natgillin/translations-raw huggingface dataset:
He also gavea talk on the future of the Structural Funds.
Dessutom höll han ett föredrag över ämnet Strukturfondernas framtid.
by the CSF for the ERDF), there was €4 544 032 000 in commitments and€2 327 073 000 in payments, equivalent to a take-up rate of 15.9%.
Man kan notera att förde offentliga medel på totalt 14 633 500 000 euro som anslagits till GSR för ERUFvar åtagandena 4 544 032 000 euro i slutet av 2002, medan betalningarna uppgick till2 327 073 000 euro, vilket innebär en utnyttjandegrad på 15,9 %.
The implementation rate of the OPs varied greatly and in some cases was still a causefor concern at the end of the year, in particular the OPs “technical assistance”,“fisheries”, “Thessaly”, “health”, “West Macedonia”, “North Aegean”, “Epirus”,“information society” and “continental Greece”.
Genomförandetakten för de operativa programmen varierar starkt och var för vissaav dem fortfarande bekymmersam vid årsskiftet, särskilt när det gäller de operativaprogrammen Tekniskt stöd, Fiske, Thessalien, Hälsa, Västra Makedonien,Nordegeiska öarna, Ipiros, Informationssamhället och Grekiska fastlandet.
There was also an unbalanced implementation rate within several programmes.
För övrigt kan man konstatera att genomförandetakten inom flera program inte är ibalans.
Ingeneral terms, while infrastructure work progressed, measures aimed at involving theprivate sector were late starting up, as were the new measures such as theinformation society and promoting entrepreneurship and innovation in the regions.Particular attention also needs to be paid to the starting-up of integrated rural andurban development activities.
Även om anläggningen av infrastruktur går framåt, har de åtgärder där denprivata sektorn skall medverka och nya åtgärder som informationssamhället,främjande av företagaranda och innovation i regionerna startat sent. Starten avintegrerad landsbygds- och stadsutveckling måste också uppmärksammas särskilt.
The above two findings reveal the need to simplify the administrative and legislativecontext for the grant of Community assistance.
Ovannämnda fakta åskådliggör behovet av förenkling av de administrativa ochjuridiska formerna för beviljande av gemenskapsstöd.
National simplification goes hand-in-hand with the simplification efforts undertaken at Community level.
Förenkling på nationell nivågår hand i hand med ansträngningen att förenkla på gemenskapsnivå.
In the past therehave been significant initiatives in that direction, but they need to be supplementedby even more ambitious measures particularly where partnership with the privatesector is concerned.
Viktigainitiativ i denna riktning har tagits, men de bör kompletteras med ännu ambitiösareåtgärder, särskilt när det gäller partnerskap med den privata sektorn.
The Objective 1 CSF provides for the EAGGF Guidance Section to part-finance the Agriculture and Rural Development priority to the tune of €2 260 300 000 over theperiod 2000-2006.
Inom GSR mål 1 medfinansierar utvecklingssektionen vid EUGFJ det prioriteradeområdet Jordbruk och landsbygdsutveckling med sammanlagt 2 260,3 miljoner eurounder hela perioden 2000–2006.
For information, the EAGGF Guidance Section is the only Fund assistingimplementation of the rural development OP, to the tune of €1 233 400 000.
Utvecklingssektionen vid EUGFJ är den enda fond som medfinansierargenomförandet av det operativa programmet Landsbygdsutveckling med ett belopppå 1 233,4 miljoner euro.
Along with the other Funds it is also financing implementation of the regionaldevelopment priority to the tune of €1 026 900 000.
Den medverkar också tillsammans med övriga fonder i finansieringen av detprioriterade området Regional utveckling med ett belopp på 1 026,9 miljoner euro.
The Monitoring Committees met and adopted minor amendments to the programmecomplements for the majority of the OPs.
Övervakningskommittéerna har haft möten och godkänt små ändringar i flertaletprogramkomplement.
Implementation of the programmes wasslow and 2002 was a “real world” test of the CSF III’s implementation mechanisms.Aid schemes for private investments showed the greatest start-up delays. The interimevaluations should have been started before 31 December 2002 but they tooexperienced delays, the only stage completed being that of drawing up tenderspecifications.
Genomförandet av programmen har gått långsamt, och under2002 har mekanismerna för genomförande av GSR III i fält verkligen kunnat testas.Det är stödordningarna för privata investeringar som blivit mest försenade i starten.Halvtidsöversyner skulle ha inletts före den 31 december 2002, men också på dettaområde noterades förseningar, och framsteg gjordes endast i förberedelserna föranbudsspecifikationer.
The 2002 annual reports were all presented to the Commission on time and theyreflect the situation described above.
Alla årsrapporter för 2002 lämnades in i tid till kommissionen, och de avspeglar densituation som beskrivs ovan.
During 2002 EAGGF Guidance Section commitments amounted to €385 000 000and payments to €84 800 000.
Under år 2002 gjordes åtaganden från utvecklingssektionen vid EUGFJ till ett beloppav 385 miljoner euro, och betalningarna uppgick till 84,8 miljoner euro.
This programme’s thrust is similar to that of the previous one (38% on fleetmeasures, 17% on aquaculture and 18% on processing and marketing), except thereis more emphasis on improving the quality of aquaculture products and workingconditions and on preventing environmental pollution.
Detta program liknar det föregående till sin inriktning (38 % till fiskeflottan, 17 %till vattenbruk och 18 % till beredning och saluföring) förutom att större tonviktläggs på att förbättra vattenbruksprodukternas kvalitet och arbetsförhållandena samtatt förhindra miljöföroreningar.
Fund coordination is monitored at Commission and national levels and in the CSFand fisheries OP Monitoring Committees.
Samordningen av fonderna övervakas av kommissionen och på nationell nivå samtav övervakningskommittéerna för GSR och OP Fiske.
Only the technical assistance OP was approved by the Commission in 2002; itsprogramme complement was also received that year.
Endast OP ”Tekniskt stöd” godkändes av kommissionen under 2002, och dessprogramkomplement mottogs samma år.
With regard to the OPs for which the ESF is lead Fund (employment, education, andhealth), the Monitoring Committees for those programmes, as part of their powers,adopted the annual reports and made minor amendments to the programmecomplements which did not require amendment of the OPs.
Övervakningskommittéerna för de OP som leds från ESF (Sysselsättning, Utbildningoch Hälsa) har enligt sina befogenheter antagit årsrapporterna och gjort mindreändringar i programkomplementen som inte krävt ändring av OP.
The amendments were mainly aimed at better defining the content of the measures(final beneficiaries, indicators, etc.).
Avsikten med ändringarna var främst att bättre klarlägga åtgärdernas innehåll(slutliga mottagare, indikatorer etc.)
The commitments and payments made by the ESF as at 31 December 2002 were€1 338 400 000 and €719 600 000 respectively.
De åtaganden och betalningar ESF verkställt fram till den 31 december 2002 uppgårtill 1 338,4 miljoner euro respektive 719,6 miljoner euro.
In 2002 commitments amounted to €713 500 000 and payments to €295 000 000.
Under 2002 har åtagandena uppgått till 713,5 miljoner euro och betalningarna till295 miljoner euro.
There were problems in implementing the mental health priority of the healthprogramme.
Hälsoprogrammet har stött på svårigheter i genomförandet av prioriteringsområdet Mental hälsa.
The employment programme gave special priority to modernising publicemployment services and the education programme focused mainly on innovativeaction to modernise the education system, in particular on aspects of lifelonglearning.
Programmet Sysselsättning har särskilt prioriterat modernisering av offentligarbetsförmedling, och programmet Utbildning har framförallt studerat innovativaåtgärder för modernisering av utbildningssystemet, särskilt livslångt lärande.
Thesewere political meetings and the topics discussed there mainly concerned aspects ofpolicy implementation and of monitoring priorities.
Dessa hölls påpolitisk nivå, och de frågor som behandlades där var främst synpunkter pågenomförandet av politiken och övervakningen av de prioriterade områdena.
Additionality was taken into account by the inclusion of the European employmentstrategy and the strategy favouring social integration in the implementation of thevarious programmes.
Additionaliteten har yttrat sig i hänsyn till den europeiska sysselsättningsstrateginoch strategin för social integration vid genomförande av olika program.
In the same vein, local development and rural and urban development activities weregiven priority in the regional programmes.
Lokal utveckling samt landsbygds- och stadsutveckling har prioriterats i de regionalaprogrammen.
Its total cost is €392 600 000,with EAGGF part-financing amounting to €182 900 000.
Dess totalakostnad är 392,6 miljoner euro, och medfinansieringen från EUGFJ uppgår till 182,9miljoner euro. Programmet innebär att maximalt 40 lokala aktionsgrupper skallfinansieras.
The competent authority inthe Member State selected the LAGs and also organised two meetings of the Monitoring Committee, which adopted the programme complement and the criteriafor selecting applications during its first meeting and amended the programmecomplement during its second.
Medlemsstatens behöriga myndighet har utsett lokala aktionsgrupper.Den har också organiserat två möten med övervakningskommittén, som antogprogramkomplementen och urvalskriterierna vid sitt första möte och ändradeprogramkomplementen vid det andra.
However, the programme incurred no expenditureexcept for a small amount on technical assistance.
Programmet har dock inte haft några utgifter,frånsett ett litet belopp för tekniskt stöd.
Implementation of the mid-termevaluation system is also behindhand, having about the same delay as the CSFprogrammes.
Införandet av systemet för halvtidsöversynär också försenat i samma mån som programmen i GSR.
Appropriations committed under the second annual tranche amounted to€26 500 000.
Det andra årliga delåtagandet uppgår till 26,5 miljoner euro.
In Greece, out of 271 applications received in due time, 40 DPs were finally selectedin January 2002.
Av 271 ansökningar som inkommit i rätt tid i Grekland valdes 40 UP slutgiltigt ut ijanuari 2002.
The evaluation and selection system included 3 evaluation phases.Objections to the selection procedure or the results of the evaluation wereanticipated.
Systemet för utvärdering och urval bestod av tre utvärderingsfaser.Invändningar mot urvalsförfarandet eller resultatet av utvärderingen var väntade.
A special law had been issued in November 2001 in order to define the legal status ofthe DPs and permit cooperation between the public and private sectors.
En speciallag utfärdades i november 2001 för att klargöra utvecklingspartnerskapensrättsliga status och möjliggöra samarbete mellan offentlig och privat sektor.
All of the 40 DPs admitted to Action 1, were also confirmed for participation in Action 2. Most DPs were established in the pillars “Employability”(14),“Entrepreneurship” (11) and “Adaptability” (10), while the “Equal opportunities”pillar (reducing gender gaps and desegregation) included 4 DPs and “Asylumseekers” 1 DP.
Alla 40 UP som godkänts för åtgärd 1 bekräftades också för medverkan i åtgärd 2.Flertalet UP inrättades i pelaren Anställbarhet (14), Företagaranda (11) och Anpassningsförmåga (10), medan pelaren Jämställdhet (minskning av klyftornamellan könen och desegregation) omfattade 4 UP och Asylsökande 1 UP.
All DPs have found transnational partners; transnational cooperationagreements are already in force.
Alla UPhar funnit transnationella partner, och transnationella samarbetsavtal är redan i kraft.
The Managing Authority incooperation with the DPs has classified them in the 4 NTGs, according to therelevance of their projects to the above mentioned thematic networks.
Förvaltningsmyndigheten hari samarbete med UP hänfört dem till de fyra nationella temagrupperna, beroende påsambandet mellan deras projekt och de tematiska nätverken enligt ovan.
The programmes for Perama, Komotini and Iraklio were approved in December 2001.
Programmen för Perama, Komotini och Iraklio godkändes i december 2001.
Perama receives€9 550 000 million from the ERDF, Komotini receives €8 million and Iraklio€7 950 000.
Perama får 9,55 miljoner, Komotini 8 miljoneroch Iraklio 7,95 miljoner euro från ERUF.
The total budget for Perama is €13 380 000, for Komotini €12 390 000and for Iraklio €10 600 000.
Den totala budgeten är för Perama 13,38miljoner, för Komotini 12,39 miljoner och för Iraklio 10,6 miljoner euro.
The three programme complements were received on5 September 2002 and accepted before the end of the year. None had to submit anannual report for 2001.
De treprogramkomplementen mottogs den 5 september 2002 och godkändes före årsskiftet.Inget program behövde lägga fram någon årsrapport för 2001.
For all three programmes, the Managing Authority is the national government. The Monitoring Committees for the three programmes have already met once.
Den nationella regeringen är förvaltningsmyndighet för alla tre programmen.Övervakningskommittéerna för de tre programmen har redan haft ett möte.
The advance payments of 7% were made in January 2001; all three programmes hadsent their first payment request (in April 2003).
Förskotten på 7 % betalades ut i januari 2001, och i april 2003 hade alla treprogrammen skickat sin första ansökan om utbetalning.
CLOSURE OF PRECEDING PROGRAMMING PERIODS
AVSLUTANDE AV TIDIGARE PROGRAMPERIODER
The situation at 10 February 2003 on the closure of the CSF and the CIP was asfollows:
Beträffande avslutandet av GSR och gemenskapsinitiativen 1994–1999 är läget den10 februari 2003 följande:
Payments requested: €223 076 000
Begärda utbetalningar: 223 076 000 euro
Outstanding commitments: €980 306 000.
Återstår att betala: 980 306 000 euro
2002 was a period of preparation by the Member State for closure of the 1994-1999programmes. No complete request for payment of the balance had been presented tothe Commission by 31 December 2002 so the Commission has not yet made the finalpayments to Greece.
År 2002 förberedde medlemsstaten avslutandet av programmen från 1994–1999.Kommissionen hade inte fått någon fullständig ansökan om utbetalning av slutlikvidfram till den 31 december 2002, och därför har kommissionen ännu inte verkställtnågra slutbetalningar till Grekland.
The Commission reminded the Member State of the finaldeadline of 31 March 2003 referred to in the second subparagraph of Article 52(4) of Regulation (EC) No 1260/1999 and held long discussions with the nationalauthorities to settle the outstanding problems relating to closure of the programmingperiod.
Kommissionen har påmint medlemsstaten om attslutdatum enligt artikel 52.4, stycke 2 e i förordning 1260/99 är den 31 mars 2003,och den har haft en lång överläggning med de nationella myndigheterna för att lösautestående frågor om avslutningen av denna programperiod.
5 measures were subject to an Article 24 covering €950 790.
Fem åtgärder till ett belopp av 950 790 euro är under granskning enligt artikel 24.
The remaining twoprogrammes have been extended to 31 March 2003.
De två återståendeprogrammen har förlängts fram till den 31 mars 2003.
At the end of 2002 additional information was being awaited so that the dossierscould be processed.
I slutet av 2002 väntades kompletterande upplysningar för att ärendena skulle kunnabehandlas.
Invitations to submit tenders for the selection of evaluators were launched in 2002.The latter will be appointed at the beginning of 2003.
Under 2002 inleddes anbudsförfaranden för urval av utvärderare. Dessa kommer attutses i början av 2003.
INTERREG IIA Greece/Italy, internal borders (No 94.00.10.009) and INTERREGIIB Greece/Italy, cable (No 94.00.10.001), mission of 10/11 April 2002
Interreg IIA Grekland/Italien, Interna gränser (nr 94.00.10.009) och Interreg IIBGrekland/Italien, Kabel (nr 94.00.10.001), besök den 10–11 april 2002.
Two projects selected by the EDEL for 5% checks were part of the audit programmeof the former service ESOE (special coordination and control body) before it wasabolished in 2001.
Två projekt som valts ut av EDEL för 5 %-kontroll ingick i revisionsprogrammet fördet gamla organet ESOE (organe spécial de coordination et de contrôle) innan dettaavvecklades 2001.
The procedures guaranteeing follow-up and correction of irregularities aresatisfactory, but systematic irregularities have not been declared to OLAF (Articles 5and 7 of Regulation (EC) No 2064/97).
Förfarandena för övervakning och rättelse av oegentligheter är tillfredsställande, menoegentligheter som beror på brister i systemet har inte anmälts till Europeiska byrånför bedrägeribekämpning (OLAF) (artikel 5 och 7 i förordning 2064/97).
Follow-up mission of 811 April 2002
Övervakningsuppdrag den 8–11 april 2002
On the following two specific points it is still not possible to conclude that theobligations set out in the Regulation have been met:
På följande två specifika punkter går det ännu inte att fastställa om skyldigheternaenligt förordningen uppfyllts:
Controls for some programmes had not been started by the date of the audit;
– för vissa program hade kontrollerna ännu inte inletts när revisionen gjordes,
The number of operations controlled for some programmes was very low, thuscalling into doubt their representativeness and adequate cover of expenditure.
– för vissa program var antalet kontrollerade transaktioner mycket begränsat,varför det kan ifrågasättas om utgifterna är representativa och tillfredställandetäckta.
With the notification by Spain, in April 2002, of its last programming complement(for the operational programme “Information Society”), 2002 marked the end of thefirst programming phase for the 23 operational programmes (12 regional and 11multi-regional) that make up the Spanish CSF.
Det sista programkomplementet (för OP ”Informationssamhället”) anmäldes i april2002, och därmed är den första planeringsomgången för de 23 OP (12 regionala och11 flerregionala) som utgör Spaniens GSR avslutad.
The delay in the presentation of thiscomplement was due to the fact that the programme to which it relates was sent bythe Spanish authorities later than the other programmes and was therefore notapproved by the Commission until December 2001.
Förklaringen till förseningen avdetta sista dokument är att de spanska myndigheterna skickade detta OP senare än deövriga till kommissionen, som godkände det i december 2001.
As this cycle of programming and its implementation on the ground have now cometo an end, we are in a position to draw an initial conclusions - which is not verypositive - on the actual time taken to adopt all the programming documents.
Avslutandet av denna programplaneringsomgång och dess genomförande i fält geranledning till en första, inte speciellt positiv, slutsats om den verkliga tidtabellen förantagande av samtliga programdokument.
Theprocedure used by the Managing Authority to adopt the programming complements(in the standard order: regional programming document - CSF - operationalprogramme) together with the subsequent checks carried out by the Commissiondrew out the procedure significantly and caused considerable delays in fundingtake-up.
Förfarandet har i hög grad förlängts avförvaltningsmyndighetens antagande av programkomplementen (efter det klassiskaförfarandet: regional utvecklingsplan, gemenskapens stödram, operativt program)och det kontrollarbete kommissionen därefter inlett, vilket vållat betydandeförseningar i fondernas utnyttjande.
As regards financial management, the implementation rate for the first three years ofoperation by the programmes (based on provisional data) is still relatively low(48%).
Beträffande den finansiella förvaltningen är genomförandetakten för de första treverksamhetsåren (preliminära data) relativt blygsam (48 %).
On the whole, this situation, which was discussed with the Managing Authority in the annual meetings, does not seem to be a cause for concern, given thatthe trend is for the marked pick-up in implementation rates observed in the previousyears to continue.
Detta har diskuteratsmed förvaltningsmyndigheten vid årliga möten men ger på det hela taget ingenanledning till bekymmer, eftersom den påtagliga upptrappning i genomförandetaktensom observerats tidigare år tenderar att fortsätta.
What is more, the fund take-up rate will doubtless be boosted bythe Commission’s confirmation of the proportion of funding to be provided by the Community for a large number of major projects with sizeable budgets.
För övrigt kommer bekräftelsen frånkommissionen av nivån på gemenskapens stöd för ett stort antal stora projekt medbetydande finansiella anslag utan tvekan att hjälpa till att förbättra takten iutnyttjandet av fonderna.
Sixteenmajor projects were approved in 2002, with another fifteen still being assessed.
Under 2002 godkändes 16 stora projekt, och 15 är ännuunder handläggning.
It should be pointed out (see table below) that there are considerable variations in theimplementation rate, both between regional (49%) and multiregional (42.5%)operational programmes and within these two groups.
Det skall sägas klart (se tabellen nedan) att genomförandetakten i hög grad skiljer sigmellan å ena sidan regionala OP (49 %) och flerregionala OP (42,5 %) och, å andrasidan, inom dessa två grupper.
Murcia and Extremadura inthe first group and “Information Society” and “R & D and innovation” in the secondhave significantly lower take-up rates. Even given the corrective measures taken bythe Managing Authority in concert with the Commission, the outlook for these twoprogrammes is not all that favourable as regards the possibility of automaticdecommitments under the (n+2) rule.
Murcia och Extremadura i den första och”informationssamhället” och ”I & D & I” i den andra uppvisar klart lägre utnyttjande.Även om man beaktar de korrigerande åtgärder förvaltningsmyndigheten vidtagit isamråd med kommissionen är läget för dessa sistnämnda OP inte särskilt ljust när detgäller eventuella risker för automatiska återtaganden enligt n+2-regeln.
Implemented2000-02 (€m)
% genomförande
Regional (integrated) operationalprogrammes
Planerat2000 – 2002(miljoner euro)
Total for multiregionaloperational programmes
OP Informationssamhället OP Konkurrenskraft OP Lokala Totalt flerregionala OP
As in 2001, the Monitoring Committees for both the Spanish CSF and for the Spanish operational programmes met once in 2002, although they were called on tomake several decisions using the written procedure, in particular to amend theprogramming complements.
Liksom under 2001 har övervakningskommittéerna för såväl GSR som OP haft ettmöte 2002, men hade likväl flera gånger måst besluta genom skriftligt förfarande,särskilt för att ändra programkomplementen.
In this connection it should be pointed out that theadministrative simplification that was intended to be introduced by the new rules hasnot always yielded the practical benefits it was expected to.
I detta sammanhang kan man konstateraatt den praktiska effekt som eftersträvas med de nya reglerna om förenkling avförvaltningen ännu inte är säkerställd.
The programmingcomplements, which in theory were supposed to have speeded up the decisions madeby the Monitoring Committees have, in reality, been shown to delay matters, withany amendments to them, however minor, leading all too often to new amending Decisions on the related programme.
Den praktiska erfarenheten visar att även omprogramkomplementen teoretiskt sett skulle påskynda övervakningskommittéernasbeslut, medför även mindre ändringar i dessa dokument alltför ofta nya beslut omändring av respektive OP.