natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Local authorities,local businesses, voluntary bodies, social partners and local employment services can all contribute in enhancing women's participation, either as model employers or as promoters of specialmeasures for improving women's access to the labour market.
Lokala myndigheter, företag, frivilligorganisationer och arbetsförmedlingar kan alla bidra till att öka kvinnorsdeltagande, antingen som mönsterarbetsgivare eller som initiativtagare till särskilda åtgärder somgör det lättare för kvinnor att komma in på arbetsmarknaden.
Key players of local employment partnerships are:
De viktigaste aktörerna i lokala sysselsättningspartnerskap:
Local and regional authorities— they are essential for creating a favourable environment forentrepreneurship and job creation and ensuring that the whole range of local services are supportive to employment.
Lokala och regionala myndigheterhar en nyckelroll när det gäller att skapa en gynnsam miljöför företagsamhet och nya arbetstillfällen och när det gäller att se till att alla lokala tjänster stöder sysselsättningen.
THE EQUAL INITIATIVEThe aim of EQUAL is to promote new means of combating all forms of discrimination andinequalities in connection with the labour market.
EQUAL-INITIATIVETSyftet med Equal är att främja nya metoder för att bekämpa diskriminering och alla slagsskillnader i samband med arbetsmarknaden.
The initiative will act as a testing ground todevelop and disseminate new ways of tackling the discrimination and inequality experienced bythose in work and those looking for a job.
Initiativet skall fungera som ett experiment förutveckling och spridning av nya sätt att bekämpa diskriminering och olikheter som bådearbetstagare och arbetssökande råkar ut för.
The EQUAL initiative will run from 2000-06. Over thisperiod the European Union will contribute EUR 3 026 million to the initiative via the European Social Fund, and this contribution will be matched by national funding.
Equal-initiativet löper under perioden 2000–2006.Under denna tid kommer EU via Europeiska socialfonden att bidra med 3 026 miljoner euro tillinitiativet i kombination med nationell finansiering.
The bottom-up approachis key to the EQUAL initiative, mobilising those at local level to get involved in decision-makingand implementation of actions.http://europa.eu.int/comm/employment_social/equal/index_en.html
Equal-initiativet bygger på ett decentraliseratarbetssätt och uppmuntrar aktörer på lokal nivå att medverka i beslutsfattande och genomförande av åtgärder.http://europa.eu.int/comm/employment_social/equal/index_fr.html
THE URBAN INITIATIVEThe URBAN initiative is designed to tackle the high concentration of social, environmental, andeconomic problems which are increasingly present in urban agglomerations.
Urban-INITIATIVETSyftet med Urban-initiativet är att lösa de många sociala, miljörelaterade och ekonomiskaproblem som i allt högre grad präglar våra städer.
The URBAN IIinitiative was established by the Commission in 2000, and will apply during the programmingperiod 2000-06.
Urban II-initiativet antogs av kommissionen år 2000 för perioden 2000–2006.
The ERDF is the only Structural Fund financing this initiative, and the budgetfor the 2000-06 period is EUR 728.3 million.
ERUF är den enda strukturfond som finansierar initiativet.Budgeten för perioden 2000–2006 uppgår till 728,3 miljoner euro.
Key principles of the URBAN initiative are: territorialand integrated approach, local participation, partnership, networking, complementarity,equality and evaluation.http://europa.eu.int/comm/regional_policy/urban2/index_en.htm
Urban-initiativet följer främstföljande principer: områdesinriktat och integrerat tillvägagångssätt, lokal medverkan,partnerskap, sammanslutning i nätverk, komplementaritet, jämställdhet och utvärdering.http://europa.eu.int/comm/regional_policy/urban2/index_fr.htm
THE LEADERINITIATIVEThe objective of the Leader initiative is to provide assistance and encouragement to rural areasin formulating their long-term strategies for sustainable development.
Leader-INITIATIVETLeader-initiativet har som mål att stimulera och stödja aktörer på landsbygden när det gällerframtagandet av långtidsstrategier för hållbar utveckling.
The initiative funds localpartnerships who initiate and implement schemes to improve the economic prosperity andquality of life in their local rural community.
Genom initiativet finansieras lokalapartnerskap som tar fram och genomför system för att öka välståndet och förbättra livskvaliteten i det lokala landsbygdssamhället.
In the period 2000-06 the budget provided by the Community to the initiative is EUR 2 020 million, financed by the EAGGF-Guidance Section.Leader places great emphasis on the mobilisation of local actors to reflect on, and take controlof, the future of their area. http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm
Under perioden 2000–2006 uppgick gemenskapsbudgeten för initiativet till 2 020 miljoner euro, finansierad av utvecklingssektionen vid EUGFJ.Leader fäster stor vikt vid att de lokala aktörerna aktivt deltar i en dialog som leder fram till attde själva tar tag i frågor som rör det egna områdets framtid.http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_fr.htm
Social partnerscan play a key part in strengthening the adaptability and equal opportunitiesof the workforce and in driving forward the creation of local partnerships.Businesses, in their dual capacity as employers and partners, can provide a real contributionby providing jobs and encouraging other local players to improve their own contribution toemployment development.Voluntary bodies and social economy and third system organisationscan be both directemployers and advocates on behalf of citizens and groups, hence enhancing local participation.
• arbeta utan stöd utifrån: det krävs medverkan från andra lokala aktörer och samarbete påregional och nationell nivå.Offentliga arbetsförmedlingarhar en viktig funktion när det gäller att matcha den lokala arbetsmarknaden och lokala företags behov.Utbildningsanstalterkan hjälpa både arbetslösa och arbetstagare att utveckla sin kompetensgenom att tillhandahålla utbildning och livslång fortbildning för alla.Arbetsmarknadens parterkan få en nyckelroll när det gäller att öka arbetstagarnas anpassningsförmåga och lika möjligheter genom att driva på uppbyggnaden av lokala partnerskap.Näringslivet,i sin dubbla funktion som arbetsgivare och partner, kan ge ett stort bidrag genomatt erbjuda arbetstillfällen och uppmuntra andra lokala aktörer att förbättra sitt bidrag till sys-selsättningsutvecklingen.Frivilligorganisationer och organisationer i den sociala ekonomin och tredje sektornkan bådeagera direkt som arbetsgivare och föra medborgarnas och olika gruppers talan och på så sättöka det lokala deltagandet.
The European Employment Strategy provides strong support for local employment development
Den europeiska sysselsättningsstrategin ger starkt stöd till lokal sysselsättningsutveckling.
The new employment provisions in the EU Treaty, agreed at the Amsterdam European Council(1997), laid down the principles and procedures of a coordinated European Employment Strategy(EES).
De nya bestämmelserna om sysselsättning i det EU-fördrag som antogs av Europeiska rådet i Amsterdam 1997 omfattar principer och förfaranden för en samordnad Europeisk sysselsättningsstrategi.
Right from the beginning the EES included a commitment to explore job creation potential at locallevel. Since 1997, the Employment Guidelines have asked the Member States to enhance the territorial dimension of their employment policies.
Den så kallade Luxemburgprocessen, som inleddes av Europeiska rådet i Luxemburg i slutet av 1997, omfattar unionens samtliga medlemsstater och är en gemensam ram för arbetet medatt öka förmågan att skapa fler och bättre arbetstillfällen och ge människor den kompetens sombehövs.
In the Employment Guidelines for 2002, there is a strong emphasis on local employment action: ‘All actors ... must be mobilised to implement the European Employment Strategy by identifying thepotential of job creation at local level and strengthening partnerships to this end’.
Luxemburgprocessen är en metod för samordning och utveckling av ansträngningar som syftar tillbekämpning av arbetslöshet i unionen.
These requirements have led to changes in the Member States' approach. Despite important differences from one country to another, national employment policies increasingly take into account therole that local and regional actors, especially regional and local administrations, can play in the European Employment Strategy.
Metoden, som kallas ”öppen metod” eller ”öppen samordningsmetod”, går ut på att man fastställer gemensamma mål, att man utarbetar sysselsättningsriktlinjer för medlemsstaterna, att medlemsstaterna formulerar nationella handlingsplaner för sysselsättning, att man på gemenskapsnivå granskar dessa planer och deras genomförande, att manutfärdar rekommendationer riktade till enskilda medlemsstater och att man genomför framgångsanalyser (benchmarking) och ömsesidiga granskningar av bästa lösningar.
Thirty-one intermediary organisations were supported with a totalbudget of EUR 30 million.
Stöd på totalt 30 miljoner euro gavs till 31 förmedlande organisationer.
The innovative pilot action aimed at restoring social cohesion by ensuring cooperation and solidarity; atreinforcing local networks and formal and informal groups seeking to facilitate integration of excludedpersons into employment; at providing assistance with the start-up of micro-businesses andcooperatives.
Syftet med denna innovativa pilotåtgärd var att återställa den sociala sammanhållningen genom attfrämja kooperativa och solidariska initiativ; att stärka sådana lokala nätverk och formella eller informellagrupperingar som försöker underlätta integrering i yrkeslivet av utslagna människor; att hjälpa till attstarta mikroföretag och kooperativ.
The Commission supports and encourages this trend; through several initiatives (‘Acting locally’campaign and pilot projects), it has emphasised the contribution that the local and regional levelscan have in the development of new forms of governance in the Union, although this obviouslydepends on the political and constitutional structures of each Member State.
Redan från början handlade den europeiska sysselsättningsstrategin också om att undersöka möjligheten till skapande av arbetstillfällen på lokal nivå. Sedan 1997 har medlemsstaterna genomsysselsättningsriktlinjerna uppmanats att förbättra sin sysselsättningspolitiks territoriella dimension.
Yet wide regional disparities still exist in the EU in terms of employment and unemployment. Therecan be no doubt that acting at local level can significantly contribute in reducing these differences,especially in areas suffering from specific geographical or structural handicaps.
I 2002 års sysselsättningsriktlinjer fästs stor vikt vid lokal verksamhet: ”Alla (...) aktörer (...) måstemobiliseras för att genomföra den europeiska sysselsättningsstrategin genom att identifiera möjligheterna att skapa arbetstillfällen på lokal nivå och stärka de partnerskap som behövs för detta.”
The European Structural Funds help to address the challenge of creating jobs at local level andcombating exclusion
Trots stora skillnader mellanländerna tar man i de nationella sysselsättningsstrategierna i allt högre grad hänsyn till den funktion som lokala och regionala aktörer, särskilt regionala och lokala förvaltningar, kan fylla i deneuropeiska sysselsättningsstrategin.
The European Union's economic and social cohesion policy is based on financial solidarity with lessprosperous regions and social groups, to generate sustainable development by promoting a highlevel of competitiveness and employment.
Kommissionen stöder och uppmuntrar denna utveckling.
To this end, for the 2000-06 period, EUR 195 billion hasbeen allocated to the four Structural Funds (the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Financial Instrument for Fisheries Guidance and the Guidance Section ofthe European Agricultural Guidance and Guarantee Fund), and EUR 18 billion to the Cohesion Fund.
Genom flera initiativ (kampanjen ”Ageralokalt” och tillhörande pilotprojekt) har kommissionen betonat det bidrag som den lokala och regionala nivån kan ge när det gäller att utveckla nya styrelseformer i EU, även om detta förstås påverkas av de olika medlemsstaternas politiska struktur och författning.
The European Social Fund(ESF) in particular, is the main EU financial instrument underpinning the European Employment Strategy.
De regionala skillnaderna vad gäller arbetslösheten är dock fortfarande mycket stora i EU.
It provides around EUR 9 billion per year, managed in partnershipwith the Member States, for helping both young and older workers and job seekers.
Det råderinget tvivel om att verksamhet på lokal nivå kan ge ett betydande bidrag till att minska dessa skillnader, särskilt när det gäller områden med svåra geografiska eller strukturella förhållanden.
In the 2000-06 period, it offers considerable support for local action.
De europeiska strukturfonderna hjälper till att möta utmaningen att skapa nya arbetstillfällenpå lokal nivå och att bekämpa social utslagning.
As a horizontal objective for all ESF operations, local development should be taken into accountin each of the five policy fieldsof the Social Fund.Small grantsfrom the ESF for the activities of NGOs and local partnerships can be made available.
Syftet är att sörja för hållbar utveckling genom stödtill konkurrenskraft och sysselsättning på hög nivå. För detta ändamål har 195 miljarder euro tilldelatsde fyra strukturfonderna (Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Fonden förfiskets utveckling och utvecklingssektionen vid Europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket) under perioden 2000–2006, och 18 miljarder euro har tilldelats Sammanhållningsfonden.
‘The role of the social partners (...) is not just important in the context of joint social planning(...), but also as an active element in the partnerships (...).
”Den roll som arbetsmarknadens parter spelar (...) är (...) viktig inte bara på det socialpolitiska området (...) utan även för att de utgör ett aktivt inslag i partnerskapen. (...)
If, in addition, the social partnersmust play a prominent role in defining, implementing and assessing the guidelines foremployment, this acquires even greater emphasis at local level’.
Om arbetsmarknadens parter dessutom (...) skall spela en framträdande roll när det gälleratt fastställa, genomföra och utvärdera riktlinjerna för sysselsättningen, är detta än viktigarepå lokal nivå.”
From the European Economic and Social Committee opinion on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’, April 2002 http://www.esc.eu.int/ working together
Ur Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs yttrande om meddelandet ”Stärka den lokaladimensionen i den europeiska sysselsättningsstrategin”, april 2002.
INNOVATIVE MEASURES UNDER ARTICLE 6 OF THE ESFArticle 6 of the European Social Fund (ESF) regulation is intended to pave the way forexperimentation with innovative ideas and pilot projects which could subsequently be incorporatedinto projects financed under the general provisions of the Structural Funds.
INNOVATIVA ÅTGÄRDER ENLIGT ARTIKEL 6 I ESF-FÖRORDNINGENSyftet med artikel 6 i ESF-förordningen är att bana väg för experimentverksamhet med innovativaidéer och pilotprojekt som sedan eventuellt kan inlemmas i projekt som finansieras i enlighet medstrukturfondernas allmänna bestämmelser.
It therefore facilitatesthe communication of policies to practitioners ‘on the ground’ and, at the same time, is a means bywhich practitioners are able to inform the policy process at European level thus ensuring that newpolicy initiatives take account of the operational context in which they must be implemented.
Tanken är därför att underlätta omsättningen avstrategier i praktiken och att samtidigt ge yrkesmän möjlighet att bidra med information till denpolitiska processen på europeisk nivå, så att man i nya politiska initiativ kan ta hänsyn till denpraktiska verklighet där initiativen skall genomföras.
Innovative measures are currently being implemented under the 2000-06 programming period.Projects must be of sufficient size to generate valuable experience, so funding will be between EUR 300 000 and EUR 3 000 000 over a two year period.
Projektenmåste vara tillräckligt stora för att ge värdefull erfarenhet. Finansieringsnivån ligger därför påmellan 300 000 och 3 000 000 euro per tvåårsperiod.
Many of the ESF Article 6 projects share the aims and objectives of the EU's local employmentdevelopment policy.
Många projekt enligt artikel 6 har samma mål och syften som EU:s politik för lokal sysselsättningsutveckling.
As well as utilising the partnership approach to establish good workingsystems, ESF Article 6 insists that projects should apply to a specific geographical territory, involvelocal actors through their emphasis on innovation and testing new approaches, network with otherprojects in order to share experiences, and incorporate systems of evaluation.
Projekt enligt artikel 6 bygger på partnerskap för goda arbetsförhållanden och måste gälla ett specifikt geografiskt område, involvera lokala aktörer med tonvikt på innovationoch provning av nya metoder, bygga nätverk med andra projekt för erfarenhetsutbyte och omfattautvärderingssystem.
Moreover, the URBAN and LEADER Community initiatives, focusing respectively on urban and ruraldevelopment, support area-based approaches putting emphasis on capacity-building, empowerment of local actors and targeting of local activity.
Eftersom lokal utveckling är ett horisontellt mål för all ESF-verksamhet, måste den beaktas ivart och ett av ESF:s fem politikområden.ESF kan ge mindre bidragtill icke-statliga organisationers verksamhet och lokala partnerskap.Genom gemenskapsinitiativet Equal,som ingår i ESF, ges betydande stöd till testning av nyametoder för bekämpning av diskriminering och utslagning.
The European Commission's views on the promotion of employment at regional and local levels.
Detta sker på grundval av den lokalautvecklingens viktigaste principer, dvs. decentraliserad strategiutveckling, partnerskap ochökad delaktighet.Innovativa åtgärderenligt artikel 6 i ESF-förordningen uppmuntrar till nära samarbete mellaneuropeiska, nationella, regionala och lokala nivåer samt arbetsmarknadens parter och tredjesektorns organisationer.
On numerous occasions, the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee have expressed their strong support for local employmentstrategies, and have called on the Member States and the Commission to involve regional and local actors in designing and delivering employment policies.
Gemenskapsinitiativen Urban och Leader är inriktade på stads- respektive landsbygdsutvecklingoch främjar områdesinriktade arbetssätt med tonvikt på kapacitetsuppbyggnad, lokala aktörersmedinflytande och lokal verksamhet.
‘Partnership at all levels should be encouraged, including with the social partners, regionaland local authorities and representatives of civil society so that they can contribute, in theirrespective fields of responsibility, to promoting a high level of employment’
”Samarbete bör uppmuntras på alla nivåer, inbegripet med arbetsmarknadens parter,regionala och lokala myndigheter och företrädare för det civila samhället, så att dessa kanbidra till att främja en hög sysselsättningsnivå inom sina respektive ansvarsområden.”
(From the Employment Guidelines for 2002) working together
Ur 2002 års sysselsättningsriktlinjer.
In its White Paper on European governance, issued in July 2001, the Commission stressed theimportance of linking together the various regional and local levels, and asked for a greater use ofthe skills and practical experience of regional and local actors.
Europaparlamentet, Regionkommittén och Europeiska ekonomiska och sociala kommittén har vidflera tillfällen uttryckt sitt fulla stöd för lokala sysselsättningsstrategier och uppmanat medlemsstaterna och kommissionen att låta regionala och lokala aktörer medverka i sysselsättningspolitikens utarbetande och tillhandahållande.
In its communication of November 2001 on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’the Commission acknowledges the increasing importance of the regionaland local levels, suggests ways for developing employment at local level and presents the nextsteps for capitalising on existing experience and enhancing transfer of best practice at Europeanlevel.
I sin vitbok om styrelseformerna i EU från juli 2001 betonar kommissionen vikten av att sammanlänka de olika regionala och lokala nivåerna. Vidare uppmanar kommissionen till ett bättre utnyttjande av regionala och lokala aktörers kunskap och praktiska erfarenhet.
Particular emphasis is given to the development of the local dimension of the nationalemployment action plans.
I sitt meddelande ”Stärka den lokala dimensionen i den europeiska sysselsättningsstrategin”frånnovember 2001 erkänner kommissionen den regionala och lokala nivåns ökande betydelse, föreslår metoder för utveckling av sysselsättningen på lokal nivå och presenterar hur man som nästasteg utnyttjar gjorda erfarenheter och utbyter goda lösningar på europeisk nivå.
The Commission monitors and supports these developments.
Särskild vikt fästs vid utvecklingen av den lokala dimensionen i de nationella handlingsplanerna.Kommissionen övervakar och stöder detta arbete.
Local development covers not only employment, but also, among others, gender equality, socialinclusion, economic development, innovation and the information society.
Lokal utveckling omfattar inte bara sysselsättning utan även, bland annat, jämställdhet, social integration, ekonomisk utveckling, innovativa åtgärder och informationssamhället.
Evaluationin this area istherefore essential for further policy development.
Utvärderingpå dethär området är därför av grundläggande betydelse när framtida politiska åtgärder utarbetas.
The Commission considers that developing the local dimension of the European Employment Strategy requires not only political will, but also awareness-raising,experimentation andexchange of good practicethrough networking and otherwise.
Kommissionen anser att det för utvecklingen av den europeiska sysselsättningsstrategins lokaladimension inte bara krävs politisk vilja utan också att man informerar, bedriver experimentverksamhet och främjar utbyte av goda lösningarmed hjälp av nätverk och andra medel.
New initiatives are being taken todo this.
För dettaändamål tas nya initiativ.
Building on past experience in this field is essential for well-designed and efficiently implementedlocal employment strategies.
För att väl kunna utforma och effektivt genomföra lokala sysselsättningsstrategier måste manbygga på tidigare erfarenheter på området.
It is equally important to fully exploit the potential offered by the Structural Funds, especially the EQUAL, URBAN and Leader Community initiatives and theinnovative actions of both the European Social and Regional Development Funds.
Det är också viktigt att fullt ut utnyttja strukturfondernas potential, särskilt inom ramen för gemenskapsinitiativen EQUAL, Urban och Leader samt Europeiska socialfondens och Europeiska regionala utvecklingsfondens innovativa åtgärder.
It is the Commission's view that gender equalityhas received insufficient attention in the past,and it is at local level that gender equality measures can be most effective. Women should be moreclosely involved as both actors and target groups in local employment strategies.
Kommissionen anser att man tidigare inte har beaktatjämställdhetsaspekteni tillräckligt storutsträckning och att det är på lokal nivå som jämställdhetsarbetet kan få störst genomslagskraft.Kvinnor bör göras mer delaktiga i lokala sysselsättningsstrategier, både som aktörer och som målgrupper.