natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It started in June 2005 and nished in June 2006.
Det inleddes i juni 2005 och avslutades i juni 2006.
Population: 24 813inhabitants
Befolkning: 24 813invånare
Surface area: 1 548 km
Yta: 1 548 km
Population density: 16inhabitants/km
Befolkningstäthet: 16invånare/km
The LAG is located in the county of El Condado, in the north of the province of Jaén, which is characterised by a rich variety of ora and fauna, fertile lands and an attractive landscape with olive groves, mountain ranges, a natural park to the east and the River Guadalimar to the south.
LAG-gruppen är verksam i området El Condado i norra delen av Jaén-provinsen, som har en rik mångfald av flora och fauna, bördiga jordar och ett vackert landskap med olivdungar, bergskedjor, en naturpark i öster och floden Guadalimar i söder.
The local population of El Condado depends almostexclusively on agricultural activities (95 %), with the production of olive oil as well as cattle breeding being central to the local economy.
Lokalbefolkningen i El Condado lever nästan uteslutande på jordbruket (95 %), och olivoljeframställningen och boskapsuppfödningen är av central betydelse för den lokala ekonomin.
There is a strong presence of micro-enterprises or self-employed people and rural cooperatives.
Det finns en hög andel mikroföretag, egenföretagare och landsbygdskooperativ.
Other basic trade or services are below the provincial average and for years the area has been the least visited province in Spain.
Andra former av bashandel eller bastjänster ligger under provinsgenomsnittet, och området har under flera år varit den spanska provins som har haft lägst besöksantal.
Levels of education and income are low and unemployment rates are much higher than the provincial and national averages.
Utbildnings- och inkomstnivåerna är låga och arbetslöshetstalen ligger betydligt högre än provins- och landsgenomsnittet.
Only 17.4 % women of working age are active, and more than a third of the active population are unemployed.
Endast 17,4 % av kvinnorna i arbetsför ålder är yrkesverksamma och mer än en tredjedel av den aktiva befolkningen är arbetslös.
Fewer opportunities and lower salaries in the labour market lead to an outow of local people, particularly women, which in the long run can cause demographic problems.
Att arbetsmarknaden erbjuder färre möjligheter och lägre löner leder till en utflyttning av lokalinvånarna, framför allt kvinnorna, vilket kan skapa demografiska problem på lång sikt.
The LAG´s strategy is to exploit all endogenous possibilities and resources of the territory by mobilising local agents and by uniting eorts to create new projects and ideas for truly integrated and sustainable rural development.
LAG-gruppens strategi går ut på att utnyttja områdets alla inneboende möjligheter och resurser genom att mobilisera de lokala aktörerna och förena krafterna i syfte att skapa nya projekt och idéer för en verkligt integrerad och varaktig landsbygdsutveckling.
The main focus is to add value to local products and to improve the image of dierent rural regions while balancing and integrating the activities between these regions.
Huvudfokus är att ta till vara värdet i de lokala produkterna och förbättra bilden av de olika landsbygdsregionerna samtidigt som man balanserar och integrerar aktiviteterna mellan de olika områdena.
It was seen as a necessity to involve and cooperate with actors from dierent sectors (agro-food, tourism, crafts, industry, environmental sector, etc.) and rural areas to set up jointly high-quality standards for all companies, products and services.
(jordbrukslivsmedel, turism, hantverk, industri, miljösektor osv.) och landsbygdsområden för att tillsammans fastställa kvalitetsstandarder för samtliga företag, varor och tjänster.
The activities developed by the project are transferable at both interterritorial and transnational levels.
De aktiviteter som utvecklas genom projektet kan överföras på såväl mellanregional som transnationell nivå.
Overall, all regions involved are searching for synergies and opportunities to diversify and to improve the competitiveness of their rural economies.
Det som samtliga involverade regioner är ute efter är generellt sett synergieffekter samt möjligheter att diversifiera och förbättra sina landsbygdsekonomiers konkurrenskraft.
Project description
Projektbeskrivning:
The main purpose of the project in the rst phase of Leader+ (2002–06) was to set up a regional quality brand in dierent rural economies in Spain (as well as separately in Italy and
Det tar till vara värdet i de lokala resurserna och kulturarvet i varje område, har till syfte att skydda naturen och verkar för en hållbar lokal utveckling.
The project has followed a strong area-based approach and has built on the endogenous strengths of each region.
Projektet har också en stark partnerskapsstrategi i syfte att uppnå en balanserad och integrerad landsbygdsutveckling.
It has valued local resources and the heritage of each area, aimed to protect the natural environment and worked towards sustainable local development.
I projektet deltar en rad olika lokala aktörer, som offentliga och privata företrädare från olika kommunfullmäktige, fackföreningar, kulturföreningar och samhällsgrupper, privata företag och universitet.
It is an instrument to improve a region’s image and competitiveness by oering high-quality products and services.
Det är ett instrument som syftar till att förbättra regionernas image och konkurrenskraft genom att erbjuda varor och tjänster som håller hög kvalitet.
Initially, the Spanish LAG El Condado de Jaén, the territory of Cathare in France and a third partner from Italy (Valle Umbra) exchanged experience and mobilised local actors in their own countries/regions.
Till att börja med var det den spanska LAG-gruppen ”El Condado de Jaén”, den franska regionen Cathare samt en tredje partner från Italien (Valle Umbra) som utbytte erfarenheter och mobiliserade lokala aktörer i sina respektive länder/regioner.
The project has recently been boosted by further funding for a second phase (2006–08) aiming to introduce a European quality brand through transnational cooperation with other European countries (France, Greece and Italy).
Projektet har nyligen stärkts genom ytterligare finansiering för en andra fas (2006–2008), där syftet är att införa ett europeiskt kvalitetsmärke genom transnationellt samarbete med andra europeiska länder (Grekland, Frankrike och Italien).
The project has further demonstrated a strong partnership approach to achieve balanced and integrated rural development.
I Spanien deltog nio olika LAG-grupper under den första fasen, då de aktivt engagerade och samarbetade med ett antal offentliga institutioner, privata företag och samhällsgrupper för att skapa det ”regionala kvalitetsmärket” samt enas kring gemensamma principer och värderingar.
It has involved a wide range of local stakeholders such as public and private representatives of city councils, trade unions, cultural organisations and social groups, private sector companies and universities.
Det regionala kvalitetsmärket varierar mellan olika områden, eftersom varje LAG-grupp har en egen regional logotyp med områdets namn som kombineras med det gemensamma varumärket, den logotyp som används av samtliga grupper med texten ”Calidad Rural”.
There has also been a strong cooperation and networking approach within the initiative. In the rst phase, El Condado
Under den nya fasen (2006–2008) omfattar det transnationella nätverket nitton olika LAG-grupper (varav tio grupper är spanska, fem grekiska, tre italienska och en grupp är fransk).
In Spain, nine LAGs took part in the rst phase, actively involving and cooperating with a number of public institutions, private companies and social groups to set up the regional quality brand and agreeing on shared principles and values.
Det finns också en stark samarbets- och nätverksstrategi inom initiativet. Under den första fasen arbetade området El Condado inom ett nätverk med nio andra spanska områden och under den andra fasen med tio grupper, vilket också innefattade samarbete med LAG-gruppen Sobrarbe y La Ribagorza.
The regional quality brand diers between territories as each LAG adds a regional logo with the name of the area accompanied by the common brand, the logo used by all groups with the legend ‘Calidad Rural’.
Redan under den första fasen hade nätverket haft en del utbyten med grupper från andra länder, även om tyngdpunkten låg mer på samarbete mellan områden.
For the new phase (2006–08), the transnational network consists of 19 LAGs (10 Spanish, ve Greek, three Italian, and one French).
Detta är något som man räknar med kommer att intensifieras under den andra fasen.
The groups are in the process of drafting a regulation for a competitive European quality brand and are debating a number of ways of how to introduce a common quality brand at European level (including the design, future management, control mechanism, joint actions, etc.).
Detta är något som LAG-grupperna använder inte bara som ett marknadsförings- eller affärsverktyg, utan också som ett instrument för att stimulera till en diskussion kring lokala utvecklingsfrågor. Syftet med detta är att stimulera till dialog mellan olika regioner och aktörer på landsbygden, först och främst på lokal och nationell nivå, men sedan även på europeisk och internationell nivå.
‘Marca de calidad territorial’ has been an integrated project open to all deprived rural regions and their inhabitants.
