natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reform beginsat the top, and major changes havebeen made in the selection andappointment of the Commission’s topmanagers.
Tjänstemän som arbetar för EU:s institutioner betalarinkomstskatt till EU, inte till det landdär de arbetar eller som de kommerifrån.
New experiences
Nya erfarenheter
BORN: 1976 in Gdynia, Poland POSITION: Trainee in the Directorate-General for Press and Communication
FÖDD:1976 i Gdynia, Polen.BEFATTNING:Praktikant vid generaldirektoratet förpress och kommunikation.
I studied economics at the Universityof Gdansk and then European law atthe College of Europe at Natolin.
Jag har studerat ekonomi vid universitetet i Gdansk och därefter europeisk rätt vid College of Europe i Natolin.
But,in fact, I would like to be a journalist.That’s why it is important for me tolearn about the functioning of the Commission.
Men jag skulle egentligen vilja blijournalist. Det är därför det är viktigtför mig att lära mig hur kommissionenfungerar.
Before working, I did theusual student jobs, from teaching English as a foreign language in Poland to public relations.
Innan jag började här hadejag vanliga studentjobb, som innebarallt från att undervisa i engelska somfrämmande språk i Polen till PR.
My timehere has been extremely valuable and,hopefully, what I have learned shouldserve me well for the future.’
Mintid här har varit synnerligen värdefulloch förhoppningsvis kommer jag iframtiden att ha stor nytta av det somjag lärt mig.”
‘With Poland being one of the countries involved in negotiations to jointhe European Union, doing a traineeship here was a great opportunity forme to gain experience and take a realstep forward in my career.
”Eftersom Polen är ett av de ländersom förhandlar om medlemskap i Europeiska unionen, var det en toppenmöjlighet för mig att få praktiserahär för att få erfarenhet och ta ettstort kliv uppåt i min karriär.
This is a historic time for the Polish and I am reallypleased to be one of the first traineesfrom the enlargement countries to beat the Commission, which is the centre of it all.
Det är en historisk tid för Polen och jag ärverkligen glad över att vara en av deförsta praktikanterna från utvidgningsländerna som får praktisera vidkommissionen, som är händelsernascentrum.
Annual budgets are drawn up by the Commission within an overall annualceiling.
Årliga budgetar ställs upp av kommissionen inom ramen för ett övergripande årligt tak.
These ceilings were decidedfor the period 2000–06 at the Berlinsummit meeting in 1999 and agreedby the European Parliament.
Besluten om dessatak för perioden 2000–2006 fattadesvid toppmötet i Berlin 1999 och hargodkänts av Europaparlamentet.
The total budget for the EU in 2002is 98.6 billion euro. In real terms, thisis equivalent to around only 1.1 % ofthe gross domestic product (GDP) ofthe EU countries.
EU:s totala budget för år 2002 är98,6 miljarder euro, vilket endast motsvarar ungefär 1,1 % av EU-ländernasbruttonationalinkomst (BNI).
Only a small part ofthis money is used to run the EU institutions themselves: that accounts for4.9 billion euro, or just 5.1 % of thetotal budget.
Endasten liten del av dessa pengar användstill driften av själva EU-institutionerna– 4,9 miljarder euro eller 5,1 % av dentotala budgeten.
The Commission’s finances and systems are audited internally (withineach department and by the new Internal Audit Service) and externally(by the European Court of Auditors).At the end of each financial year, the Commission is required to submit itsaccounts to the Parliament forapproval.
Kommissionens ekonomi och systemgranskas internt (inom varje avdelningoch av en ny internrevisionstjänst) ochexternt (av revisionsrätten). Vid slutetav varje budgetår måste kommissionen överlämna räkenskaperna till parlamentet för godkännande.
The Commission does not have freerein to spend money as it wishes:accountability and transparency arerequired at every stage by the European Parliament and the Council of Ministers, which jointly take all themajor decisions on the EU budget.
Kommissionen har inte fria händer attspendera pengarna som den vill: Europaparlamentet och ministerrådet, somgemensamt fattar alla viktiga beslutom EU:s budget, kräver insyn ochöppenhet på alla nivåer.
Helping the regions
Stöd till regionerna
More than a third of the EU budget isused for investing money in the areasof Europe that are in need, for example by building infrastructure or training workers.
FÖDD:1949 i Keuru, Finland.BEFATTNING:Ansvarig för Interregprogrammen.
We spend a lot of our time going tothe regions and listening to what people have to say, especially those working in small and medium-sized businesses, in order to learn what theyneed.
Över en tredjedel av EU:s budgetanvänds till investeringar i behövandeområden i Europa.
