natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Developing cross-border activities, strengthening economic and social cooperation, and building transnational networks to share experience and resources.
utvecklingsfonden och Europeiska socialfonden.
Funded by the European Regional Development Fund and the European Social Fund.
Utveckling av gränsöverskridande verksamhet, stärkning av ekonomiskt och socialt samarbete stärkning av ekonomiskt och socialt samarbete
EUR 54 974 million
54 974 miljoner euro
Funded by the European Regional Development Fund.
dela erfarenheter och tillgångar.
EUR 8 723 million
8 723 miljoner euro
EUR 313 050 million (*)
313 050 miljoner euro (*)
EUR 2 175 million
2 175 miljoner euro
Market expenditure & direct payments 44.9
Marknadsutgifteroch direktbetalningar
20062013(% of annual EU budget)
20062013(% av EU:s årsbudget)
Helping rural areas boost their economic potential
Bidrag till landsbygden för att öka den ekonomiska potentialen
European Fisheries Fund: Sustainable exploitation of fisheries, boosting the sector’s competitiveness, protecting the aquatic environment and promoting gender equality in the fisheries sector and coastal fishing areas.
Europeiska fiskerifonden: Hållbart utnyttjande av fiskeresurserna, stärkning av sektorns konkurrenskraft, skyddande av vattenmiljön samt främjande av jämlikheten mellan könen inom fiskesektorn och i kustfiskeområdena. skeområdena.
EUR 4 340 million
4 340 miljoner euro
2006(EUR million)
2006(miljoner euro)
EUR 96 519 million (*)
96 519 miljoner euro (*)
EUR 2 104 million
2 104 miljoner euro
Page 6
Stärkning och diversi & ering av landsbygdsekonomier samt miljöskydd Page 6
Solidarity and management of migration * flows
Solidaritet och hantering av migrationsströmmar
Fundamental rights and justice
Grundläggande rättigheter och rättvisa
Working together for better management of migration flows into the EU.
Samarbete för bättre hantering av migrationsströmmar inom EU.
EUR 1 820 million
1 820 miljoner euro
Fight against violence (Daphne): EUR 117 million
Kamp mot våldet (Daphne): 117 miljoner euro
Drugs prevention and information: EUR 21 million
Drogbekämpning och information: 21 miljoner euro
European Return Fund: Return of third-country nationals illegally residing in the EU.EUR 676 million (2008–2013)
Europeiska återvändandefonden: Återsändande av tredjelandsmedborgare som illegalt vistas i EU. 676 miljoner euro (2008–2013)
Security and safeguarding liberties
Säkerhet och garanti för friheter
European Refugee Fund: Supporting EU countries’ e orts in receiving refugees and displaced persons; establishing common asylum procedures.
Europeiska flyktingfonden: Stöd till EU-länderna i deras ansträngningar att ta emot flyktingar och fördrivna personer; införande av
EUR 628 million (2008–2013)
628 miljoner euro (2008–2013)
Freedom, security and justice
Frihet, säkerhet och rättvisa den generella brottsligheten, underrättelseuppgifter som gäller hela Europa d
Prevention, preparedness and consequence management of terrorism. EUR 139 million
Terrorism – förebyggande, beredskap och konsekvenshantering: 139 miljoner euro
Prevention of and fight against crime. EUR 606 million
Förebyggande och bekämpning av brottslighet: 606 miljoner euro
(EUR million) organised crime, cooperating on immigration and judicial issues
Stärkande av grundläggande rättigheter, kampen mot terrorism och organiserad brottslighet, samarbete om migration och rättsligt samarbete
Sharing and promoting European culture,
Delande och främjande av europeisk kultur samt skapande av solidaritet
Enhancing cultural cooperation between European artists, cultural operators and cultural institutions.
Förbättring av det kulturella samarbetet mellan europeiska konstnärer, kulturaktörer och kulturinstitutioner.
building solidarity…
885 miljoner euro
EUR 400 million
400 miljoner euro
Promoting active participation of young people in civic society, enhacing solidarity and intercultural dialogue.EUR 885 million
En ökning av medborgarnas förmåga att fatta bättre beslut avseende sin hälsa och sina konsumentintressen samt förbättra tillämpningen av konsumentskyddsreglerna.
EUR 157 million
157 miljoner euro
Protecting citizens from risks and threats that are beyond the control of individuals.
Skydd för medborgarna mot risker och hot som ligger bortom individens kontroll.
EUR 322 million (2008–2013) 2008–2013)
322 miljoner euro (2008–2013) 2008–2013)
EUR 134 million
134 miljoner euro
Europe for citizens:
Medborgarnas Europa:
Contributing to intercultural dialogue and mutual understanding, communicating with EU citizens and fostering civic participation.
Stöd till interkulturell dialog och ömsesidig förståelse, kommunikation med EU-medborgarna och främjande av medborgerligt engagemang.
EUR 215 million
215 miljoner euro
Also available:
Finns också:
Assisting candidate countries and potential candidates in institution building, regional and cross-border cooperation, regional development, rural development and human resources development.
Stöd till kandidatländer och potentiella kandidater i arbetet med att bygga aupp institutioner, regionalt och gränsöverskridande samarbete, regional utveckling, landsbygdutveckling samt utveckling av mänskliga resurser.
EUR 11 622 million
11 622 miljoner euro
In our neighbourhood
Särskilda behov, särskilda åtgärder
Responding to crises and to longer-term challenges with a stability and security aspect, including issues such as nuclear safety and non-proliferation, fight against trafficking, organised crime and terrorism.
Åtgärder för att hantera kriser och långsiktiga utmaningar med en stabilitets- och säkerhetsaspekt, inklusive frågor som rör kärnsäkerhet och spridning av kärnvapen, kamp mot människohandel, organiserad brottslighet och terrorism.
EUR 12 356 million
12 356 miljoner euro
Humanitarian aid:
Humanitärt bistånd:
Across the globe
I världen
Development cooperation:
Utvecklingssamarbete:
EUR 5 901 million
5 901 miljoner euro
EUR 17 298 million
17 298 miljoner euro
EUR 1 117 million
1 117 miljoner euro
Increased emphasis on the implementation of the strategy on weapons of mass destruction and extension of conflict resolution and stabilisation activities.
Starkare inriktning på genomförandet av EU:s strategi för massförstörelsevapen och ökade konfliktlösnings- och stabilitetsåtgärder.
EUR 2 066 million
2 066 miljoner euro
Cooperation for economic, cultural and social development of the African, Caribbean and Pacific States.
Samarbete för ekonomisk, kulturell och social utveckling i Afrika,Västindien och Stilla havet.
EUR 22.7 billion for 2008–2013
22,7 miljarder euro för åren 2008–2013
Food Facility (EUR 1 billion), Instrument for nuclear safety cooperation (EUR 519 million), Macrofinancial assistance (EUR 633 million), Loan guarantee reserve (EUR 743 million), Cooperation with developed countries (EUR 181 million), Civil protection nancial instrument (EUR 32 million) and ad hoc actions (EUR 1 029 million).
Europeiska utvecklingsfonden administreras visserligen av Europeiska kommissionen men är direkt finansierad av EU:s medlemsstater.
While managed by the European Commission, the European Development Fund is financed directly by the EU countries and is not included in the nancial framework or the annual budgets.
Den tas därför inte upp i vare sig budgetramen eller årsbudgeten.
), % of GNI (
) i % av BNI (
The Financial Framework may be modified, when necessary, by a common agreement of the institutions.
Budgetramen kan vid behov komma att ändras genom ett gemensamt beslut av institutionerna.
) All amounts in this publication are expressed in current prices.To accommodate inflationary expectations during the 2007–2013 period, the EU countries agreed to adjust the nancial framework ceilings (expressed in 2004 prices) by using a 2 % price deflator per year between 2004 and 2013.
