natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The application for registration of a name in the register of TSGs can be done with or without reservation of the name: produce such foods should benefit from a higher market price – the reward for the extra effort and cost of producing to more exacting standards than the norm.
Förfaranden En ansökan måste åtföljas av specifikationer som gör det möjligt att uppfylla registreringskraven, och den måste minst omfatta följande:
Q. Aren’t Geographical Indications just another form of trade barrier, serving EU interests only?A. No, GIs are not trade barriers.
Vad utmärker en GTS-specifikation?De särskilda egenskaper som krävs i GTS-systemet omfattar
On the contrary, GIs facilitate trade by providing a level playing field for quality products and so contribute to consumer choice.
•användning av traditionella råvaror i produktionen av ett livsmedel, eller•traditionell sammansättning, eller•produktionssätt och/eller bearbetning som avspeglar traditionella metoder.
The EU wants to ensure that consumers and producers are not misled by labelling of products which are claimed to have originated elsewhere.
Kort sagt måste en produkt för att få betecknas som garanterad traditionell specialitet ha egenskaper som särskiljer den från andra produkter och den måste vara traditionell.
This can arise when the name of a regional product has been trademarked by an imitator or because inadequate labelling laws allow any producer to use the geographical indication and so benefit from the premium reputation.
Traditionella beteckningar Med ”traditionell” menas att produkten påvisats förekomma på EU-marknaden under en tidsperiod under vilken ett generationsskifte ägt rum, vilket vanligtvis betyder minst 25 år.
Canadian consumers cannot buy genuine Italian Parma Ham, labelled as Parma Ham, in Canada, because the trade mark ‘Parma Ham’ has been reserved for another product.
Systemet bidrar också till bevarandet av genuina produkter som är en del av EU:s kulturarv.
Q. How can rural communities also benefit?A. If more added-value production remains in rural areas, whole communities can benefit from: the maintenance of economic activities; improved job opportunities; spin-offs for other rural activities such as tourism (sometimes this additional activity will be on-farm).
Ansökan om registrering av en benämning i GTS-registret kan göras med eller utan förbehåll för benämningen:
•Without reservation of the name means that the registered name may continue to be used on the labelling of products not corresponding to the registered specification, but the indication ‘traditional speciality guaranteed’, the abbreviation ‘TSG’ or the associated EU logo, may not be indicated thereon (Mozzarella cheese is an example of a TSG without reservation of the name).•‘With reservation of the name’ means that the name, even where unaccompanied by the indication ‘traditional speciality guaranteed’, the abbreviation ‘TSG’ or the associated EU logo, may no longer be used on the labelling of similar foodstuffs not satisfying the registered specification (an example of reservation of a name is Jamón Serrano).
•”Utan förbehåll för benämningen” innebär att den registrerade benämningen får fortsätta att användas i märkningen av produkter som inte motsvarar den registrerade specifikationen, men angivelsen ”garanterad traditionell specialitet”, förkortningen ”GTS” eller tillhörande EU-märke får inte användas på de produkterna (Mozarella-ost är ett exempel på en garanterad traditionell specialitet utan förbehåll för benämningen).•”Med förbehåll för benämningen” innebär att benämningen, även när den inte åtföljs av angivelsen ”garanterad traditionell specialitet”, förkortningen ”GTS” eller tillhörande EU-märke, inte längre får användas i märkningen av liknande livsmedel som inte följer den registrerade specifikationen (Jamón Serrano är ett exempel på en benämning med förbehåll).
Frequentlyasked questionsabout qualitypolicy
Vanligafrågorom kvalitetspolitiken
Stakeholders involved The same farm/processing level, national and EU players are involved as for PDOs and PGIs.
Berörda intressenter Samma aktörer på jordbruks-/bearbetningsnivå, nationell nivå och EU-nivå berörs som för skyddade ursprungsbeteckningar och skyddade geografiska beteckningar.
Q. Is Europe alone in its bid to step up protection for regional quality products?A. Not at all.
F: Varför har EU en kvalitetspolitik för jordbruket?S: Konsumenterna letar efter mer än en högre standard i fråga om kost, hälsa och hygien i de produkter de köper.
India, Pakistan, Sri Lanka, Thailand, Kenya, Jamaica and other developing countries have demanded better GI protection.
De tittar i allt högre grad efter certifiering och intyg på produktens ursprung och produktionsmetod.
