natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In terms of concrete actions, legal practitioners at EU and national levels will receive training; communication and awareness-raising activities will be conducted about rights and obligations conferred by EU legislation for the general public and for key stakeholders; and guidance will be developed.
att få utbildning, kommunikations- och upplysningsverksamhet kommer att bedrivas kring rättigheter och skyldigheter som EU:s lagstiftning tillerkänner allmänheten och viktiga intressenter och även vägledningar kommer att utarbetas.
With this outcome, our goal is to encourage key EU and national policy- and decision-makers and stakeholders to better understand and take ownership of EU objectives and priorities.
Med detta resultat är vårt mål att främja bättre förståelse för EU:s mål och prioriteringar bland viktiga politiker och beslutsfattare på EU-nivå och nationell nivå och få dem att anamma dessa.
Positively changing the understanding of these parties will enable national policies to converge further towards those of the EU.
Genom att förändra insikten hos dessa parter i positiv riktning möjliggör man att nationell politik ytterligare närmar sig EU:s politik.
On the basis of peer reviews and benchmarking, Member States have agreed to common guidelines and goals to inform, coordinate and strengthen national-level reforms.
Medlemsstaterna har på grundval av ömsesidiga granskningar och jämförelser enats kring gemensamma riktlinjer och mål för att ge underlag till, samordna och stärka reformer på nationell nivå.
Improved understanding and ownership of EU objectives should enable national policies or legislation to converge more towards EU goals
Bättre förståelse för och delaktighet i EU:s mål ska medge att nationell politik och lagstiftning i högre grad närmar sig EU:s mål
However, the eectiveness of these processes largely depends on how much Member States and stakeholders can learn from each other by identifying good practice and by taking action at EU and national levels. Progress will seek to motivate these actions by collecting and analysing relevant and accurate evidence.
Men i vilken mån dessa processer blir eektiva beror i hög grad på hur mycket medlemsstater och intressenter kan lära av varandra genom att identiera god praxis och genom att vidta åtgärder på EU-nivå och nationell nivå.
Moreover, we will ensure that any policy advice we give is able to withstand detailed scrutiny and – crucially – rallies EU-wide support.
Progress ska sträva efter att underbygga dessa åtgärder genom att samla in och analysera relevanta och riktiga belägg.Vi ska vidare säkerställa att all politisk rådgivning vi lämnar tål en kritisk granskning och – vilket är avgörande – samlar stöd runt om i hela EU.
In addition, peer reviews or mutual learning activities will respond to the needs, concerns and expectations of EU and national stakeholders.
Vidare ska verksamhet avseende ömsesidig granskning och ömsesidigt lärande reagera på EU:s och nationella intressenters behov, problem och förväntningar.
•How much national policy discourses or priorities reect EU objectives
•Inställningar till EU:s mål•I hur hög grad nationell politisk debatt och prioriteringar avspeglar EU:s mål
Any successful process of change requires that all stakeholders fully and actively play their part
Varje framgångsrik förändringsprocess kräver att alla intressenter till fullo och aktivt spelar sina roller
Stronger partnerships among EU and national stakeholders will help build consensus and motivate change in support of EU objectives and priorities.
Starkare partnerskap mellan EU och nationella intressenter bidrar till att skapa samförstånd och att underbygga förändring till stöd för EU:s mål och prioriteringar.
The European Commission, Member States and other relevant stakeholders (including social partners and civil society) are jointly responsible for delivering on EU objectives.
Europeiska kommissionen, medlemsstaterna och andra relevanta intressenter (däribland arbetsmarknadens parter och det civila samhället) ansvarar gemensamt för att nå fram till EU:s mål.
However, as governance becomes more complex and stakeholders’ expectations increase, more public engagement is needed.
Men efter hand som styrelseformen blir mer komplicerad och intressenternas förväntningar högre, krävs ett starkare oentligt engagemang.
Working together can help everyone involved, including EU citizens, understand the complex problems facing Europe.
Om man samarbetar kan det hjälpa alla inblandade, däribland EU:s medborgare, att förstå vilka komplicerade problem Europa står inför.
In addition, such an interactive approach involves those who are usually excluded from policy debates, promotes public dialogue and motivates change by building common ground, managing dierences and creating new partnerships.
Ett sådant interaktivt angreppssätt engagerar dessutom dem som vanligen utestängs från politisk debatt, främjar oentlig dialog och underbygger förändring genom att skapa en gemensam plattform, hantera skillnader och ge upphov till nya partnerskap.
How can we help make partnerships more eective?
Hur kan vi bidra till att göra partnerskap eektivare?
Outcome performance indicators•Consensus on EU objectives and policies gathering, consultation, development of options, decisionmaking, implementation and evaluation.
Vi kan för det första engagera intressenter i alla delar av den politiska processen: problemformulering, insamling av information, samråd, framtagning av alternativ, beslutsfattande, genomförande och utvärdering.
In addition, partnership should develop on the basis of public engagement principles: there should be fora for meaningful and open public policy debates on EU objectives.
Partnerskap bör dessutom utvecklas på grundval av principer för allmänhetens engagemang: det bör finnas fora för meningsfull och öppen oentlig politisk debatt om EU:s mål.
•Identication and involvement of key actors who can exert inuence or change at EU or national levels•Eectiveness of partnerships
•Enighet kring EU:s måls och politik•Identiering och engagemang av viktiga aktörer som kan utöva inytande eller skapa förändring på EU-nivå eller nationell nivå•Partnerskaps eektivitet
Intermediate outcomes•Eective application of EU law
•Eektiv tillämpning av EU-rätten•Delad förståelse för och delaktighet i EU:s mål•Eektiva partnerskap
•Shared understanding & ownership of EU objectives•Eective partnerships Strategic Framework: Ensuring Progress delivers results
Att säkerställa att Progress ger resultat
6.Immediate outcomes
6.Omedelbara resultat
We will pursue five key immediate outcomes in order to achieve the intermediate outcomes.
För att uppnå delresultaten ska vi eftersträva fem viktiga omedelbara resultat.
We will make information sharing and learning eective through cooperation, guidance and eective use of communication tools
Vi ska göra informationsutbyte och lärande eektivt med hjälp av samarbete, vägledning och eektivt bruk av kommunikationsverktyg
Information sharing and learning on EU law and policy is of no use if it is not done eectively.
Informationsutbyte och lärande kring EU-rätt och EU-politik saknar värde om det inte görs på ett eektivt sätt.
Thus, in order to boost the ecacy of these activities, EU and national policy- and decision-makers and stakeholders will form partnerships to identify best practice and assessment tools to help them improve policy-making and –implementation processes and outcomes.
För att öka denna verksamhets eektivitet ska därför politiker och beslutsfattare på EU-nivå och nationell nivå bilda partnerskap för att identiera bästa praxis och utvärderingsverktyg som hjälper dem att förbättra processerna för och resultatet av politikens utformning och genomförande.
The knowledge that is acquired will then be transferred eectively among all these parties to advance EU legislation and policy.
Den kunskap som förvärvas överförs sedan på ett eektivt sätt till alla dessa parter för att främja EU:s lagstiftning och politik.
This in turn requires targeted information material and inputs.
För detta krävs i sin tur riktat informationsmaterial och underlag.
In addition, using other guidance and informational materials, we will advise stakeholders on their rights and obligations under EU law, making them clearer and more consistent.
Genom att använda andra informationsverktygl ska vi dessutom vägleda intressenter angående deras rättigheter och skyldigheter enligt EU-rätten så att dessa framstår tydligare och enhetligare.
Finally, the results of the decision-making process will be communicated using the appropriate medium depending on the target audience.
Slutligen ska resultaten av processen för beslutsfattande förmedlas till respektive målgrupp via det medium som är bäst lämpat.
How will performance be measured?
Hur ska resultaten mätas?
To assess Progress’s achievement of this outcome, we will take into account the awareness of decision-makers, social partners, NGOs and networks regarding their rights/obligations and EU objectives and policies.
För att utvärdera i vilken grad Progress har uppnått detta resultat ska vi beakta beslutsfattares, arbetsmarknadsparternas, icke-statliga organisationers och nätverks medvetenhet om sina rättigheter och skyldigheter och om EU:s mål och politik.
Also, we will examine the level of user satisfaction with the available information.
Vi ska också granska i vilken grad användarna är nöjda med den information som finns.
Products and their performance indicators
Produkter och deras resultatindikatorer
PRODUCT: Relevant training & learning of legal & policy practitioners •Number of individuals who received training or•Number of peer reviews or other mutual learning exercises•Satisfaction of participants with training•Extent to which training/peer reviews target qualied & relevant EU and national actors PRODUCT: Accurate monitoring/assessment reports on implementation & impact of EU law & policy •Number of monitoring & assessment reports•Timely, accurate & complete production of reports•User satisfaction with reports PRODUCT: Identication & dissemination of good practices •Number of publications on good practices, seminars & web-based publications•Accessibility of good practices•Readership of publications, attendance at thematic seminars & downloads of web-based publications•Relevance & range of good practices identied PRODUCT: Information & communication activities, networking among stakeholders & events •Volume of participation at events•Satisfaction with events•Number of visits to related websites
•Antal personer som fått utbildning, eller•Antal övningar som omfattar ömsesidig granskning eller annat ömsesidigt lärande•Hur tillfredsställda deltagarna är med utbildningen•I vilken mån utbildning/ömsesidiga granskningar är inriktade på kvalicerade och relevanta EU-aktörer och nationella aktörer
We will use information and tools to ensure that EU policies are based on solid evidence and responsive to EU-wide needs and concerns
Vi vill genom Progress säkerställa att EU:s politik och lagstiftning grundas på styrkta erfarenheter och är relevant för medlemsstaternas behov och de utmaningar de ställs
Through Progress, we want to ensure that EU policies and legislation are based on evidence and are relevant to the needs of, and challenges faced by, Member States.
Vi ska använda information och verktyg för att säkerställa att EU:s politik baseras på solida belägg och är lyhörd för behov och problem som spänner över hela EU inför.
With this aim in mind, we will deliver high-quality and inuential comparative policy research and analysis.
Vi ska med detta i åtanke tillhandahålla jämförande politisk forskning och analys av hög kvalitet med kraft att påverka.
This means that we will collect information that is relevant, credible and accurate on what our stakeholders need, expect and are concerned about and we will use statistical tools, methods and common indicators that can stand EU-wide support.
Det innebär att vi kommer att samla in information som är relevant, trovärdig och korrekt om vad våra intressenter behöver, förväntar sig och oroar sig för och vi kommer att använda statistiska verktyg, metoder och gemensamma indikatorer som kan vinna stöd inom hela EU.
We will assess the performance of this outcome by examining whether EU policies and legislation are grounded in thorough analysis of the situation and are responsive to the national conditions, needs and expectations.
Vi ska utvärdera resultaten för detta utfall genom att granska om EU:s politik och lagstiftning är fast förankrad i grundlig analys av situationen och är lyhörd för nationella förhållanden, behov och förväntningar.
In addition, we will consider the extent to which Progress’s policy advice feeds into the development and implementation of EU decisions.
Dessutom ska vi beakta i vilken utsträckning politiska råd från Progress bidrar till att utarbeta och genomföra EU:s beslut.
PRODUCT: Appropriate statistical tools, methods and indicators
PRODUKT: Relevant rådgivning, forskning och analys om politik
•Number of tools, methods & indicators developed •Satisfaction of users PRODUCT: Appropriate policy advice, research & analysis •Number of policy advice, research & analysis•Satisfaction with policy advice, research & analysis •Timely, clear and accurate policy advice, research & analysis 16
•Omfattningen av rådgivning, forskning och analys om politik•Tillfredsställelsen med rådgivning, forskning och analys om politik•Rådgivning, forskning och analys om politik som är klar i tid, tydlig och korrekt
Issues relating to employment and social aairs are not independent from each other – policies in one area have implications for those in others.
Frågor rörande sysselsättning och socialpolitik är inte oberoende av varandra – politiken på ett område får konsekvenser för politiken på andra.
Therefore, we will ensure that cross-cutting issues are better integrated and are treated more consistently in EU policies.
Vi ska därför säkerställa att övergripande frågor blir bättre integrerade och behandlas på ett enhetligare sätt inom EU:s politik.
For example, we will incorporate gender equality
Andra jämlikhetsöverväganden, däribland krav
Social issues are by nature multidimensional.
Sociala frågor är till sin natur erdimensionella.
If we are to be eective, we will need to pay more attention and in a more consistent way to cross-cutting issues in all EU policy areas relating to Progress into all policy sections and activities and collect disaggregated data on gender participation when relevant. Other equality considerations including disability accessibility requirements will be taken into account in all of the programme’s activities and communication activities should promote cross-cutting issues.
Om vi vill bli eektiva måste vi ägna övergripande frågor på alla EU:s politikområden som rör Progress mer uppmärksamhet och göra det på ett enhetligare sätt på tillgänglighet för funktionshindrade, kommer att beaktas inom programmets hela verksamhet och kommunikationsverksamheten bör lyfta fram övergripande frågor.
To this end, we will support or undertake cross-cutting and collaborative work among policy sections.
Vi kommer i detta syfte att stödja eller genomföra arbete som är övergripande och som baseras på samarbete mellan politikområdena.
Performance assessment of this outcome will focus on whether cross-cutting issues are addressed in Progress policy sections and whether EU rules display a common underlying logic of intervention in relation to Progress-related issues.
Utvärderingar av detta resultat kommer att inriktas på huruvida övergripande frågor tas upp i Progress politikområden och huruvida EU-bestämmelser företer någon gemensam underliggande logik avseende insatserna när det gäller frågor som rör Progress.
Furthermore, we will look at the extent to which Progress systematically promotes gender mainstreaming and whether funding is allocated to support or undertake cross-cutting issues.
Vi kommer vidare att studera i vilken utsträckning Progress systematiskt främjar jämställdhetsaspekter på alla områden och om finansiering avsätts för att stödja eller ta itu med övergripande frågor.
Our aim is to boost national and EU networks’ capacity to participate in and inuence decision-making and policy implementation at both EU and national level.
Vårt syfte är att öka både nationella nätverks och EU-nätverks förmåga att delta i och påverka beslutsfattande och genomförande av politik på både EU-nivå och nationell nivå.
We will therefore increase investment in this area.
Vi kommer därför att öka investeringarna på detta område.
We will also examine how satised EU and national authorities are with the contribution of networks and the extent to which the latter take a cross-cutting approach.
Vi kommer också att granska hur nöjda EU och nationella myndigheter är med nätverkens bidrag och i vilken utsträckning de senare anammar ett övergripande tillvägagångssätt.
We will increase the capacity of national and EU networks to support, promote and develop policies and objectives relating to Progress
Vi ska öka nationella nätverks och EU-nätverks förmåga att stödja, främja och utarbeta politik och målsättningar som rör Progress
Eective partnerships mean actively and meaningfully engaging with all our stakeholders. This is our aim
Eektiva partnerskap betyder att vi aktivt och meningsfullt ska samarbeta med alla
If partnerships are to be successful, all partners need to be able to have their say and feed into public policy debate in an eective way.
Om partnerskap ska blir framgångsrika måste alla partner våra intressenter. Detta är vår avsiktkunna framföra sina synpunkter och på ett eektivt sätt bidra till den oentliga politiska debatten.
We therefore will ensure that there is productive debate at EU and national levels on law, policies and objectives relating to Progress, with the participation of all stakeholders.
Vi ska därför säkerställa att det finns en givande diskussion på EU-nivå och nationell nivå om lagstiftning, politik och mål som rör Progress, med deltagande av alla intressenter.
For this, we will increase public engagement in line with EU rigorous governance principles.
För att nå dit kommer vi att öka det oentliga engagemanget i linje med EU:s strikta principer i fråga om styrelseformer.
For this outcome, Progress will be assessed on the basis of the extent to which principles of good governance are respected in policy debate, and the extent to which the outcomes of policy debates feed into the development of EU law and policy.
När det gäller detta resultat kommer Progress att bedömas på grundval av i vilken utsträckning principer för goda styrelseformer respekteras i den politiska debatten och i vilken utsträckning utfallet från den politiska diskussionen tas upp när EU:s lagstiftning och politik utarbetas.
PRODUCT: Information & communication activities, networking among stakeholders & events •Volume of participation in events•Satisfaction with events•Number of visits to related websites
•Antal deltagare vid evenemang•Grad av tillfredsställelse med evenemang•Antal besök på webbplatser med anknytning till produkten
Monitoring and evaluation are at the core of the Progress Strategic Framework
Uppföljning och utvärdering utgör centrala inslag i Progress strategiska ram
7.Monitoring and evaluation
7.Uppföljning och utvärdering
Monitoring and evaluating Progress’s performance is central to the Strategic Framework as it enables us to ensure that the programme is operating as planned and is delivering results in practice.
Uppföljning och utvärdering är avgörande faktorer för den strategiska ramen, då de gör att vi kan säkerställa att programmet fungerar som planerat och ger resultat i praktiken.
Monitoring will help determine to what extent we are on the right track and if needed adjust our course of action so that we deliver Progress expected outcomes.
Uppföljning hjälper oss att fastställa i vilken grad vi är inne på rätt spår och vid behov justera vårt handlingssätt så att vi uppnår det förväntade utfallet av Progress.
We will monitor the programme’s results through annual activity reports to the European Parliament and the Progress committee.
Vi ska följa upp programmets resultat genom årliga verksamhetsrapporter till Europaparlamentet och Progress-kommittén.
These reports will provide a clear and accurate account of the extent to which the activities undertaken have achieved the programme’s outcomes.
I dessa rapporter kommer att finnas tydliga och riktiga redogörelser för i vilken mån den verksamhet som genomförts har lett till de förväntade programresultaten.
The results of the monitoring programme will then serve the basis for Progress evaluation, which will be undertaken mid-way through the programme (covering 2008–10) and at the end.
Resultaten från uppföljningsprogrammet kommer sedan att utgöra underlag för utvärderingen av Progress, som kommer att göras halvvägs genom programmet (och omfatta 2008–10) och i slutet av det.
The mid-term evaluation will look at to what extent Progress is achieving its objectives, its use of resources and its “added value”.
Utvärderingen efter halva tiden kommer att studera i vilken utsträckning Progress uppnår sina mål, dess resursanvändning och ”mervärde”.
The nal evaluation will update the mid-term results, conducting an overall review of Progress and its impact.
I den slutliga utvärderingen görs en uppdatering av resultaten efter halva tiden och en övergripande genomgång av Progress och dess genomslag.
The evaluation reports will be submitted to the European Parliament, Council of the European Union, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions.
Utvärderingsrapporterna kommer att tillställas Europaparlamentet, Europeiska unionens råd, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén samt Regionkommittén.
Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Better Regulation Agendahttp://ec.europa.eu/governance/better_regulation/br_what_en.htm
Handlingsplanen för bättre lagstiftning http://ec.europa.eu/governance/better_regulation/br_what_en.htm
Ensuring Progress delivers results – Strategic Framework for the implementation of Progress, the EU programme for employment and social solidarity (2007-2013)
Att säkerställa att Progress ger resultat – Strategisk ram för att genomföra Progress, EU:s program för sysselsättning och social solidaritet (2007–2013)
The Strategic Framework outlines the challenges facing the European Union in the social field and the way to respond to them.
Denna publikation finns endast tillgänglig online, på alla Europeiska unionens ociella språk.
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities?
Är du intresserad av publikationerna från Generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter?
ESmail is the electronic newsletter from the Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities.
ESmail är det elektroniska nyhetsbrevet från Generaldirektoratetför sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter.
For more information and advice on how to build a diverse workforce contact:
För mer information och råd om hur du kan bygga upp en arbetsstyrka baserad på mångfald kontakta:
European Association of Craft, Small and Medium-sized Enterprises (UEAPME)www.ueapme.com
Att hantera mångfald på arbetsplatsen kan vara en utmaning.
For further information and resources on how to encourage diversity and combat discrimination in the EUwww.stop-discrimination.info
Europeiska sammanslutningen för hantverksföretag och små och medelstora företag (UEAPME)www.ueapme.com
Eurochambres – The Association of European Chambers of Commerce and Industrywww.eurochambres.be
Eurochambres – Europeiska handelskamrarnas förbund www.eurochambres.be
Your national equality body can also offer help and advice:
För mer information om och verktyg för hur mångfald kan uppmuntras och diskriminering bekämpas i EUwww.stop-discrimination.info