natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Open competitions were also launched by EPSO with a view torecruiting the first permanent staff interpreters for the nine new languages as of 1 May 2004.Efforts to ensure an adequate supply of interpreters for the new languages continued in theform of providing subsidies to universities, grants to individual students and teachingassistance to recognised interpreter training institutes.
Allmänna uttagningsprov lanserades för att rekrytera de första fast anställda tolkarna till de nio nya språken från den 1 maj 2004. Man har på olika sätt också fortsatt insatserna för att säkra ett tillräckligt antal tolkar till de nya språken: bidrag till universitet, stipendier till studenter och pedagogiskt stöd till godkända utbildningsinstitut för tolkar.
Work also continued in the context of the Interinstitutional Committee for Translation and Interpreting (ICTI) to find and promote synergiesbetween the interpretation services of the Commission, European Parliament and Court of Justice.
Samtidigt fortsatte arbetet inom den interinstitutionella kommittén för översättning och tolkning i syfte att uppnå och främja synergieffekter mellan kommissionens, Europaparlamentets och EG-domstolens tolkningstjänster.
Accordingly, a shared database of accredited freelance interpreters was agreedupon, and work advanced towards the agreement of common procedures for their selectionand quality control.
Man kom sålunda överens om att dela en databas över godkända frilanstolkar. Arbetet kring ett avtal om gemensamma förfaranden för urval och kvalitetskontroll fortskred också.
Day-to-day cooperation was intensified with a marked increase in theexchange of interpreter resources between the institutions on an ad hoc basis.
Det dagliga samarbetet har också förstärkts genom en betydande ökning av antalet tolkar som institutionerna utbyter efter behov.
The main activity continued to be the provision of interpretation to meetings organised by the Commission, Council, and the other institutions and bodies served.In part as a result of strict adherence to budgetary discipline, there was a further consolidation in the amount of interpretation provided, with a total of 135 727 interpreter days and10 733 meeting days in 2003 (139 438 and 11 162 respectively in 2002).
Den viktigaste verksamheten förblev att tillhandahålla tolkning vid sammanträden som organiserades av kommissionen, rådet och de andra institutioner och organ som anlitar tolkar. Till följd av bl.a. den strikta budgetdisciplinen befästes tolkningsarbetet på nytt, med sammanlagt 135 727 tolkdagar och 10 733 mötesdagar (under 2002 var motsvarande siffror 139 438 respektive 11 162).
The new Direc-torate-General also continued to provide expertise to other Commission departmentsthrough the organisation of conferences and the provision of consultancy services.
Det nya generaldirektoratet fortsatte också verksamheten med att anordna konferenser och tillhandahålla rådgivning åt kommissionens avdelningar.
A totalof 41 conferences were organised with some 21 300 participants in 2003 (36 and23 000 respectively in 2002).
Under 2003 organiserades totalt 41 konferenser med cirka 21 300 deltagare (jämfört med 36 respektive 23 000 under 2002).
On 30 January (2), the Commission established a fullprogress review of the implementation of the process of reform comprising a politicalassessment and a detailed implementation report on the 98 actions set out in 2000 in the White Paper on reforming the Commission (3).
Den 30 januari (2) lade kommissionen fram en fullständig lägesrapport om hur reformen fortskrider. Rapporten innehåller en politisk utvärdering och en detaljerad rapport om genomförandet av de 98 åtgärder som fastställdes under år 2000 i vitboken om reformen av kommissionen (3).
Matters relating to thedevelopment of the Staff Regulations of officials of the European Communities, togetherwith those concerning the new personnel policy, and the system of appraisal and promotion are contained in Section 2 (‘Administration and management of the institutions andbodies’) of this chapter (→ points 1132 to 1144).
Frågorna om tjänsteföreskrifter för Europeiska gemenskapernas tjänstemän och om den nya personalpolitiken, systemet för personalbedömning och befordring behandlas i avsnitt 2, ”Administration och förvaltning av institutioner och organ”, (? punkterna 1132–1144) i detta kapitel.
In 2003, the Commission continued work onmodernising and simplifying its working methods and work on the switchover to the ‘e-Com-mission’.
Under 2003 fortsatte kommissionen med sina ansträngningar att modernisera och förenkla sina arbetsmetoder och med att gå över till ”e-kommissionen”.
As part of the follow-up to Decision 2002/47/EC (4), it adopted procedures for registering and keeping records of the institution’s documents.
