natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is standard practice for employers and recruiters to conrm whether or not an application has been successful.
Det är praxis att arbetsgivare och rekryterare meddelar om en sökande kommer att erbjudas anställning eller inte.
This may be communicated by email or telephone, but is most often conrmed in writing within one to three weeks of the application closure date.
Detta meddelas via epost eller per telefon, men bekräftas oftast skriftligt inom en till tre veckor efter sista ansökningsdatum.
The regulatory rules that apply to application procedures are covered by the laws against discrimination on the grounds of gender, race, disability, sexual orientation or age.
De bestämmelser som gäller för ansökningsförfaranden omfattas av lagstiftningen mot diskriminering på grund av kön, ras, funktionshinder, sexuell läggning och ålder.
Applicants should be judged on merit not background and employers should be seen to oer equal opportunities to all. The main (unwritten) rules for applicants are to be businesslike, polite, factual, well presented, motivated and on time.
Den sökande ska bedömas i förhållande till sina meriter och inte i förhållande till sin bakgrund, och arbetsgivarna ska erbjuda lika möjligheter för alla.
Punctuality, presentation and motivation are also important factors.The interview is usually chaired by the line manager for the vacant post or a representative from human resources. Interviews are usually led by two
De viktigaste (oskrivna) reglerna för en sökande är att man ska uppträda på ett professionellt och aärsmässigt sätt samt vara ärlig, saklig, välklädd, motiverad och punktlig.
to three panel members.
Intervjun utförs vanligen av en panel på två eller tre personer.
Usually only one round of interviews is carried out, sometimes with an accompanying test to gauge the applicant’s technical abilities and problem solving skills.
Vanligen genomförs endast en intervjurunda, som ibland följs av ett test för att bedöma den sökandes tekniska färdigheter och problemlösningsförmåga.
The interview is usually 30–40 minutes maximum.
Intervjun varar vanligtvis i högst 30–40 minuter. Testningen tar högst 20–30 minuter.
The applicant’s presentation, posture and attentiveness will not be scored but they will create an impression on the panel members and are therefore important.
Den sökandes uppträdande, hållning och uppmärksamhet poängsätts inte direkt, men påverkar panelmedlemmarnas intryck av den sökande och är därför viktiga faktorer.
It is okay to smile but contact should remain businesslike.
Det är okej att le, men kontakten bör alltid präglas av professionalitet.
Each question should be answered as fully and clearly as possible.
Varje fråga bör besvaras så fullständigt och tydligt som möjligt.
If a question is misunderstood, the applicant should ask for it to be repeated or claried.
Om den sökande missförstår en fråga bör han/hon be att den upprepas eller förtydligas.
Ultimately the applicant must be able to demonstrate his/her suitability for the job, so good communication skills are important.
Till syvende och sist är det den sökande som ska visa att han/hon passar för arbetet, så god kommunikationsförmåga är viktigt.
You can accept or ask for a drink of water, for instance, but do not oer anything, especially cigarettes as it is illegal to smoke indoors in public environments and workplaces.
Du kan tacka ja till eller be om t.ex. ett glas vatten, men erbjud inget själv, särskilt inte cigaretter eftersom det är olagligt att röka inomhus i oentliga lokaler och på arbetsplatser.
Applicants’ questions come at the end of an interview — you will be asked by the interviewee if you have any questions.
I slutet av intervjun blir det utrymme för frågor från den sökande – intervjuaren kommer då att fråga dig om du har några frågor.
You can ask any question related to the job if it is an important consideration but it is best to limit the number of questions and to avoid discussing pay.
Du kan ställa vilka frågor som helst som rör arbetet så länge som de är relevanta, men det är bäst att begränsa antalet frågor och undvika att diskutera lönen.
Do not try to think of a question if you have nothing to ask — you do not have to ask questions.
Försök inte att pressa fram frågor om du egentligen inte har något du vill fråga om – du är inte tvungen att ställa frågor.
The applicant will be seated directly opposite the panel members, who will be seated behind a desk, or the panel and applicant will sit around a table.The atmosphere is formal but friendly.
Den sökande sitter mitt emot panelmedlemmarna som sitter bakom ett skrivbord, eller så sitter panelen och den sökande tillsammans runt ett bord. Stämningen är formell men vänlig.
The candidate should be attentive, responsive and positive about their application.
