natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Series : COR OPINIONS AND REPORTS CdR(2001)100
Serie : ReK:f YTTRANDEN OCH RAPPORTER CdR(2001)100
Communication from the Commission to the Council and the European Parliament -An Internal Market Strategy for Services
Meddelande från kommissionen till rådet och Europaparlamentet -En strategi för tjänster på den inre marknaden
OPINION of the Committee of the Regions of 13 June 2001 on the Communication from the Commission to the Council and the European Parliament ■ An Internal Market Strategy for Services (COM(2000) 888 final)
YTTRANDE från Regionkommittén av den 13 juni 2001 om "Meddelande från kommissionen till rådet och Europaparlamentet En strategi för tjänster på den inre marknaden" (KOM(2000) 888 slutlig)
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission to the Council and the European Parliament - An Internal Market Strategy for Services (COM(2000) 888 final);
Meddelande från kommissionen till rådet och Europaparlamentet - En strategi för tjänster på den inre marknaden (KOM(2000) 888 slutlig).
HAVING REGARD TO the decision of the Commission of 13 February 2001, under the first paragraph of Article 265 of the Treaty establishing the European Community, to consult it on this matter;
Kommissionens beslut av den 13 februari 2001 att i enlighet med artikel 265 första stycket i EG-fördraget rådfråga Regionkommittén i detta ärende.
HAVING REGARD TO the decision of its Bureau on 13 June 2000 to instruct Commission 6 (Employment, Economic Policy, Single Market, Industry and SMEs) to draw up an opinion on the subject;
Beslutet av Regionkommitténs presidium den 13 juni 2000 att utarbeta ett yttrande i detta ärende och att ge utskott 6 - sysselsättning, ekonomisk politik, inre marknaden, industri, småföretag - i uppdrag att utarbeta kommitténs yttrande.
HAVING REGARD TO the Conclusions of the Lisbon European Council;
Slutsatserna från Europeiska rådets möte i Lissabon.
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission to the Council and the European Parliament - An Internal Market Strategy for Services (COM(2000) 888 final);
Slutsatserna från Europeiska rådets möte i Stockholm.
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council - The strategy for Europe's Internal Market (COM(1999) 624 final);
Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet och rådet - Strategin för den inre marknaden (KOM(1999) 624 slutlig).
HAVING REGARD TO its Opinion on Innovation in a knowledgedriven economy (COM(2000) 567 final) CdR 468/2000 fin;
Kommitténs yttrande om "Innovation i en kunskapsstyrd ekonomi" (KOM(2000) 567 slutlig) CdR 468/2000 fin.
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 134/2001 rev 1) adopted by Commission 6 on 7 May 2001 (rapporteur: Mr Sanz Alonso (E-PPE), President of the Government of the Autonomous Community of La Rioja); at its 39*° plenary session of 13 and 14 June 2001 (meeting of 13 June 2001) adopted the following opinion unanimously:
Det utkast till yttrande som antogs enhälligt av utskott 6 den 7 maj 2001 (CdR 134/2001 rév. 1, föredragande: Pedro Sanz Alonso, E-PPE, regionpresident i Rioja).
Introduction and recommendations
Synpunkter och rekommendationer
General aspects of internal market services
Allmänna aspekter av tjänster på den inre marknaden
The Committee welcomes this opportunity to comment on this Communication, which will provide the overall framework for developing services in the European internal market.
ReK är nöjd att få tillfälle att kommentera detta meddelande, som kommer att utgöra den övergripande ramen för att utveckla tjänster på EU:s inre marknad.
The Committee welcomes the fact that the Conclusions of the Stockholm Summit take note of and welcome the proposals made by the Commission in its Communication on an internal market strategy for services.
ReK kan med tillfredsställelse konstatera att man i slutsatserna från toppmötet i Stockholm ställer sig positiv till de förslag om en strategi för tjänster på inre marknaden som kommissionen lägger fram i sitt meddelande.
The Committee believes that the internal market makes a crucial contribution to achieving the objectives of sustainable and sustained growth, more and better jobs, and greater social cohesion.
ReK anser att inre marknaden på ett avgörande vis bidrar till att uppnå målen hållbar tillväxt, fler och bättre arbetstillfällen och ökad social sammanhållning.
The information society has introduced a new dimension to the services sector.
Informationssamhället har gett tjänstesektorn en ny dimension.
The Committee believes it is vital that appropriate measures are taken to advance the process of adapting service companies, especially SMEs, to the changes brought about by new technologies in the way in which services are offered and delivered.
ReK anser att det är oumbärligt att vidta lämpliga åtgärder för att anpassa tjänsteföretagen, särskilt små och medelstora företag, så att de kan erbjuda och tillhandahålla tjänster med hjälp av den nya tekniken.
Need for an internal market strategy for services
Behovet av en strategiför tjänster på den inre marknaden
The Committee agrees that a comprehensive internal market services strategy needs to be defined.
ReK håller med om att det behövs en övergripande strategi för tjänster på den inre marknaden.
The quality and competitiveness of its service industries must be enhanced since changes made to improve the sector will contribute towards the expansion of the European economy.
Tjänstesektorns kvalitet och konkurrenskraft måste höjas, och förändringarna för att förbättra sektorn kommer att bidra till den europeiska ekonomins expansion.
In 19992the Commission presented a strategy for Europe's internal market which identified the following four strategic objectives: to improve the quality of life of citizens, to enhance the efficiency of Community product and capital markets, to improve the business environment and to exploit the achievements of the internal market in a changing world.
Kommissionen lade 1999 fram en strategi för EU:s inre marknad2, där följande fyra strategiska mål slogs fast: bättre livskvalitet för medborgarna, effektivare gemenskapsmarknader för varor och kapital, bättre villkor för företagen samt att utnyttja den inre marknadens fördelar i en föränderlig värld.
These objectives have been reflected in the internal market services strategy.
Dessa mål återspeglas i strategin för tjänster på inre marknaden.
Communication from the Commission to the European Parliament and the Council - The strategy for Europe's internal market, COM (1999) 624 final
Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet och rådet - Strategin lorden inre marknaden (KOM(1999) 624 slutlig)
The Committee would point to the need to reduce telecommunications costs and welcomes the liberalisation of the sector, which in recent years has led to cheaper and more wideranging services.
ReK vill påpeka att kostnaderna för telekommunikation måste sänkas, och kommittén kan med tillfredsställelse konstatera att de senaste årens avreglering i sektorn har lett till billigare tjänster och ett större utbud av dessa.
It does, however, recall the need to respect the universal service and specific services to disabled and underprivileged groups.
ReK vill emellertid påminna om att det är nödvändigt att respektera de samhällsomfattande tjänsterna och särskilda tjänster för svaga och missgynnade grupper.
The information society and, in particular, its implementation in the services sector has not only helped speed up the development of Europe's internal market but has also consolidated the emerging global market in which it is difficult for regional SMEs to operate in equal conditions.
Informationssamhället och dess insteg i tjänstesektorn har inte bara bidragit till att påskynda utvecklingen av EU:s inre marknad utan har också befäst en global marknad där de små och medelstora regionala företagen har svårt att verka på lika villkor.
The Committee believes that local and regional authorities must therefore be able to encourage the setting-up and development of local and regional companies that are familiar with the needs and preferences of their local and regional customers and can therefore provide competitive services.
ReK anser att de regionala och lokala myndigheterna i detta sammanhang måste kunna främja att man startar och utvecklar lokala och regionala företag som känner till den lokala och regionala kundkretsens behov och därmed kan erbjuda konkurrenskraftiga tjänster.
Regional SMEs must operate on the European internal market in a way which optimises their use of information and communication technologies and, in particular, must exploit the tools and infrastructures offered to them by the information society in order to operate on an equal footing with their counterparts from outside Europe.
De små och medelstora regionala företagen bör i sin verksamhet på EU:s inre marknad ta hjälp av bästa möjliga användning av informationstekniken och särskilt utnyttja informationssamhällets instrument och infrastruktur för att kunna verka på samma villkor som sina motsvarigheter utanför EU.
The Committee is aware of the difficulties that consumers and some companies have in accessing electronic services and therefore calls for companies and consumers to be offered the appropriate training to help them access this new generation of services.
