natgillin/translations-raw huggingface dataset:
URBAN II is focused on innovative approaches to overcoming economic, social and environmental problems in70 deprived urban areas located in all Member States.
Urban II är inriktat på innovativa sätt att lösa ekonomiska, sociala och miljömässiga problem i 70 eftersattastadsområden som finns i alla medlemsstater.
After enlargement, the EU will have 10 000 km of newexternal borders with Russia, Ukraine, Belarus, Moldova,the western Balkans and the Mediterranean.
Efter utvidgningen kommer EU att ha 10000 km nya yttre gränser till Ryssland, Ukraina, Vitryssland och Moldavien, västra Balkan och Medelhavet.
This willcreate new challenges for the Union, and to addressthese, in July 2003, the Commission proposed launching a ‘new neighbourhood instrument’(5) to strengthen de- velopment and stability in these areas.
Detta kommer attskapa nya utmaningar för regionen, och för att ta sig andessa föreslog kommissionen i juli 2003 att man skullelansera ”Ett nytt grannskapsinstrument”(5) för att stär- ka utveckling och stabilitet i dessa områden.
The EQUAL initiative tests new ways of tackling discrimination and inequality in the labour market.
Med initiativet Equal provar man nya sätt att ta sig andiskriminering och ojämlikhet på arbetsmarknaden.
Based onthe four pillars of the European employment strategy —employability, entrepreneurship, adaptability and equalopportunities for women and men — EQUAL supportstransnational cooperation, innovation, empowermentand EU-wide partnerships.
Pågrundval av de fyra pelarna i den europeiska sysselsättningsstrategin – anställbarhet, entreprenörskap, anpassningsförmåga och lika möjligheter för kvinnor och män– stöder Equal transnationellt samarbete, innovation,delegering och EU-täckande partnerskap.
Leader+ is the fourth Community initiative and is designed to help rural actors to consider the long-term potential of their areas.
Leader+ är det fjärde gemenskapsinitiativet och det ärutformat för att hjälpa aktörer på landsbygden att överväga respektive områdes långsiktiga potential.
Leader+ supports the implementation of integrated, high-quality and original strategiesfor sustainable development in rural areas.
Leader+stöder genomförandet av integrerade, högkvalitativaoch originella strategier för hållbar utveckling på landsbygden.
It also buildson partnerships and networks for the exchange ofknow-how and experience.
Det bygger på partnerskap och nätverk för utbyte av know-how och erfarenheter.
Interact and Urbact, two special programmes aimed atstrengthening EU-wide networking of regional and localactors, were established in 2002. ‘Act’ stands in both cases for ‘animation — cooperation — transfer’ and the activities of these programmes focus on the exchange ofbest practices, training and the general improvement ofthe quality of the two Community initiatives concerned(Interreg and URBAN).
Interact och Urbact är två specialprogram med vilka mansyftar till att stärka EU-täckande nätverkssamarbete avregionala och lokala aktörer, som upprättades 2002.”Act” står i båda fallen för ”animation – cooperation –transfer” dvs. animering, samarbete och överföring, ochaktiviteterna i dessa program inriktas på utbyte av bästapraxis, utbildning och allmän förbättring av kvalitetenför de två berörda gemenskapsinitiativen (Interreg och Urban).
Funding available for the Community initiatives amountsto around EUR 11 billion, or just under 5% of the total Structural Funds, for the period between 2000 and 2006.In addition, regions have access to programmes for innovative actions financed by the Structural Funds, whichamount to 0.4%, or some EUR 800 million.
De medel som står till förfogande för gemenskapsinitiativen uppgår till cirka 11 miljarder euro eller något under 5 % av de totala strukturfonderna för perioden2000–2006. Dessutom har regionerna tillgång till program för innovativa åtgärder som finansieras av strukturfonderna som uppgår till 0,4 % eller 800 miljonereuro.
The EU contribution to Interact is EUR 25 million, and EUR 15 million to Urbact, with national and regional cofinancing almost doubling these amounts.
EU:s bidrag till Interact är 25 miljoner euro och till Urbact 15 miljoner euro, och nationell och regional samfinansiering nästan dubblar dessa belopp.
Interact ismanaged by the Austrian Federal Government, whilethe French Ministry of Cities and Urban Renovation is responsible for the Urbact programme.
Ledningen av Interact utövas av den österrikiska förbundsregeringen,medan det franska ministeriet för städer och städernasförnyelse är ansvarigt för programmet Urbact.
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe – From Lisbon to Gothenburg between Member States, acceding and candidate countries and other neighbouring non-member States for theperiod until 2006.
