natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The need to stay ahead and keep everyone on-board is what drives Sweden’s ESF Operational Programme.
Det svenska operativa programmet inom Europeiska socialfonden bygger på en strävan att ligga steget före och se till att alla är delaktiga på arbetsmarknaden.
It aims to build a more adaptable workforce that is open to learning the new skills needed to keep Sweden’s high-technology industries at the forefront of world markets.
Det syftar till att skapa en mer anpassningsbar arbetskraft som är öppen för att förvärva den kompetens som krävs för att Sveriges högteknologiska industriföretag ska kunna fortsätta stå i förgrunden på världsmarknaden.
In addition, the programme reaches out to those currently outside the labour market, such as the young and immigrants, and promotes the reintegration of people on sick leave, to bring them all into productive and fulfilling work.
Programmet riktar sig även till dem som för närvarande står utanför arbetsmarknaden, till exempel ungdomar och invandrare, samt främjar sjukskrivna personers återinträde i arbetslivet, allt för att dessa grupper ska kunna få produktiva och givande arbeten.
The European Social Fund in brief
Kortfattat om Europeiska socialfonden
The European Social Fund, created in 1957, is the European Union’s main financial instrument for investing in people.
Europeiska socialfonden upprättades 1957 och är EU:s främsta nansiella instrument för att investera i människor.
It supports employment and helps people enhance their education and skills. This improves their job prospects.
Den stödjer sysselsättning och hjälper människor att öka sin kunskap och kompetens, vilket ger dem bättre utsikter till arbete.
Member States and regions devise their own ESF Operational Programmes, in order to respond to the real needs‘on the ground’.
Medlemsstaterna och regionerna utformar sina egna operativa program inom Europeiska socialfonden för att kunna tillgodose de verkliga behoven på plats.
Over the period 2007-2013, the ESF will spend over 10 billion euro per year across all Member States.
Mer än 10 miljarder euro om året kommer totalt att tilldelas medlemsstaterna ur Europeiska socialfonden mellan 2007 och 2013.
This represents more than 10% of the European Union’s total budget.
Detta motsvarar mer än 10 procent av EU:s totala budget.
These are the ve priorities of ESF funding at EU level:
Det nns fem prioriteringar för Europeiska socialfondens nansiering på EU-nivå: Att hjälpa arbetstagare och företag att anpassa sig till förändringar i ekonomin.
Enhancing access to employment and participation in the workforce
Att förbättra tillgången till anställning och delaktighet i arbetslivet.
Improving training and skills, both for individuals, and through better education and training systems
Att öka kunskapen och kompetensen, både för enskilda och genom bättre utbildningssystem.
Promoting partnerships between actors such as employers, trade unions and non-governmental organisations, for reform in the elds of employment and inclusion in the labour market
Att främja partnerskap mellan aktörer som arbetsgivare, fackföreningar och frivilligorganisationer, för reformer inom sysselsättning och inträde på arbetsmarknaden.
Reinforcing the social inclusion of disadvantaged people and combating discrimination in the labour market
Att förstärka den sociala integrationen för utsatta grupper och bekämpa diskriminering på arbetsmarknaden.
In some Member States and regions, the ESF can also support actions to improve the capacity and effectiveness of public administrations and public services.
I vissa medlemsstater och regioner kan även Europeiska socialfonden stödja åtgärder för att förbättra kapaciteten och effektiviteten inom offentlig förvaltning och offentliga tjänster.
%UROPEAN฀#OMMISSION
Europeiska kommissionen
The socio-economic and employment situation in Sweden
Den ekonomiska situationen och sysselsättningen i Sverige
The Swedish economy is strong and has grown faster than other EU-15 countries in recent years – reaching 5.5% of GDP in 2006.
Sveriges ekonomi är stark och har en snabbare tillväxt än andra länder inom EU-15 de senaste åren. År 2006 uppgick den till 5,5 procent av BNP.
Further, the Swedish economy is highly competitive by world standards, and the country meets many of the objectives set out in the Lisbon Strategy, including the employment targets.
Även jämfört med övriga världen är Sveriges ekonomi mycket konkurrenskraftig och man har uppnått många av målen i Lissabonstrategin, bland annat sysselsättningsmålen.
The employment rate in Sweden is one of the highest in the EU – 73.1% in 2006.
Sysselsättningsgraden i Sverige är en av de högsta i EU – 73,1 procent 2006.
This is mainly due to a high female employment rate of 70.7% and the relatively large number of older people in work – both men (72.3%) and women (66.9%) – the highest in the EU for this group.
Detta beror framför allt på en hög sysselsättningsgrad bland kvinnor (70,7 procent) och att ett relativt stort antal äldre personer arbetar – både män (72,3 procent) och kvinnor (66,9 procent) – de högsta siffrorna i EU för denna grupp.
Unemployment, although lower than the EU average, was high at 7.1% in 2006, but since then it has fallen progressively, a trend that is predicted to continue.
Arbetslösheten låg visserligen under genomsnittet i EU 2006 men uppgick ändå till hela 7,1 procent. Den har dock sjunkit progressivt sedan dess, en trend som förväntas fortsätta.
However, there are pockets of persistent unemployment and groups of people out of work.
Det nns dock vissa utsatta grupper med ihållande arbetslöshet och personer utan arbete.
For example, relatively fewer immigrants are in work, and youth unemployment is among the highest in the EU.
Till exempel är det förhållandevis få invandrare som arbetar och arbetslösheten bland ungdomar är bland den högsta i EU.
Further, a relatively high proportion of workers are on sick leave, although many of these are willing to work if the appropriate workplace conditions are met.
Vidare är det en relativt hög andel arbetstagare som är sjukskrivna, även om många av dessa är villiga att arbeta om de rätta förutsättningarna på arbetsplatsen är tillgodosedda.
Challenges on the horizon for Sweden include its ageing population, the need to maintain its high level of welfare services and the need to sustain and build on the country’s competitiveness.
De utmaningar som Sverige står inför är bland annat den åldrande befolkningen, behovet av att bibehålla en hög nivå av välfärdstjänster och behovet av att upprätthålla och utveckla landets konkurrenskraft.
As an economy that is strong in technology-based industries, and a growing service sector, Sweden must ensure a suficient supply of highly skilled workers who will meet the needs of Swedish industry both today and in the future.
Eftersom det nns en stor mängd teknikbaserade industriföretag och en växande tjänstesektor måste Sverige säkerställa en tillräcklig tillgång på högutbildad arbetskraft som kan tillgodose behoven inom det svenska näringslivet både i dag och i framtiden.
While it is true that Sweden has a well-trained workforce, the changing demands made by global markets and new technologies means that new skills are constantly needed if Swedish businesses are to keep their competitive edge.
Sverige har visserligen en välutbildad arbetskraft, men de skiftande behoven på världsmarknaden och ny teknik innebär att det ständigt krävs ny kompetens för att de svenska företagen ska kunna behålla sin konkurrenskraft.
To meet these challenges Sweden needs to bring more people into work, and in particular those groups who are currently outside the labour market.
För att ta itu med dessa utmaningar måste Sverige se till att fler personer får arbete, särskilt de grupper som för närvarande står utanför arbetsmarknaden.
Further, workers need to gain new skills, and to upgrade their skills on a continuous basis, to ensure the competitiveness of Swedish industry, and the Swedish economy for the future.
Dessutom måste arbetstagarna förvärva nya färdigheter och utveckla sina befintliga färdigheter kontinuerligt för att säkerställa konkurrenskraften i det svenska näringslivet och Sveriges ekonomi för framtiden.
Sweden’s priorities for ESF funding, 2007-2013
Sveriges prioriteringar för Europeiska socialfondens nansiering, 2007-2013
Priority 1: Skills supply
Prioriterat område 1: Kompetensförsörjning
Activities will focus on employees and entrepreneurs in the public and private sectors and the social economy.
Aktiviteter kommer att inriktas på arbetstagare och entreprenörer inom den offentliga och privata sektorn och den sociala ekonomin.
Support will be offered to develop relevant skills, comprising a careful analysis of needs followed by appropriate training.
Man kommer att erbjuda stöd till lämplig kompetensutveckling, däribland en noggrann behovsanalys följt av lämplig utbildning.
This will improve the adaptability and employability of workers and allow them to meet new challenges and a changing environment.
Detta kommer att förbättra arbetstagarnas anpassningsbarhet och anställbarhet och hjälpa dem att ta itu med nya utmaningar och en skiftande arbetsmiljö.
Sweden has comprehensive national policies in the areas of employment, education and training, which are closely aligned with EU objectives.
Sverige har en omfattande nationell politik inom sysselsättning- och utbildningsområdet som ligger i linje med EU:s mål.
ESF funding will support national efforts, in particular where it can contribute to strengthening regional competitiveness and employment.
Europeiska socialfonden kommer att stödja nationella insatser, särskilt om det kan bidra till att stärka den regionala konkurrenskraften och sysselsättningen.
Funding will focus on training employees in the skills needed on the labour market, bringing more people into work including those who face difficulties in finding a job, and helping young people into the workforce.
Stödet kommer att inriktas på att ge arbetstagarna den kompetens som efterfrågas på arbetsmarknaden, ge fler personer sysselsättning, bland annat de som har svårt att hitta ett arbete och hjälpa ungdomar att bli en del av arbetskraften.
It is estimated that more than 300 000 people will benefit from these measures.
Man uppskattar att över 300 000 personer kommer att gynnas av dessa åtgärder.
Other projects will aim at preventing long-term sickness leave and combating discrimination in getting and advancing in a job.
Andra projekt kommer att syfta till att förhindra långtidssjukskrivning och bekämpa diskriminering när det gäller att få ett arbete och avancera inom sitt yrke.
There are two priorities in the Swedish ESF Operational Programme that address the major employment challenges that have been identified. These are‘Skills supply’ and ‘Increased labour supply’.
Det operativa programmet inom Europeiska socialfonden i Sverige har två prioriterade områden för att ta itu med de största sysselsättningsutmaningarna: Dessa är kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud.
Priority 2: Increased labour supply
Prioriterat område 2: Ökat arbetskraftsutbud
The Swedish OP will use transnational co-operation projects as a tool for innovation through the exchange of best practice and experience.
I det svenska operativa programmet används gränsöverskridande samarbetsprojekt som ett verktyg för innovation genom utbyte av bästa praxis och erfarenheter.
Gender equality is a priority across the whole Operational Programme, including funding projects to improve skills to eliminate genderbased segregation on the labour market where such gaps are identified. ed.
Jämställdhet mellan kvinnor och män är en prioritering genom hela programmet, bland annat upprättar man stödprojekt för att öka kompetensen om hur könssegregeringen, i de fall skillnader har identifierats, kan elimineras på arbetsmarknaden.
Here the focus is on people outside of the labour market, with a focus on young, immigrants and those on long-term sickness leave.
Här ligger fokus på grupper som befinner sig utanför arbetsmarknaden, särskilt ungdomar, invandrare och långtidssjukskrivna.
The aim is to get them into work or, through education schemes or other measures, to bring them closer to getting a job – for example, by encouraging early school leavers to return to education or training or to participate in activities designed to prepare them for working life.
Syftet är att de ska börja arbeta eller, genom utbildningsinsatser eller andra åtgärder, öka deras chanser att få ett arbete – till exempel genom att uppmuntra personer som lämnar skolan tidigt att fortsätta utbilda sig eller delta i aktiviteter som förbereder dem för arbetslivet.
Support will be given to projects to bring those on long-term sickness leave back into the labour market.
Stöd kommer att omfatta projekt för att integrera långtidssjukskrivna på arbetsmarknaden.
Financial plan for the European Social Fund in Sweden 2007-2013 (euro)
Finansiell plan för Europeiska socialfonden i Sverige 2007-2013 (euro)
National counterpart
Prioriterat område
Skills supply
Gemenskapsstöd
Increased labour supply
Ökat arbetskraftsutbud
Some earlier ESF projects in Sweden, 2000-2006
Tidigare projekt inom Europeiska socialfonden i Sverige, 2000-2006
In the‘Toolkits for gender equality’project the county of Gävleborg challenged entrenched beliefs on the relative roles of men and women in the labour force.
Ett jämställdhetsprojekt i Gävleborgs län gick ut på att utmana inrotade fördomar om mäns respektive kvinnors roll på arbetsmarknaden.
The project used training programmes and discussion groups, targeted at key actors such as politicians, teachers and healthcare professionals, to kick-start changes in behaviour and attitudes.
I projektet användes utbildningsprogram och diskussionsgrupper som inriktade sig på nyckelaktörer som politiker, lärare och sjukvårdspersonal för att få till stånd beteende- och attitydförändringar.
Over 250 participated in the rst round of programmes and this project has encouraged other initiatives around the country.
Den första programomgången hade över 250 deltagare och detta projekt har uppmuntrat till andra initiativ runt om i landet.
In‘The Job’project in the Nordanstig municipality, individual action plans and counselling have helped some 75 people back into work after extended periods of unemployment or sick leave.
I projektet ”Jobbet”i Nordanstigs kommun har individuella handlingsplaner och rådgivning hjälpt runt 75 personer tillbaka till arbetet efter långa perioder av arbetslöshet eller sjukskrivning.
Many of the 151 rst-round participants had been unemployed for several years. However, after a year of activities, including an analysis of their training needs, one-to-one support in education, and on-the-job experience, nearly half went on to full-time employment and a further 29 into further education.
Många av de 151 deltagarna i den första omgången hade varit arbetslösa i era år men efter ett års aktiviteter, däribland en analys av deras utbildningsbehov, individuellt utbildningsstöd och praktik, ck nästan hälften en heltidsanställning och ytterligare 29 påbörjade vidareutbildning.
Blekinge county launched a project to help bring more immigrants into the Swedish workforce.
Blekinge län lanserade ett projekt för att hjälpa till att få in fler invandrare på den svenska arbetsmarknaden.
The project focused on immigrants with poor language skills and in some cases mental or physical dificulties.
Projektet var inriktat på invandrare med bristande språkkunskaper och i vissa fall psykiska eller fysiska svårigheter.
Using a highly intensive hands-on approach, two people worked with each participant to get a better understanding of their needs.
Man använde sig av ett mycket intensivt praktiskt tillvägagångssätt där två personer arbetade med varje deltagare för att få större förståelse för deras behov.
They were then helped into work placements, and subsequently through the process of finding and keeping a new job.
De ck sedan hjälp med praktikplatser och med att söka och behålla ett nytt arbete.
Of the 130 immigrants who participated, 101 found work and four have set up their own businesses.
Av de 130 invandrare som deltog ck 101 personer arbeten och fyra har startat egna företag.
Eligible regions 2007-2013
Stödberättigade regioner 2007-2013
ESF contacts
Kontakter inom Europeiska socialfonden
The level of ESF funding differs from one region to another depending on their relative wealth.
Graden av stöd från Europeiska socialfonden varierar från region till region beroende på deras relativa tillgångar.
Sweden, with a GDP per head of more than 75% of the EU-25 average, is eligible under the regional competitiveness and employment objective.
Sverige, vars BNP per capita ligger på över 75 procent av genomsnittet i EU-25, är stödberättigat enligt målet för regional konkurrenskraft och sysselsättning.
Instrument for Pre-Accession Assistance
Instrument för stöd inför anslutningen
A new focus to EU assistance for enlargement
En ny inriktning för EU:s stöd till utvidgningen
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission is responsible for the use which might be made of the following information.
Varken Europeiska kommissionen eller någon annan part som verkar i kommissionens namn kan ta ansvar för hur nedanstående uppgifter används.
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu).
Information about the enlargement of the European Union can be found on the web siteof the Directorate General for Enlargement (http://europa.eu.int/comm/enlargement/).
Information om utvidgningen av Europeiska unionen finns på webbplatsen för Generaldirektoratet för utvidgning (http://ec.europa.eu/enlargement/).
Cataloguing data can be found at the end of this publication.European Commission, Directorate General for Enlargement, 2009.
Kataloguppgifter finns i slutet av publikationen.Europeiska kommissionen, Generaldirektoratet för utvidgning, 2009.
Introduction road to accession.
Inledning och innebär kortsiktiga utmaningar för länderna på deras väg mot anslutning.
In response, the EU has provided many different forms of assistance – in money and in expertise – to coun -tries taqing on the tasq.
För att de ska klara detta har EU erbjudit de länder som tar på sig uppgiften många olika former av bistånd – i form av pengar och sakkunskap.
European Union enlargement has always been a two-way process.
Europeiska unionens utvidgning har alltid varit en dubbelriktad process.
New Member States benefit from belonging to this unique organisation – the world’s largest trading bloc and most advanced exercise in shared government. And the EU gains from extending itself into wider territories, welcoming new cultures, and linqing in to new marqets.
Nya medlemsstater har fördel av att tillhöra denna unika organisation – världens största handelsblock och mest avancerade form av gemensam styrning, och EU tjänar på att utvidgas med ännu flera territorier, välkomna nya kulturer och knyta an till nya marknader.
Since 2007, all the EU assistance to the countries now with a prospect of EU membership – Turqey and the Western Bal -qans – has been brought under a single heading, the Instrument for +re-Accession Assistance (I+A).
Sedan 2007 är allt EU-bistånd till de länder som nu har utsikt till ett EU-medlem-skap – Turkiet och länderna på västra Balkan – sammanfört under ett enda tak, instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA).
This brings a new focus
Därigenom har EU:s bistånd till utvidgningen fått en ny inriktning.
Over recent years this two-way process has taqen on an additional dimension as to EU assistance for enlargement.
På senare år har denna dubbelriktade process fått ytterligare en dimension i och med att EU börjat integrera länder från de områden vid EU:s östra gränser som genomgått snabba förändringar.
This booqlet offers a snapshot of what I+A is, why it was created, how it operates, and how it benefits both the EU and the countries currently seeqing to join it.
Många kandidatländer har varit tvungna att genomföra omfattande reformer, såväl ekonomiska som politiska och sociala, för att kvalificera sig för EU-medlemskap.
the EU has begun to integrate countries from the rapidly-changing world on its eastern borders. Many candidate states have had to introduce major reforms – economic, political and social – to qualify for EU membership.
Den här broschyren ger en överblick över vad IPA är, varför instrumentet inrättades, hur det fungerar och på vilket sätt det gynnar både EU och de länder som för närvarande strävar efter att få ansluta sig till EU.
Reforms bring domestic benefits, but often require costly investments and pose short-term challenges for countries on the
Reformer för med sig nationella fördelar, men kräver ofta kostsamma investeringar
“The crux of the matter in the EU’s enlargement process is that the political, economic and institutional reforms lead to results on the ground, in each and every country.
”Av avgörande betydelse för EU:s utvidgningsprocess är att de politiska, ekonomiska och institutionella reformerna leder till konkreta resultat i vart och ett av länderna.
They have to deliver in this challenging process.
De måste leverera resultat i denna utmanande process.
But they are not alone.
Men de är inte ensamma.
The EU stands by their side with political support, technical advice and substantial financial assistance to help them carry out these reforms.”
EU står vid deras sida och ger dem politiskt stöd, teknisk rådgivning och betydande ekonomiskt bistånd för att hjälpa dem att genomföra dessa reformer.”Olli Rehn, ledamot av kommissionen med ansvar för utvidgningen, om avslutande av den strategiska planeringen av biståndet inom ramen för IPA.
+A – Instrument for +re-Accession Assist -The projects it supports are geared to Iance – is the streamlined mechanism cre -bringing the candidates and potential can -ated by the EU to deliver aid efficiently didates into line with EU standards.to the Western Balqans and Turqey.
Avsikten är att det ska komma medborgarna direkt till godo. De projekt det stöder är utformade för att kandidatländerna och de potentiella kandidatländerna ska komma upp i nivå med EU:s normer.
Needs differ widely among the candidate coun-I+A came into effect at the start of 20072, tries – Turqey, Croatia and the former and is to provide nearly € EE.g billion to Yugoslav Republic of Macedonia – and the these countries in 2007–20E3.
Behoven varierar kraftigt mellan kandidatländerna – Turkiet, Kroatien och f. d. jugoslaviska republiken Makedonien – och de potentiella kandidatländerna – Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo 1, Montenegro och Serbien.
Allocations potential candidates – Albania, Bosnia and per country, decided so far for the period
EU:s ekonomiska bistånd inom ramen för IPA under perioden 2007–2012, i miljoner euro
I+A is designed to meet these needs precisely with a single but flexible instrument.
Stöd till flera länder
Under United Nations Security Council Resolution E244/99
Rådets förordning (EG) nr 1085/2006 av den 17 juli 2006 om upprättande av ett instrument för stöd inför anslutningen.
Council Regulation (EC) No E08g/200b of E7 July 200b establishing an Instrument for +re-Accession Assistance
Enligt Förenta nationernas säkerhetsråds resolution 1244/99.
What does IPA do?
Vad erbjuder IPA?
+A provides assistance in different forms to countries undertaqing political and eco-
PA tillhandahåller stöd i olika former till länder som åtagit sig att genomföra po-
I nomic reforms on their path to EU membership: assistance.
I litiska och ekonomiska reformer på sin väg mot ett EU-medlemskap, bl.a. följande: ställde prioriteringar för det ekonomiska biståndet.
A multi-country programme also supports joint projects in regional cooperation, infrastructure, justice and home affairs, internal marqet and trade, marqet economy, supporting civil society, education, youth and research.
Genom ett program som omfattar flera länder stöds också gemensamma projekt rörande regionalt samarbete, infrastruktur, rättsliga och inrikes frågor, inre marknaden och handel, marknadsekonomi, det civila samhället, utbildning, ungdomsfrågor och forskning.
The strategic planning is updated each year.
Den strategiska planeringen uppdateras varje år.