natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The monitoring plan should judge programme and project performance against the environmental baseline and against projected outputs forecast in the RDP and CSF.
Övervakningsplanen skall ge möjlighet att bedöma program- och projektresultat mot bakgrund av miljöreferensen och resultatprognoserna i den regionala utveckling splanen och gemenskapsstödramen.
THE ROLE OF INTERIM AND EX-POST EVALUATIONS OF THE OPERAUONAL PROGRAMMES
HALVTIDS-
The objective of these evaluations from an environmental point of view, is to assess whether the CSF/SPD and Operational Programmes have had any impact on the environment in terms of positive contributions to the reduction of disparities in environmental infrastructure
Det är viktigt att notera att förfaringssätten för halvtids- och slututvärderingarna skall ha definierats tidigt i programplaneringsprocessen (t.ex. under etappen för gemenskapsstödram). Utvärderingens miljödimension måste därför innefattas i denna ram, och det är viktigt att miljömyndigheterna deltar i processen. sen.
ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT
De två utvärderingsetappernas särskilda mål är följande:
EUROPEAN COMMISSION
Halvtidsu tvärdering
ANNEXV for example, or in terms of other positive or negative effects on the environmental resources of the target region.
Sådana konsekvenser kan vara positiva bidrag, t.ex. till minskade skillnader avseende miljöinfrastruktur eller de kan vara positiva eller negativa effekter på den berörda regionens miljöresurser.
(including delivery structures, programme management, project identification and selection etc) • forecasting the future development of the programme as a whole and of individual measures within the programme
• analysera de kvalitativa aspekter na för programmets genomförande (tekniska strukturer, programledning, identifiering och val av projekt osv.)
• assessment of the robustness of indicators
• uppskatta programmets framtida utveckling dels som helhet, dels vad beträffar programmets enskilda åtgärder
• Evaluation of the need to amend Measures
• bedöma indikatorernas hållbar het
The starting point for such an exercise will be the findings of the environmental assessment of the regional plan and/or programmes, the Ex-Ante Evaluations of RDP and OP and the results of ongoing monitoring and surveillance of agreed indicators for both baseline and performance indicators related to improving or reducing environmental impacts.
Startpunkten för detta arbete är slutledningarna från miljöbedöm ningen av den regionala planen eller de regionala programmen, för handsbedömningarna av regional utvecklingsplan och operativt pro gram och resultaten av pågående övervakning och uppföljning av avtalade referens- och resultatindikatorer som hänför sig till förbättringar eller minskningar av miljö konsekvenserna.
• Evaluation of the need to amend indicators.
• bedöma behoven för ändringar av åtgärder
Key Actions for the Development and Environmental Authorities at the Interim Evaluation stage are presented below.
• bedöma behoven till ändringar av indikatorer.
At the interim stage structural and delivery issues affecting the performance of the programme can be addressed and adjustments made.
Nedan presenteras utvecklings- och miljömyndigheternas nyckelåtgärder vid halvtidsutvärdering.
At ex-post stage the overall impact of the programme will be assessed.
• bedöma data soni hänför sig till programmets indikatorer
It is important to note that the procedures to be followed in the Interim and Ex-Post Evaluations will have been defined early in the programming process (eg at the CSF stage).
På halvtidsstadiet finns möjlighet att behandla strukturella och tekniska aspekter som berör programmets resultat samt göra justeringar.
The environmental dimension for evaluation must therefore be included within this framework.
Vid slututvärderingen görs bedömning av programmets övergripande konsekvenser.
It is important that the Environmental Authorities are involved in this process.
Halvtidsutvärderingarna är även ett lägligt tillfälle att bedö ma om indikatorerna som valts för gemenskapsstödramen och det ope rativa programmet är lämpliga med tanke på rapportering, och vid behov göra ändringar avseende vilka indikatorer som skall mätas i slutstadiet.
• assessment of data relating to programme indicators • assessment of the impact of the programme in comparison with its agreed objectives • assessment of the contribution of the programme to the achievement of the objectives of the CSF.
I textrutan nedan presenteras utvecklings- och miljömyndigheter nas nyckelåtgärder vid slututvär dering.
The principal outputs from both Interim and Ex-Post Evaluations are the evaluation reports themselves and the analyses and recommendations that they contain.
Resultat de analyser och rekommendationer de innehåller.
