natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to the actions financed, preaccession aid also seeks to prepare the national bodies responsible for the administration of the Structural Funds and the Cohesion Fund.
Förutom att finansiera dessa åtgärder, eftersträvar föranslutningsstödet att förbereda de nationella organen för förvaltningen av strukturfonderna och Sammanhållningsfonden.
Following accession, the ERDF and ESF will take charge of the interventions made by Phare, while the Cohesion Fund will take charge of those by the ISPA, and the EAGGF-Guidance those of Sapard.
Efter anslutningen övertar ERUF och ESF ansvaret för de insatser som tidigare legat på Phare, Sammanhållningsfonden tar över ansvaret efter ISPA och EUGFJ-utveckling övertar Sapards ansvarsområde.
Source: Financial statement annexed to ’Roadmap’ for Bulgaria and Romania.Assumed split between instruments based on ratio 3/6 Phare, 2/6 ISPA, 1/6 Sapard.Division of allocations between Bulgaria and Romania based on ratio 30:70.Figures for ISPA relate to mid-point of range: 26-34 % Bulgaria, 64-76 % Romania (Council decision pending).
Källa:Finansieringsöversikt bilagd till ”färdplanen” för Bulgarien och Rumänien.Den beräknade fördelningen mellan instrumenten är baserad på förhållandena 3/6 Phare, 2/6 ISPA och 1/6 Sapard.Fördelningen av anslag mellan Bulgarien och Rumänien är baserad på förhållandet 30:70.Siff rorna för ISPA rör sig inom området: 26–34 % för Bulgarien, 64–76 % för Rumänien (beslut ännu ej taget av rådet).
Breakdown of Structural Funds and instruments by sector of expenditure, 2000–06 (*)
Strukturfondernas och instrumentens fördelning per utgiftssektor, 2000–2006 (*)
Productive environment(enterprise assistance, rural development, tourism)
Produktiv miljö (företagsstöd, landsbygdsutveckling, turism)
Environment(infastructure, planning/rehabilitation)
Miljö (infrastruktur, planering/återställande)
Training, job creation, social inclusion
Utbildning, skapande av arbetstillfällen,social integration
Structural interventions new Member States (2004–06) (**)
Strukturåtgärder nya medlemsstater 2004–2006) (**)
(*) Billion EUR, 1999 prices, planned expenditure.(**) One third of this amount is reserved for the Cohesion Fund; the remainder roughly corresponds to the allocation of expenditure for Objective 1 (EU-15).
(*) I miljarder euro, 1999 års priser, planerade utgifter.(**) En tredjedel av denna summa är reserverad för Sammanhållningsfonden, återstoden motsvarar ungefär utgiftsfördelningen för mål 1 (EU-15).
Which stages?
Vilka är stegen?
The European Council decides the budget of the Structural Funds and rules governing its use, i.e. all
Budgeten för strukturfonderna och grundprinciperna för
1 members of the Union decided on the basis of a proposal from the European Commission negotiated with the European Parliament.
1 hur de skall användas beslutas av Europeiska rådet, dvs. av samtliga EU-länder, på grundval av ett förslag som utarbetats av Europeiska kommissionen i samråd med Europaparlamentet.
The Structural Funds are allocated by country and by priority objective.
Strukturfonderna fördelas mellan länder och mål.
The Commission defines which areas can take advantage of a form of aid in agreement with the States.
Vilka områden som kan få fondmedel fastläggs av kommissionen i samråd med länderna.
The Commission proposes certain common thematic guidelines.
Kommissionen lägger fram gemensamma tematiska riktlinjer.
Over and above the subsidies: the value
Bortom bidragen: mervärdet av det euro
Structural aid is not allocated to projects chosen directly by the European Commission.
9 programmens fortskridande med hjälp av övervakningskommittéer där olika partner (ekonomiska, sociala och miljöaktörer) finns representerade.
The Commission negotiates the major priorities of the development programmes with the Member States on the basis of its thematic orientations for the period 2000–06 (see page 20), and adopts plans and programmes.
De håller Europeiska kommissionen underrättad om detta genom att styrka att pengarna har använts på bästa sätt (styrkande av utgifter).
But the choice of projects and their management is subject to the responsibility of the national and regional authorities.
Kommissionen övervakar de kontrollsystem som införts och betalar undan för undan ut återstoden av bidragen från strukturfonderna.
This decentralisation has been extended from 2000 and this is one of the major characteristics of the current programming period.
Den analyserar övervakningsindikatorernas utveckling och utvärderingarna samt främjar tematiskt inriktat utbyte.
This comes on top of the simplification of the regulations governing the Structural Funds, which was intensified again in 2003.
Kommissionen informerar även de programansvariga om nya gemenskapsprioriteringar som påverkar den regionala utvecklingen.
assistance of the monitoring committees on which the various partners (economic, social and environmental actors) are represented.
Strukturfonderna är inte direkt kopplade till projekt som väljs ut av Europeiska kommissionen.
They inform the European Commission of this progress and provide it with evidence that the money is being used under the best possible conditions (certification of expenditure).
Kommissionen förhandlar med medlemsstaterna om utvecklingsprogrammens huvudprioriteringar, som grundar sig på de tematiska inriktningarna för perioden 2000–2006 (se s.
The Commission examines the control systems that have been established and disburses the remainder of the contribution from the Structural Funds accordingly.
20), och antar därefter planer och program.
It analyses the development of the monitoring indicators and the assessment studies and organises exchanges on particular themes.
Men urvalen av projekt och deras styrning ligger på nationella och regionala myndigheters ansvar.
It informs the authorities responsible for the programmes of any new Community priorities that have an impact on regional development.
Denna decentralisering har utökats fr.o.m. år 2000 och är en av de viktigaste egenskaperna hos innevarande programperiod.
Once the projects are selected, they receive mixed funding from both national and Community sources.
Efter att projekten valts ut, finansieras de av en blandning av medel från både nationella källor och gemenskapskällor. Programmens budgetar består
The selected bodies can then implement their projects.
De organ som utsetts kan därefter genomföra
8 completed before the deadline defined in the programme, as the rhythm of the European aid is set from the beginning.
8 sina projekt. Projekten måste vara avslutade den dag som föreskrivs i programmet med tanke på att takten med vilken EU-bidragen betalas ut ligger fast från start.
The authority responsible for administering each programme selects the projects that best
Sammanhållningsfonden och ISPA-projekt
Cohesion Fund and ISPA projects suit the goals of the latter and informs the candidates of this choice.
Till skillnad från strukturfonderna bidrar inte Sammanhållningsfonden och ISPA till finansieringen av program utan av projekt, eller projektetapper, som redan från början är klart definierade.
Unlike the Structural Funds, the Cohesion Fund and ISPA do not co-finance programmes but projects or stages of projects that are clearly identified from the start.
Projekten läggs fram för kommissionen av staterna.
These projects are submitted to the Commission by the Member States, managed by national authorities and supervised by a monitoring committee.
De förvaltas av de nationella myndigheterna och kontrolleras av en övervakningskommitté.
On the basis of these decisions, each State or region formulates and gathers its proposals into a plan to
När dessa beslut är fattade, utarbetar varje land eller
2 support the areas in difficulty and disadvantaged social groups, taking into account the Commission’s thematic guidelines.
2 region förslag till förmån för problemområden eller socialt utsatta grupper och sammanställer dessa till en plan i enlighet med kommissionens riktlinjer.
The economic and social partners and other authorised bodies take part in drawing up this plan.
Arbetsmarknadens parter och andra ekonomiska och sociala aktörer medverkar i detta arbete.
Once established, the plans are presented to the European Commission.
När planerna fastställts läggs de fram för uropeiska stödet
4 these documents and the national and Community funds to be used to implement them with the Commission.
Europeiska kommissionen.
On the other hand, Community funds do not make it possible to cut costs in the national budgets.
nämligen av en EU-finansierad del och en nationellt (privat eller offentligt) finansierad del.
The States continue to take primary responsibility for the development of their areas in difficulty.
Denna delfinansiering kompletterar nationella medel med EU-medel för att, där så behövs, förstärka ländernas fi finansiella kapacitet.
By granting subsidies for programmes that take European interests and experience gathered in other countries and regions into account, the Union helps them to do more and better than they would have been able to do alone. This is the value added by its intervention.
4 kommissionen om innehållet i planerna samt om de nationella och gemensamma medel som skall tas i anspråk för att genomföra dem.
When the two parties reach agreement on
När de båda parterna kommit överens om
5 all of these questions, the Commission adopts the plans (*) and programmes that have been established.
5 samtliga frågor, antar kommissionen planerna (*)
It provides an advance to the States to allow them to set the programmes in motion.
och de program som ingår i dessa. Den betalar också ett förskott till medlemsstaterna för att de skall kunna komma igång med programmet.
National or regional authorities decide the details of the
Detaljerna i dessa program, de s.k. programkomplementen,
6 programmes, i.e. the planning supplements, autonomously.
6 beslutar de nationella eller regionala myndigheterna själva om utan att förhandla med kommissionen.
These documents are not negotiated with the Commission but are sent to it for its information.
Kommissionen skall dock hållas informerad.
The documents make it possible for these authorities to launch the projects in their own way (such as calls for projects and calls for bids to create infrastructure).
Myndigheternakan sätta igång projekten i enlighet med nationella förfaranden (genom projektinfordringar eller anbudsinfordringar för att bygga upp projektorganisationer osv.).
The programmes thus enter their operational phase.
Programmen går därefter in i sitt operativa skede.
(*) Known as Community support frameworks (CSF) or single programming documents (SPD), on the basis of which they will or will not demand an additional decision from the Commission to implement the programmes.
(*) Dessa kallas gemenskapens stödramar (CSF, Community Support Framework) eller samlade programplaneringsdokument (SPD, Single Programming Document), beroende på om det krävs ett extrabeslut av kommissionen för att programmen skall kunna genomföras.
Specifically, what does one do with the resources that the European Union and Member States allocate to regional development?
Vad gör man konkret med de resurser som Europeiska unionen och medlemsstaterna anslår till regional utveckling?
To provide a brief overview, we can examine the document in which the Commission presents its common thematic guidelines for the period 2000–06 (*).
För att få en kort översikt kan vi titta på dokumentet som innehåller kommissionens presentation av de gemensamma tematiska riktlinjerna för perioden 2000–2006 (1).
Taking these guidelines into account, national and regional authorities establish their own priorities along with the Commission and select concrete projects.
Med dessa riktlinjer som grund, fastställer de nationella och regionala myndigheterna sina egna prioriteringar tillsammans med kommissionen och väljer ut konkreta projekt.
The latter present a very great diversity on the basis of economic, social and territorial conditions in each region, which determine the forms the Structural Funds’ interventions will take.
Dessa är mycket olika eftersom de utgår från de ekonomiska, sociala och territoriella förhållandena i respektive region, vilka avgör formerna för strukturfondernas stöd.
The Commission’s guidelines are grouped together according to the three axes presented below.
Kommissionens riktlinjer är grupperade enligt de tre axlar som presenteras nedan.
Improve regional competitiveness
Förbättra den regionala konkurrenskraften
Interventions by the Structural Funds must make it possible to improve the competitiveness of the regions by assisting firms to extend their activities, create employment and increase productivity.
Strukturfondsfinansierade insatser måste leda till förbättrad konkurrenskraft i regionerna genom stöd till företag i syfte att utöka deras verksamhet, skapa arbetstillfällen och öka produktiviteten.
To this end, it is essential to make modern and rapid transportation infrastructure with efficient connections and providing a harmonious combination of different transport methods for freight and passengers available to firms and individuals.
För att uppnå detta är det nödvändigt med en modern och snabb transportinfrastruktur som har effektiva förbindelser och som tillhandahåller en harmonisk kombination av olika transportmetoder för gods och passagerare för företag och privatpersoner.
Without energy, there is no production.
Utan energi, ingen produktion.
However, excessive dependence on a single source of energy or single provider significantly reduces the ability of firms to manoeuvre.
Ett alltför stort beroende av en enda energikälla eller en enda leverantör minskar dock kraftigt företagens handlingsutrymme.
The States and their regions have every interest in diversifying their sources of supply and, thus, in creating the true interconnection of distribution networks.
Det ligger i allra högsta grad i medlemsstaternas och regionernas intresse att diversifiera sina försörjningskällor och på så sätt skapa verkliga distributionsnätverk.
It is also important to encourage investment in technologies requiring little energy consumption and in renewable energies such as wind, hydroelectric and solar power.
Det är också viktigt att uppmuntra investeringar i teknik med låg energiförbrukning och förnyelsebar energi, såsom vind, vatten- och solkraft.
In regions with lagging development, the goal is to fill in the gaps that separate them from other regions in the Union.
För regioner som släpar efter i utvecklingen är målet att utplåna klyftorna mellan dem och andra regioner i EU.
This involves, above all, remedying a significant lack of basic infrastructure (such as transportation, water supply, waste treatment, telecommunications, health and education).
Det innebär framför allt att avhjälpa allvarliga brister i den grundläggande infrastrukturen (såsom transporter, vattenförsörjning, avfallshantering, telekommunikationer, hälsovård och utbildning).
Most of the available funds are dedicated to the construction of this infrastructure, without ever neglecting the services that make it possible to consolidate often very fragile productive relations.
Huvuddelen av de tillgängliga fondmedlen är avsedda att bygga upp denna infrastruktur, utan att samtidigt försumma de tjänster som gör det möjligt att konsolidera ofta mycket ömtåliga produktionsförhållanden.
European co-financing of investments in health and education infrastructure are provided exclusively for these regions.
Delfinansiering från EU för investeringar i hälsovård och utbildning ges endast till dessa regioner.
In regions undergoing restructuring, the principal problem is not the lack of infrastructure, but the decline of traditional economic activity.
I regioner som genomgår en omstrukturering är det huvudsakliga problemet inte brister i infrastrukturen utan en nedgång i den traditionella ekonomiska verksamheten.
It is necessary, therefore, to target the development of alternative activities.
Det är därför nödvändigt att satsa på utveckling av alternativa verksamheter.
Selected additional infrastructure may still be co-financed by the Structural Funds in these regions to improve their attractiveness and employment levels.
Utvald kompletterande infrastruktur kan fortfarande delfinansieras av strukturfonderna i dessa regioner för att förbättra deras dragningskraft och höja sysselsättningsnivån.
(*) Available on the Inforegio site (http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm).
) Finns tillgänglig på Inforegios webbplats (http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm).
The technologies of the information society, based on the Internet, make it possible for disadvantaged, and notably for isolated or marginal, areas to attract and retain economic activities.
Informationssamhällets Internetbaserade teknik gör det möjligt för missgynnade och, inte minst, isolerade eller marginella områden att dra till sig och behålla ekonomiska verksamheter.
To reduce the ‘digital divide’, regions must encourage firms and communities to make use of these technologies for electronic commerce, the exchange of data, telecommuting or to inform the citizens.
För att minska den ”digitala klyftan” måste regionerna uppmuntra företag och samhällen att använda denna nya teknik till elektronisk handel, informationsutbyte, distansarbete eller för att informera medborgarna.
Telecom operators generally take charge of the investment in telecommunication networks, but the European Funds can intervene, for example, to ensure the principle of universal service, i.e. to guarantee access to these networks in places where demand is not sufficiently great to be attractive to the market.
Telekomoperatörerna ansvarar vanligtvis för investeringarna i telekommunikationsnätverk, men de europeiska fonderna kan göra insatser för att t.ex. säkerställa principen om samhällsomfattande tjänster, dvs. att garantera tillgång tilldessa nätverk även i områden där efterfrågan inte är tillräckligt stor för att marknaden skall tillhandahålla sådana tjänster.
Improvement of the production processes of management and marketing also plays a key role.
Förbättrade produktionsprocesser, förbättrat ledarskap och förbättrad marknadsföring spelar också en viktig roll.
Regions and their firms would do well to open up to innovation in this area and establish regional strategies to promote innovation.
Regioner och företag bör vara öppna för innovation på detta område och upprätta strategier för att främja innovation.
This involves supporting research activities, transfer of technology and skills, and continuing education; and to achieve this, encouraging the collaboration of public and private bodies such as universities, research centres and development agencies.
Det innebär stöd till forskningsverksamhet, överföring av teknik och kompetens samt fortbildning. För att uppnå detta, bör samarbete mellan offentliga och privata organ som universitet, forskningscentrum och utvecklingsbyråer uppmuntras.
The objective must be for research and innovation to have a real impact on regional economic development.
Målsättningen är att forskning och utveckling skall få en stor inverkan på den regionala ekonomiska utvecklingen.
sectors for regional and local development and employment.
För att kunna skapa och utveckla företag, i synnerhet små och medelstora företag, måste entreprenörer ha tillgång till social ekonomi är de mest lovande sektorerna för regional och lokal utveckling och sysselsättning.
The Structural Funds can help them with this on condition that classical funding in terms of capital is limited in favour of other formulas of financial engineering.
Strukturfonderna kan hjälpa till med detta under förutsättning att klassisk finansiering i form av kapital begränsas till förmån för andra former av fi finansieringslösningar.
The financial services provided notably by private capital must reflect the specific needs of SMEs and make it possible for them to achieve a high degree of specialisation and obtain commercial advantages.
De finansiella tjänster som erbjuds, främst från privat kapital, måste svara mot de speciella behov som små och medelstora företag har och göra det möjligt för dem att uppnå en hög grad av specialisering och att uppnå kommersiella fördelar.
Tourism, culture and heritage, the environment and social economics are the most promising
Turism, kultur och kulturarv, miljö och
A quality environment is an important asset for the image of a region and its economic attractiveness, but it also plays a vital role in confronting ecological risks.
En ren miljö är en viktig tillgång för en regions framtoning och dess ekonomiska dragningskraft, men den spelar också en viktig roll vid hanteringen av ekologiska risker.
The Structural Funds support the construction of environmental infrastructure wherever it is needed: such things as water purification and waste treatment stations and systems to channel quality water-reducing losses in the networks, as well as activities to recover and recycle waste, reduce pollutant levels in discharges, and select ‘clean’ technologies, without forgetting job creation in the environmental professions.
Strukturfonderna stöder uppbyggnaden av miljöinfrastruktur varhelst de behövs: t.ex. vattenrening och avfallshanteringsstationer eller ledningssystem för rent vatten som minskar förlusternai ledningsnäten. De stöder även verksamheter som återvinner avfall, minskar föroreningarna i utsläpp, främjar val av ”ren” teknik, och sist men inte minst skapar arbetstillfällen inom miljörelaterade yrken.
Increase and improve employment
Öka och förbättra sysselsättningen
Employment has become the number one social concern.
Sysselsättning har kommit att bli den viktigaste sociala frågan.
This is why the Union has established a European employment strategy, which promotes concerted action in this area throughout the European territory.
Detta är anledningen till att EU har inrättat en europeisk sysselsättningsstrategi som främjar samordnade insatser på detta område inom EU:s hela territorium.
Human resources must be developed both to remedy and prevent unemployment.
De mänskliga resurserna måste utvecklas både för att avhjälpa och förebygga arbetslöshet.
As education remains the principal key that opens the door to employment, it is important to improve education policies and systems.
Eftersom utbildning fortfarande är den viktigaste nyckeln som öppnar dörren till arbetsmarknaden är det viktigt att förbättra utbildningspolitiken och utbildningssystemen.
Furthermore, it means not abandoning young people on the edge of the labour market and assisting the unemployed — notably the long-term unemployed — to find their way back to employment.
Det handlar dessutom om att inte överge ungdomar som befinner sig i arbetsmarknadens utkanter och att hjälpa arbetslösa – i synnerhet de långtidsarbetslösa – att komma tillbaka till arbetslivet.
The Union supports the improvement of employment readiness systems and notably personalised aid to employment seekers, measures to facilitate access to unsalaried activities, the diversification of basic and continuing training and promotion of continuing education.
EU stöder insatser som förbättrar anställningsbarheten och särskilt individualiserad hjälp till arbetssökande, åtgärder som underlättar tillgången till oavlönade verksamheter, diversifiering av grundutbildning och fortbildning samt främjande av ett livslångt lärande.
To combat social marginalisation, the Union pays particular attention to the new methods of social and professional integration promoted by public or private partners or associations, for example in the form of partnerships between training institutions and firms.
För att bekämpa social marginalisering, uppmärksammar unionen särskilt nya metoder för social och yrkesmässig integration som stöds av offentliga eller privata parter eller föreningar, t.ex. i form av partnerskap mellan utbildningsanstalter och företag.
The information society of course plays an essential role in terms of employment and training and its importance is highlighted everywhere.
Informationssamhället är förstås av avgörande vikt för sysselsättning och utbildning och dess betydelse lyfts fram i alla sammanhang.