natgillin/translations-raw huggingface dataset:
candidate countries will benefit for the first time from financing to cover activities that are similar to activities financed in EU Member States and regions under Cohesion Policy instruments.
samhet som i EU:s medlemsstater och regioner finansieras inom ramen för sammanhållningspolitikens instrument.
A significant share of IPA funds managed by the DGs for Regional Policy and Employment are allocated to Lisbon-type expenditure (roughly 15 to 20 % of the overall programme allocation, depending on the country).
En betydande del av de IPA-medel som förvaltas av generaldirektoraten för regionalpolitik och sysselsättning avsätts för kostnader av Lissabontyp (omkring 15-20 % av det övergripande programanslaget, beroende på land).
e five components of IPA
De fem komponenter som ingår i IPA
Funds are allocated through five components: I Transition Assistance and Institution Building; II Cross-Border Co-operation; III Regional Development (transport, environment and economic development); IV Human Resources Development (strengthening human capital and combating exclusion); V Rural Development (rural development-type measures).
Medlen tilldelas via fem komponenter: I Övergångsstöd och institutionsuppbyggnad, II Gränsöverskridande samarbete, III Regional utveckling (transporter, miljö och ekonomisk utveckling), IV Utveckling av mänskliga resurser (stärka det mänskliga kapitalet och bekämpa utslagning), V Landbygdsutveckling (åtgärder av landsbygdsutvecklande natur).
A good example is the Regional Competitiveness Operational Programme in Turkey, where the bulk of the funding is dedicated to Lisbon-type programme, (programme budget for 2007-09 €187 million with a 75 % Community contribution).
Ett bra exempel är det operativa programmet för regional konkurrenskraft i Turkiet, där huvuddelen av finansieringen avsätts för program av Lissabontyp (övergripande programbudget för 2007-09 är 187 miljoner euro, med ett gemenskapsbidrag på 75 %).
Projects which will be financed under the programme include the creation and upgrading of industrial infrastructure, facilitating access to finance, promoting R & D usage, developing innovation and technology, demand-driven consultancy services and networking.
Bland projekt som ska finansieras inom ramen för programmet finns att bygga upp och uppgradera industriell infrastruktur, underlätta tillgången till finansiering, främja användningen av FoU, samt utveckla innovation och teknik, efterfrågestyrda konsulttjänster och nätverksarbete.
Seeing the benefits of IPA
Inse fördelarna med IPA
Components I and II are open to all beneficiary countries of the Western Balkans and Turkey.
Komponenterna I och II står öppna för alla mottagarländer på västra Balkan och i Turkiet.
Components III, IV and V are open to candidate countries only (namely the Republic of Croatia, the Republic of Turkey and the former Yugoslav Republic of Macedonia).
Komponenterna III, IV och V står enbart öppna för kandidatländer (nämligen Republiken Kroatien, Republiken Turkiet och före detta jugoslaviska republiken Makedonien).
Their design mirrors closely the management and programming principles of structural, cohesion and rural development funds.
Utformningen av dem avspeglar nära de principer för ledning och programplanering som gäller för struktur-, sammanhållnings och landsbygdsutvecklingsfonderna.
Thus, IPA allows beneficiary countries to participate at an early stage in managing these Community Cohesion Policy instruments.
IPA ger därför mottagarländerna möjlighet att delta i ett tidigt skede i förvaltningen av dessa instrument för gemenskapens sammanhållningspolitik.
By gaining first-hand experience at running these programmes, they will be well placed to absorb future structural, cohesion and rural development funds once they become available to them.
Genom att skaffa sig konkret erfarenhet av att bedriva dessa program kommer de i ett bra läge för att absorbera framtida struktur-, sammanhållnings och landsbygdsutvecklingsfonder när de en gång blir tillgängliga för dem.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding core programming tasks, IPA also enabled national bodies to develop skills in financial management and control.
Regionalpolitik och utvidgning Lägga i en högre växel genom föranslutningsstöd kostnad för projektet är 14 miljoner euro, däribland 10 miljoner i IPA-stöd.
by the year 2035.
Projektet bör stå klart och vara i drift 2011.
Croatian environmental projects
Kroatiska miljöprojekt
In this relatively short period (programme preparations and negotiations took less than a year), essential preconditions and principles for successful implementation were agreed.
På denna relativt korta tid (förberedelser för programplanering och förhandlingar tog mindre än ett år) enades man om centrala förutsättningar och principer för ett framgångsrikt genomförande.
These include programme ownership, concentrating assistance on core sectors and disadvantaged regions, and ensuring that programmes complemented other funding instruments and promoted partnerships among stakeholders.
Bland dessa finns delaktighet, att koncentrera stödet till centrala sektorer och missgynnade regioner och att säkerställa att programmen kompletterar andra finansieringsinstrument och främjar partnerskap mellan intressenter.
Over time, the systems that are being set up under IPA will develop into invaluable assets for managing EU Cohesion Policy and its instruments later on.
Med tiden kommer de system som upprättas inom ramen för IPA att utvecklas till värdefulla resurser för att senare förvalta EU:s sammanhållningspolitik och dess instrument.
A quick look at some of the projects financed under IPA Component III demonstrates their diversity as well as their strategic importance.
En snabb blick på några av de projekt som finansieras inom ramen för IPA komponent III visar både på deras mångfald och på deras strategiska betydelse.
Major infrastructure projects are being financed under the Croatian Environmental Operational Programme.
Inom ramen för det operativa programmet för Kroatiens miljö finansieras större infrastrukturprojekt.
Here new facilities are being financed for solid waste and waste water that fully respect relevant EU environmental standards.
Här finansieras nya anläggningar för fast avfall och avlopp som fullt ut respekterar EU:s miljönormer.
For instance, modern solid waste management centres are planned for the town of Split (Lecevica) where a landfill site, transfer stations, recycling and a mechanical and biological treatment plant are to be constructed.
Exempelvis planeras moderna centraler för att ta hand om fast avfall för staden Split (Lecevica), där ett avfallsupplag, avfallsdepåer, återvinning och en mekanisk och biologisk avloppsreningsanläggning ska byggas.
The total project cost is estimated at €68 million.
Total projektkostnad uppskattas till 68 miljoner euro.
New waste water treatment plants and upgrading of sewerage networks are also programmed for the towns of Slavonski Brod, Knin and Drnis.
Nya avloppsreningsanläggningar och en uppgradering av avloppsnäten planeras också för städerna Slavonski Brod, Knin och Drnis.
The total project costs are estimated at €27 million and €18 million respectively.
Den samlade projektkostnaden uppskattas till 27 respektive 18 miljoner euro.
Supporting waste management in Turkey
Projektet kommer 2035 att betjäna en befolkning på omkring 444 000 invånare. Total beräknad
Investment aid in candidate countries is only a fraction of the level of investment assistance available to Member States2, but it places a strong emphasis on building institutions and structures for the future.
Investeringshjälpen i kandidatländer utgör bara en bråkdel av det investeringsstöd som finns tillgängligt för medlemsstaterna2, men den lägger stark tonvikt vid att bygga upp institutioner och strukturer för framtiden.
It gives business leaders and civil servants a crucial experience in devising and managing investment projects, preparing them for the time when they take on full control of Structural Fund programmes.
Den ger företagsledare och offentliga tjänstemän avgörande erfarenhet av att utforma och leda investeringsprojekt, för att förbereda dem för att ta full kontroll över strukturfondsprogram.
IPA funds are also available to potential candidate countries in the Western Balkans such as Bosnia and Herzegovina.
(2) Samlat IPA-anslag för nuvarande finansiell ram 2007-13: 11,5 miljarder euro.
(2) Overall IPA allocation for the current financial framework 2007-13: €11.5 billion 2007-09, for example, Croatia receives on average €34 per capita per year of Community funds under IPA, while Bulgaria receives €110 per capita from Structural Fund programmes.
Under 2007-09 får till exempel Kroatien 34 euro per capita och år gemenskapsmedel inom ramen för IPA, medan Bulgarien får 110 euro per capita och år från strukturfondsprogrammen.
Regional development: an important step towards EU membership for the Western Balkans
Regional utveckling: ett betydelsefullt steg mot EU-medlemskap för västra Balkan
December 2005 marked an important milestone for the former Yugoslav Republic of Macedonia on its path to becoming a European Union (EU) member – the European Council awarded it the status of ‘candidate country’.