Both reports should contain information relating to the actions at each stage presented above.
Båda rapporterna skall innehålla information som hänför sig till åtgärderna under alla etapper som har presenterats ovan.
The Environmental Authorities should ensure that the key results and recommendations from the evaluations of environmental aspects of the OP are effectively integrated into the overall Interim and Ex-Post Evaluation Reports.
Miljömyndigheterna skall säkerställa att nyckelresultaten och -rekommendationerna från utvärderingar na av det operativa programmets miljöaspekter på ett effektivt sätt in tegreras i de övergripande halvtidsoch slututvärderingsrapporterna.
Key Actions for the Development Authorities and Environmental Authorities at the Ex-Post Evaluation stage are presented in the box below.
De viktigaste resultaten från både halvtids- och slututvärderingarna är själva utvärderingsrapporterna och
Actions - Interim Evaluations
Åtgärder - halvtidsutvärderingar
Action 1 (Development and Environmental Authorities To agree with the Monitoring Committee on the scope and objectives of the evaluation.
Åtgärd 1 (Utvecklings- och miljömyndigheter)
Action 2a) Development Authorities
Åtgärd 2a) Utvecklingsmyndigheter
Action lb) Environmental Authorities
Åtgärd 3b)
• Assessment of the physical, financial and • Assessment of physical, financial and impact impact indicators of the OP against indicators of relevance to the environment. targets.
• Att bedöma det operativa prograinmets fysiska, finansiella och konsekvensrelaterade indikatorer mot del målen
Action 3b) Environmental Authorities * Assessment of the delivery of environmental aspects
Åtgärd 3a) Utvecklingsmyndigheter
Action 3d) Development Authorities » Assessment of the delivery of the programme
Åtgärd 4a) Utvecklingsmyndigheter
Action 4a) Development Authorities • Production of a forecast of the future development of the programme Action 5a) Development Authorities of the programme Action 4b) Environmental Authorities • Production of a forecast of the future development of environmental aspects of the programme Action 5) Environmental Authorities
• Att identifiera nyckelfrågor som uppstår efter halvtidsutvärderingen a
• Identification of key issues for arising from * Identification of key issues the Interim Assessment Action 6a) Development Authorities Action 6b) Environmental Authorities • Analysis of the results of the Monitoring Analysis of the results of the Monitoring Plan Plan
• Att analysera resultaten från över vakningsplanen
Action 7) Development Authorities and Environmental Authorities • To produce an overall Interim Evaluation of the Programme.
Åtgärd 7) Utvecklingsmyndigheter och miljömyndigheter
Actions - Ex-Post Evaluations
Åtgärder - slututvärderingar
Action 1) Development Authorities and Environmental Authorities To agree with the Monitoring Committee on the scope and objectives of the evaluation
Åtgärd 1) Utvecklingsmyndigheter och miljömyndigheter
Action2b) Environmental Authorities
• Att bedöma miljöindikatorerna mot bakgrund av det operativa program mets indikatorer och gemenskap sstödramens delmål och mål
» Assessment of the financial status of • Assessment of environmental indicators against physical, financial and impact indicators indicators of the OP and targets and objectives of for the OP against targets and the the CSF objective of the CSF Action 3a) Development Authorities Action 3b) Envrionmentla Authorities • Assessment of the overall delivery of the » Assessment of the overall environmental impact of programme the programme Action 4a) Development Authorities Action 4b) Environmental Authorities » Analysis of the contribution of the » Assessment the contribution of the programme to programme to the objectives of the CSF the environmental and sustainable development objectives of the CSF.
• Att bedöma finansiellt tillstånd för det operativa programmets fysiska, finansiella och konsekvensrelaterade indikatorer mot bakgrund av delmålen och gemenskapsstödramens mål
Action 5a) Development Authorities Action 5b) Environmental Authorities • Identification of key issues affecting the * Identification of key issues affecting the delivery and contribution of the programme delivery and contribution of the programme
• Att bedöma programmets bidrag till gemenskapsstödramens mål avseende miljö och hållbar utveckling
Action 6 Development Authorities and Environmental Authorities To produce an overall Ex-Post Evaluation of the Programme
Att utarbeta en övergripande slututvärdering av programmet
Implementing the Results of the Ex-Ante Evaluation of the Operational Programmes
Tillämpning av resultaten av förhan ds bedöm n ingen av operativa program
Introduction
VI.l VI.2 VI.3 VI.4
VI.2 Project Screening and Selection Criteria VI.3 Project Scoring VIA Guidance to Applicants.
Inledning Sållnings- och urvalskriterier för projekt Poängsättning av projekt Anvisningar för sökande
In this annex of the Handbook we present information on techniques which can assist the Environmental Authorities and the Development Authorities to manage the selection of projects and therefore insure that measures make a positive contribution to the environmental and sustainable development objectives of the Programme.
• Identifiera typer av projekt som inte skall anses berättigade för finansiering inom vissa områden på grund av miljöbegränsningar (programansvariga måste ställa detta mot ekonomiska och sociala mål och frågan måste diskuteras med relevanta myndigheter).
• identifying types of projects which should be considered ineligible for funding in specified areas due to environmental constraints (this will need to be set against economic and social objectives by the programme managers and should be discussed with the relevant authorities);
Denna bilaga av handboken innehåller information om tekniker som kan vara till hjälp för miljö- och utvecklingsmyndigheterna vid val av projekt.
Once the assessment of the OP is completed the Environmental Authorities need to review the results of the assessment:
Därigenom kan säkerställas att åtgärderna innebär ett positivt bidrag till programmets mål avseende miljö och hållbar utveckling.
• identifying types of project which could require early consultation with Environmental Authorities so as to maximise their benefit to sustainable development of the region.
• Identifiera typer av projekt för vilka det kan krävas tidigt samråd med miljömyndigheterna för att maximera projektens nytta för ' regionens hållbara utveckling.
• to establish whether measures should be reviewed and elements which are likely to be environmentally damaging can be amended or dropped from the programme;
När bedömningen av det operativa programmet är klar skall miljömyndigheterna granska bedömningens resultat med hänsyn till följande:
• to identify key recommendations concerning enhancements to measures based on an improved integration of sustainable development objectives;
• Fastställa om åtgärder måste revideras och om potentiellt mil jöskadliga element kan ändras eller uteslutas ur programmet.
In the remainder of this annex we provide further information on developing ehgibihty and project selection criteria and on developing guidance for applicants.
Nedan följer ytterligare information om utvecklandet av kriterier för ansökans innehåll och projekturval samt riktlinjer för sökande.
These are very closely related activities and both require the Environmental Authorities to work actively with the Development Authorities and Operational Programme managers.
Dessa aktiviteter är mycket nära förknippade med varandra.För båda förutsätts att miljömyndigheterna aktivt samarbetar med utvecklingsmyndigheterna och ledarna för operativa program.
PROJECT SCREENING AND SELECTION CRITERIA
V7.2 SÅLLNINGS- OCH URVALSKRITERIER FÖR PROJEKT
• to propose amendments to development objectives which have been assessed as potentially damaging to the environment;
• Föreslå ändringar av de förslag till utveckling som har bedömts vara potentiellt skadliga för mil jön.
Once the implementation of the OP begins, Programme Managers will need to select projects eligible for funding.
När genomförandet av det operativa programmet sätter igång måste programansvariga välja ut projekt som är berättigade till bidrag.
This means that decisionmakers will require tools which help to identify the best projects from an environmental, as well as an economic and social perspective.
Det betyder att beslutsfattarna behöver verktyg som hjälper dem identifiera de bästa projekten med hänsyn till miljömässiga, ekonomiska och sociala faktorer.
• to identify areas where guidance and briefing for both programme managers and future applicants may be necessary which will help to increase the sustainability of measures to be cofinanced within the programme and reduce possible negative impacts.
• Identifiera områden där det kan behövas riktlinjer och anvisningar för både programansvariga och framtida sökande för att hjälpa dem få fram hållbarare åtgär der för finansiering inom pro grammet och minska de eventuella negativa konsekvenserna.
The information from the assessment may contribute to:
Informationen från bedömningen kan bidra till följande:
• developing extra guidance for applicants;
• Utveckla nya anvisningar för sökande.
Project screening and selection criteria endeavour to link the Programme's overarching environmental social and economic priorities to the type of projects which are likely to be proposed.
Avsikten med projektsållnings- och projekturvalskriterier är att koppla programmets övergripande miljö mässiga och ekonomiska prioriteringar till typen av projekt som san nolikt kommer att föreslås.
OFs may list the ehgibüity or selection criteria which apply to each Measure.
De ope rativa programmen kan innefatta förteckningar över berättigandeeller urvalskriterier som gäller för varje åtgärd.
In addition, the Environmental and Development Authorities may wish to provide additional
Miljö- och utvecklingsmyndigheterna vill kanske dessutom ge sökande tilläggsanvisningar om urvalskriterierna (se VI.4 nedan)
• developing eHgibihty and project selection criteria to help ensure that
• Utveckla kriterier för ansökans innehåll och projekturval som hjälp för att säkerställa att miljö mässigt acceptabla sätt för att uppfylla målen för en åtgärd eller ett underprogram väljs.
ANNEX VI guidance on selection criteria to applicants (see VI.4 below) and to develop systems which allow them to rank or score projects (see VL3 below).
BILAGA VI och utveckla system som kan användas för att klassificera eller poängsätta projekt (se VI.3 nedan).
Guidance on selection criteria should be user-friendly, since it is of relevance to organisations and individuals involved in rnaking project proposals and also governmental staff responsible for their assessment.
Detta är viktigt eftersom anvisningarna har stor relevans både för organisationer och individer som deltar i att upprätta projektförslag och för myndigheternas personal med ansvar för bedömning av förslagen.
Selection criteria may be supported by screening criteria.
Urvalskriterierna kan stödjas av sanningskriterier.
These will be criteria which can be used to screen out projects which although they agree with the broad objectives of an OP Measure do not address significant social, economic or environmental issues.
De senare kan användas för att sålla ut projekt som, även om de stämmer överens med det breda målet för en åtgärd i ett operativt program, inte inriktar sig på betydande sociala, ekonomiska eller miljömässiga frågor.
Box VI.l below provides an example of some screening criteria.
I textruta VI.l finns exempel på san ningskriterier.
The environmental authority should seek to be involved in the appraisal, scoring and selection of all projects which may have an environmental impact or which have the potential to assist in sustainable development of the regional economy.
Miljömyndigheterna skall sträva efter att delta i bedömning, poängsättning och urval av alla projekt som kan ha miljö konsekvenser eller som har potential att bidra till hållbar utveckling av regionens ekonomi.
In particular, the environmental authority should either carry out the assessment of the environmental impacts and the evaluation of EIAs submitted with any projects, or it should have a position on the committee which undertakes these tasks.
Miljömyndigheterna skall särskilt utföra miljökonsekvensbeskrivning och utvärdering av miljökonsekvensbeskrivningar som kan ha bifogats ett projekt, eller ha en plats i den kom mitté som utför dessa uppgifter.
This is not to suggest that the Environmental Authorities or environmental priorities should outweigh other concerns only that it is important that the environment is given due consideration.
Avsikten är inte att miljömyndigheterna eller miljömässiga prioriteringar skall väga mer än övriga frågor, utan att vikt läggs vid att miljön blir föremål för till räckligt övervägande.
In reviewing project proposals, Authorities will need to identify, amongst other issues, whether:
Berättigandekriterier kan vara t.ex. följande:
• compliance with planning and EIA regulations; the associated environmental infrastructure (water supply and treatment, waste collection and disposal systems) ¡s suitable in terms of capacity and performance;
• Bevarande av resurser såsom vatten och mark.
• the project will re-use existing buildings or redevelop brownfield sites;
• Effektiv energianvändning, låg avfallsproduktion osv.
• controls on locations where types of development may occur;
• Bedömning av optimal använd ning av medel.
• it will take place in a location well served by public transport and will not generate excessive new traffic;
Berättigande- och urvalskriterierna skall alltid när det är möjligt användas som incitament för att införliva positiva miljöattribut, även om pro
• efficient use of energy, low waste generation etc; and
Exempel på sanningskriterier avseende åtgärder för finansiering av områdesoch byggnadsprojekt
• value for money assessments.
A/VVJSN/IVGAR FÖR SÖKANDE
it is designed to be sympathetic to local architecture, landscapes and streetscapes.
Om den anslutande miljöinfrastrukturen (vattenförsörjning och -behandling, system för insamling och behandling av avfall) är lämplig med hänsyn till kapiacitet och funktion. tion.
Where possible, ehgibihty and selection criteria should be used to encourage the incorporation of positive environmental attributes, even if the project is unlikely to have detrimental effects.
