natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eight key employment indicators: •employment growth •employment rate •employment gender gap •employment rate for 55 to 64­year­olds •unemployment rate •youth unemployment •unemployment gender gap •long­term unemployment
•Sysselsättningstillväxt. • Sysselsättningsgrad. •Könsskillnader bland sysselsatta. •Sysselsättningsgrad för 55­64­ånngar.
It is also reviewing the different EU policies, or areas for
Genom åtgär­den granskas även EU:s politik i olika
'The objective of a high level of employment shall be taken into consideration in the formulation and implementation of Commu­nity policies and activities."
"Målet att uppnå en hög syssel­sättningsnivå skall beaktas när gemenskapens politik och verk­samhet utformas och genomfors."
(Article 127,Treaty on European Union) φ
(Artikel 127, Fördraget om Europeiska unionen) rt
Member State cooperation which could be instrumental in increasing job growth ­ sound public finances, price stability, improved labour markets, sup port for investment ­ and the way these could best work together
OO ort delar eller områden för samarbete med medlemsstater­na som skulle kunna vara avgö­rande för att öka antalet arbets­tillfällen ­ sunda offentliga finan­sen prisstabilitet, förbättrade arbetsmarknader, investerings­stöd ­ och hur dessa bäst skulle kunna fungera tillsammans.
This new measure, introduced in the Amsterdam Treaty, requires that employment issues are taken into account when developing and imple­menting all new EU policies.
Denna nya åtgärd, som infördes i Amsterdamfördraget, kräver att sysselsättningsfrågor tas i beak­tande när all ny EU­politik utvecklas och genomförs.
It also means ensuring that the Employment Strategy as a whole works hand in hand with the economic policies designed to create economic growth.
Den innebär också att man måste säkerställa att sysselsättningsstra­tegin i sin helhet går hand i hand med den ekonomiska politik som utformats för att skapa ekonomisk tillväxt.
The European Commission's work has focused on develop­ing methods for effectively mea­suring employment impacts, and on building employment impact assessment into policy­making.
Europeiska kommissionens arbe­te har fokuserats på att utveckla metoder för att effektivt mäta genomslaget i fråga om syssel­sättning och på att bygga in kon­sekvensbedömningar för syssel­
Work is continuing within Eurostat and the national statistical offices to improve the comparability of national labour market statistics across Europe.
Inom Eurostat och de nationella statistikkontoren pågår arbetet med att förbättra jämförbarhe­ten mellan nationell arbetsmark­nadsstatistik i hela Europa.
The European Employment Strategy aims at convergence of employment policy and performance.
Den europeiska sysselsättnings­strategin syftar till att sysselsätt­ningspolitiken och sysselsätt­ningsresultaten skall konvergera.
It is vital therefore for the Commission to analyse and compare this "employment per formance" within the Member States, to assess whether progress is being made.
Därför är det av central betydel­se för kommissionen att analyse­ra och jämföra dessa "sysselsätt­ningsresultat" i medlemsstaterna och att bedöma om man gör framsteg.
The performance of each Member State needs to be monitored against a startingposition.
Varje medlemsstats resultat måste kontrolleras mot ett utgångsläge.
This is based in em ployment performance over the years before 1998.
Detta grundas på sysselsättningsresultaten under åren före 1998.
During 1998 eight 'common performance indicators' were agreed with Member States to provide an easy-to-read, comparable view of the employment record of a particular country, and to monitor whether a particular Member State is moving to wards the standard set by the 'best-performing countries'.
Under 1998 enades man med medlemssta­terna om åtta "gemensamma sysselsättningsindikatorer" för att få en lättavläst och jämförbar bild av de enskilda staternas sys­selsättningsresultat och för att övervaka om enskilda medlems­stater går i riktning mot den
These indicators were chosen in the light of the goals of the Employment Guidelines them selves.
En nyskapande metod för att åskådliggöra sysselsätt­ningsresultaten på ett lätt jämförbart och tydligt sätt har utvecklats av Europeiska observationsorganet för sys­selsättning.
empi, rate empi, growth empi. 55-64
Sysselsättningstillväxt
A set of selected indicators are presented which describe the per formance of each country in the form of a four-axis diamond.The posi tion of each Member State is determined by its relative location vis-à-vis best performance standards within the EU, which are defined as the average of the three best performers for each indicator in 1997.
En uppsättning utvalda indikatorer visar respektive lands resultat i form av en diamant med fyra axlar Läget för respektive medlemsstat fastställs genom dess relativa position i förhållande till standarderna för bästa resultat ¡nom EU.
Two diamonds are presented portraying respectively the employment and unemployment performances.
Standarderna definieras som genomsnittet för de tre stater som under 1997 uppnått bäst resultat för respektive indikator Två dia­mantdiagram presenteras, som återger resul­taten i fråga om sysselsättning respektive i fråga om arbetslöshet.
The larger the diamond, the more favourable the 1997 Employment Strategy starting point of the Member State concerned.
Ju större diamanten desto för­månligare utgångsläge hade medlemsstaten i fråga för sysselsättningsstrategin för 1997.
Tapping into the resources of 5,000 European employ­ment offices
Att utnyttja resurserna hos 5 000 arbetsförmedlingar i Europa
O assessing whether the Employ­ment Strategy is working means more than monitoring trends in employment data.
Att bedöma om sysselsättnings­strategin fungerar innebär mer än att följa trender ¡nom syssel­sättningsdata.
Putting guidelines into practice also requires close analysis of the policies themselves, setting objective benchmarks for what these policies should be doing, and measuring whether these goals are being met.
Att omsätta riktlin­jerna i praktiken kräver dessut­om en ingående analys av själva politiken, att man ställer upp objektiva jämförelsetal för vad denna politik borde göra och att man mäter om dessa mål upp­nås.
Modern and efficient employ­ment services are crucial for improving the way job seekers are matched with job vacancies. The European Commission and Member States are supporting increased cooperation between the 5,000 local employment offices in the EU
Moderna och effektiva arbets­förmedlingstjänster är avgörande för att förbättra det sätt på vil­ket arbetssökande paras ihop med lediga platser Europeiska kommissionen och medlemssta­terna stödjer ökat samarbete mellan de 5 000 lokala arbets­förmedlingarna i EU.
The EURES network which links all PESs together to offer a service to support workers' geographical mobility is an example of such concrete cooperation.
Nätverket Eures, som kopplar ihop alla de offentliga arbetsför­medlingarna för att erbjuda en service till stöd för arbetstagares geografiska rörlighet, är ett exempel på sådant konkret samarbete.
DG V analyses the specific situa­tion of particular groups in the labour market and policies aimed at improving their em­ployability.
G D V analyserar den särskilda situationen för enskilda grupper på arbetsmarknaden och den politik som syftar till att förbätt­ra deras anställbarhet.
The results of a num­ber of studies on the long­term unemployed, young unemployed, gender­related problems, the problems faced by elderly work­ers, and the economic implica­tions of active and passive labour market'policies are fed into the analysis of the NAPs.
Resultaten från ett antal under­sökningar om långtidsarbetslösa, unga arbetslösa, könsrelaterade frågor problem som äldre arbetstagare ställs inför och de ekonomiska, konsekvenserna av aktiv respektive.passiv arbets­marknadspolitik försjn i arbetet med att analysera de nationella handlingsplanerna.
Particular progress was made in preparing a database for thèse policies, and identifying the type of data which needs to be input, so that data collection can start in 1999.
Särskilda ­., framsteg gjordes med att utar­ ­, beta en databas för denna poli­tik och att identifiera vilken typ av uppgifter som behöver föras in, så att datainsamlingen kan inledas under 1999.
What is Eures?
Vad är Eures?
EURES aims to inform, advise and assist European citizens who want to work in another country and employers \who want to recruit from abroad.
Eures syftar till att informera, ge råd till och bistå europeiska medborga­re som vill arbeta i ett annat land och arbetsgivare som vill anställa från utlandet.
This cooperation network brings together the European Commission and Public Employment Services of the all EU Member States plus Norway and Iceland, along with ptner regional and national bodies concerned with employment issues.
Detta samarbetsnätverk sammanför Europeiska kommissionen och offentliga arbetsförmedlingar från samtliga medlemsstater i EU jämte Norge och Island, tillsammans med andra regionala och nationella organ som hanterar sysselsättningsfrågor Omkring; 500 Europaarbetsförmed­lare i alla dessa länder utgör kärnan i nätverket.
Around 500 Euroadvisers throughout these countries form the driving iprce of the networkThey provide information, advice and assistance ¡niplacements for job-seekers and employers on (a) living and working conditions in the Member States and (b) selected vacancies. \
De ger information, råd och bistånd vid platsförmedling till arbetssökande och arbetsgivare om a) levnads­ och arbetsförhållanden i medlemsstaterna och om b) utvalda lediga platser
- PES' should be informed of as many vacancies as possible
En viktig framgång under 1998 var att Europeiska kommissio­nen godkände meddelandet om de offentliga arbetsför­medlingarna ('), i vilket följan­de fem huvudområden ställs upp som kräver ytterligare arbete:
- there should be arrangements to ensure systematic case management of every registered unemployed jobseeker;
— Det bör finnas metoder för att säkerställa att varje regi­strerad arbetslös arbetssökan­des fall hanteras systematiskt.
