natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main instrumentsare providing cash or in-kind donations, dedicating thework time of company owner/managers or employees to social causes free of charge (volunteering)or fostering economic regeneration and social integration.
De viktigaste instrumentenär penning- eller varudonationer, att utan ersättning ställa företagets ägares/lednings eller anställdasarbetstid till förfogande för samhälleliga uppgifter eller främjande av ekonomisk förnyelse ochsocial integration.
It often means working together withlocal community organisations or institutions such as schools and hospitals, but also withpublic authoritiesand non-governmental organisations (NGOs), for societal causes.
Detta innebär ofta att man arbetar tillsammans med lokala samfundellerinstitutioner, som skolor och sjukhus, men även med myndigheteroch intresseorganisationerför samhälleliga mål.
There are diverse motivationsfor community involvement, including:
Det finns olika motivför att delta i samhällsarbetet, bl.a.
● a sense of moral responsibility, often on the part of the SME owner/manager and respondingto expectations from society;a belief that companies have a long-term interest in fostering a healthy community andbetter conditions for employment (enlightened self-interest);the knowledge that community interventions involving employees, customers and supplierscan have direct benefits, through increased profitability, stronger company image, betteremployee morale and improved customer loyalty or tapping under-served markets.
● moraliskt ansvar, ofta hos ägaren/ledaren av ett litet eller medelstort företag och som ettsvar på samhällets förväntningar,en övertygelse om att företagen har ett långsiktigt intresse av att främja ett sunt samhälleoch bättre villkor för de anställda (upplyst egenintresse), ochinsikten om att samhällsaktiviteter som omfattar anställda, kunder och leverantörer kange direkta fördelar genom ökad lönsamhet, bättre image för företaget, bättre arbetsmotivation bland de anställda och ökad kundlojalitet eller exploatering av bortglömdamarknader.
Some of the main aspectsof community involvement are:
Några av huvudaspekternapå samhällsengagemanget är
● ● ● ● ● ● ● social integration (ethnic tolerance, social cohesion);healthcare;education;quality of life (sports/culture);economic regeneration and development/employment;local infrastructure;security.
● ● ● ● ● ● ● social integration (etnisk tolerans, social sammanhållning),hälsovård,utbildning,livskvalitet (sport/kultur),ekonomisk nydaning och utveckling/sysselsättning,lokal infrastruktur,säkerhet.
The case studies presented in this chapter are examples of successful SME practices in theirinteraction with the community.
De fallstudier som presenteras i detta kapitel är exempel på framgångsrika metoder för samspelmed samhället bland små och medelstora företag.
ARGE Consultinghas been instrumental in initiating employeevolunteering programmes to increase the management capacity of NGOs, thus strengthening civilsociety in Turkey.
ARGE Consultinghar bidragit till att inledaprogram för frivilligt arbete för anställda för att förstärka ledningsförmågan hos intresseorganisationer,och på så sätt stärkt det civila samhället i Turkiet.
Happy Computersfrom the UK and Filo Direttoin Italy are both engagedin developing countries and operate a timebank scheme under which employees can volunteer forcharity work.
Happy Computersi Förenade kungariket och Filo Direttoi Italien är båda engagerade i utvecklingsländer och har ett system med en tidsbankdär anställda kan anmäla sig frivilligt till välgörenhetsarbete.
Gundlach GmbH & Coin Germany makes available cheap flats for refugeesfrom the former Yugoslav republics in order to bring locals and immigrants together to furtherthe integration process. Plus Uitzendkrachten, a temping agency in Belgium, is involved invarious initiatives to stimulate job creation and self-employment. These cases show that responsible entrepreneurship in the community is not only about cash andin-kind donations or corporate resources provided free of charge.
Happy Computersverksamhetkännetecknas både av en hög grad av engagemang och ett nära samband med företagetskärnverksamhet, eftersom företaget tillhandahåller IT-utbildning och donerar datautrustning.Gundlach GmbH & Coi Tyskland skaffar billiga bostäder till flyktingar från de tidigare jugoslaviskarepublikerna för att föra samman lokalbefolkningen och invandrarna och på så sätt främjaintegrationsprocessen. Plus Uitzendkrachten, ett personaluthyrningsföretag i Belgien deltar iolika initiativ för att stimulera skapande av arbetsplatser och egen företagsamhet. Dessa fall visar att ansvarsfullt entreprenörskap i samhället inte bara handlar om att skänka pengareller varor eller gratis ställa företagets resurser till förfogande.
One has to distinguish betweenad hoc ‘giving’ — a notion close to traditional philanthropy — and community investments, whichare strategic, planned and implemented in close cooperation with partner organisations.
Man måste skilja mellan sporadisktgivande, vilket ligger nära traditionell filantropisk verksamhet, och investeringar i samhället somär strategiska, planerade och genomförs i nära samarbete med partnerorganisationer.
On theother hand, community involvement should not be confused with commercial sponsorships.
Å andrasidan får samhällsengagemang inte förväxlas med kommersiell sponsring.
Theboundaries are, of course, not always clear-cut and sometimes an initial sponsorship activity canevolve into a genuine partnership based on employees’ involvement.
Gränserna är naturligtvisinte alltid tydliga och ibland kan vad som ursprungligen var en sponsringsverksamhet utvecklas tillett genuint partnerskap baserat på de anställdas engagemang.
What has emerged as critically important is the need to provide a win-win situation in the localsphere.
Det har visat sig avgörande om företag lyckas skapa en ”win-win-situation” på lokal nivå.
While the impact on local community and tangible business benefits are often hard tomeasure, responsible entrepreneurship in the community can generate both positive societalbenefits for the local community and new prospects for company growth.
Även omeffekten på det lokala samhället och konkreta affärsfördelar ofta är svåra att mäta, kan ansvarsfulltentreprenörskap i samhället ge upphov till både samhälleliga fördelar för lokalsamhället och nyautsikter till tillväxt för företagen.
Education, civil society development
Utbildning och utveckling av det civila samhället
Description:ARGE encourages all its employees to spend one paid working day a week on NGO activitiesin order to improve the quality of life in the community at a local, national and global level.
Beskrivning:ARGE uppmuntrar alla sina anställda att ägna en betald arbetsdag per vecka åt verksamhet iintresseorganisationer för att förbättra livskvaliteten i samhället på lokal, nationell och global nivå.
The aim is to increasethe management quality and effectiveness of civil society organisations.
Syftet är att ökaledningskvaliteten och effektiviteten i civilsamhällets organisationer.
ARGE’s chairman initiated and led the National Quality Movementin Turkey in 1998 and new quality award categories for SMEs, the public sectorand — for the first time in Europe — NGOs were established.
ARGE:s ordförande tog 1998 initiativet till ochledde den nationella kvalitetsrörelseni Turkiet och nya kvalitetspriskategorier inrättades för små och medelstoraföretag, den offentliga sektorn och – för första gången i Europa – intresseorganisationer.
A case study was prepared to clearly demonstratethe application of the EFQM excellence model to NGOs.
En fallstudie genomfördesför att klart och tydligt visa hur EFQM-modellen för utmärkt kvalitet kan tillämpas på intresseorganisationer.
ARGE also encourages cross-sector partnerships between different organisations.
ARGE uppmuntrar även sektoröverskridande partnerskap mellan olika organisationer.
It has initiated and participatedin the first secondee programme with the Turkish Quality Association to encourage individuals with managementexperience to work at an NGO on a half-/full-time basis.
Företaget har tagitinitiativet till och deltagit i det första personalutlåningsprogrammet tillsammans med Turkiska föreningen för kvalitetför att uppmuntra personer med erfarenhet av företagsledning att på hel- eller halvtid arbeta för en icke-statligorganisation.
ARGE was also instrumental in setting up the Corporate Volunteers Associationto promote volunteerism in the private sector.
ARGE var även med om att inrätta Corporate Volunteers Associationför att främja frivilligtarbete i den privata sektorn.
It contributed to thisscheme by providing voluntary work in planning, managing and publicising these efforts as well as developingcontent and methodology for dissemination. Participating companies undertake to evaluate voluntarycontributions by their employees in their annual performance reviews.
Företaget bidrog till detta system genom att tillhandahålla frivilligt arbete för attplanera, leda och offentliggöra dessa insatser liksom för att utveckla innehåll och metodik för vidare spridning.De deltagande företagen åtar sig att utvärdera deras anställdas frivilliga bidrag i sina årliga resultatrapporter.
ARGE works together with various civil society organisations to promote good governance principles in NGOmanagement.
ARGE arbetar tillsammans med olika organisationer i det civila samhället för att främja principer för gott styrei ledningen av intresseorganisationer.
It has established a certificate programme for NGO managementin collaboration with Bosphorus University.
Företaget har utvecklat ett certifieringsprogram för ledning avintresseorganisationeri samarbete med universitetet i Bosporen.
The Open Society Foundation provides scholarships to individuals who work at NGOsand wish to attend this programme.
Open Society Foundation erbjuderstipendier till personer som arbetar i intresseorganisationer och vill delta i programmet.
It has also developed and hosted a six-week TV programme with successful NGO leaders to improveunderstanding of good governance in NGOs with the leading intellectual TV channel, NTV.
Den har även utvecklat och stått som värd för TV-program i den ledande intellektuella kanalen, NTV, under sexveckor med framgångsrika ledare för intresseorganisationer för att förbättra förståelsen för god ledning i dessaorganisationer.
ARGE has alsopublished a book and started a study and PR programme, in collaboration with TESEV, a leading independent Turkish think-tank, to increase the awareness of corporate social responsibility in the community.
ARGE har även gett ut en bok och startat ett studie- och PR-program, i samarbete med TESEV,en ledande oberoende turkisk tankesmedja, för att öka medvetenheten om företagens sociala ansvar i samhället.
The Corporate Volunteers Association attracts more professionals to voluntary work, helping buildmore effective civil society institutions Over 1 000 private/public sector institutions and NGOs have improved their management qualitybenefiting employees and stakeholders Examples of participatory democracy have increased
Corporate Volunteers Association drar till sig mer yrkesfolk för frivilligt arbete, vilket bidrar till attbygga upp effektivare institutioner i det civila samhället.Fler än 1 000 institutioner i den privata och offentliga sektorn och intresseorganisationer har
ARGE is a management consulting firm whichprovides advisory services in the areas of businessstrategy, business excellence methodologies,institutional and organisational development, andchange management
ARGE är ett konsultföretag som erbjuderkonsulttjänster på områdena affärsstrategi, metoderför god affärspraktik, institutionell och organisatoriskutveckling och hantering av förändringar.
Runner-up Shaping the Future Award 2002,Generation Europehttp://www.generation-europe.eu.com
förbättrat kvaliteten påsin ledning till förmånför anställda ochintressenter.Exemplen på demokrati iform av deltagande harökat.
City/country:Istanbul, Turkey Year of foundation: 1991 Website: www.arge.com Employees 2002:Full-time: 15Turnover 2002:EUR 1 million
Stad/land:Istanbul, Turkiet Grundat år: 1991 Webbplats: http://www.arge.com Antal anställda 2002:Heltidsanställda: 15Årsomsättning 2002:1 miljon euro
Issues:
Frågor: Hälsovård och barn
Description: The Filo Diretto Group’s commitment to welfareoriginates essentially from:●the awareness of having business resourcesvaluablealso for the community (human, financial, technological etc.resources)●the wish to turn these resources into benefitsfor thecommunity.
Filo Diretto Groups engagemang för välfärd grundar sig till största delen i●medvetenheten om att man har företagsresursersomockså är värdefulla för samhället (mänskliga, finansiella,
The creation of a non-profit organisation — Gruppo Filo Direttoper l’impegno sociale ONLUS, FDO — aims at providingconsistencyand continuityto this commitment.
©FiloDiretto tekniska …), och●önskan att omvandla dessa resurser till fördelarförsamhället.Bildandet av en icke-vinstdrivande organisation – Gruppo Filodiretto per l’impegno sociale ONLUS, FDO – syftar till att gekonsistensoch kontinuitetåt detta engagemang.
This charityaims to promote and finance non-profit initiatives and projects benefiting children in need and their families.Activities are targeted at beneficiaries both in Italy (Vimercate Hospital) and in Angola (Bishopric of Bengala).They aim at improving the hospital environment for children in Vimercate and providing support and assistanceto deprived children in Angola.
Aktiviteterna riktar sig till förmånstagare både i Italien (sjukhuset Vimercate) och i Angola (biskopsstiftet i Bengala).Målet är att förbättra sjukhusmiljön för barn i Vimercate och tillhandahålla stöd och bistånd till behövandebarn i Angola.
The project is implemented in partnership with ABIO, a charity specialised inassistance to children in hospital.
Projektet genomförs i partnerskap med ABIO, en välgörenhetsorganisation specialiserad på biståndtill barn på sjukhus.
Corporate donations to FDO amount to EUR 50 000 per year since 1999.
Företagets donationer till FDO uppgår sedan 1999 till 50 000 euro.
There is also fundraising with:●the devolution of 1 % of insurance premiums to FDO for social projects;●contributions by almost 100 commission agents.
Pengar samlas även in genom●avsättning av 1 % av försäkringspremierna till FDO för sociala projekt, och●bidrag från nästan 100 ombud.
They offer a percentage (5 to 10 %) of their commissions to FDO.In addition, Filo Diretto operates an employee volunteering scheme with a ‘timebank’ — three days per year— for all the employees committed to FDO initiatives.
De ger en andel (5–10 %) av sina kommissionsarvoden till FDO.
They are organised in groups in order to make bestuse of their specific competencies (sales, accounting, communication, procurement, etc.).
De är organiserade i grupper för att på bästa sätt ta vara på sinrespektive kompetens (försäljning, bokföring, kommunikation, upphandling …).
Enhanced motivation of employees: volunteering programme backed by a high proportion (60 %) oftotal staff Reputation with involved customers and community
Ökad motivation för de anställda: program med frivilligt arbete stöds av en stor del (60 %) avpersonalen.Gott anseende hos deltagande kunder och samhället.
Tailored redesign and furnishing of 14 bedplaces for children in the Vimercate Hospital Remote adoption of 42 children in Angola Giving in kind, container load of gifts for Angolan children (tuition tools, clothing, toys, etc.)Active and financial support to ABIO activities for children in hospital
Skräddarsydd ombyggnad och utrustning av 14 bäddar för barn i sjukhuset Vimercate.”Fjärradoption” av 42 barn i Angola.Varudonationer, containerlaster av gåvor till barn i Angola (undervisningsverktyg, kläder, leksaker …).Aktivt och ekonomiskt stöd till ABIO-aktiviteter för barn på sjukhus.
Gruppo Filo Diretto Insurance services
Gruppo Filo Diretto Försäkringar
Filo Diretto Group, a fast growing provider ofinsurance services, is specialised in health services andtechnical services to cover home and car as well astravel assistance.
Heltidsanställda: 105Deltidsanställda: 12Säsongsanställda och tillfälligt anställda: 11
Seasonal/temporary: 11
Årsomsättning 2002:50,36 miljoner euro
City/country:Agrate Brianza (Milan), Italy Year of foundation: 1987 Website: www.filodiretto.it Employees 2002:Full-time: 105Part-time: 12Turnover 2002:EUR 50.36 million
Finalist i samhällskategorin av Sodalitas Social Award, stödd av Sodalitas som en del av European Business Campaign on CSR(Milano, februari 2003) http://www.csrcampaign.org/conferences ochhttp://www.sodalitas.it
Social integration, security
Frågor: Social integration och säkerhet
Description: Gundlach’s commitment to responsible business led to several initiatives aimed at fosteringthe social integration of immigrants.
Beskrivning: Gundlachs engagemang för ansvarsfull affärsverksamhet har lett till flera initiativ med syftetatt främja social integration av invandrare.
One example was the provision of cheap flats for refugees from theformer Yugoslav republics, which were furnished in cooperation with a local citizen-action group.
Ett exempel var de billiga lägenheter man erbjöd flyktingar från f.d.Jugoslavien. Lägenheterna inreddes i samarbete med en lokal medborgaraktionsgrupp.
Integrationhelp was also provided.
Man har även erbjuditintegrationshjälp.
Another project, reserving a substantial amount of flats in a newly built housing estatefor immigrant families, brought together locals and immigrants to further the integration process.
Ett annat projekt, att reservera en stor mängd lägenheter i ett nybyggt bostadsområde förinvandrarfamiljer, förde samman lokalinvånare och invandrare och underlättade integrationsprocessen.
The companyfinanced a social worker originating from Russia to help young women from families that emigrated from Russia to find their place in German society.
Företagethar betalat en socialarbetare från Ryssland för att hjälpa kvinnor från familjer som utvandrat från Ryssland attfinna sin plats i det tyska samhället.
Her main goal is to help young women to escape domesticviolence and to become independent.
Hennes främsta mål är att hjälpa unga kvinnor att frigöra sig från våld ihemmet och att bli oberoende.
In 1997, a company employee formed the initiative ‘Joint action against crime’ together with other membersof the registered association `Stadtteilgespräch Roderbruch e.V.´.
1997 startade en anställd initiativet Gemeinsam gegen Gewalt(Tillsammans mot våld) tillsammans med andramedlemmar i den registrerade föreningen Stadtteilgespräch Roderbruch e.V. Initiativet har som mål att sättastopp för våldet i området och att uppmuntra invånarna att delta i frivilligt socialt arbete eller tjäna somhedersmedlemmar.
The initiative aims to stop violence in theneighbourhood and to encourage residents to get involved in voluntary social work or serve in an honorarycapacity.
Eftersom företaget var medvetet om de sociala problemen i området och man var övertygadom att initiativet skulle göra nytta beslutade man att bistå det.
It renewed an outdoor meeting-point frequented byimmigrant youngsters together with them.
Företaget renoverade tillsammans medinvandrarungdomar en mötesplats utomhus för dem.
It also organised a training workshop for senior citizens to learnhow to deal with their fears while living in a troubled neighbourhood.
