natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Norsk Telekom A/S is the largest cableoperator in Nonray, has pay-TV distribution activities in Norway and also controls satellite capacitysuitable for Nordic viewers.
Norsk Telekom A/S är det största kabel-TV-företaget i Norge, har distributionsverksamhet för betal-TV i Norge och kontrollerar även satellitkapacitet lämplig för en nordisk publik. TeleDanmark A/S (TD) är det dominerande kabel-TV-företaget i Danmark.
Kinnevik, a Swedish conglomerate,is the most important provider of Nordic satellite TVprogrammes and a major pay-Tv distributor in the Nordic countries and has an important stake incable and advertising-financedTV in Sweden.
Kinnevik, ett svenskt konglomerat, är den största distributören av nordiska satellit-TV-program, en betydelsefull distributör av betal-TV i de nordiska länderna och har väsentliga intressen i kabel-TV och reklamflnansierad TV i Sverige.
The Commission found that NSD would have resulted in the creation or strengthening of a dominantposition on three markets:
Kommissionen ansåg att NSD skulle ha gett upphov till eller stärkt en dominerande ställning på följande tre marknader:
- - the provision of satellite TV tansponder capacity to the Nordic region (Denmark, Norway,Sweden, and Finland);the Danish market for operation of cable TV networks;the market for distribution of satellite pay-TV and other encryptedTV channels to direct-to-homehouseholds.
Tillhandahållandet av transponderkapacitet för satellit-TV till Norden (Danmark, Norge, Sverige och Finland); Drift av kabel-TV-nät i Danmark. Distribution av betal-TV via satellit och andra krypterade TV-kanaler direkt till bostäder.
The vertically integrated nature of the operation would have meant that the parties would have beenable to foreclose the Nordic satellite TV market to competitors and obtain a "gatekeeper"function forthe Nordic market for satellite TV broadcasting.As the affected markets are currently in a transitionalphase the Commission aotedto ensur€ that these future markets would not be foreclosed.
Den vertikalt integrerade verksamheten skulle ha givit partema möjlighet att avskärma konkurrenterna från den nordiska satellit-TV-marknaden och uppnå en roll som "dörrvakt" på den nordiska marknaden för TV-sändningar via satellit. Eftersom de marknader som påverkas för närvarande befinner sig i en övergångsfas agerade kommissionen för att se till att dessa framtida marknader inte avskärmas.
The Commission began an examination of the RTUVeronicdEndemol case following arequest from the Dutch Govemment under Article 22 of the Merger Regulation.
Kommissionen inledde en undersökning av ärendet RTL/Veronica/Endemol till följd av en begäran från den nederländska regeringen enligt artikel 22 i koncentrationsförordningen.
This Article allowsa Member State to refer a case to the Commission even if it does not have a Community dimension,provided there is an effect on trade between Member States.
Enligt denna artikel får medlemsstaterna hänskjuta ett ärende till kommissionen även om det inte har gemenskapsdimension, under förutsättning att handeln mellan medlemsstaterna påverkas.
Although the Commission took the viewthat the relevant geographic market was the Netherlands, it concluded that the concentration affectedhade between Member States because it would influence conditions for new entants on the Dutch TVbroadcasting marka and would have an impact on the acquisition of foreign-language programmes and because the joint venture itself is based in Luxembourg, where two of its channels are "licensed" bythe Grand Duchy of Luxembourg.
Även om kommissionen ansåg att Nederländerna var den relevanta geografiska marknaden, drog den slutsatsen att koncentrationen skulle påverka handeln mellan medlemsstaterna genom att påverka förhållandena för nykomlingar på den nederländska marknaden för TV-sändningar, påverka förvärvet av program på främmande språk och eftersom samriskföretaget i sig skulle varit baserat i Luxemburg, där luxemburgska staten har "licens" på två av dess kanaler.
The examination followed the normal procedure except that the usual suspension provisions did not apply.
Undersökningen genomfördes enligt det normala förfarandet, förutom att de vanliga bestämmelserna om uppskjutande inte tillämpades.
Therefore, in this case, the parties were able to completethe operation despite the Commission's decision that the joint venture would result in a dominantposition for the parties.
Därför kunde partema i det här fallet slutföra transaktionen, trots att kommissionen beslutade att samriskföretaget skulle leda till att partema fick en dominerande ställning.
The case concemed a joint ventuie, Holland Media Groep (HMC), between RTL, Veronica and Endemol.
Ärendet rörde ett samriskföretag, Holland Media Groep (HMG), mellan RTL, Veronica och Endemol.
RTL fransferredits bnradcastingactivities in the Netherlands to HMG, in particular the twocommercial TV channels RTL4 and RTL5.
RTL överförde sin sändningsverksamhet i Nederländerna till HMG, särskilt de två kommersiella TV-kanalerna RTL4 och RTL5.
A third commercial channel was infoduced through Veronica, which left the public broadcastingsystem in the Netherlands to participate in the jointventure.
En tredje kommersiell kanal skulle ha introducerats genom Veronica, som lämnade det offentliga sändningssystemet i Nederländerna för att delta i samriskföretaget.
The other main parent, Endemol, is the largest independent producer ofTV programmes inthe Netherlands.
Det andra huvudsakliga moderbolaget, Endemol, är den största oberoende producenten av TV-program i Nederländerna.
Following its investigation, the Commission concluded that the new company would have at I east 40Yoofthe market for free access TV broadcastingin the Netherlands and over 600lo ofthe TV advertising.In addition, Endemol'sposition as the largest independent TV producer in the Netherlands would bestengthened by its participation in HMG.
Efter undersökningen drog kommissionen slutsatsen att det nya företaget skulle komma att ha minst 40 % av marknaden för avgiftsfria TV-sändningar i Nederländerna och över 60 % av TV-reklamen. Dessutom skulle Endemols ställning som största oberoende TV-producent i Nederländerna ha stärkts av dess deltagande i HMG.
The Commission adopted a prohibition decision and invitedthe parties to propose measurcs to restore effective competition on the Dutch TV advertising andproduction markets within three months.
Kommissionen antog ett beslut om förbud och uppmanade partema att föreslå åtgärder för att återaprrätta effektiv konkurrens på marknaderna för TV-reklam och TV-produktioner i Nederländerna inom tre månader.
The Commission's decision has been challenged before the Court of First Instance.
Kommissionens beslut har överklagats till förstainstansrätten.
The remaining operations in which in depth investigations were opened were all ultimatelydeclared compatible with the common market.
Alla övriga transaktioner för vilka fördjupade undersökningar genomfördes förklarades slutligen förenliga med den gemensamma marknaden.
Siemens/Italtel, a joint venture in thetelecommunications equipment industry in ltaly, and Mercedes Benz/Kässbohrer, the acquisition by Mercedes of one of the other German bus and coach manufacturers, wene both cleared unconditionally.In each case, however, the parties made certain statementswhich were included in the decisionconcerning their future business conduct.
Ärendet Siemens/Italtel gällde ett samriskföretag inom branschen för telekommunikationsutrustning i Italien och ärendet Mercedes Benz/Kässbohrer gällde Mercedes förvärv av en av de andra tyska busstillverkarna, och båda godkändes utan villkor. I båda ärendena gjorde partema dock vissa uttalanden om hur de skulle bedriva sin verksamhet i framtiden och dessa infördes i beslutet.
However, these statements werc not an integral part of the Commission's competition analysis but were offered by the parties.
Uttalandena var dock inte en integrerad del av kommissionens konkurrensanalys, utan partema erbjöd dem själva.
For example, STET, the parentcompany ofltaltel, undertook not to influence the purchasing policy ofTelecom Italia in favour ofthejoint venture; and Mercedes announced that it would supply engines at competitive prices to thirdparty manufacturers who lackedtheir own engine production capability.
STET, Italtels moderbolag, åtog sig t. ex. att inte påverka Telecom Italias inköpspolitik till fördel för samriskföretaget, och Mercedes kungjorde att företaget skulle leverera motorer till marknadsmässiga priser till utomstående tillverkare som inte hade egna möjligheter till motortillverkning.
The operation raised bothhorizontal and vertical issues.
Transaktionen gav upphov till problem såväl vad gäller den horisontella som den vertikala integrationen.
Horizontally, the joint venture's highest market share occurred inswitching equipment where the parties'combined share was 50-60%of the Italian market, and around
Horisontalt hade samriskföretaget sin största marknadsandel på området för kopplingsutrustning där partemas sammanlagda andel av den italienska marknaden var 50-60 % och cirka 30 % av den totala försäljningen inom EU (den
30% of overall EU sales (combined shares in transmission equipment were lower).
64 XXV:E RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN - KOM(96)126 slutlig sammanlagda andelen vad gäller överföringsutrustning var lägre).
Vertically, the jointventure would be partially owned by its largest customer.
Vad gäller den vertikala integrationen skulle samriskföretaget komma att delvis ägas av sin största kund.
