natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3.1 notes that the most important task in connection with EU accession, for all the candidate countries, is improving the capacities of the administration and the judicial system;
3.5 Regionkommittén vill betona att även den lokala och regionala nivån i enlighet med respektive behörighet och roll bör ges ansvaret att förvalta och fa del av fördelarna.
3.2 notes that the Member States have the full responsibility vis-à-vis the EU for implementing EU legislation, but that in many of them these tasks are shared between the state and the local and regional authorities, and points out that the acquis cannot be effectively implemented without the participation of the local and regional authorities;
3.6 Regionkommittén konstaterar att det för de lokala och regionala myndigheternas vidkommande finns behov av att stärka uppbyggnaden av ekonomiska instrument och övervakningsoch rapporteringsmekanismer på de områden där de lokala och regionala myndigheternas bidrag är en förutsättning för att den samlade nationella insatsen skall nå framgång.
3.3 recognises that there are considerable variations in regional and local powers among the Member States and among the candidate countries, but underlines that a large part of the responsibility for the implementation of EU legislation can be expected to lie with the local and regional authorities in the candidate countries;
3.7 Kommittén påpekar att man i många kandidatländer i högre grad bör fasta uppmärksamhet vid och kartlägga vilka delar av gemenskapsregelverket som i praktiken genomförs av de lokala och regionala myndigheterna och vilka delar som både direkt och indirekt påverkar det lokala och regionala självstyret och den politiska beslutsprocessen. Denna kartläggning kommer att
3.4 notes that there is a need to strengthen and build up the local authorities' capacity to administer, supervise and maintain EU rules in fields which to a varying extent are administered at local and regional level, or in fields where the regional and local authorities are expected to support and supplement the state's contribution.
-7- variera från ett kandidatland till ett annat beroende på landets befogenhetsfördelning och hur långt man kommit i genomförandet av regelverket.
This applies particularly to EU regional, structural, environmental and agricultural policies, to social and employment policy, public purchasing, supply policy, IT strategies and IT tools - fields which are also a challenge for the local and regional authorities in the present Member States;
3.8 Regionkommittén konstaterar att det i ett antal kandidatländer finns ett starkt behov av att stärka den administrativa och juridiska kapaciteten på områden som dels förväntas skötas av de lokala och regionala myndigheterna, dels kommer att vara av avgörande betydelse för välfärden och utvecklingen i kommuner och regioner i kandidatländerna.
3.5 thinks it desirable to emphasise that in the candidate countries the regional and local levels, subject to their respective powers and roles, should be responsibly involved from the initial stages in the programming and use of the Structural Funds;
3.9 Regionkommittén ger i detta hänseende sitt stöd åt kommissionens förslag om införande av särskilda övergångsbestämmelser som syftar till att säkerställa att förvaltningens och rättsväsendets kapacitet förbättras i så hög grad att regelverket kan införlivas och upprätthållas från och med anslutningen.
3.6 notes that the local and regional authorities need to strengthen and build up economic, monitoring and reporting tools in fields where these authorities' contribution is essential to the overall national effort;
3.10 Regionkommittén noterar de handlingsplaner som kommissionen har utformat i syfte att stärk^ kandidatländernas förvaltning och rättsväsende och de institutionsuppbyggande åtgärder som vidtagits som ett led i Phareprogrammet sedan början av 1990-talet.
3.7 points out that in many candidate countries there is a need for greater attention to, and definition of, which parts of the EU acquis are in practice implemented there by the local and regional authorities and which parts have direct as well as indirect influence on local and regional government and the political decision-making process.
3.11 Kommittén anser dock att man bör fasta större vikt vid de lokala och regionala myndigheternas betydelse för och deltagande i utvidgningsprocessen i samband med beviljandet av stöd till förbättring av den administrativa och juridiska kapaciteten i kandidatländerna.
This definition will differ from one candidate country to another depending on their division of tasks and the process of implementing the acquis so far;
3.12 Kommittén betonar att en förbättring av den lokala och regionala administrativa kapaciteten är en långsiktig process som kräver samarbete mellan kommissionen och kandidatländernas nationella, lokala och regionala nivåer i form av information, samråd, feedback och skräddarsydda utbildningsprogram.
