natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The negotiations with Spain on the transfer of national pension rights to the Community scheme under the Staff Regulations have been completed and
Förhandlingarna med Spanien avseende tillämpningen av tjänsteföreskrifternas bestämmelser om överföring av natio-
409 the arrangements concerned are being implemented.
INSTITUTIONER OCH ORGAN nella pensionsrättigheter till gemenskapens pensionssystem har slutförts och håller på att omsättas i praktiken.
The negotiations with Swe­den are continuing.
Förhandlingarna med Sverige pågår.
Buildings and infrastructure
Fastigheter och infrastruktur
Within the framework of its communication of 16 December 1999 on buildings policy'", the Commission continued to rationalise its leasing and pur­chase of buildings.
I samband med meddelandet den 16 december 1999 (') om fastighetspolitik har kommissionen fortsatt sin rationalisering av inhyrning och köp av fastigheter.
Staff vacated seven buildings and moved into five new ones, making it possible to group departments together and increase the number of buildings owned by the Commission from 33.4 to 46 % of the total.
Sju byggnader har lämnats och personalen har tagit fem nya i an språk, vilket gör att olika avdelningar kan flyttas om och att antalet fastigheter som ägs av kommissionen ökar från 33,4 % till 46 % av det totala antalet fas tigheter.
Proposals on improving welfare infrastructure (day nurseries, sports centres) were also presented in the context of the reform (—» points 1203 et seq.).
I samband med reformen f—» punkt 1203 och följande punkter) lades dessutom fram förslag för förbättrad infrastruktur (daghem, sportanläggningar). ningar).
On 22 May the Council rejected the Commission proposal for an amendment to the 'Conditions of employment of other servants' which would have allowed parliamentary assistants to be regarded as auxiliary staff, and asked the Commission to examine other ways in which uniform conditions of employment could be applied to these members of staff of the European Parlia­ment in accordance with the latter's wishes (Table II) '2'.
Den 22 maj avvisade rådet kommissionens förslag om ändring av "anställningsvillkoren för övriga anställda" på ett sätt som skulle göra att assistenterna till ledamöter i Europaparlamentet upptas inom kategorin extraanställda, och man anmodade kommissionen att undersöka andra möjligheter att tillämpa enhetliga regler för den gruppen av medarbetare vid Europaparlamentet, i en lighet med parlamentets önskemål (2) (tab. II).
The major efforts made during previous years — in particular towards the end of 1999 '3' — to prepare for the transition to the year 2000 were succes­ sful.
De betydande insatser som gjorts under tidigare budgetär, framför allt i slutet av 1999 (3), för att förbereda övergången till år 2000 har givit lyckat resultat.
Apart from minor specific problems, which were quickly resolved, IT ope­rations were not disrupted.
Datasystemen drabbades, med undantag för enstaka problem so Ill snabbt åtgärdades, inte av några störningar.
A new third­generation electronic mail system was introduced at the Commission.
Ett nytt "tredje generationens" system för elektronisk post har införts vid kommissionen.
The functions available should help users to manage the ever­increasing number of e­mails (eight million messages exchanged each month) more efficiently.
De funktioner som erbjuds gör det möjligt för användarna att på ett effektivare sätt hantera ett allt större antal e-postmeddelanden (8 mil joner meddelanden per månad).
Concomitantly with this, work proceeded on the installation of a uniform system for the electronic management of mail (Adonis) '4', and on the deployment of information systems designed to facilitate document circulation (Greffe 2000, interdepartmental consultations), thus paving the way for greater use of workflow technologies.
Parallellt med detta har införandet av ett enhet ligt system för elektronisk förvaltning av post (Adonis) (4) fortsatt, liksom ut vecklandet av informationssystem avsedda att underlätta dokumenthanteringen (Greffe 2000, samråd mellan avdelningarna), vilket återspeglar den ökande an vändningen av olika tekniker för workflow.
"ï COM(1999l 713; 1999 General Report, point 1079.
(') KOM(1999) 713 oeh Allmänna rapporten 1999, punkt 1079. () Allmänna rapporten 1999, punkt 1018. (') Allmänna rapporten 1999, punkr 1081.
B' 1999 General Report, point 1018. '" 1999 General Report, point 1081. '■" 1999 General Report, point 1082.
(4) Allmänna rapporten 1999, punkt 1082.
410 INSTITUTIONS AND OTHER BODIES
ADMINISTRATION OCH FÖRVALTNING
In the field of information systems, the year 2000 confirmed the predominance of web technologies for developing user interfaces.
