natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notifications rose from 58 in 1993 to 95 in 1994 - an increase of 64%.
Anmälningarna ökade från 58 under 1993 till 95 under 1994 - en ökning med 64 %.
The year saw the completion of five in-depth investigations into operations that had raised serious doubts as to their compatibility with the common market.
Under året avslutades fem omfattande undersökningar av verksamheter som omfattades av allvarliga tvivel om deras förenlig het med den gemensamma marknaden.
Of these five, one was prohibited - the MSG Media Service operation in the German pay-television market -while two more were substantially modified before approval and the remaining two were approved.
Av dessa fem förbjöds en - verksamheten vid MSG Media Service på den tyska betal-TV-marknaden - medan två ytterligare genom gick betydande förändringar innan de godkändes, och de kvarvarande två godkändes.
This was the largest number of decisions following a full five-month investigation since 1991.
Detta var det högsta antalet beslut efter fem månaders undersökningar sedan 1991.
There were six decisions to start in-depth investigations in 1994 com pared with four in 1993.
Det förelåg sex beslut om omfattande undersökningar under 1994 jämfört med fyra under 1993.
Included in 1994 were the fifth anniversary of the adoption of the Merger Regulation and the completion of the fourth year of its operation.
Under 1994 inträffade den femte årsdagen av antagandet av förordningen om fusioner och avslutades dess fjärde verksamhetsår.
The Merger Regulation was adopted by the Council in 1989 with the objective of ensuring a single One-stop-shop', and efficient control of important mergers, acquisitions, and certain joint ventures that are likely to have effects in more than one Member State.
Förordningen om fusioner antogs av rådet 1989 i syfte att säkerställa en enda "one-stop-shop" och en effektiv kontroll av viktiga fusioner, förvärv och vissa samriskföretag som troligtvis kan få effekt i mer än en medlemsstat.
The Regulation provides for two stages of investigation.
Förordningen innehåller två undersökningsfaser.
A onemonth initial investigation takes place to assess whether a notified operation raises serious doubts as to its compatibility with the common market.
En förundersökning under en månad för att bedöma om en bestämd verksamhet väcker allvarliga tvivel om att den är förenlig med den gemensam ma marknaden.
If it does not raise such doubts, it is cleared at the end of this initial period.
Om den inte ger anledning till sådana tvivel blir den ansedd som utredd efter denna förundersökningsperiod.
If, on the other hand, serious doubts exist, an in-depth investigation takes place over a further maximum period of four months.
Om det å andra sidan föreligger allvarliga tvivel, startas en omfattande undersökning under ytterligare högst fyra månader.
Both stages are limited in time, with legal deadlines for the Commission's de cision.
Båda faserna är tidsbegränsade och omfattas av lagstadgade tidsfrister för kommissionens beslut.
The Commission encourages notifying parties to provide information ahead of notification so that it can, where possible, reduce the amount of information needed to be supplied.
Kommissionen uppmuntrar anmälande parter att tillhandahålla information före anmälningen, så att den om möjligt kan minska den mängd av upplysningar som behöver lämnas.
The proportion of cases which were cleared after one month remained broadly unchanged - 88% of cases compared with 86% in 1993 - despite the considerable increase in cases.
Andelen ärenden som godkändes efter en månad var i det närmaste oförändrad - 88 % ärenden jämfört med 86% under 1993 -detta trots den avsevärda ökningen av anta let ärenden.
This was probably due to
Antalet beslut varmed verksam-
Graph 7 Notifications
Bild 7 Anmälningar
Notifications withdrawn
Tillbakadragna anmälningar
Graph 8 Cases cleared after one month
Bild8 Ärenden avslutade efter en månad
In-depth investigation opened
Omfattande undersökningar inledda
Concentrations cleared during first month
Sammanslagningar godkända inom den första månaden
The range of sectors covered by the deci­sions was diverse and the Commission con­sidered a number of both industrial and con­sumer product markets during the year. Of the fact that after four years' operation of the Merger Regulation companies have a better knowledge of its jurisdictional rules and how the Commission applies them.
Detta berodde antag- ligen på det faktum att företagen, efter fyra års tillämpning av fusionsförordningen, har bättre kännedom om dess behörighetsbe-stämmelser och kommissionens tillämpning av den.
MERGER REGULATION - 1994 the decisions adopted after the initial onemonth period, 57% were in industrial sectors, 18% in consumer goods and 25% in services.
Av de beslut som fattades efter en förundersökning under en månad gällde 57 % industrisektorn, 18 % konsumentvaror och 25 % tjänster.
Heavy engineering and chemicals (including fibres) generated a significant number of cases, accounting for over a quarter of the total.
Ett betydande antal ärenden, över 25 % av det totala antalet, avsåg sektorerna för tung verkstadsindustri och kemikalier (inklusive fibrer).
Banking and insurance was another active area.
Bank- och för säkringssektorn var ett annat aktivt område.
This is an exception to the 'one-stop-shop' principle under the Regulation but conforms with the principle of subsidiarity where a Member State can clearly show that a mer ger poses a threat to one or more markets within its territory.
stämmelserna om fusion. Detta är ett undantag till principen om "one-stop shop" enligt förordningen men är förenligt med subsidiaritetsprincipen, om en medlemsstat klart kan visa att en fusion utgör ett hot till en eller flera marknader inom dess territorium.
This situation arose in the Holdercini/Cedest case in 1994 where the Commission agreed to a request from the French authorities to refer part of the transaction which involved ready-mixed concrete and would result in large market shares in several local geographic markets all within France.
Denna situation uppstod i fallet Holder-cim/Cederest detta år, när kommissionen godkände en begäran från de franska myndigheterna att hänföra en del av ärendet som gällde färdigblandad cement vilket skulle medföra stora marknadsandelar på flera lokala geografiska marknader i Frankrike.
By contrast, the Commission did not refer the MSG Media Service case to the German authorities, deciding instead to carry out an in-depth investigation of the case itself on the basis that the effects of this transaction would inevitably extend beyond Germany.
Däremot hänförde kommissionen inte ärendet MSG Media till de tyska myndigheterna utan beslöt i stället att själv genomföra en omfattande undersökning av ärendet på grund av att effekterna av denna verksamhet oundvikligen skulle sprida sig utanför det tyska territoriet.
For the first time, the Commission declared two notifications incomplete until further information had been supplied by the notifying parties.
För första gången förklarade kommissionen två anmälningar som ofullständiga till dess att ytterligare uppgifter lämnats av de berörda parterna.
In three cases clearance deci sions were adopted without the need for an in-depth investigation only after the parties undertook to modify their operation to resolve competition problems identified by the Commission.
I tre fall fattades positiva beslut utan en omfattande undersökning först efter det att partema åtagit sig att ändra sin verksamhet för att lösa de konkurrensproblem som kommissionen påtalat.
In two of these cases (Unilever/Ortiz Miko and Tractebel/Distrigaz) the parties abandoned the original operation and withdrew their notification.
I två av dessa ärenden (Unilever/Ortiz Miko och Tracte-bel/Distrigaz) övergav parterna den ursprungliga planerade verksamheten och drog tillbaka sin anmälan.
In both cases a restructured deal was notified and subsequently cleared by the Commission.
I båda fallen lämnades ett omarbetat avtal in som därefter godkändes av kommissionen.
Furthermore, in two cases {Unilever/Ortiz Miko and Elf Atochem/Riitgers), the Com mission accepted undertakings from the parties in order to remove any competition problems.
Vidare godkände kommissionen i två fall (Unilever/Ortiz Miko och Elf Stochem/Riitgers) åtaganden från partema att undanröja varje konkurrensproblem.
In addition, while the Merger Regulation gives the Commission sole jurisdiction over mergers which fall under the Merger Regulation, it allows Member States to act separately to protect other legitimate interests.
Dessutom tillåts medlemsstaterna att handla var för sig för att skydda övriga lagliga intressen, medan fusionsförordningen ger kommissionen ensam behörighet över fusioner som är underkastade fusionsförordning en.
These legitimate interests include freedom of the press.
Dessa lagliga intressen omfattar pressfrihet.
This provision was applied in the Newspaper publishing case where Italian, Spanish and UK groups jointly bid to acquire control over the publishers of the Independent, a UK daily newspaper.
Denna bestämmelse tillämpades i fallet Newspaper Publishing där italienska, spanska och brittiska grupper tillsammans gav ett anbud för att överta utgivningen av "The Independent", en dagstidning i Storbritannien.
The Commission assessed the competition aspects of the operation and approved it.
Kommissionen bedömde konkurrensfrågorna i ärendet och godkände det.
The UK authorities also examined it under the terms of the national newspaper merger legislation to protect the accurate presentation of news and the free expression of opinions.
Myndigheterna i Storbritannien undersökte också ärendet enligt bestämmelserna i den nationella lagstiftningen om tidningsfusioner för att skydda rätten till en korrekt framställning av nyheter samt yttrandefrihet.
Operations notified under the Merger Regulation are suspended for at least the first three weeks of the period following notification and sometimes longer so that the Com mission does not have to order a divesture should an operation be prohibited.
Verksamheter som anmäls enligt fusionsför ordningen upphävs tillfälligt under åtminstone de tre första veckorna av perioden efter anmälan och ibland längre, så att kommissionen inte behöver ge order om en upplösning om en verksamhet skulle förbjudas.
The number of cases where the suspension period was extended was much higher than in previous years, reflecting the fact that a number of difficult cases were treated where it was none the less possible to approve the operation during the first month.
Antalet ärenden som fick upphävningsperioden förlängd var mycket högre än under föregående år, vilket visade det faktum att ett antal svåra ärenden behandlades, men vilkas verksamhet dock kunde godkännas under den första månadens undersökning.
Interface with the Member States
Samverkan mellan medlemsstaterna
Article 223 of the Treaty of Rome permits Member States to take measures to protect their essential security interests.
Enligt artikel 223 i Romfördraget får med lemsstaterna vidta åtgärder för att skydda sina viktiga säkerhetsintressen.
This provision had been invoked in the past in the context of the Merger Regulation, and the Com mission has accepted on one occasion that an operation which concerned only military products need not be notified.
Denna bestämmelse har använts tidigare i samband med fusionsfördraget och kommissionen har vid ett tillfälle godkänt att ett ärende, som enbart gällde försvarsprodukter, inte behövde anmälas.
This year saw the first operation where both military and civilian aspects of a concentration were assessed when the UK-based warship and submarine manufacturer VSEL was the subject of competing take-over bids by British
Under detta år inträffade det för sta ärendet i vilket både försvarsfrågor och civila frågor vid en sammanslagning bedömdes när företaget VSEL i Storbritannien med
Under the Merger Regulation, a Member State may request the Commission to refer a notified case to the national competition authority in the State concerned where it is dealt with under the national merger control rules rather than the Merger Regulation.
Enligt fusionsförordningen kan en medlemsstat begära att kommissionen hänför ett anmält ärende till medlemsstaten där det kan behandlas enligt de nationella kontrollbe
Aerospace and GEC.
tillverkning av krigsfartyg och ubåtar blev föremål för konkurrerande förvärvsanbud av British Aerospace och GEC.
VSEL's activities included a residual amount of manufacturing of oil and gas equipment by a subsidiary company.
I VSEL:s verksamhet ingick en liten resttillverkning av olje- och gasutrustning i ett dotterbolag.
The acquisition of these activities was assessed by the Commission.
För värvet av denna verksamhet bedömdes av kommissionen.
The military aspects of the bids were not notified under the Merger Regulation and were assessed by the United Kingdom authorities under the Fair Trading Act.
De försvarsmässiga frågorna i anbuden anmäldes inte enligt fusionsför ordningen och bedömdes av myndigheterna i Storbritannien enligt lagen om sund han del.
The Monopolies and Mergers Commission subsequently car ried out an in-depth investigation into both bids.
Kommissionen för monopol och fusioner genomförde därefter en omfattande undersökning av båda anbuden.
Decisions following in-depth investigations bined market share of about 35% as did its principal competitor Sandvik.
Projektet (DMV) hade en sammanlagd marknadsandel på cirka 35 % liksom dess huvudkonkurrent Sandvik.
There were two other smaller competitors in the West European market.
Det fanns två andra mindre konkurrenter på den västeuropeiska marknaden.
The Commission investigated whether the operation would create a position of oligopolistic dominance either on its own or with Sandvik.
Kommissionen under sökte om verksamheten skulle skapa en oligopolistisk dominans av sig själv eller till sammans med Sandvik.
Following the investigation, it was concluded that though these market shares could have led to a joint dominant position the presence of Japanese suppliers already in existence and the emergence of East European producers who were developing the capability to supply products of comparable quality to compete with those in Western Europe would prevent this.
Efter undersökning en fastställdes att även om dessa marknadsandelar tillsammans kunde ha lett till en dominerande ställning på marknaden, skulle redan verksamma japanska leverantörer och nya leverantörer i Östeuropa, som utveckla de möjligheter att leverera produkter av likvärdig kvalitet för att konkurrera med dem i Västeuropa, förhindra detta.
Consequently, the operation was authorized without conditions.
Följaktligen godkändes verksamheten villkorslöst.
Procter & Gamble (P & G)/VP Schickedanz (VPS): The proposed acquisition of the Ger man company VPS (which manufactured a range of paper products) by P & G required the Commission to carry out a detailed analysis of the feminine hygiene sector in the Community and to decide, in particular, that sanitary pads and tampons should be assessed as separate product markets which are national in character. This, in turn, led to the finding that the combination of P & G's 'Always' brand and the VPS brand, 'Camelia' would have created a dominant position in the German and Spanish markets for sanitary pads. At a late stage in the proceedings, however, P & G offered to divest the Came-lia-branded business within a limited period following the acquisition of VPS. Undertakings given to this effect enabled the Com mission ultimately to clear the transaction as a whole. Pursuant to the undertakings given to the Commission, the Camelia business was sold to Kimberly-Clark shortly after the Commission's decisions. Privatization of AST: The sale of AST took place as part of the privatization of the Italian State holding group Ilva.
Proctor & Gamble (P & G)/VP Schickedanz (VPS). Det föreslagna förvärvet av det tyska företaget VPS (som tillverkade olika pappersprodukter) av P & G medförde att kom missionen var tvungen att genomföra en omfattande analys av sektorn för kvinnliga hygienvaror i gemenskapen och att framför allt besluta att sanitetsbindor och tamponger borde bedömas som separata produktmarknader som till karaktären är nationella. Detta ledde i sin tur till slutsatsen att föreningen av P & G:s märke Always och VPS märke Camelia skulle ha skapat en dominerande ställning på de tyska och spanska marknaderna för sanitetsbindor. I ett sent skede av processen erbjöd emellertid P & G att sälja verksamheten för märket Camelia inom en begränsad period efter förvärvet av VPS. Dessa åtaganden gjorde det möjligt för kom missionen att slutgiltigt avsluta ärendet. Enligt de åtaganden som lämnats till kom missionen såldes verksamheten Camelia till Kimberly Clark en kort tid efter kommissionens beslut. Privatisering AST. Försäljningen av AST ingick som en del av privatiseringen av den italienska statliga holdinggruppen liva.
This privatization had been the subject of a State aid deci sion which required the privatization to be completed by the end of 1994.
Denna privatisering hade behandlats genom ett beslut om statliga stöd som krävde att privatiseringen skulle vara genomförd i slutet av 1994.
The purchaser was a German/Italian consortium including Krupp and Thyssen from Germany and Riva, Falck and Tadfin from Italy.
Köparen var ett tyskt-italienskt konsortium samt Krupp och Thyssen från Tyskland och Riva, Falck och Tadfin från Italien.
The product market was the production of stainless steel flat products and electric sheet and the geographic market was Western Europe.
Produktmarknaden var produktion av plana produkter av rostfritt stål samt elplåt och den geografiska marknaden var Västeuropa.
Krupp and Thyssen had already merged their stainless steel business and, following the acquisition of AST, the combined market share for stainless steel flat products was between 35 and 45%.
Krupp och Thyssen hade redan slagit samman sin produktion av rostfritt stål och efter förvärv av AST var den samman lagda marknadsandelen för plana produkter av rostfritt stål mellan 35 % och 45 %.
The next largest com petitor, Ugine, had a market share between 15 and 25% and there were five other com petitors with market shares between 5 and 20%.
Den näst störste konkurrenten - Ugine - hade en marknadsandel mellan 15-25%, och det fanns fem andra konkurrenter med mark nadsandelar på mellan 5 - 20 %.
As prices were declining and overcapacity existed in the market, it was not considered the operation would create a position of either single or oligopolistic dominance.
Allteftersom priserna föll och det fanns en överkapacitet på marknaden, bedömdes det att verksamheten inte skulle skapa en enskild eller oligopolistisk dominans.
The other markets concerned did not raise any competition concerns and the operation was approved.
Från de övriga berörda marknaderna väcktes inga frågor om konkurrens och ärendet godkändes.
The joint venture (DMV) had a com
Detta skapandet av ett samriskföretag till vilket
The Shell/Montecatini case was also resolved by means of undertakings given by the parties to the Commission.
42 ärende gällde sektorn för heldragna rör av rostfritt stål och bildandet av ett samriskföretag inom verksamheterna för ovan nämnda sektor för Mannesmann, Ilva och Usinor.
The operation itself involved the creation of a joint venture to which Shell Petroleum (holding company of the Royal Dutch Shell group) and Montedison (belonging to the former Ferruzzi group) would transfer all their worldwide
Shell Petroleum (holdingbolag för Royal Dutch Shell-gruppen) och Montedison (tillhörande den f.d. Ferruzzi-gruppen) skulle överföra alla sina världsengagemang av
MERGER REGULATION - 1994 sion's view, the extensive media activities of Kirch/Bertelsmann and those of Deutsche Telekom, as the owner of most of the cable network in Germany, made each of these parties the most likely individual entrants into this market.
FUSIONSFÖRORDNING - 1994 mediaverksamheten av Kirch/Bertelsmann och av Deutsche Telekom såsom ägare till de flesta kabelnäten i Tyskland, var och en av dessa parter de mest troliga enskilda deltagarna på denna marknad.
Competition from other sources, therefore, was unlikely and, in any event, MSG would be able to limit competition from other service providers.
Konkurrens från andra håll var inte trolig, och i alla händelser skulle MSG kunna begränsa konkurrens från andra tjänsteföretag.
In addition, through the joint venture, Kirch and Bertelsmann could control competition on the pay-television market in Germany, while Deutsche Telekom would be in a position to reinforce its dominance on the cable net work market.
Dessutom kunde Kirsch och Bertelsman genom samriskföretaget kontrollera konkurrensen på själva betal-TV marknaden i Tyskland under det att Deutsche Telekom skulle ha möjlighet att förstärka sin ställning på marknaden för kabelnät.
The Commission thus prohibited the establishment of this joint venture under the Merger Regulation to ensure, in particular, that future markets in the multimedia sector would remain open to competition.
Kommissionen förbjöd därför genomförandet av detta samriskföretag enligt fusionsförordningen för att framför allt säkerställa att de framtida marknaderna inom multimediasektorn skulle förbli öppna för konkurrens.
This is the first time that the Commission has assessed an operation in a market concerning an entirely new product, which therefore required the Commission to pay particular attention to any potential foreclosure effects of the operation in question.
Detta är första gången som kommissionen har bedömt en verksamhet på en marknad som gällde en helt ny produkt, vilket därför gjorde att kommissionen noga beaktade varje möjlig exekutiv effekt av verksamheten i fråga.
Increased transparency and efficiency in implementing the Merger Regulation interests in polyolefins, a family of thermoplastics including polyethylene (PE) and polypropylene (PP).
Ökad öppenhet och effektivitet vid genomförandet av fusionsförordningen polyolefiner, en familj av termoplast inklusive polyetylen (PE) och polypropylen (PP).
After investigation, the Commission concluded that the joint venture raised serious competition concerns which centred, in particular, on the market for the development and licensing of PP technology.
Efter kommissionens undersökning fastställde den att projektet väckte allvarliga frågor om konkurrens som framförallt gällde mark naden för utveckling och licensering av PP-teknik.
This was, in fact, the first time under the Merger Regulation that a separate market for technology was defined by the Commission.
Detta var första gången som en enskild marknad för teknik definierades av kommissionen enligt fusionsförordningen.
The Commission's prime concern stemmed from the fact that following the operation Shell would have ultimate control over the two main and currently competing PP technologies worldwide, namely, 'Unipol', owned by a subsidiary of Shell in partnership with Union Carbide Corporation, and 'Spheripol', owned by Montedison.
Kommissionens viktigaste fråga gällde det faktum att Shell efter genomförandet av projektet skulle ha total global kontroll över de två viktigaste och för närvarande konkurrerande PP-teknikerna nämligen Unipol, ägd av ett dotterbolag till Shell i partnerskap med Union Carbide Corporation och Spheripol, ägd av Montedison.
To resolve this issue, the parties agreed to transfer Montedison's Spheripol technology business to a separate company in which Shell had no influence and which would therefore remain in competition with Unipol.
För att lösa detta problem kom partema överens om att föra över Montedisons S/?/zen/?o/-teknik till ett separat bolag i vilket Shell inte hade något inflytande och som därför skulle fortsätta att konkurrera med Unipol.
They also volunteered that Montedison would withdraw from a PP joint venture, which alleviated other concerns raised by the Com mission in relation to the market for the production and sale of PP itself.
De erbjöd även att Montedison skulle dra sig ur ett samriskföretag för PP, vilket underlättade frågor som kommissionen hade om marknaden för produktion och försäljning av själva produkten PP.