natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Great bargain turned sour?
Lurad på köpet?
Moving abroad with kids?
Flytta utomlands med barnen?
Afraid of schooling set-backs?
Hur går det med skolan?
European Commission Internal Market and Services
Europeiska kommissionen Inre marknaden och tjänster
Your Single Market?
Din inre marknad?
Single Market Act for a highly competitive social market economy
En inre marknadsakt för en verkligt konkurrenskraftig social marknadsekonomi
More information on the European Union is available on the Internet. (http://europa.eu and http://ec.europa.eu/citizensrights)
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu).
STRONG, SUSTAINABLE AND EQUITABLE GROWTH
STARK, HÅLLBAR OCH RÄTTVIS TILLVÄXT
EUROPEAN CITIZENS AT THE HEART OF THE SINGLE MARKET
ÅTERSTÄLLA FÖRTROENDET GENOM ATT SÄTTA MÄNNISKORNA I CENTRUM FÖR DEN INRE MARKNADEN
DIALOGUE, GOVERNANCE AND THE SINGLE MARKET
DIALOG, STYRELSEFORMER OCH DEN INRE MARKNADEN
Dear fellow European citizen,
Kära EU-medborgare!
You participate everyday in building Europe.
Du bidrar varje dag till att bygga upp EU. Du arbetar, konsumerar, reser, sparar, studerar eller investerar.
You want to look after your health or you may be preparing for retirement.
Du vill sköta din hälsa eller du kanske förbereder pensioneringen.
In all aspects of your day-to-day life the single market, shared by all Europeans, should work for you, give you more opportunities and allow you to plan for your future.
I alla aspekter av din vardagstillvaro ska den inre marknaden, som är gemensam för alla EU-medborgare, arbeta för dig, ge dig fler möjligheter och göra det möjligt för dig att planera inför framtiden.
In a collaborative effort with my colleagues from the European Commission, we have identified a set of 50 actions to allow each and every European to get more out of participating in the single market.
I en gemensam satsning har mina kolleger i Europeiska kommissionen och jag identifierat 50 olika åtgärder som kan bidra till att alla människor i EU får ut mer av att delta på den inre marknaden.
This booklet is intended, above all, as an invitation to both reflect on and discuss the issues that matter to you.
Syftet med den här broschyren är framför allt att stimulera till tankar och diskussioner kring frågor som är viktiga för dig.
From now until the end of February, our proposals will be up for debate in each and every EU Member State.
Från och med nu och fram till i slutet av februari kommer våra förslag att diskuteras i alla EU:s medlemsstater.
We invite you all to share your thoughts and opinions with us.
Vi vill gärna att du låter oss ta del av dina tankar och synpunkter.
Whether you are an individual, a small or big business, a trade union, an association, an NGO or a think tank, we want to hear from you.
Oavsett om du är en enskild person eller företräder ett litet eller stort företag, en fackförening eller annan förening, en icke-statlig organisation eller en tankesmedja, så vill vi veta vad du tycker.
Feel free to visit our website http://ec.europa.eu/internal_market/smact/ where you can learn about the full contents of our proposals, follow events and participate in debates on key questions concerning the Single Market Act.
Besök gärna vår webbplats http://ec.europa.eu/internal_market/smact/ där du kan hitta en mer utförlig beskrivning av våra förslag, följa olika arrangemang och delta i diskussioner i viktiga frågor som rör den inre marknadsakten.
You can also write to me either: at Michel.Barnier@ec.europa.eu or on our dedicated address for the Single Market Act: markt-sma@ec.europa.eu.
Du kan också skriva direkt till mig, antingen på michel.barnier@ec.europa.eu eller på vår speciella adress för den inre marknadsakten: marktsma@ec.europa.eu.
I look forward to hearing from you,
Jag ser fram emot att få höra från dig!
Michel BARNIERMember of the European Commission in charge of Internal Market and Services
Michel Barnier Ledamot av Europeiska kommissionen med ansvar för den inre marknaden och tjänster
Why a Single Market Act?
Varför en inre marknadsakt?
2012 will mark the 20th anniversary of the single market.
År 2012 kan vi fira tjugoårsjubileet för den inre marknaden.
Launched in 1992 under the leadership of Jacques Delors, the single market was intended to strengthen the ties that bind the citizens and Member States of the European Union.
Den inre marknaden lanserades 1992 under ledning av Jacques Delors för att stärka banden som förenar Europeiska unionens medborgare och medlemsstater.
Its benefits are widespread.
Fördelarna är stora.
They are clear for businesses and for consumers who have seen their mobile phone prices come down by 70% and the cost of airline tickets drop by 40%.
De är uppenbara för företag och för konsumenter som har sett kostnaderna för sina mobiltelefonsamtal sjunka med 70 % och priset på flygbiljetter minska med 40 %.
But times have changed.
Men tiderna har förändrats.
The globalization of trade, technological progress, and the emergence of new global players have altered the rules of the game.
Den globaliserade handeln, tekniska framsteg och framväxten av nya globala aktörer har ändrat spelreglerna.
The financial and economic crisis had a severe impact on workers and businesses.
Den finansiella och ekonomiska krisen slog hårt mot arbetstagare och företag.
This new reality demands a fresh response.
Denna nya verklighet kräver en ny strategi.
One that is ambitious, seeks to re-launch market integration and works towards realizing Europe’s growth potential.
En strategi som är ambitiös, som åter kan få fart på marknadsintegrationen och förverkliga EU:s tillväxtpotential.
We will need to work together to put citizens back at the heart of the single market and gain their trust.
Vi måste tillsammans arbeta på att sätta medborgarna i centrum på den inre marknaden och vinna deras förtroende.
A strong and successful single market should create jobs and address issues of social protection and environmental sustainability.
Med en stark och framgångsrik inre marknad kan vi skapa nya jobb och hantera frågor som rör socialt skydd och ekologisk hållbarhet.
To meet these challenges we will need a panEuropean commitment.
För att klara de utmaningarna krävs det ett alleuropeiskt åtagande.
One that involves stakeholders from all corners of Europe, including those at national and regional levels, those in the public and private sector and those in the economic and social spheres.
Ett åtagande som gäller för intressenter från alla Europas hörn, på nationell och regional nivå, både i offentlig och privat sektor och inom den ekonomiska såväl som sociala sfären.
Plenty of possibilities for growth exist.
Det finns goda tillväxtmöjligheter.
However, these can only be exploited when citizens and businesses are fully convinced of the benefits generated by the single market.
Men de kan bara utnyttjas om medborgare och företag är fullt övertygade om fördelarna med den inre marknaden.
Our actions fall into three categories:
Våra åtgärder kan delas in i tre kategorier:
How to re-launch strong, sustainable and equitable growth
• Åtgärder som syftar till att återställa en stark, hållbar och rättvis tillväxt.
How to put citizens at the heart of the single market.
• Åtgärder som syftar till att ställa medborgarna i centrum för den inre marknaden.
How to foster better governance and dialogue in the single market.
• Åtgärder för att förbättra styrelseformerna och dialogen inom den inre marknaden.
21 million European companies cater to 175 million jobs and supply 500 million consumers.
Det finns 21 miljoner företag i EU som sysselsätter 175 miljoner personer och förser 500 miljoner konsumenter med varor och tjänster.
The single market must encourage companies to expand, buy, sell, create, invest and hire throughout the European Union and beyond, because Europe is poised to think and act globally.
Den inre marknaden måste uppmuntra företag att expandera, köpa, sälja, skapa, investera och anställa i hela Europeiska unionen och utanför unionens gränser, för EU måste tänka och handla globalt.
ENCOURAGING AND PROTECTING CREATIVITY
ATT UPPMUNTRA OCH SKYDDA KREATIVITETEN
Our current fragmented system for patents stifles innovation and fails to properly protect inventors and centres for research and businesses.
Vårt nuvarande patentsystem är splittrat, hämmar innovationen och kan inte erbjuda uppfinnare, forskningscentra och företag ett tillräckligt skydd.
Our aim is to have the first EU patents issued in 2014.
Vårt mål är att de första EU-patenten ska utfärdas 2014.
Any company or individual registering a patent has to go through a process of validating it in each and every Member State.
Alla företag och individer som vill registrera ett patent måste genomgå en valideringsprocess i var och en av de olika medlemsstaterna.
This involves translation fees, a costly business that deters smaller companies.
Detta medför kostnader för översättning, något som är dyrt och som avskräcker de mindre företagen.
Registering a patent now may be subject to expensive and risky multi-forum litigation in different Member States.
Att registrera ett patent i dag kan innebära kostsamma och riskabla rättsprocesser i olika instanser i olika medlemsstater.
Imagine a medical breakthrough...
Tänk dig ett medicinskt genombrott…
Imagine an SME specialising in medical implants achieves a breakthrough in a new spinal device.
Föreställ dig att ett litet eller medelstort företag som specialiserar sig på medicinska produkter uppfinner en helt ny produkt för ryggmärgstransplantat.
Aware that the copying of innovations is common in the sector, the company decides that a patent is the only way to protect its invention.
Företaget är medvetet om att kopiering av uppfinningar är vanligt i branschen och beslutar att ett patent är enda sättet att skydda uppfinningen. nningen.
Registering the patent in 13 Member States could cost the company up to €20,000 under the current system.
Att registrera patentet i 13 olika medlemsstater kan kosta företaget upp till 20 000 euro enligt det nuvarande systemet.
Financial constraints prevent the company from doing so, leaving the invention vulnerable to copying in other countries.
På grund av finansiella begränsningar kan företaget inte göra detta och uppfinningen lämnas utan skydd mot kopiering i andra länder.
If copied outside the EU and imported through the port of a Member State where the patent is not registered, authorities would be powerless to stop its release into the single market.
Om uppfinningen kopieras utanför EU och importeras via hamnen i en medlemsstat där patentet inte är registrerat kan myndigheterna inte hindra att den kopierade produkten släpps ut på den inre marknaden.
The sector that poses the most problems to consumers is the online single market.
Den sektor som medför flest problem för konsumenterna är den inre marknaden för e-handel.
Today, only 7% of consumers buy online.
I dag handlar bara 7 % av konsumenterna på nätet.
Too often consumers cannot purchase products from other Member States because of their nationality or place of residence.
Alltför ofta kan konsumenterna inte köpa produkter från andra medlemsstater på grund av sin nationalitet eller sitt bosättningsland.
A recent study revealed that 61% of online purchases failed because companies refused to sell to people from other countries.
Enligt en färsk undersökning misslyckades 61 % av inköpen online eftersom företagen vägrade sälja till personer från andra länder.
In 2011, the Commission will support Member States by providing more guidance on how to rule out discrimination in e-commerce.
Under 2011 kommer kommissionen att stödja medlemsstaterna genom att tillhandahålla mer vägledning om hur man kan få bort diskrimineringen i samband med e-handel.
The absence of a European framework for copyright further complicates online purchases.
Frånvaron av gemensamma ramar för copyright komplicerar e-handeln ytterligare.
Buying or selling music, books or other creations of cultural value is still too complicated.
Det är fortfarande alldeles för komplicerat att köpa eller sälja musik, böcker eller andra produkter av kulturellt värde.
As a result, Europe’s potential for an EU-wide exchange of works that are of cultural value remains largely untapped. In
Resultatet har blivit att EU:s potentiella möjligheter att skapa ett gemensamt system för utbyte av arbeten som är av kulturellt värde fortfarande till största delen är outnyttjade.
1, the Commission will propose a Framework Directive on copyright, in order to open access to art online while ensuring proper protection and remuneration for copyright holders.
Under 2011 kommer kommissionen att föreslå ett ramdirektiv om copyright för att ge tillgång till konst på nätet, samtidigt som man garanterar ett korrekt skydd och korrekt ersättning för copyrightinnehavarna.
Fighting Counterfeiting and Piracy
Kamp mot förfalskningar och piratkopiering
Counterfeiting and piracy have become major problems for world business.
Förfalskningar och piratkopiering har blivit stora problem för världens företag.
Twenty years ago, counterfeiting was a concern mainly for manufacturers of expensive handbags.
För tjugo år sedan var förfalskningar något som egentligen bara oroade tillverkarna av dyra handväskor.
Today, counterfeiters not only fake electrical appliances, car parts, toys and software, but even medication.
I dag förfalskar man inte bara elektrisk utrustning, bildelar, leksaker och programvara, utan till och med läkemedel.
This means that not only millions in tax revenues are lost, but also that jobs and the health and safety of citizens are put at risk.
Det innebär inte bara att miljontals euro i skatteintäkter går förlorade, utan äventyrar också sysselsättningen och medborgarnas hälsa och säkerhet.
The Commission will propose an action plan to confront counterfeiting and piracy in 2010 and will put forward a legislative proposal for a reinforcement of customs control.
Under 2010 tänker kommissionen föreslå en handlingsplan för att bekämpa förfalskningar och piratkopiering och lägga fram ett lagstiftningsförslag om en förstärkt tullkontroll.
It will also re-examine its strategy on intellectual property rights for non-EU countries.
Kommissionen kommer också att se över sin strategi för immateriell äganderätt för länder utanför EU.
Did you know that:
Visste du att
€60 billion is lost in tax revenue in the G20 as a result of piracy and counterfeiting.
• 60 miljarder euro går förlorade inom G20 som resultat av piratkopiering och förfalskning.
€10 billion in retail losses in 2008, and 186,600 jobs lost.
• detaljhandelsförsäljningen förlorade 10 miljarder euro under 2008 och att 186 000 jobb gick förlorade.
The 2009 Euro barometer revealed that nearly one third of Europeans think it is OK to buy counterfeited goods, and 40% of young Europeans are consciously buying fake products of internet platforms.
• Eurobarometern för 2009 har visat att nästan en tredjedel av alla EU-medborgare tycker det är OK att köpa förfalskade varor och att 40 % av ungdomarna i Europa medvetet köper falska produkter från olika Internetplattformar.
PROMOTING A MORE SUSTAINABLE ECONOMY
ATT FRÄMJA EN HÅLLBARARE EKONOMI
Increase the single market for services
En starkare inre marknad för tjänster
Services are an essential part of Europe’s economy and represent more than 70% of all jobs.
Tjänster är en viktig del av EU:s ekonomi och svarar för över 70 % av alla arbetstillfällen.
But although progress has been made, the single market for services still does not work as well as it could.
Men även om vissa framsteg har gjorts, fungerar den inre marknaden för tjänster fortfarande inte så bra som den skulle kunna göra.
Crossborder services only represent 5% of , w GDP h i c his very low compared to goods traded in the single market, representing 17% of GDP.
De gränsöverskridande tjänsterna utgör bara 5 % av BNP, vilket är en mycket låg siffra jämfört med handeln med varor på den inre marknaden som svarar för 17 % av BNP.
Citizens and businesses, especially small and medium sized enterprises (SMEs) all stand to gain from a better-functioning Single Market for Services.
Medborgare och företag, framför allt de små och medelstora företagen, har mycket att tjäna på en bättre fungerande inre marknad för tjänster.
These gains are estimated at annual profits of 60 to €140 billion; a growth of GDP of between 0,6 and 1,5%.
Vinsterna beräknas till 60–140 miljarder euro per år och en BNP-tillväxt på mellan 0,6 och 1,5 %.
That is why the Commission will put forward further measures to improve the single market in services in 2011.
Därför kommer kommissionen att presentera ytterligare åtgärder för att förstärka den inre marknaden för tjänster under 2011.
More efficient rules for common product standards
Effektivare regler för gemensamma produktstandarder
Common standards means companies no longer have to comply with different standards for different markets.
Gemensamma standarder innebär att företagen inte längre behöver följa olika standarder på olika marknader.
It reduces their cost and gives them better access to global markets, which leads to more trade and growth.
Det minskar deras kostnader och ger dem bättre tillgång till världsmarknaderna, vilket i sin tur ökar handeln och stärker tillväxten.
New products that comply with international quality standards deliver a message of trust and professionalism.
Nya produkter som uppfyller internationella kvalitetsstandarder förmedlar ett budskap av pålitlighet och professionalism.
Common standards for products across the EU have also been essential to ensuring EU consumers have access to safe, quality goods, regardless of a product’s origin.
Gemensamma standarder för produkter i hela EU har också varit viktiga för att se till att EU:s konsumenter har tillgång till säkra kvalitetsprodukter, oavsett ursprung.
The economic benefit of standardisation is close to 1% of GDP.
Den ekonomiska vinsten med standardisering ligger på nära 1 % av BNP.
But there still is room for improvement.
Men det finns fortfarande utrymme för förbättringar.
Standards should be agreed more quickly to keep pace with rapidly developing new technologies.
Det måste gå snabbare att komma överens om nya standarder om vi ska kunna hålla jämna steg med den snabba tekniska utvecklingen.
Otherwise we deprive companies of export opportunities.
I annat fall berövar vi företagen exportmöjligheter.
Aircraft standards
Flygplansstandarder
Airbus Industries, a subsidiary of EADS, has been a pioneer in the global aircraft manufacturing sector for over forty years.
Airbus Industries, ett dotterbolag till EADS, har varit en pionjär inom den globala flygplansindustrin i över fyrtio år.
Most recently, the manufacturer drastically reduced the number of parts for the wide body A330/A340 passenger aircrafts through the use of harmonized standards.
Nu senast kunde Airbus drastiskt minska antalet delar till sina bredbukiga passagerarflygplan av typen A330/A340 genom att utnyttja harmoniserade standarder.
Synchronizing standards at European level has resulted in greater cost efficiency and better access to global markets.
Gemensamma standarder på EU-nivå har resulterat i ökad kostnadseff ektivitet och bättre tillgång till globala marknader.
Airbus was able to use the European standards and no longer had to comply with a multiplicity of industry standards in different countries.
Airbus kunde tillämpa europeiska standarder och behövde inte längre uppfylla kraven i en mängd olika industristandarder i olika länder.
The net outcome was a reduction in costs of more than €9 million.
Nettoresultatet blev en kostnadsminskning på över 9 miljoner euro.
Access to capital markets for small and medium sized enterprises
Tillgång till kapitalmarknader för små och medelstora företag
SMEs represent 99% of all EU companies.
De små och medelstora företagen utgör 99 % av samtliga företag i EU.
But they often cannot exploit their potential to expand because they are faced with difficulties of access to capital.
Men de kan ofta inte utnyttja sina möjligheter att expandera, eftersom de har svårt att få tillgång till kapital.
It is still much easier to access capital for a big company than a small one.
Det är fortfarande mycket enklare för stora företag att få fram kapital än för små företag.
That is why improving SMEs’ access to finance is so important.
Därför är det så viktigt att förbättra de små och medelstora företagens tillgång till f i finansiering.
The Commission will encourage the creation of a network of regional stock exchanges and ensure that venture capital funds can invest freely in all Member States, which will favour small start-ups.
Kommissionen kommer att främja skapandet av ett nätverk av regionala börser och se till att riskkapitalfonder kan investera fritt i samtliga medlemsstater, vilket kommer att gynna nyetablering av småföretag.
It will take action on giving SMEs more visibility to potential investors and push for less complicated requirements for their listing on capital markets.
Kommissionen kommer att vidta åtgärder för att göra små och medelstora företag synligare hos potentiella investerare och trycka på för att få fram förenklade krav för att notera dem på kapitalmarknaderna.
The Commission also wants to simplify accounting rules for SMEs, and improve their access to public procurement contracts.
Kommissionen vill också förenkla redovisningsreglerna för små och medelstora företag och förbättra deras möjligheter att kunna delta i offentliga upphandlingar.
FINANCING INNOVATION AND LONG TERM INVESTMENT
FINANSIERING AV INNOVATION OCH LÅNGSIKTIGA INVESTERINGAR
European bonds for citizens’ savings
Europeiska obligationer för medborgarnas besparingar
The Commission will look at finding ways to encourage private investors to invest in long-term economic strategies as well as in big European infrastructure projects such as transport and energy schemes.
Kommissionen kommer att försöka hitta sätt att uppmuntra privata investerare att investera i långsiktiga ekonomiska strategier och i storskaliga europeiska infrastrukturprojekt, t.ex. transport- och energisystem.
One option is the creation of “project bonds”, an idea raised by President Barroso in his State of the Union Address of 2010.
Ett alternativ är att skapa ”projektobligationer”, en idé som togs upp av ordförande José Manuel Barroso i hans tal till unionen 2010. Sådana obligationer skulle kunna emitteras i nära samarbete med Europeiska investeringsbanken.
Greener, more innovative and more efficient public procurement
Grönare, effektivare och mer innovativ offentlig upphandling
Public procurement is the process whereby the public sector awards contracts to companies for the supply of goods or services, such as building and construction works.
Offentlig upphandling är den process genom vilken den offentliga sektorn tilldelar företag kontrakt för leverans av varor eller tjänster, till exempel bygg- och konstruktionsarbete.
This has generated more competition for government contracts: on average, five bidders compete for every publicly tendered contract.
Detta har skapat en ökad konkurrens om statliga kontrakt: i genomsnitt tävlar fem anbudsgivare om alla offentliga kontrakt.
Contracting authorities believe that this has delivered average savings of between 5 and 8% on expected costs.
De upphandlande myndigheterna anser att detta i genomsnitt har medfört besparingar på mellan 5 och 8 % av de förväntade kostnaderna.
Goods and services bought after public procurement procedures constitute 17% of EU GDP.
Varor och tjänster som köps in efter offentliga upphandlingsförfaranden utgör 17 % av EU:s BNP.
EU rules on public procurement have contributed to greater transparency in the awarding of public contracts.
EU:s regler för offentlig upphandling har bidragit till ökad insyn i tilldelningen av offentliga kontrakt. Över 150 000 kontrakt utannonserades i EU under 2009.
However, there is still room for improvement.
Men det finns fortfarande utrymme för förbättringar.
By 2012, the Commission will have put forward proposals for making public procurement greener and more innovative.
Till 2012 kommer kommissionen att ha lagt fram förslag om hur den offentliga upphandlingen kan bli grönare och mer innovativ.