natgillin/translations-raw huggingface dataset:
26 These are fishing vessels flying the Italian flag and fishing for tuna and swordfish in the Mediterranean with drifting gillnets.
Det rör sig om det program som fastställer fiskeansträngningen för varje land och varje flottsegment.
27 COM(96) 682 final of 16 December 1996.
Rådet lyckades under 1996 (oktober­ november­ och decembermötena) inte uppnå enighet om de nivåer för minskning av ansträngningarna som kommissionen föreslagit (KOM(96) 203 slutlig, 30.5.1996 och KOM(96) 237 slutlig, 29.5.1996).
Amendments to the FIFG Regulation: Regulation (EC) No 3699/93 laying down the criteria and arrangements regarding Community structural assistance in the fisheries and aquaculture sector, amended twice already in 1995, was amended twice more in 1996.
Andringar i FFU-förordningen: Förordning (EG) nr 3699/93 om kriterier och förfaranden för gemenskapens strukturstöd inom fiskeri- och vattenbruksektorn, som redan ändrats två gånger 1995, ändrades två gånger 1996.
The third amendment28adapted the arrangements for FIFG premiums by capping appropriations by country and year for temporary cessation of activity, and by holding constant premiums for permanent withdrawal of vessels over thirty years old.
I den tredje ändringen28anpassades systemet för FFU-bidrag både till det tillfälliga uppehållet, genom ett tak för de årliga anslagen per land, och till fartygens definitiva avförande från aktivt fiske, genom ett varaktigt bibehållande av bidragen för fartyg som är mer än 30 år.
The fourth amendment29introduced official recognition of origin, with reference to a specified geographical zone for a product or process, under promotion campaigns partfinanced by the FEFG.
Den fjärde ändringen29gjorde det möjligt att införa ett officiellt ursprungserkännande genom hänvisning till ett geografiskt avgränsat område för en produkt eller framställningsmetod vid de reklamkampanjer som medfinansieras av FFU.
The rate of consumption of appropriations returned to a satisfactory level in 1996, following the difficulties of the previous year, which had been one of preparation for this new financial instrument.30However, in many cases, actual implementation (expenditure implemented as a percentage of that planned) was well below budget implementation because the budgetary implementation of programmes was faster at the beginning of the period (virtually automatic commitments) than later.
Förbrukningsgraden av stöden har 1996 åter kommit upp i en tillfredsställande nivå, efter de svårigheter som utmärkte den föregående perioden, "nollåret" för detta nya finansiella instrument30.
This means that the actual implementation off the programmes on the ground has to be monitored carefully.
Det är alltså nödvändigt att vara uppmärksam på det verkliga genomförandet av programmen på fältet.
However, programme implementation has made considerable progress in a number of countries thanks to a closer partnership between the Commission and the national authorities and a greater ability to submit coherent and appropriate projects by those engaged in the industry.
Genomförandet av programmen har ändå gjort tydliga framsteg i flera länder, dels tack vare det förbättrade partnerskapet mellan kommissionen och de nationella myndigheterna, dels tack vare fackmännens förmåga att presentera sammanhängande och lämpliga projekt.
Assistance Commitments % of assistance Payments
Bidrag Åtaganden % av bidraget Utbetalningar
% of assistance No of measures
% av bidraget Antal åtgärder
Table 1-22: Objective 5(a) fisheries - Implementation 1994 to 1996 (ECU million)
Den procentuella andelen uppgår till 70 % för mål 1, 54 % för mål 5a och 50 % för mål 6.
Objective 5(b)
Mål 5b
The implementation of Objective 5(b) in 1996
Genomförande av mål 5b 1996
The main effort in 1996 involved continuing the implementation of the SPDs approved in earlier years, but in many cases 1996 was the first year of effective and full application of the programmes.
Huvudparten av satsningarna 1996 har bestått i att fullfölja genomförandet av SPD, men i många fall var 1996 det första året av faktiskt och fullständigt genomförande av programmen.
The Commission also approved some new programmes, the five Swedish SPDs.
Kommissionen godkände även nya program, de fem svenska SPD.
This brings the total number of SPDs implementing Objective 5(b) to 83.
Därmed ökar det totala antalet SPD för mål 5b till 83.
The programmes31were implemented in the framework of partnership.
Programmen31har genomförts inom ramen för partnerskapet.
The various Monitoring Committees for Objective 5(b) ensure that implementation is properly monitored, and that evaluation procedures are organised and carried out.
De olika övervakningskommittéerna för mål 5b säkerställer en korrekt övervakning av genomförandet och även av hur utvärderingen organiseras och utförs.
In 1996, the 83 different Monitoring Committees continued their work on a number of important questions.
År 1996 har de 83 olika övervakningskommittéerna fortsatt sitt arbete med flera viktiga frågor.
The first relates to information systems to ensure that the committees are informed of the type of projects actually approved and the financial implications of the commitments and payments made during the year.
Den första gäller förverkligandet av de informationssystem som garanterar att kommittéerna får information om vilken slags projekt som har godkänts, om de finansiella följderna av åtagandena och vilka betalningar som gjorts under året.
The second is the organisation of programme assessment, i.e. the preparation of an assessment plan, terms of reference for the contract assessors and monitoring of the actual appointment of assessors.32 The preparation of assessment procedures was a challenge to which most of the Monitoring Committees rose satisfactorily.
Den andra gäller organisationen av programutvärderingen, dvs. utarbetandet av en utvärderingsplan, ett uppdrag till de anlitade utvärderarna, och övervakningen av själva tillsättandet av utvärderarna32. Att utarbeta utvärderingsförfarandet har för övervakningskommittéerna varit en utmaning som de flesta av dem har lyckats med.
The Monitoring Committees also specified the arrangements for providing technical assistance and the details of the communications programmes.
Slutligen har övervakningskommittéerna preciserat formerna för det tekniska biståndet och kommunikationsprogrammen.
Promotion of technological innovation in the areas eligible under Objective 5(b): Measures identified as being directly linked to technological development in rural areas represent about 1.2% of Community appropriations programmed in the SPDs.
Främjande av teknisk innovation i regioner som omfattas av mål 5b: De insatser som är direkt knutna till teknisk utveckling i landsbygdsområdena utgör ungefär 1,2 % av de programlagda gemenskapsanslagen i SPD.
Within this assistance, the ERDF represents 75% of Community financing, the ESF 15% and the EAGGF 10%.
Av dessa stödåtgärder står ERUF för 75 % av gemenskapsfinansieringarna, ESF för 15 % och EUGFJ för 10%.
Measures in favour of RTD represent over two thirds of the technological development and innovation measures financed, a figure comparable to that for the Objective 1 programmes.
Bland dessa insatser utgör de som gynnar FoTU mer än två tredjedelar av finansieringarna med anknytning till teknisk utveckling och innovation, vilket är jämförbart med programmen i mål 1.
They concentrate on technology transfer, diversification of production and the identification of new markets.
De rör tekniköverföring, diversifiering av produktionen och identifiering av nya marknader.
A distinctive feature of Objective 5(b) programmes is the share of Structural Fund appropriations spent on data transmission applications, i.e. contributing to the penetration of the information society in rural areas that are often isolated.
Programmen i mål 5b utmärks av den andel av strukturfondernas anslag som avsätts till IKT-tillämpningar, dvs. informationssamhällets genombrott i de ofta isolerade landsbygdsområdena.
These measures account for 27% of Community appropriations for technological development, the development of new applications such as distance working and distance learning.
Dessa åtgärder tar 27 % av gemenskapens anslag till teknisk utveckling, för utveckling av nya tillämpningar som distansarbete och distansundervisning.
Expenditure in the sector of telecommunications is fairly low (less than 10%) and concerns the improvement of infrastructure in the most isolated areas.
Utgifterna inom telekommunikationssektorn är relativt små (under 10%) och rör då förbättring av infrastrukturerna i de mest isolerade områdena.
Payments
Bidrag Åtaganden % av bidraget Utbetalningar
At the end of 1996, the rate of financial implementation was satisfactory on the whole, as most of the programmes were approved between 1995 and the first quarter of 1996.
Vid utgången av 1996 var graden av finansiellt genomförande i stort sett tillfredsställande med tanke på att de flesta programmen hade antagits mellan 1995 och det första kvartalet 1996.
For the total of 83 SPDs, commitments represented 31% of assistance for the period as a whole.
Av samtliga 83 SPD utgör åtagandena 31 % av de planerade stöden för hela perioden.
In some Member States, the regional authorities succeeded in implementing programme measures quite rapidly, and were able in 1996 to request commitment of the appropriations for 1997.
I vissa medlemsstater har de regionala myndigheterna lyckats utföra de åtgärder som planerats i programmet ganska snabbt, så att de redan 1996 har kunnat ansöka om åtagandet för verksamhetsåret 1997.
It is clear, however, that some Member States are too slow, and will have to make a major effort if they are not to be left behind.
Det är dock obestridligt att vissa medlemsstater är försenade och måste göra stora ansträngningar för att inte tappa takten.
This is the more important as the Commission does not make payments until the projects have been fully completed, and as at the end of 1996, the level of payments had reached 22% of assistance for 1994­99.
Detta är desto viktigare om man betänker att betalningarna inte verkställs av kommissionen förrän projekten är fullt avslutade och att betalningsgraden i slutet av 1996 hade kommit upp i 22 % av de stöd som planerats för perioden 1994-99.
With this in view, care should be taken to promote measures enhancing information and advertising to potential beneficiaries.
Ur den synpunkten är det lämpligt att se över publiciteten för insatserna och särskilt öka annonseringen och informationen till potentiella stödmottagare.
In certain Member States, the Commission, in agreement with the authorities concerned, paid special attention to the situation of commitments and payments, in view of the especially difficult progress of the projects.
I vissa medlemsstater har kommissionen i samförstånd med de berörda myndigheterna ägnat särskild uppmärksamhet åt situationen för åtaganden och betalningar med tanke på den särskilt besvärliga situationen vad gäller projektens fortskridande.
Objective 5(b) - Share of each year in implementation 1994 to 1996
Grafik 1-9: Mål 5b - Varje års andel av genomförandet under 1994-96
OTHER ASSISTANCE
ÖVRIGA ÅTGÄRDER
Allocation of the reserve and new strands
Fördelning av reserven och nya delar
A major event in 1996 was the adoption by the Commission on 8 May of a Decision allocating the reserve for Community Initiatives.
År 1996 utmärktes av att kommissionen den 8 maj antog ett beslut om att fördela gemenskapsinitiativens finansiella reserv.
Financial decisions adopted in the two preceding years33meant that the total reserve available for a supplementary allocation between the Member States was ECU 1 665 million (at 1995 prices), comprising ECU 690 million for Objective 1 and Objective 6 areas, and ECU 975 million for areas not eligible under those Objectives.
Till följd av samtliga finansiella beslut som fattats under de två föregående åren33var den disponibla reserven för en ytterligare fördelning mellan medlemsstaterna 1,665 miljarder ecu (i 1995 års priser), varav 690 miljoner ecu som var avsedda för mål 1­ och mål 6­områdena och 975 miljoner för de områden som inte omfattas av dessa mål.
After a series of consultations, the Commission endorsed the allocation of the reserve between Initiatives and between Member States as agreed with all its institutional partners and in particular in accordance with the code of conduct agreed with Parliament.
Efter samråd med dessa partner godkände kommissionen en fördelning av reserven mellan initiativ och mellan medlemsstater med iakttagande av de relationer som upprättats med samtliga institutionella partner och av de samarbetsregler som införts med Europaparlamentet.
The allocation took into account the following priorities: the fight against unemployment; equal opportunities for men and women; the environment; and the strengthening of the territorial and spatial aspects of the structural policies.
Följande prioriteringar har varit vägledande vid fördelningen: Kamp mot arbetslösheten, lika möjligheter för kvinnor och män, miljö, och förstärkning av strukturpolitikens territoriella och rumsliga dimension.
It allows industrial conversion Initiatives (Rechar, Resider, Retex and Konver) and the Leader, Pesca, Urban, Adapt and Employment Initiatives to be strengthened and extended until 1999.
Den gör det möjligt att fram till och med 1999 öka och utvidga initiativen för industriell strukturomvandling (Rechar, Resider, RETEX och Konver) och initiativen Leader, PESCA, URBAN, ADAPT och Employment.
The Commission also endorsed changes to the guidelines for the Urban, Adapt and Employment Initiatives, as well as new guidelines for Interreg Π C:
Kommissionen har även godkänt ändringarna i imiktningarna av de tre senare initiativen och nya mriktningar för Interreg Π C:
• the guidelines for Urban were amended with a view to promoting: equal opportunities; the fight against longterm unemployment; and the urban environment in medium-sized towns; • the Employment and Adapt Initiatives were each strengthened and supplemented by a new strand: Employment - Integra (combating social exclusion) and Adapt - BIS ("Building the Information Society") respectively;
• Iririktningarna av URBAN har ändrats för att främja lika möjligheter, kamp mot långtidsarbetslösheten och stadsmiljön i medelstora städer. • Initiativen Employment och ADAPT har förstärkts och fått en ny del, Employment­Integra (kamp mot social utslagning) respektive ADAPT­Bis ("Att bygga informationssamhället" - åtgärder som föregriper förändringar med anknytning till informationssamhället). • Interreg Π C omfattar tre handlingslinjer: fysisk och ekonomisk planering, alla rörande allmänt transnationellt samarbete, transnationellt samarbete och förebyggande av översvämningar samt kamp mot torkan.
