natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Proposal for a Council Directive establishing a general framework for equal treatment in employment and occupation (COM(1999) 565 final -1999/0225 (CNS))
"Förslag till rådets direktiv om inrättande av allmänna ramar för likabehandling i arbetslivet" (KOM(1999) 565 slutlig - 1999/0225 CNS)
Proposal for a Council Directive implementing the principle of equal treatment between persons irrespective of racial or ethnic origin (COM(1999) 566 final - 1999/0253 (CNS)) and the
"Förslag till rådets direktiv om genomförandet av principen om likabehandling av enskilda personer oavsett ras eller etniskt ursprung" (KOM(1999) 566 slutlig - 1999/0253 CNS) och
Proposal for a Council Decision establishing a Community Action Programme to combat discrimination 2001-2006 (COM(1999) 567 final -1999/0251 (CNS)) (CdR 513/99 fin)1;
"Förslag till rådets beslut om inrättande av gemenskapens handlingsprogram mot diskriminering 2001-2006" (KOM(1999) 567 slutlig - 1999/0251 CNS) (CdR 513/99 fin)1
Racism
183 slutlig)
HAVING REGARD TO the Draft Opinion (CdR 67/2001 rev. 1) adopted by Commission 5 on 16 July 2001 (rapporteur: Mr Moore (UK/ELDR, member of Sheffield City Council),
Det utkast till yttrande (CdR 67/2001 rév. 1) som antogs av utskott 5 den 16 juli 2001 (föredragande: Peter Moore, UK-ELDR, stadsfullmäktigeledamot i Sheffield City Council)
(a) the overall picture of ethnic minority employment patterns in the EU shows ethnic minorities having lower economic activity rates, facing dramatically higher rates of unemployment, and segregation within the lowest paid jobs in the economy;
Den samlade bilden av etniska minoriteters sysselsättningsmönster i EU visar att de har lägre förvärvsfrekvens, dramatiskt högre arbetslöshet och är drabbade av segregering genom att de utför de lägst betalda jobben.
(b) as leading public sector employers and as administrators of civil society at the level of residents and citizens, regional and local authorities are important in effecting, measuring and participating in anti-racism projects and in the development of good practice;
Lokala och regionala myndigheter är stora offentliga arbetsgivare och svarar för den samhällsförvaltning som rör bosatta och medborgare. Dessa myndigheter är därför betydelsefulla när det gäller att genomföra, bedöma och delta i projekt mot rasism och att utveckla väl fungerande metoder.
(c) even national and EU strategies must gain the support of local and regional leaders, to maximise support and legitimacy in the context of the whole Member State and wider European society;
Även EU:s och medlemsstaternas strategier kräver uppbackning av lokala och regionala beslutsfattare för att få största möjliga stöd och legitimitet i hela medlemsstaten och i EU generellt.
(d) preparing for enlargement is relevant not just from the standpoint of acquiring a clear overview of the current reality in candidate countries, but also to be prepared for the implications of enlargement with respect to possible increases in fears about migration, unemployment, etc.;
Att planera för utvidgningen är viktigt inte bara för att det ger en klar överblick över de rådande förhållandena i kandidatländerna, utan också för att det skapar en beredskap inför utvidgningens konsekvenser, till exempel ökad rädsla för invandring och arbetslöshet.
(e) full and unequivocal support for the EU Monitoring Centre on Racism & Xenophobia (EUMC) will further put into practice agreed principles to prioritise the fight against racism and xenophobia at both the national and international level; (f) it is recognised that the components of research can include the descriptive, consequential and implementational elements.
Ett fullt och entydigt stöd för EU:s centrum för övervakning av rasism och främlingsfientlighet (EUMC) kommer att befästa de överenskomna principerna om att kamp mot rasism och främlingsfientlighet måste prioriteras på både nationell och internationell nivå.
(g) monitoring by the EUMC through collection, collation, analysis and dissemination of appropriate data will provide the EU with a better overview of the location and occurrence of racism and xenophobia, better formulation of strategies and methods to improve the comparability, objectivity, consistency and reliability of data at Community level, and increased cooperation with the national university research centres, NGOs and specialist advocacy groups/centres.
Den övervakning som EUMC skall svara för genom att samla in, sammanställa, analysera och sprida data kommer att ge EU bättre överblick över rasismens och främlingsfientlighetens utbredning, möjliggöra en bättre formulering av strategier och metoder för att förbättra uppgifternas jämförbarhet, objektivitet, överensstämmelse och tillförlitlighet på gemenskapsnivå. Den kommer också att stärka samarbetet med nationella forskningscentra på universitetsnivå, ickestatliga organisationer och specialiserade intresseorganisationer eller centra.
(h) the RAXEN information network can enable the EUMC to share good practice across Europe;
EUMC kan via Europeiskt nätverk för information om rasism och främlingsfientlighet (Raxen) sprida väl fungerande metoder i Europa.
(i) human resources as an asset will be key in expanding the work of the EUMC in directions identified by the Management Board as a focus on priorities.
Personalresurser är av avgörande betydelse för att centrumets arbetsområde skall kunna utvidgas mot de prioriterade mål som styrelsen har fastställt.
s t plenary session of 14-15 November unanimously adopted the following opinion at its 41(meeting of 14 November).
Med beaktande av ovanstående antog Regionkommittén enhälligt följande yttrande vid sin 41 :a plenarsession den 14-15 november 2001 (sammanträdet den 14 november):
The Committee of the Regions
Regionkommitténs ställningstagande
2. considers that the EUMC's objective role in increasing awareness in its area of operations is vital to progress in the EU, and deserves the fullest support of the Commission, the Council, the European Parliament and the Committee of the Regions.
Regionkommittén anser att det är en central uppgift att få fler att engagera sig i kampen mot rasism, verka för förändringar av samhällets och institutionernas uppbyggnad, och att försöka förändra attityder, vanor och värderingar, inte minst mot bakgrund av EU:s utvidgning. Regionkommittén välkomnar därför inrättandet av EU:s centrum för övervakning av rasism och främlingsfientlighet (EUMC).
(i) contacts with National Focal Points being made specific to incorporate this;
EUMC:s mål att öka medvetenheten om rasism och främlingsfientlighet är av största vikt för att göra framsteg i EU och förtjänar fullt stöd av kommissionen, rådet, Europaparlamentet och Regionkommittén.
(iii) an annual report of the EUMC to be presented to the Committee of the Regions to promote an ongoing dialogue with regional and local authorities on activities, knowledge and information sharing, participation in research and data collection.
ReK rekommenderar att EUMC samarbetar med lokala och regionala myndigheter i sin verksamhet så att information både kan spridas till och samlas in från lokala och regionala myndigheter.
4. recommends that the Management Board of the EUMC continue to build on work done thus far, by working towards:
Detta kan till exempel ske på följande sätt: i) förbindelser med "nationella kontaktpunkter" skall specifikt ha detta som mål.
(ii) cascading this via greater involvement in input and advice in terms of strategy and direction;
Regionkommittén är företrädd i centrumets styrelse.
(iv) developing the distributive functional competencies of the Board such as better representation from scientific/research, financial/budgetary, etc., experts;
EUMC lägger fram en årsrapport för Regionkommittén för att främja en fortlöpande dialog med lokala och regionala myndigheter om projekt, utbyte av kunskaper och information, deltagande i forskningsprojekt och datainsamling.
(vi) engaging more collaboratively in terms of depth and breadth, with various international bodies such as ECRI and with NGO networks, to complement and supplement work and maximise synergies of agenda/action to increase impact.
Kommittén rekommenderar att EUMC:s styrelse bygger vidare på tidigare insatser genom att i) ge EUMC en klar organisatorisk identitet och koncentrera sitt arbete på prioriteringarna, ii) öka effekten av tidigare framsteg genom att fler aktörer kan bidra med information och rådgivning om strategi och mål, iii) bygga vidare på tidigare rundabordssamtal, säkerställa kontinuitet, medverkan av nationella experter och att nationella ickestatliga organisationer som arbetar med dessa frågor kan bidra till verksamheten, iv) se till att styrelsen har bred kompetens och innefattar experter på frågor som rör forskning och budget, v) stärka kommunikation och samarbete med nationella regeringar och EU:s institutioner, vi) sträva efter ett djupare och bredare samarbete med olika internationella organ som Europakommissionen mot rasism och intolerans (ECRI) och nätverk av ickestatliga organisationer for att komplettera sin verksamhet och maximera sambandet mellan mål och konkreta åtgärder.
5. recommends that the EUMC commence the process of being adequately prepared to meet the challenges and opportunities presented by candidate countries in the context of EU enlargement, and furthermore, should continue its legitimate and important work for an inclusive society and collaborate further with the EU institutions, for example in the following:
ReK rekommenderar att EUMC börjar förbereda sig på utmaningar och möjligheter i kandidatländerna inför EU:s utvidgning. Centrumet bör dessutom fortsätta sin viktiga strävan att skapa ett integrerat samhälle och utöka samarbetet med EU.s institutioner på till exempel följande områden:
- monitoring of Copenhagen Criteria, including anti-racism; - readiness of candidate countries to co-operate with the Centre.
- - övervakning av Köpenhamnskriterierna, däribland kamp mot rasism, kandidatländernas villighet att samarbeta med centrumet.
6. recommends that the membership of the Management Board be extended to include representatives from the Committee of the Regions.
Kommittén rekommenderar att företrädare för Regionkommittén skall ingå i centrumets styrelse.
7. calls on the Member States, the European Commission, the European Parliament, and the Council fully, unequivocally and publicly to support the important work of the EUMC.
ReK uppmanar medlemsstaterna, Europeiska kommissionen, Europaparlamentet och rådet att fullt ut, otvetydigt och offentligt stödja den viktiga verksamhet som bedrivs av EUMC.
8. recommends that the EUMC be fully supported to expand its capacity for original research to include the consequential (implications for organisations, institutions, civil society, NGOs, governments in the EU with respect to health, housing, education, etc.) and the implementational (applied learning to action planning for the future and input into the design of best practice) element.
Kommittén rekommenderar att EUMC får det stöd som behövs för att utföra grundforskning om bland annat konsekvenser (följder för organisationer, institutioner, det civila samhället, ickestatliga organisationer, myndigheter i EU med ansvar för folkhälsa, bostäder, utbildning osv.) och genomförande (tillämpade kunskaper om planering av framtida åtgärder och bidrag till utformningen av väl fungerande metoder).
This will also help to further engage NGOs and activists at the local level, in the work of the EUMC.
Detta kommer också att öka deltagande av ickestatliga organisationer och aktivister på lokal nivå i centrumets arbete.
9. recommends that the full operationalisation of RAXEN be given a high priority, as the monitoring remit of the EUMC is a very salient one - it is recognised that systematic collection of data and information is crucial to address the following issues with respect to racism and xenophobia:
ReK rekommenderar att inrättandet av det europeiska nätverket för information om rasism och främlingsfientlighet (Raxen) skall ges hög prioritet eftersom EUMC:s övervakningsområde är mycket omfattande. Kommittén konstaterar också att det krävs systematisk insamling av data och information för att kunna gripa sig an följande frågor beträffande rasism och främlingsfientlighet:
- persistent under-reporting or non-reporting of incidents due to a number of reasons; - identifying the development of discriminatory trends and practices and the effectiveness of measures to combat them.
- utvecklingen av tendenser och praxis i fråga om diskriminering samt effektiviteten hos åtgärder för att bekämpa dem.
10. recommends that the EUMC website builds on the good work done thus far, and is further developed with respect to the following:
Kommittén rekommenderar att EUMC:s webbplats skall bygga vidare på tidigare resultat och vidareutvecklas på följande sätt: i)
(i) clear corporate identity for the website;
Webbplatsen bör klart uttrycka EUMC:s identitet.
(ii) increased user-friendliness in form and layout;
Den bör ha en användarvänlig form och layout.
(iii) increased hyperlinks to document archives;
Den bör ha fler länkar till dokumentarkiv.
(v) consider ways to use the website to harness user feedback from target customer groups of the EUMC with respect to information, products and services.
Det behövs fler utåtriktade aktiviteter för att skapa större medvetenhet om webbplatsen bland målgrupper och öka antalet besökare.
11. reiterates the proposals adopted by the Committee of the Regions in its Opinion on 11 March 1999 on the European Action Plan Against Racism, and requests that they be implemented as agreed.
ReK upprepar sina förslag i yttrandet av den 11 mars 1999 om EU:s handlingsplan mot rasism, och begär att de skall genomföras som avtalat.
These are:
Det gäller följande förslag: i)
(i) establishment of an inter-institutional contact group to co-ordinate and promote activities at a European level in conjunction with the EUMC;
Det bör inrättas en mellaninstitutionell kontaktgrupp för samordning och främjande av åtgärder på EU-nivå i samarbete med EUMC.
(ii) capacity building for the EUMC via RAXEN and equally a new cooperation between the Community institutions and the Committee of the Regions;
EUMC bör stärka sin kapacitet via Raxen-nätverket och det behövs ett nytt samarbete mellan EU:s institutioner och Regionkommittén.
(iii) greater resources to be allocated to European anti-racist activities and organisations or networks.
Det krävs större anslag till antirasistiska åtgärder samt organisationer eller nätverk i EU.
12. considers that the EUMC's work with monitoring and strengthening the Charter of European political parties for a non-racist society (which was presented at the Utrecht Conference in February 1998) should be encouraged and supported.
Centrumets strävan att följa upp och förstärka den stadga för ett icke-rasistiskt samhälle som de politiska partierna lade fram vid konferensen i Utrecht i februari 1998 bör uppmuntras och stödjas.
13. recommends that the current initiatives as supported by the EUMC via Round Tables, work with the media, and conferences, be extended to cover the activities of political parties at local and regional authority level.
ReK rekommenderar att EUMC:s pågående verksamhet via rundabordssamtal, kontakter med media och konferenser också bör omfatta politiska partier på lokal och regional nivå.
14. urges Member States to collaborate with the EUMC in building a common approach to data and definitions to enable meaningful comparisons, collation and analysis.
Kommittén uppmanar medlemsstaterna att i samverkan med EUMC utforma en gemensam strategi för datainsamling och definitioner för att möjliggöra meningsfulla jämförelser och analyser.
15. recommends that the current external evaluation be expedited so that an interim evaluation report can be made available to the Executive Board of the EUMC, and within an appropriate timespan that enables the EUMC to initiate needed change in meeting the needs of enlargement and other challenges.
ReK rekommenderar att den pågående externa utvärderingen skall påskyndas så att EUMC:s styrelse kan få en provisorisk utvärderingsrapport. Utvärderingen bör göras i såpass god tid att EUMC kan påbörja de förändringar som krävs för att planera för utvidgningen och andra utmaningar.
Given that the Commission acknowledges that three years is not long enough to be able to carry out a comprehensive evaluation of the Centre's activities, the CoR further recommends that an in-depth evaluation be planned for 2004, to enable a fairer and more comprehensive analysis of the Centre's activities.
Eftersom kommissionen anser att tre år inte är tillräckligt för en uttömmande utvärdering av centrumets verksamhet, rekommenderar ReK att man planerar för en uttömmande utvärdering 2004 för att möjliggöra en mer rättvisande och omfattande analys av centrumets verksamhet.
16. recommends that staff continue to be provided with relevant training and development in communication/liaison skills, Commission procedures and media relations.
Kommittén rekommenderar att personalen även i fortsättningen skall få utbildning i kommunikation, kommissionens förfaranden och mediaförbindelser.
Sound managerial input and advice will also help to foster realistic expectations to both internal and external stakeholders.
Utförlig information och rådgivning från ledningens sida kan också bidra till att skapa realistiska förväntningar bland den egna personalen och i omvärlden.
17. supports the recommendation in the Commission's report for the establishment of an internal Advisory Committee on Procurements and Contracts, which has to be confirmed by the Management Board.
ReK stöder kommissionens förslag om inrättande av en intern rådgivande kommitté för upphandling och kontrakt och att beslutet skall fattas av styrelsen.
Ι 8. recommends that recognised experts in the field of anti-racism and managing diversity be independently-selected for bilateral exchanges of information, that will serve as additional source of reliable and objective data for the work of the Centre.
Regionkommittén rekommenderar att oberoende experter på antirasism och kulturell mångfald skall väljas ut för bilaterala informationsutbyten som kan ge centrumet ytterligare tillförlitliga och objektiva data.
Series : COR OPINIONS AND REPORTS CdR(2001)67
Serie : ReK:f YTTRANDEN OCH RAPPORTER CdR(2001)67
Second Report on Economic and Social Cohesion
"Andra rapporten om ekonomisk och social sammanhållning"
OPINION of the Committee of the Regions of 14 November 2001 on the Second Report on Economic and Social Cohesion (COM(2001) 24 final)
YTTRANDE från Regionkommittén av den 14 november 2001 om Andra rapporten om ekonomisk och social sammanhållning (KOM(2001) 24 slutlig)
The Committee of the Regions
— rapport om ekonomisk och social sammanhållning
HAVING REGARD TO the Commission's second report on economic and social cohesion (COM(2001) 24 final);
Kommissionens andra (KOM(2001) 24 slutlig).
HAVING REGARD TO the Commission's decision of 2 February 2001 to consult the Committee of the Regions for an opinion on this subject, in accordance with Article 265 (1) of the Treaty establishing the European Community;
Kommissionen beslut av den 2 februari 2001 att i enlighet med artikel 265 första stycket i EG-fördraget rådfråga Regionkommittén i detta ärende.
HAVING REGARD TO the decision taken by its Bureau on 13 June 2000 to assign the preparation of an opinion to Commission 1 - Regional Policy, Structural Funds, Economic and Social Cohesion and Cross-border and Inter-Regional Cooperation;
Presidiets beslut av den 13 juni 2000 att ge utskott 1 - regionalpolitik, strukturfonder, ekonomisk och social sammanhållning, samarbete över nations- och regiongränser - i uppdrag att utarbeta detta yttrande.
HAVING REGARD TO the draft opinion adopted by Commission 1 on 4 October 2001 (CdR 74/2001 rev. 2, rapporteurs: Mr Eduardo Zaplana Hernández-Soro (President of the Autonomous Region of Valencia, E/PPE) and Mr Jan Tindemans (Member of the Limburg Provincial Executive, NL/PSE) adopted the following opinion at its 41st plenary session on 14 and 15 November 2001 (meeting of 14 November):
Det utkast till yttrande som antogs av utskott 1 den 4 oktober 2001 (Cdr 74/2001 rév. 2) föredragande: Eduardo Zaplana Hernández-Soro (regionpresident i regionen Valencia (E-PPE)) och Jan Tindemans (ledamot av provinsfullmäktige i Limburg (NL-PSE)).
The Committee of the Regions
Regionkommitténs synpunkter och rekommendationer
Like the first report, the second one is a comprehensive document.
I likhet med den första rapporten är den andra mycket utförlig.
It provides extensive information in particular regarding the policy pursued by the EU, but it is relatively less informative regarding the relevant policy of the Member States and contains hardly any information at all regarding the efforts of regional and local authorities.
Den ger bred information framför allt om den politik som EU för, men ger relativt lite information om medlemsstaternas politik på området och innehåller nästan inga upplysningar alls om de regionala och lokala myndigheternas insatser.
Moreover, it outlines the consequences for cohesion between Member States within the enlarged Union;
I rapporten skisseras också konsekvenserna för sammanhållningen mellan medlemsstaterna inom en utvidgad union.
This is based on the fundamental principle that the objective of cohesion policy is defined in Article 158 of the Treaty establishing the European Community as a harmonious development of the Union as a whole by strengthening economic and social cohesion, but that this cannot be achieved by means of a
Denna slutsats baseras på den grundprincip som anges i artikel 158 i EG-fördraget att sammanhållningspolitikens mål är en harmonisk utveckling av unionen som helhet genom en förstärkning av den ekonomiska och sociala sammanhållningen, men denna utveckling kan inte uppnås med en korrigeringspolitik som praktiskt taget uteslutande bygger på ekonomiskt stöd,
-2- reactive policy which is effectively restricted to the granting of subsidies, as has been the case to date.
vilket hittills har varit fallet.
In this perspective, it is important that all EU policies, especially sectoral policies with a high territorial impact as well as competition and fiscal policies, also contribute towards the cohesion objective;
Med tanke på detta är det viktigt att EU i all sin politik eftersträvar målsättningen för sammanhållning, särskilt när det gäller den sektorsvisa politiken med betydande återverkningar på regional och lokal nivå samt konkurrens- och skattefrågor.
For that it may be necessary to leave more scope for Member States' and regional and local authorities' own responsibility for the development of their regions.
För att uppnå detta kan det bli nödvändigt att lämna mer utrymme för medlemsstater och regionala och lokala myndigheter när det gäller utvecklingen av de egna regionerna.
This does not mean, of course, re-nationalising cohesion policy, but rather a real integration of the principle into their domestic policies.
Det innebär självfallet inte att sammanhållningspolitiken på nytt bör nationaliseras, utan snarare att medlemsstaterna bör låta sammanhållningsprincipen omfatta sina nationella politiska åtgärder.
National state support must therefore not work against the common cohesion policy, but strengthen it;
Nationella statliga stöd får således inte motverka utan måste i stället förstärka den gemensamma sammanhållningspolitiken.
The Committee advises to gain experience as soon as possible with a pro-active policy at regional and local level on an experimental base.
Regionkommittén rekommenderar att man snarast möjligt inhämtar praktiska erfarenheter av en sådan framåtblickande politik på regional och lokal nivå.
In particular, a link could be made here with theme 3 (regional identity and sustainable development) as a distinct feature within the innovative measures under the ERDF;
Framför allt skulle man i det här sammanhanget kunna göra en koppling till det tredje temat (regional identitet och hållbar utveckling) inom ramen för ERUF:s innovativa åtgärder.
- direct zoning for objective 1 or its new equivalent for lagging regions;
Kommittén delar kommissionens åsikt när det gäller följande: