natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Given this increasingly close economic interaction, constructive dialogue and regulatory cooperation between business and decisionmakers on both continents helps to set common agendas and iron out potential difficulties before they occur.
Med allt närmare ekonomiska kontakter bidrar en konstruktiv dialog och regleringssamarbete mellan företag och beslutsfattare på båda kontinenterna till att fastställa gemensamma agendor och lösa potentiella problem innan de dyker upp.
The Enterprise Directorate-General plays an important, yet discreet role in both processes.
GD Näringsliv spelar en diskret men viktig roll i båda dessa processer.
TransAtlantic Business Dialogue and the fight against counterfeiting; international accounting standards; and the World Trade Organisation and the Doha development round.
Transatlantic Business Dialogue början av 2004 enades deltagarna om fyra prioriterade områden: handel och säkerhet; skydd av immateriella rättigheter och bekämpning av pirat-tillverkning;internationella redovisningsnormer; och WTO och utvecklingsagendan från Doha.
• Move forward on the WTO Doha Development Agenda with a sense of urgency and focus in order to raise economic growthandemployment around the world.
visning och USA:s Generally Accepted Accounting Principles, och därmed öka insynen i företag och göra det lättare för amerikanska och europeiska företag att komma in på varandras kapitalmark-nader,• snabbt och fokuserat gå vidare med WTO:s utvecklingsagenda från mötet i Doha för att öka den ekonomiska tillväxten och sysselsättningen i hela världen.
The TABD has made clear recommendations on each.
TABD har lämnat tydliga rekom-mendationerpåalladessa områden.
It is calling on governments to:
Man uppmanar regeringarna att
The key forum for EU/US business contacts is the TransAtlantic Business Dialogue (TABD).
Det viktigaste forumet för företagskontakterna mellan EU och USA är Transatlantic Business Dialogue (TABD).
Launched in 1995, this forms part of the New Transatlantic Agenda, which is the comprehensive statement on EU-US relationships.
TABD lanserades 1995 och är en del av den s.k. New Transatlantic Agenda som är den övergripande ramen för förbindelserna mellan EU och USA.
The process is managed and driven by industry and aims to foster the exchange of ideas and provide advice through joint recommendations to the EU and US governments.
Processen hanteras och styrs av näringslivet och syftar till att uppmuntra ett utbyte av idéer och genom gemensammarekom-mendationer ge råd till regeringarna i EU och USA.
Its longterm goal is to establish a barrierfree transatlantic market.
På sikt är målet att upprätta en transatlantisk marknad utan handelshinder.
In addition to the general goal of creating a barrierfree trans-atlanticmarketplace,TABD members are currently examining regulatory cooperation, capital markets and corporate governance.
Förutom det övergripande målet att skapa en transatlantisk marknad utan handelshinderhåller medlemmarna i TABD för närvarande på att granska regleringssamarbete, kapitalmarknader och bolagsstyrning.
Underlying each policyareaisthe consistent message that multilateral, rather than unilateral, measures are the most effective way to tackle shared obstacles and to keep down costs for industry.
Det genom-gående budskapet är att det effektivaste sättet att angripa gemensamma hinder och hålla nere kostnaderna för industrin är multilaterala och inte unilaterala åtgärder.
Feeding into policy making
Påverka politiken
The importance which policy- makers on both sides of the Atlantic attach to the TABD’s recommendations was under-lined this year when the European Commission, and, for the first time, the US administration, gave detailed written responses to the ideas being put on the table.
EU:s investeringar i Texas, som är den viktigaste delstaten för europeiska investeringar i allmänhet och franska investeringar i synnerhet, är lika stora som USA:s investeringar i Japan och Kina tillsammans.*
After one or two ups and downs in recent years, strongsupportfrom former Commissioner Erkki Liikanen and US Secretary of Commerce Donald Evans has helped the TABDgainafirmer footing.
Efter en del med- och motgångar de senaste åren har ett starkt stöd från kommissionär Erkki Liikanen och den amerikanske handelsministern Donald Evans hjälpt TABD att etablera sig ordentligt.
It has reshaped itself to give the dialogue more focus: participation is limited to some 30 chief executive officers from leading European and American companies, although others may also feed into the process.
Dialogen har blivit mer fokuserad genom att deltagandet har begränsats till omkring 30 verkställande direktörer från ledande europeiska och amerikanskaföretag. Ibland kan dock även andra delta i processen.
There is as much EU investment in Texas - the numberone state for European investment in general and French investment in particular - as there is US investmentin Japan and China combined.*
Europeiska kommissionen och, för första gången, den amerikanska regeringen lämnade detaljerade skriftliga svar på de idéer som hade förts fram.
• Recognize the critical importance of protecting intellectual property as a foundation of innovation, safety and consumer confidence in new products and services for the benefit of society.
• erkänna att skyddet av immateriella rättigheter är av avgörande betydelse för att främja innovation,säkerhetoch konsumenternasförtroende för nya produkter och tjänster till gagn för samhället,
Those responses revealed a good deal of common ground between Washington and Brussels and helped identify themes which officials handling trade, transport, fiscal and internal market issues are now being asked to take forward.
Svaren visade att Washington och Bryssel har mycket gemensamt och gjorde det möjligt att fastställa teman som tjänstemän med ansvar för handels-, transport-,skatte-ochinre-marknadsfrågor nu uppmanas gå vidare med.
The two new co-chairs have brought a reinvigorated and committed leadership to the TABD.
TABD:s två nya ordförande kommer med nya krafter och ett engagerat ledarskap.
On the European side, the impetus has come from Niall FitzGerald, the Chairman of the Reuters Group PLC (formerly Joint Chairman and CEO of Unilever), and, for the US, from Neville Isdell, the new Chairman and CEO of The Coca-Cola Company, and his predecessor, Douglas Daft.
På den europeiska sidan har Niall FitzGerald, styrelseordförande och VD för Reuters Group PLC (och tidigare styrelseordförande och VD för Unilever), varit en drivande kraft och USA representeras av Neville Isdell, ny styrelseordförande och VD för Coca-Cola Company, och hans företrädare Douglas Daft.
The choice of issues handled in the dialogue has become more selective.
Man har blivit mer selektiv i valet av frågor som diskuteras. I
• Support a process that will close the gap by 2007 between the new International Financial Reporting Standards with the United States’ Generally Accepted Accounting Principles, and thereby improve levels of corporate transparency and facilitate American and European companies’ access to each other’s capital markets.
• stödja en process som fram till 2007 ska få bort skillnaderna mellan de nya internationella normerna för ekonomisk redo-
Further impetus to the transatlantic connection came at the June EU-US summit in Dublin where the TABD chairmen presented US President George W. Bush, Commission President Romano Prodi and Irish Prime Minister Bertie Ahern with practical recommendations for expanding the transatlantic economic relationship.
De transatlantiska förbindelserna utvecklades också i samband med toppmötet mellan EU och
Transatlantic partners, Neville Isdell, Chairman of The Coca-Cola Company, and Niall FitzGerald, Chairman of the Reuters Group PLC.
Transatlantiska partner: Neville Isdell, styrelseordförande i Coca-Cola Company, och Niall FitzGerald, styrelseordförande i Reuters Group PLC.
‘Weemphasisedthatdespite the magnitude of the current transatlanticties,webelieve thereisahugeunrealised potential. This can be achieved through our pursuit of a barrierfree transatlantic market,’ Mr FitzGerald said afterwards.
USA i juni, då TABD:s ordförande överlämnade praktiska rekommendationer om hur de ekono-miskaförbindelsernakan vidareutvecklas till president George W. Bush, kommissionens ordförande Romano Prodi och den irländske premiärministern Bertie Ahern.
An important goal is to move towards an approach where regulatory cooperation takes place before regulations are adopted, not after.
”Vi betonade att vi trots de redan omfattandetransatlantiska banden tror att det finns en enorm outnyttjad potential, som kan frigöras om vi verkar för en transatlantisk marknad utan handelshinder, sa Niall FitzGerald efteråt.
The TABD is also keen to expand its network of contacts and to build up new partnerships with Members of the European Parliament, US law makers and think tanks involved in transatlantic relations.
konvergens på detta område var för fem år sedan och resultatet blev att EU och USA 2002 utarbetade frivilliga riktlinjer för regleringssamarbete och öppenhet.
cooperation which can range cooperationonahorizontal frominformalexchangesof basis,ratherthanfocusing information on moves in the solely on individual sectors.
Men tonvikten i det senaste initiativet ligger på att utvidga samarbetet horisontellt snarare än att rikta in sig på enskilda sektorer.
An pipelinetomoreformal importantgoalistomove dialogue.towardsanapproachwhere regulatorycooperationtakes Atthesametime,thetwo placebeforeregulationsare partners identified a handful of adopted, not after.areas – metrology, automobile safety,cosmetics,nutritional This is possible if regulators on labelling and food additives – both sides of the Atlantic inform where more specific cooperation their counterparts of their legis-would benefit their manufac-lative work plans in sufficient turers and exporters.
