natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In many areas, the Parliament acts as co-legislator with the Council.
I Nicefördraget stärks Europaparlamentets betydelse som den ena av lagstiftarparterna.
The Parliament and Council jointly constitute the budgetary authority.The Parliament also exercises democratic control over the Commission’s activities.
I Nicefördraget har en ny rättslig grund skapats för att rådet skall kunna fastställa regler för politiska partier på europeisk nivå och då bland annat för finansieringen av dessa.
Members of the European Parliament, who have been directly electedsince 1979, sit not as national delegations but in political groups.
De ledamöter som väntas komma från kandidatländerna kommer naturligtvis inte tilldelas mandat förrän de berörda länderna har anslutit sig till unionen.
Breakdown of members by political group
Tabell: Fördelningen av m« tndat i Europaparlamentet mellan medlemsstater och kandidatländer
Source:European Parliament, 23March 2000.
Ekonomiska och sociala http://www.ces.eu.int kommittén
Changes introduced by the Treaty of Nice
Grekland Nederländerna Portugal Sverige
The Treaty of Nice creates a new legal basis which will allow the Council tolay down regulations governing political parties at European level, particularly asregards their funding.
Regionkommittén är en annan rådgivande kommitté som består av företrädare för regionala och lokala organ. Kommittén skall företräda regionernas intressen på EU-nivå och har samma sammansättning som Ekonomiska och sociala kommittén.
Looking ahead to the enlargement of the Union, the Treaty of Nice limitedthe number of MEPs to a maximum of 732 and allocated seats between Member States and candidate countries (with effect from the next elections, see tablebelow).
Antalet ledamöter har begränsats till 350 mot bakgrund av unionens utvidgning.
The candidate countries will not of course be represented in the European Parliament until they become members of the Union.
Kommitténs ledamöter måste enligt Nicefördraget även ha anknytning till de organ som de företräder genom att vara politiskt valda till dessa.
Allocation of seats in the European Parliament Member States and candidate countries
Frankrike Förenade kungariket Italien Tyskland Polen Spanien
The Council http://ue.eu.int
De demokratiska värderingarna
The Council is the EU institution in which the governments of the Member States are represented.
Till Nicefördraget fogades en "förklaring om unionens framtid".
Together with the European Parliament it as Community legislator and budgetary authority.
Genom Nicereformen förbereddes unionens institutioner inför unionens utvidgning, men det ansågs även nödvändigt att åstadkomma en djupare och bredare diskussion om unionens framtid.
It is the lead institution for decision-making on the common foreign and security policy and on police andjudicial cooperation in criminal matters.
I samarbete med kommissionen och med med verkan av Europaparlamentet skall därför de länder som utövar ordförandeskapet! unionen 2001 uppmuntra till diskussion i samverkan med de nationella parlamenten, politiska och ekonomiska grupper och grupper från universiteten samt företrädare för det civila samhället och kandidatländerna.
The Council consists of one representative of each Member State at ministerial level (e.g. the Ministers for Agriculturewhen the Council takes decisions on the common agricultural policy).
Efter det att en rapport har utarbetats till Europeiska rådets möte i juni 2001 (under det svenska ordförandeskapet) kommer Europeiska rådet i december 2001 (under det belgiska ordförandeskapet) enas om den fortsatta inriktningen på denna diskussion.
The President of the Council is the Minister of the Member State currently holdingthe Presidency of the European Union.
— En förenkling av fördragen (en omgruppering av de fyra fördragens grundläggande bestämmelser i ett enda fördrag på ett sätt som gör dem tydliga och begripliga för medborgarna).
Each Member State holds the Presidencyfor a six-month term according to an agreed rota (Sweden and Belgium in 2001,Spain and Denmark in 2002).
— En avgränsning av behörighetsområdena: Vem skall göra vad i Europeiska unionen? Vilka skall befogenheterna vara och på vilken nivå (EU eller medlemsstaterna)?
The Treaties specify whether the Council is to take its decisions by unanimous agreement of all members, by qualified majority or by simple majority, inthe case of procedural matters.
När detta förberedande arbete har utförts skall en ny regeringskonferens sammankallas 2004 för att ta upp dessa frågor och ändra fördragen när detta är nödvändigt.
A unanimous decision, which follows from the agreement (or abstention)of all Member States, is required in several areas of importance to the development of the Union, such as the common foreign and security policy, police andjudicial cooperation in criminal matters, asylum and immigration policy, economic and social cohesion policy and taxation.
EU:s stadga om de grundläggande rättigheterna proklamerades i Nice. I stadgan fastställs alla de medborgerliga, politiska, ekonomiska och sociala rättigheter som EU-medborgarna har uppdelade i de sex kategorierna värdighet, friheter, jämlikhet, solidaritet, medborgarnas rättigheter och rättskipning.
In other words, each Member State has a veto on European measures in these sectors.
För mer information om stadgan om de grundläggande rättigheterna, se: http:.//www.europa.eu.int/comm/justice_home/unit/charte/index_en.html
In the case of qualified-majority voting, which has become the rule fordecision-making on the most important EU policies (such as the completion ofthe internal market), each Member State has a number of votes, weighted toreflect the fact that the Member States are equal as members of the Union butdifferent in terms of population.
Europeiska kommissionen vill med initiativet "Dialog om Europa" bidra och uppmuntra till en offentlig debatt om Europeiska unionens framtid.
87 votes (the four most heavily-populated countries having 10 votes each,whilst the least populated has two).
Dialogen om Europa offentliga debatter, diskussionsforum på Internet osv.) fö åsikt hörd eller diskutera till exempel följande frågor:
Qualified majority is obtained if at least 62votes are cast for a decision (i.e. 71.26 % of the total).
Hur bör Europeiska unionen utvecklas under de närmaste åren?
It will be very difficult to obtain unanimous agreement in a Union that willone day have almost 30 Member States.
Hur skall medborgarna kunna bli mer delaktiga i det projekt som EU innebär?
There is a danger of paralysis, with the EU being unable to act.
På vilka områden bör EU göra sig gällande? Vad bör EU ägna sig åt?
The ratification of the Treaty of Nice will allow qualified-majority votingfor decisions on 30 articles of the Treaty that previously required unanimity.
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer
Member States
SVERIGE BTJ AB
Enhanced cooperation: a way forward
(354) 552 55 40 Fax(354)552 55 60 E-mail: bokabud@simnet.is
How the EuropeAid handling the Commission's external aid
Byrån för samarbete byrån för samarbete för genomförandet av kommissionens externa bistånd
As part of its efforts to reform the management of external aid the Commission for­mally set up the Europe Aid Co­operation Office on 1 January 2001.
Byrån för samarbete EuropeAid är en avdelning inom kommissionen och är följaktligen underställd institutionens normala förfaranden.
EuropeAid Co­operation Office is a department of the Commission, and is subject to the normal operating procedures of the Institution.
Byrån för samarbete, EuropeAid skapades den 1 januari 2001 genom ett kommis­sionsbeslut inom ramen för reformen av förvaltningen av det externa biståndet.
It is supervised by a Board comprising Chris Patten, Commissioner for External Relations (Chairman), Poul Nielson, Commissioner for Development and Humanitarian Aid (Chief Executive), Günther Verheugen, Commissioner for Enlargement, Pascal Lamy, Commissioner for Trade, and Pedro Selbes Mira, Commissioner for Economic and Monetary Affairs.
Byrån för samarbete EuropeAid har ansvar for genomförandet av alla de instru­ment för kommissionens externa bistånd vilka finansieras ur gemenskapens budget och av Europeiska utvecklingsfonden, med undantag av instrumenten för stöd inför anslutningen (Phare, Ispa, Sapard) samt humanitär verksamhet, makrofinansiellt stöd, den gemensamma utrikes­ och säkerhetspolitiken (GUSP) och mekanismen för akuta ingripanden.
