natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These enterprises were providing a job for 11 7 million persons.
Dessa företag sysselsatte 117 miljoner människor.
As Table 1 shows, the vast majority of these enterprises are SMEs, enterprises with less than 250 employees.
Som framgår av tabell 1 är dessa före tag till allra största delen små och medelstora företag, dvs. företag med färre än 250 anställda.
SMEs are responsible for two thirds of total employ ment.
Små och medelstora företag står för två tredjedelar av den totala sysselsättningen.
The report is divided into five parts.
Ett europeiskt företag sysselsätter i genomsnitt sex personer.
In Part I, the position and development of SMEs is analysed, after which, in Part II, enterprise behaviour in relation to the environment is studied.
Denna siffra varierar i förhållande till stor leken: ett litet eller medelstort företag sysselsätter i genomsnitt fyra personer, medan det genomsnitt liga antalet sysselsatta i ett storföretag är 1 000.
In this year's report attention is paid to: functioning of markets for products and services, labour market issues, access to finance, e-commerce, access to Community programmes and the role of associations and foundations in the social economy.
Rapporten är uppdelad i fem delar. I del I analyseras de små och medelstora företagens situation och utveckling och i del II studeras hur företagen upplever marknaderna för varor och tjänster, ar betsmarknadsfrågor, finansieringsmöjligheter, elektronisk handel, tillgång till gemenskapsprogram och föreningars och stiftelsers roll i den sociala ekonomin.
Part III deals with enterprise policies, whilst, in Part IV, two in-depth thematic studies are presented: Continuing vocational training
I del III behandlas företagspolicyfrågor och i del IV presenteras två djupanalyser: kontinuerlig fortbildning och små och medelstora företag samt nya tjänster.
An average European enterprise provides employment for 6 persons. This figure differs with respect to size: an SME provides, on aver-
I del V analyseras de små och medelstora företagens utveckling och agerande inom den inre marknadens ram.
Main indicators of nonprimary private enterprises, Europe-19, 1998 (')
Tabell 1 Huvudindikatorer för icke-primära privata företag, Europa-19, 1998 (*)
Share of exports in turnover (%)
Omsättningens exportandel (%)
Value added per occupied person (1 000 EUR)
Förädlingsvärde per sysselsatt person (1 000 euro)
Share of labour costs in value added (%)
Andelen av arbetskraftskostnad av förädlingsvärdet (%)
(') Due to rounding, one cannot derive totals from adding subtotals and one cannot derive average enterprise size from the data on employment and the number of enterprises.
(*) På grund av avrundningen kan man inte få fram totaler genom att lägga ihop delsummor och det går inte att få fram storleken på ett genomsnittsföretag utifrån uppgifter om sysselsättning och antalet företag.
• Micro enterprises are enterprises which employ less than 10 employees.
Anm.: • Mikroföretag är sådana företag som har färre än 10 anställda (fåmansföretag).
Enterprises without any employees, which thus pro vide an income only for the self-employed (and perhaps unpaid family workers), constitute a special category within this size-class; • Small enterprises are enterprises which employ 10^9 employees; • Mediumsized enterprises, which provide employment for 50-249 persons.
Företag utan några anställda, som alltså endast ger inkomst åt den enskilde egenföretagaren (eventuellt med oavlönade familjemedlemmar), utgör en särskild kategori i denna storleksklass.
Also based on European Economy, Supplement A, June 1999 and OECD: Economic Outlook, No 61, lune 1999.
Stöd även från European Economy, Supplement A, juni 1999 och OECD:s Economic Outlook, nr 65, juni 1999.
Trends regarding key indicators, 1988-2000 age, employment to 4 persons, while the aver age number of occupied persons in a large enterprise (LSE) amounts to 1 000.
Det var också i mikroföretagen som sysselsättningen först vände uppåt från 1995 och framåt medan uppgången inte började bli påtaglig i små, medelstora och stora företag förrän från 1997.
Average turnover per enterprise amounts to EUR 500 000 in SMEs, and to EUR 215 million in LSEs.
Den genomsnittliga omsättningen per företag uppgår till 500 000 euro i små och medelstora företag, och till 215 miljoner euro i storföretag.
Also labour productivity, defined as value added per occupied person, increases with enterprise size: in micro-enterprises, an occupied person creates on average EUR 30 000 value added, while in large enterprises, labour pro ductivity is up at EUR 90 000.
Även arbetskraftsproduktiviteten, definierad som förädlingsvärde per sysselsatt person, ökar med företagets storlek: i mikroföretag skapar en sysselsatt person i genomsnitt ett förädlingsvärde om 30 000 euro, medan arbetskraftsproduktiviteten i stora företag uppgår till 90 000 euro.
