natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Total appropriations 1999
Ursprunglig budget Omfördelade anslag Tilläggs- och ändringsbudget Totalanslag 1999
Appropriations reconstituted
Återuppförda anslag Återanvända anslag Reinvesterade anslag
Appropriations carried over
0,77 överförda reinvesterade anslag överförda anslag
Appropriations blocked
Blockerade anslag
Appropriations entered in budgets for future years
Frigjorda, ej återuppförda anslag Anslag som ombudgeterats till senare år
' This heading covers transitional and innovative measures and technical assistance (section 2.1.9)
' Denna post omfattar övergångsåtgärder, nyskapande åtgärder och tekniskt stöd (se 2.1.9)
As in 1997 and 1998, only a small quantity of appropriations (€28.93 million) was carried over to 1999, principally for the Community Initiatives.
I likhet med 1997 och 1998 är anslagsöverföringarna från 1998 till 1999 mycket små (28,93 miljoner euro) och avsåg till största delen gemenskapsinitiativen.
Although some commitment appropriations were reconstituted or reused, the amounts were limited when compared to the initial allocations: €104.48 million in reconstituted appropriations and €2.82 million in reused appropriations.
Man kan också konstatera att vissa åtagandebemyndiganden återuppförts eller återanvänts om än i ganska begränsad omfattning jämfört med de ursprungliga anslagen (104,48 miljoner euro i återuppförda anslag och 2,82 miljoner euro i återanvända anslag).
For 1999, the reconstituted appropriations derive principally from the ERDF (€76.18 million).
1999 års återuppförda anslag hänför sig uteslutande till ERUF (76,18 miljoner euro).
These extra appropriations did not prevent implementation of virtually all the commitment appropriations: 97% of the appropriations available for the year were committed by the ERDF.
Trots dessa extra anslag har nästan samtliga åtagandebemyndiganden utnyttjats, eftersom ERUF utnyttjat 97 % av årets disponibla anslag.
The appropriations reused represent revenue from the repayment of advances by recipients of Community aids (in the case of payments not due or non-
De återanvända anslagen består av intäkter från förskott som återbetalats av stödmottagare (på grund av ogrundade utbetalningar eller planerade åtgärder som
Implementation of the measures planned).
inte genomförts).
In 1999 reused appropriations amounted to only €2.82 million and concerned only the ERDF.
För 1999 uppgår de återanvända anslagen endast till 2,82 miljoner euro som uteslutande gäller ERUF.
A number of internal transfers concerning "new" appropriations for 1999 were made but did not affect the overall balance of appropriations available under the Funds as a whole.
När det gäller de "färska" anslagen för 1998 har vissa intema överföringar gjorts, utan att detta har påverkat det sammanlagda anslagsbeloppet för samtliga fonder.
The transfers were mainly from funding for the FLFG, the ESF and innovative measures to the Commumty Initiatives and the ERDF and EAGGF programmes.
Anslag har i huvudsak tagits ut från FFU och ESF, liksom från nyskapande åtgärder, och överförts till gemenskapsinitiativen samt till program inom ERUF och EUGFJ.
This flow of extra appropriations to the Commumty Initiatives "automatically" resulted in a rate of implementation of commitments that was lower than in the previous year (82 % of available appropriations were committed as compared with 93% in 1998).
Denna tillströmning av ytterligare anslag till gemenskapsinitiativen medförde « automatiskt » att utnyttjandegraden blev lägre för gemenskapsinitiativen än för föregående år (82 % av de tillgängliga anslagen utnyttjades jämfört med 93 % under 1998).
In all, it was not possible to commit €2 347 million of the appropriations available for the year, 6.5% of the total.
Totalt återstår 2 347 miljoner euro av de disponibla anslagen för året som inte har kunnat utnyttjas, vilket motsvarar 6,5 % av det sammanlagda beloppet.
This amount may appear large but the overall rate of implementation was 93%, which can be considered satisfactory in the last year of programming, when the accumulated impact of all the carryovers of appropriations since 1994 makes itself felt
Detta kan synas vara ett stort belopp, men den sammanlagda utnyttjandegraden uppgår till 93 %, vilket måste betraktas som tillfredsställande eftersom det rör sig om programperiodens sista år som också påverkas av återverkningarna av de anslagsöverföringar som successivt genomförts sedan 1994.
