natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The growing importance of the private sector, as it moves into areas from which the public sector is retreating under the influence of the Maastricht criteria, strengthened by the general global trend towards privatisation and liberalisation, is also reflected in the evolution of the ElB's own lending patterns.
Utvecklingen av partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn (PPP) i EU går fortfarande relativt långsamt. Det är en relativt ny företeelse, och varje fall har en tendens att skilja sig från PPP-projekt i andra länder.
While still continuing to support pure public sector infrastructure projects, the EIB has also been financing a growing volume of pri vate sector projects, including newly pri vatised telecommunications, as well as in the energy sectors and environmental areas (the treatment of solid waste and wastewater, and water supply).
Mycket beror på kulturen, existerande finansieringsstrukturer och erfarenhet samt de särskilda omständigheterna för PPP-projektet. PPP är ofta komplicerade strukturer som kräver noggrann förberedelse och som för vilket annat framgångsrikt partnerskap, krävs ett helhjärtat engagemang av de inblandade parterna.
It should be noted that large-scale in frastructures will always remain the natural domain of the state, in view of their wide impact and importance, and whatever solutions are chosen, governments will al ways have a fundamental role to play in realising major transport projects.
Det bör noteras att storskaliga infrastrukturinvesteringer alltid kommer att vara ett naturligt ansvarsområde för staten, med tanke på deras stora inverkan och betydelse, och oavsett vilken lösning som väljs kommer regeringar alltid att ha en grund läggande roll att spela i förverkligandet av stora transportprojekt.
Such schemes are often not financially profita ble and any private sector contribution needs to be adapted for this.
Sådana projekt är ofta inte finansiellt lönsamma och bidrag från den privata sektorn behöver anpassas till detta.
In other more commercial sectors such as tele communications and energy, market liber alisation and privatisation are increasing ly limiting state intervention to a purely regulatory role.
Inom andra mer kommersiella sektorer, som telekommunikation och energi, begränsar liberalisering av marknaden och privatisering alltmera statens ingripande till att endast innefatta en roll som till synsmyndighet.
EIB SUPPORT
EIB-STÖD
EIB loans, as a AAA capital market bor rower, are at an interest rate cost which is close to that of the Member States.
Vad EIB erfarit är att PPP erbjuder staten och den offentliga sektorn en mer balanserad syn på ägarskap, organisation, riskdelning och reglering av projekt.
The Bank can provide a maturity and
Det kan vara lika värdefullt att dela på risker i samband med kostnader och/eller intäkter eller övriga projektrisker.
At the end of 1997, some 62% of the Bank's loan portfolio for projects in the EU was in the private sector, most of which 10 years ago would have been the direct responsibility of the state.
Lån från EIB, som låntagare på kapital marknaden med kreditvärdigheten "AAA", har en räntekostnad som ligger nära med lemsstaternas.
In the ElB's experience PPPs offer government and public sector bodies a more flexible approach to ownership, organisation, risk-sharing and regulation of projects.
Exempel på dylika partnerskap i Europeiska unionen, i vilka EIB är involverad, är den nya Elbetunneln för Hamburg i Tyskland, Spata-flygplatsen och avsnittet Elefsis-Stavos av motorvägen Patras-Aten-Tessaloniki i Grekland, Malpensa-Milano flygplatsen samt de oljeeldade kraftverken i Italien, utbyggnaden av M6motorvägen och andra DBFO-vägpro-gram, Manchester tunnelbanelinje, den första etappen av järnvägsförbindelsen till
PPPs do not necessarily involve the private sector taking partial or total ownership of the projects.
För att nå framgång med PPP måste risker na delas rättvist av både de offentliga och privata parterna, och det måste finnas ett tydligt och solitt legalt ramverk samt en
ANK grace period which will improve the via bility of the project for the public sector and contributing to its financial robust ness for the private sector.
INVESTERINGSBANKEN hetsstudier och främja deltagande av andra finansiella källor.
Financing structures arranged for PPPs are also becoming increasingly sophisti cated, and the EIB is prepared to partici pate in arrangements that involve the in troduction of capital market instruments.
partnerskap mellan den offentliga och pri­vata sektorn, vilka också har stötts av EIF, som Rion­Antirionbron i Grekland, Mal­pensa­flygplatsen i Italien, Tapadakraft­verket i Portugal och snabbtågförbindel­sen från London till tunneln under Engelska kanalen (CTRL), samt projektet vagnpark till järnvägen av Stagecoach och några av DBFO­vägprogrammen i Förenade kungariket.
holds 40% of the capital), the Commission (30% ) and public and private banks (30%).
ring αν större infrastrukturprojekt och part­nerskap mellan den offentliga och privata sektorn (PPP).
