natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While we have amotorway linking Budapest and Vienna,important sections of motorway goingeast, south and to the south-west are stillmissing.
Denna ökning på 11 procentenheter är en anmärkningsvärdupphämtning jämfört med unionensnuvarande medlemsstater.
We would like to accelerate theconstruction of motorways, and thenational budget allocates substantialfunds to this priority. Modernisation ofthe railways is also on the agenda.
Det är denmest anmärkningsvärda upphämtningenav anslutningsländerna: endast Slovenienmed sina 10 procentenheters ökning kanvisa upp en jämförbar ökning.
Theavailability of an educated workforce isalso a necessary condition for newinvestment and therefore we are alsotrying to implement more focusedvocational training programmes.
När manvet att situationen i vissa kandidatländerhar försämrats under samma period, kanman säga att Ungern verkligen är i färdmed att ta igen sin eftersläpning.
Themobility of the Hungarian workforcemust be improved. Today Hungarianworkers are not really willing to move inorder to find a new job.
När man reser genom Ungern skulle mankunna få för sig att det ekonomiskavälståndet har nått Donau och korsatfloden ett stycke men att det ännu intehar nått de östra regionerna.
A change inmentality is required.
Är det ettkorrekt intryck?
According to the latest Eurostat report,in 2002 Hungary stood at 57 % of the EU average in terms of per capita GDPin purchasing power parity.
behöver skapa sysselsättningstillfällen.Detta kräver till att börja med bratransportinfrastrukturer.
This figurewas only 46 % in 1995. This 11percentage point increase is anoutstanding achievement in terms ofcatching up with the current EUMember States and is the bestperformance of any of the acceding orcandidate countries.
Vi har enmotorväg mellan Budapest och Wien,men det saknas fortfarande viktigamotorvägssträckor åt öster, söder ochsydväst.
Only Slovenia,which has improved its position by 10percentage points, is comparable.
Vi vill öka takten imotorvägsbyggandet och betydandemedel har avsatts för denna prioritering iden nationella budgeten.
It mustalso be remembered that the position ofsome candidate countries has evenworsened during the same period.Therefore, we can say that Hungary iswell on the road to closing the gap.
Moderniseringav järnvägarna är också en aktuell fråga.Kvalificerad arbetskraft är en annanviktig förutsättning för att dra till sig nyainvesteringar. Vi är i färd med attgenomföra program som är merinriktade på yrkesutbildning.
Travelling through Hungary, one mightform the impression that economicprosperity has reached the Danube, or alittle further east, but has still not reachedmost of the eastern regions.
Man skulleockså behöva öka den aktiva befolkningens rörlighet. I dag är den ungerskearbetaren inte beredd att flytta för atthitta arbete.
While we are expecting benefits from the EU Structural Funds and the Cohesion Fund, the national territorialdevelopment policy is also receivinggreater resources in the national budgets,such as in the 2004 budget.
I avvaktan på medel frånstrukturfonderna och Sammanhållningsfonden har allt större resursersatsats på den nationella fysiskaplaneringen, vilket även gäller förbudgetåret 2004.
In terms of regional policy, what can the EU and its Member States offer yourcountry?
När det gäller regionalpolitik, vad kanunionen och dess medlemsstater erbjudaert land?
What are the reasons for this result?
Vad är det som förklarar resultatet?
These were strategicprogrammes which were not only wellplanned but were actually implemented inpractice.
Även om dessa varje gångvanns av partier i opposition bildadesstabila regeringar som satt sin mandattidpå fyra år.
This impression is more or less true, butit must be explained in more detail.Economic prosperity has really reachedthe capital city of Budapest and itspopulation of 1.7 million inhabitants.Here per capita GDP is already abovethe EU average, at 107.9 %.
Detta intryck är mer eller mindrekorrekt men bör kanske nyanseras lite.Välståndet har utan tvivel nått Budapestdär BNP per invånare redan uppgår till107,9 procent av gemenskapens genomsnitt.
