natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Charter’s flexibility can accommodatethesediffer-ences as measures are taken to stimulate business development in individual countries and increase the overall prospect of attracting inward investment by improving the economic foundations of the region as a whole.
Stadgans flexibilitet kan ta hänsyn till dessa skillnader eftersom insatser görs för att stimulera företagandet i enskilda länder och förbättra de allmänna utsikterna för utländska investeringar genom att förbättra de ekonomiska grundförutsättningarna i regionen som helhet.
In this way, the Charter represents the flagship of enterprise cooperation between the Union and the Mediterranean and its presence will help to provide overall coherence to the other activities which currently link the two partners.
Påsåsättutgörstadgan självaflaggskeppeti näringslivssamarbetet mellan EU och Medelhavsområdetochden kommer att bidra till att hålla ihopalla deandraaktiviteter som de två samarbetsparterna för närvarande bedriver.
Further support for Charter process
Ytterligare stöd till stadgan
As such, the Euro-Mediterranean Charter for Enterprise, endorsed in early October, will contribute to the wider Barcelona process that gives political, social and economic impetus to the EU and its Mediterranean partners and aims to establish a free trade area between them by 2010.
Den företagsstadga som EU och Medelhavsländernagodkände i början av oktober kommer att bidra till den mer övergripande Barcelonaprocessen, som främjar ett politiskt, socialt och ekonomiskt samarbete mellan EU och Medelhavsområdet och syftar till att 2010 skapa ettfrihandelsområdemellan parterna.
Eachpartnerwilldetermine the pace of its reforms and select its own annual priorities from the Charter’s ten principles.
Varje partner bestämmer hur snabbt reformer ska genomföras och väljer årliga prioriteringar utifrån stadgans tio principer.
These are designed to promote the development of competitiveenterprises,with special emphasis on the needs of small companies (see box).
Dessa är avsedda att främja utvecklingen av konkur-renskraftigaföretag,med särskild tonvikt på behoven hos små företag (se rutan).
These will then be subjected to an annual monitoring exercise todeterminetheextentto whichthepoliticalpriorities have become reality.
Därefter görs varje år en uppföljning av prioriteringarna för att se ivilkenutsträckningdehar kunnat förverkligas.
The latest initiative will reinvigorate the industrial partnership that already exists between the two parties and is confirmation of the enlarged Union’s determination to forge even closer links with near neighbours.
Det senaste initiativet kommer att blåsa liv i det industriella samarbete som redan finns mellan de två parterna och är en bekräftelse på att det utvidgade EU är fast beslutet att etablera ännu närmare kontakter med sina närmaste grannar.
The MED BEST (Business Environment Simplification Task) process, launched in October 2003, represented a first step in identifying areas where action was required: administrative simplification, business support services, access to finance, education and training, and innovation.
MEDBEST-processen,som lanserades i oktober 2003, var det första steget för att fastställa inom vilka områden insatser måste göras: förenkling av administrativa förfaranden, företagsfrämjande tjänster, tillgång till finansiering, utbildning och vidareutbildning och innovation.
Applying the Charter
Att tillämpa stadgan
Alongside the attention paid to national achievements, the Charter will provide, for the first time, a recognisable framework within which all the Mediterranean countries can exchange information, experience and best practice on the measures they are putting in place.
Förutom att ländernas resultat kommer att uppmärksammas ger stadgan också för första gången en ram inom vilken alla Medelhavsländer kan utbyta information, erfarenheter och goda exempel om de åtgärder som vidtas.
This closer regional cooperation will bring two clear benefits.
Medelhavsländerna är i högre grad än länderna i Central- och Östeuropa och på Västra Balkan mycket olika sinsemellan.
It is expected to introduce a certain amount of peer pressure which
Det är en region som präglas av mycket skiftande behov, en varierande
Even more so than central and eastern Europe or the Western Balkans, the Mediterranean is extremely heterogeneous.
Detta närmare regionala samarbete kommer att medföra två tydliga fördelar.
October–December 2004
Men man påpekade samtidigt oktober–december 2004
Industrial policy dialogue with Ministry of Economy and Trade of Japan
Industripolitisk dialog med det japanska ekonomi- och handelsministeriet
EU-Mercosur Business Forum linked with potential conclusion of EU-Mercosur Free Trade agreement
EU-Mercosur företagsforum och ett eventuellt frihandelsavtal mellan EU och Mercosurländerna
3rd Plenary meeting of consultation on industrial relations with Chinese administrations (AQSIQ – Administration for Quality Supervision, Inspection and Quarantine)
3:e plenarmötet för samråd om industriförbindelser med kinesiska myndigheter (AQSIQ – myndigheten för kvalitetsövervakning, inspektioner och karantän)
EU-China Political Summit EU-China Business Conference TABD (TransAtlantic Business Dialogue) CEO Summit
EU-Kina politiskt toppmöte EU-Kina företagskonferens
8/129/12End Dec.
