natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is all based on a complex combination of factors where technical research naturally plays a leading part.
Bakom detta ligger en komplicerad samverkan av faktorer, bland vilka den tekniska forskningen naturligtvis intar en viktig plats.
Of course, public and private research in the Member States was the main driving force behind this innovation, research assisted by the ECSC playing a lesser role.
Det är självklart att medlemsstaternas forskning och företagens egen forskning har varit huvudfaktorerna i innovationsarbetet och att det stöd EKSG har gett haft en kompletterande roll.
Yet, even with this minority contribution, Community research still introduced particularly innovative working methods in these industries.
Trots det måste man framhålla att gemenskapens medverkan har medfört en del helt nya arbetsmetoder.
For example, the setting-up of networks and the need to share research results revolutionised the way laboratories and research workers operated.
Uppbyggandet av nätverk och tvånget att dela forskningsresultaten har inneburit revolutioner i laboratoriernas och forskarnas arbetsmetoder.
And over the 50 years of the Treaty three generations of research workers were able to work together and give birth to a new way of thinking whilst at the same time producing significant results.
Under de femtio år fördraget har varat har tre generationer forskare kunnat arbeta tillsammans och ge upphov till en helt ny anda i arbetet, samtidigt som de har nått betydande resultat.
The ECSC’s innovating approach to research aid set the foundations for today’s practices, at a time when Europe intends to support a knowledgebased society.
Det som EKSG har åstadkommit genom sitt stöd till forskningen har blivit en bas på vilken man nu bygger vidare, när Europa befinner sig på tröskeln till kunskapssamhället.
The research aspect is perhaps one of the most significant results achieved by the first Community.
Och detta är kanske ett av de allra viktigaste resultaten för den första gemenskapen.
The conclusion takes three approaches: the first concerns the period of the High Authority, from 1952 to 1967.
Våra slutsatser har tre infallsvinklar. Den första är riktad mot Höga myndighetens period, från 1952 till 1967.
The second relates to the Treaty until its expiry.
Den andra mot fördraget fram till dess att det upphörde att gälla.
The third takes a wider view of the history of European integration.
Den tredje gäller det bredare perspektivet, den europeiska integrationens historia.
The achievements of the High Authority might seem rather disappointing if the enthusiasm of 1952 is compared with the gloom that reigned in Luxembourg when the Communities merged.
Vad Höga myndigheten uträttade kan te sig blygsamt om man jämför entusiasmen 1952 med den dystra stämningen i Luxemburg när gemenskaperna slogs samman.
The final results failed to live up to the early ambitions.
Klyftan var stor mellan det man ville uppnå och det man lyckades med.
The common market in coal and steel did not bring in its wake the rapid integration of other sectors or activities.
Den gemensamma marknaden för kol och stål blev inte startsignal till en snabb integration av andra sektorer och verksamhetsområden.
The ECSC had very little effect on the organisation of production.
EKSG:s inverkan på produktionens organisation var mycket begränsad.
In the area of mergers and concentrations, it bowed to the strategies being implemented by firms and/or Member States.
I fråga om företagssammanslagningar och koncentrationer måste den ta hänsyn till de strategier som företagen och staterna genomförde.
It was compelled to tolerate the continuation or renewal of private cartels on the European market.
Den måste tolerera att olika slag av privata marknadsavtal fanns kvar och förnyades.
The control of prices it wanted to impose soon proved no more than a sham. Yet this point, like the others, calls for two comments.
Den priskontroll som den ville införa visade sig mycket snabbt vara skenbar.
The Member States did not want cartels to disappear, coal imports to be regulated or selling prices to be freed.
På den punkten liksom de båda föregående bör man dock göra två
Fifty years of European coal and steel
Europeiska kol- och stålgemenskapen femtio år påpekanden.
No-one can be expected to achieve the impossible and, after the failure of the European Defence Community, the High Authority was no longer able to impose its point of view.
Höga myndighetens misslyckande visar på det dialektiska förhållandet mellan dess egen maktlöshet och staternas politiska strävanden.
Neither the competence nor the will of the ECSC and the High Authority are in question here, rather the political balance of power between the first Community and the Member States.
Det berodde inte på kompetensen och viljan hos EKSG och personerna i Höga myndigheten utan på det politiska styrkeförhållandet mellan den första gemenskapen och staterna.
What was not done by the High Authority was left to market forces.
Vad Höga myndigheten inte kunde, det reglerade marknaden.
The solution came a little later and in some cases was a little more painful.
Det kom kanske något senare och gjorde lite mer ont.
Coal and steel prices came down when competition became stronger and demand slackened.
Priserna på kol och stål sjönk när konkurrensen skärptes och efterfrågan försvagades.
The cartels were temporarily disbanded under the pressure of competition and the individual dynamics of each company.
Kartellerna upplöstes provisoriskt under trycket av konkurrensen och den inre dynamiken i företagen.
The decline of coal speeded up and steel only just avoided the same fate.
Kolindustrins nedgång fördjupades och stålindustrin klarade sig undan med blotta förskräckelsen.
But, on the other hand, the High Authority also produced tangible results in a number of fields.
Höga myndigheten gjorde emellertid också konkreta insatser på åtskilliga områden.
The common market helped bring about an unprecedented increase in trade between European countries, especially in the steel sector.
Den gemensamma marknaden skapade en ökning av utbytet mellan de europeiska länderna som var unik i historien, särskilt för stålet.
The surge in trade was spectacular and this was a good thing. The outcome was positive as all the countries benefited, some more than others, although there was no major imbalance.
Utvidgningen av den inomeuropeiska handeln var spektakulär, och det var ett positivt resultat eftersom alla länderna hade fördel av den – några mer än andra men utan någon större obalans.
Countries that develop trade with each other are less liable to join arms than those that do not.
Länder som handlar med varandra löper mindre risk att hamna i konflikt än länder som inte gör det.
The boom in intra-European trade was the ECSC’s specific contribution to peace.
Utvidgningen av den inomeuropeiska handeln var ett konkret bidrag till freden från EKSG:s sida.
Another aspect is that the increase in supply inevitably ben-efi ted consumers, in particular as regards product quality and specifi -city.
Dessutom vidgades ju också utbudet, något som med nödvändighet gynnade konsumenterna eftersom kvaliteten steg och produktsortimentet ökade.
Is it not fair to say that the worldwide success of European motor vehicles was facilitated by the fact that manufacturers could choose the sheet metal they required on the European market?
Man kan t.ex. förmoda att den europeiska bilindustrins framgångar i hela världen underlättades av att bilkonstruktörerna lätt kunde få tag på det slags plåt de ville ha på den europeiska marknaden.
In other areas, the High Authority was a test bed.
På andra områden var Höga myndigheten ett laboratorium.
One was fi nan-cial management. Here was an institution that had the right to raise a tax.
Först och främst på budgetområdet: här hade man faktiskt en institution som hade rätt att själv ta ut avgifter.
Yet, having failed to make full use of that right (could it really do so?), the High Authority found other resources through a simple and reliable financial policy.
Och när den inte till fullo kunde utöva den rätten (kunde den över huvud taget det?) skaffade den sig andra medel med hjälp av en enkel och säker finanspolitik.
This was something quite unusual.
Det var en ganska enastående situation.
105 important as the quantitative results.
Att man införde regler och att man upptäckte varandra är immateriella resultat som är minst lika viktiga som kvantitativa bokslut.
The same is true of the work done by the Consultative Committee.
Detsamma gäller vad som ägde rum inom Rådgivande kommittén.
It must be remembered that at the start of the 1950s industrial relations were a matter deeply entrenched in national administrative thinking, sometimes surrounded by a permanent atmosphere of class confrontation.
