natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In some fields, there is already a split between businesses that only develop and sell ideas, those manufacturing them, and the companies that market those products, often under their own brand names.
På vissa områden finns redan en uppdelning mellan företag som bara utvecklar och säljer idéer, de som tillverkar dem och företag som marknadsför dessa produkter, ofta under sina egna varumärken.
In this international division of labour, it is important to contribute as much as possible to both ideas and innovations.
Med denna internationella arbetsfördelning är det viktigt att bidra så mycket som möjligt till både idéer och innovationer.
What could be done to foster creativity and innovation in your field at European, national and regional level?
Vad anser ni skulle kunna göras för att stimulera kreativitet och innovation på regional, nationell och europeisk nivå?
Even in engineering, it is important to think ‘outside the box’.
Även inom tekniken är det viktigt att tänka i nya banor.
Engineering science is all about developing technologies to help people and also make our lives easier and more worth living.
Teknisk vetenskap handlar om att utveckla teknik som hjälper människor och att göra våra liv lättare och mer värda att leva.
If I simply trod the same path all the time, things would then become dull and it would no longer really be possible to resolve the problems we face today.
Om jag bara följer samma upptrampade stigar hela tiden skulle det bli tråkigt och inte längre egentligen möjligt att lösa de problem vi ställs inför i dag.
The point is that ‘it cannot be done’ is an unacceptable answer as long as the basic laws of physics remain inviolate.
Saken är att ”det går inte” är ett oacceptabelt svar så länge fysikens grundläggande lagar förblir okränkta.
Engineers must always be prepared to unearth unexpected answers to well-known problems – this is what we refer to as ‘invention’.
Tekniker måste alltid vara beredda att uppdaga oväntade svar på välkända problem – det är det vi kallar ”uppfinning”.
Incidentally, at the same time many engineers are also creatively active in the arts, many of my colleagues at the Fraunhofer institute also perform as musicians.
Förresten är många tekniker också kreativt verksamma inom konst och kultur – många av mina kollegor vid Fraunhofer-institutet är dessutom musiker.
We must think globally and promote creativity and innovation.
Vi måste tänka globalt och främja kreativitet och innovation.
This happens at many levels: the school system is part of the picture, as are continuing
Det görs på flera plan: skolsystemet finns med i bilden, liksom institutioner för vidareutbildning och universitet.
Only the latest technologies and innovative ideas will allow
Om vi halkar efter på det här områ-det kommer vi inte att kunna vara mer kreativa och innovativa än andra.
Director General, European Commission Directorate-General for Education and Culture
Generaldirektör, Europeiska kommissionen, generaldirektoratet för utbildning och kultur
When launching the new phase of the Lisbon Strategy for growth and jobs 200810, the EU's political leaders acknowledged that 'a key factor for future growth is the full development of the potential for innovation and creativity of European citizens built on European culture and excellence in science'.
När EU:s politiska ledare lanserade Lissabonstrategin för tillväxt och sysselsättning 2008–10, lyfte de fram att ”en nyckelfaktor för framtida tillväxt är att potentialen för de europeiska medborgarnas innovation och kreativitet utvecklas fullt ut med utgångspunkt i europeisk kultur och vetenskaplig excellens”.
How do you see this relating to culture as a driver for creativity and innovation?
Hur uppfattar ni att detta rör kulturen som en drivkraft för kreativitet och innovation?
Innovation and creativity are key for our future living standards.
Innovation och kreativitet har en central betydelse för vår framtida levnadsstandard.
Europe must become more inventive, innovate more and react better to market trends.
Europa måste bli mer påhittigt, skapa fler innovationer och reagera bättre på marknadstrender.
This has been acknowledged at the highest political level.
Detta har uppmärksammats på högsta politiska nivå.
A broad-based innovation strategy for the European Union was put forth a couple of years ago and significant steps have been taken in this direction.
En brett upplagd innovationsstrategi för Europeiska unionen lades fram för vad som nu är några år sedan och betydande steg har tagits i denna riktning.
The capacity for innovation depends on a multitude of factors.
Kulturindustrier och kreativa industrier bidrar till att stimulera forskning, produktutveckling och tjänsteinnovation, marknadsföring och kommunikation, ”varumärka städer” och bygga upp gemenskaper.
Creativity is one of them, yet not fully exploited.
Kreativitet är en av dem som ännu inte utnyttjas fullt ut.
The nexus 'creativity-innovation' calls for smart investments which can bring new, sustainable solutions and benefits for our economies and societies.
