natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, in 1998 the Commission produced a Report on the Business Impact Assessment System as part of the Commission's commitment towards openness and transparency, and to help in discussion about the need for further improvements to the system as part of the drive to improve the quality of legislation for the benefit of the businesses, particularly SMEs, who have to implement it.
Under 1998 lade kommissionen dessutom fram en rapport om systemet med företagskonsekvensbedömningar48. Denna rapport är en del av kommissionens strävan till öppenhet och insyn och avses bidra till diskussionerna om behovet av ytterligare förbättringar av systemet som en del i arbetet att förbättra kvaliteten på lagstiftningen till förmån för de företage, särskilt små och medelstora företag, som skall genomföra den.
However, in response to calls from the Council and the European Parliament for further improvements of the business impact assessment, particularly with respect of the need for more comprehensive regulatory impact assessment, including cost-benefit analysis, an internal pilot project will be launched by the Commission to run in parallel to the normal system.
Som svar på kraven från rådet och Europaparlamentet på ytterligare förbättringar av företagskonsekvensbedömningarna i synnerhet med hänsyn till behovet av mer omfattande
Evaluating the Impact on Business - the European Commission's Impact Assessment System, 1998.
Utvärdering av effekten på företagen - Europeiska kommissionens system för konsekvensbedömning, 1998.
The Action Plan for the Single Market envisaged the creation of a panel of European companies to be consulted in addition to the consultations usually carried out by the Commission in the preparation of its legislative proposals.
I handlingsplanen för den ime marknaden nämns inrättandet av en panel av gemenskapsföretag som skall rådfrågas som tillägg till de samråd som vanligtvis genomförs av kommissionen när den förbereder sina lagstiftningsförslag.
The Communication on "the Business Test Panel - A Pilot Project"49was adopted at the Internal Market Council on 30 March 1998.
Meddelandet "Företagspanelen - ett pilotprojekt"49antogs av rådet (ime marknad) den 30 mars 1998.
Parallel to the consultations in the Member States the Commission carried out a consultation online via the Dialogue with Business web-site.
Parallellt med samråden i medlemsstaterna genomförde kommissionen ett samråd online via webbplatsen för dialog med företagen.
The pilot project will be subject to an indepth evaluation which will be carried out in association with the review of the Commission's Business Impact Assessment system.
En djupgående utvärdering kommer att göras av pilotprojektet i samband med översynen av kommissionens system för företagskonsekvensbedömning.
The SLIM (Simpler Legislation for the Internal Market) exercise launched in 1996, whose goal is to reduce the constraints that Internal Market rules impose on businesses, has brought tangible results.
Projektet Slim (förenklad lagstiftning på den ime marknaden) som inleddes 1996 har som mål att minska den hämsko som regler på den ime marknaden lägger på företag. Detta projekt har givit påtagliga resultat.
The conciliation procedure on the Intrastat proposal aimed at reducing the data elements collected for intra-EU trade statistics50was successfully concluded.
Förlikningsförfarandet om Intrastats förslag till statistik över varuhandel medlemsstater emellan för att begränsa antalet uppgifter som skall lämnas slutfördes framgångsrikt50.
Two Commission Regulations on the declaration of net mass and statistical value have been c ι en issued .
Två kommissionsförordningar om angivande av nettomassa och statistiskt värde har antagits .
A Council Regulation to simplify the product nomenclature was adopted on
Rådets förordning om förenkling av produktnomenklaturen antogs den 31 januari 200053.
31 January 2000 . The revised Directive on ornamental plants, clarifying its scope and reducing the administrative burden on both suppliers and administrations, has been adopted.
Det omarbetade förslaget om prydnadsväxter som klargör direktivets räckvidd och minskar de administrativa bördorna på både leverantörer och myndigheter har antagits.
In the third phase of SLIM, concluded in late 1998, SLIM teams made proposals on socialsecurity coordination rules, electromagnetic compatibility and insurance.
Under den tredje fasen av Slim som slutfördes i slutet av 1998 lade Slim-grupperna fram förslag till samordning av bestämmelser för social trygghet, elektromagnetisk kompatibilitet och försäkring.
In the case of socialsecurity the relevant amendments have already been prepared by the Commission in a proposal adopted in December 199854.
När det gäller den sociala tryggheten har kommissionen redan utarbetat relevanta ändringar i ett förslag som antogs i december 199854.
A complete list of all the recommendations issued by the three teams and the Commission's proposed follow up were published55.
En fullständig förteckning över samtliga rekommendationer som de tre arbetsgrupperna utfärdat samt kommissionens förslag till uppföljning offentliggjordes55.
Regulation No 1182/1999 of the European Parliament and of the Council of 10.5.1999, OJ L 144, 9.6.1999 based on the Commission proposal C0M(1997) 252 final of 30.5.1997.
Europaparlamentets och rådets förordning nr 1182/1999 av den 10.5.1999, EGT L 144, 9.6.1999 grundad på kommissionens förslag KOM(1997) 252 slutlig, 30.5.1997.
Commission Regulation (EC) No 2385/96 of 16.12.1996, OJ L 326, 17.12.1996 and Commission Regulation (EC) No 860/97 of 14.5.1997, OJ L 123, 15.5.1997.
Kommissionens förordning (EG) nr 2385/96 av den 16.12.1996, EGT L 326, 17.12.1996 och kommissionens förordning (EG) nr 860/97 av den 14.5.1997, EGT L 123, 15.5.1997. KOM(1997) 275 slutlig, 4.6.1997. EGT L 28, 3.2.2000, s. 16-18. KOM(1998) 779, EGT C 38, 12.2.1999, s.10. KOM(1999) 88 slutlig, 25.2.1999.
The teams have issued their recommendations and the Commission has published a report to the Council and European Parliament on the outcome57.
Tre grupper har utfärdat sina rekommendationer och kommissionen har offentliggjort en rapport till rådet och
The Commission assessed the SLIM exercise and adopted a Communication on 28 February 200058 which contains measures to improve the implementation of SLIM.
Kommissionen har utvärderat Slim-åtgärden och antog den 28 februari 2000 ett meddelande58, som innehåller åtgärder för att förbättra genomförandet av Slim.
Late payments are the cause of one in four bankruptcies. This leads to 450 000 job losses each year and the loss of € 23.6 billion in unpaid debts.
Sena betalningar är orsak till en av fyra konkurser, vilket leder till förlust av 450 000 arbetstillfällen per år och utestående belopp till ett värde på 23,6 miljarder euro som förloras varje år för obetalda fordringar.
The effect of this is to considerably limit commercial transactions between the Member States, contrary to Article 14 of the EC Treaty on the functioning of the Internal Market.
Denna situation leder till att handelstransaktionerna mellan medlemsstaterna begränsas avsevärt, vilket strider mot artikel 14 i EG-fördraget om den ime marknaden.
Surveys show that over 20 % of European businesses would export more if they could obtain shorter payment periods from their foreign customers.
Undersökningar visar att drygt 20 % av gemenskapens företag skulle exportera mer om de kunde få kortare betalningsfrister från sina kunder utomlands.
SMEs are particularly affected by late payments (since they are more vulnerable .to variations in cash flow).
Små och medelstora företag är särskilt drabbade av sena betalningar (eftersom de är mer sårbara för variationer i likviditeten).
States in May 199559.
Den har framför allt försökt rätta till situationen genom en rekommendation till medlemsstaterna som utfärdades i maj 199559.
Since the Recommendation was ineffective °, in March 1998 the Commission proposed a Directive to combat the problem .
Eftersom denna rekommendation inte fick önskad effekt60, lade kommissionen i mars 1998 fram ett förslag till direktiv för att försöka lösa detta problem61.
The proposed Directive has been through the codecision procedure of the European Parliament and the Council (Art. 251 of the EC Treaty).
Direktivet underställdes medbeslutandeförfarandet mellan Europaparlamentet och rådet (artikel 251 i EG-fördraget).
It is Directive 2000/35/EC of 29 June 2000e2.
Det rör sig om direktiv 2000/35/EG av den 29juni200062.
Simpler Legislation for the Single Market: Extension to a Fourth Phase.
Förenklad lagstiftning på den inre marknaden: förlängning till en fjärde fas.
SEC(1998) 1944.
SEK(1998) 1944. KOM(2000) 56 slutlig, 4.2.2000. KOM(2000) 104,28.2.2000. EGT L 127, 10.6.1995, s.
Evaluation of the Recommendation contained in the Commission Communication of July 1997, OJ C 216 of 17.7.1997, p. 10.
Utvärdering av den rekommendation som återfinns i kommissionens meddelande från juli 1997, EGT C 216, 17.7.1997, s. 10. EGT C 168, 3.6.1998, s.
13 and COM(1998) 126 final of 25.3.1998.
13 och KOM(1998) 126 slutlig, 25.3.1998. EGT L 200, 8.8.2000, s. 35.
, launched by the Commission on the 8th
Tillträde till informationssamhället och till elektronisk handel
Against this situation, the ¿Europe initiative
Detta gäller inte bara små och medelstora företag utan alla företag, medborgare, myndigheter, skolor osv.
