natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This role is very important because it encourages an outside view of national inspectors’work and promotes correct enforcement of regulations.
Denna roll är mycket viktig eftersom den främjar en extern syn på de nationella inspektörernas arbete och en korrekt tillämpning av reglerna.
In the future – Since the Agency’s role will no longer be limited to coordination (see article p.
I framtiden – Med tanke på att kontrollorganet inte längre bara kommer att ha en samordnande roll (se artikel s.
10), it should have a larger staff, including a corps of Community inspectors, to carry out its own investigations and control operations, independently of the Member States.
10) måste det utöka sin personalstyrka, framför allt med en grupp gemenskapsinspektörer, så att det kan utföra sina egna utredningar och kontrolloperationer, oberoende av medlemsstaterna.
These Community inspectors will be empowered to inspect vessels, demand explanations from players in the sector – from the net to the plate –, access legal documents, detain a refrigerated truck to examine its cargo, etc.
Gemenskapsinspektörerna måste ha rätt att inspektera fartyg, kräva förklaringar från alla aktörer i kedjan – från nät till tallrik –, få tillgång till juridiska handlingar och stoppa kylbilar för att inspektera deras last.
In short, here too, they will enjoy the same powers as national inspectors.
Helt enkelt samma befogenheter som de nationella inspektörerna har.
National inspectors i sh er i es and aq ua cu lt ur F
Nationella inspektörer n br uk i E ett a e och vi sk F
At present – The inspectors of the Member States’ control services are currently responsible for the direct control of fishing activities.
I dag – Medlemsstaternas inspektörer ansvarar i dag för den direkta kontrollen av fisket.
This involves controls at sea, primarily to check licences, declarations and gears, and inspections in port to check quantities landed and compliance with minimum landing sizes.
Detta innebär kontroller till sjöss, i huvudsak för att kontrollera licenser, deklarationer och redskap samt inspektioner i hamn för att verifiera hur stora fångster som landas och att minimistorleken på den landade fisken respekteras.
In the future – To exercise the new powers granted under the reform of the control system, the Commission must be able to rely on a corps of inspectors whose role is not limited simply to recording the irregularities they observe.
I framtiden – För att utöva de nya befogenheter som föreskrivs i kontrollreformen måste kommissionen ha en grupp inspektörer vars roll inte enbart begränsas till att konstatera oegentligheter som de upptäcker.
They should have the same powers as national inspectors, with the possibility to intervene directly on the ground.
De kommer att få samma befogenheter som de nationella inspektörerna, med möjlighet att agera direkt på plats.
In addition to serving as consultants charged with auditing Member States’ control systems and identifying their possible weaknesses, they will also be able to carry out their own investigations (without advance notice) in cases where they suspect improper enforcement of legislation.
Utöver en roll som konsulter med ansvar att granska de kontrollsystem som medlemsstaterna har infört och avslöja eventuella brister kommer inspektörerna nu dessutom att bli utredare och göra oberoende undersökningar (utan att i förväg anmäla sin ankomst) vid misstankar om bristande tillämpning av lagstiftningen.
The Member State concerned should then be obliged to respond and to remedy the situation, otherwise sanctions will be imposed.
Den berörda medlemsstaten måste dessutom agera och korrigera situationen, annars hotas den av påföljder.
The Agency’s inspectors
Kontrollorganets inspektörer
At present – The specialists who work in the Community Fisheries Control Agency do not have the title of‘inspector’.
I framtiden – De nationella inspektörernas befogenheter kommer inte att utökas, men deras sätt att utöva befogenheterna kommer att förändras.
They are coordinators assigned with the task of helping national control services to work together within the framework of joint deployment plans (1).
Syftet med dessa förändringar är att öka respekten för gällande regler genom att med hjälp av bättre strategi och planering göra kontrollerna mer aktuella.
In some cases, they can be assisted in this coordination work by national inspectors posted to the Agency for an assignment of limited duration.
Insamlingen av deklarationer kommer att förbättras och dessa kommer att behandlas i databaser så att man kan göra fler korsvisa kontroller och upptäcka bedrägerier.
In the future – What will change is not the extent of the inspectors’powers but the way they are exercised.
I dag – De specialister som arbetar inom Gemenskapens kontrollorgan för fiske har inte titeln inspektörer.
The aim is to develop a culture of compliance with the rules by enhancing the impact of the control system thanks to better strategy and more thorough planning.
De är samordnare och ansvarar för att hjälpa de nationella kontrollorganen att arbeta tillsammans inom ramen för planerna för gemensamt utnyttjande (1).
The collection of declarations will be improved and they will be managed through the use of data bases to multiply cross-checks that can single out fraud.
I vissa fall kan de få hjälp med detta samordningsarbete genom att nationella inspektörer under en begränsad tid utstationeras till kontrollorganet.
(1) Joint deployment plans are control initiatives developed jointly by the control authorities of several Member States to provide more effective and more uniform control of a given fishery.
(1) Planerna för gemensamt utnyttjande är kontrollprogram som myndigheter i flera medlemsstater gemensamt har tagit fram för att garantera en effektivare och mer enhetlig kontroll av ett visst fiske.
Fisheries Control Agency: more extensive powers
Gemenskapens kontrollorgan för fiske: ett utökat mandat
The main role of the Community Fisheries Control Agency today is to coordinate the agents and resources made available by the Member States for the control of specific fisheries, to harmonise inspection procedures and, at the request of the Commission, to assist the European Union and the Member States in their relations with third countries and regional fisheries organisations.
Gemenskapens kontrollorgan för fiske har i dag som huvuduppgift att samordna den personal och de medel som medlemsstaterna tillhandahåller för att kontrollera specifika fisken, harmonisera inspektionsförfarandena och på kommissionens begäran bistå Europeiska unionen och medlemsstaterna i deras förbindelser med tredjeländer och regionala fiskeorganisationer.
The Commission wants to extend the Agency’s mandate to give it greater power of initiative on risk assessment and management.
Kommissionen vill utöka kontrollorganets mandat och ge det större rätt att göra bedömningar och hantera risker.
Set up in April 2005, the Community Fisheries Control Agency (CFCA) aims to contribute to uniform enforcement of the rules and harmonised control in all zones where the European fleet operates.
Gemenskapens kontrollorgan för fiske (CFCA) bildades i april 2005.
Accordingly, the CFCA’s role is to help the Member States cooperate by coordinating their control and inspection activities.
Organet har som mål att bidra till en enhetlig tillämpning av reglerna och en harmoniserad kontroll i alla fiskezoner som den europeiska fiskeflottan fiskar i.
The idea is to establish cooperation between several Member States (joint deployment plan) to optimise control in a given fishery, so that all vessels operating in the fishery are inspected in the same way and according to the same criteria, irrespective of the flag they fly.
CFCA:s roll är därför att hjälpa medlemsstaterna att samarbeta så att de bättre kan samordna sin kontroll och sina inspektioner.
The Agency’s role will no longer be limited to coordination. It will take on a wider range of tasks and will be able to carry out its own investigations and control operations, independently of the Member States.
Det rör sig framför allt om att inom ramen för ett visst fiske inrätta ett samarbete mellan flera medlemsstater (plan för gemensamt utnyttjande) för att optimera kontrollen, genom att alla båtar som omfattas av fisket inspekteras på samma sätt enligt samma kriterier, oavsett vilken flagg de för.
The CFCA has developed and implemented several joint deployment plans.
CFCA har utarbetat och genomfört en rad planer för gemensamt utnyttjande.
In 2008, for example, it monitored application of the North Sea and Baltic cod recovery plans and the East Atlantic and Mediterranean bluefin tuna recovery
Exempelvis har man under 2008 utfört lyckade återhämtningsplaner för torsken i Nordsjön och Östersjön och tonfisken i östra Atlanten och Medelhavet(1 (1
2 plans (
en br uk i Ett a liksom NAFO:s (2) gällande regler i zonerna i det fria havet.
The reform also expands the Agency’s powers of investigation. The inspectors working for the Agency will be able to inspect vessels, demand explanations of players in the sector, including the public and private organisations involved in fisheries management such as producers organisations, fish auctions and wholesale markets, secure access to legal documents, detain a refrigerated truck to examine its cargo, and so on.
Dessa planer för gemensamt utnyttjande möjliggör en enhetlig kontroll, eftersom de utöver användningen av gemensamma medel för ett gemensamt mål t.ex. gör det möjligt för en engelsk patrullbåt att kontrollera en belgisk trålare i den nederländska zonen, eller till och med att skicka en fransk inspektör på uppdrag på en spansk patrullbåt i Medelhavet.
e in E zone.
e och vi sk F
The Agency will also have an important role to play in crisis situations, at the request of the Commission, i.e. where a major risk threatens resource management and the risk cannot be reduced or eliminated by the action of a single Member State.
