag har mycket goda förhoppningar om att det andra decenniet kommer att bli än mer framgångsrikt än det första och göra det möjligt för oss att uppnå de sysselsättningsmål för EU som ställts upp för kvinnor och äldre arbetstagare, och därefter målet på 70 % för den övergripande sysselsättningsgraden.
I also look forward to a continued commitment to active inclusion policies contributing to both increased labour supply and strengthened society’s cohesiveness.
Jag ser också fram emot fortsatt engagemang för en aktiv integrationspolitik, som bidrar såväl till större tillgång på arbetskraft som till stärkt social sammanhållning.
Vladimír Špidla, Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Vladimír Špidla Kommissionsledamot med ansvar för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter
Table of contents:
Innehåll:
The institutional structure of the European Employment Strategy ......... 71.1 Origins...........................................................................................
Europeiska sysselsättningsstrategins institutionella struktur ................... 71.1 Ursprung........................................................................................
71.2 The Amsterdam Treaty: mainstreaming employment .....................
71.2 Amsterdamfördraget: integrera sysselsättning på alla politikområden ................................................................
101.3 The Luxembourg process:spurring partnership, co-operationand mutual learning...................................................................... 14
101.3 Luxemburgprocessen: stimulera till partnerskap, samarbete och ömsesidigt lärande ................................................ 14
172.2 “Jobs, jobs, jobs”; the European Employment Taskforce ................
172.2 ”Jobb, jobb, jobb” – Europeiska specialgruppen för sysselsättningsfrågor ................................................................
192.3 Adapting the EES to EU Enlargement.............................................
192.3 Anpassa ESS till EU:s utvidgning................................................... 212.4 Globaliseringen och ett åldrande Europa: revidering av Lissabonstrategin........................................................ 22
Features of the EES...............................................................................
Utmärkande drag för ESS.................................................................... 233.1 Den sociala dimensionen............................................................. 233.2 Humankapital ..............................................................................
253.3 Youth employment policies...........................................................
253.3 Sysselsättningspolitik med inriktning på ungdomar.......................
263.4 Going local: involving local actors in delivering the EES .............
263.4 Lokalt engagemang: engagera lokala aktörer för att omsätta ESS i praktiken ......................................................
283.5 Free movement: a European Pillar ................................................
283.5 Fri rörlighet: en av Europas pelare ...............................................
303.6 Flexicurity: a new perspective on working life..............................
303.6 ”Flexicurity”: ett nytt sätt att se på arbetslivet................................
323.7 The role of the European Social Fund (ESF)...................................
323.7 Europeiska socialfondens (ESF) roll .............................................. 373.8 Den internationella dimensionen ................................................ 38
Employment Guidelines, which are adopted every year by the Council upon a proposal from the Commission.
Sysselsättningsriktlinjer, som varje år godkänns av rådet på förslag av kommissionen.
The Guidelines reflect common priorities for Member States’ employment policies.
Riktlinjerna avspeglar gemensamma prioriteringar för medlemsstaternas sysselsättningspolitik.
Since 2005, they are part of the Integrated Guidelines for Growth and Jobs.
De utgör sedan 2005 en del av de integrerade riktlinjerna för tillväxt och jobb.
National Reform Programmes, which Member States draw up in order to implement these Guidelines into national policy.
Nationella reformprogram, som medlemsstaterna utarbetar för att omsätta dessa riktlinjer i nationell politik.
Until 2005, the employment parts of these programmes were known as National Action Plans for Employment.
Fram till 2005 kallades sysselsättningsdelarna av dessa program nationella handlingsplaner för sysselsättning.
Since its launch in 1997, the European Employment Strategy (EES) has played a central role in coordinating the EU’s policies in order to create improved work for all.
Sedan starten 1997 har Europeiska sysselsättningsstrategin (ESS) spelat en central roll för att samordna EU:s politik för att skapa bättre arbete för alla.
Its role has been underscored by the European Council on many occasions and it has become an essential tool to respond to one of EU citizens’ main preoccupations: more and better jobs.
Dess roll har flera gånger framhållits av Europeiska rådet och har blivit ett centralt instrument för att bemöta vad EU:s medborgare anser vara ett av de mest angelägna behoven: fler och bättre jobb.
Joint Employment Reports, adopted by the Commission and Council, which reviews the progress made at both national and community levels in response to the Employment Guidelines.
Gemensamma sysselsättningsrapporter, som godkänns av kommissionen och rådet, vilka granskar vilka framsteg som gjorts på nationell och gemenskapsnivå på grundval av sysselsättningsriktlinjerna.
Since 2005, the Joint Employment Report constitutes the employment chapter of the EU Annual Progress Report on the Lisbon Strategy.
Den gemensamma sysselsättningsrapporten utgör sedan 2005 sysselsättningskapitlet i EU:s årliga framstegsrapport om Lissabonstrategin.
The EES is designed to give direction to and ensure coordination of the employment policy priorities to which Member States subscribe at EU level.
ESS är utformat för att ge vägledning för och säkerställa samordning av de prioriteringar för sysselsättningspolitiken som medlemsstaterna ansluter sig till på EU-nivå.
Heads of State and Government agreed on a framework for action around common objectives and employment policy priorities.
Stats- och regeringscheferna enades om en ram för ett gemensamt agerande utifrån gemensamma mål och prioriteringar för sysselsättningspolitiken.
This coordination of national employment policies at EU level is built around an annual process laid down in the EU Treaty revision of 1998, which was integrated in a renewable three-year cycle since the re-launch of the Lisbon Strategy in 2005.
Denna samordning av nationell sysselsättningspolitik på EU-nivå har byggts upp kring en årlig process som fastställdes i revideringen av EU-fördraget 1998 och som sedan nystarten för Lissabonstrategin 2005 integrerats i en treårscykel som kan förnyas.
Country Sp ec i fi c Recommendations. The Council can also adopt, upon a proposal by the Commission, coun-try-specifi c recommendations on employment policies which need to be considered by Member States in drawing up their National Reform Programmes.
Landspecifika rekommendationer.Rå-det kan också, på förslag av kommissionen, godkänna landspecifika rekommendationer om sysselsättningspolitik, som medlemsstaterna behöver beakta när de utarbetar sina nationella reformprogram.
YEARS
ÅR
In its first decade, the EES has seen the EU’s employment rate increase from 60.7% to 64.3% (see chart 3), within which the employment rate for women has risen from 51.8% to of the European Employment Strategy
Under ESS:s första decennium har EU:s sysselsättningsgrad stigit från 60,7 % till 64,3 % (se diagram 3); sysselsättningsgraden för kvinnor har stigit från 51,8 % till 57,1 % och för äldre arbetstagare (55–64 år) från 35,7 % till 43,5 %.
57.1% and the one for older workers (aged 55-64) from 35.7% to 43.5%. Even bigger improvements in the employment rates have been seen for those Member States that have benefited longest from the EES.
Förbättringar- med Europeiska sysselsättningsstrategin na av sysselsättningsgraden har varit ännu större för de medlemsstater som gynnats längst av ESS.
Unemployment rates have varied over the ten years with big decreases prior to 2001, a rise between 2001 and 2004 — especially in the new Member States — and a decline after 2004.
Arbetslösheten har varierat under dessa tio år, med kraftiga minskningar före 2001, ökning mellan 2001 och 2004 – särskilt i de nya medlemsstaterna – och minskning efter 2004.
Structural reforms in labour markets seem to have borne fruit.
Strukturreformer på arbetsmarknaden tycks ha burit frukt.
This is reflected in a reduction of the long term unemployment rate from about 5% to 3.6% (see chart 6) and shorter average periods of unemployment.
Detta avspeglas i en minskning av långtidsarbetslösheten från omkring 5 % till 3,6 % (se diagram 6) och genomsnittligt kortare perioder av arbetslöshet.
The institutional structure of the European Employment Strategy
Europeiska sysselsättningsstrategins institutionella struktur
Article 128 TEC: framework for shared employment priorities
Artikel 128 i EG-fördraget: ram för delade sysselsättningsprioriteringar
In the 1990s, a political consensus developed around the structural nature of Europe’s employment problem and on the need to increase the employment intensity of growth1.
På 90-talet växte en politisk samsyn fram kring de strukturella orsakerna till arbetslösheten i Europa och behovet att höja tillväxtens sysselsättningsintensitet (1).
Both the monetary stabilisation policy, followed to prepare for Economic and Monetary Union (EMU), and the common nature of the employment and unemployment challenges, called for a more coordinated employment oriented policy response at European level.
Både politiken för monetär stabilisering, som följdes som en förberedelse inför den ekonomiska och monetära unionen (EMU), och den gemensamma utmaning som sysselsättning och arbetslöshet utgjorde, krävde en mer samordnad sysselsättningsinriktad politisk reaktion på europeisk nivå.
Debate began during the negotiation of the Maastricht Treaty (1992), which strengthened the social dimension of the European model through a social protocol.
Inom denna ram främjas politisk samordning genom ett tillvägagångssätt som bygger på ”målstyrning”.
Under this framework, policy coordination is fostered by a “management by objectives” approach.
Följaktligen ska rådet på förslag av kommissionen varje år lägga fast de riktlinjer som ska beaktas i de nationella handlingsplanerna.
Accordingly, European Employment Guidelines are decided each year by the Council following a proposal from the Commission; these Guidelines have to be taken into account in national action plans (NAPs), which are assessed through the Joint Employment Report from the Commission and the Council, with a view to set the next annual guidelines.
De senare bedöms genom den gemensamma sysselsättningsrapporten från kommissionen och rådet, i syfte att fastställa kommande års riktlinjer.
Since 2000, the Council, following a proposal from the Commission, issues specific recommendations to Member States, in order to complement the Employment Guidelines.
Rådet har sedan 2000, på förslag av kommissionen, utfärdat rekommendationer till medlemsstaterna för att komplettera sysselsättningsriktlinjerna.
The “management by objectives” approach is also supported by the setting of measurable targets at EU or national level in a number of areas, as well as by the progressive development of statistical indicators — agreed between the Commission and Member States — to measure progress.
Tillvägagångssättet med ”målstyrning” stöds också genom att mätbara mål sätts upp på EU-nivå eller nationell nivå på ett antal områden och genom gradvis utveckling av statistiska indikatorer – som överenskoms mellan kommissionen och medlemsstaterna – för att mäta framsteg.
Cf. the Delors White Book on Growth, Competitiveness and Employment, 1993
) Jfr Delors vitbok om tillväxt, konkurrenskraft och sysselsättning, 1993.
10 years of the European Employment Strategy
10 år med Europeiska sysselsättningsstrategin samordnad sysselsättningsstrategi på EU-nivå.