natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Large multinational companies and tour­perators are likely to be early euro adopters (as they operate in many countries), while smaller tour operators and travel agencies are likely to shift to the euro at different dates.
Stora researrangörer går sannolikt över till euro tidigt (eftersom de är verksamma i många EU­länder), medan mindre researrangörer och resebyråer sannolikt kommer att gå över till euro vid olika tid­punkter.
This will result in an < tended period of dual currency operations for the hotel. However, 2re is a probability that multinational companies, tour operators and agencies will continue to sign annual contracts in Greek Drachma (GDR) until the year 2000 if GDR exchange rate volatility works to their advantage. Not only large clients but also EMU individual customers are in a dominant position. It is likely that by the year 2001, if Greece enters EMU, the demand for euro services from EMU individual cus­tomers will be high. Î Customer loyalty is not so high : price remains an important factor for multinational companies, tour operators and travel agencies when choosing hotels.
Γ Man har inte så många trogna kunder : priset är fortfarande en viktig faktor för researrangörer och resebyråer vid val av hotell.
The euro will make direct comparison of prices in dif­ferent countries easier.
Euron kommer att underlätta direkt prisjämförelse i olika länder.
Price differences will be justified in customers' minds only by extra services or higher customer care.
Prisskillnader kommer enligt kundernas åsikt att vara berättigade endast mot bakgrund av extra tjänster eller bättre kundservice.
The hotel is already shifting its market position towards high quality and customer care at a comparable price (value for money).
Hotellet siktar redan nu mot hög kvalitet och kundservice till ett jämförbart pris (valuta för pengarna).
Tour operators could review their relations with Greek hotel companies if the hotels do not offer the expected euro services. Tour operators may then encourage EU tourists to visit other countries.
T Researrangörer kan komma att ompröva sina relationer med grekiska hotellföretag, om hotellen inte erbjuder de förväntade eurotjänsterna och vippmuntrar EU­turister att besöka andra länder.
The market image of the hotel could benefit if it is one of the first hotels able to work in both euros and GDR, as soon as Greece joins EMU.
Î Det skulle vara bra för hotellets image om det är ett av de första hotellen som kan hantera både euro och GDR, så snart Grekland går med i EMU.
Î Euro price points will have to be developed for all services and prod­ucts (room prices, menu prices, mini­bar prices, bar prices, sales outlet prices etc.).
T Priser i euro kommer att behöva anges för alla tjänster och produkter (rumspriser, menypriser, minibarpriser, barpriser, butikspriser etc).
i The hotel has a high number of transactions with guests and tour oper­ators, which will be in both euros and GDR.
1 Hotellet har ett stort antal transaktioner med gäster och researrangörer. Transaktionerna kommer att ske i både euro och GDR.
As cash represents only 10 % of total payments, time spent on dual cash handling and conversion problems should be limited.
Eftersom kon­tanter endast utgör 10 % av de totala betalningarna, bör det inte krävas så mycket tid för hantering av kontanter i två valutor och omräk­ningsproblem.
i The hotel has the opportunity to study what measures have been taken by hotels located in countries which have already joined EMU. ¿τ
1 Hotellet har möjlighet att studera vilka åtgärder som har vidtagits av hotell i länder som redan har eått med i EMU.
Impact of EMU : HIGH f Stands for a factor that increases the impact of the euro on the company, zvhcreas J­ represents a factor that miti­gates the euro impact.
T Avser en faktor som ökar eurons inverkan på företaget, medan i avser en faktor som minskar eurons inverkan.
To seize these opportunities and meet the challenges, the hotel undertook the following actions :
För att utnyttja dessa möjligheter och anta utmaningarna vidtog hotellet följande åtgärder :
Listing and contacting all major customers (multinational companies, tour operators, travel agencies) to discuss their possible conversion date to the euro and their demand for euro services (contracts, invoicing, payments).
Man satte upp en lista över och kontaktade alla större kunder (multi nationella researrangörer, resebyråer) för att diskutera deras möjliga datum för övergång till euro och deras efterfrågan på eurotjänster (kontrakt, fakturering och betalningar).
Analysing the demands for euro services from customers : what range of services do they expect (euro price display in all price lists and on pay-TV screens, euro receipts, euro payments through credit cards, euro cheques, electronic payments, bank transfers).
Man analyserade kundernas efterfrågan på eurotjänster : vilken typ av tjänster förväntar de sig (europriser i alla prislistor och i betal-tv, eurokvitton, eurobetalningar med kreditkort, eurochecker, elektroniska betalningar, banköverföringar).
Analysing the euro services provided by hotels operating within the 11 EMU countries.
Man analyserade de eurotjänster som erbjuds av hotell som är verksamma i de 11 EMU-länderna.
Making a final list of the euro services to be provided.
Man satte upp en slutgiltig lista över de eurotjänster som skall erbjudas.
Together with book-keeping, contact banks to find out how and when they can sup­port euro payment services.
Tillsammans med bokföringsansvariga kontaktade man banker för att utröna hur och när de kan stå till tjänst med betalningstjänster i euro.
Making an inventory of commercial documentation to be changed, redesigned, or amended (room, menu, mini-bar, restaurant and bar, and outlet price lists), informing the purchasing department to contact suppliers as soon as possible (risk of long lead times due to increased demand).
Man gjorde en inventering av den affärsdokumentation som skall ändras, omformas eller förbättras (prislistor för rum, meny, minibar, restaurang och bar samt butiker), och man uppmanade inköpsavdelningen att kontakta leverantörerna så snart som möjligt (risk för långa framtagningstider på grund av ökad efterfrågan).
Also informing book-keeping staff of changes to invoices and receipts.
Man informerade även bokföringsavdelningen om ändringar i fakturor och kvitton.
Making an inventory of all marketing and sales reporting applications and output documents which will need to be adapted for dual display of currencies during the transitional period, and communicating the list to the IT manager.
Man gjorde en inventering av alla applikationer för marknadsföring och försäljningsrapportering samt output-dokument som kommer att behöva anpassas för prisangivelse i två valutor under övergångsperioden och gav IT-chefen denna lista.
Making a list of the front office personnel who will need to be trained to provide euro services to the customers.
Man gjorde en lista över den receptionspersonal som kommer att behöva utbildas för att tillhandahålla eurotjänster till kunderna.
Training should be sched­uled in advance to minimise business disruption and take into account the resort hotel's seasonal operation.
Utbildningen bör planeras i förväg för att störa verksamheten så litet som möjligt och för att ta hänsyn till semesterhotellets säsongsvariationer. tioner.
Making a list of all outlet partners and freelancers and communicating the hotel's decisions and implementation schedule for providing euro services to customers (including training if necessary).
Man gjorde en lista över alla butikspartner och frilansare och meddelade hotellets beslut och genomförandeplan för att erbjuda kunderna eurotjänster (inklusive utbildning om det skulle behövas).
Considering external communication actions promoting the hotel's euro-oriented public image.
Man övervägde att gå ut med information angående euron.
These actions may include dual display of currencies in commercial documentation such as price lists earlier than 1 January 2001, also to familiarise front office personnel with euro prices.
Dessa åtgärder kan omfatta angivande av två valutor i affärsdokumentation såsom prislistor före den 1 januari 2001 och att vänja receptionspersonalen vid priser i euro.
Following up the evolution and possible convergence of EMU-wide prices in the tourism and hospitality industry.
Man följde upp utvecklingen och av möjlig konvergens hos priserna inom EMU i turist- och hotellbranschen.
This section addresses the impact that the euro might have on the degree of competition that your company faces.
I detta avsnitt behandlas den inverkan som euron kan få på den konkurrens ditt företag utsätts för.
Threat of new entrants into your market
Hot om nya konkurrenter på din marknad
Enterprises operating in a different Member State might consider expanding their activities in your country, taking advantage of their capacity to offer products or services in euros.
Företag som är verksamma i en annan medlemsstat kan överväga att utvidga sin verksamhet i ditt land genom att dra fördel av sin förmåga att erbjuda produkter eller tjänster i euro.
It is also expected that companies from outside the European Union will be attracted to this market, because of the introduction of the euro.
Man förväntar sig också att företag utanför Europeiska unionen kommer att dras till denna marknad på grund av införandet av euron.
You should then react to this new situation.
Du bör ta ställning till denna nya situation.
A reorganisation of your commercial function, including increased co-operation with other companies, might be considered.
En omorganisation av din kommersiella funktion, inklusive ökat samarbete med andra företag, kan komma i fråga.
If your company competes primarily on price, EMU might have a very important impact.
Om ditt företag i första hand konkurrerar med priset kan EMU få en mycket betydande inverkan.
Indeed, price transparency combined with the elimination of exchange costs and risks might result in customers crossing borders en masse to buy where the goods are cheaper.
Prisöppenhet i kombination med elimineringen av växlingskostnader och kursrisk kan resultera i att ett stort antal reser över gränserna för att göra inköp där varorna är billigare.
If you are the cheapest provider, there is a huge opportunity for you.
Om du är den leverantör som har de billigaste varorna finns det stora möjligheter för dig.
On the other hand, if you are more expensive, you could be facing mass desertion by customers.
Om du å andra sidan har dyrare varor kan det hända att du förlorar många kunder.
Therefore, you might have to lower your prices or start competing on other factors (such as services provided or tailored products).
Givet detta kanske du måste sänka dina priser eller börja konkurrera med andra faktorer (till exempel de tjänster som erbjuds eller skräddarsydda produkter).
B. Factors that mitigate the impact of the euro
B. Faktorer som minskar eurons inverkan
Non-price barriers
Hinder som inte beror på priset
Barriers that might protect you from new competitors are customised products, legal constraints (certain professional qualifications, a limit on the number of competitors), contractual constraints (you have the exclusive deal ership for your country), cultural factors (traditional buying habits, language barriers) or exclusive know-how protected by patents.
Hinder som kan skydda dig från nya konkurrenter är specialtillverkade produkter, juridiska restriktioner (vissa yrkesmässiga kvalifikationer, en begränsning av antalet konkurrenter), kontraktsenliga restriktioner (du är ensam återförsäljare i ditt land), kulturella faktorer (traditionella inköp svanor, språkbarriärer) eller exklusiv knowhow som skyddas av patent.
Type of market
Typ av marknad
If the market you operate in is already competing on a Europe-wide or global scale, the likelihood of new competitors arising from the introduction of the euro is limited.
Om den marknad du är verksam på redan utsätts för europeisk eller global konkurrens är sannolikheten för nya konkurrenter till följd av eurons införande begränsad.
The same holds true for markets considered unattractive, due to the degree of competition, saturation or high set-up costs.
Detsamma gäller för marknader som betraktas som oattraktiva på grund av graden av konkurrens, mättnad eller höga etableringskostnader.
Few companies will be tempted to enter.
Få företag kommer att frestas att ta sig in på sådana marknader.
Case study ­ Impact in the 'competitor' domain : a French telemarketing company î Foreign competition, already strong in the developing market of phone calls, will intensify with the introduction of the euro.
Î Den utländska konkurrensen, som redan är stark på den växande mark­naden för telefonsamtal, kommer att hårdna i och med införandet av euron.
Competition will become more and more international.
Konkurrensen blir alltmer internationell.
I At present, there are no telemarketing companies present in various Member States ; the market today is still national and not structured on a European scale.
1 För närvarande finns det inga telefonförsäljningsföretag som är verk­samma i flera olika medlemsstater. Marknaden är fortfarande nationell och inte strukturerad efter europeiska behov.
It means that although foreign competitors are inter­ested in entering the French market, the current social and fiscal legis­lation does not allow so.
Detta innbär att även om utländska konkurrenter är intresserade av att komma in på den franska marknaden, så medges inte detta i gällande social­ och skattelagstiftning.
I The company is in a leadership position in the market of outgoing phone calls, thanks to its technological expertise, so it will not be much affected by increased competition as long as it maintains its technolog­ical advantage.
i Företaget har en ledande position på marknaden för utgående telefon­samtal, tack vare sin tekniska expertis. Därför kommer de inte att påverkas särskilt mycket av ökad konkurrens så länge de behåller sitt tek­niska försprång.
i The existing national and cultural peculiarities in terms of product offering function as entrance barriers for foreign competitor
i Förekomsten av nationella och kulturella egenheter avseende produktut­budet fungerar som hinder för utländska konkurrenter att komma in på marknaden.
To seize these opportunities and meet the challenges, the company will closely monitor the impact of the increased price transparency, the behav­iour of its competitors and the development of more international competition.
För att utnyttja dessa möjligheter och anta utmaningarna kommer företaget att noggrant följa inverkan av den ökade prisöppenheten, konkurrenternas beteende och utvecklingen av den ökade internationella konkurrensen.
Impact in the products and services domain
Inverkan på produkt- och tjänsteområdet
The main issues to be considered include pricing, logistics, labelling, bar coding and packaging.
De huvudsakliga frågor som skall övervägas omfattar prissättning, logistik, etikettering, streckkodning och förpackning.
'Psychological' pricing
«Psykologisk» prissättning
For a host of products and services, the marketing strategy relies on psychological price points (for example 'DEM 4.99', 'ITL 9.999').
För en mängd produkter och tjänster vilar marknadsföringsstrategin på psykologisk prissättning (till exempel «4,99 DEM», «9 999 ITL»).
The advent of the euro might - even in the transitional period - result in a pricing strategy that caters for new euro price points.
Eurons införande kan - även under övergångsperioden - resultera i en prissättningsstrategi som leder till nya priser i euro. Om t.ex.
In this case, you may have to consider euro price points, consequently adapting your products in terms of design, size, packaging and quality to protect margins.
I detta fall kan du behöva överväga europriser och följaktligen anpassa dina produkter i fråga om design, storlek, förpackning och kvalitet för att behålla marginalerna.
Price points may be of particular importance for low margin products and low value items.
Prissättningen kan vara av särskild betydelse för produkter med liten marginal och artiklar med lågt värde.
Adopting 'psychological' prices could result in an increase or a decrease in the price by a significant percentage.
En ändring av den psykologiska prissättningen kan resultera i en betydande procentuell ökning eller minskning av priset.
New product designs and redesigns
Ny produktdesign och förnyad design
As EMU will create new market opportunities and threats, a response to these opportunities and threats might entail product redesign or the development of new products to cater for new market requirements.
Eftersom EMU kommer att skapa både möjligheter att komma in på nya marknader och hot, kan en reaktion på dessa möjligheter och hot vara förnyad design eller utveckling av nya produkter för att tillgodose nya marknadskrav.
For instance, a toy manufacturer in Spain willing to export to Germany will have to redesign some products.
En leksakstillverkare i Spanien som vill exportera till Tyskland kommer till exempel att vara tvungen att ge vissa produkter en ny design.
Not only is the German toy budget different from the Spanish, German tastes also vary and toys might be sold through different distribution channels.
Det är inte bara den tyska «leksaksbudgeten» som skiljer sig från den spanska, smaken i Tyskland är också annorlunda och leksaker kan säljas genom andra distributionskanaler.
Also, a Belgian meat manufacturer who wants to sell his products in France will have to take into account the different French tastes and buying habits.
En belgisk köttproducent som vill sälja sina produkter i Frankrike kommer också att behöva ta hänsyn till att smaken och inköpsvanorna skiljer sig från dem i Belgien.
Good market research is therefore essential, in order to tailor your products to the market you want to enter.
En väl genomförd marknadsundersökning är därför viktig för att skräddarsy dina produkter för den marknad du vill gå in på.
New product design or redesign of existing products may be used to combat the effects of increased price transparency : not only can the price differences be justified by different product specifications, it will also be much more difficult to find competitors against whom to compare your products, services and prices.
Ny produktdesign eller förnyad design av befintliga produkter kan användas för att bekämpa effekterna av ökad prisöppenhet. Det är inte bara så att prisskillnaderna kan motiveras med olika produktspecifikationer utan det kommer även att bli mycket svårare att finna konkurrenter med vilka man kan jämföra dina produkter, tjänster och priser.
Bear in mind that changed product specifications will also have an impact on your product packaging.
Kom ihåg att ändrade produktspecifikationer även kommer att inverka på din produkts förpackning.
During the transitional period, even if there is no legal obligation, it is expected that many products will carry a dual price label.
Under övergångsperioden väntar man sig att många produkter kommer att ha dubbel prismärkning, även om det inte föreligger någon laglig förpliktelse.
The long lead times in production and stocks of product labels therefore means that it is necessary to determine new price label specifications sufficiently early to take account of lead times.
De långa framtagningstiderna vad avser produktion och lager av etiketter till produkterna innebär därför att det är nödvändigt att fastställa nya prislappsspecifikationer i tillräckligt god tid för att ta hänsyn till framtagningstiderna.
If your company has decided to apply dual pricing, and once the design of new labels has been decided, you should ensure that labelling equipment and scanners can handle the dual currency labels.
Om ditt företag har beslutat att tillämpa dubbel prismärkning och när utformningen av de nya prislapparna har fastställts, bör du se till att utrustning för märkning och skannrar kan klara av etiketter med dubbel prismärkning.
The European-level representatives of consumers and business in the retail trade, tourism and craft sectors have signed an agreement covering voluntary rules of conduct during the transitional period.
Representanter för konsumenter och företag i Europa inom detaljhandel, turism och hantverk har undertecknat ett avtal om frivilliga uppträdanderegler under övergångsperioden. Varje företag som håller sig till avtalet åtar sig att :
Every business which abides by the agreement will commit itself : - to apply the correct conversion and rounding rules ; - to have dual pricing on many products and services ; - to provide the consumer with information about the use of the euro.
- använda korrekta omräknings- och avrundningsregler, - ha dubbel prismärkning på många produkter och tjänster, - ge konsumenten information om användningen av euro.
The business will then be entitled to display a logo that gives the consumers confidence.
Företaget får då rätt att använda en logotyp som ökar konsumenternas för troende.
You should contact your business organisation or your local Chamber of Commerce to find out what has been decided on the implementation of this agreement at the national level.
Du bör kontakta din branschorganisation eller din lokala han delskammare för att ta reda på vad som har beslutats om genomförandet av detta avtal på nationell nivå.
Customised products and services
Specialtillverkade produkter och tjänster
If your company provides very customised products or services, it will be more difficult for new competitors to attack your market share as competing with you probably means redesigning products and services, developing know-how or improving the quality of goods and services.
Om ditt företag tillhandahåller produkter och tjänster som i hög grad är specialtillverkade, kommer det att bli svårare för nya konkurrenter att angripa din marknadsandel, eftersom de, om de vill konkurrera med dig, troligen behöver ge sina produkter och tjänster en ny utformning, förbättra sin knowhow eller förbättra varornas och tjänsternas kvalitet.
Local market focus
Inriktning på lokala marknader
If your company is active on a local market, where proximity is a key factor (shops, personal services, repair, low volume, low invoice total), the immediate impact of increased price transparency is likely to be very limited.
Om ditt företag är verksamt på en lokal marknad, där närhet är en viktig faktor (affärer, personliga tjänster, reparationer, liten volym och liten total fakturering), kommer sannolikt den omedelbara inverkan av ökad prisöppenhet att bli mycket liten.
However, if your local market has very high margins, it is possible that new competitors will still be attracted by your market.
Men om din lokala marknad har mycket stora marginaler är det möjligt att nya konkurrenter ändå kommer att lockas till din marknad.
Brand loyalty (linked to customer loyalty)
Märkestrohet (förknippat med trogna kunder)
If your company has a strong brand name and a loyal client base, it will be protected to a certain extent against new competitors.
Om ditt företag har ett starkt varumärke och en trogen kundkrets, kommer det i viss utsträckning att vara skyddat mot nya konkurrenter.
Firstly, it is more likely that competitors will be dissuaded from even trying to attack the market.
För det första är det mer sannolikt att konkurrenter kommer att avrådas från att ens försöka ge sig in på marknaden.
Secondly, if they do attack the market, the brand loyalty makes it easier for you to defend yourself against the new competition.
Vägledning för en konsekvensanalys lättare för dig att bemöta den nya konkurrensen, om konkurrenter försöker ta sig in på marknaden.
Case study - Impact in the 'Products and Services domain' : a Spanish cooperative retailer
Fallstudie - Inverkan på produkt- och tjänsteområdet : en spansk kooperativ detaljhandel
To provide optimal customer service, this company has chosen to label ts products with both peseta and euro prices.
Î För att ge optimal kundservice har detta företag valt att sätta prislappar på sina produkter både i pesetas och euro.
The labelling process 1 have to be reviewed and redesigned to carry out dual pricing as tly as possible.
Prismärkningen kommer att behöva omprövas och omformas för att genomföra dubbel prismärkning så effektivt som möjligt.