natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Air Liquide/BOC, the Commission identified distinct product markets in the industrial gases sector,defined by type of gas and by method of distribution, namely (i) the tonnage market, (ii) the bulk marketand (iii) the cylinders market.
I ärendet Air Liquide/BOC identifierade kommissionen separata produktmarknader inom sektorn förindustrigaser, definierade enligt gastyp och distributionsmetod, nämligen tonnagemarknaden,bulkmarknaden och flaskmarknaden.
The Commission took account of the interrelation between these markets,implying for instance that a strong position on the tonnage market will often confer competitiveadvantages on the bulk market and vice versa.
Kommissionen tog hänsyn till det inbördes förhållandet mellandessa marknader, vilket till exempel innebär att en stark ställning på tonnagemarknaden ofta medförkonkurrensfördelar på bulkmarknaden och tvärtom.
The tonnage market was considered to be EEA-wide.
Tonnagemarknaden ansågs omfatta hela EES.
On this market, the parties would have obtained adominant position.
På denna marknad skulle parterna ha fått en dominerandeställning.
The parties, however, offered commitments which were found to remove the Commission’s competition concerns.
Parterna har dock erbjudit åtaganden som konstaterades avlägsna kommissionenskonkurrensfarhågor.
The geographic market for bulk and cylinder gases (with the exception of certain high-purity and highvalue gases) was found to be national in scope owing mainly to different prices, market structures anddistribution systems in Member States.
Den geografiska marknaden för bulk- och flaskgaser (med undantag för vissa gaser med hög renhetsgradoch högt värde) befanns vara nationell främst på grund av olika priser, marknadsstrukturer ochdistributionssystem i medlemsstaterna.
The annual sales of the divestedplants were in the range of about half of the market share that Air Liquide would otherwise haveacquired.
De försålda anläggningarnas årliga försäljning uppgick till ungefärhälften av den marknadsandel som Air Liquide annars skulle ha haft.
In helium and electronic speciality gases, which were found to be wider than national in scope, theoperation would threaten to create a joint dominant position between the new entity and Air Products (ajoint bidder with Air Liquide for the acquisition of BOC, subject to the division between them of BOC’sassets after completion of the deal).
På marknaderna för heliumgaser och elektronikspecialgaser, som konstaterades vara mer omfattande änen enskild medlemsstat, hotade transaktionen ge upphov till en gemensam dominerande ställning mellanden nya enheten och Air Products (som tillsammans med Air Liquide hade lagt ett bud i samband medförvärvet av BOC, på det villkoret att BOC:s tillgångar delades mellan Air Products och Air Liquideefter transaktionen).
Remedies consisted of the divestiture of contracts for liquid heliumsupply from Russia and Poland, access to Air Liquide/BOC’s purchasing agreements in the United States, plus a freezing of Air Liquide’s joint control (together with Air Products and ultimately with the Algerian Government) of the important Algerian supply channel.
De korrigerande åtgärderna bestod av ett avstående från kontrakten om leveranserav flytande helium från Ryssland och Polen, tillträde till Air Liquide/BOC:s inköpsavtal i Förentastaterna samt en frysning av Air Liquides gemensamma kontroll (tillsammans med Air Products och den
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION
Resultaten av kommissionens undersökning i Air Liquide-ärendet i fråga om definitionen av dengeografiska marknaden för tonnage-, bulk- och flaskgaser bekräftades i det parallella ärendet Linde AGA.
The merger between the German groups VEBA and VIAG, together with the merger between RWE and VEW, which was investigated at the same time by the Bundeskartellamt, will change the face of the German power industry, especially at the level of the interconnected grid.
Fusionen mellan de tyska koncernerna VEBA och VIAG kommer, tillsammans med fusionen mellan RWE och VEW, som undersöktes samtidigt av Bundeskartellamt, att ändra den tyska elbranschensstruktur, särskilt när det gäller förbunden eldistribution.
