natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(agri-food), where 25 buyers met 68 suppliers in the course of 280 meetings; Eurocontract in Brussels in October 1995 (multisectoral), where 54 buyers met 145 suppliers in the course of 1 340 meetings; Telematics is due to be held in Milan in November 1997.
Eurocontract i Bryssel i oktober 1995 (tvärsektoriell) där 54 köpare mötte 145 leverantörer vid 1 340 möten. Telematics planeras äga rum i Milano i november 1997.
Council Resolution of 22 November 1993, OJ C 326 of 3.12.1993, p.l
Rådets resolution av den 22 november 1993, EGT C 326, 3.12.1993, s. 1.
6.2.1.5 Joint ventures in the Union: JEV instrument
6.2.1.5 Europeiska samriskföretag: programmet JEV
The purpose of this new JEV (Joint European Venture) programme is to support the creation of transnational joint ventures between SMEs in the European Union.
Syftet med det nya programmet JEV (Joint European Venture, europeiska samriskföretag) är att stödja grundandet av transnationella företag som ägs gemensamt av små och medelstora företag i Europeiska unionen.
It falls within the conclusions of the Commission Communication of 10 July 1996 concerning the Integrated Programme in favour of SMEs and the Council Decision of 9 December 1996 on the multiannual programme for SMEs, which calls on the Commission to encourage SMEs to create or expand an activity in another Member State.
Det överensstämmer med slutsatserna i kommissionens meddelande av den 10 juli 1996 om det integrerade programmet för de små och medelstora företagen och rådets beslut av den 9 december 1996 om det fleråriga programmet för de små och medelstora företagen, vari kommissionen uppmanas uppmuntra de små och medelstora företagen att påbörja eller vidareutveckla verksamhet i andra medlemsstater.
It is a mechanism providing for a Community contribution to cover part of the expenses involved in setting up a joint venture.
Stödet ges i form av ett bidrag som skall täcka en del av utgifterna i samband med grundandet av ett gemensamt företag.
The amount of this contribution and the rules governing it are as follows:
Beloppet och utbetalningsreglerna ser ut på följande sätt:
- a repayable advance covering up to 50% of the eligible costs up to a maximum of ECU 50 000;
- Upp till 50 % av de bidragsberättigande kostnaderna i stöd, med ett högsta belopp på 50 000 ecu.
- when a joint venture is set up, this contribution may be increased up to a maximum of ECU 100 000 covering, besides 50% of the eligible costs, an additional payment limited to 10% of the total amount of the investment.
- Om ett gemensamt företag grundas kan detta bidrag höjas till högst 100 000 ecu omfattande utöver 50 % av de bidragsberättigande kostnaderna en tilläggsutbetalning på 10 % av det totala investerade beloppet.
This programme will operate via a network of financial intermediaries, including institutions specialised in investment financing.
Detta program kommer att drivas genom ett nätverk av finansiella intermediärer, vilka specialiserat sig på att finansiera investeringar.
Much of the prosperity of the European Union depends on foreign trade and investments.
En stor del av Europeiska unionens välstånd beror på handel med och investeringar i länder utanför gemenskapen.
There is a positive correlation between free world trade and business expansion, economic growth and employment.
Det finns ett positivt samband mellan fri världshandel och ökad företagsamhet, ekonomisk tillväxt och sysselsättning.
Therefore, despite the increased competitive pressures, the globalisation of the world economy has made it possible for SMEs to enjoy unprecedented growth and competitiveness potential which must be enhanced.
Trots den ökade konkurrensen har därför världsekonomins globalisering givit de små och medelstora företagen aldrig tidigare skådade möjligheter till tillväxt och konkurrensförmåga. Dessa möjligheter måste ökas.
EU enterprises need both to fully exploit the advantages of the Single Market and to ensure their presence in third country markets.
EU:s företag måste både utnyttja den enhetliga marknadens fördelar fullt ut och säkerställa sin närvaro på marknaderna i tredje land.
Benefits to foreign competitors from the liberalisation of the internal market should be matched by efforts to ensure EU companies, including SMEs, business and investment opportunities on third markets.
Utländska konkurrenters fördelar från liberaliseringen på den ime marknaden bör mötas med insatser för att se till att EU:s företag, även de små och medelstora, får möjlighet att investera och göra affärer i tredje land.
Besides providing for free access to third country markets through its trade policy, the Commission has therefore developed special tools to support SME activities outside Community borders.
Kommissionen har utvecklat, förutom fri tillgång till marknaderna i tredje land genom sin handelspolitik, särskilda verktyg för att stödja de små och medelstora företagens verksamhet utanför gemenskapens gränser.
On 14 February 1996 the Commission adopted a Market Access Strategy114in which it outlined a strategy to open up other markets.
Den 14 februari 1996 antog kommissionen en marknadsstrategi114 med riktlinjer för att öppna andra marknader.
The Commission recommends a twin-track approach comprising bilateral measures coupled with multilateral action in the WTO and elsewhere.
Kommissionen förordar en strategi på två nivåer, en bilateral och en multilateral, inom Världshandelsorganisationen och annorstädes.
In the context of this Market Access Strategy an important step has been the establishment of the interactive Market Access Database (available on the Internet).
Ett viktigt led i denna marknadsstrategi har varit att inrätta den interaktiva marknadsdatabasen (tillgänglig via Internet), genom vilken små och medelstora företag kan informera kommissionen om handelshinder som de stöter på under verksamhet utomlands.
This allows SMEs to inform the Commission of barriers they encounter whilst operating abroad thus enabling the Commission to act on their behalf either in the context of the WTO or bilaterally.
Därigenom kan kommissionen handla på deras vägnar, antingen inom Världshandelsorganisationen eller bilateralt.
"The global challenge of international trade: a market access strategy for the European Union", COM(96) 53, adopted on 14 February 1996
Den internationella handelns världsomspännande utmaning: en marknadsstrategi för Europeiska unionen, KOM(96)53 slutlig, 14 februari 1996.
With the aim of offering SMEs relevant and easily accessible information on the possibilities for operating and trading abroad, the EU currently develops a system for providing information about conditions and requirements of third country markets.
möjligheterna till handel och verksamhet utomlands håller EU på att utveckla ett system för information om villkor och krav på marknader utanför gemenskapen.
Mutual recognition with its reciprocal nature may be more attractive (and therefore more effective) than unilateral pressure to liberalise third country markets by reducing regulatory obstacles faced by European traders and exporters.
Ömsesidigt erkännande kan vara mer attraktivt (och därmed mer verksamt) än unilaterala påtryckningar för att libéralisera marknader i tredje land, genom att de byråkratiska hinder som europeiska handlare och exportörer ställs inför undanröjs.
Up to date, Mutual Recognition Agreements (MRAs) of conformity assessment of regulated products have been initialled with Australia, New Zealand, Canada and the United States.
Hittills har avtal om ömsesidigt godkännande av bedömningar om överensstämmelse hos reglerad utmstning påbörjats med Australien, Nya Zeeland, Kanada och USA.
Their positive benefits will be mostly felt by SMEs which are usually unable to cope with the burdens of multiple domestic jurisdictions.
Detta kommer främst att gynna små och medelstora företag, vilka oftast inte kan hantera problemen med flera olika regelsystem.
At the same time, on the multilateral level the EU pursues a firm market opening strategy.
Samtidigt eftersträvar EU med fast hand en strategi för marknadsöppning på det multilaterala planet.
It consists in a) consolidating the Uruguay Round acquis and making sure that all of the undertakings are scrupulously implemented, b) identifying ways of pushing market opening still further and exposing new areas such as competition and investment to multilateral or plurilateral disciplines, and c) responding to the new challenges and new obstacles raised by the globalisation of the world economy.
Den går ut på att a) konsolidera Uruguayrundans regelverk och se till att åtagandena i samband med det följs till punkt och pricka, b) kartlägga sätt att öppna marknader ännu mer och behandla nya områden såsom konkurrens och investeringar multilateralt samt c) svara på de nya utmaningar och hinder som världsekonomins globalisering medför.
The impact on SMEs businesses development is expected to be positive.
De små och medelstora företagen kommer antagligen att påverkas positivt av detta.
Within the WTO context, the EU has played a key role in the successful negotiations on basic telecommunications services and on information technology products, and provided the decisive push for the agreement on financial services, where negotiations are now reopened.
Inom Världshandelsorganisationen har EU spelat en viktig roll i de framgångsrika förhandlingarna om grundläggande teletjänster och informationstekniska produkter och givit den avgörande drivkraften till avtalet om finanstjänster, där förhandlingarna nu återupptagits.
In particular, and at the end of the WTO Ministerial Conference in Singapore in December 1996, Ministers adopted the WTO Declaration on Trade in Information Technology Products (ITA), providing for participants to eliminate customs duties and other charges on information technology products by the year 2000.
I slutet av Världshandelsorganisationens ministerkonferens i Singapore i december 1996 antog ministrarna närmare bestämt en deklaration om handel med informationstekniska produkter, i vilken deltagarna åtog sig att avskaffa tullar och andra avgifter på informationstekniska produkter fram till år 2000.
The final agreement ensured participation of 41 WTO members, accounting for 92% of world trade in IT products.
I den slutgiltiga överenskommelsen deltog 41 medlemsstater i Världshandelsorganisationen, vilka svarar för 92 % av världshandeln i IT-produkter.
With extra EU imports of some US$ 105 billion in 1995, the EU is the second largest importer of IT products.
EU:s extra import uppgick till cirka 105 miljarder USD under 1995, vilket gör EU till den näst störste importören av IT-produkter.
The elimination by the EU of tariffs on about 400 Information Technology Products represents a significant market access improvement for foreign suppliers.
EU:s avskaffande av tull på ungefär 400 IT-produkter utgör en avsevärd förbättring av de utländska leverantöremas marknadstillträde.
This will enable EU enterprises including particularly SMEs to purchase Information Technology Products at lower costs and thereby stimulate an indisputable competitive boost to them.
Härigenom kommer EU:s företag, särskilt små och medelstora, att kunna köpa IT-produkter billigare, vilket onekligen kommer att öka deras konkurrenskraft.
6.2.2.2 Cooperation with EFTA
6.2.2.2 Samarbete med EFTA
The EEA Agreement (European Economic Area) between the EU and the EFTA-EEA States (Norway, Iceland and Liechtenstein) entered into force on 1 January 1994.
EES-avtalet (Europeiska ekonomiska samarbetsområdet) mellan EU och EFTA-länderna (Norge, Island och Liechtenstein) trädde i kraft den 1 januari 1994.
It provided the framework for the participation of the EFTA-EEA States in the Multiannual Programme of Community measures to intensify the priority areas and to ensure the continuity and consolidation of policy for enterprise, in particular SMEs, as of 1 January 1994.
Från och med detta datum kunde EFTA-ländemas delta i gemenskapens fleråriga åtgärdsprogram för företagen, särskilt de små och medelstora.
Cooperation has been extended to the third Multiannual Programme for SMEs with effect from 1 January 1997.
Samarbetet har förlängts till det tredje fleråriga programmet för små och medelstora företag som trädde i kraft den 1.1.1997.
EC Regulation n° 3286/94, adopted by the Council on 22.12.1994, published in OJ L 349 of 31.12.1994, p. 71
Initiativet är en viktig del av TABD och syftar till att på ett tvärsektoriellt sätt underlätta affärsförbindelserna mellan europeiska och amerikanska små och medelstora företag till allas fördel.
6.2.2.3 Cooperation with the Northern American market
- Partnerskapsevenemang som inriktas på att sektorsvis stimulera små och medelstora företag på ömse sidor av Atlanten att ingå affärsallianser och partnerskap.
- partnering events that focus on stimulating sector-specific SMEs from both sides of the Atlantic to form business alliances and partnerships; - the development of an interlinked EU and US information and cooperation system that acts as a one-stop-shop providing enterprises with complete information on topics relating to doing business in the EU and the US.
- Utvecklandet av ett sammankopplat informations- och samarbetssystem mellan EU USA som fungerar som en samordnad upplysningscentral som förser företagen med fullständig information om allt som har att göra med affärer i EU och USA.
Furthermore, the particular concerns of SMEs are taken into consideration in treating important issues such as standards and certification and in implementing the EU/US joint study.
Dessutom beaktas de små och medelstora företagens särskilda bekymmer när man handlägger viktiga frågor såsom standarder och certifiering och när man genomför EU:s och USA:s gemensamma undersökning.
In Novembre 1997, during the TABD conference in Rome, further progress was made on TASBI development.
I november 1997, under TABD konferensen i Rom gjordes ytterligare framsteg angående utvecklingen av TASB.
Additional key issues for SMEs were identified such as electronic commerce.
Ytterligare nyckelområden identifierades angående små och medelstora företag såsom elektronisk handel.
The TASBI committee (composed of representatives from the European Commission, the US Government and the private sector) will be expanded and meet twice a year.
TASBI kommittén, (bestående av representanter från Europeiska Kommissionen, amerikanska regeringen och privata sektorn) kommer att bli större och mötas två gånger per år.
New proposals were launched to be further examined (in the field of analysis, training, diffusion of success stories and general information).
Nya förslag gavs ut för vidare undersökning (inom områdena för analys, utbildning, succespridning och generell information).
New actions on partnering events and the development of information and cooperation systems were decided.
Nya handlingsprogram för partnerskapsevenemang och utveckling av information och samarbetsordning bestämdes.
• Partnering Events Two partnering events were organised in 1997: a. in the United States: the "European Automotive Suppliers' Mission to Michigan" (EASMM97) took place in February in Detroit during the world's largest event dedicated to automotive engineering (the Society of Automotive Engineers-SAE Expo).
• Partnerskapsevenemang Två partnerskapsevenemang anordnades under 1997: a) I USA: de europeiska underleverantörerna till bilindustrin besökte Detroit, Michigan i februari under världens största mässa för bilindustri (Society of Automotive Engineers, SAE-Expo).
This was the first action coordinated and supported by the European Commission.
Detta var den första åtgärd som samordnats och stötts av Europeiska kommissionen.
140 European enterprises and organisations participated in the event, in over 200 meetings with 52 US automotive firms and/or exhibiting in the European Village.
140 europeiska företag och organisationer deltog under evenemanget i mer än 200 möten med 52 amerikanska bilföretag eller ställde ut i den europeiska delen av mässan.
b. in Europe: the "Eurobenefit Matchmaker" mission, organised by the US Department of Commerce (DoC) and supported by the Commission, took place in April.
b) I Europa: Eurobenefit Matchmaker anordnades i april av USA:s handelsministerium med stöd av kommissionen.
It attracted 15 US companies from the medical, automotive, sporting goods, computer, franchising and other sectors who visited Amsterdam, Brussels and Rome and participated in the "Eurobenefit Business Conference".
15 amerikanska företag inom läkemedels-, bil-, idrotts-, datorbranscherna samt franchising och övriga sektorer besökte Amsterdam, Bryssel och Rom och deltog i en affärskonferens i samband med detta evenemang.
American companies participated at the 1997 EUROPARTENARIAT events in Greece (Piraeus, 23-24 June) and France-Massif Central (Clermont-Ferrand, 16-17 October).
Amerikanska företag deltog i Europartenariat i Grekland (Pireus den 23-24 juni 1997) och i Frankrike-Centralmassivet (Clermont-Ferrand den 1617 oktober 1997).
Other partnering events are scheduled for 1998-1999 : a.
System för information och samarbete
EASM98, third European Automotive Suppliers Mission to Michigan;
EU och USA håller på att utveckla en databas för konsumentvänlig information och samarbete.
The Commission is examining how it could link up the information system with its existing cooperation networks, notably the BC-NET and the BRE.
Kommissionen funderar nu på hur den skall sammanfoga informationssystemet med sina befintliga nätverk, särskilt BC-NET och BRE.
The Department of Commerce, is examining the possibility of extending the BC-NET network in US.
Handelsministeriet överväger att utvidga nätverket BC-NET till USA.
The signature, in December 1996 of the EU-Canada Political Declaration and Action Plan marked a new departure in EU/Canada relations.
I december 1996 undertecknade EU och Kanada en politisk deklaration och handlingsplan, vilket innebar en milstolpe i relationerna mellan EU och Kanada.
Business-to-business contacts are considered as a priority, and the focus will be on:
Kontakter mellan företag prioriteras, och tonvikten kommer att ligga på följande:
- identifying and supporting the establishment of transnational strategic business alliances, technology transfers and other forms of industrial cooperation;
- Ta fram och stödja inrättandet av transnationella affärsallianser, tekniköverföring och andra former av industriellt samarbete.
- exploring the scope for supporting business-to-business contacts, including roundtables, seminars and conferences on issues of mutual interest and, if appropriate, using the existing mechanisms established by the 1976 Framework Agreement.
- Undersöka möjligheterna att stödja kontakter mellan företag, inbegripet rundabordssammanträden, seminarier och konferenser om frågor av gemensamt intresse, i förekommande fall med användning av de befintliga mekanismerna i ramavtalet av 1976.
The Sub-Committee on Industrial Cooperation will be reactivated and given a leading role in promoting business contacts and particular importance will be given to contacts between SMEs.
Kommittén för industriellt samarbete kommer att tas i bruk igen och ges en ledande roll för att främja affärskontakter, och särskild vikt kommer att fästas vid kontakter mellan små och medelstora företag.
For the first time a delegation of Canadian enterprises participated in the EUROPARTENARIAT France-Massif Central in 1997.
En kanadensisk företagardelegation deltog för första gången i Europartenariat Frankrike-Centralmassivet 1997.
6.2.2.4 Industrial cooperation with Japan
6.2.2.4 Industriellt samarbete med Japan
Industrial cooperation is one of the four pillars of the competitiveness policy defined in 1994 in the Commission's Communication "An industrial competitiveness policy for the European Union"116.
Industriellt samarbete är en av de fyra hörnstenarna för konkurrenspolitiken, vilken definierades i kommissionens meddelande En industriell konkurrenspolitik för Europeiska unionen776.
The purpose is to reinforce EU industry's presence on fast growing markets and to improve the competitiveness of companies through the exchange of experience and know-how.
Syftet är att stärka den europeiska industrins närvaro på snabbt växande marknader och förbättra företagens konkurrenskraft genom utbyte av erfarenheter och kunnande.
The Commission's industrial cooperation activities with Japan have therefore been established along three main mutually complementary lines:
Kommissionens industriella samarbete med Japan bedrivs därför längs tre huvudsakliga, kompletterande linjer:
- Long-term intangible investment with training and exchange programmes which should "produce" European industry leaders, scientists, and government officials with a substantial understanding of Japan.
Långsiktiga immateriella investeringar genom program för utbildning och utbyte vilka torde frambringa europeiska företagsledare, forskare och statstjänstemän som förstår sig på Japan.
The EU-Japan Centre for Industrial Cooperation was established in 1987 as a joint-venture between the Commission and MITI.
EU-Japan-centret för industriellt samarbete inrättades 1987 som ett gemensamt projekt för kommissionen och MITI.
It provides an efficient business information service as well as training programmes.
Det sörjer för en effektiv affärsinformationsservice och för utbildningsprogram.
The second conference took place in Berlin in May 1996. Furthermore, the Commission continued its support to the Consumer electronics programme, which has run since 1991 and has generated a significant improvement in the competitiveness of products of participating component producers and buyers.
konsumentelektronikprogrammet, vilket löper från 1991 och har lett till avsevärt konkurrenskraftigare produkter från de deltagande komponenttillverkarna och -köparna.
This industry-led programme has been extended to Eastern European partners and to additional fields of consumer electronics.
Detta branschledda program har utvidgats till de östeuropeiska partnerländerna och till ytterligare områden inom konsumentelektroniken.
- Encouragement of high level contacts between industry leaders through the EU-Japan Industrialists Round Table (which has taken place three times since 1995), the UNICE-KEIDANREN meetings as well as the EU-Japan Business Forum.
Uppmuntran av kontakter på hög nivå mellan företagsledare genom rundabordsgruppen med företagare från EU och Japan (som har sammanträtt tre gånger sedan 1995), mötena mellan Unice och Keidanren samt affarslo ru met EU-Japan.
To implement this policy, the permanent Dialogue between MITI and the European Commission, established in 1993, was pursued.
För att genomföra denna politik fortsatte man med dialogen mellan MITI och Europeiska kommissionen, vilken inleddes 1993.
Various high level meetings between representatives of MITI and the Commission took place in 1995 and 1996, aiming at:
Olika möten på hög nivå mellan MITI:s och kommissionens företrädare ägde mm under 1995 och 1996 i syfte at
- launching, supervising and supporting joint programmes promoting EU-Japan industrial cooperation (training and exchange programmes, industrial initiatives in specific sectors, EU-Japan Industrialists Round Table);
- påbörja, övervaka och stödja gemensamma program inom industriellt samarbete mellan EU och Japan (program för utbildning och utbyte, industriella initiativ inom särskilda branscher, rundabordsgruppen med företagare från EU och Japan),
- promoting the convergence of industrial policies through joint working groups on the information society, on biotechnology and standards and quality.
- främja samstämmigheten i industripolitiken genom gemensamma arbetsgrupper om informationssamhället, bioteknik, standarder och kvalitet.
6.2.2.5 Cooperation with Mediterranean, Latin American and Asian countries
6.2.2.5 Samarbete med länderna i Medelhavsområdet, Latinamerika och Asien