natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Similarly, the sectoral dimension in health and safety at work is evolving fast.
Arbetsmiljöfrågor är ett annat område där den sociala dialogen på branschnivå utvecklas snabbt.
Thishas led to the adoption of joint manuals, training material and common positions ondraft directives, etc., in farming, construction, gas, cleaning, private security, sugarand telecoms, among others.
Detta har lett till antagandet av gemensamma handböcker ochutbildningsmaterial samt gemensamma ståndpunkter om förslag till direktiv etc. inomsektorerna för jordbruk, byggnadsarbete, gas, lokalvård, privata försäkringar, socker ochtelekommunikationer.
The leather-tanning sector has adopted a code ofconduct, part of which establishes the principle of a safe and healthy workingenvironment and the adoption of best professional practice.
Sko- och läderindustrin har antagit en uppförandekod i vilken manbland annat fastställer principen om en säker och sund arbetsmiljö samt antagandet avyrkesetiska regler.
Training, lifelong learning, innovation and the anticipation of change are also high onthe agenda, as is the promotion of fundamental rights and corporate socialresponsibility.
Frågor som utbildning, livslångt lärande, innovation och förväntade förändringar stårockså högt på dagordningen. Det gäller även främjandet av grundläggande rättigheter ochföretagens sociala ansvar.
The whole of the fashion sector, commerce and personal serviceshave, for example, signed agreements on codes of conduct.
Hela modebranschen, handelssektorn och sektorn för personliga tjänster (hår- och skönhetsvård) har till exempel undertecknatöverenskommelser om etiska regler.
Private security hasconcluded a joint declaration on the mutual recognition of union organisations andemployers.
Arbetsmarknadens parter inom den privata försäkringsbranschen har gjort ett gemensamt uttalande om ömsesidigt erkännande avfackföreningar och arbetsgivare.
Sectoral social dialogue is also helping in the fight against jobdiscrimination and in promoting equal opportunities.
Den sociala dialogen på branschnivå stöder även kampen mot diskriminering i arbetslivet och främjandet av lika möjligheter.
Postal services and textiles andclothing have developed manuals of good practice while commerce has adopted ajoint declaration on the fight against racism and xenophobia.
Inompostsektorn och textil- och beklädnadsbranschen har riktlinjer för bra metoder utarbetats, medan parterna inom handeln har antagit ett gemensamt uttalande om kampen motrasism och främlingsfientlighet.
On the wider global stage, the promotion of core labour standards across the worldis one of the Commission’s international priorities.
En av kommissionens internationella prioriteringar på global nivå är främjandet av grundläggande arbetslagstiftning över hela världen.
Cooperation with, and supportfor, the work of the ILO is an essential element of this.
En mycket viktig del av detta är samarbetetmed och stödet till ILO:s arbete.
A new exchange of lettersbetween the ILO and Commission, signed in May 2001, underlined the commitmentof both to work together on promoting labour standards and on a range of otherareas.
Ett nytt utbyte av skrivelser mellan ILO och kommissionen undertecknades i maj 2001, vilket underströk parternas åtagande att arbetatillsammans för att främja arbetslagstiftning och på en rad andra områden.
In July 2001 the Commission issued a wide-ranging communication proposingdifferent ways of promoting core labour standards and social governance in aglobalizing world.
I juli 2001offentliggjorde kommissionen ett omfattande meddelande i vilket den föreslår olika sättatt främja grundläggande arbetslagstiftning och socialpolitik i en värld som utvecklas iriktning mot en allt större globalisering.
Moreover, given that ratification of all ILO fundamentalconventions by the EU Member States is a natural concomitant of the Union’ssupport for core labour standards, the Commission issued a recommendation in September 2000 to Member States on the ratification of the latest ILO fundamentalconvention, No 182, on the worst forms of child labour.
Medlemsstaternas ratificering av alla grundläggande ILO-konventioner är en naturlig följd av EU:s stöd för grundläggandearbetslagstiftning. Därför antog kommissionen i september 2000 en rekommendation tillmedlemsstaterna om ratificeringen av ILO:s senaste grundläggande konvention – konvention nr 182 om de värsta formerna av barnarbete.
Effective management of industrial change also means improving the Communityframework of rules on workers’ rights to be informed and consulted; something thesocial policy agenda explicitly calls for.
En effektiv hantering av förändringarna av arbetslivet innebär också att gemenskapsramen för arbetstagarnas rätt till information, samråd och medverkan måste förbättras.Det här är ett krav som tydligt anges i den socialpolitiska agendan och området står ifokus för ett flertal bestämmelser och förslag på gemenskapsnivå.
This area is the focus of a number of existinglaws and current proposals at Community level, with provisions for the informationand consultation of workers included in the directives on collective redundanciesand on the transfer of undertakings.
Direktiven om kollektiva uppsägningar och skydd av anställningsförhållandena vid byte av arbetsgivareomfattar t.ex. bestämmelser om arbetstagarnas rätt till information och samråd.
Similarly, the European works council directive addresses the need for informationand consultation in a transnational framework.
I direktivet om ett europeiskt företagsråd behandlas behovet av information och samrådpå transnationell nivå.
It requires Community-scaleundertakings and groups of undertakings (with a total of at least 1 000 employeesacross the Member States and at least 150 in each of at least two) to offer them thepossibility of transnational information and consultation.
Enligt detta direktiv är gemenskapsföretag och grupper av gemenskapsföretag med minst 1 000 arbetstagare i medlemsstaterna, varav minst 150 i varderaav minst två medlemsstater, skyldiga att ge arbetstagarna möjlighet till information ochsamråd på transnationell nivå.
On the basis of theexperience with agreements on European works councils in more than 650enterprises, a review of this directive will be carried out in the near future.
En översyn av det här direktivet kommer inom den närmaste framtiden att göras på grundval av erfarenheterna av avtal om europeiskaföretagsråd i mer än 650 företag.
After almost 30 years, the recent political agreement in the Council of 20December 2000 is a significant step towards the further development of workers’rights in this field.
Efter nästan 30 års arbete är den politiska överenskommelsen i rådet den 20 december2000 ett stort steg mot en ytterligare förstärkning av arbetstagarnas rättigheter på dethär området.
Formal adoption of the regulation establishing a Europeancompany and the annexed directive on workers’ involvement is expected soon.
I november 1998 antog kommissionen ett förslag till direktiv om inrättandet av en allmän ram för information till och samråd med arbetstagare i EU.
Recent high-profile announcements of large-scale redundancies have put thespotlight on the way firms interact with their employees.
Europa har under2000 upplevt ett stort antal omstruktureringar med fler sammanslagningar och övertaganden än någonsin tidigare.
The year 2000 saw a highincidence of restructuring, with more mergers and acquisitions than ever before.Studies show, however, that few restructuring operations achieve their goal ofreducing costs, increasing productivity and improving quality and customer serviceas they are often carried out in a way which damages the morale, loyalty, creativityand productivity of employees.
Studier visar dock att få omstruktureringsprojekt uppnårsina mål att minska kostnaderna, öka produktiviteten och förbättra kvaliteten och kundservicen. Skälet är att de ofta genomförs på ett sätt som skadar de anställdas motivation,lojalitet, kreativitet och produktivitet.
As a result of the increasing incidence ofrestructuring and its potential impact on the lives of ordinary Europeans, the Commission gave details of a package of Community initiatives in May 2001 to helpcompanies and workers adapt to business change.
På grund av det växande antalet omstruktureringar och den inverkan som detta kan ha på vanliga européers liv, informeradekommissionen i maj 2001 om ett paket av gemenskapsinitiativ för att hjälpa företag ocharbetstagare att anpassa sig till förändringar i affärslivet.
The package, which focusesespecially on advance preparation and management of corporate restructuringoperations, includes Community legislation, action by social partners, promotion ofbest practice by companies and may also involve redirecting European Social Fundmoney towards regions or sectors hardest hit by job losses.
Paketet är särskilt inriktat på förberedelse och hantering av omstruktureringsåtgärder innan dessa inleds. Det omfattargemenskapslagstiftning, insatser av arbetsmarknadens parter, främjande av bästa metoder inom företagen och kan också komma att innebära att medel från Europeiskasocialfonden riktas till de regioner eller branscher som drabbats hårdast av nedskärningar i sysselsättningen.
The comprehensive package on corporate restructuring includes a proposal foreffective legal guarantees of advance information and consultation, a stimulus tobusinesses to plan company restructuring early and effectively and a first discussionon how to focus other Community policies, such as competition, State aid andstructural funds, on the new needs of companies and workers in a rapidly-changingbusiness environment.
Det övergripande paketet för omstruktureringar inbegriper ett förslag till effektiva rättsliga garantier för förhandsinformation och samråd, ett initiativ för att stimulera företagatt planera omstruktureringar tidigt och effektivt samt en inledande diskussion om hurgemenskapens politik på andra områden, som konkurrens, statligt stöd och strukturfonder, kan inriktas på företags och arbetstagares nya behov i en omgivning somkännetecknas av snabba förändringar.
