natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Any suchamendments must be approved by the Commission.
• godkänner den kompletterande programplaneringen.
The Monitoring Committee:.
- Jämförande kommentar
The Commission's budgetary commitments arecarried out in annual instalments: o The first instalment is committed upon the programme being adopted;
Kommissionens budgetåtaganden genomförs i form av årliga delutbetalningar:
document;Thereafter, the Commission commits the annualinstalments by 30 April of each year;
• Kommissionen verkställer därefter de årliga delutbetalningarna senast den 30 april varje år.
The other installments are committed on thebasis of the financing plan and of progress o The Commission automatically decommits theparts of commitments not implemented at the end with implementation.
• En första delutbetalning sker när beslutet att anta programmet fattas. • Övriga delutbetalningar sker utifrån finansieringsplanen och åtgärdernas genomförande.
of the second year after the year of commitment.
• Kommissionen frigör automatiskt de delar av åtagandena som inte genomförts vid utgången av det andra året efter det år då åtagandet gjordes.
The first advance is not more relevant commitment;
Ett första förskott på högst 50% av åtagandet.
The second advance is not more than 30% of adoption of the programme (this must be repaidto the Commission after 18 months where no the commitment;
Ett andra förskott på högst 30% av åtagandet.
The balance is paid upon the conditions for thecompletion of the programme being fulfilled.
Utbetalning av återstoden sker när villkoren för programmets avslutande uppfyllts.
expenditure is declared);.
Därefter verkställer kommissionen utbetalningarna i förhållande till medlemsstatens faktiska och styrkta utgifter.
The Commission makes subsequent payments on as certified by the the basis of actual expenditure, Member State;
Resterande 5% utbetalas efter det att programmet avslutats och alla föreskrivna dokument har lämnats till och godkänts av kommissionen.
The balance of 5o/o is paid upon the conclusion ofthe programme and when all the requireddocuments have been sent to and approved by the
Samordningsförordningen: artiklarna 20 och 21.
Page 25
Förordningar
Funding by the Structural Funds varies according to the Objectives.
STÖDSATSER FÖR MEDFINANSIERING
The differentiated ceilings are maintained, but therate of assistance also depends on the Communityinterest in terms of environmental protection
De differentierade stödtaken behålls, men insatsernas storlek beror även på gemenskapsintresset i fråga om miljö (tillämpning av principen om att förorenaren skall betala) och jämställdhet mellan kvinnor och män.
Objective 'l : a maximum 75o/o of the total cost(but 80% in the Member States covered by the
• Mål 1: högst 75% av den totala kostnaden (eller i undantagsfall 80% i de stater som berörs av Sammanhållningsfonden och 85% i de mycket avlägset belägna randområdena och de mycket avlägset belägna grekiska öarna).
Cohesion Fund and 85% in the case of themost remote regions and the outlying Greek
Särskilda stödtak: • När det gäller investeringar i företag får fonderna
Specific ceilings:o In the case of investment in businesses, the funds islands);Other Objectives: a maximum 50o/o of the total cost.
• Övriga mål: högst 50% av den totala kostnaden.
may finance:- up to 35% of the total cost in Objective
finansiera - högst 35% av den totala kostnaden för mål 1-
Specific ceiling: regions;
Särskilt stödtak: områden, - högst 15% av den totala kostnaden för mål 2-
In the case of investments in businesses:
För investeringar i företag: • Mål 1: högst 50% av den totala kostnaden. • Övriga mål: högst 30% av den totala kostnaden.
- up to 15o/o of the total cost in Objective 2 areas.o In the case of investment in infrastructuregenerating substantial revenue, the Structural
Sammanhållningsfonden), - högst 25% för mål 2.
Objective 1: a maximum 5Oo/o oI the total cost;Other Objectives: a maximum 3oo/o of the total cost.
Stödtaken får höjas med högst 10% om andra former av finansiering än direkt stöd används (nya finansieringslösningar).
Funds may finance:
STÖDBERÅTTIGANDE UTGIFTER
- up to 40o/o of the total cost in Objective (or 50% in Member States covered by the
En enda bestämmelse, som endast gäller startdatumet för en stödberättigande utgift.
These ceilings may be increased by not more than
Villkor för stödberättigande:
10o/o in the event of recourse to forms of fundingother than direct aid (financial engineering).
• Exakta uppgifter: startdatum, slutdatum och slutmottagare. • Medlemsstaterna skall säkerställa att de åtgärder som är berättigade till stöd från fonderna inte ändras i någon betydande utsträckning under fem år efter beslutet om deltagande.
General rule:
Den allmänna förordningen: artiklarna 9, 10, 29 och 30.
A single rule. restricted tothe first date ofeligibility of expenditure.
Ramförordningen: artikel 13; Samordningsförordningen: artiklarna 15 och 17.
The general definition of partnership isunchanged, but its composition is extended, including now:
Den allmänna definitionen av partnerskapet är oförändrad. Dess sammansättning har dock utvidgats till
The Commission;The Member State;The regional and local authorities (including the environmental authorities);
• kommissionen, • medlemsstaten, • regionala och lokala myndigheter (inbegripet
Partnership implies "close cooperation" betweenthe European Commission, and the authoritiescompetent in each State at national, regional,local or other level, including the economic andsocial partners designated by the Member State.This principle is applied as of the preparatory
Partnerskapet inbegriper ett "nära samråd" mellan Europeiska kommissionen och de behöriga myndigheterna i varje medlemsstat på nationell, regional, lokal eller annan nivå, inbegripet de av arbetsmarknadens parter som medlemsstaten utsett.
The economic and social Partners,Other relevant organisations (including thoseworking to protect the environment and topromote equality between men and women).
• andra behöriga organ (även beträffande miljö och jämställdhet mellan kvinnor och män).
stage and up until implementation of themeasures "conducted in full compliance with therespective institutional, legal and financialpowers of each of the partners".
Denna princip tillämpas från det förberedande stadiet till dess att insatserna genomförts "i full överensstämmelse med parternas institutionella, juridiska och finansiella befogenheter".
At the programming stage:On the basis of the plans, the Commission draws
På grundval av planerna fastställer kommissionen GSR "inom ramen för partnerskapet" och "i
The relevant partners are also consulted on the up the CSF "within the framework of thepartnership" and "in concertation with therelevant Member State"..
samförstånd med den berörda medlemsstaten". • För mål 1, 2, 5a (delvis), 5b och 6: uppgifter, i
For Objectives 1, 2, 5(a) (partially), 5(b) and 6: programme comPlements.
• Medlemsstaterna beskriver i planerna de bestämmelser som antagits för samråd med parterna.
For ESF measures: indication of "thecontribution of the economic and socialpartners and the vocational trainingorganisations".
• Kommissionen godkänner bestämmelserna om parternas deltagande i övervakningskommittéerna vid antagandet av GSR, OP eller SPD.
In the Monitoring Committee:
I övervakningskommittéerna:
Establishment "on the basis of agreement withthe relevant Member State".
Skapas "inom ramen för ett avtal med den berörda medlemsstaten".
concertation with the managing authority;Composition: balanced participation by men andwomen; chaired by a representative of the Member State or of the managing authority; the Commission is an ex officio member with advisory status.
• Sammansättning: jämn fördelning mellan kvinnor och män, ordförandeposten innehas av en företrädare för medlemsstaten eller förvaltningsmyndigheten, kommissionen är medlem och har en rådgivande röst.
General principle unchanged
BERÄKNINGSMETOD
Principle:For each Objective the Member States must
Oförändrad allmän princip.
Expenditure concerned:
Förutsedda utgifter:
maintain their public expenditure at least at thesame level as during the previous programming period.