Kommittén är medveten om att vissa företag och konsumenter har svårt att få tillgång till elektroniska tjänster. Därför vill ReK gärna se lämpliga utbildningsåtgärder riktade till företag och konsumenter i syfte att ge dem tillträde till denna nya generation tjänster.
The lack of graduates in Europe is causing the development of electronic services and the rate of job creation to stagnate simultaneously.
Bristen på utbildad arbetskraft i Europa bromsar utvecklingen av elektroniska tjänster och i och med detta även tillkomsten av nya arbetstillfällen.
Training, in particular ongoing training, must be one of the priorities for regions and municipalities if they are to include regional companies, in particular SMEs, in electronic service provision.
Kommunerna och regionerna borde prioritera utbildning, och särskilt fortbildning, när det regionala näringslivet nu skall integreras på marknaden för elektroniska tjänster. Detta gäller särskilt små och medelstora företag.
The Committee realises that multilingual electronic services need to be encouraged if European consumers are to be able to access these new services.
Kommittén är medveten om att flerspråkighet vid tillhandahållande av elektroniska tjänster är något som måste främjas.
This is one of the advantages of local and regional companies that are closest to the consumer.
Språkaspekten är en av fördelarna för de regionala och lokala företagen som har större närhet till de lokala kunderna.
The Committee believes that reference needs to be made to EU enlargement.
ReK anser att man måste ta upp den förestående utvidgningen av unionen.
In the future, new States will join the single market; they therefore need to be integrated prior to enlargement and also given the necessary information and training so that once they have joined the EU, they can be part of the internal market.
Nya stater kommer att bli en del av den inre marknaden, och därför måste man redan före utvidgningen arbeta på att integrera marknaden och samtidigt förse kandidatländerna med information och utbildning så att de när de väl gått med i EU kan utgöra en del av den inre marknaden.
This will help reduce as far as possible the transitional periods relating to the freedom to provide services laid down in the Accession Treaties.
Man bör se till att anslutningsavtalens övergångsbestämmelser för det fria tillhandahållandet av tjänster gäller så kort tid som möjligt.
The need to remove barriers
Behovet av att avskaffa hinder
An integrated internal market is one in which services can be provided irrespective of national borders.
En integrerad inre marknad innebär att tjänster kan tillhandahållas oberoende av nationella gränser.
The Committee therefore agrees with the Communication that administrative barriers must be overcome and legislative conditions harmonised, so that they do not prevent a company providing services in a Member State other than the one in which it is located, or make it less attractive to do so.
Därför håller ReK med Vr nmissionen om man måste komma till rätta med administrativa hinder och harmonisera de rättsliga villkoren så att inte dessa gör det svårare eller mindre intressant att tillhandahålla tjänster i en annan medlemsstat än den där företaget ligger.
This must be a comprehensive strategy that encompasses all services in line with other Community policies, without overlooking the specific nature of each sector.
Strategin bör vara övergripande och omfatta alla tjänster i överensstämmelse med annan gemenskapspolitik, samtidigt som hänsyn måste tas till särskilda omständigheter inom olika områden.
The Committee supports the idea of setting up an effective system for settling claims and disputes that safeguards the economic rights of consumers in an integrated market and boosts their confidence in electronic service provision.
ReK förespråkar att man skall upprätta ett effektivt system för att lösa reklamationer och tvister. Detta system bör garantera konsumenternas ekonomiska rättigheter på en integrerad marknad och förbättra deras förtroende för elektroniska tjänster.
This system is particularly important for cross-border transactions.
Det här systemet är särskilt viktigt för gränsöverskridande transaktioner.
The Committee considers that the introduction of the single currency will have a positive impact on the integration of the internal market and will help break down many existing barriers to trade in intra-Community services.
ReK anser att införandet av en gemensam valuta kommer att ha positiva följder för integreringen av inre marknaden och bidra till att avskaffa många av de hinder som i dag finns fór handeln med tjänster inom gemenskapen.
The Committee believes services must be provided with due respect for environmental criteria.
ReK anser att man vid tillhandahållandet av tjänster bör respektera miljökraven.
The Member States, regions, municipalities and institutions must always comply with the principles of subsidiarity and proportionality in the environmental sphere.
Medlemsstaterna, regionerna, kommunerna och institutionerna bör alltid respektera subsidiaritetspnncipen och proportionalitetsprincipen när det gäller miljön.
Implementing the strategy
Strategins genomförande
The Committee agrees with the strategy but considers the proposed timetable to be very ambitious.
Dessa parter är dels medlemsstater, regioner och lokala myndigheter, dels företag och konsumenter.
Although the Commission will have to keep to the deadlines, the Committee considers it essential for the Commission to hear and take on board the views of all the players concerned - i.e. Member States, regions and local bodies on the one hand, and companies and consumers on the other.
Dokumentet om denna granskning kommer att läggas fram av kommissionen i början av 2002 och skall utgöra stommen fór åtgärder mot dessa hinder. Därför bör kommissionens granskning vara så noggrann och uttömmande som möjligt.
The Committee supports the Commission's initiative to draw on the experience of consumers, and companies who supply or use services, through public consultation.
ReK stöder kommissionens initiativ att genom en öppen utfrågning ta hjälp av konsumentemas och företagens erfarenheter som tillhandahållare eller användare av tjänster.
The Communication's proposed actions do not include implementing these measures in the applicant countries; it will therefore be necessary to work in collaboration with them.
I meddelandet tar man inte upp hur de föreslagna åtgärderna skall vidtas i kandidatländerna. En gemensam insats bör göras i dessa länder.
A good way of raising awareness of the internal market strategy for services is administrative twinning with towns and regions in the applicant states.
En effektiv åtgärd fór att informera om strategin för tjänster på den inre marknaden är att myndigheter inleder samarbeten med regionala och lokala myndigheter i kandidatländerna.
The Committee endorses the Commission's proposed policy to remove barriers through mutual recognition, the direct application of Treaty principles where infringement cases are not already underway, the use of non-legislative procedures and a horizontal harmonisation instrument.
ReK ställer sig positiv till den politik som kommissionen föreslår fór att avskaffa hindren och som går ut på ömsesidigt erkännande, direkt tillämpning av fördragens principer om överträdelseförfaranden inte har inletts, andra åtgärder än lagstiftning samt ett övergripande harmoniseringsinstrument.
The aim of the policy is to make it easier to remove barriers to the freedom to provide services by using non-regulated procedures whenever possible.
Det gäller att i möjligaste mån underlätta avskaffandet av hinder fór tillhandahållandet av tjänster utan att ta till rättsliga förfaranden.
The Committee considers compliance with geographical and regional cohesion to be the main priority when creating an integrated market for services.
Regionkommittén anser att det måste vara en huvudprioritering att slå vakt om den geografiska och regionala sammanhållningen vid förverkligandet av en integrerad marknad för tjänster.
The single market must be completed through a joint effort involving all European regions and towns and must not create exclusions due to differing degrees of regional economic development.
Fullbordandet av den inre marknaden måste vara resultatet av en gemensam insats av alla kommuner och regioner i Europa, och ingen får uteslutas på grund av en svagare ekonomisk utveckling.
Secondly, the Committee believes that the creation of the internal market for services must in no way reduce the citizen to the role of mere consumer.
Förverkligandet av en inre marknad för tjänster får under inga omständigheter innebära att medborgarna betraktas som enbart konsumenter.
The information society, when used to help create the internal services market, must not be a new factor of social exclusion; it must be seen as a means of facilitating and improving the quality of life of European citizens, and not as an end exclusively in the interests of service suppliers.
Informationssamhället, som främjar förverkligandet av en inre marknad för tjänster, får inte utgöra en ny bidragande orsak till social marginalisering. Informationssamhället måste betraktas som ett medel för att förbättra EU-medborgarnas livskvalitet och inte som ett mål som enbart gagnar tjänsteföretagen.
The Committee believes that for the internal market to run smoothly it is vital that progress is made in removing barriers to the free movement of services.
En välfungerande inre marknad kräver ovillkorligen att man fortsätter att undanröja hinder fór fri rörlighet för tjänster.
The services sector currently represents approximately two thirds of existing jobs in Europe.
Tjänstesektorn svarar i dag för cirka två tredjedelar av de befintliga arbetstillfällena i Europa.
New technologies have a key role to play in achieving an integrated internal market.
Den nya tekniken är fundamental för att förverkliga en integrerad inre marknad.
The Committee believes that helping SMEs adapt to new technologies is a unique opportunity that will help them compete and cooperate with large companies, and enter new market segments.
De små och medelstora företagen har i dag en unik chans att anpassa sig till den nya tekniken, som kan ge dem möjlighet att konkurrera eller samarbeta med storföretagen och därmed få tillträde till nya marknadssegment.
The costs of establishment and maintaining infrastructures and operations in different Member States will also fall considerably. These costs are governed by (separate) legislation in each of these Member
Den nya tekniken kommer att minska kostnaderna för utbyggnad och underhåll av infrastruktur samt drift i olika medlemsstater med deras olika lagstiftning, kostnader som bara storföretag - men inte små och medelstora företag - hittills har kunnat bära för att lättare få tillträde till olika marknader.
However, the fact that the information society makes it easier to create an internal market in the services sector may encourage companies in this sector to relocate to regions and municipalities that have greater economic and tax facilities.
Att informationssamhället underlättar skapandet av en inre marknad för tjänster kan dock medföra att tjänsteföretag flyttar till de kommuner och regioner som har mest förmånliga ekonomiska och skattemässiga villkor.
The Committee of the Regions therefore believes special attention must be paid to the implementation of European tax legislation, the aid that more developed regions may give to these companies, and the impact of such aid.
Regionkommittén anser därför att man måste vara särskilt uppmärksam på genomförandet av EU:s politik på skatte- och avgiftsområdet och på de stöd som de mest utvecklade regionerna kan bevilja dessa företag och vilken inverkan detta stöd kan få.
The Committee believes it essential to boost the development and efficiency of major transport, energy and telecommunications networks.
ReK anser att de stora transport-, energi- och telekommunikationsnäten måste byggas ut och göras effektivare.
It would argue that the interconnectivity and interoperability of these networks must be ensured, so that they can contribute to balanced, fair regional development.
Kommittén förespråkar att dessa nät länkas samman så att de kan bidra till en balanserad och rättvis regional utveckling.
The Committee believes the integration of the internal services market must be sustainable, matching the capabilities of employees, companies and markets on the basis of quality, eco-efficiency, and what is reasonable, workable and competitive.
Den inre marknaden fór tjänster måste integreras på ett långsiktigt hållbart sätt med hänsyn till arbetstagarnas, företagens och marknadernas kapacitet utifrån kriterier som kvalitet, ekoeffektivitet, rationalitet, funktionalitet och konkurrenskraft.
The Committee considers that the competitiveness of European companies must be based on service provision quality indicators.
De europeiska företagens konkurrenskraft måste bedömas utifrån tjänsternas kvalitet.
European services are known for their high added value and are characterised by quality indicators such as organic production, the cultural dimension, designations of origin and geographical indications, and respect for the environment.
De europeiska tjänsterna har utmärkts av ett högt mervärde. Typiska kvalitetsindikatorer är biologisk produktion, kultur, ursprungsbeteckningar och geografiska beteckningar samt miljöhänsyn.
Improving the competitiveness of European companies vis-à-vis non-European companies must not be at the expense of the quality of European services.
De europeiska företagen får inte stärka sin konkurrenskraft på bekostnad av de europeiska tjänsternas kvalitet.
The Committee urges companies to ensure that reducing the price of services in order to improve competitiveness does not result in lower labour costs.
Regionkommittén anmodar företagen att inte kompensera lägre tjänstepriser med lägre lönekostnader i strävan efter ökad konkurrenskraft.
Fair pay and social contributions are two characteristics of the European social model.
Rimliga löner och sociala åtaganden har utgjort två utmärkande drag i den europeiska sociala modellen.
Respect for labour rights and the social dialogue sets the European model apart4.
Genom respekten fór arbetstagares rättigheter och den sociala dialogen skiljer den europeiska modellen sig från andra samhällsmodeller.
The Committee points out that innovation must be brought to bear on the creation or provision of new services by European companies.
Tjänstesektorn måste satsa mer på forskning, utveckling och innovationer när det gäller de europeiska företagens möjligheter att skapa och tillhandahålla nya tjänster.
The Committee will pay special attention to consumer protection policy.
Kommittén vill fästa särskild uppmärksamhet på konsumentskyddet.