3.8 notes that a number of the candidate countries need to strengthen their administrative and legal capacities in areas which in part can be expected to be administered at local and regional level, and in part will be of decisive importance for welfare and development in the municipalities and regions of the candidate countries;
4.1 Regionkommittén uppmanar till en kontinuerlig dialog och ett nära samarbete mellan de offentliga myndigheterna på alla nivåer i kandidatländerna inför anslutningen till EU.
3.9 endorses in that respect the Commission's proposal to implement special transitional arrangements with a view to ensuring that the administration's and judicial system's capacities are sufficiently improved for the Community's rules to be implemented and enforced from accession onwards;
4.2 Regionkommittén rekommenderar att man i kandidatländerna inför ett institutionaliserat förfarande för de lokala och regionala myndigheternas deltagande i förberedelserna inför införlivandet av gemenskapens regelverk på de politikområden där genomförandet i praktiken är beroende av de lokala och regionala myndigheterna.
3.10 acknowledges the Commission's action plans to strengthen the candidate countries' administration and judicial system and its efforts with a view to institution-building as part of the Phare programme since the beginning of the 1990s;
4.3 Regionkommittén rekommenderar att samarbetet mellan de centrala/nationella och de lokala och regionala myndigheterna sker på likvärdiga grunder. Rent konkret skulle samarbetsprojekten kunna förmedlas genom nationella sammanslutningar av lokala och regionala myndigheter.
3.11 takes the view, however, that the importance of the regional and local authorities for the enlargement process should be given greater weight and more attention in proportion to the assistance they provide in improving the administrative and legal capacities of the candidate countries;
4.4 Regionkommittén vill framhålla de positiva erfarenheter som många medlemsstater har beträffande de lokala och regionala myndigheternas deltagande i beslutsprocessen i samband med
3.12 underlines that improving local and regional administrative capacities is a long-term process requiring cooperation between the Commission, the candidate countries' governments and the regional and local authorities in the form of information, consultation, feedback and tailor-made training programmes.
- 8 - det praktiska införlivandet av gemenskapslagstiftningen och de lokala och regionala myndigheternas deltagande i ett tidigt skede i den nationella beslutsprocessen, som bidrar till att förankra EU-samarbetet bland medborgarna.
The Committee of the Regions' practical recommendations
Dessutom bidrar det ömsesidiga inflytandet och de lärdomar man drar av varandra på ett positivt sätt till att skapa förståelse för målen och målsättningarna med införlivandet av de skilda delarna av EU:s regelverk.
4.1 calls for close dialogue and cooperation between public authorities at all levels in the candidate countries in connection with their future EU membership;
4.5 Kommittén betonar att man av erfarenhet vet att obligatoriskt samarbete är det bästa instrumentet när det gäller att säkerställa ett effektivt införlivande av regelverket.
4.2 proposes that the candidate countries set up an institutionalised procedure for the involvement of local and regional authorities in preparing for the implementation of the EU acquis in the policy areas where it depends in practice on those authorities;
De lokala, regionala och centrala myndigheterna kan med utgångspunkt i sina respektive befogenheter bidra med praktiska erfarenheter från det dagliga arbetet och sin lagstiftningskompetens.
4.3 recommends that cooperation between central/state institutions and local and regional authorities takes place on an equitable basis.
4.6 Kommittén anser att det är av största betydelse att de lokala och regionala myndigheterna i kandidatländerna får de resurser som krävs för att införliva EU:s regelverk.
In practice cooperation could take place through national associations of local and regional authorities;
I princip bör man utföra kostnadsberäkningar vid överföring av uppgifter till de lokala och regionala myndigheterna för att säkerställa att ansvar och finansiering följs åt.
4.4 draws attention to the positive experience gained in many EU Member States where local and regional authorities are involved in the decision-making processes relating to the practical implementation of the EU acquis, just as a timely involvement of local and regional authorities in the national EU decision-making process plays a part in legitimising EU cooperation for public opinion.
4.7 Regionkommittén rekommenderar att de lokala och regionala myndigheterna i kandidatländerna i större utsträckning far ta del av erfarenhetsutbyte och stöd med tanke på dessa myndigheters ansvar i samband med det praktiska genomförandet av regelverket.
Furthermore, influencing and learning from each other can be an advantage, as it leads to a mutual understanding of the objectives and direction for implementation of the individual parts of the EU acquis;
I kandidatländerna finns behov av mycket specifika och konkreta erfarenheter på särskilda specialiserade områden. Kunskap om EU i allmänhet finns redan i länderna.
4.5 underlines that a binding form of cooperation is known to ensure the most appropriate implementation of EU legislation.
4.8 Regionkommittén betonar att samarbetet mellan lokala och regionala myndigheter inte bör begränsas till utbyte av erfarenheter från de nuvarande medlemsstaterna till kandidatländerna.
The local, regional and central authorities can - within their respective spheres of competence - contribute their practical experience of day-to-day problemsolving, and legislative competence;
Även kandidatländernas erfarenheter av strävandena att uppfylla kraven i regelverket bör komma de lokala och regionala myndighetsnivåerna i EU och i övriga kandidatländer till godo.
4.6 attaches great importance to the fact that the local and regional authorities in the candidate countries should have the necessary resources available for implementing the EU acquis.
4.9 I detta sammanhang gläder sig kommittén åt att Europaparlamentet i sitt betänkande om anslutningsförhandlingarna betonar att det regionala samarbetet mellan kandidatländerna är av största betydelse.
In principle cost calculations should be made when tasks are allotted to local and regional authorities, to ensure that responsibility and funding go hand in hand;
Kommittén stöder Europaparlamentets anmodan till kommissionen om att vidta ytterligare åtgärder för att främja utvecklingen av regionalt samarbete mellan kandidatländerna och bevilja de finansiella medel som krävs för detta.
4.7 recommends that the local and regional authorities in the candidate countries should have more access to exchange of experience and to assistance on how the practical implementation of the EU acquis is handled at local and regional level.
4.10 Kommittén framhåller de positiva erfarenheterna av de många vänortsutbyten, lokala och regionala partnerskap och andra former av samarbete som sker i dag. För relativt begränsade ekonomiska medel får EU-medborgare en enastående inblick i vardagen för medborgare i kandidatländerna.
There is a need in the candidate countries for very specific and practical experience in specialised fields, since general knowledge of the EU is to some extent already present and accessible in those countries;
Utbytena kan omfatta skolklasser, lokalt föreningsliv, lokal- och regionalpolitiker, tjänstemän inom lokal och regional förvaltning, personal inom hälso- och sjukvård osv. Det är därför viktigt att modernisera, snabba på och förenkla de administrativa procedurerna samt se till att detta arbete fortlöper även efter kandidatländernas anslutning till EU.
4.8 underlines that cooperation between local and regional authorities should not be restricted to the transfer of experience from the present Member States to the candidate countries, but that the local and regional authorities in each candidate country, in their efforts to live up to the acquis, have gleaned experience which should benefit the local and regional levels in the present EU countries and the other candidate countries;
4.11 Kommittén välkomnar EBRD:s insatser och medverkan i kandidatländernas utvecklingsprocess och uppmanar till större åtaganden när det gäller projekt på regional och lokal nivå, genom investeringar i projekt för att driva företag i allmänhetens intresse på ett bättre sätt och därmed åstadkomma bättre tjänster till rimligare pris.
4.9 is pleased to note that the European Parliament, in its report on the enlargement negotiations, emphasises that regional cooperation between the candidate countries is of the greatest importance.
4.12 Regionkommittén rekommenderar att man utökar de nuvarande möjligheterna till mellanregionalt, framför allt gränsöverskridande, samarbete i syfte att stärka relationerna mellan lokala och regionala myndigheter över EU:s framtida yttre gränser, exempelvis gränserna med Ryssland och staterna i före detta Sovjetunionen.
The Committee of the Regions supports the Parliament's call to the Commission to make further arrangements to promote the development of regional cooperation between the candidate countries and to provide the necessary funding;
Erfarenheterna har visat att samarbete som uppstår lokalt och regionalt kan fungera som en katalysator för samarbete mellan grannländer och på så sätt stärka stabiliteten i gränsområden.
4.10 draws attention to the positive experience being gained from the many towntwinning exchanges, local and regional partnerships and forms of cooperation currently taking place.
4.13 Regionkommittén betonar att det i synnerhet när det gäller Jokala och regionala myndigheter finns ett stort behov av obyråkratiska och lättillgängliga program och stödmöjligheter.
It is therefore important to update, speed up and simplify the administrative procedures and to provide means of implementing them which will continue after the accession of the candidate countries to the EU;
4.14 Kommittén rekommenderar att den process som gör det möjligt för alla kandidatländer att delta i olika gemenskapsprogram slutförs.
4.11 welcomes the effort being made by and participation of the EBRD in the development process in the enlargement countries and calls for greater commitment to regional and local projects through investment in projects to improve the management of general interest enterprises with a view to providing better services at a more reasonable price;
4.15 Regionkommittén rekommenderar att partnerskapsprincipen tillämpas genom att de lokala och regionala nivåerna far tillträde till program och stödmöjligheter.
In this context experience has shown that cooperation which springs up at local or regional level can act as a motor for increased cooperation between neighbouring countries and hence greater stability in border regions;
4.16 Kommittén anser att man bör stärka och stödja de nätverk mellan utbildningsinstanser som kan fungera som forum för utbyte av erfarenheter och kunskap om EU-regelverket och dess inflytande på de lokala och regionala myndigheternas vardag.
4.13 underlines that, especially as regards local and regional authorities, there is a great need for access to programmes and forms of support which cut out red tape and are easily accessible;
Kommittén rekommenderar att man tillämpar principerna från "Utbildning i i syfte att säkerställa att utbildningsutbyte och erfarenhetsutbyte inleds snarast.
4.18 recommends that tools be developed for coordinating the many activities offered by the European institutions and countries, including the EU and the Committee of the Regions, the Council of Europe and its Congress of Local and Regional Authorities, the CEMR, the AER, Eurocities, the EESC, the OECD, the EUMC etc. This is a way of optimising the use of resources and the quality of the effort, since experience to date can be brought into play in new activities.
4.18 Regionkommittén rekommenderar att man utvecklar instrument för samordning av allt det utbyte som sker mellan EU:s institutioner och medlemsstater, däribland EU och Regionkommittén, Europarådet och Europarådets kommunalkongress, Europeiska kommuners och regioners råd (CEMR), Europeiska regionförsamlingen (AER), Eurocities, EESK, OECD, EUMC osv. Genom att dra nytta av alla dessa erfarenheter kan man höja resursutnyttjandet och kvaliteten på insatserna maximalt.
In this context the Committee calls upon the Commission to set up a practical working group with representatives from the relevant institutions, which can make proposals on how to implement this coordination in a flexible, non-bureaucratic way.
Kommissionen anmodas i detta sammanhang att inrätta en arbetsgrupp med representanter från relevanta organ som kan lägga fram förslag om hur man skulle kunna få till stånd en flexibel samordning utan onödig byråkrati.
Series: CoR OPINIONS AND REPORTS CdR(2002) 325
Serie: ReK:f YTTRANDEN OCH RAPPORTER CdR(2002) 325
PuWJcatloru Office f'úkúittísmu. ru M1
Publikaisonsbyrån
Internal Market Strategy for the period 2003-2006
Strategin för inre marknaden under perioden 2003-2006
OPINION of the Committee of the Regions of 12 February 2003 on the Internal Market Strategy for the period 2003-2006
YTTRANDE från Regionkommittén av den 12 februari 2003 om Strategin för inre marknaden under perioden 2003-2006
HAVING REGARD TO the Commission's request that it draw up an opinion on the future multiannual internal market strategy to be submitted in spring 2003;
Kommissionens begäran om yttrande från kommittén om en framtida, flerårig strategi för inre marknaden som skall läggas fram under våren 2003.
HAVING REGARD TO the decision of its Bureau of 9 October 2002, in accordance with the fifth paragraph of Article 265 of the Treaty establishing the European Community, to instruct the Commission for Economic and Social Policy to draw up an opinion on the subject;
Presidiets beslut av den 9 oktober 2002 att i enlighet med artikel 265 femte stycket i EG-fördraget ge utskottet för ekonomisk politik och socialpolitik i uppdrag att utarbeta ett yttrande i ärendet.
HAVING REGARD TO its opinion on the Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on the 2000 Review of the Internal Market Strategy (CdR 311/2000 fin)1;
Regionkommitténs yttrande om meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén - Översyn av strategin för den inre marknaden 2000 (CdR 311/2000 fin)1.
Market of services (CdR 134/2001 fin)
Regionkommitténs yttrande om meddelande från kommissionen till rådet och Europaparlamentet -En strategiför tjänster på den inre marknaden (CdR 134/2001 fin) .
HAVING REGARD TO its opinion on the Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions - Working together to maintain momentum - 2001 Review of the Internal Market Strategy (CdR 200/2001 fin)3;
Regionkommitténs yttrande om meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén - Översyn av strategin för den inre marknaden - 2001 (CdR 200/2001 fin)3.
HAVING REGARD TO its opinion on the Commission Communication on Productivity: the key to competitiveness of European Economies and Enterprises, (CdR 224/2002 fin);
Regionkommitténs yttrande om kommissionens meddelande konkurrenskraftiga ekonomier ochföretag i EU (CdR 224/2002 fin).
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 341/2002 rev. 1) adopted by the Commission for Economic and Social Policy on 6 December 2002 (rapporteur: Mrs Ulrike Rodust, Member of the Schleswig-Holstein Landtag, D/PES), th plenary session on 12 and 13 February 2003 (meeting adopted the following opinion at its 48of 12 February):
Det utkast till yttrande (CdR 341/2002 rév. 1) som antogs av utskottet för ekonomisk politik och socialpolitik den 6 december 2002 (föredragande: Ulrike Rodust, ledamot av Schleswig-Holsteins delstatsparlament, D-PSE).
Prospects after ten years of the internal market
Perspektiv tio år efter inre marknadens införande
1.1. welcomes the European Commission's plan to call on all interested parties to make strenuous efforts to complete the internal market and its intention to present a medium-term strategy or programme in April 2003, probably for a three year-period, in order to develop the internal market further.
Regionkommittén välkomnar Europeiska kommissionens förslag att uppmana samtliga inblandade aktörer att göra kraftfulla insatser för att fullborda inre marknaden, samt kommissionens avsikt att i april 2003 lägga fram en strategi på medellång sikt eller ett program, som troligtvis kommer att täcka en treårsperiod, för utvecklingen av inre marknaden.
Compared to earlier strategy documents, this one is to be more focused, ambitious and coherent, focusing in particular on competitiveness in an enlarged Europe and better functioning of product and services markets.
Jämfört med tidigare strategiska dokument kommer detta att vara mer fokuserat, ambitiöst och enhetligt och framför allt inriktat på konkurrensen i en utvidgad union samt utvecklingen av en smidigare marknad för varor och tjänster.
However, the CoR agrees with the European Commission that it is necessary to link a new multiannual internal market strategy more closely to the various economic processes and to orientate it towards the single objective of making the Union the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world by 2010.
Vi anser dock i enlighet med Europeiska kommissionen att det är nödvändigt att i högre grad sammankoppla den fleråriga strategin för inre marknaden med de olika ekonomiska processerna och rikta in sig på det gemensamma målet för 2010 att bli världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi.
These processes include in particular the 1997 Luxembourg process for the development of a European employment policy, the 1998 Cardiff process for reform of the European economy, the 2000 Lisbon process for strengthening competitiveness and the 2001 Gothenburg process on sustainability and the environmental dimension.
Till dessa processer räknas bland annat Luxemburgprocessen 1997 för utvecklingen av en sysselsättningspolitik i EU, Cardiffprocessen 1998 för reformen av EU:s ekonomi, Lissabonprocessen 2000 för att stärka konkurrenskraften samt Göteborgsprocessen 2001 för hållbarhet och en miljödimension.
These processes have all been set in motion since a start was made on internal market legislation in order to strengthen individual segments of the European economy.
Samtliga processer har, sedan man påbörjade lagstiftningen för inre marknaden, inletts för att stärka olika delar av EU:s ekonomi.
Some of the European Union's key economic sectors are only beginning to open up to the internal market (particularly the markets for energy, transport, finance and services).
Viktiga sektorer i EU står fortfarande inför en öppning av inre marknaden (bland annat energi-, transport-, finans- och tjänstemarknaderna).