natgillin/translations-raw huggingface dataset:
64% of all the appropriations committed in 1995 under the newly-adopted Community Initiative programmes (taken together) were allocated to Objective 1 regions.
Principen om finansiell koncentration som huvudsakligen tagit sig uttryck i fastställandet av finansieringsramar för perioden 19941999 har däremot tillämpats på ett konkret sätt under 1995.
The same trend is reflected in budgetary activity, with Objective 1 accounting for 66% of all commitments and 70% of all payments implemented in 1995. These figures also reveal a remarkable dynamism in the implementation of Objective 1 in comparison with other structural assistance.
Kommissionens fortsätter att inrikta sin verksamhet till största delen på mål 1: vad gäller programmen för gemenskapsinitiativ som antogs 1995 uppgår de anslag som anvisats till stödområde 1 till 64% av summan av 1995 års anslag till samtliga initiativ. För budgetåret 1995
Another characteristic of Structural Fund operations is multiannual programming over a six-year period.
Den fleråriga planeringen, som sträcker sig över en period av sex år, är ytterligare ett särdrag för strukturfondernas stödåtgärder.
It was introduced in 1994, when most of the programming documents for assistance under the different Objectives were adopted (CSFs, followed by operational programmes; single programming documents (SPDs)).
Den infördes 1994 i och med antagandet av största delen av de samlade programplaneringsdokumenten (RGS och därefter operativa program; SPD).
The programming documents for the new Member States were adopted in 1995 (36 in all, with a further six Swedish SPDs still to come) as were a large number of Community Initiative programmes (265 in all).
År 1995 antogs dessutom programplaneringsdokumenten för de nya medlemsstaterna (totalt 36 plus ytterliga re sex svenska SPD) och ett stort antal program för gemenskapsinitiativ (totalt 265).
Looking back on the first two years of the programming period (1994 and 1995), implementation has been relatively satisfactory.
Granskningen av programmens genomförande vid slutet av åren 1994 och 1995 visar på det hela taget ett relativt tillfredsställande resultat.
With regard to assistance under the Objectives, 97% of the funds programmed in CSFs or SPDs have been committed in the form of SPDs, operational programmes, global grants or major projects.
Vad gäller stöd per stödområde antogs 97% av de planerade ramarna (både som RGS och SPD) i form av SPD, operativa program, globalt stöd eller större projekt.
As stated in last year's Annual Report, the possibility of submitting single programming documents has enabled the arrangements for programming to be simplified.
I föregående årsrapport betonades redan att användningen av samlade programplaneringsdokument avsevärt hade förenklat planeringarbetet.
Furthermore, a glance at the situation regarding overall financial implementation shows that in two years almost one third (31%) of available assistance has been committed and one fifth (19%) has been paid.
En granskning av det finansiella verkställandet i sin helhet visar att nära en tredjedel (31%) av anslagen har anvisats under dessa två år och att en femtedel (19%) har betalats ut.
Although generally speaking there is room for improvement in the rate of payment, which reflects progress in the actual implementation of measures, the situation varies depending on the Objective.
Betalningstakten, som återspeglar genomförandet på fältet, borde förbättras generellt sett även om situationen skiljer sig i de olika stödområdena.
The rate of implementation of Objectives 1, 3 and 5(a) is in line with the overall figures.
I tre stödområden stämmer genomförandetakten överens med genomsnittet. Det gäller stödområdet 1, 3 och 5a.
Objectives 4 and 5(b), however, are progressing at a much slower rate (Objective 4: 24% of assistance has been committed and 12% paid; Objective 5(b): 18% committed and 10% paid).
I två stödområden, 4 och 5b, har genomförandet av planeringen nått betydligt mindre långt (mål 4: 24% av anslagen anvisade, 12% av anslagen utbetalda; mål 5b: 18% av anslagen anvisade och 10% utbetalda).
Lastly, while the rate of implementation of Objective 2 appears at first sight to be higher because it is programmed in three-year phases (52% of assistance committed and 26% paid), it is actually lower than average when related to the full period 1994-99.
Genomförandetakten för mål 2, som vid första anblicken ser ut att vara högre på grund av att planering gjorts i treårsfaser (52% av anslagen anvisade och 26% utbetalda), är faktiskt lägre än genomsnittet med hänsyn till perioden 19941999 i sin helhet.
The implementation of programming is also progressing at different rates in the different Member States.
Planeringens genomförande skiljer sig även från en medlemsstat till en annan.
Taking the Objectives as a whole, the percentage of total aid committed ranges from 21% for Belgium and Finland to 41% for the United Kingdom, while the percentage of total aid paid ranges from 10% for Finland and 11% for Italy to 25% for the United Kingdom.
Sammanlagt för alla mål varierar åtagandena i procent av anslagen från 21% för Belgien och Finland till 41% för Förenade kungariket, medan betalningarna i procent av anslagen varierar från 10% för Finland och 11% för Italien till 25% för Förenade kungariket.
Programming has turned out to be more problematic where the Community Initiatives are concerned.
Vad gäller gemenskapsinitiativen har planeringsprocessen inte varit så enkel.
The process has been hindered by the number of programmes presented by the Member States (400 for all 15, i.e. about the same number of operations as for the OPs/SPDs), which has resulted in an administrative overload.
Den betungades av det stora antalet program som presenterades av medlemsstaterna (400 för de femton eller ungefär lika många stödåtgärder som OP och SPD tillsammans) vilket medfört en administrativ överbelastning.
However, three quarters of the programmes have been adopted, accounting for 81% of the appropriations allocated to the Twelve and 42% of those allocated to the three new Member States.
Ett stort antal program, tre fjärdedelar, har dock kunnat antas. Dessa utgör 81% av de anslag som tilldelats de tolv medlemsstaterna och 42% av de som tilldelats de tre nya medlemsstaterna.
At the informal Council meeting in Venice in May 1996 the Commission and the Member States acknowledged the problem caused by the excessive number of programmes and the resulting complexity, especially for the Community Initiatives, and recognized the need to remedy the situation.
Vid det informella rådsmötet i Venedig i maj 1996 erkände kommissionen problemet med det alltför stora antalet program och de svårigheter som detta medför, särskilt vad gäller gemenskapsinitiativen, och insåg behovet att åtgärda detta.
Compliance with the principle of additionality requires continuous financial monitoring. For the new programmes for 199499, the detailed procedures for this monitoring are laid down in the programming documents.
För att iaktta additionalitetsprincipen krävs en permanent finansiell uppföljning av de nya program men för perioden 19941999 enligt de former som definierades i programplaneringsdokumenten.
It was thus possible for the prior appraisal of additionality to be largely carried out in 1994 and more or less completed in 1995.
Förhandsbedömning av additionaliteten kunde i stora drag genomföras under 1994 och genomfördes praktisk taget helt under 1995.
Most of the work on additionality in 1995 concerned expost evaluation of the period 1989-93 and ongoing monitoring of the second period.
Under 1995 inriktades arbetet med additionaliteten framför allt på utvärdering i efterhand av perioden 1989-1993 och uppföljning "under pågående arbete" av den andra perioden.
The results of the ex post evaluation of the first programming period vary according to the Objective and the Member State concerned.
Vad gäller utvärderingen av den första programperioden skiljer sig resultaten beroende på vilket mål och vilken medlemsstat det gäller.
The procedure has been successfully completed for Objectives 1 and 2 and additionality was verified in 1995 for five Member States, although it was still impossible to verify for others, either because of incomplete data (three Member States) or total absence of data (four Member States).
För mål 1 och 2 har förfarandet kunnat fullföljas och additionaliteten har under 1995 kunnat verifieras för fem medlemsstater, medan det fortfarande var omöjligt att verifiera den i de övriga medlemsstaterna, antingen på grund av ofullständiga uppgifter (tre
Ongoing assessment concerned only Objective 1 in 1995, but results were limited because only one Member State observed the principle and the verification procedures.
Uppföljningen under pågående arbete, slutligen, har under 1995 endast avsett mål 1, dock med begränsat resultat då endast en medlemsstat efterlevt principen och kontrollföreskrifterna.
Implementation of partnership entered an active phase in 1995 with the setting up of Monitoring Committees for the programmes.
Principen om partnerskap började genomföras mera aktivt under 1995 i samband med inrättandet av övervakningskommittéerna.
Partnership with the regional authorities is now a widespread and accepted practice and functions satisfactorily on the whole.
Vad gäller det regionala partnerskapet är deltagandet av de regionala myndigheterna numera etablerat och fungerar i allmänhet på ett tillfredsställande sätt.
However, partnership with other geographically-based authorities, particularly at local level, is less well-developed.
Det är dock mindre utvecklat vad gäller övriga territoriella, särskilt lokala, myndigheter.
This report reveals very different situations depending on institutional arrangements and types of assistance.
Rapporten visar att situationerna varierar beroende på institutionella förhållanden och typ av stödåtgärd.
It also reveals a degree of complexity which requires thought to be given to ways of simplifying monitoring methods at regional level.
Rapporten visar hur invecklade förhållandena onekligen är, vilket gör det är angeläget att föra ett resonemang kring förenklingen av övervakningsmetoderna på regional nivå.
The trend is towards greater involvement of the social and economic partners in the Monitoring Committees, although here also the situation varies greatly, from no involvement in some Member States, through indirect representation or mere information procedures in others, to real involvement in decision-making in others.
Vad gäller det samhällsekonomiska partnerskapet pågår en utveckling mot större delaktighet av de ekonomiska och sociala parterna i övervakningskommittéerna, men även där skiljer sig situationen mycket från en medlemsstat till en annan, eftersom partnerskapet varierar från ingen delaktighet alls, indirekt representation eller enkla informationsförfaranden, till ett verkligt deltagande i beslutsprocessen.
In order to avoid the danger of increasingly unwieldy procedures in increasingly complex partnership structures, the Commission is aware of the need to develop the most appropriate possible procedures for involving the different partners more closely, to the degree called for by their respective roles and responsibilities.
Kommissionen inser att förfarandet inte skall betungas med allt mer komplexa partnerskapskonstruktioner och att det finns ett behov av att undersöka de lämpligaste formerna för de olika parternas deltagande med hänsyn till deras roll och ansvar.
Intensive monitoring and evaluation continued in 1995, in two directions.
Under 1995 fortsatte utvärderings- och övervakningsprocessen sin utveckling i två riktningar.
Monitoring Committees were set up for the current programming period and, at the same time, the Commission issued a Common guide for Monitoring and Interim evaluation intended to ensure that all the partners use the same procedures for qualitative and quantitative monitoring of the financial situation and the progress made in implementing programmes.
Under nuvarande programperiod inrättades övervakningskommittéerna varvid kommissionen utfärdade gemensamma riktlinjer för intermediär övervakning och utvärdering med syfte att främja en gemensam ansats hos samtliga parter vad gäller kvantitativ och kvalitativ eller finansiell uppföljning av de olika programmens framskridande.
The partners also launched the midterm review process, scheduled for completion in 1996, whereby measures are subject to systematic critical analysis.
Förfarandet för intermediär utvärdering, som planeras för 1996, sker även den i partnerskap.
However, the process has been slow to start, although there is a clear improvement compared to the past.
Syftet är att införa ett systematiskt förfarande för kritisk analys av stödåtgärderna, men införandet går fram långsamt även om det onekligen har gjorts framsteg jämfört med tidigare.
The other aspect of evaluation work has been the continuing ex post evaluation of the first programming period.
En annan aspekt av uppföljningsarbetet är den fortsatta utvärderingen av den första programperioden.
The preliminary results received by the Commission at the end of 1994 for Objectives 3 and 4 and Objective 5(b) were confirmed during 1995 and results were received for Objective 5(a) and for some of the 1991-93 Community Initiatives.
De preliminära resultat som mottogs av kommissionen i slutet av 1994 avseende dels mål 3 och 4, dels mål 5b bekräftades under loppet av 1995, medan resultaten för mål 5a och för vissa gemenskapsinitiativ rörande perioden 1991-1993 mottogs under 1995.
Although these results arrived after the programmes for the second period had been adopted, their lessons will still be used to improve current operations, particularly in the context of the mid-term reviews.
Även om dessa resultat kommit fram efter programmens antagande kommer de att utnyttjas i samband med nuvarande stödåtgärder, bl. a. inom ramen för de intermediära utvärderingarna.
Financial allocations 1994-96/99 (ECU million)
Tabell 1: Finansiella anslag för perioden 1994­1996/99 (i miljoner ecu)
Objective 5(η) agriculture
Mil Si jordbruk
Where Structural Funds assistance programmed by Objective was concerned, 1995 had two key elements: adoption of the programmes for the new Member States and the actual implementation of the programmes adopted and begun in 1994 in the other twelve.
Vad gäller stödet från strukturfonderna per mål har 1995 kännetecknats av följande två viktiga särdrag: antagandet av de nya medlemsstaternas programplaneringar och det faktiska genomföran­det av programmen i de tolv andra medlemsstaterna.
Most of the last remaining programmes were adopted in 1995 and implementation (establishment of the Monitoring Committees, project selection) was on the whole satisfactory.
De sista program som väntade på att bli antagna antogs till största delen 1995 och påbörjades (inrättandet av övervakningskommittéer, projekturval) på det hela taget på ett tillfredsställande sätt.
The result after two years of launching new programmes is quite significant.
Detta visas av resultat som uppnåtts sedan den nya programperioden lansera­des för två år sedan.
A total of 407 programming documents other than CSFs (OPs, SPDs, global grants, major projects) were adopted in 1994 and 1995 in the twelve Member States.
Sammanlagt antogs 407 programplaneringsdokument förutom RGS (dvs. OP, SPD, globalt stöd, större projekt) mellan 1994 och 1995 för de tolv medlemsstaterna.
This was an average of 34 per Member State, but the number varied from 8 programmes for Denmark and Luxembourg to 83 in Spain.
Detta innebär ett genomsnitt på 34 program per medlemsstat, men antalet varierar från 8 program för Danmark och Luxemburg till 83 program för Spanien.
For the 15 Member States a total of 442 programmes had been adopted by the end of 1995, in other words, 35 in the new Member States.
För samtliga femton medlemsstater hade, vid utgången av 1995, 442 program antagits varav 35 för de tre nya medlemsstaterna.
If we add the Community Initiative programmes, mainly approved in 1995, we obtain a total of 733 programmes for the 15 Member States (an average of 49 per Member State: 29 OPs/SPDs and 17 CIPs).
Om man lägger till programmen för gemenskapsinitiativen, vilka i allt väsentligt godkändes under 1995, uppgår antalet program sammanlagt till 733 för de femton medlemsstaterna (eller i genomsnitt 49 program per medlemsstat: i genomsnitt 29 OP/SPD och 17 PG (program för gemenskapsinitiativ).
Interred/Peace Other (1)
Gemenskaps­initiativ InlerregTeace Övrigafl)
1 Readers should note the following: Measures in the new Member States have been grouped into one section, A.7; throughout the Report, unless otherwise indicated, amounts relate to prices in the year the measures were adopted
Läsaren görs uppmärksam på följande: stödåtgärderna för de nya medlemsstaterna har samlats i ett enda avsnitt under punkten A.7 i detta kapitel.
(1994 or 1995) where programming is concerned and to current prices where budget execution in terms of commitments or payments is concerned.
Om inget annat sägs hänför sig samtliga belopp som anges i denna rapport till priserna under året då stödåtgärderna antogs (1994 eller 1995) vad gäller programplaneringen och till löpande priser vad gäller det finansiella verkställandet i form av åtaganden eller betalningar.
7th Annual Report on the Structural Funds (1995) fisheries and 6) was adopted in 1995.
Sjunde årsrapporten — Strukturfonderna 1995
Three other Objectives (1, 5(a) agriculture and 5(b)) also had very high adoption rates (between 96% and almost 100%).
97% av de planerade anslagen har antagits i form av SPD, OP, globalt stöd eller större projekt.
All the SPDs for Objective 1 had been adopted in 1994 (1995 for Austria), and of the measures in the various CSFs only technical assistance in Germany and Ireland and some OPs in Greece, Spain and Italy remained to be adopted.
I fyra fall­ mål 2, 3, 5a fiske och 6 — antogs samtliga stödåtgärder redan under 1995. För tre andra mål­ 1, 5a jordbruk och 5b — är antagande­procenten mycket bra (mellan 96 och i det närmaste 100%): vad gäller mål 1 hade samtliga SPD redan antagits under 1994 (1995 för Österrike) och bland de stödåtgärder inom de olika RGS som återstår att antas finns endast teknisk assistans till Tyskland och Grekland och några OP i Grekland, Spanien och Italien.
All the Objective 5(a) agriculture SPDs have been adopted except those under Regulations (EEC) Nos 866/90 and 867/90, where a number of OPs in a single CSF in Italy have yet to be adopted.
Vad gäller mål 5a jordbruk har samtliga SPD antagits, förutom de som omfattas av förordningarna (EEG) nr 866/90 och 867/90 där ett antal OP för Italien inom ramen för en RGS ännu inte antagits.
In the case of Objective 5(b), only the SPDs for Sweden and the technical assistance programme for France still remained to be adopted.
Vad gäller mål 5b återstår antagandet av SPD för Sverige och programmet för teknisk assistans till Frankrike.
Only Objective 4 had a lower rate of adoption, 75%, the reason being that the United Kingdom did not present any programmes for 1994­96 and the SPD for Sweden had not yet been adopted.
Antagandeprocenten är endast lägre för mål 4 (75%) vilket beror på dels att Förenade kungariket ännu inte presenterat något program för perioden 1994­1996, dels att ett SPD för Sverige återstår att anta.
If we look at the situation in each of the Member States, the vast majority of the Twelve, taking all Objectives together, had programme adoption rates of 100% (Belgium, Denmark, Germany, France, Ireland, Luxembourg, the Netherlands and Portugal).
Vad gäller situationen för varje medlemsstat uppgår antagandeprocenten för alla mål sammantagna i det stora flertalet av de tolv medlemsstaterna till 100% (Belgien, Danmark, Tyskland, Frankrike, Irland, Luxemburg, Nederländerna, Portugal).
Three Member States had rates between 90% and 100% (Italy, Spain and Greece); this was because a few Objective 1 OPs had still to be adopted in each.
För tre medlemsstater (Grekland, Italien och Spa­nien) ligger procentsatsen mellan 90 och 100% beroende på att några operativa program inom mål 1 återstår att antas i var och en av dessa medlemsstater.
The United Kingdom had a rate of 96% if Objective 4 is taken into account (the other programmes were adopted in their entirety).
I Förenade kungariket är procentsatsen 96% om den särskilda situation som gäller för mål 4 tas med i beräkningen (de övriga programmen har antagits i sin helhet).
The situation in the three new Member States was also well advanced by the end of 1995, with all measures having been adopted in Austria and Finland and the SPDs for Objectives 4 and 5(b) remaining to be adopted in Sweden.
Även i de tre nya medlemsstaterna har situationen kommit långt i slutet av 1995, eftersom samtliga stödåtgärder till Finland och Österrike har antagits, medan de SPD som gäller mål 4 och 5b i Sverige återstod att anta.
Assistance adopted in 1994­95 (SPDs, OPs global grants, major projects) as a percentage of appropriations programmed for 1994­96/99
Tabell 3: Antagna stödåtgärder under 1994­1995 (SPD, operativa program, globalt stöd, större projekt) i procent av anslagen för programperioden 1994­1996/99
The financial progress of programme implementation appears normal.
Ur finansieringsynpunkt förverkligas programmen generellt sett i relativ normal takt.
Overall, the rate of commitment of the funds at the end of the first two years was nearly one third (31%), which reflects mainly commitments made in 1995 given that most of the programmes were adopted in the second half of or at the end of, 1994.
Globalt sett uppgår anslagsåtagandena vid utgången av de första två åren till ungefär en tredjedel (31%) vilket faktiskt i huvudsak motsvarar åtaganden som gjordes under 1995 eftersom programmen till största delen antogs under andra halvåret eller slutet av 1994.
Commitments 1994­95 as a percentage of assistance committed (ECU million)
Tabell 4: Anslagsåtaganden 1994­1995 i absoluta tal och i procent av anslagen (i miljoner ecu)
Payments, which represent the actual progress of the measures since they are a function of applications from the final beneficiaries, stand at 19%, which is evidence of the delay in 1994 but is logical given that most payments were made in 1995.
Mål 1 % av anslagen Mål 2 % av anslagen Mål 3 % av anslagen Mål 4 % av anslagen Mål 5a jordbruk % av anslagen Mål 5a fiske % av anslagen Mål 5b % av anslagen Mal 6 % av anslagen TOTALT % av anslagen
Payments 1994-95 as a percentage of assistance paid (ECU million)
Tabell 5: Betalningar under 1994­1995 i absoluta tal och i procent av utbetalda anslag (i miljoner ecu)
% of assistance
Mål 2 % av anslagen
Greater integration of the "environment" factor
En större integration av miljöfrågor
Implementation of the second Structural Funds programming period coincided with the desire to integrate the environment more fully into Community policies with the aim of promoting sustainable development.
Införandet av strukturfondernas andra programperiod sammanföll med strävan mot ökad integra­tion av miljöaspekter i de olika gemenskapspolitiska åtgärderna i syfte att främja en hållbar utveckling.
Thus, the 5th Environmental Action Programme was aimed more at a preventive approach and extended the range of measures, targeting five activity sectors (industry, transport, energy, agriculture and tourism) to which the Structural Funds give major financial support under the development and conversion objectives.
Därför inriktades bl.a. femte åtgärdsprogrammet för miljön i större grad på förebyggan­de av miljöproblem och på en breddning av uppsättningen av styrmedel. Därvid prioriterades fem verksamhetssektorer (industri, transport, energi, jordbruk och turism) som får ett mycket omfattan­de finansiellt stöd av strukturfonderna inom ramen för utvecklings­ eller omställningsmål.