natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is the people of Europethat make up the staff and who, by the process of consultation, are involved inevery stage of policy-making.
Personalen består aveuropeiska medborgare, och de europeiska medborgarna deltar också, genomsamrådsprocessen, i varje steg av det politiska beslutsfattandet.
While the Commission is often described as the‘driving force of Europe’, its momentum comes from the citizens.
Kommissionenbeskrivs ofta som ”Europas drivkraft”, men dess styrka kommer från medborgarna.
The aim of this booklet is to provide a clear picture of what the European Commission is like and who works there.
Syftet med denna broschyr är att ge en tydlig bild av Europeiska kommissionenoch de som arbetar där.
Each chapter gives you the chance to meeta member of staff, to find out who they are and what they do.
I varje kapitel får du möta någon ur personalen somberättar vem de är och vad de gör.
Its second role is to manage the hugerange of EU activities: from improvingthe quality of drinking water to training teachers; from social protectionto fisheries; from e-commerce to agriculture.
Dess andra roll är att sköta EU:s verksamhet inom en lång rad områdensom sträcker sig från förbättring avdricksvattenkvaliteten till lärarutbildning, från socialskydd till fiske, från e-handel till jordbruk.
The Commission is also responsible for conducting internationaltrade negotiations on behalf of the Member States, for example withinthe World Trade Organisation.
Kommissionenansvarar också för att föra internationella handelsförhandlingar på medlemsstaternas vägnar, till exempelmed Världshandelsorganisationen.
The purpose of the European Union isto ensure that its citizens can live inpeace, freedom and prosperity.
Syftet med Europeiska unionen är attgarantera att medborgarna kan leva ifred, frihet och välmåga.
Thiswas envisaged by its founders in theearly 1950s and is still of fundamental importance today.
Detta var vad EU:s grundare ville uppnå i början av1950-talet och är fortfarande i dag avgrundläggande betydelse.
The European Commission is at the heart of thisendeavour.
Kommissionensbefogenheter och skyldigheter fastställs i Romfördraget.
The Commission’s third principal areaof responsibility is to ensure that EUlaw is applied properly and universallyby the Member States, making surethat they fulfil their legal obligations.If they do not, the Commission has theright to take them to the EU Court of Justice.
Med godkännande från alla medlemsstaterna har de bekräftats och utökats, allteftersom den europeiska samarbetsprocessen har utvecklats från en ekonomisk gemenskap med sexmed- lemsstater till en europeiskunion med omkring 380 miljonermedborgare i femton länder.
The Commission has three distinctfunctions.
Kommissionen har tre olika slag avuppgifter.
The first is to initiate proposals for legislation: the Commissiondrafts proposals which are submittedto the European Parliament and to the Council of Ministers. Sustainabledevelopment and the safety and security of Europe’s citizens are among thekey priorities of the present Commission.
Den första är att lägga framförslag till lagstiftning: kommissionenutformar förslag som överlämnas till Europaparlamentet och ministerrådet.Hållbar utveckling och de europeiskamedborgarnas trygghet och säkerhetär ett par av den nuvarande kommissionens nyckelprioriteringar.
A greener future
En grönare framtid
BORN: 1957 in Pisa, Italy POSITION: Coordinates the European Climate Change Programme.
FÖDD: 1957 i Pisa, Italien.BEFATTNING:Samordnare av det europeiska klimatförändringsprogrammet.
Running day-to-day projects on a hugevariety of subjects, the European Commission has a significant effect on thedaily life of every citizen of Europe andon many more people in the widerworld.
Eftersom Europeiska kommissionengenomför löpande projekt inom mångaolika områden, påverkar den i hög graddet dagliga livet för alla medborgare i Europa och dessutom för många människor ute i världen.
The environment is one of themost important subjects for us all, andit is an area where the Commissioncontinues to make an important positive impact.
Miljön är en av deviktigaste frågorna för oss alla ochutgör ett område där kommissionenfortsätter att ha en viktig positiv inverkan.
When I first began here, it was in thedepartment that gave companies theright to put a special label on their products if they were deemed to be environmentally friendly.
När jag först började här var det på denavdelning som ger företag rätt att sättaett särskilt märke på sina produkter omde bedöms vara miljövänliga.
Currently, I amworking on Europe’s implementation ofthe Kyoto Protocol (an internationalagreement on climate change). We areworking with governments, businesses,non-governmental organisations andother groups to see what can be doneto reduce the greenhouse gas emissions that are responsible for globalwarming.
För närvarande arbetar jag med EU:s genomförande av Kyotoprotokollet (ett internationellt avtal om klimatförändring).Vi arbetar med regeringar, företag, ickestatliga organisationer och andra grupper för att se vad som kan göras för attminska utsläppen av växthusgaser somleder till global uppvärmning.
I am proud to work here, as the European Commission has been extremelyprogressive in its work on climatechange and I feel that my everydaywork can make a difference.
Jag ärstolt över att arbeta här eftersom Europeiska kommissionen har gjort enormaframsteg i sitt arbete kring klimatförändringar och jag tror att mitt dagligaarbete kan spela roll.
I am alsointerested in making a difference in thedeveloping world and I will soon bemoving to another job in the Commission to work with development aid.’
Jag är ocksåintresserad av att arbeta med utvecklingsländer och kommer snart att bytatill ett annat jobb inom kommissionendär jag kommer att arbeta med utvecklingsbistånd.”
He thentook a Master’s degree in internationalrelations at the Johns Hopkins University’s School of Advanced International Studies (based in Washington and Bologna).
Därefter tog han en magisterexamen i internationella förbindelser vid John Hopkins University of Advanced International Studies (som har utbildning i Washington och Bologna).
He has always had a stronginterest in science and the environmentand began his working life at an environmental consultancy in London. Heis also a keen jazz musician (‘eventhough I am not that good!’) and playsregularly at an improvised jazz workshop called ‘Inaudible’.
Han har alltid varit mycket intresserad av naturvetenskap och miljö och började sittarbetsliv som miljörådgivare i London.Han är också en entusiastisk jazzmusiker (”även om jag inte är sådär jättebra!”) och spelar regelbundet på enimproviserad jazz-workshop som hankallar ”olyssningsbar”.
‘I had some involvement with the environmental work of the Commissionbefore I actually started here.
”Jag hade haft en del att göra medkommissionens miljöarbete innan jagbörjade här.
It seemedto me a dynamic organisation and Iliked that.
Jag tyckte att det verkadevara en dynamisk organisation och detgillade jag.
The 20 commissioners meet once aweek to take policy decisions together.Each commissioner is also responsiblefor one or more of the Commission’s36 departments called directoratesgeneral (DGs).
De 20 kommissionsledamöterna sammanträder en gång i veckan för att tillsammans fatta beslut om politiken.Var och en av dem ansvarar också fören eller flera av kommissionens 36 avdelningar, som kallas generaldirektorat (GD).
Each DG managesaspecific policy area, such as trade,research or consumer protection.
Varje generaldirektorathar hand om ett särskilt politikområde, exempelvis handel, forskningeller konsumentskydd.
The term ‘European Commission’refers, in the first instance, to the 20commissioners appointed by the EUMember States in conjunction withthe European Parliament.
Med Europeiska kommissionen avses iförsta hand de 20 kommissionsledamöter som EU:s medlemsstater utsertillsammans med Europaparlamentet.Med kommissionen avses emellertidockså själva institutionen och deomkring 24 000 anställda som arbetar där.
However,‘the Commission’ also refers to the institution and its approximately 24 000staff.
Det kan verka mycket, men isjälva verket är det färre än det antalpersoner som är anställda vid stadsförvaltningen i de flesta medelstoraeuropeiska städer.
This may sound a lot, but it is, infact, fewer than the number of staffemployed by most medium-sized citycouncils in Europe.
Politikområden Ekonomi och finans Energi och transport Fiske Forskning Gemensamma forskningscentret Hälsa och konsumentskydd Informationssamhället Inre marknaden Jordbruk Konkurrens Miljö Näringsliv Rättsliga och inrikes frågor Regionalpolitik Skatter och tullar Sysselsättning och socialpolitik Utbildning och kultur
With up to 10 to 13 countriesexpected to join the EU, structuralalterations will be needed, including an increase in the number ofcommissioners.
Eftersom ytterligare 10–13 länder förväntas gå med i EU kommer det attbehövas strukturella förändringar,bland annat en ökning av antaletkommissionsledamöter.
The Commission is headed by the President, Romano Prodi.
Kommissionen leds av ordförande Romano Prodi.
He and the 19other commissioners are appointed fora five-year term, which started in2000.
Han och de nittonandra kommissionsledamöterna harutsetts för en period på fem år, sominleddes 2000.
External relations Development Enlargement EuropeAid-Cooperation Office External Relations Humanitarian Aid Office Trade
Yttre förbindelser Byrån för samarbete EuropeAid Bistånd Handel Kontoret för humanitärt bistånd (ECHO) Utvidgning Yttre förbindelser
Although most people working at the Commission are based in Brussels,around 2 000 are in Luxembourg andthere are Commission representativeoffices in every EU country.
De flesta av dem som arbetar vid kommissionen är stationerade i Bryssel,men det finns också omkring 2 000anställda i Luxemburg, och dessutomhar kommissionen representationer ialla EU-länder.
There arealso over 100 Commission delegationsaround the globe, from Peru to Papua New Guinea, dealing with such matters as trade, development and humanitarian aid.
Kommissionen harockså mer än 100 delegationer överhela världen, från Peru till Papua Nya Guinea, som handhar frågor somexempelvis handel, bistånd och humanitärt bistånd.
General and internal services Budget European Anti-Fraud Office Eurostat Financial Control Group of Policy Advisers Internal Audit Service Joint Interpreting and Conference Service Legal Service Personnel and Administration Press and Communication Publications Office Secretariat-General Translation Service
Allmänna och interna avdelningar Budget Ekonomistyrning Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (OLAF) Eurostat Gemensamma tjänsten för tolkning och konferenser Generalsekretariatet Gruppen av politiska rådgivare Internrevisionstjänsten Personal och administration Press och kommunikation Publikationsbyrån Rättstjänsten Översättningstjänsten
Value for your money
Valuta för pengarna
BORN: 1954 in Nairobi, Kenya POSITION: Head of Unit, Internal Audit Service
FÖDD: 1954 i Nairobi, Kenya.BEFATTNING: Enhetschef vid internrevisionstjänsten.
The mainrole of the IAS is to assess the performance of all departments and to audittheir internal control systems.
den avdelning som handhar de internationella biståndsprogrammen för Asien och Latinamerika.
upsides of working at the Commission.Previously, I was in the departmentwhich dealt with the internationaldevelopment programmes for Asiaand Latin America.
Jag uppskattade särskilt att jag fick lära mig såmycket där och under min tid vid miljöavdelningen.
I particularlyenjoyed the experiences there and mytime in the environment department.I feel my present unit, the IAS, has agenuinely positive effect.
Jag känner att minnuvarande enhet, IAS, har en verkligtpositiv effekt.
The IAS is very much part of thereform process at the Commission,and auditing is a necessary driver forchange. We are helping to create amore dynamic management cultureand, by giving independent and objective advice, we can help departmentsto refocus when need be.
Kommissionens internrevisionstjänst(IAS) inrättades år 2000, som en delav ordförande Prodis administrativareformprogram, för att hjälpa till attsäkerställa att kommissionens resurserförvaltas på ett noggrant och effektivtsätt.
Knowing itas I do, I hold the institution in highesteem and our work to improve itis not only challenging but alsosatisfying.’
IAS viktigaste roll är att bedömaavdelningarnas resultat och granskaderas interna kontrollsystem.
Vijay came to the United Kingdomwith his father, a teacher, when hewas 10 years old.
Vijay kom till Storbritannien, tillsammans med sin far som var lärare, närhan var 10 år gammal.
He went to school in London and, before qualifying as achartered accountant, he earned a B.Sc. in economics at the London School of Economics.
Han gick iskola i London och avlade examen iekonomi vid London School of Economics innan han godkändes som auktoriserad revisor.
He joined the Commission in 1988 after working atthe European Court of Auditors forfour years, having initially trained asan auditor and lecturing in management accountancy at Sheffield Polytechnic.
Han började vidkommissionen 1988 efter att ha arbetat vid revisionsrätten i fyra år. Innandess hade han utbildat sig till revisoroch föreläst om internredovisning vidtekniska högskolan i Sheffield.
‘I am now an audit supervisor, but Ihave held several different positionssince I started in this unit in September 2000.
”Jag arbetar nu med att övervaka revisionsarbetet, men har haft flera olikatjänster sedan jag började vid den härenheten i september 2000.
Mobility is one of the
Tidigare var jag vid
The European Commission employs24 000 staff in a wide variety of roles,and the diversity of people is enormous.
Europeiska kommissionen har 24 000anställda med vitt skilda uppgifteroch mångfalden bland de anställda ärenorm.
It reflects the diversity of the European Union as a whole.
Den speglar mångfalden i EUsom helhet.
With civilservants hailing from 15 countries, the Commission is a melting pot of European languages and cultures.
Med tjänstemän somkommer från femton länder är kommissionen en smältdegel av europeiska språk och kulturer.
There is no set career path which leadsyou to work at the Commission and,although the Commission strives tocreate a broad balance among nationalities, there is no quota system.What is essential is adaptability, soone of the attributes that the peopledo have in common is their ability tothrive in a multilingual and multicultural environment.
