natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reducing dependence on imports of primary energy sources.
Att minska beroendet av importerade primärenergikällor.
Target group All businesses.
Målgrupp Alla företag.
The majority are SMEs.
De flesta är små eller medelstora.
End date 31/12/2008
Slutdatum 30/04/2009
129 Energy saving projects are being implemented.
För närvarande genomförs 129 energibesparingsprojekt.
The annual primary-energy saving is expected to be 2 287 488.78 MWh and annual CO2 emissions are expected to be cut by 796 865.65 t.
Den årliga primära energibesparingen väntas bli 2 287 488,78 MWh och koldioxidutsläppen väntas minska med 796 865,65 ton per år.
Lessons learned—
Viktiga lärdomar—
Enterprise EUROPE
Företag EUROPA
Enterprise policy news and reviews Published by the European Commission's Enterprise Directorate-General
Näringslivspolitiska nyheter och återblickar Publicerad av Europeiska kommissionens generaldirektorat för näringsliv
ENHANCING COMPETITIVENESS Better, but not yet the best
ATT STÄRKA KONKURRENSKRAFTEN Bättre, men ännu inte bäst lm
Fuelling the business services boom -¿¿¿f
K & mi DEN NYA EKONOMIN Att främja uppsvinget av företagstjänster ¿V1
INDUSTRY Developing EU strategy on PVC
NÄRINGSLIV Utformning av en EU-strategi beträffande PVC
EDITORIAL Benchmarking for competitiveness
DEN NYA EKONOMIN Att främja uppsvinget för företagstjänster
INDUSTRY Developing an EU strategy on PVC
NÄRINGSLIV Utformning av en EU strategi beträffande PVC
Forest-based industries forum
Textil­ och beklädnadssektorn förnyar sig
ENHANCING COMPETITIVENESS Better, but not yet the best
Nytt forum för skogsbaserade industrier
INTERNAL MARKET Greening the electronics industry
DEN INRE MARKNADEN Elektronikindustrin blir grönare
SMEs Euro Info Centres expand eastwards
System för ömsesidigt risktagande
Improving world trade flow
Att öka världshandelsflödet
Lab test accord
Lab test­avtal
INNOVATION Commission sets priorities for innovative Europe
Fokus på den Europeiska textil­ och beklädnadsin­dustrin, sidorna 6 & L7 INNOVATION Kommissionen fastställer prioriteringar för ett innovativt Europa
PRACTICAL INFO Subcontracting, Frequently asked questions, Publications, Diary
PRAKTISK INFORMATION Att lägga ut på underleverantör, Frågor & svar, Publikationer, Kalendarium 22­23 Publicering
Enterprise Europe aims to show how fostering enterprise, innovation and entrepreneurship can help create a Europe of sustained economic growth, with more and better jobs and greater social cohesion.
Företag EUROPA vill visa hur gynnandet av företagsamhet, innovation och företagande kan skapa ett Europa med kontinuerlig ekonomisk till­växt, med flera och bättre jobb och större social sammanhållning.
Enterprise Europe is a free-of-charge newsletter published quarterly in the 11 Community languages by the European Commission's Enterprise Directorate-General:
Företag Europa är ett gratis nyhets­blad som ges ut en gång i kvartalet på gemenskapens elva språk av Europeiska kommissionens generaldi­rektorat för näringsliv:
An electronic version of Enterprise Europe is available on the Commission's Europa website, at http://europa.eu.int/comm/enterprise/library
En elektronisk version av Företag EUROPA finns tillgänglig på kommissio­nens webbplats Europa, med adressen http://www.europa.eu.int/comm/enterprise/library
Here you will also find regular updates on topics of interest to Enterprise Europe readers.
Här finns också regelbundna uppdateringar på områden som är av intresse för läsarna av Företag Europa.