EuropeAid Co­operation Office's mission is to implement the external aid instruments of the European Commission which are funded by the European Community budget and the European Development Fund. It does not deal with pre­accession aid programmes (Phare, Ispa and Sapard). humanitarian activities, macro­financial assis­tance, the Common Foreign and Security Policy (CFSP) or the Rapid Reaction Facility.
Byrån arbetar under en styrelse bestående av Christopher Patten (kommissionsledamot med ansvar för yttre förbindelser), ordförande, Poul Nielson (kommissionsledamot med ansvar för utveckling och humanitärt bistånd), verkställande ledamot, Günter Verheugen (kommissionsledamot med ansvar för utvidgning), Pascal Lamy (kommissionsledamot med ansvar för handel) och Pedro Selbes Mira (kommissionsledamot med ansvar för ekonomiska och monetära frågor).
The political responsibility for the activities of the Office lies with the Chairman and the Chief Executive, based on their respective roles within the College of Commissioners.
Förbättring av förvaltningen av kommissionens externa bistånd: ett centralt inslag i kommissionens förvaltningsreform
Improving external aid management: a key component of the Commission reform
nen förverkligas.
The Board approves the Office's annual work programme and the annual report of its activities, the annual budge­tary programme (including the European Development Fund annual forecasts) and the annual evaluation pro­gramme.
Skapandet av Gemensamma tjänsten för yttre förbindelser (SCR) under giska ledning och verkställande ledamoten ser till att de politiska riktlinjer som fastställts av styrelsen genomförs på lämpligt sätt.
It takes note of evaluation results and website approved by the Commission.
1998 utgjorde ett första steg i riktning moten sammanslagning av de avdel­ningar som ansvarar för genomförandet av programmen för bistånd till tredje land, och mot en förbättring av förvaltningen.
It is also involved in initiatives to improve program­ming systems and their content, to establish policy evaluation programmes and to develop mecha­nisms for feeding back evaluation results.
Byrån deltar även i sådana initiativ som syftar till att förbättra systemen för programplanering och innehållet i dessa, att fastställa program för utvär­dering av strategierna och att fastställa mekanis­mer för feedback från utvärderingen
draws up recommendations on the basis of them.
Det rör sig bl.a. om att
The Common Service for External Relations (SCR] was set up in 1998 as a first step towards uniting the services responsible for implementing aid programmes to countries outside the EU and improving their management.
• väsenligt förbättra kvaliteten på och flexibiliteten i förvaltningen av projekten, • väsentligt förkorta den tid som krävs för att genomföra godkända projekt, • garantera att förfarandena för finansiell och teknisk förvaltning och kontraktsförvaltning är harmoniserade och överensstämmer med de högsta internationella etik­ och ansvars­normerna, • förbättra verkningarna av, och synligheten hos EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingsbistånd.
The SCR strove to end payment delays, clear backlogs, harmonise and simplify contract and grant award procedures, and rationalise information systems.
Därmed har EuropeAid följande uppgifter: ­^ Att se till att gemenskapens bistånd genomförs på ett effektivt sätt, genom att säkerställa en hög kvalitet och snabbhet i plane­ringen och genomförandet av projekten.
On 16 May 2000, the European Commission decided to take its reform a step further by carrying out an ambitious programme to improve the quality of projects and the speed of their implementation.
Byrån är ansvarig för att upprätta mekanismer som syftar till att främja en sund finansiell förvaltning och enhetli­ghet och insyn i förfarandena för tilldelning av kon­trakt och bidrag, samtidigt som den fortsätter insatserna
The reform's aims are:
Byrån för samarbete
The Director-General of the Office is responsible for the overall resources entrusted to it from the EC budget and the European Development Fund.
Ytterligare information kan fås från för att förenkla och rationalisera förfarandena för förvalt­ning av det externa biståndet.
EuropeAid Co­operation Office's organisational chart has been designed so as to:
Att ansvara, i förbindelse med Generaldirektoratet för
The new EuropeAid Co-operation Office is central to efforts to improve management systems and enable the European Commission, one of the
Byrån inrättar de för­valtnings­, övervaknings­, stöd­ och kontrollsystem som krävs för att dessa mål skall kunna uppnås.
This means that: —^ EuropeAid will see to it that Community aid is implemented effectively, , whilst providing high standards of quality and speed in the design and implementation of projects.
­^ Att skapa en geografiskt indelad organisation som medger en fullständig integrering av förvaltningen av hela projektcykeln och som tryggar strukturens synlighet och dess stabilitet i samband med delegeringen av förvaltningen till kommissionens delegationer.
It is responsible for setting up mechanisms to promote sound finan­cial management, consistency and transparency in contract award procedures while continuing to simpli­fy and rationalise external aid management procedures.
En optimal användning av fackkunskaper­na tryggas genom en tematisk intern organisation av de geografiska direktoraten, och den enhetliga sektoriella inriktningen hos samtliga program stöder sig på upprättandet av horisontella nät som inbegriper samtliga berörda avdelningar.
activities main providers of official development assistance (accounting for 10% of ODA worldwide], to help strengthen the EU's presence and influence on the international stage.
Postadress: Europeiska kommissionen EuropeAid H/5 L41 7/52 Rue de la Loi B­1049 Bryssel e­post: europeaid­info@cec.eu.int
-^ Create a geographically oriented organisation which covers every stage of the project cycle, which has a clear structure and which will remain stable as manage­ment is devolved to the Delegations of the European information of the EuropeAid
På byråns webbsidor (europa.eu.int/comm/europeaid) kan våra arbets­ och samtalspartner, särskilt på samarbetsområdet, finna information om genomförandet av samarbetsprogram.
Further information is available from the following addresses:
-} Att befordra en kultur som grundar sig på individuellt och kollektivt ansvar.
—^ Group together the management of issue­based programmes (such as food aid, NGO co­financing and human rights) in a single Directorate to ensure a consistent and co­ordi­nated approach.
—^ Att samla förvaltningen av program av övergripande karaktär (livsmedelsbistånd, samfinansiering med icke­statliga organisationer, mänskliga rättigheter etc.) under ett enda direktorat för att trygga ett enhetligt arbetssätt och utnyttja kompetensen på ett sådant sätt att synergieffekter uppnås.
CO-OPERATION OFFICE
BYRÅN FOR SAMARBETE
It will set up the management, supervision, support and control systems needed to achieve these objectives. —) EuropeAid will foster a culture based on individual and collective responsibility.
—^ Att organisera verksamheterna alltefter deras karaktär: ett direktorat för stödet till byråns verksamhet och ett direktorat för det organisatoriska stödet.
This will be done by giving staff clearly defined responsibilities and providing them with the initial and subsequent training they need to maintain a high level of profes­sional skills. ­) EuropeAid will work openly and constructively with the other Commission ser­vices involved in external relations, both in Brussels and in Delegations, as well as with the Member States', particularly their aid agencies. —^ EuropeAid will work in closer co­operation with Community agencies and bodies able to assist the Commission in its activities, and with other bilateral and mul­tilateral donors.
Redan nu tillhandahåller byråns webbsidor alla upplysningar om förfarandena för tilldelning av kontrakt och all dokumentation som hänför sig till detta: registreringsformulär, förlagor för kontrakt, meddelanden om upphandling, uppmaningar till intresseanmälan etc. Alla berörda aktörer (företag, icke­statliga organisationer etc.) får på så vis tillgång till dokumenten i realtid.
Anyone interested (firms, NGOs etc.) can download these documents directly.
B­1040 Bryssel Tfn+32(0)2­29­91111 Fax +32(0)2­29­96407
EUROPEAN COMMISSION internet : europa.eu.int/comm/europeaid
EUROPEISKA KOMMISSIONEN internet: europa.eu.int/comm/europeaid
Chairman : Rt Hon Chris PATTEN
Ordförande : Rt Hon Chris PATTEN Verkställande ledamot : Poul NIELSON
CO-OPERATION OFFICE
BYRÃMR SAMARBETE
The six line directorates (five managing programmes in specific regions and one managing issuebased programme) are backed up by an operational support Directorate and a General Affairs Directorate.
Allmän programplanering, Stöd till finansieringskommittéer Bernard BRUSSET © + 32 (0)2­29­90681
LATIN AMERICA
ALLMÄNNA FRÅGOR
SOUTHERN MEDITERRANEAN, MIDDLE EAST
SÖDRA MEDELHAVSOMRÅDET, MELLANÖSTERN
Directorate A has six units and is responsible for programmes in Europe, the Caucasus and Central Asia (including Mongolia).
Budget, Uppföljning av genomförandet av budgeten
Personnel, Training Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © +32 (0)2-29-62501
Personal, Utbildning Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © + 32 (0)2­29­62501
Co-ordination for Latin America George KASIMATIS © +32(0)2-29-51908
Geografisk samordning, \sicii Thomas MC GOVERN © +32 (0)2­29­67371
Budget, Monitoring of budget implementation Jean-Louis VILLE © + 32 (0)2-29-62256
Geografisk samordning, Medelhavsområdet Ana GONZALO CASTELLANOS © + 32 (0)2­29­90946
Co-ordination for the Mediterranean region Ana GONZALO CASTELLANOS © + 32 (0)2-29-90946
Geografisk samordning, AVS Mikael BARFOD © + 32 (0)2­29­54278
Co-ordination for Europe Per EKLUND (acting) © +32 (0)2-29-95794
Geografisk samordning, Europa Per EKLUND (ti.) © + 32 (0)2­29­95794
Economic co-operation Adrianus KOETSENRUIJTER © + 32 (0)2-29-92691
Direktorat C har sju enheter och ansvarar för programmen i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS) (inbegripet Sydafrika och Kuba).
Regional integration, Institutional support Θ Basile PAPADOPOULOS © + 32 (0)2-29-92608
Rättsliga frågor, Tvister Ole SCOTT­LARSEN © + 32 (0)2­29­92722
Regional integration, Institutional support O Karl HARBO © +32 (0)2-29-
Social utveckling, Institutionellt stöd Θ Colin WOLFE © +32(0)2­29­90516
External audit of operations Michael KAGEL © + 32 (0)2-29-59279
Social utveckling (hälsa, utbildning) Θ
Social development (health, education) Θ Riccardo GAMBINI © + 32 (0)2-29-91760
Social utveckling (hälsa, utbildning) ©
Relations with the other Institutions Martyn PENNINGTON © +32 (0)2-29-92597
Miljö, Social utveckling Jan TEN BLOEMENDAL © + 32 (0)2­29­92817
Environment, Social development Jan TEN BLOEMENDAL © + 32 (0)2-29-92817
Social utveckling (hälsa, utbildning) Θ Anthony KIRK © +32 (0)2­29 51781
Directorates G and H are responsible for providing the resources and tools needed by the Office to do its job, rationalise its operations, report on its activities and ensure its visibility.
Direktorat F, har sex enheter och har till uppgift att trygga förvaltningen under hela projektcykeln av program av övergripande karaktär, särskilt samfinansiering med icke­statliga organisationer, stöd för demokrati och mänskliga rättigheter, miljöskydd, social utveckling (narkotikabekämpning, könsrelaterade frågor etc.) och livsmedelsförsörjning.
Food security Chantal HEBBERECHT © + 32 (0)2-29-92577
Hållbar landsbygdsutveckling,
Nuclear safety Guy DOUCET © +32(0)2-29-60739
Hållbar landsbygdsutveckling, Infrastruktur, Miljö
Sustainable rural development, Infrastructure, Environment José Luis TRIMIÑO PEREZ © + 32 (0)2-29-90823
Livsmedelsförsörjning Chantal HEBBERECHT © + 32 (0)2­29­92577
Sustainable rural development, Environment Robert KREMER © + 32 (0)2-29-57762
Hållbar landsbygdsutveckling, Miljö Robert KREMER © + 32 (0)2­29­57762
Financial and
Finansiell­ och
Financial and contract management contract management Michel DE CONINCK
Finansiell­ och kontraktsförvaltning
Transport, Infrastructure Reinhard EBERSBERG © +32 (0)2-29-92568
Finansiell­ och kontraktsförvaltning
Financial and contract management Andreas HECKER © + 32 (0)2-29-93297
Utvärdering Jean­Louis CHOMEL © + 32 (0)2­29­62939 kontraktsförvaltning Michel DE CONINCK
Transport, Infrastructure, Water, Energy Henri MARTIN © + 32 (0)2-29-99856
Finansiell­ och kontraktsförvaltning Konstantin KONSTANTINOU © + 32 (0)2­29­63818
EUROPEAN AGENCY FOR RECONSTRUCTION
EUROPEISKA BYRAN FÖR ÅTERUPPBYGGNAD
Financial and contract management José IZARRA AGUADO © + 32 (0)2-29-92818
Finansiell­ och kontraktsförvaltning Geremia SCIANCA © + 32 (0)2­29­56443
Directorate H has six units and provides organisational support: human resources management, training, the management of individual experts, information systems, relations with the other EU institutions, information and communication.
Finansiell­ och kontraktsförvaltning José IZARRA AGUADO © + 32 (0)2­29­92818
O Including Mongolia Θ Including South Africa and Cuba Θ Including Private sector and Structural adjustment
O Inbegripet rättsstat och sund förvaltning © Inbegripet stöd till makroekonomisk politik med direkt koppling till strategier för bekämpning av fattigdom
ACCESS TO EUROPEANPARLIAMENT,COUNCIL AND COMMISSION DOCUMENTS
TILLGÅNG TILL EUROPAPARLAMENTETS,RÅDETS OCH KOMMISSIONENS HANDLINGAR
A user’s guide
Praktiska anvisningar
© European Communities, 2002Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Europeiska gemenskaperna, 2002Kopiering tillåten med angivande av källan.
This guide is intended to help clarity and openness.
Anvisningarna har tillkommit i en strävan efter största möjliga klarhet ochöppenhet.
The European Union’sdecisions are increasingly important in people’s daily lives and access to itsdocuments is a fundamental part of a spirit of openness.
En viktig del av öppenheten är tillgång till EU-institutionernashandlingar. Institutionernas beslut berör i allt större utsträckning medborgarnas vardag.
The Treaty establishing the European Community recognises the citizen’s rightof access to European Parliament, Council and Commission documents.Regulation No 1049/2001 of 30 May 2001 lays down the general principlesand restrictions relating to right of access.
Enligt Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen har medborgarna rätt till tillgång till Europaparlamentets, rådets och kommissionenshandlingar. I förordning (EG) nr 1049/2001 av den 30 maj 2001 fastställs allmänna principer och gränser för denna rätt.
This guide, which has been jointly produced by Parliament, the Council and Commission, gives practical advice on how to obtain access to their documents.
Europaparlamentet, rådet och kommissionen har tillsammans utarbetat dessapraktiska anvisningar för hur man får tillgång till deras handlingar.
This guide has no legal force. It is intended to provide a short summary ofthe rules on access to documents.
Anvisningarna är inte av rättslig karaktär, utan syftar till att kortfattat beskriva bestämmelserna för tillgång till handlingar.
For the exact details of the principles,conditions and limitations of rights of access, you should refer to the textspublished in the Official Journal (see annexes).
För en exakt beskrivning avprinciper, villkor och gränser för tillgången till handlingar hänvisar vi till detexter som publicerats i EGT (se bilagorna).
Article 255 of the Treaty establishing the European Community
Artikel 255 i Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen