natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In accordance with the method adopted in 1991 ?) and extended to 30 June 2003 (2), the Council decided, on 8 October, to rectify (+ 0.2 %) the previous year's adjustment of remuneration with effect from 1 July 2000 (3), and on 17 December to adjust remuneration (4) (+ 3.7 %) with effect from
I enlighet med den metod (') som antogs 1991 och som förlängts till 30 juni 2003 (2), beslutade rådet den 8 oktober att justera anpassningen av lönerna (3) (+ 0,2 %) med tillämpning från och med 1 juli 2000, och, den 17 de­cember, om en anpassning av lönerna (4) (+ 3,7 %) med tillämpning från och med 1 juli 2001, och dessa beslut gäller för samtliga anställningsorter.
As part of its staff policy reform, the Commission adopted consulta­tion documents in February with a view to improving careers policy, particu­larly in the areas of mobility and training.
Som en del i förändringen av personalpolitiken antog kommissionen i februari rådgivande dokument för att förbättra befordringspolitiken, i synner­het när det gäller rörlighet och utbildning.
In the course of 2001, the Commission launched a number of open competitions for categories A, Β and C, with a view to drawing up reserve lists comprising over 2 000 successful candidates, for potential recruitment between 2001 and 2003.
Under 2001 utlyste kommissionen ett betydande antal allmänna uttag­ningsprov för kategorierna A, B och C, för att upprätta en förteckning omfat­tande mer än 2 000 godkända sökande som kan komma att erbjudas anställ­ning mellan 2001 och 2003.
Moreover, as recommended in the White Paper on reforming the Commission, the secretaries-general of the European institutions agreed to set up a European Recruitment Office.
Generalsekretariaten för de europeiska institution­erna har dessutom, på grundval av vitboken om reformen av kommissionen, enats om att inrätta en europeisk rekryteringsbyrå.
In future, this office will have sole responsibility for organising open competitions for all the institutions con­cerned.
Denna byrå kommer i fram­tiden att ha hela ansvaret för att organisera allmänna uttagningsprov för samt­liga berörda institutioner.
Preparation for enlargement
Förberedelser inför utvidgningen
Preparatory work with a view to the administrative aspects of enlarge­ment of the European Union began in September 2000 and continued through­out 2001 both within the Commission and at interinstitutional level, where a task force presented a report in January.
Det administrativa förberedelsearbetet inför EU:s utvidgning inleddes i september 2000 och har fortsatt under hela 2001, både inom kommissionen och på interinstitutionell nivå, där en arbetsgrupp lade fram en rapport i januari månad.
O Twenty-fifth General Report, pointll98; Twenty-sixth General Report, pointll34.
(') Tjugofemte Allmänna rapporren, punkt 1198 och tjugosjätte Allmänna rapporten, punkt 1134.
O Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2805/2000 (OJ L 326, 22.12.2000; 2000 General Report, point 1185). O Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 1986/2001 (OJ L 271, 12.10.2001).
(2) Förordning (EG, EKSG, Euratom) nr 2805/2000 (EGT L 326, 22.12.2000 och Allmänna rapporten 2000, punkt 1185). (■') Förordning (EG, EKSG, Euratom) nr 1986/2001 (EGT L 271, 12.10.2001).
O Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2581/2001 (OJ L 345, 29.12.2001).
C) Förordning (EG, EKSG, Euratom) nr 2581/2001 (EGT L 345, 29.12.2001).
To ensure better management of the scheme, a change was proposed to the procedure for updating the rules governing the reimbursement of medical expenses.
För att få en bättre förvaltning av systemet föreslogs en ändring av förfarandet för att uppdatera bestämmelserna för återbetalning av sjukvårdskostnader.
As part of the reform, in 2001 the Commission worked out guidelines for the future of the pension scheme, based on actuarial balance and the changes to be made to the scheme.
Som en del av reformen har kommissionen under 2001 tagit fram riktlinjer för pensionssystemet i framtiden, på grundval av försäkringsteknisk balans och planerade förändringar av systemet.
A study was launched to assess the feasibility of a pension fund.
En undersökning har också inletts för att utvärdera möjligheten att inrätta en pensionsfond.
The negotiations with Sweden on the transfer of national pension rights to the Community scheme under the Staff Regulations made good progress; negotiations with Belgium on considerably simplifying the arrangements and administrative procedures for transfer were completed.
Förhandlingarna med Sverige om överföring av nationella pensionsrättigheter till gemenskapens system i enlighet med tjänsteföreskrifterna har gjort stora framsteg, och förhand lingarna med Belgien om en betydande förenkling av systemet och de administrativa förfarandena för överföringar har fullbordats.
Within the framework of its communication of 16 December 1999 on buildings policy ('), the Commission continued to rationalise its leasing and purchase of buildings.
I enlighet med kommissionens meddelande av den 16 december 1999 (') har genomförandet av fastighetspolitiken fortsatt, med inriktning på att rationalisera hyresavtal och förvärv av fastigheter.
Staff vacated one building, and moved into another, recently purchased; this enabled departments to be housed together, and increased the number of buildings owned by the Commission from 46 % to 49 % of the total.
En fastighet har lämnats och personalen har flyttat till en nyligen förvärvad fastighet, vilket har gjort det möjligt att sammanföra avdelningar samtidigt som andelen ägda fastigheter har ökat från 46 % till 49 % av fastighetsbeståndet.
Interinstitutional cooperation
I samband med reformen lade kommissionen dessutom fram förslag för förbättrad infrastruktur (daghem, sportanläggningar) (— > punkt 1264). Interinstitutionele samarbete
The recommendations of the interinstitutional working party on build ings, established in October 2000 and made up of representatives of all the major Community institutions, were approved by the secretaries-general con cerned on 9 July.
Rekommendationerna från den interinstitutionella arbetsgruppen "byggnader", som bildades i oktober 2000 och består av företrädare för alla de stora gemenskapsinstitutionerna, godkändes av de berörda generalsekretariaten den 9 juli.
O COM(1999) 713; 1999 General Report, pointl079. O http://europa.eu.int/comm/di/index_en.htm.
') KOM(1999) 713 och Allmänna rapporten 1999, punkt 1079.
INSTITUTIONS AND OTHER BODIES
Datatjänster (')
Once the Feira European Council had approved the ' eEurope' action plan in June 2000 ?), it became clear that the move towards electronic interaction would imply a radical change to the internal workings of the administrations.
Sedan handlingsplanen "¿Europa" antogs av Europeiska rådet i Feira i juni 2000 (2) har det tydligt visat sig att en övergång till elektronisk samverkan skulle kräva en genomgripande förändring av administrationernas interna funk­tionssätt.
The Commission confirmed 'the need to revise its procedures to better exploit digital technologies in the context of its reform'.
Kommissionen har bekräftat behovet av att "se över sina förfaranden för att bättre kunna utnyttja den digitala tekniken i samband med sin reform".
The purpose of the e-Commission com munication, adopted on 12 June (2), was to establish the implementation strategy by which to drive forward, in the framework of Commission reform, the necessary organisational and procedural changes required to take advantage of new technol ogy and provide online access to all basic services and information.
Meddelandet om e­kommissionen, som antogs den 12 juni (3), har som huvud­syfte att lägga fast en strategi som gör det möjligt att inom reformen av kom­missionen göra de förändringar av organisation och förfaranden som krävs för att dra nytta av den nya tekniken och göra alla grundläggande tjänster och uppgifter tillgängliga online.
The communication defines the general guidelines upon which to base the implementation of reform initiatives and deliver the e-Commission.
I detta meddelande anges de allmänna riktlinjerna för de reformförslag som skall förverkliga e­kommissionen.
It identifies the main issues to be dealt with, presents a provisional work programme, proposes a management framework for the needs of implementation and provides an estimate of the overall budget impact.
Det innehåller också en presentation av de huvudsakliga områden som skall behandlas, ett preliminärt handlingsprogram, ett förslag till förvaltning av genomförandet och en uppskattning av den totala påverkan på budgeten.
It deals with each of the main areas for action so as to ensure respect for priorities, interoperability of systems and efficient use of resources.
I meddelandet behandlas vart och ett av de viktiga handlingsområdena för att se till att prioriteringar följs, att systemen är kompatibla och att resurserna används på ett effektivt sätt.
On 26 June, operational departments and the IT community met in a symposium to establish a common approach to implementing the e-Commission project and assessing the results.
Den 26 juni ordnades ett seminarium för kommissionens operativa av­delningar och dataavdelningarna för att lägga fast en gemensam metod för att genomföra och utvärdera resultaten av utvecklingsprojektet e­kommissionen.
This exchange of experience between those responsible for operational tasks and those involved in IT highlighted the need to: define a consistent, comprehensive view of both organisational and technical aspects; reinforce cooperation between users, line managers and IT experts to enable best practice to be disseminated; launch a joint initiative with the Member States to ensure interoperability of the information systems used for the exchange of information between the Commission and the Member States; ensure continuous monitoring of the project by the e-Commission Steering Committee, and present progress at a symposium to be held in June 2002.
Detta utbyte av erfarenheter mellan operativt ansvariga och dataansvariga un­derströk behovet av att anlägga en helhetssyn både på det organisatoriska och det tekniska planet, att stärka samarbetet mellan användare, chefer på olika nivåer och datatekniker för att öka spridningen av bästa metoder, att lansera ett gemenskapsinitiativ med medlemsstaterna för att säkra driftskompatibilitet­en mellan de informationssystem som används för utbyte av information mel­lan kommissionen och medlemsstaterna, att en löpande uppföljning av detta projekt görs av e­kommissionens styrkommitté och att presentera de framsteg som gjorts vid ett seminarium som kommer att hållas i juni 2002.
O 2000 General Report, point 318. OSEC(2001)924. O http^/europa.eu.int/comm/translation/en/indcx.html.
(2) Allmänna rapporren 2000, punkt 318.
ADMINISTRATION AND MANAGEMENT
INSTITUTIONER OCH ORGAN α
Technical assistance continued to be provided to the centres set up in the applicant countries for the purpose of translating the body of Community law.
Teknisk hjälp har lämnats till de centra som upprättats i kandidatlän­derna för översättning av gemenskapens regelverk.
Help was also provided for the languages of central and east European countries by external staff selected following a call for applications, and trans lators continued to attend the classes organised for the new languages.
Dessutom har externa med­arbetare för språken i Central­ och Östeuropa valts ut efter en ansökningsom­gång, och de redan verksamma översättarna har fortsatt sin utbildning i de nya språken.
On 20 December, the Commission approved a document entitled 'A strategy for the Translation Service: perspectives for 2002 and beyond' ?), mainly with a view to enlargement.
Kommissionen antog den 20 december ett dokument om en strategi för översättningstjänstens framtidsutsikter under 2002 och de följande åren (4), särskilt med avseende på utvidgningen.
The Translation Service extended the range of available tools for computer-assisted translation with the addition of voice recognition software.
Översättningstjänsten har infört ett nytt hjälpmedel för översättning, nämligen ett datorprogram för röstigenkänning.
Interinstitutional work continued in a number of areas, in particular the setting up of an interinstitutional terminology database and the activities of the Committee on Assessing the Quality of External Translations.
På det interinstitutionella planet har olika typer av verksamhet bedri­vits, bland annat upprättande av en interinstitutionell terminologisk databas och fortsatt arbete inom kommittén för utvärdering av de externa översättning­arnas kvalitet.
In 2001, the Translation Centre for Bodies of the European Union had a staff of 139 (including 71 LA officials) and translated 277 500 pages.
Under år 2001 nådde Översättningscentrum för Europeiska ge­menskapernas organ en personalstyrka på 139 personer (varav 71 LA) och man översatte 277 500 sidor.
Interpreting and conferences (
Tolkning och konferenser (
In 2001, the Joint Interpreting and Conference Service (JICS) provided 146 249 interpreter-days (up 3.6% on 2000) at 11767 meeting-days (up 3.2 % on 2000) (3) organised by the Commission and other institutions and bodies of the European Union.
Under år 2001 svarade Gemensamma tjänsten för tolkning och konfe­renser för 146 249 tolkdagar (+ 3,6 % jämfört med 2000) under 11 767 möten (+ 3,2 % jämfört med 2000) (6) som anordnades av kommissionen och andra EU­institutioner.
The JICS also stepped up its work on preparing for the forthcoming enlargement. Following the restructuring decided on 1 December 2000, two new units were created, to deal respectively with multilingualism and with new technologies related to conference interpreting.
Samtidigt har denna tjänst intensifierat sitt arbete med att för­bereda den kommande utvidgningen: efter en omstrukturering som det besluta­des om den 1 december 2000 skapades enheterna "Flerspråkighet" och "Ny teknik för konferenstolkning".
On 20 December, the Commission approved a document (4) defining a strategy for the Joint Interpreting and Conference Service in the lead-up to enlargement.
Gemensamma tjänsten för tolkning och konfe­
O SEQ2001) 2009. O http://europa.eu.int/comm/scic/index_en.htm.
C) SEK(2001)2009. (5) http://europa.eu.int/comm/scic/index_sv.htm.
O Estimated on 30 November 2001. OSEC(2001)2032.
(6) Uppskattningar den 30 november 2001.
INSTITUTIONS AND OTHER BODIES the sake of further efficiency, the JICS reinforced its cooperation with the inter preting services of the European Parliament and the Court of Justice and, since October, has been taking part in the meetings of the Interinstitutional Translation Committee, whose work will be extended to cover interpreting matters.
443 renser har även bedrivit språkutbildning för sin personal och samarbetat med universitetsinstitutioner i form av subventioner, pedagogisk och teknisk hjälp, stipendier osv. Dessutom godkände kommissionen den 20 december (') ett dokument i syfte att fastställa en strategi för konferenstolkningen inför utvidgningen.
In November, the committee decided to set up a working party to examine the synergies and economies that could be gained from closer institutional cooperation.
I samband med detta befästes det tillvägagångssätt som sedan 1984 tillämpas beträffande språkfrågor och som går ut på att tillgodose konferensdeltagarnas faktiska behov.
Against the background of Commission reform, which involves work on streamlining the use of resources, the number of events organised was limited.
Mot bakgrund av den rationalisering av resursutnyttjandet som är målet för kommissionsreformen har antalet arrangerade konferenser varit begränsat.
A total of 48 conferences was organised in 2001 (compared with 96 in 2000), including 6.25 % held at locations other than where the institutions are based, attended by a total of 18 500 participants (compared with 21 000 in 2000).
Detta innebär att totalt 48 konferenser har arrangerats under 2001 (96 under 2000), varav 6,25 % på andra platser än de orter där institutionerna har sitt säte, med totalt omkring 18 500 deltagare (21 000 under 2000).
The JICS continued to act as a consultant to various Commission departments on all aspects of the organisation of conferences.
Man har dessutom fortsatt ge råd till kommissionens enheter om olika aspekter av konferensarrangemang.
Reform of the Commission (
Reformen av kommissionen i
Throughout the year the Commission pursued and consolidated imple­mentation of the measures contained in the action plan for the four main priori­ties set out in the White Paper on reform adopted in March 2000 (2).
Under året har kommissionen genomfört och konsoliderat åtgärderna i den handlingsplan som bygger på de fyra huvudprinciperna i vitboken om re­ formen som antogs i mars 2000 (2
Regarding the development of a culture based on service, the European Parliament and Council regulation on public access to European Parliament, Council and Commission documents (4) was adopted on 30 May (— > point 21). The actions to improve the dialogue with civil society were included in the White Paper on European governance (5) adopted by the Commission on 25 July f—» point 24). A general strategy for delivering the e-Commission was set out in a memorandum of 12 June (—» point 1253). In this particular field, proposals relat­ing to sectoral aspects were also advanced, notably an outline action plan on interactive consultation using the Internet and a strategy for developing use of the intranet, in particular the Europa information site (—* point 1279). 1263.
När det gäller en serviceinriktad organisation antogs Europaparlament­ets, rådets och kommissionens förordning om allmänhetens tillgång till hand­lingar^) av Europaparlamentet och rådet den 30 maj (— > punkt 21). Åtgärd­erna för att förbättra dialogen med det civila samhället har integrerats i vitbok­en om styrelseformerna i EU(5) som antogs av kommissionen den 25 juli (—» punkt 24). En enhetlig strategi för att utveckla e­kommissionen lades fram i ett meddelande av den 12 juni (— > punkt 1253). På detta område har också för­slag avseende aspekter i olika sektorer lagts fram, särskilt utkastet till åtgärder för interaktiva sökningar på Internet, samt en strategi för utveckling och använ­dande av intranätet, särskilt på webbplatsen Europa (— > punkt 1279). 1263.
In the domain of priority setting, allocation and efficient use of resources, the introduction of an activity-based management system resulted in adoption by the Commission of an annual policy strategy (6) confirming the priorities identified from the policy debate of 6 December 2000 (7) and allocating them additional financial and human resources for 2002.
När det gäller fastställande av prioriteringar samt tilldelning och effek­tiv användning av resurser har ett system för verksamhetsbaserad förvaltning inletts genom att kommissionen har antagit en årlig politisk strategi (6), som åter tar upp de prioriteringar som fastställdes i debatten om politisk inriktning av den 6 december 2000 (7) och fördelar ett antal extra ekonomiska och mänsk­ liga resurser för 2002.
The various elements and methodological tools of the strategic planning and programming (SPP) cycle were defined and a timetable for their gradual introduction adopted on 25 July (8).
Olika metoder för strategisk planering och programpla­nering (SPP) har fastställts och en tidsplan för utveckling och tillämpning av dessa fastställdes den 25 juli (8).
In the same context, a specific communication on strategy evaluations was adopted on 19 November.
I samband med detta antogs ett särskilt med­ delande om strategisk utvärdering den 19 november.
