natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to address violent clashes between the police and second-generation youth, a group of 70 fathers and the local imam organised a dialogue with a group of boys about personal and community responsibility.
Till följd av våldsamma sammandrabbningar mellan polisen och andra generationens invandrarungdomar inledde 70 pappor och den lokala imamen en dialog med en grupp pojkar om personligt ansvar och samhällsansvar.
The local council and volunteers from the Red Cross later gave support to their activities, which expanded to involve second-generation girls and include Danish and Arabic lessons.
Stadsfullmäktige och frivilligarbetare från Röda korset började stödja projektet, som utvidgades till att omfatta andragenerationens flickor och även undervisning i danska och arabiska.
The project was evaluated to have increased trust between the fathers, youth, and local council.
Projektet har enligt utvärderingen ökat förtroendet mellan papporna, ungdomarna och stadsfullmäktige.
4.2 Roles for a leading public authority or civil society organisation
4.2 Roller för en ledande offentlig myndighet eller framstående organisation i det civila samhället
Recognised public figures will need to bring their backing to a platform in order to fit it into the policy-making process on integration and the intercultural competencies of all.
En plattform behöver stödjas av erkända offentliga personer som kan införliva den i processen för politiskt beslutsfattande om integration och interkulturell kompetens.
Policy creates the framework in which civil society undertakes dialogue.
Politiken skapar ramen för dialogen i det civila samhället.
Public authorities can mainstream dialogue into their work and magnify its impact by linking it to various levels and sectors.
Offentliga myndigheter kan införliva dialogen i sitt arbete och öka dess inverkan genom att länka den till olika nivåer och sektorer.
However, those best placed to give backing to a platform may not have capacity to lead or organise them.
De som är bäst ägnade att stödja en plattform behöver emellertid inte ha kapacitet att leda eller organisera den.
The principles of subsidiarity and proximity put forward authorities at lower levels of governance closest to residents as particularly credible and well placed to act as convener and chair.
I enlighet med subsidiaritets- och närhetsprinciperna är myndigheter på lägre nivåer, som befinner sig närmast invånarna, särskilt trovärdiga och lämpade som sammankallande och ordförande.
A city’s work with individual immigrant groups, the immigrant community, local neighbourhoods, and the entire municipality are better coordinated through a platform, which itself becomes a visible sign of multiple community engagement.
En stads arbete med enskilda invandrargrupper, invandrarsamhället, lokalområdet och hela kommunen samordnas bättre genom en plattform, som i sig blir ett synligt tecken på det mångfaldiga samhällsengagemanget.
Platforms can also emerge as civil society initiatives, between analogous cultural, educational, and religious organisations.
Plattformar kan också bildas på initiativ av det civila samhället, mellan likartade organisationer inom kultur, utbildning och religion.
Foundations, social partners, or other actors in the private sector may also be the drivers behind their creation.
Stiftelser, arbetsmarknadsparterna eller andra aktörer i den privata sektorn kan också vara drivkraften bakom att plattformar skapas.
Four phases can be identified in any dialogue platform, namely agreement and preparation, dialogue and exchange, reflection and reporting, and evaluation and action.
Alla dialogplattformar genomgår fyra faser, nämligen överenskommelse och förberedelse, dialog och utbyte, reflexion och rapportering samt utvärdering och handling.
Public authorities and civil society leaders undertake different roles during these phases.
Som ledare har offentliga myndigheter och det civila samhället olika uppgifter under dessa faser.
Agreement and preparation
Överenskommelse och förberedelse
Authorities at the local, regional, national, and European level can act as funders and encourage the development of dialogue platforms through the priorities and terms of reference of their calls for proposals.
Myndigheter på lokal, regional, nationell och europeisk nivå kan fungera som finansiärer och kan uppmuntra utvecklingen av dialogplattformar genom prioriteringar och kravspecifikationer i sina förslagsinfordringar.
To that end a specific fund may also be established.
En särskild fond kan också inrättas för ändamålet.
Otherwise, authorities can assist in the acquisition of funding by making links with other possible donors and managing their expectations.
I annat fall kan myndigheterna hjälpa till med att skaffa finansiering genom att upprätta kontakter med andra möjliga givare och styra deras förväntningar.
The dialogue that arises from platforms is the result of extensive preparation and discussion between the partners and their respective bases.
Den dialog som uppkommer inom en plattform är resultatet av omfattande förberedelser och diskussioner mellan partnerna och deras respektive organisationer.
In order to best inform the agreement of objectives, public authorities can support an exploratory mission that evaluates the current situation, the expectations of various parties, and the methods of dialogue needed.
För att bäst bidra till en överenskommelse om målen kan offentliga myndigheter stödja en utredning för att utvärdera den aktuella situationen, olika parters förväntningar och lämpliga dialogmetoder.
They may fund or provide trainings, research, and briefings on the living situation of migrant residents and on relevant socio-economic, integration, and anti-discrimination policies.
De kan finansiera eller tillhandahålla utbildning, forskning och information om livssituationen för invandrare och om relevant politik inom områdena samhällsekonomi, integration och antidiskriminering.
They may also assist in the organisation of meetings between dialogue partners and the organisations, members, or residents that they represent.
De kan också hjälpa till med att anordna möten mellan dialogpartnerna och de organisationer, medlemmar eller invånare som de företräder.
Authorities may need to consider measures or funding policies that tackle possible perceptions of co-option, in particular of migrant community organisations.
Myndigheterna kan behöva överväga åtgärder eller finansiera en policy för eventuell adjungering, särskilt av invandrarorganisationer.
Public authorities or civil society leaders make a dialogue platform possible by funding the preparatory needs assessment and community consultation, the secretariat, and the participation and training of its members.
Offentliga myndigheter eller ledare från det civila samhället möjliggör en dialogplattform genom att finansiera förberedande behovsbedömningar och samråd med samhället, plattformens sekretariat samt medlemmarnas deltagande och utbildning.
For instance, in Spain, the Foundation Luis Vives plays this role to enhance the capacity of NGOs, especially migrant NGOs, through the provision of specialised technical assistance and contribution.
I Spanien innehar stiftelsen Luis Vives den här rollen och förbättrar kapaciteten hos icke-statliga organisationer, framför allt invandrarorganisationer, genom att tillhandahålla särskilt tekniskt stöd och särskilda bidrag.
Dialogue and exchange
Dialog och utbyte
The least active role that public authorities may play is as an observer to listen to and learn from the platform’s exchange.
Den minst aktiva av de roller som offentliga myndigheter kan inneha är som en observatör som lyssnar och lär av plattformens utbyte.
They may be further called to speak as an expert in a particular area of policy.
De kan även behöva ställa upp som talare i egenskap av sakkunniga inom ett särskilt politikområde.
Public authorities can be accorded the more formal role of convener.
Offentliga myndigheter kan även tilldelas den mer formella rollen av sammankallande.
This role may be shared with civil society actors, foundations, and social partners that are often behind dialogue platforms.
Denna roll kan delas med aktörer i det civila samhället, stiftelser och arbetsmarknadsparter, som ofta ligger bakom dialogplattformarna.
This role involves hosting the platform and setting the stage with introductory or concluding remarks.
Denna roll innefattar att vara värd för plattformen och organisera mötena samt hålla ett inledande eller avslutande anförande.
They may be invited to assume the more active role of moderator with the responsibility to chair the meeting and coordinate the agenda with the partners.
De kan anmodas att ta på sig den mer aktiva rollen som moderator med ansvar för att vara ordförande under mötena och samordna agendan med de olika partnerna.
Their commitment may increase if high levels of mistrust among partners require them to mediate.
Deras åtagande kan öka om en stor misstro mellan partnerna kräver att de medlar.
Lastly, public authorities may directly participate in dialogue as the most relevant and representative partners to address a bridging issue, especially in response to dramatic political or social events.
Slutligen kan offentliga myndigheter delta direkt i dialogen som de mest relevanta och representativa partnerna när det gäller att behandla en överbryggande fråga, särskilt i samband med en dramatisk politisk eller samhällelig händelse.
Authorities or civil society actors can play several roles : an “honest broker” facilitating an open and respectful exchange of views, a convener or moderator, a normal participant, a consulted expert, or an interested observer.
Myndigheter och aktörer i det civila samhället kan ha flera olika roller: ”ärlig mellanhand” som underlättar ett öppet och respektfullt utbyte av åsikter, sammankallande eller moderator, vanlig deltagare, tillfrågad sakkunnig eller intresserad observatör.
Dublin City Council is promoting integration through political participation with the ‘Migrant Voters Project’.
Stadsfullmäktige i Dublin främjar integrationen genom politiskt deltagande i ”Migrant Voters Project”.
Young trusted immigrant leaders, particularly from newcomer groups, are trained and provided with multilingual promotional materials and resources to set up target get-out-the-vote sessions in their communities.
Unga betrodda invandrarledare, särskilt från nyanlända grupper, utbildas och erhåller flerspråkigt pr-material och resurser för att hålla möten om rösträtt i den grupp de tillhör.
In Spain, the public Foundation ‘Pluralismo y Convivencia’ (Pluralism and living together) operates as a dialogue platform with representatives of different minority religious communities and then supports the projects they develop in the cultural, educational and social integration fields.
I Spanien driver den offentliga stiftelsen ”Pluralismo y Convivencia” (Pluralism och leva tillsammans) en dialogplattform med företrädare från olika religiösa minoritetsgrupper och stöder sedan de projekt som plattformen utvecklar inom områdena kultur, utbildning och social integration.
Another action is to spread information about these religious communities within the Spanish society with the aim of fighting public stereotypes and prejudices.
En annan verksamhet består i att sprida information om dessa religiösa grupper i det spanska samhället i syfte att bekämpa stereotyper och fördomar hos allmänheten.
Reflection and reporting
Reflexion och rapportering
Dialogue does not end with the actual exchanges. Rather it represents an ongoing process of reply and reconsideration, agreement and contradiction, similarities and differences, protocol and experiment.
Dialogen är inte slut i och med utbytet, utan den är en fortlöpande process med svar och omprövningar, enighet och motsägelser, likheter och olikheter, protokoll och experimenterande. Processen går vidare med ytterligare diskussioner, bilaterala möten, forskning, samrådsmöten etc.
The role of convener or moderator may be accompanied by duties as a secretariat.
I rollen som sammankallande eller moderator kan även ingå att sköta sekretariatets uppgifter.
This responsibility facilitates communication and the proper functioning within the platform.
Till sekretariatets ansvar hör att underlätta kommunikationen och se till att plattformen fungerar smidigt.
The writing up and maintenance of the platform’s outputs may also serve a clearinghouse function.
Sekretariatet registrerar och uppdaterar resultaten av plattformens arbete och kan därför även fungera som kunskapskälla.
Outputs include internal texts like minutes, rules of order, and records and evaluation reports.
Med resultat avses interna texter såsom protokoll, arbetsordningar samt dokument och utvärderingsrapporter.
There are a range of possible external outputs, from framework agreements on minimum standards for dialogue, to frameworks for common action, guidelines and codes of conduct for organisations, common policy priorities, joint opinions, declarations, toolkits, and so on. These outputs are made accessible to the general public who may draw on these materials for further dialogues and building exercises.
Det finns en lång rad möjliga externa resultat, från ramavtal om minimistandarder för dialog till ramar för gemensamma åtgärder, riktlinjer och uppförandekoder för organisationer, gemensamma politiska prioriteringar, gemensamma ståndpunkter, förklaringar, verktygslådor etc. Dessa resultat är tillgängliga för allmänheten, som kan använda materialet för vidare dialog och uppbyggande verksamhet.
Assistance from public authorities in dissemination can also be an essential component of a dialogue platform’s outreach strategies.
Bistånd från de offentliga myndigheterna med informationsspridningen kan vara en viktig del av en dialogplattforms strategier för att nå ut.
Support in the development of a communications strategy can increase a dialogue platforms’ ability to generate press interest and make contacts with educational institutions, civil society, and political actors in other Member States and at the European level.
Stöd vid utvecklingen av en kommunikationsstrategi kan förbättra dialogplattformens förmåga att väcka pressens intresse och få kontakt med utbildningsinstitut, det civila samhället och politiska aktörer i andra medlemsstater och på EU-nivå.
They can monitor the process to ensure that information reaches the many elements of society, including vulnerable groups.
Offentliga myndigheter kan övervaka processen för att se till att informationen når fram till samhällets olika grupper, även utsatta grupper.
They can also make statements that put dialogue into context and manage the expectations of different actors and the public.
De kan också göra uttalanden som sätter dialogen i ett sammanhang och hantera förväntningarna från olika aktörer och allmänheten.
In 2008, the Dublin City Council Development Board launched ‘Towards Integration : A City Framework,’ a new framework for cooperation between state, local government, business and social partners.
År 2008 lanserade Dublin City Council Development Board en ny ram för samarbete mellan staten, lokala myndigheter, företag och arbetsmarknadsparter kallad ”Towards Integration: A City Framework”.
Stakeholders in the platform are encouraged to promote partnerships for the implementation of integration policy.
Parterna i plattformen uppmuntras att främja partnerskap för genomförande av integrationspolitiken.
For instance, they review and adapt their policies and priorities on the basis of a common 10-point Charter of Commitment.
De ser t.ex. över och anpassar sin politik och sina prioriteringar på grundval av en gemensam stadga som innehåller åtaganden i 10 punkter.
The platform intends to act as a starting point for consultation with immigrant communities to identify key problem areas, a focal point for networks and research, and facilitator of an Annual Integration Dialogue and of integration forums at area level.
Plattformen är avsedd att vara en startpunkt för samråd med invandrargrupperna för att identifiera viktiga problemområden, kontaktpunkt för nätverk och forskning samt facilitator för en årlig integrationsdialog och för lokala integrationsforum.
Evaluation and action
Utvärdering och handling
In their role as convener, moderator, and often as funder, public authorities may be invited to conduct the evaluation.
I rollen som sammankallande, moderator och ofta även finansiär kan offentliga myndigheter anmodas att göra en utvärdering.
Evaluation of dialogue platforms is a problematic area that has been flagged up for further discussion by practitioners.
Utvärdering av dialogplattformar är ett problematiskt område, som enligt de praktiskt verksamma behöver diskuteras ytterligare.
Despite a positive assessment of the dialogue by the partners, each may draw different lessons and conflicting views from the exchange, while the underlying societal issues are likely to persist.
Även om parterna gör en positiv bedömning av dialogen kan de alla ha dragit olika slutsatser av utbytet och kommit fram till motstridiga åsikter, samtidigt som de bakomliggande samhällsproblemen sannolikt finns kvar.
In their role as evaluators, public authorities will have to find various means to measure the outcomes of dialogue platforms.
I rollen som utvärderare måste de offentliga myndigheterna hitta olika sätt att mäta resultaten av dialogplattformar.
They will need to represent the interests and views of the involved partners through various qualitative and quantitative means like surveys and interviews.
De måste klarlägga de deltagande partnernas intressen och åsikter genom olika kvalitativa och kvantitativa åtgärder såsom undersökningar och intervjuer.
A second phase may consist of deliberations before arriving at any final conclusions.
I en andra fas kan överläggningar hållas innan man kommer fram till de slutliga slutsatserna.
In 2007/8, the Austrian Federal Ministry of Interior and the Austrian Integration Fund organised the ‘Integration Platform,’ to which members of government, federal states, religious communities, migrant organisations, and expert NGOs were invited.
I augusti 2007 organiserade det österrikiska förbundsinrikesministeriet och den österrikiska integrationsfonden en integrationsplattform dit man inbjöd företrädare för regeringen, förbundsstaterna, religiösa samfund, invandrarorganisationer och icke-statliga expertorganisationer.
The Ministry of Interior’s national action plan served as the basis for a nationwide discussion linking expert findings, citizens’ ideas and community initiatives.
Inrikesministeriets nationella handlingsplan användes som grund för en landsomfattande diskussion där experternas slutsatser kopplades samman med medborgarnas idéer och olika samhällsinitiativ.
40,000 visited the website and 6,000 participated in a traveling information campaign to 20 cities, which led to over one thousand suggestions.
40 000 personer besökte webbplatsen och 6 000 deltog i en informationskampanj som turnerade runt till 20 städer, vilket resulterade i att man fick in mer än tusen förslag.
The results of the ‘Integration Platform’, including the expert reports, informed the development of a National Action Plan for Integration in Austria.
Resultaten av integrationsplattformen, inbegripet expertrapporterna, har bidragit till utvecklingen av en nationell handlingsplan för integration i Österrike.
Lastly, public authorities may choose to translate the outcomes of dialogue into action by the various partners in dialogue.
Avslutningsvis kan offentliga myndigheter välja att omsätta dialogens resultat i handling med bistånd av de olika dialogpartnerna.
Platforms may spawn new dialogue platforms, information campaigns, petitions, referendums, courses, public services, handbooks, festivals, volunteer projects, brochures, research papers, textbooks, websites, artistic projects, and so on. Public authorities or other third parties can fund or oversee the implementation of any agreements on common actions that emerge from dialogue platforms.
Plattformar kan ge upphov till nya dialogplatt- formar, informationskampanjer, framställningar, folkomröstningar, kurser, offentliga tjänster, handböcker, festivaler, volontärprojekt, broschyrer, forskningsrapporter, skolböcker, webbplatser, konstprojekt etc. Offentliga myndigheter eller andra tredjeparter kan finansiera eller övervaka genomförandet av eventuella överenskommelser om gemensam verksamhet som en dialogplattform har lett fram till.
They can also ensure long-term continuity by creating feedback loops with other dialogues or mainstreaming it into their consultation procedures.
De kan också säkerställa en långsiktig kontinuitet genom att skapa återkopplingar med andra dialoger eller införliva dialogen i sina samrådsförfaranden.
In this way, public authorities help to cement the cooperation and trust generated by dialogue.
På det här sättet bidrar offentliga myndigheter till att befästa det samarbete och förtroende som genererats genom dialogen.
Local Councils in the UK can use national ‘Best Value Performance Indicators’ on the Level of the Equality Standard for Local Governments to self assess the quality and progress of their work on equality and diversity.
Kommun- och stadsfullmäktige i Storbritannien kan använda nationella resultatindikatorer som visar bästa värde för att avgöra på vilken jämlikhetsnivå de befinner sig och själva bedöma kvaliteten och framstegen i sitt jämlikhets- och mångfaldsarbete.
Level 2 looks at whether local authorities have development assessment and consultation platforms bringing together the various parts of government.
För att uppnå nivå 2 krävs att den lokala myndigheten har inrättat utvecklingsbedömningar och samråds - plattformar som sammanför de olika delarna av myndigheten.
Their feedback was used to make a ‘Public Service Value Governance Framework’ as a more publically engaged model of governance for citizens to work with elected officials to shape and direct public services.
Feedbacken användes för att utarbeta en ram för styrning av offentliga tjänsters värde (”Public Service Value Governance Framework”), som en mer samhälleligt engagerad styrningsmodell som ger invånarna möjlighet att samarbeta med folkvalda tjänstemän för att forma och rikta de offentliga tjänsterna.
Public authorities or civil society leaders make a dialogue platform possible by funding the preparatory needs assessment and community consultation, the secretariat, and the participation and training of its members
Offentliga myndigheter eller ledare från det civila samhället möjliggör en dialogplattform genom att finansiera förberedande behovsbedömningar och samråd med samhället, plattformens sekretariat samt medlemmarnas deltagande och utbildning.
Chapter 5 Acquisition of nationality and the practice of active citizenship
Kapitel 5 Förvärvande av medborgarskap och utövande av aktivt medborgarskap
Acquisition of nationality and the practice of active citizenship
Förvärvande av medborgarskap och utövande av aktivt medborgarskap
Nationalities indicate peoples’ legal bonds with States.
Medborgarskapet anger människors rättsliga förhållande till en stat.
The nationals and the State bear certain duties and hold certain rights in relation to each other.
Medborgarna och staten har vissa skyldigheter och vissa rättigheter gentemot varandra.
Nationality is acquired through multiple legal processes, including naturalisation and ius soli acquisition (birth in the country).
Medborgarskap kan erhållas genom olika rättsliga processer, t.ex. naturalisering eller enligt principen ius soli (född i landet).
Although there are many types of citizenship in today’s world, the basic concept is about the exercise of the rights and responsibilities that come with being a member of a liberal democratic community (as a national, an EU citizen, a local resident, an economic, social and cultural actor, and so on).
Det finns många olika slag av medborgarskap i dagens värld, men grundkonceptet handlar om att utöva de rättigheter och skyldigheter som följer av att vara medlem i en liberal demokratisk gemenskap (som nationell medborgare, EU-medborgare, lokal invånare, ekonomisk, social och kulturell aktör etc.).