natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The production of series of euro notes is carried out by eleven different printing firms in Europe.
Elva olika europeiska tryckerier har stått för framställningen av eurosedlarna.
One common side, one national side At the informal Ecofin Council in Verona in spring 1996, the governments decided that euro coins would have a European side and a national side.
Gemensam sida och nationell sida Vid det informella Ekofin­rådet i Verona våren 1996 beslutade regeringarna att euromynten skulle ha en europeisk sida och en nationell sida.
They also charged the Commission with organising a design competition for the common side, leaving the Member States free to choose the national side (with the only obligation being to incorporate the twelve stars).
De gav även kommissionen i uppgift att anordna en uttagningsprocess för den gemensamma sidan och överlät åt medlemsstaterna att fritt bestämma om den nationella sidan (enda begränsningen var att de tolv stjärnorna skulle finnas med).
The design competitions were organised for the common side during 1996, in every Member State, with the aim of selecting a maximum of three sets of coins.
Under 1996 anordnades i alla medlemsstater teckningstävlingar om den gemensamma sidan. Syftet var att välja ut högst tre uppsättningar mynt.
The entrants had to propose a full set of coins, with a choice of one of the following three themes: 'architecture and ornamental styles', 'objectives and ideals of the European Union' and 'famous Europeans'.
Kandidaterna skulle föreslå en komplett uppsättning mynt, där man kunde välja mellan något av följande tre teman: "arkitektur och dekorativa stilar", "Europeiska unionens mål och ideal" och "europeiska personligheter".
On 13 March 1997, a European jury, chaired by the Secretary General of the European Commission, consisting of independent experts drawn from very varied
Den 13 mars 1997 valde en europeisk jury under ordförandeskap av Europeiska kommissionens generalsekreterare och bestående av oberoende experter från mycket olika områden (konst, design, numismatik,
Beware of the details!
Se upp med detaljerna!
The design of the coins represents a map of the Union in various forms, with ­ according to the press release­ a "dynamic background consisting of stars".
Utformningen av mynten föreställer en karta över unionen i olika former, "mot en dynamisk bakgrund bestående av stjärnor", för att använda pressmeddelandets formulering.
The first 3 coins (1,2 and 5 cents) situate Europe in the world.
På de tre första mynten (1, 2 och 5 cent) finns Europa i världens centrum.
The 10, 20 and 50 cent coins symbolise the Union as a grouping of nations.
Mynten på 10, 20 och 50 cent föreställer Europeiska unionen som en sammanslutning av stater.
Finally, a frontier­free Europe is shown on the 1 and 2 euro coins.
Slutligen föreställer bilden på 1­ och 2­euromynten ett Europa utan gränser.
Complex modifications were made by the author to the design of the coins at the end of 1997, to take account of requests by the Member States with a view to improving the quality of the geographical representation: Luxembourg was not visible on the 1 and 2 euro coins, likewise for Portugal on the 2 euro coin, while Denmark was astonished to see the island of Funen joined to the mainland on certain coins, while Greece considered the outline of the Péloponnèse peninsula was incorrect on the 10, 20 and 50 cent coins.
Under slutet av 1997 genomförde skaparen av myntens utformning komplicerade justeringar för att ta hänsyn till önskemål som hade framförts från medlemsstater i syfte att förbättra den geografiska kvaliteten.
It also wanted to show Crete on the 1 and 2 euro coins, while Sweden wanted to include the island of Gotland, Finland the island of Aland, and the UK wanted to include the Hebrides. Germany was the wrong shape on the 10, 20 and 50 cent coins, while there was no border between Northern Ireland and the Republic, or between Spain and Portugal, and the Spanish wanted to include the Canaries on the 1 and 2 euro coins.
Luxemburg syntes inte på 1­ och 2­euromynten, samma sak gällde Portugal på 2­euromyntet, Danmark förvånades över att Fyn hängde ihop med kontinenten på vissa mynt, Grekland ansåg att Peloponessos kustlinje var felritad på 10­, 20­ och 50­centmynten och ville att Kreta skulle synas på 1­ och 2­euromynten, Sverige ville att Gotland skulle vara med, Finland ville ha med Aland och Förenade kungariket Hebriderna, Tysklands form var felaktig på 10­, 20­ och 50­centmynten, gränsen fattades mellan Irland och Nordirland och mellan Spanien och Portugal och spanjorerna insisterade på att Kanarieöarna skulle finnas med på 1­ och 2­euromynten.
