natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The various sectors of industry have been keen to face the challenges of the end of the 20th century, focusing their strategies on strengthening the competitive advantages of European industry and accentuating the develop ment of intangible investment and industrial cooperation.
Inom de olika industrisektorerna har man inte tvekat att anta dessa det sena 1900-talets utmaningar genom att i sina strategier prioritera en förstärkning av den europeiska industrins konkurrensfördelar och genom att i ökad utsträckning uppmärksamma utvecklingen av immateriella investeringar och industriellt samarbete.
The road ahead is nevertheless still long and winding.
Vägen är dock lång och komplicerad.
The European Union has made the top priority of its industrial policy the task of providing the best possible framework for European industry.
Den europeiska unionen har för sin industripolitik tagit på sig som en väsentlig uppgift att garantera en optimal ram för den europeiska industrin.
The public authorities have undertaken to create the conditions whereby Europe can continue to attract invest ment and create jobs.
De offentliga myndigheterna håller på att skapa förhållanden för att Europa skall kunna fortsätta att dra till sig investeringar och skapa sysselsättning.
This new Guide has been specifically designed to meet the needs of heads of businesses looking for information about the opportunities available to them under the various Community programmes and financial instruments.
Denna nya vägledning har särskilt utformats för att svara mot behoven hos de företagsledare som vill ha information om de möjligheter som erbjuds dem genom de många gemenskapsprogrammen och finansiella instrumenten.
I hope that it will make a modest but effective contribution towards facilitating the day-to-day activities of European enterprises, and in particular small and medium-sized enterprises (SMEs).
Jag hoppas att den kommer att bli en visserligen blygsam men effektiv faktor för att underlätta den dagliga verksamheten för europeiska företag och särskilt för små och medelstora företag.
TABLE OF CONTENTS
INNEHÅLLSFÖRTECKNING ι
A FEW TIPS
NÅGRA RÅD
AREAS
OMRÅDEN
Environment 05.
Miljö 05.
Training and education 06. Financing 07.
Praktisk och teoretisk utbildning 06. Finansiering 07. Materiell investering 08. Immateriell investering 09.
Marketing and promotion 10.
Marknadsföring och säljfrämjande åtgärder 10.
Creativity and culture 11.
Kreativitet och kultur 11.
Business cooperation 12.
Samarbete mellan företag 12. Gemenskapens strukturfonder 13. Forskning 14.
Rural development 15.
Landsbygdsutveckling 15.
Redeployment
Omställning
PROGRAMMES AND INSTRUMENTS
PROGRAM OCH INSTRUMENT
ACTS (Communication technologies) ADAPT (Training) BC-NET (Business Cooperation Network) BIC/EBN (Business and innovation) BRE Network (Partner search) CIM (Computer-integrated manufacturing) CRAFT (SME participation in R & TD programmes) Dissemination and exploitation of R & TD results ECHO (European Commission Host Organization) ECIP (Investment partnership) EIB global loans ' EIC (Euro-Info centres) Employment and development of human resources Environment and climate EUR-OP News — Official Journal EURO-INFO (News roundup) Europartenariat Exprom (Export promotion) Financial engineering techniques Industrial and materials technologies (BRITE-EURAM) Interprise (Partnership) Interreg II (Cross-border cooperation) Kaleidoscope (Art and culture) Konver (Military areas) Leader II (Rural development) Leonardo da Vinci (Training) LIFE (Financial instrument for the environment) Multimedia systems
ACTS (kommunikationsteknik) ADAPT (utbildning) BC-NET-nätverket (byrån för företagssamverkan) BIC/EBN (företag och innovation) BRE-nätverket (sökande efter partner) CIM (datorstyrd tillverkning) CRAFT (små och medelstora företags deltagande i FTD-program) ECHO (elektronisk informationstjänst) ECIP (investeringspartnerskap) EIB:s GLOBALA LÅN EIC (euroinfocentrer) EUR-OP News (publikationsbyråns nyhetsbulletin) EURO-INFO (informationsbulletin) EUROPARTENARIAT EXPROM (exportfrämjande åtgärder) FINANSIERINGSTEKNIK INDUSTRIELL TEKNIK OCH MATERIALTEKNIK (BRITEEURAM) INTERPRISE (partnerskap mellan industrier) INTERREG II (gränsöverskridande samarbete) KALEJDOSKOP (konst och kultur) KONVER (militära områden) LEADER II (utvecklingsåtgärd i landsbygdsområden) LEONARDO (utbildning) LIFE (finansiellt instrument för miljön) MILJÖ OCH KLIMAT MULTIMEDIESYSTEM PESCA (fiskeområden) PHARE (länderna i Central- och Östeuropa) RECHARII (nedgång i kolindustrin) REGIS II (avlägsna områden) RESIDER II (stålindustriområden) RETEX (textil- och beklädnadsområden) SMF (gemenskapsinitiativ) SPRIDNING OCH OPTIMALT UTNYTTJANDE AV FTD-RESULTAT
PESCA (Fishing areas) PHARE (Central and East European countries) Rechar II (Decline of coal industry) REGIS II (Remote regions) Resider II (Steel areas) RETEX (Textiles/clothing regions) SMEs (Community initiative) Standardization, measurement and testing TACIS (Cooperation — CEEC) TBP (Technologies for business processes) Textiles/clothing -Portugal Thermie II (Energy) TMR (Training and mobility of researchers)
STANDARDISERING, MÄTNING OCH PROVNING SYSSELSÄTTNING (Sysselsättning och optimalt utnyttjande av mänskliga resurser) TACIS (samarbete - OSS) TBP (teknik för företagsprocesser) TEXTIL - BEKLÄDNAD - PORTUGAL THERMIE II (energi) TMR (utbildning och fri rörlighet för forskare)
Main EU textiles/clothing regions Objectives of the Structural Funds The Interreg II programme
Europeiska unionens mest betydelsefulla textil- och beklädnadsregioner Målen för strukturfonderna Interreg Il-programmet
The Commission's 1990 and 1994 Communications on industrial policy set out the framework, principles and objectives for Community action with regard to industry.
I kommissionens meddelanden om industripolitiken från 1990 och 1994 preciserades ramen, principerna och målen för gemenskapsåtgärderna för industrin.
This Guide has been drawn up by DG III in conjunction with other Commission departments, and in particular DGs I, V, X, XI, XII, XIII, XVI, XXII and XXIII which we would like to thank for their help.
Kommissionen är inte bunden av de uppgifter som finns i vägledningen och dessa gör inte anspråk på att vara uttömmande med hänsyn till att de berör ett inslag i gemenskapspolitiken som är under ständig utveckling.
The public authorities should not and do not wish to encroach upon decisions which are a matter for businesses.
De offentliga myndigheterna bör inte och vill inte ingripa på beslutsnivå, vilket endast är företagens ansvarsområde.
However, they should help to create a favourable environment whereby the com petitiveness of European industry can be promoted.
Del är dock de förstnämnda som skall bidra till att skapa en gynnsam och stimulerande miljö för att förstärka den europeiska industrins konkurrenskraft. kurrenskraft.
The sectors for which this Guide is intended are major sources of creativity, innovation, knowhow and jobs.
Denna vägledning inriktas på de sektorer där det finns betydelse fulla förekomster av skapande, innovationer, knowhow och sysselsättning.
They are also sectors in which there are a considerable number of SMEs.
Detta är dessutom sektorer där antalet små och medelstora företag är betydande.
The programmes covered by the Guide have been selected on account of their special features which link them with the textile, clothing, leather, footwear and furniture sectors.
De program som vägledningen täcker har valts på grund av sina särskilda egenskaper som går ut på att länka samman textil, beklädnads-, läder, sko- och möbelsektorerna.
It may be possible to improve the choice of programmes in future updatings, in the light of an assessment of and experience with this first edition and new developments that may occur in the context of Community instruments and programmes.
Urvalet av pro gram kommer att kunna förbättras i senare upplagor av vägledningen på grund av den utvärdering som gjorts och den erfarenhet som vunnits genom denna första utgåva och den vidare utveckling som kan ske inom ramen för gemenskapsinstrument och -program. gram.
Community programmes and instruments are often regarded by small and medium-sized enterprises (SMEs) as being impenetrable as a result of their complexity, size, or range, etc. This Guide, which is specifically targeted on the needs of heads of businesses, is intended to provide simple, practical information on all the programmes and instruments under which the textile, clothing, leather and furniture sectors are eligible.
Små och medelstora företag är ofta av den uppfattningen att gemenskapsprogram och -instrument är svåra att få tillgång till genom sin komplexitet, storlek, räckvidd osv. Denna vägledning är särskilt inriktad på de företagsansvarigas behov och avsikten med den är att på ett enkelt, praktiskt och överskådligt sätt informera om samtliga program och instrument som är tillgängliga för textil, beklädnads-, läder, sko- och möbelsektorerna.
Users are requested to send to the relevant European Commission departments any suggestions for improvements which could be made in a subsequent edition of the Guide.
Användarna har möjlighet att till Europeiska kommissionens behöriga enheter komma in med förslag till de förbättringar som man skulle kunna göra vid en eventuell ny upplaga av denna väg ledning.
A FEW TIPS
NÅGRA
When submitting proposals, there are some important aspects that you should bear in mind.
Nedan följer några betydelsefulla faktorer att hålla i minnet och några råd:
Presentation Your proposal should be presented intelligibly, clearly and con vincingly.
Presentation Era förslag bör presenteras på ett övergripande, förståeligt, tydligt och övertygande sätt.
Above all, make sure that you request the relevant information from the appropriate sources in good time.
Framför allt bör ni se till att i god tid skaffa fram relevanta upp gifter från lämpliga källor.
Selection criteria Make sure in advance that your project is in line with the general objectives of the programme.
Urvalskriterier Försäkra er i förväg om att ert projekt stämmer med programmets allmänna mål.
Examine carefully the selection criteria set out in the call for pro posals and in the information packs.
Undersök noggrant de urvalskriterier som definieras i förslagsinfordran och i informationsmaterialet.
If your proposal does not satisfy all the criteria, giva it time to 'mature' and await the next call for proposals.
Om ert förslag inte uppfyller alla dessa kriterier, låt då förslaget "mogna" och vänta på nästa förslagsinfordran.
Information Ask for advice from the management bodies indicated and from the Commission departments before making your application.
Upplysningar Rådgör med de förvaltningsorgan som anges och med kommissionens enheter innan ni lämnar in er ansökan.
Official Journals can be obtained from the following address: Office for Official Publications of the European Communities, 2 rue Mercier, L-2985 Luxembourg (see EUR-OP News programme).
EGT kan erhållas från följande adress: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 2, rue Mercier, L-2985 Luxemburg (se programmet EUR-OP News).
Online version of the Official Journal — access via ECHO Customer Service Luxembourg, Tel. (352) 34 98 12 04 (see ECHO programme).
EGT on-line: tillträde genom ECHO kundservice, Luxemburg, Tfn (352) 34981204 (se ECHO-programmet).
Application form Make your application on the appropriate form.
Form Lämna in er ansökan på det fastställda formuläret.
This will speed up processing at the Commission and guarantee your anonymity during the selection procedure.
Detta kommer att påskynda kommissionens behandling och garantera er anonymitet vid urvalsförfarandet.
B. Euro-Info Centres The Euro-Info Centres (see EIC programme) and the national and regional and contact centres provide general information about programme, national partners and possible funding, and help interested organizations to prepare their applications, etc.
B. Euroinfocentrer Euroinfocentrerna (se EIC-programmet) och de nationella och regionala kontaktkontoren tillhandahåller allmän information om programmen, de nationella parterna och finansieringsmöjligheter samt hjälper organisationer som är intresserade av att lämna in ansökan osv.
Time limits Proposers often find that the time limits for the submission of proposals are very short.
Tidsram Förslagsställarna anser ofta att de tidsramar som gäller för att sända in förslag är mycket korta.
However, they must be respected.
Dessa ramar bör dock iakttas.
It is therefore in your interest to gather all the information and start your preparations when the programme is announced and before the call for proposals is published.
Det ligger därför i ert intresse att samla in alla uppgifter och om möjligt påbörja förberedelser redan vid tillkännagivandet av pro grammet och innan förslagsinfordran offentliggörs.
Applicants generally have three months within which to submit their proposals.
De sökande har i allmänhet tre månader på sig att lägga fram sitt förslag.
However, for some programmes the time limit may be six weeks or four months.
För vissa program kan dock tidsramen förkortas till sex veckor eller förlängas till fyra månader.
Given the large number of applications, these lection procedure is very lengthy.
Med hänsyn till det betydande antalet ansökningar tar urvalsförfarandet lång tid.
Consequently, the Commission cannot allow more generous time limits.
Kommissionen har därför inte möjlighet att bevilja längre tidsramar.
Another factor is that the programmes have to be completed within a given period.
Dessutom måste programmen slutföras inom en fastställd tidsrymd.
Information about the sessions is published, for example, in brochures supplied free of charge by the Publications Office (see EURO-INFO programme) and by DG XII (see ECHO and EUR-OP programmes).
Upplysningar om sådana arrangemang publiceras i publikationsbyråns gratisbroschyrer (se Euro-Info-programmet) och av GD XII (se programmen ECHO, EUR-OP).
Information packs (concerning the specific pro-
Informationspaketen (om särskilda program) kan beställas hos de kommissionsenheter som förvaltar dessa program.
• I.M. Europe, supporting European Commission actions for stimulating the European electonic information services market and multimedia content industries. http : //www.echo.lu
ter och multimedieindustrin i Europa. http://www.echo.lu — CORDIS: genom denna informationstjänst för gemenskapens forsknings­ och utvecklingsprogram tillhandahålls information om FoU som sponsras och stödjs av Europeiska unionen. http://www.cordis.lu — ISPO är webbservem för samordningskontoret för projekt om informationssamhället. http://www.ispo.cec.be
• CORDIS, the Community research and development information service provides information about R & TD sponsored and sup ported by the European Union. http : //www.cordis.lu
Bulletinen "Innovationer och tekniköverföring" I denna finns aktuella upplysningar om programmen, anbudsin­fordringar, tidsgränser för inlämnande av ansökningar, konferen­ser osv.
D. Community data bases The Community data bases, information technology programmes, magazines and electronic information bulletins can be obtained free of charge from DG XIII and DG III (see the ECHO, EUR-OP, and Dissemination and exploitation of research results pro grammes).
Slutligen Försäkra er om att ni kan finansiera er del av projektet, dvs. i prin­cip 50 % av kostnaderna; för universiteten (avtal om tillkomman­de kostnader) kan detta bidrag ges i form av personal eller befint­liga använda resurser.
• ISPO, the European Commission's Information society project office Webserver. http : //www.ispo.be
Forskning och teknisk utveckling FTD­info: publiceras varannan månad av kommissionen, gene­raldirektorat XII, med nyheter om gemenskapens forskningspro­gram och program för teknisk utveckling.
Innovation and technology transfer newsletter This newsletter contains recent information concerning program mes, calls for proposals, time limits for the submission of applications, conferences, etc.
För att gratis få infor­mationsbulletinen på engelska, franska eller tyska kan namn­ och adress samt uppgift om vilken språkversion som önskas faxas till: Informationsenheten GD XII, fax (32­2) 295 82 20.
And finally Make sure that you are able to fund your share of the project, generally 50% of the costs; in the case of universities (contract concerning additional costs), this contribution may be in the form of staff or existing resources used.
E. Gemenskapens kontor för samarbete mellan företag Gemenskapens kontor för samarbete mellan företag hjälper före­tag att få kontakt med eventuella partner via nätverket för samar­bete mellan företag (se programmet BC­NET) till vilket sektorns sammanslutningar på europanivå och 400 affärsrådgivare från gemenskapens samtliga regioner är anslutna.
To obtain RTD-info free of charge in English, French or German, please fax your details, indicating the language required, to: DG XII Information services, Fax (32 2) 295 82 20.
Att komma ihåg vid framläggandet av ett förslag Noggrann förberedelse av ett förslag kostar både tid och pengar.
For medium-sized projects, you should allow for at least two man weeks.
För medelstora projekt måste man räkna med minst två manveck­or.
For large projects (e.g. concerning information, communication or industrial technologies) two man months or more may be needed in order to prepare a proposal which is technically, industrially and financially convincing.
Deltagandet i stora projekt (t.ex. inom området informations­och kommunikationsteknik eller industriell teknik) kan till och med kräva två manmånader, eller mer, för utarbetandet av ett för­slag som är tekniskt, industriellt och finansiellt övertygande.
E. Community business cooperation office This office puts partners into contact with one another via the Business Cooperation Network (see BC-NET programme) to which European sectoral associations and 400 business consultants from all the Community regions are connected.
Slutligen (och framför allt) kräver också samordningen mellan olika partner i projektet mycket tid särskilt när de ekonomiskt användbara resultaten inte kan förutses förrän efter en viss tid.
Lastly, (and especially), coordination between the various project partners also requires a lot of time, especially where economically usable results can only be expected only after a certain time.
I detta hänseende rekommenderas att ni med era partner kommer överens om användningen av ett gemensamt arbetsspråk.
F. Sources of information References to a series of specific information sources and brochures are given in this Guide for each of the individual programmes.
F. Informationskällor En rad särskilda informationskällor och broschyrer anges i denna vägledning i samband med programmen.
In this connection, we recommend that you agree upon a common working language with your partners.
Det är viktigt att ni försöker presentera ert förslag på ett begripligt
It is essential that you try to present your project in an intelligible fashion.
En tydlig, kortfattad och tilltalande presentation underlättar avse­värt för de utvärderare som skall granska hundratals förslag.
G. Internet • Europa, the main European Union server, offering general information on the Union's goals and policies, http : //europa.eu.int
— I.M Europe stödjer Europeiska kommissionens marknadssti­mulerande åtgärder när det gäller elektroniska informationstjäns­
In order to keep up, it is necessary to have a sophisticated production structure and a knowledge of competitors' solutions.
För att inte hamna på efterkälken måste de ha en utvecklad produktionsstruktur och veta vilka lösningar konkurrenterna använder.
A succinct, clear and attractive presentation will make their task much easier for the evaluators who have to examine hundreds of proposals. You will increase your chances by providing brief and clear explanations, where appropriate accompanied by charts and graphs.
Eftersom den individuella forsknings- och utvecklingskapaciteten ofta är otillräcklig inom textil, beklädnads-, läder, sko- och möbelsektorema är det små utsikter att lyckas på egen hand.
As individual research and development capacities are often inadequate in the textile, clothing, leather, footwear and furniture sectors, it would be inadvisable to try to go it alone.
Problem med partner Idealet är om ni känner er partner redan innan ni planerar att söka gemenskapsbidrag till forskning. "Partnerskap" som endast bygger på en kort tids bekantskap och på finansiella skäl har i allmänhet endast ett begränsat framtidsperspektiv.
It is therefore necessary: — to pool resources at European level; — to share the risks and the costs; — to open up new markets together.
Man måste sålunda — förena resurserna på europeisk nivå, — dela riskerna och kostnaderna, — tillsammans öppna nya marknader.
Ideally you should know your partner before even considering applying for a Community research subsidy.
Dra fördel av de olika informationskällor som finns till ert förfogande. Ta först kontakt med era regionala och nationella kontaktcentrer.
Relationships based solely on short-term financial considerations do not generally last long.
De flesta av dessa har direkt tillgång till Europeiska gemenskapens databaser.
The basis should therefore be a shared idea and not a financial interest in subsidies.
Era nationella yrkessammanslutningar kan också direkt eller via sina europeiska representanter hjälpa er eller presentera er för potentiella partner.
The Community's research and technology programmes provide an appropriate framework for this.
Gemenskapens forsknings- och teknikprogram utgör en lämplig ram för detta.
With a budget of ECU 13 billion, the research and development framework programme covers all the research and technological development (R & TD) activities of the European Union over the period 1994-98.
Ramprogrammet för forskning och utveckling, som har en budget på 13 miljarder ecu, omfattar samtliga verksamheter inom forskning och teknisk utveckling (FTD) som kommer att företas av Europeiska unionen under perioden 1994-1998.
Research and development framework programme For SMEs, as for larger companies, success today depends increasingly on an ability to assimilate technological progress and apply it in practical terms in production.
Ramprogram för forskning och utveckling För små och medelstora företag och för stora industrier beror framgången idag mer och mer på förmågan att ta till sig tekniska framsteg och att använda dem i produktionen.
Some 70% of European SMEs in the processing sector operate as subcontractors for industry.
70 % av små och medelstora europeiska förädlingsföretag är i själva verket under leverantörer till industrin.
In the textile/clothing sector, research was recently reorganized on the basis of an integrated approach based on close cooperation be tween the industry and the Commission.
Denna arbetsfördelning mellan underleverantörer av medelstorlek och de stora produktionsföretagen kommer att förstärkas ytterligare i framtiden.
This approach is based on the concept of innovation in the broadest sense of the term; it
Många små och medelstora företag ser därför inte utan oro sina konkurrenter med framgång ta den nya tekniken i bruk.
The emergence of new technologies and the globalization of markets mean that increasingly SMEs are taking on a new role: to make the necessary reductions in production costs, the big firms are reducing the scale of their manufacturing activities and transferring major tasks to subcontractors which they expect to supply them with complete products.
De 19 särskilda program som utgör det programmet och som till en del presenteras i detta dokument (de program som är av intresse för textil, beklädnads-, läder, sko- och möbelsektorerna) bör i synnerhet bidra till att anta följande tre större utmaningar: — Utveckla avancerat vetenskapligt och tekniskt kunnande i Europa för att särskilt svara mot industrins behov och förbättra livskvaliteten i medlemsstaterna. — Förstärka samordning, samarbete och optimalt utnyttja de forskningsinsatser som görs av medlemsstaterna. — Bidra till att fastställa och genomföra annan gemenskapspolitik (utbildning, miljö, energi o.s.v.).