natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In discussing the Mid-Term Reviews, the point was frequently made that monitoring procedures tend to place greater emphasis on financial execution than on physical achievements.
Utveckling av mänskliga resurser När det gäller åtgärder som syftar till att utveckla mänskliga resurser krävdes en ny fokusering på arbetslösa personer efter de första tre årens starka betoning av ungdomar.
The majority of Mid-Term Evaluations have pointed to the need for new sets of indicators enabling better measurement of programme results and impacts.
Man har i detta avseende stött en mer ingående integrering av de vanliga utbildningssystemen respektive yrkesutbildnings- och sysselsättningssystemen, och då särskilt högre yrkesutbildning (se ruta 21).
The identification of such indicators - as well as ensuring reliability and proper quantification - will increase the quality and scope of the next round of Mid-Term Evaluations.
Ruta 21: Utveckling av mänskliga resurser - Irland/mål 1 Halvtidsöversynen av programmet Human Resources Development Operational Programme (HRDOP) i Irland godkändes av övervakningskommittén i oktober 1997.
Some Member States have already taken steps to improve a number of elements in their current delivery systems, inter alia: • fixing clear quantified targets and indicators for monitoring and evaluation (e.g. Austria, Portugal, Italy, United Kingdom); • setting more appropriate selection criteria for projects (including employment and environmental criteria (e.g. Italy); • simplifying management procedures, in particular for small programmes (e.g. Finland, Sweden); • securing synergies between different Structural Fund interventions (e.g. Portugal, Spain).
Den halvtidsöversyn som antogs av övervakningskommittén bestod av en bred politisk ram, omfördelning av anslag med en reviderad budgetplan (ungefär 40 miljoner ecu hade omfördelats inom programmet med ett nettotillskott på 14 miljoner ecu till det operativa programmet) samt identifieringen av kvalitetsinriktade rekommendationer från utvärderingarna av det operativa programmet och gemenskapsstödramen, vilka krävde åtgärder.
Initial reflections for future programmes
Rapport översyns efter halva programperioden - Program under Mål 1 och 6 (1994-1999)
The Mid-Term Review was concerned with making necessary changes to the programmes to reflect changing circumstances and needs arising in the course of the implementation phase.
Den viktigaste omfördelningen inom det operativa programmet skedde till åtgärden för elever som hoppat av skolan (som stärktes med 26 miljoner ecu) i syfte att skapa minst 1 000 nya platser, och inom ramen för budgeten skall ytterligare 1 400 nya platser kunna skapas om så krävs.
In parallel with the Mid-Term Evaluations, both the Commission and the Member States have conducted a number of strategic analyses which look ahead to the period beyond the current interventions.
De kompletterande åtgärderna stärktes för att medge en flexiblare strategi.
These were designed to prepare for future Structural Funds interventions by considering longer term issues which could not be addressed during the remainder of the existing programmes.
Man skapade också förutsättningar för att omfördela och ringa in ytterligare utvecklingsplatser för skolavhoppare genom andra åtgärder.
For example, the Commission has supplemented the limited information basis offered by the interim evaluation in Italy with a set of thematic studies relating to key CSF priorities: industry-related aid schemes, RTD, environment, transport infrastructure and human resources development.
Övervakningskommittén antog också kvalitativt inriktade rekommendationer i fråga om den nya fokuseringen på långtidsarbetslösa personer: en ökad anpassning av yrkesutbildningen till arbetsgivarnas behov och ökade investeringar i barnomsorg.
These studies set out to address certain key policy issues and also to provide recommendations for amending future CSFs.
Det har dock gjorts stora insatser för att i högre grad fokusera vissa åtgärder på denna prioritering, särskilt i åtgärder som rör mänskliga resurser.
Whilst necessarily broad in outlook, these exercises have nonetheless usefully informed the Mid-Term Review process on issues such as the future reorientation of spending priorities.
Inom ramen för ERUF infördes specifika åtgärder för kvinnlig entreprenöranda, särskilt i Italien och Grekland, och då inom deras respektive industriprogram (se ruta 22).
The process of re-examining funding priorities has already commenced in the context of the Mid-Term Review in some Member States.
Ruta 22: Jämställdhet - att stärka den kvinnliga entreprenörandan Kvinnors tillgång till företagsskapande program har främjats i flera program.
