natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Representation in the United Kingdom Jean Monnet House8 Storey’s Gate, London SW1P 3ATTel. (44-20) 79 73 19 92Fax (44-20) 79 73 19 00/10Internet: www.cec.org.uk
Representationen i Sverige Nybrogatan 11, 3 tr.Box 7323S-103 90 Stockholm Tfn (46-8) 56 24 44 11Fax (46-8) 56 24 44 12Internet: http://www.eukomm.se E-post: bursto@cec.eu.int
United Kingdom Office 2, Queen Anne’s Gate, London SW1H 9AATel. (44-20) 72 27 43 00Fax (44-20) 72 27 43 02Internet: www.europarl.eu.int/uk E-mail: EPlondon@europarl.eu.int
Kontoret i Sverige Nybrogatan 11, 3 tr.S-114 39 Stockholm Tfn (46-8) 56 24 44 55Fax (46-8) 56 24 44 99Internet: http://www.europarl.se E-post: epstockholm@europarl.eu.int info@europarl.se
Office in Scotland The Tun4 Jackson’s Entry Holyrood Road, Edinburgh EH8 8PJTel. (44-131) 557 78 66Fax (44-131) 557 49 77Internet: www.europarl.eu.int/uk E-mail: EPedinburgh@europarl.eu.int
Representationen i Finland Norra esplanaden 31PB 1250FIN-00100 Helsingfors Tfn (358-9) 622 65 44Tfn (info 9–11.30): (358-9) 62 26 54 82Internet: http://www.eukomissio.fi E-post: burhel@cec.eu.int
Representation in Scotland 9 Alva Street, Edinburgh EH2 4PHTel. (44-131) 225 20 58Fax (44-131) 226 41 05Internet: www.cec.org.uk
Kontoret i Finland Norra esplanaden 31PB 26FIN-00131 Helsingfors Tfn (358-9) 622 04 50Fax (358-9) 622 26 10Internet: http://www.europarl.fi E-post: ephelsinki@europarl.eu.int
It’s a better life
Ett bättre liv
How the EU’s single market benefits you
Det här betyder EU:s inre marknad för dig
A liberating experience
En känsla av befrielse
Reaping the benefits
Att skörda frukterna
From uncommon market to single currency
Från uppdelade marknader till en gemensam valuta7
Freedoms without strings
Friheter utan förbehåll
Keeping competition clean, free and fair
Konkurrens på hederliga och rättvisa villkor
Protecting our freedoms
Våra friheter måste skyddas
Aiming to be a world leader
Att vara världsledande är målet
Moving from one country to anotherfor work reasons can still pose administrative problems today, but it wasinfinitely more difficult with the nightmare bureaucracy of old times.
Att förflytta sig mellan olika länder förarbetets skull kan fortfarande varakrångligt i dag, men det var oändligtmycket svårare med gamla tidersmardrömslika byråkrati.
Now, thanks to the European Unionand its constantly developing singlemarket, we have many new freedoms.
Man behöver inte vara särskilt gammal för att komma ihåg hur jobbigtdet var att resa i Europa.
You do not have to be very old toremember a time when movingaround Europe was a big headache.Not so long ago people living in the15 countries that are now EU Member States could take very little cash out totravel abroad.
För inte sålänge sedan kunde de som bor i EU:snuvarande femton medlemsstater tamed sig mycket lite kontanter på sinaresor utomlands.
They had to put up withlong queues at customs posts andpassport controls every time theycrossed a border.
De måste finna sig ilånga köer vid tull- och passkontrollerså fort de passerade en gräns.
They are freedoms totravel, work anddo business abroad, choose from moregoods and services and enjoy full consumer rights when shopping outsideyour own country.
Det gällerfrihetenatt resa, arbeta ochgöra affärer utomlands, välja blandfler varor och tjänster och åtnjuta fullständiga rättigheter som konsumentnär man gör inköp utomlands.
Goods worth more than 600 eurowere immediately trapped in a web ofpaperwork, red tape and import taxes.The tax system alone required some60 million customs clearance documents a year — a huge burden to companies, who had to pass on thesecosts to their customers.
Varor med ett värde på mer än 600euro fastnade genast i ett nät av pappersexercis, byråkrati och importtullar.Bara tulltaxesystemet krävde ca 60miljoner tullklareringsdokument omåret – en ofantlig börda för företagsom tvingades lägga över kostnadernapå sina kunder.
In the years gone by,travellers and lorriesoften had to waste timewaiting to be checked ateach national border.
Tidigare innebargränskontrollerna oftalång väntan för resenäreroch tung trafik.
European citizenship and the Charter of Fundamental Rights
Det europeiska medborgarskapet och stadgan om de grundläggande rättigheterna
In December 2000 the European Union’s heads of state and government endorsed the Charter of Fundamental Rights of the European Union.
I december 2000 godkände de europeiska stats- och regeringscheferna Stadgan om de grundläggande rättigheterna i Europeiska unionen.
This draws together in a single, easy-to-read text all the personal,civil, political and social rights that European citizens are guaranteed.
I den sammanfattas i en lättläst text alla personliga, medborgerliga, politiska och sociala rättigheter som Europas medborgare garanteras.
The concept of European citizenshipis clearly defined.
Begreppet europeiskt medborgarskapdefinieras klart.
Not only can EU citizens stand for office in their own country, they also have the rightto stand in European Parliament and municipal elections in the EU country where they live.(europa.eu.int/abc/cit1_en.htm)
EU-medborgare kan inte bara ställa upp som kandidater till val i sitt eget land utan harockså rätt att kandidera i valen till Europaparlamentet och vid kommunalvalen i det EU-land där de bor(europa.eu.int/abc/cit1_sv.htm).
And they are freedoms frommanyunnecessary rules and regulations,from ‘rip off’ prices in markets closedto competition and from artificialrestrictions on choice.
Det gäller också friheten att slippamånga onödiga regler och bestämmelser, rövarpriser på marknader utankonkurrens och konstlade hinder sombegränsar urvalet.
Of course, the process of opening up Europe is far from complete and muchwork remains to be done.
Det säger sig självt att arbetet med attskapa ett öppet Europa långt ifrån äravslutat och att mycket återstår attgöra.
Not all theprinciples behind the single marketare yet fully applied in practice, butalready the single market has transformed for the better many aspects of European life.
Alla principer bakom den inremarknaden tillämpas ännu inte fulltut i praktiken. Men genom den inremarknaden har livsvillkoren i Europaredan förbättrats i många avseenden.
We have had a frontierfree singlemarket in Europe since 1 January1993, a decade ago.
Sedan den 1 januari 1993, alltså i tioår, har vi nu haft en inre marknadutan gränser.
And the achievement of the lastdecade or so is not just an economicone.
De framsteg som gjorts under desenaste tio åren är inte bara ekonomiska.
Without losing any of theirnational characteristics and culturaltraditions, citizens of the Member States have also become citizens of Europe (see box).
Utan att förlora något av sinanationella särdrag eller kulturella traditioner har medlemsstaternas medborgare också blivit Europamedborgare (se rutan).
Gone are most of those barriers —physical, procedural, bureaucratic andcommercial — that tended to confinepeople, goods and money behindnational, protectionist walls.
Borta är de flesta av de hinder –fysiska, formella, byråkratiska ochaffärsmässiga – som tenderade attstänga in människor, varor och pengarbakom nationella protektionistiskamurar.
Nowthose barriers have been broken down,peoples’ opportunities, experiencesand horizons are widening.
Nu är dessa hinder rivna, människors möjligheter, erfarenheter ochperspektiv vidgas.
No other region in the world canmatch Europe’s achievement in banishing borders without diminishingthe importance of national languages,cultures and traditions.
Ingen annan del av världen kan mätasig med Europa med hänsyn tillavskaffandet av gränserna, utan attbetydelsen av nationalspråk, kultureroch traditioner gått förlorad.
