natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All in all, TIM has screened more than 400 Danish legal acts and identi«ed barriers in 169 of them, which in TIM's opinion do not comply with the basic principles of the internal market.
Arbetsgruppen har granskat sammanlagt mer ên 400 danska rêttsakter och hittat hinder i 169 av dem, som den anser inte ûverensstêmmer med de grundlêggande principerna fûr den inre marknaden. Hittills har hindren i 154 av de 169 rêttsakterna êndrats eller undanrûjts.
Thus, TIM has facilitated change in 86 % of the identi«ed legal acts with barriers.
Arbets-gruppen har alltsì bidragit till en fûrêndring av 86 % av de rêttsakter med hinder i som den hit-tat.
TIM will monitor the removal of the bar-riers through a technical barrier scoreboard, which will be published once a year.
Gruppen kommer att fûlja arbetet med att undanrûja hindren, genom att varje ìr publicera en resultattavla fûr tekniska hinder.
The overall exercise has helped to demonstrate that the internal market is better than its reputation and that national legislation entails relatively few signi«cant obstacles.
Gruppens arbete har bidragit till att visa att den inre mark-naden êr bêttre ên sin rykte och att den nationella lagstiftningen innehìller relativt fì stûrre hinder.
National Agency for Enterprise and Construction (NAEC)
Vad gûr denna ìtgêrd bêttre ên andra?
Publication: EU funding for the new Member States
Broschyren •EU-«nansieringfûr de nya medlemsstaterna•
Distribution of information for German businesses on EU funding, particularly for SMEs, in order to encourage them to become involved in the new EU Member States.
Information till de tyska fûretagen, sêrskilt smì och medelstora fûretag, om EU-«-nansiering, fûr att uppmuntra dem att ge sig in pì marknaden i de nya EU-medlems-staterna.
The publication provides an overview of the main EU «nancing instruments and re-ports on the «rst funding for projects in the 10 new Member States, the funding focal points, application procedures and assistance from the relevant institutions.
Broschyren innehìller en ûversikt ûver EU:s viktigaste «nansieringsinstru-ment och rapporter om den inledande «nansieringen av projekt i de tio nya medlemsstaterna, kontaktstêllen fûr «nansiering, ansûkningsfûrfaranden och stûd frìn berûrda institutioner.
Businesses, especially SMEs, to bene«t more from opportunities in the new Member States, as they will be better informed on possible «nancing.
Att fûretagen, sêrskilt de smì och medelstora fûretagen, bêttre ska kunna utnyttja mûjligheterna i de nya medlemsstaterna, genom att de êr bêttre informerade om mûjligheterna till «nansiering.
German businesses, particularly SMEs.
Tyska fûretag, sêrskilt de smì och medelstora fûretagen.
The BFAI bulletin, `markets'; journals of the Chamber of Trade and Industry; display of trial information lea‹ets at various events in the Lênder; recommendations at infor-mation meetings with the BFAI Lênder o/cials and the Chambers of Trade and In-dustry; presentations at events.
BFAI:s nyhetsbrev •markets•, tidningar frìn handels- och industrikammaren, utstêll-ning av testinformationsbroschyrer vid olika evenemang i delstaterna, rekommen-dationer vid informationsmûten med BFAI-anstêllda i delstaterna och handels- och industrikamrarna samt presentationer vid evenemang.
Owing to the considerable interest in the publication, another publication on `EU external assistance' is now under way.
Pì grund av det stora intresset fûr broschyren, hìller nu en annan publikation om EU:s externa stûd pì att utarbetas.
It will provide information for businesses on funding possibilities in the future accession countries and on third-country pro-grammes.
Den kommer att innehìlla information fûr fûretagen om «nansieringsmûjligheter i de framtida anslutningslênderna och om program fûr tredjelênder.
