natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It would have been preferable for the Commission to admit outright that it has proved virtually impossible to evaluate programmes at mid-term.
Här skulle det ha varit bättre om kommissionen hade erkänt utan omsvep att det visat sig vara näst intill omöjligt att efter programmens halva löptid göra en bedömning av dessa.
It is therefore difficult at the present time to make any judgement on the continuation of the sectoral telematics applications in progress.
Det är därför svårt att i nuläget uttala sig om de telematiktillämpningar som används inom olika sektorer.
Critical evaluation of the new IDA programme
Synpunkter på det nya IDA-programmet
2.1 The Committee notes with satisfaction the new guidelines adopted on establishing priorities for the second phase of the IDA programme.
2.1 Kommittén noterar med tillfredsställelse de nya riktlinjerna för fastställande av prioriteringar i IDA-programmets andra etapp.
The Commission feels that the main concern must no longer be to develop network infrastructures but rather to coordinate and support certain administrative sectors.
Kommissionen menar att huvudinriktningen inte längre skall vara att bygga upp nätinfrastrukturer utan att samordna och ge stöd till vissa enskilda förvaltningsområden.
In its 1994 opinion the Committee argued that IDA should not be designed as a telecommunications infrastructure technological investment programme, but rather as a coordination and standardization action for systems already existing in national administrations and Community institutions (CdR 48/94, point 2.8, second paragraph).
I sitt yttrande från 1994 underströk kommittén redan att IDA inte bör utformas som ett program för teknologiska investeringar i telekommunikationsinfrastrukturen utan snarare som ett samordnings- och standardiseringsprogram för system som redan är i drift i nationella förvaltningar och i gemenskapens institutioner (dok. CdR 48/94, punkt 2.8 andra stycket).
The Committee is therefore happy to note that the redesigned IDA programme takes full account of its views.
ReK konstaterar därför med tillfredsställelse att IDA-programmet i sin nya utformning fullt ut beaktar de synpunkter som kommittén givit uttryck för.
The Committee fully subscribes to the European Commission's view that horizontal activities undertaken in the framework of IDA are not an end in themselves but are aimed at facilitating the implementation of sectoral networks.
I detta sammanhang ställer sig kommittén även helt och hållet bakom Europeiska kommissionens åsikt att de övergripande verksamheter som genomförs inom IDA inte är ett mål i sig utan skall syfta till att underlätta införandet av nät inom olika sektorer.
2.2 The Committee is also glad that the European Commission has chosen to stress the importance of interoperability of network infrastructures.
2.2 Kommittén gläder sig även över att kommissionen har valt att betona vikten av att nätens infrastrukturer är driftskompatibla.
In 1994 the Committee stated that the emphasis should be on the interconnection and interoperability of networks (CdR 48/94, point 1.5).
Redan 1994 underströk kommittén att man vid elektroniskt datautbyte framför allt måste se till nätens samkörningsförmåga och driftskompatibilitet (dok. CdR 48/94, punkt 1.5).
The reference in the title ought however to be followed up in the body of the text itself.
ReK vill framhålla att den lokala eller regionala dimensionen även bör nämnas i texten under denna rubrik.
Finally the Committee considers the resources allocated to this project (ECU 0.9 million over the period 1998-2000) too modest when compared with the financing of other projects.
Slutligen anser kommittén att det belopp som avsatts till denna projekttyp - 0,9 miljoner ecu under perioden 1998 - 2000 - är för lågt i förhållande till andra finansiella anslag.
2.3 In its previous opinion the Committee recommended that the IDA programme be accompanied by a policy of opening up access to information to the private sector and the citizen, provided that the public interest continued to be protected.
2.3 I sitt tidigare yttrande föreslog kommittén att man jämsides med IDA-programmet bör föra en politik som, utan att ge avkall på skyddet av offentliga intressen, ger den privata sektorn och medborgarna möjlighet att få tillgång till informationen.
Such a policy of openness would have contributed to the development of less-favoured regions by making available to them information collected at other levels (CdR 48/94, point 1.8).
Ett sådant initiativ för ökad öppenhet skulle ha bidragit till utvecklingen i de mest eftersatta regionerna genom att de skulle ha givits tillgång till information som samlats in på andra nivåer (dok. CdR 48/94, punkt 1.8).
The Committee is particularly gratified by this, as in 1994 it recommended that explicit mention be made of the management of social and employment policy (CdR 48/94, point 3.3).
Tillfredsställelsen blir inte mindre av att kommittén redan 1994 rekommenderade att socialpolitiken och sysselsättningen skulle ingå bland de områden som behöver understödjas (dok. CdR 48/94, punkt 3.3).
2.4 The Committee considers the budget of ECU 71.6 million for the second phase of the IDA programme, covering the period 1998-2000), to be appropriate, given that the European Union is also supporting innovative projects for inter-administration cooperation in other fields, for example TEN-telecom, R & D and activities to support SMEs, a fact which should not be lost sight of.
2.4 Kommittén anser att det totala finansiella anslaget, som uppgår till 71,6 miljoner ecu under IDA-programmets andra etapp 1998 - 2000, är tillräckligt eftersom EU även, vilket är viktigt att komma ihåg, stöder nyskapande projekt för administrativt samarbete på andra områden, till exempel transeuropeiska telekommunikationsnät, FoTU och verksamheter för att stödja små och medelstora företag.
The Committee would, however, also like to stress the importance of improved coordination of the relevant Community activities.
I detta sammanhang vill kommittén ändå lyfta fram hur viktigt det är med en bättre samordning av gemenskapens olika verksamheter.
The Committee's final criticism is that, in the breakdown of the action contained in the financial statement, the figure of ECU 29.8 million allocated to projects of general interest needs further explanation, as Article 12 of the proposal for a decision on the drawing up of guidelines and the identification of projects of common interest earmarks ECU 38.5 million for the purpose.
Med en sista kritisk anmärkning vill kommittén dessutom tillägga att kostnadernas fördelning mellan åtgärderna i finansieringsöversikten måste klargöras i fråga om de 29,8 miljoner ecu som anslås till projekt av gemensamt intresse, trots att det i artikel 12 i förslaget till beslut anges att finansieringsramarna för genomförandet av gemenskapsåtgärder skall vara 38,5 miljoner ecu.
2.5 The Committee greatly regrets that the European Commission considers that the principle of subsidiarity applies only to relations between the European Union and the Member States and that it has not assigned any significant role to the regional and local authorities in this regard.
2.5 Kommittén beklagar djupt att kommissionen har utgått från att subsidiaritetsprincipen uteslutande är tillämplig på relationer mellan EU och medlemsstaterna och bortsett från den viktiga roll som lokala och regionala myndigheter kan spela i detta sammanhang.
The Committee particularly deplores the fact that the Commission proposal plays down the importance of municipalities, regions and their administrative bodies, although in these areas the regional and local authorities could be of considerable assistance in continuing to promote the single market, implement economic and monetary union, achieve economic and social cohesion and advance the EU enlargement dossier.
Kommittén beklagar särskilt att kommissionen i sitt förslag blundar för kommunernas och regionernas och deras förvaltningsorgans betydelse, trots att lokala och regionala myndigheter på dessa områden skulle kunna göra betydande insatser för att vidareutveckla den inre marknaden, förverkliga den ekonomiska och monetära unionen, uppnå ekonomisk och social sammanhållning och på ett värdefullt sätt bidra inför utvidgningen av unionen.
The committee therefore reiterates its call for the regional and local authorities to be involved in the implementation of transEuropean data transmission networks and projects (CdR 48/94, point 1.7).
Kommittén upprepar därför sin uppmaning att de lokala och regionala myndigheterna skall beaktas vid genomförandet av de transeuropeiska telematiknäten och -projekten (dok. CdR 48/94, punkt 1.7).
It continues to argue that the "bottom up" rather than "top down" approach should be adopted in setting up and implementing networks and projects, i.e. existing or planned applications in the administrations of the Member States should be considered and assessed first, and only then interconnection and exchange systems designed at Community level (CdR 48/94, point 1.5).
Den föreslår än en gång att planeringen och den konkreta utformningen av näten och projekten skall bygga på en strategi som innebär att man går från basen mot toppen.
The Committee would also stress once again that it should be made clear that "administration" means any national, regional or local authority whose activities are in the nature of a project of common interest, as defined by the proposal for a Decision (CdR 48/94, point 3.1).
Kommittén anser med andra ord att man bör börja med att studera och utvärdera de system som medlemsstaternas förvaltningar för närvarande tillämpar eller planerar och först därefter utforma procedurerna för teknisk samkörningsförmåga och datautbyte på gemenskapsnivå (dok. CdR 48/94, punkt 1.5).
An initiative to regionalize infrastructures is therefore needed to balance the globalization referred to in paragraph D of the annex to the first proposal for a decision. In this context, emphasis should be placed on the importance of cross-border cooperation (internal and external EU frontiers) in implementing an exchange of information between local and regional administrations.
Kommittén understryker i detta sammanhang än en gång att innebörden av ordet "förvaltning" i fortsättningen bör innefatta alla lokala, regionala och nationella myndigheter vilkas verksamheter sammanhänger med ett projekt av gemensamt intresse i beslutsförslagets mening (dok. CdR 48/94, punkt 3.1).
2.6 The involvement of the regional and local authorities could also prove very useful in the delicate process of assessing future needs.
De lokala och regionala myndigheternas deltagande i denna process får inte begränsa sig till insamling av data utan måste framför allt också gälla deras tillgång till de transeuropeiska näten (dok.
Careful forward planning is particularly difficult.
CdR 48/94. punkt 2.5), och de bör betraktas som potentiella användare av dessa nät.
This is amply demonstrated by the example of the introduction of electronic mail based on the X-400 format.
ReK kräver därför att en regionalisering av IDA-näten skall beaktas för att balansera den globalisering som nämns i punkt D i bilagan till det första förslaget till beslut.
From today's perspective it would have been preferable to equip European administrations
Här är det också viktigt att påpeka hur viktigt det gränsöverskridande samarbetet (EU:s inre och yttre gränser) är för datautbyte mellan lokala och regionala förvaltningar.
-7 with a network based on Internet technology, although this clearly does not offer the necessary multilingual and multicultural applications.
2.6 De lokala och regionala myndigheterna skulle också kunna bidra på ett värdefullt sätt till den vanskliga uppgiften att bedöma de framtida behoven.
2.7 It should also be borne in mind that in its first opinion on the IDA programme the Committee pointed to the danger of excessive bureaucracy inherent in the committee procedure (CdR 48/94, point 4.2).
2.7 Avslutningsvis vill kommittén påminna om att den redan i sitt första yttrande om IDA-programmet pekade på de tungrodda arbetsformer som följer av kommittéförfarandet (dok CdR 48/94, punkt 4.2).
The Committee therefore welcomes the Commission's proposal to establish, for the future implementation of the two decisions, a single management committee (variant 2a), which will deal with the programme's overall strategy, the monitoring of horizontal projects and the follow-up of sectoral initiatives.
Därför välkomnar kommittén kommissionens förslag om att det skall inrättas en samlad förvaltningskommitté (variant 2a) med uppgift att utforma den övergripande strategin för programmet, följa de övergripande projekten och följa upp initiativen i de olika sektorerna.
In this connection, the Committee nonetheless asks that the Member States, in establishing the membership of this body, take full account of the interests of the regional and local authorities.
ReK begär dock att medlemsstaterna skall ta stor hänsyn till de lokala och regionala förvaltningsorganens intressen när kommittén skall sättas samman.
Interchange of Data between Administrations
Telematiknät mellan myndigheter för utbyte av statistik över varuhandel mellan medlemsstater
TEN-Telecom: TransEuropean telecommunications networks
Forskning och teknisk utveckling
Communication from the Commission on the information strategy for the Euro
Meddelande från kommissionen om informationsstrategin för euron
Communication from the Commission on the information strategy for the euro
YTTRANDE från Regionkommittén om "Meddelande från kommissionen om informationsstrategin för euron" (dok. KOM( 1998) 39 slutlig)
HAVING REGARD TO its decision of 12 March 1998, under the fourth paragraph of Article 198c of the Treaty establishing the European Community, to draw up an opinion on the subject and to direct Commission 6 -Employment, Economic Policy, Single Market, Industry, SMEs, - to undertake the preparatory work;
Regionkommitténs beslut den 12 mars 1998 att enligt artikel 198c fjärde stycket i EG-fördraget utarbeta ett yttrande om ärendet och överlåta beredningen av yttrandet till utskott 6 -Sysselsättning, ekonomisk politik, inre marknaden, industri, småföretag.
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 45/98 rev. 1) adopted by Commission 6 on 6 April 1998 (rapporteur: Mrs Oldfather); adopted the following opinion at its 23™ plenary session on 13/14 May 1998 (meeting of 13 May 1998):
Med beaktande av ovanstående antog Regionkommittén följande yttrande vid den 23:e plenarsessionen den 13 - 14 maj 1998 (sammanträdet den 13 maj 1998):
1.1 In its Opinion on Economic and Monetary Union (September 1996)' the Committee of the Regions emphasized its support for EMU.
1.1 I sitt yttrande om den ekonomiska och monetära unionen (september 1996)1 betonade Regionkommittén sitt stöd för EMU.
It stated that "a common currency is a logical adjunct to the single market and will strengthen the European economy's position in the world" (point 2.2).
Den uttalade att en "gemensam valuta är ett logiskt komplement till den inre marknaden som kommer att leda till en starkare ställning för den europeiska ekonomin i världen" (punkt 2.2).
1.2 Local and regional authorities have major responsibilities in terms of education and economic development.
1.2 Lokala och regionala myndigheter har ett betydande ansvar för utbildning och ekonomisk utveckling.
They are also the level of government closest to the citizen, and collectively local and regional government is one of the largest employers in the European Union.
De utgör även den nivå av förvaltningen som befinner sig närmast medborgarna och de lokala och regionala myndigheterna hör tillsammans till de största arbetsgivarna i Europeiska unionen.
In view of this role, local and regional authorities need to play a pivotal role in the introduction of the euro to ensure that European citizens and the business community are well informed.
Mot bakgrund av detta bör lokala och regionala myndigheter tilldelas en betydande roll vid införandet av euron för att säkerställa att Europas medborgare och affärsliv är väl informerade om införandet av euron.
1.3 In addition to this role, there will hardly be a local and regional government service or administrative area that will not be affected by the single currency and local and regional authorities need to be actively involved in the preparation for the introduction of the euro both at national and European level.
1.3 Utöver denna roll kommer det knappast att finnas någon lokal eller regional förvaltning eller något administrativt område som inte påverkas av den gemensamma valutan.
1.4 The information strategy for the euro (COM(98) 39 final) needs to be considered in relation to other European Commission documents which give guidance on the introduction of the single currency.
Lokala och regionala myndigheter måste aktivt delta i förberedelsen för införandet av euron såväl på nationell som på europeisk nivå.
1.5 In view of the complexity of the introduction of the euro, there is a greater need for integrated strategies involving all levels of government working closely with the public and private sectors.
1.5 Mot bakgrund av de många olika frågor som väcks vid införandet av euron finns det ett större behov för samordnade strategier för förvaltningens alla nivåer som samarbetar med den offentliga och privata sektorn.
Information campaigns will play a crucial role in the development of these strategies.
Informationskampanjer kommer att ha en avgörande roll för att utveckla dessa strategier.
These campaigns must not only be targeted at the general public but they must also include key staff in local and regional government.
Kampanjerna skall inte bara ha allmänheten som mål utan även omfatta nyckelpersoner i de lokala och regionala förvaltningarna.
Particular attention must be given to those staff who will be in daily contact with the public.
I synnerhet bör den del av personalen som har daglig kontakt med allmänheten få särskilt stöd.
1.6 In view of these considerations, the Committee of the Regions welcomes the European Commission's Communication on its information strategy for the euro.
1.6 Mot bakgrund av dessa synpunkter välkomnar Regionkommittén kommissionens meddelande om en informationsstrategi för euron.
1.7 The Committee of the Regions welcomes the fact that the Communication is not only addressed to Member States and the European Parliament, but also to "regional and local authorities, economic actors throughout the private sector and to many other groups whose activities will be touched by the arrival of the euro".
1.7 Regionkommittén ser positivt på att meddelandet inte bara riktas till medlemsstaterna och Europaparlamentet utan även till "regionala och lokala myndigheter, till ekonomiska aktörer inom den privata sektorn och till många andra grupper vars verksamhet kommer att påverkas av införandet av euron".
In view of their closeness to local and regional communities, regional and local authorities will be in a key position to discuss the practical implications of the euro with the private sector and other groups.
Mot bakgrund av närheten till de lokala och regionala förvaltningarna, kommer regionala och lokala myndigheter att få en nyckelroll i diskussionerna om de praktiska konsekvenserna av euron för den privata sektorn och andra grupper.
Comments on the European Commission's Communication on information strategy for the euro
Kommentarer till europeiska kommissionens meddelande om informationsstrategin för euron a)
Communicating the euro: objectives and roles
Informationen om euron, mål och roller
2.1 This section of the communication examines the effectiveness of the European Commission's communications strategy which began in early 1996 and has included actions under the Information Programme for the European Citizen (PRINCE).
2.1 Denna del av meddelandet går igenom resultatet av Europeiska kommissionens informationsstrategi som inleddes i början av 1996 och som omfattat insatser inom ramen för programmet för att informera de europeiska medborgarna (Prince).
The Committee of the Regions has actively supported the PRINCE programme since its inception.
Regionkommittén har aktivt stött programmet Prince sedan det inleddes.
Local and regional government has been closely involved in the programme and has often worked closely with other partners such as the financial sector to produce conferences, workshops, seminars and publications aimed at raising awareness of the issues associated with EMU and the introduction of the euro.
Lokala och regionala myndigheter har haft ett nära engagemang i programmet och har ofta samarbetat med andra parter såsom den finanssektorn för att genomföra konferenser, seminarier och ge ut publikationsmaterial som syftar till att uppmärksamma frågor som hör samman med EMU och införandet av euron.
The initial targets of the European Commission's information strategy has been to:
De ursprungliga målen för Europeiska kommissionens informationsstrategi har varit
- strengthen belief throughout the EU that EMU would be achieved according to the Treaty on European Union and
"att inom unionen stärka uppfattningen att EMU skulle genomföras enligt Fördraget om upprättandet av Europeiska unionen" och
- raise awareness among banks, financial services providers and large companies of the need to begin early preparations for the changeover to the euro.
"att få banker, leverantörer av finansiella tjänster och storföretag att bli medvetna om att det är nödvändigt att genast börja förbereda sig för övergången till euron".
2.4 The Committee of the Regions welcomes these new objectives and feels that local and regional government has a key role in working with the European institutions to ensure that these objectives are realized.
2.4 Regionkommittén välkomnar dessa nya mål och är medveten om att lokala och regionala myndigheter har en nyckelroll i arbetet med de europeiska institutionerna och med att säkerställa att målen genomförs.
The needs of citizens and SMEs are varied across the EU and local and regional authorities can help target the campaign effectively.
Medborgarnas och de små och medelstora företagens behov varierar inom Europeiska unionen och lokala och regionala myndigheter kan bidra till att kampanjens inriktning blir effektiv.
2.5 The Committee of the Regions notes that the importance of consumer protection is mentioned in terms of the communication strategy for the general public.
2.5 Regionkommittén noterar betydelsen av att konsumentskydd omnämns i samband med informationsstrategin för allmänheten.
The European Commission would like to introduce local "observatories" which would be responsible for monitoring the impact of national communications actions on the euro.
Europeiska kommissionen skulle vilja införa lokala observatorier som skulle ha ansvaret för att leda de nationella insatserna för euron.
The Committee of the Regions would remind the European Commission that consumer protection is a function normally provided by local and regional government.
Regionkommittén önskar påminna Europeiska kommissionen om att konsumentskydd är en verksamhet som normalt tillhandahålls genom lokala eller regionala myndigheter.
The monitoring of this aspect of the introduction of the euro should be carried out by local and regional authorities rather than "local observatories".
Övervakningen av denna del av införandet av euron bör utföras av lokala och regionala myndigheter snarare än genom "lokala observatorier".
2.6 The Committee of the Regions agrees with the European Commission when it states that "preparing the population in general for the euro is not just a task for public authorities" and outlines the role of information relays, trade and professional associations, European associations, companies, banks, retailers and the providers of financial services.
2.6 Regionkommittén instämmer med Europeiska kommissionen när den konstaterar att "förbereda alla delar av befolkningen på euron är inte enbart en uppgift för de offentliga myndigheterna" och när den utformar rollen för informationsnätverk, bransch- och yrkesorganisationer, europeiska organisationer, bolag, banker, detaljister och leverantörer av finansiella tjänster.