natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— Action undertaken throughout the entire sector (wholesalers and retailers at the same time).
— Det måste finnas motivation och samarbetsvilja, både mellan detaljhandel och kooperativ (horisontellt samarbete) och mellan kooperativ och grossistföretag (vertikalt samarbete).
— Investment in training and equipment is vital.
— Det skall finnas ekonomiska fördelar för såväl detaljhandlare (förmånliga grossistpriser) som grossister (en garanterat stor ordervolym).
WHOLESALE/RETAIL PARTNERSHIPS: FINANCING SALES DRIVES
SAMARBETE MELLAN GROSSISTER OCH DETALJHANDEL: UTVECKLINGSAVTAL
Retailers are often unable to purchase supplies in sufficient quantities to obtain competitive prices.
Detta beror på flera olika faktorer: i första hand avfolkning, låg befolkningstäthet och dålig köpkraft, men också stormarknadernas ökande andel av livsmedelsförsäljningen.
Owing to a lack of financial resources, retailers cannot buy at the right time and in the quantities necessary for good management.
Detta leder till en nedläggning av de små lokala livsmedelsbutikerna och även av vissa mindre regionala grossistföretag.
This problem is particularly acute in the purchase of seasonal goods such as insecticides, suntan products, festive articles, etc.
De levererar inom ett antal olika produktområden: specerivaror, vin och sprit, rengöringsmedel, kosmetika, hygienartiklar, färskvaror och djupfryst.
Best practice
Bra modell: "Utvecklingsavtal" mellan grossister och detaljhandlare
To solve this problem, a major wholesaler has offered a wide range of products to retailers during the sales period.
Försöket har genomförts med tre av regionens fem grossister, som sammanlagt levererar till ca 1 200 detaljhandlare.
Retailers pay for the goods when they are sold.
Man utvecklade ett särskilt avtal som presenterades för var och en av de berörda aktörerna.
This solution requires the wholesaler to give considerable amounts of credit to the retailer.
Inom ramen för detta samarbete åtar sig grossister och detaljhandlare frivilligt att tillgodose konsumenternas ökande och föränderliga behov.
The key to the success of this experiment is the willingness of wholesalers to finance the products for a sufficient period of time until their subsequent sale.
- Det måste finnas en gemensam vilja att skapa utveckling och samhörighet mellan aktörerna i dis tributionsledet.
This requires wholesalers to take on a substantial additional financial burden, which cannot be passed on in the prices of the goods sold by retailers.
— Verksamheten skall bedrivas inom hela distributionsledet (grossister och detaljhandlare samtidigt).
TRAINING AND ADVICE
DISTRIBUTIONEN TILL DETAUHANDELN
SELF-TUITION AND CONTINUING TRAINING FOR RETAILERS AND WHOLESALERS
SAMARBETE MELLAN GROSSISTER OCH DETALJHANDEL FINANSIERING AV SÄLJKAMPANJER
A small independent retailer is the head of a business and often works alone.
Ofta kommer detaljhandlaren inte upp i en tillräckligt stor inköpsvolym för att få varorna till konkurrenskraftiga priser.
His work involves car rying out numerous tasks (sales, stock management, bookkeeping, etc.) and demands a professional level of proficiency.
I brist på tillräckliga ekonomiska resurser kan han inte heller köpa in kvantiteter till ett bra pris vid ett fördelaktigt tillfälle.
New retailers are increasingly coming from other sectors of activity (often previously unemployed) and therefore are seldom familiar with the basics of the trade. This may also be true of wholesalers.
Detta är ett särskilt stort problem när det gäller inköp av s.k. säsongsvaror som insektsmedel, solskyddsprodukter, jul- och nyårsvaror etc.
Twelve documents were drawn up, four of which cover general topics such as market research, the shop (standards and setting up), bookkeeping and shop management.
För att göra något åt detta problem erbjuder en större grossist detaljhandlarna ett omfattande produktutbud under vissa försäljningsperioder.
Product regulations, food storage procedures, etc. are also covered.
Detaljhandlarna behöver inte betala förrän varan är såld.
The cost of compiling and publishing these documents is around EUR 55 000.
Här krävs att grossisten är villig att göra en betydande ekonomisk insats till förmån för detaljhandla-
— Drawing up easy-to-use documents for different kinds of shops.
Det viktigaste när det gäller detta försök är att grossisten är villig att själv finansiera saluförandet av produkterna hela vägen fram till försäljningen.
— Financial support from public authorities needed to compile the initial document and facilitate its wide circulation.
