natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Directly elected representatives bring in the voices of their constituencies and take a lead in dialogue and decision-making, while ad hoc participants bring in their expertise and capacity to promote follow-up actions.
Direktvalda personer företräder sina väljares åsikter och har en ledande roll i dialogen och beslutsfattandet, medan mer tillfälliga deltagare tillför sakkunskap och kapacitet att främja uppföljande verksamhet.
Members of a platform are “representatives” when they are freely elected and “participants” when they are selected for their connectedness and effectiveness on the given problem.
Medlemmarna i en plattform är ”företrädare” när de väljs in genom fria val och ”deltagare” när de utses på grund av sina kontakter och sin effektivitet i fråga om det aktuella problemet.
Conveners need to assess whether a democratic or technical approach will be necessary for their platform to be seen as a credible civic space in the eyes of the community.
De sammankallande måste bedöma huruvida det krävs en demokratisk eller formell strategi för att deras plattform ska ses som en trovärdig samhällelig mötesplats.
The participation criteria should be objective, transparent and applied universally to any interested participant.
Kriterierna för deltagande bör vara objektiva och tydliga och tillämpas allmängiltigt på alla som vill delta.
The principles of dialogue necessitate that participation is voluntary and non-coercive.
Principerna för dialog förutsätter att deltagandet är frivilligt och sker utan tvång.
Special appointments or interference by conveners (especially in the case of authorities) are likely to undermine the platforms’ credibility and effectiveness, with its results being seen as biased or rigged to suit certain interests.
Om de sammankallande särskilt utser vissa personer eller lägger sig i, tenderar det att undergräva plattformens trovärdighet och effektivitet (särskilt om de är myndigheter), och resultaten betraktas som partiska eller uppgjorda på förhand för att passa vissa intressen.
It may make sense to leave the platform open, dispensing with eligibility criteria and a selection procedure.
Det kan vara lämpligt att låta en plattform vara öppen och inte tillämpa några deltagandekriterier eller urvalsförfaranden.
Many platforms are limited to very specific spaces and sectors (i.e. hospital administrators in a certain city) or in time (i.e. one-off, short-term, ad hoc).
Många plattformar är begränsade till väldigt specifika områden och branscher (t.ex. sjukhusadministratörer i en viss stad) eller i tiden (dvs. en enda gång, kortvarig eller tillfällig).
The most relevant participants will self-select based on the platform’s scope and objectives.
De mest relevanta deltagarna kommer ändå att infinna sig på grund av plattformens räckvidd och mål.
The NGO Platform on EU Asylum and Migration Policy is open to all Brussels-based NGOs with a European network active in the debate on asylum, refugee, and migration policy development in the EU.
De icke-statliga organisationernas plattform om EU:s asyl- och invandringspolitik är öppen för alla icke-statliga organisationer i Bryssel som har ett europeiskt nätverk som aktivt deltar i debatten om utvecklingen av EU:s asyl-, flykting- och invandringspolitik.
It was created at the initiative of UNHCR, Amnesty International and the Churches’ Commission for Migrants in Europe and acts as an open, informal, and politically neutral space for the exchange of information on diverse areas of expertise as well as coordination of advocacy strategies and work with national member organisations focusing on refugees, asylum seekers, or migrant communities or in countries of origin.
Plattformen har inrättats på initiativ av UNHCR, Amnesty International och Churches’ Commission for Migrants in Europe och fungerar som en öppen, informell och politiskt neutral mötesplats för utbyte av information om olika expertområden samt samordning av stödstrategier och stödarbete med nationella medlemsorganisationer eller organisationer i ursprungsländerna som fokuserar på flyktingar, asylsökande eller invandrargrupper.
The Diaspora Forum for Development (DFD) in the Netherlands brings together 21 national Diaspora organisations representing migrants and refugees from sixteen countries of origin.
Diaspora Forum for Development (DFD) i Nederländerna består av 21 nationella Diasporaorganisationer som företräder invandrare och flyktingar från sexton ursprungsländer.
It serves as a coordinating body by broadening these organisations’ constituencies, building their strategic horizontal alliances, and increasing their voice in policy-making on migration and development.
Forumet fungerar som ett samordnande organ som ger organisationerna en utökad stödjande krets, skapar strategiska övergripande allianser mellan dem och ger dem en starkare röst i det politiska beslutsfattandet om invandring och utveckling.
