natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission announced in its communication to the Council and to the Parliament, that in order to improve the operation of the VAT system in the internal market it will propose a reinforcement of the current legislative provisions with regard to administrative cooperation and mutual assistance.
Kommissionen aviserade i sitt meddelande till rådet och Europaparlamentet om en förbättring av mervärdeskattesystemets funktion inom ramen för den inre marknaden att den skulle prioritera att föreslå en förstätkning av gemenskapens befintliga rättsinstrument för administrativt samarbete och ömsesidigt bistånd.
This report also recommends that the Member States should develop risk analysis systems in order to target limited resources on the tax authorities.
I denna rapport rekommenderades medlemsstaterna också att utveckla riskanalyssystem i syfte att rikta skatteförvaltningarnas begtänsade resurser bättre.
Within the framework of its powers, the Commission has encouraged initiatives from the Member States in this area, by financing exchanges of officials and seminars on risk analysis through the Fiscalis programme.
Inom ramen för sina befogenheter har kommissionen främjat alla initiativ från medlemsstaterna inom detta område, bland annat genom finansieringen av programmet Fiscalis för tjänstemannautbyte och seminarier i ämnet riskanalys.
In relation to excise duties, following the recommendation of the high-level group on tobacco and alcohol fraud, the Commission approved a feasibility study on the possibility of setting up a computerised system for the movement and control of goods subject to excise duties.
När det gäller punktskatter har kommissionen efter högnivågruppens rekommendation om bedrägerier i fråga om tobak och alkoholdrycker godkänt en genomförbarhetsstudie som bekräftat att det är tekniskt möjligt att datorisera kontrollerna av handeln med varor som omfattas av punktskatter.
Furthermore, work has been going on with the aim of improving the functioning of the previous information system put in place in December 1998.
Dessutom har det gjorts insatser för att förbättra systemet föt förhandsinformation, som inrättades i decembet 1998.
Commission Communication to the Council and the European Parliament, 8 September 2000 (COM(2000) 550 final).
Kommissionens meddelande av den 8 september 2000 till rådet och Europaparlamentet (KOM(2000) 550 slutlig).
Report on administrative cooperation in the field of indirect taxation, VAT collection and control procedures — COM(2000) 28 final.
Rapport om tillämpningen förordningen om administrativt samarbete om uppbörd och kontroll av mervärdesskatt, KOM(2000) 28 slutlig.
States, allows the Member States to retain, as collection expenses, 25 % of amounts tecorded after 31 December 2000 (against 10 % before).
Detta beslut, som träder i kraft eftei att det tatificerats av samt­liga medlemsstater, ger bland annat medlemsstaterna rätt att ta ut en uppbördsavgift på 25 procent av de belopp som konstateras efter den 31 december 2000 (jämfört med de 10 procent som gällde tidigare).
The entry into force of codifying Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 of 22 May 2000 (30) is only a preliminary step in the framework of the ongoing work aiming to modify the implementing rules of the own resources decision.
Ikraftträdandet av tådets kodifieringsförordning (EG, Euratom) nr 1150/2000 av den 22 maj 2000 (30) utgör bara en förberedande åtgärd i det arbete som pågår för att ändra tillämpningsreglerna för beslutet om egna medel.
Following the discovery of fraud in connection with the use of false banana import licences (see chapter on Cooperation and partnership), the Commission adopted a regu­lation aiming to strengthen controls in this sector (31). The new provisions aim to ensure that tariff quota schemes are properly applied, in particular through checks on the authen­ticity of licences on the basis of periodic cross checks carried out jointly by the customs authorities where the procedures for release for free circulation are carried and the compe­tent authorities of the Member States where licences are issued.
Efter upptäckten av bedtägetiet som inbegriper användning av falska importlicenser för bananer (se avsnittet om samarbete och partnerskap) har kommissionen antagit en förordning som syftar till att stärka kontrollerna inom denna sektot (31)· De nya bestämmelserna syftar till att sakta en korrekt tillämpning av tullkvoter och särskilt att bekräfta licensernas äkthet genom periodiska korskontroller som tullmyndigheterna samordnar eller som genomförs i samband med förfarandet för övergång till fri omsätt­ning av varor av de behöriga myndigheterna i de medlemsstatet som utfärdat licen­serna.
