natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vice-President Digital Agenda
Vice ordförande Digital dagordning
Information and Communication Technologies (ICTs) are inextricably linked with all aspects of modern life.
Informations- och kommunikationstekniken (IKT) är nära kopplad till alla aspekter av det dagliga livet.
They are key to improving productivity and tackling major challenges in fields as diverse as energy efficiency and healthcare.
Den är avgörande för förbättrad produktivitet och hantering av stora utmaningar på så skilda områden som energieffektivitet och hälso- och sjukvård.
The various responsibilities of preparing the European Digital Agenda therefore represent a challenging portfolio.
Ansvaret för utarbetandet av den europeiska digitala dagordningen utgör därför en tuff portfölj.
Finally, Commissioner Kroes is set to develop a single online market for goods and services.
Slutligen vill Neelie Kroes upprätta en inre marknad för varor och tjänster på Internet.
Currently, Europe is a patchwork of fragmented national markets and regulations.
Europa är i dag ett lappverk av fragmenterade nationella marknader och föreskrifter.
Unifying them for the good of individual consumers and businesses is the sixth and last building block to her vision of a European Digital Agenda.
Att förena dem i de enskilda konsumenternas och företagens intresse är den sjätte och sista byggstenen i hennes vision om en europeisk digital dagordning.
Commissioner Neelie Kroes places emphasis on six areas which she considers to be the building blocks of Europe’s Digital Agenda.
Kommissionär Neelie Kroes lägger tonvikten på sex områden som hon ser som hörnstenarna för den europeiska digitala dagordningen.
First, she calls for greater commitment to ICT research and innovation. €1.7 billion in EU funding is channelled into ICT research every year.
För det första efterlyser hon större engagemang för forskning och innovation inom IKT. EU finansierar IKT-forskningen med 1,7 miljarder euro varje år.
Commissioner Kroes hopes to boost this figure with private and national funding.
Neelie Kroes hoppas kunna öka det beloppet med hjälp av privat och nationell finansiering.
Born in 1941 in Rotterdam, the Netherlands, Neelie Kroes joined the European Commission as Commissioner for Competition in 2004.
Neelie Kroes föddes i Rotterdam i Nederländerna 1941 och blev 2004 ledamot av Europeiska kommissionen med ansvar för konkurrens.
Her first brush with Brussels was between 1989 and 1991, when she served as adviser to the European Commissioner for Transport, following seven years as Dutch Minister of Transport, Public Works and Telecommunication.
Hon var i Bryssel första gången mellan 1989 och 1991, när hon arbetade som rådgivare till kommissionären med ansvar för transport, efter sju år som nederländsk minister för transport, offentliga bygg- och anläggningsarbeten och telekommunikation.
Second, she is an advocate of investment in open, high-speed broadband networks that allow citizens and businesses to be connected any time, anywhere.
För det andra förespråkar hon investeringar i öppna, snabba bredbandsnät som gör att medborgare och företag kan vara uppkopplade när som helst och var som helst.
Third on her list is the fight against fraud and other forms of online threats.
Hennes tredje prioritering är kampen mot bedrägerier och andra hot på Internet.
Fourth, Commissioner Kroes believes that every European should be given the chance to benefit from the use of ICTs.
För det fjärde anser Neelie Kroes att varje europé ska få möjlighet att dra nytta av IKT.
For this reason, the EU will act to promote citizens’ access to technology and the skills to use it.
EU kommer därför att vidta åtgärder för att medborgarna ska få tillgång till tekniken och de kunskaper som behövs för att använda den.
Fifth, open ICT standards and interoperability principles should be applied as widely as possible.
För det femte bör öppna IKT-standarder
AN INDUSTRIAL POLICY FOR A GREEN ECONOMY
EN INDUSTRIPOLITIK FÖR EN GRÖN EKONOMI
Vice-President Industry and Entrepreneurship
Vice ordförande Näringsliv och företagande
Europe and to create an environment which encourages citizens to try out new business ventures.
IO miljö som uppmuntrar medborgarna att testa nya affärsidéer.
Also in charge of space policy and tourism, Commissioner Tajani is keen to strengthen these two areas.
Antonio Tajani ansvarar dessutom för rymdpolitik och turism och är angelägen om att stärka de områdena.
When European businesses participate in projects such as the European Earth Observation Programme (GMES) and Galileo, it helps to maintain a competitive edge.
Europeiska företag som deltar i projekt som det europeiska jordobservationsprogrammet (GMES) och Galileo kan lättare behålla sina konkurrensfördelar.
Meanwhile, tourism is one of Europe’s most important economic activities, and requires a more coordinated approach.