Det finns ingen fastställd karriärvägsom leder till arbete vid kommissionen, och även om kommissionen försöker skapa en någorlunda balansmellan nationaliteterna, finns detinget kvotsystem. Det som är viktigtär anpassningsbarhet, och en av deegenskaper som de anställda hargemensamt är deras förmåga att trivas i en flerspråkig och multikulturell miljö.
It is a minimum requirement to speak two EUlanguages.
Ett minimikrav är att mantalar två EU-språk.
It is difficult to sketch a picture of anaverage Commission official, as theycome from such a wide range of cultural, linguistic, social and ethnicbackgrounds.
Det är svårt att ge en bild av engenomsnittlig kommissionstjänsteman, eftersom de kommer från så vittskilda kulturella, språkliga, sociala ochetniska bakgrunder.
Walking down a singlecorridor at the Commission, you arelikely to encounter several differentnationalities and languages.
Då man går längsen korridor i kommissionens lokalerkan man förvänta sig att möta människor av flera olika nationaliteter ochspråk.
From teaching to helping regions
Från lärarjobb till att hjälpa regionerna
The cornerstone of the Commission isits heterogeneity.
En av kommissionens hörnstenar ärdess heterogenitet.
I was born and used to live in one ofthe kinds of area that are eligible forsupport from the Structural Funds, i.e.sparsely populated with a harsh climate, and I believe this helps me tobetter understand the challenges inthese areas.
Jag är född och van att leva i ettområde av det slag som är berättigattill stöd från strukturfonderna, dvs.glesbefolkat och med strängt klimat,och jag tror att detta hjälper mig attbättre förstå utmaningarna i dessaområden.
BORN: 1960 in Övertornea, Norrbotten, Sweden POSITION: Administrator of the Structural Funds for Sweden
FÖDD: 1960 i Övertorneå, Norrbotten, Sverige.BEFATTNING: Handläggare av strukturfonderna för Sverige.
‘I was a secondary school teacher for16 years before I started at the European Commission.
”Jag var högstadielärare i sexton ochett halvt år innan jag började vid Europeiska kommissionen.
The schools I workedin were situated in the very north of Sweden, close to the Arctic circle.Even if teaching was very rewarding, Ieventually started to feel like changing careers and doing somethingcompletely different.
De skolorjag arbetade på låg allra längst norruti Sverige, nära polcirkeln. Även om detvar mycket givande att arbeta somlärare, började jag till sist känna attjag ville byta karriär och göra någothelt annat.
My job sometimes allows me to visitthe Swedish regions to see how programmes are being implemented onthe ground.
Genom mitt arbete kan jag iblandbesöka de svenska regionerna för attse hur programmen genomförs påplats.
One of the most rewarding aspects of my work is the contactwith the people at the ‘‘sharp’’ end.’
En av de mest givande aspekterna av mitt arbete är kontakternamed de människor som lever i dessatuffa miljöer.”
One day, I just happened to see anadvert in the newspaper for jobs atthe Commission, and said to myself,‘‘I’ll jump on this train and see whereit takes me’’. I took part in the competitions and to my surprise I was oneof the first Swedes to begin work herein 1996.
En dag råkade jag se en annons i tidningen om arbete vid kommissionenoch sade till mig själv: ’Jag hoppar pådet här tåget och ser var jag hamnar.’Jag deltog i uttagningsproven och tillmin förvåning var jag en av de förstasvenskar som började arbeta här1996.
Ironically, my husband, who was a customs officer at the border between Finland and Sweden, lost his job in1995 when Sweden joined the EU.Now he is supporting my career byworking as a ‘‘house husband’’,thereby facilitating life for the wholefamily, which includes two children.
Ironiskt nog förlorade min man, somvar tulltjänsteman vid gränsen mellan Finland och Sverige, sitt arbete 1995då Sverige gick med i EU. Nu stöderhan mig i min karriär genom attarbeta som ’hemmaman’ och underlättar livet för hela familjen – vi hartvå barn.
REMUNERATION
LÖNER
Openings may arise for specialisedtemporary staff in some areas of the Commission’s work, and national civilservants are regularly seconded towork in these areas.
Inom vissa av kommissionens arbetsområden kan tillfälliga arbetsmöjligheter uppstå för specialiseradpersonal, och nationella tjänstemänöverförs regelbundet för att arbetainom dessa områden.
In August 1999, an independent comparative study of theremuneration of EU staff wascarried out.
I augusti 1999 genomfördes enoberoende jämförande undersökning av de EU-anställdaslöner.
The aim was tocompare the salary levels of the EU institutions, national civilservices, the United Nations,the European Investment Bank,NATO and five multinationalcompanies.