Bryssel slutet av dec.
The Hague The Hague Washington or Brussels oftransparency, efficiency andpredictability of administrative procedures were among the main obstacles to a businessfriendly environment.
TABD (Trans-Atlantic Business Dialogue) toppmöte för företagsledare medlemsstaterochinternatio-nellaorganisationeranvänds så effektivtsom möjligt.
FLORENCE LIOU-GUINGUAY, MATTEO FORNARA
FLORENCE LIOU-GUINGUAY, MATTEO FORNARA att bristen på öppenhet, effektivitet och förutsägbarhet i de administrativa förfarandena var ett av de största hindren för ett företagsvänligt klimat.
ENTR-EXTERNAL-ASPECTS@cec.eu.int europa.eu.int/comm/enterprise/ enterprise_policy/ ind_coop_programmes/med/ dinationbetweendifferent The coming year will also see government departments and the launch, under the MEDA for the judiciary to play a more programme, of a Euro-Med effective role in dispute reso-innovation scheme.
Nästa år kommer också EU-Medelhavsområdets innovationsprogram att lanseras inom ramen för Meda-programmet. Detta regionala initiativ kommer att granska aspekter av innovationspolitiken, t.ex. utvecklingen av kluster, företagsinkubatorers ochforskarparkersbetydelse ochskyddetavimmateriella rättigheter.
This regional lution over questions such as initiative will examine aspects of bankruptcy and other business innovation policy such as the issues.development of clusters, the role of incubators and science parks The assessment confirmed the and the protection of intellectual difficultiestheprivatesector property.experiences.
Manfästeuppmärksamheten pådetakutabehovetav attförbättrasamordningen mellanolikastatliga myndig-heterochavattdomstolarna spelarenmereffektivrolli tvistlösningisambandmed konkurser och andra företags-relateradeärenden.
These arise from theabsenceofasuitable This new action will run along-banking and financial system side existing regional projects and the lack of fiscal incentives concentrating on foreign invest-for job creation and techno-ment promotion, the creation of logical innovations.an investors’ guide, the quality of industrial products and the The MED BEST exercise has mechanisms of the internal resultedintheselectionof market. three priority themes for future benchmarking and exchange of The Euro-Mediterranean Charter goodpractice:administrative for Enterprise is now expected to simplification, access to finance guide activity at all levels (regional, for SMEs and education for bilateral and, if necessary, sub-entrepreneurship.regional) to support private sector
Bedömningenbekräftadede svårighetersomdenprivata sektornupplever.Deberor på att det saknas ett lämpligt bank- och finansväsende och skatteincitamentsomfrämjar sysselsättningochtekniska innovationer.
Turning research into reality echnology transfer is an important component in the
Kunskaperna hos institutioner som arbetar med tekniköverföring kan innebära att resultaten av arbetet inom offentliga forskningsinstitutioner snabbt och systematiskt når ut till företagen så att dessa kan dra nytta av de senaste tekniska framstegen.
T organisations, compared their The experts recommend setting performance with that of their up reporting systems to monitor American counterparts and iden-technology transfer activities tified obstacles which hinder by PROs.
ningsorganisationers tekniköverföringsverksamhet.
Successful transfer their development.schemes should be rewarded and supported by competi-Amongthemainproblems tive funding.
Framgångsrika program för tekniköverföring bör belönas och stödjas med konkurrenskraftiga anslag.
PROs themselves highlighted were the absence are advised to improve incen-of an EU-wide patent, poor tive schemes for researchers to monitoring of transfer activities, engage in technology transfer and government policies which and recognize their transfer
De offentliga forskningsorganisationerna själva uppmanas förbättra sina incitament för att få forskare att engagera sig i tekniköverföring och värdesätta deras överföringsaktiviteter såväl yrkesmässigt som ekonomiskt.
Union’s strategy to construct a more competitive economy. The expertise of technology transfer institutions (TTIs) can ensure that the results of work by public research organisations (PROs) are quickly and systematically communicated to enterprises enabling them to benefit from the latest technological breakthroughs.
Några av de största problemen är bristen på ett EU-patent, dålig övervakning av överföringsaktiviteter och en statlig politik som är inriktad på att inrätta institutioner men inte ge forskningsorganisationerna resultatorienterade incitament att bedriva tekniköverföring.
The report sets out a number of recommendations designed to increase technology transfer and develop the efficiency of the institutions involved.
I rapporten finns flera rekommendationer vars syfte är att öka tekniköverföringen och få de berörda institutionerna att arbeta effektivare.
These are addressed at European and national policymakers as well as universities and other public research organisations.
Rekommendationerna riktas till europeiska och nationella beslutsfattare och till universitet och andra offentliga forskningsorganisationer.
Theexpertsexaminedthe activities of European TTIs and their relationships with research europa.eu.int/comm/enterprise/ enterprise_policy/competitiveness/
Experterna rekommenderar att man inrättar rapporteringssystem för att övervaka offentliga forsk- europa.eu.int/comm/enterprise/ enterprise_policy/competitiveness/
Your opinion, please
Vad tycker du?
Early next year, Enterprise Europe will be conducting a survey to determine what readers think about the newsletter, and what improvements would be welcome in the future.
I början av nästa år kommer Företag Europa att genomföra en undersökning för att få reda på vad läsarna tycker om tidningen och hur den kan bli bättre.
October–December 2004
Vet du redan nu vad du tycker, så kontakta oss på adressen:enterprise-europe@cec.eu.int oktober–december 2004
A new identity for CSR
Det ansvarsfulla företagandet ska få ett nytt ansikte om m is sionen k a
An initiative of the European Commission Directorate-General for Enterprise corporate social responsibility
Kommissionen har lanserat en 14 månaders informationskampanj över hela Europa för att belysa vilka fördelar ett socialt ansvarsfullt företagande kan ge små och medelstora företag.
The Commission has launched a 14-month, pan-European awareness campaign to highlight the benefits of Corporate Social Responsibility for SMEs.
Affischerna betonar det enorma bidrag som småföretag kan ge till samhället genom att skapa sysselsättning och tillhandahålla produkter och tjänster (se s. 10).
CONFIGURED FOR COMPETITIVENESS A new organization for Enterprise and Industry
INSTÄLLD PÅ KONKURRENSKRAFT Ny organisation för GD Näringsliv och industri
FACING THE FUTUREThe sun is rising on the photovoltaic industry
UTBLICK MOT FRAMTIDENSolcellsteknik – ljuset ger kraft
GLOBAL MARKETPLACEWorking hard at relationships
DEN GLOBALA MARKNADENRelationer kräver arbete
The competitiveness challenge
Unga lockas till gammal industri
FACING THE FUTUREThe sun is rising on the photovoltaic industry
LEDAREKonkurrenskraft – en gemensam utmaning 3
GLOBAL MARKETPLACEWorking hard at relationships
EU – Ryssland: starkare förbindelser mellan två grannar
EU-India: cooperation between the world’s two largest democracies
EU-Indien: samarbete mellan världens två största demokratier
Encouraging regional innovation excellence
Uppmuntra framstående regionala innovatione
Educating a new generation of entrepreneurs
Utbilda en ny generation entreprenörer
Vice-President Günter Verheugen, the new Commissioner for Enterprise and Industry outlines the nature and implications of the competitiveness challenge.
Vice ordförande Günter Verheugen, ny kommissionär för näringsliv och industri, talar om konkurrensutmaningen och dess innebörd.
Enterprise Europe aims to show how EU initiatives are fostering competitiveness, innovation, entrepreneurship and sustainable development.
Syftet med Företag Europa är att visa hur främjandet av företagsamhet, innovation och entreprenörskap kan bidra till hållbar ekonomisk tillväxt, fler och bättre arbetstillfällen och ökad social sammanhållning i Europa
Enterprise Europe is a free-of-chargenewsletter published quarterly in 11 languages by the European Commission’s Directorate-General for Enterprise and Industry europa.eu.int/comm/enterprise/library/enterprise-europe Our website offers electronic versions of current and past editions of Enterprise Europe, regular News Updates, and online subscription to the free newsletter and e-mail alert service.
Företag Europa är en gratis tidning som ges ut en gång i kvartalet på gemenskapens elva språk av Europeiska kommissionens generaldirektorat för näringsliv.
A wealth of further information is available online at: europa.eu.int/comm/enterprise
europa.eu.int/comm/enterprise/library/enterprise-europe På vår webbplats hittar du det senaste numret av Företag Europa, men också gamla nummer och löpande nyhetsuppdateringar.
Communication and Information Unit Directorate-General for Enterprise and Industry European Commission Tel.
