natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thesupport measures database,covering the EU, EEA, and 6 accessioncountries, provides an overview ofmeasures by type, objective, sector,target population and level of government (European, national,and regional).
På GD Näringslivs nyligen utvidgadewebbsidor om stödåtgärder och initiativ (SMIE) har nu mer än 2 500stödåtgärder på EU-nivå och i medlemsstaterna inriktade på företagregistrerats, inklusive informationom kontaktpersoner.
Details of the measures are available in thenational language, and in English.
På sidorna finnsockså möjligheter att med hjälp avsökmotorer hitta mer än 100 exempel på god praxis när det gäller stödåtgärder inriktade på företag.
All details are in English.
Alla uppgifter är på engelska. I databasenkan sökningar göras på land, politikområde eller god praxis.
CARBON STOCKS AND FLOWS IN THE FOREST SECTOR
KOLLAGER OCH KOLFLÖDEN INOM SKOGSSEKTORN
ATMOSPHERE removalsover bark57.73 Tg C recycling (from last year)20.33 Tg C process release16.13 Tg C decay3.92 Tg C raw material78.06 Tg C burning (incl.fuelwood)22.94 Tg C production process
ATMOSFÄR växande trädsupptag 57,73 Tg C återvinning(från förra året) 20,33 Tg C processutsläpp16,13 Tg C förmultning3,92 Tg C råvara 78,06 Tg C förbränning(inkl.brännved) 22,94 Tg C produktionsprocess
796.40 Tg C into products61.93 Tg C waste disposal16.42 Tg C
DEPONERING796,40 Tg C omvandlingtill produkter61,93 Tg C bortskaffandeav avfall 16,42 Tg C
PRODUCT IN USE recycling (to next year)20.29 Tg C
PRODUKT IANVÄNDNING återvinning (till nästa år) 20,29 Tg C
Tg = teragram1 teragram = 1 million tonnes Tg C = 1million tonnes of carbonproduct in use = total stock of products in use in year 2000
Tg = teragram1 teragram = 1 miljon ton Tg C = 1 miljon ton kol produkt i användning = totalt bestånd av produkter i användning år 2000
Using wood to tackle climate change orest sinks are given special importance in the United Nations
Trä – ett viktigt inslag i kampen mot klimatförändringarna kogssänkor har en särskild bety- delse i FN:s ramkonvention om
Wood plays a major role incombating climate change.Trees reduce carbon dioxide (CO2) in the will examine the possibility ofaccounting for wood products incountries’ carbon budgets.
I november parterna ska undersöka möjlighetenatt inberäkna träprodukter i ländernaskolbudgetar.
Aspreparation for the meeting, theintergovernmental panel for climatechange is establishing good practice guidance for wood products.
Inför detta möte fastställer den mellanstatliga klimatpanelen nu riktlinjer för god praxisbeträffande träprodukter.
atmosphere, since onecubic metre of woodabsorbs one tonne of CO
Trä spelar en viktig roll för att motverka klimatförändringarna.Skogar bidrar till att minska
The exercise will be taken further in Milan in November 2003 when partiesthat have signed up to the convention
I november 2003 i Milano kommerännu ett steg att tas då konventions-
To combate climate change, the EU recognises both the value of replacing fossil fuel intensive materialswith sustainably produced wood
EU inser både värdet av att ersättafossilbränsleintensiva material medhållbart framställt trä och bety- atmosfären, eftersomenkubikmeter trä absorberar
Carbon is exchanged naturallybetween terrestrial ecosystems andthe atmosphere through photo-synthesis,respiration, decompositionand combustion.
Kol utbyts naturligt mellan landekosystem och atmosfären genomfotosyntesen, respiration, förmultning och förbränning.
This constitutesthe carbon cycle.
Det är detsom kallas kolcykeln.
Greater use of wood productswill stimulate the expansionof Europe’s forests andreduce greenhouse gasemissions by substitutingfor fossil fuel intensiveproducts. The Commissionis examining ways to encouragethese trends.
I slutet av sin livslängd återvinns träoch träbaserade produkter för att blitillverkningsmaterial eller, vilket blirallt vanligare, för energiåtervinning.Trä är också en förnybar fiberkälla,en ersättningsvara för mer fossilbränsleintensiva material och ettbiobränsle.
Forests act as carbon sinks, sincetrees absorb and retain the carbonin the atmosphere through photosynthesis.
Skogarna fungerar som kolsänkor,eftersom träden absorberar ochbinder kolet i atmosfären genomfotosyntesen.
At the end of their useful life,wood and wood-based productsare recycled for secondary materialor, increasingly, for energy recovery.Wood is also a renewable source offibres, a substitute for more fossilfuel intensive materials and abiofuel.
När träden avverkasfortsätter kolet att lagras i alla deefterföljande förädlingsprodukterna främjas och utsläppen avväxthusgaser minskas omträprodukter användes mer istället för fossilbränsleintensiva produkter.Kommissionen tittar nu närmare på hur en sådanutveckling kan uppmuntras.
Industry and furniture with an estimated lifeof between 10 to 75 years, is effective in removing carbon from theatmosphere.
Industri delsen av träprodukter som kanlagra kol för att motverka klimatförändringarna.
But even the use ofproducts, such as wood and paperand board packaging, with shorterlife spans of two months to twoyears can have an impact.
EU stödjer aktivt enberäkningsmetod där träprodukterunder hela sin livslängd utgör ytterligare en kolsänka vid sidan omskogssänkor och betonar att detbehövs stimulansåtgärder för attöka användningen av träprodukter.
and the role of wood productswhich store carbon.
nenter och möbler med enberäknad livslängd på mellan 10och 75 år, skulle vara ett effektivtsätt att avlägsna kol från atmosfären.
It actively supports an accounting approach, suchas stock-change, in which woodproducts,analysed throughouttheir whole lifecycle, constitute anadditional carbon sink alongsideforest sinks, and stresses the needfor incentives to increase the use ofwood products.
Men även användning av produkter som trä-, pappers- och pappemballage med en kortare livslängd på mellan två månader ochtvå år kan vara av betydelse.
Packaging products, because of thevolume of consumption at stakeand the very high rate of recyclinginvolved, can help remove much carbon and reduce energyconsumption.
Charpentes & Constructions Bois, Van den Bra n de © Emballageprodukter kan tack vareden stora konsumtionsvolym det ärfråga om och den mycket högaåtervinningen bidra till att avlägsnastora mängder kol och minska energiförbrukningen.
Charpentes & Constructions Bois, Van den B r and e © 231 million cubic metres, whilethere were a further 72 million inthe ten accession countries.
Den roll trä kan spela för att lindraklimatförändringarna betonas särskilti unionens sjätte handlingsprogramför miljön.
The harvested wood is turned intovalue-added products such as panels,furniture, pulp and paper, packaging,books, tissue paper, newspapersand magazines.
Virket omvandlas till förädlingsprodukter som träpanel, möbler, pappersmassa och papper, förpackningar, böcker, servetter och tidningar.
Material substitution can play a significant role in mitigating climate change, as the amount ofcarbon fixed in wood rises in linewith increasing industrial use ofwood.
Materialersâttning kan spela enväsentligroll för att lindra klimatförändringarna, eftersom mängdenkol som binds i trä ökar ju mer träsom används i industrin.
Substituting a cubic metre ofwood for other materials resultsin 0.8 tonnes of CO2savings.
Genom attersätta andra material med enkubikmeter trä görs en besparingpå 0,8 ton CO2.
A greater proportion of wood products, a longer useful life andincreased recycling are the mainways to improve the carbon balance.
Det bästa sättet attförbättra kolbalansen är att användafler träprodukter, förlänga derasanvändbara livslängd och öka återvinningen.
The Enterprise DG’s advisory committee for forestry and forestbased industries is currently working with experts from the sector,academia and other Commissiondepartments to improve understanding of ways to account for CO2 mitigation from wood products,with a view to calculating theireffect on a country’s carbon balance.
Skogarna och de skogsbaseradeindustrierna skapar direkt sysselsättning för tre miljoner människor ihela EU, särskilt i avlägsna områden.De svarar för 10 % av det totalaproduktionsvärdet inom EU:s tillverkningsindustri.
The exercise will include areview of existing and potentialmeasures that could provide examplesof best practice.
Dessutominvesterar de berörda företagenkontinuerligt i skogsförvaltning,skogsodling och nyplantering föratt skapa en hållbar utveckling.
Forests and forestbased industriesprovide direct employment to threemillion people throughout the EU,especially in remote areas.
Samtidigt stödjer GD Forskning CARBO-EUROPE-programmet, somgår ut på att klargöra och kvantifiera Europas kolbalans.
They represent 10% of the total productionvalue of EU manufacturing industry.In addition, the businesses concernedinvest steadily in forest management,afforestation and reforestation activities to ensure sustainabledevelopment.
Allt som alltstöds åtta projekt via en budget om25 miljoner euro under perioden2000–2005.
Substitution Substitution, whereby fossil fuelbased products are replaced bywood, brings a triple gain:
Ersättningsprodukter Om produkter vars framställningkräver fossila bränslen skulle ersättasmed träprodukter skulle detta ledatill tre positiva effekter:
•carbon emissions are decreasedin the production process,
•Man skulle uppnå en hög grad avåtervinning.
•recycling rates are high, and
De senaste 60åren har skogarnas utbredning i Europa stadigt ökat.
•wood products’ carbon sinkincreases in the longer term, somore and more carbon isremoved from the atmosphere.
•Eftersom träprodukternas kolsänka ökar på sikt, så skulle mer ochmer kol försvinna från atmosfären.
In 2001, the production of industrialroundwood in the Union reached
År 2001 uppgick tillverkningen avrundvirke i unionen till 231 miljonerkubikmeter, och ytterligare 72 miljo-
April–June 2003
Att ersätta olika material med träprodukter, till exempel byggkompo- april–juni 2003
Modernising innovationstrategy
En uppdaterad innovationsstrategi
Enhancing innovation is a cornerstone of the strategyadopted by EU leaders in Lisbonin 2000 to make the Union the world’s most competitive economy by the end of thedecade. However, Europe continues to be outperformed by the US and Japan in thisarea.
Att öka innovationsverksamheten är en av hörnpelarna i den strategi som EU-ledarna antog i Lissabon år 2000 för att se till att unionen före decennietsslut blir världens mest konkurrenskraftiga ekonomi.Europa fortsätter dock att liggaefter både USA och Japan pådetta område.
To turn the tide, a new Commission communicationstresses that the Union mustreview its attitudes andapproach towards innovation.
I ett nytt meddelande från kommissionensägs att unionen måste omprövasin hållning och sina metoderför att vända denna trend.
h o to d isc © P he Commission believes that the current design of public policy to encourage and
h ot od isc © P ommissionen anser att dagens politik för att uppmuntra och stödja effektivare och mer lägga in en högre växel, eftersom de länder somkonkurrerar med EU på de globala marknadernahar egna strategier på detta område.
But it also stresses that innovation policy mustmove up a gear as countries that competewiththe EU in global markets are themselvesimplementing their own strategies in thisarea.
Kommissionen skulle gärna se att man utvecklaren multidimensionell strategi och inte håller fastvid ett traditionellt revirtänkande.
population of innovative enterprises is based on aperception of innovation that is unnecessarily narrow.
En sådan strategiskulle ställa upp tydliga mål och prioriteringar ochfå en positiv hävstångseffekt på innovationsresultaten i Europa.
Its latest communication is designed to starta process to update and give new impetus to European innovation policy since this can playa critical role in the productivity and growthof the Union’s economy.
Avsikten med kommissionens senaste meddelandeär att sätta igång en process för att uppdatera ochdriva på den europeiska innovationspolitiken,eftersom den kan spela en avgörande roll för EU-ekonomins produktivitet och tillväxt.
The Commission would like to see the development of a multidimensional strategyand an end to any rigid adherence to orthodox definitions of departmental territory.This strategy would define clear objectivesand priorities that could have a positive leverage effect on innovation performance in Europe.
I meddelandet nämns några möjliga ingredienseri en ny och samordnad struktur:
At the outset, the Commission recognises thatenterprises are at the heart of innovation policywhose ultimate impact must be on the behaviour,capabilities and operating environment ofbusinesses.
•Medlemsstaterna bör stärka sina nationellainnovationsstrategier och se till att det finns enordentlig samordning mellan alla myndigheter.•Genom en systemomfattande policykan man se till att innovation även integreras andra politik-
•systemic policy-making should see innovationintegrated in competition, fiscal, regional, employment and many other policies,
•En effektiv vertikal samordning bör säkerställa att politiken hänger ihop på EU-nivå, samt på nationell och regional nivå.
•effective vertical coordination should ensure that policies interlock at EU, national and regional levels, and
•Kunskaperna om innovation, innovationssystem och innovationsarbete bör uppgraderas genom bättre statistik och analyser.
The challenge In the longer term, Europeanprosperity is at risk if the productivitygap with other major economicareas continues to increase.
Utmaningen På sikt är det Europas välstånd somhotas om produktivitetsklyftan jämfört med andra stora ekonomiskaområden fortsätter att vidgas.
Thereduction in national wealth thatwould ensue from lagging behindthe main competitors in innovation would ultimately reduce Europe’s ability to offer the publicthe benefits expected from its distinctive social model.
Omdet nationella välståndet minskar pågrund av att vi sackar efter våra största konkurrenter på innovationsområdet blir det så småningomsvårare att erbjuda medborgarna deförmåner som de förväntar sig avden europeiska samhällsmodellen.
Flat-panel displaysbased on organiclight-emitting displays (OLED)will soon replacetraditional screens.
OLED-teknik (organic light-emitting displays) kommer snart att ersätta de traditionella skärmarna.
P M S © I requires huge innovation effortswhich can result in new marketsfor products and processes.
Det senaste kommissionsmeddelandet ska ses som ett inlägg idenna debatt.
Interacting with other policies The interface between innovationand research is now well understood.However, innovation is more thanjust the successful application ofresearch results.
Enligt EU:s konkurrensregler är konkurrensbegränsande avtal mellanföretag normalt förbjudna.
It must be seenas an essential ingredient in other areas, notably competition,trade, employment, regional andenvironmental policies.
Men i endel fall kan en överenskommelsemellan företag faktiskt bidra till attfrämja innovation och i slutändanleda till ökad konkurrens.
This creation of new markets andacceptance of new products by customers are of paramount importance for innovation.
Att det skapas nya marknader ochatt kunderna accepterar nya produkter är av största vikt förinnovation.
In thisrespect, it is necessary to have adeeper understanding of the relevance of market dynamics,including the emerging concept of‘lead markets’ that subsequentlyoffer opportunities to innovatorsfrom all Member States.
I det sammanhangetkrävs en djupare förståelse avmarknadskrafternas betydelse ochs.k. lead markets(en marknad somgår i bräschen), som kan skapamöjligheter för innovatörer frånalla medlemsstater.
Public sector and the regions The public sector, which plays animportant role in all Europeancountries, can be a source of innovation and, says the Commission,should promote new types of services and increase its investmentin programmes such as e-healthand e-education.
Den offentliga sektorn och regionerna Den offentliga sektorn, som spelaren viktig roll i alla europeiska länder,kan uppmuntra innovation och börenligt kommissionen verka för nyatyper av tjänster och öka satsningarnapå till exempel e-hälsa (IT-baseradhälso- och sjukvård) och e-utbild-ning (IT-baserad utbildning).
Rigidities in the labour market areanother obstacle to innovation in Europe.
En stelbent arbetsmarknad är ettannat hinder för innovationen i Europa.
Drawing on the creativitysome Member States have alreadyshown in encouraging ‘high trust,high performance workplaces’, the Commission points out this canrequire industrial dialogue built onexisting good practice or the development of new methods.
Kommissionen pekar på denkreativitet som vissa medlemsstaterredan har visat genom att eftersträvas.k. high trust, high performanceworkplaces, alltså arbetsplatser dären stark tillit leder till en stark arbetsprestation, och menar att detta kanförutsätta en dialog mellan arbetsmarknadens parter som bygger påbefintlig god praxis eller nya metoder.
DOWNLOAD… europa.eu.int/comm/enterprise/ innovation/communication.htm
HÄMTA…
Similarly, regional authoritiesneed to become more sensitised tothe ways their own environmentand powers can foster innovation.This may be achieved by encouraging clusters of excellence or by
Utmaningen att skydda miljön, ettområde där Europa har en internationellt ledande position, kräverockså enorma innovationsinsatsersom kan leda till nya marknader förprodukter och processer.
B2B electronic marketplaces: newchallenges for SMEs
B2B – elektroniska marknadsplatser skapar nyautmaningar för företagen begränsat skiftar deras betydelseväsentligt mellan olika sektorer.
While the overall impact of B2Be-marketplaces may still seemrelatively low, their importancediffers considerably betweensectors.
I undersökningen framkom att merän 17 % av kemiföretagen i de störremedlemsstaterna använder B2B-marknader, liksom 14 % av företageninom transport-, utrustnings- ochelektroniksektorerna.
The next step on the e-maturityladder will be the emergence ofe-marketplaces, in particular forbusiness to business (B2B) transactions.
Nästa steg i IT-utvecklingen blirframväxten ave-marknadsplatser,särskilt för s.k. business-to-business(B2B), dvs. transaktioner mellanföretag.
Unlike the traditional ecommerce web sites of individualcompanies, B2B e-marketplacesbring together many buyers andsellers, facilitating new partnerships and streamlining businessprocesses.
Till skillnad från traditionellawebbplatser för ehandel som upprättas av enskilda företag sammanför B2B-marknader flera olika köpareoch säljare, underlättar nya partnerskap och rationaliserar affärsprocessen.
The survey noted that over 17%of chemical companies in thelarger Member States are usingthem, as are 14% of firms in thetransport, equipment and manufacturing sectors.
Det verkar finnas en avsevärd tillväxtpotential för B2B-marknaderpå andra områden, särskilt inomdetaljhandel, el-, maskin- och elektroniksektorerna.
Ecommerce activities, suchas online selling and buying,are slowly gaining momentumin Europe and it is important SMEs are able to takeadvantage of thesedevelopments.
E-handeln – försäljning ochköp via Internet – börjarlångsamt att öka i Europaoch det är viktigt att de småoch medelstora företagendrar nytta av utvecklingen.Enligt Eurostats undersökningav e-handeln 2002 använder25 % av företagen inom EU – och 45 % i de nordiskaländerna – regelbundet Internet för att köpa varoroch tjänster.
According tothe Eurostat ecommerce survey2002, 25% of companies inthe EU – and 45% in Nordiccountries – are regularlyusing the Internet to buygoods and services.
Att sälja via Internet är dock betydligtmindre populärt och kan såförbli.
However,online selling is much lesspopular, and may well remainso, with only 11% ofbusinesses reaching theircustomers this way.
Bara 11 % av företagen når ut till kundernapå detta sätt.
In contrast,online purchasing may soonbecome the norm forstandardised commodities.
Å andra sidankan det snart bli norm attköpa standardvaror on-line.
According to the Enterprise DG’se-Business W@tch survey 2002,about 5% of enterprises in Germany, France, the UK and Italy already used e-marketplaceslast year and another 3% areplanning to do so in 2003.
Enligt GD Näringslivs undersökningav e-handeln 2002 användeomkring5 % av företagen i Tyskland,Frankrike, Storbritannien och Italienredan e-marknadsplatser förra åretoch ytterligare 3 % planerar att göradet under 2003.
Many SMEs remain reluctant The concept of B2B e-market-places is being championed bylarger enterprises, mainly to savetransaction costs and reduceprices.
transaktionskostnaderna och sänkapriserna.
But they also offer opportunities for SMEs to find newbusiness partners and to benefitfrom closer integration into thevalue chains of bigger companies.
Men även små och medelstora företag kan hitta nya affärspartner och dra nytta av att blimer integrerade i större företags värdekedjor.
The role of enterprise policy B2B e-marketplaces can provideimportant benefits for companiesthat go beyond the usual ones ofonline buying and selling.
Företagspolitikens roll B2B-marknader kan medföra långtfler fördelar för företagen än de somnormalt uppstår vid försäljning ochköp via Internet.
Theirmain advantage is to reducetransaction costs and achieve further savings by fully integratinge-commerce into internal business procedures.
Den största fördelen är att de minskar transaktionskostnaderna och leder till ytterligarebesparingar genom att fullständigtintegrera e-handeln i de internaaffärsrutinerna.
To counter concerns about electronic auctions, codes of conductshould be drawn up to promotefair and transparent businesspractices.
Oron när det gäller elektronisk budgivning kan stillas om man upprättaruppförandekoder för att främja rättvisa och öppna handelsmetoder.Man kan också inrätta telefonslussarså att små och medelstora företaghar någonstans att vända sig medeventuella klagomål om illojala handelsmetoder.
In addition, hotlinescould be established to provide SMEs with a vehicle for any complaints about unfair behaviour.Clearly, there is still much roomfor self-regulation in this newfield of economic activity.
Det finns fortfarandeutrymme för självreglering när detgäller denna nya typ av ekonomiskverksamhet.
However, many SMEs remainsceptical about B2B e-market-places.
Många små och medelstora företag är dock fortfarande skeptiska till B2B-marknader.
While over 10% of largebusinesses in the 15 Member States used them last year, onlyabout 5% of SMEs did so andvery few non-users in this secondgroup plan to turn to them, thusrunning the danger of falling further behind.
Medan mer än 10% av storföretagen i de femtonmedlemsstaterna använde dessamarknader förra året var det baraomkring 5 % av de små och medelstora företagen som gjorde detsamma. Få av dem planerardessutom att använda dem i framtiden och riskerar därmed atthamna ytterligare på efterkälken.
To address these challenges, the Enterprise DG has set up anexpert group on B2B e-market-places.
För att ta itu med dessa utmaningarhar GD Näringsliv tillsatt en expertgrupp för B2B-marknader.
It will examinethe barrierspreventing SMEs from participating in this trend and will definepossible ways of addressingthem.
Den kommer att undersöka vad som hindrarde små och medelstora företagenfrån att delta i utvecklingen ochlägga fram förslag om vad som kangöras för att komma till rätta meddenna situation.
The group aims to prepare itsreport and recommendations by July 2003.
Gruppen planerar att senast i juli2003 lägga fram en rapport ochrekommendationer.
These will form thebasis for policy actions in cooperation with business associations, EuroInfoCentres and other intermediaries to help SMEs ‘godigital’.
Dessa ska sedanligga till grund för politiska insatser isamarbete med företagsorganisationer, Euro Info Centres och andramellanhänder för att hjälpa de småoch medelstora företagen att ta steget in i den digitala åldern.
Although reluctant to engage in B2B e-marketplaces, SMEs maybe forced to do so since manylarge companies increasinglyconduct transactions by electronic means, as do publicauthorities.
Även om små och medelstora företag är tveksamma till att använda B2B-marknader kan de så småningombli tvungna att göra det. Mångastora företag och myndigheter sköter allt fler transaktioner på elektronisk väg.