Marca de Calidad Territorial är ett integrerat projekt som är öppet för alla missgynnade landsbygdsregioner och deras invånare.
During the rst phase of the project, the county of El Condado in Jaén actively exchanged experience with a group in Cathare in France, which was already at an advanced stage of implementing regional quality brands
Under den första projektfasen utbytte området El Condado i Jaén aktivt erfarenheter med en grupp i franska Cathare, som redan hade kommit långt när det gäller att införa regionala
The‘Leader+ added value’ ofthe project and served as a good example.
Vilket mervärde har Leader+inneburitför projektet kvalitetsmärken och var en bra förebild.
A study tour was organised and the LAG started to promote the initiative among other groups and regions in Spain.
En studieresa anordnades och LAG-gruppen började marknadsföra initiativet gentemot andra grupper och regioner i Spanien.
The groups then introduced quality brands in each of their areas and set up clear guidelines on how to use the common quality brand (design, colour) together with the regional quality brands.
Grupperna införde därefter kvalitetsmärken i sina egna områden och fastställde klara riktlinjer för hur det gemensamma kvalitetsmärket (utformning, färg) skulle få användas tillsammans med de regionala kvalitetsmärkena.
A draft regulation for all LAGs was drawn up outlining all rules and shared values and principles.
Det utarbetades ett förslag till föreskrifter som gällde samtliga LAG-grupper, där man beskrev alla regler samt gemensamma värderingar och principer.
The groups further participated in diverse intraregional marketing activities and national fairs.
Grupperna samarbetade också kring olika mellanregionala marknadsföringsaktiviteter och nationella mässor.
Concrete outputs andresults
Den första fasen gav följande resultat:
The project has provided economies of scale for the dierent groups through joint actions and marketing eorts.
Förfaranden och ansvarsområden för de olika deltagande LAG-grupperna klargjordes.
It has encouraged joint promotion of high-quality products and services and fostered relationships between the dierent institutions involved.
Det har stimulerat till gemensam marknadsföring av högkvalitativa varor och tjänster samt främjat förbindelserna mellan de olika institutionerna.
Improved commercial operations have enabled them to be more competitive and to better face a globalised market together.
Den förbättrade affärsverksamheten har inneburit att de har blivit mer konkurrenskraftiga och bättre rustade att möta den globaliserade marknaden tillsammans.
Through the Leader+ approach, shared values and principles have been created and the rural areas have made better use of their local resources while actions have been more balanced and weaker sub-areas have been integrated.
Genom Leader+-strategin har det utvecklats gemensamma värderingar och principer, landsbygdsområdena har blivit bättre på att ta tillvara sina lokala resurser samtidigt som åtgärderna har varit mer balanserade och delområden med sämre förutsättningar har integrerats.
The project’s duration was almost three years and ve months.
Projektet har varat i tre år och fem månader.
It started on 7 November 2002 and was completed on 30 March 2006.
Det inleddes den 7 november 2002 och slutfördes den 30 mars 2006.
The total cost of the project was EUR 771 143, of which EUR 510 789 was from the EAGGF, EUR 227 634 from national public funding and EUR 32 720 from private funding.
Den totala kostnaden för projektet är 771 143 euro, varav 510 789 euro kommer från EUGFJ, 227 634 euro kommer från offentliga nationella medel och 32 720 euro från privata medel.
Population: 25 594inhabitants
Befolkning: 25 594invånare
Surface area: 1 133 km
Yta: 1 133 km
Population density: 23inhabitants/km
Befolkningstäthet: 23invånare/km
Number of municipalities: 16
Antal kommuner: 16
The service sector is strongly represented in both regions (approximately 60 %), followed by the industrial sector (approximately 20 %), construction, agriculture and forestry.
Tjänstesektorn är starkt representerad i båda regionerna (ca 60 %), följt av industrisektorn (ca 20 %), byggindustrin, jord- och skogsbruket.
The agriculture sector has gradually changed from traditional farming to a system structured around the family smallholding, dairy cattle and milk production.
Jordbrukssektorn har gradvis omvandlats från traditionellt jordbruk till ett system som är uppbyggt kring små familjejordbruk, mjölkboskap och mjölkproduktion.