För att lyckas med samspelet mellan kreativitet och innovation krävs smarta investeringar som kan ge nya och hållbara lösningar och fördelar för våra ekonomier och samhällen.
This is the key message of the European Year for Creativity and Innovation.
Det är huvudbudskapet med Europeiska året för kreativitet och innovation.
It becomes more meaningful against the backdrop of the current financial downturn.
Det blir än mer meningsfullt mot bakgrund av dagens ekonomiska nedgång.
Cultural and creative industries contribute to stimulating research, product development and service innovation, marketing and communication, 'branding of cities' or community-building.
Vad skulle kunna göras för att stimulera kreativitet och innovation inom ert område på europeisk, nationell och regional nivå?
Using networks and partnerships, where cross-cutting skills are needed, they present a new model for growth in a globalised world.
Utmaningen i dag ligger i hur man ska ta till vara de positiva spridningseffekter kulturen genererar.
Examples across European cities and regions show how culture can be used within an integrated approach to sustainable development in economic and societal terms.
Vi måste ha väl inriktade strategier på alla styrelsenivåer, som ger optimala kopplingar mellan kultur, kreativitet, innovation och social och ekonomisk utveckling.
What could be done to foster creativity and innovation in your field at European, national and regional level?
Genom att skapa utrymme för kulturen i vår politik skapar vi utrymme för kreativitet och innovation.
To develop environments conducive to creativity and innovation, we need to step up action at all levels of governance.
För att utveckla miljöer som befrämjar kreativitet och innovation måste vi öka insatserna på alla styrelsenivåer.
Public and private stakeholders must be involved in this process.
Offentliga och privata intressenter måste engageras i denna process.
The challenge is how to exploit positive spillover effects produced by culture.
Kreativitet är mer än de kulturella och kreativa sektorerna och innovation är mer än FoU.
Making space for culture in our policies is making space for creativity and innovation.
Utmaningen i dag ligger i hur man ska ta till
Creativity is more than the cultural/creative sector and innovation is more than R & D. We must encourage partnerships between diverse sectors such as culture, education, research, technology, industry, and public services.
Vi måste främja partnerskap mellan olika sektorer som kultur, utbildning, forskning, teknik, industri och offentliga tjänster.
We need to strengthen the skills for an innovation-friendly society.
Vi måste stärka kompetensen för ett innovationsvänligt samhälle.
The challenge is how to exploit positive spillover effects “ produced by culture„
" vara de positiva spridningseffekter kulturen genererar.
Community instruments support clustering of businesses as vehicles for creativity and innovation, along with mobility and knowledge transfer.
Gemenskapsinstrument stödjer skapandet av kluster av företag som medel för kreativitet och innovation liksom rörlighet och kunskapsöverföring.
Same support is required at national, regional and local level.
Samma stöd behövs på nationell, regional och lokal nivå.
Concrete evidence is necessary for building a sustainable and effective strategy for creativity and innovation.
Det behövs konkreta belägg för att bygga upp en hållbar och effektiv strategi för kreativitet och innovation.
Jamie Oliver is an internationally renowned chef and the founder of Fifteen Restaurant, a registered charity that offers apprenticeships to young people who need a second chance to establish their place in the world.
Jamie Oliver är en internationellt berömd kock och grundare av Fifteen Restaurant, en registrerad välgörenhetsorganisation som erbjuder praktikplatser för ungdomar som behöver en andra chans att hitta sin plats i världen.
Oliver, who received regional funding for Fifteen in Cornwall, is also a key mover behind the UK’s healthy eating in schools campaign.
Oliver, som fick regional finansiering för Fifteen i Cornwall, är också en viktig drivkraft bakom kampanjen i Storbritannien för sundare skolmat.
What could be done to foster creativity and innovation in your field at European, national and regional level?
Vad skulle kunna göras för att stimulera kreativitet och innovation inom ert område på europeisk, nationell och regional nivå?
I think often you find that some companies or organisations aren’t set up to inspire innovation – they’re happy to plod along with the status quo and then when times get tough, those companies are the ones to suffer.
Jag tycker man ofta ser att vissa företag och organisationer inte är ordnade för att inspirera till innovation – de är nöjda med att trava på som det är och när det blir tuffare tider är det de företagen som drabbas.
In a lot of cases, I think companies, as well as governments of course in some cases, need to either inspire existing staff to be creative or bring in staff who can be creative and shake things up a bit.
