natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3.2 The green paper refers to the shift from top-down systems as a process of continuous change, or "the flexible firm".
3.2 Den angivna utvecklingen bort från hierarkiska system benämns i grönboken den fortlöpande förändringsprocessen eller "det flexibla företaget".
This shift also springs from citizens' requirements in terms of labour, the market, and information and communications technologies (ICT).
Utvecklingen tvingas också fram som en följd av krav från medborgarna i form av arbetskraft och marknad samt informations- och kommunikationsteknologin (ITC).
Today's citizens do not accept yesterday's working patterns.
Dagens medborgare accepterar inte okritiskt gårdagens arbetsorganisation.
Tomorrow's well-educated leaders and co-workers were born in the 60s and 70s and are now starting to take-over in the workplace.
Framtidens välutbildade arbetstagare födda på 1960- och 1970-talen börjar nu ta över på arbetsplatserna.
As customers, we expect to be able to influence both businesses, public authorities and to receive individual service from them (point 19).
Även i egenskap av kunder förväntar vi oss inflytande och individuell service från såväl företag som myndigheter (punkt 19).
Local and regional authorities should see to it that they exploit the opportunities afforded by the new technologies to the full.
Lokala och regionala myndigheter bör vara noga med att i sin verksamhet till fulla utnyttja den nya teknikens möjligheter.
3.3 The Committee of the Regions feels that the continued debate should focus particularly on the following issues and requirements.
3.3 Enligt Regionkommitténs mening bör den fortsatta debatten fokuseras på särskilt följande frågor och krav.
Local and regional authorities need to grasp the issues both as employers and in their relations with citizens and companies.
För lokala och regionala myndigheters del gäller det att uppfatta frågeställningarna i egenskap av arbetsgivare samt i förhållande till medborgarna och företagen.
Small and medium sized enterprises
Små och medelstora foretag
3.4 The establishment of special local development and training centres for small and medium-sized enterprises should be encouraged (point 28).
3.4 Inrättandet av särskilda lokala utvecklings- och utbildningscentra avsedda för små och medelstora företag skall uppmuntras (punkt 28).
The aim should be to help set up and develop small and medium sized enterprises.
Uppgiften skulle gå ut på att bidra till skapande och utvecklande av små och medelstora företag.
An initiative of this type could provide inspiration for new ways of organizing work.
En del av en sådan insats rör inspiration avseende nya former för arbetsorganisation.
Local and regional authorities, familiar as they are with local circumstances, have an important role to play here.
Här har lokala och regionala myndigheter med sin kännedom om lokala förhållanden en stor roll att spela.
The necessary interplay between local and regional authorities and small and medium sized enterprises underpins the recently launched territorial pacts for employment.
Detta nödvändiga samspel mellan de lokala och regionala myndigheterna samt små och medelstora företag utgör bakgrunden till de nyligen initierade områdespakterna för sysselsättning.
The Committee of the Regions believes that the territorial pacts will provide a good opportunity to try out new forms of cooperation.
Regionkommittén anser att områdespakterna erbjuder en god möjlighet att pröva nya samarbetsformer.
3.5 The balance between flexibility and job security must be in the interests of both employers and employees (points 30 to 32).
3.5 Balansen mellan flexibilitet och trygghet i anställningen måste vara till fördel för både arbetsgivare och arbetstagare (punkt 30 - 32).
Clearly it must not be a type of flexibility which merely leads to increased unemployment.
Det får självfallet inte bara vara fråga om en flexibilitet som får som främsta effekt att antalet sysselsatta minskar.
An important aspect is, of course, what we actually understand by flexibility and security.
En väsentlig aspekt är förstås vad vi egentligen avser med begreppen flexibilitet och trygghet.
3.6 Flexibility means inter alia that it will become increasingly common for employees to do different types of work and change employer several times during their working life.
3.6 Flexibilitet innebär bl a att det blir vanligare än idag att arbetstagare får nya uppgifter och byter arbetsgivare flera gånger under sitt yrkesliv.
Employment contracts will take different forms.
Anställningskontraktens utformning varierar.
Working hours will be adapted to suit the changing needs of both parties.
Arbetstiden anpassas till parternas över tiden skiftande behov.
Periods of study and further training will be an integral part of an employee's career.
Perioder av studier och fortbildning är naturliga inslag i en arbetstagares karriär.