They are worried about losing rights over products such as ‘Basmati’ rice, ‘Ceylon’ tea, ‘Blue Mountain’ coffee, ‘Jasmine’ rice – and when we consider that more ‘Darjeeling’ tea is produced outside India than in the Darjeeling region (some estimates put the figure of false Darjeeling at three times the amount of genuine product) it is easy to understand why.
Denna ökade medvetenhet hos konsumenterna avspeglas i efterfrågan på produkter med individuella egenskaper som är kopplade till särskilda produktionsmetoder, särskild sammansättning eller särskilt ursprung.
Is the TSG system open to non-EU countries?The TSG system is open to applications from producers in third countries.
F: Vem tjänar på den här kvalitetspolitiken?S: Både konsumenter och jordbruksproducenter tjänar på detta.
The system is open to producers all over the world if they respect the specifications and are subject to proper verification and control mechanisms.
Genom kvalitetssystemen och märkningarna får konsumenterna en garanti för att de köper genuina livsmedel av hög kvalitet.
Q. What are the differences between the three main EU quality systems?A. Both PDOs and PGIs involve a clear link to a specific geographic region.
deln genom att skapa en rättvis spelplan för kvalitetsprodukter och bidrar till konsumenternas fria val.
The main difference between the two is just how closely the product is linked to a specific geographical area.
EU vill se till att konsumenter och producenter inte vilseleds genom att produkternas märkning påstår att de har ett annat ursprung.
In general terms a PDO product must derive its characteristics from the area (either from local raw materials, climate, soil quality or other local factors) AND it must be produced and processed in the locality.
Detta kan ske när beteckningen på en regional produkt utnyttjas i ett varumärke genom imitation, eller för att bristande märkningsregler tillåter alla producenter att använda den geografiska beteckningen och därmed dra fördel av produktens goda rykte.
For PGIs it is sufficient that only one of the production stages takes place in the defined area.
Indien, Pakistan, Sri Lanka, Thailand, Kenya, Jamaica och andra utvecklingsländer har krävt bättre skydd av geografiska beteckningar.
A TSG (Traditional Speciality Guaranteed) does not refer to the geographic origin but highlights traditional character, either in the composition or means of production.
De är oroliga för att de ska förlora rätten till produkter som ”basmatiris”, ”ceylonte”, ”Blue Mountain”-kaffe, ”jasmineris” – och när vi tänker på att det produceras mer ”darjeelingte” utanför Indien än i Darjeelingområdet (vissa uppskattningar anger att det produceras tre gånger så mycket falskt darjeelingte som den äkta varan), är det lätt att förstå varför.
Q. What are generic names, and is there a list of such names?A. A generic name is one which, although it relates to a place or region where a product was originally produced, has become the common name of the product type, i.e. the geographic name has passed into current usage and has come to designate a category of products that do not necessarily originate in the region with the same name.
F: Vad är generiska beteckningar och finns det en förteckning över dem?S: En beteckning har blivit generisk när den visserligen har anknytning till den ort eller den region där produkten eller livsmedlet från början producerades eller salufördes, men har blivit den allmänna benämningen på jordbruksprodukten eller livsmedlet i EU och har blivit en benämning på en kategori av produkter som inte nödvändigtvis har sitt ursprung i regionen med samma beteckning.
The EU has not been able to draw up a list of generic names of agricultural products or foodstuffs.
EU har inte kunnat upprätta någon förteckning över generiska beteckningar på jordbruksprodukter eller livsmedel.
The fact that the protection of some names has not been sought by a producer group does not mean that they can be classified as generic.
Det faktum att en producentgrupp inte har ansökt om skydd av vissa beteckningar betyder inte att de kan klassificeras som generiska.
Q. Who benefits from having this quality policy?A. Consumers and agricultural producers both benefit. Consumers have a guarantee, via the quality systems and logos, that they are buying authentic high quality foodstuffs.
F: Är inte geografiska beteckningar bara en annan form av handelshinder, som bara gynnar EU:s intres-sen?S: Nej, geografiska beteckningar är inga handelshinder.
Producers who have the skills and capacity to u d e u q è h
Tvärtom underlättar de geografiska beteckningarna han- è h
European Commission Directorate-General for Agriculture and Rural Development
Europeiska kommissionens generaldirektorat för jordbruk och landsbygdsutveckling
The text of this publication is for information purposes only and is not legally binding.
Texten i denna publikation tjänar endast som information och är inte juridiskt bindande.
