natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Depending on the official status of the asylum-seeker — an extremely complex area, with variations between Member States — assistance may be for new ways of helping access to the labour market, or to provide training for unsuccessful asylum-seekers prior to their leaving the country
Vad detta stöd består i beror på de asylsökandes officiella status - ett mycket komplicerat område med stora inbördes skillnader mellan medlemsstaterna. Det kan till exempel gälla nya sätt att hjälpa dem att få tillgång till arbetsmarknaden eller utbildning för avvisade asylsökande innan de lämnar landet.
Development Partnerships together the experience and expertise of all the relevant players, much more can be achieved than when organisations work on their own.
Utvecklingspartnerskap större än summan av delarna" har visat sig stämma i de flesta fall. Man når mycket bättre resultat tillsammans när alla berörda
Previous Community initiatives have taught us a lot about the benefits of working in partner- ship.
Tidigare gemenskapsinitiativ har lärt oss mycket om förde- lama med att arbeta i ett part- nerskap.
When you bring
Uttrycket "helheten är
partnerships).
till exempel en stad, en landsbygds­region, en kommun eller ett pendlingsområde (geografiska partnerskap).
However, given the thematic approach of EQUAL, a partnership might chose, for example, to focus on a particular economic sector or industry or on the causes of discrimination against particular groups (sectoral partnerships).
Med tanke på det tematiska synsättet kan ett EQUAL-partnerskap dock välja att inrikta sig på en viss sektor el­ler bransch eller på orsakerna till diskriminering mot särskilda grupper (sektoriella partnerskap).
The basic working element of EQUAL will be the Development Partnership.
Grundläggande för arbetet inom EQUAL är det s.k. utveck­lingspartnerskapet.
A Development Partnership will work within one thematic area and bring together interested parties with relevant experience.
Ett utvecklingspartnerskap skall arbeta inom ett tematiskt område och sammanföra berörda parter med relevant erfarenhet.
It should involve key players such as: local and regional authorities; public employment services; non-governmental or ganisations; the business sector (particularly SMEs); and the social partners.
Följande ak­törer bör ingå i samarbetet: lo­kala och regionala myndigheter, offentliga arbetsförmedlingar, icke-statliga organisationer, när­ingslivet (särskilt små och me­delstora företag) samt arbets­marknadens parter.
There must be at least two different types of partner involved from the outset.
Det skall fin­nas minst två olika slags partner redan från början.
A Development Partnership must be more than a network of project promoters, operating in the same territory and thematic field.
Ett utvecklingspartnerskap måste vara mer än ett nätverk för projektansvariga som arbetar inom samma territorium eller te­matiska område.
It should be a partnership of committed players, sharing a common purpose.
Det skall vara ett partnerskap med engagerade aktörer som har ett gemensamt mål.
Partners will need to pool their efforts to find innovative solutions to the specific problems they have identified.
De partner som ingår skall gemensamt utarbeta innovativa lösningar på de särskilda problem som konstaterats föreligga.
Their work together will be based on a formal agreement and action plan.
Sam­arbetet skall baseras på en for­mell överenskommelse och en handlingsplan.
The Development Partnership — a strong, committed agreement
De flesta partnerskap kommer att sammanföra viktiga aktörer från ett visst geografiskt område,
• common strategy;
Utvecklingspartnerskapet skall grundas på följande: • En gemensam strategi.
• detailed work programme;
• Ett detaljerat arbetsprogram.
• financial plan, specifying the sources of complementary co-funding from the public and private sector;
• En finansieringsplan, med uppgifter om kompletterande delfinan­siering från såväl den offentliga som den privata sektorn.
• responsibilities and contributions of each partner, in particular arrangements for financial management;
• Varje partners ansvarsområden och bidrag, särskilt när det gäller regler för den ekonomiska förvaltningen.
• the commitment of the Development Partnership to take part in thematic networking, dissemination of good practice and to contribute to making an impact on national policy.
• Utvecklingspartnerskapets engagemang när det gäller att bygga upp tematiska nätverk, sprida bra lösningar och att bidra till påverkan av den nationella politiken.
A partnership will be much more effective when all the part ners participate fully in the decision-making and implementation.
Ett partnerskap får mycket större genomslagskraft när alla partner deltar fullt ut i besluts­processen och genomförandet.
Experience has also shown that the involvement of those targeted for support can ensure that the activities are revelant and appealing.
Erfarenheten har också visat att medverkan av målgruppen kan garantera att åtgärderna blir rele­vanta och intressanta.
