natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Both LAGs from Ireland and Scotland have developed transnational projects with Sweden in relation to creativity and young people.
LAG-grupper från både Irland och Skottland har utvecklat transnationella projekt med Sverige som handlar om kreativitet och unga människor.
Despite their differences, both projects aim at boosting young people’s creativity and looking for newbusiness opportunities in connectionwith a particular formof innovation (crafts, design, computers, the media, etc.).
Trots skillnaderna syftar båda projekten till att öka unga människors kreativitet och hitta nya aärsmöjligheter i samband med en viss form av innovation (hantverk, design, datorer, medier, m.m.).
Transnational cooperation was also implemented by the Spanish LAG in conjunction with its many interterritorial projects.
Även den spanska LAG-gruppen bedrev transnationellt samarbete i samband med sina många mellanregionala projekt.
Examples include working on the troglodytic heritage with LAGs in Spain, Italy and France; and working on the promotion of tourism using the geological heritage with local groups from Ireland, Scotland andMorocco.
Bl.a. arbetade man med arvet från stenåldersbefolkningen tillsammans med LAG-grupper i Spanien, Italien och Frankrike.
In the Netherlands, the IRIDE (imaging rural identities in Europe) project was initiated by the LAG in order to promote the use of video and photography by local people who want to see their rural area in a different way.
Dessutom arbetade man med att främja turism med hjälp av det geologiska arvet tillsammans med lokala grupper från Irland, Skottland och Marocko.
(c) Some LAGs give a more ‘conceptual’ explanation for undertaking cooperation activities: ‘cooperation is good for you’, it opens up the territory and broadens the outlook of the local actors.
I Nederländerna tog LAG-gruppen initiativ till projektet IRIDE (Imaging Rural Identities in Europe – bilder av landsbygdsidentiteter i Europa) för att locka lokalinvånare att använda sig c) Några LAG-grupper har en mer ”konceptuell” förklaring till att de deltar i samarbetsprojekt: ”Det är nyttigt med samarbete”, det öppnar regionen och breddar de lokala aktörernas perspektiv.
Several LAGs feel that the international dimension of a project makes people look at their local area in a different way.
Flera LAG-grupper anser att den internationella dimensionen i ett projekt får människor att se sitt närområde med nya ögon.
For example, in Finland, the ‘ c it i � en’s journalism’ project trains local people in radio techniques and gives them the opportunity to produce news for the local radio.
I Finland har man t.ex. projektet ”medborgarjournalister” där lokalinvånare utbildas i radioteknik och får möjlighet att producera nyheter för lokalradion.
This is done together with a Portuguese LAG, which gives an extra dimension to the local action.
Detta gör man tillsammans med en portugisisk LAG-grupp, vilket ger den lokala verksamheten en extra dimension.
In Italy, the projects are seen as away of‘connecting’the local area with the rest of Europe, and in Spain, cooperation is very much seen as away of spreading a‘culture’of cooperation on more general rural development issues.
I Italien betraktar man dessa projekt som en metod för att knyta samman lokalområdet med det
In Finland and in Portugal, the local radio project , ‘ c it i � en’s journalism’ 5 was undertaken by local activists and not by the LAG itself.
lokal flod var en möjlighet att involvera alla åldersgrupper i verksamheten.
, d 5 Reaching a ‘critical mass’ is important for achieving economies of scale.
Dessutom kunde turismsektorn involveras direkt, främst genom privatpersoner.
This is done through sharing with other LAGs the development costs for some technological innovation, and can reduce the funding re � u i re d from each group.
I Finland och Portugal genomfördes det lokala radioprojektet (medborgarjournalister) av lokala aktivister och inte av LAG-gruppen i sig.
\ he n looking at who is involved, a distinction must be made between the initiator and the secondary partners.
När man tittar på vem som deltar måste man skilja mellan initiativtagare och sekundära partner.
Cooperationprojects always start at the initiative of a LAG who has identified a specific need.
Samarbetsprojekt startar alltid med ett initiativ från en LAG-grupp som har identierat ett visst behov.
This system is also implemented in the area of their Italian partner, thereby reducing the cost of the project for each group.
LAG-gruppen letar sedan rätt på partner som vill vara med i projektidén.
E o w does it work E (Lessons on d i C c u l ties and solutions)
Hur fungerar det?