December 2005 innebar en viktig milstolpe för den före detta jugoslaviska republiken Makedonien på dess väg mot att bli medlem av Europeiska unionen (EU) – Europeiska rådet gav det status som kandidatland.
This heralded the progress made by the country and opened new doors, giving it access to the five components of the instrument for pre-accession assistance.
Det innebar ett erkännande av de framsteg landet gjort och öppnade upp nya dörrar, genom att ge det tillgång till de fem komponenterna i instrumentet för stöd inför anslutningen.
This has enabled the country to take an active role since 2007 in building its future as a stakeholder in regional policy.
Det har gett landet möjlighet att sedan 2007 spela en aktiv roll för att bygga upp sin framtid som en av regionalpolitikens intressenter.
Road construction activities in the former Yugoslav Republic of Macedonia
Pågående vägbygge i forna jugoslaviska republiken Makedonien.
As a result of the Regional Development component of pre-accession assistance, a precursor to the Structural and Cohesion Funds, a strategy document has been developed by the former Yugoslav Republic of Macedonia.
Som ett resultat av komponenten regional utveckling i stödet inför anslutningen har den före detta jugoslaviska republiken Makedonien utarbetat ett strategidokument.
This comes in addition to an operational programme that defines the needs and priorities of the country, following the example of the current 27 EU Member States.
Detta tillkommer utöver ett operativt program i vilket landets behov och prioriteringar fastställs, som följer exemplet från dagens 27 EU-medlemsstater.
This will mean the completion of the transEuropean network between Salzburg and Thessalonica, opening the country up further, which is a requirement for regional integration.
Det kommer att innebära att det transeuropeiska nätet mellan Salzburg och essaloniki slutförs och att landet öppnas upp ytterligare, vilket är ett krav för regional integration.
The project has a total budget of €155 million which is made up of contributions from the EU, Greece (in the form of a bilateral donation), the European Investment Bank (via a loan) and the state.
Projektet har en total budget på 155 miljoner euro, som består av bidrag från EU, Grekland (i form av en bilateral donation), Europeiska investeringsbanken (via ett lån) och staten.
This strategic planning and sectoral programming has given national authorities the opportunity to take responsibility for social and economic development in cooperation with civil society.
Denna strategiska planering och sektorprogramplanering har gett de nationella myndigheterna möjlighet att i samarbete med det civila samhället ta ansvar för den sociala och ekonomiska utvecklingen.
One of the main objectives of the Regional Development operational programme is to contribute to sustainable development and the regional integration of the country into the Western Balkans.
En av de främsta målsättningarna för det operativa programmet regional utveckling är att bidra till hållbar utveck- ling och regional integration av landet i västra Balkan.
Community aid will be concentrated initially on the transport and environment sectors – regional competitiveness is not expected to be incorporated until 2010.
Gemenskapsstödet kommer till en början att koncentreras på transport- och miljösektorerna – regional utveckling förväntas inte inkluderas förrän 2010.
e second project involves giving the 75 000 inhabitants of Prilep a reliable sewerage system and a waste water treatment facility.
Det andra projektet handlar om att ge de 75 000 invånarna i Prilep ett tillförlitligt avloppssystem och en anläggning för avloppsrening.
Its resources in terms of soft water and biodiversity make the country one of the principal natural reservoirs of the region.
Landets resurser i form av mjukt vatten och biologisk mångfald gör det till en av regionens viktigaste naturliga reservoarer.
Heavy pollution caused by non-treated waste water, as well as non-treated urban and industrial water, is however a real threat for sustainable development and the quality of life for the inhabitants.
Svåra föroreningar som orsakas av orenat avloppsvatten och orenat dag- och industrivatten utgör emellertid verkliga hot mot en hållbar utveckling och invånarnas livskvalitet.
Considerable investments on the part of the public sector will be necessary to be able to cope efficiently in the coming years. e cost of the first project is rising to nearly €20 million, co-financed by the EU to a total of €6 million, the rest covered by a national contribution.
Betydande offentliga investeringar kommer att krävas för att klara situationen på ett effektivt sätt under de närmaste åren. Kostnaden för det andra projektet stiger till närmare 20 miljoner euro, som medfinansieras av EU med sammanlagt 6 miljoner euro och där resten täcks av ett nationellt bidrag.