Som redan tidigare nämnts kräver en sådan lösning att grossisten är villig att göra en betydande ekonomisk insats, som dock inte återspeglas i detaljhandelns pris.
Tel. (39)046 18 98 320 Fax (39) 046 19 85 431 E-mail: enrico.cozzio@ftcoop.it
Tfn (34)957 60 71 28 Fax (34) 957 60 22 55 E-post: admigc@globalnet.es
CONTINUING TRAINING FOR RETAILERS FROM AN ITINERANT INSTRUCTOR
DETALJHANDLARE OCH GROSSISTER — SJÄLVSTUDIER OCH FORTBILDNING
Collective training for retailers is often very theoretical and too far removed from reality.
En liten fristående detaljhandlare är en företagsledare som ofta arbetar helt ensam.
Retailers consider such training to be ill adapted to their everyday lives and therefore of little practical use.
Han måste kunna sköta flera olika arbetsuppgifter (försäljning, lagerhantering, bokföring m.m.), som samtliga kräver goda fackkunskaper.
Training which focuses on shared experiences, identifying and passing on 'best practices' is often more effective and comes closer to retailers' needs.
Många av dagens handlare har tidigare arbetat med annat (eller varit arbetslösa) och har inte alltid de grundläggande färdigheter som krävs för yrket.
A specialised instructor visits 24 retail outlets to participate in the operation.
Självstudier och fortbildning är i detta hänseende avgörande faktorer för att utveckla dessa aktörers handelsverksamhet.
The training programme for each retailer was based on a number of reference documents (shop management, product regulations, etc.) and lasted for three days in total, spread over a period of several months.
Inom det aktuella projektet håller en konsult med särskild kompetens i utbildningen, som bygger på handböcker omfattande alla områden man behöver känna till för att sköta bokföring och affärsverksamhet i en lokal butik.
The aim was to motivate independent retailers to extend their knowledge and facilitate constructive negotiations with their wholesalers.
Tolv handböcker har utarbetats. Av dessa är fyra av "allmän" karaktär och behandlar marknadsundersökning, butik (bestämmelser och etablering), bokföring och butiksdrift.
A report was compiled on the different stages of the training and this was then sent to the retailers and their wholesalers.
Kostnaderna för att utarbeta dessa handböcker uppgick till 55 000 €.
The experiment showed that, by the end of the training programme, the majority of retailers were very pleased and had made practical use of the advice given during the course.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll — Det bör finnas en fristående organisation som kan garantera att uppgifterna är objektiva.
The total cost of the operation was EUR 40 000.
— Det måste finnas specialister på butiksdrift.
Application and transfer conditions — Willingness of retailers to undergo training and ultimately become mentors.
— Handböckerna skall vara utformade så att de kan anpassas till olika butiksformer och lätt kan an vändas.
— Willingness to take time off to undertake training for a total of three days, spread over a period of several months.
— För att man skall kunna utarbeta den första handboken och sprida den i stor skala krävs ekonomiskt bidrag från de offentliga myndigheterna.
— Individual training is more effective but more costly.
— Uppgifterna måste uppdateras.
— Assistance is required from public authorities to guarantee free tuition.
— Man måste ha kontakter inom branschen som kan genomföra utbildningen.
THE MENTOR - AN ADVISER FOR SELF-HELP
DETALJHANDLARE FORTBILDAS AV EN KRINGRESANDE UTBILDARE
Shops in rural areas are often small and have few employees.
Den gemensamma utbildningen för detaljhandlare är ofta teoretisk och inte särskilt verklighetsanpassad.
The shop is usually run by a married couple or the whole family. Because the shops are small, the shopkeeper requires many different skills.
Detaljhandlarna menar att den inte har mycket med deras vardag att göra och därför inte är särskilt användbar.
Sweden's vast open spaces and low population density have led the national government to take measures to support shops in sparsely populated areas.
En utbildning där tyngdpunkten läggs på att utbyta erfarenheter samt att kartlägga och utbyta "bra modeller" är ofta mer effektiv och svarar bättre mot handlarnas behov.
The training offered to shopkeepers focuses on the practical aspects of running a business, on marketing techniques and selling fresh products.
I det aktuella fallet åker en specialutbildare ut till 24 försäljningsställen (detaljhandlare) som frivilligt deltar i verksamheten.
These courses are given by mentors — former traders familiar with the difficulties involved in running shops in rural areas — who are responsible for setting up a network of shopkeepers and for ensuring this network helps them overcome the problems of isolation.
Utbildningsplanen hos varje detaljhandlare bygger på flera olika kurshäften (butiksdrift, produktbestämmelser etc.) och varar totalt sett i tre dagar, fördelat över flera månader. Målet med utbildningen är att skapa motivation hos de fristående detaljhandlarna, att öka deras kunskaper, att göra det lättare för dem att föra konstruktiva förhandlingar med sina grossister etc.
Sources of finance vary from region to region and may be provided at national, regional or European level.
De olika utbildningsetapperna behandlas i en översikt som skickas ut till detaljhandlaren och dennes grossist.
Application and transfer conditions
Den totala kostnaden för denna verksamhet uppgick till 40 000 €.
— The mentor's role must be clearly defined. He must be prepared to listen to the wants and needs of shopkeepers.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll — Detaljhandlarna måste vilja utbilda sig och med tiden bli mentorer för verksamheten.
— The mentor must encourage shopkeepers to use their initiative and must support their efforts.
— Det måste finnas en vilja att avsätta totalt tre dagar för utbildning, fördelat över flera månader.
— The mentor's stance must be that of a colleague offering assistance.
— Individuell utbildning är effektivare, men kostar också mer.
— Public financing is required for the operation to be viable.
— Det behövs bidrag från de offentliga myndigheterna för att kunna erbjuda gratis utbildning.
FUNDING ADVISORY SERVICES FOR RETAILERS
MENTORN — HJALP TILL SJÄLVHJÄLP
Shopkeepers have an enormous need for individual advice, particularly in the first few years after starting in business.
Butiken drivs vanligtvis av ett gift par eller en familj. På grund av butikens begränsade storlek måste handlaren kunna en mängd olika saker.
They often turn for advice to professional consultants, but sometimes too late.
Sveriges vidsträckta landsbygd och låga befolkningstäthet har fått regeringen att ta olika initiativ för att stödja handeln i glesbygden.
In Germany, persons setting up a shop are allowed to use a certain proportion of their credit to pay for consultancy services during the start-up phase.
Handlarna erbjuds utbildning med tyngdpunkt på de praktiska aspekterna av butiksdrift, marknadsför ing och försäljning av färskvaror.
The Federal Ministry for Economic Affairs subsidises advisory services within the context of a number of programmes to support the activities of small and medium-sized businesses.
Denna utbildning ges av mentorer - f.d. handlare som känner till svårigheterna med att driva butik på landsbygden - som har till uppgift att samla handlarna i ett nätverk och se till att de kommer ur sin isolering.
Depending on the type of assistance, 40 to 50 % of costs are subsidised up to a limit of EUR 1 700.
Ansvaret för finansieringen varierar beroende på region (bidrag från staten, regionen eller EU).
Shopkeepers who so wish may enter into a contract with a consultancy of their choice.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll
Application and transfer conditions
— Det är viktigt att klart definiera mentorns roll.
— Allocation of public funds for the continuing training of shopkeepers.
— Mentorn skall backa upp handlarens goda initiativ och ge stöd vid genomförandet.
— Consultancies prepared to give advice to shops in rural areas.
— Det behövs offentligt bidrag för att verksamheten skall kunna bedrivas.
Tel. (49-341)446 27 30 Fax (49-341) 446 27 39 E-mail: bsleipzig@aol.com
Tfn (46-8)441 91 90 Fax (46-8)441 91 99 E-post: flf@algonet.se
JOINT TRAINING FOR RETAILERS
DETALJHANDLARE FÅR BIDRAG TILL RÅDGIVNING
After a large national chain opened a supermarket on the outskirts of the market town of Aberteifi in West Wales, local retailers came together to look at what action could be taken to halt the decline of the town centre.
Handlarna har ett enormt behov av att få individuell rådgivning, särskilt under butikens första år.
Their concerns were compounded by the fact that the supermarket housed an in-store bakery, a newsagent and a petrol station.
De vänder sig därför ofta till professionella konsulter, men ibland alldeles för sent.
A survey of local shopping habits was carried out involving 750 local residents. Various weaknesses in town-centre shopping were identified and a joint training programme was devised to cover shop planning, customer care and marketing.
I Tyskland har handlare under etableringsfasen möjlighet att lägga en viss del av sitt lån på konsultrådgivning. sultrådgivning.
Moreover, the town is still working on new ideas for improving the town centre and is currently look ing at the introduction of loyalty cards to be used in all town-centre shops.
Inom ramen för flera olika program ger det federala ekonomiministeriet bidrag till flera olika slags rådgivning i syfte att stödja utvecklingen av små och medelstora företag.
Application and transfer conditions — Undertaking market research as a basis for sustainable action.
Beroende på hur bidraget är utformat betalas mellan 40 och 50 % av kostnaderna upp till ett belopp av 1 700 euro.
— Concentrating initially on the most motivated retailers.
Handlaren väljer själv vilket konsultföretag han vill sluta avtal med.
— Encouraging retailers to contribute financially to the programme to add value.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll — Att det finns offentliga anslag för fortbildning av handlare.
— Introducing follow-up measures to maintain the momentum and build on retailers' motivation.
— Att man får kontakt med konsultföretag som har specialiserat sig på rådgivning till landsbygdsbutiker. tiker.
WORK-LINKED TRAINING AT COLLEGE AND VIA DISTANCE LEARNING
GEMENSAM UTBILDNING FOR DETALJHANDLARE
Shopkeepers need specific training tailored to the numerous tasks and skills which their work demands of them.
I utkanten av samhället Aberteifi i västra Wales har man planer på att öppna en stormarknad som hör till en stor nationell butikskedja.
Shopkeepers tend not to be happy with "conventional' training and. more importantly, seldom have the time to attend such courses.
När de lokala handlarna får höra talas om detta går de samman för att se vad de kan göra för att förhindra att stadskärnan hamnar efter i utvecklingen.
In this context, it is essential that the training is tailored to shopkeepers' requirements given their restrictive working hours and need for practical advice, which they can directly apply to running their business.
Handlarna bestämmer sig omedelbart för att öka stadskärnans konkurrenskraft, att göra mer för att locka dit kunderna samt att skapa ett dynamiskt, varaktigt samarbete mellan den offentliga och den privata sektorn.
The proposed concept is simple and based on the following criteria.
En enkät sänds ut till 750 invånare för att undersöka de lokala köpvanorna.
— Alternating day-release training at college with distance learning to suit individual timetables.
Utbildningen finansieras av ett offentligt-privat konsortium och en projektledare anställs på heltid för att främja affärs- och turistutvecklingen.
— A teaching aid, specially designed according to shopkeepers' clearly identified needs.
Staden fortsätter också att utarbeta olika initiativ för att förbättra handeln i stadskärnan.
It provides a constant source of guidance to trainees throughout the course.
Inom ramen för detta undersöker man möjligheten att införa ett bonuskort som kan användas hos alla handlare i området.
The educational content of this aid is enhanced by its practical, well-structured and attractive presentation.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll — En marknadsundersökning utgör grunden för ett varaktigt initiativ.
— Personal monitoring is provided by training experts, who set exercises which are corrected and returned during the distance-learning periods.
— Till en början bör man inrikta sig på en mindre grupp av de allra mest motiverade handlarna.
Application and transfer conditions — Alternate group sessions and distance learning.
— Detaljhandlarna bör uppmuntras att lämna ekonomiska bidrag till programmet för att det skall få ökad betydelse för dem.
— Personalise the training by allowing the business to directly apply the techniques learned.
— Mycket kunniga utbildare bör anlitas.
— Provide support for the shopkeeper during distance learning (telephone helpline).
— Ett samarbete måste etableras mellan den offentliga och den privata sektorn.
— Allow for a small financial contribution from the shopkeeper.
— En uppföljning bör planeras för att ytterligare motivera och behålla engagemanget hos detaljhandlarna. larna.
— Produce attractive teaching aids which enable shopkeepers to 'act out' situations.
— Man bör utse en projektledare som kan samordna alla initiativ gällande stadskärnan.
TRAINING SUPPORT FOR PEOPLE SETTING UP IN BUSINESS
UTBILDNING PÅ KURSCENTER VARVAS MED DISTANSSTUDIER
Setting up and running a business is no easy task and demands certain technical skills.
Handlarna behöver särskild utbildning som är anpassad efter de många olika uppgifter och färdigheter som deras arbete kräver.
The advice given to people setting up in business allows them to gain a better idea of the shopkeeper's trade (management, sales techniques, etc.).
Den "traditionella" utbildningen passar dem inte riktigt och framför allt har de inte alltid möjlighet att delta.
For this reason it is vital to introduce awareness and training initiatives and support measures.
Det är därför nödvändigt att erbjuda en "skräddarsydd" utbildning där man utgår från handlarnas behov: den begränsade tid de har till förfogande och deras behov av praktiska och konkreta råd som omedelbart kan tillämpas i företaget.
— Stage I: free group information sessions lasting half a day are arranged at frequent intervals so that prospective entrepreneurs can obtain all the information they need to ask themselves 'the right questions in order to succeed'.
— Gemensamma dagar på kurscentret varvas med distansundervisning där varje handlare deltar utifrån sina möjligheter.
— Stage 2: a three-day training course aiming to examine in greater depth the main techniques necessary for implementing a project.
— Undervisningsmaterial utarbetas utifrån handlarnas konkreta behov.
Prospective entrepreneurs need to be given essential professional skills for the shopkeeper's trade and encouraged to follow other more specific training courses where necessary.
Materialet utgör en viktig del av undervisningen och delas ut under utbildningens gång.
The main topics tackled are the market, commercial positioning, and managing and running a business. ness.
Det pedagogiska innehållet skall presenteras så att det är ändamålsenligt och strukturerat, men samtidigt intresseväckande och spännande. nande.
— Stage 3: during three hours of individual consultation, a CCI adviser helps the future shopkeeper to draw up an outline business plan and produces a forecast based on a viability threshold.
— Kursledarna skall göra en individuell uppföljning bl.a. genom övningar som rättas och skickas till baka till handlarna under perioderna med distansstudier.
These training courses are individually tailored and based on the following topics: market research, sales techniques and commercial strategies, management, etc.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll — Undervisning i grupp skall varvas med distansstudier.
The training sessions are supplemented by a module for finding out about the business environment, during which future entrepreneurs establish contact with suppliers, bankers, etc.
— Utbildningen skall individanpassas så att företaget direkt kan använda sig av de metoder man fått lära sig under kursen.
To ensure the survival of a business, it is essential to provide support during the first few years in operation.
— Handlaren bör få stöd under distansstudierna (telefonjour).
Application and transfer conditions
— Handlaren bör betala en mindre avgift.
— Have an adequate pool of potential entrepreneurs.
— Man bör utarbeta ett intresseväckande undervisningsmaterial, som ger handlarna möjlighet att "spela upp" olika situationer.
Starting up
Bakgrund
— Offer personally tailored training to suit each project.
Genom att vägleda de blivande entreprenörerna ökar man också chanserna för dem att lyckas med sina företag.
— Offer training for no more than 10 to 15 people at a time.
Det är därför viktigt att satsa på information, utbildning och stödåtgärder.
— Limit the duration of the courses to no more than 300 hours so that people can fit the course into their working timetables.
Informationskampanjer för nyföretagare, som anordnas av de franska handels- och industrikamrarna (Chambres de Commerce et d'Industrie françaises, CCI)
— Provide financial aid to cover the teaching costs charged by training agencies.
— Första etappen: Med jämna mellanrum anordnas kostnadsfria informationsmöten på en halvdag för grupper av blivande företagare för att de skall få all den information de behöver för att kunna ställa "rätt frågor för att lyckas".
— Give an allowance to participants not receiving any pay.
— Andra etappen: En tredagarsutbildning som syftar till en fördjupning inom de viktigaste fackområden som behövs för att genomföra ett projekt.
Support measures
Utbildning
— Provide support for monitoring with information sessions.
För att trygga företagens överlevnad är det viktigt att följa dem under de första åren.
— Use the assistance of technical advisers with both general and specialist skills.
Förutsättningar för att dessa erfarenheter skall kunna tillämpas på annat håll
Tel. (39)046 18 98 32 0 Fax (39) 046 19 85 43 1 E-mail: enrico.cozzio@ftcoop.it
— Nyföretagarna/entreprenörerna bör i princip få delta utan kostnad.
VOLUNTARY CHAIN: TECHNICAL ASSISTANCE AGENCY
UTBILDNING OCH RÅDGIVNING
Retailers in rural areas suffer from isolation and above all do not have the time to spend on learning.
— Det är viktigt att vända sig till en målgrupp med konkreta projekt.
As a result, it is difficult for shopkeepers to keep abreast of the latest in management techniques, working methods, new sales and purchasing trends, marketing, etc.
— Det bör erbjudas individuell utbildning som kan anpassas efter varje projekt.
In Andalucía, an inter-disciplinary technical assistance agency has been set up. bringing together retailers and specialists in a number of fields (logistics, informatics, shop management, paperwork, taxation, etc.).
— Kursen bör begränsas till maximalt 300 timmar för att nyföretagaren skall kunna avsätta tid för ut bildningen.
The agency offers retailers various approaches to logistics (problems associated with supplying retail ers, the possible transfer of goods between shops etc.), informatics (a comprehensive stock control system has been developed), sales strategy, tax and administrative formalities, etc.
— Det behövs ekonomiskt bidrag för utbildningsorganens undervisningskostnader.