natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The indicators and targets developed in 2004 and adopted by the November 2004 Council are useful, but a greater effort is needed by all donors to make sure that they are actually applied.
De indikatorer och mål som ställdes upp under 2004 och som antogs i november 2004 är bra, men det krävs en större ansträngning från alla givare för att se till att de verkligen genomförs.
While too much emphasis cannot be put on the results of a single year, the evidence so far is that the reforms launched in the year 2000 are having a strongly positive effect.
Även om man inte alltför mycket bör betona resultaten från ett enda år, tyder tecknen hittills på att de reformer som lanserades under 2000 har haft en starkt positiv inverkan.
Five years on, it is time to assess the results.
Nu, fem år senare, är det dags att utvärdera resultaten.
At the end of 2004, the Commission started a process of reflection on the implementation and impact of the Development Policy Statement (DPS) and its relevance in the light of substantial changes that have taken place both within the Union - primarily the latest
Detta omfattar det förbättrade förhållandet med grannländerna genom den europeiska grannskapspolitiken, den snabbare och utvidgade globaliseringen som inte längre
18 Annual Report 2005 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2004
18 Årsrapport 2005 om Europeiska gemenskapens utvecklingspolitik och genomförandet av det externa biståndet 2004
CHART
FÖR
THE
FÖR
EuropeAid is made up of seven Directorates and six Units attached to the Directorate-General.
EuropeAid består av sju direktorat samt sex enheter underställda generaldirektören.
Four of the Directorates are geographical, with the other three overseeing the quality of operations, the management of operations and organisation.
Fyra av direktoraten är geografiska och de tre andra ansvarar för verksamhetens kvalitet, förvaltningen av åtgärderna respektive organisationen.
Units 04, 05 and 06 are responsible for horizontal programmes.
Enheterna 4, 5 och 6 ansvarar för program av övergripande karaktär.
The four geographical Directorates:A: Europe, Southern Mediterranean, the Middle East and the Neighbourhood Policy B: Latin America C: Sub-Saharan Africa, the Caribbean and the Pacific and management of the European Development Fund D: Asia
De fyra geografiska direktoraten är följande:A: Europa, södra Medelhavsområdet, Mellanöstern och grannskapspolitiken B: Latinamerika C: Afrika söder om Sahara, Västindien och Stillahavsområdet samt förvaltning av Europeiska utvecklingsfonden D: Asien
These Directorates are responsible for managing the whole of the project cycle, from identification to the final evaluation from headquarters (or on the ground, for devolved operations, via the Commission delegations).
De här direktoraten ansvarar för förvaltningen av programmen under hela projektcykeln, från urvalet till den slutliga utvärderingen på central nivå (eller, i fråga om decentraliserade åtgärder, på fältet genom kommissionens delegationer).
Evaluation Jean-Louis CHOMEL+32(0)2-29-62939
Utvärdering Jean-Louis CHOMEL+32(0)2-29-62939
Special Contracts Management (2)Hans STAUSBOLL+32(0)2-29-91681
Förvaltning av särskilda kontrakt (2)Hans STAUSBOLL+32(0)2-29-91681
ASIA AND CENTRAL ASIA (5)
ASIEN OCH CENTRALASIEN (5)
The Directorates provide: planning for the implementation of activities by country and by region, and pass on guidelines and instructions to delegations for project identification and appraisal; methodological coherence and quality assurance, in collaboration with the Directorate for operations quality support; management of the procedures that culminate in a financing decision; support to delegations that manage devolved programmes, or direct management for operations that cannot be devolved, with a constant concern to maximise results and impact.
Direktoraten handhar planering av genomförandet av verksamheten per land och per region, däribland förmedling till delegationerna av riktlinjer och anvisningar rörande urval och utvärdering av projekt, främjande av konsekventa arbetsmetoder och kvalitetssäkring i samarbete med direktoratet för kvalitetsstöd, handläggning av förfarandet för antagande av finansieringsbeslut, stöd till delegationerna i samband med förvaltningen av decentraliserade program, eller direktförvaltning av åtgärder som inte kan decentraliseras, varvid resultat och verkningar konstant prioriteras.
Adviser - Indicators Guy DOUCET+32(0)2-29-60739
(2) Tillfälliga enheter som upphör senast vid utgången av 2006.
Geographical coordination and supervision for ACP countries (4)
(4) Omfattar AVS-stater och ULT i västra Afrika, Centralfrika och Västindien.
Centralised operations for Asia and Central Asia Vincent PIKET+32(0)2-29-90430
Geografisk samordning och uppföljning (AVS) (4)Androulla KAMINARA+32(0)2-29-68575
Coordination of ICS and methodology for ex-post controls and auditing Jaime REIS CONDE+32(0)2-29-66879
Geografisk samordning och uppföljning (Medelhavsområdet och Mellanöstern)Johannes DUYNHOUWER+32(0)2-29-90721
(4) Covering ACP States and OCTs in West Africa, Central Africa and the Caribbean
(6) Inklusive samordning av tematiska nät.
Macroeconomic support (7)Jean-Louis LACUBE+32(0)2-29-69166
Makroekonomiskt stöd (7)Jean-Louis LACUBE+32(0)2-29-69166
Financial and contractual matters and legal affairs Denis SALORD +32(0)2-29-56047
Finans- och kontraktsfrågor, rättsliga frågor Denis SALORD +32(0)2-29-56047
Centralised operations for Europe, the Mediterranean and Middle-East
Centraliserade åtgärder (Europa, Medelhavsområdet och Mellanöstern)
Finance, Contracts and Audit for Latin America Michel DE CONINCK+32(0)2-29-62799
Samordning inom AVS, utomeuropeiska länder och territorier (ULT), afrikanska frågor och övergripande frågor
Human resources Martine LÉVÊQUE+32(0)2-29-86350
Finanser, kontrakt och revisioner (Latinamerika)Michel DE CONINCK+32(0)2-29-62799
The mission of Directorates F and G is to ensure the availability of the resources and tools required for EuropeAid to fulfil its purpose, rationalise its working, bring together its activities and promote its visibility.
(8) Omfattar den privata sektorn, handel och regional integration.
Relations with EU institutions, international organisations and donors Martyn PENNINGTON+32(0)2-29-92597
Kontakter med EU-institutionerna, internationella organisationer och givarorganisationer Martyn PENNINGTON+32(0)2-29-92597
Nuclear Safety Jean-Paul JOULIA+32(0)2-29-57210
Utbildning och kunskapshantering Gérard VAN BILZEN+32(0)2-29-63991
Training and knowledge management Gérard VAN BILZEN+32(0)2-29-63991
Kärnsäkerhet Jean-Paul JOULIA+32(0)2-29-57210
Social and human development (9)Mikael BARFOD+32(0)2-29-54278
Social och mänsklig utveckling (9)Mikael BARFOD+32(0)2-29-54278
Centralised operations for the ACP countries Raul MATEUS PAULA +32(0)2-29-59278
Centraliserade åtgärder (AVS)Raul MATEUS PAULA +32(0)2-29-59278
(9) Covering health, education, employment, social protection, illegal drugs
(10) Omfattar rättsstatsprincipen, demokratisering, val, främjande av det civila samhället, mänskliga och medborgerliga rättigheter, barns rättigheter, funktionshindrade, urbefolkningar, reform av den offentliga sektorn, decentralisering och integrering av ett jämställdhetsperspektiv.