December 199964, aims to bring everyone in Europe - every citizen, every school, every company - into the digital age as quickly as possible. eEurope has received a strong support from Member States and the industry.
Mot bakgrund av detta syftar initiativet ¿Europa63, som kommissionen inledde den 8 december 1999 , till att föra alla i Europa, medborgare, skolor och företag, in i den digitala eran så snart som möjligt. eEuropa har fått starkt stöd av medlemsstaterna och industrin.
The special European Council held the 23-24* March 2000 in Lisbon gave a commitment to key targets of the eEurope initiative and invited the Commission and the Council to prepare an Action Plan for the European Council of Feira, 19-20* June 2000.
Europeiska rådet gav vid det särskilda möte som hölls i Lissabon den 23-24 mars 2000 starkt stöd till huvudmålen i initiativet eEuropa och anmodade kommissionen och rådet att utarbeta en handlingsplan för Europeiska rådet i Feira den 19-20 juni 2000.
Three of these are particularly relevant
Tre av dessa är särskilt relevanta för
The eEurope Action Planfor SMEs:
I handlingsplanen eEuropa små och medelstora företag:
- e-commerce: improve legal certainty for SMEs offering e-commerce services across the Union; strengthen consumer confidence in e-commerce; accelerate the adoption of the legal and regulatory framework for e-commerce and its transposition and application in the Member States.
- e-handel: att förbättra rättssäkerheten för de små och medelstora företag som erbjuder tjänster för e-handel inom unionen, att stärka konsumentförtroendet för e-handel, att påskynda antagandet av den rättsliga ramen och regelverket för e-handel och dess införlivande med och tillämpning i medlemsstaterna,
- Faster and Cheaper Internet: accelerate the adoption, transposition and application of the new regulatory framework for electronic communication services in order to boost the development of new fixed and wireless broadband infrastructures and to bring tariffs down.
- snabbare och billigare tillgång till Internet: att påskynda antagandet av, införlivandet med och tillämpningen av det nya regelverket för elektroniska kommunikationstjänster i syfte att stödja utveckling av nya fasta och trådlösa bredbåndsinfrastrukturer och sänka avgifterna,
- Working in the knowledge-based economy: enhance the digital literacy of workers and develop new skills adapted to market needs; take advantage of new possibilities offered by digital technologies, e.g. teleworking, to increase the flexibility of work organisation.
- arbete i den kunskapsbaserade ekonomin: att förbättra de anställdas digitala kunskaper och utveckla nya färdigheter anpassade till marknadsbehoven, dra fördel av de nya möjligheter som digital teknik erbjuder t. ex. distansarbete för att öka arbetsorganisationens flexibilitet.
Promise66is a programme (1998-2002, budget: 25 M€) which provides awareness and encourages citizens to take advantage of the information technology services.
Promise66är ett program (1998-2002, budget: 25 miljoner euro) som syftar till att informera om och stimulera medborgarna till att dra fördel av informationstekniktjänster.
Only 15 % of the European SMEs use the new information technologies to improve their standards and compete in the global market.
Endast 15 % av gemenskapens små och medelstora företag använder ny informationsteknik för att förbättra sin standard och konkurrera på den globala marknaden.
In Promise, many activities are relevant for SMEs notably: the ESIS inventory and the Eurobarometer surveys identifying the situation of SMEs versus the Information Society, the European Internet Fiestas and the ISPO information services.
Många verksamheter i programmet Promise är relevanta för små och medelstora företag, t. ex. undersökningar inom ramen för Esis och Eurobarometer för att fastställa små och medelstora företags situation i förhållande till informationssamhället, European Internet Fiestas och Ispo:s informationstjänster.
Also, European Information Society Awareness Weeks (EISAW) were organised in 1997 with the network of Euro Info Centres resulting in 27 events throughout the 15 Member States and the participation of 2 061 SMEs from various industry sectors.
Informationsveckor om informationssamhället (Eisaw) anordnades också 1997 tillsammans Euro Info Centres-nätet vilket ledde till 27 evenemang ht^://europa.eu.int/comm/information_society/policy/index_en.htm. KOM(1999)687. KOM(2000)330, 24.5.2000, http://europa.eu.int/comm/information_society/eeurope/actionplan/index_en.htm. http://www.ispo.cec.be/promotion/i_promise_wp_2000_en.html.
Present priorities include the coordination of the various Community initiatives contributing to the establishment and the promotion of the Information Society.
Nuvarande prioriteringar omfattar samordning av de olika gemenskapsinitiativ som bidrar till skapa och främja informationssamhället.