Man har även organiserat en studiecirkel för äldreinvånare för att lära dem hantera den rädsla de känner för att leva i ett problemfyllt område.
Improved customer relations, image of the firm and of the entrepreneur in general.
Förbättrade kundrelationer, förbättrad image för företaget och av entreprenören i allmänhet.
Sharpening of own profilein comparison to competitors.
En tydligare egenprofil i jämförelse med konkurrenterna.
Better understanding among locals in the community Reduced violence in the area
Bättre inbördes förståelse bland invånarna i lokalsamhället.Mindre våld i området.
Gundlach’s sustainability report can be ordered on the company website
Gundlachs hållbarhetsrapport kan beställas på företagets webbplats.
Gundlach GmbH & Co Wohnungsunternehmen Construction and real estate Activity:Core business:
Gundlach GmbH & Co Wohnungsunternehmen Byggverksamhet och fastigheter Verksamhet: Kärnverksamhet:
The company Gundlach GmbH & Co is active in thefields of project development, construction and realestate. It forms part of the Gundlach Group ofcompanies. City/country:Hanover, Germany Year of foundation:1952 Website: http://www.gundlach-bau.de Employees 2002:Full-time: 26Part-time: 14Turnover 2002:EUR 20 million
Företaget Gundlach GmbH & Co verkar på områdetför projektutveckling, byggnad och fastigheter.Företaget ingår i Gundlach-koncernen. Stad/land:Hannover, Förbundsrepubliken Tyskland Grundat år:1952 Webbplats: http://www.gundlach-bau.de Antal anställda 2002:Heltidsanställda: 26Deltidsanställda: 14Årsomsättning 2002:20 miljoner euro
Social integration, economic development/employment
Social integration och ekonomisk utveckling/sysselsättning
Description: Happy Computers aims to donate the equivalent of 20%of profits (in cash, gifts-in-kind and volunteering) to the community. Companymanagement explains this surprising amount with the concept of ‘mutualbenefit’ for the company and the community.
Beskrivning:Happy Computers har för avsikt att donera motsvarande20 % av vinsten (i kontanter, i varor och i form av frivilligt arbete) till samhället.Företagsledningen motiverar detta förvånande höga belopp med konceptet”ömsesidiga fördelar” för företaget och samhället. Ett exempel är Ugandaprojektet. Happy Computers arbetade i partnerskap med PADEAP (Pan African Development, Education and Advocacy Programme), en organisationför bistånd till missgynnade och marginaliserade människor i hela Afrika.
Two Happy Computers trainers went to Kampala for a month to workwith PADEAP IT Community Training Centre.
Två utbildare från Happy Computers reste till Kampala för att i en månadarbeta i PADEAP IT Community Training Centre.
The overall aim wassustainability: not just to provide training but to leave behind a trainingcentre with increased capability, greater staff skills and confidence and more training resources.
Det övergripande måletvar hållbarhet: att inte endast utbilda, utan att skapa ett utbildningscenter med ökad kapacitet, kunnigare,självsäkrare personal och mer utbildningsresurser.
To this end,the trainers provided training in both MS Office packages and Train the Trainer courses, and took over 100training manuals, demos and exercises.
För detta ändamål gav utbildarna utbildning i både MS Officeoch kurser i ”Utbilda utbildaren”. Man hade med sig fler än 100 utbildningsmanualer, demos och övningar.
Free access was also given to the company’s award-winning online learningmaterials.
Mangav även gratis tillgång till företagets prisbelönta on line-läromaterial.
This was made possible through Happy Computers timebank scheme which allows any employee to apply fora project bringing ‘mutual benefit’ for a charity and the company.
Det möjliggjordes genom Happy Computers tidsbank enligt vilket en anställd kan ägna sig åt ett projekt somger företaget och ett välgörande ändamål ”ömsesidiga fördelar”.
One hundred days are made available underthe scheme (an average of 2.5 per employee), of which 20 days were drawn for this project.
100 dagar finns inom ramen för detta program(i genomsnitt 2,5 dagar per anställd), varav 20 dagar avsattes till detta projekt.
This is in additionto Voluntary Day, where employees can volunteer one day a month, fully paid, for a charity of their choice.
Till dessa siffror kommer Frivilligdagen – de anställda kan arbeta frivilligt en dag i månaden med full betalning för ett välgörande ändamålsom de själva väljer.
The idea for the scheme was based on an analysis of reasons for staff leaving — at one point over 50 % leftto travel.
Idén till systemet uppstod utifrån en analys av orsakerna till personalomsättningen – en tid slutade mer än 50 % av personalen för att resa.