natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Customs officers did not disappear.They still stopped lorries and freighttrains to check their paperwork andoften the contents of their containersas well.
Tulltjänstemännen försvann inte. Defortsatte att stoppa lastbilar och godståg för att kontrollera att papperenvar i ordning och ofta undersökteslasten.
In 1988, this was costing industry and governments an unnecessary9 billion each year.
Runt 1988 kostade dennaexercis industrin onödiga 9 miljardereuro om året.
That came in the shape of the Single European Act, the blueprint for the European Single Market.
De långsiktiga fördelarna erkändes men olägenheterna i samband med en anpassning tycktes för stora på kortsikt.
Signed inearly 1986, it set the end of 1992 asthe target date for eliminating themany barriers to trade which still survived.
Det var inte förrän i början av80-talet som medlemsstaterna varredo att börja planera för ännu ettstort steg.
There was a further obstacle in theshape of differences in technicalrequirements, including environmentalregulations.
Det fanns ytterligare hinder i form avolika tekniska standardföreskrifter,inklusive miljöregler, i olika länder.Det var inte nödvändigtvis så attgränsvärdena var högre eller lägre iolika länder, bara så att restriktionerna av historiska skäl var olika.
Standards were not necessarily higher or lower in one country oranother, just different for historical reasons.
Det kom i form av Europeiska enhetsakten som undertecknades i börjanav 1986.
Work on developing common EUstandards goes back a long way, butprogress was slow in the early years.
I den angavs perioden framtill slutet av 1992 som tidsfrist för attundanröja de många handelshindersom kvarstod.
The single market has slashed paperwork.
Den inre marknaden har lett tillbetydligt mindre pappersarbete.
The EU has made travel easier.
Tack vare EU är detlättare att resa.
Freedom for people too
Frihet för medborgarna också
In the process of opening up markets for goods and services, people were not forgotten.
I processen mot att öppna marknaderna för varor och tjänster glömdes inte medborgarna bort.
As soon as the EEC was set up, it became easier for citizens of one member state to live and work in another.
Redannär EEG grundades blev det lättare för medborgare i en medlemsstat att bo och arbeta i en annan.
Freedomof movement has since been extended to job seekers, students, pensioners, in fact virtually everybody.More than 15 million EU citizens have moved to work or retire in another EU country.
Sedandess har den fria rörligheten utsträckts till arbetssökande, studenter, pensionärer, ja egentligen till alla.Fler än 15 miljoner EU-medborgare har flyttat för att arbeta eller pensionera sig i ett annat EU-land.
For the last coupleof decades, the passports of all EU citizens have had the same wine-coloured cover.
Desenaste åren har EU-medborgarnas pass haft samma vinröda omslag.
The days when trainsstopped at the frontier while passports were checked are also a thing of the past.
Den tid då tågen stoppades vidgränserna för passkontroll är också förbi.
Border checks have disappeared at most of the EU’s internal frontiers since 1985.
Sedan 1985 har gränskontrollerna upphört vid de flesta av EU:sinre gränser.
Only the UK and Ireland still carryout these checks.
Endast Förenade kungariket och Irland genomför fortfarande sådana kontroller.
A start was made on introducing competition into what were traditionallymonopoly sectors, such as telecommunications, airlines, the railways, postalservices, gas and electricity.
Det började med att man tillät konkurrens i traditionella monopolsektorer såsom telekommunikation, flygbolag, järnvägar, post, gas- ochelmarknaderna.
Putting the single market in placemeant passing more than 1 000 piecesof legislation in seven years.
Införandet av den inre marknadeninnebar att över tusen lagar skullestiftas på sju år.
The singlemarket replaced frontier checks ongoods with systems based on trust, andon checks before departure and onarrival.
Genom införandetav den inre marknaden ersattesgodskontroller med system sombyggde på förtroende och kontrollerföre avfärd och vid ankomst.
It promoted trust in other countries’ standards and different technologies.
Denbidrog till att öka förtroendet förandra länders normer och annorlunda metoder.
These may differ in the detail,but what matters is that the product issafe, not exactly how the objective wasachieved.
De kan vara olika i frågaom detaljer men det viktigaste ärändå att produkterna är säkra ochinte hur det målet uppnåtts.
It broke down barriers thathad prevented service industries expanding across borders.
Denmedförde också att barriärer revs nedsom tidigare hindrat tjänsteindustrinatt expandera över gränserna.
This process has continued since then.As a result, all barriers to competitionin the telecommunications industryhave disappeared.
Denna process har fortsatt sedandess.
Most business customers and many households are freeto choose their gas and electricity supplier.