Migrant leaders were judged relevant to participate based on their ability to translate practical experiences into models for policy instruments.
Ledare för olika invandrargrupper har bedömts vara lämpliga som deltagare på grundval av sin förmåga att omsätta praktiska erfarenheter i modeller för politiska instrument.
The format of meetings were organised with the aim of promoting uninhibited discussions among people of diverse backgrounds.
Mötena genomförs så att en ohämmad diskussion mellan människor med olika bakgrund främjas.
A number of platforms adopt eligibility criteria related to composition.
Ett antal plattformar utgår från plattformens sammansättning när det beslutas vem som får delta i den.
Most want to attain a balance between immigrant and host society groups.
De flesta plattformar vill uppnå en balans mellan invandrargrupper och infödda grupper.
Others go further to include a diversity of perspectives from within immigrant as well as host society groups.
Andra går ännu längre och vill ha med olika perspektiv inom invandrargrupperna såväl som inom de infödda grupperna.
Gender balance is frequently cited in countries with legal obligations or a strong culture of gender equality in decision-making.
Jämvikten mellan könen betonas ofta i länder där detta föreskrivs i lagen eller där man har en stark kultur av jämställt beslutsfattande.
For the host society, age is an important factor for taking into account a diversity of views.
För värdsamhället är ålder en viktig faktor för att man ska kunna beakta en så stor mångfald av åsikter som möjligt.
For immigrants, generation (i.e. first, second, third) may be an important criterion.
För invandrare kan generation (dvs. första, andra, tredje generationen) vara ett viktigt kriterium.
Depending on the issue, organisers might want a balance of religious, cultural, or ethnic organisations.
Beroende på den fråga som ska diskuteras kanske de som anordnar plattformen vill ha en jämvikt mellan religiösa, kulturella eller etniska organisationer.
This ensures that newer, smaller, or more fragmented groups do not “fall between the cracks.”
Detta garanterar att nya, mindre eller mer fragmenterade grupper inte ”faller mellan springorna”.
Since 1997, the National Dialogue Structure for Ethnic Minority Groups has provided the Dutch government with a firm legal and financial basis for consultation with ethnic minorities that is complimentary to existing democratic principles.
Sedan 1997 utgör den nationella dialogstrukturen för etniska minoritetsgrupper, i enlighet med de demokratiska principerna, en stabil rättslig och ekonomisk grund för den nederländska regeringens samråd med etniska minoriteter.
Any disputes between dialogue participants and government are settled by the Dutch Parliament.
Eventuella tvister mellan dialogdeltagarna och regeringen avgörs av det nederländska parlamentet.
One of the four formal objectives of the Structure is to be a tool for canalisation in times of social tension.
Ett av de fyra formella målen för dialogstrukturen är att den ska vara ett kanaliseringsverktyg i tider av social spänning.
The law sets down the criteria for funding and participation.
Kriterierna för finansiering och deltagande är fastställda i lag.
Minority organisations must have a nationwide reach, include women and the second generation in leadership positions, and have a board with skills and expertise in various vital policy areas, such as housing, labour market, and education.
Minoritetsorganisationer måste vara landstäckande, ha kvinnor och andra generationens invandrare i ledande ställningar samt ha en styrelse med kompetens och sakkunskap inom olika viktiga politikområden såsom bostäder, arbetsmarknad och utbildning.
The representativeness of minority organisations was evaluated in 2004 and 2005 on each of the criteria leading to the exclusion of one non-compliant organisation.
Under 2004 och 2005 genomfördes en utvärdering av minoritetsorganisationernas representativitet i förhållande till vart och ett av kriterierna och de organisationer som inte uppfyllde villkoren uteslöts.
The national programmes of the European Integration Fund can also be used to enhance the civic participation of particular hard-to-reach or traditionally excluded groups, such as dependants of persons selected for admission programmes, children, women, elderly, illiterate or persons with disabilities.
Den europeiska integrationsfondens nationella program kan också användas för att öka medborgardeltagandet från vissa svårnådda eller av tradition utestängda grupper såsom familjemedlemmar till personer som omfattas av invandringsprogram, barn, kvinnor, äldre, analfabeter eller personer med funktionshinder.
Sector-specific, short-term platforms can have open, differentiated memberships.