Relations with civil society and non state actors (14)Aristotelis BOURATSIS+32(0)2-29-99244
Kontakter med det civila samhället och icke-statliga aktörer (14)Aristotelis BOURATSIS+32(0)2-29-99244
Finance, Contracts and Audit for Europe, the Mediterranean and Middle-East Jean-Louis VILLE+32(0)2-29-62256
Finanser, kontrakt och revisioner (Europa, Medelhavsområdet och Mellanöstern)Jean-Louis VILLE+32(0)2-29-62256
(10) Covering the rule of law, democratisation, elections, promotion of civil society, human and citizen rights, children rights, disabled people, indigenous people, public sector reform, decentralisation, gender mainstreaming
(11) Omfattar migrationsfrågor, krishantering, reform av polisväsendet, bekämpning av terrorism och organiserad brottslighet samt truppminor.
Security and migration (11)Hélène BOURGADE+32(0)2-29-65439
Information, kommunikation och kontaktpunkt Philippe LOOP+32(0)2-29-93720
(11) Covering migration issues, crisis resolution, police reform, anti-terrorism, fight against organised crime, anti-personnel mines
Generaldirektören för EuropeAid har ansvaret för samtliga driftsanslag i budgeten för byråns och Europeiska utvecklingsfondens verksamhetsområde.
Documents management and office infrastructures Michael KAGEL+32(0)2-29-59279
Säkerhet och migration (11)Hélène BOURGADE+32(0)2-29-65439
(12) Covering food security, rural development, fisheries, environment, forests
(13) Omfattar transporter, vatten, energi, telekommunikationer, informations- och kommunikationsteknik samt urban utveckling.
A single department for handling the Commission’s external aid
En enda avdelning för genomförandetav kommissionens externa bistånd
Improving the management of the Commission’s external aid
Förbättrad förvaltning av kommissionens externa bistånd
Quality and impact of external aid
Det externa biståndets kvalitet och verkningar
EuropeAid’s partners have welcomed the improvements in financial performance, the swifter implementation of operations, and simplified procedures.
Bättre resultat i ekonomiskt hänseende, snabbare genomförande av åtgärderna, enklare förfaranden: EuropeAids partner erkänner de resultat som byrån uppnått.
Now they want a clearer view of the quality and impact of the Community’s external aid.
De vill nu kunna bilda sig en tydligare uppfattning om kvaliteten på och verkningarna av gemenskapens externa bistånd.
EuropeAid’s new organisational structure should contribute to this.
Byråns nya organisatioriska struktur bör kunna bidra till detta.
In 2004 the European Commission granted some 6.9 billion (USD 8.6 billion) in aid, contributing to the development of more than 160 countries, territories and organisations across the globe.
År 2004 tillhandahöll Europeiska kommissionen omkring 6,9 miljarder euro (dvs. 8,6 miljarder US-dollar) i utvecklingsbistånd till mer än 160 länder, områden och organisationer över hela världen.
That contribution makes the Commission the world’s third largest donor of official development assistance (ODA).
Med detta bidrag är kommissionen världens tredje största givare av offentligt utvecklingsbistånd.
In total, the assistance represents 20% of the European Union’s ODA (i.e. donated by Member States and the Commission), and nearly 11% of world ODA to those countries.
Kommissionens bistånd utgör 20% av EU:s (medlemsstaternas och kommissionens) sammanlagda offentliga utvecklingsbistånd till dessa länder och nära 11% av hela världens.
EuropeAid enables the European Commission to strengthen and reinforce the presence and influence of the EU on the world stage by ensuring that external aid is managed more efficiently.
Genom att sörja för en effektivare förvaltning av det externa biståndet hjälper EuropeAid kommissionen att stärka unionens närvaro och inflytande på världsscenen.
Several features stand out among the concrete results recorded by EuropeAid since its creation in 2001: the increased responsibility granted to Commission delegations, which now manage 70% of operations implemented under the responsibility of EuropeAid; an increase in staff numbers as part of a shift towards delegations, so that there are now five people to manage each 10 million, as opposed to fewer than three in 2001; a substantial increase (of almost 45%) in funds disbursed to aid beneficiary regions and countries; and faster implementation of operations, project completion time having fallen by 28%.
