natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Because EURES is present in 31 European countries (namely the 27 EU Member States and Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland, not to mention over 20 dedicated services in cross-border regions), once you arrive in your host country you will still have access to EURES’ expertise.
Eftersom Eures finns i 31 europeiska länder (nämligen de 27 EU-med-lemsstaterna samt Norge, Island, Liechtenstein och Schweiz, för att inte tala om er än 20 särskilda tjänsteavdelningar i gränsöverskridande regioner), kommer du fortfarande att ha tillgång till Eures sakkunskap i värdlandet.
We can provide advice regarding your social security arrangements, further information about the labour market, or local tips: EURES is always within reach.
Vi kan ge råd om socialförsäkringar, ytterligare upplysningar om arbetsmarknaden eller lokala tips. Eures finns alltid inom räckhåll.
refer to it as the need arises. This book is perhaps most useful for jobseekers, providing them as it does with a concrete resource to aid job-hunting and to break down some of the perceived cultural barriers in Europe.
Boken är kanske mest användbar för arbetssökande, eftersom den är en konkret resurs som kan vara till hjälp när de söker jobb och bidra till att rasera några av de kulturella barriärerna i Europa.
However, it will also be useful for employers to find out a little more about their applicants’ cultural backgrounds.
Den kan dock även vara användbar för arbetsgivare som vill lära sig lite mer om de arbetssökandes kulturella bakgrund.
The network is EURES’greatest strength.
Nätverket är Eures största styrka.
This manual has been coordinated by VDAB (the Flemish public employment service) together with the other Belgian public employment services, but the whole network has contributed; without their contribution and expert observations this book would not have been possible.
Denna handbok har utarbetats under samordning av VDAB (Belgiens flamländska arbetsförmedling) tillsammans med övriga belgiska arbetsförmedlingar, men hela nätverket har bidragit. Utan deras bidrag och sakkunniga synpunkter skulle boken inte ha kommit till.
We hope you find it useful, and wish you happy and fruitful European labour mobility!
Vi hoppas att du finner den användbar, och önskar dig en lycklig och fruktbar rörlighet på den europeiska arbetsmarknaden!
Nurturing Europe-wide mobility
Att gynna rörligheten i Europa
Life never stands still: every day we all learn something new or face a new challenge.
Livet står aldrig stilla: varje dag lär vi oss alla något nytt eller står inför en ny utmaning.
The European labour market is no dier-ent – workers are getting older, while employment rates often change rapidly from year to year.
Den europeiska arbetsmarknaden fungerar på samma sätt – arbetstagarna blir äldre, samtidigt som sysselsättningsgraden ofta hastigt förändras från år till år.
Here at EURES we want to make sure that you get the best out of your rights and opportunities in Europe, whatever the next day throws at us.
Vi på Eures vill se till att du får ut det mesta möjliga av dina rättigheter och möjligheter i Europa, vad som än händer nästa dag.
European labour mobility is steadily increasing: although some countries initially put restrictions in place for workers from new EU Member States, most have now been lifted.
Den europeiska arbetskraftens rörlighet ökar stadigt: även om vissa länder i början införde begränsningar för arbetstagare från nya EU-medlemsstater, har de flesta av dessa nu avskaffats.
Most people no longer have ‘a job for life’ – and this can be seen as an exciting opportunity to explore a whole range of sectors, roles and locations.
De flesta har inte längre ”ett jobb för hela livet”– och detta kan betraktas som en spännande möjlighet att utforska en hel rad branscher, roller och platser.
With flexibility and an open mind, both employers and employees can benet from the constantly developing labour market patterns in Europe: jobseekers can explore the exciting range of working patterns developing, including distance working and job shares, while employers can ensure a diverse, vibrant workforce by readily embracing applications from abroad and ensuring that employees are able to achieve a healthy work-life balance.
Genom att vara flexibla och ha ett öppet sinnelag kan både arbetsgivare och arbetstagare dra nytta av de ständigt förändrade arbetsmarknadsmönstren i Europa: arbetssökande kan utforska det spännande urvalet av arbetsmönster som utvecklas, inklusive distansarbete och arbetsdelning, samtidigt som arbetsgivarna kan få en mångsidig och dynamisk arbetsstyrka genom att villigt ta emot ansökningar från utlandet och se till att arbetstagarna får en hälsosam balans mellan arbete och fritid.