Thereforethe real difference is actually between Budapest and the other regions.
Den stora skillnaden finns mellanhuvudstaden och övriga regioner.
It is alsotrue that the difference is tangiblebetween regions in the western part ofthe country and those to the east of the Danube.
Det ärockså sant att det finns en påtagligskillnad mellan landets västra regioneroch regionerna öster om Donau.
In the western part of thecountry, called Transdanubia, the percapita GDP in terms of the EU average isabout 10 to 12 % higher.
I Transdanubien, den västra delen av Ungern,ligger BNP per invånare 11-12 procentöver det europeiska genomsnittet.
This can beattributed largely to foreign investment,which is attracted by the higher qualitytransport infrastructure in the westernpart of the country.
Detberor främst på de utländskainvesterarna som föredrog att etablera sigi landets västra del av skäl som främsthade att göra med transportinfrastrukturen.
We have never had earlyelections and in general politicalalternance has been working well.
Vad gör man för att förbättrasammanhållningen och minska deregionala skillnaderna?
What is being done to improve cohesionand reduce regional disparities?
Europeiska unionens struktur- ochsammanhållningspolitik kommer att varaett viktigt verktyg för att minska deregionala olikheterna.
The structural and cohesion policy of the European Union will be an important toolin helping us to reduce regional disparities.In our national development plan, whichserves as a basis for the establishment ofthe Community support framework,many priorities have been defined that areintended to improve territorial and socialcohesion in Hungary.
I vår nationellautvecklingsplan, som utgör grunden förgemenskapens stödramar, finns mångaprioriteringar som syftar till att förbättralandets sociala och territoriella sammanhållning.
One operationalprogramme is specifically devoted toregional development. The institutionaldevelopments required for receiving andeffectively utilising the funds are underway and we are hopeful that there will beno obstacle to taking full advantage of allavailable financial resources.
Ett operativt program harägnats specifikt åt regional utveckling.Den institutionella utvecklingen för attta emot och effektivt utnyttja medlenpågår, och vi hoppas att vi inte stöter påhinder för ett fullt utnyttjande av detillgängliga ekonomiska resurserna.
We also hopethat a strong and well-funded Communitystructural and cohesion policy will remainin place even after 2006.
Vihoppas också att en stark ochekonomiskt välförsedd struktur- ochsammanhållningspolitik kommer attupprätthållas bortom 2006.
The transition to a market economy hasbeen successful but painful.
Framgången med övergången tillmarknadsekonomi kom emellertid inteutan besvär.
In the earlyyears, from 1990–93, GDP was declining.In 1991 alone it fell about 12 %.
Under de första övergångsåren 1990 – 1993 minskade BNP.Enbart under 1991 föll den med 12procent.
It isobvious that we have paid a high social
Alla är eniga om att vi betaladeett högt socialt pris och att befolkningengjorde stora uppoffringar, så nu är vi
Reducing regional disparities is a priorityfor the Hungarian government. New
För att göra dettabehövs nya investeringar och man
Interview conducted on 2 October 2003.
Intervju från den 2 oktober 2003.
Discovering a region
Upptäcken region
Development on the largest island in the Mediterranean is unbalanced, with a densely populated coastal stripwith important economic centres alongside and a depopulated interior suffering from increased isolation.
Utvecklingen av Medelhavets största ö är obalanserad: å ena sidan en tätbefolkad maritim fasad med enbetydande ekonomi, å andra sidan ett inre avfolkat område som lider av en akut isolering.
Recently,there has also been an increase in local development, due togreater efforts by local people to launch autonomousinitiatives.
lokala utvecklingen upplevt en återhämtning tack vare enstörre aktivering av invånarna i form av självständigainitiativ.
Part of the port of Trapani.
Del av Trapanis hamn.
Sicily is the largest of the Mediterranean islands, with a surface area of 25 706 km2.
