natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• innovation: including new methods of delivery, new systems or innovative actions to address gaps identified in key reports, from, for example, the Social Exclusion Unit; dissemination and mainstreaming: to help inform policy developments at a national and European level.
• Innovation, som syftar till nya metoder i genomförandet, nya system eller innovativa åtgärder för att ta itu med de brister som konstaterats i viktiga rapporter från exempelvis enheten för social utslagning.
Nevertheless, its strategic character and visibility are more extensive because of the innovative approach and the transfer to more "traditional" programmes (mainstreaming -dissemination of best practice).
Equals strategiska karaktär och synlighet kommer dock att ge mer än dessa medel kan antyda vilket beror på dess innovativa tillvägagångssätt och dess genomslag i mer « traditionella » program (mainstreaming och spridande av bästa metoder).
LeadeH-: On 14 April the Commission approved guidelines for the Member States on the new Community Initiative for rural development, Leader+2. The total
LeadeH- : Den 14 april 2000 godkände kommissionen riktlinjer riktade till medlemsstaterna om det nya gemenskapsinitiativet för landsbygdsutveckling, Leader + .
Community contribution to Leader+ in the 200006 period will be €2 020 million, financed by the EAGGF Guidance Section.
Det samlade gemenskapsbidraget till Leader+ under perioden 20002006 kommer att uppgå till 2 020 miljoner euro finansierat av utvecklingssektionen vid EUGFJ.
As its name implies, Leader+ will not be a simple continuation of the existing Leader Π Initiative but will be more ambitious, aiming to encourage and support high quality and ambitious integrated strategies for local rural development.
Som namnet antyder kommer LeaderH- inte bara att bli en fortsättning på det nuvarande initiativet Leader II utan kommer att bli ett mer ambitiöst initiativ som syftar till att stimulera och stödja högkvalitativa och ambitiösa integrerade strategier för lokal landsbygdsutveckling.
The four priority themes proposed at European level concern key aspects of development in rural Europe: improving the competitiveness of rural products and services through the use of new know-how and new technologies; improving the quality of life in rural areas; better promotion of local products through collective marketing approaches; enhancement and protection of the natural and cultural heritage.
De fyra prioriterade områden som föreslås på europeisk nivå avser viktiga aspekter av utveckling av Europas landsbygd : att göra landsbygdens produkter och tjänster mer konkurrenskraftiga genom utnyttjande av ny kunskap och ny teknik, att förbättra livskvaliteten i landsbygdsområden, att bättre främja lokala produkter genom kollektiva marknadsföringsstrategier, samt att förbättra och skydda naturen och det kulturella arvet.
THE DRAFT GUIDELINES FOR THE INNOVATIVE ACTIONS
DE NYA RIKTLINJERNA FÖR DE INNOVATIVA
Under Article 22 of the general Regulation, up to 0.4 % of the annual ERDF budget may be set aside to co-finance innovative actions.
Enligt artikel 22 i förordningen om allmänna bestämmelser för strukturfonderna kan upp till 0,4 % av ERUF : s årliga budget användas för att medfinansiera innovativa åtgärder.
The guidelines reflect the desire outlined in the general Regulation for greater efficiency in the use of the Structural Funds mainly through the proposals for :
Riktlinjerna speglar förordningens strävan att utnyttja strukturfonderna på ett mer effektivt sätt vilket främst framgår av följande inslag i förslaget:
• a programme rather than a project approach;
• Ett tillvägagångssätt baserat på program snarare än projekt.
• a reduction in the number of strategic themes from 8 to 3;
• En minskning av antalet strategiska teman från 8 till 3.
• closer cooperation between the innovative actions and the mainstream Objectives 1 and 2 programmes;
• Närmare samarbete mellan de innovativa åtgärderna och de allmänna mål 1- och mål 2-programmen.
• decentralised management and implementation at regional level.
• Decentraliserad förvaltning och genomförande på regional nivå.
The principal aim of the new regional programmes of innovative actions is to improve the quality of the Objective 1 and 2 programmes in relation to the following three strategic themes:
Det främsta syftet med de nya regionala programmen för innovativa åtgärder är att förbättra kvaliteten på mål 1- och mål 2programmen beträffande följande tre strategiska teman:
• regional identity and sustainable development: promoting regional cohesion and competitiveness through an integrated approach to economic, environmental, cultural and social activities.
• Regional identitet och hållbar utveckling, vilket innebär att främja regional sammanhållning och konkurrenskraft genom ett integrerat synsätt på ekonomiska, miljömässiga, kulturella och sociala verksamheter.