The experience of the different types and approaches to cooperation projects, especially on a transnational basis, can lead to many lessons being learned.
Lärdomar om svårigheter och lösningar
This could be especially important in new K e m ber States; for example, in the C � ec h Republic, the territory has benefited from the experience of a cooperationproject concerning its own local action on river management.
Erfarenheterna av de olika formerna och metoderna för samarbetsprojekt, särskilt transnationella, kan ge många lärdomar.
, a 5 A key problem, evident in many places, is the existence of very different procedures between the different programmes.
a) Ett stort problem som är uppenbart på många ställen är att det används mycket olika förfaranden i de olika programmen.
Different managing authorities apply different rules for co-funding, eligibility of certain actions, procedures for accessing EU funds, timing and calendars, monitoring re � u i re ments , etc. This is made more complicated by the fact that one administration might re � u i re the project to be approved by another authority first, leading to a‘vicious circle’, where nobody wants to approve the project.
Olika förvaltningsmyndigheter tillämpar olika regler för mednansiering, rätt till stöd för vissa åtgärder, förfaranden för att få tillgång till EU-medel, tidplaner, övervakningskrav osv. Detta kompliceras ytterligare av att en förvaltning kanske kräver att projektet måste godkännas av en annan myndighet först, vilket leder till en ond cirkel där ingen vill godkänna projektet.
The language issue makes this even more complicated, as some managing authorities will find it very difficult to base their decisionon documents written in another language.
Språkfrågan försvårar det hela ytterligare eftersom vissa förvaltningsmyndigheter har mycket svårt att fatta beslut på grundval av dokument som är skrivna på ett annat språk.
Several possible solutions have been suggested by the LAGs.
LAG-grupperna har föreslagit flera sätt att lösa detta: nu l l Utse en LAG-grupp som samordnare och kom överens
15 , ELARD, etc. 5 , whose limited financial means
1) vars begränsade finansiella resurser hittills har
Prepare , has so far limited their scope of action.
ELARD ( begränsat verksamhetens omfattning.
, c 5 Thematic networking has taken place within cooperation projects, although this was fairly limited and could
c) Tematiska nätverk upprättades i samband med samarbetsprojekt även om detta skedde i ganska begränsad omfattning och kunde ha vidareutvecklats på samma sätt b) Det tar lång tid att utforma samarbetsprojekt.
This is made worse by the fact that cooperation activities normally start out very late, as LAGs give priority to the implementation of their local programme under Action 1, especially with the threat of the application of the n+2 rule that adds pressure to their local work.
Detta förvärras av att samarbetsverksamheterna normalt kommer igång mycket sent, eftersom LAG-grupperna prioriterar att genomföra sitt lokala program inom del 1, särskilt inför hotet att N+2-regeln ska tillämpas, vilket ökar trycket på det lokala arbetet.
, d 5 European-level networking has involved fewer conferences and events to attend, although there have been many visits between rural areas, this has been especially true for the new K e m ber States 5.
d) Nätverkandet på EU-nivå har omfattat färre konferenser och evenemang även om det har förekommit många besök mellan landsbygdsområden (framför allt de nya medlemsstaterna).
K any LAGs have underlined the role of the contact point in helping the groups to identify suitable partners for cooperationprojects and helping to organise visits by foreign groups.
Många LAG-grupper har betonat betydelsen av Contact Point för att hjälpa grupperna att iden-tiera lämpliga partner till samarbetsprojekt och anordna besök av utländska grupper.
The LAGs insist that projects need to start at an early stage, as this will give time to get to know each other and to overcome the administrative issues that will arise.
LAG-grupperna hävdar bestämt att projekten måste startas tidigt, eftersom detta ger dem tid för att lära känna varandra och lösa eventuella administrativa problem.
For example, in the Netherlands, the LAG regrets starting too late in paying attention to the idea of cooperation: they had only two years left to identify, set-up and implement their project.
I Nederländerna beklagar LAG-grupperna t.ex. att de började tänka på samarbete alldeles för sent: de hade bara två år på sig för att identiera, utforma och genomföra sitt projekt.
In future, theywill seek to join a more experienced group of partners.
I framtiden kommer de att försöka komma med i en partnergrupp med större erfarenhet.
, e 5 In many K e m ber States, the LAGs have developed their own‘informal’networks.
e) I många medlemsstater har LAG-grupperna utvecklat egna informella nätverk.
These have often been around for along time, since 1992 in Greece for example 5 and play a role of representing the group’s interests, identifying specific difficulties and seeking solutions.
Dessa har ofta funnits sedan länge (sedan 1992 i Grekland, t.ex.) och företräder gruppens intressen, identierar särskilda svårigheter och arbetar för att hitta lösningar.
They can also play a further role of coaching weaker LAGs to whom they provide technical assistance on management.
De kan också coacha svagare LAG-grupper genom att ge tekniskt förvaltningsbistånd. De har också bildat en förening på EU-nivå, Elard (3), som
They have set up an EU-level association called ELARD, 35 , which is recognised as a stakeholder by the European Commission.
Nätverksarbete erkänns som intressent av Europeiska kommissionen.
Networking is closely related to cooperation as it brings very much the same type of advantages at different territorial levels and is organised along a multi-level approach.
Nätverksarbete hänger nära ihop med samarbete eftersom det medför i stort sett samma typ av fördelar på olika regionala nivåer och omfattar flera nivåer.
Networking is useful as it helps to pick up new ideas and to improve the way that LAGs are carrying out their own projects.
Nätverksarbete är bra för att det gör det lättare att snappa upp nya idéer och förbättra LAG-gruppernas metoder för att genomföra sina egna projekt.
, f 5 K any LAGs are also active members of other networks, which brings them additional benefit.
f) Många LAG-grupper är dessutom aktiva medlemmar i andra nätverk, vilket ger dem ytterligare fördelar.
In France, for example, the Parc Naturels R � g i on a u x , PNR 5 is a network of local development agencies sharing the same approach of rooting economic development in environmental protection.
I Frankrike finns t.ex. Parc Naturels Régionaux (regionala naturparker, PNR) som är ett nätverk av lokala utvecklingsbyråer som följer samma metod för att bygga ekonomisk utveckling på miljöskydd.
In some areas they are the beneficiary of Leader funding, but keep an active participation in the PNR network.
Inom vissa områden tar de emot stöd från Leader, men är också hela tiden aktiva i PNR-nätverket.
, a 5 Networking begins at the local level, where it is very important for the success of the Leader approach.
a) Nätverksarbete börjar på lokal nivå där det har stor betydelse för att Leadermetoden ska lyckas.
, b 5 National and regional networking was intensive, especially since many LAGs have a common background and have known each other since the Leader II period.
Slutsatser b) Det nationella och regionala nätverksarbetet var intensivt, särskilt eftersom många LAG-grupper har en gemensam bakgrund och känner varandra sedan Leader II-perioden.
From looking at our sample, it seems that the new possibility of undertaking
nu l l Det regionala nätverksarbetet har fått en särskilt viktig
E � u a l is a European Social Fund, E S F 5 Community initiative, providing funds to projects which test and promote newmeans of combating discrimination and in e � u a l i ties in the labour market. ELARD, the European Leader Association for Rural Development.
Så här i inledningen av den nya programperioden 2007–2013 har denna snabba titt på samarbetet och nätverkandet i de 16 regioner som presenterades under Évora-kon-ferensen bekräftat att LAG-grupperna har ett stort intresse för denna fråga.
Regional networking in particular has taken on an important role in Spain, where the And a l u c I a Rural Association , A R A 5 has taken the key task of support for rural development in the region: publication of a regular m a g a � in e ; dialogue with the administrations and between the LAG groups, Leader and Proder 5 ; training; legal advice and consultancy; documentation centre, etc.
Av vårt urval att döma har den nya möjligheten till mellanregionalt samarbete tagits emot mycket väl samtidigt som möjligheten till partnerskap utanför EU har haft mer begränsade framgångar.
The new programmes will maintain cooperation as a key action within Axis 4 of the new European rural development programme, and will extend the benefit of networking well beyond the limited scope of the Leader beneficiaries.
Samarbete kommer även fortsättningsvis att vara en huvudverksamhet i de nya programmen, inom axel 4 i det nya europeiska landsbygdsutvecklingsprogrammet och kommer att utöka fördelarna med nätverksarbete långt utöver den begränsade räckvidden för stödmottagarna inom ramen för Leader.
Many other rural stakeholders will be invited to take part in the actions organised by the different networks and to become full members.
Många andra landsbygdsintressenter kommer att bjudas in för att delta i de aktiviteter som anordnas av de olika nätverken och ansluta sig som fullvärdiga medlemmar.
A new contact point will be contracted by the European Commission in order to support the establishment and operation of the European network for rural develop-ment.This contact point will play an extended role in supporting transnational cooperation projects.
En ny Contact Point kommer att inrättas av Europeiska kommissionen för att stödja inrättandet och driften av det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling. Denna Contact Point kommer att få ett utökat uppdrag att stödja transnationella samarbetsprojekt.
Activities will include the facilitation of partner searches, direct support for the implementation of projects, a � clear - ing house’ for administrative problems and a full set of actions implemented for supporting these projects.
Verksamheten kommer att omfatta stöd för partnersökningar, direkt stöd till projektgenomförande, clearingorganisation för administrativa problem och ett helt batteri av åtgärder för att stödja dessa projekt.
These actions will be mirrored in the tasks of the national networks, which will be in charge of supporting interterritorial cooperation and transnational cooperation in close liaison with the European level of administration.
Dessa åtgärder kommer att avspeglas i de nationella nätverkens uppdrag. De kommer att ha ansvar för att stödja det mellanregionala och transnationella samarbetet i nära förbindelse med administrationen på EU-nivå.
It will be important that these new stakeholders also become fully involved in the cooperationprojects that arise in this new period. The LAGs should put into place communication strategies towards these new actors present in the territory (farmers, environmentalists, rural businesses, etc.), so that they are able to put forward cooperation proposals.
Med denna nya organisation som bygger på tidigare erfarenheter kan vi förvänta oss att samarbetet blir en ännu mer integrerad del av landsbygdsutvecklingen med utgångspunkt i Leadermetoden.
With this new set-up based on the lessons drawn from the past, we can expect that cooperation will become an even more fully integrated part of rural development based on the Leader approach.
LAG-grupperna bör införa kommunikationsstrategier som riktar sig till dessa nya aktörer i regionen (jordbrukare, miljövänner, landsbygdsföretag) för att kunna lägga fram samarbetsförslag.
® the status of the local development strategy (area-based approach ) 7
nullden lokala utvecklingsstrategins status (områdesbase-
young people � s involvement through the support for the development of new businesses, thus bringing new blood into the area.
De har varit särskilt framgångsrika med att stödja kvinnors och ungdomars delaktighet genom stöd till utveckling av nya företag och på så sätt kunnat föra in nytt blod i området.
C en der e � u a l ity is specifically targeted in V we de n � s V m - land LA C strategy as a h or i � on tal approach, and here, the results significantly exceed expectations across the range of project activity.
Jämställdhet mellan könen är ett särskilt mål för den svenska LAG-gruppen Smålandsgruppen och deras övergripande strategi. Här har resultaten överträat förväntningarna i alla delar av projektet.
The French E a u t G u r a LA C acknowledge s that there is an issue of trained young people leaving the area.
Den franska LAG-gruppen Haut Jura erkänner att man har problem med att unga yrkesutbildade människor flyttar från området.
In commonwith these other areas, it does not specifically target women and youth but seeks to involve them through awider inclusive approach.
I likhet med de andra områdena har man inte heller här någon särskild inriktning på kvinnor och unga människor, utan man strävar efter att engagera dem genom en bredare omfattande strategi.
Through addressing issues such as rural isolation, employment opportunities and much improved facilities at an area-strategy level, Arigna (Ireland) have greatly added to the � u a l ity of life for both women and youth.
Genom att ta itu med frågor som isolering på landsbygden, sysselsättningsmöjligheter och kraftigt förbättrade resurser på en områdesstrategisk nivå har Arigna i Irland i hög grad förbättrat livskvaliteten för både kvinnor och ungdomar.
Although not explicit in their strategy, the Danish [ est s j a el land LA C felt that the experience of their involvement in Leader demonstrated that it was vital that project activity should target the involvement of young people.
Även om det inte nämns uttryckligen i deras strategi kände den danska LAG-gruppen Vestsjælland att deras erfarenheter av Leader visade att det var nödvändigt att man i pro- jektverksamheten satsade på att få ungdomarna att delta.
LA C (Austria) implemented a structured community-based process which led to amission statement for social integration including gender mainstreaming and youth.
I LAG Ausserfern i Österrike genomförde man t.ex. en strukturerad samhällsbaserad process som utmynnade i en uppdragsbeskrivning för social integration inklusive jämställdhet mellan kvinnor och män samt unga människor.
This process has since been complementedbyproject development in the corresponding fields of action and Leader has thus opened their opportunities for participation.
Sedan dess har processen kompletterats genom projektutveckling inom motsvarande åtgärdsområden och Leader har alltså utökat deras möjligheter att delta.
G o ens u u LA C has an active civil society project promoting the involvement of young people whilst the C e r manY p per V w a b i a LA C � s approach is toworkwith young people, and not to create specific projects for them.
I Finlands LAG Joensuu har ett aktivt civilt samhällsprojekt genomförts för att främja ungdomars delaktighet medan den tyska LAG-gruppen Oberschwaben satsar på att arbeta med ungdomar, inte att skapa särskilda projekt för dem.
The approach in the V c o t t is h ; orders similarly seeks to empower the local community through the work of the LA C and the specific projects undertaken.
Även i Scottish Borders vill man ge lokalsamhället större självbestämmande genom LAG-gruppens arbete och de specika projekten.
This is carried out both h or i � on t all y and through work with specific target groups including women and youth.
Detta genomförs både horisontellt och genom arbete med särskilda målgrupper, däribland kvinnor och ungdomar.
The focus on the resources of the area has provided a natural route for involving people.
Fokuset på områdets resurser har skapat en naturlig ingång för att involvera människor.
The experience of the C u a dix Leader LA C , where the integral involvement of women and young people in rural development actions has been validated and given added credibility in the community and public sectors, is a particularly important lesson.
Erfarenheterna från LAG Guadix, där kvinnors och unga människors delaktighet är en integrerad del i landsbygdsutvecklingsåtgärderna, har bekräftats och fått ökad trovärdighet i samhället och inom oentlig sektor, vilket är en särskilt viktig lärdom.
R a r t nerships generally involve two d i � e r ent approaches, those which are targeted and those which are more generally inclusive, and within this there is some evidence of evolution from the former approach to the latter as LA C partnerships mature.
Partnerskap omfattar i allmänhet två olika strategier – de som är målinriktade och de som är mer allmänt omfattande. Här finns det vissa tecken på att utvecklingen går från den första strategin till den andra allt eftersom LAG-partnerskapen mognar.
A number of LA C s highlighted targeted or � u o t a - based approaches to youth and women � s representation or involvement.
Ett antal LAG-grupper tog upp målinriktade eller kvotbaserade strategier för unga människors och kvinnors representation eller delaktighet.
Y p per V w a b i a has nominated youth and women � s representation and the LA C comprises at least 50 � women.
Oberschwaben har föreskrivit att unga människor och kvinnor ska vara representerade och LAG-gruppen består till minst 50 procent av kvinnor.
C u a dix LA C has specific representation from youth and women � s organisations within its membership structure, whilst R o s a � a v i LA C hasmembers who work specifically to involve women and youth.
LAG Guadix har en särskild representation från ungdoms- och kvinnoorganisationer inom sin medlemsorganisation, medan den tjeckiska LAG-gruppen Posazavi har medlemmar som arbetar särskilt för att engagera kvinnor och unga människor.
Therewere a number of more specific approaches highlighted.
Flera mer specika metoder lyftes fram.
The V p an is h C u a dix LA C strategy is based on three main themes one of which is the inclusion of all possible social groups living in the area e specifically this includes women and young people.
Den spanska LAG-gruppen Guadix har en strategi som bygger på tre huvudteman, varav en handlar om att integrera alla möjliga socialgrupper inom området, framför allt kvinnor och unga människor.
In the Netherlands, H r o m m e Rijnstreek successfully targeted greater social inclusion through the strategic priority of addressing the target groups of women and youth.
I Nederländerna lyckades Kromme Rijnstreek framgångsrikt skapa ökad social integration genom sin strategiska prioritering att rikta sig till målgrupperna kvinnor och unga människor.
The C � ec h LA C , R o s a � a v i, has succeeded with a specific strategic action targeted at developing young people � s involvement.
Den tjeckiska LAG-gruppen Posazavi har lyckats med en särskilt strategisk åtgärd för att utveckla delaktigheten hos unga människor.