natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Finally, it is important that institutions, organisations, social partners and individuals that areinvolved in this area are given the opportunity to discuss and exchange experiences and information, in order to strengthen the local dimension of the European Employment Strategy.
Slutligen är det viktigt att berörda institutioner, organisationer, arbetsmarknadsparter och enskildafår tillfälle att diskutera och utbyta erfarenheter och information för att stärka den europeiska sysselsättningsstrategins lokala dimension.
This is thepurpose of the 2003 ‘European Forum on local employment development’, organised by the Commission and the Union's Presidency with the support of the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee. C
Detta är syftet med det europeiska forum för lokal sysselsättningsutveckling som anordnas 2003 av kommissionen och unionens ordförandeskap med stödav Europaparlamentet, Regionkommittén och Europeiska ekonomiska och sociala kommittén. C
Working together at local level for more and better jobs for all —The local dimension of the European Employment Strategy
Lokalt samarbete för fler och bättre arbetstillfällen för alla — Den europeiska sysselsättningsstrategins lokaladimension
What is the European Social Fund?
Vad är Europeiska socialfonden?
The European Social Fund is the European Union’s main tool to help both young andolder workers and job seekers.Created in 1957,the Fund supports measures to preventand combat unemployment,to promote training and to improve the way the labourmarket functions.In partnership with the European Union Member States,the ESF aimsto achieve a high level of employment,equality between men and women,sustainabledevelopment and economic and social cohesion.The Social Fund is the financial meansto translate into concrete measures the European Employment Strategy,the process forco-ordinating the employment polices of EU governments.
Europeiska socialfonden (ESF) är Europeiska unionens främsta verktyg när det gäller att hjälpasåväl yngre som äldre arbetstagare och arbetssökande.Socialfonden inrättades 1957 ochstöderinsatser som förebygger och motverkar arbetslöshet,främjar utbildning och förbättrararbetsmarknadens funktion.Målet för ESF är att i partnerskap med Europeiska unionensmedlemsstater åstadkomma hög sysselsättning,jämställdhet mellan kvinnor och män,hållbarutveckling samt ekonomisk och social sammanhållning.Genom socialfonden finansieras dekonkreta åtgärder som vidtas inom ramen för den europeiska sysselsättningsstrategin,dvs.denprocess genom vilken de europeiska regeringarnas sysselsättningspolitik samordnas.
Activities that can be supported by the Social Fund include:•Education and vocational training projects•Schemes to promote and encourage employment and self-employment•Initiatives to generate new sources of employment•Improvements to national,regional and local employment services•Schemes to foster links between the worlds of work,education and research•Innovative measures and pilot projects to create work in local communities
Följande verksamhetstyper kan få stöd från socialfonden:•Utbildningsprojekt.•Åtgärder som främjar sysselsättning och företagande.•Initiativ som skapar nya källor till sysselsättning.•Åtgärder som förbättrar de nationella,regionala och lokala arbetsförmedlingarna.•Åtgärder som gynnar samverkan mellan arbetsliv,utbildning och forskning.•Innovativa åtgärder och pilotprojekt som skapar arbetstillfällen i lokala samhällen.
What does this mean on the ground?
Vad betyder detta i praktiken?
Between 2000 and 2006,the ESF will grant a total of 80 billion to people and projectsacross the EU.Projects and schemes funded by the ESF receive this EU assistance alongside financial support from the public and/or private sectors in the country concerned.
