natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In doing so, Objective 4 will add to two of the main fields of action of the action plan to combat unemployment launched by the Swedish Government at the end of 1994, namely the skills and competence development of the workforce and an active SME development policy.
I och med detta bidrar mål 4 till två av de viktigaste åtgärdsområdena i den åtgärdsplan som den svenska regeringen lade fram i slutet av 1994 för att bekämpa arbets lösheten, nämligen högre färdighets- och kompetensnivåer hos arbetskraften och en aktiv utvecklingspolitik för små och medelstora företag.
The original plan submitted by the Swedish authorities provided a detailed analysis of recent developments and the present situation in the labour market, and put forward extremely interesting proposals for ESF intervention under Objective 4.
Den ursprungliga planen som den svenska regeringen lämnade innehöll en detaljerad analys av den senaste utvecklingen och den aktuella situationen på arbetsmarknaden och lade fram mycket Intressanta förslag för ESF-intervention under mål 4.
It was, however, short in some areas of the level of detail required by a single programming document (SPD).
Den var dock på vissa områden inte tillräckligt detaljerad för att vara ett samlat programplaneringsdokument.
At the request of the Commission additional material was provided which assisted in clarifying the way in which the ESF will add to existing provision and the way in which it will operate.
På kommissionens begäran lämnades ytterligare underlag som hjälpte till att klargöra hur ESF kommer att komplettera befintlig verksamhet och på vilket sätt den kommer att fungera.
The major areas of concern were the following:
Det handlar om följande områden:
Overall strategy and anticipation
Övergripande strategi och förväntan
The original SPD included and described the means to analyse trends in the labour market and to feed the results into strategic planning, but only at enterprise and regional levels.
Det ursprungliga samlade programplaneringsdokumentet omfattade och beskrev hjälp medlen för att analysera trender på arbetsmarknaden och för att infoga resultaten i den strategiska planeringen, men bara på verksamhetsnivå och regional nivå.
Overall anticipation, i.e. the means to define, measure, analyse and take on board changes in the labour market and in vocational requirements at all levels, including central level, was subsequently clarified and built into the plan as a self-standing measure.
De övergripande förväntningarna, dvs. hjälpmedlen för att definiera, mäta, analysera och ta med ändringar på arbetsmarknaden i beräkningen samt i fråga om yrkesmässiga krav på alla nivåer, inklusive central nivå, klargjordes och infogades i planen som en självständig åtgärd.
The proposed bottom-up strategy was welcomed by the Commission, but required further clarification in certain respects.
Den "nerifrån-och-upp-strategi" som föreslagits välkomnades av kommissionen, men behövde klargöras på vissa punkter.
The Commission deemed it particularly important that its articulation and the interaction between local, regional and central levels, as well as its complementarity to existing Swedish provision, should be described more clearly.
Kommissionen ansåg det speciellt viktigt att strategins samordning och samarbetet mellan lokala, regionala och centrala nivåer samt dess överensstämmelse med befintliga svenska bestämmelser beskrevs närmare.
Specific measure sheets describing, planning and quantifying each measure, and explaining how the measures follow and fit into the strategy of the SPD, were established by the Swedish authorities.
För att förklara hur varje åtgärd planeras och kvantifieras utarbetade svenska myndigheter åtgärdsbeskrivningar där det förklaras hur åtgärderna följer och passar in i det samlade programplaneringsdokumentet. mentet.
The Swedish Objective 4 SPD argues that competence development done in conjunction with organisation renewal within firms will lead to improvement in productivity and quality.
I det svenska programplaneringsdokumentet för mål 4 hävdas att kompetensutveckling till sammans med organisatorisk förnyelse inom företag kan leda till förbättrad produktivitet och kvalitet.
It proposes that the problems of low-skilled people employed within sectors and enterprises undergoing change should be solved by the development of the enterprises as a whole.
I dokumentet föreslås hur problemen för anställda med låg kompetens inom sektorer och företag som genomgår förändringar skall lösas genom att företagen som helhet utvecklas.
The Commission found this approach innovative and interesting, but requested a clarification of its impact on the workforce in terms of job security, and external flexibility if they should subsequently lose their jobs.
Kommissionen tyckte att den lösningen var både nyskapande och intressant, men begärde klargörande i fråga om hur den påverkade anställningsskydd och i fråga om extern flexibilitet om arbetstagarna efteråt skulle mista sina arbeten.
Discussions of the plan also allowed for a clearer identification of the target groups within each measure, and for an explicit concentration of the funds available on the most vulnerable workers and employees.
Diskussioner om planen gav också utrymme för en tydligare identifiering av målgrupper inom varje åtgärd och för en tydlig koncentration av de tillgängliga medlen på de mest utsatta arbetstagarna.
The Swedish proposal to include employees in public care sector SMEs at local and county levels as a target group was discussed at length both with the Swedish authorities and within the Commission.
Det svenska förslaget att omfatta anställda i den offentliga sektorns små och medelstora verksamheter inom vård och omsorg på lokal nivå och länsnivå som en målgrupp diskuterades ingående av både svenska myndigheter och inom kommissionen.
The proposal was finally accepted on the conditions that Objective 4 projects or schemes for the public sector employees in question be selected on the basis of stringent criteria and be monitored and assessed closely.
Förslaget accepterades slutligen på villkor att mål 4-projekt eller -program för dessa offentliganställda skulle baseras på stränga urvalskriterier och övervakas och värderas noggrant.
The arguments In favour of Objective 4 support for employees in such public sector SMEs at local and regional levels in Sweden are the following:
Argumenten för stöd enligt mål 4 för anställda i dessa små och medelstora verksamheter på kommunal och landstingskommunal nivå är följande:
— activity under Objective 4 concerns enterprises (mainly SMEs) and aims to facilitate the adaption of their workers of either sex to industrial change and to changes in production systems in the competitive sector.
Aktiviteter under mål 4 rör företag (huvudsakligen små eller medelstora företag) och syftar till att anpassa deras anställda, oberoende av kön, till industriella förändringar och till förändringar i produktionssystemen I den konkurrensutsatta sektorn.
The legal basis makes no distinction between private and public enterprises, but activity under Objective 4 cannot concern public administration as such.
I laglig mening görs ingen skillnad mellan privata och offentliga företag/verksamheter, men aktiviteter under mål 4 får inte avse offentlig administration som sådan.
In the Swedish context, support under Objective 4 will Include SMEs in the private sector, and public sector SMEs at municipality and regional levels;
För Sveriges del kommer stöd under mål 4 att omfatta små och medelstora verksamheter i den pri-
— the overall Objective 4 target group is workers/employees at risk of unemployment.
Den övergripande målgruppen för mål 4 är arbetstagare som riskerar att bli arbets lösa.
As Swedish labour legislation does not distinguish between private and public employ ees, all Swedish workers/employees at risk should be considered in this context;
Eftersom den svenska arbetslagstlftningen inte gör någon åtskillnad på privatoch offentliganställda, bör alla arbetstagare inbegripas i det här sammanhanget.
Objective 4 intervention should contribute towards equal opportunities on the labour market as mentioned in the Council regulation; the relevant Swedish target group in the public sector is mainly under- or low-skilled women;
Insatser enligt mål 4 bör bidra till jämlika möjligheter på arbetsmarknaden som de omnämns i rådets förordning. Den relevanta svenska målgruppen ¡nom den offentliga sektorn är huvudsakligen kvinnor med låg eller otillräcklig utbildning.
— there must be no excessive intervention aimed at a given target group or sector, and concentration of funding must be carefully examined.
Det får inte förekomma någon överdriven insats inriktad på någon viss målgrupp eller -sektor och koncentrationen av medel måste undersökas noggrant.
The proposed intervention of 15 % of ESF funding for the main measures to be earmarked for public sector SMEs in Sweden is acceptable.
Den föreslagna insatsen på 15 % av ESF-medel för de viktigaste åtgärderna och som skall avse den offentliga sektorns små och medelstora verksamheter är därför acceptabel.
The Commission found the proposal to make this system the central element of the SPD interesting, but queried its origins, delivery, co-financing and degree of relevance to work force adjustments to structural change in Swedish SMEs.
Kommissionen fann förslaget att göra det här systemet till det centrala elementet i det samlade programplaneringsdokumentet intressant, men ifrågasatte ursprunget, genomförandet, medfinansieringen och huruvida det hade relevans i fråga om arbetskraftens anpassning till strukturförändringar i små och medelstora företag i Sverige.
The negotiations allowed for a clearer understanding of the system itself, its role and expected impact.
Förhandlingarna ledde fram till en bättre förståelse av systemet, dess roll och förväntade resultat.
The system proposed is a development of similar competence development systems introduced by the working life fund (cf. point 2.7 above) and by county administrations in 1994, and builds on the experience drawn from and the results of evaluations of the earlier systems.
Det föreslagna systemet är en utveckling av liknande system för kompetensutveckling som introducerades av Arbetslivsfonden (se punkt 2.7 ovan) och länen 1994 och bygger på erfarenheterna från och resultaten av utvärderingarna av tidigare system.
In the Swedish context, this voucher system is deemed to be the simplest way to make competence development attractive to both the workforce and employers in SMEs.
För Sveriges vidkommande anses det här checksystemet vara det enklaste sättet att göra kompetensutveckling attraktiv både för de anställda och arbetsgivarna i små och medelstora företag.
The proposed co-financing rates, largely modelled on those of the earlier systems, are also deemed to be the most appropriate and attractive ones for SMEs in the present context.
De föreslagna medfinansieringsnivåerna baseras huvudsakligen på nivåerna i tidigare system, och bedömdes också vara de lämpligaste och mest attraktiva för de små och medelstora företagen i den nuvarande situationen.
Management, monitoring and assessment
Styrning, övervakning och utvärdering
The systems described in the Swedish plan were discussed in the light of recent develop ments in Sweden and the bottom-up approach.
De system som beskrivs I den svenska planen diskuterades i ljuset av den senaste utvecklingen i Sverige och av "nerifrån-och-upp-strategin".
It was agreed that the EU Programme Office for Education, Training and Competence Development set up by the Swedish Government should essentially be considered as a technical assistance agency responsible for the day-to-day implementation of the Objective 4 SPD according to the overall political, technical and financial decisions made by the monitoring committee.
Det beslutades att EU:s programkontor, som upprättades av svenska regeringen, skall uppfattas som ett organ för tekniskt stöd med ansvar för det dagliga genomförandet av det samlade programplaneringsdokumentet för mål 4 i enlighet med de politiska, tekniska och ekonomiska beslut som fattas av över vakningskommittén.
The partnership within the monitoring commitee will also have overall responsibility for evaluation, in particular of projects or schemes involving public sector employees.
Partnerskapet inom övervakningskommittén kommer också att ha det övergripande ansvaret för utvärdering, särskilt för projekt eller program som omfattar offentliganställda.
Evaluation criteria concerning the effects of the SPD on the workforce should, as far as possible, be built into the individual business development plans from the outset.
De utvärderingskriterier som rör det samlade programplaneringsdokumentets inverkan på de anställda bör, så långt det är möjligt, från början infogas i företagens enskilda utvecklingsplaner.
The overriding objective of the Swedish Objective 4 SPD is tó achieve a distinctly increased willingness to change and to undertake competence development on behalf of both the workforce and SMEs in the private sector as well as in the public care sector at local and regional levels in Sweden.
Det övergripande målet för det svenska programplaneringsdokumentet för mål 4 är att uppnå en klart ökad vilja till förändringar och till att genomföra kompetensutveckling både hos arbetskraften och hos små och medelstora privata företag samt i vård- och omsorgsverksamhet inom kommuner och landsting i Sverige.
The programme should act as a catalyst in order to make competence development of the workforce a priority for all concerned, and to facilitate the dissemination of information and lessons to be learned about competence development and development projects.
Programmet bör fungera som en katalysator för att göra kompetensutveckling av arbetskraften till en angelägenhet för alla berörda och för att underlätta spridningen av information och erfarenheter om kompetens utveckling och utvecklingsprojekt.
The SPD is conceived so as to be both preventive and forward-looking.
Det samlade programplaneringsdokumentet är utformat för att vara både förebyggande och långsiktigt.
The measures proposed are based on present needs and the best means found to respond to and cope with changes, as well as on the conviction that motivation and potential for anticipation exist within each individual business, together with great capacity for development and growth.
De föreslagna åtgärderna är baserade på de aktuella behoven och de bästa möjligheter som finns för att möta och klara av förändringar, liksom övertygelsen att motivationen och möjligheten att förutse förändringar finns inom varje enskild verksamhet, i kombination med hög utvecklings- och tillväxtkapacitet.
Firstly, there is the question of the consequences of structural change for the workers and employees.
För det första är frågan på vilket sätt strukturförändringar påverkar arbetstagarna.
The main line of argument of the SPD is that competence development of the workforce is a necessary prerequisite for the survival and competitive strength of the businesses where they work, and that competence development measures for the workforce have to be accompanied by development of the activities and organisation of the business itself in a holistic perspective.
Huvudargumenten i det samlade programplaneringsdokumentet är att kompetensutveckling av arbetskraften är en förutsättning för överlevnaden och konkurrenskraften hos företagen där de är anställda och att kompetensutvecklingsåtgärderna för arbetstagarna måste kombineras med utveckling av företagets aktiviteter och organisation i ett helhetsperspektiv.
The need and type of organisation development is expected to depend, to some extent, on the number of staff within each firm.
Behovet och typen av den organisatoriska utvecklingen förväntas i viss utsträckning bero på hur många anställda det enskilda företaget har.
The strategy of the programme aims to strengthen the position of workers and employees within firms and in the labour market by linking together measures to stimulate individual competence development, work organisation development and corporate development.
Programmets strategi syftar till att stärka arbetstagarnas ställning inom företag och på arbetsmarknaden genom att koppla samman åtgärder som stimulerar individuell kompetensutveckling, utveckling av arbetsorganisationer och verksamhetsutveckling.
This will contribute to a stronger impetus of both competence development and of preventive and forward-looking action aimed at increasing competitiveness.
Det kommer att bidra till ökad motivation för både kompetensutveckling och för förebyggande och långsiktiga åtgärder som syftar till att öka konkurrenskraften.
strengthen awareness of the need for change in general terms.
Dessa företag kommer att, genom att vara goda exempel, starta en kedjereaktion i andra företag.
These businesses will, by setting good examples, have knock-on effects on other firms, which makes it an important task to ensure publicity concerning successful projects, as part of an approach reflecting confidence in the motivation and drive which exist at local level.
Därför blir det en viktig uppgift att ge publicitet åt framgångsrika projekt som uttryck för förtroende för den motivation och den framåtanda som finns på lokal nivå.
Supply-side measures aimed at the development of methods and tools are considered essential for the success of the strategy.
Åtgärder på utbudssidan som syftar till utvecklingen av metoder och instrument anses grundläggande för att strategin skall lyckas.
This will mean the development of networks and external support for workers/employees and businesses, and also the upgrading of the quality and structures of knowledge transmission through cooperation and partnership at local, regional and national levels.
Det innebär utveckling av nätverk och externt stöd för arbetstagare och företag samt även förbättring av kvaliteten och strukturen på Informationsöverföring genom samarbete och partnerskap på både lokal, regional och nationell nivå.
This ongoing process will also create new opportunities for responding more adequately to future needs for competence development and education/training, and to adjust the SPD according to the experience to be drawn from its implementation. mentation.
Denna fortlöpande process gör det också möjligt att bättre klara framtida behov av kompetensutveckling och utbildning och att anpassa det samlade programplaneringsdokumentet till erfarenheterna man får vid dess genomförande.
Constant and accelerating structural change entails a very great need for knowledge and competence development at work.
Konstanta och accelererande strukturförändringar medför ett mycket stort behov av kunskaper och kompetensutveckling på arbetsplatsen.
The present SPD should therefore be seen as a small part of, and a starting point for, wider development in this field with an impact on growth and employment.
Det nuvarande samlade programplaneringsdokumentet bör därför uppfattas som en liten del av och som starten på en vidare utveckling inom det här området som påverkar tillväxt och sysselsättning.
The degree of awareness concerning the need for adjustment and competence develop ment varies immensely.
