natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The aim of the Green Paper is to establish the key issues proposed by the introduction of the single currency, so that they might be openly discussed and better understood.
Syftet med grönboken är att sammanställa de viktigaste frågorna som uppstår i samband med införandet av den gemensamma valutan så att förståelsen ökar och frågorna kan diskuteras öppet.
In this respect, it represents a response to the frequently expressed concern of those in the private sector who have urged the Commission to make its best endeavours to clarify the practical arrangements for introducing the single currency.
I detta avseende utgör grönboken svaret på den oro som ofta har uttryckts av personer inom den privata sektorn som har bett kommissionen att i möjligaste mån klargöra de praktiska åtgärderna för införandet av den gemensamma valutan.
Third, the Green Paper defines possible approaches for encouraging public acceptance of the changeover to the single currency.
För det tredje anger grönboken möjliga sätt att främja allmänhetens accepterande av övergången till den gemensamma valutan.
The fourth part is devoted to the communication campaign which is needed to bring home to European citizens the advantages of the single currency and to prepare everyone for the practical measures required for the introduction of the ECU.
Den fjärde delen ägnas den informationskampanj som behövs för att göra Europas medborgare uppmärksamma på fördelarna med den gemensamma valutan och för att förbereda alla på de praktiska åtgärder som krävs för införandet av ecun.
The timely adoption of the suggested technical measures should ensure an orderly and smooth changeover. An appropriate preparation
Om de föreslagna tekniska åtgärderna vidtas i god tid bör detta säkerställa en lugn och friktionsfri övergång.
will help to alleviate doubts, in particular in those countries where the present strength of the national currency makes it more difficult to accept the changeover.
Lämpliga förberedelser kommer att bidra till att stilla tvivlen, särskilt i länder där den starka nationella valutan gör det svårt att godta en övergång.
The support of all citizens is crucial to the success of monetary union.
Stöd från samtliga medborgare är avgörande för att den monetära unionen skall bli framgångsrik.
These objectives determine the structure of the Green Paper :
Följande mål fastställer grönbokens struktur:
Part 1 : the transition scenario Part 2: the role of the different groups of currency users Part 3: the legal framework of the single currency Part 4: communication.
Del 1: Övergångsscenariot Del 2: De olika valutaaktörernas roll Del 3: Den gemensamma valutans rättsliga ramverk Del 4: Upplysning
Part 1 - The transition scenario
Overgångsscenariot
Criteria which shape the scenario
Kriterier för scenariot
The Treaty provides for the "rapid" introduction of the ECU as the single currency from the beginning of monetary union, i.e. when conversion rates have been irrevocably fixed, and the ECU has become a currency in its own right.
I fördraget fastställs att ecun "snabbt" skall införas som den gemensamma valutan i och med den monetära unionens början, dvs. när omräkningskurserna har blivit oåterkalleligen låsta och ecun har blivit en självständig valuta.
With this in mind, the Commission has devised a reference scenario based on three criteria which, in its view, determine the choice of scenario.
Med hänsyn till detta har kommissionen utformat ett referensscenario grundat på tre kriterier som enligt kommissionens uppfattning avgör valet av scenario.
These are: feasibility; compliance with the legal framework and credibility of the process; simplicity, flexibility and low costs.
Kriterierna är: genomförbarhet; överensstämmelse med fördraget och processens trovärdighet; enkelhet, flexibilitet och låga kostnader.
In many respects, the most satisfactory transition would be for all sectors to change simultaneously to the single currency at the start of stage three.
Den mest tillfredsställande övergången vore i många avseenden om alla sektorer samtidigt övergick till den gemensamma valutan vid början av den tredje etappen.
This approach is known as the immediate big bang.
Detta tillvägagångssätt kallas den omedelbara "big bang".
However, it has become apparent that this solution raises insurmountable difficulties.
Det har emellertid blivit uppenbart att en sådan lösning ger upphov till oöverstigliga problem.
To some extent, this was anticipated by the drafters of the Treaty who chose the word "rapid" for the transition, and not "immediate".
Detta förutsågs i viss mån också av upphovsmännen till fördraget som valde ordet "snabb" och inte "omedelbar" i fråga om övergången.
These difficulties are of two kinds :
Dessa problem är av två slag:
• the need for preparation.
Behovet av förberedelser.
