natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The “Enterprise Hotel” a business incubator for SME’s constructed under URBAN I in Les Mureau, France.
“Företagshotellet”, ett nyföretagarcenter för små och medelstora företag, byggt inom ramen för URBAN I i Les Mureaux, Frankrike.
The conclusions of the Lisbon summit in March 2000 laid down the goal of the EU being the most competitive and dynamicknowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs andprogressing towards economic and social cohesion by 2010.
I slutsatserna från toppmötet i Lissabon i mars 2000 fastställdes målet att EU 2010 ska vara världens mestkonkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi, med möjlighet till hållbar ekonomisk tillväxt med fler ochbättre arbetstillfällen och en högre grad av social sammanhållning.
European cities are the key to reaching this goal, since they actas the motors for regional growth, innovation and employment creation.
Europas städer är centrala för att uppnå detta mål,eftersom de fungerar som motor för regional tillväxt, innovation och skapande av sysselsättning.
To achieve balanced territorial development within the EU, cities of all sizes must become or remain attractive both toresidents and businesses.
För att uppnå en balanserad utveckling inom hela EU:s territorium måste städerna, oavsett storlek, bli eller fortsätta att varaattraktiva både för invånare och företag.
This is particularly important for small and medium sized towns in isolated or remote locations,since their health is often crucial for the well-being of their regions.
Detta är särskilt viktigt för små och medelstora städer i isolerade eller avlägsnaområden, eftersom det är av avgörande betydelse för välfärden i de regioner där de ligger att de är framgångsrika.
Their capacity to innovate and create new opportunitiesis a prerequisite to ensuring that these regions do not lose out in global competition.
Derasinnovationsförmåga och förmåga att skapa nya möjligheter är en förutsättning för att dessa regioner inte skall dra detkortaste strået i den globala konkurrensen.
Furthermore, strong regionaleconomies, driven by competitive cities, are better able to afford social inclusion and to maintain and protect the physicaland natural environment.
Dessutom kan en stark regional ekonomi, som drivs av konkurrenskraftiga städer,lättare erbjuda social integrering och underhålla samt skydda den fysiska och naturliga miljön.
Actions to reinforce competitiveness include the promotion of small and community businesses, entrepreneurship,employment creation, innovation, information technology and the new economy.
Åtgärder för att stärka konkurrenskraften är bl.a. att främja småföretag och samhällsföretag, entreprenörskap, skapande avsysselsättning, innovation, informationsteknik och den nya ekonomin.
One particularly interesting area of jobcreation is the social economy, which might include environmental or cultural activities, or services for the local community.Crime prevention also has an important role to play in making deprived areas more attractive for investment.
Ett område av särskild betydelse för att skapaarbetstillfällen är samhällsekonomin, där miljö- och kulturverksamhet eller tjänster för lokalbefolkningen kan ingå.Förebyggande av brottslighet är också viktigt för att eftersatta områden skall kunna locka till sig investeringar.
Support for high tech start-ups
Stöd till nyetablerade hightechföretag
As part of the URBAN II programme in Bremerhaven, the old ‘Imperial Mail’ office on the harbour front is being renovatedand converted to accommodate small and start-up businesses in the field of telecommunication, information technology,multimedia and entertainment (T.I.M.E).
Som en del av URBAN II-programmet i Bremerhaven rustas gamla ’Kaiserliche Posts’ kontor i hamnen upp för små ochnyetablerade företag inom telekommunikation, informationsteknik, multimedia och underhållning (T.I.M.E.).
Large parts of the harbour area have turnedinto industrial wastelands and the rate of unemploymentand the poverty level are now well above the city average.In some areas more than 25% of the inhabitants live onwelfare.
I vissa områden lever mer än 25 procent avinvånarna på understöd.
The crime level has also increased, mainly as aresult of an increase in drug-related offences.
Även kriminaliteten har ökat,främst till följd av ökningen av narkotikarelaterade brott.
Bremerhaven is a seaport town on the North Sea coast of Germany. The Urban II area is situated north of the citycentre and covers an area of 326 ha and a population ofalmost 23 000.
Bremerhaven är en hamnstad vid den tyska Nordsjökusten.URBAN II-området ligger norr om stadskärnan ochomfattar en yta av 326 ha och en befolkning på nära23000 invånare.
With the decline of the traditionalshipbuilding and fish-processing industries, small shops,local service-oriented businesses, and, sadly, vacant storeshave become the dominant features of the local economic
Med de traditionella varvs- ochfiskberedningsindustriernas tillbakagång har småbutiker,lokala serviceföretag och beklagligtvis tomma magasinblivit det dominerande inslaget i områdets ekonomiskalandskap.
The Technology Park ‘T.I.M.E. Port’ project forms part ofthe overall programme for the regeneration of the URBANII area.
Projektet för teknikparken ’T.I.M.E. Port’ ingår i detövergripande programmet för förnyelse av URBAN II-området.
The project aims to stimulate the development of asustainable IT sector by supporting small businesses thatare rooted in the local community.
Syftet med projektet är att stimulerautvecklingen av en hållbar IT-sektor genom stöd tillsmåföretag som slagit rot i området.
Project activities includethe renovation and conversion of the old ‘Imperial Mail’office to create the new T.I.M.E. Port enterprise centre.When completely occupied, total employment in the T.I.M.E. Port will be at least 60 people.
Projektverksamhetenomfattar renovering och ombyggnad av gamla ’Kaiserliche Posts’ kontor för att skapa det nya företagscentret T.I.M.E.Port.När det är fullt kommer minst 60 personer att arbetai T.I.M.E. Port. Dess placering i hamnen torde stimulera tillytterligare sanering av området.
Cooperation with the nearbypolytechnic and other local institutes, will encourage thedevelopment of an alternative, future-oriented economicstructure that will attract other external IT companies toset up in Bremerhaven.
Samarbetet med dennärliggande tekniska högskolan och andra lokala institutkommer att bidra till att det växer fram en alternativ,framtidsorienterad ekonomisk struktur som lockar IT-företag utifrån att etablera sig i Bremerhaven.
The entrance of the new enterprise centre - a gateway to the neweconomy for this former shipbuilding and fish-processing area.
Entrén till det nya företagscentret - ingångsport till den nyaekonomin för detta tidigare varvs- och fiskberedningsområde.
An innovative feature of the project is the establishmentof a ‘T.I.M.E. Port’ management, which will not only dealwith managing the building, but will also be involved inrecruitment and training activities, and maintainingcontact and cooperation with the local community andthe District Management regarding the overalldevelopment of the area.
Ett innovativt inslag i projektet är att det upprättats en’T.I.M.E. Port’-förvaltning, som inte bara skall handhabyggnadens skötsel, utan även vara involverad irekryterings- och utbildningsverksamhet och hålla kontaktoch samarbeta med lokalbefolkningen och den lokalaförvaltningen när det gäller områdets generellautveckling.
The T.I.M.E Port business centre is based in a building on theharbour front, renovated with URBAN II money.
Affärscentret T.I.M.E. Port ligger i hamnen, i en byggnad somrenoverats med pengar från URBAN II.
The URBAN II programme includes a business incubatorfor start ups in the fields of Telecommunication,Information Technology, Multimedia and Entertainment(the “T.I.M.E.”
URBAN II-programmet omfattar ett nyföretagarcenterför nyetableringar inom telekommunikation,informationsteknik, multimedia och underhållning(“T.I.M.E.” Port).
Total cost of the project: EUR 3 124 000
Total kostnad för projektet:EUR 3 124 000
Promoting enterprise and communitydevelopment
Utveckling av företag och kommunalaanläggningar
The URBAN I programme in Malmö provided support to a foundation assisting start-up businesses and offering educationand employment opportunities.
URBAN Iprogrammet i Malmö har stött en stiftelse som hjälper nyetablerade företag och erbjuder utbildning ocharbetstillfällen.
The programme also supported the upgrading of outdoor areas and the development ofnew community facilities.
Programmet har också stött en upprustning av utomhusmiljöer och byggandet av nyagemensamhetsanläggningar.
In all, the programme covered five areas with highconcentrations of immigrants, high unemployment andconsiderable social problems.
Allt som allt omfattade programmet fem områden medhögt invandrarantal, hög arbetslöshet och stora socialaproblem.
The total contribution fromthe European Union was EUR 5.1 million and this attracteda further investment of EUR 6.7 million, creating totalresources of EUR 11.8 million.
Det totala bidraget från Europeiska unionenuppgick till 5,1 miljoner euro, vilket lockade till sigytterligare investeringar på 6,7 miljoner euro, så att desammanlagda resurserna uppgick till 11,8 miljoner euro.
One of the main URBAN I projects involved the renovationof an industrial building and associated offices in the Facklan street-block, which lies in the centre of the URBANarea in Malmö.
Inom ramen för ett av de största URBAN I-projektenrenoverades en industribyggnad med tillhörande kontor i kvarteret Facklan, som ligger mitt i Malmös URBAN-område.
The building was renovated between 1997and 2000 to create the Facklan Development Centre, whichnow accommodates 67 new businesses. All of thesebusinesses were started with support from a newly createdadvice bureau.
Byggnaden renoverades 1997–2000 för Facklansutvecklingscenter, som nu inrymmer 67 nystartade företag.Alla dessa företag startades med stöd från en nyskapadrådgivningsbyrå.
The partnership between KOOP, anassociation for co-operative entrepreneurship, ALMI, astate owned company that supports economic growth anddevelopment, and the enterprise and employmentagencies in Malmö was an important factor in the successof this advice bureau.
Partnerskapet mellan KOOP, ensammanslutning för kooperativt företagande, ALMI, ettstatligt bolag som stödjer ekonomisk tillväxt ochutveckling samt företagsagenturer och arbetsförmedlingari Malmö har varit viktigt för att rådgivningsbyrån skulle bliframgångsrik.
The Facklan business centre - renovated with URBAN I money.
Facklans företagscenter - renoverat med pengar från URBAN I.
Adjacent to the Facklan quarter, an old school buildingwas also renovated and converted into the “Sofielund Citizen Centre”, which now hosts a variety of communitybased activities that complement the development of thearea.
Intill kvarteret Facklan har även en gammal skolbyggnadrenoverats och byggts om till ”Sofielunds Folkets Hus”, därdet nu ryms olika typer av föreningsverksamhet som ettkomplement till utvecklingen av området.
Contact:City of Malmö Metropolitan Initiative / District of Fosie Mr Bertil Nilsson Augustenborgsgården Ystadvägen 52S-214 45 Malmö City of Malmö Tel.: +46-40-34 74 34Fax: +46-40-34 74 35E-mail: bertil.nilsson@malmo.sehttp: www.mediacentrum.nu/URBAN
Kontaktuppgifter:Malmö kommun Storstadssatsningen/Fosie Stadsdelsförvaltning Bertil Nilsson Augustenborgsgården Ystadvägen 52S-214 45 Malmö Malmö kommun Tfn: +46 40 34 74 34Fax: +46 40 34 74 35E-post: bertil.nilsson@malmo.se Webbadress: http://www.mediacentrum.nu/URBAN
Total cost of the project (Facklan Development Centre,the advice bureau and the Sofielund Citizen Centre):About EUR 3 500 000*
Total kostnad för projektet (Facklans Utvecklingscenter,rådgivningsbyrån och Sofielunds Folkets Hus):Ca 3 500 000 euro*
The Facklan centre now houses 67 new businesses, and a bureau for assisting SMEs.
Facklans utvecklingscenter inrymmer nu 67 nystartade företag och enrådgivningsbyrå för små och medelstora företag.
New opportunities in biotechnology
Nya möjligheter inom biotekniken
Luckenwalde, a city of just 22 500 inhabitants, 60 km south of Berlin, is using URBAN II money to make the most of a localbiotechnology park, creating new opportunities for employment and economic development.
Luckenwalde, en stad med bara 22 500 invånare 60 km söder om Berlin, använder pengar från URBAN II för att på bästa sättdra nytta av en lokal bioteknikpark, genom att skapa nya arbetstillfällen och ekonomisk utveckling.
“cooperative model” between trainingorganisations and enterprises.
samarbete mellan utbildningsorganisationeroch företag.
16 people willparticipate in each course (including 11 womenon the first course) and 21 jobs will be createdor sustained (at least 10 jobs for women).
16 personer kommer att delta i varje kurs (inklusive 11 kvinnor i den förstakursen) och 21 arbetstillfällen skapas ellerupprätthålls (varav minst 10 för kvinnor).
Funding will be given for preparation, planningand the improvement of laboratories andclassrooms, as well as for equipment andexpendable materials for two training courses.The training within the dual system (theoreticaland on-the-job training) will be financed bydifferent sources (Federal State, Land, European Social Fund, enterprises) for different projects.
Finansiering kommer att ges för förberedelse,planering och förbättring av laboratorier ochklassrum, liksom för utrustning ochförbrukningsmaterial för två utbildningskurser.Utbildningen inom det tvådelade systemet(teoretisk utbildning och praktik) finansierasfrån olika källor (delstat, land, Europeiskasocialfonden, företag) för olika projekt.
The biotechnology park includes a vocational training course for biotechnologists. The courseis funded by URBAN and delivered in partnership with training organisations and localbusinesses.
Genom detta projekt stärks Luckenwaldesställning som centrum för bioteknik och dethjälper till vid övergången till mera hållbaraindustrier baserade på trendsättande teknik.Även skapandet av en framtidsinriktadundervisnings- och yrkesutbildningskurs ochförbättringen av den allmännayrkesutbildningen kommer att påverkabioteknikföretag som överväger att slå sig ned i Luckenwalde.
Since German reunification and the political changes thatoccurred 11 years ago, Luckenwalde has been undergoingradical changes.
Sedan Tysklands återförening och de politiskaförändringarna för 11 år sedan har Luckenwaldegenomgått radikala förändringar.
The city has experienced a social andeconomic transformation, resulting in a decline inpopulation, a weak local economy, the abandonment ofindustrial areas, a lack of investment in the maintenanceof buildings, rising unemployment, low average educationlevels and environmental degradation.
Staden har varit med omen social och ekonomisk omvandling, som resulterade i enminskad befolkning, svag lokal ekonomi, övergivnaindustriområden, brist på investeringar i byggnadsunderhåll, stigande arbetslöshet, lågagenomsnittliga utbildningsnivåer och miljöförstöring.
In terms of addressing these issues, one of the mostimportant assets for economic development and thecreation of new, future-oriented jobs in the region is the Luckenwalde biotechnology park.
För att komma till rätta med dessa problem är Luckenwaldes bioteknikpark en av de viktigastetillgångarna för ekonomisk utveckling och för att kunnaskapa nya, framtidsinriktade arbetstillfällen i regionen.
Within the framework of the URBAN II programme, whichcovers the entire city (2 230 ha), the local implementationbody has decided to support the establishment of a 3.5year vocational training course, “Biologielaborant/in”. The course will be developed on the basis of a
Ett viktigt strategiskt mål för bioteknikparkensvidareutveckling är att ta fram en särskild utbildning förbioteknik.
Total cost of the project:EUR 3 124 000
Total kostnad för projektet:EUR 3 124 000
Urban Pilot Project Helsinki (Finland)
Urbant pilotprojekt i Helsingfors (Finland)
Renovation of a decaying landmark into asuccessful media centre
Renovering av ett förfallet landmärke tillett framgångsrikt mediecentrum
This Urban Pilot Project in Helsinki involved the conversion of the historic Lasipalatsi building into a new centre of economicactivity, combining information and communications technology with support for the arts and culture.
Detta pilotprojekt i Helsingfors omfattar en ombyggnad av det historiska Glaspalatsettill ett nytt centrum för ekonomiskverksamhet, där informations- och kommunikationsteknik kombineras med stöd för konst och kultur.
The Lasipalatsi project is the masterpiece of the Helsinki Urban Pilot Project (UPP).
Glaspalatset, Lasipalatsi,är mästerstycket i Helsingforsurbaniserade pilotprojekt, UPP.
It provides an excellent exampleof how physical regeneration can be combined with theintroduction of a range of new economic activities.
Det visar på ett utmärktsätt hur materiell återanvändning kan kombineras medintroduktionen av en rad nya ekonomiska verksamheter.
The Lasipalatsi is now a film and media centre, housing 20companies and employing 200 staff.
Glaspalatset är nu ett film- och mediecenter, som inrymmer 20företag med 200 anställda.
The Centre now houses more then 20 companies, whichbetween them employ approximately 200 staff, and hasmore than 100 000 visitors per month.
Centret inrymmer nu fler än 20 företag, med tillsammansca 200 anställda, och det har fler än 100000 besökare imånaden.
In summer,Lasipalatsi is one of the venues for the Helsinki Festival,which attracts more then 200 000 visitors to its theatre,musical and dance performances.
På sommaren hålls i Glaspalatset Helsingfors Festspel, som lockar till sig fler än 200000 besökare tillteater-, musik- och dansföreställningarna.
The centre also offers free access to modern informationtechnology and cultural services, including 20 Internetworkstations, equipment and communication facilities forvideo and media producers, a public library and bookshop,two art cinemas and other media facilities.
Centret erbjuder också fri tillgång till moderninformationsteknik och kulturella tjänster, bl.a. 20Internetterminaler, utrustning ochkommunikationsmöjligheter för video- ochmedieproducenter, ett bibliotek och en bokhandel förallmänheten, två biografer för konstnärlig film och andramedieresurser.
There are webkiosks and a "Home-Page-Machine", which helps visitors to create their own homepage.
Där finns också Internetkiosker och en”hemsidesmaskin”, som hjälper besökarna att skapa egnahemsidor.
The rehabilitation of publicspace around the Centre has also created a meeting placefor those interested in cultural and media activities.
Genom upprustningen av de allmänna platsernakring centret har det också skapats en mötesplats för demsom är intresserade av kultur- och medieverksamhet.
Even the Finnish Prime Minister has been interviewed there!
Till och med den finska statsministern har intervjuats där!
The Lasipalatsi Centre makes information technologyaccessible to a wider audience, especially those who due to age or social status feel remote and excluded from itsbenefits.
Glaspalatsets mediecentrum gör informationsteknikentillgänglig för den breda allmänheten, särskilt för dem sompå grund av ålder eller social ställning känner sigfrämmande för och uteslutna från denna teknik.
The project has created a focal point for urbanlife, providing inhabitants and disadvantaged communitieswith access to the modern information and media society.
Genomprojektet har det skapats en brännpunkt för stadslivet, därinvånare och missgynnade grupper får tillgång till detmoderna informations- och mediesamhället.
Contact:Marjatta Raunila Project Leader Cable Factory Tallberginkatu 1 C/15 FIN-00180 Helsinki Tel: +358 9 47 63 83 01Fax: +358 9 47 63 83 83E-mail: marjatta.raunila@kaapeli.fi
Kontaktuppgifter:Marjatta Raunila Projektledare Kabelfabriken Tallbergsgatan 1 C/15FIN-00180 Helsinki Tfn: +358 9 47 63 83 01Fax: +358 9 47 63 83 83E-post: marjatta.raunila@kaapeli.fi
Total cost of the project: EUR 9 000 000
Total kostnad för projektet:EUR 9 000 000
New activities at the Tsalapata Factory
Nya verksamheter i Tsalapatafabriken
The restoration and conversion of the Tsalapata brick and tile factory to create space for SMEs from the art and craft sectorwas the demonstration project of the Volos URBAN I programme in Greece.
Renoveringen och ombyggnaden av Tsalapatas tegelbruk för att ge plats åt små och medelstora företag från konst- ochhantverkssektorn var demonstrationsprojekt för Volos URBAN I-program i Grekland.
Contact:Ministry of National Economy Mr. Lougiakis Nikis 5-7GR-10180 Athina Tel.: +30-210-333 2301Fax: +30-210-323 4206
Kontaktuppgifter: Ekonomiministeriet Hr Lougiakis Nikis 5-7GR-10180 Aten Tfn: +30 210 333 2301Fax: +30 210 323 4206Ministeriet för miljö, fysiskplanering och offentliga arbeten
Total cost of the project: EUR 3 111 263
Total kostnad för projektet:EUR 3 111 263
The URBAN Iprogramme, which covered an area with a population of8100, has made a contribution towards reversing thissituation.
Fabriken, som etablerades 1925 och var i drift fram till1975, omfattade ett område på 2,3 hektar, med byggnaderpå 7600 kvadratmeter.
Established in 1925 and operational until 1975, the factorygrounds covered 2.3 hectares, with 7 600 m2 of buildings.Today, more than 20 shops and small enterprises producingart and crafts - including ceramics, metal jewellery,clothing, photography, mosaics, painting and decorationhave been established on the former factory site.
Idag har mer än 20 butiker ochsmåföretag som producerar konsthantverk - bl.a. keramik,metallsmycken, kläder, fotografier, mosaik, målning ochutsmyckning - etablerats i den tidigarefabriksanläggningen.
An industrial archaeology museum with a thematic libraryhas also been developed, as has an exhibition area,galleries and a theatre, all of which provide excellentvenues for cultural activities and meetings.
Det har också byggts ettindustriarkeologiskt museum med ett ämnesbibliotek, ochett utställningsområde, gallerier och en teater, som alla ärutmärkta platser för kulturverksamhet och möten.
The outdoorspace has also been redeveloped to create recreation andleisure facilities.
Ävenutomhus har miljön sanerats och det har byggtsrekreations- och fritidsanläggningar.
Targeting a pre-existing market, thesenew enterprises have strengthened the local economy andcreated about 80 new jobs.
Med en redanbefintlig marknad som mål har de nya företagen stärktden lokala ekonomin och skapat ca 80 nya arbetstillfällen.
Before and after: this once derelict factory is nowa vibrant art and craft centre, housing some 20shops and small enterprises.
Före och efter: Denna en gång förfallna fabrik ärnu ett pulserande konst- och hantverkscentermed ca 20 butiker och småföretag.
An integrated approach to urban needs: Tackling social exclusion
Helhetsperspektiv på städernas behov: Arr komma till rätta med socialt utanförskap
Language school for immigrants in URBAN I Vienna.
Språkskola för invandrare inom URBAN I i Wien, Österrike.
The benefits of economic growth should also be extended to the poorest and most vulnerable in society.
Fördelarna med den ekonomiska tillväxten bör också kunna nyttiggöras av de fattigaste och mest utsatta människorna isamhället.
Social cohesion,and tackling poverty, joblessness and social alienation are all important EU priorities.
Social sammanhållning och att komma till rätta med fattigdom, arbetslöshet och social utslagning är viktigaprioriteringar för unionen.
But the less favoured social groupsinclude not just the poor and the longterm unemployed, but also immigrants, ethnic minorities and young people indeprived areas.
I de mindre gynnade socialgrupperna ingår dock inte bara de fattiga och långtidsarbetslösa, utanockså invandrare, etniska minoriteter och ungdomar i eftersatta områden.
Inclusion in the labour market and affordable access to basic services are specific goals for the EU Structural Funds.
Integration på arbetsmarknaden och ekonomiskt överkomligt tillträde till grundläggande tjänster är skärskilda mål för EU:sstrukturfonder.