natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In December 2006, the Office for National Statistics announced a 6.7 % growth for the region of Cornwall and the Isles of Scilly, higher than the UK average (6 %) and just behind the three highest performing regions in the country — Gloucester, Wiltshire and North Somerset (6.9 %).
Eden-projektet, som sysselsätter 500 personer, lockade över 8,2 miljoner besökare mellan mars 2001 och oktober 2006. ”Och 38 procent av dem sade att de kom till Cornwall på grund av Eden”, tillägger David Meneer, marknadsföringschef. ”Vi är den tredje mest besökta platsen i England, efter London Eye och Towern i London.
Botanical Institute maintains close relations with other specialist centres and conducts research in the area of sustainable agriculture.
”Mål 1 har inneburit ett fantastiskt uppsving för ekonomin i den här regionen”, noterar Phil McVey, chef för de Europeiska programmen vid SWRDA. ”Utmaningen är nu att dra fördel av denna framgång och fortsätta på samma sätt med Konvergensmålet.
Built as one of the leading projects in Great Britain for the new millennium celebrations, Eden benefited from considerable national lottery funding (EUR 84 million out of a total investment of EUR 202 mi-llion), as well as European support, from Objective 5b (for fra-gile rural areas between 1994 and 1999) and Objective 1 (EUR 24.85 million).
Eden-projektet som är utformat av Tim Smit och Jonathan Ball, två män med en passion för trädgårdar, är en vidsträckt miljövårdsinriktad anläggning, tillägnad naturen och hållbar utveckling.
Objective 1 investment was mostly used to co-fi-nance the construction of a magnificent educational pavilion, ‘The Core’, which was opened in September 2005.
Den är byggd i det ofantliga, gapande hålet som finns kvar där man förr hämtade upp porslinslera, några kilometer från Saint Austell.
The Eden Project, which employs 500 people, attracted over 8.2 million visitors between March 2001 and October 2006.
Dessa enorma växthus, de största i världen, är uppdelade i två ”biomer”.
‘And 38 % of them stated that they came to Cornwall because of Eden’, adds David Meneer, marketing director.
Den ena reproducerar fuktigt, tropiskt klimat och den andra de heta, torra klimat som man finner vid Medelhavet.
‘We are the third most visited site in England, after the London Eye and the Tower of London.
Detta naturreservat med drivhus hyser över 100 000 växtarter från hela världen.
In practical terms, the same economic study indicates that the proportion of tourists inspired by Eden to visit Cornwall accounted for an injection of over EUR 1 billion into the county’s economy between 2001 and 2006.’
Förutom att det är ett betydande turistcenter är det också en mycket värdefull plats för studier och experiment: Eden Botanical Institute upprätthåller en nära relation med andra specialistcenter och bedriver forskning om hållbart jordbruk.
Seafood Cornwall’s director, Nathan de Rosarieux, ‘flicks’ mackerel from his line in St Ives bay.
Direktören för Seafood Cornwall, Nathan de Rosarieux, ”rycker” makrill från sin långrev i St. Ives-bukten.
CZECH REPUBLICPilsen Science and Technology Park
TJECKIENPilsens Vetenskaps- och teknikpark
Total cost: EUR 10 670 000EU contribution: EUR 2 445 000
Total kostnad: 10 670 000 euro EU-bidrag: 2 445 000 euro
Total cost: EUR 8 700 000EU contribution: EUR 5 300 000
Total kostnad: 8 700 000 euro EU-bidrag: 5 300 000 euro
In Västra, which is an Objective 2 area in Sweden, there is a limited availability of venture capital and businesses find it difficult to generate their own capital growth.
I Västra, som är ett Mål 2-område i Sverige, är tillgången på riskkapital begränsad och företagen har svårt att generera sin egen kapitaltillväxt.
AB Vestra Partnerinvest was therefore set up to address this problem.
AB Vestra Partnerinvest inrättades därför för att ta itu med detta problem.
AB Vestra Partnerinvest is part-financed by the ERDF and also has its own venture capital fund of EUR 5 780 000.
AB Vestra Partnerinvest delfinansieras av ERUF och har också en egen riskkapitalfond på 5 780 000 euro.
It recruits interested cooperative partners (for example private investors or venture capital companies) with which it signs agreements.
Bolaget rekryterar intresserade samarbetspartner, till exempel privata investerare eller riskkapitalbolag, med vilka det skriver avtal.
The partners then identify potential investment opportunities within the Objective 2 area and carry out an assessment of the companies concerned.