Sicilien, som har en yta på 25 706 km
The island is densely populated(198 per km2) and most of the inhabitants are concentrated in a number of large towns on the north and east coast, mostnotably Palermo (population 750 000), Catania (population360 000) and Messina (population 260 000).
) och finns framför allt längs norra och östra kusten och i de större städerna, särskilt Palermo (750 000 inv.),Catania (360 000 inv.) och Messina (260 000 inv.).
In contrast, theinterior of the island is suffering from an ageing populationand out-migration of young people.
Somkontrast lider Siciliens inland av åldrande befolkning ochutflyttning av den unga generationen.
The island's productive fabric remains very fragile. Industrialemployment is low compared with jobs in the agriculturaland construction sectors, and unemployment is over 20 % —rising to over 30 % for women and over 50 % for youngpeople aged under 25 — with peaks in the province of Ennaand the cities of Catana, Palermo and Messina.
Ön som helhet uppvisar ett känsligt produktionsmönster, enekonomisk struktur där sysselsättningen inom industrin ärlåg jämfört med jordbruks- och byggsektorn, enarbetslöshet på över 20 procent (över 30 procent förkvinnorna och över 50 procent för personer under 25) medtoppar i provinsen Enna och städerna Catania, Palermo och Messina.
A negativegrowth in GDP has been recorded on three occasions since1992 and growth has generally remained below the nationalaverage.
Sedan 1992 har tillväxten i reell BNP uppvisatnegativa värden vid tre tillfällen. Generellt har tillväxtenlegat under det nationella genomsnittet.
However, trends in GDP and unemployment wererelatively positive for 2001 and 2002.
För 2001 och 2002har tendensen beträffande BNP och sysselsättning utvecklatspositivt.
Economy and employment Per capita GDP index at PPP (2000):75 (EU-15:100)Unemployment rate (2001):20.8 % (EU-15:7.6 %)
BNP/inv.PPA (2000):75 (EU-15:100)Arbetslöshet (2001):20,8 % (EU-15:7,6 %)
But Sicily's biggest handicap stems from its outlyinggeographical location. Insularity is a physical obstacle tosocial, economic and commercial links between this 'southof southern Italy' and mainland regions.
Men Siciliens största handikapp är i första hand dess periferaläge: ön utgör ett fysiskt hinder för socialt, ekonomiskt ochkommersiellt utbyte mellan detta söder om södra Italien ochfastlandets regioner.
Sicily exports justover 6 % of its production, compared with a nationalaverage of close to 20 %.
Sicilien exporterar något mindre än6 procent av sin produktion, medan det nationellagenomsnittet är nära 20 procent.
(million EUR)Total9 415.495
(miljoner euro) Totalt9 415,495
Structural Funds (2000–06)Objective 1 EUOther public funds3 857.9463 727.918
Strukturfonder (2000 – 2006)Mål 1 EUÖvriga allmänna fonder3 857,9463 727,918
Sicily nevertheless has some major assets, not least its humancapital in the form of a generally very young population.The island also boasts a remarkable natural and cultural panorama • N° 12
Övriga starka sidorfinns i öns anmärkningsvärda natur och kulturarv – somtalande nog knappt utnyttjas alls. På senare tid har den panorama • N° 12
A 'Communication partnership' to optimisethe impact of regional aid
Ett Partnerskap för kommunikationför att optimera verkan av regionalt bistånd
In order to benefit fully from the opportunities afforded by the Structural Funds, the Sicilian authorities set up a Partenariato della comunicazione, a network of social and economic bodies, both private and public, from all overthe island.
För att till fullo utnyttja de möjligheter som strukturfonderna erbjuder har de sicilianska myndigheternaupprättat Partenariato della comunicazione, ett nätverk av offentliga och privata socioekonomiska aktörer somär spridda över hela ön.
servants responsible for the variousprogramme measures.
regionala tjänstemän som är ansvarigaför olika delar av åtgärdsprogrammet.