Allocation of the reserve for the Community Initiatives and allocation for 1994­99 (ECU million, at 1996 prices)
Fördelning av reserven för gemenskapsinitiativen och tilldelningar 1994-99 (i 1996 års priser - miljoner ecu)
For the purpose of conducting new operations following the adoption of the reserve, the Member States were invited to propose to the Commission the incorporation of the additional financing until 1999 through adjustment of the financing tables for the current programmes.
När det gäller genomförandet av de nya insatser som skall göras i och med att reserven antas har medlemsstaterna uppmanats att föreslå kommissionen att dessa finansiella förstärkningar integreras till och med 1999 genom anpassning av de ekonomiska tabellerna i de aktuella initiativprogrammen.
In the case of the changes to the Urban, Adapt and Employment guidelines and the new Interreg Π C strand, the Member States were invited to propose to the Commission new programmes or supplements to existing programmes.
Beträffande ändringarna av inriktningarna för URBAN, ADAPT och Employment samt den nya delen Interreg Π C har medlemsstaterna uppmanats att föreslå kornmissionen nya program eller tillägg till befintliga program.
The time­limits, calculated from the date of publication of the amended guidelines in the Official Journal,34 were four months in the case of Adapt and Employment and six months in the case of Urban and Interreg Π C. The final months of the year were given over to talks on those changes, which were expected to lead to Commission decisions from the beginning of 1997 onwards.
Förseningarna av presentationen räknat från dagen för offentliggörande av de ändrade inriktningarna i Europeiska gemenskapernas officiella tidning34 var fyra månader för ADAPT och Employment och sex månader för URBAN och Interreg Π C. Årets sista månader ägnades åt förhandlingar om ändringarna, som skulle leda till beslut i kornmissionen från och med början av 1997.
Implementation of the Community Initiatives in 1996
Genomförandet av gemenskapsinitiativen 1996
Altogether 123 of the 430 operational programmes scheduled for 1994­99 were adopted in 1996.
Av de totalt 430 operativa program som planerats för perioden 1994­99 före fördelningen av reserven har 123 program antagits under 1996.
They entail an aggregate contribution from the Structural Funds of ECU 2 380 million, i.e. 17% of the Community Initiatives total for 1994­99 (including the reserve and the appropriations intended for Peace).
Dessa 123 initiativprogram representerar ett sammanlagt belopp på 2,380 miljarder ecu i bidrag från strukturfonderna, dvs. 17 % av samtliga gemenskapsinitiativ över perioden 1994­99 (inklusive reserven och anslag avsedda för PEACE).
All the programmes under the following Community Initiatives have now been adopted: Rechar Π, Retex Π, Urban, Pesca, Adapt, Employment and Regis Π.
Nu har samtliga program för följande gemenskapsinitiativ antagits: Rechar Π, RETEX Π, URBAN, PESCA, ADAPT, Employment och REGIS Π.
Only eleven programmes remain to be approved in respect of 1997: three Interreg Π "A", two Konver, one Resider Π, one SMEs and four Leader.
Det återstod bara 11 initiativprogram att godkänna för 1997: 3 Interreg Π "A", 2 Konver, 1 Resider II, 1 SME och 4 Leader.
Community Initiative programmes adopted in 1996 and since 1994
Tabell 1-27: Antal initiativprogram som har antagits 1996 och sedan 1994
Planned
Beräknat
The Initiatives must have a demonstration value and give rise to exchanges of experience that are likely to enhance the usefulness of the innovative operations and sound practice featured in the programmes, the aim being to include the subjects concerned in a CSF or an SPD.
Initiativen skall ses som demonstrationer och ge anledning till erfarenhetsutbyte så att man kan tillvarata de nyskapande insatser och de goda rutiner som förverkligas i initiativprogrammen för att eventuellt integrera dessa teman i ett GSR eller SPD.
Since almost every programme has now been approved by the Commission, implementation cannot be limited to individual projects selected by Member States or regions.
Då nästan alla initiativprogram nu har godkänts av kommissionen, får deras genomförande inte begränsas till enbart de enskilda projekt som antagits av medlemsstaterna eller regionerna.
The programmes must be seen in a wider national or regional context than that of their implementation, particularly in the case of the least developed regions, where the demand for the transfer of know-how is strongest.
De skall ingå i en dynamik som överskrider de enskilda regionala eller nationella gränserna i genomförandet, särskilt i de mindre utvecklade områdena, där efterfrågan på kunskapsöverföring är starkast.
It is for this reason that the Commission has decided to implement a number of transnational measures.
Kommissionen har därför beslutat att genomföra ett visst antal transnationella insatser.
Accordingly, in order to enhance the usefulness of the measures implemented in the context of the four industrial conversion Initiatives (Resider Π, Rechar Π, Retex Π and Konver), the Commission has decided to launch various operations aimed at exchanging experience and sound practice.
För att ge ökat värde åt de åtgärder som genomförts inom ramen för de fyra initiativen för industriell omvandling (Resider II, Rechar II, RETEX Π och Konver) har kommissionen beslutat att lansera olika insatser för utbyte av erfarenheter och goda rutiner.
Similarly, in connection with the SMEs Initiative, the Commission opted, in the context of its 1994 Decision on the initial allocation of appropriations, to earmark ECU 25 million for transnational operations.
Kommissionen beslutade även i samband med sitt beslut 1994 om den ursprungliga fördelningen av anslagen att för initiativet SME reservera ett belopp på 25 miljoner ecu för transnationella insatser.
This allowed the following three operations to be launched at the end of 1996: a call for proposals for the creation, at European level, of an Internet network for SMEs operating in the field of tourism in
Tack vare detta belopp har man vid utgången av 1996 kunnat lansera följande tre insatser: en inbjudan att lämna förslag för att på europeisk nivå skapa ett Internetnät av små och medelstora företag inom turism i områden som omfattas av mål 1, 2 5b och 635, ekonomiskt stöd till organiserandet av mässor (ΓΒΕΧ) för små och medelstora företag i områden under mål 1, 2, 5b och 636och utbyte av erfarenheter som är speciella för små och medelstora företag genom insatser för ökat medvetande, information och kommunikation i syfte att visa på "goda rutiner".
Objective 1, 2, 5(b) and 6 regions;35 financial support for the holding of purchaser exhibitions (Ibex) for SMEs in Objective 1, 2, 5(b) and 6 regions;36 exchanges of experience specific to SMEs by way of awareness, information and communication measures aimed at identifying "sound practice".
Inom ramen för Leader utgör transnationellt samarbete, erfarenhetsutbyte och överföring av kunnande ett av de nya områdena.
Transnational cooperation, exchanges of experience and the transfer of know-how constitute one of the new fields of the Leader Initiative, which is bolstered by a network (the European Observatory of Rural Innovation and Development), one of whose tasks is to provide technical assistance in the context of transnational cooperation.
Det förstärks av ett nätverk (Europeiska centrumet fór innovation och landsbygdsutveckling) där en av uppgifterna är att ge tekniskt stöd till transnationellt samarbete.
An indicative amount of 2.5% of the total financing for Leader is intended to fund the activities of the Community network and the national networks.
Ett vägledande belopp på 2,5 % av anslaget för Leader är avsett att finansiera aktiviteterna inom det europeiska nätverket och de nationella nätverken.
In 1996 the body selected by the Commission to organise and run Leader's European Observatory proceeded with its work: publications, seminars, exchanges of experience and setting-up of a multilingual information system on the Internet.
Under 1996 har det organ som kommissionen valt ut för att sköta det administrativa arbetet och leda det europeiska observationsorganet för Leader fortsatt arbetet: publikationer, organisation av seminarier, erfarenhetsutbyte och införande av ett flerspråkigt informationssystem på Internet.
Transnational measures were also launched in the context of Pesca in 1996, in the shape of invitations to tender and calls for proposals.
Inom ramen för PESCA lanserades också de transnationella insatserna 1996 genom anbudsinfordringar och förslagsinfordringar.
The three calls for tenders issued concerned: the dissemination of an information bulletin; the organisation of inter-regional meetings and thematic conferences; and the organisation of two partnership meetings, scheduled for 1997 and 1999, between
De tre anbudsinfordringarna gällde spridning av en informationsskrift, organisation av tvärregionala möten och tematiska konferenser, organisation av två partnerskapsmöten mellan företag i förädlingskedjan, planerade till 1997 och 1999.
Structural Funds and SMEs.
Se kapitel II.D.6 Strukturfonderna och de små och medelstora företagen.
A total of seven projects received Community support in the context of that call for proposals.
53 utveckling, etc. Sju projekt har fått gemenskapsstöd genom denna inbjudan att lämna förslag.