In concluding that the proposed joint venture was compatible with the common market, the Commission took into account :
Kommissionen drog slutsatsen att det föreslagna samriskföretaget var förenligt med den gemensamma marknaden och beaktade därvid följande:
- the potential effects of new technologies which are likely to alter the telecommunications marketssignificantly;
De eventuella verkningarna av nya tekniker som kan väntas åstadkomma väsentliga förändringar på marknaderna för telekommunikation.
- - the eff€cts ofstandardization and public procurementdirectives in opening up national markets;the.further liberalization oftelecommunications services and, in particular, oftelecommunicationsinfrastructure, which will lead to world markets for telecommunications equipment.
Verkningarna av direktiv om standardisering och offentlig upphandling vid öppnandet av nationella marknader. Den ytterligare avregleringen av teletjänster och, framför allt, den ytterligare avregleringen av infrastruktur för telekommunikation som kommer att leda till världsmarknader för telekommunikationsutrustning.
Three markets were identified with the parties combined share reaching 44% n citybuses, 54% in tourist coaches and 74o/oin intercity buses.With a share of 57o/oöf the entire busmarket in Gemrany, however, the Commission concluded that there would be adequate constraints on Mercedes ' freedom of action on the German market because there were two German competitors, aswell as potential entrants from elsewherein Europe.
Man kunde skilja ut tre marknader där partemas sammanlagda marknadsandelar var: 44 % för stadsbussar, 54 % för turistbussar och 74 % för bussar i trafik mellan städer. Då marknadsandelen för hela bussmarknaden i Tyskland var 57 % drog kommissionen dock slutsatsen att det skulle komma att finnas tillräckliga begränsningar för Mercedes handlingsfrihet på den tyska marknaden, eftersom det fanns två tyska konkurrenter samt potentiella konkurrenter från övriga Europa.
According to customers these potential entrantscould be expected to provide additional leverageto German bus operators.Lastly the Commissionfound that public procurementdircctives, which make Community-wide tenderingcompulsory for themain part of the market for city and intercity buses,were also leading to the development of a wider European market.
Enligt kunderna skulle dessa utländska företag kunna ställa de tyska bussföretagen inför ytterligare konkurrens. Slutligen menade kommissionen att direktiven om offentlig upphandling som gör det obligatoriskt att infordra anbud från hela Europa för större delen av marknaden för bussar för trafik såväl inom som mellan städer.också ledde till en utvidgning av den europeiska marknaden.
In the other cases, the Commission's clearance of the respective operations was conditionalon undertakings given by the parties in the course of the proceedings.
I de övriga ärendena var kommissionens godkännande av transaktionerna beroende av de åtaganden som partema gjorde under undersökningens gång.
The proposed operation wouldhave led to the creation of a dominant duopoly in the German market for local tains, Theconcentration would also have impeded market entry by foreign suppliers by eliminating independent
Den föreslagna transaktionen skulle ha gett upphov till ett dominerande duopol på den tyska marknaden för lokaltåg.
German suppliers of elecüical components.No competitive issues were identified in relation to otherrelevant product markets.
Koncentrationen skulle även ha hämmat utländska leverantörers inträde på marknaden, genom att oberoende tyska leverantörer av elektriska kompononenter skulle ha avlägsnats.
In order to alleviate the Commission's concems, the parties agreed to the sale of Kiepe Elektrik Gmbll,a Daimler-Benz subsidiary specializing in electrical supplies for local trains.
För att undanröja kommissionens invändningar kom partema överens om att sälja Kiepe Elektrik GmbH (ett dotterbolag till Daimler-Benz). Företaget Kiepe Elektrik GmbH är specialiserat på elektrisk utrustning för lokaltåg.
As a result of thisdivestiture, a comp€tentproducrr of electrical componeritsthat was independent of the parties wouldrcmain on the German market and would be able to supply or cooperate with suppliers of themechanical components of local tains.
Till följd av denna avyttring skulle en kompetent och av partema oberoende tillverkare av elektrisk utrustning komma att finnas kvar på den tyska marknaden och kunna leverera till eller samarbeta med leverantörer av mekaniska komponenter till lokaltåg.
Kiepe is an established and successfulsupplier and ptayed animportant role in opening up the German market through its cooperation with the Canadian firm Bombardier.
Kiepe är en etablerad och framgångsrik leverantör och spelade även en viktig roll vid öppnandet av den tyska marknaden genom sitt samarbete med det kanadensiska företaget Bombardier.
The transaction was the subject of a request for referral by the German authorities under Article 9 ofthe Merger Regulation.
Transaktionen var föremål för en begäran från de tyska myndigheterna om hänskjutande enligt artikel 9 i koncentrationsförordningen.
