natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6.1 The Committee notes the new challenges that have been identified and welcomes the opportunities for pre-accession members to become members of certain Agencies.
6.1 Kommittén noterar de nya utmaningar som har uppmärksammats och välkomnar möjligheten för kandidatländer att bli medlemmar av vissa organ.
The development of a single European Local and Regional Government Network on Drugs would be of assistance to these countries, as would the experience of local government officials, using the Phare Multi-Beneficiary Programme.
Utvecklingen av ett enda Narkotikanätverk för europeiska lokala och regionala myndigheter skulle vara ett stöd för dessa länder, liksom de erfarenheter som tjänstemän vid lokala myndigheter vunnit genom att använda Phares program som riktar sig till flera stödmottagare.
6.2 The Committee believes that attention should be given to the increasing evidence of the connections between acquisitive crime and drug misuse.
6.2 Kommittén anser att större uppmärksamhet bör ägnas de allt starkare bevisen för ett samband mellan stölder och narkotikamissbruk.
7.1 The Committee welcomes the new legal framework provided by the Treaty.
7.1 Kommittén välkomnar det nya rättsliga ramverk som fördraget ger.
In particular it welcomes the proposals being set in the context of freedom, security and social justice.
Den välkomnar särskilt de förslag som ges inom ramen för området frihet, säkerhet och social rättvisa.
Main aims and objectives
Huvudsakliga målsättningar
8.1 The Committee agrees that drugs must remain a major priority and that supply and demand reduction policies should continue as mutually reinforcing elements.
8.1 Kommittén stöder tanken att narkotika måste förbli en huvudprioritet och att åtgärder för att minska både tillgång och efterfrågan bör fortlöpa som delar i en helhet som stöder varandra.
It particularly notes that the successful implementation of the plan will require new resources to be available to local and regional government.
Kommittén noterar särskilt att det kommer att krävas att nya resurser ställs till de lokala och regionala myndigheternas förfogande för att planen skall kunna genomföras framgångsrikt.
The statement of major new strategies and challenges should include those facing local and regional government.
Upp räkningen av nya strategier och utmaningar bör omfatta de som de lokala och regionala myndigheterna står inför.
There needs to be a strong partnership between public health and public order.
Ett starkt samarbete mellan allmän hälsovård och ordningsmakt behövs.
Specific targets
Detaljerade mål
9.1 Information: the Committee recognises the key role to be played by the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) and REITOX national focal points in collecting, analysing and comparing data on the drugs phenomenon.
9.1 Information: Kommittén erkänner den nyckelroll som Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (ECNN) och Reitoxs nationella kontaktpunkter kommer att spela för att samla in, analysera och jämföra uppgifter om narkotikaproblemen.
It will be important for both to establish dialogue with local and regional authorities.
Det kommer att vara viktigt att båda organen upprättar en dialog med de lokala och regionala myndigheterna.
9.2 Action on demand-reduction: Whilst the targets set out in the proposal are reasonable the Committee is concerned to find no reference to the role of local and regional authorities.
9.2 Åtgärder för att minska efterfrågan: Även om de målsättningar som läggs fram i förslaget är rimliga är kommittén oroad över att det inte refereras till de lokala och regionala myndigheternas roll.
To set targets for the reduction in illicit drug use amongst young people without clarity as to how this can be best delivered is unlikely to be effective.
Att ställa upp mål för att minska illegal narkotikaanvändning bland ungdomar utan att klart ange hur detta bäst skall uppnås kommer knappast att vara effektivt.
For many Member States the development of actions on demand reduction are a local and regional authority function.
I många medlemsstater är åtgärder för att minska efterfrågan en uppgift för de lokala och regionala myndigheterna.
The Committee wishes to draw attention to the central importance of social exclusion and the importance of the different age groups and different risk levels in the various population groups.
Kommittén vill rikta uppmärksamheten mot den sociala utslagningens centrala betydelse och det faktum att det finns många olika åldersgrupper och riskgrupper i samhället.
The Committee wishes to emphasise that the circulation of the various types of drug is a social problem which involves all territorial levels and spans a variety of social groups.
Kommittén betonar att spridningen av narkotika är ett socialt problem som berör såväl den lokala och regionala som den nationella nivån och som drabbar olika samhällsklasser Den viktigaste kanalen för information som skall minska efterfrågan är skolorna, vilka nästan uteslutande drivs av de lokala och regionala myndigheterna.