Focus is now more on identifying, giving visibility and promoting the implementation of IS best practices in specific areas to stimulate takeup and spreading of high quality applications, services and methodologies rather than on funding some new projects.
Inriktningen ligger nu mer på att identifiera bästa metoder, synliggöra dem och främja genomförandet av dem på särskilda områden för att stimulera användning och spridning av högkvalitativa tillämpningar, tjänster och metoder och mindre på finansiering av nya projekt.
Measures concerning the information society in the regions assisted by the EU (RISI) are divided into two sections: RISI 1, which encourages partnership between the key players in the region for drawing up a regional action plan on the information society and RISI 2, which supports multi-regional pilot projects.
Det regionala initiativet om informationssamhället, Risi, kan delas upp i två delar: Risi 1_ som stimulerar partnerskap mellan nyckelaktörerna i regionen i syfte att utarbeta en regional handlingsplan för informationssamhället, och Risi 2, som stöder pilotprojekt som omfattar flera regioner.
The multi-regional measures, such as Enterskillsnet, aim at developing a network of SMEs in rural areas in Tarn and Haute-Garonne (F), Andalousia (E), Etelä-Savo (FIN), Dublin and Lanford (IRL) and Scotland.
Åtgärderna som omfattar flera regioner syftar bl. a. till att som "Enterskillsnet", utveckla ett nät av små och medelstora företag i landsbygdsområden, mellan Tarn och Haute-Garonne (F), i Andalusien (E), Etelä-Savo (FIN), Dublin och Lanford (IRL) och Skottland.
Another measure, "Tourist", concerns the parties involved in regional tourism in Madeira (P), Burgenland (A), Lappi (FIN), Val d'Aoste (I), and Hampshire (UK).
En annan åtgärd, "Tourist", avser turistområden på Madeira (P), i Burgenland (A), Lappland (FIN), Val d'Aosta (I), Västerbotten (S) och Hampshire (UK).
Electronic commerce can also foster entirely new activities, in particular new intermediaries, online business and logistic services.
Elektronisk handel kan också gynna uppkomsten av helt ny verksamhet, i synnerhet nya förmedlare, online-företag och logistiska tjänster.
Moreover, electronic commerce is propitiating the emergence of new, innovative ways of cooperation among SMEs that will help them to successfully face the challenges of globalisation.
Elektronisk handel gynnar dessutom framväxt av nya innovativa sätt för små och medelstora företag att samarbeta som kommer att hjälpa dem att framgångsrikt möta globaliseringens utmaningar.
It will encourage SMEs to go digital through coordinated networking activities for the exchange of knowledge on best practices, e-commerce readiness and benchmarking (e.g. though "Researchers to SMEs fellowship schemes").
nätverksverksamhet för utbyte av kunskaper om bästa metoder, beredskap för e-handel och benchmarking (t. ex. genom systemen "Researchers to SMEs fellowship schemes").
It enables SMEs to federate in order to pool their purchase capacity, reach new and distant markets at low costs, get access to market information, improve their logistics and develop cooperative R & D facilities.
Den gör det möjligt för små och medelstora företag att sluta sig samman för att samordna sin inköpskapacitet, nå nya och avlägsna marknader till låga kostnader, få tillgång till marknadsinformation, förbättra logistiken och utveckla kooperativa faciliteter för FoTU.
Nevertheless, SMEs lack awareness and skills and suffer from insufficient consumer acceptance of and trust in electronic commerce (especially as they do not have readily http://europa.eu.int/comm/information_society/eeurope/actionplan/index_en.htm
De små och medelstora företagen saknar dock kunskaper och färdigheter och hindras av att konsumenterna inte i tillräckligt hög grad erkänner eller har förtroende för elektronisk handel (i synnerhet eftersom små och medelstora företag ofta inte har enkelt igenkännbara varumärken).
Lack of awareness and training, high telecommunications costs and uncertainty about legal implications are very often identified as the main inhibitors for quick take-off of mass-market electronic commerce in Europe as they prevent the incorporation of a critical mass of business users to the electronic market.
Brist på kunskaper och utbildning, höga telekommunikationskostnader och osäkerhet om rättsliga följder anges ofta som de främsta hindren för att elektronisk handel i stor skala skall komma igång i Emopa, eftersom de lägger hinder i vägen för en kritisk massa av företagsanvändare att komma in på den elektroniska marknaden.
• Promoting awareness: since 99 % of all businesses in Europe are SMEs, awareness actions for SMEs are of key-importance for the success of e-commerce.
• Upplysning: eftersom 99 % av samtliga företag i Europa är små och medelstora företag är de upplysningskampanjer som riktas till små och medelstora företag ytterst viktiga för att e-handeln skall bli framgångsrik.
• Establishment of a number of permanent online non-profit business services to stimulate the competitiveness of small businesses in e-commerce.
• Inrättande av ett antal ständiga icke-vinstgivande företagstjänster online för att stimulera småföretags konkurrenskraft inom e-handel.
The services developed will foster the creation of cooperative structures based on identified best practice.
De tjänster som utvecklas kommer att gynna skapandet av kooperativa strukturer, som grundas på fastställda bästa metoder.
• Establishment of an online business certification and arbitration scheme for SMEs.
• Inrättande av företagscertifiering och skiljedomsförfarande online för små och medelstora företag.
The availability of these services on an affordable and reliable basis is essential for the success of SMEs in their Web ventures.
Tillgång till dessa tjänster till överkomlig kostnad och på ett tillförlitligt sätt är avgörande för att små och medelstora företag skall bli framgångsrika i sina Web-satsningar.
The promotion of innovation within SMEs is a crucial issue, which the European Union is treating as a priority.
Stimulans av innovation inom små och medelstora foretag är en ytterst viktig fråga som Europeiska unionen prioriterar.
• pilot measures and studies under the special programme for the "Promotion of innovation and encouragement of SME participation" as part of the Fifth RTD Framework Programme; instruments for the assisted regions of the Union, and the financing of innovative enterprises.
Pilotåtgärder och studier inom ramen för det särskilda programmet "Främjande av innovation och uppmuntran av små och medelstora företags deltagande" inom det femte ramprogrammet för FoTU.
The financing of innovative enterprises is dealt with at the beginning of Chapter II in the part concerning financial instruments, and practical information is available on the Cordis site .
Finansiering av innovativa företag behandlas i början av kapitel II i avsnittet om finansiella instrument och praktiska uppgifter finns därtill att hämta på webbplatsen Cordis68.
Pilot Action "Mechanisms to facilitate the setting-up and development of innovative firms"
Pilotåtgärden "Mekanismer för att underlätta etablering och utveckling av innovativa foretag"
The added value of the initiative lies, in particular in the exchange ofinformation, experience, skills and good practices, and in highlighting "success stories".
Initiativets mervärde ligger i synnerhet i utbyte av information, erfarenheter, färdigheter och bästa metoder och i att det för fram exempel på framgångsrika åtgärder.
It is expected from this process to have a "European showcase" of innovation, which could have a large impact and knock-on effect for all the EU regions, encouraging economic areas to implement similar initiatives adapted to their local environment.
Ur denna process kan förhoppningsvis ett "europeisk skyltfönster" skapas, där de innovationer visas upp, som kunde få stor verkan och framkalla en kedjereaktion inom gemenskapens alla regioner och stimulera ekonomiska områden att genomföra liknande initiativ som anpassats till deras lokala miljö.
By its own pilot nature, this action should be achieved in a relatively short time (less than 2 years) in order to enable lessons to be drawn and to implement subsequent actions during the Fifth Framework Programme period.
Eftersom detta är en typ av pilotåtgärd, bör den kunna genomföras på relativt kort tid (mindre än 2 år) så att lärdomar kan dras och efterföljande åtgärder kan genomföras under det femte ramprogrammets löptid.
12 M€, inviting proposals for three types of actions: thematic networks, projects and accompanying measures.
Den 15 juni 1999 offentliggjordes en första ansökningsomgång69, med en vägledande budget på 12 miljoner euro, i vilken förslag till tre slags åtgärder begärdes, nämligen tematiska nät, projekt och kompletterande åtgärder.
• Projects having as objective to validate original instruments and approaches being used in the EU and Associated States to support the creation and development of innovative firms and to encourage private investment in these enterprises, as well as to test the transferability of those instruments and approaches to other contexts.
Tematiska nät på särskilt framgångsrika områden, som syftar till att identifiera europeiska ekonomiska områden som kan visa framgångsrika system och förhållanden för att skapa innovativa företag och som avses utbyta information, erfarenheter och metoder och inrätta arbete i nätverk mellan dessa områden.
- mechanisms to stimulate the transfer of knowledge and the creation of innovative start-ups (spin-out) by higher education (universities, etc.) and research institutes, in interaction with industry and investors.
- Mekanismer för att stimulera kunskapsöverföring och skapande av nya innovativa företag (avknoppning) vid högre utbildningsanstalter (universitet osv.) och forskningsinstitut, i samverkan med industrin och investerare.