natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The US administration had a number of reservations at this time concerning the ECSC.
Den amerikanska administrationen hade vid denna tid en del reservationer gentemot EKSG.
It suspected that the Community might recreate the former cartels and it was worried about the outcome of the discussions on the European Defence Community, to which it preferred the existing NATO.
Man misstänkte att gemenskapen skulle kunna återskapa de gamla kartellerna och var också bekymrad över diskussionerna kring den europeiska försvarsgemenskapen eftersom man hellre ville ha kvar Nato.
It was rather lukewarm towards all this and the ECSC accordingly paid the price.
Det skapade inte någon entusiasm, och EKSG fick betala priset.
After 1954, the USA took little interest in the ECSC, even though it appointed an ambassador in Luxembourg in 1956.
Efter 1954 intresserade sig Förenta staterna föga för EKSG, även om man utnämnde en ambassadör i Luxemburg 1956.
It is true that the Community’s communication efforts on the other side of the Atlantic were negligible, with the exception of the campaigns to raise loans.
Då bör också påpekas att gemenskapens PR-ansträngningar på andra sidan Atlanten var löjligt små med undantag för satsningarna i samband med upplåning.
The High Authority was faced with the need to build a ‘virtuous circle’.
För Höga myndigheten gällde det nu att få hjulen i rullning.
In order to secure loans, it had to build up its moral credit and display its sound political base; to guarantee loans, it needed funds that were soon to represent very significant amounts.
För att kunna ta upp lån måste den bygga upp förtroende och bevisa sin politiska soliditet, och för att kunna garantera lån måste den ha kapital som snabbt måste komma upp i tillräcklig storlek.
The High Authority very quickly used the resources yielded by the levy on industry in order to set up a guarantee fund of USD 100 million (or the equivalent in units of account).
Höga myndigheten använde medlen från avgifterna på företagens verksamhet för att upprätta en garantifond som på kort tid växte till 100 miljoner dollar (dvs. lika många beräkningsenheter).
This prudent measure can be regarded as the forerunner of Europe’s monetary policy.
Detta försiktiga tillvägagångssätt kan ses som ett förebud om EG:s monetära politik.
The High Authority compressed its final expenditure to no more than 40 % of total income. The assets thus constituted represented more than six years’ worth of the levy.
Nettoutgifterna krymptes till 40 % av de samlade inkomsterna, och de tillgångar som byggdes upp på detta sätt motsvarade så småningom mer än sex års avgifter.
The interest on the bank accounts and the portfolio swelled rapidly: nearly 5 million u.a. in 1956 (70). The guarantee fund came on stream in 1956.
Avkastningen från bankkontona och aktieportföljen steg snabbt och uppgick 1956 till nästan 5 miljoner beräkningsenheter (70).
Rates of the first ECSC loans
Räntorna på EKSG:s första lån
Nominal interest rate for the High Authority
Nominell ränta för Höga myndigheten
Interest rate for the final borrower
Ränta för den slutlige låntagaren
Loan from Export–Import Bank (1954)
Lån vid Export-Import Bank (1954)
Loan raised in Switzerland (1956)
Lån i Förenta staterna (1957)
Loan raised in the United States (1957)
Lån i Förenta staterna (1958)
Loan raised in the United States (1958)
Lån i Förenta staterna (1960)
Loan raised in Switzerland (1961)
Lån i Förenta staterna (1962)
Loan raised in the United States (1962)
Källa: EKSG:s Höga myndighet, CECA 1952-1962. Résultats, limites, perspectives, Luxemburg, EKSG, 1963, s. 564.
By the mid-1960s non-Community loans had become too expensive and the High Authority sought loans chiefly on European financial markets, notably the French, German, Italian and Dutch markets.
Vid mitten av sextiotalet hade det blivit för dyrt att ta upp lån utanför gemenskapen, och Höga myndigheten vände sig främst till de europeiska finansmarknaderna, som de franska, tyska, italienska och nederländska.
Its methods were not completely new.
Höga myndighetens metod var inte helt och hållet originell. I Frankrike t.ex. hade stålbranschen upprättat en finansiell struktur, Groupement des intérêts sidérurgiques (GIS).
Other sectors also used similar mechanisms.
Andra sektorer hade också använt liknande metoder.
At a time when there was little money around, the procedure used was the mutualisation of credit.
Under denna tid då det var ont om pengar fungerade det som en ömsesidig kreditkassa.
Everybody gained — the borrowers, whose task was made easier, and the lenders, who obtained better guarantees.
Alla tjänade på det – låntagarna fick det enklare och långivarna kunde få bättre säkerheter.
Without going into details, it is sufficient to state that after 1954, the stock of ECSC loans grew larger and more diversified.
Sammanfattningsvis kan man säga att EKSG:s upplåningsverksamhet fr.o.m. 1954 var växande och skiftande.
For example, 16 loans were raised in 1984.
Under 1984 tog man sålunda upp 16 lån med mycket olika belopp, räntesats, löptid och valuta.
The amounts, rates, maturities and currencies were very varied. These borrowing operations came to an end in 1997.
Upplåningen avvecklades under 1997, och i juli 2002 belöpte sig de utestående fordringarna fram t.o.m.
In July 2002, the amounts outstanding up to 2019
2019 på 742,5 miljoner euro.
Fifty years of European coal and steel totalled EUR 742.5 million. Throughout the life of the ECSC, loans totalled EUR 23 818.9 million at current values.
Upplåningen under EKSG:s hela verksamhetstid uppgick till 23 818,9 miljoner euro i löpande penningvärde.
Described in this way, these borrowing and lending activities might at first sight appear quite ordinary, but nothing could be further from the truth.
Metoden kan verka banal när man beskriver den så här, men det var den inte.
Many other bodies could have dreamt of developing financial activities of this kind.
Åtskilliga andra organisationer kunde bara drömma om att utveckla en sådan finansiell verksamhet.
What are the reasons for this success?
Vilka var då orsakerna till framgången?
In an undertaking like this, the start-up period is critical.
På det här området är startperioden avgörande.
If the first loans are successful, subscribers develop a sort of routine.
Om de första lånen är lyckade etableras det sig ett slags rutin hos långivarna.
That is why the earlier experience of Jean Monnet in business circles played an important part in inspiring confidence. The rating agencies regularly gave a ‘triple A’ to ECSC loans.
Det var därför som Jean Monnets tidigare erfarenheter från affärslivet var viktiga för att inge förtroende: kreditvärderingsföretagen gav alltid betyget AAA till EKSG.
In addition, the investments were safe as their uses were defined by the Treaty and covered by sound guarantees.
Dessutom betraktades lånen som säkra eftersom deras användning var angiven i fördraget och garantierna var solida.
Lastly, the European officials dealing with the loan issues acquired considerable experience in this field, as can be seen from the excellent ECSC financial reports.
En bidragande faktor var slutligen också att de EKSG-tjänstemän som skötte dessa ärenden lärde sig området i grunden, något som kvaliteten på EKSG:s ekonomiska rapporter vittnar om.
The confidence of subscribers was strengthened by the strict financial controls set up by the Community.
Långivarnas förtroende stärktes också av den strikta fi -nansiella kontroll som gemenskapen införde.
The Treaty allowed amounts borrowed to be used to grant loans (Articles 51 and 54) and to guarantee loans contracted by undertakings (Article 54).
Med de upplånade medlen kunde man enligt fördraget bevilja lån (artiklarna 51 och 54) och garantera lån som företagen själva tagit upp (artikel 54).
The area covered by ECSC loans was fairly large as it included not only the financing of coal and steel investments but also housing and the investments by firms contributing to the retraining of coal and steelworkers.
79 bara investeringar på kol- och stålområdena utan också bostäder och investeringar i företag som bidrog till omställningsprocessen för arbetstagarna i kol- och stålindustrin.
The loans for conversion aid occasionally gave rise to discussions.
Detta omställningsstöd i form av lån ledde ibland till debatt.
Where can the line be drawn in an investment project between what is the firm’s own strategy and what is intended for conversion aid?
Hur skall man avgöra vad i ett investeringsprojekt som ingår i företagets egen strategi och vad som borde få omställningsstöd?
When General Motors wished to invest in Bochum in 1960, should the ECSC have helped it?
När General Motors ville investera i Bochum 1960, skulle EKSG hjälpa till då?
As regards the loans to firms, the original principle consisted of co-financing, which was to become the rule in Community policies.
För lånen till företag slog man från början fast principen om samfinansiering, som senare skulle bli regel i gemenskapens politik.
Only 20–30 % of the amount of a project could be financed by an ECSC loan.
Ett projekt kunde inte finansieras med ett EKSG-lån till mer än 20–30 % av beloppet.
Loans contracted outside the Community were used to fund industrial investments only, those contracted within the Community were used also to finance workers’ housing.
De lån som hade tagits upp utanför gemenskapen gick uteslutande till industriella investeringar, medan de som hade tagits upp i medlemsstaterna också kunde ägnas åt finansiering av arbetarbostäder.
In all, loans granted under the Treaty can be divided into five categories and two groups.
