natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Each session was held at the Espace Leopold (ESL), in the European Parliament building in Brussels, thus highlighting the close collaboration between the parliament and the body representing European Union local and regional authorities.
Samtliga sessioner hölls i Bryssel i Espace Leopold (ESL) i
At the inaugural session held on 18 and 19 February, the Assembly ratified the Bureau's proposal to change the number, make-up and remit of the COR commissions in order to make them more effective in their handling of the new areas of responsibility vested in the Committee by the Amsterdam Treaty (see 1.3 below).
Vid den konstituerande plenarsessionen den 18-19 februari, ratificerade församlingen presidiets förslag om att ändra ReK-utskottens antal, sammansättning och befogenheter för att uppnå den effektivitet som krävs för de nya ansvarsområden som kommittén har fått genom Amsterdamfördraget (se punkt 1.3).
Under Rule 43(2), the Assembly also set up an ad hoc commission to draw up a report and a draft paper with a view to revising the Rules of Procedure (see 1.3).
Med utgångspunkt i arbetsordningens artikel 43.2, har plenarforsamlingen även inrättat en kommitté för arbetsordningen (se punkt 1.3) med uppgift att sammanställa en rapport och ett utkast till text i syfte att revidera arbets ordningen.
Plenary session attendance rose significantly in 1998; on average, 93.85% of members took part.
Man bör notera att ledamöterna i mycket större utsträckning deltog i plenarsessionerna under 1998, med ett deltagande som i genomsnitt uppgick till 93,85 %.
A detailed breakdown of members' attendance at plenary sessions is set out in appendix B.
En detaljerad analys över ledamöternas närvaro vid plenarsessionerna finns i bilaga B.
Consultative work
Den rådgivande verksamheten
In 1998, the Assembly adopted 46 opinions, three resolutions and one declaration. For comparison, the Assembly adopted 72 papers in 1997, 46 in 1996 and 38 in 1995.
Plenarforsamlingen antog 47 yttranden, 2 resolutioner och en deklaration under 1998, jämfört med 72 antagna texter 1997, 46 år 1996 och 38 år 1995.
Fewer opinions were drawn up than in 1997 because of the Bureau's desire to restrict the number of own-initiative opinions and to focus on the issues of greatest significance to local and regional authorities to which the Committee can bring major added value.
Orsaken till att antalet utarbetade yttranden har minskat jämfört med 1997, är att presidiet har som målsättning att begränsa utarbetandet av yttranden på eget initiativ, och att koncentrera sig på de frågor som är viktigast för de regionala och lokala instanserna, och i vilka Regionkommittén kan bidra med ett betydande mervärde.
A political platform
Ett politiskt debattforum
Many leading figures attended the Committee's plenary sessions.
En lång rad inbjudna gäster har hedrat Regionkommittén med sin närvaro vid plenar sessionerna.
the new Assembly, Commissioner Wulf-Mathies stressed the close collaboration which had been established between the Committee of the Regions and the European Commission.
givit sessionerna har visat sig vara en särskilt trogen deltagare som också har Regionkommittén sitt värdefulla stöd.
The Committee, she said, was not only the Commission's ally when it came to closeness to the citizen, but also had a major role in boosting employment.
Vid plenarsessionen den 18-19 februari 1998, som huvudsakligen ägnades åt valet av ny ordförande och vice ordförande samt åt att inrätta den nya församlingen, påminde kommissionären Monika Wulf-Mathies om det nära samarbetet mellan Regionkommittén och Europeiska kommissionen, och betonade att samtidigt som kommittén är kommissionens bundsförvant när det gäller närheten till medborgarna, har den även en roll att spela i främjandet av sysselsättningen.
Speaking at the plenary session of 12 and 13 March, Lord Whitty underscored the Committee's main role as the voice of local and regional government.
Under plenarsessionen den 12-13 mars betonade Lord Whitty att Regionkommitténs huvudroll är att vara de lokala och regionala myndigheternas företrädare.
He briefed the Assembly on the priorities pursued by the UK presidency, not least the importance of closeness to the citizen and of combating unemployment and crime.
Han informerade församlingen om det brittiska ordförandeskapets prioriteringar, och särskilt om den stora vikt man fäste vid närheten till medborgarna samt vid bekämpningen av arbetslösheten och brottsligheten.
The environment was another area in which Lord Whitty felt the Committee could make a valuable contribution.
Han underströk att kommittén kan vara till stor hjälp även på miljö området.
Mr John Prescott's statement to the plenary session of 13 and 14 May also focused on the agenda for the UK's Council presidency.
John Prescott tog också upp det brittiska ordförandeskapets program under plenar sessionen som hölls den 13-14 maj.
Mr Prescott stressed the need for a wide-ranging programme of reform across all key EU policies, particularly reform of the Structural and Cohesion Funds, so as to correct Europe's regional imbalances.
Han påminde om behovet av ett brett reformprogram som omfattar Europeiska unionens samtliga politiska nyckelområden, och särskilt reformen av struktur- och sammanhållningsfonderna, i syfte att minska den regionala obalansen i Europa.
He felt that decentralization was one target to be aimed at, as this would bring decisionmaking closer to ordinary people.
Han förklarade att en av målsättningarna var decentralisering i syfte att föra de beslutsfattande organen närmare medborgarna.
Mrs Monika Wulf-Mathies also attended the May plenary session. Her statement stressed the need to give the regions a greater say in the European decisionmaking process.
Monika Wulf-Mathies, som också deltog vid sessionen i maj, underströk behovet av att stärka regionernas inflytande i den europeiska beslutsprocessen.
It was, she said, essential to reform key Community policies and reorganize the Union's institutional and financial arrangements.
Hon påminde även om behovet av att reformera den grundläggande gemenskapspolitiken, institutionerna och unionens finansiering.
She outlined the Commission's structural policy proposals, focusing on partnership and the subsidiarity principle.
Hon presenterade kommissionens förslag beträffande struktur politiken, och betonade vikten av partnerskap och subsidiaritetsprincipen.
She also pointed out the important role which the Committee of the Regions can play in Community programmes designed to be planned and implemented by the Member States.
Slutligen påminde hon också om den viktiga roll som Regionkommittén kan spela när det gäller de gemenskapsprogram för vilka medlemsstaterna själva ansvarar för planering och genomföring.
Mr Tom Jenkins took part in the 15 and 16 July plenary session.
Tom Jenkins deltog vid plenarsessionen den 15-16 juli 1998.
He broached various issues on which the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions could work more closely together: continuing training; jobs (underscoring the importance of the territorial employment pacts); action against child exploitation; structural policy and spatial planning policy.
Han nämnde flera områden inom vilka man skulle kunna utveckla ett närmare samarbete mellan Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén: fortbildning, sysselsättning (han betonade för övrigt behovet av lokala och regionala sysselsättningspakter), kampen mot utnyttjande av barn, strukturpolitik och politik för regional planering.
Here, Mrs Ferrero-Waldner stressed the need to respect the principles of solidarity and fairness between the Member States, and the subsidiarity principle in which the Committee of the Regions had a key role to play.
Hon ansåg att medlemsstaterna inom dessa områden måste respektera solidaritets- och rättviseprinciperna samt subsidiaritetsprincipen, för vilken Regionkommittén spelar en grundläggande roll.
In her view, the main goal was to establish a peaceful, economically successful and socially balanced Europe, comprising regions with their own cultural independence.
Hon påminde om att den huvudsakliga målsättningen är att skapa ett fredligt, ekonomiskt effektivt och socialt stabilt Europa med kulturellt självständiga regioner.
At the same session, Mr Franz Fischler outlined the Commission proposals for the reform of the common agricultural policy.
Under samma session presenterade Franz Fischler kommissionens förslag beträffande reformen av den gemensamma jordbrukspolitiken.
He set out the specific features of the European model of agriculture and stressed the Commission's determination to make farming more effective and European products more competitive; this would also bring down consumer prices.
Han redogjorde för den europeiska jordbruksmodellens särdrag och underströk vikten av att förbättra jordbrukets effektivitet och de europeiska produkternas konkurrenskraft, något som skulle innebära lägre priser för konsumenterna.
The draft Committee opinion on the reform of the Structural Funds was placed before the Plenary Assembly of 16 and 17 September and Mrs Wulf-Mathies took part in the ensuing debate.
Under plenarsessionen den 16-17 september deltog Monika Wulf-Mathies i de diskussioner om reformen av strukturfonderna som ägde rum efter det att Regionkommitténs utkast till yttrande i detta ärende hade presenterats inför församlingen.
She stressed the need to concentrate resources on the Union's most needy regions, to strengthen cooperation and to demonstrate greater flexibility in programme implementation.
Hon betonade behovet av en koncentration av resurserna till unionens minst gynnade områden, samt av ett förstärkt samarbete och större flexibilitet när det gäller att genomföra programmen.
She also called for improvements in financing arrangements, including decentralization and simplification.
Hon uttalade sig också för en förbättring av finansieringen, vilket innebär en decentralisering och en förenkling.
Mr Flynn spoke at the plenary session of 18 and 19 November, stressing the importance of partnership in the drive to combat unemployment.
Pádraig Flynn, som gjorde ett inlägg under plenarsessionen den 18-19 november, under strök vikten av ett partnerskap för att bekämpa arbetslösheten.
He focused particularly on the Committee of the Regions' role, given that regional and local authorities are not only employers and investors in the local economy, but also agents of educational and social progress and democratic representatives of local people.
Han lade särskilt stor vikt vid Regionkommitténs roll, eftersom de lokala och regionala myndigheterna inte bara är arbetsgivare och investerare i den lokala ekonomin, utan även pådrivande när det gäller kunskapsmässiga och sociala framsteg, samt demokratiskt valda representanter som står medborgarna nära.
He noted that the Amsterdam Treaty had recognized employment as a matter of common concern for the Community, requiring coordinated action among the Member States.
Han påminde om att sysselsättningen i Amsterdamfördraget erkänns som en fråga av allmänt intresse för gemenskapen och att en samordning mellan staterna är nödvändig.
He also asked regional and local authorities to assist Member States in carrying out the national action plans.
Slutligen vädjade han till de lokala och regionala myndigheterna att hjälpa medlemsstaterna att genomföra nationella åtgärdsplaner.
1998's particular focus of debate was the reform of the Structural Funds and the common agricultural policy, largely in conjunction with the adoption of Committee opinions on these issues, pursuant to the European Commission's Agenda 2000 programme.
Är 1998 har huvudsakligen kännetecknats av debatter om reformen av strukturfonderna och av den gemensamma jordbrukspolitiken, särskilt i samband med att kommittén antog yttranden som behandlade dessa frågor, med Europeiska kommissionens program "Agenda 2000" som grund.
The Bureau carried out the tasks incumbent on it under the Rules of Procedure, namely the preparation of decisions for submission to the Plenary Assembly and the coordination of the Committee's activities.
Presidiet har utfört de uppgifter som det anförtrotts i arbetsordningen, dvs. att bereda beslut som fattas av plenarforsamlingen och samordna kommitténs arbete.
These tasks are vital, since they ensure continuity in COR work.
Dessa uppgifter är väsentliga för att säkra en god kontinuitet i Regionkommitténs verksamhet.
In its work the Bureau concentrated above all on the Committee's political priorities (such as strengthening political dialogue, the COR's influence and the quality of its opinions), and on the budget.
I sitt arbete har presidiet framför allt inriktat sig på budgeten och på kommitténs politiska prioriteringar, såsom en förstärkning av den politiska dialogen, Regionkommitténs inflytande och yttrandenas kvalitet.
In addition, since the Treaty of Amsterdam gives the COR new powers, the Bureau sought to equip the Committee with sufficient resources to enable it to exercise them, and to that end it amended the number, composition and remit of its commissions.
Eftersom Amsterdamfördraget ger Regionkommittén nya behörighetsområden har presidiet dessutom bemödat sig om förse kommittén med nödvändiga resurser för att denna bättre skall kunna utöva sina befogenheter.
The Bureau met six times during the year, in the Espace Leopold (ESL) building of the European Parliament in Brussels, and held two extraordinary meetings, in London on 10 June and in Salzburg on 23 October.
Regionkommitténs presidium sammanträdde sex gånger under året i Europaparlamentets utrymmen i Bryssel (Espace Leopold).
Each location was in the country holding the EU presidency at the time (see table of meetings in Appendix A).
Den 10 juni och den 23 oktober hölls två extra sammanträden i London respektive Salzburg, dvs. i de länder som var ordförande för unionens råd. (Se tabell över sammanträdena i bilaga A.)
The London meeting included a noteworthy statement by Mr Doug Henderson, Minister of State at the Foreign and Commonwealth Office, on the new challenges facing the European Union : Economic and Monetary Union, Agenda 2000, the environment, justice and internal affairs, and the creation of a Europe which would be closer to its citizens.
Vid sammanträdet i London höll Doug Henderson, biträdande minister vid utrikes- och samväldesministeriet, ett mycket uppmärksammat föredrag om Europeiska unionens nya utmaningar: Ekonomiska och monetära unionen, Agenda 2000, miljön, rättsliga och inrikesfrågor samt närheten till medborgarna.
At the extraordinary meeting in Salzburg on 23 October, Mrs Ferrero-Waldner, Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs, set out the main objectives of Agenda 2000.
Vid sammanträdet i Salzburg den 23 oktober höll Benita Ferrero-Waldner, statssekreterare i det österrikiska utrikesministeriet, ett föredrag om huvudmålsättningarna i Agenda 2000.
She said that the Austrian presidency intended to open a thoroughgoing debate on the future shape of European integration and the need to bring the citizen closer to the Union, thereby building European awareness.
Hon tillkännagav att det österrikiska ordförandeskapet ville öppna en fördjupad debatt om den framtida formen för europeisk integration och om nödvändigheten av närhet till medborgarna och av att bygga upp ett europeiskt medvetande.
She stressed the importance attached to the subsidiarity principle, and dwelt on reform of structural policy and of the CAP, and on the Union's finances with special reference to enlargement.
Hon betonade hur viktig subsidiaritetsprincipen är och uppehöll sig vid reformen av den gemensamma struktur- och jordbrukspolitiken samt vid unionens finanser, särskilt inför utvidgningen.
Ad hoc groups
Tillfälliga grupper
The Bureau has set up several working parties or ad hoc groups from its own ranks with the idea of studying or following up more technical issues concerning the committee's operation.
Kommitténs presidium har inrättat flera arbetsgrupper eller tillfälliga grupper i syfte att låta några av medlemmarna i presidiet studera eller följa upp tekniska ärenden i fråga om kommitténs funktion.
The current Bureau has set up the following groups: the Committee for Administrative and Financial Affairs (see point 1.2.1); the COR/ESC Contact Group charged with producing an interinstitutional cooperation agreement between the two Committees in 1999, following the entry into force of the Treaty of Amsterdam and the repeal of Protocol 16; the COR/CEEC-Cyprus Liaison Group and the COR-Council of Europe Contact Group (see point 3.1).
"Kontaktgruppen ReK/ESK", vars uppgift är att 1999 uppnå ett avtal om mellan institutionellt samarbete mellan de två kommittéerna i och med att Amsterdamfördraget träder i kraft och protokoll 16 upphävs;
The ad hoc groups meet regularly and submit their recommendations to the Bureau for a decision.
De tillfälliga grupperna sammanträdde med jämna mellanrum och lämnade sina rekommendationer till presidiet för beslut.
Committee for Administrative and Financial Affairs (CAFA)
Kommittén för administrativa och finansiella frågor (KAFF)
The Committee for Administrative and Financial Affairs (CAFA) was set up by the Bureau on 18 February 1998.
Kommittén för administrativa och finansiella frågor inrättades av presidiet den 18 februari 1998.
It has 15 members, each representing a national delegation, four of whom also represent the four political groups.
Den består av 15 medlemmar som representerar alla nationella delegationer samt de fyra politiska grupperingarna.
The CAFA replaces the former ad hoc group on administrative and financial affairs which was established in 1994.
Kommittén ersatte den förra tillfälliga arbetsgruppen med samma namn, som hade inrättats 1994.
The CAFA is chaired by Mr Knud Andersen (Denmark). The vice-chairmen are Mr Ken Bodfish (United Kingdom) and Mr Wim van Gelder (Netherlands).
Ordförande i kommittén för administrativa och finansiella frågor var Knud Andersen (DK), vice ordförande Ken Bodfish (UK) och Wim van Gelder (NL).
From the outset, the CAFA discussed a wide range of issues relating to the preparation and follow-up of the budget, various financial and other rules relating to members and their activities , buildings and staff policy:
Kommittén satte genast igång med att studera ett brett urval av frågor i anslutning till beredning och uppföljning av budgeten samt olika finansiella eller andra bestämmelser i fråga om ledamöterna och deras verksamhet, fastigheterna och personaladministrationen:
- extensive discussions were held on the adoption of guidelines for meetings away from Brussels and rules governing the reimbursement of travel and meetings expenses.
Budgetfrågorna hade en framstående plats i denna tillfälliga kommittés arbete. Kommittén beredde ett preliminärt utkast till preliminär budget för 1999, som lades fram för presidiet.
These regulations are intended to give more transparency to expenditure on meetings;
Vidare föreslog man åtstramningar i budgetgenomförandet 1998 och debatterade budgeten för år 2000.
- on various occasions the CAFA stressed the need to provide proper accommodation for the COR and its secretariat.
Kommittén för administrativa och finansiella frågor underströk i flera sammanhang vikten av lämpliga utrymmen för Regionkommittén och dess sekretariat.
Although the CAFA accepted that the COR should occupy Belliard I and II with the ESC, this should only be done on the condition that the buildings were properly renovated.
KAFF ställde sig bakom förslaget att ESK och ReK skall dela på byggnaderna Belliard I och II, men på det uttryckliga villkoret att byggnaderna renoveras till ett tillfredsställande skick.
In order to facilitate and guide the process of the abolition of Protocol 16, the Bureau appointed three members of the CAFA (the chairman and the two vice-chairmen) as the COR delegation for the meetings of the COR/ESC Contact Group.
I syfte att underlätta och belysa processen kring upphävandet av protokoll 16 utsåg presidiet ordföranden och de två vice ordförandena i kommittén för administrativa och finansiella frågor till att bilda en delegation vid kontaktgruppen ReK-ESK och delta i dess sammanträden.
The Contact Group met five times during the year.
Sistnämnda grupp sammanträdde fem gånger under årets lopp.
It endorsed the transfer of 10 posts to the COR for its future independent services and achieved substantial progress towards the definition of, and an agreement as to, the future joint services.
Under sammanträdena beslöts att tio tjänster överförs till Regionkommitténs egna kommande funktioner, medan innehållsmässiga framsteg gjordes i fråga om att fastställa vad som skall utgöra de framtida gemensamma funktionerna och ett avtal om dessa.
The Contact Group reached an agreement in principle as to the management of resources and the quantitative and qualitative re balancing of posts within the future joint services.
Kontaktgruppen enades om principen för resurshantering vid dessa gemensamma funktioner och om återställandet av den kvantitativa och kvalitativa jämvikten i tjänsterna.
The Group also made significant progress on the share out between the two Committees of the financial resources currently allocated to the Common Organizational Structure.
Gruppen har för övrigt gjort stora framsteg beträffande fördelningen mellan de två kommittéerna av de finansiella resurser som för närvarande anslås för den gemensamma organisations strukturen.
In relation to staff in the future joint services, the Group asked the two Secretaries-General to examine whether an amendment to the European Union's Staff Regulations was advisable or necessary.
Vad gäller personalfrågorna inom de framtida gemensamma funktionerna begärde kontaktgruppen att de båda generalsekreterarna skulle utreda om det är lämpligt eller nödvändigt med ändringar i Europeiska gemenskapernas tjänsteföreskrifter för tjänstemän.
Attendance statistics -1998
Närvarostatistik 1998
Committee for Administrative and Financial Affairs
Kommittén för administrativa och finansiella frågor
The commissions
Utskotten
At the inaugural plenary session of its second four-year term, the Committee of the Regions decided to streamline its commissions and reorganize their remits.
I samband med den konstituerande församlingen för den andra fyraåriga mandatperioden beslutade Regionkommittén att omorganisera antalet utskott och deras befogenheter.
During its first term the COR had eight permanent commissions, four subcommissions and a special commission, but since 1998 consultative work has been handled by eight permanent commissions.
Medan det tidigare samtidigt fanns åtta ständiga utskott, fyra underutskott och ett specialutskott kommer det rådgivande arbetet från och med 1998 att organiseras med hjälp av åtta ständiga utskott.
Drawing on past experience, the reorganization sought to enable the commissions to operate in a more efficient and rational manner.
Med utgångspunkt i tidigare erfarenheter, var målsättningen att säkerställa större effektivitet när det gäller utskottens arbete och större samordning av deras behörigheter.
It also reduced the number of meetings, increased the range of topics dealt with on each occasion, and boosted member participation.
Denna omorganisering har också bidragit till att antalet sammanträden har minskat men dagordningarna omfattar fler punkter och ledamöterna deltar i större utsträckning.
The COR has continued its efforts to bring EU discussions closer to the people.
Regionkommittén har fortsatt sitt arbete för att föra den europeiska debatten närmare medborgarna.
Hence five commission meetings were held outside Brussels at the invitation of local or regional authorities. The commissions also staged ten or so seminars and conferences, generally in cooperation with the European Commission.
Fem utskott har i detta syfte hållit sammanträden utanför Bryssel efter inbjudan från respektive lokala och regionala myndigheter, och åtminstone ett tiotal seminarier eller konferenser har anordnats, i allmänhet i samarbete med Europeiska kommissionen.
By providing an opportunity to conduct discussions "in the field", such events inject added value into the opinions being drafted.
Dessa har gjort det möjligt att föra diskussionerna på "fältet" och därmed att tillföra yttrandena ett mervärde.