natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The present Commission, headed by José Manuel Barroso of Portugal,began its five-year term in November2004.
Den nuvarande kommissionen, somleds av José Manuel Barroso från Portugal, påbörjade sitt femårsmandat i november 2004.
Most Commission staff work in Brussels, although more than 2 500are based in Luxembourg and thereare Commission offices in all 25 EUcountries.
De flesta av kommissionens anställdaarbetar i Bryssel, men över 2 500 harsin arbetsplats i Luxemburg och kommissionen har kontor i alla 25 EU-län-derna.
In addition, the Commissionruns more than 100 delegations located around the globe, dealing withmatters like trade, development andhumanitarian assistance.
Dessutom driver kommissionenöver 100 delegationer världen över.Dessa ansvarar för frågor om handel,utveckling och humanitärt bistånd.
General and internal services
Allmänna och interna avdelningar
Health and Consumer Protection Information Society and Media Internal Market and Services Joint Research Centre Justice, Freedom and Security Regional Policy Research Taxation and Customs Union
Regionalpolitik Rättvisa, frihet och säkerhet Skatter och tullar Sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter Utbildning och kultur
Informatics Internal Audit Service Interpretation Legal Service Personnel and Administration Press and Communication Publications Office Secretariat-General Translation
Press och kommunikation Publikationsbyrån Rådgivarbyrån för europapolitik Rättstjänsten Tjänsten för internrevision Tolkning Översättning
Agriculture and Rural Development Competition Economic and Financial Affairs Education and Culture Energy and Transport Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Enterprise and Industry Environment Fisheries and Maritime Affairs
Ekonomi och finans Energi och transport Fiske och havsfrågor Forskning Gemensamma forskningscentret Hälsa och konsumentskydd Informationssamhället och medier Inre marknaden och tjänster Jordbruk och landsbygdsutveckling Konkurrens Miljö Näringsliv
Budget European Anti-Fraud Office Eurostat Bureau of European Policy Advisers
Budget Europeiska byrån för bedrägeribekämpning Eurostat Generalsekretariatet Informationsteknik Personal och administration
Working withdeveloping countries
Att arbeta medutvecklingsländer
The EU is the world’s largest traderand aid donor, and has a special partnership with 78 countries in Africa, the Caribbean and the Pacific (ACP).Jeremy Lester specialises in workingwith these countries.
EU är världens största handelsaktöroch biståndsgivare, och har ett särskiltpartnerskap med 78 länder i Afrika,Västindien och Stilla havet (AVS).Jeremy Lester är specialist på samarbetet med dessa länder.
In his Commission career, Jeremy hasalways worked with developing countries, the field for which he obtained a Master’s degree from the UK’s University of East Anglia.
”Trots att vi befinner oss över 4 000km från Bryssel, är det ofta i ländersom Niger som kommissionens program är som mest effektiva när detgäller att synliggöra EU.
He firstspent three years in Lesotho before joining the Commission in 1976.
Jag är stoltöver att kommissionen har stött hanteringen av förändringar och utveckling i Niger, och varit beredd att stödja mycket riskabla projekt.
gramme in that country.
Att inte tarisker innebär garanterat misslyckande.
‘Although weare more than 4 000 km from Brussels, it is often in countries like thisthat Commission programmes givethe EU its highest visibility.
En brunn som grävs av och tillsammans med lokalsamhället kommer att vårdas väl.
I am proudthat in Niger the Commission has supported change management anddevelopment, and been prepared tosupport risky projects.
En brunn somgrävs av utomstående kommer attvara oanvändbar snart efter det attdessa har lämnat platsen.”
Not to take riskguarantees failure. A well that is dugby and with the local community willbe maintained.
Under sin tid vid kommissionen har Jeremy hela tiden arbetat med utvecklingsländer, det område som hanvalde för sin masterexamen vid University of East Anglia i Storbritannien.
A well dug by outsiders will be useless soon after theyleave.’
Han tillbringade sinaförsta tre arbetslivsår i Lesotho innanhan hamnade hos kommissionen1976.
To relax, Jeremy has his garden.
Till avkoppling har Jeremy sinträdgård. ”Naturens stilla gång iträdgården hjälper mig att se sakeroch ting i deras rätta perspektiv.
‘Themeasured pace of growth of a gardenhelps me maintain a sense of balance.I am not a particularly good gardener,but I have been very happy to potterin my different gardens – in Lesotho,in Madagascar, in Rwanda and now inthe harsh conditions of Niger, where agarden is an oasis in the midst ofgoats, dust and sand.’
Jagär inte en särskilt bra trädgårdsmästare, men jag har varit lycklig när jagfått rota i mina olika trädgårdar – i Lesotho, i Madagaskar, i Rwanda ochnu under de hårda förhållandena i Niger, där en trädgård är en oas mittbland getter, damm och sand.”
Since then, he has been involved inpolicy-making in Brussels as well ason-the-spot assistance working in EUdelegations in Madagascar, Rwandaand now Niger.
Sedan dess har han arbetat såväl medpolitiska frågor i Bryssel som medbiståndsfrågor vid delegationerna i Madagaskar, Rwanda och nu senast Niger.
Delegations have adual function: they serve the people ofthe host country, but are also the locallistening post and a forward base for Commission departments in Brusselsdealing with overseas development,trade, external relations, humanitarian aid and much else.
Delegationerna har en dubbelfunktion: de finns där för befolkningeni värdlandet, men de fungerar ocksåsom en lokal kontaktpunkt och enframskjuten bas för kommissionensavdelningar i Bryssel som arbetar medutlandsbistånd, handel, yttre förbindelser, humanitärt bistånd och mycketannat.
As head of the delegation in Niger,Jeremy manages a staff of 45 and thelargest development assistance pro-
Som chef för delegationen i Nigerleder Jeremy en personalstyrka på 45personer och det största programmetför utvecklingsbistånd i det landet.
There is no set career path leading toa job in the European Commission.Previous age limits for new recruitshave been removed, making space forolder candidates with relevant workexperience.
Det finns ingen hemlig väg som ledertill anställning vid Europeiska kommissionen. Tidigare åldersgränser föranställning har avskaffats, vilket öppnat vägen för äldre kandidater medrelevant arbetslivserfarenhet.
Full-time civil servants canbe joined by short-term experts withspecific skills or by national civil servants on secondment from membergovernments.
Fastanställda tjänstemän kan få sällskapav korttidsanställda experter medsärskilda kunskaper eller av nationellatjänstemän som utplacerats av medlemsstaternas regeringar.
But these latter groupsmake up a small minority.
De sistnämnda grupperna utgör dock endasten liten minoritet av all personal.
The 25 000 people in the European Commission come from all membercountries of the EU – and beyond.They also come from all walks of life.Like civil servants everywhere, theycover many sectors of activity andapply their skills at different levels aspolicy-makers, managers and supportstaff.
De 25 000 anställda i Europeiskakommissionen kommer från alla EU:smedlemsstater – och ibland längrebortifrån än så. De har också mångaolika sorters bakgrund.
Their diversity reflects the verydiversity of the European Union itself,making the Commission a melting potof European languages and culture.
Liksom offentliga tjänstemän överallt har de olikaspecialområden och använder sinakunskaper på olika nivåer i egenskapav ansvariga för politikens utformning,chefer och assisterande personal.Deras mångsidighet återspeglar själva Europeiska unionens mångfald ochgör kommissionen till en smältdegelav europeiska språk och kulturer.
Adaptability and the taste forworking in a multicultural and multilingual environment are key attributes. So is the willingness to becomean expatriate for a long period.
Vandralängs en korridor i vilken byggnad somhelst i Bryssel som hyser kommissionspersonal och du kommer att träffamänniskor som har mycket skiftandenationell, kulturell, etnisk och socialbakgrund och som talar en rad olikaspråk.
Walk alonga corridor in any of the buildings in Brussels housing Commission departments and you will meet people froma wide range of national, cultural, ethnic and social backgrounds speakingseveral different languages.
Anpassningsbarhet och en smakför att arbeta i en mångkulturell ochmångspråkig miljö är mycket viktigaegenskaper för att arbeta inom kommissionen, liksom beredskap attbosätta sig i ett främmande landunder en längre period.
But the Commission is no tower of Babel; it uses only three internal working languages – English, French and German – although formal documentsare produced in all 20 official EU languages.
Men kommissionen är för den skullinte ett Babels torn. Den använder sigav endast tre interna arbetsspråk –engelska, franska och tyska – även omofficiella dokument översätts till allade 20 officiella EU-språken.
All staff are expected tospeak their own and at least one other EU language.
All personal förväntas utöver modersmåletbehärska åtminstone ett annat EU-språk.
Making moneyfor Europe
Att göra pengarför Europa p e
Anne Ropers to define EU budgets and payments,‘but also quite important for largecompanies.
Anne Ropers mellan valutor som ingick i ecu-kor-gen.
They used to ring me up toget the rate’.
De brukade ringamig för att få dagens kurs.”
It was the multicultural and international dimensions that attracted Anne Ropers to the European institutions.Her job in Brussels deals with the mosttangible symbol of European integration – the euro.
Det var de multikulturella och internationella aspekterna som lockade Anne Ropers till de europeiska institutionerna. I Bryssel arbetar hon med frågorsom rör den mest påtagliga symbolenför den europeiska integrationen –euron.
BORN:1945 in Paris, France POSITION: Secretary to the Mint Directors Working Group oneuro coins
FÖDD:1945 i Paris, Frankrike.FUNKTION:Sekreterare i myntverkschefernas arbetsgrupp för frågor om euromynt.
The ecu disappeared with the launchof the euro.
Ecun försvann i samband med atteuron infördes.
As the currencies of participating member countries also disappeared and the European Central Bank in Frankfurt took over responsibility for the euro exchange rate, Annemoved on to dealing with euro coinspecifications.
Allteftersom de medverkande ländernas valutor också avskaffades och Europeiska centralbanken i Frankfurt tog över ansvaret föreuroväxelkursen, övergick Anne till attarbeta med specifikationerna föreuromynten. ”Min huvuduppgift nu äratt förse de nya medlemsstaterna medrelevant information.
‘The main task now isto provide the new member stateswith the relevant information.
Ett antal av demkommer ju att använda euron inomnågra år.”
Using a Finnish euro coin to buy a busticket in Athens is something we nowtake for granted. But harmonising thesize, weight and other technical characteristics of the 74 billion euro coinsof the 12 countries using the singlecurrency is a complex task.
Att kunna använda ett finskteuromynt för att köpa en bussbiljett i Aten är något som vi nu tar för givet.Men att bestämma storlek, vikt ochandra tekniska egenskaper för 74 miljarder euromynt i de 12 länder somanvänder den gemensamma valutanvar en komplicerad uppgift.
This is nota Commission responsibility becauseminting coins is a very old sovereignright belonging to member states.However, the Commission providesthe secretariat for the necessary coordination between governments andthat is Anne’s current job.
Detta äregentligen inte en sak som kommissionen ansvarar för, eftersommyntprägling av hävd hör till medlemsstaternas suveräna befogenheter.Kommissionen tillhandahåller emellertid det sekretariat som behövs församordningen mellan regeringarnaoch det är där Anne för närvarandearbetar.
After 32 years in Brussels, the international environment is still the part ofher work she likes best. ‘You learnabout a lot of countries without evenleaving your office.
Efter 32 år i Bryssel är den internationella miljön fortfarande den del avarbetet hon uppskattar mest. ”Du lärdig mycket om olika länder utan attens lämna kontoret.
And after so manyyears here, while I still have a stronglink to France, this is now where I mostfeel at home.’
Trots att jag fortfarande har starka band till Frankrikeär det efter alla dessa år här jag känner mig mest hemma.”
Anne has nearly always worked in thisarea.
Anne har nästan hela tiden arbetatinom detta område.
Her first Commission job involved calculating the daily exchangerate against other currencies of theecu, a notional currency used mainly
Hennes förstakommissionstjänst gick ut på attberäkna den dagliga växelkursen
Notes and coins
Sedlar och mynt
Euro notes in denominations ranging from 5 to 500 are the same in the 12 countries using the singlecurrency.
Eurosedlar i valörer från 5 till 500 euro är samma i de 12 länder som använder den gemensamma valutan.
Coins, on the other hand, have one common side stating the coin’s value and another sideshowing a distinctive national emblem.
Mynt däremot har en gemensam sida som anger myntets valör, medan den andra sidan visar etttypiskt nationellt emblem.
Mini states like the Vatican also mint their own euro coins –but in such small numbers that they have already become collectors’ items.
Även ”ministater” som Vatikanen präglar sina egna euromynt – dock i såsmå upplagor att mynten redan har blivit samlarföremål.
Recruitment without.
Rekrytering för personer utan sådan examen.
If you pass the entry tests fora graduate you will become an ‘A’grade civil servant or administrator.Non-graduates can apply for posts asassistants (‘B’ grade), secretarial staff(‘C’ grade) or support and logisticspersonnel (‘D’ grade).
Omdu klarar inträdesprovet för personermed universitetsexamen blir du tjänsteman i grad A, det vill säga handläggare. Personer utan universitetsexamen kan söka tjänster som assistenter(grad B), sekreterare (grad C) ellerstöd- och logistikpersonal (grad D).
The usual way to join the Commissionis to sit an ‘open competition’.
Den vanligaste vägen till anställningvid kommissionen är att delta i ettallmänt uttagningsprov.
Although there is no set timing, theseare held at frequent intervals in linewith staffing requirements.
Även om detinte finns några fastställda intervall,hålls det uttagningsprov med jämnamellanrum beroende på anställningsbehoven.
The natureof the job – working in an international team for the good of Europe anditscitizens – means there is no shortage of candidates.
Arbetets natur – det villsäga att arbeta i en internationellmiljö för Europas och dess medborgares bästa – innebär att det inte finnsnågon brist på kandidater.
Competition is fierce, so prepare yourself well for the entry exams if youwant to succeed.
Konkurrensen är stenhård, så kom välförberedd till uttagningsproven om duvill nå bra resultat.
Successful recruitswill join a stimulating and challenging work environment, dealing witha variety of policy areas during their Commission career.
De som rekryteraskommer att mötas av en stimulerandeoch utmanande arbetsmiljö ochkomma i kontakt med en rad olikapolitikområden under sin karriär vidkommissionen.
Initiative is rewarded. Given the range of Commissionactivities and its relatively small size,you can reach a high level of responsibility in a fairly short time.
Initiativkraft belönas.Med hänsyn till att kommissionen verkar inom en lång rad olika verksamhetsområden, samtidigt som organisationen är relativt liten, har du möjlighet att på ganska kort tid nå befattningar som innebär stort ansvar.
Advance notices of competitions arepublished in the national press of EUcountries and on the internet.
Tillkännagivanden om proven publiceras i nationella tidningar i EU-länder-na och på Internet.
In2003, the European Personnel Selection Office (EPSO) was set up as aone-stop shop to handle and coordinate recruitment to the Commissionand the other EU institutions.
År 2003 inrättades Europeiska gemenskapernasrekryteringsbyrå (EPSO) för att göradet möjligt att hantera och samordnarekryteringen till kommissionen ochövriga EU-institutioner i en enda instans.
