natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUROPEAN COMMISSION.
EUROPEISKA KOMMISSIONEN. Trans-European Networks: Towards a master plan for the road network and road trafic. ISBN 92-826-4881-8. 1993.
EUROPEAN COMMISSION.
EUROPEISKA KOMMISSIONEN. The Europe-Asia-Latin America dialogue; financial and technical cooperation 1976-1989. ISBN 92-826-2340-8. 1992.
EUROPEAN COMMISSION.
EUROPEISKA KOMMISSIONEN. Information, communication, openness. 1994.
EUROPEAN COMMISSION.
EUROPEISKA KOMMISSIONEN. Country reports: Central and Eastern Europe 1991: Bulgaria, Poland, Romania, Soviet Union, Czechoslovakia, Hungary. 1992.
EUROPEAN COMMISSION.
EUROPEISKA KOMMISSIONEN. Strategy options to strengthen the European programme industry in the context of the audiovisual policy of the European Union — Green Paper. COM(94) 96 of 6 April 1994.
EUROPEAN COMMISSION.
EUROPEISKA KOMMISSIONEN. European Community environment legislation. Volumes 1 to 7. 1993.
FR = publication only available in French.
FR = endast publicerad på franska språket.
The Directorate-General for Budgets was solely responsible for producing this publication, which is in no way binding on the Commission.
Generaldirektoratet för budget ansvarar för produktionen av denna publikation, och kommissionen bär inget ansvar i samband med den.
Any comments may be made to Gualtiero Rosselli, Julio Escudero and Dominique Discors, DG XIX (Unit A.l), rue de la Loi 200, B-1049 Brussels — Tel. (32-2) 295 59 15/295 98 29/ 295 47 59.
Kommentarer och observationer kan sändas till: Gualtiero Rosselli, Julio Eescudero och Dominique Discors, Generaldirektoratet för budget, GD XIX (Enhet a-1), Rue de la Loi 200, B-1049 Bryssel-Tfn (32-2) 295 59 15 - 295 98 29 - 295 47 59.
The Community budget: The facts in figures 1997
Gemenskapens budget: fakta i siffror 1997
Work continued on implementing the second phase of the SEM 2000 initiative, aimed at ensuring the sound and efficient management of Community finances.
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu.int.).
The third phase of the initiative also got under way in 1996.
Kataloguppgifter finns i slutet av publikationen.
The object is to strengthen partnership with the Member States in the management of Community budget expenditure and revenue.
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 1998
A group of personal representatives of Finance and Budget Ministers was set up for this purpose.
© Europeiska gemenskaperna, 1998 Kopiering tillåten med angivande av källan.
Economic and financial framework
Ekonomiska och finansiella ramar
Education, vocational training and youth policy
Utbildning, yrkesutbildning och ungdomsfrågor
Culture and audiovisual media
Kultur och audiovisuella medier
Other social measures
Annan social verksamhet
Environment
Miljövård
Industry and information market
Industrin och IT-marknaden
Cooperation in the fields of justice and home affairs
Samarbete inom rättsliga och inrikes frågor
Heading 4 — External action
Rubrik 4: Externa åtgärder
Heading 5 — Administrative expenditure Borrowing and lending operations
In- och utlåning
Annex 1 — The ECSC's financial and budgetary activities in 1996
Bilaga 1 — EKSG:s finansiella och budgetmässiga verksamhet under 1996
The consolidated accounts of the European Union
Europeiska unionens konsoliderade redovisning
Accounting principles
Principer för redovisningen
Consolidated revenue and expenditure account for 1996
Konsoliderad inkomst- och utgiftsredovisning för budgetåret 1996
Consolidated balance sheet at 31 December 1996
Konsoliderad balansräkning för Europeiska unionen per den 31 december 1996
Explanatory notes to the consolidated balance sheet
Förklarande anmärkningar till den konsoliderade balansräkningen
Off-balance-sheet commitments at 31 December 1996
Åtaganden som den 31 december 1996 inte förts in i balansräkningen
Explanatory notes to the off-balance-sheet commitments and potential liabilities and claims
Förklarande anmärkningar till åtaganden som inte förts in i balansräkningen samt potentiella förpliktelser, skulder och fordringar
ECONOMIC AND FINANCIAL FRAMEWORK
EKONOMISKA OCH FINANSIELLA RAMAR
Most borrowing and lending operations (with the exception of ECSC operations) are included in the EU's balance sheet.
