natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Realisation of the vision presents many technical challenges, including issues of standardisation and interoperability.
Förverkligandet av visionen innebär många tekniska utmaningar bland annat i fråga om standardisering och systemsamverkan.
The vision calls for the integration and application of new technologies within competitive products and services.
Visionen förutsätter integration och tillämpning av nya tekniker inom konkurrenskraftiga produkter och tjänster.
It requires a strong linkage between technology and policy developments and implementation.
Den kräver en stark sammankoppling av teknik och policyutveckling och -genomförande.
2.4 PRIORITIES FOR WP2000
PRIORITERINGARNA FÖR ARBETSPROGRAMMET FÖR ÄR 2000
WP2000 is focussed on the challenges of realising the vision from its various perspectives including technology and applications as well as policy issues.
Arbetsprogrammet för år 2000 är inriktat på de utmaningar som ligger i att förverkliga visionen från olika synvinklar, i fråga om teknik och tillämpningar såväl som det politiska perspektivet.
The priorities for 2000 are:
Prioriteringarna för år 2000 är följande:
• To improve natural and personalised interactions with 1ST applications and services.
• Att förbättra naturlig och personanpassad interaktion med IST-tillämpningar och tjänster.
This includes multi-lingual/multi-modal interaction systems that are adaptable to the user's preferences and lifestyle (e.g. sensitivity to gender, age and culture).
Detta innefattar flerspråkiga interaktionssystem som inbegriper flera kommunikationssätt och kan anpassas till användarens preferenser och livsstil (t.ex. hänsynstagande till kön, ålder och kultur).
• To foster the development and convergence of networking infrastructures and architectures including the integration of fixed, mobile, online and broadcasting technologies.
• Att stödja utvecklingen och konvergensen av nätverksinfrastrukturer och -arkitekturer innefattande integrationen av fasta, mobila, on-line- och mediatekniker.
• To develop embedded technologies, their interconnections and their full integration into the service infrastructure, the workplace and business processes.
• Att utveckla inbyggda tekniker, deras sammankopplingar och fullständiga integration i tjänsteinfrastrukturen, arbetsplatsen och företagsprocesser.
To develop applications and services that take advantage of such systems.
Att utveckla tillämpningar och tjänster som drar fördel av sådana system.
• To reconsider service provisioning in the context of any-where/any-time access to services and ambient dialogue modes including public services and, mediation and commercial transaction systems.
• Att överväga tillhandahållandet av tjänster med avseende på åtkomst av tjänster var som helst / när som helst och dialogmetoder för intelligent miljö innefattande samhällstjänster, förmedling och kommersiella transaktionssystem.
• To improve the openness of software and systems.
• Att förbättra den öppna tillgången till programvara och system.
• To improve the tools and methodologies that enable creativity in content production and presentation, in the context of converging access and delivery systems.
• Att förbättra de verktyg och metoder som möjliggör kreativitet i produktion och presentation av innehåll i en miljö med konvergerande åtkomst- och leveranssystem.
• To emphasise trust and confidence as a general requirement for all technologies, applications and services.
• Att betona förtroende och tillit som ett generellt krav med avseende på alla tekniker, tillämpningar och tjänster.
In addition, these priorities will be complemented with a stronger focus on social and economic policy objectives.
Vidare kommer dessa prioriteringar att kompletteras med en starkare inriktning på socialoch finanspolitiska målsättningar.
This will increase the European added value of work conducted in the Programme by strengthening synergy between strategic technology developments and priority policy areas such as employment, competitiveness (particularly of SMEs), equal opportunities, social cohesion and
Detta kommer att öka det europeiska mervärdet av arbete som bedrivs i programmet genom att stärka synergieffekten mellan strategisk teknikutveckling och prioriterade politikområden såsom sysselsättning, konkurrenskraft (särskilt med avseende på små och medelstora företag), jämställdhet, social sammanhållning och en hållbar utveckling inom informationssamhället.
From a policy integration perspective, aims include:
Med avseende på politisk integration är målen följande:
• Supporting existing European policy objectives with technological developments, for example in areas such as: data security, data protection and privacy, rights management, consumer protection, preventing and combating crime, fraud and abuses, including control of illegal and harmful content.
• Stöd till nuvarande mål för europeisk politik, till exempel teknisk utveckling inom områden som datasäkerhet, informationsskydd och integritetsskydd, förvaltning av rättigheter, konsumentskydd, förebyggande och bekämpning av brott, bedrägeri och missbruk innefattande kontroll av olagligt och skadligt innehåll.
• Establishing sufficient research momentum to contribute to future European policy development e.g. in telecommunications, enterprise, ecommerce and social and economic affairs.
• Skapa en tillräcklig forskningskapacitet för att bidra till den framtida utvecklingen av EU:s politik för till exempel telekommunikationer, företagande, elektronisk handel och sociala och ekonomiska frågor.
• Reinforcing the links to standardisation and industrial consensus development to ensure coherence in EU-wide technology deployment and in creation of new open framework for fair competition and fast innovation.
• Förstärka kopplingarna till utvecklingen av standardisering och samstämmighet inom industrin för att säkerställa överensstämmelse i hela EU vad gäller spridning av teknik samt skapandet av ett nytt öppet ramverk för rättvis konkurrens och snabb innovation.
• Anticipating market needs and nurturing emerging technologies where public funding can make a substantial impact by aggregating fragmented research and building critical mass ahead of market maturity.
• Förutse marknadens behov och stödja framväxten av ny teknik, där allmänna medel kan ge ett betydande bidrag till att sammanföra spridd forskning och bygga upp en kritisk massa i väntan på att marknaden skall mogna.
• Strengthening competitiveness of European industry in areas where Europe has a demonstrated leadership and/or in areas of strategic importance.
• Stärka det europeiska näringslivets konkurrenskraft på områden där Europa har demonstrerat ledarskap och/eller på områden av strategisk betydese.
The 1ST Programme supports EU policies, notably in employment, social cohesion and competitiveness; in fostering the convergence of information processing, communications and media, and in ensuring interoperability and coherence at a global level.
IST-programmet stöder EU:s politik, i synnerhet vad gäller sysselsättning, social sammanhållning och konkurrenskraft, genom att befordra sammansmältningen av informationsbehandling, kommunikationer och media och genom att säkerställa driftskompatibilitet och sammanhållning på en global nivå.
The Specific Programme therefore foresees "close articulation between research and policies needed for a coherent and inclusive Information Society".
Det särskilda programmet förutser därför en "nära koordinering mellan forskning och politik som behövs för ett enhetligt och komplett informationssamhälle".
2.5 A SINGLE INTEGRATED PROGRAMME ARCHITECTURE
EN ENDA INTEGRERAD PROGRAMARKITEKTUR
The 1ST Programme is structured around four inter-related Key Actions (KA's) all geared towards the achievement of the Programme vision.
IST-programmet är strukturerat kring fyra samordnade nyckelåtgärder, som alla är inriktade på förverkligandet av programvisionen.
Thus, the Programme consists of a set of complementary activities that are derived "by grouping together the technologies, systems, applications and services and the research and development and take-up actions with the greatest affinity or interdependence".
Programmet består således av en uppsättning verksamheter som kompletterar varandra och som härleds "genom att sammanföra åtgärder inom teknik, system, tillämpningar och tjänster med de åtgärder inom forskning och utveckling och verksamhet för införande av ny teknik som hör närmast samman eller som i högst grad är beroende av varandra".
In this, ''each Key Action has, as appropriate, a balance of the complete range of RTD activities from basic research to demonstration and take-up actions".
Därigenom kommer "varje nyckelåtgärd, där så är lämpligt, att vara balanserad så att hela bredden av FoTU-verksamhet omfattas allt ifrån grundforskning till åtgärder för demonstration och införande".
Support activities
Stödverksamheter !
KEY ACTION 1 Systems and services for the citizen
NYCKELÄTGÄRD 1 System och tjänster för medborgarna
KEY ACTION 3 Multimedia contents and tools
Åtgärder för ¡nförandp
Take-up Measures
Kostnadsdelning :
9% Future and Emerging Technologies
Framtida tekniker under utveckling
Integrated Key Actions
Nyckelåtgärder
Programme objectives, implementation approach and structure
Programstruktur och preliminär budgetfördelning
For the purposes of the workprogramme, the KAs are sub-divided into Action Lines.
I detta arbetsprogram är nyckelåtgärderna uppdelade i handlingslinjer.
Each Action Line has clear monitorable objectives against which proposals for EU support will be evaluated.
Varje handlingslinje har tydliga målsättningar som kan följas upp och mot bakgrund av vilka förslagen om EU-stöd kommer att bedömas.
Integration at the Programme level is a key feature of the 1ST Programme.
Integrering på programnivå är ett utmärkande drag för IST-programmet.
Therefore specific measures are also included to further strengthen the Programme integration:
Programmet omfattar därför särskilda åtgärder för att ytterligare stärka integrationen.
Q First, "cross-programme" actions that focus on a limited number of specific themes relevant to the entire 1ST Programme.
För det första kommer "programöverskridande" åtgärder att inriktas på ett begränsat antal särskilda teman som är relevanta för hela IST-programmet.
The aim is to ensure that the 1ST Programme supports activities on specific challenges, and that participants in the Programme can address the different facets of these themes in the different contexts that the Programme provides.
Syftet är att säkerställa att IST-programmet stöder verksamheter inriktade på särskilda utmaningar och att deltagarna i programmet kan ta itu med olika aspekter av dessa teman ¡nom de olika sammanhang som programmet omfattar.
_i Second, "Clustering" will be used to focus, co-ordinate and integrate the results and ongoing work of projects.
För det andra kommer "sammanförande" att användas för att inrikta, samordna och integrera projektens resultat och det pågående arbetet.
The aim is to reinforce the complementarity of projects and the synergies derived from their work and to create a critical mass of resources focused upon issues of strategic importance.
Syftet är att stärka det sätt på vilket projekten kompletterar varandra och de synergieffekter som uppnås genom arbetet inom dem och skapa en kritisk massa av resurser som koncentreras på frågor av strategisk betydelse.
Projects will either themselves initiate clustering activities or will find it useful, to be part of clustering initiatives taken by others.
Antingen kommer projekten själva att ta initiativet till sammanföringsåtgärder eller också kommer de att att finna att det ligger i deras eget intresse att stödja vissa initiativ som tas av andra.
j Third, while individual proposals will typically fall within the scope of a single Action Line, it is foreseen that proposals may have a scope which spans multiple Action Lines.
För det tredje är det tänkt - även om enskilda förslag normalt kommer att falla inom området för en enda handlingslinje - att förslag kan röra ett område som spänner över flera handlingslinjer.
Such proposals are critical to convergence and integration.
Sådana förslag är nödvändiga för konvergens och integration.
In these cases proposals should nevertheless identify an Action Line in which the largest part of their activities and / or their most significant innovation takes place, as being their "centre of gravity".
I dessa fall skall förslagen dock ange en handlingslinje inom vilken största delen av åtgärderna och/eller den mest betydande innovationen äger rum som sitt "gravitationscentrum".
Such proposals are eligible for support when their "centre of gravity". Action Line is open in a particular Call for Proposals.
Sådana förslag kan komma i fråga för stöd när deras "huvudhandlingslinje" är öppen för en särskild ansökningsomgång.
G Finally, to ensure critical mass and improve impact, this workprogramme includes several activities on "test-beds" within the Action Lines.
Q Slutligen - för att säkerställa kritisk massa och förbättra effekten - inbegriper detta arbetsprogram flera verksamheter vid "provningsanläggningar" ¡nom handlingslinjerna.
Testbeds draw on existing implementation modalities (presented in Annex 1 ), and aim to develop technology and application platforms that will be made available to a large number of users for testing and benchmarking.
Provningsanläggningarna drar nytta av existerande förfaranden för genomförande (presenterade i bilaga 1) och syftar till att utveckla plattformar för
The way testbeds are implemented depends on the relevant Action Lines.
Det sätt på vilket provningsanläggningarna realiseras beror på vilka handlingslinjer det gäller.
The description of these Action Lines provides the necessary explanation on the related test-beds.
Beskrivningen av dessa handlingslinjer ger den nödvändiga förklaringen i fråga om motsvarande provningsanläggningar.
In addition, specific areas for which coordination across Key Actions is needed, e.g. Humanitarian demining, will be jointly supported by the Key Actions.
Dessutom kommer särskilda områden där samordning behövs mellan flera nyckelåtgärder, t.ex. i fråga om humanitär minröjning, att stödjas gemensamt av nyckelåtgärderna.
2.6 SELECTIVITY AND FOCUS
URVAL OCH INRIKTNING
As explained above, this workprogramme reflects a focus in the selection of Action Lines that matches the Programme priorities and for which there is clear added value in cooperation at EU level.
Som framgår av vad som sagts i det föregående återspeglar arbetsprogrammet en inriktning i urvalet av handlingslinjer, som motsvarar programmets prioriteringar och i vilka det ligger ett tydligt mervärde i samarbetet på EU-nivå.
Calls for Proposals will cover specific Action Lines, in a manner that is consistent with available budgetary resources.
Ansökningsomgångarna kommer att omfatta särskilda handlingslinjer på ett sätt som är i överensstämmelse med tillgängliga budgetmedel.
The architecture of the workprogramme should therefore not be perceived as representing rigid boundaries but rather as an opportunity to combine expertise in proposals which span more than one domain of application or integrate in an innovative way a set of heterogeneous activities.
Arbetsprogrammets arkitektur bör därför inte uppfattas som ett uttryck för strikta gränsdragningar utan snarare som en möjlighet att kombinera expertis i ansökningar som spänner över mer än ett tillämpningsområde eller på ett innovativt sätt integrera ett antal heterogena verksamheter.
Innovation in proposals can be in the form of novel products, services or applications. It can range from the development of novel techniques, systems and environments to the integration of state-of-the-art technologies in original ways.
Den innovation som ansökningarna avser kan vara i form av nya produkter, tjänster eller tillämpningar och kan omfatta allt från utveckling av nya tekniker, system och miljöer till integration av avancerad teknik på originella sätt.
It can include development of novel business processes, new organisational practices or, more generally, novel forms of interaction between people and information, whether at work or in daily life.
Den kan innefatta utveckling av nya företagsprocesser, nya organisationsmetoder eller mer generellt nya former av interaktion mellan människor och information antingen i arbetslivet eller i det dagliga livet.
Innovation depends on the area that is covered in a proposal as well as on the types of actions addressed.
Innovation är avhängig det område som omfattas av en ansökan såväl som de åtgärder man avser inrikta sig på.
Additional aspects of innovation that are specific to the areas covered in a Key Action, are included in the description ofthat Key Action.
Ytterligare aspekter av innovation som är specifika för de områden som omfattas av en nyckelåtgärd framgår av beskrivningen av respektive nyckelåtgärd.
2.7 TYPES OF ACTIONS SUPPORTED
TYPER AV ÅTGÄRDER SOM STÖDS
The IST Programme is implemented through the indirect actions as provided for in Annexes II and IV to the 5th Framework Programme.
IST-programmet genomförs genom de indirekta åtgärder som föreskrivs i bilagorna 2 och 4 till det femte ramprogrammet.
These indirect actions comprise: shared-cost actions, which is the principal mechanism for implementing the specific programmes, as well as support for networks, concerted actions, accompanying measures including take-up actions and training activities. An efficient
Dessa indirekta åtgärder omfattar åtgärder med kostnadsdelning, vilka är den viktigaste mekanismen för att genomföra de särskilda programmen, såväl som stöd åt nätverk, gemensamma åtgärder, kompletterande åtgärder innefattande åtgärder för införande och utbildningsaverksamheter.
Programmes objectives, implementation approach and structure interaction between these actions is sought in the 1ST Programme and mainly between RTD actions and take-up actions which are the main implementation instruments of the Programme.
IST-programmet återspeglar och stöder ny policy, särskilt vad gäller strävan i riktning mot en konvergens av informationsbehandling, kommunikation och media samt behovet av driftsamverkan och sammanhållning på global nivå'' · 2. _BAR_ det särskilda programmet sägs därför att "en nära samverkan mellan forskning och politik krävs för ett sammanhållet och öppet informationssamhälle".
Take-up activities in 2000 include Trials, Best Practice and Assessment actions and are often sustained by support nodes.
Samtliga nyckelåtgärder kommer att knyta ny utveckling inom teknik och service till politiska mål som gäller EU-medborgares anpassningsförmåga, anställbarhet och företagande.
For more details the reader should refer to Annex 1 to the workprogramme or to the document entitled "Guide for Proposers" of the IST Programme.
Nyckelåtgärderna kommer vidare att stödja den EU-politik som syftar till en hållbar utveckling mot ett informationssamhäle med ett fungerande konsumentskydd.
Annotations are included at the bottom of each Action Line description to indicate what type of actions can be used for the relevant Action Line and the possible links with the workprogramme for 1999 (WP99).
Med detta mål för ögonen kan analyser och projekt ¡nom 1ST generera särskilda underlag för utformningen av EU:s politik både på gemenskapsnivå och inom medlemsstater och associerade stater.
The IST Programme reflects and supports emerging policy issues, notably fostering the convergence ofinformation processing, communications and media, and the need for interoperability and coherence at a global level1
Frågan om konvergens togs i december 1997 upp i kommissionens grönbok om "Konvergens av telekommunikation, media och informationsteknik och dess följder för lagstiftningen" (KOM(97) 623). Se också http://www.ispo.cec.be/convergencegp/greenp.html
1 The convergence policy issues were addressed un the Commission's Communication Green Paper on the "Convergence of the telecommunications, media and information technology sectors, and the implications for regulation" in December 1997 (COM(97)623). See also on http://www.ispo.cec.be/convergencegp/greenp.html
De globala sammanhållningsfrågorna tas upp i kommissionens meddelande om "Globalisering och informationssamhället - Behovet av stärkt internationell samordning", som antogs av kommissionen den 4 februari 1998, såväl som i meddelandet om globaliseringens inverkan på europeiska företags konkurrenskraft (KOM(1998) 718, 20/1/99).
3 Directive 95/46/EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 1995 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data, OJ L 281, 23 November 1995, p.
Europaparlamentets och rådets direktiv 95/46/EG av den 24 oktober 1995 om skydd för enskilda personer med avseende på behandling av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter, EGT L 281, 23.11.1995, s.
31, and Directive 97/66/EC of the European parliament and of the Council of 15 December 1997 concerning the processing of personal data and the protection of privacy in the telecommunications sector, OJ L 24, 30 January 1998, p. 1.
31 och Europaparlamentets och rådets direktiv 97/66/EG av den 15 december 1997 om behandling av personuppgifter och skydd för privatlivet inom telekommunikationsområdet EGT L 24, 30.1.1998, s.1.
4 In line with Article 19.3 of the Council Decision 1999/65/EC of 22 December 1998 on the rules of Participation and Dissemination under Article 130j of the treaty.
I enlighet med artikel 19.3 i rådets beslut 1999/65/EG 22 december 1998 om regler för deltagande och spridning enligt artikel 130 i fördraget.
DETAILED OBJECTIVES AND RTD PRIORITIES
DETALJERADE MÅL OCH FOTU-PRIORITERINGAR
The following sections of Chapter 3 define the 2000 1ST workprogramme content for:
I de följande avsnitten i kapitel 3 fastställs innehållet i IST:s arbetsprogram för år 2000 för:
- The Four Key Actions (KA l-IV)
De fyra nyckelåtgärderna (KA l-IV) Programöverskridande teman Framtida och nya teknikområden Forskningsnätverk
Each section starts by quoting objectives given in the 1ST Specific Programme and is followed by work described in terms of Action Lines which address shared cost actions (RTD, demonstration and combined) as well as other activities such as Take-up (Trials, Best Practice, assessment, etc.) which are described in Annex 1 of this workprogramme and in the Guide for Proposers.
Varje avsnitt börjar med ett omnämnande av de mål som anges i IST:s särskilda program och följs av en beskrivning av arbetet under olika handlingslinjer, vilka är inriktade på åtgärder med kostnadsdelning (FoTU, demonstration och kombinerade) såväl som andra verksamheter, t.ex. införande (försök, bästa praxis, bedömning etc.) vilka beskrivs i bilaga 1 till detta arbetsprogram och i Handledning för förslagsställare.
The Commission will publish Calls for Proposals that will refer directly to the workprogramme Action Lines or specific topics / measures contained within the Action Line description.
Kommissionen kommer att offentliggöra ansökningsomgångar som kommer att hänvisa direkt till arbetsprogrammets handlingslinjer eller särskilda ämnesområden/åtgärder som ingår i beskrivningen av handlingslinjen.
Each Call for proposals will cover only some of the full set of Action Lines in this workprogramme.
Varje ansökningsomgång kommer endast att omfatta delar av uppsättningen handlingslinjer i detta arbetsprogram.
Proposers are advised to check carefully that their intended work is included in the Call for Proposals and to take careful note of the Guide to Proposers, prior to preparing and submitting proposals.
Förslagsställarna tillråds att noggrant kontrollera att det arbete de avser utföra omfattas av ansökningsomgången och att noggrant studera Handledningen för förslagsställare, innan de utarbetar och lämnar in sina förslag.
3.1 KEY ACTION I - SYSTEMS AND SERVICES FOR THE CITIZEN
NYCKELATGÄRD 1 - SYSTEM ÖGH TJÄNSTER FÖR MEDBORGARNA