natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to maintain and develop their position on world markets, it is imperative that European enterprises have access to third country markets, both on equivalent terms to those of its main competitors and compared to those of domestic competitors.5
För att behålla och utveckla sin ställning på världsmarknaderna krävs det att de europeiska företagen har tillträde till marknaderna i tredje land, både på samma villkor som de huvudsakliga konkurrenterna och jämfört med inhemska konkurrenter.2
Net profit margins and return on investment for European enterprises began to improve in 1994.
Nettovinstmarginalerna och avkastningen på investeringar för de europeiska företagen började förbättras under 1994.
Nevertheless, compared with the cost of capital, returns remain inadequate (7%) since they are even lower than the rate of interest on long-term public debt (8%).
Jämfört med kapitalkostnaderna är dock avkastningen fortfarande otillräcklig (7 %), eftersom den är lägre än räntesatsen för den långfristiga offentliga skulden (8 %).
I Over the last 10 years, industrial value-added increased by 2.4% per annum in the European Union compared with 3% in the United States and 3-8% in Japan.
H Under de senaste tio åren steg industrins mervärde med 2,4 % per år i Europeiska unionen, vilket kan jämföras med 3 % i USA och 3,8 % i Japan.
The overall result is also reflected at the individual sectoral level.
Det totala resultatet återspeglas också i de enskilda sektorerna.
Of the manufacturing sectors, only food, drink, and tobacco and wood and furniture grew faster in the European Union than in the United States and Japan between 1985 and 1995.
Av tillverkningsbranscherna var det endast sektorerna livsmedel, bryggeri, tobak, virke och möbler som mellan 1985 och 1995 växte snabbare i Europeiska unionen än i USA och Japan.
Commission communication on market access of 14 Februar}' 1996, COM(96) 53.
Kommissionens meddelande om marknadstillträde, KOM(96) 53, 14.2.1996.
In all those sectors which grew more slowly in Europe, productivity gains were lower.
I alla de sektorer som växte långsammare i Europa var produktivitetsvinsterna mindre.
Equally, European sectors with average or good relative growth performance also maintained higher investment rates than their competitors.
I de europeiska sektorerna med medelgoda eller goda relativa tillväxtresultat upprätthölls också en högre investeringsnivå än hos konkurrenterna.
Cost of key inputs
Kostnader för centrala insatser
In order for enterprises to remain competitive, they must control unit costs either by increasing efficiency or by controlling costs of inputs to production or by a combination of both.
För att företagen skall förbli konkurrenskraftiga måste de kontrollera enhetskostnaderna antingen genom att öka effektiviteten, genom att kontrollera kostnaderna för insatsvaror till produktionen, eller genom att kombinera dessa tillvägagångssätt.
Individual items of cost appear differently from the point of view of the enterprise in manufacturing than from that of the economy as a whole.
Enskilda kostnadsposter uppfattas annorlunda ur tillverkningsföretagens synvinkel än om man ser på ekonomin som helhet.
For the individual industrial enterprise, purchases of goods and services make up 60% of costs, followed by labour with 30% of costs (and 70% of value-added) and finance the remainder.
För ett enskilt industriföretag utgör inköp av varor och rjänster 60 % av kostnaderna, kostnaderna för arbetskraft 30 % (och 70 % av mervärdet) och finansiering den återstående delen.
Since purchases of goods and services make up such a large share of costs, access to efficient suppliers represents a key condition for competitiveness.
Eftersom inköp av varor och tjänster utgör en så pass stor andel av kostnaderna, är en grundförutsättning för att konkurrenskraft skall kunna uppnås att det finns effektiva leverantörer.
Energy, water and producer services (communications, transport, financial and business services) account directly or indirectly for over one fifth of manufacturing costs.
Energi, vatten och producenttjänster (kommunikationer, transport, finansiella tjänster och före tagstjänster) utgör direkt eller indirekt mer än en femtedel av tillverkningskostnaderna.
Prices for key service inputs in Europe have remained higher than those of major competitors, and with the progress of liberalization elsewhere the gap between Europe and major competitors has been widening.
Priserna på insatser i form av tjänster på nyckelområden är fortfarande högre i Europa än i de viktigaste konkurrentländerna och då avregleringen bretr ur sig på andra håll har klyftan mellan Europa och dess viktigaste konkurrenter blivit större.
In telecommunications, after the introduction of com petition the price of long distance calls declined between 18 and 35% over the period 1990-94.
När det gäller telekommunikationer sjönk priserna för fjärrsamtal efter det att konkurrens införts med mellan 18 % och 35 % under perioden 1990-1994.
In the absence of competition, prices fell by between 12 and 16%.
Utan konkurrens skulle priserna ha fallit med mellan 12 % och 16 %.
In energy, gas prices have fallen in parallel to oil prices, but, on average, remain 30% higher than US prices.
På energiområdet har gaspriserna sjunkit parallellt med oljepriserna, men ligger fortfarande i genomsnitt 30 % över priserna i USA.
For electricity, the difference is bigger.
För elektricitet är skillnaderna större.
Large firms have access to a deep pool of international savings and com plex financial instruments along with sophisticated treasuries.
Stora företag har tillgång till omfattande internationella besparingar, komplicerade finansiella instrument och avancerade finansavdelningar.
They can finance investments on favourable terms.
De kan finansiera investeringar på gynnsamma villkor.
Most small firms remain unquoted, often locally-oriented and rely on very traditional sources of finance for investment.
De flesta små företag är fortfarande inte börsnoterade, ofta lokalt inriktade och förlitar sig på mycket traditionella källor för att finansiera investeringar.
Overwhelmingly, they rely on retained earnings, which attract a high tax penalty, and bank loans.
Till övervägande del förlitar de sig på outdelade vinster, vilket medför höga skatter, och på banklån.
Since 1980, average nominal long-term interest rates in Europe have remained between one and two percentage points higher than those in the United States and about four percentage points higher than those in Japan.
Sedan 1980 har den genomsnittliga nominella länga räntan i Europa varit mellan en och två procentenheter högre än den i USA och ungefär fyra procentenheter högre än den i Japan.
Cost of capital estimates also point to higher financing costs in Europe and especially amongst the smaller Member States.
Enligt uppskattningar av kapitalkostnaderna är också finansieringskostnaderna högre i Europa, särskilt i de mindre medlemsstaterna.
Amongst the factors which have contributed to high capital costs in Europe can be mentioned inflationary expectations, high public-sector deficits, lack of competition between financial institutions and limitations on cross-border investments.
Bland de faktorer som har bidragit till höga kapitalkostnader i Europa kan nämnas inflationsförväntningar, stora offentliga underskott, brist på konkurrens mellan finansiella institutioner och begränsningar för gränsöverskridande investeringar.
The third element of industry's cost base is that of labour.
En tredje beståndsdel i industrins kostnadsbas är kostnaderna för arbetskraft.
Developments in the cost of labour are closely tied up with the overall macroeconomic situation.
Utvecklingen av arbetskraftskostnaden hänger nära samman med den övergripande makroekonomiska situationen.
Over the past two decades, the EU economy has undergone a
Under de senaste
14 I PART 2 difficult process of adjustment, not just in terms of structural change but in order to bring inflationary pressures and costs under control and in order to restore the profitability of capital investments.
14 I DEL 2 två årtiondena har ekonomin inom EU genomgårt en besvärlig anpassningsprocess inte bara när det gäller den strukturella förändringen, utan det har också varit nödvändigt att få kontroll över inflationsrrycker och kostnaderna och att återskapa lönsamheten av kapitalinvesteringar.
During the 1970s inflation exceeded 10%, coming down to 5% by the beginning of the 1990s and to 3% today.
Under 1970-talet översteg inflationen 10 %, men sjönk till 5 % under början av 90-raler och uppgår idag rill 3 %.
Inflationary expectations had a significant effect on the context in which wage-bargaining took place.
Inflarionsförvänrningarna fick betydande konsekvenser för löneförhandlingarna.
Today, the Union enjoys favourable economic fundamentals.
Idag finns en gynnsam ekonomisk grund i Europeiska unionen.
Inflation is historically low and still declining, exchange-rate tensions have progressively eased, world trade is expanding at a healthy pace, and investment profitability is improving.
Inflationen är hisroriskr sert låg och sjunker fortfarande, växelkursspänningarna har successivt minskat, världshandeln expanderar i en sund rakt och investeringarnas lönsamhet förbärtras.
Nevertheless, it is clear that the European economy still retains certain cost and productivity problems.
Det står dock klart att det fortfarande finns vissa kostnads- och produktivitetsproblem i den europeiska ekonomin.
From the point of view of competitiveness, it is necessary to take all of the charges an employer faces in employing labour and then adjust total labour cost for productivity to establish unit labour costs.6Unit labour costs in practice are difficult to calculate and for this reason there are relatively few robust estimates of unit labour cost available.
Från konkurrenskraftssynpunkt är det nödvändigt att räkna med arbetsgivarens alla kostnader när han anställer arberskraft och jusrera den totala arbetskraftskostnaden med hänsyn till produktiviteten för att på så vis kunna fastställa arbetskraftskostnaden per enher.3De fakriska arbetskraftskostnaderna per enhet är svåra att beräkna och därför finns relativt fa säkra skattningar av dessa kostnader tillgängliga.
Over the past decades, the European Union has gradually brought its inflation problem under control and reduced the share of wages in GDP to a level comparable with the United States and Japan.
Under de senaste årtiondena har man inom Europeiska unionen successivt fått kontroll över inflationsproblemen och minskat lönernas andel av BNP till en nivå som motsvarar den i USA och Japan.
It has also continued to improve its level of productivity relative to the United States.
Produktionsnivån inom EU har också fortsatt att förbättras i jämförelse med den i USA.
In consequence, EU real unit labour costs have been progressively reduced since 1980.
Följaktligen har de reella arbetskraftskostnaderna per enhet successivt minskat sedan 1980.
In the manufacturing sector, the situation is less clear and probably less favourable.
Inom tillverkningsindustrin är situationen inte lika tydlig och förmodligen mindre positiv.
Over the past years, for example, while real unit labour costs in the EU economy as a whole have fallen by 5% relative to the United States, indications suggest that real unit labour costs in manufacturing have risen by 1-2% in total.
Under de senaste åren har t.ex. de reella arbetskraftskostnaderna per enhet inom EU:s ekonomi som helhet sjunkit med 5 % jämfört med USA, medan det finns uppgifter som tyder på att de reella arbetskraftskostnaderna per enhet inom tillverkningsindustrin har stigit med 12 % totalt.
A key difference in the structure of labour costs between the European Union and the United States concerns non-wage costs and taxes, reflecting the extent to which certain services — health, pensions, etc. — are funded through taxation or take-home pay.
En avgörande skillnad i arbetskraftskostnadernas struktur mellan Europeiska unionen och USA har att göra med lönebikosrnader och skarter och denna återspeglar i vilken utsträckning vissa rjänsrer (hälso\'ård, pensioner etc.) bekostas genom beskattning eller via nertolöner.
One particular issue of concern for the European Union expressed in the White Paper is the way that non-wage costs bear particularly heavily at the low end of the scale.
En särskild fråga av intresse för Europeiska unionen som kommer till uttryck i vitboken är hur lönebikostnaderna blir en börda på nedre delen av löneskalan.
Demand for unskilled labour has been declining relative to skilled labour and employment problems are particularly severe for the unskilled. Diminishing the level of non-wage costs relative to those up the scale could help to make employing unskilled labour more attractive.
Efterfrågan på okvalificerad arbetskraft har sjunkit i förhållande till efterfrågan på kvalificerad arbetskraft och sysselsättningsproblemen drabbar hårdast den okvalificerade arbetskraften.
Growth in wage costs is now relatively moderate. The reform of taxation and social security systems, already under way, should contribute to containing labour costs although the main scope for keeping unit costs low will lie, as in the past, in the active pursuit of productivity improvements in the context of a high income, high skill economy.
Ar: minska lönebikosrnaderna i förhållande till dem längre upp på skalan skulle bidra rill att göra der mer attraktivt att anställa okvalificerad arbetskraft.
Total labour cost is composed of social security and taxation in addition to wages and salaries. It should not be confused with income.
De totala arbetskraftskostnaderna består vid sidan av löner av socialförsäkringsavgifter och skatter och skall inte förväxlas med inkomst.
Unit labour costs combine productivity with total labour costs to yield the labour cost content per unit of output.
Genom arbetskraftskostnaden per enhet kombineras produktiviteten med de totala arberskraftskostnaderna för att ge arbetskraftskostnaderna per producerad enhet.
High productivity can compensate for high labour costs.
Höga arbetskraftskostnader kan kompenseras genom hög produktivitet.
To a large extent, productivity improvements depend on investment, both tangible and intangible.
I stor utsträckning är produktivitetsförbättringarna beroende av investeringar, både materiella och immateriella.
Investment in plant and equipment not only increases productive capacity but also incorporates technical progress.
Investeringar i fabriker och utrustning leder inte bara till ökad produktionskapacitet utan även till tekniska framsteg.
The investment effort by Japan in plant and equipment has been particularly noteworthy rising at its peak at the beginning of the decade to three times the level of the early 1970s before falling back during the current recession.
De japanska ansträngningarna att investera i fabriker och utrustning har varit särskilt beaktansvärda och investeringarna nådde sin topp under början av årtiondet då nivån var tre gånger så hög som under ridigt 70-tal innan den sjönk tillbaka under den nuvarande lågkonjunkturen.
Up to 1990, investment in equipment in the United States and Europe followed a parallel path when US investment began to rise very fast.
De amerikanska och europeiska investeringarna i utrustning utvecklades i samma takt fram till år 1990 då den amerikanska investeringstakten började öka snabbt.
In the field of intangible investments, more specifically relating to the importance of quality management for the competitiveness of industry, the World competitiveness report presents information related to the different elements of the competitive situation of countries all around the world.
På området immateriella investeringar, och särskilt när det gäller kvalitetsstyrningens betydelse för industrins konkurrenskraft, presenteras i "The World Competitiveness Report" uppgifter om de olika inslagen i konkurrenskraftssituationen i länder över hela världen.
Trends over recent years show that changes in the level of quality are mirrored by implementation of quality management strategies.
Utvecklingen under de senaste åren visar att förändringar av kvalitetsnivån återspeglar genomförandet av strategier för kvalitetsstyrning.
The United States is even in the process of overtaking Japan in terms of degree of quality, for the first time since the mid-1970s.
USA är till och med på väg att, för första gången sedan mitten av 70-talet, gå om Japan när det gäller kvalitetsnivån.
These trends are confirmed in the areas of the degree of customer satisfaction as well as of workforce motivation and the quality of industrial relations.
Denna utveckling bekräftas när det gäller konsumenternas tillfredsställelse, såväl som arbetskraftens motivation och kvaliteten i förbindelserna mellan arbersmarknadens parter.
Research and development represents another significant form of intangible investment for which European performance is insufficient.
Forskning och utveckling är en annan viktig rorm av immateriella investeringar där de europeiska resultaten är otillräckliga.
Total R & D spending as % of GDP
Totala utgifter för FoU i % av BNP
R & D spending by industry as % of GDP
Industri ns utgifter för Fol) i % av BNP
Two main causes for the poor competitive performance of European industry can be identified: the functioning of markets and innovation.
Två huvudsakliga skäl för den europeiska industrins dåliga resultat kan fastställas, nämligen marknadernas funktionssätt och innovation.
The essential complementarity between efficient markets and high rates of innovation and intangible investment need to be stressed.
Det grund läggande sambandet mellan effektiva marknader och en hög grad av innovation och immateriella investeringar bör betonas.
Removing barriers to access in key product markets and ensuring that capital and labour markets are able to meet the needs of new forms of investment and organization of work is critical to innovation.
Att ta bort hindren för tillträde till viktiga produkrmarknader och se till att kapital- och arbetsmarknaderna kan tillgodose behovet av nya former av invesreringar och arbetsorganisation är av avgörande betydelse för förnyelsen.
Without a sufficient degree of market liberalization, the benefits from intangible investment, which must constitute the basis of Europe's competitive advantage, will not materialize.
Utan en tillräckligr avreglerad marknad kommer vinsterna av de immateriella investeringarna inte att förverkligas och det är dessa som måste utgöra grunden för de europeiska konkurrensfördelarna.
Equally, efficient markets are not sufficient to ensure the high level of intangible investment required to make further gains in living standards possible and to ensure that growth is driven in a skills and knowledge-intensive way.
Endast effektiva marknader räcker dock inte för att garantera den höga nivå av immateriella investeringar som krävs för att levnadsstandarden ytterligare skall kunna öka och för att garantera att tillväxten inriktas mot kompetens- och kunskapsintensitet.
Functioning of markets
Marknadernas funktionssätt
Restrictions on access to markets lead to inefficiency, stifle innovation and growth.
Begränsningar för marknadstillträde leder till ineffektivitet och kväver innovation och tillväxt.
Recognition of the high cost of market access restrictions has led to a clear trend amongst developed countries towards liberalization of markets.
Medvetenheten om de höga kostnader som följer av begränsningar för marknadstillträde har medfört en tydlig trend av avreglering på marknaderna i i-länderna.
In the European Union, the single market programme, in conjunction with competition and trade policies, has led to a significant opening of access to markets particularly for manufactured products.
Inom Europeiska unionen har programmet för den inre marknaden rillsammans med konkurrens- och handelspolitiken avsevärt underlättat marknadstillträdet, vilket särskilt gäller marknaderna för tillverkade produkter.
The single market has led to the removal of barriers to trade and facilitated market access.
Den inre marknaden har lert till att handelshinder avskaffats och har underlättat marknadstillträdet.
However, in certain key markets, effects have been more limited.
Inom vissa nyckelmarknader har dock effekterna blivit mer begränsade.
Areas in which least progress has been made in removing barriers to access, whether in the enhancement of bilateral economic relations or through international trade negotiations under the Uruguay Round, under the single market programme or under national programmes, include those that supply government markets (public procurement), public utilities and many services.
Exempel på områden där minst framsteg har gjorts för att avskaffa hinder för tillträde, antingen genom förstärkta bilaterala ekonomiska förbindelser eller genom internationella handelsförhandlingar inom Uruguayrundan, inom programmet för den inre marknaden eller nationella program, är de sektorer som tillgodoser de marknader där offentlig upphandling sker, affärsdrivande verk och ett stort antal tjänster.
It should be stressed that many restrictions on market access, particularly in services, are the result of the actions of national governments.
Det bör betonas att många begränsningar för tillträde till marknader, särskilt för tjänster, beror på åtgärder som vidtagits av nationella regeringar.
Areas under which national restrictions continue to apply include business services, construction and distribution.
Områden där nationella restriktioner fortfarande finns är t.ex. företagstjänster, bygg- och anläggningsindustrin och distribution.
Altogether, sectors for which more or less serious access restrictions remain make up around half of gross domestic product.
Sammantaget står de sektorer där det fortfarande finns mer eller mindre all-
18 I PART 3
18 I DEL 3 varliga begränsningar för tillträde för ungefär hälften av bruttonationalprodukten. nalprodukten.
The Commission communication on services of general interest in Europe sets out a certain number of principles which guide policy in this area.
I kommissionens meddelande om tjänster i det allmännas intresse' i Europa framförs ett visst antal principer som styr politiken på detta område.
As regards services of general economic interest, they refer to market services which the Member States subject to specific obligations by virtue of a general interest criterion, covering such things as transport networks, energy and communications.
Tjänsrer av allmänt ekonomiskt intresse avser de marknadsrjänster som i medlemsstaterna förknippas med särskilda åligganden enligt kriteriet allmänintresse på områden som transport, ekonomi och kommunikarioner.
For this reason, the introduction of competition in these sectors is accompanied by public service obligations including the provision of universal service which is to ensure access for all citizens to quality service at prices that everyone can afford.
Därlör följs införandet av konkurrens inom dessa sektorer av allmän nyttiga skyldigheter, bl.a. Tillhandahållandet av allmänna tjänster vilket skall garantera att alla medborgare kan utnyttja kvalitetstjänster till priser som alla kan betala.
For its part, the second report of the Competitiveness Advisory Group has highlighted the fact that infrastructure quality is the single most important factor influencing multinational investment.
Den rådgivande gruppen för konkurrenskraft framhävde i sin andra rapport art infrastrukturens kvalitet är den enskilda faktor som har störsr inverkan på multinationella investeringar.
According to the group, introducing competitive forces in the sector of public utilities has proved to be a win-win situation for the State (positive impact on the public borrowing requirement), for industry (utilities which are more responsive to needs) and for the consumer (competitive pricing and service and greater choice).
Enligt denna grupp har frisläppandet av konkurrens inom de affärsdrivande verkens sektorer lett till en situation som samtidigt gynnat staten (positiv inverkan på kraven på offentlig upplåning), industrin (affärsdrivande verk som bättre möter behoven) och konsumenterna (konkurrenskraftig prissättning, konkurrenskraftiga tjänster och större urval).