In its original form, the mergerof VEBA and VIAG would have resulted in a dominant duopoly between VEBA/VIAG on the one handand RWE/VEW on the other on the market in the supply of electricity from the interconnected grid.
I sin ursprungliga form skulle fusionen mellan VEBA and VIAG ha lett till ett dominerande duopol mellan VEBA/VIAG å ena sidan och RWE/VEW åandra sidan på marknaden för elleveranser från det förbundna elnätet.
Afterthe merger, PreussenElektra AG (VEBA) and Bayernwerk AG (VIAG) together with RWE/VEW wouldhave controlled well over 80 % of this market.
Efter fusionen skulle PreussenElektra AG (VEBA) och Bayernwerk AG (VIAG) tillsammans med RWE/VEW ha kontrolleratbetydligt mer än 80 % av denna marknad.
Numerous structural factors meant that, after the merger was originally notified, a significant degree ofcompetition between VEBA/VIAG and RWE could no longer be expected.
Flera strukturella faktorer innebar att man efter fusionen, i den form den ursprungligen anmäldes, intelängre skulle ha kunnat vänta sig någon betydande konkurrens mellan VEBA/VIAG och RWE.
These included the fact that electricity is atotally homogeneous product, which is sold on a transparent market; that the companies had similar coststructures owing to a similarly composed stock of power stations and also held a number of jointlyoperated large power stations; that there were numerous interrelationships between VEBA/VIAG and RWE; and that expected growth in demand is low, and the product has a low price elasticity.
Detförekom en omfattande inbördes samverkan mellan VEBA/VIAG och RWE, den förväntade ökningen avefterfrågan är liten och produkten i fråga har låg priselasticitet.
Moreover, the duopoly VEBA/VIAG and RWE or RWE/VEW would not have faced any significantcompetition from outside.
Dessutom skulle duopolet VEBA/VIAG och RWE eller RWE/VEW inte ha mött någon betydandekonkurrens utifrån.
In addition to the extremely high market share of the duopoly, apart from EnBW no other interconnected power company would have been independent of the duopolists.
Förutom duopolets extremt stora marknadsandel skulle inget annat till nätet kopplatenergibolag än EnBW ha varit självständigt i förhållande till duopolets medlemmar.
Theduopoly would have controlled by far the greatest part of installed generation capacity, almost all freegeneration potential, and by far the greatest part of the transmission network in Germany.
Duopolet skulle hakontrollerat den största delen av elproduktionskapaciteten, nästan all outnyttjad produktionspotential ochden största delen av överföringsnätet i Tyskland.
There are alsosignificant barriers to entry to the market, in particular relating to the creation of new capacity andimports.
Det finns också betydande inträdeshinder påmarknaden, särskilt beträffande import och skapande av ny kapacitet.
In response to the Commission’s objections, VEBA/VIAG proposed that it should dispose of numerousholdings in other companies and make improvements to the ground rules governing the market inelectricity.
Som svar på kommissionens invändningar åtog sig VEBA/VIAG att avyttra flera innehav i andra företagoch att förbättra de grundläggande regler som styr elmarknaden.
Similar undertakings have been given to the Bundeskartellamt by RWE/VEW.
Liknande åtaganden har givits Bundeskartellamt av RWE/VEW.
Thecommitments given by VEBA/VIAG and RWE/VEW ensure that the main links between the two biggroups will be severed, especially as a result of the sale of their holdings in the east Germaninterconnected company Vereinigte Energiewerke AG (VEAG) and the lignite producer Laubag.
De åtaganden som gjorts av VEBA/VIAG och RWE/VEW garanteraratt de viktigaste kopplingarna mellan de två stora koncernerna kommer att brytas, särskilt genomförsäljningen av deras innehav i det östtyska nätanslutna företaget Vereinigte Energiewerke AG (VEAG)och brunkolsproducenten LAUBAG.
VEAGwill thus become independent of the west German interconnected companies, and will have to be takenseriously as a competitor.
VEAG blir därmed oberoende av de västtyska nätanslutnaföretagen och blir en konkurrent som måste tas på allvar.
