natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For citizens the most visible part of the transition was the appearance of dual pricing on labels in shops and petrol stations, etc. This was part of an extensive publicity campaign to familiarise the general public with the euro and the coming introduction of banknotes and coins.
För medborgarna var den mest påtagliga delen av övergången att prismärkning i båda valutaenheterna dök upp i butiker, på bensinstationer osv. Det utgjorde en del av en omfattande kampanj för att göra allmänheten bekant med euron och det kommande införandet av sedlar och mynt.
On 1 January 2002, the greatest cash changeover in history took place.
NYTT ÅR OCH NY VALUTA
Around EUR144billion in euro cash was provided early by the national central banks to banks (frontloading) and by these banks to retailers (sub-frontloading) to avoid bottlenecks in the supply chain.
Totalt värde på sedlar i cirkulation mellan 2000 och juni 2005 (i miljarder euro) sedlar i eurosedlar i nationell valuta
By 3January 2002, 96% of all automated teller machines (ATMs) in the euro area were dispensing euro banknotes.
Den 3 januari 2002 lämnade 96 % av alla uttagsautomater i euroområdet ut eurosedlar.
And already one week after the introduction, more than half of all cash transactions were being conducted in euro.
Och redan en vecka efter införandet genomfördes mer än hälften av alla kontanttransaktioner i euro.
The cash changeover was completed within two months.
Övergången för kontanter var genomförd på två månader.
National banknotes and coins ceased to be legal tender by the end of February 2002 at the latest, and earlier in some Member States.
Nationella sedlar och mynt upphörde att vara lagligt betalningsmedel senast i slutet av februari 2002 och tidigare i vissa medlemsstater.
By that time, more than 6billion banknotes and close to 30billion national coins had been withdrawn, and for over 300million citizens in 12 countries the euro had finally arrived.
Då hade fler än 6 miljarder sedlar och närmare 30 miljarder nationella mynt återtagits och för fler än 300 miljoner medborgare i tolv länder hade euron äntligen kommit.
Managing economic and monetary union
Att leda Ekonomiska och monetära unionen
Like the single market, EMU is not an end in itself.
Liksom den inre marknaden är EMU inte något självändamål.
It is an instrument to further the objectives of the European Union — in particular, balanced and sustainable economic growth and high employment.
Den är ett instrument för att främja Europeiska unionens målsättningar och särskilt balanserad och hållbar ekonomisk tillväxt och hög sysselsättning.
The operations and institutions of EMU were designed from the outset to support these objectives through the management of the monetary and economic aspects of the euro area.
EMU:s operationer och institutioner var från början utformade för att genom att hantera de monetära och ekonomiska aspekterna av euroområdet stödja dessa målsättningar.
The euro area has one currency with one monetary policy and independent, centralised decision making.
Euroområdet har en valuta med en monetär politik och självständigt, centraliserat beslutsfattande.
The ECB and the central banks of all EU Member States form the European System of Central Banks (ESCB).
ECB och centralbankerna i alla EU:s medlemsstater bildar det Europeiska centralbankssystemet (ECBS).
Within the ESCB, the ECB and the central banks of the euro area Member States form the Eurosystem.
Inom ECBS bildar ECB och centralbankerna från medlemsstaterna i euroområdet Eurosystemet.
Decisions on monetary policy in the euro area can only be taken by the Governing Council of the ECB, which comprises the governors of the national central banks of those Member States that have adopted the euro and the members of the Executive Board of the ECB.
Beslut om monetär politik i euroområdet kan endast fattas av ECB-rådet, som består av cheferna för de nationella centralbanker som infört euron och ledamöterna av ECB:s direktion.
The Governing Council of the ECB is its supreme decision-making body.
ECB:s allmänna råd är dess högsta beslutsfattande organ.
European Central Bank (ECB)Governing Council Executive Board
ECBS och eurosystemet
Looking forward to euro area enlargement
Inför en utvidgning av euroområdet
The 10 Member States that joined the EU in 2004 are part of EMU — which means that they coordinate their economic policymaking with the other EU Member States and that their central banks are part of the ESCB.
De medlemsstater som 2004 och 2007 anslöt sig till EU ingår i EMU, vilket betyder att de samordnar sitt beslutsfattande i fråga om ekonomisk politik med övriga EU-medlemsstater och att deras centralbanker ingår i ECBS.
However, as they did not join the euro area immediately on accession, their official status until they adopt the single currency is ‘Member States with a derogation’.
Men eftersom de inte anslöt sig till euroområdet omedelbart har de statusen ”medlemsstater med undantag” tills de inför den gemensamma valutan.
This status is granted by the Act of Accession and obliges them to become full members of the euro area eventually.
Denna status medges enligt anslutningsfördraget och medför en skyldighet att så småningom bli fulla medlemmar av euroområdet.
The new Member States did not join the euro area immediately upon accession because they did not meet the convergence criteria.
Eftersom de nya medlemsstaterna inte uppfyllde konvergenskriterierna anslöt de sig inte omedelbart till euroområdet.
The Treaty of Accession therefore allows them time to undertake the adjustments needed to achieve convergence.
Anslutningsfördraget ger dem därför tid att genomföra de anpassningar som krävs för att uppnå konvergens.
The first of the new Member States to join the euro area is Slovenia in 2007.
Den första av de nya medlemsstaterna som anslöt sig till euroområdet var Slovenien under 2007.
Scenarios for adoption of the euro
Scenarier för införandet av euron
€-day: cash changeover 01/01/2002
€-dagen: Övergång till sedlar och mynt i euro 1 januari 2002
The macroeconomic indicators shown in Table 1 are used as a measure of convergence.
Införande av euron 1 januari1999
SCENARIOS FOR ADOPTION
SCENARIER FÖR INFÖRANDE
28/02/2002 end of dual circulation
3 maj 1998 Rådets beslut
03/05/1998 Councildecision
28 februari 2002 Perioden med två valutor i omlopp avslutas
Adoption of the euro €-day: cash changeover
Införande av euron €-dagen: Övergång till sedlar och mynt i euro
While countries that want to join the euro area have to meet the convergence criteria, the actual process of introducing the euro may differ among later entrants.
Samtidigt som de länder som vill ansluta sig till euroområdet måste uppfylla konvergenskriterierna kan processen för att införa euron skilja sig mellan dem som går med senare.
When the euro area was created, the founding Member States had a three-year transitional period between adopting the euro as ‘book money’ for non-cash transactions in 1999 and the introduction of euro cash in 2002.
När euroområdet skapades hade de ursprungliga medlemsstaterna en treårig övergångsperiod från det att euron infördes som ”bokpengar” för andra än kontanttransaktioner 1999 till dess att eurokontanter infördes 2002.
In this ‘Madrid scenario’, as it is called, a three-year transitional period allows individuals and businesses to prepare for the single currency before it appears in their pockets.
I detta ”Madrid-scenario”, som det kallas, ger en treårig övergångsperiod enskilda och företag möjlighet att förbereda sig för den gemensamma valutan innan den hamnar i fickan.
During this transitional period, they still use their national currency for cash transactions.
Under denna övergångsperiod använder man fortfarande nationell valuta för kontanttransaktioner.
However, a number of future Member States of the euro area will adopt a socalled ‘Big Bang scenario’ whereby they adopt euro cash immediately upon entering the euro area and quickly withdraw their national currencies from circulation.
Men ett antal framtida medlemsstater av euroområdet kommer att tillämpa ett så kallat ”Big Bang-scenario”, där de inför eurokontanter omedelbart vid inträdet i euroområdet och snabbt tar sina nationella valutor ur omlopp.
Achievements so far
Vad som hittills uppnåtts
SOUND INSTITUTIONS FOR A SOUND ECONOMY
SUNDA INSTITUTIONER FÖR EN SUND EKONOMI
The institutional framework for managing EMU has proved a clear success and reflects the strong commitment of the euro area Member States to cooperate on economic issues of ‘common concern’.
Den institutionella ramen för att styra EMU har visat sig vara en klar framgång och avspeglar det starka en-gagemanget från medlemsstaterna i euroområdet för att samarbeta kring ekonomiska frågor ”av gemensamt intresse”.
This cooperation is vital for the growth and jobs — and rising living standards — that the single market and EMU support.
Detta samarbete är avgörande för den tillväxt och de jobb – och högre levnadsstandard – som den inre marknaden och EMU stödjer.
Single countries, such as the United States and Japan, have a centralised monetary policy and a centralisedfiscal policy operated by a single government.
Enstaka länder, som USA och Japan, har en centraliserad monetär politik och en centraliserad fi nanspolitiksom bedrivs av en enda regering.
In the euro area, things are different.
I euroområdet går det till på ett annat sätt.
While the euro area has a centralised independent monetary policy operated by the ECB, fiscal policy, which deals with the income and expenditure side of national budgets, is the responsibility of national governments, though subject to a number of rules at EU level.
Samtidigt som euroområdet har en centraliserad självständig monetär politik som bedrivs av ECB, ansvarar nationella regeringar för fi -nanspolitiken, som sysslar med nationella budgetars intäkts- och utgiftssida, även om de är underkastade ett antal regler på EU-nivå.
Therefore, the cooperation and coordination between euro area Member States on matters of fiscal policy is the key element that drives economic and monetary union.
• Europeiska kommissionen, som genom sin kommissionsledamot med ansvar för ekonomiska och finansiella frågor och generaldirektoratet för ekonomi och finans övervakar och bedömer det ekonomiska läget i medlemsstaterna och gör rekommendationer.
EMU is built on several strong groupings that have together proved successful in managing its operations: v฀the European System of Central Banks, which brings together the central banks of all EU Member States, the Eurosystem — i.e. the ECB plus the national central banks of those Member States that have adopted the euro — and the ECB; the ECB determines monetary policy with a clear mission to ensure price stability; v฀the European Commission which, through its Commissioner and Directorate-General for Economic and Financial Affairs, monitors and assesses the economic situation in the Member States and makes recommendations; v฀the Council, in its Economic and Financial Affairs configuration (Ecofin Council), where the government ministers for economics and finance from the Member States meet to define broad economic guidelines and take decisions on recommendations from the Commission, which also takes part in the meetings; ministers from the euro area meet as the Eurogroup — an informal grouping in which the Commission and the ECB participate.
• Rådet, med sin konstellation för ekonomiska och finansiella frågor (Ekofin-rådet), där regeringarnas ekonomi- och finansministrar från medlemsstaterna möts för att fastställa allmänna ekonomiska riktlinjer och fatta beslut om rekommendationer från kommissionen, som också deltar i mötena. Ministrar från euroområdet träffas i form av Eurogruppen – en informell gruppering där kommissionen och ECB deltar.
ECONOMIC STABILITY — A BENEFIT FOR ALL
EKONOMISK STABILITET – SOM GYNNAR ALLA
0 The currency turbulence and high inflation during much of the 1970s and 1980s brought difficulties and uncertainty to many.
Valutaturbulens och hög inflation under en stor del av 70- och 80-talet förorsakade många problem och mycket osäkerhet.
However, during the build-up to economic and monetary union, inflation fell substantially.
Men under uppbyggnaden av Ekonomiska och monetära unionen sjönk inflationen betydligt.
Subsequently, inflation has been kept at low levels.
Inflationen har sedan dess hållits på en låg nivå.
The ECB’s primary mission is to control price inflation at an annual level of below, but close to, 2% inflation over the medium term.
ECB:s främsta uppgift är att styra prisinflationen till en nivå som i årstakt ligger under, men nära, 2 % på medellång sikt.
The historical development of inflation is shown in the graph to the right.
I figuren till höger visas den historiska in-
The advantages that low inflation and stable prices bring are many and benefit both businesses and consumers.
Låg inflation och stabila priser ger många fördelar och gynnar både företag och konsumenter.
v฀Consumer borrowing is less expensive and future repayments less uncertain.
• Konsumenternas upplåning blir mindre dyr och den framtida återbetalningen blir mindre osäker.
So, ordinary citizens can borrow more easily and more safely, for example in order to buy a house or a car, with more certainty about the future repayment levels.
Det gör att vanliga medborgare lättare och säkrare kan ta lån, exempelvis för att köpa ett hus eller en bil, och kan känna större trygghet i fråga om nivån på den framtida återbetalningen.
When inflation is high and volatile, lenders build in a safety margin to the interest rate, a socalled risk premium.
När inflationen är hög och varierar mycket bygger utlånare in en säkerhetsmarginal i räntan, en så kallad riskpremie.
With low, stable inflation these safety margins are no longer necessary, so money is released for businesses to invest more — benefiting growth and jobs.
Med låg och stabil inflation behövs inte längre denna säkerhetsmarginal, varför pengar frigörs så att företagen kan investera mer – vilket gynnar både tillväxten och jobben.
v฀Society, social cohesion and the less well-off all benefit.
• Det gynnar samhället, social sammanhållning och de som har det sämre ställt.
Volatile changes in inflation increase the gap between the richer and poorer sections of society.
Kraftiga svängningar i inflationen ökar klyftan mellan samhällets rikare och fattigare grupper.
With stable inflation, the less well-off are better protected against erosion of their wealth and purchasing power.
Med stabil inflation är de som har det sämre ställt bättre skyddade mot att deras tillgångar och köpkraft urholkas.
THE SINGLE CURRENCY — A COMPLEMENT TO THE SINGLE MARKET t Al to h o / P
DEN GEMENSAMMA VALUTAN – ETT KOMPLEMENT TILL DEN INRE MARKNADEN o o A lt h o t/ P
Dealing with multiple currencies entails costs and makes price comparisons difficult, even within the single market.
Att hantera flera valutor medför kostnader och gör det svårt att jämföra priser, även inom den inre marknaden.
The single currency — the euro — removes these disadvantages and brings benefits to both consumers and businesses.
Den gemensamma valutan – euron – undanröjer dessa nackdelar och ger både konsumenter och företag fördelar:
© no v฀The costs of exchanging money at borders, socalled transaction costs, have disappeared in the euro area.
• Kostnaderna för att växla pengar vid gränserna, så kallade transaktionskostnader, har försvunnit i euroområdet.
This reduces the costs for travellers, whether for business, study or vacation.
Det ger lägre kostnader för dem som reser, antingen det är i affärer, för att studera eller på semester.
Previously, an individual with DM 1 000 in his or her pocket who travelled through 15 Member States, changing money in each one, would have less than DM500 left on returning home — without having made a single purchase.
Förr skulle en person med 1 000 tyska mark i fickan som reste genom 15 medlemsstater och växlade pengar i samtliga stater ha haft mindre än 500 mark kvar vid hemkomsten – utan att ha handlat någonting.
Today, someone starting out with EUR1 000 would return home with the same amount in his or her pocket.
Om någon i dag börjar resan med 1 000 euro på fickan skulle han eller hon komma hem med samma belopp.
© Eu v฀The euro brings price transparency to the single market.
• Euron ger den inre marknaden prisöversiktlighet.
Consumers and businesses can easily compare prices for goods and services across the EU.
Konsumenter och företag kan enkelt jämföra priser på varor och tjänster runt om i EU.
This has the effect of increasing competition among suppliers and keeping downward pressure on prices in the euro area.
Det får till resultat att konkurrensen mellan leverantörer blir större och pressar ned priserna i euroområdet.
This transparency is supported by low, stable price inflation because changes in relative prices can be more easily identified.
Denna översiktlighet stöds av låg och stabil prisinflation, eftersom det blir lättare att identifiera förändringar av relativa priser.
Competition is further increased by the growth of e-commerce over the Internet, which allows easy crossborder price comparisons.
Konkurrensen blir ännu starkare genom tillväxten för e-handel via internet, som gör det enkelt att göra prisjämförelser över gränserna.
I m ages © v฀Transaction costs can be very large — before the adoption of the euro they were estimated at 0.3to 0.4% of GDP in the EU, i.e. EUR20–25billion.
• Transaktionskostnaderna kan vara mycket höga. Före eurons införande uppskattade man dem till 0,3–0,4 % av BNP i EU, dvs. 20–25 miljarder euro.
Companies incurred a large part of these costs as they transferred goods, people and capital around the EU.
Företagen ådrog sig en stor del av dessa kostnader när de förde runt varor, människor och kapital i EU.
With the disappearance of transaction costs within the euro area, this money is now available for productive investments in growth and jobs, and intra-Community trade is encouraged.
Genom att transaktionskostnaderna försvunnit i euroområdet är nu dessa pengar tillgängliga för produktiva investeringar i tillväxt och jobb och handeln inom gemenskapen stimuleras.
Furthermore, removing transaction costs within the single market makes the euro area attractive for foreign investment.
Genom att transaktionskostnaderna undanröjs inom den inre marknaden blir dessutom euroområdet intressantare för utländska investeringar.
The euro is a strong international currency.
Euron är en stark internationell valuta.
Backed by the commitment of the euro area Member States, the strong and visible management of monetary policy by the ECB, and the size and power of the euro area as a bloc,the euro has become an attractive world currency like the US dollar or the Japanese yen.
Med uppbackning av åtagandet från medlemsstaterna i euroområdet, ECB:s starka och tydliga styrning av den monetära politiken och euroområdets tyngd som block har euron blivit en attraktiv världsvaluta likt den amerikanska dollarn eller den japanska yenen.
Table 2 compares some major economic indicators of the euro area and the EU with the United States and Japan:
I tabell 2 jämförs några viktiga ekonomiska indikatorer för euroområdet och EU med USA och Japan.
Key indicators (2004)
Nyckelindikatorer (2004)
GDP (in trillion EUR calculated at purchasing power parity)
BNP (triljoner euro beräknat vid köpkraftsparitet)
Share of world GDP (% at PPP)
Andel av världens BNP (% vid köpkraftsparitet)
Exports (*)(goods and services as % of GDP)
Export (*)(varor och tjänster i % av BNP)
Imports (*)(goods and services as % of GDP)
Import (*)(varor och tjänster i % av BNP)
11.6 n u l l
Källa:
The euro in numbers
Euron i siffror
Total number of euro banknotes in circulation between 2002 and June 2005 (billion)
Totalt antal eurosedlar i cirkulation mellan 2002 och juni 2005 (i miljarder)
Around 14billion euro banknotes were produced, worth EUR633billion, and 52billion euro coins — using 250000 tonnes of metal — in preparation for the euro launch.
Omkring14miljardereurosedlarvärda633miljardereuro och 52 miljarder euromynt präglades – vilket krävde 250 000 ton metall – producerades inför eurons lansering.
Around 7.8billion banknotes worth EUR140billion were available in the euro area on the morning of 1January2002 when euro cash was launched.
På morgonen den 1 januari 2002, då kontanter i euro lanserades, fanns omkring 7,8 miljarder sedlar värda 140 miljarder euro tillgängliga i euroområdet.
Since then, demand has grown continuously as the graph to the right shows (the peaks in the growth are due to extra demand for banknotes around the Christmas period):
Som visas i diagrammet till vänster har efterfrågan sedan dess hela tiden vuxit (tillväxttopparna beror på extra efterfrågan på sedlar runt jultid):
Source: ECB.
Källa: ECB.
By 2005, there were nearly 10billion euro banknotes in circulation with a value of over EUR500billion and over 63billion euro coins with a value of more than EUR16billion — the notes can be withdrawn from over 229000 ATMs in the euro area.
2005 fanns närmare 10 miljarder eurosedlar i omlopp, till ett värde av över 500 miljarder euro, och fler än 63 miljarder euromynt till ett värde av över 16 miljarder euro. Och eurosedlar kan tas ut från fler än 229 000 uttagsautomater i euroområdet.
The ECB has the exclusive right to authorise the issuance of euro banknotes.
ECB har ensamrätt att ge tillstånd till att utfärda eurosedlar.
Their production is shared between the national central banks.
De nationella centralbankerna delar på tillverkningen av dem. Euromynt utfärdas av medlemsstaterna i euroområdet, i volymer som godkänns av ECB.
Special designs for special events n u l l
Ofta har de valts genom tävlingar.
Governance: who does what?
Styrning: vem gör vad?
Euro banknotes and coins
Sedlar och mynt i euro
In preparation for the introduction of euro cash on 1 January 2002, over 14 billion banknotes worth 633 billion were printed, and 52 billion euro coins were minted using 250 000 tonnes of metal.
För att förbereda införandet av kontanter i euro den 1 januari 2002 trycktes fler än 14 miljarder sedlar, värda mer än 633 miljarder euro, och 52 miljarder euromynt präglades – med hjälp av 250 000 ton metall.
http://ec.europa.eu e European Central Bank http://www.ecb.eu e ECOFIN Council: is consists of the Ministers of Economy and Finance of each Member State who coordinate economic policy-making and take decisions on the operations of the Stability and Growth Pact and the application of the Treaty. e Member States in the euro area, together with the ECB and the Commission, form the Eurogroup.
Europeiska centralbanken http://www.ecb.eu samordnar det ekonomiska beslutsfattandet och fattar beslut om agerandet inom ramen för stabilitets- och tillväxtpakten och tillämpningen av fördraget. Medlemsstaterna i euroområdet bildar tillsammans med ECB och kommissionen Eurogruppen.
System of Central Banks (ESCB): Monetary policy, the
Europeiska centralbanken (ECB) och Europeiska centralbankssystemet (ECBS): monetär politik,
Euro banknotes have the same design everywhere.
Eurosedlar har överallt samma utformning.
Euro coins have a common design on one side and a country-specific design on the reverse.e different sizes and contrasting colours of euro banknotes are intended to help the visually impaired recognise the different denominations.
Euromynten har en gemensam utformning på ena sidan och en motsatt sida som är specifik för respektive land.Eurosedlarnas olika storlekar och kontrasterande färger är avsedda att hjälpa synskadade att känna igen de olika valörerna.
In addition, banknotes are printed in different relief patterns to help distinguish between them by touch.
Dessutom trycks sedlarna med djuprelief i olika mönster så att man ska kunna skilja dem åt med hjälp av känseln.
management of the money supply, is run independently by the ECB and the central banks of the ESCB.
styrning av tillgången på pengar, bedrivs självständigt av ECB och centralbankerna i ECBS.