För varje mål skall medlemsstaterna hålla sina offentliga utgifter på minst samma nivå som under föregående programplaneringsperiod.
Objective l: public or similar structuralexpenditure in allthe eligible regions;Objectives 2 and 3 taken together: expenditure infavour of active labour market policy throughoutthe country.
• Mål 1: Offentliga utgifter för strukturåtgärder eller liknande i alla målområden. • Mål 2 och 3 sammantaget: utgifter för en aktiv arbetsmarknadspolitik i hela landet.
Public or similar structural expenditure, whateverthe Objective.
Offentliga utgifter för strukturåtgärder eller liknande, oavsett mål.
VERIFICATION PROCEDURES
BESTÄMMELSER OM KONTROLL
that they submit, and the verification procedures
Begränsat antal: • Förhandskontroll: kommissionen och medlemsstaten kommer överens om det utgiftsbelopp som skall kontrolleras innan GSP eller SPD godkänns, varefter beloppet införs i dessa dokument.
Thereafte4 the Member States report annually to the Commission, which carries out annualverifications.
Därefter skall medlemsstaterna varje år underrätta kommissionen, som genomför årliga kontroller.
Member State before approval of the CSFs or SPDs,and is incorporated in these documents;r Midterm verification (by 31 December 2003 at thelatest), following which the Commission and the Member State may agree to a revision of the levelof structural expenditure to be attained;.
• Kontroll efter halva tiden (senast den 31 december 2003, varefter kommissionen och staten får ändra den utgiftsnivå för strukturåtgärder som skall uppnås.
End of period verification (before the end of
• Kontroll efter periodens slut (före utgången av 2005).
No specific rules on the responsibilities of the
Inga särskilda bestämmelser om medlemsstatens ansvarsområden.
The Member State assumes general responsibility forimplementation and monitoring, and for the
Medlemsstaten har det övergripande ansvaret för genomförandet och övervakningen samt för insatsernas effektivitet.
effectiveness of the measures taken.
Förvaltningsmyndighetens ansvarsområden:
Responsibilities of the managing authority:
• Insamling och överföring av finansiella och statistiska uppgifter om insatsernas genomförande.
Collection and transmission of financial andstatistical data on the implementation of measures;Annual implementation reporU Regularity of operations;Conformity with Community policies;lnformation and publicity relating to measures;Organising midterm evaluation;Annual meeting with Commission (examination ofresults for the previous year); implementation ofany Commission recommendations for changes inmonitoring or management procedures (see
• Årlig lägesrapport. • Insatsernas överensstämmelse med reglerna. • Respekt för gemenskapens politik. • Information och offentlighet kring insatsen. • Organisation av utvärderingen efter halva tiden. • Årligt sammanträde med kommissionen (genomgång av resultaten från föregående år), och eventuellt anpassning av bestämmelserna om övervakning och förvaltning efter rekommendationer från kommissionen (se nedan).
below);Adaptation of the programme complement - on itsown initiative or at the request of the Monitoring Committee.
• Anpassning av programkomplementet på eget initiativ eller på begäran av övervakningskommittén.
Responsibility of the Monitoring Committee
Övervakningskommitténs ansvarsområde:
Responsibilities of the Monitoring Committee:
Övervakningskommitténs ansvarsområden:
No specific definition of the role of the
Övervakningskommitténs roll har inte fastställts exakt.
Approval of the programme complement(agreement needed for any amendment);
• Godkännande av programkomplementet (varje ändring måste godkännas). • Godkännande av förslagen till ändringar av insatsen. • Godkännande av urvalskriterierna för finansierade åtgärder.
Approval of the criteria for selecting theoperations to be funded;Monitoring and evaluation of progress made so asto ensure achievement of objectives (particularlyon the basis of the midterm evaluation);Approval of the annual implementation report.
• Övervakning av genomförandena och utvärdering av framstegen när det gäller att uppnå målen för insatserna (särskilt på grundval av utvärderingen efter halva tiden). • Godkännande av den årliga lägesrapporten.