Som helhet kunde den utlåning som grundade sig på fördraget delas upp i fem kategorier fördelade på två grupper.
The first group consists of loans granted from amounts borrowed: loans to finance industrial investment (Article 54) and for industrial conversion (Article 56).
I den första gruppen ingick den som gjordes med upplånade medel: för finansiering av industriella investeringar (artikel 54) och för omställning av industrin (artikel 56).
The second group was the much smaller group of loans granted from own resources: loans for workers’ housing in particular.
Den andra gruppen som var mycket mindre bestod av lån från egna medel, särskilt till socialt bostadsbyggande.
There was a category of fairly composite
Det som återstår är ”övriga” lån av rätt varierande slag.
Chapter 3 A healthy budget and an effective financial policy
Europeiska kol- och stålgemenskapen femtio år
ECSC loans to firms accounted in 1994 for 5 % of total investments in the two sectors.
)RLAND omfattning jämförbar med Tyskland: lika mycket i fråga om industristöd och mer än Tyskland i omställningsstöd.
This is further evidence that the ECSC contribution was a supplement.
Men det är sant att fler kolgruvor lades ned i Förenade kungariket än i något annat land.
It is worth stressing the quality of the borrowers: loans not repaid or posing difficulties accounted for only 1 % of total loans, a quite exceptional result.
De länder som har tagit emot störst andel av utlåningen är dels de som först blev medlemmar av gemenskapen, dels de i vilka kol- och stålindustrin hade stor betydelse under dessa femtio år.
The loans enjoyed a double guarantee: one in the form of the ECSC fund and the real security provided by the firms. firms.
Källa: 2002 års ekonomiska rapport, s. 10
The overall breakdown of loans by Member State is as follows (see pie chart).
Om man ser på både fördelningen per land och fördelningen på olika syften får man följande resultat (se tabell nedan).
Breakdown of total loans paid out up to 31 December 1978 (since 1954) (
Fördelning av utlåningen från 1954 t.o.m. den 31 december 1978 (
Thermal power
Värmeverk
Redeployment
Återanpassning
In order to lend correctly, the High Authority had to know and understand firms’ investment programmes.
För att handlägga lånen korrekt måste Höga myndigheten känna till och förstå företagens investeringsprogram väl.
It was not out to define investment projects for the firms, but it did set priorities according to its general objectives and its knowledge of the market.
Den skulle inte sätta sig i företagens ställe och utforma investeringsprojekt åt dem, utan i stället prioritera utifrån sina egna allmänna mål och sina kunskaper om marknaden.
For example, at the time of the scrap crisis, the High Authority decided to give priority to loans for investment projects that restricted the consumption of coke and scrap.
För att ge ett exempel kunde Höga myndigheten under skrotkrisen besluta att prioritera lån till investeringsprojekt som bidrog till att minska konsumtionen av koks och skrot.
The aim of financial operations was to reconcile the firms’ freedom with the ECSC’s own policy line.
Ledstjärnan för den finansiella verksamheten var att jämka samman företagens handlingsfrihet och EKSG:s egna målsättningar.
As a result, the Community developed a survey on investments in the two industries.
Av dessa skäl gjorde gemenskapen regelbundet undersökningar om investeringarna inom de båda industrigrenarna.
As the data arrived after the publication of the general reports, the ECSC published an annual investment report from 1956 to 2002.
Eftersom uppgifterna inte kom in i takt med offentliggörandet av de allmänna rapporterna utgav EKSG åren 1956–2002 en årlig investeringsrapport.
From these reports can be gleaned the general trend of current investments (see the graph below).
I den kan man hämta upplysningar om den allmänna utvecklingen av investeringarna (se diagram).
) Twelfth General Report on the Activities of the European Communities, 1978, p. 64.
) Tolfte rapporten om Europeiska gemenskapernas verksamhet, 1978, s. 64.
Chapter 3 A healthy budget and an effective financial policy
Investeringar i kol– och stålindustrin löpande penningvärde
The oil shocks, however, prompted fresh investment which ceased after 1986.
(i miljoner beräkningsenheter) nu l l ett uppsving, men det sjönk tillbaka från 1986.
Investment in steel fluctuated widely but the general trend was upward.
På stålområdet har investeringarna fluktuerat kraftigt, men den allmänna trenden är stigande
Sources: ECSC investment reports.
Investeringarna inom kolindustrin har varit små alltsedan EKSG:s begynnelse.
Over 90 % of the loans were granted from borrowed funds and 9.7 % from own resources.
Kapitel 3 En sund budget och en effektiv finanspolitik finanspolitik
ECSC aid acted to some extent as leverage for securing other investments.
På det sättet fick EKSG:s stöd delvis en hävstångsfunktion.
The discussions on the future of the ECSC resources started at the beginning of the 1990s.
Europeiska rådet beslutade i Amsterdam att avkastningen av tillgångarna, som beräknades till 1,6 miljarder euro, skulle användas till forskning.
The Amsterdam Council decided that the amounts yielded by the reserves, estimated at EUR 1.6 billion, would be used to finance research, although some Member States hoped to recover the assets.
En del av medlemsstaterna hade velat få tillbaka pengarna.
Accordingly, the revenue generated of EUR 45 million a year (27.2 % for coal, 72.8 % for steel) is devoted to research in these two fields. fields.
Nu går alltså förvaltningsinkomsterna som uppgår till 45 miljoner euro om året (27,2 % för kol och 72,8 % för stål) till forskning på dessa båda områden.
It provided for the incorporation of the ECSC into the Community budget.
Där sades att EKSG skulle införlivas med gemenskapens budget som helhet.
In 1997, the Commission put forward an overall approach to the matter, which was endorsed by the Council in 1998 and 1999.
Följande år lade kommissionen fram ett samlat förslag i frågan, ett förslag som godkändes av rådet 1998 och 1999.
The revenue generated by the management of the ECSC assets would constitute ‘assigned’ revenue for the general budget.
Inkomsterna från förvaltningen av EKSG:s tillgångar skulle utgöra ”inkomster avsatta för särskilt ändamål” inom den allmänna budgeten. EG för sålunda EKSG:s arv vidare.
This financial history of the ECSC is rather unusual.
EKSG:s finansiella verksamhet är faktiskt förbluffande.
The way in which the institution, and then the departments responsible for implementing the Treaty, managed the borrowing and lending operations so efficiently that they set up a lasting asset is remarkable and it was due to the competence of the officials in charge of these matters.
Det sätt på vilket först institutionen och sedan de tjänsteavdelningar som förvaltade fördraget skötte upp- och utlåningssystemet så att det lämnade varaktiga tillgångar efter sig, är remarkabelt.
It set a precedent which certainly served as an example to the European Investment Bank (EIB), now a major player on the world financial markets.
Den prestationen vilar på kompetensen hos de tjänstemän som var ansvariga, och den är ett exempel som Europeiska investeringsbanken (EIB), som i dag är en av de stora aktörerna på den internationella finansmarknaden, skulle kunna låta sig inspireras av.
Social aspects of the ECSC — half archaic, half modern
EKSG:s sociala verksamhet: en blandning av gammalt och nytt
The desire to give a social dimension to the unification of Europe was widely shared and is provided for extensively in the Treaty of Paris (Articles 2 and 3), which recommends an upward harmonisation: the Community has the task of contributing to the ‘growth of employment and a rising standard of living in the Member States’.
Strävandena efter ett socialt inslag i den europeiska integrationen var något det rådde stor enighet om, och det syntes tydligt i Parisfördraget (artiklarna 2 och 3) där man siktar på en harmonisering uppåt: gemenskapen skall ha till uppgift att bidra till ”ökning av sysselsättningen och höjning av levnadsstandarden i medlemsstaterna”.
It must: ‘promote improved working conditions and an improved standard of living for the workers in each of the industries for which it is responsible, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained’.
Den skall ”främja en förbättring av arbetskraftens levnads- och arbetsvillkor och därigenom möjliggöra en utjämning av dessa villkor på en ständigt stigande nivå i var och en av de industrier som gemenskapen ansvarar för”.
To assist it in drawing up a social policy, the High Authority had a novel partner, the Consultative Committee, and it also consulted other bodies such as the International Labour Office on certain matters.
I utformandet av en sådan social politik hade Höga myndigheten redan från början stöd från Rådgivande kommittén och inhämtade också synpunkter från olika organisationer, t.ex. Internationella arbetsorganisationen ILO, i vissa frågor.
It had to implement several Treaty articles in performing these tasks: for information on the social situation (Article 46), research into working conditions and safety (Article 55) and the free movement of workers (Article 69).
För att fullfölja de uppgifterna fick den luta sig mot flera artiklar i fördraget: undersökning av de sociala förhållandena (artikel 46), forskning kring arbetsförhållandena och säkerheten (artikel 55), arbetskraftens fria rörlighet (artikel 69).
The main provisions concerned the social consequences of opening up the common market and of technological progress: where they led to job losses, the High Authority was required
Den viktigaste bestämmelsen gällde de sociala verkningarna av den gemensamma marknaden och de tekniska framstegen: när de ledde till förlust av arbetstillfällen
Fifty years of European coal and steel to contribute to conversion and to the redeployment of workers.
Europeiska kol- och stålgemenskapen femtio år skulle Höga myndigheten bidra till en omställning och återanpassning av arbetstagarna.
The ambitions were high but the arrangements were relatively complex.
Ambitionerna var höga men bestämmelserna var rätt komplicerade.
In addition, certain questions had contradictory aspects: living conditions were to be improved but wage levels were the sole responsibility of the Member States.
I vissa frågor fanns det också inre motsättningar. Sålunda skulle man förbättra levnadsförhållandena, men löneutvecklingen var de enskilda ländernas egen sak.
Many responsibilities and actions were shared between the ECSC and the Member States.
Det var viktigt att åtgärderna skulle genomföras i samarbete och med delat ansvar med medlemsstaterna.
For example, the States were required to pay the same contribution as the Community foreverything relating to the redeployment of workers (Article 56).
Vid stöd till återanpassning av arbetstagare skulle sålunda medlemsstaten lämna ett lika stort bidrag som gemenskapen (artikel 56).
The task was made even more difficult by the fact that the social environment in the coal industry was very different from that in the steel industry.
Uppgiften försvårades av att det sociala landskapet kring kolnäringen och stålindustrin var mycket olika.
It also differed from one country to another, increasingly so with each enlargement.
De skilde sig också åt från land till land, och det i allt högre grad med utvidgningarna.
At the end of the 1950s, coal was one of the most labour-intensive industries in Europe.
Räknat i arbetskraft var kolet en av de största industrisektorerna i Europa i slutet av femtiotalet.
There were over a million miners, chiefly men.
Över en miljon arbetade i gruvorna, nästan alla män.
The proportion of miners to total employees in industry was not uniform in the member countries. In 1960, they accounted for 8.6 % of employees in Belgian industry, whereas in Italy the figure was only 0.1 %.
Deras relativa andel av de industrianställda var ganska olika från land till land – 8,6 % av de anställda i den belgiska industrin år 1960 men bara 0,1 % i Italien.
The proportion was comparable in Germany (4.8 % of employees), in the Netherlands (3.9 %) and in France (3.7 %).
Mellan dessa låg Västtyskland (4,8 % av de anställda), Nederländerna (3,9 %) och Frankrike (3,7 %).
The average age was tending to rise.
Genomsnittsåldern var på uppåtgående.
The immigration tradition was wearing out, with Community migrants accounting for only 6 %, chiefly Italians, whereas non-Community immigrants also accounted for 6 % of mineworkers, a large proportion of them being Polish in the 1950s (23 000 in France out of 31 000 in the entire Community).
Den traditionella immigrationen minskade: bara 6 % av gruvarbetarna kom nu från ett annat land i gemenskapen – främst Italien – medan ytterligare 6 % kom från länder utanför EKSG, varav många från Polen under femtiotalet (23 000 i Frankrike, 31 000 i hela gemenskapen).
Underground miners were generally better paid than other workers: they had the highest wages in Germany, Belgium and the Netherlands, but came only third among industrial workers in France.
De som arbetade i kolgruvorna hade i allmänhet högre lön än andra: de var den högst avlönade arbetstagargruppen i Västtyskland, Belgien och Nederländerna men kom bara på tredje plats bland industriarbetarna i Frankrike.
The social scene in the steel industry was very different in the 1950s and 1960s.
Stålindustrins sociala landskap under femtio- och sextiotalen var ett helt annat.
In 1960, there were half as many steelworkers as there were miners (484 000), or 2.2 % of the total working population.
Antalet stålarbetare var 1960 bara hälften av kolindustrins: 484 000 eller 2,2 % av samtliga löntagare inom industrin.
They accounted for less than 1 % in Italy and the Netherlands, about 2.5 % in France and in Germany, nearly 5 % in Belgium and over 46 % in Luxembourg, which stood out owing to the unique position of steel in relation to general domestic industry. It accounted for 85 % of industrial activity in the Grand Duchy.
I Italien och Nederländerna var de färre än 1 %, i Frankrike och Västtyskland omkring 2,5 % och i Belgien nära 5 %, men över 46 % i Luxemburg där stålindustrins andel av hela industriverksamheten är unik i världen – 85 % av de industrianställda arbetar i stålindustrin.
There were of course a large number of immigrants in the European steel industry: 7 % Community nationals, once again mainly Italians, and 4.5 % from other countries, mainly Algerians in France.
Det fanns förstås många invandrare i stålindustrin: 7 % från andra länder i gemenskapen, först och främst italienare här också, plus 4,5 % från andra håll, främst algerier i Frankrike.