natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If your country does not provide any documentary evidence, you must make a written declaration yourself that you have voted.
I fråga om länder där en sådan handling inte finns att tillgå: deklaration på heder och samvete.
Leave for further training
Ledighet för fortbildning
(Staff Regulations: AnnexV, Article 6; the 'Staff training vade-mecum 2000')
(Tjänsteföreskrifterna: bilaga V artikel 6 och Vademecum 2000 om fortbildning)
The institution may grant special leave for further training and instruction, within the limits laid down in the further training and instruction programme drawn up by the institution pursuant to the third paragraph of Article 24 of the Staff Regulations.
Institutionen kan bevilja särskild ledighet för fortbildning inom de ramar som fast ställts i det program för fortbildning som institutionen skall fastställa med tillämpning av artikel 24 tredje stycket i tjänsteföreskrifterna.
(Council decision of 16 July 1979: Article 6)
(Artikel 6 i rådets beslut av den 16.7.1979)
Authorisation to take part in training on the initiative of the official or other staff member but of benefit to the institution is granted where:
Tillstånd att delta i de kurser som tjänstemannen eller den anställde själv har valt och som är av intresse för institutionen beviljas i den mån
— participation is compatible with the requirements of the service;
— deltagandet är förenlig med avdelningens verksamhet,
— the requirements for admission to the relevant training are satisfied.
— tjänstemannen eller den anställde uppfyller de särskilda tillträdeskraven för kursen i fråga.
Where an authorisation has been granted, the official or other servant is, in ac cordance with the general principles set out in Title I, entitled to special leave for half the period of training, the other half being deducted from his annual leave entitlement. tlement.
Om tillstånd beviljas får tjänstemannen eller den anställde på grundval av de all männa principerna i avdelning I särskild ledighet för halva kurstiden medan den andra hälften dras av från de årliga ledighetsdagarna.
The maximum special leave is 10 working days per year or an equivalent num ber of hours.
Särskild ledighet beviljas för högst 10 arbetsdagar under ett och samma år eller motsvarande antal timmar.
By way of derogation from paragraph 3, in duly substantiated cases an official or other servant engaging in a training activity lasting more than 20 working days per year may obtain special leave of up to 30 days; the excess will be treated as an advance on applications for special leave in subsequent years.
Trots bestämmelsen i punkt 3 kan tjänstemannen eller den anställde i väl motiverade fall beviljas särskild ledighet med upp till 30 dagar för kurser som varar längre än 20 arbetsdagar per år, vilket kommer att beaktas vid senare ansökningar om särskild ledighet.
The derogation, where applicable, is granted after the staff member's superior has been consulted, in accordance with rules to be determined by the appointing au thority.
Detta undantag kan i förekommande fall göras efter yttrande av närmaste chef och enligt de villkor som fastställt? av tillsättningsmyndigheten.
Notwithstanding paragraphs 3 and 4, an official or other servant engaging in a training activity spread over several years may, provided he satisfies the require ments for admission to the next year's training, be given special leave reckoned as follows:
Trots bestämmelserna i punkterna 3 och 4 kan den tjänsteman eller den an ställde som deltar i en utbildning som varar över flera år beviljas särskild ledig het enligt följande, förutsatt att han uppfyller tillträdeskraven för det följande året:
— for the first year: half the number of hours of training, subject to a maximum of 10 working days or an equivalent number of hours;
Första kursåret: hälften av antalet kurstimmar, dock högst 10 arbetsdagar eller motsvarande antal timmar.
— for the second year: half the number of hours of training, subject to a maximum of 15 days or an equivalent number of hours;
Andra kursåret: hälften av antalet kurstimmar, dock högst 15 arbetsdagar eller motsvarande antal timmar.
— for the third and subsequent years: the total number of hours, subject to a maximum of 15 days or an equivalent number of hours.
Tredje kursåret och följande: hela antalet kurstimmar, dock högst 15 arbetsdagar per år eller motsvarande antal timmar.
An official or other servant is entitled to up to 10 working days' leave to take examinations, the number of days granted being equal to the number of days he is required to be present plus travelling time if required.
Tjänstemannen eller den anställde kan för att genomgå prov beviljas ledighet för samma antal dagar som krävs för att närvara vid provet, dock högst 10 arbetsdagar, och i förekommande fall restid för att bege sig till orten för provet.
Training leave for LA officials is governed by the staff training programme published annually.
När det gäller ledighet för fortbildning för tjänstemän i kategorin L/A hänvisas slut ligen till det fortbildningsprogram som publiceras årligen.
The programme and relevant details in the 'Staff training vademecum', as well as application forms, can be found on the Council's DOMUS in tranet site.
Programmet samt de när mare reglerna för deltagande återfinns i ett Vademecum om fortbildning på rådets intränat (DOMUS).
If you wish to apply for training leave, you must attach a leave application to your request for permission to attend a course.
Den tjänsteman som önskar ledighet för fortbildning skall lämna in en ansökan om ledighet tillsammans med ansökan om deltagande i kursverksamheten.
The Staff Training Department will forward the leave application to the Leave Department, after receiving proof of attendance. dance.
Fortbildningsavdelningen skickar därefter ansökan om ledighet till semesteravdelningen efter att ha erhållit en handling som styrker deltagandet.
Leave for military service
Tjänstledighet för militärtjänstgöring
An official who is called up for military service or for reserve training or is recalled to serve in the armed forces will be as signed the special status of'leave for military service'.
En tjänsteman som inkallats till militärtjänstgöring, är skyldig att genomgå en militär utbildningsperiod eller återinkallats skall hänföras till den särskilda kategorin "tjänstledighet för militärtjänstgöring".
An official who is called up for military service will cease to receive his remuneration but will retain his right to advance ment to a higher step and promotion under the Staff Regulations.
En tjänsteman som inkallats till militärtjänstgöring skall inte längre uppbära lön men skall bibehålla rätten att flyttas upp i en högre löneklass och få befordran i enlighet med dessa tjänsteföreskrifter.
He will also continue to acquire pension rights if he pays up his pension contributions retroactively after completing his military service.
Han skall också vara berättigad till bestämmelserna om pension om han efter avslutad militärtjänstgöring betalar in sina pensionsavgifter retroaktivt.
An official who is called up for reserve training or recalled to serve in the armed forces will, during the period of training or recall, continue to receive his remuneration less an amount equal to his service pay.
En tjänsteman som är skyldig att genomgå en militär utbildningsperiod eller återinkallats är under utbildningen eller återinkallelsen berättigad till lön, men med avdrag för det belopp som motsvarar hans lön från militärtjänsten.
(Staff Regulations: Article 20; CEOS:Articles 11 and 54; Staff Note No 15195)
Anställningsvillkor fór övriga anställda: artiklarna 11 och 54.
A member of staff must reside in the place where he is employed or at a distance such as will not hinder him in the performance of his duties.
En tjänsteman skall vara bosatt antingen på anställningsorten eller på ett sådant avstånd från den att han inte hindras i tjänsteutövningen.
He must inform the Personnel Department (office 02.70 FK 40) forthwith of his private address and of any subsequent change of address.
Han skall snarast möjligt meddela personalavdelningen (kontor 02.70 FK 40) sin privata bostadsadress och alla se nare adressändringar.
As this information is confidential, the Personnel Department will only pass it on to other departments if strictly necessary.
Med hänsyn till att dessa upp gifter är förtroliga kommer personalavdelningen en dast att vid behov vidareförmedia dem till övriga avdelningar.
Other obligations
Andra skyldigheter fór övriga anställda: artiklarna
(Staff Regulations: Articles 11 to 22;CEOS: Articles 11 and 54; Staff Note No 175185)
(Tjänsteföreskrifterna: artiklarna 11-22.Anställningsvillkor 11 och 54.
A member of staff is obliged to comply with several other obligations concerning his independence, loyalty to Community interests, sense of responsibility and discretion. cretion.
Tjänstemannen har flera andra skyldigheter när det gäller oavhängighet, engagemang för gemenskapsintressen, ansvar och diskretion.
Specifically:
Detta gäller särskilt följande:
— he may neither seek nor take instructions from any government, authority or person outside his institution (Article I I);
Han får varken be om eller ta emot instruktioner från någon regering, myndighet eller person utanför sin institution (artikel I I).
— he may neither keep nor acquire, directly or indirectly, private interests in un dertakings which are subject to the authority of the institution to which he be longs or which have dealings with that institution; he must obtain permission from the appointing authority to carry out any outside activity whether gain ful or not (Article 12);
Han får varken ha eller förvärva, direkt eller indirekt, privata intressen i verk samheter som ligger inom myndighetsområdet för den institution där han tjänstgör eller som har samband med dessa. För att utöva verksamhet utanför institutionen, mot ersättning eller ej, måste han ha tillstånd från tillsättningsmyndigheten (artikel 12).
