natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Administrative and financing structures: • the area in which the programme will operate • the institutions involved
Administrativa och finansiella strukturer: • Område som berörs av programmet. • Institutioner som deltar.
• Environmental and sustainable development Objectives and targets for all OPs (environment and other development sectors);
Indikatorer (se avsnitt 2.5.4): • Kommentar om data som används,
Indicators (see section 2.5.4): • comment on the data that will be used, gaps, actions needed
• Det operativa programmets mål och delmål och deras förhållande till den regionala utvecklingsplanens och gemenskapsstödramens mål. • Kopplingar: redogörelse för hur och till vilken omfattning alla andra opera tiva program bidrar till detta operativa programs miljömål.
• description for non-experts of the use of these indicators and of their significance
Beskrivning för lekmän om hur dessa indikatorer används och deras betydelse.
• Explain the links between these and EU, national and regional environmental policies and legislation;
Lista över indikatorer som härletts från indikatorerna under etapperna för regional utvecklingsplan och gemenskapsstödram och som utveck las och tillämpas på de enskilda opera tiva programmen.
• list of indicators drawn from those identified in the RDP and CSF stages, which are refined and applied to the individual OP
Ram för en hållbar utveckling inom det operativa programmets utvecklingssektor: • Grundad på EU:s politik och nationell, regional och lokal politik samt rele vanta åtgärdsplaner.
• A description of all the development strategies, their Measures and the alternatives proposed;
Utvecklingssektorer (t.ex. ny transportinfrastruktur) - för varje sektor anges: • Beskrivning av typ och skala för den investering som föreslås för det opera tiva programmet, samfinansieringssystemen och kopplingar till andra EU-initiativ (t.ex.
Sustainable development framework for the development sector of the OP: • based on EU, national and regional policies and relevant action plans
EIB, sammanhållningsfonden, LIFE osv.). • Nyckelaspekter för sektorn (problem, möjligheter, prioriteringar). • Närmare uppgifter om föreslagna åtgärder. • Förenlighet med EU:s politikområden och lagstiftning delmål.
A description of how the need for co ordination with other relevant EU, national and regional initiatives has been met;
Hänvisning till relevant information i den regionala utvecklingsplanen och gemenskapsstödramen.
Objectives/Priorities/Strategies • Background explaining the sources • OP Objectives and targets, and their relationship with RDP and CSF Objectives
Genomförande och administration: • Delmål och resultatindikatorer. • Övervakningsförfaranden. • Utvärderingsförfaranden.
A description of how different sectoral OPs will contribute to the environmental Objectives.
Mål/ prioriterade områden/strategier: • Bakgrund, som förklaring av källorna.
Linkages: explain the way and the extent to which all other OPs will contribute to the environment Objectives of this OP
Beskrivning av hur olika sektoriella operativa program bidrar till det miljömässiga målet.
Development sectors (eg new transport infrastructure) -for each of them include:
Denna etapp skall bidra med följande till varje operativt program:
The definition of development strategies and specific Measures will be assessed in terms of their socioeconomic and environmental impacts before a final decision is taken.
Utformningen av utvecklingsstrategier och särskilda åtgärder bedöms enligt deras socioekonomiska och miljömässiga konsekvenser, innan slutligt beslut fattas.
• • • a description of the type and scale of investment proposed for the OP, the co-financing arrangements and links with other EU initiatives (Eg.
• Redogörelse för sambanden mellan dessa mål och miljöpolitik och miljölagstiftning på EU-nivå samt nationell, regional och lokal nivå.
Execution and administration:
• Beskrivning av alla utveckling sstrategier, deras åtgärder och föreslagna alternativ.
• • • targets and performance indicators Monitoring procedures Evaluation procedures.
• Beskrivning av hur behovet för samordning med andra relevanta EU-initiativ och nationella, regio nala och lokala initiativ har fyllts.
Environmental Assessment Stage
Etapp 4 Miljöbedömning av förslag till operativa program
Structural Fund Stage
Etapp lör strategisk miljöbedömning
Environmental Assessment the Draft Operational Programmes terms of the knowledge about the location of any proposed development.
Miljöbedömning till operativa av förslag program
However, as a general rule the environmental assessment of OPs should include three main steps:
1. bedömning av programmets mål, delmål och utvecklingsprioriterade områden
The basic approach to this stage is similar to that for the environmental assessment of Regional Development Plans (see section 3.3.5).
