natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They must take steps to link up projects and to ensure the quality of the proposals that they present.
De måste vidta åtgärder för att koppla samman projekt och garantera kvaliteten på de förslag som läggs fram.
The Commission can set up a framework and encourage cooperation - only the authorities and organisations on the ground can actually ensure that the coordination leads to concrete results.
Kommissionen kan upprätta en ram och uppmuntra samarbete, men det är endast myndigheterna och organisationerna på fältet som faktiskt kan se till att samordningen leder till konkreta resultat.
The Commission believes that this is an important further step in the Improved coordination of INTERREG and Tads.
Kommissionen anser att det med detta dokument tas ännu ett viktigt steg i riktning mot bättre samordning mellan INTERREG och Tacis.
Further work, enlarging the scope of the exercise, will continue.
Arbetet kommer att fortsätta i syfte att ytterligare förbättra samordningen.
In this regard, It is intended that this paper will be updated from time to time to take account of new developments.
Detta dokument kommer att upp dateras med jämna mellanrum för att ta hänsyn till den nya utvecklingen.
Updates will be available on the web sites of the Directorates-General for Regional Policy < http://www.lnforegio.cec.eu.int/lnterreg3 > and the EuropeAid Cooperation Office < http://europa.eu.int/ comm/europeaid/lndex_en.htm > . Page 15
Uppdateringar kommer att finnas tillgängliga på följande webbplatser: Generaldirektoratet för regionalpolitik < http://www.inforegio.cec.eu.int/interreg3 > och Europeiska kommissionens byrå för utvecklingssamarbete, EuropeAid < http://europa.eu.int/ comm/europeaid/index_en.htm > . Page 15
How to prepare and submit a project under the Tacis Small Project Facility
Att förbereda och lämna in ett småskaligt Tacisprojekt
Preparing INTERREG and Tacis projects
Förberedelse av INTERREG- och Tacisprojekt
How to prepare and submit an INTERREG project
Att förbereda och lämna in ett INTERREG-projekt
The Commission organises a call for proposals every year for the small project facility.
Kommissionen anordnar varje år en förslagsinfordran för småskaliga projekt.
This will set out the subjects to be covered by projects, who can submit projects, and, particularly Important, the closing date for project submission.
I denna fastställs vilka ämnesområden som skall omfattas av projekten, vem som kan lämna in förslag till projekt och, inte minst, sista datum för att lämna in sådana förslag.
The first step in preparing an INTERREG project Is to contact the INTERREG secretariat for the programme which covers the location of the project.
Det första steget i förberedelserna av ett INTERREG-projekt är att kontakta INTERREG-sekretariatet för det program som omfattar projektets belägenhet.
The secretariat Is the contact point for the programme.
Sekretariatet är programmets kontaktpunkt.
It deals with the practical arrangements of the programme, such as receiving and assessing projects.
Det har hand om de praktiska frågorna som rör programmet, t.ex. att ta emot och bedöma projekt.
They can also provide useful advice to people preparing projects.
Det kan också stå till tjänst med goda råd för dem som förbereder projekt.
The contact details for the INTERREG secretariats are given In annex 2.
Adresserna till de olika INTERREG-sekretariaten anges i bilaga 2.
Applicants must complete the project application form and submit it directly to the Commission.
Sökandena måste fylla i en projektansökan som lämnas direkt till kommissionen.
The Tads application should be completed In parallel with the INTERREG application described in the previous section.
Ansökan för Tacis bör göras parallellt med ansökan för INTERREG, vilken beskrivs i föregående avsnitt.
In this way, there should be coherence between the two forms.
På så vis borde de båda ansökningarna bli samstämmiga.
The Tads application will have to provide details of the parallel INTERREG application to ensure priority consideration in the selection process.
Ansökan för Tacis måste innehålla uppgifter om den parallella ansökan för INTERREG för att säkerställa att det i urvalsprocessen tas hänsyn till prioriteringarna.
The application should specify the status of the INTERREG application - e.g. approved, conditionally approved or submitted.
Av ansökan bör det framgå vilken status INTERREG-ansökan har - dvs. om den är godkänd, villkorligt godkänd eller inlämnad.
The Tacis Local Support Offices (see annex 2) can provide assistance to applicants.
Tacis lokala stödkontor (se bilaga 2) kan erbjuda hjälp till de sökande.
A project proposal Is made by completing a project application form, which Is available for each programme.
Ett projektförslag görs genom att man fyller I en projektansökan som finns för varje program.