Monitoring indicators and annual implementationreport:
Indikatorer för övervakning och årlig lägesrapport: Föreskrivet fastställande av mål och innehåll för dessa.
Participation in the Monitoring Committee:
Deltagande i övervakningskommittén:
Relations with the managing authority:
Förbindelser med förvaltningsmyndigheten:
Annual meeting with the managing authority;
• Sammanträde varje år med förvaltningsmyndigheten. • Slutligen skall synpunkter och/eller rekommendationer om anpassning lämnas till medlemsstaten eller förvaltningsmyndigheten.
Submission to the Member State or the managingauthority of any observations and/orrecommendations for changes.
• Kommissionen är medlem och har en rådgivande röst.
The decisions of the Monitoring Committee areconfirmed by the Commission.
Indikatorer för övervakning och årlig lägesrapport:
Participation in the Monitoring Committee:
• Godkännande av den årliga rapporten. • Metodologiska förslag om indikatorer för uppföljning.
Annual report:Examination of annual reoort.
Samordningsförordningen: artikel 25.
Monitoring indicators and annual implementation report:
Den allmänna förordningen: artiklarna 34, 35, 36, 37 och 46.
S.EFFICIENCYS.X. Evaluation.x .$ ffiffie & ffiffiffi trffiffiffi X trffiffiffi EX.ANTE EVALUATION o An ex-anfe evaluation must be carried out inpartnership by the Commission and the Member State; it must include the taking into
En förhandsbedömning skall genomföras ¡nom ramen för ett partnerskap mellan kommissionen och medlemsstaten, även av miljösituationen. Kommissionen bedömer planerna med hänsyn till förhandsbedömningen.
The aim of the exante evaluation is defined.special attention must be given to the impact onthe environment, on the labour market and on environmental impact;o The Commission assesses the plans, account the exante evaluation.
Föremålet för förhandsbedömningen har fastställts. Särskild uppmärksamhet skall ägnas bedömningen av miljösituationen och situationen på arbetsmarknaden samt jämställdheten mellan kvinnor och män.
equality between the sexes;o The exante evaluation is incorporated in theplans.
Förhandsbedömningen införlivas med planerna.
MID.TERM EVALUATION
UTVÄRDERING EFTER HALVA TIDEN
The Member State is responsible for the mid-termevaluation in partnership with the Commission; the Commission assesses the evaluation's relevance;
Medlemsstaten ansvarar för utvärderingen efter halva tiden ¡nom ramen för ett partnerskap med kommis­sionen, som bedömer utvärderingens relevans.
There is no stipulation requiring a mid-termevaluation to be carried out; in practice,howeve; Member States, at the request of the
Föremålet för utvärderingen efter halva tiden har fastställts.
Commission and in partnership with it, haveorganised such evaluations using independentevaluators; their methodology is specified in the c5;
Det finns inga bestämmelser om att en utvärdering efter halva tiden måste genomföras.
The objective of the midterm evaluation is defined;The midterm evaluation is organised by therelevant programme's managing authority and iscarried out by an independent evaluator; it must be r
I praktiken har medlemsstaterna, på kommissionens uppmaning och ¡nom ramen för ett partnerskap med kommissionen, organiserat mellanliggande utvärderingar med hjälp av oberoende utvärderare.
There is no stipulation requring information tobe collected and communicated;
Det finns inga bestämmelser om insamling och tillhandahållande av uppgifter.
There are no provisions defining an evaluativerole for the Monitoring Committee (in practice, the main role of the Monitoring Committeeshas been to appoint evaluators).
Det finns inga bestämmelser om övervakningskommitténs roll vid utvärderingar (i praktiken har övervakningskommittéerna framför allt utsett utvärderarna).
completed by 31 December 2003;.
Utvärderingen skall vara färdig senast den 31 december 2003.
To facilitate the various evaluations, the managingauthority must create a system for collecting thefinancial and statistical data needed for the midterm and ex-post evaluations, and must provide theinformation required for the ex-post evaluation;o The Monitoring Committee examines the findings ofthe midterm evaluation, and may propose changesto the programme on that basis;o An update of the midterm evaluation is carried outby the end of 2005 by way of preparing the groundfor operations thereafter.
Resultatet av utvärderingen efter halva tiden granskas av övervakningskommittén, som på grundval av den kan föreslå anpassningar av insatsen. Före utgången av 2005 skall utvärderingen efter halva tiden uppdateras för att förbereda nedanstående insatser.
EX.POST EVATUATION
UTVÄRDERING I EFTERHAND
An ex-post evaluation must be carried out inpartnership by the Commission and the
En utvärdering i efterhand skall genomföras inom ramen för ett partnerskap mellan kommissionen och medlemsstaten, för att bedöma åtgärdernas effekt i förhållande till de uppställda målen.
The Commission has primary responsibility for theex-post evaluation, in partnership with the Member State;
Kommissionen har huvudansvaret för utvärderingen i efterhand inom ramen för ett partnerskap med medlemsstaten.
The objective of the ex-post evaluation is defined;The ex-post evaluation is carried out by an
• Före den 31 mars 2004 skall de vägledande anslag per medlemsstat (4%) som vid periodens början avsattes till en "resultatreserv" fördelas mellan de OP eller SPD som kommissionen erkänt som effektiva.
Member State, assessing the impact of themeasures taken in terms of their intendedobjectives.
Detta sker på förslag av medlemsstaten.
independent evaluator within three years of theend of the programming period.
Hänsyn tas därtill effektiviteten, förvaltningen och den finansiella hanteringen.
Before 31 March 2004, the 4% of the indicative
Den allmänna förordningen: artiklarna 40, 41, 42, 43 och 44.
5.K. Controls l, t{rsi.
­ Jämförande kommentar
The responsibilities of the Member States asregards financial control are described in a general way:
Enligt förordningen har medlemsstaterna det allmän na ansvaret för att säkerställa kontrollsystemens effektivitet och att rätta till oegentligheter.
Ensuring the regularity of operations;Preventing and following up irregularities;
Medlemsstaternas ansvarsområden när det gäller finansiell kontroll kan allmänt beskrivas på följande sätt: • Säkerställa insatsernas överensstämmelse med reglerna. • Förebygga och beivra oegentligheter. • Återbetala felaktigt utbetalade belopp. • Säkerställa tillgången till dokument som styrker utgifterna.
The Regulation imposes a general responsibility onthe Member States to ensure the effectiveness of thesupervisory systems and to correct irregularities. ltdetails the specific responsibilities of the variousauthorities.
• säkerställer tillgången till dokument som styrker utgifterna, • förebygger och rättar till oegentligheter.
The Managing AuthoritY:
Kontrollmyndigheten
Refunding sums that have been unduly paid;Ensuring availability of documentationsupporting expenditure.
• säkerställer insatsernas regelmässighet, • kontrollerar systemen och genomför kontroller på plats,
ls responsible for the internal checks on theeffectiveness of implementation and for the transparency of financing;r Ensures the availability of documentation
• förebygger och rättar till oegentligheter och överträdelser, genom att minska eller slopa fondernas finansiella deltagande, och där finns även en möjlighet att styra om medlen till andra insatser,
supporting expend iture;Prevents and corrects irregularities.
• styrka utgifterna och intyga deras förenlighet efter det att insatserna avslutats.
Ensures the regularity of operations;
Kommissionen kan därför genomföra kontroller på plats i samarbete med medlemsstaterna.
Supervises the systems and carries out spot checks; o
• genomför kontroller, ibland oanmälda, på plats, i samarbete med medlemsstaterna, • rättar till oegentligheter inom ramen för ett partnerskap med medlemsstaterna (minskat eller slopat stöd).