The strategy should be drawn up by a partnership consisting of all regional actors and should be based on an analysis of the region's particular strengths and weaknesses.
Strategin skall utarbetas genom ett partnerskap som omfattar samtliga regionala aktörer och bör baseras på en analys av de starka och svaga sidor som särskilt präglar regionen.
These can be wide-ranging and may include studies, pilot projects, preparation of strategic plans, networking, etc. Pilot projects should be aimed at small and very small firms.
Dessa projekt kan vara breda och kan innefatta undersökningar, pilotprojekt, utarbetande av strategiska planer, arbete i nätverk etc. Pilotprojekt bör inriktas på SMF och mycket små företag.
The Commission amended the draft guidelines to take account of suggestions from the ERDF and the European Parliament's Committee on Regional Development, Tourism and Transport and formally adopted them in January 2001.
Kommissionen ändrade utkastet till riktlinjer för att ta hänsyn till förslag från ERUF och Europaparlaments utskott för regional utveckling, turism och transporter. Riktlinjerna antogs formellt av kommissionen i januari 2001.
Each year between 2001 and 2005, the Commission will select programmes for cofinancing based on a set of objective criteria with an emphasis on quality and the innovative character of the proposal.
Varje år från 2001 till 2005 kommer kommissionen att välja ut program för medfinansiering baserat på en uppsättning objektiva kriterier med betoning på kvalitet och förslagets innovativa karaktär.
The ERDF contribution will vary from a minimum of €300 000 to a maximum of €3 million for up to two years.
ERUF : s bidrag kommer att variera från minst 300 000 euro till högst 3 miljoner euro i högst två år.
WINDING UP OF EARLIER PROGRAMMES
AVSLUTANDE AV DE GAMLA PROGRAMMEN
- for assistance prior to 1989, the number of programmes to be closed fell from 89 (30 June 2000) to 35 (end February 2001).
- När det gäller åtgärder påbörjade före 1989 nedbringades antalet icke avslutade program från 89 (30 juni 2000) till 35 (slutet av februari 2001).
The items wound up included a large number of programmes in Italy, which accounted for the vast bulk of the programmes awaiting closure (75 out of 89 in mid-2000). This meant that by the end of February, only 24 Italian programmes still awaited closure;
Bland de ärenden som avslutats kan noteras att de italienska programmen, vilka stod för den största delen av de program som väntade på att avslutas (75 italienska ärenden av sammanlagt 89 ärenden i mitten av 2000), intagit en framträdande position varför det i slutet av februari inte återstod fler än 24 italienska program att avsluta.
of the programmes for 1989-93, the number wound up since 30 June 2000 totalled 73, involving a total of €516 million.
- När det gäller programmen för perioden 1989-1993 uppgick antalet program som avslutats sedan den 30 juni 2000 till 73, vilka motsvarade ett sammanlagt belopp på 516 miljoner euro.
Work is continuing and during the first half of 2001 it is expected that 17 items in Spain and 11 in France will be wound up; as expected, the winding up of the Objective 2 programmes (1994-96), which amounted to 65 in number and €759 million, began.
Ansträngningarna fortsätter och under det första halvåret 2001 bör de spanska (17) och franska (11) ärendena kunna avslutas.
CHAPTER 2 : IMPLEMENTATION OF PROGRAMMING IN THE MEMBER STATES
KAPITEL 2 : GENOMFÖRANDET AV PROGRAMMEN I MEDLEMSSTATERNA
GENERAL OVERVIEW
ALLMÄN PRESENTATION
This Chapter deals solely with the implementation of the new programming for 2000-06.
I detta kapitel presenteras enbart genomförandet av de nya programmen för perioden 20002006.
Continuation of the programmes f or 199499 is presented briefly by Member State in Chapter 2.2, where its main features so merit Innovative actions will be covered in this chapter since they do not fall under the breakdown of appropriations by Member State.
I kapitel 2.2 lämnas en kortfattad redogörelse för det fortsatta genomförandet av programmen för 1994-1999 i de fall det uppvisar inslag av särskilt intresse. De innovativa åtgärderna behandlas i det här kapitlet eftersom de inte är föremål för en fördelning av anslagen per medlemsstat.
2000 saw the gradual implementation of assistance for period 200006 while most of the programmes for 199499 continued to be implemented on the ground.
Under år 2000 inleddes gradvis åtgärderna för perioden 20002006. Därutöver fortsatte genomförandet på fältet av den största delen av programmen för perioden 19941999.