The move to the single currency will impact upon the daily lives of hundreds of millions of consumers and citizens, tens of millions of firms, particularly on their accounting systems (see Part 2), and all public administrations, financial or otherwise.
Övergången till den gemensamma valutan kommer att påverka det dagliga livet för hundratals miljoner konsumenter och medborgare, tiotals miljoner företag, särskilt deras redovisningssystem (se del 2), och alla offentliga förvaltningar, ekonomiskt eller på annat sätt.
Past experience shows that the complete success of the transition depends on the launch well in advance of a comprehensive information campaign and continuing for some years (see Part 4);
Tidigare erfarenheter visar att övergångens framgång är beroende av lanserandet av en omfattande informationskampanj tillräckligt långt i förväg som sedan fortsätter under några år (se Del 4).
• the time required for technical changes.
Den tid som krävs för tekniska ändringar.
The EMI presently envisages that three years will be needed for the manufacture of banknotes, once their technical characteristics are decided upon.
EMI bedömer för närvarande att det behövs tre år för tillverkning av sedlar efter det att beslut har fattats om sedlarnas tekniska specifikation.
Directors of national mints have made a similar estimate for coins.
Det har också anförts att bankerna kommer att behöva en period på flera år för att till fullo anpassa sina styrnings- och informationssystem, liksom även mynt- och
It has also been suggested that a period of several years will be required by the banks in order to fully adapt their management and information systems, and by vending machine operators who will need to adapt the existing stock of machines.
sedelautomatsproducenter som kommer att behöva anpassa den nuvarande typen av automater.
It is now accepted that the necessary preparations cannot be fully launched before the Council's decision to move to EMU.
Det är numera accepterat att de nödvändiga förberedelserna inte kommer att kunna genomföras i sin helhet före rådets beslut att övergå till EMU.
The complete changeover to the single currency cannot therefore take place on the first day of stage three.
Därför kan en fullständig övergång till den gemensamma valutan inte äga rum på den första dagen i den tredje etappen.
Compliance with the Treaty and the credibility of the process
Överensstämmelse med fördraget och processens trovärdighet
The explicit reference in the Treaty to the ECU as a currency in its own right and to the rapid introduction of the single currency implies for the Commission that at the start of stage three, a sufficient number of activities must switch to the single currency.
Den uttryckliga hänvisningen i fördraget till ecun som en självständig valuta och till det snabba införandet av den gemensamma valutan innebär enligt kommissionens uppfattning att ett tillräckligt antal verksamheter måste gå över till den gemensamma valutan vid den tredje etappens början.
This also reflects the views of the operators on the financial markets, who consider that the political will of the authorities must be reflected in decisions accompanying the irrevocable locking of exchange rates.
Detta avspeglar också uppfattningen bland aktörerna på finansmarknaderna, som anser att myndigheternas politiska vilja måste visas genom beslut i samband med att växelkurserna oåterkalleligen blir låsta.
This has led the Commission to consider :
Kommissionen anser därför att
• that monetary policy and exchange rate policy should be conducted in the single currency by the European Central Bank and the European System of Central Banks;
Europeiska centralbanken och Europeiska centralbankssystemet bör föra penningoch valutapolitiken i den gemensamma valutan,
• that governments should switch their public debt issues to the single currency within the shortest possible time, bearing in mind the technical constraints of the market.
• regeringar bör byta ut sina emissioner av statspapper till den gemensamma valutan så snabbt som möjligt och med hänsyn till marknadens tekniska begränsningar.
These two steps clearly reflect the balance between the monetary and economic provisions of the Treaty.
Dessa två steg avspeglar tydligt jämvikten mellan de monetära och ekonomiska bestämmelserna i fördraget.
They are complementary signals designed to show the combined determination of both the political and the monetary authorities.
De utgör kompletterande signaler avsedda att visa på både politiska och monetära myndigheters gemensamma beslutsamhet.
If one or other was absent, the credibility of the process could be questioned.
Om det ena eller det andra saknades skulle processens trovärdighet kunna ifrågasättas.
One consequence could be a strong preference on the part of investors for securities denominated in national currencies enjoying the greatest reputation for stability prior to the monetary union, despite the new situation in which exchange rates were irrevocably fixed and refinancing conditions were the same.
