natgillin/translations-raw huggingface dataset:
And as far as retailers are concerned, competition between diem is so sharp that most will want to avoid doing anything diat raises suspicions among their customers that they are beharing unfairly.
Och vad detaljhandlare beträffar, är konkurrensen mellan dem så hård att de flesta vill undvika något som kunde väcka kundernas misstankar om användning av oegendiga metoder.
Commission acts on bank euro payment costs
Kommissionen agerar i frågan om bankkostnader för betalningar i euro
In future banks will not be allowed to charge more for crossborder payments than for domestic ones, under a new legislation announced by the Commission on 25 July. ( » < v liiforirhitioti Proyriitnvic for the European Ctfizrii
Enligt en ny lagstiftning som kungjordes av kommissionen den 25 juli kommer bankerna i framtiden inte att tillåtas debitera mera för gränsöverskridande än för inhemska betalningar. ( > ■ s)
The euro and Member States lanagement of public debt
Euron och medlemsstaterna
Since 1 January 1999, there has been a radical change in the way public debt is managed in each State participating in the euro zone, and this is something which is likely to continue in the future.
Sedan den 1 januari 1999 har hanteringen av statsskulden i euroområdets stater förändrats radikalt och detta kommer även att fortsätta i framtiden.
The euro has clearly led to a major change in habits.
Det är naturligtvis euron som har ruskat om vanorna.
currencies unofficially to die German mark which was considered to be die benchmark currency in Europe.
att officiellt knyta sin valuta till den tyska marken, som betraktas som en referensvaluta i Europa.
As from 1 January 1999, die currencies of the partic­ipating countries have become subdivisions of die euro.
Omräkning Från den 1 januari 1999 har deltagarländernas valutor blivit underenheter till euron.
They have dierefore left die financial markets and continue to be no more dian useful daily tools for citizens and businesses.
De har därmed lämnat finansmarknaden och är inte längre något annat än instrument som medborgarna och företagen använder varje dag.
From diat time onwards, the monetar)' audiorities ot die participating countries have been converting their debts into euros.
Sedan dess har deltagarländernas myndigheter med ansvar för valutapolitiken räknat om sina skulder till euro.
As a result, the public debt market of the euro zone has become more comparable to the US Treasury market as regards both size and volume of issues.
Därmed har marknaden för statsskulden i euroområdet kommit mer att likna den amerikanska statskassans marknad ­ såväl i fråga om storlek som emissionsvolym.
In 1999, die euro zone market was equivalent to EUR 3,200 bil­lion, which was approximately 52% of the gross domestic product of die zone.
1999 motsvarade marknaden inom euroområdet 3 200 miljarder euro eller omkring 52 % av områdets bruttonationalprodukt.
Prior to die introduction of die euro, each country managed its debt while taking account of two major factors: its own currency and a national market.
Innan euron infördes hade länderna främst två faktorer att ta hänsyn till vid skuldhanteringen: en egen valuta och en nationell marknad.
This situation involved both advantages and drawbacks.
Detta hade både för­ och nackdelar.
The main advantage was that managers could rely on a local market which was, relatively speaking, a captive one and this somehow simplified their "commercial" approach to the market.
Den främsta fördelen var att skuldförvaltarna kunde falla tillbaka på en relativt monopoliserad lokal marknad, som på sätt och vis var lättare att hantera i "kommersiellt" hänseende.
On the odier hand, the tenns obtained by an issuer varied very gready according to different criteria such as die rel­ative weight of the currency involved, die size of die issue and unpredictable risk factors.
Däremot förekom avsevärda skillnader mellan de villkor som erbjöds emittenterna, beroende på faktorer som valutans relativa vikt, emissionens storlek och oförutsägbara risker.
For example, a political crisis could influence die exchange rate of the currency and therefore the related interest rates.
En politisk kris kunde till exempel påverka kursen för en valuta och följakdigen de räntor som var knutna till den.
In order to carry out arbitrage operations for such risks, many countries had to operate in foreign cur­rencies.
För att hantera denna risk tvingades många länder att arbeta med utländska valutor.
However, in doing so they exposed themselves to major fluctuations in the international currency markets.
Men på samma gång utsatte de sig för de avsevärda fluktuationer som präglar den internationella valutamarknaden.
This situation particularly penalised small countries whose currencies did not have a sufficient capital base.
Det var särskilt små länder med valutor utan tillräcklig spridning som drabbades av detta.
In order to obtain financing, some States were obliged to offer higher interest rates as these were considered by the market to be an essential premium.
Vissa stater var för sin finansiering tvungna att erbjuda högre ränta, som marknaden ansåg vara en nödvändig riskpremie.
The need to maintain their rate structure at a level higher than that of the large countries was obviously a handicap as it increased the cost of public debt.
Att ha en räntestruktur som låg på en högre nivå än de stora ländernas var naturligtvis ett handikapp, eftersom detta gjorde att statsskulden blev dyrare.
For this reason, several countries had chosen to link dieir
Därför hade flera länder valt
The comparison widi die situation in die United States ends diere.
Där upphör likheterna med situationen i USA.
In Washington, diere is only one manager and issuer, namely die Treasury.
I Washington finns bara en förvaltare och en utgivare för statsskulden: statskassan.
In the euro zone diere are no fewer dian 12 parties widi more or less different working habits and technical instru­ments.
Euroområdet omfattar inte mindre än 12 aktörer, med mer eller mindre olika arbetssätt och tekniska instrument.
Unlike die situation as regards monetary management in die context of die European System of Central Banks, there is no trans­European debt management instrument.
I motsats till valuta­politiken under det europeiska centralbankssystemet, finns det inget övergripande europeiskt instrument för hantering av statsskulden.
As we shall see below, diis situation will, however, change.
Men som vi snart skall se kommer den situationen sannolikt att förändras.
The advantages According to the specialists, these are many.
Fördelar Enligt specialisterna finns det många.
The following are the main ones: 1.
Här är de viktigaste : 1.
A "level playing field", as it is called by the professionals, which means that the scope for action by managers has been considerably widened.
Förvaltarna får ett avsevärt bredare handlingsutrymme, ett "level playing field", som benämningen lyder bland professionella.
In areas where some issuers were particularly vulnerable due to their market size, the 12 participating countries are currendy active in the same environment. 2.
Medan vissa utgivare tidigare var särskilt sårbara på grund av storleken på deras marknader, agerar de 12 deltagande länderna idag med samma fönitsättningar. 2.
Market liquidity is considerably greater, and this is essential as investors consider this aspect to be a key consideration when they take decisions. 3.
Likviditeten på marknaden är mycket högre, vilket är avgörande eftersom placerarna uppfattar detta som en central faktor i beslutsögonblicket.
The terms, in odier words the rates offered to the market, are more favourable, especially for small issuers, even if there are still interest spreads favouring the large ones. 4.
Villkoren, eller med andra ord den ränta som erbjuds på marknaden, är förmånligare. Det gäller särskilt för små emittenter, även om det fortfarande finns enurä?itespridning" till förmån för de största.
Exchange rate risks no longer exist as the countries involved no longer have to engage in arbitrage operations in foreign currencies in order to counter possible fluctuations in the national currencies. 5.
Växelkursriskerna har försvunnit, eftersom länderna inte längre behöver handla med udändska valutor för att motverka eventuella svängningar i sina nationella valutor.
Debt management possibilities have considerably increased.
Möjligheterna att administrera statsskulden har ökat avsevärt.
It is now no longer a question of a domestic market with virtually captive customers but of a much more open international market.
Idag handlar det inte längre om en en inhemsk marknad med kunder som nästan saknar valfrihet, utan om en mycket öppnare, internationell marknad.
operators. A dialogue was therefore gradually introduced with a view to finalising a timetable for issues.
etablerats för att utarbeta en tidsplan för emissionerna.
From now on, timing is by mutual agreement among the managers of the debt management agencies.
Numera fastställs tidsplanen genom en överenskommelse mellan de organ som har ansvaret för skuldförvaltningen.
The drawbacks While it would be a mistake to say that there are none, it is correct to say diat diey derive naturally from the advantages described above.
Nackdelar Det vore fel att förneka att dessa finns, men däre­mot riktigt att säga att de är en naturlig följd av de ovannämnda fördelarna.
For debt managers, it was not necessarily very easy to find themselves overnight faced with competition from both issuers and investors.
För skuldförvaltarna var det inte helt lätt att från en dag till en annan bli utsatta för konkurrens från både emittenter och placerare.
To take one of the examples cited above, the Portuguese or Irish Exchequer was rarely faced widi a competing issue in its own currency.
För att åter ta ett av exemplen ovan, var det sällan den portugisiska eller irländska statskassan ställdes inför konkurrerande emissioner i sina valutor.
Nowadays, they operate in a currency shared with 11 other countries.
I dag agerar de med en valuta som de delar med 11 andra länder.
As far as potential investors are concerned, there is clearly a greater choice, but they may be more difficult as they are in a position to "shop around".
För potentiella placerare är valmöjligheterna naturligtvis större, men dessa kan också visa sig vara svårare eftersom de kan skapa sin marknad.
While comparisons are odious, it is nevertheless interesting to record that debt managers find themselves in the same situation as many economic sectors (e.g. telecommunications) which have now been liberalised at European level.
Jämförelser är aldrig lätta att göra, men det är ändå intressant att notera att skuldförvaltarna befinner sig i samma situation som många av de ekonomiska sektorer som i dag är liberaliserede på europeisk nivå, bl.a. telekommunikationer.
The need for closer collaboration has resulted in the setting up of a working party called the "Economic and Financial Committee working party on EU Government Bills and Bonds".
Behovet av närmare samarbete har resulterat i upprättandet av en arbetsgrupp under namnet "Economic and Financial Committee working party on EU Government Bills and Bonds".
For obvious reasons, this informal body is better known as the Brouhns Group which takes its name from its chairman, Grégoire Brouhns, Secretary-General of the Belgian Ministry of Finance.
Detta informella organ är av uppenbara skäl bättre känt som "Brouhns­gruppen", efter sin ordförande Grégoire Brouhns, generalsekreterare vid det belgiska finansministeriet.
This working party is made up of the debt managers of the 15 members of the European Union.
Arbetsgruppen består av skuldförvaltare från Europeiska unionens 15 medlemsländer.
The European Commission and European Central Bank are also represented on it.
Även Europeiska kommissionen och Europeiska centralbanken är representerade.
Up to now, the Brouhns Group has been focusing mainly on solving technical problems while serving as a forum for the exchange of views and information.
Hittills har Brouhns­gruppen främst ägnat sig åt att lösa tekniska problem och fungerat samtidigt som ett forum för utbyte av synpunkter och information.
Hence what may appear to be a drawback is also a step towards improving management.
Därför kan det som framstår som en nackdel även öppna vägen till bättre administration.
As is the case for any kind of activity, competition inevitably leads to greater professionalisation.
Liksom i annan verksamhet leder konkurrensen oundvikligen till en högre grad av professionalism.
The managers in each country have been obliged to review dieir debt management mediods, for example, by establishing ad hoc agencies, as has happened in most of die countries involved.
Ansvariga i alla länder har tvingats att se över sina metoder för skuldförvaltning, till exempel genom att skapa ad hoc­organ. Det senare är fallet i dag i flertalet av länderna.
In parallel, the European Commission in 1996 initiated the Giovannini Group which has as members market professionals and major financial institutions.
Under 1996 tog Europeiska kommissionen samtidigt initiativ till "Giovannini­gruppen", som består av experter från marknaden och de viktigaste finansinstituten.
This working group has the task of considering all the consequences which the introduction of the euro will have in the capital markets.
Denna arbetsgrupp har till uppgift att diskutera alla de konsekvenser som införandet av euron har för kapitalmarknaden.
As regards, more particularly, public debt management, the Giovannini Group has highlighted the potential benefits of greater coordination which could, in particular, improve market liquidity and avoid harmful competition.
Beträffande särskilt förvaltningen av statsskulderna, har Giovannini­gruppen framhållit de potentiella fördelarna med en större samordning, som kunde speciellt främja marknadens likviditet och bidra till att man undviker eventuell skadlig konkurrens.
There can be no doubt about die second drawback.
Den andra nackdelen är verkligen en nackdel!
As from the time when an issuer is active in a wider market, die issuer must accept its constraints, especially as regards the size of the issue.
Så snart en emittent agerar på en bredare marknad måste han acceptera de begränsningar som råder, särskilt i fråga om emissionernas omfattning.
This means that many countries are now often obliged to make larger issues, and this entails a not inconsiderable loss of flexibility.
Det betyder att många länder tvingas idag att gå ut med större emissioner men mindre ofta, vilket begränsar flexibiliteten i en avsevärd grad.
It is now more difficult for them to profit optimally from market conditions which are by their nature rather volatile.
Det är i dag svårare för dem att dra maximal fördel av villkoren på marknaden, som är ganska föränderliga till sin natur.
Information Programme fur the European (Citizen
Program för att h ι for mera europeiska metlh argare
Widiout prejudging future decisions, the Giovannini Group - which maintains regular contact with the Brouhns Group - has indicated a number of working assumptions ranging from simple technical coordination - which is at the present time already ensured to some extent -to the setting up of a Community institution designed to launch issues.
Strukturell utveckling Genom att först vara 11 och från den 1 januari i år 12 aktörer på samma marknad, har skuldförvaltarna naturligtvis haft skäl att initiera ett samarbete som hittills varit nästan obefintligt.
Between these two options, there is considerable room for manoeuvre, on which diere will be much reflection and many exchanges of views in the future.
Det var faktiskt otänkbart att skuldförvaltare inom samma valutaområde skulle få driva en ohämmad konkurrenspolitik, som slutligen hade drabbat samtliga agerande. En dialog har successivt
It was inconceivable diat debt managers in the same monetary zone should embark on unlimited competition which would ultimately have penalised all
Mellan dessa två alternativ finns ett betydande manöverutrymme, som framöver kommer att ägnas många överväganden och mycket diskussion.
In other words, diis plan is meant to be:
Frankrike: "Euron blir enklare tillsammans
In metropolitan France and die French overseas departments (DOM), the communication campaign covering die actual transition to the euro is targeted at all groups in accordance with a cross-cutting" approach: an inclusive approach targeting the general public and backed up by a supplementary approach suited, inter alia, to various groups such as professionals (business people, traders, craftsmen, teachers, etc.) who provide information, members of die civil service, local authorities, elected officials, opinion leaders (die media, associations, etc.), vulnerable groups and young people among others.
Kommunikationskampanjen kring den konkreta övergången till euro riktar sig såväl i de europeiska som i de transoceana departementen till hela allmänheten: ett integrerat angreppssätt som riktas till "den breda allmänheten" och kombineras med ett angreppssätt som anpassas till olika grupper - yrkesfolk (företag, handlare, hantverkare, lärare...), offendiga tjänster, kommuner och politiskt valda, opinionsbildare (media, organisationer...), utsatta grupper, ungdomar etc...
• simple in content and in the way it is gradually rolled out; • based on a grassroots approach so diat everybody can feel involved; • dynamic so that "together we will all get dirough 1st January 2002".
En ny informations- och kommunikationsfas, som lanserades i Frankrike under ledning av landets ekonomi-, finans- och industriministerium den I januari 2001, har ett huvudmål: att göra övergången till den gemensamma valutan mer konkret på basen av en plan som skall • vara enkel till sitt innehåll och sin successiva utveckling, • ha ett angreppssätt på gräsrotsnivå, så att alla känner sig berörda • vara dynamisk så att "vi tillsammans klarar av vändpunkten den 1 januari 2002."
This mechanism, which is meant to have a general appeal, is built around a very complete plan of action targeting many actors.
Projektet, som har till syfte att samla alla berörda, baseras på en mycket fullständig handlingsplan med många aktörer.
Its main feature is that it is spread over four phases marking the operational aspects of the spécifie changeover to the euro well beyond the actual date of its introduction:
Den kännetecknas av fyra olika faser som var och en framhåller den funktionella aspekten av den konkreta övergången till euro och går mvcket längre än det verkliga införandet av denna:
The campaigns conducted include die distribution of a practical guide (30 million copies), euro kiosks at fairs and exhibitions, payment of civil servants in euros from 1st July and also use of die euro instead of the franc by teachers in dieir classes from the beginning of the new school year.
I de konkreta åtgärder som vidtagits ingår bl.a. distribution av en praktisk guide (30 miljoner exemplar), eurokiosker på mässor och utställningar, betalning av löner i euro till offentliganställda fr.o.m.
The media plan is based on die broadcast of three campaigns, with the first one, from January to March 2001, presenting a teen-age girl (Lise) as a feature common to all the messages.
1 juli och användning av euro i stället för franc i skolundervisningen från och med terminstarten. Mediaplanen har baserats på spridningen av tre kampanjer.
The third one, which focuses on activities relating to die first euros, will take place well beyond die actual date of introduction of the notes and coins widi a view to supporting the process until March 2002.
Den andra kampanjen, som avslutades i juli, inriktades på referenspriserna, medan den tredje, som fokuserar på åtgärder knutna till de första euro, sträcker sig långt bortom det verkliga införandet av mynt och sedlar och följer processen ända fram till mars 2002.
4)March-September 2002: consolidating use of the euro.
l)januari till mars 2001: information och inrättande av tidsplan; 2)mars till september 2001: lära in de nya prisreferenserna; 3) september 2001 till mars 2002: stöd vid övergång och användning; 4) mars till september 2002: befästa användningen.
Italy: "In Europe counting is done in euros how to make one's initial purchases in euros, etc.
Italien: 7 Europa räknar man i euro
For this purpose, all media are being used: radio, television and display notices.
För att lyckas använder man sig av alla typer av media: radio, teve och reklamaffischer.
Also being added are more factual forms of communication such as the "Euro Village" tour which takes the form of a real road show devoted to the euro, travelling from Palermo to Trieste, in particular via Salerno and Parma.
Detta kompletteras av ett kommunikationsprogram som baseras mera på evenemang, t.ex. turnén "Euro Village". Den har gått från Palermo till Trieste via bland annat Salerno och Parma och tagit formen av en verklig "road show" som ägnas åt euron.
This Euro Village includes a theatre area, a play area and various activities for young people and die elderly.
"Euro Village" inkluderar även avsnitt med teater och lekar samt olika aktiviteter för ungdomar och äldre.
The information is provided, among odiers, by people from die Commission information offices and networks, teachers and chambers of commerce.
Informationen lämnas av personer som kommer från kommissionens organ och nätverk, lärare, handelskamrar med flera.
This is only one of the more original initiatives among a range of activities extending from die organisation of competitions in schools through die exhibition "At die origin of die euro" organised in Padua last November, to die creation of a euro corner in the Explora children's Museum in Rome.
Detta är bara ett av de mer originella inslagen, i ett utbud som omfattar allt från att anordna tävlingar i skolor, skapa ett hörn för euron i barnmuseet "Explora" i Rom samt utställningen "Eurons ursprung" som anordnas i Padua i november.
Information Programme for the European
De italienska myndigheterna har upprättat en gratis teletjänstcentral och en webbplats (euroimpresa.org).
While the first half of 2001 was devoted more to raising awareness, the objective for the second half of the year is much more specific: it is to go to the heart of the matter by providing the entire population widi information of a very practical nature, e.g. what will happen during the period for the withdrawal of national notes and coins, how to fill out a cheque in euros,
Medan första halvåret 2001 främst ägnades åt att medvetandegöra, är målsättningen under andra halvåret tydligare: det handlar om att gå till pudelns kärna och ge hela befolkningen information av en mycket praktisk natur: hur blir perioden under återtagandet av nationella mynt och sedlar, hur fyller man i en check i euro, hur gör man sina första betalningar i euro osv.
The euro and Member States n
Euron och medlemsstaterna ff
Finland: "Putting the euro into practice the main campaign will take place.
Finland: "Euron i praktiken till efter den 28 februari, via en period från den 1 september till den 31 december 2001, då huvudkampanjen pågår.
The approach to which Finland has given priority is designed above all to be a pragmatic one: questions tackled during the autumn are, for example, direcdy linked to the practical aspects of the introduction of the euro, and the information campaigns deal, among other things, with concrete problems through newspapers, television commercials and brochures.
Den metod som prioriteras av Finland baseras främst på en pragmatisk angreppsmetod: de frågor som tas upp under hösten är till exempel direkt knutna till den praktiska aspekten vid övergången och informationskampanjerna tar upp konkreta problem via tidningar, tevereklam, broschyrer etc...
According to a poll carried out in January 2001, the people of Finland are generally well informed about die euro: 92% of the population know that the notes and coins will start circulating as from January 2002 while 73% of Finns know die conversion rate.
Enligt en enkätundersökning som genomfördes i januari 2001 är befolkningen i Finland i allmänhet väl informerad om euron: 92 % av befolkningen vet att mynt och sedlar kommer att vara i omlopp från januari 2002 och 73 % av finländarna kan omräkningskursen.