Budgetens grundprinciper dantag av EKSG:s verksamhet) har tagits med i EU:s balansräkning.
The two annexes to this report contain a sum mary of the budgetary and financial operations of the ECSC (operating budget and borrowing and lending operations) and the EDF
De två bilagorna till den här rapporten innehåller en sammanfattning av EKSG:s (driftsbudgeten och in- och utlåning) och EUF:s budget- och finanstransaktioner.
This principle, which is enshrined in Article 199 of the Treaty, means that all EU expenditure and revenue must be incorporated in a single budget document.
Denna princip, som fastslås i artikel 199 i EG-fördraget, innebär att samtliga EU:s utgifter och inkomster skall tas upp i ett och samma budgetdokument.
This principle comprises two rules: the rule of non-assignment, meaning that budget revenue must not be earmarked for specific items of expenditure, and the gross budget rule, mean ing that revenue and expenditure are entered in full in the budget without any adjustment against each other.
Denna princip innefattar två regler: regeln om icke-avsättning, med innebörden att budgetinkomster inte får avsättas för särskilda ut giftsposter, och bruttobudgetregeln, som innebär att inkomster och utgifter tas upp till fullo i budgeten utan någon inbördes avräkning.
In the early .years of the Community, the au tonomy of the institutions set up under the ECSC, EEC and Euratom Treaties resulted in up to five separate budgets being produced to cover any one year.
Under gemenskapens första år ledde den institutionella autonomi som var fastställd i Paris-, Rom- och,Euratomfördragen till att upp till fem olika budgetar framställdes under ett år.
Since the Treaty of Luxembourg of 22 April 1970, the Community's essential financial activities have tended to move towards a unified budget, and there are now only two budget documents, the general budget and the ECSC operating budget.
Sedan Luxemburgfördraget av den 22 april 1970 har gemenskapens väsentliga finansiella verksamhet rört sig i riktning mot en samlad budget, och nu finns det bara två budgetdokument, den allmänna budgeten och Europeiska kol- och stålgemenskapens driftsbudget.
The budget for the year is cast at two levels: a commitment budget and a payment budget.
Budgeten fastställs för varje år på två nivåer: en åtagandebudget och en betalningsbudget.
However, two categories of financial operation are still outside this structure: the Euro pean Development Fund (EDF) and borrowing and lending activities.
Två typer av ekonomiska transaktioner befinner sig dock fortfarande utanför denna struktur: Europeiska utvecklingsfonden (EUF) och in- och utlåningsverksamhet.
Commitment appropriations cover new commitments for the year, whereas payment appropriations must cover the amounts payable against both new and existing commitments.
Åtagandebemyndiganden täcker nya åtaganden för året, medan betalningsbemyndiganden måste täcka belopp som skall betalas till både nya och befintliga åtaganden.
Annuality means that a budget is adopted for a single year and that the appropriations it contains, both for commitments and pay ments, must be used during that year.
Ettårighet innebär att en budget antas för ett enda år och att de anslag den innehåller, såväl för åtaganden som för betalningar, måste för brukas under det året.
The EDF was set up by the EEC Treaty with a view to stepping up trade with associated de veloping countries and assisting them in carrying out economic and social development projects.
EUF upprättades genom Romfördraget i syfte att öka handeln med associerade utvecklingsländer och bistå dem med att genomföra ekonomiska och sociala utvecklingsprojekt.
The resources of the EDF are provided by contributions from the Member States.
EUF får sina resurser genom bidrag från med lemsstaterna.
For what are essentially political reasons, the Member States wish to retain their direct in fluence over certain development aid operations by maintaining an independent financial regime and management procedures which are not subject to the ordinary rules.
Av huvudsakligen politiska skäl önskar medlemsstaterna behålla sitt direkta inflytande över viss verksamhet inom utveck lingshjälpen genom att upprätthålla en oberoende finansiell ordning och förvaltningsförfaranden som inte omfattas av de vanliga reglerna.
The principle does not rule out the possibility that certain commitments may last for more than one year.
Principen utesluter inte möjligheten att vissa åtaganden kan vara längre än ett år.
Clearly, in sectors such as the Structural Funds, research and external cooperation, the EU needs to enter into some commitments which exceed the period of one year.
Självklart är det så att EU ¡nom sådana sektorer som strukturfonderna, forskning och samarbete med tredje land behöver göra vissa åtaganden som sträcker sig över en längre period än ett år.
In these sectors, a mechanism known as 'differentiated appropriations' allows for a separate annual vote of commitments and payments.
Inom de här sektorerna tillåter en mekanism som kallas "differentierade anslag" en särskild årlig omröstning om åtaganden och betalningar.
The EEC Treaty made no express provision for borrowing and lending operations.
Romfördraget ger inga uttryckliga föreskrifter i fråga om in- och utlåningstransaktioner.
However, as the achievement of the Community's objectives made it necessary to lay down rules for operations on the capital market, borrowing and lending activities were finally autho
Eftersom det med hänsyn till gemenskapens mål var nödvändigt att fastställa regler för transaktioner på kapitalmarknaden blev in- och utlåningsverksamhet slutligen tillåten år 1975 med stöd av artikel 235 i Romfördraget. De flesta in- och utlåningstransaktioner (med un
Specification
Jämvikt
Specification means that each appropriation must have a given purpose and be assigned to a specific objective in order to prevent any confusion between appropriations, at both the authorisation and the execution stage, and thus to ensure that the budget as established is quite unambiguous and that it is executed in accordance with the wishes of the budgetary authority.
Specificering innebär att varje anslag måste ha ett särskilt ändamål och tilldelas ett särskilt mål för att förebygga eventuell sammanblandning mellan anslag, såväl på beviljande- som på genomförandestadiet, och för att sålunda säkerställa att budgeten sådan den fastställts inte innehåller tvetydigheter och att den ge nomförs i enlighet med lagstiftarens intentioner. ner.
Estimated revenue for the year must equal payment appropriations for that year.
Den uppskattade inkomsten för ett år måste vara lika stor som betainingsbemyndigandena för samma år.
There is no Community legal instrument authorising borrowing to cover a budget deficit.
Det finns inget rättsligt instrument i gemenskapen som tillåter lån för att täcka ett budgetunderskott.
Any surplus for the year is carried forward to the following year.
Eventuella över skott från ett år transporteras till följande år.
A modest operating deficit can also be carried forward.
Ett obetydligt driftsunderskott kan också transporteras.
On the other hand, a significant departure from the original budget during the year requires the adoption of a supplementary or amending budget.
Däremot krävs det vid en betydande avvikelse från den ursprungliga budgeten att det antas en tilläggs- eller ändringsbudget. get.
