natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main strategy of the LAG is valorisation of natural and cultural resources.
LAG-gruppens huvudstrategi består i att ”ta tillvara de resurser som finns i natur och kultur”.
planning process. The province of Drenthe and Leader+ have helped to spread these benets throughout the area.
Projektet visar på innovation eftersom man här tillämpar en ny form av ledningsstrategi när det gäller lokalsamhällenas idéer om kommun- och provinsplanering.
The project has demonstrated innovation as it has implemented a new kind of governance approach for ideas from local communities to municipal and provincial planning.
Byplaneringen är innovativ i sig, eftersom den ger uttryck för lokala känslor och förhoppningar.
Village planning is in itself innovative as it gives expression to local feelings and aspirations; it creates links so that information generated is directly put into the local
Dessutom bidrar den till att upprätta förbindelser så att den information som genereras kopplas direkt till den lokala planeringsprocessen. Drenthe-provinsen och Leader+ har hjälpt till att sprida ut fördelarna över hela området.
Although the model is top-down, the value of its processes in engaging, motivating and organising the local villagers is demonstrated by a clear bottom-up approach.
Modellen är visserligen toppstyrd, men modellprocessernas värde består i att de lokala byborna engageras, motiveras och organiseras genom en tydlig lokalt förankrad strategi.
The process facilitated by STAMM (consulting group) involves a handover method to villagers and this is crucial for the
Hela processen stöddes genom STAMM (en samrådsgrupp) och omfattar en metod för överlämnande till byborna, vilket är avgörande för att man ska lyckas med projektplaneringen och den lokala behovsidentifieringen.
STAMM and BOKD were approached by a representative of the province, who was also a member of the Ooste Drenthe LAG.
LAG-medlemmarnas idéer integrerades i processen, vilket inspirerade BOKD och STAMM.
Leader+ funding supported the process that villagers undertook to develop their ideas into a local agenda.
Bybornas arbete för att utveckla sina idéer till en lokal agenda stöddes genom Leader+-finansiering.
The project has supported sustainability of the villages by ensuring that strategic planning from local authorities is engaged with the concerns of the local people.
Den övergripande idén kom från en medlem i den lokala aktionsgruppen som var projektrepresentant. Medlemmen kände till det arbete som STAMM och BOKD hade utfört för att stimulera de lokala byplanerna och föreslog LAG-gruppen ett partnerskap.
The method has also generated greater engagement of local people and a larger investment of volunteer time in improving and enhancing the village.
Denna metod resulterar också i att lokalbefolkningen känner ett större engagemang samt att de frivilliga satsar mer tid på att förbättra och utveckla byn.
Other important benets for the longterm sustainability of the area include the building of community capacity and the ongoing dialogue around ‘common concerns’.
Andra viktiga fördelar som gäller områdets hållbara utveckling på lång sikt är t.ex. att det upprättas samhällskapacitet och en kontinuerlig dialog kring ”gemensamma frågor”.
Using a range of participatory methods, people were asked to express the identity of their villages by starting with existing advantages and shortcomings.
Med hjälp av en rad olika metoder som bygger på delaktighet uppmanades byborna att beskriva byns identitet genom att utgå från nuvarande fördelar och brister.
At a regional level, an expert analysis was carried out of landscape features for municipal and provincial policies aecting the region.
På regional nivå genomfördes en expertanalys av landskapets särdrag med tanke på kommun- och provinsstrategier som berör regionen.
After completing both of these tasks, joint design workshops were held whereby villagers, assisted by administrative ocials and experts, drew up their village action agenda.
Sedan dessa båda uppgifter hade slutförts anordnade man gemensamma workshops där byborna kunde utarbeta sin handlingsagenda för byn med hjälp av administrativa tjänstemän och sakkunniga.
For several years, citizens and government bodies have tried to nd new ways to work together in Drenthe.
Under flera års tid har medborgare och myndigheter försökt finna nya samarbetsmöjligheter i Drenthe.
For example, government bodies have tried to involve people in decision-making exercises and people themselves have sought new ways to have their say.
Myndigheterna har t.ex. försökt involvera medborgarna i beslutsfattandet, samtidigt som invånarna har försökt finna nya sätt att få mer att säga till om.
This initiative set out to raise the level of involvement of local villagers in the development of their neighbourhoods.
Syftet med initiativet är att öka de lokala bybornas engagemang för hur trakten utvecklas.
