natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Such a network is currently being set up in the UK, in cooperation with the Commission representation.
För närvarande inrättas ett sådant nätverk i Förenade kungariket i samarbete med kommissionens representation.
Parents and children at the new family centre for immigrants in Vantaa, Finland.
Föräldrar och barn i det nya familjecentret för invandrare i Vanda, Finland.
Its objective will be to attract communication officers from all the operational programmes.
Dess mål kommer att vara att locka dit kommunikationstjänstemän från samtliga operativa program.
Between 400 and 500 participants can be expected.
Mellan 400 och 500 deltagare förväntas komma.
The event will serve as an open market for presentation of different communication approaches and will provide various networking opportunities.
Evenemanget kommer att fungera som en öppen marknad för presentation av olika kommunikationsmetoder, och där kommer att finnas många möjligheter att arbeta i nätverk.
ERDF and the Cohesion Fund. The main objectives are to share experience and identify ways of improving the quality of communications activities, raise awareness of the benefits of Community interventions among potential beneficiaries and the general public, and improve the visibility of EU-funded projects.
De huvudsakliga målen är att utbyta erfarenheter och fastställa olika sätt att förbättra kvaliteten på kommunikationsverksamheten, öka medvetenheten om fördelarna med gemenskapsinsatser bland potentiella stödmottagare och allmänheten och förbättra de EU-finansie-rade projektens synlighet.
The suggested priority themes for the period 2007–13 are:
Följande punkter föreslås bli prioriterade teman under perioden 2007–2013:
• transparency: integration of websites providing information on the Structural Funds and lists of beneficiaries;
• Öppenhet. Integration av webbsidor som innehåller information om strukturfonderna och listor över stödmottagare.
• cooperation between networks at regional/national/Community level and possibly the Commission representations;
• Samarbete mellan nätverk på regional nivå/nationell nivå/gemenskapsnivå och eventuellt med kommissionens representationer.
• success stories, highlighting the achievements of cohesion policy;
• Success stories, som belyser sammanhållningspolitikens resultat.
• common activities towards media.
• Gemensamma aktiviteter gentemot medierna.
The Directorate-General for Regional Policy has embraced and encouraged the establishment of the network and will support its activities and the exchange of information by documenting the process.
Generaldirektoratet för regionalpolitik har anammat och uppmuntrat inrättandet av nätverket och kommer att stödja dess verksamhet och utbytet av information genom att dokumentera processen.
It will also cooperate with a similar network for the European Social Fund, called INIO.
Det kommer också att samarbeta med ett liknande nätverk för Europeiska socialfonden som kallas Inio.
A web-based platform, providing news and documents will also be developed by the Regional Policy DG.
En webbaserad plattform som visar nyheter och dokument kommer också att utarbetas av Generaldirektoratet för regionalpolitik.
They will be asked to report the outcomes of the meetings to their colleagues in their respective Member States and regions.
Skylt som tillkännager byggandet av en ny tunnelbanestation i Prag i Tjeckien.
Sign advertising the construction of a new underground station in Prague, Czech Republic.
Företrädarna för nätverken, en centralt utsedd informationstjänsteman och två eller tre informationstjänstemän på åtgärdsprogramsnivå per medlemsstat, kommer att träffas i Bryssel.
Within the network, task-oriented working groups may be set up, to prepare thematic manuals, guidelines or reports on the following possible topics: preparation and implementation of the communications plan; transparency;
De kommer att uppmanas att rapportera om resultaten av mötena till sina kollegor i sina respektive medlemsstater och regioner.
“‘Hungary online’: innovation for active citizen participation”
Ungern online: innovation för aktivt medborgerligt deltagande
Gabriella Lantos, National Development Agency of Hungary
Gabriella Lantos, Ungerns nationella utvecklingsbyrå
In Hungary, the authorities have successfully employed a new ‘digital dialogue’, to facilitate active public participation in the debate on how best to use EU funds.
Myndigheterna i Ungern har med framgång använt en ny digital dialog för att verka för ett aktivt deltagande av allmänheten i debatten om hur man använder EU-fonder på bästa sätt.
The Internet is also being used to assist those wishing to apply for EU funds, thereby ensuring the highest possible degree of transparency.
Internet används också för att hjälpa dem som vill ansöka om stöd från EU-fonderna, och därigenom säkerställs högsta möjliga grad av öppenhet.
Citizens sometimes have the impression that the most important decisions in their lives are being taken without their input.
