natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When considering what role they can play in combating discrimination, NGOs should takefull advantage of the special role that has been given to them under Articles 7 and 12 of Council Directive 2000/43/EC, and Articles 9 and 14 of Council Directive 2000/78/EC.
Nêr icke-statliga organisationer ûvervêger vilken roll de kan spela fûr att bekêmpa diskriminering bûr de fullt ut anvênda sig av de roller de tilldelats enligt artiklarna 7 och 12 i rìdets direktiv 2000/43/EG och i artiklarna 9 och 14 i rìdets direktiv 2000/78/EG.
In order for a country to achieve its goals of peace, democracy,good governance, health,prosperity and equality, NGOs are essential to successful development.
Fûr att ett land ska uppnì sina mìl om fred, demokrati, god styrning, hêlsa, vêlstìnd och likabe-handling êr icke-statliga organisationer avgûrande fûr framgìngsrik utveckling.
The role of NGOs as instruments of civil society in the fight against discrimination caninclude:
Icke-statliga organisationers roll som instrument fûr det civila samhêllet i kampen mot diskrimine-ring kan omfatta
Providing a means for expressing and actively addressing the needs of people who arediscriminated against
† att tillhandahìlla ett sêtt att uttrycka och aktivt ta itu med behoven hos de mênniskor som utsêtts fûr diskriminering,
Supporting victims of discrimination in their access to justice
† att frêmja mìngfald och likabehandling i samhêllet,
Promoting diversity and equality in society
† att integrera icke-diskriminering och likabehandling inom alla politikomrìden,
Challenging authorities and corporations to act against discrimination
† att uppfordra myndigheter och stora fûretag att agera mot diskriminering,
Maintaining equality on the political agenda and encouraging mobilisation
† att hìlla kvar likabehandling pì den politiska dagordningen och frêmja en mobilisering.
Work in partnership with other NGOs to achieve shared aims;
† arbeta i partnerskap med andra icke-statliga organisationer fûr att uppnì gemensamma mìl,
Empower groups to engage in campaigns, to be self-advocates and to assert andenforce their rights;
† ge grupper mûjlighet att engagera sig i kampanjer, att sjêlva fûra fram sina frìgor och att befêsta och stêrka sina rêttigheter,
Work, where appropriate, in partnership with Governmentsto achieve common aimsand objectives;
† dêr sì êr lêmpligt arbeta i partnerskap med regeringar fûr att uppnì gemensamma mìl och syften,
Work, where appropriate, against Governmentswhen those Governments are promotingpolicies which are contrary to the NGO’s objectives;
† dêr sì êr lêmpligt arbeta emot regeringar dì dessa frêmjar politik som stìr i strid med den icke-statliga organisationens mìlsêttningar,
Deliver services efficiently and effectively within the framework of Governmentpolicies,where appropriate, and to adopt, where appropriate, strategies consulted and negotiatedbetween NGOs and Government;
† dêr sì êr lêmpligt effektivt och verkningsfullt tillhandahìlla tjênster inom regeringspolitikens ram och dêr sì êr lêmpligt anamma strategier som êr ett resultat av samrìd och fûrhandlingar mellan icke-statliga organisationer och regeringar,
Deliver services efficiently and effectively outside the framework of Governmentpolicieswhen this is necessary and appropriate to promote the NGO’sobjectives, and to adopt,where appropriate, strategies contrary to Government policies;
† dêr sì êr nûdvêndigt och lêmpligt fûr att frêmja den icke-statliga organisationens mìlsêtt-ningar effektivt och verkningsfullt tillhandahìlla tjênster utom regeringspolitikens ram och dêr sì êr lêmpligt anamma strategier som stìr i strid med regeringspolitiken,
Ensure the coordination of its own services and to engage Government in discussionson the coordination of services between the Government and NGOs;
† sêkerstêlla samordning mellan sina egna tjênster och engagera regeringen i diskussioner om samordning av tjênster mellan regering och icke-statliga organisationer,
Provide professionally researched advice to Governments on issues of concern;
† tillhandahìlla regeringar vederbûrligen professionellt underbyggda rìd i angelêgna frìgor,
Advocate and campaign for change as a response to need;
† fûresprìka och driva kampanj fûr fûrêndring som en reaktion pì behov,
Guide and contribute significantly to legislative and policy-making processes, by providingproperly researched advice and by briefing politicians in both Government and oppositionand other persons of influence;
† vêgleda och vêsentligt bidra till lagstiftnings- och beslutsprocesser genom att tillhandahìlla vederbûrligen underbyggda rìd och genom att informera politiker i bìde regering och oppo-sition och andra inflytelserika personer,
Be vigilant ‘watchdogs’ – pointing out where Governments and corporations are activelydiscriminating, or failing in their obligations to combat discrimination or where they needto improve their performance, and serving to enforce the operation of checks and balances that characterise democratic society.
† vara vaksamma •vakthundar• och pìpeka var regeringar och stora fûretag aktivt diskriminerar eller brister i sina skyldigheter att bekêmpa diskriminering eller var de behûver fûrbêttra sina resultat och agera fûr att genomdriva att kontrollfunktioner som kênnetecknar ett demokratiskt samhêlle fung-erar.
In this role, NGOs must target Governmentand the business community by advocacy, lobbying and negotiating functions, whenrequired;
† med hjêlp av lêmpligt valda mekanismer protestera mot agerande, brist pì agerande, administ-rativ praxis och politik som strider mot den icke-statliga organisationens mìlsêttningar,
Challenge, by appropriately selected mechanisms acts, omissions, administrative practices or policies which are contrary to the NGO’s objectives;
Icke-statliga organisationers roll fûr att bekêmpa diskriminering
Keep track of and ensure that advantage is taken of all new developments in combatingdiscrimination, e.g. new legislation (national, EU and international), new policies (national, EU and international), new sources of funding, and landmark judicial decisions(at national, EU and international level);
† fûlja och sêkerstêlla att man utnyttjar allt nytt som utvecklas i frìga om att bekêmpa diskrimi-nering, t.ex. ny lagstiftning (nationell, europeisk och internationell), ny politik (nationell, euro-peisk och internationell), nya finansieringskêllor och banbrytande rêttsfall (pì nationell, euro-peisk och internationell nivì),
Be open, transparent and accountable to its membership and to the public;
† vara ûppen, transparent och stì till svars infûr sina medlemmar och allmênheten,
Increase the strength of NGO participation in civil society by forming networks andcoalitions, and promoting original initiatives and solutions.
† ûka tyngden i icke-statliga organisationers deltagande i det civila samhêllet genom att bilda nêtverk och allianser och frêmja originella initiativ och lûsningar.
This can help to reduceprejudice within society, thus favouring equality;
Det kan bidra till att minska fûrdomarna i samhêllet och dêrigenom frêmja likabehandling,
Work openly and in a spirit of collaboration with other NGOs operating in related fieldsand avoid conflicts and disputes between NGOs;
† arbeta ûppet och i en anda av samarbete med andra icke-statliga organisationer som verkar pì nêrliggande omrìden och undvika att det uppstìr konflikter och tvister mellan icke-statliga organisationer,
Put pressure on a state to ratify international instruments which allow for the international spotlight to be shone on Government practices;
† trycka pì stater fûr att ratificera internationella instrument som gûr det mûjligt att fêsta inter-nationella samfundets uppmêrksamhet pì regeringens agerande, samt
Supply national and international bodies with vital and reliable information which theyshould draw on when examining a country’s record on discrimination.
† tillhandahìlla nationella och internationella organ central och tillfûrlitlig information som de bûr anvênda sig av nêr de granskar hur ett land presterar i frìga om diskriminering.
In summary, the role of many NGOs can be to check, monitor and criticise the actions of Governments and private bodies, to supplement and complement the role of Governmentin combating discrimination and to help individuals and groups assert their rights.
Sammanfattningsvis kan mìnga icke-statliga organisationer spela en roll fûr att kontrollera, ûver-vaka och kritisera regeringars och privata organs agerande, komplettera och fylla ut regeringens roll fûr att bekêmpa diskriminering och bistì enskilda och grupper att hêvda sina rêttigheter.
2.3.What can a NGO do concretely to combat discrimination?
2.3 Vad kan en icke-statlig organisation konkret gûra fûr att bekêmpa diskriminering?
The following is a suggested list of activities and services that an NGO can carry out or provide in order to help combat discrimination on all grounds:
Nedan fûljer en lista med fûrslag pì verksamhet och tjênster som en icke-statlig organisation kan genomfûra eller tillhandahìlla fûr att bidra till att bekêmpa diskriminering pì vad grund det vara mì:
Monitoring/Influencing the development of policy and law
† Stûdja enskilda offer och personer som ingìr i ett gemensamt klagomìl.
Support to individual victims and to individuals forming part of a collective complaint
† Fûra kampanjer och driva fram fûrêndringar i praktiken (fûrutom lagstiftning och politik).
2.4.What does a NGO need to fulfil its role?
2.4 Vad krêvs fûr att en icke-statlig organisation ska kunna leva upp till sin roll?
Human resources
† Mênskliga resurser.
Transparency
† Genomsynlighet.
Accountability (NGOs have been at the forefront of debates regarding accountabilityand transparency – key issues for voluntary action)
† Ansvarstagande (icke-statliga organisationer har varit pìdrivande i diskussionen om ansvars-tagande och genomsynlighet › centrala frìgor fûr frivilligverksamhet).
Non-discriminatory attitudes within its own organisation
† Icke-diskriminerande attityd inom den egna organisationen.
Appropriate national legislation in place regarding its establishment and functioning
† Relevant nationell lagstiftning finns rûrande dess upprêttande och verksamhet.
2.5.Why are NGOs better placed than other organisationsto work towards combating discrimination?
2.5 Varfûr befinner sig icke-statliga organisationer i en bêttre position fûr att arbeta fûr att bekêmpa diskriminering ên andra organisationer?
Voluntary organisations play a crucial role in engaging with communities at the local,regional, national and international level.
† Frivilligorganisationer spelar en avgûrande roll fûr att anknyta till grupper pì lokal, regional, nationell och internationell nivì.
While disaffection with politics grows, engagement in voluntary and community activities is a way for people to contribute to public life by donating their time or money and supporting issues which are of concern to them.
† Samtidigt som missnûjet med politiken vêxer êr engagemang i frivillig- och samhêllsverksam-het ett sêtt fûr mênniskor att bidra till det offentliga livet, genom att bidra med tid eller pengar och stûdja frìgor som engagerar dem.
Voluntary organisations have increasingly become places where people can debate andengage in issues that affect them, and where they feel they can advocate for change.
† Frivilligorganisationer har i allt hûgre grad blivit fora dêr mênniskor kan diskutera och enga-gera sig i frìgor som pìverkar dem och dêr de upplever att de kan driva pì fûr fûrêndringar.
2.6.What arethe obstacles for NGOs and how might thesebe overcome?
2.6 Vilka hinder stêlls icke-statliga organisationer infûr och hur kan de ûvervinnas?
Complex rules surrounding the requirements that NGOs must meet in order to be registered.
† Komplicerade bestêmmelser rûrande vilka krav icke-statliga organisationer mìste uppfylla fûr att kunna registreras.
NGOs seeking registration should make sure they have a detailed familiaritywith these rules and have taken the correct steps and obtained the documents requiredfor compliance.
Icke-statliga organisationer som vill bli registrerade ska se till att de êr vêl
Prohibition on certain activities even after registration.
† Fûrbud mot viss verksamhet êven efter registrering.
