natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The structural funds haveincreased their contribution to a more sustainable development compared to the past, but it was also found thatsustainability could in many cases be taken better into consideration both in the way policy trade-offs are made andin the way projects are generated and selected.
Jämfört med tidigare har strukturfonderna ökatsitt bidrag till en mer varaktig utveckling men man fannockså att det kunde tas bättre hänsyn till varaktighet bådebeträffande politiska kompromisser och sättet på vilketprojekten påbörjas och väljs ut.
The twoevaluations can be downloaded at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docgener/evaluation/ rado_en.htm
De två utvärderingarna kan laddas ned på engelska på:
Despite the creation of more than 5,000 new jobs, 6,000new firms and the provision of training for over 110,000people, the evaluation found that given the magnitude ofthe depopulation problem, which has persisted fordecades, it would be unrealistic to expect the programmesto be able to effect a reversal.
Trots skapandet av fler än 5 000 nya arbetstillfällen, 6 000nya företag och utbildningsbidrag till fler än 100 000 personer ansåg utvärderingen att med hänsyn till storleken påavbefolkningsproblemet, som har pågått under årtionden,skulle det vara orealistiskt att förvänta sig att programmenskulle kunna skapa en vändning.
However, they did have apositive impact on the area, and the strategic choicesmade, to focus on human resource development andentrepreneurship were highly relevant.
Men de hade en positivinverkan på området och de strategiska val som gjordes,att fokusera på utvecklingen av personalresurser och företagsanda, var högst relevanta.
Responsible editor: Thierry Daman, CEC, Regional Policy DG, Unit 01. Fax: +32 2 296 60 03.
Ansvarig utgivare: Thierry Daman, CEC, GD Regionalpolitik, Enhet 01. Fax: +32 2 296 60 03.
The texts of this publication do not bind the Commission.Electronic address of the Regional Policy DG on the Internet: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/Commissioner Barnier: http://europa.eu.int/comm/commissioners/barnier/index_en.htm Orders for publications: < regio-info@cec.eu.int > - This newsletter is published in all eleven official languages of the European Union.Printed on recycled paper. Text finalised on 10 February 2003 Page 3
Kommissionen är inte bunden av texterna i denna publikation.Elektronisk adress till GD Regionalpolitik på internet: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/Kommissionär Barnier: http://europa.eu.int/comm/commissioners/barnier/index_sv.htm Beställningar av publikationer: < regio-info@cec.eu.int > - Detta nyhetsbrev publiceras på alla europeiska unionens elva officiella språk. Tryckt på återvinningspapper.Texten slutfördes den 10 februari 2003. Page 3
Newsletter March 2003 en
Informationsbrevmars 2003 sv
Future management of the Structural Funds:how to divide responsibilities?
Den framtida förvaltningen avstrukturfonderna:Hur ska ansvaret fördelas?
How, from 2007, can the methods for managing the Structural Funds be modified without impacting on the Community added value of structural policy, or the responsibilitiesof the Commission with regard to control?
Hur ska vi från och med 2007 utveckla förvaltningen av strukturfonderna utan att äventyra det mervärde strukturpolitiken tillför gemenskapen och rubba kommissionens kontrollansvar?
On the 3 and 4 of March last, more than 500representatives of national administrations, management authorities, and local authorities discussed this complex question with the European Commission.
Den 3 och 4 mars2003 samlades över 500 företrädare för nationella förvaltningar, tillsynsmyndigheter och lokala myndigheter för att diskutera kring dennakomplexa fråga med Europeiska kommissionen.
A Europe-wide INTERREG IIICPartner Search Forum will takeplace on the 12thand 13th of May.
Den andra stora frågan är: Bör man behålla ettenhetligt förvaltningssystem eller ska systemetdifferentieras mer, med hänsyn till de olikabelopp som anslås och de olika medlemsstaternas respektive kapacitet?
Hosted by the City of Vienna, and organised by thefour INTERREG IIIC secretariats,the event aims to bring together local and regional representatives from across the EU andaccession countries to meetpotential partners, share ideas,and find out more about theprogramme and its fundingopportunities.
Ett INTERREG IIIC Partner Search Forum för hela Europa kommeratt äga rum den 12–13 maj.Evenemanget, med Wiens stadsom värd och arrangerat av defyra sekretariaten för INTERREGIIIC, syftar till att sammanföralokala och regionala företrädare från hela EU och från kandidatländerna för att de ska fåträffa möjliga partner, utbytaidéer och få veta mer om programmet och finansieringsmöjligheterna för detta.
Particularemphasis will be given to thechallenges and opportunities ofinterregional cooperation in anenlarged Europe and across itsnew borders.
Särskiltvikt kommer att läggas vid detinterregionala samarbetetsutmaningar och möjligheter ien utvidgad union och överdess nya gränser.
And thethird question: currently, the Commission concentrates its action on the control of expenditure;in the future shouldn’t it be more concerned withthe evaluation of results, and policy and strategicobjectives?
Bör kommissioneni framtiden ägna sig mer åt utvärdering avresultat och åt politiska och strategiska mål?
In 1999, policy reform clearly emphasised decentralisation with regard to management, whilealso reinforcing the control exerted by the Commission.
Redan 1999 genomfördes en reform somökade decentraliseringen av förvaltningen ochsamtidigt förstärkte den kontroll som genomförs av kommissionen. Men systemet har ipraktiken väckt en hel del kritik.
But, in reality this system lends itself tocriticism.
Många framhåller att kontrollförfarandena dubblerar varandra.
Some denounce the superposition ofcontrol procedures.
Vissa menar att kommissionen reglerar förmycket.
Some reproach the Commission for too much regulation, while other areconcerned about the consequences of a singlesystem of management, taking into account theforthcoming enlargement with ten new Stateswith very different administrative contexts.
Andra är bekymrade över följderna avett enhetligt förvaltningssystem, med tanke påunionens utvidgning med tio nya medlemsstater och ländernas mycket olika förvaltningssstrukturer.
http://www.interreg3c.net/sixcms/list.php?page=general_en#events or from any of the Joint Technical Secretariats.
http://www.interreg3c.net/sixcms/list.php?page=general_en#eventseller kan erhållas från någotav de gemensamma tekniska sekretariaten.
The participants in the seminar then divided intothree workshops which approached three different themes: How should responsibilities be divided between the Commission, the Member Statesand the Regions?
Seminariedeltagarna delade sedan upp sig i treworkshops där man diskuterade kring tre tematiska frågor: Hur ska ansvaret fördelas mellankommissionen, medlemsstaterna och regionerna?
Is a uniform or differentiatedsystem needed?
Behövs det ett enhetligt eller differentierat system?
What is the best method ofimplementation?
Vilken metod ska användas förgenomförandet?
On the whole, nearly 250 delegates (i.e. one in two participant) contributed tothese very informative debates.
Under dessa mycket givande diskussioner yttrade sig nära 250 av delegaterna (dvs. ungefärhälften).
While the pointsof view expressed were very diverse, four keyideas emerged.
Många olika synpunkter kom fram,och fyra starka huvudlinjer utkristalliserades.
The importance of flexibility, inadapting to diversified needs, but the necessity topreserve common rules of management for theessential principles.
Det krävs en god portion smidighet för attanpassa systemet till den diversifierade verkligheten, men det är ändå viktigt att bibehållagemensamma förvaltningsregler för de grundläggande principerna.
Introducing the seminar, Michel Barnier, Commissioner for Regional Policy, said that halfwaythrough the 2000-2006 programme period, itwas now time to consider the future rules ofmanagement.
Halvvägs igenom programplaneringsperioden2000-2006 är det nu dags att ta itu med deframtida förvaltningsreglerna, påpekadekommissionens ledamot med ansvar för regionalpolitiken, Michel Barnier, i sitt inledningsanförande till seminariet.
According to Mr Barnier, it isimportant to draw up a moderated assessmentof this issue based on the first three years of thecurrent period.
Han menar att det ärviktigt att göra en nyanserad utvärdering efterden periodens tre första år.
Some positive points are evident,such as the benefits of multi-annual programming, the setting up of partnerships, and the progressive integration of a culture of evaluation.But, he added, a major weakness remains: theabsence of real decentralisation.
Det finns positivainslag, som fördelarna med den fleråriga programplaneringen, genomförandet av partnerskap och den progressiva integreringen avutvärderingskulturen. Men, tillade han, en svagpunkt kvarstår, nämligen bristen på faktiskdecentralisering.
Consequently,according to Anna Diamantopoulou, Commissioner for Employment and Social Affairs, the situation is clear: “the current system is too complex”, “reform is unavoidable”.
Därför är det enligt kommisssionens ledamot med ansvar för sysselsättningoch sociala frågor, Anna Diamantopoulou, baraatt konstatera att ”det nuvarande systemet ärför invecklat” och att ”reformer är oundvikliga”.
Admittedly, the need for changes was stronglyemphasised.
Att det verkligen behövs en förändring betonades med kraft.