With the right help and support, employers and jobseekers alike can find job and recruitment opportunities outside of their immediate environment.
Med rätt hjälp och stöd kan både arbetsgivare och arbetssökande hitta arbets- och rekryteringsmöjligheter utanför sin närmaste omgivning.
This book aims to give you a wide range of tips and background knowledge to allow you to benet from these opportunities.
Denna bok är inriktad på att ge dig en mängd tips och bakgrundskunskaper för att du ska kunna dra nytta av dessa möjligheter.
EURES is in a unique position to see the great opportunities available to everyone in Europe, but also, crucially, the remaining obstacles facing people before and after a move abroad.
Genom sin unika position ser Eures de stora möjligheter som finns tillgängliga för alla i Europa, men även i hög grad de hinder som fortfarande finns kvar, både före och efter en flytt utomlands.
Many of these are related to cultural understanding – what makes Europe richly diverse can also cause confusion for those planning to explore its opportunities.
Många av dessa hinder är förknippade med den kulturella förståelsen – det som gör Europa så fullt av mångfald kan också orsaka förvirring för dem som planerar att utforska dess möjligheter.
As citizens of a united Europe, we can still seem foreign to one another, especially in such an important situation as a recruitment process.
Som medborgare i ett enat Europa kan vi fortfarande framstå som främmande för varandra, särskilt i en sådan viktig situation som en anställningsprocess.
We wrote this manual especially for people who want to find a job outside their own country – either through moving abroad or becoming a cross-border worker – as well for employers, whom it will enable to become acquainted with the cultural
Vi har särskilt skrivit denna handbok för personer som vill hitta ett jobb utanför sitt hemland – antingen genom att flytta ut-
background of an applicant.
omlands eller genom att arbeta gränsöverskridande – liksom för arbetsgivare, som genom den kan lära känna sökandens kulturella bakgrund.
This book oers an overview of each Member State, detailing the main information and essential dos and don’ts which you need to consider when applying for jobs, or recruiting from abroad.
Handboken ger en översikt över varje medlemsstat, med de viktigaste upplysningarna och viktiga tips om vad man bör och inte bör göra, vilket du bör hålla i minnet när du söker jobb eller rekryterar från utlandet.
EURES’ labour mobility experts have proved to be an essential source of information while writing this book.
Eures-personalens sakkunskap om arbetskraftens rörlighet har visat sig vara en viktig informationskälla under arbetet med boken.
It is thanks to the know-how of this 800-strong European network, as well as the regularly updated information on our website (http://eures.europa.eu), that we are able to present you with the information that follows, which we think is indispensable to those planning a move abroad.
Det är tack vare kunnandet hos detta europeiska nätverk av 800 personer, liksom den regelbundet uppdaterade informationen på vår webbplats (eures.europa.eu), som vi kan ge dig den följande informationen, som vi tror är absolut nödvändig för dem som planerar att flytta utomlands.
Of course, we would also encourage you to consult the network or the website for help with any further questions or tailor-made assistance.We hope you enjoy the book!
Självfallet uppmuntrar vi dig att även rådgöra med nätverket eller titta på webbplatsen för att få hjälp med ytterligare frågor eller skräddarsytt stöd. Vi hoppas att du får glädje av boken!
Application procedures in the EEA
Ansökningsförfaranden inom EES
Popular application procedures in Bulgaria
Ansökningsförfaranden i Bulgarien
The normal application procedure is that candidates apply for a job and are then invited for an interview with the employer and/or his/her representative.
Det normala ansökningsförfarandet innebär att man söker ett arbete och sedan kallas till en intervju med arbetsgivaren och/eller dennes företrädare.
Applicants should be aware that the period between the moment the vacancy is published and the day the job starts is determined by the employers’ requirements.
De sökande bör vara medvetna om att perioden mellan den tidpunkt då den lediga tjänsten oentliggörs och dagen då anställningen börjar bestäms av arbetsgivaren.
However, the time between the selection period and the starting date of the job rarely takes several months.
Den tid som går mellan urvalsperioden och tillträdesdagen tar dock sällan flera månader.
The only statutory period is determined in Article 17, Paragraph 4 of the Employment Promotion Act, which states that an employer is obliged to inform the local labour oce in writing about the results of the selection procedure.
Den enda period som finns fastställd föreskrivs i artikel 17.4 i lagen om främjande av sysselsättning, där det föreskrivs att en arbetsgivare är skyldig att skriftligen informera det lokala arbetsförmedlingskontoret om resultatet av urvalsförfarandet.
