natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will also pursuecontacts with the Court of Justice and the Court of First Instance on this matter.
Kommissionen kommer också att fullfölja sina kontakter med EG-domstolen och förstainstansrätten i denna fråga.
318.The Commission has been actively participating in the ICN’s working group on multijurisdictional merger control since it was set up at the end of 2001.
318.Kommissionen har aktivt deltagit i det internationella konkurrensnätverkets (ICN:s) arbetsgrupp omkontroll av företagskoncentrationer som faller under flera jurisdiktioner sedan denna inrättades i slutet av2001.
The working group’s activities havebeen organised into three different sub-groups: one on investigative techniques in merger investigations;one on the analytical framework underlying merger control; one on notification and procedures in mergercontrol regimes.
Arbetsgruppens verksamhet är organiserad inom tre olika undergrupper: en om utredningsteknik vidkoncentrationsutredningar, en om den analytiska ram som ligger till grund för koncentrationskontroll och enom anmälningar och förfaranden för koncentrationskontroll.
A number of private sector organisations and individuals are contributing to the work ofthe subgroups.
Ett antal organisationer och personer från denprivata sektorn bidrar till arbetet i undergrupperna.
The Commission is an active participant in all three subgroups.
Kommissionen deltar aktivt i alla tre undergrupperna.
The notification and procedures subgroup
Undergruppen för anmälningar och förfaranden
319.The purpose of the subgroup is threefold: to enhance each jurisdiction’s effectiveness; tofacilitate convergence; to reduce the public and private burden of multijurisdictional merger control.
319.Syftet med undergruppen är trefaldigt: att öka varje jurisdiktions effektivitet, underlättakonvergens och att minska den offentliga och privata sektorns börda vid kontroller av företagskoncentrationer som omfattar flera jurisdiktioner.
Tothat end, the subgroup in cooperation with private sector advisors has compiled an inventory of mergercontrol laws and is collecting information on the costs and burdens of merger control.
För detta ändamål har undergruppen i samarbete med rådgivarefrån den privata sektorn ställt samman en översikt över lagar om koncentrationskontroll och samlarinformation om kostnader och ansvar för koncentrationskontroll.
The subgroup has,moreover, developed a set of guiding principles for merger notification and review procedures, whichwere approved by the wider ICN membership at the ICN’s first annual conference, held in Naples in October.
Undergruppen har dessutom utvecklaten uppsättning riktlinjer för anmälan och behandling av koncentrationer, som godkändes av det internationella konkurrensnätverket under dess första årliga konferens som hölls i Neapel i oktober 2002.
320.It is further intended that the guiding principles will be expanded into a comprehensive set of bestpractice recommendations (‘Recommended practices’).
320.Kommissionen har dessutom för avsikt att låta dessa riktlinjer ingå i en omfattande uppsättningrekommendationer om bästa praxis (”rekommenderad praxis”).
Work has already begun, and recommendedpractices focusing on three topics ((1) sufficient nexus between the transaction’s effects and thereviewing jurisdiction; (2) clear and objective notification thresholds; and (3) the timing of mergernotification) were approved by the wider ICN membership.
Arbetet har redan påbörjats ochrekommenderad praxis har utarbetats om tre ämnen (1) tillräcklig koppling mellan transaktionensinverkan och den jurisdiktion där koncentrationen prövas, 2) klara och objektiva tröskelvärden och3) tidsfrister för anmälan av koncentrationer) som har godkänts av det internationella konkurrensnätverket.
Further recommended practices are beingprepared with a view to the second annual ICN conference (in 2003).
Ytterligare rekommendationer håller på att utarbetas inför det internationella konkurrensnätverkets andra årliga konferens (under 2003).
The investigative techniques subgroup
Undergruppen för utredningsteknik
321.This subgroup is focusing on the development of best practices for investigating mergers,including in particular (i) methods for gathering reliable evidence; (ii) effective planning of a mergerinvestigation; and (iii) use of economists/the evaluation of economic evidence.
321.Denna undergrupp inriktar sig på utvecklingen av bästa praxis för undersökning av sammanslagningar, i synnerhet i) metoder för insamling av tillförlitliga bevis, ii) effektiv planering av förvärvsundersökningar och iii) användning av ekonomer/utvärdering av ekonomiska bevis.
The work programme fornext year includes the development of an ‘Investigative techniques compendium’, which would contain acollection of investigation tool examples from various jurisdictions.