Riktlinjerna är avsedda för regleringsansvariga och fastställer grundprinciperna för ett samarbete som kan omfatta allt ifrån informelltinformationsutbyte om vad som är på gång till en mer formell dialog.
A year time so that they may identify later, they extended the list to and react to proposals that could include ICT standards and have unintended adverse conse-pharmaceuticals.quences for business and other stakeholders.
Detta är möjligt om regleringsansvariga på båda sidor av Atlanten informerar sina motparter om sina lagstiftningsplaner tillräckligt långt i förväg för att de ska kunna upptäcka och reagera på förslag som skulle få oavsedda negativa konsekvenser för företag och andra intressenter reglerna antas, i
Thatcooperationisnowmoving onto a new and more sustainable level as the Enterprise Directorate-General and the United States Trade Representative have developed a Roadmap to make their approach to regulatory cooperation more systematic.
Samtidigt fastställde de två parterna en handfull områden där tillverkare och exportörer skulle gynnas av ett mer konkret samarbete. Det handlade om metrologi, fordonssäkerhet, kosmetika, livsmedelsmärkning och livsmedelstillsatser.
The Roadmap was noted at the EU-US Summit in June 2004.
Ett år senare utökades listan till att även omfatta IKT-standarder och läkemedel.
Asmultilateralnegotiations continuetoreducetariffs, exporters can face obstacles in another direction when looking to penetrate foreign markets: conflicting regulatory require-ments.Enterprisesareoften challenged by different sets of rulesforthesametypeof productbecauseofdiffering national traditions, needs and approaches.
En annan angelägen fråga för TABD är att utvidga sitt kontaktnät och etablera nya partnerskap med ledamöter i Europaparlamentet, amerikanska lagstiftare och tankesmedjor som arbetar med transatlantiska relationer.
The TABD first raised the need for greater transatlantic convergence in this area over five years ago, prompting the EU and US to draw up voluntary guidelines for regulatory cooperation and transparency in 2002.
Detta samarbete förs nu upp på en ny och mer långsiktig nivå genom att GD Näringsliv och USA:s handelsrepresentant har utformat en färdplan som ska främja ett mer systematiskt samarbete i regleringsfrågor.
Under the Roadmap, the EU and the US will analyse progress on existing projects, and consider further possibilities for cooperation.
Även om multilaterala förhandlingar leder till sänkta tullar kan exportörer stöta på problem när de försöker ta sig in på utländska marknader på grund av att regelkraven skiljer sig åt.
Among others, this will draw on the positive experiences of the process leading to the Commission drawing up its legislative reform package for thechemicalsindustry– REACH.
Företagen är ofta tvungna att uppfylla helt andra regler för samma typ av produkt därför att det finns andranationellatraditioner, behov och sätt att arbeta.
But the main latest initiative ofthe extend thrust is to
Första gången TABD tog upp behovet av större transatlantisk
Addressed to regulators, these setoutbasicprinciplesfor
Enligt färdplanen ska EU och USA analysera framstegen i befintliga projekt och överväga andra möjligheter till samarbete.
Building a global business network
Ett globalt nätverk för företag
Increasingly, EU companies operating abroad are turning to the European Business Organisations Worldwide network to help represent their interests with host governments.
Det blir allt vanligare att EU-företag med verksamhet utomlands vänder sig till nätverket European Business Organisations Worldwide för att få hjälp att föra fram sina intressen hos värdländernas regeringar.
The Enterprise Directorate-General is now working to support this development by creating a truly global presence.
GD Näringsliv arbetar nu för att stödja denna utveckling genom att etablera en verkligt global närvaro.
PROMOTING INVESTMENT IN ASIA heinitiative’slong-term goal is to create a well-functioning and self-
INVESTERINGSFRÄMJANDE I ASIEN
The European Commission operates a range of specific geographical programmes to facilitate trade, develop economic cooperation and encourage networking between enterprises and business organisations in the Union and elsewhere.
Europeiska kommissionen driver flera specifikt geografiska program för att främja handel, utveckla det ekonomiska samarbetet och uppmuntra kontakter mellan företag och företagsorganisationer i EU och på andra håll.
sustainable network which ensures a high profile for both EU activities and European industry abroad.
självgående nätverk som ger både EU-aktiviteter och den europeiska industrin en stark profil utomlands.
