natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ESPON results have been made available to policymakers, stakeholders and others with an interest in European spatial development.
Utfallet från ESPON har gjorts tillgängligt för beslutsfattare, berörda och andra som intresserar sig för europeisk rumslig utveckling.
Data, indicators, and maps are also accessible via the ESPON website and in various ESPON publications.
Uppgifter, indikatorer och kartor kan också erhållas via ESPON:s webbplats och olika publikationer från ESPON.
Managing Authority: Luxembourg Ministry of the Interior and Spatial Development
Förvaltningsmyndighet: Luxemburgs ministerium för inrikes frågor och rumslig utveckling
ESPON findings have been used in policy documents, particularly at the European level, and are increasingly being applied in national and regional development strategies. ey have also proved useful for transnational and crossborder cooperation activities.
Slutsatser från ESPON har använts i politiska dokument, särskilt på europeisk nivå, och tillämpas i allt större utsträckning inom nationella och regionala utvecklingsstrategier.
Increasingly, it is becoming recognised that development considerations for regions, cities and larger territories need to include a European perspective.
De har också visat sig användbara inom transnationell och gränsöverskridande samarbetsverksamhet.
e new ESPON 2013 Programme e ESPON 2013 Programme, due to start in January 2008, will ensure continuity as well as new innovative approaches in consolidating a European observation network on spatial development and cohesion.
Insikten om att överväganden som rör utveckling för regioner, städer och större territorier måste inbegripa ett europeiskt perspektiv växer sig allt starkare.
Substantial new knowledge on spatial development trends.
Det nya ESPON 2013-programmet
Its mission is to support policy development related to territorial cohesion and a harmonious o
Det nya ESPON 2013-programmet inleds enligt planerna i januari 2008 och ska säkerställa både kontinuitet och nya innovativa angreppssätt som befäster ett europeiskt nätverk för övervakning av rumslig utveckling och sammanhållning.
Celtic Enterprises: entrepreneurship in education
Keltiska företag: entreprenörskap inom utbildning
Total cost: €679 490 EU contribution: €412 665
Totalkostnad: 679 490 euro EU-bidrag: 412 665 euro
Total cost: €1 305 549 EU contribution: €962 765
Totalkostnad: 1 305 549 euro EU-bidrag: 962 765 euro
"Youth for Innovation (Y4I)” is a pilot project to train young people in all aspects of innovation. e objectives are to increase the innovative capacity of the regions concerned, provide SMEs with skilled workers and increase their awareness of research rules at the EU level.
”Youth for Innovation (Y4I) är ett pilotprojekt för att utbilda ungdomar i allt som har med innovation att göra. Målsättningen är att stärka berörda regioners innovativa förmåga, förse små och medelstora företag med kompetent arbetskraft och höja deras medvetenhet om forskningsbestämmelser på EU-nivå.
During the pilot phase (October 2005 – June 2007) Y41 was implemented by the region of Weser-Ems (D) in cooperation with Andalusia (E), Lubelskie (PL), North Karelia (FIN), the South Aegean Region (GR) and Upper Austria (A). e project was funded under the INTERREG IIIC Operation “Change on Borders”.
Under pilotfasen (oktober 2005 – juni 2007) genomfördes Y4I av regionen Weser-Ems (D) i samarbete med Andalusien (E), Lubelskie (PL), Nordkarelen (FIN), regionen Sydegeiska öarna (GR) och Övre Österrike (A). Projektet finansierades inom ramen för Interreg IIIC-operationen "Change on Borders".
Project activities included the introduction of innovation curricula in 23 pilot schools and universities within the six regions.
Projektverksamheten inbegrep införandet av innovation i läroplanen vid 23 pilotskolor och -universitet i de sex regionerna.
As a result, “young scientists” developed 52 mini research projects on practical issues common to crossborder areas.
Det fick till resultat att "unga forskare" utvecklade 52 miniforskningsprojekt kring praktiska frågor som var gemensamma för gränsöverskridande områden.
Y4I will be continued as a crossborder project between the Netherlands and Germany and will be funded by Ems Dollart Region (INTERREG IVA)."
Y4I kommer att fortsätta som ett gränsöverskridande projekt mellan Nederländerna och Tyskland och kommer att finansieras av regionen Ems-Dollart (Interreg IVA).”
"Celtic Enterprises promoted entrepreneurship in schools in West Wales and South East Ireland by providing ‘real business experiences’.
"Keltiska företag främjade entreprenörskap i skolor i västra Wales och sydöstra Irland, genom att erbjuda "verklig erfarenhet av företagande".
Teams of up to 5 students participated in setting up and runing a ‘real business’ for up to 6 months, gaining experience of the skills required to run a company.
För att skaffa sig erfarenhet av vilka kunskaper som behövs för att driva ett företag, deltog team med upp till fem studerande i att bygga upp och driva ett "riktigt företag" i upp till ett halvår.
Successful businesses competed in an annual joint Wales/Ireland competition and also undertook business exchange visits.
Framgångsrika företag tävlade i en gemensam årlig tävling för Wales/Irland och genomförde även besök hos varandra.
Students in all of the schools interacted with each other by various means, including video-conferencing.
Studerande vid samtliga skolor samarbetade med varandra på olika sätt, bland annat med hjälp av videokonferenser.
Teachers also gained skills in teaching entrepreneurship through a tailor-made development programme.
Genom ett skräddarsytt utvecklingsprogram skaffade sig också lärare nya kunskaper i att undervisa i entreprenörskap.
Careers advisers have now integrated enterprise into their guidance programmes and the project has laid the foundation for a co-ordinated, all-age enterprise education programme in schools and colleges. e partners now plan to take this highly successful crossborder project to other countries of the EU through Interreg IVA and Interreg IVC."
Yrkesvägledare har sedermera tagit in företagande i sina vägledningsprogram och projektet har lagt grunden för ett samordnatutbildningsprogram om företagande för alla åldrar på skolor och gymnasier. Parterna planerar nu att föra detta mycket lyckade gränsöverskridande projekt vidare till andra EU-länder med hjälp av Interreg IVA och Interreg IVC."
Philip Drakeford, Director of the Education Division, Careers Wales Westphilipdrakeford@cwwest.co.uk
Philip Drakeford, direktör för utbildningsavdelningen, Careers Wales Westphilipdrakeford@cwwest.co.uk
VIDEOCOM: crossborder film school
VIDEOCOM: gränsöverskridande filmskola
“ree countries bridge” for pedestrians and cyclists
"Bron över tre stater" för fotgängare och cyklister
Total cost: €8 259 863 ERDF contribution: €1 680 000
Totalkostnad: 8 259 863 euro EU-bidrag: 1 680 000 euro
Total cost: €69 160 EU contribution: €51 870
Totalkostnad: 69 160 euro EU-bidrag: 51 870 euro
"e construction of the 'ree Countries Bridge' has connected the communities of Weil am Rhein in Germany and Huningue in France, which lie on either side of the Rhine, not far from Basel in Switzerland, hence the name of the bridge.
"Genom uppförandet av "Bron över tre stater" har samhällena Weil am Rhein i Tyskland och Huningue i Frankrike, som ligger på ömse sidor om Rhen, inte långt från Basel i Schweiz knutits samman. Därav kommer också brons namn.
Spanning 248 m, it is the longest pedestrian and cyclist self-supporting bridge in the world.
Bron är 248 m lång och världens längsta självbärande gång- och cykelbro.
It officially opened on 30 March 2007.
Den öppnades officiellt den 30 mars 2007.
Local people from both sides of the Rhine celebrated the opening with a two-day across-the-bridge party at the end of June.
Lokalbefolkning från båda sidorna av Rhen firade i slutet av juni öppnandet med en två dagar lång "överbryggningsfest".
For these crossborder communities, the bridge has now become a symbol of Franco-German friendship, a tourist attraction and, thanks to its shape, which resembles a rainbow, a symbol of peace.”
För dessa gränsöverskridande samhällen har bron nu blivit en symbol för fransk-tysk vänskap och – tack vare dess form, som påminner om en regnbåge – en fredssymbol."
"e VIDEOCOM project provides training and video equipment for students and employees at the Universities in Gdansk, Klaipeda and Olsztyn.
"Projektet VIDEOCOM erbjuder utbildning och videoutrustning för studerande och anställda vid universiteten i Gdansk, Klaipeda och Olsztyn.
In total, 36 participants will acquire the skills they need to make films. ey will learn how to write a film script and how to shoot the film and edit the material.
Totalt kommer 36 deltagare att skaffa sig de kunskaper som krävs för att göra film. De kommer att lära sig hur man skriver ett filmmanus och hur man filmar och redigerar materialet.
As a result of this training, they will have a better understanding of how films are made, which should encourage them to make use of this media in promoting their universities, cities and regions.
Tack vare utbildningen kommer de att ha en bättre förståelse för hur film blir till, vilket borde stimulera dem att använda detta medium för att göra reklam för sina universitet, städer och regioner.
Four films will be produced during the project: 'People of science'; 'Problems and development prospects of small businesses'; 'Ecological sources of energy'; and 'Agritourist farms'.”
Under projektets gång kommer man att producera fyra filmer: Människor inom vetenskapen, Problem och utvecklingsmöjligheter för småföretag, Ekologiska energikällor och Gårdar inom lantbruksturism."
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Hundratals partnerskap inom hälso- och sjukvård, kultur, teknik, miljö, medborgarskap med mera.
Hundreds of partnerships in health, culture, technology, the environment, citizenship and more.
att se till att befolkningen i gränsområdet skulle ha samma hälso- och sjukvårdsförmåner som gränsarbetare."
From PACTE to INTERREG IV, French-Belgian crossborder cooperation is doing very well indeed.
Det fransk-belgiska observationsorganet på hälsoområdet
Cultural tourism accessible to everybody is a priority for the «Network of Fortified Towns».
Det fransk-belgiska observationsorganet på hälsoområdet var det första samarbetsprojektet på
"It sure was hard work!" exclaims Henri Lewalle, the man in charge of European affairs and crossborder cooperation at the Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (National Alliance of Christian Mutual Societies) Belgium’s largest health insurance organisation.
"Det var verkligen jobbigt!" utropar Henri Lewalle, ansvarig för europeiska frågor och gränsöverskridande samarbete hos Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (nationella sammanslutningen av kristna försäkringskassor), Belgiens största sjukförsäkringsorganisation.
"Healthcare is a very complex and highly politicised domain," he explains.
"Hälso- och sjukvård är ett mycket komplicerat och starkt politiskt präglat område," förklarar han.
"It’s also a very advanced sector, employing highly skilled people.
"Det är också en mycket framstående sektor, med högt kvalificerade anställda.
Reaching a consensus in this area can be an uphill struggle at times, but it’s worth the trouble." e «Mabiolac» project aims to produce new biodegradable materials from lactic acid.
Ibland kan det vara motigt att söka nå enighet på ett sådant område, men det är mödan värt."
Henri Lewalle could talk forever about French-Belgian crossborder healthcare cooperation, a project he has coordinated for about 15 years.
Henri Lewalle skulle kunna prata i oändlighet om det gränsöverskridande fransk-belgiska hälso- och sjukvårdssamarbetet, ett projekt han har samordnat i omkring 15 år.
"I don’t want to boast, but we are among the most advanced in Europe.
"Jag vill inte skryta, men vi är bland dem som ligger längst fram i Europa.
It all started in 1990 with the PACTE project between Hainaut, Nord-Pas-de-Calais and Picardie and the first stage of INTERREG.
Det hela började 1990, med Pacte-projektet mellan Hainaut, Nord-Pas-de-Calais och Picardie och den första fasen av Interreg.
We and our French friends got together and asked ourselves and each other: ‘What could we do together?’
Vi och våra franska vänner satte oss ned och frågade oss och varandra: "Vad kan vi göra tillsammans?"
Initially, we didn’t think of healthcare as an eligible sector since it’s the responsibility of individual Member States.
Till en början tänkte vi oss inte hälso- och sjukvård som en sektor som kunde komma i fråga, eftersom den faller under de enskilda medlemsstaternas ansvar.
But then we looked at the issue from the perspective of a crossborder project and set ourselves the goal of ensuring that crossborder populations enjoy the same health benefits as frontier workers." o 24 _BAR_
Men sedan tittade vi på frågan ur ett gränsöverskridande projekt perspektiv och satte upp som mål för oss själva
«Mini-Usines», a crossborder training programme.
Mini-Usines, ett gränsöverskridande utbildningsprogram.
In 1992, the first INTERREG agreement was signed between the two establishments, and it is still running today: Mouscron provides haemodialysis for 300 Belgian and French patients a year, while Tourcoing treats 800 AIDS patients.
År 1992 undertecknades den första Interreg-öve-renskommelsen mellan de två institutionerna och den gäller än i dag: Mouscron erbjuder hemodialys till fler än 300 belgiska och franska patienter per år, medan Tourcoing behandlar 800 AIDS-patienter.
Other agreements will deal with other pathologies in other parts of the crossborder region.
Andra överenskommelser kommer att avse andra sjukdomstillstånd inom andra delar av det gränsöverskridande området.
"Any agreement we draw up means significant economies of scale thanks to the complementary nature of our work.
"Tack vare att vårt arbete är av kompletterande natur betyder varje överenskommelse att vi får väsentliga skalfördelar.
At the same time, costly equipment remains profitable and there is close cooperation between healthcare suppliers," points out Henri Lewalle.
Samtidigt blir dyrbar utrustning fortsatt lönsam och det finns ett nära samarbete mellan leverantörer av hälso- och sjukvård," påpekar Henri Lewalle.
"We wanted to build on this partnership with INTERREG II.
"Genom Interreg II ville vi bygga vidare på detta partnerskap.
In 1999, we created the French-Belgian Health Observatory, which is a federation of all the regional stakeholders in the sector (such as French health insurance funds, Belgian mutual societies and doctors’ associations) in the crossborder area – there are 55 member institutions in total."
År 1999 skapade vi det fransk-belgiska observationsorganet på hälsoområdet, vilket är en sammanslutning av alla regionala intressenter inom sektorn (som franska sjukförsäkringsfonder, belgiska försäkringskassor och läkarsamfund) i det gränsöverskridande området – det finns sammanlagt 55 medlemsinstitutioner."
Erasing the border also means focusing on the best legacy of what has often been a turbulent history, as the many remains of fortresses and other strongholds show.
Att radera gränserna innebär också att man fokuserar på det bästa som ett ofta turbulent förflutet har efterlämnat. De många ruinerna efter fästningar och borgar är ett tydligt exempel på detta.
In this connection, the ‘Network of Fortified Towns’ – with considerable support from INTERREG – has transformed former conflict zones into meeting places.
I detta sammanhang har Nätverket av befästa städer – med betydande stöd från Interreg - omvandlat gamla konfliktområden till mötesplatser.
e Observatory became a ‘European Economic Interest Grouping’ (EEIG) under INTERREG III in 2002. is legal basis facilitated the conclusion of the French-Belgian Framework Agreement on crossborder cooperation in healthcare, one of the first of its kind in Europe, on 30 September 2005.
Denna rättsliga grund gjorde det lättare att ingå den fransk-belgiska ramöverenskommelsen om gränsöverskridande samarbete inom hälso- och sjukvård. Den var en av de första i sitt slag i Europa och undertecknades den 30 september 2005.
"It’s fantastic that an INTERREG project led to an agreement between states.
"Det är fantastiskt att ett Interreg-projekt ledde till en överenskommelse mellan stater.
What’s more, that was just the beginning…"
Dessutom var det bara början…"
Activities carried out under this project combine joint crossborder ventures and specific initiatives by member sites, all of which aim to meet the scheme’s objectives.
Den verksamhet som genomförs inom ramen för projektet förenar gränsöverskridande aktiviteter och specifika initiativ av de deltagande platser na, och samtliga strävar efter att leva upp till målsättningarna med nätverket.
"INTERREG loans and the people involved were both decisive factors in this project: without the loans, the project could still have existed, but it couldn’t have done as much."
"Både Interreg-lån och de människor som var engagerade i projektet utgjorde avgörande faktorer för projektet. Projektet hade kunnat gå av stapeln också utan lånen, men det skulle inte ha kunnat uträtta lika mycket."
Some 180,000 people benefit from this scheme.
Omkring 180 000 människor har glädje av detta system. En annan ZOAST omfattar tätorterna Mouscron, Tourcoing, Roubaix och Wattrelos.
Various systems of audio guides were tested in pilot towns across the three regions, and finally a system operating based on mobile phones - first piloted in Menen, Flanders - was chosen.
I pilotstäder runt om i de tre regionerna testades olika system med audioguider.
To do this, we audited each member
Slutligen valde man ett system som först testats i Menen i Flandern och som är baserat
"Over time and with the various stages of INTERREG, we have moved from making agreements on specific pathologies (AIDS, renal failure, etc.) to developing a structure for access to organised healthcare (e.g. TRANSCARDS, ZOASTs, emergency health services).
"Med tiden och genom de olika faserna av Interreg har vi gått från att ingå överenskommelser om enstaka sjukdomstillstånd
Inspector-General, International Relations Department of the Walloon Region young people will be employed and awarded certificates in restoring the fortifications, an area in which staff costs are normally very high. e high level of scientific cooperation between the three regions should also be discussed – it has applications in restoration work as well as in popularisation.
Tre frågor till Jean-Pierre Robbeets, emellertid också sådana framgångar som ungdomens europeiska kulturarvsdag i Frankrike, vilken var knuten till programmet Europeiska kulturarvsdagarna.
We met every two months and had no real language problems or issues with how to divide up funds.
Initiativet finns även i Oostende i Flandern, där det faktiskt fanns redan före nätverket.
We’ve always got on very well in that respect."
generalinspektör vid avdelningen för internationella relationer, regionen Vallonien
• How would you rate almost two decades of crossborder cooperation between Belgium and France?
• Vad skulle ni sätta för betyg på närmare två decennier av gränsöverskridande samarbete mellan Belgien och Frankrike?
I’m very pleased with it because it has been very exciting and the different stages of INTERREG in which we’ve taken part since 1990 have always worked very well.
Jag ser mycket positivt på det, eftersom det har varit mycket spännande och de olika skeden av Interreg vi deltagit i sedan 1990 har hela tiden fungerat mycket bra.
From an administrative point of view, we have never had to apply the automatic decommitment rule(1), for instance.
Utifrån administrativ synpunkt har vi till exempel aldrig behövt tillämpa regeln om automatiskt återtagande.
Most importantly, a huge number of projects have been implemented in all areas.
Än viktigare är att ett stort antal projekt genomförts på alla områden.
Many of these emerged from sustainable activities and partnerships.
Många av dem har sprungit ur hållbar verksamhet och partnerskap.
Of course, within the crossborder region, some areas are more open to cooperation than others.
Inom den gränsöverskridande regionen står naturligtvis vissa områden mer öppna för samarbete än andra.
Everything is changing for 2007-2013: the long-standing Forti-fi ed Towns Network project has borne fruit and the partners involved do not intend to renew it formally.
Systemet innebär att ungdomar anställs och får certifikat för att återuppbygga fästningarna, ett område där personalkostnaden vanligtvis är mycket hög.
• Is cooperation a source of innovation?Innovation is essential for progress: bringing down borders is an innovation in itself!
• Utgör samarbete en källa till innovation?Innovation är avgörande för framsteg. Att riva gränser innebär en innovation i sig!
Crossborder initiatives such as technology exchanges, joint tourist offices, access to healthcare and crossborder public transport are also innovative ideas.
Gränsöverskridande initiativ som teknikutbyte, gemensamma turistbyråer, tillgång till hälso- och sjukvård och gränsöverskridande kollektivtrafik utgör också innovativa idéer.
• What do you think is the recipe for successful cooperation?
I stället planerar de att röra sig bort från befästningar och bredda sig till andra områden.
First of all, you need a certain state of mind: you must want to succeed together.
• Vilket anser ni är receptet för framgångsrikt samarbete?För det första måste man ha en viss grundinställning: man måste vilja lyckas tillsammans.
Politicians have to be committed to the project.
Politiker måste vara engagerade i projektet.
You must also be very familiar with your partners’ administrative setup.
Vidare måste man ha god kännedom om sina partners administrativa system.
Finally, you must be transparent and involve the citizens.
Slutligen måste man vara öppen och engagera medborgarna - inte för att det ser bra ut, utan för att säkerställa att de känner delaktighet i projekten, samtidigt som man visar dem att Europa är aktivt även på lokal nivå.
Not because it’s a nice gesture, but to ensure that they take ownership of the projects while showing them that Europe is also active at local level.
(1) En skyldighet att till kommissionen återbetala lånade pengar som inte använts två år efter det att de beviljats.
Hornu, in the Belgian province of Hainaut, is not a fortified town, but it is home to an extremely important structure built between 1810 and 1830: Grand-Hornu, a unique example of functional urbanism from the beginning of the industrial age. e site, built in neoclassical style, comprises workshops, offices and residences for both workers and directors.
Hornu, i den belgiska provinsen Hainaut, är inte någon befäst stad, men säte för en oerhört betydelsefull struktur som byggdes mellan 1810 och 1830: Grand-Hornu – ett unikt exempel på funktionell stadsplanering från industrialismens barndom.
With their many arches, pediments and half-moon windows, the old colliery buildings are a magnificent setting for the MAC’s, the Museum of Contemporary Art of the French Community of Belgium, which has been there since 2002. e MAC’s, which aims to contribute to bringing a devastated sub-region up to speed culturally and economically, has a staff of 50 and is visited by 75,000 people each year.
Anläggningen är byggd i neoklassicistisk stil och inbegriper verkstäder, kontor och bostäder för både arbetare och direktörer. Med sina många valv, frontoner och halvmånformade fönster utgör de gamla kolgruvebyggnaderna en magnifik inramning för MAC’s, den franskspråkiga gemenskapens museum för modern konst, som varit inrymt här sedan 2002.
(1) Obligation to return to the Commission any loan money that has not been used two years after being granted.
MAC's, som har till syfte att bidra till att blåsa nytt liv i kultur och ekonomi i en ödelagd subregion, har 50 anställda och varje år 75 000 besökare.
town from an accessibility point of view, forged links between different departments and cooperated with organisations that deal specifically with disabilities."
För att göra det gick vi igenom alla deltagande städer i fråga om tillgänglighet, knöt kontakt mellan olika avdelningar och samarbetade med organisationer som sysslar främst med funktionshinder."