natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Leader+ Magazine is published three times a year by the Observatory of
Leader+ Magazine ges ut tre gånger per år av observationsorganet för lands- bygdsområden.
Community initiative launched by the European Commis sion and coordinated by its Directorate-General for Agriculture and Rural
Leader (”Samordning av åtgärder för utvecklingen av landsbygdsekonomin”) är ett gemenskapsinitiativ som inrättats av Europeiska kommissionen och samordnas av generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling (enhet F3).
n e cffo n t e n t s L e a d e r + of M a g a z i n e do not necessarily r ef l e c t t h e v i e w s of E u r o p e a n Union institutions.
Innehållet i Leader+ Magazine återspeglar inte nödvändigtvis Europeiska unionens institutioners uppfattning.
European Observatory of rural areas
Redaktionsstyrelse: Europeiska observationsorganet för landsbygdsområden.
Rural Development, Unit F.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Ansvarig utgivare: Rob Peters, Europeiska kommissionen, GD jordbruk och landsbygdsutveckling, enhet F.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Bryssel.
Leader+ national network units
Bidragsgivare till detta nummer: Leader+ nationella nätverksenhet.
Photographs are the copyright of the European Commis sion, except the photographs indicated.
Foto: Europeiska kommissionen har upphovsrätt till bilderna, om inget annat anges.
Leader+ Magazine is published in 19 o 2ciallanguagesnand has a print run of 35 880 copies.
Leader+ Magazine ges ut på 19 av EU:s oficiella språk och trycks i 35 880 exemplar.
Tel.
Tfn (32-2) 235 20 20. Fax (32-2) 280 04 38. E-post: contact.point@Leaderplus.org. Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/agriculture/index_sv.htm.
For additional orders of the
© Europeiska gemenskaperna, 2005Kopiering tillåten med angivande av källan.
Leader+ Magazine please send an e-mail to contact.point@ l e a d e r p l u s . o r g or send your request by fax or by mail mentioning your coordina tes and the quantity and language version needed to:
För fler exemplar av Leader+ Magazine skicka ett e-postmeddelande till contact.point@leaderplus.org eller skicka din förfrågan via fax eller per post med fullständiga adressuppgifter och önskat antal exemplar och språkversion till:
You can also suscribe to Leader+ publications.
Du kan också prenumerera på Leader+-publikationer.
In order to have your name added to our mailing list, please register online using the form available at the following address: h t tp : / / e u r o p a . e u . i n t / cffo m m / a g r i c u l t u r e / r u r / l e a d e r p l u s
Registrera dig online för att ditt namn skall läggas till i sändlistan, genom att använda formuläret på följande adress: http://europa.eu.int/comm/dgs/agriculture/index_sv.htm
This was the « r s t t i m e L e a d e r + w a s i m p l e m e n t e d i n t h i s a r e a .
Magna Mater är ett projekt på Azorerna, som organiseras a v Det här var första gången som Leader+ genomfördes i detta ett partnerskap mellan fyra institutioner: Adeliaçor (lokal ut- område.
The project started in 2002, when the crisis in the poultry sector was hitting the regional economy.
Projektet startade 2002, när krisen inom c k l i n g - vecklingsorganisation), ASDEPR (lokal utvecklingsorganisa- sektorn slog hårt mot den regionala ekonomin.
A new mobile skills assessment centre was then opened, thanks to the provision of permits and to funds allowing the pur-chase of a second-hand vehicle (value EUR 7 600).
nat fordon (värde 7 600 euro). Det enda som återsto d var att
The only thing remaining was the payment of the transport and the «tting-outoftheo/ce.According to the Leader+ coordinator, Ms Anne-Cïcile Bellazreg, this project `perfectly «tstheneedsofthepro-gramme's target group ̌ women and young people'.
I det här projektet utnyttjas design på ett mer nyskapan- betala för transporten och ordna kontorets utrustni n g .
