natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Board of Directors pays homage to the memory of Mr MORAWITZ and extends its sincere condolences to his family.
Styrelsen hedrar hans minne och uttrycker sina kondoleanser till hans närstående.
Since publication of the Annual Report for the financial year 1993, Ms Ariane
Sedan publiceringen av den senaste årsre­dovisningen har styrelseledamöterna Ariane OBOLENSKY, David BOSTOCK,
Gerrit ZALM (Netherlands)
Ordförande Gerrit ZALM (Nederländerna)
Wim KOK (Netherlands) until August 1994
Wim KOK (Nederländerna) till augusti 1994
PRATE, Hans DUBORG (i) and José de OLIVEIRA until June 1994; they were subsequently appointed
Lucio IZZO, Alain PRATE, Hans DUBORG (t) och José de OLIVEIRA COSTA har innehaft funktionen som viceordföranden till och med juni 1994.
Messrs Lucio IZZO, Alain served as Vice-Chairmen Vice-Chairmen.
De har utnämnts till hedersviceordföranden.
Affairs Department at the French Treasury and Director of the EIB since 1992, and Mr Luis MARTI, Adviser to the Minister for Eco­nomic and Financial Affairs, Spain.
DIREKTION tionella affärer inom ledningen för finans­departementet, Frankrike, och styrelseleda­mot i banken sedan 1992, samt Luis MARTÍ, sakkunnig i Finans- och Ekonomi­departementet i Spanien.
Ms OBOLENSKY and Messrs GENNIMA­TAS, PONZELLINI and MARTÍ succeeded Messrs Alain PRATE, Hans DUBORG, Lucio IZZO and José de OLIVEIRA COSTA, Vice-Presidents of the EIB, on whom, in recogni­tion of their distinguished service, the Gov­ernors conferred the title of Honorary Vice-Presidents.
Direktionen är på heltid bankens verkställande organ; den ansvarar för den löpande förvaltningen, förbereder och ser till att styrelsens beslut verkställs.
The Management Committee is the Bank's full-time executive body; it is responsible for overseeing all day-to-day business, recommends decisions to Directors and ensures that these are implemented; the Bank's President, or, in his absence, one of the seven Vice-Presidents, chairs the meetings of the Board of Directors.
Ordförandeskapet i di rektionen utövas av bankens president, eller i hans frånvaro, av någon av de sju vicepresidenterna.
The members of the Manage ment Committee are responsible solely to the Bank; they are appointed by the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a (renewable) period of six years.
Direktionsledamöterna är endast ansvariga inför banken; de utses av bankens råd, på förslag av styrelsen, för en period om sex år ¡mandaten kan förnyas).
Following the accession of the new Member Countries, the Governors have decided to increase the membership of the Management Committee from seven to eight.
Efter anslutningen av de nya medlemsstaterna har ban kens råd beslutat att utöka direktionen från sju till åtta ledamöter.
The Governors appointed as Vice-Presidents, from 7 June 1994, Mr Panagiotis-Loukas GENNIMATAS, Senior Adviser at the Bank of Greece, and Mr Massimo PONZELLINI, Team Leader for Tourism and Real Estate at the European Bank for Reconstruction and Development.
Bankens råd har till vicepresident från och med den 7 juni 1994 utsett Panagiotis-Loukas GENNIMATAS, chefstjänsteman i Greklands Riksbank, och Massimo PON-ZELLINI, ansvarig för områdena turism och fastigheter inom Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD).
Mr Flans DUBORG, Vice-President since April 1990, died suddenly on 18 June 1994, shortly after the end of his term of office on the Manage ment Committee.
Hans DUBORG, vicepresident sedan april 1990, avled hastigt den 18 juni 1994, strax efter att han lämnat direktionen.
Mr DUBORG will be deeply missed by the Board of Directors, the Manage ment Committee and the staff of the Bank, who will all remember him for his exceptional professional qualities and warmth of character.
Styrelsen, direktionen och bankens personal hedrar samstämmigt Hans DUBORG och bevarar minnet av hans goda professionella och personliga egen skaper.
The Governors also appointed as Vice-Presidents, from 1 July 1994, Ms Ariane OBOLENSKY, Head of the International
Bankens råd har vidare till vicepresidenter från och med den 1 juli 1 994 utsett Ariane OBOLENSKY, chef för enheten för interna­
The Audit Committee, consisting of three members appointed by the Board of Governors, on the basis of their professional competence and for a (renewable) period of three years, verifies that the operations of the Bank have been conducted and Its books kept in a proper manner.
Revisionskommittén är sammansatt av tre le damöter utsedda av bankens råd på grund av deras duglighet för en period av tre år (mandatet kan förnyas). Den prövar om ban kens verksamhet bedrivits enligt gällande regler och om räkenskaperna förts i föreskriven ordning.
An independent body, the Audit Committee reports to the Governors who take note of Its conclusions before approving the Annual Report of the Board of Directors.
Revisionskommittén är ett oberoende organ och rapporterar till bankens råd, som noterar dess synpunkter innan årsredovisningen, som upprättas av styrelsen, godkänns.
Mr SOMERS had previously been a member of the Board of Directors of the Bank.
Ordföranden för revisionskommittén väljs på ett år.
In ac­cordance with the customary system of an­nual rotation, chairmanship of the Commit­tee, which, up to the meeting of the Board of Governors in June 1 994, was held by Mr Constantin THANOPOULOS, has been taken over by Mr Albert HANSEN until the Bank's accounts for the financial year 1994 are approved at the 1995 Annual Meeting.
Till och med bankens råds årsmöte i juni 1994 innehade Constatin THANOPOULOS orförandeskapet. Han efterträddes av Albert HANSEN som innehar posten till och med att bokslutet för verksamhetsåret 1 994 har godkänts vid årsmötet 1995.
The Governors thanked Mr THANOPOULOS for his valuable contribu­tion to the work of the Audit Committee.
Bankens råd tackar Constantin THANOPOULOS för hans värdefulla bidrag till arbetet inom re­visionskommittén.
On 20 September 1994, the Governors proceeded to replace Mr Constantin THANOPOULOS, who had tendered his resignation, by Mr Michael J. SOMERS as
På beslut av bankens råd efterträdde den 20 september 1994 Michael J. SOMER, ti­
In 1994, the Committee continued its cus- tomary work of auditing the Bank's books and accounts with the support of the ElB's own monitoring staff, in particular its Inter- nal Audit Division, and the external audi- tors, Price Waterhouse.
besök har genomförts tillsammans med fö­reträdare för Revisionsrätten, enligt de vill­kor som upprättades i samband med tre­partsavtalet från 1992 mellan Europeiska kommissionen, Revisionsrätten och EIB.
of these visits were conducted with the par­ticipation of representatives of the Court of Auditors, in accordance with arrangements set out in the 1992 tripartite Accord between the Commission, the Court of Auditors and the EIB.
Under 1994 fortsatte kommittén sitt arbete med granskning av bokföring och räken­skaper med stöd av kontrollfunktioner inom banken, framför allt av internrevisionen och av de externa revisorerna Price Water-house.
As part of its investigations, the Committee continued its programme of on-the-spot vis- its to projects financed by the Bank. Some
I beaktande av den kraftiga expansionen av verksamheten förbereder banken en för­stärkning av sin revisionsorganisation.
In view of the growing complexity of its operations, the Bank is currently strengthening its auditing systems.
Inom ramen för sitt granskningsprogram har kommittén fortsatt sina besök vid finan­sierade investeringsprojekt. Vissa av dessa
With a view to discharging the important additional remits entrusted to it and re­sponding efficiently to developments in the increasingly complex economic environ­ment in which it operates, the Bank is faced with the need to strengthen its capabilities and is adapting its organisational and op­erational structures accordingly.
För att fullgöra de viktiga tilläggsuppgifter som anförtrotts banken och för att på bästa sätt möta utvecklingen ¡nom den alltmer komplexa ekonomiska miljö där banken är verksam, måste banken förstärka sin kapa­citet och anpassa sin organisation och sina funktionsstrukturer därefter.
The EIB has also undertaken an in-depth study in order to recast its corporate objec­tives and to spell out its mission, an exer­cise in which it has been anxious to associ­ate its staff.
Frankrike (Företag). Av samma skäl och till följd av utvidgningen av Europeiska unio­nen har avdelningen för Danmark och Tyskland utvidgats till att även avse verk­samheten i Österrike och Sverige; divisio­nen Tyskland har delats i två divisioner: dels Tyskland (Norra delen), dels Tyskland (Södra delen) och Österrike; divisionen Danmark har blivit divisionen Danmark och Sverige.
The outcome of this study features on the inside front cover under the heading "Mission Statement".
På samma sätt har avdel­ningen för Grekland och Irland utvidgats till att även avse verksamheten i Finland, varvid divisionen Grekland har blivit divi­sionen Grekland och Finland.
sons, following enlargement of the Euro­pean Union, the Department for Lending Operations in Denmark and Germany has been extended to include operations in Austria and Sweden; while the Division re­sponsible for Germany has been subdi­vided into two Divisions: Germany (North­ern Länder) - Germany (Southern Länder) and Austria, the Division responsible for Denmark has become the Division respon­sible for Denmark and Sweden.
EIB har även ägnat ingående övervägan­den åt att omformulera sina verksam­hetsmål och åt att precisera sin uppgift. I detta arbete har även personalen engage­rats.
Similarly, the Department for Lending Operations in Greece and Ireland has been extended to include operations in Finland, with the Divi­sion responsible for Greece becoming the Division responsible for Greece and Fin­land.
En sammanställning av övervägan­dena finns på fliken till omslagen under rubriken " EIB:s uppgift ".
In response to the development and diversi­fication of its activities, the Bank has intro­duced the following changes to its internal structure:
För att möta utvecklingen och diversifieringen av sin verksamhet har banken ge­nomfört förljande strukturella anpass­ningar:
- Directorate for Lending Operations out side the European Union: Extension of the remits entrusted to the EIB has prompted a restructuring of the Direc­torate into four Departments: African, Car­ibbean and Pacific States, Mediterranean Countries, Central and Eastern Europe and Coordination and Control.
- Direktoratet för finansiering utanför Europeiska unionen Ökningen av uppgifter som anförtrotts EIB har medfört att direktoratet omstruktrerats till att omfatta fyra avdelningar: AVS-länderna, Medelhavsländerna, Mellan-och Östeuropa samt Samordning och kon­troll.
A Division an­swerable to the Director General is respon­sible for operations in Asia and Latin America.
En division som lyder under general­direktören är ansvarig för verksamheten i Asien och Latinamerika.
- General Secretariat: To cater for the ever-broader role of com­munications and information, it has been decided to change the "Information and Communications" Division into a Depart­ment embracing two Divisions: "Communi­cations Policy and Publications" and "Me­dia Relations".
- Generalsekretariatet För att säkerställa utvecklingen av kommu­nikation och information har beslut fattats om att omvandla den ansvariga divisionen för dessa verksamheter till en avdelning "Kommunikation", som indelats i två divi­sioner: "Kommunikations-och publikationspolicy" och "Mediekontakter".
In order to accommodate operational re­quirements, the Division responsible for France in the Department for Lending Op­erations in Belgium, France, Luxembourg and the Netherlands has been subdivided into two Divisions: France-Infrastructure and France-Enterprise. For the same rea­
- Direktoratet för rättsfrågor För att förstärka harmoniseringen av de ju­ridiska aspekterna, särskilt ¡nom området för projektsbedömning, har direktoratet omstrukturerats till två avdelningar: avdel­ningen "Allmänna rättsfrågor" som täcker den rättsliga verksamheten landvis samt av­delningen " Allmänna rättspolitiska frå­gor " som anvarar för allmänna principer och institutionella frågor.
- Legal Affairs Directorate: In order to ensure a more harmonised ap­proach to legal questions, particularly in the sphere of project appraisal, the Direc­torate has been restructured into two De­partments: the Operations" Department dealing with legal aspects on a country-by-country basis and the "General Policy" De­partment responsible for general principles and institutional matters.
- Direktoraten för finansiering ¡nom Europeiska unionen För att uppfylla de operationella behoven har divisionen Frankrike inom avdelningen Frankrike och Benelux-länderna delats i två divisioner: Frankrike (Infrastruktur) och
Directors Corporate
Direktörer Allmänna frågor
Communications Policy and Publications Media Relations
Kommunikations­ och publikationspolicy Mediekontakter
Applications Engineering Systems and Operations
Analys och utveckling System och drift
Infrastructure Energy, Environment Industry Credit Institutions
Infrastruktur Energi och miljö Industri Kreditinstitut
UK, North Sea: Infrastructure, Industry, Banks London Office UK, North Sea: Transport, Energy Portugal Lisbon Office
Förenade kungariket, Nordsjön: Infrastruktur, industri och banker London­kontoret Förenade kungariket, Nordsjön: transporter och energi Portugal Lissabon­kontoret
Greece, Ireland, Ernest LAMERS
Grekland, Irland och Finland Ernest LAMERS
Greece, Finland Athens Office Ireland
Kredit och administration finansiering
('] At the end of January 1995, Mr Giorgio Ratti, Director General of Directorate 1, was called to public office In the Italian Government, Mr Pitt Treuman has been made responsible for Directorate 1 In the Interim.
(') ! slutet av januari 1 995 kallades Giorgio Ratti, chef för direktorat 1, till politisk tjänst inom den italienska regeringen. Pitt Treumann, chef för direktorat 2, har fått i uppdrag att uppehålla tjänsten interimistiskt.
Π Mr Philippe MARCHAT took his retirement on 31 March 1995.
Η har efterträtt Philippe MARCHAT som pensionerats 31.3.1995.
Directors
Direktörer
Directorate for Lending Operations outside the European Union
AVS­länderna
West Africa and Sahel Central and East Africa Southern Africa and Indian Ocean Caribbean and Pacific
Västafrika och Sahel­länderna Central­ och Östafrika Södra Afrika och Indiska oceanen Västindien och Stilla havet
Alain SÈVE Robert WILSON
Maghreb­länderna, Turkiet och samordning av METAP Alain SÈVE Mashreg­länderna, Mellanöstern, Malta och Cypern Robert WILSON
Coordination Control A Control Β
Samordning Riskhantering
Coordination Risk Management
Direktoratet för finanser och likviditet
Greece, France, Italy, Portugal ECU, Spain, Ireland, United Kingdom, United States, Canada, South­East Asia Germany, Austria, Switzerland, Central and Eastern Europe Belgium, Luxembourg, Netherlands, Japan, Nordic Countries
Grekland, Frankrike, Italien och Portugal ECU, Spagnien, Irland, Förenade kungariket, Förenta Staterna, Canada och Sydost­Asien Tyskland, Österrike, Schweiz, Mellan­ och Östeuropa Belgien, Luxemburg, Nederländerna, Japan och Norden
Directorate for Economic and Financial Studies
Direktoratet för ekonomiska och fi; .insiella utredningar
Industry
Ekonomiska studier inom gemenskapen
Economic Studies in the ACP States and the Mediterranean Countries
Ekonomiska studier i AVS­länderna och Medelhavsländerna
Economic Studies in Central and Eastern Europe, Asia and Latin America; Financial Studies and Documentation
Latinamerika och Asien, finansiella ningar, dokumentation och bibliotek
Central and Eastern Europe, Asia, Latin America Financial Studies Documentation and Library
Latinamerika och Asien Finansiella utredningar Dokumentation och bibliotek
Le val Affairs Directorate
Allmänna rättsfrågor
Italy Ireland, United Kingdom France Belgium, Denmark, Greece, Finland, Luxembourg, the Netherlands, Sweden Germany, Austria Spain, Portugal
Irland, Förenade kungariket Frankrike Belgien, Danmark, Grekland, Finland, Luxemburg, Holland och Sverige Tyskland och Österrike Spanien och Portugal
Technical Advisory Directorate
Direktoratet för teknisk rådgivning
Manufacturing Industry, Electronics and Telecommunications
Tillverkningsindustri, telekommunikationer
Günter WESTERMANN
Elenergi, gruvdrift och Günter WESTERMANN
MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES
FÖRVALTNING AV DE MÄNSKLIGA RESURSERNA
Mr André DUNAND, in charge of "Coordination", has been appointed Director.
Sedan publiceringen av den senaste årsre- dovisningen har följande förändringar skett:
- General Secretariat Mr Karl Georg SCHMIDT has been appointed Director of the Department responsible for information and communications.
Generalsekretariatet: Karl Georg SCHMIDT har usetts till direktör för avdel­ningen "Kommunikation".
- Finance Directorate: Following the retirement of Mr Philippe MARCHAT, Mr René KARSENTI has been appointed Director General of this Direc­torate, as from 1 May 1995.
- Direktoratet för finanser Från och med den 1 maj 1995 är René KARSENTI generaldirektör för detta direk­torat. Han efterträder Philippe MARCHAT, som pensionerats.
Mr Marchat and Mr Karsenti
P. Marchat och R. Karsenti.
- Directorates 1 and 2 for Lending Operations in the European Union: Mr Giorgio RATTI, Director General of Di­rectorate 1, was called to public office in the Italian Government at the end of Janu­ary 1995.
- Direktorat 1 och 2 inom direktoraten för finansiering ¡nom Europeiska unionen Giorgio RATTI, sedan april 1994 general­direktör för direktorat 1, har i slutet av januari 1995 kallats till politisk tjänst inom den italienska regeringen.
Mr Pitt TREUMANN, Director General of Directorate 2, has been made responsible for Directorate Ì in the interim.
Pitt TREU­MANN, generaldirektör för direktorat 2, har fått i uppdrag att upprätthålla tjänsten interimistiskt.
Mr Gérard d'ERM has taken his retirement and been succeeded as Director of the De-
Sedan Gérard d'ERM pensio­nerats har Alain BELLAVOINE ersatt denne
Staff complement related to Bank activity and outside the European Union.
Utveckling av antalet anställda rådena, både inom och utom Europeiska unionen.
Following the accession of the three new Member States to the European Union and their con-sequent membership of the EIB, the Bank will be according priority, as from 1995, to recruiting nationals of these countries,
Inom ramen för de tre nya med­lemsstaternas anslutning till Europeiska unionen och till banken, prioriterar banken från och med 1995 rekrytering av medbor­gare från dessa länder.
At end1994, the ElB's staff numbered 859.
I slutet av 1994 hade banken 859 perso­ner anställda.
After several years during which the staff complement grew at a slower pace than Bank activity, recruitments in 1994 made it possible to continue adapting re- sources to the needs of increased activity and greater responsibilities both within
Efter flera år av en mindre ökning av antalet anställda än av ökningen av verksamheten, tillät rekryteringen under 1994 en anpassning av resurserna till be­hoven i samband med intensifieringen av aktiviteterna och till ökningen av anvarsom-
Administrative and support staff
Arbetsledning och handläggare totalt personal l
MANAGEMENT
FÖRVALTNING
In the interests of efficient and balanced management of human resources, the Bank has continued its endeavours to build on its ability to operate under optimum condi­tions in an increasingly demanding envi­ronment.
Banken, som är angelägen om att samti­digt effektivt och rättvist förvalta sina mänskliga resurser, har fortsatt sina an­strängningar i syfte att under bästa möjliga villkor förstärka sin kapacitet att verka i en mer och mer krävande omgivning.
Recasting the management structure view to adapting to new operational re­quirements.
Banken har genomfört en utvärdering av uppgifterna för sin ledningsstruktur i syfte att anpassa till denna till de nya verksam­hetskraven.
A single "Senior Management Cadre" now brings together Heads of Di­rectorate and Department with the titles of Directors General and Directors respec­tively.
En gemensam kategori kallad "bankens ledningssystem" grupperar direktorats- och avdelningscheferna, vilka hädanefter har titlarna generaldirektörer respektive direktörer.
This new cadre is subject to a perfor­mance evaluation system which will give the Bank added flexibility in contending with its wide variety of tasks, while continu­ing to contain expenditure.
För denna nya kate­gori tillämpas ett utvärderingssystem för prestationer som tillåter banken att med ökad flexibilitet utföra sina många uppgif­ter samtidigt som den behåller kontrollen över sin kostnadsförvaltning.
ADMINISTRATION - EIB 1994
EIB : s VERKSAMHET
Remuneration ised training has been introduced, inter alia, for staff responsible for appraising fi­nancing applications with a view to equip­ping them to cope more efficiently with the new environment in which the Bank oper­ates.
Banken har också, tillsammans med perso­nalrepresentanterna, undersökt en anpass­ning av systemet för bedömning och löne­sättning av personalen, med hänsyn tagen till befintliga åtaganden.
As in previous years, a large number of days was again given over to voca­tional, language and information technol­ogy training for all members of staff. Train­ing provided in 1994 totalled some 5 500 days, an average of 6.4 days per em­ployee.
Denna undersök­ning har utförts med beaktande av de eko­nomiska omständigheterna och de föränd­ringar som har skett inom Europeiska unionens institutioner och företag för att kontrollera ökningen i lönekostnaderna.
The Bank has also studied, in association with the Staff Representatives, modifica­tions to the staff appraisal and merit-based remuneration system, while respecting ex­isting obligations.
Bland annat har en utbild­ning inrättats som är riktad till personal som är ansvarig för kreditbedömning, för att göra denna personal bättre rustad i den nya miljö i vilken banken verkar.
This examination has been undertaken in the light of the eco­nomic environment and institutional and corporate changes in the European Union with the aim of curbing growth in wage costs.
Liksom un­der de föregående åren har antalet dagar ägnade åt språk­ och datautbildning för hela personalen förblivit betydande. Anta­let utbildningsdagar under 1994 uppgick till 5 500, vilket motsvarar ett medeltal på 6,4 dagar per person.
Representatives
Jämställda möjligheter
The college of Staff Representatives, com­prising eleven members, eight elected by the various categories of staff and three by the staff as a whole, is authorised to exam­ine all matters connected with the interests of staff under a convention concluded with the Bank.
Gruppen av personalrepresentanter består av elva personer, varav åtta är valda av olika personalkategorier och tre av hela personalen. Dess uppgift är att undersöka alla frågor rörande personalens intresse inom ramen för en överenskommelse med banken.
This convention is currently under review.
Denna överenskommelse är för närvarande under översyn.
OTHER DEVELOPMENTS
ÖVRIG UTVECKLING
As part of the Bank's equal opportunities policy, accorded considerable importance by EIB management, the Equal Opportuni­ties Committee (COPEC) has proposed a five-year "Action Programme" which was approved in November 1994.
Inom ramen för bankens policy för jäm­ställda möjligheter, som ledningen lägger stor vikt vid, har Kommittén för jämställda möjligheter för kvinnor och män (COPEC) föreslagit ett femårigt "Åtgärdsprogram", som godkändes i november 1994.
The COPEC is a ¡oint committee, consisting of represen­tatives of the administration and the staff.
COPEC är ett organ som till lika delar består av fö­reträdare för ledningen och personalrepre­sentanter.
Its purpose is to "ensure application of the policy of equal opportunities in terms of ca­reers, training and social amenities".
Dess målsättning är att "över­vaka genomförandet av policyn för jämställda möjligheter när det gäller karri­ärmöjligheter, utbildning och social infra­struktur".