natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.2.4 When organising services for older people, it is important to take geographical considerations, poor communications, the absence of appropriate services, etc., into account.
2.2.4 När man organiserar tjänster för äldre, är det viktigt att ta hänsyn till geografiska omständigheter, dåliga kommunikationer, brist på lämplig service osv.
2.2.5 In future the Structural Funds, and particularly the European Social Fund, should be able to provide support for schemes initiated by territorial authorities, especially as regards assistance for older people.
2.2.5 Det är nödvändigt att strukturfonderna och särskilt Europeiska socialfonden i framtiden stöder lokala och regionala initiativ, framför allt inom äldreomsorgen.
The training of staff providing such help to dependent persons should therefore be eligible for ESF funding.
Utbildning av personal som utför tjänster till förmån för äldre som är beroende av andra för sin försörjning borde därför täckas av socialfonden.
Housing, living environments and public transport compatible with the needs of older people
Bostäder, livsmiljö och transporter som svarar mot äldre människors behov
2.3.1 Housing policy, community planning and transport must also be considered from the perspective of older people.
2.3.1 Bostadspolitiken, samhällsplaneringen och trafiken måste bedömas också ur äldre människors perspektiv, eftersom avgörande beslut inom dessa områden inverkar på äldrepolitikens innehåll och kostnader i tiotals år framåt.
Indeed, decisions taken in these areas will have an impact on the substance of policy for the elderly and its cost for decades ahead.
Människors bostadsbehov ser olika ut under olika faser av livet. En målsättning inom äldrepolitiken är att säkerställa ett boende anpassat till äldre människors behov.
Housing needs vary during different stages of peoples' lives.
Det är även viktigt att ta tillvara de äldres egna synpunkter vid planering av mark och bostadsbyggande.
One of the objectives of policy for the elderly is to ensure suitable housing for older people and for their needs.
Om man gör affärer och andra serviceinrättningar lätt tillgängliga för alla så underlättar man äldre människors självständighet.
It is also important to take on board their views on landuse and house-building, and it is most cost-effective to anticipate this already at the building stage.
Detta är en utmaning för de regionala och lokala myndigheterna, särskilt i fråga om markanvändning och planläggning.
Locating shops and other services where everyone has access to them enhances older peoples' sense of self-sufficiency.
För att äldre människor skall kunna förbli aktiva och delta i aktiviteter där de bor är det nödvändigt att det finns lätt tillgängliga transportmedel.
This poses a challenge for regional and local authorities, particularly concerning land use and town planning.
Fler och fler personer bosätter sig efter sitt yrkesverksamma liv i ett annat land eller i en annan region i EU som har ett mer lockande geografiskt läge eller klimat.
Accessible public transport is essential to ensure that older people are able to remain active and to participate in their community.
De regionala och lokala myndigheter som tar emot dessa personer på sitt territorium måste beakta dessa särskilda omständigheter.
Increasingly, when people stop working, they move permanently to another country or region of the European Union with a more attractive geographical location of climate.
2.3.2 Ett snabbt växande tillämpningsområde för det tekniska kunnandet är olika typer av hjälpmedel.
The regional and local host authorities must take heed of this specific situation.
Med hjälp av dessa kan man kompensera äldre människors nedsatta funktionsförmåga och stöda de äldres boende i deras egna hem.
Furthermore, they facilitate the work of those who care for the elderly. Disability aids must, however, be user-friendly.
-4- medel, på samma sätt som man redan gör när det gäller att komma till rätta med byggnadstekniska hinder.
Some territorial authorities have introduced schemes to help older people to remain in their homes. These schemes include 24-hour telephone cover to enable older people to continue to live at home and receive assistance or outside help should they need it.
Vissa lokala och regionala myndigheter har tagit initiativ till förmån för vård i hemmet, som till exempel system med jourtelefoner dygnet runt, som gör det möjligt för äldre personer att fortsätta att bo hemma och få stöd eller hjälp vid behov.
Safeguarding the incomes of older people
Att säkerställa äldre människors försörjning
2.4.1 Adequate income is necessary for older people to be independent and self-sufficient.
2.4.1 En förutsättning för att äldre människor skall kunna vara självständiga och aktiva är att de har en tillräcklig försörjning.
The general evolution of the national economy determines an economically sustainable level of pension coverage.
