natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The aim of the measure is to train the people who have a key role to play in the preparation and implementation of fundamental changes to the organisation of work, and in the preparation of competence development measures adapted to the needs of workers/employees lacking the necessary skills to cope with structural changes.
Målet för denna åtgärd är att utbilda dem som spelar en nyckelroll vid förberedelsen och genomförandet av genomgripande förändringar i arbetsorganisationen och vid förberedelsen av kompetensutvecklingsåtgärder som är anpassade till behoven hos de anställda som saknar de nödvändiga färdigheterna för att klara strukturförändringar.
As the second part of stage 1 of the launch of development projects in businesses, 25 % of ESF funding (28 % of the overall funding) will be used for special competence vouchers — stage 1 covering part of the direct costs to the employer and the necessary support, overheads included.
Som den andra delen av steg 1 för införandet av utvecklingsprojekt i företag, kommer 25 % av ESF-medlen (28 % av de totala medlen) att gå till speciella "kompetenscheckar - steg 1 " som täcker delar av arbetsgivarens direkta kostnader och nödvändiga stödutgifter inklusive fasta kostnader.
Private sources/firms will contribute 50%, and Swedish public funds and the ESF 25 % each towards the costs.
Privata källor/företag kommer att bidra med 50 % och svenska statliga medel och ESF står för 25 % vardera av kostnaderna.
As in measure 1.2, the voucher system — stage 1 is to be used for the preparation of business development plans (which should address the development of both work organisation and techniques responding to the need for innovation and change) and for input by experts or training specialists vouched for at regional level.
Liksom i åtgärd 1.2, skall checksystemets steg 1 användas för att förbereda planer för verk samhetsutveckling, som skall omfatta utveckling av både arbetsorganisation och teknik som klarar kraven på förnyelse och förändring och även användning av experter eller utbildningsspecialister som kvalitetsgranskats på regional nivå.
One-off financial support, largely proportional to the size of the individual firm, will be offered either as a specific maximum amount, or as support for a maximum number of training days per participant.
Engångsfinansiering, som i stor utsträckning bestäms av storleken på det enskilda företaget, kommer att utgå antingen i form av ett visst maximalt belopp, eller som stöd för ett maximalt antal utbildningsdagar per deltagare.
Firms interested in receiving support must present the same guarantees as under measure 1.2.
Företag som är intresserade av att motta sådant stöd måste presentera samma garantier som för åtgärd 1.2.
An estimated average of 6000 businesses per year (30000 for the full period) will benefit from ESF support in the framework of this measure.
Uppskattningsvis 6000 företag kommer att årligen (30000 för hela perioden) erhålla ESF-stöd inom ramen för denna åtgärd.
An estimated 60 000 key members of staff will participate in competence development activities under this measure for the full period.
Uppskattningsvis 60000 nyckelpersoner ur personalen kommer att delta i kompetensutvecklingsaktiviteter inom ramen för denna åtgärd under hela perioden.
The persons targeted by this measure should by common agreement have a key role to play (whether as managers, trainers, trade union representatives or work group leaders) in the preparation and implementation of fundamental changes to workplace organisation and/or in the preparation of training measures for staff in need of competence develop ment.
i fråga om förberedelse av utbildningsåtgärder för personal i behov av kompetensutveckling. ling.
— cost per training activity;
Kostnad per utbildningsaktivitet
— cost per worker/employee;
Kostnad per anställd
— number of workers/employees in SMEs (by gender);
Antal anställda i små och medelstora företag (efter kön)
— number of participating enterprises remaining in business;
Antal deltagande företag som är kvar inom branschen ·
— variations in number of people employed by participating firms.
Variationer i antal personer anställda av deltagande företag
Measure 2.2. Implementation of development projects in firms: skills and competence development of the workforce
Åtgärd 2.2: Genomförande av utvecklingsprojekt i företag: utbildning och kompetens utveckling av arbetskraften
SMEs play a very important role in the Swedish economy, not least in terms of employment.
Små och medelstora företag spelar en mycket stor roll i den svenska ekonomin, inte minst i fråga om sysselsättning.
Hence the focus of the Objective 4 SPD on staff in SMEs.
Därför ligger tyngdpunkten i mål 4 I det samlade programplaneringsdokumentet på personal I små och medelstora företag.
