natgillin/translations-raw huggingface dataset:
How to go about obtaining publication in the Official Journal of the European Communities
24 ella tidning2.2.3 Hur offentliggör man uppgifter i EGT?
The law applicable to the grouping 3.1. Choices left to national legislators
Gällande lag för intressegrupperingar3.1 Manöverutrymme i den nationella lagstiftningen
Chapter III — The members of an EEIG: European cooperation
Kapitel III: EEIG: en form för europeiskt samarbete
Who can become a member of an EEIG? 1.1.
Vem kan vara medlem i en EEIG? 1.1 Anknytning till ett EES-land 1.2 Näringsverksamhet 1.3 Bolag och andra offentligrättsliga eller privaträttsliga associa tionsformer 1.4 Fysiska personer
Attachment to an EEA State 1.2.
1.5 EEIG-medlemmmar: Storlek och antal 1.6 Exempel
Companies and other bodies governed by public and private law
2.1 Tredje land 2.2 Övriga fall
The key role played by EEIG members 3.1.
Ansvarsbegränsning för medlem
Chapter IV — The EEIG and liability: a solid and reliable instrument ...
Lämpliga försiktighetsåtgärder
Chapter V — Participation by EElGs in public calls for tender
66 66 gemenskaps- eller nationsnivå 3.1 Gränsöverskridande samarbete
The specific rules relating to the financial, economic and technical capacity of EElGs
Särfall: EEIG som samarbetsform i FoU-programmen 4.1 Kan man bilda en EEIG för forskningsarbete? 4.2 Får en gruppering ansöka om projektbidrag från gemenska pens FoU-program?
Can an EEIG be set up to carry out research activities? 4.2.
EEIG och regionsamarbete 5.1 Exempel
Can an EElG's address be transferred? 2.1.
Byte av säte2.1 Rutiner vid byte av säte
Chapter VIII — Financing the EEIG
Kapitel IX: Beskattning
Methods of financing operating costs
Hur blir det med andra skatter, som moms och förmögenhetsskatt? skatt?
Access to external financing
I vilket land är medlemmarna och grupperingen skattskyldiga? ..
JEV 'Joint European Venture' initiative
Var kan jag få mer information om beskattning?
Chapter IX — Taxation
Kapitel X: Intressegrupperingar och EU:s konkurrensrätt
Who is taxable on the profits: the members or the EEIG?
EEIG som ett samriskprojekt
What about other taxes such as VAT or property taxes?
EEIG och artikel 85 i EG-fördraget 2.1 Avtal av mindre betydelse 2.2 Samarbetsavtal som inte omfattas av artikel 85.1 2.3 Individuella undantag 2.4 Gruppundantag
In which country are the members of the EEIG taxable?
EEIG och förordningen om kontroll av företagskoncentrationer ..
EElGs as joint ventures
Vad är initiativets mål?
Agreements of 'minor importance' 2.2.
Databasen REGIE: vilken information finns där?
EElGs and the Merger Control Regulation
Vilken är målgruppen?
A Council Regulation (EEC) No 2137/85 of 25 July 1985 on the European economic interest grouping (EEIG)
C: Genomförande av förordning (EEG) nr 2137/85 och skattebestämmelser i medlemsstaterna
B Communication from the Commission — Participation of Euro pean economic interest groupings (EElGs) in public contracts and programmes financed by public funds
D: Förteckning över behöriga register för registrering av EEIG i med lemsstaterna
Representation of SMEs in EElGs
Andel små och medelstora företag i EEIG
EElGs' sectors of activity
Verksamhetssektor
Country of registration of EElGs
Land där EEIG är registrerad
Nationality of existing EEIG members
Nationalitet för befintliga EEIG medlemmar
Own personnel
Egen personal
Why set up an EEIG?
Vad har man en EEIG till?
This publication is aimed at two groups of people: entrepreneurs who would like to cooperate internationally and all those from whom they are likely to obtain advice: lawyers, accountants, notaries, consultants, etc.
Handboken riktar sig till två slags läsare: dels företagare som vill delta i transnationellt samarbete, dels deras rådgivare, t.ex. jurister, revisorer och konsulter.
These two groups obviously have different roles: entrepreneurs will always have to weigh up the economic advisability of entering into a contractual cooperation relationship and, ultimately, whether this relationship will be good or bad 'business' for their enterprises.
Det är viktigt att skilja på de två kategoriernas roller: det är alltid företagarens sak att avgöra om det är ekonomiskt lämpligt att ingå avtal om samarbete och slutgiltigt bedöma om det är en god eller dålig affär för företaget.
