natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These groupstart-ups and growing enterprises.together business angels and giveentrepreneurs an opportunity Regions also benefit from theto find a backer interested in a activities of business angel net- particular area.
I rapporten uppmanas medlemsstaterna att undersöka om mankan införa skattelättnader för attuppmuntra riskfyllda investeringari nya och växande företag.
As a result,these authorities should considerfinancial assistance programmes,particularly for newly establishedbusiness angel networks.
Dessa myndigheterbör därför överväga att införa program för ekonomiskt stöd, speciellttill nya nätverk av företagsänglar.
DOWNLOAD… europa.eu.int/comm/enterprise/entrepreneurship/financing/index.htm
HÄMTA…
To ensure high ethical standards,the networks should subscribe to acode of conduct.
I en ny benchmarkingrapportundersökte Europeiska kommissionenhur den offentliga politiken kanstödja företagsänglar.
Such transparentrules of behaviour will increase
Rapportenpekar på behovet av att förbättraderas arbetsmiljö, utveckla nätverkens verksamhet och sörja för eneffektivare matchning mellan företagoch änglar.
Itpointed to the need to improvetheir operating environment,develop the activities of their networks, and ensure a more efficient match between enterprisesand angels.
För att se till att de upprätthålleren hög etisk standard bör nätverkenåta sig att införa en uppförandekod.En sådan öppen kod skulle öka förtroendet hos både investerareoch företagare.
Number of business angel networks in Europe in 2002
Antal nätverk av företagsänglar i Europa 2002
The report was the result of a Bestproject that brought togethernational representatives and private sector experts to reviewbest practices.
Rapporten var resultatet av ett Best-projekt, där nationella företrädare och experter från den privatasektorn sammanfördes för attgranska “bästa lösningar“.
It recommendedthat Member States should conduct awareness-raising campaigns explaining the benefits ofbusiness angels and the financialopportunities they can offer companies.
I sinrapport rekommenderade manatt medlemsstaterna skulle genomföra informationskampanjerför att förklara fördelarna medföretagsänglar och de finansieringsmöjligheter som de kanerbjuda företag.
Because business angels are animportant source of finance for SMEs (in many countries evenmore important than venturecapital funds), more data need tobe collected on their activities.
Eftersom företagsänglar är en viktigfinansieringskälla för små och medelstora företag (i många ländertilloch med viktigare än riskkapitalfonder) måste man samla in fleruppgifter om deras verksamhet.
Inaddition, a European-level business
Enpanel av företagsänglar på europeisknivå skulle dessutom göra dem
Bank stability and SMEs
Bankernas kapitalkrav och desmå och medelstora företagen
What have the new capital regulations of the world’s banks to do with European SMEs?
Vad har de nya kapitalkraven för världens banker för betydelse för små och medelstora företag i Europa?
Quite a lot, as it turns out.
En hel del visar det sig.
When banks have to set aside capital accordingtothe degree of risk of their loans, this could have an impact on their lending to SMEs.
När bankerna blir skyldiga att avsätta kapital i proportion till risken i deras utlåning kan det påverka deras lån till små och medelstora företag.
This isbringing SMEs’ relationshipswith banks closer to those theyhave with guarantors and venture capitalists, who also requirecomprehensive information fortheir decision-making.
Företagens förhållande till bankernakommer därmed att bli mer liktderas förhållande till garanter ochriskkapitalinvesterare.
The European Commissionemphasises that the use ofinstruments such as leasing,guarantees, and activating theasset side of the balance sheetcan help SMEs in accessingfinance.
Europeiska kommissionen betonaratt användningen av instrumentsom leasing, garantier och aktiveringav tillgångssidan på balansräkningenkan hjälpa små och medelstoraföretag att få tillgång till finansiering.
The final results of the Basel Committee’s work will be implemented in Europe through a new Capital Adequacy Directive thatwill come into force in 2006.Before the directive is finallydrafted, the Commission willpresent a report on the impact ofthe Basel Accord on SMEs andthe European economy.
Slutresultatet av Baselkommitténsarbete kommer att genomföras i Europa genom ett nytt direktiv omkapitalkrav som ska träda i kraft2006.
and other EU countries in thenegotiations, current thinking onthe treatment of SME lending ishighly favourable for banks’ SMEclients.
Innan direktivet utformaskommer kommissionen att läggafram en rapport om Baselöverenskommelsens effekter på de små ochmedelstora företagen och på deneuropeiska ekonomin.
Vesa.Vanhanen@cec.eu.int sectors together form the Basel Committee on Banking Supervision.Over the last five years, this committee – in what is known asthe Basel II process – has draftednew capital adequacy rules forbanks. These will replace the existingrequirements which date from1988.
13 länder med stora sektorer för finansiella tjänster bildar tillsammans Baselkommittén för banktillsyn.Denna kommitté har under desenaste fem åren – i vad som kallas Basel II-processen – arbetat med attfastställa nya kapitalkrav för bankerna.De ska ersätta de nuvarandebestämmelserna som är från 1988.
The committee has producedseveraldraft documents andthere have been lively discussionsbetween the banks, SME organisations and politicians.
Konkurrenstrycket har fåttmånga banker att skära ned sinutlåning till dessa företag och krävamer information från sina kunderför att kunna bedöma riskelementen.
The committee’s latest proposalsmean that 80-90% of SMEs willnot see any negative effects fromthe new rules.
Kommittén har lagt fram flera dokument och det har förts livliga diskussioner mellan banker, företagsorganisationer och politiker.Tack vare Tysklands och andra EU-länders fasta linje i förhandlingarnaär den nuvarande hållningen när
However, thisdoes not mean that bank lendingto SMEs will not change, sinceother factors come into play.Competitive pressures have ledmany banks to reduce their loansto SMEs and to require moreinformation from their clients toassess the elements of riskinvolved.
Det innebär att företagen måste bliöppnare gentemot sina banker.
Innovation is on the increase in the European Union.
Innovationsverksamheten ökar inom Europeiska unionen.
But, as the Commission’s latest European Innovation Scoreboard confirms, the trend is not strong enough.
Kommissionens senaste resultattavla visar emellertid att trenden fortfarande inte är tillräckligt stark.
It must becomemore powerful if the EU is to withstand international competition and reach its longer-termgoal of becoming the world’s most competitiveknowledge-based society by 2010.
Den måsteöka ännu mer om EU ska kunna stå emot den internationella konkurrensen och uppnå sitt långsiktiga mål att senast 2010 bli världens mest konkurrenskraftiga kunskapsbaserade ekonomi.
Thisrequires a new examination of factors influencing innovationperformance and imaginative use of theopportunities offered bythe sixth multiannualresearch framework programme.
Därförmåste man på nytt granska defaktorer som påverkar innovation och ta tillvara demöjligheter som erbjuds idet sjätte fleråriga ramprogrammet förforskning.
T innovationsystems, andthe particularskills and knowledge that innovation demands.
Globaliseringen harlett till att Europa intehar samma möjlighetatt konkurrera pågrundval av kostnaderoch effektivitet.
ability to compete onthe basis of cost and efficiency. Increasingly, economic growth will depend oncreating high value goods andservices and on the rapid dissemination of innovation.
Ekonomisktillväxt kommer mer och meratt förutsätta att man kan skapavaror och tjänster som har ett högtvärde och snabbt sprida innovation.
Promoting the emergence ofinnovation is a priority.
Att främja innovation är en prioritet.
But it isequally important to ensure that the results ofthese breakthroughs and their benefits are widelydisseminated so that the potential for improvingperformance levels is not restricted to a few ‘bestpractice’ operators.
Lika viktigt ärdock att resultaten avolika genombrott och deraspositiva effekter får en bred spridning, så att möjligheterna att förbättra resultaten inte begränsas till ett fåtal aktörer somanvänder “bästa lösningar“.
Innovation should be seen as a way of providingvalue-enhancing solutions to problems and of creating marketing opportunities.
Innovation bör ses som ett sätt att hitta värdehöjande lösningar på problem och skapamarknadsmöjligheter.
Torecognise and achieve this requires the development of special entrepreneurial skills.
Att inse och uppnådetta förutsätter att man utvecklar särskildaföretagarfärdigheter.
Theseinclude the ability to:
Det handlar bland annatom förmågan att
To help meet this challenge, the Commissionbelieves it is time to develop a better understanding of the specific factors that influenceinnovation performance in Europe.
För att klara av denna utmaning anser kommissionen att det är dags att få bättre kunskaperom de särskilda faktorer som påverkar innovationsresultaten i Europa.
Monitoringof trends and performance in this area hasalready demonstrated that patterns of innovation are different from those in other majoreconomies such as the US and Japan.
En uppföljning avtrenderna och resultaten på detta område harredan visat att innovationsmönstret skiljer sigfrån det i andra stora ekonomier som USA och Japan.
This worknow needs to be taken further.Europe needs toput innovation policy on a new footing and identifyperformance improving measures that can betaken up across the EU.
Detta arbete måste nu gå ett steg längre.Europa måste skapa en ny bas för innovationspolitiken och fastställa resultatförbättrandeåtgärder som kan genomföras i hela EU.
This should lead to the development of a specifically European concept of innovation that takes accountof the diversity of the phenomenon, the distinctiveness, strengths and weaknesses of national
Det bör leda till ett specifikt europeiskt innovationskoncept som tar hänsyn till fenomenetsmångfald, de nationella innovationssystemenssärdrag, deras starka sidor och svaga punkteroch de särskilda kvalifikationer och kunskaper
•identify problems and opportunities,•visualise potential solutions,•locate and access knowledge and knowhow to convert vision into reality,•finance the enterprise,
•identifiera problem och möjligheter,•föreställa sig potentiella lösningar,•lokalisera och få tillgång till kunskaper så att visioner kan omvandlas till verklighet,•finansiera satsningarna,•organisera processen på ett framgångsrikt sätt,och
•organise the process successfully,and•market the result.
•marknadsföra resultatet.
One of the programme’s underlyingprinciples is the encouragementof networking between research,the enterprise sector, investorsand regional authorities aimingto encourage innovative start-
principer är att nätverk ska uppmun-trasmellan forskarvärlden, näringslivet, investerare och regionala myn-digheterför att stimulera etableringen av nya och innovativa företag.Dessa nätverk ska också användas föratt främja innovativa förändringaroch företagens innovation.
Innovation record The combined impact of theseinitiatives is designed to improve Europe’s innovation record.
Den senaste europeiskaresultattavlan för innovation visar att EU:s resultat fortfarande är dåligajämfört de viktigaste globala konkurrenterna.
Thelatest edition of the European Innovation Scoreboard confirms
Japan ligger före unionenbeträffande åtta av de tio indikatorerna för vilka de finns jämförbarauppgifter och USA ligger före EUbeträffande sju.
Developing a detailed model of European innovation will requireclose collaboration between the Commission and Member States,particularly in compiling andanalysingexisting information and inestablishing procedures for producingfurther data and indicators.
För att utveckla en detaljeradmodell för europeisk innovationkommer det att krävas ett nära samarbete mellan kommissionen ochmedlemsstaterna, särskilt när detgäller att samla in och analyserabefintlig information och fastställarutiner för att få fram flera uppgifteroch indikatorer.
Japaninnovation.leads the Union in eight of the 10indicators for which comparable Activities will build on two existingdata are available and the US isnetwork strands.
Verksamheten ska utgå från tvåbefintliga nätverksstrukturer. Denförsta är pilotåtgärden PAXIS (Pilot Action of Excellence for Innovative
FP6 : THE SIXTH RESEARCHFRAMEWORK PROGRAMME
FP6 : SJÄTTE RAMPROGRAM-MET FÖR FORSKNING
The two major weaknesses diagnosed in 2001 remain.
De två största svagheterna som fastställdes 2001 kvarstår.
In hightech patents, EU growth has beensubstantial, but American patenting in Europe is growing evenfaster.
När det gällerhögteknologiska patent har EU haften avsevärd ökning, men den amerikanska patenteringen i Europa växerännu snabbare.
Similarly, the rate ofincrease in business R & D in Europe is lower than in the US.
Även ökningstaktennär det gäller företagens FoU verksamhet är lägre i Europa än i USA.
However, there are encouragingsigns.
Men det finns vissa uppmuntrandetecken.
For five of eight comparabletrend indicators, the EU has beenimproving faster than the US andindividually many Member States,notably Finland, Sweden,Denmark, the Netherlands andthe UK, are world leaders onmany innovation indicators.
För fem av åtta jämförbaratrendindikatorer har EU gått framåtsnabbare än USA, och flera medlemsstater, däribland Finland,Sverige, Danmark, Nederländernaoch Storbritannien är världsledandei fråga om många innovationsindikatorer.
Thisis true in the areas of new science and engineering graduates,public and business R & D, hightechnology patents, new capitalraised, home internet access andin ICT expenditure.
Det gäller exempelvis antaletnyutexaminerade naturvetare ochtekniker, offentlig och privat FoU-verksamhet, högteknologiska patent,nytt kapital, Internetanslutning ihemmen och IKT-utgifter.
Pilot Action of Excellence for Innovative Start-ups (PAXIS)which shares knowledge aboutsuccessful local and regionalapproaches supporting the creationof startups.
Start-ups), som främjar utbytet avkunskaper om framgångsrika lokalaoch regionala metoder som användsför att stödja etableringen av nyaföretag.
The second, the Gate2Growth initiative, encouragesthe dissemination of good practices between venture capitalfunds, incubators, university technology offices and othersinvolved in the innovationprocess.
Den andra – initiativet Gate2Growth – uppmuntrar spridningav bra metoder mellan riskkapitalfonder, företagskuvöser, universitetenstekniska fakulteter och andra som ärinblandade i innovationsprocessen.
Research and innovation This new strategy coincides withthe start of the sixth researchframework programme, with themany possibilities it offers toencourage innovation in Europe.Its priority research themes aredesigned to integrate andstrengthen the European researcharea.
Forskning och innovation Den nya strategin sammanfaller medstarten av det sjätte ramprogrammetför forskning, med de många möjligheter som det ger att uppmuntrainnovation i Europa.
They provide for the emergence and development of technological ideas, and the generation of technical skills, that canfeed into innovation.
De prioriteradeforskningsområdena är avsedda attintegrera och förstärka det europeiskaforskningsområdet.
DOWNLOAD… www.cordis.lu/trendchart
HÄMTA…
The programme will also supportthe development of research andpolicies to encourage innovation,addressingthe low propensity inthe Union to turn research intocommercially successful ventures.
Programmet kommer också att stödjautvecklingen av forskning och politiksom uppmuntrar innovation och försöka få bukt med obenägenheten iunionen att omvandla forskning tillkommersiellt lönsamma satsningar.
January–March 2003
Ett av programmets grundläggande januari–mars 2003
Developing electronic informationon crossborder public services
Elektronisk information om myndigheters tjänster över gränserna
The pilot portal can be viewed asa laboratory where both the les-sonslearned and the initial userresponses will be analysed in order to contribute towards further development of the initiative.
Pilotportalen kan ses som ettlaboratorium, där både de lärdomarman inhämtar och de första reaktionerna från användarna skaanalyseras för att bidra till initiativets vidareutveckling.
States are currently developingand to offer a one-stop entrypoint providing pan-Europeaninformation and details of servicesoffered by public administrationsin the EU.
Den nya portalen ska kompletterade strategier som många medlemsstater håller på att utformaför elektronisk förvaltning (e-för-valtning) och fungera som enenda inkörsport för informationom Europa och om de tjänstersom erbjuds av offentliga förvaltningar inom EU.
It focuses on crossborder needs and issues.
Den är inriktadpå gränsöverskridande behovoch frågor.
While a large amount of informationis currently available at both European and national level, theprojectaims to provide even moredata and to make this easily accessible.
Även om en stor mängd informationidag finns tillgänglig både påeuropeisk och nationell nivå ärsyftet med projektet att tillhandahålla ännu fler uppgifter ochgöra dem lättillgängliga.
In response to the increasingdynamism of a Europe wherecitizens exercise their freedomto work and relocate andenterprises trade and carryout business across the Union, the European Commission’s Interchange of Data between Administrations(IDA) programme is developinga Portal of the EUAdministration (also known aspublic-services.eu).
För att följa med utvecklingeni ett Europa där medborgarnautnyttjar möjligheten attarbeta och flytta över gränserna och företagen handlaroch bedriver verksamhet ihela unionen håller Europeiska kommissionens IDA-program på att utvecklaen portal för EU-förvaltning-en (även kallad public-servi-ces.eu).
The portal, which was officiallylaunched at the IDA Conferencein Brussels on 19 and 20September, is currently in its pilot phase.
Portalen lanserades officiellt vid IDA-konferensen i Bryssel den19–20 september 2002 ochbefinner sig i en pilotfas.
This involves developing thedesign and content architecture and identifying thebasic information and services that can be included at an initialstage.
Underdenna fas utformar man designenoch innehållet och bestämmervilken grundläggande informationoch vilka tjänster som kan ingåtill att börja med.
Seven countries are actively participating in this preparatorywork: France, Sweden, Spain,
Sju länder deltaraktivt i detta förberedelsearbete:Frankrike, Sverige, Spanien, Italien,
January–March 2003
Företag EUROPANr 10 januari–mars 2003
State, these are also available tocitizens and enterprises elsewherein the Union.
Den nya ekonomin även är tillgängliga för medborgare och företag i andra länder iunionen.
‘final users’. A high degree ofcooperation and consultation willbe required to make the portalthe pan-European entry reference point for citizens and enterprises interested in cross-borderactivities.This is all the moreimportant given its future extension to include EEA and EU candidate countries.
Det kommer att krävasmycket samarbete och samrådför att göra portalen till en EU-täckande inkörsport för medborgare och företag som är intresserade av gränsöverskridande verksamhet. Detta är inte minst viktigt med tanke på att den i framtiden ska utvidgas till att omfatta EES-länderna och kandidatländerna.
