natgillin/translations-raw huggingface dataset:
□ Access to the know­how and information needed to reduce the level of uncertainty is far more difficult and proportionately more expen­sive for SMEs than for large businesses.
D För små och medelstora företag är tillgång en till kunskap och information som kan minska osäkerheten mycket svårare och proportionellt mer kostsam än för större företag.
D SMEs are generally reluctant to turn to existing services and schemes for aid, assistance or advice.
D De flesta små och medelstora företag vill ogärna använda sig av befintliga tjänster och stödsystem, hjälp eller rådgivning.
They are less open to cooperation.
De är mindre öppna för samarbete.
D Some 99.8% of Community firms have fewer than 250 employees (and 91 % fewer than 20), whereas the USA has a higher percentage of large and medium­sized companies (firms with more than 100 employees account for 1.7% of all enterprises and 60.8% of all employees, compared with figures of 0.6% and 43.2% respectively in Europe).
D 99,8 % av gemenskapens företag har mindre än 250 anställda (och 91 % mindre än 20 anställda), men andelen stora och medelstora företag är större i USA (1,7% av företagen har mer än 100 anställda och 60,8% av arbetskraften mot 0,6 % respektive 43,2 % i Europa).
SMEs account for 66% of jobs and 65% of turnover in the European Union.
Dessa små och medelstora företag skapar 66 % av sysselsättningen och 65 % av Europeiska unionens omsättning.
In the years between 1988 and 1995 net job creations in SMEs exceeded job losses in large companies.
Under åren 1988-1995 har nettosysselsättningen i små och medelstora företag varit högre än antalet minskade arbetstillfällen i de stora företagen.
Enterprises with fewer than 100 employees account for virtually all new jobs, at a net rate of 259 000 per year.
Företag med mindre än 100 anställda utgör basen för nästan allt skapande av arbetstillfällen med en hastighet av 259 000 arbetstillfällen per år.
They export and innovate, but they have spe­cific problems to overcome.
De exporterar och innoverai·. De möter speciella pro
prises operate within a radius of 50 km.
från sitt säte.
In some areas they are practically the only indus­trial activity.
I vissa geografiska zoner har de praktiskt taget den enda industriverksamheten.
An Andalusian car industry subcontractor
De avser att inom företaget skapa en kärna av personer som är mottagliga
The company, which has 65 employees and a turnover of ECU 6.25 million, was set up in 1979 in Andalusia, one of the leastdeveloped regions of the European Union.
D Intresset av att främja skapandet och utveck landet av nya teknologiföretag.
From the outset, it has been making com­ponents for the car industry.
En nederländsk grupp av små och medelstora byggföretag gör tillsammans en analys av sin innovationskapacitet
Despite its strenuous efforts to diversify, its main cus­tomer remains a multinational concern in this sector, located in the same region.
D Konsekventa åtgärder för att stärka små och medelstora företags kapacitet att inför liva ny teknologi.
Moreover, increasingly strict regulations are being applied to its waste.
Det handlar om att under lätta inlärningen och insamlingen av kunskap och stärka kompetensen i företagen.
This is why measures aimed at making it easier to recruit or temporarily recruit second engineers or technicians in SMEs are frequently encountered (Germany, Denmark Ireland, United Kingdom, France).
Innovationscentrumet i sydvästra hörnet av Nederländerna ville hjälpa till med insatser avseende innovation hos små och medelstora förelag inom byggsektorn.
They are aimed at creating, within the firm, a nucleus of receptive persons who understand technical developments and are capable of talk­ing with researchers.
Per sonalen i dessa företag består av mellan 20 och 100 anställda.
The same goes for the dissemination of innovation management tech­niques such as quality, business re-engineering or value analysis (see box opposite).
Dessa företag använder traditionella och hantverksmässiga yrkesmetoder.
Finally, to an increasing extent, some of the public efforts are directed towards promoting the incorpora­tion of SMEs into clubs, networks or 'clusters'.
Men de nya "fabrikstillverkade" produkterna medförde en skoningslös konkurrens.
In Finland, for example, an original initiative aims at getting experienced senior executives of large firms to act as mentors to high-tech­nology SMEs;
Insatser för att tillgodose befolkningens förändrade smak samt nya stadsbyggnadsnormer medförde extra kostnader. De flesta av dessa företag klagade över en mycket medelmåttig vinst.
At the start of the 1990s, the business was faced with an over-dependence on its main customer.
Företaget som har totalt 65 anställda och en omsättning på 6,25 miljoner ecu etablerades 1979 i Andalusien, en av de minst gynnade regionerna i Europeiska unionen.
It must also choose, from a wide and complex range, the technologies which it is likely to incorporate into the busi­ness.
Trots stora åtgärder för att diversifiera sin verksamhet är dess största kund ett multinationellt företag inom denna sektor, etablerat i samma region. Allt hårdare bestämmelser för dess spillmaterial har införts.
Π determination to simplify access by SMEs to the various support measures or outside sources of skills.
I början av 90-talet blev företaget alltmer beroende av sin huvudkund.
The fact is that many of them get lost in the labyrinth of procedures or support services, the latter of which have mushroomed over the last few years.
De måste också välja ur en komplex mängd av teknologier som de kunde använda i företaget.
As a result of a promotion campaign car­ried out by the regional development agency for the Community initiative for the incorporation of new technologies (Innova­tion programme), this business called in experienced experts to establish a diagno­sis for the desirable use of the most suita­ble existing technologies, taking into account its strategy and its skills.
Tack vare ett pilotprojekt för att införa nya teknologi, ledd av det nederländska Innovationscentrumet med stöd av kommissionen (programmet Innovation), medverkade en grupp av 18 företag inom denna sektor i en serie konferenser som leddes av specialister och genomförde en gemensam analys av sin finansiella situation, strategi och organisation.
D efforts to adapt support measures to the various categories of firm (distinguishing, in particular, those which are heavily involved in research and development and those which — although they undertake only occasional research — are technologically developed, and those which have only limited internal research resources and whose absorption capacity must be strengthened);
Efter en reklamkampanj, förd av byrån för regional utveckling inom gemenskapsinitiativ för integration av nya teknologier (program Innovation), genomförde detta företag med hjälp av kunniga experter en undersökning av vilka av de befintliga teknologierna som var mest lämpliga för företaget med hänsyn till dess strategi och kunnande.
A plan of action was drawn up.
Efter de möten och konferenser som hölls framkom ett ganska kontrasterat resultat.
The new equipment proposed (incorporating CAD/ CAM, numerical control, etc.) must allow this business to produce clean products and widen its market.
Även om personalen i dessa företag arbe tar för full maskin, gör avsaknaden av metodiska och strukturerade åtgärdsplaner att de stora individuella insatserna inte bär frukt.
The introduction of new management methods (value analysis and functional analysis, in particular), was recommended with a view to the problemfree incorporation of the new equipment, taking into account stricter environmental regulations.
Efter en granskning av nödvändiga funktioner rekommenderades nya metoder avseende inköp och leverans av material (75% av kostnaderna), kvalitet, datasystem och kommunikationsmetoder,
D recognition of the specific nature of the services sector;
En åtgärdsplan utformades.
D efforts to promote the creation and develop­ment of new technology-based firms;
Den nya före slagna utrustningen (innefattande CAD-CAM, numerisk kontroll, m.m.) bör ge det möjlighet att skapa rena produkter och utöka sin marknad.
See Commission communication of 26 October 1995 on the craft industry and small enterprises, keys to growth and employment in Europe, COM(95) 502 final.
Införandet av nya for valtningsmetoder (värdeanalys och funktionsanalys framför allt) rekommenderades för att det utan problem skulle kunna integrera de nya utrustningania och ta hänsyn till nya striktare regler på miljöområdet. rådet.
Π consistent efforts to strengthen the tech­nology absorption capacity of SMEs. This involves facilitating the processes of learning
Dessa rekommendationer håller nu på att genomföras och detta arbete har redan medfört ökad motivation hos företagens personal.
A group of Dutch SMEs in the building industry join together to diagnose their innovation capacity are in the this has motivation
för den regionala nivån. Den nivån är bättre anpassad för att bedöma små och medelstora företags roll och för att sprida innovationstanken hos dem.
Finally, these recommendations course of implementation, and already helped to increase the of the staff in these finns.
för den tekniska utvecklingen och kan föra en dialog med forskarna.
This recognition of the importance of SME's is directly reflected in the increased interest at regional level.
Samma gäller för spridning av förvaltningsmetoder för innovation såsom kvalitet, "business re-engineering" eller värdeanalys (se rutan ovan).
This level is more suitable for assessing the role of SMEs and for promoting innovation within them.
Slutligen syftar en del av de offentliga åtgärderna alltmer till att sammanföra små och medelstora företag i klubbar, nätverk.
The innovation centre of the south-west Netherlands wanted to assist schemes aimed at innovating SMEs in the building industry.
Dessutom har decentraliseringen lett till en viktigare roll för regionerna i arbetet med att sprida information om teknologi och stöd till innovationer.
These SMEs have between 20 and 100 employees and use traditional and craft 'rules of the art'.
Under 80-talet har sålunda skett en ökning i regionerna av offentliga eller privata stödorgan till företagen, (byråer för teknologiöverföring, demonstrationscentrum, byråer för tekniköverföring, m.m.).
However, new 'off-the-peg' products are providing fierce competition.
D Intresse av att underlätta små och medel stora företags tillgång till olika stödåtgärder eller externa kompetenskällor.
Meeting changes in people's tastes and the new town planning stand ards involves extra costs.
En stor del av dem tappar helt enkelt bort sig i en härva av regler eller i valet av stödtjänster.
Most of these SMEs make only modest profits.
Dessa har ökat under de senare åren.
During the 1980s, public or private bodies to help businesses sprang up throughout the regions (science parks, demonstration centres, transfer agencies, etc.).
En ännu större grupp (man nämner siffrorna 60 till 80% av små och medelstora företag beroende på land) står utanför dessa stödåtgärder.
These support structures vary in number and quality.
Dessa stödstrukturer varierar i mängd och kvalitet.
They frequently involve local partnerships between the private sector and the authorities.
De består ofta av lokala partnerskap mellan den privata sektorn och offentliga myndigheter.
They differ greatly from one Member State to the other, since they reflect the national situations.
De varierar mycket beroende på med lemsstat, eftersom de anpassar sig efter de olika nationella förhållandena.
They are paralleled by the develop ment of new crafts whose qualifications, or ganization and training are not yet firmly established.
De ger sig uttryck i utvecklingen av nya yrken för vilka kvalifikationer, organisation och utbildning ännu inte är klart fastställda.
Thanks to the pilot project for the incorporation of new technologies implemented by the Dutch innovation centre with the support of the Commission (Innovation pro gramme), a group of 18 firms in this sector agreed to take part in a series of work shops chaired by specialized consultants and to undertake a bilateral diagnosis of their financial situation, their strategy and their organization.
D Insatser för att anpassa stödåtgärder efter olika företagskategorier (särskilt de som bedriver intensiv verksamhet inom forskning och utveckling, den som gör enstaka forskningsinsatser men har en hög teknisk nivå och dem som bara har begränsade interna resurser på området och som därför skulle behöva förbättra sina möjligheter att införliva teknologi i företa gen).
Trends in the sector were highlighted, and each firm's performance was ranked anonymously on a scale.
D Ett nytt intresse för mikroföretag (dvs. med mindre än 10 anställda).1
To tackle this situation, many countries have recently made major efforts to set up networks of decentralized interfaces (the British 'business links', the technology dissemination net works in 13 regions of France, the 18 innovation centres in the Netherlands, etc.).
För att råda bot på denna situation gör ett stort antal länder stora insatser för att skapa decentraliserade sambandsnät ( brittiska "business links", nätverk för spridning av teknologi i 13 franska regioner, 18 nederländska innovationscentrum, m.m.).
These local services are intended to serve as one-stop shops for SMEs, where they can make an initial diagnosis of companies' needs and abilities and point them towards sources of special ized support.
Dessa närtjänster har som syfte att tjäna som gemensamma kontaktpunkter ("one-stop-shop") för små och medelstora före tag för att där genomföra en första analys av företagens behov och kapacitet och att ge dem råd om specialiserade stödåtgärder.
However, they must remain open to the outside and, in particular, to Europe.
De bör likväl förbli öppna för omvärlden och framför allt för Europa.
Despite the fact that the staff of these SMEs were working flat out, the absence of methodical and structured plans of action prevented the enormous individual efforts from bearing fruit.
Den betydelse som läggs vid små och medel stora företag visar sig i det växande intresset
Economic intelligence protection of information regarded as sensitive for the company concerned.
Ekonomisk intelligens betning och spridning för dess utnyttjande och användbar information till de ekonomiska aktörerna.
The corollary of the overall approach to innovation adopted throughout this Green Paper is 'economic intelligence' as a strategic tool for decision-making against a background of globalized trade and the emergence of the information society.
Med den globala uppfattningen av innovation som använts i hela grönboken blir konsekvensen "ekonomisk intelligens", såsom användbart strategiskt beslutsstöd i en miljö av globalisering av handel och uppkomsten av informationssamhället. tionssamhället.
Paradoxically, the growing supply of data, thanks to information technologies, is not reflected in a greater awareness of the techno logical and economic stakes nor in greater clarity with regard to strategic options.
Paradoxalt ger inte det växande utbudet av information med hjälp av informationsteknologi någon större förståelse för ekonomiska och teknologiska frågor eller en större klarsynthel i fråga om strategiska val.
Economic intelligence can be defined as the coordinated research, processing and distribu tion for exploitation purposes of information useful to economic operators. It includes the
Ingen ekonomisk aktör, framför allt små och medelstora företag, har tillgång till all nödvändig information eller ensam kapacitet att samla
No economic operator, least of all an SME, has access to all the necessary information or even the means of collecting, processing and inter-
Se kommissionens meddelande av den 26 oktober 1995 om hantverkssektorn och småföretagen - nyckeln till tillväxt och sysselsättning i Europa. KOM(95) 502 slutl.
Some governments in Europe, such as those of France and Sweden, have set up consultative bodies for this purpose.
Några regeringar i Europa har tagit hänsyn till detta och infört rådgivande organ, såsom i Frankrike och Sverige. rige.
preting it.1A high proportion of the informa­tion concerned is held or produced by public authorities, universities, research centres, etc.
in, bearbeta och tolka den'. En god del av informationen i fråga finns hos eller produceras av offentliga myndigheter, högskolor, forskningscentrum, m.m.
It is also increasingly easy to access, thanks to the development of databanks, communications networks and information highways.
Den blir också mer och mer lättillgänglig tack vare ett ökat antal informationsbaser, kommunikationsnät och informationsmotorvägar.
However, multiple sources and access paths also increase the risk of leakage.
Men ett ökat antal källor och större tillgänglighet ökar också risken för läckor. or.
The Commission has carried out numerous analyses and financed studies to this end. It possesses a fund of often very specific exper­tise.
Inom kommissionen har många analyser genomförts, undersökningar finansierats och en ofta skicklig expertgrupp finns tillgänglig.
Nevertheless, these technology or market information resources and know­how could be exploited more systematically and placed at the disposal of companies and national or regional governments.
Dessa resurser eller kunskaper i frågor om informationsteknologi eller marknadsinformation skulle kunna utnyttjas mer systematiskt och erbjudas företagen eller de nationella eller regionala regeringarna.
A definite effort needs to be made towards raising enterprises' awareness and understand­ing of economic intelligence and its methods, together with the development of easy­to­access data supply.
En stor insats bör dock göras för att uppmärksamma och utbilda företagen för ekonomisk intelligens och dess metoder och även för utvecklingen av ett lätt tillgängligt erbjudande om utarbetad information.
Japan has quite deliberately made information management one of its strategic advantages.
Japan har genom en bestämd politik gjort informationskunskap till en strategisk tillgång.
The USA is working on coordinating the exploitation and protection of their information potential via joint government/industry initia­tives.
USA är genom gemensamma initiativ mellan förvaltningar och företag i färd med att samordna utnyttjandet och skyddet av sina informationskällor.
The Community, for its part, is making major efforts, primarily through the Impact programme and shortly INFO 2000, to improve the operation of the European information mar­ket.
Gemenskapen gör för sin del betydande insatser, framför allt genom pro grammet Impact och snart även Info 2000 så att den europeiska informationsmarknaden skall fungera bättre.
However, Europe as a whole is still a long way behind its main rivals.
Europa ligger dock totalt sett mycket efter sina största konkurrenter.
These practices are, of course, fairly wide­spread amongst large firms and multinationals.
Visserligen är denna praxis ganska vanlig inom stora och multinationella företag.
There are consultants concentrating on this corner of the market and accumulating methods and experience.
Konsulter innehar denna marknadsnisch och utvecklar metoder och erfarenheter.
Firms may also join forces to pool their information via either local or activ­ity­related clubs (exporters' clubs, for example) or representative organizations (employers' associations, chambers of commerce and indus­
Det händer också att företagen går samman för alt dela information, antingen inom lokala klubbar eller klubbar organiserade efter ämnesområde (t.ex. klubbar för exportörer) eller tack vare åtgärder av de organisationer som företräder dem (arbetsgivar
Determined collection, sharing (cooperation between firms, pooling of resources with public authorities) and protection of strategic informa­tion are still too rare in Europe.
Men dynamiken i insamlingen av strategisk information, dess uppdelning (samarbete mellan företag, gemensamma resurser med offentliga myndigheter) och dess skydd är ännu inte tillräckligt spridd i Europa.
Social and professional divides, fear of competition and deliberate secrecy make collaboration between firms and authorities a difficult matter.
De sociala klyftorna och yrkesklyftorna, rädsla för konkurrens och förkärlek för hemlighetsmakeri gör samarbetet svårt mellan företag och förvaltningar.
Individ­ual and collective attitudes therefore need to change if economic intelligence is to gain a foothold.
Det är därför viktigt att de individuella och kollektiva attityderna förändras, så att användningen av "ekonomisk intelligens" ökar.
Europe is not standing stil behind the establishment of the task forces (see following box and Annex 1 ).
Europa håller sin position arbetsgrupper inom industrisektorn ingår i detta (se följande textruta och bilaga 1).
At Community level, over the last few years, a number of measures have nevertheless been taken to strengthen and supplement the national or regional efforts.
Under senare år har ett antal initiativ dock tagits på gemenskapsnivå som stärker och kom pletterar de nationella och regionala åtgärderna.
The following are only a few of the most significant examples.
Här nämns några av de viktigaste:
The Community task forces on joint projects of industrial interest
Gemenskapens arbetsgrupper för gemensamma projekt av industriellt intresse
Π The research effort has increased consider­ably.
D Insatserna på forskningsområdet har ökat betydligt.
Including the research support from the Structural Funds, nearly ECU 5 billion is now devoted to research each year, 10 years after the launch of the first framework programme.
Strukturfondernas forskningsstöd medräknat anslås nästan 5 miljarder ecu varje år, och detta bara 10 år efter införandet av det första ramprogrammet.
□ Research/industry cooperation, coordina­tion and the targeting of efforts have been strengthened, and this is also the thinking
D Samarbetet mellan forsknings- och industri sektorn samt samordningen och målinriktningen av åtgärderna har ökat. Inrättandet av
This move is in line with the recommenda­tions of the White Paper on growth, com­petitiveness and employment, which under­lined the need for greater coordination of research and technological development (R & TD) activities and policies and a strengthening of the capacity — as yet insufficient — of Europeans to transform their scientific breakthroughs and techno­logical achievements into industrial and commercial successes.
Detta initiativ är i linje med rekommendationerna i vitboken om tillväxt, konkurrens kraft och sysselsättning, i vilken betonas ödvändigheten av en bättre samordning av verksamhet och politik inom FoU och av en ökning av Europas kapacitet som i dag är otillräcklig, när det gäller att för vandla vetenskapliga genombrott och tekniska lösningar till industriella och kom mersiella framgångar.
Through this initia­
Genom detta initia-
However — and this may seem worrying — most European firms do not regard the lack of access to information as a serious obstacle (according to the Community innovation survey, only I59f saw it as a barrier).
Emellertid bedömer inte flertalet europeiska företag att tillgången till information är ett avgörande hinder, vilket kan förefalla oroande. (Enligt EU:s innovationsundersökning såg endast 15 ft av dem detta som ett hinder.)
The three main sources of innovation infor­mation named by firms in most Member States were internal sources, clients or users and equipment suppliers.
De tre huvudsakliga informationskällor för innovation som angavs av företagen frän en majoritet av medlemsstaterna var interna källor, kunder eller användare samt leverantörer av utrustning.
Technology stirnuhtion measures for SMEs tive an attempt is being made to stimulate the development of technologies which will have an effect on the quality of life in our societies and on the environment as well as on Europe's industrial competitive­ness.
Åtgärder för teknisk stimulans av små och medelstora företag tiv försöker man stimulera utvecklingen av den teknologi som kommer att bestämma såväl livskvaliteten i våra samhällen och vår miljö som Europas industriella konkur­renskraft.