natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For passenger cars, the combined Ford/Mazda share in the EU willbe below 15%, and there will clearly remain other strong competitors such as General Motors, Renault,Volkswagen AG, Fiat and others.
För personbilar kommer Ford/Mazdas sammanlagda marknadsandel inom EU att vara lägre än 15 % och de kommer helt klart att fortfarande ha starka konkurrenter såsom General Motors, Renault, Volkswagen AG, Fiat m.fl.
These competitors would be able to limit the effect of theconcentration even in the few cases where the combined Ford/Mazda market share will exceed 25%in specific vehicle segments in individual Member States (e.g. medium cars in the UK).
Dessa konkurrenter skulle vara i stånd att begränsa koncentrationens effekter även i de fåtaliga fall där Ford/Mazdas sammanlagda marknads andel kommer att överstiga 25 % i specifika fordonssegment i enskilda medlemsstater (t.ex. medelstora bilar i Förenade kungariket).
Similarly, thecombined Ford/Mazda share of the EU light commercial vehicle market would be constrained by European and Japanese competitors, even in the UK and Ireland, where their combined share is thehighest in Europe.
På liknande sätt skulle Ford/Mazdas sammanlagda marknadsandel på EU-marknaden för lätta kommersiella fordon begränsas av europeiska och japanska konkurrenter, även i Förenade kungariket och på Irland där deras sammanlagda andel är högst i Europa.
The Commission approved the operation by which Fried.
Kommissionen godkände transaktionen genom vilken Fried.
Krupp AG Hoesch-Krupp (Krupp) wouldacquire sole control of Acciai Speciali Terni SpA (AST)-Holding FAR by way of a share purchaseand a change in the articles of association of the other AST-holding company KAI.
Krupp AG Hoesch-Krupp (Krupp) skulle förvärva exklusiv kontroll över Acciai Speciali Terni SpA (AST)-Holding FAR och genom en ändring av stadgarna, även KAI, det andra holdingbolaget som kontrollerar AST.
The former jointcontrol of AST by Krupp and a group of Italian steel producing and trading companies had beenexamined and cleared by the Commission in 1994 (Krupp/Thyssen/Riva/Falck/Tadfin - AST, Case No.IV/M. 484).
Krupp hade tidigare gemensam kontroll över AST tillsammans med en koncern italienska företag inom tillverkning av och handel med stål. Denna hade undersökts och godkänts av kommissionen 1994 (Krupp/Thyssen/Riva/Falck/Tadfin - AST, ärende nr IV/M. 484).
The Commission concluded that the concentration would not change the structure of competition inthe affected steel product markets significantly.
Kommissionen drog slutsatsen att koncentrationen inte skulle ändra konkurrensens struktur på ett betydande sätt på de berörda stålmarknaderna.
Since 1993 the market shares of the undertakingsconcerned have decreased in general in these European markets because of the enlargement of the EUand the market entry of new competitors such as the Finnish company Outokumpu.
Sedan 1993 har de berörda företagens marknadsandelar i allmänhet minskat på de europeiska marknaderna till följd av EU:s utvidgning och nya konkurrenters inträde på marknaden, såsom det finländska företaget Outokumpu.
The Commission decided that a joint venture established between the leading Italian insurance group Generali and the "local" Italian bank Unicredito was not a concentration and adopted a decisionpursuant to Article 6(1)(a) of the ECMR.
Kommissionen beslutade att ett samriskföretag som etablerats mellan Italiens största försäkringskoncern Generali och den "lokala" italienska banken Unicredito inte var en koncentration och fattade ett beslut enligt artikel 6.1 a i koncentrationsförordningen.
The joint venture did not appear to have all the characteristics of a full-function entity, given inparticular the very strong interventions of the parent companies in its activity, without any preciseduration being defined, and the fact that the insurance products to be distributed by the joint venturewere simply the products of one of the parent companies.
