natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They have a different legal framework under the 'roof' of the European Union.
Två viktiga områden, den gemensamma utrikesoch säkerhetspolitiken samt samarbete i rättsliga och inrikes frågor, utgör dock de andra och tredje pelarna och har ett annat rättsligt ram verk under Europeiska unionens "tak".
I he EU means many things to many people.
et finns många skilda uppfattningar om EU. För
For some it has been at the core of efforts to help maintain peace over the past 50 years in a continent which in the past has been riven by rivalry and suspicion.
vissa har unionen de senaste femtio åren varit en central fredsbevarande faktor i en världsdel som tidigare sönderslitits av rivalitet och misstänksamhet.
Others, however, talk of its political ¡mpotency.
Åter andra talar om politisk oförmåga.
Why, they wonder, as a supposed political union, has it not been able to intervene effectively in the former Yugoslavia?
Varför, undrar man, har EU, som förment politisk union, inte lyckats göra ett effektivt ingripande i före detta Jugoslavien?
A number of people feel that it is becoming increasingly difficult to see the wood through the trees.
Det finns personer som anser att det blir allt svårare att se skogen för alla träd.
A fair question would be: What exactly is the EU for now?
Det kan vara berättigat att fråga sig vad EU egentligen är till för i dag.
The point is that the EU offers opportunities, not restrictions.
EU erbjuder möjligheter, inte begränsningar. ningar.
What is the single market?
Vad är den inre marknaden?
The single market is the Community's internal market common to all 15 Member States, and at 370 million tonsumers, is the largest domestic market in the industrialized world.
Den inre marknaden är gemenskapens inre marknad som är gemensam för alla 15 medlemsstater, och som med 370 miljoner konsumenter är den största enskilda marknaden i den industrialiserade världen.
Al the core of the single market lie four fundamental goals — the freedom of movement of people, goods, capital and services.
I centrum finns fyra grund läggande målsättningar - fri rörlighet för människor, varor, tjänster och kapital.
How would this work in practice?
Hur skulle då detta fungera ¡ praktiken?
First, by creating such a large market, European firms would have to be come more competitive in order to survive and expand.
Genom att en så stor marknad inrättades skulle företagen ¡nom gemenskapen tvingas bli mer konkurrenskraftiga för att kunna överleva och expandera.
To encourage businesses to look for new markets, national quality and safety standards have been more closely aligned and access to public works and supplies contracts in other Community countries improved.
För att uppmuntra företagen att söka nya mark nader har de nationella kvalitets- och säkerhetsnormerna närmat sig varandra och tillgången till offentliga upphandlingskontrakt i andra länder förbättrats.
The removal of border controls means considerable savings on costs.
Slopandet av gränskontrollerna innebär avsevärda besparingar.
Costly customs clearance documents and the paying of VAT on exports have been abolished, company law is in the process of being brought more closely in line and banks and individuals are now able to invest their money in the currency and markets of their choice through the lifting on restrictions of capital.
Kostsamma tullklareringsförfaranden och momsbetalning för export har slopats, bolagsrätten håller på att harmoniseras ytterligare, banker och enskilda individer kan nu investera sina pengar i vilken valuta eller på vilka marknader de önskar genom borttagandet av valutaregleringar.
It was created for a number of reasons, not least as a motor for Europe's continued economic and political integration.
Den inre marknaden skapades av en rad olika skäl, inte minst som motor för den fortsatta ekonomiska och politiska inte grationen.
In addition, the creation of an internal market would act as a catalyst for the creation of new jobs, for renewed investment in Europe's markets and businesses, stimulate economic growth and benefit Europe's consumers as costs and prices fell.
Dessutom skulle skapandet av en inre marknad fungera som katalysator för skapandet av nya jobb, förnyade investeringar pá marknaderna och ¡nom näringslivet samt stimulera den ekonomiska tillväxten och främja konsumenterna, eftersom kostnaderna och priserna skulle sjunka.
Mobility is the cornerstone of the single market.
Rörlighet är den inre marknadens grundval.
Meanwhile, a rush of new partnership, licensing and distribution agreements between companies sig­nals widespread intent to break into new markets.
nya marknader. Många företag har sagt att den inre marknaden är grundläggande för deras framtida framgångar.
Equally, the single market is not just about business and the economy, it is also about people.
