natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission and Euratex have also devised another means of access.
Genom att bistå och arbeta för att främja nya kontakter med företag i Europeiska unionen kan Tacis vara ett användbart instrument för företagarna ¡nom textil­, beklädnads­, läder­, sko­ och möbelsekto­rerna i Europa.
This approach is embodied in the Total Quality Textiles targeted research project aimed at coordinating individual research projects submitted under the BRITE/EURAM IMT programme (including the CRAFT programme for SMEs).
Tacis ger bidrag till en lång rad studier, bl.a. planer för förinvesteringar, marknadsundersökningar och genomförbar­hetsstudier.
By providing assistance and working to promote new contacts with firms in the European Union, TACIS may be a useful instrument for firms in the textile, clothing, leather, footwear and furniture sectors in Europe.
De publikationer som finns tillgängliga är: Tacis, vad är det?, Tacis news, Sammanfattning av program och prioriteringar.
TACIS subsidizes a large number of studies, including pre­investment plans, market research and feasibility studies.
Hur arbetar man med Tacis, Information om kontrakten, Tacis-adresser.
Publications such as What is TACIS?, TACIS News, Summary of programmes and priorities, How to operate with TACIS, Information about contracts, and TACIS addresses are available.
S. 1 ADAPT OCH SYSSELSÄTTNING — EUROPEISKA KOMMISSIONEN S. 42 ESF (EUROPEISKA SOCIALFONDEN) NATIONELLA REPRESENTANTER
C. Dissemination and transfer of technology:
TEKNIK FÖR FÖRETAGSPROCESSER
DURATION 1994­97
^δ» ALLMÄNNA MÅL
TOTAL BUDGET AVAILABLE ECU 167 million
167 miljoner ecu.
projects in question is 50% of the project cost.
_BAR_ _BAR__BAR_ A Gemenskapsbidraget till finansieringen av dessa åtgärder '¿~^ uppgår till 50 % av kostnaden för genomförandet av pro­jektet.
B. Vocational training.
TYPISKA PLANERADE ÅTGÄRDER behov.
Participants from sectors such as the textile, clothing, leather, footwear and furniture industries which are not yet familiar with Commission programmes have priority.
Förändringsprocesserna kommer att genomföras genom praktiska försök till vilka leverantörer av metodik, teknik och verktyg är knutna.
Itj Participants are expected to set up multinational con­ÇÍf sortiums of technology users and suppliers and to submit proposals for projects in line with the objectives of the programme.
B. Integreringsprojekt för företagssystem: Denna verksamhet består i tillhandahållandet av verktyg, metodik och teknik för införlivande av fullständiga företagssystem.
D. Financing modernization plans: intangible and physical investments (in the case of production equipment, only venture capital incentives and loans from the EIB and other bodies attracting interest subsidies are eligible).
S. 7 CORDIS INFO— GD XII S. 45 ESPRIT—HELPDESK S. 54 EUROPEISKA KOMMISSIONEN — EG­ENHETEN TEXTIL, BEKLÄDNAD, LÄDER, SKOR OCH MÖBLER S. 54 EUROPEISKA BEKLÄDNADS­ OCH TEXTILORGANISATIONEN
f'¡I'll CORDIS, national contact points, Euratex, Cotance, " European Commission, DG III.
— EURATEX S. 86 TEKNIK FÖR FÖRETAGSPROCESSER — GD III
E. Aid for adaptation to environmental requirements.
Denna kampanj skall stödjas på ett nätverk av centrer och experter på området.
TOTAL BUDGET AVAILABLE ECU 400 million
400 miljoner ecu varav 100 miljoner skall användas för ränterabatter på lån.
SOURCES OF INFORMATION The Official Journal of the European Communities
S. 54 EUROPEISKA KOMMISSIONEN — EG-ENHETEN Bl SI TEXTIL, BEKLÄDNAD, LADER, SKOR OCH MÖBLER
Council recognized the special and vital importance to Portugal of the textiles and clothing sector, which accounts for more than one third of its employment and exports, and decided to assist the modernization of the Portuguese textile sector and help firms to adapt to increasing international competition.
När avtal ingicks efter slutförda GATT-förhandlingar ^gp erkände Europeiska kommissionen och rådet att textil- och beklädnadssektorn är livsviktig för Portugal (den utgör mer än en tredjedel av sysselsättningen och landets export) och beslöt att stöd ja moderniseringen av den portugisiska textilsektorn och att under lätta företagens anpassning till den internationella konkurrensens utveckling.
An allocation of ECU 400 million has been decided upon; it is additional to the RETEX
Ett anslag på 400 miljoner ecu infördes; det tillkommer till Retex-initiativet.
PARTICIPATION CONDITIONS The eligibility and selection criteria will be established each year in the call for proposals.
Ti/r Æ, A. Finansieringen av utomstående expertis för att förbere > l.% da moderniseringsplaner och för att förbättra knowhow i fråga om design, kvalitet, marknadsföring o.s.v.
GENERAL OBJECTIVES
B. Yrkesutbildning.
The research and development activities are primarily aimed at SMEs, with a view to producing new energy technologies or facilitating access to and use of these technologies by SMEs.
Det finansiella stödet beräknas på lång sikt garantera tillgången på energikällor.
& S$ The Thermie programme is part of the European Union's ^§ < _BAR_§J strategy to meet the challenges it faces where energy is concerned.
D. Finansiering av moderniseringsplaner: immateriella eller materiella investeringar (för utrustning avsedd för produktionen; endast stöd genom tillgång till riskkapital, lån från EIB eller andra organ med ränterabatter).
The financial support provided is intended to guarantee the longterm availability of energy sources.
E. Stöd till anpassningen till miljöföreskrifter.
MEANS OF ACCESS In order to facilitate access to funding, Euratex has established a database designed to bring potential partners into contact for energy technology demonstration projects.
Målen är att — öka energieffektiviteten både vad gäller tillgång och efterfrågan, — främja en vidare användning av förnybara energikällor, — uppmuntra en renare användning av kol och andra bränslen.
Interested companies can contact the European leather and footwear associations.
Programmet omfattar å ena sidan forskningsverksamheter och å andra sidan demonstrationsverksamheter.
Further information can be obtained
TYPISKA PLANERADE ÅTGÄRDER
from DG XVII.
400 miljoner ecu.
This can be obtained by writing to Mrs Abigail Garner at Euratex (see addresses).
Thermie-programmet omfattar pilotprojekt och demonstrationsverksamhet vad gäller den rationella användningen av energi inom industriella områden.
DURATION 1995-98
VARAKTIGHET 1995­1998.
The OPETs (Organizations for the Promotion of Energy Technology) network can provide information about the Thermie II programme: a full list of national relays can be obtained by sending a fax to the OPETs Coordination Centre: Av. R. Vandendriessche 18, B-l 150 Brussels, Tel. (32 2)778 28 11, Fax (32 2) 771 56 11.
Nätverket OPET "Organisation for the promotion of Energy Technology" kan tillhandahålla all information som behövs om pro­grammet Thermie II: den fullständiga förteckningen över nationella kontor kan beställas per fax från den centrala samordningsbyrån för OPET CS (se adresser) Av. R. Vandendriessche 18, B­1150 Bryssel, tfn (32­2) 778 28 11, fax (32­2) 771 56 11
EUROPEAN TEXTILE AND CLOTHING ORGANIZATION -EURATEX THERMIE (NATIONAL RELAYS) THERMIE (DG XVII)
S. 54 EUROPEISKA BEKLÄDNADS­ OCH TEXTILOR­SI GANISATIONEN (EURATEX)
RESEARCHERS
TMR UTBILDNING OCH FRI RÖRLIGHET FÖR FORSKARE
This is a specific programme, under the framework programme, for research and development in the field of íPíf§í training and mobility of researchers.
ALLMÄNNA MÅL Ett särskilt program under ramprogrammen, forskning och utveckling ¡nom området för forskares utbildning och rör­
The aim is to respond to training and cooperation initiatives proposed by the researchers themselves (bottom­up strategy).
Kriterierna för stödberättigande och urval skall varje år fastställas i inbjudan att inkomma med ansökan.
The programme is open to all disciplines, exact and & Φ**- applied sciences and economic and social sciences. No priorities are set, so the bottom­up approach will guarantee, based on the quality of the proposals, that the projects selected faithfully reflect demand. By placing the emphasis on university­firm cooperation and communication, this programme also plays an important role in promoting innovation, in particular in the less­favoured regions.
För att främja tillgången till finansiering har Euratex inrät­tat en databas som är avsedd att föra samman potentiella partner för demonstrationsprojekt inom energitekniksektorn. För detta kan berörda företag ta kontakt med europeiska sammanslut­ningar inom läder­ och skosektorerna.
TYPICAL PROJECTS Four types of activities are covered:
TYPISKA PLANERADE ÅTGÄRDER
CORDIS INFO DG XII EUROPEAN CONFEDERATION OF THE FOOTWEAR INDUSTRY EUROPEAN TEXTILE AND CLOTHING ORGANIZATION -EURATEX
Följande fyra verksamhetstyper omfattas: s i^ INFORMATIONSKÄLLOR HiTf*·!/ Europeisk teknik för energihantering KOM(94) 654 slut­■J fj lig.
A. Research networks: the aim is to establish networks to combine the efforts of at least five research teams on a particular topic and to carry out high­quality work in this connection.
Euratex och Thermie­programmet publicerar ett nyhetsbrev "Focusing on European Textile Technology" som kan erhållas från Euratex, att.: Mme Abigail Garner (se adresserna).
The allocation is intended to facilitate meetings, experiments, and the exchange of results, etc. The networks must disseminate their results, in particular to SMEs and the less­favoured regions.
L'ICAEN har publicerat en broschyr på flera språk som illustrerar energiteknik som är tillämplig på textilsektorn. (se adresser Thermie, nationella kontor).
P. 88 TMR (TRAINING AND MOBILITY OF RESEARCHERS) (DG XII) P. 88 TMR (TRAINING AND MOBILITY OF RESEARCHERS)
Det tilldelade anslaget är avsett att underlätta möten, genomförande av experiment, utbyten av resultat osv. Dessa nätverk måste säkerställa att deras resultat sprids, särskilt till små och medelstora företag och mindre gynnade regioner.
IMPACT Action plan for the creation of an information services market (1989-97)
D. Åtföljande åtgärder som särskilt skall omfatta anordnandet av evenemang och konferenser.
Lead Directorate-General: DG XIII
VARAKTIGHET 1994-1998.
ESPRIT European strategic programme for research and development in the field of information technologies
ESPRIT Europeiskt strategiskt program för forskning och utveckling i fråga om informationsteknik Ansvarigt generaldirektorat: GD III
Lead Directorate-General: DG III
TOTAL DISPONIBEL BUDGET 774 miljoner ecu.
MAIN EU TEXTILES/CLOTHING REGIONS
MÅLEN FÖR STRUKTURFONDERNA
THE MAIN TEXTILES AND CLOTHING REGIONS IN THE EUROPEAN UNION
EUROPEISKA UNIONENS MEST BETYDELSEFULLA TEXTIL­ OCH BEKLÄDNADSREGIONER
INFORMATION NOT AVAILABLE
INFORMATION INTE TILLGÄNGLIG
THE OBJECTIVES OF THE STRUCTURAL FUNDS
MÅLEN FÖR STRUKTURFONDERNA
THEY CONTRIBUTE TO THE ACHIEVEMENT OF THE SIX PRIORITY OBJECTIVES OF THE STRUCTURAL POLICIES FOR THE PERIOD 1994 99.