Most entrepreneurs, especially the managers of small and medium-sized enterprises (SMEs), will choose the legal instrument best corresponding to the economic operation that they wish to undertake only after seeking the advice of a consultant, accountant, lawyer or notary.
De flesta företagare, särskilt de som leder små och medelstora företag, bestämmer sig dock inte för en juridisk samarbetsform utan att först rådgöra med någon företagskonsult, t.ex. en revisor eller en jurist.
The first part of this guide (Chapter I) is written with entrepreneurs themselves in mind, and sets out a range of practical examples of actual cooperation using the European economic interest grouping (EEIG) framework.
Handbokens första del (kapitel I) är skriven med företagarna i åtanke och innehåller många praktiska exempel på sådant samarbete som EE1G-konstruktionen passar för.
The second part of the guide is written with enterprise consultants in mind and details all the information that they will need to be able to discuss the content of the contract of cooperation (see Chapter II) with entrepreneurs and their partners.
Den andra delen är främst avsedd för företagskonsulter. Tanken är att de med ledning av informationen skall kunna diskutera innehållet i avtalsexemplet (se kapitel II) med företagaren och hans samarbetspartner. partner.
The example of an EEIG contract of formation given in Chapter II, section 4, sets out various drafting options and should be read together with the question naire which is intended to help entrepreneurs to choose between these op tions.
Exemplet på EEIG-avtal (avtal om att bilda en gruppering) i kapiteMI.4 innehåller flera alternativa skrivningar. Man kan gärna samtidigt läsa frågorna i den högra spalten, som är avsedda att belysa alternativen och underlätta valet.
This questionnaire, and the many explanations that accompany it, should help entrepreneurs better to understand the significance of each clause or article of the contract so that they are fully aware of the economic implications for their enterprise when they sign an EEIG contract of formation.
Med hjälp av frågorna får företagarna förhoppningsvis bättre insikt i vad varje klausul eller artikel i avtalet innebär, och kan underteckna EEIG-avtalet i full vetskap om de ekonomiska konsekvenserna för deras företag.
Entrepreneurs would therefore be well advised to read Chapter II as well.
Den kloke företagaren läser därför även kapitel 11.
The ultimate aim of this guide will have been achieved if reading it has made it possible for entrepreneurs and their consultants to match the legal form of the EEIG contract to the requirements of the economic operation that they wish to undertake.
Om företagare och konsulter med hjälp av handboken kan ge EEIG-avtalet en juridisk form som passar den planerade näringsverksamheten är huvudsyftet med handboken uppnått. Detta underlättas för övrigt av att EE1G-konstruktionen går att anpassa till snart sagt alla samarbetsformer.
This task is greatly helped by the fact that the legal structure of the EEIG can be adapted to very different types of cooperation.
En företagare som vill ge fastare former åt sitt samarbete med andra kan välja mellan olika organisationsformer enligt den nationella lagstiftningen i olika
CHAPTER I—WHY SET UPAN EEIG?
KAPITEL Ι: VAD HAR MAN EN EEIG TILL?
Entrepreneurs who would like to place economic cooperation with their trading partners on a more formal footing can choose between a range of legal forms set out in different national laws, including companies, whose structure is stable and in principle permanent, and groupings of enterprises, which do not generally have an internal organisation or their own capital and are normally dissolved once the economic operation for which they have been set up has been concluded (participation in a call for tenders, for example).
En möjlighet är att bilda bolag, en stabil och i princip varaktig struktur, en annan konsortium, som normalt saknar inre organisation och kapital och som brukar upplösas när samarbetsprojektet är över (gemensamt anbud på ett stort arbete, till exempel).
While the function of an EEIG may be the same as that of a temporary grouping of enterprises and an EEIG may, for instance, be set up to manage the work of a construction site (see Chapter V), it nevertheless has organisational character istics that enable it to take on other functions more typical of permanent forms of cooperation (for instance the creation of an international product marketing network) which align it more with company structures than with purely contractual forms of cooperation.
En intressegruppering kan ha samma funktion som en tillfällig företagssamman­slutning, och kan mycket väl bildas för ett visst projekt (se kapitel V), men konstruktionen möjliggör även andra funktioner som hör samman med mer långsiktiga samarbetsformer (exempelvis internationella nätverk för att mark­nadsföra en produkt) och som gör att den påminner mer om ett bolag än om enkelt avtalsreglerat samarbete.
EElGs can therefore be compared with partnerships since, for instance, the members of an EEIG have unlimited joint and several liability for its debts.
En EEIG liknar ett handelsbolag i så måtto att medlemmarna i en EEIG obegränsat och solidariskt ansvarar för grupperingens förbindelser.
Other features of the EEIG are, however, specific to more structured forms of company: it can, for instance, act in its own name through managers who may or may not be members, in accordance with the rules that generally apply to capital companies.
En EEIG har emellertid också egenskaper som förknippas med mer strukturerade företags­former: den kan exempelvis verka i eget namn genom företagsledare som utses oberoende av om de är medlemmar eller ej, enligt regler som vanligen gäller för företag med eget kapital.
The advantages of EElGs in comparison with the legal forms possible under different national laws will be explained in detail in the following sections.
1 det följande förklaras närmare vad EEIG­konstruktionen har för fördelar jämfört med befintliga juridiska organisationsformer i olika EU­länders lagstift­ning.
Five good reasons for choosing the EEIG
Fem goda skäl att välja EEIG
2.1 Transnationality: a Community vocation
2.1 En form för transnationellt EU­samarbete
The first legal form under European 'business law'
Den första bolagsformen i "europeisk" associationsrätt
In comparison with other forms of cooperation possible under national law the first advantage of the EEIG lies in the transnational nature of the grouping which therefore has a uniform legal framework that is largely independent of the various national legal systems of the European Union.
EEIG­konstruktionens viktigaste fördel jämfört med samarbetsformer enligt nationell lagstiftning är dess transnationella karaktär: en enhetlig juridisk orga­nisationsform som står över olikheterna i de nationella rättssystemen i EU.
The legal neutrality of the EEIG means that its members are on an equal footing; this is very important in overcoming the fear of some members that others will be in a more favourable position because they are working in a more familiar legal environment.
Intressegrupperingens brist på rättslig hemvist gör att medlemmarna blir jäm­lika med varandra. Detta är mycket viktigt för då behöver medlemmarna inte frukta att några, med bättre kännedom om rättssystemet där de verkar, har en starkare position.
CHAPTER I —WHY SET UPAN EEIG?
KAPITEL I: VAD HAR MAN EN EEIG TILL?
EElGs may be set up by companies or firms of any size, ranging from SMEs to multinationals, and by other legal bodies governed by public or private law: local authorities, chambers of commerce, research centres, universities, etc., provided that their activities or one of their activities can be considered to be of an economic nature, even if minimal or indirecţi2).
Medlemmarna i en gruppering kan vara dels företag - oavsett storlek, från småföretaget till det multinationella företaget - dels andra privata eller offentligrättsliga organisationer: lokala samfälligheter, handelskammare, forskningscentrer, högskolor osv. En förutsättning är emellertid att deras verksamhet åtminstone delvis har ekonomisk karaktär, om än ringa eller indirekt(1)·
EElGs may also be set up by natural persons carrying on an industrial, commercial, craft or agricultural activity or providing professional or other services.
Medlemmarna i en EEIG kan också vara fysiska personer som bedriver näringsverksamhet inom industri, handel, hantverk, jordbruk eller utövar ett fritt yrke.
Giving access to such a wide range of economic operators means that it is possible to draw on the technical, commercial and financial skills of each member to put together highly complementary packages.
Eftersom grupperingen står öppen för så många olika slags ekonomiska aktörer finns det stora möjligheter att låta medlemmarna komplettera varandra tekniskt, kommersiellt eller ekonomiskt.
Excellent examples of skills complementing one another can be seen from the success of some EElGs set up by public authorities and private local enterprises.
Framgångarna för vissa intressegrupperingar som bildats mellan offentliga förvaltningsenheter och lokala privatföretag vittnar om hur väl man kan komplettera varandra.
The considerable freedom to organise their contractual relationships and the grouping's internal operation that EEIG members have under the Regulation ensures that groupings can flexibly adapt to economic circumstances.
Förordningen innehåller bestämmelser som ger medlemmarna stor frihet att avtala om sina inbördes förhållanden och om grupperingens interna organisation. Detta tryggar grupperingens förmåga att anpassa sig till de ekonomiska villkoren.
This flexibility is evident both from the point of view of the formation of the EEIG and its duration and from the point of view of its financing and operating methods.
EEIG är en smidig samarbetsform både vad gäller konstituering, varaktighet, finansiering och drift.
The formalities for the formation of an EEIG are very simple and merely involve drawing up a written contract (which does not have to be signed before a notary) and registration at the appropriate registry of the State in which the EEIG has its official address.