Informations- och kommunikationsenheten Generaldirektoratet för näringsliv Europeiska kommissionen Tfn (32-2) 296 65 49Fax (32-2) 299 19 26E-post: enterprise-europe@cec.eu.int
© European Communities, 2005Reproduction is authorised, provided the source is acknowledged.
© Europeiska gemenskaperna, 2004Kopiering tillåten med angivande av källan.
Photographs for this edition were supplied by Thierry Monasse, Soltech, Isofotón, Phönix SonnenStrom AG, Photos.com, PrimeCut, Getty Images, Airbus S.A.S., Shah Electronics, Ron Giling / Still Pictures, Corel and the European Commission.
Fotografierna i detta nummer kommer från Thierry Monasse, Soltech, Isofotón, Phönix SonnenStrom AG, Photos.com, PrimeCut, Getty Images, Airbus S.A.S., Shah Electronics, Ron Giling / Still Pictures, Corel och Europeiska kommissionen.
The competitiveness challenge projects, extending to the whole legislative process.
Konkurrenskraft – en gemensam utmaning en framtidsorienterad utveckling och hitta lösningar som passar de enskilda sektorerna med målet att stimulera tillväxt och främja ekonomins inneboende skaparkraft.
Thierry © ompetitiveness is key to National political forces need to sustaining the European play a substantially enhanced social model.
Små och medelstora företag. De små och medelstora företagen är ryggraden i den europeiska ekonomin och ett kapital som vi kan få att växa om vi är lyhörda för deras särskilda behov och förutsättningar.
However, role, both in determining and
år konkurrenskraft är avgö- rande för att bära upp den
Small and medium-sized enterprises are the trademark of the European economy, the capital we can build on if we are sensitive to their particular needs and circumstances.
större roll när det gäller att fastställa, genomföra och övervaka både insatser som görs gemensamt inom EU och sina egna nationella reformprogram.
We must always ask ourselves how proposals affect SMEs’ competitiveness, and address the major issues of access to finance, succession and attitudes towards entrepreneurship.
Kommissionen kommer att utnyttja alla tillgängliga medel för att leda och stödja denna process, inte minst via den grupp som förser konkurrenskraftsrådet med information och där jag och GD Näringsliv och industri har en viktig roll.
Innovation. In recent years Europe has struggled somewhat to keep pace, but we have the potential to make up for the ground we have lost.
EU har det som krävs för att bli världens starkaste ekonomi, bara vi arbetar tillsammans i ett partnerskap för tillväxt och sysselsättning.
Innovation is key to improving competitiveness, but also ensures that new doors open up for people whose jobs do not survive structural we now know that not only are in implementing and monitoring we going to fall short of the the measures commonly adopted strategic objective set in Lisbon within the EU, as well as their of being the most competitive, own national reform agendas. most innovative economy in the The Commission will use all the year 2010, and thereby ensuring means at its disposal to both a high level of employment, but guide and support this process, in that we have fallen even further particular the group responsible behind in global competitive-for input to the Competitiveness ness.
Det står nu klart att vi inte bara kommer att misslyckas med att nå det strategiska mål vi satte upp i Lissabon – att senast 2010 vara världens mest konkurrenskraftiga och innovativa ekonomi och därigenom kunna säkra en hög sysselsättningsnivå – utan dessutom har halkat ännu längre efter i fråga om global konkurrenskraft.
Therefore we must reverse Council, in which I and my this trend and unlock European Directorate-General for Enterprise potential through changing the and Industry have a core role to manner in which we pursue the play.Lisbon Strategy and concen- trating on what is really urgent: This issue of Enterprise Europe changes.more growth and employment.examines how the Directorate-General has been restructured In the EU we have the means of We need to increase our ability to to perform effectively in this becoming the strongest economy create jobs, raise our capacity to role.
Nu gäller det att vända utvecklingen och förverkliga Europas potential genom att ta sig an Lissabonstrategin på ett annat sätt, där fokus ligger på det som är verkligt angeläget: ökad tillväxt och sysselsättning.
I am confident that we now in the world if we work together grow through improvements in have the capability to achieve in a partnership for growth and education, knowledge and inno-substantial progress in the key jobs.
I detta nummer av Företag Europa beskrivs hur generaldirektoratet har omorganiserats för att effektivt kunna spela denna roll.
Together we can face the vation, and ensure that Europe areas that we are prioritising:competitiveness challenge.remains an attractive location for employment, investment and Better regulation. Businesses
Jag är övertygad om att vi nu kommer att kunna nå verkliga framsteg inom våra prioriterade huvudområden:
GÜNTER VERHEUGENVice-President of the European Commission responsible for Enterprise and Industry high quality research.
GÜNTER VERHEUGENVice ordförande för Europeiska kommissionenmed ansvar för näringsliv och industri
need a positive regulatory environment.
Bättre lagstiftning. Företagen behöver en gynnsam regelmiljö.
All major Commission legislative proposals will be subjected to a competitiveness test.
Effekterna på konkurrenskraften ska undersökas beträffande alla större lagförslag.
Impact assessment needs improving and, for major
Denna konsekvensbedömning måste förbättras och, i fråga om större lagförslag, tillämpas genom hela lagstiftningsprocessen.
This can only be achieved as a joint project in closest possible partnership between the Member States and the Community.
Det här kan vi bara uppnå med gemensamma krafter, genom ett nära samarbete mellan medlemsstaterna och EU. Nationella politiska aktörer måste spela en mycket
THE
MOT
A representation of the European flag designed by Dang and produced by Phönix SonnenStrom AG.
EU-flaggan, formgiven av Dang och producerad av Phönix SonnenStrom AG.
Based on an ASE 200 module, the panel produces sufficient current to keep the stars’ bulbs shining even in very low light.
Panelen har modulen ASE 200 som grund och alstrar tillräckligt med energi för att glödlamporna i stjärnorna ska lysa även i mycket svagt dagsljus.
The work was presented at the 28 September 2004 Conference ‘A vision for Photovoltaic Technology for 2030 and beyond’.
Verket visades på konferensen den 28 september 2004 om solcellsteknikens framtidsutsikter fram till 2030 och därefter.
(A u th or
(A ut ho r
The sun is rising on the photovoltaic industry
Solcellsteknik – ljuset ger kraft
The sun produces 10,000 times more energy than the whole of mankind currently consumes.
Solen alstrar 10 000 gånger mer energi än hela mänskligheten konsumerar.
By harnessing just a small fraction of this (0.01%), we would, in theory, be able to satisfy all our energy needs.
Om vi kunde ta tillvara bara en bråkdel (0,01 %) av denna energi skulle vi i teorin kunna tillgodose hela vårt energibehov.
Photovoltaic (PV) technologies are already converting the energy from the sun’s rays to produce electricity for such varied uses as domestic homes, personal calculators and emergency telephones on motorways.
Redan nu används solcellsteknik för att omvandla energin i solens strålar till elektricitet i exempelvis hushållsapparater, miniräknare och nödtelefoner på motorvägar.
However, further research and development are required to enable techniques to become more widely cost competitive with the price of electricity on the grid.
Men det behövs mer forskning och utveckling för att tekniken ska kunna priskonkurrera med nätburen elektricitet.
The European Commission will inject new political impetus into the process this spring with the creation of the Technology Platform for Photovoltaics, a multidisciplinary group to devise a strategy for developing this particular form of sustainable electricity production.
Den här våren kommer Europeiska kommissionen att driva på processen genom att skapa en plattform för solcellsteknik där en tvärvetenskaplig grupp ska ta fram en strategi för hur denna hållbara elproduktion kan utvecklas.
FUTURE hotovoltaics (PV) may be a new word to many, but it is not a new science.
FRAMTIDEN olcellsteknik är ingen ny veten- skap.
PV electricity in southern Europe than in the north.
Enligt vissa prognoser skulle solcellsel kunna svara för 4 % av världens elproduktion 2030.
But this represents four times the cost of regular domestic electricity.
På ännu längre sikt beräknas solgenererad el kunna täcka 70 % av världens energibehov 2100.
This particular process to harness solar energy by transforming light from the sun directly into electricity was discovered in 1839 by French physicist, Edmond Becquerel (father of Henri who gave his name to the unit of measurement for radioactivity).
Processen att ta tillvara solenergi genom att omvandla solljus till elektricitet upptäcktes 1839 av den franske fysikern Edmond Becquerel (pappa till Henri, som gav sitt namn till måttenheten för radioaktivitet).
This pioneering work was later developed by the aeronautical industry which placed PV panels on spaceships to provide them with autonomous electricity.
Hans banbrytande arbete utnyttjades senare av rymdindustrin, som utrustade rymdskepp med solpaneler för att ge dem en autonom elförsörjning.
As the technology is gradually refined, however, costs decrease.
Kommissionen hänger med i utvecklingen
Photovoltaics brings electric power to stand alone devices such as weather stations, parking meters, emergency telephones and, here, an information panel on a bus stop.
Men det är först de senaste fem åren som större satsningar har gjorts på denna teknik, framför allt på grund av de stigande oljepriserna och en större medvetenhet om att vi måste skydda vår miljö.