First contacts and general rules when a candidate looks for a job through a local labour oce directorate:•Listen to the jobseeker and get them to feel at ease.•Review the documents submitted by the jobseeker.•Introduce the documents necessary for registration at the labour office to the jobseeker.•Input the jobseeker’s data in the automated information system.•Discuss job preferences.•Give information about appropriate job vacancies to the jobseeker.•Give a summary and obtain jobseeker’s confirmation of the services of the local labour office directorate most appropriate for the candidate.
Vid den inledande kontakten när en arbetssökande söker arbete genom ett lokalt arbetsförmedlingskontor gäller följande allmänna riktlinjer:•Att lyssna till den arbetssökande och se till att han/hon känner sig väl till mods.•Att studera de dokument som den sökande har lämnat in.•Att för den sökande presentera de dokument som är nödvändiga för registrering vid arbetsförmedlingskontoret.•Att lägga in uppgifter om den sökande i datasystemet.•Att diskutera vilka arbeten den sökande i första hand söker.•Att lämna information till den arbetssökande om lämpliga lediga anställningar.•Sammanfattning av den service som det lokala arbetsförmedlingskontoret kan erbjuda den arbetssökande; den arbetssökande bekräftar sammanfattningen.
Points to be noted in electronic applications:•It is very important for the candidate to assess whether the content of the job is compatible with his/her own interests.
Att tänka på vid ansökningar via nätet:•Det är mycket viktigt att den sökande gör en bedömning av huruvida arbetets innehåll överensstämmer med hans/hennes intressen.
Some websites are oriented to specific occupations; other sites are oriented to jobseekers in specific regions.•Another important aspect is that on some websites it may be possible for the candidate to post his/her CV and for the employer to register.
En del webbplatser är inriktade på specifika yrken, andra webbplatser riktar sig till arbetssökande i vissa regioner.•En annan viktig aspekt är att det på vissa webbplatser är möjligt för den sökande att skicka in sitt CV, och för arbetsgivaren att registrera sig.
If there is special interest in a particular company, a website for that company alone could be used; •It is very important to look for a job on websites that are regularly updated.•A candidate’s electronic CV should be in line with the general European CV format.•If an application form is to be filled in make sure it is done correctly.•Electronic documents (CV, covering letter, application forms, etc.) should be sent within the period stated in the job advertisement.
Om man är speciellt intresserad av ett visst företag kan detta företags webbplats användas.•Det är mycket viktigt att se till att webbplatsen som man söker arbete via uppdateras regelbundet.•En sökandes CV bör följa det allmänna europeiska CV-formatet.•Om ett ansökningsformulär ska fyllas i – se till att det fylls i på korrekt sätt.•Handlingar som skickas in elektroniskt (CV, ansökningsbrev, ansökningsformulär m.m.) bör skickas in inom den tidsperiod som anges i platsannonsen.
Points to be noted in written applications:•Make a paper CV using the European format.•Write a covering letter.•Apart from the CV, some other documents may be requested by the employer.
Att tänka på vid ansökningar som skickas in via vanlig post:•Skriv ett CV på papper och använd det europeiska formatet.
•Give a stylish layout to paper documents to impress the employer.•Keep to the deadline for submitting the documents.
•Skriv ett ansökningsbrev som åtföljer CV:t.•Förutom CV:t kan arbetsgivaren begära ytterligare handlingar.•Utforma handlingarna på ett snyggt och propert sätt för att göra ett gott intryck på arbetsgivaren.•Skicka in handlingarna inom den föreskrivna tidsfristen.
Points to be noted in telephone contacts:In general it is not recommended to apply for a job by phone, as it allows the employer to rule out the candidate more easily.
Att tänka på vid telefonkontakter:Generellt sett rekommenderas inte att man ansöker om arbete per telefon, eftersom arbetsgivaren då lättare kan avfärda den arbetssökande.
The aim of a phone call is to x an appointment for an interview with the employer.
Syftet med ett telefonsamtal är att bestämma tidpunkt för en intervju med arbetsgivaren.
The following things are important in the telephone call.•Candidates should introduce themselves.•Candidates should clarify which position they are interested in and their motive for the call. •They should focus on why they are suitable for the position briefly and clearly.•They should try to fix a date for an interview.