To this end, the regula­tion imposes obligations on customs authorities as regards keeping and passing on licences.
I detta syfte införs genom förordningen skyldigheter för tullmyndigheterna att bevara och översända kopior av licenser.
Within the framework of the common agricultural policy, the clearance of accounts procedure is a vital instrument for controlling expenditure and provides an incentive to reduce the number of irregularities by improving control and audit systems: it makes it possible to recover amounts paid without sufficient guarantee as to the legitimacy of the payments or the reliability of the relevant Member State's control and audit systems.
I den gemensamma jordbrukspolitiken utgör förfarandet för räkenskapsavslut ett viktigt instrument för utgiftskontroll och ett incitament för att minska antalet oegentligheter genom att fötbättra kontroll­ och revisionssystemen. Fötfatandet gör det möjligt att åter­vinna belopp som betalats ut utan en tillräcklig garanti för utbetalningarnas riktighet eller för tillförlitligheten hos den aktuella medlemsstatens kontrollsystem.
In 2000, the Commission recovered from the Member States EUR 633.6 million unduly spent on 1996­99 financing (32).
Undet 2000 (32) återvann kommissionen 633,6 miljoner euro som medlemsstaterna felaktigt betalat ut under en del av budgetåren 1996­1999.
This involves funds recovered on grounds of inadequate control procedures or failure to comply with Community rules on agricultural expendi­ture (insufficient number of inspections, shortcomings in the risk analysis procedure, failure to comply with periods allowed for payment of aid etc.), including funds recovered as a result of inspections conducted by Commission departments.
Det handlat om medel som återvunnits med hänvisning till otillräckliga kontrollförfaranden eller till att gemenskapens regler inom området jotdbruksutgifter inte har iakttagits (otillräckligt antal lnspektionen bristfälliga tiskanalyser eller att tidsfristerna för stödbetalningar inte har uppfyllts), inbegtipet efter inspektioner som kommissionen har genomfört.
With the exception of Articles 2(3) and 4, which will take effect from 1 January 2001.
Med undantag för artikel 2.3 och artikel 4 som trädde i kraft den 1 januari 2001.
Regulation codifying the successive changes of Council Regulation (EEC, Euratom) No 1552/89 of 29 May 1989 (OJ L 130 of 3.05.2000).
Förordning om kodifiering av de successiva ändringarna av rådets förordning (EEG, Euratom) nr 1552/89 av den 29 maj 1989 (EGT L 130, 31.5.2000).
Regulation (EC) No 1632/2000 of 25 July 2000 amending Regulation (EC) No 2362/98 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EEC) No 404/93 regarding imports of bananas into the Community.
Kommissionens förordning (EG) nr 1632/2000 av den 25 juli 2000 om ändring av förordning (EG) nr 2362/98 om tillämpningsföreskrifter till rådets förordning (EEG) nr 404/93 rörande ordningen för import av bananer till gemenskapen.
Conformity decisions of 1 March and 5 July 2000, in accordance with Article 7(4) of Council Regulation No 1258/1999 of 17 May 1999 relating to the financing of the common agricultural policy (OJ L 160, 26.6.1999), and decisions of 14.02.2000 and 28.04.2000 (OJ No L 57 of 2.3.2000 and No L 104 of 29.04.2000).
Beslut om överensstämmelse av den 1 mars och den 5 juli 2000 enligt artikel 7.4 i rådets förordning 1258/1999 av den 17 maj 1999 om finansiering av den gemensamma jordbrukspolitiken (EGT L 160, 26.6.1999) samt besluten av den 14 februari och den 28 april 2000 (EGT L 57, 2.3.2000 respektive EGT L 104, 29.4.2000).
On 12 July 2000, the Commission presented two proposals for regulations as well as guide­lines concerning, on the one hand, the improvement of the financial management and con­trol of Structural Funds expenditure and, on the other hand, the application of financial cor­rections in the event of irregularities in the management of funds.
Den 12 juli 2000 lade kommissionen fram två förslag till förordningar samt riktlinjer som rörde dels en förbättring av den finansiella förvaltningen och kontrollen av utgifter från strukturfonderna, dels tillämpningen av finansiella korrigeringar vid oegentligheter i förvaltningen av fonderna.
