natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Perhaps now is a good moment for us to dwell a little on the role of Leader+, and if we look towards the future, we can also see how the Leader method can continue to play a role in meeting these two priorities.
Nu är det kanske lämpligt att gå lite närmare in på rollen för Leader+, och om vi tittar framåt ser vi också hur Leadermetoden kan fortsätta att bidra till att dessa två prioriteringar kan förverkligas.
While it is true that some of Europe’s economic and environmental challenges require very large sums of money, such as those available under the Structural Funds, it is equally true that there are many relatively small-scale measures, such as those programmes funded under the Leader+ initiative, which are able to supply an important local multiplier effect.
Det stämmer visserligen att en del av EU:s ekonomiska och miljömässiga utmaningar kräver mycket stora penningsummor, t.ex. medel från strukturfonderna, men det ë n n s också många rätt så småskaliga åtgärder, t.ex. de program som ë na n s i er a sin om Leader+-initiativet, som kange viktig m u l t i p lika tfio re í ek t på lokal nivå.
These multiplier effects, as illustrated by several of the projects highlighted in this edition of the magazine, show the breadth of Leader+, and its ability to reach out to many different sectors of economic activity, and thereby sustain often isolated communities living in Europe’s rural areas.
Denna m u l t i p lika tfio re í ek t , som åskådliggörs av è er a av de projekt som uppmärksammas i detta nummer av tidskriften, visar den stora bredden hos Leader+ och förmågan att nå ut till många olika näringslivssektorer och därmed stödja ofta isolerade samhällen på EU:s landsbygd.
This is particularly true for some of the smaller ‘low-cost’ projects, which form part of wider local development strategies.
Det gäller särskilt en del av demindre ”lågkostnadsprojekten”, som ingår i mer omfattande lokala utvecklingsstrategier.
The examples from the UK, Ireland and Germany all provide excellent models, albeit with a different approach, of how relatively small sums of money, which when well targeted, create and sustain new jobs, and go a very long way to meeting the Lisbon and Gothenburg priorities.
Projekten i Storbritannien, Irland och Tyskland är utmärkta exempel – även om utgångspunkten är en annan – på hur relativt små penningsummor som satsas på rätt sätt bidrar till att nya jobb kan skapas och behållas och har stor betydelse för uppnåendet av prioriteringarna från Lissabon och Göteborg.
Of course this should not be a surprise, since after all Leader+ already had as one of its objectives ‘sustainable development designed to encourage new ways of reinforcing the natural environment, in order to contribute to job creation’(1).
Det är i och för sig inte särskilt överraskande, eftersom ett av målen för Leader+ ju är att uppmuntra en varaktig utveckling för att försöka ë n na nya former för att få en starkare ekonomi, så att nya arbetstillfällen kan skapas (1).
There has also more recently been the common agricultural policy 2003 reform with its greater emphasis on market orientation rather than market support, and, with the latest enlargement to EU-27, there are additional economic and environmental considerations.
På senare tid har vi dessutom haft 2003 års reform av den gemensamma jordbrukspolitiken, då marknadsorientering betonades framför marknadsstöd, och den senaste utvidgningen till 27 medlemsstater, som gav upphov till nya ekonomiska och miljömässiga överväganden.
This is especially so when we consider, amongst others, the need to restructure farm and food sectors, the remarkable biodiversity, and potential for green tourism in our two newest Member States, Bulgaria and Romania, which are also focused on in this magazine.
Här kan särskilt nämnas t.ex. behovet av att omstrukturera jordbruks- och livsmedelssektorerna, den anmärkningsvärda biologiska mångfalden samt potentialen för grön turism i våra två nyaste medlemsstater, Bulgarien och Rumänien, som också uppmärksammas särskilt i detta nummer.
Under the EAFRD’s Leader axis, the Leader method will be able to continue to deliver economic growth and jobs along the lines of the Lisbon and Gothenburg priorities.
Inom EJFLU:s Leader-dimension kommer Leadermetoden att kunna fortsätta att skapa ekonomisk tillväxt och sysselsättning i enlighet med prioriteringarna från Lissabon och Göteborg.
Just as we have often seen the legacy of Leader I and Leader II as the basis for Leader+ projects, this legacy, I am also firmly convinced, will provide a strong basis for building the future prosperity of our rural areas.
På samma sätt som vi ofta sett arvet efter Leader I och Leader I I som grunden för Leader+-projekt, är jag också övertygad om att detta arv kommer att utgöra en stark grund för uppbyggnaden av ett framtida välstånd på vår landsbygd.