I många fall tror jag att företag, liksom naturligtvis förvaltningar i vissa fall, behöver inspirera den befintliga personalen att vara kreativa eller ta in personal som kan vara kreativa och ruska om lite grand.
Be bold and don’t be afraid to experiment with new ideas.
Var djärv och var inte rädd för att testa nya idéer.
I’m not a politician so I’m not promising to be an expert in this area.
Jag är ingen politiker, så jag kan inte lova att jag är någon expert på det här området.
All I do know is that whichever business you’re in, you need to keep adapting, improving and – yes – innovating.
Jag vet bara att oavsett vad man håller på med, så måste man hela tiden anpassa sig, bli bättre och – ja – innovera.
But there’s no point in innovation if your product isn’t up to scratch.
Men det är ingen vits med innovation om din produkt inte håller måttet.
When we start a new business we always ask ourselves how we can over-deliver.
När vi sätter i gång med en ny verksamhet frågar vi oss alltid hur vi kan överträffa förväntningarna.
How can we make certain that the public will come to us again and again because of the quality and the affordability of what we offer and the very real creativity that goes into it.
Hur kan vi se till att människor kommer tillbaka om och om igen tack vare kvaliteten och det överkomliga priset på det vi erbjuder och den mycket påtagliga kreativitet det står för?
European money can help that happen … 'enable' it I think is the jargon … all that dosh and all that talent … a whole continent of brilliant people to work with!
Europeiska pengar kan bidra till att det händer något … ”möjliggöra” tror jag det kallas … alla de där stålarna och all denna begåvning … en hel kontinent full av fantastiska människor att jobba med!
Recognises it, embrace it, nurture it, fund it … and don’t tear your hair out if some fail … it happens.
Lyft fram, ta till dig, stötta, finansiera … och slit inte ditt hår om det går åt pipan ibland … sån’t händer.
How would you see the relationship between, creativity, culture and the challenges presented by living in a modern society?
Hur uppfattar du förhållandet mellan kreativitet, kultur och de utmaningar man ställs inför i dagens samhälle?
That’s real creativity and if you match that with classleading productivity you’ll be on to a winner – any successful restaurant kitchen is like that … all the Fifteens are like that including the one in Cornwall which has already been recognised and supported by the EU for its innovation … that kitchen serves over 80 000 a year, so a quarter of a million so far since opening in May 2006 … creative, innovative, productive … successful.
Det är verklig kreativitet och om man matchar den med produktivitet i toppklass börjar det lukta vinnare – så är det med alla framgångsrika restaurangkök … så är det med alla Fifteens, inklusive den i Cornwall som redan uppmärksammats och fått stöd av EU för sin innovation … det köket serverar mer än 80 000 måltider per år, alltså en kvarts miljon hittills sedan den öppnade i maj 2006 … kreativ, innovativ, produktiv … framgångsrik.
I think that modern society actually presents opportunities as opposed to challenges when it comes to creativity.
Jag anser att dagens samhälle faktiskt erbjuder möjligheter snarare än svårigheter när det gäller kreativitet.
Some of the British business people that I admire – Paul Smith, Richard Branson, for example, thrive in a society where creativity is valued and I think we should encourage more creative individuals to bring forward ideas.
Några av de personer jag beundrar i den brittiska företagsvärlden – som exempelvis Paul Smith och Richard Branson – lyckas i ett samhälle där man sätter värde på kreativitet och jag tycker vi borde uppmuntra fler kreativa personer att komma med idéer.
Over 200 top-class meals a day is impressive productivity but people don’t come for that …they expect that … what they want is what they personally get on their plate and that comes from the creativity in the kitchen.
produktivitet, men folk kommer inte för det … det förväntar de sig … vad de vill ha är vad de personligen får på sin tallrik och det är ett resultat av kreativiteten i köket.
Whichever business you’re in, you need to keep adapting, improving and –
oavsett vad man håller på med, så måste man hela tiden anpassa sig,
The public is very savvy these days to creativity in everyday life – they want good design, they demand smart thinking, look at what they eat and drink these days compared with just 20 years ago … they won’t put up with yesterday.
Människor nu för tiden är mycket krävande när det gäller vardagskreativitet – de vill ha bra design och att någon har tänkt till – titta på vad man äter och dricker i dag jämfört med för bara 20 år sedan … de nöjer sig inte med skåpmat. De ligger i linje med dagens kultur.
The Capital of Culture programme started back in 1985, in Athens.
Kulturhuvudstadsprogrammet började i Aten 1985.
Since then, all EU Member States have been allocated a year where they can put forward their own choice of city.
Sedan dess har alla EU:s medlemsstater tilldelats ett år då de kan föra fram en stad de själva väljer ut. 2008 nominerades Liverpool, med ett imponerande program med namnet The World in One City.
EU investment of €1.5 million contributed to infrastructure projects in the city.
EU-investeringar på 1,5 miljoner euro bidrog till infrastrukturprojekt i staden.
This in turn provided a focal point for attracting other commercial investment, with the promise of much bigger economic spin-offs in the longer term.
Det skapade i sin tur ett riktmärke för att locka andra kommersiella investeringar, vilket ger utsikter till mycket större ekonomiska spridningseffekter på längre sikt.
Many of the cultural partners that staged events in 2008 are staying in touch through local networks.
Många av de kulturpartner som anordnade evenemang under 2008 fortsätter att hålla kontakt via lokala nätverk.
Further afield, other networks are being created between the European Capitals of Culture.
På ett vidare plan skapas andra nätverk mellan europeiska kulturhuvudstäder.
Liverpool has benefited significantly from the €1.405 billion the European Regional Development Fund (ERDF) put into Merseyside, from 1994 to 2006.
Liverpool har haft stor glädje av de 1,405 miljarder euro Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) satsat i Merseyside mellan 1994 och 2006.
From a city in economic decline to one which is now a vibrant centre of business and cultural activity, the funding helped Liverpool to be a successful runner for the title European Capital of Culture.
Finansieringen bidrog till att Liverpool blev en framgångsrik kandidat till titeln Europeisk kulturhuvudstad. Staden, som tidigare var på ekonomisk tillbakagång, är nu ett levande centrum för företags- och kulturverksamhet.
40 000 visitors celebrated the start of this unique year in Liverpool.
40 000 besökare firade starten för det unika året i Liverpool.
Former Beatle Ringo Starr topped the bill of an electrifying evening involving by 800 performers.
Förra Beatlesmedlemmen Ringo Starr stod främst i rampljuset under en bländande afton med 800 artister.
Inspirational music events ran right through the year, involving every classical and modern style.
Under hela året pågick inspirerande musikevenemang i alla upptänkliga klassiska och moderna stilar.
Sir Paul McCartney returned to his roots, performing a long-awaited gig at Anfield Stadium, joined by other leading Liverpool bands.
Sir Paul McCartney återvände till sina rötter och gjorde ett efterlängtat framträdande på Anfield Stadium tillsammans med andra ledande band från Liverpool.
Culture Liverpool is at the heart of promoting the longterm future of Liverpool as one of Europe’s best cultural destinations.
Culture Liverpool står i centrum när det gäller att främja Liverpools utsikter på lång sikt som ett av Europas bästa kulturella resmål.
Groundbreaking art exploded in every possible venue across the city, partly in conjunction with the Liverpool Biennial arts festival.
Revolutionerande konst exploderade på alla möjliga ställen runt om i staden, delvis i anslutning till konstfestivalen Liverpool-biennalen.
New exhibitions drew unprecedented levels of visitors to galleries and museums.
Nya utställningar lockade åskådare i aldrig tidigare skådat antal till gallerier och muséer.
A Klimt exhibition at Tate Liverpool was a focal point for many, but vibrant street art also proved popular.
En Klimt-utställning på Tate Liverpool var en huvudattraktion för många, men även livfull gatukonst var mycket populärt.
By the end of the year, Liverpool had celebrated its past, hosted an amazing array of cultural events and was geared up with new ways of seeing the future.
Vid årets slut hade Liverpool firat sitt förflutna, stått värd för en fantastisk mängd olika kulturevenemang och laddat upp med nya sätt att se på framtiden.
In 2009, both Vilnius and Linz will be European Capitals of Culture.
Under 2009 är både Vilnius och Linz Europeiska kulturhuvudstäder.
The new Liverpool
Det nya Liverpool
The wider benefits
De vidare fördelarna
An opinion poll found that 79% of people thought that Liverpool was 'a city on the rise'.
Enligt en opinionsundersökning ansåg 79 % av människorna att Liverpool var ”en stad på uppgång”.
Every school child in Liverpool was involved, with 67 000 children taking part in activities and performances.
Alla skolbarn i Liverpool engagerades och 67 000 barn deltog i aktiviteter och framträdanden.