A wealth of other information about and from the European Commission is available online at http://europa.eu.int and europa,eu. int/comm/enterprise
En stor mängd övrig information om och från Europeiska kommissionen finns tillgänglig on­line på http://www.europa.eu.int och http://www.europa.eu.int/comm/enterprise
Photographs for this edition were supplied by the Chris Moore Library, Harris Tweed, Danti, Sympatex, Solvay Will Tizzard and Daniel Greedy. Our thanks to them.
Fotografierna i detta nummer har tillhand­hållits av the Chris Moore Library, Harris Tweed, Danti, Sympatex, Solvay, Will Tizzard och Daniel Greedy VI tackar dem för detta.
Enterprise EUROPE n° 2 lanuary 2001
Företag EUROPA n° 2 _BAR_ Januari 2001
Benchmarking for competitiveness
Benchmarking för konkurrenskraft samla in och göra en förteckning över resultaten från näringslivspolitiska fora runtom i Europa.
Harvesting Member States' best competitiveness policy ideas, and sharing, refining, and applying them across the European Union, will improve framework conditions for entrepreneurs to succeed.
Att skörda medlemstaternas bästa idéer om konkurrenskraft och att dela, förädla och tillämpa dem runtom i Europa kommer att förbättra ramvillkoren för företagare att lyckas.
This in turn will help realise the Enterprise Europe ambition, backed by Member States at the Lisbon European Council in March 2000, to create the world's most competitive and dynamic knowledge-driven economy by 2005.
Detta kommer i sin tur att hjälpa till att förverkliga dem ambition för det europeiska näringslivet, the Enterprise Europe Ambition, som antogs av medlemstaterna i Europeiska rådet i Lissabon i mars 2000, om att skapa världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsdrivna ekonomi före år 2005.
ERKKI LIIKANEN Commissioner for Enterprise and the Information Society ompetition breeds competitiveness - and enhancing competitiveness is vital to
ERKKI LIIKANEN Kommissionsledamot för näringsliv och informationssamhället
'Europe's competitiveness is improving, but still not fast enough to close the gap with our competitors.
'Europas konkurrenskraft ökar, men ännu inte till räckligt fort för att den ska kunna knappa in på konkurrenterna.
We now have a clearer idea of where we must improve to meet this challenge.
Vi har nu en klarare uppfattning om vad vi måste förbättra för att kunna möta denna utmaning.
Benchmarking is already sharpening our policy instruments and enabling us to identify and apply best practices in key enterprise policy areas.' making Europe the world's most dynamic knowledgebased economy.
Benchmarking har redan vässat våra politiska instrument och gjort det möjligt för oss att identifiera och tillämpa best practices inom näringslivspolitiska nyckelområden.'
These findings give each Member State the keys to the others' com petitive strengths.
Dessa resultat ger varje medlemstat nyckeln till de andras konkurrens mässiga styrkor.
The opportunity to learn from each other, develop the policy mix that is right for them, and enhance their competitive per formance across the board.
Ett tillfälle att lära av varandra, att utveckla den politiska mix som är rätt för var och en, och att främja den konkurrensmässsiga prestationen i sin helhet. Det franska ordförandeskapet i Ministerrådet var först med att
January 2001
Företag EUROPA n° 2 _BAR_ _BAR_anuari 2001
Better, but not yet the best
Bättre, men ännu inte bäst näringslivspolitiska rapporter.
These papers have given rise to a rolling work programme through which best practices are being identified, and ever more widely applied, to upgrade the Union's overall competitiveness on a continuous basis.
Dessa har gett upphov till ett rullande arbetsprogram, genom vilket best practices, bästa exempel, identifie­ras, och, även vidare tillämpat, till att uppgradera unionens totala konkur­renskraft på en kontinuerlig basis.
The competitive performance of Europe's enterprises has to improve dramatically, notes the Commission document Better, but not yet the Best.
Europas företags konkurrensmässi­ga prestation måste förbättras dra­matiskt, noterar kommissionsdoku­mentet Bättre, men ännu inte bäst.
