natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ten years ago, when I was a member of the Board of Directors, loans granted to, or guaranteed by, Member States, public institutions and regional author­ities accounted for around 80% of total lending.
För tio år sedan, när jag var med lem av styrelsen, utgjorde lånen till eller garanterade av medlemsstaterna, offentliga institutioner och regionala myndigheter ungefär 80% av den tota la utlåningen.
The figure is now around 40%.
I dag är siffran ungefär 40%.
Over the past 5 years, out­standing loans on corporate guaran­tees or other security have more than doubled; and our exposure to the banking sector has increased even faster.
Under de senaste fem åren har lånen med företagsgarantier eller annan säkerhet mer än fördubblats och våra fordringar på banksektorn har ökat ännu snabbare.
This is happening within a bank­ing sector in rapid evolution, charac­terised by internationalism and dereg­ulation, and which in the next few years will also have to adjust to changes brought about by Economic and Monetary Union.
Denna utveckling sker ¡nom en banksektor som är stadd i snabb förändring, präglad av inter nationalisering och avreglering, och som inom de närmaste åren också måste anpassa sig till de de nya förut sättningar som den ekonomiska och monetära unionen kommer att innebära.
Last year was the first year in which the full scope of our lending became available to Austria, Finland and Swe­den.
Dessa har en fortsatt hög prioritet inom banken.
Loan signatures totalled about ECU 700 million, involving infrastruc­ture as well as industry, including glob­al loans in all three countries.
Vi har redan utvärderat alla de 24 transeuropeiska nät (TEN) som prio riterades vid toppmötet i Essen, och styrelsen har beviljat lån för 13 av dem med totalt mer än 8 miljarder ecu: 6 miljarder ecu för prioriterade transport projekt och 2 miljarder ecu för priori terade energiprojekt.
In Fin­land the financing included priority road and rail TEN links.
Men EIB:s finan siering av transeuropeiska nät omfattar väsentligt mer än de prioriterade pro jekten.
With the cooperation of governments, to which we are most grateful, promoters and the banking sector in the new Member States, we have made a very active start and I expect a further increase and diversification of our lending in the Member Countries in the future.
Banken har nu beviljat lån inom ramen för det särskilda "utlånings fönstret" för TEN med totalt ungefär 20 miljarder ecu - vilket motsvarar ca 60 miljarder ecu i TEN-investeringar.
The Bank is increasingly involved in financing projects with a high private­sector involvement.
Banken engagerar sig alltmer i finan siering av projekt där den privata sek torn är starkt involverad.
Support for road and rail projects under the Private Finance Initiative in the United King­dom is a good example of this (I am pleased to report that last week we signed the contract for the London to Dover Channel Tunnel rail link pro­ject).
Stödet till vägoch ¡ärnvägsprojekt inom ramen för "Private Finance Initiative" i Förenade kungariket är ett bra exempel på detta (jag är glad över att kunna meddela att vi förra veckan skrev kontrakt för pro jektet för järnvägsförbindelsen mellan London och Dover till kanaltunneln).
But similar schemes, under dif­ferent forms, are emerging in other Member States.
Men liknande lösningar uppstår i olika former i andra medlemsstater.
This requires much more intensive participation and mon­itoring by Bank staff, and further rein­forcement of the Bank's credit culture.
Detta ställer krav på ett mycket mera aktivt deltagande och uppföljning från bankens sida samt en ytterligare förstärk ning av kreditanalysarbetet.
To recognise this, we recently decid­ed to create an independent Credit Risk Department reporting directly to the Management Committee.
Med hän syn till detta har vi nyligen beslutat inrätta en oberoende kreditriskavdel ning direkt underställd direktionen.
This continues to be a high priority for the Bank. We have already assessed all the 24 priority Essen Council TENs and the Board of Directors has approved loans for 13 of them.
gande orsaken inte brist på finansiering - och i synnerhet inte lånefinansiering -utan snarare en kombination av teknis ka, administrativa och/eller politiska faktorer.
This amounts to loan approvals of over ECU 8 billion: ECU 6 billion for the priority transport projects and ECU 2 billion for the corresponding energy projects.
Det är först när dessa problem till större delen övervunnits som finan sieringsfrågorna kommer upp i för grunden och, förutsatt att den finan siella och ekonomiska genomförbarheten är säkrad, kan en lämplig finansie ring upprättas.
But EIB financing of TENs goes well beyond the priority projects.
Och för detta kan even tuellt krävas offentliga stöd och bidrag.