The sale of these holdings will at the same time reducethe market positions of VEBA/VIAG and RWE/VEW, to whom VEAG belonged until now.
191 dessa innehav försvagar samtidigt den marknadsposition som innehas av VEBA/VIAG och RWE/VEW,till vilket VEAG hört hittills.
Other links with RWE/VEW will be cut by selling off shares in VEW held directly and indirectly by VIAG, and shares in Rhenag Rheinische Energie AG held by VEBA.
Andra kopplingar mellan RWE/VEW kommer att brytas genom en försäljning av aktier i VEW somdirekt eller indirekt innehas av VIAG, och av aktier i Rhenag Rheinische Energie AG, som innehas av VEBA.
The position of the remaininginterconnected companies will be strengthened; either VEBA or VIAG previously had a stake in each ofthese with the exception of EnBW.
De övriga nätanslutna företagens ställning kommer att stärkas; varken VEBA eller VIAG hadetidigare någon andel i något av dessa företag med undantag för EnBW.
This applies to the Hamburg electricity supplier Hamburgische Electricitätswerke AG (HEW) and the Berlin company Kraft und Licht AG (BEWAG).
Detta gäller den hamburgskaelleverantören Hamburgische Electricitätswerke AG (HEW) och berlinföretaget Kraft und Licht AG(BEWAG).
VEBA/VIAG and RWE/VEW have also undertaken not to charge the transmission fee known as the ‘Tcomponent’, payable where a supplier of energy between the northern and southern trading zones set upby Associations Agreement II (Verbändevereinbarung II) cannot net out the quantities they supplyagainst equivalent quantities in the opposite direction.
VEBA/VIAG och RWE/VEW har också åtagit sig att inte ta ut den överföringsavgift som är känd som”T-komponenten”, som skall betalas om energileveranserna mellan de nordliga och sydligahandelsområden som fastställts genom avtalet Verbändevereinbarung II inte kan kompenseras medmotsvarande leveranser i motsatt riktning.
This commitment will considerably improve theground rules governing transmission through the network operated by these two leading interconnected
Detta åtagande kommer avsevärt att förbättra degrundläggande regler som styr överföring via de nätverk som drivs av de båda ledande, med varandrasammanlänkade företagen.
Other commitments have also been given which meet the Commission’s objections in respect of twomarkets in hydrocyanic acid products.
Också andra åtaganden har gjorts som svar på kommissionens invändningar avseende två marknader förcyanväteprodukter.
In this operation, which will lead to the world’s leading crop protection business, Astra-Zeneca, itselfcreated through the merger between Astra AB and Zeneca Group plc in spring 1999, and Novartis,resulting from the merger between Ciba-Geigy and Sandoz in December 1996, will spin off and mergetheir activities in the area of crop protection into a newly incorporated company, Syngenta AG, to which Novartis will also transfer its seeds business.
Genom denna transaktion, som kommer att ge upphov till världens största företag i växtskyddsbranschen, kommer AstraZeneca, som självt bildades genom fusionen mellan Astra AB och Zeneca Group PLC våren 1999, och Novartis, som är resultatet av fusionen mellan Ciba-Geigy och Sandoz idecember 1996, att slå samman sin verksamhet på växtskyddsområdet till ett nybildat bolag, Syngenta AG, till vilket Novartis också kommer att överföra sin utsädesverksamhet.
The deal posed concerns in a high number of crop-protection products, threatening to create or strengthendominant positions in 39 markets including cereal fungicides and maize herbicides.
Transaktionen orsakade betänkligheter beträffande ett stort antal växtskyddsprodukter, och den hotadeatt skapa eller förstärka en dominerande ställning på 39 marknader, däribland fungicider för skydd avspannmål och herbicider för skydd av majs.
In many of thesemarkets, the parties’ combined market shares would have been between 50 % and 75 %.
På många av dessa marknader skulle parternas sammanlagdamarknadsandel ha uppgått till 50–75 %.
The extensiveremedies package consisted of divestitures of products, representing total sales worldwide in excess of EUR 250 million this year, of outlicensing and the termination of distribution agreements.
Det omfattande åtgärdspaketet bestod av avyttringar avprodukter motsvarande en global försäljning på mer än 250 miljoner euro per år sammanlagt, försäljningav rättigheterna till produkter och upphävande av distributionsavtal.
Thanks to the bilateral agreement of 1991 on antitrust cooperation between the Commission and the United States, the Commission collaborated with the Federal Trade Commission, enabling a commonand hence effective solution to the problems identified to be found in the markets for cereal fungicides(worldwide divestiture of Novartis’s strobilurin business) and maize herbicides (worldwide divestiture of AstraZeneca’s acetochlor business).
Tack vare det bilaterala avtalet från 1991 om samarbete i konkurrensärenden mellan Europeiskakommissionen och Amerikas förenta stater samarbetade kommissionen med amerikanska Federal Trade Commission, vilket möjliggjorde en gemensam och därmed effektiv lösning på de problem somkonstaterats på marknaderna för fungicider för skydd av spannmål (global försäljning av Novartisstrobilurinverksamhet) och herbicider för skydd av majs (global försäljning av AstraZenecas acetoklorverksamhet).
The acquisition by Dow Chemical of Union Carbide (UCC), creating one of the world’s largestproducers of plastics and chemicals, posed competition concerns in three areas.
Dow Chemicals förvärv av Union Carbide (UCC), vilket gav upphov till ett av världens största plast- ochkemiföretag, orsakade konkurrensproblem på tre områden.
The Commission foundthat, without the remedies on which the adopted authorisation decision is conditional, the concentrationwould have led to the creation or strengthening of dominant positions in the markets for C8 LLDPEresins, ethyleneamines and PE technology.
TILLÄMPNINGEN AV KONKURRENSREGLERNA I EUROPEISKA UNIONEN dominerande ställningar skulle ha skapats eller förstärkts på marknaderna för C8 linjär polyeten med lågdensitet (C8 LLDPE), etylenaminer och PE-teknik.
For C8 LLDPE, the operation would have resulted in a combined market share in excess of 80 %, or fivetimes larger than that of the nearest competitor.
För C8 LLDPE skulle transaktionen ha lett till en sammanlagd marknadsandel på mer än 80 %, eller femgånger större än den närmaste konkurrentens.
The merger with UCC would have strengthened Dow’salready dominant position on the western European market through the addition of UCC’s share in the Polimeri joint venture with Enichem.
Fusionen med UCC skulle ha stärkt Dows redandominerande ställning på den västeuropeiska marknaden genom att UCC:s andel i det gemensammaföretaget Polimeri skulle ha fogats till Enichem.
To prevent the strengthening of this position, the parties undertookto either cause Polimeri to sell its Italian production plant that produces C8 LLDPE among otherproducts or to divest all of UCC’s 50 % ownership interest in Polimeri itself, either undertakingremoving the overlap between the parties’ activities.
För att hindra en förstärkning av denna dominerandeställning åtog sig parterna att antingen förmå Polimeri att sälja sin italienska produktionsanläggning, därdet bland annat tillverkas C8 LLDPE, eller att sälja UCC:s hela ägarandel på 50 % i själva Polimeri.Båda åtagandena skulle undanröja överlappningen mellan parternas verksamheter.
Secondly, the Commission found that specific types of ethyleneamines form separate product marketsand that the relevant geographic market is worldwide.
För det andra fann kommissionen att särskilda typer av etylenaminer utgör separata produktmarknaderoch att den relevanta geografiska marknaden är global.
For most individual ethyleneamines the operationwould have resulted in significant overlaps between the activities of the parties and combined worldmarket shares above 60 %.
För de flesta enskilda etylenaminer skulletransaktionen ha lett till betydande överlappningar mellan parternas verksamheter och till sammanlagdaglobala marknadsandelar på mer än 60 %.
To remedy these competition concerns, Dow undertook to divest its entire worldwide ethyleneaminebusiness (production plants, intellectual property rights, technology, customer contracts, personnel). It
För att avhjälpa dessa farhågor för konkurrensen åtog sig Dow att avyttra hela sin globala etylenaminverksamhet (produktionsanläggningar, immateriella rättigheter, teknik, kundkontrakt, anställda).
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION will also make up to half of the capacity at its Terneuzen plant in the Netherlands available to the newowner of the ethyleneamine business.
Dowkommer också att ställa hälften av kapaciteten i sin anläggning i Terneuzen i Nederländerna tillförfogande för den nya ägaren av etylenaminverksamheten.
This business can be physically separated from other Dow Chemical businesses and the new owner will not be dependent on Dow for raw materials.
Denna verksamhet kan fysiskt avskiljas från Dow Chemicals övriga verksamhet och den nya ägaren kommer inte att vara beroende av Dow för att fåråvaror.
Thirdly, the Commission found that the Dow/UCC deal would have strengthened UCC’s dominantposition on the market for gas phase PE technology packages and/or on the more general market for lowpressure PE technology packages through the addition of Dow’s metallocene patent to Univation, UCC’sjoint venture with Exxon, and would have weakened BP Amoco’s position as Univation’s mostimportant competitor as it would cease having access to a proven metallocene technology.
För det tredje fann kommissionen att transaktionen mellan Dow och UCC skulle ha stärkt UCC:sdominerande ställning på PE-marknaden för gasfasteknik och/eller den mer generella PE-marknaden förlågtrycksteknik genom att Dows metallocenpatent skulle ha tillförts Univation, UCC:s gemensammaföretag med Exxon, och skulle ha försvagat BP Amocos ställning som Univations viktigaste konkurrenteftersom den skulle ha tillgång till en beprövad metallocenteknik.
To remedy the competition concerns, Dow agreed to offer interested third parties open licences to itsbackground metallocene patents with regard to gas phase and slurry processes.
För att avhjälpa farhågorna för konkurrensen åtog sig Dow att erbjuda intresserade utomstående företagöppna licenser till sina grundpatent i fråga om gasfas- och uppslamningsprocesser.
Dow undertook not togrant licences to its background metallocene patents to Univation or to assign such patents to Univation.Dow will also divest all of its assets dedicated to gas phase metallocene PE technology to BP.
Dow åtog sig att intebevilja Univation licenser för sina grundläggande metallocenpatent eller att överlåta sådana patent till Univation. Dow kommer också att sälja alla sina tillgångar som hänför sig till gasfasmetallocenbaserad PE-teknik till BP.
Togetherwith other measures, this will enable BP to offer effective competition to the merged entity on the marketfor gas phase technology packages, including the possibility of supplying metallocene catalysts.
Tillsammans med andra åtgärder kommer detta att göra det möjligt för BP attkonkurrera effektivt med den fusionerade enheten på marknaden för gasfasteknikpaket, och bland annatatt leverera metallocenkatalysatorer.
Industri Kapital/Dyno — Acquisition of control by a venture capital group
Industri Kapital/Dyno — En riskkapitalfond förvärvar kontroll
This case concerns the acquisition by the Industri Kapital group (Industri Kapital) of Dyno ASA (Dyno),Norway.
Detta ärende gäller Industri Kapitalkoncernens (”Industri Kapital”) förvärv av Dyno ASA (”Dyno”) i Norge.
The Industri Kapital group is a venture capital company and manages and controls a number ofprivate equity funds.
Industri Kapitalkoncernen är ett så kallat riskkapitalföretag som förvaltar och kontrollerar ett antalprivata aktiefonder.
These funds control numerous undertakings.
Dessa fonder kontrollerar ett stort antal företag.
Among the undertakings alreadycontrolled are Neste Chemicals Oy (Neste), a chemical company, and Arca, a company active inmaterials handling systems.
Till de företag som redan kontrollerashör Neste Chemicals Oy (”Neste”), ett kemiföretag, och Arca, ett företag verksamt inom materialhanteringssystem.
In the case in question, Industri Kapital 1997 Fund (IK 97) and Industri Kapital 2000 Fund (IK 2000)acquired all the shares in the target company, Dyno, through a holding company.
I detta ärende förvärvade Industri Kapital 1997 Fund (”IK 97”) och Industri Kapital 2000 Fund (”IK2000”) alla andelar i målföretaget Dyno via ett holdingbolag.
Dyno’s explosivesoperations were transferred to a separate company, the shares in the remaining chemicals operation beingowned by the two funds (IK 97 and IK 2000) through holding companies.
Dynos sprängämnesverksamhet överfördestill ett separat bolag och den övriga kemiverksamheten fortsatte att ägas av de båda ifrågavarandefonderna (IK 1997 and IK 2000) via holdingbolag.
IK 97 and IK 2000 are privateequity funds.
IK 1997 och IK 2000 är så kallade privata aktiefonder.
They are not legal entities but the result of contractual arrangements between the funds’respective investment management companies, IK 97 Ltd and IK 2000 Ltd, and the investors.
De är inga juridiska personer utan resultatet av avtalsarrangemang mellan fondernas respektiveinvesteringsförvaltningsbolag, IK 97 Ltd. och IK 2000 Ltd. och investerarna.
IK 97 Ltd and IK 2000 Ltd are incorporated under the laws of Jersey.
IK 97 Ltd. och IK 2000 Ltd.är aktiebolag som bildats enligt lagstiftningen på Jersey.
They exercise the voting rights in the portfoliocompanies.
De utövar rösträtt i de bolag som ingår i derasportfölj.
The investors have no voting rights.
Investerarna har ingen rösträtt.
IK 97 Ltd and IK 2000 Ltd are wholly owned by Industri Kapital Europa BV, which in turn is owned by Industri Kapital NV.
IK 97 Ltd. och IK 2000 Ltd. ägs av Industri Kapital Europe B.V., som i sin tur ägs av Industri Kapital N.V. Industri Kapital hävdar i anmälan att ett antal investerare garanteras representation i IK 97 Ltd.:sstyrelse genom ”åtaganden” som gjorts till vissa investerare i IK 1997.
Industri Kapital claimed in the notification that through ‘undertakings’ made tocertain investors in IK 97 a number of investors are guaranteed representation on the board of IK 97 Ltd.Furthermore, Industri Kapital stated in the notification that it is a precondition for IK 97 Ltd’s permissionto conduct business as an investment management company under the laws of Jersey that the investorsfor whom IK 97 Ltd manages investments must be represented by a majority on IK 97 Ltd’s board.Industri Kapital states therefore that it can be argued that IK 97 Ltd and Industri Kapital Europa BV formseparate economic entities.
Dessutom uppgav Industri Kapitali sin anmälan att förutsättningen för att IK 97 Ltd. skall tillåtas bedriva affärsverksamhet som ettinvesteringsförvaltningsbolag enligt lagstiftningen på Jersey är att de investerare för vilkas räkning IK 97Ltd. förvaltar investeringar företräds av en majoritet i styrelsen för IK 97 Ltd. Enligt Industri Kapital kan IK 97 Ltd. och Industri Kapital Europa B.V. därför anses utgöra separata ekonomiska enheter.
However, in a response to a formal request for information, Industri Kapitalconfirmed that the ‘undertakings’ referred to were given orally, that Industri Kapital did not make anynotes or minutes referring to these undertakings on the occasions when they were given and that in Industri Kapital’s view the ‘undertakings’ are not legally binding.
Industri Kapital har dock bekräftat i ett svar på en formell begäran om upplysningar att de nämnda ”åtagandena”har gjorts muntligen, att Industri Kapital inte har gjort några anteckningar eller fört något protokoll somgäller dessa åtaganden vid de tillfällen då åtagandena gjorts, och att Industri Kapital anser att”åtagandena” inte är juridiskt bindande.