Consumer choice is vast: the range ofproducts on sale across the EU iswider than ever and in most casesprices are easily compared thanks tothe euro.
Konsumenternas urval är enormt: Produktsortimentet inom EU är större ännågonsin och i de flesta fall är det lättatt jämföra priserna tack vare euron.Tillverkarna måste hålla priserna nere,eftersom de säljer till en jättemarknaddär det råder konkurrens.
Manufacturers have to keepprices down because they are sellinginto one huge competitive market.Mutual recognition of technical standards means products which arelegally sold in one Member State canbe marketed in all others.
Ömsesidigterkännande av tekniska standarderbetyder att produkter som kan säljaslagligt i en medlemsstat också kansaluföras i alla de andra.
Europeans lead the worldin using and manufacturing mobile phone,thanks to freecompetition and EUdecisions on the ‘GSM’technical standards.
I Europa används ochtillverkas flest mobiltelefoner i hela världen tackvare fri konkurrens och EU:s beslut om GSM:stekniska normer.
People move freely across most bor-ders: more Europeans are visiting their EU neighbours for a holiday or studybreak than ever before. Going to workin another Member State is much easier now countries recognise a widevariety of each other’s professionalqualifications.
Människor kan röra sig fritt över deflesta gränserna: Fler européer ännågonsin tidigare åker på semestereller studerar i de andra EU-länderna.Att arbeta i en annan medlemsstat ärmycket lättare nu då länderna imycket stor utsträckning erkännervarandras yrkeskvalifikationer.
Crossborder services are raappidly taking off:insurance, property, transportand tourism are among a wide rangeof services being marketed by companies in one Member State to customers in other countries.
Gränsöverskridande tjänster ökarsnabbt: Försäkringar, fastigheter,transporter och turism tillhör demånga slags tjänster som företagen ien medlemsstat erbjuder kunderna iandra länder.
Goods are no longer delayed for hoursor days at borders by heavy paperwork:this makes delivery times shorter,allowing manufacturers to save moneyand reduce prices for customers.Oneinternational express delivery companycalculates that open highways havecut operating costs by 15%.
Varor blir inte längre liggande i timmar eller dagar på grund av tidsödande pappersexercis: Detta förkortar leveranstiderna, tillverkarna spararpengar och priserna minskar för konsumenterna. Ett internationellt fraktföretag har räknat ut att öppna gränser har minskat driftkostnaderna med15 %.
The Schengen Agreement, named after the Luxembourg border town where it was signed in 1985, is a cornerstone of the border-free Union.
Schengenavtalet, som uppkallats efter den gränsstad i Luxemburg där det undertecknades 1985, är en avhörnstenarna i den gränslösa unionen.
The agreement removes checks on travellers (irrespective of their nationality) at most of the EU’s internal borders, harmonises controls at the EU’s external borders and introducesa common policy on visas.
Genom avtalet avskaffas kontrollen av resande (oberoende av derasnationalitet) vid de flesta av EU:s inre gränser. Dessutom harmoniseras kontrollerna vid EU:s yttre gränseroch det införs en gemensam visumpolitik.
Once a visitor has legally entered a country in the ‘Schengen area’, he or shecan travel freely to all others without prior permission or even a passport.
Då en besökare lagligt rest in i ett land inom ”Schengen-områ-det”, kan han resa fritt till alla de övriga utan föregående tillstånd eller ens ett pass. Schengen omfattar EU:s alla medlemsstater utom Irland och Storbritannien.
Schengen covers all EU Member States except Ireland and the UK which cooperate with their partners on police and judicial affairs buthave not ended border controls.
De samarbetar med de andra i polisiära och rättsliga frågor men har inte avskaffat gränskontrollerna.
That is why passports still have to be shown when travelling between the UK or Ireland and the rest of the EU.
Därför måste man visa sitt pass när man reser mellan Storbritannien eller Irland och resten av EU.
It’s a better life sumers with a wider choice of investment products — such as savings plansand pensions — which they will beable to buy from anywhere in Europethey choose.