Branschspecifika, kortvariga plattformar kan ha ett öppet, differentierat medlemskap.
Others can adopt eligibility criteria regarding relevance, effectiveness, and balanced composition.
Andra plattformar kan tillämpa deltagandekriterier som avser relevans, effektivitet och en balanserad sammansättning.
The aim of the criteria is to include stakeholders with the greatest expertise and impact on the various parts of the community.
Kriteriernas syfte är att involvera de parter som har störst sakkunskap och störst inverkan på olika delar av samhället.
Rules of engagement : equality and mutual respect among participants
Regler för deltagande: jämlikhet och ömsesidig respekt mellan deltagarna
All participants must agree on the principles of equality and respect and must be committed to universal human rights and the rule of law.
Alla deltagare måste iaktta principerna om jämlikhet och respekt och respektera de allmängiltiga mänskliga rättigheterna och rättsstatsprincipen.
No single participant, be it the host society, immigrants, or government, can claim to be the exclusive bearer or guardian of these basic values.
Ingen deltagare kan hävda att han ensam förespråkar eller slår vakt om dessa grundläggande värderingar, oavsett om han företräder värdsamhället eller regeringen eller är invandrare.
This commitment is demonstrated through the openness with which participants engage with one another.
Detta åtagande speglas i den stora öppenheten i diskussionerna mellan deltagarna.
In practice, the equal treatment principle means that all participants are allowed to shape the platform’s agenda and speak on an equal footing.
I praktiken innebär principen om lika behandling att alla deltagare får delta i utformningen av plattformens agenda och får yttra sig på jämlik grund.
Participants cannot hope to dominate the dialogue or leave as the winner like in a debate, since the aim is to develop a baseline of mutual understanding and trust that facilitates coalition-building and practical cooperation.
Deltagarna kan inte förvänta sig att få dominera dialogen eller avgå som ”vinnare” som i en debatt, eftersom syftet är att utveckla en grundläggande ömsesidig förståelse och tillit som underlättar koalitionsbyggandet och det praktiska samarbetet.
A process that respects the equal treatment of participants must address the inherent inequalities in public/private/NGO partnerships and in majority/minority power dynamics.
I en process där principen om lika behandling av deltagarna respekteras måste hänsyn tas till de inneboende ojämlikheterna i partnerskap mellan offentliga myndigheter/privata parter/icke-statliga organisationer och i maktdynamiken mellan majoritet/minoritet.
Host society NGOs may have official state functions and more favourable access to resources, which gives them greater capacity to participate than smaller immigrant NGOs.
Icke-statliga organisationer i värdsamhället kan ha offentliga statliga funktioner och större tillgång till resurser, vilket ger dem större kapacitet att delta än mindre icke-statliga organisationer som drivs av invandrare.
Indeed access to resources and religious and cultural recognition may be the very tension that dialogue hopes to address.
Tillgången till resurser och religiöst och kulturellt erkännande kan de facto vara orsaken till just det spänningsförhållande som man hoppas lösa genom dialogen.
Without addressing possible power imbalances, dialogue platforms may become a symptom of the problem that they aim to address.
Om eventuella maktobalanser inte åtgärdas, kan dialogplattformen bli ett symtom på det problem som den var avsedd att åtgärda.
Participants can show sensitivity to these dynamics by considering measures that enable immigrant representatives to make equally valuable and valued contributions.
Deltagarna kan visa att de är medvetna om denna dynamik genom att vidta åtgärder som ger invandrarrepresentanterna möjlighet att bidra på ett lika värdefullt och värderat sätt.
‘Initiative Minderheiten,’ also known as the ‘Platform for Minorities in Austria’, advocates for the equal treatment and rights for minorities, defined as those experiencing discrimination based on ethnic, social or religious affiliation, sexual orientation, or disability.
”Initiative Minderheiten” är en plattform för minoriteter i Österrike som arbetar för att minoriteter ska behandlas lika och ha samma rättigheter. Med minoriteter avses de som utsätts för diskriminering på grund av etnisk, social eller religiös tillhörighet, sexuell läggning eller funktionshinder.
The definition is based not on a group’s numbers but on their lack of power to live their life concept in a fair and equal manner.
Definitionen är inte baserad på antalet personer i gruppen, utan på att de saknar makt att leva sitt liv som de vill och bemötas rättvist och jämlikt.
The goal of the non-governmental organisation is to build alliances among associations, organisations, and individuals from these various groups in order to support specific social-political appeals.
Den icke-statliga organisationens mål är att skapa allianser mellan föreningar, organisationer och enskilda personer från dessa olika grupper i syfte att stödja särskilda socialpolitiska appeller.
Funding : a partnership approach to equality and respect
Finansiering: en partnerskapsstrategi för jämlikhet och respekt
Given that many NGOs and immigrant associations are run by volunteers and working with hard-to-reach, diverse communities, platforms can consider the idea of a “partnership” to address important operational hurdles like funding.
Eftersom många icke-statliga organisationer och invandrarföreningar drivs av volontärer och arbetar med mångkulturella grupper som är svåra att nå, kan plattformar överväga ”partnerskap” för att överkomma viktiga hinder för verksamheten, t.ex. finansieringen.
Partnership may be more applicable for civil society and minority organisations, which follow different models of participation and face different financial realities than state actors, social partners, or other well-established stakeholders.
Partnerskap kan vara mer användbara för organisationer i det civila samhället och minoritets- organisationer som tillämpar andra modeller för deltagande och har en annan ekonomisk verklighet än statliga aktörer, arbetsmarknadens parter eller andra väletablerade parter.
Decision-making on the allocation of resources does not interfere with the dialogue process when it is decentralised, evidencebased, and fully transparent.
Beslutsfattandet om fördelningen av resurser stör inte dialogprocessen när det sker decentraliserat, evidensbaserat och fullständigt öppet.
In this way, organisations can receive the technical means to participate as dialogue partners without compromising or appearing to compromise their fundamental responsibilities as democratic representatives of their constituencies or members.
På det här sättet kan organisationer få formella medel att delta som dialogpartner utan att deras grundläggande skyldigheter som demokratiska företrädare för väljarna eller medlemmarna påverkas eller kan anses ha påverkats.
In keeping with a partnership approach, convenors fund the participation of NGO and volunteer organisations in exchange for their expertise and contacts.
En partnerskapsstrategi innebär att de som sammankallar plattformen finansierar de icke-statliga organisationernas och frivilligorganisationernas deltagande i utbyte mot sakkunskap och kontakter.
The Technical Support Office for Immigrant Associations (GATAI) in Portugal works with the Consultative Council for Immigration Affairs to make decisions on the recognition of immigrant associations and provide technical support to a network of different immigrant communities.
Kontoret för tekniskt stöd till invandrarföreningar, Gatai, i Portugal samarbetar med rådgivande rådet för invandrarfrågor när det gäller att besluta om erkännande av invandrarföreningar och tillhandahålla tekniskt stöd till ett nätverk av olika invandrargrupper.
The rationale is that those with the statute of an Immigrant Association are legitimate representatives best placed to partner on cultural activities.
Utgångstanken är att de föreningar som har status som invandrarföreningar är legitima företrädare och bäst lämpade som partner för kulturell verksamhet.
GATAI provides space, facilities and technical expertise, participates, assesses and monitors projects, and organises regular meetings with immigrant associations.
Gatai tillhandahåller lokaler, utrustning och teknisk sakkunskap samt deltar i, bedömer och övervakar projekt och anordnar regelbundna möten med invandrarföreningar.
Between July 2002 and February 2005, 88 requests for financial support were approved to the tune of approximately 962,000 Euros.
Mellan juli 2002 och februari 2005 godkändes 88 ansökningar om ekonomiskt stöd till ett sammanlagt belopp av omkring 962 000 euro.
CAISA is an International Cultural Centre founded in 1996 and supported by the City of Helsinki Cultural Office.
Caisa är en internationell kulturcentral som grundades 1996 och som stöds av Helsingfors kulturcentral.
It supports the cultural activities of ethnic groups at the city level as a way to facilitate interaction between immigrants and the rest of Helsinki’s population.
Caisa stöder etniska gruppers kulturella verksamhet på stadsnivå som ett sätt att underlätta samverkan mellan invandrare och den övriga befolkningen i Helsingfors.
A recent evaluation concluded that immigrant associations benefited greatly from material and in-kind support, since they could not generate sufficient resources to organise their activities and target a Finnish public.