Medvetandegraden i fråga om behovet av anpassning och kompetensutveckling varierar mycket kraftigt. Med tanke på det kommer det samlade programplaneringsdokumentet att prioritera små och medelstora företag i Sverige som tillsammans har mer än tre fjärdedelar av det totala antalet anställda inom den privata sektorn.
Workers and employees in firms with up to 250 staff will, however, also be considered.
Även företag med upp till 250 anställda skall dock tas med.
A sharper focus may be defined during the implementation of the SPD.
Under arbetet med att genomföra det samlade programplaneringsdokumentet kan dock en skarpare avgränsning ske.
Launching development projects involves developing the competence for renewal of those workers within the businesses who have key roles to play in the projects such as managers and union representatives as well as analysing the need for competence development for individual members of the staff.
Att sätta igång utvecklingsprojekt innefattar främjande av utvecklingskompetens av de anställda inom företagen som innehar nyckelpositioner i projekten, till exempel chefer och fackföreningsrepresentanter, samt kompetensutveckling av enskilda arbetstagare.
A substantial part of the funding available for competence development will be concentrated on those staff members who are at risk of finding themselves in a weaker position in the firm or in the labour market should they be denied a share in the firm's needs-analysed measures of competence development.
En stor del av medlen som är avsatta för kompetensutveckling skall inriktas på de anställda som riskerar att hamna i en svag ställning i företaget eller på arbetsmarknaden om de inte skulle få ta del av företagets behovsanalyserade åtgärder i fråga om kompetensutveckling.
Special attention will be given to the needs of workers with little or obsolete basic training.
Speciell uppmärksamhet kommer att ges de anställda som har låg eller föråldrad grund läggande utbildning.
A considerable proportion of the funding for the measures in the SPD should focus on workers and employees in small businesses which collaborate with other firms such as customer or supplier firms, in setting up development projects and/or carrying out develop ment-related competence training.
En stor del av medlen för åtgärderna I det samlade programplaneringsdokumentet bör inriktas på anställda i små verksamheter som samarbetar med andra företag, till exempel som kunder eller underleverantörer, för att starta utvecklingsprojekt och genomföra utvecklingsanknuten kompetensutveckling.
In strategic terms, the contribution of the European Social Fund is to support appropriate national efforts in directions specified in the regulations, but which are clearly additional to national programmes, whether governmental or non-governmental, and in line with the principles of partnership, concentration, programming and additionality.
Långsiktigt bör Europeiska socialfondens bidrag tjäna till att stödja lämpliga svenska satsningar inom de områden som anges i EG:s förordningar, men som tydligt innebär en utvidgning av de inhemska programmen, såväl statliga som icke-statliga, och som ligger i linje med principerna om partnerskap, koncentration, programplanering och additionalitet.
The conclusions of the Council of Ministers on the White Paper on growth, competitiveness and employment, and the conclusions of the European Council in Essen have provided an EU-wide framework establishing priority themes for investment in human resources in order to improve the competitive capacities of the Member States.
Rådets slutsatser beträffande vitboken om tillväxt, konkurrenskraft och sysselsättning samt slutsatserna från Europeiska rådets möte i Essen fastlägger ramarna för prioriteringarna inom Europeiska unionen vad gäller satsningar på mänskliga resurser med målet att för bättra medlemsstaternas konkurrensförmåga.
The objectives set for ESF intervention and against which its contribution will be evaluated have been identified as follows:
De mål som har ställts upp för ESF:s insatser och som dess bidrag skall värderas mot är följande:
(1) to provide a framework for the analysis and anticipation of industrial changes in the labour market, in the organisation of production systems, in vocational requirements, and in the skills and training needs of the active labour force;
Att bilda en ram för analys av, och förväntan på, industriella förändringar och för ändringar på arbetsmarknaden, i organisationen av produktionssystem, i yrkeskrav och utbildningskrav på den aktiva arbetsstyrkan.
(2) to facilitate the adaptation of workers of either sex to these changes through the improvement of their vocational skills and flexibility;
Att underlätta anpassningen för arbetstagare av bägge könen till dessa förändringar genom förbättring av deras yrkeskunnande och -flexibilitet.