The EPSO website at europa.eu.int/epsoprovides news of current and futurecompetitions and guidance for candidates.
På EPSO:s webbplats påhttp://europa.eu.int/epso/finnsnyheter om pågående och kommandeuttagningsprov och vägledning förkandidater.
Commission staff are well paid.Although they earn less than peoplein similar international jobs in the private sector, they are generally paidmore than their colleagues of equivalent level in the national administrations of member states.
Kommissionens personal är välbetald.Även om de tjänar mindre än personerpå liknande arbeten inom den privatasektorn, har de i allmänhet högre lönän sina kolleger vid de nationellamyndigheterna i medlemsstaterna.
The competitions, which take place inall EU languages, consist of a preselection test followed by a writtenexamination.
Proven, som ges på alla EU-språken,består av ett flervalsprov, följt av ettskriftligt prov.
Successful candidates atthis stage are then invited to an oralexamination, usually held in Brussels.
Godkända kandidaterinbjuds därefter till ett muntligt prov,som vanligtvis hålls i Bryssel.
Jobs in the Commission fall into twobroad categories: those for peoplewith university degrees and those
Anställningar vid kommissionen kanindelas i två kategorier: de för personer med universitetsexamen och de
Helping the poorer regions
Att hjälpa fattigare regioner p e
From the World Bank to the European Commission via a spell at home tohelp prepare Slovakia for EU membership.
Från Världsbanken till Europeiskakommissionen via en kortare vistelse ihemlandet för att hjälpa Slovakien attförbereda sig inför EU-medlemska-pet.
This is the career path of Katarina Mathernova, who took overas director in the Commission’s department for regional policy in early 2005.
Detta är i korthet Katarina Mathernovas yrkeslivsbakgrund. Hontog över som direktör vid kommissionens avdelning för regionalpolitik ibörjan av 2005.
‘I was very involved as special advisorto the deputy prime minister in theaccession negotiations.
Hon tog ”time out”för att återvända till Slovakien1999–2002, där hon medverkade iarbetet med att omstrukturera ekonomin och förbereda EU-medlemskapet.”Jag var mycket involverad som särskild rådgivare till vice premiärministern under anslutningsförhandlingarna.
This gave mea taste for the EU and I believe in theprocess of European integration.’
Det väckte mitt intresse för EU ochjag tror på den europeiska integrationsprocessen.”
Shethen returned to the World Bank andcame back two years later to join the Commission.
Hon återvände därefter till Världsbanken, men kom tillbakatvå år senare för att börja arbeta påkommissionen.
‘I am keen to see how the new dynamic in the EU created by the entryof eight countries from central andeastern Europe will play out in the Commission,’ she says.
Katarina ansvarar för hur EU-finansie-rade utvecklingsprogram och utvecklingsprojekt för fattigare regioner väljs ut, finansieras och genomförs isju olika länder.
Katarina wasalso drawn by the international working environment in the Commission,which she had already encountered atthe World Bank. ‘But there are clearcultural differences between the twobodies,’ she says.
Hon är chef för treenheter: en för Spanien, en för Irland,Finland och Estland och en tredje för Belgien, Luxemburg och Tjeckien.”Kommissionens beslut att blandaäldre och nya medlemsstater är engod idé”, säger hon. ”Det finns sakersom de nya länderna kan lära sig avde gamla, och idéer som de gamlaländerna kan hämta från de nya.Detta är särskilt relevant när det ärfråga om grannländer, som Estlandoch Finland, eller Slovakien och Österrike.”
Katarina is responsible for the way EU-funded development programmesand projects for poorer regions areselected, funded and implemented inseven countries.
”Jag är angelägen att se vad den nyadynamik som tillförts EU genom anslutningen av åtta länder från Centraloch Östeuropa kommer att leda till”,säger hon.
She runs three units:one for Spain, the second for Ireland,Finland and Estonia, and the third for Belgium, Luxembourg and the Czech Republic.
Katarina lockades också avden internationella arbetsmiljön inomkommissionen, en typ av miljö somhon redan hade stött på under sittarbete vid Världsbanken.
‘The Commission’s decisionto put old and new member statestogether is a sound idea,’ she says.‘There are things new countries canlearn from old ones and ideas the oldcan pick up from the new.
Hon framhåller dock att ”det finns tydliga kulturella skillnader mellan de båda organisationerna”.
With a first law degree from the Comenius University in Bratislava anda post-graduate degree from the University of Michigan, Katarina joined the World Bank in Washingtonin 1993.
Efter en grundläggande juristexamenfrån Comeniusuniversitetet i Bratislava och en påbyggnadsexamen från
EU languages. Special attention ispaid to language teaching.
Livet som kommissionsanställd uppmärksamhet ägnas åt språkundervisning.
The European baccalaureatis recognisedas an entry qualification by all universities in the EU, and many outside.
Gymnasieexamen från Europaskolan erkänns av alla universitet i EU, och av många utanför EUockså för den delen.
Once you join the Commission, whatcan you expect?
Vad kan du vänta dig när du välanställts vid kommissionen?
You will probably joinone of the directorates-general in Brussels. These can have as many as 1 000 staff members, but the averagenumber is much lower.
Du kommer förmodligen att börja arbeta vidnågot av generaldirektoraten i Bryssel.De största har så många som 1 000anställda, men genomsnittet är betydligt lägre.
The actual unit you join within a direc-torate-general will be made up overwhelmingly of people from countriesother than your own.
Personalen vid den enhet som duhamnar hos inom ett generaldirektorat kommer till allra största delen attbestå av personer från andra länderän ditt eget.
The Commissionis, of course, an equal opportunitiesemployer but, despite its efforts,women are still under-represented atsenior levels.
Kommissionen är givetvisen arbetsgivare som satsar påjämställdhet, men trots ansträngningarna är kvinnor fortfarande underrepresenterade på chefsnivå.
In 2004, the Commission began introducing a series of major reforms toincrease efficiency and cut administrative costs.
Under 2004 inledde kommissionen enrad reformer för att öka effektivitetenoch skära ned de administrativa kostnaderna.
The main component is amore performance-based career structure for its staff, to be in place by2006.
Huvudinslaget i dessa reformer är en mer prestationsbaseradkarriär för personalen.
Administrators will alsohave a clearer path to promotion tosenior level.
Systemet skallvara infört 2006.
As a European civil servant, you willpay income tax to the EU and not tothe country where you work or whereyou come from.
Detta ger personersom saknar universitetsexamen störremöjligheter (också genom särskildfortbildning) att avancera till positioner på handläggarnivå om de visar attde har rätt förutsättningar för det.Även för handläggare kommer systemet för befordran till högre befattningar att bli öppnare.
Commission civil servants can – andmost do – send their children to the European Schools.
Kommissionens tjänstemän kan låtasina barn gå i en av Europaskolorna,och de flesta gör det också.
These provide a fullprimary and secondary education upto university entrance level in all 20
Europaskolorna tillhandahåller full undervisning upp till och med gymnasienivåpå alla 20 EU-språken. Särskild
The distinction between grade ‘B’ and‘C’ among non-graduates is beingremoved.
Distinktionen mellan B- och C-gradenför anställda utan universitetsexamenavskaffas.
The ‘D’ grade is being gradually phased out and the functionscarried out by this staff transferred tooutside contractors.
D-graden håller gradvis påatt fasas ut och arbetet som utförs avdenna personal kommer att läggas utpå utomstående leverantörer.
The starting salaries
Ingångslöner
Under the new career structure, a non-graduate secretary with at least three years experience will earn2 341 per month as a basic starting salary.
Enligt den nya löneskalan kommer en sekreterare med minst tre års yrkeslivserfarenhet att ha 2 341 euro i månaden i grundingångslön.