These new initiatives were adopted pursuant to the general regulation on the Structural Funds which provides in gen­eral terms for decentralisation of the funds and stronger financial management (33).
Dessa nya initiativ antogs enligt den allmänna förordningen om strukturfonderna C33), där det rent allmänt anges att fondema skall decentraliseras och att den finansiella förvaltningen av dem skall förstärkas.
The proposed detailed rules encourage the Member States and their regions to define the respective responsibilities of the various actors involved more clearly — at national and regional level — in the management and control of structural measures, and thus to reduce errors in the implementation of the funds.
De föreslagna tillämpningsformerna skall uppmuntra medlemsstaterna och deras regioner att tydligare definiera ansvarsområdena för alla aktörer på nationell och regional nivå som berörs av förvaltning och kontroll av strukturåtgärder. Syftet är att minska antalet fel i samband med fondernas genomförande.
When irregularities occur and Member States do not carry out the necessary recovery measures, the Commission will be able to make financial corrections for the Member States by the procedure laid down by the new provisions (34).
Då oegentligheter begås och medlemsstaterna inte vidtar erforderliga återvinningsåtgärder kan kommissionen göra finansiella korrigeringar gentemot medlemsstaterna enligt det förfarande som anges i de nya bestämmelserna (34).
The document identifies a number of measures to strengthen financial management, the quality and speed of imple­mentation of external aid projects, where expenditure has tripled in the last 10 years and now accounts for 62 % of all programmes managed directly by the Commission.
I detta dokument identifieras en rad olika åtgärder som syftar till att förstärka den finansiella förvaltningen, öka kvaliteten och snabba på genomförandet av internationella biståndsprojekt, ett område där utgifterna har tredubblats under de senaste tio åren och som utgör 62 procent av alla program som förvaltas direkt av kommissionen.
Several measures should contribute to more effective management of what has become one of the most visible fields of action of the Union: the creation of a single body to implement proj­ects, a high degree of decentralisation of management towards the Commission's external delegations and the authorities of recipient countries, the introduction of stricter comple­tion periods (adaptation of the financial regulation), the elimination of old and dormant commitments and a clearer definition of responsibilities within the project cycle.
Flera åtgärder skall bidra till en effektivare förvaltning av det som kommit att bli ett av Europeiska unionens mest synliga åtgärdsområden: skapandet av ett enhetligt organ som skall ansvara för att genomföra projekt, en långtgående decentralisering av förvaltningen till kommissionens delegationer i tredje land och myndigheterna i mottagarländerna, införande av striktare tidsfrister (anpassning av budgetförordningen), eliminering av gamla och vilande åtaganden samt tydligare definierade ansvar under projektcykeln.
Acting on one of the central recommendations of the Communication, the Commission decided to set up EuropeAid from 1 January 2001 as the sole cooperation office respon­sible for implementation of all Commission external aid instruments (35).
Som svar på en av de centrala rekommendationerna i meddelandet har kommissionen beslutat att från den 1 januari 2001 inrätta samarbetsbyrån EuropeAid, ett enda organ som skall ansvara för att genomföra alla kommissionens instrument för yttre bistånd (35).
Intersectoral measures: recasting the financial regulation
Sektorsövergripande åtgärder: förnyelsen av budgetförordningen
Independently of the White Paper on Reform (36
Oberoende av vitboken om reformen (36) men i samma strävan att förbättra den ekonomiska förvaltningen, bland annat genom att förenkla och uppdatera reglerna, lade kom-
Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds.
Rådets förordning (EG) nr 1260/1999 av den 21 juni 1999 om allmänna bestämmelser för strukturfonderna.
Procedures established by the guidelines defining the principles, the criteria and the indicative ceilings to be applied by Commission services for the determination of the financial corrections intended by Article 39, paragraph 3 of Regulation
Förfaranden som fastställts i de riktlinjer där man definierar de principer, kriterier och vägledande tariffer som kommis sionen skall tillämpa för att bestämma de finansiella korrigeringar som avses i artikel 39.3 i förordning (EG) nr 1260/1999, som antogs samtidigt som de båda tillämpningsförordningarna.
Decision of 29 November 2000.
Beslut av 29 november 2000.
White Paper: Commission Reform, COM(2000) 200 final.
Vitbok: Reformen av kommissionen, KOM(2000) 200 slutlig.
Pending the final adoption of the new financial regulation, certain transitional measures have already been implemented in 2000: in particular, audits and ex post controls have been decentralised.
I avvaktan på den nya budgetförordningens slutgiltiga antagande har vissa övergångsåtgärder redan genomförts under 2000, bland annat decentraliseringen av revisioner och efterkontroller.
On 1 March 2000, the Commission presented its overall strategy for internal administra­tive reform, together with an action plan, taking as a starting point the two reports of the Committee of Independent Experts.
Med inspiration från två rapporter från kommittén av oberoende experter lade kommis sionen den 1 mars 2000 fram sin övergripande strategi för sin interna förvaltningsreform tillsammans med en handlingsplan.
One of the priorities of this White Paper concerns financial management and control in the departments, which was the first package of reforms implemented from 2000.
En av prioriteringarna i denna vitbok rör finansiell förvaltning och kontroll inom kommissionen, och denna prioritering beståt av ett fötsta reformpaket som genomförs från år 2000.
In addition, the White Paper incorporates several measures to contribute to boosting the protection of the Community's financial interests.
För övrigt innehåller vitboken flera åtgärder som syftar till att bidra till ett förstärkt skydd av gemenskapens finansiella intressen.
Other measures appearing in this White Paper refer to the reform of disciplinary proce­dures and of warning procedures which allow for an improvement in the prevention and the sanctioning of fraud and the protection of the financial interests of the Community.
Andra åtgärder som tas upp i denna vitbok är reformen av disciplinära förfaranden och ett system för tidig varning för felaktigheter, vilket skall göra det möjligt att förstärka och förbättta skydds- och sanktionsåtgärder i kampen mot bedtägerier och skyddet av gemenskapens finansiella intressen.
The communications of the Commission on the reform of disciplinary procedures and on awareness­raising in relation to serious malfunctions, and the draft decision of the Commission on the creation of an investigation and disciplinary office are all part of this improvement.
Kommissionens meddelanden om reformen av disciplinförfaranden och om varning för allvarliga felaktigheter samt förslaget till kommissionens beslut om inrättande av en undersöknings- och disciplinbyrå går alla i denna riktning. ning.
Several initiatives appearing in the Reform White Paper refer to the improvement of financial management and control: this involves in particular Actions 78 to 83 (38), which represent a deep­seated restructuring of the system of management, audit and control: integration of controls into the management process and definition of minimum control standards, abolition of the 'ex ante approval' of commitments and payments by the Finan­cial Controller, increased responsibility to be borne by financial managers in the various directorates­general under the supervision of a new internal audit service (IAS) and under the general monitoring of an Audit Monitoring Committee made up of three Commis­sioners as well as an external expert, and presided over by Mrs Schreyer.
Flera initiativ i denna vitbok om reformen syftar till att förbättra den ekonomiska förvaltningen och kontrollen inom kommissionen. Detta gallet bland annat åtgätderna 78—83 (38) om en genomgripande omsttukturering av förvaltnings-, revisions- och kontrollsystemet: integteting av kontroller i förvaltningsprocessen och fastställande av miniminormer för kontroll, avskaffande av styrekonomens förhandsgodkännande av åtaganden och utbetalningat, införande av ansvarsskyldighet för finansansvariga inom de olika generaldirektoraten under överinsyn av en internrevisionstjänst och under övervakning av en kommitté för uppföljning av revisioner som består av fyra kommissionsledamöter och en oberoende expert och som leds av Michaele Schreyer.
Audit Monitoting Committee (39).
Kommissionens nya förhållningssätt när det gäller interna revisioner har kommit till uttryck i inriktningar och stadgat som rör de tre främsta pelarna i det nya systemet, nämligen strukturerna för intern revision, internrevisionstjänsten och kommittén för uppföljning av revisioner (39).
A charter was added in December 2000, defining authorising officers' powers and the new internal control rules.
Här tillkom i december 2000 en stadga där man fastställer utanordnarnas behörigheter och nya regler för intern kontroll.
Section XXVII — Management and financial control within the directorates­general.
Förslag till rådets förordning (EG, EKSG, Euratom) om budgetförordningen för Europeiska gemenskapernas allmänna budget, KOM(2000) 461 slutlig.
Actions 78 to 83: minimum control standards, Separation of financial tasks and circuits, Evolution of the role of financial units inside the directorates­general, Reinforcement of the control function of the directorates­general, Declaration of the Director­General in his annual activity report, Sufficiency of personnel.
Avsnitt XXV11 - Ekonomisk förvaltning och kontroll inom generaldirektoraten, åtgärd 78-83: Miniminormer för intern kontroll, ansvarsfördelning och ekonomihanteringsprocesscn, utveckling av generaldirektoratens finansenheters roll, förstärkt roll för generaldirektoratens finansenheter, generaldirektörens förklaring i den årliga verksamhetsrapporten, till räcklig personal. Dokument antagna den 31 oktober 2000.
They thus form the core component of the consistent and controlled externalisation strategy that the Commission committed itself to developing at the end of 1999 in order to correct malpractice in the form of uncontrolled use of certain technical assistance offices (BATs) (4l).
De utgör sålunda ett nyckelinslag i strategin för en samstämmig och kontrol­lerad utläggning som kommissionen åtog sig att utveckla i slutet av 1999 i syfte att avhjälpa de brister som berodde på en dåligt kontrollerad användning av vissa kontot för tekniskt bistånd ('")■
The protection of the Community's financial interests in the White Paper
Skyddet av gemenskapens finansiella intressen i vitboken
The White Paper also contains several measures to boost the protection of the Community's financial interests: the point here is to fraud-proof legislation and financial manage ment rules and procedures as far as possible and regulate cooperation between Commission departments and between them and the Member States more effectively.
Vitboken innehåller vidare flera åtgärder som syftar till att bidta till ett förstärkt skydd av gemenskapens finansiella intressen. Det handlar om att göra lagstiftning samt regler och förfaranden för ekonomisk förvaltning så sakta som möjligt mot oegentligheter och bedrä­gerier samt att klatgöra samarbetet mellan kommissionens avdelningar samt mellan kommissionen och medlemsstaterna.
Actions 92 to 98 i42) provide also for guidelines on sound project management to make officials and recipients aware of conduct during the programme and project cycle which can cause unintentional errors, conflicts of interests and ittegularities.
I åtgärderna 92—98 ('2) anges också riktlinjer för en god projekförvaltning i syfte att göra tjänstemännen och stödmottagatna mer uppmärk­samma på handlande som i projektens och programmens olika stadier kan leda till oavsiktliga fel, intressekonfliktet och oegentligheter.
The timeframe for implementing these actions is 2001, partly because of the time needed to set up the European Antifraud Office, with two exceptions: the optimisation of the early warning system and the improvement of the debt recovery procedure.
Huvuddelen av dessa åtgätdet är tänkta att genomföras under 2001, bland annat beroende på tidsfristerna för att intatta Europeiska byrån för bedrägeribekämpning. Det finns dock två undantag, nämligen ett bättre varningssystem och en effektivare uppbörd av felaktigt utbetalda medel.
The Reform White Paper called for the introduction in the long term of a central data base which would facilitate the management and the follow-up of contracts and grants attributed directly by the Commission, and for a mechanism making it compulsory to consult it before entering a commitment in the accounts.
I vitboken om reformen anges att man på sikt skall inrätta en central databank som syftar till att underlätta förvaltning och uppföljning av alla kontrakt och subventioner som kommissionen beviljar direkt samt en mekanism för ett obligatoriskt samråd innan ett åtagande bokförs.
Given that the new system will only be set up in 2001, the Commission decided, during its meeting of 31 October 2000, to better define the responsibilities of the services involved and to increase participation by authorising departments.
Då dessa var tänkta att förverkligas först under 2001 beslutade kommissionen vid sitt sammanträde den 31 oktober att bättre slå fast ansvaret för berörda avdelningar och att öka de utanordnande tjänsternas delaktighet.
As tegards the improvement of recovery procedures with regard to expenditure directly managed by the Commission, a new initiative was also introduced in 2000.
När det gallet en effektivare uppbörd av felaktigt utbetalda medel i fråga om utgifter som kommissionen förvaltar direkt togs ett initiativ i slutet av 2000.