I arbetsprogrammet förnästa år planeras utvecklingen av ett undersökningstekniskt kompendium (”Investigative Techniques Compendium”), som skall innehålla en samling exempel på utredningsredskap från olika jurisdiktioner.
XXXIIND REPORT ON COMPETITION POLICY 2002 — SEC(2003) 467 FINAL being compiled on the substantive standard applied in each member jurisdiction, including informationon enforcement guidelines or other interpretative material.
XXXII:a RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN — SEK(2003) 467 SLUTLIG93 arbetsseminarier om de undersökningsredskap som används i olika jurisdiktioner, olika organserfarenheter av dessa redskap samt ekonomernas uppgift i koncentrationsutredningar och möjligheter attöka det internationella samarbetet i koncentrationsärenden.
A more indepth study has been made of theimpact of different standards in four different jurisdictions (Australia, South Africa, Germany and the United Sates).
En mer grundlig undersökning har gjorts avolika kriteriers påverkan i fyra olika jurisdiktioner (Australien, Sydafrika, Tyskland och Förentastaterna).
324.To date, the subgroup has prepared a comprehensive ‘issues’ paper which seeks to set out themain policy objectives underlying merger control.
324.Undergruppen har hittills utarbetat ett omfattande diskussionsunderlag som strävar efter attfastställa de huvudsakliga politiska målsättningar som ligger till grund för fusionskontroll.
In addition, the subgroup is pursuing a detailed workplan for the year following the first annual conference. The work plan consists of four projects: (1) ananalysis of merger guidelines around the world; (2) an analysis of the approach taken to mergerefficiencies worldwide; (3) a comparison of dominance and SLC-type tests; (4) an analysis of noncompetition issues in merger evaluation.
Dessutomfullföljer undergruppen en detaljerad arbetsplan under det år som följer på den första årliga konferensen.Arbetsplanen består av fyra projekt: 1) en analys av riktlinjer om koncentrationer från hela världen, 2) enanalys av behandlingen av effektivitetsvinster från koncentrationer över hela världen, 3) en jämförelsemellan dominanstestet och SLC-testet och 4) en analys av frågeställningar vid utvärderingar av koncentrationer som inte omfattas av konkurrensområdet.
325.Following agreement between US Assistant Attorney-General for Antitrust Charles James, FTCChairman Timothy Muris and Commissioner Monti at the EU–US bilateral meeting (Commission/DoJ/FTC) in Washington on 24 September 2001 that the activities of the existing EU–US mergers working groupshould be expanded and intensified, the Competition DG agreed with the US agencies that the workinggroup should consist of a number of subgroups (178).
325.Efter avtalet mellan Charles James, biträdande justitieminister, och Timothy Muris, ordförande ifederala handelskommissionen, och kommissionsledamot Mario Monti under det årliga bilaterala mötetmellan EU och Förenta staterna (kommissionen/det amerikanska justitiedepartementets antitrustavdelning/den federala handelskommissionen) i Washington den 24 september 2001 om att arbetet i denbefintliga gemensamma arbetsgruppen för företagskoncentrationer skulle utvidgas och intensifieras, komgeneraldirektoratet för konkurrens överens med de amerikanska organen om att arbetsgruppen skullebestå av ett antal undergrupper (178).
One subgroup has been dealing with proceduralissues and two other subgroups with substantive issues (one with conglomerate aspects of mergers, andanother with the role of efficiencies in merger control analysis).
En undergrupp har behandlat procedurfrågor och de två andraundergrupperna materiella frågor (en har behandlat konglomerataspekter vid koncentrationer och enannan effektivitetsvinsternas roll vid analyser av koncentrationsärenden).
326.To date, work has been completed in the subgroups on procedural issues and on conglomerateaspects of mergers.
326.Undergrupperna har hittills avslutat arbetet om procedurfrågor och om konglomerataspekter vidkoncentrationer.
In each of these subgroups, a series of videoconferences was conducted, involvingpresentations and discussions of each other’s policy approach and of the lessons learned from the reviewof mergers.
I var och en av dessa undergrupper genomfördes ett antal videokonferenser sominbegrep framställningar av och diskussioner om EU:s och Förenta staternas politiska strategi och deläxor man lärt sig vid genomgången av koncentrationerna.
The officials involved also made a visit to each other’s agencies, in April (meetings in Brussels for the procedural subgroup) and in May (meetings in Washington for the conglomerates subgroup).
De medverkande tjänstemännen besökte ocksåvarandras organ i april (möten i Bryssel för förfarandeundergruppen) och i maj (möten i Washington förkonglomeratundergruppen).