Commitment appropriations from the Structural Funds for 200006 in million euros (1999 prices), excluding Community Initiatives and innovative actions:
Åtagandebemyndiganden för strukturfonderna under perioden 20002006 uttryckt i miljoner euro (1999 års priser) förutom gemenskapsinitiativen och de innovativa åtgärderna:
Transition al support Objective 2
Stöd under en övergångs period mål 2
UK (2) EUR15
För.kun (2) EUR 15
(2) Including appropriations for Peace (2000-04) (3) Including appropriations for the special programme for Swedish coastal areas
(2) Inklusive anslagen för Peace (2000-2004) (3) Inklusive anslagen för det särskilda programmet för de svenska kustområdena
Implementation of appropriations for all Objectives:
Utnyttjande av anslagen för samtliga mål sammantagna:
Taking all the Objectives together, 13% of the appropriations for 200006 was committed and 5% paid.
För samtliga mål noteras att åtaganden gjorts för 13 % av anslagen för perioden 20002006 samt att 5 % av anslagen betalats ut.
These implementation rates were similar to those recorded in the first year of the previous programming period, 1994-99.
Dessa genomförandegrader är jämförbara med de som konstaterades under 1994 vilket var det första året i programperioden 19941999.
In 2001 implementation will probably speed up substantially since in that year work on the Objective 2 programmes will begin.
Sannolikt kommer en markant ökning att ske av genomförandet under år 2001 eftersom mål 2programmen kommer att inledas på fältet det året.
Annex 3 also shows financial implementation of the budget (i.e. commitments and payments made in terms of the budget available for the year).
I bilaga 3 anges det finansiella genomförandet av budgeten (dvs. de åtaganden och betalningar som genomförts i förhållande till den disponibla budgeten för året).
Consumption of appropriations varied widely by budget heading: Objective 3 used 94.6% of the appropriations available for the year while Objective 2 used only 4.6% (see explanations below).
Utnyttjandet av anslagen skiljer sig mycket mellan olika budgetposter. Sålunda har mål 3 utnyttjat 94,6 % av de disponibla anslagen för året medan motsvarande siffra för mål 2 endast uppgår till 4,6 % (se förklaringar nedan).
The FIFG (nonObjective 1) also used a very large proportion of the commitment appropriations available.
Beträffande FFU-åtgärder utanför mål 1-områdena noterades också en mycket gott utnyttjande av de disponibla åtagandebemyndigandena.
The situation is similar as regards payment appropriations, with Objective 3 and the FIFG (nonObjective 1) using a very large proportion of the appropriations available while Objective 2 used very little and the Community Initiatives none at all.
När det gäller betalningsbemyndiganden kan samma bild skönjas med ett mycket gott utnyttjande av de disponibla anslagen för mål 3 liksom för FFU utanför mål 1, svagt utnyttjande av betalningsbemyndigandena för mål 2 och ingen betalning för gemenskapsinitiativen.
Commitment appropriations carried over from 2000 to subsequent years:
Åtagandebemvndiganden som överförts från 2000 till efterföljande år:
2000, the first year of implementation in the 200006 programming period, is the only one when this type of transfer is possible.
Det är endast möjligt att göra denna typ av överföring beträffande år 2000 eftersom det var det första genomförandeåret för programperioden 20002006.
This meant that appropriations could be committed and work on many measures could begin so that all the Member States, with the notable exception of Greece, could begin implementing their programmes in 2000. In the various
Detta gjorde det möjligt att utnyttja anslagen och att inleda ett stort antal åtgärder på plats. Således kunde samtliga medlemsstater med undantag av Grekland börja genomföra sina program redan från år 2000.
Member States the progress of the programmes was fairly uniform in terms of the commitment of appropriations although at 21% the rate in Ireland was considerably higher than the Community average of 9%, mainly because of better preparation in terms of the partnership (establishment and consultation of the Monitoring Committee) and the prior existence of eligible projects 'in reserve', awaiting cofinancing.
Programmen fortskrider i ungefär samma takt i de olika medlemsstaterna om man betraktar utnyttjandet av anslagen : det kan dock noteras att Irlands utnyttjandegrad ligger betydligt över genomsnittet i gemenskapen (21 % jämfört med genomsnittet på 9 %), vilket särskilt speglar en betydligt bättre förberedelse när det gäller partnerskap (införande av och samråd i övervakningskommittén), liksom förhållandet att det redan i förväg fanns stödberättigade projekt « i reserv », som inväntade medfinansiering.
As a result, the average rate of payments under Objective 1 was 3.3%.
