natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Young firms which have been in business for, say, less than ten years do not as a rule have access to equity capital from external sources or to bank loans for maturities of more than one year.
Företag som varit verksamma i mindre än 1 0 år har i allmänhet inte tillgång till vare sig egenkapitaltillskott utifrån, eller bank krediter för längre tid än ett år.
They finance themselves by means of trade credits or short-term loans, which, in Italy for example, account for more than 100% of net operating as sets, in France 60% and in the United Kingdom 40%.
De finan sierar sin verksamhet med hjälp av affärskrediter eller kortfristiga lån, som exempelvis motsvarar över 1 00 % av rörliga nettotillgångar i Italien, 60 % i Frankrike och 40 % i Förenade kungariket.
As firms get older, dependence on short-term financial resources is reduced by virtue of re tained earnings, but access to longterm loans continues to be limited.
Ju längre företagen har verkat, desto mindre beroende blir de av kortfristiga finansiella resurser, tack vare icke utdelade vinstmedel, men tillgången till långfristiga krediter är fortfarande begränsad.
In the early 1990s longterm debt, as a proportion of total working capital, was only 6% in Italy, for instance, and
I början av 90-talet utgjorde exempelvis långsiktig upplåning endast 6 % av rörliga tillgångar för samtliga företag i Italien och 1 2 % i Förenade kungariket, medan ca 38 % av de små och medelstora itali-
ANK share accounts for only around 12% in Europe, with the best part of the remainder going to more mature companies.
1 2 %, och större delen av beloppet har använts för redan väletablerade företag.
12% in the United Kingdom; and some 38% of Italian and 26% of British SMEs had no longterm debt at all.
enska företagen och 26 % av de brittiska Över huvud taget inte hade några lång fristiga skulder.
acquiring holdings in venture capital companies. The Bank expects its initia tive to stimulate the European venture capital market to be supported by other financing institutions using their own financial resources, so that a sum totalling several times the ElB's and EIF's ECU 200 million can be mobilised to boost the equity of SMEs (2).
som EIB och EIF bidrar med, kan satsas på att utöka de små och medelstora företagens egna medel (').
This additional supply of capital will make itself felt on the market.
Detta erbjudande om ytterligare kapital kommer att märkas på marknaden.
Of course it is primarily a matter for the Member States of the European Union to ensure - through changes to their tax systems, capital market regulations and institutions - that more venture capital is channelled to the corporate sector.
Det är självfallet först och främst Europeiska unionens medlemsstater som genom ändring av skattesystemet, kapital marknadernas regler och institutioner skall se till att volymen riskkapital till företagen ökar.
However, financial institutions such as the European Investment Bank can also give added momentum to this process.
Men finansinstitut som Europeiska investeringsbanken kan även bidra till detta.
EIB FACILITY TO STRENGTHEN SMEs' CAPITAL BASE
EIB:S ORDNING FÖR ATT STÄRKA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGS KAPITAL
Financing such companies by means of longterm loans is therefore possible only within very tight limits.
Finansiering av sådana företag med hjälp av långfristiga krediter är därför endast möjlig ¡nom mycket snäva gränser.
However, the venture capital business in Europe is still in its infancy, except in the United Kingdom, which, after the United States, has the second largest venture capital market in the world.
Europeisk finansieringsordning för teknologi - EIB avsätter under de kommande tre åren 1 25 miljoner ecu för för värv av andelar i solida riskkapitalbolag.
Possible instruments are of course direct equity participations but other forms of fi nance may also be considered which are not really equity but have quasiequity status, such as subordinated loans in particular.
EIB förvärvar alltså inte direkta andelar i små och medelstora företag inom denna kategori, utan utnyttjar den särskilda kompeÅ tens och kunskap om
The EIB cannot offer such venture capital finance to SMEs directly but has to use tried-and-tested partners which have re lations with clients and a knowledge of local and regional markets and which, because of their proximity to clients, are able to examine capital projects in a cost-effective manner and calculate appropriate risk premiums.
EIB kan inte direkt erbjuda de små och medelstora företagen sådan riskkapitalfinansiering, utan samarbetar med rutinerade samarbetspartners som har en kundkrets och kunskap om lokala och regionala marknader, och som tack vare närheten till kunderna kan granska inve steringsprojekten till en rimlig kostnad och beräkna riskpremier på ett lämpligt sätt.
In these financing operations the Bank is therefore following the same approach as in its
Banken tillämpar därför samma princip för sin finansiering som när det gäller de globala lånen: den tillhandahåller medel för samarbetspartners som, under eget ansvar, vidarebefordar dem till små och medelstora företag.
On the basis of their own professional judgement, these companies acquire shares in SMEs, giving preference to relatively young firms which can be expec ted to produce rapid growth in the high- & -¿¿.*Í' technology sector.
Dessa företags mål sättning är att finansie ra små och medelstora företag i inledningsskedet, för att sedan avyttra sina andelar med vinst.
The EIB does not therefore participate directly in such SMEs but uses the specific expertise and market knowledge of suc cessful venture capital companies.
EIB överlåter åt Europeiska investeringsfonden (EIF) att välja ut de riskkapitalbolag där banken skall förvärva andelar.
The aim of these companies is to finance SMEs during the startup phase and sub sequently achieve a return by selling their stakes.
EIF ägs till 40 % av EIB, till 30 % av Europeiska kommissionen och 30 % ägs av ca 80 privata och offentliga banker.
While in the United Kingdom venture capital funds provided firms with equity totalling ECU 3 billion in 1996, the corresponding figure for France was ECU 900 million, for Germany ECU 700 million, for the Netherlands ECU 600 million and for Italy only ECU 500 million.
Banken förväntar sig att andra finansinstitut med egna medel skall stödja dess initiativ, vilka syftar till att utveckla den europeiska riskkapitalmarknaden så att ett belopp, som är flera gånger högre än de 200 miljoner ecu det möjligt att tillhandahålla egenkapital för företagen till ett värde av 3 miljarder ecu, var motsvarande siffra bara 900 miljoner ecu för Frankrike, 700 miljoner ecu för Tyskland, 600 miljoner ecu för Nederländerna och endast 500 miljoner ecu för Italien.
In Europe as a whole, venture capital companies acquired new participations totalling ECU 6.8 billion in 1996, which is fully comparable with the amount invested that year in the United States.
I hela Europa har riskkapi talbolagen under 1996 förvärvat nya andelar för totalt 6,8 miljarder ecu, ett belopp som är helt jämförbart med inve steringarna i Förenta staterna samma år.
However, whereas in the United States over 40% of the venture capital was for business startups and kick-start financing, this
Men medan över 40 % av riskkapitalet i Förenta staterna använts för nyetablering, eller för att hjälpa företag i inledningsfasen, är motsvarande siffra i Europa bara
(2) The European Commission, the European Parliament and the Council of the European Union have approved the provision of venture capital to strengthen the innovatory potential and boost the competitiveness of the European economy.
(') Europeiska kommissionen och parlamentet har beslutat att tillhandahålla riskkapital för att stärka innovationspotentialen och konkurrenskraften inom EU.
A venture capital fund ["Start-up") is to be set up, which will also be run by the EIF.
Det införs en riskkapitalordning ("ETF-start") som också kommer att förvaltas av EIF.
It is envisaged that the Fund's resources will be used predominantly for new businesses and financing the startup phase of firms in the high-technology sector.
De resurser den kommer att förfoga över skall huvudsakligen finansiera inrättande av eller inledningsfasen i företag ¡nom högteknologisektorn.
Here too there is no provision for direct participation in individual firms but in specialist venture capital compa nies, which will be investing in firms on their own responsibility.
Inte heller här planeras något direkt förvärv av andelar i individuella företag, utan snarare i specialiserade riskkapitalbolag som investerar i företag under eget ansvar.
Accordingly, over the next three years the Bank will set aside ECU 800 million in risk provisions, enough, in other words, to be able to mobilise, in conjunction with the part ner institutions, many more times this amount in venture capital financing.
Det borde vara tillräckligt för att beloppen för att finansiera riskkapital, tillsammans med beloppen från dessa samarbetspartners på 58 miljader ecu.
With this venture capital financing the EIB is breaking new ground.
Med denna riskkapitalverksamhet går EIB in på ett nytt område.
The details have still to be worked out, and this must of course be done in collaboration with the partner institutions. The appor tionment of risk and return is also to be clarified with each institution on an indi vidual basis.
Villkoren för denna verksamhet återstår fortfarande att definiera i detalj, naturligtvis i samarbete med partnerinstitutionerna, och den exakta fördelningen av risker och vinster måste fastställas tillsammans med respektive institution.
It will be gathering expe rience and, jointly with its partners, adjusting the supply of venture capital financing to the specific and also differ ing requirements of SMEs in the various Member States.
och förhandlingar pågår med andra institutioner om drygt ett tiotal andra finan sieringsmöjligheter.
The Bank has so far made finance avail able to the state risk insurance company SOFARIS (Société française de garantie des financements des PME), which pro vides guarantees, within certain limits, for capital deployed by French venture capital companies; it has made a finan cial contribution towards setting up a ¡oint venture capital company involving IMI (Istituto Mobiliare Italiano) and ABN Amro Bank; and negotiations are currently still in progress concerning ten or so other financing packages with other institutions.
Hittills har banken tillhandahållit medel för det statliga riskförsäkringsbolaget SOFARIS (Société publique française de garantie des financements des PME), som inom vissa gränser beviljar garantier till franska riskkapitalbolag när de tillhandahåller egenkapital. Företaget har bidragit till att finansiera inrättandet av ett gemen samt riskkapitalbolag för IMI (Istituto Mobiliare Italiano) och ABN Amro Bank samarbetspartners anpassa finansie ringsutbudet med hjälp av riskkapital till de små och medelstora företagens särskilda behov, vilka varierar från ett med lemsland till en annan.
Under its traditional global loans business the EIB grants its partner institutions medium to longterm credit lines.
Banken ser de kommande månaderna som en försöksperiod.
Within the European Union the Bank currently grants global loans for SME finance to some 100 partner institutions.
Vi skall samla erfarenheter och tillsammans med våra
While in the early 1980s aggregate global loans averaged only about ECU 500 million annually and benefited some
Finansiering av små och medelstora företag (1993-1997) miljoner
2.5 billion and involved some 1 3 000 SMEs.
Under 1 997 uppgick lånen till 2,5 miljarder ecu och omfattade 13 000 företag.
In the final analysis, number global loans for SMEs accounted for around 12% of the Bank's aggregate lending within the European Union.
De globala lånen till förmån för små och medelstora företag motsvarade nyligen ca 1 2 % av bankens totala utlåning ¡nom Europeiska unionen.
Between 1993 and I997, over 47 000 SMEs, 85% of them employing fewer than 50 persons, attracted nearly ECU 11 billion for their ventures.
Mellan i 993 och 1997 mottog över 47 000 små och medelstora företag knapp 11 miljoner ecu till deras projekt. Av dessa företag hade 85 % under 50 anställda.
just to meet a lack of public funds, but also because of the positive contribution to be expected from the private sector in terms of management, cost effectiveness and quality of service, the sharing of certain costs, supply or demand risks, and advantages to be gained from the pooling of public and private sector expertise.
EIB och partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn enbart nödvändiga för att ta itu med bristen på offentliga medel, utan även på grund av det positiva bidrag som kan för väntas från den privata sektorn vad gäller ledning, kostnadseffektivitet och kvalité på tjänster, delande av vissa kostnader, utbuds- och efterfrågerisker samt fördelar som uppkommer genom att erfarenhet från offentlig och privat sektor kombineras.
The successful establishment of Eco nomic and Monetary Union (EMU) and the single currency in the coming de cade is dependent on investment reinfor cing the integration of the European Uni on's Member States.
Det framgångsrika införandet av den ekonomiska och monetära unionen (EMU) och den gemensamma valutan under det kommande årtiondet är beroende av inve steringar som stärker integrationen av Europeiska unionens medlemsstater.
The Single Market has highlighted the importance of effi cient infrastructure as essential founda tions for future European growth and competitiveness and to reduce unem ployment.
Den inre marknaden har framhävt betydelsen av en effektiv infrastruktur som en nödvändig grund för Europas framtida tillväxt och konkurrenskraft och skapandet av arbetstillfällen. tillfällen.
The European Council of Heads of State and Government have repeatedly highlighted in recommendations on
I Central- och Östeuropa, där EIB deltar i förberedelserna av en djupare integration och anslutning till EU, samarbetar den också nära med kommissionens bidragsprogram PHARE.
As an EU institution, the EIB can also co-operate in arrangements to attract other sources of EU funding into a project, in particular grant finance through the Union's structural funds - the Regional Development Fund, the Cohesion Fund - and the TENs budget line of the European Commission, as well as the European Investment Fund (EIF). In
Europeiska rådet har i sina rekommendationer om den ekonomiska politiken upp repade gånger understrukit betydelsen av partnerskap mellan den offentliga och pri-
A particular focus for such investment is to strengthen physical links with Europe's peripheral regions and with neighbouring countries, many of whom are now also candidates to join the European Union.
En särskild målsättning för sådana investeringar är att stärka fysiska förbindelser med avlägsna regioner och grannländer, av vilka många nu är kandidater för med lemskap i Europeiska unionen.
A priority in this process is the continuing development and modernisation of the Trans-European Networks in transport, energy and telecommunications as well as other crucial major European infrastructure investment.
En prioriterad målsättning i denna process är den fortsatta utvecklingen och moderniseringen av transeuropeiska nät för transport, energi och telekommunikation såväl som andra viktiga större europeiska infrastrukturprojekt och miljöinvesteringar.
Vasco de Cama bridge in Lisbon economic policy, the importance of PPPs as mechanisms for speeding up implementation of vital projects.
vata sektorn (PPP) som en ordning för att påskynda genomförandet av väsentliga projekt.
They have called for the establishment of working parties at the very earliest stages in the planning of major projects, specifically to encourage cooperation and participation of public and private interest.
Stats- och regeringscheferna upp manade till att arbetsgrupper upprättas på ett mycket tidigt stadium i planeringen av viktiga projekt, särskilt för att främja samarbete mellan, och deltagande av, offentliga och privata intressen.
Central and Eastern Europe, where the EIB is active in preparations for greater integration and accession to the EU, it also co-operates closely with the Commission's PHARE grant aid resources.
Att uppfylla kriterierna för EMU-medlem-skap, som fastställts i Maastrichtfordraget, har krävt en större återhållsamhet i den offentliga sektorn och ökad budgetdisciplin, vilket har betonat behovet av ökad effektivitet för investeringar i ekonomisk och social infrastruktur.
Following the decision of the European Council meeting in Copenhagen in 1993, PHARE funds are being increa singly focused at cofinancing infrastruc ture projects.
Dessa alternativ inkluderar privatisering och att dela på investeringskostnader med den privata sektorn, särskilt genom partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn (PPP).
Achieving the criteria for EMU member ship, set out by the Treaty of Maastricht, has required greater public sector restraint and budgetary discipline, emphasising the need for increased efficiency in spending on economic and social infrastructure.
Sådan EU-finansiering kan vara en betydande källa till mervärde för PPP genom att dels minska kapitalkostnaden, dels genom att skapa betydande finansiell samverkan.
To maintain crucially needed investment in projects seen as essential for Europe's prospe rity, the EU Member States are having to seek alternative financing mechanisms to reduce their operating budget deficits and capital programmes.
EU:s samfinansiering med den offentliga och privata sektorn stärker trovärdigheten och kreditvärdigheten för PPP-projekt samtidigt som den förbättrar hävstångseffekten av den offentliga sektorns finansiering.
These alternatives include privatisation and sharing investment costs with the private sector, in particular through Public Private Partnerships - PPPs.
ETT EUROPEISKT TILLVÄGAGÅNGSSÄTT FÖR PARTNERSKAP MELLAN DEN OFFENTLIGA OCH PRIVATA SEKTORN (PPP)
A EUROPEAN APPROACH TO PPPs
EIB OCH INFRASTRUKTUR
At the European Union level, common policies are evolving to encourage pri vate interests to join with those of the state to develop, fund and manage infrastructure schemes.
På EU-nivå utvecklas gemensamma handlingssätt för att främja att privata intressen förenar sig med staten för att utveckla, finansiera och driva infrastruktursatsningar.
The development of PPPs is not seen as necessary
Utvecklingen av partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn (PPP) är inte
The EIB itself is prepared actively to support PPPs through the use of its existing financial resources, and where necessary, by reinforcing
I egenskap av Europeiska unionens pro jektfinansieringsinstitut har EIB 40 års erfarenhet av att stödja utvecklingen av infrastruktur - särskilt transportprojekt - i
Such EU funding can be a major source of value added to PPPs both by redu cing the cost of capital, and by creating substantial financial synergies.
Utvecklingen av ett lämpligt upplägg för PPP för att finansiera transportinfrastruktur betonades även i rekommendationerna från högnivågruppen för TEN-projekt, i vilken EIB är medlem och kommissionsledamot Neil Kinnock är ordförande.
EU cofinancing with public and private sectors reinforces the credibility and creditwor thiness of PPP projects as well as impro ving the leverage achieved on public sector finance committed to the project.
EIB är beredd att aktivt stödja PPP genom att utnyttja befintliga finansiella resurser, och där så är nödvändigt, genom att förstärka samfinansieringen med andra finansiella källor och övriga lämpliga finansieringsordningar. ordningar.
Equally valuable can be the sharing of cost risk and/or the revenue risk or other project risks.
Europeiska unionens medlemsländer och i ökande grad i tredje länder.
In 1997, its loans for schemes to moder nise Europe's infrastructure, in particular the TENs, amounted to ECU 9.5 billion.
Lån till projekt som syftar till att modernisera Europas infrastruktur, särskilt TEN, uppgick 1997 till 9,5 miljarder ecu.
Over the past five years (1993-1997), the EIB has approved ECU 46 billion for Trans-European Networks and their ex tension into countries bordering on the Union, particularly in Central and East ern Europe.
Under de senaste fem åren ( 1993-1 997) har EIB beviljat 46 miljarder ecu till transeuropeiska nät och deras utvidgning till länder som delar gräns med unionen, särskilt i Central- och Östeuropa.
Operations within the Union accounted for ECU 38 billion.
Insatser inom unionen uppgick till 38 miljarder ecu.
Altogeth er, major infrastructure projects support ed represent an aggregate of new invest ment of over ECU 130 billion during this period.
Storskaliga infrastrukturprojekt som har stötts utgör en samman lagd investering på över 130 miljarder ecu under denna period.
For success in a PPP, there has to be an equitable share-out of the risks by both the public and the private partners, a clear, sound regulatory framework and overall supportive policy environment.
Hamnen i Pireus överlag stödjande politisk miljö.
Issues associated with the tendering process need to be improved and the costs of developing PPP proposals need to be pruned.
Aspekter för knippade med upp handlingsprocessen behöver förbättras och kostnaderna för att ut veckla PPP-förslag behöver skäras ned.
There is no one simple solution, and finding the right balance between risk and reward in a PPP arrangement can be difficult and time-consuming.
Det finns ingen enda enkel lösning och att finna den rätta balansen mellan risk och avkastning för ett PPP-upplägg kan vara svårt och ta lång tid.
In some cases, the pro ject might have been completed much sooner by the public sector acting alone.
I vissa fall skulle pro jektet kunna ha slutförts mycket tidigare av den offentliga sektorn om den agerat själv.
The EIB does not discriminate between public and private investment, nor greenfield and expansion, new and rehabilita tion projects.
EIB gör ingen åtskillnad mellan offentliga och privata investeringar, ej heller mellan nybyggnation på tidigare obebyggd mark och utbyggnad, nya projekt och renoveringsprojekt. Banken har inga särskilda land- eller sektorvisa kvoter.
Its mission as an EU institution is to provide longterm loan for viable projects meeting EU eco nomic policy objectives.
Dess uppgift som EU-institution är att tillhandahålla lång fristig finansiering till bärkraftiga projekt som uppfyller EU:s ekonomiska mål.
Private sector finance will only materia lise if it is confident of receiving a satis factory financial return. It is not "cheap fi nance", as the principal value for gov ernments of private involvement in PPPs is the anticipated gains in management associated with the transfer of risk.
tunneln under Engelska kanalen, höghastighetståget till Heathrow, den andra bron över Severn och Skye-bron i Förenade kungariket, Vasco da Gama-bron i Lissabon och Tapada IPP-kraftverket i Portugal, ringleden i Dublin på Irland, Storabältförbindelsen i Danmark och Öresundsförbindelsen mellan Danmark och Sverige.
Development of PPPs in the EU is still very uneven and recent, and examples tend to be relatively unique.
FÖRDELAR MED PARTNERSKAP MELLAN DEN OFFENTLIGA OCH PRIVATA SEKTORN (PPP)
Much has depended on the cultural context, exist ing financing structures and experience and the specific circumstances of the PPP project.
Den privata sektorns ökande betydelse, allteftersom den går in på områden från vilka den offentliga sektorn drar sig tillbaka på grund av Maastrichtkriterierna, är stärkt av den allmänna globala trenden till privatisering och globalisering, vilket även återspeglas i utvecklingen av EIB:s utlåningsmönster.
PPPs are usually complex structures that require careful preparation and, as with any successful partnership, a full commitment by the parties involved.
Samtidigt som EIB fortsätter att stödja offentliga infrastrukturprojekt, finansierar den även ett ökande antal pro jekt i den privata sektorn som inkluderar nyligen privatiserad telekommunikation samt projekt i energisektorn och på miljöområdet (behandling av avfall och avloppsvatten samt vattenförsörjning).