Nevertheless, the majority of thespeakers would prefer an evolution to a revolution.
Majoriteten bland de som yttrade sig förespråkade dock en evolution framför en revolution.
Subsidiarity is desirable, but it should notlead to renationalisation or to the absence ofrules for the utilisation of Community funds.Nobody questioned the need for controls.
Subsidiaritet är önskvärt, men den får inte ledatill en renationalisering eller till frånvaro avregler för hur gemenskapsfonderna ska användas.
It ishowever advisable to avoid in future the multiplicity and the sluggishness of the procedures.
Ingen ifrågasätter behovet av kontroller. Däremot bör man i framtiden undvika dubbleradeoch tungrodda förfaranden.
How to better clarify the respective responsibilities of the Commission, the Member States and the Regions?
Hur ska vi klargöra ansvarsfördelningen mellankommissionen, medlemsstaterna och regionerna?
On the one hand, greater decentralisation must be given to the Member States and tothe Regions, but this transfer of power shouldnot undermine article 274 of the Treaty, whichgives the Commission ultimate responsibility forthe execution and the good management of thebudget.
Å ena sidan måste ansvaret decentraliseras bättre till staterna och regionerna, mendenna ansvarsdelegering får a andra sidan inteäventyra tillämpningen av artikel 274 i fördraget, som föreskriver att kommissionen har detslutliga ansvaret för att genomföra budgetenoch garantera en sund ekonomisk förvaltning.
Action needed on gender mainstreaming
Åtgärd som behöver vidtas förjämställdhetsintegrering
A recent Commission Communication on gender mainstreaming in the programmes financed by the Structural Funds between 2000 and 2006 highlights the need for greater support for and monitoring of gender mainstreaming activities.
I ett nyligen offentliggjort meddelande från kommissionen om jämställdhetsintegrering i program som finansieras via strukturfonderna mellan 2000 och 2006 betonas behovet av ökat stöd för och övervakning av verksamhet för jämställdhetsintegrering.
expertise, and provide training in gender mainstreamingfor Managing Authorities, members of Monitoring Committees, programme and project managers andpartners.
handahålla utbildningsåtgärder för jämställdhetsintegrering riktade till förvaltningsmyndigheterna, ledamöterna i övervakningskommittéerna, programadministratörer, projektledare och partner.
Published on the 6thof February 2003, the Communicationprovides an overview of the extent to which gender mainstreaming has been taken into account in the Structural Funds programming for 2000-2006.
I meddelandet, som offentliggjordes den 6 februari 2003,beskrivs i vilken utsträckning jämställdhetsintegrering harbeaktats vid programplaneringen för strukturfonderna2000-2006.
It gives an inventoryof progress, including examples of good practice, and alsoidentifies areas where progress is slow.
I meddelandet redogörs dessutom för uppnådda resultat och exempel på goda lösningar och angesde områden där resultaten har låtit vänta på sig.
The Communication covers all four Funds (ERDF, ESF, FIFG, and EAGGF) andthe programmes of Objectives 1, 2 and 3.
Meddelandet omfattar alla fyra strukturfonderna (ERUF, ESF, FFUoch EUGFJ) samt programmen för mål 1, 2 och 3.
•Member States are urged to ensure, notably throughtheir Managing Authorities, that sex-disaggregated statistics and gender impact assessment become an inherent component of Structural Funds interventions.
•Medlemsstaterna uppmanas att via förvaltningsmyndigheterna se till att könsuppdelad statistik och konsekvensanalys ur ett jämställdhetsperspektiv blir ett naturligt inslag i strukturåtgärderna.
In terms of supporting further action in this area, some thekey recommendations put forward include that:
För att stödja vidare åtgärder på detta område är några avde viktigaste rekommendationerna följande:
•Member States are requested to clearly identify thefunding allocated to specific gender mainstreamingactivities, and the projects and programmes contributing to gender mainstreaming.
•Medlemsstaterna uppmanas att tydligt ange vilkabelopp som går till särskilda jämställdhetsåtgärder ochtill projekt och program som bidrar till jämställdhetsintegrering.
The Communication also recommends that the Commission and national authorities should co-operate to developmechanisms for systematic collection and dissemination ofinformation and best practices, for instance through goodpractice guides or manuals.
I meddelandet rekommenderas också att kommissionenoch nationella myndigheter samarbetar för att utarbetamekanismer för systematisk insamling och spridning avinformation och exempel på goda lösningar, till exempelgenom anvisningar eller handledningar.
The recommendations willnow feed into the mid-term review of the Structural Funds.