For further information DG Agriculture and Rural Development, Unit F4: Agricultural Product Quality Policy Rue de la Loi 200, B-1049 Brussels Belgium
För mer information GD Jordbruk och landsbygdsutveckling Enhet F4: Kvalitetspolitik för jordbruksprodukter Rue de la Loi 200, B-1049 Bryssel
Telephone Direct line (+32) 22 99 63 35Exchange (+32) 22 99 11 11
Telefon Direkt (32-2) 299 63 35Växel (32-2) 299 11 11
A selection of Leader+ best practices
Exempel på bästa metoderi Leader+
■Austria ........................................5
■Österrike .....................................5
•The Almo culinary region: Almenland restaurants and regional (beef) marketing•Young people create their own spaces
•Matregionen Almo: Restauranger i Almenland och regional marknadsföring (nötkött)
•Social and environmental responsibility•Valorisation of typical products in local restaurants
•Socialt och miljömässigt ansvar
•Socio-economic development of the stone sector in rural areas
•Socioekonomisk utveckling av stenindustrin i landsbygdsområden
•‘Wonderful hiking in Müllerthal’ and ‘Mills’ inventory, excursion and regional route’
•”Vackra vandringar i Müllerthal” samt inventering av kvarnar, utflyktsleder och regional rutt
■The Netherlands....................... 54
■Nederländerna .......................... 54
•Local community planning
•Lokal samhällsplanering
•Starting from the beginning: training in theatrical activities in rural areas
•En tidig start: Teaterundervisning på landsbygden
•Business creation and business takeover competition•The colours of the north
•Tävling i företagsetablering•Färgerna i norr
•Transfer of know-how related to new media•Pedagogical cooperation and extension of a variety of leisure activities
•Överföring av know-how om nya medier
•Pre-study for the development of the Svartådalen rural area
•Svartådalens bygdeutveckling
•Honey processing and standardisation unit
•Samhällen i utkanten•Cumbrias mat
This European Commission publication seeks to promote access to information about the Leader+ Community initiative.
Denna publikation från Europeiska kommissionen syftar till att främja allmänhetens tillgång till information om gemenskapsinitiativet Leader+.
If errors are brought to our attention, we will try to correct them.
Eventuella felaktigheter som vi blir uppmärksammade på kommer vi att försöka rätta till.
However, the Commission accepts no responsibility for the information contained in this publication, especially regarding nancial data on the projects described, and, in particular, on the eligibility of expenditure.
Kommissionen frånsäger sig emellertid allt ansvar för informationen i denna publikation, särskilt vad gäller de ekonomiska uppgifterna om de beskrivna projekten och i synnerhet om utgifternas stödberättigande.
This publication complements the Leader+ magazine as a means of highlighting the most successful implementation of Leader+ funded local development strategies.
Den här publikationen fungerar som ett komplement till Leader+ Magazine för att lyfta fram exempel på de mest framgångsrika lokala utvecklingsstrategier som har finansierats genom Leader+.
Best practice in Leader+ has logically to be measured by the successful implementation of the ‘Leader approach’.
Leader+ är ett initiativ från Europeiska gemenskapen som syftar till att hjälpa landsbygdssamhällen att förbättra livskvaliteten och det ekonomiska välståndet i sitt lokala område.
Leader+ is a European Community initiative for assisting rural communities in improving the quality of life and economic prosperity of their local area, and is co-nanced by the Guidance Section of the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF).
Initiativet medfinansieras av garantisektionen vid Europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket (EUGFJ).
Seven criteria make up the Leader approach:
Leader-metoden omfattar sju kriterier:
Area-based approach
Områdesbaserad metod
The Leader+ programme runs within the Structural Funds period from 2000 to 2006 (but allows for projects to be carried out until the end of 2008), and its aim is to encourage and support rural actors to think about the longer-term potential of their areas.
• stärka och diversifiera den ekonomiska miljön för att skapa nya arbetstillfällen,
There were 893 Leader+ local action groups (LAGs) in Europe prior to the enlargement of 2004.
För utvidgningen 2004 fanns det 893 lokala aktionsgrupper (LAG) inom Leader+.
In some of the Member States which joined the European Union (EU) in 2004, LAGs are already working under a Leader-type measure.
I några av de medlemsstater som anslutit sig till EU sedan 2004 finns det redan LAG-grupper som arbetar inom ramen för en Leader-liknande åtgärd.
This entails dening a development policy on the basis of an area’s own particular situation, strengths and weaknesses.
Det här betyder att utvecklingspolitiken ska definieras utifrån ett visst områdes situation, dess styrkor och svagheter.
In Leader, this area is a fairly homogeneous local rural unit, characterised by internal social cohesion, shared history and traditions, a sense of common identity, etc.
I Leader är ett sådant område en förhållandevis homogen lokal landsbygdsenhet som präglas av intern social sammanhållning, gemensam historia och gemensamma traditioner, en känsla av gemensam identitet osv. Medvetenheten om den områdesbaserade metoden har ökat och viktiga aktörer i det lokala området inser hur viktiga de lokala resurserna är för att skapa hållbar utveckling.
Awareness of the area-based approach has been growing, with ‘prime movers’ in the local area recognising the important role of endogenous resources in achieving sustainable development.
På LAG-nivå har den områdesbaserade metoden gjort det lättare att identifiera landsbygdsaktörer inom området.
Its objective is the involvement of local players, including the community as a whole, economic and social interest groups, and representatives of public and private institutions.
Målet är att involvera de lokala aktörerna, samhället som helhet, ekonomiska och sociala intressegrupper, samt företrädare för offentliga och privata institutioner.
The bottom-up approach relies on two major activities — ‘animation’ (facilitation of activities) and training of local communities — and comes into play at dierent stages of the programme.
Den lokalt förankrade strategin bygger på två huvudaktiviteter: att aktivera (underlätta aktiviteter) och utbilda lokalsamhället, och den gör sig gällande i olika skeden av programmet.
At project level, it is important that the project is initiated by local actors and that the public concerned with the action has been consulted.
På projektnivå är det viktigt att projektet initieras av lokala aktörer och att samråd har skett med den allmänhet som berörs av åtgärden.
Networking and cooperation between areas
Nätverksarbete och samarbete mellan områden
By facilitating the exchange and circulation of information on rural development policies and the dissemination and transfer of good practice and innovative strategies and actions, the Leader network aims to limit the isolation of LAGs and to create a source of information and analysis of the actions.
En LAG-grupp består av offentliga och privata aktörer som har gått samman i ett partnerskap med en gemensam strategi och en lokal handlingsplan för att utveckla ett Leader+-område. LAG-grupperna är ett av de mest originella och strategiska inslagen i Leader-metoden.
To complement existing European and national networking, some LAGs have spontaneously organised themselves into informal networks.
De är utrustade med ett arbetslag, beslutsbefogenheter och en ganska stor budget och står för en ny organisationsmodell som kan få stort inflytande på den institutionella och politiska balansen i det berörda området.
The LAG is a body of public and private actors, united in a partnership that identies a joint strategy and a local action plan for developing a Leader+ area.
Som ett komplement till de befintliga europeiska och nationella nätverken har vissa LAG-grupper spontant organiserat sig i informella nätverk.
The LAG is one of the most original and strategic features of the Leader approach.
LAG-grupperna har skapat möjligheter till deltagande, ökad medvetenhet och organisering av lokala aktörer för att driva landsbygdsutvecklingen framåt.
Endowed with a team of practitioners, decision-making powers and a fairly large budget, the LAG represents a new model of organisation that can considerably inuence the institutional and political balance of the area concerned.
Fördelningen av uppgifter och ansvarsområden mellan olika partner (programmyndigheter, LAG-grupper, LAG-medlemmar) bör vara klar och tydlig.
Another core part of Leader is the cooperation between rural areas.
En annan hörnsten i Leader är samarbetet mellan landsbygdsområden.
Cooperation between areas can be transnational but may equally take place between areas within the same Member State (interterritorial).
Detta samarbete kan vara transnationellt, men det kan lika gärna bedrivas mellan områden inom samma medlemsstat (mellanregionalt).
In Leader+, a specic budget is allocated for cooperation projects (Action 2).
I Leader+ har en särskild budget anslagits för samarbetsprojekt (åtgärd 2).
Localfinancing and management
Lokalfinansiering och förvaltning
Delegating a large proportion of the decision-making responsibilities for funding and management to the LAG is another key element of the Leader approach.
En annan central del i Leader-metoden är att en stor del av beslutsbefogenheterna i fråga om finansiering och förvaltning ska delegeras till LAG-gruppen.
However, the LAGs’ degree of autonomy varies considerably depending on the Member State’s specic mode of organisation and institutional context.
LAG-gruppernas grad av självständighet varierar dock kraftigt beroende på organisationen och de institutionella förutsättningarna i den enskilda medlemsstaten.
Consequently, this criterion is considered on a case-by-case basis, in the various administrative contexts.
Detta kriterium måste alltså bedömas från fall till fall beroende på de olika administrativa förutsättningarna.
In addition to the Leader concept and its implementation in the eld which in itself is innovative, the initiative also demands that the actions are innovative.
Vid sidan av Leader-konceptet och dess tillämpning på fältet, som är innovativ i sig, ställs det också krav på att aktiviteterna ska vara innovativa.
They may be: actions to promote local resources in new ways; actions that are of interest to local development but not covered by other development policies; actions providing new answers to the weaknesses and problems of rural areas; or actions which create a new product, new process, new forms of organisation, or a new market.
Det kan handla om aktiviteter för att främja lokala resurser på nya sätt, aktiviteter som är intressanta för den lokala utvecklingen men som inte omfattas av andra utvecklingspolitiska åtgärder, aktiviteter som skapar nya lösningar på landsbygdsområdenas svagheter och problem, eller som resulterar i en ny produkt, process, organisationsform eller marknad.
Integrated approach
Integrerad metod
The actions and projects contained in the local action plan are linked and coordinated as a coherent whole.
De aktiviteter och projekt som ingår i den lokala handlingsplanen knyts samman och samordnas som en sammanhängande helhet.
Integration may concern actions conducted within a single sector, all programme actions or specic groups of actions, or, most importantly, links between the dierent economic, social, cultural, environmental actors and sectors involved in the area.
Integrationen kan omfatta aktiviteter inom en enskild sektor, alla programaktiviteter eller särskilda aktiviteter, eller – framför allt – kopplingar mellan de olika ekonomiska, sociala, kulturella, miljömässiga aktörer och sektorer som är involverade i området.
Methodology of collection and selection of good and best practices of good practice. The main partners in the Member States for this exercise were the national network units.
Metod för att samla in och välja ut exempel på goda och bästa metoder för detta arbete var de nationella nätverkskontoren.
The result of this analysis was that the criteria for nding good practices were everywhere closely linked to the seven Leader+ criteria.
Analysen visade att kriterierna för att identifiera goda metoder alltid hängde nära ihop med de sju Leader+delarna.
The Leader+ Observatory added two further European criteria which underline the European aspect of Leader+: transferability and sustainability.
Observationsorganet för Leader+ lade till ytterligare två europeiska kriterier som lyfter fram den europeiska aspekten av Leader+: överförbarhet och hållbarhet.
In an annual exercise, and with the help of the national network units (NNUs), the Leader+ Contact Point assisted by experts, collects good practices among the Leader projects in the EU, and selects some of them to be included in the good practices database on the Leader+ website: http://ec.europa.eu/leaderplus
Varje år samlar Leader+ Contact Point med hjälp av de nationella nätverkskontoren och experter in exempel på goda metoder bland Leader-projekten inom EU och väljer ut några som ska ingå i databasen över goda metoder på Leader+-webbplatsen: http://ec.europa.eu/leaderplus.
The Leader+ Contact Point then began to collect examples from the Member States.
Sedan började Leader+ Contact Point samla in exempel från medlemsstaterna.
In order to achieve a ‘fair result’, an approach was taken which would respect the thematic diversity, type of project and geographical balance, in addition to the content-related criteria linked to the Leader approach.
För att få ett rättvisande resultat använde man sig av en metod som skulle ta hänsyn till mångfalden av teman, typen av projekt och den geografiska balansen, utöver de innehållsrelaterade kriterier som är kopplade till Leader-metoden.
The selection of the present 21 best practices from the 56 selected 2006 good practices also took into account a conceptual, thematic and geographical balance.
Vid valet av de 21 exempel på bästa metoder som presenteras – av 56 utvalda exempel 2006 – ville man också skapa en balans mellan koncept, tema och geografisk placering.
The following method was used: firstly, the Contact Point carried out a SWOT analysis (strengths, weaknesses, obstacles and threats) in the Member States on the situation
Följande metod tillämpades: först gjorde Contact Point en SWOT-analys (”Strengths/weaknesses/obstacles/threats”, styrkor/svagheter/hinder/hot) av goda metoder i medlemsstaterna. Medlemsstaternas viktigaste partner