natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.2.3.2 As a continuation of the INTERREG Community initiative, all instruments of crossborder, transnational and interregional cooperation should be packaged together so as to constitute a back-up instrument for regions confronted with internationalization in several areas.
2.2.3.2 Vid genomförandet av gemenskapsinitiativet Interreg borde man kombinera alla instrument för gränsöverskridande, transnationellt och interregionalt samarbete, så att detta initiativ blir ett ytterligare stödinstrument för regioner som står infor följderna av globaliseringen på många områden.
The COR endorses the proposed strengthening of interregional cooperation.
Regionkommittén ställer sig bakom en förstärkning av samarbetet mellan regionerna.
The COR thinks that the clear focal point within the INTERREG Community initiative should be cross-border cooperation - as it has been to date.
Kommittén anser att den odiskutabla tyngdpunkten inom gemenskapsinitiativet Interreg liksom tidigare måste ligga på samarbete över nationsgränserna.
The broad range of cooperation forms, i.e. transfrontier, transnational and interregional, would continue.
Detta innebär även fortsättningsvis möjligheter till ett brett spektrum av samarbetsform er, dvs både gränsöverskridande, flernationellt och mellanregionalt samarbete.
This cooperation should also cover a coherent group of regions, including non-neighbouring regions, with a view to boosting the region and promoting balanced, harmonious planning of the EU area; for example, cooperation could be between regions which include a major urban agglomeration.
Detta samarbete bör också kunna tillämpas på en grupp likartade områden, även om dessa inte är angränsande, och på att främja ett europeiskt rumsbegrepp och en europeisk fysisk planering som är balanserad och harmonisk, som till exempel samarbetet mellan regioner som innefattar ett betydande storstadsområde.
The COR refers to the good experiences with cooperation across the EU's internal and external borders.
Kommittén hänvisar till de goda erfarenheterna av samarbete över EU:s inre och yttre gränser.
Special efforts should be made to use the good experiences with the current INTERREG IIA and INTERREG IIC Programmes, where responsibility is largely regionalized.
Det finns särskild anledning att utnyttja de positiva erfarenheterna av nuvarande Interreg II a och II c, där ansvaret i stor utsträckning ligger hos regionerna.
2.2.3.3 The Committee of the Regions calls for greater consistency and coordination between rNTERREG, the Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA) and cooperation programmes with the Central and Eastern European accession candidates and Cyprus on the one hand, and with third countries in the Mediterranean and Russia, Norway and Switzerland on the other.
2.2.3.3 Regionkommittén vill verka för att det måste finnas en högre grad av överens­stämmelse och samordning mellan Interreg­initiativet, instrumentet för strukturpolitiska åtgärder inför anslutningen (ISPA) och de samarbetsprogram som avser dels kandidatländerna i Central­ och Östeuropa samt Cypern, dels tredje länder i Medelhavsområdet samt med Ryssland, Norge och Schweiz, att det lokala och regionala samarbetet får en ändamålsenlig roll, samt att erfarenheterna av programmen Ecos/Ouverture, Recite och liknande program integreras i utarbetandet och genom­förandet av det nya initiativet för lokalt och regionalt samarbete.
It also urges that an appropriate role be assigned to local and regional cooperation and that experience with ECOS/OUVERTURE, RECITE and similar programmes be used to organize and implement the new initiatives for local and regional cooperation.
Dessa erfarenheter är bland annat att programmen i fråga om målsättning och innehåll utgör ett värdefullt bidrag till erfarenhetsutbytet mellan myndigheter på lokal och regional nivå om frågor av betydelse för den regionala utvecklingen.
It has been found, among other things, that the objectives and thrust of the programmes make a valuable contribution to exchanges of experience between decentralized authorities in areas of importance for regional development. On the
Tilldelningsmekanismerna och utbetalningssystemen har däremot inte alltid varit lätta att överblicka. Samtidigt välkomnar kommittén att det nya initiativet på ett mer generellt sätt och inom ramen för en enda bestämmelse kan bidra med ekonomiskt stöd till interregionalt samarbete, vilket tidigare antingen fick sporadiskt stöd, det vill säga genom projekt som ingick i ett program, eller inte fick något stöd alls.
2.2.3.4 Finally, the Committee of the Regions reiterates its proposal that Community initiative projects be coordinated with eligible area assistance programmes.