Den sökande bör vara uppmärksam, ge respons och ha en positiv attityd till sin ansökan.
They should try to relax and answer the questions condently and as fully as possible.
Den sökande bör försöka slappna av och besvara frågorna med tillförsikt och så fullständigt som möjligt.
Because the emphasis is on competence and matching the job prole there is very little, if any, discussion of non-professional subjects. However, examples of voluntary work or charitable work can be mentioned.
Eftersom tyngdpunkten ligger på den sökandes kompetens och hur väl den matchar den prol man är ute efter undviker man helst att diskutera frågor som inte rör arbetet.
Unless asked, you do not have to specically say what motivated you to apply.
Om du haft volontär- eller välgörenhetsarbete kan du dock nämna detta.
You do not have to give details of your interests outside work unless you are using these as examples of your ability to do a task in reply to one of the questions.
Motivationen bör framgå tydligt i såväl ansökan som svaren på intervjuarnas
related to your ability to do the job.
Du kommer endast att få frågor som rör din förmåga att utföra arbetet.
Employers and recruiters are responsible for ensuring that their questions are nondiscriminatory and will not ask you to disclose information about private matters unrelated to work.
Arbetsgivare och rekryterare är skyldiga att se till att deras frågor inte är diskriminerande och kommer inte att be dig att lämna upplysningar om privata angelägenheter som inte har med arbetet att göra.
You may, however, have to disclose information about any previous conviction for a criminal oence.
Du kan dock bli tvungen att upplysa om eventuella brott som du har begått.
Applicants should research the company’s website and look in particular at the direction the company is taking and its future goals and objectives.
Den sökande bör besöka företagets webbplats och särskilt studera i vilken riktning företagets utveckling går samt företagets mål och planer för framtiden.
Common questions include asking the candidate to give examples of when he/she has been in a particular situation and how he/she has dealt with it.
Det är vanligt att den sökande uppmanas att ge exempel på när han/hon har varit i en viss situation och hur han/hon har hanterat den.
For instance:•the tools or techniques you have used to plan a particular piece of work;•when you have had to manage a piece of work and the factors you took into account;•how you have had to prioritise your work to meet a particular deadline;•how you have had to overcome a difficult working relationship to achieve your objective;•when you have encouraged other team members to come forward with ideas;•how you have influenced people to take a course of action they did not wish to follow.
De frågor som kan ställas i detta sammanhang kan exempelvis gälla•de verktyg eller metoder du har använt för att planera en särskild arbetsuppgift,•när du har varit tvungen att hantera en arbetsuppgift och de faktorer som du då beaktade,•hur du har varit tvungen att prioritera i ditt arbete för att kunna respektera en viss deadline,•hur du har lyckats bemästra besvärliga samarbetsrelationer för att nå ditt mål,•när du har uppmuntrat de övriga i arbetslaget att komma med idéer,•hur du har lyckats påverka människor och fått dem att göra något som de först inte ville göra.
You may be asked to give examples of a time when something has gone wrong and what you did to put it right or to describe your weaknesses.
Du kan bli ombedd att ge exempel på tillfällen när något har gått fel och vad du gjorde för att avhjälpa felet, eller beskriva dina tillkortakommanden.
Otherwise you can call or write to the employer to request feedback on your interview.
Visa i detta fall att du vet hur du kan
It is unlikely that there is any flexibility with the employer’s terms and conditions unless stated in the vacancy advert.
Det brukar inte finnas utrymme för flexibilitet när det gäller de anställningsvillkor som arbetsgivaren sätter upp, såvida inte annat anges i platsannonsen.
The best attitude is to place trust in the employer’s oer and to only apply to jobs that oer satisfactory pay and working conditions.
Den bästa inställningen är att acceptera arbetsgivarens erbjudande och endast söka arbeten som erbjuder en tillfredsställande lön och acceptabla arbetsvillkor.
Contract negotiations mostly apply to highly skilled and highly paid jobs, where the salary has not been dened in the job vacancy.
Utrymme för förhandlingar om avtalet ges oftast endast för högt kvalicerade personer och arbeten med hög lön där inte lönen har angivits i annonsen.
The applicant will need to justify his/her salary demands by demonstrating that they are in accordance with market rates and their skills and experience.
Den sökande måste motivera sina lönekrav genom att visa att de motsvarar marknadsnivån och den sökandes kompetens och erfarenhet.
