natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Name of the project: Jugendpakt Kitzingen Project total cost: EUR 88 142EU: EUR 44 071Other public funds: EUR 21 600Private funds: EUR 22 471Period of project eligibility: January 2005 to December 2007 school to the job market and, at the same time, provide an introduction to the voluntary sector.
Projektets namn: Jugendpakt Kitzingen Projektets totala kostnad: 88 142 euro EU: 44 071 euro Andra oentliga medel: 21 600 euro Privata medel: 22 471 euro Projektets stödperiod: 01/2005–12/2007
Those who participate regularly obtain a certicate at the end of the course. The youngsters are targeted through schools and other existing youth associations and organi-sations.Although new apprenticeships as such are not created, these youngsters nevertheless get experience of the ‘lifelong learning processes’at an earlier stage than would normally be available from typical school programmes.
Detta ger inte upphov till några nya lärlingskap, men de här ungdomarna får ändå uppleva livslångt lärande tidigare än vad de skulle ha fått göra enligt den vanliga läroplanen.
Also local communities and businesses can take advantage of this innovative educational oer.
Lokala grupper och företag kan också dra fördel av det här nyskapande utbildningserbjudandet.
For example, while local administration communes benet from the voluntary work projects, the companies can select from a bigger pool of graduates, better qualied in key areas.
Den lokala förvaltningen kan t.ex. dra nytta av projekten med fokus på frivilligarbete, medan företagen kan välja mellan fler behöriga personer som har bättre kvalikationer inom viktiga områden.
In the future, it is planned that companies place their own apprentices on these voluntary courses.
I framtiden planeras företagen kunna placera sina egna lärlingar på dessa frivilliga kurser.
The project ‘8 for 9 and 10M’was one of the first of this kind of voluntary project.
Projektet ”8 för 9 och 10M” var det första frivilligprojektet av det här slaget som organiserades.
It involves a group of eighthgrade secondary school pupils to independently organise a‘graduation event’for the grades 9 and 10 school-leavers.
Här fick en grupp skolelever i åttonde klass på egen hand organisera ett examensevenemang för de nionde- och tiondeklassare som skulle sluta skolan.
This involves planning the programme, preparing a buet for 250 persons, organising a slide-show for the ‘leaving classes’and designing a leaet.
Här fick de t.ex. planera programmet, förbereda en bué för 250 personer, organisera ett bildspel för avgångsklasserna och utforma en broschyr.
In this way, the youngsters, with the support of their team leaders, are able to prove their newly acquired skills in project and event management.
Med stöd av sina teamledare kunde ungdomarna på så sätt visa vad de nyligen hade lärt sig i form av projekt- och evenemangsledning.
First results show that once the youngsters get started, they really don’t want to stop working on these voluntary projects.
De första resultaten visar att när ungdomarna väl har kommit i gång vill de inte sluta att arbeta med de här frivilligprojekten.
A new project just started
Ett nytt projekt har just startat
Another youth project started in spring 2006.
Ett annat projekt startade under våren 2006.
It involves an exchange of apprentices from the gastronomic sector in the framework of transnational cooperation with the Berner Seeland region (Lakeland of the Bern region) in Switzerland.
Det består i ett utbyte av restauranglärlingar inom ramen för ett transnationellt samarbete med den schweiziska regionen Berner Seeland.
Project management requires a ‘hands-on’ approach
Bilder från det tyska nationella nätverkskontoret.
Leader+ in Poland: capacity building that the Leader+-type approach is going to play, Poland decided to focus on capacity building during its first years of EU membership, i.e. 2004–06.
Leader+-liknande åtgärd i Polen: kapacitetsskapande fokusera på att bygga upp kapacitet under sina första år som EU-medlem, dvs. 2004–2006.
Under the framework of the ‘Restructuring and modernisation of the food sector and rural development’ sectoral operational programme (SOP)
Inom ramen för det operativa sektorprogrammet ”Omstrukturering och modernisering av livsmedelssektorn samt landsbygdsutveckling”
In urgent need of programmes to transform rural areas
I akut behov av program för att omvandla landsbygden
As in the other ‘new’ Member States who have chosen to implement it, the EU’s Leader+-type measure in Poland is implemented as one of the measures in the programme funded by the EAGGF Guidance Section.
Liksom i de andra ”nya” medlemsstaterna som har valt att genomföra EU:s Leader+-liknande åtgärd genomförs den i Polen som en av åtgärderna inom ramen för det program som nansieras genom garantisektionen vid EUGFJ.
In Poland, the SOP measure 2.7 ‘Pilot programme Leader+’ is aimed at stimulating activities in local communities and their commitment to develop and implement local strategies of rural areas’ development.The ‘Leader+-type measure’ is implemented under two schemes.
I Polen syftar åtgärd 2.7 ”Pilotprogram Leader+” inom det operativa sektorprogrammet till att stimulera lokalsamhällenas verksamhet och engagemang för att utveckla och genomföra lokala strategier för landsbygdens utveckling.Den Leader+-liknande åtgärden genomförs inom ramen för två ordningar.
The aim of Scheme I is to establish local action groups (LAGs) and to carry out an analysis of the development potential of rural areas.
Syftet med den första ordningen är att bilda lokala aktionsgrupper (LAG-grupper) samt att utföra en analys av landsbygdsområdenas utvecklingspotential.
This is to be initiated by local communities and provides the basis to develop an integrated strategy of rural area development (ISRAD).
Initiativet till detta ska tas av lokalsamhällena och resultatet utgör sedan en bas för att utveckla en integrerad strategi för landsbygdsutveckling (ISRAD – ”integrated strategy of rural area development”).
The specic activities to be implemented under Scheme I include training, information dissemination and advisory activities, and enhancement of the engagement of rural citizens in the process of preparing rural areas’ development analysis and strategies.
Till de särskilda aktiviteter som ska genomföras inom ramen för den första ordningen hör bl.a. utbildning, informationsspridning, rådgivning, arbete för att skapa ett ökat engagemang och göra landsbygdens invånare bättre rustade att utarbeta utvecklingsanalyser och utvecklingsstrategier för landsbygden.
This is to be accompanied by the establishment of public–private partnerships.
Parallellt med detta kommer det att upprättas oentlig-privata partnerskap.
Under Scheme II, once they have acquired the relevant experience and administrative capacity required to manage public funds, the LAGs will implement their respective strategies.
När LAG-grupperna har fått den relevanta erfarenhet och administrativa kapacitet som krävs för att handha offentliga medel, kommer LAG-grupperna att genomföra sina respektive strategier.
These include the promotion of rural areas and the stimulation of cooperation between local partners.
Till detta hör bl.a. marknadsföring av landsbygdsområdena och främjande av samarbete mellan lokala partner.
This scheme will also cover multisectoral activities (indeed exclusively ‘soft’ activities), especially those that take ac-
Den här ordningen kommer även att omfatta sektorsövergripande åtgärder (vilket enbart gäller ”mjuka”aktiviteter), framför allt i fråga om turistutveckling, skydd och främjande av naturmiljöer, landskap och resur-
Polish rural areas have a tremendous development potential.
Den polska landsbygden har en enorm utvecklingspotential.
Their people, communities, along with their abundance of culture and natural wealth, if used properly, can all be used to mutual benet in the development of Poland and the rest of the EU.
Landsbygdens människor, samhällen, kultur- och naturrikedomar kan, om de utnyttjas på rätt sätt, vara till ömsesidig fördel för utvecklingen både i Polen och i övriga EU.
Thus it is extremely important that EU policies are constructed in such a way as to make best use of this potential.
Det är därför av största betydelse att EU:s politik utformas på ett sådant sätt att man tar tillvara den här potentialen på bästa sätt.
Leader+-type activities are highly needed in Polish rural areas because they can, more than other measures, release the potential of the existing local resources.
Det finns ett stort behov av Leader+-lik-nande verksamhet på den polska landsbygden, eftersom dessa åtgärder kan frigöra potentialen hos de bentliga lokala resurserna mer än några andra åtgärder.
Unlike the ‘old’ Member States, Poland has not had the possibility to develop the practice or gather experience of implementing the programme until now.
Till skillnad från de ”gamla”medlemsstaterna har Polen inte kunnat utveckla metoder eller samla erfarenhet av pro-gramgenomförandet förrän nu.
There is therefore a need to search for a way to make up for this lost time and to prepare a good system of management and implementation.
Man behöver därför nna ett sätt att kompensera för den tid som har gått förlorad och utveckla ett bra system för ledning och genomförande.
However, the first priority is to help prepare local communities to operate eciently during the new programming period 2007–13.
Den första prioriteringen är emellertid att hjälpa lokalsamhällena att vara redo så att de kan bedriva en eektiv verksamhet under den nya programperioden 2007–2013.
Mr Ryszard Nawrocki, the head of Stare Miasto Community, speaking at the Leader partnership meeting in Stare Miasto on 6 December 2005 count of tourism development, protection and promotion of the natural environment, landscape and historic–cultural resources, promotion, development and production of regional products, and training activities.Prepared largely as a result of the local communities’initiatives under Scheme I, and implemented under Scheme II, the ISRAD will determine the development guidelines in the areas in question.
Ryszard Nawrocki, ledare för Stare Miasto-gruppen, talar vid mötet om Leader-partnerskap i Stare Miasto den 6 december 2005.
Such strategies should take account of at least one of the following themes:• application of new know-how as well as new technologies to improve the competitiveness of products and services developed in rural areas;• improved living standards in rural areas;• adding value to local products, especially due to improved market access of small production units as a result of joint activities;• utilisation of natural and cultural resources, including the potential of areas covered by the Natura 2000 net-work.All these activities, including training and advice to the ultimate beneciaries, receive a subsidy covering 100 % of eligible costs.
Dessa riktlinjer ska fastställas av ISRAD. Inom dessa strategier bör minst ett av följande teman beaktas:• Tillämpning av ny know-how och ny teknik för att öka konkurrenskraften för varor och tjänster som har utvecklats i landsbygdsområdena.• Bättre levnadsstandard på landsbygden.• Tillvaratagande av det värde som finns i lokala produkter, framför allt genom att göra det enklare för små produktionsenheter att komma ut på marknaden med hjälp av gemensamma aktiviteter.• Användning av natur- och kulturresurser, inklusive potentialen hos de områden som täcks av nätverket Natura 2000.Alla dessa aktiviteter, inklusive utbildning och rådgivning till de slutliga mottagarna, får ett stöd som täcker 100 % av de stödberättigande kostnaderna.
This resolution included a list of projects that the Minister for Agriculture and Rural Development approved on 14 June 2005.
Denna resolution omfattade en lista över en rad olika projekt som ministern med ansvar för jordbruk och landsbygdsutveckling godkände den 14 juni 2005.
This meant 174 projects were approved to receive a total funding of PLN 22 810 611.20 (allocation available for this scheme: EUR 5.575 million (1)).A call for applications under Scheme II was expected to be announced in mid-March 2006 and has a total funding of EUR 13.175 million (1) allocated to it.
Därigenom godkändes 174 projekt till ett sammanlagt nansieringsbelopp av 22 810 611,20 PLN (tillgängliga anslag för denna ordning: 5,575 miljoner euro (1)).I mitten av mars 2006 förväntas en ansökningsomgång tillkännages för den andra ordningen och de totala nan-sieringsanslagen är här 13 175 miljoner euro.
This means that a minimum of 80 local action groups will have a chance to implement their strategies and could obtain a maximum funding of around PLN 750 000 (EUR 187 500).The amount is not sucient to meet the full demand, as partnerships included in Scheme I cover less than 40 % of Polish territory and Scheme II will cover only about one third of rural areas in Poland.
Det innebär att åtminstone 80 lokala aktionsgrupper skulle få möjlighet att genomföra sina strategier och maximalt kunna tilldelas ungefär 750 000,00 PLN (187 500 euro).Beloppet motsvarar inte hela efterfrågan, eftersom partnerskapen inom den första ordningen täcker mindre än 40 % av Polens territorium och den andra ordningen endast kommer att omfatta ungefär en tredjedel av landsbygdsområdena i Polen.
Additional funds are therefore required in the next programming period in order to address the enthusiasm of the groups established as a result of these schemes, as well as to support the process of creating new partnerships.
Under nästa programperiod krävs det därför ytterligare medel för att både ta tillvara entusiasmen hos de grupper som har upprättats inom ramen för dessa ordningar och stödja processen att skapa nya partnerskap.
First national meeting of Leader: initiatives and LAGs
Det första nationella Leader-mötet: initiativ och LAG-grupper
The first national meeting of Leader initiatives and groups was held in Falenty near Warsaw on 16 and 17 November 2005.
Det första nationella mötet för Leaders olika initiativ och grupper anordnades i Falenty nära Warszawa den 16–17 november 2005.
The meeting was entitled‘Leader programme for the future of Polish villages’.
Mötet hade titeln ”Leader – ett program för de polska byarnas framtid”. Konferensen anordnades av stiftelsen för ”samarbetsfonden”, Agroliniaprogrammet, som har utbildat de lokala partnerskapens ledare sedan 2002.
