natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Business benefits include: increased motivation, commitment and personal development of trainers.Over 40 % of trainers have applied to take part as the project expands this year to cover Cambodia, Nigeriaand Uganda.
Affärsfördelarna är t.ex. ökad motivation, ökat engagemang och personligutveckling för utbildarna. Mer än 40 % av utbildarna har ansökt om att delta då projektet i år utvidgas för attomfatta Kambodja, Nigeria och Uganda.
No trainers have left to travel in the last two years. There were also benefits in marketing, fromthe press coverage and winning the ‘Chief Executive’s Special Commendation Award’ at the Institute of ITTraining Awards 2003.
Inga utbildare har slutat under de två senaste åren för att resa.Företaget hade även fördelar i marknadsföringen, av uppmärksamheten i media och vinnandet av Chief Executive’s Special Commendation Awardvid Institute of IT Training Awards 2003.
A post-course evaluation carried out six months later to assess the long-term impact of the project confirmedthe following benefits:
En utvärdering sex månader efter kursen för att bedöma projektets långsiktiga effekter bekräftade följandefördelar:
● ● ● ● ● ● ● increased capability for the community centre in Kampala;more confident and skilled local trainers;a wider range of higher quality courses offered;resources provided for future use (manuals, timetables, exercises, etc.);direct benefits, including jobs for the centre’s clients;website redesigned by Happy Computers trainer leading to greater publicity;model used by PADEAP in their new centre in Nigeria and planned centres in Ghana and The Gambia.
Ökad kapacitet för samhällscentret i Kampala.Ökat självförtroende och högre kompetens för lokala utbildare.Ett bredare utbud av kurser av hög kvalitet.Resurser för framtida användning (handböcker, tidtabeller övningar osv.).Direkta fördelar, inklusive jobb till centrets kunder.En webbplats som omskapats av en utbildare från Happy Computers har gett ökad publicitet.Modellen används av PADEAP i företagets nya center i Nigeria och planerade center i Ghana och Gambia.
Company name
Utmärkelser:
Happy Computers is a computer training companywhich believes that learning should be fun.
Happy Computers är ett datautbildningsföretag somtycker att utbildning skall vara roligt.
It wasestablished to combine technical expertise andexcellent training skills with an enjoyable learningenvironment
Företagetgrundades för att kombinera teknisk expertis ochutmärkt pedagogisk kompetens med en trevligutbildningsmiljö.
City/country:London, UKYear of foundation:1990 Website: www.happy.co.uk Employees 2002:Full-time: 30Part-time: 12Turnover 2002:Approximately EUR 2.9 million (GBP 1.8 million)
Stad/land:London, Förenade kungariket Grundat år:1990 Webbplats: www.happy.co.uk Antal anställda 2002:Heltidsanställda: 30Deltidsanställda: 12Årsomsättning 2002:Ca 2,9 miljoner euro (1,8 miljoner pund sterling)
Finalist, 2003 BITC Awardsfor Excellence: Impact on Society Award Winner, 2002 Management Today/ Unisys Service Excellence Award: ‘businessto business’ sector
Flera utmärkelser för arbetslivsoch samhällsprestationer, t.ex.●Finalplats, BITC Awardsfor Excellence 2003: Impact on Society Award.●Vinnare, Management To-day/Unisys Service Excellence award 2002:sektorn ”företag till företag”.
Employment and job creation
Frågor: Sysselsättning och skapande av arbetsplatser
Description:In addition to good workplace practices, such as free training, legal and financial advice andhospitalisation insurance for temporary workers, the company’s top management and staff have committedthemselves to a number of socioeconomic projects with the objective of fostering employment and jobcreation.
Beskrivning:Förutom goda arbetsplatsmetoder, som fri utbildning, juridisk och ekonomisk rådgivning ochsjukhusförsäkring för tillfälligt anställda, har företagets högsta ledning och personal engagerat sig i ett antalsocioekonomiska projekt med målet att främja sysselsättning och jobbskapande.
The four company owners volunteer a certain percentage of their work time for social projects.
De fyra ägarna till företagetägnar en viss del av sin arbetstid åt sociala projekt.
Examples include:●launch of a major project to support start-ups in the social economy: infrastructure, business advice,follow-up and support for access to finance are provided;●active involvement in several training initiatives in technical schools to foster job creation, in particularfor people not in the classical employment circuit;●launch of a prize for initiatives creating employment for risk categories (the Plus Prize);●participation in Trivisi project on stakeholder management;●involvement and support of many initiatives with the aim of job creation and support of the communitythrough self-employment.
Lansering av ett större projekt för att stödja nybildade företag i den sociala ekonomin: infrastruktur,affärsrådgivning, uppföljning och hjälp till finansiering tillhandahålls.Aktivt deltagande i flera olika utbildningsinitiativ i tekniska skolor för att främja jobbskapande, särskiltför personer som inte finns i den traditionella sysselsättningskretsen.Lansering av ett pris för initiativ som skapar jobb för riskkategorier (Plus Prize).Deltagande i Trivisi-projektet om hantering av intressenter.Deltagande i och stöd till många initiativ med målet att skapa jobb och stödja samhället genom egenföretagsamhet.
Loyalty of temporary staff Greater customer loyalty Good relations with local authorities and local community
Lojala tillfälligt anställda.Större kundlojalitet.Goda relationer till lokala myndigheter och lokalsamhället.
Integration into the labour market of long-term unemployed Strengthening of local economic and social fabric (e.g. through setting up business incubators)
Integrering på arbetsmarknaden av långvarigt arbetslösa.Förstärkning av de lokala ekonomiska och sociala strukturerna (t.ex. genom inrättande avföretagskuvöser).
Plus Uitzendkrachten Temporary work agency
Plus Uitzendkrachten Förmedling av tillfälliga arbeten
Plus Uitzendkrachten is a temping agency with adifference: the company professes a social missionaimed at making flexible work a valued commodity.
Plus Uitzendkrachten är ett speciellt personaluthyrningsföretag. Företaget anser sig ha ett socialtuppdrag att göra flexibelt arbete till en värderadprodukt.
Inonly five years, Plus Uitzendkrachten has openedmore than 12 agencies in different parts of Belgium.
På endast fem år har Plus öppnat mer äntolv byråer på olika håll i Belgien.
City/country:Antwerp, Belgium Year of foundation:1998 Website: www.plusuitzendkrachten.be Employees 2002:Full-time: 40Turnover 2002:EUR 18.5 million
Stad/land:Antwerpen, Belgien Grundat år:1998 Webbplats: http://www.plusuitzendkrachten.be Antal anställda 2002:Heltidsanställda: 40Årsomsättning 2002:18,5 miljoner euro
Recent decades have seen a marked increase in awareness and public concern about the impactof productive activities on the natural environment.
Under de senaste decennierna har allmänhetens medvetenhet om och oro över effekterna avproduktionsverksamheter på den naturliga miljön ökat markant.
The notion of sustainable development,to which the EU is fully committed, encapsulates the idea of balancing economic growth and socialinclusion with the preservation of a healthy environment for future generations.
Begreppet hållbar utveckling,som EU helt anammat i sin politik, rymmer idén om att väga ekonomisk tillväxt och social integrationmot bevarandet av en hälsosam miljö för kommande generationer.
The idea thatenvironmental degradation should be de-coupled from economic growth was endorsed at the2002 Earth Summit in Johannesburg and is a cornerstone of the EU’s sustainable developmentstrategy (14).
Idén att ekonomisk tillväxt intefår ske på bekostnad av miljön godkändes av 2002 års toppmöte i Johannesburg om miljö ochutveckling (Earth Summit) och är en hörnsten i EU:s strategi för hållbar utveckling (14).
De-coupling requires stepping up efforts by both public and private actors towardsenvironmentally sound production and consumption patterns.
Dettaförutsätter ökade insatser från både offentliga och privata aktörer för att skapa miljöanpassadeproduktions- och konsumtionsmönster.
● ● ● ● ● ● long-term effects of hazardous chemicals;the rapid loss of biodiversity;a high level of waste generation and hazardous waste.
● ● ● ● ● ● ineffektiv och ohållbar användning av naturresurser som olja, gas och vatten,utsläpp av växthusgaser som koldioxid som bidrar till klimatförändringen,utsläpp av föroreningar i luft och vatten,långsiktiga effekter av farliga kemikalier,en snabb minskning av den biologiska mångfalden,stor produktion av avfall och riskavfall.
At the June 2001 Gothenburg Summit, EU leaders endorsed a strategy for sustainable development based on the Commission Communication ‘A sustainable Europe for a better world: a European Union strategy for sustainabledevelopment’, COM(2001) 264 final of 15.5.2001.
) Vid toppmötet i Göteborg i juni 2001 godkände EU:s ledare en strategi för hållbar utveckling baserad påkommissionens meddelande Hållbar utveckling i Europa för en bättre värld: En strategi för hållbar utveckling i Europeiskaunionen,KOM(2001) 264 slutlig, 15.5.2001.
These impacts increasingly result from goods and services rather than production processes. Instrumentsused by businesses to address such environmental impacts are manifold and includeamongst others: environmental management systems, both formal (EMAS, ISO 14001) and informal,ecodesign tools, cleaner production techniques and technologies and eco-labels.
Dessa effekter orsakas i allt högre grad av varor och tjänster snarare än produktionsprocesser.De instrumentsom företagen använder sig av för att komma till rätta med sådana miljöeffekterär av många olika slag, t.ex. miljöledningssystem, både formella (EMAS, ISO 14001) och informella,verktyg för ekodesign, renare produktionstekniker och miljömärkning.
A number of stakeholdersinfluence a company’s environmental policy: owners and employeeson the inside and business partners, NGOs, citizens and consumers as well as public authoritieson the outside.
Ett antal intressenterpåverkar företagets miljöpolicy: ägare och anställda inom företaget,affärspartner, intresseorganisationer, medborgare och konsumenter samt myndigheter utanförföretaget.
The EU manufacturing sector has significantly improved its environmental performance over the last 20 years (15) in terms of resource use and emission of pollutants (eco-efficiency).
Under de senaste 20 åren har tillverkningsindustrin i EU betydligt förbättrat sina miljömässiga prestationer (15
Environmental policy — including extensive EU and national legislationas well as non-legislative incentives— has been a major driver in these developments.
Miljöpolitiken, inklusive omfattande lagstiftning i EU och på nationell nivåsamt ickerättsliga incitament, har varit en av de viktigaste faktorerna bakom denna utveckling.
Businesses have responded by developing newtechnologies, improving management techniques and investing more in environmental protection.
Näringslivethar svarat genom att utveckla ny teknik, förbättra företagsledningen och investera mer i miljöskydd.
Nevertheless, important challenges remain not least among SMEs which are often less aware ofcurrent and future environmental trends and regulations or the market opportunities available tothem.
Ändå kvarstår viktiga utmaningar inte minst för små och medelstora företag, som ofta är mindremedvetna om rådande och framtida miljötendenser och miljöskyddslagstiftning eller om marknadensmöjligheter.
SMEs tend to underestimate their environmental impacts, which may be small on a company-by-company basis but are considerable when looking at the SME sector as a whole.
De små och medelstora företagen tenderar att underskatta miljöeffekterna, som kanvara små för ett enskilt företag, men är betydande då man beaktar hela sektorn av små ochmedelstora företag.
Internal barriers,such as a lack of skills, awareness and (human) resources, further hamper environmental responsibilityin SMEs.
Interna hinder, som brist på kompetens, medvetenhet och (mänskliga) resurserutgör ytterligare hinder för ett ansvarsfullt miljöarbete bland små och medelstora företag.
While regulation and supply chain pressures seem to be major driversfor environmentalengagement by SMEs, the five case studies in this chapter illustrate how SME entrepreneurs havegone beyond legislative requirements and reaped concrete benefits for their initiative.
Medan lagstiftning och påtryckningar från leverantörshåll tycks vara viktiga faktorerbakom småoch medelstora företags engagemang för miljön, visar de fem fallstudierna i denna broschyr hursmå och medelstora entreprenörer gått utöver lagstadgade krav och fått konkreta fördelar av sinainitiativ.
They havedone this by seizing the market opportunities inherent in offering ‘responsible’ products or services(Ecover, Pinifer, Shields Environmental), by anticipating future legislation (Shields) or bydeveloping innovative processes in response to pressure from public authorities leading to significantcost benefits (Van Clewe).
Detta har de gjort genom att ta vara på inneboende marknadstillfällen genom att erbjuda”ansvarsfulla” produkter och tjänster (Ecover, Pinifer, Shields), genom att föregå framtidalagstiftning (Shields) eller genom att utveckla innovativa metoder som reaktion på påtryckningarfrån myndigheter, vilka lett till betydande kostnadsfördelar (Van Clewe).
Ecoverin Belgium, a producer of ecological washing/cleaning products, and the Finnish SMEPinifer, which makes industrial lubricants from pine-oil, are excellent examples of environmentallyresponsible producers.
Ecoveri Belgien, en tillverkare av ekologiska tvätt- och rengöringsprodukter, och det finskasmåföretaget Pinifer, som tillverkar industriella smörjmedel av tallolja, är utmärkta exempel påtillverkande företag som tar ett stort miljöansvar.
Shields Environmentalin the UK is certainly at the forefront of innovativethinking with its ‘Fonebak’ scheme for the recycling of mobile phones. ‘Fonebak’ both anticipatesforthcoming EU legislation on waste and encourages environmentally sound practices in largebusiness customers.
Shields Environmentali Förenade kungariketgår med sitt ”Fonebak”-system för återvinning av mobiltelefoner i täten för innovativt tänkande.”Fonebak” både föregår kommande EU-lagstiftning om avfall och uppmuntrar miljöanpassademetoder hos stora företagskunder.
The German family business Van Clewein the textile sector has adopted acleaner production process by reducing water use and pollution. In addition to the cost benefits,which are relevant for many SMEs, this case also shows the potential for developing innovativetechnologies in response to environmental demands.
Det tyska familjeföretaget van Clewei textilindustrin harinfört en renare tillverkningsprocess genom att minska användningen av vatten och föroreningar.Förutom kostnadsfördelarna, som är relevanta för många små och medelstora företag, visar dettafall även på potentialen för att utveckla innovativ teknik som svarar mot miljökraven.
Finally, good environmental practices do notonly cover production processes and the impact of products throughout their life cycle, but canalso extend to education and awareness raising in the local community.
Slutligen, godamiljömetoder omfattar inte endast tillverkningsprocesser och effekterna av produkterna under heladeras livscykel, utan kan också utvidgas till utbildning och ökat medvetande i det lokala samhället.
PGKiM Ltdin Polandpromotes environmental education for children and has created a nature park and zoo at its sewageplant, thus securing a long-term licence to operate from the local community.
PGKiM Coi Polen stöder miljöundervisning för barn och har vid sin vattenreningsanläggningskapat en naturpark och ett zoo och på så sätt försäkrat sig om att lokalsamhället licenserarverksamheten på lång sikt.
Environmentally sound product
Miljöanpassad produkt
Ecover’s environmental policy focuses on the following areas:
Ecovers miljöarbete fokuserar på följande områden:
Production takes place in an ‘ecological factory’: ecological, recycled or recoverable materials witha low energy content were used for the construction of the ecological factory in the early 1990s.