Den genomsnittliga betalningsgraden för mål 1 uppgår därmed till 3,3 %.
of Objective 2 (conversion of areas facing structural
Genomförandet av mål 2 (omställning i regioner med strukturella problemi :
The SPDs for only three Member States (Denmark, Finland and Sweden) could be adopted in 2000 which meant that only those Member States could actually begin work on their programmes.
SPD för endast tre medlemsstater (Danmark, Finland och Sverige) kunde antas under år 2000.
However, the Objective 2 SPD for Sweden was not adopted until the end of December 2000 so no payment could be made that year.
Följaktligen var det endast dessa medlemsstater som kunde inleda sina program på fältet.
Both Denmark and Finland recorded payment rates of 7%, which, as in the case of Objective 1, corresponds to the advance paid when the programmes were approved.
Det bör dock noteras att de svenska SPD för mål 2 antogs först i december 2000 och inga betalningar kunde därför göras under 2000.1 både Danmark och Finland uppnåddes en betalningsgrad på 7 % vilket liksom för mål 1 motsvarar det förskott som utbetalades när programmen godkändes.
The overall rate of commitments is 15%, and 4% for payments.
Den sammanlagda utnyttjandegraden uppgick till 15 % medan betalningsgraden var 4 %.
Around 75% of ESF funding under Objective 3 will go to just four Member States: Germany, France, Italy and the United Kingdom.
Cirka3Á av ESF inom områden som omfattas av mål 3 kommer att gå till endast 4 medlemsstater: Tyskland, Frankrike, Italien och Förenade kungariket.
Larger programmes are typically allocated within existing active labour market policies whereas for smaller scale ESF programmes, there tends to be a greater emphasis on targeting a narrower range of (often) more innovative activities.
Större program har vanligen sin tyngdpunkt inom befintlig aktiv arbetsmarknadspolitik. De mer småskaliga ESF-programmen tenderar att i högre grad inriktas på ett smalare urval av (ofta) mer innovativa verksamheter.
During 2000, many programming documents were adopted under Objective 3 so that implementation on the ground could begin in the first year of programming.
Under år 2000 antogs ett stort antal programdokument som avser mål 3. Genomförandet på fältet kunde därmed inledas redan under programperiodens första år.
However, for the three Member States (Spain, Italy and the United Kingdom) which opted for programming through a CSF divided into a number of OPs (unlike the others, which opted for programming through an SPD), the CSF was adopted in 2000 but the corresponding programmes were not adopted until 2001. That explains why the rate of implementation for Objective 3 is lower than for Objectives 1 and 2, particularly as regards commitments: the overall rates are 10% for commitments and 4.5% for payments.
För de tre medlemsstater (Spanien, Italien, Förenade kungariket) som valt en programplanering genom en GSR indelad i flera OP (i motsats till andra medlemsstater som valt programplanering genom SPD) antogs GSR 2000 men de motsvarande programmen kunde inte antas förrän 2001 Detta förhållande förklarar varför mål 3 har en svagare genomförandegrad än mål 1 och 2, i synnerhet när det
Following adoption of the guidelines for Interreg ΠΙ, the Member States were invited to submit detailed proposals within six moths of the date of publication of the final notice in the Official Journal3.
Efter det att riktlinjerna för Interreg ΠΙ antagits uppmanades medlemsstaterna att lämna in detaljerade förslag inom sex månader efter det att meddelandet om slutligt antagande offentliggjorts i Europeiska gemenskapernas officiella tidning3.
The Commission started consideration of a large number of these programmes and negotiations with the regions concerned so that the various programmes could begin as soon as possible, in fact in 2001.
För många av dessa program kunde kommissionen inleda genomgång och förhandling med de berörda regionerna för att så snart som möjligt kunna godkänna dem. Därmed kunde det praktiska genomförandet inledas 2001.
Following the publication of the guidelines for Urban Π, the Commission helped its partners in the Member States to prepare the new programmes, mainly through a Vademecum which was put on the Inforegio Internet server in September 2000.
Efter det att riktlinjerna för Urban II hade offentliggjorts hjälpte kommissionen sina samarbetspartner inom medlemsstaterna med att förbereda de nya programmen, bland annat genom en handledning. I september 2000 ställdes denna vägledning till förfogande på Inforegios hemsida på Internet.
The arrival of draft programmes in September saw the start of negotiations between the Commission and the Member States which continued throughout the autumn and winter and culminated in March 2001 with the adoption of 17 programmes (Belgium submitted two separate programmes: one for the French- and German-speaking part and one for the Dutch-speaking part and Northern Ireland has a special programme within the United Kingdom).