Formaliteterna för att bilda en EEIG är mycket enkla, eftersom det räcker med att sluta ett skriftligt avtal (som inte behöver bestyrkas av notarius publicus, vilket annars är ett vanligt krav i flera europeiska länder) och låta registrera det i det behöriga EEIG-registret i den stat där grupperingen har sitt säte.
EElGs may also be set up for limited or unlimited periods.
Dessutom kan grupperingen bildas på begränsad eller obegränsad tid.
(') Pursuant to Article 77 of and Annex XXII to the Agreement on the EEA.
Medlemmarnas handlingsfrihet i fråga om finansieringen av en EEIG är också mycket tilltalande för företag.
The EEA is made up of the Member States of the European Union, Liechtenstein, Norway and Iceland.
En EEIG kan också finansieras med regelbundna tillskott av medel eller genom att den får förfoga över vissa medel för löpande affärer.
(2) See the first recital of Regulation (EEC) No 2137/85 which describes the grouping as a legal framework facilitating the development of economic activities.
(') Se första stycket efter beaktandemeningen i ingressen i förordning 2137/85, där grupperingen presenteras som en rättslig ram för utveckling av ekonomisk verksamhet.
See also Article 3 of the Regulation which defines the aim of the grouping as follows: '...to facilitate or develop the economic activities of its mem­bers...'.
Se också artikel 3 i förordningen där grupperingens syfte anges vara "... att underlätta eller utveckla medlemmarnas ekonomiska verksamhet...".
The contractual autonomy of EEIG members is also reflected in the fact that the official address of the EEIG can be transferred from one Member State to another, without having to dissolve the grouping or pay any charges that this might entail.
Ett annat tecken på medlemmarnas frihet att reglera samarbetet i avtal är möjligheten att flytta grupperingens säte från en medlemsstat till en annan, utan att grupperingen måste upplösas och utan att skatter eller avgifter tas ut.
It is not possible, at present, to transfer the official address of any national legal form governed by company law.
Ingen organisationsform enligt nationell bolagsrätt har idag denna möjlighet att byta säte.
The Regulation also leaves the organisation of the relations between the members of an EEIG largely to their own discretion: members are therefore free to decide to what extent they will share in the profits and losses of the EEIG and how voting is to be weighted at the general meeting.
Det inbördes förhållandet mellan medlemmarna i en gruppering kan de enligt förordningen utforma i stort sett efter sina egna önskemål. De kan avtala fritt om hur grupperingens förlust eller vinst skall fördelas mellan dem och om hur deras röster skall viktas.
While flexibility is a fundamental feature of the EEIG, a number of features also provide it with stability.
Flexibiliteten är ett av EEIG:s kännemärken, men man måste också betona dess stabilitet.
One of the main features of the stability of EElGs is that they have full and autonomous legal capacity which differentiates them from purely contractual cooperation techniques.
Stabiliteten beror främst på att intressegrupperingen har fullständig och oberoende rättskapacitet, vilket skiljer den från avtalsreglerade samarbetsformer.
In addition, EElGs have their own organisation (the members acting collectively and the manager(s)).
Dessutom har grupperingen egna organ (medlemsförsamlingen och en eller flera företagsledare).
The stability of the EEIG means that it has powers of negotiation and representation of its members that are much greater than those that each member would have on a purely contractual basis.
Grupperingens stabilitet innebär bättre förmåga att förhandla och företräda sina medlemmar jämfört med vad var och en av dem skulle ha i en avtalsreglerad sammanslutning.
This is an important feature, for instance, from the point of view of participation by the EEIG in public contracts or programmes financed by public funds, as it offers advantages both for the members of the EEIG, who will able to present a united front in their negotiations with contractors, and for the awarding authorities who will need to negotiate with only one person (1).
Denna egenskap är till exempel en fördel om grupperingen skall lämna anbud på offentliga upphandlingskontrakt eller delta i offentligt finansierade program, både för grupperingens medlemmar, som kan visa upp en enad front mot sina uppdragsgivare, och för de upphandlande myndigheterna, som kan förhandla med en enda motpart^)·
Lastly, third parties entering into business relations with the grouping are fully and effectively protected: the Regulation sets out the principle of the unlimited joint and several liability of the members of an EEIG for its debts.
Slutligen tillförsäkras ett effektivt och långtgående skydd till dem som har affärsförbindelser med grupperingen: i förordningen anges att grupperingens medlemmar ansvarar obegränsat och solidariskt för dess förbindelser.
(') See Annex B: Communication from the Commission of 9 September 1997 on the participation of European Economic Interest Groupings (EElGs) in public contracts and programmes financed by public funds, OJ C 285, 20.9.97, p. 17.