It can have an important influence on reducing the cost of capital for credit facilities.
Till stöd för unionens politik för TEN inrättade banken ett särskilt "utlå­ningsfönster" för större infrastruktur vilket välkomnades av Europeiska rådet i december 1994 i Essen.
The EIB has financed a number of PPPs which have also been supported by the EIF, such as the Rion-Antirion bridge in Greece, Malpensa air port in Italy, the Tapada power station in Portugal, and the Channel Tunnel-London fast train link project (CTRL), as well as the Stagecoach railway rolling-stock project and some of the DBFO road schemes in the UK.
Inrättandet av EIB:s utlåningsfönster för TEN sammanföll med rådets godkännande av förteckning­en över prioriterade transport­ och energi­nät.
PPPs OUTSIDE THE EU
PARTNERSKAP MELLAN DEN OFFENTLIGA OCH PRIVATA SEKTORN UTANFÖR EU
The EIB is also prepared to make additional efforts in easing the way for fi nancing major infrastructure projects and PPPs. In support of the Union's poli cy on TENs, the Bank established a spe cial "window" for major infrastructure which was welcomed by the European Council in December 1994 in Essen.
De finansiella strukturer som utformas för partnerskap mellan den offentliga och pri­vata sektorn börjar bli alltmer avancera­de och EIB är beredd att delta i arrange­mang som innefattar introduktion av kapitalmarknadsinstrument.
The establishment of the ElB's TENs window coincided with the Council's adoption of the list of priority transport and energy TENs.
ElB:s förmåga att tillhandahålla betydande lån därutö­ver kan öka PPP:s alternativ till samfinan­siering mellan lån från kommersiella ban­ker och upplåning på kapitalmarknaden. Exempel på kombinerad finansiering
The aim of the ElB's window is to help maintain the momentum of lending for such projects and especially to meet the requirements of PPPs.
Målet med ElB­fönstret är att bibehålla utlåningstakten till sådana projekt och framför allt att möta de krav som partner­skap mellan den offentliga och privata sektorn ställer.
As most of the eligi ble PPP projects involve the construction of long-lived assets, the EIB will consider under its window, further extensions to its already longterm loan maturities, to 25 or more years, and lengthen capital grace periods to match debt repayment and cash flow.
Då de flesta berättigade PPP­projekten omfattar uppbyggnad av långvariga tillgångar kommer EIB att, inom ramen för dess utlåningsfönster, överväga att ytterligare förlänga dess redan långfristiga löptider för lån till 25 år eller mer och utöka amorteringsfria perioder för att möta avbetalningar och kassaflöde.
In addition to the countries in Central and Eastern Europe, the EIB is likely to become increasingly involved in PPP projects outside the European Union.
Flygplatsen Malpensa-Milano genom EIB och obligationslån på kapital­marknaden för PPP har använts i DBFO­vägprogram och i projektet att köpa och hyra ut passagerartåg av Stagecoach i Förenade kungariket.
Support for PPP investment will be particularly significant in the Mediterranean region where the Bank is active un der the European-Mediterranean Part nership programme which places a hea vy emphasis on development of the pri vate sector in the region.
Utöver länderna i Central­ och Östeuropa kommer EIB sannolikt att i ökad utsträck­ning bli engagerad i partnerskapsprojekt mellan den offentliga och privata sektorn utanför Europeiska unionen.
A recent Mediterranean PPP example is the ElB's sup port for the construction of a major oil re finery near Alexandria by Middle East Oil Refineries.
EIB är för närvarande verksam i över 1 20 länder som inte är medlemmar i EU inom ramen för EU:s externa biståndspolitik.
The ElB's ability to provide substantial additional credit can increase the PPPs cofinancing options between commer cial bank and capital market financing.
Stöd till investeringar för partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn kommer att vara särskilt betydelsefullt i Medel­havsregionen där banken är aktiv inom partnerskapet Europa­Medelhavsländer­na, vilket lägger en stark tonvikt på utveckling av den privata sektorn i regio­nen.
Examples of combined EIB and capital market bond financing in a PPP have oc curred in the DBFO road schemes and for the project to purchase and lease passenger railway rolling-stock by Stage coach in the UK.
Ett aktuellt exempel på ett partner­skap mellan den offentliga och privata sektorn är EIB:s stöd till uppbyggnaden av ett större oljeraffenaderi nära Alexandria av Middle East Oil Refineries.
EUROPEAN INVESTMENT FUND SUPPORT
STÖD FRÅN EUROPEISKA INVESTERINGSFONDEN
The window's scope was further strength ened and widened as part of the ElB's Amsterdam Special Action Programme (ASAP) set up in response the Member States' resolution on growth and em ployment at European Council meeting in Amsterdam in June 1997.
Utlåningsfönstrets omfattning förstärktes ytterligare och utvidgades som del av ElB:s Amsterdam­handlingsprogram (ASAP), vilket inrättades som svar på medlemsstaternas resolution om tillväxt och sysselsättning vid Europeiska rådets möte i Amsterdam i juni 1997.
ASAP is tar geted at increasing support of invest ment that will encourage longterm job creation, including the financing of ma jor job-creating infrastructure projects and TENs.
ASAP är inriktat på att öka stödet till investeringar som främjar skapandet av långsiktig sys­selsättning, inklusive finansiering av större sysselsättningsskapande infrastrukturpro­jekt och TEN.
The range of PPPs the EIB can support has also been widened un der the ASAP programme, to include projects in the health and education areas.
Omfattningen av PPP som EIB kan stödja har också utvidgats under Amsterdam­handlingsprogrammet till att omfatta projekt inom hälso­ och utbild­ningsområdet.
In Asia and Latin America, the ElB's fi nance is being directed towards projects involving joint ventures with European and local partners, including PPP structures.
I Asien och Latinamerika riktas ElB:s utlå­ning till projekt som omfattar samriskföre­tag med europeiska och lokala partner, inklusive strukturer för partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn.
Examples of such PPPs include the wastewater collection and treatment facili ties for northern Buenos Aires, Argentina by Aguas Argentinas, and the upgrading and extension of water supply trans mission and distribution in West Jakarta, Indonesia, by Garuda Dipta Semesta.
Exempel på sådana partnerskap (PPP) omfattar anläggningar för uppsamling och rening av avloppsvatten i norra Buenos Aires, Argentina, av Aguas Argentinas, och modernisering och ut­byggnad av transport­ och distributionsnä­tet för dricksvatten i västra Jakarta, Indonesien, av Garuda Dipta Semesta.
Another institutional support for the finan cing of European infrastructure is the Eu ropean Investment Fund, which started operations in June 1994.
En annan institution som kan ge stöd vid finansieringen av europeiska infrastruktur­satsningar är Europeiska investeringsfon­den, som startade sin verksamhet i juni 1 994.
With a capital of ECU 2 billion, the EIF has been set up to provide guarantees for senior and sub ordinated debt, and in certain cases to provide equity for major infrastructure pro jects, in particular the TENs.
Med ett kapital på 2 miljarder ecu har EIF inrättats för att tillhandahålla garantier för lån med förmånsrättsordning och förlagslån och i vissa fall tillhandahål­la kapital till större infrastrukturprojekt, särskilt till TEN­projekt.
Its mandate also extends to provision of similar support for small and medium sized enterprises.
Dess mandat omfattar även tillhandahållandet av stöd till små och medelstora företag.
The EIB sees its role as a pragmatic one - as a complementary source of finance and advice, helping to realise projects and in particular to act as catalyst in ar ranging the appropriate financing solu tions.
EIF är i sig självt ett partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn i och med att det är ett partnerskap mellan EIB ¡som äger 40 % av kapitalet), kommissio­nen (30 %) och offentliga och privata banker (30 %).
The EIF is itself a PPP in the sense that it is a joint venture between the EIB (which
Den övergripande målsättningen är att minska finansieringskostnaden och risken samt att maximera möjligheterna för projektets framgång.
In the African, Caribbean and Pacific states the ElB's activities are conditioned by the Lomé IV Convention.
I Afrika, Västindien och Stillahavsområdet regleras EIB:s insatser av den fjärde Lomekonventionen.
EU orientation for future support in these states is likely to place a strong focus on development of the private sector, which will also bring increased EIB participation in PPPs.
EIB:s inriktning för framtida stöd i dessa stater kommer troligt­vis att lägga större vikt vid utvecklingen av den privata sektorn, vilket också kom­mer att medföra ett ökat deltagande av EIB i partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn.
The EIB as part of the European Community's institutional set-up nomic Community explains why the Bank's Statute, as a Protocol, forms an integral part of the Treaty of Rome.
EIB som del αν europeiska gemenskapens institutionella struktur att upprätta Europeiska ekonomiska gemenskapen förklarar varför bankens stadga, såsom ett protokoll fogad till för­draget, utgör en fundamental del av Romfördraget.
The Treaty gives the EIB its own legal perso­nality and financial and administrative autonomy, acknowledging its unique si­tuation as being the only Community body operating in the market, together with commercial banks and other finan­cial institutions as its partners.