For this reason the Observatory decided to address this topic in its seminar held in Corsica, April 2007, where the success of Leader+ and its contribution to sustainable development and job creation was very much apparent.
Observationsorganet beslutade därför att ta upp detta ämne vid sitt seminarium på Korsika i april 2007, där det mycket tydligt framgick att Leader+ varit framgångsrikt och i hög grad bidragit till hållbarutveckling och skapande av sysselsättning.
(1) Commission notice to Member States of 14 April 2005, laying down guidelines for the Community initiative for rural development (Leader+) (2000/C 139/05).
Kommissionens meddelande till medlemsstaterna av den 14 april 2000 om fastställande av riktlinjer för gemenskapsinitiativet för landsbygdens utveckling (Leader+) (2000/C 139/05).
Sustainable agricultural practices
Hållbara jordbruksmetoder
Project total cost: EUR 21 734EU: EUR 6 503Other public funds: EUR 6 503Private funds: EUR 8 368
Projektets totala kostnad: 21 734 euro EU: 6 503 euro Andra o í en t liga medel: 6 503 euro Privata medel: 8 368 euro
Safeguarding natural practices
Värna om naturliga metoder
Making human activities compatible with nature is fundamental to preserving Minorca’s environment and ensuring its 1993 Unesco ‘Biosphere Reserve’ status.
Att se till att mänsklig verksamhet bedrivs i samklang med naturen är grundläggande för bevarandet avMenorcasmiljö och upprätthållandet av den status som biosfärreservat som Unesco gav Menorca 1993.
In order to help meet the challenges of the demand for agricultural products, foodstuff quality and at the same time respecting the environment, this Leader+ project has published a guide.
Inom detta Leader+projekt har manpublicerat en handbok omhur utmaningarna i fråga om efterfrågan på jordbruksprodukter och livsmedelskvalitet kan hanteras samtidigt som miljön respekteras.
The guide, called ‘Agreements on sustainable agricultural practices in Minorca’ (Acuerdos de prácticas agrarias sostenibles en Menorca), is based on the philosophy of the ‘custody of the territory’.
Handboken, med titeln ”Överenskommelser om hållbara jordbruksmetoder på Menorca” (Acuerdos de prácticas agrarias sostenibles enMenorca), utgår från tanken om ”omvårdnad om territoriet”.
It is aimed at both owners and users of the territory.
Den vänder sig till bådemarkägare och markanvändare.
Before preparing the guide, a workshop was organised involving those actors concerned with the island’s agricultural and environmental activities.
Innan handboken sammanställdes anordnades ett seminarium för de aktörer som berörs av jordbruks- och miljöverksamheten på ön.
There was also an examination of those agro-environmental measures applicable to Minorca, and from these, 28 measures covering five main groupings (type of cultivation; crop management; livestock management; management of natural resources; and other complementary activities) were selected.
Dessutom gjordes en genomgång av de åtgärder för miljövänligt jordbruk som tillämpas på Menorca, bland vilka 28 valdes ut på fem huvudområden: odlingstyp, skördehantering, boskapsskötsel, förvaltning av naturresurser och annan kompletterande verksamhet.
GOB (Grupo Ornitológico Balear and Defensa de la Naturaleza) is the custodian of these measures, and ensures compliance with the agreement, bearing in mind the production and the timetable agreed between the parties.
Åtgärderna övervakas av GOB (Grupo Ornitológico Balear och Defensa dela Naturaleza), som ser till att överenskommelsen och den tidsplan som parterna enats om följs, samt att hänsyn tas till produktionen.
This initiative has several innovative aspects, one being that part of the budget has been devoted to compensate farmers for their contribution to preserving the Minorcan scenery.
Detta initiativ har è er a innovativa inslag. En del av budgeten har exempelvis avsatts för att ersätta jordbrukare för deras bidrag till bevarandet av landskapet på Menorca.
There have already been several successes, including: a cooperation agreement between a hotel on the island and local food producers; an educational tour of the island’s primary schools; the setting-up of an agricultural shop; and the setting-up of a trademark for product commercialisation.
Flera framgångar har redan noterats, t.ex. ett samarbetsavtal mellan ett hotell på ön och lokala livsmedelsproducenter, en studieresa för öns lågstadieskolor, en ny butik för jordbruksprodukter och ett varumärke för produktmarknadsföring.
Artisanal meat products
Traditionella köttprodukter
Project total cost: EUR 61 614EU: EUR 21 565Other public funds: EUR 9 242Private funds: EUR 30 807Project eligibility: January 2006–June 2006
Befolkning: 80 386 Yta: 936 km² Projektets totala kostnad: 616 14 euro EU: 21 565 euro Andra o í en t liga medel: 92 42 euro Privata medel: 30 807 euro Projektets löptid: 1/2006–6/2006
A new look for meat products
Nya utsikter för köttprodukter
The nature and aims of this project t quite well with the LAG’s strategy of productive investments.
Detta projekts karaktär och syften stämmer väl överens med LAG-gruppens strategi för produktiva investeringar.
It has been promoted by a company established by a young couple who, thanks to Leader+, can now continue with a small-scale activity involving the production of authentic regional meat products, such as sausages, which are used to prepare a variety of local dishes.
Det har drivits av ett företag som startades av ett ungt par, som tack vare Leader+ nu kan fortsätta med småskalig verksamhet inriktad på produktion av autentiska regionala köttprodukter, t.ex. korv, som används vid tillagning av en rad olika lokala rätter.
The Leader+ investment allowed the production facility to be remodelled and substantially improved, and several new pieces of equipment and other materials required for the manufacturing process to be purchased.
Tack vare Leader+-investeringen kunde produktionsanläggningen bygga som och förbättras avsevärt, och en hel del ny utrustning och annat material som krävdes för tillverkningsprocessen kunde köpas in.
This means that the traditional activity can not only be sustained and diversified, thus preventing its loss to the region, but also increased, as a result of the marketing and promotion of local and regional sausages resulting from the project.
Därmed har den traditionella verksamheten kunnat fortsätta och di ver s i ë er a s och därmed bli kvar i regionen. Den har dessutom kunnat utökas tack vare den marknadsföring av lokala och regionala korvar som projektet resulterat i.
The project adds significant value to the rural parish to which it belongs, and has had a considerable impact in terms of job creation.
Projektet med för ett avsevärt mervärde för trakten och har också haft stor betydelse när det gäller att skapa sysselsättning.
In addition to maintaining the three existing positions, another two are to be created, allowing for the project to have a local economic multiplier effect.
De tre b e ë n t liga tjänsterna har kunnat bibehållas och dessutom ska två nya inrättas, vilket innebär att projektet får en ekonomisk m u l t i p lika tfio re í ek t på lokal nivå.
In this respect, it should be pointed out that these posts are filled by youths, four women and one man, who are not only keen to make a career for themselves in this line of work, but have also taken up residency in the neighbourhood.
I detta sammanhang bör det påpekas att de två nya tjänsterna ska besättas med ungdomar, fyra kvinnor och en man, som är angelägna om att gå vidare inom denna bransch och dessutom har bosatt sig i området.
Photos provided by the Portuguese national network unit.
Bilder från det portugisiska nationella nätverkskontoret.
More than just a place to fish
Mer än bara ett ë ske s t ä l le
This project, which has been supported by the Leader+ Terra de Sousa LAG, focuses on several objectives.
Detta projekt, som fått stöd av den lokala Leader+ aktionsgruppen Terra de Sousa, har è er a syften.
Other than providing local fishermen with an opportunity to practise their sport, it plans to: raise awareness of fishing among young people; teach different aspects of it (fishing with spinners or fishing lure, y fishing, etc.); promote the region’s products; and boost the number of local tourists.
Förutom att ge lokala ë ska re enmöjlighet att utöva sin sport vill man öka medvetenheten om ë ske bland ungdomar, lära ut olika ë ske tekniker ( ë ske med spinnare eller drag, è u g ë ske osv.), marknadsföra regionala produkter och öka antalet lokala turister.
The park has been achieved by redeveloping two existing lagoons, originally built to irrigate a kiwi plantation, which now provide a facility where it is possible to practise sport fishing, as well as promote other regional products.
Parken har åstadkommits genom ombyggnad av två be- ë n t liga laguner som ursprungligen byggts för att bevattna en kiwifruktodling men som nu bildar en anläggning för sport ë ske och marknadsföring av regionala produkter.
The fishing park consists of two rectangular-shaped tanks and is situated alongside the right bank of the Sousa River, which provides the water needed to feed these tanks.
Fiskeparken består av två rektangulära dammar och ligger längs è o den Sousas högra strand. Vattnet till dammarna kommer från è o den.
The facility has an annual production capacity of around 30 tonnes of trout (rainbow or brown).
Anläggningen har en årlig produktionskapacitet på omkring 30 ton regnbåge och öring.
With the help of Leader+, the entire surroundings of the park have been remodelled and improved in order to allow other activities to be developed (children’s playground, picnic area, bar, shop for the purchase of regional products, etc.).
Med hjälp av Leader+ har parkens omgivningar gjort som och förbättrats för att möjliggöra annan verksamhet (lekpark, picknickområde, bar, butik med regionala produkter osv.).
Construction work involved a new layout of the area surrounding the lagoons, including building an access road.
Byggnadsarbetena omfattade en ny planering av området kring lagunerna, inklusive tillfartsvägen.
It also meant establishing a fleet of vehicles, and other infrastructure such as a picnic area and playground, as well as the necessary signs and indications.
Dessutom har man byggt upp en fordonspark och en del annan infrastruktur, t.ex. ett picknickområde och en lekpark, och satt upp skyltar och anslag.
The nature of this project is quite innovative for the region, and has diversified activity into new areas using some of the existing infrastructure.
Det här projektet är helt nyskapande i regionen och har bidragit till att di ver s i ë er a verksamheten till nya områdenmed hjälp av en del av den b e ë n t liga infrastrukturen.
It has also led to the creation of three jobs: one permanent and two seasonal.
Dessutom har det resulterat i tre nya jobb – ett fast och två säsongsbetonade.
Photos provided by Ader-Sousa
Bilder från Ader-Sousa.
A natural habitat once again!
En naturlig livsmiljö igen!
Besides the redbacked shrike and the whinchat, the corncrake has been observed in recent years.
Vid sidan av törnskatan och buskskvättan har även kornknarren iakttagits på senare år.
This particular crake, which is in danger of extinction all over the world, needs open plains with high bushes, a high level of groundwater and a small amount of woods for successful breeding.
Kornknarren, som är utrotningshotad i hela världen, behöver öppna, glest beskogade ytor med höga buskar och hög grundvattennivå för att kunna häcka.
However, because of draining and decades of agriculture, its habitat has degenerated quite badly and, in order to secure the habitat, something had to be done urgently.
Vattenavledning och årtionden av jordbruk har dock avsevärt försämrat fågelns livsmiljö, så för att rädda den krävdes omedelbara åtgärder.
In spring 2003 the environmental association NABU (Naturschutzbund Deutschland) in Eutin bought, with Leader+ funding, 13 hectares of land with the aim of restoring it to its natural state as soon as possible.
Våren 2003 köpte bl.a. miljöorganisationen NABU (Naturschutzbund Deutschland) i Eutin, med ë nansiering från Leader+, 13 hektar mark som snarast skulle återställas i sitt naturliga skick.
It took one year to prepare the groundwork: the hydraulic engineering had to be planned, the funding secured and the necessary authorisation obtained.
Det förberedande arbetet tog ett år – vattenbyggnadsarbetet måste planeras, ë nansiering en säkras och det nödvändiga tillståndet ska í a s.
By autumn 2005, the project started with the construction of a 3-km-long willow-fence.
Hösten 2005 inleddes projektet med byggnation av ett tre kilometer långt pilstaket.
Drains and other devices which could prevent the meadow from becoming marshy were destroyed.
Avlopp och annat som kunde hindra ängen från att bli sumpig förstördes.
At the same time, five low ponds on a min-eral-soil slope were excavated.
Samtidigt grävdes fem låga dammar ut i en sluttning med mineraljord.
These were constructed in order to help the tree-frog population from the southern region of Ostholstein move northwards.
De byggdes för att hjälpa lövgrodepopulationen från Ostholsteins södra del att è y t ta norrut.
One year later in the summer of 2006, where previously thistle and nettle-meadows had dominated, the higher water levels combined with the effects of grazing by a herd of 15 cows began to produce results.
Ett år senare, sommaren 2006, började de högre vattennivåerna tillsammansmed e í ek terna av 15 kors bete att ge resultat i ett ängsområde som tidigare dominerats av tistlar och nässlor.
In May the corncrake and the redbacked shrike returned from their over-wintering in Africa, and sheldrakes bred for the first time at Viehdeck.
I maj återvände kornknarren och törnskatan från övervintringen i Afrika, och för första gången häckade gravänder i Viehdeck.
Meanwhile the newly constructed lakes provided homes for a variety of amphibians, including the tree-frog.
Samtidigt erbjöd de nybyggda sjöarna ett hem för en rad olika a m ë bfli er , bl.a. lövgrodan.
As the project was very successful, the zone will be extended by another 5 hectares.
Eftersom projektet varit så framgångsrikt kommer området att utvidgas med ytterligare fem hektar.
Photos provided by the German national network unit.
Bilder från det tyska nationella nätverkskontoret.
Leader’s contribution to growth and sustainable development by Laurent Van Depoele, former Professor at the Catholic University of Leuven and former Director for rural development at the European Commission
Av Laurent Van Depoele, f.d. professor vid katolska universitetet i Leuven och f.d. direktör för landbygdsutveckling vid Europeiska kommissionen.
In light of the relaunched Lisbon strategy in February 2005 and the Gothenburg agenda, this article will
Mot bakgrund av den förnyade Lissabonstrategin från februari 2005 och Göteborgsagendan handlar denna artikel
1 focus on the contribution of rural development in general, and of Leader(
1 omhur landsbygdsutvecklingen i allmänhet och Leader (
) (as a separate Community initiative for rural development) in particular, to higher economic growth, greater competitiveness, job creation and sustainable development.
) (som ett särskilt gemenskapsinitiativ för landsbygdsut- veckling) i synnerhet bidrar till högre ekonomisk tillväxt, ökad konkurrenskraft, skapande av sysselsättning och hållbar utveckling.
Historical background(2
Historisk bakgrund (
) concerned ‘both shifts in policy focus and adjustments to governance structure’.
1990-talet innefattade både ändrad strategisk inriktning och anpassningar av förvaltningsstrukturen.
This is particularly valid for the EU rural development policy which indeed shifted in that period from a sectoral to a territorial policy approach, from subsidising declining sectors to strategic investments, to one of developing new activities and focusing on local responsibilities and decentralisation of policy administration.
Detta gäller särskilt EU:s politik för landsbygdsutveckling, som under den perioden genomgick en övergång från sektorsperspektiv till regionalpolitiskt perspektiv, från subventioner till sektorer på tillbakagång till strategiska investeringar, utveckling av nya verksamheter, fokus på lokalt ansvar samt decentraliserad förvaltning.
In the early days of Leader I, in the beginning of the 1990s, we were living in a pre-globalisation era and were, in the context of the common agricultural policy (CAP), more worried about the competitiveness with the USA than with India or China.
När Leader I startades i början av 1990-talet var globaliseringen i sin linda, och när det gällde den gemensamma jordbrukspolitiken var vi i konkurrenshänseende mer bekymrade för USA än för Indien eller Kina.
The decline in farm employment and the increase in part-time farmers inspired some Leader I groups to think about new jobs, however without real tangible results and without emphasising the sustainability and quality of jobs.
Den minskade sysselsättningen inom jordbruket och de allt è er deltidsjordbrukarna ë c ken del Leader I-grupper att fundera över nya arbetstillfällen, dock utan några påtagliga resultat och utan att framhålla vikten av hållbarhet och kvalitet i arbetet.
Ten years ago, in November 1996, the Cork Conference introduced enduring new concepts which became shared truths such as the capacity of rural areas to become competitive with appropriate policies and the relevance and effectiveness of the Leader methodology.
För tio år sedan, i november 1996, lanserades vid konferensen i Cork nya långsiktiga tankar som blev allmänt vedertagna, t.ex. landsbygdens möjlighet att bli konkurrenskraftig med hjälp av lämplig politik samt Leader-metodens relevans och e í ek tivitet .
However, the Cork Declaration also had some limitations because it underestimated environmental concerns, which remained limited to agro-environmental measures, and missed the changing overall economic and social context in the EU.
Men Corkförklaringen hade också en del begränsningar eftersom miljöfrågorna underskattades. Den handlade fortfarande bara om åtgärder för ett miljövänligt jordbruk och bortsåg därmed från de föränderliga ekonomiska och sociala förhållandena i EU.
) points out that the changes in nature, content and administration of rural policies in many OECD countries in the 1990s
) att förändringarna av landsbygdspolitikens ka-
The Lisbon European Council (23/24 March 2000) agreed to a strategic goal to be pursued over the first decade of the 21st century, with the aim of boosting employment, economic reform and social cohesion, within the framework of a knowledge-based economy.
Vid sitt möte i Lissabon (den 23–24 mars 2000) enades Europeiska rådet om ett strategiskt mål för 2000-talets första årtionde, för att inom ramen för en kunskapsbaserad ekonomi stärka sysselsättningen, den ekonomiska reformen och den sociala sammanhållningen.
This should be done by means of policies tailored to the needs of the information society and by research and development to increase competitiveness and innovation.
Detta skulle ske genom en politik anpassad till informationssamhällets behov och genom forskning och utveckling för ökad konkurrenskraft och innovation.