Network partners can alsocommunicate via page 4 of the OpPORtunità newsletter, which ispublished monthly with a circulation of60 000.
Deltagarna i nätverket kan ävenkommunicera med hjälp av en fjärdesida i sambandsbulletinen OpPORtunità, som publiceras varjemånad i 60 000 exemplar.
From the end of 2003, amonthly television and radioprogramme will also broadcast news onthe regional operational programme,with particular emphasis on theactivities of the project partners.Finally, network partners can requestan information meeting in their zone ifthey are interested in a call for projectsrelating to their sector or territory.
Två andramedier kommer att finnas tillgängligafrån slutet av 2003: ett TV- och ettradioprogram som sänds varje månadkommer att ta upp det regionalaåtgärdsprogrammets framsteg medsärskild uppmärksamhet påprojektdeltagarnas aktiviteter. Förövrigt kan deltagarna i nätverket beorganisationen ordna ett seminarium irespektive område, när de känner atten inbjudan till projekt kan vara någotför deras sektor eller deras territorium.
In January 2001, Sicily's Regional Planning Department organised anumber of meetings with the island'seconomic and social actors with theaim of developing a mechanism topromote the opportunities offered bythe 'Sicilia 2000–06' regionaloperational programme (ROP).
Sedan januari 2001 har generaldirektoratet för planering i regionen Sicilien anordnat möten med önssocioekonomiska aktörer i syfte attutveckla en instans med vilken manöver hela Sicilien kan förverkliga demöjligheter som erbjuds genom detregionala åtgärdsprogrammet (POR)Sicilia 2000 – 2006. Initiativetmynnade ut i att man i mars 2002skapade Partenariato dellacomunicazione(Partnerskap förkommunikation), ett nätverk avoffentliga och privata aktörer, som ärmotiverade och jämnt fördelade överhela ön.
Gateway to the Structural Funds therefore now seem to have acquiredthe necessary critical mass and to befully operational.
Strukturfondernas portal följaktligen ha nått sin kritiska massaoch sin tillväxttakt.
Yet it was not allplain sailing and the project managershad to show considerable perseveranceand powers of persuasion to wininternal acceptance for such aninitiative. In Italy, the administrationlacks what could be called a'communication culture' and tends tobe resistant to new procedures andtechnologies.
I början verkadedet inte vara så lätt, och projektetsansvariga fick vara envisa och ha engod övertalningsförmåga för att fådetta initiativ att sjunka in: i Italiensaknar administrationen vad manskulle kunna kalla en informationskultur och tenderar att förhålla sigavvaktande inför nya metoder och nyteknik.
The communicationpartnership is therefore not onlyhelping to promote the decentraliseddissemination of information but alsoto modernise Sicily's administrativestructures. As a result of this thevarious regional administrations nowtend to cooperate more and forgecloser links with the final beneficiariesof European funds.
Partnerskapet förkommunikation bidrar alltså inte baratill att främja en decentraliseradspridning av information utan även tillatt modernisera de sicilianskaadministrativa strukturerna, vilket harfått till följd att de olika regionalaadministrationerna nu tenderar attsamarbeta mer och att upprättanärmare förbindelser med deeuropeiska fondernas slutligaförmånstagare.
In return for these benefits, networkmembers themselves are expected tocommunicate information on the ROPand to set up local contact points forproject partners and potentialprogramme beneficiaries.
I utbyte mot dessa fördelar förväntasmedlemmarna i nätverket själva varakommunikatörer för POR och lokaltutgöra en kontakt till förslagsställareoch programmets potentiella förmånstagare.
In October 2003, some 180 partnerssigned the communication agreementofficially establishing networkmembership.