The project was piloted in Zuidlaarderveen where villagers developed their own village plan, the Dorpsagenda, which highlighted the qualities that are important to villagers.
Projektets pilotverksamhet genomfördes i Zuidlaarderveen där en egen byplan, den s.k.
A programme for the future was also developed.
Dorpsagendan, utarbetades.
A brainstorming session generated 300 ideas.
En brainstorming resulterade i hela 300 olika uppslag!
Smaller working groups then worked on the ideas from the brainstorming session and an agenda was developed which was presented to the village for approval.
Mindre arbetsgrupper arbetade sedan vidare med idéerna från brainstormingen och det togs fram en agenda som presenterades för byn för att kunna godkännas.
There were many ambitious project ideas such as the creation of a boating route/swimming pool down a restored canalised river, trac regulations, housing a gym in the village hall, and embedding children/schools more in community life.
Här fanns det många ambitiösa projektidéer, t.ex. att bygga en båtled/simbassäng i en rekonstruerad del av flodkanalen, att fastställa frågor rörande trafikreglering, att inrätta ett gym i byns samlingslokal samt få barnen/skolorna mer integrerade i samhällslivet.
Most of these ideas became LAG projects.
De flesta av dessa idéer blev LAG-projekt.
The province of Drenthe is the promoter of the initiative; it is implemented by STAMM CMO and BOKD.
Drenthe-provinsen är initiativtagare till projektet, som genomförs av STAMM CMO samt BOKD (bred samrådsgrupp för småbyarna i Drenthe).
STAMM CMO was established in the 1960s and is a provincial non-prot organisation for social aairs and community development.
STAMM CMO bildades på 1960talet och är en ideell provinsorganisation som ägnar sig åt sociala frågor och samhällsutveckling.
BOKD is a lobbying organisation for small villages.
BOKD är en lobbyorganisation för småbyarna.
Both organisations have experience in grass roots planning in social and spatial perspectives.
Båda organisationerna har erfarenhet av gräsrotsplanering när det gäller sociala frågor och fysisk planering.
These ideas were presented to the village by means of an attractive four-page document.
Idéerna presenterades sedan för byn i ett snyggt fyrsidigt dokument, som hade tagits fram för detta ändamål.
Volunteers were called for to undertake specic tasks.
Frivilliga fick i uppdrag att utföra särskilda uppgifter.
The process produced 60 volunteers all working in teams on various chosen tasks.
Detta resulterade i att sextio frivilliga arbetade i grupper med olika uppgifter som de hade valt.
The village association retained control to ensure practical matters were taken care of.
Byföreningen bibehöll kontrollen för att se till att olika praktiska saker genomfördes.
For example, ‘Rural development new style’ is a project of the province of Drenthe.
Ett exempel på ett sådant projekt från Drenthe-provinsen är ”Landsbygdsutveckling på nytt sätt”.
It was developed following a pilot project carried out by BOKD.
Det utvecklades sedan BOKD hade genomfört ett pilotprojekt.
It included three village development plans carried out by BOKD and two village agendas carried out by STAMM.
Det omfattade tre olika byutvecklingsplaner som genomfördes av BOKD samt två byagendor som genomfördes av STAMM.
It resulted in plans where villagers highlighted the qualities that are important
Detta resulterade i planer där byborna lyfte fram det som var viktigt för dem och fastställde en framtidsagenda med konkreta idéer och projekt.
The process for developing this plan is the formation of an ‘agenda commission’ which acts as a steering group for the project.
STAMM och BOKD kontaktades av en provinsrepresentant, som också var medlem i LAG-gruppen Oost-Drenthe.
It comprises villagers from each group involved in village life, for example the elderly, young
Lokalinvånarnas engagemang innebär också att identiteten och den sociala sammanhållningen stärks.
The total budget for the project was EUR 155 073, of which EUR 51 190 was from the EAGGF, EUR 62 050 from national public funding and EUR 41 833 from private funding.
Denna modell har resulterat i ett högt deltagande (80 % lämnade in frågeformuläret) och ökningen av antalet frivilliga har inneburit att de sociala kontakterna har stärkts.
It has realised a better understanding between residents and planners, and has led to an increased synergy between local needs and a better integration with top-down policies and plans.
Projektet har en total budget på 155 073 euro, där 51 190 euro kommer från EUGFJ, 62 050 euro är offentliga nationella medel och 41 833 utgörs av privata medel.
A book was produced which describes the method of producing such an agenda and 300 copies were distributed to municipalities and welfare organisations in the province.
Det ger en bättre förståelse mellan invånare och planerare.
There are early signs that this method could be used as mainstream best practice.
Resultatet har blivit en ökad synergi mellan olika lokala behov, som samtidigt införlivas bättre i de strategier och planer som styrs uppifrån.
Address: Postbus 122, 9400 AC Assen, Netherlands
Adress: Postbus 122, 9400 AC Assen, Nederländerna
Tel.(31-9) 592 36 56 50
Tfn(31-592) 36 56 50
It is important that the project process continues to sustain and engage actively with the local communities; any stagnation in activities could lead to loss of support and involvement from local people.
Det är viktigt att projektet har en fortsatt stödjande funktion och arbetar aktivt med lokalsamhällena.
Another concern is that the municipality may take over the agenda leaving the community process behind and excluding villages.
Om verksamheten stagnerar kan det leda till att lokalinvånarnas stöd och engagemang upphör.
Therefore, the method does need some degree of consensus in the village — if there are fundamental conicts the method is less useful.
En annan anledning till oro är att kommunen kan ta över agendan utan att bry sig om den gemensamma processen, så att byarna utesluts.
Illustrations provided by the LAG Oost Drenthe Photo 1: Paul Paris, Amsterdam Photo 2: Cees Brauns, Zuidlaarderveen
En förutsättning för att metoden ska fungera är därför att det råder en viss grad av samförstånd i byn – om det förekommer grundläggande meningsskiljaktigheter är metoden mindre användbar.
The LAG has learnt that complete clarity is needed when setting up the work plan.
LAG har lärt sig att man måste vara fullständigt tydlig när arbetsplanen utarbetas.
Some early successes in the project can also help the process which stimulates/prolongs further community involvement.
Det kan vara till fördel med tidiga projektframgångar som främjar/förlänger samhällsengagemanget ytterligare.
The project has been truly bottom-up and participative of local communities.
LAG-gruppen har stött planen och kunnat förbättra den genom att konkretisera den ytterligare i samband med tillämpningsprocessen.
Startingfromthe beginning: trainingintheatrical activitiesinrural areas
Entidig start: Teaterundervisning på landsbygden
Population: 79 480inhabitants
Befolkning: 79 480invånare
Surface area: 951 km
Yta: 951 km
Population density: 85inhabitants/km
Befolkningstäthet: 85invånare/km
Number of municipalities: 5
Antal kommuner: 6
The territory of Adriminho is located in the north-eastern part of Portugal, bordered on the north by the autonomous region of Galicia (Spain), on the south by the Vale do Lima communes, and on the west by the Atlantic Ocean.
Området Adriminho ligger i nordöstra Portugal och gränsar i norr till den autonoma regionen Galicien (Spanien), i söder till kommunerna i Vale do Lima-dalen och i väster till Atlanten.
The area (which lies along the River Minho) is the most populous border region of the country (with a 70-kilometre-long border area), and is characterised by strong cross-border relationships.
Området, som ligger längs floden Minho, är landets mest tätbefolkade gränsregion (med en 7 mil lång gräns) och kännetecknas av starka gränsförbindelser.
The region is famous for its production of ‘vinho verde´ (especially Alvarinho wine), farm and village tourism, and cultural traditions.
Regionen är känd för sin produktion av vinho verde (framför allt Alvarinho-vin), sin gårds- och byturism och sina kulturella traditioner.
The principal sectors of the region are agriculture (wine), textiles and trading.
Regionens huvudsektorer är jordbruk (vin), textilindustri och handel.
The priority theme for the local strategy is improving the quality of life of the local population.
Det prioriterade temat för den lokala strategin är ”att höja livskvaliteten för lokalbefolkningen”.
The strategy is developed on the basis of local resources, such as the area’s cultural heritage.
Strategin utvecklas utifrån de lokala resurserna, t.ex. områdets kulturarv.
Key intervention areas include socioeconomic development of Vale do Minho, attraction of investment, job creation and diversication of economic activities, promotion of local culture, and preservation of the environment and natural resources.
Viktiga åtgärdsområden är bl.a. att åstadkomma socioekonomisk utveckling i Vale do Minho, att locka till sig investeringar, att skapa arbetstillfällen och diversifiera den ekonomiska verksamheten, att främja den lokala kulturen samt bevara miljö och naturtillgångar.
Why is this project good practice?
Varför är det här projektet ett exempel Projektbeskrivningpå goda metoder?
The project has been characterised by an area-based approach.
Projektet kan betecknas som en områdesbaserad strategi.
It has provided support to the local theatrical company (Comédias do Minho) in carrying out theatrical training activities in the local area.
Genom projektet får det lokala teatersällskapet (Comédias do Minho) stöd för att bedriva teaterundervisning i trakten.
Access to information, training and culture is an important factor in the improvement in the quality of life in rural areas.
Att få tillgång till information, utbildning och kultur är viktiga faktorer för att höja livskvaliteten på landsbygden.
The project has strengthened local cultural traditions and heritage through presenting plays on local subjects, such as the legends of the Minho valley.
Projektet stärker de lokala kulturtraditionerna och känslan för kulturarvet genom att sätta upp pjäser om lokala ämnen, t.ex. ”Legenderna från Minho-dalen”.
Culture is also important in attracting more visitors, tourists and residents to the region.
Kultur är också viktigt för att locka fler besökare, turister och bofasta till regionen.
It is widely recognised that culture contributes not only to local social development, but also to economic development through stimulating the growth of the entertainment sector and increasing the attractiveness of the local area.
Det är allmänt känt att kultur inte enbart bidrar till att lokalområdet utvecklas socialt utan även ekonomiskt, eftersom kulturen stimulerar till tillväxt inom fritidssektorn och samtidigt gör området mer attraktivt.
Cultural and theatrical activities are considered to be the main driving forces of social and personal development in the region.
Kultur- och teateraktiviteter anses vara de främsta drivkrafterna för social och personlig utveckling i regionen.
The project ‘Theatrical company in the rural environment’ initiated by the Minho valley town councils (Câmara Municipal de Melgaço, Câmara Municipal de Monção, Câmara Municipal de Valença, Câmara Municipal de Paredes de Coura and Câmara Municipal de Vila Nova de Cerveira) aims to contribute to local development in the Minho valley by strengthening local cultural activities.
Initiativet till projektet ”Ett teatersällskap på landsbygden” kom från de olika kommunfullmäktige i Minho-dalen (Câmara Municipal de Melgaço, Câmara Municipal de Monção, Câmara Municipal de Valença, Câmara Municipal de Paredes de Coura och Câmara Municipal de Vila Nova de Cerveira), och syftet är att bidra till den lokala utvecklingen i Minho-dalen genom att stärka den lokala kulturverksamheten.
The local town councils have set up an association, the Comédias do Minho, as part of the local cultural strategy.
Som ett led i den lokala kulturstrategin har de lokala kommunfullmäktige bildat föreningen ”Comédias do Minho”.
The association has applied for Leader+ funding in order to carry out a range of theatrical training activities in the local area.
Föreningen har ansökt om Leader+-finansiering för att genomföra olika typer av teaterundervisning i trakten.
The main purpose of this project is to improve local cultural knowledge and to make the local population more aware of culture through involving local people in theatrical activities.
Det främsta syftet med projektet är att förbättra den lokala kulturkännedomen samt att öka lokalbefolkningens kulturmedvetenhet genom att engagera dem i teaterverksamheten.
This project emerged from the need for more cultural interventions, which was identied by the local municipalities (Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença and Vila Nova de Cerveira).
Projektet växte fram sedan de lokala kommunerna (Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença och Vila Nova de Cerveira) hade konstaterat att det fanns ett behov av fler kulturåtgärder.
These municipalities are taking an active part in driving the area’s cultural development strategy.
Dessa kommuner spelar en aktiv roll som pådrivare för områdets kulturutvecklingsstrategi. Kommunsammanslutningen (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho) är engagerad i strategimötena om regionens kulturella utveckling.
In the framework of the project, a wide range of training and cultural activities have been implemented, such as:•an introductory theatrical language course, with the aim of introducing theatrical language to pupils in local schools and of ensuring the use of this language by setting up theatrical groups in schools;•the ‘theatre in the school’ initiative, with the aim of training teachers in primary, secondary and technical schools in ve municipalities on how to use theatrical language as a pedagogical tool;•non-professional actor training, with the aim of developing non-professional theatre activities.
Initiativet ”Teater i skolan”, där syftet är att utbilda lärarna i de fem kommunernas grundskolor, gymnasieskolor och yrkestekniska skolor om hur man kan använda teatern som ett pedagogiskt verktyg.
The network has developed a local cultural development strategy during working meetings, and has identied the main intervention areas and actions needed.
Genom arbetsmöten där man har fastställt huvudsakliga åtgärdsområden samt vilka åtgärder som behövs har nätverket utvecklat en lokal kulturutvecklingsstrategi.
As a result, the association Comédias do Minho has been created with the aim of supporting cultural promotion in the area.
Som ett resultat av detta bildades föreningen Comédias do Minho för att stödja kulturverksamheten inom området.
Other activities aim to raise awareness and spread theatrical culture in local areas through presenting theatre plays for children and adults and the staging of literary works.
Det nybildade lokala teatersällskapets aktiviteter har bidragit till att stärka och stimulera den lokala kulturverksamheten. Det har satts upp flera olika teaterpjäser i traktens församlingar.
■3.Concrete outputs andresults
Detta har framför allt varit av betydelse för ungdomarna
This project integrates into the wider cultural development strategy the type of cultural activities which the municipalities have developed for the Minho valley.
Genom projektet integreras de kulturaktiviteter som kommunerna har tagit fram för Minho-dalen i den mer omfattande kulturutvecklingsstrategin.
Budget implementation of local cultural activities and structures in the participating municipalities.
Budget i landsbygdsområdet.
Culture has been brought closer to local people and their understanding of cultural issues has been improved.
Kulturen har förts närmare lokalbefolkningen, som har fått en ökad förståelse för kulturella frågor.
The overall budget for the project was EUR 251 330, of which EUR 94 249 was from the EAGGF, EUR 31 416 from national public funding and EUR 125 665 from private funding.
Projektets totala budget är 251 330 euro, varav 94 249 euro kommer från EUGFJ, 31 416 euro från offentliga nationella medel och 125 665 euro från privata medel.
Due to the positive results of the project, some educational bodies are now promoting theatrical activities, and theatre groups have been created by the local cultural and recreational associations in some of the parishes (multiplier eects of the project).
De positiva projektresultaten har lett till att vissa utbildningsorgan nu satsar på teateraktiviteter samt att de lokala kultur- och fritidsföreningarna i vissa församlingar har startat teatergrupper (vilket är multiplikatoreffekter av projektet).
Problems encountered/lessonslearnt
Problem/erfarenheter
Tel.(351) 251 82 58 11
Tfn(351) 251 82 58 11
The project also faced diculties due to a lack of public interest (particularly of older people) in theatrical plays.
Projektet har också haft problem med allmänhetens (och framför allt de äldres) bristande intresse för teaterpjäser.
Local people traditionally do not go to the theatre and it has been dicult to change their attitude in this respect.
Lokalbefolkningen går av hävd inte på teatern och det har varit svårt att få dem att ändra inställning.
This lack of interest has weakened the overall success of the project.
Detta bristande intresse har gjort att projektet totalt sett inte har blivit lika framgångsrikt.
The‘Leader+ added value’ ofthe project
Vilket mervärde har Leader+ inneburitför projektet
The main added value of the project is that it has introduced theatrical activities into the local area and brought culture closer to local people.
Projektets främsta mervärde är att det har bidragit till att införa teateraktiviteter i lokalområdet samt fört kulturen närmare lokalbefolkningen.
It is dicult to ensure the nancial sustainability of theatrical activities in rural areas where these activities have no strong traditions.
Det är svårt att få ekonomisk bärkraft i teateraktiviteter som genomförs i landsbygdsområden där det saknas en stark tradition för sådana aktiviteter.
The Leader+ funding has made it possible to carry out training activities and to stage various theatrical productions in the local area through support provided for the remuneration of the actors and for the equipment used.
Leader+-finansieringen har gjort det möjligt att genomföra utbildningsaktiviteter och sätta upp olika teaterproduktioner i lokalområdet, i och med att man har fått ekonomiskt stöd till skådespelararvoden och den utrustning som används.
It has ensured the operation of the local theatrical association.
Den har inneburit att den lokala teaterföreningen har kunnat bedriva sin verksamhet.
Tel.(351) 251 78 01 24
Tfn(351) 251 78 01 24
The Leader+ funding has helped to raise awareness of the importance and added value of culture in local social development and in the improvement of quality of life.
Leader+-finansieringen har också bidragit till att ge en insikt om kulturens betydelse och värde för den lokala sociala utvecklingen och en höjd livskvalitet.
As a result, the project has received nancial support from the town councils of the Minho valley and the national Ministry of Culture.
Till följd av detta kommer projektet att få ekonomiskt stöd från de olika kommunfullmäktige i Minho-dalen samt det nationella kulturministeriet.