Informal discussions and seminars have also taken place with national authorities to address some key issues for the future.
I industriprogrammen i Italien och Grekland införde man, med stöd av den nationella lagstiftningen, en särskild åtgärd för kvinnlig entreprenöranda.
The Commission has launched four thematic studies (RTD, SMEs, environment and the partnership principle) to help identify the broad directions of policy and facilitate the introduction of new arrangements for the period after 1999.
I Finland planerar man att garantera tillträde till ett program för mjuka lån, vilket för närvarande håller på att granskas.
Policy implications and future challenges
Rapport översyns efter halva programperioden - Program under Mål 1 och 6 (1994-1999)
This report has shown that notable progress has been achieved in evaluation practice throughout the various Objectives 1 and 6 programmes.
De delar av halvtidsöversynen som presenterats tidigare i rapporten fick olika konsekvenser.
Important good practice features of the Mid-Term Review have been highlighted throughout the report including:
VI har uppmärksammat vissa frågor rörande genomförande och förvaltning som kan åtgärdas redan under återstoden av programperioden.
The soundness of evaluation (methodology and quality criteria); The involvement of programme partnerships in the evaluation process; The organisation and timing of the Mid-Term Review process; The feedback role of evaluation in supporting reprogramming decisions as well as anticipating key issues.
I diskussionerna kring halvtidsöversynerna påpekades ofta att man under övervakningsförfarandena tenderar att betona det ekonomiska genomförandet snarare än de faktiska resultaten.
The crucial issue is, thus, how to take stock of the results to promote a more systematic dissemination of good practice both within and between regions.
I flertalet halvtidsutvärderingar har man pekat på behovet av nya indikatorer som förbättrar mätningen av programmens resultat och effekter.
In the light of experience to date, the Mid-Term Review shows that there is still a need for continuing improvements to the quality of the process in view of the challenges to be faced in the context of future programmes.
Om man inom en överskådlig framtid kan identifiera sådana indikatorer och säkerställa en tillförlitlig och lämplig kvantifiering kommer detta att öka de kommande halvtidsutvärderingarnas kvalitet och räckvidd.
Consolidating evaluation as a tool for decision making Evaluation is increasingly seen as a management tool, which should assist policy makers and programme managers in their tasks by providing them with important insights as to the effectiveness of measures and programmes.
Vissa medlemsstater har redan vidtagit åtgärder för att förbättra de nuvarande fördelningssystemen i ett antal delar, vilket bland annat inbegriper • att fastställa tydliga kvantifierade mål och indikatorer för övervakning och utvärdering (t.ex.
In its organisation, this function should link more closely the production of reliable and operational results to their integration in the decision making process.
Förenade kungariket, Portugal, Italien och Österrike), • att fastställa lämpligare kriterier för urval av projekt (inklusive sysselsättnings- och miljökriterier) (t.ex.
This would imply the creation, where unavailable, of adequate structures for managing the evaluation activities in the context of partnership.
Italien), • att förenkla förvaltningsförfarandena, framför allt för små program (t.ex.
Improvements in the definition of indicators and data collection will be necessary to enable these to perform their management tasks more effectively.
Finland och Sverige), • att säkerställa samverkanseffekter mellan olika strukturåtgärder (t.ex.
Better integration between financial and physical indicators is a further, notable concern for programme managers.
Portugal och Spanien).
Supporting evaluation methodologies Substantial progress has been achieved in the area of evaluation methodology.
Halvtidsöversynen ägnades åt att åstadkomma nödvändiga förändringar i programmen för att återspegla förutsättningar och behov som ändrats under genomförandet.
The MEANS Programme, initiated by the Commission in 1994, has contributed to the development of that organisation's expertise, drawing on first hand experience of Structural Funds.
Vid sidan av halvtidsutvärderingarna har både kommissionen och medlemsstaterna gjort ett antal strategiska analyser där man studerat perioden efter de nuvarande åtgärderna.
There is no single and standardised evaluation methodology but rather a wide range of methods which should be customised so that they match the particular needs and situation of each programme. Efforts will be
Dessa analyser var utformade för att förbereda framtida strukturåtgärder genom att beakta långsiktiga frågor som inte kan tas upp under den tid som återstår av den nuvarande programperioden.
Midterm review of Structural Funds Programmes: Objectives 1 and 6 (1994-99) made, however, to ensure a better knowledge of evaluation techniques, not only among evaluators but also programme managers, who will have to appraise the quality of evaluation results.
Exempelvis har kommissionen kompletterat den begränsade information som finns i den mellanliggande utvärderingen i Italien med ett antal tematiska studier om nyckelprioriteringar i gemenskapsstödramen: stödprogram för industrin, FoTU, miljö, transportinfrastruktur och utveckling av mänskliga resurser.
Promoting multilateral exchange of experience Since evaluation has been recognised as a major instrument for decision making, national and regional authorities are generally keen to have informal meetings to exchange experience and opinions on this matter.
Dessa studier syftade till att ta upp vissa centrala policyfrågor och utfärda rekommendationer om ändringar i framtidens gemenskapsstödramar. Även om dessa studier av nödvändighet är av övergripande karaktär, har de ändå utgjort ett värdefullt underlag för halvtidsöversynen i frågor som rör utgiftsprioriteringarnas framtida inriktning.
The Technical Evaluation Group at EU level is made up of representatives of Member States and Commission officials involved in the management of Structural Funds and might be considered a suitable forum in which to discuss evaluation issues and disseminate best practice.
Reflektionerna kring anslagsprioriteringar inleddes i vissa medlemsstater redan i samband med halvtidsöversynen.
The main issues of common interest include the type and relevance of evaluation methodologies (e.g. measuring employment effects) and the deployment of evaluation results for policy purposes.
Informella diskussioner och seminarier har organiserats tillsammans med de nationella myndigheterna i syfte att ta upp vissa centrala framtidsfrågor.
Overall effectiveness of Structural Funds interventions will also be influenced by the extent to which national and regional authorities take necessary steps to improve their monitoring systems and are able to adopt good practice features to conduct the next Mid-Term Review process.
Kommissionen har också startat fyra tematiska studier (FoTU, små och medelstora företag, miljö samt partnerskapsprincipen)
Midterm review of Structural Funds Programmes: Objectives 1 and 6 (1994-99)
Rapport översyns efter halva programperioden - Program under Mål 1 och 6 (1994-1999) utveckla kommissionens kompetens inom området.
Throughout this report a distinction is made between Mid-Term Evaluation and Mid-Term Review.
I denna rapport görs genomgående en distinktion mellan begreppen halvtidsutvärdering och halvtidsöversyn.
Although the two terms are sometimes used interchangeably, Midterm Review more properly describes the complete process comprising the evaluation exercise and the resulting adjustment of priorities and programme budget reallocations.
Även om de två begreppen emellanåt används samtidigt, beskriver halvtidsöversyn på ett bättre sätt det fullständiga förfarande som inbegriper utvärderingsarbetet och de därav följande ändringarna av prioriteringar och omfördelningar i programbudgeten.
Midterm Evaluation is simply the actual evaluation exercise which informs the Mid-Term Review.
Halvtidsutvärderingen består helt enkelt i det faktiska utvärderingsarbetet, som sedan ligger till grund för halvtidsöversynen.
SEM 2000 - Communication on Evaluation, 8 May 1996.
SEM 2000 - Meddelande om utvärderingar, 8.5.1996.
Agenda 2000, For a stronger and wider Union, 1997.
Agenda 2000 - en förstärkt och utvidgad union, 1997.
See First Report on Economic and Social Cohesion (1996), COM (96) 542 final of 6 November 1996.
Se första rapporten från kommissionen om ekonomisk och social sammanhållning (1996), KOM(96) 542 slutlig av den 6 november 1996.
The formulation of guidelines had been endorsed by the Member States at an informal meeting of Ministers responsible for regional policy and spatial planning held in Ballyconnell, Ireland on 14-15 November 1996.
Riktlinjernas utformning fick stöd av medlemsstaterna vid ett informellt möte mellan de ministrar som ansvarar för regionalpolitik och fysisk planering i Ballyconnell, Irland, den 14-15 november 1996.
The Member States formally asked the Commission to "formulate policy guidelines established in accordance with the principle of subidiarity, aimed at adapting the current Objective 1 and 6 programmes towards increased job-intensiveness for the period to the end of 1999".
Medlemsstaterna bad formellt kommissionen att "utforma politiska riktlinjer i enlighet med subsidiaritetsprincipen som syftar till att utveckla de nuvarande programmen under mål 1 och 6 så att de får en arbetsintensivare Inriktning för den period som löper ut i slutet av 1999".
The Mid-Term Evaluation was undertaken on an interim basis by the Italian authorities (Evaluation unit of Budget Ministry) in the first half of 1997.
Halvtidsutvärderingen genomfördes av de italienska myndigheterna som en mellanliggande utvärdering (budgetministeriets utvärderingsenhet) underförstå halvåret 1997.
Common Guide on Monitoring and Interim Evaluations (1996).
Gemensam vägledning för kontroll och mellanliggande utvärderingar (1996).
According to art. 26.2 of the Co-ordination Regulation, "appraisal and evaluation shall, according to the circumstances, be carried out by contrasting the goals with the results obtained, where applicable, and by reference to macroeconomic and sectoral objectives and indicators based on national and regional statistics, to information yielded by descriptive and analytical studies and to qualitative analyses".
Enligt artikel 26.2 i samordningsförordningen skall "förhandsbedömningen och utvärderingen, alltefter omständigheterna, utföras genom en jämförelse av målen med de erhållna resultaten, i förekommande fall, och med hänsyn till makroekonomiska och sektorsvisa mål och indikatorer som grundas på regional eller nationell statistik, samt information från beskrivande och analytiska undersökningar och kvalitativa analyser".
The Standard Clauses in the CSFs and SPDs, agreed with the Member States, indicate that "monitoring [...] is backed up by interim evaluations so that any adjustments required to the CSFs and to operations in progress may be made".
I standardbestämmelserna för gemenskapsstödramarna och de samlade programplaneringsdokumenten, som skall beslutas tillsammans med medlemsstaterna, anges att "övervakningen [...] skall stödjas genom mellanliggande utvärderingar så att eventuella justeringar som krävs i gemenskapsstödramarna och pågående verksamhet kan göras ".
The Madrid Informal meeting of Ministers of regional policy and spatial planning on 30th November-Ist December 1995 marked an increased awareness among the Member States to the importance of Mid-Term Evaluation and its operational aims.
Det informella mötet i Madrid mellan de ministrar som ansvarar för regionalpolitik och fysisk planering den 30 november-1 december 1995 visade på en ökad medvetenhet i medlemsstaterna om vikten av halvtidsutvärderingar och deras syfte för verksamheten.
See list in Annex 3.
Se förteckning i bilaga 3.
Quality Assessment of Evaluation Reports: A Framework.
Kvalitetsbedömning av utvärderingsrapporter - en ram.
MEANS (Méthodes d'Evaluation des Actions de Nature Structurelle) is a European Commission programme, which aims to improve the methodological tools available for assessing structural actions.
MEANS (Méthodes d'Evaluation des Actions de Nature Structurelle - utvärderingsmetoder för strukturåtgärder) är ett program som utarbetats av Europeiska kommissionen, och som syftar till att förbättra de metoder som finns tillgängliga för att bedöma strukturåtgärder.
They were given by assessing the evaluation reports against the following 8 criteria: meeting needs: does the evaluations adequately address the information needs of the MC and fit the Terms of Reference?; relevant scope: is the programme's rationale, outputs, and impacts fully covered, including unexpected outcomes?; defensible design: is the evaluation design appropriate to answer the questions asked?; data: is the data used/collected appropriate and is its reliability duly taken account of?; sound analysis: is the information available subjected to appropriate analysis?; credible findings: do the findings follow logically from, and are justified, by the analysis?; impartial conclusions: are conclusions fair, unbiased by stakeholder views, and operational?; and clarity: is the report written in a way that is easy to understand?
Utvärderingsrapporterna skall enligt dessa bedömas utifrån följande åtta kriterier: uppfyllande av behov: beaktas i utvärderingsrapporterna i tillräcklig grad övervakningskommitténs informationsbehov, och är de anpassade till villkoren för uppdraget?; relevant räckvidd: täcks programmets motiv, resultat och effekter fullständigt, inklusive oväntade följder?; lämplig utformning: är utvärderingen lämpligt utformad för att ge svar på de frågor som ställs?; information: är den information som används/samlats in lämplig, och har man i tillräcklig grad beaktat dess tillförlitlighet?; relevant analys: har den tillgängliga informationen
The most recent attempts to quantify the combined demand and supply side effects of Structural Funds have been made using the QUEST II model, the results of which were presented in the First Cohesion report (1996), the HERMIN model used for the Single Market Review (1996).
De senaste försöken att kvantifiera strukturfondernas samlade effekter på efterfråge- och utbudssidan har gjorts med hjälp av QUEST Il-modellen, vars resultat presenterades i den första sammanhållningsrapporten (1996), och HERMIN-modellen, framför allt I samband med översynen av den inre marknaden (1996).
Hermin is a macroeconometric model specifically designed to quantifiy the medium to long-term impact of the CSFs.
Hermin är en makroekonomisk modell som utformats speciellt för att kvantifiera gemenskapsstödramarnas effekter på medellång till lång sikt.
It provides a common framework focusing on the most important structural features of the 'Cohesion countries'and explains the mechanisms through which the CSFs will affect the supply-side of their economies.
Det utgör en gemensam ram som är fokuserad på "sammanhållningsländernas" strukturella nyckelegenskaper, och förklarar de mekanismer genom vilka gemenskapsstödramarna kommer att påverka utbudssidan i dessa ekonomier
Efficiency issues were rarely addressed, being one of the most difficult aspects of evaluation.
Frågor angående kostnadseffektivitet (efficiency) togs sällan upp då de hör till de svåraste att utvärdera.
Analysing efficiency involves comparing programme inputs (financial resources) with outputs (the goods and services it provides) and results (the initial effects) to estimate if the same benefits could have been produced using fewer inputs or, alternatively, if the same inputs could have produced greater benefits.
Man jämför i detta fall insatser (ekonomiska resurser) med programmets produktion (de varor och tjänster som tillhandahålls) samt resultat (initiala effekter). En effektivitetsundersökning inbegriper frågan om samma fördelar skulle ha kunnat genereras med lägre insatser, eller alternativt om samma insatser skulle ha kunnat generera större fördelar.
Discussion of efficiency necessarily entails comparisons with various counterfactual positions.
Diskussionen om effektivitet inbegriper nödvändigtvis jämförelser med alternativ till programmet.
The main difficulty in this area is therefore the choice of appropriate benchmarks.
Den största svårigheten inom detta område är därför valet av lämpliga referenspunkter
The Commission Guide distinguishes between indicators of output, results and impact.
I kommissionens vägledning skiljer man på indikatorer för produktion, resultat och effekter.
Output indicators refer to financial and physical implementation (e.g. number of kilometres of road built and cost, number of training courses provided.
Indikatorerna beträffande produktion rör det ekonomiska och fysiska genomförandet (t.ex. antal kilometer nya vägar och kostnaden för dessa, antalet kurser som tillhandahållits).
Results indicators refer to the immediate effects of an intervention (for example, time savings in a road project; the number of people who success fully complete a training course).
Resultatindikatorerna rör de omedelbara konsekvenserna av en åtgärd (t.ex. tid som sparas till följd av ett vägprojekt, antalet personer som med framgång genomgår en kurs).
Impact indicators refer to the outcomes of the interventions.
Indikatorerna över effekter rör åtgärdernas följder.
A distinction can be made between the specific or immediate impact of an intervention (e.g. number of people placed into jobs) and the general or final impact, i.e. the socio-economic effects (e.g. increase in employment or GDP).
Man kan här skilja på en åtgärds specifika eller omedelbara effekter (t.ex. antalet personer som fått anställning) och dess allmänna eller slutliga effekter, som i allmänhet utgörs av de samhällsekonomiska effekterna (t.ex. ökning av sysselsättning eller BNP).
There has been some delay in the negotiations for the Mid Term Review in France-Obj.1 (especially la Réunion) and for Greece (reprogramming of ERDF interventions; ESF modifications scheduled for the second half of '98).
Det har förekommit vissa förseningar i förhandlingarna om halvtidsöversynen av mål 1 i Frankrike (särskilt Réunion) och Grekland (ändringar i ERUF-program, medan ändringar av ESF-program planeras för andra halvåret 1998).
In Italy, a number of reprogramming actions were decided in April '98 and the Mid Term Review will be finalised in October, on the basis of actual progress of some slow-spending programmes.
I Italien beslutades ett antal omprogrammeringar i april 1998, och halvtidsöversynen kommer att slutföras i oktober, på grundval av de faktiska framsteg som görs i fråga om vissa program med en låg utgiftstakt.