natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In June 1999 a declaration on the Czech-Slovak cooperation was signed and it was indicated that the Czech-Slovak Euro-Region (called Zahori) will be created in the near future.
I juni 1999 undertecknades en förklaring om tjeckiskt-slovakiskt samarbete och fastställdes att en tjeckisk-slovakisk Europaregion (kallad Zahori) skulle bildas inom kort.
The patronage for the creation of the Euro-Region is held by the Council of Europe.
Skapandet av denna Europaregion sker under Europarådets beskyddarskap.
In 1998 the main sources of municipal revenues were personal income tax (45 per cent of municipal budgets), transfers from the State budget (19.7 per cent), and irrevocable non-tax revenues (19 per cent).
Kommuner viktigaste inkomstkällor 1998 bestod av inkomstskatt (45 % av kommunernas budgetar), överföringar från den statliga budgeten (19,7 %) och olika avgifter (19 %).
The income of municipalities is obtained from the following sources: a) Irrevocable resources (non-tax type):
Kommunerna får sina inkomster från följande källor: a) Avgifter
• • • income from property and activities of the municipalities (or bodies established by municipalities); transfer of resources from own monetary funds; casual revenues.
• intäkter från kommunal egendom och verksamhet (eller från organ som upprättats av kommunerna),
b) Irrevocable resources (taxes): real estate tax; natural persons' income (from entrepreneurship) tax; part of the corporate income tax; part of the natural persons' income (non-entrepreneurship) tax;
• • överföring av resurser från egna fonder, tillfälliga intäkter.
• • • • • • local and administrative fees; revenues from some environment protection taxes.
• • • • • • fastighetsskatt, beskattning av fysiska personer (för företagare), andel av företagsbeskattningen, andel av beskattning av fysiska personer (andra än företagare), lokala och administrativa avgifter, intäkter från vissa miljöskatter.
c) Repayable financial revenues (bank loans, revenues from issuing municipal bonds).
c) Återbetalningsbara intäkter (banklån, inkomster från kommunala obligationer).
Transfer payments from the national level
Överföringar från nationell nivå
In 1998 transfer payments from the national state budget to local authorities amounted to 5.66 per cent of total expenditure of the national state budget.
1998 utgjorde de ekonomiska överföringarna från staten till lokala myndigheter 5,66 % av den totala statsbudgeten.
Some ministries financially support municipalities, towns and districts for various tasks. The relevant formal rules are laid down in the Law on Budgetary Rules (No. 576/1990).
Några ministerier ger kommuner, städer och distrikt ekonomiskt stöd för olika uppgifter, i enlighet med de officiella regler som är fastställda i lagen om budgetbestämmelser (nr 576/1990).
For example:
De gäller bland annat
The Ministry of Finance commands significant resources to local government (municipalities, towns and district offices).
Finansdepartementet anslår mycket medel till lokala organ (kommuner, städer och distriktskontor).
This includes for example an "equalisation grant" which is allocated to towns and municipalities in the districts with below average tax yields from personal income.
Detta inkluderar till exempel ett "utjämningsbidrag" som ges till städer och kommuner i distrikt där intäkterna från personlig inkomstskatt ligger under genomsnittet.
The volume of the equalisation grant exceeds the amount of resources devoted to official regional policy several times.
Utjämningsbidragets totalsumma är flera gånger större än de medel som anslås till officiell regionalpolitik.
The Czech Republic's approach to financial transfer payments is characterised by a high institutional fragmentation and a lack of horizontal coordination on the national level.
Tjeckiens administration av de ekonomiska överföringarna karaktäriseras av stor institutionell splittring och bristande horisontell samordning på nationell nivå.
For the purpose of more efficiency, the Ministry for Regional Development was formed in 1996, which is also in charge of
För att skapa ökad effektivitet bildades år 1996 ministeriet för regional utveckling som också ansvarar för regionalpolitik och
-22- regional policy and coordination tasks in this sphere.
-22· samordning inom detta område.
The Ministry for Regional Development pro vides information and consultancy for cities and municipalities and their associations and supervises the activities related to the process of integrating regions into European regional structures.
Ministeriet bistår med information och råd till städer och kommuner och deras sammanslutningar samt övervakar regionernas integrationsprocess i den europeiska regionala strukturen.
The Ministry for Regional Development is also responsible for all PHARE cross border cooperation programmes.