— he must exercise the greatest discretion with regard to all facts and information coming to his knowledge in the performance of his duties; he must not disclose to any unauthorised person any document or information not already
Han skall iaktta fullständig tystnadsplikt vad gäller de uppgifter och den information som kommer till hans kännedom under eller i samband med tjänste-
Staff Regulations and other rules affecting staff made public (2I
Tjänsteföreskrifter och andra regler utövningen.
); he may not publish or cause to be published without the au thorisation of the Secretary-General any matter dealing with the work of the Communities (Article 17);
Han får inte utan tillstånd av generalsekreteraren offentliggöra eller låta offentliggöra texter som har samband med gemenskapernas verksamhet (artikel 17).
— when standing for elective public office, he must apply for leave on personal grounds.
En tjänsteman som kandiderar till ett offentligt ämbete som tillsätts genom val skall ansöka om tjänstledighet av personliga skäl.
If he is elected to such office, the appointing authority will consider his case and decide whether he should continue in active employment or apply for leave on personal grounds (Article 15).
Om han blir vald gör tillsättningsmyndigheten en bedömning av hans situation och beslutar om han får fortsätta i aktiv tjänst eller om han skall ansöka om tjänstledighet av personliga skäl (artikel 15).
Disciplinary measures
Disciplinbestämmelser
(Staff Regulations: Articles 86 to 89 and Annex IX)
(Tjänsteföreskrifterna: artiklarna 86-89 och bilaga IX)
Any failure by an official (22) or former official to comply with his obligations, whether intentionally or through negligence on his part, makes him liable to disciplinary measures, ranging from a written warning to removal from post, possibly combined with withdrawal of entitlement to retirement pension.
Om en tjänsteman (23) eller tidigare tjänsteman underlåter att uppfylla någon av sina skyldigheter enligt dessa tjänsteföreskrifter, antingen det sker uppsåtligt eller på grund av vårdslöshet från hans sida, skall disciplinära åtgärder vidtas mot honom, vilket kan innebära allt från skriftlig varning till uppsägning från tjänsten med eventuell indragning av rätten till avgångspension.
The official concerned must always be heard before any disciplinary measure can be taken against him.
Den berörda tjänstemannen skall alltid höras innan en sådan åtgärd vidtas.
(Staff Regulations: Article 9, and Annex II, Section 3, and Annex IX)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 9 och bilaga II avsnitt 3 samt bilaga IX)
This body is convened to give a reasoned opinion, in accordance with the procedure laid down in Annex IX, on the disciplinary measure which the complaint against the official appears to warrant (see previous point), ways of making good any damage suffered by the Communities (Staff Regulations: Article 22) and the reasons for a decision to dismiss the official concerned for professional incompetence (Staff Regulations: Article 51).
När denna nämnd sammankallas skall den lämna ett motiverat yttrande enligt det förfarande som föreskrivs i bilaga IX om den åtgärd som den anser bör vidtas i fråga om tjänstemannens överträdelse (se föregående punkt), om hur den skada som tillfogats gemenskaperna skall kunna ersättas (tjänsteföreskrifterna: artikel 22) och om motiven för ett beslut om uppsägning på grund av bristande arbetsinsats (tjänsteföreskrifterna: artikel 51 ).
Career tary-General and the other by the Staff Committee; these lists comprise two officials from each grade.
Dessa förteckning ar omfattar två tjänstemän ur varje lönegrad.
I. Probationary period
I. Provanställning
(Staff Regulations: Article 34; CEOS: Article 14)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 34;Anställningsvillkor för övriga anställda: artikel 14)
All officials other than those in grades A I and A 2 must serve a probationary period.
Tjänstemän med undantag för lönegraderna A I och A 2 skall fullgöra en prov tjänstgöringsperiod.
Not less than one month before the end of the probationary period, a report on the probationer's ability, efficiency and conduct is drawn up.
Senast en månad före provanställningstidens utgång skall tjänstemannens förmåga att fullgöra sina uppgifter samt hans prestationsförmåga och uppförande i tjänsten bedömas i en rapport.
An interim report is also drawn up roughly halfway through the probationary period.
Dessutom skall en preliminär rapport upprättas vid mitten av provanställningstiden.
A probationer whose work has not proved adequate for establishment in his post is dismissed after the opinion of the Reports Committee has been sought, unless the appointing authority decides to extend the probationary period, assigning the probationer to another department.
En provanställd som inte visat sig ha de egenskaper som krävs för att få en fast tjänst skall sägas upp efter yttrande av bedömningskommittén, om inte tillsättningsmyndigheten beslutar att förlänga provanställningstiden med tjänstgöring på en annan avdelning.
The total probationary period may not exceed 15 months.
Provtjänstgöringstidens totala längd skall aldrig överstiga 15 månader.
Temporary staff may also be required to complete a probationary period of not more than six months.
Krav på provtjänstgöring i högst sex månader kan även ställas i fråga om tillfälligt an ställda.
Advancement to the next incremental step
Löneklassuppflyttning fta
(Staff Regulations: Article 44)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 44)
An official who has been at one step in his grade for two years automatically advances to the next step in that grade.
En tjänsteman som varit placerad i en löneklass i sin lönegrad i två år skall automatiskt flyttas upp till nästa klass i den lönegraden.
Periodic reports
Periodiska personalrapporter
(Staff Regulations: Article 43)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 43)
The ability, efficiency and conduct in the service of each official, with the exception of those in grades A I and A 2, are the subject of a periodic report made at least once every two years.This report is communicated to the official who is entitled to make any comments he considers relevant.
Varje tjänstemans kompetens, prestationsförmåga och uppförande i tjänsten skall med undantag för tjänstemän i lönegraderna A I och A 2 regelbundet redovisas i en rapport som skall utarbetas minst vartannat år.Tjänstemannen skall underrättas om innehållet i rapporten och ha rätt att lämna de synpunkter på den som han anser är av betydelse.
Reportées who disagree may refer the matter to the Reports Committee (see Part II, Section 4, point 3.1).
Vid oenighet kan tjänstemannen hänskjuta frågan till bedömningskommittén (se del II avsnitt 4.3.1).
(Staff Regulations: Article 45)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 45)
Promotion is by decision of the Secretary­General.
En tjänstemans befordran skall beslutas av generalsekreteraren. ralsekreteraren.
It is effected by appointment of the official to the next higher grade in the category or service to which he belongs.
Detta skall ske genom att tjänstemannen place ras i den närmast högre lönegraden i den kategori eller i den tjänstegrupp som han tillhör.
Such consideration is made every year by the advisory committees on promotion set up by the appointing authority.
Denna granskning förbereds årligen av de rådgivande befordringskommittéer som tillsättningsmyndigheten har tillsatt.
Transfer to another category/service
Förflyttning till en annan tjänstekategori/grupp
(Staff Regulations: Article 45; Staff Note No I 7/95)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 45; Meddelande till personalen nr I 7/95)
An official may be transferred from one service to another or promoted from one category to another only on the basis of a competition.
En tjänsteman får förflyttas från en tjänstekategori/grupp till en annan endast på grundval av uttagningsprov.
Career
Karriär
In principle, all vacant posts are brought to the staff's attention.
Varje ledig tjänst skall i princip meddelas personalen.
A notice of trans fer is published with a job description and a request for applications.
I detta syfte offentliggörs ett meddelande om en intern ledig tjänst tillsammans med en tjänstebeskrivning och en anmodan att söka tjänsten.
Applicants must already belong to the category and grade which go with the vacancy.
Sökande skall tillhöra den kategori och den lönegrad som den lediga tjänsten avser.
The administration submits all applications received to the Consultative Committee on Mobility (see Part II, Section I I, point 2.5), which gives an opinion on the choice of applicant.
Administrationen tillställer rörlighetskommittén (se del II avsnitt I 1.2.5) de ansökningshandlingar som har kommit in och denna avger ett yttrande i fråga om den sökande som skall utses.
If a post is not filled by transfer or promotion, it is filled by competition (see Part II, Section I, points 3 and 4).
Om en tjänst inte kan tillsättas efter att den har utlysts internt och inte heller efter det att möjligheterna till befordran har granskats skall ett uttagningsprov organiseras (se del II avsnitt 1.3—4).
