natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A set of 55 recommendations was economic policies, which have become increasingly adopted on 22 July 2003, together with the important in the context of monetary union and of
Den 22 juli 2003 antogs55rekommendationer utöver sysselsättningsriktlinjerna för 2003.
Employment Guidelines for 2003.
2.Genomförande i 25 medlemsstaterår2004
the stability pact. In the past, the annual “broad economic policy guidelines” issued under this coordination process tended to cover labour mar-
Fördragets artiklar 98 och 99 innehållerbestämmelser om samordning av medlemsstaternasekonomiska politik som har fått allt större betydelsemot bakgrund av valutaunionen och stabilitetspakten.
Given the importance of labour as a pro- duction factor, this is not surprising.
Med hänsyntill arbetskraftens betydelse som produktionsfaktorär detta inte särskilt förvånande.
As from 2003, in order to streamline the policy mes- joining the EU. In practical terms, this means that
För att rationalisera de politiska budskapen tillochmotsvarande rapportering från medlemsstaterna beslutades det att man fr.o.m. år2003 skullesynkronisera samordningsprocessen för den ekonomiska politiken och sysselsättningspolitiken.
8, the Joint Employment a p
Enligt den nya tidsplanen (8) skall den gemensamma
Commission in the light of the employment guide- w im o
europeiska sysselsättning s st r
Report (see step N°4 mentioned above under sec- lines in force at that time.
I samband med den gemensamma utvärder- a ft full ar e och bredare genom för sysselsättningsrapporten (sesteg 4 under avsnitt III)i vilken genomförandet av föregående års riktlinjeroch rekommendationer granskas, läggas fram vid Europeiska rådets vårmöte, dvs. i slutet av det förstakvartalet.
tion III) which reviews the implementation of the pre- vious year’s Guidelines and Recommendations, is
Efter Europeiska rådets vårmöte skall stegen 1, 2 och 3genomföras under andra, tredjerespektive fjärde kvartalet.
Based on “Joint Assessment Papers” on labour market challenges in the candidate countries, draw up jointly between the authorities ofthe countries concerned and the Commission.
Mot ett k r missionen och myndigheterna i dessa länder.
8See the Council’s streamliming decision of 3 December 2002, based on the Commission’s Communication COM(2002)487 of 3.9.2002.
) Se rådets beslut om rationalisering av den 3 december 2002, som grundats på kommissionens meddelande KOM(2002) 487 av den
5.Financial assistance from EU funds
5.Ekonomiskt stöd från EU-fonder
Commission at the request of the Brussels
4.Den europeiska specialgruppenförsysselsättningsfrågor
European Council held in Spring 2003, with the and priorities of the European Social Fund (ESF), mandate to carry out an independent in-depth were redefined and its financial “envelope” set at examination of key employment-related policy
Vid Europeiska rådets möte i Berlin 1999 omdefinierades Europeiska socialfondens (ESF) uppgifteroch fastställdes fondens medelsram för perioden2000–2006 till 60 miljarder euro.
60 billion for the period 2000-2006. It is intend- challenges and to identify practical reform mea- ed to support important priorities of the EES includ- sures that can have the most direct and immediate ing active labour market policies, the development impact on the ability of Member States to imple- of human resources, the integration of vulnerable ment the revised European Employment Strategy groups and gender equality on the labour market.
Socialfonden hartill uppgift att stödja viktiga prioriterade områdenför den europeiska sysselsättningsstrategin,däribland aktiva arbetsmarknadspolitiska åtgärder,utveckling av mänskliga resurser, integration avmindre gynnade grupper samt jämställdhet påarbetsmarknaden.
Through the operational programmes agreed report was presented in time to be integrated in the between the European Commission and the
Genom de operativa programsom godkänns av Europeiska kommissionen ochmedlemsstaterna är Europeiska socialfondenettviktigt redskap för att stödja medlemsstaternas sysselsättningspolitiska åtgärder ochanpassa dessa till den europeiska sysselsättningsstrategin.
On the basis of its assessment of Europe’s employ- the ESF contributes an estimated 8 % of its expendi- ment challenges, the Taskforce concluded that the ture on active labour market policies across the EU.
I detta avseende bidrar Europeiskasocialfonden med uppskattningsvis 8% av sinautgifter till aktiva arbetsmarknadspolitiska åtgärderinom EU.
success of the Employment Strategy will depend on four priority areas for action: increasing adapt-
IV .14 den v a tegin an de a europeiska sysselsättning s st r
Although the ESF’s key focus has so far been on a ability of workers and enterprises, attracting more preventive approach, it is increasingly a catalyst for
Eftersom många ESF-programförvaltas på ett decentraliserat sätt skapar ESFockså ett bredare engagemang bland berörda aktörer i den europeiska sysselsättningsstrategin ochbidrar till en bättre styrning av processen.