The tourism industry has long been underdeveloped, but there is a steady rise in the number of tourists coming to the region.
Turistindustrin har länge varit mycket underutvecklad, men antalet turister som kommer till regionen ökar konstant.
The unemployment rates and wages vary between the municipalities and provinces but are somewhat lower than the national average.
Arbetslöshetstalen och lönenivåerna varierar mellan de olika kommunerna och provinserna, men ligger något under det nationella genomsnittet.
The main focus of the interterritorial rural development project was on improving the quality of life and creating jobs.
Syftet med det mellanregionala landsbygdsutvecklingsprojektet är i första hand att det ska höja livskvaliteten och skapa sysselsättning.
The aim was to make local communities aware of the natural and cultural heritage of the area and their important role in contributing to its preservation and accessibility.
Tanken är att det ska göra lokalsamhällena medvetna om områdets natur- och kulturarv samt få dem att förstå vilken betydelse de har för områdets bevarande och tillgänglighet.
The strategy of the LAG Asociación País Románico is to create new sources of employment and income in the area, based on the principles of endogenous and sustainable development, driven by the actions of local people.
Strategin för País Románico är att man i området ska skapa nya arbets- och inkomstmöjligheter, som baseras på principerna om inneboende och hållbar utveckling och drivs fram av lokalinvånarnas åtgärder.
The project has had a strong area-based approach, since it has built on the local natural, cultural and human resources and greatly improved the income-generating ability of the rural area.
Projektet följer en stark områdesbaserad strategi, eftersom det bygger på de natur, kultur- och personresurser som finns lokalt och ger landsbygdsområdet betydligt bättre förutsättningar att generera inkomster.
It has contributed to the protection of the natural environment and worked towards sustainable local development.
Det bidrar till att skydda naturmiljön och strävar efter en hållbar lokal utveckling.
The initiative has raised the awareness of the local population and has used new scientic methods and approaches to preserve nature and the geological heritage in the region.
Initiativet ökar medvetenheten hos lokalbefolkningen och utnyttjar nya vetenskapliga metoder och strategier för att bevara naturen och det geologiska arvet i regionen.
The original idea came from a group of geologists and a local university professor who suggested to local governments and conservation groups that a nature reserve in the Las Loras region be set up.
Idén kom ursprungligen från en grupp geologer och en universitetslärare från trakten, som föreslog för de lokala myndigheterna och naturvårdsgrupperna att det skulle bildas ett naturreservat i Las Loras-regionen.
The Junta Vecinal of Villaescusa de las Torres in collaboration with two local associations from two other cities in the region, the association Acetre (Rebolledo de la Torre) and the association Amigos (Revilla de Pomar), strongly supported the project idea, which was then taken on board by the LAG Asociación País Románico.
Projektidén fick starkt stöd från Junta Vecinal of Villaescusa de las Torres tillsammans med två lokala föreningar från två andra städer i regionen, nämligen Acetre (i Rebolledo de la Torre) och Amigos (i Revilla de Pomar). Idén anammades sedan av LAG-gruppen País Románico.
This bottom-up initiative was taken on board by the LAG Asociación País Románico and other local administrations and organisations and is now also based on a strong partnership between the Junta Vecinal (neighbours’ association) of Villaescusa de las Torres and two local associations from Rebolledo de la Torre and Revilla de Pomar.
Detta lokalt förankrade initiativ anammades av LAG-gruppen País Románico och andra lokala förvaltningar och organisationer. Det bygger också på ett starkt partnerskap mellan Junta Vecinal (grannskapsorganisationen) i Villaescusa de las Torres samt två lokala föreningar från Rebolledo de la Torre och Revilla de Pomar.
The promoters also created an association (Argeol) to lobby within the regional and governmental entities for funding and the future management of the nature reserve.
Initiativtagarna bildade även en förening (ARGEOL), som skulle fungera som påtryckningsgrupp inom region- och regeringsinstanserna i fråga om naturreservatets finansiering och framtida förvaltning.
There is also strong cooperation with local stakeholders such as conservation groups, the private sector, local agents and geology departments of various universities, which frequently undertake research in the reserve.
Det förekommer också ett starkt samarbete med lokala aktörer, som naturvårdsgrupper, den privata sektorn, olika universitets lokala företrädare och geologiinstitutioner, som bedriver återkommande forskning i området.
Activities such as the ‘Scenery workshop’ (implemented with the participation of 18 artists in the region) create new opportunities for local people to interlink with one another.
Aktiviteter som ”Workshop i naturlandskap” (genomfört med hjälp av 18 regionala konstnärer) skapar nya förbindelselänkar mellan lokalinvånarna.
The area promoted is part of the Natura 2000 site and the project has operated within the framework of the wider natural geology reserve programme of the Las Loras region (also covering northern areas of Burgos and Palencia).
Det gynnade området ingår i Natura 2000-nätverket, och projektet drivs inom ramen för Las Loras-regionens mer omfattande geologiska naturreservatprogram (som även omfattar den norra delen av Burgos och Palencia).
The project was implemented as a pilot action covering Villaescusa de las Torres, Revilla de Pomar and Rebolledo de la Torre.
Projektet genomförs som en pilotåtgärd för Villaescusa de las Torres, Revilla de Pomar och Rebolledo de la Torre.
Experiences and lessons gained through this project will be fundamental for the development of conservational and environmental policies of the area (including the natural monuments of Las Tuerces and of Covalagua.
De erfarenheter och lärdomar som man får genom projektet kommer att bli avgörande för hur områdets naturvårds- och miljöstrategier utvecklas (inklusive naturminnena i Las Tuerces och Covalagua).
The project has contributed to the preservation of the environment and has helped to address threats faced by the region, such as the establishment of a new railway track or the construction of the head oces of a wind power company.
Projektet kommer att bidra till att bevara miljön och samtidigt göra det lättare att bemöta de hot som regionen står inför, t.ex. att det anläggs ett nytt järnvägsspår eller att huvudkontoret för ett vindkraftbolag byggs där.
The project has also followed an integrated approach by connecting dierent sectors (tourism, art, environment and education) and has been complementary to other projects in the area that are part of a wider strategy to improve tourism activities and promote the area as a Romanesque countryside and cultural European destination.
Genomföra en vetenskaplig studie, som även omfattar fältarbeten och insamling av relevant information (beskrivning och kartografi, fotografiskt material, en karta över tillgångar och turistservice).
The activities of the project were:•providing study visits for professionals and ocers of local governments to the geological park in Aliaga (Teruel) and the nature reserve of the Haute-Provence (France);•undertaking a scientic study, including eldwork and
Projektet följer också en integrerad strategi eftersom det kopplar samman olika sektorer (turism, konst, miljö, utbildning) och kompletterar andra projekt inom området, som är en del av en mer omfattande strategi i syfte att förbättra turistverksamheten och marknadsföra området som ”den romanska landsbygden och ett kultureuropeiskt resmål”
Nature reserve of Las Loras administrations and associations with low financing and management capacities, and the complexity of regional administration.
Den största svårigheten består i att samordna och aktivt involvera projektets olika partner, som utgörs av lokala förvaltningar och föreningar med låg finansierings- och ledningskapacitet, samt att hantera den regionala förvaltningens komplexitet.
The Leader programme has largely contributed to improved appreciation of the local natural heritage and highlighted the importance of its preservation.
Leader-programmet har i hög grad bidragit till den ökade uppskattningen av det lokala naturarvet och visat på hur viktigt det är att naturarvet skyddas.
Through the development of area-based tourism activities and the preservation of the geological sites, the Leader+ funding has largely contributed to the ecient use of local resources, created new jobs and generated additional local income.
Utvecklingen av områdesbaserade turismaktiviteter och bevarandet av geologiska platser har inneburit att Leader+-finansieringen i hög grad har bidragit till att de lokala resurserna har använts effektivt, samtidigt som nya arbetstillfällen har skapats och ytterligare lokala inkomster har genererats.
The project’s duration has been two-and-a-half years.
Projektet har pågått under två och ett halvt år.
It started on 31 January 2004 and was completed on 30 July 2006.
Det inleddes den 31 januari 2004 och slutfördes den 30 juli 2006.
The total cost of the project was EUR 137 912, of which EUR 110 330 was from the EAGGF and EUR 27 582 from private funding.
Den totala kostnaden för projektet är 137 912 euro, där 110 330 euro kommer från EUGFJ och 27 582 euro kommer från privata medel.