natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• historical reasons peculiar to particular Member States such as the release of pent-up associative demand following political changes in Spain and Portugal, or the movement to create structures outside the purview of the State following the social and political upheavals of 1968;
• Särskilda historiska orsaker i vissa medlemsländer som exempelvis ett uppdämt föreningsbehov i samband med politiska förändringar i Portugal och Spanien eller strävanden att skapa nya strukturer utanför statens sfär som en följd av de politiska och sociala omvälvningarna 1968.
The size of voluntary organizations and federations appears to vary according to a number of factors.
Storleken på föreningar och paraplyorganisationer synes bero på ett antal faktorer.
Larger bodies tend to be older, as do organizations working in fields of obvious and enduring interest, such as social services and education.
Större organisationer är vanligtvis äldre, liksom organisationer som verkar ¡nom områden av uppenbart och beständigt intresse som t.ex. social verksamhet och utbildning.
As has already been remarked, voluntary organizations with wide geographical scope tend to be larger than those with a relatively parochial focus.
Som redan anmärkts har föreningar med en vidare geografisk utbredning en benägenhet att vara större än de mera lokalt inriktade.
The size of the membership also reflected to some degree the size and relative wealth of the Member State and the relative maturity of the sector.
Medlemsantalet speglade också i viss grad storleken och det relativa välståndet hos medlemsstaten samt verksam hetsområdets mognad.
• demographic changes taking place in Europe such as the increasing number of retired/unemployed people leading Member States to off-load services from the State to the private and associa tive sectors as a way of cutting public expenditure.
• Demografiska förändringar i Europa, Lex. det ökande antalet pensionärer och arbetslösa, vilket har medfört att myndigheter lastat över uppgifter på den privata sektorn och föreningssektorn som ett sätt att skära i de offentliga utgifterna.
Numbers of members
Medlemsantal
The numbers of staff employed by voluntary or ganizations varies very widely — from none at all to many thousands.
Antalet anställda i föreningar varierar kraftigt -från ingen alls till flera tusen.
The great majority of voluntary organizations are, in effect, small enterprises and, like their counterparts in the conventional economy, most employ no more than a handful of staff.
Det stora flertalet föreningar är i själva verket små företag och liksom sina motsvarigheter i den privata sektorn har de inte mer än en handfull anställda.
A few, however, are large organizations by any standards, employing large numbers of full and part-time salaried staff.
Ett fåtal är dock stora organisationer enligt alla sätt att mäta och har ett stort antal hel- och deltidsanställda.
One well-known voluntary organization in the Community has over 13 million members.
En välkänd förening i gemenskapen har över 13 miljoner medlemmar.
Most voluntary organizations, however, are small, often having no more than a handful of active adherents.
De flesta föreningar är emellertid små och har ofta inte mer än en handfull aktiva anhängare.
Because of the methods used by the Commission, the sample contains a disproportionate number (30%) of 'intermediary organizations' in the sense explained in paragraph 4 and of national organizations.
På grund av den metod kommissionen använt innehåller urvalet ett oproportionerligt (30%) antal "förmedlande organisationer", i den betydelse som anges i punkt 4, samt nationella organisationer.
The results will therefore have considerably overestimated the average size of voluntary organizations in the Community.
Resultatet har därför i betydande utsträckning överskattat den genomsnittliga storleken på föreningar i gemenskapen.
(Most intermediary organizations responding to the survey were federations - that is, umbrella bodies providing some centralized services (such as information and combined lobbying) for a number of separate voluntary organizations or branches (usually with their own legal identity) working in the same field.
De flesta förmedlande organisationer som svarade på enkäten var paraplyorganisationer som erbjuder någon form av central tjänst (t.ex. information och gemensam lobbyverksamhet) för ett antal själv ständiga föreningar eller avdelningar (vanligtvis med egen juridisk status) som verkar ¡nom samma område.
Nonetheless the figures are of interest.
Siffrorna är likafullt intressanta.
The average voluntary organization in our sample employed 40 full and 10 part-time staff.
Den genomsnittliga föreningen i vårt urval hade 40 heltids- och 10 deltidsanställda.
The equivalent average figure for intermediary organizations was a little higher.
Motsvarande siffra för förmedlande organisationer var något högre.
These averages do, however, conceal wide variations.
Dessa genomsnitt döljer dock stora variationer.