Considering the progress made by the former Yugoslav Republic of Macedonia over several years and despite the level of effort that needs to be maintained, this period of pre-accession gives rise to real prospects for the country’s future in the European family and more specifically in regional policy.
Utöver att inrätta administrativa strukturer för att förvalta och övervaka de europeiska medlen leder de nationella myndigheterna för närvarande två större projekt som finansieras av det operativa programmet. Dessa projekt utgör ett verkligt test för landet, då de inbegriper tillämpning av EU-standar-der och EU-praxis i stor skala och på flera områden – från miljökonsekvensanalyser till givarsamordning.
Aside from putting in place administrative structures for managing and monitoring European funds, the national authorities are currently managing two major projects financed by the operational programme. ese projects are a real test for the country as they involve the application of EU standards and practices on a large scale and in several domains – from environmental impact analyses to donor coordination.
Om man beaktar de framsteg före detta jugoslaviska republiken Makedonien gjort under flera år och trots den nivå på insatserna som måste upprätthållas, ger denna tid av föranslutning grund för verkliga utsikter inför landets framtid i den europeiska familjen och mer specifikt inom regionalpolitiken.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Den gränsöverskridande komponenten i instrumentet inför anslutninge
Over recent years, the importance of supporting and encouraging crossborder cooperation for Europe’s regions has been recognised more and more widely.
Under senare år har vikten för Europas regioner av att stödja och uppmuntra gränsöverskridande samarbete uppmärksammats allt mer.
Border regions suff er from a number of specific disadvantages compared to more central regions.
Gränsregioner lider av ett antal specika nackdelar jämfört med mer centrala regioner.
They are usually less well developed and often face geographical or demographic challenges; moreover, their economic sphere of influence and development potential very often run into legal, administrative, economic and cultural barriers caused by the border itself.
De är vanligtvis mindre välutvecklade och står ofta inför geograska eller demograska utmaningar. Dessutom stöter deras ekonomiska inytandesfär och utvecklingspotential ofta på rättsliga, administrativa, ekonomiska och kulturella hinder som gränserna i sig ger upphov till.
These factors are particularly acute along the European Union’s external borders.
Sådana faktorer är särskilt framträdande längs Europas yttre gränser.
IPA crossborder cooperation programmes with EU Member State participation
IPA-program för gränsöverskridande samarbete med EU-medlemsstaternas deltagande
MALTA candidate or potential candidate countries on the other.
MALTA skridande samarbete mellan medlemsstater å ena sidan och kandidat- eller potentiella kandidatländer å den andra.
Secondly, it supports crossborder cooperation between candidate and potential candidate countries themselves.
För det andra stödjer den gränsöverskridande samarbete mellan kandidat- och potentiella kandidatländer själva.
Finally, the component may also support the involvement of candidate and potential candidate countries in transnational cooperation programmes under the Territorial Cooperation Objective, in particular the south-east Europe and Mediterranean programmes.
Slutligen kan komponenten även stödja kandidat- och potentiella kandidatländers engagemang i transnationella samarbetsprogram inom ramen för målet om territoriellt samarbete, särskilt programmen för sydöstra Europa och Medelhavsområdet.
Cooperation has long been a key component of EU Cohesion Policy, firstly through the INTERREG Community Initiative, and now via the European Territorial Cooperation Objective.
Samarbete har länge varit en central komponent i EU:s sammanhållningspolitik, först genom gemenskapsinitiativet INTERREG och nu via det europeiska territoriella samarbetsmålet.
One of the Instrument for Pre-Accession’s main roles is to help ready candidate countries for implementing Cohesion Policy, hence the logic behind the IPA also having a crossborder dimension.
En av de viktigaste funktionerna för instrumentet inför anslutning är att hjälpa kandidatländer att bli redo för att genomföra sammanhållningspolitiken.
At the same time, using the IPA to deliver crossborder cooperation in the new programming period is also designed to resolve some of the administrative difficulties that cooperation along the EU’s external borders has faced in the past.
Det är denna tanke som ligger bakom att IPA också har en gränsöverskridande dimension.
is article focuses on the first of these elements, which will support up to 12 programmes between the Member States and (potential) candidate countries (see map). Most of these programmes are already up and running, and the first call for projects has already been completed for the Slovenia-Croatia programme
Att använda IPA för att inbegripa gränsöverskridande samarbete i den nya programplaneringsperioden är samtidigt avsett att lösa vissa av de administrativa problem som samarbete längs EU:s yttre gränser tidigare ställts inför.
