natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They evaluate the concrete needs of enterprises and develop and transfer strategic SME surveillance systems, by putting suppliers and consumers of strategic information in contact with each other.
I dessa projekt bedöms företagens konkreta behov, och man utvecklar de små och medelstora företagens strategibevakningssystem genom att sammanföra leverantörer och användare av information om företagsstrategier.
ii) Consideration of the impact of new technologies and of the resultant skill requirements
ii) Beaktande av den nya teknikens effekter och de färdigheter som följer av den
Numerous projects use the new communication and information technologies to improve the quality and relevance of training in order to better adapt it to SME needs and to develop flexible forms of work organisation (supported by flexible training methods and/or integration of training into the workplace).
I åtskilliga projekt utnyttjar man den nya informations- och kommunikationstekniken för att förbättra kvaliteten och fokuseringen i utbildningarna i syfte att bättre anpassa dem till de små och medelstora företagens behov och utveckla flexibla arbetsorganisationer (med stöd av smidiga metoder för utbildning och/eller integration av utbildningen på arbetsplatsen).
Some projects take into account the new internal and external relations at work (outworking and outsourcing, for example), often by means of telematic networks.
I vissa behandlas de nya ime och yttre relationerna på arbetsplatsen (outsourcing, till exempel), ofta med hjälp av telematiska nät.
These projects seek to make telematic technology more accessible to SMEs (e.g. transnational electronic learning networks).
Projekten strävar efter att göra telematiken mer tillgänglig för de små och medelstora företagen (såsom tvärnationella elektroniska nät för lärlingsskap).
Other projects promote the transfer of teleworking/telelearning (where the qualification process is integrated into the work, as in "just in time" training).
Andra projekt inriktas på överföring av distansarbete / lärlingsskap på distans (där kompetenshöjningsprocessen ingår i arbetet som till exempel förjust-in-time-\xtbi\dnmg).
Projects on the integration of technologies into the sphere of continuing training, involve, for example, open and distance learning by means of telematic networks or telelearning (using multimedia tools or tools for distance training and evaluation), training in electronic commerce, and training in language skills by means of telematic networks.
Beträffande införandet av teknik för den fortsatta utbildningen rör projekten till exempel öppet lärlingsskap på distans via telematiska nät / distansutbildning, med hjälp av multimedieverktyg eller utbildning och examination på distans, utbildning i elektronisk handel samt språkutbildning via telematiska nät.
Some projects support new learning strategies by basing themselves on the concept of the enterprise as tutorial-based trainer, while others use the new technologies to put in place a network to analyse tutorial practices at European level.
Genom vissa projekt stöds nya strategier för lärlingsskap med hjälp av begreppet företaget som utbildare via individuell handledning, och i andra utnyttjar man den nya tekniken för att bygga upp ett nätverk för att analysera erfarenheterna av handledning på europeisk nivå.
iii) Support for sectors undergoing considerable technological change in a technology transfer perspective
iii) Stöd till sektorer i stark teknisk utveckling, med siktet inställt på tekniköverföring
By way of example, one project envisages increasing investment by SMEs within the biotechnology sector in the countries of southern Europe, by developing training and evaluation systems in pilot enterprises; while another project is facilitating the implementation of new technologies in SMEs in the software industry.
Som exempel kan nämnas ett projekt med syftet att öka investeringarna i små och medelstora företag inom den biotekniska sektorn i länderna i södra Europa, vilket skall ske genom utveckling av utbildningar och utvärderingssystem i pilotföretag; en annan del i projektet går ut på att underlätta införandet av ny teknik i små och medelstora företag inom mjukvarusektorn.
include the development of training plans for craft enterprises using tutorials; a measure for training "coaches" in SME commercial development using telematic networks; and the anticipation of new needs for key skills and for training in SMEs or in managing training time, by optimising the replacement of employees during their absence or by developing flexible training in the enterprise.
Dessa projekt omfattar utarbetandet av utbildningsplaner och handledning för hantverksföretag, utbildning av "coacher" för den kommersiella utvecklingen av små och medelstora företag via telematiknät, förebyggande av nya behov av nyckelkompetens och utbildning inom små och medelstora företag samt förvaltning av utbildningstid, genom att optimera den anställdes ersättare eller genom att utveckla en flexibel utbildning vid företaget.
v) Setting up enterprises and responding to the development needs of new SMEs, often in a context of fighting against exclusion
v) Företagsnybildning och uppbyggnadshjälp till nya små och medelstora företagen, ofta för att motverka utslagning
Numerous projects are targeted at developing the kind of entrepreneurial spirit needed to set up a small business of one's own.
Åtskilliga projekt inriktas på utvecklingen av företagaranda, som skall göra det möjligt för deltagarna att starta sina egna små eller medelstora företag.
Such projects are designed either to help specific disadvantaged groups or to assist regional and/or rural development in a more general sense.
Dessa projekt inriktas antingen på särskilda mindre gynnade grupper, eller mer allmänt på utveckling av regioner och/eller områden på landsbygden.
Programmes for the integration of excluded young people include theoretical training programmes alternating with practical periods in existing regional SMEs, training of trainers in setting up businesses, open and distance training for groups at risk of exclusion in rural coastal regions, and a French project in a sector undergoing huge industrial change which is aimed at setting up microenterprises offering innovative products (glass sector).
Programmen för att få in utslagna ungdomar på arbetsmarknaden omfattar teoretisk utbildning omväxlande med praktik på befintliga små och medelstora företag i regionen, utbildning av handledare i hur man startar ett företag, öppen utbildning på distans med inriktning på grupper som riskerar att slås ut i landsbygdsregioner vid kusten eller inom sektorer som undergår omfattande industriella förändringar, exempelvis det franska projekt som syftar till nybildning av mikroföretag som tillverkar nyskapande produkter (glasindustrin).
Some projects support economic development in disadvantaged rural regions by providing rural SMEs with expertise - through alternating training - using placements and new work-relocation technologies (teleworking) to develop the distance selling sector in rural areas.
Inom vissa projekt stöds den ekonomiska utvecklingen i mindre gynnade områden på landsbygden genom att - med varvad utbildning - förse de små och medelstora företagen med expertis via placeringar, utnyttjande av ny teknik för distansarbete, så att postorderbranschen kan lokaliseras till landsbygden.
Another project targets the development of new skills for business handovers (this involves facilitating business transfers and ensuring the durability of SMEs).
Ett annat projekt är inriktat på de nya färdigheter som krävs för att överta företag (där det handlar om att underlätta företagsöverlåtelser och säkerställa de små och medelstora företagens överlevnad på sikt).
c) Future perspectives
c) Framtidsutsikter
It is too early yet to establish a clear course of action to improve SME participation in the LEONARDO DA VINCI programme.
Det är fortfarande för tidigt för att komma med färdiga förslag till att förbättra de små och medelstora företagens medverkan i programmet LEONARDO DA VINCI.
The analyses given above provide qualitative and quantitative information on the nature of their participation, and it is the responsibility of the project promoters to inform the Commission of their experiences and to propose concrete solutions, in line with the programme's bottom-up approach and organisation policy.
Den föregående analysen tillhandahåller kvalitativa och kvantitativa uppgifter om denna medverkans karaktär, och det är de projektansvarigas sak att upplysa kommissionen om sina egna erfarenheter och föreslå konkreta lösningar, i enlighet med det gräsrotsperspektiv som programmet är grundat på, och genom en ledningsfilosofi som till fullo delar detta perspektiv.
In this regard, the role of networks operating at various levels (especially regional networks with support from Chambers of Commerce and Industry, sectoral networks, and networks set up in the context of cooperation between universities and enterprises) would appear to be vital for relaying information and serving as a point of contact between enterprises and the European Commission.
Här förefaller det vara nödvändigt med nätverk på flera nivåer (regionala nätverk med stöd från främst handelskamrar, branschnätverk, nätverk som bildats för samarbete mellan universitet och företag, osv.) för att vidarebefordra information och tjäna som kontaktyta mellan företagen och Europeiska kommissionen.
to prepare the Recommendation on access to vocational training, part of which is of direct relevance to SMEs.
och slutligen är det på sin plats att nämna insatserna i samband med arbetet på rekommendationen om tillgång till yrkesutbildning, där en del direkt rör de små och medelstora företagen.
These initiatives are likely to provide input for the current discussion on the revision of the LEONARDO DA VINCI programme, which is in its third year of operation. A midterm progress report will be presented to the programme's Monitoring Committee in June 1997.
Dessa initiativ torde kunna tjäna som utgångspunkt för funderingarna om översynen av programmet LEONARDO DA VINCI, som nu är inne på sitt tredje verksamhetsår, och för vilket en interimsrapport skall föreläggas programmets styrkommitté.
7.7.4 The MEDIA IIprogramme - Training
7.7.4 Programmet Media II - utbildning
The rapid growth of the European market for audiovisual programmes (13% in 199495), as well as the potential for job creation in the audiovisual sector, require a highly qualified body of professionals and entrepreneurs.
På grand av den snabba tillväxten av den europeiska marknaden för audiovisuella program (13 % under perioden 1994—95) samt på grand av möjligheterna att skapa arbetstillfällen inom den audiovisuella sektorn krävs det högt kvalificerade arbetstagare och företagare.
The Media II programme - Training (ECU 45 million between 1996 and 2000) aims to meet the evolving needs of the audiovisual programme industry and to bolster its competitiveness by improving initial and particularly continuing vocational training for professionals in the sector.
Programmet Media II - utbildning (45 miljoner ecu för perioden 1996-2000) syftar till att tillfredsställa den audiovisuella industrins behov i fråga om utveckling och stärka dess konkurrenskraft genom att förbättra yrkesutbildningen, grundutbildningen och främst fortbildningen, av arbetstagarna inom denna sektor.
Since the industrial fabric of the European audiovisual sector consists to a large extent of SMEs, legal provision was made in the Council decision144 setting up the programme for special attention to be given to SMEs.
Eftersom den audiovisuella industrin i Europa i hög grad består av små och medelstora företag, har rådet i sitt beslut144 om inrättande av programmet angivit att särskild uppmärksamhet skall ägnas de små och medelstora företagen.
The three key areas of training developed under the programme (management of the audiovisual industry at European level, use of new production technologies and screenplay techniques) are dealt with in a European perspective to make professionals and enterprises aware of the European and international dimension of the audiovisual market.
Programmet är inriktat på tre utbildningsområden (förvaltning av audiovisuella medier på europeisk nivå, användning av ny teknik samt tekniker för att skriva manus) som tas upp i ett europeiskt perspektiv i syfte att göra branschfolk och företagare uppmärksamma på den audiovisuella marknadens europeiska och internationella dimension.
The action to be taken aims at strengthening cooperation between training institutions, the professional sector and enterprises.
De initiativ som skall tas syftar till att stärka samarbetet mellan utbildningsorganen, näringslivet och företagen.
The programme takes into account structural objectives such as the development of the independent production sector, and SMEs in particular, and seeks to ensure consistency with other Community measures in the field of training (particularly the LEONARDO programme and the objectives of the European Social Fund).
I programmet beaktas strukturmålen, såsom utvecklingen av en oberoende produktionssektor, särskilt i form av små och medelstora företag, genom att man eftersträvar att programmets initiativ överensstämmer med andra av gemenskapens åtgärder på utbildningsområdet (särskilt inom programmet LEONARDO DA VINCI och Europeiska socialfondens mål).
Approximately 250 training initiatives are provided for during the lifetime of the programme, with 1 700 professionals and 650 institutions and enterprises involved.
Ungefär 250 utbildningsinitiativ planeras under hela programmets löptid, med deltagande av 1 700 branschmänniskor och 650 institutioner och företag.
Environmental legislation might impose additional burdens on SMEs, which often lack the financial and staff resources to meet the requirements.
Miljölagstiftningen kan innebära ytterligare belastningar på de små och medelstora företagen, vilka ofta saknar de pengar och den personal som krävs för att uppfylla kraven.
Even voluntary initiatives such as the Eco-Management Audit Scheme (EMAS) can in practice become compulsory due to market pressure.
Till och med frivilliga initiativ som ordningen för miljöstyrning och miljörevision kan i praktiken bli obligatoriska på grand av marknadens krav.
The Commission is aware of that risk and therefore has developed, where necessary, tailored measures to support SMEs in implementing Community legislation.
Kommissionen är medveten om risken och har därför utformat skräddarsydda åtgärder, där sådana krävs, för att hjälpa de små och medelstora företagen med att genomföra gemenskapens lagstiftning.
Council Decision 95/564/EC of 22 December 1995 on the implementation of a training programme for professionals in the European audiovisual programme industry (Media II - Training).
Rådets beslut 95/564/EG av den 22 december 1995 om genomförandet av ett utbildningsprogram som vänder sig till branschfolk inom den europeiska industrin för audiovisuella program (Media II - utbildning). EGT L 321, 30.12.1995, s. 33.
7.8.1 Eco-Management Audit Scheme (EMAS)
Rådets förordning (EEG) 1836/93, EGT L 168, 10.7.1993, s. 1.
In March 1996 a call for tenders146 was launched by the Commission for identification and development of effective means for the provision of technical support to SMEs to participate in EMAS.
I mars 1996 utlyste kommissionen en anbudsinfordran146för att kartlägga och utveckla effektiva metoder för tekniskt stöd till små och medelstora företag som vill delta i ordningen för miljöstyrning och miljörevision.
Five projects started in January 1997.
Fem projekt startades i januari 1997.
For the 38 EU-fmanced projects, involving 358 industrial sites, which were implemented after an earlier tender, published in 1993, the participation of SMEs in EMAS has been analysed.
De små och medelstora företagens deltagande i denna ordning har undersökts med avseende på de 38 EU-finansierade projekt, omfattande 358 industrianläggningar, som genomfördes efter en tidigare anbudsinfordran från 1993.
The results showed that despite the variable size of the sites involved (from 78 employees to more than 350), the average size is definitely small and medium enterprise: more than 65% of the sites have fewer than 150 employees (35% with fewer than 50 and 32% with 50 to 150).
Det framkom att även om storleken på de deltagande anläggningarna varierade från 78 anställda till 350 anställda, så är den genomsnittliga storleken helt klart liten eller medelstor: mer än 65 % av anläggningarna har färre än 150 anställda (35 % med färre än 50 och 32 % med mellan 50 och 150).
Most of the 57 sites, with more than 250 employees exceed this limit by some units, while there are few sites with around 300 employees.
De flesta av de 57 anläggningarna med fler än 250 anställda överskrider denna gräns med några fa anställda, medan det finns några fa anläggningar med runt 300 anställda.
Size has been identified as a key variable in determining difficulties and drawbacks in implementing EMAS, as the smaller the size, the greater the lack of human, technical and financial resources.
Storleken framstår som en avgörande faktor när det gäller att avgöra svårigheter och nackdelar med genomförandet av ordningen, eftersom liten storlek vanligen innebär brister i fråga om personal, teknik och pengar.
Size breakdown of sites participating in the EMAS scheme, by number of employees
Tabell: storleken på de anläggningar som deltar i ordningen för miljöstyrning och miljörevision, fördelat på antal anställda:
SIZE
STORLEK
NUMBER OF SITES
ANTAL ANLÄGGNINGAR
< 50 employees 50-150 150-250 > 250 7.8.2 Euromanagement-Environment pilot action
< 50 anställda 50-150 150-250 > 250 7.8.2 Pilotåtgärden Euromanagement-miljö
In 1995, the Commission launched the EUROMANAGEMENT-Environment pilot action with the aim of assisting those SMEs wishing to participate in EMAS, the Community Eco-Management and Audit Scheme.
1995 startade kommissionen pilotåtgärden Euromanagement-miljö i avsikt att underlätta för de små och medelstora företagen att delta i gemenskapens system för miljöstyrning och miljörevision.
It involves:
Målen är följande:
- developing a methodology applicable Europe-wide to assist those SMEs of a preferably small size in the industrial sector, seeking to establish environmental management systems and to be registered under the EMAS Regulation;
- Att utarbeta metoder som kan tillämpas på europeisk nivå för att underlätta för främst de små men även de medelstora företagen inom industrin att införa system för miljöstyrning och delta i gemenskapens ordning för miljöstyrning och miljörevision.
- applying this methodology to a pilot sample of more than 500 SMEs (with a smaller number to be assisted in registering under the EMAS scheme) and identifying and analysing the problems, opportunities and adjustment needs of SMEs resulting from implementation of the EMAS Regulation;
- Att tillämpa dessa metoder på ett stickprov om mer än 500 små och medelstora företag - av vilka ett mer begränsat urval bör följas ända tills de registeras i ordningen för miljöstyrning och miljörevision - samt att kartlägga och analysera de små och medelstora företagens problem, möjligheter och anpassningsbehov som uppkommer i samband med tillämpningen av ordningen.
- presenting a report to the Commission on structural and other measures needed at regional, national and European level to facilitate SME participation in the EMAS scheme, including an assessment of the need for revision of the Regulation.
- Att lägga fram en rapport för kommissionen om vilka strukturella och andra åtgärder som krävs på det regionala, nationella och europeiska planet för att underlätta de små och medelstora företagens deltagande i ordningen, inbegripet en utvärdering av huruvida förordningen behöver ses över.
In the first phase, each consultant selected at least 10 SMEs, where possible from the same industrial sector, held a seminar for the SME managers, carried out an environmental analysis, designed an individual environmental management system with the SMEs, and analysed the adjustment needs and difficulties of SMEs in fulfilling the requirements of the EMAS Regulation.
företag, i möjligaste mån inom samma bransch, genomfört ett seminarium för företagens ledare, genomfört en miljöanalys, utformat ett individuellt system för miljöstyrning tillsammans med företagen, samt analyserat företagens anpassningsbehov och svårigheter i samband med kraven i förordningen om miljöstyrning och miljörevision.
In the second phase, each consultant is helping at least one of these SMEs to implement the environmental management system and to register under the EMAS scheme.
Under en andra fas skall varje konsult hjälpa åtminstone ett av dessa företag med att genomföra miljöstyrningssystemet och delta i ordningen.
The national coordinators, chosen by the Member States, act as national relays and their primary task is to help the consultants to provide the participating SMEs with registers of relevant national environmental regulations, to submit reports and to organise follow-up meetings with the consultants and the SMEs in their country.
De nationella samordnama föreslås av medlemsstaterna och verkar som nationella förmedlare; de skall framför allt bistå konsultema med att upprätta register över nationella lagar och andra författningar på miljöområdet som inverkar på de deltagande små och medelstora företagen, lämna in rapporter samt anordna uppföljningsmöten med konsultema och de små och medelstora företagen i respektive land.
At the seminar to launch the pilot action which took place in Brussels on 3 and 4 October 1996 under the auspices of the Commission, the European coordinator instructed the consultants and national coordinators in the methodology to be used during the action.
Startseminariet ägde rum i Bryssel den 34 oktober 1996 i kommissionens regi, och där informerade den europeiske samordnaren konsultema och de nationella samordnama om de metoder som skall tillämpas under åtgärden.
The pilot action, which is being carried out by the enterprise policy departments in cooperation with the industrial policy and environment departments, as well as the Member States, received a favourable reception, and a request for the method to be taken over has already been made at national level.
Pilotåtgärden sköts av de företagspolitiska avdelningarna i samarbete med de industripolitiska och miljöpolitiska avdelningarna och medlemsstaterna; den har mottagits positivt och man har redan på det nationella planet begärt att metoden skall överföras.
The results of the pilot action are expected at the end of 1997.
Resultaten av pilotåtgärden väntas till slutet av 1997.
7.8.3 Eco-Management Guide
7.8.3 Handledning i miljöstyrning
During 1995/96, several EIC members of the Environment Specialised Group developed with Commission support an Eco-Management Guide (EMG) for SMEs.
Under 1995 och 1996 utvecklade ett antal Euro Info Centres (EIC), medlemmama i miljögruppen, med kommissionens stöd en handledning i miljöstyrning för små och medelstora företag.
This is an interactive tool, consisting of software and a guidebook, designed to help companies, SMEs in particular, to take the first necessary steps towards registering on the EMAS scheme.
Den är ett interaktivt verktyg, bestående av ett dataprogram och en bruksanvisning, som utformats för att hjälpa företag, i synnerhet små och medelstora, att ta de första stegen som krävs för att delta i ordningen för miljöstyrning och miljörevision.
EMG can also be useful when implementing environmental management systems for companies.
Handledningen kan också komma till pass när man inför miljöstyrningssystem vid företag.
The EMG, available in all EU languages, covers industrial sectors such as engineering, coating, plastic packaging, textile finishing and printing, and will be extended in 1997 to the timber and food sectors.
Handledningen finns på alla EU:s språk och omfattar branscher som verkstadsindustri, ytbehandling, plastförpackning, konfektionsindustri samt tryckeri, och under 1997 kommer den att utvidgas till trä- och livsmedelsbranscherna.
Since 1992, SMEs can be supported by the financial instrument for the environment LIFE149.
Sedan 1992 kan små och medelstora företag få stöd genom finansieringsinstrumentet Life149 för miljöskyddsinsatser.