Kontrollorganet spelar även en viktig roll i krissituationer.
The typical example of such a situation is a general failure to comply with a recovery plan for an endangered stock exploited by fleets from several Member States in Community or international waters.
På kommissionens begäran kan det agera när förvaltningen av resurserna allvarligt hotas och när detta hot inte kan minskas eller avlägsnas genom en enskild medlemsstats åtgärder.
The Agency will be responsible for investigating and identifying different options for eliminating or reducing the risk.
Kontrollorganet kommer också att få ansvar för att undersöka och ta fram olika alternativ för att eliminera eller minska denna typ av hot.
As part of the new fisheries control regulations, the Commission wants to take a further step by enlarging the Agency’s mandate to give it more leeway.
Inom ramen för de nya bestämmelserna för att kontrollera fisket vill kommissionen nu gå ett steg längre. Man vill utsträcka kontrollorganets mandat så att det ges ett större manöverutrymme.
The Agency will no longer be restricted to coordinating Member States’ resources and staff and developing inspection procedures.
Kontrollorganets roll kommer inte enbart att begränsas till att samordna medlemsstaternas medel och personal och utforma inspektionsförfaranden.
Its new responsibilities will include the possibility to carry out its own investigations and control operations, independently of the Member States.
Kontrollorganet kommer att få utökade uppgifter, med möjlighet att utföra egna utredningar och kontrolloperationer, oberoende av medlemsstaterna.
Going back up the supply chain
Längs hela kedjan
The Agency will also play a role in implementing the EU’s integrated maritime policy, in particular through the creation of a European surveillance network by making data available to the Commission, other agencies and the Member States.
Slutligen kommer kontrollorganet att spela en roll vid genomförandet av EU:s integrerade havspolitik, framför allt när det gäller inrättandet av ett europeiskt övervakningsnätverk, genom att göra sina uppgifter tillgängliga för kommissionen, andra organ och medlemsstaterna.
The Agency’s field of activity, currently restricted to inspections prior to first sale, will also be expanded: it will be able to organise controls and inspections throughout the supply chain, meaning both during ground transport and on markets.
Kontrollorganets verksamhetsområde, som för närvarande begränsas till inspektioner före första försäljning, kommer dessutom att utökas.
Its agents will be authorised to carry out thorough investigations, following suspect products up the traceability chain to determine where the fraud originates.
I framtiden kommer det att få rätt att utföra kontroller och inspektioner längs hela kedjan, dvs. även under transporter på land och på fiskemarknaderna.
(1) See Fishing and aquaculture in Europe, No 39, August 2008, pp. 10-11.(2) Northwest Atlantic Fisheries Organization.
(1) Se Fiske och vattenbruk i Europa, nr 39, augusti 2008, s. 10-11.(2) Fiskeriorganisationen för Nordatlantens västra del.
CFP: laying foundations for the future
Den gemensamma fiskeripolitiken – en grund för framtiden
The Common Fisheries Policy began life back in the 1980s.
Den gemensamma fiskeripolitiken (GFP) såg dagens ljus på 1980-talet.
At that time, the main issue for Europe’s fisheries managers was how to maintain access for the Member States’ fleets to their traditional fishing grounds, at a time when nations around the world where extending their Exclusive Economic Zones (EEZs) to 200 nautical miles from the baseline.
Vid denna tid var den viktigaste frågan för fiskeriförvaltningen i Europa att ge medlemsstaternas flottor tillgång till sina traditionella fiskeplatser, eftersom hela världen utvidgade sina exklusiva ekonomiska zoner till 200 sjömil från kusten.
Many fleets had long traditions of fishing far from home. By granting each other free mutual access to their national waters, the CFP forestalled conflicts which had the potential to cause major social and economic disruption.
Med tanke på de många flottor som traditionellt fiskade långt bort från sitt eget land gav den gemensamma fiskeripolitiken ömsesidig fri tillgång till de nationella vattnen för att förhindra eventuella konflikter som skulle kunna ha lett till allvarliga ekonomiska och sociala störningar.
Also, as fish are mobile and cross national borders in the sea, the fish taken by one fishing fleet are effectively fish lost to other fleets.
Eftersom fisken dessutom rör sig över nationella gränser till sjöss innebär dessutom en fångst för en flotta en missad fångst för en annan.
There was therefore a need to agree between countries about how much should be taken and by whom.