Turismen är också en av EU:s viktigaste ekonomiska verksamheter och kräver en mer samordnad hållning.
A modern industrial base with a strong emphasis on small- and medium-sized companies: this is a central aspect of the Europe 2020 strategy and will play a pivotal role in Europe’s emergence from the economic slump.
En modern industribas med stark tonvikt på små och medelstora företag – det är ett centralt inslag i Europa 2020-strategin och kommer att vara avgörande för EU:s återhämtning från den ekonomiska nedgången.
The Commissioner for Industry and Entrepreneurship is responsible for steering the course towards dynamic economic growth.
Kommissionären med ansvar för för näringsliv och företagande ansvarar för att sätta kurs mot dynamisk ekonomisk tillväxt.
He must identify new sources of sustainable growth and ensure that Europe remains an attractive place to be for industry.
Han måste hitta nya källor till hållbar tillväxt och se till att EU fortsätter att vara attraktivt som lokalisering för industrin.
At the same time, Europe must move towards a low-carbon economy.
Samtidigt måste EU gå mot en koldioxidsnål ekonomi.
In his quest to ensure that European business emerges from the economic crisis stronger and more competitive, Commissioner Tajani plans to review existing industrial policy.
I sin strävan efter att se till att EU:s företag tar sig ur den ekonomiska krisen starkare och konkurrenskraftigare planerar Antonio Tajani en översyn av dagens industripolitik.
Industry must become more globally competitive and both small and large companies must be able to address today’s economic and environmental needs in a dynamic, sustainable and innovative way.
Industrin måste bli konkurrenskraftigare globalt, och både små och stora företag måste kunna hantera dagens ekonomiska och miljörelaterade behov på ett dynamiskt, hållbart och innovativt sätt.
By placing ‘green economy’ at the heart of any new industrial policy, he intends to help Europe take the lead in eco-efficiency, eco-design and eco-technology.
Genom att sätta den ”gröna ekonomin” i centrum för all ny industripolitik vill han hjälpa EU att ta täten när det gäller ekoeffektivitet, ekodesign och ekoteknik.
Antonio Tajani was born in Rome in 1953.
Antonio Tajani föddes i Rom 1953.
He was a member of the European Parliament from 1994 to 2008 and Vice-Chair of the European People’s Party from 2002 until 2006.
Han var ledamot av Europaparlamentet mellan 1994 och 2008 och vice ordförande för Europeiska folkpartiet mellan 2002 och 2006.
He was European Commission Vice-President in charge of transport from 2008 until 2010.
Mellan 2008 och 2010 var han Europeiska kommissionens vice ordförande med ansvar för transport.
Commissioner Tajani also wants to make it easier for SMEs to access finance and to improve their day-to-day functioning.
Antonio Tajani vill också underlätta för små och medelstora företag att få tillgång till finansiering och att förbättra sin dagliga verksamhet.
This can help to increase their exports.
På så sätt kan deras export öka.
His goal is to develop a new culture of entrepreneurship and innovation in
Målet är att åstadkomma en ny kultur av företagaranda och innovation i Europa och skapa en
KEEPING THE EU MACHINE RUNNING SMOOTHLY
SE TILL ATT EUMASKINERIET FUNGERAR SOM DET SKA
Interinstitutional Relations and Administration
Vice ordförande Kontakter mellan institutionerna och administration
In line with President Barroso’s political guidelines, Commissioner Šefčovič is also committed to reviewing the Code of Conduct for Commissioners.
Maroš Šefčovič ska också se över kommissionärernas uppförandekodex, med utgångspunkt i ordförande José Manuel Barrosos politiska riktlinjer.
He hopes it will become a reference document that inspires other EU institutions.
Han hoppas att uppförandekodexen ska bli ett föredöme som kan inspirera andra EU-institutioner.
The code covers the ethical aspects of Commissioners’ activities and is intended to increase transparency.
Den omfattar de etiska aspekterna av kommissionärernas arbete och är avsedd att öka insynen.
The smooth functioning of the EU depends on a seamless connection between the Union’s gears that keeps it running like a well-oiled machine.
För att EU ska fungera störningsfritt måste det utan gnissel kunna skifta mellan olika växlar som en väloljad maskin.
The Commissioner for Interinstitutional Relations and Administration is tasked with maintaining relations between the European Commission and the other institutions such as the Parliament and the Council of the European Union.
Kommissionären med ansvar för kontakter mellan institutionerna och administration har till uppgift att upprätthålla förbindelserna mellan Europeiska kommissionen och övriga institutioner som parlamentet och Europeiska unionens råd.
He is also in charge of EU staff and staff regulations.
Han ansvarar också för EU:s personal och tjänsteföreskrifter.
The Lisbon Treaty has changed the interinstitutional framework substantially: thanks to extended decision power, the Parliament is now on a more equal footing with the Council.
Lissabonfördraget har inneburit genomgripande förändringar av ramarna för kontakter mellan institutionerna. Parlamentet har fått utökade beslutsbefogenheter och står nu på mer jämlik fot med rådet.
However, these changes have made working relations more complex, which means that interinstitutional relations need to be modified.
Förändringarna har dock gjort arbetsförbindelserna mer komplexa, varför kontakterna mellan institutionerna måste ses över.
Maroš Šefčovič has promised to strengthen connections between the Commission and the Parliament.
Maroš Šefčovič har lovat att stärka förbindelserna mellan kommissionen och parlamentet.
Born in 1966 in Bratislava, Maroš Šefčovič gained some experience as Commissioner for Education, Training, Culture and Youth prior to his appointment to the Interinstitutional Relations and Administration portfolio.
Maroš Šefčovič föddes i Bratislava 1966 och fick en del erfarenhet som kommissionär med ansvar för utbildning, kultur och ungdom innan han fick ansvaret för kontakter mellan institutionerna och administration.
A large part of his career has been spent in Slovak embassies and permanent representations around the world, namely in Harare, Ottawa, Tel Aviv and Brussels.
En stor del av sin karriär har han tillbringat vid slovakiska ambassader och ständiga representationer runtom i världen, t.ex. i Harare, Ottawa, Tel Aviv och Bryssel.
His predecessor began work on revising the framework agreement between the institutions and it is one of Commissioner Šefčovič’s major tasks to continue this work.
Hans föregångare påbörjade arbetet med att se över ramavtalet mellan institutionerna, ett arbete som det är en av de främsta uppgifterna för Maroš Šefčovič att fortsätta.
This framework agreement deals with areas such as the flow of information between the Commission and the Parliament.
Ramavtalet gäller frågor som informationsflödet mellan kommissionen och parlamentet.
It also outlines the political responsibilities of Commissioners and the process of legislative programming.
Det beskriver också kommissionens politiska ansvar och lagstiftningsprogrammeringen.
SETTING THE COURSE TOWARDS A GREENER EUROPE
KURS MOT ETT GRÖNARE EUROPA
The EU’s environment policy addresses a wide range of issues. These include biodiversity, pollution-related health topics and the use of natural resources such as water.
EU:s miljöpolitik innefattar en lång rad frågor, t.ex. biologisk mångfald, föroreningsrelaterade hälsofrågor och utnyttjande av naturresurser, som vatten.
Owing to its global and strategic significance, climate change has been placed in a separate portfolio in the 2010–14 Commission.
Klimatfrågorna har på grund av sin globala och strategiska betydelse placerats i en särskild portfölj i kommissionen 2010–2014.
Commissioner Potočnik believes that the restructured portfolio is beneficial in that it allows environmental issues to come out from the overwhelming shadow of climate change.
Enligt Janez Potočnik är omstruktureringen av portföljen fördelaktig eftersom den innebär att miljöfrågorna inte längre överskuggas av klimatförändringarna.
The road towards a European society rooted in green growth has three lanes, according to Commissioner Potočnik: efficient use of natural resources, protection of biodiversity as well as the implementation and enforcement of existing environmental legislation.
Han menar att vägen mot ett europeiskt samhälle grundat på grön tillväxt har tre filer: effektivt utnyttjande av naturresurser, skydd av den biologiska mångfalden och genomförande och genomdrivande av gällande miljölagstiftning.
He is determined to break the link between growth and the exploitation of natural resources.
Han är fast besluten att bryta sambandet mellan tillväxt och exploatering av naturtillgångar.
This requires a change in attitude from the mere protection of the environment to an appreciation of its value.
Det kräver attitydförändring – man kan inte bara inrikta sig på att skydda miljön utan måste också bli medveten om dess värde.
Janez Potočnik was Commissioner for Science and Research before his current assignment.
Janez Potočnik var tidigare kommissionär med ansvar för vetenskap och forskning.
With a background in economics, his early career was in research and academia.
Han har ekonomisk bakgrund och var tidigare verksam inom forskning och den akademiska världen.
In 1998, he was appointed Head of the Negotiation Team for the Accession of Slovenia to the EU, which he led until 2004.
Han utsågs 1998 till Sloveniens chefsförhandlare inför EU-anslutningen, en post han hade fram till 2004.
His stint in government was crowned by two years as Minister for European Affairs between 2002 and 2004.
Hans regeringsarbete kröntes av två år som minister för Europafrågor mellan 2002 och 2004. Janez Potočnik föddes i den slovenska staden Kropa 1958.
Commissioner Potočnik is also a firm believer that the Commission must take measures to ensure that EU laws on the environment are implemented in the Member States, albeit with a certain degree of flexibility.
Janez Potočnik tror också starkt på att kommissionen måste vidta åtgärder för att se till att EU:s miljölagstiftning genomförs i medlemsländerna, om än med ett visst mått av flexibilitet.
He aims to provide the legal certainty and level playing field that Europe needs while navigating its way to a greener economy and society.
Hans strävan är att åstadkomma den rättssäkerhet och de rättvisa villkor som EU behöver på vägen mot en grönare ekonomi och ett mer miljövänligt samhälle.
MONEY MATTERS
DET HANDLAR OM PENGAR
Improving the economic well-being of Europe’s citizens is at the heart of EU economic and monetary affairs policy.
Att öka EU-medborgarnas ekonomiska välstånd är centralt för EU:s politik i ekonomiska och monetära frågor.
The Commissioner must help put in place a framework that ensures sustainable economic growth, a high employment rate, stable public finances and financial stability.
Kommissionären måste medverka till att få till stånd ramar som säkrar hållbar ekonomisk tillväxt, hög sysselsättning, stabila offentliga finanser och finansiell stabilitet.
The smooth functioning of the EU’s Economic and Monetary Union also falls into his area of competence.
Han ansvarar också för att se till att EU:s ekonomiska och monetära union fungerar som den ska.
Olli Rehn took on this portfolio in the middle of the global financial crisis.
Olli Rehn tog över den här portföljen mitt under den globala finanskrisen.
This factor has clearly had an impact on his priorities which serve a common goal: jump-starting the growth of the European economy and Europe’s job market.
Det har haft tydlig inverkan på hans prioriteringar, som alla har samma syfte: att snabbt få i gång tillväxten i den europeiska ekonomin och på den europeiska arbetsmarknaden.
To achieve these goals, Commissioner Rehn seeks to better coordinate the economic strategies of the Member States.
För att nå målen försöker Olli Rehn åstadkomma bättre samordning av medlemsländernas ekonomiska strategier.
He is also working to consolidate public finances — after public stimuli for the weakened economy have taken effect, he wants the EU to adopt a coordinated exit strategy.
Han strävar också efter att stärka de offentliga finanserna – när den offentliga stimulansen av den försvagade ekonomin fått effekt vill han att EU ska anta en samordnad exitstrategi.
The Stability and Growth Pact is a key tool in the Commissioner’s work.
Stabilitets- och tillväxtpakten är ett viktigt verktyg i Olli Rehns arbete.
It allows for close observation of the Member States and sanctions if they do not comply with its rules.
Den gör det möjligt att nära övervaka medlemsländerna och utdöma påföljder om de inte följer reglerna.
Olli Rehn was born in the Finnish town of Mikkeli in 1962.
Olli Rehn föddes i den finska staden S:t Michel 1962.
His involvement in EU politics began in 1991, when he was appointed chairman of the Finnish delegation to the Council of Europe.
Hans började arbeta inom den europeiska politiken 1991, när han utsågs till ordförande för Finlands delegation till Europarådet.
He joined the ranks of the European Commission in 2004 as Commissioner for Enterprise and Information Society.
Han blev ledamot av Europeiska kommissionen 2004 och fick ansvar för näringsliv och informationssamhället.
This shortterm position was followed by a full f i five-year term as Commissioner for
Efter denna kortare mandatperiod var han kommissionär med ansvar för utvidgning under en hel femårsperiod.
Last but not least, Commissioner Rehn’s term in office is about innovative financial instruments, which combine public and private sources of finance.
Sist men inte minst tänker Olli Rehn under sin mandattid ta itu med innovativa finansiella instrument, som kombinerar
FIGHTING POVERTY AROUND THE WORLD
FATTIGDOMSBEKÄMPNING VÄRLDEN ÖVER
Development values: solidarity, democracy, respect of fundamental human rights and the right to education and healthcare.
P vara stolta över vad unionen gör på det här området, särskilt med tanke på att utvecklingsbiståndet ges med utgångspunkt i europeiska värden: solidaritet, demokrati, respekt för grundläggande mänskliga rättigheter och rätt till utbildning och hälso- och sjukvård.
The EU provides 60% of global aid despite producing only 22% of the world’s GDP.
EU står för 60 % av det globala biståndet, trots att man bara producerar 22 % av världens BNP.
The European Development Fund budget totals €22.6 billion for 2008–13.
Budgeten för Europeiska utvecklingsfonden uppgår till totalt 22,6 miljarder euro för 2008–2013.
The Commissioner with this portfolio must ensure that the EU remains a champion of aid in the developing world, even in challenging economic times.
Kommissionären med den här portföljen måste se till att EU förblir den främsta biståndsgivaren i utvecklingsvärlden, även under svåra ekonomiska tider.
The EU must tackle diverse challenges such as food and water security, health and education, and stronger relations with Africa.
EU måste ta itu med olika utmaningar som livsmedels- och vattensäkerhet, hälso- och sjukvård och utbildning samt starkare förbindelser med Afrika.
High on Commissioner Piebalgs’ agenda is his intention to ensure that the EU delivers what it has promised to achieve under the Millennium Development Goals.
Något som är mycket viktigt för Andris Piebalgs är att se till att EU håller vad det lovat i fråga om millennieutvecklingsmålen.
These have been agreed by all United Nations member states with the aim of reducing world poverty.
Det är mål som alla FN:s medlemsländer ställt sig bakom med syftet att minska fattigdomen i världen.
Andris Piebalgs served in the f i first Barroso Commission as the
Andris Piebalgs kommer att uppmana EU-länderna att behålla sina biståndsbudgetar oförändrade trots de svåra ekonomiska omständigheterna.
His goal is to improve aid effectiveness by ensuring development programmes meet real needs on the ground.
Målet är att förbättra biståndseffektiviteten genom att se till att utvecklingsprogrammen tillgodoser befolkningarnas verkliga behov.
The Commissioner is also intent on modernising relations between the EU and poorer countries from one of donor-recipient to one of a partnership of equals.
Kommissionären vill dessutom modernisera förbindelserna mellan EU och fattigare länder så att det handlar om ett partnerskap mellan jämställda i stället för ett givar-/mottagarförhållande.
Commissioner for Energy.
Andris Piebalgs var kommissionär med ansvar för energi den första Barrosokommissionen.
Prior to his move to Brussels, he held three ministerial posts in Latvia (education, f i finance and EU affairs) and chaired the Budget and Finance Committee in the national parliament.
Innan han flyttade till Bryssel hade han tre ministerposter i Lettland (utbildning, finans och EU-frågor) och var ordförande för det nationella parlamentets budget- och finansutskott. Andris Piebalgs föddes 1957 i Valmiera.
Commissioner Piebalgs has pledged to make sure that all EU policies have a development component.
Andris Piebalgs har lovat att se till att all EU-politik rymmer en utvecklingskomponent.
PUTTING CITIZENS AT THE HEART OF THE INTERNAL MARKET
Inre marknaden och tjänster
Internal Market and Services consumers and businesses and to hear from them how the internal market is really working on the ground.
A R B med medborgare, konsumenter och företag och be dem berätta hur den inre marknaden faktiskt fungerar i praktiken.
Their input will be crucial in creating an internal market st century.
Deras synpunkter blir avgörande vid skapandet av en inre marknad som är redo för 2000-talets utmaningar.
The internal market is one of the EU’s greatest achievements.
Den inre marknaden är en av EU:s största landvinningar.
It is founded upon the principle of free movement of people, goods, services and capital.
Den grundas på principen om fri rörlighet för människor, varor, tjänster och kapital.
It has increased standards of living and created millions of jobs.
Den har medfört bättre levnadsstandard och skapat miljontals arbetstillfällen.
People can travel, live and work in the EU country of their choice, and shop around for the cheapest goods and services.
Människor kan resa, bo och arbeta i vilket EU-land de vill och leta efter de billigaste varorna och tjänsterna.
Businesses are faced with less red tape and have direct access to a market of 27 countries and 500 million consumers.
Företagen möter mindre byråkrati och har direkt tillgång till en marknad som omfattar 27 länder och 500 miljoner konsumenter.
The internal market is however a work in progress since it needs to keep up with political, technological and environmental change.
Men arbetet med den inre marknaden fortgår eftersom den måste anpassas till politiska, tekniska och miljömässiga förändringar.
Commissioner Barnier’s goal is to respond to these challenges and to give new momentum to the internal market — particularly in the key areas of cleaning up financial markets after the economic crisis and making sure that the Services Directive delivers on its potential.
Michel Barniers mål är att ta itu med de utmaningarna och ge den inre marknaden ny fart – särskilt när det gäller att sanera finansmarknaderna efter den ekonomiska krisen och se till att tjänstedirektivet lever upp till sin potential.