natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The current NUTS five-level hierarchical classification will be replaced by a three-levelsystem following Regulation (EC) No1059/2003 of the European Parliament and of the Council of 26 May 2003.
Fokus ligger på att stärkalandsbygdsområdenas ekonomiska och sociala förmåga och stoppa utflyttningen från landsbygden.
The average size of classes of administrative units will lie within the following population thresholds: NUTS 1: 3 million to 7million; NUTS 2: 800 000 to 3 million; NUTS 3: 150 000 to 800 000.
Det sker genomatt upprätthålla en livskraftig och varierande jordbrukssektor samtidigt som man utvecklar kompletterande eller alternativa aktiviteter (grön turism, rekreationsaktiviteter, tjänster etc.) och bevara landsbygdsområdenas miljö, naturresurser, landskap och kulturarv.
In each Member State and based on its decision, therecan also be further levels of detail below the NUTS 3 level.
En bred uppsättning åtgärder för landsbygdens utveckling genomförs inom ramen förprogram för landsbygdens utveckling inom ramen för gemenskapsinitiativet Leader+ och delvis inom ramen för regionalpolitiken.
•Objective 1 (territorial):Aid to help regions whose development is lagging behind to catch up, by providing themwith the basic infrastructure they lack and by supporting investment in enterprise to boost economic activities.
Den aktuella nomenklaturen indelar unionsländerna i 78 områden på nivå NUTS 1 (de tyska Länder, de belgiska regionerna, etc.), 211 områden på nivå NUTS 2 (de autonoma områdena i Spanien, de franska regionerna, de italienska regionerna, de österrikiska Länder, etc.) och 1093 mindre områden på nivå NUTS 3.
•Objective 2 (territorial):Aid for areas having difficulties with economic and social conversion (urban, industrial, rural or fisheries-dependent areas).
I programmen för regional utveckling rör mål 1 för strukturfonderna huvudsakligen nivå NUTS 2 och mål 2-områdenpå nivå NUTS 3.
•Objective 3 (thematic):Measures to modernise training systems and to promote employment.
Den nuvarande hierarkiska NUTS-klassificeringen i fem nivåer kommer att ersättas med ett system medtre nivåer i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1059/2003 av den 26 maj 2003.
Objective 3 covers theentire Union except for the Objective 1 regions where these measures are included in the catch-up programmes.
Den genomsnittliga storleken på klasser av administrativa enheter kommer att ligga inom följande tröskelvärden för invånarantal: NUTS 1: 3 miljoner–7 miljoner; NUTS 2: 800000–3 miljoner; NUTS 3: 150000–800000.
Open coordination: In certain policy fields,the EU and Member States work together under the open coordination procedure — the Commission and Council setting common guidelines and benchmarks and Member States’ efforts andpolicies reflecting these, without serious consequences for failure (example: employment policy since 1997).
I varje medlemsstat, ochpå grundval av dess beslut, kan det finnas ytterligare preciserade nivåer under nivå NUTS 3.
Pre-accession aid:Support provided via three financial instruments (see Instrument for Structural Policies for Pre-Ac-cession, Sapard and Phare) to each applicant country of central and eastern Europe until its accession to the European Union.
Programplanering:Strukturfondernas arbetsmetod för att ta fram fleråriga utvecklingsprogram.
After accession, the new Member State will benefit from all forms of EU structural aid (see Cohesion Fund and Structural Funds). Virtually all the territory of the new Member States will fall under Objective 1 of the Structural Funds.
Programplaneringen uppstår efter en beslutsprocess i partnerskap och sker i flera etapper intill dess de offentliga eller privata slutanvändarna övertar driften av programmet.
The programming follows a multiphase decision-making process based on partnership and ends with the
Programplanering sker för närvarande för åren 2000–2006.
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe – From Lisbon to Gothenburg takeover of the programmes by the holders of public or private projects.
Konkurrenskraft, hållbar utveckling och sammanhållning i Europa — Från Lissabon till Göteborg
Purchasing power parity (PPP): Currency conversion rate that converts economic indicators expressed in a national currency to an artificial common currency that equalises the purchasing power of different national currencies.
Regional utvecklingsplanering i europeiskt perspektiv (ESDP): Informellt dokument antaget av medlemsstaterna 1999 som föreslår analys och riktlinjer för ökad samordning av nationell lokaliseringspolitik.
Purchasing power standard (PPS): Common reference currency unit used in the European Union to express the volumeof economic aggregates for the purpose of spatial comparisons where price-level differences between countries areeliminated.
Sammanhållningsfonden:Fond skapad 1993 för att komplettera unionens strukturstöd till de minst gynnade medlemsländerna (Grekland, Spanien, Portugal och Irland) som är ägnad åt finansiering av miljöprojekt och transportnät.Den kommer att gälla för de nya medlemsstaterna efter anslutningen 2004.
Rural development:Balanced and diversified development of rural activities. The focus is on strengthening the economic and social fabric of rural areas and stopping out-migration from the countryside by maintaining a viable and varied agricultural sector while developing complementary or alternative activities (‘green’ tourism, recreational activities, services, etc.) and preserving the environment, natural resources, landscapes and the cultural heritage of ruralareas.
Sapard (det särskilda föranslutningsprogrammet för jordbruket och landsbygdens utveckling):En europeisk fond som har skapats för att hjälpa Central- och Östeuropeiska länder som ansöker om medlemskap i EU att förbereda sig för anslutning (”föranslutningshjälp”) genom att ge bistånd för anpassning av jordbruksstrukturer och landsbygdens utveckling.
A wide range of rural development measures are being implemented in the framework of rural developmentprogrammes, in the framework of the Leader+ Community initiative and, in part, in the framework of regional policy.
Fonden är helt decentraliserad, och varje ansökande land är ansvarig för dess förvaltning. Dettaär en historisk förstagångsföreteelse med europeiskt stöd till länder utanför EU.
Sapard (special action programme for agriculture and rural development):European fund created to help the centraland east European countries applying for EU membership to prepare for accession (pre-accession aid) by lending assistance for the adjustment of agricultural structures and rural development.
Strukturella indikatorer:Strukturella indikatorer upprättas för användning i det årliga meddelandet från kom-missionenom framstegen med att uppnå målen enligt Lissabonstrategin.
The fund is entirely decentralised, and eachapplicant country is responsible for its management.
Listan över nyckelindikatorer omvärderasvarje år, med hänsyn till politiska prioriteringar och framsteg när det gäller utvecklingen av indikatorer.
This is a historical first for European funding to non-EU countries.
De täcker sexområden: ekonomisk utveckling; sysselsättning; utbildning, forskning och innovation; ekonomiska reformer; socialsammanhållning och miljön – och sedan våren 2003 inkluderar rapporter och strukturella indikatorer täckning av an-slutnings- och kandidatländerna.
Structural Funds:The main four financial instruments providing aid for the Union’s ‘structural’ actions, meaning thoseactions aimed at narrowing economic and social gaps.
Strukturfonderna:De fyra huvudsakliga finansiella instrumenten för unionens strukturella åtgärder, dvs. de som syftar till att minska de ekonomiska och sociala olikheterna.
The Structural Funds are complementary to national or privatefunding and are used to implement large-scale programmes, which cover a very broad range of local, regional or national activities.
Strukturfonderna kompletterar det stöd som ges av staternasjälva eller på privat väg för att genomföra en stor mångfald av lokala, regionala eller nationella åtgärder.
The funds combine their interventions depending on the needs.
Fondernakombinerar sina åtgärder efter behov.
There are four funds.
Följande fyra fonder finns:
•European Regional Development Fund (ERDF): Supports the building of infrastructure, productive and job-creatinginvestments, local development projects and aid for small and mediumsized enterprises in disadvantaged regions.•European Social Fund (ESF): Supports training actions and employment schemes and promotes the social and occupational inclusion of unemployed people and less favoured groups.•European Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF):The Guidance Section supports rural developmentand assistance measures for farmers in regions lagging behind in development (Objective 1) and the Leader+ initiative throughout the Union.
•Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF): Lämnar stöd till uppbyggande av infrastruktur, produktiva investeringar och skapande av arbetstillfällen, likaså till lokala utvecklingsprojekt samt små och medelstora företag imissgynnade områden.
The Guarantee Section supports the same measures outside Objective 1 areas and certain specific measures across the Union.•Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG): Supports the adaptation and modernisation of the sector’s facilities.
•Europeiska socialfonden (ESF): Ger stöd till utbildning och arbetsförmedling samt till social anpassning och sysselsättning för arbetslösa och missgynnade grupper.