To achieve the Enterprise Europe goal of sustained economic growth, with more and better jobs and greater social cohesion, policy makers across the European Union must act now.
För att uppnå Enterprise Europe's mål för vidhållen ekonomisk tillväxt, med fler och bättre jobb och större social sammanhållning, måste poli­tiska beslutsfattare runtom i den Europeiska unionen agera nu.
They need to enable their enterprises to do better - not just in absolute terms, but also relative to their key competitors in the US and Japan.
De måste göra det möjligt för sina före­tag att göra bättre ifrån sig, inte bara i absoluta termer, utan också i förhållande till sina nyckelkonkur­renter i USA och Japan.
First results from the scoreboard.
De första resultaten från måltavlan.
The scoreboard is a performance 'snapshot' to help enterprise policy practitioners.
Måltavlan är ett "foto" av prestation för att hjälpa närings­livspolitiska utövare.
It not only presents the clearest picture yet of the EU's competitive performance in the key enterprise policy fields of entrepreneurship, innovation and access to markets, but also identifies specific issues, problem areas, and possible targets.
Den presente­rar inte bara den tydligaste bilden hittills av EU's konkurrensmässiga prestation inom näringslivspolitiska nyckelområden som företagande, innovation och tillträde till markna­der, men den identifierar också spe­cifika frågor, problemområden och möjliga mål.
Europe's common problem seems to be a lack of dynamism, a slow ness to innovate and to exploit new high-skilled knowledgebased services and information technologies.
Europas gemensamma problem tycks vara en avsaknad av dynamik, en tröghet till nyskapande och utnyttjande av nya avancerade kun­skapsbaserade tjänster och informa­tionsteknologier.
This in turn slows productivity growth and structural adaptation.
Detta bromsar i sin tur produktivitetstillväxt och struk­turell anpassning.
Yet there are breaks in the clouds.
Det finns dock luckor bland molnen.
Every Member State can show shining examples of how Europe can do better, if it shows the determination to exploit better the opportunities of the single market and all its strengths in the knowledgebased economy.
Varje med­lemsstat kan uppvisa lysande exem­pel på hur Europa kan prestera bätt­re, om de visar beslutsamhet att bättre utnyttja den inre marknadens
INTERNET USERS PER 100 INHABITANTS
INTERNET ANVÄNDARE PER 100 INVÅNARE
This report is primarily a tool for enterprise policy analysts.
Denna rapport är främst ett verktyg för näringlivspolitiska analytiker.
Its indicators, structural analysis and comparative analysis are designed to feed the policy debate.
Dess indikatorer, strukturella analys och jämförande analys har desig­nats för att ge näring åt den politi­ska debatten.
Its key finding is that Europe is gearing up, but still too slowly, for the knowledgebased economy.
Dess nyckelresultat är att Europa laddar upp, men fortfa­rande för långsamt, för den kun­skapsbaserade ekonomin.
Detailed findings are presented and analysed in a set of four enterprise policy papers.
Rapport om implementeringen av åtgärdsprogammet för att främja
Report on the implementation of the action plan to promote entrepreneurship and competitiveness (BEST report).
Bättre, men ännu inte bäst presente­rar en helhetsbild av jämförande benchmarking för konkurrenskraft.
Enterprise EUROPE n ' 2
Källa: Europeiska kommissionen, 2000
January 2001
Företag EUROPA n° 2 _BAR_ Januari 2001
Average annual growth 1994-99
Genomsnittlig årlig tillväxt 1994-1999
EU growth lagging behind US
EUs tillväxt sackar efter USA:s
Europe's common problem seems to be a lack of dynamism, a slowness to Innovate
Europas gemensamma problem tycks vara bristen på dynamik och senfärdighet till innovationer
Source: Eumpean Commission
Källa: Europeiska kommissionen
GDP per capita sive collection of best practice models from across Europe that need to be aired and taken up more widely.