LENDING OUTSIDE THE EUROPEAN UNION
UTLÅNINGEN UTANFÖR EU
COOPERATION WITH THE PRIVATE SECTOR
SAMARBETE MED DEN PRIVATA SEKTORN
This represents a major and resource­intensive effort by the Bank to support a whole variety of projects ranging from TGV systems in Northern Europe and Italy, to the great Öresund Link between Denmark and Sweden, the new Spata Airport in Greece (it is hoped that contract signature will take
Bankens engagemang i den privata sektorn illustreras av finansieringen av de transeuropeiska näten (TEN), som utgör ett bra exempel på den fortlö pande övergång som sker i bankens
As you know, the Bank's lending out­side the European Union is at the Council's request and in support of the Union's external cooperation policies.
Som ni vet sker bankens utlåning utan för Europeiska unionen på uppdrag av rådet och syftar till att stödja EU:s samarbete med tredje land.
Last year, this lending from own resources grew by 25%, to
Förra året ökade utlåningen av egna medel med 25% till 2,8 miljarder ecu.
% of the total outstanding port­ to 8'/2 explicit contractual commitment following the Madrid summit deci­sions and it has set an important precedent.
N en-mot-en-basis. Detta var den första uttryckliga kontraktsenliga utfästelsen efter besluten vid toppmötet i Madrid, och det har skapat ett viktigt prejudi kat.
THE BALANCE SHEET folio.
stående låneportföljen.
While continuing our traditional support for the ACP countries, a fea­ture of last year's lending was an increase to more than ECU 1 billion in the Mediterranean and a similar amount in ten countries of Central and Eastern Europe.
Vårt traditio nella stöd till AVS-länderna har fortsatt, men ett framträdande drag i förra årets utlåning var en ökning i Medel havsområdet, där utlåningen översteg 1 miljard ecu, och ungefär lika mycket lånades ut i tio central- och östeuro peiska länder.
At 31 December 1995 total loans and guarantees outstanding came to ECU 115 billion.
Den 31 december 1995 uppgick ute stående lån och garantier totalt till 115 miljarder ecu.
With the accession of the new Member States on 1 Jan­uary 1995 the EIB still has substantial headroom within our statutory lending ceiling of ECU 155 billion.
Tack vare anslutningen av de nya medlemsstaterna den första januari 1995 har EIB fortfarande god marginal till det stadgeenliga utlå ningstaket på 155 miljarder.
the exception of the ACP, are now at or nearing their end and, if the Bank is to continue to support the Commu­nity's policies in these regions, these are in urgent need of renewal.
håller på att löpa ut, och om man vill att banken skall fortsätta att stödja gemenskapens politik i dessa regioner bör mandaten snarast förnyas.
On all grounds ­ including those of efficien­cy and good management of the Bank's resources ­ new mandates need to be agreed quickly.
Alla skäl - bl.a. omsorgen om effektivitet och god förvaltning av bankens resurser -talar för att nya mandat utfärdas så fort som möjligt.
And given the political and other risks attached to this lending, the Bank will, of course, require the continuation of a strong Community guarantee.
Med hänsyn till den poli tiska risk och andra risker som är före nade med denna låneverksamhet kom mer banken naturligtvis behöva få en solid gemenskapsgaranti också i fort sättningen.
As requested by the ECOFIN Council, we have undertaken a thorough review of this issue in consultation with the Commission, and I hope very much to be able to submit a joint report for consideration by the July ECOFIN Council.
På uppdrag av ECOFIN:s råd har vi tillsammans med kommissio nen noga studerat denna fråga, och jag hoppas kunna lägga fram en gemensam rapport som ECOFIN:s råd skall kunna ta ställning till på sitt möte i juli.
The Bank is making every effort to facilitate the close integration of the latter countries into the Union in a pre­accession context, and a particular feature of our lending in Central and Eastern Europe was support for road and rail Trans­European Networks along the corridors defined by the pan­European conference of Trans­port Ministers.
Banken gör sitt yttersta för att under lätta dessa länders integration i unio nen under det skede som föregår anslutningen. Vår utlåning i Central-och Östeuropa har framför allt hjälpt till att finansiera vägar och järnvägar som anknyter till de transeuropeiska näten enligt korridorer som definierats av den pan-europeiska transportminis terkonferensen.
To finance its lending in 1995, against a strong cash flow, the Bank raised billion in 70 trans­ around ECU 12'/2
- Afrika, Västindien och Stilla havet 1608,6
Financing provided by the EIB outside the European Union (1991 ­1995)
Asien och — Latinamerika 607
(in ECU million) advised you last year, the Bank's bond portfolio was converted into an investment portfolio on 1 Jan­uary 1995.
Som jag meddelade förra året omvandlades bankens obligations portfölj till en investeringsportfölj den första januari 1995.
We have subsequently restructured the portfolio in order to shorten final maturity dates for secu­rities and to improve the quality of securities purchased or subscribed.
Vi har sedan dess omstrukturerat portföljen för att förkor ta löptiderna och förbättra kvaliteten på köpta eller tecknade värdepapper.
This restructuring resulted in a gain of ECU 90 million.
Denna omstrukturering har gett en vinst på 90 miljoner ecu.
actions and 17 different currencies, including the Finnish Markka for the first time.
För att finansiera sin utlåning under 1995 lånade banken upp, med hänsyn till det starka kassaflöde som rådde, ungefär 12,5 miljarder ecu via 70 transaktioner i 17 olika valutor, däri bland för första gången finska mark.
Most of our funding was inside the European Union but we made a first venture into markets out­side the OECD area at the end of the year.
Större delen av kapitalanskaffningen ägde rum inom EU, men vi gjorde en första operation på marknader utanför OECD i slutet av året.
In line with its overall funding strategy, the Bank launched several large benchmark operations supple­mented by more opportunistic funding transactions which substantially reduced the Bank's funding cost dur­ing the year.
I linje med sin allmänna strategi för kapitalanskaff ningen emitterade banken flera stora referenslån, som kompletterades med upplåning vid attraktiva marknadstill fällen. Därigenom kunde banken väsentligt sänka sina kapitalanskaff ningskostnader under året.
In Asia and Latin America, we have completed our first lending mandate with particular emphasis on support to European enterprises active in these important emerging markets.
och där lagt speciell tonvikt på stöd till europeiska företag som arbetar på dessa viktiga framväxande marknader.
In addi­tion, last year the Bank made a start on the new remits in South Africa and in Gaza and the West Bank.
Dessutom började banken förra året fullgöra nya mandat i Sydafrika och Gaza och på Västbanken.
I have no need to stress how difficult the lat­ter is for the Bank but we have made great efforts to get operations under way; two loans in Gaza and the West Bank have been approved by the Board of Directors.
Jag behö ver inte här gå in på de svårigheter banken möter i detta sammanhang, men vi har gjort stora ansträngningar för att få igång verksamheten.
All the Bank's main mandates for lend­ing outside the European Union, with
Två lån, i Gaza och på Västbanken, har bevil jats av styrelsen.
Following consultation with the Bank's external auditors, and with the endorsement of our independent Audit Committee and in line with the practice initiated in 1993, an increase of ECU 50 million is proposed in the Fund for General Banking Risks, to bring it to a total of ECU 450 million.
I samråd med bankens externa reviso rer och med stöd av vår fristående revi sionskommitté samt i linje med den praxis som antogs 1993 har en höjning på 50 miljoner ecu av fonden för all männa bankrisker föreslagits, så att den totalt kommer att uppgå till 450 miljoner ecu.
The purpose of this Fund is to provide a cushion against any unexpected losses arising from the Bank's loan portfolio or other banking and finan­cial operations.
Denna fond har kommit till för att erbjuda en säkerhetsmarginal mot oväntade förluster orsakade av bankens låneportfölj eller andra bankeller finanstransaktioner.
The increase reflects an appropriate response to the changing size and nature of the Bank's activity.
Ökningen utgör en lämplig anpassning till de för ändringar som präglar bankens verk samhet både när det gäller omfattning och aYt.
«V es will be necessary if the Bank is to avoid unacceptable risks.
«Siw och hur den löser nuvarande och kom­mande uppgifter.
The Fund will report to its shareholders at its Annual Meeting in Lisbon later this month.
När det gäller såväl omfattningen som bredden på verksamheten saknar EIB motstycke bland övriga internationella finansinstitut.
Whereas the Fund in 1994 necessarily relied strongly on EIB projects, last year saw a diversification of its operations and this trend should continue.
Att spela denna mångdimensionella roll och bibehålla kvaliteten på bankens portfölj utgör en stor påfrestning på ban­kens resurser.
Neverthe­less, the Fund will continue to be a priv­ileged partner of the Bank and a clear complementarity between EIB and EIF strategies remains necessary.
Antalet anställda och ban­kens driftskostnader hör fortfarande till de lägsta bland alla internationella finansinstitut, men en viss ökning kom­mer att bli nödvändig för att banken inte skall tvingas ta oacceptabla risker.
You can be assured, however, that we shall continue to control costs tightly.
­ har en betydande utlåning både i industri­ och utvecklingsländerna, ­ utövar sin verksamhet i ett stort antal ¡eke­medlemsländer; ­ har en soliditet på över 1:1, och ­ lånar ut betydande belopp både till den offentliga och den privata sek­torn.
The 1995 results confirm this.
Ni kan emellertid vara övertygade om att vi kommer att fortsätta att hålla sträng kostnadskontroll, något som f.ö. bekräf­tas av 1995 års resultat.
Although overall administrative costs increased by 6.8% in ECU, 20% of this was due to expenses incurred by the Bank for third parties, including expenses incurred in respect of the EIF, which will be recovered.
Administra­tionskostnaderna ökade visserligen med över 6,8% uttryckt i ecu, men 20% av ökningen beror på att banken haft utgif­ter för tredje parts räkning, bl. a. för EIF, som kommer att återbetalas.
Taking into account the appreciation of the Belgian Franc against the Ecu, operating costs increased by only just over 4% before inflation; and much of this is due to new activities, including the operations in the new Member States.
Med hän­syn till den belgiska francens uppskriv­ning mot ecun, ökade driftskostnaderna inte med mer än drygt 4% i fast pen­ningvärde, och en stor del av ökningen kan hänföras till nya aktiviteter, bl.a. verksamheten i de nya medlemsstater­na.
Given the high degree of market pen­etration achieved, particularly in the Cohesion countries, the Bank's lending within the Union may be reaching a plateau.
Men efter­som jag är ordförande i fondens styrel­se och eftersom EIB innehar 40% av aktierna, vill jag gärna här i korthet redogöra för dess aktiviteter.
But this lending is now much more complex than in the past, reflect­ing the shift to the private sector which requires the Bank to respond in a more varied and sophisticated way if it is to meet borrowers' growing demands and add genuine value.
Fonden kommer emellertid att bibehålla sin ställ­ning som bankens privilegierade part­ner och en klar komplementaritet mel­lan bankens och ElF:s strategier kommer att vara nödvändig även i fortsättning­en.
In the field of SME finance, the Bank, the Fund and the Commission are cur­rently discussing new forms of cooper­ation and co-finance, possibly com­bining loans with guarantees covered by Community grants.
Med den stora marknadsandel banken redan har, i synnerhet i sammanhåll­ningsländerna, är det möjligt att ban­kens utlåning inom unionen har nått en platå.
I look forward to the continued development of the Fund, under the leadership of the Chairman of the Financial Committee, Mr Georges Ugeux.
Men utlåningsverksamheten är nu mycket mer komplex än förut i och med den orientering mot den privata sektorn som skett och som gör att ban­ken måste erbjuda mer varierade och mer sofistikerade lösningar för att kunna tillgodose låntagarnas växande krav och bidra med ett verkligt mer­värde.
Comparisons with other international institutions must be treated with cau­tion.
Man bör vara försiktig med jämförelser med andra internationella institutioner.
They each have different functions and operate in different contexts.
Alla har olika funktioner och arbetar i olika sammanhang. Men med alla mått mätt ligger banken i täten.
The Annual Meeting of the Fund will consider a proposal from the Supervi­sory Board that, as provided for in its Statutes, it should make a start on equi­ty operations.
Fondens årsmöte kommer att behandla ett förslag från revisionskommittén om att den, som det står i stadgarna, skall börja gå in med ägarkapital.
You the Governors have already been consulted on this by writ­ten procedure and I hope the propo­sal will receive your support.
Som med­lemmar av bankens råd har ni redan skriftligen ombetts ta ställning till detta och jag hoppas att ni skall stödja för­slaget.
NATURE OF THE EIB
EIB:S EGENART
This does not, however, mean that we are complacent or will not continue to strive in order to make the best use of our resources.
Detta var de viktigaste faktauppgifterna om bankens verksamhet under det gångna året.
We are continually seek­ing ways of streamlining our proce­dures, and our control will be rein­forced by new budget and cost accounting systems designed to give management a better tool to improve the efficiency of the Bank.
Jag skulle nu, eftersom vi har upplevt många förändringar och fått flera nya medlemmar i bankens råd, vilja tala litet mer om banken som sådan
In addition, the Bank has taken on a wide range of additional tasks in sup­port of Community policies, such as fol­lowing up the Edinburgh and Copen­hagen summits, supporting the Northern Ireland Peace Initiative, examining proposals for Cohesion Fund grants, appraising and adminis­tering Euratom loans in Eastern Europe and the CIS, managing the European Economic Area Financial Mechanism, and the treasury management of the Guarantee Fund.
Dessutom har banken åtagit sig en mängd extra uppdrag av olika slag till stöd för gemenskapens politik, t.ex. uppföljning av toppmötena i Edin­burgh och Köpenhamn, stöd till fredsini­tiativet på norra Irland, granskning av ansökningar om bidrag från samman­hållningsfonden, låneutredningar och låneadministration avseende Euratom­lån i Östeuropa och i OSS, administ­ration av EES:s finansiella mekanism och finansförvaltning för EUGFJ.
Moreover, in addi­tion to the operations outside the Euro­pean Union to which I have referred, we are even now examining possible projects in Bosnia and Herzegovina in order for us to be able to respond quickly to any request to contribute to the Reconstruction Programme.
För­utom de aktiviteter utanför Europa ¡ag redan nämnt, granskar vi dessutom nu också möjliga projekt i Bosnien och Hercegovina för att snabbt kunna rea­gera på en eventuell begäran att delta i återuppbyggnadsprogrammet.
So much for the main facts of Bank activity last year. I should now like, par­ticularly since we have had many changes and several new Governors, to say more about the Bank itself and how it is addressing present and future tasks.
Detta innebär emellertid inte att vi kom­mer att vila på våra lagrar eller att vi inte kommer att fortsätta att sträva efter att använda våra resurser på bästa möjliga sätt.
Further changes in the organisation and management of the Bank illustrate the Management Committee's commit­ment to strengthening its operational efficiency.
Vi försöker ständigt för­enkla våra rutiner och vi kommer att skärpa vår kontroll tack vare de nya system för budgetering och räken­skapsanalys som tagits fram för att ge direktionen möjlighet att förbättra ban­kens effektivitet.
INVESTMENT
FRAMTIDA UTMANINGAR
BANK still. The economic and policy environ ment is changing rapidly and we must equip the Bank for the future.
Den utveckling jag beskrivit utgör först och främst bankens svar på dagens utmaningar och egentligen ägnar vi dem redan nu ett maximum av ansträng­ningar och resurser.
The Bank will clearly be affected by a number of major external developments, includ ing the following.
Den ekonomiska och politiska omgivningen förändras emellertid snabbt och vi måste ge ban­ken en möjlighet att kunna möta framti­den.
We have restructured our Finance Directorate both to enhance our abili ty to raise funds on the most competi tive terms as well as to achieve better segregation of responsibilities, strength en risk control and management and ensure greater interaction with the Lending Directorates.
Vi har omorganiserat finansdirektoratet, dels i syfte att öka vår förmåga att låna upp medel på mest gynnsamma villkor, dels för att få till stånd en bättre ansvars­fördelning, förstärkt riskkontroll och risk­förvaltning och ett bättre samspel med lånedirektoraten.
As I intimated last year, the standard of the Bank's already high technical project appraisal capability - a unique source of expertise and added value to the Bank's customers - has now been boosted by the merger of the for- transparency.
Utveckling av antalet anställda i förhållande till bankens finansieringsinsatser (1 960­1 995) terat direktoratet för ekonomiska utred­ningar och information för att öka ban­kens möjligheter till långtidsplanering och förbättra vår kommunikationspolitik så att den bättre motsvarar de ford­ringar Maastrichtfordraget ställer på ökad öppenhet gentemot allmänheten.
We are, for example, for the first time publishing today a book let on the Bank's policies towards the environment ("A Charter for the Envi ronment") and have also issued a booklet on the Bank's procurement pol icy.
Vi ger t.ex. i dag för första gången ut en broschyr över bankens miljöpolitik och har också publicerat en broschyr över bankens upphandlingspolitik.
Further, in order better to assess the impact of our financing of projects and of the Bank's role in the attainment of European Union policies, we have set up a new Operations Evaluation Unit.
Dess­utom har vi, för att bättre kunna bedö­ma resultatet av vår projektfinansiering och av bankens roll då det gäller att verkställa EU:s politik, inrättat en enhet för projektutvärdering.
We shall learn from this ourselves; and by publishing its reports we shall con tribute, again, to the objective of greater transparency.
Vi kommer själva att dra lärdomar av dess arbete och genom att publicera dess rapporter kommer vi att ytterligare bidra till ökad
In the more general area of human resources management, we have con tinued to pursue a policy of staff moti vation through the recognition of merit and individual performance.
Vad gäller förvaltningen av de mänskli­ga resurserna mera allmänt har vi fort­satt att föra en politik där vi försöker motivera de anställda genom att visa uppskattning över deras förtjänster och individuella prestationer.
This now underpins our remuneration policy.
Detta kommer hädanefter att ligga till grund för vår lönepolitik.