I samband med uppföljningen av beslut 2002/47/EG (4) antogs tillämpningsföreskrifter för registrering och diarieföring av institutionens dokument.
IT applications were developed for the filing and management of files and subsequently tested in a large number ofdepartments during the second half of the year.
När det gäller klassificering och handläggning av ärenden har datatillämpningar utvecklats och sedan testats på många avdelningar under den andra halvan av året.
In addition, the Commission continued work in July on implementing its filing plan.
Vidare fortsatte kommissionen i juli sitt arbete med att genomföra sin klassificeringsplan.
Training for document management officers(DMOs) was also introduced.
Utbildning har också bedrivits för de dokumenthanteringsansvariga.
The process of devolving to the Community delegations the responsibility for managing external assistance, approved bythe Commission in May 2000 (5) as an essential component of the reform of this manage- ment with a view to improving its effectiveness and the quality and visibility of actions,entered its final phase in 2003.
Under 2003 inleddes slutfasen av den delegering av förvaltningen av externt bistånd till kommissionens delegationer, som kommissionen godkände i maj 2000 (5) som ett väsentligt led i reformen av denna förvaltning, i syfte att öka dess effektivitet, kvalitet och synlighet.
This covered the transfer of responsibility to the ACP countries and thematic budget lines.
Den har omfattat delegering till AVS-länderna samt de tematiska budgetposterna.
By the end of 2003, devolution had taken place in 60 of the Commission’s 78 delegations,more than half of them located in the ACP countries.
Vid slutet av 2003 berörde delegeringen 60 av kommissionens 78 delegationer, för det mesta belägna i AVS-länderna.
The process of devolving budgetlines to the delegations made considerable progress in 2003.
Delegeringen av budgetposter till delegationerna gjorde avsevärda framsteg under 2003.
It was completed in the caseof the ‘programmes for specific regions’ for Europe, the Mediterranean, Asia and Latin America, and for the programmes financed out of the Community budget (excluding the European Development Fund — EDF); more than 70 % of the ‘programmes for specificregions’ have now been devolved.
Den var färdig för de s.k. geografiska programmen rörande Europa, Medelhavsområdet, Asien och Latinamerika, samt för de program som finansieras över gemenskapsbudgeten (utom EUF); förvaltningen av de geografiska programmen är numera delegerad till mer än 70 %.
Further information is available on the Europa server (http://europa.eu.int/comm/reform/index_en.htm).COM(2003) 40; Bull.
4) EGT L 21, 24.1.2002, och Allmänna rapporten 2002, punkt 1151.
1/2-2003, point 1.10.14.2000 General Report, point 1205.OJ L21, 24.1.2002; 2002 General Report, point 1151.2000 General Report, point 1207.
5 ) Allmänna rapporten 2000, punkt 1207.
In 2003, the Commission continued to provide its variousservices in line with the strategy it was implementing in 2002: decentralisation, integratedapproach and partnerships with the Member States and civil society, targeted informationcampaigns, sounding out citizens (opinion polls), Prince programme, greater collaborationbetween European Parliament offices and Commission representations in the Member States, and consolidation of joint actions with the Member States.
Kommissionen fortsatte att under 2003 tillhandahålla olika tjänster i linje med den strategi som genomfördes redan 2002: ett integrerat tillvägagångssätt och partnerskap med medlemsstaterna och det civila samhället, målinriktade informationskampanjer, rådfrågning av medborgarna (opinionsundersökningar), åtgärder inom programmet Prince, närmare samarbete mellan Europaparlamentets kontor och kommissionens representationskontor i medlemsstaterna samt befästande av gemensamma åtgärder med medlemsstaterna.
The 23 representations (15 in the capitalsand eight in certain regions) were assigned a more prominent role, particularly in relationto the Info-Points Europe and the rural carrefours.
Dessa representationskontor, som är 23 till antalet (15 i huvudstäderna och 8 i regionerna), fick en förstärkt roll, särskilt vad gäller euroinfoställena och Carrefourkontoren för landsbygdsutveckling.
In 2003, the Commission representations ran, in cooperation with the European Parliament and the Member States, majorinformation campaigns designed to raise public awareness of key European issues, asdecided jointly at interinstitutional level: enlargement, the future of Europe (preparationof the Constitutional Treaty by the Convention and the Intergovernmental Conference),the area of freedom, security and justice, and the euro.
Under 2003 administrerade kommissionens representationskontor, i samarbete med Europaparlamentet och medlemsstaterna, de stora informationskampanjer som beslutats gemensamt på interinstitutionell nivå och som var avsedda att göra den allmänna opinionen medveten om de prioriterade EU-frågorna: utvidgningen, EU:s framtid (utarbetandet av ett konstitutionellt fördrag inom ramen för konventet och regeringskonferensen), ett område med frihet, säkerhet och rättvisa samt eurosamarbetet.
One new subject was broached: therole of the European Union in the world, embracing defence policy.
Ett nytt ämne har tillkommit: EU:s roll i världen, inbegripet försvarspolitik.
INFORMATION AND COMMUNICATION request, against the background of shared responsibilities with the Commission representations, and along the same lines as has already been done for Paris, Lisbon and Rome.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION detta tillvägagångssätt är att utveckla nya enhetliga gemensamma handlingsramar för alla nätverk och förmedlare, som kan användas av varje medlemsstat, och som innebär ett delat ansvar med kommissionens representationskontor enligt den modell som finns i Paris, Lissabon och Rom.
Thegeneral assembly of the Info-Points Europe (IPE) and the rural information and promotioncarrefours, held in Brussels from 11 to 13 December, paved the way for implementationof the new information and communication strategy.
När det gäller euroinfoställena och Carrefourkontoren för information och stimulans på landsbygden, gavs vid deras allmänna möte i Bryssel den 11–13 december tillfälle att konkret förbereda genomförandet av den nya strategin för information och kommunikation.
The assembly was attended by representatives of the European Parliament, the Council, the Commission, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee.
Representanter för Europaparlamentet, rådet, kommissionen, Regionkommittén samt Europeiska ekonomiska och sociala kommittén deltog vid detta möte.
A procedure for analysingand evaluating all the relays and networks was completed with a view to establishing asingle, second-generation multifunction network, based on four principles: a more homogeneous and coherent structure, a more decentralised form of management with a strongerrole for the representations, an enhanced partnership with the Member States, and bettercooperation with the other institutions, including the Committee of the Regions.
En åtgärd inleddes som gäller analys och utvärdering av alla förmedlare och nätverk, i syfte att bilda ett andra generationens nätverk med flera funktioner med utgångspunkt från följande fyra principer: en mer homogen och sammanhängande struktur, en mer decentraliserad förvaltning genom att representationernas roll stärks, ett förstärkt partnerskap med medlemsstaterna samt ett utökat samarbete med övriga av EU:s institutioner, inbegripet Regionkommittén.
The Europa server on the Internet continued to extend its coverage withthe launch of a new interactive service known as ‘Your Voice in Europe’ (→ point 20).Mindful of the server’s key strategic value, the Commission continued with setting uponline information and interactive communication services under the ‘Europa secondgeneration (E2G)’ project adopted in 2001 (1).
Bland annat lanserades en ny interaktiv tjänst: ”Din röst i Europa” (? punkt 20). Med tanke på det förstklassiga strategiska värde som denna server har fortsatte kommissionen att genomföra informationstjänster online och interaktiv kommunikation såsom föreskrivs i projektet ”Andra generationens Europa” (E2G) som antogs 2001 (1).
In 2003, ‘Corporate web content management’ was selected as the data management and portal access tool: it will play its part inthe interactive and multilingual (20 languages) development of Europa II, with specificportals for particular target groups, enabling the second-generation relays and networks todevelop into ‘cyber-relays’.
Under 2003 valdes Corporate Web Content Management som verktyg för hantering av uppgifter och tillgång till portalerna. Detta system kommer att bidra till en utveckling mot interaktivitet och flerspråkighet (tjugo språk) på Europa II-servern, där det kommer att finnas specifika portaler för olika målgrupper och där andra generationens nätverk och förmedlare kommer att kunna utvecklas till ”Cyber-förmedlingar”.
In 2003, the Commission published, in the 11 official languages,15 brochures and leaflets giving general information on the European Union’s achievements and major topics of interest.
Under 2003 publicerade kommissionen 15 broschyrer och foldrar med allmän information om regelverket och Europeiska unionens stora aktuella frågor på de elva officiella språken.
This material was also published in the nine languagesof the 10 acceding countries, totalling some 16 million copies.
Dessa publikationer, som också togs fram på de anslutande ländernas nio språk, gavs ut i 16 miljoner exemplar.
At the same time, work isin progress on setting up distance printing procedures, which should generate appreciablegains in terms of speed and cost.
Parallellt med detta installerades system för tryckning på distans, som förväntas leda till avsevärda vinster, såväl i tids- som i kostnadshänseende.
The audiovisual communication strategy continued to centreon the development of ‘Europe by satellite’ (EbS), assistance for the electronic media andthe audiovisual library, all in digital form.
Den viktigaste utvecklingen när det gäller kommunikationsstrategin på det audiovisuella området fortsatte att kretsa kring utvecklingen av Europe by Satellite (EbS), assistans till elektroniska medier och mediateket, allt i digitalformat.
Internet availability and use made great stridesin 2003.
Tillgången till och användningen av Internet ökade markant under 2003.
Coverage was also extended to take in the European Parliament’s plenary sessionsand the Convention on the Future of the Union (→ points 3 to 7), press conferences at theend of Council meetings, the Commission’s daily press conferences, official visits, tripsby the President and Members of the Commission, and the follow-up to European councils.
Täckningen ökade också: plenarsammanträden i Europaparlamentet och konventet om EU:s framtid (? punkterna 3–7), presskonferenser i samband med rådets möten, kommissionens dagliga presskonferenser, officiella besök, kommissionens ordförandes och ledamöters resor, uppföljning av Europeiska rådets möten.
Technical assistance for journalists increased by 13 %, and for the other institutionsby 75 %.
Den tekniska assistansen till journalister ökade med 13 %, medan den för övriga institutioner ökade med 75 %.
2001 General Report, point 1279; 2002 General Report, point 1158.
Allmänna rapporten 2001, punkt 1279, och Allmänna rapporten 2002, punkt 1158.
441 production work in a Union of 25 Member States.
Vidare har ramkontrakt utvecklats för snabb och effektiv TV-produktion i ett EU med 25 medlemmar.
Generally speaking, 2003 saw the introduction of a progressive and more dynamic approach in terms of tools and a better understanding of the media markets, aimed principally at bringing together parliamentary andpolitical broadcasters and using producers and broadcasters working in the general European interest, such as EuroNews.
Allmänt sett, präglades år 2003 av ett progressivt och mer dynamiskt tänkande när det gäller verktyg och förbättrade kunskaper om mediamarknaderna, i syfte att nå ut via nationella politiska TV-kanaler och kanaler med ett europeiskt allmänintresse, såsom EuroNews.
Specifically as regards EuroNews, which is the onlymultilingual programme with a European editorial charter, the Commission decided tofinance 10 projects (reports, interviews, live transmissions, European elections, etc.) tosupplement projects co-funded under the framework agreement (2001–04).
När det gäller just EuroNews, den enda flerspråkiga kanalen med en europeisk stadga, har kommissionen beslutat att finansiera tio projekt (reportage, intervjuer, direktsända evenemang, valet till Europaparlamentet etc.) och på så sätt kompletterade åtgärder som medfinansieras genom ramavtalet (2001–2004).
These 10 newprojects will account for 15 % of total EuroNews production.
Dessa tio nya åtgärder motsvarar 15 % av EuroNews totala produktion.
Against the background of an extended range of products, thenumber of opinion polls carried out was significantly higher in 2003, with the results ofthese polls and surveys being disseminated regularly by the media, again on a wider scale.
Inom ramen för en rad olika metoder genomfördes ett avsevärt ökat antal undersökningar under 2003, och resultaten av undersökningar och enkäter spreds regelbundet i medierna i en helt ny omfattning.
The Commission continued to operate this service, which wasinaugurated in May 2000 (2); with effect from 2002, it has a new single freephone number (3).
Kommissionen fortsatte att genomföra denna tjänst som invigdes i maj 2000 (2) och som sedan 2002 kan nås via ett enda kostnadsfritt nummer (3).
Development work on Europe Direct on an interinstitutional basis, with a viewto preparing for the next European Parliament elections, was stepped up, with the inclusion of a partnership dimension (involving Member States and relays).
Utvecklingen av Europa direkt, på en interinstitutionell grund och som ett led i bl.a. förberedelserna inför det kommande valet till Europaparlamentet, tog ny fart under året även vad gäller partnerskapsdimensionen (medlemsstater och informationskontor).
The campaign on the area of freedom, security andjustice also took off properly this year.
Vidare har informationskampanjen om ett område med frihet, säkerhet och rättvisa kommit igång ordentligt.
) defining the content and meth- odology for a new information and communication strategy for the European Unionprompted responses from the other Community institutions concerned in 2003.
Kommissionens meddelande av den 2 juli 2002 (3), vars syfte är att fastställa innehåll och tillvägagångssätt för en ny informationsoch kommunikationsstrategi för Europeiska unionen, har under 2003 gett upphov till nya ställningstaganden från övriga institutioner.
In an opinion dated 23 January (4), the European Economic and Social Committee expressed its firm support for the Commission’s initiative but wanted to see more attention being paid in thenew strategy to the role of the social partners and organised civil society.
I ett yttrande av den 23 januari (4) gav Europeiska ekonomiska och sociala kommittén sitt fulla stöd till kommissionens initiativ, men ansåg också att ökad hänsyn bör tas till den roll som arbetsmarknadens parter och det organiserade civila samhället kan spela för den nya strategin.
It would also likethe strategy to include broader issues such as the environment and education in the themesit dealt with.
Kommittén menar även att strategins tematiska pelare bör bli mer omfattande och t.ex. inbegripa frågor som miljö och utbildning.
Parliament also expressed its views on the communication in a resolution of10 April (5), in which it underlined the crucial importance of information policy in the runup to enlargement, the framing of a European Constitution and the European elections in It did, however, express concern about the inadequacy of the short and medium-termfinancial and budgetary estimates for such a policy and about the budget outturn.
I en resolution av den 10 april (5) uttalade sig även Europaparlamentet om meddelandet och underströk bl.a. att informationspolitiken är av avgörande betydelse med tanke på utvidgningen, utarbetandet av en europeisk konstitution och inte minst valen till Europaparlamentet år 2004.
Parliament also called for an annual debate on information policy.
Parlamentet uttryckte dock sin oro över de otillräckliga finansiella och budgetmässiga medel som planeras på kort och medellång sikt för en sådan politik.
The concept of partnership remains the cornerstone of this strategy, with due regard for theright of each Member State to choose whether or not to participate.
Partnerskap är och förblir grunden för strategins utveckling, samtidigt som man beaktar principen att varje medlemsstat skall kunna välja om den vill delta eller inte.
The year 2003 saw afresh boost to this concept with the development of ‘memoranda of understanding’, essentially joint agreements on communication, which most Member States have signed.
Under 2003 utvecklades denna samarbetsform genom att man utvecklade s.k. samförståndsavtal, ett slags protokoll över gemensamma överenskommelser inom kommunikationsområdet, som de flesta medlemsstaterna undertecknat.
Overthe year, the strategic role of the Interinstitutional Group on Information (IGI) was alsoconfirmed.
Under året befäste dessutom interinstitutionella gruppen för information (IGI) sin ställning som strategiskt viktig.
ACTIVITIES OF THE OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
VERKSAMHET VID BYRÅN FÖR EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS OFFICIELLA PUBLIKATIONER (PUBLIKATIONSBYRÅN)
Activities of the Office for Official Publications of the European Communities (1)
Verksamhet vid Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer (Publikationsbyrån) (1)
In mid-2003, the Publications Office completed the consolidation of Community legislation in force in 11 languages.The consolidated texts are constantly kept up to date.
I mitten av 2003 avslutade Publikationsbyrån med framgång konsolideringen av den gällande gemenskapslagstiftningen på de elva officiella språken. Dessa konsoliderade texter uppdateras kontinuerligt.
Community law as it applies todayis thus at the public’s disposal in a more easily understandable form on the EUR-Lexwebsite (2).
Gemenskapsrätten – såsom den för närvarande är tillämplig – finns sålunda tillgänglig för allmänheten i en mer begriplig form på webbplatsen EUR-Lex (2).
), a new service for the general public — a digital library called the ‘European Union Bookshop’ or ‘Le Libraire de l’Union européenne’ (4)— was presented at the Frankfurt book fair in October. This is linked to an electronic archive of Community publications and to logistical and commercial services.
Vid bokmässan i Frankfurt i oktober slutfördes ett projekt som påbörjats under 2002 (3) genom att man presenterade en ny tjänst riktad till allmänheten i form av en digital bokhandel – kallad ”EU-bokhandeln” eller ”EU Bookshop” (4) – tillsammans med ett elektroniskt arkiv med gemenskapens publikationer samt logistiktjänster och kommer- siella tjänster.