natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This new position, this new culture, must be reflected in the implementation of the code of conduct, the development of individual responsibility for Commissioners, a revision of the Staff Regulations, and the Members' Statute.
Det nya ställningstagandet, den nya kulturen, måste komma till uttryck i införandet av uppförandekoden, utvecklingen av kommissionärernas enskilda ansvarigheter, omprövningen av tjänsteföreskrifterna och stadgan för parlamentsledamöterna.
This new attitude from the Commission in its way of working and its dealings with Parliament can be summed up as the end of arrogance.
Kommissionens andra hållning i sitt arbetssätt och hållning gentemot parlamentet kan man kort sammanfatta som ett slut på arrogansen.
That is undoubtedly a gain for Parliament, provided it is not replaced by arrogance on the Council's part.
Det är otvivelaktigt en vinst för parlamentet om det inte ersätts av arrogans från rådets sida.
Perhaps the Council will find it hard to work under pressure of time.
Måhända är det svårt för rådet att jobba under tidspress.
But it is of the utmost importance to have a new Commission as soon as possible, in advance of the elections to a new European Parliament.
Ändå så är det av största vikt att det så snart som möjligt kommer en ny kommission före valet till ett nytt Europaparlament.
It will have to draw up an ambitious programme, to be evaluated by the House. The current Parliament can inform the new Commission of the reforms that are required.
Ett ambitiöst arbetsprogram måste nämligen utarbetas och det skall prövas av Europaparlamentet, särskilt så att det nuvarande parlamentet kan ge den nya kommissionen uppgifter om vilka reformer som måste ske.
A new Commission will have to commit itself to these.
En ny kommission måste åta sig att följa dessa.
With the heralding of the Commission's new term of office in the year 2000, Parliament can then monitor the Commission's performance as it carries out this programme.
Parlamentet kan sedan pröva den nya kommissionen vad gäller arbetsprogrammet när kommissionens nya mandatperiod inleds år 2000.
So we want a new Commission for five and a half years, with a six-month probationary period.
Vi vill alltså ha en ny kommission i fem och ett halvt år med en prövotid på ett halvår.
A good Commission does not need to fear a review of this kind by Parliament, because in any normal democratic national parliament, ministers are subjected to constant scrutiny.
Om kommissionen är bra så behöver den inte vara rädd för en sådan andra examen inför parlamentet. I varje normalt demokratiskt fungerande nationellt parlament så prövas ju ministrarna ständigt.
Christodoulou (PPE). — (EL) Mr President, anyone who takes the time to analyse the events of the past year will see that many things have been the subject of debate in this House.
Christodoulou (PPE). — (EL) Herr ordförande! Om man tar sig för att analysera det senaste årets händelser, kom mer man att se väldigt mycket som har diskuterats här.
There have without doubt been injustices on an individual level, since many of those who have been forced to resign should not have done so.
Otvivelaktigt är det många som har blivit förfördelade, för många av dem som tvingats avgå borde inte ha behövt avgå.
Nor is there any doubt that this whole sequence of events was used to further petty political aims in various quarters.
Otvivelaktigt har alla dessa händelser utnyttjats i par titaktiskt syfte på många håll.
The fact is that these events are now in the past, they are over and done with, and we must now focus our attention on the lessons to be learned from these developments and on how to use them for the good of the European Union and the world in general.
Men nu är detta faktiskt över, och nu bör vi inrikta vår uppmärksamhet på vilka lärdomar vi kan dra av det som har hänt, och hur vi kan utnyttja dessa lärdomar till gagn för Europeiska unionen och för världen över huvud taget.
I believe that acknowledging that the European Parliament has a far more important role to play than the other institutional bodies have been willing to accept is a fundamental and crucial point.
Jag anser alltså att det är av grundläggande betydelse att man har erkänt att Europeiska unionen spelar en mycket viktigare roll än de övriga institutionerna är beredda att erkänna.
From now on, the European Parliament must fulfil the expectations of the people of Europe as regards the ways in which it should tackle these issues.
Hädanefter bör Europaparlamentet försöka leva upp till förväntningarna bland Europas folk när det gäller sättet att hantera dessa frågor.
Others have lessons to learn as well.
Även andra måste dra lärdom.
The Council of Ministers for instance, was in a great hurry to grant discharge, without examining the real facts.
Rådet, till exempel, hade väldigt bråttom med att bevilja ansvarsfrihet utan att undersöka sakförhållandena.
And if the Commission had acted differently in certain circumstances, we would not have ended up where we are today.
Om dessutom kommissionen hade agerat annorlunda i vissa situationer, skulle vi inte ha kommit fram till dagens situation.
However, the basic lesson we must take away from all this is that we must be responsible towards those who are going to vote for us in the very near future.
Men den viktigaste lärdom vi bör dra är att vi måste visa ansvar inför dem som mycket snart kommer att rösta på oss.
Here too, Mr President, the Council of Ministers must take responsibility.
Och här, herr ordförande, måste också rådets medlemmar visa ansvar.
If it does not make the right decision to allow the institutions of the European Union to act properly and in a cooperative way during this crucial period, and if we remain in a state of partial governance for any longer than is necessary, Ì fear that we will not have learned the lessons we need to have learned from this crisis and all our efforts will have gone to waste.
De måste fatta ett riktigt beslut, som gör det möjligt för Europeiska unionens institutioner att fungera på rätt sätt och med reellt samarbete under den kris vi nu genomlever, så att vi inte får en onödigt lång period då vi delvis saknar ledning. Annars fruktar jag allvarligt att vi inte kommer att dra de nödvändiga lärdomarna av denna kris, och att allt som har hänt har varit förgäves.
Lööw (PSE). — (,SV) Madam President, at this stage in the debate, virtually eventhing has already been said.
Lööw (PSE). — Herr ordförande! Vid det här laget i debatten har väl det mesta redan sagts.
Most of those present have observed that while the events of the past week are not something to rejoice over, they served to bring matters to a head and have cleared the air both as regards relations between Parliament and the Commission and in restoring people's confidence in the Union in the long term.
De flesta har ju konstaterat att det som har hänt under senaste veckan inte är någonting som vi kan välkomna, men det kanske ändå var en nödvändig urladdning för att rensa luften, både i förhållandet mellan parlamentet och kommissionen, och för att på sikt kunna återställa medborgarnas förtroende för unionen.
I think we can now clearly see that we needed the time between January and March to prepare the report, which provides us with a quite diilerein basis from the one we had in January for making constructive improvements in the future.
Jag tycker att det är tydligt i dag, att vi kan dra slutsatsen att vi behövde tiden från januari till mars för att få denna rapport. Den ger oss nämligen ett helt annat underlag för en konstruktiv förbättring för framtiden än vad vi hade i januari.
I am impressed by the speed and efficiency with which the committee of experts has carried out its work.
Jag är imponerad över det snabba och effektiva arbete som expertkommittén har uträttat.
There has been some criticism ol the fact that the task was given to outside experts instead of being carried out by Parliament itself.
Det har ju framförts kritik att det var fel att låta utomstående experter göra detta, och att parlamentet borde ha gjort detta arbete självt.
However. I believe that our situation is too politicised to allow us to carry out such an investigation.
Jag tror dock att i den politiserade situation som vi befann oss i, så hade det inte varit möjligt för parlamentet att göra denna granskning.
I also honestly believe that there are times when it is appropriate to resort to an outside opinion.
Jag tror också rent allmänt att man ibland måste ta till en utomstående be dömning.
It is a necessary step, albeit a difficult one to take, since it is hard to see how to resolve the problems when one is deeply involved in the work and the procedures.
Det är nödvändigt, även om det kan kännas svårt, eftersom det är svårt att se lösningarna när man befinner sig mitt i arbetet och rutinerna.
Let us now hope that this report really does become a blueprint for a thoroughgoing reform of the Commission's working practices and, perhaps even more importantly, that the call for openness and transparency which has constantly been reiterated over the past lew weeks and which has frequently been made by the European Parliament now becomes a reality.
Låt oss nu hoppas att denna rapport verkligen" blir ett riktmärke för en ordentlig reformering av kommissionens arbete — och, kanske det allra viktigaste, det som har sagts om och om igen under denna vecka: Det måste bli ökad öppenhet och ökad insyn, vilket också parlamentet flera gånger har krävt.
As recently as last January, we came up with a very constructive proposal on this subject.
Vi har så sent som i januari fattat beslut om mycket konstruktiva förslag på detta område.
Bourlanges (PPE). — (FR) Mr President, a new era starts here today.
Bourlanges (PPE). — (FR) Herr ordförande! Från och med i dag börjar en ny tid.
I am tempted to paraphrase the famous words that Goethe said on the night after Valmy: for the European institutions a new era is beginning and a different culture is required.
Jag är frestad att parafrasera de be römda ord som Goethe sade på kvällen i Valmy: en ny tid börjar för de europeiska institutionerna och det krävs en annan kultur.
And that culture is the culture ol democracy.
Denna kultur, det är demokratikulturen.
Debates of the European Parliament
Kommer vi att leva upp till den kulturen?
Can we live up to this culture?
Jag tror att vi tillsammans måste anta en kollektiv utmaning.
I think we are all facing a collective challenge here.
Den utmaningen är nödvändig först och främst för kommissionen.
First, the Commission, which has long been a rather other-worldly institution supported by a choir of faithful followers.
Den har länge varit en helig institution som uppburits av en kör av trogna. Den blir nu ett regeringsorgan, helt prosaiskt under folkrepresentanternas kontroll.
It might be rather annoying for it, but that is the way it is.
Det är irriterande, men så är det.
Parliament too is facing a challenge.
Utmaningen är också nödvändig för parlamentet.
Can we be a strict partner to the Commission, giving it the strength that is so vital to both our institutions, or will we be interfering usurpers, grasping for power that is not ours?
Kommer vi att kunna bete oss såsom krävande partner och vara i stånd att stärka kommissionsinstitutionen, utan vilken vi inte är någonting, vare sig de ena eller de andra, eller kommer vi att bete oss såsom pedantiska och nyckfulla inkräktare på en befogenhet som inte är vår?
We have to act responsibly.
Vi måste ta vårt ansvar.
This new challenge is also something the Council is facing.
Men den nya utmaningen är också nödvändig för rådet.
First of all it must ensure, as the other arm of the budgetary authority along with ourselves, that the Commission is given the administrative resources with which to act.
Det måste först och främst se till att i egenskap av gren av den budgetansvariga myndigheten tillsammans med oss ge kommissionen de administrativa medlen för handling.
We hope to see this in Category 5 of the financial perspective.
Vi väntar på rådet i fråga om budgetplanen — rubrik 5 — herr ordförande.
It must also abide by all the rules of the democratic processes.
Det måste också spela det demokratiska spelet fullt ut.
Finally, the challenge also affects the Member States.
Utmaningen är slutligen nödvändig för staterna.
The biggest omission from the Amsterdam Treaty was the reform of the Commission.
Reformen av kommissionen har varit det stora förbiseendet i Amsterdamfördraget.
Now we need to choose a proper Commission that operates according to either the corporate model or a more presidential one.
Nu måste vi välja en riktig kommission som fungerar antingen enligt en gruppmodell eller i högre grad enligt en presidentmodell. Valutgången kommer att respekteras.
Swoboda (PSE). — (DE) Mr President, ladies and gentlemen, the resignation of the Commission was justified and necessary on the basis of the Wise Men's report, and I am pleased to see so many of my honourable colleagues coming out in support of this report and its outcome, even though they originally opposed the appointment of the Committee of Wise Men.
Swoboda (PSE). — (DE) Herr ordförande, mina damer och herrar! Kommissionens avgång var berättigad och nödvändig mot bakgrund av rapporten från expertkommittén, och det gläder mig att det i dag är så många kolleger som instämmer med rapporten och resultat av den, trots att de tidigare var emot tillsättandet av kommittén.
But we all live and learn.
Men alla har ju rätt att ändra sig.
Secondly, the Wise Men's report was hard, but it was not unfair, because I believe that the less say the public have in how their money is spent, the stricter must be the criteria governing the administration of financial transactions.
Punkt två: Rapporten från expertkommittén var hård, men inte orättvis, för jag anser att ju större avståndet är mellan medborgarna och det sammanhang där deras pengar spenderas, ju strängare kriterier måste gälla för förvaltningen av dessa och de finansiella metoder som tillämpas.
Thirdly, the European Commission had to resign, because it was too weak in many respects in relation to the Council.
Punkt tre: EG-kommissionen blev tvungen att träda till baka, eftersom den var alltför svag gentemot rådet.
On the other hand, it often made a point of showing its muscle to Parliament.
Å andra sidan agerade den ofta som om den vore den starka gen-
Fourthly, we need a strong Commission with a strong President.
Punkt fyra: Vi behöver en stark kommission med en stark ordförande.
Only that sort of Commission will be a worthy and fitting partner for Parliament.
Enbart en sådan kommission kan vara en jämbördig och lämplig partner till parlamentet.
But being strong also means being open, transparent and certainly not secretive.
Men att vara stark innebär också att vara öppen och genomblickbar utan något hemlighetsmakeri.
Point five: we need a new balance between the collegiate nature of the Commission and individual responsibility.
Punkt fem: Nu behövs det en ny jämvikt mellan kommissionens kollegialitet och det individuella ansvaret.
The public must be aware of the collective responsibility borne by the whole Commission, but also of every individual Commissioner's accountability.
Medborgarna måste kunna märka att kommissionen har ett gemensamt ansvar, men att även de enskilda kommissionärerna är ansvariga.
Point six: some people are talking about the Commission crisis as if it were a crisis of the entire European Union, but the EU must stand the test, and it will, especially if it responds quickly, and I hope that the presidency can impose itself at the Council meeting in Berlin.
Punkt sex: En del vill rätt och slätt beteckna kommissionens kris som EU: s kris, men EU måste och kommer att hålla måttet, i synnerhet om man reagerar snabbt, och jag hoppas därför att ordförandeskapet kan driva sin vilja igenom på rådsmötet i Berlin.
Point seven: we need a new team, not just a new President.
Punkt sju: Vi behöver ett nytt man- och kvinnoskap, inte enbart en ny ordförande.
The Commission must be visibly renewed with new faces.
Kommissionen måste genomgå en märkbar förändring med nya ansikten.
Point eight: some people see the incapacity and the mistakes of the Commission as an opportunity and a summons to weaken the Commission and even the EU.
Punkt åtta: Somliga anser sig vara tvungna att utnyttja kommissionens oförmåga och fel till att försvaga kommissionen, ja till och med EU.
That is the wrong way to react, and I deplore such an attitude.
Jag anser att det är fel väg och är därför emot en sådan inställning.
Point nine: we have achieved a great deal in this Union, and indeed with the Commission that has now resigned, but 1 believe that a common economic area and a common currency are not enough.
Punkt nio: Vi har uppnått mycket med EU, även med hjälp av den kommission som nu har dragit sig tillbaka, men jag tror inte att en gemensam ekonomisk region och en gemensam valuta är tillräcklig.
And so point ten is that we must continue on the road leading to environmental and social union, on the road leading to political union, and we need a Commission and a Commission President who will not shirk any of their responsibility for the pursuit of these goals.
Punkt tio: Vi måste fortsätta på vägen mot en miljöunion och en social union. Vi måste fortsätta på vägen mot en politisk union, och därför behöver vi en kommission och en kommissionsordförande som tar över ansvaret för detta.
McCartin (PPE). — Mr President, it is important, as people have already pointed out in this debate, that this is a crisis in the Commission.
McCartin (PPE). — (EN) Herr ordförande! Som man redan nämnt i denna debatt, så är det en viktig detalj att detta är en kris inom Europeiska kommissionen.
It is not a crisis of the European Union.
Det är inte en kris för själva unionen.
Therefore, at this time our citizens need the reassurance that can only come from the Council of Ministers and Parliament and the administrative people carrying on with the important tasks that have to be done, such as the completion of Agenda 2000, regulation of the euro and reassuring the citizens of Europe that there is nothing in the present crisis that has not been provided for in the Treaties and that cannot be handled.
Vid denna tidpunkt behöver därför medborgarna en försäkran som bara kan komma från ministerrådet, parlamentet och den personal som sköter de viktiga uppgifter som måste göras, som t.ex. genomförandet av Agenda 2000 och euron, om att det inte finns något i den nuvarande krisen som man inte kan lösa genom tillämpning av fördragen.
There are many people in Parliament who are taking pride and satisfaction in the role that Parliament has played in all this.
Det finns många som är stolta och nöjda över den roll som parlamentet har spelat i detta sammanhang.
However, to my mind, Parliament has stumbled along rather than charted out a very careful strategy in all that has happened.
Jag tycker dock att parlamentet mest har fumlat omkring, i stället för att bestämma sig för en fast strategi.
Firstly, the Committee on Budgetary Control, by a narrow majority, agreed to grant discharge.
För det första, beviljade budgetkontrollutskottet — med en liten majoritet — ansvarsfrihet.
Parliament refused discharge but later it voted a motion of confidence in the Commission and its President.
Parlamentet vägrade att bevilja ansvarsfrihet, men röstade senare för ett fortsatt förtroende för kommissionen och dess ordförande.
The leader of the Socialist Group voted to give discharge and also voted confidence in the Commission.
Den socialdemokratiska gruppens ledare röstade för ansvarsfrihet och även för fortsatt förtroende för kommissionen.
Mr Cox, leader of the Liberal Group, voted to grant discharge.
Cox, ledare för den liberala gruppen, röstade för ansvarsfrihet.
So we should remember that it was not entirely clear from the very start where we were going.
Vi bör alltså komma ihåg att det inte var helt klart från början vilken väg vi skulle välja.
The Committee of Inquiry came up with its findings and it seems that it is these findings, which contained nothing new, which led to the resignation of the Commission.
Undersökningskommittén lade fram sina slutsatser, och det verkar som om det var dessa slutsatser — som inte inne höll något nytt — som ledde fram till att kommissionen avgick.
The Committee of Inquiry made its point clearer than Parliament has ever been able to do, so the public was able to read in a very clear way where the failings were.
Undersökningskommitténs slutsatser var tydligare än vad parlamentets någonsin hade varit, så allmänheten kunde lätt se var bristerna fanns.
I believe that the consequences have been disproportionate to the failure of the Commission as a college.
Jag tycker att konsekvenserna blivit oproportionerliga till kommissionens misslyckande som kollegium.
The failures of the Commission have been there for a long time.
Bristerna inom kommissionen har funnits länge.
The failures have been obvious in that we gave them too many tasks and we did not give them the resources to discharge these tasks.
Bristerna har varit tydliga i så måtto att vi har gett dem för många uppgifter, men inte de resurser som fordras för att utföra dem.
I regret that one or two Commissioners did not shoulder their responsibilities but I regret that so many good people, including the President Mr Santer, who have done so much important work and achieved so much success have appeared in the eyes of Europe to be discredited when in fact they are people of honour who have done a good job.
Jag beklagar att en eller två kommissionärer inte kunde axla sitt ansvar, men även att så många dugliga personer, inklusive ordförande Santer, som har utfört så mycket viktigt arbete och nått så stora framgångar blivit misskrediterade, när det faktiskt handlar om hedervärda personer som har gjort ett bra arbete.
Debates of the European Parliament
Desama (PSE). — (FR) Herr ordförande, mina kära kolleger!
Desama (PSE). — (FR) Mr President, ladies and gentlemen, a great deal has been said about the resignation of the Commission being an institutional and political crisis.
Man har i samband med kommissionens avgång talat mycket om en institutionell kris och en politisk kris.
I would call it more of a growth crisis.
Jag kommer snarare att tala om en tillväxtkris.
When Jacques Delors was President of the Commission, it burst strongly onto the political stage in various areas of European policy, most of them incorporated in the Maastricht Treaty: the single market, economic and monetary union and European citizenship.
När Jacques Delors var kommissionens ordförande, trängde kommissionen i själva verket kraftigt in på det politiska området, det vill säga på området för de europeiska politikområdena, som för övrigt i det väsentliga var ägnade åt Maastrichtfordraget, den inre marknaden, Ekonomiska och monetära unionen och det europeiska medborgarskapet.
It had abandoned its traditional role, but we failed to learn any real lessons from this.
Vi hade gått ifrån kommissionens traditionella system, och vi lyckades inte riktigt med att ta lärdom av det.
Nor did the Member States, which missed the opportunity provided by the Amsterdam Treaty because they were unable to get to grips with the problems of reforming the Union institutions.
Inte medlemsstaterna, som misslyckades med Amsterdamfördraget, för att de inte kunde lösa problemen i fråga om att förändra unionens institutioner.
Parliament too was sometimes too timid in its approach to the Amsterdam Treaty and failed to keep the required distance.
Även parlamentet, som ibland har varit alltför försiktigt när det har gällt dess till vägagångssätt i fråga om Amsterdamfördraget och som inte heller har kunnat hålla erforderlig distans till frågan.
Finally, and above all, the Commission more than any of the other institutions was in the best position to see just how far its organisation and operation had become completely obsolete in terms of the tasks it was expected to perform, and which it agreed and asked to carry out.
Och slutligen, och framför allt, kommissionen som mer än någon annan var bäst placerad för att mäta i vilken grad dess organisation och sätt att fungera hade blivit fullständigt föråldrat i förhållande till de uppgifter som krävdes av den, som den accepterade och som den begärde.