natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is one of the non-legislative and voluntary measures being used to track progress towards the Union’s aim of becoming the world’s most dynamic knowledge-based economy by 2010.By the beginning of this year, the project had identified and published no fewer than70 targets announced by Member States.
Det här är en av de frivilliga ochicke-legislativa åtgärder som används för att mäta framstegen mot unionens målsättningatt fram till 2010 bli världens mest dynamiska kunskapsbaserade ekonomi. Inte mindreän 70 mål som satts upp av medlemsstaterna hade fram till början av det här året identifierats och offentliggjorts genom projektet.
Targets: a new policy instrument In recent years, targeting has been applied tovarious Community policies.
Mål: ett nytt politiskt instrument På senare år har fastställandet av mål tillämpats inom flera av gemenskapens politikområden.
From the early1990s, the Maastricht criteria, set out in the Treaty on European Union that ushered ineconomic and monetary union and the singlecurrency, have been the most successfulapplication of quantitative targets in European governance.
Det bästa exemplet på kvantitativa mål i EU sedan början av 1990-taletär Maastrichtkriterierna i Fördraget om Europeiska unionen som lade grunden till den ekonomiska och monetära unionen och dengemensamma valutan.
Since then, targets have been announced in arange of policy areas: employment, environment, single market, R & D – and now enterprise.
Sedan dess har man satt upp mål inom flera politikområden: för sysselsättningen, miljön, deninre marknaden, FoU – och nu även näringslivet.
Increase the number of new enterprises from170,000 per year to 220,000 by 2007.
Öka antalet nyföretag från 170 000 till 220000 per år fram till 2007.
As benchmarking methodologyhas been developed and betterstatistics have become available,the analytical basis for policymaking has improved over theyears and now provides a firmfoundation for setting andanalysing quantitative targets.
Nya benchmarkingmetoderochbättre statistik har gjort att analysunderlaget för politiska beslutmed åren blivit allt bättre och attdet finns en gedigen grund för attsätta upp och analysera kvantitativa mål.
BELGIUM & DENMARK Reduce administrative burdens on businesses by 25 % before 2010.
Minska företagens administrativa bördor med 25 % fram till 2010.
Raise the number of patents per millionpeople from 13 (2000) to 26 (2006).
Öka antalet patent per miljon invånare från13 (2000) till 26 (2006).
Increase the number of Internet users (as apercentage of the population) to 70 % in 2005.
Öka antalet Internetanvändare (i procent avbefolkningen) till 70 % 2005.
Increase the penetration of household PCsto 50 %.
Öka andelen hushåll med PC till 50 %.
The central idea of targeting isthat clear objectives hold policymakers to their commitments,especially if the goals are concreteand quantitative, and provideinput for policy discussions whileat the same time facilitating performance monitoring.
Grundtanken med sådana mål äratt de påminner de politisktansvariga om deras åtaganden, isynnerhet om målen är konkretaoch kvantitativa. De kandessutom ge input till i politiskadiskussioner och göra det lättareatt mätaresultat.
Increase the penetration of broadband tohouseholds from 0 % to 5 % in 2006.
Öka andelen hushåll med bredband från 0% till 5 % 2006.
Increase R & D expenditure as a share of GDPto 3.5 % in 2004.
Öka FoU-utgifterna i procent av BNP till 3,5% år 2004.
Source: COM (2002) 610: Communication from the Commission: ‘Better environment for businesses’.
Källa: KOM (2002) 610: Meddelande från kommissionen “Bättre företagsklimat” god vilja och tur kommer vi att roden i hamn!
Setting realistic goals and underpinning them with policies thatmake their fulfilment credible is aprerequisite for their success.Credible targets, that announcecommitment to reform the business climate, also provide a signal that helps firms to plan,and adapt if necessary.
För att målen ska fungera måste devara realistiska och åtföljas av enpolitik som gör det trovärdigt attde kan uppnås.
With the Lisbon process in dangerof running out of steam, there isan even greater need for firm,credible,policy commitments.
Trovärdiga målsom aviserar ett åtagande om attreformera företagsklimatet fungerar också som en signal som hjälperföretagen att planera och, om nödvändigt, anpassa sig.
seminating the good practices.This will be a major challenge, butwith goodwill, and a bit of luck,we will get there!
och trovärdiga politiska åtagandenemellertid särskilt akut, eftersomluften annars riskerar att gå ur Lissabonprocessen.
Criticism despite success Every Member State apart from Greece, Italy and Luxembourghas announced quantitative targets.
Kritik trots goda resultat Alla medlemsstater utom Grekland,Italien och Luxemburg har satt uppkvantitativa mål.
This is particularlyencouraging since for many itis still a new exercise.
Det är uppmuntrande eftersom kvantitativa målför många fortfarande är någotnytt.
However,some of the targets have come infor criticism for lack of ambitionand for being vague.
Några av målen har emellertidkritiserats för att vara för vaga ochinte tillräckligt ambitiösa.
Finally, in a move supported bythe Enterprise DG, targets havegenerally been specified inabsolute terms rather than ascomparisons with other countries.The reason being that absolutetargets are easier to monitor fornational stakeholders and relativetargets may require internationalbenchmarking studies.
GD Näringsliv är positivt till attmålen i allmänhet har angetts iabsoluta termer i stället för somjämförelser med andra länder.Anledningen är att det är lättare förnationella intressenter att kontrollera absoluta mål, medan relativa målkan kräva internationella jämförelser.
In addition, in the case of relative targets, Member States mayappear to be doing better thanthey really are if there are poorperformances in the referencecountries.
Med relativa mål kan medlemsstaterna dessutom verka klarasig bättre än vad som egentligen ärfallet om resultaten i referensländerna är dåliga.
There is no doubt that the targetsrepresent differing levels ofambition and detail and it couldbe argued that the more vagueand limited ones should beremoved from the list.
Det råder ingen tvekan om attmålen avslöjar skillnader i ambitionsnivå och noggrannhet, och devagaste och mest begränsademålen borde kanske strykas från listan.
However,while individual targets may be relatively insignificant, their cumulativeimpact can make a real difference.
Men även om enskilda målkan vara ganska obetydliga i sigkan deras sammanlagda effektbidra till verkliga förändringar.
Moreover, a cautious attitudefrom Member States involved intargeting for the first time isprobably understandable.
Det befinner sig dock fortfarande i ett inledningsskedeoch mycket arbete återstår när detgäller att kontrollera och anpassade kvantitativa målen.
Thus,a balance must be struckbetween ambition and credibility.
Nästa stegblir att granska vilken politik somförs för att uppnå målen och fastställa god praxis som andra kandra nytta av.
April–June 2003
Det är ingen liten uppgift det är fråga om, men med lite april–juni 2003
Thinking small first
Att tänka småskaligt först
Almost three years have passed since Member States and the Commission committed themselves to ‘Thinking Small First’ with the European Charter for Small Enterprises. Is Europe living up to this commitment?
Nästan tre år har gått sedanmedlemsstaterna och kommissionenbestämde sig för att “tänkasmåskaligt först”genom att anta Europeiska stadgan för småföretagen.Lever Europa upp till sitt löfte?
Is anyone listening to small businesses?
Lyssnar man verkligen på småföretagen?
The ‘SME package’ seeks to answer these questions.
“SMF-paketet” ska ge svar på dessa frågor.
SME package: Thinking small in an enlarging Europe he SME package presented by the
SMF-paketet: Att tänkasmåskaligt i ett växande Europa et åtgärdspaket för små och medelstora företag (SMF-paketet) som Europeiska
European Commission in January provides
D kommissionen lade fram i januari ger en
In Finland, business organisations participatein committees drafting legislation.
I Finland deltar företagsorganisationer i kommittéersom utformar lagstiftning.
In Denmark, business test groups advise thegovernment on regulatory impact.
I Danmark ger testgrup-perav företag regeringen råd om effekterna av olika rättsliga bestämmelser.
But severalcountries still provide few opportunities forsmall businesses to express their concerns.
Men iflera länder har småföretagen fortfarande mycketbegränsade möjligheter att komma till tals.
business policy across Europe and points topossible future action. It analyses how Member States, accession countries and the Commission are implementing the principlesembodied in the European Charter for Small Enterprises adopted in June 2000.
överblick över vad som har uppnåtts den senastetiden och pekar på möjliga insatser i framtiden.Det ger en närmare inblick i hur medlemsstater,kandidatländer och kommissionen genomförprinciperna i Europeiska stadgan för småföretagen,som antogs i juni 2000.
Having someone on hand to listen to smallbusinesses can make all the difference.
Att se till att det finns någon som kan lyssna påsmåföretagen kan göra stor skillnad.
Duringhis first year in office, the Commission’s own SME Envoy has established close links withthe small businesses community and raisedawareness of their interests and needs, notleast within the Commission itself.
Under sittförsta år på denna post har kommissionens särskilde representant för små och medelstoraföretag etablerat nära kontakter med småföretagenoch ökat medvetenheten om deras intressen ochbehov, inte minst inom kommissionen själv.
Exchanging good practice Member States increasingly draw inspirationfrom measures developed in other countries.
Utbyte av god praxis Medlemsstaterna hämtar alltmer inspiration frånandra länders insatser. Politiska strategier för att
Listening to small businesses Too little is being done to ensure that thevoice of small business is heard where andwhen it matters, although some Member States are leading by example.
Lyssna på småföretagen Det görs inte tillräckligt för att småföretagen skakunna göra sina röster hörda i väsentliga sammanhang, även om några medlemsstaterföregårmed gott exempel.
In the UK, the Small Business Council advises the authoritieson policies affecting small and medium-sizedentreprises (SMEs).
I Storbritannien ger Small Business Council myndigheterna råd omhur olika politiska åtgärder påverkar små ochmedelstora företag.
THE SME PACKAGE
Och redan nu är resultatenlovande.
‘Thinking small in an Enlarging Europe’,COM(2003) 26
•“Att tänka småskaligt Europa”,KOM(2003) 26
Policies to improve the environment in which enterprises operatehave been tried, tested, and regularly improved.
•“Genomförandet av Europeiska stadgan försmåföretagen” (KOM(2002) 21
‘Implementation of the European Charter for Small Enterprises’, COM(2003) 21
Sverige har till exempel hämtatinspiration från Nederländerna och Finland och infört ett lånegarantisystem för små och medelstora företag.
•‘Implementation of the European Charter for Small Enterprises in the candidate countries for accession tothe EU’, SEC(2003) 57
•“Att skapa ett företagarnas Europa: EU:sinsatser för små och medelstora företag”, SEK(2003) 57
‘Creating an entrepreneurial Europe: the activitiesof the EU for small and medium-sized enterprises’,SEC(2003) 58
•Den särskilde representanten för små och medelstora företag: en aktiv kontakt mellan kommissionen och företagsvärlden, SEK(2003) 60
For example, Sweden created aloan guarantee scheme for SMEsinspired by practices developed inthe Netherlands and Finland.There is enormous potential forimproving the environment forsmall businesses on the basis ofgood practices identified in the Charter process.
Utbildning för entreprenörskap Regeringarna inriktar sig i allt högregrad på att forma morgondagensentreprenörer och gör störreansträngningar att införa företagarkunskaper på utbildningsområdet.
•‘The SME Envoy: an active interface between the Commission and the SME Community’, SEC(2003) 60
blir allt vanligare med s.k. one-stopshops, konkurslagstiftningen hållerpå att förbättras och fler och flersmå och medelstora företag skaffarsig Internetanslutning.
Educating for entrepreneurship Governments are increasinglyturning their attention to shapingtomorrow’s entrepreneurs andhave stepped up their efforts todevelop entrepreneurial skills ineducation.
Idag har till exempel Irland, Sverige,Finland, Storbritannien och Luxemburg program för undervisningi företagande på grundskolenivå.
front of Community policies, he isdeveloping a more coordinatedapproach towards SME issueswithin the Commission itself.
är att förbättra de små och medelstora företagens möjligheter attdelta i EU:s program.
In the accession countries, stepsare also being taken to reducethe weight of administration onenterprises. One-stop shops forentrepreneurs are becomingcommon, bankruptcy laws arebeing improved, and Internettake-up among SMEs is growing.
Generellt sett kvarstår dock småföretagens svårigheter att få finansiering, det saknas effektiva strategierföratt uppmuntra innovation blandsmåföretagen och deras intressenär underrepresenterade i det politiskabeslutsfattandet och lagstiftningen.
European Charter for Small Enterprises and SME package Paula.Duarte-Gaspar@cec.eu.int
Europeiska stadgan för småföretagen och SMF-paketet Paula.Duarte-Gaspar@cec.eu.int
Member States with programmesthat support the teachingof entrepreneurial skills in primaryschools now include Ireland,Sweden, Finland, the UK, and Luxembourg.
Även i kandidatländerna görs storaansträngningar för att främja undervisning i företagande. Det har bliviten del av läroplanen på gymnasienivåi Polen, Ungern, Lettland, Litauenoch Rumänien.
Charter report in the candidate countries Marit.Nyman@cec.eu.int Matteo.Fornara@cec.eu.int
Rapport om genomförandet av stadgan i kandidatländerna Maarit.Nyman@cec.eu.int Matteo.Fornara@cec.eu.int
In the candidate countries, education for entrepreneurship is alsobeing widely promoted.
Minskad regelbörda Ett annan fråga som alla regeringarägnar allt mer uppmärksamhet äratt minska byråkratin för företagenoch förbättra lagstiftningen.Danmark har till exempel en handlingsplan för att minska företagensadministrativa bördor och Tysklandhar inrättat en särskild arbetsgruppför att göra detsamma.
It hasbecome part of the secondaryschool curriculum in Poland,Hungary, Latvia, Lithuania and Romania.
Kommissionen själv är fast beslutenatt förbättra lagstiftningens kvalitetgenom en kombination av konsekvensanalyser och omfattande samråd
SMEs to the fore in EU policies SMEs are at the heart of many EU policy areas.
SMF i förgrunden för EU:s politik De små och medelstora företagenspelar en central roll inom mångaav EU:s politikområden.
The structural funds alone are spending some16 billionon SME-targetedprojects in 2000-2006.
Enbartstrukturfonderna kommer underperioden 2000-2006 att satsaomkring 16 miljarder euro på projekt inriktade på små och medelstora företag.
The Sixth Framework Programme for RTD isone of the largest support instruments in the world for SMEresearch.
Det sjätte ramprogrammet för forskning ochteknisk utveckling är ett av de största stödprogrammen i världen för SMF-relaterad forskning.
Nearly 2.2 billion is earmarked to support SME researchand innovation efforts between2002 and 2006.
Nära 2,2miljarder euro har öronmärkts föratt stödja SMF-relaterad forskningoch innovation mellan 2002 och2006.
Improving SMEs’ access to EUprogrammes is one of the key responsibilities of the Commission’s SME Envoy.
Kandidatländerna vidtar ocksååtgärder för att minska de administrativa bördorna på företagen.
April–June 2003
Det april–juni 2003
New and dynamic entrepreneurialinitiatives are important for Europe’scompetitiveness and job-creatingpotential. To boost the EU’sentrepreneurial performance, the European Commission has publisheda Green Paper on Entrepreneurship in Europe, setting out ideas for anentrepreneurship policy agenda.
Nya och kraftfulla företagsfrämjandeinitiativ är viktiga för att förbättra Europas konkurrenskraft och möjligheter att skapa sysselsättning.För att öka företagandet har Europeiska kommissionen offentliggjort en grönbok om entreprenörskap i Europa där manlägger fram idéer till en företagspolitisk agenda.
Fill this space !
Lokal uthyres !
Encouraging entrepreneurship urope does not fully exploit therefore address not only a sup-
Uppmuntra entreprenörskap uropa tar inte vara på sin före- tagarpotential.
• encouraging society to value entrepreneurship.
Enligt en färsk företagens livskraft genom att motivera företagarna och se till attde har rätt kunskaper.
its entrepreneurial potential.According to a recent
Eurobarometer-undersökning
E portive business environment, butalso entrepreneurial vitality, by motivating and equipping entrepreneurs with the right skills.
Mer specifikt tar grönboken upptio frågor som kan bidra till utformningen av den framtida företagspolitiken.
More specifically, the Green Paper lists ten questions to helpshape a future entrepreneurshippolicy and invites responses andcomments on them by 30 June.
Reaktioner och synpunkterpå frågorna välkomnas och ska hainkommit senast den 30 juni.
Eurobarometer survey, Europeansprefer employment to self-employ-ment, whereas in the United Statestwo-thirds want to be selfemployed.
vill européer hellre vara anställda ändriva egna företag. I USA vill däremot två tredjedelar av befolkningenvara egenföretagare.
The Green Paper focuses on twocrucial issues for Europe: how toproduce more entrepreneurs andhow to get more firms to grow.
Grönboken tar upp två frågor somär avgörande för Europa: hur manfår fram fler företagare och hur manfår fler företag att expandera.
The Green Paper is available in11 languages and can be found,together with background materialand details for reply, at thedownload address below.
Grönboken finns tillgänglig på elvaspråk och kan laddas ned frånadressen nedan, tillsammans medbakgrundsmaterial och närmareinformation om hur man lämnar insynpunkter.
Europe’s record for new entrepreneurial initiatives lags far behindthe United States.
I grönboken betonas att det behövsen samordnad strategi för europeiska,nationella och regionala myndigheter.Den identifierar tre handlingslinjer:
On average,4.5% of EU citizens – ranging fromover 6% in the UK and Ireland toless than 2% in France – are takingsteps to start a business, or havestarted or taken one over in thepast three years.
Europa ligger långt efter USA när detgäller nya företagsfrämjande initiativ.I genomsnitt håller 4,5 % av medborgarna i EU – allt ifrån över 6 % i Storbritannien och Irland till mindreän 2 % i Frankrike – på att starta ettföretag eller har redan startat ett desenaste tre åren.
In the US, the fig-ureis 13%.
I USA är motsvarandesiffra 13 %.
Once they have startedup, American entrepreneurs tendto grow their businesses more thantheir European counterparts.
När de väl har startat sittföretag brukar amerikanska företagexpandera sin verksamhet mer änföretagarna i Europa.
The paper emphasises the needfor a coordinated approachinvolving European, national andregional authorities.
Att undanröja hinder för företagens utveckling och expansion.
It identifiesthree lines of action:
Att skapa en balans mellan företagandets risker och fördelar.
Entrepreneurship is first and foremosta mindset, whereby •bringing down barriers to businessrisk-taking and creative or innovativedevelopment and growth,ideas are blended with sound managementto run a business.• balancing the risks and rewards Entrepreneurship policy shouldof entrepreneurship, and
Entreprenörskap handlar först och•främst om ett tänkesätt, där risktagning och kreativa eller nyskapandeidéer kombineras med en klok •företagsledning. Politiken för attfrämja entreprenörskap bör därförinte bara skapa ett gynnsamt före-•tagsklimat, utan också stimulera
Promoting business clusters ow can regional, nationaland European policy makershandle the challenges of
Företagskluster främjas läggas fram från expertgruppen förföretagskluster och nätverk.
H competitiveness. During the seminar,a report from the expert group onenterprise clusters and networkswill also be presented.
ur kan de politiskt ansvarigai regioner, länder och påEU-nivå hantera globalis-
•International policiescan facilitatethe development of clusters incross-border regions.
•Internationella strategier kanunderlätta framväxten av kluster i gränsregioner.
Discussionwill focus on the opportunities andobstacles to these internationalconnections.
Diskussionen kommeratt fokusera på möjligheter och svårigheter för sådana internationella kontakter.
globalisation and an increasinglycompetitive environment?
eringens utmaningar och denväxande konkurrensen?
Canbusiness clusters help the EU toreach its goal of being the world’smost competitive economy by2010?
Kan företagskluster hjälpa EU att nå måletatt bli världens mest konkurrenskraftiga ekonomi fram till 2010?
They can also achievecritical levels of expertise and synergy.
De kan också skapaen "kritisk massa" av expertis ochsynergi.
Three workshops duringthe seminar will examine how theseassets can be promoted at regional,national and international levels.
Tre workshops under seminariet kommer att titta närmare påhur sådana fördelar kan uppnåspåregional, nationell och internationell nivå.
•Regional policiesare crucial tocreating and sustaining clustersas specific case studies of successful clusters will demonstrate.
•Regionalpolitikenär avgörandeför att skapa och bibehålla kluster,vilket framgår av särskilda studierav framgångsrika klusterr.
Answers to these questions willbe given at a seminar on clusterpolicy being held in Copenhagenon 10 June.
Svaren på dessa frågor kommer attges på ett seminarium om klustersom ska hållas i Köpenhamn den10 juni.
Part of a project onenterprise clusters and networksunder the EU’s multiannual programme for enterprise and entrepreneurship, it is being jointlyorganised by the Commissionand the Danish National Agencyfor Enterprise and Housing.
Det är en del i ett projektom företagskluster och nätverkinom ramen för EU:s fleråriga program för företag och entreprenörskap. Arrangörer är kommissionen och den danska Erhvervs- og Boligstyrelsen.
Its objective is to disseminategood practices in enterprise policyand to help design a new andmore efficient approach towards
Syftet är att sprida exempel pågod praxis på det företagspolitiskaområdet och utforma en ny ocheffektivare metod att öka konkurrenskraften.
•National policiesprovide the general framework for enterprisepolicies.
•Den nationella politiken utgörden övergripande ramen förföretagspolitiken.
In this workshop, cuttingedge national programmes andthe integration of cluster policyinto overall enterprise strategywill be examined.
Denna workshopkommer att titta närmare påbanbrytande nationella programoch integrering av klusterpolitikeni den övergripande företagspolitiskastrategin.
The SMIE is a spin-off from the Best Procedure project on top-class business support services. It is designedas an information and reference toolfor policy makers, business supportexperts, analysts and SMEs.
Den ska fungera som ett informa-tions- och referensverktyg för politiskt ansvariga, experter påföretagsstöd, analytiker och småoch medelstora företag.
It isregularly updated with the help of adedicated network of nationalexperts.
Den uppdateras regelbundet genom ettsärskilt nätverk bestående av nationellaexperter.
They range from providing reception or referral facilities, to offering SMEs advice, direct support, andaccess to finance and training.Search criteria include country,type, phase and organisation.
Det handlar om allt ifrån hjälp ochvägledning till att erbjuda små ochmedelstora företag råd, direktstödoch finansierings- och utbildningsmöjligheter.
Fulllists of measures for each countrycan be downloaded in word or pdfformat.
Sökningar kan göraspå land, typ, fas och organisation.Fullständiga listor över åtgärderna ivarje land kan laddas ned i wordeller pdf-format.