natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After many meetings and consultation it was decided to choose a ‘cooperative’ structure in order to guarantee a better promotion of the Meetjesland’s producers and their products.
Efter många möten och samråd beslutade man sig för att välja en ”kooperativ” struktur för att garantera en bättre marknadsföring av Meetjeslands producenter och deras produkter. Kooperativet kommer inledningsvis att stödjas av Plattelandscentrum vzw, som kommer att fungera som konsult, för att så småningom bli helt självständigt.
From the variety of members’ farm and regional products, a selection is made in order to be able too er a complete range of standard products, coming from as many producers as possible.
Ett urval görs bland medlemmarnas många gårdsprodukter och regionala produkter, så att man kan erbjuda ett fullständigt sortiment av standardprodukter från så många producenter sommöjligt.
To attract consumers, specific combinations of farm and regional products are offered: standard sets
För att locka till sig konsumenter kombinerar man gårdsprodukter och regionala produkter
developing such a communication strategy.
utarbeta en sådan kommunikationsstrategi.
Furthermore, the return is mainly for the farm itself’, says Mr Feusels.
Dessutom går avkastningen främst till gården själv”, säger Luc Feusels.
Some concrete results farmers, market gardeners) to develop new regional and/or farm products.
Luc Feusels säger: ”Genommarknadsföring av produkter från den egna regionen uppmuntras andra företag (handlare, företag, jordbrukare, yrkesodlare) att utveckla nya regionala produkter och gårdsprodukter.
So this project also creates an economic surplus for these companies.
Det här projektet skapar alltså ett ekonomiskt överskott för de företagen.
New for the Meetjesland region is to have the farm and regional products processed by long-term unemployed people.
Nytt för Meetjeslandregionen är att det är långtidsarbetslösa som bearbetar gårdsprodukterna och de regionala produkterna.
In that way they become acquainted with the agricultural and food sector and maybe in the long run they can also find work in these industries.’
På så sätt får de kunskap om jordbruks- och livsmedelssektorn och kan kanske också på lång sikt ë n na arbete inom dessa näringar.”
Developing a distribution network
Utveckla ett distributionsnätverk
In the future the cooperative will try to optimise other forms of cooperation and joint commercialisation.
I framtiden kommer kooperativet att sträva efter att utnyttja andra samarbetsformer och gemensammarknadsföring på bästa sätt.
Di er-ent activities are possible, such as gift packs, actions for St Valentine’s Day, Mother’s Day, etc., plus catering at receptions and events, as well as highlighting a specific producer for a certain period of time.
Olika aktiviteter är tänkbara, t.ex. gåvoförpackningar, kampanjer inför alla hjärtans dag, mors dag osv., catering vid mottagningar och evenemang och uppmärksammande av en viss producent under en viss tidsperiod.
In a second phase, a more intensive form of cooperation can be developed – for example, producers selling on behalf of each other or the construction of a dedicated distribution centre.
I ett andra skede kan ett närmare samarbete utvecklas. Producenter kan t.ex. sälja produkter för varandras räkning eller bygga upp ett särskilt distributionscentrum.
The project has successfully brought together 17 producers, working within a new cooperative structure ‘mmm...eetjesland cvba’.
Projektet har lyckats samla 17 producenter som samarbetar inom en ny kooperativ struktur – ”mmm...eetjesland cvba”.
This has already led to the development of a range of regional and/or farm products, including gift boxes, of which 5 000 have already been promoted through a variety of different activities.
Det har redan resulterat i att ett sortiment regionala produkter och gårdsprodukter tagits fram, bl.a. ”presentboxar”, varav 5 000 redan har marknadsförts genom en rad olika aktiviteter.
In addition there have been a number of receptions organised, as well as ‘meals on demand’.
Dessutom har ett antal mottagningar anordnats, samt även ”måltider på beställning”.
Linked to these activities, the project has developed and produced a range of promotional materials such as banners, boxes and napkins, and organised its first ‘Meetjeslandse market’ for regional and/or farm products, which attracted around 1 500 visitors.
I anslutning till dessa aktiviteter har projektet utvecklat och producerat en mängd marknadsföringsmaterial, t.ex. banderoller, askar och servetter, förutom att man har anordnat den första ”Meetjeslandmarknaden” för regionala produkter och gårdsprodukter.
This is in addition to participation in several regional markets and other promotional activities, such as cooking lessons (800 participants over 50 lessons), and the development of mobile refrigeration.
Den lockade omkring 1 500 besökare. Till detta kommer deltagande i è er a regionala marknader och andra marknadsföringsaktiviteter, t.ex. matlagningskurser (800 deltagare i 50 lektioner) och utveckling av mobila kylanläggningar.
The project now has its own website, and organises information evenings for producers.
Projektet har nu sin egen webbplats och anordnar informationskvällar för producenter.
‘Thanks to the creation of an “own regional label” with own products and advertising campaign, we give the food industry in the Meetjesland region its own identity and structure.
”Genom att vi skapat ett eget regionalt varumärkemed egna produkter och en egen reklamkampanj kan vi ge livsmedelsindustrin i Meetjesland sin egen identitet och struktur.
Producers often lack the know-how and the time for
Producenter saknar ofta den kunskap och tid som krävs för att
Meetjesland’s regional products
Regionala produkter från Meetjesland
Photos provided by the Belgium national network unit.
Bilder från det belgiska nationella nätverkskontoret.
Making the best use of natural and cultural resources
TATILLVARA DE RESURSER SOM FINNS I NATUR OCH KULTUR
Spring Fling: Crafts in the community
Spring Fling: enmarknadsplats för konsthantverk i samhället
The Fuchsia brand initiative: developing the regional economy
Fuchsia-initiativet: Utveckla den regionala ekonomin
®The UNITED KINGDOM take commissions. Spring Fling evolved from, and encompassed the aims and objectives of, the Dumfries and Galloway Council and European Regional Development Funded (ERDF) ‘Arts and craft sector trade development’ project (2002–05), the broad remit of which is to:
® STORBRITANNIEN konsthantverkssektorn som drevs av Dumfries and Galloway Council och Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) 2002–2005 med de övergripande syftena att
®develop business networks;®initiate and develop marketing and trade initiatives;®expand business to consumer markets;®raise the sector’s prole to both the trade and cultural tourism markets.
® utveckla företagsnätverk,® inleda och utvecklamarknadsförings- och handelsinitiativ, ® utöka verksamheten till konsumentmarknaderna, och ® höja sektorns p ro ë l på de kommersiella och kulturella turistmarknaderna.
A cultural event establishes itself as an annual focus for the artistic community and becomes an important tool in the region’s economy.
Ett kulturevenemang etablerar sig som årets höjdpunkt för konstnärssamfundet och blir ett viktigt redskap i regionens ekonomi.
The project is now in its second phase (2006–08) and continues to support the development of visual artists’ and craft-makers’ businesses in the region. Importantly for Spring Fling, it is working in partnership with the Spring Fling Open Studios Association to continue the provision of this successful event.
Projektet är nu inne i sin andra etapp (2006–2008) och stöder fortfarande utveckling av konsthantverksföretag i regionen samt arbetar – vilket är viktigt för Spring Fling – i partnerskapmed Spring Fling Open Studios Association för att detta framgångsrika evenemang ska leva vidare.
The project’s activities include a number of initiatives, including marketing and creative development awards, a bi-monthly newsletter, one-to-one advice sessions, art retail, and craft trade fair attendance.
Projektet innefattar ett antal aktiviteter, bl.a. priser för marknadsföring och kreativ utveckling, ett nyhetsbrev som utkommer varannan månad, personlig rådgivning och deltagande i mässor för konstdetaljister och konsthantverk.
Following an open application process, artists and craftmakers are selected to participate in the event.
Efter ett öppet ansökningsförfarande väljs konstnärer och konsthantverkare ut att delta i evenemanget.
A glossy brochure, which is widely distributed, is produced which gives some background about: the artists’ and craft-makers’ work; their individual contact details; price ranges and directions to their studios.
En påkostad broschyr produceras och ges stor spridning. Där kanman läsa om konstnärernas och konsthantverkarnas arbete och få kontaktuppgifter, prisangivelser och vägbeskrivningar till deras ateljéer.
The 70 plus venues are grouped by location over six colour-coded routes to maximise the visiting potential by the public.
De drygt 70 deltagarna grupperas längs sex färgmarkerade vägar för att allmänhetens besökspotential ska bli så stor sommöjligt.
Research has shown that visitors who return tend to follow a dierent route on their next visit.
Undersökningar har visat att besökare som återkommer ofta tar en annan väg vid sitt nästa besök.
It has a land mass of 6 396 km2 and, with only 145 000 inhabitants, it represents around 3 % of Scotland’s population.
Den har en yta på 6 396 km2 och bara 145 000 invånare, vilket motsvarar omkring 3 procent av Skottlands befolkning.
It is an area far from major urban centres, with a strong farming and forestry community, a rich cultural history and a diverse landscape with 27 designated Natura 2000 sites.
Området ligger långt från större tätorter och är ett viktigt jord- och skogsbrukssamhälle med rik kulturhistoria och ett skiftande landskap med 27 Natura 2000-områden.
Unfortunately, there is a continued downturn in agriculture and other traditional industries, and the population continues to decline, especially among the young and economically active who continue to leave the region.
Tyvärr är jordbruket och andra traditionella näringar på tillbakagång, samtidigt som befolkningen minskar kontinuerligt, särskilt bland de unga och yrkesverksamma som i allt större utsträckning lämnar regionen.
This results in even more fragmented communities and even greater feelings of isolation.
Resultatet blir ett alltmer splittrat samhälle och en tilltagande känsla av isolering.
…gets results from a wider audience
… för att få resultat från en bredare publik
The region, however, is a Mecca for numerous small and medi-um-sized enterprises in the arts and crafts sector.
Regionen lockar dock till sig många små och medelstora konsthantverksföretag.
In recognition of this, the arts and crafts open studio event called Spring Fling was designed to highlight Dumfries and Galloway as a place to visit for quality arts and crafts.
Det är bakgrunden till öppen ateljéevenemanget ”Spring Fling”, som anordnas för att uppmärksamma Dumfries and Galloway som en plats att besöka för dess högkvalitativa konsthantverk.
The project aimed to allow arts and crafts enterprises to develop their business practice through direct sales, building of new markets, and secure exhibitions and opportunities, that would otherwise have never been possible.
Syftetmed projektet var att göra det möjligt för konsthantverksföretag att utveckla sina a í är s metoder med hjälp av direktförsäljning, uppbyggnad av nyamarknader, utställningar ochmöjligheter som annars inte funnits.
All this to an audience the size and breadth of which would be dicult to achieve over a whole year.
På så sätt nåddeman en publik av en storlek och bredd som skulle vara svår att uppnå under ett helt år.
Creating an annual opportunity
En årlig möjlighet
This event has also attracted arts and craft enterprises to relocate to the Dumfries and Galloway area.
Detta evenemang har också lockat konsthantverksföretag att è y t ta till Dumfries and Galloway.
The accommodation sector has also beneted from the event as have other businesses in the catering and tourism sectors, both directly through recommendation in the Spring Fling brochure, and indirectly through additional visitors to the region.
Logisektorn och företag i catering- och turismsektorn har också gynnats av evenemanget, både direkt genom rekommendation i Spring Fling-broschyren och indirekt genom att regionen får è er besökare.
Indeed, in the UK, Spring Fling is unique in the way in which it combines arts and craft businesses with other related businesses, cultural attractions and the topography of the region itself.
Spring Fling är faktiskt unikt i Storbritannien i den meningen att konsthantverk kombineras med annan närliggande verksamhet, kulturattraktioner och själva regionens tfio p og ra ë .
It is also unique in the high percentage of visitors it attracts into the region, unlike many open studio events which rely on their home-grown markets.
Det är också unikt med avseende på antalet besökare som lockas till området, till skillnad från många andra öppen ateljé-evenemang som bara vänder sig till hemmamarknaderna.
A success based on sound management
En framgång som bygger på sund förvaltning
Spring Fling (www.spring-fling.co.uk) is an annual open studio weekend event for artists and craft makers.
Spring Fling ( www.spring - è in g . co. uk ) är en årlig öppen atel- jé-helg för konstnärer och konsthantverkare.
It is designed to act as an umbrella under which those living and working in this sector in the Dumfries and Galloway region can open their studios to the public in order to exhibit their work, answer questions, give demonstrations, and even
Inom ramen för evenemanget kan de som bor och arbetar inom denna sektor i Dumfries and Galloway öppna sina ateljéer för allmänheten för att ställa ut sina arbeten, svara på frågor, ge demonstrationer och även ta emot beställningar.
Spring Fling is organised, managed and delivered by the Council’s Arts Team, specically the Crafts Development
Spring Fling organiseras, förvaltas och genomförs av kommunfullmäktiges konstgrupp, framför allt tjänstemännen med ansvar för utveckling av konsthantverk och bildkonst.
Plans for this year’s event are to build on 2007, the most successful and busiest year yet.
det hittills mest framgångsrika och välbesökta året.
Spring Fling has now established a reputation and position as Scotland’s most successful and original annual open studio event, and is a firm fixture on the Scottish arts calendar.
Spring Fling har nu skaffat sig ett rykte och en ställning som Skottlands mest framgångsrika och originella årliga öppen ateljé-evenemang och utgör en fast punkt i den skotska konstkalendern.
In 2005, Spring Fling won a Leader+ award for excellence in rural development.
pen samarbetat nära med styrgruppen för Spring Fling.
In 2007, Spring Fling received a Bronze Medal in the COSLA (Convention of Scottish Local Authorities) Excellence Awards, having being nominated for the ‘Advancing Community Well Being’ category and was also advanced to Beacon Festival status 2007–09 by the Dumfries and Galloway Events Partnership.
Sedan februari 2008 har gruppen samarbetatmed förvaltningskommittén för Spring Fling, som väljs av Spring Fling Open Studios Association, en medlemsorganisation för tidigare och aktuella deltagare i Spring Fling.
In total, 87 artists and craftmakers from across the region will participate in 73 studios in 2008’s event – the greatest number of studios to date.
Efter ett öppet samråd medmedlemmarna har en treåriga í är s plan utarbetatsmed syftet att säkra organisationens framgångsrika genomförande av evenemanget 2010.
Since its inception in 2003, Spring Fling has realised a total spend of over EUR 2 289 000 (GBP 1 750 000) in the region.
Kommunfullmäktiges konstgrupp samarbetar nära med organisationen för att uppnå detta.
Since February 2008 the team have worked with the Spring Fling Management Committee elected by the Spring Fling Open Studios Association, a membership body of past and present Spring Fling participants.
År 2008 hålls evenemanget för sjätte året i rad.
Photos provided by the ‘Arts and craft sector trade development’ project; photographer: Zvonko Kracun.
Under de två år som Leader+ gett stöd (2003–2005) har projektet varit mycket framgångsrikt.
Member State: United Kingdom Region, district: Scotland, Dumfries and Galloway Name of the LAG: Dumfries and Galloway Population: 144 856Surface area: 6 396 km²
Under 2005 investerades sammanlagt omkring 375 000 euro (268 869brittiska pund) i regionen och framgångarna har fortsatt sedan dess.
The Fuchsia brand initiative: Developing the regional economy
Fuchsia-initiativet: Utveckla den regionala ekonomin
By using a strong regional brand, many projects and diverse elements combine to enhance a region’s natural and cultural heritage, and become key elements within a coherent regional development strategy.
Med hjälp av ett starkt regionalt varumärke kombineras många projekt och olika inslag för att stärka en regions natur- och kulturarv och bilda stommen i en sammanhängande regional utvecklingsstrategi.
Introduction same time, it also communicates the feelings that people have for the region, along with the values associated with its heritage and tradition, and it does this in a distinctive and coherent manner.
Inledning förmedlar det också de känslor som människor har för regionen, tillsammansmed de värden som förknippas med dess historiska arv och tradition, och gör det på ett tydligt och konsekvent sätt.
The preservation and enhancement of the local environment is a signicant aid to local development.
Bevarande och stärkande av den lokala miljön kan i betydande utsträckning bidra till den lokala utvecklingen.
In this respect, the West Cork Leader Cooperative Society Ltd (WCLCS) supports enterprise development as well as amenity enhancement, local cultural preservation, heritage, village renewal and work related to the environment.
West Cork Leader Cooperative Society Ltd (WCLCS) stöder därför företagsutveckling och förbättrad service, bevarande av lokala kulturtillgångar och kulturarvet, förnyelse av byar och miljörelaterat arbete.
The area of west Cork enjoys a strong image, prole and regional identity, and the area also embraces strong community and voluntary participation.
West Cork har stark image, p ro ë l och regional identitet, förutom att området också präglas ett starkt medborgarengagemang på frivillig basis.
The region’s appeal stems from its rugged landscape, coastline, environment, built heritage, archaeological treasures, walking routes, towns, villages and people.
Regionens tjusning ligger i det karga landskapet, kusten, miljön, byggnadsarvet, de arkeologiska fynden, gångstigarna, städerna, byarna och befolkningen.
This compelling mix all adds to the region’s distinctiveness and uniqueness.
Allt detta bidrar till regionens särprägel och unika karaktär.
Moreover, it provides a clear synergy between enterprise development on the one hand, and active community participation and voluntary development on the other, thus aiming to: harness the region’s distinctive image as an aid to local competitive advantage; promote the region with an emphasis on its unique environmental, cultural and heritage resources; and develop a branded identity for local goods and services emphasising distinctive regional origins and product quality.
Vidare ger det en tydlig syner g i e í ek t mellan företagsutveckling å ena sidan och aktivt samhällsengagemang och frivillig utveckling å andra sidan, med målet att ta regionens särskilda image till hjälp för att skapa en lokal konkurrensfördel, marknadsföra regionen med betoning på dess unika resurser i form avmiljö, kultur och historiskt arv samt utveckla en varumärkesidentitet för lokala varor och tjänster genom att lyfta fram det särskilda regionala ursprunget och produktkvaliteten.
A brand in context
Bakom varumärket
A brand with clear objectives
Ett varumärkemed tydliga mål
The principal tool available to the WCLCS in achieving competitive advantage has been the development of the west Cork regional branding initiative.
WCLCS främsta redskap för att nå konkurrensfördelar har varit utvecklingen av West Corks regionala varumärkesinitiativ.
The fuchsia, long associated with west Cork, has been chosen as the symbol of origin and quality for the food, tourism and craft products of the region.
Fuchsian, som sedan länge förknippas med West Cork, har valts som symbolen för ursprung och kvalitet för regionens livsmedel, turism och hantverksprodukter.
It also reects such positive local characteristics as environmental quality, and the richness and diversity of the region’s heritage, culture and landscape.
Den står också för positiva lokala egenskaper som god miljö och den rikedom och mångfald som ë n n s i regionens historiska arv, kultur och landskap.
The Fuchsia brand reects the essence of the region in a simple way.
Varumärket Fuchsia speglar regionens innersta natur på ett enkelt sätt.
At the
Samtidigt
The Fuchsia brand initiative has resulted in the creation of a prime infrastructure and support system.
Tack vare Fuchsiainitiativet har grundläggande infrastruktur och stödsystem kunnat byggas upp.
This is already delivering exceptional benets to brand participants and to the region in general.
Det med för redan oerhörda fördelar för dem som deltar i varumärkesarbetet och för regionen i stort.
A recent economic evaluation of the Fuchsia brand undertaken by University College Cork estimated its total direct value to have been EUR 107 million in 2005.
Vid en ekonomisk utvärdering av varumärket Fuchsia vid University College Cork nyligen uppskattades dess sammanlagda direkta värde år 2005 till 107 miljoner euro.
EUR 70 million of this remained in the region, and through multiplier eects an overall contribution of EUR 89 million to the west
Av detta belopp fanns 70 miljoner euro kvar i regionen, och genom m u l t i p lika tfio re í ek ter har det sam-
®utilise the regional profile, imagery and identity in attracting new enterprise development to the region.
® använda sig av regionens pr o ë l , bildspråk och identitet för att locka nya företag till regionen.
Adopting a thematic approach
Anta ett tematiskt tillvägagångssätt
A thematic approach has been adopted by the WCLCS so as to utilise the strong regional identity, and the cultural and environmental values of the west Cork area, in order to achieve territorial competitiveness and local competitive advantage.
WCLCS har antagit ett tematiskt tillvägagångssätt för att tatillvara den starka regionala identiteten och kultur- och miljövärdena i West Cork, så att regional konkurrenskraft och lokala konkurrensfördelar kan åstadkommas.
This approach encompasses a continuum of three complementary and mutually supportive elements, namely the:
Detta tillvägagångssätt innefattar tre kompletterande och inbördes stödjande beståndsdelar, nämligen manlagda bidraget till West Corks ekonomi blivit 89 miljoner euro.
Cork economy has been generated, and 1 131 full-time equivalent jobs supported.
Dessutom har 11 31 heltidsjobb skapats.
The brand has also been instrumental in the WCLCS’s endeavours to stimulate the technology sector investment through the development of the West Cork Business and Technology Park in Clonakilty, which now accounts for 820 new jobs in information technology and in the services sector.
Varumärket har också i hög grad bidragit till WCLCS strävanden för att främja investeringar i tekniksektorn genom utveckling av West Cork Business and Technology Park i Clonakilty, som nu gett 820 nya jobb inom informationsteknik och i tjänstesektorn.