Partners should set out to run their Development Partnership in a way that enables all the part ners to play a full role at every stage.
De partner som ingår i utvecklingspartnerskapet bör se till att det leds på ett sätt som i varje fas möjliggör full delaktighet för alla partner.
Those involved on the ground in the partnership's activities should have a say in the decision-making.
Även den som arbetar på fältet med partnerskapets verksamhet bör ha möjlighet att påverka de beslut som fattas.
Consideration should also be given to ways of involving those targeted for support to ensure that their needs and aspirations are fully reflected in the activities which are planned.
Man bör också beakta olika sätt att engagera målgrupperna, så att deras behov och önskemål avspeglas i de planerade insat­serna.
Partnerships will be given sufficient time and resources to develop clear action plans (and budgets) for their work with partners in other countries.
Alla utvecklingspartnerskap kom­mer därför att få tillräckligt med tid och resurser för att utarbeta tydliga handlingsplaner (och bud­getar) för samarbetet med part­ner i andra länder.
Support will also be available for those Development Partnerships who want help in finding transnational partners.
Stöd kommer också att finnas tillgängligt för de utvecklingspartnerskap som vill ha hjälp att hitta partner i andra länder.
Transnational cooperation is not an 'added extra' in EQUAL.
Dettransnationella samarbetet är inte något extrainslag i EQUAL.
Working with other countries is crucial to the initiative's success.
Samarbetet med andra länder är av avgörande betydelse för att ini­tiativet skall bli en framgång.
It helps partnerships to look beyond national boundaries for inspiration and to learn from experience in other European countries rather than reinventing the wheel.
Det innebär vidgade vyer för partnerskåpen, som kan söka inspira­tionskällor bortom nationsgrän­serna och lära av de erfarenheter som gjorts i andra europeiska län­der, i stället för att upprepa tidi­gare insatser.
Not only can partnerships learn from different ways of doing things, but transnational cooperation can also provide a source of encouragement when trying out something for the first time.
Partnerskapen kan dra lärdomar av de olika metoder som används, och det transnationella samarbetet kan också vara en sporre när man prövar något för första gången.
Development partnerships may also cooperate with counterparts outside the European Union, for example, in candidate countries under the Phare programme.
Det transnationella samarbe­tet kräver tid och engagemang.
Transnational cooperation requires time and commitment.
I alla utvecklingspartnerskap skall ingå minst en partner från en annan medlemsstat - i de flesta fall ett annat EQUAL-finansierat partnerskap.
For this reason, all Development
Utvecklingspartnerskapen kan också samarbeta med partner utanför EU, till exempel i kandidatländerna inom ramen för Phare-programmet.
EQUAL will provide support for pioneering ways of tackling inequality and discrimination at work, and in access to work.
EQUAL kommer att stödja banbrytande sätt att ta itu med ojämlikhet och diskriminering i arbetslivet och på arbetsmarkna­den.
The innovation may be a new approach or involve the transfer of elements from elsewhere.
Det nyskapande inslaget kan vara ett nytt förhållningssätt eller gälla överföring av inslag från andra håll.
The way the Development Partnership is formed and works together may also be innovative.
Det sätt på vilket utvecklingspartnerskapet bildas och samarbetar kan också vara nyskapande.
EQUAL is looking for new ways of getting things done.
Genom EQUAL eftersträvas nya arbetsmetoder.
Through the Development Part nerships, it can support a wide range of activities to tackle specific problems.
Tack vare utvecklingspartnerskapen kan man stödja en rad olika insatser som syftar till att angripa särskilda problem.
From our experience of ADAPT and EMPLOYMENT, innovative action is likely to result in one or more of the following changes: new processes or methods; new targets; changes in systems. tems.
Enligt våra erfarenheter med ADAPT och EMPLOYMENT kommer de nyskapande åtgär­derna sannolikt att leda till en el­ler flera av följande förändringar: nya processer eller metoder, nya mål eller systemförändringar.
Dissemination and mainstreaming
Spridning och integrering av resultatet i politiken
At national level, Member States will set up arrangements to identify the factors leading to good practice and to share the results of activities undertaken by Development Partnerships.
På nationell nivå kommer medlemsstaterna att inrätta de system som behövs för att man skall kunna fastställa vilka fakto­rer som leder till bra lösningar och sprida resultaten av utvecklingspartnerskapens arbete.
EQUAL is a testing ground.
EQUAL är tänkt som en expe­rimentverkstad.
It aims to analyse the causes of dis crimination and inequality in relation to the world of work and to propose new ways of tackling them.
