natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the social front, 2006 was European Year for Workers’ Mobility, and a wide range of awareness measures were organised.
På det sociala området utropades år 2006 till ”Europeiska året för arbetstagares rörlighet” vilket utmynnade i många medvetandegörande åtgärder.
Several Member States relaxed or abolished restrictions on the free movement of workers from the countries that acceded in May 2004.
Flera medlemsstater undanröjde hindren för fri rörlighet för arbetstagare från de länder som anslöt sig till EU i maj 2004.
The Commission also proposed establishing a European Globalisation Adjustment Fund to assist the vocational reintegration of workers made redundant because of major structural changes in world trade patterns.
Kommissionen föreslog att man skulle inrätta Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter för att hjälpa arbetstagare som friställts på grund av stora omställningar i världshandeln att hitta nytt arbete.
And new strategic guidelines were proposed for economic and social cohesion.
Nya strategiska riktlinjer om ekonomisk och social sammanhållning föreslogs.
The Commission began work on far-reaching changes to the banana market and on exploring avenues for reforming the wine market.
Kommissionen började arbeta på en djupgående för ändring av bananmarknaden och utvärderade hur vinmarknaden skulle kunna reformeras.
With regard to the security objective, further progress was made on implementing the Hague programme to consolidate the area of freedom, security and justice.
För att uppnå säkerhetsmålet fortsätter genomförandet av Haagprogrammet för frihet, säkerhet och rättvisa i Europeiska unionen.
Special attention was paid to external border management and immigration, and the Commission adopted a communication on future priorities in the ght against illegal immigration from third countries.
Särskild uppmärksamhet ägnas åt förvaltningen av de yttre gränserna och invandringen. Kommissionen antog bl.a. ett meddelande om politiska prioriteringar i kampen mot den olagliga invandringen av tredjelandsmedborgare.
It also proposed the setting-up of rapid border intervention teams so that Member States facing exceptional difficulties in controlling their external borders could temporarily draw on other Member States’ skills and human resources, particularly at maritime borders.
Kommissionen föreslog att man inrättar enheter för snabba ingripanden vid gränserna för att ge medlemsstater som har stora problem att kontrollera sina yttre gränser tillfällig tillgång till andra medlemsstaters kompetens och personal, t.ex. vid havsgränserna.
More generally, the Commission continued its re ections on security reform as an integral part of the Union’s external assistance to various regions in the world.
På ett mer allmänt plan fortsatte kommissionen att diskutera säkerhetsfrågorna, frågor som också tas upp när EU lämnar bistånd till olika regioner i världen.
On 8 June, in support of the objective of strengthening the Union’s role as a global player, the Commission adopted a major communication presenting a series of practical proposals to bring greater coherence, effectiveness and visibility to Europe in the world, and calling inter alia for better strategic planning with the Council.
För att göra EU till en mer synlig partner på världsmarknaden antog kommissionen den 8 juni ett viktigt meddelande med en rad konkreta förslag på hur samstämmigheten, effektiviteten och synligheten kan ökas. Ett av förslagen gäller bättre strategisk planering tillsammans med rådet.
By the same token the Union, as the largest aid donor in the world, sought ways and means of making its development aid operations more efficient.
I samma anda ville EU som en av världens största givare 2006 göra biståndet mer effektivt.
In March the Commission adopted a package of communications to this end.
I mars antog kommissionen därför flera meddelanden i dessa frågor.
New strategic approaches were devised in relations with the various regions of the world.
Nya strategier utarbetades för förbindelserna med olika regioner i världen.
In the case of the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries, while Africa remains the priority concern, in particular the countries in crisis, enhanced partnership strategies were also worked out for the Caribbean and Pacific countries.
Bland länderna i Afrika, Västindien och Stilla havet (AVS) är Afrika även fortsättningsvis prioriterat, i synnerhet de länder som genomgår kriser, samtidigt som ett stärkt partnerskap har föreslagits med länderna i Västindien och Stilla havet.
Following the review of the Cotonou Partnership Agreement in 2005, decisions were taken jointly with the ACP countries regarding implementation of the 10th European Development Fund, with resources of nearly EUR 22 billion for 2008–13.
Efter översynen av Cotonouavtalet 2005 beslutade man tillsammans med AVS-länderna om genomförandet av den tionde Europeiska utvecklingsfonden, som fått nära 22 miljarder euro i anslag för perioden 2008–2013.