In order to ensure fast and ‹exible adaptation of Hungarian SMEs to the single mar-ket and to enable them to acquire new market positions and increase their com-petitiveness, the Ministry of Economic A.airs and Transport drew up a programme aimed at preparing SMEs for integration during the pre-accession period, and ensur-ing their compliance with EU requirements and cohesion in the period following accession.
Fûr att de ungerska smì och medelstora fûretagen snabbt och smidigt ska kunna anpassa sig till den inre marknaden, och fûr att de ska kunna ska.a sig nya mark-nadspositioner och ûka sin konkurrenskraft, startade ekonomi- och transportminis-teriet ett program fûr att fûrbereda de smì och medelstora fûretagen fûr integre-ringen fûre anslutningen, och fûr att sêkerstêlla att de klarar EU:s krav och sêkra sammanhìllningen efter anslutningen.
The programme has been implemented through wide-ranging collabora-tion with the regional chambers, professional associations, business federations and local governments.
Programmet genomfûrdes genom ett om-fattande samarbete med regionala kamrar, yrkesfûrbund, fûretagsorganisationer och lokala myndigheter.
To reduce the information de«cit of businesses by observing the European Union's recommendation that `we should deliver information to the doorway'; to acquaint Hungarian businesses with the operational conditions and scope for action in the single market so that they can meet the challenges resulting from Hungary's acces-sion to the European Union; to provide individually tailored information and training by paying attention to both the special features and the sectoral and profession-speci«c needs of small regions.
Att minska informationsunderskottet till fûretagen genom att fûlja Europeiska unio-nens rekommendation att •„ leverera information ênda fram till dûrren•, att gûra de ungerska fûretagen bekanta med fûrutsêttningarna fûr verksamheten och spelrum-met pì den inre marknaden sì att de kan anta de utmaningar Ungerns anslutning till EU medfûr, samt att ge skrêddarsydd information och utbildning genom att upp-mêrksamma bìde de smì regionernas sêrdrag och deras bransch- och yrkesspeci«ka behov.
Communication through the Chambers of Commerce and Industry, professional as-sociations, local governments and subregional authorities.
Kommunikation genom handels- och industrikamrarna, yrkesorganisationer och lo-kala myndigheter.
They took part in 662 interactive meetings and were informed about the changes resulting from accession.
De deltog i 662 interaktiva mûten och informerades om de fûrêndringar som anslutningen medfûrde.
Before starting, the programmes implemented in other countries were studied.
Innan programmet startades studerades program som genomfûrts i andra lênder.
The Austrian example served as the main source of inspiration.
Huvudsaklig inspirationskêlla var det ûsterrikiska exemplet.
Web project on EU common market issues for SMEs
Webbprojekt fûr smì och medelstorafûretag om den inre marknaden
The project aimed at creating a website to include all the necessary information for SMEs on the EU legal and business environment, EU projects, grants and initiatives, and trade conditions with other countries.
Syftet med projektet var att skapa en webbplats med all nûdvêndig information fûr smì och medelstora fûretag om den rêttsliga och a.êrsmêssiga miljûn i EU, EU-pro-jekt, bidrag och initiativ samt reglerna fûr handel med andra lênder.
The creation of the portal was based on an analysis of the needs of Lithuanian SMEs.
Portalen bygger pì en analys av de litauiska smì och medelstora fûretagens behov.
The new portal o.ers: tailor-made infor-mation structured to the company's needs; registration of business proposals online, which are included in the Euro Info Centre (EIC) cooperation database afterwards; access to the EIC Vilnius library database online; an easily managed content manage-ment system introduced with the possibility of providing information from various sources and in di.erent formats.
Den nya portalen erbjuder skrêddarsydd information strukturerad efter fûretagens behov, direktre-gistrering av a.êrsfûrslag som sedan fûrs in i euroinfocentrets samarbetsdatabas, tillgìng till biblioteksdatabasen vid euroinfocentret i Vilnius, samt ett lêtthanterligt system fûr hantering av webbinnehìll som gûr det mûjligt att fûra in information frìn olika kêllor och i olika format.
To contribute to the competitiveness of Lithuanian SMEs in the common market; to create permanent digital structures for the exchange of EU business and trade devel-opment information, including legal issues.
Att bidra till de litauiska smì och medelstora fûretagens konkurrenskraft pì den inre marknaden. Att skapa permanenta digitala strukturer fûr utbyte av information om utveckling av fûretag och handel inom EU, inklusive rêttsliga frìgor.
SMEs will save time on searching for business information.
De smì och medelstora fûretagen kommer att spara tid nêr de sûker efter informa-tion.
The practical information on business opportunities in the EU will increase SMEs' competitiveness.
Den praktiska informationen om a.êrsmûjligheter i EU kommer att ûka de smì och medelstora fûretagens konkurrenskraft.
This will mean more rapid internationalisation for SMEs and organisations, together with im-proved international competitiveness and export prosperity, pro«tability, enhanced networking and business relationship, and increased knowledge transfer at local and international levels.
Detta kommer att leda till en snabbare internationalisering fûr smì och medelstora fûretag och fûr organisationer, fûrbêtt-rad internationell konkurrenskraft och ûkad export, lûnsamhet, bêttre nêtverk och a.êrskontakter samt ûkad kunskapsûverfûring pì lokal och internationell nivì.
Presentation on the biggest national Internet news portal, direct visits, business seminars, mailings, printed promotional material, presentations at 10 regional sem-inars.
Presentation pì den stûrsta nationella nyhetsportalen, direktbesûk, fûretagssemina-rier, utskick, tryckt informationsmaterial samt presentationer vid tio regionala semi-narier.
More than 200 new business proposals from EU countries published per month on the portal.
Mer ên 200 nya a.êrsfûrslag frìn EU-lênder publicerade varje mìnad pì portalen.
More than 2 200 visitors per month; the number of visits is constantly growing.
Mer ên 2 200 besûkare per mìnad och ett stêndigt ûkande antal.
New information sources on the EU market, business possibilities and the legal environment were introduced.
Nya informations-kêllor om EU-marknaden, a.êrsmûjligheter och regelverket.
The website structure is developed to support simplicity, easy navigation and an in-tuitive user interface.
Webbplatsen har utformats fûr att vara enkel, anvêndarvênlig och intuitiv.
The portal integrates other information sources, enabling dif-ferent systems and di.erent standards to communicate inside the portal.
Andra in-formationskêllor har integrerats i portalen, sì att olika system och standarder kan kommunicera med varandra.
How to make free movement rules work better in practice
Att fì bestêmmelserna om fri rûrlighetatt fungera bêttre i praktiken
After 10 years of membership, the Swedish government decided to evaluate the im-pact of the internal market on business and authorities in Sweden.
Efter tio ìrs medlemskap bestêmde sig den svenska regeringen fûr att utreda hur den inre marknaden pìverkat fûretag och myndigheter i Sverige. Regeringen gav dêrfûr Kommerskollegium i uppdrag att utreda frìgan.
The Board published an analysis in 2005 in which 1 450 companies were interviewed about their knowledge and opinions of the internal market and what they thought would enhance the bene«ts for business.
Kommerskollegium publice-rade ìr 2005 en analys, dêr 1 450 fûretag intervjuats om sina kunskaper och ìsikter om den inre marknaden och om vad de trodde behûvdes fûr att fûretagen bêttre skulle dra nytta av den.
As a next step, the Board has interviewed a number of representatives of public authorities and courts about their knowledge of the internal market and the impact of internal market legislation on their work.
Kommerskollegium har ocksì intervjuat fûretrêdare fûr myn-digheter och domstolar om deras kunskaper om den inre marknaden och om hur lagstiftningen om den inre marknaden pìverkar deras arbete.
The National Board of Trade has pinpointed a number of problems which are dealt with in separate ways.
Ett antal problem har identi«erats som hanteras pì olika sêtt.
One aspect concerns the management of EC legislation at State and local levels, a second aspect deals with technical barriers to trade in Swedish legislation, and a third aspect concerns the management in Swedish courts.
En aspekt rûr behandlingen av EU-rêtten pì nationell och lokal nivì, en rûr tekniska handelshinder i svensk lagstiftning och en tredje rûr behandlingen i svenska domstolar.
An assessment of the knowledge of, and attitudes towards, the internal market among Swedish businesses, public authorities and courts after 10 years of member-ship, to generate ideas for developing how it operates, with the focus on enforce-ment.
En bedûmning av kunskaper om och attityder till den inre marknaden bland svenska fûretag, myndigheter och domstolar efter tio ìrs medlemskap, fûr att fì fram idïer om hur man kan fì den att fungera bêttre, med fokus pì genomfûrande.
Enterprises, national courts and authorities.
Fûretag, domstolar och myndigheter
The National Board of Trade published reports in 2005 on the knowledge of, and at-titudes towards, the internal market among Swedish companies, public authorities and courts.
Kommerskollegium publicerade ìr 2005 rapporter om kunskaper om och attityder till den inre marknaden bland svenska fûretag, myndigheter och domstolar.
The reports show that many of the companies requested better access to information, education and practical advice.
Rappor-terna visar att mìnga av fûretagen efterfrìgade bêttre tillgìng till information, ut-bildning och praktiska rìd.
Few companies see the internal market as their home market, but the majority of companies have a positive attitude to-wards the internal market.
Fì fûretag ser den inre marknaden som sin hemmamark-nad, men en majoritet av fûretagen har en positiv attityd till den inre marknaden.
Furthermore, the reports show that better coordination of the work is needed at authority level and between the relevant authorities and the government o/ces.
Rapporterna visar ocksì att det behûvs bêttre samordning mellan regeringskansliet och fûrvaltnings myndigheterna sìvêl som fûrvaltningsmyndigheterna emellan.
The government o/ces have started a process to deal with the di.erent issues raised in the reports and to take the results into account when formulating policies in this «eld.
Regerings kansliet har bûrjat arbeta med de olika problem som framkom i rappor-terna och beakta resultaten nêr det utformar politik pì omrìdet.
BUSINESS SUPPORT
STÛD TILL FÛRETAGEN
Business support, especially for start-ups and business transfers
Stûd till fûretagen,sêrskilt till fûretagsetablering och fûretagsûverlìtelser
Helping enterprises to develop their business activities, particularly at important turning points over the course of their life cycle, is crucial.
Det êr viktigt att fûretagen fìr hjêlp att utveckla sin verksamhet, sêrskilt vid viktiga ûvergìngsperioder i deras livscykler.
There is evidence that good business support can make a meas-urable contribution to the competitiveness and dynamism of a modern economy.
Det har visat sig att ett bra stûd till fûretagen kan ge mêtbara fûrbêttringar av konkur-renskraften och dynamiken i en modern ekonomi.
Many individual enterprises can testify to assistance from support organisations making a di.erence to their develop-ment.
Mìnga enskilda fûretag kan vittna om att hjêlp frìn stûdorganisationer har bidragit till deras utveckling.
Business support services are services that originate in a public policy initiative and aim to help enter-prises or entrepreneurs successfully develop their business activity and respond e.ectively to the chal-lenges of their business, social and physical environment (4).
Stûdtjênster fûr fûretag êr tjênster som har sitt ursprung i politiska initiativ och syftar till att hjêlpa fû-retagen eller fûretagarna att framgìngsrikt utveckla sin verksamhet och e.ektivt anpassa sig till a.êrs-mêssiga, sociala och fysiska utmaningar4.
Services of this kind are usually provided directly to entrepreneurs or enterprise managers or sta..
