natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The other preoccupation of 2009 was how to restore sustainable growth after the crisis receded, and how to ease the strains on public finances that the firefighting had generated.
Den andra stora frågan under 2009 var hur en hållbar tillväxt kan återställas sedan krisen väl har hävts och hur de påfrestningar på de offentliga finanserna som de akuta åtgärderna har medfört kan lindras.
An exit strategy was needed, withdrawing the fiscal stimulus, and it had to work not just for the EU, but for the world, including the developing world.
Det krävdes en exitstrategi, varigenom de finanspolitiska stimulansåtgärderna skulle dras tillbaka, som inte bara måste fungera inom EU utan i hela världen, även i utvecklingsländerna.
As the October European Council concluded, the bold policy response to the economic and financial crisis started to deliver results during the year.
När Europeiska rådets oktobermöte avslutats började de djärva politiska åtgärderna för att motverka den ekonomiska och finansiella krisen att ge resultat.
The sharp decline in European economic activity came to a halt, with a stabilisation of financial markets and an improvement in confidence.
Den kraftiga nedgången i den ekonomiska aktiviteten i Europa bromsades, finansmarknaderna stabiliserades och förtroendet förbättrades.
But the incipient recovery remained under close monitoring, with support from governments and central banks continuing pending a fully secured recovery.
Man fortsatte emellertid att noggrant övervaka den begynnande återhämtningen, med fortsatt stöd från regeringar och centralbanker i avvaktan på en fullständig återhämtning.
To anchor expectations and reinforce confidence, it was agreed that a coordinated strategy should be prepared for exiting from the broad-based stimulus policies.
För att förankra förväntningarna och stärka förtroendet kom man överens om att utarbeta en samordnad exitstrategi för de brett upplagda stimulanspolitiska åtgärderna.
The European Council in October invited the Council and the Commission to work on exit strategies.
Vid Europeiska rådets möte i oktober uppmanades rådet och kommissionen att arbeta vidare på exitstrategierna.
Finance ministers agreed in October on principles for fiscal support exit (44).
I oktober enades finansministrarna om principer för finanspolitiska exitstra- tegier (44).
Exit strategies should be coordinated across countries within the framework of the Stability and Growth Pact, and should ensure a timely withdrawal of extraordinary measures.
De ansåg att exitstrategierna skulle samordnas mellan länderna inom stabilitets- och tillväxtpakten och kunna garantera att de extraordinära åtgärderna upphör vid rätt tidpunkt.
They should include further structural fiscal consolidation of more than 0.5 % of GDP per year, and comprehensive structural reforms.
Samtidigt skulle de innefatta ytterligare strukturell budgetkonsolidering på mer än 0,5 % av BNP per år och omfattande strukturreformer.
They should be designed within the framework of the Stability and Growth Pact.
Dessutom skulle de utformas inom ramen för stabilitets- och tillväxtpakten.
And they should start in 2011 at the latest, earlier in those countries where economic circumstances make it appropriate, provided that recovery stays on track.
Strategierna bör inledas senast under 2011, och tidigare i de länder där de ekonomiska villkoren tillåter det, under förutsättning att återhämtningen går enligt planerna.
The European Council meeting in December confirmed these general principles and invited the Council to continue its work on exit strategies and to report back by June 2010, both in the fiscal and financial areas.
Vid Europeiska rådets möte i december bekräftades dessa allmänna principer och rådet uppmanades att fortsätta sitt arbete med strategierna och att i juni 2010 rapportera om både de finanspolitiska och finansiella områdena.
In presenting his programme for the new Commission, President Barroso looked beyond the current crisis, and set out his vision for where the European Union should be in 10 years.
När ordförande Barroso presenterade sitt program för den nya kommissionen såg han bortom den aktuella krisen och beskrev sin vision om var Europeiska unionen ska befinna sig om 10 år.
He envisaged turning the exit from the crisis into the entrypoint for a new sustainable social market economy, a smarter, greener economy where prosperity will result from innovation and from using resources better, and where knowledge will be the key input.
Han vill att exitstrategin skulle omvandlas till en utgångspunkt för en ny hållbar social marknadsekonomi, en smartare och mer miljövänlig ekonomi där välfärd skapas genom innovation och bättre resursutnyttjande, och där kunskap är den viktigaste beståndsdelen.
He called this common agenda the EU2020 strategy (45).
Han kallar denna gemensamma dagordning för strategin EU 2020 (45).
In preparation for a formal proposal to the EU’s Heads of State or Government at their spring 2010 meeting, the Commission launched a public consultation in November, to gather a wide range of suggestions on broad policy considerations for the strategy.
Inför presenta-tio nen av ett formellt förslag för EU:s stats- och regeringschefer vid vårmötet 2010 inledde kommissionen ett offentligt samråd i november. Avsikten var att samla in ett brett urval förslag om omfattande politiska hänsynstaganden för strategin.
KEEPING A BALANCE
UPPRÄTTHÅLLA BALANS
The strategic objective of the European economic recovery plan was to prepare for a return to growth.
Det strategiska målet för den ekonomiska återhämtningsplanen för Europa var att förbereda Europa för en återgång till tillväxt.
The aim was to put the EU in the best possible position for when the crisis recedes: a competitive economy in tune with the needs of the future.
Syftet var att se till att EU har bästa möjliga utgångspunkt när krisen väl hävts genom att skapa en konkurrenskraftig ekonomi som är anpassad efter framtidens behov.
It was therefore vital to ensure that the many short-term actions taken to support employment, enterprise and the financial sector were consistent with the EU’s longerterm aims.
Det var därför nödvändigt att se till att de många kortfristiga åtgärder som vidtagits för att stödja sysselsättning, företagsamhet och finanssektorn var förenliga med EU:s långsiktiga mål.
The Commission proposed more stringent requirements on the capital banks must hold to cover the risks of their lending operations.
Kommissionen föreslog strängare krav på kapital som bankerna måste ha för att täcka sina utlåningsrisker.
This strategy of preparing for future growth was a common thread running through many of the initiatives and actions taken at Member State and EU level in response to the economic crisis.
Denna strategi för att förbereda för framtida tillväxt var ett gemensamt inslag i många av de initiativ och åtgärder som vidtogs på medlemsstats- och EU-nivå som svar på den ekonomiska krisen.
It was also reinforced in the communication on ‘Driving European recovery’ adopted in March 2009.
Den förstärktes även i meddelandet ”Främja återhämtning i Europa”, som antogs i mars 2009.
Throughout the crisis, the Member States remained united in accepting the need for structural reforms as the precondition for a sustainable future.
Under hela krisen fortsatte samtliga medlemsstaterna att betrakta behovet av strukturreformer som en nödvändig förutsättning för en hållbar framtid.
To embed this forward-looking approach in the crisis-management initiatives, in January 2009 the EU issued country-specific recommendations on the structural
För att införliva denna framåtblickande strategi i krishanteringsinitiativen utfärdade EU i januari 2009 landspecifika rekommendationer om de strukturre- former som krävs enligt Lissabonstrategin (46).
), tailored to the European economic recovery plan.
Rekommendationerna skräddarsyddes utifrån den ekonomiska återhämtningsplanen för Europa.
They covered issues such as labour costs, competition in energy markets and reducing administrative burdens on businesses.
De gällde frågor som arbetskostnader, konkurrens på energimarknaderna och minskning av företagens administrativa kostnader.
They were aimed at maintaining and improving the competitiveness of the Member State economies to permit maximum benefit as recovery gets under way.
Syftet var att bibehålla och förbättra konkurrenskraften hos medlemsstaternas ekonomier för att möjliggöra största möjliga fördelar när återhämtningen tar fart.
PLAY BY THE RULES
FÖLJA SPELREGLERNA
It was vital to boost business recovery, but measures also paid attention to preserving jobs and ensuring compliance with the single market and competition rules that longerterm prosperity relies on.
För att förtroendet för den inre marknaden ska bibehållas och stärkas måste alla medlemsstater följa marknadens regler.”
‘European solidarity is unthinkable without national responsibility.
Åtgärder har vidtagits för att bibehålla bästa möjliga jämvikt mellan konkurrerande mål.
For confidence in the internal market to be maintained and strengthened, all the Member States must respect the rules of the market.’
Det är nödvändigt att EMU:s grundläggande regler respekteras samtidigt som dess inbyggda flexibilitet utnyttjas.
Mirek Topolánek, Czech Prime Minister and President of the European Council, at the informal summit of EU leaders in March.
Mirek Topolánek, Tjeckiens premiärminister och ordförande för Europeiska rådet vid EU-ledarnas informella toppmöte i mars.
So while guarantees and recapitalisation programmes were stabilising banks, the EU was strictly controlling the way these programmes were applied.
Därför kontrollerade EU noggrant hur dessa program tillämpades i takt med att garantier och rekapitaliseringsprogram ledde till att bankerna stabiliserades.
National rescue and recapitalisation plans were not allowed to distort the single market.
Nationella räddnings- och rekapitaliseringsplaner fick inte leda till en snedvridning av den inre marknaden.
The EU’s competition and state aid rules guaranteed viable solutions that did not discriminate against healthy institutions or between Member States.
Genom EU:s bestämmelser om konkurrens och statligt stöd kunde praktiska lösningar utformas utan att några institutioner eller medlemsstater diskriminerades.
The excessive deficits that most Member States incurred must be corrected, but in a determined and intelligent way, in line with the revised Stability and Growth Pact, and taking account of the circumstances of each Member State.
De kraftiga underskott som de flesta medlemsstater drabbats av måste åtgärdas, men på ett bestämt och intelligent sätt, i enlighet med den reviderade stabilitets- och tillväxtpakten och med hänsyn till omständigheterna i varje medlemsstat.
The EU ensured that Member States’ measures in response to the recession were time-limited, and reduced to the absolute minimum any risks of distortion to trade and competition.
EU såg till att medlemsstaternas åtgärder mot recessionen var tidsbegränsade och att de orsakade absolut minsta möjliga risk för snedvridning av handel och konkurrens.
The majority of the national schemes approved were intended to facilitate access to credit for businesses, so as to counter the systemic difficulties faced by the banking sector.
De flesta av de godkända nationella systemen var avsedda att underlätta tillgången till kredit för företag och på så sätt bekämpa de systemsvårigheter som banksektorn drabbats av.
The recovery plan was designed to match a comprehensive response with simultaneous respect for the different economic circumstances across Member States.
Återhämtningsplanen var utformad som en övergripande svarsåtgärd med respekt för de olika ekonomiska omständigheterna i medlemsstaterna.
It recognised each country’s specific economic situation, and the varying capacity for remedial action, but insisted on coordination to achieve the best results and to avoid unwanted spillover effects which would favour one Member State over another.
Varje lands särskilda ekonomiska situation uppmärksammades, liksom den varierande kapaciteten att vidta avhjälpande åtgärder. Samtidigt krävdes samordning för att uppnå bästa möjliga resultat och undvika oönskade sidoeffekter som skulle gynna en medlemsstat på bekostnad av en annan.
So although national measures to support demand could vary, they had to be directed at immediate results, and be temporary in nature, complementing other investment priorities in infrastructure, competitiveness, smaller firms, training and employment.
Så även om de olika nationella åtgärderna för att främja efterfrågan kunde variera måste de vara inriktade på omedelbara resultat, vara av tillfällig karaktär och komplettera andra prioriterade investeringar i infrastruktur, konkurrenskraft, småföretag, utbildning och sysselsättning.
The Stability and Growth Pact was sufficiently flexible to implement the anticrisis measures, but still provided a framework for consolidation strategies for the future.
Stabilitets- och tillväxtpakten var tillräckligt flexibel för att åtgärderna mot krisen skulle kunna genomföras, samtidigt som den utgjorde en ram för konsolideringsstrategier inför framtiden.
Fiscal boosts and other support measures might increase deficits and debt, but these should be considered as temporary under the pact.
Finanspolitisk stimulans och andra stödåtgärder skulle kunna leda till att underskott och skulder ökade, men det kunde betraktas som något tillfälligt inom ramen för pakten.
As recovery arrived, Member States’ economies should pursue realistic targets to return to stability.
I takt med återhämtningen skulle medlemsstaternas ekonomier sträva efter realistiska mål för att återgå till ett stabilt ekonomiskt läge.
Meanwhile, deadlines set for the correction of excessive deficits took into account the factors in national economies and their different room for fiscal manoeuvre.
Samtidigt beaktades olika faktorer i de nationella ekonomierna och deras varierande finanspolitiska manöverutrymme vid fastställandet av tidsfrister för korrigering av alltför stora underskott.
The delicate state of public finances in the Member States inevitably became a matter of concern at national and EU levels.
De offentliga finansernas sårbara läge blev oundvikligen en viktig fråga på såväl nationell nivå som EU-nivå.
By 2010, the massive boost that the Member States and the EU institutions are giving Europe’s economy will reach around 5% of GDP.
Till 2010 kommer de omfattande stimulansåtgärder som medlemsstaterna och EU-institutionerna vidtar för den europeiska ekonomin att uppgå till omkring 5 % av BNP.
This liquidity injection is proving very effective at supporting the confidence in markets, but it comes at the cost of aggravating government deficits and debt.
Denna tillförsel av likviditet har visat sig mycket effektiv när det gäller att främja förtroendet för marknaderna, men den leder samtidigt till att regeringarnas underskott och skulder förvärras.
To assure longerterm equilibrium, the Commission maintained its vigilance over Member States’ stability programmes, highlighting excessive budget deficits wherever it identified them.
För att garantera jämvikten på längre sikt fortsatte kommissionen att bevaka medlemsstaternas stabilitetsprogram och satte strålkastarljuset på alltför stora budgetunderskott när sådana konstaterades.
From the start of the crisis, the EU consistently argued at international level for better regulation.
Ända sedan krisen tog sin början har EU förespråkat bättre lagstiftning på internationell nivå.
The concerted efforts made by the EU in the G20 as well as in the G8 gave it a springboard to help shape decisions at the global level, and it was also influential in discussions on revamping financial regulation at world level.
De samlade insatserna från EU inom såväl G20 som G8 fungerade som en språngbräda och hjälpte kommissionen att bidra till att utforma beslut på global nivå.
The EU influence was apparent in the declaration from the G20 meeting of world leaders in London in April, on setting up a new Financial Stability Board, which now includes representatives from the European Commission, Spain, the Netherlands and all the G20 countries, to cooperate with the International Monetary Fund to provide early warning of macroeconomic and financial risks.
Dessutom hade kommissionen inflytande över diskussionerna om att modernisera finansregleringen på global nivå. EU:s inflytande var tydligt i världsledarnas förklaring från G20-mötet i London i april om att upprätta ett råd för finansiell stabilitet, som nu består av företrädare från Europeiska kommissionen, Spanien, Nederländerna och alla G20-länder.
And at the Pittsburgh G20 summit in September, EU leaders secured a real commitment from the G20 to a sustainable, ethical and balanced global economy.
Vid G20-toppmötet i Pittsburgh i september såg EU:s ledare dessutom till att G20 gjorde ett verkligt åtagande för en hållbar, etisk och balanserad global ekonomi.
The meeting agreed to rein in exorbitant bonuses and hold international finance to account.
Vid mötet enades man om att hålla tillbaka orimliga bonusar och hålla den internationella finansvärlden ansvarig.
The October European Council welcomed the G20 commitment to take measures to strengthen the international financial regulatory system, including reform of international standards for compensation.
Vid Europeiska rådets möte i oktober välkomnades G20-ländernas åtagande att vidta åtgärder för att stärka det internationella finansregleringssystemet, bland annat reformer av internationella normer för ersättning.
The EU argued consistently for trade to remain open, and vigorously opposed the erection of protectionist barriers.
EU fortsatte att förespråka att handeln skulle förbli öppen och opponerade sig kraftigt mot uppförandet av protektionistiska hinder.
And it advocated continued support for liquidity in financial markets as long as necessary to allow sustained recovery from the crisis.
Dessutom förespråkades att likviditetsstödet på finansmarknaderna skulle fortsätta så länge som det var nödvändigt för att möjliggöra en varaktig återhämtning från krisen.
EU INFLUENCE ON G20 THINKING ON TRADE
EU:s INFLYTANDE ÖVER G20:s TANKAR OM HANDEL
The Commission was first to act on the agreements at the G20 London summit with a strategy to support developing countries.
Kommissionen var först med att agera i enlighet med överenskommelserna från G20-mötet i London genom en strategi för att stödja utvecklingsländerna.
The meeting urged respect for promises of aid, greater use of development aid to leverage other funds, frontloading and refocusing existing commitments on the most vulnerable.
Vid mötet manade man till respekt för löften om stöd, ökad användning av utvecklingsstöd för att mobilisera andra medel, förhandstilldelning och en ny riktning för de befintliga åtagandena mot de mest utsatta.
The EU also took the lead in making existing aid more effective, with the 27 Member States and the Commission working together.
EU tog också täten när det gällde att göra det befintliga stödet effektivare genom samarbete mellan de 27 medlemsstaterna och kommissionen.
It was Europe that set the agenda for global action in the G20 summit in September.
Det var Europa som satte dagordningen för de globala åtgärderna vid G20-mötet i september.
Based on its own convictions, it called for strong resistance to any temptations to protectionism in world trade, pointing out that such a trend would also jeopardise development in poorer countries around the world.
EU utgick från den egna övertygelsen när man manade till starkt motstånd mot protektionism inom världshandeln och påpekade att en sådan tendens även skulle äventyra utvecklingen i fattigare länder runt om i världen.
Less than a week after the meeting, the Commission outlined a range of actions which the EU could take immediately to help developing countries weather the ongoing economic crisis.
Mindre än en vecka efter mötet presenterade kommissionen huvuddragen i en rad åtgärder som EU omedelbart kunde vidta för att hjälpa utvecklingsländerna att ta sig ur den ekonomiska krisen.
EU leaders said at the time: ‘The recession must not, cannot, will not be used as an excuse for going back on our promises to keep on increasing aid.’ g be r er ef ic F
Vid denna tidpunkt sade EU:s ledare följande: ”Nedgången får inte användas som en ursäkt för att ta tillbaka våra löften om att fortsätta att öka stödet.” g b er er ef ic F
Swedish Prime Minister Fredrik Reinfeldt led the EU delegation to the the Pittsburgh G20 summit in September, where EU leaders secured a commitment to a sustainable, ethical and balanced global economy.
Sveriges statsminister Fredrik Reinfeldt ledde EU-delegationen vid G20-toppmötet i Pittsburgh i september, där EU:s ledare drev igenom ett åtagande för en hållbar, etisk och balanserad världsekonomi.
The Commission frontloaded €3 billion, or 72 % of its foreseen budget support to African, Pacific and Caribbean nations, ensuring that social spending was not neglected when most needed.
Kommissionen förhandstilldelade 3 miljarder euro, eller 72 % av det planerade budgetstödet till länder i Afrika, Västindien och Stilla havet och , och såg därmed till att de sociala utgifterna inte försummades när de behövdes som mest.
Overall, frontloading by the European Commission brought forward €4.3 billion in resources to 2009.
Sammanlagt omfattade Europeiska kommissionens förhandstilldelning 4,3 miljarder euro i resurser till 2009.
In May the European Investment Bank signed agreements with Côte d’Ivoire, Liberia and Togo to reduce their level of debt to the bank within the framework of the‘Heavily indebted poor countries initiative’.
I maj undertecknade Europeiska investeringsbanken avtal med Elfenbenskusten, Liberia och Togo om att minska dessa länders skulder till banken inom ramen för initiativet för kraftigt skuldtyngda fattiga länder.
It also took part in a coordinated action in May to provide at least an additional €10.2 billion in response to the financial crisis in Africa.
Dessutom deltog EIB i en samordnad insats i maj för att tillhandahålla minst ytterligare 10,2 miljarder dollar för att hantera finanskrisen i Afrika.
Italian Prime Minister Silvio Berlusconi shows US President Barack Obama the earthquake damage in L’Aquila, where leaders from the world’s biggest powers met in July to discuss the economy and to show solidarity with the victims.
Italiens premiärminister Silvio Berlusconi visar USA:s president Barack Obama skadorna efter jordbävningen i L’Aquila, där ledarna för världens mäktigaste länder träffades i juli för att diskutera ekonomin och visa sin solidaritet med de jordbävningsdrabbade.
An EU action plan for a more coherent and strategic approach to situations of fragility and conflicts was published in November 2009, with a particular focus on sub-Saharan Africa.
En EU-handlingsplan för en mer samordnad och strategisk taktik i känsliga och konflikthärjade situationer offentliggjordes i november 2009. I planen läggs tyngdpunkten på Afrika söder om Sahara.
It underlined the central role of security, accompanied by policies to promote governance, reform and civil society participation, as well as investment.
Vidare poängteras den viktiga frågan om säkerhet, och insatser för att stärka styrelseformer, reformer och deltagande från det civila samhället samt investeringar.
The Commission continued to refine its instruments and procedures so that they were responsive to the challenges posed by fragility.
Kommissionen fortsatte även att förbättra och anpassa sina instrument och förfaranden till de utmaningar som det känsliga läget medförde.
) Commission communication — Think small first — A‘Small Business Act’for Europe
) Kommissionens meddelande – Tänk småskaligt först – En ”Small Business Act”för för
) Proposal for a directive on the annual accounts of certain types of companies as
) Förslag till direktiv om årsbokslut i vissa typer av bolag avseende mikroenheter
Commission communication amending the temporary Community framework for state aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (OJ C 261, 31.10.2009).
Kommissionens meddelande – Främja återhämtning i Europa (KOM(2009) 114).