3.7 Job security does not necessarily mean that an employee will have a secure job with one and the same employer the whole time, as has thus far been the case.
3.7 Trygghet i anställningen behöver inte på samma vis som tidigare innebära en trygghet i form av anställning hos helst en och samma arbetsgivare hela tiden.
Security could mean that the employee can feel sure that he or she will have constant access to the training needed to be able to do different jobs in the future.
Tryggheten kan bestå av att arbetstagaren känner sig förvissad om att han eller hon under sitt yrkesliv kommer att ha möjlighet att fortlöpande tillägna sig den utbildning som är nödvändig för att även fortsättningsvis kunna erhålla arbetsuppgifter.
The Committee of the Regions believes that for the purposes of job security our social security systems must be given a new format.
Regionkommittén anser att tryggheten i anställningen förutsätter att våra system för social trygghet erhåller en ny utformning.
They can no longer be based on the assumption that the normal employment pattern consists of a fixed job for life.
De sociala trygghetssystemen kan inte längre baseras på att det normala sysselsättningsmönstret är livslångt fast arbete.
The Commission has started to address the necessary changes (points 58-61).
Kommissionen har påbörjat detta förändringsarbete (punkt 58-61).
Education and training: lifelong learning
Utbildning och livslångt lärande
3.8 The regions and municipalities together with businesses on the ground know best which education initiatives need expanding and how they should be implemented (point 39).
3.8 Kommuner och regioner tillsammans med företagen på orten är de som bäst vet vad som krävs i form av utökade utbildningsinsatser samt hur dessa bör genomföras (punkt 39).
Joint responsibility for continuing vocational training should lie with the public authorities, business, the two sides of industry and each individual.
Ett gemensamt ansvar för fortbildningen bör ligga på offentliga myndigheter, näringslivet, arbetsmarknadens parter och den enskilde själv.
Without financial support at national level, however, it will be impossible to achieve the declared objectives concerning employment and corporate development.
Utan finansiellt stöd från den nationella nivå är det dock omöjligt att uppnå eftersträvade resultat beträffande sysselsättning och företagsutveckling.
Employment offices and the European social fund also have an important role to play in this area.
Arbetsförmedlingar och den europeiska socialfonden spelar också viktiga roller på detta område.
The options for creating new forms of funding for employees' studies must be looked into, in consultation with the public authorities and the social partners.
Möjligheterna att skapa nya modeller för finansiering av arbetstagarnas studier måste undersökas i samråd mellan offentliga myndigheter och de sociala parterna.
3.9 The Committee of the Regions believes that job security increasingly consists of access to education and further training.
3.9 Regionkommittén anser att arbetstagarnas trygghet i anställningen alltmer utgörs av tillgång till utbildning och vidareutbildning.
The importance of lifelong learning cannot be stressed enough.
Vikten av ett livslångt lärande kan inte nog betonas.
The unemployed must be provided with training.
Det gäller att utbilda arbetslösa.
It is equally important, however, to provide those in work with further training.
Det handlar emellertid i minst lika hög grad om fortbildning av den redan aktiva arbetskraften.
The quality control arrangements for this training will be of the greatest importance.
Kontrollen av utbildningens kvalitet blir av största vikt.
Training initiatives should preferably be such as to provide employees with skills which can be exploited for various jobs with different employers.
Utbildningsinsatserna bör vara av sådant slag att de ger arbetstagaren färdigheter som helst är användbara för olika uppgifter hos flera arbetsgivare.
Excessively specialized further training courses could make the necessary change of field more difficult.
En alltför specialiserad inriktning på fortbildningen kan försvåra ett nödvändigt byte av verksamhetsområde.
The public and private sectors still have much to learn from each other in terms of training course content and methods.
Den privata och den offentliga sektorn har fortfarande mycket att lära av varandra när det gäller utbildningsinnehåll och metoder.
3.10 The green paper also raises the following questions: what needs to be regulated by legislation, collective bargaining, and by individual contract between the employer and employee?
3.10 Grönboken ställer bland annat följande frågor. Vad bör regleras i lag, respektive avtal mellan de sociala parterna samt direkt mellan arbetsgivaren och arbetstagaren?
Should any particular level be given preference over another?
Skall någon särskild nivå ha försteg framför andra?
The Committee of the Regions believes that the parties in different countries, sectors and activities should have the freedom to work
Enligt Regionkommitténs mening måste utgångspunkten vara att parterna i olika länder, sektorer och verksamheter bör ha stor frihet att själva finna de former som man anser bästa svarar mot de aktuella behoven.
Where collective agreements are the norm, they must not be weighed down by the addition of new rules.
För Regionkommittén är det naturligt att framhålla att den sociala dialogen på lokal nivå är av största vikt.
Nevertheless, national framework agreements concerning certain employment conditions and fixed period wage ceilings can play a very important, positive role.
Det hindrar dock inte att centrala ramavtal rörande vissa anställningsvillkor och totaluttag av löneökningar under en viss tidsperiod kan spela en mycket viktig och positiv roll.
Social dialogue between the partners at national level could be necessary in order to carry the development process forward.
Social dialog mellan parterna på central nivå kan vara nödvändig för att föra utvecklingen framåt.
3.11 The Commission has recently launched consultations with the social partners on the advisability and direction of Community action in the field of information and consultation of employees at national level.
3.11 Kommissionen har nyligen inlett ett samrådsförfarande med arbetsmarknadens parter för att fastställa om gemenskapsåtgärder är tillrådliga när det gäller området information och samråd med de anställda på nationell nivå.
The Commission notes that most EU Member States already make comprehensive use of regulations of this kind, both through legislation and collective agreement.
Såsom kommissionen konstaterar finns det i merparten av EU-länderna redan en omfattande sådan reglering i lag och avtal.
There is a risk that new European regulations might clash with local bargaining systems which, generally speaking, work well and are expanding continuously (point 44).
Det är risk att nya regler på europeisk nivå skulle komma att stå i strid med de lokala inflytandesystem som i stort sett fungerar väl och är föremål för ständig utveckling (punkt 44).
It must be possible for the social partners to rectify any shortcomings in current regulations.
Eventuella brister i gällande regler måste kunna rättas till av parterna.
3.12 In situations in which European Community measures are necessary, the European social partners' successful ventures have shown that the best way to achieve a renewed organization of work is through agreement.
3.12 I de fall då det är nödvändigt med europeiska gemenskapsåtgärder visar fram gångarna för arbetsmarknadens parter på europeisk nivå att avtalsvägen ofta är den rätta vägen när det gäller att förnya arbetsorganisationen.
Organizations must not rely on a legal framework to help manage change.
Parterna får inte förlita sig på ett rättsligt ramverk för att bidra till denna förändring.
The legal framework must reflect operational and organizational needs, not vice-versa.
Det rättsliga ramverket måste avspegla verksamhetens och organisationens behov, inte tvärtom.
Successful organizational change relies on effective employee relations, not rules and regulations.
Lyckade organisatoriska förändringar grundar sig på effektivt samarbete med de anställda, inte på regler och lagstiftning
3.13 Many wage systems are old-fashioned.
3.13 Många lönesystem är omoderna.
The Committee of the Regions believes that an individual, flexible and decentralized wage structure should be promoted (points 46 and 47).
Regionkommittén anser att en individuell, flexibel och decentraliserad lönesättning bör främjas (punkt 46, 47).
Remuneration should depend on the actual work produced by the employee.
Lönens storlek skall bero på arbetstagarens resultat.
Efforts to assess the quality of work must continue.
Arbetet med att mäta kvalitet på utfört arbete måste fortgå.
Different rules for different categories of worker should be avoided as far as possible.
Skilda regler för olika kategorier av anställda bör så långt som möjligt undvikas.
Modern wage systems could also allow for agreements with senior workers whose experience the employer wishes to exploit but without having to appoint them to positions of seniority.
Moderna belöningssystem kan också innefatta avtalsenliga satsningar på seniormedarbetare vars erfarenheter arbetsgivaren vill ta tillvara utan att behöva ge dem arbetsledande befattningar.
3.14 The COR supports the Commission's efforts to promote worker profit-sharing schemes (point 47 of the green paper).
3.14 ReK stöder kommissionens ansträngningar för att låta de anställda bli delaktiga i företagets vinst (punkt 47 i grönboken).
Since the effect of profit-sharing schemes is positive, the conditions for putting them in place should be improved.
Med tanke på de positiva effekterna av vinstutdelningssystem bör de yttre förutsättningarna för detta förbättras.
3.15 The COR is pleased that the European debate on the future of social protection is also being conducted as part of the discussions on a new organization of work (points 58-61 of the
3.15 ReK välkomnar att man även inom ramen för diskussionen om en ny arbetsorganisation tar upp den europeiska debatten om den sociala trygghetens framtid (punkterna 58-61 i grönboken).
3.16 Encouragement for new working time solutions.
3.16 Uppmuntra nya arbetstidslösningar.
Voluntary, local agreement-based systems combined with a new organization of work are to be preferred.
Frivilliga, lokala avtalsbaserade system kombinerade med en ny arbetsorganisation är att föredra.
It should be borne in mind that the problem of changing working time involves several aspects.
Observera att frågan om förändring av arbetstiderna rymmer flera aspekter.
3.17 What is needed is flexible working hours i.e. adapted to both employees different personal needs, and to the employers changing requirements.
3.17 Det rör sig om en flexibel arbetstid, dvs anpassad till både arbetstagarens varierande personliga behov och arbetsgivarens skiftande önskemål.
Flexibility must, therefore, mean more than just abolishing current regulations governing working hours.
Flexibiliteten måste därmed innebära mer än ett borttagande av dagens regelverk på arbetstidsområdet.
Some employers, especially in local government, have introduced annualized hours contracts, which have the benefit of being sufficiently flexible to meet both employee and employer needs.
Ett antal arbetsgivare, särskilt på det kommunala området, har infört årsarbetstid: ett flexibelt system som har den fördelen att det tillgodoser både de anställdas och arbetsgivarens behov.
The framework agreements on parental leave reached with UNICE, CEEP and ETUC show that there could also be a need for agreements at European level (point 53).
Ramavtalet om föräldraledighet träffat av Europeiska samarbetsorganisationen för arbetsgivarföreningar och industriförbund (UNICE), Europeiskt centrum för offentliga föredrag (CEEP) och Europeiska fackliga samorganisationen (EFS) visar att det även kan finnas behov av avtalslösningar på europeisk nivå (punkt 53).
3.18 Moreover, a change in working time could simply mean a reduction in working time.
3.18 Vidare kan det gälla en ren förkortning av arbetstiden.
Can a shortening of working time create more jobs or will it simply lead to reduced productivity? (point 48).
Kan arbetstidsförkortning skapa ökad sysselsättning eller innebär det främst en produktivitetsförlust? (punkt 48).
The Member States have different experiences of the impact of a reduction in working hours.
Medlemsländerna har olika erfarenheter beträffande effekten av arbetstidsförkortningar.
The Committee of the Regions believes that the Commission should study this in more detail.
Regionkommittén anser att kommissionen bör närmare undersöka dessa samband.
3.19 Some employees are keen on the option of working part-time.
3.19 Deltidsarbete är något som efterfrågas av vissa arbetstagare.
Women in particular see part-time work as an opportunity to combine paid employment and a family.
Särskilt kvinnor ser deltidsarbete som en möjlighet att kombinera förvärvsarbete och familj.
Local and regional authorities employ many people on part-time contracts.
De lokala och regionala myndigheterna sysselsätter många anställda på deltid.
There is, however, a downside to part-time work in that it is not normally possible for an individual or a family to get by on part-time work alone.
Deltidsarbete har dock en baksida. Man kan normalt icke, vare sig som individ eller familj, försörja sig på deltidsarbete.
UNICE, CEEP and the ETUC have also recently signed framework agreements on part-time work (point 52).
Även beträffande deltidsarbete har nyligen UNICE, CEEP och EFS träffat ett ramavtal (punkt 52).
Telework and ICT
Distansarbete och ITC
3.20 Telework is something local and regional authorities should also learn to make use of, and encourage companies to develop (point 75).
3.20 Distansarbete är något som även lokala och regionala myndigheter bör lära sig utnyttja för egen del samt uppmuntra foretag att utveckla (punkt 75).
The basic forms of telework should be regulated through collective bargaining.
De grundläggande formerna för distansarbetet bör regleras i avtal mellan de sociala parterna.
It should be noted, however, that development of telework could be costly, and that much of the personal work - e.g. social work - carried out by public employees in the interest of the public is less suited to the technological advances of telework.
Det kan dock noteras att en utveckling av distansarbete kan vara kostsam och att mycket av det personliga arbetet, exempelvis socialt arbete, som utförs av offentligt anställda för medborgarnas väl lämpar sig mindre bra för tekniskt avancerat distansarbete.
3.21 The Committee of the Regions endorses the requirement for training, child care, public transport, decision-making and individual working time arrangements to take account of equal opportunities for women and men.
3.21 Regionkommittén instämmer i kraven på att bl a utbildning, barntillsyn, offentliga transporter, beslutsfattandet och individuella arbetstidslösningar skall ta hänsyn till jämställdhet mellan kvinnor och män.
Access to child care is particularly important if men and women are to have equal opportunities to take up paid employment.
Särskilt tillgången på barnomsorg är viktig för att uppnå jämställdhet när det gäller möjligheten att börja förvärvsarbeta.
Modern, non-hierarchical organizations can help women get on at work, and thus achieve managerial status on a wider scale than is currently
Moderna icke-hierarkiska organisationer kan underlätta för kvinnor att utvecklas i arbetet och därigenom i högre utsträckning än idag uppnå ledande befattningar (punkt 65 - 67).
The mainstreaming of equal opportunities in both service provision and employment policy is essential to modern, flexible and responsive organization, as is the need to recognize the business benefits of a diversified workforce.
Avgörande är också att man ser de affärsmässiga fördelarna med att personalstyrkan har en allsidig sammansättning.
The Committee of the Regions welcomes the European Commission's remarks about equal opportunities in its green paper.
Regionkommittén välkomnar kommissionens välformulerade skrivning om jämställdhet i grönboken.
It regrets that mainstreaming has not been rigorously observed in every chapter of the green paper (e.g. the chapters on social security, integration of people with disabilities and modernization of the public sector).
Kommittén beklagar att principen om "mainstreaming" inte beaktas konsekvent i varje kapitel i grönboken. Den saknas t ex i avsnitten "Social trygghet", "Integration av människor med handikapp" och "Modernisering av den offentliga sektorn".
3.22 The Committee of the Regions would emphasize that people with disabilities should be given greater opportunity to take part in the world of work.
3.22 Regionkommittén vill framhålla att de handikappade skall erbjudas större möjligheter att delta i arbetslivet.
Both local authorities and firms need to become more aware of the broad range of work people with disabilities can do.
Kunskaperna om de mångskiftande arbetsuppgifter som handikappade kan utföra måste öka både hos myndigheterna och företagen.
Changes to the working environment of the kind which might, for example, arise in relation to telework must at all events be prevented from leading to the further exclusion of people with disabilities by making social contact even more difficult.
Under alla omständigheter måste man undvika att handikappade isoleras ännu mer och att sociala kontakter försvåras när arbetsmiljön förändras, vilket t ex kan vara en risk vid distansarbete.
3.23 If local and regional authorities are to optimize their performance in today's rapidly changing world, then the whole public sector must adopt a flexible organization of work (point 74).
3.23 För att lokala och regionala myndigheter skall på bästa sätt kunna fullgöra sina uppgifter i dagens snabbt föränderliga värld krävs det att hela den offentliga sektorn anammar en modern och flexibel arbetsorganisation (punkt 74).
3.24 There are a number of examples where local and regional public sector bodies have developed innovative forms of work organization in the areas referred to in the green paper.
3.24 Exempel på moderniseringar hos kommuner och regioner avseende de frågor som berörs i grönboken har redovisats vid ett flertal tillfallen.
The European social partners are also contributing to the debate.
De europeiska sociala parterna för fram nya exempel i debatten.
The Committee of the Regions intends -in consultation with the Commission and the social partners - to commission a comprehensive, updated report on how far the local and regional authorities have advanced in this area.
Regionkommittén har för avsikt att i samråd med kommissionen och de sociala parterna skaffa sig en sammanfattande aktuell överblick när det gäller hur långt utvecklingen inom de lokala och regionala myndigheterna har kommit på detta område.
3.25 There is, however, reason to exercise the greatest caution when speaking of the potentially immediate employment benefits a new organization of work might provide.
3.25 Avseende den förnyade arbetsorganisationens eventuella omedelbara positiva effekter på sysselsättningen finns det emellertid anledning att uttrycka sig med mycket stor försiktighet.