NGOs need to comply with thenational law, or, if it is arbitrary or disproportionate, challenge it by the appropriatemechanism.
Icke-statliga organisationer mìste fûlja den nationella lagstiftningen eller › om denna êr nyckfull eller illa avvêgd › ifrìgasêtta den med hjêlp av relevant mekanism.
Lack of standing in order to participate in relevant political debates.
† Bristande status fûr att kunna delta i relevanta politiska diskussioner.
NGOs will need tobe sure that they brief an individual or organisation that does have standing.
Icke-statliga organisatio-ner mìste vara sêkra pì att de informerar personer eller organisationer med tillrêcklig status.
Lack of standing in order to bring complaints.
† Bristande status fûr att fûra fram klagomìl.
NGOs can support and assist those whodo have standing, or seek to reform the rules.
Icke-statliga organisationer kan stûdja och bistì dem som har status eller fûrsûka gûra om reglerna.
Perception of affiliation to Government or a political party threatening acceptance asan impartial advocate of issues.
† Brist pì kunskaper och kompetens, sêrskilt i frìga om organisations- och finansiell styrning eller anvêndning av IT.
A good NGO needs to be careful to espouse a cause,not to be affiliated to a political party and steps should be taken to ensure that this isthe case.
Icke-statliga organisationer bûr sêkerstêlla att de inser vikten av god organi-sationsstyrning och finansiell styrning.
Lack of knowledge and skills, particularly in organisational and financial managementor the use of IT.
† Skattelagstiftning eller annan relevant lagstiftning i givar- eller mottagarlandet kanske inte stûder icke-statliga organisationer.
NGOs should ensure that they understand the importance of goodorganisational and financial management.
Exempelvis utgûr det faktum att Japan tidigare inte med-gav skattefrihet fûr de flesta av sina ideella organisationer ett vêsentligt hinder mot att sektorn fûr icke-statliga organisationer i landet skulle fì en sund och hìllbar utveckling.
They must either acquire the services (paidor unpaid) of qualified professionals or undertake appropriate training (or both).
Ì andra sidan har erfarenheten i USA visat att skattefûrmìner fûr ideella organisationer bidrar till att stimu-lera bidrag frìn allmênheten och frêmjar privat vêlgûrenhet frìn den icke-ideella sektorn.
Lack of funding and limited resources, lack of information and guidance on accessingavailable national, EU and international funds.
Regeringen, det icke-ideella samhêllet och de icke-statliga organisationerna mìste uppfatta varandra som fullvêrdiga parter med jêmbûrdig stêllning och med skilda och centrala roller att spela fûr utvecklingen.
National equality commission, NGO coordination bodies, local EU representations and regional international donors shouldbe contacted to identify suitable sources of funding.
Regeringar antar och genomdriver regler och bestêmmelser som definierar vilka politiska fûrutsêttningar som krêvs fûr att icke-statliga organisationers verksamhet ska fì fêste. Icke-ideella sammanslutningar kan erbjuda kunnande, resurser och tekniskt bistìnd, medan
For example, a considerable obstacle to the health and sustainability of the NGO sector in Japan is the fact that previously Japan had not granted tax deductiblestatus to most of its not-for-profit organisations.
Icke-statliga organisationer bûr efterstrê-va att uppnì •fûretagsengagemang•.
The US experience, on the other hand,has shown that tax benefits for not-for-profit organisations help stimulate contributions from the public and promotes private charitable giving from the forprofit sector.
Ett vêxande antal icke-statliga organisationer engagerar i dag fûretag i •partnerskap• som syftar till att ta itu med frìgor inom en ram av samarbete.
Lack of effective ‘partnership’ between Government and NGOs.
† Undermìlig ledning eller arbetsgivaragerande fûrekommer ofta i icke-statliga organisationer och kan skada dess moral och effektivitet.
The Government, forprofit community, and NGOs need to recognise each other as integral partners, ofequal stature, with a distinct and vital role to play in development.
Bland exempel pì detta finns bristfêllig eller frìn-varo av ordnad infrastruktur eller hierarki och/eller inget eller bristfêlligt ledningssystem.
Governments enactand enforce rules and regulations that define the policy environments needed for NGOactivities to take root.
Det kan bero pì ett flertal faktorer, dêribland minimal finansiering, resurser, tid, motstìnd mot att ta pì sig arbetsgivarrollen, personalkontinuitet (sêrskilt i en organisation med hûg omsêttning av entusiastiska frivilliga), dìlig stêmning bland personalen eller rena kaoset och det medfûr att den icke-statliga organisationen inte kan utveckla hela sin potential.
Forprofit corporations can offer know-how, resources, and technical assistance, while NGOs offer practical on-the-ground knowledge, relationships,and networks needed to get the job done in a way that renders the final product sustainable.
Detta kan ûvervinnas genom att man kommer ûverens om fûrdelningen av ledningsrollerna, sêrskild ledningsutbild-ning, kompetent internadministration och regelbundna ûversyner av administrativa frìgor och anstêllningsfrìgor.
A growing number of NGOs are now engaging businesses in ‘partnerships’ aimed at collaboratively addressing key issues.
Dokumentet finns pì albanska, bulgariska, engelska, franska, lettiska, litauiska, ryska och serbiska.
Combating Discrimination – A Training Manual that their own organisationshave a diverse workforce with personnel trained in discrimination awareness issues, awareness of the social and political history, includinghistory of exclusion and discrimination of the groups within the community and, whererelevant, a range of language skills.
† Deltagarna ska ha utforskat olika aktiviteter och tjênster som icke-statliga organisationer kan genomfûra och tillhandahìlla fûr att bidra till att bekêmpa diskriminering pì ett praktiskt plan.
Poor management or employment practices occur frequently in NGOs and can damagemorale and can impede the effectiveness of the NGO.
Det finns mìnga sêtt icke-statliga organisationer kan fûrmedla kunskap och information om likabehandlingsfrìgor pì till arbetsmarknadens parter och samhêllet i stort.
Examples are lack or absence ofan organised infrastructure or hierarchy, and/or a lack or absence of a management system.
Mìnga offer fûr diskriminering êr inte medvetna om sina rêttigheter och om vad man ska gûra eller vart man ska vênda sig fûr att fì hjêlp.
This may be due to a number of factors, including minimal funding, resources,time, resistance to taking on the role of employer, continuity of personnel (especiallyin an organisation where there is a high turnover of enthusiastic volunteers), low staffmorale or downright chaos, and results in NGOs not reaching their full efficiencypotential.
Forskning som genomfûrts av stora finansiêrer och konsortier av icke-statliga organisationer har visat att icke-statliga organisationer fûr att fungera effektivt inte bara mìste hûja medvetenheten om de frìgor de anammar, utan êven sin egen och allmênhetens medvetenhet om dem sjêlva som organisationer. Det hêr êr en frìga som êr skild frìn men hênger samman med den om att hûja med-vetenheten om de diskrimineringsfrìgor de sûker ta itu med.
For example, the Council of Europe document ‘Fundamental Principles on the Status of NGOs in Europe’ – www.coe.int/T/E/NGO/public/PrincFondam%20en%20engl.pdf.
Fûr en dialog med regeringen om stûd fûr sìdan verksamhet kan icke-statliga organisationer vid behov stûdja sig pì sêrskilt artikel 14 i rìdets direktiv 2000/78/EG och artikel 12 i rìdets direktiv 2000/43/EG,
This document exists in English, French, Albanian, Bulgarian, Latvian, Lithuanian, Russianand Serbian.
† att samarbeta med andra organisationer, t.ex. andra icke-statliga organisationer som ocksì inriktar sig pì, om ên pì ett annat sêtt, diskrimineringsfrìgor. Det kan rûra sig om mûten, sam-ordning av aktiviteter eller att identifiera prioriteringar fûr samhêllet,
For the participants to have explored various activities and services that NGOs canundertake and provide in order to help combat discrimination on a practical level
‹ be att en specialist pì diskrimineringsomrìdet ger tekniskt bistìnd eller stêller sig till den icke-statliga organisationens fûrfogande,
Although some people are consciously prejudiced against certain groups and knowingly discriminate against them, many more members of society are unaware that their conduct andattitudes are discriminatory.
‹ fûrstì fûrhìllandet mellan de icke-statliga organisationernas program och regeringens pla-ner pì lìng sikt.
This lack of awareness is sometimes one of the first hurdles tobe overcome in the efforts made to work towards equality.
Det êr viktigt fûr icke-statliga organisationer att tillsammans kunna ange hur deras verksamhet passar in i dessa vidare planer.
There are many ways for NGOsto communicate knowledge and information on equality issues to the social partners andthe wider national community.
Vissa icke-statliga organisationer har ofta bêttre mûjligheter att ta itu med ett behov som inte êr tillgodosett, tillfûra ett annat synsêtt och stimulera diskussionen om frìgor som regeringen ênnu inte integrerat pì alla politikomrìden.
Many victims of discrimination are unaware of their rights and what to do or where to gofor help.
Genom att sjêlva mêrkas mer hûjer icke-statliga organisationer ocksì medvetenheten om de sêr-skilda diskrimineringsomrìden de intresserar sig fûr.
Self or institutional awareness-raising
Vad êr syftet med att hûja medvetenheten?
Research carried out by major funders and NGO consortia has shown that, for NGOs to workeffectively,they not only need to raise awareness of the issues they espouse but also thepublic’sawareness of themselves as organisations.
† Fûrêndra attityder, beteenden och mûnster, samla stûd fûr ny politik, frêmja genomfûrandet av en dagordning fûr likabehandling osv.
This is a separate but related issue to raising awareness of the discrimination issues they seek to address.
† Den allmênna opinionen, offer eller potentiella offer, offentliga och privata arbetsgivare, tjêns-televerantûrer, dêribland bostêder, utbildningsanstalter, rêttsvìrdande myndigheter osv.
It is also often overlooked.
Hur kan det gûras?
NGOs specifically dealing with discrimination issues therefore need to develop parallelstrategies to raise awareness of themselvesand their own aims and objectives as well as ofthe discrimination issues their work seek to address. This strategy might include:
† Genom att tillhandahìlla information, genom att anordna kampanjer, genom utbildning och kurser, genom att bedriva forskning och publicera den, genom att skapa nêtverk och bygga upp allianser eller genom att arbeta med media.
Establishing a visible presence by participating in relevant meetings and events or byjoining committees/taskforces on issues of importance.
† Genom att tillhandahìlla skêl › som kan fûrstìs och accepteras av samhêllet i stort › till varfûr sìdan diskriminering êr fûrbjuden och vad det innebêr att detta fûrbud stadfêsts i lag.
Such events may be ideal placesto meet and set up individual meetings with other organisations looking for partners,as well as donors, who can fund services directly.For a dialogue with the Governmenton support for such activities, where needed, NGOs can rely in particular on Article 14of Council Directive 2000/78/EC and Article 12 Council Directive 2000/43/EC.
† Genom att individualisera fûrstìelsen fûr vad det innebêr att vara utsatt fûr diskriminering (dvs. utbilda mênniskor i att kênna empati fûr offren fûr diskriminering) och lêmna synsêttet att upp-fatta offren som •andra•.
Combating Discrimination – A Training Manual
† Genom att tillhandahìlla information om
Acquiring materials and technical expertise – for example:
‹ lagstiftningen rûrande rêttigheter rûrande diskriminering,
Asking for a specialist in the discrimination field to provide technical assistance orto be seconded to that NGO;
‹ vilken befogenhet som finns fûr att skydda mênniskor frìn diskriminering,