In the application, the project proposers have to justify their project, Identify all the organisations taking part in the project, identify how it meets the objectives of the programme, and give targets that the project will achieve.
I ansökan måste de som föreslår projektet motivera sitt projekt, klargöra vilka organisationer som deltar i projektet, visa hur projektet uppfyller programmets mål samt ange ytterligare mål som kommer att uppnås med projektet.
In the case of INTERREG-Tacls co-ordination, project proposals will have to describe the links they have with a parallel Tads project.
Om det rör sig om samordning mellan INTERREG- och Tacisprojekt måste projektförslagen beskriva vilka kopplingar de har till parallella Tacis-projekt.
The Commission will then organise an Internal evaluation committee to select the best projects for funding.
Kommissionen kommer därefter att utse en intern utvärderingskommitté som skall välja ut de bästa projekten för finansiering.
Projects can normally be selected for approval, given conditional approval (because some Information was missing, for example), recommended for revision or rejected.
Projekt kan i normala fall väljas ut för godkännande, ges villkorligt god kännande (t.ex. för att viss information saknas), rekommenderas att ses över eller avslås.
Conditional approval could also be used where a project's parallel application under INTERREG had not yet been approved.
Villkorligt godkännande skulle också kunna användas om ett projekts parallella ansökan inom INTERREG ännu inte har godkänts.
After approval of the (revised) application, the applicant will sign a contract with the Commission for the use of the grant.
När (den reviderade) ansökan har godkänts kommer den sökande att teckna ett avtal med kommissionen om användningen av stödet.
The contract fulfils the same role as the grant letter for an INTERREG project.
Avtalet har samma funktion som beskedet om beviljat stöd för ett INTERREG-projekt.
The most suitable project proposals will be select ed by a Steering Committee, which consists of representatives of the national, regional and local authorities and other organisations.
De bäst lämpade projektförslagen kommer att utses av en styrkommitté som består av företrädare för nationella, regionala och lokala myndigheter och andra organisationer.
The European Commission sits as an observer on the Committee.
Europeiska kommissionen sitter som observatör i kommittén.
Projects can normally be selected for approval, given conditional approval (because some Information was missing, for example), recommended for revision or rejected.
Projekt kan i normala fall väljas ut för godkännande, ges villkorligt godkännande (t.ex. för att viss information saknas), rekommenderas för granskning eller avslås.
Conditional approval could also be used where a project's parallel application under Tads had not yet been approved.
Villkorligt godkännande skulle också kunna användas om ett projekts parallella ansökan inom Tacis ännu inte har godkänts.
A selected project will normally receive a grant letter, which will set out the terms and conditions for the use of the grant.
När ett projekt har valts ut lämnas oftast ett besked om beviljande av stöd där villkoren för användningen av stödet fastställs.
These will include providing regular reports about progress, monitoring results and keeping well-organised files and accurate accounts.
Dessa omfattar regelbundna lägesrapporter, övervakning av resultat, välorganiserade register och noggrann bokföring.
The Commission will expect to see a significant degree of coordination between linked INTERREG and Tads CBC projects.
Kommissionen kommer att förvänta sig tydliga tecken på samordning mellan de INTERREG-projekt och Tacisprojekt för gränsöverskridande samarbete som är kopplade till varandra.
Coordination should Include frequent contacts between all project partners, regular meetings, and the preparation of reports which both fulfil the contract/grant letter requirements for the respective instrument and identify the added value provided by the linking of the projects.
Samordningen omfattar täta kontakter mellan samtliga samarbetspartner inom projektet, regelbundna möten och utarbetande av rapporter som både uppfyller villkoren i avtalet/beskedet om beviljat stöd för respektive instrument och fastställer det mervärde som följer av att projekten kopplas samman.
INTERREG Contact Points
Kontaktpunkter för INTERREG
Regional Council of Northern Ostrobothnia Kauppurlenkatu, 8 A FIN-90100Oulu Tel:+358 8 321 4000 http://www.pohjols-pohjanmaa.fi
Karelen: Länsstyrelsen i norra Österbotten Kauppurienkatu, 8 A FIN-90100Uleåborg Tfn: +35 8 832 140 00 http://www.pohjois-pohjanmaa.fi
Small Project Management Unit: Phare/Tacis CBC Small Project Facility Office County of West Zealand Alleen 15 DK-4180Soro Tel:+45 57 87 23 16 E-mail: Vec@vestamt.dk
Avdelningen för småskaliga projekt: Phare/Tacis CBC Small Project Facility Office Vestsjællands amt Alleen 15 DK-4180Soro Tfn:+45 57 87 23 16 E-post: Vec@vestamt.dk
A guide to bringing INTERREG and Tacis funding together
Riktlinjer för samordning av finansieringen från INTERREG och Tacis
FIRST PROGRESS REPORT ON COHESION • JANUARY 2002.
FÖRSTA LÄGESRAPPORTEN OM SAMMANHÅLLNING • JANUARI 2002
First progress report on cohesion (January 2002)
Första lägesrapporten omsammanhållning(januari 2002)
Unity,solidarity,diversity for Europe,its people and its territory
Ett enat Europa,solidaritet mellan folken,regional mångfald
With the publication of the Second Cohesion Report at the beginning of2001, the Commission launched the discussion on the future of the European Union’s cohesion policies for the period beginning in the year2006.
Med framläggandet av den andra rapporten om den ekonomiska och socialasammanhållningen för ett år sedan önskade Europeiska kommissionen inledaen bred diskussion om EU:s sammanhållningspolitik efter 2006.
It was essential to begin this discussion at such an early date becausethe changes which will be brought about by the enlargement of the Unionwill require a fundamental rethinking of policies in this field.
Det varnödvändigt för oss att snarast komma med idéer. Med utvidgningen kommervi att få erfara grundläggande förändringar som tvingar oss att på nytt ochpå djupet tänka igenom denna politik.
This firstprogress report on cohesion takes stock of the position after one year, firstly, by updating the statistical analysis of regional disparities in an enlarged European Union and, secondly, by drawing the lessons from the extensivedebate that has taken place in the intervening period.
Lägesrapporten som antogs av kommissionen den 30 januari 2002 är engranskning av de regionala skillnaderna i en utvidgad union på grundval avuppdaterad statistik. Den drar även lärdom av de diskussioner som har ägtrum i Europa under 2001.
The statistical analysis confirms the results of the Second Cohesion Reportregarding the considerable widening of disparities with the enlargement of the Union to nearly thirty Member States.
Den statistiska analysen bekräftar iakttagelserna i den andra rapporten om den ekonomiska och socialasammanhållningen, i synnerhet den betydande ökningen av skillnaderna som utvidgningen av unionentill nästan trettio medlemsstater kommer att medfölja.
It also confirms the persistence of structural and other socio-economic problems not onlyin the regions of the candidate countries but also in the existing Member States.
Den bekräftar även att det fortfarande finns andrastrukturella och socioekonomiska svårigheter i regionerna, inte bara i kandidatländerna utan även i denuvarande medlemsstaterna.
This is the new reality that has been the background to the discussions of the past year.
Det är i detta sammanhang som diskussionerna genomfördes i fjol.
It has led to ageneral recognition that with enlargement, the European Union’s efforts to promote cohesion and solidarity will become more important than ever.
De berörda aktörerna insåg att deansträngningar som krävdes på gemenskapsnivå för att främja solidaritet och sammanhållning skulle bliviktigare än någonsin.
The challenge, however, is to identify actions that are welltargeted on the main problems and opportunities in an enlarged Europe, and that are, at the same time,more simple and more decentralised in their delivery.
Utmaningen består i att utifrån identifierade svårigheter finna åtgärder som kanvidtas på ett enkelt och decentraliserat sätt.
While the Commission intends to develop a detailed response to these challenges in the Third Cohesion Report in 2003, and to produce concrete proposals for the period after 2006, the discussions of the pastyear have helped to clarify certain major themes.
Kommissionen avser att svara i detalj på dessa utmaningar när den lägger fram sin tredje rapport om denekonomiska och sociala sammanhållningen 2003. Den kommer då att lägga fram konkreta förslag förden programperiod som börjar efter 2006.
First, while the centre of gravity of cohesion policies will move to the east after enlargement, the poorerregions in the existing fifteen Member States - that would otherwise lose their priority status as their relative prosperity increases in an enlarged EU - should not be faced with an abrupt cut-off of aid.
Till att börja med kan de fattigaste regionerna i de nuvarande medlemsstaterna, till följd av attsammanhållningspolitikens tyngdpunkt i och med utvidgningen förflyttas österut, inte ställas inför ettomedelbart avbrott av europeisk finansiering, eftersom deras relativa välstånd uteslutande beror påtillkomsten av nya stater.
Second,European programmes need to continue to focus on adding value beyond that which is possible atnational level.