Structural indicators: Structural indicators are drawn up for use in the annual communication from the Commission onprogress towards realising the objectives of the Lisbon strategy.
•Europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket (EUGFJ):Sektionen ”Utveckling” innebär stöd förutveckling och hjälp till jordbrukare inom eftersatta regioner (mål 1) inom hela unionen liksom Leader+.
The list of key indicators is reassessed every year, takinginto account political priorities, as well as progress with regard to the development of indicators.
Sektionen”Garanti” innebär stöd till samma typ av åtgärder utanför mål 1, men också till ett antal specifika åtgärder inomhela unionen.
They cover six areas:economic performance; employment; education, research and innovation; economic reforms; social cohesion; theenvironment.
Strukturfondernas mål:De mål vars uppfyllelse tar allra största delen av resurserna i anspråk (94 %). Resurserna uppgår till totalt 195 miljarder euro mellan 2000 och 2006 (för EU-15 med 1999 års priser).
Since the spring of 2003, reports and structural indicators have included coverage of the acceding andcandidate countries.
•Mål 1 (territoriellt):Stöd till underutvecklade regioner att hämta in eftersläpningen genom att förse dem med dengrundläggande infrastruktur som saknas och genom att stödja investeringar i företagen för att få igång ekonomiskaktivitet.
Sustainable development:Concept based on the choice of balanced economic growth which takes account of the requirements of employment and social inclusion, the needs of businesses, public health and welfare, and environmental protection.
•Mål 2 (territoriellt):Stöd till regioner med ekonomiska och sociala omställningsproblem (tätorts-, industri- ochlandsbygdsområden eller trakter beroende av fiske).
URBAN Community initiative:Since the end of the 1980s, the EU has developed specific approaches and programmesfor cities, the most visible being the URBAN Community initiative.
•Mål 3 (tematiskt):Åtgärder för att modernisera utbildning och skapa sysselsättning.
Between 1994 and 1999, the URBAN I initiative financed programmes in 118 urban areas with a total of EUR 900 million in Community assistance.
Mål 3 berör hela unionsområdet utom vad som faller under mål 1, där dessa åtgärder ingår i stödet för att komma i kapp.
In all, 3.2 million people lived in the supported areas and projects focused on rehabilitation of infrastructure, job creation, combating socialexclusion and upgrading the environment. Between 2000 and 2006, the URBAN II Community initiative represents further added value for innovative strategies for cities.
Strukturpolitiskt föranslutningsinstrument (ISPA):Europeisk fond som skapats för att hjälpa de tio ansökarländerna i Central- och Östeuropa att förbereda sig för anslutning (”föranslutningshjälp”) genom stöd till projekt för miljöskydd och transportnätverk.
It is planned that a total of EUR 730 million will be invested in sustainable economic and social regeneration in 70 urban areas throughout Europe.
Det ingriper på samma sätt som Sammanhållningsfonden.
URBAN II will also include a networkof EU cities (Urbact), which will facilitate the exchange of experiences and best practices.
Öppen samordning:Inom vissa policyområden arbetar EU och medlemsstaterna tillsammans enligt förfarandet ”öppen samordning” – kommissionen och rådet ställer upp gemensamma riktlinjer och referenspunkter, och medlemsstaternas satsningar och politik återspeglar dessa utan allvarliga konsekvenser för misslyckande (exempel: sysselsättningspolitik sedan 1997).
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe — From Lisbon to Gothenburg
Konkurrenskraft, hållbar utveckling och sammanhållning i Europa — Från Lissabon till Göteborg
0 0 A new partnership for cohesion convergence competitiveness cooperation
Ett nytt partnerskap för sammanhållning konvergens konkurrenskraft samarbete
Thirdreportoneconomicandsocialcohesion
Tredje rapporten om ekonomisk och social sammanhållning
0 0 Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Europe Direct är en tjänst som hjälper dig att få svar på dina frågor om Europeiska unionen
Cataloguing data can be found at theendof this publication.
Kataloguppgifter finns i slutet av publikationen.
THIRDREPORTONECONOMICANDSOCIALCOHESION
TREDJE RAPPORTEN OM EKONOMISK OCH SOCIAL SAMMANHÅLLNING
0 0 The purpose of this report, the result of work undertaken over the past three years, is to set out the European Commission’s vision for the future of Europe’s policy to reduce disparities and to promote greater economic, social and territorial cohesion.
Syftet med denna rapport, som utgör resultatet av tre års arbete, är att presentera Europeiska kommissionens vision om den framtida utformningen av EU:s politik för att minska klyftorna och främja större ekonomisk, social och territoriell sammanhållning.
It’s preparation has not just been a technical exercise.
Utarbetandet av rapporten har inte varit en uppgift av enbart teknisk natur.
On the contrary, it has involved extensive consultations at European, national, regional and local level in an effort to ensure that this new vision responds to needs and to the legitimate expectations of Europe’s citizens.
Tvärtom har arbetet inbegripit omfattande samråd på europeisk, nationell, regional och lokal nivå för att se till att denna nya vision svarar mot EU-medborgarnas behov och berättigade förväntningar.
In the course of these consultations, I have been askedmany searching questions on the impact— the “added value”— of the interventions of the European Union in this field.
I samband med dessa samråd har jag fått många ingående frågor om vilken verkan – vilket mervärde – som EU:s insatser har på detta område.
For example, has cohesion policy succeeded in reducing the economic, social and territorial inequalities in standards of living and levels of opportunity?
Har man t.ex. med hjälp av sammanhållningspolitiken lyckats minska ojämlikheten i ekonomiskt, socialt och territoriellt hänseende när det gäller levnadsstandard och de möjligheter som står till buds?
The report provides a detailed response to such important questions.
I denna rapport ges närmare svar på viktiga frågor av denna typ.
It confirms that Europe’s added value has been significant atmany levels, in terms of the rapid reduction of the gaps in incomes between rich and poor, the creation of many new opportunities often in innovative activities and the creation of the networks linking regions, businesses and people across the continent.
I rapporten bekräftas att EU gett upphov till ett mervärde som har betydelse på många nivåer, genom att bidra till snabbt minskade inkomstklyftor mellan rika och fattiga, skapa många nya möjligheter, ofta på innovativa områden, och skapa nätverk som förenar regioner, företag och människor i hela Europa.
The report also confirms that an equally important contribution has beenmade to the way that we in Europe tackle our economic problems.
I rapporten bekräftas också att EU gjort en lika viktig insats när det gäller det sätt på vilket vi i Europa försöker lösa de ekonomiska problemen.
European cohesion policy has been the catalyst for new forms of partnership involving the regional and local authorities, national governments and the Union, working bothwithin and across national borders, planning and implementing common development strategies.
Den europeiska sammanhållningspolitiken har fungerat som en katalysator för nya former av partnerskap, som inbegriper regionala, lokala och nationella myndigheter samt EU, för att utforma och genomföra gemensamma utvecklingsstrategier både inom och över de nationella gränserna.
All of this essential work will be far from over when the current generation of programmes comes to an end in 2006.
Detta viktiga arbete kommer långt ifrån att vara slutfört när den nuvarande programperioden avslutas 2006.
The future holds many challenges as a result of the major increase in the Union’s social and economic disparities following enlargement, a likely acceleration in the pace of economic change as a result of greater competition due to globalisation, the effect of the new technologies revolution and the development of the knowledgeeconomy .
Vi står inför många utmaningar i framtiden. De har att göra med de ökade sociala och ekonomiska skillnaderna inom EU efter utvidgningen, de snabbare ekonomiska förändringar som är att vänta till följd av den ökade konkurrensen genom globaliseringen, de omvälvningar som den nya tekniken gett upphov till och framväxten av en kunskapsbaserad ekonomi.
To these global economic changes are added those of an ageing population and the effects of migration from
Till dessa globala ekonomiska förändringar kan läggas
THIRDREPORTONECONOMICANDSOCIALCOHESION
TREDJE RAPPORTEN OM EKONOMISK OCH SOCIAL SAMMANHÅLLNING i i i
25 outside the Union into its cities and towns.
Förord andra utmaningar som den åldrande befolkningen och invandringen till våra städer från länder utanför EU.
In addition, the Heads of State and of Government of the Union, meeting in Lisbon in March 2000, set out an ambitious target of making Europe the most dynamic and competitive knowledgebased economy in the world.
Dessutom ställde EU:s stats- och regeringschefer i Lissabon i mars 2000 upp det ambitiösa målet att göra EU till den mest framgångsrika och konkurrenskraftiga kunskapsbaserade ekonomin i världen.
0 0 In order to respond to these economic and political challenges, the Commission proposes a new cohesion policy for the period 2007–2013, one that allows all of the Member States and all of the regions to act as partners for growth that is sustainable, and for greater competitiveness.
För att kunna svara på dessa ekonomiska och politiska utmaningar föreslår kommissionen en ny sammanhållningspolitik för perioden 2007–2013 som skall göra det möjligt för alla medlemsstater och regioner att i partnerskap arbeta för hållbar tillväxt och ökad konkurrenskraft.
Efforts in the future must be concentrated, as now, on helping the poorest parts of the Union to catch up, especially in the newMember States.
Liksom för närvarande måste ansträngningarna i framtiden inriktas på att hjälpa de fattigaste områdena i EU, särskilt i de nya medlemsstaterna, att knappa in på de andras försprång.
But the Commission also proposes that the serious difficulties facing other parts of the Union should be addressed, for example, those that result from economic change, urban decline or permanent natural handicaps.
Men kommissionen föreslår också att man skall ta sig an de allvarliga problem som andra områden i EU tampas med, t.ex. problem som har sitt upphov i ekonomiska förändringar, stadsområden på tillbakagång eller varaktiga naturbetingade nackdelar.
The new generation of cohesion policies should be implemented through a more simplified and decentralised management system.
Den nya sammanhållningspolitiken bör genomföras med hjälp av ett enklare och mer decentraliserat förvaltningssystem.
Only by bringing all on board, and by mobilising the talents and resources of all its regions and citizens can Europe succeed.
Europa kan nå framgångar enbart genom allas medverkan och genom att vi mobiliserar alla regioners och alla medborgares samlade kunnande och resurser.
It is this that is the aim of the proposed New Partnership for Cohesion.
Det är det som är målet för det föreslagna nya partnerskapet för sammanhållning.
Part1—Cohesion,competitiveness,employmentandgrowth – Situation and trends
Förord...................................................................................................................................................iii Sammanfattning..................................................................................................................................vii Slutsatser: förslag till en reformerad sammanhållningspolitik..........................................................xxv Del 1 — Sammanhållning, konkurrenskraft, sysselsättning och tillväxt – Rådande situation och tendenser
Part2—TheimpactofMemberStatepoliciesoncohesion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Del 2 — Hur medlemsländernas politik inverkar på sammanhållningen
Part 3 — Impact of Community policies: competitiveness, employment and cohesion
Del 3 — Gemenskapspolitikens inverkan på konkurrenskraft, sysselsättning och sammanhållning
Part4—Impactandaddedvalueofstructuralpolicies
Del 4 — Strukturpolitikens effekter och mervärde
Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .138 Structural interventions in Objective 1 regions: growth, convergence and integration. . . .140 Intervention in Objective 2 regions: restructuring and job creation. . . . . . . . . . . . . . 150 Support for agriculture, rural development and fisheries . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regionala indikatorer........................................................................................................................187 Lista på Diagram, Kartor och Tabeller..............................................................................................205
List of graphs,maps and tables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
TREDJE RAPPORTEN OM EKONOMISK OCH SOCIAL SAMMANHÅLLNING v
THIRDREPORTONECONOMICANDSOCIALCOHESION
TREDJE RAPPORTEN OM EKONOMISK OCH SOCIAL SAMMANHÅLLNING vi
0 0 Introduction: the policy context and cohesion objectives the wide disparities in output, productivity and employment which persist betweencountries and regions.
Introduktion: politiska förhållanden och sammanhållningsmålen inte förbise de stora skillnader som alltjämt råder mellan länder och regioner i fråga om produktion, produktivitet och sysselsättning.
These disparities stem from structural deficiencies in key factors of competitiveness — inadequate endowment of physical and human capital (of infrastructure and work force skills), a lack of innovative capacity, of effective business support and a low level of environmental capital (a blighted natural and/or urban environment).
Dessa skillnader beror på strukturella svagheter i konkurrenskraft – otillräckliga investeringar i fysiskt kapital och humankapital (i infrastruktur och yrkeskompetens), bristande innovativ förmåga, otillräckliga företagsstöd och lågt miljökapital (miljöförstöring både i natur och städer).
Economic growth in theEUhasslowedappreciablyover the three years since thepublicationof the lastCohesion Report .
Den ekonomiska tillväxten i EU har minskat markant sedan den senaste sammanhållningsrapporten publicerades för tre år sedan.