Den inre marknaden handlar inte bara om företag och ekonomi, utan också om människor.
It is the Commu­nity's declared intention that a true people's Europe can only exist when the freedom of movement and the rights to work and residence is univer­sal and unconditional.
Gemenskapen har förklarat att man anser att ett verkligt folkens Europa bara kan existera när den fria rörligheten och rättigheten att arbeta och bo var man vill är universella och vill korslösa.
This remains only partially realized, although much progress has been made in a number of areas, such as the right of residence, the mutual recognition of qualifica­tions and access to social security benefits.
Detta har endast förverkligats till en viss del, även om det har gjorts framsteg på en rad områden, som t.ex. rätten till boende, det ömsesidiga erkännandet av kvalifikationer och tillgång till sociala trygghetsförmåner.
Nevertheless the total remov­al of internal border controls remains contentious, mainly as Member States remain concerned about the implica­tions for international terrorism, illegal immigration and the drugs trade.
Det totala slopandet av de inre gränskontrollerna är dock fortfarande en omtvistad fråga, huvudsakligen beroende på att med lemsstaterna är oroliga för den inter nationella terrorismen, den illegala invandringen och narkotikahandeln.
Therefore, despite its successes, it is apparent that more needs to be done to make the single market a reality.
Därför, trots framgångarna, är det uppenbart att mer behöver göras för att kunna förverkliga den inre marknaden.
Two main themes emerge in criticism.
Det finns två huvudinriktningar för kritiken.
Firstly, although the single market was at once supposedly 'completed' and 'established' on 1 January 1993, it is still in the process of being construct­ed and there are clear gaps that need filling.
För det första, trots att den inre marknaden både skulle vara "fullföljd" och "upprättad" den 1 januari 1993, håller den fortfarande på att konstrueras. Det finns tydliga luckor som behöver fyllas.
Secondly, there are a number of problems stemming from national governments' failure to either imple­ment existing Community law or to enforce it properly, resulting in bar­riers to trade continuing to stand.
För det andra har ett antal problem uppstått på grund av att de nationella regeringarna inte genomdrivit befintlig gemenskapslagstiftning eller genomfört den på ett korrekt sätt, vilket resulterar i kvardröjande handelshinder.
Many see this as the most pressing problem.
Många ser detta som det största problemet.
For while the improvements in standardization have made export­ing much easier, and hefty costs have been saved fortype-approvals and certification, a large number of bus i nesses com ρ la i n that the mutual recognition procedures have not worked for them, and that 'invisible barriers to trade of this sort still exist in many areas.
För medan förbättringarna vad gäller standardisering har gjort det enklare att exportera, och stora kostnader har sparats för typgodkännanden och intyg, menar ett stort antal företag att förfarandena med det ömsesidiga erkännandet inte har fungerat för dem och att osynliga handelshinder av denna typ fortfarande finns på många områden.
Sometimes this is made worse by excessive national legislation implementing Community law.
Ibland görs problemet värre genom överdrivet nationellt genomförande av gemenskapens bestämmelser.
Early signs are very encouraging.
De tidiga tecknen är mycket uppmuntrande.
For instance, many firms say that the re­moval of border controls has helped them speed up the delivery of goods and cut transportation costs consider­ably, sometimes by up to 50%.
Många företag säger t.ex. att slopandet av gränskontrollerna har hjälpt dem att snabba på godsleveranserna och sänka transportkostnaderna betydligt, ibland med upp till 50 %.
Most companies trading across borders have found that big savings are pos­sible through the abolition of the pre­payment of VAT on cross-border im­ports and the elimination of charges for customs formalities, although it is clear that some are finding the paper­work difficult.
De flesta före tag som handlar över gränserna har märkt att det är möjligt att göra stora besparingar genom slopandet av den förtida inbetalningen av momsen på import över gränserna och elimineringen av avgifter för tullformaliteter, även om det är tydligt att somliga har problem med all pappersexercis.
Many companies are also breaking into new markets since the opening up of public procurement contracts in works and supplies, al­though other public sectors remain closed off.
Många företag bryter också ny mark i och med möjligheten att få offentliga upphandlingskontrakt. Vissa offentliga sektorer är emellertid fortfarande stängda.
At the same time, companies report that fair competition in bidding for public contracts can still be timeconsuming and ultmately disappoint­ing.