En nyligen genomförd utvärdering har visat att invandrarföreningarna har stor nytta av det materiella stödet och stödet in natura, eftersom de inte själva kan generera tillräckliga resurser för att organisera sin verksamhet och rikta sig till en finländsk publik.
The House of National Minorities in Prague, Czech Republic, provides office space and grants to minority civic associations.
Minoritetshuset i Prag, Tjeckien, tillhandahåller kontorslokaler och bidrag till medborgarföreningar för minoriteter.
The House serves as a contact point for cooperation and meetings between national minorities and interested members of the public.
Huset fungerar som en kontaktpunkt för samarbete och möten mellan nationella minoriteter och den intresserade allmänheten.
Building baseline knowledge and skills
Uppbyggnad av grundläggande kunskaper och färdigheter
Trainings and briefings can be used to introduce all partners to the rules of the game, prepare them with baseline knowledge, intercultural competencies, and provide a toolbox of skills and strategies.
Utbildning och briefing kan användas för att informera alla partner om spelreglerna, ge dem grundläggande kunskaper och interkulturell kompetens samt tillhandahålla en verktygslåda med färdigheter och strategier.
Trainings in leadership and mediation skills may also enhance the ability of the convener to lead a dialogue platform.
Ledarskapsutbildning och medlingskompetens kan också förbättra den sammankallandes förmåga att leda dialogplattformen.
Dialogue platforms can thus form part of the intercultural learning strategy of organisations.
Dialogplattformar kan på så sätt vara en del av organisationernas strategi för interkulturellt lärande.
The platform ‘Generation’ in Amadora, near Lisbon, Portugal, aimed to develop a better understanding of the dynamics behind feelings of social exclusion, truancy and school dropout among immigrant youth in this under-privileged urban neighbourhood.
Plattformen ”Generation” (Geração) i Amadora nära Lissabon, Portugal, syftade till att utveckla en bättre förståelse för dynamiken bakom känslor av social utestängning, skolk och avbruten skolgång bland invandrarungdomar i detta mindre gynnade stadsområde.
A Congress and workshops with youth were organised by the district government, voluntary organisations, state schools, and a local parish council.
En ungdomskongress och workshoppar anordnades av distriktsstyrelsen, frivilligorganisationer, statliga skolor och stadsdelsnämnden.
Five young residents were trained as facilitators to act as bridges between the neighbourhood and outside communities.
Fem lokala ungdomar utbildades för att fungera som broar mellan stadsdelen och samhället utanför.
The European Union Trade Confederation (ETUC) provides its members with a research report and action plan on collective bargaining on issues of concern for migrant and ethnic minority workers, which can be used as a tool for dialogue on integration in the workplace.
Europeiska fackliga samorganisationen (EFS) tillhandahåller medlemmarna en forskningsrapport och en handlingsplan för kollektiva förhandlingar om frågor som rör arbetstagare som är invandrare eller tillhör etniska minoriteter. Rapporten och handlingsplanen kan användas som ett verktyg för dialog om integration på arbetsplatsen.
These documents present the main points that collective bargaining policies should cover and highlights the various successes of national confederations or member organisations.
Dokumenten innehåller de huvudpunkter som policyn för kollektivförhandlingar bör täcka och belyser olika framgångar i nationella förbund eller medlemsorganisationer.
The Association Migration Solidarité et Echanges pour le Développement (AMSEAD) in Strasbourg, France organised a two-week exchange entitled ‘A meeting of cultures’ for 36 youth from three European receiving countries (Germany, Sweden, and France) and three Mediterranean sending countries (Turkey, Lebanon, Algeria).
Association Migration Solidarité et Echanges pour le Développement (AMSEAD) i Strasbourg, Frankrike, anordnade ett två veckors utbyte kallat ”Ett möte mellan kulturer” för 36 ungdomar från tre mottagande EU-länder (Tyskland, Frankrike och Sverige) och tre avsändarländer i Medelhavsområdet (Algeriet, Libanon, Turkiet).
Half-day seminars, cultural workshops, and visits were dedicated to migration and inequalities between North-South, identity and cultural diversity among minorities, the role of religion in integration, and how Europe should deal with immigrants’ rights.
Man anordnade halvdagsseminarier, kulturella workshoppar och studiebesök om invandringen och ojämlikheterna mellan nord och syd, minoriteternas identitet och kulturella mångfald, religionens roll för integrationen och hur EU bör hantera invandrarnas rättigheter.