natgillin/translations-raw huggingface dataset:
e grant support element of the programme has also been well used.
om att organisera särskilda evenemang för dessa befolkningar.
Glasgow City Council developed the Women into Enterprise (WiE) programme; the project was funded by ERDF grants (EUR 775 000) and Glasgow City Council (EUR 855 838). e initial programme ran from February 2002 to February 2005 and proved so successful that follow on funding was obtained to extend the programme.
Mellan år 2002 och 2003 genomförde staden Glasgow programmet »Women into Enterprise (WiE)« (Kvinnor i företag), medfinansierat av Glasgow City Council (855 838 euro) och ERUF (775 000 euro). Projektet föll så väl ut att det nu integrerats i det utbud av tjänster som staden Glasgow erbjuder.
e programme was set up to address some of the barriers experienced by women in starting or expanding their business.
Det handlade om att kämpa mot vissa svårigheter som drabbar kvinnor som vill grunda eller utveckla ett företag.
It is recognised that women often set up business in areas with low entry costs. ey often believe they have limited skills in key areas such as finance and IT, and they frequently undervalue their skills. ey are also more likely to limit the growth of the business.
De tror i själva verket ofta att de har begränsad kompetens inom väsentliga områden, som t.ex. ekonomi eller informationsteknik. Mer allmänt kan sägas att de har en tendens att underskatta sig själva, med risk för att ibland begränsa utvecklingen av sin verksamhet.
When applying for grant funding, businesses submitted a brief application form with a supporting business plan and financial forecasts for the business.
För att ansöka om dessa skulle de fylla i ett enkelt formulär och bifoga sin affärsplan och sina ekonomiska förhandsberäkningar.
Grants could cover up to 50% of the cost of project expenditure in the business.
Bidraget kunde täcka upp till 50 procent av investeringen.
Typically projects covered one off expenditure items: examples include equipment purchases, refurbishment costs, IT projects and marketing materials.
Ofta rörde det sig om engångsutgifter: inköp av utrustning, möbler, IT-material, promotionsverktyg.
Grant funding ranged from a few hundred to ten thousand euros (5 000 pounds) per company.
Beloppen varierade från flera hundra till ungefär tiotusen euro (5 000 £) per bolag.
Over the life of the project, WiE has given advice, support and training to 3 000 businesses of which 2 246 were new businesses and 746 existing companies.
Under sin verksamhet har WiE bidragit med stöd och utbildning till 3 000 företag, 2 246 i etableringsfasen och 746 redan befintliga.
Many women have taken the opportunity to participate in training workshops covering a range of business skills.
Många kvinnor har fått tillfälle att delta i workshops som omfattade ett brett spektrum av viktiga områden för företagskompetens: public relation, marketing, förhandlingsteknik, bokföring och informationsteknik.
Topics covered included Public Relations, Marketing, Negotiation Skills and Finance as well as many IT training workshops.
Förutom dessa endagsträffar behandlades mer komplexa ämnen på längre sikt. En delkurs på tio veckor arrangerades således för kvinnor som planerade att starta företag.
In addition to the one-off workshops, more complex topics were covered.
I slutet av kursen skulle deltagarna ha utarbetat en affärsplan för sitt projekt.
WiE offered a ten week programme for those thinking about starting a business, taking participants through a process that resulted in a business plan for their venture. e programme also offered a group based strategic review process for more established women owned businesses. is helped identify the challenges facing the companies and enabled them to formulate a strategic plan to deal with the issues and grow the business.
WiE:s program har även gjort det möjligt för de kvinnor som redan drev ett företag att i grupp tänka ut affärsstrategier, identifiera alla slags utmaningar som ett företag ställs inför och att lägga fram en strategisk plan som tillgodoser behoven hos en växande verksamhet.
Many business contacts have been made during workshops, as well as friendships formed.
Under träffarna fick man tillfälle att etablera affärsrelationer, men också vänskapsband.
Peer support systems evolved naturally through group working – idea and information sharing were often the norm – and many of the groups formed during these sessions still meet regularly today.
En ömsesidig tävlingsanda infann sig helt naturligt tack vare det kollektiva arbetet – att dela med sig av idéer och information blev ofta norm – och många grupper som bildades under denna utbildning fortsätter även i dag att träffas regelbundet.
Elements of the project are undoubtedly transferable to other countries.
Programmet omfattade ett visst antal innovativa element: träffar och kontaktskapande evenemang har gjort det möjligt att stödja och utbilda blivande företagare till och med redan innan deras bolag etablerats.
Many of the barriers to women engaging in entrepreneurial activity are shared across nationalities. e programme has a number of innovative elements.
Medan flertalet av de klassiska stödprogrammen riktar sig till företagare som är verksamma i sina egna företagslokaler har WiE även stöttat kvinnor som utövar sin verksamhet hemma.
It offered support and training to women prior to starting their business – through workshops and networking events. e programme also supported women operating businesses from home, as this is often the only option open to women due to various issues related to childcare and access to capital (most mainstream business support programmes target businesses in commercial premises). e programme has been a mainstay in developing and supporting women owned businesses in the area over its lifetime.
Detta var ofta det enda som var möjligt för dem med tanke på barnpassning och tillgång till kapital. Slutligen kan man säga att programmet WiE, under hela sin verksamhetsperiod, varit en drivkraft för utvecklingen och uppföljningen av kvinnoledda företag.
WiE also worked hard to meet the needs of women at local levels in the community. rough joint programmes with Community groups and Social Inclusion Partnerships, the programme successfully reached women who might not be otherwise aware of business support services available.
Projektet WiE syftade även till att tillgodose behoven hos kvinnor på lokal nivå i stadsdelmiljö. I samarbete med grupper och partnerskap som arbetar med social integrering nådde programmet ut till kvinnor som annars inte skulle ha fått reda på att det fanns stödtjänster för företag. WiE har arbetat med organisationer i Glasgow, som t.ex.
“GenderAlp!, an administrations network for the administrations or when gender goes public”
»GenderAlp!, administrativt nätverk för förvaltningar, eller när jämställdheten mellan könen blir oentlig«
e Alpine countries share a number of conditions and difficulties: complex spatial planning, limited transport infrastructure in certain areas, a relatively low rate of female employment, male-dominated decision-making structures at regional and local level.
Alpländerna delar ett visst antal villkor och svårigheter: En komplexitet i den fysiska planeringen, transportinfrastrukturer som i vissa områden är relativt begränsade, en relativt låg sysselsättningsnivå för kvinnor, strukturer för beslutsfattande som såväl på regional som på lokal nivå ännu domineras av män.
Hence the benefits of creating an international network on gender issues.
Därav intresset för att bilda ett internationellt nätverk kring genusfrågor.
and enterprise creation, sports, health and education sectors; gender indicators for evaluating regional development programmes; a series of recommendations for including gender when planning industrial or commercial zones; examples of good practice observed all over Europe, etc.
jämställdhetsperspektiv i den fysiska planeringen och i utarbetandet av offentliga budgetar; genusinriktade målsättningar för områdena turism, sysselsättning, grundande av företag, sport, hälsa och utbildning; jämställdhetsindikatorer för utvärdering av programmen för regional utveckling; en rad rekommendationer för att inbegripa jämställdheten i den fysiska planeringen av industriområden och shoppingområden; exempel på god praxis som iakttagits lite överallt i Europa; etc.
rough GenderAlp! we hope to put into place lasting networks of administrations who are concerned about including gender equality when implementing and financing their development policies.
Spatial Development for Women and Men« i ett nätverk tolv städer och regioner inom Alpområdet (Österrike, Tyskland, Italien, Frankrike, Slovenien) som mellan 2005 och 2007 arbetar tillsammans med insatser kopplade till fysisk planering och offentlig finansiering sett ur perspektivet lika möjligheter för män och kvinnor.
With financing of 2.3 million euros, half of it from the ERDF, the “GenderAlp! Spatial Development for Women and Men” project networks 12 towns and regions in the Alpine Space (Austria, Germany, Italy, France, Slovenia). ese towns and regions are working together (between 2005 and 2007) on issues linked to spatial development and public financing from the viewpoint of equal opportunities between men and women.
Genom projektet GenderAlp! hoppas vi kunna upprätta beständiga nätverk för förvaltningar som är måna om att integrera jämställdheten mellan könen när de genomför och finansierar sin utvecklingspolitik.
Contact: genderalp@salzburg.gv.at To find out more: www.genderalp.com,www.gendercompetence.net (English), www.genderalp.at (Germany), www.genderbudget.it (Italian), www.genderalp.si (Slovenia)
Kontakt: genderalp@salzburg.gv.at För att få veta mer: www.genderalp.com, www.gendercompetence.net (engelska), www.genderalp.at (tyska), www.genderbudget.it (italienska), www.genderalp.si (slovenska)
Convinced that equality between men and women means a better quality of life, a more attractive environment for businesses and people, increased competitiveness of the regions and thus more jobs, we want to share with all our European partners the experience and good practices of 32 regional projects implemented within the GenderAlp! Network. e themes of the projects have included: gender mainstreaming in local authority budgets (City of Munich, City of Cuneo), public transport (City of Fribourg), regional development (Land of Salzburg), town planning (Urban Planning Institute of the Republic of Slovenia), developing training for policy-makers and administrative decision-makers (Rhône-Alpes Region) and developing activity parks (Lower Austria, etc)…
I övertygelse om att jämställdhet mellan män och kvinnor innebär bättre livskvalitet, en mer attraktiv miljö för befolkning och företag, större regional konkurrenskraft och följaktligen mer sysselsättning, vill vi dela med oss till alla i Europa som befinner sig i liknande situationer av vår erfarenhet och våra exempel på god praxis från de 32 regionala projekten, vilka genomförts inom ramen för nätverket GenderAlp! kring teman som: beaktande av jämställdhet i budgeten hos de lokala myndigheterna (staden München, staden Cuneo), i allmänna kommunikationer (staden Freiburg) i den regionala utvecklingen (delstaten Salzburger Land), i stadsplaneringen (Institutet för stadsplanering i republiken Slovenien), i utformningen av utbildning för politiska beslutsfattare och förvaltningar (Regionen Rhône-Alpes), i planeringen av aktivitetsparker (delstaten Nedre Österrike).
A network of administrations to improve competences
Nätverk för administration och kompetensförbättring
Although much gender equality is laid down in Community, national and regional legislation, it is proving slow to be implemented.
Jämställdheten mellan könen må väl vara medtagen i lagstiftningen i EU och i de olika nationerna och regionerna, men den är sen att tillämpas.
GenderAlp! aims, on the one hand, to make the public aware of the issues at stake and, on the other, to create the tools and the knowhow for administrations and policy-makers. e “toolbox” developed by GenderAlp! thus offers: quality criteria and methods for including gender in spatial planning and drawing up public budgets; “gen-der-oriented” objectives for the tourism, employment
GenderAlp! syftar å ena sidan till att väcka allmänhetens medvetenhet om att frågan faktiskt är angelägen och å den andra till att skapa verktyg och Know How för förvaltningar och politiska beslutsförfattare. Den »verktygslåda« som tagits fram av GenderAlp! tillhandahåller sålunda: metoder och kvalitetskriterier för integrering av ett
A network partner meeting.
Möte för medlemmarna i nätverket.
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: women’s credit
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: lån till kvinnor
NISAE-MUJER: promoting exchanges between women entrepreneurs in Spain and Morocco
NISAE-MUJER: främja det spansk- marockanska utbytet mellan kvinnliga företagare
Total cost: EUR 2 854 473 EU contribution: EUR 1 275 366
Total kostnad: 2 854 473 EUR EU-bidrag: 1 275 366 EUR
Total cost: EUR 405 275 EU contribution: EUR 303 956
Total kostnad: 405 275 EUR EU-bidrag: 303 956 EUR
“e ‘WEFneT’ network (Women Engendering the Finance network) is seeking to extend to the CADSES area of cooperation (Adriatic, Danube and Central Europe) this local development unit which consists of resource centres for women. e primary aim is to facilitate access to credit for projects launched by women through cooperation between regional governments, financial institutions, associations and other public and private organisations.
»Nätverket WEFneT (Women Engendering the Finance network) syftar till att inom samarbetsområdet CADSES (Adriatiska kusten, Donau och Centraleuropa) sprida det instrument för lokal utveckling som utgörs av resurscentra för kvinnor.
To date, some 200 administrations have received training in the gender approach, about 20 resource centre managers have perfected their management skills and 10 businesses have been set up.”
Det rör sig först och främst om att underlätta tillgången till lån för de projekt som leds av kvinnor genom att låta regionala regeringar, finansinstitut, föreningar och andra relevanta offentliga och privata organisationer samarbeta.
“e ‘NISAE-MUJER’ project seeks to promote an improved participation of women in economic cooperation across the Mediterranean in sectors with a high proportion of women entrepreneurs, namely textiles, craft and commerce, hotel and restaurants.
»Projektet NISAE-MUJER vill främja ett större kvinnligt deltagande i olika former av ekonomiskt samarbete mellan Medelhavets båda kustområden i branscher där kvinnliga företagare är rikligt företrädda: textilbranschen, hantverks- och handelsbranschen samt hotell- och restaurangbranschen.
For this we have organised the following activities: meetings and forums for cross-border businesses in Malaga and Morocco, one-day training courses, presence of Moroccan companies at the Malaga Fair for Women Entrepreneurs and Businesses (FEMMA), programme of visits and exchanges, creation of a business database and communication plan.”
För att åstadkomma detta har vi organiserat följande aktiviteter: möten och gränsöverskridande företagsforum i Malaga och Marocko, endagsutbildningar, deltagande av marockanska företag och kvinnliga företagare från Malaga i Företagsmässan (FEMMA), program för besöksutbyten, skapande av en handelsdatabas och en plan för affärskontakter.«
Joint cross-border strategies for equal opportunities
Gemensamma gränsöverskridande strategier för lika möjligheter
Total cost: EUR 100 000ERDF contribution: EUR 45 000
Total kostnad: 100 000 EUR ERUF-bidrag: 45 000 EUR
Total cost: EUR 1 351 950 EU contribution: EUR 776 663
Total kostnad: 1 351 950 EUR EU-bidrag: 776 663 EUR
“e vocation of the Women Resource Centres (WRCs) is to promote the participation of women in economic, social and political life. e aim of the ‘W.IN.NET’ project (2003-2005), which was supported by Interreg IIIC, was to create a European network of WRCs working in local and regional development.
Målet för projektet W.IN.NET (2003-2005), stött av INTERREG IIIC, var att skapa ett europeiskt nätverk av RC för kvinnor till förmån för den lokala och regionala utvecklingen.
To this end, 17 partners from nine countries participated in five thematic sub-networks that reported back to Brussels with their findings in November 2005. e result was the creation of ‘WINNET Europe’ which now brings together the Resource Centres in 18 Member States.”
I detta syfte har 17 deltagare från nio länder ingått i fem temainriktade undernät, vars arbete, som presenterades i Bryssel i november 2005, ledde till grundandet i juni 2006 av WINNET Europe som nu omfattar resurscentra i 18 medlemsstater.«
24-25 May 2007, at which two policy documents were accepted: the Territorial Agenda of the EU the Leipzig Charter on Sustainable European Cities (2)
Den största insatsen har varit att integrera heterogena bidrag genom att samla dem i ett enda gemensamt och enhetligt dokument.
Cities at the cohesion crossroads e result of previous informal meetings, the Territorial Agenda constitutes a policy paper for cooperation with a view to strengthening “territorial cohesion”. e aim is to improve the conditions for sustainable economic, social, cultural and ecological development throughout the EU on the basis of a polycentric and balanced territorial and urban development. is would draw on the characteristics and potential of the regions and cities to provide citizens with equal opportunities and businesses with new opportunities.
Huvudrepresentanten för den italienska gruppen riktade sin uppmärksamhet på affärsvärlden ur ett kvinnligt perspektiv, medan den franska representanten hade en mer social infallsvinkel när det gällde de ämnen som behandlats, med betoning på de aspekter som t.ex. är relaterade till våld, till immigration och till alfabetisering av kvinnor.
is requires an integrated approach that cuts across all sectors and in which local, regional and national concerns connect both with each other and with Community policies.
Forskningsresultaten resulterade i en handbok om god praxis, tillgänglig på webbsajten www.lavorodonna.it/interreg/index.htm.
For this, the regional and local actors must be closely involved in implementing policies and their needs taken into account when drawing them up.
Det kommer efter hand att göras andra fördjupningsarbeten om säsongsarbetare inom lantbrukssektorn och hotellbranschen.«
“e Policy” and “e Means” are the first two sections of our new website (with their respective sub-sections) to be made available in 22 languages.
»Regionalpolitik« och »Instrument« är de två första sektionerna på vår nya webbsajt som (med sina respektive undersektioner) nu finns tillgängliga på 22 språk.
Visitors can read in the languages of 27 Member States detailed information on the history, main aims and key elements of regional policy for 2007-2013. http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Besökare kan alltså på de 27 medlemsstaternas språk få detaljerad information om historia, huvudmål och nyckelfrågor gällande regionalpolitiken för 2007-2013. http://ec.europa.eu/regional_policy/index_fr.htm
© European Communities, 2007Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
' Europeiska Gemenskaperna, 2007Återgivning tillåten med angivande av källan.
