natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It also allows the construction of trans-European transport andenergy networks, the preservation of the naturalenvironment, easier access to large markets for SMEs, the promotion of more environmentallyfriendly production methods and the provision of humanitarian aid to developing countries.
Tack vare EU-budgeten kan man ocksåbygga transeuropeiska nät för transport ochenergi, bevara den naturliga miljön, underlätta förde små och medelstora företagen att få tillträdetill större marknader, främja miljövänligaproduktionssätt och ge humanitärt bistånd tillutvecklingsländer.
The budget is proposed by the Commission butis discussed and approved by the European Parliament and the Council of the European Union.
Budgeten läggs fram avkommissionen men det är Europaparlamentetoch ministerrådet som diskuterar ochgodkänner den.
For 2005, the EU had a total budget of EUR 116 billion.
År 2005 var EU:s budget på totalt 116 miljarder euro.
The European Commission, the Council of the European Union and the European Parliamentpassed the following budget for 2005.
För 2005 fastställde Europeiska kommissionen,Europeiska unionens råd och Europaparlamentetföljande budget:
Main areas of activity
Huvudsakliga verksamhetsområden
(reducing wealth gaps)
(för att minska välståndsklyftorna)
(research, environment, education, transport, transport and energy networks, etc.)
(forskning, miljö, utbildning, transporter, transport- och energinät osv.)
(aid to third countries, excluding the European Development Fund)
(bistånd till tredjeländer, undantaget Europeiska utvecklingsfonden)
Pre-accession strategy (for candidate countries)
Strategi inför anslutningen (för EU:s kandidatländer)
Compensation for the new Member States
Kompensationer till de nya medlemsstaterna
2005 revenue
Inkomster år 2005
GNI own resources (GNI = the total incomethat the inhabitants of a country earn in oneyear): 68 %
Egna medel BNI (BNI= de sammanlagdainkomster som invånarna i ett land tiänarunder ett år):68%
Other revenue: unspent sums from previousyears, contributions from third countries tocertain European programmes, etc.: 4 %
Övriga inkomster: ei utnyttiade belopp fråntidigare år bidrag från tredieländertill vissaeuropaeiska program etc: 4%
Customs duties, agricultural duties and sugar levies: 13 %
Tillavgifter iordbruksavgifter och avgifter inomsockersektorn: 13%
VAT own resources at the uniform rate: 15 %
Egna medel mervärdesskatt till enhetlia sats: 15%
Revenue and expenditure must be balanced (total revenue equal to total expenditure).
Inkomster och utgifter bör vara i balans (inkomsterna ska vara lika stora som utgifterna).
Where does the money come from?
Varifrån kommer pengarna?
What about future years?
Och de kommande åren?
The EU does not levy taxes, so the majority of its revenue comes from ‘own resources’that each EU Member State makes available.
EU tar inte ut några skatter. Den största delenav intäkterna kommer alltså från ”egna medel”som varje medlemsstat i EU ställer tillförfogande.
The maximum contribution of the Member Statesto the EU budget may not exceed 1.24 % of the gross national income (GNI) of the EU.
Medlemsstaternas bidrag till EU-budgeten får inte överskrida 1,24% av EU:s bruttonationalinkomst.
Who monitors the implementation of the budget?
Vem kontrollerar genomförandet av budgeten?
• Internal audit within each institution.
• Varje institution gör en intern kontroll.
• External audit by the European Court of Auditors.
• Revisionsrätten gör en extern kontroll.
• The European Parliament closes off the budgetusing the discharge procedure.
• Europaparlamentet avslutar budgeten genomförfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
Current budgets are set within the limits of a multiannual framework covering the years 2000 to 2006.
De aktuella budgetarna fastställs inomgränserna för en flerårig ram för åren2000–2006.
Discussions on the next financialframework (or ‘financial perspectives’) for the years 2007–13 took place at the European Summit in December 2005.
Diskussionerna om den kommandebudgetramen (eller ”budgetplanen”), somkommer att omfatta åren 2007–2013, fortsatteunder EU:s toppmöte i december 2005.
These discussionsaimed to set the expenditure ceilings for each of the main policy headings.
Syftetmed diskussionerna är att för den kommandesjuårsperioden fastställa utgiftstak för var och enav de stora rubrikerna, som motsvararpolitikområdena.
The European Council reached an agreement to propose thatthe maximum amount of expenditure for the 27-member EU for the 2007–13 period be fixedat EUR 862.363 billion, i.e. 1.045 % of the EU’s GNI.
Europeiska rådet enades omatt för ett EU med 27 medlemsstater föreslå ettmaximalt utgiftsbelopp för perioden 2007–2013på 862,363 miljarder euro, motsvarande 1,045% av EU:s bruttonationalinkomst.
The final agreement on the next financialperspectives requires the signing of an interinstitutional agreement between the European Parliament, the Council and the Commission.
För denslutgiltiga överenskommelsen om nästabudgetram krävs att ett interinstitutionellt avtalmellan Europaparlamentet, rådet ochkommissionen undertecknas.
Discussions will thereforecontinue in 2006 with a view to concluding an agreement as soon as possible.
Diskussionernakommer alltså att fortsätta 2006 så att ett avtalkan ingås snarast möjligt.
Explanation of some of the major European Union themes
Några av de viktigaste målenför Europeiska unionen (EU)
Accession of new Member States to the European Union
Anslutning av nya medlemsstater till EU
Enlargement has always had an important placein the European project.
Utvidgning har alltid varit en viktig del av deteuropeiska projektet.
The EU has responsibilitiesto maintain stability and promote security,democracy and prosperity on its continent.According to the decisions of the Heads of Stateor Government of the Member States, asconfirmed by the June 2005 European Council,the enlargement process now concerns the Balkans and Turkey.
EU har ansvar för attupprätthålla stabilitet och främja säkerhet,demokrati och välstånd på den egnakontinenten.
Bulgariaand Romaniamay join the Union in2007if they fulfil the conditions laid down in the Accession Treaty signed on 25 April 2005.
Enligt beslut som fattats avmedlemsstaternas stats- och regeringscheferoch bekräftades av det europeiska rådet i juni2005, gäller utvidgningsprocessen nuländerna på Balkan och Turkiet.
In October 2005, the EU opened accessionnegotiationswith two candidate countries —Croatiaand Turkey.
Bulgarienoch Rumänienkommer att kunnaansluta sig till unionen 2007, om de uppfyllerkraven i det anslutningsfördrag somundertecknades den 25 april 2005.
On the basis of the opinion adopted on 9 November 2005 by the Commission in relationto the request of the Former Yugoslav Republicof Macedoniato join the EU, the European Council of 15 and 16 December 2005 decidedto grant it the status of candidate country withoutopening accession negotiations.
Med utgångspunkt i det yttrande somkommissionen antog den 9 november 2005 omf.d. jugoslaviskarepubliken Makedoniensansökan om att ansluta sig till EU, beslutadeeuropeiska rådet vid sitt möte den 15–16december 2005 att bevilja landet status somkandidatland utan att inleda anslutningsförhandlingar.
The European Council considers that the next steps should notbe considered until after a debate has taken placeon the enlargement strategy, and that they shouldbe based on progress made by the country insatisfying the Copenhagen criteria.
Europeiska rådet anser attytterligare steg mot anslutning inte kan komma i fråga förrän efter det att en debatt omutvidgningsstrategin har ägt rum, och då motbakgrund av landets framsteg när det gälleruppfyllandet av Köpenhamnskriterierna.
Under thesecriteria it must satisfy three categories of condition.The first is based on respect for democracy andhuman rights, the second on the establishmentof a viable market economy, and the third onincorporation of the Community acquis(the bodyof common rights and obligations that bind allthe Member States together within the European Union).
Enligtdessa kriterier måste landet uppfylla trekategorier av villkor. Den första kategorin baseraspå respekt för demokrati och de mänskligarättigheterna, den andra på inrättande av enfungerande marknadsekonomi och den tredje påinförlivande av gemenskapens regelverk.
It will also have to take account of therequirements of the stabilisation and associationprocess, implement the stabilisation andassociation agreement and follow the prioritiesset out in the European partnership for the Former Yugoslav Republic of Macedonia.
Landetmåste också ta hänsyn till kraven enligtstabiliserings- och associeringsprocessen,genomföra stabiliserings- och associeringsavtaletoch efterleva de prioriteringar som fastställtsinom ramen för det europeiska partnerskapet förf.d. jugoslaviska republiken Makedonien.
956739_EN prosperity and active promotion of sustainabledevelopment worldwide.
EU:s strategi för hållbar utveckling syftar till attskapa en hög miljöskyddsnivå, social rättvisa ochsammanhållning, ekonomiskt välstånd och hållbarutveckling i hela världen.
The 2005 strategyfocuses its actions on the key challenges ofclimate change and clean energy, public healththreats, social exclusion, demography andmigration, management of natural resources,sustainable transport, and global poverty anddevelopment.
2005 års strategi ärinriktad på de stora utmaningarna somklimatförändringarna och ren energi, hot motfolkhälsan, social utslagning, demografi ochmigration, förvaltningen av naturresurser, hållbaratransporter samt global fattigdom och utveckling.De stora utmaningarna är förbundna medvarandra på många sätt: exempelvis haranvändningen av förnybar energi samband medklimatförändringarna och klimatförändringarnamed fattigdomen.
There are multiple interlinkagesbetween the key challenges: for example,between the use of renewable energy andclimate change or climate change and poverty.The problems are interlinked and therefore the solutions must be too.
Problemen går in i varandraoch därför måste lösningarna också göra det.
In the western Balkans, the EU has centred its policy around the stabilisation and associationprocess, which will be the general framework for the European path of these countries untiltheir future accession.
På västra Balkan har unionen inriktat sin politikpå stabiliserings- och associeringsprocessen,som kommer att utgöra den allmänna ramen förländernas väg mot anslutning.
A fundamental part of this process is the conclusion of stabilisation andassociation agreements (SAAs) aimed at preparingthese countries for future accession.
Ett avgörandeinslag i denna process är ingåendet avstabiliserings- och associeringsavtal vars syfteär att förbereda länderna inför en framtidaanslutning.
Negotiationson entering into SAAs began with Serbia and Montenegro in October 2005 and Bosnia and Herzegovina in November 2005, as bothcountries have fulfilled the necessary conditionsfor this stage of the path to European integration.Similar negotiations have been taking place with Albania since January 2003, and the European Commission believes that they may be concludedin the near future.
I oktober 2005 inleddes förhandlingar om att upprätta ett stabiliserings- ochassocieringsavtal med Serbien och Montenegro och i november med Bosnien och Hercegovina, eftersom dessa båda länder haruppfyllt kraven för denna etapp på vägen moteuropeisk integration. Liknande förhandlingarpågår sedan januari 2003 med Albanien och Europeiska kommissionen anser att dessaförhandlingar snart kan avslutas.
In April 2005, the Commissionadopted a communication stressing that,regardless of its future status, Kosovomustcontinue to be firmly bound to the progress ofthe western Balkan region towards Europe.
I april 2005antog kommissionen ett meddelande där detbetonas att Kosovo, oberoende av sin framtidastatus, måste fortsätta att vara nära knutet tillvästra Balkans utveckling i riktning mot ettnärmande till Europa.
The first sustainable development strategy of 2001 has already contributed to progress in many areas and good practices are evidentacross Europe, but in order to reverse the trendswe need to push ahead with changing oursocieties. This will mean implementing existingand new policies as well as changing ourbehaviour and attitudes.
Den första strategin för hållbar utveckling från 2001har redan bidragit till framsteg på många områdenoch god praxis tillämpas över hela Europa, men föratt vända utvecklingen måste vi gå vidare ochändra vårt samhälle, dvs. vi måste genomförabefintliga och nya strategier och dessutom ändravårt beteende och våra attityder.
We need to produceand consume in smarter ways, uncover new,more sustainable ways of growing and boostingeconomic activity while accelerating the changeoverto carbon neutrality.
Vi behöverproducera och konsumera på ett smartare sätt, tafram nya mer hållbara sätt för att skapa tillväxt ochfå fart på ekonomin och samtidigt skynda påövergången till koldioxidneutrala drivmedel.
We need new and alternativesources of energy, better ways of working withthe Earth’s resources, more efficient transport of people and goods and a more inclusive global society.
Vibehöver nya och alternativa energikällor, bättremetoder för att användningen av jordens resurser,effektivare person- och varutransporter och ettglobalt samhälle där alla får plats.
The EU’s sustainable development strategy aims,together with the Lisbon strategy for growth andjobs, for a cleaner, fairer and more prosperous Europe.
EU:s strategi för hållbar utveckling och Lissabonstrategin för tillväxt ochsysselsättningsyftar tillsammans till att skapaett renare, mer rättvist och mer välmående Europa.
Sustainable development is an overarchingconcept.
Hållbar utveckling är ett övergripandebegrepp.
The EU Treaty requires the integrationof sustainable development into all Europeanpolicies, so they are designed in a balanced and mutually reinforcing way to meet economic,environmental and social objectives.
Enligt EU-fördraget ska hållbarutveckling integreras med EU:s allapolitikområden så att dessa balanseras ochömsesidigt förstärker varandra och därigenomgör att ekonomiska, miljömässiga och socialamål kan uppfyllas.
The Heads of State or Government of the European Union met in Lisbon in 2000 and launched a series of ambitious reforms at national and European level aimed at makingthe European Union ‘the most dynamic andcompetitive knowledge-based economy in the world’ by 2010.
Stats- och regeringscheferna i EU samlades i Lissabon 2000 och inledde en rad ambitiösareformer, både nationellt och på EU-nivå, medmålet att till 2010 göra unionen till världens mestdynamiska och konkurrenskraftiga kunskapsbaserade samhälle.
Sustainable development is a deep-seated valueof the European Union and encompasses issuesof enormous importance to citizens, whether it be maintaining and increasing long-termprosperity, addressing climate change or workingtowards a safe, healthy and socially inclusivesociety.
Hållbar utveckling är en djupt rotad värderingför Europeiska unionen och omfattar frågor avmycket stor vikt för medborgarna, oavsett omdet gäller att upprätthålla och öka välståndet pålång sikt, att åtgärda klimatförändringarna elleratt skapa ett tryggt och sunt samhälle medsocial integration.
As we face increasingly rapid globalchanges, from the melting of the ice caps togrowing energy demand and higher prices, the need to address unsustainable trends andchange our behaviour and attitudes is morepressing than ever.
När vi står inför allt snabbareglobala förändringar, allt från att de stora isarnasmälter till större energiefterfrågan och allthögre priser, känns det mer angeläget ännågonsin att vända ohållbar utveckling ochändra vårt beteende och våra attityder.
In 2005, the Heads of State or Governmentendorsed a revision of the strategy to helpimprove implementation — while retaining the overall goal.
2005 godkände stats- och regeringscheferna enreviderad version av Lissabonstrategin i syfte attförbättra genomförandet.
The revised strategy focuses on developing a ‘growth and jobs partnership’with Member States under simplified governancearrangements and with one set of integratedguidelines covering macroeconomic,microeconomic and employment issues.
Den reviderade strateginär nu inriktad på att upprätta ett partnerskap förtillväxt och sysselsättning med medlemsstaternaoch att förenkla styrelseformerna, med integreraderiktlinjer för bl.a. makroekonomiska och mikroekonomiska aspekter och för sysselsättning.
Member States submitted their national reformprogrammes to the Commission in October andthe Commission published its own Community Lisbon programme outlining the measures to beintroduced at EU level in July.
Medlemsstaterna lämnade in sina nationellareformprogram till kommissionen i oktober ochkommissionen har offentliggjort gemenskapens Lissabonprogram, som i korta drag innehållerde åtgärder som ska vidtas pågemenskapsnivå i juli.
publicly so that others can learn from them.
övriga medlemsstater kan lära av dessa.
It also facilitates widening debate and ownership.Already it is clear that the preparation of the National reform programmes generally involvedextensive consultations with stakeholders and the general public.
Detkommer också att främja en bredare debatt ochett bredare stöd för de idéer som förts fram.När de nationella reformprogrammen granskaskommer det därför att tas hänsyn till i vilkenutsträckning och på vilket sätt samråd har ägtrum med berörda parter och med allmänheten.
The Commission is now in the process ofexamining the national programmes.
Kommissionen har börjat granska de nationellareformprogrammen.
Once thiswork is completed, the Commission will publish its analysis as part of the Lisbon annual progressreview.
Efter kommissionensgodkännande kommer granskningen attoffentliggöras i kommissionens årliga rapportom läget för Lissabonstrategin.
The report will go to the March 2006meeting of the Heads of State or Government.
Rapportenkommer att läggas fram vid stats- ochregeringschefernas toppmöte i mars 2006.
The Commission believes this clearer andsimpler system can give new impetus to the drive under the Lisbon strategy for growthand jobs to increase prosperity and to allowmore people to share in it.
Kommissionen anser att det tydligare ochförenklade systemet kommer att kunna sättabättre fart på de åtgärder som föreskrivs i Lissabonstrategin för tillväxt och sysselsättningvilka syftar till att skapa ökat välstånd och till attfler ska få del av detta.
For example, the newsystem will make it easier for the many examplesof successful and innovative policies that exist in every Member State to emerge clearly and
Genom det nyasystemet kommer exempelvis de mångaexempel på lyckade och innovativa strategiersom de olika medlemsstaterna genomfört attutmärka sig och få uppmärksamhet så att
A year in the life of Europe – 2005
Ett år i Europa – 2005
Communication from the Commission to the spring European Council
Meddelande från kommissionen inför Europeiska rådets vårmöte
Time to move up a gear e new partnership for growth and jobs
Dags att lägga in en högre växel
EUROPEAN COMMISSION am602389CEE.indd 1
EUROPEISKA KOMMISSIONEN am602398CEE.indd 1
Time to move up a gear
Dags att lägga in en högre växel
Time to move up a gear:the new partnership for growth and jobs
Dags att lägga in en högre växel: Ett nytt partnerskap för tillväxt och sysselsättning
Last year saw a decisive shiin the European Union, with a new momentum agreed for growth and jobs.
Att våra gemen- samma problem kräver gemensamma lösningar blev mer allmänt accepterat under 2005 än någonsin tidigare.
All agreed that the potential of the enlarged Europe could not be taken for granted — action is needed to exploit that potential to the full and to secure sustainable development into the future.
Alla var överens om att den potential som ligger i den utvidgade unionen inte kan tas för given – den måste bearbetas för att kunna utnyttjas fullt ut och för att hållbar utveckling skall kunna garanteras i framtiden.
is emerging consensus has again been shown in the national reform programmes prepared by every Member State. ey add up to a promising start for the new approach.
Den samsyn som råder har åter kommit till uttryck i de nationella reformprogram som varje medlemsstat har utarbetat. Tillsammans utgör dessa program en lovande start på den nya strategin.
We need more research and development, with more e ciency and better coordination.
Vi behöver mer forskning och utveckling, som är e ektivare och bättre samordnad.
For our companies, particularly small and medium-sized companies, to compete successfully on an increasingly competitive global market, they must be able to draw strength from a European-wide home market.
För att kunna konkurrera framgångsrikt på en alltmer konkurrensutsatt och global marknad behöver våra företag, särskilt de små och medelstora, kunna växa sig starka på en Europaomfattande hemmamarknad.
We need more people in work to nance pensions and healthcare as populations get older.
Vi behöver er människor i arbete för att nansiera pensioner och hälso- och sjukvård i takt med att befolkningen blir allt äldre.
We need a life cycle approach to work.
Vi behöver en livscykelinriktad syn på arbete.
Parents need a ordable childcare and a decent work–life balance.
Ungdomar behöver hjälp med att komma in i arbetslivet.
And we cannot a ord to have people drop out of the labour market when they are in their 50s.
Föräldrar behöver barnomsorg som de har råd med och en rimlig balans mellan arbete och familjeliv.
We have been reminded in recent times, in various ways, of the importance of energy to our economies.
Vi har inte råd med att människor försvinner från arbetsmarknaden innan de fyller 60.
more of it from renewable, non-polluting sources.
Vi har inte råd att slösa bort den.
And we need security of supply at a ordable prices.
Vi behöver också leveranssäkerhet till rimliga priser.
It is vital that Member State and EU measures complement each other to create a powerful growth and jobs engine. is is our common responsibility, and the job is not nished until every worker, every business, every consumer can enjoy the benefits of reform.
Det är nödvändigt att medlemsstaternas och EU:s åtgärder kompletterar varandra för att skapa en kra ig motor för tillväxt och sysselsättning. Det är vårt gemensamma ansvar och uppgi en är inte löst förrän varje person som arbetar, varje företag och varje konsument kan dra nytta av fördelarna med reformerna.
e rst year of the strategy has offered real hope that progress towards economic reform is under way, that Europe is on the move.
Strategins första år har gett gott hopp om att framstegen mot ekonomiska reformer är på gång och att Europa är på väg.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internetvia Europaservern (http://europa.eu.int).
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Kataloguppgi er nns i slutet av publikationen.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Europeiska gemenskaperna, 2006Kopiering tillåten med angivande av källan.
Notes 35List of illustrative examples of Member States’ policies and measures in support of the growth and job objectives, particularly in the four priority areas identi ed in Section 3 (pp. 22, 24, 27, 30)
Noter 35Bilaga — Typexempel på medlemsstaternas politik och åtgärder i sy e att uppfylla tillväxt- och sysselsättningsmålen,särskilt på de fyra prioriterade områden som anges i avsnitt 3 22, 24, 27, 30
At the same time, the Community Lisbon programme specifies what has to be done at EU level to complement national, regional and local e orts.
Samtidigt beskrivs i gemenskapens Lissabonprogram vad som måste göras på EU-nivå för att komplettera det arbete som sker på nationell, regional och lokal nivå.
In parallel, EU-level action is on track and will receive new impetus once EU spending plans for 2007–13 are nalised.
Samtidigt är de EU-övergripande åtgärderna i full gång och de kommer att få ytterligare tyngd när förhandlingarna om EU:s utgiftsramar för 2007–2013 har slutförts.