Syftet är att ana­lysera orsakerna till diskriminer­ing och ojämlikhet i arbetslivet och att ge förslag på nya sätt att ta itu med dessa problem.
Through the work of the broad-based Development Part nerships, EQUAL will explore, test and validate new solutions.
Ge­nom det arbete som utförs inom de brett upplagda utvecklingspartnerskapen kommer man inom EQUAL att undersöka, testa och validera nya lösningar.
A distinctive feature of EQUAL is the importance of cooperation between Member States and the European Commission.
Något som särskilt utmärker EQUAL är den vikt som läggs vid samarbetet mellan medlemssta­terna och Europeiska kommissio­nen.
There will be a range of activities aimed at ensuring EQUAL has a maximum impact at the European level.
En rad insatser kommer att göras för att se till att EQUAL får så stor genomslagskraft som möjligt på europeisk nivå.
If EQUAL'S work is to change the way things are done in the future, there must be an organised sharing of experience and results with those who stand to benefit the most from them, in particular policy-makers, the social partners and those involved in other partnerships.
För att arbetet inom EQUAL skall kunna leda till förändringar krävs det ett organiserat utbyte av erfarenheter och resultat med dem som skulle kunna dra mest nytta av detta, dvs. beslutsfat­tare, arbetsmarknadens parter och de som ingår i andra part­nerskap.
Development Partnerships will be required to be involved in this process.
Utvecklingspartnerskapen skall ingå i denna process.
Getting started
Ta första steget
Following publication of the EQUAL guidelines by the European Commission in May 2000, each Member State pre­pares a programme called a Community initiative programme for the way it intends to imple­ment the initiative.
Efter det att riktlinjerna för EQUAL publicerats av Europeiska kommissionen i maj 2000 utar­betar varje medlemsstat ett pro­gram som kallas gemenskapsini­tiativprogram.
Each pro­gramme, including detailed crite­ria for the selection of Develop­ment Partnerships, has to be agreed with the European Commission.
I programmet anges hur man tänker genom­föra initiativet.
The first call for proposals by Member States can be expected in the first quarter of
Varje sådant pro­gram, som innehåller detaljerade kriterier för hur urvalet av utvecklingspartnerskap skall ske, skall godkännas av kommissionen.
Those interested in setting up an EQUAL Development Part­nership should start exploring with other potential partners how they might work together.
De som är intresserade av att upprätta ett utvecklingspartnerskap inom
partner.
EQUAL bör redan nu ta kontakt med tänkbara partner och disku­tera hur man kan samarbeta.
This will show the differ­ent kinds of partners who will be involved during the life of the partnership and what role they are to play.
►► Ansökan denna skall framgå vilka olika slags partner som skall ingå i partnerskapets olika faser och vil­ken roll de kommer att spela.
It will also explain why the partnership is being set up, and what it intends to do.
En förklaring skall också ges till var­för partnerskapet upprättas och vad man vill uppnå.
The partners will need to set out a detailed action plan for the initial period of funding (around six months), and an outline of the main types of activities planned thereafter.
Ansökan skall innehålla en detaljerad handlingsplan för den första fi­nansieringsperioden (cirka sex månader) och en redogörelse för de huvudsakliga typerna av verk­samhet som skall bedrivas däref­ter.
If the partnership is selected, this initial period of funding will provide time for them to find transnational part­ners, consolidate the national Development Partnership and firm up their detailed work pro­gramme.
Om ett partnerskap väljs ut, kommer förslagsställaren under denna första finansieringsperiod att få möjlighet att hitta transnationella partner, konsolidera det nationella utvecklingspartnerskapet och finslipa det detaljerade handlingsprogrammet.
All of these aspects will have to be in place before selec­tion for the second stage which is the implementation phase.
Dessa ar­betsuppgifter skall ha avslutats innan man kan gå vidare till urva­let för den andra fasen, genom­förandefasen.
►► What support is available?
►► Vilket stöd finns att få?
A Development Partnership will be selected on the basis of its application in response to a national call for proposals.
Ett utvecklingspartnerskap väljs ut på grundval av ansökan som lämnas in efter det att en nationell inbjudan att lämna för­slag publicerats.
The national selection criteria will include elements which are com­mon across all Member States.
De nationella ur­valskriterierna kommer att inne­hålla vissa inslag som är gemen­samma för alla medlemsstater.
The contact points listed below will provide informa­tion on the support available in individual Member States.
Kontaktpersonerna kan lämna information om det stöd som finns att få i enskilda medlemsstater (se förteckningen nedan).
Selection will take place at two stages.
Urvalet kommer att ske i två faser.
The main selection will be based on an application which will have to present an outline strategy submitted jointly by at least two different types of
Det huvudsakliga urvalet kommer att baseras på en ansö­kan med en översiktlig strategi som utarbetats gemensamt av minst två olika slags partner. Av
Setting up a partnership is a complex process and support will be available during the initial
Att upprätta ett partnerskap är en komplicerad process, och stöd kommer att finnas tillgängligt
The range of help avail­able will include a database to help find transnational partners.
Man kan till exempel använda en databas för att hitta transnationella partner.
projects, collection, editing and dissemination of good practice, and for networking at national and European level.
Stöd kommer att ges även under den operativa fasen, till exempel när det gäller projektens genomförande, insamling, bear­betning och spridning av bra lös­ningar, samt uppbyggnad av nät­verk på nationell och europeisk nivå.
EQUAL website address: www.europa.eu.int/comm/equal
Webbplatsen för EQUAL: www.europa.eu.int/comm/equal
European Commission Community initiatives (EMPL/B/4)
Europeiska kommissionen Gemenskapsinitiativ (EMPL7B/4)
EQUAL CONTACT POINTS IN MEMBER STATES
KONTAKTPERSONER FÖR EQUAL I MEDLEMSSTATERNA
Equal Unit Swedish ESF Council
Equal-enheten Svenska ESF-rådet
These publications include the annual reports produced by the Employment and Social Affairs DG, such as 'Employment in Europe' and 'Equal opportunities for women and men in the European Union', and other key documents on the subjects of 'Employment and European Social Fund', 'Equality between women and men', 'Health and safety at work', 'Social security and social integration', 'Industrial relations and industrial change', 'Fundamental rights and anti-discrimination'.
Bland publikationerna i serien finns de årsrapporter som Generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik framställer, t.ex. "Sysselsättningen i Europa", "Lika möjligheter för kvinnor och män i Europeiska unionen" liksom andra nyckeldokument på följande teman: "Sysselsättning och Europeiska socialfonden", "Jämställdhet mellan kvinnor och män", "Hälsa och säkerhet i arbetet", "Social trygghet och social integrering", "Relationer mellan arbetsmarknadens parter och industriell omvandling", "Grundläggande rättigheter och åtgärder mot diskriminering".
This publication is not part of the above subscription and is distributed free of charge.
Denna publikation är gratis och ingår inte i ovannämnda prenumeration.
Time for a change?
Dags för förändring?
k no
vad
J w w ha
- J det
Concerned about safety?
Orolig för säkerheten?
Are you in the right job?
Har du rätt jobb?
No one left out t social
Ingen ska stå utanför sociala
Do you know what social Europe can do for you?
Vet du vad det sociala Europa kan göra för dig?
E ur op e can do f or y ou ?
E ur o pa kan g ör a f ör dig?
Life can be a balancing act
Livet kan vara en balansgång
Learning new skills?
Skaffa nya färdigheter?
Need a helping hand?
Behöver du en hjälpande hand?
Too old for the job?
För gammal för jobbet?
A place for everyone
En plats för alla
Social EUROPE Promoting TRAINING and ADAPTABILITY
Ett socialt EUROPATar bort hinder för JOBBRÖRLIGHET
Social EUROPE Working for BETTER WORK/LIFE BALANCE
Ett socialt EUROPA Arbetar för FLER och BÄTTRE JOBB
Social EUROPE Promoting OPPORTUNITIES FOR ALL AGES
Ett socialt EUROPAFrämjar MÅNGFALD
Social EUROPECombating SOCIAL EXCLUSION and POVERTY
Främjar UTBILDNING och ANPASSNINGSFÖRMÅGA
Social EUROPEPromoting EQUALITY between WOMEN and MEN
Ett socialt EUROPAFrämjar JÄMSTÄLLDHET mellan KVINNOR och MÄN
Social EUROPEImproving WORKING CONDITIONS
Ett socialt EUROPAFörbättrar ARBETSFÖRHÅLLANDENA
Joint Report on Social Protectionand Social Inclusion 2008
Gemensam rapport om social trygghet och social integration 2008
Social inclusion, pensions,healthcare and longterm care
Social integration, pensioner,hälso- och sjukvård och omsorg
JOINT REPORT ON SOCIAL PROTECTION AND SOCIAL INCLUSION 2008
GEMENSAM RAPPORT OM SOCIAL TRYGGHET OCH SOCIAL INTEGRATION 2008
Social inclusion, pensions, healthcare and longterm care
Social integration, pensioner, hälso- och sjukvård och omsorg
European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit E.2
Europeiska kommissionen Generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter Enhet E.2
Manuscript completed in January 2008
Manuskriptet färdigställt i januari 2008
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission may be held responsible for the use that may be made of the information contained in this publication.
Varken Europeiska kommissionen eller någon annan part som verkar i kommissionens namn kan ta ansvar för hur informationen i denna publikation används.
Introduction to ensure and improve greater social protection and social inclusion amongst their citizens.
Inledning medverka i gemensamma ansträngningar för att ytterligare förbättra den sociala tryggheten och den sociala integrationen bland sina medborgare.
This leaflet provides a summary of the European Commission and Council 2008 Joint Report on Social Protection and Social Inclusion.
I detta häfte återfinns en sammanfattning av Europeiska kommissionens och rådets gemensamma rapport om social trygghet och social integration 2008.
It explains the Report’s main findings, organised by theme.
Den redogör för rapportens viktigaste slutsatser, ordnade efter tema.
It also explains how strategies are being developed and coordinated amongst the Member States and the European Commission.
Den redogör också för hur strategier arbetas fram och samordnas mellan medlemsstaterna och Europeiska kommissionen.
In 2007 a new cycle of Structural Funds began.
Under 2007 inleddes en ny cykel för strukturfonderna.
The European Social Fund, whose budget for 2007-2013 is almost €10 billion, is supporting activities that promote social inclusion.
Europeiska socialfonden, vars budget för 2007–2013 uppgår till närmare 10 miljarder euro, stöder verksamhet som främjar social integration.
Moreover, the European Regional Development Fund is allocating €17 billion in social infrastructure (like education and health).
Dessutom avsätter Europeiska regionala utvecklingsfonden 17 miljarder euro för social infrastruktur (som utbildning och hälso- och sjukvård).
These will support efforts to implement national social strategies.
Dessa kommer att stödja ansträngningar för att genomföra nationella sociala strategier.
The Joint Report on Social Protection and Social Inclusion is, in 2008, in its fourth year.
Den gemensamma rapporten om social trygghet och social integration är nu, 2008, inne på sitt fjärde år.
With no new reports submitted by the Member States, the Joint Report focuses instead on specific themes underlining the longterm dimension of the European strategy.
Då inga nya rapporter har lämnats in av medlemsstaterna, är den gemensamma rapporten i stället inriktad på enskilda teman som understryker den europeiska strategins långsiktiga dimension.
The Joint Report shows how the Member States are working together through the Open Method of Coordination (OMC), learning from each other to improve their own strategies and better defining the challenges they commonly face.
I den gemensamma rapporten visas hur medlemsstaterna arbetar tillsammans med hjälp av den öppna samordningsmetoden och lär av varandra för att bättre definiera vilka utmaningar de tillsammans står inför.
Around 16% of EU citizens are at risk of income poverty, and this ratio increases for both children and elderly.
Omkring 16 % av EU:s medborgare löper risk att drabbas av inkomstfattigdom, och andelen är högre för både barn och äldre.
Poverty manifests itself in many ways.
Fattigdom tar sig många uttryck.
A lack of education and training curtails future opportunities.
Bristande utbildning och yrkesutbildning begränsar framtida möjligheter.
The socially excluded may also have poorer health and less access to other social services, and the 2008 Joint Report highlights the need to reduce persistent inequalities in health.
Socialt marginaliserade kan också ha sämre hälsa och mer begränsad tillgång till andra sociala tjänster. Därför lyfter 2008 års gemensamma rapport fram behovet av att minska bestående ojämlikheter på hälsoområdet.
In 2000 the leaders of the European Union came together to agree on a common strategy, called the “Lisbon Agenda”.
År 2000 enades Europeiska unionens ledare kring en gemensam strategi, kallad Lissabonagendan.
From 2005 its focus has been first and foremost on growth and more and better jobs.
Från 2005 har den framför allt varit inriktad på tillväxt och fler och bättre jobb.
This has resulted in substantial improvements in these areas.
Det har medfört betydande förbättringar på dessa områden.
While growth and quality jobs are crucial, social priorities remain top of the agenda.
Samtidigt som tillväxt och jobb med kvalitet är av stor betydelse, står sociala prioriteringar kvar högt uppe på agendan.
That is why the Member States have agreed to participate in joint efforts
Medlemsstaterna har därför enats om att