Denna procedur är avsedd att bli ett • minskning av regleringsbördor
It makes recommendations in six Union, and applying them ever regulation, existing product review, and co-regulation), more widely at home, should continuously upgrade the European Union's overall competitiveness.
(via utvärdering av affärseffekt, ny metod för produktreglering, globala metoder för produktbestämmelser, granskning av existerande produkter och samreglering) rullande arbetsprogram, genom vilket identifiering av best practices inom och utom den Europeiska unionen, och tillämpning av dem i en större utsträckning hemma, kontinuerligt bör uppgradera den Europeiska unionens totala konkurrenskraft. renskraft.
priority areas of enterprise policy, and gives one-page summary examples of good and best practice that can be implemented at national, regional, or local level.
Den ger rekommendationer inom sex prioriterade näringslivspolitiska områden och ger sammanfattningar på en sida av exempel på goda och bästa exempel som kan implementeras på nationell, regional eller lokal nivå.
• pursuing best practice in areas covered by the European Charter for Small Enterprises (e.g. via the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship), and
• följande av best practice inom områden täckta av den Europeiska stadgan för småföretag (t ex via the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship) och
Results so far
Resultat hittills
• facilitating the take-up of new technologies and procedures (key areas for action identified in the eEurope Action Plan). =
• underlättande av antagandet av ny teknik och nya procedurer (nyckelområden för agerande är identifierade i the e-Europe Action Plan).
Work on implementing the competitiveness recommendations is already well under way and will gather pace in 2001.
Arbete med att implementerà rekommendationerna för konkurrenskraft är redan på god väg och kommer att ta fart under 2001.
Although this work is driven by Member States, the European Commission will monitor it closely, to identify successes and pinpoint potential for further improvement.
Även om detta arbete drivs av medlemsstaterna kommer den Europeiska kommissionen att följa det på nära håll, för att identifiera framgångar och ringa in möjligheter till ytterligare förbättringar.
The Summary of results of best practice-related activities in the field of enterprise policy helps enterprise policy practitioners to identify what recommendations for improve ment are already available, by bringing together results from selected benchmarking projects for the first time.
Sammanfattningen av resultat från best practice-relaterade aktiviter ¡nom det näringslivspolitiska området hjälper näringslivspolitiska utövare att identifiera vilka rekommendationer för förbättring som redan finns tillgängliga, genom att föra samman resultat från utvalda bench-marking-projekt för första gången.
Competitiveness-enhancing measures are expected to complement and augment the benefits of those designed to foster entrepreneurship (Enterprise Europe N° 1, September 2000).
Konkurrenskraftsfrämjande åtgärder förväntas komplementera och öka fördelarna hos de som är utvecklade för att gynna företagande (Företag Europa nr 1, september 2000).
http://europa. eu.In t/comm/en terprise/en terprise_policy/ competitiveness/index.htm http://europa.eu.int/comm/information_society/eeurope/pdf/ actionplan_en.pdf
De nyckelområden inom vilka EU och medlemstaternas näringslivspolitiska utövare arbetar för att främja konkurrenskraften är: k HÄMTA http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/ competitiveness/index, htm http://europa.eu.int/comm/information_society/eeurope/pdf/ actionplan_sv.pdf
This procedure is set to become a rolling work programme through which identifying best practices within and beyond the European
Sammantaget ger detta paket den bredaste, tydligaste och mest omfattande bilden hittills av den Europeiska unionens konkurrens mässiga styrkor och svagheter.
2 I January 2001
Företag EUROPA n° 2 _BAR_ Januari 2001
Quality the benchmark as textile ar
Kvalitet riktmärke när textil- och produkter av toppkvalitet med ett högt mervärde.
Textiles and clothing is one of Europe's leading manufacturing industries, employing over two million people in some 115,000 companies, most of them SMEs.
