natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is, therefore, necessary on the one hand to finalise the normalisation of processing units and on the other to stimulate their vertical integration with growers/producers by improving the supply chains.
Det är därför nödvändigt att å ena sidan slutföra anpassningen av bearbetningsföretagen och å andra sidan främja företagens vertikala integration med odlare/producenter genom att förbättra försörjningskedjorna.
A varied countryside, endowed with natural riches that can be tapped for tourism development to the urban areas.
En varierad landsbygdmednaturliga rikedomar som kan utnyttjas för utveckling av turismen
Bringing this infrastructure up to standard is therefore a major prerequisite for the development of these zones.
Att uppgradera dessa infrastrukturer är därför en viktig förutsättning för utveckling i dessa områden.
Economic activities
Ekonomisk verksamhet
Both Bulgaria and Romania have areas of outstanding natural beauty, which have been preserved from the process of agricultural collectivisation by their relative inaccessibility.
Både Bulgarien och Rumänien har oerhört natursköna områden som tack vare sin svårtillgänglighet klarat sig undan jordbrukets kollektivisering.
These include the mountain areas that constitute more than 30 % of their territory, and certain well-watered regions along the course of the Lower Danube, which runs between the two countries.
Här ingår de bergsområden som utgör mer än 30 procent av territoriet, och vissa välbevattnade områden längs nedre Donau, som è y ter mellan de två länderna.
These zones, some of which are recognised by Unesco (17 in Bulgaria and 4 in Romania), are heavily forested.
Dessa områden, varav en del erkänts av Unesco (17 i Bulgarien och fyra i Rumänien), är kraftigt skogbevuxna.
Another typical feature of these rural areas is their truly remarkable biodiversity.
Ett annat särdrag hos dessa landsbygdsområden är deras enastående biologiska mångfald.
For example, Romania alone has nearly 40 % of Europe’s wolf and lynx populations, and more than 60 % of its brown bears.
I Rumänien ë n n s exempelvis nästan 40 procent av Europas varg- och lodjursbestånd, och mer än 60 procent av brunbjörnarna.
The commonest economic activities are centred around the local neighbourhood shop and the various activities associated with the primary sector.
Den vanligaste ekonomiska verksamheten kretsar kring de lokala närbutikerna och verksamhet med anknytning till primärsektorn. Det är ont om företag på landsbygden.
Businesses are scarce in rural areas: Romania has 9 SMEs per 1 000 inhabitants compared with 20 for 1 000 in urban regions, and 52 per 1 000 in the EU-15.
I Rumänien ë n n s nio små och medelstora företag per 1 000 invånare, jämfört med 20 per 1 000 invånare i tätorterna och 52 per 1 000 invånare i EU-15.
In Bulgaria the situation generates a long-term unemployment that is endemic in rural regions, aecting 11 % of the population compared with 3 % in urban areas.
I Bulgarien leder detta till bestående långtidsarbetslöshet på landsbygden. Det handlar om 11 procent av befolkningen, jämfört med 3 procent i tätortsområdena.
This situation is explained by the lack of infrastructure, the absence of a solvent local market and the low educational level of the population.
Situationen har sin grund i bristen på infrastruktur, avsaknaden av en köpstark lokal marknad och befolkningens låga utbildningsnivå.
Improving education and creating economic activities in other than the agricultural sector are key issues for rural regions.
Att förbättra utbildningen och skapa ekonomisk verksamhet utanför jordbrukssektorn är nyckelfrågor för landsbygdsregionerna.
This environment is therefore favourable to the development of ‘green’ tourism, a fact which is further encouraged by the quality of the historic heritage, which is largely cultural.
Miljön är därför gynnsam för utveckling av grön turism, något som ytterligare befrämjas av det historiska arvet, som till stor del är av kulturell karaktär.
The strategies thus aim at maintaining the environmental quality of its sites, primarily through the agency of Natura 2000 and the development of farm practices that respect the environment.
Strategierna syftar därför till att bevara platsernas miljökvalitet, främst med hjälp av Natura 2000 och genom utveckling av miljövänliga jordbruksmetoder.
In the tourism sector, there needs to be greater professionalism and increased diversication of services, improved promotion of remarkable sites, and a more energetic territorial marketing policy.
Inom turismsektorn krävs större professionalism och ökad di ver s i ë er in gav tjänsterna, bättre marknadsföring av sevärda platser och en kraftfullare regional marknadsföringspolitik.