En följd skulle kunna bli att investerare skulle föredra att investera i värdepapper uttryckta i de nationella valutor som före införandet av den monetära unionen hade rykte om sig att vara de stabilaste, trots det nya läget när växelkurserna är oåterkalleligen låsta och refinansieringsvillkoren lika.
If this were to happen, there could be an impact affecting both the relative movement of long-term rates and the relative position of financial centres within the area of monetary union..
Om detta skulle hända skulle det kunna påverka både kursernas inbördes utveckling på lång sikt och den inbördes ställningen för finanscentra inom den monetära unionens område.
Simplicity, flexibility and low cost
Enkelhet, flexibilitet och låga kostnader
The technical difficulties raised by the move to the single currency must not be solved by creating pointless, incomprehensible and costly complications in the lives of citizens, consumers and business.
De tekniska svårigheterna som uppkommer i och med övergången till den gemensamma valutan kan inte lösas genom att man skapar meningslösa, obegripliga och kostsamma komplikationer för medborgare, konsumenter och företag.
As past experience shows, success depends on the choice of a process which is simple and transparent for the greatest number.
Tidigare erfarenheter visar att framgången är avhängig valet av en process som är enkel och genomsynlig för det stora flertalet.
This means in particular that the changeover in the various means of payment (notes and coins, cheques, cards, transfers, payment orders) must take place in an orderly basis, and in a simple way.
Detta innebär särskilt att övergången när det gäller olika betalningsmedel (sedlar och mynt, checkar, betalkort, överföringar, betalningsorder) måste ske i lugn och ro och på ett enkelt sätt.
The need for simplicity must not, however, lead to an excessively rigid approach.
Behovet av enkelhet får emellertid inte leda till en överdrivet stelbent inställning.
Flexibility is appropriate, for example :
Flexibilitet är lämplig t.ex.:
• when there are wide dissimilarities within a category of currency users.
• när det finns stora olikheter inom en kategori av valutaanvändare.
This is particularly the case for enterprises.
Detta är särskilt fallet när det gäller företag.
Most of them will probably wish to adapt to the single currency gradually, but those which are heavily involved in intra--European trade may find it advantageous to convert their treasury management very early in the process.
De flesta kommer förmodligen att vilja anpassa sig till den gemensamma valutan gradvis, men för företag vars verksamhet i stor utsträckning rör handel inom Europa kan det vara fördelaktigt att ändra sin finansförvaltning tidigt i processen.
Even today, some international groups have adopted the basket ECU as a unit of internal management;
Redan idag har vissa internationella koncerner antagit korgecun som en enhet för den interna förvaltningen,
• when it is possible and desirable to allow the free play of competition and the market, in particular as regards the services which banks will offer their private customers before the general changeover.
• när det är möjligt och önskvärt att tillåta fritt spelrum för konkurrensen och marknaden, särskilt i fråga om de tjänster som bankerna kommer att erbjuda sina privata kunder före den allmänna övergången.
Other scenarios
Andra scenarier
Other scenarios than the one to be presented below have been put forward, but the Commission considers that they do not meet the above-mentioned criteria to the same extent.
Andra scenarier än den som beskrivs nedan har föreslagits men kommissionen anser inte att de uppfyller de tidigare nämnda kriterierna i samma utsträckning.
A general purely demand-led scenario would, for example, entail greater complexity and involve higher costs, especially for the banking sector.
Ett allmänt scenario som styrs av efterfrågan skulle till exempel vara mer invecklat och innebära högre kostnader, särskilt för banksektorn.
These are some of the reasons why such a scenario is favoured in various quarters and it is still under discussion.
annat av dessa skäl som det här scenariot förordas i olika kretsar och det diskuteras också fortfarande.
However a number of comments can be made about this scenario :
En rad synpunkter kan emellertid framläggas rörande detta scenario.
• it is not a priori consistent with the Treaty provisions which call for a rapid introduction of the ECU;
För det första överensstämmer det inte med bestämmelserna i fördraget som kräver ett snabbt införande av ecun.
• it does not ensure as from the beginning the credibility associated with a widespread use of the ECU in the banking and financial sector;
Det hjälper inte till att redan från börja säkerställa den trovärdighet som är knuten till en omfattande användning av ecun inom bank- och finanssektorn.
• it delays addressing issues of public acceptability and familiarisation.
Det medför att frågor rörande allmänhetens accepterade och möjlighet att vänja sig vid den gemensamma valutan skjuts upp.
Therefore, even if there are other solutions, the Commission has preferred to focus at this stage on a specific reference scenario which, in its view, is most consistent with the criteria mentioned above.
Det är därför kommissionen, även om det finns andra lösningar, har föredragit att i detta skede koncentrera sig på ett särskilt referensscenario som, enligt kommissionens uppfattning, är det scenario som i störst utsträckning överensstämmer med de kriterier som tidigare nämnts.
A reference scenario for the move to the single currency
Ett referensscenario för övergången till den gemensamma valutan
The Commission in this chapter provides a reference scenario for discussion and clarification.
I det här kapitlet lägger kommissionen fram ett referensscenario för diskussion och klarläggande.
The transition scenario is a crucial element in the practical arrangements for moving to the single currency.
Övergångsscenariot är en avgörande del av de praktiska förberedelserna för övergången till den gemensamma valutan.
It must provide operators with the certainty they need to take the investment decisions that are essential for the smooth operation of the changeover.
Det måste ge aktörerna den visshet som dessa behöver för att kunna fatta de beslut om investeringar som är nödvändiga för att övergången skall löpa friktionsfritt.
Rather than imposing a rigid solution, the Commission intends to identify the most suitable approach in collaboration with interested parties and in accordance with respective competences.
Istället för att införa en stelbent lösning avser kommissionen att fastställa det lämpligaste tillvägagångssättet i samråd med berörda parter och i enlighet med deras befogenheter.
The changeover must be as short as possible so as to mitigate the risks of confusion that would weaken the credibility of the process and the determination of operators to carry it through.
Övergångsperioden måste vara så kort som möjligt för att minska riskerna för förvirring vilket skulle kunna försvaga processens trovärdighet och aktörernas beslutsamhet att genomföra den.
It must proceed in a number of well-defined phases, with substantial progress being made during each successive phase.
Den måste ske i ett antal väl avgränsade faser och betydande framsteg göras i varje enskild fas.
It must minimise the costs by avoiding arrangements which call for costly transitional measures which would become rapidly redundant.
Under övergångsperioden måste kostnaderna minimeras genom att man undviker förberedelser som kräver kostsamma övergångsåtgärder som snabbt skulle bli överflödiga.
Lastly, it must inspire public confidence and allow individuals to become familiar with the single currency.
Slutligen, måste den inge allmänheten förtroende och ge den enskilde möjlighet att vänja sig vid den gemensamma valutan.
A three-phase reference scenario is presented which corresponds to the letter, spirit and logic of the Treaty : launch of economic and monetary union (PHASE A);
Följande referensscenario i tre faser överensstämmer med ordalydelsen, andan och logiken i fördraget:
• effective start of EMU and -emergence of a critical mass of activities in ECU
Införandet av den ekonomiska och monetära unionen (fas A).
(PHASE B); changeover to the single currency (PHASE C).
EMU:s faktiska början och uppkomsten av ett minsta antal transaktioner i ecu (fas B).
A smooth transition would be facilitated if the measures envisaged for each phase, whenever possible, were taken ahead of schedule.
En friktionsfri övergång skulle underlättas om de åtgärder som planeras för varje fas när så är möjligt kunde beslutas om tidigare än vad som fastställs i tidsplanen.
Public authorities concerned (Council, Commission, European Monetary Institute/European Central Bank, Member States) must send clear signals as quickly as possible to different currency users so as to convince them of the imminence of EMU.
De berörda myndigheterna (rådet, kommissionen, Europeiska monetära institutet/Europeiska centralbanken, medlemsstaterna) måste så fort som möjligt ge signaler till olika valutaanvändare för att övertyga dem om att EMU är nära förestående.
PHASE A : The launch of economic and monetary union (EMU)
Fas A: Införandet av den ekonomiska och monetära unionen (EMU)
The start of PHASE A is characterised by the decision of the Council to move to monetary union in accordance with the procedure laid down in the Treaty (Article 109j and 1091).
Början av fas A kännetecknas av rådets beslut att övergå till den monetära unionen i enlighet med det förfarande som fastställs i fördraget (Artikel 109j och 1091).
The aim of this phase is to take the decisions and measures required for moving to EMU, at PHASE B. The most significant is the establishment of the European System of Central Banks (ESCB) and the European Central Bank (ECB) with the appointment of the Executive Board of the ECB.
Syftet med denna fas är att fatta de beslut och vidta de åtgärder som är nödvändiga för övergången till EMU under fas B. Den viktigaste åtgärden är upprättandet av Europeiska centralbankssystemet (ECBS) och Europeiska centralbanken (ECB) med utnämnandet av ECB:s direktion.
In conjunction with banks and financial institutions, the ESCB/ECB would begin to introduce the operational instruments required for conducting monetary and exchange, rate policy in ECU from the start of the
Tillsammans med banker och finansinstitut kommer ECBS/ECB att börja införa de operativa instrument som krävs för att föra en penningoch valutapolitik i ecu från och med början av nästa fas.
ensuing phase. On the basis of available estimates, these preparations should be completed within a maximum of twelve months, thus determining the maximum duration of PHASE A.
På grundval av tillgängliga beräkningar bör dessa förberedelser kunna avslutas inom högst tolv månader, vilket fastställer den längsta varaktigheten för fas A.
In order to generate irreversible momentum, the Council, as part of the decision to move to monetary union, should announce the final date for the full introduction of the single currency (at the latest four years after the start of PHASE A).
I syfte att skapa en oåterkallelig dynamik skall rådet, som en del av beslutet att övergå till den monetära unionen, tillkännage slutdatum då den gemensamma valutan skall vara helt införd (minst fyra år efter början av fas A).
In addition, the Commission considers that at the beginning of following package of measures should be adopted :
Kommissionen anser dessutom att följande åtgärdspaket skall antas vid början av fas A:
• definition of a changeover plan in each country by the banking and financial community which would specify the speed and scope of the technical adaptation of its members.
Det rättsliga ramverk som gör det möjligt att införa den gemensamma valutan vid början av fas B. Detta skall bl.a. innefatta villkor för användning av den nya
PHASE B - Effective start of monetary union and the emergence of a critical mass of activities in ECU
Fas B - Den monetära unionens faktiska början och uppkomsten av ett minsta antal transaktioner i ecu
Under the Treaty, the start of PHASE Β is marked by the Council fixing the conversion rates of participating currencies and by the ESCB assuming responsibility for the single monetary policy.
I enlighet med fördraget kännetecknas början av fas B av att rådet fastställer omräkningskurserna för de deltagande valutorna och att ECBS åtar sig ansvaret för den gemensamma monetära politiken.
The ECU ceases to be defined as a basket of currencies and becomes a currency in its own right, for which the national currencies are perfect substitutes, i.e. different denominations of the single currency.
Ecun upphör att vara en valutakorg och blir en självständig valuta, för vilken de nationella valutorna är ersättare fullt ut, dvs. olika enheter av den gemensamma valutan.
The fixing of conversion rates will not in itself affect the external value of the ECU.
Fastställandet av växelkurserna kommer inte i sig självt att påverka ecuns värde.
The conversion rate of the basket ECU in relation to the single-currency ECU is 1:1.
Omräkningskursen för korgecun i förhållande till den gemensamma valutan ecu är 1:1.
Official foreign exchange markets for the participating national currencies will disappear completely.
De officiella valutamarknaderna för de deltagande nationella valutorna kommer att försvinna helt.
This phase marks the entry into force of stage three of EMU and would last a maximum of three years.
Denna fas markerar inledningen på EMU:s tredje etapp och bör vara i högst tre år.
In order to reinforce the perceived credibility and irreversibility of EMU, the Commission believes it important to generate a rapid momentum for the introduction of the single currency by the immediate creation of a critical mass of activities in ECU.
För att stärka EMU:s trovärdighet och understryka dess oåterkalleliga natur anser kommissionen det viktigt att driva på införandet av den gemensamma valutan genom att omedelbart skapa ett minsta antal transaktioner i ecu.
The emergence of this critical mass would require an initial changeover in the banking and financial sector, which would then have a maximum of three years to complete the changeover of remaining operations and systems.
Utvecklingen av detta minsta antal transaktioner kräver en övergång först inom bank- och finanssektorn, som därefter skall ha högst tre år på sig för att fullborda övergången för övrig verksamhet och övriga system.