För övrigt kommer det att bli allt viktigare att på ett konsekvent sätt ta sig ande ekonomiska, sociala och geografiska frågor som unionen ställs inför, för att bättre utforma framtidagemenskapsåtgärder för hela det europeiska territoriet.
A coherent overall vision of the economic, social and geographical problems and opportunities facing the Union will become more important than ever as a framework for future interventionswhich, in consequence, must concern the whole of Europe’s territory and not just the very poorestregions.
Vidare bör de nya europeiska programmen i ännu större utsträckning inriktas på åtgärdens mervärde förgemenskapen gentemot de helt igenom nationell politik.
Third, there is a widely shared opinion that more effort is required to simplify the managementof European programmes, while respecting the principles of accountability, efficiency and sound management.
Slutligen är det många som under diskussionens gång har varit måna om att förenkla de europeiskaprogrammen med respekt för principerna för ansvar, effektivitet och god ekonomisk förvaltning.
Finally, the debates and discussion of the past year have underlined once again the true significance ofcohesion policies. By providing an opportunity for all of its citizens and regions to work together, toexchange ideas and to develop their full economic, social and cultural potential, they ensure that the Union is much more than the sum of its parts.
Föregående års debatter och diskussioner bekräftar den europeiska sammanhållningspolitikens verkligamening: att ge gemenskapens medborgare och regioner tillfälle att arbeta tillsammans, att utbyta idéer,att utnyttja territoriernas ekonomiska, sociala och kulturella potential och att på så sätt konkret uttryckaden politiska solidaritet som förenar EU:s medlemsstater.
Michel Barnier Member of the European Commission responsible for Regional policy
Michel Barnier Ledamot av Europeiska kommissionen med ansvar för regionalpolitik
CONCLUSIONS AND NEXT STEPS • JANUARY 2002.
SLUTSATSER OCH FÖRBEREDELSER INFÖR FRAMTIDEN • JANUARI 2002
1999 data, in passing from a fifteen to twentyseven member states, average GDP per head fallsby 18%, and by only 13% in a Europe of twentyfive.
Enligt datafrån 1999 kommer BNP per capita att i genomsnitt minska med 18 % när EU utvidgas från 15 till27 medlemsstater, men den minskar med endast13 % genom en utvidgning till 25 medlemsstater.
At the meeting of the of the Council of the European Union of 11 June 2001, the Commission noted the concerns expressed by the Member States and the candidate countries, inparticular the memorandum presented by the Spanish delegation, on the consequences ofenlargement on economic and social cohesion.The Commission formally declared that it “willcontinue its work and report regularly to the Council.
Europeiska unionens råd sammanträdde den 11juni 2001, och då kunde kommissionen konstatera att flera medlemsstater och kandidatländeruttryckte sin oro, särskilt i ett PM från den spanska delegationen, i fråga om utvidgningens konsekvenser för den ekonomiska och socialasammanhållningen. Komissionen deklarerade formellt att den kommer att fortsätta med sitt arbeteoch regelbundet rapportera till rådet.
It will prepare the third report on cohesion, with a view to drawing up the necessaryproposals for the continuation of cohesion policyafter 2006”.
En tredjerapport om sammanhållningen skall utarbetas,och den kommer att ligga till grund för de förslagsom visar sig nödvändiga för en fortsatt sammanhållningspolitik efter år 2006.
In terms of employment and unemploymentrates, the report confirms a general improvementacross EU15.
När det gäller sysselsättningen och arbetslöshetenbekräftar rapporten en generell förbättring i dennuvarande unionen med 15 medlemsstater.
A mixed picture emerges in the candidate countries reflecting the ongoing adjustment in labour markets.
I kandidatländerna är bilden splittrad, vilket är ettresultat av en pågående anpassning på arbetsmarknaden.
Thus, where the Unionexperienced a net gain of 3 million jobs in the year2000, the candidate countries lost some 600 000jobs.
Samtidigt som länderna i EU fick 3miljoner fler jobb netto under år 2000 förloradekandidatländerna cirka 600 000 jobb.
This progress report on cohesion has two principalobjectives :
•Att uppdatera den analys av den ekonomiskaoch sociala sammanhållningen som presenterades i den andra sammanhållningsrapporten ijanuari 2001.
•to update the analysis of economic and socialcohesion presented in the Second cohesionreport published in January 2001, including forthe first time, an analysis of disparities in a Europe of 25 in the light of the enlargement toinclude the 10 new Member States which,according to the Laeken European Council,would be ready to join the Union in 2004 ifnegotiations continue at the current rhythm;
För första gången presenteras nuen analys av klyftorna i ett EU med 25 medlemsstater när 10 nya medlemsstater, enligtvad som sades under Europeiska rådet i Laeken, är redo att ansluta sig till unionenunder år 2004, under förutsättning att förhandlingarna håller samma tempo som just nu.