Immediate benefits for all
Omedelbara fördelar för allas
Investment has brought beautiful new facilities to Liverpool.
Investeringar har gett Liverpool nya och vackra anläggningar.
The Echo Arena and BT Convention Centre brought in €216 million in 2008 and already have bookings through to 2014.
Echo Arena och BT Convention Centre drog in 216 miljoner euro under 2008 och har redan bokningar fram till 2014.
A vast new retail development, Liverpool One, linking the city centre with the Albert Dock, generated €2.16 billion during the year.
Ett enormt nytt butiksprojekt, Liverpool One, som knyter samman stadskärnan med Albert Dock, genererade 2,16 miljarder euro under året.
A four-year build-up to 2008 brought in €11.89 million of investment in community and public art.
Den fyraåriga kraftsamlingen inför 2008 drog in 11,89 miljoner euro i investeringar i samhällskonst och offentlig konst.
The Creative Communities Programme set themes for each year between 2004 and 2007 to build the city’s vision for what 2008 could achieve.
För att bygga upp stadens vision om vad man skulle kunna uppnå med 2008 fastställde programmet Creative Communities teman för varje år 2004-2007.
During the year, 15 million people attended a cultural event; most of these were directly related to the Capital of Culture.
Under året besökte 15 miljoner människor ett kulturevenemang, varav de flesta hade direkt anknytning till kulturhuvudstaden.
70% of people in Liverpool visited a museum or gallery.
70 % av Liverpools invånare besökte ett museum eller galleri.
3.5 million visitors came to the city, spending €864 million while they were there and booking 1 million hotel beds.
3,5 miljoner besökare kom till staden, gjorde av med 864 miljoner euro medan de var där och bokade en miljon hotellnätter.
Hotel occupancy hit record levels, as high as 81% in one month.
Hotellbeläggningen slog rekord och var ända uppe i 81 % för en månad.
Many of them visited the Tourist Information Centre, The 08 Place, which itself won an award for its brilliant service.
Många av dem besökte turistbyrån, The 08 Place, som själv vann ett pris för sin strålande service.
Visits to Tourist Information Centres generally were up 150%.
Antalet besök på turistbyråer gick över lag upp med 150 %.
The Welcome Programme took on over 5 000 local people to work with the tourism sector and improve customer service.
Welcome-programmet engagerade fler än 5 000 personer lokalt för att jobba inom turismsektorn och förbättra kundservicen.
12 000 articles were written about Liverpool worldwide, boosting its profile and making it more attractive to visitors.
12 000 artiklar skrevs om Liverpool runt om i världen, vilket höjde stadens profil och gjorde den mer attraktiv för besökare.
The Volunteer Programme inspired 1 000 people to help staff events and spread the word about what you could see, do and create.
Frivilligprogrammet inspirerade 1 000 personer att hjälpa till vid evenemang och sprida informationen om vad man kunde se, göra och skapa.
Taxi drivers boned up on Klimt at the Tate and some even went on to take modern art courses.
Taxichaufförerna pluggade Klimt på Tate och en del gick till och med kurser i modern konst.
People challenged themselves to see new types of art across the range of media.
Människor stimulerade varandra att titta på nya konstformer baserade på olika medier.
All parts of the community were caught up in the atmosphere and took part.
Alla delar av samhället drogs med i stämningen och deltog.
Commissioned works and events were used to engage with the locals, even daring to start dialogues on tricky subjects like crime and social exclusion.
Beställda verk och evenemang användes för att engagera lokalbefolkningen och man vågade till och med ge sig in på svåra ämnen som brottslighet och social utslagning.
My important tool for me as a manager.
ANSTÄLL HELA PERSONEN
Panorama visits Sweden where one project is building creative alliances between artists and the workplace.
Panorama besöker Sverige, där ett projekt skapar kreativa kopplingar mellan konstnärer och arbetsplatsen.
TILLT places artists in organisations to help employees develop creative solutions to today’s challenges.
TILLT placerar konstnärer i organisationer för att hjälpa anställda att utveckla kreativa lösningar på dagens utmaningar.
interviewed.
ni så här med oss?’” skrattar Olsson.
“You cannot imagine what a joy it is to be managing interviewed.
Men när det var över var alla mycket positiva – det är något cheferna nu kan dra nytta av när man ger sig i kast med nya idéer. ”Vi kan påminna dem om hur de kan bli överraskade genom att våga göra något som känns främmande eller se något ur en annan synvinkel.