Tjênster av detta slag riktar sig vanligen direkt till fûretagarna, till fûretagsledare eller till anstêllda. Stûdtjênsterna kan levereras antingen av o.entliga eller privata organisationer eller av enskilda.
In all cases, though, those concerned act in pursuit of public policy objectives, usually as agents for the public authorities.
I samtliga fall agerar de dock fûr att uppfylla politiska mìl, vanligen pì uppdrag av en myndighet.
Business support can involve relatively simple services, for example the provision of contact details or other uncomplicated pieces of information.
Fûretagsstûd kan omfatta relativt enkla tjênster, t.ex. tillhandahìllande av kontaktuppgifter eller annan okomplicerad information.
On the other hand, it can be rather elaborate, involving the provision of premises and o/ce facilities, tutoring, access to «nance and networks.
De kan ocksì vara relativt avancerade, och omfatta tillhandahìllande av lokaler och kontorsutrustning, handledning, tillgìng till «nansiering och nêtverk.
Business support services form part of a wider group of support `measures' that also include indirect support provided by way of grants, formal training for managers and entrepreneurs, programmes intended to support businesses, and tax incentives with the same intention.
Stûdtjênster fûr fûre-tag ingìr i en stûrre grupp av stûdìtgêrder som ocksì infattar indirekt stûd: genom bidrag, utbildning fûr fûretagsledare och egenfûretagare, samt program och skattefûrmìner till stûd fûr fûretagen.
This chapter looks at good practice cases in the «eld of business support in general and focuses in particular on two critical stages in the life cycle of an enterprise: one at the very beginning when start-ing up and the other at the very end when the business needs to be transferred to new owners.
Detta kapitel êgnas ìt god praxis pì omrìdet stûd till fûretag i allmênhet och fokuserar i synnerhet pì tvì kênsliga etapper i ett fûretags liv: den allra fûrsta, nêr fûretaget etableras, och den sista, nêr ett êgarskifte sker.
Commission sta. working paper, `Creating top-class business support services', SEC(2001) 1937, 28.11.2001.
Arbetsdokument frìn kommissionen: •Att skapa fûrstklassigt stûd till fûretagen•, SEK(2001) 1937, 28.11.2001.
`Plan4You Easy' is a planning instrument for business creators and young entrepre-neurs to download free of charge.
•Plan4You Easy• êr ett planeringsverktyg fûr nyfûretagare och unga fûretagare som kan laddas ner gratis.
It comprises budget estimates and a business plan.
Det innehìller budgetkalkyler och en a.êrsplan.
Through the `Plan4You Easy' business plan model, business creators receive a help-ing hand on their way to independence, as do young entrepreneurs in the successful build-up of their business.
Genom att anvênda •Plan4You Easy•:s mall fûr a.êrsplaner fìr nyfûretagare hjêlp pì vêgen mot oberoende, liksom unga fûretagare fûr att lyckas med uppbyggnaden av verksamheten.
Business creators and young entrepreneurs.
Nyfûretagare och unga fûretagare
Download «gures from February 2004 to end October 2005: 13 698.
Antalet nedladdningar mellan februari 2004 och slutet av oktober 2005 var 13 698.
Customer evaluation via online survey: 17 % considered `Plan4You Easy' to be very good and 47 % good.
Anvêndarnas bedûmning vid en Internetenkêt: 17 % tyckte att •Plan4You Easy• var mycket bra och 47 % tyckte att den var bra.
Budget estimates and business concept in a single tool, simple to use, service free of charge.
Budgetkalkyl och a.êrsidï i ett enda verktyg, lêtt att anvênda och gratis.
No-nonsense guide to government rules and regulations for setting up your business
Raka besked om statliga reglerfûr dig som ska starta eget
It also explains the regulations that might a.ect a growing business ̌ from getting new premises to employing people.
I hêf-tet fûrklaras ocksì regler som kan komma att berûra vêxande fûretag, t.ex. att ska.a nya lokaler eller anstêlla personal. Innehìllet i hêftet «nns ocksì pì Internet, pì adressen www.businesslink.gov.uk.