The (similar) strategic orientations proposed by these two countries for addressing these issues, unlike those adopted by other European countries, are as follows:
De likartade strategiska riktlinjer som de två länderna föreslår för att ta itu med dessa frågor skiljer sig från dem som antagits av övriga EU-länder och går i huvudsak ut på följande:
Rural areas remain unattractive
En landsbygd som fortfarande saknar attraktionskraft
In rural areas, where infrastructure is often lacking, roads are essential for transportation.
På landsbygden, där infrastrukturen ofta är bristfällig, är vägar nödvändiga för transport.
In Romania, 80 % of the road network is made up of ‘B class’ roads and/or local roads, of which only 10 % have been modernised.
I Rumänien består 80 procent av vägnätet av ”klass B-vägar” eller lokala vägar, varav endast 10 procent har moderniserats.
While the situation appears to be somewhat better in Bulgaria, there too the road networks suer from a lack of maintenance.
Det tycks se något bättre ut i Bulgarien, men även där är underhållet av vägnätet bristfälligt.
In both these countries the essential problem lies in the lack of adequate drainage systems (30 % of Bulgarian villages and only 10 % of Romanian), with highly negative consequences for the environment.
I båda länderna är det grundläggande problemet avsaknaden av ordentliga dräneringssystem (sådana ë n n s i 30 procent av de bulgariska byarna och bara i 10 procent av de rumänska), vilket påverkar miljönmycket negativt.
Health and education infrastructure suers from the same problems.
Infrastrukturen för vård och utbildning dras med samma svårigheter.
School buildings are falling into disuse for want of maintenance, and teaching materials need to be modernised.
Skolbyggnader överges på grund av bristande underhåll, och läromedlen behöver moderniseras.
The consequence of all this is that the best teachers tend to leave, which further widens the gap in relation
Allt detta gör att de bästa lärarna ger sig av, vilket ytterligare vidgar gapet i förhållande till tätortsområdena.
A Leader programme that should accelerate the restructuring of rural areas the local and national levels.
Ett Leader-program som ska påskynda landsbygdens omstrukturering stärka utbytet mellan den lokala och den nationella nivån.
The various Romanian regions will be able to develop their local strategies based on all axis 3 measures and on three measures from axis 1, focusing particularly on training, advice and product processing.
De olika rumänska regionerna kommer att kunna utveckla sina lokala strategier med utgångspunkt i alla åtgärder inom axel 3 och tre åtgärder inom axel 1, med särskilt fokus på utbildning, rådgivning och produktförädling.
Both Bulgaria and Romania have plunged enthusiastically into their preparation work for the Leader axis.
Både Bulgarien och Rumänien har med stor iver inlett förberedelserna inför Leader-dimensionen.
Nearly 2.5 % of EAFRD credits are earmarked for financing local development strategies implemented by LAGs, the first of which will be selected before 2010, the RDR’s proposed deadline for selection.
Nästan 2,5 procent av medlen från EJFLU har öronmärkts för ë nansiering av lokala utvecklingsstrategier som genomförs av LAG-grupperna, varav de första ska väljas ut före 2010, som är den tidsfrist för urvalet som anges i landsbygdsförordningen.
For the period 2007–09, these two countries will be giving priority to the creation of partnerships and the maturing of their development strategy through the funding of actions attributed to the Leader axis and authorised by derogation under a provision of the Accession Treaty.
Under perioden 2007–2009 kommer de två länderna att prioritera upprättandet av partnerskap och förbättring av utvecklingsstrategin genom ë nansiering av åtgärder inom Leader-dimensionen. Detta sker i enlighet med ett undantag i anslutningsfördraget.
Leader is an invaluable asset for these two countries, which are both faced with the need to restructure their rural areas.
Leader är en ovärderlig tillgång för de två länderna, som båda måste omstrukturera sin landsbygd.
Its innovative methods of implementation will accelerate the social and economic restructuring of rural regions for, when directed towards specific issues, the Leader initiative will:
De innovativa genomförandemetoderna kommer att påskynda den sociala och ekonomiska omstruktureringen av landsbygden. Leader-initiativet kommer att inriktas mot särskilda frågor för att uppnå följande:
Bulgaria is one step ahead of Romania in this preparatory phase.
Bulgarien ligger steget före Rumänien i detta förberedelseskede.
A project financed by the United Nations over the period 2003–06 made possible the creation of LAGs through which a number of private-public partnerships were created.
Tack vare ett projekt som ë na n s i er a des av FN under perioden 2003–2006 kunde lokala aktionsgrupper bildas, och med deras hjälp inleddes ett antal o í en t lig- privata partnerskap.
Local development strategies were developed and projects set up in 11 areas.
Lokala utvecklingsstrategier utarbetades och projekt inleddes i elva områden.
The experience thus accumulated has enabled Bulgaria to work out an ambitious Leader strategy, opening all aspects of its rural development programme throughout its territory.
Tack vare erfarenheterna härifrån har Bulgarien kunnat ta fram en ambitiös Leaderstrategi som innebär att alla aspekter i landsbygdsprogrammet behandlas på hela territoriet.
Romania has also thrown itself into this preparatory phase with considerable energy.
Rumänien har också med stor energi satt i gång med förberedelserna.
The Minister for Agriculture has pre-selected 120 areas with some experience in carrying out local projects, in order to foster the development of partnerships that will be created in order to work out local development strategies.
Jordbruksministern valde i förväg ut 120 områdenmed viss erfarenhet av att driva lokala projekt för att hjälpa till att utveckla partnerskap för utarbetande av lokala utvecklingsstrategier.
These entities will remain in place after 2007 in order to choose the first LAGs as quickly as possible.
Dessa enheter kommer att ë n - nas kvar efter 2007, så att de första LAG-grupperna kan väljas ut snarast möjligt.
In addition, each decentralised service (at the NUTS 3 level(3)) has an official in charge of the follow-up to this preparatory phase, whose presence will strengthen exchanges between
Dessutom har varje decentraliserad myndighet (på Nuts 3-nivå (3)) en tjänsteman som ansvarar för uppföljningen av föreberedelsefasen, vilket kommer att
(3) The NUTS classification is hierarchical in that it subdivides each Member State into three levels: NUTS levels 1, 2 and 3.
(3) Nuts - k las s i ë k a tionen är en hierarkisk indelning av medlemsstaterna i tre nivåer: Nuts-nivåerna 1, 2 och 3.
The second and third levels are subdivisions of the first and second levels respectively.
Den andra och tredje nivån utgör en underindelning av den första och den andra nivån.
The Leader+ Observatory: organising and networking of Leader+ at the European level
Leader+-observationsorganet:Organisation ochnätverksbygge inomLeader+ på EU-nivå
Introduction are doing it’. With these elements in place, the task of the Observatory to provide information for rural actors on major trends about the situation in rural areas becomes much easier.
Inledning organet att tillhandahålla information för landsbygdsaktörer om viktiga trender i fråga om situationen på landsbygden.
It is to this task that we now turn our attention.
Vi kan nu ägna oss åt just den uppgiften.
Since 2004, the Leader+ Observatory, also known as the ‘Observatory of rural territories’, has carried out a whole range of tasks and activities with the help of the Leader+ Contact Point.
Sedan 2004 har Leader+-observationsorganet, som också kallas ”observationsorganet för landsbygdsområden”, genomfört en lång rad uppgifter och aktiviteter med hjälp av Leader+ Contact Point.
In reaching out to Europe’s rural territories, the Observatory has developed a variety of tools, some of which, such as this publication, follow more traditional routes of dissemination, while others, such as the ‘interactive’ tools found on the Leader+ website, are very much testimony to the Leader spirit, not least for their spirit of innovation and ‘bottomup’ approach.
I sina kontakter med Europas landsbygdsregioner har observationsorganet utvecklat ett antal verktyg varav en del, t.ex. denna tidskrift, sprids på traditionellt sätt medan andra, t.ex. de ”interaktiva” verktyg som ë n n s på webbplatsen för Leader+, i hög grad vittnar om Leader-andan, inte minst när det gäller innovation och lokal förankring.
All community initiatives have a website dedicated to them, and have become indispensable communication tools: the Leader+ website is no exception!
Alla gemenskapsinitiativ har egna webbplatser som blivit oundgängliga kommunikationsverktyg – och webbplatsen för Leader+ är inget undantag!
When we talk about website content, then we really need to understand from where and how this content is derived, and by doing so, we see that the bottom-up approach is very much enshrined in the way that this information and data has been collected and made available.
När vi talar om innehållet på webbplatsen måste vi vara medvetna om varifrån det kommer och hur det samlas in. I det sammanhanget ser vi att den lokala förankringen i mycket hög grad präglar det sätt på vilket informationen har inhämtats och gjorts tillgänglig.
Although national Leader+ websites were already in place, the Leader+ Observatory was very much aware of the need to oer a platform which could complement this existing nationally based information and present it via a European portal.
Trots att det redan fanns nationella Leader+-webbplatser, var Leader+ observationsorganet väl medvetet om behovet av en plattform som skulle kunna komplettera den b e ë n t liga nationella informationen och presenteras via en europeisk portal.
Also, being aware of the importance to reach as wide an audience as possible, the issue of language, particularly for those living in rural areas, is crucial.
Med tanke på vikten av att nå ut till en så bred publik sommöjligt är dessutom språkfrågan av avgörande betydelse, särskilt för dem som bor på landsbygden.
For this reason much thought was given to providing main website menus in all
Därför har man sett till att alla menyer på huvudwebbplatsen ë n n s på alla o  c i el la språk i EU-27.
Although Leader+ is an initiative of the European Commission, which initially focused on the EU-15, and then more recently on the EU-25 and EU-27, the Observatory has also reached out to all rural actors, wherever they might be and at whatever level.
Trots att Leader+ är ett initiativ inom Europeiska kommissionen, som ursprungligen avsåg EU-15 och sedan EU-25 och EU-27, har observationsorganet försökt nå ut till alla aktörer på landsbygden, oavsett var och på vilken nivå de ë n n s.
This philosophy has been very much reected in the work that has been carried out over recent years.
Denna grundtanke har i hög grad präglat arbetet på senare år.
As with most networks, there is a great value to be gained by providing a framework for the collection and dissemination of information, either in paper format, electronically, and not least by facilitating ‘face to face’ contact.
Liksom inom de è e sta nätverk ë n n s det mycket att vinna på att tillhandahålla hjälpmedel för insamling och spridning av information, antingen i pappersform eller elektroniskt, och inte minst att underlätta personlig kontakt.
The Leader+ Observatory is in fact a very small team, and one that counts very much on the support of the Contact Point, who in turn looks to LAGs and other rural actors for information and insight into rural development in all its diverse forms and spheres.
Leader+-observationsorganet utgör i själva verket en mycket liten grupp som i hög grad förlitar sig på stödet från Contact Point, som i sin tur vänder sig till LAG-grupper och andra aktörer på landsbygden för att få information om och inblick i landsbygdsutvecklingen i alla dess former och på alla områden.
Thus the very essence of networking is to know: ‘who people are’; ‘what they are doing’, and very importantly ‘how they
Vad nätverksarbete i grund och botten handlar om är att lära kännamänniskor, få veta vad de gör och – vilket är mycket viktigt – hur de gör det.
As much content as possible is provided in the language of origin and/or English.
visas på ursprungsspråket och/eller engelska.
However, in the case of the submenus for the website tools, these are only available in 11 languages.
Undermenyerna för de verktyg som ë n n s på webbplatsen är dock bara tillgängliga på elva språk.
When held on LAG territory, the seminar programme ensures that attendees can visit relevant LAG projects.
När seminariet hålls på ett område som omfattas av en LAG-grupp ingår besök vid relevanta LAG-projekt i programmet.
These visits provide a very tangible proof of Leader+ working at grassroots level, and demonstrate the contribution that Leader can make to local development.
Besöken ger påtagliga bevis för arbetet på gräsrotsnivå inomLeader+ och åskådliggör det bidrag som Leader kange till den lokala utvecklingen.
As such these events serve as a meeting point for the beneficiaries of the initiative.
Dessa evenemang tjänar i sig själva som enmötesplats för dem som deltar i initiativet.
Seminars are also facilitated by a careful selection of speakers and moderators who, due to their experience and knowledge about the subject, are able to address spe-ci c questions.
Seminarierna underlättas också av omsorgsfullt utvalda talare och moderatorer, som tack vare sin erfarenhet och kunskap i ämnet kan hanteras p e c i ë k a frågor.
Content is not only presented in the classical way, such as in archives, but can also be accessed by a range of interactive tools which in turn are linked to databases and operated by search engines.
Innehållet presenteras dels på traditionellt sätt i arkiv men kan också nås genom ett antal interaktiva verktyg som i sin tur är kopplade till databaser och söktjänster.
These tools have been specifically developed with the needs of the rural actors, and in particular LAGs, in mind.
Verktygen har utformats särskilt med tanke på landsbygdsaktörernas, framför allt de lokala aktionsgruppernas, behov.
This is not only because they have been the ones contributing much of the information, but indeed they are the ones who can gain most benefit from such consolidated information.
Skälet till det är inte bara att dessa har bidragit med en stor del av informationen utan också att det är de som kan ha den största nyttan av sådan konsoliderad information.
The website has developed over a period of three years and is constantly evolving in terms of its functionality and available content.
Webbplatsen har utvecklats under tre års tid och förbättras kontinuerligt vad det gäller funktionalitet och tillgängligt innehåll.
We present below some of the many components of the website, which presents the totality of the tools available to Europe’s rural actors and beyond, and are themselves a clear legacy of the Observatory’s work.
Vi ska nu titta närmare på några av de många inslagen på webbplatsen. De utgör tillsammans de verktyg som står till förfogande för Europas landsbygdsaktörer och andra och är i sig ett tydligt resultat av observationsorganets arbete.
Who’s who in Leader
Vem är vem inom Leader?
To be successful these events are dependent on the contribution of managing authorities (MAs), national network units (NNUs) and LAGs and other rural actors.
Dessa evenemangs framgång är beroende av bidragen från förvaltningsmyndigheter, nationella nätverkskontor, LAG-grupper och andra landsbygdsaktörer.
All may be requested to help design and take part in the event, by: making presentations about specific case studies; talking about their experiences at territorial level in respect of a particular methodology or decision-making process; moderating workshops; reporting on points discussed; and in general contributing to the debate.
Alla kan uppmanas att hjälpa till vid utformningen och att delta i evenemanget genom att presenteras p e c i ë k a fallstudier, tala om sina erfarenheter på regional nivå i fråga om en viss metod eller beslutsprocess, hålla i seminarier, rapportera om frågor som diskuterats eller bidra till debatten generellt sett.
This means that all those involved in territorial initiatives have an opportunity to make a positive contribution, including those who are not LAGs, by sharing their experience and know-how.
Det betyder att alla som deltar i regionala initiativ, även andra än LAG-grupper, har möjlighet att bidra genom att dela med sig av erfarenheter och kunskap.
Events are also an excellent source of good practice ideas, and, since they are ‘face to face’, an excellent stimulus for exchanging information.
Evenemangen är också en utmärkt källa till idéer om bra metoder och stimulerar också i hög grad till informationsutbyte eftersom de leder till personliga kontakter.
Knowing who people are and how to contact them is one of the most basic information requirements for those working in Leader+.
Att känna till människor och hur de kan kontaktas är ett av de mest grundläggande informationskraven för dem som arbetar inom Leader+.
All those working at European, national and local levels are covered, in order that any questions concerning the implementation and any ongoing procedural issues can be dealt with by the appropriate person.
Alla som arbetar på europeisk, nationell och lokal nivå ë n n s med, så att eventuella frågor om genomförande och förfaranden kan hanteras av rätt person. I LAG-databasen förtecknas dessutom 1153 LAG-grupper uppdelade på medlemsstater.
This is made up of all the 896 LAGs from the EU-15, plus a further 257 from the new Member States.
Här ingår alla 896 LAG-grupper i EU-15 plus 257 LAG-grupper i de nya medlemsstaterna.
These LAG data sheets give details about the LAG’s rural development strategy and help to facilitate transnational cooperation.
På databladen ë n n s uppgifter om LAG-gruppens landsbygdsutvecklingsstrategi tillsammansmed uppgifter som kan underlätta gränsöverskridande samarbete.
Indeed, networking and cooperation has been a feature of all Observatory seminars, and none more so than during the European Cooperation Fair, which took place in Brussels in June 2005.
Nätverksbygge och samarbete har varit ett inslag vid alla observationsorganets seminarier, framför allt vid ”Europeiska samarbetsmässan” som hölls i Bryssel i juni 2005.
The goal of this event was to trigger transnational cooperation, and to assist national administrations in their coordinating role.
Syftetmed detta evenemang var att stimulera till gränsöverskridande samarbete och bistå de nationella förvaltningarna i deras roll som samordnare.
This was achieved by: a careful selection of speakers, projects and topics; an exhibition of national stands; and a dedicated ‘partner search area’.
Detta kunde åstadkommas genom ett omsorgsfullt val av talare, projekt och ämnen, en utställning med nationella montrar och en särskild avdelning för partnersökning.
The presence of Commissioner Fischer Boel also strengthened the importance of this event.
Dessutom deltog kommissionsledamot Mariann Fischer Boel, vilket bidrog till att ge evenemanget ökad dignitet.