The responsibility for implementing the Leader+-type measure has been delegated by the Ministry of Agriculture and Rural Development (managing authority of the SOP) to the Foundation of Assistance Programmes for Agriculture (FAPA), which acts as the implementing body for this measure (as well as for ‘training’ and ‘advisory service’ measures) and has experience of many years with regard to implementing regional programmes and in cooperating with self-governing authorities and local institutions.Applications for Scheme I were to be made by 31 December 2004.
Ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling (som är förvaltningsmyndighet för det operativa sektorprogrammet) har delegerat genomförandeansvaret till Foundation of Assistance Programmes for Agriculture (FAPA), som fungerar som genomförandeorgan för denna åtgärd (liksom för utbildnings- och rådgivningsåtgärderna) och som har många års erfarenhet av att genomföra regionala program och av att samarbeta med självstyrande myndigheter och lokala institutioner.Ansökningarna till den första ordningen skulle lämnas senast den 31 december 2004.
In all, 248 applications were submitted under this scheme, for a total of PLN 31 194 184.58 (EUR 7 698 276).
Inom denna ordning lämnades 248 ansökningar in motsvarande totalt 31 194 184,58 PLN (7 698 276 euro).
Most applications were from the follow-
De esta inlämnade ansökningarna kom från följande vojvodskap (län): Małopolskie, Świętokrzyskie, Mazowieckie och Podkarpackie. Efter en
The countryside of the Tatra mountains near Zakopane
Landsbygdsområde vid Tatra-bergen i närheten av Zakopane.
The meeting raised a lot of interest with over 200 participants from Poland and abroad. It was also attended by representatives of all current Leader-type partnerships in Poland, representatives of the Ministry of Agriculture and Rural Development, the administration bodies, those concerned with managing and implementing the Leader programme, representatives of organisations supporting the whole process, and representatives of the European Leader+ Observatory and the ELARD network.
Leader-liknande partnerskap i Polen, företrädare för ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling, administrativa organ, personer som arbetar med att leda och genomföra Leader-programmet, företrädare för organisationer som arbetar med att stödja hela processen samt representanter för Europeiska observationsorganet för Leader+ och det europeiska nätverket ELARD.
It was followed on 19 December by a conference organised by the Polish Leader+ network, selected in October 2005 and required to operate for a two-month period in order to develop a variety of networking tools.
Mötet följdes den 19 december av en konferens som anordnades av det polska Leader+-nätverket, som valdes ut i oktober 2005 och behövde fås verksamt under en tvåmånadersperiod för att utarbeta en rad olika nätverksverktyg, t.ex. en tidskrift, en broschyr och en webbplats (www.leaderplus.org.pl) där det också finns en databas med alla stödmottagare inom ramen för ordning I.
The whole project will work towards establishing the ‘Partnership for the municipalities of Stare Miasto and Rychwał’. The members of the LAG will be trained on topics such as promotion of rural areas, formal questions of establishing partnerships, and establishing and registering LAGs.
• LAG-gruppens medlemmar kommer att utbildas i ämnen som marknadsföring av landsbygdsområden, formella frågor kring upprättandet av partnerskap samt upprättande och registrering av LAG-grupper.
Furthermore, the LAG will participate in a workshop on how to draft an association statute, and in conferences on LAG activities and cooperation between sectors within the partnership.
LAG-gruppen kommer dessutom att delta i en workshop om hur man utarbetar föreningsstadgar samt konferenser om LAG-aktiviteter och samarbete mellan sektorer inom partnerskapet.
Moreover, Scheme I will support the analysis of the development potential for rural areas, which is to be initiated by the local community.
Inom ordning I kommer man dessutom att stödja en analys av utvecklingspotentialen för landsbygdsområden, som kommer att inledas av lokalsamhället.
It will also provide the basis for developing an integrated strategy of rural areas’ development (ISRAD).
Det kommer också att utgöra grunden när man ska utveckla en integrerad strategi för landsbygdsutveckling (ISRAD).
To achieve this aim, some advisory services will be provided as will information about training and promotional activities.
För att uppnå detta mål kommer en del rådgivning att tillhandahållas vid sidan av informationen om utbildning och marknadsföring.
All this is to help engage inhabitants of rural areas in the process of developing their understanding of rural area development and creating public–private partnerships.
Allt detta ska bidra till att involvera landsbygdsinvånarna i arbetet med att utveckla en förståelse av landsbygdsutvecklingen och upprätta oentlig-privata partnerskap.
The municipalities of Stare Miasto and Rychwał started to implement Leader+ jointly, with a view to establishing a local action group and developing an integrated strategy for developing rural areas.
Kommunerna Stare Miasto och Rychwał började genomföra Leader+ tillsammans i syfte att upprätta en lokal aktionsgrupp och utveckla en integrerad strategi för att utveckla landsbygdsområdena.
The issues raised at the joint session of the Municipality Council for Stare Miasto and Municipality Council in Rychwał, which took place on 6 December 2005 in a new gymnasium hall of Gimnazjum (post-elementary school) in Stare Miasto, are set out be-low.• Under Scheme I, the aim is to set up the local action group called ‘Partnership for the municipalities of Stare Miasto and Rychwał’.
Den 6 december 2005 anordnades ett gemensamt möte för Stare Miastos och Rychwałs båda kommunfullmäktigeförsamlingar.Vid mötet, som hölls i en ny gymnastikhall på Gimnazjum (en gymnasieskola) i Stare Miasto, togs följande frågor upp:• Inom ordning I är syftet att upprätta en lokal aktionsgrupp med namnet ”Partnerskap för Stare Miasto och Rychwał”.
The partnership will cover two adjoining municipalities (national administrative units), those of Stare Miasto and Rychwał, and include local entrepreneurs, associations and other groups.
Det här partnerskapet ska täcka två angränsande kommuner, Stare Miasto och Rychwał, och omfattar lokala entreprenörer, föreningar och andra grupper.
Promotional activities will include the distribution of various
Hela projektet syftar till att upprätta ett partnerskap för Stare Miasto och Rychwał.
NEWS - NEWS - NEWS
Nyheter - nyheter - nyheter
Leader+ Observatory seminar: ‘Adding value to local products’, from 14 to 18 February 2006, in Grosseto (Tuscany), Italy of new technologies and know-how. In order to achieve these goals, the LAG is also involved in both inter-territo-rial and transnational cooperation projects.
Observationsorganet för Leader+ anordnar seminarium: ”Att ta tillvara det värde som finns i lokala produkter” den 14–18 februari 2006 i Grosseto (Toscana), Italien dessa mål arbetar LAG-gruppen också både med mellanregionala och transnationella samarbetsprojekt.
Setting the scene for added value
Att skapa förutsättningar för mervärde
The seminar itself took place in a distinct rural setting
Själva seminariet ägde rum i en typisk landsbygdsmiljö …
The first speech in the plenary session was given by Mr Carlo Ricci, rural development consultant, who spoke from an Italian perspective about the issues that an LAG needs to consider when developing a strategy aimed at promoting added value.
Det första talet under plenarsessionen hölls av Carlo Ricci, konsult för landskapsutveckling, som talade om vad en LAG-grupp behöver tänka på, sett i ett italienskt perspektiv, när den ska utveckla en strategi för att ta tillvara mervärdet.
He mentioned some of the radical cultural changes which had taken place over the past 10 years, such as the collapse of prices in respect of certain products, a dependency on compensatory funding, changes in the level of EU support, and a decline in the workforce, particularly of young people.
Han nämnde några radikala förändringar som har ägt rum under de senaste tio åren: prisraset på vissa produkter, beroendet av ersättningsnansiering, de ändrade stödnivåerna från EU och den minskade arbetskraften, särskilt bland ungdomar.
Reference was also made to the ‘gastronaut’concept which oers an understanding of a territory’s value based on its gastronomic identity, and which can for example lead to the development of such strategies as ‘wine routes’.
Han talade även om ”gastronaut”konceptet som ger en förståelse för områdets värde utifrån dess gastronomiska identitet, och som t.ex. kan leda till att det utvecklas sådana strategier som ”vinrutter”.
This is in addition to other considerations such as biodiversity, and the region’s capacity (in terms of human resources) to develop its tourist potential.
I stadgan behandlas i första hand livsmedelsprodukter och syftar inte enbart till större tillfredsställelse bland konsumenterna utan också bland lokalbefolkningen och de turister som är på besök i regionerna (och är konsumenter i
‘Adding value to local products: innovation and access to wider markets’ was the theme of this three-day seminar, which took place from 14 to 18 February, in Grosseto, Tuscany, Italy.
”Att ta tillvara det värde som finns i lokala produkter – innovation och tillgång till större marknader” var temat för det här tredagarsseminariet, som ägde rum den 15–17 februari i Grosseto i italienska Toscana.