From this, we work out a spending framework for our 2 billion eurobudget.
Pengarna användsbland annat till att bygga upp infrastruktur och utbilda arbetskraft.
BORN: 1958 in St Asaph, North Wales POSITION: Deputy Head of Unit for Regional Policy for the United Kingdom
Programmen förvaltas av lokala myndigheter med hjälp av tjänstemän från Europeiska kommissionen.
Outside the office, I spend as muchtime as I can with my wife and daughter and enjoy swimming.
Jag har verkligen haft tur med mittarbete, kolleger och privatliv här.
And eventhough it is perhaps a little unusualfor a Brit, I like to cook as well.’
Efteratt ha jobbat inom generaldirektoratet för bistånd gjorde jag ett interntprov.
He beganworking in the Directorate-General for Regional Policy in November 1999.
Arbetet är givande och ger migockså möjlighet att ytterligare byggapå mina språkkunskaper.”
‘The unit I work for helps people in theregions in Britain.
Liksom många andra anställda vid Europeiska kommissionen hann Ritvamed ett skiftande yrkesliv innan hongjorde uttagningsprovet och började1996.
One of the mostimportant aspects of our work is tospread best practice.
Innan hon flyttade till Brysselbodde hon i Finland, Tyskland och England och hon talar fem språk.
For example, ifsomething happens in France that iseffective and efficient, we try andspread the approach to Britain.
Honär aktiv medlem av finska klubben i Belgien ”Suomi Klubi a.s.b.l.” och hartävlat för sin golfklubb vid tävlingar i Belgien.
It is apartnership; we work very closely withthe social, voluntary and privatesectorsas well as with the British Government, and, for the most part, whatwe offer is facilitation and advice.
Jaghade ingen lust att arbeta som finansiell rådgivare i Finland, så jag togchansen att röra på mig och göranågot intressantare.
With such a broad policy mandate,the Commission sees consultation asvital: it consults as widely and as systematically as possible when draftingpolicy or legislative proposals.
Med det breda mandat som kommissionen har, anser den att samråd är av vital betydelse: den genomför samråd i så stor omfattning och såsystematiskt som det är möjligt närden utformar förslag till politik ellerlagstiftning.
In its dialogue with civil society andinterest groups, the Commission consults formally through committees orgroups of experts, but it also seeksadvice in a less formal manner on individual issues.
I sin dialog med det civila samhälletoch intressegrupper samråder kommissionen formellt via kommittéereller expertgrupper, men söker ävenråd på ett mindre formellt sätt ienskilda frågor.
Interactive policy-mak-ing via the Internet also gives a further opportunity for groups to play anactive role in developing legislation.
En interaktiv politiskprocess via Internet ger olika grupperytterligare en möjlighet att spela enaktiv roll vid utformningen av lagstiftning.
It receives invaluable information,expertise and advice from manysources, including non-governmentalorganisations (NGOs), civil society(voluntary and other groups) and EUgovernments.
Kommissionen erhåller ovärderliginformation, expertutlåtanden och rådfrån många källor, bland annatenskilda organisationer, det civilasamhället (ideella föreningar ochandra grupper) och EU:s regeringar.
Through the interactive Commissionweb site, ‘Your voice in Europe’(europa.eu.int/yourvoice), every citizen has the opportunity to play anactive role in policy-making.
Genom kommissionens interaktivawebbplats ”Din röst i EU” (europa.eu.int/yourvoice) har alla medborgare möjlighet att delta aktivt i den politiska processen.
The siteallows everyone to comment, to sharetheir experience and to take part inpolicy forums.
På dennawebbplats kan vem som helst lämnakommentarer, dela med sig av sinaerfarenheter och delta i diskussionenav en viss politisk fråga.
EU decision-making is assisted by twoconsultative bodies: the Committee ofthe Regions, made up of 222 representatives of local and regionalbodies, and the Economic and Social Committee, which also has 222 members drawn particularly from tradeunions and employers’ associations.
I beslutsfattandet inom EU deltaräven två rådgivande organ: Regionkommittén, som består av upp till 222företrädare för lokala och regionalaorgan, samt Europeiska ekonomiskaoch sociala kommittén, som också har222 medlemmar som framför alltkommer från fackföreningar ocharbetsgivarföreningar.
Everybody can have a voice
Alla kan göra sin röst hörd
BORN: 1962 in Helsinki, Finland POSITION: Administrator for the Coneccs information toolin the Secretariat-General
FÖDD:1962 i Helsingfors, Finland.BEFATTNING: Handläggare för informationsverktyget CONECCSvid generalsekretariatet.