Bland de konkreta resultat som EuropeAid uppnått sedan byrån skapades 2001 bör i synnerhet följande nämnas: kommissionens delegationer har fått ett större ansvar och förvaltar i dag 70% av de genomförandeåtgärder som EuropeAid ansvarar för; personalstyrkan har utökats och omfördelats till delegationernas fördel, så att fem personer nu ansvarar för förvaltningen av 10 miljoner euro jämfört med mindre än tre personer år 2001; utbetalningen av medel till mottagarländer och mottagarregioner har ökat avsevärt (med nästan 45%) och åtgärderna genomförs snabbare – den tid det tar att genomföra ett projekt har minskat med 28%.
The importance of this assistance is well known, and it thrusts the EU to the forefront of the world stage.
Att detta bistånd är viktigt behöver inte påpekas, och det ger unionen en mycket viktig ställning i världen.
The pursuit of shared objectives like poverty eradication and the Millennium Development Goals demonstrates the commitment of the EU and its Member States to the core values underpinning Europe’s external actions.
I deras strävan att uppnå gemensamma mål – särskilt att utrota fattigdomen och uppnå utvecklingsmålen i FN:s millenniedeklaration – kommer unionens och medlemsstaternas starka engagemang för de värderingar som ligger till grund för EU:s externa åtgärder till synes.
EuropeAid and aid distribution
Fördelning av biståndet från EuropeAid
The EuropeAid Co-operation Office was set up on 1 January 2001 to implement the Commission’s external aid more effectively.
Byrån för samarbete EuropeAid inrättades den 1 januari 2001 i syfte att göra genomförandet av kommissionens externa bistånd mer effektivt.
Its mission is to unify and strengthen Commission capacity to manage external aid, financed by the Community budget and the European Development Fund (EDF).
Dess uppgift är att samordna kommissionens resurser och stärka dess förmåga att förvalta det externa bistånd som finansieras dels ur gemenskapsbudgeten, dels av Europeiska utvecklingsfonden (EUF).
More than 160 countries, territories and organisations benefit from aid managed by EuropeAid.
Över 160 stater, områden och organisationer får ta emot bistånd som förvaltas av EuropeAid.
In 2004 more than 800 financing decisions were taken and some 30 500 payments were made.
År 2004 antogs över 800 finansieringsbeslut och gjordes ca 30 500 utbetalningar.
In 2004 financing of 6.9 billion was divided up as follows:
Medlen för 2004 på sammanlagt 6,9 miljarder euro fördelades på följande sätt:
The geographical organisation – Directorates A to D – enables the whole planning cycle for operations to be managed by headquarters, and methodological support to Commission delegations for devolved programme management to be strengthened.The creation of a specific Directorate to support operational quality (Directorate E) enables thematic and sectoral expertise to be optimised.
Inrättandet av ett särskilt direktorat för kvalitetsstöd (direktorat E) gör att den tematiska och sektoriella sakkunskapen kan utnyttjas maximalt.
This support revolves around seven key themes: macroeconomic support; business, trade and regional integration; social and human development; governance, human rights, democracy and gender issues; safety and security and migration; natural resources; and infrastructure.
Stödet inriktas på sju nyckelområden: makroekonomiskt stöd; näringsliv, handel och regional integration; social och mänsklig utveckling; styrelseformer, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet; säkerhet och migration; naturresurser; infrastruktur.
Directorate E disseminates guidelines and intervention strategies, checks the quality of individual programmes before their implementation, provides support for operations on demand, and measures their impact, and is therefore present at all stages of the quality cycle.
Direktorat E förmedlar riktlinjer och åtgärdsstrategier, kontrollerar de enskilda programmens kvalitet innan de genomförs, tillhandahåller på begäran stöd för åtgärder samt mäter deras verkningar. Det är alltså involverat i hela kvalitetscykeln.
