natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The first houses have already been built in the Luopioinen village of Pälkäne and more are currently being built or are in the design phase.
De första husen har redan byggts i byn Luopioinen i Pälkäne och fler håller just nu på att uppföras eller utformas.
The project comprised the design of ‘grandmas’ cottages’, with close consultation of local residents.
Projektet omfattade arbetet med att utforma mormorsstugorna i nära samråd med lokalinvånarna.
An information point was established next to the municipal hall and a web pagewascreatedonthemunicipality’swebsite.Furthermore, a surveywas carried out among those interested in the project, and the 140 replies offered invaluable information about residential preferences.
Ett informationskontor inrättades intill stadshallen och en webbsida lades ut på kommunens webbplats. Det gjordes också en enkät bland dem som var intresserade av projektet och de 140 svaren innehöll ovärderlig information om lokalinvånarnas önskemål.
Designs of the cottages were presented to the general public through sketches and scale models, which also aimed to test how small the cottages could bewhile still meeting the requirements and demands of a modern functional home.
Stugornas konstruktion presenterades för allmänheten genom skisser och skalmodeller, som också användes för att testa hur små stugorna kunde bli utan att man gjorde avkall på kraven och behoven för ett modernt funktionellt hem.
The role of the municipality was crucial in identifying suitable building locations for the cottages, whichwere eventually found in its three largest villages.
Kommunen hade stor betydelse när man skulle välja ut lämpliga byggplatser för stugorna, vilket man till slut hittade i de tre största byarna.
A supply surveywas also conducted simultaneously to identify existing offers of smallscale cottages on the market.
Samtidigt genomfördes en utbudsundersökning för att identifiera det befintliga utbudet av småskaliga stugor på marknaden.
The overriding aims in all these design stages was
Under samtliga dessa konstruktionsfaser var de övergripande syftena att hålla byggkostnaderna nere genom att använda virke,
The costs for construction of the cottages were higher than expected, and higher per square metre compared with other larger houses.
Byggkostnaderna för stugorna blev högre än beräknat och högre per kvadratmeter än för andra större hus.
Cost-saving lessons were, however, taken on board and suggestions for the future, such as ‘off-site’ construction, have been put forward.
Man har emellertid sett var det går att skära ner på kostnaderna och lagt fram förslag om off-site-tillverkning av stugorna.
On the other hand, the local approach was achieved and the positive aspects of the first round of cottages will be retained.
Å andra sidan har man lyckats följa den lokala strategin och de positiva aspekterna av den första omgången stugor kommer att bestå.
Tel. (358-3) 335 22 44
Tfn (358-3) 335 22 44
The project lasted for 20months, from 1March 2005 to the end of 2006.
Projektet varade i 20 månader: från 1 mars 2005 till slutet av 2006.
Name of the organisation: Municipality of Luopioinen
Organisationens namn: Luopioinens kommun
The project budget of EUR 50 000 consisted of equal contributions of EUR 22 500 from the EAGGF and national funds, plus EUR 5 000 from private sources.
Projektbudgeten på 50 000 euro bestod av 22 500 euro från EUGFJ och lika mycket från nationella medel samt 5 000 euro från privata medel.
Tel. (358) 400 87 33 13
Tfn (358) 400 87 33 13
Illustrations provided byMr Pertti Toivari.
Bilder från Pertti Toivari.
C Population: 500 42 inhabitants
●●Befolkning: 50 042 invånare
C Surface area: 1 804 k m two
●●Yta: 1 804 km
C Population density: 28 inhabitants / k m two
●●Befolkningstäthet: 28 invånare/km
C Number of municipalities: 68
●●Antal kommuner: 68
The Pays del a Touraine Côté Sud LAG is located in the centre of France with a relatively low population density and a high value natural landscape.
LAG-gruppen Pays de la Touraine Côté Sud är verksam i centrala Frankrike, i ett område med relativt låg befolkningstäthet och värdefull natur.
However, its endogenous natural and cultural resources have not been exploited as much as possible and the LAG’s strategy aims tomake better use of them, aswell as to add value to the territory’s local products.
Men områdets natur- och kulturresurser har inte tagits tillvara i full utsträckning. Genom LAG-gruppens strategi vill man se till att utnyttja dem bättre samt tillföra ett mervärde till regionens lokala produkter.
Its cultural assets include a large amount of architectural, archaeological and pre-historical heritage, most notably the many beautiful chateaux.
Till kulturtillgångarna hör ett stort arkitektoniskt, arkeologiskt och förhistoriskt arv, framför allt många vackra slott.
Its landscape of rolling hills, forests and rivers has high amenity value.
Landskapet med böljande kullar, skogar och floder gör området ännu mer attraktivt.
The region is, however, relatively undiscovered, and therefore the innovative use ofmedia and the marketing of the region as a centre for outdoor pursuits and nature activities have helped put the territory on the map.
Men fortfarande är den här regionen relativt oupptäckt. En innovativ medieanvändning och marknadsföring av regionen som ett centrum för ut-omhus- och naturaktiviteter har därför bidragit till att sätta regionen på kartan.
The project has involved a partnership of a large number of stakeholders fromdifferent sectors whichwere not previously used to working together, including sports, tourism, culture and education.
Ett annat skäl till att det har valts ut som exempel på goda metoder är den innovativa användningen av visuella medier (tv) för att marknadsföra området.
The integrated nature of the project planning process could not have been achieved without the successful working relationships between these different groups.
Inspelningen av tvprogram har också befäst regionens image som centrum för utomhus- och naturaktiviteter och förstärkt den övergripande verksamhetsramen för turismen i regionen.
In this context, the diverse composition of the LAG, including representatives from these groups, has been shown to be a very useful aspect of the Leader method.
På så sätt kan projektet ge en snöbollseffekt genom att stimulera till nya aktiviteter när det gäller sport- och naturturism och bidra till regionens ekonomiska hållbarhet.
Another reason for its selection as an example of goodpractice was its innovative use of visual media (television) in promoting the territory.
Projektet har omfattat ett partnerskap mellan ett stort antal aktörer från olika sektorer som inte har samarbetat förut, bl.a. idrott, turism, kultur och utbildning.
The filming of TV programmes also consolidated the territory’s image as a centre for outdoor pursuits and nature activities, and added to the overall operational framework of tourism in the region.
Projektets integrerade planeringsprocess skulle inte ha kunnat åstadkommas utan fungerande arbetsrelationer mellan dessa olika grupper.
In this way, the project can be seen toprovide a ‘snowball effect’ by encouraging new activities in the area of sports and nature tourism, adding to the economic sustainability of the region.
LAG-gruppens varierade sammansättning, med företrädare för dessa olika grupper, har visat sig vara en väldigt användbar aspekt av Leadermetoden i det här sammanhanget.
Project description
Projektbeskrivning sin film, medan den femte filmen innehöll höjdpunkter från de tidigare filmerna.
The project was the fruit of cooperation between the Pays del a Touraine Côté Sud LAG and the regional tourism office, which had come together to explore newways of promoting sports and nature activities to tourists.
Projektet var resultatet av ett samarbete mellan LAG-grup-pen Pays de la Touraine Côté Sud och den regionala turistbyrån, som hade gått samman för att undersöka nya möjligheter att marknadsföra sport- och naturaktiviteter gentemot turister.
Inspirationwas found in a cable TV channel which makes documentaries about nature activities in different regions.
Inspirationen kom från en kabel-tv-kanal som gör dokumentärer om naturaktiviteter i olika regioner.
After initial contact with the TV channel, the regional tourism office assumed responsibility for the project, but worked in close partnership with representatives of the different sports shown in the films.
När den första kontakten hade tagits med tv-kanalen tog den regionala turistbyrån på sig ansvaret för projektet, men arbetade i nära partnerskap med företrädare för de olika idrottsaktiviteter som visas i filmerna.
The main difficulties arose from coordinating multiple actors fromdifferent sectors and taking on board all their interests and circumstances.
I filmerna har man följt det övergripande konceptet från tv-dokumentärserien (som hette OTENTIKA), där man fick en mångfacetterad bild av regionernas olika aspekter som flora, fauna, kultur och historia, men tyngdpunkten här var att regionen skulle upplevas genom sport och andra aktiviteter.
However, useful lessons were learnt from this process, including the need to discuss the issues well in advance and leave enough time to reach agreement on the various issues.
I programmet får man följa en programledare som deltar i olika aktiviteter – paddling, vandring, ridning och cykling – på olika platser i regionen.
The role of the LAG in supporting the projectmanager (tourism office) and bringing together the different stakeholders
De främsta problemen bestod i att samordna så många olika aktörer från olika sektorer och att väga in alla deras intressen och förutsättningar.
The films took on the overall concept of the TV documentary series (called Otentika) which offers multifaceted discovery experiences of regions through their different aspects such as flora, fauna, culture andhistory, butwith an emphasis ondiscovery through sports and other activities.
Men genom den här processen gjordes också värdefulla erfarenheter, som att man måste se till att diskutera frågorna i god tid och planera in tillräckligt med tid för att nå enighet om olika frågor.
The diverse composition of the LAG was also enough to gain the financial support of the county council, which would otherwise have beenmore difficult.
LAG-gruppens varierade sammansättning gjorde också att den fick ekonomiskt stöd från kommunfullmäktige, vilket skulle ha varit svårare annars.
The project lasted just over a year fromMarch 2004 to June 2005, with the filming aspect taking place in the summer of 2004.
Projektet varade bara i lite drygt ett år – från mars 2004 till juni 2005 – och filmandet genomfördes under sommaren 2004.
Tel. (33) 247 91 64 27 Fax (33) 247 91 93 28
Tfn (33) 247 91 64 27 Fax (33) 247 91 93 28
Heritage for children
Ett kulturarv för barnen
C Population: 44 088 inhabitants
●●Befolkning: 44 088 invånare
C Surface area: 1 738 k m two
●●Yta: 1 738 km
C Population density: 25 inhabitants / k m two
●●Befolkningstäthet: 25 invånare/km
C Number of municipalities: 94
●●Antal kommuner: 94
The Terres Romanes en Pays Catalan LAG is in the region of Languedoc-Roussillon, and covers the eastern part of the Pyrénées.
Verksamhetsområdet för LAG-gruppen Terres Romanes en Pays Catalan ligger i regionen Languedoc-Roussillon och omfattar den östra delen av Pyrenéerna.
The territory is made up of high mountainous areas and agrarian landscapes.
Området består av höga bergspartier och jordbrukslandskap.
It has a rich cultural heritage linked to the land and exploitation by man, shown by the characteristic terraced fields and shepherd huts, aswell as the disusedmines that are evidence of once powerful landbased industries in the region.
Det har ett rikt kulturarv som är knutet till marken och hur människan har brukat den: här finns karakteristiska terrasserade fält, herdestugor och gruvor som har tagits ur bruk som alla vittnar om den en gång så framträdande markbaserade industrin i regionen.
The LAG’s development strategy aims to improve the quality of life for its inhabitants, particularly by providing services that are lacking, such as leisure activities and business facilities.
LAG-gruppens utvecklingsstrategi syftar till att höja livskvaliteten för invånarna, i synnerhet genom att erbjuda sådana tjänster som inte finns, t.ex. fritidsaktiviteter och affärsutrustning.
The protection and promotion of its cultural heritage is part of this strategy as it gives the inhabitants a better understanding and appreciation of the history of the territory in which they live.
Att skydda och marknadsföra kulturarvet utgör ett led i denna strategi, eftersom det ökar invånarnas förståelse och uppskattning av den egna regionens historia.
The project is firmly embedded in this strategy, since the improved access to cultural heritage is primarily aimed towards children within the territory itself, despite the potential for tourist revenues that the new activities could create.
Projektet har en fast förankring i den här strategin, eftersom målgruppen för den förbättrade tillgången till kulturarvet framför allt är barnen i regionen, och det trots de turistintäkter som de nya aktiviteterna skulle kunna generera.
The project is also innovative, since no other similar initiative could be identified in France.
Projektet är även innovativt, eftersom något liknande initiativ inte har kunnat konstateras i Frankrike.
Furthermore, a group of university studentsmade an international survey and found that few other countries promoted regional culture specifically to children, with only some examples found in North America and Asia.
En grupp universitetsstudenter har också gjort en internationell undersökning och kommit fram till att endast ett fåtal andra länder marknadsför regional kultur speciellt gentemot barn.
This project reflects strongly the bottom-up and partnership approaches associatedwith the Leader method.
Både den lokalt förankrade strategin och partnerskapsmetoden som är förknippade med Leadermetoden avspeglas tydligt i det här projektet.
It was initiated by a local non-profit association called the Cultural Network of Catalan Regions, made up of 160 stakeholders concerned with cultural heritage and local culture-based tourism, including tourism offices, hotels and other tourist service providers, professional associations of tourist guides and community groups.
Initiativet togs av Réseau culturel en Terre Catalane, en lokal ideell organisation bestående av 160 aktörer med inriktning på kulturarv och lokal kulturbaserad turism, däribland turistbyråer, hotell och andra leverantörer av turisttjänster, branschorganisationer för turistguider och olika samhällsgrupper.
The LAG has workedwith the network for several years, and this project strengthened the relationship.
LAG-gruppen har arbetat tillsammans med nätverket i flera år och det här projektet har stärkt relationen.
Moreover, the project implementation stage involved a close partnership between the network and representatives from the educational, cultural and science sectors.
Projektets genomförandefas omfattade också ett nära partnerskap mellan nätverket och företrädare för utbildnings-, kultur- och forskningssektorn.
The pedagogical and recreational material has been distributed to 15 different cultural heritage sites, including five religious sites (abbeys), threemuseums, four old towns and three sites of historical, musical and industrial character.
Undervisnings- och underhållningsmaterielen har distribuerats till 15 olika kulturarv, varav fem stycken är religiösa platser (kloster), tre museer, fyra är äldre städer och tre är platser av historiskt, musikaliskt och industriellt intresse.
A methodological guide was also produced and distributed at the same time, which addresses key issues for the success of the project, including how to understand children’s capacities.
Samtidigt utarbetades och distribuerades en vägledning med huvudpunkterna för att projektet ska bli framgångsrikt, inklusive hur man ska se på barnets möjligheter.
Furthermore, a two-year training programme has been developed with additional funding from the regional council, which instructs staff at the sites on how to adapt their visits to groups of children to ensure they learn about the heritage.
Med kompletterande finansiering från regionala rådet har det också utarbetats ett tvåårigt utbildningsprogram för att visa personalen på de olika platserna hur besöken kan anpassas till barngrupper för att dessa ska lär sig om sitt kulturarv.
Several organisations, including the Cultural Network of Catalan Regions, had noted how therewere few tourist attractions in the region adapted to young children, especially for them to discover the cultural heritage.
Flera organisationer, däribland Réseau culturel en Terre Catalane, hade noterat hur få turistattraktioner i regionen som var anpassade till mindre barn, framför allt för att de ska upptäcka sitt kulturarv.
Teachers and schools were among thosewho lamented the current situation, which showed there was a clear demand.
Bl.a. lärare och skolor beklagade den nuvarande situationen, som tydde på att det fanns en tydlig efterfrågan.
Cultural tourism for childrenmust be both stimulating and fun, which was not the case at most existing tourist attractions.
Kulturturismen för barn måste vara både stimulerande och rolig, vilket den på de flesta av de befintliga turistattraktionerna inte var.
Thus, the cultural network together with the LAG developed a proposal to create recreational and pedagogical material aimed at children for several sites across the LAG’s territory.
Tillsammans med LAG-gruppen utarbetade kulturnätverket ett förslag för att skapa underhållnings- och undervisningsmateriel som riktade sig till barn för flera olika platser runtom i LAG-grup-pens verksamhetsområde.
No particular problems were encountered and the local population quickly saw the value of the project.
Det har inte förekommit några särskilda problem och lokalbefolkningen insåg snabbt projektets värde.
Partners involved in the activities noted the benefit of working together.
De olika partner som har varit engagerade i aktiviteterna såg fördelen med att samarbeta.
The first stage was background research.
Den första fasen var bakgrundsforskning.
In addition to the survey of similar initiatives in France and around the world mentioned above, an analysis of the national education curriculum was also made to adapt the pedagogical material to the different school-age levels.
Förutom ovannämnda undersökning av liknande initiativ i Frankrike och internationellt gjordes också en analys av den nationella undervisningsplanen för att anpassa undervisningsmaterielen till skolans olika åldersnivåer.
The major work which represented the bulk of the project budgetwas the development of an initial collection of material and resources in consultation with local heritage sites.
Merparten av arbetet, som också motsvarade större delen av projektbudgeten, bestod i att ta fram en första omgång materiel och resurser i samråd med traktens kulturinstitutioner.
This included the training of managers and professional visitor guides to use thematerial.
Här ingick också utbildning av chefer och professionella guider som skulle använda materielen.
The material was then distributed and the opportunities publicised to schools and museums across the territory, including the use ofmedia such as the radio.
Därefter distribuerades materielen och marknadsfördes gentemot skolor och museer runtom i regionen med bl.a. medier som radio.
The main added value of Leader was the ability of the LAG to build a strong and wide partnership of stakeholders aswell as to publicise the project within and beyond the territory.
Det främsta mervärdet med Leader har varit LAG-gruppens förmåga att bygga upp ett starkt och brett partnerskap mellan aktörer samt att marknadsföra projektet i och utanför regionen.
The Cultural Network of Catalan Regions noted that this added value was perhaps more important than the actual financial support that they received from Leader+.
Réseau culturel en Terre Catalane har noterat att detta mervärde kanske har varit viktigare än det faktiska ekonomiska stödet från Leader+.
The project lasted for three years, from the beginning of 2005 to the end of 2007.
Projektet varade i tre år: från början av 2005 till slutet av 2007.
Tel. (33) 468 96 18 66 Fax (33) 468 96 06 11
Tfn (33) 468 96 18 66 Fax (33) 468 96 06 11
Tel. (33) 468 51 52 90 Fax (33) 468 5 15 299
Tfn (33) 468 51 52 90 Fax (33) 468 51 52 99
Clustering of wood supply from small forest owners
Gemensamma virkesleveranser från mindre skogsägare
C Population: 82 000 inhabitants
●●Befolkning: 82 000 invånare
C Surface area: 684 k m two
●●Yta: 684 km
C Population density: 120 inhabitants / k m two
●●Befolkningstäthet: 120 invånare/km
The Altusried-Oberallgäu LAG is situated in Bavaria at the foothills of the Alps, known as the Iller foothills.
LAG-gruppen Altusried-Oberallgäu har sitt verksamhetsområde i Bayern vid de utlöpare till Alperna som brukar kallas Illerplatån.
Its landscape has the characteristic glacial features of deep valleys and is largely forested.
Landskapet har tydlig glaciärprägel med djupa dalar och är till stor del skogbeväxt.
Agriculture in the area is dominated by typical Alpine dairy herds and permanent pasture use.
Men endast 2 procent av befolkningen är anställd inom jord- och skogsbruket.
However, only 2 % of the population is employed in the agricultural and forestry sectors, with themajority (56%) in manufacturing industry, and the remainder in services (20 %) or trade and transport (22 %).
Majoriteten (56 procent) arbetar inom tillverkningssektorn och återstoden inom tjänstesektorn (20 procent) eller med handel och transport (22 procent).
Nevertheless, agriculture and forestry are important natural resources for the territory, in particular for maintaining the landscape, which is vital for the regional tourist industry.
Men jord- och skogsbruket är ändå viktiga naturtillgångar för området, inte minst för att bevara landskapet, vilket är viktigt för den regionala turistindustrin.
The wood supply project is an interterritorial cooperation actionwith two other LAGs in the Bavarian region of Allgäu, whose territories have similar physical and economic features.
Virkesleveransprojektet är ett mellanregionalt samarbete med två andra LAG-grupper i den bayerska regionen Allgäu, vars verksamhetsområden har liknande fysiska och ekonomiska egenskaper.
In particular, they all face the significant economic problem of smallscale forest ownership, which makes it difficult to reconcile the ecological function of the forests with a sustainable economic perspective for the owners.
Framför allt står de alla inför ett stort ekonomiskt problem i form av småskaligt skogsägande, vilket gör det svårt att förena skogarnas miljömässiga funktion med ett hållbart ekonomiskt perspektiv för ägarna.
The average size of wood ownership is only two to three hectares, and the owners lack technical equipment and skills.
Den genomsnittliga skogsägaren har bara mellan två och tre hektar och saknar ofta teknisk utrustning och kunskap.
In fact, estimates show that only about 60 to 70 % of the timber which could be exploited is actually being used.
Enligt beräkningar tas endast 60–70 procent av det användbara virket tillvara.
Leader+ programme has finished, and is therefore an excellent example of how Leader+ can initiate sustainable development.
programmet är slut och utgör därför ett utmärkt exempel på hur Leader+ kan bana väg för hållbar utveckling.
The project aims to create a ‘win-win’ situ- ation,wheremajorwood-processing industries areattracted to the quantity and quality of supply, and at the same time diversifies and stabilises demand to ensure long-term revenue for the producers.
Syftet med projektet är att skapa en win-win-situation, där större träbearbetningsindustrier attraheras av den kvantitet och kvalitet som kan levereras och samtidigt ger en diversifierad och stabil efterfrågan för att säkerställa långsiktiga intäkter för producenterna.
Furthermore, the cooperative has created jobs, currently employing 13 people.
Genom kooperativet har det också skapats arbetstillfällen. För närvarande är 13 personer anställda.