Man måste tänka på att relationerna på arbetsmarknaden i början av femtiotalet styrdes av nationella förvaltningsregler och att klimatet ofta var en av ständiga klasskonflikter.
The preliminary work done by the Consultative Committee helped all those involved, employers and workers, to adopt a finer approach and see things in a wider perspective.
Det som växte fram i Rådgivande kommittén gav deltagarna, såväl arbetsgivare som löntagare, en mer sammansatt bild av verkligheten och en bredare syn på problemen.
The social measures taken during the lifetime of the High Authority also include contradictions.
Höga myndighetens sociala verksamhet under perioden innehåller också motsättningar.
Should so much attention have been paid to building housing for workers?
Borde man sysselsätta sig så långvarigt med socialt bostadsbyggande?
To answer in the negative would be to ignore the extent of the needs at the time and the fact that the first Community had to give a visible face to its social commitments.
Att låta bli hade varit att inte se vidden av de behov som fanns och vikten av att den första gemenskapen gjorde sina sociala strävanden synliga.
A miner’s first thought when receiving redeployment or conversion aid financed by the ECSC was the job he had lost.
När en gruvarbetare tog emot ett återanpassningsstöd eller ett omställningsstöd med pengar från EKSG, tänkte han fortfarande mest på det jobb han hade mist.
But a miner who moves into a new home can see the benefit of ECSC aid.
Men när han flyttade in i en ny lägenhet, såg han värdet av stödet från EKSG.
Redeployment and conversion aid constituted real support for the workforce and the employers.
Stöden till återanpassning och omställning var konkreta insatser för människorna och företagen.
It also set precedents for the implementation of European social policies.
I det avseendet har de också stått mönster för genomförandet av EEG:s och EU:s sociala åtgärder.
Although the merger of the Communities led to the disappearance of the High Authority and erased the originality of the ECSC project, the other aspects of the changeover should not be forgotten.
I och med fusionen av gemenskaperna försvann Höga myndigheten och EKSG:s originalitet suddades ut. Man bör dock inte glömma andra aspekter av förändringen.
A number of people and procedures from the coal and steel beginnings later formed the backbone of the administration and practices of the Communities that followed, as soon as work began on establishing the common market.
Ett antal tjänstemän och en del erfarenheter överfördes från EKSG till EEG och vävdes in i de efterföljande gemenskapernas administration och praxis, och det redan från början.
In the area of expertise, procedures and everyday matters, the European Economic Community and the new Commission did not have to start from scratch, unlike the High Authority and the ECSC.
I fråga om kunskaperna, förfarandena och vardagsarbetet hade Europeiska ekonomiska gemenskapen och den nya kommissionen något att bygga vidare på, till skillnad från Höga myndigheten och EKSG.
The Treaty of Paris continued in force from 1967 to 2002.
Under denna andra period från 1967 till 2002 fortsatte Parisavtalet att finnas till. Ur bokslutet kan man lyfta fram fem punkter.
The financial policy established by the pioneers was pursued with success.
Den budgetpolitik som pionjärerna hade utformat fortsatte med framgång.
Fifty years of European coal and steel all the parties: the lenders enjoyed security for their investments, the borrowers paid less interest, the ECSC budget was provided with resources that enabled it to do without the levy and significant assets were built up.
Denna finansiella mekanism var till fördel för alla parter: långivarna som hade en säker placering, låntagarna som fick bättre villkor än annars, och EKSG som på detta sätt fick så stora egna inkomstkällor att man utan problem kunde avstå från att ta upp avgiften och byggde upp ansenliga fonder.
During the second half of the Treaty’s life, the social dialogue was less conflictual and more thorough than during the first half.
Dialogen mellan arbetsmarknadens parter fördes märkbart lugnare och mer fördjupat under denna period än under den första.
This is particularly worth mentioning as it was not obvious at the time.
Det kan behöva påpekas, för det märktes inte alls så tydligt då.
There was some serious social confrontation in Europe between the spring of 1968 and the stormy 1970s.
De sociala sammanstötningarna kunde vara hårda i Europa under våren 1968 och det konfliktfyllda sjuttiotalet.
The tensions left over from the cold war and the division of Europe lasted until at least 1989.
Spänningarna p.g.a. kalla kriget och Europas delning fortsatte åtminstone till 1989.
During this second period of the Treaty’s life, the technical research assisted by the ECSC was organised more efficiently and was also networked.
En annan aspekt är att den tekniska forskning som bedrevs med stöd från EKSG fick en effektivare organisation i ett fastare nätverk.
Some results obtained with ECSC financial aid resulted in direct and immediate financial benefits.
En del resultat som nåddes med hjälp av ekonomiskt stöd från EKSG kunde skapa direkta och omedelbara ekonomiska fördelar.
Yet it is in a broader, longterm perspective that the role of research, including ECSC-financed research, can best be appreciated.
Ändå är det i första hand på det långsiktiga och övergripande planet man kan se vilken roll forskningen, bl.a. den som EKSG bidrog till, har spelat.
The amazing renewal of steel materials is essentially due to research.
Den påfallande renässans som stålmaterialen har fått kan man i grunden tacka forskningen för.
The future possibilities of using coal in a context of sustainable development are also reliant on the development of research.
De långsiktiga möjligheterna att utnyttja kolet inom ramen för en hållbar utveckling kommer också att vara beroende av forskningens utveckling.
It is still too soon to say whether anything will come of the longterm plans for coal, but what is clear is that proper thought has been and continues to be given to the future, thanks to the Paris Treaty, which made it possible to focus resources and attention on the two industries.
Det är ännu för tidigt att säga om de långsiktiga diskussionerna kring kolet kommer att bära frukt och i så fall vilket slags, men det är hur som helst säkert att det har förts verkliga diskussioner som fortfarande pågår, tack vare Parisfördraget som gjort det möjligt att ge de båda industrigrenarna särskilda anslag och särskild uppmärksamhet.
Lastly, and especially, the Treaty saved European steel in the 1980s and 1990s.
Slutligen och framför allt räddade fördraget den europeiska stålindustrin på åttio- och nittiotalen.
Despite the thousands of jobs lost and the millions of euros spent on the steel crisis, without the resolute intervention of the Community, there can be no doubt that the outcome could have been even worse.
Man kan säga vad man vill om de tusentals förlorade arbetstillfällena och de miljontals euro som försvann i stålindustrins kris, men det råder inget tvivel om att det hade kunnat gå ännu värre utan de europeiska samarbetsorganens aktiva ingripande.
An industry that is now stable and profitable could have completely disappeared from Europe.
Hela stålsektorn hade i värsta fall kunnat utraderas, men i dag är den stabil och lönsam.
With some 0.4 % of the industrial workforce, the Fifteen account for some 18 % of world steel production.
Med omkring 0,4 % av hela antalet
107 debate that seeks to steer it in one direction or another.
Det är förståeligt om man ibland känner otålighet över den långsamma integrationsprocessen, men allt tyder på att den fortsätter oberoende av den legitima politiska debatt genom vilken men försöker påverka den i den ena eller andra riktningen.
And it is fair to say that a person needs 40 to 50 years in order to acquire complex skills and real experience.
För att göra en liknelse tar det ju fyrtio eller femtio år också för en människa att förvärva en mångsidig kompetens och verkliga erfarenheter.
It is true that the list of what the ECSC failed to achieve is long but, regarded as an apprenticeship for integration, this story of trial and error is undoubtedly a necessity.
Listan över vad EKSG inte lyckades genomföra är lång, men om man ser det som läroår för integrationsprocessen var det kanske nödvändigt att pröva sig fram, göra misstag och försöka igen.
The handling of the steel crisis and the longterm approach to the decline of the coal industry would bear this out.
Det sätt på vilket man löste stålindustrins kris och behandlade kolbranschens långsiktiga nedgång får en att dra den slutsatsen.
The 50 years of the coal and steel Community constituted a permanent laboratory for the process of European integration.
Europeiska kol- och stålgemenskapens femtioåriga tillvaro var ett ständigt laboratorium för den europeiska integrationsprocessen.
It was the test bed of the institutions when only the ECSC existed.
Den var ett laboratorium för institutionerna när EKSG var ensamt.
It was also an experimental laboratory for European social dialogue and scien-tifi c and technical research in Community networks.
Det var också en plats för experiment i fråga om dialog mellan arbetsmarknadens parter och för vetenskaplig och teknisk forskning i nätverk.
If the ECSC had not carried out the first research programmes, would we today have the well-established research and development programmes?
Om EKSG inte hade provat ut sina forskningsprogram hade vi i dag förmodligen inte lika lätt kunnat utforma våra ramprogram för forskning och utveckling.
Would the prospect of a knowledgebased Europe be possible without this heritage made of both human contacts and new practices?
Skulle förhoppningen om ett kunskapens Europa vara realistisk utan detta arv, som består av såväl mänskliga band som nya metoder?
All these aspects crop up continuously in the European process.
Allt detta får nytt liv i den europeiska samarbetsprocessen och fylls med nytt innehåll.
The financial management of the ECSC is still the baseline model.
EKSG:s finansiella förvaltning är än i dag en modell man hänvisar tillbaka till.
There have also been calls for an overall examination of the example shown by the ECSC steel policy (95).
Flera röster har också höjts för att begära en övergripande dis- kussion om det föredömliga i EKSG:s politik för stålindustrin (95
Sources and bibliography
Källor och bibliografi
The Historical Archives service of the Secretariat-General of the European Commission (Editorial Committee: Jocelyne Collonval, Jef Schram and Corinne Laurent) has produced an outstanding inventory of ECSC archives covering the period 1952–67.
För perioden 1952–1967 har en utmärkt förteckning över innehållet i de offentliga dokumentsamlingarna utgivits av de historiska arkiven vid Europeiska kommissionens generalsekretariat (redaktionskommitté: Jocelyne Collonval, Jef Schram och Corinne Laurent):
In addition to the Community archives, the authors consulted the archives of the Member States and obtained a number of personal accounts.
Utöver gemenskapsarkiven har författarna också utnyttjat medlemsstaternas arkiv och gjort en rad intervjuer.
For the period 1967–2002, the main sources were printed documents.
För perioden 1967–2002 har de främsta källorna varit de tryckta dokumenten.
Three series in particular were consulted:
Tre serier har varit särskilt viktiga:
Ñ ECSC financial reports 1953–2002.
Ñ EKSG:s ekonomiska rapporter 1953–2002.
Ñ General reports: General Report on the Activities of the Community — ECSC — Luxembourg, 15 reports to 1967.
Ñ De allmänna rapporterna: Allmänna rapporter om EKSG:s verksamhet, Luxemburg, 15 rapporter fram till 1967.
General Report on the Activities of the Communities, Brussels–Luxembourg, annually from 1968 to 1993.
Allmänna rapporter om gemenskapernas verksamhet, Bryssel och Luxemburg, årligen 1968–1993.
Many Community pamphlets and publications were consulted.
Allmänna rapporter om Europeiska unionens verksamhet, Bryssel och Luxemburg, årligen 1994–2002.
In addition to those referred to in the footnotes, the following should be noted.
Vi har också utnyttjat åtskilliga broschyrer och skrifter utgivna av gemenskaperna.
Ñ ECSC High Authority, CECA 1952–1962 — Résultats, limites, perspectives, ECSC, Luxembourg, 1963, 645 pp.
Ñ EKSG:s höga myndighet, CECA 1952–1962. Résultats, limites, perspectives, EKSG, Luxemburg 1963, 645 s.
Brief bibliography
Kort litteraturförteckning
Ñ Coreper Comité des représentants permanents (Committee of Permanent Representatives)
Ñ Coreper: Ständiga representanternas kommitté (vid ministerrådet)
Ñ ECSC European Coal and Steel Community
Ñ EDC: Europeiska försvarsgemenskapen
Ñ EEC European Economic Community
Ñ EEG: Europeiska ekonomiska gemenskapen
Ñ EMA European Monetary Agreement
Ñ EGT: Europeiska gemenskapernas officiella tidning
Ñ ESC Economic and Social Committee
Ñ EKSG: Europeiska kol- och stålgemenskapen
Ñ ERDF European Regional Development Fund
Ñ ERUF: Europeiska regionala utvecklingsfonden
Ñ EUA European unit of account
Ñ EUT: Europeiska unionens officiella tidning
Ñ GATT General Agreement on Trade and Tariffs
Ñ FFI: Fria fackföreningsinternationalen
Ñ NATO North Atlantic Treaty Organisation
Ñ NF: Nationernas förbund
List of tables and figures figures
Tabeller och diagram
Ñ Table: Members of the ECSC High Authority 1952–1967. p. 15
Ñ Tabell: Ledamöterna av EKSG:s höga myndighet 1952–1967, s. 17
Ñ Figure: Percentage of coal and steel produced in the EU-15 (aggregate output) in relation to world coal and steel output. p. 31
Ñ Diagram: EKSG:s/EEG:s/EU:s andel i procent av världsproduktionen av kol och stål, s. 33
Ñ Figure: Coal trade balance (EU-15). p. 40
Ñ Diagram: Handelsbalansen för kol i EEG/EU, s. 43
Ñ Figure: Steel trade between France/FRG/BLEU. p. 41
Ñ Diagram: Handeln med stålprodukter Frankrike/Västtyskland/Belgien-Luxemburg, s. 44
Ñ Table: ECSC customs tariffs on steel at 1 May 1953. p. 43
Ñ Tabell: EKSG-ländernas tullsatser för stål den 1 maj 1953, s. 46
Ñ Figure: Steel production forecast (1965) for 2000 and actual production in 2000. p. 55
Ñ Diagram: Sysselsättningen i EEG:s/EU:s kolindustri, s. 57
Ñ Figure: Aggregate production of crude steel in Europe-15. p. 58
Ñ Diagram: Prognos från 1965 för stålproduktionen 2000 och verklig produktion år 2000, s. 59
Ñ Figure: European steel firms in 1965 and in 2002. p. 63
Ñ Diagram: Stålproduktionen i EEG/EU, s. 62
Ñ Figure: From the unit of account to the euro, expressed in US dollars. p. 66
Ñ Diagram: De största stålföretagen i EEG/EU 1965 och 2002, s. 67
Ñ Figure: ECSC expenditure and Community expenditure. p. 67
Ñ Diagram: Beräkningsenheter och valutor: metod, s. 70
Ñ Figure: ECSC levy rate and current revenue. p. 68
Ñ Diagram: EKSG:s och EEG:s/EU:s utgifter i 2002 års penningvärde, s. 71
Ñ Table: Amount of the levy per tonne of product, in current EUA, over three years. p. 69
Ñ Diagram: EKSG:s uttagssats och inkomster (i löpande penningvärde), s. 72
Ñ Table: Rates of the first ECSC loans. p. 73
Ñ Tabell: Avgiften per ton färdiga produkter i ecu löpande värde för tre år på 1970-talet, s. 73
Ñ Figure: Current coal and steel investments. p. 77
Ñ Tabell: Räntorna på EKSG:s första lån, s. 77
Ñ Figure: Coal and steel workforce (EU-15), 1952–2002. p. 81
Ñ Tabell: Fördelning av utlåningen från 1954 t.o.m. den 31 december 1978, i miljoner beräkningsenheter och i procent, s. 81