natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the latter case, although the concern was the potential creation ofdominance in a market on the boundary between infrastructure and e-commerce (that for portals), thesource of the concern was the parties’ control over infrastructure — the mobile networks of Vodafoneand the set-top box infrastructure of Canal+.
I det sistnämnda fallet orsakades konkurrensproblemenav parternas kontroll över infrastrukturen – dvs. Vodafones mobilnät och Canal+ infrastruktur för settop-boxar – trots att betänkligheterna gällde den eventuella uppkomsten av en dominerande ställning påen marknad i gränsområdet mellan infrastruktur och e-handel (dvs. för portaler).
Cases involving the control of upstream content, with theconcern that it could be leveraged into downstream markets, include AOL/Time Warner and Vivendi/Seagram.
AOL/Time Warner och Vivendi/Seagram är exempel på ärenden som gällde kontrollen över programinnehåll i tidigaremarknadsled, där betänkligheterna orsakades av att kontrollen kunde sprida sig till senare marknadsled.
213.E-commerce services provided via domestic television sets, mobile phones or PCs lead todifficult market definition questions, and the Commission will, independently of specific cases, beexamining these in more detail in the coming year.
213.E-handelstjänster som tillhandahålls via tv-apparater i hemmen, mobiltelefoner ellerpersondatorer leder till svåra frågor om marknadsdefinition, och kommissionen kommer att undersökadem mer ingående under det kommande året, oberoende av enskilda ärenden.
OJ C 272, 23.9.2000.European Parliament and Council Regulation (EC) No 2887/2000 on unbundled access to the local loop, adopted under Article 95 of the EC Treaty (OJ L 336, 30.12.2000).
Meddelande, EGT C 272, 23.9.2000, s. 55.Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 2887/2000 av den 18 december 2000 om tillträde till accessnätet, EGTL 336, 30.12.2000, s.
Box 4: Web-based business-to-business (B2B) trading and B2B electronic marketplaces
Faktaruta 4: Webbaserad B2B-handel och elektroniska B2B-marknadsplatser
The Commission is increasingly called upon to assess the competitive impact of B2B electronicmarketplaces.
Kommissionen ombeds allt oftare att granska elektroniska B2B-marknadsplatsers inverkan påkonkurrensen.
These are software systems that allow buyers and sellers of similar goods to carryout procurement activities using common computer systems.
Dessa marknadsplatser är programvarusystem som gör det möjligt för köpare ochsäljare av liknande varor att bedriva inköpsverksamhet genom att använda gemensammadatorsystem.
The Commission has alreadyassessed and cleared a number of such marketplaces in a wide variety of industries.
Kommissionen har redan granskat och godkänt sådana marknadsplatser inom ettstort antal branscher.
Examplesinclude electronic markets for aircraft components (MyAircraft.com — UTC/Honeywell/i2),services to the chemical industry (Chemplorer.com — Bayer/DT/Infraserv Hoechst), officeequipment (emaro.com — Deutsche Bank/SAP), public administration services (Governet.com —SAP/Siemens), foreign currency options (Volbroker.com — Deutsche Bank/UBS/Goldman Sachs/Citibank/JP Morgan/Natwest), and mutual funds (Cofunds.com — Newhouse/Jupiter/Scudder/M & G).
Som exempel kan nämnas elektroniska marknadsplatser förflygplanskomponenter (MyAircraft.com – UTC/Honeywell/i2), tjänster för den kemiska industrin(Chemplorer.com – Bayer/DT/Infraserv Hoechst), kontorsutrustning (emaro.com – Deutsche Bank/SAP), tjänster för den offentliga förvaltningen (Governet.com – SAP/Siemens), optioner iutländsk valuta (Volbroker.com – Deutsche Bank/UBS/Goldman Sachs/Citibank/JP Morgan/Natwest) och ömsesidiga fonder (Cofunds.com – Newhouse/Jupiter/Scudder/M & G).
There are four general market types, all with numerous variations: buyer-managed exchanges areset up by large buyers, often in conjunction with technology partners. Supplier-managedexchanges are set up by suppliers.
Det finns fyra generella marknadstyper, alla med ett stort antal variationer: köparförvaltademarknadsplatser upprättas av stora köpare, ofta i samband med teknikpartner.Leverantörsförvaltade marknadsplatser upprättas av leverantörer.
Market-makers are independent exchanges not controlled bybuyers or sellers.
Marknadsgaranterna ärsjälvständiga marknadsplatser som inte kontrolleras av köpare eller säljare.
They tend to be backed by venture capital and were often early innovators.Content aggregators are sites that go beyond setting up a mere exchange.
De tenderar att backasupp av riskkapital och de är ofta föregångare när det gäller att använda innovationer.Innehållssamlare är webbsidor som är mångsidigare än renodlade marknadsplatser.
Instead they build andmaintain multi-vendor catalogues which allow customers to access the offerings of severalsuppliers using a common search structure.
De utarbetaroch upprätthåller kataloger över flera olika tillverkares produkter som gör det möjligt för kundernaatt via en gemensam sökstruktur få tillträde till erbjudanden från flera olika leverantörer.
Their main effect will be toincrease market transparency.
Derasfrämsta effekt består i att de ökar transparensen på marknaden.
This will not only exert downward pressure on prices, it will alsocontribute to further integration of separate geographic markets, as the Internet removes thegeographic barriers to buyers and sellers efficiently discovering each other.
Detta kommer inte endast attpressa ner priserna, utan också att bidra till att separata geografiska marknader integrerasytterligare, då Internet avlägsnar de geografiska hindren för köpare och säljare som effektivtupptäcker varandra.
Online exchanges thatallow buyers to aggregate their demand may be of particular benefit to small and medium-sizedenterprises.
Online-börser som gör det möjligt för köpare att ackumulera sin efterfrågankan vara till fördel särskilt för små och medelstora företag.
In addition, B2B electronic marketplaces are expected to be a source of substantialefficiencies, as they allow transaction costs to be reduced and inventory management to beimproved.
Dessutom väntas elektroniska B2B-marknadsplatser ge betydande effektivitetsvinster, eftersom de gör det möjligt att minskatransaktionskostnaderna och förbättra förvaltningen av tillgångar.
These positive effects could, however, in certain cases be offset by possible competition concerns.They are in fact not new; the question is to what extent these concerns stemming from the oldeconomy are valid in the new economy.
Dessa positiva effekter skulle dock i vissa fall kunna neutraliseras av eventuellakonkurrensproblem.
The following non-exhaustive list of possible competitionproblems can be drawn up.
Problemen är inte nya; frågan är i vilken utsträckning dessa problem, somhärrör från den ”gamla ekonomin”, är relevanta i den ”nya ekonomin”.
(a)Network dominance: Network effects and potential problems of network dominance arepresent when the value of a system to the individual user increases with the number ofusers.
Nätverksdominans: Nätverkseffekter och eventuella problem som orsakas avnätverksdominans föreligger när värdet av ett system för den enskilde användaren ökar medantalet användare.
They can lead to market ‘tipping’ and the creation of a dominant position if thenetwork effects are strong enough to induce all market participants to use the samenetwork.
Dessa effekter och problem kan leda till marknadsobalans och uppkomstenav en dominerande ställning om nätverkseffekterna är så starka att de får allamarknadsaktörer att använda samma nätverk.
This problem could potentially arise in the context of B2B electronicmarketplaces as the benefits will often increase with the number of buyers and supplierslinked to the same system.
Detta problem skulle kunna uppstå i sambandmed elektroniska B2B-marknader eftersom fördelarna ofta ökar med antalet köpare ochleverantörer som är kopplade till samma system.
(b)Exchange of information: This concern relates to the ability of the buyers or sellers toexchange or discover sensitive information on prices and quantities.
Informationsutbyte: detta problem gäller köparnas eller säljarnas möjlighet att utbyta ellerupptäcka känslig information om priser och kvantiteter.
It is linked to the designof the system, in particular its openness in terms of individual data originating from otherparties.
Problemet är förknippat medsystemets struktur, särskilt dess öppenhet i fråga om individuella data från andra parter.
(c)Joint purchasing/joint selling: This concern relates to the question whether the participants inan electronic market can effectively bundle purchasing or selling volumes.
Gemensamma inköp/gemensam försäljning: detta problem gäller frågan om deltagarna i enelektronisk marknad effektivt kan koppla ihop inköps- eller försäljningsvolymer. Om så ärfallet, skulle ett konkurrensproblem uppstå om de skulle kunna samordna sitt beteende iegenskap av köpare eller säljare.
This concern can in principle arise equally in ‘normal’ joint purchasing or selling.
Detta problem är i princip detsamma som gemensammainköp eller gemensam försäljning i ”normala” fall.
Thediscussion of these questions in the new horizontal guidelines would therefore constitute agood starting-point for the assessment.
Därför kan diskussionen om dessa frågor ide nya horisontella riktlinjerna utgöra en lämplig utgångspunkt för bedömningen.
(d)Discrimination/foreclosure: This concern relates to the ownership of B2B electronicmarketplaces and the rules governing them.
Diskriminering/utestängning: detta problem sammanhänger med ägandet av elektroniska B2B-marknader och de regler som styr detta.
These rules could be used, for instance, toexclude certain participants from the most efficient marketplace, thus putting them at acompetitive disadvantage.
Dessa regler skulle t.ex. kunna användas för attutesluta vissa deltagare från den mest effektiva marknaden, och därmed ge dem enkonkurrensnackdel.
An issue of discrimination could arise if certain marketparticipants (e.g. the founders) received privileged information about transactions in themarket.
En diskrimineringsfråga skulle kunna uppstå om vissa marknadsaktörer(t.ex. grundare av företag) skulle få privilegierad information om transaktioner på marknaden.Denna fråga blev aktuell i Volbroker-ärendet, där en B2B-marknadsplats godkändes förförsta gången med stöd av artikel 81.
To deal with this concern, the owners ofthe Volbroker.com exchange gave the Commission the assurance that they would set up‘Chinese walls’ to impede any information flows between the parent companies and the jointventure.
För att avhjälpa problemen försäkrade ägarna av Volbroker.commarknadsplatsen för kommissionen att de skulle bygga ”kinesiska murar” för att hindra etteventuellt informationsflöde mellan moderbolagen och det gemensamma företaget.
The competition assessment of B2B exchanges is still evolving.
Konkurrensbedömningen av B2B-marknadsplatser håller fortfarande på att utvecklas.Kommissionen måste ytterligare analysera hur föreslagna B2B-handelssystem fungerar och vilkaeffekter de har på marknaden.
The Commission will need toanalyse carefully the workings of any proposed B2B trading system and its effects on the market.In view of the global nature of many exchanges, this will be done in close cooperation with othercompetition authorities.
Eftersom många marknadsplatser har en global karaktär, kommerdetta att ske i nära samarbete med andra konkurrensmyndigheter.
The past 12 months have seen an increase in merger and antitrust activity in the media sector.
216.Under de senaste 12 månaderna har aktiviteten ökat inom mediesektorn när det gällerföretagskoncentrationer och konkurrensbegränsande samverkan.
217.The preparation and development of digital television services, often combined with interactiveservices, has led to a number of joint ventures combining resources and skills of two or more companies— such as Kirch/BSkyB and Microsoft/Telewest.
217.Utarbetandet och utvecklandet av digitala tv-tjänster, ofta kombinerade med interaktiva tjänster,har gett upphov till ett antal gemensamma företag där resurser och kunnande från två eller flera företagsammanslås – t.ex. Kirch/BSkyB och Microsoft/Telewest.
The trend towards vertical integration has also increased,as illustrated by cases such as AOL/Time Warner and Vivendi/Universal.
Trenden i riktning mot vertikal integration harockså ökat, vilket åskådliggörs t.ex. av ärendena AOL/Time Warner och Vivendi/Universal.
Finally, in the field of interactiveservices, the increased scope for such services being made available via television sets, mobile phones and PCs led to the Vizzavi joint venture between Vodafone, Vivendi and Canal+.
Slutligen, påområdet för interaktiva tjänster, ledde de ökade möjligheterna att tillhandahålla sådana tjänster via tv,mobiltelefoner och persondatorer till det gemensamma företaget Vizzavi mellan Vodafone, Vivendi och Canal+.
A number of these caseshave led to concerns that market power at one level of the market could be used to create or strengthendominance at other levels, and stringent conditions were imposed to guard against this.
En del av dessa ärenden har orsakat farhågor för att marknadsinflytande i ett marknadsled skullekunna användas till att skapa eller förstärka en dominerande ställning i andra led, och stränga villkoruppställdes för att hindra detta.
218.In the antitrust field this concern is mirrored in a number of other cases and the Commission willbe scrutinising developments in the coming year to ensure that existing market power is not used toforeclose the development of new markets.
218.Detta problem avspeglas i ett antal andra konkurrensbegränsningsärenden och kommissionenkommer att noggrant granska utvecklingen under det kommande året för att säkerställa att ett befintligtmarknadsinflytande inte används till att hindra att nya marknader utvecklas.
219.The Commission has, for example, received an increasing number of informal complaints inrelation to the licensing of rights to various forms of media and media-related content for use in newservices, including on the Internet.
219.Kommissionen har exempelvis mottagit allt fler informella klagomål som gäller licensiering avrättigheter till olika slags medier och medierelaterat innehåll som skall användas vid tillhandahållandetav nya tjänster, däribland via Internet.
These new services are clearly challenging existing market structuresand licensing arrangements: the Commission will be examining these problems very carefully, ensuringthat the interests of rightholders and new service providers are being adequately addressed.
Dessa nya tjänster är en klar utmaning för befintligamarknadsstrukturer och licensieringsavtal: kommissionen kommer att undersöka dessa problem mycketomsorgsfullt, och se till att licensinnehavarnas och de nya tjänsteleverantörernas intressen tillgodosessom sig bör.
220.The licensing of sports broadcasting rights has again proved to be a major source of competitionconcerns.
220.Licensieringen av sändningsrättigheter för idrottsevenemang har återigen visat sig orsaka mångakonkurrensproblem.
The mostprominent of these cases has been Telefónica/ Sogecable/Audiovisual Sport, in which the Commissionadopted a statement of objections, pursuant to Article 15(6) of Regulation 17, with a view to lifting theimmunity from fines which Telefónica and Sogecable enjoyed as a result of having notified theiragreement.
Det mestframträdande av dessa ärenden var Telefónica/Sogecable/Audiovisual Sport, där kommissionen antog ettmeddelande om invändningar enligt artikel 15.6 i förordning nr 17 för att häva den immunitet mot bötersom Telefónica och Sogecable åtnjöt efter att ha anmält sitt avtal.
Following the statement of objections, the parties entered into a number of sublicensingarrangements, which removed the need for a formal decision.
Efter meddelandet om invändningaringick parterna ett antal underlicensavtal, som eliminerade behovet av ett formellt beslut.
Examination of the substance continues.
Enundersökning av substansen pågår.
Professions
3.4Fria yrken
221.At the European Competition Day held in Lisbon in June, the Commission had an opportunity tohighlight the advantages for consumers of its competition policy towards the professions.
221.I samband med den konkurrensdag som ägde rum i Lissabon i juni 2000 hade kommissionentillfälle att upplysa konsumenterna om fördelarna med sin konkurrenspolitik på området för fria yrken.
222.The Commission’s policy, geared to maintaining purely ethical rules while abolishingrestrictions on prices and advertising in particular, is widening the range of prices and service quality onoffer, making services more accessible to citizens and improving the provision of information, enablingthe user to make a conscious and objective choice of practitioner.
222.Denna politik, som är inriktad på att upprätthålla yrkesetiska regler och avskaffa begränsningarframför allt i fråga om priser och reklam, främjar ett mer diversifierat utbud av priser och tjänsterskvalitet, vilket gör tjänsterna mer tillgängliga för medborgarna och förbättrar informationen vilket gördet möjligt för dem som använder tjänsterna att göra ett medvetet och objektivt val.
223.The Commission took advantage of the opportunity in order to call on the Member States to pressahead with liberalisation of the sector, clarifying the legislation so that it is not applied solely in order toprotect the economic interests of members of the professions without guaranteeing the quality ofservices; it urged practitioners to continue along the path of healthy, effective competition by setting theirprices individually and freely, giving precise information on the terms under which they provided theirservices and on their specific skills, innovating in the services they provided and the way they providedthem, and penetrating crossborder markets; it called on professional associations to stop putting pressureon the public authorities in a bid to prevent liberalisation and hold on to economic advantages whichwere not sustainable in the long run given the evolution of services markets worldwide; and it invitedconsumers and consumer associations to become more demanding as regards the information availableon professional services and prices thereof with a view to being able to compare them before taking adecision, and also to report practices that distorted competition to the national competition authorities orthe European Commission.
XXX:e RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN — SEK(2001) 694 SLUTLIG innovation inom de tjänster de tillhandahåller och sättet att tillhandahålla dessa och genom att gå in påutländska marknader. Fackorganisationerna uppmanades att sluta sätta press på de offentligamyndigheterna i syfte att hindra liberaliseringen och sluta hålla fast vid ekonomiska fördelar som barahar skenbara fördelar på sikt med beaktande av tjänstemarknadernas utveckling på global nivå.Konsumenter och konsumentorganisationer uppmanades att kräva mer till buds stående information omprofessionella tjänster och om priserna på dessa för att kunna jämföra dem innan ett beslut fattas, ochockså att underrätta de nationella konkurrensmyndigheterna eller Europeiska kommissionen om metodersom snedvrider konkurrensen.
224.By order dated 22 February 2000, the Court of First Instance rejected an application, by the French-speaking Brussels bar association, for permission to intervene in Case T-144/99 EPI v Commission, a case in which the Institute of Professional Representatives before the European Patent Office (the EPI) is seeking a partial annulment of the Commission decision of 7 April 1999 (Case No IV/36.147 — EPI code of conduct) ¥82∂.
224.Den 22 februari 2000 avslog förstainstansrätten en begäran om ingripande som ingavs av defranskspråkiga domstolsadvokaternas förbund i Bryssel (Ordre français des avocats au barreau de Bruxelles) i mål T-144/99 (Sammanslutningen av auktoriserade, inför Europeiska patentverket behörigaombud mot Europeiska gemenskapernas kommission), där sammanslutningen begärde en partiellogiltigförklaring av kommissionens beslut av den 7 april 1999 (ärende IV/36.147 – Uppförandekodex för IMA) ¥82∂.
The CFI took the view that, any interest that the professionalassociation in question had in the case, was indirect and remote and was therefore not sufficientlymanifest to justify it intervening in the dispute.
Förstainstansrätten ansåg att den ifrågavarande fackorganisationens eventuella intresse iärendet var indirekt och avlägset och därför inte var tillräckligt uppenbart för att berättiga ett ingripande itvisten.
In support of its decision, the CFI made it clear that eachcase and each sector called for a specific assessment.
Till stöd för sitt beslut anförde förstainstansrätten att varje ärende och varje sektor kräver ensärskild bedömning och att den part som begärde ett ingripande i detta fall representerade en annansektor än den som berördes av kommissionens beslut.
In the instant case, even a judgment confirming the Commission decision would have no direct bearing on the members of the professional associationmaking the application, since the sector represented by that association was entirely different to thesector subject to the Commission decision (paragraphs 15 to 17 of the order).
Därför skulle inte ens en dom som bekräftarbeslutet ha någon direkt inverkan på medlemmarna i den ifrågavarande fackorganisationen (punkterna15–17 i förstainstansrättens beslut).
the Court of Justice declared that, by adopting and maintaining in force a law requiring the National Council of Customs Agents (Consiglio Nazionale degli Spedizionieri Doganali — CNSD) to set a tariff for all customs agents, Italy had failed to fulfil its
I sin dom av den 18 juni 1998 fastslog EG-domstolen att Republiken Italien, genom att anta och upprätthålla en lag som ålägger det nationella rådet för tullspeditörer (Consiglio Nazionale degli Spedizionieri Doganali – CNSD) att fastställa en tariff för alla tullspeditörer, hade underlåtit att fullgörasina skyldigheter enligt artiklarna 5 och 85 i fördraget.
After receiving a reasoned opinion from the Commission, Italy complied with the Court judgment by adopting Law No 213 of 25 July 2000.
Efter att ha mottagit ett motiverat yttrande frånkommissionen efterkom Italien domen genom att anta lag nr 213 av den 25 juli 2000.
Theprovision of the Law of 22 December 1960 requiring the tariff to be drawn up by the CNSD wasrepealed.
Den bestämmelse ilagen av den 22 december 1960 som föreskriver att tariffen skall utarbetas av CNSD har strukits.
The tariff in question was also the subject of a Commission decision, adopted on 30 June
CNSD:s överklagande av detta beslut avslogs av
The CNSD’s appeal against thatdecision was dismissed by the Court of First Instance on 30 March 2000 ¥85∂.
förstainstansrätten den 30 mars 2000
226.In applying the EC Treaty competition rules to this sector, the Commission has continued to putinto practice the general principles outlined in its report to the European Council on sport ¥86∂.
226.Vid tillämpningen av konkurrensreglerna i EG-fördraget på idrottssektorn har kommissionenfortsatt att tillämpa de generella principer som klarläggs i dess rapport till rådet om idrott ¥86∂.
227.Although certain restrictive practices of sporting organisations are still being investigated, the Commission’s actions to date demonstrate it recognises the specific nature of sport and that it takesaccount of sport’s social, educational and cultural dimensions with a view to preserving sport’s socialrole.
227.Även om kommissionen fortfarande undersöker vissa konkurrensbegränsande verksamheter hosidrottsorganisationer har kommissionen genom sina åtgärder redan visat att den erkänner idrottenssärdrag och att den tar hänsyn till idrottens sociala, fostrande och kulturella funktion i syfte att bibehållaidrottens sociala roll.