natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Centrinho, a new kindergarten set up in the heart of the Évora industrial zone, close to the vocational training centre, can accommodate thirty children from three to six years old.
Centhnho, ett nytt daghem som öppnats mitt i Évoras industriområde, ligger nära centret för yrkesutbildning och kan ta emot ca 30 barn i åldrarna 36 år.
It received assistance from the ERDF, which made it possible to convert an old industrial building into a reception centre providing 50 places for children aged between 3 months and 8 years, while the ESF financed the training of instructors, several of which have been employed by the centre.
Det har fått stod irán Regionalfonden som har gjort det möjligt att bygga om en f.d. industribyggnad till ett daghem med 50 platser för earn i åldrarna 3 månader-8 år, medan sociahonoen har finansierat utbildning för lärare, av vilka flera sedan har anställts på centret.
The vocational training centre at Évora was formerly attended almost exclusively by men, and offered traditional male-oriented training courses (carpenter, joiner, mason, agricultural machinery operator, ...).
Évoras centrum för yrkesutbildning besöktes tidigare nästan uteslutande av män och erbjöd traditionellt manliga utbildningar (snickare, murare, förare för jordbruksmaskiner m.m.).
Nowadays, it is estimated that, out of a total of 1 200 participants each year, 40% are women.
Av 1 200 deltagare per år beräknas idag 40% vara kvinnor.
The Waterford Childcare Centre is managed by a committee consisting of its initiators and the parents of the children who attend.
För Waterford Childcare Centre ansvarar en kommitté bestående av initiativtagarna och föräldrarna tni barnen på daghemmet.
The kindergarten is open not only to women who are attending training courses, but also to the staff of businesses in the industrial zone.
Daghemmet är öppet inte bara för de kvinnor som deltar i utbildning utan också för de anställda i företagen i industriområdet.
The project was also intended to encourage those undertakings to improve the reconciliation of family life and professional life.
Ett annat mål med projektet har nämligen varit att uppmuntra företagen att hjälpa föräldrar att kombinera arbete och familj.
Equipped with a play area and an openair swimming pool, the Centrinho should also help to humanize living conditions in an industrial and essentially male environment.
Centret, som har en lekplats och utomhusbassäng, bör dessutom bidra till att göra den industriella och huvudsakligen manliga miljön mera människovänlig.
In addition, the kindergarten project has made it possible to expand the activities of the training centre to include the training of instructors, so as to promote the presence of men in what has been essentially a career for women.
Dessutom har daghemsprojektet gjort det möjligt att anordna kurser på centret för förskollärare, där männen uppmuntras att utbilda sig i detta traditionellt kvinnliga yrke.
The setting up the Centrinho received financial support from the NOW Community Initiative.
Upprättandet av Centrinho har fått ekonomiskt stöd från Gemenskapsinitiativet NOW.
22 Women, players in regional development
22 Kvinnorna som aktörer I den regionala utvecklingen
Foundation for the Development of the Historic Area of Oporto (Portugal) In Sé and Saint-Nicolas, two local-authority areas in the historic centre of Oporto, the roots of poverty go deep.
Stiftelse för utveckling av den kulturhistoriska zonen i Porto (Portugal) I Sé och Saint-Nicolas, två kommuner I Portos medeltida centrum, har fattigdomen djupa rötter.
Many young women very soon find that leaving school early and successive pregnancies marginalizes them as far as jobs are concerned, and places them particularly at risk of social exclusion.
Tidigt i livet leder de unga kvinnornas avhopp från skolan och upprepande havandeskap till att de marginaliseras ekonomiskt och blir mycket sårbara för social utslagning.
It is these women, either unemployed or in insecure jobs, that are targeted by the "Seeds of Douro" project.
Det var för dessa kvinnor, som är arbetslösa eller har en osäker arbetssituation, som projektet «Douros frön» kom till.
This project is intended to facilitate their social and professional integration, to encourage self-employment and to support any initiatives in these areas.
Syftet är att underlätta kvinnornas sociala och yrkesmässiga anpassning, att stimulera dem att bilda egna företag och att stödja initiativ på dessa områden.
In this way it should make it possible to make up for the fact that these very specific social needs have met with little or no appropriate response from the official institutions.
Det skall också avhjälpa den nästan totala bristen på åtgärder från institutioner och myndigheter för att uppfylla deras speciella sociala behov.
In each case, it is a matter not only of Improving vocational qualifications and ability to seek or create a job, by means of appropriate training courses, but also of developing individual and social skills by means of leisure and cultural activities (exhibitions, debates, study visits etc.).
Det handlar inte bara om att förbättra yrkesutbildningen och förmågan att söka eller skapa arbete, utan också att utveckla personlig och social kompetens för fritid och kultur (utställningar, debatter, studiebesök m.m.).
The women who are assisted in this way have acquired greater self-confidence and independence, a better capacity for selfassessment and for managing their relationships, new vocational skills and knowledge of a general nature, for the benefit of the local community.
De kvinnor som har fått hjälp har fått ökat självförtroende och självständighet, större självkännedom och förmåga att hantera relationer, nya yrkeskvalifikationer och förbättrade allmänna kunskaper som kommer lokalsamhället till godo.
Various structures have been set up: a vocational guidance and assistance centre, a "development centre", a childcare entre, where children find support in terms of education and socialization.
Olika strukturer har skapats: yrkesvägledning och stöd, ett «utvecklingscentrum» och ett daghem för barnen, som får stöd i form om utbildning och social anpassning.
In addition, there are also urban renewal measures which include the reorganization of community services (catering establishments, washing facilities, etc.).
Dessutom finns program för stadsförnyelse, inkl. samhällsservice, t.ex. upprustning av byggnader, inrättande av tvättstugor mm.
"Seeds of Douro" owes a great deal of its success to an innovative assistance model, designed on the basis of a prior evaluation not only of the problems and needs of those at whom it is targeted, but also of their aptitude and potential.
«Douros frön» har lyckats tack vare nytänkande, en modell som utarbetats på grundval av en bedömning av mottagarnas problem och behov, men också av deras färdigheter och möjligheter.
Women, players in regional development 23
Kvinnorna som aktörer i den regionala utvecklingen 23
FOR MORE DETAILS:
OM DU VILL VETA MER
«Incorporating Equal Opportunities for Women and Men into all Community Policies and Activities -Communication from the Commission», COM(96) 67 final, Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 1996, 22 p., Catalogue No. CB-CO-96-083-FR-C, ISBN 92-780-0899-0.
«Aff införliva jämställdheten mellan kvinnor och män i gemenskapens hela politik och i samtliga insatser -meddelande från kommissionen», KOM(96) 67 slutlig, Kontoret för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, Luxemburg, 1996, 23 s., CB­CO­96­083­SV­C, ISBN 92­780­0905­9.
«Fourth Medium-term Community Action Programme on Equal Opportunities for Women and Men (1996-2000)», COM(95) 381 final, Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 1995, pp. B1-B37, Catalogue No. CB-CO-95-430-EN-C, ISBN 92-779-2679-1.
«Gemenskapens handlingsprogram på medellång sikt för lika möjligheter för kvinnor och män (1996-2000)», KOM(95) 381 slutlig, Kontoret för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, Luxemburg, 1995, s. B1­B37, CB­CO­95­430­SV­C, ISBN 92­779­2685­6.
Council Decision 95/593/CE of 22 December 1995 on a Medium-term Community Action Programme on Equal Opportunities for Men and Women (1996-2000), Official Journal of the European Communities, No. L 335, 30.12.1995, pp. 37-43.
Rådets beslut 95/593/EG av den 22 december 1995 om «gemenskapens handlingsprogram på medellång sikt för lika möjligheter för kvinnor och män (1996-200)», EGT nr L 335, 30.12.1995, s. 37­43.
Further Information on Community regional policy may be obtained from the European Commission, in particular via the information bulletin published by the Directorate-General for Regional Policy and Cohesion, Inforegio News (DG XVI, Rue de la Loi 200, B-1049 Brussels; fax: +32 2 296 60 03), or on the Internet pages of DG XVI, at the following address: http://www.cec.lu/en/comm/dg16/dg16home.htm).
Närmare upplysningar om EU:s regionalpolitik kan rekvireras från kommissionens olika avdelningar, t.ex. via nyhetsbrevet från Generaldirektoratet för regionalpolitik och sammanhållning, Inforegio News (DG XVI, Rue de la Loi 200, B­1049 Bruxelles; fax: +32 2 296 60 03), eller på Generaldirektoratets hemsida på Internet (elektronisk address: http://www.cec.lu/en/comm/dg16/dg16home.htm).
To assist the modernization of the structure of firms in the regions, the European Regional Development Fund (ERDF) provides a number of resources for those active in the economy.
För att stödja moderniseringen av företagarstrukturen ¡nom de olika regionerna ställer Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) olika medel till förfogande för de ekonomiska aktörerna.
These include the general regional policy measures (operational programmes under the CSFs and SPDs) and others specifically designed for local development purposes:
Vissa av dessa omfattas av de allmänna åtgärderna för regionalpolitiken (operativa program inom gemenskapens stödramar och samlade programdokument).
• Europartenariat meetings, • the Euroleaders Community measure, • DIRECTORIA (meetings between local and regional authorities in the Union), and • the BICs (Business Innovation Centres).
• Möten inom ramen för Europartenariat. • Gemenskapsåtgärder inom ramen för Euroleader-programmet. • DIRECTORIA (möten mellan unionens lokala och regionala myndigheter), och • BIC (Business Innovation Centres: Företags- och Innovationscenter).
All of these have existed for a number of years and their method of operation has been refined over time to take account of the experience acquired.
Alla dessa har funnits i några år. Deras funktion har förbättrats med tiden och med den erfarenhet som man införskaffat.
This information sheet provides a snapshot of the present situation.
Detta informationsblad ger en överblick över det nuvarande läget.
Economic progress in the regions whose development is lagging behind depends to a large extent on the strength of their network of small and medium-sized firms (SMEs).
Den ekonomiska utvecklingen inom de ekonomiskt sämre utvecklade områdena är i hög grad avhängig av hur starkt uppbyggda deras små och medelstora företag är.
In consequence, the Commission launched the Euopartenariat programme, which offers small firms in the less prosperous regions an opportunity to make contact with partners elsewhere in the Union, in central and eastern Europe, in the Mediterranean countries and sometimes even further afield.
Det var detta som föranledde Europeiska kommissionen att ta initiativet till programmet «Europartenariat» som erbjuder små och medelstora företag i de ekonomiskt sämre utvecklade områdena en möjlighet att knyta kontakter med partners i andra områden inom Europeiska unionen, i Central- och Östeuropa, länderna runt Medelhavet och även på andra håll i världen.
These contacts often result in lasting agreements on technological, financial and commercial cooperation.
Dessa kontakter leder ofta till varaktiga avtal om tekniskt, ekonomiskt eller kommersiellt samarbete.
Within the space of a few years, Europartenariat meetings have become the most important form of cooperation between firms in Europe.
På några år har de möten som hålls inom ramen för «Europartenariat» blivit den viktigaste formen för samarbete mellan företagen i Europa.
If they are to find the single market really open and profitable to them, small firms require external assistance to offset their shortages of human and financial resources.
För att den inre marknaden verkligen skall stå öppen för och gynna de små och medelstora företagen behöver dessa hjälp utifrån för att kompensera sina svagheter när det gäller mänskliga och ekonomiska resurser.
The Union seeks to provide this assistance through the twice-yearly Europartenariat meetings, which represent the high point of cooperation between firms.
Europeiska unionen har för detta ändamål utformat möten vilka hålls två gånger per år under beteckningen «Europartenariat», vilket är stora mässor ¡nom ramen för företagssamarbetet.
engages in commercial, financial or technological cooperation with a partner in another region or country creates around that cooperation an economic or even cultural dynamism which is very bracing.
utveckling av den lokalt inneboende potentialen. Ett litet eller medelstort företag som etablerar ett kommersiellt, ekonomiskt eller tekniskt samarbete med en partner i en annan region eller ett annat land skapar en mycket hälsosam ekonomisk, ja, till och med kulturell dynamik omkring denna verksamhet.
It makes use of new services, it may launch new activities connected to its main work and it releases fresh energies, the impact of which often spreads beyond the firms themselves.
Det får tillgång till nya tjänster, det kan inleda nya verksamheter som anknyter till dess huvudsakliga verksamhet och det mobiliserar ny energi med återverkningar som ofta överträffar företagets egen förmåga.
Furthermore, Europartenariat encourages the firms which take part to assess their European development strategy, to identify the competition and to become aware of the standards and quality requirements of the European market - in short, to feel fully European.
Europartenariat uppmuntrar dessutom de deltagande företagen till att utvärdera sina europeiska utvecklingsstrategier, att komma till klarhet med konkurrensen, att uppmärksamma den europeiska marknadens krav på normer och kvalitet, kort sagt att känna sig alltigenom europeiska.
The first event of this type was held in Dublin, Ireland, in 1988.
Det första evenemanget av detta slag ägde rum i Dublin (Irland) 1988.
Subsequent events were held once a year, in Torremolinos, Andalusia, Spain, in 1989 and in Cardiff, Wales, UK, in 1990.
Möten hölls därefter en gång per år i Torremolinos (Andalusien, Spanien 1989) och Cardiff (Wales, Storbrittanien 1990).
Then, to meet demand from the less developed regions, the number was increased to two per year. These were held in Oporto, Portugal, and Leipzig, Germany, in 1991, in Thessaloniki, Greece, and Bari, Mezzogiorno, Italy, in 1992, in Lille, north-east France, and Glasgow, Scotland, UK, in 1993 and in Gdansk, Poland, and Bilbao, north-west Spain, in 1994.
Till följd av efterfrågan från de ekonomiskt sämre utvecklade områdena ökades därefter antalet till två möten per år: Porto (Portugal) och Leipzig (f.d Östtyskland) 1991, Thessaloniki (Grekland) och Bari (Mezzogiorno, Italien) 1992, Lille (nordöstra Frankrike) och Glasgow (Skottland, Storbrittanien) 1993, Gdansk (Polen) och Bilbao (nordvästra Spanien) 1994.
In 1995 the first event was held in Dortmund, Germany, and the second in Lisbon, Portugal.
Det första mötet 1995 ägde rum I Dortmund (Tyskland) och det andra i Lissabon (Portugal).
During 1996, they will be held in Luleå, Sweden (Europartenariat, Northern Scandinavia) and Genoa, Italy.
År 1996 kommer mötena att äga rum i Luleå, Sverige (Europartenariat Norra Skandinavlen) och Genua (i de centrala delarna av Norditalien).
Local development
Lokal utveckling
The regions visited are encouraged to assess their existing strengths and weaknesses.
De besökta områdena uppmuntras även till att göra en kompetensutvärdering I form av en programkatalog som därefter fungerar som ett ekonomiskt visitkort.
The catalogue of the operation will constitute their economic visiting card.
I den kommer de givetvis att försöka uppvärdera sina ekonomiska möjligheter, men samtidigt kommer de också att tvingas ange sina svagheter.
Naturally, they will seek to exploit their economic potential but in doing so they will also find themselves assessing their weaknesses.
Detta skulle kunna tjäna som utgångspunkt för en regional utvecklingsplan eller som underlag för en uppdatering.
This exercise may serve as the basis for a regional development plan or as a way of updating it.
De två dagarnas möten kommer dessutom att bevisa för deltagarna att de är i stånd att lösa de problem som ett evenemang av denna omfattning Innebär.
Cooperation between firms is primarily a source of wealth creation but also a stimulus for innovation and job creation.
Företagssamarbetet främjar framför allt välståndet, men är även en källa till innovation och nya arbetstillfällen.
Taken together, these factors make it a an instrument for the development of locally generated potential. A small firm which
Dessa faktorer tillsammans utgör ett instrument för
Method of operation ways: in targeted fashion through the network of Europartenariat advisers responsible for identifying potential partners in their regions and more broadly through the various Community networks (Business and Innovation Centres, Euro Info Centres, Business Cooperation Network, etc.).
Alla de områden inom unionen som är stödberättigade enligt de regionalpolitiska målen kan organisera ett Europartenariat.
Any region in the Union which is eligible under one of the regional policy Objectives may organize a Europartenariat.
kontaktnät av konsulter inom Europartenariat vilka har till uppgift att identifiera tänkbara partners inom den egna regionen, dels mera globalt, då den använder gemenskapens olika nätverk (Business and Innovation Centres, Euro Info Centres, Business Cooperation Network etc.).
When the application from an organizing region has been approved, the European Commission and the Member State concerned select the local partners (local or regional development agency) which will organize the meetings and choose the local small firms which will participate.
Efter det att en ansökan om att få organisera ett möte har godkänts, väljer Europeiska kommissionen och den berörda medlemsstaten de lokala aktörer (lokalt eller regionalt utvecklingskontor) som skall organisera mötena och välja ut de små och medelstora lokala företag som skall deltaga.
Each of these is then invited to provide a description of itself and Its commercial, technical descriptions or financial cooperation projects.
Alla små och medelstora företag anmodas därefter lämna en beskrivning av sig själva och av sina affärsmässiga, tekniska eller ekonomiska samarbetsprojekt.
These are then incorporated in a catalogue which is translated and distributed widely in two
Dessa beskrivningar sammanställs därefter i en katalog, som översätts och får stor spridning.
During the two days of Europartenariat, several thousand individual meetings are arranged between small firms in the host region and visitors who have expressed an interest in the cooperation projects set out in the catalogue.
Under de två dagar som Europartenariat -mötet varar, planeras flera tusen individuella möten mellan de små och medelstora företagen i värdregionen och de besökande små och medelstora företag som förklarat sig intresserade av de samarbetsprojekt som framställs i katalogen.
But the impact of Europartenariat does not stop there - it continues for several months as the contacts develop and the catalogue continues to provide information to other interested parties.
De pågår i flera månader efter mötet under vilka de knutna kontakterna fördjupas och katalogen fortsätter att förmedla upplysningar till andra Intresserade parter.
Visiting firms meefnos
Antal möten
3 Local Development
3 Lokal utveckling
Results however, suggest that the number of host firms which have converted their initial contact into a cooperation agreement amounts to about 35% or 40%.
Resultat att antalet utvalda företag som omvandlat sin första kontakt till ett samarbetsavtal uppgår till cirka 35 - 40%.
Some figures reflect the interest shown by firms in this event: since the first one in Ireland the number of participating firms has increased four-fold, the number of visiting firms ten-fold and the number of contacts between firms sixteen-fold.
Företagens intresse för denna typ av arrangemang illustreras nedan av några siffror. Alltsedan det första evenemanget genomfördes på Irland har antalet deltagande företag ökat fyrfaldigt, de besökande företagens antal tiofaldigt och antalet kontakter mellan företagen sextonfaldigt.
It is, however, very difficult to assess the specific results stemming from these contacts between firms, since they prefer to retain a certain discretion over negotiations which often continue long after the initial meeting.
Däremot är det mycket svårt att utvärdera de konkreta resultaten av dessa kontakter mellan företagen, eftersom de föredrar att bevara en viss diskretion kring sina överläggningar.
The figures collected after each event by the Europartenariat advisers do,
Förhandlingarna fortsätter dessutom ofta långt efter det första mötet.
The cost of each Europartenariat totals about ECU 3 million, of which one third comes from the beneficiary region and two thirds in the form of a Community grant paid to the organizers of the Europartenariat responsible for the management and organization of the meetings in accordance with a specification drawn up by the Commission.
Finansieringen sker på följande sätt: en tredjedel kommer från det stödberättigade området, resten utgörs av en gemenskapssubvention. Subventionen betalas ut, på grundval av en specifikation som kommissionen utarbetet, till de organisatörer ¡nom Europartenariat som ansvarar för administrationen och organisationen av mötena.
Greece - Germany - Russia In 1992, at the Thessaloniki Europartenariat, KL GmbH, a German firm involved in designing and installing production lines for consumer goods and distributing certain products from factories which it had equipped, entered into a cooperation agreement with a Greek factory.
Grekland - Tyskland - Ryssland I samband med Europartenariats mötet I Thessaloniki år 1992 slöt KL GmbH, ett tyskt företag vars verksamhet består i att designa och installera produktionslinjer för konsumtionsvaror men också i att distribuera vissa produkter från de fabriker som det har utrustat, ett avtal om samarbete med en grekisk fabrik.
On that occasion, KL also made contact with a Russian businessman interested in beginning production of household implements for the Russian market.
Samtidigt knöt KL en kontakt med en rysk företagare som var Intresserad av produktion av hushållsartiklar för den ryska marknaden.
Ireland - United Kingdom In the course of Europartenariat meetings in Glasgow, an Irish manufacturer of suitcases was able to conclude an initial export agreement with a Scottish firm which was likely to lead to larger annual orders.
I samband med Europartenariats mötet i Glasgow lyckades en irländsk fabrikant av resväskor sluta ett första avtal om export med ett skotskt företag med möjligheter till större årliga beställningar.
It received other requests from firms in Germany, Spain and Turkey.
Han fick flera förfrågningar från företag I Tyskland, Spanien och Turkiet.
If these become fully-fledged agreements, the Irish firm could see its turnover increase by about ECU 200 000 per year.
Om dessa övergår i avtal i vederbörlig form skulle det irländska företaget kunna öka sin årliga omsättning med cirka 200 000 ecu.
Belgium - Poland Following a useful meeting at the Gdansk Europartenariat in 1994, a Polish firm producing office furniture entered into an agreement with a Belgian firm in the same sector.
Belgien - Polen Efter ett framgångsrikt möte vid Europartenariat i Gdansk (1994) slöt ett polskt företag som tillverkar kontorsmöbler ett handelsavtal med ett belgiskt företag ¡nom samma sektor.