Samriskföretaget föreföll inte ha de kännetecken som utmärker en enhet som fungerar som ett helt självständigt företag, särskilt på grund av att moderbolaget hade ett mycket stort inflytande på företagets verksamhet, att ingen exakt varaktighet hade fastställts och att de försäkringsprodukter som
173 cooperation. In its judgment the Court will for the first time have the opportunity to rule on thequestions of full-functionality and vertical/horizontal cooperation.
I sin dom kommer domstolen att för första gången få tillfälle att uttala sig i frågorna om samriskföretag som självständigt fungerande företag och vertikalt/horisontellt samarbete.
The Commission approved the proposed acquisition of sole control of the German insurance company Vereinte Holding AG by Allianz AG Holding.
Kommissionen godkände Allianz AG Holdings förvärv av exklusiv kontroll över det tyska försäkringsbolaget Vereinte Holding AG.
The proposed acquisition was linked to a reorganizationof shareholdings between Allianz and Miinchner Riickversicherung-Gesellschaft AG, which should,according to Allianz, create the necessary precondition in terms of competition law for its takeoverof Vereinte.
Det föreslagna förvärvet hade samband med en omorganisering av aktieinnehav mellan Allianz och Münchner Rückversiecherung-Gesellschaft AG, som enligt Allianz skulle skapa de nödvändiga konkurrensrättsliga förutsättningarna för dess övertagande av Vereinte.
The proposed acquisition also gave rise to an examination, from the point of view of merger control,of the links between Allianz and Miinchner Ruck.
Det föreslagna förvärvet gav även upphov till en koncentrationsrättslig undersökning angående sambanden mellan Allianz och Münchner Rück.
However, the question of whether the market sharesof the two companies on individual affected markets had to be counted jointly could finally be leftopen by the Commission because even those globalized market shares would not lead to the creationof a dominant position.
Frågan om huruvida de två företagens marknadsandelar skulle läggas samman kunde kommissionen emellertid slutligen lämna därhän, eftersom inte ens dessa världsomfattande marknadsandelar skulle leda till att en dominerande ställning skapades.
Vereinte Holding manages a group of insurance companies which are active in most segments ofprivate insurance.
Vereinte Holding förvaltar en försäkringsbolagskoncern som är verksam inom de flesta områden för privata försäkringar.
In all those markets in which Vereinte is active, Allianz already has a leadingmarket position.
På alla de marknader som Vereinte är verksamt har Allianz redan en ledande ställning.
However, in the majority of markets, the market shares added by Vereinte to Allianz'activities are relatively low in comparison with the already existing market positions of Allianz.
På de flesta av marknaderna är emellertid de marknadsandelar som Vereinte tillför Allianz verksamhet relativt låga i förhållande till de ställningar på marknaderna som Allianz redan har.
Inaddition, a large number of other competitors are active on the German insurance markets.
Dessutom finns ett stort antal andra konkurrenter på de tyska försäkringsmarknaderna.
Vereinte held the comparatively most significant market position on the market for health insurancein which also the German insurance company DKV had a leading market position.
Vereinte har den jämförelsevis mest betydande ställningen på marknaden för sjukförsäkringar, på vilken även det tyska försäkringsbolaget DKV har en ledande ställning.
In the light ofevidence of competition on this market in recent years resulting in market share losses particularly forthe two leading suppliers and taking into account the sale of DKV by Allianz to Miinchner Ruck, evenassuming a then joint market position of both companies the concentration could not be expected tolead to the creation of a dominant position.
Mot bakgrund av uppgifterna om konkurrensen på denna marknad under de senaste åren, då framförallt de två ledande företagen har förlorat marknadsandelar, och med hänsyn till Allianz försäljning av DKV till Münchner Rück, om än under förutsättning att de två företagen därefter skulle få en gemensam ställning på marknaden, kan koncentrationen inte förväntas leda till att en dominerande ställning skapas.