Därför var det nödvändigt att ingå ett internationellt avtal om vilka kvantiteter som fick fiskas och av vem.
Over time, the CFP has been called upon to play an ever more complex role.
Under årens lopp har den gemensamma fiskeripolitiken fått en allt mer komplex roll.
The last decades have seen growing awareness of the pressure which modern industrial fisheries place upon a renewable, but finite resource.
De senaste decennierna har det vuxit fram en ökad medvetenhet om det tryck som det moderna industriella fisket utövar på en resurs som visserligen är förnybar, men som trots allt är begränsad.
At the same time, the demand for greater protection of the marine environment has focused attention on the complex interactions between fishing and the wider ecosystem of which fish are just one part.
Parallellt med detta har nödvändigheten att skydda havsmiljön gjort att man har uppmärksammat de komplexa interaktioner som existerar mellan fisket och ekosystemet i stort, och som fiskarna bara utgör en liten del av.
The experience of recent years demonstrates conclusively how decisions made to further shortterm economic interests are not just bad for the ecosystem, but bad for the business of the EU fleet, too.
De senaste årens erfarenheter visar tydligt att de beslut som fattas för att nå kortsiktiga ekonomiska syften inte bara är dåliga för ekosystemet utan också för den europeiska fiskeflottans verksamhet.
Without ecological sustainability, the social and economic objectives of the CFP can only ever be a pipe dream.
Utan ekologiskt hållbart fiske blir den gemensamma fiskeripolitikens ekonomiska och sociala mål bara en sifferlek.
We need to ensure that our decision-making procedures are aligned with that priority.
Vi måste se till att beslutsprocesserna motsvarar denna prioritet.
And we need to create a framework in which the industry can take greater responsibility – and in which it is held more fully accountable.
Och vi måste skapa en ram där denna sektor kan ta större ansvar och betraktas som fullständigt ansvarsfull.
These issues were addressed by the 2002 Reform of the Common Fisheries Policy, which introduced the principles of long-term planning, and a precautionary, ecosystem-based approach to fisheries management.
Som en reaktion på detta utarbetades en reform av den gemensamma fiskeripolitiken 2002. Genom reformen infördes principen om långsiktig planering och en fiskeriförvaltning som präglas av försiktighet och grundar sig på ekosystemet.
In the six years which have passed since then, a number of concrete steps have been taken to achieve these goals.
Under de sex år som har gått sedan dess har flera konkreta åtgärder vidtagits för att nå detta mål.
Many key commercial fish stocks are now harvested under long-term plans, and the commitment made at the Johannesburg World Summit on Sustainable Development in 2002 to manage fisheries for maximum sustainable yield is increasingly being put into practice.
De åtaganden som gjordes 2002 vid världstoppmötet om hållbar utveckling i Johannesburg, vilka främjar en förvaltning av fiskeriverksamheten som baseras på en så hållbar avkastning som möjligt, omsätts allt mer även i praktiken.
We have cases where a recovery plan has effectively restored a depleted fish stock.
I vissa fall har en återhämtningsplan faktiskt gjort det möjligt att återetablera ett utfiskat bestånd.
New policies to eradicate pirate fishing and eliminate discarding are now in place and will contribute further to the health of our oceans.
Nya strategier för att få bukt med svartfisket och stoppa fångster som kastas tillbaka har införts och bidrar till att våra hav mår bra.
And, perhaps most importantly, the creation of the seven Regional Advisory Councils (RACs) has vastly improved understanding and dialogue between stakeholders, scientists and fisheries managers throughout the EU.
Till sist, och det är kanske den viktigaste punkten, har inrättandet av sju regionala rådgivande nämnder på ett avgörande sätt förbättrat förståelsen och dialogen mellan de berörda parterna, forskarna och fiskeriförvaltningarna i hela EU.
However, much more still needs to be done.
Men det återstår fortfarande mycket arbete.
Most European fish stocks remain overfished, and the EU fleet still suffers from substantial overcapacity.
De flesta fiskbestånden i Europa lider fortfarande av överfiske och den europeiska fiskeflottan har fortfarande en betydande överkapacitet.
Catch limits continue to be set significantly higher than scientific advice would recommend, and the industry is economically inefficient, as the recent crisis sparked by rising fuel prices has amply demonstrated.
Fångstkvoterna fortsätter att ligga betydligt över experternas rekommendationer och sektorn har dålig lönsamhet, vilket den senaste krisen som följde av de stigande bränslepriserna tydligt har visat.
As a result, the shortterm interests of the industry are no longer aligned with the pre-requirements for the long-term sustainability of the sector.
Sektorns kortsiktiga intressen motsvarar därför inte de villkor som krävs för en hållbar sektor på lång sikt.
The conservation and fleet policies of the CFP are subject to mandatory review by 2012 at the latest.
De aspekter av den gemensamma fiskeripolitiken som rör flottan och bevarandet av resurser kommer att ses över senast 2012.
In view of this obligation, and given the persistent problems which affect the European fishing industry, the Commission believes it is necessary to start the process of review now.
Mot bakgrund av denna översyn och med tanke på de problem som fortsätter att hota den europeiska fiskerinäringen anser kommissionen att denna översyn måste inledas redan nu.
Even as we continue to implement the 2002 Reform, we need to be thinking about the larger, structural weaknesses which prevent even our best policy initiatives from realising their full potential.
Även om vi fortsätter att genomföra reformen från 2002 måste vi tänka på de stora strukturella svagheter som hindrar även våra bästa politiska initiativ från att nå sin fulla potential.
Ministers encourage new reform of CFP
Ministrarna uppmuntrar den nya reformen av den gemensamma fiskeripolitiken
The Regional Advisory Council (RAC) for the Mediterranean became operational on 15 September 2008, thus completing the list of seven RACs that share the waters and resources exploited by European Union fishermen.
Den regionala rådgivande nämnden för Medelhavet inledde sitt arbete den 15 september förra året och fullbordar därmed listan på de sju rådgivande nämnder som sinsemellan har delat upp de vatten och resurser som utnyttjas av EU:s fiskare.
The RACs were set up to facilitate the sector’s cooperation on resource management with the Commission and scientists.
De regionala rådgivande nämnderna har inrättats för att göra det lättare för sektorn att samordna sina åtgärder med kommissionen och forskarna när det gäller resursförvaltning.
Mediterranean fishermen now have a forum in which to make their views known to the Commission and Member States, and to issue opinions and recommendations on anything related to fisheries management.
Fiskarna i Medelhavet har nu ett forum för att göra sin röst hörd i kommissionen och medlemsstaterna och för att avge yttranden och rekommendationer om allt som rör förvaltningen av fisket.
Like the other RACs, it includes representatives of fishermen, fish farmers, the processing industry, traders, sport fishermen, environmental organisations and consumers.
Precis som de andra regionala rådgivande nämnderna ingår företrädare för utvinningssektorn, vattenbrukssektorn, förädlingssektorn, handelsidkare, fritidsfiskare, miljöorganisationer och konsumentorganisationer.
In the context of the future reform of the Common Fisheries Policy, the Fisheries Ministers, meeting in Council on 29 and 30 September, encouraged the Commission to continue the work begun with its adoption of a preparatory note (see article p. 5).
Inom ramen för den kommande reformen av den gemensamma fiskeripolitiken uppmanade fiskeriministrarna, församlade i rådet den 29-30 september förra året, kommissionen att fortsätta det arbete som inleddes genom kommissionens förberedande meddelande (se artikel s. 5).
This document announces the future reform due to take place no later than 2012 and reviews the achievements of the 2002 reform and the policy aspects that still have to be addressed.
I detta dokument anges att den kommande reformen ska äga rum senast 2012 och man redogör för de framsteg som reformen från 2002 har lett till och det arbete som återstår att göra.
On the positive side: greater transparency in the CFP’s scientific basis, improved dialogue with stakeholders, a large number of long-term management plans, better control over illegal fishing and a strategy to tackle the problem of discards.
Till det positiva hör en större öppenhet kring den vetenskapliga grund som den gemensamma fiskeripolitiken baseras på, en förbättrad dialog med de berörda parterna, ett antal viktiga långsiktiga förvaltningsplaner, kampen mot det olagliga fisket och en strategi för att hantera problemet med fångster som slängs överbord.
On the negative side: the remaining obstacles prevent genuinely sustainable fishing in EU waters.
Till det negativa hör vissa kvarvarande hinder, som försvårar genomförandet av ett verkligt hållbart fiske i EU:s vatten.
These include overcapacity of the EU fleet, operators’lack of responsibility in terms of the sustainable use of a public resource, and the complexity of EU regulations.
Det rör sig framför allt om gemenskapsflottans överkapacitet, fiskarnas bristande ansvar när det gäller hållbar användning av en allmän resurs samt de komplexa EU-reglerna.