) Samtliga belopp i detta dokument uttrycks i löpande priser. För att väga in inflationsförväntningarna under perioden 2007–2013 har EU-länderna beslutat att ändra taken i budgetramen (uttryckta i 2004 års priser) genom tillämpning av en 2 % deflator (uppskrivningsfaktor) per år mellan 2004 och 2013.
2) EU budgets forecast both commitments (legal pledges to provide finance) and payments (cash or bank transfers to the beneficiaries). Appropriations for commitments and payments
2) I EU:s budgetar förutses både åtaganden (lagliga förpliktelser att tillhandahålla finansiering) och utbetalningar (kontanta eller bankförmedlade överföringar till mottagarna).
3) Estimates based on Autumn 2009 forecasts of Gross national income (GNI).4) Excluding staff pension contributions.
(3) Beräkningar byggda på prognoser hösten 2009 bruttonationalinkomsten (BNI).(4) Utom personalens pensionsavgifter.
Long-term evolution of the nancial framework:
Budgetramens långsiktiga utveckling:
Total amounts — Financial framework (EUR million)
Totala belopp – Budgetram (miljoner euro)
Global ceilings— Financial framework (% GNI – Gross national income)
Övergripande tak – Budgetram (% BNI)
VAT-based resource — 11%
Momsmedel – 11 %
Customs duties, agricultural duties and sugar levies — 12%
Tullar, jordbruksavgifter ochsockeravgifter – 12 %
Other (taxes paid by EU staff , contributions from non-EU countries to certain EU programmes, fines on companies that breach competition or other laws, etc.) — 1%
Övrigt (skatter betalda av EU-personal, bidrag från länder som inte är EU-medlemmar till vissa EU-program,böter som ådömts företag vilka bryter mot konkurrenslagar eller andralagar osv.) – 1 %
(Based on estimates for 2010)
(enligt uppskattningar för 2010)
From & nancial framework to actual spending Financial framework
Från budgetram till faktiska utgifter
The multiannual nancial framework sets the overall and annual upper limits for the EU budget’s main spending categories, called“headings”. “headings”.
I den fleråriga budgetramen fastställs de övergripande respektive årliga övre gränserna för EU-budgetens viktigaste utgiftskategorier som kallas ”rubriker”.
The resources allocated to each programme are determined in accordance with the overall limits set by the nancial framework.
De medel som anslås till varje program fastställs i enlighet med budgetramens övergripande gränser.
The amounts approved by the Council and Parliament are then spent in accordance with the rules set by the nancial regulation and each programme’s specific rules.
De belopp som godkänns av rådet och parlamentet används sedan i enlighet med reglerna i budgetförordningen och de särskilda reglerna för respektive program.
Annual budgets allocate the EU’s resources among different programmes and other activities, while respecting the limits set by the nancial framework.
I årsbudgetarna fördelas EU:s medel efter olika rubriker och politikområden, med ledning av de gränser som anges i budgetramen.
Annual appropriations are finalised and have legal bearing only after the Council and Parliament formally approve the annual budget.
Årliga anslag beslutas slutgiltigt och blir rättsligt bindande först efter det att rådet och parlamentet formellt har godkänt årsbudgeten.
For feedback on the brochure: budget@ec.europa.eu
Lämna synpunkter på broschyren: budget@ec.europa.eu
Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
Europe Direct är en tjänst som hjälper dig att få svar på dina frågor om Europeiska unionen.Gratis telefonnummer (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
For more information on the EU budget and nancial programming:
(*) Vissa mobiltelefonoperatörer tillåter inte 00 800-nummer eller avgiftsbelägger dem.