The Commission will alsoexamine the interaction that Community competition law on mergers andacquisitions has with the other social consequences of such operations.
Kommissionens grönbok om företagens sociala ansvar, som antogs i juli 2001, behandlar omstrukturering mot bakgrund av den bredare strategi för hållbar utveckling somantogs en månad tidigare i Göteborg.
The Commission’s Green Paper on corporate social responsibility (CSR), issued in July 2001, addresses restructuring in the broader context of the strategy, endorseda month earlier in Gothenburg, for sustainable development.
I grönboken pekar kommissionen på sambandetmellan lönsamhet och goda relationer mellan arbetsmarknadens parter.
Pointing to thecorrelation between profitability and good industrial relations, the paper is keen tohighlight what is known as the triple-bottom line: the interlinkage between soundsocial, environmental and economic standards.
Särskild viktläggs vid det som går under beteckningen ”företagets tre resultatområden” (”triple bottom line”), dvs. tanken att ett företags totala resultat bör mätas på grundval av desssammanlagda bidrag till det ekonomiska välståndet, miljöns kvalitet och det sociala kapitalet.
As functional pillars of their local,national and global communities, firms have a responsibility to act towards theiremployees and their environment in a sustainable way.
Företagen utgör funktionella hörnstenar i sina respektive lokala, nationella ochglobala samhällen och har därmed ett ansvar för att behandla sina anställda och sin miljöpå ett hållbart sätt.
Doing so, the paper argues,may result in benefits for company performance.
I grönboken hävdas att företagen genom att göra detta kan förbättra sina resultat.
Conversely, those firms which firewithout consultation or retraining or have a poor environmental record may seetheir performance adversely affected.
Företag som avskedar arbetstagare utan samråd eller omskolning, ellersom har varit dåliga på att ta sitt miljömässiga ansvar kan däremot drabbas av negativaresultat.
The Green Paper was designed as a trigger fordebate and anyone from the world of business and beyond was invited to send incomments on it by the end of 2001.
Avsikten med grönboken var att väcka debatt och alla aktörer i och utanföraffärslivet har uppmanats att lämna sina synpunkter om den före slutet av 2001.
In light of the speed and force of industrial change, the European Council meetingin Stockholm approved the setting up — as early as possible — of a monitoringcentre.
Kommissionen informerade i maj 2001om ett nytt åtgärdspaket för att minskakonsekvenserna av stora nedskärningarför arbetstagarna och de samhällen delever i.
An adequate framework for the organisation of working time is crucial in fosteringa renewed balance between flexibility and security in the working conditions of thenew economy. The 1993 working-time directive provides such a framework at Community level.
En adekvat ram för arbetstidens förläggning är av avgörande betydelse för att uppnå förnyad jämvikt mellan flexibilitet och trygghet i arbetslivet inom den nya ekonomin.Arbetstidsdirektivet från 1993 ger en sådan ram på gemenskapsnivå.
This directive is of paramountimportance in European socialpolicy and in labour law.
Det här direktivetär av störstavikt i den europeiska socialpolitiken och i arbetsrätten.
However, it excluded a certain number of sectors andactivities, such as air, rail, road, sea, inland waterway and lake transport, sea fishing,other work at sea and the activities of doctors in training.
Luftfarts-, järnvägs-,väg- och sjötransporter, transporter på inre vattenvägar och sjöar, havsfiske, annat arbete till sjöss samt läkare under utbildning omfattas dock inte av det här direktivet.
To cover the excluded sectors and activities, the Commission proposed a newamending directive, which was adopted by the European Parliament and the Councilon 22 June 2000, covering some 5 million people.
För att omfatta även de sektorer och verksamhetsområden som inte omfattas av direktivet lade kommissionen fram ett förslag till utvidgning av arbetstidsdirektivet som berörungefär fem miljoner arbetstagare, vilket antogs av Europaparlamentet och rådet den22juni 2000.
Non-mobile workers are nowfully covered by the working-time directive.
Pårörliga arbetstagare och arbetstagare som utför arbete till sjöss är bara vissa centralabestämmelser i direktivet tillämpliga.
For mobile workers and workerscarrying out offshore work, only certain core provisions of the directive apply: theseworkers are entitled to adequate rest, a maximum working week of 48 hours, fourweeks’ annual leave and the protection of the various provisions on night work,except for the eight-hour limit.
Dessa arbetstagare har rätt till tillräcklig vila, enarbetsvecka på högst 48 timmar, fyra veckors semester och skydd enligt de olika bestämmelser som finns om nattarbete, med undantag för åttatimmarsgränsen.
In civil aviation, the social partners reached an agreement on working time on 22March 2000. The Commission adopted a proposal for a directive implementing thisagreement on 23 June, which the Council adopted on 27 November 2000.
Inom civilflyget slöt arbetsmarknadens parter ett avtal om arbetstid den 22 mars 2000.Kommissionen antog ett förslag till direktiv om genomförandet av detta avtal den 23 juni2000, vilket antogs av rådet den 27 november 2000.
The social policy agenda also announces the Commission’s intention to completeand codify Community legislation on working time.
I den socialpolitiska agendan meddelas även kommissionens avsikt att komplettera ochkodifiera gemenskapens lagstiftning om arbetstid.
This will involve proposing adirective containing the new amended text of the working-time directive.
Det här kommer att inbegripa ett förslag till direktiv med den nya ändrade texten i arbetstidsdirektivet.
Modernising work organisation and employment relations has been the focus of anumber of Commission initiatives, especially the Green Paper entitled ‘Partnershipfor a new organisation of work’ and the communication ‘Modernising theorganisation of work — A positive approach to change’.
Moderniseringen av arbetsorganisationen och relationen mellan arbetsmarknadens parter har stått i fokus för ett flertal av kommissionens initiativ, särskilt grönboken ”Ettpartnerskap för en ny arbetsorganisation” och meddelandet ”Modernisering av arbetsorganisationen – En positiv attityd till förändring”.
It is also a key element ofthe employment guidelines on adaptability (see Section 1) and of the transition to aknowledge-based economy (Section 5).
Den är även en viktig del isysselsättningsriktlinjerna om anpassningsförmåga (se del 1) och övergången till en kunskapsbaserad ekonomi (se del 5).
The social agenda adopted at Nice stressesthe importance of adapting working conditions and relations to foster a balancebetween flexibility and security.
I den socialpolitiska dagordning som antogs i Niceunderstryks vikten av att anpassa arbetsformer och arbetsorganisation för att främja enjämvikt mellan flexibilitet och trygghet.
Following up on the Green Paper and the communication, the Commissionlaunched a consultation of the social partners on ‘modernising and improvingemployment relations’ in June 2000.
För att följa upp grönboken och meddelandet inledde kommissionen i juni 2000 ett samråd med arbetsmarknadens parter om modernare och förbättrade relationer mellanarbetsmarknadens parter.
The consultation addressed four issues: (i)developing general principles, (ii) establishing a review mechanism of relevant rules,(iii) telework, and (iv) economically dependent workers.
Samrådet har behandlat fyra frågor: i) allmänna utvecklingsprinciper, ii) fastställandet av en mekanism för granskning av relevanta bestämmelser, iii)distansarbete och iv) ekonomiskt försörjningsberoende arbetstagare.
Taking into account the responses of the social partners, the second stage of thisconsultation, launched in March, focuses on telework.
Med hänsyn till önskemål från arbetsmarknadens parter är den andra fasen av det härsamrådet, som inleddes i mars 2001, inriktat på distansarbete.
The aim is to establishgeneral framework provisions at Community level on telework so that it expandsin a way beneficial to both business and workers.
Målsättningen är att pågemenskapsnivå fastställa allmänna rambestämmelser om distansarbete som gynnar bådeföretagare och arbetstagare.
In the meantime, UNICE and the ETUC have declared their intention to enter into voluntary negotiations on theissue.
Unice och ETUC har under tiden förklarat att de vill inleda frivilliga förhandlingar om den här frågan.
GENERAL PRINCIPLES ON TELEWORK
ALLMÄNNA PRINCIPER FÖR DISTANSARBETE
Areas covered in the second stage consultation of the social partners onmodernising and improving employment relations’
Områden som omfattas av den andra fasen av samrådet med arbetsmarknadens parter om modernare och förbättrade relationer mellanarbetsmarknadens parter
Voluntary nature of telework and the right to return Guarantee of the status as employee Guarantee of equal treatment Information to be provided to teleworkers Coverage of costs Guarantee of specific training Protection in the area of health and safety Working time Protection of privacy and of personal data Contact with the firm Collective rights Access to telework
Distansarbetets frivillighet och rätten att återvända Garantier för ställningen som anställd Garantier för likabehandling Information som skall ges till arbetstagare som arbetar på distans Kostnadsersättning Garantier för särskild utbildning Skydd på området för hälsa och säkerhet Arbetstid Skydd för den personliga integriteten och personuppgifter Kontakter med företaget Kollektiva rättigheter Tillgång till distansarbete
Financial participation
Finansiellt deltagande
An increasingly common sight?
En allt vanligare företeelse?
Almost20% of managers,10% of other whitecollar workers and over 5% of manualworkers are engaged in some form oftelework.
Nära 20 %av cheferna,10 % av andra tjänstemänoch över 5 % av arbetarna ägnar sig åtnågon form av distansarbete.
The question of data protection in employment first arose in 1997, when the Commission undertook to adopt a communication.
Första gången frågan om dataskydd i samband med anställning väcktes var 1997, då kommissionen beslutade att anta ett meddelande.
Since then, experts from the Member States have also been invited to several meetings on this subject and the Commission has made a survey of Member States’ legislation.
Sedan dess har specialister imedlemsstaterna också inbjudits till en rad möten om den här frågan och kommissionenhar genomfört en granskning av medlemsstaternas lagstiftning.
In its social policyagenda, the Commission undertakes to consult the social partners on dataprotection in the context of employment and the possibilities for future Communityaction.
I den socialpolitiska agendan förbinder sig kommissionen att samråda med arbetsmarknadens parter i frågor somrör dataskydd i samband med anställning och möjligheterna till framtida gemenskapsåtgärder.
A first stage consultation with the social partners is planned for the near future.
Ett första samråd med arbetsmarknadens parter kommer att inledas inom den närmaste framtiden.
Conciliation, mediation and arbitration
Förlikning, medling och skiljedomsförfarande
The social policy agenda calls for the creation of tools to prevent and mediateconflict.
I den socialpolitiska agendan fastställs att verktyg för att förebygga och överbrygga konflikter skall skapas.
The Commission indicated its intention to consult the social partners onthe need to establish voluntary mechanisms at EU level on conciliation, mediationand arbitration.
Kommissionen har meddelat att den har för avsikt att samråda medarbetsmarknadens parter om behovet av att fastställa frivilliga metoder på gemenskapsnivå för förlikning, medling och skiljedomsförfarande.
The background and preparatory work on this new initiative is well under way withwork at expert level and initial contacts with the social partners already undertaken.
Bakgrunds- och förberedelsearbetet när det gäller det här nya initiativet har hunnit enbra bit på väg. Arbete har påbörjats på expertnivå och inledande kontakter med arbetsmarknadens parter har redan tagits.
A productive and inclusive society
Ett produktivt och integrerat samhälle
The 1999 Amsterdam Treaty reinforced the commitment to promote genderequality.
Genom Amsterdamfördraget från 1999 förstärkte unionen sitt åtagande att främja jämställdhet mellan kvinnor och män.
The Community strategy of mainstreaming a gender perspective into all EUpolicies and programmes together with specific measures to benefit women hasbeen sustained, with headway made in crucial areas such as employment, research,education, human rights, development cooperation, the fight against violence, and EU enlargement (see below).
Gemenskapens strategi för integrering av ettjämställdhetsperspektiv i alla riktlinjer och program tillsammans med särskilda åtgärderför att gynna kvinnor har upprätthållits. Framsteg har gjorts på viktiga områden som sysselsättning, forskning, utbildning, mänskliga rättigheter, utvecklingssamarbete, kampenmot våld och EU:s utvidgning (se nedan).
The adoption of the new Structural Funds regulations(2000–06) with specific provisions for gender equality was a significant advance.
Antagandet av nya förordningar om strukturfonderna (2000–2006) med särskilda bestämmelser om jämställdhet var ettbetydelsefullt steg framåt.
Thenew regulations propose an integrated equality strategy.
I de nya förordningarna föreslås en övergripande jämställdhetsstrategi.
The implementation of thisby the Member States who are in charge of managing the Structural Funds will beclosely monitored by the Commission.
Medlemsstaterna har ansvaret för strukturfondernas förvaltning, och derasarbete med att genomföra den här strategin kommer att övervakas noga av kommissionen.
Nevertheless, despite the progress already achieved, there is still a long way to goin eradicating the inequalities and injustices that women face as part as theireveryday lives.
Trots de framsteg som alltså redan gjorts är det fortfarande långt kvar innan man fullständigt undanröjt de brister på jämställdhet och de orättvisor som kvinnor möts av i sinvardag.