natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One approach is to focus on quality, putting the right management process in place to ensure that visitorshave a special experience, meeting or exceeding their expectations, while maximising the benefit to thedestination.
En möjlig strategi är att inrikta sig på kvalitet. Med rätt ledningsprocess kan man se till att turisterna får enupplevelse utöver det vanliga – antingen genom att tillgodose eller överträffa deras förväntningar – samtidigt som fördelarna för turistmålet maximeras.
This publication summarises this process, setting out the main components and issues involved and providing guidance and ideas based on the experience of 15 rural destinations across western Europe.
I denna publikation görs en sammanfattning av denna process. På basis av erfarenheterna från femtonolika turistmål på landsbygden runtom i Västeuropa beskrivs huvuddrag, viktiga frågor, riktlinjer och olikaidéer.
This document is for all those concerned with the management of rural areas as tourism destinations.
Detta dokument riktar sig till alla som arbetar med landsbygdsturism.
This includes tourism officers of local authorities but also managers in related sectors such asplanning and environment.
Detta omfattar turismansvariga tjänstemän vid lokala myndigheter, men även ansvariga för närliggande områden som regionalutveckling och miljö.
It should help to inspire local politicians, and should also be of interestat the national and regional government level.
Det bör kunna vara en inspirationskälla för lokala politiker, men också av intresse för beslutsfattare på nationell och regional nivå.
It has important implications for the tourism industry and small and medium-sized enterprises,especially in how they should work together and relate to the destination as a whole.
Det är av största relevans för turistnäringen och de små och medelstora företagen, särskilt när detgäller hur de bör arbeta tillsammans och hur de skall lägga upp en gemensam strategi för turistmålet.
What kind of area is it about?
Vad gäller det för kategori av turistmål?
It is relevant to all rural tourist destinations.
Detta dokument är av intresse för alla turistmål på landsbygden.
These are areas which are separately identified and promoted to tourists as places to visit, where enjoyment of the countryside and countryside activities isa primary motive.
Det är områden som uppfattas ochmarknadsförs som särskilda turistmål, där landsbygden och de aktiviteter som landsbygden har atterbjuda utgör det huvudsakliga attraktionsvärdet.
Established mountain resorts based on winter sports are excluded from this document.
Etablerade vintersportorter behandlas däremotinte i detta dokument.
The document is the result of a study carried out by the contractor The Tourism Company (United Kingdom) in association with Futour (Germany) and the Ecotrans network, for the Enterprise Directorate-General of the European Commission, Tourism Unit, in 1998. Parallel studies were completed for urban and coastal destinations, for which similar documents are available.
Detta dokument är resultatet av en undersökning som genomfördes 1998 av företaget The Tourism Company (Storbritannien) i samarbete med FUTOUR (Tyskland) och nätverket ECOTRANS, på uppdrag av enheten för turism på Europeiska kommissionens generaldirektorat för näringsliv.Motsvarande dokument finns också om de parallellstudier som har genomförts i fråga om turistmål istäder och kustområden.
The case studies were identified from leads provided by a range of European bodies and nationalorganisations responsible for tourism in the States comprising the European Economic Area.Approximately 100 leads were followed up, leading to the preparation of a long list of 38 destinations containing initial details of their activities relevant to integrated quality management.
Fallstudierna valdes ut efter förslag från en rad olika europeiska sammanslutningar och nationellaorganisationer som ansvarar för turismen i EES-länderna. Av de ca 100 förslag som följdes upp sammanställdes en första lista med 38 turistmål, som också innehöll en kortfattad beskrivning av turistmålens verksamhet som kunde vara av intresse för integrerad kvalitetsstyrning.
The finalshortlist of 15 was chosen to reflect a wide spread of types of area, geographical location, tourism
Med denna somutgångspunkt sammanställdes därefter den slutliga listan med femton turistmål, där man strävade
Tourism is essential for achieving the general objectives of the European Union, namely the promotion of the European citizen’s interests, growth and employment, regional development, the management of cultural and natural heritage as well as the strengthening of the European identity.
Turismen spelar en betydande roll för Europeiska unionens övergripande mål: att främja EU-med-borgarnas intressen, att skapa tillväxt och sysselsättning, att bidra till regional utveckling, att bevara kulturarv och miljö samt att stärka den europeiska identiteten.
Rural areas deserve particular attention as highlighted in the Commission communication of January 1999 ‘Directions towards sustainable agriculture’, which underlines the potential of tourismfor achieving diversification of economic activities.
I detta sammanhang bör särskild vikt läggas vid landsbygden, vilket också framgår av kommissionens meddelande ”Ett hållbart framtida jordbruk” (januari 1999), där man särskilt framhåller turismens betydelse för att bredda näringslivet.
Quality tourism can contribute to sustainable development of rural areas by improving the competitiveness of businesses, meeting social needs and preserving the cultural and natural environment.
Kvalitetsturism kan bidra till en hållbar utveckling av landsbygdsområden genom att förbättra företagens konkurrenskraft, tillgodose sociala behov och bevara kultur och miljö.
To be simultaneously successful in all these different areas at the level of tourist destinationsrequires a global approach, focused on tourist satisfaction and based on the principles of sustainable development, which is described in this publication as integrated quality management (IQM).
För att ett turistmål skall lyckas med allt detta på en gång krävs en samlad strategi, med fokus pånöjda turister och i linje med principerna om hållbar utveckling. I denna publikation benämns dennastrategi ”integrerad kvalitetsstyrning”.
Although IQM is a relatively new approach, a certain number of rural tourist destinations are makingreal efforts in this direction.
Även om den här strategin är av relativt sent datum, har flera turistmål på landsbygden gjort konkreta insatser på området.
They have defined strategies with the key partners, are implementinggood practice and are constantly developing monitoring and evaluation tools for adjusting thatapproach according to its economic, social and environmental impact.
Tillsammans med viktiga samarbetspartner har de utarbetat strategier,där de fastslår vilka metoder som slår väl ut och där de kontinuerligt utvecklar instrument för uppföljning och utvärdering, så att strategin skall kunna anpassas med hänsyn till dess ekonomiska, sociala och miljömässiga effekter.
The purpose of this publication is to draw lessons from the experience of these destinations and to make recommendationsuseful for rural tourist destinations.
Syftet med denna publikation är att lära av de erfarenheter som hargjorts på dessa turistmål och att ge några rekommendationer som kan vara till nytta för turistmål pålandsbygden.
The Commission communication on ‘Enhancing tourism’s potential for employment’ of April 1999,underlines the importance of a wide dissemination of this kind of work.
I kommissionens meddelande ”Att förbättra turismens sysselsättningspotential” (april 1999)framhålls vikten av att man verkligen informerar om de insatser som görs.
On the basis of that communication, the Council of Ministers on 21 June 1999 gave a further boost to activities in the areaof quality and sustainability in tourism.
Med stöd av detta meddelande bestämde sig ministerrådet den 21 juni 1999 för en nysatsning på åtgärder som främjarkvalitet och hållbar turism.
Moreover, guidelines for programmes in the period 2000–06,adopted by the Commission on 1 July 1999 recommend that the Structural Funds support tourismdevelopment by pursuing these objectives.
I riktlinjerna för programmen avseende perioden 2000–2006, som antogsav kommissionen den 1 juli 1999, rekommenderas dessutom att strukturfonderna skall stödja enturismutveckling som är i linje med dessa mål.
The Commission intends to foster the exchange of good practice in the area of tourism, with the helpof all the public and industry partners concerned.
Med stöd av samtliga berörda parter – både inom den offentliga sektorn och inom turistnäringen –vill kommissionen fortsätta att verka för ett erfarenhetsutbyte av lämpliga metoder på turistområdet.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can beaccessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu.int).
This publication has been prepared in the framework of a study contract.
Denna publikation har utarbetats inom ramen för en studie som har genomförts på kommissionens uppdrag.
The views expressed may notin any circumstances be regarded as stating an official position of the European Commission.
De synpunkter som här framförs speglar inte Europeiska kommissionens officiella ståndpunkt.
Towardsquality rural tourism
För en landsbygdsturismav hög kvalitet
Integrated quality management (IQM) of rural tourist destinations
Integrerad kvalitetsstyrning för turistmål på landsbygden
Towardsquality coastal tourism
För en kustturismav hög kvalitet
Integrated quality management (IQM) of coastal tourist destinations
Integrerad kvalitetsstyrning för turistmål i kustområden
Tourism is essential to achieving the general objectives of the European Union, namely thepromotion of the European citizen's interests, growth and employment, regional development, the management of cultural and natural heritage as well as strengthening the Europeanidentity.
Turismen spelar en betydande roll för Europeiska unionens övergripande mål: att främja EU-medborgarnas intressen, att skapa tillväxt och sysselsättning, att bidra till regional utveckling, att bevara kulturarv och miljö samt att stärka den europeiska identiteten.
The importance that is attached to coastal areas can be seen from the programme on integrated coastal zone management launched by the European Commission in 1995 whichcovers all sectors of activity and sets out key principles to be implemented to improve thesituation of these areas.
I detta sammanhang bör särskild vikt läggas vid kustområdena, vilket också framgår av programmet för en integrerad förvaltning av kustområden, som Europeiska kommissionen startade 1995. Detta program omfattar samtliga verksamhetsområden och anger vilka huvudprinciper som måste följas för att man skall kunna förbättra situationen i dessa områden.
Quality tourism can contribute to the sustainable development of coastal areas by improvingthe competitiveness of businesses, meeting social needs and preserving the cultural andnatural environment.
Kvalitetsturism kan bidra till en hållbar utveckling av kustområden genom att förbättra företagens konkurrenskraft, tillgodose sociala behov och bevara kultur och miljö.
To be simultaneously successful in all these different areas at the level of tourist destinationsrequires a global approach, focused on tourist satisfaction and based on the principles ofsustainable development, which is described in this publication as integrated quality management (IQM).
För att ett turistmål skall lyckas med allt detta på en gång krävs en samlad strategi, medfokus på nöjda turister och i linje med principerna om hållbar utveckling. I denna publikationbenämns denna strategi ”integrerad kvalitetsstyrning”.
Although IQM is a relatively new approach, a certain number of coastal tourist destinationsare making real efforts in this direction.
Även om den här strategin är av relativt sent datum, har flera kustområden gjort konkretainsatser på området.
They have defined strategies with the key partners,are implementing good practice and are constantly developing monitoring and evaluationtools for adjusting that approach according to its economic, social and environmentalimpact.
Tillsammans med viktiga samarbetspartner har de utarbetat strategier,där de fastslår vilka metoder som slår väl ut och där de kontinuerligt utvecklar instrument föruppföljning och utvärdering, så att strategin skall kunna anpassas med hänsyn till dess ekonomiska, sociala och miljömässiga effekter.
The purpose of this publication is to draw lessons from the experience of these destinations and to make recommendations useful for coastal tourist destinations.
Syftet med denna publikation är att lära av deerfarenheter som har gjorts på dessa turistmål och att ge några rekommendationer som kanvara till nytta för turistmål i kustområden.
The Commission communication on ‘enhancing tourism's potential for employment’ of April1999 underlines the importance of a wide dissemination of this kind of work.
I kommissionens meddelande ”Att förbättra turismens sysselsättningspotential” (april 1999)framhålls vikten av att man verkligen informerar om de insatser som görs.
On the basis ofthat Communication, the Council of Ministers on 21 June 1999 gave a further boost to activities in the area of quality and sustainability in tourism.
Med stöd av dettameddelande bestämde sig ministerrådet den 21 juni 1999 för en nysatsning på åtgärder somfrämjar kvalitet och hållbar turism.
Moreover, guidelines for programmesin the period 2000–06, adopted by the Commission on 1 July 1999, recommend that the Structural Funds support tourism development by pursuing these objectives.
I riktlinjerna för programmen avseende perioden2000–2006 rekommenderas dessutom att strukturfonderna skall stödja en turismutvecklingsom är i linje med dessa mål.
The Commission intends to foster the exchange of good practice in the area of tourism, withthe help of all the public and industry partners concerned.
Med stöd av samtliga berörda parter – både inom den offentliga sektorn och inom turistnäringen – vill kommissionen fortsätta att verka för ett erfarenhetsutbyte av lämpliga metoderpå turistområdet.
Coastal tourism is one of the oldest forms of tourism.
Kustturismen är en av de allra äldsta formerna av turism.
Some resorts have been catering for touristssince the 19th century.
Vissa badorter har tagit emot turister ändasedan 1800-talet.
Originally it was only the elite who visited the seaside, but the market developed into today’s coastal tourism which often takes the form of a very high concentration of tourists staying at the same destination, chiefly during the summer.
Från att ha varit förbehållen en utvald skara har kustturismen utvecklats så attden i dag ofta kännetecknas av en hög koncentration av turister som vistas på ett visst turistmålnär det är säsong, vanligtvis under sommaren.
Coastal tourism in Europe is nowadays facing increased competition and has a pressing need formajor investment, modernisation of infrastructure and preservation of the natural assets of sea,beaches, wetlands and so on.
I dag utsätts den europeiska kustturismen för en ökad konkurrens och är i stort behov av investeringar. Anläggningar behöver rustas upp och det krävs alltfler insatser för att bevara naturtillgångarsom hav, stränder, våtmarker osv.
Gone are the days when tourists were satisfied by sun, sea and sand alone; modern tourists expectto find a range of activities and a variety of experiences.
Den tid då turisterna bara ville ha hav, strand och sol hör till det förflutna. I dag vill de kunna väljamellan olika aktiviteter och upplevelser.
In this respect, European destinations havea wealth of assets to give them a distinctive appeal: combinations of activities (leisure activities,sports, cultural and natural heritage, cuisine, etc.), the sea and mountains, the sea and countryside, and so on.
Här har de europeiska turistmålen goda förutsättningar atterbjuda ett brett utbud med en kombination av olika aktiviteter (fritidsaktiviteter, sport, kultur ochnatur, gastronomi osv.) eller olika naturtyper (hav och berg, hav och landsbygd osv.).
At the same time, local people are increasingly anxious to preserve their own identity, their environment and their natural, historic and cultural heritage from the impact of uncontrolled tourism andits attendant problems.
Samtidigt visar lokalbefolkningen ett allt större intresse för att bevara sin identitet, miljö, natur, historia och kultur mot bakgrund av de problem som skapas av en okontrollerad turism.
Integrated quality management (IQM) offers an opportunity to act on all three fronts, i.e. economicdevelopment, environmental protection and preserving the identity of the local people.
Med integrerad kvalitetsstyrning kan man agera på tre fronter samtidigt: ekonomisk utveckling, miljöskydd och bevarande av lokalbefolkningens identitet.
By offeringvisitors a unique and original experience, IQM ensures their satisfaction and loyalty, and goes along way towards satisfying residents’ rightful aspirations for sustainable local development.
Genom denna strategi kan man erbjudaturisterna unika och genuina upplevelser, så att de gärna återvänder, och samtidigt tillgodose lokalbefolkningens berättigade krav på en hållbar utveckling av regionen.
Taking 15 case studies of European coastal destinations as a starting point, this publication highlights factors that have helped to make such strategies successful, looks at methods and procedures and shows what results have been obtained.
Denna publikation innehåller en sammanfattning av framgångsfaktorerna för denna strategi och enbeskrivning av olika tillvägagångssätt, metoder och resultat, på basis av femton fallstudier av europeiska turistmål i kustområden.
This publication is for everyone, whether in the public or private sector, involved in managingcoastal destinations.
Denna publikation riktar sig till alla offentliga eller privata organisationer som arbetar medkustturism.
Not just those in charge of or providers of tourist services or productsin destinations, but also those responsible for local development (the economy, the environment, town planning, etc.).
Det rör sig naturligtvis om aktörer som ansvarar för eller erbjuder turisttjänster ochturistprodukter på resmålet, men också om dem som ansvarar för den regionala utvecklingen (när det gäller ekonomi, miljö, regionalpolitik osv.).
The case studies and recommendations may also provide food for thought for local, regionaland national public authorities which are the driving force behind and the cornerstones of adestination’s quality initiatives.
Erfarenheter och rekommendationer kan också vara en inspirationskälla för lokala, regionalaoch nationella myndigheter, som är både drivkraft och stöd för ett turistmåls kvalitetsfrämjande åtgärder.
The publication also looks at the ways in which the tourism industry, and in particular SMEs,can help individually or collectively to improve a destination’s quality.
Även turistnäringen, i synnerhet små och medelstora företag, kan få tips om vad man kangöra, enskilt eller i grupp, för att förbättra det aktuella turistmålets kvalitet.
The publication covers coastal destinations from the whole of the European Economic Area.
attraktionsvärde.
Ports or isolated moors and heaths which have fewvisitors from northern Europe are not therefore covered by this publication.
Av denna anledning behandlas inte hamnstäder eller isolerade kustområden med få turister i norra Europa.
This publication is the result of a study conducted by the Belgian contractor OGM(‘Organisation gestion marketing’) for the Tourism Unit of the Enterprise Directorate of the European Commission.
Denna publikation är resultatet av en undersökning som har genomförts av det belgiska företaget OGM (”Organisation Gestion Marketing”) på uppdrag av enheten för turism vid Europeiska kommissionens generaldirektorat för näringsliv.
A panel of experts initially selected a long list of 25 destinations which, following further examination, were reduced to a final list of 15 destinations for detailed study (in particularthrough a visit to the destination).
Ett första urval gjordes med hjälp av en expertpanel och därefter återstod 25 kustområden.Efter kompletterande undersökningar kunde femton turistmål sållas ut som skulle studerasmer ingående (bl.a. genom besök på platsen).
The 15 destinations finally selected reflect the diversity of European coastal tourist destinations from the point of view of their location, size, tourism context and the progress that hasbeen made with quality initiatives and the ways in which such initiatives can be implemented, as well as their objectives and strategies.
De femton utvalda resmålen ger en bra bild av de europeiska kustområdenas mångfald närdet gäller geografiskt läge, storlek, förutsättningar, utvecklingsgrad i fråga om kvalitetsåtgärder och tillvägagångssätt samt mål och strategier.
While these may not be unique situations, theydo illustrate real experiences and can in no way be considered to be models.
Det rör sig på intet sätt om någrasärfall, utan deras konkreta erfarenheter kan vara belysande, utan att de för den skull skallses som en färdig mall.
The dynamics of partnership: paving the wayfor an integrated quality management approach
Partnerskap: att skapa gynnsamma förutsättningar förden integrerade kvalitetsstyrningen
The dynamics of implementation
Att införa integrerad kvalitetsstyrning
The lead authority’s services and support for professionals
Miljö och hållbar utveckling Tillgänglighet och möjlighet att förflytta sig Säkerhet
Measuring the impact of tourism on the economy,the environment and residents’ quality of life
Mätning av turismens effekter på ekonomi, miljö ochinvånarnas livskvalitet
The recommendations set out below are chiefly aimed at public and private agencies working in tourism, keen to play their part in the harmonious development of the tourism industry in their area and its surrounding region by achieving the best possible impact on touristsatisfaction, socioeconomic development and the quality of life of their fellow citizens.
Nedanstående rekommendationer riktar sig i första hand till offentliga och privata turistaktörer som vill bidra till en balanserad utveckling av turismen i kustområdet genom att optimerade positiva effekterna, såväl i form av nöjda turister som i form av samhällsekonomiskaaspekter och invånarnas livskvalitet.
They are based on an analysis of those factors that seem to play a key role in the successof integrated quality management in coastal tourist destinations.
Dessa rekommendationer bygger på en analys av vilka faktorer som har visat sig vara avgörande för att den integrerade kvalitetsstyrningen för kustområden skall ge resultat.
These recommendationscover the stages of design of the approach, strategies and practical measures and of implementation, resources, measurement and results.
De gälleri lika hög grad planeringen av åtgärder, strategier och utförande som själva genomförandet:metoder, åtgärder och resultat.
• the recommendations are neither universal nor exhaustive, but illustrate successful practices, the guiding threads of which can be transposed;
Dessa rekommendationer är varken universella eller allenarådande, utan belysandeexempel på effektiva strategier som kan överföras till andra fall.
It has been possible, through this study, to develop a chart for an IQM approach proposedfor coastal tourist destinations which has provided a framework for the presentation of thecase studies.
På grundval av denna studie kan man lägga upp en strategi i enlighet med den integrerade kvalitetsstyrningen som turistmålen föreslås följa, som också får tjäna som utgångspunkt förpresentationen av de utvalda fallen.
This chart is global and systemic, flexible and adaptable: in some ways it is anevolving and repetitive framework.
Denna strategi är heltäckande och systematisk, flexibeloch anpassningsbar: man kan säga att det är ett referenssystem som utvecklas efterhandsom det används.
The dynamics of partnership: paving the way for anintegrated quality management approach
Partnerskap: att skapa gynnsamma förutsättningar för denintegrerade kvalitetsstyrningen