Ett bättre liv minska lånekostnaderna och öka konsumenternas sortiment av investeringsprodukter – t.ex. sparplaner ochpensioner – som de kommer att kunnaköpa överallt i Europa.
A more developed singlemarket in financial services will alsomake it easier and cheaper for companies to borrow money, bringingdown the cost of goods and servicesfor everybody.
En bättreutvecklad inre marknad för finansiellatjänster kommer också att göra detlättare och billigare för företagen attlåna pengar. Därigenom blir varor ochtjänster billigare för alla.
Capital — the investment that businesses need to start and to grow —flows easily within the single market,sustaining companies and generatingjobs.
Kapitalet – den nödvändiga investeringen för företagens etablering ochtillväxt – flyter lätt på den inre marknaden, vilket ger stöd till företagenoch skapar sysselsättning.
The arrival of the euro will be followed by important gains for saversand investors.
Införandetav euron kommer att leda till betydande vinster för sparare och investerare.
The EU is implementingan action plan to develop a real Europewide market in financial services by 2005.
EU utarbetar för närvarande enhandlingsplan för att senast 2005skapa en verklig Europamarknad förfinansiella tjänster.
Most people buy a mortgage in their own countryand never think of shopping crossborder for theloan, even though they can sometimes get bettervalue by doing so.
De flesta tar ett hypotekslån i sitt eget land och funderar inte över om det är möjligt att skaffa lånet iett annat land, även om de ibland kan få mer valutaför pengarna på det sättet.
The lack of transparent financialinformation often made it difficult to compare
Bristen på begripligfinansiell information har ofta gjort det svårt att
EKA home loan products across borders.
EKA jämföra låneprodukterna i olika länder.
In 2001, afterthree years of negotiations brokered by the European Commission, the mortgage industry and consumer organisations agreed to a Voluntary Code of Conduct to help consumers compare the cost ofcross-border mortgages.
År 2001kom hypoteksinstitut och konsumentorganisationerefter tre års förhandlingar med Europeiska kommissionen som mellanhand överens om frivilligaregler som skall göra det lättare för konsumenternaatt jämföra lånekostnaderna i olika länder.
Lenders signing up to thecode agree to publish or to provide detailed information on the products they offer, including typesof interest rates and all additional costs associatedwith mortgages.
De långivare som skriver under reglerna förbinder sig attpublicera eller tillhandahålla ingående informationom sina produkter, inkl. olika slag av räntor och allaextra kreditkostnader i samband med hypotekslån.
When you borrow money to buy a home, you realise theimportance of competition between the money-lenders.
När man lånar pengar till en bostad, inser man hurviktigt det är med konkurrens mellan långivarna.
From uncommon market to single currency
Från uppdelade marknader till en gemensam valuta
Persistent barriers
Återstående hinder
To grasp fully the European Union’sachievement in building its single market, we need to look back much furtherthan just the past decade or so.
För att riktigt förstå vad Europeiskaunionen åstadkommit genom attskapa en inre marknad måste man selängre tillbaka i tiden än någotårtionde.
It proved much more difficult toremove the so-called ‘non-tariff barriers’ — things like differences betweenthe Member States’ safety or packaging requirements or between nationaladministrative procedures.
Det har visat sig mycket svårare attundanröja de s.k. icke-tariffära hindren – t.ex. skillnader i medlemsstaternas bestämmelser om säkerhet ochförpackningar eller i deras administrativa förfaranden.
These differences in practice prevented manufacturers from marketing the samegoods all over Europe.
Sådana skillnaderhar i praktiken hindrat tillverkarnafrån att saluföra samma varor i hela Europa.
The only genuine single market was for agriculture.
Jordbruket var det endaområde där det fanns en verkliggemensam marknad.
For centuries, Europe was the scene offrequent and bloody wars.
I århundraden var Europa skådeplatsen för många och blodiga krig.
France and Germany fought each other threetimes in the period 1870 to 1945,with terrible loss of life.
Frankrike och Tyskland utkämpade tre krigunder perioden 1870–1945, med förfärliga förluster av människoliv somresultat.
That is why, in1951, they and four other Europeancountries (Belgium, Italy, Luxembourgand the Netherlands) signed a treatyto tie their coal and steel industries soclosely together that they could neveragain go to war against each other.
Detta var anledningen till attde och fyra andra europeiska länder(Belgien, Italien, Luxemburg och Nederländerna) 1951 undertecknadeett fördrag som band deras kol- ochstålindustri så nära samman att detaldrig mer skulle kunna bli krig mellandem.
What is more, trade between the EUcountries was often disrupted by shiftsin the exchange rates between theircurrencies.
Dessutom stördes handeln mellan EU-staterna ofta av svängningar i valutornas växlingskurser.
That is why, in 1978, the European Monetary System waslaunched. It brought greater stabilityto the market by tying the nationalcurrencies more closely together.
Därför skapades1978 Europeiska monetära unionen.Den gav marknaden större stabilitetgenom att de nationella valutornaknöts närmare varandra.
Within a few years, these same sixcountries decided to widen the scopeof this ‘economic integration’ betweenthem, as a further guarantee of futurepeace and prosperity. So in 1957 theysigned the Treaty of Rome, creatingthe European Economic Community(later the European Union) with its‘common market’.
Inom några år beslöt samma länderatt utöka den ekonomiska integrationen dem emellan som en ytterligaregaranti för framtida fred och välstånd.Därför undertecknade de 1957 Romfördraget och skapade därmed Europeiska ekonomiska gemenskapen(senare Europeiska unionen) med dess”gemensamma marknad”.
By July 1968 theyhad eliminated all quotas and ‘tariffs’— duties on imported goods — fromtrade in goods between them.
I juli 1968hade de avskaffat alla kvoter och tariffer – importtullar – vid inbördes varuhandel.
Butthat was the easy bit.
Men detta var den lättastedelen.
However, by the early 1980s, progresshad been virtually halted.
I början på 1980-talet hade utvecklingen dock så gott som avstannat.Det främsta skälet var helt enkelt att Europas allt mindre konkurrenskraftiga nationella ekonomier var alltförstelbenta och uppsplittrade.
The mainreason was simply that Europe’sincreasingly uncompetitive nationaleconomies were too rigid and fragmented, and the European countriescould not reach the unanimous agreements necessary to change the situation.
Dessutom kunde de europeiska ländernainte nå de enhälliga beslut som krävdes för att ändra på situationen.
An impasse had been reached,these were the years of so-called‘eurosclerosis’ when Europe’seconomies and technological capacities appeared in serious danger offalling irrevocably behind the United States and Japan.
Manhade hamnat i en återvändsgränd: detvar då man talade om den s.k. eurosclerosis och Europas ekonomier ochtekniska kapacitet löpte en uppenbarrisk att oåterkalleligen hamna efter Förenta staterna och Japan.
Putting an end to ‘eurosclerosis’
Eurosclerosis övervinns
The European Commission, under itsnew president Jacques Delors, seizedthe initiative in 1985: it published acomprehensive blueprint for weldingtogether the fragmented nationalmarkets to create a genuinely frontierfree single market by the end of 1992.All the Member States agreed on thisgoal and the EU — which by nowincluded Denmark, Greece, Irelandand the United Kingdom — suddenlyacquired a galvanising purpose.
Under sin nye ordförande Jacques Delors gick Europeiska kommissionentill offensiven 1985. Det lades fram enomfattande plan för att smälta samman de uppsplittrade nationellamarknaderna för att skapa en verkligtgränslös inre marknad till år 1992.Alla medlemsstaterna var överens omdetta mål och EU – där nu också Danmark, Grekland, Irland och Förenadekungariket ingick – hade plötsligt fåttett mål som sporrade.
But to achieve the 1992 objectivewould require more than political willfrom the Member States.
För att uppnå målet till 1992 skulledet krävas mer än politisk vilja frånmedlemsstaternas sida.
It alsoneeded major changes in the way the EU took decisions.
Det krävdesockså stora förändringar i EU:s beslutsformer.
It would be impossible to meet the 1992 deadline ifmost decision-making still requiredunanimity.
Det skulle vara omöjligt att nåmålet 1992, om de flesta beslut fortfarande krävde enhällighet.
So, in 1986 (the year Spainand Portugal joined), the EU adoptedthe Single European Act.
Därförantog EU 1986 (det år då Spanienoch Portugal blev medlemmar) Europeiska enhetsakten.
This made itpossible for certain necessary decisionsto be taken by a majority vote in the Council of Ministers, where each Member State has a number of votes, whichis weighted in a way that takes intoaccount the size of the population.
Det blev möjligtatt fatta vissa beslut genom majoritetsomröstning i rådet, där varje medlemsstat har ett visst antal röster somär viktat i förhållande till landetsbefolkningstal.
It is important thatpublic authorities checkthe safety of the goodswe buy.
Det är viktigt att myndigheterna kontrollerarsäkerheten på de varor viköper.
In the singlemarket the EU countrieshave agreed to trust eachother’s technicalstandards andprocedures, so thateverything does not haveto be checked 15 times.
På den inremarknaden har EU-länderna kommit överensom att lita på varandrastekniska normer ochförfaranden, så att alltinte behöver kontrollerasfemton gånger.
Less, and more simple regulation
Färre och enklare regler
One currency for one market
En valuta för en marknad
Between 1986 and 1992, the EUadopted nearly 280 separate items oflegislation prising open hithertoclosed national markets.
Mellan 1986 och 1992 antog EU nästan 280 olika rättsakter vilka öppnadesådana nationella marknader som hittills hade varit slutna.
In manyareas, 12 sets of national regulations— there were only 12 members then —were replaced by one common European rule. This vastly reduced thecomplications and costs for any business trying to market a productthroughout the Union.
I många fallersattes tolv olika nationella rättsakter– EU hade då tolv medlemsstater –med en enda gemensam och därigenom minskade besvär och kostnaderför alla företag som försökte saluföraen produkt i hela unionen.
In other areas, to avoid having toadopt new legislation, the Member States simply agreed to give each others’ laws and technical standards thesame validity as their own.
På andra områden kom medlemsstaterna helt enkelt överens om att varjestats lagar och tekniska standarderskulle ha samma giltighet som derasegna för att på det sättet slippa antany lagstiftning.
In otherwords, if a product could legally besold in one country of the EU it couldbe sold in all twelve.
Med andra ord, om enprodukt lagligt kunde säljas i ett EU-land kunde den säljas i alla tolv.
This is the‘mutual recognition’ principle.
Dettaär principen om ömsesidigt erkännande.
So European leaders made Economicand Monetary Union an objective forthe European Union.
Därför gjorde Europas ledare den ekonomiska och monetära unionen till ettmål för Europeiska unionen.
This was laiddown in the Maastricht Treaty, signedin 1992, which said that those EUMember States who wished to introduce a single currency would do soby 1999.
Det slogsfast i Maastrichtfördraget, undertecknat 1992, där det sägs att de medlemsstater som så önskade skulleinföra en gemensam valuta 1999.
‘Harmonised’ legislation — new EUlaw with detailed rules applyingacross the Union — was required onlywhere existing national rules (usuallyon health, safety or environmentalprotection) were too different.
Harmoniserad lagstiftning – nya EU-lagar med detaljerade bestämmelsersom kunde tillämpas i hela unionen –behövdes bara då de gällande nationella reglerna (vanligtvis de somgällde hälsa, säkerhet och miljöskydd)var alltför olika.
Already, by 1994, the total income in EU countries was probably 1.1 to 1.5percentage points higher thanks tothe single market, with somewherebetween 300 000 and 900 000 extrajobs created.
Redan 1994 hade sannolikt dentotala inkomsten i EU-länderna ökatmed 1,1–1,5 procentenheter tack vare den inre marknaden. Dessutomhade 300 000–900 000 ytterligarearbetstillfällen skapats.