natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I am particularly glad that the main orientations of the project could earn the support ofthe European Parliament and of the Economic and Social Committee and benefit from the opinions ofa wide range of interested parties, including expertsfrom the Member States’ and EFTA competitionauthorities, from academics and practitioners inthe field as well as from the general public. I hopethat the fruitful cooperation and effective workwith the European Parliament and Council willcontinue and allow approving the reform in 2001.
Jag troratt detta kan beskrivas som det viktigaste lagstiftningsinitiativet i EU på konkurrensområdet sedanantagandet av koncentrationsförordningen 1989.Jag är särskilt glad över att huvudriktlinjerna iprojektet stöddes av Europaparlamentet och Ekonomiska och sociala kommittén och drog nyttaav åsikterna från en lång rad berörda parter, bl.a.medlemsstaternas experter och Eftas konkurrensmyndighet samt akademiska kretsar och verksamma på området, men också från allmänheten.Jag hoppas att det fruktbara samarbetet och deteffektiva arbetet med Europaparlamentet och rådetkommer att fortsätta och göra det möjligt att ytterligare förbättra reformen under år 2001.
Economic and technological factors, together withpolitical developments — such as the enlargementof the EU — are causing world markets to increasingly integrate.
Ekonomiska och tekniska faktorer, tillsammansmed den politiska utvecklingen – t.ex. utvidgningen av EU – gör att världsmarknaderna alltmerintegreras.
These processes need to be carefully monitored and governed.
Dessa processer måste övervakas ochstyras noggrant.
Vertical and horizontal agreements
Vertikala och horisontella avtal
Following the Commission’s ‘Enlargement strategy paper’ of November, the EU is expected toassess the situation in the candidate countries in the
Arbetet med vertikala avtal som den 22 december1999 utmynnade i antagandet av en ny gruppundantagsförordning kompletterades 2000 med ettantal riktlinjer för vertikala begränsningar som
The work on vertical agreements, having led tothe adoption, on 22 December 1999, of a new blockexemption regulation, was complemented in 2000by a set of guidelines on vertical restraints approvedon 24 May. The guidelines will help undertakingsassess the compatibility with the Treaty rules ofagreements not covered by the regulation.
Utvidgningen av Europeiska unionen får djupasociala och politiska konsekvenser och det är vårplikt att skapa förutsättningarna för att den skalllyckas utan att gemenskapens regelverk under-
second half of 2001, with a view to the provisionalclosure of the competition chapter when the conditions are met.
Tittar man på de faktiska resultat som kandidatländerna uppnått är det två frågor som avtecknarsig tydligt.
This is necessary toensure that the economic actors in the candidatecountries would be able to withstand the competitive pressures of the internal market resulting fromthe full and direct application of the competitionacquisupon accession.
Medan de flesta kandidatländerna redan har en fungerande antitrustlagstiftning, saknas ofta någon egentlig disciplin när detgäller statliga stöd.
To conclude, tremendous progress has beenachieved in legislative approximation and in the creation of market systems in the candidate countries.However, to make accession a success for the candidate countries and to ensure the proper functioning of our internal market after enlargement,there is still some important work to be done.
Kandidatländer som ännu intestiftat de nödvändiga lagarna eller etablerat någrafungerande administrativa strukturer för att kontrollera det statliga stödet bör göra detta nu.
This leads me to a general remark on the role ofcompetition policy. I believe effective competition enforcement is an essential part of a functioning market economy, and it clearly plays a central role in the internal market of the European Union.
Efter kommissionens strategidokument för utvidgningen från november förväntas EU utvärdera situationen i kandidatländerna under andra halvan av2001, med sikte på att preliminärt avsluta konkurrenskapitlet när villkoren uppfyllts.
As we have experienced, businesses havelearnt to respect the rules and consumers areincreasingly aware of its benefits. For their successful integration in the Union, the candidatecountries need a competition culture too.
EU har hela tiden påpekat att kandidatländernabara kan anses vara redo för en anslutning om derasföretag och myndigheter har vant sig vid en konkurrensdisciplin som liknar den som finns i EU igod tid före anslutningsdatumet.
As accession approaches, it is, indeed, timely and essential to encourage the development of such a culturealso in the candidate countries.
Detta är nödvändigt för att se till att de ekonomiska aktörernai kandidatländerna kan stå emot konkurrenstrycketpå den inre marknaden som uppstår vid en fullständig och direkt tillämpning av konkurrensregelverket från och med anslutningen.
The rapid globalisation of the world economybrings major limitations — both legal and practical — to our ability to apply our own rules extraterritorially.
Flera kandidatländer använder på ett slående sätt fördragsvidriga skattestödsordningar för att dra till sig utländska investeringareller för att hålla olönsamma affärsverksamheterunder armarna.
Even when this possibility is not prevented, there are many drawbacks in doing so: itcan give rise to conflicts, or to incoherence, withthe rulings of foreign agencies or courts, and evento conflicts with foreign laws.
Detta inverkar inte bara negativt påanslutningsförhandlingarna, utan innebär ocksåatt investerarna hamnar i en rättsligt och ekonomisktosäker situation.
As a result, undertakings operating on a global environment may beable to escape those rules that are essential to govern economic and social processes.
Dessutom riskerar stödordningarsom används för att stötta upp svaga industrier attäventyra en verklig ekonomisk omstruktureringav nyckelsektorerna i kandidatländernas ekonomier, vilket i sin tur gör att de inte är förbereddaför den inre marknaden.
During this year we have made special efforts tohelp the candidate countries in meeting theserequirements. In addition to the daily technicalassistance to the competition offices of the candidate countries, we also organised intensive jointtraining sessions on antitrust and State aid, as wellas annual conferences between the Commissionand the candidates’ competition offices to helpthem prepare for the moment of accession.
Avslutningsvis kan det sägas att enorma framsteghar gjorts när det gäller att tillnärma lagstiftningenoch att skapa marknadssystem i kandidatländerna.Men för att anslutningen skall lyckas för kandidatländerna och för att den inre marknaden skallfungera ordentligt efter utvidgningen finns det fortfarande kvar en del viktigt arbete att göra.
In this context, competition policy —and specifically international cooperation on competition policy — has an important role to play, ifwe are to avoid resentment against globalisationand a protectionist backlash.
Om kandidatländernaframgångsrikt skall kunna integreras i unionenbehöver också de en konkurrenskultur. Ju närmareanslutningen vi kommer desto mer angeläget ärdet att uppmuntra utvecklingen av en sådan kultur också i kandidatländerna.
Firstly, the difference between the State aid andantitrust fields.
Den snabba globaliseringen av världsekonomininnebär stora inskränkningar – både juridiska ochpraktiska – av vår förmåga att tillämpa våra egnaregler utanför EU.
Whereas most candidate countriesalready have a functioning antitrust regime, proper State aid discipline is often lacking. The candidatecountries that have not yet established the necessary legal framework or the functioning administrative structures for State aid control should nowdo so without delay.
Även när denna möjlighet finns,innebär den många nackdelar: det kan nämligenleda till konflikter eller inkonsekvenser i förhållandetill utslag från utländska organ eller domstolar,och t.o.m. till konflikter med utländsk lagstiftning.Som ett resultat av detta kan företag som verkar iett globalt sammanhang kringgå de regler som ärväsentliga för att reglera de ekonomiska och sociala processerna.
Secondly, there is a gap between the legal framework and the actual enforcement. The situation inthe State aid field gives particular cause for concern.
Den främsta politiska åtgärd som konkurrensmyndigheterna har att tillgå är att bilda nätverk
The Commission has reacted to these challengesby establishing successful forms of cooperationwith foreign competition agencies, in particularlywith the US and, more recently, with the Canadianauthorities.
Under året har vi gjort särskilda ansträngningarför att hjälpa kandidatländerna att uppfylla dessakrav.
FOREWORD BY MARIO MONTI the world, we are also convinced of the need to putin place a WTO framework agreement ensuring therespect of certain basic competition principles.
FÖRORD AV MARIO MONTI hur vi skall kunna inleda det som blivit känt somett ”globalt konkurrensforum”.
framework at the WTO. Rather, the two avenuescan be followed in parallel, and be mutually reinforcing in their pursuit of the same ultimate competition policy objectives.
I detta sammanhang har konkurrenspolitiken – och särskilt internationellt samarbete kring konkurrenspolitik – enviktig roll att spela om vi skall undvika att människors förbittring över globaliseringen leder tillett protektionistiskt bakslag.
The global forum, and indeed a WTO competitionagreement, will — in my view — be of particularbenefit to developing countries. Closed and opaquemarkets and the absence of effective competitionbetween enterprises, are obstacles to economicgrowth in much of the developing world.
Vi enades om att forumet inte skall bli någon nyinternationell institution och att det bör omfatta ettminimum av permanent infrastruktur, där stödeti första hand kommer från deltagarna.
The pursuit of a robust competition policy by developingcountries should be an important ingredient in anyeconomic reforms designed to promote growth: itencourages industrial competitiveness by rewarding efficiency and innovation, thereby fosteringinvestment.
Det skallförst och främst vara ett forum för konkurrensmyndigheter, men bör också samla alla berördaparter – både offentliga (t.ex. andra internationella organisationer) och enskilda (t.ex. företag,yrkesutövare, konsumentorganisationer och akademiska organ), som alla på lämpligt sätt skullekunna knytas till forumet som deltagare och ”konsulter”.
All these aspects are discussed in the internationalsection of the report; there is one initiative, though,that I would especially like to point to here.
Jag vill gärna tillägga att forumet inte föreslås blinågot alternativ till en multilateral WTO-konkur-renslagstiftning.
It concerns the idea of creating some kind of a broadlybased global forum for the general discussion ofcompetition policy issues.
Snarare kan dessa två vägar löpasida vid sida och ömsesidigt förstärka varandra ideras strävan efter samma konkurrenspolitiskamål.
I am convinced that thecreation of such a forum would put in place a focalpoint for discussion between those responsible forthe development and management of competitionpolicy worldwide.
Kommissionen har svarat på dessa utmaningargenom att skapa framgångsrika former för samarbete med utländska konkurrensorgan, särskiltmed USA och, nu på senare tid, med de kanadensiska myndigheterna.
I have so far highlighted some of the initiativestaken in those areas which I believe constitutetoday’s priorities for competition policy.
Det globala forumet, och för den delen WTO:skonkurrensavtal, kommer – enligt mitt förmenande– att vara av särskild nytta för utvecklingsländerna.
None ofthese initiatives would have been possible withoutthe devoted and professional attitude of the services of the Directorate-General for Competition.
Stängda marknader som inte tillåtr någoninsyn liksom avsaknaden av effektiv konkurrensmellan företagen hindrar ekonomisk tillväxt i storadelar av utvecklingsländerna.
Iwould like to express here my deepest appreciationfor their hard work during the last year.
En handfast konkurrenspolitik bör vara en viktig ingrediens iutvecklingsländernas tillväxtfrämjande ekonomiska reformer.
We agreed that the forum should not be a newinternational institution, and that it should involvea minimum of permanent infrastructure, with support primarily provided by its participants.
Jag har hittills belyst några av de initiativ somtagits på de områden som jag anser vara prioriteringarna för dagens konkurrenspolitik.
It shouldbe first and foremost a competition authority forum,but would draw together all interested parties —both public (for example, other international organisations) and private (for example, business, professional, consumer and academic bodies), whocould all be appropriately associated with the forum,as participants and ‘facilitators’.
Inga av dessainitiativ skulle ha varit möjliga utan engagemangetoch professionalismen vid tjänsteenheterna i generaldirektoratet för konkurrens.
I should add that the forum is not being proposedas an alternative to a multilateral competition law
Jag skulle här viljauttrycka min stora uppskattning för deras hårdaarbete under förra året.
To sum up, the processes of economic integrationand liberalisation are releasing powerful marketforces.
Alla dessa aspekter diskuteras i det internationellaavsnittet i föreliggande rapport.
These forces can be disruptive, but can alsobe profitably channelled toward the achievementof greater social welfare.
Jag är övertygadom att ett sådant forum skulle kunna bli brännpunkten för diskussionerna mellan de ansvarigaför utvecklingen och ledningen av konkurrenspolitiken i hela världen.
Competition policy isactively helping to govern these processes, but forit to be effective, a ‘competition culture’ needs todevelop at all levels.
Det finns idag över 80 länder som antagit någon form av konkurrenslagstiftning – många av dem har gjort dettanyligen – medan ytterligare länder överväger attgöra det i framtiden.
This is why it is important toachieve deeper consumer involvement, enhancedtransparency and greater international cooperation.
Det finns ett tydligt behov aven plats där en hel rad olika konkurrenspolitiskafrågor – sakinriktade och systemrelaterade frågoreller sådana som gäller efterlevnaden av reglerna–kan debatteras.
I am confident that the work carried out inthese areas, together with the modernisation of ourlegislative framework, places the Commission ina better position to deal with the changing needsof the social and economic environment.
Slutmålet bör vara att genom dialog uppnå maximal konvergens och konsensusmellan deltagarna och att utbyta erfarenheter ompolitiska åtgärder och tillämpning när det gälleratt se till att reglerna efterlevs.
(Published in conjunction with the General Reporton the Activities of the European Union — 2000)
(Offentliggjord tillsammans med Allmän rapportom Europeiska unionens verksamhet— 2000)
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Statistics on Commission activity in applying Community competition law in 2000 . . . . . .
Statistik över kommissionens arbete med att tillämpa gemenskapens konkurrenslagstiftning under år 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Box 1: European Competition Day in Lisbon and Paris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faktaruta 1: Europeiska konkurrensdagen i Lissabon och Paris . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Antitrust: Articles 81 and 82; State monopolies and monopoly rights: Articles 31 and 86 . . . . . . . .
Konkurrensbegränsande samverkan och missbruk av dominerande ställning: artiklarna 81 och 82; statliga monopol och monopolrättigheter: artiklarna 31 och 86 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Modernisation of the legislative and interpretative rules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.New Commission competition rules in the field of vertical restraints . . . . . . . . . . . . . . . .2.New Commission competition rules in the field of horizontal cooperation agreements .3.Proposal for a new regulation implementing Articles 81 and 82 of the EC Treaty . . . . . .
Moderniseringen av reglerna om lagstiftning och tolkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Kommissionens nya konkurrensregler på området för vertikala begränsningar . . . . . . . .2.Kommissionens nya konkurrensregler på området för horisontella samarbetsavtal . . . . .3.Förslag till en ny förordning om genomförande av artiklarna 81 och 82 i EG-fördraget .
Enforcement of Articles 81, 82 and 86 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Article 81 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Articles 82 and 86 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tillämpning av artiklarna 81, 82 och 86 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Artikel 81 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Artiklarna 82 och 86 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Box 2: The impact of competition policy on consumers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faktaruta 2: Konkurrenspolitikens inverkan på konsumenterna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sector-based survey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Basic industries, consumer and investment goods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Network industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sektoriell politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Basindustri, konsument- och investeringsvaror . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Nätverksamheter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Box 3: Services of general interest in Europe and competition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faktaruta 3: Tjänster i allmänheten intresse i Europa och konkurrensen . . . . . . . . . . . .3.Tjänster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Box 4: Web-based business-to-business (B2B) trading and B2B electronic marketplaces Statistics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faktaruta 4: Webbaserad B2B-handel och elektroniska B2B-marknadsplatser . . . . . . .Statistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Merger control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .A —Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Box 5: The simplified procedure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Koncentrationskontroll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .A —Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Faktaruta 5: Det förenklade förfarandet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Application of the dominance test . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Single dominance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tillämpning av dominansprövningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Ensam dominans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Remedies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Korrigerande åtgärder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Other procedures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Fines; Articles 14 and 15 of the merger regulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Prevention of barriers to crossborder mergers; Article 21 of the merger regulation . . . .
Övriga förfaranden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Böter; artiklarna 14–15 i koncentrationsförordningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III —State aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III —Statligt stöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
General policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Modernising State aid control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Increased transparency . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Aid for environmental protection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Allmän politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Moderniseringen av stödkontrollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Ökad insyn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Stöd till skydd av miljön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Concept of aid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Origin of resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Advantage to a firm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.Specificity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.Effect on trade between Member States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Stödbegreppet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.Var resurserna kommer ifrån . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.Fördelar för företag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .