natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(') To these figures should be added 5 A I posts (2 Austrians.
(') Till dessa siffror skall läggas 5 anställda på nivå A 1, varav två österrikare, två svenskar och en finländare. (2) Chefsbefattningar på mellannivå.
INSTITUTIONS AND ORGANS
Fastigheter och infrastruktur
Following the European Parliament's request in 1998 that the Commission inform it of the results of its 'green housekeeping' action plan (1997-2000)0 concerning environmental aspects in its administration and that the other institutions adopt similar plans in conjunction with the Commission, a first interinstitutional meeting was held in April.
Europaparlamentet bad kommissionen 1998 att meddela resultaten från handlingsplanen "Green Housekeeping" (1997-2000)(4) om miljöaspekterna i sin för valtning, och uppmanade de andra institutionerna att i samordning med kommissionen anta liknande planer. Ett första interinstitutionellt möte i frågan ägde rum i april.
Information technology
Datatjänster
Like other organisations throughout the world, the Commission's main IT priority in 1999 was to take appropriate measures to rectify or minimise the effects associated with the year 2000 problem.
För kommissionen liksom för andra organisationer över hela världen var den viktigaste prioriteringen på dataområdet under 1999 att lösa problemen i samband
Many administrative information systems were checked and adjusted.
(') Allmänna rapporten 1997, punkt 1188.
Some very old systems needed rewriting (in particular the PAIE, Sincom 2, AMIS and Syslog systems).
(2) Allmänna rapporten 1998, punkt 1126. (3) KOM( 1999) 713.
1997 Cicneral Report, point 1194.
) Allmänna rapporten 1997, punkt 1194.
ADMINISTRATION AND MANAGEMENT
INSTITUTIONER OCH ORGAN med övergången till år 2000.
In 1999, the Translation Service translated 1 139 400 pages (an increase of 0.85 % on the previous year), including 3 000 pages out of and 2 000 pages into non-Community languages.
Under 1999 översatte Översättningstjänsten (SdT) ca 1 139 400 sidor, (en ökning med 0,85 % jämfört med föregående år), varav ca 3 000 sidor från och 2 000 sidor till andra språk an de officiella gemenskapsspråken.
Freelance translations accounted for 18.7% of the total.
Den andel av översättningarna som gjordes av frilansöversättare uppgick till 18,7 %.
The Translation Service also provided technical assistance to the trans lation centres set up in the applicant countries for the purpose of trans lating the body of Community law.
Kommissionen godkände ett flerårigt arbetsprogram för Översättningstjänsten.
It also continued its efforts to improve the quality of multilingual written communication.
Arbetsprogrammets viktigaste målsättning är att få kontroll över de språkliga följderna av den kommande utvidgningen.
1998 General Report, point 1132. Estimate.
(') Allmänna rapporten 1998, punkt 1132.
The JICS also stepped up its collaboration with the universities which provide training for interpreters in the Member States and third countries (grants, teaching and technical assistance, terminological cooperation, development of the European Masters in conference interpreting, JlCS-universities conference, financing of the Universities Internet site) ( ' ).
Samarbetet med tolkutbildningsinstitut i medlemsstaterna och i länder utanför EU har också intensifierats (bidrag, pedagogisk och teknisk assistans, terminologiskt samarbete, europeisk konferenstolkutbildning på magisternivå, en gemensam konferens tillsammans med universiteten, finansiering av en webbplats på Internet om konferenstolkning (2)).
The JICS also set up two decentralised desks (the Asia-China desk and the Anglo-Irish desk) to improve its col laboration with those two areas.
SCIC har även skapat ytterligare två decentraliserade enheter (Asien-Kinaenheten och den engelsk-irländska enheten), för att stärka samarbetet med dessa områden.
As regards recruitment, 11 external LA 8 competitions and 11 external LA 7 competitions for conference inter preters were launched by the JICS.
Vad rekiytering beträffar anordnade SCIC elva interna LA8-uttagningsprov och elva externa LA7-uttagningsprov för konferenstolkar.
The measures taken by the JICS since the end of 1997 with a view to helping promote the image of the European Union in a coherent manner by organising conferences, notably involving cooperation between the various Commission departments concerned, made it possible not only to maintain the number of conferences held in 1998 (120) but also to increase by 12 % the number of participants (25 000 in 1998) while stepping up the number of important events held outside traditional working places.
SCIC har sedan slutet av 1997 arbetat för att på ett samordnat sätt främja unionens image genom att arrangera konferenser. Främst tack vare den goda samordningen mellan kommissionens olika berörda avdelningar har man dels kunnat bibehålla 1998 års konferensvolym (120 konferenser) dels ökat antalet deltagare med 12 % (25 000 deltagare 1998), samtidigt som många fler stora arrangemang utanför de vanliga konferensorterna organiserats.
The JICS took part in launching a European Masters in conference organisation.
SCIC deltar också i lanseringen av en europeisk utbildning på magisternivå i konferensplanering.
It also confirmed its consultancy role for Commission departments in relation to all aspects of the organisation of conferences, meetings and seminars covered by grants and con tracts representing Community funding of EUR 82 million and in rela tion to conference techniques and techniques for designing meeting rooms, alongside its role in managing Commission meeting rooms.
SCIC har även stärkt sin konsultativa roll och bistått kommissionens olika avdelningar i allt som rör organisation av kommissionens konferenser och seminarier som finansieras av gemenskapen i form av stöd och kontrakt till ett belopp av 82 miljoner euro. SCIC ger även råd om konferensteknik och teknisk utformning av möteslokaler samt administrerar kommissionens möteslokaler.
REFORM OF THF COMMISSION
INSTITUTIONER OCH ORGAN
Reform of the Commission
Reform av kommissionen
Internal assessment
Intern utvärdering av kommissionen
The screening exercise known as 'Designing tomorrow's Com mission' (Decode), launched in October 1997('), was completed in July.
Kommissionens interna utvärdering, kallad "Morgondagens kommission" (Decode), som inleddes i oktober 1997 ('), avslutades i juli.
The aim was to provide an up-to-date analysis of all activities carried out by the Commission, as well as the resources and working methods used, to enable it to plan its future and begin the process of reforming its organisation and operation.
Syftet med utvärderingen var att ge en aktuell bild av kommissionens hela verksamhet, resursanvändningen och arbetsmetoderna, för att kommissionen skall kunna planera för framtiden och inleda processen med organisatoriska reformer.
The Decode exercise resulted in a total of 47 reports on each directorate-general or service, produced by 12 screening teams and taking account as far as possible of the comments made by the heads of the departments concerned.
Utvärderingen utmynnade i sam manlagt 47 rapporter, en för varje generaldirektorat eller tjänsteavdelning, utarbetade av tolv "granskningsteam", så långt möjligt med hänsyn till kommentarer från cheferna för de berörda enheterna och avdelningarna.
The reports were made available to the departments concerned and the staff representatives.
Rapporterna tillställdes tjänsteavdelningarna och personalrepresentanterna.
The Inspectorate-General subsequently prepared a final report summarising the main points emerging from the analysis and formulating a number of recommendations on the organisation and operation of the Commission in different areas, including performance indicators, internal coordination, good practices and control (2).
Allmänna tjänsteinspektionen utarbetade sedan en slutlig rapport med en sammanfattning av de viktigaste analyspunkterna och ett antal rekommendationer för kommissionens organisation och verksamhet på olika områden, bl.a. resultatindikatorer, den interna samordningen, goda metoder och kontroller (2).
This assessment prepared the ground for the reform initiated by the new Commission (— > points 1093 et seq.). The information gathered through the screening exercise proved valuable for the preparation of activity-based budgeting (ABB), which aims to identify the total cost of each activity and therefore to facilitate the process of resource allocation and to provide directorates-general with a management tool. 1089.
Inventeringen har fått ligga till grund för de reformer som den nya kommissionen påbörjat (— > punkt 1093 och följande punkter). De uppgifter som framkommit genom inventeringen har bl.a. varit av stort värde för budgeteringen efter verksamhetsområde ("Activity Based Budgeting"), ett sätt att fastställa varje enskild verksamhets totala kostnad för att på så sätt underlätta fördelningen av medel och hjälpa generaldirektoraten i deras förvaltning. 7089.
Following the resignation of the Santer Commission f— > point 1032), there were no new initiatives on the MAP 2000 programme for modernising administration and personnel policy launched in 1997 (3). An internal report was, however, drawn up and presented to the new Commission in September. (') (2)
Efter det att kommissionen under Jacques Santers ordförandeskap avgått (—¿ punkt 1032) har inga nya initiativ tillkommit i programmet för modernisering av administration och personalpolitik, MAP 2000, som inleddes 1997(3). En intern rapport har emellertid utarbetats och överlämnades till den nya kommissionen i september.
SEC(97) 1856; 1998 General Report, point 1148.
(') SEK(97) 1856 och Allmänna rapporten 1998, punkt 1148.
'Designing tomorrow's Commission — A Review of the Commission's organisation and opera tion', report by the Inspectorate-General.
(2) "Morgondagens kommission — Granskning av kommissionens organisation och verksamhet", rapport från All männa tjänsteinspektionen. Finns på Europaservern på Internet (http://europa.eu.int/comm/reform/index_sv.htm).
1997 General Report, point 1180; 1998 General Report, points 1145 to 1147.
) Allmänna rapporten 1997, punkt 1180 och Allmänna rapporten 1998, punkterna 1145 till 1147.
INSTITUTIONS AND ORGANS
REFORM AV KOMMISSIONEN
The group of personal representatives on sound financial management set up in 1996 (') met on 20 April, chaired jointly by Ms Gradin and Mr Liikanen, Commission Members, and a progress report was presented on 25 May to the Council, which adopted on the same date its conclusions on the implementation of SEM 2000 (2).
En etapprapport överlämnades den 25 maj till rådet, som samma dag antog slutsatser om genomförandet av SEM 2000(2).
An assessment report on the entire SEM 2000 initiative, presented by outside consult ants on 15 July, concluded that while most of the recommendations of SEM 2000 had been put into effect, some areas called for further efforts, in particular the staffing of units responsible for resources, train ing and the response to assessment reports.
I en utvärderingsrapport om hela SEM 2000-initiativet som lades fram av externa konsulter den 15 juli drogs slut satsen att även om de flesta av initiativets rekommendationer hade följts krävdes det fortfarande mer arbete på vissa områden, t.ex. personalstyrka i enheter med ansvar för resursförvaltning, fortbildning samt bruk av utvärderingsrapporterna.
The consultants also put forward recommendations concerning the future management of the initiative and performance measurement.
Konsulterna gav också rekommendationer för administrationen av initiativet i framtiden och mätning av resultaten.
The new Commission decided to extend the mandate of the group of personal representatives as an advisory group on financial man agement issues, particularly in relation to shared management with the Member States.
Den nya kommissionen har beslutat att förlänga mandatet för gruppen med personliga företrädare som skall ha en rådgivande funktion i fråga om ekonomisk förvaltning, särskilt inom ramen för den förvaltning som delas med medlemsstaterna.
On that basis, the group held a meeting, chaired by Ms Schreyer, Commission Member, on 22 November.
Med den inriktningen höll gruppen ett annat möte lett av kommissionsledamoten Michaele Schreyer den 22 november.
In its report to the Council on 29 November (^, the Commission stated that it would take full account of the assessment of the SEM 2000 initiative in drawing up its own programme of administrative reform.
I sin rapport till rådet den 29 november (3) meddelade kommissionen att den kommer att ta full hänsyn till utvärderingarna från SEM 2000-initiativet i sitt eget program för administrativa reformer.
On 14 January, following its decision not to grant discharge to the Commission for the 1996 budget (4), Parliament adopted a resolution on improving the financial management of the Commission (5), which called for concrete proposals to be put forward with a view to achieving a far-reaching reform of the Commission's administrative culture and for a committee of independent experts to be set up to examine the way in which the Commission detects and deals with fraud, mismanagement and nepotism.
Efter att ha vägrat bevilja kommissionen ansvarsfrihet för budgeten 1996(4), antog Europaparlamentet den 14 januari en resolution om förbättring av Europeiska kommissionens ekonomiska förvaltning(5), där man efterlyste konkreta förslag för att åstadkomma långtgående reformer av kommissionens förvaltningskultur, och yrkade på att en kommitté bestående av oberoende experter skulle sammankallas för att undersöka på vilket sätt kommissionen upptäcker och hanterar bedrägerier, brist fällig förvaltning och nepotism.
The Committee brought out its 'First report on allegations regarding fraud, mismanagement and nepotism in the European
Kommittén lade fram sin "första rapport om anklagelser om bedrägerier, bristfällig förvaltning och svågerpolitik inom Europeiska kommissionen" (6) den 15 mars.
1996 General Report, point 972. Bull.
') Allmänna rapporten 1996, punkt 972.
SEQ1999) 1985.
3) SEK.0999) 1985
1998 General Report, point 997. OJ C 104, 14.4.1999; Bull.
4) Allmänna rapporten 1998, punkt 997.
To complete its brief, on 10 September the Committee of Independent Experts published a 'Second report on reform of the Commission: Analysis of current practice and proposals for tackling mismanagement, irregularities and fraud' (2), which examines practical aspects of the Commission's day-to-day management with a view to making a positive contribution to reform.
INSTITUTIONER OCH ORGAN sin "andra rapport om reformering av kommissionen — Bristfällig förvaltning, oegentligheter och bedrägerier: analys av nuvarande rutiner och förslag till åtgärder" ('), där man analyserar konkreta och vanliga förvaltningsproblem vid kommissionen i syfte att på ett positivt sätt bidra till reformen av kommissionen.
Supported by a group of Commissioners responsible for reform chaired by Mr Kinnock, the task force will frame the strategy for reform and monitor implementation of the measures decided.
Arbetsgruppen har i uppgift att utarbeta strategier för reformen och övervaka genomförandet av de åtgärder som godkänns.
Also available on the Internet via the Europa server at the following address (http://www.europarl.eu.int/experts).
Vid sitt möte i Helsingfors upprepade Europeiska rådet sitt stöd till kom missionens administrativa reform (5).
Also available on the Internet (see preceding footnote).
Finns även på Internet (se föregående fotnot).
SEQ1999) 1479.
(2) SEK(1999) 1479. Finns på Europaservern på Internet (http://europa.eu.int/comm/reform/index_sv.htm).
SEQ1999) 1481.
(3) SEK(1999) 1481. Finns på Europaservern på Internet (http://europa.eu.int/comm/reform/index_sv.htm).
SEC(1999) 1494.
(4) SEK(1999) 1494. Finns på Europaservern på Internet (http://europa.eu.int/comm/reform/index_sv.htm). (5) Bull. 12-1999.
Information and communication activities
Informationsverksamhet
The Commission continued its campaign 'The euro, a currency for Europe'(') in Member States and non­member countries along the lines set out in its 1998 communication on the information strategy for the euro(2).
Kommissionen fortsatte kampanjen "Euron, en valuta för Europa" ('), både i medlemsstaterna och länder utanför unionen, enligt riktlinjerna i meddelandet från 1998 om kommissionens informationsstrategi för euron(2).
In 1999, the campaign focused on three kinds of initiatives: transnational partnerships with civil society (130 projects were launched following two calls for proposals); partnerships with the Member States for national schemes on the euro; and direct measures by the Commis­sion, with continued development of the euro site on the Europa server (3), the production and distribution of Community material (fold­ers, brochures, CD­ROM, Infeuro newsletter, posters and video) and mounting exhibitions on the euro for the general public (in Barcelona, Helsinki and Tokyo).
Kampanjen omfattade under 1999 tre typer av initiativ: gränsöverskridande partnerskap med det civila samhället (130 projekt påbörjades efter två inbjudningar att lämna förslag), partner skap med medlemsstaterna för att utforma nationell information om euron samt kommissionens egna informationsinsatser som omfattar utvecklingen av webbplatsen "euro" på Europa-servern(3), utformning och spridning av informationsmaterial från gemenskapen (broschyrer, cd-rom, tidningen InfEuro, affischer och videoprogram) och utställningar om euron för en bred allmänhet (bl.a. i Barcelona, Helsingfors och Tokyo).
In all these measures special attention was paid to vulnerable groups to gear the content towards their specific information needs in preparing for the euro.
I samtliga fall har en särskild insats gjorts för utsatta befolknings grupper med särskilt stort behov av information om euron.
Direct' (4), its service in all the official languages of the Union designed to answer general information queries from the public about EU activi­ ties and to inform citizens about their rights in the single market through guides, fact sheets and practical advice.
Kommissionen har också vidareutvecklat tjänsten "Europa direkt" (4), som på unionens elva officiella språk ger svar på allmänna frågor om EU:s verksamhet och informerar medborgarna om deras rättigheter på den inre marknaden med hjälp av broschyrer, faktablad eller praktiska råd.
This service comple­ments the decentralised information relays and networks existing in the Member States.
Tjänsten kompletterar de decentraliserade informationsnät och informationsställen som finns i medlemsstaterna.
1998 General Report, point 1150.
(') Allmänna rapporten 1998, punkt 1150.
COiM(1998) 39; 1998 General Report, point 56. (http://eutopa.eii.int/euro/html/entry.html).
(2) KOM0998) 39 och Allmänna rapporten 1998, punkt 56. (3) http://europa.eu.int/euro/html/entry.html.
1998 General Report, point 1152.
(4) Allmänna rapporten 1998, punkt 1152. Internetadress: http://europa.eu.int/citizens/.
Internet address (http://etiropa.eu.int/citizens/).
(5) Allmänna rapporten 1995, punkt 658. Internetadress: http://europa.eu.int/.
INFORMATION AND COMMUNICATION
INFORMATION den europeiska lagstiftningen för de prioriterade användargrupperna (små- och medelstora företag, utbildningsvärlden).
Its success as a key means of linking the institutions with citizens and businesses is clearly evident (more than 20 million hits per month by the end of the year(2)).
2) och sin webbplats Libraries (
The Commission's central library continued to develop its ECLAS database (') and libraries' Internet site(4), both accessible via Europa.
3), som båda har vidareutvecklat sin databas Eclas(finns på Europa-servern.
The EU institutions stepped up their audiovisual output substan­tially, increasing the number of topical items put out to the major agen­cies and Eurovision, and improving the technical support offered to radio and TV journalists and television stations.
EU:s institutioner har starkt utvecklat sin audiovisuella produktion. Antalet nyheter om EU som sänds till de stora byråerna och Eurovisionen har ökat och den tekniska hjälpen till TV-kanaler och journalister från etermedia har förbättrats.
The televised news serv­ice Europe by satellite (Λ) went digital, allowing it to cover topical events (European Parliament sessions, press conferences) in all 11 official lan­guages.
TV-tjänsten "Europe by Satellite" (4) sänds numera digitalt, vilket gör det möjligt att sända nyhetsevenemang (Europaparlamentets sammanträden, presskonferenser osv.) på unionens elva officiella språk.
The Commission's audiovisual library opened a site on Europa (6) giving both professionals and the general public immediate access to the latest audio, video and photographic coverage of the Com­mission and the European Union.
Kommissionens mediatek har startat en webbplats på Europa-servern(5) där allmänhet och fackfolk kan hitta senaste materialet om Europeiska unionen i form av ljud, TV-bilder och fotografier.
The Commission re-edited its brochures and fact sheets for the general public, with the emphasis on modern presentation (Internet, CD-ROM).
Kommissionen har förnyat sina broschyrer och faktablad till allmänheten och gett ut dem på Internet och cd-rom. Den har också vidtagit åtgärder för att kunna ta emot fler besökare.
It also sought to raise its capacity to receive visitors, with num­bers (40 000) rising by 15 % compared with 1998.
Under 1999 besökte 40 000 personer kommissionen, vilket är en ökning med 15 % jämfört med 1998.
The teams of speak­ers making up 'Team Europe' and 'Groupeuro' (700 people altogether) gave 10 000 talks in the Member States during the year.
Föredragshållarna i "Team Europe" och "Groupeuro" (totalt 700 personer) höll under året 10 000 föredrag i medlemsstaterna. terna.
Preparations for the European Union's participation in 'Expo 2000: Man — nature — technology', the universal exhibition scheduled for 2000 in Hanover, were the subject of a communication of 18 March (') by the Commission, which also launched an architectural competition, and a European Parliament resolution on 7 May(s).
Förberedelserna inför Europeiska unionens deltagande i världsutställningen "Expo 2000 — Människa — natur — teknik" i Hannover är ämnet för kommissio nens meddelande av den 18 mars(6) och Europaparlamentets resolution av den 7 maj(7). Kommissionen har även utlyst en arkitekttävling inför utställningen.
Internet address (http://eutopa.eu.int/).
Eurobarometern Flash och kvalitetsundersökningar (Focus groups).
The total number of hits was over 100 million (50 million in 1998).
(50 miljoner år 1998). (2) http://europa.eu.int/eclas/.
1996 General Report, point 642.
(4) Allmänna rapporten 1996, punkt 642.
INFORMATION AND COMMUNICATION ACTIVITIES
INFORMATIONSVERKSAMHET
By the end of the year, there were 121 Info-Points Europe and 123 Rural Information and Promotion Carrefours.
407 årets slut fanns det 121 euroinfoställen och 123 informationskontor för landsbygds utveckling (Carrefours).
A European centre for communication, information and culture was also opened in Thessaloniki.
Ett europeiskt centrum för kommunikation, information och kultur har för övrigt öppnats i Thessaloniki.
The Commission continued to cooperate with the European Movement and the International Federation of Europe Houses.
Kommissionen har fortsatt sitt samarbete med Europarörelsen och med den internationella sammanslutningen av Europahus (Fédération internationale des maisons de l'Europe).
The Commission pursued its information activities for non-member countries, especially the applicant countries, the United States, Japan and Russia.
Kommissionen har även utvecklat sin informationsverksamhet gentemot länder utanför EU, särskilt kandidatländerna, Förenta staterna, Japan och Ryssland.
The main effort focused on the monthly televised magazine Contact, co-produced with the Member States and distributed to over 300 television stations in some 150 countries. A series of conferences and exhibitions on the euro were also organised.
Det har främst skett genom det månatliga TV-programmet "Contact", som samproduceras med medlemsstaterna och sänds till över 300 TV-stationer i omkring 150 länder, och en serie konferenser och utställningar om euron.