The present measure is intended to prevent redundancies mainly in small businesses with a potential for development.
Den aktuella åtgärden syftar till att förhindra övertalighet I främst små företag med utvecklingspotential.
It should thus counteract the present trend towards increasing fluctuations in unemployment rates within a given year, which result in a growing number of the working-age population being at risk of becoming permanently unemployed.
Åtgärden skall alltså motverka den aktuella trenden av större svängningar i arbetslöshetsstatistiken inom ett givet år, vilket resulterar i att ett stigande antal personer I arbetsför ålder riskerar att bli per manent arbetslösa.
As the centre of gravity of the Objective 4 SPD, this measure aims at raising the competence levels of particularly vulnerable workers/employees exposed to the effects of structural changes and of changes in production systems.
Denna åtgärd, som utgör tyngdpunkten i mål 4 i det samlade programplaneringsdokumentet, syftar till att höja-kompetensnivån hos särskilt utsatta anställda som påverkas av effekterna av strukturförändringar och förändringar i produktionssystemen.
The measure is intended to offer an incentive and support for enterprises developing the skills and competence of their work-
Åtgärden skall fungera som uppmuntran och stöd åt företag/verksamheter genom att utveckla färdigheterna och kompetensen hos deras anställda som ett andra steg I de helhetsorienterade utvecklingsprojekten, till exempel genom systemet med kompetenscheckar - steg 1 (åtgärd 1.2 eller åtgärd 2.1). Undantagsvis, om det finns särskilda skäl, ska systemet med
Exceptionally, and for specific reasons, the businesses in question may not be required to have made use of the competence voucher system — stage 1.
kompetenscheckar - steg 1 kunna hoppas över.
Allowance will be made for the circumstances specific to each firm, and for the prevailing conditions in each county.
Varje företags speciella villkor och rådande villkor i länen kommer att beaktas.
This measure, the competence voucher — stage 2, will offer support for the implementation of holistic development projects in firms with 40 % of the ESF funding available (and 45% of the overall funding).
Denna åtgärd, kompetenscheck - steg 2, kommer att erbjuda stöd för genomförandet av helhetsorienterade utvecklingsprojekt i företag med 40 % av de tillgängliga ESF-medlen (och 45% av de totala medlen).
Eligible businesses must prove their capacity for sustained renewal, partly by submitting a competence development plan based on strategic analysis.
Stödberättlgade företag måste bevisa sin kapacitet för konsekvent förnyelse, bl.a. genom att lämna in en kompetensutvecklingsplan baserad på strategisk analys.
Financial support will be offered, according to the conditions, areas and contents of competence development listed under (b) below, either as a specific maximum amount or as support for a maximum number of training days per participant, in order to cover part of the costs to the employer and the necessary support, overheads included.
Stöd kommer att erbjudas enligt villkoren, områdena för och innehållet i planen för kompetensutveckling som finns upptagen under b) nedan, antingen som ett visst maximalt belopp eller som stöd för ett maximalt antal utbildningsdagar per deltagare, för att täcka delar av arbetsgivarens kostnader och nödvändiga stödutgifter inklusive fasta kostnader.
Firms and/or private resources are expected to cover 50 % of the overall costs, and Swedish public funds and the ESF 25% each.
Företagen eller privata källor förväntas täcka 50 % av de totala kostnaderna och svenska offentliga medel och ESF står för 25 % vardera.
The competence voucher system — stage 2 may be used in connection with input from experts and training specialists chosen by the businesses and tested at regional level.
Systemet med kompetenscheckar - steg 2 kan användas tillsammans med experter och utbildningsspecialister utvalda av företagen och som testats på regional nivå.
In order to qualify for support from the competence voucher — stage 2, interested firms must guarantee the following:
För att kvalificera sig för stöd från kompetenscheck - steg 2 måste Intresserade före tag kunna garantera följande:
— to possess the necessary potential and competence for renewal;
Företaget skall ha nödvändig potential och kompetens för förnyelse.
— to have established a competence development plan based on strategic analysis; sis;
Företaget skall ha upprättat en kompetensutvecklingsplan baserad på strategisk analys.
— to ensure the full implementation and followup of the development project launched, for instance through the definition of operational goals, work organisation centred on these goals (and in parallel to the production flow), and group leadership;
Företaget skall ha definierat operativa mål, arbetsorganisation med inriktning på dessa mål (parallellt med produktionsflödet) och gruppledning i syfte att säkerställa fullständigt genomförande och fullständig uppföljning av de Introducerade utvecklingsprojekten.
— to take on board the difference in needs and methods to be used between women and men;
Företaget skall acceptera skillnaderna i behov och de metoder som används av kvinnor och män.
— to modernise and diversify skills and roles within the firm, for instance by giving priority to training in development-related basic skills, information technology, new production technologies, economics (methodology, analysis, reporting), customer contact, marketing, staff management, logistics, benchmarking, product and service development, foreign languages, etc.;
Företaget skall modernisera och variera färdigheter och roller inom företaget, t.ex. genom att prioritera utveckling av basfärdigheter, informationsteknik, ny produktionsteknik, ekonomi (metoder, analys, rapporter), kundkontakt, marknadsföring, personaladministration, logistik, jämförande mätningar, produkt- och tjänsteutveckling, främmande språk osv.
— the consent and participation of the staff and their organisations.
Företagets anställda och deras organisationer skall ha givit sitt godkännande och vara villiga att delta.
In order to ensure equal opportunities on the labour market, and to take on board the problem specific to Sweden of the imminent threat of unemployment to a large number of under- and low-skilled people working in public sector SMEs at county and municipality levels, 15% of ESF funding for measure 2.2 will be earmarked for the skills and competence development of this target group.
I syfte att garantera jämställdhet på arbetsmarknaden och för att ta med I beräkningen de problem som är specifika för Sverige i fråga om de överhängande arbetslöshetshoten för ett stort antal anställda med låg eller otillräcklig utbildning i den offentliga sektorns små och medelstora verksamheter på kommunalnivå och landstingsnivå, kommer 15 % av ESF-medlen för åtgärd 2.2 att öronmärkas för färdighets- och kom petensutveckling för denna målgrupp.
As measures 1.2 and 2.1 are preparatory to the implementation of measure 2.2, the same percentage of funding will be applied, by extension, to the same target group within measures 1.2 and 2.1, in the framework of the main Objective 4 task of facilitating the adaptation of workers of either sex, especially those threatened with unemployment, to industrial change and to changes in production systems.
Eftersom åtgärderna 1.2 och 2.1 förbereder genomförandet av åtgärd 2.2, kommer samma procentandel av medlen att genom utsträckning gälla för samma målgrupp inom åtgärderna 1.2 och 2.1 inom ramen för huvudmålet i mål 4 att underlätta anpassningen av anställda oavsett kön, och då särskilt för dem som hotas av arbetslöshet, till industriella förändringar och till förändringar i produktionssystemen.
It is estimated that 240000 workers/employees overall will participate in competence development training under measure 2.2.
Totalt 240000 anställda beräknas delta i kompetensutvecklingen under åtgärd 2.2.
The overall number of days of training provided Is expected to amount to 1.7 million.
Det totala antalet utbildningsdagar förväntas uppgå till 1,7 miljoner.
Measure-level selection criteria will be defined by the monitoring committee according to proposals to be submitted by the regional committees.
Urvalskriterier för åtgärdsnivåerna kommer att bestämmas av övervakningskommittén I enlighet med de förslag som skall överlämnas av de regionala kommittéerna.
Workers/employees at particular risk of being adversely affected by structural changes and changes in the production systems, for instance those with little or obsolete basic training.
Anställda som löper stor risk att drabbas av strukturförändringar och förändringar i produktionssystemen, till exempel personer med låg eller otillräcklig grundutbildning.
It is estimated that 50 % of the national funding for this measure will go towards the competence development of women.
Upp skattningsvis 50 % av de nationella medlen för denna åtgärd kommer att riktas mot kvinnors kompetensutveckling.
— cost per enterprise;
Kostnad per företag/verksamheter
— cost per worker/employee participating;
Kostnad per anställd som deltar
— number of SMEs;
Antal små och medelstora företag/verksamheter
— number of enterprises participating;
Antal företag/verksamheter som deltar
— number of participants in competence development (by gender and by activity);
Antal deltagare i kompetensutveckling (efter kön och per aktivitet)
— number of firms completing measure according to business plan;
Antal företag/verksamheter som fullföljer åtgärder enligt affärsplanen
— number of workers/employees by gender;
Utbildningsnivå per kön
— number of workers/employees completing training;
Antal anställda som fullföljer utbildning
— number of participating firms remaining in business/closing down;
Antal deltagande företag/verksamheter som tillkommit/fallit ifrån i branschen
— number of participating firms recruiting more staff;
Antal deltagande företag/verksamheter som rekryterar mer personal
— number of workers/employees remaining/recruited within participating firms;
Antal anställda som finns kvar/tillkommit i deltagande företag/verksamheter
— number of workers/employees finding new employment after losing their jobs with participating firms.
Antal anställda som fått nya arbetsbeskrivningar
Transfer and cooperation structures: development of networks and external support
Åtgärd 3: Överförings- och samarbetsstrukturer: utveckling av nätverk och externt stöd
Valid experience with the setting up of competence development projects and their effectiveness exists primarily within firms which have already launched or been involved in such projects.
Gedigen erfarenhet av hur man sätter igång kompetensutvecklingsprojekt och av dessas effektivitet finns i första hand i företag som själva redan har startat eller varit med i sådana projekt.
In addition, markets for competence analysis and competence for renewal, as well as networks between experts, instructors and trainers in this field, have emerged as a result of earlier implementation of and followup to holistic development projects in firms.
Dessutom har det uppstått marknader för kompetensanalys och förnyelsekompetens liksom nätverk mellan sakkunniga, instruktörer och utbildare inom det här området som ett resultat av tidigare genomförda och uppföljda helhetsorienterade utvecklingsprojekt i företag.
At this stage, a certain number of actors and agencies are involved, in various ways and at local, regional and national levels, in the promotion of competence development of the workforce and the firms employing them.
I denna fas kommer en rad aktörer och organ på lokal, regional och nationell nivå att agera i syfte att på olika sätt främja kompetensutveckling av arbetskraften och företagen som arbetskraften är anställd i.
At regional level, networks or cooperation councils involving public bodies have been set up to facilitate and encourage this.
På regional nivå har det bildats nätverksgrupper eller råd för samverkan, i vilka det ingår samhällsorgan, för att underlätta och främja detta.
It is however deemed necessary to develop the quality and availability of such external support for the workforce in SMEs in a systematic way.
Det har emellertid ansetts nödvändigt att på ett systematiskt sätt utveckla kvaliteten på och tillgängligheten av sådant externt stöd för arbetskraften i små och medelstora företag.
At the same time, better and more external support will increase the flexibility, appropriateness and efficiency of adjustments to be made in response to existing competence needs, and will make it possible to meet the growing demand for competence development which is expected to be one of the results of the implementation of the Objective 4 SPD in Sweden.
På samma gång kommer bättre och mer externt stöd att höja flexibiliteten, lämpligheten och effektiviteten av anpassningar som sker på grund av existerande kompetensbehov och som gör det möjligt att klara av den växande efterfrågan på kompetensutveckling, som väntas bli ett av resultaten av att det samlade programplaneringsdokumentet för mål 4 i Sverige genomförs.
One of the major priority tasks of the SPD is to contribute towards the development of the competence and capacity for renewal of workers in small firms through the creation of various networks of their own.
En av det samlade programplaneringsdokumentets viktigaste prioriteringsuppgifter är att bidra till anställdas kompetensutveckling och förnyelsekapacitet i små företag genom att de själva skapar olika slag av nätverk.
Cooperation in networks between workers and between the firms employing them will accelerate the dissemination of useful experience and knowledge, and render competence supply both more efficient and more economical through costsharing.
Nätverkssamverkan mellan anställda och mellan de före tag som de är anställda i kommer att påskynda spridningen av nyttig erfarenhet och kunskap och att ge ett både mera effektivt och ekomoniskt kompetensutbud genom att man delar på kostnaderna.
The availability and structure of such networks will be improved through the stimulation of input, for instance by strengthening the partnership and cooperation between existing actors on the basis of the operational needs identified within each firm.
Tillgången och strukturen på sådana nätverk kommer att förbättras genom att stimulera insatser till exempel på så sätt att partnerskapet och samarbetet mellan existerande aktörer stärks utgående från de behov som Identifierats inom varje företag.
The continuing competence development of actors on the supply side will also be supported and stimulated. lated.
Den fortsatta kom petensutvecklingen av aktörer på utbudssidan kommer också att främjas och stimuleras.
The exchange of experience and project cooperation between actors and agencies in different regions will be encouraged and receive support.
Erfarenhetsutbyte och samarbetsprojekt mellan olika aktörer och organ i olika regioner kommer att uppmuntras och stödjas.
The general purpose of this measure is to facilitate contacts and cooperation between new and different actors and agencies, and to render their contacts and cooperation more fruitful.
Det allmänna syftet med denna åtgärd är att under lätta kontakterna och samarbetet mellan nya och olika aktörer och organ och att göra deras kontakter och samarbete mera fruktbart.
Fifteen percent of ESF funding for Objective 4 (8.5 % of overall funding) will be earmarked for the promotion and support of structures, schemes and action catering for both the demand and supply sides in order to ensure the visibility, back-up, transferability, and multiplier effect of the best examples of competence development and change.
15 % av Europeiska strukturfondens kapital (8,5 % av det totala kapitalet) för mål 4 kommer att öronmärkas till att främja och stödja strukturer, projekt och insatser för både efterfrågesldan och utbudssidan för att säkerställa att de bästa exemplen på kompetensutveckling och förändring syns, understöds, överförs och mångfaldigas.
Specific net works and support structures will ensure that the results of measures 1.1 and 1.2 will be communicated from the bottom up and the top down and will be taken on board at all levels.
Särskilda nätverk och stöd strukturer kommer att säkerställa att resultaten från åtgärd 1.1 och 1.2 vidarebefordras till, och genomförs på, alla nivåer.
In concrete terms, action under this measure may cover the organisation of seminars, conferences and other information and marketing activities, training of project leaders, train ing of trainers, support for competence brokering, the creation of competence centres,
Konkret uttryckt kan denna åtgärd Innefatta anordnandet av seminarier, konferenser och andra informations- och marknadsföringsaktiviteter, utbildning av projektledare och utbildare, stöd till erfarenhetsutbyte, skapande av kompetenscentrum, kvalitetsprövning av utbildare och av utbildningsprojekt i företag, fastställandet av privata finansiärer för utvecklings-
quality-testing of trainers and development projects in firms, identification of private cofunding for development projects, relevant research activities, cooperation networks within and between regions (for instance for sub-contractors), and relevant information and cooperation links with the ADAPT and Employment programmes, the Leonardo programme, and other Structural Fund objectives and initiatives.
projekt, relevant forskning, samarbete genom regionala och interregionala nätverk (t.ex. för underleverantörer) och relevant Information och samarbete med gemenskapsinitiativen Adapt och Sysselsättning, utbildningsprogrammet Leonardo och andra av strukturfonder nas mål och Initiativ.
Swedish public funds and the ESF will each contribute 50 % towards the costs.
Svenska offentliga medel och Europeiska socialfonden kommer vardera att stå för 50 % av denna åtgärd.
The target groups will be staff and management — particularly, but not exclusively in SMEs, — public bodies, the social partners, education and training providers, and a variety of bodies and actors involved in skill and competence development at local and regional levels, including those representing the social economy.
Målgrupperna är personal och företagsledning - speciellt, men inte enbart, i små och medelstora företag - offentliga organ, arbetsmarknadens parter, utvecklingsexperter, utbildare och en mängd utbildningsansvariga på lokal och regional nivå, inklusive företrädare för sociala ekonomin (kopperativ, intresseorganisationer etc).
— total cost;
Totala kostnader
— cost of networks;
Nätverkskostnader
— number of activities developing or renewing supply;
Antal aktiviteter som uppkommer ur förnyelseutbudet
— number of new networks;
Antal nya nätverk
— number of new competence centres;
Antal nya kompetenscentrum
— number of participants in networks;
Antal deltagare I nätverk
— number of workers/employees participating (by gender).
Antal anställda som deltar (könsvis)
In order to ensure the success of the strategy proposed and the projects and activities to be supported under Objective 4, there is a need for specific action and assistance.
För att säkerställa att den föreslagna strategin och de projekt och aktiviteter som skall stöd jas enligt mål 4 blir framgångsrika finns det behov av särskilda insatser och bistånd.
ESF support for such action is available under technical assistance.
Det finns möjligheter för stöd från socialfonden som tekniskt stöd.