Den allmänna utvecklingen av samhällsekonomin anger nivån för ett ekonomiskt hållbart pensionsskydd.
Pension schemes must be designed so that they are compatible with an ageing population and with a rising average life expectancy.
Pensionssystemet skall byggas upp så att det även fungerar när genomsnittsåldern och medellivslängden ökar.
They must also enable work and retirement to be combined flexibly.
Det måste också möjliggöra en flexibel övergång från förvärvsarbete till pensionering.
For older people who are able to lead a fully active life it must to some extent be possible to opt, even after their retirement, for meaningful work from which they can also draw an income.
För äldre människor som förmår att leva ett fullvärdigt aktivt liv måste det finnas möjlighet att, även efter pensionering, i viss mån själva besluta om de vill fortsätta att arbeta, och således få en arbetsinkomst.
As the population ages, an ever greater proportion of potential consumption will be by older people.
När genomsnittsåldern ökar utgör de äldres konsumtion en allt större del av den potentiella konsumtionen.
Pension payments subsequently help to maintain consumption demand, which is essential for the well-being of the national economy.
Pensionsskyddet bidrar då till att upprätthålla efterfrågan, vilket är nödvändigt för att samhällsekonomin skall fungera.
Improving the opportunities for learning and participation
Utökade möjligheter för äldre att lära och delta
2.5.1 Older people should be given the opportunity to influence and participate in decision-making procedures which affect them.
2.5.1 Äldre människor skall kunna påverka och delta i beslutsfattande som påverkar deras egen situation.
In addition to representative democratic channels, direct opportunities should be created for older people to participate and have an influence.
Vid sidan av den representativa demokratin skall det för äldre människor skapas direkta möjligheter att delta och påverka.
It is particularly important to get service users involved in the activities of regional and local bodies.
Särskilt viktigt är det att få med dem som använder tjänsterna i verksamheten på regional och lokal nivå.
In addition, many retired people would like to work on a voluntary basis.
Dessutom finns det många pensionärer som är villiga att arbeta ideellt.
As a great deal of active debate has taken place recently about the opportunities offered by the so-called "third sector" in combating unemployment and preventing exclusion in particular, it is important to emphasize that the work of many voluntary organisations is critically dependent upon the active contribution made by older people.
Eftersom man under den senaste tiden fört en livlig diskussion om de möjligheter som den s.k. tredje sektorn erbjuder i kampen mot arbetslösheten, särskilt i fråga om att förebygga utslagning, är det skäl att särskilt understryka att många ideella organisationers verksamhet i avgörande grad är beroende av äldre människors aktiva insats.
2.5.2 The rapid pace of change taking place in society increases the importance of life long learning.
2.5.2 Den snabba omvandlingen av samhället ger särskild betydelse åt det livslånga lärandet.
In particular, the internationalisation of working life and continually evolving production and information technology make it necessary for workers to adapt quickly to the changing work environment.
Särskilt i förvärvslivet förutsätter internationaliseringen och produktions- och informationsteknologins kontinuerliga utveckling att arbetstagarna snabbt anpassar sig till förändringar i arbetsmiljön.
Similarly, working life must adapt to an ageing workforce.
Samtidigt måste förvärvslivet anpassa sig till en åldrande arbetskraft.
The employment of older workers poses a significant challenge and Member States should develop
Sysselsättningen bland äldre arbetstagare är en betydande utmaning, och medlemsstaterna bör utveckla strategier för att kunna undvika att äldre slås ut på arbetsmarknaderna.
The labour market position of older people
De äldres situation på arbetsmarknaderna
The employment of older people
Sysselsättningen bland äldre arbetstagare
3.1.1 Employment rates for older people are either very low (for women) or currently declining (for men), and in both cases are much lower than either the United States or Japan.
3.1.1 Sysselsättningsgraden bland äldre är antingen synnerligen låg (kvinnor) eller på nedåtgående (män). Sysselsättningsgraden för bägge könen är mycket lägre än i Förenta staterna eller Japan.
The structure of working life and underlying attitudes often favour younger, well-educated workers.
Förvärvslivets strukturer samt underliggande attityder gynnar ofta unga välutbildade arbetstagare.
People leaving employment in middle-age find considerable difficulty in returning to full-time employment.
För människor i medelåldern som lämnat förvärvslivet är det mycket svårt att återvända till arbetsmarknaden och få ett heltidsarbete.