Medborgarna får ibland intrycket av att de viktigaste besluten i deras liv fattas utan att de får framföra sina synpunkter.
There is also a widely held perception that the EU’s institutional context is complex and not easy to navigate.
Det råder också en vitt spridd föreställning om att EU:s institutionella kontext är komplex och svår att orientera sig i.
These are valid concerns, which are not always without foundation.
Dessa betänkligheter är berättigade, och de är inte alltid ogrundade.
In Hungary, however, the authorities have taken steps to address these issues.
I Ungern har emellertid myndigheterna vidtagit åtgärder för att komma till rätta med dessa frågor.
In particular, enormous effort has been invested in satisfying public demand for information and in building social consensus around the future direction of Hungarian development policy.
Det har framför allt gjorts enorma satsningar för att tillgodose allmänhetens krav på information och för att få till stånd en social konsensus om den ungerska utvecklingspolitikens framtida inriktning.
user-friendly EU search engine on the National Development Agency website now means that anyone can search for a relevant tender.
På NDA:s hemsida finns det nu en detaljerad, användarvänlig sökmaskin med vars hjälp var och en kan leta efter ett relevant anbud.
For those who have already submitted an application, the website also provides up-to-date information on its status.
De som redan har skickat in en ansökan kan via webbsidan få uppdaterad information om dess status.
Progress reports can now also be submitted electronically.
Rapporter om hur det går kan numera också skickas elektroniskt.
Furthermore, the full list of EU-funded projects and beneficiaries in Hungary is published here and updated fortnightly.
Dessutom publiceras där hela listan med namnen på de EU-stödda projekten och bidragsmottagarna i Ungern, och den uppdateras varannan vecka.
This can be of enormous help in giving potential applicants a clear picture of the amount of support they could be granted and for what kinds of projects.
Detta kan vara till enorm hjälp eftersom det ger potentiella ansökare av bidrag en klar bild av hur stora belopp de kan få och för vilka slags projekt.
The presentation of best practice is also designed to stimulate ideas and improve public understanding.
Presentationen av bästa praxis är också avsedd att stimulera idéer och förbättra allmänhetens förståelse.
At present the Agency, which reports to the Hungarian government, is also working on further IT developments.
NDA, som lämnar rapporter till den ungerska regeringen, arbetar för närvarande med att utveckla IT ytterligare.
It will, for example, soon be possible to submit applications for EU support electronically, and Agency staff are also working on developing an online complaints management system.
Som exempel kan nämnas att det snart kommer att bli möjligt att skicka in ansökningar om EU-bidrag elektroniskt, och personalen på byrån arbetar också med att utveckla ett system för att hantera klagomål online.
For the future, the Hungarian administration is committed to ensuring maximum public participation in the decisions regarding the country’s development and complete transparency in relation to the management and use of EU funds.
Den ungerska administrationen har åtagit sig att i framtiden säkerställa att allmänheten får maximal delaktighet i alla beslut som rör landets utveckling och även fullständig insyn i hanteringen och användningen av EU-fonderna.
The Hungarian government and the National Development Agency, which has responsibility for the management of EU funds, recognises the importance of involving as many people as possible in laying the foundations for the country’s future development.
Den ungerska regeringen och Ungerns nationella utvecklingsbyrå (NDA) som är ansvarig för förvaltningen av EU:s fonder inser vikten av att engagera så många människor som möjligt i att lägga grunden till landets framtida utveckling.
This is based on a strongly held belief that ordinary people know best what needs to be done and how best to do it.
Detta bygger på en stark övertygelse om att det är vanliga människor som bäst vet vad som behöver göras och hur man gör det på bästa sätt.
This prompted the National Development Agency to draft an electronic questionnaire, which was circulated to more than 5 000 different organisations in March 2006, requesting their views on the agency’s development proposals.
Detta fick NDA att utforma ett elektroniskt frågeformulär som i mars 2006 skickades ut till mer än 5000 olika organisationer, med anhållan om att de skulle skicka in sina åsikter om NDA:s utvecklingsförslag.
Responses were sought from professional bodies, lobby groups, NGOs, as well as from business and scientific circles.
Svar begärdes in från yrkesorganisationer, lobbygrupper och ickestatliga organisationer, samt även från affärsvärlden och vetenskapliga kretsar.
The process was also open to the general public, who could download the questionnaire from the agency’s homepage, having completed a simple online registration procedure.
Enkäten var också öppen för allmänheten, som efter en enkel online-regist-rering kunde ladda ner frågeformuläret från NDA:s hemsida.
Following a review of the results of the first round of the consultation process, in late July 2006 around 4 000 partner organisations were again asked to give their opinions on the ideas being presented.
Efter en genomgång av resultaten av den första rundan av samrådsprocessen tillfrågades i slutet av juli 2006 cirka 4000 partnerorganisationer på nytt om sina åsikter om de idéer som presenterades.
In parallel, there was also an ongoing process of consultation with the main professional and civil organisations.
Samtidigt pågick en samrådsprocess med de största yrkesorganisationerna och frivilligorganisationerna.
The Hungarian NDA communication team at work.
Ungerns nationella utvecklingsbyrå (NDA): informationsgruppen i arbete.
Hungary leads the way not only in promoting social dialogue but also in the digitalisation of tender information. In order to convert a project from concept to reality, it is necessary for applicants to understand the EU tendering process.
Det är inte enbart när det gäller att verka för en social dialog som Ungern ligger i täten utan även i fråga om digitalisering av anbudsinformation.
“EU funds on radio and TV”
EU-fonder i radio och TV
Sanda Rieksta, Head of the Information and Publicity Unit, EU Structural Funds Managing Authority, Ministry of Finance, Republic of Latvia spectively.
Sanda Rieksta, chef för Informations- och PR-enheten, Förvaltningsmyndigheten för EU:s strukturfonder, Finansministeriet, Lettland informationskällor om EU-finansiering var TV enligt 69 procent av befolkningen, och radio enligt 41 procent av befolkningen.
They were also the most popular sources of information on EU funding in 2005 and 2006, which supported the managing authority’s decision to use TV and radio to disseminate information about EU funds.
Även under 2005 och 2006 var radio och TV de viktigaste informationskällorna beträffande EU-finansie-ring, vilket stödde förvaltningsmyndighetens beslut att använda TV och radio för att sprida information om EU-fonderna.
The year 2004 was a challenging one for the Latvian administration, with the receipt of the first tranche of post-accession EU funding.
År 2004 var ett år fyllt av utmaningar för den lettiska administrationen, med mottagandet av den första utbetalningen av EU-bidrag efter anslutningen.
Latvia received EUR 625 million from the Structural Funds and EUR 710 million from the Cohesion Fund for the period 2004–06.
Lettland skulle få 625 miljoner euro från strukturfonderna och 710 miljoner euro från Sammanhållningsfonden för perioden 2004–2006.
That funding has been distributed to a range of projects, aimed at improving the road infrastructure, developing tourism, supplying clean drinking water, upgrading universities and research institutions, creating new jobs and improving educational programmes, as well as promoting entrepreneurship, farming, fisheries, etc. A public opinion poll in December 2004 showed that TV and radio were the primary sources of information on EU funding for 69 % and 41 % of the population, re-
Dessa fondmedel har delats ut till en rad projekt, som syftar till att förbättra vägnätet, utveckla turismen, ordna tillgång till rent dricksvatten, modernisera universiteten och forskningsinstitutionerna, skapa nya arbetstillfällen och förbättra utbildningsprogrammen, och dessutom verka för entreprenörskap, jordbruk, fiske etc. En opinionsundersökning i december 2004 visade att allmänhetens viktigaste
Regular radio and TV programmes started running in February (radio) and March (TV) 2005.
Regelbundna radioprogram började sändas i februari och TV-program i mars 2005.
To ensure the programmes were of the best possible quality, the managing authority organised an open competition to select the production team.
För att säkerställa att programmen var av högsta möjliga kvalitet organiserade Förvaltningsmyndigheten en öppen tävling för att utse produktionsteamet.
The end result was a 20-minute weekly radio programme, Keys to European funds (Eiropas fondu atslēgas), which is broadcasted on national radio every Wednesday.
Slutresultat blev ett 20-minuters radioprogram, Nycklar till de europeiska fonderna (Eiropas fondu atslēgas), som sänds varje onsdag i den nationella radion.
The programme informs listeners about EU funds, provides examples of EU-funded projects, with site visits and interviews with the people and the local communities benefiting from the projects.
Programmet informerar lyssnarna om EU-fonder, ger exempel på EU-finansierade projekt med hjälp av reportage från berörda platser och intervjuer med de människor och lokala organisationer som har nytta och fördelar av projekten.
Every second Monday there is also a 26-minute TV programme called Eurobus (Eirobusiņš), which features EU-funded projects and explains how people can apply for EU funding.
Varannan måndag sänds också ett 26 minuter långt TV-pro-gram som heter Eurobus (Eirobusiņš) som visar EU-finansierade projekt och förklarar hur människor kan ansöka om EU-bidrag.
Eurobus is actually a minibus, which travels around Latvia, meeting people involved in EU-funded projects.
Eurobus är faktiskt en minibuss som åker omkring i Lettland och träffar människor som är involverade i EU-finansiera-de projekt.
In 2005, Eurobus started with a series of six steps to developing an EU-funded project, and then went on to introduce all eight implementing agencies in Latvia.
År 2005 startade Eurobus en serie med sex avsnitt som visade utvecklingen av ett EU-fi-nansierat projekt och fortsatte sedan med att presentera de åtta implementerande organen som finns i Lettland.
As with Keys to European funds, Eurobus also undertakes site visits and explores peoples’ experiences of applying for EU funds.
I likhet med Nycklar till de europeiska fonderna gör Eurobus besök på berörda platser och tar reda på folks erfarenheter av att ansöka om EU-bidrag.
Both programmes have excellent ratings.
Båda programmen har utmärkta lyssnar- respektive tittarsiffror.
When it started in 2005, the radio programme was reaching a 10 % share of all radio listeners or 45 000 people, by the end of 2006 it was reaching 7.3 % or 35 400 radio listeners.
När radioprogrammet startade 2005 nådde det 10 procent av alla radiolyssnare eller 45 000 personer, och i slutet av 2006 var motsvarande siffror 7,3 procent och 35 400.
The TV programme reached 25 % of TV viewers in 2005 and went even higher, to 33 % or 230 000 viewers in 2006.
TV-pro-grammet sågs av 25 procent av TV-tittarna 2005 och ännu fler 2006, 33 procent eller 230 000 personer.
By the end of 2006 a total of 99 radio programmes and 41 TV programmes had been broadcasted on national TV and radio.
I slutet av 2006 hade totalt 99 radioprogram och 41 TV-program sänts i den nationella TV:n och radion.
Anybody can join the exciting Eurobus ride or turn the Keys to European funds on the EU funding webpage: www.esfondi.lv by clicking on the TV and radio banner on the right of the page: http://www.esfondi.lv/page.php?id=698.
Alla kan följa med på den spännande åkturen med Eurobus eller vrida om Nycklarna till de europeiska fonderna på EU-fondernas webbsida www.esfondi.lv genom att klicka på TV- och radiolänken till höger på sidan.
IRELANDCampus incubation centre
Österrike Temapark och expertcenter om kaffe
AUSTRIACoffee theme park and competence centre
IRLANDCampus som centrum för företagskuvöser
Total cost: EUR 2 673 685 EU contribution: EUR 1 905 000
Total kostnad: 2 673 685 euro EU-bidrag: 1 905 000 euro
Total cost: EUR 1 513 000 EU contribution: EUR 302 600
Total kostnad: 1 513 000 euro EU-bidrag: 302 600 euro
The MIRC provides incubation facilities for innovative and knowledgebased enterprise, an enterprise programme for entrepreneurs and start-ups, and makes available the resources and expertise of the institute to support client companies.
MIRC erbjuder utvecklande miljöer för innovativt och kunskapsbaserat företagande och ett företagsprogram för entreprenörer och nyetableringar. Här görs institutets resurser och expertis tillgängliga som stöd för kundföretagen.
Based in the MIRC, the Midlands & West Enterprise Programme is a one-year programme that provides entrepreneurs with the business skills, networks, facilities and supports necessary to navigate the business start-up process. The MIRC’s mission is to drive economic growth in the region by accelerating the development of knowledgebased start-ups through incubation and business support. The MIRC/MWEP has incubated and supported 24 start-ups since 2003. Schärf World in Neusiedl am See, Burgenland, is a centre of competence and a theme park that is unique in the world.
Midlands & West Enterprise Programme är ett ettårigt program som är baserat i MIRC och som ger olika entreprenörer de kunskaper om affärsverksamhet, nätverk, hjälpmedel och stöd som är nödvändiga för att man skall kunna ta sig igenom nyetableringsprocessen. MIRC:s uppdrag är att stimulera den ekonomiska tillväxten i regionen genom att skynda på utvecklingen i nystartade kunskapsbaserade företag genom inkubation och företagsstöd. Sedan 2003 har MIRC/MWEP upplåtit plats för och stött 24 nystartade företag. Schärf World i Neusiedl am See, Burgenland, är ett expertcenter och en temapark som är unik i världen.
At Schärf World, special coffee blends are developed for the Austrian market and for distribution to a chain of 90 coffee shops in Austria, Germany, Hungary, Slovakia and the USA.
I Schärf World görs speciella kaffeblandningar både för den österrikiska marknaden och för distribution till en kedja bestående av 90 kaféer i Slovakien, Tyskland, Ungern, USA och Österrike.
Partners, clients and employees of the Schärf company are introduced to the secrets of proper coffee brewing and marketing.
Partners, kunder och anställda i Schärf- koncernen invigs i hemligheterna med riktig kaffebryggning och marknadsföring.
Over 700 workers from 200 different businesses have been trained in Neusiedl am See since it opened in 2005.
Över 700 anställda från 200 olika företag har utbildats i Neusiedl am See sedan centret öppnades 2005.
After the construction of the park, with assistance from Objective 1 funds and regional venture capital, the company relocated from Wiener Neustadt to Neusiedl am See.
Efter att temaparken uppförts, med finansiellt bistånd från Mål 1 och regionalt riskkapital, flyttade företaget från Wiener Neustadt till Neusiedl am See.
At the end of 2006, 80 people were employed at the theme park and competence centre, many of them residents of Burgenland.
Vid slutet av 2006 var 80 personer anställda vid temaparken och expertcentret, och många av dem är bosatta i Burgenland.
Michael Lonergan, Manager, Midlands Innovation and Research Centre mlonergan@ait.ie
Sonja Seiser, Informationstjänsteman, Mål 1 Burgenland Sonja.seiser@rmb.co.at
Support to the Nicolaus Copernicus University
Stöd till Nicolaus Copernicusuniversitetet
Total cost: EUR 3 535 179EU contribution: EUR 2 651 384
Total kostnad: 3 535 179 euro EU-bidrag: 2 651 384 euro
Total cost: EUR 3 900 000EU contribution: EUR 2 925 000
Total kostnad: 3 900 000 euro EU-bidrag: 2 925 000 euro
Not far from Porto, in northern Portugal, the Sousa valley is notable for its Romanesque architecture, which dates from the birth of the Portuguese nation in the 17th century.
I närheten av Porto, i norra Portugal, ligger Sousadalen som är berömd för sin romanska arkitektur som härrör från tiden för den portugisiska nationens födelse på 1600-talet.
Consisting principally of religious buildings, but also including towers and bridges, this architectural heritage is an important aspect of local culture and could, potentially, make a significant contribution to the development of tourism in the region.
Den utgörs huvudsakligen av religiösa byggnader, men den innehåller även torn och broar, och detta arkitektoniska kulturarv är en viktig del av den lokala kulturen och skulle kunna utgöra ett betydelsefullt bidrag till utvecklingen av turismen i regionen.
Recognising this opportunity, in 2003, the Association of Municipalities of the Sousa valley and the Norte region set up an integrated project, the objectives of which were to restore buildings in the Romanesque style, highlight their cultural significance, and generally promote the region’s architectural heritage as an important tourist attraction.
Med tanke på denna möjlighet startade Sousadalens kommunförbund och Norte-regionen ett integrerat projekt 2003 vars mål var att restaurera de byggnader som var uppförda i romansk stil och framhäva deras kulturella betydelse och att i största allmänhet göra PR för regionens arkitektoniska kulturarv som en viktig turistattraktion.
With the renovation work largely completed, the promotional and marketing activities were launched in 2006.
När renoveringsarbetet var i det närmaste fullbordat drog man igång en reklam- och marknadsföringskampanj 2006.
The promotional activity aims to establish this ‘Romanesque art road’ as one of the principal tourist attractions in Portugal.
Denna PR-verksamhet syftar till att etablera denna romanska konstväg som en av de viktigaste turistattraktionerna i Portugal.
The Faculty of Mathematics and Computer Science at the Nicolaus Copernicus University in Torun is regarded as one of the leading mathematical science centres in Poland and a regional leader in the teaching of informatics, mathematics and statistics at all levels.
Fakulteten för matematik och datavetenskap vid Nicolaus Copernicusuniversitetet i Torun betraktas som ett av de ledande centren inom matematikvetenskapen i Polen och som ledande i regionen när det gäller undervisning i informatik, matematik och statistik på alla nivåer.
With EU support, the centre has recently been extended, and in a manner which is consistent with the original architecture from the late 1930s.
Med hjälp av EU-stöd har centret nyligen byggts till, och det har skett på ett sätt som harmonierar med den ursprungliga arkitekturen från sent 1930-tal.