A new strategic approach was also proposed for relations with China.
En ny strategi har föreslagits för förbindelserna med Kina.
Finally, the Union continued to devote special attention to reconstruction in Iraq and to the Middle East peace process, heavily compromised by the summer hostilities between Israel and Lebanon, and to relations with Iran and North Korea with regard to their nuclear programmes.
Under 2006 fortsatte EU slutligen att ägna särskild uppmärksamhet åt återuppbyggnaden av Irak och fredsprocessen i Mellanöstern, som påverkades kraftigt av sommarens konflikt mellan Israel och Libanon.
General policy framework
Allmän politisk ram
Governance and better regulation
Styrelseformer och förbättrade bestämmelser
In order to achieve the objectives laid down by the Treaties, European legislation has created conditions favourable to economic growth, environmental protection and higher social standards, in particular by establishing the single market.
För att uppnå målen i fördragen har unionen utformat en europeisk lagstiftning som ger goda förutsättningar för ekonomisk utveckling, miljöskydd och bättre socialt skydd, bl.a. genom att förverkliga den inre marknaden.
At a time when the world is changing so rapidly it is impossible to consider this body of legislation — built up over a period of nearly 50 years — without addressing the issue of the effectiveness of European law and how it can be modernised and simplified.
I en tid då världen förändras i rask takt är det omöjligt att betrakta denna lagstiftning – som utvecklats under nästan 50 år – utan att ta upp frågan om EG-rättens effektivitet och hur den ska kunna moderniseras och förenklas.
The political objective of improving the quality of European legislation and a desire for better regulation are thus prime concerns of the European Union today.
Det politiska målet att förbättra kvaliteten på den europeiska lagstiftningen, dvs. att lagstifta bättre, är i dagen central fråga för EU.
A new impetus was given to better regulation in 2005, when it was placed at the heart of the Lisbon strategy for growth and employment.
Målet att förbättra bestämmelserna fick förvisso nya impulser år 2005 genom att denna strävan sattes i centrum av Lissabonstrategin för tillväxt och sysselsättning.
The Commission reviewed the action plan for improving the regulatory environment, which it had launched in 2002, and agreed on a series of new approaches aimed at making progress more tangible.
Mot denna bakgrund såg kommissionen särskilt över den handlingsplan för bättre lagstiftning som den hade infört 2002 och införde en rad nya metoder för att ytterligare konkretisera dessa framsteg.
If the venture is to succeed, however, all the European Union institutions involved in the legislative process and the Member States must genuinely make the objective their own.
Åtagandets framgång är emellertid fortfarande förbundet med att samtliga EU-institutioner som deltar i lagstiftningsprocessen, å ena sidan, och medlemsstaterna, å den andra, verkligen engagerar sig för att uppfylla målet.
Better regulation is, in this sense, a joint responsibility.
I det avseendet innebär förbättringen av bestämmelserna ett gemensamt ansvar.
On 14 November the Commission presented the results of a strategic review of the progress achieved and the challenges that still have to be overcome if the process
Den 14 november lade kommissionen fram resultaten av en strategisk analys av de framsteg som gjorts och de utmaningar som ännu måste antas för att på ett tydligare sätt förbättra bestämmelserna (1).
GENERAL POLICY FRAMEWORK welfare of its citizens and the effective protection of public health and the environment, while at the same time cutting the administrative costs which hamper productivity and job creation.
ALLMÄN POLITISK RAM konkurrenskraftig marknad, medborgarnas välfärd och ett effektivt skydd för folkhälsan och miljön samt att de administrativa kostnader som tynger produktiviteten och skapandet av arbetstillfällen också reduceras.
The strategic review was accompanied by two Commission working papers: a rst progress report on the strategy for the simplification of the regulatory environment (1) and a paper on measuring administrative costs and reducing administrative burdens in the European Union (2
Den strategiska analysen byggde på två arbetsdokument från kommissionen, dels en första lägesrapport om strategin för förenkling av lagstiftningen (1), dels en beräkning av administrativa kostnader och minskning av de administrativa bördorna i Europeiska unionen (2).
Policymaking
Utarbetande av politiken
The main tool for producing better legislation is the impact assessment — a systematic and integrated approach to identifying and anticipating the potential economic, social and environmental implications of new proposals.
Det främsta stödet för att utarbeta en bättre lagstiftning består av konsekvensbedömningar i fråga om de initiativ som ger möjlighet att på ett systematiskt och integrerat sätt förutse de ekonomiska, sociala och miljömässiga konsekvenserna av ett förslag, och som kan leda till bättre lagstiftning.
Since 2003 more than 160 impact assessments have been carried out, enabling the Commission to base its policy and legislative initiatives on sound assessments of the consequences of its action.
Sedan 2003 har sålunda mer än 160 konsekvensbedömningar genomförts, vilket gör att kommissionen kan lägga fram sina politiska och legislativa förslag utifrån solida bedömningar av konsekvenserna av sina åtgärder.
A common methodology for measuring the administrative costs associated with new initiatives has been developed and was incorporated into the Commission’s guidelines on impact assessments in March.
En gemensam metod för uppskattning av de administrativa kostnaderna för de nya initiativen har utvecklats, och i mars införlivades den i kommissionens riktlinjer för konsekvensbedömningar.
Quality impact assessment is crucial to achieving the objectives of better legislation.
Kvaliteten på konsekvensbedömningarna är av avgörande betydelse för att målen om bättre lagstiftning ska uppnås.
In November the Commission accordingly took steps to upgrade its monitoring system by setting up an Impact Assessments Committee composed of senior o cials working independently of the competent policy departments and answerable to the President of the Commission.
Därför stärkte kommissionen de befintliga kontrollmekanismerna genom att i november inrätta en kommitté för konsekvensbedömningar, sammansatt av höga tjänstemän, som arbetar oberoende av de politiskt ansvariga tjänstegrenarna och är direkt underställd kommissionens ordförande.
The committee will carry out an independent study of the quality of all impact assessments before the nal stage of formulation and, if necessary, provide methodological support for the departments responsible.
Kommittén ska före slutskedet genomföra oberoende undersökningar av samtliga konsekvensbedömningars kvalitet och om nödvändigt stödja de behöriga tjänstegrenarna med avseende på den tillämpade metoden.
An external evaluation of the Commission’s impact assessment system is also under way.
För övrigt pågår en extern utvärdering av kommissionens system med konsekvensbedömningar.
Following the agreement between the institutions on a common approach to impact assessment, which came into force in July, the European Parliament and the Council have undertaken to produce their own impact assessments of substantial amendments to Commission proposals.
Till följd av avtalet mellan institutionerna om en gemensam metod för konsekvensbedömning, som trädde i kraft i juli, började rådet och Europaparlamentet att genomföra egna konsekvensbedömningar som gäller omfattande ändringar av kommissionens förslag.
Since September summaries of the Commission’s impact assessment reports have been translated into all o cial languages.
Sedan september har en sammanfattning av rapporterna om kommissionens konsekvensbedömningar översatts till alla officiella språk.
So far, 68 proposals pending before the Council and the European Parliament have been withdrawn following screening to determine their compatibility with the principles of better regulation and with the growth and employment priorities set by the Barroso Commission.
För närvarande har 68 förslag under diskussion i rådet och Europaparlamentet dragits tillbaka till följd av en översyn av deras förenlighet med principerna om en förbättrad lagstiftning och de prioriterade områdena tillväxt och sysselsättning, vilka har fastställts av Barrosos kommission.
In a resolution adopted on 16 May the European Parliament expressed its overall support for this screening process and welcomed the fact that the Commission had re-examined these proposals in the light of the objections it had formulated.
I en resolution av den 16 maj gav Europaparlamentet sitt övergripande stöd till denna process och uttryckte sin uppskattning för att kommissionen på nytt hade granskat förslagen mot bakgrund av de invändningar som parlamentet hade gjort.
It will continue its regular examination of the legislative proposals still pending
Dessutom meddelade kommissionen i sitt arbetspro-
GOVERNANCE AND BETTER REGULATION
STYRELSEFORMER OCH FÖRBÄTTRADE BESTÄMMELSER
19 before the legislature to assess their general relevance and their compatibility with the principles of better regulation.
Kommissionen kommer även framöver att med jämna mellanrum ta upp de lagstiftningsförslag som fortfarande är under beredning hos den lagstiftande instansen för att se om de fortfarande är relevanta och förenliga med principerna om bättre lagstiftning.