DE BIDRAR TILL ATT FÖRVERKLIGA SEX PRIORITERADE MÅL FÖR STRUKTURPOLITIKEN UNDER PERIODEN 1994­1999.
TOTALLY ELIGIBLE
HELT KVALIFICERADE
TOTALLY ELIGIBLE
EJ KVALIFICERADE
ECONOMIC DIVERSIFICATION OF
DELVIS KVALIFICERADE
OBJECTIVE RURAL AREAS.
MÅL 2: EKONOMISK OMSTÄLLNING AV OMRÅDEN DRABBADE AV ALLVARLIG INDUSTRIELL TILLBAKA­GÅNG.
THE LIST OF REGIONS ELIGIBLE UNDER THE STRUCTURAL FUNDS IS PUBLISHED IN THE OFFICIAL JOURNAL OF THE EUROPEAN
MAL 6: UTVECKLING OCH STRUKTURANPASSNING I REGIONER SOM ÄR YTTERST GLESBEFOLKADE.
OBJECTIVE 2:
ANDRA LÄNDER
THIS MAP IS ONLY INDICATIVE.
MAL BB DELVIS KVALIFICERADE
C )THER COUNTRIES
MALÖ HELT KVALIFICERADE
OBJECTIVE 3: COMBATING LONG TERM UNEMPLOYMENT AND FACILITATING THE INTEGRATION INTO WORKING LIFE OF YOUNG PEOPLE AND PERSONS THREATENED WITH EXCLUSION FROM THE LABOUR MARKET.
MAL 3: BEKÄMPANDE AV LÅNGVARIG ARBETS­LÖSHET OCH UNDERLÄTTA INTEGRATIONEN I ARBETS­LIVET AV UNGA MÄNNISKOR OCH AV PERSONER SOM HOTAS AV UTESTÄNGNING FRÅN ARBETSMARKNADEN.
OBJECTIVE 4: ADAPTATION OF WORKERS TO INDUSTRIAL CHANGES AND TO CHANGES IN PRODUCTION SYSTEMS THROUGH MEASURES TO PREVENT UNEMPLOYMENT.
MÄL 4: ANPASSNING AV ARBETSTAGARE AV BÅDA KÖNEN TILL INDUSTRIELLA FÖRÄNDRINGAR OCH FÖR­ÄNDRINGAR I PRODUKTIONSSYSTEMEN GENOM FÖRE­BYGGANDE ÅTGÄRDER.
ADJUSTMENT OF THE PRO- CESSING AND MARKETING STRUCTURES FOR AGRICULTURE AND FISHERIES.
MAL 5A: ANPASSNING AV STRUKTUREN FÖR BEAR­BETNING OCH FÖRSÄLJNING AV JORDBRUKS­ OCH FIS­KEPRODUKTER.
NOT ELIGIBLE
EJ KVALIFICERADE
INTERREG II INITIATIVE IS PUBLISHED IN THE OFFICIAL JOURNAL OF
FÖRTECKNINGEN ÖVER DE REGIONER SOM ÄR KVALIFICERADE ENLIGT BESTÄMMELSERNA FÖR
THE EUROPEAN COMMUNITIES.
INTERREG II OFFENTLIGGÖRS I EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS OFFICIELLA TIDNING.
THIS MAP IS ONLY INDICATIVE.
ANDRA LÄNDER
OTHER COUNTRIES
KARTAN ÄR ENBART VÄGLEDANDE.
EUROPEAN COMMISSION DIRECTORATE-GENERAL III — INDUSTRY
ADAPT OCH SYSSELSÄTTNING
Prepared and edited by:
KOMMUNIKATIONSTEKNIK
Unit for textiles, clothing, leather, footwear and furniture; Programme for the modernization of the Portuguese textile and clothing industry - M. Hamon
EUROPEISKA UNIONEN JOHNSTON Peter Europeiska kommissionen GD XIII/B/O l-BU-9 05/38 Rue de la Loi 200 B-1049 BRUSSEL Telefon (1) (32-2) 296 34 60 Telefon (2) (32-2) 296 34 27
Published by:
ADAPT OCH SYSSELSÄTNING
BRITE-EURAM INFO DESK
NEDERLÄNDERNA
EUROPEAN UNION BRITE-EURAM info desk
SVERIGE JOHANSSON Bengt Nutek S-117 86 STOCKHOLM Telefon (46-8) 681 91 00 Fax (46-8) 681 93 65
European Commission Europa House Sanbancho, Chiyoda-Ku 9-15 J-102 TOKYO Tel. (81 3)239 04 41 Fax (81 3)323 93 7
Nutek Liljeholmsvägen 32 S­117 86 STOCKHOLM Telefon (46­8) 681 93 02 Fax (46­8) 19 68 26
JAEDTKE Eckhard Director European Commission Kurfürstendamm 102 D-10711 BERLIN Tel.(49 41)896 09 30 Fax (49 41) 892 20 59
EUROPEISKA UNIONEN HASPELS André Europeiska kommissionen GD XXIII-Med-Invest-PME - AN 80 Rue de la Loi 200 B-1049 BRUXELLES Telefon (32-2) 295 14 04 Fax (32-2) 295 17 40
14 X. Trikoupi & 0. Poutetsi Str. 14 GR-45332 IOANNINA Tel.(30 651)765 89 Fax (30 651) 251 79 PANAYOTAKOPOULOU Evi Euro-Info Centre EOMMEX Xenias Street, 16 GR-11528 ATHENS Tel. (30 1)779 42 29/07 13 Fax (30 1)777 86 94
Traktorvägen 13 S-221 00 LUND Telefon (46-46) 18 00 00 Fax (46-46) 18 01 25 eller 30 79 47
IRELAND CARTY Brian Euro-Info Centre Sligo Chamber of Commerce and Industry 16 Quay Street SLIGO Tel.(353 71)612 74 Fax (353 71) 609 12
SVERIGE Sema Group Infodata AB Fyrverkarbacken 34-36 - Box 34101 S-100 26 STOCKHOLM Telefon (46-8) 738 50 00 Fax (46-8) 618 97 78
VERDERA Carmen Euro­Info Centre Cámara de Comercio e Industria de Madrid Plaza de la Independencia, 1 E­28001 MADRID Tel.(34 1)538 36 10 Fax (34 1)538 36 43
TYSKLAND BUNZ Axel Director Europeiska kommissionen Zitelmannstr. 22
Tel.(44 1232)23 32 33 Fax (44 1232)23 13 28
MILJÖ OCH KLIMAT GDXII
SPAIN GONZALEZ DE LA RIVERA Daniel IMPI Paseo de la Castellana 141 E­28046 MADRID Tel.(34 1)582 93 46 or (34 1)582 93 45 Fax (34 1)582 94 00
EUROPEISKA UNIONEN GRAY Paul Europeiska kommissionen GDXII
EUROPEAN CONFEDERATION OF THE FOOTWEAR INDUSTRY
MILJÖ OCH KLIMAT
GREECE DERTILIS V. National Labour Institute Kosti Palama and Galatsiou Street 6­8 GR­11141 ATHINA Tel. (30 1)22851 22 or (30 1)228 51 33
NATIONELLA BEKLÄDNADSFÖRBUND
NATIONAL CLOTHING FEDERATIONS
NATIONELLA SAMMANSLUTNINGAR FÖR SKOINDUSTRIN
NATIONAL FOOTWEAR INDUSTRY ASSOCIATIONS
NATIONELLA TEXTILFÖRBUND
SWEDEN Swedish Federation of Footwear Industry PO Box 934 S-l 8100 LIDINGÖ Tel.(46 8)767 46 21 Fax (46 8) 767 46 21
Box 5510 S-1I4 85 STOCKHOLM Telefon (46-8) 762 68 80 Fax (46-8) 762 68 87
WATERFORD Tel.(35 3)584 15 00 Fax (35 3) 584 28 34
EUROPEISKA UNIONEN Europeiska kommissionen
UNITED KINGDOM MELVILLE Mr
PARMENTIER Marc Europeiska kommissionen
GREECE STAMELOU Mrs I. Division of European Communities Messogion Avenue 14-18 GR-1I510ATHINA Tel. (30 1)775 22 22 Fax (30 1)771 41 53
TMR (UTBILDNING OCH RÖRLIGHET FÖR FORSKARE) GDXII ­y.4'·­­;
EUROPEAN UNION
TYSKLAND
Benchmarking the competitiveness of European industry
Genomförande av benchmarking av den europeiska industrins konkurrenskraft
Commission communication
Kommissionens meddelande
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int)
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig pa Internet via Europa-servem (http://europa.eu.int).
The general context 2.
Allmän bakgrund 2.
Growth of industry 3.
Industrins tillväxt 3.
Cost of key inputs 4.
Kostnader för centrala insatser 4. Investeringar i industrin
Determinants of competitive performance
Avgörande faktorer för konkurrenskraften
Functioning of markets 2 Innovation
Marknadernas funktionssätt 2. Innovation
The communication takes as its starting point the Commission's proposals for a confidence pact for employment.1That document begins by pointing out that the rate of structural unemployment is increasing regularly; at the end of each recession the level is higher.
Utgångspunkten för meddelandet är kommissionens förslag till en förtroendepakt för sysselsättning.' I inledningen till detta dokument framhålls att den strukturella arbetslöshetsnivån regelbundet stiger; vid slutet av varje lågkonjunktur är nivån högre än tidigare.
Ensuring a sufficient rate of net job creation to reverse this tendency and to ensure that all those willing and able to contribute to well-being in the Union through productive employment have the opportunity to do so constitutes the major challenge for Europe today.
Den stora utmaningen för Europa idag är att se till att ett tillräckligt antal nettoarbetstillfällen skapas för att vända denna trend och att se till att alla de som vill och kan bidra rill välfärden i unionen genom produktiv sysselsättning får möjlighet att göra derta.
As pointed out in the White Paper on growth, competitiveness and employment^ and the communication on an industrial competitiveness policy for the European Union,' improved competitiveness of the European economy constitutes an important means to achieve that goal.
Såsom poängterades i vitboken om tillväxr, konkurrenskraft och sysselsättning2och i meddelandet "En konkurrenskraftig industripolitik för Europeiska unionen"3är en förbättrad konkurrenskraft i den euro peiska ekonomin ett viktigt medel för att detta mål skall kunna nås.
These three documents, along with other Commission proposals, set out the agenda which must be met for competitiveness to improve.
I dessa tre dokument och i andra kommissionsförslag fastställs den plan som måste bli verklighet för att konkurrenskraften skall kunna förbättras.
Many of these actions concern Member States.
Många av dessa åtgärder rör medlemssrarerna.
The purpose of this communication is to provide an updated analysis of the present situation of European industrial competitiveness.
Syftet med detta meddelande är att presentera en aktuell analys av den nuvarande situationen när det gäller den europeiska industrins konkurrenskraft.
In order to assist prioritization, a limited number of key areas for improving competitiveness are identified in the light of the preceding analysis.
Av prioriteringsskäl identifieras ett begränsat antal områden som är centrala för förbättringen av konkurrenskraften, mot bakgrund av den föregående analysen.
The Commission calls attention to benchmarking not as a new policy initiative but as a tool to promote better implementation of measures in key areas for competitiveness by focusing on factors and conditions that determine superior performance and exchange of information on best practices.
Kommissionen framhåller inte benchmarking som ett nytt politiskt initiativ utan som ett verktyg för att främja ett mer effektivt genomförande av åtgärder på områden som är centrala för konkurrenskraften, genom att man riktar in sig på faktorer och villkor som är avgörande för att bättre resultat skall kunna uppnås och på utbyte av information om de bästa metoderna.
In this communication, while the analysis of competitiveness mainly relates to industry, it also sheds light on some of the underlying factors explaining the outcome of the economy of the whole in terms of growth, productivity and employment.
Även om analysen av konkurrenskraften huvudsakligen rör industrin belyses i detta meddelande några av de faktorer som ligger bakom resultaten i ekonomin som helhet när det gäller tillväxt, produktivitet och sysselsättning.
Indeed, no discussion of the competitive ness of European manufacturing industry would be complete without that of the competitiveness of a certain number of services.
En diskussion om konkurrenskraften i den europeiska tillverkningsindustrin skulle inte vara fullständig utan en diskussion om konkurrens kraften i ett antal tjänstesektorer.
Action for employment in Europe.
Åtgärder för sysselsättning i Europa.
A confidence pact, SEC(96) 1093 of 6 May 1996.
En förtroendepakt, SEK(96) 1093, 6.5.1996.
White Paper on growth, competitiveness and employment, (COM(93) 700, December
Tillväxt, konkurrenskraft och sysselsättning, KOM(93) 700, december 1993. KOM(94) 319, 14.9.1994.
Competitiveness Advisory Group appointed by President Santer
Rådgivande gruppen för konkurrenskraft utnämnd av ordförande Jacques Santer
The first report of the group took a broad view of competitiveness, stressing that competitiveness implies elements of productivity, efficiency and profitability, and that it is not an end in itself.
I gruppens första rapport gjordes en bred tolkning av begreppet konkurrens kraft, och det betonades att begreppet inbegriper t.ex. produktivitet, effektivitet och lönsamhet och att konkurrenskraften inte är ett mål i sig.
It is a powerful means to achieve rising standards of living and increasing social welfare.
Den är ett verk ningsfullt medel för att högre levnadsstandard skall kunnas uppnås och för att den sociala välfärden skall kunna förbättras.
For this reason, at the level of the economy, the most important indicators of competitiveness concern growth, productivity and employment along with the factors that can explain a given outcome.
När det gäller ekonomin är därför de viktigaste indikatorerna på konkurrenskraft de som rör tillväxt, produktivitet och sysselsättning tillsammans med de faktorer som kan förklara ett visst resultat.
At the level of the major sectors of the economy or individual sectors of industry and services, many of the same indicators of competitive ness can be used.
När det gäller de viktigaste sektorerna inom ekonomin eller enskilda industri- eller tjänstesektorer kan många av dessa indikatorer på konkurrens kraft användas.
Market share and profitability also constitute important indicators which provide a link with the competitiveness of firms.
Marknadsandelar och lönsamhet är också viktiga indikatorer som knyter an till företagens lönsamhet.
The various indicators of competitiveness are connected, since ultimately it is enterprises that provide the growth which creates jobs and raises productivity.
De olika indikatorerna på konkurrens kraft är sammanbundna med varandra, eftersom det slutligen är företagen som står för tillväxten som i sin tur skapar arbetstillfällen och förbättrar produktiviteten.
How competitive ness at different levels are interlinked to provide a given outcome is a significant issue, addressed below.
På vilket sätt konkurrenskraften på de olika nivåerna samverkar till ett visst resultat är en viktig fråga som behandlas nedan.
Structural factors affecting competitiveness are the focus of this communication.
Denna rapport koncentreras på de strukturella faktorer som påverkar konkurrenskraften, men den makroekonomiska bakgrunden har naturligtvis en betydande inverkan.
But, of course, the macroeconomic environment has a very important effect.
Kommissionen redogör dock regelbundet för dessa aspekter i den årliga ekonomiska rapporten och övervakar de framsteg som gjorts för att uppfylla de makroekonomiska målsättningarna genom sin undersökning av den ekonomiska konvergensen.
However, the Commission does report regularly on these aspects in the annual economic report and monitors progress towards meeting macroeconomic objectives through its examination of economic convergence.
Genom sina normer för en ekonomisk och monetär union är Maastrichtkriterierna en sorts benchmarking på området.