natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, supply-side substitution between products is generally relatively easy, so that most large insurers can offer a full product range and move into new product areas without difficulty.
Dessutom är möjligheten till utbytbarhet pä utbudssidan i allmänhet relativt god. vilket innebär att de flesta större försäkringsföretag kan erbjuda ett stort urval produkter och utan svårighet ge sig in på nya produktområden.
In Allianz/AGF,70 however, the Commission found that certain products constituted distinct markets, notably so-called ªdelcredereº credit insurance (i.e. insurance against the risk that, as a result of the insolvency of the buyer, a supplier will not be paid).
I ärendet Allianz/AGF7" konstaterade kommissionen emellertid att vissa produkter utgjorde tydligt avgränsade marknader, särskilt sä kallade delcredere-kreditförsäkringar (dvs försäkring av risken att som leverantör inte fä betalt om köparen går i konkurs).
Delcredere insurers require a detailed knowledge of the (predominantly national) markets and buyers in and for which they offer cover.
Försäkringsföretag som erbjuder delcrederc-försäkringar måste ha ingående kunskaper om de (huvudsakligen nationella) marknader och köpare på och för vilka de erbjuder risktäckning.
This can take along time to develop, since it can as a rule only be acquired through experience, and meanwhile the insurer is exposed to risks which, in contrast to those of many other types of insurance underwriting, cannot be accurately quantified.
Detta kan ta lång tid att uppnå eftersom sådan kunskaper som regel endast kan förvärvas genom erfarenhet. Under tiden tar försäkringsgivaren risker som till skillnad frän många andra försäkringsrisker inte är möjliga att värdera korrekt.
Entry barriers were therefore found to be sufficiently high for this product area to constitute a separate market.
Inträdeshindren befanns därför vara tillräckligt höga för att produktområdet skulle anses utgöra en separat marknad.
Subsequent analysis identified a risk that the merger would create a dominant position in this market, and the parties gave undertakings to divest AGF's holding in a subsidiary active in it, in order to resolve this problem.
I den påföljande analysen fastställdes risken att koncentrationen skulle skapa en dominerande ställning på marknaden i fråga och parterna åtog sig att avyttra AGF:s innehav i ett dotterbolag för att åtgärda problemet.
The judgment, in response to applications by the French Government and the French parties to the merger, dealt with various procedural and substantive points, and concluded that the Commission's (1993) decision to allow the merger, but subject to certain undertakings, should be annulled.
Mot bakgrund av den franska regeringens och de franska parternas agerande avhandlades i domen diverse procedur- och sakfrågor och slutsatsen blev att kommissionens beslut från 1993 att godkänna koncentrationen, under förutsättning att vissa åtaganden gjordes, skulle upphävas.
It was, however, also notable as the first instance in which the ECJ had had to examine the Commission's approach to the analysis of oligopoly (ªcollective dominanceº) as opposed to the more classical dominance by a single firm (or, at most, two firms).
Det var också första gången som EG-domstolen hade behövt granska kommissionens inställning i frågan om oligopol ("kollektiv dominans") i motsats till den mer klassiska modellen med ett (eller högst två) dominerande företag.
In the Court's view, to establish collective dominance in a merger situation the Commission needed to establish that the notified operation would lead to a significant reduction in competition between the parties to the merger and one or more third parties by giving them collectively the ability, as a result of the existence of ªcorrelative factorsº amongst them, to adopt a common policy on the market(s) concerned and to act substantially independently of other competitors, customers and consumers.
Enligt domstolen måste kommissionen för att kunna fastställa kollektiv dominans i en koncentration även fastställa att den anmälda transaktionen skulle medföra att konkurrensen minskade markant mellan parterna i koncentrationen och en eller flera tredje parter, eftersom de som ett resultat av vissa "sambandsfaktorer" skulle ha möjlighet att anta en gemensam policy på berörda marknader och agera i princip oberoende av andra konkurrenter, kunder och konsumenter.
These correlative factors need not, it appears, include structural links, in the strict sense of cross-shareholdings, contracts etc. between the alleged dominant firms, although where such links are cited, it is necessary to show how they would lead to the elimination of competition between the firms concerned.
Dessa sambandsfaktorer behöver inte inbegripa strukturella förbindelser, såsom korsvis aktieägande, kontrakt etc mellan de påstått dominerande företagen, men om sådana förbindelser åberopas måste bevis läggas fram för att de skulle medföra att konkurrensen mellan de två berörda företagen eliminerades.
But whatever factors are employed should at the least provide, as well as support for the existence of a typical oligopoly market structure and trading conditions, convincing evidence of the existence among the firms concerned of a common interest in not competing actively against each other.
Vilka faktorer som än förs fram måste de dels påvisa att ett typiskt oligopol föreligger vad gäller marknadsstruktur och handelsvillkor, dels bevisa att de berörda företagen delar avsikten att inte konkurrera med varandra.
This common interest might be demonstrated by an analysis of factors such as the degree of symmetry of the market shares, production capacities and cost structures of the alleged dominant firms.
Detta gemensamma intresse skulle kunna påvisas genom en analys av faktorer som symmetrin i marknadsandelar, produktionskapacitet och kostnadsstrukturer hos de påstått dominerande företagen.
The Commission considered all these factors, to some extent, in its original decision.
I viss utsträckning tog kommissionen hänsyn till alla dessa faktorer i sitt ursprungliga beslut.
The Court, however, whilst recognising the difficulties of analysis and evidence-gathering posed by the short timescales for investigation under the Merger Regulation, found that they had not been sufficiently well established to properly motivate the decision, and accordingly annulled it.
Domstolen medgav att den knappa tid som fastställs för undersökningar i koncentrationsförordningen visserligen hade gjort det svårt att samla in och analysera nödvändiga uppgifter, men ansåg ändå att arbetet inte hade utförts tillräckligt väl för att motivera beslutet, som således upphävdes.
It was the n necessary for the Commission to reexamine the case in the light of the judgment, and an account of that action is given elsewhere in this Report (see ªRules and proceduresº below).
Kommissionen var tvungen att på nytt undersöka ärendet, den här gången mot bakgrund av domen, och resultatet av kommissionens arbete redovisas i andra delar av denna rapport (se "Regler och förfaranden" nedan).
However, the oligopoly issue was examined in some detail in two other phase II cases in 1998 Ð the accountancy case Price Waterhouse/Coopers & Lybrand and the Scandinavian paper and board case Enso/Stora.71 149.
Frågan om oligopol granskades dock utförligt i två andra fas Il-ärenden 1998: Price Waterhouse/Coopers & Lybrand (redovisning) och det skandinaviska ärendet gällande papper och kartong. Enso/Stora71. 149.
In Price Waterhouse/Coopers & Lybrand, the relevant product market, for auditing and accountancy services to large firms (see above under ªMarket definitionº), was found to be highly concentrated, although there was not found to be a single dominant firm. Combined market share post-merger would be below 40% in any Member State and four other competitors would remain. To analyse the oligopoly aspects of the case, the Commission based its approach on the criteria used previously in, among others, the Gencor/Lonrho case of 1996,72 which also appear to have been broadly accepted by the Court in Kali und Salz. Essentially, these are that collective dominance is more likely to arise in heavily concentrated markets where there are in addition features likely to 71
När det gäller Price Waterhouse/Coopers & Lybrand. befanns den relevanta produktmarknaden, revisions- och redovisningstjänster till större företag (se "Marknadsdefinition" ovan), vara kraftigt koncentrerad, även om man inte kunde visa att ett enskilt företag hade en dominerande ställning. Efter en koncentration skulle deras samlade marknadsandel inte uppgå till mer än 40 % i någon medlemsstat och fyra andra konkurrenter skulle fortfarande finnas kvar. I sin analys av duopol-/oligopolaspekterna utgick kommissionen från de kriterier som tidigare tillämpats i bland annat ärendet Gencor/Lonrho år 19967:. vilket EG-domstolen godtog i stort även när det gällde Kali und Salz. Dessa kriterier innebär väsentligen att kollektiv dominans är mer benäget att uppstå i starkt koncentrerade marknader som redan präglas av faktorer som ytterligare bidrar till konkurrensbegränsning, till exempel homogena produkter, överblickbar prissättning, höga inträdeshinder, fullt utvecklad teknik, konstant eller 71
67 further restrict competitive behaviour Ð such as homogeneous products, transparent pricing, high entry barriers, mature technology, static or falling demand, links between suppliers, absence of countervailing buyer power, etc.
69 minskande efterfrågan, förbindelser mellan leverantörer, avsaknad av balanserande köparmakt etc. Under sådana förhållanden är leverantörer benägna att praktisera parallell prissättning och andra verksamheter som kännetecknar oligopol.
The Commission found that several of these characteristics were present.
Kommissionen konstaterade att flera av dessa kännetecken förelåg.
For example, demand was static, innovation unlikely, and prices relatively transparent (in some countries, audit fees had to be published in the audited company's accounts).
Som exempel kan nämnas att efterfrågan var konstant, innovation en osannolik utveckling och prissättningen relativt lätt att överblicka (i vissa länder måste redovisningsarvodena offentliggöras i företagens bokföring).
However, it was considered that the number of remaining competitors post-merger was relatively large to support an effective oligopoly Ð the larger the number of participants, the harder it becomes to maintain and, if necessary, enforce coherence of competitive behaviour among them.
Konkurrenterna bedömdes dock vara lagom många efter koncentrationen för att bevara ett oligopol — ju fler deltagare, desto svårare blir det att upprätthålla och om nödvändigt förstärka samordningen i konkurrensbeteendet.
Customers did not consider that oligopolistic behaviour was already occurring before the merger, and there was evidence that customers were willing and able to move their business between suppliers in order obtain improved terms, notwithstanding the longterm nature of most audit relationships.
Kunderna ansåg inte att oligopol förelåg redan före koncentrationen, och fakta pekade på att kunderna var villiga och hade möjlighet att välja alternativa leverantörer för att få bättre villkor, trots att de flesta affärer i branschen karakteriseras av långsiktighet.
In the absence of the merger between KPMG and Ernst & Young (which was abandoned earlier in the year after the Commission decided to open a phase II investigation) there was no risk of a joint dominant position arising between the two largest firms. Moreover, the market shares of the competitors would all be substantially less than that of the merged firm, and they also varied considerably between the different (national) geographic markets. This implied substantially asymmetrical cost structures, which would further increase the difficulty of sustaining anticompetitive parallel behaviour. To secure coherence across a large part of the market, it would be necessary for the merged firm to ensure parallel behaviour on the part of several of these smaller competitors, rather than just one or two of them. Accordingly the Commission decided to clear this merger. 151.
Utan koncentrationen mellan KPMG och Ernst & Young (som övergavs tidigare under året efter att kommissionen beslutat att inleda en fas Il-undersökning) förelåg inte längre någon risk att de två största företagen skulle få en dominerande ställning. Konkurrenternas marknadsandelar skulle dessutom vara betydligt mindre än det koncentrerade företagets och de varierade också betydligt mellan de olika (nationella) geografiska marknaderna. Detta tydde på kraftigt asymmetriska kostnadsstrukturer, vilket skulle leda till ytterligare svårigheter att vidmakthålla det konkurrensbegränsande beteendet. För att garantera samstämmighet på en stor del av marknaden skulle det koncentrerade företaget behöva se till att många fler av de mindre konkurrenterna agerade parallellt, inte bara en eller två. Följaktligen beslutade kommissionen att godkänna koncentrationen. 151.
In Enso/Stora, the oligopoly issue concerned the markets for newsprint and magazine paper.
När det gäller Enso/Stora gällde oligopoldiskussionen marknaderna för tidnings- och tidsskriftspapper. Parterna.
The combined group would become the largest of these.
Som koncern skulle de bli störst av dessa.
The market structure in magazine paper was only slightly less concentrated.
Koncentrationen på marknaden för journalpapper var endast obetydligt mindre.
The Commission's detailed investigation found that these markets displayed many of the characteristics of an anticompetitive oligopoly Ð low demand growth, concentrated supply side, homogeneous products, mature technology, high entry barriers, similar cost structures.
I en ingående undersökning fann kommissionen att dessa marknader visade upp flera av drag som kännetecknar oligopol: låg efterfrågetillväxt, hög koncentration på utbudssidan, homogena produkter, fullt utvecklad teknik, höga inträdeshinder, likartade kostnadsstrukturer.
The merger would significantly increase the level of concentration in both markets.
Koncentrationen skulle leda till avsevärt högre koncentration på bägge marknader.
However, the Commission also found that other key oligopoly characteristics were not present: in particular, there was no market transparency Ð information on prices and quantities supplied was not readily available to competitors, and indeed there were secret discounts.
Kommissionen konstaterade emellertid också att andra typiska tecken på oligopol inte kunde påvisas. Marknaden var inte genomsynlig, dvs. konkurrenter kunde inte utan vidare få tillgång till information om priser och kvantiteter, och det förekom till och med hemliga rabatter.
Moreover there was evidence that customers Ð principally, large publishing groups Ð could exercise a measure of countervailing power.
Dessutom framgick det klart att kunderna — som företrädesvis utgjordes av större förlag — hade ett visst mått av marknadsinflytande.
Accordingly the Commission concluded that this aspect of the merger would not lead to the creation or strengthening of a dominant position which would significantly impede competition in the common market or a substantial part of it.
Kommissionen ansåg följaktligen att koncentrationen inte skulle bidra till att skapa eller stärka en dominerande ställning och därigenom snedvrida konkurrensen pä hela eller delar av den gemensamma marknaden.
In Hoffmann-La Roche/Boehringer Mannheim,73 the relevant markets were in the sector of certain clinical chemistry test products.
Den relevanta marknaden när det gällde Hoffmann-La Roche/Boehringer Mannheim73låg inom sektorn för vissa produkter för klinisk-kemiska tester.
Competition concerns arose in regard to in vitro diagnostics because not only would the merged company have a combined share of between 40% and 80% (depending on the national market involved) in the products themselves, but
Oron för konkurrensproblem gällde främst in vitro-diagnostik, eftersom det koncentrerade företaget först och främst skulle få en sammanlagd marknadsandel på mellan 40 och 80 % (beroende på vilken nationell marknad det rörde) för själva produkterna, och dessutom kunna dra nytta av varandras
XXVIIITH REPORT ON COMPETITION POLICY 1998 Ð SEC (99)743 FINAL also it would benefit from the parties' unequalled strength in the ªinstalled baseº of instruments on which the in vitro tests are performed.
70 XXVIIkE RAPPORTEN OM KONKURRENSPOLITIKEN - SEK(99) 743 SLUTLIG starka position vad gäller redan installerad utrustning som används för in vitro-tester.
There was a risk that customers would become ªlocked inº to supplies of the test products from the merged company Ð and other suppliers excluded Ð because of their dependence on it for service, maintenance, etc. of the instruments.
Risken fanns att kunderna skulle "låsas" till det koncentrerade företaget för inköp av testprodukter på grund av att de var beroende av företaget för service och underhåll av utrustningen etc. vilket skulle innebära att andra leverantörer utestängdes frän marknaden.
Consequently the Commission accepted a remedy whereby Roche undertook to divest the majority of its clinical chemistry products business in certain Member States.
Kommissionen godkände följaktligen en lösning som innebar att Roche åtog sig att i vissa medlemsstater avyttra större delen av sin verksamhet i klinisk kemisk utrustning.
In Agfa-Gevaert/Du Pont,74 the Commission found competition concerns to arise in the markets for negative plates for offset printing.
Vad gäller Agfa-Gevacrt/Du Pont74ansåg kommissionen att konkurrensproblem skulle kunna uppstå på EES-marknaden för offsctplåtar.
In this EEA market, Agfa and, Pont Ð each of which already had substantial market shares Ð also had various finance arrangements with plate manufacturers and exclusive dealing arrangements with the main distributors of its plates and related equipment.
På denna marknad hade Agfa och Du Pont. båda med avsevärda marknadsandelar, diverse finansiella arrangemang med plåttillverkare och exklusivitetsavtal med de största försäljarna av deras plåtar och tillhörande utrustning.
Again, the concern was that competitors would be unable to gain access to supplies or to distribution of their products, enabling the parties to raise prices above the competitive level.
Även här säg man risken att konkurrenterna inte skulle få tillgång till leveranser eller kunna distribuera sina produkter, och parterna skulle kunna höja priserna till nivåer som ligger högre än de skulle ha gjort i en konkurrenssituation.
To address this concern, Agfa offered to terminate its exclusive arrangements with equipment suppliers and distributors; this would allow competitors to offer their own plates to distributors and thereby develop their sales.
För att åtgärda problemet åtog sig Agfa att upphäva exklusivitetsavtalen med leverantörer och distributörer av utrustning, vilket innebar att konkurrenterna skulle kunna erbjuda distributörerna att köpa deras plåtar och därmed bättra pä sin försäljning.
In Wolters Kluwer/Reed Elsevier, a proposal which would have resulted in the creation of one of the world's largest publishers of professional and specialist information, the Commission found grounds for concern about the merger's impact on competition in several neighbouring product markets, of differing geographic dimensions: the market for academic journals and books (worldwide); for professional books on law and taxation (in various Member States); for educational publishing for schools (in the United Kingdom); for various kinds of business publication (the Netherlands); for Dutch dictionaries; and for services provided from transport databases (Europe-wide).
När det gäller Wolters Kluwer/Reed Elsevier, ett förslag till koncentration som skulle ha lett till skapandet av ett av världens största förlag för professionell information och specialistinformation, ansåg kommissionen att det fanns skäl att misstänka att koncentrationen skulle snedvrida konkurrensen pä ett flertal angränsande marknader, med olika geografisk omfattning: akademiska tidskrifter och böcker (världsomspännande marknad), facklitteratur om juridik och beskattning (i diverse medlemsstater), läromedel för skolor (i Förenade kungariket), olika typer av företags publikationer (Nederländerna), nederländska ordböcker och tjänster via transportdatabaser (Europatäckande).
Each of these markets presented its own competition problems.
Var och en av dessa marknader kännetecknades av specifika konkurrensproblem.
However, the parties' strength across such a wideranging series of closely related markets, and the resulting very large size of the merged entity Ð several times that of any other publisher of professional information in the Community Ð was a further source of concern.
Parternas styrkeposition ¡nom en sä bred uppsättning närbesläktade marknader och storleken pä den organisation som den föreslagna koncentrationen skulle resultera i — flera gånger större än något annat förlag med samma inriktning inom gemenskapen — gav emellertid upphov till ytterligare betänkligheter.
In the Commission's view, such a market structure could prevent the maintenance of competition in the supply of legal, fiscal and scientific information, with a consequent adverse effect on prices.
En sådan marknadsstruktur skulle enligt kommissionen kunna leda till minskad konkurrens i fråga om juridisk, skattemässig och vetenskaplig information, och därmed medföra en ogynnsam prisutveckling.
In addition, there could be a foreclosure effect, since the combination of the parties' financial resources and their ownership of copyrighted material would be likely to discourage investment by existing and potential competitors.
Dessutom skuhe utestängning kunna uppstå, eftersom parternas finansiella resurser tillsammans med deras innehav av Copyrightmaterial förmodligen skulle medföra att befintliga och potentiella konkurrenter skulle låta bli att investera.
In the event, however, it was not necessary for the Commission to reach a final view on these matters, as, following the opening of a phase II investigation at the end of 1997, in March this year the parties announced that they had decided to abandon their current merger plans.
Kommissionen behövde dock inte bilda sig en slutlig uppfattning i frågan, eftersom parterna till följd av att en fas Il-undersökning inleddes i slutet av 1997. i mars 1998 meddelade att de hade beslutat att överge sina planer på en koncentration.
Vertical links
Vertikala förbindelser
The two, linked, German digital pay-TV cases Ð Bertelsmann/Kirch/Premiere and Deutsche Telekom/Betaresearch Ð already referred to, gave rise to concerns over the creation of dominance through vertical market links, rather than the traditional horizontal overlaps.
I de två närliggande ärendena om tysk digital betal-tv. Bertelsmann/Kirch/Prcmierc och Deutsche Telekom/Betaresearch (som nämns ovan) befarades att en dominerande ställning skulle skapas genom vertikala marknadsförbindelser snarare än genom mer traditionella horisontella överlappningar.
In order to supply a complete ªpackageº of digital pay-TV services to consumers, various elements are needed Ð notably, ªset-top boxº technology (to decode the programmes being sold and to record details for charging purposes), broadcasting facilities, access to cable and/or satellite networks, and programming content.
Flera olika komponenter krävs för att leverantören skall kunna tillhandahålla ett komplett digital-tv-paket. särskilt "set-top"-tekniken (avkodning av program och registrering av
German market. They involved the development of Premiere as a joint digital pay-TV channel and marketing platform.
De föreslagna transaktionerna inbegrep utvecklingen av Premiere, en gemensam digital betal-tv-kanal och marknadsföringsplattform.