This Directorate also manages horizontal thematic networks that capitalise on the expertise of other specialised Commission departments and field experts at delegations.
Direktoratet förvaltar också övergripande tematiska nätverk som utnyttjar den sakkunskap som finns hos andra specialiserade avdelningar inom kommissionen och hos delegationernas experter på fältet.
EuropeAid works within a framework of multiannual programmes drawn up by the Directorate-General for Development for the African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and the Directorate-General for External Relations for other regions in the world.
EuropeAid arbetar inom ramen för fleråriga program som fastställs av Generaldirektoratet för bistånd när det gäller staterna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS) och av Generaldirektoratet för yttre förbindelser när det gäller övriga delar av världen.
In 2004 EuropeAid managed two-thirds of the Commission’s external actions1, overseeing the implementation on the ground of objectives defined by the multiannual programmes.
Under 2004 förvaltade byrån två tredjedelar av kommissionens externa åtgärder1 och svarade för genomförandet på plats av de mål som ställts upp i de fleråriga programmen.
Balkans663 million (managed by DG Enlargement since March 2005)
Balkanländerna 663 miljoner euro (som sedan mars 2005 förvaltas av DG utvidgning)
Before they are adopted, the quality of all new programmes financed by EuropeAid is scrutinised by quality support groups which include representatives from the geographical Directorates and the Directorate for operations quality support.
Alla nya program som finansieras av EuropeAid genomgår före antagandet en kvalitetsgranskning som utförs av kvalitetsstödgrupper, i vilka företrädare för de geografiska direktoraten och direktoratet för kvalitetsstöd ingår.
An impartial secretariat (from Directorate F) is responsible for coordinating the activities of these groups and for developing the methodological tools.
Ett oberoende sekretariat (vid direktorat F) har till uppgift att samordna dessa gruppers verksamhet och utveckla lämpliga arbetsmetoder.
Southern Mediterranean, Near and Middle East 1 billion
Södra Medelhavsområdet och Mellanöstern 1 miljard euro
EuropeAid, which is responsible for all phases of the project cycle, sets up highquality programmes that have a tangible impact on people’s wellbeing.
EuropeAid, som ansvarar för alla steg i projektcykeln, genomför program av hög kvalitet som har en direkt inverkan på människors välfärd.
It seeks to maintain a level of efficiency equivalent to the highest international standards and accounts for its actions to Europe’s taxpayers.
Byrån strävar efter att upprätthålla en effektivitetsnivå som motsvarar de strängaste internationella normerna och redovisar sina åtgärder för den europeiske skattebetalaren.
EuropeAid is committed to sound financial management and transparent procedures for public procurement and grant awards.
EuropeAid förbinder sig att tillämpa en sund finansförvaltning och öppna förfaranden för offentlig upphandling och kontraktstilldelning.
Asia611 million ex-Soviet States504 million
Asien 611 miljoner euro
Co-operation office ce
Byrån för samarbete
Close collaboration between EuropeAid, DG Development and DG Relex ensures that resources are used coherently and that individual responsibilities are respected.
Det nära samarbetet med GD Bistånd och GD Yttre förbindelser gör att resurser och sakkunskap kan användas på ett konsekvent sätt och att avdelningarnas respektive ansvarsområden respekteras.
Activities in a region or partner countries are co-ordinated by “country teams” under the direction of DG Development for ACP countries and DG Relex for other regions of the world.
Åtgärderna avseende en region eller ett partnerland samordnas av ”landsgrupper” (”country teams”) under ledning av GD Bistånd när det gäller AVS och av GD Yttre förbindelser när det gäller resten av världen.
Sectoral policy definition remains the responsibility of DG Development: EuropeAid’s mission is the implementation of such policies (linking them up and providing methodological tools).
Det ankommer på GD Bistånd att fastställa sektorsstrategier, medan det är EuropeAids uppgift att genomföra strategierna (genom att utarbeta och sprida lämpliga arbetsmetoder).
