natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Telework comes in a variety of forms — home-based telework, alternating telework, multi-site telework, freelance telework, mobile teleworking and telework from relocated back offices.
Det finns en rad olika former av distansar­bete ­ hembaserat distansarbete, alternerande distansarbete, distansarbete med olika arbetslo­kaler, frilansarbete, rörligt distansarbete och distansarbete från utlokaliserade administrativa kontor.
Its central features involve the use of telecommunications and advanced information technologies and the performance of work at a location other than the traditional workplace.
Centrala inslag är att telekommunika­tioner och avancerad informationsteknik används samt att arbetet utförs på en annan plats än den traditionella arbetsplatsen.
Voluntarism and teleworkers' right to return to the company's premises
Det är nödvändigt att bedöma vilka åtgär­der som behövs för att underlätta distansarbe­tets utveckling, om de befintliga reglerna är lämpliga och vilka roller de olika aktörerna har.
Written Information on working condi­tions
Frågor när det g¿ distansarbete
Teleworkers' involvement in Information, consultation, participation and negotia­tion
,.·■ i« evft p ■ Avtalsmässig ställning (distansarbete som anställd eller som egenföretagare) Distansarbete på frivillig basis och distan­sarbetarens rätt att återgå till att arbeta i företagets lokaler
Although the spread and penetration of telework remains unclear, the current numbers of teleworkers do not seem to meet the expansive forecasts made in the 1970s.
Även om det är oklart hur stor spridning och genomslagskraft denna företeelse har fått, tycks inte antalet distansarbetare idag motsvara de prognoser som gjordes på 1970­talet.
However, the falling cost of telecommunications, changes in managers' and trade unions' attitudes towards telework, as well as new practices in respect of alternating telework, are strong indications that the number of teleworkers will increase substantially in the coming years.
Det finns dock tecken som starkt tyder på att antalet distansarbetare kommer att öka betydligt under de kommande åren, till exempel sänkta tele­kommunikationskostnader, ändrade attityder till distansarbete hos chefer och fackföreningar, samt ny praxis när det gäller alternerande distansarbete.
Telework is particularly evident in industries and occupations which are information intensive.
Distansarbete är särskilt vanligt inom informationsintensiva branscher och yrkesgrupper.
Teleworkers' training rights and skill development
Skriftlig information om arbetsvillkoren Lika behandling av arbetstagare som arbetar i företagets lokaler och distansar­betare
Any consideration of telework at regional, national or European level should be strongly influenced by the need for job creation, increasing employment opportunities, environmental improvement and regional development.
Behandlingen av distansarbete på regional, nationell eller europeisk nivå bör starkt influe­ras av behoven att skapa arbetstillfällen, öka sysselsättningsmöjligheterna, förbättra miljön och främja den regionala utvecklingen.
Pay systems
Huvud­
Teleworkers' Involvement in the com­pany's affairs
Distansarbetarnas engagemang när det gäller information, samråd, ¿felaktighet och förhandlingar
Health and safety issues, Including isola­tion, stress, checking and control
Distansarbetarnas rätt till utbildning och kompetensutveckling Frågor som rör den sociala tryggheten
Building a partnership for a new organization of work
Frågor som rör hälsa och säkerhet inbe­gripet isolering, stress och kontroll
Such a partnership could make a significant contribution to achieving the objective of a productive, learning and participative organization of work.
Ett sådant partnerskap skulle kunna bidra avsevärt till att uppnå det mål som eftersträvas ­ en produktiv, kunskapsorienterad arbetsorga­nisation som präglas av delaktighet.
It would be based on European values, which combine competition between firms and solidarity between citizens.
Det skulle grundas på europeiska värderingar som förenar konkurrens mellan företagen med solidaritet mellan medborgarna.
The challenge to the social partners
En utmaning för beslutsfattarna
The role of the social partners, in firms, at sectoral, national and at European level, is crucial in the development of a new organization of work.
Arbetsmarknadens parter har en nyckelroll på företagen, på sektorsnivå samt på nationell och europeisk nivå när det gäller utvecklingen av en ny arbetsorganisation.
But both sides face challenges.
Men båda sidor står inför nya utmaningar.
For management, the challenge is to achieve a fundamental renewal of their organization in such a way that they create a climate of trust and partnership, based on the concepts of flexibility and security.
För företagsledningarna ligger utmaningen i att åstadkomma en grundläggande organisato­risk förnyelse på ett sådant sätt att de skapar ett klimat som präglas av förtroende och samar­bete, grundat på begreppen flexibilitet och trygghet.
For trade unions, the challenge is to ensure that they exercise a constructive and active role in the innovation and modernization process within the firm and so achieve a sustainable balance between their social and economic objectives.
För fackföreningarna gäller det att se till att de har en konstruktiv och aktiv roll i innovations­ och moderniseringsprocessen på företagen och därigenom skapa en hållbar balans mellan sociala och ekonomiska målsätt­ningar.
In a number of Member States, the social partners have shown their readiness to adapt to profound changes taking place in organizational structures, management style and industrial relations practices in both the private and public sectors.
Arbetsmarknadens parter har i ett antal medlemsstater visat sin beredvillighet att anpassa sig till de djupgående förändringarna när det gäller organisationsstruktur, ledarstil och metoder för att hantera förhållandet mellan
The European institutions — the Commission, the Parliament, the Council of Ministers, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions — can stimulate the debate, give political support and organize an exchange of information and knowledge about the introduction of new forms of work organization, on the basis of both the results achieved and the problems that have arisen.
De europeiska institutionerna ­ kommis­sionen, parlamentet, rådet, Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén ­ kan stimulera till debatt, ge politiskt stöd och anordna ett utbyte av information och kunskap om införandet av nya former av arbetsorganisa­tion, både utifrån de resultat som uppnåtts och de problem som uppkommit.
The renewal of the organization of work can only be achieved by the firms themselves, involving management and workers and their representatives.
Denna grönbok riktar sig därför till beslutsfattarna och avser att öka med­vetenheten om den potential som finns och om behovet av att förnya de offentliga åtgärderna.
¡ng policies and innovations In-them; dissemination of information, in particular in relation to good practice; medium-term social policy analysis and research, adaptation of the legal framework; other action?
Frågor på kapitel II fessa, s när det gäller god praxis, socialpolitisk analys och forskning på medellång sikt, anpassning av lagstiftningen, andra åtgärder?
How can we best mobilize our resources to realize the potential gains for both firms and workers, which could arise from a new organization of work?
Hur kan vi på bästa sätt mobilisera våra resurser för att förverkliga de potentiella fördelar för både företag och arbetsta­gare som en ny arbetsorganisation kan innebära?
What should be the respective roles of the main actors who might be Involved in such a partnership, I.e. the social part ners, the public authorities, NGOs, in supporting the development of a productive, learning and participative organization of work?
Vilka roller bör de huvudsakliga aktö­rerna ha som kan ingå i ett sådant partnerskap, det vill säga arbetsmarkna­dens parter, offentliga organ och icke­statliga organisationer (NGO), när det gäller att stödja utvecklingen av en pro­duktiv kunskapsorienterad arbetsorgani­sation som präglas av delaktighet?
Written comments should be sent by 30 November 1997 to:
Sista inlämningsdag för skriftliga inlägg är den 30 november 1997.
Ás stated in the introduction, the main aim of this Green Paper is to raise awareness and stimulate debate on new ways of organizing work.
Som anges i inledningen är huvudsyftet med denna grönbok att öka kunskapen och stimulera till en debatt om nya sätt att organisera arbetet.
The Commission does not wish to prejudge the outcome of that debate by making concrete proposals for action at this stage.
Kommissionen vill inte styra debatten genom att på detta stadium lägga fram konkreta förslag.
Comments can also be sent by E-mail to:
Kommentarer kan också skickas med epost till följande adress:
The Green Paper is being given a wide circulation and it is hoped that it will be discussed at local and national level, as well as at European level, in particular within the social dialogue.
Grönboken kommer att ges bred spridning i förhoppning om att den skall diskuteras på såväl nationell som europeisk nivå, särskilt inom ramen för den sociala dialogen.
This document is accessible at the following address: internet http://europa.eu.int/
Detta dokument finns även på Internet: http://europa.eu.int
The Green Paper includes questions directed to the social partners, to the Member States' authorities and to the European Union institutions.
Grönboken innehåller frågor som riktas till arbetsmarknadens parter, till medlemsstater nas myndigheter och till Europeiska unionens institutioner.
The Commission welcomes comments also from individuals and from institutions, from practitioners and from researchers, from NGOs active in the social and health fields, from people who have experience of new forms of work organization as well as from people who are preparing to step from old forms of work organization to new ones.
Kommissionen välkomnar även kommentarer från enskilda personer och institutioner, från personer som arbetar med dessa frågor både praktiskt och teoretiskt, från icke statliga organisationer (NGO) verksamma på det sociala området och på hälsoområdet, från människor som har erfarenhet av nya former av arbetsorganisation och från människor som står inför en övergång från gamla former av arbetsorganisation till nya.
Partnership for a new organization of work — Green Paper
Partnerskap för en ny arbetsorganisation — Grönbok
Supplement 4/97 to the Bulletin of the European Union
Tillägg 4/97 till Europeiska unionens bulletin
USI·!· opinion on Hungary's application for membership of the European Union
!· över Ungerns ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
3/97 The First Action Plan for Innovation in Europe
3/97 Första handlingsplanen för innovation i Europa
5/97 Agenda 2000 — For a stronger and wider Union
5/97 Agenda 2000 — En förstärkt och utvidgad union
6/97 Commission opinion on Hungary's application for membership of the European Union
6/97 Kommissionens yttrande över Ungerns ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
7/97 Commission opinion on Poland's application for membership of the European Union
7/97 Kommissionens yttrande över Polens ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
8/97 Commission opinion on Romania's application for membership of the European Union
8/97 Kommissionens yttrande över Rumäniens ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
9/97 Commission opinion on Slovakia's application for membership of the European Union
9/97 Kommissionens yttrande över Slovakiens ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
11/97 Commission opinion on Estonia's application for membership of the European Union
11/97 Kommissionens yttrande över Estlands ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
12/97 Commission opinion on Lithuania's application for membership of the European Union
12/97 Kommissionens yttrande över Litauens ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
13/97 Commission opinion on Bulgaria's application for membership of the European Union
13/97 Kommissionens yttrande över Bulgariens ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
15/97 Commission opinion on Slovenia's application for membership of the European Union
15/97 Kommissionens yttrande över Sloveniens ansökan om medlemskap i Europeiska unionen
Document drawn up on the basis of COM(97) 2001 final
Upprättat på grundval av dokument KOM(97) 2001 slutlig
The application for membership
Ansökan om medlemskap
The context of the opinion
Bakgrund till yttrandet
The contents of the opinion
Yttrandets innehall
Relations between the European Union and Hungary
Förbindelserna mellan Europeiska unionen och Ungern
Historical and geopolitical context
Historiskt och geopolitiskt sammanhang
Hungary's position concerning the European Union
Ungerns ståndpunkt beträffande Europeiska unionen
Contractual relations
Avtalsförbindelser
The preaccession strategy
Strategin inför anslutningen
Trade relations
Handelsförbindelser
General evaluation
Allmän bedömning
Criteria for membership
B. Kriterier för medlemskap
Parliament and legislative powers: structure
Parlamentets och den lagstiftande maktens organisation
Functioning of Parliament
Bedömning av hur parlamentet fungerar
The executive: structure
Den verkställande maktens organisation
Functioning of the executive
Bedömning av hur den verkställande makten fungerar
Functioning of the judiciary
Bedömning av hur den dömande makten fungerar
Economic, social and cultural rights
Ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter
Minority rights and the protection of minorities
Minoriteters rättigheter och skydd
Economie criteria
Ekonomiska kriterier
The economy in the perspective of membership
Ekonomin inför medlemskapet
The existence of a functioning market economy
Övergången till fungerande marknadsekonomi
The capacity to cope with competitive pressure and market forces
Förmåga att hantera konkurrens och marknadskrafter
Prospects and priorities
Framtidsutsikter och prioriteringar
The four freedoms
En gränslös inre marknad
— General framework
De fyra friheterna
— Free movement of goods
— Fri rörlighet för varor
— Free movement of capital
— Fri rörlighet för kapital
— Free movement of services
— Fri rörlighet för tjänster
— Free movement of persons
— Fri rörlighet för personer
Competition
— Allmän bedömning
Education, training and youth
3.2 Ny teknik och framtidsfrågor
Research and technological development
Informationssamhället
Economie and monetary union
Den ekonomiska och monetära unionen
Regional policy and cohesion
Ekonomisk och social sammanhållning
Consumer protection
Regionalpolitik och sammanhållning
Justice and home affairs
Miljö och livskvalitet
Trade and international economic relations
Rättsliga och inrikes frågor
Customs
Utrikespolitik
Common foreign and security policy
Handel och internationella ekonomiska förbindelser
Budgetary implications
Den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken
Administrative and judicial capacity
Den offentliga forvaltningens förmåga att tillämpa gemenskapens regelverk
General evaluation
4.3 Allmän bedömning
Summary and conclusion
Sammanfattning och slutsats
Composition of Parliament Single market: White Paper measures Statistical data
Den inre marknaden: Åtgärder enligt vitboken
This declaration spelled out the political and econ­omic criteria for examining the accession requests of the associated countries of Central and Eastern Europe.
I denna förklaring redogjordes i detalj för de poli­tiska och ekonomiska kriterierna for behandlingen av ansökningarna om anslutning frän de associera­de central­ och östeuropeiska länderna.
Hungary presented its application for membership of the European Union on 31 March 1994, and the Council of Ministers decided on 18 April 1994 to implement the procedure laid down in Article O of the Treaty, which provides for consultation of the Commission.
Ungern lämnade in sin ansökan om medlemskap i Europeiska unionen den 31 mars 1994 och minis­terrådet beslutade den 18 april 1994 att tillämpa det förfarande som föreskrivs i artikel O i fördraget, enligt vilken kommissionen skall höras.
The European Council in Madrid in December 1995 referred to the need, in the context of the pre­accession strategy, 'to create the conditions for the gradual, harmonious integration of the applicant countries, particularly through:
Europeiska rådet hänvisade vid sitt möte i Madrid i december 1995 till behovet av att inom ramen för strategin inför anslutningen "skapa förutsättningar för en gradvis och harmonisk integrering av dessa stater, särskilt genom att
D the development of the market economy.
Π utveckla marknadsekonomin.
That is the framework in which the Commission submits the present opinion, responding to the request of the European Council in Madrid in December 1995 to present the opinion as soon as possible after the conclusion of the Intergovern­mental Conference, which commenced in March 1996 and concluded in June 1997.
Mot denna bakgrund avger kommissionen detta yttrande som svar på den begäran som framlades vid Europeiska rådets möte i Madrid i december 1995 om att kommissionen skulle lägga fram sitt yttrande så snart som möjligt efter regeringskonfe­rensen som inleddes i mars 1996 och avslutades i juni 1997.
D the adjustment of their administrative structure,
Π skapa stabila ekonomiska och monetära förhål­landen".
In its opinion, the Commission analyses the Hun­garian application on its merits, but according to the same criteria as the other applications, on which it is delivering opinions at the same time.
Kommissionen analyserar i sitt yttrande Ungerns ansökan separat men med iakttagande av samma kriterier som tillämpas för de andra ansökningar om vilka den skall avge yttranden samtidigt.
This way of proceeding respects the wish, expressed by the European Council in Madrid, to ensure that the applicant countries are treated on an equal basis.
Därigenom respekteras den önskan som Europeiska rådet uttryckte i Madrid, nämligen att en likvärdig behandling av alla ansökande länder garanteras.
The Hungarian application for membership is being examined at the same time as applications from nine other associated countries.
Ungerns ansökan om medlemskap behandlas sam­tidigt med ansökningar från nio andra associerade länder.
Hungary's accession is to be seen as part of an historic pro­cess, in which the countries of Central and Eastern Europe overcome the division of the continent which has lasted for more than 40 years, and join the area of peace, stability and prosperity created by the Union.
Ungerns anslutning skall ses som ett led i en historisk process i vilken länderna i Central­ och Östeuropa efter mer än 40 ar förenar sig med resten av kontinenten och ansluter sig till det område av fred. stabilitet och välstånd som unionen utgör.
The European Council in Copenhagen in June 1993 concluded that:
Europeiska rådet drog Köpenhamn i juni 1993:
In addition to the individual opinions the Com­mission is presenting separately to the Council, in the framework of its communication 'Agenda 2000', a general assessment of the accession requests, and its recommendations concerning the strategy for successful enlargement of the Union.
Vid sidan av de enskilda yttrandena lägger kom­missionen inom ramen för sitt meddelande "Agenda 2000" för rådet även fram en allmän bedömning av anslutningsansökningarna och sina rekommendationer beträffande en strategi för fram­gångsrik utvidgning av unionen.
At the same time, it is presenting an evaluation of the impact of enlargement on the Union's policies.
Samtidigt lägger den fram en bedömning av utvidgningens konse­kvenser for unionens politik.
'The associated countries in Central and Eastern Europe that so desire shall become members of the Union.
"De associerade länder i Central­ och Östeuropa som så önskar skall bli medlemmar i unionen.
Accession will take place as soon as a coun­try is able to assume the obligations of membership by satisfying the economic and political conditions.
Anslutning kommer att äga rum så snart ett land kan påta sig de skyldigheter som ett medlemskap medför och uppfyller de ekonomiska och politiska villkoren.
The contents of the opinion
Yttrandets innehåll
D that the candidate country has achieved stability of institutions guaranteeing democracy, the rule of law, human rights and respect for and protection of minorities;
D kandidatlandet har uppnått en institutionell sta­bilitet som garanterar demokrati, rättssäkerhet, mänskliga rättigheter och respekt för och skydd av minoriteter.
The structure of the opinion takes account of the conclusions of the European Council in Copen­hagen. It:
Yttrandet är upplagt med beaktande av slutsatserna från Europeiska rådets möte i Köpenhamn.
D the existence of a functioning market economy, as well as the capacity to cope with competitive pressure and market forces within the Union;
D det finns en fungerande marknadsekonomi samt förmåga att hantera konkurrens och marknadskraf­ter inom unionen.
D describes the relations up to now between Hungary and the Union, particularly in the frame­work of the association agreement;
G en beskrivning av förbindelserna mellan Ungern och unionen fram till nu. särskilt inom ramen för associeringsavtalet.
D analyses the situation in respect of the political conditions mentioned by the European Council
D landet kan påta sig de skyldigheter som följer med ett medlemskap och ansluta sig till målen för den politiska, ekonomiska och monetära unionen.
□ the ability to take on the obligations of member­ship, including adherence to the aims of political, economic and monetary union.
D en analys av situationen vad gäller de politiska förhållanden som Europeiska rådet nämner (demo­
(democracy, rule of law, human rights, protection of minorities);
krati, rättssäkerhet, mänskliga rättigheter, skydd av minoriteter),
□ assesses Hungary's situation and prospects in respect of the economic conditions mentioned by the European Council (market economy, capacity to cope with competitive pressure); teenth century.
Π en bedömning av Ungerns situation och framtidsutsikter vad gäller de ekonomiska förhål­landen som Europeiska rådet nämner (marknadse­konomi, förmåga att hantera konkurrens),
In 1867 the creation of the Dual Monarchy gave Hungary equal status within the Austro­Hungarian Empire.
År 1867 grundades dubbelmonarkin, och därmed blev Ungern en likvärdig del av Österrike-Ungern.
After the empire's defeat in World War I and the Trianon Treaty of 1920, Hungary gained full independence but lost important parts of its territory and population to its newly created neighbours.
Efter Österrike-Ungerns nederlag i första världskriget och Trianonfreden 1920 blev Ungern helt oberoende men förlorade stora delar av sitt territorium och sin befolkning till de nybildade grannstaterna.
Between the wars Hungary pursued recovery of its ethnic territories and, to this end, allied itself with Germany and Italy in World War II.
Under mellankrigstiden försökte Ungern få tillbaka sina etniska territorier och allierade sig i detta syfte med Tyskland och Italien under andra världskriget.
D addresses the question of Hungary's capacity to adopt the obligations of membership, that is the acquis of the Union as expressed in the Treaty, the secondary legislation, and the policies of the Union:
Ώ en analys av Ungerns förmåga att påta sig de skyldigheter som ett medlemskap medför, dvs. att anta unionens regelverk i form av fördraget, sekundärrätten och politiken på olika områden, och slutligen
D makes finally a general evaluation of Hungary's situation and prospects in respect of the conditions for membership of the Union, and a recom­mendation concerning accession negotiations.
D en allmän bedömning av Ungerns situation och möjligheter att uppfylla villkoren för medlemskap i unionen och en rekommendation beträffande an slutningsförhandlingarna.
After the war the country was occupied by Soviet troops and the Communists established a 'People's Democracy' under Soviet influence.
Efter kriget ockuperades landet av sovjetiska trupper, och kommunisterna upprättade en "folkdemokrati" som stod under sovjetiskt inflytande.