natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Further, albeit more limited funds are available from other Community initiatives to promote cross-border cooperation (INTERREG for projects in EU border regions; and PHARE for transport routes in Central and Eastern Europe),
Därutöver finns, om även mer begränsade, medel reserverade ¡nom ramen för andra gemen­skapsinitiativ för att främja samarbete över gränserna (INTERREG för projekt i EU:s gränsområden och PHARE för transport­leder i Central­ och Östeuropa),
EIB and EU financing operations in support of transEuropean networks and transport corridors in neighbouring countries 1993 - October 1996
EIB­ och EU­finansiering av transeuropeiska nätverk och transportkorridorer i närområdena 1993­oktober 1996
Priority transEuropean " networks (TENs)
Prioriterade transeuropeiska nätverk (TEN)
Other infrastructure and networks financed with a European dimension
Annan infrastruktur och andra nätverk med en europeisk dimension som finansierats
Rail and road corridors in Central and Eastern Europe
Järnvägs­ och vägkorridorer i Central­ och Östeuropa
Sections of these corridors financed
Avsnitt av dessa som finansierats
Road/Rail
Väg/järnväg
Intermodal freight terminal ψ
Fraktterminal
In addition, a large number of smaller scale projects has been financed by the European Regional Development Fund or by other EU funds.
Därutöver har ett stort antal mindre projekt finansierats av Europeiska regionala utvecklingsfonden eller andra EU­fonder.
THE UNION'S BANK IS PLAYING A MAJOR ROLE
EU:S BANK SPELAR EN AVGÖRANDE ROLL
In addition and in close cooperation with the European Commission, the Bank also supports the extension of European-wide networks beyond the Union's borders, mainly in Central and Eastern Europe (see map p. 9).
EIB främjar ytterligare i nära samarbete med EU-kommissionen utbyggnaden av de Europatäckande transport- och energinät verken även utanför unionens gränser, främst i Central- och Östeuropa (se kartan på sid. 9).
Drawing on almost 40 years of experience in longterm funding, the EIB is also playing a leading role in the development of innovative financing arrangements.
På grund av sin snart fyrtioåriga erfarenhet av långfristig finansiering spelar EIB dess utom en ledande roll då det gäller att utveckla innovativa finansieringslösningar.
The European Investment Bank was set up in 1958 by the Treaty of Rome to promote the balanced development of all regions of the Community and their economic and social integration.
EIB grundades genom Romfördraget år 1958 för att främja en regionalt balanserad utveckling samt ekonomisk och social integration i gemen skapen.
For the EIB, the funding of trans­port, energy and telecommunications pro­jects has long been a priority. Since the 1970s, the EIB has been increasingly concerned with cross-frontier projects which link up national net­works to form European net­works.
Sedan 1970-talet har EIB i allt större utsträckning inriktat sig på gränsöverskridande projekt, som syftar till att knyta samman de nationella näten till ett europeiskt nätverk.
For most European States, the EIB long ago became the most important individual source of funding for large infrastructure projects.
För de flesta med lemsstater är EIB sedan länge den viktigaste enskilda finansieringskällan för stora infrastrukturprojekt. strukturprojekt.
At an early stage, the EIB establishes contacts between project promoters and possible partners, and helps with the draw­ing up of financing arrangements tailored to the individual project, which may combine funding from the Union, its Development Funds, the European Investment Fund and the Member States along with loans from public and private banks.
EIB knyter på ett tidigt stadium kontakter mellan de projektansvariga och potentiella partners samt utvecklar finansieringslösningar som är skräddarsydda enligt de olika projektens behov och som gör det möjligt att kombinera unionens budgetmedel, medel från dess utvecklingsfonder, från Europeiska investeringsfonden och med lemsstaternas budgetmedel med lån från offentliga och privata banker.
It, therefore, can help to boost projects and ensure that they are completed in good time.
