natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With respect to the ‘t-guide’ the Leader funding supported:· creating a concept for the project stories;· collecting and editing information about regional curi-
När det gäller ”tguide” har Leader-finansieringen satsats på följande:• Skapande av ett koncept för projektberättelserna.• Insamling och redigering av information om sådant som är intressant i regionen.• Teknisk utveckling av ”t-guide”-prototypen.• Sammanställning av texter och ljudler.• Pilotapplikation i staden Gaschurn.
Project total cost: EUR 99 000 EU: EUR 49 500Other public funds: EUR 15 000Private funds: EUR 34 500Period of project eligibility: January 2002–December 2004
Befolkning: 64 500Yta: 1 716 k m Projektets totala kostnad: 99 000 euro EU: 49 500 euro Andra oentliga medel: 15 000 euro Privata medel: 34 500 euro Projektets stödperiod: januari 2002–december 2004
Beyond Leader+, the product has been taken up and further developed into a national research and network project (protec-netplus) with numerous companies taking part (http://zielleitung.pvl.at).
Vid sidan av Leader+ har produkten använts och vidareutvecklats i ett nationellt forsknings- och nätverksprojekt (protec-netplus) där flera olika företag deltar (http://zielleitung.pvl.at).
There is also a language identication system being developed for the menu navigation of the ‘t-guide’.
Ett språkidentifieringssystem håller också på att utvecklas för menynavigeringen i ”t-guide”.
With a little help even sheep make the crossing
Med lite hjälp kan till och med fåren ta sig över
SWEDEN, FINLAND AND THE UNITED KINGDOM
SVERIGE, FINLAND OCH STORBRITANNIEN
Developing a strategy for island networking may help to secure the future for the residents of isolated island groupings.
Att utveckla en strategi för öarnas nätverksarbete kan bidra till att säkra framtiden för befolkningen på isolerade ögrupper.
It was also important that the project engaged people from the private, public and voluntary sectors.
Det var också viktigt att projektet engagerade människor från den privata, oentliga och frivilliga sektorn.
Consequently, most islands have three representatives, one from each sector, who speak and act on behalf of the rest of the islanders.
De esta av öarna har därför tre olika representanter – en från vardera sektor – som kan tala och agera för de andra öbornas räkning.
Most of the work is carried out on a voluntary basis, which means that much of the islanders’spare time, and occasionally time during normal working hours, are devoted to the SISU project.
Det mesta arbetet utförs på frivilligbasis, vilket innebär att en stor del av öbornas fritid och ibland även deras normala arbetstid läggs på SISU-projektet.
In total, it is estimated that well over 7 000 voluntary hours will have been invested.
Totalt sett räknar man med att en bra bit över 7 000 frivilligtimmar kommer att ha investerats.
Understanding strengths and weaknesses
Att förstå styrkor och svagheter
It was also important that the island could demonstrate that, despite its low population, it could still provide and maintain those basic services which would allow people to remain there, or at least demonstrate the possibility to do so.
Genom arbete i smågrupper har varje ö fått utföra sin egen SWOT-analys (strengths, weaknesses, opportunities and threats) och samtidigt lyft fram
A network has now been developed between islands in the Leader+ areas of ‘Carpe Mare’, Sweden, ‘In the same boat’, Finland and the ‘WHELK’ area in Scotland.
Det har nu utvecklats ett nätverk mellan öarna inom följande Leader+-områden: ”Carpe Mare”, Sverige, ”I samma båt”, Finland, samt ”WHELK”-området i Skottland.
By early 2006, a total of 13 islands were taking part — from Sweden, the islands of Klädesholmen, Dyrön, Marstrand, Kalvsund, Asperö and Köpstadsö; from Finland, the islands of Salavainen, Högsåra, Hiitis and Vartsala; and from Scotland the islands of Jura, Colonsay and Tiree.
I början av 2006 deltog sammanlagt 13 öar. Från Sverige
Many small islands face isolation in winter and this provides the means for the dierent partners to communicate project ideas, articles, etc.
SISU:s webbplats uppdateras regelbundet med information som kommer från deltagarna själva, och detta gör det möjligt för projektets olika partner att sprida projektidéer, artiklar osv.
and also by taking part in videoconferences to be organised by the project.
Detta ska till viss del åtgärdas genom att SISU:s webbplats används mer aktivt, men också genom deltagande i videokonferenser som ska organiseras av projektet.
The first such videoconference, on the subject of ‘multipurpose buildings’, was very successful and participants from ve dierent islands took part.
Den första sådana videokonferensen, som gällde ”byggnader som används för era ändamål”, blev mycket lyckad och hade deltagare från fem olika öar.
Videoconferences on topics such as renewable energy, how to stabilise and maintain a permanent population and waste management have also been planned.
Det har även planerats videokonferenser om ämnen som förnybar energi, hur man stabiliserar och bibehåller en åretruntboende befolkning samt avfallshantering.
Outcomes and ndings of the project will be presented at a conference in Finland held during September 2006.
Projektresultat och slutsatser kommer att presenteras vid en konferens i Finland i september 2006.
Politicians and policymakers from all the participating countries, as well as other interested ones will be invited, and a report presenting the ndings and outcomes, to which all SISU participants will have contributed to, will be made available.
Politiker och politiskt ansvariga från alla deltagande länder samt andra berörda parter kommer att bjudas in. Projektresultaten och slutsatserna ska presenteras i en rapport som alla SISU-del-tagare har lämnat bidrag till.
Coordination of project information is key
Samordningen av projektinformation är avgörande
The project meeting, which took place in June 2005, was very successful and triggered debate around several‘island issues’.
Projektmötet, som ägde rum i juni 2005, var mycket lyckat och blev startpunkten för en diskussion om era olika ”öfrågor”.
It was soon realised that, although the 13 islands are in many ways quite dierent, they also have much in common, thus providing a sound basis of issues around which to collaborate via the island network.
Snart insåg man att även om det var mycket som skilde de 13 öarna åt, hade de också mycket gemensamt, vilket utgjorde en bra grund när man skulle samarbeta kring olika frågor via önätverket.
During the group discussions, 17 issues were raised, including the use of natural resources, help for the elderly, communication and transport, and future island development, etc.
Under gruppdiskussionerna behandlades 17 olika frågor, däribland användningen av naturresurser, hjälp åt de äldre, kommunika-tioner och transporter samt den framtida öutvecklingen.
It was decided that, in order to concentrate on a key number of these issues, a further meeting should be organised, and this took place in Scotland during September 2005.
Det beslutades att man måste hålla ytterligare ett möte för att fokusera på några nyckelfrågor och detta möte ägde rum i Skottland i september 2005.
This visit also highlighted the dierences between the Scottish islands compared to those in Finland and Sweden.
Vid besöket fokuserade man också på skillnaderna mellan de skotska öarna respektive öarna i Finland och Sverige.
Coordination of the project is a key task, and the project coordinator, who is funded by Leader+, plays a vital role in ensuring that information is communicated to the various island groups.
Projektsamordningen är en betydelsefull uppgift, och projektsamordnaren, som nansieras av Leader+, spelar en viktig roll för att se till att informationen kommer ut till de olika ögrupperna.
Apart from the setting up of a website, which is updated by the project coordinator and the project participants, part of the budget has also enabled the Leader+ areas to examine dierent ways of communication.
Vid sidan av upprättandet av en webbplats, som uppdateras av projektsamordnaren och projektdeltagarna, har en del av budgeten också gjort det möjligt för Leader+-områdena att undersöka olika kommunikationsmetoder.
After a few months, videoconferencing has proved to be the best method.
Efter ett par månader har videokonferenser visat sig vara den bästa metoden.
Therefore, in addition to the website, the islanders have begun regular videoconferences as described above.
Vid sidan av webbplatsen har öborna därför börjat med regelbundna videokonferenser enligt ovanstående beskrivning.
Network discussions about the project issues are ongoing, and are facilitated by video conferencing and the Internet etc. One action already agreed is that the islanders should lobby for equal policies within the EU, especially with regard to the costs for transporting goods and people to islands.
Nätverksdiskussionerna om olika projektfrågor pågår kontinuerligt, och förenklas genom videokonferenser, Internet osv. En åtgärd som man redan har kommit överens om är att öborna bör propagera för samma strategier inom EU, särskilt när det gäller kostnader för att transportera varor och personer till öarna.
This means that more SISU participants will be involved directly in the debate.
Det innebär att er SISU-deltagare kommer att vara direkt engagerade i diskussionerna.
These videoconferences have turned out to be very useful and inspiring, and they are encouraging the islanders to put forward certain ideas and an exchange of knowledge.
Videokonferenserna har visat sig vara väldigt användbara och inspirerande, och de hjälper öborna att lägga fram vissa idéer och få till stånd ett kunskapsutbyte.
Project networking has already improved (the prime aim of the SISU project), and more joint and individual projects will materialise.
Redan nu har det skett en förbättring av projektets nätverksarbete (vilket är huvudsyftet med SISU-projektet), och er gemen-
According to a mid-term project evaluation, most participants are so far very satised, and indeed many islanders have been inspired to start work on other (neglected) projects.
Enligt en halvtidsutvärdering av projektet var de esta deltagarna mycket nöjda så här långt, och många öbor har samma och individuella projekt kommer att växa fram.
Ferries are a crucial island link of services can be provided, renewable energy and energy eciency schemes, working towards maintaining a permanent population on the islands and waste management.
Öborna har hittills ansett att följande frågor är viktiga: att utveckla multiservicecentrer som kan erbjuda en rad olika tjänster, program för förnybar energi och energieektivi-tet, insatser för att bibehålla en åretruntboende befolkning på öarna samt avfallshantering.
serve the natural and cultural heritage, and a total of 20 SWOT analyses from the participating islands.
20 deltagare, ett projekt som syftar till att bevara natur- och kulturarvet samt totalt 20 SWOT-analyser från de deltagande öarna.
Member States: Sweden, Finland, United Kingdom Regions: Västra Götaland (Sweden), Pargas (Finland), Scotland (United Kingdom)Name of leading LAG: Sweden, Carpe Mare Population: 37 000Surface area: n.a.
Medlemsstater: Sverige, Finland och Storbritannien Regioner: Västra Götaland (Sverige), Pargas (Finland) och Skottland (Storbritannien)Den ledande LAG-gruppens namn: Sverige, Carpe Mare Befolkning: 37 000Yta: –
Project total cost (*): EUR 527 394 EU: EUR 197 773 Other public funds: EUR 226 779 Private funds: EUR 102 842
Projektets totala kostnad (*): 527 394 euro EU: 197 773 euro Andra oentliga medel: 226 779 euro Privata medel: 102 842 euro
(*) National splits are calculated on a percentage basis of the project total and as a result may include rounding errors.
(*) Den nationella andelen beräknas som en procentandel av hela projektet och kan därför innehålla avrundningsfel.
The Scottish island of Tiree is very keen to develop renewable energy, whereas the neighbouring islands of Jura and Colonsay are more concerned with developing their existing multi-purpose centres and are planning to expand the services they already oer.
På den skotska ön Tiree är man väldigt angelägen om att utveckla förnybar energi, medan grannöarna Jura och Colonsay är mer intresserade av att utveckla sina bentliga multiservicecentrer och planerar att utöka det bentliga serviceutbudet.
The island of Jura will, for example, establish an old people’s home and an elderly care facility adjacent to the existing centre.
På ön Jura kommer man till exempel att inrätta ett ålderdomshem och ett servicecenter för äldre i anslutning till det bentliga centret.
The Swedish island of Köpstadsö, despite only having around 100 permanent residents, has managed to get funding to build a small mul-ti-purpose centre.
På svenska Köpstadsö har man lyckats få nansiering för att bygga ett multiservicecenter, trots att ön bara har runt 100 åretruntboende.
Kalvsund has developed its sports club house into a multi-purpose centre, and Asperö also plans to develop a multi-purpose building, having been inspired by what has taken place at the neighbouring island of Köpstadsö, and also the Scottish islands of Jura and Colonsay.
Kalvsund har utvecklat idrottsföreningens lokal till ett multiservicecenter, och på Asperö planerar de också att utveckla ett multiservicecenter, efter att ha blivit inspirerade av det som har hänt på grannön Köpstadsö och de skotska öarna Jura och Colonsay.
All these planned and existing multi-service centres will reect the needs of the particular island and its population.
Samtliga dessa planerade och bentliga multiservicecentrer kommer att avspegla behoven hos respektive ö och dess invånare.
Sweden project cost: EUR 163 492EU: EUR 61 310Other public funds: EUR 70 301Private funds: EUR 31 881
Projektkostnad för Sverige: 163 492 euro EU: 61 310 euro Andra oentliga medel: 70 301 euro Privata medel: 31 881 euro
Dyrön has worked hard to attract tourists by developing its harbour, a nature trail and a sauna with sea view etc. and this in turn has inspired the Scottish and Finnish islanders to look at similar ideas.
Dyrön har arbetat hårt för att locka turister genom att utveckla hamnen, en vandringsled, en bastu med havsutsikt osv., och detta har i sin tur inspirerat de skotska och n-ländska öborna att titta närmare på liknande idéer.
Again in Sweden, the islanders of Marstrand got together and developed a very modern broadband system when they couldn’t nd anybody else to do it.
I svenska Marstrand har öborna gått samman och utvecklat ett mycket modernt bredbandssystem när de inte kunde hitta någon annan som ville göra det.
This is something which many of the other SISU islands are keen to learn more about.
Det här är något som många av de andra SISU-öarna gärna vill lära sig mer om.
UK project cost: EUR 300 615EU: EUR 112 731Other public funds: EUR 129 264Private funds: EUR 58 620
Totalkostnad för Storbritannien: 300 615 euro EU: 112 731 euro Andra oentliga medel: 129 264 euro Privata medel: 58 620 euro
Finland project cost: EUR 63 287 EU: EUR 23 733Other public funds: EUR 27 213Private funds: EUR 12 341
Totalkostnad för Finland: 63 287 euro EU: 23 733 euro Andra oentliga medel: 27 213 euro Privata medel: 12 341 euro
The Swedish island of Klädesholmen has worked hard to convince its part-time residents to become permanent residents, or at least spend more time there in their ‘second homes’.
Den svenska ön Klädesholmen har gått in för att övertyga sina deltidsboende om att bli åretruntboende eller i alla fall tillbringa mer tid i sina fritidsbostäder.
They have also been successful in getting the dier-ent herring companies to work together in order to survive in a competitive market.
De har också lyckats få de olika sillföretagen att samarbeta, så att de klarar sig på en konkurrerande marknad.
In Finland, the island of Salavainen in the Åboland archipelago has its own multi-purpose ‘Kum-meli centre’, which provides a range of services despite a low permanent population.
Den nländska ön Salavainen i Åbolands skärgård har sitt eget multiservicecenter i form av ”Servicecentret Kummeli”, som erbjuder en rad olika tjänster trots en liten åretruntbefolkning.
It was a subject which impressed Swedish and Scottish islanders during a recent videoconference.
Det var något som imponerade på svenska och skotska öbor vid en videokonferens nyligen.
For the future
Inför framtiden
Contact person: Frida Barrett Address: SDF Styrsö, Bratten, 430 84 Styrsö, Sweden Tel. (46-31) 366 56 12 or (46-705) 69 35 57Fax: (46-31) 366 56 13E-mail: frida.barrett@styrso.goteborg.se Website: www.sisunet.info
Namn på kontaktperson: Frida Barrett Adress: SDF Styrsö, Bratten, S-430 84 Styrsö Tfn: (46-31) 366 56 12 eller (46-70) 569 35 57Fax: (46-31) 366 56 13E-post: frida.barrett@styrso.goteborg.se Webbplats: www.sisunet.info
Some future project targets include a total of 20 networks with 240 participants, three education and training programmes for 20 participants, one project aiming to pre-
Några av de framtida projektmålen omfattar sammanlagt 20 nätverk med 240 deltagare, tre utbildningsprogram för
One of the spectacular animal gures on display
En av de spektakulära djurgurerna visas här
FRANCE AND GERMANY
FRANKRIKE OCH TYSKLAND
Two regions with a shared archaeological past are brought together in a transnational cooperation project to promote their historical legacy.
Två regioner med ett gemensamt arkeologiskt förutet går samman i ett transnationellt samarbetsprojekt för att främja sitt historiska arv.
Around 35 000 years ago, hunters produced Europe’s first known works of art on cave walls which depicted, amongst other animals, horses, lions and mammoths.
För cirka 35 000 år sedan gjorde några jägare Europas första kända konstverk på några grottväggar och avbildade bland annat djur: hästar, lejon och mammutar.
Now a Leader+ Franco-German cooperation project has been initiated by the German LAG Brenzregion, which will allow each participating region to enjoy the benets of these ancient treasures.
På initiativ av den tyska LAG-gruppen Brenzregion har det inom Leader+ nu inletts ett franskt-tyskt samarbetsprojekt, som ska leda till att varje deltagande region kan dra fördel av dessa gamla skatter.
key role was played by the local authority of Aurignac: the small village which gave its name to the ancient period.
nen Aurignac spela en nyckelroll, eftersom den lilla byn hade gett namn åt den här perioden.
On 20 September 2004, representatives of the interested areas met for the first time in Aurignac.
Den 20 september 2004 träades representanterna för de berörda områdena för första gången i Aurignac.
This was to investigate the possibilities of implementing a joint project, and to understand the potential linguistic and cultural barriers.
Syftet var att undersöka om det var möjligt att genomföra ett gemensamt projekt samt att förstå de potentiella språk- och kulturbarriärerna.
On the basis of a clear understanding of each other, and a strong commonality of interest, an initial cooperation agreement was concluded between the two French Leader+ LAGs of ‘Pays d’Ariège-Pyrénées’ and ‘Pays Basque Intérieur’, ‘Pays de Comminges/Aurignac’ (1) and the German LAG Brenzregion.
På basis av en tydlig förståelse för varandra och starka gemensamma intressen ingicks ett inledande samarbetsavtal mellan de båda franska Leader+-LAG-grupperna Pays d’Ariège-Pyrénées, Pays Basque Intérieur och Pays de Com-minges/Aurignac (1) och den tyska LAG-gruppen Brenzregion.
... to transnational cooperation
... till transnationellt samarbete
Following the early and successful conclusions of the initial project meeting, the real work on the project could begin.
Efter det inledande projektmötets tidiga, framgångsrika slutsatser kunde det verkliga projektarbetet börja.
Apart from the language barrier, there were many dierences which needed to be overcome regarding the way that Leader+ projects in France and Germany are implemented.
Vid sidan av språkbarriären genomförde Frankrike och Tyskland Leader+-projekten på väldigt olika sätt och det här var något som måste lösas.
It was also necessary to familiarise the local authority of Aurignac with the particular characteristics of the Leader method.
Man måste också se till att Aurignacs kommun var införstådd med det som är speciellt för Lead-er-metoden.
That these were overcome by the dierent project partners was a result of clear and
Att projektets olika partner klarade detta var ett resultat av att man hade klara, gemensamma mål, som samtliga parter följde med stor entusiasm.
The culture which heralded the New Stone Age in Europe some 35 000 years ago dates from the period known as the‘Aurignacian era’.
Den här kulturen förekom i början av den nya stenåldern i Europa, för ungefär 35 000 år sedan, och brukar hänföras till den period som kallas för aurignacientiden.
Two of the most important European Aurignacian settlements are to be found in the Alps of eastern Swabia in Germany, and the French Pyrénées.
Två av de viktigaste europeiska aurignacienboplatserna finns i östra Schwaben, som ligger i de tyska Alperna, samt i de franska Pyrenéerna.
The Vogelherd, Hohlenstein-Stadel and Geissenklösterle caves lie in the south of the Leader+ area in the Brenz region of Baden-Württemberg, and are renowned throughout the world for their archaeological treasures.
Grottorna Vogelherd, Hohlenstein-Stadel och Geissenklösterle ligger i den södra delen av Leader+-om-rådet i Brenzregionen i Baden-Württemberg, och är kända världen över för sina arkeologiska skatter.
There is also signicant evidence of Aurignacian culture in south-western France.
Det finns också tydliga tecken på att det har förekommit en aurignacienkultur i sydvästra Frankrike.
With a view to exploiting the enormous wealth of this historic legacy, representative LAGs from the two countries came together in the autumn of 2004.
För att utnyttja den enorma rikedom som detta historiska arv utgör, träades LAG-grup-per från de båda länderna under hösten 2004.
Dr Harald Floss, a professor of ancient history at the University of Tübingen, was given the task of getting this transnational cooperation underway.
Dr Harald Floss, professor i antikens historia vid Tübingens universitet, fick i uppdrag att få i gång det transnationella samarbetet.
From the initial talks ...
Från inledande samtal ...
1) The Pays de Comminges represents the Commune of Aurignac and
1) Pays de Comminges företräder Aurignacs kommun och är ett
Given their common heritage, the areas provided the perfect match for such a cooperation project, within which a is an area with a national Leader-like status.
Eftersom områdena hade ett gemensamt arv passade de perfekt för ett sådant samarbetsprojekt. Här fick kommu- område som nationellt sett har Leader-liknande ställning.
In January 2005, the detailed planning of the project began at a meeting held in Heidenheim, and later that summer the approval for the transnational project ‘The Aurignacian period and the origins of art in Europe’ was given by Germany and France.
Projektets partner träas för första gången i Heidenheim, och på sommaren det året gav Tyskland och Frankrike sitt godkännande till det transnationella projektet ”Aurignacienperioden och konstens ursprung i Europa”.
However, a precondition of the project, at the request of the French managing authority, was that the lead LAG should be the ‘Pays Basque Intérieur’.
Den franska förvaltningsmyndigheten ställde emellertid som krav att Pays Basque Intérieur skulle vara ledande LAG-grupp i projektet.
Working together to highlight archaeological treasures
Ett samarbete för att lya fram arkeologiska skatter
The most important tasks of this project are the reconstruction of human history in Stone Age Europe, the further investigation of world-renowned archaeological sites and the sustainable exploitation of these resources for the purposes of regional development.
Till projektets viktigaste uppgifter hör att rekonstruera människans historia under stenåldern i Europa, att ytterligare undersöka de världskända arkeologiska platserna samt att se till att dessa resurser utnyttjas på ett hållbart sätt för regional utveckling.