Prevents and corrects irregularities and
• Vid allvarliga oegentligheter får kommissionen skjuta upp utbetalningarna i högst fem månader, varefter en finansiell korrigering sker om problemet fortfarande kvarstår.
infringements; correction is bY reduction/cancellation of finance from the Funds,with the possibility of funding being transferred toother programmes;Certifies expenditure and attests its conformityupon the conclusion of operations.
• Vid brister hos medlemsstaten eller förvaltningsmyndigheten gör kommissionen den finansiella korrigeringen av oegentligheterna och överträdelserna efter föregående samråd med medlemsstaten. Korrigeringen kan bestå i att minska förskottet eller att minska eller slopa stödet.
Carries out spot checks (including unannouncedchecks) in collaboration with the Member
Medlemsstaterna håller kommissionen informerad om kontroll- och förvaltningssystemen och de administrativa eller juridiska följderna av dessa.
The Regulation makes the Commission responsiblefor evaluating and verifying the effectiveness ofthe supervisory systems, to which end it may carryout spot checks in collaboration with the Member
Samarbetsvillkoren omfattar följande: • Samarbete med kommissionen på grundval av bilaterala förfaranden för samordning av kontroller, inbegripet kontroller på plats. • Årlig granskning av resultaten och av kontrollernas uppföljning. • Efter granskningen kan kommissionen begära att medlemsstaten vidtar korrigerande åtgärder.
Corrects irregularities in partnership with the Member States (reduction/cancellation offunding).
Samordningsförordningen: artiklarna 23 och 24.
5. & ,- Information and publicity xffire & x xffiww ffiffiffiffi $ Xffiffiffi REPORTS
Information och offentlighet
Committee.
Oförändrad.
Three-yearly report by the Commission, on progress with cohesion and on the role of Community aid in the same.
Rapport var tredje år från kommissionen om sammanhållningens utveckling och gemenskapsstödets roll i denna utveckling.
Aim: to inform potential beneficiaries andprofessional organisations of the possibilities available, and inform public opinion on the Community's role.
Mål: att informera potentiella stödmottagare och fackorganisationer om de möjligheter som erbjuds och att informera allmänheten om gemenskapens roll.
Means: Com m ission Decision (9413421EC) setti n gout the obligations of the Member States.
Medel: kommissionens beslut (beslut 94/342/EG) där medlemsstaternas skyldigheter anges.
The managing authority is responsible for ensuringpublicity for the programme in question; themeasures that it is planned to take must be specifiedin the programme complement.
Förvaltningsmyndigheten ansvarar för att berörda insatser ges offentlighet. Föreskrivna åtgärder skall anges i programkomplementet.
In particula;information should reach the economic and socialpartners, organisations promoting equalopportunities for men and women and nongovernmental organisations.The Member States report annually to the Commission on the measures taken to publiciseoperations.
Medlemsstaterna skall varje år meddela kommissionen vilka åtgärder som vidtagits för att ge insatserna tillräcklig offentlighet. Kommissionen vidtar egna åtgärder för utbyte av erfarenheter och information, för parternas, de slutliga stödmottagarnas och allmänhetens räkning.
The Commission carries out its own measures topromote exchanges of experience and informationaimed at the partners, the final beneficiaries and thegeneral public.
Den allmänna förordningen: artikel 16; Samordningsförordningen: artiklarna 31 och 32.
COUNCIL REGULATION (EC) No 1260/1999 of 2l lane 1999 laying down general provisions on the Structural Funds
RÅDETS FÖRORDNING (EG) nr 1260/1999 av den 21 juni 1999 om allmänna bestämmelser för strukturfonderna
Having regard to the Treaty establishing the EuropeanCommunity, and in parricular Article 161 thereof,
EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DENNA FÖRORDNING med beaktande av Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen, särskilt artikel 161 i detta,