natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In reply to the Commission's objections, the parties offered commitments consist ing essentially of making transatlantic cable capacity available and selling matched half circuits to other operators at their request.
Som svar på kommissionens in vändningar föreslog partema att de skulle full göra åtaganden som huvudsakligen bestod av att ställa kapacitet till förfogande på kablarna över Atlanten och erbjuda sig att sälja anpassade halva förbindelser till andra operatörer som begär det.
These commitments were deemed sufficient to address the concerns raised since they facili tated access by competitors to a position similar to reciprocal correspondents.
Dessa åtaganden var ägnade att rätta till problemen, eftersom de skulle göra det lättare för konkurrenterna att få tillgång till en liknande ställning som ömsesidiga motta gare.
Shortly after the case was wound up, a surprise develop ment occurred with the notification of a new proposed merger between MCI and a new telecommunications operator (WorldCom).
En kort tid efter det att detta ärende hade slutbehandlats tog det en oväntad vändning med anmälning av en ny sammanslagning mellan MCI och en ny telekommunikationsoperatör (WorldCom).
A decision is to be taken in 1998 on the new project, which, if completed, could make the merger between BT and MCI as authorised by the Commission obsolete.
Ett beslut om detta nya projekt skall fattas 1998 och om det genom förs kan det leda till att koncentrationen mellan BT och MCI, som godkänts av kommissionen, omintetgörs.
In the Anglo American Corporation (AAC)ZLonrho case, the Commission also established that there was a risk of a dominant position being created on the world platinum market.
I det andra ärendet undersöktes effekterna av innehavet av en portfölj med varumärken som är svåra att kringgå också med avseende på deras effekter på den potentiella konkurrensen.
This risk arose when AAC acquired a shareholding in Lonrho through a series of purchases.
Den förbättrade förhandlingspositionen till följd av innehavet av dominerande varumärken, som exempelvis kan göra det möjligt att genomdriva exklusiva avtal, ansågs således kunna öka hindren för nya produkter att komma in på marknaden.
A sell-off was ruled out as a possible solution given that the only likely buyer would have been Gencor, the thirdlargest South African operator, which had itself been involved in a previous putative merger which the Commission had opposed in 1996 (Gencor/Lonrho case).
Exempelvis i ärendet Boeing/McDonnell Douglas innebar koncentrationen att ett nytt monopol uppstod inom segmentet för mindre narrow-body-flygplan utöver monopolet inom segmentet för större wide-body-flygplan (Boeing 747).
Anglo American therefore agreed to the Commission's require ment that it reduce its shareholding in Lonrho to below a threshold giving it overall control of that company.
Detta gjorde Boeing till den enda flygplanskonstraktören som kunde erbjuda en komplett familj stora trafikflygplan.
This was the first time since the regulation entered into force that a com mitment along those lines, consisting in the reduction of a shareholding in a company listed on a financial market, had been pro posed, thus avoiding the risk of a dominant position being created.
Denna marknadsställning kunde inte rubbas av potentiella nya aktörer, eftersom de extremt höga hindren för inträde på marknaden krävde mycket stora kapitalinsatser. satser.
Market foreclosure effects
Hänskjutanden till medlemsstaterna
In the Siemens/Elektrowatt case, the Commission concluded that the merger would lead to foreclosure of the German market for 'public' payphones in view of the longterm contractual link between the only purchaser, Deutsche Telekom, and the sole remaining manufacturer, Siemens.
I ärendet Siemens/Elektrowatt konstaterade kommissionen att genomförandet av koncentrationen ledde till att marknaden för all männa telefonautomater i Tyskland låstes på grund av det långfristiga avtal som band köpa ren, Deutsche Telekom, till den enda återstående tillverkaren, Siemens.
This link resulted from the joint development of a new generation of payphones, for which Siemens pro vided the technology.
Denna bindning var resultatet av att de gemensamt hade ut vecklat en ny generation telefonautomater, som Siemens hade tekniken till.
Until that point, even though the parties were the only competitors capable of supplying the new payphones, the fact that competition existed meant that the telecommunications company could choose between two sources of supply.
Dittills hade partema varit de enda konkurrenterna som kunde leverera de nya telefonautomaterna, men konkurrensen mellan dem säkerställde trots allt att teleoperatören kunde välja mellan två leveranskällor.
Following the merger, the option of changing supplier, and the resulting negotiating leverage, would have disappeared.
Efter transaktionen skulle denna möjlighet att välja leverantör och de därav följande förhandlingsmöjligheterna försvinna.
Furthermore, there would have been no possibility of potential competitors bringing real pressure to bear because market entry would have entailed significant invest ments which would not have been feasible in view of the limited sales potential.
Dessutom var all verklig press från potentiella konkurrenter utesluten, eftersom ett inträde på marknaden skulle ha krävt betydande investeringar, som inte skulle ha varit lönsamma med tanke på den sannolikt begränsade försäljningen.
Page 57
Siemens förslag tillåta gande om att avstå från tillverkningen av telefonautomaterna Elektrowatt/Landis & Gyr 57
These advantages may be reflected in greater pricing flexibility and in a wide range of commercial strategy options. In the Coca-ColoJCarlsberg and Guinness/Grand Metropolitan cases, the Commission considered the inclusion in a range of drinks of strong brands belonging to kets do not constitute a substantial part of the common market and the Commission decided to refer the matter to the Federal Cartels Office.
Med beaktande av omständigheterna i det här särskilda fallet hänsköt kommissionen de delar av Preussags förvärv som gällde dessa mark nader för att möjliggöra en enhetlig undersökning av transaktionerna och säkerställa en samstämmig bedömning av deras effekter på konkurrensen.
However, in line with the directive on the liberalisation of the electricity sector, the Commission took the view that the market entry of a new competitor, in the form of the presence among the buyers of the strong US company Southern, had a positive impact on competition on a market which has traditionally been partitioned.
I stället har kommissionen be slutat att förklara andra delar av de anmälda koncentrationerna förenliga med den gemen samma marknaden, vilka bland annat gäller flera marknader inom sektorerna för transporter och resebyråer.
It concluded that the impact of such inclusion could give each of the brands in the portfolio greater strength on the market than if they were sold individually, and strengthen the competitive position of the portfolio's owner on several markets.
I linje med direktivet om av reglering av elsektorn ansåg kommissionen dock att en ny konkurrent, som utgjordes av det starka amerikanska företaget Southern som deltog i förvärvet, var en faktor som aktiverade konkurrensen på en traditionellt stängd marknad.
Part of the Rheinmetall/British Aerospace/STN Atlas case was referred to the Federal Cartels Office. This concerned a limited aspect of the operation involving various branches of industry, such as marine technology, systems engineering and defence systems.
Ärendet Rheinmetall/British Aerospace/ STN Atlas hänsköts delvis till Bundeskartellamt vad gällde en begränsad del av transaktionen, dvs. vissa industrisektorer, såsom marinteknologi, systemteknik och försvarssystem.
The relevant market concerned equipment for armoured vehicles which was only marginally open to foreign competition.
Det rörde sig i det här fallet om en marknad för utrustning till pansarfordon, så gott som stängd för utländsk konkurrens.
In the second case, the consequences for potential competitors of owning a portfolio of high-profile brand names were also examined.
Kommissionen beslutade således att hänskjuta denna del av ärendet till de franska myndigheterna.
The negotiating leverage resulting from ownership of dominant brands, which could, for instance, enable exclusive deals to be imposed, was deemed likely to raise additional obstacles to the market entry of new products.
Andra särskilda aspekter, såsom lagring av råolja avsedd för den internationella spotmarknaden, som inte föranledde allvarliga tvivel i konkur renshänseende, har blivit föremål för ett beslut om godkännande.
Other range-related effects can also be noted in the industrial sector. For example, in the Boeing/McDonnell Douglas case, leaving aside the previously existing monopoly in the wide-body jet aircraft segment (Boeing 747), the merger resulted in an additional monopoly in the smaller narrow-body aircraft segment, thus making Boeing the only aircraft manufacturer offering a complete range of large com mercial aircraft.
Laf arges anbud på Redland gav för första gången två medlemsstater möjlighet att samarbeta med kommissionen samtidigt, i syfte att behandla vissa sidor av transaktionen som gällde marknaderna för granulat och färdigblandad betong.
This position could not be contested by new potential entrants, given the extremely high entry barriers on the market, which was highly capital-intensive.
De franska och brittiska myndigheterna meddelade kommissionen att transaktionen hotade att skapa eller förstärka
The takeover bid launched by the retail group Promodès for its competitor Casino affected a number of local retail markets, including Paris and the Paris area.
Den stora distributören Promodès anbud på konkurrenten Casino påverkade ett antal lokala marknader för detaljhandelsdistribution, bland annat Paris med omgivningar.
The Com mission's decision to refer part of the operation was based on a belief that an examination by the French competition authorities would enable separate geographic markets on which the position of the group's stores entailed a risk of creating or strengthening a dominant position to be determined accurately.
När kom missionen beslutade att hänskjuta vissa delar av ärendet, ansåg den bland annat att de franska konkurrensmyndigheternas undersökning av ärendet skulle göra det möjligt att exakt avgränsa de separata geografiska mark nader på vilka koncernens butiker hade en ställning som hotade att skapa eller förstärka en dominerande ställning.
How ever, in view of the structure of the market and the position of the two groups, the Commission decided to approve the operation as re gards the part for which it retained competence. tence.
Med beaktande av strukturen inom denna sektor och de två koncernemas marknadsställning, fastslog kommissionen dock att transaktionen kunde godkännas beträffande den del som kommissionen fortsatte att handlägga.
The diversified Preussag conglomerate acquired control of Hapag-Lloyd and Touristik Union International, both of which are active in tourism and travel services in Germany, in two separate transactions.
Konglomeratet Preussag förvärvade ge nom två separata transaktioner kontrollen över Hapag-Lloyd och Touristik Union International, två företag verksamma i turist- och resebranschen i Tyskland.
The Federal Cartels Office took the view that the combination of those two operations and another merger, which took place at the same time in the same industry and had a national dimension, re-
Dessa två transaktioner i förening med en annan koncentration av nationell dimension som skedde parallellt inom samma sektorer ledde enligt Bundeskar
The SEHB/VIAG/PE-BEWAG case, in volving the privatisation of the Berlin-based electricity company BEWAG, is the only case where an operation notified to the Commission in 1997 was referred in its entirety to a Member State. The decision was taken follow-
Ill — KONCENTRATIONSKONTROLL kommissionen den största delen av transaktionen genom ett tredje beslut som fattades samma dag.
Accordingly, the Commission decided to refer that part of the case to the French authorities.
Samriskföretag som uppfyller samtliga funktioner
It was on that basis that Fuel Logistic, a nuclear forwarding joint venture between RSB Logistic Projektspedition and AO Techsnabexport in Germany (RSB/Tenex/Fuel Logistic case) was deemed not to be a concentration because it lacked the necessary assets such as special transportation equipment, specialised staff and appropriate premises which would enable it to provide those services on the market.
785 Efter avskaffandet av den differentierade kontrollen till följd av den koncentrativa eller kooperativa karaktären hos ett samriskföretag, blir frågan om huruvida ett företag uppfyller samtliga funktioner det enda villkoret för att tillämpa koncentrationsförordningen på den här typen av transaktioner, efter det att ändringarna av koncentrationsförordningen har trätt i kraft.
The Commission took the view that the joint venture would not perform all the functions normally carried out by companies operating on the same market since it would rely entirely on its parent companies for the procurement of virtually all of the pre-material it would need and would not be able freely to negotiate the price of those supplies.
Detta kriterium, som består i att ett samriskföretag på ett varaktigt sätt uppfyller samtliga funktioner hos en autonom ekonomisk enhet, är för övrigt så mycket viktigare eftersom omkring hälften av de transaktioner som anmäls gäller samriskföretag som uppges vara koncentrativa.
The French and UK authorities had informed the Commission that the proposed operation would entail a risk of creating or strengthening dominant positions in a number of distinct geographic markets. The French request identified 17 affected areas; in the request from the United Kingdom (where Lafarge's presence is much smaller) two such areas were identified.
Många av dessa transaktioner omfattas av särskilda för faranden, bland annat i fråga om de kommer siella bindningarna mellan moderbolagen och samriskföretaget, vilka kräver en särskild upp märksamhet för att det skall kunna fastställas om samriskföretaget verkligen uppfyller samt liga funktioner.
In other operations the Commission had to determine where the dividing line lies be tween a fullfunction joint venture and a joint venture which is not fullfunction because of the nature of the relationship with its parent
Även i andra transaktioner har kommissionen haft tillfälle att fastställa avgränsningen mellan ett samriskföretag som uppfyller samt liga funktioner och ett samriskföretag, som inte gör det på grund av de viktiga relationerna mellan detta och moderbolagen.
The Commission took account of the fact that Merial would perform all the functions of an autonomous company on a lasting basis, would carry out its own R & D activities, which were of vital importance to the field in question, and would maintain its own produc­tion units and sales force.
I detta ärende undersökte kommissionen dock noggrant de risker för samordning av moderbolagens konkurrensbeteende som skulle kunna bli följden av transaktionen, med tanke på moderbolagens starka ställning på en
Merial would also have the power to determine the quantities and resale prices of the finished products acquired from Merck.
Dess utom var det meningen att Fuel Logistic hu vudsakligen skulle tillhandahålla sina tjänster till ett av sina två moderbolag och vara en filial till RSB.
Lastly, Merial would bring sig­nificant added value to the finished products and the basic ingredients provided by one or other of its parent companies.
Enligt samma logik betraktades det samriskföretag som bildades av Preussag Stahl AG och Voest-Alpine Stahl Linz GmbH inte som en koncentration i fråga om tillverkningen av lasersvetsad stålplåt (ärendet Preussag/Voest-Alpine).
The fact that the joint venture set up by Philips and Hewlett Packard to manu­facture components for lighting products will sell to its parent companies during its start­up phase does not alter the fact that it will operate on the market on a lasting basis (Philips/Hewlett­Packard case).
I det ovan nämnda ärendet betraktades den avtalade minimitiden på fjorton år som grund för ett varaktigt fungerande företag. En varaktighet på sju år hindrar inte heller att ett samriskföretag är av varaktig art (ärende Go-Ahead/VIA/Thameslink).
Similarly, in the operation between the Swedish telecom­munications companies Telia and Ericsson, whereby joint control is acquired of AU­System Group (software development and dis­tribution of telecommunications equipment), the joint venture was to retain Telia as a major customer.
Dessutom skulle Merial kunna bestämma mängderna och återförsäljningspriserna för de slutprodukter som förvärvades av Merck. Slutligen skulle slutprodukterna och de råvaror som något av moderbolagen levererar tillföras ett betydande mervärde av Merial.
However, the Commission also took into account that there were other major cus­tomers and that commercial relations con­cerned only one field of AU­System's activi­ties and concluded that the company would play an active role on the market irrespective of its sales to one of its parent companies (Telia/Ericsson case).
Förstainstansrätten påminde också om principen att dessa rättigheter för tredje part måste bringas i överensstämmelse med förordningens huvudsyfte, som är att säkerställa en effektiv kontroll och rättssäkerheten för företag som omfattas av den.
In view of its objective, merger control should be implemented in such a way as to ensure optimum effectiveness while also safe­guarding the rights of the parties and third parties.
Med beaktande av syftet med kontrollen av företagskoncentrationer måste den genom föras med ständig omtanke om effektiviteten, med respekt för de berörda parternas och tredje parts rättigheter.
Various rules and procedures set out in the regulation and implementing legislation allow these two principles to be reconciled.
I detta hänseende innehåller förordningen och dess tillämpningsföreskrifter ett antal regler och förfaranden som gör det möjligt att samordna dessa två principer. per.
The joint venture in which the polyethyl­ene production and sales activities of BASF and Shell are combined is continuing to source raw materials from its parent companies. It also produces other substances on their behalf and operates facilities on the industrial sites of BASF and Shell.
Behandlingen av ett ärende, som normalt har ett förlopp som styrs av strama tidsfrister som föreskrivs i koncentrationsförordningen, kan ibland hindras av att det i anmälningshandlingar saknas upplysningar som är nödvändiga för att transaktionen skall kunna undersökas.
In spite of those links, the joint venture, which has its own plants and constitutes an upstream integrated company, was deemed to be autonomous and full­function, mainly on the basis that its polyethyl­ene activities made up the bulk of its turnover (70 %).
Till följd av utelämnanden och oklarheter i den information som ges på formulär CO eller dess bilagor, förklarade kommissionen i 16 fall att anmälningarna var ofullständiga och förlängde tidsgränserna för undersökning för att säkerställa en effektiv kontroll.
However, the Cornmission also took a careful look at the risk that the operation might lead to a larger coordination of the parent companies' activities in view of their strong positions on another polyolefins market and given the existence of numerous, complex links with the joint venture.
Sådana utelämnanden, oklarheter el ler motsägelser konstaterades exempelvis beträffande partemas indirekta närvaro på en marknad som påverkades betydligt (ärendet Veba/Degussa), uppskattade marknadsandelar (Nestlé/San Pellegrino), eller fastställandet av de viktigaste kunderna eller konkurrenterna som kunde kontaktas (Swedish Match/KAV).
Regarding the right of third parties to be heard, for instance, the Court's judgment of 27 November 1997 (]), which rejected the application to have the Commission decision in the Procter & Gamble/VP Schickedanz de­clared null and void, clarified a number of points relating to those rights and to the time limits for consulting third parties and the advisory committee of experts from the Mem­ber States. In particular, the Court drew a distinction between the rights, backed by guar­antees, of parties to the merger to have their right of defence respected throughout the pro­ceedings, and the right of third parties to make known their point of view on merger plans which may have a detrimental impact on them. However, the Court also recalled the principle that these rights of third parties had to be reconciled with the main aim of the regulation, which is to ensure efficient controls and legal certainty for the companies subject to its implementation. In the case in point, the im­plementation of those principles led the Court to take the view that the period of two days 57
Vad gäller tredje parts rätt att höras gav förstainstansrättens dom av den 27 november 1997 ('), genom vilken ansökan om ogiltig förklaring av kommissionens beslut i ärendet Procter & Gamble/VP Schikedanz avvisades, tillfälle att göra flera preciseringar av dessa rättigheter och av tidsfristerna för samråd med dessa tredje parter och den rådgivande kom mittén bestående av experter från medlemsstaterna. Förstainstansrätten påminde bland annat 60
In­deed, although the new joint venture Merial, which was set up by Merck and Rhône­Poulenc in the field of animal health, notably
För att en koncentration inte skall före gripa resultaten av kontrollen eller hindra an tagandet av eventuella korrigerande åtgärder
right to make use of its powers to fine parties for late notification.
I två ärenden (Samsung/AST och Maersk Data/Nantec) förbehöll sig kommissionen rätten att utnyttja sina befogenheter att ålägga partema böter för en försenad anmälan.
Lastly, in the Bertelsmann/Kirch/Premiere case, the Com mission was obliged to insist that the firms call an immediate halt to the marketing of decoders for digitally broadcast channels, which constituted partial implementation of the operation, whereas it was still subject to a legal suspension.
I ärendet Bertelsmann/Kirch/Premiere tvingades kommissionen kräva att företagen omedelbart skulle upphöra med marknadsföringen av dekodrar för digitala TV-program, vilket ut gjorde ett partiellt genomförande av transaktionen, medan denna ännu var föremål för prövning.
However, in order to take account of important factors such as the major financial risks which can be associated with this obligation, firms can apply for a derogation, of which five were granted in 1997.
För att beakta viktiga omständigheter, såsom viktiga finansiella risker som skyldigheten att avvakta med att genomföra transaktionen kan medföra, kan företagen anhålla om undantag från denna (fem undantag beviljades 1997).
With that aim in view, the Commission made use, on two occasions, of its power to demand asset separation measures or any other appropriate action where a merger operation has already taken place. In the first case, which concerned Finnish companies (Kesko/Tuko), and was declared incompatible at the end of 1996, the Commission took a separate decision pursuant to Article 8(4) of the regulation early in 1997 when it ordered the companies concerned to carry out their proposed divestment with a view to restoring effective competition.
I det första ärendet angående de finländska företagen (Kesko/Tuko), vilkas sammanslagning förklarades oförenlig med den gemen samma marknaden i slutet av 1996, fattade kommissionen i början av 1997 ett särskilt beslut enligt artikel 8.4 i koncentrationsförordningen genom vilket den krävde att företagen genomför de avyttringar som de hade föreslagit, i syfte att återupprätta en effektiv konkur rens.