Commitments in 1999 (exclud ing decommitments and carryovers - (-million)
Åtaganden 1999 (förutom frigjorda åtaganden och överföringar, miljoner euro)
• This heading covers transitional and innovative measures and technical assistance (section 2.1.9)
* Denna post omfattar övcrgångsåtgärder, nyskapande åtgärder och tekniskt stöd (se 2.1.9)
Implementation levels for commitments under the CSFs came to 95%, with some variations between Objectives: Objectives 4 and 6 were fully implemented, Objectives 1, 5(a) and 5(b) were at or just above the average while the rates for Objectives 2 and 3 were lower.
Genomförandegraden för åtaganden inom GSR uppgår till 95 % med vissa variationer mellan målen. Genomförandegraden för mål 4 och 6 var sålunda total, medan den var genomsnittlig eller över för mål 1, 5a och 5b, samtidigt som lägre genomförandegrader noterades för mål 2 och 3.
Payments in 1999 (excluding carryovers - t- million)
Betalningar 1999 (förutom överförda medel - miljoner euro)
Transitional Measures*
Övergångs åtgärder'
The overall rate for payments was 89%, lower than in previous years.
Betalningarna har gjorts till 89 %, vilket är en minskning jämfört med de föregående åren.
However, it should be noted that Objectives 3,4 and 5(a) implemented all the payment appropriations available.
Det bör emellertid påpekas att betalningarna under mål 3, 4 och 5a har gjort till 100 %.
Payments in 1999 for assistance preceding the current programming period (including carryovers - ('million)
Betalningar 1999 avseende å (gärder från tiden före innevarande programperiod (inklusive överföringar, miljoner euro)
The fall off in payments for previous periods noted since 1997 continued.
Den minskning av betalningar avseende föregående perioder som konstaterats sedan 1997 har fortsatt.
In 1999 only €216 million in payments related to assistance prior to 1994 (as against €555 million in 1998).
Under 1999 avsåg sålunda endast 216 miljoner euro i betalningar åtgärder som beslutades före 1994 (jämfört med 555 miljoner euro 1998).
These amounts accounted for less than 0.9% of total payments made during the year.
Dessa betalningar motsvarar mindre än 0,9 % av de sammanlagda betalningar som gjordes under 1999.
Furthermore, the vast majority (88%) related to the immediately preceding progranrming period (1989-93).
En stor del av dessa betalningar (88 %) motsvarar dessutom åtaganden som gjordes under perioden strax före 1994 (dvs. 1989-1993).
Payments for "old" commitments (before 1989) were therefore minimal (€25.5 million).
De betalningar som motsvarar "gamla" åtaganden (från före 1989) är således mycket små (25,5 miljoner euro).
It should be noted that virtually half the payments for earlier assistance concerned Italy and mainly corresponded to the closure of Objective 1 programmes from 1989-93.
Det bör noteras att praktiskt taget hälften av betalningarna för tidigare åtaganden avser Italien och främst gäller avslutandet av program inom mål 1 från programperioden 1989-1993.
Outstanding appropriations at 31 December 1999 (f million)
Utestående åta i an d en den 31 december 1999 ( miljoner euro)
Antifraud measures
Överg Atg.
TOTAL end 1999
SUMMA slutet 1999
Prt-1994 appropriate as outstanding
Återstående Åtaganden Anslag Fåre 1994 (Q
Outstanding appropriations represent the difference between commitments entered into and the corresponding payments settled.
De utestående åtagandena utgör skillnaden mellan gjorda åtaganden och motsvarande utbetalningar.
In 1999 outstanding appropriations relating to years preceding 1999 represented only 4% of all outstanding appropriations (as compared with 7% in 1998 and 12% in 1997).
I slutet av 1999 uppgick de utestående åtagandena avseende åren före 1999 till endast 4 % av de totala utestående åtagandena (jämfört med 7 % 1998 och 12 % 1997).
This ongoing reduction is due to hard work on closing earlier programmes.
Denna fortgående minskning beror på den intensiva verksamheten för att avsluta de gamla programmen.
Changes in outstanding appropriations (fmillion)
vecklingen av u teståend e åta > anden (milji jner euro) ut (Löpande priser)
* Appropriations from 1994 to year preceding that of the report
* Anslag för 1994 tom. det år som föregår rapporteringsåret
ON-THE-SPOT CHECKS CARRIED OUT BY THE FUNDS, FINANCIAL CONTROL AND THE ANTI-FRAUD UNIT/OFFICE
KONTROLLER SOM GENOMFÖRTS AV FONDERNA, AV GD EKONOMISTYRNING OCH
The Directorate-General for Regional Policy, which manages the ERDF, carried out 36 inspection visits in all the Member States except Luxembourg20in 1999, 60% more than in 1998.
Generaldirektoratet för regionalpolitik, som förvaltar ERUF, genomförde under 1999 36 kontrollbesök fördelade på samtliga medlemsstater (förutom Luxemburg)20, vilket är en ökning med 60 % jämfört med 1998.
The aim of the inspections was to ensure that the management and checking systems in the Member States were in line with the principles of sound and efficient financial management and correctly applied the Commumty rules concerning the ERDF.
Syftet med kontrollerna var att granska att medlemsstatemas kontroll- och förvaltningssystem uppfyller kraven på sund och effektiv förvaltning och att gemenskapens regler vad avser ERUF tillämpas på ett riktigt sätt.
The checks also had a pedagogic and preventative function, providing the Member States with advice and recommendations to help them improve their inspection and management systems.
Dessa kontroller har också en pedagogisk och förebyggande prägel med målsättningen att ge medlemsstaterna råd och rekommendationer så att de kan förbättra sina kontroll- och förvaltningssystem.
Most of the inspections concerned assistance provided in the period 1994-99.
Inom denna ram avsåg de flesta kontroller åtgärder inom perioden 19941999.
A special effort was also made to inspect innovative projects and technical assistance (Articles 10 and 7 of the ERDF Regulation, see section 2.1.9), to check compliance with the contractual provisions on finance directly linking the Commission and the final beneficiaries (without passing via the Member State) and directly engaging the Commission's financial responsibility.
Därutöver har en särskild insats gjorts för att granska nyskapande projekt och tekniskt stöd (artiklarna 10 och 7 i förordningen om ERUF, se punkt 2.1.9), för att kontrollera att de avtalsbestämmelser om finansiering som direkt binder kommissionen och de slutliga stödmottagarna (utan att gå via medlemsstaten i fråga), och vilka medför ett direkt finansiellt ansvar för kommissionen, följs.
Checks on projects under Article 10 normally formed part of the inspections of the OPs in the Member States but, for the projects under Article 7, 10 specific visits of one or two days were organised.
Kontroll av projekt som genomförs enligt artikel 10 har vanligtvis inkluderats i besöksprogrammen för kontroll av OP i medlemsstaterna. När det dock gäller projekt enligt artikel 7, har 10 besöksresor ad hoc på en eller två dagar anordnats.
The checks revealed both isolated and systematic errors affecting the reliability of the expenditure certificates submitted to the Commission.
Resultaten av kontrollerna har visat systematiska och sporadiska felaktigheter som har påverkat tillförlitligheten hos de utgiftsdeklarationer som lämnats in till kommissionen.
The most common problem is the ineligibility of certain expenditure declared, followed by the incorrect operation of management and control systems.
Det oftast förekommande problemet tycks vara deklaration av icke stödberättigande utgifter och därefter brister i förvaltnings- och kontrollsystemen.
Failures to comply with Commumty provisions on publicity and calls for tenders were also noted.
Därutöver har också konstaterats underlåtenhet att tillämpa gemenskapens regler om offentlighetsåtgärder och offentlig upphandling.
In some Member States, it proved difficult to reconstruct an adequate audit trail as required by Regulation (EC) No 2064/97.
I vissa medlemsstater har svårigheter att tillhandahålla en tillfredsställande verifieringskedja enligt bestämmelserna i förordning (EG) nr 2064/97) konstaterats.
The financial and operational corrections stemming from these checks were requested.
Finansiella och förvaltningsmässiga korrigeringar till följd av brister som konstaterats under kontrollerna har begärts.
Payments for six items of assistance where serious shortcomings were detected were suspended.
För sex stödformer där allvarliga felaktigheter konstaterades fattades beslut om att inställa betalningarna.
During 1999 the Commission undertook 60 inspections, based on the annual programme sent to the Member States at the end of the previous year, to check on the use made of ESF funding.
Under 1999 genomförde kommissionen 60 kontrollbesök i syfte att granska resultaten av utnyttjandet av anslagen från ESF. Kontrollerna baserades på det årsprogram som sänts till medlemsstaterna i slutet av föregående år.
These programmes are discussed beforehand with the national inspection authorities in coordination meetings.
Dessa program diskuteras i förväg med de nationella kontrollmyndigheterna i samordningsmöten.
This coordination (Member State, Commission departments responsible for the ESF and for inspection) seeks to increase the efficiency of inspections, which include system checks and compliance tests.
Denna samordning (mellan medlemsstaten, kommissionens avdelningar som ansvarar för ESF respektive för kontroller) syftar till att öka kontrollemas effektivitet.
System checks concentrate on the management systems put into
Dessa kontroller består av systemkontroller och granskning av att reglerna följs.
place by the national authorities to manage the operational programmes while the tests are performed at the level of the promoter.
Kontrollerna inriktas på de förvaltningssystem som de nationella myndigheterna infört för att förvalta de operativa programmen medan granskningarna görs på projektledarnivå.
The checks also cover the direct grants awarded by the Commission.
Inom ramen för kontrollverksamheten granskas också de direkta stöd som kommissionen beviljat.
During 1999, the system audits gave special attention to checks on operational programmes whose implementation rate was low in comparison with what was expected at the programming level and in comparison with the most recent financing tables in order to identify the major difficulties in programme implementation and the main reasons for slow implementation.
Inom ramen för systemkontrollerna lades under 1999 särskild vikt vid kontroll av de operativa program som hade haft en låg genomförandegrad jämfört med vad som förväntats på programnivå och i jämförelse med de senaste finansieringsöversikterna. Syftet var att identifiera de främsta svårigheterna i genomförandet av programmen och de viktigaste orsakerna till det svaga genomförandet.
The main findings of the work carried out were that there are significant delays in the approval of the legal framework for the programmes, within the decision-making process and in establishing management structures. Procedures were not always uniform within the same Member State and the administrative structures were not adequate for the tasks to be performed within the ESF.
De viktigaste resultaten av de kontroller som genomfördes under 1999 var följande: betydande förseningar föreligger när det gäller godkännande av programmens rättsliga ramar, inom beslutsprocesserna och när det gäller inrättandet av förvaltningsstrukturer, förfaranden är inte alltid enhetliga inom samma medlemsstat, de administrativa strukturerna är inte solida nog för att klara av de uppgifter som skall utföras inom ESF.
Moreover, there were insufficient checks and a lack of proper information on ESF part-financing.
Dessutom fortsätter kontrollverksamhetema att vara otillräckliga och ordentlig information om ESF:s medfinansiering att vara bristfällig.
At the financial level, artificial inflation of matching funds, non-declaration of revenue, lack of knowledge about the national contribution and excessive claims of expenditure by Member States were detected.
På finansiell nivå konstaterades följande problem: artificiell inflation av medfinansieringen, intäkter som inte deklarerats, brist på kunskaper om det nationella bidraget och alltför stora krav på ersättning av utgifter från medlemsstatemas sida.
At the level of the promoters it was found that declarations of expenditure as a lump sum instead of expenditure incurred had been accepted, contracts with consultants were missing and there was no guidance to promoters about how to charge costs, especially overheads.
När det gällde projektledarna konstaterades att deklaration av utgifter som en klumpsumma istället för deklaration av de utgifter som betalats hade accepterats, avsaknad av avtal med konsulter och brist på vägledning till projektledare om hur de skulle debitera kostnader och särskilt allmänna omkostnader.
• The EAGGF Guidance Section
• Utvecklingssektionen vid EUGFJ
In 1999, 16 inspections were carried out to check on the use made of EAGGF Guidance Section appropriations managed by the Member States.
Under 1999 gjordes 16 kontrollbesök för att kontrollera hur medlemsstaterna använder de anslag som de själva förvaltar.
The main aims were to assess the management and checking systems used and to check the conformity with Commumty rules of the financial and accounting reports and actual implementation, decisions to grant assistance and expenditure declared to the EAGGF Guidance Section.
Syftet var att i första hand kontrollera att gemenskapens regler följs när det gäller förvaltningssystem, finansiella rapporter, räkenskapsredovisningar, genomförandet i praktiken, besluten om att bevilja stöd, samt utgiftsdeklarationer som lämnas in till utvecklingssektionen vid EUGFJ. Ett så
The aim was to secure the most representative possible selection of regions and admimstrations.
brett urval som möjligt av områden och förvaltningar har eftersträvats.
At the end of the programming period in particular, attention centred on the programmes whose management systems established at regional level had not yet been inspected or which had been altered.
Nu mot slutet av programperioden har särskild uppmärksamhet riktats mot program vars förvaltningssystem på regional nivå hittills inte kontrollerats eller som har ändrats.
Some types of irregularity were detected in many Member States and in respect of many measures.
Vissa typer av oegentligheter upptäcktes i ett stort antal medlemsstater och i ett stort antal åtgärder.
They included non-compliance with Community public procurement rules, granting aid for expenditure which, by virtue of its nature or date of payment, was not eligible, substantial delays in making payments to those receiving assistance, lack of publicity and information on Community part-financing, inadequate checks and incorrect use of conversion rates.
Vad som bör framhållas är att gemenskapens regler inte följdes i fråga om upphandling, att stöd hade beviljats för utgifter som inte är stödberättigande (antingen på grund av deras art eller på grund av betalningsdatum), att det förekom avsevärda förseningar när det gäller utbetalningar till stödmottagarna, att det inte förekom några offentlighets- och informationsåtgärder beträffande gemenskapens medfinansiering, bristande kontroller, samt en felaktig användning av omräkningskurser.
The deficiencies or in some cases gaps in the systems for managing payments were drawn to the attention of the authorities concerned.
Berörda förvaltningar uppmärksammades på svagheter, för att inte säga brister, i ufbetalningsrutinerna.
After these problems had been detected, expenditure declarations were revised downwards and Commumty partfinancing reduced where necessary.
Efter det att dessa problem uppdagats gjordes en nedskrivning av utgiftsdeklarationerna, och där så ansågs befogat minskades gemenskapens medfinansiering.
Particular attention was paid to measures managed directly by the Commission (pilot projects under Article 8) and a comparatively large number of inspections (24) was carried out, which enabled the Commission to take a number of decisions to recover assistance granted to those projects.
Särskild uppmärksamhet ägnades sådana insatser som förvaltas direkt av kommissionen (pilotprojekt under artikel 8), och i dessa fall gjordes ett ganska stort antal kontrollbesök (16 stycken). Dessa kommer förmodligen att leda till att kommissionen kan fatta ett antal beslut om att återvinna medel som beviljats för pilotprojekt under utvecklingssektionen vid EUGFJ.
In 1999, the Directorate-General for Fisheries, which is responsible for managing the FLFG, carried out eight on-the-spot inspections.
Under 1999 genomförde Generaldirektoratet för fiske, som förvaltar FFU, 8 kontrollbesök på plats.
Most of the projects checked had been financed by the FLFG but some older projects, mainly joint enterprises, were also inspected.
De flesta av de kontrollerade projekten hade finansierats inom ramen FFU, men vissa gamla projekt, bland annat gemensamma företag, kontrollerades också.
The checks concentrated on aquaculture projects, processing, demolition and construction.
Kontrollerna inriktades särskilt på projekt som rörde vattenbruk, bearbetning, skrotning och byggnation.
In Italy, they concerned service centres.
I Italien fokuserade kontrollerna på centrum för tjänster.
Compliance with the 5/10 years clause for vessels which had received construction or modernisation aid between 1984 and 1993 was also checked.
Därutöver kontrollerades att klausulen om 5/10 år för fartyg som har mottagit ett stöd för byggande eller modernisering mellan 1984 och 1993 följts.
Two inspections were carried out in Spain (Catalonia and Galicia), two in Portugal (Lisbon and Norte) and one each in Finland, Denmark, Italy and France.
Kontrollerna fördelade sig på medlemsstaterna på följande sätt : 2 kontrollbesök gjordes i Spanien (Katalonien och Galicien), 2 i Portugal (Lissabon och regionen Norte) och ett besök vardera i Finland, Danmark, Italien respektive i Frankrike.
The Directorate-General for Fisheries also took part in the inspection in Ireland organised by the Commission's Financial Control.
Generaldirektoratet för fiske deltog också i ett kontrollbesök Ekonomistyrning genomförde i Irland.
Inspections by the Commission's Financial Control
Kontroller som genomförs av GD ekonomistyrning
In 1999 DG AUDIT undertook some 54 audit missions concerning the Structural Funds.
Under 1999 genomförde GD Ekonomistyrning 54 kontrollbesök som gällde strukturfondemas verksamhetsområden.
The breakdown by Fund was as follows:
Fördelningen per fond var följande:
ESF: 24 missions
ESF : 24 besök
ERDF: 18 missions
ERUF: 18 besök
EAGGF Guidance Section: 7 missions
Utvecklingssektionen vid EUGFJ : 7 besök
FLFG : 5 missions
FFU : 5 besök
The main audit recommendations concerned:
Rekommendationerna efter dessa granskningar gällde framförallt följande:
- improved national systems for management and inspection;
- De nationella förvaltnings- och kontrollsystemen måste bli bättre.