Magna Mater is a project in the Azores, organised by a partnership of four institutions: Adeliaîor (local develop-ment association), ASDEPR (local development associa-tion), Centro Regional de Apoio ao Artesanato (regional centre for crafts promotion) and PPART (crafts promotion programme).The project enhances in an innovative way the contri-bution of design in traditional island crafts, namely point lace, embroidery (straw over tulle fabric; matiz where the threads used are of di.erentshadesofblue),weavingandpottery.
Anne-Cécile står av sydda spetsar, broderier (halmbroderier på tyll, m a t i z det här ett projekt som ”perfekt tillgodosåg behove n hos pro- där man syr med tråd i olika blå nyanser), vävda tyger och grammets målgrupp – kvinnor och ungdomar”. De flesta s o m keramik.
In September 2002, two groups, made up of «nalyear student designers from Aveiro University and Azorean handicrafts producers, worked together in workshops on the islands of Sío Miguel and Faial, and exhibited the re-sults on Faial Island.The workshop demonstrated the importance of bring-ing the designers and artisans together since it resulted in an innovative use of traditional patterns, new techniques, and product diversi«cation.Itwasalsoagoodopportunityto share skills and knowledge amongst the di.erentcrafts-men.
I september 2002 arbetade två grupper – avgångs- har utnyttjat denna möjlighet är under 26 år och pr ojektet årets designstudenter från universitetet i Aveiro och hant- har hittills resulterat i att mer än 20 personer ha r återvänt till verksproducenter från Azorerna – tillsammans i workshops arbetsmarknaden, även om det kanske är under andra fo r - på öarna São Miguel och Faial, och ställde sedan ut resulta- mer (tidsbegränsade och/eller k t a n - öppna ten på Faial.
The project template can be applied to other crafts and regions.
ställningar, arbete för bemanningsföretag etc.). Me n även om
Photograph provided by the Portuguese National Network Unit.
av sina färdigheter och kunskaper. Projektmallen kan även
`Without the Leader+ grant, I would have had to set up elsewhere', explained Anne-Cïcile Bellazreg. `It is also a passport that has opened up many doors'.Institutions in rural areas are not always prepared to change old habits.
Institutionerna i landsbygdsområden är inte alltid villiga att ändra gamla vanor.
However, the Pays de Vannes area in-tends to launch further initiatives up to 2006, like young-unemployed mentor-ing by retired adults, public meetings, game lending and childcare at unusual hours.
Men i Pays de Vannes-regione n har man för avsikt att starta ytterligare initiativ fra m till 2006, t.ex.
Photograph provided by the French National Network Unit.
Bild från det franska nationella nätverkskontoret.
Member State: G r e e cffe R e g i o n : P e l o po n n e sffe N a m e of the LAG: Olympia Development SAPopulation: 56 598Surface area: 1 556 k m À P r o j e c t total cost: EUR 436 615EU: EUR 151 765Other public funds: EUR 89 723Private funds: EUR 195 127
Andra offentligamedel:89 723 effu r o P r i v a t a medel:195 127 euro
A campsite, initially « n a n cffe d b y L e a d e r I I , a n d sffe t i n 2 1 a c r e s of land in the region of Palaiofanaro Frixas Olympia, now plans to expand under Leader+.
Österbotten, Västra Finlands län) har ungdomarna inte alltid kunnat göra sina röster hör- ett läger som anordnas på ett 21 tunnland stort område i da. Men efter en Leader+-finansierad regionen Palaiofanaro Frixas Olympia.
It started in 1999 and has three camping periods from June to September.
Det här lägret starta- p r e l i m i n ä r u n d e r s ö k - ning infördes ett regionalt ”ungdomsråd” som skulle före- de 1999 och finansieradesinledningsvis träda ungdomarna i området. Grundtanken med projektet
Each period lasts 22 days.
Det har tre lägerperioder från juni till september och varje var att få ungdomar att känna att de var en del av regionen period omfattar 22 dagar.
The existing centre will increase its ca-pacity from 160 to 280, for children aged from «veto15,and will develop activities such as training the campers in computer literacy and the Internet, organising hikes and excursions, developing eco-tourism and agro-tourism in riverside activities and so on.The buildings and grounds will take account of the ex-isting architecture and natural landscape, and will, for ex-ample, include wooden buildings, pavilions and pergolas, and use paving stone from the Arta region.
Som ett resultat av den preliminära undersökningen bil- och har för avsikt att utveckla aktiviteter där man bl.a. trä nar dade projektledaren Taru Volotinen lägerdeltagarna i att använda dator och Internet, organise- en grupp med aktiva ungdomar (i åldern 16–18 år) i var och en av de fem kom- rar vandringar och exkursioner, utvecklar munerna.
The project will add another eight sta.totheexisting33,whobetweenthem have a variety of skills to meet the needs of the planned activities.
Dessa grupper bildade sedan tillsammans det re- agroturism genom olika aktiviteter utmed floden gionala ungdomsrådet. Järviseutu-regionen
In the Jêrviseutu sub-region (district of South Ostroboth-nia, western Finland) the views of young people have not always been represented.
Taru Volotinen talade med ungdomarna och tog reda på jonger och pergolor, med beläggningssten från Artaregio- vad som saknades i deras hembyar.
However, as a result of a Leader+ funded preliminary survey, a sub-regional `youth council' was established to represent young people in the area.
Det visade sig att ung- nen etc. Projektet kommer att innebära att det krävs ytterli- domarna ville ha information och aktiviteter.
The basic idea behind the project was to make young peo-ple feel that they are a part of the region, and their views known.As a result of the preliminary survey, the project man-ager, Ms Taru Volotinen, founded a group of active young people (aged around 16›18 years) in each of the «vemu-nicipalities.
Grupperna dis- gare åtta anställda vid sidan av de nuvarande 33, och att kuterade också vad de idealiska webbplatserna för Järviseu- dessa har olika kunskaper som lämpar sig för de planerade tus ungdomar skulle innehålla och hur de skulle se ut. De a k t i v i t e t e r n a .
These groups then came together to form the sub-regional youth council.
Namn på kontaktperson: regionens fem kommuner. Webbplatsen www.nuotio.fi b y g -
The Jêrviseutu sub-region in-cludes «vemunicipalitiesandthereisatleastonememberfrom each on the youth council.Taru Volotinen talked with young people and found out what was missing in their home villages.
Gavou Anastasia ger på ungdomarnas egen plan. Den regionala ungdoms-
The results showed that young people wanted to have information and events.
E - p offs t : a nffo l @ o t effn e t . g r gruppen drivs nu framgångsrikt som ett ungdomsråd och anordnar olika ungdomsevenemang.
They also planned how the youth coun-cil would operate and concluded that `youth information points' were needed in the region's «vemunicipalities.Thewebsite www.nuotio.« is based on the young people's own plan.
Bild från det grekiska natio- det och dess webbplats, och därige- nella nätverkskontoret.
The sub-regional youth group operates successfully as a youth council and organises youth events.Now the aim is to inform more young people about the youth council and the existence of its website, and in doing so, to involve as many young people as possible to participate in the local decision-making progress.
nom engagera så många ungdomar som möjligt att delta i den lokala be-slutsprocessen.
By providing a focus on spending, the youth coun-cil ensures that limited available funding money is spent on youth activities with the widest appeal.
Med sitt utgiftsfokus ser ungdomsrådet till att den be-gränsade finansieringengårtilldeungdomsaktiviteter som har störst genomslagskraft.
Initial key findings of the Leader+ initiative is some 1 568 000 km2, or almost half of the EU-15's total a r e a .
Några första viktiga iakttagelser om Leader+-programmet
We are pleased to present some results of an initial analysis of the Leader+ initiative based on 2003 common monitor-ing indicators.
Leader+-programmet som baseras på 2003 års gemensam-
These data were presented to the Leader+ Steering Committee in Brussels on 6 December 2004.Geographically, the area covered by Leader+ stretches from the Orkneys in the north Atlantic to East Guyana in South America.
1 568 000 kvadratkilometer eller nära hälften av EU-15-om- ma övervakningsindikatorer.
Within this area of the EU-15 are 892 local action groups (LAGs) which represent a population of around 52 million while the equivalent area covered
Dessa data presenterades för rådets totala area.
Luxembourg with four has the fewest, while Ger-many with 148 has the most.
G effo g r a f i s k t s e t t o m f a t t a r L e a d e r + land har det högsta antalet (148).
Under the Leader+ initiative, LAGs have to choose a priority theme from four at the start of their programme, or more if the Member State had add-ed a national theme or themes.
EU-15-område finnsdet892 lokala aktionsgrupper (LAG-grupper), välja mellan om medlemsstaten har lagt till ett eller flera vilket motsvarar en tionella teman.
For example, welcoming new inhabitants and enterprises, and women and youth
I Frankrike det ytterligare teman välkomnande av nya invånare och företag samt kvinnor
LAGs could also choose to com-bine various themes.
� även välja att kombinera olika te-man.
The follow-ing gives an idea of the division of LAGs according to country and theme.In terms of Action 2 (support for cooperation between rural territories), the majority of part-nerships are between the EU-15 Member States. However, seven cooperation partners come from « v e n e w M e m b e r S t a t e s : L a t v i a , S l o v e n i a , Slovakia, Poland and Cyprus.
Följande översikt uppfattning om hur LAG-grup-perna fördelar sig på olika länder och teman.När det gäller del 2 samarbete mellan landsbygds-områden) ingås majoriteten alla partnerskap mellan lemsstater i EU-15, medan samarbetspartner kommer fem nya medlemsstater: Lettland, Polen, Slovenien Slovakien.
There are also several partners from countries outside the EU area: Switzerland, Serbia-Montenegro, Iceland, Norway, Tu-nisia, Azerbaijan, Georgia, Russia, Brazil and Canada.There are no speci«cnationalcriteria added to EC guidelines for a joint project.
Det finnsocksåpartner från länder utanför området: Azerbajdzjan, Brasilien, Georgien, Island, Kanada, Norge, Ryssland, Schweiz, Serbien Montenegro och Tunisien.Det finnsingasärskildanella kriterier vid sidan av EU-rikt-linjerna för ett gemensamt jekt.
Some of the types of common actions/products approved are: communication products (website, brochures, publications, «lms,etc.),training(seminars, lectures, workshops, study visits), research and studies, elaboration of marketing strategy and product development, pro-motion (participation in confer-ences, events, fairs), organisation of events (e.g. exhibitions) and investment.In more than half of these pro-grammes, there are no «xedsub-
Vissa typer av gemensamma åtgärder/produkter har godkänts: kommunikationsprodukter (webbplats, broschyrer, tioner, filmeretc.),utbildningminarier, föreläsningar, shops, studiebesök), och undersökningar, utarbetande av marknadsstrategi och duktutveckling, marknadsföring (deltagande i konferenser, evene-
Natural and cultural resources
Resurser i natur och kultur året (1 program).
Po r tffu g a l "
O b s e r v a t i o n s o r g a net för Leader+ kommer att åtgärda detta med olika
L u x e m bu r g " mission rounds for project approval, which varies from twice a year (22 programmes), once (one) and four times a year (one).
P o r t u g a l samarbetsverktyg, t.ex. dokumentation, seminarier samt en uppgradering av det befintligapartnersök-
The Leader+ observatory will address this issue with a variety of cooperation tools such as documentation, seminars, as well as an upgrade of the existing part-ner search tool, details of which you can «ndon the Leader+ website (http://europa.eu.int/comm/leaderplus).
L u x effm b u r g ningsverktyget, som gör det möjligt att söka efter infor- mation på Leader+-webbplatsen (http://europa.eu.int/comm/leaderplus).Nederländerna
Special focus:USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
I fokus:ATT ANVÄNDA NY KNOW-HOW OCH NY TEKNIK
From the # n d i n g s o f t h e L e a d e r + i n i t i a t i v e , t h e ` U sffe o f n e w k n o w - h o w a n d n e w t e c h n o l o g i e s ' , w i t h 1 1 % of the total selected projects, is the least chosen of the four vertical themes.
Resultaten från Leader+-initiativet visar att endas t 11 % av alla projekt som har valts ut har temat
However, the fact that the theme was picked by fewer LAGs does not show the whole picture, since it has also a horizontal as-pect.
”Att använda ny know-how och ny teknik” och att det ta därför är det minst valda av initiativets fyra vertikala teman.
In many projects, new know-how and new technologies are used to support projects in the other themes, and indeed examples of this are found in this e d i t i o n . 葵 e I n t e r n e t a n d i t s r e l a t e d t e c h n o l o g y i s a p opu l a r r e c u r r i n g a p p l i c a t i o n i n r u r a l d e v e l op m e n t .
Men att det här temat har valts av färre LAG-grupper ger inte hela bilden, ekersom temat även har en övergripande aspekt.
F r o m t h e projects reviewed in this section, we see the same technology applied in a d i K e r e n t a n d i n n o v a t i v e w a y to achieve similar ends, notably the inclusion of the local populations in both village and informa-tion societies.
Inom många p rojekt används ny know-how och ny teknik för att stödja projekt inom andra teman, och det fin n s v e r k l i g effn m å n g a e x effm p e l p å numret.Internet och tillhörande teknik används okainomlandsbygdsutvecklingen.ochgärna rubrik behandlas ett antal olika projekt där samma teknik används på olika och nyskapande sätt för att uppnå liknande mål: att involvera lokalbefolkni ngen i såväl bylivet som informationssamhället.
In rural areas though, the use of new know-how and new technologies is not just about information and communication.
Att använda ny know-how och ny teknik i landsbygdso mrådena handlar dock inte bara om infor- mation och kommunikation.
to strengthen the development of the rural economy, both in the traditional and the new sectors, enabling rural areas to fully integrate and participate in the knowledge-based economy of Europe.'The European Conference `Information society as key enabler for rural development', Valencia, February 2003.Under Leader+ there are many di.erentwaysthatnew`know-how' and new technology have been integrated into a project, and have had a positive impact on the work and lives of those living there.
Det gäller i lika och hög distansundervisning, g r a miljövård, hälso- och sjukvård, förnybar energi, be arbetning av markodlade och marina produkter, odling av alternativa grödor och bioteknik.
Generally, `knowing how' is not always the same as technological innovation, which means that the better or wider use of what exists may be more appropriate.
”Know-how” är inte alltid samma informations- och kommunikationsteknik (IKT) för att öka sak som tekniskt nyska- pande, vilket innebär att det kan vara lämpligare att tala om livskvaliteten och möjligheterna till arbete för medborgarna en bättre eller mer omfattande användning av något som i landsbygdsområden och för att stärka landsbygdsekono- redan existerar.
In this respect, technology or know-how should be relevant for its target audience.
I det hänseendet bör teknik eller know-how mins utveckling, inom både traditionella och nya sektorer, vara relevant för målgruppen.
Women, young people and traditional farmers will have a di.erentsocialandculturalattitudecompared with new entrepreneurs coming to a rural area from outside the region.
Kvinnor, ungdomar och tradi- så att landsbygdsområdena kan integreras fullt ut och vara tionella lantbrukare kommer att ha en annan social och kul- delaktiga i Europas kunskapsbaserade ekonomi.” turell inställning än nya entreprenörer som kommer till ett
Similarly, for the di.erentsub-ject areas as outlined above, we can think about how new know-how and new technology can be used to stimulate not only rural development but also to develop the tech-nology itself.In the case of renewable energy, rural areas are often at the forefront of its development.
Inom Leader+ har ny ”know-how” och ny teknik integre- how och ny teknik kan användas inte bara för att stimulera rats på många olika sätt i projekt och haft en positiv effekt landsbygdsutvecklingen utan även för att utveckla tekniken på människors arbete och liv i berörda områden.
This is not surprising, since energy projects based and linked to locally grown or sourced primary materials such as wood, biomass, recycled methane and water are often directly related to other rural priorities such as farm diversi«cationandeconomies of scale for collective processing facilities.
Det är inte så konstigt eftersom energiprojekt med en bas eller koppling i form av lokalt odlade eller utvunna råvaror som trä, biomassa, återvunnen metan och vatten ofta har ett direkt sam-band med andra landsbygdsprioriteringar som t.ex. di-versifieringavjordbruketochstordriftsfördelarförge-mensamma bearbetningsanläggningar.
For Leader+ projects, these linkages are signi«cant,andassuch, have the potential to deliver direct local economic as well as environmental bene«ts.In terms of the European Union's economic and so-cial policy the adoption of new technologies and growth of `knowledge-based' industries is a vital element, since they have clear implications for competitiveness, em-ployment and information society.
För Leader+-projekt är dessa samband av stor betydelse och har i sig potential att ge direkta ekonomiska och miljörelaterade fördelar på lokal nivå.För EU:s ekonomiska och sociala politik spelar den nya tekniken och tillväxten av ”kunskapsbaserade” näringar en viktig roll, eftersom det får tydliga konsekvenser för konkurrenskraften, sysselsättningen och informations-samhället.
The strategic use of information and communication technologies (ICT) helps to bring distant markets closer together, develop knowledge networks and not least combats social ex-clusion.
En strategisk användning av informations- och kommunikationsteknik (IKT) bidrar till att förkorta av-stånden mellan avlägsna marknader, utveckla kunskaps-nätverk och inte minst motverka social utslagning.
For small businesses, ICT can often provide the necessary support for primary research, especially in bringing new products to the market.
För småföretag kan IKT ofta utgöra det stöd som behövs för grundläggande forskning, särskilt för att föra ut nya pro-dukter på marknaden.
The Valencia Dec-laration, of February 2003, stated that:`Rural areas are a core European asset, which can reach their full potential by using new information and communication technologies (ICT) to increase the quality of life and work opportunities of the citizens in rural areas;
I Valenciadeklarationen från fe-bruari 2003 fastslogs följande:”… landsbygdsområdena är en nyckeltillgång för Eu-ropa och kan nå sin fulla potential genom att använda ny
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
ATT ANVÄNDA NY KNOW!�HOW OCH NY TEKNIK
Bringing ICT skills to rural Scotland.
IKT-kunskaperna sprids på den skotska landsbygden.
A pilot project providing mobile ICT infrastructures is an opportunity to train in new skills for Scotland's rural communities
Ett pilotprojekt med mobil IKT-infrastruktur ger en möjlighet att förvärva nya kunskaper i skotska landsbygdssamhällen
Breadalbane virtual learning centre project ality has been a slower than anticipated process, with only one village hall in Tyndrum having the facility.
Det här pro- har tagit längre tid än planerat och jektet är förlagt till ett landsbygdsområde som ligger i den samlingslokal i Tyndrum fått bredbandsanslutning.
The delays are a result of the time and e.ortthemanagementgrouphas invested in making sure that local people from each community were happy with the location of the facility.
De här nordvästra delen av höglandsdistriktet Stirling och som för- förseningarna beror på att ledningsgruppen valtningsmyndigheten för nationalparken Loch Lomond & mycket tid och energi på att se till att lokalbefolkningen i de Trossachs har döpt till Breadalbane.