natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Objective 5a (adaptation of agricultural structures and modernisation/restructuring of fisheries)
Förordning 2083/93 av den 20.7.1993, EGT L 193, 31.7.1993, s. 38.
the structure of the food sector reveal that more than 90% of the approximately 253 000 firms in the EU food sector employ fewer than 20 people and that 6% employ between 20 and 99 people.
Praktiska erfarenheter och statistik över strukturen i livsmedelssektorn visar att mer än 90 % av de cirka 253 000 företagen i EU:s livsmedelssektor hade mindre än 20 anställda och 6 % mellan 20 och 99 anställda.
However, these measures do not consider SMEs as a target group and do not contain any particular actions or rules applying to them.
Dessa åtgärder har dock inte de små och medelstora företagen som en särskild målgrupp och innefattar inga särskilda åtgärder eller bestämmelser för dessa företag.
Furthermore, no quantitative information concerning the participation of SMEs in the programmes and the related financial efforts at Community level can be provided.
Dessutom finns det inga kvantitativa uppgifter om de små och medelstora företagens deltagande i programmen eller om gemenskapens ekonomiska deltagande i samband med det.
The fisheries sector includes a very large number of SMEs: according to a European Commission study108, the branch of European industry which processes fisheries and aquaculture products, for example, employed some 90 000 people in 2 240 establishments, with a Community average of 40 workers per enterprise (ranging from 16 in Italy to 91 in Germany).
Fiskerisektorn kännetecknas av en mångfald små och medelstora företag: den europeiska industrin för bearbetning av produkter från fisket och vattenbruket sysselsatte enligt en undersökning från Europeiska kommissionen108 cirka 90 000 personer i 2 240 företag, med ett gemenskapsmedeltal på 40 arbetare per företag (från ett lägsta medeltal på 16 i Italien till ett högsta på 91 i Tyskland).
In addition, 95% of the vessels in the Community fleet are less than 24 metres long.
Dessutom är 95 % av fartygen i gemenskapens fiskeflotta kortare än 24 meter.
In this context, SMEs represent a considerable proportion of the beneficiaries of the structural operations to assist the fishing and aquaculture sector, since it is towards SMEs that most of the structural and socioeconomic measures in the sector are directed, in particular via the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) and the PESCA Community initiative.
Här utgör de små och medelstora företagen en avsevärd andel av dem som tar emot strukturellt stöd till fisket och vattenbruket. Det är till de små och medelstora företagen som huvuddelen av de strukturella och socio-ekonomiska åtgärderna vänder sig, i synnerhet via Finansiella instrumentet för utveckling av fisket (FIUF) och gemenskapsinitiativet Pesca.
The FIFG, which since 1994 has accounted for a quarter of the EU Structural Funds (Objective 5a) and to which ECU 2 800 million has been allocated for 1994-99, can co-finance operations in the following areas:
FIUF utgör sedan 1994 EU:s fjärde strukturfond (mål 5a) och har anslag på 2 800 miljoner ecu för 1994-1999. Genom FIUF kan insatser på följande områden finansieras:
- adapting fishing capacity (withdrawal of vessels, setting up joint ventures); - modernisation and renewal of the fleet; - development of aquaculture; - protection of inshore areas; - infrastructure works in fishing ports; - processing and marketing of products; - product promotion; - socioeconomic measures for fishermen; - other measures (technical assistance).
- anpassning av fiskets omfattning (indragande av fartyg, bildande av blandade företag), - modernisering och förnyelse av fiskeflottan, - utveckling av vattenbmk, - skydd av marina kustområden, - utrustande av fiskehamnar, - bearbetning och marknadsföring av produkter, - främjande av produkter, - socio-ekonomiska åtgärder för fiskarna, samt - övriga åtgärder (tekniskt stöd).
In January 1995, the enlargement of the European Union to 15 Member States led to the opening of seven EICs in Finland, nine in Sweden and seven in Austria.
Statistisk undersökning av sektorn för bearbetning av produkter från fisket och vattenbruket i Europeiska gemenskapen, april 1993, Europeiska kommissionen.
There are 227 EICs, to which 21 EICCs have been added, so that they constitute a unique network present in public, private or mixed structures in direct contact with SMEs (Chambers of Commerce, local development agencies or banks).
De 227 Euroinfocentrema (EIC), tillsammans med 21 filialer, utgör ett unikt nätverk med kontakter till offentliga, privata och blandade organisationer som har direkta förbindelser med små och medelstora företag (handelskammare, kontor för lokal utveckling eller banker).
Entirely dedicated to enterprises, EICs are multi-purpose and provide SMEs with all-round expertise in Community matters.
De är helt ägnade åt företag, och genom sin tvärvetenskapliga natur erbjuder de en allmän kompetens i gemenskapsfrågor till de små och medelstora företagen.
As the most valuable link between Europe and SMEs; EICs inform enterprises, initiate them, advise them and assists them in all areas relating to Community programmes and policies.
På grund av detta är Euroinfocentrema (EIC) den bästa förbindelsen mellan Europa och de små och medelstora företagen. De ger företagen information och råd och hjälper dem med allt som rör gemenskapens politik och program.
A new function for the Euro Info Centres
En ny uppgift för Euroinfocentrema (EIC)
The 1996 Council Decision on the third multiannual programme for SMEs made the EICs first-stop shops for Community information for SMEs.
Enligt rådets beslut från 1996 om det tredje fleråriga programmet skall Eurorifocentrerna tjäna som en första inkörsport till information om gemenskapen (First Stop Shop) för de små och medelstora företagen.
This new function is intended to give SMEs simpler, clearer and thus more efficient access to the European Union than in the past: to its legislation, programmes and opportunities.
Euroinfocentremas (EIC) nya uppgifter torde ge de små och medelstora företagen en enklare, tydligare och därigenom effektivare tillgång än tidigare till Europeiska unionens lagstiftning, program och möjligheter.
It found its practical expression in a strategy to adapt the network which was favourably received by the Member States on 19 September 1997.
Uppgifterna har formulerats konkret i en strategi för att anpassa nätverket, vilken mottogs positivt av medlemsstaterna den 19 september 1997.
This strategy spells out the practical implications of the first-stop shop function, the range of services offered by EICs and the feedback procedures for information from SMEs.
I strategin anges konkret vad uppgiften som inkörsport innebär, utbudet av tjänster som centrema skall tillhandahålla samt metoderna för returinformation om små och medelstora företag.
The first-stop shop dimension
Uppgiften som första inkörsport för information
In accordance with the concept of the first-stop shop, the EICs are centres for routing and processing requests for information.
I enlighet med tanken om inkörsport skall infocentrema ägna sig åt förmedling och handläggning av ärenden.
In this way, SMEs find a local interlocutor who is likely to provide straightforward, pragmatic answers to all their queries: either directly, or indirectly by directing them to specialised structures and/or service providers who can deal with the request more thoroughly.
De små och medelstora företagen får därmed en lokal samtalspartner som kan komma med enkla och praktiska svar på alla frågor: antingen direkt, eller indirekt genom att förmedla dem vidare till organisationer eller tjänsteleverantörer som har den specialistkompetens som krävs för att fördjupa sig i ärendet.
On the operational level, fulfilling the first-stop shop objective implies developing close cooperation with other SME intermediaries, including other Community networks such as the Innovation Relay Centres, the CRAFT network of National Focal Points or the European Enterprise and Innovation Centres, to which the EICs refer entrepreneurs-who require services which such intermediaries provide.
I praktiska termer innebär uppgiften som inkörsport ett nära samarbete med de små och medelstora företagens andra organisationer, bland annat de andra gemenskapsnätverken såsom centrerna för innovationsförmedling, Craftnätverket av nationella kontaktpunkter och de europeiska centrema för företagande och innovation. Euroinfocentrema (EIC) skickar vidare företagare till dessa organisationer när det står klart att deras behov bättre täcks av dem.
The status of first-stop shop does not mean that the EICs becomes the sole interlocutors of SMEs.
Uppgiften som inkörsport innebär inte att Euroinfocentrema (EIC) blir den enda samtalspartnern för de små och medelstora företagen.
EICs develop in an organised fashion their partnerships with other SME intermediaries (host structures, partners in the same locality, region, country, trade, category, etc.) by encouraging synergies and avoiding duplication of functions and responsibilities in line with the principle of subsidiarity.
Centrerna odlar på ett organiserat sätt sina partnerskap med andra förmedlande organisationer för de små och medelstora företagen (värdorganisationer eller partnerskap som kan vara organiserade lokalt, regionalt, nationellt, yrkesvis eller branschvis) för att uppmuntra samverkansfördelar och undvika dubbelarbete, samtidigt som subsidiaritetsprincipen följs.
It is important that each interlocutor of SMEs fully assumes his information and advisory role at a clearly defined and complementary level (general Community information for EICs; specialised Community information for the Commission's other networks; local and national information for local and national partners).
Det är viktigt att var och en av de små och medelstora företagens samtalspartner på bästa sätt tar sitt ansvar för information och rådgivning på en tydligt definierad nivå som kompletterar de andra insatserna (allmän gemenskapsinformation för Euroinfocentrema (EIC), specialiserad gemenskapsinformation
The range of EIC services:
Euroinfocentrema (EIC) erbjuder följande tjänster: Information
In 1995, the EICs answered 310 000 questions from enterprises in the European Union on all EU-related subjects.
Under 1995 svarade Euroinfocentrema (EIC) på 310 000 frågor från företag inom Europeiska unionen om allt som rör Europa.
In 1996 this figure rose to more than 350 000.
Under 1996 svarade man på mer än 350 000 frågor.
As disseminators of information, the EICs make available to enterprises a very large range of documentation: brochures, information bulletins, and guides such as the ECO-Management Guide, which is a tool for self-assessment and awareness-raising with regard to the application of European environmental standards in SMEs.
Som ett led i informationsspridningen erbjuder infocentrema företagen ett mycket rikt utbud av material: broschyrer, informationsbulletiner samt vägledningar såsom Guide Eco-Management, som är en vägledning för självrannsakan och ökad medvetenhet om de europeiska miljönormerna inom små och medelstora företag.
As organisers of seminars and conferences, they are actively involved in high-profile events such as the European information society weeks, organised with the ISPO (Information Society Project Office) in the countries of the European Union, the CEECs and the Mediterranean Basin.
Infocentrema anordnar också seminarier och konferenser, och deltar aktivt i evenemang med bred uppslutning såsom de europeiskaveckoma för informationssamhället som anordnades tillsammans med ISPO (Information Society Project Office) i Europeiska unionens medlemsstater, i Central- och Östeuropa samt i Medelhavsområdet.
As part of the 1996 and 1997 promotion campaigns on, respectively, standardisation and the euro, the EICs organised information days, conducted surveys of enterprises and widely disseminated self-assessment brochures and software which they had themselves produced.
Andra evenemang var kampanjerna 1996 och 1997 för främjande av standardisering respektive euron, för vilken centrerna anordnade informationsdagar, gjorde enkäter hos företagen samt spred broschyrer och mjukvara för företagens självanalys.
At the end of the first half of 1997, it is estimated that these campaigns gave rise to over 6 million contacts.
I slutet av 1997 uppskattar man att dessa kampanjer medfört mer än 6 miljoner kontakter.
Lastly, during 1997, about 100 EICs organised over 150 events as part of an awareness-raising campaign on health and safety at work in SMEs.
Slutligen har under 1997 ett hundratal infocentrer anordnat 150 evenemang som en del av PR kampanj inom området hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i de små och medelstora företagen.
Initial advisory and assistance services
Första rådgivning och hjälp
The EICs provide initial assistance at the various stages in the development of an enterprise.
Euroinfocentrema (EIC) ger företagen en första hjälp i olika skeden av deras utveckling.
They are involved mainly as advisers on European financing schemes open to enterprises, such as the Community research and technical development programmes and the structural funds, on quality, standardisation and certification policy, and on environment policy.
Insatema inriktas främst på rådgivning om europeisk finansiering av företag, exempelvis gemenskapens program för forskning och teknisk utveckling och strukturfonderna, den europeiska politiken för kvalitet, standardisering och certifiering samt miljöpolitiken.
The EICs also provide support for maintaining and consolidating new markets.
Dessutom stöder infocentrema upprätthållande och konsolidering av nya marknader.
This theme covers the activity of the EICs in areas relating to the Europeanisation and internationalisation of enterprises, by providing them with better information on all third country markets, and to the relevant EU programmes, and the promotion of cooperation between both intra-EU and third country enterprises, by using other Community networks and instruments.
Detta ämne omfattar infocentrernas verksamhet på de områden som rör företagens europeisering och internationalisering, genom att de tillförsäkras bättre övergripande information om marknaderna i länder utanför gemenskapen och om de EU-program som rör dem, om främjandet av samarbete mellan företag både inom och utanför EU, med stöd från andra av gemenskapens nätverk och instmment.
In these various areas, the collective expertise of the network is based on the specialised groups of EICs which develop the products and services which meet the needs of SMEs.
På dessa olika områden använder nätverket sig av specialiserade grupper av infocentrer, vilka utvecklar produkter och tjänster som svarar mot de små och medelstora företagens behov.
The main areas covered by these groups are the environment, the euro, external relations, the information society, public procurement contracts, and standardisation.
De viktigaste områdena som dessa grupper specialiserar sig på är miljön, euron, yttre förbindelser, informationssamhället, offentlig upphandling samt standardisering.
Feedback ofinformation from SMEs
Gensvar från de små och medelstora företagen
The Commission departments are aware of the privileged place occupied by the EICs in informing them of the particular problems faced by SMEs in implementing legislation or participating in certain Community programmes.
Kommissionens avdelningar är medvetna om att Euroinfocentrema (EIC) är särskilt väl placerade för att känna till de särskilda problem som de små och medelstora företagen stöter på i samband med att de genomför lagstiftning eller deltar i vissa gemenskapsprogram.
This feedback takes the form of direct consultation of EICs or surveys of SMEs conducted in their region.
Denna returinformation tar formen av direkt samråd med infocentrema eller undersökningar av företagen i deras region.
The EICs are continuing the work on the Single Market begun in 1994 thanks to a now well established feedback procedure and by the compilation of success stories.
Infocentrema fortsätter med det arbete som inleddes 1994 om den
a practical role in the operation of the Single Market by informing SMEs of the complaints procedures and by following up the complaints lodged.
Slutligen spelar infocentrema en konkret roll för att den gemensamma marknaden skall fungera genom att informera de små och medelstora företagen om hur man lämnar in klagomål och genom att följa upp inlämnade klagomål.
6.1.2 Other information actions
6.1.2 Övrig informationsverksamhet
In order to meet the large number of direct requests to the Commission for information from widely differing groups (enterprises, professional bodies, consultants, students), the enterprise policy departments restructured their general information service to businesses in 1995 by setting up an information centre open to visitors.
För att uppfylla de talrika krav på information som ställs direkt till kommissionen av mycket olika grupper (företag, branschorganisationer, konsulter, studerande) genomförde avdelningarna med ansvar för företagspolitiken 1995 en omorganisation av sin service med allmän information till företagen genom att inrätta ett center för besökare.
As a result of close collaboration with the information centres of the other Commission departments, it is possible to provide information efficiently, focusing on individual needs, and to organise study visits and group visits.
Tack vare ett nära samarbete med kommissionens andra avdelningar kan alla effektivt få information och organisera studiebesök och gruppbesök.
60 000 copies of the monthly EURO-INFO, a concise information bulletin aimed at SMEs, are distributed free of charge to organisations, associations, professional groups, members of the BRE and BC-NET networks, EICs, enterprises and information offices of the European Institutions, and to Commission offices and EU delegations which expressly request it.
Det kortfattade månadsbrevet Euro-info, med de små och medelstora företagen som målgrupp, distribueras gratis i 60 000 exemplar till organisationer, sammanslutningar, yrkesgrupperingar, medlemmama i nätverken BRE, BC-NET, EIC, företag och de europeiska institutionemas informationsavdelningar samt till de representationskontor och delegationer som begär det.
The presence of the enterprise policy stand with its targeted documentation is one of the most sought-after and appreciated instruments, particularly in the less favoured regions of the Union, where it is sometimes the only direct instrument of Community information.
Den företagspolitiska montem med specialiserat informationsmaterial är ett av de mest efterfrågade verktygen, särskilt i unionens mindre gynnade regioner där montem ibland är det enda direkta mediet för gemenskapens information.
The stand is reserved for events which target SMEs (in particular, ENTERPRISE, EUROPARTENARIAT, Buyers' Exhibitions, conferences on the craft sector) and which are expected to attract an average of 300 visitors.
Montem är förbehållen evenemang som inriktas på små och medelstora företag (särskilt Interprise, Europartenariat, inköpsmässor och hantverkskonferenser) där det genomsnittliga deltagandet kan förväntas ligga på 300 personer.
In order to raise the profile of Community actions to assist SMEs, the enterprise policy department has for a number of years participated in certain events jointly with other Commission departments.
Sedan flera år tillbaks har deltagandet skett tillsammans med andra av kommissionens avdelningar, i syfte att ge gemenskapens insatser för de små och medelstora företagen större genomslagskraft.
Lastly, the Commission has supported SME information seminars in the Member States.
Slutligen har kommissionen stött informationsseminarier för små och medelstora företag i medlemsstaterna.
Interenterprise cooperation and partnership for Europeanisation and internationalisation
Samarbete och internationalisering
One of the priority areas of enterprise policy is cooperation between enterprises, mainly in the European Union but also with third countries.
Ett område som prioriteras i företagspolitiken är samarbete mellan företagen, i synnerhet i Europeiska unionen men också med tredje land.
To stimulate interenterprise partnerships in the Union, the Commission has set up partner-search networks and specific programmes of meetings between enterprises (EUROPARTENARIAT and INTERPRISE).
För att uppmuntra partnerskap mellan företag i unionen har kommissionen byggt upp nätverk för efterforskande av partner och särskilda program för möten mellan företag (Europartenariat och Interprise).
To promote the internationalisation of enterprises, in particular partnerships between EU enterprises and enterprises in third countries, the Commission has set up specific programmes and actions.
För att gynna företagens internationalisering, särskilt partnerskap mellan unionens företag och företag i tredje land, har kommissionen infört särskilda program och åtgärder.
Partner-search networks
Nätverk för att finna partner
In 1996, the 500 correspondents in the 73 countries which form the BRE network produced 8 200 offers of, or requests for, cooperation.
Under 1996 lade BRE:s 500 medlemmar i 73 länder fram 8 200 erbjudanden eller förfrågningar om samarbete.
At the same time, the 300 advisers in the 40 countries currently covered by BC-NET submitted 7 300 offers of, or requests for, cooperation.
Samtidigt lade de 300 rådgivare i 40 länder som för närvarande ingår i BC-NET fram 7 300 erbjudanden eller förfrågningar om samarbete.
These requests come from SMEs wishing to conclude lasting technical, financial or commercial cooperation agreements.
Dessa förfrågningar kommer från små och medelstora företag som vill ingå avtal om långsiktigt samarbete av tekniskt, ekonomiskt eller kommersiellt slag.
The third multiannual programme for SMEs (1997-2000) provides for the creation of a database allowing global access to partnership possibilities, i.e. incorporating opportunities for cooperation offered by BRE, BC-NET and INTERPRISE and EUROPARTENARIAT events.
I det tredje fleråriga programmet för små och medelstora företag (1997-2000) ingår upprättandet av en databas för allmän tillgång till partnerskapets möjligheter. Härigenom skall man samla alla tillfällen till samarbete inom BRE, BC-NET, Interprise och Europartenariat.
In accordance with these guidelines and following a broad consultation of the members of the cooperation networks, the BC-NET/BRE sector began work to introduce a new computer tool linking the members with one other and with the Commission.
I enlighet med dessa riktlinjer och efter ett omfattande samråd med nätverkens medlemmar har BC-NET och BRE påbörjat arbetet med att ta fram ett nytt dataverktyg som skall koppla samman medlemmarna sinsemellan och med kommissionen.
Certain aspects were decisive in its design, in particular the need to construct a user-friendly tool which is simple to use and based on modern
Vissa aspekter har varit avgörande för utformningen av verktyget, särskilt att det skall vara användarvänligt och
technologies, and the need to maintain the specific nature of each of the networks in terms of mode of operation and access by the members to the database.
lättanvänt, utnyttja den moderna tekniken samt bevara särdragen i vart och ett av nätverken, i form av funktionssätt och medlemmarnas tillgång till databasen.
One of the priorities of the new computer tool is therefore to enable members of BC-NET and BRE to play an active role, since they will in future be able to carry out real-time consultation of the data stored in the common base and extract the profiles which interest them by combining different pre-defined search parameters.
Det är således viktigt att det nya dataverktyget gör det möjligt för medlemmama i BC-NET och BRE att spela en aktiv roll. Medlemmarna skall i framtiden kunna nå den gemensamma databasen i realtid och hämta de profiler som intresserar dem genom att kombinera olika fördefinierade sökparametrar.
6.2.1.1 A legal instrument favourable to transnational cooperation: the European Economic Interest Grouping (EEIG)
6.2.1.1 Ett rättsligt instrument som lämpar sig för transnationellt samarbete: den europeiska ekonomiska intressegrupperingen (EEIG)