E people to the labour market, investing more and re id national policies on social inclusion, lifelong learn-
Under2003 gjordes en halvtidsöversyn av ESF-program-men.
Furthermore, since n f t a o r n effective implementation of reforms through better e many ESF programmes are managed in a de- g io n t a o t governance.
Specialgruppenunderströk också att man inom EU bättre måsteutnyttja de många fungerande lösningar som redanfinns och hänvisade till flera länder som exempel.Specialgruppen riktade också ett antal rekommendationer och specifika budskap till de enskildamedlemsstaterna i samband med dessa fyra prioriteringar.
The Taskforce underlined that Europe r t n centralisedway, the ESF is also promoting the e s s m d should make better use of the many good practices r involvement of stakeholders in the EES and is con- le a p w im that exist and referred to several countries as an o tributing to the better governance of the process. In
Den ansåg att EU har en viktig uppgift närdet gäller att stödja medlemsstaternas insatsergenom att stärka de landsspecifika rekommendationernas roll, skapa en närmare anknytning mellan EU-budgeten och Lissabonmålen och utveckla ettmer effektivt system för ömsesidigt lärande.
The Taskforce also made a number of rec-
a ft full ar e och bredare genom för
Employment Guidelines.
6.Social trepartsdialog för mobiliseringav arbetsmarknadens parter
The Employment Guidelines have always empha- sised the key role of the social partners in areas where they have a specific responsibility, in particu- lar the adaptability of employees and enterprises, the balance between flexibility and security, mobility, the increase in labour supply, active ageing, and quality of work.
I enlighet med arbetsmarknadsparternas begäran beslutade rådet 2003attinrätta ett socialt trepartstoppmöte förtillväxt och sysselsättning.Mötet kommer attanordnas en gång om året strax före vårmötet i Europeiska rådet och kommer att ge arbetsmarknadens parter möjligheten att lägga fram sinabidrag till genomförandet av Lissabonstrateginsamt att diskutera strategins utveckling med deoffentliga myndigheterna.
Social partners have increasingly started making use of this role. In November 2002, a joint work programme was presented by the cross- industry European social partners for the years
Genom det nya socialatoppmötet möjliggörs också en större synergimellan de olika former av samråd som parterna ärdelaktiga i på områdena sysselsättning ochmakroekonomisk politik, social trygghet samtutbildnings- och yrkesutbildningsfrågor.
2003-2005; the initiatives foreseen include annual reporting on social partners’ actions in Member
I riktlinjerna har man alltid understrukit den viktigaroll som arbetsmarknadens parter har på de områden där de har ett särskilt ansvar, i synnerhet arbetstagarnas och företagens anpassningsförmåga,balansen mellan flexibilitet och trygghet, rörlighet,ökat utbud av arbetskraft, aktivt åldrande och kvalitet i arbetet.
In the meantime, the social partners’ role in the EES has been embedded in a broader vision.
Arbetsmarknadsparterna har i allthögre utsträckning tagit vara på denna roll.Inovember 2002 presenterade de europeiskaarbetsmarknadsparterna på branschövergripandenivå ett gemensamt handlingsprogram för perioden2003–2005.
In accor- dance with the wish of the social partners, a Council
De initiativ som planeras omfattar bl.a.en årlig rapport om vilka åtgärder som vidtagits avarbetsmarknadsparterna i medlemsstaterna för attgenomföra sysselsättningsriktlinjerna.
Decision was taken in March 2003 to establish a tri-
IV .15 den v a tegin an de a europeiska sysselsättning s st r a ft full ar e och bredare genom för
Growth and
Mot ett k r
European-Employment Taskforce, “streamlining” documents, indicators, the 2002 evaluation with national reports) - http://europa.eu.int/comm/employment_social/employment_strategy/index_en.htm.
•Den europeiska sysselsättningsstrategin på EUROPA (omfattar bl.a. sysselsättningsriktlinjerna, sysselsättningspolitiska rekommendationer, gemensamma sysselsättningsrapporter och nationella handlingsplaner försysselsättning, rapporten från Specialgruppen för sysselsättningsfrågor, ”rationaliseringsdokument”, indikatorer,2002 års utvärdering med nationella rapporter) http://europa.eu.int/comm/employment_social/employment_strategy/index_en.htm
The Peer Review of good practiceswithin the EES - http://www.peerreview-employment.org/en
•Den ömsesidiga granskningen av god praxis (”peer review”) inom den europeiska sysselsättningsstrategin http://www.peerreview-employment.org/en/
Employment analysis on EUROPA (including Employment in Europe reports, Joint Assessment Papers, etc.) http://europa.eu.int/comm/employment_social/employment_analysis/index_en.htm
•Analys av sysselsättningsläget på EUROPA (bl.a. rapporter om sysselsättningen i Europa, gemensammautvärderingarna av sysselsättningspolitiken i kandidatländerna osv.)http://europa.eu.int/comm/employment_social/employment_analysis/index_en.htm
The European Employment Observatory(employment policy information and developments) http://www.eu-employment-observatory.net/en/news
•Europeiska observationsorganet för sysselsättning (sysselsättningspolitisk information och utveckling) http://www.eu-employment-observatory.net/en/news
-Economic policy coordination, BEPG - http://europa.eu.int/comm/economy_finance/publications/broadecono- mypolicyguidelines_en.htmand http://europa.eu.int/comm/economy_finance/publications/implement_en.htm
•Samordning av den ekonomiska politiken, allmänna riktlinjer för den ekonomiska politiken (BEPG) http://eurohttp://europa.eu.int/comm/economy_finance/publications/broadeconomypolicyguidelines_en.htm och http://europa.eu.int/comm/economy_finance/publications/implement_en.htm
-European Council Conclusions - http://ue.eu.int/en/Info/eurocouncil/index.htm
•Europeiska rådets slutsatser http://ue.eu.int/sv/info/eurocouncil/index.htm
-Facts and figures on employment; Eurostat - http://europa.eu.int/comm/eurostat/Public/datashop/print-cata- logue/EN?catalogue=Eurostat
•Fakta och siffror om sysselsättning, Eurostat http://europa.eu.int/comm/eurostat/Public/datashop/print-catalogue/EN?catalogue=Eurostat
COUNCILDECISIONof 22 July 2003 on guidelines for the employment policies of the Member States (2003/578/EC)
Rådets beslut av den 22 juli 2003 om riktlinjer för medlemsstaternas sysselsättningspolitik
COUNCIL DECISION of 22 July 2003 on guidelines for the employment policies of the Member States
RÅDETS BESLUT av den 22 juli 2003 om riktlinjer för medlemsstaternas sysselsättningspolitik
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION, a process with high visibility, strong political commitment and a wide-ranging acceptance by all parties concerned.
EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR BESLUTAT FÖLJANDE sysselsättningen under år 1998 (5), vilken satte i gången öppen process präglad av ett starkt politiskt engagemang och bred acceptans hos alla berörda parter.
Having regard to the opinion of the European Parliament (
1 ), med beaktande av kommissionens förslag ( med beaktande av Europaparlamentets yttrande (2
Having regard to the opinion of the European Economic and Social Committee (3),
), med beaktande av Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs yttrande (3),
Having regard to the opinion of the Committee of the Regions (4),
4 ), med beaktande av Regionkommitténs yttrande (
The Lisbon European Council on 23 and 24 March 2000 set a new strategic goal for the European Union to become the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion.
Europeiska rådet i Lissabon den 23–24 mars 2000 enades om ett nytt strategiskt mål för Europeiska unionen, nämligen att bli världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi, som kan säkerställa hållbar ekonomisk tillväxt med fler och bättre arbetstillfällen och en högre grad av social sammanhållning.
To this end the Council agreed overall employment targets and employment targets for women, for 2010, which were completed at the Stockholm European Council on 23 and 24 March 2001, by intermediate targets for January 2005, and a new target for 2010, reflecting the demographic challenge, for the employment rate of older women and men.
Därför enades rådet om övergripande mål för sysselsättningen och sysselsättningsmål för kvinnor för 2010, vilka mål kompletterades vid Europeiska rådets möte i Stockholm den 23–24 mars 2001 med delmål som skall nås senast i januari 2005 och med ett nytt mål för 2010 som återspeglar den demografiska utmaningen när det gäller sysselsättningen bland äldre kvinnor och män.
Having regard to the opinion of the Employment Committee,
med beaktande av Sysselsättningskommitténs yttrande, och av följande skäl:
The Nice European Council on 7, 8 and 9 December 2000 approved the European Social Agenda, which states that the return to full employment involves ambitious policies in terms of increasing employment rates, reducing regional gaps, reducing inequality and improving job quality.
Europeiska rådet antog vid sitt möte i Nice den 7–9 december 2000 den europeiska sociala agendan, i vilken det anges att en återgång till full sysselsättning kräver en ambitiös politik för att öka sysselsättningsintensiteten, minska de regionala klyftorna, minska ojämlikheter och förbättra arbetets kvalitet.
Following the extraordinary European Council meeting on employment on 20 and 21 November 1997 in Luxembourg, the Council resolution of 15 December
Efter Europeiska rådets extra möte om sysselsättning i Luxemburg den 20–21 november 1997 antogs rådets resolution av den 15 december 1997 om riktlinjer för
1 ) Proposal of 8 April 2003 (not yet published in the Official Journal). 2 ) Opinion of 3 June 2003 (not yet published in the Official Journal).
Europeiska rådet i Barcelona den 15–16 mars 2002 uppmanade till en förstärkning av den europeiskasysselsättningsstrategin genom en kraftfullare, förenklad och bättre styrd process med en tidsplan som anpassats till 2010 och som inbegriper Lissabonstrategins mål.
3 ) Opinion of 14 May 2003 (not yet published in the Official Journal).
1) Förslag avgivet den 8.4.2003 (ännu ej offentliggjort i EUT).
4 ) Opinion of 3 July 2003 (not yet published in the Official Journal).
2 ) Yttrandet avgivet den 3 juni 2003 (ännu ej offentliggjort i EUT).
The Barcelona European Council also requested a streamlining of policy coordination processes, with synchronised calendars for the adoption of the broad economic policy guidelines and the employment guidelines.
3 ) Yttrandet avgivet den 14 maj 2003 (ännu ej offentliggjort i EUT). 4 ) Yttrandet avgivet den 3 juli 2003 (ännu ej offentliggjort i EUT).
Member States should encourage the creation of more and better jobs by fostering entrepreneurship and innovation in a favourable business environment.
Medlemsstaterna bör uppmuntra skapandet av fler och bättre arbetstillfällen genom att främja entreprenörskap och innovation i ett gynnsamt företagsklimat.
Member States are committed to implementing the European Charter for Small Enterprises and are engaged in a process of benchmarking of the enterprise policy.
Medlemsstaterna har åtagit sig att genomföra Europeiska stadgan för småföretag och arbetar för närvarande med jämförande studier av företagspolitiken.
The Brussels European Council of 20 and 21 March 2003 confirmed that the employment strategy has the leading role in the implementation of the employment and labour market objectives of the Lisbon strategy, and that the employment strategy and the broad economic policy guidelines, which provide the overarching economic policy coordination for the Community, should operate in a consistent way.
Vid Europeiska rådets möte i Bryssel den 20–21 mars 2003 bekräftades det att sysselsättningsstrategin är det viktigaste redskapet när det gäller att förverkliga Lissabonstrategins mål för sysselsättning och arbetsmarknad, och att denna sysselsättningsstrategi och de allmänna riktlinjerna för den ekonomiska politiken, som utgör det övergripande samordningsredskapet för den ekonomiska politiken i gemenskapen, bör fungera enligt samma principer.
The same European Council called for guidelines to be limited in number and to be result orientated, allowing Member States to design the appropriate mix of action, and for them to be supported by appropriate targets.
Europeiska rådet begärde också att riktlinjernas antal skall begränsas, att de skall vara resultatorienterade så att medlemsstaterna kan bestämma den lämpligaste kombinationen av åtgärder och att de skall underbyggas med lämpliga mål.
2003 provides a particular opportunity to use streamlined key policy coordination instruments — the broad economic policy guidelines, the employment guidelines and the internal market strategy — and give them a new three-year perspective.
År 2003 är en särskilt lämplig tidpunkt för att använda de strömlinjeformade nyckelinstrumenten för samordning av politiken – de allmänna riktlinjerna för den ekonomiska politiken, riktlinjerna för sysselsättningen och strategin för den inre marknaden – samt att fastställa ett nytt treårsperspektiv för dessa.
The employment strategy has been exhaustively evaluated, including a thorough mid-term review, completed in 2000, and a major evaluation of the experiences of the first five years completed in 2002.
Sysselsättningsstrategin har utvärderats ingående, bland annat genom en noggrann halvtidsutvärdering 2000 och en omfattande utvärdering 2002 av erfarenheterna under de fem första åren.
This evaluation pointed to the need for continuity in the strategy to address remaining structural weaknesses, as well as the need to address new challenges facing an enlarged European Union.
Utvärderingen visade att det behövs kontinuitet i strategin för att de kvarvarande strukturella bristerna skall avhjälpas och att man måste ta itu med de nya utmaningar som den utvidgade Europeiska unionen står inför.
Providing the right balance between flexibility and security will help support the competitiveness of firms, increase quality and productivity at work and facilitate the adaptation of firms and workers to economic change.
Genom att skapa rätt balans mellan flexibilitet och trygghet kan man stödja företagens konkurrenskraft, förbättra kvaliteten och öka produktiviteten i arbetet och göra det enklare för företag och arbetstagare att anpassa sig till ekonomiska förändringar.
In this context the Barcelona and Brussels European Councils called in particular for a review of employment legislation, while respecting the role of Social Partners.
I detta sammanhang begärde Europeiska råden i Barcelona och Bryssel särskilt en översyn av arbetsmarknadslagstiftningen med hänsynstagande till den roll som arbetsmarknadens parter har.
Levels of health and safety standards at work should be raised in line with the new Community strategy for 2002 to 2006.
Hälso- och säkerhetsstandardernas nivåer i arbetet bör höjas i enlighet med gemenskapens nya strategi för 2002–2006.
Particular focus should be placed on high-risk sectors for accidents at work.
Särskild vikt bör läggas vid sektorer där riskerna för olycksfall i arbetet är särskilt höga.
Access of workers to training is an essential element of the balance between flexibility and security and the participation of all workers should be supported, taking into account the returns on investment for workers, employers as well as society as a whole.
En väsentlig del i balansen mellan flexibilitet och trygghet är att arbetstagarna har möjligheter att delta i utbildning och samtliga arbetstagares deltagande bör stödjas, med hänsyn till avkastningen av investeringar för såväl arbetstagare och arbetsgivare som för hela samhället.
Economic restructuring poses a challenge for employment both in current and future Member States and calls for positive management involving all relevant actors, including the Social Partners.
Ekonomiska omstruktureringar innebär en utmaning för sysselsättningen både i de nuvarande och i framtida medlemsstater och kräver en aktiv ledning där alla relevanta aktörer ingår, även arbetsmarknadens parter.
The successful implementation of the Lisbon agenda calls for the employment policies of Member States to foster, in a balanced manner the three complementary and mutually supportive objectives of full employment, quality and productivity at work, and social cohesion and inclusion.
Ett framgångsrikt genomförande av dagordningen från Lissabon innebär att medlemsstaternas sysselsättningspolitik på ett balanserat sätt måste främja tre mål som kompletterar och ömsesidigt stödjer varandra, nämligen full sysselsättning, kvalitet och produktivitet i arbetet samt social sammanhållning och integration.
The achievement of these objectives requires further structural reforms concentrating on 10 key interrelated priorities and special attention should be paid to the coherent governance of the process.
För att dessa mål skall kunna uppnås krävs det att ytterligare strukturreformer inriktas på tio sammankopplade prioriteringsområden och särskild uppmärksamhet bör ägnas åt enhetlig styrning av processen.
Policy reforms require a gender-mainstreaming approach in implementing all actions.
Reformen av politiken innebär att man måste integrera ett jämställdhetsperspektiv vid genomförandet av alla åtgärder.
The Barcelona European Council welcomed the Commission action plan on skills and mobility and the Council Resolution of 3 June 2002 on skills and mobility further invited the Commission, Member States and the Social Partners to undertake the measures required.
Vid Europeiska rådets möte i Barcelona välkomnades kommissionens handlingsplan för kompetens och rörlighet, och i rådets resolution av den 3 juni 2002 om kompetens och rörlighet uppmanas kommissionen, medlemsstaterna och arbetsmarknadens parter vidare att vidta nödvändiga åtgärder.
Better occupational and geographic mobility and job matching will help increase employment and social cohesion, taking into account the labour aspects of immigration.
Större yrkesmässig och geografisk rörlighet samt bättre matchning mellan utbud och efterfrågan på arbetskraft kommer att bidra till att öka sysselsättningen och den sociala sammanhållningen, med beaktande av arbetsmarknadsaspekterna på invandringen.
Active and preventative policies should be effective and contribute to the goals of full employment and social inclusion by ensuring that unemployed and inactive people, are able to compete in and integrate into the labour market.
Det är av avgörande betydelse att man genom för enhetliga och övergripande strategier för livslångt lärande för att kunna uppnå full sysselsättning, bättre kvalitet och produktivitet i arbetet samt större social sammanhållning.
Those policies should be supported by modern labour market institutions.
Den pågående process med konkreta framtidsmål för utbildningssystemen som lanserades av
The implementation of coherent and comprehensive lifelong learning strategies is critical in delivering full employment, improved quality and productivity at work, and better social cohesion.
Den aktiva och förebyggande politiken bör vara effektiv och bidra till att målen full sysselsättning och social integration uppnås genom att man ser till att arbetslösa och personer utanför arbetskraften har möjlighet att konkurrera och integreras på arbetsmarknaden.