natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has made clear in several decisions that it isincreasingly reviewing Member States’financial relations with industry in whatever form and in areaswhich so far have not been tackled extensively enough.
Kommissionen har gjort klart i liera beslut att den i allt högre grad undersöker medlemsstaternas ekonomiska relationer till industrin i alla former och på alla områden som hittills inte undersökts i tillräcklig omfattning.
In this context I want to mention the sectors ofpublic banking and broadcasting.
1 det sammanhanget vill jag nämna sektorerna offentligägd bankverksamhet samt radio och TV.
I haveinstructed my staff to step up their actions in this field, particularly in the light of the Community’s ‘codeof conduct’.
Jag har uppmanat mina medarbetare att öka sina insatser
11 the area of antitrust, it is important that the efficiency of State aid procedures be improved.
11 på detta område, inte minst mot bakgrund av kommissionens "uppförandekodex".
Severalinitiatives during the year under review have contributed to this aim.
Flera initiativ som togs under 1999 har fört oss närmare detta mål.
The procedural regulation that wasadopted by the Council in March 1999 paves the way for this purpose.
Den procedurförordning som rådet antog i mars 1999 banar väg för detta.
Not only does it codify theprocedures based on Commission practice and the Court of Justice’s case law, but it will also enable the Commission to intensify its monitoring of aid.
Genom procedurförordningen kodifieras de förfaranden som grundar sig på kommissionens praxis och domstolens rättspraxis. Den ger också kommissionen möjlighet att intensifiera sin kontroll av statligt stöd.
The Commission may now require the immediateprovisional recovery of non-notified aid, pending its decision on the compatibility of such aid with the Treaty.
Kommissionen kan nu kräva att icke-anmält stöd omedelbart återbetalas tills vidare, fram till dess alt den har fattat beslut om stödets förenlighet med fördraget.
It also may undertake on-site monitoring to check on compliance with its decisions.
Den kan vidare göra kontrollbesök pä plats för atl granska hur dess beslut efterlevs.
Theregulation will speed up procedures by setting time limits within which the Commission has to closeformal investigation proceedings.
Slutligen påskyndas förfarandena genom att förordningen innehåller tidsfrister inom vilka kommissionen måste avsluta formella undersökningsförfaranden.
We are discussing with Member States, in the newly created advisorycommittee on State aid, the forthcoming block exemption regulations.
De blivande gruppundantagsförordningarna diskuteras med medlemsstaterna inom ramen forden nyligen inrättade rådgivande kommittén för statligt stöd.
Another important element to beincluded in the current review of State aid control policy is transparency.
En annan viktig faktor i översynen av politiken för kontroll av statligt stöd är öppenhet.
Transparency and theconcomitant availability of further, improved information on the implementation of State aid policies areessential for the Commission to base its decision-making process and future policies upon solideconomic foundations.
Öppenheten och därmed tillgången till bättre information om hur stöd politiken genomförs är väsentlig för att ge kommissionen en solid ekonomisk grund för sitt beslutsfattande och sin framtida politik.
Increased transparency is also necessary to raise awareness in Member States ofthe necessity for strict State aid control.
Ökad öppenhet är också nödvändig för att öka medvetenheten i medlemsstaterna om hur nödvändigt det är med en sträng kontroll av statligt stöd.
Increased information to the public will, moreover, encouragepeer pressure on Member States to reduce State aid volumes.
Ökad information till allmänheten kommer dessutom atl öka trycket på medlemsstaterna alt minska det statliga stödets omfattning.
My staff are therefore examining how transparency can be increased and made more effective.
Mina medarbetare håller därför på med alt undersöka hur öppenheten kan ökas och göras effektivare.
Thefeasibility of a State aid register and scoreboard is, for example, being considered.
Man överväger till exempel att införa ett register över statligt stöd och en resultattavla.
The register wouldcontain factual information on all State aid decisions, whilst the scoreboard would provide guidance tothe Member States on how to evaluate more accurately the cost/benefit consequences of their State aidpolicies.
Registret skulle innehålla faktiska upplysningar om alla stödbeslut, medan resultattavlan skulle ge medlemsstaterna vägledning så atl de kan göra en exaktare bedömning av vilka kostnads- och intäktskonsekvenser deras stödpolitik har.
The annual survey on State aid in the EU will also continue to be improved and will provide amore detailed assessment of State aid expenditure.
Den årliga översikten över statligt stöd inom EU kommer också att förbättras och innehålla en mer detaljerad bedömning av utgifterna för statligt stöd.
From the foregoing it is apparent that the Commission is willing to adapt and improve the legalframework of European competition policy.
Del framgår tydligt av det ovanstående att kommissionen är villig att anpassa och förbättra de rättsliga ramarna för EU:s konkurrenspolitik.
While an important step has been taken with the adoptionof a new policy in the area of vertical restraints, we must continue to modernise our competition and State aid rules so as to ensure their effectiveness in both the current and foreseeable economic and legalenvironment, particularly in the light of pending enlargement.
Ett viktigt steg har tagits genom införandet av en ny politik på området vertikala begränsningar, men vi måste fortsätta att modernisera våra regler om konkurrens och slatligt stöd för att de skall vara effektiva både under rådande och framtida ekonomiska och rättsliga förhållanden, särskilt mot bakgrund av den förestående utvidgningen.
In doing so we will better serve theobjectives of the Treaty, which, in particular, requires the maintenance of a system ensuring thatcompetition in the internal market is not distorted.
Därmed kan vi bättre tjäna syftena med fördraget, som i synnerhet kräver ett system som garanterar att konkurrensen på den inre marknaden inte snedvrids.
INTRODUCTIONStatistics on Commission activity in applying Community competition laws in 1999Box 1: EU citizens and competition policy
Statistik över kommissionens tillämpning av gemenskapens konkurrenslagstiftning under 1999 Faktaruta I: EU-medborgarna och konkurrenspolitiken
I—Antitrust — Articles 81 and 82State monopolies and monopoly rights — Articles 31 and 86
I — Konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning — Artiklarna 81 och 82 Statliga monopol och monopolrättigheter — Artiklarna 31 och 86
B—Consolidating the single market Box 2: Cooperation with national authorities and national courts1.Cartels2.Opening-up of markets3.Undertakings in a dominant position Box 3: Relations with consumer organisations
Öppnande av marknader 3. Företag med en dominerande ställning Faktaruta 3: Relationer till konsumentorganisationerna
Media Box 4: Convergence between telecommunications, media and the Internet
Medier Faktaruta 4: Konvergens mellan telekommunikationer, medier och Internet 4. Transporler 5.
Box 5: Professions9.Sport10.Motor vehicles
Fria yrken Fa klaruta 5: Fria yrken 9. Idrott K) . Motorfordon
B—New developments1.Market definition2.Dominance assessment Box 6: Collective dominance: Airtours/First Choice 3.
Marknadsdefinition 2. Bedömning av dominerande ställning Faktaruta 6: Kollektiv dominerande ställning: Airtours/First Choice 3.
Remedies Box 7: Assessment of potential dominance Box 8: Legal deadlines for submitting undertakings in Phase II cases4.Article 2(4)Box 9: Fines for supplying incorrect or misleading information in the notification
Korrigerande åtgärder Faktaruta 7: Bedömning av potentiell dominerande ställning Faktaruta 8: Lagstadgade tidsfrister för att lämna åtaganden under förfarandets andra etapp
A—General policy
A — Allmän politik 1. Moderniseringen av kontrollen av statligt stöd 2.
Origin of resources Advantage to a firm or firms Specificity Effect on trade between Member States
Påverkan på handeln mellan medlemsstater
The changeovertook place smoothly and the new currency rapidly became established on the financial markets.Competition policy contributed to this process by continuing the drive to modernise Communitycompetition law and by pursuing the two principal objectives that underlie its approach.
Övergången gick smidigt och den nya valutan blev snabbt etablerad på finansmarknaderna. Konkurrenspolitiken bidrog till processen genom att fortsätta driva på moderniseringen av gemenskapens konkurrenslagstiftning och genom att arbeta förde Ivå huvudmål som liggertill grund för den.
Competitionpolicy serves as an instrument to encourage industrial efficiency, the optimal allocation of resources,technical progress and the flexibility to adjust to a changing environment.
Konkurrenspolitiken tjänar som verktyg för att främja en effektiv industri,optimal resursfördelning, tekniska fram steg och förmåga att anpassa sig till utvecklingen.
In order for the Communityto be competitive on worldwide markets, it needs a competitive home market.
För att gemenskapen skall vara konkurrenskraftig på världsomfattande marknader, behöver den en konkurrcnspräglad hemmamarknad.
Thus, the Community’scompetition policy has always taken a very strong line against price-fixing, market-sharing cartels,abuses of dominant positions, and anticompetitive mergers.
Därför har gemenskapen alltid drivit en hård linje mot fastställande av priser, karteller för uppdelning av marknader, missbruk av do minerande ställning och konkurrensbegränsande fusioner.
It has also prohibited unjustified State-granted monopoly rights and State aid measures which do not ensure the longterm viability offirms but distort competition by keeping them artificially in business.
Den har också förbjudit oberättigade monopolrättigheter beviljade av staten och statliga stödåtgärder som inte säkerställer företagens lönsamhet på lång sikl ulan snedvrider konkurrensen genom att hålla deras verksamhet vid liv på ett konstgjort sätt.
An internal market is an essential condition for thedevelopment of an efficient and competitive industry.
En inre marknad är en grundläggande förutsättning för att en effektiv och konkurrenskraftig industri skall kunna utvecklas.
As the Community has progressively broken downgovernment-erected trade barriers between Member States, companies operating in what they hadregarded as ‘their’national markets were, and are for the first time, exposed to competitors able tocompete on a level playing field.
I takt med att gemenskapen successivt har undanröjt statliga handelshinder mellan medlemsstater har företag verksamma på vad de tidigare betraktat som "sina" nationella marknader för första gången utsatts för konkurrenter som kan konkurrera på lika villkor.
There are two possible reactions to this: either to seek to compete onmerit, looking to expand into other territories and benefit from the opportunities offered by a singlemarket, or to erect private barriers to trade — to retrench and act defensively — in the hope of preventingmarket penetration.
Företagen kan reagera på detta på två olika sätt: antingen genom att konkurrera på egna meriter, försöka utvidga sin verksamhet till andra områden och utnyttja de möjligheter den inre marknaden erbjuder, eller genom att resa privata handelshinder, förskansa sig och handla defensivt i hopp om att kunna hindra nya aktörer från att träda in på marknaden.
The Commission has used its competition policy as an active tool to prevent this,prohibiting, and fining heavily the parties to two main types of agreement: distribution and licensingagreements that prevent parallel trade between Member States, and agreements between competitors tokeep out of one another’s ‘territories’.
Kommissionen har aktivt använt sin konkurrenspolitik som ett verktyg för att förhindra det senare genom att förbjuda och utdöma kännbara böter för två huvudtyper av avtal: dels återförsäljnings- och licensavtal som hindrar parallellhandel mellan medlemsstater, dels avtal mellan konkurrenter om att hålla sig utanför varandras "territorier".
Moreover, the objectives of competition policy have beenintegrated into the Commission’s new strategy for the European single market adopted on 24 November.The aim is to prevent anticompetitive practices from undermining the single market’s achievements.
Dessutom har de konkurrenspolitiska målen integrerats i den nya strategi för EU:s inre marknad som kommissionen antog den 24 november 1999. Målet är att förhindra att konkurrensbegränsande meloder skadar de resultat som uppnåtts hittills på den inre marknaden.
In 1999, progress has also beenmade by candidate countries in the preparation or adoption of new competition laws, or the amendmentof existing laws, in order to further align these with Community law.
Under 1999 har framsteg också gjorts av de kandidatländer som håller på att utarbeta eller anta nya konkurrenslagar eller ändra gällande lagar för att ytterligare anpassa dem till gemenskapslagstiftningen.
This progress is described in theinternational section of this report, together with developments in bilateral and multilateral cooperation.
Framstegen beskrivs i del internationella avsnittet i denna rapport, tillsammans med det bilaterala och multilaterala samarbetets utveckling.
This Treaty reaffirmed the Commission’s role as the authority responsible for enforcing the competition rules, and the compatibility of the principles of free competition and services of general economic interest(1).
I Amsterdamfördraget bekräftades kommissionens roll som den myndighet som ansvarar för att tillämpa konkurrensreglerna och att det inte råder något motsatsförhållande mellan principen om fri konkurrens och principen om tjänster av allmänt ekonomiskt intresse (').
It also provided, inter alia, for the renumbering of the Treaty provisions concerning competition.
Dessutom innebar Amsterdamfördraget bland annat att EG-
)1997 Competition Report, points 2 to 7.
('I Konkurrensrapporten för 1997. punkterna 27.
XXIXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 1999 — SEC(2000) 720 FINAL
XXIX:e RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN — SEK(2000) 720 SLUTLIG fördragets konkurrensbestämmelser numrerades om.
The maintenance of open and competitive markets is generally considered one of the mostimportant policy objectives of the EU.
Att upprätthålla öppna och konkurrenspräglade marknader anses allmänt som ett av de viktigaste må len för gemenskapspolitiken.
None the less, and in spite of its successes, competition policy isnot so well known among EU citizens and most of them are unaware of the positive impact competitionpolicy has on them as consumers of goods and users of public and private services.
Trots detta är konkurrenspolitiken, trots de goda resultaten, inte så bekant för EU-medborgarna, som oftast inte är medvetna om konkurrenspolitikens positiva effekter för dem i egen skap av konsumenteroch användare av offentliga och privata tjänster.
The Commissiontherefore wants to explain more clearly action taken in the field of competition policy to EU citizens.
Därför vill kommissionen att de konkurrenspolitiska åtgärderna skall förklaras bättre för EU-medborgarna.
Asa result of these efforts, it is hoped that the Commission will gain their support.
Förhoppningen är att denna satsning skall ge kommissionen EU-medborgarnas stöd.
The Commission hasalready adopted a series of measures in pursuit of this objective such as the development of aninformation policy aimed at the general public (see Boxes 1 and 3 below).
Kommissionen har redan vidtagit ett antal åtgärder med detta syfte. Den har bland annat utvecklat en informationspolitik riktad till den breda allmänheten (se faktaruta 1 och 3 nedan).
Statistics on Commission activity in applying Community competition laws in 1999
Statistik över kommissionens tillämpning av gemenskapens konkurrenslagstiftning under 1999
As in previous years there was intense activity in all areas within the Commission’s sphere of competence.In 1999, the total number of new cases was 1 201, comprising 388 antitrust cases (under Articles 81, 82, and86), 301 merger cases(2) and 512 State aid cases.
Under 1999 uppgick det totala antalet nya ärenden till 1 201, varav 388 ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning (enligt artiklarna 81, 82 och 86), 301 koncentrationsärenden (2) och 512 ärenden om statligt stöd.
Comparable figures for 1998 were a total of 1 198 new cas- es, comprising 509 antitrust cases, 245 merger cases(3) and 444 State aid cases.
Motsvarande siffror för 1998 var sammanlagt 1 198 nya ärenden, varav 509 ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning, 245 koncentrationsärenden (3) och 444 ärenden om statligt stöd.
While the total number ofnew cases remains stable compared with 1998 (1 201 as against 1198), increases in the number of mergercases (301 against 245) and State aid cases (512 against 444) were offset by a reduction in the number of antitrust cases (388 against 509).
Det totala antalet nya ärenden har hållit sig stabilt jämfört med 1998 (1201 mot 1 198): ökningen av antalet koncentrationsärenden (301 mot 245) och ärenden om statligt stöd (512 mot 444) motverkades av en minskning av antalet ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning (388 mot 509).
The total number of cases closed was 1273, comprising 582 antitrust cases,279 merger cases, and 412 State aid cases.
Det totala antalet avslutade ärenden var 1 273, och omfattade 582 ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning. 279 koncentrationsärenden och 412 ärenden om statligt stöd.
Comparable figures for 1998 were 1289 cases closed, comprising581 antitrust cases, 248 merger cases and 460 State aid cases.Amore telling indicator is the increase in thenumber of formal decisions which are particularly resource-intensive (20 Phase II merger proceedings, asopposed to 12 in 1998 and 11 in 1997; 68 antitrust decisions, as opposed to 42 in 1998 and 27 in 1997; and 66State aid decisions following the initiation of a formal investigation procedure, as opposed to 61 in 1998 and32 in 1997).
1998 och 11 under 1997, 68 beslut i ärenden om konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning jämfört med 42 under 1998 och 27 under 1997, och 66 beslut om statligt stöd efter det att ett formellt undersökningsförfarande inletts, jämfört med 61 under 1998 och 32 under 1997).
In the antitrust sphere there were two notable features.
Området för konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning präglades av två företeelser.
The first was an increase in the number of casesclosed by way of formal decision (68 against 42 in 1998).
För det första ökade antalet ärenden som avslutades genom ett formellt beslut (68 jämfört med 42 under 1998).
Secondly, there was a drop in the number ofnew cases (388 against 509 in 1998).
För det andra minskade antalet nya ärenden (388 jämfört med 509 under 1998).
New cases comprise notifications (162 in 1999 against 216 in1998), complaints (149 in 1999 against 192 in 1998) and ex officio proceedings (77 in 1999 against 101in 1998).
De nya ärendena omfattar anmälningar (162 under 1999 jämfört med 216 under 1998). klagomål (149 under 1999 jämfört med 192 under 1998) och förfaranden som inletts på kommissionens eget initiativ (77 under 1999 jämfört med 101 under 1998).
The reduction in the number of notifications can probably be partly attributed to the 1997 notice onagreements of minor importance.
Minskningen av antalet anmälningar kan troligen delvis vara ett resultat av 1997 års tillkännagivande om avtal av mindre betydelse.
This trend was first noted in last year’s annual report.
Denna trend noterades för första gången i fjolårets konkurrensrapport. Den
(2)Including nine ECSC mergers.(3)Including 10 ECSC mergers.
(:) Däribland 9 EKSG-koncentrationer. (') Däribland 10 EKSG-koncentrationer.
21 in the number of complaints for 1999.
Det minskade antalet klagomål kan troligen förklaras av olika omständigheter i olika sektorer.
Moreover, some cases which in the past may have been dealt withby the Commission are now being handled by national authorities.
Dessutom behandlar de nationella myndigheterna numera vissa ärenden som tidigare behandlades av kommissionen.
More information on this issue is tobe found below in Box 2 on cooperation with national authorities.
Mer information om detta finns nedan i faktaruta 2 om samarbete med de nationella myndigheterna.
The reduction in the number of exofficio proceedings can be explained by the fact that 1997 and 1998 were record years because the Commission initiated a number of ex officio proceedings in the run-up to liberalisation in the telecomssector on 1 January 1998.
Minskningen av antalet förfaranden som kommissionen inlett på eget initiativ kan förklaras med att 1997 och 1998 var rekordår, eftersom kommissionen inledde ett antal sådana förfaranden som förberedelse inför liberaliseringen av telesektom den 1 januari 1998.
In 1999, 292(5) cases were notified under the merger regulation compared with 235 in 1998.
Under 1999 anmäldes 292 (5) ärenden enligt koncentrationsförordningen jämfört med 235 under 1998.
The Commission took a decision in 270 cases compared with 238 in 1998.
Kommissionen fattade beslui i 270 ärenden jämfört med 238 under 1998.
Moreover, in 1999 the Commission found it necessary to initiate the second stage of examination (‘Phase II proceedings’) inrespect of 20 planned operations, as opposed to 12 in 1998.
Under 1999 ansåg kommissionen vidare det vara nödvändigt att inleda den andra etappen ("etapp Il-förfaranden") av förfarandet i fråga om 20 planerade transaktioner, jämfört med 12 under 1998.
Atotal of eight cases where Phase IIproceedings were initiated were authorised subject to conditions, one was formally prohibited, five werewithdrawn and nine were carried over to 2000.
Sammanlagt åtta ärenden där etapp Il-förfaranden in leddes godkändes vi llkorat. En transaktion förbjöds formellt, fem återkallades och nio hade inte avslutals vid årets slut.
The main factors underlying the current merger wave arethe globalisation of markets, the introduction of the euro, the completion of the single market and theforthcoming enlargement.
De främsta faktorerna bakom den nuvarande fusionsvågen är globaliseringen av marknader, införandet av euron, fullbordandet av den inre marknaden och den förestående utvidgningen.
These factors will continue to generate high levels of merger activity in Europe for the foreseeable future.
Dessa faktorer kommer alt fortsätta ge upphov till en stor fusionsverksamhet i Europa inom den närmaste framtiden.
While there was a slight drop in the number of Commission decisions in the area of State aid, there wasan increase in the number of decisions made following the initiation of a formal investigation procedure(there were 66 such decisions in 1999 compared with 61 in 1998 and 32 in 1997).
Medan antalet kommissionsbeslut på området slatligt stöd som inletts minskade något, ökade antalet beslut som fattats efter elt formellt undersökningsförfarande (66 beslut av detta slag fattades 1999 jämfört med 61 under 1998 och 32 under 1997).
Such decisions areextremely resource-intensive.
Sådana beslut är extremt resurskrävande.
Box 1:EU citizens and competition policy
Faktaruta 1: EU-medborgarna och konkurrenspolitiken
EU competition policy is widely known and appreciated in the business community and among publicauthorities, at both national and international level.
Gemenskapens konkurrenspolitik är vida känd och uppskattad av näringslivet och av offentliga myndigheter, både på nationell och internationell nivå.
In these circles competition policy is oftenperceived as one of the most important of the policies pursued by the European Commission.
I dessa kretsar uppfattas konkurrenspolitiken ofta som ett av kommissionens viktigaste verksamhetsområden.