Fördraget definierar EIB som juridisk person och ger banken finan­siell och administrativ oavhängighet samt erkänner dess unika ställning som den enda gemenskapsinstitutionen att verka på marknaden tillsammans med kommer­siella banker och övriga finansiella institu­tioner som dess parter.
Only its own decision making bodies can commit the Bank, ensuring that it can exercise an independent professional judgement in its lending and borrowing activities.
Endast bankens egna beslutsfattande organ kan förplikti­ga banken, vilket garanterar att den kan utöva ett oberoende professionellt besluts­fattande för dess utlånings­ och upplå­ningsverksamhet.
Founded in 1958 under the Treaty of Rome as the European Community's fi­nancing institution, the ElB's operational framework is defined by the Treaty estab­lishing the European Community, other Community Treaties and the Bank's own Statute.
EIB, som grundades 1958 genom Romfördraget som Europeiska gemenska­pens finansinstitut, har sina operativa ramar fastställda av Fördraget om upprät­tandet av Europeiska gemenskapen, övri­ga gemenskapsfördrag samt bankens egen stadga.
The EIB serves European Com­munity objectives by directing longterm finance, raised on the world's capital markets to investment projects within the European Union and, since the begin­ning of the sixties, in third countries help­ing implement the Community's co-oper­ation and development aid policy.
EIB tjänar Europeiska gemenskapens mål genom att rikta lång­fristig finansiering, som upplånas på värl­dens kapitalmarknader, till investerings­projekt ¡nom Europeiska unionen och sedan början av sextiotalet i tredje länder för att hjälpa till att genomföra gemenska­pens samarbets­och biståndspolitik.
Far from confining the EIB in its operations, the terms of the Community's legal frame­work allow the Bank to accomodate new European policy priorities into its operations.
Långt ifrån att begränsa EIB i sin verksamhet, möjliggör gemenskapens legala ramverk att banken kan tillgodose nya prioritera­de europeiska verksamhetsområden i sin verksamhet.
Whenever opportune, the EIB extended and diversified its activities to execute its mission as the Community's financial arm in a constantly changing economic and political environment.
Närhelst tillfälle givits har EIB utvidgat och diversifierat sin verksamhet för att utföra sin uppgift som gemenska­pens finansinstitut i en ekonomisk och poli­tisk miljö som är under ständig förändring.
THE ElB's REASON FOR EXISTENCE
EIB:S EXISTENSBERÄTTIGANDE
The ElB's financial structure has also been designed in accordance with the notion of autonomy.
EIB:s finansiella struktur har också utfor­mats i överensstämmelse med oavhängig­hetstanken.
The capital is subscribed by the owners of the Bank who are the Member States of the Eu­ropean Union.
Kapitalet är tecknat av ban­kens ägare, vilka är Europeiska unionens medlemsstater.
The Board of Governors, the ElB's supreme body representing the owners can increase the subscribed capital and fix the percentage to be paid in.
Bankens råd, EIB:s högsta organ som representerar ägarna, kan öka det tecknade kapitalet och fastställa den procentandel som skall betalas in.
Furthermore, the structure of the Bank's administration is geared towards providing operational autonomy within the terms of the general mandate defined by the Treaty and the ElB's Statute and thus completing the conditions for the functioning of an institution which is an European Community body and a bank alike.
Vidare är strukturen för bankens admini­stration inriktad på att ge operativ oav­hängighet inom ramen för det allmänna mandat som fastställts i fördraget och EIB:s stadga och på så sätt fullgöra villko­ren för förvaltningen av en institution som samtidigt är en institution ¡nom Europeiska gemenskapen och en bank.
In the year that the Bank is celebrating its 40th anniversary is seems opportune to remind the reasons for its inception.
Under det år då banken firar sitt fyrtionde verksamhetsår förefaller det lämpligt att påminna om de skäl som låg bakom ban­kens grundande. Beslutet om att etablera EIB var en väsentlig del av beslutet om att upprätta Europeiska ekonomiska gemen­skapen.
One of the conditions for successfully extending the sectoral cooperation un­der the European Coal and Steel Com­munity into a comprehensive common
Ett av villkoren för att framgångs­rikt utvidga det sektoriella samarbetet under Europeiska kol­ och stålgemenska­pen till en enhetlig gemensam marknad
Signing of the Treaty of Rome in 1958.
Underteckning av Romfördraget 1958 var tillgängligheten till medel för att finan­siera omfattande fysisk infrastruktur som band samman de nationella ekonomierna i de berörda länderna.
market was the availability of funds for financing extensive physical infrastucture inter-linking the national economies of the countries involved. Large amounts of finance were also required for financing investment in less-advanced regions and in industry helping these to integrate into an open, competitive economic area.
Betydande finan­siella belopp behövdes också för att finansiera investeringar i mindre gynnade regioner och ¡nom industrin, för att hjälpa dem att integreras i ett öppet och konkur­renskraftigt ekonomiskt område.
At the Messina Conference, held in 1955 to prepare the Treaty on the European Economic Community these considera­tions let to the concept of a European public body facilitating the mobilisation and transfer of capital from the richer to poorer regions within the Community and bringing capital into the Community from the outside.
Vid kon­ferensen i Messina, som hölls 1 955 för att förbereda Fördraget om upprättandet av Europeiska ekonomiska gemenskapen, ledde dessa överväganden till idén om ett europeiskt offentligt organ som kunde underlätta anskaffningen och överföring­en av kapital från de rikare regionerna till de fattigare regionerna inom gemenska­pen samt tillhandahålla kapital till gemen­skapen utifrån.
Consequently the EIB was "born": a project-financing bank, capable of raising the bulk of its loans out of the proceeds of its borrowings on the capital markets and operating on a non-profit basis in close collaboration with the banking sector.
Följaktligen "föddes" EIB: en projektfinansieringsbank som kunde anskaffa huvuddelen av sina lån genom upplåning på kapitalmarknaderna och verka på en icke­vinstgivande basis i nära samarbete med banksektorn.
It was obvious that its lending priorities were to be re­gional development, industrial moderni­sation and conversion, and economic objectives of common European interest, in particular trans-European infrastruc­ture in transport and telecommunica­tions.
Det var uppenbart att bankens prioritering för utlåningen skulle vara regionalutveckling, modernisering och omställning av industrin samt ekonomiska mål av gemen­samt europeiskt intresse, särskilt transeuro­peiska infrastrukturer för transport och telekommunikation.
These are still foremost among the ElB's lending objectives today; other being added throughout the years in response to investment demand created by changing economic conditions such as safe energy supplies, environmental protection, innovation in industry and, recently, growth and employment.
Dessa är fortfarande de viktigaste av EIB:s målsättningar för utlåningen idag. Andra har tillkommit över åren som svar på investeringsbehov som uppkommit genom att ekonomiska villkor förändrats, som t ex en säker energiför­sörjning, miljöskydd, innovation inom industrin och senast tillväxt och syssel­sättning.
Serving European integration was and still is the Bank's only reason for existence.
Att främja europeisk integra­tion var och är fortfarande bankens enda existensberättigande.
AN AUTONOMOUS BODY WITH AN INDEPENDENT DECISION­MAKING STRUCTURE
ETT SJÄLVSTÄNDIGT ORGAN MED EN OBEROENDE STRUKTUR FÖR BESLUTSFATTANDE
In its day-to-day practice the Bank is constantly seeking to establish a balance between autonomy and responsiveness which includes that its actions are not simply consistent with Community poli­cies but are positively supporting them.
I sin dagliga verksamhet försöker banken ständigt uppnå en balans mellan oav­hängighet och svarsbenägenhet, vilket innebär att bankens insatser inte endast är i överensstämmelse med gemenska­pens politik utan också stödjer den på ett positivt sätt.
The EIB closely co-ordinates its activities with the Community's economic policy and, by extension, maintains close links with its fellow institutions.
EIB samordnar sin verksam­het nära med gemenskapens ekonomiska politik och upprätthåller i förlängningen nära kontakter med övriga institutioner.
account new policy objectives formulated by other Community institutions, in parti cular those of the Council of the European Union, based on proposals put for ward by the European Commission, and the European Parliament's opinion.
heten fastställs tar bankens råd hänsyn till nya verksamhetsmål som utarbetats av övriga gemenskapsinstitutioner ­ särskilt de mål som formulerats av Europeiska unionens råd och Europaparlamentet ­baserat på förslag som lagts fram av Europeiska kommissionen.
requirements of innovative ventures in these sectors.
handeln för att tillgodose finansieringsbe­hoven vid innovativa satsningar inom dessa sektorer.
In August 1997 the EIB defined its employment package "Amsterdam Special Action Programme" (ASAP) contributing to the implemen tation of the Amsterdam European Council's "Resolution on Growth and Employment" ( 1 ).
I augusti 1 997 beslutade EIB om sitt sysselsättningspaket "Amster­ dam­handlingsprogrammet" (ASAP), vil­ket bidrar till genomförandet av Euro­peiska rådets "Resolution om tillväxt och sysselsättning", som antogs i Amster­dam (').