A recently published report in Britain has suggested that one third of unemployed men aged 45-50 will never work again.
En utredning som nyligen gavs ut i Storbritannien visar att en tredjedel av de arbetslösa männen mellan 45 och 50 inte kommer att återvända till förvärvslivet.
People often retire before their real retirement age.
Det är vanligt att gå i pension redan före den egentliga ålderspensionen.
3.1.2 Demographic change has challenged previous assumptions about the employment of older people.
3.1.2 Förändringen i befolkningsstrukturen har lett till att alla tidigare antaganden om sysselsättningen bland äldre ifrågasätts.
As people live longer, the trend towards shorter working lives - often the result of policy initiatives deliberately designed to favour early retirement - means that there is an everincreasing burden on public social security systems.
Eftersom levnadstiden förlängs innebär benägenheten till färre arbetsår - som ofta är ett resultat av en politik som uppmuntrar till förtidspensionering - att trycket på det offentliga socialskyddet växer.
Furthermore, combined with falling birth-rates, a continuing early retirement culture could lead to a shortfall in the European labour market in the medium term.
Dessutom kan tidig pensionering i kombination med låg nativitet på medellång sikt leda till en brist på arbetskraft på de europeiska arbetsmarknaderna.
3.1.3 Reversing trends towards early retirement and encouraging employers to retain or recruit older workers are vital in raising the overall level of employment in this age group and overall.
3.1.3 För att höja sysselsättningsgraden såväl för denna åldersgrupp som totalt sett är det nödvändigt att vända trenden mot förtidspensionering och uppmuntra arbetstagarna att hålla kvar äldre arbetstagare och anställa fler sådana.
There now appears to be a greater recognition of these facts amongst policy-makers, employers and the general public.
Det verkar som om beslutsfattare, arbetsgivare och allmänheten allt mer erkänner att nämnda problem finns.
Increasingly, Member States are reversing early retirement policies, whilst local and regional authorities are providing more advice, education, training and public awareness measures, in addition to being major employers in their own right.
I allt fler medlemsstater avvecklas den politik som främjar förtidspensionering samtidigt som de lokala och regionala myndigheterna i allt större utsträckning erbjuder information, utbildning och upplysning utöver att de ofta själva är betydande arbetsgivare.
3.2.1 Although the primary competence in this field rests with local, regional and national governments, the EU can play an important role, notably in the areas of stimulating new thinking and the exchange of best practice.
3.2.1 Även om befogenheterna i detta avseende i första hand ligger hos den lokala och regionala förvaltningen samt hos medlemsstaterna, kan unionen ha en viktig roll särskilt i fråga om att främja nytänkande och bästa praxis.
At the European level, interest in the position of older workers was first addressed in the 1989 Charter on the fundamental social rights of workers.
Intresset för äldre arbetstagares ställning kom till uttryck på europeisk nivå i stadgan om arbetstagarnas grundläggande sociala rättigheter från 1989.
In its 1995 Resolution on the Employment of Older Workers, the Council of Ministers stressed two key principles, namely the need to increase efforts to adapt professional training and conditions of work
I sin resolution 1995 om sysselsättningen bland äldre arbetstagare betonade rådet två huvudprinciper: dels behovet av att anpassa utbildningen och arbetsförhållandena till de äldres krav, dels nödvändigheten av att vidta åtgärder för att avvärja en utslagning av äldre arbetstagare på arbetsmarknaderna.
- 6 - to older workers' needs; and measures to prevent the exclusion of older workers from the labour market.
- 6 - oktober 1998 en lyckad konferens om äldre.
3.2.3 Until recently, subsequent statements from the Council and other institutions have not capitalised on the 1995 Resolution.
Denna konferens underströk de äldre arbetstagarnas situation i EU.
However, in October 1998 the European Parliament held a successful conference on older people which highlighted the situation of older workers in the EU, and in December 1998 the Vienna Council incorporated a new guideline on older workers in the Employment Strategy to help "older workers to increase their participation in the labour force."
Dessutom införde Europeiska rådet vid sitt sammanträde i Wien i december 1998 i sysselsättningsstrategin en ny underavdelning som syftar till att "stödja äldre arbetstagare för att öka deras deltagande i förvärvslivet".
3.2.4 The Employment Strategy also encourages lifelong learning, an important component of any strategy to increase employment of older people by enabling them to update their skills to cope with evolving work processes.
3.2.4 Sysselsättningsstrategin uppmuntrar också ett livslångt lärande, vilket är en viktig del i strategier som eftersträvar ökad sysselsättning av äldre eftersom detta ger dem en möjlighet att skaffa sig de kunskaper som de föränderliga arbetsuppgifterna kräver.
3.2.5 The Amsterdam Treaty contains a new clause (new Article 13) to combat discrimination on the basis of age.
3.2.5 I och med Amsterdamfördraget tillkom en ny klausul i EG-fördraget (en ny artikel 13) som skall motverka åldersdiskriminering.
This will be followed up by a new directive, which is expected to be published soon after the Treaty enters into force.
Detta ger upphov till ett nytt direktiv som torde offentliggöras strax efter det att Amsterdamfördraget trätt i kraft.
3.3.1 Primary competence concerning employment rests with the Member States, and local and regional administrations.
3.3.1 Den primära behörigheten i sysselsättningsfrågor ligger hos medlemsstaterna samt hos den lokala och regionala förvaltningen.
The single most important contribution that the European Union can provide in this field is probably to facilitate the exchange of good practice in employing older workers.
Europeiska unionens allra viktigaste enskilda insats på området torde vara att underlätta ett utbyte av god praxis i fråga om sysselsättning av äldre.
3.3.2 As a large employer, local and regional authorities can themselves promote good practice in their own operations and administration.
3.3.2 I sin egenskap av betydande arbetsgivare kan de lokala och regionala myndigheterna själva främja god praxis i sin egen verksamhet och förvaltning.
Government at local, regional or central level can also promote good practice in many other ways:
Lokal-, regional- och centralförvaltningen kan främja god praxis även på många andra sätt, t.ex.
- through funding (e.g. wage subsidies; lifelong learning; training courses and grants, etc.);
- genom att finansiera utvecklandet av god praxis (t.ex. lönebidrag, livslångt lärande, kurser och stipendier osv.),
- by providing services that do not exist elsewhere (e.g. by providing vocational and further training; careers guidance; assistance with job search and interview-training; social support and counselling; and support for start-up enterprises and self-employment);
- genom att erbjuda tjänster som inte kan fås på annat håll (t.ex. yrkesutbildning och fortbildning, yrkesvägledning, hjälp att söka jobb och träning för arbetsintervjuer, socialstöd och socialrådgivning samt stöd för att starta företag eller bli självständig yrkesutövare,
- by enforcing regulations (e.g. anti-discrimination legislation);
- genom att försäkra sig om att bestämmelserna efterlevs (t.ex. lagstiftning mot åldersdiskriminering),
3.3.3 The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions considers that good practice in the employment of older workers consists of combating age barriers (whether official or inherent) and providing an environment in which each individual is able to achieve his or her potential without being disadvantaged by their age. Some initial conclusions can be drawn from case studies gathered by the Dublin Foundation, mainly from the private sector.
3.3.4 Företagskultur: Det finns flera "företagsekonomiska" grunder för att den högsta ledningen skall verka för att företaget skall behålla och nyanställa äldre arbetstagare, t.ex. förebygga brister i yrkeskunnande och upprätthålla det samlade kunnandet (eftersom äldre människor har samlat på sig erfarenheter och bästa praxis som skulle gå förlorad för organisationen om de avgår i förtid), maximera rekryteringsmöjligheterna (genom att dra nytta av största möjliga utbud av potentiell arbetskraft), dra nytta av låg omsättning av arbetskraft (vilket minskar utgifterna för upprepade rekryteringskampanjer) och främja mångfald i arbetskraften.
As a local employer, local and regional authorities can also apply these practices within their own organizations in several ways.
Den högsta ledningens uppmuntran kan bekämpa och ändra de negativa attityder som riktar sig till äldre arbetstagare.
Encouragement from senior management can resist and overcome negative attitudes towards older workers that can exist at all levels in an organization, and can be one of the most crucial factors in this context.
Dessa attityder kan finnas på alla nivåer i organisationen och kan därför vara en av de mest avgörande faktorerna i detta sammanhang.
Through accountability mechanisms (e.g. equality action plans and age auditing) senior management can ensure that corporate age policy objectives are effectively implemented.
Den högsta ledningen kan genom metoder som syftar till ansvarsfördelning (t.ex. handlingsplaner för jämlikhet och åldersregister) försäkra sig om att företagets mål i ålderspolitiken uppnås.
It is clear that without the backing of senior management, good practice will not take root in an organization.
Det är uppenbart att god praxis inte kan slå rot i en organisation utan stöd från den högsta ledningen.
3.3.5 A supportive human resource environment: The human resources department is the guardian of good practice and can ensure that this is applied through supporting measures, especially in terms of recruitment (removal of age requirements), job design (e.g. flexible working), career planning, training policy (to help older workers adapt and to increase age-awareness in other staff) and phased retirement programmes.
3.3.5 Stödjande personalpolitik: Personalavdelningen ser till att god praxis efterlevs och kan genom stödåtgärder försäkra sig om detta, särskilt i samband med rekrytering (slopande av åldersgränser), arbetsplanering (t.ex. flextid), karriärplanering, utbildningspolitik (genom att stödja äldre arbetstagares anpassning och genom att göra den övriga personalen medveten om åldersaspekten) och successivt minskad arbetstid och övergång till pension. Attityderna gentemot äldre arbetstagare kan utgöra ett betydande hinder.
Attitudes towards older workers can be a major obstacle, so personnel departments and unions should work together to inform employees and management about ageing and the "economic reasons" for retaining/recruiting older workers and their particular needs, and how to combat prejudice against older people.
Därför bör personalavdelningarna och personalorganisationerna tillsammans sträva efter att informera personal och ledning om åldrande och om "företagsekonomiska skäl" som talar för att hålla kvar och nyanställa äldre samt om de äldres särskilda behov och om hur fördomar mot äldre kan bekämpas.
3.3.6 Commitment from older workers: Older workers must be prepared to adapt to a changing work environment, and new working practices, just as employers should take their needs into account.
3.3.6 Äldre arbetstagares motivation: Äldre arbetstagare måste anpassa sig till en föränderlig arbetsmiljö och till nya arbetssätt samtidigt som arbetsgivaren beaktar deras behov.
For example, older workers must be prepared to be trained or retrained to update their skills or acquire new ones, the employer can help by consulting these workers in designing training programmes to suit their older employees' needs.
En äldre arbetstagare bör t.ex. vara redo att utbilda sig och omskola sig i syfte att upprätthålla sitt kunnande eller förvärva nytt kunnande. Arbetsgivaren kan stödja dessa arbetstagare genom att rådfråga de äldre i samband med att utbildningsprogrammen görs upp så att de motsvarar de äldre arbetstagarnas behov.
In some cases, older workers may need to be flexible with regard to the content and quantity of work, the division between work and leisure time and the transition to retirement.
I vissa fall kan det krävas att äldre arbetstagare är flexibla när det gäller arbetsuppgifterna, arbetsmängden, uppdelningen mellan arbetstid och fritid samt i övergången till pensioneringen.
Conclusions : The regional and local dimension and older people
Slutsatser: Den regionala och lokala dimensionen och de äldre
4.1 The levels of government closest to the citizen, in other words regional and local government, have an important role to play in promoting a spirit of active involvement, social participation and economic activity among citizens of all age groups and building solidarity between the generations.
4.1 Den myndighetsnivå som ligger närmast medborgarna, det vill säga de regionala och lokala myndigheterna, har en stor uppgift framför sig när det gäller att främja medborgarnas aktivitet, deras sociala deltagande och ekonomiska verksamhet i alla åldersgrupper samt att skapa solidaritet mellan generationerna.
With this in mind, an ideal opportunity for reinserting older people into active life is to use them as instructors to train young people in employment so that society can reap the benefit of the ideas and experiences they have accumulated over many years in work.
Ett idealiskt tillfälle att åter föra in de äldre i ekonomisk verksamhet är i det perspektivet att använda dem som instruktörer för unga arbetstagare, så att samhället kan dra nytta av kunskap och erfarenheter som vuxit fram under många och långa arbetsår.
4.2 EU Member States should draw up strategies for the elderly at the regional and local level, aimed at identifying the needs and measures to be taken concerning the work, income, housing, care, assistance and participation of older people.
4.2 EU-länderna måste utarbeta en strategi för äldreomsorgen på regional och lokal nivå, där man klargör äldre människors behov och vilka åtgärder som krävs när det gäller deras arbete, försörjning, boende, vård och omsorg samt deltagande.