Reports Committee
Bedömningskommittén
(Staff Regulations: Article 9 and Annex II, Articles 10 and 11)
(Tjänsteföreskrifterna: artikel 9 och bilaga II artiklarna 10—11)
There is a Reports Committee, a joint body whose members are appointed from among senior officials of the General Secretariat; it is called upon to give its opinion on:
En (partssammansatt) bedömningskommitté har inrättats vars medlemmar utses bland högre tjänstemän vid generalsekretariatet och som har till uppgift att yttra sig över
— the action to be taken at the end of probationary periods;
— åtgärder efter avslutad provanställning,
— dismissal for professional incompetence;
— uppsägning på grund av bristande arbetsinsats,
— the preparation of a list of officials affected by a measure to reduce the num ber of posts.
— upprättandet av förteckningen över de tjänstemän som berörs av en neddragning av antalet tjänster.
The committee is also responsible for ensuring that the assessment of staff within the General Secretariat is harmonised.
Kommittén skall även säkerställa att personalen vid generalsekretariatet bedöms på ett likartat sätt.
The committee's proceedings are secret.
Kommitténs arbete är hemligt.
There is an advisory committee on promotion for each of the categories A, B, C and D and for the Language Service.
En rådgivande befordringskommitté har inrättats för var och en av kategorierna A, B, C, D och L/A.
The advisory committees on promotion are joint bodies responsible for advising the appointing authority in the consideration provided for in Article 45(1) of the Staff Regulations of the comparative merits of the officials — except officials in grades A I and A 2 — eligible for promotion and of the reports on them.
De (partssammansatta) rådgivande befordringskommittéerna har till uppgift att vid den jämförelse som föreskrivs i artikel 45.1 i tjänsteföreskrifterna bistå tillsättningsmyndigheten med råd om kvalifikationerna hos de tjänstemän - med undantag av tjänstemän i lönegraderna A I och A 2 - som kan befordras och om de rapporter som har gjorts om dem.
Section 5 — Staff training
Avsnitt 5 — Personalutbildning
Induction programme for new staff
Utbildning av nyanställda
At the present time, the induction programme for new staff primarily consists of in formal discussions on the role of the Council General Secretariat and briefings on issues relating to the Community, such as Community law, development of the in stitutions,JHA, etc.
För närvarande består utbildningen vid tjänstgöringens början huvudsakligen av ett samtal om vilken roll som rådets generalsekretariat spelar samt informationsmöten om ämnen som rör gemenskapens intressen (gemenskapsrätt, institutionernas ut veckling, rättsliga och inrikes frågor, m.m.).
New members of staff are also invited to take part in guided tours of the Council and of the European Parliament.
De nyanställda tjänstemännen inbjuds också att delta i en guidad visning av såväl rådets som Europaparlamentets byggnad.
Consideration is currently being given to ways of improving the induction programme.
Arbete pågår för att förbättra utbildningen av nyanställda.
In particular, there are plans to include in the programme special modules on communication techniques in order to take account of the Council's multicultural dimension.
Bland annat finns det planer på att i programmet införa moduler med särskild inriktning på kommunikationsteknik för att ta hänsyn till den mångkulturella aspekt som präglar vår institution.
In-service training
Fortbildning under karriären
There are various activities to enable officials working in the General Secretariat to maintain, update or extend their professional knowledge.
Olika verksamheter har skapats för att ge tjänstemännen möjlighet att bevara, upp datera och utvidga sina yrkeskunskaper.
The staff training programme gives more detailed information (Staff Note No 34/00 of 3 March 2000).
I fortbildningsprogrammet ges ytterligare upplysningar om dessa verksamheter (Meddelande till personalen nr 34/00 av den 3.3.2000).
It can also be consulted on the Council's DOMUS intranet site.
Programmet finns tillgängligt på rådets intränat (DOMUS).
Language courses
Språkkurser
Officials may apply for the following types of language course with the agreement of their immediate superior and with due regard for the needs and interests of the service:
Det är i huvudsak nedanstående språkkurser som tjänstemännen kan anmäla sig till efter tillstånd från närmaste chef med hänsyn till de behov som finns på avdelning en.
Staff training
Personalutbildning a)
(a) general courses in the Community languages, organised since 1997 on an in terinstitutional basis for all categories of staff;
Allmänna kurser i gemenskapsspråken för hela personalen anordnas sedan 1997 på det institutionella planet.
(b) intensive courses in English and French, organised by the Council for its own officials (especially new staff and officials who have changed posts) to enable them to acquire a working knowledge of either or both language(s) rapidly;
Rådet anordnar intensivkurser i franska och engelska för sina egna tjänstemän (främst nyanställda men också tjänstemän som skall byta tjänst) för att de snabbt skall inhämta praktiska kunskaper i ett av eller båda språken.