You can ask for a pay rise after working for a company for a while, if your pay appears to be out of line with employees doing similar work.
Du kan begära löneförhöjning när du har arbetat för ett företag en tid, om din lön inte förefaller ligga på samma nivå som för andra arbetstagare som utför ett liknande arbete.
You will normally have an annual pay review in any case.
I vilket fall som helst brukar lönen ses över en gång per år.
Holiday pay is included and remuneration is usually expressed as an annual gross salary.
Semesterersättning ingår och lönen uttrycks vanligen som årlig bruttolön.
Trade jobs, e.g. carpenters and bricklayers, often show wages as hourly.
För hantverksyrken, t.ex. snickare och murare, gäller ofta timlön.
The most common nonstatutory benets are: flexible working arrangements; private healthcare or healthcare insurance; subsidised travel; London weighting (extra pay if working in the capital compared to the national average); use of a company car; subsidised meals at an oce canteen; subsidised membership of a gymnasium or club; pay bonuses.
De vanligaste ickelagstadgade förmånerna är flextid, tillgång till privat sjukvård eller sjukvårdsförsäkring, subventionerade resor, ”London-tillägg”(extra lönetillägg om man arbetar i huvudstaden jämfört med det nationella genomsnittet), tillgång till tjänstebil, subventionerade måltider i personalmatsal, subventionerat medlemskap i gym eller i en klubb samt bonus.
References are supplied on the application form or should be listed on your CV.
Referenser anges i ansökningsformuläret eller i ditt CV.
You can include letters of recommendation with your application if you are asked to provide them or any other relevant information.
Du kan bifoga rekommendationsbrev eller annan relevant information till din ansökan om du uppmanas att göra så.
The employer will check the information you have provided with your referee.
Arbetsgivaren kontrollerar med de personer som du angett som referens om den information du har uppgett stämmer.
It is best to use your most recent employer, but make sure he/she can respond in English.
Det är bäst att be din senaste arbetsgivare om referenser, men tänk på att han/hon måste kunna engelska.
References provide the means for checking your identity and the information you have supplied with your application.
Referenser är till för att man ska kunna kontrollera din identitet och den information du gett i samband med din ansökan.
If it is stated in the job vacancy or person specica-tion then you should bring it to interview.
Om det anges i platsannonsen eller i prolbeskrivningen bör du ta med dig uppgifter om referenser till intervjun.
Letters of recommendation are usually not needed but if provided in English they can be sent along with the application.
Rekommendationsbrev behövs vanligen inte, men om de är skrivna på engelska kan de skickas med din ansökan.
If they add to your evidence of suitability for the job then they will help.
Om de kan intyga att du är lämplig för arbetet kan de vara till hjälp.
Jobs in the security industry or when working with vulnerable people (children/elderly people) will require proof that you do not have previous criminal convictions.
För arbeten inom säkerhetsområdet eller arbeten med sårbara människor (barn, gamla) krävs ett bevis på att du inte tidigare har dömts för något brott.
The appointment date and time will be set by the employer.
Datum och tid för intervjun fastställs av arbetsgivaren.
You should notify them of any dates for which you are unavailable.
Du bör informera dem om eventuella datum då du inte kan närvara.
You should arrive 15–20 minutes before the interview.
Du bör komma 15–20 minuter före utsatt tid.
You should expect the employer to be punctual.
Du kan räkna med att arbetsgivaren är punktlig.
Details should be in the invitation to interview letter.
Datum, klockslag etc. anges i kallelsen till intervjun.
Normally you report to reception.
Normalt anmäler du dig i receptionen.
You should inform the employer straight away if you are unavailable, either by email or telephone.
Du bör genast informera din arbetsgivare om du inte kan komma på intervjun, antingen via epost eller per telefon.
Some employers may arrange pre-interviews by video conference but it is still very rare.
En del arbetsgivare kan anordna en första inledande intervju i form av en videokonferens, men detta är fortfarande något mycket ovanligt.
The majority of interviews are face-to-face.
De flesta intervjuer äger rum genom att man träas personligen.
Business dress (a suit) is recommended.
Professionell och aärsmässig klädsel (kostym/dräkt) rekommenderas.
Men should wear a tie.
Män bör bära slips.
Women should wear only modest amounts of make-up and jewellery.
Kvinnor bör endast vara sparsamt sminkade och bära få smycken.
A word of thanks
Tackord
The idea of writing a manual on culture and etiquette in job application procedures in all the countries of the European Economic Area originated as spin-off from the many initiatives that were taken all over Europe in 2006 — the European Year of Mobility of Workers.
Idén att skriva en vägledning för kultur och etikett vid ansökningsförfaranden i alla länder inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet kläcktes i kölvattnet efter de många initiativ som togs inom hela Europa 2006 – som var Europeiska året för arbetstagares rörlighet.
We attended or participated in several fairs and events that year.
Vi närvarade vid eller deltog i flera mässor och evenemang under det året.
At these fairs and events, we were confronted with the fact that mobility is not only about finding appropriate job oers and proving that you have the right technical skills to qualify for a job.
I samband med dessa arrangemang insåg vi att rörlighet inte enbart handlar om att hitta lämpliga arbetstillfällen och visa att man har den rätta tekniska kompetensen för att vara kvalicerad för ett visst arbete.
In order to be the right person in the right place there is more to it than just the core skills.
Om man ska vara rätt person på rätt plats krävs det mer än att endast ha en viss kompetens.
Both employer and employee must also be able to work together, to achieve the sameobjectives and to work together.
Både arbetsgivare och arbetstagare måste också kunna samarbeta för att nå samma mål och fungera tillsammans.
This ‘cohabitation’ can only succeed if both parties are familiar with each other’s way of thinking, behaviour and cultural background.
Detta kan endast lyckas om båda parter har kännedom om den andres sätt att tänka, beteende och kulturella bakgrund.
It was not possible to complete a manual like this on our own, either as individuals or in a work team like ours.
Det hade inte varit möjligt för oss att sammanställa en sådan vägledning på egen hand, varken som enskilda personer eller i det arbetslag som vi ingår i.
We were only able to succeed thanks to the assistance of many people all over Europe.
Utan den hjälp vi fått från ett stort antal personer runt om i Europa hade vi aldrig lyckats med detta projekt.
It would take many pages to name everybody, and even if we did, we would no doubt forget someone.
Det skulle behövas många sidor för att få plats med namnen på alla dessa, och det finns också risk för att vi skulle råka glömma någon.
Nevertheless we want to thank all of you who helped us one way or another.
Vi vill ändå tacka er alla som har hjälpt oss på ett eller annat sätt.
We are very much aware that we would not have achieved this without the help of each one of you.
Vi är mycket väl medvetna om att vi inte skulle ha kunnat nå detta mål utan hjälpen från var och en av er.
Besides thanking all the individuals for their support we would also like to express our special thanks to the management of all the Belgian public employment services which enabled us to carry out this initiative in cooperation between dierent labour market services.
Förutom att tacka alla enskilda personer för deras hjälp vill vi också särskilt tacka ledningen för de belgiska oentliga arbetsförmedlingarna som har gjort det möjligt för oss att genomföra detta initiativ i samarbete med olika arbetsmarknadsmyndigheter.
We also thank the Belgian regional EURES managers, who gave their advisers the time and space to participate in this initiative and spend much more time on it than was initially expected or planned.
Vi tackar också de regionala Eures-cheferna i Belgien som har gett sina rådgivare tid och möjlighet att delta i detta initiativ, särskilt som det tog betydligt mer tid i anspråk än vad som ursprungligen förväntades och planerades.
We would not have been able to be as organised as we were without the help of several job club leaders from public employment services all over the country.
Vi skulle inte ha kunnat vara så välorganiserade som vi har varit utan den hjälp vi fått från flera Job Club-ledare vid de oentliga arbetsförmedlingarna runt om i Belgien.
They were kind enough to give us excellent advice on the subjects and the points to note in the questionnaire which we used as a basis for our survey.
De ställde upp med utmärkta råd om vilka ämnen och punkter som bor-
The network of EURES representatives all over Europe turned out to be a real added value when it came to labour market topics.
Nätverket med företrädare för Eures runt om i Europa visade sig ha mycket att tillföra när det gäller arbetsmarknadsfrågor.
Thanks to the willing cooperation of EURES managers and advisers we received the answers to all our questions within a short period of time.
Tack vare det välvilliga samarbetet mellan Eures chefer och rådgivare fick vi snabbt svar på alla våra frågor.