Konkurrenskraft, hållbar utveckling och sammanhållning i Europa — Från Lissabon till Göteborg staterna, anslutnings- och kandidatländerna samtgrannstater som inte är medlemmar för tiden fram till2006.
Networks have also been established for the programmesof regional innovative actions.
Nätverk har även upprättats för program för regionalainnovativa åtgärder.
Three of these networksreflect the regional innovative actions’ priorities: ERIK fortechnological research and innovation; IANIS for information technologies at the service of regional development;and a pan-European network for sustainable development.
Tre av dessa nätverk återspeglar deregionala innovativa åtgärdernas prioriteringar – ERIKför teknisk forskning och innovation, IANIS för informationstekniker till tjänst för regional utveckling och ettalleuropeiskt nätverk för hållbar utveckling.
These networks are run by the regions themselvesand involve a number of partner regions.
Dessa nätverk drivs av regionerna själva och omfattar ett antalpartnerregioner.
Financed within the framework of the Interreg III initiative, the European Spatial Planning Observatory network (ESPON) serves as the basis for trans-European cooperation and coordination on spatial planning issues
Finansierade inom ramen för initiativet Interreg III fungerar nätverket av observationsorgan för den regionalautvecklingsplaneringen i europeiskt perspektiv (ESPON)som bas för transeuropeiskt samarbete om och samordning av frågor om fysisk planering mellan medlems-
ESPON focuses on the European spatial developmentperspective (ESDP), which was approved in 1999.
ESPON är inriktat på programmet för regional utvecklingsplanering i europeiskt perspektiv (ESDP), som godkändes 1999.
The ESDP provides orientations for territorial cohesion andspatial development in the Union and offers a referencefor sector policies with regard to their spatial impacts.EU funding amounts to EUR 6 million and will attract afurther EUR 6 million in investment from national publicfunds.
ESDP ger riktlinjer för territoriell sammanhållning och utvecklingsplanering i unionen samterbjuder en referens för sektorspolitik när det gällerdess inverkan på markanvändningen. EU:s anslag uppgår till 6 miljoner euro och kommer att dra till sig ytterligare 6 miljoner euro i investeringar från nationellastatliga medel.
ESPON is coordinated by the Ministry of the Interior and a joint technical secretariat in Luxembourg.
ESPON samordnas av inrikesministerietoch ett gemensamt tekniskt sekretariat i Luxemburg.
Closing the flood gates in the north Rhine
Stängbara dammluckor i norra Rhen
On two occasions between 1993 and 1995, the Rivers Rhine and Meuse (Maas) broke their banks, causing serious flooding in the surrounding areas.
Vid två tillfällen mellan 1993 och 1995 svämmadefloderna Rhen och Meuse över sina bräddar, vilketförorsakade allvarliga översvämningar i omgivande områden.
The devastation caused by the floods prompted the establishmentof a transnational prevention programme between thecountries concerned: Belgium, France, Germany, Luxembourg, the Netherlands and Switzerland.
Den förödelse som översvämningarna orsakade ledde till att man upprättade etttransnationellt förebyggande program mellan deberörda länderna: Nederländerna, Belgien, Frankrike, Luxemburg, Tyskland och Schweiz.
Known as IRMA (‘Interreg Rhine-Meuse activities’), theprogramme was launched in 1997 and was subsidised bythe ERDF under the Interreg IIC programme.
Programmet som kallas IRMA (Interreg Rhine-Meuse Activities) lanserades 1997 och stöddes ekonomiskt av ERUF under programmet Interreg IIC.
The aim of IRMA is to stimulate cooperation and an integrated approach to the problem of flooding by encouraging theexchange of experiences.
Syftet med IRMAär att stimulera samarbete och en integrerad metod föratt lösa problemet med översvämningar genom att uppmuntra till utbyte av erfarenheter.
Mobilising a budget of EUR419 million, a third of which is provided by the European Union, the programme has resulted in the implementation of 153 projects focusing on three main areas of intervention: regional planning, water management, andflood damage prevention.
Med en budget på419 miljoner euro, av vilket en tredjedel tillhandahålls av Europeiska unionen, har programmet resulterat i 153genomförda projekt med inriktning på tre huvudsakligaåtgärdsområden: regional planering, vattenhanteringoch förebyggande av översvämningsskador.
One of these projects involved the construction of a newdyke in the Bislicher Insel area (near the city of Xanten).The Deichrückverlegung Bislicher Insel project involvedthe creation of a retention area, by constructing a 2.5km sheetpile wall, and a number of pumping stations toprotect the embankment against leaks and seepage ofwater.
Ett av dessa projekt gällde byggandet av en ny fördämning i området vid Bislicher Insel (nära staden Xanten).Projektet Deichrückverlegung Bislicher Insel innebar attman skapade ett upptagningsområde med en 2,5 kmlång vall av spontkonstruktion och ett antal pumpstationer för att skydda vallen mot läckor och genomsippringav vatten.
The newly created 1.10 ha retention area has a retention volume of 50 million m3.
Det nyskapade 1,10 hektar stora området haren upptagningsvolym på 50 miljoner kubikmeter.
The IRMA (‘Interreg Rhine–Meuse activities’) Interreg IIC programme area
Området för Interreg IIC-programmet IRMA (”Interreg Rhine-Meuse Activities”).
The construction of this retention area has reduced thehigh-water peak level, which, in turn, has led to a reduction in flooding.
Byggandet av detta upptagningsområde har minskathögvattnets högsta nivå, vilket i sin tur har lett till färreöversvämningar.
As a direct result of the project, around13 000 people now benefit from more effective protection against flood damage.
Som ett direkt resultat av projektet kannu omkring 13000 människor dra nytta av ett effektivare skydd mot översvämningsskador.
The local environment, waterquality and land management have also been greatlyimproved, and the benefits of the project have extendeddownstream across the Germano-Dutch border.
Den lokala miljön,vattenkvaliteten och markanvändningen har även förbättrats avsevärt, och projektets fördelar har sträckt signedströms över den tysk-nederländska gränsen.
The flood planes of thenorth Rhine
Översvämningsnivåerna i norra Rhen.
A cure for crossborder health problems
Bot för gränsöverskridandehälsoproblem
Medical cooperation between Greece and its Balkanneighbours is helping to improve public healthcare provision in the border regions and to contain pressures onthe Greek public health service caused by uncontrolledmigratory flows.
Medicinskt samarbete mellan Grekland och dessgrannar på Balkan hjälper till att förbättra sjukoch hälsovården i gränsregionerna samt att minska trycket på den grekiska sjuk- och hälsovårdensom orsakas av okontrollerade folkförflyttningar.
Particular emphasis was placedon controlling transmissible diseases and water pollution, monitoring the effects on humans and animals,and improving healthcare facilities.
Särskilt betonade man kontrollen av smittsammasjukdomar och vattenförorening, övervakning av effekterna på människor och djur och förbättring av sjuk- ochhälsovårdsinstitutionerna.
Various international activities were also organised to encourage a commonapproach to current and future health problems, and tohelp implement appropriate mechanisms to cope withemergency situations.
Olika internationella aktiviteter organiserades även för att uppmuntra en gemensamlösning av nuvarande och framtida hälsoproblem, ochför att hjälpa till med att genomföra lämpliga mekanismer för att klara av nödsituationer.
Public health experts from all the countries concernedhave participated in a total of 35 events.
Folkhälsoexperter från alla berörda länder har deltagit isammanlagt 35 arrangemang.
This has resulted in the creation of a Greek–Balkan cooperation andcommunications network, which allows experts from theparticipating countries to keep in touch with one another through an electronic forum, and to exchange medical or technical information via an intranet network.
Det har resulterat i skapandet av ett grekisk-balkanskt nätverk för samarbeteoch kommunikation, som ger experter från de deltagande länderna möjlighet att hålla kontakt med varandragenom ett elektroniskt forum, och att utbyta medicinskoch teknisk information via ett Intranet-nätverk.
The political upheaval in the Balkans has resulted in adeterioration in public health services in the countriesbordering Greece.
Den politiska omvälvningen på Balkan har resulterat i enförsämring av sjukvården i de länder som gränsar till Grekland.
This has also had consequences forthe Greek public health service, which has been struggling to deal with the healthcare requirements of immigrants from these areas.
Detta har även fått konsekvenser för den grekiska sjuk- och hälsovården, som har kämpat för att bemästra belastningen på grund av invandringen från dessa områden.
Therefore, with assistance under the Interreg IIA programme, the Greek Ministry of Health took the initiative to set up a number of crossborder public health centres (CBPHCs) to cater for theimmediate medical needs of these immigrants, and topromote cooperation and exchange of experiences withthe countries concerned in the fields of medical researchand health education.
Därför tog det grekiska hälsoministerietmed hjälp från programmet Interreg IIA initiativ attupprätta ett antal gränsöverskridande hälsocentraler(CBPHC) för att ta sig an dessa invandrares omedelbaramedicinska behov, och att främja samarbete och erfarenhetsutbyte med de berörda länderna på området förmedicinsk forskning och hälsoundervisning.
In Greece, over 200 people have also completed a training course on the main health problems, including protection from and prevention of disease, so that medicalservices have sufficient human resources to implementthe necessary reforms in the public health sector.
I Grekland har över 200 personer genomgått utbildningom de viktigaste hälsoproblemen, inklusive skydd motoch förebyggande av sjukdom, så att hälsovårdsenheterna har tillräckliga personalresurser för att genomföranödvändiga reformer av den offentliga hälsovården.
In the first phase of the project, CBPHCs were openedalong the borders with Albania and Bulgaria, where uncontrolled migration and a lack of awareness of healthrisks have posed acute problems.
I projektets första fas öppnades CBPHC längs gränsernatill Albanien och Bulgarien där okontrollerad invandringoch brist på medvetenhet om hälsorisker innebar akutaproblem.
A series of 76 studieson major health risks was also carried out as part of theproject.
En serie på 76 studier om betydande hälsorisker genomfördes även som en del av projektet.
This laid the groundwork for cooperation and
Dettalade grunden för samarbete och gjorde det möjligt attutforma en folkhälsostadga för de grekiska gränsområ-
For the period 2000–06, the programme is continuing toreceive funding under the Interreg III programme.
Under perioden 2000–2006 får programmet fortsättningsvis medel från programmet Interreg III.
Thisincludes support for the expansion of the existing CBPHCs, the setting-up of five new centres along partsof the border with the Former Yugoslav Republic of Macedonia that have become eligible for European aid,the publication of health information for medical professionals and the general public, the development ofeducational programmes and the transfer of know-how.
Detta omfattar stöd för att utvidga befintliga CBPHC, upprättafem nya centraler längs delar av gränsen till FYROM somnu kommer i fråga för europeiskt stöd, offentliggörahälsoinformation för sjukvårdens personal och allmänheten, utveckla utbildningsprogram samt överföring avknow-how.
Crossborder public health centres (CBPHCs)Interreg IIA and Interreg IIIA
Gränsöverskridande hälsocentraler (CBPHC)Interreg IIA och IIIA
Crossborder public health centre
Gränsöverskridande hälsocenter.
Enlarging opportunities for SMEs
Ökade möjligheter för små och medelstora företag
The ‘Cross-border business cooperation for central Europe’ (CCC) project focused on the exploitation ofnew business opportunities arising from the eastwardenlargement of the EU.
Projektet ”Gränsövergripande affärssamarbeteför Centraleuropa” (CCC) inriktades på exploatering av nya affärsmöjligheter till följd av EU:sutvidgning österut.
The project was implemented inthe eastern border regions of Austria.
Projektet genomfördes i Österrikes östra gränsregioner.
•support for companies, especially small and mediumsized enterprises;•improved marketing of Austria’s ‘competence for theeast’ in the international competition to attract business investment;•initial and further training activities.
•Stöd för företag, särskilt små och medelstora företag.•Förbättrad marknadsföring av Österrikes ”östkompetens” i den internationella konkurrensen om att dratill sig affärsinvesteringar.•Grundläggande och fortsatt undervisning.
Supported under the Interreg IIA initiative, the aim ofthe CCC project was to promote transnational economicactivities and to assist small and mediumsized enterprises to exploit opportunities in new markets.
Med stöd av initiativet Interreg IIA var syftet med CCC-projektet att främja transnationella ekonomiska aktiviteter och att hjälpa små och medelstora företag att exploatera möjligheterna på nya marknader.
The centralplayers in the CCC project were the Länderof Vienna,Lower Austria and Burgenland — as the ‘Vienna region’— and the Republic of Austria, the Czech Republic, Hungary and Slovakia.
De centralaaktörerna i CCC-projektet var delstaterna Wien, Niederösterreich och Burgenland – som ”Wienregionen” –samt republiken Österrike, Tjeckien, Slovakien och Ungern.
There were also cooperation arrangements at the institutional level between the respectiveeconomic development agencies and regional management bodies, as well as directly at the company level.The project activities included:
Det förekom även samarbetsarrangemang på institutionell nivå mellan respektive organ för ekonomiskutveckling och regionala ledningsenheter samt direktpå företagsnivå. Projektet omfattade följande aktiviteter:
•networking with the relevant players and filling gapsin the existing range of services offered;
•Nätverkssamarbete med de relevanta aktörerna ochutfyllnad av luckorna i de tjänster som erbjöds.
Competition crosses the border
Konkurrens över gränsen.
Rejuvenating island fishing industries
Föryngring av öarnas fiskeindustrier
The transfer of new innovative technologies for theproduction of juvenile marine fish is helping to improvethe competitiveness of the fishing industries in the Canary Islands and Madeira.
Överföring av nya innovativa tekniker för produktion av ung havsfisk bidrar till att förbättra konkurrenskraften för fiskeindustrierna på Madeiraoch Kanarieöarna.
The relevant technology has already been transferred toa number of pilot sites in order to demonstrate the viability of the project, and so far the results have been veryencouraging.
Relevant teknik har redan överförts till ett antal pilotodlingar för att visa att projektet är genomförbart, och hittills har resultaten varit mycket uppmuntrande.
For the first time, these pilot areas are nowmass producing sea bream and red porgy juveniles, andfor less than 30% of the cost of imports.
För förstagången någonsin massproducerar dessa pilotodlingar ungfisk av havsruda och sparid, för mindre än 30 procent avkostnaden för importerad ungfisk.
Keen to pass onthe benefits of their experience, the Interactt partnersnow intend to play a key role within a wider network ofsouth European islands in order to promote their innovative methods of managing marine resources.
Partnerna i INTERACTT,som nu är angelägna om att föra vidare sina positiva erfarenheter, tänker nu axla en nyckelroll inom ett vidare nätverk mellan Sydeuropas öar för att främja sina innovativametoder för att hantera havets resurser.
Greece’s annual production of bream and sea bass increased from around 100 tonnes in 1980 to over 56 000tonnes in 2000. Finfish aquaculture in Greece now employs 2 500 people and the country has become the Mediterranean leader in this sector.
Greklands årsproduktion av havsruda och havsabborreökade från cirka 100 ton 1980 till över 56000 ton 2000.Fiskodlingen i Grekland sysselsätter nu 2500 personeroch landet har blivit Medelhavets främsta inom dennasektor.
This impressive leapforward is largely attributable to Greece’s research anddevelopment centres and their role in transferring technology to private fish farms.
Detta imponerande språng framåt kan i huvudsak tillskrivas Greklands forsknings- och utvecklingscentrum och dess roll när det gäller att föra över tekniktill privata fiskodlingar.
This successful example of technology transfer has nowbeen extended beyond the borders of Greece, withinthe framework of the Interactt (‘Interregional action fortechnology transfer’) project.
Detta framgångsrika exempel på tekniköverföring harnu utsträckts utanför Greklands gränser, inom ramen förprojektet INTERACTT (Interregional Action for Technology Transfer).
The project involves cooperation between the three island regions of Crete, the Canary Islands and Madeira.
Projektet innebär samarbete mellan de treö-regionerna Kreta, Kanarieöarna och Madeira.
This cooperation has resulted in the creation of an international network, which links all the parties involved inthe aquaculture sector (regional authorities, research organisations and aquaculture enterprises) on the three islands.
Detta samarbete har resulterat i att man har skapat ettinternationellt nätverk, som knyter samman alla berörda parter inom fiskodlingssektorn (regionala myndigheter, forskningsorganisationer och fiskodlingsföretag) påde tre öarna.
The overriding objective is to break down the barriers between scientists and producers, a major problemin the European aquaculture industry, whilst also fostering contacts between the producers themselves.
Det övergripande målet är att bryta nerbarriärerna mellan vetenskapsmän och producenter, vilket är ett stort problem inom den europeiska fiskodlingsindustrin, och uppmuntran av kontakter mellan producenterna själva.
Sea breamjuveniles in a‘Mesocosm’ tank
Yngel av havsrudai en ”Mesocosm”tank.
Traditionally, production in the Canary Islands and Madeira has been limited to facilitating the growth offish in offshore sea-cages, an area in which they havewell-established expertise.
Traditionellt har produktionen på Madeira och Kanarieöarna begränsats till underlättande av fisktillväxt i havsburar utanför kusten, ett område där det finns väletablerad sakkunskap.
The requirement for juveniles has been generally catered for with imports fromcontinental hatcheries.
Efterfrågan på ung fisk har i allmänhet klarats av genom import från kontinentala fiskodlingsanstalter.
However, Interactt proposedthat local SMEs involved in sea-cage farming could produce juveniles themselves by adopting the new ‘Mesocosm’ technology.
Men INTERACTT föreslog att lokala,mindre och medelstora företag inom fiskodling skulleproducera ung fisk själva genom att tillämpa den nya”Mesocosm”-tekniken.
This would give greater independ-enceto and boostthecompetitiveness oftheseenterprises.
Detta skulle ge större oberoendeoch öka konkurrenskraften för företagen.