As part of the launch of an overall EU information initiative called "Dialogue with Citizens and Business", at the Cardiff Summit in June, EURES displayed its new Internet site which opens acces to the national sites of Public Employment Services, as well as to the EURES jobs data base and the relevant information related to geographical mobility (http://europa.eu.int/jobs/eures).
Som en del av lanseringen av ett övergripande EU­informationsinitiativ vid toppmötet i Cardiff i juni, kallat "Dialog med medborgare och företag", visade Eures upp sin nya webbplats på Internet \som ger tillgång till de offentliga arbetsförmedlingarnas nationella webbplatsen liksom till Eures jobbdatabas och till relevant information om; geografisk rörlighet (http://europa.eu.int/jobs/eures).
Both Commissioh President Jacques Santer and UK Prime MinisterTony Blair took part m the demonstration.
Både kommissionens ordförande Jacques Santer och Förenade kungarikets premiärminister Tony Blair deltog demonstrationen.
- PES should contribute to the coordinated delivery of all services to jobseekers;
— De offentliga arbetsförmed­lingarna bör bidra till att de arbetssökande tillhandahålls alla tjänster på ett samordnat sätt.
- PES should be used to facilitate international labour mobility;
— Förmedlingarna bör vänja sig vid att underlätta internatio­nell arbetskraftsrörlighet.
- strong partnerships should be developed with all key players in the labour market.
— Man bör utveckla starka part­nerskap med samtliga huvud­aktörer på arbetsmarknaden.
The ESF is the main financial tool through which the Euro­pean Union translates its em­ployment policy into action.
ESF är det främsta finansiella verktyget för Europeiska unio­nen att omsätta sin sysselsätt­ningspolitik i handling.
Between 1994 and 1999 it will have made available ECU 47 million.
Från 1994 till 1999 kommer den att ha gjort 47 miljoner ecu tillgängliga.
Traditionally, the ESF has supported, by its own rationale, many of the policy objectives later incorporated in the Em­ployment guidelines, indeed, the four pillars of the guidelines are clearly recognisable in the cur­rent priorities of the Fund and many Member States have already taken action to better integrate ESF support into their mainstream labour market poli­cies.
ESF har tidigare, utifrån sina egna förutsättningar stött många av de politiska målsättningar som senare integrerats i syssel­sättningsriktlinjerna. Riktlinjernas fyra grundstenar är faktiskt tyd­ligt urskiljbara i de aktuella prio­riteringarna för fonden och många medlemsstater har redan vidtagit åtgärder för att stödet från ESF bättre skall integreras i deras vanliga arbetsmarknadspo­litik.
The European Social Fund (ESF) invests in people.
Europeiska socialfonden (ESF) investerar i människor Dess ändamål är att förbättra utsikter­na för dem som har de största svårigheterna att hitta, behålla eller återfå arbete.
Its pur­pose is to improve the pros­pects of those who face the greatest obstacles in finding, keeping or regaining work.The ESF provides European Union funding on a major scale for programmes which develop or regenerate people's employabil­ity.
ESF tillhanda­håller finansiering från Europeiska unionen i stor skala för program som utvecklar eller förnyar människors anställbar­het.
This task centres on provid­ing citizens with the right workskills as well as developing their social interaction skills, thereby improving their self-confidence and adaptability in the job mar­ket place.
Uppgiften gäller främst att ge medborgarna rätt yrkeskun­nande och att utveckla deras förmåga till social interaktion och därmed förbättra deras självförtroende och möjlighet att anpassa sig på arbetsmarknaden.
The ERDF (European Regional Development Fund), the ESF (European Social Fund), the EAGGF (European Agricultural Guidance and Guarantee Fund), and the FiFG (Financial Instrument of Fisheries Guidance).
) CR.UF (Europeiska regionala utvecklingsfonden). ESF (Furopeiska socialfon den), EUGFJ (Europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket) och FFU (Fonden för fiskets utveckling).
The ESF Committee, with 90 full members, brings together representatives from governments and the social partners (employers and unions).
ESF­kommittén, med 90 ordina­rie ledamöten sammanför före­trädare för regeringar och arbetsmarknadens parter (arbetsgivare och fackförening­ar).
It serves as a forum for discussion and a source of feedback covering a wide range of issues related to the way the ESF works. In 1998 the committee provided important advice to the European Commission on Regulations and Decisions relating to the ESF's organisation and aims.
Den fungerar som ett dis­kussionsforum och som en källa till återflöde av information om ett brett spektrum av frågor rörande hur ESF fungerar Kommittén gav under 1998 vik­tiga råd till Europeiska kommis­sionen om bestämmelser och beslut rörande ESF:s organisa­tion och målsättningar λ < *
In a bid to improve its consultative role, the Committee intends to set up specialist groups on issues such as pay ments systems, monitoring and evaluation.The ESF Committee also now has its own 'Intranet' site for distribution of meeting documents and other information. tion.
ESF­kommittén vill nu ha en egen webbplats på intränat för att sprida mötesdo­kument och annan information.
Involving and empowering people at the local level to work together to tackle employment problems is a key aim of the European Commission.
Det är en huvudmålsättning för Europeiska kommissionen att engagera och stödja människor på lokal nivå för att de skall arbeta tillsammans och ta itu med sysselsättningsproblemen.
It does this by identifying models of best practice and encouraging the exchange of information and expertise between regional and local bodies.
Den gör detta genom att ta fram exempel på bästa metoder och uppmuntra till utbyte av information och expertkunnan­de mellan regionala och lokala organ.
Territorial Employment Pacts bined knowledge and expertise of regional and local authorities, businesses, trade unions, Chambers of Commerce and higher education authorities, in order to tackle unemployment in a particular region.
Santers Förtroendepakt för syssel­sättningen i Europa. Det bygger på tanken att den samlade kun­skapen och kunnandet hos regionala och lokala myndighe­ten företag, fackföreningar han­delskammare och institutioner för högre utbildning skall förenas för att ta itu med arbetslösheten i en viss region.
The ESF co operates with the other Structural Funds in the management of the pacts, and is responsible for their employment aspects, and for the exchange of good practice and experience be tween pacts in the different Member States.
ESF samarbetar med de andra strukturfonderna om att förvalta pakterna och ansvarar för utbytet av bra metoder och erfarenheter mel­lan pakter i olika medlemsstater
The concept for Territorial Employment Pacts was set out in Jacques Santer's 1996 Euro pean Confidence Pact for Em ployment, and is built around the idea of harnessing the com-
Konceptet med regionala och lokala sysselsättningspakter pre­senterades 1996 ¡Jacques
The eighty-nine Territorial Employment Pacts launched during 1997 were discussed at a seminar in Bremen in January 1998 which provided a useful forum for exchange of knowledge and expertise.
De 89 regionala och lokala sys­selsättningspakter som sattes i gång under 1997 diskuterades vid ett seminarium i Bremen i januari 1998. Det blev ett givan­de forum för utbyte av kunska­per och expertkunnande.
Under Article 6 of the current ESF Regulation, 1% of the ESF budget is set aside to provide funding for pilot projects which develop innovative ideas for promoting employment and social integration.
Enligt artikel 6 i den nu gällande ESF-förordningen skall I % av ESF:s budget läggas åt sidan för att finansiera pilotprojekt som utvecklar nyskapande tankar om hur man kan främja sysselsätt­ning och social integration.
Projects fund­ed in this way during the course of I 998 covered new employment opportunities, and activities related to the informa­tion society.
Projekt som under 1998 finansi­erades på detta sätt omfattade nya möjligheter till sysselsättning och verksamhet med anknytning till informationssamhället.
A first thematic seminar was organised in October where a handbook for Article 6 promoters was launched.
I okto­ber anordnades ett första tema­seminarium, där en handbok för ansvariga för artikel 6-projekt presenterades.
During 1998 the Com­mission launched a new pilot programme entitled 'Local Capital for Social Purposes'.
Kommissionen startade under 1998 ett nytt pilot­program, kallat "Lokalt kapi­tal för sociala ändamål".
This did not call for specific projects, but invited local­level organisa­tions to manage funding at grass roots level, and to use funds to seek out and develop suitable projects.
Enligt detta krävs inte några särskilda projekt utan man uppmanar organisationer på lokal nivå att styra finan­sieringen på gräsrotsnivå och att använda medlen för att leta upp och utveckla lämpliga projekt.
Those benefiting from, and administering ESF projects will­be looking to these new projects as an important test­bed for the new ESF period, when activities such as this one will be financed in all Member States.
De som är mottagare av och styr ESF-projekt kommer att se dessa, nya projekt som ett viktigt experiment inför den nya ESF-peffeden, då verk­samheter av det här slaget kommer att finansieras i samtliga medlemsstater "\,
Third system for employ ment
En tredje sektor för sysselsättning sättning
European Parliament hearing on the Third System
Europaparlamentets utfrågning om tredje sektorn
A joint hearing on the Third System was organised by the European Commission and the European Parliament's Committee on Employment and Social Affairs in September 1998. This hearing called for a clearer defini tion of the legal status of this sector to help it develop and to avoid many of the fiscal and administrative problems employers often encounter
Pilotprogrammet "Tredje sek­torn och sysselsättning" starta­des under 1997 för att man ville undersöka sysselsättningspoten­tialen hos tredje sektor-organisa­tioner Antalet sådana lokala organisationer - kooperativ, ömsesidiga organisationen frivilli­ga och ideella organisationer samt nyskapande partnerskapsstrukturer mellan privat och offentlig sektor - har vuxit snabbt och man anser nu att de står för över sju miljoner arbets­tillfällen i Europeiska unionen.
The Third System and Employ ment pilot scheme was launched in 1997 with the aim of exploring employment potential ofThird System organisations.
En gemensam utfrågning om tredje sektorn anordnades i september 1998 av Europeiska kommissionen och Europaparlamentets utskott för socialfrågor och sysselsättning.
The number of such local organisations which comprise cooperatives, mutual organisations, voluntary and non-profit organisations and innovative public/private sector partnership structures, which are neither public bodies nor private sector companies, has grown rapidly and they are now thought to account for more than 7 million jobs in the European Union.
Vid denna utfrågning uppmanades till en klarare definition av denna sektors rättsliga status, för att hjälpa den att utvecklas och för att undvika många av de skatteproblem och administrativa problem som arbetsgivare ofta stöter på.
The Commission has recognised this sector's potential for significant job creation and invested ECU 20 Mio in a new pilot action.
Kommissionen har uppmärk­sammat vilken potential denna sektor har för att, skapa ett betydande antal arbetstillfällen och har investerat 20 miljoner ecu i en ny pilotåtgärd.
This concentrates on the three areas with high potential for job growth: social and neighbourhood services, the environment and cultural development.
Åtgärden koncentreras på tre områden med en hög potential för nya arbetstillfällen: sociala tjänster och närtjänsten miljö samt kultu­rell utveckling.
52 projects are running from 1997 to 2000 and the results will be dessiminated throughout the European Union.
52 projekt löper från 1992 till 2000 och resulta­ten kommer att spridas i hela Europeiska unionen.
A major priority during 1998 was the completion of the mid­term evaluation of the Euro­pean Social Fund.
Utvärdering är ett rättsligt krav på de flesta områden där finan­siering ges, såsom ESF.
motion activities through pro­grammes planned by Member States and the Commission in partnership with a wide range of organisations in the public and private sectors. Information on the ESF in each Member State appears in the 'national' sections of this review.
En sådan kan bidra till att förbättra led­ningen av programmen, höja ansvarstagandet och så småning­om förbättra användningen av resurserna.
This section focuses on the ongoing management work car­ried out by the European Commission.
Inom hela Europeiska kommissionen har utvärdering blivit en central del av programmet för administrativ reform.
The ESF is a financial instru­ment, and close control of where the money goes - at local, regional, national and EU level - is of vital importance for the ESF's effectiveness.
ESF är ett finansiellt instrument och en stram kontroll över vart pengarna tar vägen ­ på lokal, regional, nationell nivå och på EU­nivå ­ är av central betydel­se för ESF:s effektivitet.
Financial control at Commission level has three main objectives:
Den finansiella kontrollen på kommis­sionsnivå har tre huvudsakliga målsättningar nämligen att
* tracking where the money goes;
• följa upp vart pengarna tar vägen,
* making sure payments reach final beneficiaries as quickly as possible
• se till att betalningarna kom­mer fram till de slutliga motta­garna så snabbt som möjligt,
European Commission officials carried out 33 missions to audit ESF operational programmes in 1998. Particular attention was paid to technical assistance measures, and the transnational nature of the Community Initia­tives.
Europeiska kommissionens tjäns­temän gjorde under 1998 33 tjänsteresor för revision av ESF­program.Tekniska biståndsåtgär­der och gemenskapsinitiativens gränsöverskridande natur ägna­des särskild uppmärksamhet.