Thus some 14% of our sample employed no paid staff at all, 17% employed over 50 people (full and part-time), 6% between 101 and 500, and 4% over 501.
Följaktligen hade cirka 14% av vårt urval inga anställda alls, 17 % mer än 50 (hel- och deltidsanställda), 6 % mellan 101 och 500 och 4 % över 500 anställda.
The commonest number of employees was between 1 and 5.
Det vanligaste antalet anställda låg mellan 1 och 5.
Full-time staff appear to work on average for 36 hours a week and part-timers for 20 hours.
Heltidsanställda tycks arbeta i genomsnitt 36 timmar per vecka och deltidsanställda 20 timmar.
These figures varied less from country to country than they did according to the area in which the voluntary organization was active: for example, as might be expected, voluntary organizations active in the health or social services field tended to employ many more salaried staff than those active in, say, civil rights.
Dessa siffror varierade mindre mellan olika länder än mellan olika verksamheter. Exempelvis hade föreningar som är aktiva inom hälsovård eller social verksamhet en benägenhet att ha många fler anställda än de som är aktiva ¡nom t.ex. medborgarrätt.
In the sample, about 40% of voluntary organizations had fewer than 100 members and more than half had fewer than 200.
40% av föreningarna i urvalet hade färre än 100 medlemmar och mer än hälften hade färre än 200 medlemmar.
The range was, however, very wide.
Spännvidden var emellertid mycket stor.
Thus, 13% of the sample had between 1000 and 5 000 members, and 15% had over 5 000.
Sålunda hade 13% av urvalet mellan 1 000 och 5 000 medlemmar och 15% mer än 5 000.
As would be expected, national organizations tended to have more members than those with a regional focus - they appear, roughly speaking, to have twice as many members as regional organizations.
Som väntat visade nationella organisationer en benägenhet att ha fler medlemmar än regionala organisationer - de nationella tycks, grovt räknat, ha dubbelt så många medlemmar som de regionala.
Of our sample 81% said that they employed volunteers.
81 % av vårt urval sade sig anlita frivilliga.
Voluntary organizations in some countries appeared to make rather greater use of volunteers
Föreningar i vissa länder verkade använda sig mer av frivilliga än föreningar i andra, men i inget land var andelen föreningar som anlitar frivilliga lägre än 60%.
These averages conceal wide variations between voluntary organizations themselves and between countries.
30% av föreningarna (inklusive paraplyorganisationer och andra för medlande organisationer) uppgav att mellan 1 och 5 frivilliga var aktiva i deras organisation.
By and large it is, as would be expected, voluntary organizations in the richer Member States which have on average bigger assets, though the variation in even these countries is as wide as anywhere.
Runt 18 % uppgav att de stöddes av mellan 6 och 10 frivilliga. 60% hade mer än 51 frivilliga, 10% hade mellan 101 och 500, och 7 % hade över 500 frivilliga.
Expenses than others, but in no country did the proportion of voluntary organizations which have volunteers working for them fall below 60%.
Av de paraplyorganisationer som besvarade enkäten representerade nästan hälften mer än 50 organisationer, medan 9 % representerade mer än 500.
A few voluntary organizations (3%) were supported by over 2 000 volunteers.
I vårt urval representerade över hälften (55%) av paraplyorganisationerna indirekt mer än 10 000 medlemmar och 32 % mer än 100 000 medlemmar.
On average each volunteer spent about nine hours a week working for the organization they supported.
Det genomsnittliga antalet indirekt representerade medlemmar var mer än 1 300 000.
On average the costs incurred by our sample organizations amounted to the following:
13 och övriga kostnader. Organisationerna i vårt urval hade i genomsnitt följande kostnader:
• salaries and wages:
• Löner
• administrative costs:
• Adm. kostnader
• other costs:
• Övr. kostnader
Such differences did not appear to be related to the size or wealth of Member States or any other particular factor.
Sådana skillnader verkar inte bero på medlemsstatens storlek och välstånd eller någon annan särskild orsak.
It may be that they simply reflect varying traditions, or the extent to which volunteering is, or is not, organized.
Det kan helt enkelt vara så att de speglar olika traditioner eller i vilken utsträckning frivilligverksamhet är organiserad eller ej.
• total costs:
• Sammanlagda kostnader
There were minor differences between countries: broadly voluntary organizations from better-off Member States spent more than average on wages and salaries.
Det fanns smärre skillnader mellan länderna. I stora drag hade föreningar i rikare medlemsstater högre kostnader för löner.
Not surprisingly larger organizations spent rather more on administration than did federations, which were generally more expensive to run than simple voluntary organizations.
Större organisationer hade större utgifter för administration liksom paraplyorganisationer som i allmänhet var dyrare att driva än vanliga föreningar.
The numbers of volunteers employed also varied markedly according to the voluntary organization's main field of activity.
1.14 Antalet frivilliga varierade också markant med föreningens huvudverksamhet.
For example, voluntary or ganizations working mainly in the field of culture and recreation, or in human rights, clearly depend ed to a much greater extent on volunteer workers than did voluntary organizations working in health, education, or social services.
Exempelvis var före ningar verksamma inom huvudsakligen kultur- och fritidsverksamhet eller ¡nom mänskliga rättigheter i klart större utsträckning beroende av frivilliga än föreningar verksamma inom hälsovård, utbildning och social verksamhet.
However, while there was some tendency for voluntary organizations to rely on either salaried staff or volunteers, it was not necessarily the case that voluntary organizations with few salaried staff had few volunteers, or vice versa - the mix varied a great deal.
Medan det fanns en viss tendens för föreningar att antingen vara beroende av anställda eller av frivilliga, var det inte nödvändigtvis så att föreningar med få anställda anlitade få frivilliga och vice versa. Variationerna var betydande. dande.
• financial assets amounting to ECU 2 208 000
• Finansiella tillgångar till ett värde av 2 208 000 ecu.
Many others are virtually self-supporting, obtaining their income from membership fees or by the sale of services or other products.
Många åter är praktiskt taget självförsörjande. De uppbär sina inkomster från medlemsavgifter eller från försäljning av tjänster eller andra produkter.
To get an idea of how they financed their expenditures, we asked voluntary organizations in our sample to state what pro portion of their income was from their own resources and what proportion came from socalled external sources, such as gifts and subsidies.
För att få en uppfattning om hur de finansierar sina utgifter bad vi föreningarna i vårt urval att uppge hur stor andel av inkomsterna som härrör från s.k. egna resurser och hur stor andel som kommer från s.k. externa källor såsom gåvor och bidrag.
• property amounting to ECU 702 000
• Fastigheter till ett värde av 702 000 ecu.
• equipment amounting to ECU 1 102 000
• Utrustning till ett värde av 1 102 000 ecu.
• other assets amounting to ECU 835 000
• Övriga tillgångar till ett värde av 835 000 ecu.
• total assets of ECU 10 068 000
• Samlade tillgångar till ett värde av 10 068 000 ecu.
from government bodies and other public author­ities, and support from individuals, international bodies, foundations and companies.
I enlighet med undersökningens syfte har inkomster från försäljning av tjänster (till såväl medlem mar som icke medlemmar) eller varor (t.ex. trycksaker), medlemsavgifter, avkastning på investeringar och inkomster från uppdrag, samtliga räknats som "egna resurser".
Of all the sources of internal and external income, subsidies were clearly the most important, followed by membership fees.
Dessa medelvärden avslöjar stora variationer mellan föreningarna och mellan olika länder.
The following diagram com­pares all the sources of internal and external income and gives their mean percentages of the total.
I stort sett är det som väntat föreningar i de rikare med lemsstaterna som har de i genomsnitt större till gångarna, även om variationen inom dessa länder är lika stor som överallt annars.
On average membership fees (30%) and the sale of services (30% of which 20% were to members and 10% to non­members) made the largest contribu­tion to voluntary organizations' 'own resources', followed by contracts (17%), sales of products (15%), and investment income (8%).
I medeltal stod medlemsavgifter (30%) och för säljning av tjänster (30% av vilka 20% till med lemmar och 10% till icke medlemmar) för det största bidraget till föreningarnas "egna resurser'' följt av uppdrag (17 %), försäljning av varor (15 %) och avkastning på investeringar (8 %).
To put the matter in another way, on average a typical European voluntary organization derives some 62% of its 'own resources' from economic activity of one form or another ­ i.e. from selling services directly or under contract, or from selling products such as publications.
Annorlunda uttryckt, en typisk europeisk förening erhåller i genomsnitt 62% av sina "egna resurser" från en eller annan form av ekonomisk aktivitet, dvs. från försäljning av tjänster direkt eller i form av upp drag eller från försäljning av varor t.ex. trycksaker.
Again these averages did, however, conceal wide variations in the amounts that voluntary organizations gained from various sources and in their relative importance.
Dessa medelvärden avslöjar dock återigen stora variationer i de belopp som föreningar erhåller från olika källor och i deras relativa betydelse. I två
For exam­ple, in two Member States the most important source of income in the 'own resources' category was sales to non­members; and in another mem­bership fees apparently contributed little in com­parison with contracts with public authorities.
1.16 Uppgifterna om organisationernas årliga utgifter har delats upp i löner, administrativa kostnader
The ratio of own resources to external resources was on average about 45:55, with no significant fluctuations over the three years.
Egna och externa resurser
This was followed by support from individuals (22%), support from international bodies (10%), grants from foundations (9%), and lastly support from
Försäljning av tjänster — till icke medlemmar Stöd — internationella organisationer
Grants Γ Sales of products Τ
Försäljning av varor Uppdrag oc
Membership­fees Τ Subsidies Γ i ι ι ι ι ι
en egna eller externa källor.
Sphere of activity
Verksamhetsområde
The questionnaire used the following 10 main spheres of activity with which to classify voluntary organizations/federations:
Frågeformuläret hade följande tio huvudsakliga verksamhetsområden för indelning av förening­ar/paraplyorganisationer:
• Social services
• social verksamhet
• Education and research
• utbildning och forskning
• Development and housing
• bostadsfrågor
• Culture and recreation
• kultur och fritid
• Civil rights and advocacy
• medborgarrättsfrågor och företrädande verksamhet
• Health
• hälsovård
• Philanthropy and voluntarism
• filantropisk och frivillig verksamhet
• Environment
• miljöfrågor
• Business and professional voluntary organizations
• bransch­ och yrkesföreningar
Looking in a little more detail at the figures on, for example, 'culture and recreation', reveals that 41% of voluntary organizations whose main activity lies in this field are also involved with other cultural and artistic activities ­ 37% with sport, 29% with recreational and entertainment clubs and 27% with the media and communication.
35 % ägnade sig åt offentlig hälsovård och 26% arbetade med vårdhemsverksamhet. Vårdhemsverksamhet före­kom också exempelvis hos 29 % av dem som upp­gav "filantropisk och frivillig verksamhet" som huvudområde.
Voluntary organizations which gave another area as their main field of activity were also active in 'culture and recreation'.
17 % av de föreningar som sysslade mest med "social verksamhet" ägnade sig också åt rehabilitering.
The figures in brackets indicate the proportion of respondents naming each of these areas as one in which they were active.
1.24 Siffrorna inom parentes anger andelen svarande som uppgav att detta var ett område där de var verksamma.
These figures take account of the fact that, as has already been made clear, many voluntary organizations are active in a num­ber of fields at once.
Dessa siffror återspeglar det faktum, som redan har nämnts, att många föreningar är aktiva inom mer än ett område.
This is clearly revealed by the following diagram showing the proportions of vol­untary organizations whose main activity may lie in one field but which are also active in others.
Detta framgår klart av följande diagram som visar andelen föreningar vars huvudverksamhet kan ligga inom ett område men som också är verksamma inom fler.
There were, as would be expected, differences between countries, though it is noteworthy that social services was named most frequently in all
Det var, som väntat, skillnader mellan länder, även om det är värt att notera att social verksamhet angavs oftast i alla länder utom två (det är knappast tro­ligt att detta utfall enbart beror på vårt urval).
A further example is provided by 'health': 36% of voluntary organizations which claimed that health was their main area of activity were involved in rehabilitation, 35% were involved with public health services, and 26% were active in nursing homes.
Tyngdpunkten ligger framförallt på människorna och deras pro­blem. I den här andan tillhandahåller många före­ningar vad som i själva verket är ett "totalutbud" antingen för invånarna i ett särskilt område eller för verksamhetens särskilda målgrupp.
Nursing homes were also mentioned by, for example, 29% of voluntary organizations which gave 'philanthropy and voluntarism' as their main area of activity; and 17% of voluntary organiza­tions who were mostly involved in 'social services' were also involved in 'rehabilitation'.
En närmare titt på siffrorna för t.ex. "kultur och fri­tid" avslöjar att 41 % av de föreningar som har detta område som huvudsaklig verksamhet också ägnar sig åt andra typer av kulturella och konst­närliga aktiviteter ­ 37% med sport, 29% med förströelse och underhållning och 27 % med medi­er och kommunikation.
Areas of activity and main areas of activity — frequencies in %
Verksamhetsområde och huvudverksamhetsområde — procentuell andel
Social services Culture and recreation Development/housing Education and research International activities Health Civil rights c
> social verksamhet kultur och fritid bostadsfrågor utbildning och forskning internationell verksamhet 3
D Areas of activity Η Main areas of activity
D Verksamhetsområde ■ Huvudverksamhetsområde
Target groups and beneficiaries
högsta utgifterna.
These findings, together with those on voluntary organizations' sources of income are a clear indication of the important redistributive effect which these bodies have.
De föreningar och paraplyorganisationer som hade medborgarrätts- och intresse frågor som huvudområde hade de lägsta kostnaderna och de minsta tillgångarna.
European Community-wide partnerships between voluntary organizations and foundations
Intressant nog ver kar sambandet vara litet mellan organisationernas syn på Europa som ett viktigt målområde och deras benägenhet att skapa europeiska samarbetsprojekt. betsprojekt.
We asked voluntary organizations which particular groups of people their organization worked with or was concerned with and to indicate to whom, or to which bodies they offered services and on what basis.
En förenings intressesfär står naturligtvis inte nödvändigtvis i relation till dess organisationsstruktur.
The great majority of voluntary organizations and federations defined their target public widely - 46% of respondents said that they served the general public or alternatively young people (37%) or adults (35%).
En internationellt aktiv förening kan mycket väl vara lokalt baserad, medan en som verkar på nationell nivå i en medlemsstat helt kan sakna intresse för Europa.
In contrast, very few voluntary organizations mentioned more narrowly defined groups as their particular concern.
Som en tumregel verkar emellertid en organisation i större utsträckning spela en aktiv roll på alla nivåer ju större dess geografiska omfattning är.
It may be doubted whether there is much significance in this finding.
De flesta nationella organisationer ansåg sig följaktligen också vara aktiva på det regionala och lokala planet, medan få lokala organisationer ansåg att deras område utsträckte sig till nationell nivå.
Since voluntary organizations were not, in practice, confined to one choice from the list provided in the questionnaire, the likelihood is that most respondents whose activity was directed on the one hand at a specific group of people, e.g. drug addicts or veterans and, on the other hand at the population as a whole (whether to draw attention to their work or to canvass for support) indicated both the specific group and general public.
I enlighet med detta är de flesta för eningar som är verksamma på europeisk nivå riksomfattande. omfattande.
Because of the method we used, our sample undoubtedly contained a greater proportion of voluntary organizations which are active at the European level than would be expected in a more scientific sample.
Inom grupperna utbildning och forskning samt internationell verksamhet var uppdrag (25 % respektive 27 %) den viktigaste av föreningarnas "egna resurser", och inom hälsovård var det medlemsavgifter (36%).
The figures are nonetheless impressive evidence of the extent to which the sector is already beginning to come together throughout the Community: 50% of those voluntary organizations answering the relevant question, or nearly a quarter of the total sample, said that they were already involved in cross-border activities in some form of partnership with nationals or organizations from other Community countries. tries.
Föreningar som ägnade sig åt social verksamhet uppgav också att medlemsavgifterna bidrog med en avsevärd andel av deras "egna resurser" (33%). Det gjorde även de som sysslar med medborgarrättsfrågor (38 %), bostadsfrågor (31 %) och miljöfrågor (35%).
In the event, the findings did not support this hypothesis: there were differences between countries, which are not altogether easy to explain, but no clear division was discernible between the overall picture north and south.
För branschoch yrkesföreningar utgör medlemsavgifter den med bred marginal största inkomstkällan i kategorin "egna resurser".
When we asked voluntary organizations to whom they provided services the answer was, again, most often the general public (39%), followed as the next most frequent categories by the target group (38%) and members (36%), governments or other public bodies (22%).
Bidrag står för allt ifrån 31 % av samtliga externa inkomster för väl görenhetsorganisationer till 73 % av dessa inkomster för bransch- och yrkesföreningar. Som redan anmärkts är stöd från enskilda personer också en viktig inkomstkälla.