natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By dint of the detailed calculation presented in the published decision, the firms have be enable to appreciate the difference in treatment afforded by the Commission between those which genuinely cooperated and those which merely declared their intention to do so.
Tack vare de detaljerade redogörelserna i det offentliggjorda beslutet har företagen haft möjlighet att bedöma den stora skillnad som kommissionen gör mellan företag som verkligen samarbetar och dem som endast gör utfästelser om samarbete.
British Sugar + Tate & Lyle + Napier Brown + James Budgett5 On 14 October the Commission adopted a decision fining sugar producers British Sugar and Tate & Lyle and sugar merchants Napier Brown and James Budgett for an infringement of Article 81(1) of the EC Treaty. The Commission found that the companies had sought to restrict competition by coordinating their pricing policy on the white granulated sugar market in the United Kingdom. The Commission therefore imposed fines of ECU 39.6 million on British Sugar, ECU 7 million on Tate & Lyle, ECU 1.8 million on Napier Brown and ECU 1.8 million on James Budgett. The decision concerns the collaborative strategy of higher pricing by British Sugar, Tate & Lyle, Napier Brown and James Budgett on the industrial white granulated sugar market in the United Kingdom and a similar strategy pursued by British Sugar and Tate & Lyle on the retail white granulated sugar market in the United Kingdom. These infringements took place from 20 June 1986 to 2 July 1990 with respect to British Sugar and Tate & Lyle, and from late 1986 to 2 July 1990 with respect to Napier Brown and James Budgett. During this period, the four companies accounted for some 90% of the entire white granulated sugar market in the United Kingdom. The Commission found evidence of numerous meetings between the parties, which took place at regular intervals throughout the relevant period.
British Sugar + Tate & Lyle + Napier Brown + James Budgett > Den 14 oktober 1998 antog kommissionen ett beslut om att bötfälla sockertillverkarna British Sugar och Tate & Lyle, liksom sockerleverantörerna Napier Brown och James Budgett för överträdelse av artikel 81.1 i EG-fördraget. Kommissionen ansåg att företagen hade bedrivit konkurrensbegränsande verksamhet genom att samordna sin prispolitik på marknaden för vitt strösocker i Storbritannien. Kommissionen utdömde därför böter på 39.6 miljoner ecu för British Sugar. 7 miljoner ecu för Tate & Lyle, 1,8 miljoner ecu för Napier Brown och 1.8 miljoner ecu för James Budgett. Beslutet avser strategin för det samarbete i fråga om prishöjningar som bedrivits av British Sugar.
In an initial meeting between British Sugar and Tate & Lyle on 20 June 1986, the principles of the future anticompetitive conduct were established. The merchants Napier Brown and James Budgett became involved in this conduct before the end of 1986. A total of eighteen further meetings about industrial white granulated sugar took place between all four parties.
Vid ett första möte mellan British Sugar och Tate & Lyle den 20 juni 1986 fastställdes principerna för den konkurrensbegränsande verksamheten. Detaljisterna Napier Brown och James Budgett anslöt sig till principerna före utgången av 1986. De fyra parterna höll ytterligare 18 möten angående industriellt vitt strösocker.
During these meetings, British Sugar informed Tate & Lyle, Napier Brown and James Budgett of target prices it intended to obtain with respect to industrial sugar. Concerning retail sugar, a further eight meetings took place between British Sugar and Tate & Lyle, in which British Sugar revealed to Tate & Lyle its pricing policy and in which the two companies discussed the irrespective discount policies towards large retail customers. While the Commission did not have sufficient evidence that prices to be charged to individual buyers of industrial or retail sugar were jointly fixed, the systematic participationof all four parties in regular meetings concerning industrial sugar, and of British Sugar and Tate & Lyle concerning retail sugar, led to an atmosphere of mutual certainty as to the participants' intentions concerning their future pricing behaviour. Each of them could rely, if not on the precise price levels of the other participants, the n at least on their intentional pursuit of the collaborative strategy of higher pricing. 5
British Sugar upplyste under dessa möten Tate & Lyle, Napier Brown och James Budgett om vilka riktpriser de strävade efter i fråga om industriellt socker. När det gäller detaljsocker hölls ytterligare 8 möten mellan British Sugar och Tate & Lyle, då British Sugar upplyste Tate & Lyle om sin prispolitik och de två företagen diskuterade sina respektive rabattpolicies gentemot större detaljhandlare. Kommissionen hade visserligen inte tillräckliga bevis för att de priser som erbjöds enskilda köpare av industriellt socker eller detaljsocker fastställdes gemensamt, men det faktum att samtliga fyra parter möttes regelbundet för att diskutera industriellt socker, och British Sugar och Tate & Lyle för att diskutera detaljsocker, ledde enligt kommissionen ändå till att det uppstod en ömsesidig visshet om de andra parternas avsikter i fråga om framtida prissättning. Även om parterna inte kunde veta exakt IV/33.708/F3, IV/33.709/F3, IV/33.710/F3, IV/33.711/F3.
For all the participants this mutual assurance was of interest particularly Ð though not exclusively Ð in the price range above the break-even point, for which price competition was possible while remaining profitable.
Denna ömsesidiga försäkran var för de fyra parterna särskilt intressant i prisintervallet ovanför den kritiska punkten, där priskonkurrens fortfarande var en lönsam möjlighet, men inte endast där.
The fines were calculated on the basis of the Commission's published guidelines for the calculation of fines.6 The Commission took account of the fact that the infringements were serious and of medium duration.
Bötesbeloppen fastställdes i enlighet med de riktlinjer som kommissionen offentliggjort för detta ändamål6. Kommissionen tog vägde in att överträdelserna var allvarliga och hade varat en längre tid.
Considerable differentiations with regard to the individual contributions of the four parties to the infringement were made:
Stora åtskillnader gjordes mellan parterna eftersom de hade olika stor del i överträdelsen:
Ð the participationof British Sugar, on account of its high share of the relevant markets for industrial and retail sugar and its position as price leader on those markets, was an essential element in the operation of the cartel;
— På grund av sin stora andel av de aktuella marknaderna för industriellt socker och detaljsocker och dess prisledande ställning spelade British Sugar en avgörande roll i kartellens verksamhet.
Ð Tate & Lyle, on account of its share on the relevant markets, was the second most important member of the cartel; Ð the merchants Napier Brown and James Budgett did not participate in the key meeting of 20 June 1986; they joined the cartel only several months later and from the n onwards only participated in the infringements concerning industrial sugar.
— Tate & Lyle var till följd av sina betydande marknadsandelar kartellens näst viktigaste medlem. — Leverantörerna Napier Brown och James Budgett deltog inte i det avgörande mötet den 20 juni f986. De anslöt sig till kartellen först efter flera månader och deltog därefter endast i överträdelserna rörande industriellt socker.
Because they were dependent on supplies from the two domestic sugar producers Ð British Sugar and Tate & Lyle Ð for a significant part of the sugar they sold in their capacity as merchants, their influence on the relevant market and their scope for exercising power on that market were limited. Moreover, with regard to British Sugar, several aggravating factors were found:
Eftersom de i stor utsträckning var beroende av leveranser från de två inhemska sockerproducenterna — British Sugar och Tate & Lyle — för det socker de sedan själva sålde, var deras inflytande över och möjlighet att påverka den aktuella marknaden begränsad. När det gäller British Sugar konstaterades dessutom ett flertal förvärrande omständigheter:
Ð British Sugar was the instigator of the infringements and, throughout the relevant period, remained the driving force.
— British Sugar initierade överträdelserna och var pådrivande under hela den aktuella perioden.
In fact, after having waged a price war against its competitors, it took the initiative, by arranging the meeting of 20 June 1986, of replacing this price war with a collaborative strategy of higher pricing with its competitors.
Företaget inledde ett priskrig mot konkurrenterna och tog sedan på mötet den 20 juni 1986 initiativet till en samarbetsstrategi för prisökningar med konkurrenterna.
Ð British Sugar acted in a manner contrary to the clear wording of the comprehensive compliance programme it presented to the Commission in October 1986 in the course of a proceeding brought in response to a complaint by Napier Brown, and which the Commission took into account as a mitigating factor when setting the fine in the Napier Brown decision.7
— British Sugar handlade i strid med vad som står i dess program för iakttagande av god sed, som lades fram inför kommissionen i oktober 1986 i samband med förfarandet mot Napier Brown, och som kommissionen betraktade som en förmildrande omständighet när det fastställde bötesbeloppet i beslutet om Napier Brown7.
Ð Back in July 1988, in its Napier Brown decision, the Commission had already fined British Sugar for attempting to squeeze a merchant out of the retail market on the white granulated sugar market in the United Kingdom.
— Redan i juli 1988, i beslutet om Napier Brown, bötfällde kommissionen British Sugar för att ha försökt tränga ut en aktör från detaljmarknaden för vitt strösocker i Storbritannien.
On the same relevant market, British Sugar pursued the collaborative strategy of higher pricing at issue in the present decision for two years in parallel with the Commission proceeding leading up to the Napier Brown decision.
På samma relevanta marknad bedrev British Sugar under två år nämnda samarbetsstrategi för prisökningar, som behandlas i det aktuella beslutet, parallellt med kommissionens förfarande som resulterade i beslutet om Napier Brown.
As for Tate & Lyle, the Commission substantially reduced the fine under its notice on the waiving or reduction of fines in cartel cases,8 in order to take account of the fact that Tate & Lyle cooperated with 6
Kommissionen satte ned böterna avsevärt för Tate & Lyle i enlighet med meddelandet om befrielse från eller nedsättning av böter i kartellärenden ("Leniency Notice")8 med anledning av att Tate & Lyle samarbetade med kommissionen, bland annat genom att lämna in två skrivelser vilkas innehåll pekar EGT C 9, 14.1.1998, s.3. EGTL 284, 19.10.1998. s. 4L EGT C 207, 18.7.1997, s. 4.
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION the Commission, in particular by submitting two self-incriminating letters to it.
TILLÄMPNINGEN AV KONKURRENSREGLERNA I EUROPEISKA UNIONEN på att företaget deltagit i överträdelserna.
Indeed, these two letters provided decisive evidence of the cartel's existence and allowed the Commission to intervene in this case.
De två skrivelserna innehöll avgörande bevis för att kartellen existerade och gjorde det möjligt för kommissionen att ingripa i ärendet.
Greek ferries
Grekiska färjor
By decision of 9 December the Commission fined seven ferry operators for entering into price-fixing collusion in relation to roll-on/roll-off services on routes between Greece and Italy.
I sitt beslut av den 9 december 1998 bötfällde kommissionen sju färjeföretag för att ha träffat en prisöverenskommelse gällande rorotransporter mellan Grekland och Italien.
Following receipt of a letter from a member of the public, the Commission carried out investigations without prior warning at the offices of six ferry operators, five in Greece and one in Italy, in July 1994.
Efter att ha mottagit ett brev från en privatperson inledde kommissionen i juli 1994 utan förvarning undersökningar hos sex av företagen, fem i Grekland och ett i Italien.
Strong evidence of an infringement of Article 81 was discovered. The Commission concluded that these ferry companies had participated in a price-fixing cartel for several years.
Man fann starka bevis för alt en överträdelse av artikel 81 pågick och kommissionen drog slutsatsen att färjeföretagen sedan flera år tillbaka samarbetade i en priskartell.
This was an ongoing agreement described by the companies as ªthe usual practiceº.
Detta samarbete beskrevs av företagen som "sedvanlig praxis".
The cartel operated in the form of regular meetings and an exchange of correspondence involving the collective readjustment of prices for passengers and vehicles.
Genom regelbundna möten och skriftväxling justerade kartellen gemensamt priserna för passagerare och fordon.
The relevant market is limited both geographically and in size. It concerns three out of five routes on the Adriatic.
Den relevanta marknaden är både geografiskt och storleksmässigt begränsad och omfattar tre av fem transportrutter i Adriatiska havet.
This is a relatively small seasonal market compared with other markets in the EU.
Jämfört med andra marknader inom EU är det en relativt liten och säsongsbetonad marknad.
The Commission would normally regard such an infringement as very serious, Nevertheless, the infringement had a fairly limited actual impact on the market.
Överträdelsen hade emellertid en ganska begränsad effekt på marknaden.
The parties did not apply in full all the specific price agreements, and fares were kept at a low level compared with other routes within the common market for maritime transport from one Member State to another.
Parterna tillämpade inte alla prisöverenskommelscr fullt ut och priserna sattes relativt lågt i förhållande till andra rutter på den gemensamma marknaden för sjötransport från en medlemsstat till en annan.
In the light of these considerations, the Commission concluded that the infringement should be qualified as serious.
Kommissionen ansåg därför att överträdelsen skulle betraktas som allvarlig.
The Commission imposed fines totalling ECU 9.1 million.
Kommissionen utdömde böter på totalt 9,1 miljoner ecu.
Almost all the firms in question cooperated with the Commission and benefited from reductions in fines.
Så gott som alla de aktuella företagen samarbetade med kommissionen och fick sina böter nedsatta.
The Commission believes that, after its intervention, normal conditions of undistorted competition have been re-established on this market.
Kommissionen anser att dess insatser innebär att normala konkurrensvillkor återigen råder på marknaden.
Price-fixing, market-sharing and bid-rigging cartel in preinsulated pipes
Fastställande av priser, marknadsuppdelning anbudsmanipulation inom kartell för fjärrvärmerör
On 21 October9 the Commission decided to impose fines totalling more than ECU 92 million on ten companies which had been engaged in a clandestine marketsharing, bid-rigging and price-fixing cartel covering the whole European market for preinsulated pipes used in district heating systems.
Den 21 oktober 19989 antog kommissionen ett beslut om böter på sammanlagt mer än 92 miljoner ecu för tio företag som hade deltagit i en hemlig kartell för marknadsuppdelning, anbudsmanipulation och fastställande av priser som omfattade hela den europeiska marknaden för fjärrvärmerör.
The ringleader of the cartel, ABB Asea Brown Boveri Ltd, the Swiss-Swedish engineering group, was fined ECU 70 million.
Kartellens ledare, den schweizisk-svenska industrikoncernen ABB Asea Brown Boveri Ltd. ålades att betala böter på 70 miljoner ecu.
The Commission investigations were carried out in June 1995 following a complaint from Powerpipe of Sweden, the only producer not involved in the cartel, that it had been the object of systematic reprisals from the others as a result of its refusing to join their unlawful enterprise.
Kommissionens undersökningar gjordes i juni 1995 efter ett klagomål från Powerpipe of Sweden, den enda tillverkare som inte var med i kartellen, i vilket företaget sade sig ha blivit utsatt för systematiska repressalier från de andra för att det vägrat delta i den otillåtna verksamheten.
Tangible evidence of the
Konkreta bevis för att
141 cartel was discovered on the premises of virtually all the producers, and nine months later the majority of them admitted to the Commission that they had infringed the competition rules.
145 kartellen existerade hittades hos så gott som alla företagen och nio månader senare medgav flertalet av dem att de var skyldiga till en överträdelse av konkurrensreglerna.
The cartel began in Denmark, where most of the producers are located or have their headquarters, in late 1990 and was gradually extended to other markets, particularly Germany, the largest individual national market for district heating.
Kartellen uppstod i Danmark — där de flesta av företagen har sin produktionsanläggning eller sitt huvudkontor - i slutet av 1990 och kom så småningom att omfatta även andra marknader, bland annat Tyskland, som är den största enskilda marknaden för fjärrvärme.
From 1994 onwards, the cartel covered the entire west European market, worth more than ECU 400 million annually.
Från 1994 och framåt innefattade kartellen hela den västeuropeiska marknaden som uppgick till mer än 400 miljoner ecu.
Managing directors or chief executives determined the joint policy and allocated market quotas to each participant. In each national market `contact groups' of sales managers carried out the decisions and monitored the cartel's implementation.
Företagsanställda på hög nivå (verkställande direktörer) fattade beslut om en gemensam strategi och tilldelade deltagarna marknadskvoter och på de nationella marknaderna genomförde kontaktgrupper (bestående av försäljningschefer) deras beslut och övervakade kartellens verksamhet.
Most contracts for district heating are awarded by competitive bidding and public tendering and, for the larger projects, EU rules on public procurement apply.
De flesta fjärrvärmeavtal tilldelas genom anbudsförfaranden och offentlig upphandling och för större projekt gäller EU:s regler om offentlig upphandling.
In Germany and Denmark, where the most sophisticated arrangements were in place, each new project announced was secretly allocated by the cartel to a `favourite' which decided the price it would bid; the other producers the n put in higher offers to ensure it was awarded the contract.
I Tyskland och Danmark, där kartellverksamheten var som mest avancerad, tilldelades varje nytt projekt i hemlighet till en "favorit" som bestämde vilket pris anbudet skulle innehålla, varpå de andra producenterna lämnade in högre anbud för att garantera att det lägre anbudet antogs.
When Powerpipe won a large contract in Germany against the cartel, the other producers decided to force it out of business by organising a boycott and ensuring that its supplies were cut off.
När Powerpipe fick ett betydande kontrakt i Tyskland mot kartellens vilja, beslutade de andra producenterna att de skulle tvinga ut företaget från marknaden genom att organisera en bojkott och stoppa leveranser till företaget.
The fact that the ten producers involved deliberately continued the cartel for almost a year after the investigations constitutes a particularly aggravating feature of this infringement.
Särskilt graverande var det faktum att de tio producenterna fortsatte kartellverksamheten i nästan ett år efter att undersökningen genomförts.
When determining the fines, the Commission applied its guidelines, which provide for a minimum fine of ECU 20 million for very serious cases.
Vid fastställandet av bötesbeloppet tillämpade kommissionen sina riktlinjer i vilka det fastslås att mycket allvarliga överträdelser skall medföra böter på minst 20 miljoner ecu.
Even though the infringement was prolonged, the Commission reduced the fines imposed on most participants to take account of the fact that they had cooperated.
Trots att överträdelsen fortsatte satte kommissionen i de flesta fall ner de böter som egentligen skulle ha tagits ut för företagens samarbete.
In the case of ABB, the fine reflects the fact that senior group management was involved in the cartel.
För ABB:s räkning indikerar böternas storlek den betydande roll som koncernledningen spelade i kartellen.
The Commission imposed a fine of ECU 102 million on Volkswagen AG Ð Europe's largest motormanufacturing group Ð for an infringement of Article 81(1) of the Treaty.
Kommissionen ålade Volkswagen AG — den största biltillverkaren i Europa — böter på 102 miljoner ecu på grund av en överträdelse av artikel 81.1 i fördraget.
In particular, it found that Volkswagen had systematically forced its authorised dealers in Italy to refuse to sell Volkswagen and Audi cars to foreign buyers, mainly from Germany and Austria.
Kommissionen konstaterade särskilt att företaget systematiskt hade förbjudit sina italienska återförsäljare att sälja bilar av märkena Volkswagen och Audi till utländska kunder, bland annat tyska och österrikiska.
Since 1995 the Commission had been receiving a large number of complaints from consumers who had had difficulty buying new cars in Italy.
Sedan 1995 har ett flertal kunder lämnat klagomål till kommissionen om de svårigheter de stött på i samband med köp av nya bilar i Italien.
In its decision of 28 January,10 the Commission found that Volkswagen AG, its Italian subsidiary Autogerma SpA and Audi AG had devised, in concert with their Italian dealers, a strategy aimed at preventing, or at least substantially restricting, sales from Italy to other Member States, especially Germany and Austria.
I sitt beslut av den 28 januari 1998"' konstaterar kommissionen att Volkswagen AG, dess italienska dotterbolag Autogerma S.p.A. och dess dotterbolag Audi AG kommit överens med sina italienska återförsäljare om en strategi för att förhindra eller starkt begränsa exporten från Italien till andra medlemsstater, särskilt Österrike och Tyskland.
Volkswagen was given two months to take the steps required by the Commission in order to put an end to the practices involved.
Volkswagen fick två månader på sig för att vidta alla de åtgärder som kommissionen beslutat om för att avskaffa det bruk som föranledde klagomålet.
In October 1995 the Commission had carried out inspections at Volkswagen's offices in Wolfsburg, at Audi's offices in Ingolstadt, at Autogerma's offices in Verona (Autogerma is a wholly owned subsidiary of Volkswagen, and the official importer for both makes in Italy) and at the offices of a number of VAG dealers in the north of Italy.
Kommissionen tog sitt beslut som avslutning på det förfarande som inleddes efter ett flertal klagomål från konsumenter om de svårigheter som de stött på i samband med köp av nya bilar av märkena Volkswagen och Audi i Italien.
Commission Decision 98/273/EC of 28 January 1998 (IV/35.733 Ð VW) (OJ L 124, 23.4.1998).
Kommissionens beslut 98/273/EG av den 28 januari 1998 (IV/35.733 — VW), EGT L 124, 23.4.98. s. 60.
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION
Audi och Autogerma bedrev en avskärmning av marknaderna.
In its decision, the Commission found that the conduct of Volkswagen/Audi was a threat to the proper functioning of the single market and a very serious infringement of Community competition law.
Kommissionen fastslår i sitt beslut att Volkswagens beteende är ett hot mot den inre marknaden och utgör en allvarlig överträdelse av gemenskapsrättens konkurrensregler.
On the basis of the measures it took, Volkswagen successfully sought to impose an export prohibition/ restriction.
Genom sina åtgärder har Volkswagen försökt och lyckats införa exportförbud respektive -begränsningar.
The measures in question, whether viewed as a whole or individually, were liable significantly to restrict competition.
Dessa åtgärder är tydligt konkurrensbegränsande, både enskilt och som helhet.
Trade between Member States was affected in that the export prohibition/restriction imposed by Volkswagen restricted crossborder trading.
Handeln mellan medlemsstaterna har påverkats eftersom exportförbudet respektive -begränsningarna som infördes av Volkswagen begränsar den gränsöverskridande handeln.