Under perioden 2000–2006 kommer ESF att bevilja totalt 80 miljarder euro i stöd tillmänniskor och projekt i hela EU.Projekt och åtgärder som får EU-bidrag genom ESF måsteockså få bidrag från den offentliga eller privata sektorn i det berörda landet.
y ment & Eu r The ESF,a tool for implementing the European Employment Strategy
ESF — ett verktyg vid genomförandet av den europeiskasysselsättningsstrategin
At the Amsterdam European Council in June 1997,Member States agreed a new employment title in the Treaty in order to better link employment and economic policy.While confirming that Member States have the primary responsibility for the design and delivery ofemployment policies,the Treaty provided the legal base for a more strategic framework forco-ordination of employment policies in the European Union.The Luxembourg European
Vid Europeiska rådets möte iAmsterdam i juni 1997 enades medlemsstaterna om att införaenny avdelning om sysselsättning i fördraget,eftersom man ville få en bättre koppling mellansysselsättningspolitiken och den ekonomiska politiken.Trots att det är medlemsstaternasomhar det främsta ansvaret för att utforma och genomföra sysselsättningspolitiken erbjuderfördraget den rättsliga grunden för en mer strategisk ram inom vilken de sysselsättningspolitiska åtgärderna i Europeiska unionen kan samordnas.Vid Europeiska rådets möte i Luxemburg i november samma år inleddes en process som kallas den europeiskasysselsättningsstrategin eller Luxemburgprocessen.Stats- och regeringscheferna enades
Council of November that year initiated whatis known as the European Employment Strategy (EES) or the Luxembourg process.Heads of State and Government agreed aframework for action based on the commitment from Member States to establish a set ofcommon objectives and targets for employment policy against four pillars: • employability, • entrepreneurship, • adaptability and •equal opportunities between women and men.
dåom en handlingsplan som byggde på attmedlemsstaterna skulle fastställa gemensammakvantitativa och kvalitativa mål för sysselsättningspolitiken.Dessa mål kan inordnas under fyra pelare: • Anställbarhet. • Företagaranda. • Anpassningsförmåga. • Jämställdhet mellan kvinnor och män.
Funded by the European Social Fund,EQUALis part of the European Union's strategy formore and better jobs and for ensuring thatno-one is denied access to them.EQUAL willtest new ways of tackling discrimination andinequality experienced by those in work andthose looking for a job.The European Union'scontribution of 3 026 million over the2000-2006 period will be matched by nationalfunding.
Equal skall sammanföra de centrala aktörernainom ett geografiskt område eller inom ensektor och det skall finnas en koppling tillåtminstone ett partnerskap från ett annat land.Partnerskap kommer att upprättas mellan deolika sfärerna offentlig förvaltning,icke-statliga organisationer,arbetsmarknadens parter ochnäringslivet så att deras expertis och erfarenhetkan utnyttjas gemensamt till att pröva nyasättatthantera de problem som konstateratsföreligga i fråga om diskriminering och ojämlikhet.Syftet med att pröva de nya idéerna är attresultaten skall kunna användas för attpåverkapolitik och praxis i framtiden.
This provides the cornerstone for designing ESF activities.One of the guiding principles ofthe European Employment Strategy is to turnpassive measures into active labour marketpolicies.The European Social Fund provides animportant lever to encourage and support Member States to make their policies moreactive.Across the EU,ESF makes up an estimated 8% of expenditure on active labourmarket policies.The combined national and Community effort represents a significantinvestment in Europe's future.
Detta är grunden för utformningen av ESF:sverksamhet.En av grundprinciperna i deneuropeiska sysselsättningsstrategin är att gåfrånpassiva åtgärder till aktiva arbetsmarknadsåtgärder Europeiska socialfonden är av storbetydelse när det gäller att stödja och uppmuntramedlemsstaterna att vidta aktivare åtgärder.Inom hela EU uppgår ESF:s andel avutgifterna föraktiva arbetsmarknadsåtgärder tilluppskatt-ningsvis 8 %.Medlemsstaternas ochgemen-skapens insatser är tillsammans en betydandeinvestering i Europas framtid.
Creating innovative solutions:Article 6
Att skapa innovativa lösningar:artikel 6
The European Social Fund together with the European Regional Development Fund,Financial Instrument of Fisheries Guidance and European Agricultural Guidance and Guarantee Fund make up what is known asthe Structural Funds of the European Union.The Structural Funds account for nearly onethird of the EU budget.Together the Funds aimto achieve a common goal:to bridge the gap inliving standards between regions and betweenpeople and to promote economic and socialcohesion across Europe.