Inforegio website: the key pages available in 22 languages
Webbsajten Inforegio: de viktigaste sidorna tillgängliga på 22 språk
To date, some 200 administrations have received training in the gender approach, about 20 resource centre managers have perfected their management skills and 10 businesses have been set up.”
lokala partnerskap där arbetsförmedlingsservice, företag, kommuner och yrkesutbildningsorganisationer ingår.
“e vocation of the Women Resource Centres (WRCs) is to promote the participation of women in economic, social and political life. e aim of the ‘W.IN.NET’ project (2003-2005), which was supported by Interreg IIIC, was to create a European network of WRCs working in local and regional development.
För att lyckas med detta vidtogs en rad åtgärder inom tre prioriterade sektorer (turism, företag och lokal utveckling) enligt en strategi som bygger på innovation, deltagande och hållbarhet samt - inte att förglömma - jämställdhet mellan män och kvinnor, en av de tvärgående principerna för stöd från strukturfonderna under perioden 2000–2006.
To this end, 17 partners from nine countries participated in five thematic sub-networks that reported back to Brussels with their findings in November 2005. e result was the creation of ‘WINNET Europe’ which now brings together the Resource Centres in 18 Member States.”
Två satsningar som finansierats av ERUF har dock särskilt utformats med hänsyn till ett jämställdhetsperspektiv.
Two measures financed by the ERDF were developed with a specific gender objective.
Den första hade som syfte att ge ett stöd till den kvinnliga befolkningen i Mål 2-områdena.
Another series of actions focused on continuous training and those who provide it. e aim here was to encourage the training providers to cooperate, pool their resources and orient their training programmes towards the qualifications and professional needs of women.
Det handlade om att uppmuntra och underlätta kvinnligt deltagande i programmet och även att hjälpa till med att utarbeta projekt om jämställdhet mellan män och kvinnor.
Finally, a third area of activity consisted of actively supporting companies that implement a career development plan for women employees.
Tanken var att upprätta en struktur som engagerar de lokala aktörerna och som kan få fram bottom-up-initiativ och sedan
Implementing these projects was not always easy and required considerable patience and commitment. e project managers played a driving role and they will remain in place beyond the life of the Objective 2 programming.
Ytterligare en rad åtgärder har fokuserats på kontinuerlig vidareutbildning och leverantörer av sådan.
As to the projects themselves, they helped maintain and improve the status of skilled jobs, while at the same time helping women return to work. e end result of all these actions was to make it possible to retain vital forces in the region, stabilise the local employment force, and improve the competitiveness of SMEs and of the regional economy as a whole.
Det handlar om att uppmuntra dessa leverantörer att samarbeta, att dela sina resurser och att inrikta sina utbildningsprogram på att ge kvinnor möjlighet att skaffa sig kompetens och på att möta specifikt kvinnliga behov vad gäller yrkeslivsfrågor.
Among other things, these managers have set up local partnerships involving employment services, businesses, the municipalities and vocational training bodies.
Slutligen har ett tredje moment bestått i att aktivt stödja företag som lägger fram en plan för karriärutveckling för sin kvinnliga personal.
Crèches adapted to the needs of workers in the tourism sector
Genomförandet av dessa projekt har inte hela tiden varit friktionsfritt.
Total cost: EUR 216 640EU contribution: EUR 154 356
Det har krävt en rejäl dos av tålamod och engagemang.
“e hotel, restaurants and cafés sector (horeca) on the Belgian coast faces a shortage of labour due in particular to the lack of care facilities for young children.
Projektledarna har haft en drivande roll i igångsättandet och de kommer att få behålla sin plats även efter programplaneringsperioden för Mål 2.
It is often very dif- f i ficult for workers in this sector – especially women – to find find childcare services suitable for their atypical working hours (evening, weekend, at peak holiday seasons).
Vad beträffar projekten har dessa bidragit till att ha kvar och uppvärdera kvalificerade arbeten och samtidigt underlättat för kvinnor att komma tillbaka till arbetslivet.
A number of nurseries were opened at various locations in Blankenberge, providing care facilities for 40 children on a flexible basis. is experience will serve as a basis for launching similar schemes elsewhere on the Belgian coast for the benefit of workers and employers in the tourism sector.”
Slutligen har alla dessa satsningar gjort det möjligt att hålla kvar territoriets aktiva krafter, att skapa stabila grunder för lokal sysselsättning och att förbättra konkurrenskraften hos små och medelstora företag och i den regionala ekonomin som helhet.