Det är viktigt att tänka på följande vid telefonsamtal:•Man bör presentera sig ordentligt.•Man bör klargöra vilken tjänst man är intresserad av och varför man ringer.•Man bör tydligt och kortfattat rikta in sig på varför man tycker att man är lämplig för anställningen.•Man bör försöka att bestämma datum för en intervju.
In general, for an application to be successful, the candidate should address the most important requirements mentioned in the job advertisement (without copying them word for word) in the description of his/her own skills.
Om en ansökan ska ge resultat bör den sökande rikta in sig på de viktigaste kraven som nämns i platsannonsen (utan att upprepa dem ordagrant) då han/hon beskriver sin egen kompetens.
How to prepare for the interview
Hur man förbereder sig inför intervjun
The recruiter expects candidates to have the necessary education, qualications and work experience.
Rekryteraren förväntar sig att den sökande har den utbildning, kompetens och arbetslivserfarenhet som krävs.
For some positions, it may be very important to have a command of one or more foreign languages, to show PC prociency, a driving licence, etc.
För vissa anställningar kan det vara viktigt att behärska ett eller flera främmande språk, att ha datorvana, körkort m.m.
General rules for the application procedure via a local labour oce: •preliminary selection of appropriate candidates for the job vacancy;
Hur länge urvalsförfarandet pågår beror på arbetsgivarens krav och den fastställda ansökningsperioden.
•first contact with the candidates selected, who are invited to a meeting with the employment officer in the local labour office;•meeting the jobseekers and interviewing them — the aim is to make a profile in accordance with the job vacancy;•assistance for the jobseekers in preparing the CV and other documents according to the employer’s requirements; •preparing jobseekers for the interview with the employer; •preparing references;•organising an interview with the employer; •carrying out the actual interview with the employer; •feedback from both the jobseeker and employer on the result of the application.
De kallas till ett möte med arbetsförmedlaren vid det lokala arbetsförmedlingskontoret.•Möten med de arbetssökande och intervjuer med dem. Syftet är att få fram en profil som överensstämmer med den lediga tjänsten.•Stöd till de arbetssökande med att förbereda meritförteckning och andra handlingar i enlighet med arbetsgivarens krav.•Förbereda de arbetssökande inför intervjun med arbets-givaren.•Förbereda referenser.•Anordna en intervju med arbetsgivaren.•Genomförande av intervjun med arbetsgivaren.•Feedback både från den arbetssökande och arbetsgivaren om resultatet av ansökan.
The employer pays attention to accuracy, appearance, composure, confidence and gestures during the interview.
Arbetsgivaren lägger vikt vid aspekter som noggrannhet, det yttre intrycket, uppträdande, självförtroende och gester under intervjun.
The employer or their representative is in charge of the interview.
Arbetsgivaren eller dennes företrädare leder intervjun.
If the interview is held at the local labour oce, the participants are the labour ocer, the candidate and the employer or their representative.
Om intervjun hålls vid det lokala arbetsförmedlingskontoret deltar följande personer: arbetsförmedlaren, den sökande och arbetsgivaren eller dennes företrädare.
If the interview is held at the company, the participants are the employer or their representative and the candidate.
Om intervjun hålls på företaget deltar arbetsgivaren eller dennes företrädare och den sökande.
The meeting takes half an hour to one hour at the most.
Intervjun tar mellan en halvtimme och en timme.
Where an employer insists on the candidate taking a practical test after the theoretical one, the procedure will be longer.
Om arbetsgivaren kräver att den sökande ska delta i ett praktiskt prov efter ett teoretisk prov tar förfarandet längre tid.
Do not show signs of nervousness (do not roll your eyes, do not wring your hands, do not tremble, do not play with your hair, etc.).
Visa inte tecken på nervositet (acka inte med blicken, håll händerna stilla, skruva inte på dig etc.).
Speak clearly and not too quietly.
Tala tydligt och inte för dämpat.
Do not smoke or chew gum. Do not use jargon.
Rök inte och tugga inte tuggummi.
A candidate can ask questions at the end of the interview.
Den arbetssökande kan ställa frågor i slutet av intervjun.
Questions may cover the following fields: the management structure of the company; a typical working day of the employee in that position; the deadline for receiving feedback; the company’s staff training and qualication programmes.
Frågorna kan omfatta följande områden: företagets organisationsstruktur, en typisk arbetsdag för en anställd i den aktuella tjänsten, inom vilken tid man kommer att få svar, företagets personalutbildnings- och fortbildningsprogram.