Europeiska socialfonden bildar tillsammans med Europeiska regionala utvecklingsfonden,Fonden för fiskets utveckling och Europeiskautvecklings- och garantifonden för jordbruket detsom kallas Europeiska unionens strukturfonder.Strukturfonderna står för nästan en tredjedel av EU:s budget.Fonderna verkar för ettgemensamt mål,nämligen att utjämnaskillnaderna i levnadsstandard mellan regioneroch människor och att främja ekonomiskochsocial sammanhållning i hela Europa.
Financial Support from the Structural Funds is targetedat achieving three main Objectives:
Med finansieringen från strukturfonderna strävarmanefter att uppnå tre huvudsakliga mål:
Objective 3 Objective 3 provides funding to help adaptand modernise policies and systems of educa-tion,training and employment.The entire population of the EU outside Objective 1 areas iscovered by Objective 3.
Mål 3 Mål 3 beviljar medel för att göra det lättare attanpassa och modernisera politiken och systemenför allmän och yrkesinriktad utbildning samtförsysselsättning.Hela EU:s befolkning utanförmål1-områdena omfattas av mål 3.
Objective 1 promotes the development of:• Regions where GDP per head is below 75%of the EU average.• Outlying regions,eg,French overseas depart-ments,Azores,Maderia.• Sparsely populated regions of Finland and Sweden
Mål 1 främjar utveckling i följande områden:•Regioner där BNP per person är mindreän75% av genomsnittet i EU.•Perifera regioner,t.ex.de franskautomeuropeiska departementen,Azorerna,Madeira.•Glesbefolkade regioner i Finland och Sverige.
Objective 3 is financed by the ESF alone andrepresents 12.3% of total Structural Fundsspending,a total of 24.05 billion from 20002006.
Mål 3 finansieras enbart med medel från ESFochstår för 12,3 % av strukturfondernassammanlagda utgifter,eller 24,05 miljarder eurounder perioden 2000–2006.
Objective 1 is financed by all four Structural Funds: ESF, ERDF, EAGGF and FIFG andaccounts for 69.7% of total Structural Fundsspending,totalling 135.9 billion for the period 2000-2006.The EU population coveredby this Objective is more than 83 million.
Mål 1 finansieras med medel från alla de fyrastrukturfonderna (ESF,ERUF,EUGFJ och FFU)och står för 69,7 % av strukturfondernassammanlagda utgifter,sammanlagt 135,9 miljarder euro under perioden 2000–2006.Över 83miljoner av EU:s befolkning omfattasavdetta mål.
Objective 2 provides support for:• Areas adjusting to change in industrial andservices sector • Rural areas in decline• Urban areas in difficulty• Economically depressed areas heavily dependent on fisheries
Mål 2 ger stöd till följande områden:•Områden där man anpassar sig till förändringarinom industri- och tjänstesektorn.•Landsbygdsområden på tillbakagång.•Tätortsområden med problem.•Ekonomiskt mindre gynnade områdensomärberoende av fiske.
Objective 2 is financed primarily by the ESFand ERDF and represents 11.5% oftotal Structural Funds spendingor 22.5 billionfor 2000-2006.Thenumber of people inthe EU covered by this Objective is 68 million.
Mål 2 finansierashuvudsakligen medmedelfrån ESF och ERUF ochstår för 11,5 % av strukturfondernas sammanlagda utgifter,eller 22,5 miljarder euro underperioden 2000–2006.Antalet personer i EU som omfattas avdettamål är68miljoner.
Key Economic Indicators (2001) > GDP growth rate . . . . . . . . . . . . . . . .0.7 % > Employment rate . . . . . . . . . . . . . . . .68.1 % > Unemployment rate . . . . . . . . . . . . . .9.1 %
Ekonomiska nyckelindikatorer (2001) > BNP-tillväxt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,7 % > Sysselsättningsintensitet . . . . . . . . . . . . . . .68,1 % > Arbetslöshet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,1 %
The Labour Market in Finland:Key Challenges•Persistent unemployment and skills shortagesin growth areas•Low employment among men and womenover 50 years of age•High youth unemployment •High occupational and sectoral labour marketsegregation
Arbetsmarknaden i Finland:de största problemen•Ihållande arbetslöshet och kompetensbristpåtillväxtområden.•Låg sysselsättning bland kvinnor och mänöver50 år.•Hög ungdomsarbetslöshet.•Hög segregation på arbetsmarknadeninomyrkeskategorier och sektorer.
Objective 2Objective 2 (partly)Phasing out (till 2005)
Mål2Mål 2 (delvis)Avveckling (till 2005)
Objective 31
Mål 3 (
The areas eligible for financingunder Objective 3 are those notcovered by Objective 1.
De områden som inte omfattasav mål 1 kan få stöd under mål 3.
Objective 1:Promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind.Objective 2:Supporting the economic and social conversion of areas facing structural difficulties.Objective 3:Supporting the adaptation and modernization of policies and systems of education,training and employment.
Mål2:Främjande av ekonomisk och social omställning i områden med strukturella svårigheter.Mål3:Främjande av anpassning och modernisering av politiken och systemen för allmän och yrkesinriktad utbildning samt sysselsättning.
Breakdown of Total ESF Funding by Policy Area
Uppdelning av den totala ESF-finansieringen enligt politikområde
Women's participation
Kvinnors yrkesverksamhet
Active labourmarket policies
Aktiva18 %arbetsmarknadsåtgärder
Adaptable workforce
Anpassbar arbetskraft
Breakdown of ESF Funding for Objectives 1,2 and 3 by Priority and for EQUAL•Labour market policy . . . . . . . . . .196 M.•Social inclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 M.•Developing educational and vocational training . . . . . . . . . . . . .184 M.•Workforce flexibility,entrepreneurial activity,innovation,information and communicationtechnologies . . . . . . . . . . . . . . . . .252 M.•Positive labour market actions for women . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 M.•Technical assistance . . . . . . . . . . . . .26 M.•EQUAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 M.
Uppdelning av ESF-finansiering för mål 1,2 och 3 enligt prioriterat område samt för Equal • Arbetsmarknadspolitik . . . . . . . . .196 milj.euro•Social integration . . . . . . . . . . . . . . . .89 milj.euro•Utveckling av allmän och yrkesinriktad utbildning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184 milj.euro•Arbetskraftens flexibilitet,företagaranda, innovation,informations- ochkommunikationsteknik . . . . . . . . .252 milj.euro•Aktiva arbetsmarknadsåtgärder för kvinnor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 milj.euro•Tekniskt stöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 milj.euro•Equal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 milj.euro
ESF Implementation Team Ministry of Labour PB 524F-00101 Helsinki Tel. : +358-985.692.96 Tel.:+358-918.569.220
ESF-genomförandegrupp Arbetsministeriet PB 524FIN-00101 Helsingfors Tfn (358-9) 856 92 96Tfn (358-9) 18 56 92 20
Pathways to Employment
Vägar till sysselsättning
Unemployed people aged over 25 in the Finnish City of Vantaa can use the Pathwaysto Employment service to find work.
I Vanda kan över 25-åriga arbetslösa sökaarbete genom tjänstenTyöpolku. Työpolku.
When they first consult this service,they areassigned an advisor who helps them to assesstheir current situation and future options andput together a training and employment planwith individual targets.
När de för första gången kontaktar dennatjänst,får de en egen rådgivare som hjälperdem med att bedöma sin nuvarande situationoch framtida möjligheter samt att utarbetaenutbildnings- och sysselsättningsplanmedindividuella mål.
- carrying outsewing,weavingand a variety ofother crafts orrepairing oldcomputers,otheroffice machineryand old bicycles.The idea behind the workshops is not to offerparticular skills but to give the long-termunemployed an opportunity to work again andget used to the pace.
dess tvåverkstäder:sömnad,vävningoch olika slagavandra hantverkeller reparationavgamladatorer,andrakontorsmaskineroch gamla cyklar.Syftet med dessa verkstäderär inte att tillhandahålla någon särskildkompetens utan att ge en långtidsarbetslösmöjlighet att arbeta igen och kommainiarbetsrytmen.
This is a necessary first step.Their advisorthen assists them to find a training place on acourse that fits their individual plan.They canalso opt for a subsidised work placement in an NGO (Non-Governmental Organisation).
Efter denna ofrånkomliga inledning hjälperrådgivaren dem sedan att finna en studieplatsien kurs som passar in i deras individuella plan.De kan också välja en subventioneradarbetspraktik vid en icke-statlig organisation.
For those who have been unemployed formore than 500 days,the project also offerswork experience in one of its two workshops
För dem som varit arbetslösa mer än 500 dagarerbjuder projektet också praktik i den ena av
Supporting companies in Finnish Lapland designed for the tourism industry.It exploreshow to attract more tourists to the area.
StadenVanda får bidrag från Europeiskasocialfonden (ESF) och den finska statenförgenomförandet av projektet.
The Employment and Economic Development Centre for Lapland,based in one of Finland’smost peripheral regions,focused on strengthening local companies so as to create jobs inthis area of highunemployment.
Företagsstöd i Lappland tjänsteföretag och undersöker hur de kan hittanya marknader och exportera sina varorochtjänster.Det tredje programmet harutformats för turistnäringen.I det undersökshur man kan locka mer turister till området.
Each programme consists of 10-15 trainingsessions common to all participants and 7-12individual counselling days for each company.Companies also participate in a one-weekbenchmarking visit to another country.
Arbetskrafts- och näringscentralen i Lapplandfinns i en av Finlands mest avlägsna regioneroch fokuserar på att stärka lokala företagföratt skapa arbetstillfällen inom dettaområdemed högarbetslöshet.
Some 150 companies have been trained withremarkable success.For example,the companies that took part in the course on how toexpand their business saw their profitsincrease by an average 20%.
Varje program består av 10–15 kursersomallaföretag deltar i och 7–12 dagarmedindividuell rådgivning för varje företag.Företagen deltar också i ett besök ijämförandesyfte till ett annat land.
It developedthree trainingprogrammes co-financed bythe European Social Fund (ESF).The first is aimed at all companies and looks at how they can grow effectively.The second is aimed at manufacturingand service companies and examines howthey can find new markets and export theirgoods and services.The third programme is
TE-centralen harutvecklat treutbildnings-program i vars finansiering Europeiska socialfonden (ESF)deltagit.Det första riktar sig till alla företagochundersöker hur de kan växa effektivt.Detandra riktar sig till tillverknings- och
EQUAL tests new ways of tackling discrimination and inequality in the field of employment.
Equal prövar nya sätt att bekämpadiskriminering och främja jämställdhetpå sysselsättningsområdet.
EQUAL will co-finance activities in all EU Member States.The EU contribution to EQUAL of 3 026 million will be matched by national funding.
Inom Equal samfinansieras åtgärder i alla EU:smedlemsstater.EU:s bidrag till Equalpå3026miljoner euro motsvarasavnationellabidrag av samma storlek.
EQUAL is a follow-up to the previous Community Initiatives Adapt & Employment and will build on their results.EQUAL differsfrom the European Social Fund mainstream programmes in its innovative dimension and inits emphasis on active co-operation between Member States. Two calls for proposals are scheduled (2001and 2004).Responsibility for the implementation of the Community Initiative programmesin the Member States lies with the nationalauthorities.
Två anbudsinfordringar för Equalprojektimedlemsstaterna kommer att äga rum(under2001 och 2004).De nationella myndigheterna svarar för att initiativengenomförs i medlemsstaterna.
The building blocks of EQUAL•Partnership:to bring together key actors in
•Partnerskap:att sammanföra viktiga aktörer (
•Empowerment:to strengthen capacity buildingby making all relevant actors,including benefici-aries,work together on an equal footing.
) iutvecklingspartnerskap på det geografiskaellersektoriella planet för att bekämpadiskriminering och främja jämställdhet.
Development Partnerships (DPs) on a geographical or sectoral level to tackle discrimination and inequality.
•Ökad delaktighet:att stärka kapaciteten genomatt etablera ett likvärdigt samarbete mellanrelevanta aktörer,inklusive stödmottagare.
•Thematic approach:to concentrate actions on thematic fields2 in keeping with the
•Tematiskt tillvägagångssätt:att koncentrera
•Transnationality:to render it possible for individual DPs and national authorities to learnfrom each other and co-operate productivelyacross borders.
) iöverens- stämmelse med EU:s sysselsättningsstrategi.
European Employment Strategy.
•Transnationellt samarbete:att göra det möjligtför de enskilda utvecklingspartnerskapenochdenationella myndigheterna att läraavvarandra och att etablera ett produktivtsamarbete över gränserna.
•Mainstreaming:to develop and test new waysof integrating best practices into employmentand social inclusion policies.
•Nyskapande:att undersöka och prövanyainnovativa tillvägagångssätt för att utarbetaoch genomföra sysselsättnings- ochutbild-ningspolitiska beslut.
•Innovation:to explore and test innovativeapproaches in the formulating,delivering andimplementing of employment and trainingpolicies.
•Mainstreaming:att utveckla och prövanyatillvägagångssätt för att integrera bästa praxisi sysselsättnings- och socialpolitiken.
Allocation breakdown by theme3
Finansiering uppdelad efter tema(
•Employability:-(Re-)integration into the labour market . . . . . . . . . . . . . . .31 %-Fight against racism . . . . . . . . . . . . . . .5 %
•Anställbarhet:-(Åter-)integrering på arbetsmarknaden . . . . . . . . . . . . .31 %-Kampen mot rasism . . . . . . . . . . . . . .5 %
•Entrepreneurship:-Business creation . . . . . . . . . . . . . . . .9 %-Social economy . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 %
•Företagaranda:-Bildande av företag . . . . . . . . . . . . . . .9 %-Social ekonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 %
•Adaptability:-Lifelong learning . . . . . . . . . . . . . . . .15 %-Adaptability to change and new communication technologies . . . . . .11 %
•Anpassningsförmåga:-Livslångt lärande . . . . . . . . . . . . . . . .15 %-Anpassning till förändringar och ny kommunikationsteknik . . . . .11 %
•Equal opportunities for women and men:-Reconciliation of family and professional life . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 %-Reduction of gender gaps and job desegregation . . . . . . . . . . . . . . . .8 %
•Jämställdhet:-Förena arbete och familjeansvar . . . .8 %-Ökad jämställdhet och minskad segregering på arbetsmarknaden . . . .8 %
•Social and professional integration of asylum seekers . . . . . . . . . . . . . . . .4 %
•Integrering av asylsökande i samhället och på arbetsmarknaden . . . .4 %
Based on the 17 Community Initiatives Programmes and excluding technical assistance.
) Baserat på de 17 gemenskapsinitiativen,tekniskt bistånd ej medräknat.
European Commission Directorate General Employment and Social Affairs
Europeiska kommissionen Generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik Enheten för gemenskapsinitiativ B-1049 Bryssel Fax (32-2) 299 45 26E-post:empl-equal-info@cec.eu.int
“Community initiatives” Unit B-1049 Brussels, Belgium Fax :+32 2 299 45 26E-mail :empl-equal-info@cec.eu.int and Social Affairs Documentation centre,J/27 B-1049 Brussels Fax :+32 2 296 23 93E-mail :empl-info@cec.eu.int http://europa.eu.int/comm/equal http://europa.eu.int/esf
Europeiska kommissionen Generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik Dokumentationscentrumet,J/27 B-1049 Bryssel Fax (32-2) 296 23 93E-post:empl-info@cec.eu.int http://europa.eu.int/comm/equal http://europa.eu.int/esf