By conducting a cross-search ornavigating between the levels,an entrepreneur wishing toestablish a new business inanother country can verify, forexample, the sources of EU ornational funding available.
Genom att göra en heltäckandesökning eller navigera mellan deolika nivåerna kan en företagaresom vill etablera sig i ett annatland till exempel kontrollera vilkafinansieringsmöjligheter somfinns på EU-nivå eller i det berördalandet.
Thisdegree of administrative transparency can be particularly beneficialwhen it comes to taxationor publicprocurement opportunities.
Att lätt kunna få tag imyndighetsinformation kan varasärskilt gynnsamt när det gällerbeskattning eller offentlig upphandling.
The portal will offer a frameworkfor the harmonisation of EU andnational crossborder services.
Portalen kommer att fungerasom en ram för harmoniseringenav EU:s och ländernas gränsöverskridande tjänster.
Itshould therefore help to removebarriers between public administrations and business and ensurethat when government e-servicesare provided in one Member
Den bör därigenom bidra till att undanröjahinder mellan offentliga förvaltningar och företag och säkerställaatt en myndighets e-tjänster
The Portal of the EUAdministration aims to become akey instrument in achieving oneof the strategic goals of egovernment by contributing to the evolving relationshipbetween public services and
Första europeiska forumet om turism epresentanter från alla nivåer chens hållbara konkurrensförmåga.
First European tourism forum op representatives from all levels of Europe’s tourism
inom den europeiska turistnä-
T industry met in Brussels last point of the forum.
R ringen träffades i Bryssel i
The numberof tourists in Europe is expectedto double over the next ten years,requiring a joint response fromthe whole of the tourism sector.The annual forum will provide aninvaluable vehicle for futurecooperation.
Antalet turister i Europa förväntas fördubblas denärmaste tio åren, vilket kommeratt kräva samordnade insatser frånhela turistnäringen. Det årliga forumet kommer att fungera som enovärderlig mötesplats för framtidasamarbete.
‘The Forum contributes to the EU-wide debate and process and is apractical step of cooperation amongall European tourism stakeholders,’said Enterprise Commissioner Erkki Liikanen in his opening address.
“Forumet bidrar till debatten ochprocessen inom hela EU och är ettpraktiskt steg mot samarbete mellanalla intressenter inom den europeiskaturistnäringen“, sa näringslivskommissionär Erkki Liikanen i sitt inledningsanförande.
Heemphasised the importance of theforum in securing collaboration andexchange of information as well asstimulating debate on highlightedissues.
Han betonade hurviktigt forumet är för att främja samverkan och informationsutbyte ochäven stimulera diskussioner om särskilda frågor.
December to discuss the futureprospects for the industry.
Det var förstagången forumet hölls, men tankenär att det ska bli en händelse somåterkommer varje år.
Set tobecome an annual event, this firstforum was part of the follow-up tothe Commission’s November 2001Communication ‘Working togetherfor the future of European tourism’,which had been endorsed by the Council of Ministers and European Parliament earlier in 2002.
Forumet ärett led i uppföljningen av kommissionens meddelande från november 2001 “En samarbetsstrategi förden europeiska turismens framtid“,som fick stöd från ministerrådetoch Europaparlamentet tidigare2002.
Promoting the image of Europeas a diverse and attractive set ofdestinations was the starting
Högst upp på forumets dagordningstod den europeiska turismens ekonomiska, sociala och miljömässigahållbarhet och konsekvensanalyserav regler som påverkar sektorn.Evenemanget samlade 450 deltagarefrån civilsamhället, EU-institutioner-na, internationella organisationeroch nationella och regionala myndigheter med målet att öka brans-
Economic, social and environmental sustainability of Europeantourism and impact assessmentsof the regulations affecting thesector were at the top of theforum’s agenda.
Kommissionen tog fasta på en avde viktigaste rekommendationernai förra årets meddelande genomatt fokusera ett möte på utformningen av en “Agenda 21“för enhållbar europeisk turism.
The eventbrought together 450 participants from civil society, Europeaninstitutions, international organisations, and national and regionalauthorities, to improve the industry’s sustainable competitiveness.
Rekommendationen betonade vikten aven samarbetsstrategi för hållbarhetsom följer de globala initiativen pådetta område och av ett samlatgrepp när det gäller politik sompåverkar turismen.
Implementing the Late Payments Directive
Tillämpningen av direktivet om sena betalningar
The Late Payments Directive (2000/35/EC) came into force on 8 August 2000.
Direktivet om sena betalningar (2000/35/EG) trädde i kraft den 8 augusti 2000.