natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project’s partners take great pleasure in working together and in interacting.
Partnerna i projektet tycker mycket om att arbeta och samverka med varandra.
Each international meeting provides a chance to get to know each other better and to learn about each other’s cultural, social and even political ideologies.
Varje internationellt möte ger tillfälle att lära känna varandra bättre och att lära sig mer om varandras kulturella, sociala och även politiska ideologier.
The regions’ project managers and promoters of local development have indeed everything to gain from the success of this project.
Regionernas projektledare och initiativtagare till lokal utveckling har allt att vinna på att detta projekt lyckas.
Photos provided by the Belgian and the Italian national network units
Bilder från de belgiska och italienska nationella nätverkskontoren
An interview with Françoise Bonert, former manager of the Müllerthal LAG, and now working with the Luxembourgish managing authority
En intervju med Françoise Bonert, tidigare chef för LAG-gruppen Müllerthal, Luxemburg, som numera arbetar med Luxemburgs förvaltningsmyndighet
After graduating in geography fromTrier University in June 2002, Françoise Bonert was commissioned to draft the regional Leader+ development strategies in the regions of the Müllerthal and the Luxembourgish Mosel.
Efter en examen i geografi från universitetet i Trier i juni 2002 fick Françoise Bonert i uppdrag att utarbeta ett förslag till regionala Leader+-utvecklingsstrategier i regionerna Müllerthal och Mosel i Luxemburg.
Subsequently, in October 2003, she was appointed as Leader manager of the newly founded Müllerthal LAG in her native region.
Därefter blev hon i oktober 2003 utsedd till Leader-ansvarig för den nyinrättade LAG-gruppen Müllerthal i sin hemregion.
Since September 2006, she has been responsible for national Leader coordination at the Department of Agriculture in Luxembourg.
Sedan september 2006 har hon haft ansvaret för den nationella Leader-samordningen vid jordbruksministeriet i Luxemburg.
It is bordered to the north and the east by the River Sauer, which also represents the natural national border with the German Federal Republic.
I norr och i öster avgränsas regionen av floden Sauer, som också utgör den naturliga nationsgränsen mot Tyskland.
From a geomorphological perspective, the Müllerthal region lies in the area of the Luxembourg sandstone cuesta (1) which extends beyond the border into Germany.The local action group Leader+ Müllerthal was ocial-
Ur ett geomorfologiskt perspektiv ligger Müllerthal i en del av Luxemburgs sandstensplatå (1) som sträcker sig över gränsen in i Tyskland.
1) Cuesta is a geological term, used to describe the ridges formed by
1) Den geologiska termen är ”cuesta”, som är en rygg eller lutande
It covers a total area of 311 km2 with around 21 000 inhabitants and comprises 35 members — 15 municipalities and 20 organisations, representing women, youth, tourism, environment/nature, agriculture, culture and regional development.The Müllerthal region is known rst and foremost for its unique nature and beautiful landscape which provides an important recreational value, as well as its impressive cultural monuments from various bygone days.
Den lokala aktionsgruppen Leader+ Müllerthal bildades officiellt den 19 juni 2003 efter att ett avtal hade undertecknats. LAG-gruppen omfattar ett område på sammanlagt 311 km2 med omkring 21 000 invånare och består av 35 medlemmar: 15 kommuner och 20 organisationer som företräder kvinnor, ungdomar, turism, miljö/natur, jordbruk, kultur och regional utveckling.Müllerthal är först och främst känt för sin unika natur och sitt vackra landskap, som har stort rekreationsvärde, men även för sina imponerande kulturmonument från forna tider.
The region’s main resources are closely linked with its unspoilt natural beauty and cultural inheritance.
Regionens viktigaste resurser är nära kopplade till områdets oförstörda vackra natur och kulturarv.
In the core region of the Müllerthal, which is centered around the town of Echternach, local and foreign visitors have, since the end of the 19th century, been attracted to the region.
Kärnområdet i Müllerthal, som ligger runt staden Echternach har lockat inhemska och utländska besökare sedan slutet av 1800-talet.
The number of overnight stays in hotels, hostels and guest houses, as well as the numerous campsites to be found along the banks of the region’s rivers, illustrate the particular signicance of the leisure and tourism sector for this region.
Antalet övernattningar i hotell, vandrarhem och pensionat samt de många campingplatserna längs regionens flodstränder visar hur viktig fritids- och turistsektorn är för den här regionen.
Adding value to this natural and cultural legacy is a main focus within the framework of the Leader+ initiative in the Müllerthal region.
Att ta till vara de värden som finns i detta natur- och kulturarv är huvudsyftet med Leader+-initiativet i Müllerthal.
Eorts have focused primarily on making the most of this natural and cultural heritage gently tilted hard rock layers.
Arbetet har främst inriktats på att på bästa sätt utnyttja detta natur- och kulturarv genom insatser för jordbruks- och turistsektorerna, med ekonomisk utveck-
With regard to promoting sustainable regional development it is, however, necessary to take into account both the ecological and socio-cultural dimensions.
Men för att främja en hållbar regional utveckling måste man också ta hänsyn till de ekologiska och sociokulturella aspekterna.
In this respect, the use of new technologies oers good possibilities, especially in the eld of advertising or in the development of new products.
Här erbjuder den nya tekniken goda möjligheter, särskilt i fråga om marknadsföring och utveckling av nya produkter.
Leader+ Contact Point: What do you particularly like about your work as LAG manager?
Leader + Contact Point: Vad är det du gillar mest med ditt arbete som LAG-ansvarig?
However, some interregional projects are already currently being realised in conjunction with the other Luxembourg Leader regions.
projekt tillsammans med andra Leader-regioner i Luxemburg.
Furthermore, an exchange has taken place with a French group as well as some German groups.
Dessutom har vi haft ett utbyte med en fransk grupp och med några tyska grupper.
A collaborative project with the German LAG of Moselfranken with the theme ‘The German-Luxembourg-ish Jakobsweg’is currently being carried out.The objective of this initiative is to esh out contacts and ideas and to become more active in transnational cooperation in the forthcoming funding period.
Just nu drivs ett samarbetsprojekt med den tyska LAG-gruppen Moselfranken på temat ”Jakobsleden Tyskland–Luxemburg”. Syftet med det initiativet är att bygga ut kontakter och idéer och blir mer aktiv i det gränsöverskridande samarbetet under nästa finansieringsperiod.
CP: How important has networking been for you or your LAG?
CP: Hur viktigt har nätverksarbetet varit för dig och LAG-gruppen?
What kinds of networking have you been involved in?
Vilka slags nätverk har du varit med i?
Françoise Bonert: I’m especially enthusiastic about the wide-ranging scope of duties and the constant direct contact with so many people.
Françoise Bonert: Framför allt tycker jag om att mina arbetsuppgifter omfattar så många olika saker och att jag alltid har direktkontakt med så många människor.
My job includes everything from purely administrative activities to project development and project management in various subject areas.
I mitt jobb ingår allt från rent administrativa uppgifter till projektutveckling och projektledning inom många olika ämnesområden.
Every day brings new challenges.
Varje dag för med sig nya utmaningar.
All in all, it is a job which has an incredible amount to oer but also requires complete dedication.
Det är kort sagt ett arbete med enormt många möjligheter, men det kräver också ett totalt engagemang.
FB: The networking concept is of central importance to myself and my LAG and of course it is what Leader is all about.
FB: Nätverkskonceptet är mycket viktigt för mig och min LAG-grupp och det är ju vad hela Leader handlar om.
In addition to the regional network which has come into existence thanks to Leader, our LAG in particular is in constant contact with the other Leader regions in Luxembourg.
Utöver det regionala nätverket som har kommit till stånd tack vare Leader håller vår LAG-grupp ständig kontakt med de andra Leader-regionerna i Luxemburg.
In a small country with only four Leader groups, where all the Leader players know each other personally, the ‘national network’is a daily reality for LAG managers.
I ett litet land med bara fyra Leader-grupper, där alla Leader-aktörer känner varandra personligen, är det ”nationella nätverket” en daglig realitet för LAG-ansvariga.
CP: To what extent do you think people in your region are aware of Leader+ projects?
CP: Kan du berätta lite om något eller några aktuella projekt som du deltar i och som du tycker är viktiga för din region? Vilken roll har du haft?
What do you consider to have been the added value of Leader+?
Vad tycker du att Leader+ har bidragit med?
FB:The most signicant project in our region is ‘Walkable Müllerthal’, which, together with our mill project, was selected as a good practice project at EU level.
FB: Det viktigaste projektet i vår region är ”Walkable Müllerthal”som tillsammans med vårt kvarnprojekt blev utvalt som exempel på goda projekt på EU-nivå.
The objective of this project is to promote walking tourism through the creation of a joint, uniform walking trail concept with standardised signposting and marketing.
Målet för det här projektet är att främja vandringsturismen genom att skapa ett gemensamt, enhetligt koncept för vandringsleder, med standardiserad ledmarkering och marknadsföring.
All partner municipalities of the LAG are involved in this project and it internalises the bottom-up approach through strong participation in the working groups.My task was to coordinate the individual stages of the project in conjunction with the project representatives in order to bring together all the major players and to persuade the team to work together.
Alla partnerkommuner i LAG-gruppen deltar i det här projektet och det är lokalt förankrat tack vare det stora deltagandet i arbetsgrupperna.Min uppgift var att samordna de enskilda stegen i projektet tillsammans med projektföreträdarna för att sammanföra alla de viktigaste aktörerna och övertyga dem om att samarbeta.
As a Leader manager, you are generally involved in all current LAG projects, to a greater or lesser extent, depending on the project manager and sta availability.
Som Leader-ansvarig är man oftast involverad i alla pågående LAG-projekt i mer eller mindre utsträckning, beroende på projektledare och tillgång till resurser.
Has this been the case, and can you give examples?
Är det så, och kan du ge några exempel?
If not, why do you think this is so?
Om inte, vad tror du att det beror på?
FB: With our linguistic knowledge — Luxembourgish, German, French and English — we are certainly at an advantage when it comes to transnational cooperation.
FB: Med våra språkkunskaper – luxemburgska, tyska, franska och engelska – har vi absolut en fördel när det gäller gränsöverskridande samarbete.
It makes it noticeably easier to establish contacts, as I have found
Det gör det märkbart lättare att skapa kontakter, vilket jag har märkt på internationella konferenser.
FB: Not everyone is currently aware of Leader in our region by any means.
FB: I dag känner förstås inte alla till Leader i vår region. Men alltsedan LAG-gruppen bildades i juni 2003 har kunskapen ökat.
A much greater attention must be paid to public relations in future though.The added value of Leader+ in our region is primarily the fact that, through Leader, we have succeeded in bringing together the regional policymakers in order to work together to shape the future of our region and to put innovative ideas into practice.
Men vi måste ägna mycket mer uppmärksamhet åt PR i framtiden.Det viktigaste mervärde som Leader+ har skapat i vår region är att vi har kunnat sammanföra de regionala beslutsfattarna för att tillsammans utforma framtiden för vår region och genomföra nyskapande idéer.
Thanks to the Leader networking concept, sectors which were previously independent of one another, such as agriculture, restaurants and tourism, have now been brought together.
Tack vare Leaders nätverkskoncept har vi kunnat sammanföra sektorer som tidigare var helt fristående från varandra, som jordbruk, restauranger och turism.
New interest groups with a regional character have been formed and are assuming an important role in terms of project leadership and implementation.
Nya intressegrupper med regional prägel har bildats och har en viktig funktion i fråga om att leda och driva projekt.
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+ into practice in a tangible manner.
KVINNOR OCH UNGDOMARI LEADER+
CP: In terms of implementing Leader+, what have been the experiences for your LAG?
CP: Vilka erfarenheter har din LAG-grupp när det gäller genomförandet av Leader+?
Are there any changes that you would like to see, and how would these make a dierence?
Skulle du vilja se några förändringar och vilken skillnad skulle de innebära?
On the other hand, broadranging, longterm projects which will have a positive and sustainable impact on regional development should also be started at the same time.
Samtidigt bör man inleda omfattande och långsiktiga projekt som ger en positiv och hållbar inverkan på den regionala utvecklingen.
As a Leader manager, you should also not let yourself be inuenced in your work by the weight of expectation of policymakers which can be sometimes too great.I would advise all LAGs in the new Member States to also benet from the experience of Leader groups which are already in existence and to look for exchange opportunities with similar and interesting regions.
Som Leader-ansvarig får man inte heller låta sig påverkas i sitt arbete av beslutsfattarnas förväntningar, som ibland kan bli alltför stora.Jag skulle vilja uppmana alla LAG-grupper i de nya medlemsstaterna att också ta vara på erfarenheterna från de gamla LAG-grupperna och försöka få till stånd ett utbyte med liknande och intressanta regioner.
FB: The implementation of Leader+ in our region has brought about a whole range of positive, lasting changes for the region.
FB: Genomförandet av Leader+ i vår region har fört med sig en rad positiva, bestående förändringar i regionen.
The rst two years in the LAG were characterised very strongly by the reinforcement of the Leader concept in general, and by the setting-up and putting into practice of the rst projects.