Horizontal thematic networks ensure overall coherence.
Den övergripande samstämmigheten säkerställs genom de övergripande tematiska nätverken.
Further information is available at the following address:
Ytterligare information kan fås från europa.eu.int/comm/europeaid europa.eu.int/comm/europeaid
EuropeAid also provides technical, methodological and operational support to assist Commission delegations with project identification and appraisal, the preparation of financing decisions, and implementation.
Byrån tillhandahåller också tekniskt, metodiskt och operativt stöd till kommissionens delegationer för att hjälpa dem med det praktiska arbetet med att välja ut och utvärdera projekt, förbereda finansieringsbeslut samt genomföra åtgärder.
Monitoring is carried out through audit and reporting mechanisms to ensure the quality, regularity and effectiveness of implemented actions.
De genomförda åtgärdernas kvalitet, regelmässighet och effektivitet övervakas genom redovisnings- och rapporteringsmekanismer.
EuropeAid systematically integrates lessons learned on the ground, thereby increasing know-how throughout the system.
Erfarenheterna från arbetet på fältet utnyttjas systematiskt för att förbättra sakkunskapen inom systemet i dess helhet.
How the EuropeAid Co-operation Office works
Så fungerar EuropeAid
EuropeAid information activities
Europeiska kommissionen EuropeAid F/6 (Information, kommunikation och kontaktpunkt)Rue de la Loi 41B-1049 Bryssel Tfn: + 32 (0) 2-29-91111Fax: + 32 (0) 2-29-96407
EuropeAid collaborates closely with other Commission departments active in external relations, at headquarters and in delegations, and with Member States, especially their co-operation agencies.
EuropeAid har ett nära samarbete med andra avdelningar inom kommissionen som är verksamma på området yttre förbindelser, både centralt och vid delegationerna, samt med medlemsstaterna, särskilt deras organ för utvecklingssamarbete.
This collaboration enhances the coherence of European co-operation through the coordination and complementarity of different activities.
Detta samarbete gör det europeiska utvecklingssamarbetet mera konsekvent genom att det säkerställer samordning och komplementaritet mellan olika verksamheter.
The EuropeAid Co-operation Office is a Commission department that operates under the responsibility of Commissioner Benita Ferrero-Waldner, who is responsible for External Relations and the European Neighbourhood Policy.
Byrån för samarbete EuropeAid är en avdelning inom kommissionen som leds av Benita Ferrero-Waldner, kommissionsledamot med ansvar för yttre förbindelser och den europeiska grannskapspolitiken.
The office reports regularly on its activities to the Group of Commissioners responsible for external relations (Benita Ferrero-Waldner, Louis Michel, Peter Mandelson, Olli Rehn, Joaquím Almunia) chaired by José Manuel Barroso, the President of the Commission.
Den rapporterar regelbundet om sin verksamhet till gruppen av kommissionsledamöter med ansvar för yttre förbindelser (Benita Ferrero-Waldner, Louis Michel, Peter Mandelson, Olli Rehn, Joaquím Almunia), vars ordförande är kommissionens ordförande José Manuel Barroso.
Improving the supply of information about co-operation activities is a priority for EuropeAid.
Att informera om biståndsverksamheten är en av EuropeAids prioriteringar.
Our website (europa.eu.int/comm/europeaid) is the main portal for institutional and professional partners and citizens searching for information about the implementation of co-operation programmes.
Vår webbplats (europa.eu.int/comm/europeaid) är den viktigaste portalen för medaktörer vid institutionerna, inom organisationer eller inom näringslivet, men också för medborgare på jakt efter information om genomförandet av biståndsprogrammen.
The “programmes and projects” pages, for example, provide information about our activities on the ground by region or by theme.
På sidorna «Program och projekt» ges t.ex. information om vår verksamhet på fältet, uppdelad per region eller per ämnesområde.