The principle of specification determines the horizontal structure (distinction between the statement of revenue and the statement of ex penditure and subdivision of the statement of
Principen om specificering bestämmer både budgetens horisontella struktur (åtskillnaden mellan inkomst- och utgiftsberäknimien och
FIGURE 1 Purchases of ecus 1992-96
FIGUR 1 Årliga volymer av inköp av ecu 1992-1996
(billion ECU)
(miljarder ecu)
Payments
_BAR_ Betalningar
Purchases
_BAR_ Inköp av ecu
expenditure into six individual sections for each of the institutions) and the vertical structure of the budget (the budget nomenclature distinguishes appropriations according to their nature and purpose by subdividing sections — and in particular Section III, which contains all EU expenditure on operations — into titles, chapters, articles and items).
underindelning av utgiftsberäkningen i sex in dividuella avsnitt för var och en av institutionerna) och för dess vertikala struktur. Budget nomenklaturen skiljer mellan anslagen allt efter art och ändamål genom underindelning av avsnitten — särskilt avsnitt III, som innehåller alla gemenskapens driftsutgifter — av delningar, kapitel, artiklar och punkter.
only temporary, giving way to a certain upturn in economic activity from mid-1996.
En viss smidighet i tillämpningen av regeln om specificering uppnås med hjälp av över föring av anslag som på vissa villkor tillåter att anslag flyttas till andra rubriker än dem som tilldelades när budgeten fastställdes.
This slack period was by no means unusual, but lasted longer chiefly because of the restraining effect of the stock cycle, and the delayed effects of the rise in long-term interest rates in 1994 and parity movements in the spring of 1995.
ga, men denna period varade längre än vanligt, främst på grund av den bromsande effekt som lagercykeln hade samt de fördröjda negativa effekterna av en höjning av de långa rän torna 1994 och förändrade valutakurser under våren 1995.
According to the most recent estimates, real GDP growth for the Union as a whole probably averaged 1.6% in 1996, with some disparities between Member States.
Enligt de senaste beräkningarna uppgick den samlade reella BNP-ökningen under 1996 inom Europeiska unionen till cirka 1,6%.
A certain flexibility in the application of the rule of specification is achieved by means of transfers of appropriations, which, subject to certain conditions, allow appropriations to be moved to headings other than those to which they were assigned when the budget was established.
Vissa skillnader förelåg mellan de olika med lemsstaterna.
The use of the ecu
Användning av ecun
The recovery which started in mid-1996 should continue in 1997.
Europeiska unionens valutaenhet är ecun, bestående av en "korg" med tolv nationella va lutor.
It is sustained by the high level of external demand from outside the Union, good returns on investments, a more flexible mix of economic policies, the decline in interest rates, a better balance in ex change rates both within Europe and against the US dollar and moderate wage growth.
Dess sammansättning bör vara oförändrad fram till dess den gemensamma valutan införs.
The currency unit of the European Union is the ecu, made up of a 'basket' of 12 national currencies. Its composition should remain unchanged until the introduction of the single currency.
Den återhämtning som inträffade i mitten av 1996 och som sannolikt kommer att fortsätta under 1997, främjas av den ökade efterfrågan från länder utanför Europeiska unionen, ökad avkastning på investeringar, en mer flexibel ekonomisk politik, lägre räntesatser, stabila växelkurser (såväl inom Europa som gentemot USA) liksom en rimlig löneutveckling.
Since 1992 the Commission has been using ecudenominated accounts at the French and Irish Treasuries.
Sedan 1992 har kommissionen använt ecukonton i de franska och irländska statskassorna.
The labour market situation is still unsatisfactory.
Situationen på arbetsmarknaden är fortfarande otillfredsställande.
After three consecutive years of declining employment, caused by the 1992-93 recession and major restructuring operations undertaken by many firms, employment in creased in 1995 but tended to level off in 1996 as a result of the slackening in economic growth.
Efter tre år av sjunkande sysselsättningsnivåer på grund av lågkonjunkturen under 1992-1993 och de omfattande omstruktureringar som ägt rum inom många företag, ökade sysselsättningen under 1995, men stagnerade på nytt under 1996, till följd av konjunkturnedgången.
Unemployment in the Union in 1996 therefore remained relatively high at 10.9% of the labour force, the same level as in 1995.
Följaktligen låg ar betslösheten inom Europeiska unionen under 1996 kvar på en relativt hög nivå: 10,9% av arbetskraften, vilket är lika mycket som under 1995.
The Commission promotes the adoption of the ecu as the single currency by using it as much as possible in the execution of the budget.
Den ekonomiska situationen i Europeiska unionen år 1996
The economic situation in the European Union in 1996
I mitten-av 1995 upplevde Europeiska unionen en konjunkturnedgång, som från mitten av 1996 gav plats för ett uppsving i ekonomin.
The European Union's inflation performance was again good in 1996.
Under 1996 visade Europeiska unionen återigen upp tillfredsställande inflationssiffror.
As measured by the private consumption deflator, average inflation in the Union dropped from 3.0% in 1995 to 2.6 % in 1996 with a marked trend towards convergence between Member States.
Den genomsnittliga inflationen i Europeiska unionen, mätt genom förändringen i privat konsumtion, sjönk från 3,0% år 1995 till 2,6% år 1996, och likheten mellan med lemsstaternas inflationsnivåer var påfallande.
Page 10
10 löneutvecklingen och, inte mins!, den ekonomiska stabilitetspolitiken bidrar alla till den minskade inflationstakten.
At a trialogue meeting held on 4 April 1995 under the new collaboration procedure introduced by the institutional agreement of 29 October 1993. Parliament, the Council and the Commission agreed not to revise the financial perspective for 1996.
Vid ett trepartsmöte med Europaparlamentet, rådet och kommissionen den 4 april 1995. i enlighet med det nya samarbetsförfarande som införts genom det interinstitutionella av talet av den 29 oktober 1993, enades institutionerna om att inte revidera budgetplanen för 1996.
They also reached agreement on the adjustment of the financial perspective under paragraph 10 of the interinstitutional agreement to take account of conditions of implementation.
De kom även överens om att anpassa budgetplanen i enlighet med punkt 10 i det in terinstitutionella avtalet, för att ta hänsyn till villkoren vid genomförandel.
Public sector deficits in the Union have steadily decreased after peaking at 6.2% of GDP in 1993.
Efter att ha nått en nivå på 6,2% av BNP under 1993 har unionens budgetunderskott fortsatt att minska.
The average public sector deficit in 1996 was estimated to be 4.4% of GDP.
Under 1996 beräknas budgetunderskottet uppgå till 4,4% av BNP.
This was achieved by means of the consolidation efforts which governments have been making for a number of years, with the help of growth (albeit on a modest scale) and also as a result of the drop in interest rates which affect public debt.
Detta är ett resultat av de konsolideringsåtgärder som regeringarna vidtagit under de senaste åren och av tillväxten (som visserligen har varit blygsam), men även av de låga räntenivåerna, vilket inverkar positivt på budgetunderskottet.
The steady reduction in public sector deficits did not. in 1996. pro duce any stabilisation in public debt as a per centage of GDP for the Union as a whole.
De stadigt minskande budgetunderskotten har ännu inte inneburit någon stabilisering av budgetunderskottet som en andel av BNP för Europeiska unionen som helhet.
According to the Commission's most recent estimates, public debt rose from 71.3% in 1995 to around 73.5 % in 1996.
Enligt kommissionens senaste prognoser ökade denna siffra från 71,3 % år 1995 till cirka 73,5% år 1996.
Debt as a pro portion of GDP is expected to fall in 1998.
Under 1998 förväntas en minskning av skulden i förhållande till BNI.
The main effect of this adjustment was to transfer to 1996 and 1997 the appropriations for commitments for the Structural Funds which lapsed in 1994. totalling ECU 1738 million, half to 1996 and half to 1997.
Denna anpassning innebar en överföring till 1996 och 1997 av sådana åtagandebemyndiganden för strukturfonderna som förföll under 1994, dvs. 1 738 miljoner ecu. som delades lika på de två åren.
The ceiling on payment appropriations was raised by ECU 935 million for 1996. ECU 696million for 1997, ECU 434 million for 1998 and by ECU 173 million for 1999.
Taket för betalningsbemyndiganden höjdes med 935 miljoner ecu för 1996, 696miljoner ecu för 1997, 434miljoner ecu för 1998 och 173 miljoner ecu för 1999.
These increases cover the payments corresponding to commitment appropriations transferred for the Structural Funds and also take account of the underutilisation of appropriations in 1994.
Denna höjning omfattar betalningsbemyndiganden som motsvarar de åtaganden som överförts till strukturfonderna och tar även hänsyn till del underutnyttjande av an slagen som iakttagits under 1994.
After the technical adjustment of the financial perspective and the adjustment lo take account of the conditions of implementation, the ceiling for appropriations for payments was 1.20% of GNP for 1996.
Efter den tekniska justeringen och anpassningen av budgetplanen till villkoren vid ge nomförandet uppgick taket för betalningsbemyndiganden således till 1,20% av BNI för 1996.
Budget for the 1996 financial year
Budgeten för 1996
The President of Parliament declared the 1996 budget finally adopted on 21 December 1995, one week after Parliament's second reading.
Den 21 december 1995, en vecka efter Euro paparlamentets andra behandling, förklarades budgeten för 1996 antagen av Europaparlamentets ordförande.
The budget complied with the ceilings of the adjusted financial perspective and totalled ECU 86525million in appropriations for commitments and ECU 81 888 million in appropriations for payments, 8.37 and 8.55 ck up on the 1995 budget, including the supplemen tary and amending budget.
Efter tekniska justeringar och anpassning fastställdes budgeten under iakttagande av taken i budgetplanen till totalt 86525 miljoner ecu i åtagandebemyndiganden och 81 888 miljoner ecu i betalningsbemyndiganden, en ökning med +8,37% respektive 4-8,55% i jämförelse med 1995 års budget (inbegripet tilläggs- och ändringsbudgeten).
In February 1995, acting under paragraph 9 of the interinstitutional agreement, the Commission made the technical adjustment to the financial perspective for 1996 on the basis of the most recent macroeconomic forecasts available for gross national product and prices.
I enlighet med punkt 9 i det interinstitutionella avtalet började kommissionen i februari 1995 att göra tekniska justeringar av budget planen för 1996, på grundval av de senaste makroekonomiska prognoserna om BNI- re spektive prisutvecklingen.
The data for these forecasts concerned the 12-member Community from 1992 to 1995 and the 15-member Community from 1995 to 1996.
Dessa prognoser omfattade gemenskapens tolv medlemsstater för perioden 1992-1995 och de femton med lemsstaterna för perioden 1995-1996.
Following this technical adjust ment, the ceiling on payment appropriations required for 1996 was ECU 81 267 million, or 1.19% of GNP.
Efter de tekniska justeringarna fastställdes anslagstaket för betalningar till 81 267 miljoner ecu för 1996. dvs. 1,19% av bruttonationalinkomsten (BNI).
This left a margin of 0.03% below the own resources ceiling, which was set at 1.22% when the financial perspective was laid down in 1993.
Det innebar en marginal på 0,03 procentenheter under taket för egna medel, som hade fastställts till 1,22% när de ekonomiska planerna utarbetades under 1993.
The appropriations for payments were equivalent to 1.196% of GNP.
Anslagen för betalningar utgjorde bruttonationalinkomsten.
(EAGGF-Guidance. ERDF, ESF, etc.)
(utvecklingssektionen vid EUGFJ , ERUF, ESFosv.)
Internal policies (research, education and training, fisheries and the sea, energy, industry, trans-European networks, etc.)
(forskning, undervisning och utbildning, fi skenäringen och havet.
External action (food aid, cooperation, etc.)
Yttre verksamhet
Miscellaneous (administrative expenditure, reserves, guarantees, compensation)
(administrativa utgifter, reserver, garantier . kompensationer)
Fund.
Sammanhållningsfonden.