De första två åren i LAG-gruppen präglades mycket kraftigt av en förstärkning av Leader-konceptet i allmänhet och av att utarbeta och genomföra de första projekten.
Over 25 projects have so far been initiated.
Hittills har över 25 projekt inletts.
The realisation that Leader is not only a conventional development programme with nancial assistance as the focal point, but that it also oers the region as a whole much more, is important.
Det är viktigt att inse att Leader inte bara är ett konventionellt utvecklingsprogram med ekonomiskt stöd som kärnpunkt, utan att det erbjuder mycket mer för regionen som helhet.
It can do this by creating a spirit of optimism and putting sustainable regional development as a central theme on behalf of the municipalities.
Leader gör detta genom att skapa optimism och genom att göra hållbar regional utveckling till ett centralt tema för kommunerna.
However, it has also become apparent that project work, which is dependent upon the participation of many players, is often a drawn-out process which primarily comes down to maintaining enthusiasm and a global view.
Men det har också blivit uppenbart att arbetet med projekten, som är beroende av att många aktörer deltar, ofta är en utdragen process som framför allt handlar om att hålla entusiasmen och ett globalt perspektiv levande.
Although there is a general willingness to cooperate, we would like to see even more active participation of members of the public in the future.
Även om det finns en allmän vilja att samarbeta, skulle vi vilja att allmänheten deltog ännu mer aktivt framöver.
In addition, the dedication of young people must be fostered in a targeted manner.
Dessutom måste ungdomarnas engagemang tas till vara på ett målmedvetet sätt.
The regional economy must also be integrated into the project work.
Den regionala ekonomin måste också integreras i projektarbetet.
Even greater innovation can surely be attained through these measures.
På det sättet går det säkert att skapa ännu fler innovationer.
The Müllerthal’s unique nature and landscape (Photo provided by Mr Raymond Clément)
Vad tror du blir de största utmaningarna för din region under nästa programperiod och vilken roll tror du att Leader kommer att spela?
CP: As you know, the Leader method will be mainstreamed under the new rural development regulation.
Men Leader-aktiviteterna kommer även fortsättningsvis att vara viktiga, eftersom Leadermetoden gör det möjligt att tillämpa nya projektidéer i praktiken på ett påtagligt sätt.
What do you think are the major challenges for your region in the next programming period, and how do you see Leader being a part of this challenge?
Den goda inverkan av Leader och naturparken kommer tillsammans att ge den positiva drivkraft som behövs för den kommande regionala utvecklingen i Müllerthal.
FB: The greatest challenge for our region is surely that of making the Müllerthal nature park a reality in order to consolidate the regional structure which has emerged thanks to Leader+ on a longterm basis.
CP: Om du skulle rikta dig till våra läsare i de nya medlemsstaterna, vilket råd vill du ge LAG-grupper som just har inlett eller överväger att inleda sina lokala projekt?
Nevertheless, Leader activities will also continue to play an important role, as the Leader method enables new project ideas to be put
FB: Jag tycker att det är viktigt för nya LAG-grupper som nyss har börjat sin verksamhet att i första hand genomföra mindre projekt där de konkreta resultaten syns snabbt och som därmed ger alla deltagare en känsla av
Leader+ helps to support a women’s centre which gives a chance to share problems as well as some lighter moments.
Leader+ bidrar till att stödja ett kvinnocenter som ger möjlighet att dela såväl glädje som sorg.
Introduction which was more focused on reection, wanted to create a place for listening, while the second group, who wanted to be able get out of the house and develop themselves, wanted more a place of activity.
Inledning inriktad på reexion, ville skapa en plats för att lyssna, medan den andra gruppen, som ville komma ut ur hemmet och utveckla sig, ville ha mer aktiviteter.
This counselling service, with its roots in an urban area, will eventually cover the entire rural area of the LAG.
Den här ”rådgivningstjänsten”, som har sina rötter i staden kommer i slutänden att omfatta LAG-gruppens hela landsbygdsområde.
When diversity goes hand in hand with solidarity
När mångfald går hand i hand med solidaritet
The ‘Espace Femmes’ project concerns a women’s centre in the Pays de Dinan which was set up in 2004 as somewhere where women could forget their cares for a short while, and nd friendship and perhaps even happiness.
Projektet ”Espace Femmes”(ungefär ”rum för kvinnor”) gäller ett kvinnocenter i Pays de Dinan som inrättades 2004 för att ge kvinnor en plats där de kunde glömma sina bekymmer för ett ögonblick, hitta vänner och kanske rentav åternna harmonin.
It provides a contact point, a place to nd a sympathetic ear, and at times an opportunity for dealing with some of life’s serious crises.
Centret är en kontaktpunkt, ett ställe där man kan få någon att prata med och kanske ta itu med någon av livets svårare kriser.
It is also a venue for various activities, entertainment and meetings.
Där anordnas också olika aktiviteter, underhållning och möten.
United to create a place for listening and for action
En gemensam plats för att lyssna och för att agera
Women are often the group in society most aected by unemployment.
Kvinnor är ofta den grupp i samhället som påverkas mest av arbetslösheten.
They can often nd themselves in precarious situations, such as being alone with the responsibility of bringing up children and having the RMI (1) as their only source of income.
De hamnar ofta i svåra situationer, t.ex. som ensamstående med barn och med RMI (1) som enda inkomstkälla.
There are more such women in the Pays de Dinan than anywhere else on the Côtes d’Armor.
Det finns fler sådana kvinnor i Pays de Dinan än någon annanstans i Côtes d’Armor.
Under this Leader+ project, these women have come together and organised themselves in order to create a meeting place:‘Espace Femmes’ is an initiative which comes straight from the heart of the people.
Inom det här Leader+-projektet har dessa kvinnor samlats och organiserat sig för att skapa en mötesplats – ”Espace Femmes” – som är ett initiativ som kommer direkt från folkets hjärta.
Initially, two women’s groups from Dinan had visions of two dierent projects.
Från början hade två kvinnogrupper från Dinan planer på två olika projekt.
The rst was the ‘Atelier collectif de femmes’ (Women’s Working Group), which is a think-tank focusing on the place of women in society and their relationship with men.
Det första, Atelier collectif femmes (kvinnoarbetsgrupp), är en tankesmedja med inriktning på kvinnors position i samhället och deras förhållande till män.
The second is a network of women in diculties, and especially for women resident in a particular quarter comprising mainly municipal housing.
Det andra projektet är ett nätverk av kvinnor med svårigheter, särskilt för kvinnor som är bosatta inom ett visst bostadsområde som främst består av kommunala bostäder.
A facilitator, who was then conducting cooperative workshop training, invited the two groups to get together.
En kontaktperson som vid den tiden bedrev kooperativ utbildning i workshops bjöd in de båda grupperna för att träas.
After consultations with various key gures in the community, numerous requests for support, and many long meetings to lay down the foundations of this project, ‘Espace Femmes’finally opened.
Efter samråd med olika nyckelpersoner i samhället, flera stödansökningar och efter många långa möten för att lägga grunden till projektet, öppnades äntligen ”Espace Femmes”.
It is located in the old Duguesclin barracks, in the heart of the town, and occupies a space of 400 m2. The word ‘home’ perhaps best describes the atmosphere that prevails at ‘Espace Femmes’, with all the warmth this term implies.
Centret ligger i den gamla Duguesclin-kaser-nen i stadskärnan och omfattar 400 m2. ”Hemkänsla” är kanske det bästa ordet för att beskriva stämningen på ”Espace Femmes”, med all den värme som det begreppet omfattar.
The founders are also keen to stress the word‘diversity’.
Grundarna betonar också ordet ”mångfald”.
Those who knock at the door of the centre come from all kinds of backgrounds: poor, rich, retired, artists, single people, divorced or lesbians, etc. In fact ‘Espace Femmes’ reaches out to all 345 LAG members, of which 40 % (138) are represented in the 58 communes scattered across the whole of the LAG’s territory.
De som söker sig till centret kommer från alla slags miljöer: fattiga, rika, pensionärer, konstnärer, ensamstående, frånskilda, lesbiska osv. ”Espace Femmes” når deltagare från alla 345 medlemmarna i LAG-gruppen, varav 40 procent (138) är företrädda i de 58 kommuner som är spridda över hela LAG-gruppens territorium.
The activities catered for by the project are equally varied.
Aktiviteterna inom ramen för projektet är lika mångskiftande.
At the centre, women come to take yoga and relaxation therapy classes, participate in cookery workshops, conde in the reception sta, seek legal solutions, learn about their rights when they are subject to domestic violence, or simply talk with other women.
Kvinnor kommer till centret för att gå på yoga och avslappning, delta i matlagningskurser, prata med de anställda i receptionen, få hjälp att finna juridiska lösningar, ta reda på sina rättigheter när de utsatts för våld i hemmet, eller bara för att samtala med andra kvinnor.