Produktionen sker i en ”ekologisk fabrik”: ekologiska, återanvända eller återvinnbara material medlågt energiinnehåll användes då den ekologiska fabriken byggdes i början av 1990-talet.
Inthe future, new constructions will have to meet the same or comparable criteria.‘Ecological products’: as a pioneer Ecover uses applications and raw materials that minimise the impactof its products on the environment and that secure the ecosystems for future generations. For everyapplication Ecover aims at maximal biodegradability, low (aquatic) toxicity, fast restoration of naturalsurface tension of water and high skin tolerance.
I framtidenskall nya byggnader uppfylla samma eller jämförbara kriterier.”Ekologiska produkter”: i sin egenskap av pionjär använder Ecover tillämpningar och råvaror somminimerar produkternas inverkan på miljön och som bevarar ekosystemet för framtida generationer.För alla tillämpningar eftersträvar Ecover maximal biologisk nedbrytbarhet, låg (akvatisk) toxicitet,snabb återställning av ytspänningen och att produkterna skall vara så hudvänliga som möjligt.
Raw materials come mainly from renewable resources.Environmentally sound production processes: an environmental management system (ISO 14001)was set up to shape the company’s environmental policy, to integrate environmental legislation, topay more attention to environmental concerns during production and to control possible environmentalrisks.
Råvarornahämtas huvudsakligen från förnybara källor.Miljöanpassade produktionsprocesser: ett miljöledningssystem (ISO 14001) har införts för att formaföretagets miljöarbete, att integrera miljölagstiftning, att lägga mer uppmärksamhet på miljöfrågor iproduktionen och att kontrollera eventuella miljörisker.
Periodic measurements and audits not only guarantee compliance with the law, but also offerinsights into possibilities for improving environmental performance.
Periodiska mätningar och granskningargaranterar inte endast överensstämmelse med lagstiftningen, utan ger även kunskaper om möjligheteratt förbättra miljöresultatet.
Currently, Ecover is preparingto obtain EMAS certification.Going beyond legislation, Ecover carries out research on the impact of its activities at a local levelto limit pressures on the environment.Ecover’s suppliers, sub-contractors and customers are encouraged and sometimes obliged to followthese environmental policies.
För närvarande arbetar Ecover på att bli EMAS-certifierat.Ecover går även utöver lagstiftningen genom att forska om effekterna av verksamheten på lokal nivåför att minska trycket på miljön.Ecovers leverantörer, underleverantörer och kunder uppmuntras och åläggs ibland att följa dessamiljöprinciper.
Ecover also advocates the adoption of appropriate environmentallegislation in countries where this is not yet the case.
Ecover förespråkar även att miljölagstiftning antas på området i länder som ännu intehar någon sådan.
Market differentiation due to ecologically responsible product New motivation and increased creativity No need to buy expertise on ethical conduct from an external service provider since this becomesan inbuilt philosophy Wider societal support, including reputation and credibility of the company when stakeholder conceptis applied
Marknadsdifferentiering genom ekologiskt ansvarsfull produkt.Ny motivation och ökad kreativitet.Inget behov att köpa expertkunskap om etiskt uppförande från en extern tjänsteleverantör, eftersomdetta blir en inbyggd filosofi.Mer stöd från samhället, inklusive bättre anseende och trovärdighet för företaget när intressentkonceptettillämpas.
Environmental benefits: renewable raw materials Customer welfare: ‘doing the right thing’
Miljöfördelar: förnybara råvaror.Fördel för kunderna: ”att göra det rätta”.
Ecover Ecological washing and cleaning products
Ecover Ekologiska tvätt- och rengöringsprodukter
Ecover produced its first ecological soap on a smallfarm in the north of Belgium in 1979.
1979 tillverkade Ecover sin första ekologiska tvål påen liten bondgård i norra Belgien.
From pioneeringbeginnings, it has developed into the worldwidemarket leader in ecological washing and cleansingagents. Its product range is now stocked in over 22countries and has moved from health-food shops tothe shelves of conventional supermarkets.
Från denna pionjärfas har företaget utvecklats till global marknadsledarepå området för ekologiska tvätt- och rengöringsmedel.Produktsortimentet finns nu i lager i 22 länder ochhar flyttat från hälsokostaffärerna till hyllorna istormarknader.
City/country:Malle, Belgium Year of foundation: 1979 Website: www.ecover.com Employees 2002:Full-time: 50Turnover 2002:EUR 23.5 million
Stad/land:Malle, Belgien Grundat år: 1979 Webbplats: http://www.ecover.com Antal anställda 2002:Heltidsanställda: 50Årsomsättning 2002:23,5 miljoner euro
Environmental technology, education, local infrastructure, quality of life
Frågor: Miljöteknik, undervisning, lokal infrastruktur och livskvalitet
Description: In partnership with local government and the city council PGKiM has organised several educationalcampaigns for children on the need for recycling (training for teachers, door-to-door campaign, educational pack).
Beskrivning: I partnerskap med de lokala myndigheterna och stadsfullmäktige har PGKiM organiserat flerautbildningskampanjer för barn om behovet av återvinning (utbildning för utbildare, dörr-till-dörr-kampanjer,undervisningspaket).
At the sewage treatment plant, privately owned by PGKiM since 1997, they have organised a nature park anda zoological garden. The plant is located outside the city in the forest and has become a frequently visitedrecreational place.
Vid vattenreningsverket som PGKiM äger sedan 1997 har företaget inrättat en naturpark och en zoologisk trädgård.Reningsverket ligger i skogen utanför staden och det har blivit en populär rekreationsplats.
The whole plant is open for visitors, especially schoolchildren who can organise special‘green lessons’ there.
Hela reningsverketstår öppet för besökare, särskilt skolbarn har möjlighet att ordna särskilda ”gröna lektioner” där.
In the pond near the plant one can find catfish, carp, pike, turtles and otters.
I dammen närareningsverket finns mal, karp, gädda, sköldpaddor och annat.
Nearbythere is a shelter for homeless animals, a special garden for African ostriches and an apiary run by theenterprise’s employees.
I närheten finns en anläggning för hemlösa djur, ensärskild trädgård för afrikanska strutsar och en bikupa som sköts av företagets anställda.
The whole area is connected to the city by a bicycle road.
Hela området är förbundet med staden genom en cykelväg.
The main reason for the enterprise to organisesuch a park is to raise awareness of the benefits that the technology presents to the local community.
Företagets huvudskäl för att inrätta parken är att ökamedvetenheten om de fördelar tekniken representerar för lokalsamhället.
Improved staff morale Better reputation Licence to operate from local community Better opportunity for growth Lower costs of treatment, lower transport costs Increased income from selling particular recycled waste
Förbättrad arbetsmotivation bland personalen.Bättre anseende.Lokalsamhällets tillstånd att verka.Bättre tillväxtmöjligheter.Lägre hanteringskostnader, lägre transportkostnader.Ökade intäkter från försäljningen av visst återvunnet avfall.
Less waste to landfill Cleaner water Access to biological fertiliser instead of hazardous chemicals Environmental education Better conditions for recreation and access to nature for children Society for kids and youth ‘support’, local schools
Mindre avfall till deponi.Renare vatten.Tillgång till biologiska gödningsämnen i stället för farliga kemikalier.Miljöutbildning.Bättre förutsättningar för rekreation och tillgång till naturen för barn.Förening för ”stöd” till barn och ungdomar, lokala skolor.
Water supply and sewage collection, waste collection,district heating, housing, construction and others
Vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten,insamling av avfall, fjärrvärme, bostäder, byggverksamhetm.m.