3. integrering av bedömningsresultaten i det slutliga programmet.
If the OP being assessed is a sectoral OP then the assessment should include:
För sektoriella operativa program skall bedömningen innefatta följande: de:
• Assessing the Programmes' Objectives, targets and Priorities and Measures in terms of consistency and contribution to environmental and sustainability Objectives; and their consistency with RDP and CSF Objectives, targets and Priorities;
• Analys av sektorspecifik politik och lagstiftning som kan ha mil jömässiga följder.
• An analysis of the sector-specific policies and legislation which can have environmental implications;
• Bedöma programmets mål, del mål och prioriterade områdenoch åtgärder med hänsyn till över ensstämmelse medbidrag till mål avseende miljö och hållbarhet samt överensstämmelse med den regionala utvecklingsplanens och gemenskapsstödramens mål, del mål och prioriterade områden.
• Assessing the potential positive and negative impacts of Measures and the Programme's overall success in securing coordination between its various Funds and sub-programmes; and
• Bedöma de potentiella positiva och negativa konsekvenserna av åtgärderna och programmets övergripande framgång i fråga om att säkerställa samordningen mellan dess olika fonder och delprogram.
• Evaluating the choice of indicators and project selection criteria for the Programme.
• Utvärdera programmets indikatorer och projekturvalskriterier.
• An assessment of the sector's investment planning procedures (objectives, methodology for review, approval of sectoral plans etc.) to establish whether these adequately cover environmental issues (not only that the necessary EIA requirements will be carried out, but that environmental benefits have been recognised where relevant, for instance that environmental training needs/skills are addressed under human resources programmes or industrial/SME development programmes).
• Bedömning av sektorns arbetssätt vid investeringsplanering (mål, granskningsmetod, god kännandet av sektoriella planer osv.) för att slå fast om denna i tillräckligt hög grad omfattar miljöfrågor. (Det räcker alltså inte bara med att kraven avseende miljökonsekvensbedömning uppfylls, utan även de miljömässiga fördelarna måste fastställas där detta är relevant, t.ex. att behoven eller förmågan avseende mil jöutbildning omfattas av pro gram gällande humankapital eller program för utveckling av industri eller små och medelstora företag.)
Each OP should be subject of an assessment (see Annex III for further information on possible techniques).
Varje operativt program skall vara föremål för bedömning (se bilaga III för närmare information om tänkbara tekniker).
The level of detail may vary slightly, depending on whether the OP is sectoral (eg. on water or transport) or regional (and thus multi-sectoral), particularly in
Detaljnivån kan i viss mån variera, beroende på om det operativa programmet är sektoriellt (t.ex. vatten eller transport) eller regionalt (och sålunda omfattar flera sektorer), särskilt när det gäller uppgifterna om lokalisering av en föreslagen utveckling. Miljökonsekvensbedömningen av operativa program skall dock i regel innefatta tre huvudsteg:
Stage 4 Environmental ssessment of the Draft OP
Etapp 4 Miljöbedömning av förslag till operativa program
Action la) Development Authorities
Åtgärd la) Utvecklingsmyndigheter
Action lb) Environmental Authorities to liaise with the Environmental Authorities to liaise with the Development Authorities and over the carrying out of the evaluation; programme managers over the carrying out of the assessment;
Att genomföra bedömningen i kontakt med utvecklingsmyndigheterna och programledarna.
Action 2a) Development Authorities to produce specific sectoral evaluations of the Action 2b) Environmental Authorities
Åtgärd 2a) Utvecklingsmyndigheter
Action 3a) Development Authorities to carry out a detailed assessment of the draft OP covering all Priorities and Measures of relevance to the environment and sustainable development (not only any specific environmental Priorities and Measures); to consult with the Environmental Authorities over issues ofconcern; concern;
Att göra en ingående bedömning av förslaget till operativt program med beaktande av alla prioriterade områdenr och åtgärder av betydelse för miljö och en hållbar utveckling (dvs. inte enbart miljöinriktade delprogram r och åtgärder).
Action 3b) Environmental Authorities
Åtgärd 3b)
Action 4a) Development Authorities to consult with sectoral programme managers regarding specific issues ofconcern; concern; to review the outputs of the assessment of the Environmental Authorities with them and agree on how their concerns can be addressed/accommodated by the programme.
Att tillsammans med miljömyndigheterna granska resultaten från deras bedömning och komma överens om hur miljömyndigheternas åsikter kan beaktas i programmet.
Action 4b) Environmental Authorities to compare the Objectives of the OP with the Objectives of the CSF and:
Att jämföra det operativa program mets mål med gemenskapsstödramens mål och att
* Identify links between programme and CSF level indicators for the environment and sustainable development;
• identifiera kopplingarna mellan indikatorerna avseende miljö och en hållbar utveckling på program nivå och gemenskapsstödramnivå,
» Identify Priorities/Measures which require adjustment;
• identifiera prioriterade områden och åtgärder som måste anpassas,
• Liaise with the Development Authorities over areas of concern.
• hålla kontakt med utvecklingsmyndigheterna när det gäller berörda områden.
Action 5) Development Authorities and Environmental Authorities to discuss the results of the assessment and to integrate these into the selection of Objectives, Priorities, Measures and Selection Criteria (see Annex VI of this Handbook) to be included into the final OP.
Åtgärd 5) Utvecklingsmyndigheter och miljömyndigheter
Stage 4 Environ mental .ssessment of the Draft OP
Etapp 4 Miljöbedömning av förslag till operativa program
The environmental assessment of the OP should:
• Beskrivning av den utvärderingsmetod som har använts.
• identify areas of concern where agreement on adjustments needs to be sought from the Partnership;
• Sammanfattning av det operativa programmets centrala mål, prioriteringar och åtgärder som är av betydelse för miljön och en hållbar utveckling.
• describe the evaluation methodology which has been followed;
• Analys av överensstämmelse mellan det operativa programmets utvecklingsmål och dess miljömål.
• summarise the key Objectives, Priorities and Measures within the OP of relevance to the environment and sustainable development;
• Kommentar om förhållandet mellan regional utvecklingsplan, gemenskapsstödram och försla get till operativt program.
• identify areas where the programme managers may be able to improve the integration of economic, social and environmental Objectives of the OP and identify what consultation is required to achieve this.
• Kommentar om den övergripande integreringen av miljöaspekter i sektoriella program.
• present an analysis of the compatibility between the development Objectives of the OP and its environmental Objectives;
• Identifiering av områden där överenskommelse om anpassningar måste nås tillsammans med partnerskapet.
The results of the assessment should be taken into consideration when deciding on the final content of the OPs.
• Identifiering av områden där programledare eventuellt kan förbättra samordningen av det operativa programmets ekonomiska, sociala och miljömässiga mål och identifiera vilka samråd som behövs för att uppnå detta.
• comment on the relationship between the RDP, the CSF and the draft OP;
Bedömningens resultat skall beaktas när man fattar det slutliga beslutet om det operativa programmets innehåll.
Stage 5 Environmental Indicators for OPs
Etapp 5 Miljöindikatorer för operativa program
3.5.6 programmes Priorities and Measures;
3.5.6 för opera­ bidrag via programmets delpro­gram och åtgärder.
Environmental Operational
Miljöindikatorer tiva program
• They must be simple and easy to interpret;
• De måste vara klara och enkla att tolka.
• They must clearly demonstrate the impact achieved by a Priority or Measure;
• De måste ge klart bevis på de effekter som nås med en prioritet eller åtgärd.
• They must be based on data which is readily available;
• De måste grunda sig på lättill­gängliga data.
In the context of the environmental appraisal of regional development plans, environmental indicators have been highlighted as useful tools for setting baselines, monitoring impacts and evaluating performance of regional development Priorities and objectives.
I anknytning till miljökonsekvens­bedömningen av regionala utveck­lingsplaner har miljöindikatorerna framhävts som värdefulla verktyg för att ställa upp referenser, överva­ka konsekvenserna och utvärdera resultat hos den regionala utvecklin­gens prioriterade områden och mål.
• They must be capable of being updated at regular intervals during the lifetime of the programme;
• De måste gå att uppdatera regel­bundet under den tid program­met gäller.
For Operational Programmes, it is essential to have an agreed set of indicators so that the net impact of the programmes can be monitored and subsequently evaluated.
För operativa program är det väsentligt att ha en avtalad uppsätt­ning indikatorer så att program­mens nettoeffekter kan övervakas och därefter utvärderas.
• They must have a target level and baseline against which they can be compared.
• De måste ha en målnivå och re­ferensdata med tanke på jämfö­relser.
At this stage in the Structural Funds process indicators should fulfil the following criteria:
Under denna etapp av struktur­fondsprocessen bör indikatorerna uppfylla följande kriterier:
Unless the indicators meet these criteria they are unlikely to be able to fulfil their prime functions of measuring the impact of the programme and feeding into the interim and ex-post assessments of the OPs.
Indikatorer som inte uppfyller dessa kriterier uppfyller sannolikt inte heller sin primära funktion, dvs. att mäta programmets effekter och utgöra råmaterial för halvtids­och slututvärderingarna av de ope­rativa programmen.
• They must be representative of the actions likely to be assisted via the
• De måste vara representativa för de åtgärder som sannolikt får o
Action la) Development
Åtgärd Ib)
Authorities
Miljömyndigheter
Action lb) Environmental
Åtgärd la) Utvecklingsmyndigheter
Authorities to propose a series of detailed socioeconomic indicators which reflect the Priorities and Objectives of OPs; to define baseline, impact and performance indicators which reflect the Priorities and Objectives of OPs;
Att föreslå en rad detaljerade socioe­konomiska indikatorer som avspeglar de operativa programmens prioritera­de områden och mål.
Action 2) Development and Environmental Authorities to jointly agree on afinal list of indicators for the OPs.
Åtgärd 2) Utvecklings­ och miljömyndigheter
Stage 5 Environmental Indicators tor OPs
Etapp 5 Miljöindikatorer för operativa program
Using the baseline data gathered for the RDP, the indicators included in the CSF, and any additional data gathered for the OP, the Development and Environmental Authorities will select baseline, impact and performance indicators.
Etapp lör strategisk miljöbedömning indikatorerna som används i den regionala utvecklingsplanen och gemenskapsstödramen.
Particular attention needs to be given to the Objectives of each Priority so that these are correctly reflected in the selection of indicators.
Målen för varje delprogram måste ges särskild uppmärksamhet så att dessa återspeglas på rätt sätt i indi­katorurvalet.
Each type of indicator has a key role in measuring the impact of an SPD or OP:
Varje typ av indikator spelar en nyckelroll vid mätning av effekter­na av ett samlat programplaner­ingsdokument eller ett operativt program:
• Baseline indicators will be fundamental during monitoring and ex-post evaluation, enabling Member States and the Commission to calculate the positive or negative impact of plans on the state of the environment at the beginning and end of the programming period.
• Referensindikatorerna är väsentliga under övervakning och slututvär­dering eftersom de ger med­lemsstaterna och kommissionen möjlighet att beräkna planernas positiva eller negativa konsekven­ser för miljötillstånden' början och i slutet av programperioden.
• Performance indicators are very important to the monitoring and evaluation of OF s and SPD's because they can be used to establish targets against which the contribution of the programmes can be measured.
• Resultatindikatorer är mycket vik­tiga med tanke på övervakning och utvärdering av operativa program och samlade programp­laneringsdokument eftersom de kan användas för att fastställa delmål mot vilka programmets bidrag jämförs.
In essence they allow the significance of the actions implemented under the programme to be compared with agreed targets based on EU, national and regional policies.
Dessa indikatorer ger i huvudsak möjlighet att jäm­föra betydelsen av de åtgärder som genomförts under program­met med avtalade delmål som grundar sig på EU:s politik samt nationell och regional politik. Resultatindikatorerna skall ha ett klart samband med programmets (operativt program eller samlat programplaneringsdokument) syften, mål och åtgärder samt med gemenskapsstödramens mål.
The results of changes in the performance indicators are crucial to the ex-post evaluation of the OP and also to the ex-post evaluation of the CSF.
Resultaten av förändringar i resultatindikatorerna är avgöran­de för slututvärderingen av ett operativt program och även för slututvärderingen av gemenskap­sstödramen. Det är därför mvck­
It is therefore very important that performance indicators are chosen both to measure the impact of Priorities and Measures, and also to contribute to the assessment of CSF level indicators.
J et viktigt att resultatindikatorer­
In selecting baseline indicators it is important that these should be relevant to the Priorities of the programme.
När referensindikatorer väljs är det viktigt att de är relevanta för programmets prioriterade områ­den.
If not, it is likely to prove difficult to establish any causal link between actions assisted by the Programme and changes in baseline conditions.
Om de inte är det, blir det sannolikt svårt att fastställa kau­salförhållanden mellan åtgärder som fått bidrag från program­met och ändringar i referensom­ständigheterna.
Annex IV of this Handbook provides further information on the selection and use of indicators for this stage.
Bilaga IV i denna handbok innehål­ler närmare information om val och användning av indikatorer för denna etapp.
Therefore, the selection of baseline indicators should focus on those environmental resources which are likely to be affected by the programme either via direct investment in the environment in terms of environmental infrastructure or via actions in other relevant sectors such as industry, transport, tourism, energy and agriculture which have a direct impact on the environment.
Därför skall referensindikatorer väljas med fokus på de miljöre­surser som sannolikt kan påver­kas av programmet, antingen genom direkta investeringar i miljön i form av miljöinfrastruk­tur eller via åtgärder i andra re­levanta sektorer såsom industri, transport, turism, energi och jordbruk som har direkta miljö­konsekvenser.
This stage should produce a set of baseline, impact and performance indicators for each Priority.
Denna etapp skall utmynna i en uppsättning referens­, konsekvens­och resultatindikatorer för varje delprogram.
These indicators should be discussed and agreed by all of the principal departments or organisations involved in developing the OP.
Indikatorerna skall dis­kuteras och avtalas mellan alla väsentliga myndigheter och organi­sationer som deltar i att utveckla det operativa programmet.
MONITORING AND EVALUATION OF THE ENVIRONMENTAL IMPACTS OF STRUCTURAL FUND PROGRAMMES
ÖVERVAKNING OCH UTVÄRDERING AV STRUKTUR FONDSPROGRAM OCH DERAS KONSEKVENSER FÖR MILJÖN
MONITORING AND EVALUATION OF THE ENVIRONMENTAL IMPACTS OF STRUCTURAL FUND PROGRAMMES indicators were drawn up but the extent to which they are actually used during the current programmes in Objective 1 regions is very limited.
ÖVERVAKNING OCH UTVÄRDERING AV STRUKTURFONDSPROGRAM OCH DERAS KONSEKVENSER FÖR MILJÖN en grund för kvantifieringen av utvecklingsmål. Miljöindikatorer togs fram men i verkligheten används de i mycket begränsad utsträckning inom de aktuella pro grammen i mål 1-regionerna.
Equally, it is not easy to evaluate the impact of Measures to improve energy efficiency or waste minimisation on SMEs or the effects of improving industrial waste recycling.
Det är inte heller enkelt att utvärdera konsekvenserna för små och medelstora företag när det gäller åtgärder avsedda att förbättra energieffektiviteten eller avfallsminimeringen eller konsekvenserna av förbättrad återvinning av industri ellt avfall.
Experience is showing that these types of Measures can only be evaluated at the sub-programme level and then only if the Measures are drawn up in such a way as to be able to identify clearly the intended target sector or area, establish a clear baseline and define clear outputs.
Erfarenheten visar att dessa typer av åtgärder bara kan utvärderas på delprogramnivå och även då bara när åtgärderna utfor mas på sådant sätt att det är möjligt att klart identifiera den avsedda målsektorn eller -området, fastställa en klar grund och definiera klara resultat
Experience to date has shown that very few Member States and regions systematically evaluate and monitor the environmental impact of the implementation of Structural Funds programmes.
Erfarenheterna hittills har visat att mycket få medlemsstater och regio ner systematiskt utvärderar och övervakar miljökonsekvenserna av att strukturfondsprogram genom förs.
This is not entirely their fault, as the regulatory requirements governing the Funds do not lay particular emphasis on this.
De bär inte ensamma skulden eftersom ingen särskild vikt läggs vid detta i de rättsliga kraven för fonderna.
Indeed, all that is generally required at present is that Structural Funds interventions be in keeping with Community environmental policy.
Det enda som för närvarande normalt krävs är att struktur fondsinsatserna stämmer överens med gemenskapens miljöpolitik.
This, though, is changing in conjunction with the general strengthening of the evaluation process within the Structural Funds.
Situationen håller dock på att för ändras i anslutning till den allmän na stärkningen av utvärderingsprocessen inom strukturfonderna.
Environmental evaluation will have a higher priority in evaluation during the next programming period.
Miljökonsekvensbedömningerna kommer att ha en högre prioritet i utvärderingarna under nästa pro gramperiod.
For any specific project, there are, in most Member States, controls on development set within a land-use planning system.
För närvarande finns inga väletablerade tekniker för fortgående över vakning av miljökonsekvenserna av strukturfondernas insatser.
In addition, there may be requirements to undertake a comprehensive environmental impact assessment (EIA).
Vid för sök att ta itu med detta uppstår två frågor.