Textil- och beklädnadsindustrin är en av Europas ledande tillverkningsindustrier. Den sysselsätter mer än två miljoner människor i ca 115 000 mestadels små och medelstora företag.
Competition from outside the EU and technological advances have seen the loss of 750,000 jobs since 1990.
Sedan 1990 har 750 000 arbetstillfällen försvunnit på grund av konkurrensen från länder utanför EU och den tekniska utvecklingen.
Benchmarking and faster innovation will restore its competitive edge.
Genom benchmarking och snabbare innovation ska denna industri åter bli konkurrenskraftig. kurrenskraftig.
The EU's textiles and clothing indus try represents over four per cent of European manufacturing turnover with revenues of more than 1 70 billion euro.
EU:s textil- och beklädnadsindustri svarar för mer än fyra procent av den europeiska tillverkningsindustrins omsättning, med intäkter på över 1 70 miljarder euro.
Indeed, some sectors of the industry in Europe are already highly innovative, producing top-quality, high added value products.
Europa är inte bara känt för sina eleganta modehus och sin nyskapande design, utan också som en stor tillverkare, exportör och importör av både tyger och kläder.
Europe is known not only for its chic fashion houses and design innovation, but as a major manufacturer, exporter and importer of fabrics as well as clothes.
Att se till att industrin kan fortsätta att konkurrera på den globala marknaden är en prioritet för kom missionen och arbetsmarknadens parter. Dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar inom denna sektor kom igång i mitten av 1990-talet.
Ensuring the industry remains competitive in the global marketplace is a priority for the Commission and its social partners.
Ett av resultaten var 1997 års hand lingsplan för den euro peiska textil- och beklädnadsindustrins konkurrenskraft.
Now, however, the heat is on, as cheap products from Asia and elsewhere grow increasingly popular in EU markets.
I pla nen fastställde man prioriteringar som främst handlade om utveckling och spridning av nya pro dukter, processer och IT-baserad utrustning, avskaffande av handelshinder inom EU:s inre marknad och utnyttjande av yttre förbindelser, samt om sysselsättning och yrkesutbildning. bildning.
Knowledgebased economy
Lägesrapport
Dialogue between employers and trade unions in the industry reached fruition in the mid-1990s.
Textil- och beklädnadsbranschen måste nu dra nytta av den kunskapsbaserade ekono min och förnya sig.
It's time for the textile and clothing sector to take advantage of the knowledgebased economy, and reinvent itself.
Datorstödd designteknik och produktionsanläggningar med bästa tillgängliga teknik och arbetsorganisationssystem kan förhindra att ytterligare arbetstillfällen går förlorade och ge unionen en varaktig ledning på den globala marknaden.
Computer-aided design techniques and production plants using the best technology and work organisa tion systems can help stem further job losses, and earn the Union a sus
Vissa grenar av industrin i Europa är redan idag mycket innovativa och tillverkar
Enterprise EUROPE n° 2
I september 2000 publicerade korn-
Enhancing competitive and clothing sector reinvents itself
Att stärka konkurrenskraften beklädnadssektorn förnyar sig
• Involve business and social partners more extensively in Commission initiatives, especially R & D, to foster an innovation and research-driven economic culture. • Improve skills and working conditions. Analyse skill needs.
• Få företagen och arbetsmarknadens parter att i större utsträckning delta i kommissionens initiativ, särskilt på FoU­området, för att främja en innovations­ och forskningsstyrd ekonomisk kultur. • Förbättra yrkeskunskaper och arbetsvillkor.
Adapt teaching to these needs via Education Action Plan to be approved by EU Education Council. • Encourage SMEs to 'go digital' to participate fully in the e-economy. • Go on eliminating barriers within the internal market and improving market access elsewhere.
Anpassa utbildningen till dessa behov genom en handlingsplan för utbildning som skall godkännas av EU:s utbildningsministrar i rådet. • Uppmuntra små och medelstora företag att bli "digitala" så att de kan delta fullt ut i e­ekonomin. • Fortsätta att undanröja handelshindren inom den inre marknaden och förbättra tillträdet till andra marknader.
Ensure compliance with rules on state aids and industrial property, environmental, consumer and employee protection.
Säkerställa efterlevnad av reglerna beträffande statligt stöd, industriell äganderätt, samt miljö­, konsument­ och anställningsskydd.
The report highlights the role of SMEs in innovation and R & D. Research needs to be better coordinated at national and European levels, it says, recommending a 'network of excellence' and a clear strategy to safeguard intellectual property.
Enligt rapporten måste forskningen samordnas bättre på nationell och europeisk nivå och man rekommen­derade att ett nätverk av "centers of excellence" skulle etableras, liksom en tydlig strategi för skydd av immateriell äganderätt.
Electronic commerce and virtual fitting room technology will also be essential to keeping ahead of the opposition. =
Även den elektroniska handeln och tekniken med "virtuella provrum" kommer att spela en viktig roll för att ligga steget före konkurrenterna. =
DOWNLOAD k
HÄMTA
Community report on the implementation of the action plan to increase competitiveness of the European textile and clothing industry from http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/Hb- competitiveness / H b r - competitiveness. h t m l # s ec O O - 1 S3 7
Kommissionens rapport om genomförandet av handlingsplanen för den europeiska textil­ och beklädnadsindustrins konkurrens­kraft från http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/lìb­ competitiveness/doc/sec2000­ 1531_sv.pdf
Plan of action to increase the competitiveness of the textile and clothing industry, COM(97) 454 final, from http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/Hb-competitive- ness/libr-competitiveness.html#com97-454
Handlingsplan för den europeiska textil­ och beklädnadsindus­trins konkurrenskraft, KOM(97) 454 slutlig, från http://europa.eu.int/ comm/enterprise/library/lib­competitiveness/libr­competitive­ ness.html#com97­454
January 2001
Företag EUROPA n° 2 I Januari 2001
Euro Info Centres expand to EU candidate countries
Euro Info Centre-nätet expanderar till kandidatländerna
SMEs matter to Europe's competitiveness.
De små och medelstora före tagen spelar en viktig roll för Europas konkurrensförmåga.
They make up over 99.8% of the 17.9 million enterprises within the EU, employ 66% of its workers and generate 56.2% of its private sector turnover.
De utgör över 99,8 % av de 17,9 miljoner företagen i EU, sysselsätter 66 % av arbetstagarna och genererar 56,2 % av omsättningen inom den privata sektorn.
The Euro Info Centre in Prague, a prominent presence in the city centre uro Info Centres (EICs) were set up in 1987 to create a dedicated pan-European support network
Euro Info Centre i Prag - väl synligt i stadens centrum mang och Internet, fick 2,2 miljoner företag information om informationskontoren, EU och utvidgningen.
They play a crucial role as intermediaries between the European Union and the players in the field, by helping to find partners and launch projects.
En annan uppgift är att ge Europeiska kom missionen viktig feedback.
centres have been opened in Bulgaria, Cyprus, Estonia, Hungary, Lithuania, Poland, the Czech Republic, Romania, Slovakia and Slovenia.
Under det första halvåret 2000 serva de informationskontoren i kandidatländerna 19 900 små och medelstora företag.
An information campaign encompassing most of these countries, and involving the media, promotional events and the Internet, provided 2.2 million enterprises with information on EICs, the EU and its enlargement.
De svarade på 27 000 frågor, organiserade 465 seminarier och producerade mer än 180 000 broschyrer.
Their task is to inform, advise and assist SMEs in all development phases, drawing on European Community expertise.
Under 2001 kommer man att genomföra en informationskampanj om e-handel i Polen och Slovenien.
EICs also provide vital feed back to the European Commission.
Även i de andra kandidatländerna organiseras PR-kampanjer.