(') Se bilaga B: Kommissionens meddelande av den 9 september 1997 om deltagande av europeiska ekonomiska intressegrupperingar (EEIG) i offentlig upphandling och i program som finansieras med offentliga medel, EGT C 285, 20.9.97, s. 1 7.
CHAPTER I—WHY SET UPAN EEIG?
KAPITEL 1: VAD HAR MAN EN EEIG TILL?
The main difference between a grouping and a company lies in its purpose, i.e. to facilitate or develop the economic activities of its members so that they can improve their own results, whereas the purpose of a company is to make profits for itself.
Grupperingen skiljer sig från bolag främst genom sitt syfte, nämligen att stödja eller utveckla medlemmarnas näringsrörelser för att de skall blomstra och inbringa vinster, medan ett bolag har ett eget vinstsyfte.
Because it is ancillary, the activity of the grouping must be related to the economic activities of its members and must not replace them.
På grund av denna stödjande roll bör grupperingens verksamhet ansluta sig tilj medlemmarnas verksamhet och inte ersätta den.
EEIG members consequently retain, throughout their cooperation, a certain degree of legal and economic autonomy.
Medlemmarna har alltså under hela samarbetet ett visst mått av juridisk och ekonomisk självständighet.
Avery wide range of activities has been carried out within the framework of the EEIG, which operates effectively across a variety of sectors.
Det visar sig att samarbetsformen EEIG används till många olika syften på de mest skiftande områden.
The statistics(1) show that SMEs are the largest users of this type of cooperation, although participation by major enterprises and public or semi-public bodies should not be disregarded (see Chart 1).
Av statistiken (') framgår att det i första hand är de små och medelstora företagen som utnyttjar EEIG-konstruktionen. Men även storföretag och offentliga eller halvoffentliga inrättningar deltar, om än i mindre utsträckning (se tabell 1).
Craft sector
Hantverk:
• Various craft businesses in Ireland and Northern Ireland have formed an EEIG to promote and sell handicraft products from their region.
• Olika hantverksföretag i Irland och Nordirland bildade en EEIG för att marknadsföra och sälja hantverksprodukter från sin region.
• Several retailers of paper products have formed an EEIG for purchasing purposes and in order to develop a joint marketing strategy. • SMEs from six Member States have formed an EEIG for joint purchasing and the mail-order distribution of books and artistic objects. • A grouping of SMEs in the children's toys sector, called LUX-TOYS, has also been formed for the purpose of joint purchasing of toys and games.
• Ett antal pappershandlare bildade en EEIG för inköpssamordning och utveckling av en gemensam marknadsföringsstrategi. • Små och medelstora företag från sex EU-länder bildade en EEIG för gemensamma inköp och distribution av böcker och konstföremål per postorder. • Ett antal små och medelstora leksaksföretag bildade en gruppering, LUX-TOYS, för att gemensamt köpa in leksaker och fritidsartiklar.
CHAPTER I—WHY SET UPAN EEIG?
KAPITEL I: VAD HAR MAN EN EEIG TILL?
• Various medium-sized carriers specialising in the transport of liquids have formed a grouping for the coordination of joint transport and mutual assistance provided by their international service network.
• Ett antal medelstora åkerier, specialiserade på vätsketransporter, bildade en gruppering för att samordna gemensamma transporter och kundservice inom sitt internationella servicenät.
Manufacturing
Tillverkning:
• An EEIG composed of medium-sized car parts manufacturers in Europe succeeded in remaining one step ahead of the competition through technical and economic cooperation in a declining car market. • Several SMEs producing varnishes, paints and inks have set up an EEIG in order to form a united front in negotiations over raw material procurement conditions.
• En EEIG bestående av medelstora bildelstillverkare i Europa kunde behålla försprånget framför konkurrenterna genom tekniskt och ekonomiskt samarbete på en vikande bilmarknad. • Ett antal små och medelstora lack- och färgtillverkare bildade en EEIG för att tillsammans förhandla om villkor för råmaterialanskaffning.
Consultancy
Konsulttjänster:
• A vast number of small and medium-sized law firms has grouped together in an EEIG to pool their expertise and provide mutual assistance for the benefit of their international clients.
• Ett stort antal små och medelstora juristfirmor gick samman i en EEIG för att dra nytta av varandras kunnande och gemensamt sörja för service till internationella klienter. De anordnar konferenser, samordnar lobbying och driver en gemensam databas.
Financial services
Finanstjänster: