natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Barriers to recruitment should be low.
Hindren för rekrytering bör vara små.
In this context there is a need to look, in particular, at the effects of taxation sys­tems on working time and to make the necessary adaptations to social security systems.
I detta sammanhang bör man särskilt stu­dera skattesystemens konsekvenser för arbetstiden och genomföra erforderliga ändringar av systemen för social trygg­het.
Cooperation between the public authori­ties, trade unions and the various training bodies with interests at plant level is ■ important.
Det är viktigt med ett samarbete mellan de offentliga organen, fackföreningarna och de olika yrkesutbildningsinstitutio­nerna med intressen på lokal nivå.
Many innovative working time arrange­ments are being introduced in firms throughout the EU, both on the initiative of the firm concerned, and as the result of pressure or incentives from the Member State.
Många innovativa arbetstidsregler införs på företag i hela Europeiska unionen, antingen på företagets initiativ eller som en följd av påtryck­ningar eller incitament från medlemsstaterna.
Such arrange­ments can take a number of forms, includ­ing:
Olika exempel på sådana regler ges nedan.
Changes in the length of the working week
Förändring av arbetsveckans längd
Working time reductions should be incor­porated into long­term bargaining pack­ages.
Arbetstidsförkortningar bör införlivas i långsiktiga förhandlingspaket.
Many working time reductions in recent decades, for example in Germany, Belgium and the Netherlands, have been traded against long­term wage modera­tion.
De senaste årtiondenas exempel, bland annat från Tyskland, Belgien och Nederländerna, har i många fall inneburit att arbetstids­förkortningar bytts mot en långsiktig återhållsamhet när det gäller lönerna.
Such long­term packages have the advantage of making it possible to use productivity increases to reduce working time over a period of several years/ while at the same time reducing the wage increases needed to offset the reduction in working time.
Sådana långsiktiga paket har fördelen att de gör det möjligt att utnyttja produktivi­tetsökningar för att minska arbetstiden under en period som sträcker sig över flera år, och samtidigt begränsa de löne­höjningar som krävs för att kompensera arbetstidsförkortningen.
Annualization of working time
Beräkning av arbetstiden på årsbasis
An important development in recent years has been the decoupling of plant operating times and shop opening hours from individual working time.
En viktig utvecklingstrend på senare år är att anläggningarnas driftstider och butikernas öppettider har kopplats bort från de enskilda arbetstagarnas arbetstid.
This has allowed firms to increase the utilization of expensive equipment, or to meet shoppers' wishes more effectively, while reducing individual working time, often at no cost.
Det har gett företagen möjlighet att öka användningen av dyr utrust­ning och att möta konsumenternas efterfrågan på ett mer effektivt sätt, och samtidigt förkorta arbetstiden, ofta utan kostnad.
In this context, some research has shown that firms may employ more workers as a result of reducing working time, provided that certain conditions outlined below (box) are met.
I detta samman­hang har forskningen visat att företagen kan anställa fler när arbetstiden förkortats, förutsatt att vissa villkor uppfylls.
There has also been a trend in recent years towards coping with fluctuations in demand by calculating working time on an annual basis rather than on a weekly basis.
Företagen har under de senaste åren haft en tendens att hantera efterfrågesvängningar genom att beräkna arbetstiden på årsbasis istal­
Taxation
Fråga
The existing taxation systems are not nor­mally designed to cope with the new flexible work organization.
Befintliga skattesystem är vanligen inte utformade för att klara av den nya flexibla typen av arbetsorganisation.
On the contrary, taxation systems may give employers a financial incen­tive to employ people in traditional work arrange­ments and therefore act as a barrier to a more flexible work organization.
Skattesystemen kan tvärtom ge arbetsgivarna incitament att anställa personal på traditionellt sätt och därför fungera som ett hinder för en mer flexibel arbetsorganisation.
combine work with other responsibilities, for example studies or housework.
Från arbetstagarens synpunkt ger det också en flexibilitet som gör det lättare att kombinera arbete med andra uppgifter, till exempel studier eller hushållsarbete.
The problem is that conditions of employment, for example social protection, for part­time workers are often limited when compared with those for full­time work.
Problemet är att arbetsvillkoren, till exempel när det gäller den sociala tryggheten, ofta inte gäller fullt ut för deltidsarbetande.
This crystallizes the need for a new balance between the interests of employers and workers, which would have positive bene­fits for both sides and could lead to the integration of part­time workers into the labour market, in particular by making their work less precarious.
Därmed utkristalliseras behovet av en ny balans mellan arbetsgivarnas och arbetstagarnas intressen, som skulle medföra fördelar för båda parter och som skulle kunna leda till att de deltidsarbetande integreras på arbetsmarknaden, särskilt genom att de ges en tryggad ställning.
The social partners are now nego­tiating at European level on the basis of the Commission's consultation document on flexi­bility in working time and security for workers.
Arbetsmarknadens parter förhandlar nu på europeisk nivå med utgångspunkt i kommissionens samrådsdokument om flexibla arbetstider och trygghet för arbetstagarna.
A European agreement on this would make an important contribution to the development of flexibility and security in working life.
Ett europeiskt avtal skulle ge ett viktigt bidrag till utvecklingen av flexibilitet och trygghet i arbetslivet.
Flexible leave arrangements throughout working life
Flexibla tjänstledighetsregler genom hela yrkeslivet
Taxes, including social security contribu­tions, falling on labour are often related to employees' income levels.
Beskattningen av arbetskraften, inbegripet socialavgifter, är ofta kopplade till de anställdas inkomst.
Some taxes may distort employers' choices on organization of working time as the imposition of the taxes can give incentives to work either more than a certain level or less than a certain level.
Vissa skatter kan leda till en snedvridning av arbetsgivarnas val när det gäller arbetstidens organisation, eftersom beskattningen kan skapa incitament att antingen arbeta mer eller mindre än en viss nivå.
For example, some taxes may have a ceiling which can be an incentive for employers to hire only one employee whose salary exceeds the ceiling, and beyond which no additional contributions are payable, compared to hiring two part­time employees whose individual salaries would be below the ceiling and whose combined contri­butions would be greater than for one employee.
Vissa skatter kan till exempel ha ett tak som gör det mer förmånligt för arbetsgivarna att bara anställa en person vars lön överstiger denna gräns, bortom vilken inga ytterligare socialavgifter behöver betalas, istället för att anställa två deltidsarbetande vars individuella löner skulle understiga gränsen och vars sammanlagda socialavgifter skulle vara högre än för en anställd.
Such ceilings may also give incen­tives to employers to use overtime instead of hiring extra people.
Sådana tak kan också ge arbetsgivarna incitament att använda övertidsarbete istället för att utöka personalen.
Other taxes may have a tax­free floor which gives an incentive to employers to employ part­time workers below a certain number of hours per week.
Andra skatter kan ha ett skattefritt "golv" som gör det mer förmånligt för arbetsgivarna att anställa deltidsarbetande vars arbetstid understiger ett visst antal timmar i veckan.
Some taxes are a fixed amount per employee, irrespective of the level of earn­ings, and consequently give an incentive for employers to use as small a number of employees as possible.
Bilaga till rådets direktiv 96/34/EG av den 3.6.1996, EGT nr L 145/4, 19.6.1996.
Such working lifetime policies may reduce unemployment and improve the quality of life by humanizing the world of work and, above all, its compatibility with private life.
Ett antal intressanta experiment pågår i medlemsstaterna och inom enskilda företag för att ge arbetstagarna möjlighet att ta tjänstledigt av familjeskäl, på grund av studier eller av andra skäl.
What reforms are necessary to taxation systems, in order to avoid the disincentive effects?
vilket redogörs för debatten under 1996 och ges förslag på lämplig uppföljning.
What contribution do you consider that a reduction and adaptation of working time can make to the improvement of growth, productivity and employment?
Vissa skatter utgörs av ett fast belopp per anställd, oavsett lön, och ger följaktligen arbetsgivarna incitament att ha så få anställda som möjligt.
Annex to Council Directive 96/34/EC of 3.6.1997; OJ L 145/4 of 19.6.1996.
Dessa åtgärder behöver stärkas och anpassas för att ta hänsyn till förändringar i arbetsorganisationen.
At present, most European social security systems are based upon a model of employ­ment which assumes that the 'normal' pattern of employment is lifelong and permanent, with retirement from the labour market taking place at the end of the employee's working life. Benefits are therefore predicated upon a contri­
De flesta europeiska system för social trygghet är idag grundade på en sysselsättnings­modell som förutsätter att det "normala" sys­selsättningsmönstret är livslångt fast arbete, och att arbetstagaren träder ut från arbetsmark­naden i slutet av sin karriär.
butory insurance model and eligibility often depends upon continuous service.
Förmånerna är därför grundade på en modell med avgiftsfinan­siering, och intjänandet av rättigheter är ofta beroende av kontinuerlig verksamhet.
If, as predicted, 'traditional' work structures are to continue to change over the next few decades, the implications for social protection policies in the longer term are enormous.
Om de "traditionella" arbetsstrukturerna som väntat fortsätter att förändras under kom­mande årtionden kommer det att få vittgående konsekvenser för socialpolitiken.
The most frequently­advanced change scenario envisages the replacement of the 20th century linear career concept by a norm of a varied working life.
Enligt det vanligaste framtidsscenariot kommer 1900­talets linjära karriär att ersättas av en ny norm, som motsvarar en omväxlande karriär.
In this context it should be noted that it is the employer that has the duty of managing the prevention of occupational ill­health.
I detta sammanhang bör man notera att det först och främst är arbetsgivaren som har skyl­dighet att sköta förebyggandet av arbetssjukdo­mar.
The growing importance of SMEs as employers, including sub­contractors, raises important health and safety issues.
De små­ och medelstora företagens växande betydelse som arbetsgivare, inbegripet underleverantörer, innebär att viktiga frågor måste ställas när det gäller arbetstagarnas hälsa och säkerhet.
Furthermore, new employers often lack knowledge of health and safety risks, and frequently have neither the time nor money to rectify this.
Nya arbetsgivare saknar dessutom ofta kunskaper om hälso­ och säkerhetsrisker och har ofta varken tid eller råd att åtgärda denna brist.
Some initiatives have already been undertaken to address this information gap,3but further measures may be necessary.
Vissa initiativ har redan tagits för att åtgärda denna brist på information3, men ytterligare åtgärder kan komma att bli nödvän­diga.
In addition, the incorporation of health and safety within early education and within the lifelong learning approach will be increasingly necessary to ensure that workers are adequately trained.
Dessutom kommer det att bli allt mer nödvändigt att ta upp frågan hälsa och säkerhet på ett tidigt stadium i utbildningen och inom ramen för det livslånga lärandet, för att se till att arbetstagarna får tillräcklig utbildning på detta område.
Such changes should not be perceived as a threat to social security: flexible working can be both beneficial to European economies and attractive to individual employees.
Sådana förändringar bör inte betraktas som ett hot mot den sociala tryggheten. Flexibelt arbete kan både gynna Europas ekonomier och vara intressant för de enskilda arbetstagarna.
Therefore, the latter should not be penalized for adopting such working patterns.
Arbetstagarna bör därför inte missgynnas när de anammar sådana arbetsmönster.
This means that the multitude of different forms of employment, which employees may increasingly experience, must be supported by appropriate social protec­tion systems.
Det innebär att mångfalden av anställningsformer, som arbetstagarna i allt större utsträckning kan möta, måste stödjas genom lämpliga trygghets­system.
However, it is vital that mechanisms be found for adapting European social protection systems to take account of these new patterns of work.
Det är dock ytterst viktigt att mekanismer utvecklas för att anpassa de europeiska trygg­hetsystemen till dessa nya arbetsmönster.
Obviously there are no easy solutions to this complex problem.
Det finns naturligtvis inga givna lösningar på detta komplicerade problem.
Therefore, in October 1995, the Commission launched a debate on the future of social protection which addresses among other things the implications of chang­ing work patterns for social protection.
I oktober 1995 inledde kommissionen därför en debatt om den sociala trygghetens framtid.
Health and safety at work
Ett meddelande' har nyligen publicerats i
See in particular Council Directive 89/391/EEC of 12 June 1989 on the introduction of measures to encourage improvements in the safety and health of workers (OJ L 183/1 of 29.6.1989) and subsequent individual direc­tives.
2 Se särskilt rådets direktiv 89/391/EEG av den 12 juni 1989 om åtgärder för att främja förbättringar av arbetstagarnas säkerhet och hälsa i arbetet (EGT nr L 183, s.l, 29.6.1989).
'Modernizing and improving social protection in the European Union*, COM(97) 102 of 12.3.1997.
Modernisering och förbättring av den sociala trygghe­ten i EU (KOM(97) 102, 12.3.1997).
Mainstreaming equal opportunities policies
Vilka ytterligare åtgärder kan vidtas för att en bättre könsfördelning skall skapas genom utvecklingen av en ny arbetsorganisation? nisation?
How far will the growing participation of women In the labour market have an impact on work organization?
"Mainstreaming" - att införliva jämställdhetsprincipen i gemenskapens hela politik
Immigrants and ethnic minorities
Invandrare och etniska minoriteter
New developments in relation to work organization also present risks and opportuni­ties for workers from immigrant or ethnic minority backgrounds.
Nya utvecklingstrender när det gäller arbetsorganisationen medför också risker och möjligheter för arbetstagare som har invandrarbakgrund eller tillhör en etnisk minoritet.
Businesses and other organizations are operating in an increasingly multicultural environment, with customers, suppliers and employees from diverse national, ethnic and cultural backgrounds.
Företag och andra organisationer verkar i en miljö som blir allt mer mångkulturell, där kunder, leverantörer och anställda har olika nationell, etnisk och kulturell bakgrund.
Success in the marketplace increasingly depends on the ability to integrate this potential to best effect.
Framgång på marknaden beror i allt högre grad på förmågan att integrera denna potential på bästa sätt.
Women have made great progress in the labour market during the last 10 to 20 years, but there is still a big gender gap in employ­ment and persisting segregation in the labour market.
De nya utvecklingstrenderna med anknytning till arbetsorganisation innebär en utmaning och en möjlighet när det gäller jämställdheten.
The difference in employment between men and women is 25 million, 85 million men and 60 million women work. Women's work­ing patterns are also sometimes different from those of men and that may also affect the development of work organization.
Sysselsättningen minskar i traditionellt manliga jobb med traditionell arbetsorganisation, som till exempel tunga tillverkningsindustrier, och ökar i tjänstesektorn, där kvinnorna har en starkare ställning och där nya sätt att arbeta är mer välutvecklade.
In order to realize this potential it is necessary to organize not only firms but the whole social infrastruc­ture to support men and women on a more equal footing.
Frågan är om den nya arbetsorganisationen med betoning på förmågan att hantera relationer, bredare kompetens och varierade arbetsuppgifter, kan bidra till att främja jämställdheten.
A better organization of work can improve job opportunities of people with disabilities.
En bättre arbetsorganisation kan förbättra de handikappades utsikter på arbetsmarknaden.
In particular it can help to ensure that workplaces and work arrangements are adapted to their needs.
Det kan särskilt bidra till att arbetsplatserna och arbetssystemen anpassas till deras behov.
Measures involving working time or­ganization have also proved to be essential to in­company reintegration.
Åtgärder som rör arbetstidens uppläggning har också visat sig vara nödvändiga för återintegrering på företagen.
The same consider­ation applies to the effect of the introduction of new technologies.
Samma sak gäller effekterna av införandet av ny teknik.
Teleworking can expand dra­matically the employment opportunities of a wide range of. people with disabilities, in that it can overcome or remove barriers and problems relating to health conditions, safety, fatigue and stress, the need for personal assistance, inacces­sible transportation or architectural barriers.
Distansarbete kan leda till en radikal förbättring av anställningsmöjligheterna för många handikappade, efter som man därigenom kan övervinna hinder och lösa problem avseende hälsotillstånd, säkerhet, utmattning och stress, behovet av en personlig assistent, otillgängliga kommunikationer och
What practical steps can be taken to ensure a better use of the potential of all our people in the new organization of work?
Kvinnornas arbetsmönster skiljer sig också ibland från männens och detta kan också påverka arbetsorganisationens utveckling.
ι Council Decision of 22.12.1995, OJ L 335 of 30.12.1995.
Rådets beslut av den 22 december 1995, EGT L nr 335, 30.12.1995.
In addition, the Leonardo da Vinci programme supports experiments and the launch of particularly innovating projects in this area.
Leonardo da Vinci-programmet stöder också olika experiment och lanseringen av särskilt innovativa projekt på området.
The fifth framework programme for research and development could also make a contribution in support of research on new methods of organization of work. '
Det femte ramprogrammet för forskning och utveckling kan också bidra till att främja forskning om nya metoder för arbetsorganisationen1. nen1.
How do you consider that the contribution of the Structural Funds, and in particular Objective 4, could be optimized to promote a better organization of work?
Hur anser du att strukturfonderna, särskilt mål 4, skulle kunna användas på bästa sätt för att främja en bättre arbetsorganM satión?
Labour market policies play an important role in the development of the new organization of work, reconciling flexibility for firms and security for workers.
Arbetsmarknadspolitiken spelar en viktig roll när det gäller att utveckla den nya arbetsorganisationen, och förenar företagens krav på flexibilitet och arbetstagarnas krav på trygghet.
First of all, there are huge financial resources spent on passive policies, that should be activated.
För det första satsas betydande resurser på passiva åtgärder som bör omvandlas till aktiva.
Secondly, the new concept of 'job rotation' offers opportunities for firms as well as for jobseekers.
För det andra innebär det nya begreppet "arbetsbyte" nya möjligheter för både företagen och de arbetssökande.
Job rotation means on the one hand upgrading the existing workforce in order to achieve better quality, higher productivity and new forms of work organization, on the other hand a need to recruit substitutes, while the workers are being trained.
Arbetsbyte innebär å ena sidan att kompetensen hos den befintliga arbetsstyrkan stärks i syfte att uppnå bättre kvalitet, högre produktivitet och för att införa nya former av arbetsorganisation, och leder å andra sidan till att ersättare behöver rekryteras medan arbetstagarna utbildas.
This recruitment could provide good entry jobs for young and unemployed people.
Denna rekrytering skulle kunna skapa bra "instegsjobb" för arbetslösa ungdomar.
The public sector employs a significant proportion of the EU labour force.
Den offentliga sektorn sysselsätter en betydande del av arbetskraften inom EU.
For example, over 9 million people are employed full time in local government alone.
Över nio miljoner människor arbetar till exempel heltid bara inom lokala myndigheter.
Within these public organizations there are increasing pressures to get value for money both in order to keep public expenditure in check and to improve the quality and flexibility of service which the public expects.
Inom dessa offentliga organ finns ett allt större tryck mot att få "valuta för pengarna", både för att begränsa de offentliga utgifterna och för att åstadkomma den högre kvalitet och den ökade flexibilitet som allmänheten förväntar sig.
There are a number of examples where public sector bodies have developed innovative forms of work organization, with the active participation of trade unions, but both employers and trade unions are conscious of the fact that more needs to be done.
Det finns ett flertal exempel där offentliga organ har utvecklat innovativa former av arbetsorganisation, med aktivt deltagande från fackföreningarnas sida, men både arbetsgivarna och fackföreningarna är medvetna om att det krävs
'Towards the fifth framework programme: scientific and technological objectives', COM(97) 47.
Mot femte ramprogrammet: de vetenskapliga och tekniska målen (KOM(97) 47).
During the remaining period of current programming (1997-99), the interventions under Objective 4 and ADAPT will be pursued with specific aims which support the process of improving work organization.
De flesta initiativ för en modernisering av arbetsorganisationen måste tas på lokal eller nationell nivå. Dessa initiativ kan dock stödjas av Europeiska unionen, genom Europeiska socialfonden.
An improved use by the relevant bodies of the opportunities offered by Objective 4 and ADAPT will be a key demonstration of their willingness to improve work organization.
Strukturfondernas mål 4 har till syfte att underlätta arbetstagarnas anpassning till strukturomvandlingar och till förändringar i produktionssystemen.
learning organization may be a natural outcome of the adaptation to the continuous change'.
frågan är hur distansarbete och liknande meto­der kan användas för att skapa en nettoökning i sysselsättningen för Europas folk på ett sådant sätt att arbetslivets övergripande kvalitet förbätt­ras.
These issues will be further assessed in the context of the follow-up to the Green Paper on living and working in the information society: people first, and in relation to the development of trans-European telecommunications networks.
Genom ICT­teknikens transnationella dimension, och särskilt genom att den elektro­niska handeln på Internet inte hindras av geo­grafiska gränser, kommer frågor att väckas om transnationellt distansarbete, internationell pri­vaträtt och förhållandet mellan arbetsmarkna­dens parter på det transnationella planet.
Issues concerning telework practices ' . ..
ytterligare insatser. I november 1996 antog arbetsmarknadens parter på europeisk nivå en gemensam förklaring1om moderniseringen av den offentliga sektorn.
(employed/self-
Distansarbete
Contractual status employed teleworking)
Som ett resultat av detta har ett antal frågor fastställts som skall behandlas av de offentliga organen och av arbetsmarkadens parter (se rutan).