natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It will giverise to limited overlaps and vertical integration in fixed telephony services in the UK and in Internet servicesin Belgium.
Den kommer att ge upphov till begränsade överlappningar och begränsad vertikal integrering ¡nom tjänster för fasi telefoni i Förenade kungariket och Intemettjänster i Belgien.
However, both companies had joint control over Telewest Communications plc (“Telewest”),active in cable television and telecommunication services in the UK, which raised concerns about a possiblecoordination between Telewest and BT(already identified in the BT/AT & Tdecision).
Båda företagen hade emellertid gemensam kontroll över Tclcwcst Communications pie («Telewest»), som är verksamt inom kabel-TV och telekomljänster i Förenade kungariket.
These concerns wereremoved after AT & Tgave a commitment intended to create greater structural separation between AT & T and Telewest.
Detta gav upphov till farhågor för en eventuell samordning mellan Telewest and BT (som redan identifierats i beslutet om BT & AT & T).
AT & Talso undertook to dispose of MediaOne’s interest in Telewest.
Dessa farhågor avlägsnades genom att AT & T åtog sig att skapa en större strukturell åtskillnad mellan AT & T och 'l'eiewest.
COMPETITION REPORT 1999
AT & T åtog sig också att göra sig av med MediaOnes intressen i Tclewest.
Hoechst AG and Rhône-Poulenc SAtogether with their subsidiaries, are active in pharmaceuticals, plantprotection and production, chemicals and animal health.
Hoechst AG och Rhône-Poulenc SA samt deras respektive dotterbolag är verksamma på områdena för läkemedel, växtskydd, växtproduktion, kemikalier och djurhälsa.
The two parties agreed to merge into a new entity,Aventis, which would rank second in terms of worldwide turnover.
De två parterna enades om att gå samman till en ny enhet, Aventis, som skulle bli näst störst i världen i fråga om omsättning.
The Commission’s investigation showedcertain competition concerns, notably in specific pharmaceutical and plant protection areas.
Kommissionens undersökning visade att det fanns vissa farhågor för konkurrensen, särskilt på specifika läkemedels- och växtskyddsområden.
As regards pharmaceuticals, the operation raised concerns with respect to certain active substances usedto make pharmaceutical products, namely the market for macrolides in France; the market for twoadvanced anti-thrombotics, and the market for “cobalamines” active substance area.
På läkemedelsområdet gav transaktionen upphov till farhågor avseende vissa aktiva substanser som används för att tillverka läkemedel, nämligen den franska marknaden för makrolider, marknaden för två avancerade antitrombosmedel och marknaden för aktiva substanser för «kobalaminer».
For macrolides andanti-thrombotics the parties undertook to surrender the licence for each product respectively to thelicensor or to find an independent and viable competitor able to develop and market the product.
För makrolider och antitrombosmedel åtog sig parterna att för varje produkt överlämna licensen till licensgivaren eller finna en oberoende och livskraftig konkurrent som kan utveckla och marknadsföra produkten.
In the“cobalamines” active substance area, the parties proposed to grant a licence for one of the companies’main products to a third party.
Vad gäller aktiva substanser för kobalaminer föreslog parterna att bevilja en licens för en av företagets viktigaste produkter till en tredje man.
In plant protection the companies offered to divest the IPU business andto grant an exclusive licence for one of their cockroach insecticides to a third party.
På växtskyddsområdet erbjöd sig företagen att avyttra sin verksamhet avseende Isoproturonbaserade bekämpningsmedel och att bevilja en tredje man en exklusiv licens för ett av sina insektsdödande medel mot kackerlackor.
In addition, in order to remove any anticompetitive concerns in the chemical and animal health areas,the companies agreed to divest most of their respective activities in chemicals ( Rhodia, Celanese andothers) and in animal health (Hoechst Roussel Veterinär GmbH)
För atl avlägsna alla eventuella konkurrensproblem på kemi- och djurhälsoområdet gick parterna dessutom med på titt avyttra större delen av sina respektive verksamheter inom kemikalier (Rhodia, Celanese m.fl.) och djurhälsa (Hoechst Roussel Veterinär GmbH)
The notified transaction was a full mergergiving rise to a new company called Vopak.
Den anmälda transaktionen var en fullständig fusion genom vilken man skulle bilda ett nytt företag, som gick under arbetsnamnet VOPAK.
The companies’business interests include tank storage for crude oil, petroleum products, chemicals andvegetable oils, tanker shipping (inland, short sea and deep sea) and other transport-related services(agencies, forwarding, stevedoring, dry cargo shipping).
Företagen är verksamma inom lagring av råolja, petroleumprodukter, kemikalier, vegetabiliska oljor, tanksjöfart (inlandssjöfart, kursfart och oceanfart) och andra sjötransportrelaterade tjänster (förmedlingar, spedition, stuveriverksamhet, torrlastsjöfart).
The Commission analysed four markets, namely the market for the storage of edible oils and fats, themarket for the storage of chemicals, the market for the storage of petroleum products and the market forthe barging of chemicals in north-western Europe (Rhine delta, Germany and Switzerland).
Kommissionen analyserade fyra marknader, nämligen marknaden för lagring av ätliga oljor och fetter. marknaden för lagring av kemikalier, marknaden för lagring av petroleumprodukter samt marknaden för sjötransport av kemikalier i nordvästra Europa (Rhen-deltat,Tyskland och Schweiz).
Although thecombination of the merging firms’fleets of chemical barges did not raise competition concerns, thecombination of their respective storage activities would have led to the creation of the strongest playerin the storage of petroleum, chemicals and veg oils in the ARAarea (Antwerp-Rotterdam-Amsterdam).
Sammanslagningen av de bägge före tagens kemifartygsfiottor väckte inga farhågor ur konkurrenssynpunkt. Däremot skulle sammanläggningen av deras lagringsverksamheter leda till bildandet av den största aktören inom lagring av petroleumprodukter, kemiska produkter och vegetabiliska oljor i ARA-området (Antwerpen-Rotterdam-Amsterdam).
To remove these concerns the merging companies offered to divest the Panktank Pernis and Botlekterminals in Rotterdam and all of Van Ommeren’shares in Gamatex in Antwerp.
För att avhjälpa dessa farhågor erbjöd sig parterna att sälja Pakhouds lagringsterminaler i Pernis och Botlek i Rotterdam samt hela Van Ommerens innehav i Gamatex i Antwerpen. Kommissionen godkände fusionen eftersom dessa avyttringar ledde till att återställa den konkurrenssituation som rådde på lagringsmarknaden i ARA-området före fusionen.
The operation related to the creation of a joint venture company between Électricité de France (“EDF”),a French company active in the production, transport, distribution and supply of electricity, and Louis Dreyfus, mainly active in energy and in raw materials trading.
Transaktionen avsåg bildandet av ett samriskföretag mellan Electricité de France («EDF»), ett franskt företag som är verksamt inom produktion, transport, distribution och leverans av elektricitet, och Louis Dreyfus, vars huvudverksamhet är energi och råvaruhandel.
The joint venture company, EDF Trading, will be involved in the purchase, marketing and sale of energyrelated products, i.e. electricity, natural gas, coal and oil, outside France.
Samriskföretaget, «EDF Trading», kommer att vara verksamt inom inköp, marknadsföring och försäljning av energiprodukter - elektricitet, naturgas, kol och olja - utanför Frankrike.
It will also assist EDF in theformulation of structured offers to eligible electricity customers in France.
Det kommer också att bistå EDF med att utarbeta strukturerade erbjudanden till berättigade elkunder i Frankrike.
The Commission found thatthere was a serious risk that the proposed operation would reinforce the dominant position of Électricitéde France in France and enable it to delay or restrict the entry of competitors on to the French market.
Kommissionen fann att det fanns en allvarlig risk för att den föreslagna transaktionen skulle förslärka Electricité de Frances dominerande ställning i Frankrike och ge företaget möjlighet att försena eller begränsa andra konkurrenters inträde på den franska marknaden.
As the draft French law transposing the Electricity Directive into national legislation had not been enacted,competitors were severely disadvantaged because neither the precise terms and conditions of access to theelectricity transport system nor the identity of eligible customers were known.
Utkastet till den franska lagen om att införliva eldirektivet i nationell lagstiftning hade inte antagits. Konkurrenterna hade därför avsevärda nackdelar, eftersom de saknade närmare kännedom om löptiden och villkoren för tillträde till eltransportsystemet och om berättigade kunder.
In that context, during the period between the creation of EDF Trading and the opening of the French market, EDF, using EDF Trading expertise and to cover the risks, would be the only supplier able to make complex structured contracts with eligible French customers, and therefore delay or restrict the entry of competing suppliers.
Under perioden mellan skapandet av EDF Trading och öppnandet av den franska marknaden, skulle EDF därför - genom att använda EDF Trading för expertis och risktäckning - bli den enda leverantören med kapacitet att ingå komplexa och strukturerade avtal med berättigade franska kunder, och därigenom skulle konkurrerande leverantörers inträde på marknaden försenas eller minska.
To eliminate the Commission’s concerns, the parties undertook to implement measures to prevent thejoint venture from helping EDF in relation to eligible customers in France.
För att avlägsna kommissionens farhågor åtog sig parterna att vidta åtgärder för att förhindra att samrisk företaget hjälper EDF i fråga om berättigade kunder i Frankrike.
The parties also undertookto ensure that there would be no transfer of know-how or relevant information from EDF Training to EDF during the same period.
Parterna åtog sig också att se till att EDF Training inte överför någon know-how eller relevant information till EDF under denna period.
When the parties consider that the conditions have been met, they will make a detailed proposal allowing the Commission to decide whether eligible customers in France can legally and effectively choose suppliers other than EDF, and whether electricity suppliers can legally and effectively supply those customers.
När parterna anser att dessa villkor är uppfyllda skall de lägga fram ett detaljerat förslag som ger kommisssionen möjlighet att avgöra huruvida berättigade kunder i Frankrike rättsligt och faktiskt kan välja andra le verantörer än EDF och huruvida elleverantörer rättsligt och faktiskt kan leverera till dessa kunder.
The operation concerned the acquisition of the US-based Case Corporation (“Case”) by New Holland, a Fiat subsidiary.
Genom transaktionen förvärvade New Holland (ett dotterbolag till Fiat) det amerikanska företaget Case Corporation («Case»).
Both companies are active in the agricultural machinery and construction equipmentsectors.
Båda företagen är verksamma inom sektorerna för jordbruksmaskiner och byggutrustning.
Different affected markets were found in those sectors.
Olika relevanta marknader identifierades inom dessa sektorer.
In the agricultural machinery sector, several affected markets were involved in different Member States, namely the markets for standard tractors, large square balers and combine harvesters.
Inom sektorn för jordbruksmaskiner fanns det flera relevanta marknader i olika medlemsstater, nämligen marknaderna för standardtraktorer, storbalspressar och skördetröskor.
The high marketshares, the substantial brand and dealer loyalty plus the entry barriers caused by the dense distributionand aftersales network would have led to a strengthening of a dominant position.
De stora marknadsandelarna, en betydande märkes- och återförsäljarlojalitet och höga inträdeshinder till följd av de täta näten för distribution och kundservice, skulle ha lett till att förstärka en dominerande ställning.
In the constructionequipment sector the operation would have led to a collective dominant position on the market forbackhoe loaders at EEAlevel.
Inom sektorn för byggutrustning skulle transaktionen ha skapat en kollektiv dominerande ställning på marknaden för grävlastare på EES-nivå.
In order to address the competition concerns raised by the operation, the parties undertook to divestvarious ranges and brands in all the affected product markets and to open up Case’s or New Holland’s distribution networks to the purchasers of the divested businesses.
För att lösa de konkurrensproblem som transaktionen gav upphov till åtog sig parterna att avyttra olika produktlinjer och varumärken på samtliga relevanta marknader och att öppna Cases eller New Hollands distributionsnät för köparna av de avyttrade verksamheterna.
The acquisition of Hoechst Roussel Vet by Akzo Nobel’s subsidiaries Intervet International BV and Intervet GmbH concerned the production, distribution and sale of animal healthcare products.
Intervet International B V och Intervet GmbH, två dotterbolag till Akzo Nobel, förvärvade Hoechst Roussel Vet Group. Förvärvet rörde tillverkning, distribution och försäljning av produkter för djurhälsa.
In thisfield the parties had overlapping activities only in the sectors for veterinary pharmaceuticals andbiologicals.
På della område överlappade parternas verksamheter varandra endast inom djurläkemedel och biologiska produkter.
In the pharmaceutical sector both parties are active in antimicrobials and endocrine treatment.
Inom läkemedelssektorn är båda parterna verksamma inom antimikrobiell och endokrin behandling.
Theconcentration had created serious concerns in the markets for mastitis treatments as regards certain dry
Koncentrationen skulle ha skapat allvarliga farhågor för konkurrensen på marknaderna för mastitbehandlingar, särskilt vad gäller produkter mot uttorkning hos kor.
MERGER CONTROL191 cow products. In addition, in the market for endocrine treatments, the operation raised concerns ofcollective dominance in the market for synthetic prostaglandins in Portugal and single dominance in themarket for gonadotrophins in Spain.
Förutom på marknaden för endokrina behandlingar reste Iransaktionen farhågor om kollektiv dominans på marknaden för syntetiska prostaglandiner i Portugal och ensam dominans på marknaden för gonadotropiner i Spanien.
The parties also held strong positions in France and Germany inparticular for different endocrine treatments.
Parterna hade också starka ställningar för olika endokrina behandlingar, särskilt i Frankrike och Tyskland.
In the biological sector, both parties were active in animalvaccines, where the operation threatened to create or strengthen dominant positions in different marketswithin the sectors of pig vaccines, horse vaccines and dog vaccines in different Member States.
Inom sektorn för biologiska produkter bedrev båda parterna verksamhet inom djurvaccin, där transaktionen hotade att skapa eller förstärka dominerande ställningar på olika marknader inom sektorerna för gris-, häst- och hundvaccin i olika medlemsstater.
In order to address the serious competition doubts, the parties undertook to divest products in all theaffected markets with significant concerns.
För att lösa de allvarliga konkurrensproblemen åtog sig parterna att avyttra produkter på samtliga relevanta marknader där det fanns allvarliga tvivel.
They agreed to license and transfer to a viable independentthird party the product concerned in a given national market.
De åtog sig att till en livskraftig, oberoende tredje man licensiera och överföra de berörda produkterna på de olika nationella marknaderna.
This commitment covered all know-howreceived and generated by Intervet, the product’s marketing trademark and access to registration andsupply agreements entered into with the licensee.
Detta åtagande omfattade all know-how som erhållits och utvecklats av Intervet, produktens varumärke för saluföringen samt tillträdet till registrerings- och leveransavtal som ingåtts med licensinnehavaren.
B—Summaries of decisions taken under Article 8 of Council Regulation(EEC) No 4064/89
B — Sammanfattning av beslut enligt artikel 8 i rådets förordning (EEG) nr 4064/89
Rewe AG is the leading food retailer in Germany and also operates in Austria through its affiliate BML(“Billa”).
Rewe AG är Tysklands ledande livsmedelsdetaljister.
Julius Meinl AG («Meinl») is the fourth largest Austrian food retail chain.
De är också verksamma i Österrike, genom filialen BMF («Bilia» (.Julius Mei ni AG (Mein härden fjärde största detaljhandelskedjan för livsmedel i Österrike.
The operationconcerned the food retail market and several procurement markets for daily consumer goods in Austria.
Transaktionen rörde marknaden för detaljhandel med livsmedel och flera leverantörsmarknader för dagligvaror i Österrike.
Rewe/Billa was already the leading operator in Austria.
Rewe/Billa var redan marknadsledande i Österrike.
Furthermore, Rewe/Billa already has specificstrengths compared with its competitors, for instance its leading market position in the key region of East Austria, the best chain of highly productive large outlets, a strong position in urban centres plus theadvantage of a centralised organisation.
Rewe/Billa har också sedan tidigare särskilda styrkor i förhållande till sina konkurrenter, t.ex. en ledande marknadsposition i nyckelregionen östra Österrike, den bästa kedjan av högproduktiva stora försäljningsställen,en stark ställning i städerna plus fördelen av en centraliserad organisation.
The Commission came to the conclusion that the operation ledto a dominant position on the Austrian food retail market.
Kommissionen drog slutsatsen att transaktionen ledde till en dominerande ställning på den österrikiska marknaden för detaljhandel med livsmedel.
The investigation undertaken by the Commission also showed that suppliers would on average have depended for 29% of their turnover onsales to Rewe/Billa/Meinl, with some product groups showing a higher degree of dependency.
Kommissionens undersökning visade också att leverantörerna skulle ha varit beroende av försäljning till Rewe/Billa/Meinl för i genomsnitt 29 % av sin omsättning. Beroendet är större för vissa produktgrupper.
Theproposed concentration would also have led to dominant positions on several procurement markets.
Den föreslagna koncentrationen skulle också ha leti lili dominerande ställningar på flera leverantörsmarknader.
The parties offered commitments removing the Commission’s concerns on both the retail and theprocurement side of the deal.
Parterna erbjöd åtaganden för att avlägsna kommissionens farhågor, både på detaljhandelssidan och leverantörssidan av affären.
Following the commitments, Rewe/Billa acquired only 34% of Meinl’sfood retail activities and also undertook not to acquire any outlets to be used for food retailing in East Austria.
I överensstämmelse med dessa åtaganden förvärvade Rewe/Billa endast 34 '7c av Meinls verksamheter inom detaljhandel med livsmedel.
As a result of the commitments, Rewe/Meinl will not strengthen its present strong positionand Meinl will remain active as a competitor.
Rewe/Billa åtog sig också att inte
192APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION
194 TILLÄMPNINGEN AV KONKURRENSREGLERNA I EUROPEISKA UNIONEN förvärva några försäljningsställen som skall användas för detaljhandel med livsmedel i östra Österrike.
Danish Crown is the largest and Vestjyske Slagterier the second largest Danish cooperativeslaughterhouse.
Danish Crown är det största och Vestjyske Slagterier det näst största andelsägda slakteriet i Danmark.
The merger will create the largest European pig slaughterhouse.
Koncentrationen skulle ha skapat Europas största grisslakteri.
The merged entitywould control four other Danish cooperatives within the meat industries.
Den sammanslagna enheten skulle kontrollera fyra andra danska kooperativ inom köttindustrin.
The parties gave six undertakings which, viewed as a “whole package”, removed all competition problems.First, the farmer members of Danish Crown/Vestjyske Slagterier will in future be able, after giving appropriate notice, to supply 15% of their weekly production to slaughterhouses other than the merged entity (atpresent, members have an exclusive supply obligation).
Parterna lämnade sex åtaganden, som om de betraktas som ett «paket» avlägsnade alla farhågor för konkurrensen. För det första kommer uppfödarna/medlemmarna i Danish Crown/Vestjyske Slagterier i framtiden efter en viss uppsägningsperiod tillåtas leverera upp till 15c7c av sin veckoproduktion till konkurrenter till den sammanslagna enheten (för närvarande har medlemmarna en exklusiv leveransskyldighet).
Second, the weekly pig quotation in the publicationof the Danish cooperative slaughterhouse’s trade association would be discontinued.
För det andra avskaffades den veckoprislista som ges ut av Danske Slagterier.
Third, the partiesagreed to dissolve the co-ownership of the export company ESS-Food in which the two other remaining Danish cooperative slaughterhouses had minority shareholdings.
För det tredje gick parterna med på att upplösa det gemensamma ägandet i ESS-Food, där de två återstående danska andelsägda slakterierna hade minoritetsinnehav.
Fourth, the parties ensured that the two otherremaining Danish cooperative slaughterhouses would receive the full value of their stake in the co-ownedmeat trading and sausage casings company, should they decide to withdraw from it.
För det fjärde garanterade parterna att de två återstående danska andelsägda slakterierna skulle få full valuta för sina innehav i det gemensamt ägda företaget för köttförsäljning och korvtarmar om de skulle besluta att utträda ut detta företag.
Finally, the parties undertook to sell a slaughterhouse to a third party and to sell a sufficient ownership stake in the abattoir by-prod-ucts company, thereby ensuring that they do not acquire control of it.
Slutligen åtog sig parterna att sälja ett slakteri till en tredje man och att sälja ett tillräckligt stort innehav i företaget för slaktbiprodukter för att säkerställa att de inte skulle få kontroll över det företaget.
Both parties are active in the whole oil and gas chain, from exploration to motor fuel retailing.
Båda parterna är verksamma i hela olje- och gaskedjan, från oljeprospektering till detaljistförsäljning av motorbränsle.
Asinitially notified the operation would have created or strengthened dominant positions on eight marketsconcerning natural gas, motor fuel and aviation oil in several countries.
I den form den först anmäldes skulle transaktionen ha skapat eller förstärkt dominerande ställningar på åtta marknader för naturgas, motorbränsle och flygsmörjoljor i flera olika länder.
In order to address the seriouscompetition concerns in all the affected markets the parties offered commitments which were acceptedby the Commission.
För att avlägsna farhågorna för konkurrensen på alla berörda marknader lämnade parterna åtaganden som godtogs av kommissionen.