natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Board of Governors lays down general direc­tives on credit policy, commits the Bank with re­spect to its activities outside the Union, approves the balance sheet, profit and loss account and an­nual report, decides on capital increases and ap­points members of the Board of Directors, the
Bankens råd fastställer de allmänna riktlinjerna för kreditpolitiken, handlar i bankens namn då det gäller verksamheten utanför unionen, godkänner balans- och resultaträkningarna samt årsredovis­ningen, beslutar om kapitalökningar samt utser le
DUQUESNE and Philip WYNN OWEN have been succeeded as Alternates by Messrs John NUGÉE, Xavier MUSCA and Adam SHARPLES re­spectively.
Styrelsen terna Susan Jane CAMPER, Pierre DUQUESNE och Philip WYNN OWEN har ersatts av respektive John NUGÉE, Xavier MUSCA och Adam SHARPLES.
The Board of Directors wishes to thank all outgoing members for their contributions towards its work.
Styrelsen tackar de kollegor som lämnat sina pos­ter för deras insatser för bankens verksamhet.
/ fie Board of Directors ensures ffiaf the Bank is managed in keeping with the provisions of the Treaty and the Statute and with the general direc­tives laid down by the Governors.
Otyrelsen ansvarar för att bankens förvaltning överensstämmer med fördraget och stadgan samt med de allmänna riktlinjer som bankens råd har fastställt.
It has sole power to take decisions in respect of loans, guar­antees and borrowings.
Styrelsen har exklusiv befogenhet att be sluta om utlåning, garantier och upplåning.
Its Members are ap­pointed by the Governors for a (renewable) pe­riod of five years following nomination by the Member States and are responsible solely to the Bank.
Styrelseledamöterna utses av bankens råd för en period av fem år (mandaten kan förnyas) efter nominering av medlemsstaterna.
Since publication of the Annual Report for the fi­nancial year 1995, Mr Barrie HUDSON, Ms Inga­Maria GRÖHN and Messrs Fernando BECKER ZUAZUA and Svante ÖBERG have taken over as Directors from Messrs Geoffrey DART, Veikko KANTOLA, Miguel MUÑIZ de Las CUEVAS and Leif PAGROTSKY respectively.
Sedan den senaste årsredovisningen gavs ut har styrelseledamöterna Geoffrey DART, Veikko KANTOLA, Miguel MUÑIZ de Las CUEVAS, Leif PAGROTSKY efterträtts av respektive Barrie HUDSON, Inga-Maria GRÖHN, Fernando BECKER ZUAZUA och Svante ÖBERG. Supplean­
Viktor KLIMA (Austria), until June 1996
Viktor KLIMA (Österrike), till juni 1996 Andreas STARIBACHER (Österrike) till januari
LUXEMBOURG NETHERLANDS AUSTRIA
ÖSTERRIKE
UNITED KINGDOM Gordon BROWN, Chancellor of the Exchequer
Göran PERSSON, Finansminister, till mars 1996
The President, or, in his absence, one of the seven Vice-Presidents, chairs the meet ings of the Board of Directors.
L'irekt/onen, som består av åtta medlemmar, bankens verkställande organ på heltid.
The members of the Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointed by the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a period of six years.
Under sidentens ledning och styrelsens överinseende rar direktionen för bankens löpande arbete.
lhe Management Committee, composed of eight members, is the Bank's full-time collegiate execu­tive body; under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it over sees day-to-day business af the EIB.
viktiga beslut fattas gemensamt. Det huvudsakliga ansvaret för att övervaka de olika verksamheterna är för närvarande fördelat enligt följande: direktio nen förbereder och ansvarar för verkställandet av styrelsens beslut.
All major deci­sions are taken collectively; the lead responsibility for supervising the different activities of the Bank is currently divided amongst its members as shown below.
Ordförandeskapet I direktionen utövas av bankens president eller, i hans frånvaro, av någon av de sju vicepresidenterna.
The College of the Management Committee Members and their supervisory responsibilities
Bankens kollegiala direktion och medlemmarnas ansvarsområden
Sir Brian UNWIN President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
Sir Brian UNWIN Bankens president och styrelsens ordförande
Information and Communications policy Vice-Governor of EBRD Financing operations in Germany and in Central and Eastern Europe
Organisation och ledning Uppföljning och evaluering av aktiviteten Medlem i EBRD:s styrelse Ordförande i EIF:s styrelse Finanseringsverksamheten i Förenade kungariket
Organisation and management Operations monitoring and evaluation Governor of EBRD Chairman of Supervisory Board of EIF Financing operations in United Kingdom
Information och kommunikation Suppleant i EBRD:s styrelse Finansieringsverksamheten i Tyskland och i Central-och Östeuropa
Project evaluation Financing operations in Denmark, Greece and Ireland and in Albania, Cyprus, Malta, Turkey and countries of former Yugoslavia
Regionalutveckling Projektutvärdering Finansieringsverksamheten i Danmark, Grekland, Irland, Albanien, Cypern, Malta, Turkiet och i länderna i f.d. Jugoslavien
Budget. External and internal audit Information technology Liaison with IADB Financing operations in Spain and Portugal ant Latin America
- Budget, extern och intern kontroll - Informationsteknologi - Kontakter med IADB - Finansieringsverksamhetc Spanien, Portugal och Latinamerika
Economic and financial studies Credit risk European Investment Fund Policies in support of SMEs Financing operations in Italy
- Ekonomiska och finansiella utredningar - Kreditrisker - Den Europeiska investeringsfonden - Aktivitet till fördel för små och medelstora företag - Finansieringsverksamheten i Italien
- Borrowing and treasury policies
- Transeuropeiska nät - Finansiell kontroll och
Environmental policy issues Legal affairs Liaison with AsDB Financing operations in Belgium, Luxembourg and the Netherlands, in Asia and in South Africa
Rättsfrågor Kontakter med BAsD Finansieringsverksamheten i Belgien, Luxemburg och Nederländerna, i Asien samt i Sydafrika
- Capital markets - Financing operations in France and in Maghreb and Mashreq countries, Israel, Gaza and West
Inlånings- och likviditetspolitik Kapitalmarknader Finansieringar i Frankrike, Maghreb- och Mashrekländerna, Israel, Gaza och på Jordaniens västbank redovisning - Kontakter med NIB och BAD - Finansieringar i Österrike, Sverige och Finland, Island och Norge samt i AVS-länderna
In accordance with its function, the Audit Commit­tee continued to examine the reports of the Bank's internal and external auditors, and to conduct on-
Inom ramen för sin uppgift fortsatte revisionskom­mitten att granska de interna och externa reviso­rernas rapporter och att på fältet besöka de av banken finansierade projekten.
The three members of the Audit Committee are appointed by the Board of Governors for a renewable mandate of three years.
De tre ledamöterna i revisionskommittén utses av bankens råd för en period av tre år, som kan för­ nyas.
An independent site visits to projects financed by the Bank. I inspected, jointly with the European Court of body answerable directly to the Board of Gover- nors, the Audit Committee verifies that the opera- fions of ffie Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Revis/onskomm/ftén är ett oberoende organ, som lyder direkt under bankens råd och har till uppgift att pröva om bankens verksamhet bedrivits enligt gällande regler och om räkenskaperna förts i föreskri­ven ordning.
The Governors take note of a report by the Audit Committee and its conclusions before approving the Annual Report of the Board of Directors.
Bankens råd tar del av revisionskommitténs rap­port och dess slutsatser Innan det godkänner den årsredovis­ning som styrelsen upprättat.
Auditors, several projects financed from European Union budgetary resources.
den ett flertal projekt som finansierats av Euro­peiska unionens budgetmedel.
On 3 June 1996, the Gover­nors appointed Mr Emidio de JESUS MARIA, Subinspector-Geral de Finanças, to succeed Mr Juan Carlos PÉREZ LOZANO, whose mandate had expired.
3 juni 1996 utnämndes råds­medlemmen Emidio de JESUS MARIA, Subinspector general de Finanças, till efterträdare till Juan Carlos PÉREZ LOZANO, vars mandat gått ut.
In accor­dance with the system of annual rotation, Mr Michael J. SOMERS took over the chairmanship of the Audit Committee held by Mr PÉREZ LOZANO until June 1996.
I enlighet med det årliga rotationssystemet övertog Michael J. SOMERS ordförandeskapet för revisionskommit­tén som Juan Carlos PÉREZ LOZANO innehade till och med juni 1 996.
At their Annual Meeting, the Governors unani­mously decided to appoint annually an observer to the Audit Committee for a term of one year.
Efter ett anbudsförfarande och efter sam­råd med styrelsen valde kommittén under året fir­man Ernst & Young till att ersätta Price Water­house som externa revisorer för i första hand fem år. Det är alltså Ernst & Young som har i uppdrag att kontrollera 1 997 års redovisning. Rådet beslöt vid sitt årsmöte enhälligt att varje år utse en observatör till revisionskommittén.
In principle, this observer will be the outgoing mem­ber of the Audit Committee.
I princip skall den avgående medlemmen i revisionkommit­tén utses till observatör.
At the end of this oneyear mandate, the observer may again be ap­pointed by the Board of Governors as a full member of the Audit Committee.
Vid utgången av det ett­åriga mandatet kan observatören åter av bankens råd utnämnas till fullvärdig medlem i revisionskom­mittén.
During the course of the year, following tendering procedures and after consultation with the Management Committee, it appointed Ernst & Young to succeed Price Waterhouse as the new external auditors, for an initial period of five years. Ernst & Young will therefore be responsible for auditing the financial statements for the 1 997 financial year. Administration and Staff
De avsevärda omstruktureringar som ägt rum un­der 1995 och 1996 gjorde banken mer lämpad att anta de utmaningar den ställs inför i den alltmer komplicerade ekonomiska omgivning där banken utövar sin verksamhet.
I he major restructuring measures implemented in 1995 and 1996 place the Bank in a better posi­tion to contend with the challenges raised by the increasingly complex economic environment in which it operates.
Bankens organisatoriska uppbyggnad framgår av organigrammet (sidorna 64 och 65). Nedan upp­tas endast de förändringar som skett i besätt­ningen av bankens ledande poster.
The former Secretary General, Thomas OURSIN, relinquished his post on 30 June 1996 to take over chairmanship of the EIF.
Före detta generalsekreterare Thomas OURSIN avgick den 30 juni 1 996 för att bli ordförande för EIF.
He has been suc­ceeded by Francis CARPENTER, formerly Director of the "Credit and Monitoring" Department in the Directorates for "Lending Operations in the Euro­pean Union", who will also act as principal ad­viser to the Management Committee on institu­tional issues and questions relating to general policy and coordination with the Directorates.
Francis CARPENTER, tidigare direktör för av­delningen "Kreditpolitik och administration av fi­nansiering" under direktoraten för "Finansiering ¡nom Europeiska unionen", efterträdde honom som generalsekreterare.
The structure of the Bank's Directorates is set out in the organisation chart (pages 64 - 65). Only movements affecting the Bank's senior manage­ment cadre are mentioned hereafter.
Francis CARPENTER har också anförtrotts uppdraget som ansvarig rådgi­vare till styrelsen i institutionella och allmänpoli­tiska frågor samt i frågor som gäller samordningen mellan direktoraten.
I 997]
Direktörer
Corporale Affairs Rémy JACOB
Alimänna frågor Rémy JACOB
Planning, Budget, Budgetary Control, Management information System
Planering, budget, budgetuppföljning och vManagemenf Information System
Autonomous Departments
Självständiga huvudavdelningar
Directorates for Lending Operations in the European Union
Direktoraten för finansiering inom Europeiska unionen
Infrasfrucfure Energy Industry and Bants
Infrastrukrur Energi Industri och kreditinstitut
Director General
Lissabonkontoret och
Madrid Office Portugal Lisbon Office
Nordsjön infrastruktur, industri och banker
UK, North Sea: Infrastructure, Industry, Banks London Office UK, North Sea: Transport, Energy Ireland
Förenade kungariket, Nordsjön: Londonkonforef Förenade kungariket, Nordsjön: Irland och Sverige
Directorate for Lending Operations outside the European Union
Direktoratet för finansiering utanför Europeiska unionen
West Africa and Sahel Central and East Africa Southern Africa and Indian Caribbean and Pacific
Vöstafrika och SaheWänderna Central­ och Östafrika Södra Afrika och indiska oceanen Västindien och Stilla havet
Centra/ and Eastern Europe Walter CERNOIA
Central­ och Östeuropa Walter CERNOIA
Estonia, Latvia, Lithuania, Poland Hungary, Czech Rep., Slovakia, Slovenia, Euratom Albania, Bulgaria, Romania, Bosnia­Herzegovina, Croatia, FYROM, FRY
Estland, Lettland, Litauen och Polen Ungern, Tjeckien, Slovakien, Slovenien och EURATOM Albanien, Bulgarien, Rumänien, Bosnien, Kroatien, det tidigare Jugoslavien och den tidigare jugoslaviska republiken Makedonien
Coordination and Control Manfred KNETSCH
Samordning och kontrol/ Manfred KNETSCH
Coordination Control: Mediterranean, Central and Eastern Europe, Asia and Latin America Control: ACP and Financiai Institutions
Samordning Kontroll avseende Medelhavsländerna, Central­ och Östuropa Asien och Latinamerika Kontroll avseende AVS­länderna och finansiella institutioner
Directors inance Directorate
Direktoratet för finanser
Coordination Risk Control
Samordning Riskhantering
ECU, Spain, Ireland, United United States, South-East Asia
Kapitalmarknader Ulrich DAMM, Vicegeneraldirektör
Planning and Operational Eberhard UHLMANN
Planering och operationelit stöd Eberhard UHLMANN
General Accounting Financial and Accounting
Redovisning Kontroll av låneredovisning och lånefinansiella aspekter
*Technical Adviser with special responsibilities for Procurement
* Koordinator för anbudsinfordringar avlopp och vattenhantering, avfall, jord- och
* * Economic Adviser with special responsibilities for the Environment
* 'Koordinator för miljöfrågor
Electricity, Oil and Gas
Elkraft, olja och gas
Chemicals, Heavy Industry
Gruvdrift och metallindustri, kemisk industri och tung industri
Air Transport, Telecommunications, Food Processing
Luftfart, telekommunikation, lätt industri och livsmedelsindustri
.egal Affairs Directorate
Direktoratet för rättsfrågor
Italy Ireland, United France
Italien Irland och Förenade Frankrike
Belgium, Denmark, Greece, Finland, Luxembourg, the Netherlands, Sweden Robert WAGENER Germany, Austria Hans-Jürgen SEELIGER Spain, Portugal Alfonso QUEREJETA
Belgien, Danmork, Grek/ond, Finland, Luxemburg, Nederländerna och Sverige Robert WAGENER Tyskland och Österrike Hans-Jürgen SEELIGER Spanien och Portugal Alfonso QUEREJETA
Banking, Financial and Internal Questions Community Law and Institutional Questions
Allmänna rättspolitiska frågor Giannangelo MARCHEGIANI
Directorate for Economics and Information
Direktoratet för ekonomiska utredningar och information
Economic and Financial Studies
Ekonomiska och finansiella utredningar
Operations Evaluation Unit ean-Jacques SCHUL, Special Adviser to the President
Jean-Jacques SCHUL, särskild rådgivare till bankens president
The "Credit and Monitoring" Department, for­merly attached to the Directorates for "Lending Operations in the European Union" has become the "Credit Risk" Department and is now answer­able directly to the Management Committee; Terence BROWN has been appointed Director of this Department.
Avdelningen för "Kreditpolitik och administration av finansiering" som förut var en underavdelning av "Finansiering inom Europeiska unionen" har nu blivit avdelningen "Kreditrisker", som är direkt knuten till direktionen. Terence BROWN utnämn­des till dess direktör.
Rémy JACOB, formerly Director of the "Informa­tion Technology" Department, has succeeded Martin CURWEN as Director of Corporate Affairs.
Rémy JACOB, tidigare direktör för avdelningen "Informationsteknologi" ersätter Martin CURWEN som direktör för "Allmänna frågor".
Dominique de CRAYENCOUR has been pro­moted to the post of Director of the "Information Technology" Department, replacing Rémy JACOB.
Dominique de CRAYENCOUR har befordrats till direktör för av­delningen "Informationsteknologi" som efterträ­dare till Rémy JACOB.
Andreas VERYKIOS has been appointed Director of the Representative Office in Brussels fol­lowing the retirement of Joachim MULLER-BORLE .
Andreas VERYKIOS har ut­nämnts till direktör för representationskontoret i Bryssel i stället för Joachim MÜLLER-BORLE, som har avgått med pension.
The restructuring, implemented in the "Finance" Directorate in 1995, confirmed during the 1996 financial year the objectives of strengthening risk control and management, whilst ensuring greater interaction with the other Directorates.
Det visade sig under verksamhetsåret att omstruk­tureringen som direktoratet för "Finanser" genom­gick 1 995 tjänade sitt syfte, som var en förbättrad förvaltnings- och riskkontroll, samtidigt som sam­verkan upprätthölls med de övriga direktoraten.
In the Directorate for "Lending Operations out side the European Union", Martin CURWEN has been appointed Director of the "Africa, Carib­bean, Pacific" Department, to succeed Jean-Louis BIANCARELLI, appointed Director of the "Medi­terranean" Department following the retirement of Rex SPELLER.
Inom direktoratet för "Rättsfrågor" har Alessandro MORBILLI, tidigare direktör för "Administrativa tjänster", utnämnts till generaldirektör som efterträ­dare till Bruno EYNARD, som har avgått med pen­sion.
Walter CERNOIA has taken over as Director of the "Central and Eastern Europe" De­partment to replace Terence BROWN.
Inom direktoratet för "Finansiering inom Europeiska unionen" har Martin CURWEN utnämnts till di­rektör för avdelningen "Afrika, Västindien och Stil­lahavsområdet" som efterträdare till Jean-Louis BIANCARELLI, som tar över direktörsposten för av­delningen för "Medelhavsländerna" till följd av Rex SPELLERS pensionering.
In the "Legal Affairs" Directorate, Alessandro MORBILLI, previously Director of the "Administrative Services" Department, has been appointed Director General, succeeding Bruno EYNARD, who has taken his retirement.
Walter CERNOIA har utnämnts till direktör för avdelningen "Centraloch Osteuropa" som efterträdare till Terence BROWN.
Workforce resources more effectively to the requirements of the environment in which it operates and the diver­sification in its activities.
Personalstyrka personal till de krav som arbetsförhållandena och verksamhetens diversifiering ställer.
At end-1 996, the ElB's staff numbered 948, an increase of 5.7% on a year-on-year basis.
I slutet av 1996 hade banken 948 anställda, vil­ket motsvarar en tillväxttakt på 5,7 % jämfört med samma period förra året.
One third of new executive staff recruited in 1 996 was female.
En tredjedel av de nyan­ställda högre tjänstemännen var kvinnor.
As in the year before, recruitments contin­ued to be centred primarily on nationals of the three Member States which acceded to the Euro­pean Union in 1995.
Det före­träde vid anställning som förra året åtnjöts av med­borgare i de tre medlemsländer som 1 995 anslöt sig till Europeiska unionen bibehölls 1996.
Over the past three years, annual growth in the workforce has averaged 5.4%.
Under de tre senaste åren har personalökningen i ge­nomsnitt uppgått till 5,4 % per år.
One third of recruitments related to replace­ment of staff in posts which had become vacant.
En tredjedel av rekryteringarna gäller personal till tjänster som bli­vit lediga.
Faced with a widening array of increasingly com­plex tasks, in 1995 the Bank undertook a ¡ob evaluation exercise.
Inför arbetsuppgifternas ökade bredd och tillta­gande komplexitet företog EIB 1995 en utredning om personalens befattningar.
Completed in 1 996, this pro­vides the basis for a clear functional structure, in­dispensable for sound management of human resources.
Resultatet av denna undersökning, som avslutades 1996, blev en klar funktionsstruktur, en oumbärlig grund för god per­sonaladministration.
The evaluation of the level of posts was conducted with the assistance of an external con­sultant and, in line with the recommendations of this consultant, constituted the starting point for a study of career management coupled with a sys­tem for managing professional responsibilities.
Analysen genomfördes av en extern konsult och utgör på dennes rekommenda­tion utgångspunkten för en "undersökning över karriärplanering i anslutning till en metod för kom­petensadministration".
The Bank continued to apply its merit-based remu­neration system, which had been reviewed in 1 994 with the Staff Representatives.
Banken använde också fortsättningsvis det merit­värderingssystem som 1 994 reviderades i samar­bete med representanter för personalen.
Future plans in the area of human resource management will result in a study on revision of the system in 1 997, conducted with the Staff Representatives, to strengthen dialogue on the occasion of the annual appraisal, contribute to management of profes­sional responsibilities and boost the element of motivation in remuneration policy by greater rewards for performance.
Under 1 997 kommer de framtida planerna för personal­administrationen att medföra en revidering av sys­temet i samarbete med personalrepresentanterna för att förbättra dialogen i samband med den år­liga utvärderingen, bidra till kompetensadministra­tion och göra den meritbaserade lönesättningspolitiken mer motiverande genom att införa en högre prestationsersättning.
fessional training in the fields of banking, finance, engineering and economics.
behandling, i synnerhet i samband med utveck­lingen av bankens teknologiska omgivning samt åt vidareutbildningen inom bank-, finans-, ingenjörsoch ekonomisektorn.
A great deal of inter­est was shown in a series of lectures on the future European Monetary Union and its implications for the EIB.
En serie konferenser om den blivande Europeiska monetära unionen och de följdverkningar den kommer att få för bankens verksamhet väckte stort intresse.
Staff attended a total of some 5 500 days of train­ing, a figure very much in line with that in previous years.
Sammanlagt hade personalen ungefär 5 500 skolningsdagar, vilket är i stort sett samma antal som tidigare år.
Demand was concentrated on improve­ments to professional skills, expertise and perfor­mance in the context of a constantly changing en­vironment.
Vad som efterfrågades var ett för­bättrat yrkeskunnande, bättre kunskaper och pre­stationer i en miljö stadd i ständig förändring.
Against this background, the Human Resources Department and the Bank's Director­ates built up their cooperation so as to pinpoint more accurately training priorities essential for professional development and to provide the best ways and means of acquiring new skills.
I detta sammanhang initierade avdelningen för per­sonaladministration och direktoraten ett förstärkt samarbete för att noggrannare identifiera de för yrkesmässig utveckling nödvändiga prioriterade satsningarna på utbildningsområdet och erbjuda de bästa metoderna för kunskapsinhämtande.
Operations evaluation
Utvärdering av bankens insatser
Following signature of the new Convention be­tween the Staff Representatives and the Bank, 1 996 represented a year of transition.
På grund av det nya avtal som tecknats mellan re­presentanterna för personalen och banken har 1 996 varit ett övergångsår.
The newlydefined relations in the Convention call for trans­parency and dialogue to achieve balanced objectives reflecting the interests of the Bank and of its staff.
De nya relationer som definierades i avtalet kräver genomskinlighet och dialog för att de balanserade mål som avspeglar bankens och personalens intressen skall uppnås.
The new Convention offers the opportu­nity to the Staff Representatives and the Bank to progress together on a participatory and construc­tive basis.
Det nya avtalet ger personalrepresentanterna och banken möjlighet att utvecklas tillsammans i en konstruktiv delaktighet.