To provide an easy to understand step-by-step guide, o.ering savings in time and costs.
Att tillhandahìlla en handledning som êr lêtt att fûlja steg fûr steg, och som gûr det mûjligt att spara tid och pengar.
Provision of clarity on regulatory requirements for those considering or about to start in business, saving the aspiring entrepreneur time and money in getting to grips with government requirements.
Hêftet ska skapa klarhet om vad som krêvs fûr dem som funderar pì att starta ett fûretag eller som redan êr pì vêg att gûra det, och pì sì sêtt spara tid och pengar fûr nyfûretagare som behûver sêtta sig in i myndigheternas bestêmmelser.
It also helps pre-start and start-up owners/managers to familiarise themselves with start-up issues, thereby maximising the bene«t of any face-to-face business advice they may go on to have.
Det êr ocksì till hjêlp fûr potentiella och nya fûretagsledare och êgare som mìste sêtta sig in i allt som rûr nystartande av fûretag, fûr att de ska fì ut mera av eventuell personlig fûre-tagsrìdgivning.
Businesses at the pre-start and start-up stages, but also valuable for existing busi-nesses looking for guidance in one place.
Fûretag innan de startas och nêr de êr nystartade, men ocksì be«ntliga fûretag som letar efter information som samlats pì ett stêlle.
The guide is made available at relevant exhibitions and events.
Handledningen delas ut vid olika utstêllningar och evenemang.
Over 350 000 copies of the guide have been distributed since 2003.
Mer ên 350 000 exemplar har delats ut sedan 2003.
The guide is tested for accessibility and usability and updated annually.
Handledningen har testats fûr att vara lêttillgênglig och lêtt att anvênda, och den uppdateras varje ìr.
Before its launch there had not been a single reference point from which new businesses could identify what government expects of them and how to access government sources of advice.
Fûrut har det inte funnits nìgon samlad referenspunkt dêr nya fûretag kunnat fì reda pì vad myndigheterna krêver av dem och hur de ska fì tillgìng till olika rìdgivningstjênster.
It is rich in signposts to more detailed information but stands alone as an overview to what government requires of a new business.
Handledningen innehìller mìnga anvisningar om hur man kan hitta mer detaljerad information, men rêcker i sig sjêlv som en ûver-sikt ûver vad myndigheterna krêver av nya fûretag.
The no-nonsense guide was produced by the Small Business Service in conjunction with HM Treasury, the Inland Revenue, HM Customs and Excise, the De-partment of Trade and Industry and the Department for Work and Pensions.
Handledningen har tagits fram av handels- och industriministeriets smìfûretagsenhet (Small Business Service) tillsam-mans med «nansministeriet, skattemyndigheterna, tullverket, handels- och industri-ministeriet samt arbets- och pensionsministeriet.
G2B information gateway Aktiva
Aktiva › portal fûr myndighetsinformationtill fûretagen
Aktiva is the main online business information portal for both start-ups and estab-lished businesses in Estonia.
Aktiva êr den viktigaste Internetportalen fûr fûretagsinformation, bìde fûr nystarta-de och vêletablerade fûretag i Estland.
It is a G2B gateway to information and services neces-sary for business activities and development.
Portalen êr en inkûrsport fûr myndighetsin-formation och tjênster som rûr fûretagens verksamhet och utveckling.
The main function of the website is to operate as a `dictionary' in between enterprises and the public and non-pro«t sector.
Huvudupp-giften êr att fungera som en •uppslagsbok• vid kontakterna mellan fûretagen och den o.entliga och den icke vinstdrivande sektorn.
The website is designed as an easy-to-navigate directory of useful information and links supplied by a great number of public authorities and NGOs.
Webbplatsen har utformats som en lêttnavigerad katalog med anvêndbar information och lênkar som mìnga myn-digheter och icke-statliga organisationer bidragit med.