natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project in this case involves organising a national competition with the aim of collecting proposals for projects to enliven shopping areas.
Beroende på regionen kan tidningen innehålla olika upplysningar (turistinformation, uppgifter om kulturarrangemang etc.) och delas ut till tillfälliga besökare (turister m.fl.).
The competition offers a prize for the most ambitious and original ideas.
Om tidningen ges ut under längre tid kan den också fylla en viktig psykologisk funktion: i så fall kan den fungera som central in formationskälla för både lokalbefolkningen och turisterna i regionen.
Two types of proposals can be entered:
Majoriteten av handlarna i det aktuella området måste stödja planerna på att starta en sådan tidning.
— large-scale proposals for the overall development of the town centre;
För att projektet skall lyckas krävs följande:
— proposals for selective campaigns and events aiming to revitalise local shops in the town centre — local celebrations, action campaigns, cultural activities, etc.
— Någon form av aktivt deltagande från lokalbefolkningen (tävlingar, insändarsidor etc.)
Each project must highlight its impact on winning new customers, gaining customer loyalty, increasing the frequency of shopping trips and reinforcing the appeal of the local environment.
— Tidningen skall inte bara innehålla reklam utan även viktig information (myndigheters öppettider etc.)
Application and transfer conditions — Complying with regulations on organising competitions.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll — Alla lokala aktörer måste vilja samarbeta.
— Setting up a committee to select the winning projects.
— Det är viktigt att skapa en "lokal" produkt.
— Need for funds to pay for the prizes.
— En del av finansieringen måste komma från reklamintäkter.
European Commission
Bakgrund och mål
Rural trade — Best European practices — Local distributive trades in less-favoured rural areas
- Förslag till enstaka aktiviteter och evenemang för att ge nytt liv åt handeln i stadskärnan: lokala fester, aktionsdagar, kulturell verksamhet etc
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Varje projekt måste visa att det kommer att kunna resultera i nya kunder, ökad köplojalitet, fler inköp och ökad dragningskraft för staden i fråga.
REPORT OF THE BUSINESS ENVIRONMENT SIMPLIFICATION TASK FORCE
RAPPORT FRÅN ARBETSGRUPPEN FÖR ENKLARE FÖRETAGSVILLKOR
Mr Christos Papoutsis Member of the European Commission Brussels
Chnstos Papoutsis Ledamot av Europeiska kommissionen Bryssel
Dear Christos,
Bäste Christos!
I am delighted to submit to you the final report of the business environment simplification task force (BEST).
Det är med glädje som jag lägger fram slutrapporten från arbetsgruppen för enklare företagsvillkor (BEST).
As you know we have worked hard to cover all of the key issues affecting European SMEs, and to formulate our realistic recommendations into a coherent and concise report.
Som du vet har vi arbetat hårt för att täcka in alla nyckelfrågor som berör de små och medelstora företagen i Europa och för att omsätta våra realistiska rekommendationer i en sammanhängande och kortfattad rapport.
With the excellent support from Lorimer Mackenzie and his team at DG XXIII we have been able to keep to the very demanding timetable set for us by yourself last September.
Tack vare det utmärkta stöd som vi fått av Lorimer Mackenzie och hans grupp på GD XXIII har vi lyckats hålla den ytterst krävande tidtabell som vi fick oss förelagd av dig i september förra året.
We have been ruthless in our selection and prioritisation of key actions as we have had to examine over 200 issues relevant to SMEs today, and it has not been easy to distil these down to the 19 areas outlined in this report.
Vi har skoningslöst valt och prioriterat nyckelåtgärder, eftersom vi har varit tvungna att gå igenom mer än 200 frågor som är viktiga för dagens små och medelstora företag, och det har inte varit lätt att sammanfatta dem i de 19 områden som kort presenteras i den här rapporten.
But we have, I believe, done our job well and captured the essence of the major problems facing all European SMEs today.
Men jag tror att vi har gjort ett bra arbete och har lyckats fånga själva kärnan i det stora problem som alla små och medelstora företag i Europa står inför i dag.
If all of the BEST recommendations are implemented over the next two years then we will see a substantial improve ment in the creation and survival of SMEs, in employment and in the competitiveness of small European businesses.
Om alla BEST-rekommendationerna genomförs under de närmaste två åren, kommer vi att få uppleva hur allt fler små och medelstora företag skapas och överlever, hur sysselsättningen ökar och hur konkurrenskraften hos de små företagen i Europa växer.
Over the next twenty-five years almost every nation on earth will experience the most remarkable changes in every aspect of
Under de närmaste tjugofem åren kommer nästan alla länder på jorden att få uppleva de mest fantastiska förändringar på alla områden inom samhället, familjelivet, miljön, sjukvården och
There will be new products, new services, new attitudes, and new opportunities for everyone.
Alla kommer att möta nya produkter, nya tjänster, nya attityder och nya möjligheter.
In Europe there is going to be a fantastic era of entrepreneurship and new enterprise with the possibility of vast job and wealth creation and improvement in the quality of life for Europeans.
Europa kommer att uppleva en fantastisk era av företagaranda och ny företagsamhet med stora möjligheter till ökade arbetstillfällen, välstånd och en för bättrad livskvalitet för människorna i Europa.
I know that the European Commission and the Member States are keen to catalyse the evolution of a true enterprise culture in Europe and I believe that BEST recommendations offer an excellent framework on which to build the future success of SMEs in Europe.
Jag vet att Euro peiska kommissionen och medlemsstaterna är angelägna att driva på en utveckling mot en sann företagarkultur i Europa och jag tror att BEST-rekommendationerna utgör en förträfflig ram för de små och medelstora företagens kommande framgångsrika utveckling.
We hope that you continue to champion the BEST initiative through to its complete implementation by Member States as well as the European Commission.
Det är vår förhoppning att du även i fortsättningen kommer att kämpa för BEST-initiativet, tills det har genom förts i sin helhet av medlemsstaterna och Europeiska kommissionen.
I gather that the Austrian Presidency is enthusiastic about supporting the BEST recommendations for action.
Jag tror mig veta att det österrikiska ordförandeskapet känner entusiasm för att stödja BEST-rekommendationerna till åtgärder.
Finally, I would like to extend my personal thanks and appreciation to all my fellow members of the BEST task force who gave up so much of their valuable time and energy to ensure we achieved our goals on time in such a quality way.
Till sist vill jag framföra mitt tack och min uppskattning till alla mina medarbetare i BEST-gruppen, som har satsat så mycket av sin dyrbara tid och energi för att vi skulle uppnå våra mål i tid på ett sådant förträffligt sätt.
I am greatly indebted to all of their contributions and I shall miss our dialogue and association now that our work has finished.
Jag känner djup tacksamhet för alla deras bidrag och jag kommer att sakna dialogen och umgänget när vårt arbete nu är avslutat.
Thank you for asking me to chair BEST.
Jag vill tacka dig för att du bad mig att vara ordförande för BEST-gruppen.
I have enjoyed it and hope that you are as impressed with the outcome as we all are.
Det har varit en glädje och jag hoppas att du är lika imponerad över resultatet som vi.
If you need any further support in 'driving through' some of the BEST messages please do not hesitate to call me.
Om du skulle behöva någon ytterligare hjälp för att driva igenom budskapet i BEST, tveka inte att kontakta mig.
With kind regards.
Med vänlig hälsning
The need for action to improve the business environment employment potential is widely recognised.
Handling krävs för att åstadkomma bättre villkor för företagen sar.
Public authorities have frequently acknowledged the need to encourage SMEs and to make life easier for them.
De offentliga myndigheterna medger ofta att små och medelstora företag behöver uppmuntras och tillförsäkras bättre villkor.
The 18.5 million small and mediumsized enterprises (SMEs) in the European Union are the foundation of its economic strength.
EU:s 18,5 miljoner små och medelstora företag utgör grunden för unionens ekonomiska styrka.
They account for over 60 % of total turnover and 66 % of employment.
De svarar för över 60 % av den sammanlagda omsättningen och 66 % av sysselsättningen.
They are crucial to the process of enhancing Europe's competitiveness and to its growth.
De är avgörande för Europas utveckling mot bättre konkurrenskraft och högre tillväxt.
For over a decade now, SMEs and particularly smaller firms have been seen as the main source of future employment.
Sedan mer än ett decennium har de små och medelstora företagen, särskilt småföretagen, betraktats som den viktigaste källan till framtida sysselsättning.
About one million new enterprises are created each year which makes them a major vehicle for change.
Inte lika många är medvetna om att små företagen får ett allt större inflytande i våra liv.
As global competition increases the contribution of this sector in terms of its adaptability, its contribution to innovation in products and processes, and the opportunities it provides for flair and creativity, will enable new and existing SMEs to help Europe keep pace with the challenges posed by its competitors.
I takt med att sysselsättningen sjunker i de stora bolagen och den offentliga sektorn använder allt fler externa tjänster blir många fler människor än tidigare anställda i små och medelstora före tag och många fler startar eget.
What is less recognised is the growing influence of small businesses in all our lives.
Vi är på väg mot ett företagarsamhälle, men väldigt många av våra föreställningar och handlingar bygger på gamla ekonomiska system och fungerar snarast som en hämsko på nya företag.
As there is less employment in large manufacturing firms and as the public sector increasingly makes use of outside services, many more people than in the past will be employed in SMEs and many more people will be starting their own businesses.
Det är alltså tid att gå från att enbart prata om hur viktigt det är med rätt klimat för småföretagande till att sätta företagens behov i centrum för politiken. tiken.
We are moving towards an entrepreneurial society, yet so many of our assumptions and practices reflect the old economic structures and particularly hinder the creation of new enterprises.
Ungefär en miljon nya företag startas varje år, vilket innebär en avsevärd för ändringspotential.
It is, therefore, time that we moved from merely talking about the importance of having the right environment for small businesses to putting the needs of enterprise at the centre of policy making.
Medan den internationella konkurrensen skärps bidrar de små och medelstora företagen, tack vare sin förmåga till anpassning, sina bidrag till innovationer i produkter och processer, och de möjligheter det öppnar för kreativitet och talang, till att hjälpa Europa att hålla takten med utmaningarna från konkurrenterna. kurrenterna.
There is agreement in broad terms about what needs to be done.
I stora drag är man överens om vad som behöver göras.
Members of the business environment simplification task force (BEST) have been struck by the consensus in the business community on these issues, right across Europe.
Ledamöterna i arbetsgruppen för enklare företagsvillkor (BESTgruppen) slogs av att det råder konsensus i dessa frågor inom näringslivet i hela EU.
Indeed, many of the recommendations to be made by the task force have been suggested before and there are already many examples of good practice.
Många av de rekommendationer BEST-gruppen lämnar har faktiskt förts fram tidigare och det finns redan många exempel på bra metoder.
The need is no longer for broad discussion of the issues, but rather to move forward with the details of implementation.
Det behövs inte längre någon bred diskussion i ämnet, utan snarare konkreta åtgärder att omsätta i praktiken.
This will only be possible if the business environment is such that it encourages success.
Detta kan bara lyckas om företagsklimatet gynnar framgång.
In particular, Europe's entrepreneurs need to have the right conditions to develop and launch their projects and to have a favourable fiscal and administrative environment in order to encourage reinvestment of their gains when they are successful.
I synnerhet behöver företagarna i EU villkor som gör det lättare för dem att utveckla och lansera projekt samt skatteregler och ett allmänt regelverk som uppmuntrar dem att plöja ner vinsten i verksamheten när de lyckas.
This is a matter of removing the current obstacles to entrepreneurial activity and arranging for appropriate forms of technical and financial support, but it is also a question of getting the backing of those who work with entrepreneurs, and of society as a whole.
Det gäller att undanröja befintliga hinder mot företagsamhet och åstadkomma lämpliga modeller för praktisk och ekonomisk uppbackning, men också att erhålla stöd från dem som arbetar med företagare och från samhället i sin helhet.
The contribution of SMEs to Europe's economy, in terms of their flexibility, their innovative capacity and their
Att små och medelstora företag, genom sin flexibilitet, innovationsförmåga och sysselsättningspotential, har stor betydelse för EU:s ekonomi erkänns i vida kret
Above all, what is required now is a concerted political effort to bring about action at all levels in the European Union: Community, national and local. And, this
Vad som framför allt behövs nu är en samordnad politisk insats för att åstadkomma handling på alla EU-nivåer: gemenskaps-, nations- och lokalnivå.
must be action that not only initiates progress, but sees that the principal mea- sures are carried through coherently and consistently.
viktigaste åtgärderna genomförs konse- kvent och uthålligt.
The voice of SMEs needs to be heard more clearly in this process, which should begin by ensuring participa- tion on an equal footing in the European social dialogue of business organisations that have a clear mandate from the SME sector.
De små och medelsto- ra företagens röst måste höras tydligare under detta arbete, till att börja med bör organisationer med tydligt mandat från denna del av näringslivet beredas plats på lika villkor i den europeiska sociala dialogen.
Above all though, a strong central direction is required in each of the important centres of decision-making.
Men framför allt krävs det stark central ledning i var och en av de viktigaste beslutsinstanserna.
The nature and remit of BEST tion with the Member States, Commissioner Christos Papoutsis convened a group of entrepreneurs, public administrators and academic experts on the subject under the chairmanship of Professor Chris Evans OBE.
BEST-gruppens mandat och roll företagare, ämbetsmän och experter på området under ledning av professor Chris Evans OBE.
The importance of SMEs to the economy of the European Union, to its competitiveness, to its growth and to its potential to create employment has been widely recognised and is often emphasised by ministers and business leaders.
Att de små och medelstora företagen är viktiga för EU: s ekonomi, konkurrenskraft, tillväxt och sysselsättningsskapande potential erkänns i vida kretsar och betonas ofta av ministrar och företagsledare.
In the recent past there has also been a growing appreciation of the significance of entre preneurship as the driving force of the SME sector.
På senare tid har man också tillmätt före tagsamhet som drivande kraft bakom småföretagande allt större betydelse.
Entrepreneurship is cited as one of the four 'pillars' of the employment guidelines endorsed by the employment summit in Luxembourg.
Företagsamhet anges som en av fyra "pelare" i det sysselsättningsprogram som Europeiska rådets toppmöte om sysselsättningen tillstyrkte i Luxemburg.
It has also been the specific subject of a recent communication from the Commission to the Council.
Ämnet företagsamhet behandlades vidare nyligen av kommissionen i ett meddelande till rådet.
The motivation for creating the business environment simplification task force was very much based on the same perception.
Skälen för att bilda arbetsgruppen för enklare företagsvillkor grundades i stora delar på samma uppfattning.
The objective set for BEST was to prepare an independent report which would make proposals for concrete measures to be taken by the Commission and the Member States to improve the quality of legislation and eliminate the unnecessary burdens which restrain the development of European businesses, particularly small and mediumsized enterprises (SMEs).
BEST-gruppen fick i uppdrag att sammanställa en oberoende rapport som skulle innehålla förslag till konkreta åtgärder att vidta för kommissionen och med lemsstaterna i syfte att förbättra regelsystemets kvalitet och undanröja sådan onödig belastning på företagen som håller tillbaka deras utveckling, varvid de små och medelstora särskilt åsyftades.
This task also included a look at the issues of finance for SMEs, management and employee training, innovation and technology transfer and all aspects of administration.
I detta mandat ingick även att undersöka finansieringsfrågor för små och medelstora före tag, kompetensutveckling för ledning och personal, innovation och tekniköverföring samt olika aspekter på administration.
The first meeting was held on 28 October 1997 and BEST has worked very intensively since then, taking evidence, at both a European and a national level, from business organisations, from public administrations and from other interested parties.
Det första mötet hölls den 28 oktober 1997 och sedan dess har BEST-gruppen arbetat mycket intensivt med att samla in material på både europeisk och nationell nivå från organisationer i privat och offentlig sektor samt från andra berörda parter.
'strong commitment to the simplification of existing and new legal and administrative regulations in order to improve the quality of Community legislation and reduce its administrative burden on European business, particularly small and mediumsized businesses'.
Med detta för ögonen bekräftade EU: s politiska ledarskikt vid Europeiska rådets möte den 16-17 juni 1997 "sitt starka åtagande att förenkla gällande och nya lagar och andra författningar i avsikt att förbättra kvaliteten på gemenskapslagstiftningen och minska den administrativa bördan för det europeiska näringslivet, särskilt för de små och medelstora företagen".
They invited the European Commission to establish a task force for this purpose and to broaden its own rolling programme of simplification.
De uppmanade Europeiska kommissionen att bilda en arbetsgrupp för ändamålet och att bredda sitt pågående regelförenklingsprogram.
Equally, the Member States were asked to pursue comparable simplification measures at national level.
Parallellt ombads medlemsstaterna att driva liknande regelförenklingsansträngningar vidare på nationell nivå.
It should be clear, however, that the task force did not see itself as being primarily engaged in research. There has already been sustained investigation of these matters over a number of years.
Det bör emellertid klargöras att BEST-gruppen inte betraktat sitt uppdrag som främst inriktat på informationsinhämtning, eftersom detta är frågor som redan diskuterats ett antal år.
Rather, the task force saw its role as being to review all of the issues and, acting as a group which reflected the experience and concerns of SMEs across Europe, to indicate priorities and recommendations for action.
BEST-gruppens uppfattning var att uppdraget snarare innebar att gå igenom hela problemkomplexet och, genom att fungera som för medlare av erfarenheter och frågeställningar från små och medelstora företag över hela EU, ange prioriteringar och rekommendationer.
The European Commission formally accepted the invitation to establish a task force on 30 July 1997 and, after consulta
Europeiska kommissionen accepterade formellt begäran att bilda en arbetsgrupp den 30 juli 1997 och, efter samråd med medlemsstaterna, samlade kommissionsledamoten Christos Papoutsis en grupp
A preliminary report was prepared for the special European Council on employment
En inledande rapport sammanställdes till Europeiska rådets extramöte om sysselsättningen i Luxemburg den 22 november 1997.
are a number of encouraging initiatives that have been taken at a Community level, including the recent communications on entrepreneurship, on risk-capital and on the transfer of small and mediumsized enterprises.
uppmuntrande initiativ har tagits på ge menskapsnivå, däribland de nyligen fram lagda meddelandena om att uppmuntra företagandet, om riskkapital och om över låtelse av små och medelstora företag.
The proposed directive on late payment, the recommendation on improving and simplifying the business environment for startups and the communication on public procurement provide concrete examples of how progress can be made.
Det föreslagna direktivet om betalningsförseningar, rekommendationen om förbättring och förenkling av företagsklimatet för nyetablerade företag samt meddelandet om offentlig upphandling är konkreta exempel på framsteg.
There is also a considerable amount of good practice at Member State and local levels which should serve as the basis for a more far-reaching improve ment of practice throughout the Union.
Det finns också en väsentlig mängd exempel på bra metoder i medlemsstaterna och på lokal nivå som skulle kunna bilda bas för ett utbrett metodförbättringsarbete i hela EU.
It had been observed that a wide diversity of business activity was adversely affected by both regulatory and administrative procedures.
BEST-gruppen hade därför funnit det bäst att angripa problemen ur en bred syn vinkel, snarare än att inskränka sig till sådan extra arbetsbelastning som genereras direkt av den offentliga förvaltningen.
BEST had therefore decided that it was necessary to take a broad view of the problems faced by enterprises beyond those directly concerned with administrative burdens, but at the same time, to concentrate on the aspects which were of most importance to SMEs and which were most susceptible to remedy.
Samtidigt ville man fokusera på de små och medelstora företagens viktigaste problem och på dem som föreföll bäst lämpade att åtgärda.
A central theme had to be the promotion of enterprise and entrepreneurship along with the related concerns for enhancing competitiveness and creating sustainable employment.
Att främja företagande och företagsamhet, och samtidigt verka för att stärka konkurrenskraften och skapa varaktig sysselsättning måste bli ett centralt tema.
It was with this in mind that the task force set about examining how improvements could be made in key areas, such as education and training, taking on employees, access to finance and access to research and technology.
Det var med detta för ögonen som arbetsgruppen grep sig an arbetet med att utreda vilka förbättringar man skulle kunna göra på nyckelområden, såsom utbildning, anställnings- och arbetsvillkor, finansiering samt forskning och teknik.
Nonetheless there is still much to be done.
Trots detta finns fortfarande mycket att göra.
BEST has considered a wide range of areas where problems still need to be addressed.
BEST-gruppen har granskat ett stort antal områden med problem som återstår att lösa.
The reports of its working groups highlight many of the issues.
I rapporterna från arbetsgrupper na redovisas många av frågorna.
But it was also necessary to indicate priorities.
Men det var också nödvändigt att ange prioriteringar.
After further consultation and debate among the members of BEST, these were decided and are set out in this report.
Efter ytterligare samråd och diskussion mellan ledamöterna i BEST-gruppen kunde man enas om prioriteringarna, som redovisas i denna rapport.