Over 4,000 European legislative texts referred to the Ecu or national currencies.
Över 4 000 europeiska lagtexter hänvisade till ecu eller till nationella valutor.
The continuity principle meant that amendments were kept to a minimum.
Tack vare kontinuitetsprincipen har man kunnat begränsa antalet ändringar till ett minimum.
Challenges accomplished successfully
Många små och medelstora företag tycks ha lyckats med en övergång till euro "i sista minuten".
SMEs: a changeover at top speed that they had not encountered any practical difficul­ties in switching to the euro.
Over 85 % av de små och medelstora företagen säger sig inte ha stött på några praktiska problem vid omsfillningen till euro.
The result was relatively satisfactory in all the countries participating.
Utfallet är relativt tillfredsställande i samtliga deltagande stater.
Businesses with less than 10 employees generally experienced fewer problems than those employing over 50 people.
Företag med mindre än 10 anställda har generellt sett haft mindre problem än de med fler än 50 anställda.
Unlike large companies, small and medium-sized enterprises started the process of thinking about the changes entailed by the switch to the euro at a rela­tively late stage.
I motsats till storföretagen började små och medelstora företag relativt sent fundera över vilka förändringar övergången till euro skulle innebära.
However, by implementing an appropriate preparation strategy, SMEs were able to be the first to feel the beneficial effects of the single currency.
Ändå skulle de små och medelstora företagen, genom att sätta en lämplig strategi för förberedelser i verket, ha kunnat vara de första att få glädje av fördelarna med den gemensamma valutan.
Some of them understood this very well.
Vissa av dem insåg emellertid detta mycket väl.
But the vast majority of SMEs initially perceived the transition to the euro as a constraint or a source of expense, which explains why they left it very late before taking the measures necessary for the switch.
Men en huvuddel av de små och medelstora företagen såg övergången till euro i första hand som en pålaga eller källa till ökade kostnader, vilket förklarar varför det dröjde så länge innan de vidtog de åtgärder som krävdes för omställningen.
Although the equivalence between the euro and national currency was announced legally and guaran­teed from the outset, for a long time the euro appeared to be a virtual currency both for citizens and small businesses, especially shops.
Samma undersökning visar att närmare två tredje delar av företagen anser att övergången till euro inte kommer att få några konsekvenser för deras verksamhet och bara något fler än vart femte förväntar sig ett positivt genomslag.
Small or medium-sized enterprises, like individuals, tended to snub the euro, not seeing any practical advantages in using it, and not being subject to any particular constraint compelling its use.
Trots att överensstämmelsen i värde mellan euro och nationella valutor redan från början hade till kännagivits på rättslig väg och garanterats, framstod euron länge - såväl för medborgare som för småföretag och särskilt handeln - som en virtuell valuta.
SMEs, which represent nearly 18 million businesses in the European Union, were lagging well behind large companies in their preparations during 2001.
Detta hänger delvis samman med att mynt och sedlar inte dök upp förrän i slutet av 2001.
Very many of them waited until the last minute, i.e. 1 January 2002, or even until the end of the transi­tional period for withdrawal of notes and coins in national currencies.
Men det berodde också på flera faktorer som bidrog till att bromsa utvecklingen i fråga om att använda euron.
So in a very short space of time, many SMEs had to carry out important operations like converting prices, adapting computer software or the changeover of accounting systems.
Exempelvis fick den grundläggande principen under övergångsperioden om "avsaknad av tvång, avsaknad av förbud" snarast till följd att ett stort antal handelsförbindelser fortsatte göras upp i nationella valutaenheter, medan euron under 1999-2000 bara användes av en handfull ekonomiska aktörer, främst de stora internationella koncernerna.
The advantages of the euro are particularly numer­ous for SMEs, because they were often reluctant to handle several currencies.
Fördelarna med euron blir särskilt många för små och medelstora företag, eftersom de ofta tvekar att handskas med olika valutor.
In addition, they suffered most from currency fluctuations, as they rarely had the resources to protect themselves against foreign exchange risks.
Dessutom var de mest utsatta för valutakurssvängningar, då de sällan har resurser för att skydda sig mot kursrisker.
As a result, they often did not try to establish trade relations beyond their national borders.
Därför avstod de ofta från att ingå affärsförbindelser utanför de egna gränserna.
Today, however, the euro gives these businesses the possibility of benefiting from the existence of a stable monetary area, freed from monetary restrictions, within which there is no longer any risk of competitive devaluations.
Men i dag ger euron dessa företag möjlighet att få tillgång till ett område med en stabil valuta, där det inte längre råder några valutapolitiska begränsningar och man inte längre behöver frukta några devalveringar i konkurrenssyfte.
The introduction of the euro gives companies new and very attractive business prospects, whether in terms of exports, procurement or investment.
Införandet av euron ger alltså företagen nya och mycket fördelaktiga affärsmöjligheter, såväl i fråga om export och inköp som investeringar.
To take advantage of these opportunities, these firms need to think about the size of their ranges, the quality and packaging of their products, pricing policy, etc. If they want to gain a foothold in new markets, they need to think about the tastes and habits of the consumers they want to reach.
För att kunna utnyttja dessa fördelar måste företagen i själva verket fundera kring omfattningen av sitt utbud, produkternas kvalitet och presentation, prispolitiken osv. Om de vill ta sig in på nya marknader behöver man fundera kring vilken smak och vilka vanor de konsumenter har som man vill nå.
A rapid and successful switch Nevertheless, overall, the fears relating to possible lack of preparation by SMEs did not prove founded.
Små och medelstora företag tenderade, liksom medborgarna, snarast att sky euron, då man inte såg några konkreta fördelar med att använda den och inte heller var utsatt för något starkare tryck att tvingas använda den.
The substantial efforts made by national administra­tions, banks and professional associations to increase awareness among businesses finally paid off.
Annu under 2001 uppvisade de små och medelstora företagen, som i Europeiska unionen står för närmare 18 miljoner företag, en avsevärt lägre grad av förberedelse än de stora företagen.
The Eurobarometer survey carried out in midFebruary 2002 shows a very satisfactory picture which contrasts sharply with the previous surveys: many SMEs seem to have switched successfully to the euro at the last minute. Over 85% of SMEs said
Många av de små och medelstora företagen måste alltså på relativt kort tid genomföra omfattande åtgärder, som att räkna om priser, anpassa programvaror eller ställa om sin bokföring.
That is why, even today, companies must be aware that the switch to the euro is not just a monetary conversion, but involves taking the euro into account in every field (commercial, financial, marketing, personnel management, accounts, etc.).
Företagen måste därför fortfarande vara medvetna om att övergången till euro inte är begränsad till en valutakonvertering, utan att den innebär att euron måste tas i beaktande på alla områden (kommersiellt, finansiellt, marknadsföring, personaladministration, bokföring osv.).
A company that fails to adapt its strateg}' correctly (price levels, taking account of new competitors, choice of market opportunities and suppliers, bearing in mind increased price transparency) risks suffering the consequences.
Företag som inte rätt anpassar sin affärsstrategi (prisnivåer, tar hänsyn till nya konkurrenter, val av försäljningskanaler och leverantörer) till den ökade pristransparensen riskerar att få ta konsekvenserna av det.
In f orniti ι ion Protrami, for the European < 'itiz 200,000 Estimate of the number of cash dispensers adapted to the euro.
En snabb och lyckad övergång Men över lag har de farhågor man hyste när det gäller de små och medelstora företagens bristande förberedelser kommit på skam.
Challenges accomplished successfully
Hindren som övervunnits
After having played a major role in the introduction of the euro as book money in 1999, the banking sector kept up the momentum by encouraging use of the euro during the transitional period, participating actively in the introduction of euro notes and coins on 1 January 2002, as well as in the enormous exchange process during the period of dual circulation.
Den har sedan fullföljt satsningen, genom att under övergångsperioden främja användningen av euro, aktivt medverka i införandet av euro som kontantvaluta den 1 januari 2002 och genom en enorm utbytesprocess under perioden med två valutor i omlopp.
For the European banking sector, most of the preparation for the introduction of the euro was carried out to meet the deadline of 1 January 1999.
170 000 uttagsautomater behövde ställas om När det gällde införandet av euron som kontantvaluta stod banksektorn, med det big bang­scenario man hade valt, i utmaningens centrum.
Unlike other businesses, particularly SMEs, which only switched to the euro at a late stage, it was imperative that the banks should be ready to deal with the euro as book money.
Bankerna tog aktivt del i den logistiska utmaningen och genom att aktivt, kontinuerligt och uppmärk­samt samarbeta med nationella myndigheter, centralbanker, värdetransportsektorn och andra berörda ekonomiska aktörer, bidrog de i hög grad till att stärka den allmänna trygghetskänslan.
As the Banking Federation of the European Union (BFE) points out, banks not only succeeded in carrying out their own changeover by 1999, after years of meticulous planning, but also contributed greatly to making the euro a reality in the financial world and among large companies.
På detta plan spelade de likaså en viktig roll i processen med förhandstilldelning till företag och yrkesutövare under de sista månaderna av 2001, liksom till enskilda under december månad. Framgångarna med distributionen av de första myntseten stärktes genom att de faktiskt så enkelt kunde erhållas i bankernas kassor.
Converting 170,000 cash dispensers As the euro notes and coins were to be introduced according to the big bang scenario chosen, the banking sector was really at the heart of the challenge.
För Europas banksektor hade naturligtvis de viktigaste förberedelserna inför införandet av euron genomförts till den 1 januari 1999.
The banks took up the logistic challenge, and contributed forcefully to strengthening the general feeling of security by collaborating in an active, continuous and attentive manner with the national authorities, central banks, the cash transport sector and other economic players concerned.
I motsats till företagen, särskilt de små och medelstora, som inte förrän sent genomförde sin omställning till euro, var det i själva verket avgörande för bankerna att stå klara att hantera euron som bokföringsvaluta.
In this context, they also played a major role in the process of frontloading businesses and professionals during the final months of 2001, as well as private individuals during the month of December: the success in distributing the first kits of coins was boosted by the ease with which they could be obtained at bank branches.
Som man uttrycker det på Europeiska bankföreningen (Fédérationbancaire de l'Union européenne, FBE), har bankerna efter åratal av minutiösa förberedelser inte bara lyckats med sin egen omställning redan 1999, utan de har också i hög grad bidragit till att euron som bokföringsvaluta har blivit verklighet i finansvärlden och hos de stora företagen.
bank branches or post offices distributed euro notes and coins from 2 January 2002.
bank­ och postkontor distribuerade euromynt och eurosedlar från den 2 januari 2002.
Finally, the banking sector made its contribution to the process of withdrawal of national notes and coins and replacing them with euro notes and coins during the period of dual circulation.
Slutligen bidrog banksektorn till förfarandet med att dra tillbaka nationella mynt och sedlar till förmån för euromynt och eurosedlar under perioden med två valutor i omlopp.
If, as we know, the new notes and coins soon took over in the transactions of everyday life of the citizens of the euro area, this was partly due to the effectiveness of the banking sector, which mobilised substantial financial and human resources to ensure that the launch was troublefree.
Även om det är sant att mynten och sedlarna snabbt slog igenom i medborgarnas dagliga transaktioner i euroområdet, så är det i sin tur också en följd av banksektorns effektivitet när denna mobiliserade omfattande finansiella och personella resurser för att införandet skulle gå smidigt.
Almost all cash dispensers were operational from 1 January 2002 and bank branch staff facilitated the process of exchanging notes and coins, so that the success of the changeover was assured by the end of the first fortnight of January 2002.
Nästan alla uttagsautomater fungerade från den 1 januari 2002 och de anställda på bankkontoren underlättade processen med utbyte av mynt och sedlar, så att omställningen säkert skulle bli lyckad redan från de första två veckorna i januari 2002.
Finally, the banks continue to play a role in the current period following the period of dual circulation, by accepting, at least in certain countries and for a transitional period, the exchange of old notes at bank branches.
Slutligen spelar bankerna, efter perioden med två valutor i omlopp, fortsatt en roll i dagens läge, genom att de åtminstone i vissa länder och under en övergångsperiod tillåter att man växlar in gamla sedlar i deras kassor.
This effort needed to be maintained in order, on the one hand, to increase the level of utilisation of non-cash payment transactions in euros (by SMEs and private individuals) and, on the other hand, so that the launch of notes and coins could occur under ideal conditions.
Ändå krävdes fortsatta ansträng­ningar, dels för att användningen av euron som bokföringsvaluta (bland små och medelstora företag och enskilda) skulle öka och dels för att införandet av mynt och sedlar skulle gå så smidigt som möjligt.
Like other key players, they also performed a key role in the job of informing and raising awareness of companies and individuals about the practical aspects of the transitional period, and later about the introduction of the notes and coins and dual circulation.
Liksom andra nyckelaktörer tog även bankerna på sig en betydande del av arbetet med att informera och medvetandegöra företag och medborgare om de praktiska aspekterna av övergångsperioden och senare om perioden för att införa mynt och sedlar och med två valutor i omlopp.
2.8 million information Programme for the European Citizen shops adapted to the euro in the 12 participating countries.
Program pir att informer europeiska medborgare affärer i de tolv deltagande länderna anpassade sig till euron.
Citizens adopted the euro in just two weeks
Medborgarna anammade euron på två veckor
While people took up euro notes and coins quickly and enthusiastically, the difficulty of creating a new scale of value in euro remains.
Även om medborgarna snabbt och entusiastiskt har tagit till sig euron, kvarstår problemet med att tillägna sig en ny värdeskala i euro.
Except in rare cases, people continue to carry out an intermediate conversion into their national currency.
Utom i några enstaka fall fortsätter medborgarna att gå via en omräkning till nationell valuta.
Often this is a rough mental calculation, with varying degrees of difficulty.
Ofta gör man i huvudet en ungefärlig omräkning, av olika svårighetsgrad.
While the process appears relatively simple in countries like Germany, Portugal, Finland, Italy, Belgium or Luxembourg, it is more complex in heland, Austria and France, and very difficult in Spain and Greece.
Processen förefaller ha gått relativt enkelt i länder som Tyskland, Portugal, Finland, Italien, Belgien och Luxemburg, medan den har varit svårare i Irland, Österrike och Frankrike och betydligt svårare i Spanien och Grekland.
In one country, the Netherlands, the effort involved in conversion is off-putting and sometimes leads to a certain amount of irritation.
Slutligen är ansträngningen frustrerande och leder ibland till irritation i ett land, Nederländerna.
People all over Europe adopted the euro notes and coins with complete calm, tinged with moderate caution (particularly old people and those in a precarious situation), but also with a mixture of curiosity and excitement about an event considered a powerfully symbolic moment.
Medborgarna tog emot mynt och sedlar i euro med stort lugn, med visst inslag av behärskad försiktighet (särskilt bland äldre och utsatta personer), men även med en delad känsla av nyfikenhet och spänning inför en händelse som uppfattades ha stort symbolvärde.
This is one of the conclusions of the qualitative study on 'citizens and the euro in the months following its introduction', carried out at the request of the European Commission's DG for Health and Consumer Protection.
Detta konstateras i en kvalitativ undersökning om "medborgarna och euron månaderna efter införandet", som har genomförts av Europeiska kommissionens generaldirektorat för hälsa och konsumentskydd.
People are beginning to memorise a few prices in euro, but without these yet being genuine reference points.
Medborgarna börjar för övrigt lägga vissa priser i euro på minnet, men utan att dessa ännu har blivit några egentliga referenspunkter.
The prices remembered and 'well assimilated', are usually those of a few basic products or services that are bought frequendy like bread, milk, fruit and vegetables on the markets or a litre of petrol.
Priser man kommer ihåg och "integrerar väl" är huvudsakligen sådana som avser vissa basprodukter eller -tjänster man handlar ofta, som till exempel bröd, mjölk, frukt och grönsaker på marknaden eller en liter bensin.
More rarely, it may be the price of an expensive item that someone has recently considered buying (e.g., a car or a domestic appliance).
Mera sällan kan det också handla om någon dyrbar utrustning som man nyligen har börjat överväga att köpa (bil, hushållsapparat).
This study confirms that the switch to the euro was carried out very quickly by the vast majority of citizens, and most people said that they had made most of the changes within one or two weeks.
Undersökningen bekräftar att övergången till euro för det stora flertalet medborgare har gått mycket snabbt och många uppger att de i huvudsak har klarat övergången på en till två veckor.