natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the start of its second four-year term the Committee of the Regions aims to be at the heart of discussions on these matters of fundamental importance for the future of Europe in order to ensure that the final decisions are of benefit to towns, cities and regions throughout Europe.
I början av sin andra fyraåriga mandatperiod avser Regionkommittén att ställa sig i centrum av diskussionerna om Europas framtid för att säkra att de slutgiltiga besluten gynnar städer och regioner i hela Europa.
The Committee kept a close eye on the European Commission's work on the Structural Funds, reform of the common agricultural policy and the wider measures under Agenda 2000.
Regionkommittén har på nära håll följt kommissionens arbete rörande strukturfonderna, den gemensamma jordbruksreformen och raden av mer övergripande åtgärder i Agenda 2000 och har lagt fram ett ansenligt antal yttranden inom dessa områden.
It produced a number of opinions on these subjects, covering EU structural policy in general, its geographical aspects and the related issues of enlargement, cohesion and employment.
Yttrandena behandlar EU:s strukturpolitik i allmänhet, den geografiska dimensionen och frågor i samband med utvidgningen, sammanhållningen och sysselsättningen.
The Community institutions took good account of the Committee's opinions, which shows that the Committee is acquiring an increasingly respected voice within the Community.
Gemenskapens olika institutioner har i hög grad beaktat kommitténs arbete, vilket är ett tecken på dess mer och mer framträdande roll som en respekterad part inom gemenskapen.
In 1998, at the instigation of the political groups and a number of national delegations, the Committee of the Regions determined its political priorities and consigned them to a document which will be updated in the light of political developments.
Under 1998 fastställde Regionkommittén på initiativ av de politiska grupperna och flera nationella delegationer prioriteringarna för sin politiska verksamhet som sammanställdes i ett dokument som kommer att aktualiseras i takt med den politiska utvecklingen.
It was necessary, at the start of the Committee's second term, to look back over the experience gained and come up with suggestions for improving the efficiency of the Committee and the impact of its opinions.
Det var nämligen nödvändigt att, i början av kommitténs andra mandatperiod, göra en grundlig genomgång av vunna erfarenheter och komma med förslag till att förbättra Regionkommitténs effektivitet liksom yttrandenas inverkan.
This policy agenda will be the framework for the Committee's work.
Detta politiska handlingsprogram kommer alltså att vägleda kommitténs arbete.
If its opinions are to be of good quality, the Committee will need to become more selective and express its views only where it can influence the Union's policies in the interests of the regions and cities.
I syfte att säkra en god kvalitet på sina yttranden är det nödvändigt att kommittén är selektiv och bara yttrar sig när man kan påverka unionens politik i regionernas och städernas intresse.
Similarly, in order to increase its influence, it needs to liaise more closely with other EU institutions, especially the European Parliament.
För att öka sitt inflytande måste kommittén dessutom stärka sina band med de andra EU-institutionerna, och särskilt med Europaparlamentet.
Agenda 2000, employment, the environment, European citizenship, urban policies: these are some of the issues to which the Committee attaches particular importance and which are part of its "policy agenda" for 1998-2002.
Agenda 2000, sysselsättningen, miljön, medborgarnas Europa och stadspolitiken är några av de områden som Regionkommittén lägger särskild vikt vid och som ingår i dess politiska handlingsprogram för perioden 1998-2002.
Of course one of the Committee's chief
En ständigt aktuell fråga för
concerns is still the institutional development of Europe, which in our view needs to take fuller account of the principle of subsidiarity.
Regionkommittén är unionens utveckling på det institutionella planet som enligt kommittén i högre grad borde införliva subsidiaritetsprincipen.
At the Cardiff summit the European Council decided to give a boost to subsidiarity.
Vid mötet i Cardiff den 15 och 16 juni 1998 beslutade Europeiska rådet att i högre grad föra fram subsidiaritetsaspekten.
It specifically discussed greater decentralisation in Europe, respect for regional institutions and application of the principle of subsidiarity within the State itself.
Man diskuterade en mer utbredd decentralisering i Europa liksom respekten för de regionala institutionerna och tillämpningen av subsidiaritetsprincipen inom medlemsstaterna.
The Committee of the Regions embarked immediately on preparation of an own-initiative opinion as a contribution to this debate.
Regionkommittén bidrog till diskussionen genom att omgående utarbeta ett initiativyttrande i frågan.
The Pörtschach meeting decided to consult the Committee of the Regions on the Commission's annual report on application of the subsidiarity principle.
Vid Europeiska rådets möte i Pörtschach bestämdes att kommissionen skulle anmoda Regionkommittén att yttra sig om årsrapporten rörande subsidiaritetsprincipens tillämpning.
This represents a notable recognition of the Committee's role which was confirmed by the Vienna summit.
Detta innebär en betydande uppvärdering av kommitténs roll, som bekräftades vid Wientoppmötet.
In addition, the topics which the Committee is considering under its work programme for 1999 include such important matters as the creation of employment, combating social exclusion and discrimination, evaluating the fifth environmental action programme, organising a European Year of Languages in 2001, "building a Europe of knowledge", tourism and employment, and road safety priorities.
De frågor som kommittén studerar i anslutning till arbetsprogrammet för 1999 omfattar bland annat följande betydelsefulla teman: sysselsättningsskapande, kamp mot social marginalisering och diskriminering, utvärdering av det femte handlingsprogrammet för miljön, ett europeiskt språk-år 2001, "byggandet av ett kunskapens Europa", turismen och sysselsättningen samt trafiksäkerhetsprioriteringar.
Meanwhile, the Committee continued its efforts to support the regions and local authorities in the applicant countries.
Kommittén har kontinuerligt fortsatt att försöka stödja de regionala och lokala myndigheterna i ansökarländerna.
This was done by way of three seminars organised by the COR/CEEC-Cyprus Liaison Group in the Czech Republic, Hungary and Estonia.
Insatserna har tagit formen av tre seminarier som arrangerats av kontaktgruppen ReK/COE-länderna-Cypern: i Tjeckien, Ungern och Estland.
The need for such contacts became increasingly obvious and will in the coming months and years lead the Committee to establish new means of cooperation with the regions of the applicant countries.
Behovet av kontakter av detta slag har blivit alltmer uppenbart, och under de kommande månaderna och åren kommer kommittén därför att upprätta samarbete i nya former med ansökarländernas regioner.
The Committee of the Regions arranged a number of events in 1998, such as seminars, meetings away from Brussels and discussion forums.
Regionkommittén har anordnat flera arrangemang under 1998, till exempel seminarier, möten på annan ort eller forum.
The aim of the forums was to promote discussion between European regional and local authorities, Committee members and the other Community institutions.
Dessa forum syftar till att utveckla utbytet mellan de regionala och lokala instanserna i Europa, kommitténs ledamöter och gemenskapens andra institutioner.
Two forums, held on the occasion of plenary sessions of the Committee, covered topics of major concern to citizens: "Cities and regions: facing up to the euro" and "Education and training: the keys to employment".
Två forum som behandlade frågor av stor betydelse för medborgarna, "Regionerna och städerna inför euron" och "Utbildning - nyckeln till sysselsättning", anordnades parallellt med Regionkommitténs plenarsessioner.
The Committee will pursue its second four-year term with determination.
Kommittén kommer målmedvetet att fullfölja sin andra mandatperiod.
It will continue its drive to give the European Union a more human face, bring it closer to the people and enhance its supportive and social dimension, in the conviction that much of the strength of Europe lies in the diversity of its regions.
Vi kommer att fortsätta verka för att göra EU mänskligare, närmare sina medborgare, mer solidariskt och socialt, med övertygelsen att Europas styrka till stor del grundar sig på den regionala mångfalden.
The Committee of the Regions must seize the opportunity to further its legitimate claims as part of reform of the European institutions.
Regionkommittén bör ta tillfället i akt att få gehör för sina välgrundade anspråk inom ramen för en reform av de europeiska institutionerna.
It will also show that it is able to provide considerable support for the construction of a people's Europe to which the Council is finally attaching proper importance.
Vid detta tillfälle kommer kommittén även att påvisa att det är tid att med kraft stödja inrättandet av medborgarnas Europa, som efter det tyska ordförandeskapets framstöt nu verkligen stöds av rådet.
Manfred Dammeyer President
Manfred Dammeyer Ordförande
TABLE OF CONTENTS
INNEHÅLLSFÖRTECKNING i ii
COR meetings in 1998 Attendance at plenary sessions Bureau members 1998-2000 Commissions of the COR Participation of COR members per commission meeting
Regionkommitténs sammanträden 1998 Deltagande vid plenarsessionerna Presidiets sammansättning 1998-2000 Regionkommitténs utskott Regionkommitténs ledamöters närvaro vid sammanträdena /utskott
Opinions adopted at plenary sessions in 1998 Consultative activities of the COR 1998 Adoptions
Yttranden som antagits under plenarsessioner 1998 Regionkommitténs rådgivande verksamhet Antagna yttranden 1998
Other activities The external relations of the COR: the applicant countries Visits to the COR Public relations activities Studies
Övrig verksamhet 108 Regionkommitténs kontakter med omvärlden: kandidatländerna . 109 Studiebesök på Regionkommittén 114 Verksamhet på kommunikationsområdet 117 Studier 131
Internal organisation Administrative structure Staff Financial resources - implementation of the 1998 budget
Den interna organisationen Den administrativa strukturen Personalen Ekonomiska resurser - budgetens genomförande 1998
List of members and alternates by political group
Förteckning över ordinarie ledamöter och suppleanter, efter grupptillhörighet
The Committee of the Regions has made great progress in the first four years of its existence.
Regionkommittén har genomgått en betydande expansion under de fyra första åren av sin existens.
Its members have been particularly committed to ensuring that regions and local authorities play a part in the Union's decisionmaking process.
Kommitténs ledamöter har engagerat sig särskilt starkt för regionernas och kommunernas medverkan i EU:s beslutsprocess.
The Committee is becoming increasingly well-known, as can be seen from the many requests for information received by the administration and the increasing number of people who visit its headquarters to find out more about its role in the Community set-up, or who visit its Internet site from their home base.
Kommittén blir också alltmer känd bland allmänheten, något som framgår av det stora antal förfrågningar som inkommit till administrationen och de många besökare som kommit till Bryssel för att informera sig om kommitténs roll i den mosaik som EU kan liknas vid, eller som hemifrån har besökt Regionkommitténs hemsida via Internet.
This fourth annual report presents the Committee's main activities in 1998, which is also the first year of the Committee's second four-year term since it was set up as an EU consultative body in 1994.
Regionkommitténs fjärde årsrapport presenterar verksamheten under år 1998, som också är det första året av kommitténs andra mandatperiod sedan tillkomsten som rådgivande EU-organ 1994.
The report is the result of teamwork by all the departments of the Committee's secretariat-general, who are always striving to offer a better service to both members and the general public.
Rapporten är resultatet av ett samarbete mellan samtliga enheter inom kommitténs generalsekretariat, som alltid är lika angelägen om att ge bästa service åt såväl de egna ledamöterna som EU:s medborgare.
The report details the activities of the bureau, the assembly and the commissions of the Committee of the Regions and also gives an account of the Committee's activities in the field of interinstitutional and external relations.
I rapporten redovisas den verksamhet som bedrivits i presidiet, vid plenarsessionerna och i Regionkommitténs utskott, liksom det arbete som utvecklats inom ramen för kommitténs mellaninstitutionella respektive yttre förbindelser.
In its consultative capacity the Committee drew up 50 documents, including 46 opinions (30 referrals and 16 own-initiative opinions), three resolutions and one declaration, out of a total of 234 documents drawn up and approved in the period 1994-1998.
Vad gäller det rådgivande arbetet har kommittén producerat 50 dokument, varav 46 yttranden (30 remissvar och 16 initiativyttranden), tre resolutioner och en deklaration, vilket kan jämföras med en sammanlagd produktion om 234 antagna dokument under perioden 1994-1998.
Fewer opinions were adopted than last year owing to the fact that, following appointment of the new Committee in February, the commissions did not take up their normal activities again until April.
Minskningen av antalet antagna dokument är större än under föregående år. Detta kan föras tillbaka på att de nya kommittéledamöterna tillsattes i februari, varför utskotten inte kunde inleda sitt ordinarie arbete förrän i april.
It was also the policy, in this second term of office, to concentrate consultative activities on the subjects of greatest importance to regional and local authorities, where the Committee of the Regions can add something of real value to Community legislation.
Under kommitténs andra mandatperiod har man dessutom uttryckt en politisk vilja att i det rådgivande arbetet koncentrera sig på de frågor som är mest relevanta för lokala och regionala myndigheter, eftersom det är just för dessa organ som Regionkommittén kan spela en viktig roll i samband med EU:s lagstiftningsarbete.
At the beginning of the year the Assembly decided to reorganise the number, membership and tasks of its commissions, so that they were better placed to tackle the new responsibilities conferred by the Amsterdam Treaty (mandatory referral of proposals in several new fields, including employment, the environment and vocational training, and the possibility of the Committee being consulted by the European Parliament).
I början av året beslutade plenarforsamlingen att genomföra en omorganisation som innebar en ändring av utskottens antal, sammansättning och ansvarsområden. Syftet var att utskotten på ett effektivare sätt skulle kunna ta sig an de nya uppgifter som kommittén åläggs i Amsterdamfördraget (de områden där det är obligatoriskt att rådfråga kommittén utökas till att även omfatta bl.a. sysselsättnings-, miljö- och utbildningsfrågor; kommittén skall även kunna rådfrågas av Europaparlamentet).
The consultative work therefore now revolves around eight permanent commissions (Commissions 1 to 7 and a commission for institutional affairs) in place of the eight commissions, four subcommissions and one special commission which coexisted until 1997.
Det rådgivande arbetet delades därför upp på åtta permanenta utskott (sju temautskott samt ett utskott för institutionella frågor),
1998 was also the year in which the Committee reorganised its secretariat, reducing its five directorates to two.
Under 1998 invigde kommittén även en ny intern organisation inom sitt sekretariat som innebär att de fem olika direktionerna reducerats till två.
Four years of experience had shown that rationalisation of its secretariat would lead to greater efficiency.
Fyra års erfarenhet har visat att en rationalisering av arbetet kan ge högre effektivitet inom sekretariatet.
The common organisational structure (COS) combining technical and logistical services, which the Committee of the Regions shares with the Economic and Social Committee under Protocol 16 to the Maastricht Treaty, is in the process of being replaced by a new joint structure as a result of the new budgetary and administrative autonomy which the Committee will enjoy when the Amsterdam Treaty comes into force.
Den gemensamma organisationsstrukturen (GOS), som protokoll 16 i Maastrichtfordraget föreskriver för Regionkommittén och Ekonomiska och sociala kommittén och som främst innebär att de båda kommittéernas administrativa och tekniska stödfunktioner administreras gemensamt, skall nu ersättas av en ny gemensam verksamhetsmodell. Detta är en funktion av den administrativa och budgetmässiga autonomi som det nu gällande Amsterdamfördraget ger kommittén.
It was also in 1998 that the political groups and national delegations consolidated their activities on the Committee of the Regions.
1998 har även inneburit en konsolidering av verksamheten inom de politiska grupperna och de nationella delegationerna inom Regionkommittén.
The political groups and national delegations now meet regularly before each of the plenary sessions.
Såväl de politiska grupperna som de nationella delegationerna sammanträder nu regelbundet inför varje plenarsession.
On the external front, the Committee has continued to make great efforts to bring the Union closer to its citizens.
Inom ramen för den externa verksamheten har kommittén fortsatt sina ansträngningar att närma sig EU-medborgarna.
The commissions held seven meetings away from Brussels -"in the field" so to speak - at the invitation of regional and local authorities.
Vid sju tillfällen har till exempel utskottens sammanträden på inbjudan av lokala och regionala myndigheter förlagts på annan ort än i Bryssel, dvs. i den "lokala verkligheten".
Some ten seminars and conferences were held, mostly in cooperation with the European Commission.
Ett tiotal arrangemang av seminane- eller konferenstyp har anordnats, oftast i samarbete med kommissionen.
Members regularly attend seminars and conferences on various subjects of interest to regional and local authorities.
Kommitténs ledamöter deltar regelbundet i seminarier och konferenser om olika frågor som har särskild relevans för lokala och regionala myndigheter.
Finally, two thematic forums on the sidelines of plenary sessions and, because of the particular importance which the Committee attaches to EU enlargement, three joint conferences were held with local authority associations in the Czech Republic, Hungary and Estonia.
Parallellt med plenarsessionerna har även två tematiskt inriktade forum anordnats. Mot bakgrund av den speciella vikt som kommittén fäster vid EU:s utvidgning har dessutom tre konferenser genomförts tillsammans med kommunsammanslutningar i Tjeckien, Ungern respektive Estland.
In 1998 the Committee made thorough preparation for the greater consultative role and total administrative and budgetary autonomy which it will enjoy under the Amsterdam Treaty.
Tack vare den verksamhet som bedrivits under 1998 är Regionkommittén väl förberedd inför såväl ökningen av det rådgivande arbetet som inför den administrativa och budgetmässiga autonomi som Amsterdamfördraget föreskriver.
I am pleased to say that the Committee of the Regions is now ready to take up the challenge of a bigger role for regional and local authorities in building the European Union.
Det är med tillfredsställelse som jag kan konstatera att Regionkommittén nu är redo att anta den utmaning som det innebär att lokala och regionala myndigheter tillåts spela en mer framträdande roll i arbetet med att bygga Europeiska unionen.
The Committee of the Regions was set up in March 1994, and began its second four-year term of office on 26 January 1998 after its members had been appointed by the Council.
Fyra år efter det att Regionkommittén konstituerades i mars 1994, påbörjade den sin andra fyraåriga mandatperiod efter det att rådet den 26 januari 1999 hade utsett kommitté ledamöterna.
The Plenary Assembly (see 1.1 below) is made up of the 222 full members of the Committee of the Regions (or their alternates).
Plenarforsamlingen (1.1) består av Regionkommitténs 222 ledamöter (eller deras suppleanter) Den är kommitténs politiska och beslutsfattande forum.
It is the Committee arena for decision making and policy statements. It adopts texts drawn up by the commissions and the Bureau, and resolutions and declarations put forward by members in line with a strictly defined procedure.
Den antar texter som bereits av utskotten och presidiet samt resolutioner och deklarationer som ledamöterna lägger fram enligt ett strikt reglerat förfarande, och den tar emot inbjudna politiska personligheter som håller anföranden inför församlingen.
It welcomes political figures as guest speakers, and stages debates and sets out its views on issues of interest to EU local and regional authorities.
Den arrangerar också debatter och gör uttalanden i frågor som berör Europeiska unionens regionala och lokala beslutsnivåer.
The Bureau (see 1.2 below) is the COR's executive.
Presidiet (1.2) är kommitténs verkställande organ.
Its 36 members are elected every two years and include a president, senior vicepresident and fifteen vice-presidents, one from each country.
Det väljs vartannat år och består av 36 medlemmar tillsammans med ordföranden, förste vice ordföranden och 15 vice ordförande, dvs. en per land.
The Bureau prepares, organizes and coordinates the work of the Plenary Assembly and the commissions, and may also set up small ad hoc groups or committees to scrutinize topics of particular importance.
Presidiet ansvarar för att förbereda, organisera och samordna plenarforsamlingens och utskottens arbete. Det ger i uppdrag åt mindre arbetsgrupper eller kommittéer att bereda frågor av stor betydelse.
The commissions (see 1.3 below) are the COR's production machinery.
Utskotten (1.3) ägnar sig åt kommitténs fördragsenliga verksamhet.
Each operates in its own field to prepare texts for submission to the Plenary Assembly.
De utarbetar texter inom det egna behörighetsområdet som sedan skall antas av plenarforsamlingen.
Their regular work is determined by Council or Commission referrals or by own-initiative opinions assigned to them by the Bureau.
Deras verksamhet varierar med hänsyn till de yttranden som begärs av rådet och kommissionen och de yttranden på eget initiativ som presidiet ger utskotten i uppgift att utforma.
1998 was a particularly important year since, on 18 and 19 February, the Committee of the Regions held the inaugural session of its second four-year term of office.
För Regionkommitténs plenarforsamling var 1998 ett särskilt viktigt år, eftersom Regionkommittén den 18-19 februari höll sin konstituerande plenarsession för sin andra fyraåriga mandatperiod, under vilken man valde ny ordförande och förste vice ordförande.
This session saw the election of the new COR president, Mr Manfred Dammeyer, minister for federal and European affairs of the German Land of North Rhine-Westphalia, and of the senior vice president, Mr Jozef Chabert of Belgium, who is finance and economics minister of the Brussels region.
Manfred Dammeyer, dåvarande minister för federala frågor och Europafrågor i delstaten Nordrhein-Westfalen, valdes till Regionkommitténs ordförande, och Jozef Chabert, finans- och ekonomiminister för huvudstadsregionen Bryssel, valdes till Region kommitténs förste vice ordförande.
In contrast to previous years, the Assembly met six, as opposed to five, times in 1998 (see appendix A for table of meetings). This was due to the extra inaugural session.
Plenarforsamlingen sammanträdde 6 gånger under 1998 (se tabell över sammanträdena i bilaga A), dvs. en gång mer än de föregående åren eftersom man även höll den konstituerande sessionen.