natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In total, the proposed fundsallocated directly to NSAs in those countries amount toapproximately EUR114.69 million out of a totalprogramming envelope of approximately EUR2.8billion.
Tillsammans uppgår de föreslagna medlen somanslagits direkt till ickestatliga aktörer i dessa ländertill omkring 114,69 miljoner euro av ett totalt programplaneringsanslag på omkring 2,8 miljarder euro.
In only 20 countries(1) the eligibility criteria for NSA funding have been discussed with the NAO.Finally, 36 of the 47 CSPs surveyed mention follow-uparrangements for future consultation and monitoring.
Det är dock bara i 20 länder(1) som man diskuterat urvalskriterier för finansiering av icke-statligaaktörer med den nationella utanordnaren. Slutligenkan nämnas att 36 av de 47 landstrategidokument somgranskats innehöll uppföljningsåtgärder för framtidasamråd och uppföljning.
As forthe quality of the consultation process, the Commission identified key questions to assess theprogress of NSAs’ involvement in the developmentprocess and to spot constraints and best practices toovercome them.
Kommissionen har för avsikt att bygga vidare på deriktlinjer som tagits fram för AVS-länderna ochutveckla riktlinjer för personal som arbetar medutvecklingsprogram i alla regioner.
Evaluations by NSAs in the South andthe inputs from EC delegations provided useful assistance for this exercise.
Denna avsikt utannonserades i slutsatserna i meddelandet från 2002 ocharbetet med riktlinjerna har redan påbörjats.
Some of the key questionsexamined and the findings were as follows: information provided to NSAs — this was given outlate in some cases;
De nyariktlinjerna kommer att komplettera och klargöra vissaaspekter av de riktlinjer för programplanering somtagits fram för AVS-länderna (och som skall fortsättagälla).
This found that, in the vast majority of cases (45 countries), a process of consultation was conducted withnon-State actors.
De kommer att uppmuntra och hjälpa gemenskapens delegationer i alla regioner att utforska allamöjligheter att gradvis involvera de ickestatliga aktörerna i utvecklingsprocessen, där så är möjligt tillsammans med myndigheterna i det berörda landet.
It also suggested that the Community’s involvement could contribute to improving thequality of existing wider consultation processes (such asthe poverty reduction strategy paper (PRSP) process).
Dekommer att ge råd grundade på bästa praxis, bl.a. omolika metoder för att främja förtroendet mellanmyndigheterna och de ickestatliga aktörerna.
Insome countries innovative modalities have been appliedand the programming process has led to the creation ofnew functional bodies involving State and nonState actors.
Riktlinjer om finansiella beslut och finansiellt stöd till ickestatliga aktörer kommer att utarbetas separat,eftersom de berör de olika instrumenten.
In those cases, there is an evident concern for ensuring inclusiveness (for example, by opening-up theconsultation forums to new members) and transparency.
5.9.1Bedömning av de icke-statligaaktörernas deltagande iprogramplaneringen
In 27 countries, the draft country strategy paper was modified following the consultation process.
Som en del i arbetet med att bedöma framstegen närdet gäller förbättring av samarbetet med ickestatliga
Development policy and the implementation of external assistance
Övergripande verksamheter och integrering
5.9.3.Activities in 2002: Partnershipwith NGOs
Informationen till ickestatliga aktörer – den lämnades i vissa fall för sent.
In 2002, the Commission selected 223 projects or setsof actions proposed by European non-governmentalorganisations to be executed by them in least developed countries or where the beneficiary populationsare the most vulnerable, for a total EC contribution of EUR 177.3 million.
Urval av deltagare – detta gjordes gemensamt avden nationella utanordnaren och EU-delegationen,eller på grundval av en studie, eller genom enlokal, specialiserad icke-statlig organisation somutsetts för att organisera samrådet.
The Commission also selected 45 operations designedby European NGOs to raise the awareness of the European public opinion (i.e. in Member States) to development issues, for a contribution of up to EUR21.4 million.
Sammanfattningsvis framgår det att betydandeansträngningar har gjorts av alla parter för att för förstagången engagera de ickestatliga aktörerna i programplaneringsprocessen.
The Commission contributed EUR0.5 million to the operational budget of the representative organisation of the European NGOs helping them to restructure and improvetheir networking capacity at a time of great change.
Det kvantitativa resultatet avsamrådsprocessen är mycket uppmuntrande. Den störstautmaningen inför framtiden är att gradvis främja strukturerade dialogformer, vilket kommer att underlättas avatt programplaneringen är en rullande process.
Another salient achievement of the Commission in 2002was the genuine communication successes with stakeholders; for example, a new web site integrated into the EuropeAid Cooperation Office site, visits and seminarswith platforms representing national NGO communities, and the publication of the Infoguide on cofinancing, a reference document covering most practical and administrative aspects of project co-financing.
Kommissionen valde också ut 45 åtgärder som utformats av europeiska ickestatliga organisationer för attöka medvetenheten om utvecklingsfrågor bland allmänheten i EU:s medlemsstater, till ett sammanlagtbelopp av högst 21,4 miljoner euro.
The remit of the Commission is to determine the criteriaof selection of proposals presented by the European NGOs using their right of initiative. It is therefore important to monitor the geographical spread of aid funds disbursed under its responsibility in order to detect distortions and attempt to correct them if necessary.
Kommissionen har också bidragit till driftsbudgetenför de europeiska ickestatliga organisationernas företrädarorganisation för att hjälpa dem att omstrukturera och förbättra sin förmåga att samarbeta i nätverki en tid av stora förändringar, med sammanlagt 0,5 miljoner euro.
In addition to stepping up cooperation and consultation with non-profit-making civil society groups, the Community has also recognised the important role thatthe private sector can play in helping to achieve (or inhibit) the millennium development goals and other sustainable development objectives.
Utöver det ökade samarbetet och samrådet med ickevinstdrivande grupper i det civila samhället hargemenskapen också erkänt den viktiga roll som denprivata sektorn kan spela för att bidra till (ellerförhindra) att millenniemålen och andra mål omhållbar utveckling uppnås.
Corporate social responsibility is a very broad term that applies to theoverall framework for stakeholder consultation andbenchmarking among companies that are proactive insustainable development (including social, environmental and economic aspects).
Företagens sociala ansvar(CSR) är en mycket bred term som omfattar hela detövergripande ramverket för samråd med berördaparter och benchmarking bland företag som arbetaraktivt för en hållbar utveckling (inklusive sociala,miljömässiga och ekonomiska aspekter).
It is a tool that can be used toenhance the private sector’s contribution.
Det är ettverktyg som kan användas för att förbättra denprivata sektorns bidrag.
In July 2002,the Commission published a new communication setting out its approach and priorities in this area entitled‘Corporate social responsibility: A business contributionto sustainable development’(1).
I juli 2002 publiceradekommissionen ett meddelande där den fastställer sinastrategier och prioriteringar på detta område: ”Företagens sociala ansvar – näringslivets bidrag till en långsiktigt stabil utveckling”(1).
Amongst the key recommendations was a proposal for the creation of an EUmulti-stakeholder forum on CSR, to help foster a dialogue between the business community, trade unions,civil society organisations and other stakeholders.
Bland de huvudsakligarekommendationerna finns ett förslag om att inrättaett flerpartsforum för företagens sociala ansvar på EU-nivå för att främja en dialog mellan näringslivet, fackföreningar, samhällsorganisationer och andra berördaparter.
The Commission participates actively in the activities of the Coordination Committee of the Stakeholder Forum.
Kommissionen deltar aktivt i verksamheten isamordningskommittén för detta forum.
In2003 and the first half of 2004, a ‘Development roundtable’ will examine best practices in the context of theinternational dimension of CSR.
Under 2003och första halvåret 2004 kommer man i ”rundabordssamtal om utveckling” att granska bra metoder isamband med företagens sociala ansvar i en internationell dimension.