In July, the conglomerates subgroup reported its findings to the EU–US bilateral meetingbetween US Assistant Attorney-General James, FTC Chairman Muris and Commissioner Monti in Brussels.
I juli 2002 rapporterade konglomeratundergruppen sina iakttagelser fråndet bilaterala mötet mellan EU och Förenta staterna mellan Charles James, biträdande justitieminister,den federala handelskommissionens ordförande Timothy Muris och kommissionsledamot Mario Montii Bryssel.
Though there remain some differences in view and emphasis on the point of conglomeratemergers, it is clear that the discussions have helped obtain a much better mutual understanding of eachother’s approach in this field.
Även om det fortfarande finns vissa skillnader i åsikter om konglomeratkoncentrationer ochpå den vikt som läggs vid dem, är det tydligt att diskussionerna har bidragit till att nå en mycket bättreömsesidig förståelse av varandras strategier på detta område.
Work in the subgroup dealing with efficiencies in merger control is still inprogress.
Arbetet i undergruppen som behandlareffektivitetsvinster vid koncentrationskontroll pågår fortfarande.
The EU–US mergers working group was originally set up in 1999, and its principal activity before September 2001consisted in discussions on the respective EU and US approaches to remedies in merger cases. This proved to be a highlyproductive experience for all three agencies.The Commission has been cooperating closely with its US counterparts, the US Department of Justice’s Antitrust Division and the US Federal Trade Commission, since the entry into force of the EU’s merger regulation in 1990.
EU:s och Förenta staternas gemensamma arbetsgrupp för företagskoncentrationer inrättades ursprungligen 1999, ochdess huvudsakliga arbete fram till september 2001 bestod av diskussioner om EU:s och Förenta staternas inställning tillkorrigerande åtgärder i koncentrationsärenden.
Thatcooperation was put on a firm footing with the conclusion of the EU–US Agreement on the application of theircompetition laws in 1991.
Den visade sig vara en mycket givande erfarenhet för alla tre organen.
XXXIIND REPORT ON COMPETITION POLICY 2002 — SEC(2003) 467 FINAL91 subgroup of the EU–US merger working group, which brought together experienced officials from thethree agencies, and which had been closely studying how the effectiveness of EU–US cooperation inmerger cases might be further improved.
De är ett resultat av överläggningarna i förfarandeundergruppen som ingår i arbetsgruppen om koncentrationer mellan erfarna tjänstemän från de tre organen och som noggrannt undersökthur man bäst kan öka effektiviteten i samarbetet mellan EU och Förenta staterna i koncentrationsärenden.
328.The best practices put in place a more structured basis for cooperation in reviews of individualmerger cases.
328.Riktlinjerna införde en mer strukturerad grund för samarbetet vid granskningen av enskildakoncentrationsärenden.
The best practices recognise that cooperation is most effective when the investigationtimetables of the reviewing agencies run more or less in parallel.
Det medges i riktlinjerna att samarbetet är mest effektivt när de granskandeorganens tidsplaner för undersökningen löper mer eller mindre parallellt.
Merging companies will therefore beoffered the possibility of meeting at an early stage with the agencies to discuss timing issues. Companiesare also encouraged to permit the agencies to exchange information which they have submitted duringthe course of an investigation and, where appropriate, to allow joint EU–US interviews of the companiesconcerned.
Samgående företag kommerdärför att få möjlighet att i ett tidigare skede möta organen för att diskutera frågor om tidsplanerna.Företagen uppmuntras också att tillåta organen att utbyta information som de lämnat under enundersökning och, där det är lämpligt, att tillåta att EU och Förenta staterna genomför gemensammaintervjuer av de berörda företagen.
The practices, moreover, designate key points in the respective EU and US mergerinvestigations when it may be appropriate for direct contacts to occur between senior officials on bothsides.
Dessutom påpekas i riktlinjerna avgörande skeden i EU:s respektive Förenta staternas undersökning av koncentrationsärenden där det kan vara lämpligt med direktakontakter mellan erfarna tjänstemän från båda sidor.
Number of final decisions adopted each year since 1996 and number of notifications
Antalet slutliga beslut per år sedan 1996 och antalet anmälningar
Breakdown by type of operation (1993–2002)
Uppdelning efter typ av transaktion (1993–2002)
Joint venture/Control 45 %
Gemensamma företag/gemensam kontroll 45 %
329.The control of State aid focuses on the effects on competition of aid granted by Member States toundertakings.
329.Kontrollen av statligt stöd inriktar sig på de konkurrenseffekter som uppstår när medlemsstaternabeviljar stöd till företag.
The objective is to ensure that government support does not interfere with the smoothfunctioning of the internal market or harm the competitiveness of EU undertakings, as well as to enhancestructural reform.
Målet är att se till att statliga ingripanden inte negativt inverkar på dengemensamma marknadens funktion eller skadar konkurrenskraften hos företag inom EG och att främjastrukturella reformer.
Particular attention is given to ensuring that the beneficial effects of liberalisation arenot undermined by State aid measures.
Särskild uppmärksamhet riktas på att se till att de gynnsamma effekterna frånavregleringen inte undergrävs av statliga stödåtgärder.
In line with the policy objectives of the European Council the Member States have to continue their efforts to reduce aid levels, in GDP percentage terms, whileredirecting aid towards horizontal objectives of Community interest, such as the strengthening ofeconomic and social cohesion, employment, environmental protection, promotion of R & D anddevelopment of SMEs. The amount of aid awarded should remain in proportion to its objectives. 330.State aid control is exercised through the implementation of regulatory instruments.
I linje med de politiska mål som satts upp av Europeiska rådet måste medlemsstaterna fortsätta sina ansträngningar att minska stödnivåerna, räknat iprocent av BNP, samtidigt som stödet omdirigeras mot övergripande mål av gemenskapsintresse, t.ex. enförstärkning av den ekonomiska och sociala sammanhållningen, sysselsättning, miljöskydd, främjande avforskning och utveckling samt utveckling av små och medelstora företag. De belopp som beviljas bör ståi proportion till målen för stödet.
These maytake the form of legal instruments that are binding on both the Commission and the Member States aswell as soft law texts that are binding only on the Commission such as guidelines, frameworks orcommunications.
Dessa finns i form av lagstiftning som ärbindande både för kommissionen och medlemsstaterna och i form av mjuk lagstiftning som endast ärbindande för kommissionen, t.ex. riktlinjer, rambestämmelser eller meddelanden.
Regulations define the procedures for the notification and assessment of aid and exemptcertain non-problematic types of aid from notification.
I förordningarna angeshur stöden skall anmälas och bedömas, och vidare undantas vissa oproblematiska typer av stöd frånanmälningsplikten.
Certain specific texts also define the State aid rulesapplicable to particular sectors (e.g. shipbuilding).
I vissa specialtexter beskrivs också reglerna för statligt stöd för särskilda sektorer(t.ex. varvsindustrin).
Soft law texts seek to clarify the legal situation relatingto State aid and explain the criteria by which the Commission assesses specific cases.
I mjuk lagstiftning klargörs den rättsliga situationen i fråga om statligt stöd, ochvidare förklaras de kriterier som bildar grunden för kommissionens bedömning.
331.The Commission moreover monitors recovery of unlawful aid by Member States as well as aidwhich is exempted from notification.
331.Kommissionen övervakar också medlemsstaternas återkrav av olagliga stöd liksom stöd som ärundantagna från anmälningsplikten.
Such monitoring will gradually be extended to all State aid decisionscontaining conditions the Member States have to comply with.
Övervakningen kommer gradvis att utvidgas till att omfatta allastatsstödsbeslut som innehåller villkor som en medlemsstat måste uppfylla.
Modernising State aid control
Moderniserad kontroll av statligt stöd
332.A substantial project to reform both the procedural and the substantive aspects of the State aidrules has progressed considerably and should be finalised before enlargement takes place so that the newrules can be applied in all 25 countries not later than the date of the first enlargement.
332.Det omfattande projektet med att reformera reglerna för statligt stöd, både i procedurmässigt ochi materiellt hänseende, har gjort stora framsteg och torde komma att slutföras innan utvidgningen ägerrum, varför de nya reglerna kommer att kunna tillämpas i alla 25 länderna senast fr.o.m. dagen för denförsta utvidgningen.
333.One of the main purposes of the reform package is to streamline procedures and free the processof examining State aid from unnecessary procedural burden, thereby facilitating speedy decisions in mostcases and reserving major resources for the most contentious questions in the area of State aid.
333.Ett av huvudsyftena med reformpaketet är att effektivisera förfarandena och befria arbetet medatt bedöma statliga stöd från onödig barlast i procedurhänseende och därigenom underlätta snabba besluti de flesta ärenden och avdela större resurser på de mest omtvistade statsstödsfrågorna.
Thereform also aims to achieve major improvements in cooperation with Member States by raising theawareness of State aid issues among regional, local and national authorities and the national judiciary.