Rekommendationerna kommer nu också att bidra till halvtidsutvärderingenav strukturfonderna.
The Communication is available in PDF format onthe Eur-Lex site: http://europa.eu.int/eur-lex/en/search/search_dpi.html
Meddelandet finns tillgängligt i PDF-format på Eur-Lex webbplats: http://europa.eu.int/eurlex/sv/search/search_dpi.html
•Additional points will be allocated in the selection criteria to those projects which contribute to gender equality, e.g. with gender balanced participation.
•I samband med urvalskriterierna ges extra poäng till projekt som främjar jämställdhet, t.ex. projekt med jämnkönsfördelning bland deltagarna.
•Member States are requested to establish awarenessraising measures, encourage the use of gender equality
•Medlemsstaterna uppmanas att vidta informationsåtgärder, främja att jämställdhetsexperter anlitas och till-
Please use the following search criteria: “Year: 2002”, andthe referring number: 748.
Använd följande sökkriterier: “År: 2002” och referensnummer: 748.
Structural Funds play key role in developing the Information Society
Strukturfonderna är av central betydelse vidutvecklingen av informationssamhället
The results of a recent evaluation carried out on behalf of the European Commission show that the Structural Funds make a significant contribution to the development of the Information Society in less favouredregions.
Det framgår av resultatet av en utvärdering som nyligen utförts på uppdrag av Europeiska kommissionen attstrukturfonderna i hög grad bidrar till utvecklingen av informationssamhället i mindre gynnade regioner.
About 7.3% of the Structural Funds is allocated to investments in support of this priority, and the evaluation concludes that these investments are making an importantcontribution to the overall objectives for the developmentof the information society, as defined by the European Council of Lisbon in 2001.
Ca 7,3% av strukturfonderna anslås till investeringar tillstöd för denna prioritering, och man drar i utvärderingenslutsatsen att dessa investeringar i hög grad bidrar till deövergripande målen för informationssamhällets utvecklingsåsom dessa fastställts av Europeiska rådet vid dess möte i Lissabon 2001.
The evaluation also highlights examples of good practice,but draws attention to the fact that in general, success hasbeen limited by weaknesses in planning and delivery.
I utvärderingen ges exempel på goda lösningar, men detuppmärksammas också att framgången i allmänhet harvarit begränsad på grund av brister i planering och genomförande.
Inthe context of the mid term review for the Structural Funds’ programmes, the Commission and the Member States will assess current programmes in order to improvetheir relevance and effectiveness.
I samband med halvtidsutvärderingarna av strukturfondsprogrammen kommer kommissionen och medlemsstaterna att bedöma de pågående programmen föratt förbättra deras relevans och ändamålsenlighet.
The full text of the study can be found at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docgener/evaluation/doc/ information_society.pdf
Undersökningen i dess helhet återfinns på: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docgener/evaluation/doc/ information_society.pdf
The evaluation was based on information from 150regional programmes and three national operational programmes on the Information Society.
Utvärderingen baserades på uppgifter från 150 regionalaprogram och tre nationella operativa program för informationssamhället.
The results show thatsignificant variations exist between the regions concernedin terms of per capita expenditure on information andcommunication technologies (ICT) support, ranging from
Det framgår av resultaten att det finnsstora skillnader mellan de berörda regionerna när det gälller utgifter per capita till stöd för informations- och kommmunikationsteknik, med belopp som varierar från 0,6 euro
Towns, Regions and thefuture of cohesion policy
Städer, regioner och denframtidasammanhållningspolitiken
From ISPA to the Structural and Cohesion Funds
Från ISPA till struktur- ochsammanhållningsfonderna
This year’s annual meeting of ISPA (Instrument for Structural Policies for Pre-accession) partners, which took place in Brussels on the 9th and 10th of April, focussed particular atten- tion on the transition from ISPA to the Structural Funds and the Cohesion Fund.
2003 års möte mellan partnerna i ISPA (det strukturpolitiska föranslutningsinstrumentet),som ägde rum i Bryssel den 9–10 april, ägnade särskild uppmärksamhet åt övergångenfrån ISPA till strukturfonderna och sammanhållningsfonden.
Cohesion Policy, and in particular to the Cohesion Fund.
EU:s sammanhållningspolitik, och framför alltsammanhållningsfonden.
At the Copenhagen Council in December2002, a major milestone was reached on theroad to enlargement.
Vid Europeiska rådets möte i Köpenhamn idecember 2002 nåddes en viktig milstolpe påvägen mot utvidgningen.
Since then, the role of ISPA in preparing the new Member States for European Cohesion Policy has become evenmore relevant and more important than it wasbefore.
Sedan dess har ISPA:sroll vid de nya medlemsstaternas förberedelseför den europeiska sammanhållningspolitikenfått ännu större relevans och vikt än tidigare.
Against this backdground, the aim of this year’sannual meeting was to provide for theexchange of experiences and to jointly discussthe challenges ahead, both for implementing ISPA and for the transition to the Cohesion Fund and the Structural Funds.
Mot bakgrund av detta var syftet med åretsmöte att ge möjlighet till erfarenhetsutbyte ochatt tillsammans diskutera kommande utmaningar, både för ISPA:s genomförande och förövergången till sammanhållningsfonden ochstrukturfonderna.
The meetingbrought together representatives from the relevant authorities in the Candidate Countries,the Commission, and from financial institutions(EIB, EBRD).
Mötet samlade företrädarefrån de berörda myndigheterna i kandidatländerna, kommissionen och finansiella institutioner (EIB, EBRD).
For further information: being organised by the Committee of the Regions on the 5thand 6thof May 2003 in Leipzig.The aim of the conference is todiscuss possible guidelines forcohesion policy in an enlarged Europe.
Det kommeratt hållas seminarier med särskild inriktning på den territoriella sammanhållningen, strukturfondernas förvaltning,regionalt samarbete, skapandetav sysselsättning och utvecklingen i städerna och på landsbygden.
Workshops will focusspecifically on territorial cohesion, the management of Structural Funds regional co-opera-tion, creating employment andurban and rural development.The conference will bringtogether over 500 participants,representing towns and regionsin the current and future EUMember States, Europeanregional associations and the European institutions.
Konferensen kommeratt samla mer än 500 deltagare,som företräder städer ochregioner i unionens nuvarandeoch framtida medlemsstater,europeiska regionala sammanslutningar och EU:s institutioner. Michel Barnier, ledamot avkommissionen med ansvar förregionalpolitik, kommer ocksåatt närvara. Kontaktuppgifter:Jens Nordmeyer: Tfn: +32 2 28223 47, E-post:jens.nordmeyer@cor.eu.int
Dialogue with regional and local authorities
Dialog med regionala och lokalamyndigheter
The European Commission recently launched a new consultation process on the establishment of a formalised process for dialogue with national and European associations ofregional and local authorities.
Europeiska kommissionen har nyligen lanserat ett nytt samrådsförfarande för inrättandeav ett formaliserat förfarande för dialog med nationella och europeiska sammanslutningar av regionala och lokala myndigheter.
with associations of local and regional authorities.
sammanslutningar av lokala och regionalamyndigheter.
On the basis of commitments entered into inthe context of the White Paper on Governance,the Commission is now preparing for the adoption of a communication, which will providethe framework, and outline the objectives andthe procedures for a more systematic dialogue
På grundval av åtaganden som kommissionengjort i samband med vitboken om styrelseformerna i EU håller den nu på med förberedelserför antagandet av ett meddelande i vilket detfastställs en ram och redogörs för mål och förfaranden för en mer systematisk dialog med
New network programme of innovative actions
Nytt nätverksprogram för innovativa åtgärder
The European Commission has just approved EUR 600 000 for a network programme of innovative actions inthe field of technological innovation.
Europeiska kommissionen har just godkänt ett anslag på 600000 euro för ett nätverksprogram för innovativa åtgärder när det gäller tekniska innovationer. Programmet lades fram gemensamt av regionerna Toscanaoch Emilia-Romagna.
to member regions of the Network, and also to otherregions expressing an interest in the Network.
de regioner som är medlemmar i nätverket, och också förandra regioner som visar sitt intresse för nätverket.
The new Network, known as “Erik”, aims to enhance theexchange of information, experience, know-how andexpertise between the regions involved in innovativeactions programmes.
Det nya nätverket, kallat “Erik”, syftar till att förbättrautbytet av information, erfarenheter, kunnande och sakkkunskap mellan de regioner som deltar i program för innovativa åtgärder.
The overall objective is to improvethe use of Structural Funds’ investment, with a view ofenhancing the processes of knowledge creation and technological innovation at the regional level.
Det övergripande målet är att öka utnyttjandet av strukturfondernas investeringar, för att förbättraprocesserna för kunskapsuppbyggnad och teknisk innovation på regional nivå.
Erik will work in close cooperation with IRE (Innovating Regions in Europe) and other similar networks.
Erik kommer att fungera i nära samarbete med IRE (nätverket Nyskapande regioner i Europa) och andra liknandenätverk.