natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In fact, among 41 projects funded in 2000 or 2001 and coordinated by an NGO, 71 % were not satis«edwiththepromptnessofthepaymentpro-cedures compared with 32 % for 19 projects funded in the same years and not coordinated by an NGO (see also point 4.5 on implementation and delivery mechanisms).
I realiteten, av 41 projekt som « n a nffs i e r a d e s u n d e r 2 0 0 0 o c h 2 0 0 1 o c h s o m h a d e e n N G O s o m samordnare, sì var 71 % inte tillfredsstêllda med betalningsrutinernas snabbhet, jêmfûrt med 32 % fûr 19 projekt som « n a nffs i e r a d e s u n d e r s a m m a ì r o c h s o m i n t e h a d e e n N G O s o m s a m o r d n a r e (se ocksì punkt 4.5 om mekanismer fûr implementering och leverans).
NGOs are key players in Daphne projects.
NGO:er êr nyckelaktûrer i mìnga Daphneprojekt.
The analysis shows that, among the 25 «nishedprojects with close contacts with e n d - b e n e « c i a r i e s , 2 2 w e r e cffo o r d i n a t e d b y a n N G O .
Av analysen framgìr att av 25 avslutade projekt med nêra kontakt med mìlobjekten samordnades 22 av en NGO. Detta framgick
Private companies
Privata fûetag
(f) Above all, the projects target the intermediaries working directly with the end-bene«ciar-ies such as social workers, educational sta.,medicalsta.andthepolice.Publicauthoritiesare also targeted.
Kategorier partner och samordnare (1 212 partner ̈, 218 samordnare ̈) f) Som mìlgrupp har projekten framfûr allt mellanhênder som socialarbetare, undervisnings-personal, medicinsk personal och polisen, vilka i sin tur arbetar direkt med slutobjekten.
Out of 218 projects, 92 % involve target groups and 75 % show their ac-tive involvement as adviser and/or executor in the design, running and promotion of the project.
O.entligamyndigheterêrocksìenfûrekommandemìlgrupp.Avde218projektenenga-gerar 92 % direkt sìdana mìlgrupper, och 75 % kan uppvisa att de spelar en aktiv roll som rìdgivare och/eller utfûrare vid projektets utformning, genomfûrande eller frêmjande.
This active involvement is a very important factor in the impact of the projects as described in more detail in point 4.4 below.
Denna aktiva medverkan êr en mycket viktig faktor dì det gêller genomslagskraften, nìgot som kommer att visas i detalj under punkt 4.4 nedan.
(g) The areas of violence tackled by the selected projects are split as follows:
g) De omrìden fûr vìld som behandlats i de utvalda projekten kan delas upp enligt fûljande:
(N = 218 projects, up to two choices per project)
(N = 218 projekt, upp till tvì val per projekt)
(h) A vast majority of the partners have a long experience of violence prevention or protection „
Resultat frìn erfarenheterna med Daphne h) Det stora ‹ertaletpartnerharenlìngerfarenhetavfûrebyggandeavellerskydd mot vìld „
(N = 216 projects with experience)
(N = 216 projekt med erfarenhet)
29 % i > 0 and < = 5 yearsi > 5 and < = 10i > 10 and < = 20i > 20 40 %
29 % i > 0 och < = 5 ìri > 5 och < = 10i > 10 och < = 20i > 20 40 %
„ and that experience is used in the projects: there is a great correspondence between their area of expertise and the area tackled by the project, as can be seen from the follow-ing diagram:
„ och denna erfarenhet kommer till anvêndning i projekten: det rìder stor ûverensstêm-melse mellan partners expertisomrìde och det omrìde projektet behandlar, vilket kan ses av fûljande diagram:
7 % i Areas of the project are in the `core activities' of the coordinator
7 % i Flera projektomrìden ligger inom samordnarens •kêrnaktiviteter• i"Ett projektomrìde ligger inom samordnarens •kêrnaktiviteter•
54 % i"Areas of the project are out of the `core activities' of the coordinator
54 % i) Kopplingar till tidigare projekt och synergier med pìgìende projekt har utvecklats vidare: som redan prioriteterna i anmodandena om fûrslag antydde, har ett antal projekt utgìtt ifrìn erfarenheter frìn andra projekt eller utvecklat synergier med andra pìgìende projekt enligt fûljande:
104 (50 %) of projects have a link with a previous project:
104 (50 %) av projekten har en koppling till tidigare projekt:
‡ for 80 of these, this was with a Daphne project.
‡ Fûr 80 av dessa var kopplingen till ett Daphneprojekt.
One of them also has a link with a local project and one with a project funded by the Education and Culture Directorate- General;
Ett av dem hade ocksì en koppling till ett lokalt projekt och ett en koppling till ett projekt « n a nffs i e r a t a v G D U t b i l d n i n g o c h k u l t u r .
‡ nine projects were funded by local/regional/national authorities/organisations;
‡ 9 projekt var «nansieradeavlokala/regionala/nationellamyndigheter/organisationer.
‡ two projects were funded by the EQUAL programme (`Poverty eradication and social exclusion' and `NOW initiative');
‡ 2 projekt « n a nffs i e r a d e s g e nffo m E q u a l p r o g r a m m e t ( P o v e r t y E r a d i c a t i o n a n d s o c i a l e x c l u - s i o n och NOW-initiativet).
‡ eight projects were funded by other EC programmes (`Injury protection' from the Health and Consumer Protection Directorate-General, `Jeunesse pour l'Europe', Information, Communication, Culture and Audiovisual Directorate-General, Employment and Social A . a i r s D i r e c t o r a t e - G e n e r a l , ` E u r op e a g a i n s t A I D S ' , E d u c a t i o n a n d C u l tffu r e D i r e c t o r a t e - G e n - e r a l , Internal Market Directorate General, `Leonardo da Vinci') (one project each);
‡ 8 projekt « n a nffs i e r a d e s g e nffo m a n d r a E G - p r o g r a m ( I n j u r y p r o t e c t i o n f r o m G D H ê l s a o c h k o n - s u m e n t s k y d d , Jeunesse pour l'Europe, GD Information, kommunikation, kultur och audiovi-suella medier, GD Sysselsêttning, arbetsmarknad och socialpolitik, Europe against aids, GD Utbildning och kultur, GD Inre marknaden och tjênster, Leonardo) (1 projekt var).
‡ one project was funded by the National Council of Researchers.
‡ 1 projekt « n a nffs i e r a s g e nffo m N a t i o n a l C o u n c i l o f R e s e a r c h e r s .
Type of link with previous project
Typ av koppling med tidigare projekt
Previous project gave the idea of the project
Tidigare projekt gav idïn till projektet
Project uses results of previous project
Projektet anvênder resultat frìn tidigare projekt
Project reinforces/extends results of previous project
Projektet fûrstêrker/utvidgar resultat frìn tidigare projekt
Project disseminates results of previous project
Projektet sprider resultat frìn tidigare projekt
Project replicates results to other target groups/bene«ciaries
Projektet kopierar resultat till andra mìlgrupper/mìlobjekt
Project replicates results to other areas of violence
Projektet kopierar resultat till andra vìldsomrìden
Project replicates results to another location
Projektet kopierar resultat till en annan plats
Projects developing synergies with other running projects
Projekt som utvecklar synergier med andra pìgìende projekt
Sixty-one projects (29 %) have synergies with another running project:
61 projekt (29 %) har synergier med andra pìgìende projekt:
‡ seven projects were Daphne projects, including one that also developed synergies with national projects;
‡ 7 projekt var Daphneprojekt, varibland 1 ocksì utvecklat synergier med nationella pro-jekt.
‡ 29 projects were funded by local/regional/national authorities/organisations;
‡ 29 projekt «nansieradesgenomlokala/regionala/nationellamyndigheter/organisationer.
‡ four projects were funded by the EQUAL programme (respectively by the `NOW' and `Em-ployment' initiatives (one project each) as well as `Social exclusion' (two projects));
‡ 4 projekt « n a nffs i e r a d e s g e nffo m E q u a l p r o g r a m m e t ( r e s p e k t i v e g e nffo m NffO W - o c h E m p l o y - m e n t - i n i t i a t i v (1 projekt var) liksom genom Social Exclusion (2 projekt).
‡ two projects were funded by Employment and Social A . a i r s D i r e c t o r a t e - G e n e r a l ;
‡ 2 projekt « n a nffs i e r a d e s g e nffo m G D S y s s e l s ê t t n i n g , a r b e t s m a r k n a d o c h s o c i a l p o l i t i k .
‡ two projects were funded by the `Leonardo da Vinci' programme;
‡ 2 projekt « n a nffs i e r a d e s g e nffo m L e o n a r d o d a V i n c i - p r o g r a m m e t .
‡ three projects were funded by other EC programmes (RURIS, Prisma, STOP) (one project each);
‡ 3 projekt « n a nffs i e r a d e s g e nffo m a n d r a E G - p r o g r a m ( R u r i s , P r i s m a , S t o p ) ( 1 p r o j e k t v a r ) .
Type of links with the other running project
Typ av kopplingar med andra pìgìende projekt
Project uses the results of other project
Projektet anvênder resultat frìn ett annat projekt
Project disseminates results of other project
Projektet sprider resultat frìn ett annat projekt
(j) The groups targeted by the projects are wide-ranging:
Regionala o.entligamyndigheter
(N = 218 projects, up to three choices per project)
Lokala o.entligamyndigheter
(k) If we consider the Daphne objectives (as de«nedinthedecisionandrecalledinthetextsof the calls for proposals), the following split and evolution were detected:
A brief history of Daphne k) Om vi betraktar Daphnes mìlsêttningar (som de de«nieratsiprojektbeslutetochìter«nnsi texten till anmodandena om fûrslag), kan fûljande uppdelning och utveckling konstate-ras:
Exchange of good practices
Utbyte av bra tillêmpningar
Recognition and reporting of violence
Igenkênnande och rapportering av vìld
Daphne objectives of the projects: i1997›99 , i65 projects 2000›01 andi70 projects 2002›03
Daphnemìlsêttningar fûr projekten: i1997›1999 , i65 projekt 2000›2001 och i 70 projekt 2002›2003
The objective of 65 % (on average) of the projects is the exchange of good practices and this is increasingly so when looking at the evolution of the projects' generations.
Mìlsêttningen fûr 65 % (i medeltal) av projekten êr att utbyta bra tillêmpningar och detta i allt tilltagande grad om man betraktar utvecklingen genom projektgenerationerna.
This illustrates the true added value of Daphne, i.e. the transfer of good practices within and between transnational partnerships.
Det-ta visar Daphnes verkliga mervêrde, dvs. ûverfûringen av bra tillêmpningar inom och mel-lan transnationella partnerskap.
On the contrary, the building of information sources is still not greatly tackled.
Dêremot êr det inte mìnga som ger sig i kast med att skapa nya informationskêllor.
An interesting evolution that emerges from the diagram is the decrease of the `informa-tion campaigns' and of the `recognition and reporting of violence' categories, in favour of more `studies, research or data collection' and `exchange of good practices'.
En intressant utveckling som framgìr av diagrammet êr nedgìngen i kategorierna infor-mationskampanjer och igenkênnande och rapportering av vìld, till fûrmìn fûr ‹erunder-sûkningar och utbyte av bra tillêmpningar.
Obviously, after the «rstfewyearswhentheneedforsuchcampaignswasobvious,theorganisationsinvolved in the «ghtagainstviolencestartedtorelylessonthisapproachandtofocusmore on other objectives.
Uppenbarligen har de organisationer som êr engagerade i bekêmpandet av vìld, efter de allra fûrsta ìren dì behovet av sìdana kam-panjer var uppenbart, bûrjat lita mindre till den ansatsen och fokusera mer pì andra mìl-sêttningar.
When analysing in more detail the nature of the projects' objec-tives, the following categories appear:
Vid en mer detaljerad analys av karaktêren hos projektens mìlsêttningar, fram-trêder fûljande kategorier:
Improved understanding of violence
Fûrbêttrad fûrstìelse av vìld
Prevention of violence
Fûrebyggande av vìld
Detection of violence
Upptêckten av vìld
Assistance to victims
Hjêlp till drabbade
Reintegration of victims
Ìteranpassning av drabbade
Psychological support to victims
Psykologiskt stûd till drabbade
Support to families
Stûd till familjer
Reintegration of o.enders
Ìteranpassning av gêrningsmên
For the purpose of this report, an evaluation of the seven years of Daphne activities (1997›2003) was carried out.
Med denna rapport som mìl, har en utvêrdering fûretagits av Daphneprogrammets aktivite-ter under de sju ìr (1997›2003) som programmet pìgìtt.
The main characteristic of this study is that it is exhaustive: all projects (303) from the initiative (1997›99) and the programme (2000›03) have been analysed.
Det mest utmêrkande kênnetecknet hos studien êr att den êr grundlig: samtliga projekt (303) frìn initiativet (1997›1999) och pro-grammet (2000›2003) har analyserats.
The conclusions were as follows:
Fûljande slutsatser kan dras:
`The initiative and programme objectives were and remain relevant to the needs at their origin i.e. protecting children, young people and women from violence and preventing it.
•Mìlsêttningarna fûr initiativet och programmet har varit och fûrblir relevanta visavi de ursprung-liga behoven, dvs. att skydda barn, ungdomar och kvinnor frìn vìld och att fûrebygga det.
Both the outputs and the impacts contribute to achieving each objective of the Daphne programme, so con«rmingits e.ectiveness.Thee/ciencyof theprogrammeis evidencedby theimpressiveoutputsandim-pacts, compared with the modest resources allocated.
Bìde slutprodukterna och verkningarna bidrar till att uppnì varje enskild mìlsêttning fûr Daphnepro-grammet, och bekrêftar pì sì sêtt dess e.ektivitet.E.ektivitetenbevisasocksì av de impone-rande resultaten och verkningarna sedda i relation till de blygsamma resurser som tilldelats.
Their sustainability once the projects have ended is rather weak, because of insu/cientlyplannedandtargeteddisseminationanddi/cultieswith post-project funding.'
Deras hìllbarhet dì projekten vêl avslutats êr têmligen svag, beroende pì otillrêckligt planerad och mìlinriktad spridning och svìrigheter med projektens efter«nansiering.•
The «ndingscanbesummarisedasfollows:
Slutsatserna kan sammanfattas som fûljer:
" young people and women
Vìld mot barn,ungdomar och kvinnor"
Daphne Initiative and Programme
Daphne › Initiativ och Program
E/ciency: excellent value for money
Avkastning: god utdelning pì insatta medel
E.ectiveness: good for both outputs and impacts
Produktivitet: god fûr bìde slutprodukter och inverkan
Sustainability: weak
Hìllbarhet: svag
The relevance of the Daphne programme is evaluated by the extent to which the objectives are and remain appropriate to the context, i.e. to the social needs the programme is meant to satisfy.
Daphneprogrammets relevans bedûms efter i vilken utstrêckning mìlsêttningarna êr och fûr-blir anpassade till sammanhanget, dvs. de sociala behov programmet avses tillfredsstêlla.
The «ghtagainstviolencecombinesalargenumberofinitiativesandactions.Daphnedoesnot aim to directly reduce the number of victims of violence.
Kampen mot vìld kombinerar ett stort antal initiativ och aktioner.
Instead, the programme aims to support organisations whose actions contribute to protecting against violence, preventing it and assisting victims.
Daphne syftar inte till att direkt minska antalet vìldso.er.Istêlletsyftarprogrammettillattstûdjaorganisationervarsaktioner bidrar till att skydda mot vìld, fûrebygga det och hjêlpa de drabbade.
This explains the key role played by NGOs in Daphne since its origin.
Detta fûrklarar den nyckelroll NGO:er spelat i Daphne frìn fûrsta bûrjan.
The Daphne objectives were d e « n e d i n g e n e r a l t e r m s s o t h a t t h e y w o u l d b e v a l i d f o r m a n y d i . e r e n t tffy p e s o f v i o l e n c e .
Daphnes mìlsêttningar har de«nieratsiallmênnatermersìattdeskallvaragiltigafûrmìngaolika typer av vìld. Daphne har sex mìlsêttningar:
‡ studies, research and data collection;‡ information campaigns;‡ information sources;‡ recognition and reporting of violence.
‡ Undersûkningar, forskning och datainsamling.
By being independent from the areas of violence covered, these objectives are not in‹uencedby priorities set annually on aspects of violence.
Genom att vara oberoende av de omrìden fûr vìld som têcks, pìverkas inte dessa mìlsêtt-ningar av ìrligen satta prioriteter fûr olika vìldsaspekter.
In addition, these objectives are instruments rather than objectives, stricto sensu.
Dessutom êr dessa mìlsêttningar, i strikt bemêrkelse, instrument snarare ên mìlsêttningar.
In fact, they contribute to the more general meta-objec-tives that implicitly underpin the programme, i.e. European response to violence through networking and exchange of best practice, prevention and protection of victims, increased awareness (see Graph 2 below).
I sjêlva verket bidrar de till de mer generella metamìlsêttningar som underfûrstìtt underbygger programmet, dvs. den europe-iska reaktionen mot vìldet genom nêtverksbyggande och utbyte av bra tillêmpningar, fûre-byggande och skydd av drabbade, ûkad medvetenhet (se diagram 2 nedan).
The fact that these objectives remained relevant over the years is evident to a majority of stakeholders interviewed.
Det faktum att dessa mìlsêttningar fûrblivit relevanta ûver ìren stìr uppenbart fûr en majo-ritet av de intervjuade intressenterna.
For some of them, the programme represented an improvement on the initiative in this respect, as the objectives partly moved from awareness-raising through informing, to changing behaviours, which is the most crucial impact.
Fûr vissa av dem representerade programmet en fûr-bêttring gentemot Initiativet eftersom mìlsêttningarna till en del gick frìn ûkande av med-vetenheten via informationsgivning till fûrêndring av beteenden, vilket êr den mest avgû-rande inverkan.
In fact, raising awareness does not `naturally' provoke changes in behaviour; those changes require time, resources, organisational variation, etc.
I sjêlva verket framkallar inte ûkande av medvetenheten •av sig sjêlv• fûrênd-ringar av beteendet, dessa behûver tid, resurser, organisatorisk fûrêndring etc.
Some stakeholders also envisage that, in the medium term, prevention should increase in importance relative to the protection of victims.
Vissa intressenter tênker sig ocksì att pì medellìng sikt borde fûrebyggande ûka i betydelse jêmfûrt med skydd av de drabbade.
Several stakeholders point to the critical im-portance of the treatment of o.endersasameansofpreventingfurtherviolence.
Flera intressenter pekar pì den kritiska betydelsen av behandling av fûrûvarna som ett medel att fûrebygga ytterligare vìld.
The relevance of the Daphne objectives and their permanence are also evidenced by the growth of the funds requested by proposers between 1997 and 2002, indicating how impor-tant the demand and the needs are and remain.
Relevansen i Daphnes mìlsêttningar och deras bestêndighet mêrks ocksì i den ûkade «nan-siering som efterfrìgats av fûrslagsstêllarna mellan 1997 och 2002, som antyder hur bety-dande efterfrìgan och behoven êr och fûrblir.
The e . e c t i v e n e s s o f t h e D a p h n e p r o g r a m mffe i s a s s e s s e d b y t h e e x t e n t t o w h i c h t h e o u tp uijt s a n d impacts contribute to the achievement of the Daphne objectives.
Daphneprogrammets e.ektivitetvadavserresultatenskallbedûmasutifrìnivilkenutstrêck-ning slutprodukter och verkningar bidrar till uppnìendet av Daphnes mìlsêttningar.
For each project, a link was made between its outputs and the Daphne objectives they support.
Fûr varje projekt gjordes en koppling mellan dess slutprodukter och vilka av Daphnes mìl-sêttningar de stûder.
Out of 699 outputs, 601 strongly or very strongly support the Daphne objectives as follows:
Av 699 slutprodukter, stûder 601 i hûg eller mycket hûg grad Daphnes mìlsêttningar enligt fûljande:
Exchange of good practice
Utbyte av bra tillêmpningar
Recognition"""and reportingon violence""
Igenkênnande och """rapportering av vìld""
Graph 1: Support of outputs to programme's objectives
Diagram 1: Slutprodukternas stûd av Daphnes mìlsêttningar
N = 601 outputs with high or very high contribution: iconferences, seminars, workshops; istudies, reports and books; i"information materials; i"guidelines, training packages, manuals; iwebsites, CDs and CD-ROMs
N = 601 slutprodukter med hûgt eller mycket hûgt bidrag: konferenser, seminarier, workshops i; undersûkningar, rapporter och bûcker i; informationsmaterial i ; anvisningar, utbildningspaket, handbûcker i ; webbplatser, cd- och cd-rom-skivor i
Graph 1 should be interpreted as follows: 15 % of the outputs contribute to the objective `sup-port to multi-disciplinary networks', and they are composed of 38 % of `conferences, seminars and workshops', 16 % of `studies, reports and books' and 11 % of `information materials'.
Ovanstìende diagram skall tolkas pì fûljande sêtt: 15 % av slutprodukterna bidrar till mìlsêtt-ningen •Stûd till multidisciplinêra nêtverk•, och de bestìr till 38 % av •Konferenser, seminarier och workshops•, till 16 % av •undersûkningar, rapporter och bûcker• och till 11 % av •informa-tionsmaterial•.
Main impacts
Viktigaste verkningar
Improved networking capacities 63 %
Fûrbêttrad nêtverksbyggande kompetens: 63 %
Adoption of good practices66 %
Upptagandet av bra tillêmpningar: 66 %
European response to issues of violence through networking, exchange of good practices and studies
Europeisk reaktion pì vìldsproblematiken genom nêtverksbyggande, utbyte av bra tillêmpningar och undersûkningar
Studies, research or data collection
Fûrebyggande av/skydd mot vìld
Improved means and/oraccess to assistance 57 %
Fûrbêttrade hjêlpmedel och/eller tillgìng till hjêlp: 57 %
Improved awareness of issues of violence and of end bene«ciaries' situation: 76 %
Fûrbêttrad medvetenhet om vìldsfrìgor och om de slutliga mìlobjektens situation: 76 %
Increased awareness of issues of violence
Ûkad medvetenhet om vìldsfrìgor
Visibility / discussion of violence 67 %
Synlighet av/debatt om vìld: 67 %
Openness to experiencefrom other countries: 52 %
Ûppenhet till erfarenhet frìn andra lênder: 52 %
Graph 2: Contribution of impacts to programme's objectives
Diagram 2: Olika verkningars bidrag till programmets mìlsêttningar
Note: Percentages in the `Main impacts' boxes are the frequencies of projects having recorded such an impact.
(Procenttalen i rutorna fûr •huvudverkningar• êr frekvensen av projekt som har registrerat en sìdan verkan.)
Only the most important impacts (above 45 % of frequencies) are displayed and only the main relations with objectives are shown, in the interests of readability.
Endast de viktigaste verkningarna (med frekvenstal stûrre ên 45 %) visas och endast de viktigaste relationerna till mìlsêtt-ningarna visas, i lêsbarhetens intresse.
It is no surprise that the proportion of outputs supporting a given objective is commensurate with the number of projects tackling that objective.
Det kommer inte som nìgon ûverraskning att andelen slutprodukter som stûder en given mìlsêttning êr proportionerlig mot antalet projekt som ger sig i kast med denna mìlsêtt-ning.
The striking «gurehereisthattheobjective`exchangeofgoodpractice'issupportedbymorethan a third of the outputs.
Det som slìr en hêr êr att mìlsêttningen •utbyte av bra tillêmpningar• stûds av mer ên en tredjedel av slutprodukterna.
This shows (a) the importance of that objective for the participants and (b) the real added value of the Daphne programme in transferring knowledge from coun-try to country and from organisation to organisation throughout Europe.
Detta visar a) betydelsen av denna mìlsêttning fûr deltagarna och b) Daphneprogrammets faktiska mervêrde i att ûverfûra kunskap frìn land till land och frìn organisation till organisation ûver hela Europa.
On the other hand, the objective `information sources' is more neglected.
Ì andra sidan êr mìlsêttningen •informationskêllor• mer ìsidosatt.
Special attention should therefore be devoted to this aspect in Daphne II.
Sêrskild uppmêrksamhet bûr dêrfûr êgnas denna aspekt i Daphne II.
Looking at the diagram the other way round, it appears that encouraging people to work together (by `Conference, seminars and workshops') is the output that contributes most to the objectives and promotes all of them.
Om man betraktar diagrammet frìn ett annat hìll, framgìr det att uppmuntran till samverkan (genom •konferenser, seminarier och workshops•) êr den slutprodukt som mest bidrar till mìlsêttningarna och frêmjar samtliga av dem.
The output `Studies, reports and books' also signi«-cantly contributes to all the objectives.
Slutprodukten •undersûkningar, rapporter och bûcker• bidrar ocksì signi«kanttillsamtligamìlsêttningar.