Strictly speaking, the IPA crossborder component supports three types of co-operation.
Egentligen stödjer IPA:s gränsöverskridande komponent tre slags samarbete.
Firstly, it funds crossborder cooperation between Member States on the one hand and
För det första finansierar den gränsöver-
(see www.interreg-slohucro.com for more details).
Denna artikel fokuserar på de två första av dessa delar, som kommer att stödja upp till 12 program mellan medlemsstater och (potentiella) kandidatländer (se karta).
www.interreg-slohucro.com for more details).
De flesta av dessa program är redan i full gång och den första projektinfordran har redan slutförts för programmet Slovenien-Kroatien (på www.interreg-slohucro.com finns närmare uppgifter).
Regional Policy and enlargement,
Regionalpolitik och utvidgning Lägga i en högre växel genom föranslutningsstöd bedrivs på flerårsbasis.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding from the countries concerned, is responsible for running the programme, supported by a Secretariat staffed from both sides of the border.
En övervakningskommitté, bestående av företrädare för de berörda länderna, ansvarar för att driva programmen och stöds av ett sekretariat med personal från båda sidor av gränsen.
Moreover, all projects must have partners from both sides of the border and will be selected jointly by the participating countries, not by the Commission.
Vidare måste alla projekt ha partner från båda sidor av gränsen och projekten väljs ut gemensamt av de deltagande länderna, inte av kommissionen.
In contrast to these fundamental changes to the organisation of crossborder co-operation, the content of the programmes may seem less radical since it builds on the successes of crossborder cooperation elsewhere in Europe. e programmes offer support for economic and tourism development, social and cultural links, environmental protection, transport development, and small-scale infrastructure.
I jämförelse med dessa grundläggande förändringar av hur det gränsöverskridande samarbetet är organiserat, kan innehållet i programmen förefalla mindre radikalt, eftersom det bygger på framgångarna med gränsöverskridande samarbete på andra ställen i Europa. Programmen ger stöd för ekonomisk utveckling och turismutveckling, sociala och kulturella kopplingar, miljöskydd, transportutveckling och småskalig infrastruktur.
On one level therefore, the benefits of these crossborder cooperation programmes seem obvious.
Fördelarna med dessa program för gränsöverskridande samarbete tycks därför på ett plan uppenbara.
Project partners from the border areas concerned will receive funds allowing them to work together with their neighbours and to run projects delivering results for the economic and social development of the local populations.
Berörda projektpartners från gränsområden får finansiering som hjälper dem att jobba ihop med sina grannar och driva projekt som ger resultat för de lokala befolkningarnas ekonomiska och sociala utveckling.
Two European zoos in Hungary and Serbia co-operate to enhance education and environmental protection.
Två europeiska djurparker i Ungern och Serbien samarbetar för ökad kunskap och miljöskydd.
Most of the programmes are relatively small, land-based programmes owing to the political geography of the region. e (major) exception is the Adriatic programme, which will receive over €200 million up to 2013 and involves eight countries.
På grund av regionens politiska geografi är de flesta programmen ganska små och landbaserade. Det (främsta) undantaget är det adriatiska programmet, som fram till 2013 kommer att få mer än 200 miljoner euro och där åtta länder är inblandade.
A new, more radical approach to Crossborder Cooperation
Ett nytt och radikalare angreppssätt i fråga om gränsöverskridande samarbete
However, crossborder cooperation is not, and cannot be, simply about the local level.
Men gränsöverskridande samarbete handlar inte och kan inte handla bara om den lokala nivån.
By working together in their common border regions, countries can address challenges that transcend political borders.
Genom att jobba ihop i sina gemensamma gränsregioner kan länder ta itu med utmaningar som sträcker sig över politiska gränser.
Flood prevention is one such area, where flooding on one side of the border may have its root causes on the other side.
Ett sådant område är att förhindra översvämningar, där en översvämning på ena sidan gränsen kan ha sin upprinnelse på den andra.
In addition, some local-level projects may have links to national and European policy issues.
Vissa projekt på lokal nivå kan dessutom ha kopplingar till nationella och europeiska politiska frågor.