Reformen avseräven att uppnå stora förbättringar av samarbetet med medlemsstaterna genom att höja medvetenheten ifråga om statliga stöd hos regionala, lokala och nationella myndigheter och i domarkåren.
334.At the same time efforts will be undertaken to put State aid control in the broader context ofcontributing to the further development of a genuine internal market and to the modernisation of European industry in order to increase its longterm competitiveness.
334.Samtidigt kommer ansträngningar att göras för att sätta in statsstödskontrollen i sitt bredaresammanhang, dvs. att den är ett bidrag till förverkligandet av en genuin inre marknad och till moderniseringen av EU:s näringsliv som på lång sikt ökar dess konkurrenskraft.
Light, predictable and transparentprocedures as well as sound economic criteria for the implementation of State aid measures should be theresult of the reform process.
Enkla, förutsägbara och öppnaförfaranden samt sunda ekonomiska kriterier för genomförandet av statliga stödåtgärder bör bli resultatetav reformprocessen.
335.In an interrelated market like the internal market it is obvious that the commonly agreed objectiveof modernising the economy can only be achieved by concerted action and exchange of information onbest practices; the basic tools for such an exchange of information are the State aid register and the Stateaid scoreboard.
335.På en samordnad marknad, såsom den inre marknaden, är det uppenbart att gemensamt uppsattamål om modernisering av ekonomin endast kan uppnås med hjälp av koordinerade åtgärder och utbyte avinformation om bästa praxis. Grundverktygen för ett sådant utbyte av information är statsstödsregistretoch resultattavlan för statligt stöd.
336.Member States currently provide detailed information on State aid through a series of annualreports and statistics on State aid schemes.
336.Medlemsstaterna lämnar för närvarande ingående upplysningar om det statliga stödet genom enrad årsrapporter och statistik rörande statsstödsordningar.
The rules governing this obligation (Commission letter to Member States) are currently under review.
Reglerna för denna skyldighet (kommissionensskrivelse till medlemsstaterna) håller för närvarande på att ses över. En förenklad rapporteringsrutinkommer att antas efter samråd med medlemsstaterna.
337.Member States should be encouraged to comply fully with this reporting obligation in order tomake State aid more transparent and give a better view of where improvement in State aid control isnecessary or desirable.
337.Medlemsstaterna bör uppmuntras att helt och fullt uppfylla denna rapporteringsskyldighet så attinsynen ökas och bättre överblick skapas över var förbättringar i fråga om kontrollen av det statliga stödetbehövs eller är önskvärda.
338.One of the main aims of the State aid scoreboard is to monitor Member States’ progress inimplementing the commitments undertaken at the Stockholm and Barcelona European Councils, that isto reduce total State aid and redirect aid towards horizontal objectives of common interest such asresearch and development and small and medium-sized enterprises.
338.En av huvudsyftena för resultattavlan för statligt stöd är att övervaka medlemsstaternas arbetemed att uppfylla de åtaganden som gjordes vid Europeiska rådets möten i Stockholm och Barcelona, dvs.att minska det totala statliga stödet och dirigera om stödet till övergripande mål av gemensamt intresse,t.ex. forskning och utveckling samt små och medelstora företag.
339.The quality of the State aid scoreboard again relies to a great extent on the information the Commission departments receive from the Member States.
339.Kvaliteten på resultattavlan beror i hög grad på den information kommissionen mottar frånmedlemsstaterna.
Member States should feel encouraged to usethe scoreboard also as a forum for discussing different approaches to State aid in order to analyse bestpractices.
Medlemsstaterna bör uppmuntras att använda resultattavlan också som ett forum fördiskussioner av olika praxis inom statsstödssektorn för att analysera vilka metoder som är bäst.
The Commission sees its role in this process as a facilitator rather than a controller.
I dennaprocess ser kommissionen som sin huvuduppgift att ge parterna en hjälpande hand och inte att agerakontrollör.
In thiscontext it might be worth noting that about 80 % of the cases of notified aid are approved withoutopening the formal investigation procedure, some 5 % are subject to a formal investigation and around15 % are withdrawn by Member States.
I detta sammanhang kan det vara värt att notera att ca 80 % av ärendena rörande anmälda stödgodkänns utan att något formellt granskningsförfarande inleds, ca 5 % blir föremål för en formellundersökning och ca 15 % dras tillbaka av medlemsstaterna.
More extensive information by the Member States could helpimprove this score even more.
Mer utförlig information från medlemsstaterna skulle kunna hjälpa till att förbättra dessa resultat ännu mer.