Syftet var att jämföralönenivåerna vid EU:s institutioner, nationella statliga myndigheter, FN, Europeiska investeringsbanken, Nato och fem multinationella företag.
The main conclusions were that the EU institutions’ net remuneration level is:
De viktigaste slutsatserna var attnettolönenivån vid EU:s institutioner är
The most usual way to become a Commission civil servant is to sit an ‘opencompetition’.
Den vanligaste vägen att bli anställdsom tjänsteman vid kommissionen äratt delta i ”öppna uttagningsprov”.Dessa uttagningsprov, som genomförspå alla EU-språk, består av etturvalsprov med flervalsfrågor ochdärefter ett skriftligt prov.
These examinations, inall EU languages, consist of multiplechoice pre-selection tests and a written examination.
De sökandesom klarar proven får däreftergenomgå ett muntligt prov, som vanligen hålls i Bryssel.
Successful candidates are then invited to an oralexamination, usually held in Brussels.Although the competitions are opento all who meet a basic set of conditions, they are extremely selective, soapplicants need to prepare thoroughly.
Även om uttagningsproven är öppna för alla somuppfyller vissa grundvillkor, är de synnerligen selektiva och de sökandemåste därför förbereda sig noga.
The competitions are widelyadvertised in the press and on the EUweb site.
Detsker en omfattande annonsering avuttagningsproven i pressen och på EU:s webbplats.
The Commission is at present carryingout a thorough reform of its internaladministration.
Reformen är särskilt inriktad på personalpolitik, verksamhetsplanering och ekonomisk förvaltning.
The reform is focusingparticularly on human resources policy, the planning and programming ofactivities, and financial management.Its overall purpose is to ensure the Commission is thoroughly committedto serving the European public — withgreat emphasis on responsibility,accountability, efficiency and transparency.
Det övergripande syftet med den är att säkerställa att kommissionen engagerar sighelt och fullt i att tjäna den europeiska allmänheten – med stark betoning på ansvarighet, effektivitet ochöppenhet.
• lower than that of comparable grades in multinational companies;• lower than comparablegrades of five Member States’diplomatic services;• close to comparable gradesof other international organisations;• higher than that of nationalcivil servants.
• lägre än jämförbara lönenivåer vid multinationella företag,• lägre än jämförbara lönenivåer vid fem medlemsstatersdiplomatiska tjänster,• ungefär samma som jämförbara lönenivåer vid andra internationella organisationer,• högre än lönenivån för nationella tjänstemän.
Success in the examinations opens theway to a mobile and highly rewardingcareer, and staff can expect to focuson a range of policy areas in thecourse of their working life.
Om man klarar proven öppnas vägentill en rörlig och mycket givande karriär. De som anställs kan förvänta sigatt få arbeta med en rad olika politikområden under sitt verksamma liv.
Examples: A graduate with three years’experience beginning his/hercareer would earn 3 999euro/month gross (level ‘A 8’in the EU staff classification).
Exempel:En person med akademisk examen och tre års arbetserfarenhet får 3 999 euro/månad ibruttolön. (Nivå ”A8” enligt EU:s personalklassificering.)
A trained and experiencedsecretary beginning at level ‘C 5’ would earn 2 276euro/month gross.
En utbildad och erfaren sekreterare som börjar på nivå”C5” får 2 276 euro/månad i bruttolön.
Most of the Commission staff is madeup of civil servants. This system ismeant to guarantee their independence from national and special interests.
I framtiden kommer tjänstemännenatt ha större möjligheter till karriärutveckling på basen av meriter, medstörre betoning på utbildning och rörlighet.
Salaries and working conditionsare decided by the Member States’governments in a special law calledthe ‘Staff Regulations’.
För att uppnå detta vill kommissionen göra en grundlig översyn avkarriärstrukturen (som för närvarandebaserar sig på tjänstekategorier ochlönegrader) och många andra aspekter av anställningsvillkoren.
The Europeancivil servants pay income tax to the EU, not to the country where theywork or come from.
Reformeninleds på toppnivån, och stora förändringar har gjorts när det gäller attvälja och utse kommissionens högstachefer.
In future, officials will have greateropportunities for career developmentbased on proven merit, with greateremphasis on training and mobility.
Den största delen av kommissionenspersonal är tjänstemän. Detta systemär avsett att garantera deras oberoende av nationella intressen ochandra särskilda intressen.
Tothis end, the Commission favours afundamental overhaul of the careerstructure (currently based on a seriesof categories and grades) and manyother aspects of the terms and conditions of employment.
Löner ocharbetsvillkor beslutas av medlemsstaternas regeringar och fastställs i ensärskild rättsakt som kallas ”tjänsteföreskrifterna”.