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
För närmare upplysningar om EU:s budget och ekonomiska planering:
Photo credit: European Communities; Patrick Shéendell O’Carrol/PhotoAlto; Stockbyte
Bildrättigheter: Europeiska gemenskaperna; Patrick Schéendell O’Carrol/PhotoAlto; Stockbyte
EU budget: http://ec.europa.eu/budget/(available in English, French and German)
EU:s budget: http://ec.europa.eu/budget/(tillgänglig på engelska, franska och tyska)
Janusz Lewandowski, Commissionner for Financial Programming and Budget: http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/lewandowski/index_en.htm
Janusz Lewandowski, kommissionsledamot med ansvar för ekonomisk planering och budget: http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/lewandowski/index_en.htm
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 2010
© European Communities Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Europeiska gemenskaperna, 2010Kopiering tillåten med angivande av källan.
Printed in Germany PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Printed in Ger ma n y TRYCKT PÅ ICKE KLORBLEKT PAPPER
Riddled with fraud?
Det fuskas överallt
Billions lost?
Miljarder går förlorade
Accounts a bad joke?
Räkenskaperna går inte att lita på
Diagnosis
Sammanfattning
Do not confuse errors with fraud.
Faktum är att hela 80 % av EU:s budget förvaltas av statliga eller regionala myndigheter i medlemsländerna.
The auditors’ main diagnosis is that there are too many errors, usually made by the end-users of EU funding.
Av de hundratals transaktioner som granskades av revisorerna (*) under 2009 var det t.ex. bara fyra som ledde till att Olaf, EU:s oberoende byrå för bedrägeribekämpning, behövde inleda en utredning.
EU payment system:fair, yet risky
EU:s räkenskaper för 2007, 2008 och 2009 fick helt godkänt av revisorerna.
• reimbursement of costs not actually incurred
”Revisorerna säger att miljarder går förlorade”
• reimbursement conditions not respected (EU programmes set detailed criteria on who can be paid, which activities and purchases may be reimbursed, for which period, etc.; a payment will be considered ineligible if any of these criteria is not met or incorrectly applied, e.g. during tendering procedures)
Det är inte detsamma som att specifika belopp gått förlorade eller slösats bort. Även om det förekommit fel kan själva det finansierade projektet ha genomförts korrekt, och de felaktigt utbetalda beloppen kan redan ha betalats tillbaka av slutmottagaren eller av den ansvariga myndigheten.
Unlike national spending, most EU money is spent through reimbursing payment claims from individuals and organisations.
(*) Med ”revisorerna” menas här Europeiska revisionsrätten, som varje år publicerar en rapport om EU:s utgifter och räkenskaper.
This is both an advantage of the system, as money can go directly to local projects, and a risk factor: with millions of such claims every year, errors are bound to occur.
Revisorernas bedömning är framför allt att det sker för många fel, och det har konstaterats att de flesta av felen begås av de slutliga användarna av EU-medel.
• overestimated payment claims
• Ersättning betalas ut för utgifter som inte uppstått i verkligheten.
These errors should be prevented or corrected by the control systems.
• Beloppen i betalningsansökningarna är för högt tilltagna.
Complex projects may involve a lot of EU money and they have to respect many rules.
Inom omfattande projekt kan det handla om stora belopp i EU-anslag, och det finns många villkor som måste uppfyllas. Ett brobygge måste t.ex.
To evaluate EU spending, the auditors apply three levels of error range (expressed as % of payments volume): red light: more than 5 % yellow light: between 2 % and 5 %
När revisorerna granskar hur EU:s utgifter har skötts använder de sig av tre nivåer för andelen konstaterade fel (uttryckt i procent av de totala utbetalningarna):
— pass environmental impact assessment— pass cost-benefit and earnings-potential assessments— respect state aid rules— respect eligibility rules— respect ceilings for co-financing rates— respect public procurement rules— respect publicity requirements— have error-free payment claims— be implemented within the correct period— keep sufficient supporting documents for up to 12 years, etc.