Ministeriet för regional utveckling ansvarar också för alla gränsöverskridande samarbetsprogram ¡nom ramen för Phare.
Decisions on the distribution of PHARE financial means are jointly made by a management committee that consists of representatives from districts and municipalities as well as from the Ministry for Regional Development.
Beslut om fördelningen av Phare-medel fattas gemensamt av en styrkommitté som är sammansatt av representanter för distrikt, kommuner och ministeriet för regional utveckling.
The ministry is also responsible for the overall co ordination of all issues related to Economic and Social Cohesion.
Ministeriet ansvarar också för den övergripande samordningen av alla frågor som rör ekonomisk och social sammanhållning.
This means that it is also responsible for the coordination of the SPP, ISPA and SAPARD programmes.
Det innebär att det också ansvarar för samordningen av det särskilda programmet för kandidatländernas förberedelse för gemenskapens strukturpolitik, samt för det särskilda förberedande programmet SPP. Ispa och Sapard.
Currently there are no nationwide mechanisms of financial equalisation between municipalities in the Czech Republic.
För närvarande finns inga mekanismer som omfattar hela landet för finansiell utjämning mellan kommuner i Tjeckien.
On the district level, municipalities can as members of a district assembly decide on the transfer of financial means from the district budget to local authorities.
På distriktsnivå kan kommuner, som medlemmar av en distriktsförsamling, besluta om överföring av medel från distriktsbudgeten till lokala myndigheter.
Institutions at the national intergovernmental relations
Institutioner på nationell och lokal/regional nivå samt relationer mellan olika myndigheter
Institutionalised and informal channels of subnational interest representation in national decision-making
Formella och informella kanaler för lokala/regionala intressen i den nationella processen
Although the Czech Republic belongs - with Poland and Slovenia - to the group of three applicant countries which have a second parliamentary chamber at the national level, the Senate was not established in order to represent regional interests but to ensure the representation of former Czech deputies of the Federal Parliament after the dissolution of the Czechoslovak Federation in 1992.
Tjeckien hör - tillsammans med Polen och Slovenien - till en grupp av tre kandidatländer som har en andra kammare i det nationella parlamentet. Senaten skapades dock inte för att representera regionala intressen utan för de tidigare tjeckiska ledamöterna i det federala parlamentet efter upplösningen av den tjeckoslovakiska federationen år 1992.
The Senate comprises 81 Senators elected for six years and the terms of office of one third of them expire every two years.
Senaten består av 81 senatorer som är valda på sex år. Vartannat år löper mandattiden ut för en tredjedel av dem.
The second chamber enjoys little public support and Senate elections usually have extremely low turnouts.
Den andra kammaren har litet stöd från folket och deltagandet i senatsvalen är vanligen mycket lågt.
At least partially, this observation may be explained by the fact that the Senate is still looking for its definite role in a country which defines itself as a unitary state.
Detta kan åtminstone delvis förklaras av att senaten fortfarande söker sin slutliga roll i ett land som definierar sig som en enhetsstat.
At present the establishment of "Regional Coordination Committees" in August 1998 seems to be much more important for the representation of subnational interests at national level.
För närvarande förefaller inrättandet av regionala samordningskommittéer i augusti 1998 vara mycket viktigare för de lokala och regionala intressenas representation på nationell nivå.
They were set up in each of the future 14 regions to prepare regional strategies for the NUTS-3 level until March 1999.
De inrättades i var och en av de framtida 14 regionerna för att. till mars 1999, förbereda regionala strategier för NUTS 3nivån.
The composition of the committees reflects the EU principle of partnership, hence their members come from the state as well as the municipal selfgovernment bodies, the business sector, NGOs and other social and economic bodies operating in the region.
Sammansättningen av kommittéerna avspeglar EU:s partnerskapsprincip. Medlemmarna kommer därför både från staten och från organ för kommunalt självstyre, från näringslivet, frivilligorganisationer och andra sociala och ekonomiska organ som är verksamma i regionen.
At the national level, a National Coordination Committee was established for the overall coordination of work in the regions and for the preparation of the National (regional) strategy of the Czech Republic.
På nationell nivå upprättades en nationell samordningskommitté för övergripande samordning av arbetet i regionerna (departement, existerande regioner) och för förberedelse av Tjeckiens nationella (regionala) strategi.
This strategy was finished in June 1999 and submitted to the Government for approval.
Den var klar i juni 1999 och lades fram till regeringen för godkännande.
Moreover, 8 Regional Management and Monitoring Committees were established at the NUTS-2 level in spring 1999 to co-ordinate the work on the Regional Operational Programmes which are necessary to get the financial support from EU Structural Funds.
Dessutom inrättades under våren 1999 åtta regionala styr- och övervakningskommittéer på NUTS 2-nivå för att samordna arbetet med de regionala operativa program som krävs för att stöd skall ges från EU:s strukturfonder.
With regard to local interests, the district assembly seems to be currently the only institutionalised forum where municipalities can discuss issues of common interest.
Vad gäller lokala intressen förefaller distriktsförsamlingen för närvarande vara det enda institutionaliserade forum där kommuner kan diskutera frågor av gemensamt intresse.
Another important channel of local interest representation is the Association of Towns and Municipalities of the Czech Republic (ATMCR, Svaz mist a obci Eeské Republiky).
En annan viktig kanal för de lokala intressenas representation är Tjeckiens organisation för städer och kommuner (ATMCR, Svaz mist a obci Ceské Republik}·).
This non-partisan and non-governmental organisation has quickly obtained the status of an influential lobby.
Denna opartiska och icke-statliga organisation har snabbt blivit en inflytelserik lobbyorganisation.
However, not all municipalities are members of the Association.
Alla kommuner är dock inte medlemmar i organisationen.
Smaller ones are reluctant to pay a fee from their small budget.
Små kommuner vill inte gärna betala avgiften från sin ringa budget.
Each municipality is independently managed by a board of representatives, directly elected by its inhabitants.
Kommunerna leds av en oberoende representativ styrelse som väljs av invånarna i direkta val.
The board of representatives is the decisive body of territorial self-administration.
Den representativa styrelsen är det beslutande organet i kommunen.
The municipal board of representatives elects the municipal council from its members.
Styrelsen utser kommunfullmäktige bland sina medlemmar.
In municipalities where the municipal board consists of less than 15 members, a municipal council is not established.
I kommuner där kommunstyrelsen endast består av 15 medlemmar upprättas ingen kommunfullmäktigeförsamling.
The municipal board of representatives elects the mayor (primator) and deputy mayors.
Den representativa styrelsen utser en fullmäktigeordförande (primator) och ställföreträdande fullmäktigeordförande.
The number of representatives which the municipal board is composed of varies between 7 and 70, depending on the size of population and the surface area of the municipality.
Antalet medlemmar i styrelsen varierar mellan 7 och 70, beroende på kommunens invånarantal och storlek.
The term of office of the board is four years.
Styrelsens mandatperiod är fyra år.
The meetings of the municipal board of representatives are summoned by and usually presided over by the mayor.
Styrelsens sammanträden sammankallas och leds vanligtvis av ordföranden i kommunfullmäktige.
The municipal office comprises the mayor, deputy mayors, other members such as a secretary (where the municipal council has decided to create at least two departments), and all public employees of the municipality.
Kommunkontoret består av ordföranden i kommunfullmäktige, dennes ställföreträdare, andra medlemmar som sekreterare (i kommuner där kommunfullmäktige beslutat att upprätta minst två avdelningar), och alla kommunalt anställda.
It is in charge of executing all administrative tasks of the municipality, delegated State functions, and tasks which are specific municipal responsibilities.
Kontoret skall utföra kommunens alla administrativa uppgifter, delegerade statliga uppgifter och uppgifter som ligger under kommunens ansvarsområde.
The mayor is also the head of the municipal office.
Kommunkontoret leds även av ordföranden i kommunfullmäktige.
Elections are regulated by Act 298/1992 on Municipal Board of Representatives Elections and Local Referendum.
Val av den representativa styrelsen och lokala folkomröstningar regleras genom lag 298/1992.
The electoral system of proportional representation is based on the universal, equal and direct right to vote by ballot.
Allmän och lika rösträtt i direkta val ligger till grund för det proportionella valsystemet.
Citizens entitled to vote can elect individual candidates from different political parties.
Röstberättigade medborgare kan välja enskilda kandidater från olika politiska partier.
The district assembly is composed of representatives from the municipal councils in the district, elected by each municipal council.
Distriktfullmäktige består av representanter från distriktens kommunfullmäktige som valts av varje kommunfullmäktigeförsamling.
The number of assembly members depends on the number of municipalities and the number of inhabitants of the district.
Antalet fullmäktigemedlemmar beror på antalet kommuner och antalet invånare i distriktet.
Concerning the future regions, institutional and electoral patterns similar to the local level are favoured: in universal, equal and direct elections, the citizens of a kraj may elect a regional board of representatives consisting of 35-45 members (a second possibility being discussed is 35-55 members).
Vad gäller de framtida regionerna främjas numera liknande institutionella strukturer och valsystem som finns på lokal nivå. Invånarna i en kraj kommer t.ex. i allmänna, lika och direkta val att kunna välja representanter till en regionstyrelse bestående av 35^t5 medlemmar (diskussioner pågår om att alternativt fastställa antalet medlemmar till 35-55).
The regional board of representatives elects the regional council and the head of the region (hejtman).
Regionstyrelsen utser i sin tur ett regionalt råd och regionens ordförande' (hejtman).
It should be borne in mind, that this is just a proposal and the agenda is likely to be changed.
Det är viktigt att understryka att detta endast är ett förslag och att planerna troligtvis kommer att ändras.
The delegation of state administrative powers to regional councils or the possibility of creating a separate regional office (maybe uniting and executing the tasks of several district offices) is an important question to be solved.
Delegeringen av statens administrativa uppgifter till regionala råd eller möjligheten att upprätta separata regionbyråer (som kan förena och verkställa flera distrikts uppgifter) är en viktig fråga att ta ställning till.
In Prague the town mayor will hold this function.
I Prag skall borgmästaren ha denna funktion.
In the third elections to local councils in 1998, nationwide voter turnout was 46 per cent -20 percentage points less than at the communal elections four years ago.
Vid de tredje kommunalvalen 1998 var det nationella valdeltagandet 46 %-20 % mindre än i kommunalvalen fyra år tidigare.
Independent candidates won the majority of seats, taking the lead mainly in small towns and villages.
Oberoende kandidater vann de flesta mandaten och fick en ledande roll i mindre städer och byar.
Political party Civic Democratic Party (ODS) Social Democrats (ESSD) Communists (KSCM) Christian Democrats (KDU/CSL)
Politiskt parti Demokratiska medborgarpartiet (ODS) Socialdemokratiska partiet (ESSD) Kommunistpartiet (KSCM) Kristdemokratiska unionen (KDU/CSL)
Union of Independence (US, recruited from an 5,5 unsatisfied wing of ODS) others (independent candidates) 28,47
Frihetsunionen (US, bildat av en missnöjd grupp 5,5 från ODS) Övriga (oberoende kandidater)
As regards the future establishment of the 14 regions, members of ODS are, generally speaking, sceptical as they fear an increase of bureaucratisation and the transfer of competences from the district level to the regions.
När det gäller de framtida 14 regionerna är ODS-medlemmarna allmänt sett skeptiska eftersom de fruktar en ökad byråkratisering och att befogenheter kommer att föras över från distrikten till regionerna.
Hence they argue that the distance between the state and its citizens will grow by establishing the new regions and thus weakening the districts' role.
De hävdar att bildandet av regionerna kommer att öka avståndet mellan staten och medborgarna, vilket skulle försvaga distriktens roll.
On the other hand, ÈSSD and KDU/CSL are in favour of regional reform because of its supposed provision of more efficiency in the vertical distribution of tasks.
Å andra sidan är ESSD och KDU/CSL för en regional reform eftersom den antas öka effektiviteten genom att de administrativa uppgifterna fördelas på ett vertikalt sätt.
As of
Yta (km2
Budget balance (% GDP) Inflation (%) year­on­year
Folkmängd (i miljoner) BNP per capita (köpkraftsparitet, euro) Real BNP-tillväxt (%) Budgetsaldo (% av BNP) Inflation på årsbasis (%) Arbetslöshet (%)
The first phase of local government reform started in 1989 with the approval of the Foundations of Local Government Act, which established two-tier local government in Estonia.
Den första fasen i reformen av den administrativa strukturen på lokal nivå inleddes 1989 i och med godkännandet av principerna för en ny kommunallag, genom vilken Estland fick två nivåer för lokalt självstyre.
The new, first tier was formed by municipalities, boroughs and towns, and the second tier by counties and independent cities.
Den nya primärnivån utgjordes av kommuner, köpingar och mindre städer, och sekundärnivån av län och självständiga större städer.
For attaining the status of local government, an applicant municipality, borough or town had to present its socio-economic development plan and draft-statute to the Expert Commission on Public Administration Reform.
För att få status som kommunal myndighet måste den ansökande kommunen, köpingen eller staden presentera en socioekonomisk utvecklingsplan och ett utkast till statuter inför expertutskottet för en reform av den offentliga förvaltningen.
The first elections to local government councils took place in December 1989.
De första kommunfullmäktigevalen ägde rum i december 1989.
The second stage of local government reform started with the adoption of the Constitution of the Republic of Estonia by referendum on 28 June 1992.
Den andra fasen i reformen av den administrativa indelningen inleddes i och med folkomröstningen den 28 juni 1992 genom vilken Republiken Estlands författning antogs.
According to Article 155 of the Constitution, "the units of local government are municipalities and towns".
Enligt artikel 155 i författningen skall enheterna för lokala myndigheter utgöras av landskommuner och städer.
This established one-tier local government in Estonia.
Detta innebar att lokalt självstyre på endast en nivå infördes.
After passing the Local Government Organisation Act 15 county councils were reorganised into regional units of the central government.
Efter det att den nya kommunallagen gått igenom organiserades de 15 regionala myndigheterna om och blev centralregeringens företrädare på länsnivå.
The second elections to local government councils took place in November 1993.
Kommunfullmäktigeval hölls för andra gången i november 1993.
Currently, there are 253 local government bodies in Estonia - 47 towns and 206 municipalities.
För närvarande finns det 253 enheter för lokalt självstyre i Estland: 47 städer och 206 kommuner. Den minsta kommunen (Piirissaare) har 63 invånare, medan den största staden (Tallinn) har ca 500 000 invånare.
Piirissaare, is 63 inhabitants, and the largest, Tallinn, around 500,000; the average size is between 1.000 - 3.000 inhabitants.
Genomsnittet ligger på mellan 1 000 och 3 000 invånare.
The number of local selfgovernment units had steadily increased until about 1994.
Fram till omkring 1994 ökade antalet enheter för lokalt självstyre stadigt.
However, in 1998 the Estonian Government adopted a reform plan for the merger of local government units in order to improve public services' quality and to get economically more viable entities.
År 1998 antog emellertid den estniska regeringen en reformplan för en kommunsammanslagning i syfte att förbättra kvaliteten på de offentliga tjänsterna och få till stånd ekonomiskt sett starkare kommuner.
Indeed, there have been very few mergers in the meantime and the number of municipalities will further decrease in the long run.
Hittills har endast ett fåtal sammanslagningar genomförts, men antalet kommuner beräknas dock minska på lång sikt.
Between 1995 and 1998, local government expenditure formed around 10% of the Estonian GDP.
Under åren 1995-1998 uppgick de kommunala utgifterna till ca 10% av Estlands BNP.
The next elections to the councils of local government will take place in October 1999.
Nästa kommunfullmäktigeval äger rum i oktober 1999.
Certainly one important rationale for (re-)establishing the first tier only and abolishing a second tier of local government in the beginning of the 1990s was to reduce the power of communist party structures at the regional level.
En viktig orsak till att man i början av 1990-talet (åter)inrättade lokal förvaltning på endast en nivå och avskaffade mellannivån var helt klart att man ville minska kommunistpartistrukturens makt på länsnivå.
Currently there is political debate about the merging of local government bodies which mainly focuses, from the central government's perspective, upon efficiency arguments.
Framväxten av lokala myndighetsorgan är för närvarande föremål för en politisk debatt där tyngdpunkten läggs vid effektivitetsargument, åtminstone från centralregeringens sida.
The classic central-governmental pattern to burden the municipalities with too many tasks for their tax base and then to say that they cannot finance them is also a tactic in Estonia to justify existing plans for the forced unification of local units.
Det klassiska mönstret med en centralregering som lägger ut alltför många uppgifter på kommunerna i förhållande till deras skatteunderlag så att de inte kan finansiera dessa uppgifter tillämpas även av Estlands regering för att rättfärdiga de planer på sammanslagningar av lokala förvaltningsenheter som redan finns.