natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, if budgets are in a fundamentally sound position to startwith, governments should have enough leeway to keep their deficits below 3% of GDP.
Men om finanserna i grunden äri ordning bör regeringarna ha tillräckligt utrymme för att hålla underskotten under 3 % av BNP.
The Pact is not a straitjacket.
Pakten är ingen tvångströja.
It allows governments to exceed the 3% margin in exceptional circumstances.
Den tillåter regeringar att överskrida 3 %-marginalen i speciella undantagsfall.
Economies can run into hard times through no fault of the governments managing them.Unforeseen events can rock the international economy – for example, the terrorist attacks in the United States on 11 September 2001, or the oil price rise that preceded the war in Iraq in 2003.
Ekonomierna kan drabbas av svårigheter utan att det är de ansvariga regeringarnas fel. Oförutseddahändelser kan sätta den internationella ekonomin i gungning – exempel på detta är attackerna i Förentastaterna den 11 september 2001, eller den oljeprishöjning som föregick kriget i Irak 2003.
If a member state does break the rules of the Pact without good reason, it will be warned to take corrective action very quickly.
Om en medlemsstat bryter mot reglerna för pakten utan skäl, uppmanas den att omgående vidta korrigerande åtgärder.
Otherwise, the European Commission and the other EU countries may impose corrective measures.
Annars kan Europeiska kommissionen och övriga medlemsstater åläggas besluta omkorrigeringsåtgärder.
If that were not a sufficient incentive to get the budget back under control, the recalcitrant member state would have to deposit money interest-free with the Commission.
Om detta inte är ett tillräckligt incitament för att återskapa balansen i budgeten,måste den medlemsstat som motsätter sig detta deponera pengar på ett räntefritt konto hos kommissionen.
If this were still notenough to persuade the member state to put its house in order, it could forfeit that money altogether.That is justified because an excessive deficit in one EU country can have negative effects on the others.
Om detta fortfarande inte är tillräckligt för att övertyga den berörda medlemsstaten om att skapaordning i statsfinanserna, kan den gå miste om hela beloppet. Detta motiveras av att för stora underskotti ett EU-land kan påverka övriga medlemsstater negativt.
The ECB sets its rates at the level itbelieves will keep prices in the euroarea stable. It aims to keep inflationclose to but less than 2% in themedium term, thus steering a safecourse between the twin risks of deflation and excessive inflation.
ECB fastlägger sina räntor till ennivå som den anser kommer att hållapriserna inom euroområdet stabila.På medellång sikt eftersträvar denatt hålla inflationen i närheten av,men ändå under 2 % för att på såsätt hålla en säker kurs mellan de tvåriskfaktorerna deflation och överdriven inflation.
In addition, the Commission constantlymonitors how member states are meeting targets for integrating the EUeconomy still further in every sectorfrom finance to research and development, from energy to transport.
misk integration på alla områden,från finanssektorn till forskning ochutveckling, från energi- till transportsektorn.
It alsochecks whether the environmentalimplications of economic policy decisions have been properly taken intoaccount.
Den kontrollerar också omtillräcklig hänsyn tagits till miljökonsekvenserna av de ekonomisk-politis-ka besluten.
In addition, the Commissionmonitors progress in creating jobs andmaking the job market accessible to asmany people as possible.
Dessutom granskarkommissionen framsteg i fråga omatt skapa arbetstillfällen och göraarbetsmarknaden tillgänglig för såmånga som möjligt.
The overriding objective is to ensure sustainablegrowth and an inclusive society.
Det övergripande målet är att garantera hållbartillväxt och ett samhälle för alla.
The Bank also manages the currencyreserves of the euro area and has thepower to sell and buy foreign exchangeon international currency markets toinfluence the exchange rate of theeuro.
ECB handhar också euroområdetsvalutareserver och har rätt att säljaoch köpa utländsk valuta på deinternationella valutamarknadernaför att påverka eurons växelkurs.
However, it does not have a setview of the appropriate level of theexchange rate.
Denhar emellertid inte någon fastslagenuppfattning om den lämpliga nivånpå växelkursen.
Its policy focus is oninflation.
Bankens arbete ärinriktat på inflationen.
Stable prices create a stable economicenvironment, and the European Central Bank (ECB) plays a crucial role inachieving this stability for the euroarea.
Prisstabilitet leder till en stabil ekonomi och Europeiska centralbanken(ECB) spelar en avgörande roll för attuppnå denna stabilitet inom euroområdet.
It does so by setting the interestrates it uses in its dealings with banks,and these in turn act as a baseline forall euroarea interest rates.
Detta gör den genom attfastställa de räntor som den tillämpar i sitt arbete med andra bankeroch dessa räntor fungerar i sin tursom en grundränta för alla räntorinom euroområdet.
Growth must besustainable.
Tillväxten måste varahållbar.
Headquartered in Frankfurt, the European Central Bank is the hub of the European System of Central Banks(ESCB).
Europeiska centralbanken utgör medsitt huvudkontor i Frankfurt navet i Europeiska centralbankssystemet(ECBS).
All EU central banks are partof the ESCB.
Alla EU:s centralbanker ärmedlemmar av ECBS.
This gives all of them asay, for example, in the choice of technology to ensure that businesses andbanks can move money efficientlyacross the EU.
Därigenom ärde med och beslutar om exempelvisvalet av teknik för att garantera attföretag och banker kan flytta pengarpå ett effektivt sätt inom EU.
However, only the euroarea central banks are consulted whenthe ECB sets interest rates for the euroarea.
Det ärdock bara euroområdets centralbanker som rådfrågas när ECB fastställerräntenivåerna inom euroområdet.
The impact of the euro used alongside the dollar by centralbanks as a reserve currency, i.e. thestore of convertible currency they keepfor monetary emergencies.
Vidsidan av dollarn använder centralbankerna i dag också i allt högregrad euron som reservvaluta, dvs.den reserv av konvertibel valuta somde håller för situationer med monetära kriser.
Change was evident in financial markets as soon as the euro was introduced in ‘virtual ‘ form in 1999.
Redan när euron infördes i virtuellform 1999 var det uppenbart att detledde till förändringar på finansmarknaderna.
Euroarea governments were in most casesimmediately paying less interest onmoney they borrowed.
I de flesta fall fick länderna inom euroområdet genastlägre ränta på pengar som de lånade.
On the onehand, they were operating in a stable,low-inflation environment which keepsinterest rates low.
Å ena sidan agerade de i en stabil omgivning med låg inflation vilket håller räntorna nere.
On the other, theywere borrowing in a highly liquid currency, in other words a currency forwhich there are always plenty of buyers and sellers. Lively demand keepsinterest rates competitive.
Å den andratog de sina lån i en mycket likvidvaluta, med andra ord en valuta somalltid har många köpare och säljare.En stark efterfrågan leder till konkurrenskraftiga räntenivåer.
Lower interest rates keep the cost of debt repayment down and leaves governmentsmore room to reduce taxes or moremoney to spend on health, pensions,social welfare or infrastructure.
Lägre räntenivåer håller nere kostnaden för skuldavbetalningar och ger regeringarnamer utrymme att sänka skatter ellermer pengar att använda till hälsovård, pensioner, social välfärd ellerinfrastruktur.
Businesses and consumers benefit too.Lower interest rates make investmentmore affordable for businesses andmake mortgages cheaper for housebuyers.
Företag och konsumenter drar ocksåfördel av euron. Lägre räntenivåergör att företag får råd med investeringar och gör lånen billigare för husköpare.
Benefits not limited to theeuro area
Fördelar som inte är kopplade till euroområdet
It is not just euroarea governmentsthat are tapping into the benefits ofthis new international currency. Othercountries, both in and outside the EU,are borrowing in euro as well.
Det är inte bara länderna inomeuroområdet som drar nytta avdenna ny internationella valuta.Övriga länder, både innanför ochutanför EU, lånar också i euro.
They canreap some of the same benefits fromthe fact this is a liquid, internationallyrecognised currency.
Dekan dra liknande fördelar av det faktum att det är en likvid, internationellt erkänd valuta.
They often alsowant to diversify their currency holdings and the euro gives them an additional international currency in whichto do this.
Ofta vill deockså dela upp sina valutainnehavoch euron ger dem ytterligare en
Notes and coins make the euro real
Sedlar och mynt — euron blir verklighet
For the general public, economic and monetary union made a really tangible impact only when euro notesand coins were introduced on 1 January 2002.
För allmänheten blev Ekonomiska och monetära unionen påtaglig först i och med att eurosedlar och euromynt infördes den 1 januari 2002.
There are notes of seven different values and coins of eightdifferent values.
Det finns sedlar med sju olika valörer och mynt med åtta valörer.
Each coin has a European design on one side and on the other a symbol of the countrywhere it was issued.
Varjemynt har en EU-karta på ena sidan och en symbol för det land som det präglas i på den andra.
The notes, on the other hand, have no national features.
Sedlarnadäremot har inga nationella särmärken.
Euro notes and coins, regardless of where they were issued, can be used everywhere in the euro area and in some other countries too.
Eurosedlar och euromynt, oavsett var de trycks eller präglas kananvändas var som helst i euroområdet och i vissa andra länder också.
Once citizens of the 12 euroarea countries had the cash in their hands and pockets, it brought home to themhow much easier travel had become, and how it has added to their purchasing power.
Så fort medborgarna i de 12 euroländerna fått kontanterna i sin hand stod det klart för dem hur mycketenklare det blivit att resa och hur euron ökat deras köpkraft.
Before the euro wasintroduced, the cost of changing money could amount to 1% of the cost of a holiday, and significantly morefor someone visiting several countries and changing only small sums of money each time.
Innan den infördes kunde växlingskostnadernauppgå till så mycket som 1 % av de totala semesterkostnaderna och betydligt mer för någon som besökteflera länder och endast växlade in små belopp vid varje tillfälle.
The euro has madepeople cannier shoppers, able to compare prices and to buy where goods are cheapest.
Euron har gjort medborgarna till mer medvetna konsumenter som kan jämföra priser och göra sina inköp där det är billigast.
All this has been facilitated by EU rules on charges for withdrawing euro from cash machines, for paying bycredit card and for transferring euro to another country.
Allt detta har underlättats tack vare EU-regler om avgifter på automatuttag i euro, på kortbetalningar ochför att överföra euro till andra länder.
These charges have come down sharply or disappeared altogether.
Dessa avgifter har sjunkit drastiskt eller helt och hållit försvunnit.
Euro coins reflect Europe’s unityyet diversity: one side of eachcoin has a national design.
Euromynten återspeglar Europasenhet och mångfald: på enasidan finns en nationell symbol.
European economic integration hascome about in a series of logical steps.To realise the full potential of the customs union, the EU clearly required asingle market.
Den ekonomiska integrationen inom EU har genomförts genom en radlogiska steg. För att få fullt utbyte avtullunionen hade EU ett tydligtbehov av en inre marknad.
And the single marketmakes most sense for many countrieswhen trade is conducted in a single currency.
Och deninre marknaden är mest meningsfullför många länder om handelngenomförs i en gemensam valuta.
There are still bureaucratic barriers totrade in other services too, and the Commission is encouraging serviceproviders to overcome these obstaclesby adopting European codes of conduct. It is also pushing the public sector to do more to attract bids from companies in other countries when buyinggoods and services.
Det finns fortfarande byråkratiskabarriärer för handel med andratjänstesektorer och kommissionenuppmuntrar tjänsteföretag att undanröja dessa hinder genom att anta EU-täckande uppförandekoder.Kommissionen försöker också få denoffentliga sektorn att göra mer för attbeakta anbud från länder i andraländer när de upphandlar varor ochtjänster.
The extra competition could save the public sector 1% ofwhat it spends.
Denna extra konkurrensskulle kunna leda till besparingarsom motsvarar 1 % av den offentligasektorns utgifter.
However, there is still unfinished business.
Det finns emellertid oavslutade uppgifter.
More needs to be done to unlockthe potential of the single market inservices and to promote the digitaleconomy, entrepreneurship and innovation.
Mer behöver göras för att frigöra potentialen i den inre marknaden för tjänster och för att främjaden digitala ekonomin, företagarandan och förnyelse.
Pressures to backslide on soundpublic finances must be resisted.
Och det är viktigtatt motstå frestelsen att frångå kravet på sunda offentliga finanser.
The EU is also working tostimulate a whole range of online activities such as e-commerce, onlinegovernment services, online health services, European web content and theuse of intelligent technologies to tackletransport bottlenecks.
EU arbetar också för att stimulera en rad onlinetjänster såsome-handel, myndighetstjänster online,hälso- och sjukvårdstjänster online,europeiskt innehåll och kultur på Internet och användning av intelligent teknologi för att häva flaskhalsar i transportsystemen.
More integration of financial serviceswill bring measurable benefits.
En djupare integration av de finansiella tjänsterna kommer att medföramätbara fördelar.
Forexample, making it easier for companies to issue shares and bonds as analternative to borrowing could save0.3% of GDP.
Exempelvis skulleen besparing motsvarande 0,3 % av BNP kunna göras om man underlättade för företag att emittera aktieroch obligationer som ett alternativtill lån.
The creation of a trulysingle market in stocks and shareswould, overall, add at least 1.1% to GDP and increase employment by halfa percentage point.
Inrättandet av en reell inremarknad för värdepapper skulletotalt öka BNP med minst 1,1 % ochöka sysselsättningen med en halvprocentenhet.
If banking marketswere truly integrated, that could save1.5% of GDP.
Om bankmarknadernaverkligen integrerades skulle detkunna ge en besparing på motsvarande 1,5 % av BNP.
Much has already beenachieved and the remainder is due forcompletion by 2005.
Mycket harredan uppnåtts och resten skall varaavklarat 2005.
Unlocking entrepreneurialpotential problems – to cut red tape, provide easier access to start-up capital and introduce a cheaper and more efficientpatent system.
Stimulering av företagarpotentialen nistrativa formaliteterna, underlättatillgången till startkapital och införaett billigare och effektivare patentsystem.
It is important to change mindsets andremove the barriers to creating anddeveloping new businesses. Europeanslag behind Americans in this area:Europeans are more comfortable inemployment than being self-employed.Yet job satisfaction is higher amongthose who run their own businesses.
Det är viktigt att ändra mentalitetenoch att undanröja hindren för attstarta och utveckla nya företag.Européerna ligger efter amerikanerna på detta område: européerna ärhellre anställda än egna företagare.Och detta trots att egna företagareär mer tillfreds med sina jobb.
When Europeans do start new ventures, these tend to grow more slowlythan their American counterparts.
Slutligen är det mycket viktigt att tain Förenta staternas och Japans tekniska försprång.
Bar-300riers to innovation are a major reason.
EU lägger mindre än2 % av BNP på forskning och utveckling, Japan satsar mer än 3% och Förenta staterna ligger inte långtefter Japan.
These include bureaucracy, difficulties250in borrowing money to start new busi- nesses and the high costs of obtaining200patents.
Inom EU står högteknologin för 10,1 % av värdetillväxteninom tillverkningsindustrin, jämförtmed 13,8 % i Japan och 25,8% i Förenta staterna.
The European Commission is
Utgifternaför infor-mations- och kommunikationsteknikligger på 6,93 % av BNP inom EU, 8,22 % i Förenta staterna och 8,98 % i Japan.
Finally, it is crucial to close the technology gap with the United States and Japan.
När européer startar nya företag brukar de växa långsammare än sinaamerikanska motsvarigheter.
The EU spends less than 2% of GDP on research and technologicaldevelopment; the US spends nearly 3%and Japan is not far behind the US.
Detfrämsta skälet till detta är de hindersom hämmar nytänkande här.
Inthe EU, high technology accounts for10.1% of value added in manufacturing, as against 13.8% in Japan and25.8% in the US.
Dessahinder består av byråkrati, svårigheter att få lån till att starta nya företag och höga kostnader för att fåpatent.
Expenditure on information and communications technology is 6.93% of GDP in the EU, 8.22%in the US and 8.98% in Japan.
Europeiska kommissionenfrämjar åtgärder för att lösa alladessa problem – att minska de admi-
0 Investment in research and development in the world’s top economies
Investeringar i forskning och utveckling i världensstörsta ekonomier
Government Business o
Icke vinstinriktade Högre utbildning o
Bi l io ns of eu r
Staten Affärslivet de r eu r il ja r M
The figures for US and Japanare for 2000; the figures forthe EU are for 2001.
Uppgifterna som avser Förenta staterna och Japan gäller år 2000,uppgifterna som avser EU gäller år2001.
Source :European Commission.
Källa: Europeiska kommissionen.
The more delays there are in realisingthe potential and the extra growth thiscan bring, the greater the pressure ongovernment budgets, since they needtax revenues from a successful economy to pay for public services andpensions.
EU måste snarast möjligt förverkligasin potential och dra nytta av denextra tillväxt som det kan medföra,för att de offentliga finanserna inteskall påfrestas. De är i behov av enstark ekonomi för att få skatteintäkter till offentliga tjänster och pensioner.
Investing in people
grationen och hålla fast vid en sundfinanspolitik.
Governments are finding it increasinglydifficult to pay for pensions and healthcare as life expectancy increases, people retire earlier, birth rates fall andexpectations rise that advances in medical technology will be universally available.
Effektivare finansmarknader utan gränser kommer att gestaten och medborgarna mest valutaför pengarna.
The pensions and health care oftoday’s older generation are paid forfrom the contributions of those in work.In Europe today, there are four peopleof working age for every pensioner, butby 2040 this ratio will be only two toone.
En satsning på tillväxtoch fler arbetstillfällen kommer attge skatteintäkter som staten kananvända till pensioner, hälsovård ochandra sociala utgifter.
The EU does not, however, see growthand job creation as ends in themselves.Growth must be sustainable in theinterests of the long-term welfare of itscitizens and their environment.
EU uppfattar emellertid inte tillväxtoch nya arbetstillfällen som någrasjälvändamål.
In addition, people have a right to quality jobsand access to facilities such as adequate child care.
Av hänsyn till denlångsiktiga välfärden och miljönmåste tillväxten vara hållbar.
These are fundamental tenets of EU employment and socialpolicy. So is equal opportunity.
Dessutom har medborgarna rätt till riktiga arbeten och tillgång till sådantsom lämplig barntillsyn.
It is astated EU goal to strike the right balance between work and the rest of life.
Detta ärgrundläggande principer i EU:s sys-selsättnings- och socialpolitik.
Growth will pay for herhealth care and her pension.
Våra dagars äldre får sinpension och hälsovård betald genombidrag från dem som arbetar.
Europe on the moveseries
Samma sak gäller lika möjligheter föralla.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Det är ett uttalat mål för EU attarbeta för en jämvikt mellan arbetetoch resten av livet.
Economic and social progress and constant improvements in living and workingconditions are fundamental objectives for the European Union.
Om man läggervikten vid medborgarna kommerframväxten av en ny ekonomi attstärka den sociala och ekonomiskasammanhållningen.
Experience overthe last five decades shows clearly that economic integration (removing barriersto the free movement of goods, services, money and people) gives Europe a muchbetter chance of creating jobs and sustainable growth.
Det är avgörande att investeringargörs i medborgarna när unionen strävar efter att öka tillväxten och blivärldens mest konkurrenskraftiga ochdynamiska kunskapsbaserade ekonomi senast år 2010.
There is plentyof unfinished business.
Medborgarna är Europas främsta tillgång.
The EU needs to remove the remaining barriers that stillconfine research, public purchasing and the provision of financial services withinnational borders.
Om detta rådde enighet vidmötet i Lissabon år 2000 när de strategiska målen för kommande årtionde ställdes upp.
Fostering the entrepreneurial spirit, innovation and an e-Europewill make a still stronger economy that can create quality jobs and protect socialwelfare systems.
För att säkra Europasplats i den nya kunskapsekonomin ärinvesteringar i medborgarna ochutvecklingen av en aktiv och dynamisk välfärdsstat lika viktiga som atteftersträva ekonomisk, finansiell och
Page 26
Läs mer
Information in all the official languages of the European Union is available on the Internet. Youcan access it through the Europa server: europa.eu.int
Här kan du läsa mer om EU:s ekonomi och hur Europeiska kommissionen övervakar medlemsstaternasekonomiska förvaltning:europa.eu.int/comm/economy_finance/index_en.htm
You can can find the address ofthe centre nearest you at this web site: europa.eu.int/comm/relays/index_en.htm
Ytterligare bakgrundsmaterial om ekonomiska och monetära unionen:ue.eu.int/emu/sv/index.htm
EUROPEAN COMMISSIONREPRESENTATIONS
Vidare upplysningar om nästa steg i integrationsarbetet:
Information services in the United States2300 M Street, NW – 3rd floor Washington DC 20037Tel. (202) 862 95 00Fax (202) 429 17 66
• Den inre marknaden: europa.eu.int/pol/singl/index_en.htm
(353-1) 662 51 13Fax (353-1) 634 11 12Internet: www.euireland.ie E-mail: eu-ie-info-request@cec.eu.int
• Informationssamhället: europa.eu.int/pol/infso/index_sv.htm
EUROPEAN PARLIAMENTOFFICES
Europeiska kommissionen
Office in Ireland European Union House43 Molesworth Street Dublin 2Tel. (353-1) 605 79 00Fax (353-1) 605 79 99Internet: www.europarl.eu.int E-mail: EPDublin@europarl.eu.int
Serie: Europa på väg
Office in Scotland The Tun, 4 Jackson’s Entry,Holyrood Road, Edinburgh EH8 8PJTel.
Ekonomiska och sociala framsteg tillsammans med ständiga förbättringar av våralevnads- och arbetsvillkor hör till Europeiska unionens grundläggande mål.
European Commission and Parliament representations and offices exist in all the countries of the European Union.
EMU och euron har emellertid bara varit steg på vägen, inte några självändamål.Det finns många oavslutade uppgifter.
The European Commission also has delegations in other parts of the world.
EU måste undanröja de hinder som fortfarande begränsar forskning, offentlig upphandling och finansiella tjänster inomde nationella gränserna.
The European Union
För vidare information om Europeiska unionen:
Member States of the European Union
Du hittar adressen till ditt närmastekontor på: http://europa.eu.int/comm/relays/index_sv.htm
New Member States joining in 2004
EUROPE DIRECTsvarar på dina frågor om Europeiska unionen.
The need for sustainable transport
TRYCKT PÅ ICKE KLORBLEKT PAPPER
Finding the right balance
Hitta rätt balans
Keeping the economy competitive
Upprätthålla konkurrenskraften i ekonomin
A strategy for sustainability
En strategi för hållbarhet
Transport for the benefit of users
Transporter för användarnas bästa
Conclusions: managing change
Slutsatser: hantera förändringar
Finding the right balance
Hitta rätt balans soner och kapital.