— uppfylla reglerna om statligt stöd,— uppfylla villkoren för stödberättigande,— uppfylla villkoren i fråga om samfinansiering,— uppfylla reglerna om offentlig upphandling,— uppfylla reglerna om offentlighet,— täckas av korrekta och kompletta betalningsansökningar,— genomföras inom utsatt tid,
green light: less than 2 %
Under 2 %: ”grönt ljus”
These rules are there to prevent fraud or mismanagement and to ensure good value for money.
Dessa villkor har införts för att förebygga bedrägeri och misshushållning och garantera att pengarna används effektivt.
The side effect is increased complexity, which makes errors more likely to occur.
En oönskad effekt av detta är dock att förvaltningen blir mer komplicerad, vilket ökar risken för fel.
Thanks to persistent action, the occurrence of errors in EU spending has fallen significantly in recent years, according to the auditors.
Revisorernas bedömningar visar att man genom ett konsekvent arbete har lyckats få ner antalet fel i EU-utgifterna på senare år.
In 2009, between 2 % and 5 % of payments (in value) may have been affected by errors (the rate in previous years was above 5 %).
År 2009 beräknar man att mellan 2 % och 5 % av betalningsvolymen, dvs. beräknat på värdet, kan ha påverkats av fel (under tidigare år har motsvarande andel legat över 5 %).
This means at least 95 % of all EU payments were free of errors with financial impact.
Detta betyder alltså att mer än 95 % av EU:s utgifter inte har påverkats av några fel av ekonomisk betydelse.
Errors do not necessarily mean money was wasted or that it is lost for the EU budget.
Att det förekommit fel behöver inte innebära att pengar slösats bort eller gått förlorade för EU-budgeten.
Governments have a role to play
De nationella myndigheternas roll
Errors’ financial impact can be corrected
När fel får ekonomiska konsekvenser går det att rätta till
• If the error is apparent from the documents accompanying the claim, it may be corrected instantly, before the payment is made.
• Om ett fel upptäcks direkt när man går igenom de dokument som läggs fram som stöd för ansökan kan det korrigeras redan före utbetalningen.
• Errors may also be discovered later, e.g. by periodic checks or independent audits.
• Ibland upptäcks fel i efterhand, t.ex. vid regelbundna kontroller eller vid oberoende revision.
EU projects run over several years and corrections are usually applied to final payments.
Många EU-projekt löper över flera år, och tidigare fel korrigeras då oftast i samband med slutbetalningen.
The Member States are responsible for preventing and correcting errors for most EU funding: they spend some 80 % of the EU budget.
Medlemsländerna förvaltar ca 80 % av EU:s utgifter, och är alltså ansvariga för att förebygga och korrigera fel när det gäller den största delen av EU-bud-geten.
If they fail, the European Commission will intervene and may suspend payments or impose corrections (see the next page).
Om de inte sköter detta ansvar måste EU-kom-missionen agera, t.ex. genom att avbryta betalningarna eller införa korrigeringar (se nästa sida).
Final responsibility for how the EU budget is spent rests with the European Commission.
Det är kommissionen som har det slutliga ansvaret för hur EU:s budget förvaltas.
• The European Commission may apply further corrections at the final evaluation of the project or closure of the programme, on the basis of its own or the Court of Auditors’ audits.
• Om resultaten av EU-kommissionens eller revisionsrättens granskningar pekar på att det behövs ytterligare korrigeringar kan kommissionen utföra dessa i samband med den slutliga utvärderingen av projektet.
Who is responsible for preventing errors (share of the total EU spending)
Vem ansvarar för att förebygga fel?(andelar av EU:s totala budget)
Projects may be successful despite errors
Ett projekt kan vara framgångsrikt även om det begås fel
Errors do not necessarily put in question the end result.
Att det förekommit fel betyder inte nödvändigtvis att man bör ifråga-sätta hela resultatet av ett projekt.
At the closing controls of a project in Guatemala, errors were found in four tenders for the supply of medical equipment and construction of healthcare centres.