På samma gång anser företagen att en rättvis konkurrens under de offentliga anbudsförfarandena ofta kan ta mycket tid i anspråk och till sist ändå bli en besvikelse.
How can the Community break down the remaining barriers to trade?
Hur kan gemenskapen få bort de återstående handelshindren? ren?
In June 1995 the average level of implementation stood at over 92% for the 219 measures listed in the European Commission's 1 985 White Paper on the single market, from which the internal market has evolved.
I juni 1995 låg den genomsnittliga nivån för införlivande på över 92 % förde 219 åtgärder som förtecknas i kommissionens vitbok från 1985 om den inre marknaden. Från denna har den inre marknaden utvecklats.
At this stage six Member States (Denmark, Luxembourg, France, the Netherlands, Spain and Sweden) exceeded 95%, while three Member States (Germany, Greece and Finland) had implemented less then 90%.
För närvarande ligger sex medlemsstater på över 95 % (Danmark, Luxemburg, Frankrike, Nederländerna, Spanien och Sverige), medan tre genomfört mindre än 90 % (Grekland, Finland och Tyskland).
Specific areas in which Member States have been slow to implement measures include public procurement, insurance, the mutual recognition of professional training and education qualifications, rights of residence and directives on intellectual and industrial property rights.
Särskilda områden där länderna varit extra saktfärdiga att genom föra åtgärder inkluderar offentlig upphandling, försäkringar, det ömsesidiga erkännandet av yrkesutbildning och utbildningskvalifikationer, bosättningsrättigheter och direktiv om immaterialrätt och industriell egendomsrätt.
It has long been recognized that despite its complexity, setting-up the sin gle market would be a relatively easy task compared with actually running it.
Det har länge uppmärksammats att upprättandet av den inre marknaden, trots dess komplexitet, skulle vara en relativt enkel uppgift, i jämförelse med att få den att fungera i praktiken.
As most of the single market legislation package took the form of directives, giving Member States considerable liberty in the way they implement them nationally, the need to ensure that these have been transposed correctly and really are being enforced is now the single biggest challenge facing those managing the single market.
Efter som det mesta av lagstiftningspaketet för den inre marknaden består av olika direktiv som ger medlemsstaterna en avsevärd frihet vad gäller det nationella införlivandet, är nu den största enskilda utmaningen för de som förvaltar den inre marknaden behovet att säkerställa att dessa direktiv har införlivats på ett riktigt sätt och verkligen genomförs.
It is of course tempting for national authorities to leave some of these barriers in place, and it is clear that some directives have been transposed incorrectly, others incompletely and a few not at all, creating barriers to trade contrary to the spirit of the internal market.
Det är naturligtvis frestande för de nationella myndigheterna att behålla en del av dessa hinder, och det är tydligt att somliga direktiv har införlivats på ett felaktigt sätt, somliga ofullständigt eller inte alls. Detta skapar handelshinder helt i motsats till den Inre marknadens anda.
The European Commission plays a policing role in this respect, for it has the responsibility of making sure that Member States fulfil their obligations.
Här drar Europeiska kommissionen upp riktlinjerna, eftersom det är den som har ansvaret för att se till att medlemsstaterna uppfyller sina skyldigheter. Nyligen meddelade kommissionen att man skall öka sina ansträngningar för att styra marknaden.
Recently the Commission has let it be known that it is to step up its efforts in policing the market; one method is to put extra pressure on national governments to implement and enforce Community legislation properly, the Commission has taken to publicizing comparative information about how they are implementing the legislation.
Ett sätt att sätta extra press på de nationella regeringarna att genom föra och genomdriva gemenskapslagstiftningen på ett korrekt sätt är för kommissionen att ge ut jämförande information om hur de olika medlemsstaterna införlivar lagarna.
T7ie Commission acts as a referee in the single market.
Kommissionen fungerar som skiljedomare på inre marknaden.
It assures a level playing field and fair play among Member States and firms.
Den kontrollerar att spelplanen ärjämn och att medlemsstater och före tag spelar renhårigt.
The concept of the mutual recognition of products stems from a European Court of Justice decision regarding French-produced 'Cassis de Dijon' liqueur.
Idén med det ömsesidiga erkännandet för produkter kommer av ett beslut från EC-domstolen rörande franskproducerad "Cassis de Dijon"-likör.
This overruled German legislation ban ning the sale of traditional products from other countries with a lower alcohol content calling themselves liqueurs.
Beslutet undanröjde den tyska lagstiftningen som förbjöd försäljning av traditionella produkter från andra länder som kallas likörer trots deras lägre alkoholhalt.
As a result any product lawfully produced in one Member State can also be sold, in principle, in every other, and can not be banned simply be cause they differ slightly from national products.
Som ett resultat av detta kan alla produkter som producerats lagligt i en medlemsstat också i princip säljas i alla de övriga medlemsstaterna och kan inte förbjudas bara för att de skiljer sig något från de inhemska produkterna. terna.
The ultimate sanction is for the Commission to open proceedings against a Member State in the European Court of Justice.
Det slutgiltiga sanktionsmedlet för kommissionen är att ta en medlemsstat till EG-domstolen.
However, the Commission tries to rely on good communication with national governments and civil services so that the single market can function effectively.
Kommissionen försöker emellertid förlita sig på god kommunikation med de nationella regeringarna och förvaltningarna för den inre marknadens effektiva funktion.
If problems arise, and Members are found to be infringing Community law, perhaps inadvertently, then these are best sorted out without having to go to the European Court of Justice.
Om det uppstår problem och man finner att en medlemsstat bryter mot gemenskapslagstiftningen, kanske bara genom slarv, så löses problemet bäst utan ett domstolsförfarande.
The Court's own powers were strengthened under the Maastricht Treaty, giving it the right to impose financial penalties on governments which fail to comply with its rulings.
Domstolens egna maktbefogenheter stärktes i och med Maastrichtfordraget, där den gavs rätten att utdöma ekonomiska straff för de regeringar som inte rättar sig efter dess domslut.
The Commission also relies heavily on individuals, businesses, professional associations and others to inform it of problems as they see them.
Kommissionen förlitar sig också starkt på individer, företag, yrkesförbund och andra för information om de problem som de uppmärksammar.
Manufacturers found it very difficult to predict the outcome and plan ahead.
Tillverkarna ansåg att det var mycket svårt att förutsäga resultatet och planera i förväg.
This harmonization of product specifications themselves stopped some time ago, and has been replaced by the mutual recognition of products.
Denna harmonisering av produktspecifikationerna avslutades för ett tag sedan, och har ersatts av det "ömsesidiga erkännandet" av produkter.
This ensures that any product can be sold on Europe's markets provided it meets these minimal common 'essential requirements'.
Detta säkerställer att vilken produkt som helst kan säljas på gemenskapens mark nader under förutsättning att de uppfyller dessa gemensamma "nödvändiga minimikrav".
In fact the exact opposite has happened.
Det är faktiskt precis tvärtom.
Common European standards are an essential part of the single market.
Gemen samma EU-normer är en viktig del av den inre marknaden.
They are also a particularly sensitive part.
De är också en särskilt känslig del.
A true single market cannot exist with widely differing standards in place.
En äkta inre marknad kan inte existera med vitt skilda gällande normer.
They act as technical barriers to trade, and can be used by governments for protectionist purposes, sheltering domestic companies from out side competition.
Normer fungerar som tekniska handelshinder och kan användas av regeringar av protektionistiska skäl för att skydda de inhemska företagen från yttre konkurrens.
At the same time, gearing products for national markets is expensive and timeconsuming for manufacturers, and although some times this was only a question of finetuning, ¡t makes economies of scale very difficult to achieve.
Samtidigt är en anpassning av produkter för nationella mark nader dyrt och tidsödande för tillverkarna - även om det ibland bara är fråga om finjusteringar så blir det mycket svårt att uppnå stordriftsfördelar.
National standards thus contributed to the steady undercutting of Europe's industries by foreign competitors, as well as forming invisible barriers to trade.
Under ett par år trodde man att det bästa sättet att eliminera dessa handelshinder var genom att "harmonisera" nationella normer till ett avtalat gemensamt format. Detta visade sig ofta vara ett mycket
In 1994 the European Commission proposed 13 measures concerning industrial products on such is sues as safety of users and consumers.
Under 1994 föreslog kommissionen 13 åtgärder för industriprodukter på områden som säkerhet för användare och konsumenter.
Meanwhile national authorities, quite independently of the Community, brought forward 442 proposals affecting products.