Mottagandet av programförslag i september 2000 innebar startpunkten för förhandlingarna mellan kommissionen och medlemsstaterna. Dessa fortsatte under hela hösten och vintern och utmynnade i antagandet av 17 program från och med mars 2001 (Belgien har lagt fram två olika program : ett för den franskspråkiga och tyskspråkiga delen av landet och det andra för den flamländska delen av landet, och Nordirland har ett särskilt program utarbetat av Förenade kungariket).
The Leaderf Community Initiative will be implemented through 73 programmes, 12 at national level and 61 at regional level.
Gemenskapsinitiativet Leader+ kommer att genomföras genom 73 program varav 12 på nationell nivå och 61 på regional nivå.
Events of particular interest related to these projects during 2000 were:
Många av dessa projekt kommer att avslutas under 2001, och de återstående under 2002.
• A seminar for participating RIS/RITTS (information technology) regions took place in Madrid in June.
Ett seminarium för regioner som deltagit i RIS/RITTS (informationsteknik) ägde rum i Madrid i juni 2000.
Over 200 representatives from nearly 100 European regions, including accession countries, took part in the seminar, which provided an opportunity to exchange good practice and develop further interregional cooperation in the field of innovation promotion.
Drygt 200 deltagare från nästan 100 europeiska regioner inklusive kandidatländer deltog i detta seminarium som erbjöd möjligheter att utbyta goda metoder och utveckla ytterligare interregionalt samarbete inom området för främjande av innovation.
• RINNO (technical assistance for the development of a regional innovation policy measures resource base) is a €1 million joint project between DG Regional Policy and DG Enterprise, which started in January 2000 and will last for two years.
RLNNO (tekniskt stöd för utveckling av en resursbas över regionala innovationspolitiska åtgärder) är ett gemensamt projekt på 1 miljon euro som genomförs av GD Regionalpolitik och GD Näringsliv. Projektet startade i januari 2000 och kommer att pågå under 2 år.
• Implementation of the action plans of the Regional Innovation Strategies (RIS) continued in 30 regions; six interregional technology transfer projects (RTTS) have developed in the latest stages of their implementation phase.
Genomförandet av handlingsplanerna för de regionala innovationsstrategierna (RIS) fortsatte under 2000 i 30 regioner och 6 interregionala projekt för teknologiöverföring (RTTS) har utvecklats i de senaste skedena av genomförandefasen.
• RISI I/RISI 2/RISI+ (regional information society initiative) projects: 6 projects ended in 2000; 22 projects are still ongoing.
RISI 1/RISI 2/RISI + (det regionala initiativet för informationssamhället) : 6 projekt avslutades under 2000 ; 22 projekt löper fortfarande.
• Ecos-Ouverture (interregional cooperation with non-member countries): a seminar for participating regions was held in Brussels in January.
ECOS-OUVERTURE (interregionalt samarbete med icke-medlemsstater) : ett seminarium för de deltagande regionerna hölls i Bryssel i januari 2000.
• A seminar on territorial employment pacts was held in Naples in July, attended by some 400 participants.
I juli 2000 hölls ett seminarium om territoriella sysselsättningspakter i Neapel med cirka 400 deltagare.
Funding for technical assistance for the pacts provided under Article 10 of the ERDF Regulation will end in December 2001 at the latest.
Finansiering av tekniskt stöd för pakterna som lämnats enligt artikel 10 i ERUF
Some of the pacts have already secured a continuation of their activities in the new SPDs and Operational Programmes 2000-06.
Vissa av pakterna har redan säkerställt en fortsättning på verksamheterna i de nya SPD och OP för perioden 20002006.
• Culture: most of the 37 projects have now been closed.
• KULTUR : de flesta av de 37 projekten har nu avslutats.
An evaluation of the 199499 projects carried out in 1999 showed that a large proportion had produced sound results.
En utvärdering som gjordes 1999 av de projekt som genomförts under perioden 1994-1999 visade att många av projekten har givit goda resultat.
This has allowed the Commission to launch a new generation of
Detta har gjort det möjligt för kommissionen att starta en ny generation innovativa åtgärder baserade på det strategiska tillvägagångssätt som användes av RIS och RISI, och som inriktas på den nya ekonomins krav.
innovative actions, based on the strategic approach used by RIS and RISI, which concentrates on the demands of the new economy.
på det elektroniska diskussionsforumet CIRCA.
The report concluded that in general the pilot project is now fully established and operational (including financial management systems), has a substantial volume of microprojects and well-functioning local partnerships.
I rapporten konstaterades att pilotprojektet i allmänhet nu är helt inrättat och operativt (inklusive finansiella förvaltningssystem), har en betydande volym mikroprojekt och väl fungerande lokala partnerskap.