In addition to making greater use of wide-ranging public debates, such as those prompted by Green Papers, the Commission has, since 2005 in particular, made every effort to promote an extensive system of public consultations.
Utöver att oftare använda sig av öppna och breda debatter, exempelvis i samband med grönböckerna, har kommissionen dessutom sedan 2005 strävat efter att bygga ut systemet med offentliga samråd.
A number of high-level groups have been set up to enable the parties concerned to discuss issues involving key sectors of the economy or horizontal matters.
Det har bl.a. inrättats vissa högnivågrupper så att berörda parter kan diskutera frågor som gäller nyckelsektorer inom ekonomin eller övergripande frågor.
The constructive dialogue with the Member States continued in 2006 with the new high-level group of national experts on regulation. The aim is to help disseminate best practice and to strengthen cooperation with a view to improving regulation at Community and national levels.
Den konstruktiva dialogen med medlemsstaterna fortsatte under 2006 med den nya högnivågruppen med nationella lagstiftningsexperter, vars syfte är att bidra till spridande av bästa praxis eller stärka samarbetet, för att lagstiftningen ska kunna förbättras såväl inom gemenskapens om i medlemsstaterna.
Modernisation of existing legislation
Modernisering av befintlig lagstiftning
The body of current legislation is an essential point of reference for the public and for businesses.
Den befintliga lagstiftningen är en betydelsefull referenspunkt för medborgarna och företagen.
Recognising this, the Commission launched a major simplification programme in October 2005 for a period of three years (2005–08) (1).
Därför lanserade kommissionen i oktober 2005 ett omfattande program om förenkling av lagstiftningen under en treårsperiod (2005–2008) (1).
Some 50 simplification proposals were presented under this programme in 2006 relating to areas ranging from the Community customs code to the framework directive on waste, the common organisation of the markets in the agricultural sector, payment services and structural statistics on businesses.
I samband med genomförandet av detta program lades det under 2006 fram omkring 50 förenklingsförslag. Dessa omfattar så skiftande områden som gemenskapens tullkodex, ramdirektivet om avfall, den gemensamma marknadsordningen för jordbrukssektorn, betalningstjänster och statistik om företagsstrukturen.
Given that over 20 proposals are still before the European Parliament or the Council, procedures for accelerating their adoption might be considered.
Eftersom mer än ett tjugotal förslag fortfarande är oavgjorda i Europaparlamentet eller rådet, kan förfaranden avsedda att påskynda deras antagande övervägas.
The Commission updated its simplification programme in November, adding a further 43 new proposals with a view to increasing its impact and producing tangible economic benefits, particularly by cutting the administrative costs arising from legislation.
Förenklingsprogrammet uppdaterades för övrigt i november 2006 och utökades av kommissionen med 43 nya förslag i syfte att skapa konkreta ekonomiska fördelar, särskilt genom en minskning av de administrativa kostnader som härrör från lagstiftningen.
The Commission has included the simplification programme in its annual work programme, thereby signalling that priority will now be given to simplifying existing legislation.
Kommissionen införlivade förenklingsprogrammet i sitt årliga arbetsprogram och betonade sålunda att man från denna stund prioriterade förenklingen av den befintliga lagstiftningen.
The Commission’s priorities for simplification correspond closely to the views expressed by the Parliament’s committees on the multiannual simplification programme.
Den prioritering som kommissionen hade avseende vad som skulle förenklas visar att det i stort sammanfaller med de uppfattningar som kommit till uttryck i den parlamentariska kommittén med avseende på fleråriga förenklingsprogram.
Forty-seven initiatives are planned for 2007.
För år 2007 har 47 initiativ planerats.
The Commission has proposed launching an ambitious strategy to cut administrative costs and has suggested that the spring 2007 European Council set a joint target with the Member States with a view to achieving a 25 % reduction by 2012.
Vad gäller de administrativa kostnaderna föreslog kommissionen att en ambitiös strategi skulle lanseras för att minskade administrativa avgifterna och föreslog att Europeiska rådet under våren 2007 fastställer ett gemensamt mål för detta tillsammans med medlemsstaterna i syfte att minska dessa kostnader med 25 % före 2012.
GENERAL POLICY FRAMEWORK
ALLMÄN POLITISK RAM
Work has started again on the process of repealing instruments that are no longer part of the active acquis and codifying Community acts to reduce their volume.
Arbetet med att upphäva rättsakter som inte längre utgör en del av gemenskapens aktiva regelverk och kodifiera gemenskapens rättsakter har också fortgått för att omfattningen ska kunna minskas.
After a slower start than initially intended, largely because of the need for translations into a growing number of o cial languages, the codification programme has been reviewed and extra resources have been allocated.
Eftersom detta gick långsammare än de ursprungliga ambitionerna, särskilt på grund av översättningarna till ett växande antal officiella språk, sågs kodifieringsprogrammet över och tilldelades ytterligare medel för att slutföra genomförandet.
It covers approximately 500 legislative acts in all elds.
Det rör sig om cirka 500 rättsakter på alla områden.
The Commission has so far nalised 85: 52 of these have been adopted and published in the O cial Journal of the European Union and 33 are awaiting adoption by the European Parliament and the Council.
Hitintills har kommissionen avslutat 85 rättsakter. Av dessa har 52 antagits och offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning och 33 rättsakter är på väg att antas av Europaparlamentet och rådet.
These 85 acts replace 300 existing pieces of legislation.
Dessa 85 rättsakter ersätter 300 befintliga rättsakter.
The 500 acts covered by the programme will replace approximately 2 000 instruments in all.
De 500 rättsakterna på programmet ska totalt ersätta omkring 2000 rättsakter.
The Commission plans to complete the programme in 2008 (1).
Kommissionen har för avsikt att avsluta programmet 2008 (2).
In a resolution adopted on 16 May the European Parliament expressed its rm support for the process of simplifying the Union’s regulatory environment to ensure that it is appropriate, simple and effective.
Europaparlamentet uttryckte i en resolution av den 16 maj sitt fasta stöd för en förenkling av EU:s lagstiftning för att säkerställa att den är ändamålsenlig, enkel och effektiv.
It feels that priority should be given to simplifying regulations rather than directives and to repealing outdated and obsolete acts, and considers codification and recasting to be important instruments for simplifying the Community acquis.
Parlamentet anser att vid förenklingen bör man prioritera förordningar framför direktiv samt upphävandet av föråldrade och daterade rättsakter. Enligt parlamentet är vidare kodifiering och omarbetning viktiga instrument vid förenklingen av gemenskapens regelverk.
The June European Council welcomed the simplification programme and urged all its configurations to give priority to simplification proposals.
Vid junisammanträdena välkomnade Europeiska rådet å sin sida att förenklingsprogrammet nu inleds. Vidare begärdes det att samtliga berörda rådskonstellationer särskilt skulle prioritera förenklingsförslag.
As guardian of the Treaties, the Commission has made monitoring the application of Community law one of its strategic objectives.
I sin egenskap av fördragens väktare har kommissionen gjort kontrollen av tillämpningen av gemenskapsrätten till ett av sina strategiska mål.
The coexistence of 25, 27 on 1 January 2007, legal systems within the European Union and the volume of the Community acquis — nearly 3 000 directives — represent new challenges.
De 25, 27 från 1 januari 2007, rättssystemens samexistens inom EU samt den volym som gemenskapens regelverk upptar – nära 3 000 direktiv – utgör nya utmaningar.
Compliance with the provisions of Community law in all Member States is essential to ensure that citizens and businesses benefit promptly and fully from the advantages of Community law.
Det är absolut nödvändigt att kraven i gemenskapsrätten efterlevs i samtliga medlemsstater för att säkerställa att medborgarna och företagen effektivt och utan förseningar kan dra nytta av gemenskapsrättens fördelar.
21 n planning monitoring that is proportionate to the nature of each directive during the transposal period; and n the value of Member States providing tables correlating national provisions with the provisions of the directives.
Dessa reflektioner avser ökat hänsynstagande till eventuella införlivandesvårigheter under fasen för utarbetande av varje nytt direktiv, planering av en uppföljning, avpassad efter varje direktivs art, under perioden för införlivandet i nationell rätt, och lämpligheten i att medlemsstaterna ställer tabeller till allmänt förfogande som visar de nationella bestämmelsernas överensstämmelse med bestämmelserna i direktiven.