natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European funding is also required to ensure that Europe’s energy supply is delivered acrossnational frontiers and to develop renewable energy and clean fuel, with costs estimated at some EUR 100 billion.
EU-finansiering krävs också för att säkra energitillförseln över gränserna och utveckla förnybarenergi och rent bränsle. Kostnaderna för detta beräknas till ca 100 miljarder euro.
Community initiatives are needed to raise the impact and appeal of renewableenergy and energy efficiency and to meet agreed targets like providing 22 % of electricity fromrenewable sources by 2010.
Det behövsgemenskapsinitiativ för att öka effekten av förnybar energi och energieffektivitet och göra demmer attraktiva samt för att uppfylla de avtalade målen, t.ex. att 22 % av elförsörjningen skalltäckas av förnybara källor senast 2010.
The EU will also need to pursue its efforts to remove the barriers hindering the development ofan internal market for telecommunications and to ensure the availability of a secure broadbandnetwork infrastructure in all regions, devoting particular attention to the risk of digital dividebetween urban and remote and rural areas.
EU måste dessutom fortsätta sina ansträngningar för att avlägsna hindren för utvecklingen av eninre marknad för telekommunikationer och säkra att alla regioner får en driftsäker infrastrukturför bredbandsnät. Särskild hänsyn därvidlag måste tas till risken för att det uppstår en IT-klyftamellan å ena sidan städerna och å andra sidan avlägsna områden och landsbygden.
(d) Improving the quality of education and training
d) Förbättra kvaliteten på utbildningen i EU
One additional year of schooling canincrease the aggregate productivity by 6.2 % for a typical European country.
Ett extra års utbildning kanöka den samlade produktiviteten med 6,2 % för ett representativt EU-land.
Yet over the period 1995–2000, public investment in education and training as a proportion of GDP fell in most Member States.
Ändå minskade deoffentliga utbildningsinvesteringarna i förhållande till BNP i de flesta medlemsstater under perioden 1995–2000.
The EU lags behind its competitors in terms of the number of graduates, theskills achieved when leaving school, and participation in lifelong learning.
EU ligger efter sina konkurrenter när det gäller antalet personer som avslutat
15 tors there is an urgent need to speed up the pace of reform and modernisation of Europe’s education and training systems.
15 sin utbildning, de färdigheter som uppnåtts under skolgången och deltagande i livslångtlärande. Det är också enorma skillnader mellan de olika medlemsstaterna.
Globalisation, technological and demographic change require aflexible and mobile workforce with relevant and continually updated skills.
Globalisering samt tekniska och demografiska förändringar kräver en flexibel och rörlig arbetsstyrka med relevant och ständigt uppdaterad kompetens.
Education policies are an area where closeness to the individuals and cultural diversity are veryimportant, and hence where national and local authorities have a primary role.
Inom utbildningspolitiken är närheten till den enskilde och kulturell mångfald mycket viktiga,och där spelar nationella och lokala myndigheter en framträdande roll.
The overall modernisation of the Community’s education and training systems is a centrepiece of the Lisbonstrategy.
Ett centralt inslag i Lissabonstrategin är den övergripande moderniseringen av EU:s utbildningssystem.
Consequently, the European Council has adopted common objectives and a work programme to transform education and training systems into efficient lifelong learning systemsaccessible to all citizens and to promote convergence in order to raise standards overall.
Europeiskarådet har följaktligen antagit gemensamma mål och ett arbetsprogram för att omvandla utbildningssystemen till effektiva utbildningssystem för livslångt lärande som alla medborgare har tillgång till, och främja konvergens för att höja den allmänna standarden.
Thefocus is on improving the quality of education and training (curriculum reform, new teachingmethods, quality assurance), increasing access to education and training at all stages of life(including e-learning) and opening education and training up to outside influences rangingfrom labour markets to worldwide competition.
Tonvikten ligger på attförbättra utbildningens kvalitet (läroplansreformer, nya undervisningsmetoder, kvalitetssäkring),öka tillgången till utbildning i alla skeden av livet (även e-lärande) och låta utbildningen ta emotinfluenser utifrån, alltifrån arbetsmarknaderna till global konkurrens.
This work requires EU support, since the benefits are spread Europe-wide and Member Statesindividually do not have the appropriate means.
För detta krävs det stöd från EU, eftersom vinsterna fördelas över hela unionen och de enskildamedlemsstaterna inte har de medel som krävs.
Besides cohesion policy, support to infrastructure and basic education and training, the EU contribution takes two main forms: supportingindividual mobility (such as students, teachers, academics or trainers); promoting partnerships/networks between schools, universities and training providers in different countries.
Utöver stödet från sammanhållningspolitiken tillinfrastruktur och grundläggande utbildning, består EU-stödet huvudsakligen av två delar: stödtill individuell rörlighet (för t.ex. studerande, lärare eller forskare), främjande av partnerskap ochnätverk mellan skolor, universitet och utbildningsföretag i olika länder.
At theheart of this objective will be mobility of students, teachers, academics, trainers, and not least ofideas and best practices.
Centrum för detta mål ärrörlighet för studerande, lärare, forskare och inte minst för idéer och bra metoder.
Multilateral crossborder mobility is an area that, although recognisedby all to be crucial, cannot be efficiently organised or funded at national level.
Multilateralrörlighet över gränserna är ett område som alla anser vara mycket viktigt, men som ändå intekan organiseras effektivt eller finansieras på nationell nivå.
Only EU actioncan provide the framework and financial support, for which demand under the current programmes far exceeds supply.
Endast EU kan ge ramarna och detekonomiska stödet, och i de nuvarande programmen är efterfrågan på stöd mycket större än tillgången.
Targets would include the following:
Målen är bl.a. de följande:
• the participation of 3 million university students in mobility programmes by 2010 (the figure of 1 million was achieved in 2002) implying that some 10 % of university students are offered the possibilityto get exposure to and benefit from studying abroad;
• Tre miljoner universitetsstuderande skall delta i utbytesprogram senast 2010 (under 2002 skapades 1 miljon platser), vilket betyder att ungefär 10 % av de universitetsstuderande ges möjlighet att studera utomlands.
• the involvement of 150 000 vocational trainees a year in mobility actions by 2013;
• 150 000 yrkesstuderande skall delta i åtgärder för att främja rörlighet senast 2013.
• involving 10 % of the Community’s school population (pupils and teachers) in mobility actionsthroughout the programme period;
• 10 % av eleverna och lärarna i EU skall delta i åtgärder för att främja rörligheten under hela programperioden.
• the participation of 50 000 adults in lifelong learning mobility actions by 2013.
• Senast 2013 skall 50 000 vuxna delta i åtgärder för att främja rörligheten i samband med livslångtlärande.
The result must be a major contribution to re-establishing Europe as a pole of educational andtraining excellence.
Resultatet måste bli att på ett avgörande sätt bidra till att återupprätta EU som centrum förutbildning av högsta klass.
(e) On the social policy agenda: helping European society to anticipate and managechange
e) Ett inslag i den socialpolitiska agendan: att hjälpa människor i EU att föregripa ochhantera förändringar
The rapid change in international competitive conditions leads to a new division of labour whichhas an impact on all.
Den snabba förändringen av villkoren för internationell konkurrens leder till en ny arbetsfördelning som påverkar alla.
Its benefits are widespread but, combined with weak growth, it may resultin increased unemployment and exclusion.
Fördelarna är omfattande, men i kombination med svag tillväxt kan denleda till ökad arbetslöshet och socialt utanförskap.
Against this background, the EU must anticipate andaccompany forthcoming changes: this is the essence of the European model of social cohesionand economic growth.
Därför måste EU föregripa och följa medkommande förändringar: det är grunddraget i EU:s modell för social sammanhållning och ekonomisk tillväxt.
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13 strategy.
BYGGA EN GEMENSAM FRAMTID• 2007–2013
Through the combination of legislation, the open method of coordination and socialdialogue, and EU budget support, the agenda is instrumental in modernising the Europeansocial model.
Genom en kombination av lagstiftning, den öppna samordningsmetoden ochden sociala dialogen samt stöd från EU-budgeten bidrar agendan till att modernisera den europeiska sociala modellen.
The social policy agenda should help Europe reach its full potential by strengthening social policy as a productive factor and addressing the cost of non-social policy.
Den socialpolitiska agendan bör hjälpa EU att uppnå sin fulla potential genom att stärka socialpolitiken som produktiv faktor och hantera konsekvenserna av att det saknas socialpolitiskaåtgärder.
The EU must provide the appropriate regulatory framework to create a level playing field forbusinesses and workers by establishing adequate social standards and basic rights.
EU måste tillhandahålla ett ändamålsenligt regelverk för att skapa rättvisa regler för företag ocharbetstagare genom adekvata sociala normer och grundläggande rättigheter.
EU action alsoacts as a catalyst by facilitating the definition and implementation of reform measures by Member States in their labour market and social policies and, as such, brings about importantpolicy developments with modest financial means.
EU:s insatser fungerar också som en katalysator genom att de gör det lättare för medlemsstaterna att fastställaoch genomföra reformer på arbetsmarknaden och inom socialpolitiken. På så sätt drivs viktigapolitiska förändringar igenom med begränsade ekonomiska medel.
The EU level is also the most appropriateplace to successfully promote social dialogue, as foreseen by the Treaty.
Den sociala dialogen främjas också lämpligen och bäst på EU-nivå, i enlighet med fördraget.
•In order to face the new challenges common to all Member States and to manage change inthe context of enlargement, globalisation and demographic ageing, the social policy agendashould be further strengthened.
•För att möta de nya utmaningar som är gemensamma för alla medlemsstater och hantera förändringar inom ramen för utvidgningen, globaliseringen och den allt äldre befolkningen börden socialpolitiska agendan stärkas ytterligare.
•In its latest ‘Spring report’, the Commission called for the establishment of European partnerships for change: tripartite mechanisms aiming at identifying common challenges and giving appropriate responses in terms of harnessing change.
•I sin senaste vårrapport efterlyste kommissionen europeiska partnerskap för förändring, trepartsmekanismer för att identifiera gemensamma utmaningar och svara mot dem på lämpligt sätt genom att dra nytta av förändringarna.
Collective agreements tend to coveran increasingly broad range of issues beyond the classical topics of wages and working timeand are being developed into instruments for anticipating and managing change.
Kollektiva överenskommelser tenderar atttäcka ett allt större spektrum av frågor, utanför de klassiska löne- och arbetstidsfrågorna, ochär på väg att utvecklas till instrument för att föregripa och hantera förändringar.
These partnerships should also address questions related to the new international division of labourstemming from globalisation, with a particular sector by sector focus.
Dessa partnerskap bör också behandla frågor rörande den nya internationella arbetsfördelning som följer av globaliseringen, med särskild tonvikt på de enskilda sektorerna.
Action at EU level is warranted for the following reasons.
Åtgärder på EU-nivå är befogade av följande skäl:
•The EU provides the appropriate framework to create a level playing field for businesses byestablishing common social standards and rights and free movement of workers.
•EU tillhandahåller ett ändamålsenligt ramverk för att skapa rättvisa regler för företagen genomgemensamma sociala normer och rättigheter samt fri rörlighet för arbetstagare.
Promoting prevention and setting minimum health and safety standards significantly reducedoccupational diseases and accidents.
Genom att satsa på förebyggande åtgärder och uppställa minimikrav för hälsa och säkerhet harman minskat antalet arbetssjukdomar och arbetsolyckor betydligt.
However, the total cost to the economy still amounts tobetween 2.6 and 3.8 % of GNP, testimony of the high economic costs of not having appropriatelegislation in place.
Men den totala kostnaden uppgår fortfarande till mellan 2,6 % och 3,8 % av BNP, vilket vittnar om de stora ekonomiska kostnaderna för att inte ha en adekvat lagstiftning.
The Commission has called for a target of a 15 % overall reduction in the incidence rate of accidents at work in each Member State.
Kommissionen har uttryckt önskemål om en totalminskning på 15 % av arbetsolyckorna i varje medlemsstat.
Currently 30 million people benefit from social security coordination provisions at EU level duringa temporary stay in another Member State.
För närvarande omfattas 30 miljoner människor av bestämmelserna om samordning av socialtrygghet vid tillfälliga vistelser i en annan medlemsstat.
The target of at least 100 million persons should beachieved through the deployment of the European health insurance card.
Målet på att de skall vara minst 100 miljoner skall nås genom införandet av det europeiska sjukförsäkringskortet.
•EU policy coordination acts as a catalyst bringing about important policy developments in Member States with modest financial means.
•Den politiska samordningen i EU fungerar som en katalysator för viktiga politiska förändringar och drivs igenom med begränsade ekonomiska medel.
The European employment strategy brings about structural reforms to Member States’ labour markets.
EU:s sysselsättningsstrategi leder till strukturreformer på medlemsstaternas arbetsmarknader.
Further bridging the performance gap between the current employment rate and the fullemployment goal amounts to almost 16 million jobs.
Omskillnaden mellan den nuvarande sysselsättningsgraden och målet på full sysselsättning skall utjämnas måste det skapas nästan 16 miljoner arbetstillfällen.
Tapping the potential of older workers alonewould total 7 million jobs.
Bara genom att ta till vara äldre arbetstagares potential får man 7 miljoner arbetstillfällen.
The total cost of the underutilisation of the labour force is estimated ataround 9 % of the EU’s GDP, or EUR 825 billion.
Den totala kostnaden för underutnyttjande avarbetskraften beräknas uppgå till omkring 9 % av EU:s BNP, dvs. 825 miljarder euro.
I. PRIORITIES FOR THE ENLARGED EUROPEAN UNION
•Det är också på EU-nivå som kvaliteten på arbetsmarknadsrelationerna och den fördragsenliga sociala dialogen bäst främjas.
17 an additional 2.5 to 3 million employees could benefit from these mechanisms, thus attainingaround 21.5 million workers across Europe and facilitating restructuring.
Om andelen berörda arbetstagare ökas till 80 % (frånnuvarande 65 %) skulle ytterligare 2,5–3 miljoner löntagare kunna dra fördel av dessa mekanismer,så att omkring 21,5 miljoner arbetstagare i hela EU omfattas och det blir lättare att genomföraomstruktureringar.
In light of the above, here is a financial illustration.
Mot bakgrund av ovanstående ges här budgetuppgifter:
A greater cohesion for growth and employment
Ökad sammanhållning för tillväxt och sysselsättning
Through its cohesion policy, the EU has made a significant contribution to harmonious, balancedand sustainable development.
EU:s sammanhållningspolitik har i stor utsträckning bidragit till en harmonisk, balanserad ochhållbar utveckling.
By mobilising Europe’s unused potential, cohesion policy has alsoboosted economic performance overall at the same time as reducing economic and social disparities.
Genom att mobilisera EU:s outnyttjade potential har sammanhållningspolitiken också främjat den allmänna ekonomiska utvecklingen och minskat de ekonomiska och sociala skillnaderna.
Key features in the success of European cohesion policy in raising the economic performance of thefuture Member States and regions are the following. These features should be strengthened in thefuture.
Följande faktorer i EU:s sammanhållningspolitik är viktiga för att förbättra den ekonomiska utvecklingen i de nya medlemsstaterna och regionerna och bör därför stärkas i framtiden:
The concentration of resources on investmentin order to increase and improve the stockof physical and human capital and hence to have maximum impact on competitiveness andgrowth.
Koncentrera resurserna till investeringar som ökar och förbättrar det fysiska och mänskligakapitalet för att få en så stor återverkan som möjligt på konkurrenskraften och tillväxten.
It is this concentration that has permitted the majority of the less developed regions in thefour poorest countries, the principal beneficiaries of the policy in financial terms, to achieve anaverage growth rate above the EU average over the period 1995–2001.
Genom ensådan koncentration lyckades de flesta av de mindre utvecklade regionerna i de fyra fattigaste länderna, vilka är de huvudsakliga bidragsmottagarna inom ramen för denna politik, uppnå engenomsnittlig tillväxt som låg över EU-genomsnittet under perioden 1995–2001.
The respect for the rules of the single market,for example, in relation to competition policy and public procurement.
Följa bestämmelserna för den inre marknaden, t.ex. när det gäller konkurrenspolitik ochoffentlig upphandling.
A measurable effect of this can be seen in the increase in intraCommunity trade, notably between the least developed Member States and regions and the restof the EU.
En mätbar effekt av detta är en ökning av handeln inom EU, särskilt mellande minst utvecklade medlemsstaterna och regionerna och övriga delar av EU.
In the case of cohesion policy, this means that around one quarter of expenditure underthe programmes for these areas returns to the rest of the EU in the form of increased exports.
Inom ramen försammanhållningspolitiken innebär detta att ca en fjärdedel av utgifterna i de program som genomförs på dessa områden återflödar till övriga delar av EU i form av ökad export.
The emphasis on job creation in new activitiesto help deal with the effect of economic andsocial change, because of the new international division of labour.
Öka betoningen på att skapa nya arbetstillfällen genom ny verksamhet för att bidra tillatt ta itu med konsekvenserna av de ekonomiska och sociala förändringarna med anledning av dennya internationella arbetsfördelningen.
For example, outside the lessdeveloped regions, the previous generation of programmes, 1994–99, assisted some 300000small businesses, contributing to the creation of 500 000 new jobs.
Utanför de mindre utvecklade regionerna beviljades under1994–1999 stöd genom de tidigare programmen till omkring 300 000 småföretag, vilket bidrog tillatt det skapades 500 000 nya arbetstillfällen.
The system of multi-level governance involving Community, national, regional and local authorities and stakeholders helps toensure that actions are adapted to circumstances on the ground and that there is a genuine commitment to success (‘ownership’).
Systemet med styrning på flera olika nivåer,som omfattar EU-nivån samt nationella, regionala och lokala myndigheter och de viktigaste aktörerna, bidrar till att insatserna anpassas till situationen på fältet och till att det finns ett verkligt engagemang för framsteg.
The leverage effectas a result of co-financing rules that mobilise additional resources for newinvestment from national public and private resources. Each euro of expenditure from the EU’sbudget for cohesion policy levers in on average EUR 0.9 in the least developed (‘Objective 1’)regions and EUR 3 in the other (‘Objective 2’) regions.
Hävstångseffekten som ett resultat av bestämmelserna om samfinansiering, som mobiliserarytterligare resurser till nya investeringar från den offentliga och privata sektorn på nationell nivå.Varje euro i utgifter från EU:s budget för sammanhållningspolitiken frigör i genomsnitt 0,9 euro i deminst utvecklade regionerna (mål 1) och 3 euro i övriga regioner (mål 2).
For the future, it remains essential to maintain an effective policy at European level to promotemodernisation and faster growth in the less developed regions and to bring more people intoproductive employment across the EU as a whole.
— På utbildnings-, transport- och energiområdet ger sammanhållningspolitiken omfattande stödtill nya investeringar, särskilt till mindre utvecklade medlemsstater och regioner.
But the policy also needs to undergo reformin order to respond better to the new challenges.
Men politiken måste också reformeras för att påett bättre sätt kunna möta nya utmaningar.
An unprecedented challenge for the competitiveness and internal cohesion of the EU is presented by enlargement.
Utvidgningen utgör en utmaning av aldrig tidigare skådad omfattning för EU:s konkurrenskraftoch interna sammanhållning.
In the enlarged EU, average GDP per capita will be more than 12 % lowerthan in the Fifteen, while income disparities will double overall.
I det utvidgade EU kommer BNP per capita i genomsnitt att liggamer än 12 % lägre än i den nuvarande unionen med 15 medlemsstater, samtidigt som inkomstskillnaderna på det hela taget kommer att bli dubbelt så stora.
The reform must focus on competitiveness, sustainable development and employment as set outat the European Councils of Lisbon and Gothenburg in a context of increased competition, globalisation and a generally ageing population.
I enlighet med de beslut som fattades vid Europeiska rådets möten i Lissabon och Göteborgmåste reformen inriktas på konkurrenskraft, hållbar utveckling och sysselsättning med hänsyn tillden ökade konkurrensen, globaliseringen och den allmänt åldrande befolkningen.
For the future, the challenge is to ensure thatthe Lisbon and Gothenburg objectives and anticipation of change stemming fromthe new international division of labour are systematically incorporated from theoutset into the design of all national and regional development strategies.
Utmaningenför framtiden är att se till att Lissabon- och Göteborgsmålen samt utvecklingsprognoserna med anledning av den nya internationella arbetsfördelningen systematisktoch redan från börjanintegreras i utformningen av alla nationella och regionalautvecklingsstrategier.
In an effort to improve the quality of expenditure for the next period in accordance with the Lisbon and Gothenburg objectives, the Commission proposes that cohesion policy should beguided by an overall strategy.
För att man i enlighet med Lissabon- och Göteborgsmålen skall få mer kvalitet för utgifternaunder nästa period föreslår kommissionen att sammanhållningspolitiken skall styras av en övergripande strategi.
To this end, the Commission intends to present a strategic document to Parliament and to the Council setting out priorities for cohesion policy, including measures considered necessary in anticipation of economic and social change.
Kommissionen planerar därför att lägga fram ett strategidokument för parlamentet och rådet, i vilket man anger prioriteringar för sammanhållningspolitiken och åtgärdersom anses nödvändiga för att föregripa de ekonomiska och sociala förändringarna.