natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spread Spanish exports among a wider number of companies.
Att sprida den spanska exporten mellan fler företag.
SMEs from all sectors and regions in Spain that export less than the 30% of turnover.
Små och medelstora företag från alla sektorer och regioner i Spanien som exporterar mindre än 30 % av sin omsättning.
Start-ups.
Nya företag.
This initiative started in 1997.The third step started in 2007.
Initiativet inleddes 1997. Tredje steget började 2007.
Information is distributed via the network’s 103 institutions: 85 Spanish Chambers of Commerce and 17 Regional Governments.
Informationen sprids via nätverkets 103 institutioner: 85 spanska handelskamrar och 17 regionala regeringar.
4 562 beneficiaries since 1997.The budget for 2007-13 exceeds €75m.
4 562 stödmottagare sedan 1997. Budgeten för perioden 2007-13 är på över 75 miljoner euro.
Constant evaluation due to a very close relationship with the companies.
Fortlöpande utvärdering till följd av ett mycket nära samarbete med företagen.
Twice-yearly evaluation of customer satisfaction by an external company.
Två utvärderingar per år av kundernas synpunkter genomförsav ett oberoende företag.
Individualised and specialised advice by external consultants.
Individualiserad och specialiserad rådgivning av externa konsulter.
Complementary services, designed specially for SMEs, such as translation, insurance,financial services, training and promotion.
Kompletterande tjänster som är särskilt utformade för små och medelstoraföretag: översättning, försäkringar, finansiella tjänster, utbildning och marknadsföring.
Feedback is given by periodical meetings with the companies participating in the programme.
Återkopplingen sker vid regelbundna möten med de företag som deltar i programmet.
This allows us to improve the service to meetdifferent needs.
Detta innebär att vi kan förbättra tjänsterna för atthantera olika behov.
PIPEnet helps companies internationalise their operations by encouraging them to use the most appropriate technology.
PIPEnet hjälper företag att internationalisera sin verksamhet genom att uppmuntra dem att använda den lämpligaste tekniken.
The consultancy serviceexamines the company’s needs in terms of technology, budget and personnel.
Konsulttjänstentittar på företagets behov i form av teknik, budget och personal.
A strategic plan is then developed in meetings with the company.This plan includes an analysis of the status of new technologies in the target countries and identifies potential partners or internet basedchannels.
Därefter tar man fram en strategisk plan tillsammans med företaget. Planeninnehåller en analys av den nya teknikens status i målländerna, och identifierar potentiella partner eller webbaserade kanaler.
Participating companies pay only 20% of the €6 000 cost.
De deltagandeföretagen betalar endast 20 % av kostnaden på 6 000 euro.
During the first year after the delivery of the final documentation, theconsultancy service offers technical assistance.
Under det första året efter det att företaget får slutdokumentationen erbjuderkonsulttjänsten tekniskt bistånd.
To help businesses internationalise, using the most appropriate technology.
Att hjälpa företag att internationalisera sin verksamhet med hjälp av den lämpligaste tekniken.
Companies that have taken part in the basic PIPE programme.
Företag som deltagit i det inledande PIPE-programmet.
The program started at the end of 2004.
Programmet inleddes i slutet av 2004.
Web portal, workshops, seminars, meetings, etc.
Webbportal, arbetsseminarier, seminarier, möten osv.
1 500 companies have completed the initial consultancy meeting. 300 companies have completed the full consultancy program.
1 500 företag har deltagit i det inledande konsultmötet och 300 företag har avslutat hela konsultprogrammet.
20% of the companies participating in the PIPE programme also use the services provided by PIPEnet.
20 % av de företag som har deltagit i PIPE-programmet använder sig också av PIPEnets tjänster.
Companies receive individualised advice for one year, to help them resolve technology-related issues.
Företagen får skräddarsydd rådgivning under ett år för att hjälpa dem att lösa tekniska problem.
2008 good practice selection 35
2008 års urval av god praxis 35
The National SME Services Network (KSU) is a network of non-governmental business support organizations.
Det nationella nätverket för små och medelstora företag (KSU) är ett nätverk för ickestatliga organisationer för företagsstöd.
It offers advice, information andtraining and financial services via the following sub-networks: national innovation network, network of consultation centres, network of financialservices (granting loans and loan guarantees).
Det erbjuderrådgivning, information, utbildning och finansiella tjänster via följande underordnade nätverk: det nationella innovationsnätverket, nätverketför rådgivningscenter, nätverket för finansiella tjänster (som beviljar lån och lånegarantier).
Members of the network are independent and self-financing.
Nätverkets medlemmar är oberoende ochsjälvfinansierande.
Uniform standards have beendeveloped for all centres.
Enhetliga normer har utvecklats för samtliga center.
To create a strong business support environment.
Att skapa en starkt system för stöd till företagen.
Micro-, small- and mediumsized companies
Små och medelstora företag.
Conferences, where companies are informed about the KSU services.
Konferenser där företagen informeras om KSU:s tjänster.
Assessment by business organisation see below
Företagsorganisationers utvärdering se nedan.
Assessment reports are available from the PAED office: Warsaw, u.
Utvärderingsrapporter kan beställas från följande adress: Warsaw, u. Pańska 81/83, National Chamber of Commerce ul. Trębacka 4, 00-074Warszawa, tfn (48-22) 630 96 00, fax (48-22) 827 46 73, kig@kig.pl, www.kig.pl; National AssociationTrade and Services, ul Oboźna 8, 00-332Warszawa, tfn (48-22) 828 22 06, http://kupiec.org.pl
2005-2007: 350 000 service requests answered and 180 KSU centres registered.
2005-2007: 350 000 förfrågningar besvarades och 180 KSU-center registrerades.
KSU activities are monitored and evaluated through operational research and thematic evaluations. These include individual in-depth interviewswith organizations and entrepreneurs, web and telephone interviews.
KSU-verksamheten övervakas och utvärderas med operativa undersökningar och tematiska utvärderingar som bland annat inbegriperdjupintervjuer med organisationer och företagare samt intervjuer via Internet och per telefon.
KSU consultants are experienced in cooperating with entrepreneurs.
KSU-konsulterna har erfarenhet av samarbete med företagare.
Familiarity with their local environment and regional trends means theycan provide professional services.
Deras kännedom om den lokala situationen och regionala trender innebär attde kan ge professionell service.
The KSU network comprises many diverse institutions.
KSU:s nätverk rymmer flera olika institutioner.
This can create problems for KSU coordination, so all KSU members need to be involvedin coordinating network development.
Detta kan skapa problem för samordningen, så alla medlemmar måste engagera sig isamordningen av arbetet för att utveckla nätverket.
This measure aims at small businesses in the Emilia-Romagna region that are looking to expand their business abroad and have applied to S I ME S T (the institution that promotes Italian businesses abroad).
Åtgärden riktar sig till småföretag i regionen Emilia-Romagna, som vill expandera utomlands och har ansökt om stöd hos SIMEST (den institutionsom främjar italienska företag utomlands).
With SIMEST guarantees covering some of the funding, the regional fund actsas co-guarantor, supplementing the SIMEST coverage.
Eftersom SIMEST-garantierna täcker en del av finansieringen, agerar den regionala fonden som enmedgarant för att komplettera SIMEST.
Firms can access the guarantees provided by the fund by applying to credit consortia andcraft cooperatives.
Företagen kan få tillgång till fondens garantier genom att ansöka hos "lånekonsortier" ochhantverkskooperativ.
Along with the main organizer Sprint, these provide information and assistance with applications.
Tillsammans med huvudarrangören Sprint står de till tjänst med information och rådgivning kring ansökningarna.
To provide small businesses with access to national funding for long-term plans to expand their business abroad.
Att ge småföretag tillgång till nationell finansiering, så att de kan förverkliga långsiktiga planer på att expandera utomlands.
Small businesses of all kinds in the industry or the craft sector.
Mindre industri- och hantverksföretag av alla slag.
Regional road show,Website, the Emilia-Romagna official gazette.
Team som reser runt och håller presentationer i hela regionen, webbplats, Emilia-Romagnas officiella tidning.
The entrepreneurs' associations were involved in drafting the strategic guidelines for the measure.
Företagarföreningar deltog i utarbetandet av de strategiska riktlinjerna.
There are two procedures for accessingsupport: one for individual groupings with a single project, the other for organisations (e.g. associations) with a number of projects from differentgroupings.
Det finns två förfaranden för att få stöd: ett för individuella grupperingarmed ett enda projekt och ett annat för organisationer (t.ex. föreningar) med flera projekt från olika grupperingar.
At the assessment stage, particular value is attached to synergies between various projects as a result of the programme.
Vid värderingen läggs särskildvikt vid synergieffekter mellan olika projekt som ett resultat av programmet.
The third round of applicationsfrom small businesses is now underway.
Den tredje ansökningsomgången försmåföretag pågår.
The region's support makes it easier for small businesses to trade internationally.
Stödet från regionen gör det lättare för småföretag att bedriva internationell verksamhet.
It helps firms in the same industry to work together and givesthe smallest ones a chance to get involved in complex market penetration strategies and assess the possibilities for setting up production.
Det hjälper också företag inom samma bransch attarbeta tillsammans och ger de minsta företagen chans att delta i komplexa strategier för att etablera sig på utländska marknader och bedömamöjligheterna att starta produktion utomlands.
2008 good practice selection 37
2008 års urval av god praxis 37
OTHERCHARTER AREAS
STADGANS ÖVRIGA OMRÅDEN
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to takeaction in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative andadministrative framework.
I den europeiska stadgan för småföretagen uppmanas medlemsländerna och EU-kommissionen attvidta åtgärder på tio centrala områden för att stödja småföretagen, i synnerhet genom att förbättra derättsliga och administrativa ramarna.
Out of the 10 areas, three were selected as priorities for the 2007–08 exercise:
Bland de 10 områdena valdes tre stycken ut som prioriterade områden för 2007–2008:
1) Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)2) Better legislation and regulation, especially how to“think small first”(Charter action line 3)3)Top class small business support, especially support to internationalise(Charter action line 9b)
1) Utbildning för entreprenörskap(handlingslinje 1).2) Bättre lagstiftning och reglering, särskilt hur man ”tänker småskaligt först”(handlingslinje 3).3) Förstklassigt stöd till småföretag, framför allt stöd till internationalisering (handlingslinje 9b).
A selection of good practices identified in the above priority areas is presented in the previous chapters.Many more good practices have, however, been identified in other Charter areas as well.
Ett urval av god praxis inom de prioriterade områdena presenterades i föregående kapitel. Många flerexempel på god praxis finns dessutom på andra områden.
This chapterhighlights good practices in the following other Charter areas:
I detta kapitel vill vi framhålla några exempelpå god praxis på följande områden:
Cheaper and faster start-up (Charter action line 2)Availability of skills (Charter action line 4)Improving online access (Charter action line 5)Getting more out of the single market (Charter action line 6)Taxation and financial matters (Charter action line 7)Strengthening the technological capacity of small enterprises (Charter action line 8)Making use of successful e-business models (Charter action line 9a)Developing stronger, more effective representation of small enterprises’ interests at Union andnational level (Charter action line 10).
Billigare och snabbare etablering (handlingslinje 2).Tillgång till färdigheter (handlingslinje 4).Bättre tillgång på Internet (handlingslinje 5).Större utdelning av den inre marknaden (handlingslinje 6).Beskattning och finansiering (handlingslinje 7).Stärka småföretagens tekniska kapacitet (handlingslinje 8).Framgångsrika modeller för e-handeln (handlingslinje 9a).Utveckla en starkare, effektivare representation för småföretagens intressen på EU-nivå ochnationell nivå (handlingslinje 10).
CETMOS offers enterprises a survey of trademarks in force or pending in the participating nine Central and Eastern European countries.
CETMOS undersöker för intresserade företags räkning vilka varumärken som är registrerade eller anmälda i de deltagande nio central- ochösteuropeiska länderna.
Both the Austrian and the Hungarian Patent Office are responsible for organization and administration.
Tjänsten tillhandahålls gemensamt av det österrikiska och det ungerska patentverket.
The customer receives one document that originatesfrom the official databases of the patent offices of Austria, Bulgaria, the Czech Republic, Croatia, Hungary, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
Databaserna i samtliga niodeltagarländers patentverk genomsöks. Kunden får alla resultat i ett enda dokument.
The search is carried out by the trademark experts of the offices themselves.
Sökningen genomförs av de olika patentverkensvarumärkesexperter.
The "CETMOS" report is delivered within four tosix weeks.
Företagen får svar inom fyra till sex veckor.
One of the preconditions of entering a market is the assurance of intellectual property rights for the stakeholders in the countries concerned.CETMOS clarifies the status in the participating states.
Företag som vill ta sig in på en ny marknad behöver veta vem som har vilka immateriella äganderätter i det aktuella landet. CETMOS klargör vemsom äger vilka varumärken i de deltagande länderna.
Enterprises planning to establish new undertakings in Central/Eastern Europe.
Företag som planerar nya filialer i Central- och Östeuropa.
Press conference, mailings, etc. in cooperation with Austrianbusiness development organisations.
Presskonferens m.m. i samarbete med österrikiska organisationer förföretagsutveckling.
Planned at the end of the first quarter 2008.
Planeras i slutet av första kvartalet 2008.
Further evaluations to follow quarterly.
Ytterligare utvärderingar ska följa varje kvartal.
Customer questionnaire at the end of 2008.
Kundenkät i slutet av 2008.
Currently, a fifth of all European brands (14.105 of 77.460 applications in 2006) is lifted, because the companies don’t have an overview of thelegal situation in the national states.
För närvarande återtas en femtedel av alla europeiska varumärkesansökningar (14 105 av 77 460 under 2006), eftersom företagen inte kännertill rättsläget i de relevanta länderna.
The CETMOS service is a trademark survey, available on a single order by electronic means.
En enkel förfrågan via Internet räcker för att be CETMOS göra en varumärkesundersökning.
It covers all theparticipating states, i.e. you need not contact 9 different patent offices.
Undersökningenomfattar samtliga deltagarländer. Kunden behöver alltså inte själv kontakta nio olika patentverk.
National differences in organizational and legal regard had to be negotiated.
Hinder på grund av skillnader i ländernas förvaltningsorganisationer och rättssystem måste övervinnas.
The project teams came from 9 different countries.
Kommunikationsproblemen löstes medhjälp av projektgrupper från alla nio länder, som träffades regelbundet på olika nivåer (gruppledare, experter).
CETMOS is a cooperation of the Austrian and the Hungarian Patent Office as well as the national patent offices of Bulgaria, the Czech Republic,Croatia, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
CETMOS är en tjänst som tillhandahålls gemensamt av det österrikiska och det ungerska patentverket på alla nio deltagarländers vägnar.
2008 good practice selection 39
2008 års urval av god praxis 39
This measure from the Ministry of Economy and the Euro Info Centres from Germany, Lithuania, Poland, Slovakia, Sweden and the United Kingdom promoted cooperation between SMEs with a focus on engineering from China and 6 European countries.
Denna satsning av finansministeriet och Euroinfocenter från Tyskland, Litauen, Polen, Slovakien, Sverige och Storbritannien främjade samarbetemellan mindre teknikföretag från Kina och sex EU-länder.
Interested companies had tofill in the registration and give a brief description of the company and the type of cooperation they wanted.
De företag som var intresserade registrerade sig och lämnade en kort beskrivning avföretaget och den typ av samarbete de önskade.
The company profiles have been putinto the catalogue and were used by all participants to choose the firms they would like to meet.
Företagens profil fördes in i katalogen och alla deltagare kunde sedan välja vilka företag deönskade träffa.
Meetings were arranged as internet chats, mainlyin English. Each lasted around 35 minutes.
Mötena arrangerades som internetchattar, huvudsakligen på engelska, och varje möte pågick i ungefär en halvtimme.
To help SMEs find new partners for development, manufacturing and marketing.
Att hjälpa små och medelstora företag att hitta nya partner för utveckling, tillverkning och marknadsföring.
Promotion of internet as the means of establishing contactswith foreign companies.
Man ville också främja Internetsom ett sätt att upprätta kontakter med utländska företag.
European and Chinese SMEs from the sectors of machinery and equipment, metal products and components, engineering design, software, R & D. Steel suppliers.
Europeiska och kinesiska små och medelstora företag från sektorerna för maskiner och utrustning, metallprodukter och metallkomponenter,teknikdesign, mjukvaror, forskning och utveckling. Stålleverantörer.
A second edition of the fair will be held in 2008.
En andra mässa kommer att hållas under 2008.
The event was organized by the business organisations themselves.
Företagsorganisationerna arrangerade utbytet själva.
Most of the participants were satisfied with the results of the event and wouldlike to take part in future matchmaking events organized on the internet.
De flesta av deltagarna var nöjda och vill gärna delta i framtida kontaktevenemang somorganiseras på Internet.
105 registered companies: 40 from China, 22 from Poland, 13 from the UK, 10 from Sweden, 9 from Lithuania, 7 from Germany, 4 from Slovakia.Each participant had between 1 and 12 pre-arranged virtual discussions with other participating companies.
105 registrerade företag: 40 fråm Kina, 22 från Polen, 13 från UK, 10 från Sverige, 9 från Litauen, 7 från Tyskland, 4 från Slovakien. Varje deltagarehade mellan 1 och 12 bokade virtuella samtal med andra företag som deltog.
Over one hundred companies, saving time and money, had a unique opportunity to establish new business contacts with foreign European and Chinese companies.
Mer än 100 företag sparade tid och pengar och fick en unik möjlighet att skaffa sig nya affärskontakter med företag i EU och Kina.
For some companies it was their first step to cooperating with foreign firms.
För en del företagvar detta det första steget i riktning mot ett samarbete med utländska företag.
A few participants had problems with the internet connection.
Några deltagare hade problem med Internetuppkopplingen.
Every two years 200-225 young entrepreneurs (18-21 years) take part in emax, a week-long event designed to strengthen entrepreneurial skillsin the Nordic countries.
Vartannat år deltar mellan 200 och 225 unga entreprenörer (18-21 år) i emax, ett veckolångt evenemang som är avsett att stärkaentreprenörskapet i de nordiska länderna.
Each participant is handpicked on the basis of his/her personal entrepreneurial profile.
Varje deltagare handplockas mot bakgrund av sin personliga entreprenörsprofil.
The event brings these young adultsforward as role models.
Genom evenemangetblir dessa ungdomar förebilder för andra.
There is also an alumni event for previous participants.
Det finns också ett veteranevenemang för tidigare deltagare.
Emax Nordic : 200 entrepreneurs aged 18-21 from Norway, Sweden, Finland and Denmark.
Emax Nordic: 200 entreprenörer i åldrarna 18-21 från Norge, Sverige, Finland och Danmark.
Cooperation with schools and organisations involved with entrepreneurship.
Samarbete med skolor och organisationer som ägnar sig åt entreprenörskap.
"We have closely followed the development of emax since it started in 2002 and we are highly impressed.
"Vi har noggrant följt utvecklingen av emax sedan starten 2002 och vi är mycket imponerade.
Each part of the event is professionallyput together and delivers a unique experience for the young entrepreneurs."
Varje del i evenemanget är professionellt utformatoch ger de unga entreprenörerna en unik upplevelse."
Thomas Henningsson, CEO, ALMI Businesspartner Örebro Region, Box 8023, 70008 Örebro, SWEDEN,Tel. +46 19 174814,Thomas.henningsson@almi.se Thomas.henningsson@almi.se
Thomas Henningsson,VD för ALMI Företagspartner Örebro, Box 8023, 70008 Örebro, tfn +46 19 174814,Thomas.henningsson@almi.se Thomas.henningsson@almi.se
Swedish event: 1100 participants in six years. Nordic event: 170 participants in 2007.
Det svenska evenemanget: 1 100 deltagare på sex år.
Emax Nordic provides young entrepreneurs with a network and inspiration.
Emax Nordic förser unga entreprenörer med nätverk och inspiration.
> 95% of participants would recommend the event to others. Why is this measure a success?
Mer än 95 % av deltagarna skulle rekommendera andra att delta i evenemanget.
Our kit with interview questions helps ensureequal opportunities regardless of country/region and makes it much easier to find new partner organizations since the work has been done forthem.
Det blir också mycket lättare att hitta partnerorganisationer,eftersom arbetet redan är gjort.
The Nordic council of ministers found it interesting and asked for a similar event forthe Nordic entrepreneurs.
Nordiska ministerrådet tyckte att det var intressant och ville ha ett liknande evenemangför nordiska entreprenörer.
It is the organiser's ambition to start emax Europe with 10 participants from each EU member state.
Arrangörens ambition är att starta emax Europe med 10 deltagare från varje EU-land.
2008 good practice selection 41
2008 års urval av god praxis 41
The business plan toolbox is a free online business plan tool made up of:• the business plan (market analysis, marketing, financing)• a“virtual guide”with answers and concrete examples on how to write a business plan• online feedback and advice from a coach who is able to read the business plan (this feature is at the moment only available for students butit might be opened up to all users in the future)• the“formulaire unique”: need to give their data once only; the tool then fills in all necessary forms automatically.
Verktygslådan för företag är ett gratis onlineverktyg för affärsplaner som består av• företagsplanen (marknadsanalys, marknadsföring, finansiering)• en virtuell vägvisare som svarar på frågor och lämnar konkreta exempel på hur man kan formulera en affärsplan• återkoppling online och stöd från en rådgivare som kan läsa affärsplanen (den här möjligheten är för närvarande bara öppen för studerande,men kan i framtiden komma att öppnas för alla användare) • en enda blankett: användarna behöver bara lämna sina uppgifter en gång, därefter fyller verktyget i alla nödvändiga blanketter automatiskt.
The tool is available in English, French, German and Portuguese.
Verktyget finns på engelska, franska, tyska och portugisiska.