natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•Under the new rules, the European Commission will also have a better tool to preventfraud and corruption: a central database of organisations excluded from EU funding.This database (available now for EU grants and public contracts) will from 2009contain all relevant information on persons and entities condemned for fraud,corruption, involvement in criminal organisations or any other illegal activity which isdetrimental to the EU's financial interest in the Member States, third countries andinternational organisations involved in the implementation of EU programmes.
•Enligt de nya reglerna kommer Europeiska kommissionen också få ett bättre verktyg för attförhindra bedrägerier och korruption i och med att man inrättat en central databas överorganisationer som är uteslutna från EU-finansiering. Denna databas (tillgänglig nu för EU-bidrag och kontrakt om offentlig upphandling) kommer från 2009 att innehålla allrelevant information om personer och företag som dömts för bedrägeri, korruption,samröre med brottsorganisationer eller annan olaglig verksamhet som skadar EU:sekonomiska intressen i medlemsstaterna, länder utanför EU och internationellaorganisationer som är inblandade i genomförandet av EU-program.
•Since 2005 the EU books have been based on the so-called accrual accountingstandards.
•Sedan 2005 har EU:s bokföring byggt på de så kallade normerna för periodiserad redo -visning.
This is a modern and transparent accounting system, which only veryfew national governments apply.
Det är ett modernt och öppet redovisningssystem, som bara används av några fånationella regeringar.
The system mirrors some of the modernaccounting standards used by the private sector.
Systemet avspeglar en del av de moderna redovisningsnormer somanvänds av den privata sektorn.
Financial regulation and its implementing rules:http://ec.europa.eu/budget/documents/implement_control_en.htm
•Budgetförordningen och dess genomförandebestämmelser:http://ec.europa.eu/budget/documents/implement_control_en.htm
List of beneficiaries of EU grants: http://ec.europa.eu/grants/beneficiaries_en.htm
•Lista över mottagarna av EU-bidrag: http://ec.europa.eu/grants/beneficiaries_en.htm
List of beneficiaries of EU contracts:http://ec.europa.eu/public_contracts/beneficiaries_en.htm
•Lista över vem som fått teckna avtal med EU:http://ec.europa.eu/public_contracts/beneficiaries_en.htm
Transparency initiative: http://ec.europa.eu/transparency/index_en.htm
•Initiativet om större öppenhet: http://ec.europa.eu/transparency/index_en.htm
Amounts available 2007-2013
Belopp tillgängliga 2007-2013
New programmes related to the Financial Framework 2007-2013: ent prices
Nya program som ingår i budgetramen 2007–2013: talt belopp To Period i löpande priser(enligt rättslig grund)(miljoner EUR)
HEADING 1A - COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
RUBRIK 1A – KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING
7th Research Framework Programmes Trans-European Networks (TEN) Transport*Trans-European Networks (TEN) Energy*Galileo (satellite radio navigation)*Marco Polo II (environmental performance of the freight transport system)Lifelong Learning Competitiveness and Innovation Framework Programme (C.I.P)PROGRESS (Programme for Employment and Social Solidarity)Custom 2008-2013 (facilitating legitimate trade; preventing unfair and illegal trade)Fiscalis 2008-2013 (cooperation between tax authorities;fight against tax fraud)Hercule II (protection of the EU's financial interests)*Nuclear decommissioning: A) Ignalina; B) Bohunice Pericles (protection of the euro against counterfeiting)
Sjunde ramprogrammen Transeuropeiska nät (TEN) (*)Transeuropeiska nät (TEN) Energi (*)Galileo (satellitbaserad radionavigering) (*)Marco Polo II (godstransportsystemets miljöprestanda)Livslångt lärande Ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation Progress (programmet för sysselsättning och social solidaritet)Tull 2008–2013 (underlätta laglig handel, förhindra illojal och olaglig handel)Fiscalis 2008–2013 (samarbete mellan skattemyndigheter; bekämpning av skattebedrägerier)Herkules II (skydd av EU:s ekonomiska intressen) (*)Kärnkraftsavveckling: A) Ignalina, B) Bohunice Perikles (skydd av euron mot förfalskning)
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
RUBRIK 1B – SAMMANHÅLLNING FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING
HEADING 2 - PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES
RUBRIK 2 – BEVARANDE OCH FÖRVALTNING AV NATURRESURSER
Market expenditure and direct aids (indicative)Rural Development Common Fisheries Policy and Law of the Sea European Fisheries Fund Life+ (financial instrument for the environment)
Marknadsutgifter och direktstöd (vägledande)Landsbygdens utveckling Gemensamma fiskeripolitiken och Havsrätt Europeiska fiskerifonden Life+ (finansiellt instrument för miljön)
HEADING 3A - FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE
RUBRIK 3A – ETT OMRÅDE MED FRIHET, SÄKERHET OCH RÄTTVISA
European Fund for the Integration of Third-country Nationals*Fundamental Rights and Citizenship Criminal Justice Prevention, Preparedness and Consequence Management of Terrorism Prevention of and Fight against Crime European Refugee Fund (support for EU efforts in receiving refugees; common asylum procedures)European Return Fund (return of third country nationals illegally residing in the EU)External Borders Fund Daphne (fight against violence)*Civil Justice*Drugs Prevention & Information* a i l able 3
Europeiska fonden för integration av tredjelandsmedborgare (*)Medborgarskap och grundläggande rättigheter Straffrätt Terrorism – Förebyggande, beredskap och konsekvenshantering Förebyggande och bekämpande av brott Europeiska flyktingfonden (stöd till EU:s ansträngningar för att ta emot flyktingar; gemensamma asylförfaranden)Europeiska återvändandefonden (återsändande av tredjelandsmedborgare som vistas olagligt i EU)Fonden för de yttre gränserna Daphne (kamp mot våld) (*)Civilrättsliga frågor (*)Förebyggande av narkotikamissbruk och information (*)
Civil Protection Financial Instrument Public Health Consumer Protection Culture 2007Youth in Action Media 2007 (support for the European audiovisual sector)Europe for Citizens
Finansiellt instrument för civilskydd Folkhälsa Konsumentskydd Kultur 2007Aktiv ungdom Media 2007 (stöd till den europeiska audiovisuella sektorn)Europa för medborgarna
HEADING 4 - EUROPEAN UNION AS A GLOBAL PARTNER
RUBRIK 4 – EU SOM GLOBAL PARTNER
Instrument for Pre-Accession (IPA)Instrument for Nuclear Safety Cooperation Macro Financial Assistance CFSP (Common Foreign and Security Policy)Loan Guarantee Reserve Instrument for cooperation with industrialised and other high income countries and territories (ICI)Civil Protection Financial Instrument ad-hoc European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI)Development Cooperation Instrument (DCI)European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)Instrument For Stability Humanitarian Aid Emergency Aid Reserve***
Instrument för stöd inför anslutningen Instrumentet för kärnsäkerhetssamarbete Makroekonomiskt stöd GUSP (Gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken) Lånegarantireserv Instrumentet för samarbete med industriländer och andra höginkomstländer och territorier Finansiellt instrument för civilskydd Stöd för särskilda ändamål Europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet Instrumentet för utvecklingssamarbete Europeiskt instrument för demokrati och mänskliga rättigheter Stabilitetsinstrument Humanitärt bistånd Reserven för katastrofbistånd (***)
European Union Solidarity Fund* (financial assistance in the event of a major disaster in a Member State or a candidate country)****European Globalisation Adjustment Fund*****
Europeiska unionens solidaritetsfond* (ekonomiskt bistånd om större katastrofer drabbar en medlemsstat eller ett kandidatland) (****)Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter (*****) upp till 1 000,00 per årupp till 500,00 per år
***** Financed through unused funds in the EU budget.
Kommissionens förslag.
When necessary, the amounts may be subject to changes, based on a common decision by the institutions.
Beloppen gäller med förbehåll för ändringar, grundade på institutionernas gemensamma beslut.
EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu/) is an online service giving access to publications fromthe EU institutions, agencies and other bodies.
EU Bookshop är en online-service som ger tillgång till publikationer från EU:s institutioner, byråeroch andra organ.
In addition to the online bookshop, this service willoffer an online catalogue and archive of all EU publications.
Utöver att vara en online-bokhandel, innehåller tjänsten en katalog och ett arkivöver alla EU:s publikationer.
EU Bookshop will allow users to search for EU publications, order them and where possible,download copies.
EU Bookshop ger användaren möjlighet att söka efter EU-publikationer, beställa och där det ärmöjligt ladda ned kopior.
The online EU Bookshop catalogue contains publications issued in the past three years.
I EU Bookshops katalog finns de publikationer som getts ut under de tre senaste åren.
Earlierpublications can be found in the archive.
Tidigarepublikationer finns i arkivet.
Please note that some older publications are not yet inthe archive as it is still under construction.
Observera att arkivet är under uppbyggnad och att en del äldrepublikationer ännu inte har lagts in där.
The EU Bookshop is managed by the Publications Office.
EU Bookshop administreras av publikationsbyrån.
New funds, better rules - Overview of new financial rules and funding opportunities 2007-2013
Nya pengar, bättre regler – Översikt över de nya finansiella reglerna ochstödmöjligheterna 2007–2013
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 2007
In Brief
Sammanfattning
The catch phrases quoted on the cover have little to do with reality.Below, we debunk the most common myths about the EU accountsand spending.
Påståendena på omslaget har lyckligtvis mycket lite att göra med verkligheten. På den här sidan försöker vi skingra några av de vanligaste myterna om EU:s utgifter och räkenskaper.
The inside pages will give you more details.
Mer detaljer finner du i följande avsnitt.
‘EU money would be better spent if it were managed at national level’
”EU:s pengar skulle användas bättre om de sköttes av medlemsstaterna”
‘Auditors say EU spending is riddled with fraud’ ch lo rin e - f r e
”Enligt revisorerna fuskas det med EU-pengar på alla fronter”
In fact, as much as 80% of the EU budget is spent by national or regional governments in member states.
Faktum är att hela 80 % av EU:s budget förvaltas av statliga eller regionala myndigheter i medlemsstaterna.
These governments are responsible for selecting beneficiaries and are first in line for ensuring that the money is spent correctly.
Dessa myndigheter sköter urvalet av stödmottagare och har också det omedelbara ansvaret för att kontrollera att pengarna används rätt.
To learn more about audit and anti-fraud measures: (website of Siim Kallas, vice-president of the European Commission)
Revision och kamp mot bedrägerier: (kommissionens vice ordförande Siim Kallas webbplats)
They do not.
Detta är inte vad revisorerna säger.
What the auditors usually find is not fraud but errors at the different stages of the financial proced-ure, particularly at the level of the final beneficiary.
Vad de upptäcker vid sina granskningar är som regel inte bedrägerier utan oavsiktliga fel som begås i olika led, ofta hos slutmottagaren.
To give an example, out of the hundreds of transactions checked by he auditors* in 2007, two provided grounds for opening an investigation by OLAF, the EU’s independent anti-fraud office.
Av de hundratals transaktioner som granskades av revisorerna (*) under 2007 var det t.ex. bara två som ledde till att OLAF, EU:s oberoende byrå för bedrägeribekämpning, behövde inleda en utredning.
To learn more about EU funding opportunities: http://ec.europa.eu/budget/library/publications/financial_pub/pack_rules_funds_en.pdf
Information om villkoren för att söka bidrag från EU: http://ec.europa.eu/budget/library/publications/financial_pub/pack_rules_funds_sv.pdf
‘My taxes pay for mismanagement in other countries’
”Andra länder slarvar med våra skattepengar”
‘EU’s bookkeeping is a mess’
”EU:s räkenskaper går inte att lita på”
When errors or weaknesses are found, corrections are imposed on the project or country at fault.
Om fel eller svagheter upptäcks korrigeras anslagen till det projekt eller det land det gäller.
The auditors’ overall evaluation of the EU’s books is that they are reliable.
Revisorernas allmänna bedömning är att EU:s räkenskaper är tillförlitliga.
For media enquiries please contact:
Frågor från medierna kan ställas till
Spokesperson for administration, audit and anti-fraud tel. 0032 2296 6367
Talesperson för administration, revision och bedrägeribekämpning tfn +32 2296 6367 valerie.rampi@ec.europa.eu
‘Auditors say billions are lost’ valerie.rampi@ec.europa.eu or the EU representation in your country:http://ec.europa.eu/represent_en.htm
”Revisorerna säger att miljarder går förlorade” eller EU-representationen i det land där du är verksam http://ec.europa.eu/represent_sv.htm
They do not. They indicate the percentage of payments in some areas which may have been affected by errors (based on a sample they audited).
Vad revisorerna säger är att enligt det urval av transaktioner de granskat kan en viss procent av transaktionerna inom vissa områden ha påverkats av fel.
This is not the same as saying that a specific amount was lost or wasted.
Det är inte detsamma som att specifika belopp gått förlorade eller slösats bort.
Even where there are errors, the project may have been suc-cessfully finalised and the money affected by the error may have been paid back by the beneficiary or authorities responsible.
Även om det förekommit fel kan själva det finansierade projektet ha genomförts korrekt och de felaktigt utbetalda beloppen kan redan ha betalats tillbaka av slutmottagaren eller av den ansvariga myndigheten.
* i.e. the European Court of Auditors, which issues every year its report on the EU accounts and spending.
Europeiska revisionsrätten, som varje år publicerar en rapport om EU:s utgifter och räkenskaper.
The European Commission is seriousabout eliminating errors in EU spending.
Det är Europeiska kommissionens bestämda målsättning att eliminera felen i EU:s utgifter.
Do not confuse errors with fraud.
Man får inte sätta likhetstecken mellan fel och bedrägerier.
The auditors’ main diagnosis is that there are too many errors, usually made by the end users of EU funding.
Revisorernas bedömning är framför allt att det sker för många fel, och det har konstaterats att de flesta av felen begås av de slutliga användarna av EU-medel.
Typical errors
Vanliga typer av fel
Errors’ financial impact can be corrected
När fel får ekonomiska konsekvenser går de att rätta till
EU payment system: fair, yet risky
EU:s betalningssystem är rättvist men medför vissa risker
• reimbursement of costs not actually incurred
• Dokumentationen är otillräcklig. • Ersättning betalas ut för utgifter som inte uppstått i verkligheten.
•Iftheerrorisapparentfromthedocumentsaccompanyingtheclaim,it may be corrected instantly, before the payment is made.
•Omettfelupptäcksdirektnärmangårigenomdedokumentsomläggs fram som stöd för ansökan kan det korrigeras redan före utbetalningen.
In May 2007, the new Financial Regulation (EU’s central financial manual) along with simplified implementing rules came into force, making life easier particularly for small beneficiaries.
En ny version av budgetförordningen (som är EU:s viktigaste manual för den ekonomiska förvaltningen) och av dess genomförandebestämmelser trädde i kraft i maj 2007.
Rules for particular programmes are also simplified.
De nya bestämmelserna innebär en rad förenklingar, särskilt för mindre stödmottagare.
Flat rate payments are more widely used, thus avoiding complex calculations where errors were more likely.
Reglerna för särskilda program har också förenklats.
•reimbursement conditions not respected (EU programmes set detailed criteria on who can be paid, which activities and purchases may be reimbursed, for which period, etc.; a payment will be considered ineligible if any of these criteria is not met or incorrectly applied, e.g. during tendering procedures); http://ec.europa.eu/budget/documents/financial_regulation_en.htm
•Villkorenförersättningharinteföljts(EU:sprogramstyrsavnoggrannakriterier för vem som kan ta emot stöd, vilken verksamhet eller vilka inköp som kan ersättas och under vilken period, etc. – en transaktion är inte stödberättigande om något av dessa kriterier inte har uppfyllts eller har tillämpats på fel sätt, t.ex. i samband med upphandling).
Unlike national spending, most EU money is spent through reimbursing payment claims from individ-uals and organisations.
•Iblandupptäcksfeliefterhand,t.ex.vidregelbundnakontrollerellervid oberoende revision.
This is both an advantage of the system, as money can go directly to local projects, and a risk factor: with millions of such claims every year, errors are bound to occur.
Många EU-projekt löper över flera år; tidigare fel korrigeras då i oftast samband med slutbetalningen.
The member states are responsible for preventing and correcting errors for most EU funding: they spend some 80% of the EU budget.
Medlemsstaterna förvaltar ca 80 % av EU:s utgifter och är alltså ansvariga för att förebygga och korrigera fel när det gäller den största delen av EU-bud-geten.
If they fail, the European Commission will intervene and may suspend payments or impose corrections (see the next page).
Om de inte sköter detta åtagande måste Europeiska kommissionen agera, t.ex. genom att avbryta betalningarna eller införa korrigeringar (se nästa sida).
• The European Commission may apply further corrections at the final evaluation of the project or closure of the programme, on the basis of its own or the Court of Auditors’ audits.
Till skillnad från offentliga utgifter i medlemsstaterna används merparten av EU-medlen till att ersätta enskilda organisationer eller personer för kostnader som de har redovisat.
These errors should be prevented or corrected by the control systems.
Öppenhet och insyn
Complex projects may involve a lot of EU money and they have to respect many rules.
Inom omfattande projekt kan det handla om stora belopp i EU-anslag. Därför måste många villkor uppfyllas.
A bridge construction project, for instance, must:
Ett brobygge måste t.ex.:
When an organisation applies for a grant, external audits may be required to verify its accounts and financial situation.
När det gäller att förebygga fel har den oberoende externa granskningen av EU:s utgifter en viktig roll.
Independent auditors may also be asked to certify that a request for payment is correct and backed by proper documentation.
När en organisation ansöker om ett bidrag kan en extern revisor få i uppdrag att granska organisationens räkenskaper och finansiella ställning.
Audits of whole programmes are commissioned by national and EU authorities.
Oberoende revisorer kan också kontrollera att en ansökan om betalning och de dokument som läggs fram som underlag för ansökan är korrekta, och både EU-myn-digheter och nationella myndigheter har möjlighet att beställa en fullständig revision av ett program.
Finally, the national governments (through the Council’s Budget Committee) and the European Parliament’s Budgetary Control Committee scrutinise the use of EU funds.
Slutligen bedöms utnyttjandet av EU-medlen av medlemsstaterna (genom rådets budgetkommitté) och av Europaparlamentets budgetkontrollutskott.
Projects may be successful despite errors
– klara en kostnads-/nyttoanalys och en bedömning av möjligheterna till avkastning,
Types of errors in structural funds (2007 sample)*
Typ av fel inom strukturfonderna (2007 års urval) (*)
Errors do not necessarily put in question the end result.
Att det förekommit fel betyder inte nödvändigtvis att man bör ifrågasätta hela resultatet av ett projekt.
Until recently only the European Commission was obliged to publish the names of recipients of the funds it directly managed.
Fram till nyligen var det bara Europeiska kommissionen som var skyldig att publicera namnen på stödmottagarna (dvs. mottagarna av medel som förvaltas direkt av kommissionen).
There was no such obligation for the funds managed by national and regional authorities (i.e. farm subsidies and structural funds – some 80% of the EU budget).
Däremot fanns det ingen sådan skyldighet för de nationella och regionala myndigheter som också fördelar EU-anslag (dvs. jordbruksbidrag och medel från strukturfonderna, som tillsammans står för 80 % av budgeten). Dessa bestämmelser har nu ändrats.
This has changed!
Detta gäller
All member states have to publish the names of their EU funds’ recipients:
– uppfylla reglerna om offentlighet,
• as of 2008 for structural funds and rural development grants;
•fr.o.m.2008förbidragfrånstrukturfondernaochbidragtillutveck-ling av landsbygden, och;
To learn more: http://ec.europa.eu/beneficiaries/fts/beneficiaries_en.htm
– dokumenteras genom tillräckliga styrkande handlingar som ska bevaras i upp till tolv år.
When this is not possible or when the exact amount is difficult to calculate, the European Commission may apply flat rate corrections on a member state whose control system proved ineffective.
Om det inte är möjligt, eller om det är svårt att beräkna de exakta beloppen, kan kommissionen använda sig av schablonmässiga återkrav som riktas till medlemsstater där man konstaterat att kontrollsystemen inte fungerar som de ska.
Out of 65 objectively verifiable indicators (such as the number of upgraded health facilities, percentage of households connected to potable water systems, etc.), 61 have been fully accomplished: an effectiveness rate of 94%!
Av 65 indikatorer som kan bedömas objektivt, t.ex. antal förbättrade vårdinrättningar, andel av hushållen som är anslutna till dricksvattennät osv.) hade 61 uppfyllts helt och hållet, dvs. en genomförandegrad på 94 %!
Total in 2008*EUR 2 967 mln reimbursement conditions not respected
2007 totalt1 509 miljoner euro
Member states European Commission
Medlemsstaterna Europeiska kommissionen har inte följts
EUR 72 min more than one type inadequate documentation or reimbursement of costs not incurred
72 miljoner euro mer än en typ av fel
EUR 1618 min free of errors or no errors with financial impact payment claims
1 618 miljoner euro
* based on a sample of 180 reimbursements audited by the Court of Auditors (see Annual Report concerning the financial year 2007)
(*) Urvalet bestod av 180 ersättningar som granskats av Europeiska revisionsrätten (se revisionsrättens årsrapport för budgetåret 2007).
The side effect is increased complexity, which makes errors more likely to occur.
En oönskad effekt av detta är att förvaltningen blir mer komplicerad, vilket ökar risken för fel.
In 2007 the European Court of Auditors estimated that at least 11% of the total amount paid to structural operations (i.e. money for EU’s regions and to improve employment) should not have been reimbursed as it may have been affected by errors.
Revisionsrätten har beräknat att åtminstone 11 % av de totala medel som betalades ut för strukturåtgärder 2007 (dvs. pengar till förmån för EU:s regioner och till stöd för sysselsättningen) inte borde ha betalats ut eftersom beloppen i fråga kan ha påverkats av fel.
To learn more: http://ec.europa.eu/budget/documents/publications_en.htm
Mer finns att läsa på: http://ec.europa.eu/budget/documents/publications_en.htm
Did you know?
Visste du att...?
A wide range of EU funds and initiatives are at your disposal.
Det nns många olika EU-bidrag och EU-initiativ att välja mellan.
Expenditure estimates for EU policies(in billion EUR)
Beräknade anslagsbehov för EU:s politiska mål(miljarder euro)
Are you a...
Är du…
Sustainable growth
Hållbar utveckling
Public body?
Företrädare för ett offentligt organ?
Public body?
Yrkesverksam inom ett visst område?
Professional in a given eld?
Företrädare för en ickestatlig organisation?
Farmer?
Jordbrukare?
Researcher?
Forskare?
Competitiveness, including:Education and training Research Competitiveness and innovation Energy and transport networks Social policy agenda
Konkurrenskraft, inklusiveutbildningforskningkonkurrenskraft och innovationtransport- och energinätsocialpolitisk dagordning