Som ett resultat av detta haralla konkurrenshinder inom telekomsektorn försvunnit.
Restrictions which made it difficult for airlines to operate efficiently are being removed.
De flesta affärskunder och många hushåll kan frittvälja sina gas- och elleverantörer.Restriktioner som tidigare försvåradeför flygbolagen att arbeta effektivt ärpå väg att undanröjas.
The marketsfor business use of the railways andpostal services have been liberalised.Work has begun on opening up Europe’s port services to greater competition and on using Europe’sairspace more efficiently.
Företagen ärmycket friare att anlita järnvägs- ochposttjänster. Arbetet med att öppna Europas hamntjänster och att använda Europas luftrum mer effektivt harinletts.
All thisimproves choice and brings downprices.
Allt detta ökar urvalet ochsänker priserna.
In creating the single market, majorsteps were taken towards ensuring thatall EU countries take a broadly similarapproach to company law, businessaccounting rules and intellectual property rules.
Genom den inre marknaden togs ettstort kliv mot att garantera att EU-länderna i stort sett har en liknandeinställning till företagslagstiftning,revisionsregler och immaterialrättsliga regler.
This makes it easier forcompanies to operate throughout the EU and to run their businesses as efficiently as possible.
Därmed blir det lättare förföretag att agera inom hela EU ochbedriva verksamheten så effektivtsom möjligt.
The remaining barriers to moving money across borders were progressively dismantled,whether it was for business investment,savings, study or holidays.
De återstående hindrenför att flytta pengar över gränsernamonterades stegvis ned, oberoendeav om det gällde investeringar,besparingar, studier eller semestrar.
Keen competition and room to expandwithin the single market helps keep European companies among the worldleaders.
Hård konkurrens och utrymme förexpansion på den inre marknadenhjälper europeiska företag att hållasig bland de världsledande.
Of the world’s 100 largest companies, 32 are from the EU.
Av världens 100 största företag är 32 från EU.
So are 39of the world’s 100 largest commercialbanks and 27 of the 100 most valuablebrands.
På samma sätt förhåller det sigmed 39 av världens 100 störstaaffärsbanker och 27 av de 100 mestvärdefulla varumärkena.
It became easier for financial institutions to set up right across the EU andto offer their banking services, insurance and savings products in anothercountry with a minimum of formalities.At the same time, steps were takentowards ensuring that customers everywhere enjoy equal protection, regardless of what bank, insurer or investmentthey choose.
Det blev lättare för finansinstitutenatt verka i alla EU-länder och atterbjuda sina banktjänster, försäk-rings- och sparprodukter i ett annat EU-land med ett minimum av formaliteter. Samtidigt vidtogs åtgärder för
•encouraged new inflows of foreigndirect investment from outside the EU;
Mer konkurrens lönar sig steg EU:s export till länder utanför EU från 6,9 % av EU:s BNP år1992 till 11,2 % år 2001.
The single market has been the key toreleasing large amounts of Europe’seconomic potential.
Den inre marknaden har varit nyckeln till att lösgöra stora delar av Europas ekonomiska potential.
In the ten yearsbetween 1992 and 2002, the singlemarket added 1.8 percentage points to GDP growth in the EU as a whole.
De10 åren mellan 1992 och 2002ökade BNP-tillväxten inom hela EUmed 1,8 procentenheter.
Inaddition, the single market has:
Därutöverhar den inre marknaden:
•made the EU more internationallycompetitive.For example, EU ex-portsto countries outside the EUincreased from 6.9% of EU GDP in1992 to 11.2% in 2001;
• Fördelat kompetensen mer effektivt till följd av att folk har tagittillfället i akt att arbeta i ett annat EU-land.
•generated nearly 900 billion inextra prosperity _about 6 000 perhousehold – in its first ten years;
• Genererat nära 900 miljarder euroi extra välstånd – eller omkring6000 euro per hushåll – undersina första 10 år.
•allocated skills more efficiently aspeople have taken up the opportunityto work in other EU countries;
Klyftan mellan EU:s högstaoch lägsta priser har minskat; endel varor har t.o.m. blivit billigare iabsoluta priser.
•created some 2.5 million jobs in the EU since 1992.
• Skapat omkring 2,5 miljoner arbetstillfällen inom EU sedan1992.
These jobs would nothave existed without borders beingopened up;
Dessa arbetstillfällen hadeinte funnits om gränserna inteöppnats.
•boosted purchasing power throughpressure on prices.
Fler ansträngningar är på väg –exempelvis för att stärka den inremarknaden för tjänster (som står för70 % av EU:s BNP).
The gap betweenthe EU’s highest and lowest priceshas been narrowing; some goods arecheaper in absolute terms.
Den inre marknaden är ett löpande projekt medkapacitet att ge ännu fler fördelar iframtiden.
•contributed to a 30% increase intrade in manufactured goods in the EU since 1992, thus increasing theselection of goods available andincreasing competition;
• Bidragit till en ökning på 30% avhandeln med industrivaror inom EU sedan 1992, varigenom urvalet och konkurrensen ökat.
Further efforts are under way – forexample to strengthen the single market in services (which account for 70%of EU GDP).
• Varit en nyckelfaktor för att ökaflödet av direktinvesteringar inom EU.
The single market is a workin progress, with the capacity to delivereven more benefits in the future.
Dessa flöden var 12 gångerhögre år 2000 än år 1992.
•been a key factor in boosting flows ofdirect investment within the EU.
• Stimulerat till ett ökat inflöde avutländska direktinvesteringar frånländer utanför EU.
You have more choice thanksto the single market.
Tack vare den inre marknaden finns ett större varuurval.
Economic and monetary union
Den ekonomiska och monetäraunionen
Well before the Single European Actwas drafted, economists were pointingout that member state economieswould have to behave more like eachother – a process known as convergence – if they were collectively torealise their full potential.
Långt innan utkastet till Europeiskaenhetsakten färdigställdes påpekadeen del ekonomer att medlemsstaternas ekonomier behövde bli mer likavarandra i sitt agerande – en processsom ofta kallas konvergens – för attde kollektivt skulle kunna utvecklasin fulla potential.
Economicand monetary union was seen as thedifficult but necessary and desirablenext step in continuing to move forward.
En ekonomisk ochmonetär union ansågs vara detsvåra, men nödvändiga och önskvärda steget framåt.
Over the next few years, a clear dividing line was drawn between thefinances of governments and centralbanks.
Under de följande åren drogs en tydlig skiljelinje mellan statens finanserå den ena sidan och de nationellacentralbankerna å den andra.
Governments were no longerable to turn to central banks to printmoney to bail them out if they couldnot balance their budgets.
Regeringarna kunde längre be sina centralbanker att trycka pengar för attskapa balans i budgetarna.
By 1994,the second stage of EMU had beenreached, with the creation of the European Monetary Institute (EMI), theforerunner of today’s European Central Bank (ECB).
År 1994slutfördes EMU:s andra etapp genominrättandet av Europeiska monetärainstitutet (EMI), föregångaren tilldagens Europeiska centralbank(ECB).
However, thepath was not easy. The recessions ofthe 1970s held up work on EMU – andthe accompanying single currency –just as they stalled progress in otherareas.
Som en del i denna process förbandsig medlemsstaterna att inte levaöver sina tillgångar och gränser sattes för statsskuldernas och budgetunderskottens storlek.
The process restarted in 1978with closer cooperation on exchangerates and was fully re-launched in1988, culminating in completion of thefirst of three stages of EMU in 1990.
EU-länderna komöverens om ett system med ”multilateral insyn”, eller kontroll, för att uppmärksamma situationer där en medlemsstats budgetbeslut kan få negativa effekter på ekonomierna i andramedlemsstater.
As part of this process, governmentspromised not to live beyond theirmeans and ceilings were placed on theamount of debt governments wereallowed to run up and on the size oftheir budget deficits.
Tillföljd av lågkonjunkturen under 70talet gick arbetet med EMU – ochden gemensamma valutan – i stå,precis som utvecklingen på andraområden bromsades.
EU countriesagreed on a system of ‘multilateralsurveillance’, or monitoring, to watchout for situations where one memberstate’s decisions on budgetary policymight have adverse effects on theeconomies of other member states.
Processen komigång på nytt 1978 med ett tätareväxelkurssamarbete, fick full kraft1988 och kulminerade med att deförsta tre etapperna av EMU inleddes1990.
In that year, for example, the EU liftedthe last remaining restrictions on taking money from one member state toanother, transferring money or investing in another EU country.
Samma år undanröjde EU de sistarestriktionerna i förbindelse med attmedföra pengar från en medlemsstattill en annan och att överföra pengartill eller investera pengar i ett annat EU-land.
No longerwould anyone have to fill in a form toobtain foreign currency to go on holiday or study in another country.
Ingen skulle längre behövafylla i formulär för att växla till sigutländsk valuta för att åka på semester eller studera utomlands.
It was agreed in 1992 that five criteria would determine whether a member state was ready to adopt thesingle currency.
År 1992 fastslogs fem kriterier som skulle användas för att avgöra om en medlemsstat uppfyller villkoren för att införa den gemensamma valutan.
Collectively, they are known as the Maastricht criteria, after the city in which the treatywas signed that spells them out.
De är också kända som Maastrichtkriterierna, efter stadendär avtalet med kriterierna undertecknades.
The criteria relate to:
De avser:
•price stability: the inflation rate should be no more than 1.5 percentage points above the rate for the three member states with the best inflation rate over the previous year;
• Prisstabilitet: inflationstakten får inte ligga mer än 1,5 procentenheter över genomsnittet i de tre medlemsstater som haft den lägsta inflationstakten föregående år.
•the budget deficit (the gap between governments’ revenue and expenditure):this must generally bebelow 3% of gross domestic product (GDP);
• Budgetunderskottet (klyftan mellan de offentliga intäkterna och utgifterna): det skall generellt liggaunder 3 % av bruttonationalprodukten (BNP).
•debt: the limit was set at 60% of GDP, but a country with a higher debt-to-GDP ratio can neverthelessadopt the euro if its debt levels are falling steadily;
• Statsskulden: gränsen sattes vid 60 % av BNP, men ett land med en större offentlig skuld som andelav BNP kan ändå införa euron om dess skuldnivåer stadigt sjunker.
•the long-term interest rate: this should not be more than two percentage points above the rate in thethree member states with the best inflation rate over the previous year;
• Den långa räntan: den bör inte ligga mer än 2 procentenheter över räntenivån i de tre medlemsstater som haft den lägsta inflationstakten föregående år.
•exchange rate stability: the exchange rate should have stayed within pre-defined fluctuation marginsfor two years.
• Växelkursstabilitet: växelkursen skall ha legat inom de definierade marginalerna under två år.
These marginsare those of the European exchange rate mechanism, an optional systemfor member states which want to link their currency to the euro.
Dessamarginaler är desamma som i europeiska växelkursmekanismen, vilket är ett valfritt system för medlemsstater som önskar knyta sin valuta till euron.
The newcomers are committed toadopting the euro, but cannot do sountil 2006 at the earliest because ofthe exchange rate criterion.
De nya länderna är fast beslutna attinföra euron men på grund av växelkurskriteriet kan det inte göras förräntidigast 2006.
The starting gun for full economic andmonetary union was fired on 1 January1999 with the launch of the euro in 11member states: Austria, Belgium, Finland, France, Germany, Ireland, Italy,Luxembourg, the Netherlands, Portugal and Spain. Greece, which couldnot initially meet the Maastricht criteria, followed in 2001.
Startskottet för en fullständig ekonomisk och monetär union gick den 1januari 1999 då euron infördes i 11medlemsländer: Belgien, Finland,Frankrike, Irland, Italien, Luxemburg, Nederländerna, Portugal,Spanien, Tysklandoch Österrike.Grekland,som inledningsvis inteuppfyllde Maastrichtkriterierna, följde efter 2001.
The euro became the official currencyof participating countries from the datethey joined.
Euron blev deltagarländernas officiella valuta så fort de anslöt sig tillsamarbetet.
But there were no notesand coins until 1 January 2002.
Men det fanns inga sedlar eller mynt förrän den 1 januari2002.
Anyone paying in euro during that transitional period had to use a credit ordebit card or pay by bank transfer. Soinitially the euro was to all intents andpurposes a ‘virtual’ currency, mainlyused for business rather than everydaytransactions.
Den som betalade i eurounder den perioden var tvungen attanvända sig av ett kredit- eller bankkort eller göra en banköverföring.Inledningsvis var euron således i allaavseenden en ”virtuell” valuta somhuvudsakligen användes i affärssammanhang snarare än till vardagstransaktioner.
Three countries – Denmark, Swedenand the United Kingdom– decided tostay out of the first wave of euro membership.
Tre länder – Danmark, Förenadekungariketoch Sverige– har beslutat att ställa sig utanför den förstavågen av euromedlemskap.
If they eventually decide toadopt the euro, they too will have tocomply with the Maastricht criteria, aswill the new member states.
Om deslutligen bestämmer sig för att införaeuron, måste de också uppfylla Maastrichtkriterierna, vilket ävengäller för de nya medlemsstaterna.
All EU countries take part in EMU...
Alla EU-länder deltar i EMU
but only 12 use the euro;three others have chosen not to, at least for now;the ten newcomers will adopt the euro later.
Men endast 12 har infört euron.Tre länder har valt att stå utanför, åtminstone tills vidare.
For the names of these countries and territories, see the map at the end of this booklet.
Namnen på dessa länder och territorierfinns på kartan i slutet av detta häfte.
The benefits of the single currency
Fördelarna med den gemensamma valutan
The most obvious benefit of the euro is the convenience for travellers.
Den tydligaste fördelen är att euron underlättar för den som är på resande fot.
The hassle and costs of changingmoney have disappeared.
Trasslet och kostnadernamed att växla pengar har försvunnit.
The euro also makes it easier to compare prices.
Euron underlättar också prisjämförelser.
That is healthy for competition and good for consumers.
Det är bra för konkurrensen och fördelaktigt för konsumenterna.
The reasons for introducing the euro are much more fundamental, however.
Skälen till att införa euron är emellertid av långt mer grundläggande karaktär.
The additional integrationwill bring long-term benefits in competition, growth and prosperity, by ensuring a low-inflation environment and enabling business to trade more efficiently.
Den integration som följer av detta ger långsiktiga fördelar för konkurrensen, tillväxten och välståndet, eftersom det skapas ensituation med låg inflation där företagen kan bedriva handel på ett mer effektivt sätt.
The cost of transferring money to do business in another country has come down and there is no needfor businesses to take out insurance or increase their profit margin to protect themselves against the risksof exchange rate fluctuations.
Kostnaden för att överföra pengar för att göra affärer i ett annat land har sjunkit och företagen behöverinte längre försäkra sig eller höja sin vinstmarginal för att skydda sig mot växelkursrörelser.
These costs were tantamount to a ‘tax’ on doing business and used toamount to 1% of GDP.
Dessa kostnader fungerar som en skatt på affärer och uppgick tidigare till 1 % av BNP.
They have largely disappeared because more than 80% of the trade of euro-areacountries is now with one another.
Dessa utgifter har i stortsett försvunnit eftersom mer än 80 % av handeln inom euroområdet sker mellan länderna.
Companies in the euro area that trade with the rest of the world have the automatic advantage of usingan international currency.
Företag inom euroområdet som bedriver handel med övriga världen har den automatiska fördelen medatt använda sig av en internationell valuta.
They can often protect themselves against variations in exchange rates simplyby billing their customers in euro.
De kan ofta skydda sig mot växelkursvariationer genom attställa ut räkningarna i euro.
It is much easier to do that than it was in the past to persuade a clientto pay in Greek drachma or Finnish markka.
Det är mycket enklare än vad det tidigare var att övertyga en kund att betala i grekiska drachmer eller finska mark.
Economic and monetary union meansrespecting a set of rules known as the Stability and Growth Pact.
Ekonomiska och monetära unioneninnebär att reglerna i stabilitets- ochtillväxtpakten skall efterlevas.
These rulesare designed to keep the economies ofthe EU moving in the same directionand lead to sustainable growth.
Dessaregler är utformade för att se till att EU-ländernas offentliga finanser ärsunda – vilket är en förutsättning förhållbar tillväxt.
These contain an additional element: information on howthese economies are performing inrelation to the Maastricht criteria forjoining the euro.
Dessaprogram innehåller ytterligare ettinslag: uppgifter om hur dessa ekonomier klarar sig i förhållande till Maastrichtkriterierna för införandeav euron.
Every year, the Commission and themember states review compliance withthe Pact.
Varje år granskar kommissionen ochmedlemsstaterna efterlevnaden avpakten.
Each euroarea country provides the necessary information in the
Varje land i euroområdetlägger fram nödvändiga uppgifter i
The Stability and Growth Pact commits all EU countries to the principle of budgets that are balanced ornearly balanced.
Enligt stabilitets- och tillväxtpakten skall EU-länderna hålla sig till principen om en balanserad eller näranog balanserad budget på medellång sikt.
In other words, EU member states should not spend more than they earn.
Det vill säga att EU:s medlemsstater inte skall konsumera merän vad de tar in.
That way theycan avoid the sorts of debt build-up which in the past have left governments either needing to increasetaxes or short of money to spend on their citizens and on investment.
På så sätt kan man undvika den typ av skuldanhopningar som på senare tid gjort attregeringarna har tvingats höja skatter eller skära ned de belopp som kan satsas på medborgarna eller påinvesteringar.
If economic growth slows, tax revenues dip because businesses are doing less well, consumers are spending less and governments need to spend more on unemployment benefit. Under these circumstances,some extra borrowing may be justified.
Om den ekonomiska tillväxten saktar ned, minskar skatteintäkterna eftersom företagen går sämre, konsumenterna spenderar mindre och regeringarna måste lägga mer pengar på arbetslöshetsunderstöd.Under sådana omständigheter kan det vara motiverat att låna lite extra.