natgillin/translations-raw huggingface dataset:
What is needed to help bring into existence an effective policy for upland areas is the coordinated management of financial channels, the use of synergistic effects and the assignment of the funds thereby released to a special permanent fund.
En koordinerad förvaltning av finansieringskanalerna som tillvaratar samordningsvinsterna och förenar de ekonomiska medel som erhållits till en permanent specialfond skulle säkerligen i hög grad bidra till en effektiv politik i bergsregionerna.
10.5 In addition to tackling problems under the existing Objective 5b approach, the following areas also deserve special mention:
10.5 Vid en komplettering av de åtgärder som redan ryms inom mål 5b måste tonvikt läggas vid följande punkter: att skapa och bibehålla arbetsplatser för lantbrukare med bisysslor med särskild tonvikt på servicefunktioner inom turism-, hantverks-, miljö- och kulturverksamhet, att utveckla och understödja avbytartjänster,
- the creation and safeguarding of jobs for farmers engaged in secondary or additional occupations (particularly tertiary sector activities such as tourism, trading, the environment and culture);
- särskilda stödåtgärder för kvinnor inom jordbruket, särskilt stöd till sommarbete i höglandsterräng, åtgärder för att stödja skogsbruk, åtgärder för att säkerställa en trygg boendemiljö (skydd mot naturkatastrofer), nödvändiga kollektiva åtgärder, även av kommunalt slag, i synnerhet infrastrukturer, understöd till en omfattande vattenhushållningspolitik i bergsregioner, åtgärder för att skydda kulturarvet, t ex se till att bondgårdar som är av arkitektonisk eller historisk betydelse kan hållas i drift och att inrätta träffpunkter, museer osv för kultur- och lantbruksturism, åtgärder för att främja utvecklingen och användningen av informationsteknologi för att stödja avlägsna ekonomiska områden.
- measures to preserve and protect the natural environment (protection against natural dangers);
Hl i samband med reformen av strukturfonderna år 1988 gick det att förena den gemensamma jordbrukspolitiken med regional- och miljöstödet och på så sätt även inbegripa den
Upland areas - and particularly upland agriculture with all its many and varied functions -did not however receive any special treatment but tended to be lumped together with other structurally less-favoured areas.
Man tog emellertid inte särskild hänsyn till bergsregionerna, i synnerhet inte till jordbruket inom bergsregionerna med dess många olika funktioner, utan de inbegreps generellt i de struktursvaga områdena.
Because of this the distinctive features of upland agriculture have hitherto received only limited attention.
Därigenom har man endast i begränsad utsträckning kunnat ta hänsyn till de speciella förhållanden som gäller för bergsregionernas jordbruk.
11.2 By contrast, our proposed policy for upland agriculture attempts an overall approach to problems relating specifically to upland agriculture and its future viability, the aim being to secure the long-term future of upland areas as a living environment for all sections of the population.
11.2 Det föreliggande initiativet till en politik för bergsregionernas jordbruk försöker däremot att genom ett samlat grepp behandla speciellt de frågor som berör bergsområdenas jordbruk och dess framtida existens för att på så sätt säkerställa bergsområdena som livsrum för alla befolkningsgrupper på lång sikt.
Benchmarking - implementation of an instrument available to economic actors and public authorities
"Benchmarking av konkurrenskraften -Införandet av ett verktyg till aktörernas och de offentliga myndigheternas förfogande"
OPINION of the Committee of the Regions of 19 November 1997 on Benchmarking: implementation of an instrument available to economic actors and public authorities (COM(97) 153 final)
YTTRANDE från Regionkommittén av den 19 november 1997 om "Benchmarking av konkurrenskraften -Införandet av ett verktyg till aktörernas och de offentliga myndigheternas förfogande" (dok.
HAVING REGARD TO the Communication from the European Commission on Benchmarking: Implementation of an instrument available to economic actors and public authorities (COM(97) 153 final);
Meddelandet från Europeiska kommissionen om "Benchmarking av konkurrenskraften -införandet av ett verktyg till aktörernas och de offentliga myndigheternas förfogande" (dok. KOM(97) 153 slutlig).
HAVING REGARD TO the decision taken by the European Commission on 18 April 1997, under Article 198c of the Treaty establishing the European Community, to consult the Committee of the Regions on the matter;
Europeiska kommissionens beslut av den 18 april 1997 att i enlighet med artikel 198c första punkten i EG-fördraget rådfråga Regionkommittén i detta ärende.
HAVING REGARD TO its decision of 11 June 1997 to direct Commission 1 for Regional Development, Economic Development and Local and Regional Finances to draw up the relevant opinion;
Regionkommitténs beslut av den 11 juni 1997 att utarbeta ett yttrande i detta ärende och att ge utskott 1 (Regional utveckling, ekonomisk utveckling, finansiella frågor på lokalt och regionalt plan) ansvaret för det förberedande arbetet.
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 245/97 rev.) adopted by Commission 1 on 12 September 1997 (rapporteur: Mr Valcárcel Siso);
Det utkast till yttrande (CdR 245/97 rév.) som antogs av utskott 1 den 12 september 1997 (föredragande: Ramón Luis Valcárcel Siso).
HAVING REGARD TO on the Communication from the European Commission Benchmarking the competitiveness of European industry (COM(96) 463 final);
Meddelandet från Europeiska kommissionen om "Benchmarking av den europeiska industrins konkurrenskraft" (dok. KOM(96) 463 slutlig).
HAVING REGARD TO the European Parliament report on the abovementioned communications and on the Commission staff working paper concerning a European quality promotion policy for improving European competitiveness (SEC(96) 2000); unanimously adopted the following opinion at its plenary session of 19 and 20 November 1997 (meeting of 19 November).
Europaparlamentets rapport om dessa meddelanden och om kommissionens arbetsdokument om en europeisk politik för att främja kvaliteten i syfte att förbättra den europeiska konkurrenskraften (SEK(96) 2000).
1.1 The Committee of the Regions considers that the development of the EU's industrial competitiveness is a key factor in social development, which is achieved through the steady improvement of productivity and of the quality of goods and services.
1.1 Regionkommittén anser att den europeiska industrins konkurrenskraft är en central faktor för den sociala utvecklingen och att den bygger på en kontinuerlig förbättring av produktiviteten och av varornas och tjänsternas kvalitet.
Boosting competitiveness is also the key to consolidating and creating jobs in EU companies.
En förbättrad konkurrenskraft är dessutom grundläggande för att stärka sysselsättningen och skapa nya arbetstillfällen i unionens företag.
1.2 Company competitiveness rests on a series of internal and external factors which can be compared and analysed with a view to identifying best practices and then adapting them to the situation of each company.
1.2 Företagens konkurrenskraft grundar sig på ett antal inre och yttre faktorer som kan analyseras och jämföras i syfte att fastställa de bästa lösningarna inom varje område och därefter anpassa lösningarna till varje organisations faktiska situation.
This comparison is conducted by using a technique known as benchmarking.
Denna jämförelse sker med hjälp av en metod som kallas benchmarking.
1.3 Since no company is best in all aspects and there is no region where the operating conditions are optimum at all levels, benchmarking will always be beneficial for all the parties being compared, as they will become acquainted with the best practices for boosting competitiveness.
1.3 Det finns inget företag som är fullkomligt i alla avseenden eller någon region vars förhållanden är optimala på alla plan. Benchmarking innebär därför alltid fördelar för de aktörer som jämförs, på grund av den kunskap man får om de bästa lösningar som kan tillämpas för att förbättra deras konkurrenskraft.
1.4 The various sectors that make up the industrial fabric of the Member States generally have a regional basis; this means that any improvement or loss of competitiveness will have a direct impact on the inhabitants of the region concerned.
1.4 De olika branscher som utgör EU-medlemsstaternas industriella stomme är vanligtvis koncentrerade till vissa regioner och en förbättrad konkurrenskraft för medlemsländernas industri får sålunda direkta konsekvenser för invånarna i dessa regioner.
Thus, without prejudice to EU or national industrial policies, action by the regional authorities is of vital importance as they are the tier of authority closest to the grassroots, and are most familiar with the problems and able to tackle them more quickly.
Det är därför av avgörande betydelse att politiska beslutsfattare på regional nivå agerar på detta område, eftersom de befinner sig närmast medborgarna och därför har störst kunskap om problemen och kan vidta de snabbaste åtgärderna.
The Committee of the Regions
Åtgärdernas fördelar
2.1 Notes that, since the purpose of benchmarking is to identify best practices, it is important to define the fields of study very precisely and obtain sufficient information to facilitate the transfer of know-how and experience, as benchmarking is of particular benefit if each factor is analysed rigorously.
2.1 Eftersom syftet med benchmarking är att fastställa och i efterhand jämföra de bästa lösningarna, är det viktigt att tillämpningsområdena definieras noggrant och att man erhåller tillräcklig information som gör det möjligt att sprida kunskap och erfarenheter. De största fördelarna med benchmarking uppnås när den bygger på en noggrann analys av samtliga faktorer.
2.2 Considers that benchmarking will be beneficial not only for large companies; its application will be especially useful for small and medium-sized businesses, as they have fewer means of obtaining through other channels the information that is necessary in any benchmarking process.
2.2 Regionkommittén anser att det inte enbart är storföretagen som kan dra nytta av benchmarking, utan att tillämpningen av denna metod även på ett särskilt sätt kan gynna små och medelstora företag eftersom deras resurser är mer begränsade när det gäller att erhålla nödvändig information från annat håll under hela benchmarkingprocessen.
2.3 Considers that while isolated changes are welcome, it is important that businesses concentrate on programmes for boosting productivity over the long term and securing steady improvements in the quality of their goods and services.
2.3 Även om isolerade framsteg välkomnas anser Regionkommittén det vara av avgörande betydelse att industrin satsar på program för att öka produktiviteten på lång sikt och i anslutning till detta fortsätter att förbättra varornas och tjänsternas kvalitet.
This can be furthered by the regular and structured use of benchmarking.
Hela denna verksamhet kan bygga på en kontinuerlig och strukturerad benchmarking.
2.4 Notes that benchmarking within the EU can be done at company and sectoral level, and can also cover the framework conditions in which the players operate.
2.4 Eftersom jämförelserna och mätningarna av olika arbetssätt i Europeiska unionen kan ske mellan företag och branscher samt inriktas på de ramvillkor som styr företagens och branschernas utveckling, kan man genom benchmarking få fram information om de ramvillkor som kännetecknar de olika medlemsstaterna och regionerna.
Benchmarking of the framework conditions in which countries and regions operate will reveal any factors which make it difficult for their industries to become more competitive.
Benchmarking gör det även möjligt att fastställa vilka faktorer som försvårar industrins möjlighet att utveckla sin konkurrenskraft.
External factors
Arbetskostnader.
The Committee of the Regions
Företagsbeskattning.
3.2 Considers that, in order to assess the competitiveness of these framework conditions, it would be helpful to use the following parameters: a) R & D infrastructure; b) education and labour force; c) corporate governance; d) labour market regulation; e) labour costs; f) corporate taxation; g) energy costs; h) telecommunications infrastructure costs; i) general infrastructure (e.g. connections with the rail and road network, ease of access to airports); j) complexity and speed of administrative procedures; k) availability of financial support.
Infrastruktur i allmänhet (t ex anslutning till järnvägs- och vägnät, kommunikations förbindelser till flygplatser etc).
3.3 Stresses the need for both national governments and regional authorities to adopt effective measures for removing the obstacles that make it difficult for businesses to realize their full production potential.
3.3 Regionkommittén betonar nödvändigheten av att både medlemsstaterna och beslutsfattarna på regional nivå vidtar effektiva åtgärder för att undanröja de hinder som försvårar produktionsutvecklingen inom industrin i det egna närområdet.
Benchmarking studies which compare regions would be extremely useful and would help to improve the framework conditions.
Benchmarking som jämför olika regioner är därför av stort värde och kan möjliggöra förbättrade ramvillkor.
3.4 Considers that sectoral benchmarking can be very important for stimulating cooperation between companies, which the EU highlights as one of the principal mechanisms for improving competitiveness.
3.4 Regionkommittén anser att benchmarking på branschnivå kan vara en mycket viktig dynamisk faktor för samarbetet inom näringslivet, vilket unionen framhåller som en av de viktigaste mekanismerna för att förbättra konkurrenskraften.
3.5 Underlines the fact that an increase in competitiveness through the use of comparative assessments must not bring about a one-sided reduction in worker protection rights; on the contrary, there must, as the Commission itself points out, be an adequate level of stability and job-security.
3.5 Regionkommittén betonar att ökad konkurrenskraft på grundval av jämförande analyser inte får leda till ensidiga försämringar av arbetarskyddet, utan att det måste finnas tillräcklig stabilitet och säkerhet på arbetsplatserna - något som kommissionen även påpekar.
Against the background of the ongoing drive to achieve greater flexibility in work, labour law and social law must clearly be observed in employment relationships and in the distinction to be drawn between wage-earners and the self-employed.
Med tanke på att arbetslivet blir alltmer flexibelt måste relationerna i ett anställningsförhållande, liksom åtskillnaden mellan ett anställningsförhållande och egen företagsverksamhet, ges en entydig arbets- och socialrättslig ram.
There must be no question of reducing standards of protection as a result of comparisons with non-EU markets.
Försämringar av skyddsbestämmelserna på grund av jämförelser med utomeuropeiska marknader är uteslutna.
Internai factors relating to quality and competitiveness
Inre kvalitets- och konkurrensfaktorer
The Committee of the Regions
4.1 Regionkommittén förespråkar att benchmarking används som ett styrinstrument för att kontinuerligt förbättra processerna och systemen för företagsledning.
4.1 Basing itself on the studies carried out by a group of European consultancies, which identified the main factors that determine business quality and competitiveness, calls for the use of benchmarking as an instrument for continually improving management procedures and systems.
Den undersökning som genomförts av en grupp europeiska konsultföretag bör ligga till grund för arbetet med att fastställa de huvudsakliga faktorer som avgör företagens kvalitets- och konkurrenskraftsnivå.
The factors to be assessed are as follows: a) quality and time-frames for the development of new products; b) quality of suppliers; c) process automation; d) manufacturing flexibility and time-frames; e) quality of the manufacturing process; f) maintenance; g) distribution strategy; h) quality of customer service; i) human factor; j) information systems and organization.
De faktorer som bör utvärderas är följande: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j)
4.2 Considers that although a comparative assessment of companies working in different institutional and cultural environments is not easy, the advantages gleaned from such an assessment can do much to improve quality and competitiveness.
4.2 Trots de klara svårigheterna med att genomföra en jämförande analys av företag som verkar i olika institutionella och kulturella miljöer, anser Regionkommittén att fördelarna med en sådan analys är av stort värde för att förbättra kvaliteten och konkurrenskraften.
Application to the public authorities
Tillämpning på offentlig förvaltning
5.1 Notes that the public authorities contribute significantly to the GDP of the Member States as they are an important provider of goods and services, whose efficiency and effectiveness has an important influence on industrial development.
5.2 Regionkommittén anser det vara nödvändigt att offentlig förvaltning och offentliga organ tillämpar benchmarking på sin verksamhet, så att de tjänster som de erbjuder företagen och medborgarna kan förbättras.
5.2 Considers that the public authorities should benchmark their activities with the priority aim of improving the services which they offer to businesses and to the public.
5.3 Regionkommittén anser att det åligger medlemsstaternas regeringar att se över sina rättsliga och ekonomiska villkor.
5.3 Considers that it is the responsibility of governments to adjust legislative and financial conditions so that it is easier for companies to become competitive, bringing these conditions closer to those in the regions of the EU which are better placed.
Kommittén anser att dessa villkor bör utformas så att de främjar företagens konkurrenskraft, med beaktande av de regioner inom unionen som har ett relativt sett bättre utgångsläge.
5.4 Calls on governments to make comparisons between the policies pursued by different regions and countries regarding such aspects as industrial development, job creation and environmental protection, so that the most successful practices in each field can be passed on.
5.4 Regionkommittén uppmanar medlemsstaternas regeringar att jämföra politiken i olika regioner och medlemsstater i fråga om industriutveckling, skapande av sysselsättning,
5.5 Also calls on governments to devote special attention to education and public health programmes, with a view to identifying and disseminating the most worthwhile policies and practices regarding, for example, the relation between training, companies and occupational health.
5.5 Regionkommittén uppmanar även medlemsstaterna att särskilt uppmärksamma de särskilda utbildnings- och folkhälsoprogrammen, i syfte att fastställa och sprida information om politik och praxis som kan vara värd att beakta, i synnerhet när det gäller aspekter såsom sambandet mellan utbildning, näringsliv och arbetshälsovård.
5.6 Attaches special significance to environmental aspects, as increases in company competitiveness must be sustainable from the point of view of the environment and the quality of life, which must be enhanced continually.
5.6 Miljöaspekterna är av särskilt stor betydelse eftersom den industriella konkurrenskraften måste resultera i en hållbar miljöutveckling och en ökad livskvalitet för medborgarna, och denna livskvalitet bör ständigt förhöjas.
Hence the importance of adopting environmental measures, taking account of regional interests in this field and in the optimum use of energy resources, making greater use of renewable energy sources, and pooling experience among regional and local authorities.
Det är därför viktigt att vidta miljöåtgärder som beaktar de regionala intressena på detta område och att tillvarata energiresurserna i största möjliga utsträckning genom att satsa på förnybara energikällor och på ett kontinuerlig erfarenhetsutbyte mellan lokala och regionala organ.
5.7 Calls on governments to liberalize their economies and bring in mechanisms to encourage competition, drawing on successful experiences in this field in different countries.
5.7 Regionkommittén anmodar medlemsstaternas regeringar att avreglera sina ekonomier och införa mekanismer som främjar konkurrens, samtidigt som de tar del av de positiva erfarenheter som olika länder har gjort på detta område.
5.8 Considers that in order to reinforce the applicability of the importance of benchmarking for public authorities, the High Level Group on Benchmarking should include representatives of local and regional government.
5.8 I syfte att förstärka betydelsen av benchmarking inom den offentliga sektorn bör företrädare för kommunal och regional förvaltning ingå i högnivågruppen fór benchmarking.
6.1 Warmly welcomes the European Commission's analysis of benchmarking as a preliminary industrial policy exercise.
6.1 Regionkommittén anser det vara mycket positivt att Europeiska kommissionen nu har insett de huvudsakliga fördelarna med benchmarking på det industripolitiska området.
6.2 Recognizes that although companies are the main protagonists in industrial competitiveness, it is important that the EU and its national and regional authorities promote active policies for exchanging and comparing experience.
6.2 Även om det är företagen som är konkurrenskraftens främsta aktörer vill Regionkommittén understryka vikten av att unionen, medlemsstaternas regeringar och regionerna ger impulser till aktiva politiska åtgärder som möjliggör utbyte och jämförelse av erfarenheter.
6.3 Emphasizes the importance of benchmarking the performance of SMEs, as they form the basis of the industrial fabric and make it more competitive, thereby also helping to consolidate employment.
6.3 Regionkommittén understryker betydelsen av vilken metod som används när resultaten jämförs för små och medelstora företag - industrins stomme - för att förbättra deras konkurrenskraft samt trygga sysselsättningen.
6.4 Supports initiatives such as the recently established European benchmarking network, set up by the European Foundation for Quality Management, and its possible linkage with the Global Benchmarking Network.
6.4 Regionkommittén stöder och välkomnar initiativ såsom Europanätverket för jämförelse av bästa lösningar, som nyligen inrättades av Europeiska stiftelsen för kvalitetsförvaltning (EFQM) samt dess eventuella anslutning till Världsnätverket för jämförelse av bästa lösningar.
Where information about international competitors is available, and where these are more advanced than those in the EU, the world class standard should be specified.
När information om internationella konkurrenter föreligger, och när dessa är mer avancerade än de inom EU, bör standarden för världsklass specificeras.
6.5 Calls on governments to use benchmarking as a mechanism for evening out regional differences, by comparing local conditions and industries with a view to boosting competitiveness and thus speeding up wealth creation.
6.5 Regionkommittén anmodar medlemsstatemas regeringar att använda sig av benchmarking för att utjämna regionala skillnader, genom att prioritera jämförelser av villkoren i en viss region och för industriföretag i dessa områden, i syfte att förbättra konkurrenskraften och därmed snabbare nå en ökad välfärd.
6.6 Suggests that pilot benchmarking schemes be carried out via some of the European support programmes and via the various programmes for encouraging cooperation and experienceswapping between regions that have a similar industrial base.
6.6 Regionkommittén föreslår att det skapas pilotprojekt för benchmarking genom något av de europeiska stödprogrammen samt genom de olika program som syftar till att främja samarbete och erfarenhetsutbyte mellan olika områden med liknande industriverksamhet.