Partnerna fastställer sedan potentiella investeringsmöjligheter inom Mål 2-området och genomför en utvärdering av de berörda företagen.
If the partners and Vestra Partnerinvest agree to back a company, both parties invest equal amounts on the same terms.
Om partnerna och Vestra Partnerinvest kommer överens om att stödja ett företag, investerar båda intressenterna ett lika stort belopp på samma villkor.
As a result of this initiative, to date a total EUR 2.14 million has been invested in the region.
Som ett resultat av detta initiativ har hittills sammanlagt 2,14 miljoner euro investerats i regionen.”
The original idea of building a science and technology park was shelved in the early 1990s and then revived again in 2002–04, when the city turned its attention to supporting advanced technology and the creation of a regional research base around the University of West Bohemia in Pilsen.
Den ursprungliga idén att bygga en vetenskaps- och teknikpark skrinlades i början på 90-talet och återupplivades 2002–2004, när staden inriktade sig på att stödja avancerad teknologi och att inrätta en regional forskningsbas i anslutning till det västböhmiska universitetet i Pilsen.
Construction of the Pilsen Science and Technology Park started in 2004.
Uppförandet av Pilsens Vetenskaps- och teknikpark påbörjades 2004.
The aim of the project is to stimulate research and development on a regional level and increase the competitiveness of small and medium-sized businesses by promoting innovation and the commercialisation of research results.
Syftet med projektet är att stimulera forskning och utveckling på regional nivå och att öka konkurrensen mellan små och medelstora företag genom att främja innovation och kommersialisering av forskningsresultaten.
The park will also provide career opportunities for graduates of the University of West Bohemia in Pilsen and create the potential to attract research and development projects from elsewhere in the Czech Republic and from abroad.
Parken kommer också att skapa karriärmöjligheter för akademiker från det västböhmiska universitetet i Pilsen och göra det möjligt att locka forsknings- och utvecklingsprojekt från andra platser i Tjeckien och från utlandet.
Building is expected to be completed in the second half of 2007.
Byggnationen väntas vara färdig under andra hälften av 2007.
Emil Chochole, Chairman of the Board and Managing Director, Pilsen Region emil.chochole@vtpplzen.cz, www.vtpplzen.cz
Emil Chochole, styrelseordförande och verkställande direktör, Pilsen-regionenemil.chochole@vtpplzen.cz, www.vtpplzen.cz
Marimed — Fishing as a means of sustainable tourism development
Marimed – fiske som medel för hållbar turismutveckling
Total cost: EUR 2 248 416EU contribution: EUR 1 150 000
Total kostnad: 2 248 416 euro EU-bidrag: 1 150 000 euro
Total cost: EUR 139 534EU contribution: EUR 36 782
Total kostnad: 139 534 euro EU-bidrag: 36 782 euro
The Limestone Heritage in Siggiewi is a learn-through-entertainment complex, dedicated to Malta’s oldest industry dating back to pre-history, the exploitation of local stone.
Limestone Heritage i Siggiewi är en lär-genom-under-hållning-anläggning tillägnad Maltas äldsta industri som daterar sig till förhistorisk tid, nämligen bearbetning av lokal sten.
From the quarry to humble abodes and princely palaces it is a journey through the ages.
Från stenbrottet till enkla boningar och furstliga palats är det en resa genom tiderna.
Built within the impressive surroundings of a disused quarry, the complex immediately proved a success with local and foreign visitors and after just four years of operations, the need for upgrading and expansion was felt.
Anläggningen, som är byggd i ett nedlagt stenbrotts imponerande omgivningar, gjorde omedelbart succé hos både lokala och utländska besökare, och efter bara fyra års verksamhet kände man ett behov av upprustning och expansion.
This new development included the upgrading of an audiovisual presentation on the subject.
Förnyelsen omfattar också en audiovisuell presentation av ämnet.
A new auditorium was furnished with fixed theatre seating incorporating multilingual box and all ancillary equipment.
En ny hörsal utrustades med fasta teaterstolar som innehåller utrustning för att lyssna på simultantolkning.
A website was designed and set up and 20 000 colour brochures produced.
En webbsida designades och sattes upp och 20 000 broschyrer trycktes.
“A competition on the role of European funds in Murcia”
En tävling i ämnet de europeiska fonderna i Murcia
To achieve this, we ran an advertising campaign in the newspapers and on television.
För att åstadkomma detta genomförde vi en annonskampanj i tidningarna och i TV.