När det gäller informationssystem bekräftades det under år 2000 att webbteknik är av överskuggande betydelse vid utvecklingen av användargräns­snitt.
This trend is growing steadily and will, in due course, greatly simplify the gathering and dis semination of information by computer.
Denna tendens blir allt starkare och kommer pä sikt att innebära en bety­dande förenkling av den datoriserade insamlingen och spridningen av informa­tion.
Efforts also continued to be deployed to make available to all users a computer network featuring greater capacity and reliability.
Parallellt har samordnade ansträngningar gjorts för att alla användare skall fä tillgang till ett informationsnätverk med större kapacitet och tillförlit­lighet.
Several interinstitutional invitations to tender enabled the Commission and the other institutions to benefit from a more modern contractual framework, and this has had a significant impact on telecommunication costs by increasing competition between the various firms in the market.
Det har gjorts ett flertal gemensamma anbudsinfordringar som inneburit att kommissionen och de andra institutionerna kunnat dra nytta av mer tidsen­liga avtalsförhållanden som, genom ökad konkurrens mellan de olika aktörer som finns pä marknaden, har haft avsevärda effekter på kostnaderna för tele­kommunikation.
The expectations are that the effects of this development will continue to be felt over the next few years.
Effekterna av denna utveckling torde märkas även under kom­mande är.
The Commission's IT departments took part in the implementation of the reform f—» points 1203 et seq.), in particular with regard to: preparing measures collectively referred to as 'Towards the e-Commission' (whose objectives include simplifying procedures and reducing paper consumption); deploying and using the IRMS to implement activity-based management (ABM) of the Commission's budgetary and human resources; and developing the Europa server (— > point 1224). On 30 June, following on from the symposia organised in previous years'1', the Commission's Informatics Directorate held a symposium in Luxembourg entitled 'Best practices in e-administration', at which 150 participants discussed the development of electronic administration in the context of relations between members of the public, the authorities and businesses. Translation
Kommissionens IT­avdelningar har deltagit i genomförandet av refor­men (— > punkt 1203 och följande punkter), framför allt när det gäller följande aspekter: att förbereda de åtgärder som samlats under benämningen "upprät­tandet av en e­Kommission" (som bland annat syftar till förenklade förfaran­den och minskad pappersförbrukning), införande och användande av systemet för integrerad resursförvaltning (IRMS) för genomförandet av den verksamhets­baserade förvaltningen (ABM) av kommissionens budgetmedel och personal, utveckling av Europa­servern (— > punkt 1224). Efter de konferenser som anord­nats under tidigare budgetär (') anordnade direktoratet för informationsteknik den 30 juni konferensen "Best practices in .administration" där 150 personer samlades i Luxemburg för att diskutera utvecklingen av elektronisk administra­tion med avseende pä relationer mellan medborgare, förvaltningar och företag. Översättning
In 2000, the Translation Service translated 1 252 400 pages, including some 2 800 pages out of and 2 400 pages into non-Community languages.
Översättningstjänsten (SdT) översatte under är 2000 1 252 400 sidor, varav omkring 2 800 sidor frän och 2 400 sidor till andra språk än gemen­skapsspråk.
Free lance translations (totalling 249 807 pages) accounted for nearly 20 % of the total.
Den andel av översättningarna som gjordes av frilansöversättare uppgick till 249 807 sidor, dvs. nära 20 % av den sammanlagda produktionen.
The Commission also issued a new invitation to tender with a view to expanding its network of external translators and the range of products which they offer.
Kommissionen inledde ett nytt anbudsförfarande i syfte att öka tillgången till externa översättare och de tjänster dessa erbjuder.
It also launched a cost-benefit analysis with a view to introducing an internal billing system which will enable demand to be controlled effectively.
Kommissionen utförde även en kostnads­ och intäktsanalys i avsikt att införa en metod för internfakturer­ing som ger tillgäng till ett effektivt system för efterfrågestyrning.
Technical assistance continued to be provided to the centres set up in the applicant countries for the purpose of translating the body of Community law.
Det har lämnats teknisk hjälp till de centrer som upprättats i kandidat­länderna för översättning av gemenskapens regelverk.
Initiatives were also undertaken to improve the quality of written and multilingual communication, one of the most striking being the 'Fight the fog' campaign on better drafting in English.
Det har även gjorts insat­ser för att förbättra kvaliteten pä de flerspråkiga skriftliga meddelandena, var­
1999 General Report, point 1081.
(') Allmänna rapporten 1999, punkt 1081.
Interinstitutional work continued in a number of areas, in particular the settingup of an interinstitutional terminology database and the activities of the committee on assessing the quality of external translations.
Mot bakgrund av den interinstitutionella organisationen har olika typer av verksamhet bedrivits, bland annat i syfte att skapa en interinstitutionell ter minologisk databas och arbetet inom kommittén för utvärdering av de externa översättningarnas kvalitet har fortsatt.
In 2000, the Translation Centre for Bodies of the European Union had a staff of 130 (including 68 LA officials) and translated 262 350 pages.
Under år 2000 nådde Översättningscentrum för Europeiska unionens organ en personalstyrka på 130 personer (varav 68 LA) och man översatte 262 350 sidor.
Interpreting and conferences
Tolkning och konferenser
In 2000, the Joint Interpreting and Conference Service (JICS) provided 141 781 interpreter-days'1' at 11 395 meeting-days organised by the Commis sion and the other institutions and bodies of the European Union (with the exception of Parliament and the Court of Justice).
Under år 2000 svarade gemensamma tjänsten för tolkning och konferenser (SCIC) för 141 781 (') tolkdagar under 11 395 mötesdagar som anordnades av kommissionen och EU:s övriga institutioner (med undantag för Euro paparlamentet och EG-domstolen).
To improve the overall quality of its services, the JICS continued the process of computerisation and took part in various projects involving new technologies.
För att förbättra kvaliteten pä sina tjänster fortsatte SCIC datoriseringen och deltog i olika utvecklingsprojekt som berör ny teknik.
Internal and external trai ning of interpreters continued in all its forms (language and subject training, study periods, grants for young people, training vouchers) with the aim of broadening language cover (EU languages and languages of applicant countries) and increasing interpreters' subject knowledge.
Alla olika former av intern och extern fortbildning av personalen fortsatte (språklig och tematisk kompetensutveckling, utlandsvistelser, särskilda stipendier till unga tolkar, utbildningscheckar), för att försöka bredda både den språkliga kompetensen (EU-språken och kandidatländernas språk) och den te matiska kompetensen.
The JICS also continued to work together with the universities which provide training for interpreters in the Member States and third countries (grants, teaching and technical assistance, terminological cooperation, development of the European Masters in confer ence interpreting, JlCS-universities conference and financing the 'Universities' Internet site).
Samarbetet med tolkutbildningsinstitut i medlemsstaterna och i länder utanför EU har också fortsatt (bidrag, pedagogisk och teknisk assistans, terminologiskt samarbete, europeisk konferenstolkutbildning pä magisternivå, en gemensam konferens tillsammans med universiteten, finansiering av en webbplats på Internet för universitet.
As regards recruitment, 9 external LA 8 competitions and 11 external LA 7 competitions for conference interpreters were held and a fur ther 2 (for LA 8) are under way.
När det gäller rekrytering an ordnades 9 externa LA 8-uttagningsprov och 11 externa LA 7-uttagningsprov för konferenstolkar och två (för LA 8) är under genomförande.
The JICS also continued to organise conferences involving cooperation among the various Commission departments concerned.
SCIC har även fortsatt arrangera konferenser genom att säkerställa samordnad förvaltning mellan kommissionens olika berörda avdelningar, vilket har gjort att man kunnat hålla 96 konferenser med totalt 21 000 deltagare.
The 96 conferences were attended by a total of 21 000 participants and some (51 %) were held at locations other than where the institutions are based.
En del (51 %) av dessa konferenser hölls på andra platser än de orter där institutionerna har sitt säte.
Alongside its role in managing Commission meeting rooms, the JICS continued to act as a consultant to various Commission departments on all aspects of the organisation of conferences, meetings and seminars covered by grants and contracts representing Com munity funding of EUR 60 million, on conference techniques and on the design of meeting rooms.
SCIC har även stärkt sin konsultativa roll och bistått kommissionens olika avdelningar i allt som rör organisation av konferenser, möten och seminarier som omfattas av vissa stöd och kontrakt motsvarande en gemenskapsfinansiering på 60 miljoner euro. SCIC ger även råd om konferens teknik och teknisk utformning av möteslokaler samt administrerar kommissionens möteslokaler.
Preparatory work
Förberedande arbete
On 18 January, as part of the administrative reform process which it had launched in September 1999(1', the Commission adopted a consultation document'2' outlining the reform strategy, together with an action plan setting out the measures envisaged in each area and the timetable for their implemen­ tation.
I det samrådsdokument som kommissionen antog den 18 januari (') inom ramen för den administrativa reform som lanserades i september 1999 (2) anges reformens strategi i stort, en handlingsplan för åtgärder inom varje om­råde och en tidsplan för genomförandet.
On the basis of the consultation document, extensive consultations were conducted at the various levels of the institution, with all staff having the opportunity to send in their individual contributions via an open discussion forum on the Commission's intranet site (Europa Plus) or by electronic mail addressed directly to Vice-President Kinnock.
Pä grundval av detta dokument har under en lång period samråd hål­lits pä olika institutionsivåer och alla anställda har bland annat haft möjlighe­ten att delta i öppna debatter på kommissionens interna webbplats (Euro­ paPlus) och skicka e­post direkt till vice ordförande Neil Kinnock.
The staff representatives and the administration also engaged in consultations in accordance with specific proce­dures.
Dessutom har fackföreningarna, branschorganisationerna och administrationen hållit di­verse samräd enligt särskilda förfaranden.
After being thus ascertained, the views of the staff were presented to the Commission President and to the reform group of Commission members on 19 February.
Personalens ståndpunkter som fram­förts pä dessa sätt lades fram för kommissionens ordförande och reformarbets­gruppen den 19 februari.
The results of the consultation process were set out during two seminars held by the directors-general and the Commission on 17 and 19 February respectively.
Den 17 februari och 19 februari organiserade general­direktörerna respektive kommissionen två seminarier, där resultaten av samrå­den knöts ihop.
The other institutions, which had also received copies of the consultative document, welcomed the Commission's approach, a point underlined in a Parliament resolution of 19 January '3' and in the Council's conclusions of 14 February '4 > .
Även andra institutioner som fått ta del av samrådsdokumentet har välkomnat kommissionens tillvägagångssätt, något som även betonas i en resolution från Europaparlamentet av den 19 januari (') och i rådets slutsatser av den 14 februari (4).
Reform White Paper and action plan
Vitbok om reformen och en handlingsplan
On 1 March, the consultation process culminated in the adoption by the Commission of a document entitled 'Reforming the Commission''5', Part I of which (the White Paper proper) contains the strategic guidelines, principles and priorities of the reform: developing a culture based on service; integrating
Samrädsförfarandet utmynnade i att kommissionen den 1 mars antog ett dokument som kallas "Reform av kommissionen" (■'), i vilket den första delen, vitboken, omfattar strategiska riktlinjer, principer och reformens mål (nämligen en serviceinriktad organisation, integrering av det politiska program­met med planering av aktiviteter och tilldelning av personal och ekonomiska medel, förvaltning av personalpolitiken, ekonomisk förvaltning, kontroll och revision).
413 policy programming, the planning of activities, and the allocation of human and financial resources; the management of human resources; and financial management, control and audit.
INSTITUTIONER OCH ORGAN som är ansvarig för utformning och genomförande samt beräknad tidsplan fast­ställts.
The objective, content, department(s) responsible for plan ning and implementation, and estimated timetable are identified for each measure or group of measures, the aim being to carry out all the proposed measures by the second half of 2002, when an assessment of the reform is due to take place.
Syftet är att åtgärderna skall ha genomförts andra halvåret av 2002, då en utvärdering av reformen bör äga rum.
On 26 January, in order to encourage the development of a culture based on service, the Commission adopted a proposal for a regulation regarding public access to European Parliament, Council and Commission documents'1' (-¥ point 1105). A framework agreement concluded on 5 July and governing relations between Parliament and the Commission likewise contains a number of provisions in this respect'2' (—* point 1101).
Den 26 januari antog kommissionen ett förslag till förordning om all­mänhetens tillgång till Europaparlamentets, rådets och kommissionens hand­lingar ( ') (— > punkt 1105) i syfte att skapa en serviceinriktad organisation. I ett ramavtal som styr relationerna mellan Europaparlamentet och kommissionen, som slöts den 5 juli (2) fastställs även vissa sådana bestämmelser (—» punkt 1101).
The Commission also adopted, on 13 September, an administrative code of conduct governing relations between its staff and the public '3'.
Den 13 september antog kommissionen dessutom en kodex för god för­valtningssed (3), regler för kommissionsanställdas relationer med allmänheten.
On 29 November, it laid the foundations for a proposal to the other European Union institutions and bodies on the settingup of an advisory group on standards in public life'4'.
Den 29 november lade kommissionen grunderna för ett initiativ till förslag till Europeiska unionens andra institutioner och organ om att upprätta en rådgi­vande grupp för normer i offentlig förvaltning (4).
As regards setting priorities, allocating staff and using resources effi ciently, the ABM (activity-based management) measures resulted, on 26 July, in the creation of an SPP (strategic planning and programming) function within the Commission's Secretariat-General'5' and in the strengthening of the instruments and structures for assessment'6'.
När det gäller fastställande av prioriteringar, fördelning och effektiv användning av resurserna har den verksamhetsbaser ade förvaltningen lett till att en enhet, "strategisk planering och programplanering (SPP)" (■'") som kom­mer att ingå i kommissionens generalsekretariat, upprättats och att utvärder­ingsmetoderna och utvärderingsstrukturerna stärkts ('').
On 25 October, the Commission also adopted the first measures dealing with the implementation of the strategic planning and programming cycle '7'.
Den 25 oktober antog kommissionen dessutom de första åtgärderna för strategisk planering och pro­gramplanering (7).
On 6 December, following a policy debate, it identified six priority objectives for the first SPP cycle: the euro; enlargement; sustainable development; development cooperation; the Mediterranean; and a new Euro pean governance.
Kommissionen angav vid en debatt om de politiska riktlin­jerna den 6 december sex prioriterade mål inför den första SPP­perioden som skall omfatta 2002, nämligen euron, utvidgningen, en hållbar utveckling, ut­vecklingssamarbetet, Medelhavet och nya europeiska styrelseformer.
With regard to new working methods, 24 May saw the adoption by the Commission of guidelines for job descriptions and task assignments'8'.
När det gäller de nya arbetsmetoderna antog kommissionen den 24 maj (s) riktlinjer för arbetsbeskrivningar och arbetsfördelning.
This was followed, on 31 October, by the adoption of an interim
Den 31 oktober antogs en preliminär handlingsplan för att förenkla de administrativa förfarandena C).
7/82000, points 1.9.1 and 1.9.2.
7/8­2000, punkterna 1.9.1 och 1.9.2.
"' Annexed to Decision 2000/63/EC, ECSC, Euratom of 17 October 2000 (OJ L 267, 20.10.2000; Bull.
(') Bilaga till beslut 2000/633/EG, EKSG, Euratom, 17.10.2000 (EGT I. 267, 20.10.20011 och Bull. 9­2000, punkt 1.10.9).
"'SEC(2000)2071. < » > SEQ2000) 382. "" SEQ2000) 1051 to 1051/3. '7' SEQ2000) 1744/5. "" SEC(2000) 852 to 852/15. GEN. REP. EU 2000
(7) SEK(2000) 1744/5. (s) SEK(2000) 852­852/15. (") SEK(2000) 1757/6.
It also adopted, on 16 May, a communication on the reform of the management of external assistance '4', the aim being to improve the qua lity and management of projects and programmes by adapting them to real needs, and thereby speed up implementation.
427 tog dessutom den 16 maj ett meddelande om reformen av förvaltningen av gemenskapsstöd till tredje land ( ') i syfte att förbättra kvaliteten pä och förvaltningen av projekt och program genom att anpassa dem till verkliga behov för att påskynda genomförandet.
Transferring responsibility for all aspects of implementation from the Common Service for External Relations to a single body should help to achieve these objectives. To this end, a decision to set up the EuropAid Cooperation Office'5' was taken on 21 December.
Det samarbetskontor, kallat EuropAid, som man den 21 december (2) beslutade upprätta och som helt och hållet skall ansvara för att genomföra programmen i stället för den nuvarande gemensamma tjänsten för yttre förbindelser, bör bidra till att uppnä dessa mål.
With regard to the third area of reform, in which measures relating to human resources require considerable preparatory work, a number of specific initiatives were implemented in the course of the year: the creation of a central career guidance function within the Directorate-General for Personnel and Administration; the settingup of a one-stop shop '6'; and the Commission pro posals on extending the period of validity of the present remuneration and pensions system until the completion of the reform process with regard to human resources (—¥ point 1185).
Reformens tredje del, om personalpolitik, kräver mycket förarbete och flera konkreta initiativ har redan genomförts under årets lopp, såsom upprättandet av en central avdelning för vägledning och karriärutveckling vid Generaldirektoratet för personal och administration eller skapandet av en enda in stans (!), och kommissionens förslag om att förlänga det gällande löne- och pensionssystemet till dess att personalpolitiken reformeras f— > · punkt 1185).