The most common structure of this meeting is: •The candidate and employer meet and greet each other.•The candidate takes a seat.•The employer and/or his/her representative ask questions, which the candidate answers.•At the end of the interview the employer gives the candidate a chance to ask questions if they have any.•During the interview, the employer will try to have a normal conversation with the candidate.
Intervjumötet har vanligen följande struktur:•Den sökande och arbetsgivaren möts och hälsar på varandra.•Den sökande sätter sig ned.•Arbetsgivaren och/eller hans/hennes företrädare ställer frågor som den sökande besvarar.•I slutet av intervjun ger arbetsgivaren den sökande möjlighet att ställa eventuella frågor.•Under intervjun försöker arbetsgivaren föra en normal konversation med den sökande.
The applicant is expected to be self-confident and composed.
Den sökande förväntas ha självförtroende och vara samlad.
The ratio between non-professional and professional topics addressed during the interview depends on the requirements of the job vacancy.
Fördelningen mellan ämnen som rör arbetet och områden utanför arbetet beror på vilka krav som ställs för den lediga tjänsten.
Candidates should explain their motivation, tell the employer more about themselves and about their strengths and interests.
Den sökande bör förklara vilken motivation han/hon har, berätta mer om sig själv och om sina starka sidor och intressen.
The Employment Promotion Act forbids direct or indirect discrimination in job application procedures.
I landets lag om främjande av sysselsättning förbjuds direkt eller indirekt diskriminering i samband med anställningsförfaranden.
The employer does not ask for information on candidates’ private lives.
Arbetsgivaren ska inte begära information om den sökandes privatliv.
The Law on Personal Data Protection provides that private information is dened as any information about an individual person that can be traced through an individual number.
I lagen om skydd av personuppgifter fastställs att all privat information denieras som all information om en enskild person som kan spåras genom ett personligt nummer.
The applicant needs to know about the activity of the company, the management, the clients and competitors and the opportunities for development.
Den sökande bör ta reda på information om företagets verksamhet, hur det styrs, kunder och konkurrenter samt utvecklingsmöjligheter.
Some time after the interview the candidate can contact the employer (personally or by phone) in order to ask for the result of the interview, unless another agreement was made in advance.
Vem är du? Vad skiljer dig från andra?•Vilken lön förväntar du dig?En tid efter intervjun kan den sökande kontakta arbetsgivaren (genom besök eller per telefon) för att be om resultatet av intervjun, om inte annat har överenskommits tidigare.
Negotiate your benefits
Förhandla om dina förmåner
It is not advisable for candidates to state their pay requirements immediately during the interview.
Det rekommenderas inte att en sökande uppger löneanspråk omedelbart under intervjun.
Depending on the contract, payment is made by the hour or by the month.
Beroende på hur anställningsavtalet ser ut betalas timlön eller månadslön.
The level of pay is determined by the duration of the work or by production gures.
Lönenivån fastställs i förhållande till arbetets varaktighet eller produktionsresultatet.
The amount of pay for one item (the production quota) is negotiated between the employee and employer and cannot be less than the amount set out in the collective labour agreement.
Lönens storlek per enhet (produktionskvot) bestäms vid förhandling mellan den anställda och arbetsgivaren och får inte understiga den nivå som fastställs i kollektivavtalet.
Some companies ask candidates for a oneday trial period, but it is not widespread practice.
En del företag ber de sökande arbeta en dag på prov, men det är inte allmän praxis.
The application procedure finishes when a labour contract is signed or when the candidate hears that he/she has not been selected.
Ansökningsförfarandet avslutas när anställningsavtalet undertecknats eller när den sökande får veta att han/hon inte har blivit utvald.
An employer is obliged to inform the local labour of-ce about the result of the selection procedure within seven days.
En arbetsgivare är skyldig att informera det lokala arbetsförmedlingskontoret om resultatet av urvalsförfarandet inom sju dagar.
When the local labour oce has an active role in the organisation of the interview, they are expected to inform the candidates about the rejection by the employer.
När det lokala arbetsförmedlingskontoret har en aktiv roll i anordnandet av intervjun förväntas kontoret informera den sökande om att arbetsgivaren inte har valt ut honom/henne.
Do you need references?
Behöver du referenser?
Previous employers can act as referees.
Tidigare arbetsgivare kan ge referenser.