While it is encouraging that the longterm growthrate of the candidate countries has tended toexceed that of the existing Member States bynearly one percentage point per annum on average, the wide disparities in levels of income oremployment described in the Second Report areunlikely to be reduced appreciably before thelong-term. An additional factor in the near futureis a possible downturn in economic performancein Europe.
Det är uppmuntrande att tillväxten på lång sikt ikandidatländerna i genomsnitt har varit 1 procentenhet högre per år än i de nuvarande medlemsstaterna, men de djupa klyftorna när detgäller inkomster och sysselsättning kommer förmodligen inte att försvinna på mycket länge.Ytterligare en faktor på kort sikt att ta hänsyn tillär en ekonomisk avmattning i EU.
The length and depth of a downturndepends, however, on developments in the international economy. At present, it is too early toattempt to draw conclusions on possible implications for the longterm trends in national andregional income and employment disparities in Europe.
Hur lång ochdjup denna svacka i så fall blir beror emellertid på hur den internationella ekonomin utvecklas.Idagsläget är det för tidigt att dra några slutsatserom vilka konsekvenser detta kan få på lång sikt i fråga om regionala inkomstklyftor ochsysselsättningen i EU.
•to outline the state of the debate on futurecohesion policy for the period after 2006,which began with the publication of the Second report and to prepare the next steps.
•Att sammanfatta den debatt som förs i nuläget kring den framtida sammanhållningspolitiken efter 2006, och som började i och med attden andra sammanhållningsrapporten presenterades, samt att staka ut vägen framåt.
The following sets out the main results in boththese domains.
Nedan sammanfattas resultaten på dessa tvåområden.
I. Situation and trends
I. Situation och tendenser
With regard to human resources, a number ofchallenges for the future of cohesion policy havebeen identified, in particular: the sheer scale ofregional imbalances in the labour market and economic development following enlargement; thepolarisation of the labour market and society; theincreasing skill needs; the persistent genderinequality; the need for modernisation of economic and social systems in response to demographic changes; and the growing pressures frommigration and mobility.
I fråga om mänskliga resurser finns det ett antalavgörande frågeställningar för den framtidasammanhållningspolitiken, särskilt följande: denmycket stora regionala obalansen på arbetsmarknaden, samt den ekonomiska utvecklingenefter utvidgningen; en polarisering på arbetsmarknaden och i samhället; större krav på kompetens; kvarstående brister i jämställdhet mellankönen; behovet av en ekonomisk och sociala förnyelse till följd av demografiska förändringar; ettökande tryck till följd av migration och rörlighet.
In terms of regional incomes (GDP), the analysisconfirms: a major fall in the average level of GDPper head as the Union enlarges to 25 or 27Member States and a widening of regional andterritorial disparities on a scale without precedentin any previous enlargement.
När det gäller inkomsterna i de olika regionerna(BNP) bekräftar analysen följande: BNP per capitakommer i genomsnitt att minska kraftigt närunionen utvidgas till 25 eller 27 medlemsstater,och vi kommer att få vidgade klyftor på ett sättsom tidigare inte skådats i samband med enutvidgning.
In a Europe of 25(excluding Romania and Bulgaria who, in theirnegotiating position, foresee accession at a laterstage) the disparities are appreciably narrower,and the increase in the relative prosperity ofregions in the Fifteen less pronounced, comparedto the situation in the Europe of 27 which wasanalysed in the Second Report. According to the
I ett EU med 25 medlemsstater (exklusive Rumänien och Bulgarien som enligt sina förhandlingsståndpunkter räknar med en anslutningvid en senare tidpunkt) blir klyftorna betydligtmindre, och ökningen av det relativa välståndet i
Cohesion policies after 2000-06:the state of the debate decided. On the contrary, the Commission confirms its initial proposal that the Third Cohesion Report (of which more on timing below) shouldrepresent the occasion for the presentation of itsconcrete proposals to the Parliament and the Council.
Sammanhållningspolitiken efter2000-2006: debatten idag tvärtom fast vid sitt ursprungliga förslag att dentredje sammanhållningsrapporten (mer om dettaunder rubriken tidsschema nedan) bör ligga tillgrund för de konkreta förslagen till parlamentetoch rådet.