Figure 1 shows the development of employment, in nonprimary private enterprise in Europe-19 over the 1988-2000 period.
Tendenser när det gäller huvudindikatorer, 1988-2000
On the one hand, the total number of jobs declined during the 1990s, but on the other hand, the development of employment has been most favourable in microenterprises.
Antalet företag i Europa-19 har ökat betydligt under de senaste tio åren.
Also employment recovery started in micro-enterprises from 1995 onwards while employment growth in small, mediumsized and large enterprises only significantly increased from 1997.
Senaste tillgängliga uppgifter visar t.ex. att nära 2 miljoner nya före tag tillkom medan över IV2 miljon företag för svann. I procent är detta 11 % respektive 9% av det totala antalet företag.
Figure 1 Development of employment in micro­, small, medium­sized and large enterprises, Europe­19, 1988­2000 (index: 1988=100) ι in
Figur 1 Sysselsättningsutvecklingen i mikroföretag, små och medelstora företag och storföretag, Europa-19, 1988-2000 (index: 1988 = 100)
­»—Large
-»—Stora
Also based on European Economy, Supplement A, )une 1999 and OECD: Economic Outlook, No 61, lune 1999.
Stöd även från European Economy, Supplement A, juni 1999 och OECD:s Economic Outlook, nr 65, juni 1999.
For instance, the latest data available, referring to 1995, show that almost 2 million new enter­ prises arose, while over 1 V million enterprises
än de nya uppgår antalet arbetstillfällen som gick förlorade till 2V2 miljoner, trots att de företag som försvann var färre än de nya företagen.
Developments of the craft trades
ten från European observatory for SMEs.
Taking into account the classification of countries according to the way the craft sector is defined, the following devel­opments have taken place.
Nedan redovisas utvecklingen med hänsyn till ländernas olika sätt att definiera hantverkssektorn.
As exiting enter­prises are slightly larger than new enterprises, the employment associated with exits amounts to 2 1/2 million persons, even though the num­ber of exiting enterprises was lower than the number of new enterprises.
I de slora företagen ökade dock arbetskraftsproduktiviteten under nittiotalet avsevärt mer än under perioden 1988-1990.
Table 2 shows how labour productivity growth in SMEs has been fairly stable over time, at slightly over 2 % annually.
• Island, Liechtenstein, Luxemburg ,Tyskland och Österrike tillämpar ett yrkesrelaterat synsätt (definitionen av hantverk utgår från yrkesmässiga kriterier).
In LSEs, however, labour productivity growth during the 1990s is significantly higher than in 1988­90.
I Luxemburg och Österrike var storleken på hantverkssektorn relativt konstant under perioden medan den i Tyskland visade en minskande tendens.
• Austria, Germany, Iceland, Liechtenstein and Luxembourg follow the profession approach (the definition of craft is based on professional criteria).
För övriga länder (Finland, Island, Liechtenstein) tillåter inte tillgängliga uppgifter en entydig bedömning av hantverkssektorns utveckling. • Frankrike, Italien och Nederländerna tillämpar begreppet sektor/storlek (hantverk definieras utifrån kriterierna sektor och storlek).
In Austria and Luxembourg, the size of the craft trades was quite stable over time while in Germany, the size of the craft trades tended to decrease.
I Frankrike krympte hantverkssektorn under för sta delen av nittiotalet, men från och med 1995 verkar sektorn ha återhämtat sig.
For the other countries (Finland, Iceland, Liechtenstein), data avail­ability does not permit a clear judgment on the development of the craft trades.
I Italien och Nederländerna visade antalet hantverksföretag en ökande tendens men å andra sidan minskade sysselsättningen gradvis ¡nom sektorn.
Labour costs per employee increased at the same rate in both SMEs and LSEs (at about 4.5 % annually), but as a result of higher labour productivity growth, unit labour costs growth was smallest in LSEs.
Arbetskraftskostnaden per anställd ökade lika mycket i små och medelstora företag och stor företag (med omkring 4,5 % per år), men till följd av en allt större ökning av arbetskraftsproduktiviteten, var ökningen av enhetsarbetskostnaderna minst i storföretagen.
The development of prof­itability, however, was the same in SMEs and LSEs, irrespective of the stage of the business cycle.
Lönsamhetsutvecklingen var dock densamma i små och medelstora företag och storföretag, oberoende av konjunkturcykeln.
This implies that SMEs have been able to pass on higher unit labour costs into price
I denna rapport fortsätter den studie av hantverksyrkena som inleddes i den andra årsrappor
• France, Italy and the Netherlands follow the sector/size approach (craft is defined on the basis of size and sector criteria).
• I Spanien tillämpas kriteriet konstnärlighet (hantverksföretag är uteslutande verksamma på konstnärliga områden).
In France, the size of the craft trades has decreased in the first part of the 1990s, but from 1995 onwards, the sector seems to have recovered.
Antalet företag är relativt stabilt. Efter en ökning av sysselsättningen i början av nittiotalet har emellertid arbetstillfällen försvunnit sedan 1995. • Belgien, Finland, Förenade kungariket, Irland,
Table 2 Labour productivity, unit labour costs and profitability in non­primary private enterprise, Europe­19, 1988­2000
Tabell 2 Arbetskraftsproduktivitet, enhetsarbetskostnader och lönsamhet i icke-primära privata företag, Europa-19, 1988-2000
Average annual change in %
1988/1990 1990/1993 Procentuell förändring per år
Labour productivity (') — SMEs — LSEs — Total
Arbetskraftsproduktivitet (') — SMF
Unit labour costs (­') — SMEs — LSEs — Total
— Storföretag — Totalt
(') Real value added per employed person. (:) Labour costs per employee, adjusted for labour productivity.
Lönsamhet Q — SMF — Storföretag - Totalt
Ç) Difference between value added and labour costs, adjusted for the imputed wage of self­employed, as percentage of value added.
(J) Skillnaden mellan förädlingsvärde och arbetskraftskostnad, justerat med den beskattade inkomsten för enskilda egenföretagare, i procent av förädlingsvärdet. Källa: Sammanställning av EIM (Small Business Research and Consultancy); med justering från Eurostat/CD Näringsliv: Enterprises in Europe, sjätte rapporten.
Also based on European Economy, Supplement A, June 1999 and OECD: Economic Outlook, No 61, _BAR_une 1999.
Stöd även från European Economy, Supplement A, juni 1999 och OECD:s
• Belgium, Finland, Ireland, Portugal, Switzerland and the United Kingdom follow other approach­
Portugal, och Schweiz tillämpar andra angreppssätt.
Data for Ireland point to a gradual employ­their flexibility, that regulation can lead to ment increase since 1993.
Uppgifter från Irland pekar på gradvis stigande sysselsättning sedan 1993.
Developments of the social economy administrative burdens which are disproportion­ate to SMEs, that SMEs face less qualified com­petitors when entry barriers are lowered so that self­regulation has to be set up, and that regula­tion is often followed by mergers and acquisi­tions so that SMEs face larger enterprises with greater market influence.
En förändrad reglering kan också leda till administrativa bördor som inte står i proportion till företagens storlek och små och medelstora före tag kan ställas inför mindre kvalificerade konkurrenter om hindren för att få tillgång till marknader sänks så att självreglering måste tillgripas. Regleringar kan ofta åtföljas av företagssammanslagningar och företagsförvärv, så att små och medelstora företag måste konkurrera med storföretag som har större genomslag på marknaden.
However, not all regulations and deregulations are aimed at improving the competitiveness of private enterprises.
Det är dock inte alla regleringar och avregleringar som har till syfte att förbättra privata företags konkurrensförmåga.
There is also regulation and deregulation aimed at stimulating the welfare of consumers and economic growth.
Det finns också regleringar och avregleringar som är avsedda att öka
The role of the organisations in the social econ­omy is increasing (also called CMAFs, i.e. cooperatives, mutuais, associations and foun­dations).
Organisationernas roll inom den sociala ekonomin tilltar i betydelse. (Dessa utgörs av kooperativ, ömsesidiga försäkringsbolag, föreningar och stiftelser).
However, due to differences between countries regarding the definitions used, no comparable data for these activities are avail­able.
På grund av skillnader mellan länderna när det gäller definitioner finns det dock inga jämförbara uppgifter för dessa verksamheter.
The available statistical information on the social economy, however, roughly suggests that at the European level the number of enterprises belonging to this sector is equal to 5­10 % of the total enterprises.
När det gäller sysselsättning så svarar den bekvämligheten för konsumenterna eller den ekosociala ekonomin för i storleksordningen 5 % av nomiska tillväxten.
As regards employment, the social economy is — by and large — equiv­alent to over 5 % of European employment.
Del II — Näringslivsklimatet och utvecklingen av SMF
The first focuses on the impact of a
Regeländringar påverkar små och stora företag mycket olika.
Percentages of SMEs being aware of the possibilities of public tender procedures, trying to participate in European tenders in the past 3 years and receiving an order, per enterprise size class, 1999
Nya möjligheter för små och medelstora företag har uppstått som en följd av en annan relativt ny reglering: öppnandet av marknaden för offentlig upphandling.
Aware
Medvetna
Tried to participate
Försökt delta
Source: ENSR Enterprise Survey 1999.
Källa: ENSR:s urvalsundersökning 1999.
Liberalisation of opening hours for retail shops curement.
En studie av småföretagandet i Europa
The liberalisation of opening hours for retail shops appears to accelerate the diminishing market share of SMEs, by decreasing profitability (costs rise more than turnover).
Rekryteringsfrågan uppfattas inte som ett allvar­ligt problem av småföretagen, även om nästan hälften av dem då och då haft en del svårigheter.
Large enterprises are more able to take advantage of extended opening times since these enterprises have a greater managing capacity such as organising job rotation shifts and pools of parttime workers.
Frågan verkar röra alla yrkesgrupper. Det är fak­tiskt lika svårt att rekrytera lågkvalificerad och medelkvalificerad arbetskraft som att få tag på tekniker och ingenjörer.
Small shops simply cannot pay an extra employee, and/or small speciality goods shops cannot hire inexperienced cheap parttimers, since a certain level of experience is needed to serve the customers correctly.
Nära en femtedel av små och medelstora företag har givit upp försöken att tillsätta lediga platser.
Opening-up the market for public procurement
Brist på kvalificerad arbetskraft
One sixth of the enterprises that are aware of public tenders tried to participate in European tenders during the past three years (see Figure 2).
Den tredje rapporten från European Observatory for SMEs (1995) visade på en generell minskning av bristen på arbetskraft både vad gäller kvantitet och kvalitet under tiden 1991­1994, främst på grund av låg ekonomisk aktivitet.
Of all enterprise sizes considered, the mediumsized enterprises seem to be more aware of tender procedures and also tried to participate most.
Sedan dess har den ekonomiska utvecklingen tagit fart och en ökad brist på kvalificerad arbetskraft har registre­rats, särskilt bland små och medelstora företag.
About half of the SMEs that tried to participate in one or more European tenders in the past three years did receive an order following their participation in such tender pro cedures.
Denna brist upplevs nu som ett stort hinder för verksamheten av nästan 10 % av små och medel­stora företag.
All in all, between 2 and 3 % of all SMEs stated that they received orders during the past three years following their participation in European tender procedures.
Detta problem anses svårare ju fler anställda företaget har, från 4 % av företag utan anställda till 23 % av medelstora företag.
New opportunities for SMEs emerge as a consequence of another relatively recent regulation: the opening-up of the market for public pro
Denna tendens återspeglar det förhållandet att stora och medelstora företag i allmänhet är mer aktiva när det gäller att erbjuda de anställda utbildning än mikroföretag och små företag.
I Initiate training for staff Intensify recruitment efforts
■ I personalublldning från start Omflyttningar ¡nom företaget
I Recruit staff with fewer qualifications Do not fill vacancies I Relocate staff within enterprise
■ Låter bli att fylla vakansen Rekryterar personal med lägre utbildning α Förstärkta rekryteringsprocesser
(') The percentages shown in the chart refer to those enterprises that experience difficulties.
(*) Procentandelarna i figuren ovan avser de företag som har svårigheter.
This group is 30 % of all enterprises, 70 % for mediumsized enterprises, 58 % of small enterprises, 39 % of micro-enterprises and 18 % for enterprises without employees.
Den gruppen är 30 % av alla företag, 70 % av de medelstora företagen, 58 % av småföretagen, 39 % av mikroföretagen och 18 % av de företag som inte har anställda.
The financial structure of an enterprise seems to depend more on the financial system and financial habits of the country in which it operates than on any other characteristics of enterprises such as size, sector, age and even profitability.
Sjätte rapporten — sammanfattning finanssystemet och de finansieringsmetoder som används i landet där det är verksamt än på någon egenskap hos företaget som t.ex. storlek, sektor, ålder eller lönsamhet.
Moreover, the smaller the enterprise, the greater are the international differ ences in its financial structure.
Ju mindre företagen är desto mer varierar dessutom deras finansiella struktur mellan länderna.
In other words, there seems to be a generalised convergence in financing patterns for larger enterprises.
Med andra ord förefaller större företag generellt ha mer likartade finansieringsmönster. ingsmönster.
Most of the corrective actions taken to overcome recruit ment problems are indirect in nature since their aim is to secure a flexible labour market by upgrading the skills/qualifications of the labour force, and by promoting high mobility and transparency.
De flesta åtgärder som vidtas för att komma till rätta med rekryteringsproblemen är indirekta till sin natur, eftersom deras syfte är att göra arbetsmarknaden mer flexibel genom att förbättra arbetskraftens yrkesskicklighet och kvalifikationer och öka dess rörlighet och tillgänglighet.
Although examples exist of initiatives to identify skill shortages within specific areas, these are more rare.
Det finns exempel på initiativ för att bestämma arbetskraftsbristen inom särskilda områden, men dessa är sällsynta.
Mobility of the labour force
Arbetskraftens rörlighet
Access to finance appears among the most important constraints for the development of an SME: in almost all countries, the access to finance appears among the three most important constraints.
Tillgången till finansieringsmöjligheter framstår som en av viktigaste restriktionerna för utvecklingen av små och medelstora företag: i nästan alla länder är detta bland de tre viktigaste restriktionerna.
Three groups of countries can be distinguished in this regard.
Tre grupper av länder kan urskiljas i detta hänseende:
One way for enterprises to overcome recruit ment problems and skill shortages is to employ staff from other west European countries.
Ett sätt för företagen att komma till rätta med rekryteringsproblemen är att anställa personer från andra västeuropeiska länder.
However, the potential for migration and crossborder commuting has not yet been fully exploited in Europe, especially when compared with the situation in the United States, and certain mechanisms work to hinder the mobility of labour.
Utnyttjandet av migrerande arbetskraft och gränsgångare är dock inte fullt utvecklat i Europa, särskilt i jämförelse med situationen i Förenta staterna, och vissa mekanismer bidrar till att hämma arbetskraftens rörlighet.
As a consequence, in the last three years only about 4 % of SMEs have employed staff from another west European country.
Följaktligen har bara ca 4 % av små och medelstora företag anställt personer från något annat västeuropeiskt land under de senaste tre åren.
The main barriers are the related administrative burdens and the problems with arranging labour per mits.
De viktigaste hindren är den åtföljande betungande administrationen och problem med att få arbetstillstånd.
• In Denmark, Greece, Italy, Norway, Spain, Sweden and United Kingdom access to finance comes out as the main constraint impeding the performance of enterprises. • In Finland, France, Germany, Iceland, Portugal and Switzerland access to finance is the second strongest constraint. • In the remaining six countries, Austria, Belgium, Ireland, Liechtenstein, Luxembourg and the Netherlands the constraint access to finance comes in third or fourth place.
• I Danmark, Förenade kungariket, Grekland, Italien, Norge, Spanien och Sverige är finansieringssvårigheter det största hindret för företagens prestationsförmåga. • I Finland, Frankrike, Island, Portugal, Schweiz och Tyskland är det det näst största hindret. • I de återstående sex länderna: Belgien, Irland, Liechtenstein, Luxemburg, Nederländerna och Österrike kommer svårigheter när det gäller finansieringen på tredje eller fjärde plats.
Taxation policies to solve recruitment problems
Skattepolitiska åtgärder för att lösa rekryteringsproblemen ingsproblemen
The absolute importance of the 'access to finance' constraint as well as its rank seems be negatively correlated with the enterprise size.
Den absoluta betydelsen av bristen på finansieringsmöjligheter liksom dess relativa vikt tycks stå i omvänd proportion till företagets storlek.
Enterprises with 19 employees rank this constraint higher compared with other constraints than enterprises with 10-49 employees.
Företag med 19 anställda tillmäter denna restriktion större betydelse i förhållande till andra restriktioner än företag med 10-49 anställda.
These data give an overall indication about the perceived frustrated demand for finance by enterprises, but they do not specify what kind of finance the responding entrepreneurs had in mind (whether it was debt financing or own capital financing coming from formal or informal sources) nor do they allow the reader to draw any conclusion about the reasons for this
Sänkt skatt på arbete används inte i tillräcklig utsträckning för att kunna fungera som ett sätt att komma till rätta med det växande problemet med brist på kvalificerad arbetskraft.
Nine Member States (Belgium, Denmark, Germany, Spain, France, Ireland, the Netherlands, Portugal and the UK) are now using elements of their taxation system, or are implementing actions to reduce the non-wage labour costs and to stimulate the creation of employ ment.
Nio med lemsstater (Belgien, Danmark, Frankrike, Förenade kungariket, Irland, Nederländerna, Portugal, Spanien och Tyskland) använder nu skattepolitiska eller andra åtgärder för att minska andra arbetskraftskostnader än lönekostnader och stimulera sysselsättningen.