natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ESF played an important role in combating unemployment and helping to counter the negative effects of the economic recession. Althoughunemployment remained high at the beginning of the decade, it had fallen to 15.9 million by 1999, a reduction of almost 3 million.
ESF spelade en viktig roll för att bekämpa arbetslösheten och för att bidratill att motverka de negativa följderna av den ekonomiska tillbakagången.Även om arbetslösheten förblev hög i början av decenniet, hade den 1999sjunkit till 15,9 miljoner – en minskning med nästan 3 miljoner.
Furthermore,employment in the EU rose by 9 million from 149 million to 158 millionbetween 1994 and 1999.
Dessutomsteg sysselsättningen i EU med 9 miljoner – från 149 miljoner till 158miljoner – mellan 1994 och 1999.
THE2000SHeading towards a knowledge-based economy
Sammantaget gav ESF stöd till miljontals personer runt om i Europa,genom en rad olika åtgärder.
As the changing labour market demanded higher flexibility from workers andemployees, a priority of ESFwas to enhance the skills andflexibility of the existingworkforce alongside theintroduction of new forms ofwork organisation.
En av de viktigaste frågor Europa ställdes inför vid millenniets början, varhur man skulle behålla sin konkurrenskraft i en allt mer globaliserad värld.Europa kunde inte konkurrera med lönerna i resten av världen, så manmåste fokusera på någon annan konkurrensfördel.
Despitethe increased participation inprimary, secondary and thirdlevel education, the knowledge and skills acquired initially were no longer sufficient for a lifelong workingcareer.
Vid millenniets börjanlanserades en strategi för att göra Europa till världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi.
ESF therefore contributed to the developmentof education systems, tomake them more responsiveto labour market needs.
För det krävdes arbetskraft som hade bred kompetens, var flexibel och mycket effektiv.
Itintroduced a focus on lifelong learning, and continuous training, including within companies.
Arbetstagarna måste följa med i den tekniska utvecklingen, lära sig ny kompetens avolika slag och ha förmåga att anpassa sig till de kommande krav som skulleställas på arbetsplatsen.
Entrepreneurship alsobecame a priority so thatthe full employmentpotential of the servicessector and industry-related services, particularly of the information society and the environmental sector, could be exploited.
För att fram till 2010 göra EU till den mest avancerade kunskapsbaseradeekonomin, lanserade EU:s ledare 2000 Lissabonstrategin.
The development ofnew enterprises, and the growth of small and medium-sized enterprises(SMEs), was essential for job creation and for the expansion of trainingopportunities for young people.
Den hade blandannat till syfte att den övergripande sysselsättningsgraden för EU skullekomma upp i 70 % och att sysselsättningsgraden för kvinnor skulleöverstiga 60 %.
Further the ESF continued to promote equal opportunities in terms ofaccessing the labour market and preventing social exclusion.
Lissabonstrategins mål innebar att insatserna för att intressera människorför att bli och förbli sysselsatta trappades upp.
In addition topositive actions in favour of women's participation in the labour market, itintroduced a gender-mainstreaming approach (this means looking at theimplications of actions and policies for women and men).
Det var denna tanke somunder kommande år kom att utgöra huvudsyftet för all politik som hademed sysselsättning att göra.
EU BORDERS
FÖR
The challenge for thenew member states wasto define employmentpolicies and progressivelyadjust institutions andpolicies to the European Employment Strategy.This work started alreadybefore their accession,preparing them for implementation of ESF oncethey were members. The ESF provided major support to the new Member States when they entered the Union, to redressinequalities and to identify their employment policy priorities.
Eftersom den föränderligaarbetsmarknaden krävde högreflexibilitet av arbetstagare ocharbetsgivare, var en av ESF:sprioriteringar att stärka denbefintliga arbetskraftens kompetens och flexibilitet, samtidigt som man införde nya former för att organisera arbetet.Trots ökat deltagande i utbildningen på grundskole-, gym-nasie- och högskolenivå, räcktede kunskaper och den kompetens som ursprungligen förvär-
Realisingthat a new approach to managing migration was necessary, the leaders ofthe EU set out a common EU immigration policy in 1999 and 2004, setting the objectives for strengthening freedom, security and justice in the EU.
ESFbidrog därför till attutveckla utbildningssystemoch göra så att de bättremotsvarade arbetsmarknadens behov.
The main objective was to better manage migration flows by a coordinated approach which takes into account the economic and demographic situation of the EU.
Fondengenomförde en fokuseringpå livslångt lärande ochfortlöpande utbildning,även inom företag.
The ESF supports the integration of migrants, including those seeking asylum, through specific action to increase their participation in employment,develop their language skills and prevent labour market discrimination,thereby strengthening their social integration.
För att påverka trenden förungdoms- och långtidsarbetslöshet intensifieradesansträngningarna för attutveckla aktiva arbetsmarknadsåtgärder med förebyggande och jobbinriktade strategier, däribland attöka antalet arbetslösa som erbjöds utbildning eller liknande åtgärder.
SAFEGUARDING THE EXPERIENCE OF SENIOR WORKERS
Att utveckla nyaföretag och öka antalet små och medelstora företag var avgörande föratt skapa jobb och för att bredda möjligheterna till yrkesutbildning förungdomar.
Even though the EU workforce is becoming steadily older, job opportunities for people aged 50 years and over were becoming increasingly limited, as older workers were often 'let go' first in restructuring companies andemployers tended not to hire older workers.
Vidare fortsatte ESF att främja lika möjligheter när det gällde tillträde tillarbetsmarknaden och att förebygga social utslagning.
This produced a prematureand permanent loss of human capital, as well as leading to higher expenditure on social protection, unemployment and healthcare.
Förutom positivaåtgärder till förmån för kvinnors deltagande på arbetsmarknaden, infördefonden ett angreppssätt för att integrera jämställdhet på alla politikområden (det innebär att man tittar på konsekvenserna av åtgärder och politikför kvinnor respektive män).
BRINGING YOUNG PEOPLE INTO
UTSTRÄCKA EU:S
THE LABOUR MARKET
GRÄNSER
One of the core areas for the ESF in thenew millennium continued to be supporting young people to join the jobmarket.
Den 1 maj 2004 genomförde EU den störstautvidgningen i sin historia.Tio nya medlemsstaterinträdde i unionen, vilketinnebar nya utmaningarför ESF.
With an EU-wide youth unemployment nearly double the overall ratefor EU unemployment, this has been aserious challenge. Contrary to the earliersituation, where young unemployed people were mainly low-educated, Europenow had to tackle the issue of youngunemployed graduates.
De flesta av denya medlemsstaterna stodinför svåra utmaningar isamband med omvandlingen av samhället ochomstrukturering av ekono -min till marknadsekonomi.Det ledde till kraftigt sjunkande samlad produktiv verksamhet, gjorde ett stortantal människor arbetslösa och medförde att problem koncentrerades tillvissa regioner och vissa landsbygdsområden.
The ESF supportedcareer developmentand individual guidance systems, suchas career education in the curricula of schools,career counselingprovided by community agencies and counselors (for example, to helpyoung people get a first job,pick up new skills, managecareer transitions or cope withunemployment), employmentcounseling by public employment services, local employment agencies and outplacement organisationsand guidance, and training, counseling and apprenticeships provided toemployees through lifelong learning organisations.
Under det nya millenniet blev Europeiska unionen (EU) ett allt merlockande slutmål för flödet av internationell migration.
In response to theproblems of young unemployed graduates, combined work/apprenticeships with education and training have been introduced.
EU:s ledare insågatt det krävdes ett nytt angreppssätt när det gällde att hantera migrationoch drog 1999 och 2004 upp riktlinjerna för en gemensam invandringspolitik för EU, där målsättningarna för att stärka frihet, säkerhet ochrättvisa slogs fast.
The ESF hashelped to set up services that are tailored to this specific group and offerone-to-one assistance and mentoring.
Huvudmålsättningen var att hantera migrationsflödetbättre, genom ett samordnat angreppssätt som tar hänsyn till EU:sekonomiska och demografiska situation.
For the new millennium, the key objectives are to prevent people from being discriminated against in any way due to their racialor ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
ESF stöder integreringen av migranter, däribland dem som söker asyl,med hjälp av särskilda åtgärder för att öka deras deltagande i sysselsätt -ning, utveckla deras språkkunskaper och förebygga diskriminering påarbetsmarknaden, för att därigenom stärka deras integrering i samhället.
Overcoming discrimination in the workplace and in accessing employment was recognised as a key element of the European Union's strategy inthe new millennium to create more and better jobs.
Även om arbetskraften i EU stadigt blir allt äldre, blev möjligheterna atthitta jobb för 50-åringar och äldre allt mer begränsade, eftersom äldrearbetstagare ofta ”släpptes” först vid omstrukturering av företag ocharbetsgivare hade en tendens att inte anställa äldre arbetstagare.
In order to increasethe employment it therefore became not only important to put measures
Det medförde ett bestående bortfall av humankapital i förtid och ledde till högrekostnader för socialförsäkringar, arbetslöshet och hälso- och sjukvård.
in place that targeted particular groups but also to take away the barriersto enter the labour market or participate in education.
Genom att utnyttja potentialen hos äldrearbetstagare skulle man även bidra till att motverka den negativa trendenför arbetskraftstillgången.
The scope of the ESF was therefore duly expanded to include combating'all forms of discrimination and inequalities in connection with the labourmarket'.
ESF bidrog till att genom en rad utbildningsinsatser förlänga den yrkesverksammaperioden för 40- och 50-åringar och göradem mer anställningsbara.
New tools to help employers comply with the two Equality Directives were developed, and the "Business Case" was set out as a wayof convincing employers to recruit and enhance diversity amongst theiremployees.
Genom vissainsatser lades ”kompletteringsperioder”in i anställdas karriärer för att öka deraskunskaper om ny teknik och programvara.
Active support of the social partners has been vital to this success.
Genom ett annat arrangemangbidrog man till överföring av kunskapfrån äldre arbetstagare till yngre medhjälp av mentorprogram.
New types of employment services and roles were also supported,along with tailored training, communication as integral aspects of the integration process.
Rent generellthar ökad uppmärksamhet ägnats åt att stär -ka arbetsförmågan, genom bättre tillgångtill utbildning och bättre arbetsvillkor.
Celebrating 50 years investing in people
BEKÄMPA ALLA FORMER AV DISKRIMINERING OCH SKAPA LIKA MÖJLIGHETER
The past 50 years have seen extraordinary changes and progress in the EU.
De gångna 50 åren har inneburit oerhörda förändringar och framsteg inom EU.
In celebrating its 50th birthday, the EU now encompasses 27 Member States and nearly 500 million citizens, including two new members -Bulgaria and Romania who joined the union at the start of the year.
När man nu firar sitt 50-årsjubileum, omfattar EU 27 medlemsstateroch närmare 500 miljoner människor, däribland två nya medlemmar –Bulgarien och Rumänien – som anslöt sig till unionen i början av året.
In 2007, efforts to reform the labour market have been shown to bear fruit,even if further efforts are needed to reach the European employment targets.
Under 2007 har ansträngningarna för att reformera arbetsmarknaden visatsig vara fruktsamma, även om ytterligare ansträngningar krävs för att nå deeuropeiska sysselsättningsmålen.
Productivity growth and quality of jobs also remain below needs if weare to face global competition.
Även produktivitetsökningen och jobb -kvaliteten är lägre än vad som skulle krävas om vi ska kunna stå upp motden globala konkurrensen.
The responsiveness of European labourmarkets to the challenges of globalisation and ageing remain critical issues.At the same time there is an increasing demand for new skills, such as innew computer technologies, new services and biotechnology.
Fortfarande utgör den europeiska arbetsmarknadens förmåga att reagera på utmaningarna från globalisering och åldrandekritiska frågor. Samtidigt finns en ökande efterfrågan på ny kompetens, sominom ny datateknik, nya tjänster och bioteknik.
This also coincided with the start of a new cycle of seven years for the ESF. With the EU's increasing focus on growth and jobs, the role of the ESF has become even more central.
Detta sammanföll också med att en ny sjuårscykel inleddes för ESF.Genom EU:s starkare fokusering på tillväxt och jobb har ESF:s roll blivitän mer central.
- 2007 ONWARDS
MEDSIKTETINSTÄLLTPÅFRAMTIDEN– 2007 OCHDÄREFTER
To be able to meet the challenges in the years to come, the ESF has introduced key reforms.
För att kunna möta utmaningarna under kommande år har ESFgenomfört viktiga reformer.
More than ever before, the ESF is following a strategic approach tailored to deliver growth and jobs.
ESF följer mer än någonsin ett strategisktangreppssätt som är skräddarsytt för att ge tillväxt och jobb.
For the period 2007 to2013, the ESF will invest more than EUR 10 billion per year, in additionto the Member States' own financial contributions.
Underperioden 2007–2013 kommer ESF att investera mer än 10 miljardereuro per år, utöver medlemsstaternas egna finansiella bidrag.
ESF support is concentrated in areas where it can have the greatest effects in achieving the goalsagreed between Member States and the Commission. The rules of the ESF have been simplified, making it much clearer what the responsibilities are for Member States and the regions, and what the Commission'sresponsibilities are.
ESF:sstöd är koncentrerat till områden där det kan få störst effekt för att nåde mål som överenskommits mellan medlemsstaterna och kommissionen.Reglerna för ESF har förenklats, vilket gör det mycket tydligare vilketansvar som vilar på medlemsstater och regioner och vilka ansvarsområdensom är kommissionens.
The EU is aware that globalisation and technologicalprogress are rapidly changingthe needs of workers andenterprises.
EU är medvetet om att globalisering och tekniska framstegsnabbt ändrar arbetstagaresoch företags behov.
Companies areunder increasing pressure toadapt and develop their products and services more quickly.If they want to stay in the market, they have to continuouslyadapt their production methods and their workforce.
Företagstår under ett allt starkare tryckatt snabbare anpassa ochutveckla sina varor och tjänster.Om de vill hålla sig kvar påmarknaden, måste de hela tidenanpassa sina produktionsmetoder och sin personal.
Thisis placing greater demands onbusiness to help their workersacquire new skills.
Detställer högre krav på företagenatt hjälpa sina anställda attförvärva ny kompetens.
It is also placing greater demands on workers withregards to their ability and readiness for change.
Detställer också högre krav på arbetstagare när det gäller deras förmåga ochberedskap till förändring.
At the same time, workers are aware that company restructurings no longer occur incidentally,but are becoming a fact of everyday life.
Samtidigt är arbetstagarna medvetna om attföretagsomstruktureringar inte längre är oförutsebara engångshändelser,utan håller på att bli en del av vardagen.
In order to plan their lives andcareers, workers need new kinds of security that help them to remain inemployment, and make it through all these changes.
För att kunna planera sina liv ochkarriärer behöver arbetstagare nya trygghetsformer som hjälper dem attbehålla jobben och klara sig igenom alla dessa förändringar.
New securities mustgo beyond the specific job and ensure safe transitions into new employment.
Nya trygghetsordningar måste sträcka sig längre än det enskilda jobbet och säkerställasäkra övergångar till ny sysselsättning.
Flexicurity is an attempt to unite these two fundamental needs.
Flexicurity är ett försök att förena dessa båda grundläggande mål.
Flexicurity promotes a combination of flexible labour markets and a high level ofemployment and income security and is thus seen to be the answer to the EU's dilemma of how to maintain and improve competitiveness whilstpreserving the European social model.
Flexicurityfrämjar en kombination av flexibel arbetsmarknad och en hög grad av syssel-sättnings- och inkomstsäkerhet och ses därför som svaret på EU:s dilemmahur man ska upprätthålla och stärka konkurrenskraften och samtidigt bevaraden europeiska sociala modellen.
The ESF will thus continue to work on creating a flexible labour market.For the 2007-2013 period, the priority will be to increase adaptability ofworkers, enterprises and entrepreneurs by improving the anticipation andpositive management of economic change.
ESF kommer därför att fortsätta arbeta för att skapa en flexibel arbetsmarknad. Under perioden 2007–2013 prioriteras att öka arbetstagares,företags och entreprenörers anpassningsförmåga, genom att bättre förutseoch aktivt hantera ekonomisk förändring.
Within this priority, ESF support will concentrate on the modernisation and strengthening of labour
Inom ramen för denna prioritering kommer ESF:s stöd att koncentreras på modernisering och stärkandeav arbetsmarknadens institutioner, på aktiva arbetsmarknadsåtgärder och
The Fund will still addressemployment issues, ensuring accessibility to and promoting participationin the labour market.
Fonden kommerfortfarande att ta itu med sysselsättningsfrågor och säkerställa tillträde tilloch främja deltagande på arbetsmarknaden.
In addition, the Fund will also work to prevent socialexclusion and combat discrimination by ensuring the access and inclusionof 'disadvantaged workers'.
Fonden kommer vidare attarbeta för att förhindra social utslagning och bekämpa diskriminering,genom att säkerställa att ”missgynnade arbetstagare” har tillträde ochintegreras.
A new field for the Fund from 2007 onwards will be to strengthen the capacity of public institutions across all areas of government, at national, regionaland local level to develop and deliver policies and services.
Ett nytt område för fonden för 2007 och framöver blir att stärka offentligainstitutioners kapacitet på alla förvaltningsområden – på nationell, regionaloch lokal nivå – att utveckla och tillhandahålla politik och tjänster.
The ESF willalso promote partnerships between employers, trade unions, non-govern-mental organisations and public administrations to facilitate reforms in thefield of employment and inclusion.
För attunderlätta reformer på sysselsättnings- och integreringsområdet kommer ESF också att främja partnerskap mellan arbetsgivare, fackliga organisationer, icke-statliga organisationer och offentliga förvaltningar.
Trans-national cooperation will be integral to all ESF actions, and innovation will become part of all its activities.
Gränsöverskridande samarbete blir en central komponent i alla ESF:s åtgärder ochnyskapande en del av all dess verksamhet.
In the years to come, the European Social Fund will continue to promoteeconomic and social cohesion and solidarity among Member States. It will support the European Union's objectives offull employment and social progress, theachievement of equelity between womenand men, solidarity between generations,while also combating social exclusionand discrimination.
Europeiska socialfonden kommer underkommande år fortsatt att främjaekonomisk och social sammanhållningoch solidaritet mellan medlemsstater.Den kommer att stödja Europeiska unionens målsättningar om full sysselsättningoch sociala framsteg, uppnå jämställdhetmellan könen, solidaritet mellan generationer och samtidigt bekämpa socialutslagning och diskriminering.
EUROPEANPOPULATION– DISTRIBUTION(EU-25) PERAGEGROUP(1950-2050)
EUROPASBEFOLKNINGÅLDRAS– BEFOLKNINGENS FÖRDELNING PER ÅLDERSGRUPP (1950–2050)
EVOLUTIONOFNETMIGRATION, EU (DIFFERENCE BETWEEN TOTAL POPULATION CHANGE AND NATURAL INCREASE, 1 000S) ß 53
UTVECKLING, EU (SKILLNAD MELLAN FÖRÄNDRING AV BEFOLKNING TOTALT OCH NATURLIG ÖKNING, TUSENTAL)
EVOLUTIONOFLIFELONGLEARNING(% OFTHEPOPULATIONAGED25 TO64 PARTICI-PATINGINEDUCATIONANDTRAINING– EU-25)
UTVECKLINGFÖRLIVSLÅNGTLÄRANDE(% AV BEFOLKNINGEN I ÅLDERN 25–64 ÅR SOM DELTAR I UTBILDNINGEN ELLER YRKESUTBILDNING – EU-25)
European Social Fund: 50 years investing in people
Europeiska socialfonden: 50 års investering i människor
An initiative of the European Union
Ett initiativ från Europeiska unionen
Ireland Mr Eamonn MORANDepartment of Social and Family Affairs - Dublinosi@welfare.iewww.socialinclusion.ie
Sverige Elis ENVALL Socialstyrelsen – Stockholm elis.envall@socialstyrelsen.se www.socialstyrelsen.se
Working together, working better
Jobba tillsammans – jobba bättre
United Kingdom Mr Chris BURSTONDepartment for Work and Pensions - London chris.burston@dwp.gsi.gov.uk www.dwp.gov.uk
Finland Reijo VÄÄRÄLÄSocial- och hälsovårdsministeriet – Helsingfors reijo.vaarala@stm.fi www.stm.fi
Participation and mobilisation at all levels of government, private enterprise and civil society, is essential for European Social Protection and Social Inclusion policies to achieve the overall goal of promoting a greater social cohesion in Europe.
Delaktighet och engagemang på alla nivåer inom förvaltning, privata företag och det civila samhället är centralt för att europeisk politik för socialt skydd och social integrering ska kunna nå det övergripande målet att främja starkare social sammanhållning i Europa.
The EU Social Protection and Social Inclusion Process
EU:s process för socialt skydd och social integrering
The direct involvement of people experiencing poverty and social exclusion in the development, delivery and monitoring of policies and programmes is crucial to ensuring the design of more focussed and relevant actions.
Direkt engagemang av människor som upplever fattigdom och social utslagning när politik och program utvecklas, läggs fram och följs upp är avgörande för att säkerställa att man utformar insatser som är mer fokuserade och relevanta.
By considering the knowledge, skills and resources and creating synergies and dialogue between trade unions, non-governmental organisations, and businesses, the EU is working to create to a more cohesive society for a stronger Europe.
Genom att beakta det kunnande, den kompetens och de resurser som finns hos fackliga organisationer, icke-statliga organisationer och företag samt skapa synergieffekter och dialog dem emellan arbetar EU för att skapa ett mer sammanhållet samhälle och därmed ett starkare Europa.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, the European Union coordinates and encourages Member State actions to combat poverty and social exclusion, and to reform their social protection systems on the basis of policy exchanges and mutual learning.
Genom EU:s process för socialt skydd och social integrering samordnar och uppmuntrar Europeiska unionen åtgärder från medlemsstaterna som syftar till att bekämpa fattigdom och social utslagning och att reformera de sociala skyddssystemen på grundval av politikutbyte och ömsesidigt lärande.
As such, it underpins the achievement of the Union’s strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion by 2010.
Därigenom utgör den en grund för uppnåendet av unionens strategiska mål om stabil ekonomisk tillväxt, fler och bättre jobb och starkare social sammanhållning till 2010.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged
Europeiska unionens engagemang för socialt skydd och social integrering