Harnessing the power of the Internetis one of the principal objectives of the European Commission.
Att utnyttja möjligheterna med Internet är ett viktigt mål för Europeiskakommissionen.
The online system known as ‘Consultation, the European Commission and civil society’(Coneccs) is part of the Commission’scommitment to provide better information about its consultation process.Coneccs is just one of the informationtools available.
Databasen CONECCS(samråd mellan Europeiska kommissionen och det civila samhället) på Internet är ett resultat av kommissionens åtagande att tillhandahållabättre information om samrådsprocessen. CONECCS är bara ett av de tillgängliga informationsverktygen.
Outside working hours, I find time,when I can, to go kayaking.
När jag inte arbetar försöker jag få tidatt paddla kajak.
Brusselsisn’t the ideal city for water sportsand, although the canals are not asclean as rivers, it feels good to go outand get some exercise at least once ina while!’
Bryssel är inte denmest idealiska staden för vattensporter, men även om kanalerna inte ärlika rena som floder känns det bra attkomma ut och få lite träning åtminstone någon gång ibland!”
After graduating from the Universityof Helsinki with a Master’s degree inpolitical science, Lea started hercareer in the Finnish governmentinformation department.
Efter att ha avslutat studierna vid Helsingfors universitet med en magisterexamen i statsvetenskap började Lea sin karriär vid den finländskaregeringens informationsavdelning.
In 1994 shebegan work with the European Free Trade Association which brought herto Brussels.
År 1994 började hon arbeta med Europeiska frihandelssammanslutningen (Efta), vilket förde henne till Bryssel.
‘When I first arrived in Brussels, Finland was not a member of the European Union; we were just part of thefree trade area.
”När jag först kom till Bryssel var Finland inte medlem i Europeiska unionen, vi var bara med i Efta.
I was involved with alot of projects around and about theinstitutions and for a long time it hadbeen my dream to work at the Commission.
Jag deltogi massor av projekt där man hade kontakt med institutionerna och dethade länge varit min dröm att arbetavid kommissionen.
When Finland joined the European Union in 1995, it was a
När Finland gick
•Access to documents Openness is one of the key prioritiesof the European Commission. So thepublic has access not only to all official publications but also to internaldocuments.
•Tillgång till dokument Öppenhet är en av Europeiska kommissionens nyckelprioriteringar.Därför har allmänheten tillgång inteendast till alla officiella publikationer utan också till interna dokument.Vem som helst kan begära att få utett dokument, oberoende av yrke ochutan att behöva motivera sin begäran.
Anyone can request adocument regardless of his or herprofessional status and without giving any justification for the request.Only information that is, for example,personal or which would endangerlegitimate business interests may berefused.
Endast information som tillexempel är personlig eller riskerar attskada legitima affärsintressen kanvägras.
The decisions taken at the Commissiontouch upon many of the issuesaffecting the everyday lives of peoplein Europe.
De beslut som fattas vid kommissionen rör många frågor som påverkardet dagliga livet för människor i Europa.
So the Commission strivesto be as open and accountable aspossible, enabling citizens to keepinformed on areas that interest orconcern them.
Därför försöker kommissionenvara så öppen och tydlig som möjligt,för att medborgarna skall kunna hållasig informerade om områden somintresserar eller berör dem.
Over 1.5 million documents are available on the EUInternet site (europa.eu.int). The constantly updated web site covers all Commission policies and has a rangeof interactive features.
Mer än 1,5miljoner dokument finns tillgängligapå EU:s webbplats (europa.eu.int).Webbplatsen, som uppdateras helatiden, täcker alla de politikområdensom kommissionen arbetar med ocherbjuder en rad interaktiva möjligheter.
If anyoneneeds further information, they canget it in a number of ways:
Om någon behöver mer information kan de få den på flera olika sätt:
• Enquiries Members of the public are welcometo contact the Commission by letter,telephone, fax or electronic mail inany of the 11 languages of the EU.The Commission is obliged to send areply in the same language within 15days of receiving the enquiry.
• Frågor Allmänheten är välkommen att kontakta kommissionen per brev, telefon,fax eller e-post på något av de elva EU-språken. Kommissionen är förpliktad att sända ett svar på sammaspråk inom 15 dagar från det att denmottagit frågan.
The simplest way of getting information from the Commission is to call ore-mail ‘Europe Direct’(europa.eu.int/europedirect).
Det enklaste sättet att få informationfrån kommissionen är att ringa ellersända e-post till ”Europe Direct”(europa.eu.int/europedirect).
This is a tailor-made service providingpractical answers to a wide range ofquestions about the Commission.
Dettaär en skräddarsydd tjänst där du kanfå svar på vitt skilda frågor om kommissionen.
Itcan also help you obtain legal advice.
Där kan du också få juridisk rådgivning.
Informing the media
Information till medierna
Dervla O’Shea the official voice of the Commissionand the first port of call for journalistsreporting on Commission affairs.
Dervla O’Shea kommissionens officiella röst och denförsta anhalten för journalister somskriver om kommissionsfrågor.
Ienjoy it as it is varied.
Jagtycker om arbetet eftersom det äromväxlande.
I need to followthe Commission’s activities, and I haveto keep right up to date with the news.
Jag måste följa kommissionens verksamhet och hålla mig fullständigt uppdaterad om alla nyheter.
Another important way in which information is transmitted to the public isthrough the media.
Ett annat viktigt sätt att förmedlainformation till allmänheten är genommedierna.
Ensuring that journalists have the information theyrequire, and dealing with theirenquiries on a daily basis, is theresponsibility of the Directorate-Gen-eral for Press and Communication.
Att se till att journalisternafår den information de behöver och attdagligen ta emot deras frågor hör tillansvarsområdet för generaldirektoratet för press och kommunikation.
BORN: 1968 in Dublin, Ireland POSITION: Secretaryto the Spokesman, Directorate-General for Press and Communication
FÖDD: 1968 i Dublin, Irland.BEFATTNING:Sekreterare för talesmannen vid generaldirektoratet förpress och kommunikation.
One of the benefits of being here isthe flexibility.
En av fördelarna med att arbeta härär flexibiliteten.
I have had the opportunity to be involved in several interesting areas where I have learned alot.
Jag har haft möjlighet att arbeta med flera intressantaområden och har lärt mig mycket.
As a secretary, my role is perhapsmore challenging than it would be inthe private sector.
Somsekreterare är mina arbetsuppgifterkanske en större utmaning än deskulle vara i den privata sektorn.
After completing a bilingual secretarial course in Dublin, Dervla beganworking with the European Commission in 1986, but stayed in Brusselsfor only six months before taking up aposition in the Middle East.
”Jag erbjöds möjligheten att arbetaför Europeiska kommissionens delegation i Syrien. Det var en oförglömligupplevelse och jag stannade där i ettår.
What do I do outside the Commission?
Vad gör jag när jag inte är på arbetet?
Well, I enjoy swimming andcooking for friends.
Tja, jag tycker om att simma ochlaga mat åt mina vänner.
And one of theconsequences of having lived abroadis that I have caught a serious case ofthe travel bug!’
Och som enföljd av att ha bott utomlands har jagfått en enormt stor reslust!”
It wasn’t until 1995 that I decided totry the external open competition forthe Commission.
Det var först 1995 som jag beslöt attförsöka mig på de öppna uttagningsproven till kommissionen.
I succeeded, and myfirst post was in Employment and Social Affairs.
Jagklarade dem och min första tjänst varvid generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik.
After a few years, Imoved to my present position in the Press and Communication DG.
Efter några årbytte jag till min nuvarande tjänst vid GD Press och kommunikation.
This is
Det är
The European Commission is subjectto a number of checks and balances.First and foremost, the Commission isaccountable to the people that itserves, the citizens of Europe, throughthe European Parliament.
Europeiska kommissionen kontrollerasoch redovisar för sin verksamhet påmånga sätt. För det första är kommissionen, via Europaparlamentet, ansvarig inför det folk som den tjänar, medborgarna i Europa.
It is alsoaccountable to the governments ofthe Member States through the Council of Ministers.
Den är viaministerrådet också ansvarig införmedlemsstaternas regeringar.
The Commission is also subject tostrict independent financial controls,both internal and external.
Kommissionen genomgår ocksåstrikta oberoende ekonomiska kontroller, både interna och externa.
The external role is played by the Court of Auditors.
Deexterna kontrollerna görs av revisionsrätten.
Within the Commission, the Directorate-General for Financial Control and the recently created Internal Audit Service strive todevelop a culture of effective andefficient management as well as torooting out bad practice.
Inom kommissionen strävar generaldirektoratet för ekonomistyrning och den nyinrättade internrevisionstjänsten efter att utveckla enkultur med effektiv förvaltning ochutrota dålig praxis.
Effective cooperation between the EUinstitutions is a daily reality of life inthe Commission.
Ett effektivt samarbete mellan EU:sinstitutioner är en del av det dagligalivet vid kommissionen.
The process of adopting European legislation is itself agood example of this.
Själva processen för antagande av europeisklagstiftning är ett bra exempel pådetta.
The Court of Justice and the European Court of Auditors both have a vital role inensuring that EU law is respected andtaxpayers’ money is spent effectively,while the European Ombudsman hasthe job of ensuring that the rights ofindividual citizens are upheld andof seeking remedies for cases ofmaladministration.
EG-domstolen och revisionsrätten har båda en viktig roll när det gäller att se till att EU:s lagstiftningföljs och att skattebetalarnas pengaranvänds på ett effektivt sätt, medandet är den europeiska ombudsmannens jobb att se till att enskilda medborgares rättigheter upprätthållsoch att försöka åtgärda fall av dåligförvaltning.
The workings of democracy
Hur demokratin fungerar
BORN: 1964 in Bilbao, Basque Country, Spain POSITION: Administrator for European Commissionrelations with the European Parliament
FÖDD:1964 i Bilbao, Baskien, Spanien BEFATTNING: Handläggare för Europeiska kommissionens förbindelser med Europaparlamentet
Working in partnership with the European Commission, the directly elected European Parliament plays a key rolein developing EU policy and in making laws.
Xabier började arbeta vid Europeiskakommissionen i september 1995 efteratt ha studerat juridik vid universiteteti East Anglia i Storbritannien och tagiten magisterexamen i europeisk integration vid universitetet i Baskien.
Effective coordination isessential, so civil servants such as Xabier Atutxa closely monitor thedevelopment of draft EU laws in orderto facilitate their passage through the Parliament.
Trotsatt han flyttat till Bryssel är hans regionala identitet mycket viktig förhonom, vilket förstärks av att vara”europé”.
Xabier began working at the European Commission in September 1995,having studied law at the Universityof East Anglia in the UK and gaineda Master’s degree in European integration at the University of the Basque Country. Despite moving to Brussels, his regional identity isvery important to him, and something which is enhanced by being a‘European’.
Europaparlamentet, vars ledamöterväljs genom direkta val, samarbetarmed Europeiska kommissionen ochspelar en nyckelroll när det gäller attutforma EU:s politik och stifta lagar.En effektiv samordning är nödvändigoch därför följer tjänstemän som Xabier Atutxa Sarria noggrant hurutkasten till EU-lagstiftning utvecklasför att underlätta deras godkännandei parlamentet.
‘I see Europe as a way to live in peacewhilst respecting nationalities andidentities.
”Jag ser Europa som ett sätt att leva ifred samtidigt som man respekterarnationaliteter och identiteter.
Bearing in mind the warswhich took place not so long ago,what has happened is remarkable.
Omman tänker på de krig som ägde rumför inte så länge sedan, är det som harhänt anmärkningsvärt.
Forme, it is its strength in diversity thatmake Europe unique.’
För mig är det Europas stora mångfald som gör Europa unikt.”
‘I have always been interested in theconstruction of the European Union,so it is fascinating to have the opportunity to work closely with both the European Parliament and the Commission.
”Jag har alltid varit intresserad av hur Europeiska unionen fungerar, och därför är det fascinerande att ha möjlighet att arbeta så nära både Europaparlamentet och kommissionen.
It is my job to follow what ishappening in the Parliament, such ashow the members of Parliament arereacting to certain things, what theylike and what they want changed,and report it back to the relevantdirectorate-general.
Detär mitt jobb att följa det som händeri parlamentet, till exempel hur parlamentsledamöterna reagerar påvissa saker, vad de gillar och vad devill ändra, och rapportera tillbaka tilldet generaldirektorat som berörs.
Once I havedone this, the Commission thenamends the legislation and tries toreach a compromise.’
Närjag har gjort detta gör kommissionenändringar i sitt lagförslag och försökernå en kompromiss.”
For this purpose, the Commission runs a series of programmesacross Europe, helping and encouraging people of all ages to improvetheir ability to speak other Europeanlanguages.
Deflesta tjänstemän talar åtminstone ettav dessa språk, och de är de språksom normalt används vid internasammanträden.
As a microcosm of the Union as awhole, the Commission, of course,comprises native speakers of all official languages (and others besides).Given that it is unreasonable toexpect each civil servant to speakevery language, there has to be adegree of compromise.
Det språk som man talar är ett av detydligaste uttrycken för ens nationalitet och kultur och är en del av varjenations rika historia.
Within the Commission, for practical purposes,internal documentation is typicallyreproduced in three languages:English, French and German.
EU sätter värdepå olikheterna: respekten för språkligoch kulturell mångfald finns inskriveni artikel 22 i den europeiska stadganom de grundläggande rättigheterna.EU uppmuntrar också språkstudiersom en port till andra kulturer.