Under denna tid, helt självständigt från gemenskapen, lade de nationella myndigheterna fram 442 för slag som rörde produkter.
In 325 of these instances the Commission intervened in order to suggest simplification or less onerous measures.
I 325 av dessa fall ingrep kommissionen för att föreslå förenklingar eller mindre betungande åtgärder.
In reality, the opening-up of the single market has involved the removal of miles of national red tape.
I praktiken har öppnandet av den inre marknaden inneburit avlägsnandet av mycket nationell byråkratisk stelbenthet.
The doing away with customs forms is a prime example.
Slopandet av tullblanketterna är ett bra exempel.
The creation of common minimum standards for all products in terms of safety, quality or hygiene, is another.
Det är tydligt att det är medlemsstaterna som är upphov till de många lagarna, vanligen på mer tekniska områden.
Many 'Euro scare Stories' have dwelt on the issue of harmonization and standardization.
Många skräckhistorier om EU har handlat om harmonisering och standardisering.
Sections of the British press in particular have over the years warned their readers about the prospect of 'Euro-sausages', 'Eurobuses' and others.
I synnerhet delar av den brittiska pressen har under åren varnat sina läsare för "EU-korvar", "EU-bussar" och annat.
Stories about Community regulations on the curvature of bananas and cucumbers have proved more resilient, surfacing in a number of Member States.
Historier om gemenskaps bestämmelser om hur böjda bananer och gurkor får vara har varit mer mot ståndskraftiga och vandrat runt i flera medlemsstater.
The truth is most of these are nonsenses, or result from misunderstandings.
Sanningen är att de flesta av dessa historier är nonsens eller ett resultat av missförstånd.
British and Irish double-decker buses will survive unharmed from a series of negotiations on bus and coach safety across the Community, despite repeated reports that they are to be banned!
Brittiska och irländska dubbeldäckare kommer att leva kvar i oförändrat tillstånd efter en rad forhandl ingår om buss- och järnvägsvagnssäkerhet i gemenskapen, trots upprepade rapporter om att de skall förbjudas.
And quality standards for fruit and vegetables ensure not just that the consumer gets a high quality product, but that buyers can deal over the phone, without even having seen the produce.
Och kvalitetsnormer för frukt och grönsaker säkerställer inte bara att konsumenten får en högkvalitativ produkt, utan också att köpare kan handla per telefon utan att ens behöva se produkten.
As it happens, most Member States or their industry associations had equivalent or nearly equivalent standards in place be fore the Community acted; some were even stricter.
I själva verket hade de flesta medlemsstater eller deras näringslivsorganisationer redan infört motsvarande eller liknande normer innan gemenskapen hade vidtagit åtgärder. En del var t.o.m. striktare.
The single market programme's key elements were implemented by 1993.
Den inre marknadens viktigaste beståndsdelar hade införts 1993.
However a number of issues still need action by the Commission and the Member States.
Men på ett antal områden behövs fortfarande insatser från kommissionen och medlemsstaterna. terna.
Which parts of the single market still need to be completed?
serna för immaterialrätten och den industriella egendomsrätten.
The completion of the single market is crucial to its effective functioning.
Om den inre marknaden skall kunna fungera effektivt måste den genomföras fullständigt.
Key areas where progress needs to be made include:
På följande nyckelområden behövs ytterligare framsteg:
• Completing the single market for the citizen by achieving the full freedom of movement for all people and by making sure that effective redress is immediately available in terms of consumers' rights.
• Det fullständiga genomförandet av den inre marknaden för medborgaren genom att uppnå fri rörlighet för alla människor och genom att se till att effektiva ersättningsbestämmelser omedelbart finns tillgängliga ¡nom ramen för konsumenträtten.
•The free movement of services is another.
• Fri rörlighet för tjänster.
Of all the financial services available, only banking sévices were fully liberalized by the single market deadline of January 1993.
Av alla finansiella tjänster som finns, var det endast banktjänsterna som liberaliseredes i och med genomförandet av den inre mark naden den 1 januari 1993.
Others are now opening up.
Andra områden håller nu på att öppnas upp.
More broadly, the liberalization of national monopolies in telecom mun ¡cations, energy distribution, airtransport and postal services are also being studied.
I ett bredare perspektiv studeras också liberaliseringen av nationella monopol på telekommunikationsområdet, energidistribution, lufttransporter och posttjänster.