natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While,ring 1998 some CEECs provided reports to the Commission on the irrespective state aid schemes, the Commission has generally been critical of the lack of a comprehensive picture of the state aid situation in most CEECs.
Under 1998 överlämnade vissa länder i Central- och Östeuropa rapporter till kommissionen om sina respektive statsstödsordningar, men kommissionen har i allmänhet kritiserat avsaknaden av en allsidig lägesbild i de flesta central- och östeuropeiska länderna.
A second priority is the setting-up or strengthening of an independent state aid monitoring authority, and of a system for implementing this monitoring.
En andra prioritering är arbetet med att bilda eller bygga ut oberoende tillsynsmyndigheter med ansvar för statsstödsfrågor samt metoder för hur denna tillsyn skall skötas.
Most of the CEECs have now established such a monitoring authority.
De flesta av länderna i Central- och Östeuropa har nu inrättat sådana tillsynsmyndigheter.
However, legal procedures and the necessary powers to ensure genuine control of new and existing state aid in these countries are still lacking.
Ännu saknas dock rättsliga förfaranden och erforderliga befogenheter för att en reell kontroll skall kunna ske av nya och redan befintliga statliga stöd.
Finally, with respect to approximation of legislation, while certain countries have taken steps to lay down or prepare substantive and procedural rules in this field, the Commission has noted that they are generally lagging behind the level that is required for this stage in the run-up to accession.
När det slutligen gäller tillnärmningen av lagstiftningen har vissa länder gjort framsteg med att anta eller förbereda procedurregler och materiella regler på detta område, men kommissionen har noterat att kinderna i allmänhet inte nätt tillräckligt långt på detta stadium inför anslutningen.
In view of these remaining shortcomings, technical assistance in the field of competition remains an essential tool to prepare the candidate countries for accession.
Med tanke på dessa återstående brister är det tekniska biståndet på konkurrensområdet framgent ett viktigt verktyg för att förbereda kandidatländerna inför anslutningen.
While it is for the candidate countries themselves to devote the necessary resources to focused and cost-efficient implementation of competition law, Community assistance serves as a catalyst.
117 nadseffektivt genomförande av konkurrensrätten — biståndet från gemenskapen skall endast verka som ett slags katalysator.
Along with specific actions in the framework of the national PHARE programmes, DGIV has pursued a proactive policy of further intensifying its contacts with the competition authorities of the CEECs and between those authorities.
Tillsammans med särskilda åtgärder inom de nationella Phare-programmen har generaldirektorat IV fortsatt med sin aktiva politik för att ytterligare intensifiera kontakterna med konkurrensmyndigheterna i Central- och Östeuropa och kontakterna mellan dessa myndigheter.
For example, the CEECs were consulted on the Commission's Green Paper on vertical restraints (both in writing and at an oral hearing).
Så konsulterades Lex. länderna i Central- och Östeuropa angående kommissionens grönbok om vertikala begränsningar (både skriftligen och vid ett informationsmöte).
DGIV continued with PHARE support for the organisation of multi-country technical assistance programmes in the field of competition.
Generaldirektorat IV betalar fortsatt ut Phare-stöd till multilaterala program för tekniskt bistånd på konkurrensområdet.
In particular, joint training sessions for experienced and non-experienced competition officials from the candidate countries took place in December 1997January 1998 and in November-December 1998.
Särskilt kan nämnas de gemensamma utbildningstillfällen för erfarna och oerfarna konkurrenstjänstemän från kandidatländerna som ägde rum från december 1997 till januari 1998 och från november till december 1998.
These programmes include lectures by Commission experts and discussion on practical cases presented by the participants.
I dessa program ingick föreläsningar av kommissionens experter och diskussioner kring praktiska fall som presenterades av deltagarna.
Most of the candidate countries have established some form of working group structure with DGIV which facilitates informal and technical discussions at expert level on competition approximation, institution building and enforcement.
I de flesta av kandidatländerna har någon form av arbetsgruppsstruktur med generaldirektorat IV inrättats som underlättar de informella och fackinriktade expertdiskussionerna om tillnärmning på konkurrensområdet, uppbyggnad av institutioner och tillämpning av lagarna.
These informal meetings, but also the numerous personal contacts between officials, have contributed to the enhancement of both the legal framework and the enforcement practice of the candidates' competition authorities.
Dessa informella sammanträffanden och de många personliga kontakterna mellan tjänstemännen har varit till godo både vad gäller den rättsliga ramen och tillämpningspraxis inom kandidatländernas konkurrensmyndigheter.
In view of the problems regarding state aid described above, assistance will in the future be focused on the establishment of a state aid inventory, regional aid maps and a proper framework for aid to sensitive sectors, and on the assessment of individual cases.
Mot bakgrund av ovan beskrivna problem kring statliga stöd kommer biståndet i framtiden att inriktas mot upprättandet av en förteckning över statliga stöd, regionala stödkartor och en riktig stödram för känsliga sektorer, liksom mot bedömningar av enskilda fall.
The fourth Competition Conference of the CEECs and the European Commission took place on 25-26 May in Bratislava.
De central- och östeuropeiska ländernas och Europeiska kommissionens fjärde konkurrens konferens ägde rum den 25-26 maj i Bratislava.
The delegations included high-level officials from the competition and state aid authorities of the CEECs and the Commission.
I delegationerna ingick högt uppsatta tjänstemän från de central- och östeuropeiska ländernas och kommissionens konkurrens- och statsstödansvariga enheter.
The annual conference serves as a forum for the exchange of views and experience in the field of approximation of legislation and enforcement.
Denna årliga konferens är ett forum där man dryftar åsikter och erfarenheter om tillnärmningen av lagstiftning och hur efterlevnaden säkras.
It also served to establish and strengthen professional contacts between officials responsible for competition in the Community and in the CEECs.
Konferensen är också en plats där yrkeskontakter etableras och stärks mellan konkurrensansvariga tjänstemän inom EU och i de centraloch östeuropeiska länderna.
Following the opening of the Intergovernmental Conference on 30 March the screening exercise started on 3 April with the first multilateral meeting involving all of the candidate countries.
Sedan regeringskonferensen öppnades den 30 mars f998 inleddes genomgången av gemenskapens regelverk den 3 april med det första multilaterala mötet med deltagande från alla kandidatländerna.
On 9-19 October, six candidate countries, namely the Czech Republic, Estonia, Hungary, Poland, Slovenia and Cyprus, participated in the screening of the competition chapter, i.e. the analytical examination of the acquis in the competition field.
Den 9-19 oktober deltog sex kandidatländer (Tjeckien, Estland, Ungern, Polen, Slovenien och Cypern) i genomgången av konkurrenskapitlet, d.v.s. den analytiska granskningen av EU:s regelverk på konkurrensområdet.
The objective of the exercise was to inform -,ring a day of multilateral screening Ð the applicants fully about the Community acquis and Ð at subsequent bilateral meetings Ð to identify, within each applicant country, possible substantive problems that could arise,ring the accession negotiations proper.
Målet var att under en dag av olika genomgångar ge flera ansökarländer en fullständig information om EU:s regelverk, för att vid efterkommande bilaterala möten kartlägga eventuella större problemkomplex som kan dyka upp vid de egentliga anslutningsförhandlingarna. förhandlingarna.
On 11 May a multilateral screening meeting on competition policy took place with five other countries, namely Bulgaria, Latvia, Lithuania, Romania and Slovakia.
Den 11 maj ägde en sådan genomgång om konkurrenspolitiken rum med de fem övriga länder (Bulgarien. Lettland.
The screening of the Article 86
Litauen, Rumänien och Slovakien).
Implementation of the 1991 Cooperation Agreement217
Genomförandet av 1991 års samarbetsavtal217
The Commission adopts each year a report to the Council and the European Parliament on its cooperation activities with the US under the 1991 Agreement.
Kommissionen lämnar varje år en rapport till rådet och Europaparlamentet om samarbetet med Förenta staterna enligt 1991 års avtal.
There have been three such reports up to now:
Hittills har tre sådana rapporter kommit:
Ð the first covered the period from 10 April 1995 (date of entry into force of the 1991 Agreement) to 30 June 1996;218
— den första för perioden fr.o.m. den 10 april 1995 (då 1991 års avtal trädde i kraft) t.o.m. den 30 juni 1996218.
Ð the second covered the period from 1 July 1996 to 31 December 1996;219
— den andra för perioden fr.o.m. den 1 juli 1996 t.o.m. den 31 december 1996
Beyond the specific case-related benefits arising out of this intensive cooperation for both competition authorities and private parties involved (in terms of a more rapid and coherent management of the case on both sides of the Atlantic), the close daily contact between case teams in the Commission (DG IV) and the US DoJ and FTC is conducive to mutual confidence building and trust, accrued knowledge of the substantive and procedural rules of the partner, convergence by example and, finally, the development of `best practices' in all phases of the procedure.
Förutom de fördelar som detta nära samarbete innebar för de båda konkurrensmyndigheterna och berörda privat;) parter i de enskilda fallen (snabbare och mer sammanhängande handläggning på båda sidor om Atlanten) bidrar den nära dagliga kontakten mellan ansvariga tjänstemän vid kommissionen (GD IV) och amerikanska justitiedepartementet och Federala handelskommissionen till stärkt ömsesidigt förtroende och tillit, ökade kunskaper om varandras substans- och förfaranderegler, konvergens genom exempel och slutligen att "bästa praxis" utvecklats för alla faser i förfarandet.
One of the most interesting transatlantic cooperation cases so far involved the WorldCom/MCI merger, which received clearance in July 1998.
Ett av de hittills intressantaste samarbetsärendena är sammanslagningen av WorldCom och MCI som fick klartecken i juli 1998.
The notified merger plan did not raise concerns about transatlantic cable capacity holding in the same acute form as the proposed BT/MCI merger (scrutinised by the Commission in 1996 and finally abandoned by the parties), but it did raise issues regarding competition among providers of Internet access and connectivity.
När planerna om detta samgående anmäldes väckte de inga farhågor om en koncentration av den transatlantiska kabelkapaciteten på samma akuta sätt som den tidigare föreslagna sammanslagningen av BT och MCI (projektet granskades ingående av kommissionen 1996 och övergavs slutligen av parterna), dock gav den upphov till frågor gällande konkurrensen mellan Internetoperatorer.
The Commission's investigations, and negotiations of remedies, were undertaken in parallel with the examination of the case by the US DoJ.
Kommissionens granskning och förhandlingar om åtgärder skedde parallellt med amerikanska justitiedepartementets.
The process was marked by a considerable level of cooperation between the two authorities, including exchanges of views on the analytical method to be used, coordination of information gathering and joint meetings and negotiations with the parties.
Arbetet kännetecknades av ett mycket nära samarbete mellan de båda myndigheterna, bl.a. i form av metoddiskussioner, informationssamordning och gemensamma möten och förhandlingar med parterna.
The timetable for divestiture afforded the parties the opportunity, subject to clearance from the US DoJ and the Commission, to agree a sale in advance of, but conditional on, the merger.
I enlighet med de åtaganden som de anmält ville parterna att båda konkurrensmyndigheterna skulle godkänna den föreslagna köparen av de verksamheter som skulle avyttras.
Adopted on 4 July1997, COM(97) 346 final; see 1996 Competition Report, pp. 312 to 318.
Antagen den 3.9.1998. KOM (1998)516 slutlig, se XXVILe rapporten om konkurrenspolitiken, s. 317-327.
Remedies included the possibility for the Commission, in appropriate circumstances, to appoint a trustee to oversee compliance with the undertakings and, if necessary, to ultimately take control of the sale process (i.e. finding a buyer and drawing up an agreement).
119 under visa förhållanden utse en person med uppgift att kontrollera, och om det skulle visa sig nödvändigt, ta över kontrollen över försäljningen (d.v.s. att hitta en köpare och utarbeta avtal).
Another example of successful EU/US cooperation was the Dresser/Haliburton merger cleared by the Commission in July.
Ett annat exempel på framgångsrikt samarbete mellan EU och USA var samgåendet mellan Dresser och Haliburton som fick klartecken av kommissionen i juli 1998.
The merger involved two US-based companies.
Sammanslagningen omfattade två USA-baserade företag.
Halliburton is one of the largest energy services companies in the world.
Halliburton är en av världens största energitjänstföretag.
Dresser, which is active in the same range of activities, is smaller in size and more specialised.
Dresser som är verksam inom samma område är mindre och mer specialiserat.
The parties had overlapping activities in the oilfield services industry, in particular in drilling fluids, directional drilling services and completion products and services.
Parterna hade verksamhet som överlappade varandra inom oljeutvinningsindustrin: borrhålsvätska, riktad borrning, samt färdigställningsvaror och -tjänster.
Within the latter two segments the combined market shares were not substantial, whereas there area number of competitors with comparable strength and a number of customers with effective countervailing buyer power.
På de två sistnämnda områdena var den sammanlagda marknadsandelen inte väsentlig, eftersom det också fanns ett antal jämnstarka konkurrenter och ett antal kunder med effektivt marknadsinflytande.
As far as the market for drilling fluids was concerned, however, the concentration would result in significant market shares.
På borrhålsvätskemarknaden skulle koncentrationen dock ha gett upphov till en betydande marknadsdominans för företaget.
The parties had already negotiated a divestiture plan with the US DoJ, as a result of which the market overlap would be removed.
Parterna hade dock redan förhandlat fram ett avyttringsprojekt med det amerikanska justitiedepartementet, vilket skulle innebära att marknadsöverlappningen kommer att upphöra.
On this basis, the Commission did not have any further concerns about the drilling fluids market.
På basis av detta hade kommissionen inga ytterligare invändningar vad gällde borrhålsvätskemarknaden.
In this respect the case is an interesting example of coordinated merger review procedures in the EU and the US and, to some extent, of work allocation between the two authorities.
Detta ärende är ett intressant exempel på hur EU och USA samordnat sin granskning av en sammanslagning, och i viss utsträckning även arbetsfördelningen mellan de båda myndigheterna.
Other cases where close transatlantic cooperation occurred were Price Waterhouse/Coopers & Lybrand, Exxon/Shell, Daimler-Benz/Chrysler, Seagram/Polygram, Hercules/Betz Dearborn, Marsh McLennan/Sedgwick and BP/Amoco. Details on the substance of these cases are given in Part II of the Report. (Case-related EC/US cooperation is further discussed in detail in the 4th Report to the Council and the European Parliament for 1998221). 1.1.2.
Andra fall av nära samarbete mellan EU och Förenta staterna är sammanslagningen av Price Waterhouse och Coopers & Lybrand. Exxon och Shell, Daimler-Benz och Chrysler, Seagram och Polygram, Hercules och Betz Dearborn, Marsh Mc Lennän och Sedgwick samt BP och Amoco. Detaljer om dessa ärenden återfinns i Del II i rapporten. (Fallrelaterat samarbete mellan EG och USA diskuteras ytterligare i detalj i den fjärde rapporten till rådet och Europaparlamentet för 1998)221. 1.1.2.
Adoption of the 1998 EC/US Positive Comity Agreement222
Antagandet av 1998 års avtal om aktiv hövlighet mellan EG och Förenta staterna222
On the basis of a mandate from the Council, the Commission negotiated with the United States an agreement which strengthens the relevant provisions of the 1991 Agreement as regards the exercise of positive comity.
På grundval av ett mandat från rådet har kommissionen framförhandlat ett avtal med Förenta staterna som stärker relevanta bestämmelser i 1991 års avtal om användningen av aktiv hövlighet.
The product of these negotiations, the 1998 EU-US Positive Comity Agreement, was signed in Washington and entered into force on 4 June.
Resultatet från dessa förhandlingar, 1998 års avtal om aktiv hövlighet mellan EU och USA, undertecknades i Washington och trädde i kraft den 4 juni 1998.
It spells out more clearly the circumstances in which a request for positive comity will normally be made and the manner in which such requests should be treated.
I avtalet redogörs mer ingående för när en begäran om aktiv hövlighet normalt kan göras och hur en sådan anmodan bör behandlas.
In contrast to the 1991 Agreement, the EU rules on merger control are in principle not within the scope of the 1998 Agreement,e to EC and US merger legislation, which would not allow a deferral or suspension of action as envisaged by the Agreement.
I motsats till 1991 års avtal omfattas EU:s regler för kontroll av företagskoncentrationer i princip inte av 1998 års avtal p.g.a. lagstiftningen i EG och USA om kontroll av koncentrationer, som inte, vilket stadgas i avtalet, tillåter något uppskjutande eller avbrytande av åtgärder.
Following negotiations, the draft Competition Cooperation Agreement between the European Communities and the Canadian Government was finalised in May of this year.
Efter förhandlingar slutfördes utkastet till ett avtal om samarbete i konkurrensärenden mellan Europeiska gemenskaperna och den kanadensiska regeringen i maj 1998.
On 4 June the Commission adopted a proposal for the joint adoption by the Council of Ministers and the Commission of a decision to conclude the agreement.
Den 4 juni antog kommissionen ett förslag om att ministerrådet och kommissionen gemensamt skall anta ett beslut om att detta avtal skall slutas.
It is expected that the agreement will shortly be adopted by the Council and Commission,
Under tiden kommer kommissionen och Kanadas Competition Bureau bilateralt att diskutera de praktiska delarna av myndigheternas framtida samarbete som ett led i avtalet.
The proposed agreement is designed to facilitate increased cooperation between the European Communities and Canada with respect to the enforcement of the irrespective competition rules.
Det föreslagna avtalet skall underlätta ett utökat samarbete mellan EG och Kanada kring tillämpningen av båda parternas konkurrensregler.
An increasing number of cases are being examined by both competition authorities, and there is consequently a growing recognition of the importance, on the one hand, of avoiding conflicting decisions and, on the other, of coordinating enforcement activities to the extent that this is considered mutually beneficial by both parties.
Ett stigande antal ärenden granskas av båda konkurrensmyndigheterna och som en följd av detta ökar insikten om hur viktigt det dels är att undvika motstridiga beslut, dels att samordna regeltillämpningen i den utsträckning som båda parter anser vara till ömsesidig nytta.
In substance, the proposed agreement is very similar to the one entered into between the EU and the US in 1991.
Till sitt innehåll år likheterna stora mellan det föreslagna avtalet och det som ingicks mellan EU och Förenta staterna år 1991.
Essentially, it provides for (i) the reciprocal notification of cases under investigation by either authority, where they may affect the important interests of the other party; (ii) the possibility of coordination by the two authorities of their enforcement activities, and of rendering assistance to each other; (iii) the possibility for one party to request the other to take enforcement action (positive comity), and for one party to take into account the important interests of the other party in the course of its enforcement activities (traditional comity); and (iv) the exchange of information between the parties, while not affecting either party's confidentiality obligations with respect to such information.
I huvudsak regleras 1) ömsesidigt underrättande av ärenden som utreds av endera myndigheten, och som kan inverka på viktiga intressen för den andra parten, 2) möjligheten till samordning av de båda myndigheternas regeltillämpning samt ömsesidig handräckning. 3) möjligheten för den ena parten att anmoda den andra parten att vidta åtgärder (aktiv hövlighet), och för den ena parten att beakta den andra partens viktiga intressen då lagstiftningen tillämpas (passiv hövlighet) och 4) utbyte av information mellan parterna, utan att inverka pä någondera partens sekretesskyldigheter gällande sådan information.
The list included a series of proposals for deregulation in the area of competition. The new package was given to Japan on 12 October,ring an EU-Japan ministerial meeting in Tokyo.
Listan omfattar en serie avregleringsförslag på konkurrensområdet och överlämnades till Japan den 12 oktober 1998 under ett ministermöte mellan EU och Japan i Tokyo.
The proposals were also discussed with Japan at a high-level mission to Tokyo on 36 November.
Förslagen har även diskuterats med Japan vid ett möte pä hög nivå i Tokyo den 36 november 1998.
During the annual bilateral meeting between the Commission and the Japanese Fair Trade Commission (JFTC) in Brussels on 24 November, positive developments in the area of deregulation of competition policy were acknowledged (elimination of most exemptions and exceptions from Japanese competition rules, increased budgetary resources and staff for the JFTC).
Under det årliga bilaterala mötet mellan kommissionen och den japanska konkurrensmyndigheten som ägde rum i Bryssel den 24 november 1998, kunde man notera en positiv utveckling vad gäller avregleringar på det konkurrenspolitiska området (de flesta undantagen från japanska konkurrensregler har slopats och den japanska konkurrensmyndigheten har fått ökade budgetresurser och utökad personal).
However, the Commission repeated its main proposals to the Japanese Government for:
Kommissionen upprepade dock sitt huvudförslag till den japanska regeringen gällande
Ð competition advocacy by the JFTC in government measures,
- den japanska konkurrensmyndighetens översyn av befintlig och ny administrativ vägledning.
Ð JFTC review of existing and new administrativ guidance,
— strängare granskning frän den japanska konkurrensmyndighetens sida främst pä distributionsområdet. rådet.
Ð tougher investigative action by the JFTC, particularly in the distribution area,
— avskräckande påföljder vid konkurrenshämmande överträdelser, och
The OECD Recommendation, issued in 1986 and last revised in 1995,223 establishes so far the basic framework for cooperation between the Commission and the JFTC.
I OECD:s rekommendation från f986 (senast reviderad f995223) etableras den grundläggande ramen för samarbetet mellan kommissionen och den japanska konkurrensmyndigheten.
In the period from 1993 to 1998 the Commission made 30 notifications to the JFTC and received from the JFTC 7 notifications in return.
Mellan 1993 och 1998 sände kommissionen 30 anmälningar till den japanska konkurrensmyndigheten och mottog sju anmälningar därifrån.