Därigenom får projekten draghjälp och kan genomföras utan dröjsmål.
Even before the 1994 Euro­pean Council decided on the priority TEN projects, the EIB had set up the "TENs window", a special facility for very longterm credit (20 to 30 years) to boost their development.
Redan innan Europeiska rådet år 1994 beslöt om prioriterade TEN-projekt hade EIB etablerat särskilda, mycket långfristiga (20 till 30 år) finansie ringsmöjligheter för att främja dylika projekt, och i dag är EIB den största enskilda finansiären av TEN-projekt.
It has now become the biggest single source of funding for transEuropean infrastructure investment.
• 10,5 miljarder ecu för andra, ¡eke-prioriterade TEN-projekt ¡nom transportsektorn,
From 1993 to mid-1996, the EIB lent: • ECU 8 billion for 9 of the 14 priority TEN projects in the transport sector, • ECU 10.5 billion for other non-priority TEN transport projects, • ECU 4.6 billion for priority and other TEN projects in the energy sector.
• 4,6 miljarder ecu för prioriterade och andra TEN-projekt ¡nom energisektorn.
The EIB also supports and promotes the construction and operation of infrastructure projects by the private sector.
EIB kan även främja uppförandet och driften av infrastrukturprojekt ¡nom den privata sektorn.
This has long been commonplace in the energy sector.
Inom energisektorn är detta sedan länge vanligt.
In transport, however, purely private solutions are more difficult to achieve, indeed only possible if charges can be imposed to ensure that they are financially viable.
Inom transportområdet där emot är det svårare att åstadkomma rent privata lösningar. Det är möjligt i det fall att användandet av trafiklederna kan avgiftsbeläggas, så att de blir ekonomiskt lönsamma.
Even then, there are problems because of the very high costs, the long construction times and how to establish in advance exactly who is liable for project risks.
Men även då kvarstår en rad problem: de mycket höga kostnaderna, de långa byggtiderna, och svårigheten att på förhand fastställa vem som bär ansvaret för vilka projektrisker.
Where construction and operation of infrastructure projects cannot be handled by the private sector alone, the EIB contributes, with its European-wide experience, in helping to create partnerships between the private and public sectors.
I de fall där byggandet och driften av infrastrukturprojekt inte är möjligt uteslutande genom investeringar från den privata sektorn, kan EIB med sin omfattande erfarenhet bidra till att etablera partnerskap mellan den privata och den offentliga sektorn.
Such partnerships mobilize private capital, lessen the burden on public budgets and help to speed up the development of TENs.
Dylika samarbetsformer mobiliserar privatkapital, avlastar de offentliga budgetarna och påskyndar utbyggnaden av de transeuropeiska nätverken.
This total of ECU 23 billion in EIB finance accounts for some 30% of the ECU 70 billion being invested in TEN-projects or sections currently under construction.
Med dessa belopp, ca 23 miljarder ecu, har EIB finansierat cirka 30 % av totalkostnaderna på sammanlagt 70 miljarder ecu för de projekt eller avsnitt av projekt som är under uppförande.
EIB has provided a further ECU 6 billion for other transport infrastructure projects linking up with TENs and representing investment cost of some ECU 30 billion.
Därutöver har EIB bidragit med 6 miljarder ecu (av en totalkostnad på 30 miljarder ecu) för andra infrastrukturprojekt inom transportsektorn med anknytning till TEN-projekten.
TRANS-EUROPEAN NETWORKS: A SOUND INVESTMENT
TRANSEUROPEISKA NÄTVERK: EN SUND INVESTERING
Secure and new jobs - Lower transport costs, close economic cooperation, and better development prospects for outlying regions increase Europe's prosperity and, during the construction phases of transEuropean net­works, create new jobs.
Trygga och nya arbetsplatser ­ Lägre transportkostnader, större ekonomiskt samarbete och bättre utvecklingsmöjlighe­ter för avlägsna regioner ökar välståndet i Europa. Själva byggnadsfasen för de transeuropeiska näten skapar direkt nya arbetstillfällen.
Greater traffic safety - Modern traffic management systems and the removal of traffic bottlenecks will ensure a smooth flow of traffic and reduce the number of accidents.
Bättre trafiksäkerhet ­ Genom att införa moderna trafikledningssystem och genom att undanröja flaskhalsar i trafiken bidrar man till en jämnare trafikström och reducerar därmed antalet olyckor.
Less traffic congestion - Less traffic congestion reduces stress, delays, costs, excessive energy consumption and pollu­tion.
Färre trafikstockningar ­ Färre trafik­stockningar minskar stress, sparar tid och pengar samt reducerar energikonsumtion och miljöbelastning.
Less pollution - Switching traffic from roads to transEuropean rail and also water­way networks reduces pollution.
Mindre föroreningar ­ Om trafiken i större omfattning läggs om från landsväg till de transeuropeiska järnvägs­ och vat­tenvägnäten minskar miljöbelastningen.
Greater choice for travellers - High­speed trains cut journey times by half and offer a safe, time-saving and environmentally friendly alternative to private cars and intraCommunity air travel.
Fler valmöjligheter för resande ­Höghastighetståg halverar restiderna och erbjuder säkra, tidsbesparande och mil­jövänliga alternativ till bil­ och flygtrafik inom EU.
Secure energy supplies and rational use of energy - Energy drawn from many dif­ferent suppliers as well as transEuropean distribution networks for gas offer protec­tion against interruptions in supply from individual sources; interconnected electricity networks allow rational use of power stations.
Säker energiförsörjning och ratio­nell energikonsumtion ­ Energileveran­ser från många olika leverantörer och transeuropeiska nät för distribution av gas skyddar oss mot eventuella leveransstör­ningar från endast ett fåtal källor. En ratio­nell användning av kraftverken möjliggörs via sammankopplade elnät.
These benefits are compelling.
Dessa fördelar talar för sig.
The European Union, together with the European Invest­ment Bank and the European Investment Fund, wants to develop these trans-Euro­pean networks as swiftly as possible, for the benefit of all citizens of the European Union.
Europeiska unionen, Europeiska investeringsbanken och Europeiska investeringsfonden satsar på att bygga ut de transeuropeiska näten så snabbt som möjligt och till nytta för alla invånare i unionen.
The European Union s financing institution
Europeiska unionens finansinstitut
Contracts signed
Slutna avtal
Within the European Union
I Europeiska unionen
For the second year in a row, significant growth in volume
Utlåningen ökade markant för andra året i rad
Strong growth in the balance sheet : 14.4% in 1996 after 5.9% in 1995
Fortsatt positiv utveckling av balansomslutningen: 14,4 % under 1996 mot 5,9 % under 1995
Outstandings
Utestående upplåning
Loans approved Within the European Union Outside the European Union
Under året beviljade lån I Europeiska unionen Utanför Europeiska unionen
Disbursements From own resources From other resources
Utbetalningar Ur egna medel Ur andra medel
Resources raised Community currencies Non­Community currencies
Upplånade medel I gemenskapsvalutor I andra valutor
Loans approved during the financial year reach a record high of 30 billion
De beviljade finansieringarna uppgick för första gången till 30 miljarder
Aggregate own­resource loans outstanding amount to 204% of subscribed capital
Den totala utestående upplåningen av egna medel utgjorde 204 % av det tecknade kapitalet
Guarantees Financing from budgetary resources Short, medium and long­term borrowings
Utestående Lån ur egna medel Garantier Finansiering ur budgetmedel Lång-, medel- och kortfristiga lån
Reserves and profit for the financial year
Reserver och årsresultat
Subscribed capital at 31 December of which paid in and to be paid in
Tecknat kapital per 31.12.1996 därav inbetalt eller att inbetala
Increase in aggregate disbursements in 1996 of 20.9%
Antal anställda i banken
The EIB confirms its position, in 1996, as the world's leading multilateral borrower
De totala utbetalningarna under 1996 ökade med 20,9 %
NB: Bar charts ¡n ECU billion.
Beloppen i figurerna är uttryckta i miljoner ecu.
• We are at the service of the Union.
EUROPEISKA
ISBN 92-827-9943-3 Text finalised 1 April 1997
ISBN 92-827-9949=2 Avslutad den i april 1997
The E1B, the European Union's financing institution
EIB: Europeiska unionens finansinstitut
1 996: Overview Serving European Union objectives
1 996: Översikt EIB till tjänst för Europeiska unionens mål
Breakdown by Community policy objective
Presentation av gemenskapspolitikens olika syften
Operations outside the European Union
Finansiering utanför Europeiska unionen
Africa, Caribbean, Pacific South Africa Mediterranean Countries Central and Eastern European Countries Asia and Latin America
Medelhavsländerna Länder i Central- och Östeuropa Länder i Asien och Latinamerika
Resources raised
Upplånade medel
EIB borrowing operations on the financial markets Liquidity management
EIB:s upplåning på finansmarknaderna Likviditetsförvaltning
Decision-making bodies, administration and staff
EIB:s beslutande organ och funktion
Annual accounts and results for the financial year
Årsresultat och årsbokslut
Balance sheet and financial statements Report by the External Auditors Statement by the Audit Committee
Balansräkning och bokslut De externa revisorernas berättelse Revisionskommitténs rapport
Geographical breakdown of lending - Within the European Union - Outside the European Union Statistical tables
Geografisk presentation av lån Inom Europeiska unionen Utanför Europeiska unionen Statistiska tabellar
MESSAGE FROM THE PRESIDENT
PRESIDENTENS ÖVERSIKT
In 1 996, as we approach the decisive phase of preparation for economic and monetary union, the European Investment Bank maintained its strong practical support for European economic integration.
1 996, då vi närmade oss den avgörande fasen av förberedelserna för den eko­ nomiska och monetära unionen, upprätthöll Europeiska investeringsbanken sitt starka stöd för den europeiska ekonomiska integrationen.
Total lending, of which 90% occurred within the Member States of the Union, amounted to over ECU 23 billion; and to finance this the Bank raised the equiva­ lent of over ECU 1 8.5 billion by bond issues on the international capital mar­ kets.
Den totala utlå­ ningen uppgick till mer än 23 miljarder ECU, av vilket 90 % gick till projekt inom unionens medlemsländer.
As a European Union institution and the world's largest nonsovereign bor­ rower, a priority objective of the EIB is to further the preparations for transition to a single currency.
För att finansiera detta mobiliserade banken motsva­ rande 1 8,5 miljarder ecu genom emissioner på de internationella kapitalmark­ naderna.
II one Euro, just as 1 1 months later it placed the very first issue denominated in Euros.
Som en av den Europeiska unionens institutioner och världens största icke- sfatliga låntagare, har EIB som prioriterad uppgift att främja förberedelserna för övergången till en gemensam valuta.
Moreover, its subsequent programme of Euro-tributary issues in the various curren­ cies of the Union but providing for redenomination in
Till följd av de beslut som fattades vid toppmötet i Madrid var EIB (i februari 1 996) först med att emittera med en klau­ sul som uttryckligen garanterar konvertering till en kurs av en ecu för en euro, liksom 1 1 månader senare då man emitterade i euro för första gången.
Euros is already contributing to the progressive emer­ gence of a well-stocked and liquid Euro market.
Dessutom har bankens program för euroinriktade emissioner i de olika unionsvalutorna bidragit till redominering i euro vilket re­ dan bidrar till en tilltagande utveckling mot en välför­ sedd och likvid euromarknad.
The nature and distribution of the Bank's lending activity is further evidence of its contribution to the success of economic and monetary union.
Karaktären och fördelningen av bankens utlåningsaktivi- 'A tet styrker ytterligare dess bidrag till framgången för den ekonomiska och monetära unionen.
In 1996 well over two thirds of the ElB's lending in the Union went to finance in­ vestment projects in the less prosperous regions. At the same time the Bank committed more than a further
Under 1996 gick mer än två tredjedelar av EIB:s utlåning inom unionen till att finansiera investeringsprojekt i de mindre gynnade re­ gionerna.
ECU ó billion to the trans-European transport, energy and telecommunications networks, which have a deci­ sive role to play in opening up remote areas and progressively eliminating re­ gional disparities.
Samtidigt åtog sig banken att ställa mer än 6 miljarder ecu till förfogande för transeuropeiska nät för transport, energi och telekommunikation, vilka spelar en viktig roll i öppnandet av avlägset belägna regioner och i undanröjandet av regionala olikheter.
The Bank remains the largest single financer of these net­ works, having lent some ECU 33 billion for this purpose since 1 993 for capital investment representing three times that amount.
Banken är fort­ farande den största enskilda finansiären av dessa nät och har lånat ut nära 33 miljarder ecu för detta ändamål sedan 1 993 genom lån till kapitalinvesteringar vilkas samlade värde motsvarar denna utlånings tredubbla belopp.
In the course of 1 996, the Bank also continued to promote investment in support of other European Union priority economic objectives.
Under årets gång fortsatte banken även att stödja investeringar på andra av Eu­ ropeiska unionens prioriterade områden.
Union's energy requirements, enhancing industrial competitiveness or underpin­ ning small and medium-sized enterprises (SMEs).
Mer än två tredjedelar av dess utlå­ ning gick till finansiering av investeringar för miljöskydd, försörjning av unionens energibehov, förstärkning av industrins konkurrenskraft eller till att understödja små och medelstora företag.
Indeed, EIB loans to SMEs, channelled through almost 1 30 banks and financial institutions in every country of the Union, helped to finance over 1 1 000 small or medium-sized productive investment schemes.
EIB:s lån till små och medelstora företag kanalise­ rades genom nära 1 30 banker och finansiella institutioner i varje land i unionen och bidrog till att finansiera över 1 1 000 små och medelstora produktiva inves­ teringsprojekt.
This illustrates well the ElB's increasing cooperation with the banking sector.
Detta illustrerar EIB:s tilltagande samarbete med banksektorn.
The EIB now relies for almost half its operations on close col­ laboration with banks, so as to maximise the impact of the long-term finance it
EIB förlitar sig numera på ett nära samarbete med andra banker för nära hälften av dess verksamhet, för att maximera effekten av de långsiktiga investeringar
can make available.
som banken kan tillgängliggöra.
By this cooperation it can often act as a catalyst in arranging effective financing packages, well matched to the needs of the projects it supports.
Genom detta samarbete kan banken ofta agera som katalysator för inrättandet av effektiva finansieringspaket som är väl anpassade till behoven hos de projekt den stödjer.
EIB lending outside the European Union in 1 996 amounted to ECU 2.3 billion, including 1.1 billion in Central and Eastern Europe, and largely exhausted the existing mandates which expired at the end of the year.
EIB:s utlåning utanför den Europeiska unionen uppgick 1996 till 2,3 miljarder ecu, inklusive 1,1 miljarder i Central- och Östeuropa, och avverkade i stort sett de existerande utlåningsmandaten vilka utlöpte i slutet av året.
The new generation of mandates, which were agreed by the Ecofin Council in January 1 997, will bring to more than ECU 7 billion the volume of financing available for commitment, between now and January 2000, in Central and Eastern Europe, the non­ member Mediterranean countries, the countries in Africa, the Caribbean and the Pacific who are signatories to the Lomé Convention, South Africa, Asia and
Den nya genera­ tionen av utlåningsmandat vilka Ekofin-rådet fastslog i januari 1997, kommer att föra med sig mer än 7 miljarder ecu i tillgängliga medel för finansieringsåtagan­ den från 1 997 till januari 2000, i Central- och Östeuropa, Medelhavsländerna, länderna i Afrika, Västindien, och Stillahavsområdet som har undertecknat Lo- mékonventionen, Sydafrika samt Asien och Latinamerika.
Thus, the Bank is now well placed to enhance its contribution to the eco­ nomic development of these partner countries of the Union. Moreover, it will shortly be intro­ ducing an additional "pre­accession" lending facility for the countries of Central and Eastern
Dessutom kommer banken inom kort att introducera ytterligare en finan­ sieringsordning till länder i Central- och Öst­ europa som har inlett formella medlemskaps­ förhandlingar med unionen, som möjliggör att dessa kan dra större nytta av EIB:s kapital­ bas medan de förbereder sig för integrering.
As the Bank starts its fortieth year of operation, its contribution to European integration will continue to be based on a sound financial structure and portfolio of first­class projects.
Då banken inleder sitt fyrtionde verksam­ hetsår kommer dess bidrag till den europeiska integrationen fortsätta att vara baserat på en stabil finansiell struktur och en förstklassig låneportfölj.
With the support of its managing bodies, the skills and dedication of its staff and the experi­ ence gained from participating in numerous large­scale investment projects inside and out­ side the Union, the EIB, as in the past, will ensure that its products and opera­ tions are adapted to the requirements and expectations of European integra­ tion, the guarantor of stability and well­being for the peoples of our continent.
Med stödet från dess beslutande organ, personalens kompetens och starka engagemang samt den erfarenhet man skaffat sig genom att delta i flertalet storskaliga inves­ teringsprojekt inom och utom unionen, kom­ mer EIB liksom tidigare att försäkra att dess produkter och verksamhet anpassas till de behov och förväntningar som den europeiska integrationen medför - som garant för stabilitet och kontinentens befolknings välbefinnande.
President and Chairman of the Board of Directors
President och styrelseordförande
THE EIB, THE EUROPEAN UNION'S FINANCING INSTITUTION
EIB, EUROPEISKA UNIONENS FINANSINSTITUT
1996: OVERVIEW
1996: ÖVERSIKT
I he task of the European investment Bank, the European Union's financing institution, is to contribute by means of its long-term loans towards the integration, balanced development and economic and social cohesion of the Member Countries. · Outside the Union it implements the financial compo­nents of agreements concluded under European development aid and cooperation policies. · To this end, the EIB raises on the capital markets substantial volumes of funds which it directs on the most favourable terms towards financing capital projects according with the objectives of the Union.
LÍB har som Europeiska unionens finansinstitut till uppgift att med långfristiga lån bidra till medlems ländernas integration, balanserade utveckling och ekonomiska och sociala sammanhållning. · Utan för unionen genomför EIB de finansiella delarna av de avtal som slutits ¡nom ramen för Europeiska unionens politik för bistånd och utvecklingssamarbete. · Banken lånar därför upp stora belopp på kapitalmarknaderna som sedan utnyttjas för att på så förmånliga villkor som möjligt finansiera inves teringar som uppfyller unionens mål.
In 1996, in α climate characterised by the desire to establish in Europe a macro-economic framework favourable to economic and monetary union, the European Investment Bank expanded its activity, ad­vancing loans for a total of ECU 23.2 billion "', up from 2 1.4 billion during the previous financial year.
Under 1 996 byggde Europeiska investeringsbanken ut sin verksamhet i ett klimat som utmärktes av viljan att i Europa etablera förmånliga makroekonomiska förutsättningar för den ekonomiska och monetära unionen. Banken beviljade lån till ett totalt belopp av 23,2 miljarder ecu (') jämfört med 21,4 miljarder under föregående verksamhetsår.