För att säkerställa hög standard hos ansökningarna för projektfinansiering skall anvisningar upprättas för potentiella sökande.
For example, training of industrial managers could be rewarded if it includes a module on environmental best practice.
Anvisningarna skall innehålla information om såll-nings- och urvalskriterier för pro jekten samt, alltid när det är möjligt, råd för hur projekt kan planeras så att fördelarna avseende hållbar utveckling maximeras och negativa konsekvenser minimeras.
Box VI.2 shows an example of a formbased scoring technique which could be adopted by programme managers when assessing proposed projects.
Om området har bra läge med tanke på kollektivtransport och inte ger upphov till starkt ökad trafik.
Clearly any environmental scoring procedure needs to
Om byggnaderna är välplanerade med hänsyn till att spara energi och vatten och om återvunna och återvinningsbara material används.
ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT
Om området är i harmoni med lokal arkitektur, landskap och stadsbild.
Page 188
AV PROJEKT
ANNEX VI be integrated into an overall procedure for scoring projects which covers all of the priorities of the OP.
Anvisningarna för urvalskriterierna skall också innehålla en enkel redo görelse, där både regionalutvecklings- och miljöperspektivet beaktas, om varför det är nödvändigt och önskvärt att säkerställa att utvecklingsförslagen är förenliga med miljön.
In many cases it will be necessary to trade-off benefits and impacts between economic, social and environmental priorities.
Likaså bör betonas att projekten kan få en betydligt bättre potential om miljökonsekvenserna beaktas i ett tidigt skede och på ett mångsidigt sätt.
The critical thing is that this should be done in a transparent fashion.
Det ger möjlighet att bevisa att det är en missuppfattning att förbättring och skydd av miljön skulle vara hinder för ekonomisk utveckling.
Guidelines on selection criteria should also include a simple explanation of why it is necessary and desirable to ensure that development proposals are compatible with the environment, from both a regional development and an environmental perspective.
Det är uppenbart att alla förfaranden för poängsättning avseende miljöaspekter måste samordnas med ett övergripande förfarande för projektpoängsättning som täcker alla sektorer i det operativa programmet.
They should stress that early and careful consideration of environmental impacts of projects can significantly enhance their potential.
Det är i många fall nödvändigt att balansera fördelar och konsekvenser mellan de ekonomiska, sociala och miljömässiga prioriteringarnana.
As a result, the belief that environmental improvement and protection are obstacles to economic development can be demonstrated to be a misconception.
Det är viktigt att detta genomförs på ett öppet sätt.
Tables VI.l and VI.2 show two examples of a pro-forma for a different scoring system which applies environmental criteria to projects from other Priorities within the OP.
I tabell VI.l och VI.2 finns två exempel på blanketter för ett annorlunda poängsättningssvstem där miljökriterier tillämpas på projekt från andra sektorer inom det opera
Table VI.3 provides an example of environmental scoring criteria.
Blanketterna i denna bilaga är tagna ur verkligheten och är exempel på anvisningar som man inom regio nerna har upprättat som stöd för ledningen av operativa program.
GUIDANCE TO APPLICANTS
EUROPEISKA KOMMISSIONEN
Action la) Development Authorities and Environmental
Åtgärd la) Utvecklingsmyndigheter och miljömyndigheter
Authorities
Att gemensamt utveckla anvisningar för sökande.
To jointly develop guidance to applicants which includes requirements covering all relevant OP objectives including an explicit statement on the environmental impacts and benefits of proposals.
Anvisningarna skall innefatta krav som täcker det operativa progra?nmets alla relevanta mål samt en klar redogörelse för förslagens miljökonsekvenser och miljöfördelar.
This guidance should contain an explicit requirement for applicants to specify haw their project is going to contribute to OP targets including those for the environment.
Likaså skall anvisningarna innehålla ett klart krav på att sökande måste redogöra för hur deras projekt bidrar till det operativa programmets delmål, även miljörelaterade delmål.
It should also ask applicants to describe how their project is going to contribute to the sustainable development of the region.
I anvisningarna skall sökande också anmodas beskriva hur deras projekt bidrar till hållbar utveckling i regionen.
This document should be relevant to all Measures in the OP.
Dokumentet bör vara relevant för alla åtgärder i det operativa programmet.
Action 2a) Development Authorities to develop Project Selection Criteria
Att utveckla projekturvalskriterier.