These answers enabled us to write an overview of important cultural aspects that employers and jobseekers need to take into account when they start negotiating.
Detta gjorde det möjligt för oss att skriva en sammanfattning om viktiga kulturella aspekter som arbetsgivare och arbetssökande behöver ta hänsyn till när de börjar förhandla.
One of the most exceptional experiences for all of us was provided by Euresco when the organisation suggested publishing this manual to celebrate the 15th anniversary of EURES.
En av de mest fantastiska händelserna för oss alla var när Euresco föreslog att denna vägledning skulle oentliggöras i samband med att organisationen rar Eures 15-årsjubileum.
It is almost impossible to describe the feeling that their proposal gave to us.
Det är nästan omöjligt att beskriva den känsla som deras förslag gav oss.
We are very grateful that we can take part in the initiatives to celebrate this anniversary all over Europe.
Vi är mycket tacksamma att vi får ingå bland de olika initiativen för att ra detta jubileum över hela Europa.
Euresco made a big investment in the hard logistic work that had to be undertaken to prepare this manual for the reader.
Euresco har gjort en stor investering i form av det svåra logistiska arbete som det inneburit att förbereda denna vägledning för läsaren.
Thank you very much for that.
Vi tackar så mycket för detta.
As one of the only personal acknowledgements, we would like to thank Katie Vermeir, translator at the VDAB, for all the hard work she did in editing the final English version of the manual.
Som enda personliga erkännande vill vi tacka Katie Vermeir, översättare vid VDAB, för det omfattande arbete hon har lagt ned på att redigera den slutliga engelska versionen av vägledningen.
We do not know how we could have managed that in such little time without her fantastic help.
Vi vet inte hur vi skulle ha lyckats med detta på så kort tid utan hennes fantastiska hjälp.
Finally we wish to say how much we appreciate the support of our colleagues, friends and family.Their ongoing interest in the project when we were absorbed by it was often just what we needed to keep us going.
Slutligen vill vi uttrycka vår uppskattning för allt stöd från våra kolleger, vänner och familjer. Deras ständiga intresse för projektet när vi var uppslukade av det var ofta precis det vi behövde för att kunna fortsätta vårt arbete.
We are proud of the final result.
Vi är stolta över slutresultatet.
However, it is not our pride that matters.
Vår stolthet har dock ingen betydelse i sig.
If we can succeed in getting both employers and jobseekers to use this manual to learn more about each others’ background and culture, we feel that we have not only contributed to a labour market where the free movement of workers helps to solve recruitment problems and fill vacancies in areas of shortage, but that we have also encouraged more diversity in the HR strategy of many companies.
Om vi lyckas få både arbetsgivare och arbetssökande att använda denna vägledning för att lära sig mer om andra människors bakgrund och kultur anser vi att vi inte bara har bidragit till en arbetsmarknad där arbetstagarnas fria rörlighet löser rekryteringsproblem och tillhandahåller arbetskraft på områden där det råder brist på sådan, utan också att vi har uppmuntrat till ökad mångfald i många företags personalstrategier.
‘You will hear from us’ —What you should know when applying for a job in another EEA country
”Vi kommer att höra av oss till dig ...”Vad du bör veta när du söker jobb i ett annat EES-land
Free movement of people is one of the key tenants of the EU.
Människors fria rörlighet är en av EU:s hörnstenar.
This guide provides citizens with the most important information they need to know when applying and interviewing for a job in a different EEA country so they can take full advantage of their right to live and work abroad.
Den här vägledningen ger medborgarna den viktigaste informationen om det de behöver veta när de söker jobb och förbereder sig för intervjuer i olika EES-länder så att de till fullo kan utnyttja sin rättighet att leva och arbeta utomlands.
In addition, this guide tells people about the European employment service EURES and the assistance it can provide during an international job search.
Vägledningen berättar också om det europeiska nätverket för arbetsförmedlingar, Eures, och den hjälp det kan ge när man letar jobb utomlands.
This publication is available in printed format in all EU ocial languages as well as in Icelandic and Norwegian.
Denna publikation finns i tryckt form på samtliga ociella EU-språk och på isländska och norska.
How to obtain EU publications
Publikationer för försäljning
• • from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Ange titel, förlag och/eller ISBN-nummer.
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa. eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Du kan också skicka ett fax till följande nummer: +352 2929-42758.