2.2.3.4 Regionkommittén vill även erinra om sitt förslag att samordna gemenskapsinitiativprojekten med programmen för främjandet av målområden för att på detta sätt hålla förvaltningskostnaderna låga.
Implementation of the Community initiatives should tie in with the regional operational programmes and should be integrated into the regional operational programmes, where the local and regional authorities concerned so wish.
Genomförandet av gemenskapsinitiativen bör kunna samordnas med de regionala operativa programmen. I den mån berörda lokala och regionala myndigheter själva har önskemål om detta bör genomförandet av gemenskapsinitiativen kunna integreras i de regionala operativa programmen.
2.2.3.5 In this context, however, it is worth pointing out that the LEADER initiative, which has achieved success to date in the development of rural areas, must not lose its positive effect as a stimulus to small regions because of the planned horizontal orientation.
2.2.3.5 I detta sammanhang måste man emellertid betona att Leader-initiativet - som hittills varit gynnsamt för landsbygdsutvecklingen - inte får tappa sin positiva effekt på lokal nivå om den planerade horisontella uppläggningen genomförs.
Chapter IV: Innovative measures and technical assistance (Articles 21-23)
Kapitel IV: Nyskapande åtgärder och tekniskt bistånd (artikel 21 - 23)
2.2.4.1 The Committee of the Regions proposes that the close link between the innovative measures and the eligible area programmes and other regional strategy formation programmes be enshrined in the Treaty.
2.2.4.1 Vad gäller de nyskapande åtgärderna föreslår Regionkommittén att man i förordningstexten uttryckligen skall förankra den nära kopplingen mellan dessa och målområdesprogrammen samt andra regionala processer för skapandet av strategier.
The tender and selection procedure for the innovative measures should retain a strong Community dimension in order to safeguard the granting to local players and representatives of civil society of access to the Structural Funds.
Förfarandet för utannonsering och val av nyskapande åtgärder bör behålla en stark gemenskapsdimension för att de lokala aktörernas och civilsamhällets tillgång till strukturfonderna skall bibehållas.
The abovementioned procedure should, however be framed in such way that expectations are not aroused which cannot be fulfilled because of the limited amount of actual assistance.
Innan medel utdelas till nyskapande åtgärder och pilotprojekt inom mål 1- och mål 2-områden borde kommissionen säkerställa att man konsulterar de inrättningar som ombesörjer förvaltningen av programmet för att på så sätt säkerställa konsekvens i verksamheten.
Before funding is allocated for innovative measures and pilot projects in Objective 1 and 2 areas the Commission should consult the bodies entrusted with administration of the programmes in order to ensure that the activities are coherent.
2.2.4.2 Regionkommittén vill betona att de nyskapande åtgärderna och pilotprojekten även i fortsättningen bör vara tillgängliga för alla regioner, eventuellt i partnerskap med regioner som är berättigade till stöd inom målens ram. Som ett led i att förenkla och effektivisera även dessa
2.2.4.2 The Committee of the Regions points out that the innovative actions and pilot projects must be available to all regions, possibly in partnership with those regions which are entitled to assistance under the Objectives.
- 16- instrument bör man verka för tydliga och överskådliga kriterier, obyråkratisk förvaltning, decentraliserad administration och fortsatta möjligheteratt stödja mindre pilotprojekt.
Chapter V: Major projects (Articles 24-25)
Kapitel V: Större projekt (artikel 24 - 25)
2.2.5.1 The Committee of the Regions is pleased that the Commission intends to raise the threshold for major projects to a total cost of Euro 50 million.
2.2.5.1 Regionkommittén välkomnar kommissionens avsikt att höja gränsen för storprojekt till att omfatta sådana projekt vars totala beaktade kostnader överstiger 50 miljoner euro.
However, the approvals for major projects should continue to be granted, as hitherto, in the framework of the approved programmes, rather than on a separate basis to be defined by the Commission.
Annars borde tillstånden för större projekt utdelas som hittills inom ramen för de godkända programmen och inte enligt en särskild grund som kommissionen fastställer.
The planning uncertainty associated with the Commission proposal and the time-consuming approval and administration procedures give rise to fears that in future major projects will rarely be financed from the European Funds, if at all.
Den osäkerhet i planeringen som hänför sig till kommissionens förslag, samt den tid som åtgår till godkännande och förvaltning, verkar innebära risk för att man i framtiden inte längre, eller endast sällan, skulle kunna stödja större projekt med medel ur europeiska fonder.
2.2.5.2 It does not seem appropriate for the Commission to be able subsequently to confirm or amend the level of the Community contribution, if the project is part of a priority, in respect of which the co-financing proportion has been negotiated under the Community support framework.
2.2.5.2 Det verkar inte vara ändamålsenligt att kommissionen i efterhand kan bekräfta eller ändra gemenskapens stödandel om projektet utgör en del av ett prioriterat område för vilket man förhandlat fram kompletterande finansiering inom gemenskapens ram för strukturstöd.
Chapter VI: Global grants (Article 26)
Kapitel VI: Globalt stöd (artikel 26)
2.2.6.1 The Committee of the Regions considers it necessary to maintain global grants as a form of assistance independent of the operational programmes, as the global grants were originally designed to provide a more dynamic instrument, more attuned to economic reality, than the operational programmes.
2.2.6.1 Regionkommittén anser att man måste behålla det globala stödet som en stödform som är oberoende av de operativa programmen, eftersom detta skapades för att vara ett mer flexibelt instrument som bättre än de operativa programmen tar hänsyn till den ekonomiska verkligheten.
Moreover, the removal of the global grants as a form of assistance would make their use slower and more cumbersome than that of the operational programmes.
Om det avskaffades som stödform skulle detta leda till att insatsen av globalt stöd blev ännu långsammare och krångligare än de operativa programmens insatser.
The Committee of the Regions endorses the possibility provided for in the framework regulation for an intermediate body to reach an agreement with the Commission on the use of global grants in Community initiatives, within the framework of the partnership with the regions, local authorities and Member States concerned.
Regionkommittén välkomnar den möjlighet som ramförordningen ger att en mellanliggande instans kan träffa en överenskommelse med kommissionen om användningen av globalt stöd i samband med gemenskapsinitiativ inom ramen för partnerskap med berörda regioner, lokala myndigheter och medlemsstater.
The COR considers that bodies should be designated to mediate between the competent local and regional authorities.
Regionkommittén anser att de mellanliggande instanserna skall utses av behöriga myndigheter på lokal och regional nivå.
Title III: Contributions and financial management by the Funds
AVDELNING III: FONDERNAS FINANSIELLA BIDRAG OCH FINANSIELLA FÖRVALTNING
Chapter I: Financial contributions by the Funds (Articles 27-29)
Kapitel I: Fondernas finansiella bidrag (artikel 27 - 29)
2.3.1.1 With a view to greater flexibility in the implementation of operational programmes, the Committee of the Regions feels that the decision as to whether programmes should be financed from a single fund or from several should be taken in partnership with the managing authorities.
2.3.1.1 I syfte att nå större flexibilitet i genomförandet av de operativa programmen anser Regionkommittén att beslutet om huruvida dessa program skall erhålla stöd från en eller flera fonder skall fattas i samarbete med förvaltningsmyndigheterna.
2.3.1.2 The Committee of the Regions considers that the financial participation of the Funds should continue to take the traditional form of subsidies.
2.3.1.2 Regionkommittén anser att fondernas finansiella stöd även fortsättningsvis bör utgöras av vanliga subventioner.
2.3.1.3 The Committee of the Regions advocates the retention of the existing limits on fund participation in eligible costs and eligible public expenditure.
2.3.1.3 Regionkommittén anser att man skall bibehålla de gränser för finansiella bidrag från fonderna som under denna stödperiod gäller för stödberättigade totalkostnader och offentliga kostnader.
There is perceived to be no need for further differentiation of the participation rates in the framework of the regulation.
Kommittén anser det inte finnas något behov av att i förordningen ytterligare differentiera fondernas bidrag.
If necessary the participation limits for Community funding could be eased, e.g. in the case of peripheral or ultraperipheral regions, to take account of specific situations and difficulties.
Om en sådan differentiering behövs, särskilt i fråga om randområdena och de yttersta randområdena, bör taket för bidrag från gemenskapens fonder kunna höjas för att hänsyn skall kunna tas till deras speciella svårigheter.
This could be agreed on the basis of partnership under the Community support frameworks or the programme planning documents with due regard to the provisions of Community law on the monitoring of aid.
Detta kan man komma överens om mellan parterna i .om ramen för gemenskapens stödsystem eller i programplaneringsdokumenten. Hänsyn skall tas till gemenskapsrättsliga bestämmelser om kontroll av bidrag.
2.3.1.4 The Committee of the Regions suggests that a clear definition of the eligibility of expenditure on operations and innovative measures is needed in consultation with the Member States before the new programmes begin.
2.3.1.4 Regionkommittén anser att man innan det nya programmet inleds i samarbete med medlemsstaterna klart bör definiera vilka utgifter för operationer och nyskapande åtgärder som är stödberättigande.
To simplify operation as far as possible, the relevant framework regulation should refer to the SEM work sheets (work sheets on the eligibility for assistance of expenditure under the Structural Funds).
För att göra förfarandet så enkelt som möjligt bör ramförordningen i det avseendet hänvisa till SEM­arbetsbladen (arbetsblad för rätt till stöd för utgifter inom ramen för strukturfonderna).
Chapter II: Financial management (Articles 30-32)
Kapitel Π: Finansiell förvaltning (artikel 30 ­ 32)
2.3.2.1 The Commission proposes that any commitments for which no acceptable payment application has been received within two years be automatically decommitted and the contribution of the Funds reduced by that amount.
2.3.2.1 Kommissionen föreslår att budgetåtaganden för vilka det inte kommit in någon godtagbar ansökan om utbetalning under två år skall frigöras samt att fondernas bidrag till detta stöd skall minskas med motsvarande belopp.
While recognizing the need for Community credits to be managed strictly, the Committee of the Regions is concerned as to the consequences of this type of proposal, as it would increase planning uncertainty in the beneficiary regions and would hinder efforts to carry out high-quality, and thus in some cases longer-term, projects.
Regionkommittén inser att det krävs en noggrann förvaltning av gemenskapens medel men oroar sig samtidigt över följderna av ett sådant förslag, som riskerar att öka osäkerheten kring planeringen i stödregionerna och försvåra arbetet att skapa kvalitativt högklassiga och därmed förhållandevis långfristiga projekt.
The regional and local authorities must make binding payment commitments to the final beneficiaries during the funding period.
De lokala och regionala instanserna måste under stödperioden ingå betalningsförpliktelser gentemot andra parter.
If, because of external problems, the funds are not available, this could pose intractable problems for regional and local budgets.
Om bidragen sedan inte erhålls på grund av externa problem ställs den regionala och kommunala budgeten inför olösbara problem.
The flexibility of the Structural Funds to span financial years must therefore be retained.
Strukturfondernas flexibilitet som sträcker sig över flera budgetår bör därför utan tvivel bibehållas.
This also applies to the requirement that the European Parliament carry over Structural Fund resources in the budget.
Detta gäller även Europaparlamentets skyldighet att besluta om omfördelning av strukturfondsmedel.
2.3.2.2 The Committee of the Regions considers that the four-month deadline (until 30 April) which the Commission proposes in the draft regulation for the adoption of budget agreements for the proposed funding is too long and should be reduced.
2.3.2.2 Regionkommittén anser att den fyramänadersperiod (fram till 30 april) som kommissionen föreslår för verkställandet av de planerade budgetåtagandena är alltför lång och ReK menar således att perioden bör bli kortare.
2.3.2.3 The Committee of the Regions feels that the period of "two months from receipt of an acceptable application" within which payment is to be made by the Commission should be mandatory rather than a "general rule"
2.3.2.3 Beträffande betalningarna anser Regionkommittén att kommissionens tidsgräns på "två månader räknat från det datum då en godtagbar ansökan mottogs" bör vara vägledande och inte utgöra någon generell regel.
2.3.2.4 The Committee notes with interest that in the coming funding period the Commission plans to put management of the Funds on a reimbursement basis whereby, apart from a
2.3.2.4 Regionkommittén noterar med intresse att kommissionen under de framtida stödperioderna avser ersätta fondernas finansiella genomförande med ett ersättningssystem enligt vilket ett förskott på högst 10 % av kommissionens totala bidrag till den berörda stödåtgärden skall användas till de utgifter som redan betalats och bevisats. Kommittén befarar emellertid att detta
- 18- single advance of 10% of total costs, all payments by the Commission to Fund administrators will take the form of reimbursement of expenditure actually made, supported by receipted invoices.
- 18- senast under den andra hälften av programperioden kan ge upphov till oacceptabla belastningar på de regionala och lokala instansernas ekonomi, eftersom kostnaderna måste finansieras av dem.
In the light of current budget constraints, this would be an excessive burden which could only result in complications in the deployment of Structural Fund resources.
Med hänsyn till det ekonomiska trycket skulle detta leda till för höga krav som enbart kan ge upphov till problem vid användningen av strukturfondsmedel.
2.3.2.5 The requirement on the Member States to submit to the Commission by 30 April each year an updated forecast of applications for payment for the current and following budget years will entail a major commitment for administrations.
2.3.2.5 Förpliktelsen att medlemsstaterna senast den 30 april varje år skall överlämna en uppdatering av sina prognoser om ansökningarna om stöd under innevarande och påföljande budgetår till kommissionen innebär en stor belastning för medlemsstaternas förvaltning.
The Committee of the Regions considers that it would be more appropriate to require that the programme for the current and following financial years be submitted to the Commission by 31 May of each year to allow time for any necessary revision of the payment forecasts for the two years in question.
Regionkommittén anser att det vore lämpligare om man flyttade fram detta datum till den 31 maj varje år för uppdateringen av programplaneringen för innevarande och påföljande budgetår, med anledning av eventuella förändringar av planerade betalningar för dessa två år.
Title rV: Effectiveness of assistance from the funds
AVDELNING IV: EFFEKTIVITETEN I STÖDET FRÅN FONDERNA
Chapter I: Monitoring (Articles 33-36)
Kapitel I: Övervakning (artikel 33 - 36)
2.4.1.1 With regard to the annual review of the main outcomes of the previous year to be carried out by the Commission and the managing authorities, the draft regulation does not make clear the weight to be assigned to any comments or recommendations made by the Commission in the light of this review, nor the status of these in the event that they are rejected by a managing authority.
2.4.1.1 I fråga om kommissionens och förvaltningsmyndigheternas årliga genomgång av resultaten från föregående år framgår det inte klart i förslaget till förordning vilket värde kommissionen kommer att fästa vid dessa kommentarer och rekommendationer efter genomgången, eller deras räckvidd om en förvaltningsmyndighet förkastar dem.
The Committee of the Regions feels that these comments and recommendations should be made in the framework of partnership and not unilaterally by the Commission.
Regionkommittén anser att arbetet med att ta fram dessa kommentarer och rekommendationer bör kännetecknas av samverkan och inte av ensidiga påbud från kommissionen.
2.4.1.2 The Committee of the Regions was expecting the monitoring committees to be granted new powers, as the Commission had itself suggested.
2.4.1.2 Regionkommittén hade förväntat sig att övervakningskommittéerna skulle erhålla utvidgade befogenheter.
The matter is unfortunately not clearly resolved in the draft regulation.
Tyvärr saknas i det framlagda förordningsförslaget en klar definition om detta.
The Committee feels that in particular the right of the monitoring committee to make the final decision on small and medium-sized programme changes - including the limited transfer of funds between the priorities of an operational programme - should be strengthened.
Regionkommittén anser att man i synnerhet bör stärka övervakningskommittéernas rätt att fatta beslut om små och medelstora programförändringar, innefattande rätten att begränsat omfördela anslagen mellan prioriteringarna i ett operativt program.
This would make use of the Structural Funds more flexible and bring it more closely into line with practice, as well as significantly strengthening the role of the regional and local authorities and other partners.
Detta skulle göra strukturfondsinsatserna på orten avsevärt mer flexibla och praktiska samtidigt som de regionala instansernas och de övriga parternas roll skulle förstärkas.
The Committee of the Regions urges the Commission to play an active and responsible role in the work of the monitoring committees, as part of the cooperation procedure
Regionkommittén hävdar med bestämdhet att kommissionen måste delta aktivt och på ett ansvarsfullt sätt i övervakningskommittéerna inom ramen för samarbetet.
2.4.1.3 The Committee of the Regions also welcomes the proposed distinction between the partners represented on the committee on the basis of their financial responsibility for assistance.
2.4.1.3 I övrigt välkomnar Regionkommittén den föreslagna indelningen av de parter som är representerade i kommittén på basis av sitt ansvar för finansieringen av verksamheten.
This model should also be used in relation to human resources.
Denna modell borde också efterföljas vad gäller personresurser.
The indicators should be established after consultation and in line with the specific conditions and needs of the regions responsible for the practical implementation of the programmes.
Indikatorerna borde fastställas i överenskommelse med regionerna, som i praktiken genomför programmet, så att de motsvarar regionernas speciella förhållanden och behov.