One of the most developed is the Asia Invest Programme, of which the Asia Invest Forum held its third meeting in Sri Lanka at the end of May.
Ett av de program som har kommit längst är Asia Invest Programme och i slutet av maj höll Asia Invest Forum sitt tredje möte i Sri Lanka.
The two-day event attracted over 100 participants from 80 intermediary organisations representing 10 EU Member States, the entire South Asian region and eight countries in South East and East Asia.
Det två dagar långa mötet lockade mer än 100 deltagare från 80 organisationer som representerade 10 EU-stater, hela Sydostasien och åtta länder i sydöstra och östra Asien.
The forum concentrated on ways to encourage greater flows of foreign direct investment and to develop trade in a part of the world which itself is increasingly introducing regional free trade agreements.
Forumet diskuterade främst hur man kan uppmuntra utländska direktinvesteringar och utveckla handeln i en del av världen som i allt högre grad inför regionala frihandelsavtal.
This will bring several clear benefits.
Detta kommer att leda till flera klara fördelar.
Establishing closer contacts and a better flow of information between the organisations and different Commission departments will help companies keep abreast of developments directly affectingtheircompetitive performance.
Genom att etablera närmare kontakter och skapa ett bättre informationsflöde mellan organisationerna och olika kommissionsavdelningar kommer det att bli lättare för företagen att hålla sig informerade om sådant som har en direkt inverkan på deras konkurrensförmåga.
These involve not just regulatory and trade issues relevant to each country, but also matters such as international accounting standards, support programmesandenterprise policy issues.
Det kan handla om reglerings- och handelsfrågor i de olika länderna, men också om internationella redovisningsnormer, stödprogram och näringslivspolitiska frågor.
As part of the profile raising campaign, which will be examined at the fourth annual EBO meeting in Brussels in November, the network’s participants are looking to extend their membership to 25 to reach worldwide coverage.
Som ett led i kampanjen för att öka synligheten, vars resultat kommer att granskas vid det fjärde årliga mötet för europeiska företagsorganisationer i Bryssel i november, försöker nätverkets medlemmar utöka antalet medlemmar till 25 så att det får en global täckning.
Unlike the American Chambers of Commerce, the EBOs are all independent and self-financing through membership fees or sponsors.
Till skillnad från den amerikanska handelskammaren är alla de europeiska företagsorganisationerna oberoende och finansieras genom medlemsavgifter eller sponsorer.
However, to support them and provide electronic foundations for the network, the Commission, one year after the inaugural meeting in 2001, created an electronic newsletter and, more recently, an internet portal.
För att stödja dem och lägga grunden till elektroniska kontakter skapade kommissionen dock ett år efter invigningsmötet 2001 ett elektroniskt nyhetsbrev som mer nyligen har kompletterats med en internetportal.
The current members are located in the US, Korea, Taiwan, Russia, Ukraine, People’s Republic of China, India, Japan, Kazakhstan, Chile, Brazil, Singapore, Vietnam, Malaysia and Sri Lanka.
De nuvarande medlemmarna finns i USA, Sydkorea, Taiwan, Ryssland, Ukraina, Folkrepubliken Kina, Indien, Japan, Kazakstan, Chile, Brasilien, Singapore, Vietnam, Malaysia och Sri Lanka.
The specialist knowledge which locally-based enterprises have of local business conditions will enable the Commission to better prepare its policies and international activities, particularly when, in negotiations, it can point to specific cases involving European companies.
De specialistkunskaper som lokalt baserade företag besitter när det gäller lokala affärsvillkor kommer att göra det möjligt för kommissionen att bättre förbereda sin politik och sina internationella aktiviteter, inte minst genom att den i samband med förhandlingar kan peka på konkreta fall som rör europeiska företag.
Individual organisations can also be a channel for disseminating EU information to their members.
Man försöker också göra nätverket synligare, bland annat genom att se till att de olika avdelningarna inom kommissionen känner till de europeiska företagsorganisationerna när de förbereder politiska ståndpunkter.
The network will make it easier for them to contact each other directly when looking to solve similar problems or when developing greater coherence in the way European industry presents itself overseas.
På hemmaplan kan synligheten ökas genom att man arrangerar möten med besökande kommissionärer eller högre tjänstemän, såsom skedde när den förre näringskommissionären Erkki Liikanen besökte Kina tidigare i år.
It is also looking to increase the network’s visibility.
Enskilda organisationer kan också vara en kanal för att få ut EU-information till organisationernas medlemmar.
Within the Commission, this means ensuring that different departments are aware of the existence of EBOs when preparing policy positions.Ontheirhome ground, this can be achieved through meetings with visiting Commissioners or senior officials, similar to the one held with former Enterprise Commissioner Erkki Liikanen when he was in China earlier this year.
Nätverket kommer att göra det lättare för dem att kontakta varandra direkt när de försöker lösa likartade problem eller skapa en större enhetlighet i hur den europeiska industrin framträder utomlands.
A new chapter is opening in enterprise policy cooperation between the European Union and nine countries bordering the southern Mediterranean*.
Nu inleds ett nytt kapitel i det näringslivspolitiska samarbetet mellan EU och nio länder i södra Medelhavsområdet*.
The foundation for this closer relationship is the Euro-Mediterranean Charter for Enterprise which draws heavily on the experience of the implementation of the European Charter for Small Enterprises firstly in the Union itself, then the candidate countries and, most recently, in the Western Balkans.
Grunden för de närmare förbindelserna är den företagsstadga som EU och Medelhavsländerna har enats om och som i hög grad bygger på erfarenheterna av den europeiska småföretagsstadgan, först i EU, sedan i kandidatländerna och senast på Västra Balkan.
This will provide a coherent framework for extensive exchanges of information and good practice between the Union and countries stretching from Morocco to Syria.
Företagsstadgan utgör en sammanhängande struktur för ett omfattande utbyte av information och goda exempel mellan EU och Medelhavsländerna, från Marocko i väst till Syrien i öst.
*Algeria, Egypt, Israel, Jordan, Lebanon, Morocco, the Palestinian Authority, Syria and Tunisia.
*Algeriet, Egypten, Israel, Jordanien, Libanon, Marocko, Palestinska myndigheten, Syrien och Tunisien.
THE CHARTER’S TEN PRINCIPLES xtension of the principles contained in the Small Enterprises Charter to the
STADGANS TIO GRUNDPRINCIPER tt principerna i småfö-retagsstadganutvidgas tillattävenomfatta
Mediterranean is a major milestone in relations between the Union and its southern neighbours.
Medelhavsområdet är en viktig milstolpe i relationerna mellan EU och dess grannar i söder.
Unlike the Charter’s other signatories, the perspective of EU membership is not on the Mediterranean countries’ agenda and, therefore, there is no obligation on them to implement the corpus of European policies.
Till skillnad från andra länder som har undertecknat stadgan har Medelhavsländerna inte några planer på att bli medlemmar i EU och de har därför ingen skyldighet att anpassa sig till EU:s politik i övrigt.
Simple procedures for enterprises2.
Enkla administrativa förfaranden för företag2.
Education and training for entrepreneurship3.
Utbildning och vidareutbildning i företagande3.
Improved skills4.
Bättre yrkeskunskaper4.
Easier access to finance and investment-friendly taxation5.
Bättre tillgång till finansiering och investeringsvänlig beskattning5.
Better market access6.
Bättre marknadstillträde6.
Innovative companies7.
Innovativa företag7.
Strong business associations8.
Starka företagsorganisationer8.
Quality business support schemes and services9.
Företagsfrämjande program och tjänster av hög kvalitet9.
Strengthening Euro-Mediterranean networks and partnerships10.
Starkare nätverk och partnerskap mellan EU och Medelhavsområdet10.
Clear and targeted information.
Tydlig och riktad information ekonomisk och politisk utveckling och problem med analfabetism och informella ekonomier.
can help generate momentum behind reform.
det uppstå ett visst ”peer pressure”, dvs. tryck från omgivningen, som kan driva på reformer.
It also provides a forum in which it will be possible to make a systematic analysis of the different measures and their impact on competitiveness in the Mediterranean area.
Dessutom skapas ett forum där det blir möjligt att göra systematiska analyser av de olika åtgärderna och deras inverkan på konkurrenskraften i Medelhavsområdet.
However, the Charter, by being adapted to the specific needs and characteristics of the region, is designed to help create a more favourable climate for businesses and develop an environment that will attract foreign investment. That, in turn, should lead to the creation of new jobs that are so badly needed to prevent a damaging brain drain of domestic talent.
Genomattstadgananpassas tilldennaregionssärskilda behovochsärdragkanden dockbidratillattskapaett klimatsomärmergynnsamt förföretagochkanlocka utländskainvesteringar.Detta börisinturskapasysselsätt-ningochdärmedförhindra attvälutbildademänniskor tvingas utomlands för att hitta arbete.