The primary route for the delivery of demand-reduction messages are schools, almost always provided by local and regional government, and which are the front line community forum in which the authorities must also cooperate with parents and other social players.
De är en viktig lokal kontaktyta och måste ha ett nära samarbete med föräldrar och andra sociala aktörer.
9.3 The Committee is pleased that strategies on drugs will be considered alongside those on alcohol and tobacco.
9.3 Kommittén välkomnar att narkotikastrategierna kommer att behandlas jämsides med strategierna för alkohol och tobak.
- 5 - and if necessary disciplinary measures).
Skolor bör också uppmuntras att utveckla strategier för att ta im med narkotikarelaterade incidenter.
The proposals to address the problems of doping in sport, whilst considering the problem not to be as widespread as suggested.
Vi anser emellertid att detta problem kan antas beröra en liten grupp toppidrottsmän, och helt säkert inga stora delar av befolkningen.
10.1 The Committee of the Regions believes that the full potential of local and regional authorities to contribute to the previous Action Plan was not achieved.
10.1 Regionkommittén anser att de lokala och regionala myndigheternas fulla potential att bidra till den förra handlingsplanen inte uppnåddes. De viktigaste orsakerna till detta var
10.2 Given the European Commission's commitment to giving a high priority to prevention the Committee would welcome further discussions as to how the resources of local and regional authorities can be mobilised to fulfil the objectives of this Action Plan.
bristande förståelse för de tjänster som lokala myndigheter utför för att bekämpa problemet med illegalt narkotikabruk,
It is suggested that: i) The European Commission convene a meeting to discuss how local and regional government can establish a network to link all levels of local and regional government on preventive measures and issues relating to illicit drugs (see point 6.1); ii) The Commission and the COR identify the key services provided by local and regional authorities that contribute to the objectives set out in the European Action Plan 2000-4, and develop a programme of activities to ensure that these services meet these objectives.
avsaknad av ett omfattande nätverk mellan lokala myndigheter som kunde underlätta utbyte av erfarenheter och möjligheter att träffas,
The COR encourages the Commission to maintain the Committee for the Prevention of Drug Addiction as a support to the Directorate for Health and Consumer Protection.
erkännande av kommissionen att narkotika inte bara är ett stadsfenomen utan också drabbar landsbygdsområden,
The President of the Committee of the Regions
Kommittén föreslår att
Series : COR OPINIONS AND REPORTS CdR(1999)292
Serie : ReK:f YTTRANDEN OCH RAPPORTER CdR(1999)292
Communication from the Commission to the Council, the EP, the ESC and the COR on "The Competitiveness of European Enterprises in the face of globalisation : How it can be encouraged'
Meddelande från kommissionen till rådet, Europaparlamentet, Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén — De europeiska foretagens konkurrenskraft i samband med globaliseringen — Stimulansåtgärder
OPINION of the Committee of the Regions of 18 November 1999 on The competitiveness of European enterprises in the face of globalisation -How it can be encouraged (COM(1998) 718 final)
YTTRANDE från Regionkommittén av den 18 november 1999 om "De europeiska företagens konkurrenskraft i samband med globaliseringen stimulansåtgärder" (KOM(1998) 718 slutlig)
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission entitled "The competitiveness of European enterprises in the face of globalisation - How it can be encouraged" (COM(1998) 718 final);
Meddelande från kommissionen om "De europeiska företagens konkurrenskraft i samband med globaliseringen - stimulansåtgärder" (KOM(1998) 718 slutlig).
HAVING REGARD TO the decision taken by its Bureau on 10 March 1999, under the fourth paragraph of Article 198c of the Treaty establishing the European Community, to draw up an opinion on mis matter and to instruct Commission 6 for Employment, Economic Policy, Single Market, Industry and SMEs to undertake the preparatory work;
Regionkommitténs presidiums beslut av den 10 mars 1999 att i enlighet med artikel 198c fjärde stycket i EG-fördraget avge ett yttrande i detta ärende och att ge utskott 6 "Sysselsättning, ekonomisk politik, inre marknaden, industri, småföretag" ansvaret för att utarbeta detta.
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 134/99 rev. 1) adopted by Commission 6 on 27 September 1999 (rapporteur: Mr Joseph, F-PSE); adopted the following opinion, by a unanimous vote, at its 31st plenary session, held on 17 and 18 November 1999 (meeting of 18 November):
Det utkast till yttrande (CdR 134/99 rév 1) som antogs av utskott 6 den 27 september 1999 (Föredragande: Jean-Louis Joseph, F-PSE).
1.1 The Committee of the Regions welcomes the Commission's communication, which seeks to flesh out courses of action to tackle EU competitiveness at a time of more rapid movement towards the establishment of a global economy.
1.1 Regionkommittén välkomnar kommissionens initiativ att genom det aktuella meddelandet ingående försöka belysa frågan om den europeiska konkurrenskraften och utforma åtgärder vad beträffar detta ärende, med tanke på ekonomins allt snabbare globalisering.
It is important to initiate discussion of the instruments which need to be introduced if we are to move from words to action. The Committee of the Regions fully intends to contribute to this discussion.
Det är i dag viktigt att inleda diskussionen om vilka instrument som bör införas för att kunna gå från ord till handling, och Regionkommittén är helt inställd på att bidra till denna diskussion.
1.2 There is no doubt that the most appropriate level for introducing policies and tools is the EU level, provided that the subsidiarity principle is applied wherever necessary at national and local levels.
1.2 Det är utan tvivel på europeisk nivå man bör genomföra politiska insatser och åtgärder, dock under förutsättning att man låter de lokala och nationella nivåerna träda in när subsidiaritetsprincipen så kräver.
"Competitiveness of firms" is a clear-cut concept. The term "competitiveness of geographical areas" is, however, somewhat nebulous.
"Konkurrenskraft" är emellertid ett begrepp som kanske är tydligt när det gäller företag, men som är svårdefinierbart och tvetydigt när man försöker tillämpa det på regioner.
13 Globalisation is undoubtedly an unavoidable process.
1.3 Ekonomins globalisering är en process som inte går att vända.
In this opinion we should clearly not concern ourselves with assessing whether globalisation is the best way to achieve economic and social development. Instead, we must consider how to place the EU in an optimal position for confronting tomorrow's world.
Det handlar här inte om att fråga sig om globaliseringen verkligen är det bästa sättet att skapa ekonomisk och social utveckling, utan om att försöka se hur Europeiska unionen som helhet på bästa sätt kan skaffa sig en position i morgondagens värld.
Not just the optimal economic position in terms of market share.
Ett sådant mål kan inte reduceras till en ekonomisk position mätt i marknadsandelar.
The goal is to meet public aspirations in the EU with respect to level and quality of life, to set the EU on course for sustainable development and to prepare a framework of prosperity, respect for human rights and the environment, and peace and interchange with all the peoples of our planet.
Det handlar i stället om att mer generellt uppfylla EU-medborgarnas förväntningar vad gäller livskvalitet och levnadsstandard, att skapa förutsättningar för hållbar utveckling i Europa samt lägga grunden till sådana livsvillkor för kommande generationer att de kan leva i välmåga och
-2- weaknesses in order to enable a debate to be held on the approach to be pursued and the measures to be implemented.
- 2 - med respekt för de mänskliga rättigheterna och miljön, att de kan leva i fred och i kontakt med jordens alla folk.
Although the Commission's Communication provides an accurate analysis of a number of shortcomings in the EU situation, it makes only passing references to the positive aspects of the EU's potential and the success of the "European model" which has made it possible to build a united Europe based on solidarity.
Kommissionen gör visserligen en välgrundad analys av vissa svaga sidor av den europeiska ekonomin, men diagnosen är betydligt mer svävande när det gäller de positiva inslagen i Europas potential och den framgång som den "europeiska modellen" nått vid byggandet av ett enat och solidariskt Europa.
The constant references, on the other hand, to the success of the "US model" disguises the fact that this model also has its own downsides (growing inequality and poverty, violence, etc.) and the fact that, by definition, a development model has elements of an ideological, historical, cultural, etc. nature and cannot be regarded as entirely transferable.
De ständiga hänvisningarna till "den amerikanska modellens" framgångar överskyler dessutom det faktum att även den modellen har sina brister (ökande ojämlikhet och växande fattigdom, våld osv) och att varje utvecklingsmodell har egna ideologiska, historiska, kulturella och andra inslag, vilket gör att den i sin helhet inte kan överföras till ett annat samhälle.
It is, of course, perfectly possible to find in the "US model", as in other models, concepts which will enable us to pinpoint effective courses of action.
Det är givetvis inte uteslutet att såväl den amerikanska modellen som andra modeller kan fungera som inspirationskälla vid utformningen av effektiva insatser.
The Japanese model, for example, is one of the factors behind the establishment of the major EU cooperative research programmes.
Den japanska modellen har exempelvis bidragit med impulser vid utformningen av de viktigaste EU-programmen för forskningssamarbete.
Irrespective of these arguments, our task is to set out a blueprint for the construction of a Europe based on fairness and strength and promoting the success of EU enterprises in the global market place.
Vad vi måste göra är emellertid att utforma och etablera en europeisk utvecklingsväg, så att byggandet av ett rättvist och starkt Europa framgångsrikt skall kunna drivas vidare och så att de europeiska företagen kan få stöd för att lyckas på världsmarknaden.
1.5 Although it is not fully complete (with regard to aspects such as services and intellectual property) the construction of the European single market is an initial success.
1.5 Införandet av EU:s inre marknad utgör ett första steg i denna riktning, även om inre marknaden inte fungerar effektivt i alla delar (tjänster, intellektuell äganderätt osv).
It is currently the largest internal market in the world at a time when it is unanimously agreed that the size of the US market remains a decisive factor in US competitiveness.
Den utgör i dag den största inre marknaden i världen, samtidigt som alla erkänner att storleken på USA:s marknad har varit och alltjämt är en avgörande förutsättning för den amerikanska ekonomins konkurrenskraft.
EU cooperative research has been marred by a number of shortcomings, but the overall performance is positive.
Utvärderingen av det europeiska forskningssamarbetet är inte heller den negativ, även om den avslöjar vissa svagheter.
This model, based on the Framework Programmes and the Structural Funds, has succeeded in strengthening both EU competitiveness and economic and social cohesion in the EU'.
Denna modell, som bygger på en kombination av ramprogrammen och strukturfonderna, har lyckats stärka såväl konkurrenskraften som den ekonomiska och sociala sammanhållningen i Europa'.
1.6 Any analysis should take account of the historic process of European integration and globalisation.
1.6 Slutligen skall noteras att man i varje analys måste ta hänsyn till att både byggandet av Europa och globaliseringen är historiska processer.
In neither of these cases can the process be regarded as complete.
I inget av fallen kan denna process sägas vara avslutad.
This implies, in particular, that the ways in which the world economy operate are not immutable.
Detta innebär framför allt att världsekonomins funktionslagar inte är givna en gång för alla.
The rules of the game have not been finally established.
Spelreglerna är inte fastställda (varken oföränderliga eller förutbestämda).
We must adopt a broader perspective and consider how to put Europe in a position of strength, whilst at the same time maintaining both its specific characteristics and its diversity.
Europa måste påverka reglernas utformning och utnyttja dem på bästa sätt2.1 kommissionens meddelande framhålls vikten av förhandlingar om den internationella handeln och om nuvarande och framtida utländska direkt investeringar.
It is for this reason that the Europe of regions, towns and villages is a factor which has to be taken into consideration when defining a European approach to competitiveness.
Detta är faktiskt någonting mycket viktigt, men det ekonomiska världssystemets uppbyggnad kan inte bara vara en fråga om internationell handel styrd av en frihandelsdoktrin. En
Competitiveness, the construction of Europe and economic and social cohesion
Konkurrenskraften, det europeiska bygget och den ekonomiska och sociala samman hållningen
2.1 The Committee of the Regions notes that "competitiveness" of enterprises differs from the "competitiveness" of geographical areas (the EU, Member States, regions).
2.1 Regionkommittén konstaterar att begreppet konkurrenskraft inte kan uppfattas på samma sätt beroende på om man talar om företag eller om ett geografiskt område (Europa, medlemsstaterna, regionerna).
In the case of enterprises, the term "competitiveness" means the ability of the enterprise to compete in a given market (local, national, EU or world markets); the meaning of the term becomes clouded however, when we are dealing with the competitiveness of a geographical area.
På företagsnivå beskriver konkurrenskraften företagets förmåga att ge sig in i konkurrensen på en viss marknad (lokal, nationell, europeisk, internationell), men det är svårt att avgränsa begreppet när man försöker definiera det för geografiska områden och inte för företag.
Furthermore, in the context of globalisation, issues relating to size become particularly delicate, as the Commission is very careful to note.
I ett globaliseringssammanhang är mätproblemen dessutom särskilt besvärliga, något som kommissionen mycket klarsynt noterar.
It would appear that die issue of "competitiveness" should be tackled at the following three levels in particular
Tre problemområden bör här undersökas särskilt.
2.2 First of all, the link between the competitiveness of enterprises and that of geographical areas is tricky.
2.2 För det första är det svårt att beskriva sambandet mellan företagens konkurrenskraft och det geografiska områdets konkurrenskraft.
It is vital to understand the relevance of this link in order to grasp the extent to which the competitiveness of EU enterprises has a bearing on the political construction of the EU and in order to devise a policy for stimulating the competitiveness of EU enterprises.
Men detta samband måste tydligt klargöras för att man skall kunna förstå hur Europeiska unionen som politisk konstruktion påverkas av de europeiska företagens konkurrenskraft och för att man skall kunna utforma en politik som främjar företagens konkurrenskraft.
This link is all the more complex in view of the fact that many enterprises have more than one place of business and therefore operate in an economic area which does not generally match the borders of the relevant geographical area.
Detta samband blir dessutom än mer komplicerat eftersom många företag bedriver produktion på flera orter och alltså verkar i ett ekonomiskt område som i allmänhet inte samman faller med det aktuella geografiska området.
2.3 Secondly, depending upon the level of the geographical entity concerned (Europe, the EU Member States, local or regional levels), the content and meaning of the concept of "competitiveness" do not always exactly correspond and they may even be out of kilter with geographical and political entities.
2.3 Dessutom är innebörden i begreppet "konkurrenskraft" inte densamma på olika geografiska nivåer (Europa, medlemsstaterna, lokal eller regional nivå) och är inte heller kompatibel med den geografiska och politiska uppdelningen.
A region could, for the purpose of job creation, seek to attract foreign investment, which may be at variance with the cohesion of national or even European industrial potential in a given sector.
En region kan således försöka locka till sig sysselsättningsskapande utländska investeringar, vilket ibland motverkar sammanhållningen av den nationella eller europeiska industripotentialen i en viss sektor.
Globalisation does not respect boundaries and industrial networks no longer match political boundaries.
Globaliseringen håller sig inte inom givna gränser, och företagen bedriver numera sin verksamhet oberoende av de politiskt fastställda gränserna.
2.4 Thirdly, there is the issue of the nationality or rather the European character of enterprises.
2.4 Vad man slutligen måste klarlägga är vilken nationalitet företagen har, eller snarare om de har en europeisk karaktär.
Which criteria should be used for determining whether an enterprise is a "European enterprise": the nationality of the enterprise's capital, the location of its head office, the nationality of the members of the management team, or the geographical location of the places of business?
Vilka kriterier skall man använda för att ett företag skall betraktas som europeiskt: från vilket land kapitalet kommer, var huvudkontoret ligger, styrelseledamöternas nationalitet, produktionsanläggningarnas geografiska lokalisering?
It is clear that none of these criteria provides an adequate basis for identifying the nationality or European character of enterprises.
Det är tydligt att inget av dessa kriterier gör det möjligt att besvara frågan tillfredsställande.
To what extent should an enterprise of foreign origin which, through its branches in the EU, provides employment and tax revenue in Europe and has a bearing on the European economy, be regarded as less "European" than an enterprise of European origin whose competitiveness is based on the operation of branches situated in the US or Asia?
Varför skall ett utländskt företag som genom sina dotterföretag skapar arbete, skatteintäkter och andra effekter i Europa betraktas som mindre europeiskt än ett europeiskt företag vars konkurrenskraft härrör från dotterbolag i USA eller Asien?
2.6 The Committee of the Regions acknowledges the soundness of a large number of definitions of the term "competitiveness" which highlight die goal of maintaining and improving the standard of living and public welfare.
2.6 Regionkommittén noterar att det finns många välgrundade definitioner av konkurrenskraften, som lägger tonvikten på kriteriet att medborgarnas levnadsstandard och välfärd upprätthålls och förbättras.