This helped us to attract 3 000 pupils from 80 different educational establishments.
Detta gjorde att vi lockade 3 000 elever från 80 olika lärosäten.
Between 2000 and 2006, Murcia recorded the strongest economic growth of any Spanish region.
Mellan 2000 och 2006 genomgick Murcia den starkaste ekonomiska tillväxten i någon spansk region.
This rapid growth can be largely attributed to the impact of the Structural Funds, through the various projects implemented under the regional operational programme (ROP).
Denna snabba tillväxt har i stor utsträckning kommit till stånd tack vare strukturfonderna och de olika projekt som genomfördes inom ramen för Regionala operativa program (ROP).
The competition was organised into three stages: stage one was held within the individual schools with one winning team from each school; stage two was organised at municipal level, with a total of nine teams going forward; the third stage, which was broadcast on regional television, saw three of these nine teams competing in the ‘grand final’.
Tävlingen anordnades i tre etapper: Etapp ett genomfördes inom de enskilda skolorna med ett vinnarlag från varje skola; etapp två genomfördes på kommunal nivå, med sammanlagt nio lag som gick vidare till etapp tre; i den tredje etappen, som sändes i den regionala televisionen, tävlade tre av dessa nio lag i den stora finalen.
As the managing authority for the ROP, we gave high priority to the Community regulation on publicising and providing information on Structural Funds programmes.
I vår egenskap av förvaltningsmyndighet för ROP gav vi hög prioritet åt gemenskapens regelsystem för att marknadsföra och sprida information om strukturfondsprogrammen.
Specifically, we drew up a plan to increase awareness among the citizens of the region of European Union activities, to familiarise the general public with the importance of European funds as a source of investment, and to highlight the fact that much of the infrastructure that facilitates everyday activities in the region — the schools where our children study for example — are co-financed by the Structural Funds.
Först och främst utarbetade vi en plan för att höja medvetenheten hos regionens medborgare om Europeiska unionens verksamhet för att göra allmänheten bekant med de europeiska fondernas betydelse som investeringskälla, och för att belysa den omständigheten att mycket av den infrastruktur som underlättar vardagslivet i regionen – till exempel skolorna där våra barn studerar – medfinansieras med strukturfonderna.
An important factor in the success of the competition was the close involvement of the teachers.
En viktig bidragande orsak till tävlingens framgång var lärarnas stora engagemang.
The quality of the prizes awarded to the participants and their teachers was also an important factor.
Kvaliteten på priserna som tilldelades de medverkande och deras lärare var också en viktig faktor.
The prizes improved with each stage of the competition (stage 1: board games; stage 2: electronic diaries and video consoles; stage 3: mobile telephones and mountain bikes), with the winning team being rewarded with a trip to Brussels, including a visit to the European institutions.
Priserna blev bättre med varje etapp i tävlingen (1. brädspel; 2. handdatorer och spelkonsoler; 3. mobiltelefoner och mountainbikes), och det vinnande laget belönades med en resa till Bryssel, i vilken ingick ett besök på de europeiska institutionena.
Together with the Ministry of Finance and Economic Affairs and the Ministry of Education and Culture, we decided to organise an inter-schools competition for pupils aged 13–14.
Tillsammans med finansministeriet samt utbild-nings- och kulturministeriet beslöt vi att organisera en tävling mellan skolorna för elever i åldern 13–14 år.
The competition, and particularly the prizes, was made possible by the support of sponsors, most notably the regional savings bank, who believed in the merits of promoting increased awareness of the activities supported by European funds.
Tävlingen, och särskilt priserna, möjliggjordes genom stöd från sponsorer, i synnerhet den regionala sparbanken, som hade tilltro till nyttan med att höja medvetenhet om den verksamhet som stöds av de europeiska fonderna.
We first adapted the board game Crecemos con Europa (‘We are growing with Europe’) by including questions on the role of the Structural Funds in the region of Murcia.
Först anpassade vi brädspelet ”Crecemos con Europa” (Vi växer med Europa) genom att lägga till frågor om strukturfondernas roll i Murcia-re-gionen.
The next step was to get a large number of pupils, teachers and schools to
Nästa steg var att få ett stort antal elever,
Encouraged by the resounding success of this first event, held during the 2005–06 school year, we are now busy organising a second competition.
Sporrade av den dundrande framgången med detta första evenemang, som genomfördes under skolåret 2005–2006, är vi nu i full färd med att arrangera en andra tävling.
The concept could be easily transferred to other Member States.
Konceptet skulle också lätt kunna tillämpas i andra medlemsländer.
The rules of play and the procedures for organising the competition are readily transferable and easily adapted.
Spelreglerna och tillvägagångssättet för att arrangera tävlingen är lätt överförbara och enkla att anpassa.
To motivate participants and to promote the acquisition of knowledge about Europe and European funds, the importance of interesting prizes cannot be overstated.
Vikten av intressanta priser för att motivera till deltagande och främja inhämtandet av kunskap om Europa och europeiska fonder kan inte överdrivas.
To find out more: consejera-hac@carm.es (www.carm.es/ceh)
För mer information: consejera-hac@carm.es www.carm.es/ceh
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Europeiska kommissionen, Generaldirektoratet för regionalpolitik Enhet 01 – Information och kommunikationierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Bryssel Fax (32-2) 29-660 03E-post: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Fourth ‘Shaping best practice’ conference
En ny öppen europeisk sammanhållningspolitik
IRELANDCampus incubation centre
IRLANDCampus som centrum för företagskuvöser
Based in the MIRC, the Midlands & West Enterprise Programme is a one-year programme that provides entrepreneurs with the business skills, networks, facilities and supports necessary to navigate the business start-up process. The MIRC’s mission is to drive economic growth in the region by accelerating the development of knowledgebased start-ups through incubation and business support. The MIRC/MWEP has incubated and supported 24 start-ups since 2003. Michael Lonergan, Manager, Midlands Innovation and Research Centre mlonergan@ait.ie
Midlands & West Enterprise Programme är ett ettårigt program som är baserat i MIRC och som ger olika entreprenörer de kunskaper om affärsverksamhet, nätverk, hjälpmedel och stöd som är nödvändiga för att man skall kunna ta sig igenom nyetableringsprocessen. MIRC:s uppdrag är att stimulera den ekonomiska tillväxten i regionen genom att skynda på utvecklingen i nystartade kunskapsbaserade företag genom inkubation och företagsstöd. Sedan 2003 har MIRC/MWEP upplåtit plats för och stött 24 nystartade företag. Michael Lonergan, direktör, Midlands Innovation and Research Centremlonergan@ait.ie
inforegio panorama
En ny öppen europeisk sammanhållningspolitik inforegio panorama
Gender mainstreaming and regional development
Jämställdhet mellan könen och regional utveckling
From progress to challenges: questions for the regions
Jämställdhet mellan könen och regional utveckling
Tangible and encouraging results, but also new and formidable challenges. ese were the two messages from the European Commission in its Fourth Report on Economic and Social Cohesion.
Strukturfonderna bidrar till spridandet av jämställdhet mellan män och kvinnor genom att främja hänsynstagandet till genusfrågan inom olika projekt och genom att finansiera särskilda insatser på detta område.
Gender mainstreaming and regional development
Vittnesmål: Tyskland
By encouraging gender to be taken into account in projects and financing specific actions in this field, the Structural Funds are helping to generalise equality between men and women.
Målet jämställdhet mellan män och kvinnor: den nya ramen för politik och regler för perioden 2007-2013
From the ground: Germany
Strukturfonderna i aktion: Estland, Tyskland, Belgien, Ungern
Report: Looking through the gender spectacles
Reportage: Att se med genusglasögon
Faced with demographic challenges, North Middle Sweden needs to retain its female population to ensure its development.
Inför de demografiska utmaningarna måste Mellersta Norrland i Sverige hålla kvar sin kvinnliga befolkning för att säkerställa sin utveckling.
Hence the need for equal opportunities.
Någonting som kräver jämställdhet mellan könen.
From the ground: The United Kingdom
Vittnesmål: Förenade kungariket
From the ground: Alpine Space
Vittnesmål: Alpområdet
Cover: An incubator for woman-managed businesses located at the “HAFEN” centre in Berlin-Marzahn.
Omslag: HAFEN-Zentrum, inkubator för företag som drivs av kvinnor, belägen i Berlin-Marzahn.
Other contributors:Pierre Ergo, Jean-Luc Janot.Editor: ierry Daman, European Commission, Regional Policy DGis magazine is printed in English, French and German on recycled papere thematic dossier is available in 19 languages of the European Union at: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htme text of this publication is not legally binding.
Har även medarbetat vid sammanställandet av detta nummer: Pierre Ergo & Jean-Luc Janot. Ansvarig utgivare: ierry Daman, Europeiska kommissionen, generaldirektoratet för regionalpolitik.Denna tidskrift är tryckt på tyska, engelska och franska på returpapper.
Make gender mainstreaming a success e European Union has a comprehensive approach in place to support equality between women and men.
Jämställdhet mellan könen och regional utveckling och regional utveckling och regional utveckling
As laid down in the EC Treaty, the key objective is to eliminate inequalities and promote gender equality through legal and policy actions including EU funding.
Jämställdhet mellan könen och strukturfonderna
We have already made some progress towards achieving these targets.
Jämställdhet mellan män och kvinnor, ett « plus » för sammanhållningen
But there is still more to be done.
Av Muriel Mackenzie (1)
European cohesion policy and its instruments contribute to the achievement of a "gender mainstreaming" approach.
Strukturfonderna bidrar till spridandet av jämställdhet mellan män och kvinnor genom att främja hänsynstagandet till genusfrågan inom olika projekt och genom att finansiera särskilda insatser på detta område.
Already since the mid-1990s, cohesion policy regulations lay down the requirement that the Member States and the Commission shall ensure that equality between men and women and the integration of the gender perspective is promoted during the various stages of policy implementation.
Men faktum är att det ännu inte råder någon jämställdhet mellan könen: könsrelaterade stereotyper, löneskillnader mellan könen och särbehandling i yrkeslivet förblir påtagliga problem, i synnerhet på Lissabonstrategins nyckelområden, såväl när det gäller sysselsättning, utbildning, forskning och nytänkande som företagens tillväxt.
Let me invite you to have a look at some examples from European regions showing how the principle of gender mainstreaming works in practice. e projects presented in this issue of Inforegio Panorama illustrate part of a bigger picture which has developed over time. ey also highlight the fact that ideas and methods have been changing and today, rather than individual approaches linked to concrete projects, we need a common regional or local approach driven by the actors involved.
integreringen av genusdimensionen ofta missförstås, löper man risken att denna enbart blir symbolisk, att jämställdheten mellan män och kvinnor blir allas - dvs. ingens – angelägenhet, och att ett formellt engagemang från allmänheten som gynnar jämställdheten mellan könen inte alls överförs i handling. Utmaningen består i att förverkliga integrationens bärande idéer.
Cohesion policy can also connect local actors across borders and help them exchange experiences and new ideas, as the selection of transnational and interregional projects supported by INTERREG and EQUAL demonstrates.
Det dubbla tillvägagångssättet hos strukturfonderna, som genom att finansiera särskilda insatser främjar integreringen av jämställdheten i alla subventionerade projekt, kan bidra till att undvika att betydelsen förringas av jämställdheten mellan män och kvinnor.
I hope that the actors will be able to fully use the opportunities offered by these programmes and make the gender mainstreaming principle a success.
Genusdimensionen är en nyckelkomponent i den europiska strategin för sysselsättning och i de europeiska
Danuta Hübner Commissioner responsible for Regional Policy o 22 _BAR_ p. 3 _BAR_
(1) Ansvarig för Forskning & Politik, ESEP Ltd (Programmes Lowlands & Uplands Skottland). _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nr 22 _BAR_ p. 3 _BAR_
Fourth Report on Economic and Social Cohesion
Jämställdhet mellan könen
From progress to challenges: questions for the regions
Jämställdhet mellan könen och regional utveckling och regional utveckling
These are the two messages sounded by the European Commission on 30 May 2007 with the presentation of the Fourth Report on
En europeisk vägledning 2006-2010 för jämställdhet mellan könen.
Economic and Social Cohesion(1)
strukturfondernas program.
Finally, it presents the various regional development actors with a set of key questions with which to kick o the debate on the future of this major policy area.
Den »Vägledning för jämställdhet mellan kvinnor och
He went on to stress that, “e challenges of technological progress and globalisation make it particularly important to ensure that people have the skills to cope with change (...).”
1) Ett jämställt ekonomiskt oberoende för kvinnor och män.
Cohesion policy plays a major role in helping to promote active and flexible employment policies, lifelong learning and “policies to promote the reconciliation of work and private life, which are especially important for the EU’s efforts to raise the number of women and men in work.”
Detta inkluderar förverkligandet av Lissabons mål för sysselsättning, eliminering av löneklyftorna och stöd för kvinnliga egna företagare.
It has also helped to shift the policy mix of public investment in Member States towards the priorities of the Union.” e Commissioner stressed
Denna Vägledning syftar till att ”uppnå de mål för sysselsättning som fastställts i Lissabon och att eliminera löneklyftan mellan kvinnor och män”.