I oktober 2003 hade 180 deltagareundertecknat avtalet som formaliserartillhörigheten till nätverket. Det verkar
The network would inforegiopanorama
Man kan även ta del av nyainbjudningar till projekt med respektivevillkor, nya upphandlingar som planerasunder kommande sex månader, och inteminst uppgifter om referenspartner och inforegiopanorama
Take-off points for women entrepreneurs
Avstamp för kvinnliga företagare
Based on emulation and individual support, the 'Naisyrittäjän Lähtöruutu' project ('Women entrepreneurtake-off point') aims to encourage as many women as possible to establish and successfully grow their ownbusiness.
På basis av konkurrens och personligt stöd syftar man med projektet Naisyrittäjän lähtöruutu (Avstamp förkvinnliga entreprenörer) till att uppmuntra ett så stort antal kvinnor som möjligt att starta och driva företag ochinte minst att få dem att bestå.
Lähtöruutu' project aims to find bettersolutions by financing bothinfrastructure and training for women.
försöker man med projektet Naisyrittäjän lähtöruutu (Avstamp förkvinnliga entreprenörer) att finnabättre lösningar genom att finansierabåde infrastrukturer och utbildningaravsedda för kvinnor.
Resources and synergies
Resurser och synergier
In addition to providing computers,photocopiers, telecopiers and otherequipment, these centres offer advice,as well as support for the productionof printed products (promotionalbrochures, business cards, etc.) andelectronic products (websites).
Projektet upprättade till att börja medresurscentrum som riktar sig tillkvinnliga entreprenörer som villförbättra sin kompetens samt tillarbetslösa kvinnor och studerandesom vill starta en självständigverksamhet.
Students being introduced to marketing during the 'Dream Enterprise' course, which was held in August 2003.
Studenter introduceras i marknadsföring under kursen Dream Enterprise, som hölls i augusti 2003.
The figures speak for themselves:women make up 48.6 % of Finland'sworking population but just 30 % ofentrepreneurs are women.
Siffrorna talar för sig själva: i Finlandutgör kvinnorna 48,6 procent av denaktiva befolkningen, men endast30 procent av företagarna är kvinnor.
Training courses are also run, somebased on home study.
Flera utbildningar har även ordnats, avvilka några har varit distanskurser.
These providewomen entrepreneurs and, in somecases, their employees (male andfemale) with the opportunity todevelop their skills and knowledge attheir own convenience.
Dekvinnliga företagarna och i förekommande fall deras anställda(inklusive manliga) kan därmed självabättra på sina kunskaper när det ärlämpligt för dem.
The use ofmodern information technologymakes it possible to improvecomputing skills while also creatinglinks, and even partnerships, betweenthe participants and betweenparticipants and educationalestablishments.
Användningen avinformationsteknik ökar kunskapernapå IT-området samtidigt som detskapar band, rentav praktiskt samarbete, mellan deltagarna, och mellandeltagarna och undervisningsorganisationerna.
In addition, the sectors where womentend to be employed still makerelatively little use of newtechnologies.
För övrigt tenderar de sektorer somkvinnor dras till att använda relativtliten andel ny teknik.
Yet advancedcommunications technology couldenable women to choose sectors ofactivity with the highest added value,and which are therefore better paidand have greater commercial potential.
Avanceradkommunikationsteknik kan t.ex. gekvinnorna möjlighet att välja sektorerdär verksamheten har större mervärdeoch därmed är mer inbringande, ochöppna större kommersiella perspektivför dem.
Previous measures, such as the 'Weera'('Employment now') and'Savotar/Enrec' (under the European Recite II programme), havedemonstrated the limits of traditionalmeasures for combatingunemployment in outlying regionsand revealed the specific problemsfacing women entrepreneurs.
De åtgärder som vidtagits tidigare somt.ex. projekten Weera (Sysselsättningnu) och Savotar/Enrec (inom ramenför det euroepiska programmet Recite II) hade redan visat begränsningarnamed de klassiska metoderna för attmotverka arbetslösheten i de avlägsnaregionerna och hade klarlagt despeciella problem som kvinnligaföretagare mötte.
Following on from these, but underthe eastern Finland Objective 1programme, the 'Naisyrittäjän
I anslutning till dessa projekt menenligt mål 1-programmet östra Finland
What is true for Finland as a whole iseven more so for the Savo region, inthe centre-east of the country.Unemployment here is very high andthe socio-professional opportunitiesfor women are further limited by theregion's relative isolation.
Det som gäller för hela Finland gäller iännu högre grad för regionen Savomitt i landet. Arbetslösheten ärmycket hög och kvinnornas socialaoch yrkesmässiga utsikter ärbegränsade på grund av regionensperifera läge.
Savo suffersfrom negative migration, which has a
Den lider av en nettoutvandring, och det är oftast
These resource centres are usuallybased in polyvalent structures, whichalso house other activities(community, socio-health, etc.). Thishelps to stimulate and give direction tothe creation of new companies in localsectors of opportunity: companieslinked to health and well-being arerecent examples.
Dessa resurscentrum, som ofta finns istrukturer som rymmer många andraaktiviteter (föreningar, sociala ochsanitära sammanhang etc.), stimuleraroch driver på tillkomsten av nyaföretag inom lokala sektorer: företagmed anknytning till hälsovård ochvälbefinnande har även sett dagens ljuspå senare tid.
Individual support desires of the participants.
Personligt stöd behov och önskemål.
Stressmanagement workshops are alsosometimes organised.
Arbetsgrupperför stresshantering har även ordnats.
Competitiveness, sustainabledevelopment and cohesion in Europe — From Lisbon to Gothenburg
Konkurrens, hållbar utvecklingoch sammanhållning i Europa —Från Lissabon till Göteborg
The contribution of regional policy to theobjectives of the Lisbon and Gothenburg European Councils, demonstratedthrough 26 model projects.
Regionalpolitikens bidrag till målen från Europeiska råden i Lissabon och Göteborg illustrerat med 26 föredömligaprojekt.
The project has a total budget of EUR734 170 for the period from April 2002to December 2004.
Projektet, som genomförs mellan april2002 och december 2004, har tilldelatsen total budget på 734 170 euro.Hösten 2003 hade 75 kvinnliga företagare deltagit i verksamheten, 268rådgivningar om företagsförvaltninghade ägt rum i dessa olika resurscentrum.
By the autumn of2003, 75 women entrepreneurs hadtaken part in the project, 268counselling sessions on companymanagement had been given, and 350people had benefited from the variousservices available.
Sammanlagt har 305 personernyttjat de olika tjänster som erbjudits.
Above all, however, the resourcecentres act as a first port of call forwomen entrepreneurs.
Resurscentrumen är emellertid framförallt mottagningar för kvinnliga företagare.
After anidentification of needs, each participantis individually assessed.
Efter identifiering av behovenupprättas en personlig profil för varjedeltagare.
On this basisthey are then issued with a trainingcoupon enabling them to follow aspecific training path and to benefitfrom counselling and tutoring.
På grundval av denna profilkan de berörda erbjudas enutbildningskupong som ger demmöjlighet att följa en specifik kurs ochfå råd av en assisterande rådgivare.
Anorientation counsellor helps them toselect the bodies which offer theseservices.
Iett rådgivningssamtal får de därefterhjälp att välja det organ som erbjuderdessa tjänster.
The fields most often selectedinclude: enterprise creation, leadership,marketing and sales techniques,networking, product development, andquality management.
Populärast är följandeområden: starta eget företag, ledarskap, marknadsföring och säljteknik,arbete i nätverk, produktutvecklingoch kvalitetsstyrning.
Field trips throughout the countryenable women entrepreneurs from Savo to exchange their experienceswith women in similar positions inother Finnish regions. The 'take-offpoint' also gives them the opportunityto attend trade fairs.
Fältstudier ute i landet ger dekvinnliga företagarna från Savo möjlighet att utbyta erfarenhet medkolleger i andra regioner i Finland.Avstamp ger dem även möjlighet attdelta i mässor och utställningar.