The Commission approved the acquisition by AXA of Union des Assurances de Paris (UAP).
Kommissionen godkände AXA:s förvärv av Union des Assurances de Paris (UAP).
The new French group will be active in the markets for life and non-life insurance, reinsurance and in financialservices and will become a leading European insurer in terms of premium income alongside othermajor players such as Allianz and Generali.
Den nya franska koncernen kommer att bedriva verksamhet på marknaderna för liv- och skadeförsäkringar, återförsäkringar och finansiella tjänster och kommer att bli Europas viktigaste försäkringsbolag med hänsyn till premieinkomster jämte andra större försäkringsbolag såsom Allianz och Generali.
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION such as Allianz, Generali or Zurich, will exert competitive pressures which can only increase giventhe liberalization already under way in these areas.
Att koncerner med jämförbar styrka, såsom Allianz, Generali eller Zurich, går in på marknaden kommer dessutom att ge upphov till ökad konkurrens med hänsyn till den liberalisering som redan pågår inom dessa områden.
Electricity equipment
Elektrisk utrustning
The Commission approved the acquisition by GEC Alsthom of the worldwide power transmission anddistribution (T & D) equipment business of AEG.
Kommissionen godkände GEC Astholms förvärv av AEG:s världsomspännande verksamhet inom kraftöverföring och distributionsutrustning (T & D).
The business being acquired includes the productionand supply of equipment which is used as a component of power transmission and distributionnetworks (e.g. high and medium voltage switchgears, transformers, protection and control devices andturnkey systems).
Den verksamhet som övertogs omfattar tillverkning och leverans av utrustning som används i kraftöverföring och distributionsnät (t.ex. omkopplingsutrustningar för hög och medelhög spänning, transformatorer, skydds- och kontrollanordningar och nyckelfärdiga system).
The main customers in this market are electricity utilities such as Electricite de France, ENEL, National Grid PLC and VEAG and large industrial companies such as Shell, Ferroviedello Stato and BASF.
De viktigaste kunderna på dessa marknader är elföretag, som Electricité de France, ENEL, National Grid PLC och VEAG och stora industriföretag, som Shell, Ferrovie dello Stato och BASF.
The Commission considered that the relevant geographic markets for the products concerned could bedeemed to have a EEA-wide dimension, although in some Member States national producers still holdpositions of strength to a significant extent.
Kommissionen ansåg att den relevanta geografiska marknaden för de berörda produkterna kunde anses omfatta hela EES, även om nationella tillverkare fortfarande har en mycket stark ställning i vissa medlemsstater.
In fact, this is largely due to both historical specializationand the utilities' national buying habits which were prevailing in the past.
Detta beror i stor utsträckning på både historiskt betingad specialisering och företagens tidigare nationella köpvanor.
However, in recent yearsthis situation has been undergoing significant change due to several concurring factors, namelyharmonization of national technical standards, improvement in the use of multiple andnon-discriminating sourcing policies by customers (also in accordance with EU legislation on publicprocurement), and centralization of manufacturing in large-scale production centres from whichproducts are sourced throughout the EEA.
Under de senaste åren har emellertid denna situation ändrats väsentligt på grund av flera bidragande faktorer, nämligen harmoniseringen av nationella tekniska standarder, utvecklingen av kundernas användning av ett bredare urval av icke-diskriminerande försörjningskällor (vilket också stämmer överens med EU-lagstiftningen om offentlig upphandling) och centraliseringen av produktionen i stora produktionscentra från vilka produkterna levereras till hela EES.
As a result, significant trade flows are now taking placebetween different Member States.
Som en följd härav förekommer nu en betydande handel mellan de olika medlemsstaterna.
Consequently, the Commission considered that the high market shares achieved by GEC Alsthom insome Member States could not give rise to serious concerns about effective competition.
Kommissionen fann följaktligen att de stora marknadsandelar som GEC Alsthom fick i vissa medlemsstater inte gav upphov till allvarliga tvivel rörande effektiv konkurrens.
At EEA level,GEC Alsthom's market shares were in any case smaller.
På EES-nivå var GEC Alsthoms marknadsandelar under alla omständigheter mindre betydande.
The Commission decided to declare the creation of the joint venture CLT-UFA compatible with thecommon market.
Kommissionen beslutade att förklara bildandet av samriskföretaget CLT-UFA förenligt med den gemensamma marknaden.
CLT is the holding company of the CLT group, which has widespread activities inthe television and radio broadcasting sectors throughout Europe.
CLT är holdingbolaget för CLT-koncernen, vilken bedriver en omfattande verksamhet inom TV- och radiobranschen i hela Europa.
UFA, a subsidiary of the media group Bertelsmann, is the holding for the television, film and radio activities of Bertelsmann.
UFA, som är ett dotterbolag till mediekoncernen Bertelsmann, är holdingbolag för Bertelsmanns TV-, film- och radioverksamhet.
The operationinvolved CLT and UFA merging into a joint venture to be jointly controlled by Bertelsmann and theholding company Audiofina.
Transaktionen avsåg CLT och UFA, som gick samman till ett samriskföretag som skulle kontrolleras av Bertelsmann och holdingbolaget Audiofina gemensamt.
The concentration creates a leading European player in the audiovisualsector which focuses mainly on free-access TV.
Genom koncentrationen bildas en ledande europeisk marknadsaktör inom den audiovisuella sektorn, som i huvudsak är inriktad på avgiftsfri TV.
Although there are some programmes already broadcast throughout Europe for certain niche markets,TV broadcasting in the EU still generally takes place on national markets.
Även om det finns vissa program som redan sänds över hela Europa för vissa nischmarknader äger TV-utsändningar inom EU fortfarande i allmänhet rum på nationella marknader.
This is mainly due todifferent regulatory regimes, existing language barriers and cultural factors.
Detta beror i huvudsak på olika regelsystem, språkhinder och kulturella faktorer.
In Germany, there is a relatively large number of free-access TV channels.
I Tyskland finns ett relativt stort antal avgiftsfria kanaler.
They can be groupedbroadly into three: the channels of the public broadcasters ARD and ZDF; the channels linked to CLTand UFA; and the channels linked to the Kirch group.
De kan i stort sett delas in i tre grupper, nämligen de kanaler som tillhör de offentliga programföretagen ARD och ZDF, de kanaler som är knutna till CLT och UFA samt kanalerna som är knutna till Kirch-koncernen.
In 1995, the public broadcasters achieved anaudience share of 39%.
År 1995 uppnådde de offentliga TV-bolagen en tittarandel på 39 %.
The channels linked to CLT and UFA (RTL, RTL 2, Super RTL, VOX)
Kanalerna som är knutna till CLT och UFA (RTL, RTL 2, Super RTL, VOX) uppnådde en tittarandel på 26 %.
SAT 1 and DSF in which the Kirch group holds an interest,achieved a share of 16%, and PRO 7 and Kabel 1 reached an audience share of 13%.
SAT 1 och DSF, som Kirch-koncernen har intressen i, uppnådde en andel på 16 %, och PRO 7 och Kabel 1 uppnådde en tittarandel på 13 %.
The remaining6% were held by a number of smaller channels.
Återstående 6 % svarade ett antal mindre kanaler för.
In the market for TV advertising in Germany, the market share of the channels linked to CLT /UFAwas 38% (31% for RTL alone), SAT 1, DSF : 27% (SAT 1 alone 26%) and PRO 7 / Kabel 1 : 23%(PRO 7 alone 21%).
På marknaden för TV-reklam i Tyskland hade de kanaler som är knutna till CLT/UFA en marknadsandel på 38 % (varav RTL ensam stod för 31 %), SAT 1 och DSF hade en marknadsandel på 27 % (varav Sat 1 ensam stod för 26 %) och PRO 7 och Kabel 1 hade en andel på 23 % (varav PRO 7 ensam stod för 21 %).
As regards the geographic markets where CLT and UFA are active, the proposed concentration wasconsidered largely complementary.
Vad gäller de geografiska marknader som CTL och UFA är verksamma på ansågs den föreslagna koncentrationen i stor utsträckning innebära att parterna kompletterade varandra.
Outside Germany, the main interests of CLT in TV channels were M6 and RTL 9 in France, HMG in the Netherlands with the channels RTL 4, RTL 5 and Veronica,and RTL TVI in Belgium.
Utanför Tyskland hade CLT intressen främst i TV-kanalerna M6 och RTL 9 i Frankrike, HMG i Nederländerna med kanalerna RTL 4, RTL 5 och Veronica samt RTL TVI i Belgien.
UFA had no significant activity in any of these countries.
UFA hade inte någon verksamhet av betydelse i något av dessa länder.
The only countryin which any significant overlap existed was in Germany itself, where CLT and UFA already operatedtogether through RTL, the largest German commercial TV channel, and had significant interests inother channels (CLT in RTL 2 and Super RTL, UFA in VOX).
Det enda land där det fanns en överlappning av betydelse var Tyskland, där CLT och UFA redan samarbetade genom RTL, som är den största tyska kommersiella TV-kanalen, och hade betydande intressen i andra kanaler (CLT i RTL 2 och Super RTL, UFA i VOX).
CLT-UFA was however faced withstrong competition in particular from the commercial TV channels linked to the Kirch group.
CLT/UFA var emellertid utsatta för hård konkurrens från i synnerhet de kommersiella TV-kanalerna som är knutna till Kirch-koncernen.
UFA, together with Canal+ and Kirch, jointly controlled Premiere, which at the time of notificationof the concentration was the only German pay TV channel.
Tillsammans med Canal+ och Kirch kontrollerade UFA Premiere, som vid tiden för anmälan av koncentrationen var Tysklands enda betaltevekanal.
While Kirch had launched in July a digitalpay TV channel, DF 1, CLT and UFA had by then abandoned their plans to launch the digital pay TVchannel Club RTL.
Medan Kirch i juli hade startat en digital betaltevekanal, DF 1, hade CLT och UFA vid den tiden gett upp sina planer på att starta den digitala betaltevekanalen Club RTL.
The Commission considered that the concentration between UFA and CLT wouldhave no significant impact on the position of Premiere on the German pay TV market, since CLT hadno pay TV activities in Germany.
Kommissionen anser att koncentrationen mellan UFA och CLT inte skulle få några större konsekvenser för Premieres ställning på den tyska marknaden för betalteve, eftersom CLT inte hade någon verksamhet med betalteve i Tyskland.
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION for the stake, will hold 50% minus one share.
Aktierna såldes av den belgiska staten, som behåller ägandet till 50 % plus en aktie.
The three companies plus the Belgian State will jointlycontrol Belgacom.
De tre företagen kommer att kontrollera Belgacom tillsammans med den belgiska staten.
Belgacom has monopoly rights for a number of basic telecommunications services in Belgium andenjoys high market shares (some exceeding 90%) for other services.
Belgacom har monopolrättigheter för ett antal basteletjänster i Belgien och har stora marknadsandelar (vissa överstiger 90 %) för andra tjänster.
As it has these rights, there is nopossibility for any addition of market shares for those markets until the market is liberalized, whichshould take place before the beginning of 1998 according to the timetable established by the Commission.
Eftersom företaget innehar dessa rättigheter finns det inte någon möjlighet att ytterligare marknadsandelar skapas på dessa marknader till dess att marknaden har liberaliserats, vilket bör ske före början av 1998 enligt den tidsplan som kommissionen har fastställt.
There is already a telecommunications regulatory system and necessary further regulatorymeasures will be put into place to ensure that the proper competitive conditions exist in Belgium.
Det finns redan en reglering av telekommunikationssektorn och ytterligare lagstiftningsåtgärder kommer att vidtas för att skapa förutsättningar för en effektiv konkurrens i Belgien.
There are some minor overlapping activities in Belgium between Belgacom and Ameritech fornon-reserved services - in industrial directories and certain electronic commerce services - which arenot significant and/or do not overlap directly.
Det finns en viss överlappning mellan Belgacom och Ameritech i Belgien vad gäller icke monopoliserade tjänster - inom företagstelefonkataloger och vissa tjänster för elektronisk handel - men den är inte betydande eller också är det inte fråga om en direkt överlappning.
As a consequence the operation does not raise anyserious doubts as to the creation or strengthening of a dominant position.
Följaktligen ger transaktionen inte upphov till allvarliga tvivel avseende möjligheterna att skapa eller förstärka en dominerande ställning.
Potentially, all the parents and Belgacom itself will in the future compete on the European-widemarkets which should follow liberalization.
Det kan antas att samtliga moderbolag och Belgacom själv i framtiden kommer att konkurrera på de europeiska marknader som liberaliseringen kommer att skapa.
However, this will not raise any major competition issuesas they will be faced with numerous strong competitors such as BT, France Telecom, Deutsche Telekom and Unisource on those markets.
Detta kommer emellertid inte att ge upphov till några större konkurrensproblem, eftersom företagen på dessa marknader kommer att ha många starka konkurrenter, såsom BT, France Telecom, Deutsche Telekom och Unisource.
The Commission had to deal with three cases in which the formerly internal telecommunicationsnetworks of some national railways were to be brought into joint ventures with telecommunicationsoperators in order to build up alternative telecommunications infrastructures.
Kommissionen har behandlat tre ärenden där tidigare interna telenät för vissa nationella järnvägar skulle slås samman till samriskföretag med teleoperatörer i syfte att bygga upp alternativa infrastrukturer för telekommunikation.
In this respect, the Commission approved an operation whereby GTS Hermes Inc, a subsidiary of Global TeleSystems Group Inc, ten European national railway undertakings - those of all the Member States of the European Union except Portugal, Ireland, Luxembourg, Greece and Finland,together with the Swiss railway - and Racal-BR Telecommunications Ltd, a member of the Racal Electronics group, created a joint venture, named Hermes Europe Railtel BV.
I detta sammanhang godkände kommissionen bildandet av ett samriskföretag, Hermes Europe Railtel BV, bestående av GTS Hermes Inc, ett dotterbolag till Global TeleSystems Group Inc, tio nationella europeiska järnvägsföretag - nämligen de i Europeiska unionens samtliga medlemsstater utom Portugal, Irland, Luxemburg, Grekland och Finland samt den schweiziska järnvägen - och Racal-BR Telecommunications Ltd (Racal-BRT), ett företag som ingår i koncernen Racal Electronics.
The railway undertakingsand Racal-BRT participated in Hermes through their existing joint venture, HIT Rail BV.
Järnvägsföretagen och Racal-BRT deltog i Hermes genom sitt befintliga samriskföretag HIT Rail BV.
Global TeleSystems supplied value-added telecommunications services.
Global TeleSystems tillhandahöll mervärdesteletjänster.
In addition to the transportation offreight and passengers, some of the railway undertakings supplied infrastructure or services for nationaltelecommunications.
Förutom frakt- och passagerartransporter tillhandahöll vissa av järnvägsföretagen infrastrukturer eller tjänster för nationell telekommunikation.
Racal-BRT, formerly part of British Railways, supplied business and operationaltelecommunications services to the British Railways Board.
Racal-BRT, som tidigare utgjorde en del av British Railways, tillhandahöll företagstjänster och operationella teletjänster till British Railways styrelse.