natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The programme adopts a new global approach to the promotion of innovation, and has three interdependent objectives: to promote an environment conducive to innovation and the take-up of new technologies by enterprises; to stimulate the development of an open European area for the dissemination of technology and know-how; and to provide suitable technology for this area.
Genom ett nytt övergripande tillvägagångssätt för att uppmuntra innovation anges i programmet tre av varandra beroende mål: att främja förhållanden som gynnar innovation och användning av ny teknik ute på företagen, att uppmuntra framväxten av ett öppet europeiskt samarbetsområde för spridning av teknik och kunnande samt att se till att detta samarbetsområde understödjs av lämplig teknik.
The activities promoted under the programme relevant to SMEs are set out in the following lines of action: a) European Innovation Monitoring System (EIMS)131
Den verksamhet inom programmet som berör små och medelstora företag kan delas upp på följande sätt: a) Innovationsbevakning i Europa131
The European Innovation Monitoring System aims to strengthen the knowledge base available on enterprise performance (particularly SME performance), public policy and the infrastructure of innovation support services.
Syftet med innovationsbevakningen i Europa är att öka kunskapen om särskilt de små och medelstoras företagens prestanda, om politiken samt om infrastrukturen för stöd till innovation.
The most important projects include:
Bland de projekt som pågår för närvarande kan man nämna följande:
The results were presented at an international conference in Luxembourg in May 1996;
Resultaten lades fram vid en internationell konferens i maj 1996 i Luxemburg.
- a survey on the significance of Europe's new high technology enterprises and on the main characteristics of rapid-growth enterprises;
- En undersökning av de nya högteknologiska företagens betydelse för Europa och om de utmärkande dragen hos tillväxtföretag.
Specific programme for the dissemination and optimisation of the results of activities in the field of research and technological development, including demonstration (1994 to 1998), Council Decision 94/917/EC of 15.12.1994, OJL 361 of 31.12.1994, p. 101
Rådets beslut 94/917/EG av den 15 december 1994 om ett särskilt program för spridning och optimering av resultaten av verksamheter på områdena forskning, teknisk utveckling och demonstration (1994-1998), EGT L 361, 31.12.1994, s. 101.
c) The European Design Prize
c) Europeiska formgivningspriset
This prize aims to demonstrate the crucial role played by design in the innovation process for SMEs, as well as its profitability and the important contribution it makes to industrial success.
Tanken bakom detta pris är att visa för de små och medelstora företagen att formgivning är en viktig del av innovationsprocessen, att den är lönsam och bidrar till framgång i produktionsskedet.
Some 400 SMEs applied for the 1997 prize.
Cirka 400 små och medelstora företag tävlade om 1997 års pris.
The prizes were presented on 31 January 1997, at an international conference which brought together all of the players in this domain, in addition to the shortlisted SMEs.
Priserna delades ut den 31 januari 1997 vid en internationell konferens där alla aktörer på området deltog, även prisvinnarna.
This experimental line of action, launched at the end of 1995, has the following objectives:
d) Europeiska nätverket för innovation Denna försöksverksamhet inleddes 1995 och har följande mål:
- to provide more effective (integrated) services for SMEs by encouraging active cooperation between professions which hitherto have rarely worked together (for example, between technologists and bankers or between instigators of social innovation and technologists);
- Att tillhandahålla effektivare tjänster (integrerade) till de små och medelstora företagen med särskild inriktning på aktivt samarbete mellan yrken som hittills samarbetat i liten omfattning (exempelvis tekniker och bankfolk för social och teknisk innovation).
- to make it easier to harmonise public support measures (for example, cooperation between national programmes aimed at stimulating the placement of young researchers in SMEs to facilitate technology transfer, with a particular view to testing the feasibility of transnational placements);
- Att underlätta harmoniseringen av offentligt stöd (exempelvis samarbete mellan nationella program för att stimulera placeringen av unga forskare i små och medelstora företag för att underlätta tekniköverföring, i synnerhet för att pröva om tvärnationella placeringar är genomförbara).
- to interconnect national networks of SME service providers (for example universityindustry interface services), thereby reinforcing Europe's enterprise support infrastructure.
- Att sammankoppla nationella nätverk med leverantörer av tjänster till små och medelstora företag (exempelvis tjänster för kontakter mellan högskolor och näringsliv) och därigenom stärka den europeiska infrastrukturen för stöd till företag.
Twentythree networks involving approximately 150 organisations have thus far been selected, of which approximately ten represent SMEs.
För närvarande har 23 nätverk med cirka 150 organisationer valts ut, varav ett tiotal företräder små och medelstora företag.
e) Validation and technology transfer projects
e) Projekt för validering och överföring av teknik
"Validation and technology transfer projects" are primarily but not exclusively aimed at SMEs, although not exclusively so.
Insatserna för validering och överföring av teknik inriktas främst men inte enbart på små och medelstora företag.
Its objective is to provide Community support for projects that seek to validate research results or transfer technology to new application areas, depending on market needs and social requirements.
Målet är att ge gemenskapsstöd till projekt som syftar till att validera forskningsresultat eller överföra teknik till nya användningsområden, allt efter marknadens krav och de sociala behoven.
Two calls for proposals were published, with a budget of ECU 70 million, on 15 March 1995 and 15 September 1996.
Två förslagsomgångar har offentliggjorts, den 15 mars 1995 och den 15 september 1996, för en budget på 70 miljoner ecu.
Two hundred proposals were accepted for the definition phase, and more than two-thirds of these will proceed to the demonstration phase, with Community support of between ECU 500 000 and ECU 1.5 million.
200 har godkänts för definitionsfasen, och av dem skall nära två tredjedelar utmynna i en demonstrationsfas med gemenskapsstöd på mellan 500 000 ecu och 1,5 miljoner ecu.
SME participation in both calls was very high and the following three points, which apply both to participation and to the proposals selected, are worthy of emphasis:
De små och medelstora företagens deltagande i dessa omgångar har varit mycket högt, och några fakta, som återfinns både i förslagen och i de utvalda projekten, bör lyftas fram:
- 920 organisations are participating in the projects, 47% of these are SMEs; - approximately 60 % of the projects are coordinated by SMEs; and - there is at least one SME in 90 % of the project consortia.
- 920 organisationer deltar i dessa projekt, och av dem är 47 % små eller medelstora företag. - Ungefär 60 % av projekten samordnas av små eller medelstora företag. - Det finns minst ett litet eller medelstort företag i 90 % av projekfkonsortierna.
The breakdown of the projects into two phases (definition/feasibility followed by implementation after a successful definition phase) simplified the initial proposal and reduced the effort required of the proposer.
Genom projektens uppdelning i två etapper (klargörandefas respektive genomförandefas) blir det möjligt att förenkla det första förslaget och minska dels den ansträngning som krävs från den ansökande och dels det stöd som ges till konsortierna.
In addition to the support services provided to the consortia, this proved to be particularly useful for projects involving a large number of SMEs.
Detta har visat sig särskilt lämpligt för projekt där många små och medelstora företag deltar.
f) Innovation Relay Centre Network
f) Nätverket av innovationsförmedlingscentrer
Innovation Relay Centres (52 centres) advise organisations - especially small businesses -on technology and innovation.
Innovationsförmedlingscentrerna (52 stycken) ger råd till organisationer - i synnerhet småföretag - om teknik och innovation.
They also help SMEs to identify suitable technologies to match their needs and give assistance on exploitation as well as advice on EU RTD programmes.
De hjälper också små och medelstora företag att leta reda på teknik som svarar mot deras behov, hjälper till med tillämpningen samt ger råd om EU:s FoTU-program.
Each Relay Centre is independent and backed by EU funding (ECU 23 million out of an ECU 43.5 million total budget) under the Innovation Programme.
Varje center är oberoende och far bidrag från EU (23 miljoner ecu av en total budget på 43,5 miljoner ecu) som ett led i innovationsprogrammet.
The primary goal of all Innovation Relay Centres is to be a regional "pole" that will provide access to the required expertise to support the exploitation, technology transfer and innovation activities of SMEs in that region.
för att stödja de små och medelstora företagens verksamhet med att utnyttja och överföra teknik och innovationer i regionen.
This gives SMEs a direct link to partners and potential buyers of the technologies they have developed.
Härigenom får små och medelstora företag en direkt koppling till partner och presumtiva köpare av den teknik de utvecklat.
The staff of Innovation Relay Centres are experienced in business and technology and are selected according to their in-depth knowledge of the technology needs of local industry -especially SMEs, their capacity to advise organisations on technology transfer, innovation and related business questions, their ability to develop services that meet the specific needs of the regional industrial fabric and to help local organisations to compete more effectively in export markets, and finally their in-depth knowledge of EU RTD programmes.
Centremas personal har erfarenhet av näringsverksamhet och teknik, och de väljs ut med beaktande av sina grundliga kunskaper om det lokala näringslivets teknikbehov - särskilt de små och medelstora företagens - , sin förmåga att ge råd till organisationer om tekniköverföring, innovation och besläktade frågor, sin förmåga att utveckla tjänster som svarar mot de särskilda behov som finns hos det regionala näringslivet, sin förmåga att hjälpa lokala organisationer att konkurrera effektivt på exportmarknaderna samt slutligen sin grundliga kunskaper om EU:s FoTU-program.
Relay Centres can distribute details of SMEs' innovative products, processes and technologies through the network and have a "partner search" service.
Centrerna kan förmedla närmare uppgifter om små och medelstora företags innovativa produkter, processer och teknik genom nätverket, och erbjuder hjälp att finna partner.
Other services include training and consulting services tailored to the specific region, networking and exchange of ideas (for example: seminars on Total Quality Management, Value Management, Patent and Intellectual Property Rights, and environmental responsibility).
Andra tjänster omfattar utbildning och konsulttjänster som skräddarsys för regionen i fråga, samarbete i nätverk och utbyte av idéer (exempelvis seminarier om kvalitetsstyrning som totalkoncept, värdeförvaltning, patent och immaterialrätt eller miljöansvar).
In 1995 and 1996, the Innovation Relay Centre Network produced the following results: assistance for technology transfer agreements (381 negotiated, 108 signed); assistance for organisations in preparing proposals for EU RTD programmes (1 406 submitted, 309 approved). The number of contacts with clients, mainly SMEs, was 39 337, and the number of assistance sessions for clients, mainly SMEs, was 7 052.
Under 1995 och 1996 har centrerna gett följande resultat: hjälp med tekniköverföringsavtal (381 färdigförhandlade, 108 undertecknade avtal), hjälp till organisationer med att utforma förslag till EU:s FoTU-program (1 406 inlämnade förslag, 309 godkända), antal kontakter med kunder (främst små och medelstora företag): 39 337, antal hjälpsamtal med kunder (främst små och medelstora företag): 7 052.
g) OPET (Organisation for the Promotion of Energy Technologies) Network
g) OPET-nätverket (Organisation för främjande av energiteknik)
OPET is a specialised network (40 OPET, ECU 4 million for 2 years) under the Innovation programme for promotion of new and innovative energy technologies, replacing the former OPET-THERMIE Network.
OPET är ett specialiserat nätverk (40 OPET, 4 miljoner ecu på två år) inom innovationsprogrammet som inriktas på att främja ny och nyskapande energiteknik. Det ersätter det tidigare OPET-Thermie-nätverket.
Its objective is to foster market penetration by successful new and innovative energy technologies, in particular those related to technologies demonstrated through the non-nuclear energy programme (JOULE - THERMIE).
Dess syfte är att öka den framgångsrika nya och nyskapande energiteknikens marknadsandel, särskild den teknik som demonstrerats inom de icke-nukleära energiprogrammen (Joule och Thermie).
SMEs are one of OPET's main client target groups.
Små och medelstora företag är en av OPET:s viktigaste målgrupper.
OPET concentrates on the rational use of energy in buildings, transport and industry, renewable energy sources and fossil fuels.
OPET inriktar sig på rationell energianvändning i byggnader, transporter och industri, förnybara energikällor samt fossila bränslen.
FIRST ACTION PLAN FOR INNOVATION IN EUROPE
FÖRSTA HANDLINGSPLANEN FÖR INNOVATION I EUROPA
The First Action Plan for Innovation in Europe was adopted by the Commission on 20 November 1996 and follows on from the wide-ranging public debate that took place after the publication of the Green Paper on Innovation at the end of 1995, during which the Commission's diagnosis of the innovation deficit in Europe was amply confirmed.
Kommissionen antog den 20 november 1996 den första handlingsplanen för innovation i Europa. Detta efter en bred allmän debatt om kommissionens grönbok från 1995 om innovation, under vilken kommissionens uppfattning att det saknas innovation i Europa i stort sett bekräftades.
It is also in response to a request from the Florence European Council (June 1996), which invited the Commission to draw up an action plan on measures to be taken in the area of innovation.
Handlingsplanen är också ett svar på Europeiska rådets möte i Florens (juni 1996), där kommissionen uppmanades att utarbeta en handlingsplan på innovationens område.
• fostering a genuine innovation culture, • establishing a favourable legal, regulatory and financial environment for innovation, • improving the linkage between research and innovation.
I handlingsplanen ingår åtgärder, främst på gemenskapsnivå, efter tre huvudsakliga målsättningar: • främja en sann innovationskultur, • skapa en rättslig, ekonomisk och administrativ ram som gynnar innovation • bättre knyta samman forskningen och innovationen.
In the first phase of its implementation, the Commission tackled problems relating, inter alia, to intellectual property protection (e.g. publication of the Green Paper on Patents), the financing of innovation, problems relating to education and training (the Erasmus apprenticeship scheme, the initiative on Learning in the information society), and problems with regard to enterprise innovation management (benchmarking systems).
I den första etappen av planens genomförande skall kommissionen bland annat ta itu med skyddet av immateriell egendom (till exempel genom att ge ut en grönbok om patent), finansieringen av innovationer, utbildning (lärlingsutbildning inom Erasmus, initiativet Lära i informationssamhället) samt innovationsförvaltning i företagen (system för benchmarking).
A first report on the implementation of the Action Plan will be drawn up at the end of 1997.
En första sammanfattning av genomförandet skall upprättas i slutet av 1997.
7.5 The information society 7.5.1 Information Technology (IT) Programme
7.5 Informationssamhället 7.5.1 Informationsteknikprogrammet (IT-programmet)
The Information Technology Programme (replacing the former ESPRIT programme) (ECU 2 065 million for 1994-1998), covers a large variety of activities from basic to applied research in the following areas: software technologies, technologies for components and subsystems, electronic commerce, long term research, open microprocessor systems, high performance computing and networking, technologies for business processes, multimedia systems and integration in manufacturing.
IT-programmet (2 065 miljoner ecu 1994-1998) ersätter det tidigare programmet Esprit och omfattar allt från grandforskning till tillämpningar inom följande områden: mjukvarateknik, teknik för komponenter och delsystem, elektronisk handel, långsiktig forskning, öppna mikroprocessorsystem, datorer med höga prestanda och nätteknik för nätverksbildning inom näringsverksamhet samt integrerad tillverkning.
It plays an essential role vis-à-vis SMEs wishing to carry out RTD in information technologies or have access to results at the cutting edge of technology.
Det spelar en viktig roll gentemot de små och medelstora företag som vill bedriva FoTU inom informationsteknik eller vill ha tillgång till resultaten från forskningsfronten.
During the first two years (1995 and 1996), 836 projects were launched with ECU 900 million.
Under de första två åren (1995 och 1996) inleddes 836 projekt med en budget på sammanlagt 900 miljoner ecu.
Approximately 1000 separate SMEs have participated in a shared-cost research project and carried out about 30% of the relevant work of the programme.
Ungefär 1 000 olika små och medelstora företag har deltagit i forskningsprojekt med delade kostnader och utfört ungefär 30 % av det totala arbetet inom programmet.
Six hundred more SMEs were involved in the various Accompanying Measures launched by the IT Programme.
Ytterligare 600 små eller medelstora företag deltog i de olika kompletterande åtgärderna inom IT-programmet.
This places the IT programme amongst the top rank of the Community R & D programmes and confirms that the efforts made to increase the rate of SME participation have been successful.
Detta renderar IT-programmet en hög placering bland gemenskapens FoU-program och bekräftar att man lyckats med ansträngningarna att öka andelen deltagande små och medelstora företag.
Further to the specific SME stimulation measures (TSME) introduced in FP4 (exploratory awards and CRAFT), additional measures both on the content and procedures (introduction of specific subjects and two stage application procedure) have been put in place within the IT programme to meet the specific needs of SMEs.
Förutom de teknikstimulerande åtgärder som infördes i det fjärde ramprogrammet (projekteringsbidrag och Craft) har ytterligare åtgärder vidtagits inom IT-programmet för att svara mot de små och medelstora företagens särskilda behov, både i fråga om innehåll och förfaranden (införande av särskilda ämnen respektive ansökningsförfarande i två steg).
These provisions have proved to greatly facilitate SME participation in the activities of the IT programme.
Det har visat sig att dessa åtgärder i hög grad underlättar de små och medelstora företagens deltagande i IT-programmets verksamhet.
As regards content, they include, in particular, the European Systems and Software Initiative (ESSI), i.e. promotion/dissemination of best practice in software development; microelectronic components and IT-based manufacturing methods; experience with First Users actions in microelectronics in products (FUSE); the creation ofinformation and assistance centres for technology transfer (in particular, in the field of high performance computing, electronic commerce and process automation).
Innehållsmässigt rör det sig särskilt om det europeiska system- och mjukvaruinitiativet, dvs. spridning av lämpliga metoder inom programvareutveckling, mikroelektroniska kom ponenter och IT-baserade tillverkningsmetoder; erfarenhet av åtgärder för nya användare (FUSE); inrättande av informations- och hjälpcentrer för tekniköverföring (särskilt inom datorer med höga prestanda, elektronisk handel och processautomatisering).
Furthermore, cooperation between users and suppliers of specific technologies in the field of RTD has been strongly encouraged and has led to considerable cooperation between large enterprises and SMEs.
Dessutom har FoTU-samarbetet uppmuntrats starkt mellan användare och leverantörer av teknik och har lett till talrika fall av samarbete mellan storföretag och små och medelstora företag.
In particular, the First User action (FUSE) is targeted at all industrial enterprises which can benefit from new applications of existing microelectronic technologies.
Särskilt FUSE är inriktat på alla industriföretag som kan dra nytta av nya tillämpningar av befintlig teknik inom mikroelektroniken.
SMEs are the main beneficiary of this initiative.
Detta initiativ är främst inriktat på de små och medelstora företagen.
Since knowledge transfer is an essential aspect of FUSE, a network of 26 Technology Transfer Nodes (TTNs) was set up to promote the advantages of microelectronics for businesses and to provide them with information, support and assistance.
Eftersom kunskapsöverföring är en viktig del av FUSE, inrättade man ett nätverk av 26 tekniköverföringspunkter för att upplysa företagen om mikroelektronikens fördelar och förse dem med information, stöd och hjälp.
EUROPRACTICE, closely related to FUSE, was launched in October 1995, to offer lowcost basic services to assist users in the take-up of microelectronics.
Europractice hänger nära samman med FUSE och inleddes i oktober 1995 i syfte att erbjuda billiga bastjänster till företag som skall börja använda mikroelektronik.
The services offered include consultancy, training, software tools, design support, prototyping and lowvolume production.
Dessa omfattade konsulttjänster, utbildning, mjukvara, könstruktionsstöd, utformning av prototyper samt produktion av små serier.
At procedural level, a two-stage application procedure was introduced for many sectors of the programme which is particularly beneficial for SMEs: in the first stage, the evaluation of the proposal is based on its expected impact on businesses.
Vad gäller förfarandena införde man ett ansökningsförfarande i två steg för många områden i programmet, och detta gynnar de små och medelstora företagen. I det första steget bedöms förslaget med avseende på den inverkan det kan få för näringslivet.
This first evaluation takes little time and only successful enterprises are invited to submit, within two months, a complete proposal which provides a detailed outline of the RTD approach and a work programme.
Denna första bedömning tar inte särskilt mycket tid, och bara om den ger ett positivt resultat uppmanas företagen att inom två månader sända in ett fullständigt förslag med en detaljerad FoTU-beskrivning och ett arbetsprogram.
SMEs benefit from this two-stage approach, since the substantial effort to present a complete proposal has only to be undertaken after passing the first "filter".
Dessa två steg gynnar de små och medelstora företagen, eftersom den avsevärda satsning det innebär att utforma ett fullständigt förslag bara behöver göras efter det att den första gallringen klarats av. Dessutom offentliggörs
Furthermore, there are frequent calls for tender (2 to 4 per year), which are published at fixed dates.
anbudsomgångar ofta (2 till 4 gånger per år) på fasta datum.
This provides enterprises with the possibility of planning their participation and to have several months for preparation.
Detta ger företagen möjlighet att planera sitt deltagande, och de får fler månader på sig för förberedelser.
The Euro Info Centre specialised groups on Information Society and R & D have been active in increasing awareness of these programmes amongst SMEs and in helping SMEs to gain access to them.
Euroinfocentremas (EIC) särskilda grupper för informationssamhället respektive FoU har arbetat med att informera de små och medelstora företagen om dessa program och underlätta deras deltagande i dem.