The Commission recognises the increasing trendtowards sub-Saharan Africa, which validates its claimthat it directs its actions to the poorest and mostvulnerable beneficiaries.
Under 2002 valde kommissionen ut 223 projekt elleråtgärdspaket som föreslagits av europeiska ickestatliga organisationer och som dessa skulle genomföra ide minst utvecklade länderna eller bland de mestsårbara befolkningsgrupperna för ett sammanlagtbidrag från EG på 177,3 miljoner euro.
Horizontal activities and mainstreaming plus 11 projects which were already approved in 2001.This five to one ratio is similar to 2001 and will notimprove in future.
Detta förhållande att en femtedel av förslagengodkänts motsvarar resultatet från 2001 och förväntasinte förbättras i framtiden.
The two tables below show trends in terms of utilisation of budgetary resources and number of contractsover the years (whereby BG stands for block grants, EDstands for education to development, and PVD standsfor developing countries).
I de siffror som anges för 2002 i tabellen ovan tas i skrivande stund inte hänsyn till resultaten av de globala bidragen (block grants). Dessa åtgärdspaket som genomförs i olika länderökar den totala summan till177,3 miljoner euro och påverkar den geografiska fördelningen i enlighet med detta.
In 2002, the Commission evaluated 1304 new grantrequests and elected to co-finance 263 new projects
Kommissionen medger att det pågår en ökande trendmot Afrika söder om Sahara, vilket bekräftar påstå-
At the end of the year, 20 task managers thus had aportfolio of 2450 contracts.
I slutet av 2002 hade alltså tjugo projektförvaltaresammanlagt 2450 kontrakt att förvalta.
The average value of the274 new contracts in 2002 was some EUR0.73 million,an 8% increase on the average value for 2001.
Genomsnittsvärdet på de 274 nya kontrakten under 2002 äromkring 0,73 miljoner euro, vilket innebär en ökningpå 8 procent jämfört med genomsnittet för 2001.
B7–6000 Projects’ geographical breakdown (1997–2002)
B7–6000 Geografisk fördelning av projekt (1997–2002)
B7–6000 Commitments (EUR million)
B7–6000 åtaganden i miljoner euro
This chapter covers theessential activities of ECexternal assistance in 2002on a geographical basis.Each section covers oneregion, including the‘geographical budget lines’and some of the other EC‘horizontal’ initiatives whichcan be regionallydisaggregated.
Detta kapitel täckerhuvuddragen i EG:s yttrebistånd under 2002uppdelat geografiskt.
As well asthe political andprogramming background,this chapter presents resultsof projects and programmescommitted in previous yearsand the most significanttrends in 2002commitments.
Varjeavsnitt täcker en regioninklusive de s.k. geografiskabudgetposterna och en delandra av EG:s övergripandeinitiativ som kan delas uppgeografiskt.
Completedata for commitments in2002, per region and persector, can be found in Chapter 8, ‘Financial tables’.
Förutom denpolitiska bakgrunden ochprogramplaneringsbak-grunden presenteras i dettakapitel resultaten av deprojekt och program somman gjort åtaganden förunder tidigare år liksom detydligaste trenderna i frågaom åtagandena för 2002.Fullständiga uppgifter omåtaganden för 2002 perregion och sektor finns ikapitel 8 – Ekonomiskatabeller.
REGIONS COVERED BY ECEXTERNAL ASSISTANCE
GENOMFÖRANDE:PER REGION
EC external assistance covers all regions of the world.
EG:s bistånd till tredje land täcker alla regioner i världen.
The followingsections describe the EC partnership and cooperation activities in all ofthem on a geographical basis.
I detta avsnittanges EG:s partnerskaps- och samarbetsverksamhet i samtliga regioneruppdelade efter geografiska områden.
For easier reading, we have listed all of thecountries of each region below.
För att underlätta läsningen angessamtliga länder i varje region på dessa sidor.
The subregions are indicated where relevant.
Subregionerna anges närdetta är relevant.
The partner Statesof eastern Europeand Central Asia
Partnerstaterna i Östeuropa och Centralasien
South Mediterranean, Near and Middle East
Södra Medelhavs-området,Mellanöstern
African, Caribbean and Pacific (ACP)countries and overseascountries andterritories (OCTs)
Afrika, Västindienoch Stilla havet(AVS) samtutomeuropeiskaländer ochterritorier (ULT)
Algeria, Cyprus(*),Egypt, Israel, Jordan,Lebanon, Malta(*),Morocco, Palestinian Authority, Syria,Tunisia, Turkey(*).
Algeriet, Cypern (**)Egypten, Israel,Jordanien, Libanon,Malta (**), Marocko,den palestinskamyndigheten, Syrien,Tunisien och Turkiet (**).
Caribbean Antigua and Barbuda, Bahamas,Barbados, Belize,Cuba(**), Dominica,Dominican Republic,Grenada, Guyana,Haiti, Jamaica, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia, Saint Vincentand the Grenadines,Suriname, Trinidadand Tobago.
Västindien Antigua och Barbuda, Bahamas,Barbados, Belize,Dominica,Dominikanskarepubliken, Grenada,Guyana, Haiti,Jamaica, Kuba (***),Saint Christopheroch Nevis, Saint Lucia, Saint Vincentoch Grenadinerna,Surinam, Trinidadoch Tobago.
(**)Cuba was admittedas a new member of the ACP in December 2000, but is not signatoryto the Cotonou Agreement.
(**) Ursprungligen Euromedländer, nukandidatländer till EU.
Originally Euromedcountries, now EUcandidate countries.
(***)Kuba antogs som ny AVS-medlem idecember 2000, menhar inte undertecknat Cotonouavtalet.
Others Chile, Mexico.
Övriga Chile, Mexiko.
Eastern andsouthern Africaand Indian Ocean Angola, Botswana,Burundi, Comoros,Congo, Democratic Republic of the Congo, Djibouti,Eritrea, Ethiopia,Kenya, Lesotho,Madagascar, Malawi,Mauritius,Mozambique,Namibia, Rwanda,Seychelles, Somalia,South Africa, Sudan,Swaziland, Tanzania,Uganda, Zambia,Zimbabwe.
Östra och södra Afrika samt Indiska oceanen Angola, Botswana,Burundi, Demokratiska republiken Kongo, Djibouti,Eritrea, Etiopien,Kenya, Komorerna,Kongo, Lesotho,Madagaskar, Malawi,Mauritius,Moçambique,Namibia, Rwanda,Seychellerna,Somalia, Sudan,Swaziland, Sydafrika,Tanzania, Uganda,Zambia, Zimbabwe.
Afghanistan, China,East Timor, Hong Kong, North Korea,Macau.
Övriga länder ochregioner(*)Afghanistan,Hongkong, Kina,Macao, Nordkorea,Östtimor.
Overseas countriesand territories Anguilla, Aruba,British Antarctic Territories, British Indian Ocean Territory,
Utomeuropeiskaländer och territorier Anguilla, Aruba,Brittiska antarktiskaterritoriet, Brittiska Jungfruöarna,
Yemen, Iran, and Gulfcountries are dealt with in the Mediterranean sectionof the report.
Jemen, Iran och Gulfstaterna ingår iavsnittet om Medelhavsområdet idenna rapport.
V existing situation in each country by focusing on theirspecific needs.
V aktuella situationen i varje land genom att man fokuserar på just det landets specifika behov.
At the same time, a regional programmehas also been launched to ensure greater synergy, coherence and complementarity at regional level.
Samtidigt harockså ett regionalt program inletts i syfte att säkerställa bättre samverkanseffekter, samstämmighet ochkomplementaritet på regional nivå.
In 2002, the stabilisation and association process (SAP)continued to be the driving force behind the developing relationship between the European Union andthe countries of the Western Balkans, namely Albania,Bosnia and Herzegovina, Croatia, the Federal Republicof Yugoslavia(1) and the Former Yugoslav Republic of
Under 2002 har stabiliserings- och associeringsprocessen fortsatt vara drivkraften bakom de framväxande relationerna mellan Europeiska unionen ochländerna i västra Balkan, dvs. Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kroatien, Förbundsrepubliken Jugosla-vien(1) och f.d. jugoslaviska republiken Makedonien.
Much progress was made over the year in the area ofregional cooperation.
Under 2002 har stora framsteg gjorts inom det regionala samarbetet.
While the quality and dimensionof this cooperation depends to a large extent on thecountries themselves, the CARDS programme hascontributed substantially in key areas such as tradefacilitation and development of regional infrastructures.
Kvaliteten och omfattningen avdetta samarbete beror visserligen i stor utsträckningpå länderna själva, men Cardsprogrammet har givitviktiga bidrag inom nyckelområden som underlättandet av handel och utveckling av regionala infrastrukturer.
Community assistance in the area of customsadministration has provided important practical resultssuch as supporting reform in the lead ministries,increasing revenues for the State budget by establishing mechanisms to prevent fraud and facilitatingregional trade cooperation.
EU-stödet inom tulladministrationsområdethar givit betydande praktiska resultat som exempelvisen stödjande reform av de viktigaste ministerierna,ökade inkomster till statsbudgeten genom inrättandeav mekanismer för att förhindra bedrägerier ochunderlättande av regionalt handelssamarbete.
The instruments of the stabilisation and associationprocess — the stabilisation and association agreements, CARDS assistance, autonomous trademeasures(2) and regional cooperation — are alldesigned to facilitate the development of this relationship.
Stabiliserings- och associeringsprocessens viktigasteinstrument – stabiliserings- och associeringsavtalen,Cardsbiståndet, autonoma handelsåtgärder(2) ochregionalt samarbete – är alla utformade för att underlätta utvecklingen av dessa relationer.
The instruments are mutually reinforcing soas to maximise their impact and ensure consistency of Community action in the different countries.
Instrumentenförstärker varandra för att optimera effekterna ochför att säkerställa samstämmighet mellan gemenskapens insatser i de olika länderna.
The CARDS programme has continued to play an important role by providing assistance in the key area ofreform and institution-building.
Cardsprogrammethar fortsatt att spela en nyckelroll genom att ge stödinom det centrala området reformer och institutionsuppbyggnad.
Broadly speaking, assistance under the 2002 annualprogrammes was gradually directed towards areas atthe heart of the stabilisation and association process.Institution-building (e.g. strengthening of administrative capacity, advice on drafting of new legislation tomeet European standards, etc.) as well as justice andhome affairs received particular attention.
På det stora hela kan man i de årliga programmen för2002 se att stödet gradvis inriktas mot de områdensom är centrala i stabiliserings- och associeringsprocessen. Institutionell uppbyggnad (t.ex. stärkande avden administrativa kapaciteten, rådgivning om utarbetande av ny lagstiftning som följer EU-standard osv.)samt rättsliga och inrikes frågor har ägnats särskilduppmärksamhet.
Following the approval in late 2001 of the countrystrategy papers and the multiannual indicativeprogrammes included in them, CARDS assistance forthe countries of the region has been structured alongthe following priority lines: (i)infrastructure, with asubstantial amount devoted to energy; (ii)economicand social development, including measures tosupport trade; (iii)justice and home affairs; (iv)admin-istrative capacity-building; (v)democratic stabilisation,including support to refugee returns; and (vi) environment and natural resources.
Sedan landstrategidokumenten och de tillhörandefleråriga vägledande programmen godkändes i slutetav 2001 har Cardsbiståndet till länderna i regionenstrukturerats kring följande huvudprioriteringar: a)infrastruktur, med ett betydande belopp öronmärktför energi, b) ekonomisk och social utveckling, däribland åtgärder för att stödja handel, c) rättsliga ochinrikes frågor, d) administrativ kapacitetsuppbyggnad,e) demokratisk stabilisering, bl.a. stöd till återvändande flyktingar, samt f) miljö och naturtillgångar.
Clearly, the countries involved are at different stages oflegal and administrative development, and at differentstages of the stabilisation and association process.
De berörda länderna befinner sig naturligtvis på olikastadier av sin rättsliga och administrativa utveckling,och på olika stadier i stabiliserings- och associeringsprocessen.
Forthis reason, CARDS assistance has an in-built capacity todeal with a heterogeneous situation and adjust to the
Därför kan Cardsbiståndet justeras föratt hantera olikartade situationer och anpassas till den
In 2002, support for infrastructure still represented thelargest component of assistance, mainly due to theconclusion of reconstruction efforts in Bosnia and Herzegovina and in the FRY. But 2002 was also a
Under 2002 utgjorde stödet till infrastrukturer fortfarande den största delen av biståndet, främst på grund
(1)Following the adoption and promulgation of a new constitutional charter on 4 February 2003, the Federal Republic of Yugoslavia haschanged its name to ‘Serbia and Montenegro’ (in Serbian: Drzavna Zajednica Srbija i Crna Gora).
(1)Till följd av antagandet och kungörandet av den nya konstitutionella stadgan av den 4 februari 2003 har Förbundsrepubliken Jugoslavien bytt namn till ”Serbien och Montenegro” (på serbiska: Drzavna Zajednica Srbija i Crna Gora).
(2)Autonomous trade measures are unilateral initiatives, aimed at granting special trade preferences to developing and less wealthycountries.
(2)De autonoma handelsförmånerna är ensidiga initiativ som syftar till att ge särskilda handelsförmåner till utvecklingsländer och fattigare länder.
CARDS commitments and payments in the region (2002) (EUR million)
Cards — Åtaganden och utbetalningar i regionen under 2002 (miljoner euro)
Regional cooperation
Samarbete
Other budget lines/BA lines (ATA), etc.
Andra budgetposter/BA-poster (administrativt och tekniskt bistånd osv.)
CARDS commitments and payments (1995–2002) (EUR million)
Cards — Åtaganden och utbetalningar 1995–2002 (miljoner euro)
Overall commitments
Övergripande åtaganden
6.1.4.Main results in 2002
6.1.4Huvudsakliga resultat under2002
6.1.4.1.Country strategies turning point in this area; support to the infrastructureand energy sectors will be gradually wound down insubsequent years in favour of other sectors moreclosely linked to the SAP reform agenda, in particularjustice and home affairs and administrative capacitybuilding.
Men 2002utgör också en vändpunkt på detta område, eftersomstödet till infrastruktur och energi kommer att trappasner under de kommande åren, till förmån för andrasektorer som har närmare anknytning till stabiliserings och associeringsprocessens reformagenda, särskilträttsliga och inrikes frågor och uppbyggnad av administrativ kapacitet.
This is also consistent with the increasinginvolvement of the international financial institutions,whose longterm lending represents a more suitabletype of support for this sector.
Detta ligger också i linje med denökande involveringen av de internationella finansinstituten, vilkas långtidslån utgör en mer passande typ avstöd till denna sektor.
The Community’s financial support is not provided inisolation but follows strategies to meet major challenges for the region as set out in the country strategypapers and the regional strategy papers.
Gemenskapens finansiella stöd ges inte i ett isoleratsammanhang, utan följer strategier som syftar till attmöta de stora utmaningarna som regionerna står införenligt vad som uttryckts i land- och regionstrategidokumenten.
All countrystrategy papers and regional strategy papers wereprepared and approved at the end of 2001, and the2002 annual programmes for the Western Balkancountries, including the regional programme, wereprepared and approved according to the strategicorientations defined in them.
Alla land- och regionstrategidokument varutarbetade och godkända i slutet av 2001 och deårliga programmen för 2002 för länderna i västra Balkan, inklusive det regionala programmet, utarbetades och godkändes enligt de strategiska riktlinjersom fastställdes i strategidokumenten.