natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Common networking activities and structures (standardised interfaces) will enable interregional cooperation of cluster management structures, which should lead to a reduction of project initiation and transaction costs, a shortening of reaction times, and improved matching of project contents with SME targets.
Gemensamma nätverksaktiviteter och strukturer (standardised interfaces) skall möjliggöra interregionalt samarbete mellan klusteradministrationsstrukturer, vilket bör leda till en minskning av projektens start- och transaktionskostnader, en förkortning av reaktionstiderna och en förbättrad överensstämmelse mellan projektens innehåll och de små och medelstora företagens målsättning.
Sub-projects within the selected thematic priorities will create stable interregional links among regional network coordinators and network members.
Andra projekt inom de utvalda tematiska prioriteterna kommer att skapa stabila interregionala förbindelser mellan regionala nätverkssamordnare och nätverksmedlemmar.
Based upon the current state analysis and an interregional evaluation system, a good practice guide was produced which summarises cluster management activities in the partner regions and provides general recommendations regarding the set-up and management of regional clusters, in particular for the automotive, logistics and biotechnology sectors.
Utifrån en analys av det aktuella tillståndet och en interregional värderingsmetod har man kunnat utarbeta en handbok i god praxis. Den sammanfattar verksamheten med klusteradministration i deltagarregionerna och tillhandahåller allmänna rekommendationer för uppbyggnaden och ledningen av regionala kluster, i synnerhet beträffande fordons-, logistik- och biotekniksektorerna.
All partners participated and promoted REGINS at different regional, interregional and international fairs and events.
Alla deltagarna gjorde PR för REGINS vid olika regionala, interregionala och internationella mässor och evenemang.
In addition, the REGINS project was promoted at a number of international workshops and visits by delegations in Upper Austria, Stuttgart Region, Lombardy and West Pannon.
Dessutom talade de varmt om REGINS-projektet vid ett antal internationella seminarier och besök i Oberösterreich, Stuttgart-re-gionen, Lombardiet samt Västra Pannonien.
RegioSustain – from biomass to energy – sustainability for regional economic cycles
RegioSustain – från biomassa till energi – hållbarhet för regionala ekonomiska cykler
Project: RegioSustain Programme: INTERREG IIIC (East) Total cost: €704 000EU contribution: €507 000European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: June 2004-June 2007
Projekt: RegioSustain Program: Interreg III C (Öst)Total kostnad: 704 000 euro EU-bidrag: 507 000 euro Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF)Tidsram: juni 2004–juni 2007
Cultivation and utilisation of biomass for energy production is an innovative way to create regional value cycles in which the entire value added – from the cultivation of biomass to energy generation and consumption – remains in the region.
Odling och användning av biomassa för energiproduktion är ett innovativt sätt att skapa regionala värdecykler i vilka hela mervärdet – från odlingen av biomassan till energialstring och konsumtion – stannar kvar inom regionen.
Experience shows that the use of biomass as an alternative energy source can support regional economic development, especially in regions dominated by agriculture and forestry.
Erfarenheten visar att användningen av biomassa som en alternativ energikälla kan stödja regional ekonomisk utveckling, särskilt i regioner som domineras av jordbruk och skogsbruk.
Many of these regions, however, lack the knowhow and tools required to set up properly regional cycles of biomass production, energy generation, and consumption.
Många av dessa regioner saknar emellertid det kunnande och de verktyg som krävs för att på ett riktigt sätt inrätta regionala cykler av biomassaproduktion, energialstring och konsumtion.
RegioSustain is an interregional network created under the INTERREG IIIC initiative and financed by the European Regional Development Fund.
RegioSustain är ett interregionalt nätverk som skapats inom ramen för Interreg III C-initiativet och som finansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden.
Combining 14 public and private partners and research facilities in regions and cities from five Member States, RegioSustain aims to enable regions to benefit from neglected potential in agriculture and forestry through the use of biomass for energy generation.
Genom att sammanföra 14 off entli-ga och privata partner och forskningsanläggningar i regioner och städer i fem medlemsstater vill RegioSustain göra det möjligt för regionerna att dra nytta av en förbisedd potential i jordbruk och skogsbruk genom att använda biomassa för energiproduktion.
More specifically, the project aims to enhance available knowhow and tools required to use biomass effectively for energy generation and as a tool for sustainable Development, and to create awareness among local and regional stakeholders and the general public.
Projektets målsättning är särskilt att öka tillgången till kunnande och till de verktyg som behövs för att kunna använda biomassan effektivt, både för energiproduktion och som ett verktyg för hållbar utveckling samt för att skapa medvetande bland lokala och regionala aktörer och hos allmänheten.
workshops, conferences, exhibitions, and training events, partners transfer and disseminate knowhow and tools.
Genom ett stort antal seminarier, konferenser, utställningar och utbildningsevenemang överförs och sprids kunnande och verktyg.
They also establish information and service centres in the regions to support information, dissemination, and training activities.
Det inrättas också informations- och servicecentra i regionerna för att stödja information, spridning och utbildningsverksamhet.
RegioSustain helps regions to further develop alternative energy sources and become more independent from external energy supply.
RegioSustain hjälper regionerna att driva utvecklingen av alternativa energikällor ännu längre och bli mer oberoende av energitillförsel utifrån.
It also assists regions in their efforts to diversify the sources of income from forestry and the agricultural sector and supports the preservation of traditional cultural landscapes.
Det hjälper också regionerna i deras ansträngningar att diversifiera inkomstkällorna från skogsbruket och jordbrukssektorn och det stöder bevarandet av traditionella kulturlandskap.
Activities include analyses of available knowhow and the local potential to utilise biomass for energy generation. Through a number of
Bland dess aktiviteter finns analyser av tillgängligt kunnande och
Between June 2004 and June 2007, the objectives of the project are: (a) to establish a network of competence through the exchange of experience and best-practice examples and transfer of know-how; (b) the promotion of structural change in rural areas by providing alternative sources of income, by improving the competitiveness of agriculture and forestry and by taking into consideration the principle of sustainable development; (c) the utilisation of existing potential in agriculture and forestry; and (d) the stabilisation of disadvantaged regions by the establishment of regional economic cycles.
För perioden mellan juni 2004 och juni 2007 är projektets mål följande: a) att etablera ett kompetensnätverk genom utbyte av erfarenhet och exempel på bästa praxis samt överföra kunnande; b) främjande av strukturell förändring på landsbygden genom att införa alternativa inkomstkällor, genom att förbättra jordbrukets och skogsbrukets konkurrenskraft genom att följa principen om hållbar utveckling; c) ta vara på den befintliga potentialen inom jord- och skogsbruk; och d) stabilisering av eftersatta regioner genom att etablera regionala ekonomiska cykler.
The implementation of RegioSustain is not directly linked with the building of heating plants.
Implementeringen av RegioSustain är inte direkt länkad till uppbyggnad av värmeanläggningar.
Rather, it is laying the foundations for the implementation of such projects by transferring knowhow about the specific potential, possibilities and also deficits within the project regions to set up economic cycles, and about possibilities for financial support.
Den handlar snarare om att lägga grunden för genomförandet av sådana projekt genom att överföra kunnande om den specifika potentialen, möjligheterna och även bristerna, inom projektregionerna för att införa ekonomiska cykler, och om möjligheter till fi nansiellt stöd.
The variety of activities can be divided into four groups: analyses; trainings; meetings; and dissemination of results and public relations.
De olika aktiviteterna kan delas in fyra grupper: analyser, vidareutbildning, möten och spridning av resultat och PR.
A core element for the successful implementation of the operation within the project regions are the Regional Working Groups.
Ett kärnelement för ett framgångsrikt genomförande av operationen inom projektregionerna är de regionala arbetsgrupperna.
They come together regularly and serve as a platform for discussions with local actors as well as with external experts.
De träffas regelbundet och fungerar som en plattform för diskussioner med lokala aktörer och externa experter.
Exchange of experiences is one of RegioSustain’s main objectives.
Ett av RegioSustain s viktigaste mål är utbyte av erfarenheter.
Regular field trips with project partners to model initiatives - here a heating system based on the combustion of wood chips - probably are the most practical way to exchange and transfer best practices.
Reguljära utfl ykter tillsammans med projektpartner till modellinitiativ – här ett uppvärmningssystem baserat på förbränning av träflis – är förmodligen det mest praktiska sättet för utbyte och överföring av bästa praxis.
Éire-Ireland Growth through nature
Irland Tillväxt med hjälp av naturen
The redevelopment of Lough Key Forest & Leisure Park in the West of Ireland gives new life to an established visitor attraction and a new dynamism to the local economy. Playground at the Lough Key Forest & Leisure Park, Ireland. Located in a scenic and historical area, Lough Key Forest & Leisure Park consists of approximately 350 hectares of mixed woodland, a lake and a number of small islands. The 3 mile wide Lough Key Lake is the star attraction of the Park. Writers have chronicled the history of lake for over 1000 years, starting in 1041 with the“Annals of Lough Key”, now preserved in Trinity College, Dublin. In more recent times, the lake and the surrounding lands formed part of the Rockingham Estate, which was owned by Sir John King and his successors until 1957. The estate was then sold to the Irish Land Commission and soon afterwards the Lough Key Forest Park was established. The Park constitutes one of the most extensive and picturesque forest parks in Ireland. Some of the notable features of the Park include: the gardens, nature walks, archaeological sites, ring-forts and underground chambers, the viewing tower, and the boats trips to the islands. At its peak in the 1970s and early 1980s, the Park attracted up to 250 000 visitors annually. However due to changes in tourist and recreational patterns, and lack of investment in the Park, visitor numbers gradually declined thereafter. the tree-canopy running from the visitor centre along the shore of Lough Key.
Förnyelsen av Lough Key Forest & Leisure Park på västra Irland ger en etablerad turistattraktion nytt liv och draghjälp till den lokala ekonomin. Lekpark i Lough Key Forest & Leisure Park, Irland. Lough Key Forest & Leisure Park ligger i ett naturskönt och historiskt område som består av närmare 350 hektar blandad skogsmark, en sjö och en mängd små öar. Den nästan sex kilometer breda Lough Key-sjön är parkens viktigaste attraktion. I över tusen år har författare skrivit krönikor om sjöns historia. Först kom Annals of Lough Key år 1041, ett verk som numera förvaras på Trinity College i Dublin. På senare tid har sjön och dess omgivningar utgjort delar av egendomen Rockingham, som fram till 1957 ägdes av sir John King och hans arvtagare. Egendomen såldes då till Irish Land Commission, och strax därpå grundades Lough Key Forest Park. Parken utgör en av de mest vidsträckta och pittoreska skogsparkerna i Irland. Bland parkens framstående attraktioner finns trädgårdar, naturstigar, arkeologiska fyndplatser, ringfort och underjordiska rum, utsiktstornet och båtturer till öarna. Under sina rekordår på 1970-talet och i början av 1980-talet lockade parken 250 000 besökare årligen. På grund av förändringarna inom turism och friluftsliv och uteblivna investeringar i parken har emellertid besöksantalet sjunkit sedan dess. tillskotten är en ny ”Trädkronepromenad” som slingrar sig i höjd med trädtopparna i en bana som löper från besökscentrumet utmed Lough Keys strand.
A view form the tree tops
Utsikt från trädtopparna
Other new developments include two new indoor adventure centres for adults and children and a new visitor centre, which provides interpretation of the rich and diverse landscape of Lough Key.
Andra nyheter är två nya inomhusäventyrscentra för vuxna och barn samt ett nytt besökscentrum som ger förklaringar till Lough Keys överdådigt omväxlande landskap.
While the upgrading of the park included new pay-to-use facilities and attractions, the park also continues to offer free access to the traditional forest recreation users.
Även om förnyelsen av parken omfattade nya avgiftsbelagda faciliteter och attraktioner fortsätter parken att erbjuda fritt tillträde till de besökare som vill ägna sig åt traditionell rekreation i skogen,
In the mid 1990’s, Coillte, the State owned foresty and land management company that owns the Park, initiated a major redevelopment project in partnership with Roscommon County Council.
I mitten av 1990-talet initierade Coillte, det statliga skogs- och markförvaltningsbolaget som äger parken, ett stort förnyelseprojekt tillsammans med Roscommon County Council.
The project involved the demolition of some of the Park’s existing structures and the renovation and redevelopment of others.
Projektet omfattade demolering av några av parkens strukturer och renovering och förnyelse av andra.
Many new features were also added to the Park during the re-development.
Under denna förnyelse installerades dessutom många nya attraktioner i parken.
The re-developed Lough Key Forest & Leisure Park will open to the public in April 2007. Projected visitor numbers for the first year of operation are 60 600, rising to 121 300 by year 5. When fully operational, the Park will directly provide in the region of 12 to 16 jobs.
Den moderniserade Lough Key Forest & Leisure Park kommer att öppna sina portar för publiken i april 2007. Det projekterade antalet besökare under det första verksamhetsåret är 60 600, och till år fem skall det ha ökat till 121 300. Projekt: Lough Key Forest & Leisure Park Program: Mål 1 (2000–2006)Total kostnad: 9 000 000 euro EU-bidrag: 5 700 000 euro Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF)Tidsram: 2000–2006 Kontakt: Neil Armstrong General Manager Lough Key Forest & Leisure Park, Rockingham, Boyle, Co Roscommon Irland Tfn (353-7) 19 66 32 42Fax (353-7) 19 66 32 43loughkey@roscommoncoco.iehttp://www.loughkey.ie När parken är i full drift kommer den att ge mellan 12 och 16 nya arbetstillfällen i regionen.
It will also facilitate the creation of further indirect employment opportunities in areas such as catering, education, and water and land based recreational activities.
Den kommer också att underlätta skapandet av fler indirekta arbetsstillfällen inom områden som catering, utbildning samt vatten- och landbaserade rekreationsaktiviteter.
Lough Key Forest & Leisure Park is a flagship project for the region and will also act as an anchor for a number of other visitor attractions in the area, thereby supporting the establishment of a regional cluster of tourism products and services. Project:“Lough Key Forest & Leisure Park”Programme: Objective 1 (2000-2006)Total cost: 9 000 000 EUREU Contribution: 5 700 000 EUREuropean Regional Development Fund (ERDF)Implementation: 2000-2006Contact:Mr Neil Armstrong General Manager Lough Key Forest & Leisure Park, Rockingham, Boyle, Co Roscommon, Ireland Tel: +353 71 9663242 Fax: +353 71 9663243loughkey@roscommoncoco.ie http://www.loughkey.ie The redevelopment of Lough Key Forest & Leisure Park provides a useful model for cooperation between a State owned forestry or land amanagement company, a local authority and tourism development body in the development of high quality visitor attractions 16
Lough Key Forest & Leisure Park är ett fl aggskepps-projekt i regionen, och det kommer också att fungera som ett ankare för flera andra turistattraktioner i trakten och därmed stödja etableringen av ett regionalt kluster inom turistnäringen. Moderniseringen av Lough Key Forest & Leisure Park tillhandahåller en användbar modell för samarbete mellan ett statsägt skogs- eller markförvaltningsbolag, en lokal myndighet och ett organ för turismutveckling vid utvecklandet av högkvalitativa turistattraktioner. 16
Belgium/Germany/the Netherlands Caring across borders
Belgien/Tyskland/Nederländerna Gränsöverskridande vård
A new crossborder alliance of health-care actors in the Euroregio Meuse-Rhine (EMR) demonstrates the benefits of looking at health service systems from a European perspective.
En ny gränsöverskridande sammanslutning av sjukvårdsaktörer i Euregio Meuse-Rhen (EMR) visar fördelarna med att betrakta sjukvårdssystemen ur ett europeiskt perspektiv.
Project: Crossborder health-care provision in the Meuse/Rhine region of Europe (Zorg over de grens)Programme: INTERREG IIIATotal cost: €1 670 000 EU Contribution: €835 000 Implementation: 2002-2006European Regional Development Fund (ERDF)
Projekt: Gränsöverskridande sjukvård i Meuse/Rhen-regionen (Zorg over de grens)Program: Interreg III ATotal kostnad: 1 670 000 euro EU-bidrag: 835 000 euro Tidsram: 2002–2006Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF)
EMR is a crossborder region encompassing parts of Belgium (Liège and Limburg), Germany (Aachen) and the Netherlands (Limburg).
EMR är en gränsöverskridande region som omfattar delar av Belgien (Liège och Limburg), Tyskland (Aachen) och Nederländerna (Limburg).
The region has a population of approximately 3.7 million people who speak three different languages, are subject to three different legal systems, and have four very distinct cultures.
Regionen har en befolkning på cirka 3,7 miljoner människor som talar tre olika språk, lyder under tre olika lagsystem och har fyra mycket skilda kulturer.
Despite these differences, the EMR has a long history of crossborder co-operation, most notably in the area of health-care services.
Trots dessa skillnader har EMR en lång tradition av gränsöverskridande samarbete, i synnerhet inom sjukvården.
An INTERREG I project, which started in 1992, laid the initial foundations for health-care co-operation.
Ett Interreg I-projekt, som startade 1992 lade den första grunden för samarbete inom sjukvården.
This was further developed with support from the INTERREG II and INTERREG III programmes, which lead to more intensive cooperation between hospitals, health-care insurers and other health-care actors in the region, and to the development of a range of crossborder health-care services.
Detta utvecklades vidare med stöd från Interreg II och Interreg III-programmen, som leder till intensivare samarbete mellan sjukhus, sjukförsäkringsbolag och andra sjukvårdsaktörer i regionen, samt till utvecklingen av en rad gränsöverskridande sjukvårdstjänster.
The current crossborder network includes hospitals, health insurance companies, patient organisations, doctors, public health services, health policy-makers and administrations.
Inom det nuvarande gränsöverskridande nätverket finns sjukhus, sjukförsäkringsbolag, patientorganisationer, läkare, vårdcentraler samt beslutsfattare inom sjukvårdsområdet och administration.
Free movement of patients
Fri rörlighet för patienter
The initial stages of cooperation only involved the hospitals and focused mainly on assessing health-care needs and investigating the structures required to establish a crossborder health-care service.
De inledande skedena av samarbetet omfattade endast sjukhus och fokuserade i huvudsak på att bedöma behovet av sjukvård och utreda vilka strukturer som behövdes för att inrätta en gränsöverskridande sjukvård.
An alliance between hospitals and health-care insurers was then developed which provided the framework to address more practical issues of crossborder health-care provision and to resolve impediments to the free movement of those seeking such services.
En allians mellan sjukhus och sjukförsäkringsbolag utvecklades därefter som bildade en stomme för att ta itu med mer praktiska frågor beträffande gränsöverskridande sjukvård och att undanröja hindren för fri rörlighet för dem som sökte sig till sådana tjänster.
This included the introduction of a special international health insurance card in 2000 which allowed those insured to access health-care services across the border.
Där ingick införandet av ett speciellt internationellt sjukförsäkringskort vilket skedde år 2000 och som gjorde att de försäkrade fick tillgång till gränsöverskridande sjukvård.
The subsequent INTERREG III project ‘Cross-border health-care provision in the Meuse/Rhine region of Europe’ (Zorg over de grens, 2002-2005) was built around an expanded network of ten health-funding organisations and five hospitals.
Det efterföljande Interreg III-projektet Gränsöverskridande sjukvård i Meuse/Rhen-regionen (Zorg over de grens, 2002–2005) byggdes upp runt ett brett nätverk bestående av tio vårdfi nansie-rande organisationer och fem sjukhus.
The hospitals and funding bodies signed special cooperation contracts and worked together on aspects of about 15 crossborder projects.
Sjukhusen och de fi nan-sierande organen undertecknade särskilda samarbetskontrakt och arbetade tillsammans med omkring 15 olika gränsöverskridande projekt.
The project also facilitated crossborder contact between patient groups and networks for the care of the elderly, cooperation in the care of drug addicts, cooperation among institutes for higher education, and cooperation in the implementation of Euroregio environmental health projects.
Projektet främjade gränsöverskridande kontakter mellan patientgrupper och nätverk för äldrevård, samarbete i vården av drogmissbrukare, samarbete mellan högskolor för högre utbildning samt samarbete i genomförandet av Euroregio miljö- och hälsoprojekt.
It also led to collaboration on a Euroregio Health Report and to the organisation of Euroregio health conferences.
Det ledde också till samarbete med en Euroregio hälsorapport och till organiserandet av Euroregio hälsokonferenser.
Denmark/Sweden Biotechnology across borders
Danmark/Sverige Gränsöverskridande bioteknik
Crossborder cooperation between public authorities and the life science industry in the Øresund region has led to the creation of Medicon Valley, a world-leading biotechnology cluster.
Gränsöverskridande samarbete mellan offentliga myndigheter och industrierna inom life science i Öresundsregionen har lett till skapandet av Medicon Valley, ett världsledande bioteknikkluster.
The MVA acts as a facilitator organisation, fostering information and knowledge exchange, and collaboration between companies, universities, hospitals and other organisation in the Valley.
MVA fungerar som en stödjande organisation som verkar för informations- och kunskapsutbyte samt samarbete mellan företag, universitet, sjukhus och andra organisationer i Medicon Valley.
The MVA was supported financially through the INTERREG IIA Øresund programme and by public and private stakeholders from the region.
MVA fick ekonomiskt stöd genom Interreg II A Øresund och genom offentliga och privata aktörer från regionen.