natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The decisions in December 2002 on fishery reforms are an important step forward.
att ytterligare begränsa risken för framtida olyckor (
—Measures have already been agreed which should help to break the link between transport growth and GDP by shifting transport to more environmental-friendly modes, butmore is needed.
—Åtgärder mot tendenserna till ökad efterfrågan på transporter och energikonsumtionför att säkerställa fortsatt minskade utsläpp av växthusgaser och bättre luftkvalitet måste behandlas som en prioritering.
Transport infrastructure pricing will be an important tool in controlling environmental pressures and bringing about a faster switch to more sustainable modes of transport.
För energin bör ett viktigt första stegvara för rådet (ekonomiska och finansiella frågor)att före Europeiska rådets vårmöteenas om det ännu inte antagna förslaget om energiskatt.
2 emissions, national transport taxes in a way more closely linked to pollution and COwhich can be achieved without increasing the total tax burden.
—Medlemsstaternamåste göra förnyade ansträngningar att se till att de fortsätter arbetapå att uppfylla sina åtaganden i Kyoto.Fokuseringen bör ligga på åtgärder där detär troligt att kostnaderna blir låga, såsom handel med utsläppsrättigheter och undanröjande av skadliga subventioner.
Unlessdistortions in markets are removed, there will be a bias against investment in cleanertechnologies.
Sådana åtgärder kommer att vara viktiga för attuppfylla Europeiska rådets vägledande mål för förnybar energi.
)In view of the increased political uncertainty and its consequences for oil prices and energy supplies,progress is also needed from the Transport, Telecommunications and Energy Council on proposalson oil and gas stocks in the context of the security of EU energy supplies.
)Med tanke på den ökade politiska osäkerheten och dess konsekvenser för oljepriser och energitillförselbehöver rådet (transport, telekommunikation och energi) också göra framsteg i fråga om förslag omolje- och gaslagren när det gäller att trygga EU:s energiförsörjning.
The steps set out above will be achieved most effectively if supported by well-coordinatedmacroeconomic policies.
De åtgärder som beskrivits ovan kommer att uppnås effektivast om de stöds av en välsamordnad makroekonomisk politik.
Here the Economic and Financial Affairs Councilmust play itsrole in preparing the 2003 broad economic policy guidelines for endorsement by the European Council in June.
Här måste rådet (ekonomiska och finansiella frå-gor)spela sin roll när det gäller att förbereda de allmänna riktlinjerna för den ekonomiskapolitiken för år 2003 för godkännande av Europeiska rådet i juni.
Those guidelines must seek to ensure an economic environment thatsupports the priorities set out in this report.
Dessa riktlinjer måstesyfta till att säkerställa ett ekonomiskt klimat som stöder de prioriteringar som beskrivits i denna rapport.
They have adouble roleof mapping out themacroeconomic conditions for stable growth and employment and providing the economic framework for structural reforms on the basis of the orientations provided by the Spring European Council.
De har en dubbel rollatt definiera de makroekonomiska villkorenför en stabil tillväxt och sysselsättning och att tillhandahålla den ekonomiska ramen förstrukturella reformer på grundval av riktlinjerna från Europeiska rådets vårmöte.
In terms of macroeconomic policy reform, the Commission’s communication of November 2002 set out proposals for improving the implementation of the Stability and Growth
När det gäller reformering av den makroekonomiska politiken framläggs förslag för attförbättra genomförandet av stabilitets- och tillväxtpakten i kommissionens meddelandefrån november 2002 (25).
This forms part of a more general approach to strengthen economic policy coordination and is consistent with the rel-
Detta utgören del av en mer allmän strategi för att stärka samordningen av den ekonomiska politiken och är förenligt med de dithörande förslag som kommissionen lagt fram för kon-
The Union’s sustainable development strategy, as recognised in previous spring reports,underpins all of the Lisbon actions.
Unionens strategi för hållbar utveckling, som fastställs i tidigare vårrapporter, ligger tillgrund för alla Lissabonåtgärderna.
This means moving ahead on the three pillars of sustainability — economic, social and environmental.
Det betyder att vi skall gå vidare med de tre aspekterna av hållbarhet – ekonomisk, social och ekologisk.
Implementing this strategy is essential, but it presents a challenge.
Det är nödvändigt att genomföradenna strategi, men det är också en utmaning.
Policy-makers need to pay close attention to the interaction of these different dimensions and make sure that the short-term concerns do not leadto ‘quick fix’ solutions that undermine progress towards longer-term objectives.
De politiska beslutsfattarna måste ägnastor uppmärksamhet åt samspelet mellan dessa olika dimensioner och se till att kortsiktiga intressen inte leder till snabba lösningar som undergräver framstegen mot mer långsiktiga mål.
The Commission’s new system of impact assessment will be an important instrument inimproving the coherence of key Commission proposals.
Kommissionens nya system för konsekvensbedömning kommer att bli ett viktigt instrument när det gäller att förbättra samstämmigheten i viktiga kommissionsförslag.
The same attention is now neededfrom the European Parliament and from the Member States in assessing the impact of amendments to proposed new rules or of national measures implementing Community law.
Sammauppmärksamhet krävs nu av Europaparlamentet och medlemsstaterna när de bedömerkonsekvenserna av ändringar av förslag till nya bestämmelser eller av nationella åtgärder för införlivande av gemenskapsrätt.
The additional priority for this Spring European Council is for Member States and the Union to follow up Doha, Monterrey and Johannesburg.
En ytterligare prioritering för Europeiska rådets vårmöte i år är att medlemsstaterna ochunionen skall följa upp Doha, Monterrey och Johannesburg.
This can contribute to the longterm improvement in the performance of both the Union and its partners around the world.It will require leadership in pursuing global solutions to curb key unsustainable trends.
Detta kan bidra till en långsiktig förbättring av resultaten både för unionen och dess partner runtom i världen.
This means moving forward on the broad trade and development agenda that has been identified, but it also highlights again the importance of agriculture and fisheries reforms inorder to deliver economic and environmental benefits.
Detkommer att behövas ledarskap i att söka nå globala lösningar för att vända de viktigasteohållbara utvecklingstendenserna.
)Commission communication on strengthening the coordination of budgetary policies, COM(2002) 668,27.11.2002.)Communication from the Commission: ‘For the European Union peace, freedom, solidarity’ COM(2002)728, 4.12.2002.
Detta innebär att man måste gå vidare i den allmänna plan för handel och utveckling somhar fastställts, men det accentuerar även på nytt vikten av jordbruks- och fiskereformerför att ge ekonomiska och miljömässiga fördelar.
Box 13 Role and responsibilities – Mapping Councils and the necessarylegislative decisions / guidelines to take Lisbon forward
Faktaruta 13Roll och ansvarsområden — kartläggning av rådskonstellationerna och nödvändiga lagstiftningsbeslut/riktlinjer för att gå vidare med Lissabonstrategin
Competitiveness
Konkurrensfrågor:inre marknaden,industri ochforskning
• Breakthrough on the Community patent before the Spring European Council 2003• Procurement package (June 2003)• Action plan on raising R & D investment (Dec 2003) Final adoption by March 2004• A corporate governance strategy• Takeover bids directive
Slutligt antagande senast mars 2004:• En strategi för företagsstyrning• Direktivet om övertagandebud
Final adoption by June 2003• Single European sky• Public service contracts for passenger transport• Access to port services• Airport slot allocation• Energy package• TENs transport
Slutligt antagande senast juni 2003:• Det gemensamma europeiska luftrummet• Offentliga upphandlingsavtal för persontrafik• Tillträde till hamntjänster• Fördelning av ankomst- och avgångstider vid flyg-platser• Energipaket• TEN transporter
Final adoption by Dec 2003• Second railway package• European network and information security unit• Public-sector information• Transport infrastructure pricing (including a Eurovignette modification) (mid 2004)
Slutligt antagande senast dec 2003:• Andra järnvägspaketet• Europeisk nät- och informationssäkerhetsenhet• Information från den offentliga sektorn• Prissättning på infrastruktur inom transportområdet(inklusive en ändring av ”Eurovinjett-systemet”)(mitten av 2004)
Economic and Financial Affairs
Ekonomiska ochfinansiella frågor
Agreement before the Spring European Council 2003:• Tax package• Energy tax
Överenskommelse före Europeiska rådets vårmöte2003:• skattepaket• energiskatt
Financial services action plan Final adoption by July 2003 on• Prospectus directive• Pensions directive and extension of Lamfalussyprocess to banks, insurance and conglomerates
Handlingsplan för finansiella tjänster Slutligt antagande senast juli 2003:• Prospektdirektivet• Pensionsdirektivet och utvidgning av Lamfalussyprocessen till banker, försäkringar och konglomerat
Final adoption by March 2004 on• Investment services directive• Transparency directive
Slutligt antagande senast mars 2004:• Investeringstjänstedirektivet• Transparensdirektivet
• Pharmaceutical regulation package (Dec 2003)
• Läkemedelsregleringspaket (dec. 2003)
Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs
Sysselsättning, socialpolitik, hälso-ochsjukvård samtkonsumentfrågor
Education, Cultureand Youth
Utbildning, ungdomoch kultur
• Erasmus World and eLearning programmes (Nov 2003)
• Erasmusprogrammen Världen och eLearning (nov. 2003)
Employment/social dimension
Sysselsättning/Social Sysselsättning, dimensionsocialpolitik, hälsooch sjukvård samtkonsumentfrågor
Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs
2003)• Uppdaterad förordning om social trygghet (dec. 2003)
Addressing environmental pressures
Att ta itu med miljö-Miljöpåfrestningar
Final adoption by March 2004• Climate change package• Environmental liability• Air quality package
Slutligt antagande senast mars 2004:• Klimatförändringspaket• Miljöansvar
• Energy taxation (January 2003)
Ekonomiska ochfinansiella frågor
Economic policyframework
Ram för den ekonomiska politiken
It highlights those countries appearing in the top three for a given indicator (‘+’) and thoseappearing in the bottom three (‘–’).
De länder som förekommer bland de tre bästa för en viss indikator (”+”) och de som förekommer bland de tre sämsta (”–”) är markerade.
The complete set of indicator graphs are annexed to the staff paper SEC(2003) 25,14.1.2003 accompanying this year’s Spring Report and are also available onlinewww.europa.eu.int/comm/eurostatwhere the indicators are updated on a monthly basisand a full explanation of the methodology used is available.
Den fullständiga uppsättningen indikatorer bifogas det arbetsdokument, SEK(2003) 25,14.1.2003, som åtföljer detta års vårrapport och finns även på Internet(www.europa.eu.int/comm/eurostat) där indikatorerna uppdateras varje månad och därden använda metoden förklaras utförligt.
This diverse set of indicators covers the broad range of areas touched by the Lisbonstrategy, but are very different in character and cover different reference years, sometimes still pre-dating the Lisbon strategy. This must be taken into account when looking at the picture presented by this annex.
Denna uppsättning indikatorer täcker det stora antal områden som berörs av Lissabonstrategin, men de är mycket olika till sin karaktär och avser olika referensår, ibland fortfarande för tiden före Lissabonstrategin.
The table shows the appearances in the top (+) / bottom (–) positions for each of the structural indicators agreed between the Commission and Council.
Tabellen visar högsta (+) / lägsta (–) position för varje strukturell indikator som kommissionen och rådet enats om.
nd=Data not available for that Member State for the year used.
(*) Indikator som inte lämpar sig för rangordning, antingen på grund av uppgifternas arteller brist på tillräckligt aktuella uppgifter.
=Indicator not suitable for ranking either because of type of data recorded or lackof sufficient current data.
Anm.:i.u. = det finns inga uppgifter för denna medlemsstat för det år som används somaktuellt år.
General economic background
Allmän ekonomisk bakgrund
Labour productivity per person employed (2002)
Arbetsproduktivitet per arbetad timme (2002)
Total employment rate of older workers (2001)
Total sysselsättningsgrad för äldre arbetstagare (2001)
Employment rate of older workers — females (2001)
Sysselsättningsgrad för äldre arbetstagare –kvinnor (2001)
Employment rate of older workers — males (2001)
Sysselsättningsgrad för äldre arbetstagare –män (2001)
Total effective average exit age (2001)Effective average exit age — females (2001)Effective average exit age — males (2001)Gender pay gap in unadjusted form (1999)Tax rate on low-wage earners (2001)
Faktisk genomsnittlig utträdesålder – kvinnor (2001)
Lifelong learning (adult participation in education and training) — total (2002)
Löneskillnad mellan kvinnor och män (ojusterad) (1999)
Lifelong learning (adult participation in education and training) — males (2002)
Livslångt lärande (deltagande i vuxenutbildning) – totalt (2002)
I.6.1.3Accidents at work — serious accidents — males (2000)
I.6.1.1Olycksfall i arbetet – allvarliga – totalt (2000)+
Accidents at work — fatal accidents (2000)Total unemployment rate (2002)Unemployment rate — females (2002)Unemployment rate — males (2002)
I.6.1.3Olycksfall i arbetet – allvarliga – män (2000)+I.6.2Olycksfall i arbetet med dödlig utgång (2000) i.u. –
Innovation and research
Innovation och forskning
Spending on human resources (public expenditure on education) (2000)
Resurser (offentliga utgifter för utbildning) (2000)
Total R & D expenditure — GERD (1999)Total R & D expenditure — industry (1999)Total R & D expenditure — government (1999)Total R & D expenditure — abroad (1999)Level of Internet access — households (2002)Level of Internet access — enterprises (2002)
Utgifter för forskning och utveckling,totalt – industri (1999)
Science and technology graduates — total (2000)
Utgifter för forskning och utveckling,totalt – utland (1999)
Science and technology graduates — males (2000)
Universitetsexamina i vetenskap och forskning – totalt (2000)
Venture capital investments — early stage (2001)
Universitetsexamina i vetenskap och forskning – män (2000)
ICT expenditure — telecommunications expenditure (2001)
Patent – USPTO (2001)Riskkapital – inledningsfas (2001)Riskkapital – expansion och förnyelse (2001) i.u. i.u. +
III.2a.1Price of telecommunications — local calls (2002)
III.2a.1Priser för telekommunikation – lokalsamtal (2002)
III.2a.2Price of telecommunications — national calls (2002)
III.2.a.2Priser för telekommunikation – inrikes samtal (2002)
III.2a.3Price of telecommunications — calls to USA (2002)
III.2a.3Priser för telekommunikation – samtal till Förenta staterna (2002)
Gas prices — industrial users (2002)Gas prices — households (2002) nd +
III.2b.1Elpriser – industri (2002) III.2.b.2Elpriser – hushåll (2002)III.2.c.1Gaspriser – industri (2002)III.2.c.2Gaspriser – hushåll (2002) i.u. +
Market share of the largest generator in the electricity market (2000)
Marknadsandel för den största leverantörenpå elmarknaden (2000)
III.3.2.1Market share of the incumbent in fixed telecommunications — local calls (including calls to the Internet)* (2000)
III.3.2.1Marknadsandel för leverantör av fasta telenät – lokalsamtal (inklusive samtal till Internet) (*) (2000)
III.3.2.2Market share of the incumbent in fixed telecommunications -long distance calls (2000) nd
III.3.2.2Marknadsandel för leverantör av fasta telenät – fjärrsamtal (2000) i.u.
III.3.2.3Market share of the incumbent in fixed telecommunications — international calls (2000)
III.3.2.3Marknadsandel för leverantör av fasta telenät – utlandssamtal (2000)
Public procurement (2001)Sectoral and ad hoc State aid (2000)
Sektoriellt statligt stöd och statligt stödför särskilda ändamål (2000)
Market Integration — convergence of interest rates — short term loans to enterprises
Marknadsintegration – räntekonvergens – kortfristig utlåning till företag
Market Integration — convergence of interest rates — medium and longterm loans to enterprises
Marknadsintegration – räntekonvergens – medellång och långfristig utlåning till företag
III.7Business investment (2001)Social cohesion
III.7Företagsinvesteringar (2001)Social sammanhållning IV.1 Ojämn inkomstfördelning (1999)
At-risk-of-poverty rate before social transfers — females* (1999)
Risk för fattigdom före sociala transfereringar – kvinnor (*) (1999)
At-risk-of-poverty rate before social transfers — males* (1999)
Risk för fattigdom före sociala transfereringar – män (*) (1999)
At-risk-of-poverty rate after social transfers — females* (1999)
Risk för fattigdom före sociala transfereringar – kvinnor (*) (1999)
At-persistent-risk-of-poverty rate — total (1999)
Risk för fattigdom före sociala transfereringar – män (1999)
At-persistent-risk-of-poverty rate — females (1999)
Varaktig risk för fattigdom – totalt (1999) Varaktig risk för fattigdom – kvinnor (1999) Varaktig risk för fattigdom – män (1999)
Dispersion of regional employment rates — total (2001)
Regionala skillnader i sysselsättningsgrad – totalt (2001)
Dispersion of regional employment rates — females (2001)
Regionala skillnader i sysselsättningsgrad – kvinnor (2001)
Dispersion of regional employment rates — males (2001)
Regionala skillnader i sysselsättningsgrad – män (2001)
Longterm unemployment rate — total (2001)
Elever som avbrutit sin skolgång – totalt (2002)
Longterm unemployment rate — females (2001)
Elever som avbrutit sin skolgång – kvinnor (2002)
Population in jobless households — persons aged 0-65 (2002)
Befolkning i arbetslösa hushåll – personer i åldern 0–65 år – totalt (2002)
Population in jobless households — persons aged 0-60 (2002)
Befolkning i arbetslösa hushåll – personer i åldern 0–60 år – totalt (2002)
Greenhouse gases emissions (2000)Energy intensity of the economy (2000)
Utsläpp av växthusgaser (2000)Ekonomins energiintensitet (2000)
Transport — volume of freight transport relative to GDP (2000)
Transportvolym (frakt) som andel av BNP (2000)
Transport — volume of passenger transport relative to GDP (2000)
Transportvolym (passagerare) som andel av BNP (2000)
Transport — modal split of freight transport — percentage share of road (2000)
Transportströmmarnas fördelning (frakt) – procentandel av väg (2000)
Transport — modal split of passengers transport — percentage share of cars (2000)
Transportströmmarnas fördelning (passagerare) – procentandel av bilar (2000)
Urban air quality — population exposure to air pollution by ozone* (2000)
Luftkvalitet i städerna – befolkningens exponering för luftföroreningar förorsakadeav ozon (*) (2000)
Urban air quality — population exposure to air pollution by particulate matter (PM10) (2000)
Luftkvalitet i städerna – befolkningens exponering för luftföroreningar förorsakadeav partiklar (2000)
Protection of natural resources — fish stocks in European Marine Waters
Skydd av naturtillgångar – fiskbeståndeni europeiska havsvatten
Protection of natural resources — protected areas for biodiversity (Habitats directive) (2000)
Skydd av naturtillgångar – särskilt skyddadeområden på grund av biologisk mångfald(2000)
Protection of natural resources — protected areas for biodiversity (Birds directive) (2000)
Skydd av naturtillgångar – platser viktiga för gemenskapen på grund av biologisk mångfald (2000)
Choosing to grow: Knowledge, innovation and jobs in a cohesive society Report to the Spring European Council, 21 March 2003 on the Lisbon strategy of economic, social and environmental renewal
Att välja tillväxt: kunskap, innovation och arbetstillfällen i ett sammanhållet samhälle —Rapport till Europeiska rådets vårmöte den 21 mars 2003 om Lissabonstrategin för ekonomisk, social och miljömässig förnyelse
BOARD Chairman : Rt Hon Chris PATTEN
Ordförande : Rt Hon Chris PATTEN
Chief Executive : Poul NIELSON Members: Günter VERHEUGEN, Pascal LAMY, Pedro SOLBES MIRA
Verkställande ledamot : Poul NIELSON Ledamöter : Günter VERHEUGEN, Pascal LAMY, Pedro SOLBES MIRA
CO-OPERATION OFFICE
BYRÅN FÓR SAMARBETE
Raul MATEUS PAULA Adviser + 32 (0)2-29-59278
Raul MATEUS PAULA Rådgivare © +32(0)2­29­59278
Co-ordination, Devolution Carla MONTESI © + 32 (0)2-29-61453
Samordning, Delegering Carla MONTESI © +32(0)2­29­61453
OPERATIONAL SUPPORT
AFRIKA, VÄSTINDIEN, STILLAHAVSOMRÅDET
HORIZONTAL OPERATIONS AND INNOVATION
VERKSAMHETSUNDERSTODJANDE FUNKTIONER
SOUTHERN MEDITERRANEAN, MIDDLE EAST
ÅTGÄRDER SOM INTE ÄR GEOGRAFISKT BUNDNA, INNOVATION
Directorates A, B, C, D and E are responsible, within the framework of multiannual programmes designed by the Directorates-General for External Relations and Development, for the effective and efficient management of the entire project cycle from identification to evaluation, and for methodological and thematic consistency in their regions.
Direktoraten A, B, C, D och E har, inom ramen för de fleråriga programplaneringar som fastställs av Generaldirektoratet för yttre förbindelser och Generaldirektoratet för bistånd, ansvaret för att trygga en effektiv förvaltning av projekten under hela projektcykeln ­ från identifieringsfasen till utvärderingsfasen ­ och metodologisk och tematisk enhetlighet för det berörda geografiska området.
In conjunction with the Directorate-General for External Relations, they are also required to prepare and implement the devolution of management to the Delegations of the European Commission and supervise that devolved management.
Utöver detta förbereder och genomför de tillsammans med Generaldirektoratet för yttre förbindelser, delegeringen av förvaltningen till kommissionens delegationer och övervakar redan delegerad förvaltning.
Directorate A has six units and is responsible for programmes in Europe, the Caucasus and Central Asia (including Mongolia).
Direktorat A har sex enheter och ansvarar för programmen i Europa, Kaukasus och Centralasien (inbegripet Mongoliet).
Co-ordination for the ACP countries
Geografisk samordning, Medelhavsområdet
Co-ordination for the Mediterranean region
Geografisk samordning, Asien
Co-ordination for Asia
Geografisk samordning, AVS
Personnel, Training Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © +32(0)2-29-62501
Personal, Utbildning Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © + 32 (0)2­29­62501
Co-ordination for Latin America George KASIMATIS © +32(0)2-29-51908
Budget, Uppföljning av genomförandet av budgeten Jean­Louis VILLE © +32(0)2­29­62256
Co-ordination for Europe Sven KJELLSTRÖM © +32(0)2-29-54010
Geografisk samordning, Europa Sven KJELLSTRÖM © +32(0)2­29­54010
Economic co-operation
Ekonomiskt samarbete ©
Economic co-operation
Ekonomiskt samarbete
Economic reform, Private sector
Ekonomiska reformer, Privata sektorn
Directorate D has six units and is responsible for programmes in Asia.
Direktorat D har sex enheter och ansvarar för programmen i Asien.
Social development, Institutional support O
Social utveckling, Institutionellt stöd O
Regional integration, Institutional support O Basile PAPADOPOULOS © +32(0)2-29-92608
Rättsliga frågor, Tvister Ole SCOTT­LARSEN © +32(0)2­29­92722
Timothy CLARKE © +32(0)2-29-61704
Direktorat E har sex enheter och ansvarar för programmen Latinamerika.
Legal affairs, Disputes Ole SCOTT-LARSEN © +32(0)2-29-92722
Demokrati, Mänskliga rättighetere Timothy CLARKE © +32(0)2­29­61704
Social development (health, education) Θ
Social utveckling (hälsa, utbildning) Θ
Social development (health, education) θ
Social utveckling (hälsa, utbildning) ©
External audit of operations Michael KAGEL © +32(0)2-29-59279
Miljö, Social utveckling Jan TEN BLOEMENDAL © +32(0)2­29­92817
Social development (health, education) Θ François NIZERY © +32(0)2-29-90778
Social utveckling (hälsa, utbildning) θ Riccardo GAMBINI © +32(0)2­29­91760
Relations with the other Institutions Martyn PENNINGTON © + 32 (0)2-29-92597
Social utveckling (hälsa, utbildning) θ François NIZERY © +32(0)2­29­90778