Although the competition problems were concenfated on two product marketsin Germany, the proposed operation - which q€ated the largest supplier of railway equipment in theworld - had sigrificant effects throughout Europe.
Även om konkurrensproblemen främst gällde två produktmarknader i Tyskland, hade den föreslagna transaktionen - som skapade världens största leverantör av järnvägsutrustning - väsentliga verkningar över hela Europa och därför avslogs begäran om hänskjutande.
65 and neifier the retail nor the hotel and catering indushies were considered capable of deploying anycountervailing purchasing power.
Utan försäljningen skulle partema ha haft en andel på 75 % av den norska elmarknaden och varken detaljhandeln eller hotell- och restaurangbranschen ansågs kunna utöva något marknadsinflytande. inflytande.
Without the divestiture, the combined European market shares of the two parties would havebeen more than 60%o, with the next largest competitor having a l5Yo-20o/o market share and with themajor share of the excess capacity in this market being held by the parties.
Utan försäljningen skulle partema tillsammans haft en marknadsandel i Europa på över 60 %, den största konkurrenten skulle ha haft en andel på 15-20 % och partema skulle ha stått för större delen av överskottskapaciteten på denna marknad.
C - Other major caaes
C - Andra viktigare ärenden
A number of major operations were cleared without indepth investigations within one monthof their notification.
Ett antal viktiga transaktioner godkändes utan fördjupade undersökningar inom en månad från och med det att de anmäldes.
They included several in the pharmaceutical sector, among which were GlaxoMellcome, Behringwerke/Armow Phmmaceutical, Hoechst / Marion Merrell Dow, RhonePoulenc Rohrer/Fisons and UpiohilPharmacia.
Bland dessa ärenden fanns flera inom läkemedelssektorn, bl.a Glaxo/Wellcome, Behringwerke/Armour Pharmaceutical, Hoechst/ Marion Merrell Dow, Rhone Poulenc Rohrer/Fisons och Upjohn/Pharmacia.
In order to remove any possible doubts as to compatibility,Glaxo agreed to grant to a third party an exclusive licence for one of the anti-migraine compoundscunently under development by either Glaxo or Wellcome.
För att undanröja alla eventuella tvivel om koncentrationens förenlighet gick Glaxo med på att bevilja en exklusiv licens till ett utomstående företag för ett medel mot migrän som antingen Glaxo eller Wellcome för närvarande håller på att utveckla.
It appearsthat recent mergers in thepharmaceutical industry are intended to increase the range ofproducts offered by companieq therebymaking them more compelitive as suppliers to the wholesalers, hospitals and pharmacychains.
Det verkar som om de senaste koncentrationerna inom läkemedelsbranschen syftar till att bredda företagens produktsortiment och därigenom förbättra deras konkurrenskraft som leverantörer till grossister, sjukhus och apotekskedjor.
As aresult, the operations to date have been largely complementary in nafureand'have not in general led to any competition problems.
Som ett resultat härav har transaktionerna hitintills gällt kompletteringar och har i allmänhet inte skapat konkurrensproblem.
Thehansaction would have led to a monopoly in air bansport between Switzerland and Belgium.
Transaktionen skulle ha medfört ett monopol på området för lufttransport mellan Schweiz och Belgien.
Moreover, Swissair was a participant in the European Quality Alliance with SAS and Aushian Airlines, while SAS had proposed a cooperation agreement with Lufthansa.
Dessutom deltog Swissair i European Quality Alliance tillsammans med SAS och Austrian Airlines, och SAS hade i sin tur föreslagit ett samarbetsavtal med Lufthansa.
The operation, taken together with these arrangements, would have enabled the participating airlines to create an extensiveroute network carrying about 35%o of passengertafüc within Europe, twice as much as the nextlargest carrier, In order to clear the operation, the Commission securedundertakings from the twoairlinos and from the Belgian and Swiss Govemments that they would make available the necessar5rtraftic rights and airport slots to enable competitors to operate flights between Belgium and Switzerland.
Tillsammans med dessa avtal skulle transaktionen ha gjort det möjligt för de deltagande flygbolagen att skapa ett omfattande linjenät som skulle ha stått för rant 35 % av passagerartrafiken inom Europa, vilket vore dubbelt så mycket som det näst största flygbolaget. För att kunna godkänna transaktionen krävde kommissionen att de två flygbolagen och de belgiska och schweiziska regeringarna åtog sig att ge tillgång till trafikrättigheter och avgångs- och ankomsttider så att konkurrenter skulle kunna trafikera linjer mellan Belgien och Schweiz.
Swissair and Sabena wene also required to provide competitors with interliningarrangements and with the opportunity to participate in frequent flyer programmes.
Kommissionen krävde även att Swissair och Sabena skulle erbjuda konkurrenter interlining-avtal och möjlighet att delta i bonusprogram.
Lastly, Swissair was required to sever its previous links with SAS through the European Quality Alliance.
Slutligen blev Swissair tvunget att avbryta sina förbindelser med SAS inom European Quality Alliance.
Thistransaction was notified twice, on the second occasion following modifications to the operation.
Denna transaktion anmäldes två gånger. Den andra anmälan berodde på att transaktionen ändrats.
At that time, it was fully evaluated(including consultations with the Member States)without it beingnecessary to initiate a secondphase procedure.
Vid den tidpunkten var dock bedömningen avslutad (inklusive samråd med medlemsstaterna) och det fanns ingen anledning att inleda ett förfarande under fas två.
The Commission approved an operation by which the Finnish companies Repola Corporationand Kymmene Corporation entered into a full merger.
Kommissionen godkände en transaktion genom vilken de finska företagen Repola Corporation och Kymmene Corporation fusionerade.
Repola and Kymmene are large internationaloompanies active in the fields of printing paper and packaging materials, The operation involved,among other products, the markets for newsprint, magazine paper and papersacks. sacks.
Repola och Kymmene är stora internationella företag verksamma inom områdena tryckpapper och förpackningsmaterial. Transaktionen berörde bl.a. marknaderna för tidningspapper, journalpapper och papperssäckar.
As regards paper sacks, the Commission's investigation led to the conclusion that there is a separateFinnish market for this product and that the concentration would lead to the creation of a dominantposition on that market.
Vad gäller papperssäckar ledde kommissionens undersökning till slutsatsen att det finns en särskild finsk marknad för denna produkt och att koncentrationen skulle ge upphov till en dominerande ställning på den finska marknaden.
The new company would be virtually the sole supplier of paper sacks to Finnish customers.The parties have given commitments involving the divestiture of some of their papersack capacity on the Finnish market.
Det nya företaget skulle i praktiken vara den enda leverantören av papperssäckar till finska kunder. Partema har åtagit sig att sälja en del av sin kapacitet för papperssäckar på den finska marknaden.
The markets for newsprint and magazine paper are at least Westem European in scope and Repola/Kymmene, like all the other major European paper producers,transport and market theirproducts in almost all Member States.
Marknaderna för tidnings- och journalpapper är åtminstone västeuropeiska vad gäller geografisk omfattning och Repola/ Kymmene, liksom alla andra större europeiska papperstillverkare, distribuerar och marknadsför sina produkter i nästan alla medlemsstater.
As a result of the operation,the new company will be the majorbu-pe* player in newsprint and magazine paper.
Genom transaktionen blir det nya företaget störst i Europa i fråga om tidnings- och journalpapper.
However, the combined market shares will notexceed some 20% in either of the two product markets; what is more, several competitors have sfongmarket positions.
Deras sammanlagda marknadsandelar kommer dock inte att vara större än runt 20 % på någon av de två produktmarknadema och dessutom finns det flera konkurrenter med starka ställningar.
The parties have undertakennot to sell paper products through the Finnpap joint sales agency.
Partema har åtagit sig att inte sälja sina pappersprodukter genom den gemensamma försäljningsorganisationen Finnpap.
D - Legitimate interests of Member States
D - Medlemsstaternas legitima intressen
On 6 March the United Kingdom authorities made, in the context of the proposed acquisition of NorthumbrianWaterby Lyonnaße des Eaw,the first application under Article 2l(3) of the Merger
Den 6 mars 1995 lämnade myndigheterna i Förenade kungariket Storbritannien och Nordirland in den första ansökan enligt artikel 21.3 i koncentrationsförordningen om erkännande av legitima intressen, i samband med Lyonnaise des Eaux föreslagna förvärv av Northumbrian Water.
."gulut"t the water supply industry in the United Kingdom.
Ansökan gällde lagstiftning som reglerar vattenförsörjningen i Förenade kungariket.
This legislation has specific merger pÄvisions which are designed to enable the regulatory system to achieve its objective of safeguarding ihe provision of a vital s Ä r vice and protecting the consumer.
I lagstiftningen ingår särskilda koncentrationsbestämmelser, vilka är utformade för att uppnå tillsynssystemets syften, nämligen att säkerställa tillhandhållandet av en nödvändig tjänst och att skydda konsumenterna.