The SPP cycle for 2003 was launched by a policy debate on 5 December (9), when the Com­ mission set one central priority, an enlarged Europe, and two others closely linked to it: peace and security and a sustainable and socially cohesive economy.
SPP 2003 har inletts ge­nom en särskild diskussion om inriktningen den 5 december (9), under vilken kommissionen för detta stadium har fastslagit en prioriterad huvudfråga, ut­vidgningen av Europa, samt två närliggande prioriteringar, nämligen freden och säkerheten liksom en hållbar och solidarisk ekonomi.
Turning to externalisation of programme management, on 13 November it adopted two communications, one a vade mecum for programme managers on contracting out administrative and technical assistance tasks to the private sector (a standard con­tract is included) (10) and one on management of Community programmes by
När det gäller externali­sering av programförvaltningen antog kommissionen den 13 november två meddelanden om riktlinjer för hur tekniskt och administrativt stöd skall läggas ut på privata enheter inom ramen för förvaltning av program (även ett utkast
') Further information is available on the Europa server (http://europa.eu.int/comm/reform/index_en.htm).
(') Ytterligare information finns på Europa­servern (http://europa.eu.int/comm/reform/index_sv.htm).
2) COM(2000) 200; 2000 General Report, points 1205 to 1210. 3)COM(2001) 115; Bull.
(2) KOM(2000) 200 och Allmänna rapporten 2000, punkterna 1205­1210.
7) 2000 General Report, point 1207.
C) SEK(2001) 268.
8) SEQ2001) 1197; Bull.
(7) Allmänna rapporten 2000, punkt 1207. (s) SEK(2001) 1197 och Bull. 7/8­2001, punkt 1.9.10. (") Bull. 12­2001, punkt 1.9.21.
430 INSTITUTIONS AND OTHER BODIES networks of national agencies ?).
445 till avtalsmall) (') och förvaltning av gemenskapsprogram genom nät av natio nella kontor (2).
The process of reforming management of the Community's aid to third countries (2) saw the EuropeAid Cooperation Office come into being on 1 January.
Inom ramen för reformen av förvaltningen av gemenskapsstöd till tredje land(3) började byrån för utvecklingssamarbete EuropeAid sin verk samhet den 1 januari.
Operating under a steering committee consisting of all Commissioners with an external relations mandate, it is responsible for implement ing the Commission's range of external aid instruments.
Under kontroll av en styrelsekommitté bestående av alla ledamöter i kommissionen med ansvar för yttre förbindelser leder byrån arbetet med alla kommissionens instrument för stöd till områden utanför EU.
Extensive devolution of management to Commission delegations began.
Inom ramen för denna reform har kommissionen också inlett decentraliseringen av stödförvaltningen till delegationerna.
The administrative simplification effort concentrated on implementation of the measures specified in the interim action plan of 31 October 2000 (3), and in particular on the use of information tech nology in handling the President's correspondence (4) and Parliamentary Questions (entry of Basil site into use) (s) and on simplification of linguistic aspects of the Com mission's decisionmaking procedures (6).
Förenklingen av administrationen inriktar sig på genomförandet av åtgärderna i den tillfälliga handlingsplanen av den 31 oktober 2000 (4), särskilt på följande områden: datoranvändning i hanteringen av kommissionens ordförandes korrespondens (5), behandling av parlamentsledamöternas frågor på den kommande hemsidan "Basil" (6), förenkling av språkhanteringen i kommissionens beslutsprocess (7).
As regards human resources, the Commission continued and completed the preparatory stage begun in 2000 (7).
På området mänskliga resurser har kommissionen genomfört och full bordat den första fasen, som inleddes under 2000 (8).
On 28 February (8), it adopted a communi cation on a new staff policy covering its own staff.
I samband med detta antog kommissionen den 28 februari (9) ett meddelande om den nya personal politiken på sina egna enheter.
This was accompanied by two policy papers, one on strengthening the career structure for European officials and one on pay and pensions, and by eight consultative papers covering facilities and services for staff, appraisal and promotion, training, competitions and recruitment, mobility, middle management, maintaining professional standards and non-permanent human resources.
Detta meddelande åtföljer två dokument med riktlinjer avseende dels förstärkning av karriärstrukturerna för EU-tjänstemän-nen och dels löner och pensioner samt åtta samrådsdokument om vissa möjlig heter som erbjuds personalen, betygs- och befordringssystemet, fortbildning, uttagningsprov och anställningsförfaranden, rörlighet, ledning på mellannivå, upprätthållande av yrkesnormer och tillfälligt anställd personal.