Vid kontrollerna efter ett avslutat projekt i Guatemala upptäcktes fel i¢fyra upphandlingar som gällde leverans av medicinsk utrustning och anläggning av vårdmottagningar.
Member states European Commission
Medlemsländerna EU-kommissionen
International organisations and third countries
Internationella organisationer och länder utanför EU
The global evaluation of the programme was positive: its actions were cost-effective and involved about 130 000 beneficiaries.
Den samlade utvärderingen av programmet var däremot positiv: insatserna bedömdes ha varit kostnadseffektiva och ha gynnat omkring 130 000 mottagare.
Out of 65 objectively verifiable indicators (such as the number of upgraded health facilities, percentage of households connected to potable water systems, etc.), 61 have been fully accomplished: an effectiveness rate of 94 %!
Av 65 indikatorer som kan bedömas objektivt, t.ex. antal förbättrade vårdinrättningar, andel av hushållen som är anslutna till dricksvattennät osv.) hade 61 uppfyllts helt och hållet, dvs. en genomförandegrad på 94 %!
Medical facilities delivered: opening of a new centre in Guatemala.
En ny vårdmottagning öppnar i Guatemala.
The European Commission is seriousabout eliminating errors in EU spending.
Det är EU-kommissionens bestämda målsättningatt eliminera felen i EU:s utgifter.
See what is being done to improve financial management.
I det här avsnittet beskriver vi vad som görs för att förbättra den ekonomiska förvaltningen
The current Financial Regulation (EU’s central financial manual) along with simplified implementing rules make life easier particularly for small beneficiaries.
Den nu gällande budgetförordningen (som är EU:s viktigaste manual för den ekonomiska förvaltningen) och dess förenklade genomförandebestämmelser underlättar särskilt för mindre stödmottagare.
Rules for particular programmes are also regularly reviewed and simplified.
Reglerna för särskilda program ses också över och förenklas regelbundet.
Flatrate payments are more widely used, thus avoiding complex calculations where errors were more likely.
Vidare får utbetalning till schablonsats användas på fler områden, och man undviker på så sätt många komplicerade beräkningar som annars lätt ger upphov till fel.
Independent scrutiny of EU spending is crucial in preventing errors.
När det gäller att förebygga fel har den oberoende externa granskningen av EU:s utgifter en viktig roll.
When an organisation applies for a grant, external audits may be required to verify its accounts and financial situation.
När en organisation ansöker om ett bidrag kan en extern revisor få i uppdrag att granska organisationens räkenskaper och finansiella ställning.
Independent auditors may also be asked to certify that a request for payment is correct and backed by proper documentation. Audits of whole programmes are commissioned by national and EU authorities.
Oberoende revisorer kan också kontrollera att en ansökan om betalning och de dokument som läggs fram som underlag för ansökan är korrekta, och både EU-myndigheter och nationella myndigheter har möjlighet att beställa en fullständig revision av ett program.
The European Court of Auditors audits each year EU accounts, revenue and spending.
Europeiska revisionsrätten granskar varje år EU:s utgifter, inkomster och räkenskaper.
Finally, the national governments (through the Council’s Budget Committee) and the European Parliament’s Budgetary Control Committee scrutinise the use of EU funds.
Slutligen bedöms utnyttjandet av EU-medlen av medlemsländerna (genom rådets budgetkommitté) och av Europaparlamentetsbudgetkontrollutskott.
Then the Parliament votes on giving the European Commission clearance on the accounts and budget.
Europaparlamentet beslutar därefter genom omröstning om kommissionen ska beviljas ansvarsfrihet för sin förvaltning av budgeten.
Do you want to know who received EU money, and how much?
Vill du veta mer om vem som tar emot pengar från EU, och hur mycket?
The EU keeps its payments transparent: this information is only a few clicks away!
Eftersom EU är noga med öppenhet i sina finanser finns denna information lätt tillgänglig online.