natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under the Interinstitutional Agreement the three institutions undertake to respect the variousceilings set in the financial perspective.
Gemenskapens finanssystems politiska och institutionella jämvikt har gradvis försämratsunder 1980-talet.
In return, the rule concerning the ‘maximum rate ofincrease’ (see ‘Some important concepts: Definitions’, page 7) is no longer applicable: thetwo arms of the budgetary authority now agree to accept the rates of increase for noncompulsory expenditure resulting from budgets established within the limits of the financialperspective.
Denna period har markerats av allt starkare spänningar vilket har visat siggenom att den årliga budgetprocessen har fungerat allt sämre och genom en allt sämreanpassning av medlen till gemenskapens behov.
The political and institutional balance of the Community’s system of financegradually deteriorated in the 1980s when increasing tension caused more and moredifficulties in the annual budgetary procedure and resources were increasingly unableto meet requirements.
Dessa successiva budgetkriser har föranlettgemenskapens institutioner att komma överens om en metod som är avsedd att förbättratillämpningen av budgetprocessen med beaktande av budgetdisciplinen.
The succession of budget crises prompted the Communityinstitutions to agree on a method designed to ensure application of budgetarydiscipline and to improve the budgetary procedure.
Vid ingåendet avett interinstitutionellt avtal kommer Europaparlamentet, unionens råd och kommissionen iförväg överens om de större prioriteringarna i budgeten för den kommande perioden genominförande av en ram för gemenskapens utgifter, i form av budgetplaner.
In concluding an interinstitutionalagreement, Parliament, the Council and the Commission agree in advance on the mainbudgetary priorities for the following period and establish a framework for Community expenditure in the shape of a financial perspective.
I dessa budgetplaneranges den maximala omfattningen och sammansättningen av utgifter som kan förutses inomgemenskapen.
This financialperspective shows the maximum amount and the composition of foreseeable Community expenditure.
Med stöd av det interinstitutionella avtalet åtar sig de tre institutionerna att beakta de olikatak som fastställs i budgetplanen.
The financial perspective is drawn up at current prices — 1988 prices for the first financialperspective, 1992 prices for the financial perspective 1993-1999 and 1999 prices for theperiod 2000-2006.
Budgetplanen upprättas med gällande priser, 1988 års priser för den första budgetplanenrespektive 1992 års priser för budgetplanen 1993-1999 och 1999 års priser för perioden2000-2006.
It therefore has to be updated each year by the Commission to allow forincreases in Community GNP and in prices.
Därför måste de justeras varje år av kommissionen för att möjliggöraprisökningar och tillväxt av gemenskapens BNI.
It is then expressed at current prices for the yearin question.
Tabellen ändras efter gällande priser förifrågavarande år.
The first Interinstitutional Agreement was concluded in 1988 for the application ofthe 1988 to 1992 financial perspective (Delors I package) which was intended toprovide the resources needed for the budgetary implementation of the Single Act.
Det första interinstitutionella avtalet ingicks år 1988 för att möjliggöra tillämpning avbudgetplanen för 1988-1992 (Delors I-paketet) som var avsedd att frigöra nödvändigamedel för att kunna genomföra Enhetsaktens budget.
Asthe application of the Interinstitutional Agreement and the financial perspectiveproved a success, the institutions again adopted this approach and on 29 October 1993concluded a new Interinstitutional Agreement including the 1993 to 1999 financialperspective agreed by the Edinburgh European Council of December 1992 (Delors IIpackage).
Eftersom slutresultatet avtillämpningen av det interinstitutionella avtalet och budgetplanen var positivt, vidtoginstitutionerna samma åtgärd genom att den 29 oktober 1993 ingå ett nytt interinstitutionelltavtal som omfattade 1993-1999 års budgetplan enligt överenskommelse av Europeiskarådet i Edinburgh i december 1992 (Delors II-paketet).
Apart from these adjustments, the financial perspective may also be revised to raise (orlower) the ceiling for one or more headings in order to accommodate expenditure whichcould not be foreseen when the agreement was signed.
Dessutom möjliggör det interinstitutionella avtalet även anpassning av budgetplanen tillgenomförandevillkor, när de belopp som planeras för strukturverksamhet inte kan användasfullt ut under ett bestämt år och därför måste återupptas i budgeten för ett senare år. Påsamma sätt kan betalningsåtaganden anpassas för att säkerställa en strukturerad utvecklingmellan åtaganden och betalningar.
The call-in rate for own resources cannot be raised above the own resources ceiling as aresult of these adjustments and revisions of the financial perspective.
Oberoende av dessa justeringar och anpassningar kan budgetplanen även revideras för atthöja (eller sänka) taket för en eller flera rubriker i syfte att täcka kostnader som inte kundeförutses när avtalet undertecknades.
The classification of Community expenditure in the headings of the financialperspective reflects the various policy options.
Gemenskapens stora utgiftskategorier är indelade i rubriker.
The breakdown of total expenditure
Var och en av dessa rubrikerhar ett årligt utgiftstak för åtagandebemyndiganden.
The main categories of Community expenditure are divided into headings: each of theseheadings carries an annual expenditure ceiling in commitment appropriations.However, in the case of structural operations (Structural Funds and Cohesion Fund), theamount entered in the financial perspective also constitutes an expenditure target.
I fråga om strukturverksamhet(strukturfonderna och Sammanhållningsfonden) utgör dock det belopp som tas upp ibudgetplanen även en målsättning för utgiften.
Thefinancial perspective also indicates the maximum amount of payable appropriationsexpressed in millions of ecus and as a percentage of Community GNP (based onforecast GNP growth) so that it may be compared with the ceiling on own resourceswhich is also fixed as a percentage of Community GNP by the own resources Decision(see ‘The revenue of the European Union’,‘1988 to 1992’ and ‘Agenda 2000 and thefinancial perspective 2000-2006’).
Budgetplanen visar även det maximalabeloppet för betalningsbemyndiganden uttryckt i miljoner euro och som en procentsats avgemenskapens BNI baserad på en beräknad BNI-tillväxt. Detta gör det möjligt att sesambandet med taket för egna medel vilket även är fastställt som en procentsats av
Since 1988, the summary budget tables have beensystematically organized by heading of the financial perspective in order to make iteasier to assess the funds provided for implementing these political priorities.
Klassificeringen av gemenskapens utgifter enligt budgetplanens rubriker återspeglar enlogisk politik. Spridningen av de totala utgifterna i enlighet med de olika rubrikerna börsåledes styras av de huvudsakliga politiska prioriteringar som antagits för perioden.
Mostof the comparative tables in Parts III to VI of this publication adopt the sameapproach.
Denna logik beaktas för övrigt i de flesta jämförandepresentationer i delarna III och IV i denna publikation.
The amounts entered in the financial perspective are expenditure ceilings, which means thatthe field of activities covered by each heading must be sufficiently large in order to preservethe flexibility needed for budgetary management.
Eftersom de belopp som tas upp i budgetplanen utgör utgiftstak måste, å andra sidan, detverksamhetsområde som omfattas av varje rubrik vara tillräckligt stort för att bevara denflexibilitet som är nödvändig för att kunna administrera budgeten.
The financial perspective differs from indicative financial programming in that theceilings are binding on the parties to the Interinstitutional Agreement.
Budgetplanen åtskiljer sig från den översiktliga ekonomiska planeringen på så sätt atttaken är bindande för parterna till det interinstitutionella avtalet.
However, the financial perspective cannot be regarded as a multiannual budget, as the annualbudgetary procedure is still essential for determining the actual level of expenditureunder the ceilings and, above all, for dividing appropriations between the variousbudget headings.
Budgetplanen kandock inte likställas med en flerårig budget, eftersom den årliga budgetprocessenfortfarande är oumbärlig för att kunna fastställa den faktiska nivån på utgifter inomramen för taken och i synnerhet fördelningen mellan de olika budgetposterna.
The budgetary nomenclature accordingly guarantees a transparentand accurate analysis of all Community operations contributing to the achievementof the main political priorities reflected in the financial perspective.
Urdenna aspekt säkerställer budgetnomenklaturen 1991 en ingående och exakt analys avgemenskapens totala verksamhet som leder till verkställande av de stora politiskaprioriteringarna som återspeglas av budgetplanen.
The budgetarynomenclature was radically changed in 1991 so that the budget would be moretransparent, easier to read and easier to compare with the financial perspective.Even if each budget heading comes under a specific heading of the financialperspective, there will be no complete match with the structure of the financialperspective because of the analytical breakdown of budgetary nomenclature whichis required.
Även om varje budgetpost hör tillen bestämd rubrik i budgetplanen, visar den nödvändiga analytiska uppdelningen avbudgetnomenklaturen att det inte finns någon fullständig överensstämmelse medbudgetplanens struktur.
The presentation of the budget in accordance with the budgetarynomenclature is therefore set out in detail in the tables and charts in Part IV (‘2000budget’).
Presentationen av budgeten i enlighet medbudgetnomenklaturen beskrivs därför i detalj i tabellerna och diagrammen i del IV”Budgeten 1999”.
THE GENERAL BUDGET OF THE EUROPEAN UNION the common agricultural policy (CAP), the objectives of which are laid down in the Treatyestablishing the European Economic Community:
Gemenskapens budget 2000
The expenditure of the Union
EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS ALLMÄNNA BUDGET
— to increase agricultural productivity; — to ensure a fair standard of living for the agricultural community;— to stabilize markets;— to guarantee the availability of supplies;— to ensure that supplies reach consumers at reasonable prices.
— att höja produktiviteten inom jordbruket,— tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard,— stabilisera marknaden,— trygga försörjningen vad avser jordbruksprodukter, och— säkerställa rimliga priser för konsumenterna.
The expenditure of the European Union has considerably increased anddiversified in the course of European integration (the main stages in thisdevelopment are described on pages 25 and 26).
Unionens utgifter har ökat och breddats avsevärt under loppet av europeiskaintegrationen (stegen i denna utveckling beskrivs på sidorna 25 och 26).
These days the general budget ofthe Union takes the form of a document consisting of a statement of revenue anda statement of the expenditure of all the institutions. The statement of expenditureis divided into six sections: Parliament (Section I), the Council (Section II), the Commission (Section III), the Court of Justice (Section IV), the Court of Auditors(Section V) and the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions (Section VI).
I dagpresenteras budgeten i form av ett dokument som, förutom inkomstberäkning,innehåller en utgiftsberäkning som omfattar alla institutioners utgifter.Utgiftsberäkningen är uppdelad på sex avsnitt motsvarande Europaparlamentet (avsnitt I), ministerrådet (avsnitt II), kommissionen (avsnitt III), domstolen (avsnitt IV),revisionsrätten (avsnitt V) samt Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén (avsnitt VI).
While the appropriations entered in Sections I, II, IV, V and VI are exclusively foradministrative expenditure, the Commission section is in two parts — A and B.
För att uppnå dessa mål har den gemensamma jordbruksmarknaden baserats på treprinciper: enhetlig marknad, företräde åt gemenskapen och finansiell solidaritet.
To achieve these objectives, the common agricultural market was based on threeprinciples: a single market, Community preference and financial solidarity, the latterbeing a key factor in the common agricultural policy.
Detsistnämnda utgör en viktig faktor för den gemensamma jordbrukspolitiken.
In April 1962, the Member Statesdecided to set up a Community fund — the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund — to put this into effect.
För attkonkretisera detta, beslutade medlemsstaterna i april 1962 att skapa engemenskapsfond, Europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket (EUGFJ).Denna ingår i unionens budget.
The EAGGF is included in the budget of the European Union and is thus subject to budgetary rules even though it is governed insome cases by its own, specific provisions.
På så vis följer den budgetreglerna, medan den i vissafall styrs av egna, särskilda bestämmelser.
In 1964, this Fund was divided into two sections — the Guarantee Section for Community expenditure arising from market and prices policy and the Guidance Section for Community expenditure resulting from the agricultural structures policy.
Denna fond uppdelades år 1964 i två sektioner: ”garantisektionen” förgemenskapsutgifter som uppstår genom marknads- och prispolitiken samt”utvecklingssektionen” för gemenskapsutgifter som uppkommit genom jordbruketsstrukturpolitik.
— the institution’s expenditure on staff, buildings and equipment, various activities(meetings, studies, etc.), the Official Journal, publications, data processing and the staffand operation of delegations;
— Institutionens utgifter för personal, byggnader och utrustning, olika verksamheter(möten, studier m.m.), Europeiska gemenskapernas officiella tidning, publikationer,information, delegationernas personal och verksamhet.
— expenditure resulting from special functions carried out by the institution such asgeneral subsidies, subsidies for various bodies (e.g. the European University Institute, Florence, and the College of Europe, Bruges) or participation in events ofinterest for the Union;
— Utgifter till följd av särskilda uppdrag som institutionen utför såsom allmännabidrag, bidrag till olika organ (t.ex. Europeiska universitetsinstitutet i Florens och Europeiska högskolan i Brygge) eller deltagande i evenemang av intresse förunionen.
The objectives of the Treaty have been largely achieved but this has demanded constantadjustment, the latest being the reform of the common agricultural policy decided by the Council of Ministers in May 1992.
Målen i fördraget har i hög grad uppnåtts, men för dess genomförande har det krävtspermanenta anpassningar, varav den sista är reformen av den gemensammajordbrukspolitiken, beslutad av ministerrådet i maj 1992.
On the basis of more competitive prices and direct aid tofarmers who most need it, this reform is intended to cut surpluses, slow down the drift awayfrom the land and preserve the environment by discouraging intensive production.
Den är baserad på merkonkurrensmässiga priser och på direkta stöd till de jordbrukare som har störst behovdärav, och den är avsedd att minska överskott, att hålla tillbaka flykten frånlandsbygden och att skydda miljön genom att avråda från intensivproduktion.
— certain expenditure of an interinstitutional nature such as pensions for officials andtemporary staff of all the institutions, the subsidy for the European Schools, theoperating expenditure of the Office for Official Publications (the appropriations are setout in detail in Annex II to Part A).
— Vissa utgifter av interinstitutionell art, såsom pensioner till tjänstemän och tillfälligtanställda i alla institutioner, bidrag från Europeiska unionen till Europaskolor,driftsutgifter för Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer(anslagen beskrivs detaljerat i bilaga II till del A).
Tables 30 and 31 and Chart 17 contain a breakdown of the institutions’ administrativeexpenditure.
Tabellerna 30 och 31 samt diagram 17 utvisar uppdelningen av institutionernasadministrativa utgifter.
To deal with the problem of the exhaustion of own resources, caused in particular by the risein agricultural spending as a result of imbalance on some markets, the June 1988 European Council laid down the principles for tighter budgetary discipline in order to produce a betterbalance between the various categories of expenditure and to control their growth.
För att lösa problemen angående uttömning av egna medel, särskilt orsakad av ökningenav jordbruksutgifter som en följd av obalans inom vissa marknader, fastställde Europeiska rådet i juni 1988 principerna för en förstärkt budgetdisciplin i syfte attsäkerställa en bättre balans mellan olika utgiftskategorier och en kontrollerad tillväxtav dessa.
Theseprinciples were confirmed by the Edinburgh European Council in December 1992. One ofthe pillars of this budgetary discipline was the establishment of an agricultural guidelineimposing a ceiling on EAGGF Guarantee Section expenditure.
Dessa principer bekräftades av Europeiska rådet i Edinburgh i december 1992.En av pelarna för denna budgetdisciplin är inrättandet av en riktlinje som skall utgöraett utgiftstak för garantisektionen vid EUGFJ.
Part B (operating appropriations) is divided into eight subsections:
Underavsnitt B1 innehåller alla garantiutgifter genom garantisektionen vid Europeiskautvecklings- och garantifonden för jordbruket (EUGFJ).
Subsection B1 contains all the guarantee expenditure by the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund Guarantee Section. This subsection gives budgetary shape to
Detta underavsnitt utgör enbudget för den gemensamma jordbrukspolitiken, vars mål har fastställts genom Fördraget om upprättande av Europeiska ekonomiska gemenskapen, nämligen
The EAGGF Guarantee Section finances refunds on exports of agricultural products to nonmember countries, the various types of intervention on the agricultural markets, ruraldevelopment schemes and control and prevention.
De utgifter som finansieras genom garantisektionen vid EUGFJ gäller exportbidrag förjordbruksprodukter till tredje land, olika interventionsåtgärder på jordbruksmarknaden,åtgärder för landsbygdsutveckling samt kontroller och förebyggande åtgärder.
From 1993 onwards, it has also covered the new compensatory aid and themeasures to accompany the reform of the CAP (early retirement, environment,afforestation), expenditure on income aid and expenditure under the Guarantee Fund for fisheries.
Från 1993 skall tilläggas de nya kompensationsstöden och åtföljande åtgärder sominrättades genom reformen av den gemensamma jordbrukspolitiken (förtidspensionering,miljö, beskogning) utgifterna för inkomststöd och slutligen utgifter avseende Garantifondenför fiskeriverksamhet.
Apart from the EAGGF Guarantee Section, Subsection B1 contains a monetary reserve of EUR 500 million which can be drawn on, under the rules on budgetary discipline, to provideappropriations for agricultural sectors should there be a shortfall caused by a decline of thedollar against the EUR.
Utöver garantisektionen vid EUGFJ innehar underavdelning B1 en monetär reserv på 500miljoner euro som enligt budgetdisciplinen skall användas för försörjning avjordbrukssektorerna i de fall anslagen visar sig vara otillräckliga, till följd av en eventuellnedgång i dollarkursen i förhållande till euron.
— Objective 5b: facilitating the development and structural adjustment of rural areas;— Objective 6: development and structural adjustments of regions with an extremely low population density.
— Mål 2: Omställning av zoner, häri inbegripet sysselsättningsområden och tätorter som ärhårt drabbade av den industriella nedgången.— Mål 3: Bekämpning av långtidsarbetslöshet såväl som stöd till integrering av ungdomari arbetslivet och av personer som har hamnat utanför arbetsmarknaden.— Mål 4: Stöd till anpassning av arbetstagare av båda könen till industriella förändringaroch ändringar i produktionssystemen.— Mål 5a: Påskyndande av anpassningen av jordbruksstrukturer inom ramen för reformenav den gemensamma jordbrukspolitiken.— Mål 5b: Utveckling och strukturanpassning av landsbygdsområden.— Mål 6: Utveckling och strukturanpassning av områden med extremt lågbefolkningstäthet.
Finally, since 1997 the budget forecasts for agriculture, like those for otherexpenditure, have been produced against the background of the budgetary andfinancial stability demanded by economic and monetary union.
Dessutom skrivs sedan 1997 den förväntade jordsbruksutgifterna in i samma avdelning somövriga utgifter i fråga om budgetmässig och finansiell stabilitet i den ekonomiska ochmonetära unionen.
In 1997 budgetappropriations were thus set at EUR 40 800 million, virtually the same level as in1996.
1997 var anslagen i budgeten i storleksordningen 40,8 miljoner euro,d.v.s. på nästan samma nivå som anslagen som beviljades 1996.
In 1998 and 1999 this budgetary stringency continued as the appropriationswere fixed at EUR 40 437 million and EUR 40 940 million, some EUR 400 millionless than in 1997.
1998 och 1999 bekräftadesbudgetdisciplinen eftersom anslagen uppgick till 40 437 respektive 40 940 miljoner euro,d.v.s. ungefär 400 miljoner euro mer än anslagen 1997.
Each of the Community’s four structural instruments supports two or more objectivesthrough Community support frameworks and Community initiatives; each instrument alsoearmarks a small amount for innovation schemes and transitional measures.
Vart och ett av gemenskapens fyra strukturinstrument bidrar till stöd av två eller flera målgenom gemenskapens stödram och gemenskapsinitiativ. Dessutom reserveras ett litetbelopp inom varje instrument för nyskapande åtgärder och övergångsåtgärder.
For the period1994 to 1999 the Edinburgh European Council proposed commitment appropriations of EUR 141 471 million at 1992 prices (EUR 149 818 million at 1994 prices) for these fourinstruments, 68,1 % of which is for regions covered by Objective 1.
För perioden1994-1999 har ett belopp på 141 471 miljoner euro — 1992 års priser (149 818 miljonereuro — 1994 års priser) fastställts av Europeiska rådet i Edinburgh föråtagandebemyndiganden för dessa fyra instrument, varav 68,1 % för de regioner somomfattas av mål 1.
As Chart 10 shows, agricultural expenditure accounts for around 48 % of the Community’sexpenditure.
Som framgår av diagram 10 uppgår anslagen till jordbruket till ungefär 48 % avgemenskapens totala anslag.
Table 21 provides a detailed breakdown of EAGGF Guarantee Section expenditure bysector and chapter.
I tabell 21 visas detaljerat, per sektor eller kapitel, de anslag som fastställts förgarantisektionen vid EUGFJ.
A further EUR 4 747 million at 1995 prices is earmarked for the Structural Funds in Austria,Finland and Sweden over the period 1995-99 — 3,9 % of this amount is for Objective 1regions and 17 % for Objective 6 regions.
Utöver dessa anslag har 4 747 miljoner euro i 1995 års priser lagts för perioden 1995-1999,i syfte att genomföra strukturfonderna i Österrike, Finland och Sverige, varav 3,9 % för enregion som omfattas av mål 1, och 17 % för regioner som omfattas av mål 6.
Finally, the financing of the expenditure for thefinancial mechanism of the European Economic Area resulting from the accession ofAustria, Finland and Sweden will in future be incorporated in the budget of the European Communities.
Slutligenkommer finansieringen av utgifter för den finansiella mekanismen inom Europeiskaekonomiska samarbetsområdet till följd av anslutningen av Österrike, Finland och Sverigehädanefter att integreras i Europeiska unionens budget.