natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The involvement of the regional dimension in indicators referring to the proportion of sales due to new products would also create specific problems.
Att anlägga det regionala perspektivet på de indikatorer som bygger på hur stor del av försäljningen som är resultat av nya produkter skulle också leda till särskilda problem.
As the proportions of sales due to new products differ between enterprises, they must be weighted to attain aggregated results. The Oslo Manual (par.
Eftersom andelen av försäljningen till följd av nya produkter skiljer sig från ett företag till ett annat måste dessa olika andelar vägas för att man skall få fram sammanlagda resultat.
158) recommends weighting by the sales of the enterprise concerned which, however, might not always be appropriate at regional level.
I Oslo manualen (punkt 158) rekommenderas vägning efter det berörda företagets försäljning.
In the case of a regional breakdown, the proportions should be weighted by the sales attributed to the units located in the region under consideration.
Detta är dock inte alltid lämpligt på regional nivå.
These may be enterprises if they are located completely in the region, or the Local Units of multiregional enterprises.
Vid regional indelning bör andelarna vägas efter den försäljning som hänför sig till de enheter som ligger i respektive region.
Consider as an example an enterprise with several Local Units in different regions, all of which produce new products.
Det kan röra sig om företag, om de bara finns inom regionen, men det också kan röra sig om lokala enheter som ingår i multiregionala företag.
The different treatment is a result of the different targets connected with the measurement of R & D and innovation at regional level.
Tag exempelvis ett företag med flera lokala enheter i olika regioner.
In the first case, only the R & D performed in a region is surveyed on the basis of the monetary input.
Varje enhet tillverkar nya produkter.
In the second case, the burden on a region resulting from its innovative activities - for which R & D is just one possible input - is recorded.
För att få fram vägda resultat för en viss region bör man endast beakta försäljningen inom enheterna i denna region, inte företagets totala försäljning.
may be estimated on the basis of the shares of production of the product(s) under consideration.
I de fall då den regionala information som behövs inte är tillgänglig kan försäljningen skattas på grundval av andelar av produktionen av produkten (-erna) i fråga.
Innovation activities that cannot be split up by region may be attached to an artificial region, the extraregio territory (see part B, chapter 2.1. of this document).
Sådan innovationsverksamhet som inte kan delas in efter region kan hänföras till det utomregionala territoriet (se kapitel 2.1 i del B).
Possible Breakdown
Tänkbar indelning
Appropriate breakdowns can only be recommended when a concrete set of indicators has finally been agreed upon.
Att ge rekommendationer om vilka indelningar som är lämpliga kan göras först när man slutligen har kommit överens om ett antal konkreta indikatorer.
Regarding the chosen examples, indicators on innovation expenditures and on the proportion of sales due to new products attributed to a region could be split by economic activity (of the Local Unit).
När det gäller de två valda exemplen ovan skulle dessa indikatorer (på utgifter respektive andel av försäljning) kunna delas in efter (den lokala enhetens) näringsverksamhet.
The usefulness of specific breakdowns of different indicators will be revealed through the experiences gathered in the CIS and ERIS projects of the European Commission and the various national surveys.
Europeiska kommissionens projekt CIS och ERIS och de olika nationella undersökningarna kommer när de är klara att ge svar på frågan om hur användbart det är att göra särskilda indelningar av olika indikatorer.
Possible Basic Indicators
Tänkbara grundläggande indikatorer
As already mentioned, the available knowledge of the innovation process is not yet sufficient to recommend appropriate basic or derived indicators.
Som tidigare nämnts är dagens tillgängliga kunskaper om innovationsprocessen inte tillräckliga för att det skall gå att ge rekommendationer om vilka grundläggande eller härledda indikatorer som är lämpliga.
Currently, only examples of possible indicators can be presented.
För närvarande kan endast några exempel på tänkbara indikatorer föras fram.
To measure the input side of the innovation process, the above-described total expenditure on innovation in a region in a given year and to cover the output of the innovation process in a region, the indicator proportion of sales due to new or significantly improved products attributed to a region in a given year may be used.
Och för att täcka in output-sidan kan man använda indikatorn den till regionen hänförliga andelen under ett visst år av den försäljning som nya eller väsentligt förbättrade produkter genererar.
Apart from quantitative indicators, a series of qualitative indicators is presented in the Oslo Manual describing not only further aspects of innovation input and output (e.g. sources of innovative ideas, impact of innovation on the use of production factors), but also underlying conditions that influence the innovation process (e.g. obstacles to innovation, role of public policy).
Utöver kvantitativa indikatorer tar Oslomanualen upp ett antal kvalitativa indikatorer. Dessa återspeglar inte bara fler aspekter av input till och output från innovationsverksamhet (t.ex. källor till innovativa idéer, innovationers effekter på användningen av produktionsfaktorer) utan även underliggande förutsättningar för innovationsprocessen (t.ex. hinder för innovationer, politikens roll).
As already mentioned above, not all appropriate indictors at national level may be validly adapted to the regional level, since a good part of the innovation process is rather determined at enterprise level than at regional level.
Som tidigare nämnts kan inte alla de indikatorer som är lämpliga på nationell nivå användas på regional nivå, eftersom besluten om en stor del av innovationsprocessen snarare fattas på företagsnivå än på regional nivå.
An analysis of such aspects at regional level would lead to an incorrect assignment of multiregional enterprises.
Att analysera sådana aspekter på regional nivå skulle leda till en felaktig fördelning för de multiregionala företagens del.
The evaluation of the different projects conducted at national and Community level will provide useful information on the validity of different indicators at regional level.
Utvärderingen av de olika projekt som utförs på nationell nivå och inom gemenskapen kommer att ge intressanta besked om hur giltiga olika indikatorer är på regional nivå.
Possible Derived Indicators
Tänkbara härledda indikatorer
The development of derived innovation indicators at regional level depends on appropriate basic indicators.
Härledda innovationsindikatorer är beroende av lämpliga grundläggande indikatorer.
Due to the restricted knowledge about the innovation process in
På grund av den begränsade kunskapen om innovationsprocessen i allmänhet går det i dagsläget inte att fatta definitiva beslut om varken grundläggande eller härledda indikatorer.
At best, some indications of possible derived indicators could be given, based on the above examples.
Det bästa man kan göra är att ge vissa antydningar om tänkbara härledda indikatorer som utgår från exemplen ovan.
The proposed basic indicator on the proportion of sales due to new products would be already independent of the size of the region.
Den framförda grundläggande indikatorn på hur stor andel av försäljningen som nya produkter genererar skulle i sig själv vara oberoende av regionens storlek.
A further derived indicator would therefore be superfluous.
Att härleda en ny indikator vore således onödigt.
In contrast, a derived indicator on innovation costs would be necessary to take the size effect of the regions into account.
Däremot skulle det behövas en härledd indikator på innovationsutgifter, så att man neutraliserar effekten av att regionerna är olika stora.
An appropriate derived indicator could be the share of innovation costs in the turnover of all units in the region under consideration.
Andelen innovationsutgifter av omsättningen i alla enheter i den studerade regionen skulle kunna vara en lämplig härledd indikator.
INDICATORS ON INTERNATIONAL AND SUPRANATIONAL R & D AND INNOVATION PROGRAMMES
INDIKATORER PA INTERNATIONELLA OCH ÖVERSTATLIGA FoU- OCH INNOVATIONSPROGRAM
International programmes, not only and not exclusively funded by the European Commission, are taking on a growing importance for developing the competitiveness of the economies of the Member States of the European Union, other countries, and their regions.
Internationella program, inte bara (och inte bara till 100 procent) finansierade av Europeiska kommissionen, har en ökande betydelse för arbetet med att förbättra ekonomins konkurrenskraft i EU-medlemsstaterna, i andra länder och i regioner. Följande två exempel visar tänkbara huvuddrag för sådana program:
Examples of two possible outlines are: for the various RTD (Research and Technological Development) Programmes for the Regional Development of the European Commission, the programme STRIDE (Science and Technology for Regional Innovation and Development in Europe) aiming at strengthening the research, technological and innovative capacity of the regions whose development is lagging behind.
När det gäller Europeiska kommissionens olika FoTU-program (forskning och teknisk utveckling) för regional utveckling: Stride-programmet (vetenskap och teknik för regional innovation och utveckling i Europa) vars syfte är att stärka forskning och teknisk och innovativ kapacitet i de regioner som ligger efter i utvecklingen.
EUREKA as an initiative where the European Commission is treated just like a "Member State".
EUREKA är en organisation där Europeiska kommissionen deltar på samma villkor som de deltagande länderna.
EUREKA (European Research Coordination Agency) was launched in 1985 by 17 Western European countries and the European Commission to complement the basic research programmes of the European Community and other pan-European organisations.
EUREKA bildades 1985 av 17 västeuropeiska länder och Europeiska kommissionen som ett komplement till Europeiska gemenskapens och andra europeiska organisationers program för grundforskning.
In the meantime, EUREKA numbers 23 Member States, including the Eastern European countries Hungary, the Russian Federation and Slovenia.
Idag uppgår antalet medlemmar i EUREKA till 23 länder, inklusive de östeuropeiska länderna Ungern, Ryssland och Slovenien.
With the growing importance of such programmes, the interest in information on their inputs, results, effects and impacts is increasing at national as well as at regional level.
I takt med att dessa program har ökat i betydelse, har intresset för information om deras resurser, resultat och effekter ökat både på nationell och regional nivå.
The development of appropriate indicators has just started at international level.
Man har precis påbörjat arbetet med att ta fram lämpliga indikatorer på internationell nivå.
Further considerations will therefore be restricted to a fairly general level.
Därför behandlas denna fråga här endast på ett ganska allmänt plan.
The development of useful indicators on international R & D and innovation programmes could start from the general structure of the implementation of such programmes (see figure 2).
När man tar fram indikatorer på internationella FoU- och innovationsprogram kan man utgå från den allmänna struktur som gäller för implementeringen av sådana program (se figur 2).
In theory, indicators of interest could be derived at every stage of the scheme.
I teorin kan man härleda intressanta indikatorer för vart och ett av programmens stadier.
The definition of goals and the determination of the necessary actions already give first indicators about the situation of regions, countries or the European Union as a whole.
Redan målformuleringen och fastställandet av insatser ger inledande indikatorer beträffande situationen i regioner, länder eller hela EU.
The number, kind and origin of the applications could provide some information on how the regions themselves
Ansökningarnas antal, innehåll och ursprung skulle kunna ge en del information om vilka behov som man själva upplever i regionerna när det gäller FoU och innovation.
Definition of Goals and Necessary Actions
Målformulering och fastställande av nödvändiga insatser
Financial Support
Ekonomiskt stöd
It would be ideal if the results of such programmes could be measured unequivocally.
Det vore idealiskt om man kunde mäta resultaten av dessa program på ett otvetydigt sätt.
Perhaps the most difficult part relates to the measurement of the direct and indirect impacts of R & D and innovation programmes.
Den kanske svåraste delen har att göra med mätningen av FoU- och innovationsprogrammens direkta och indirekta effekter.
On the one hand, such programmes yield a longer-term influence on the regions under consideration.
A ena sidan har programmen en långsiktig påverkan på berörda regioner.
On the other hand, as shown in Figure 2, every stage of the implementation of such a programme has its effect on the region under consideration.
Å andra sidan ger varje stadium i genomförandet av programmen effekter för regionerna (se figur 2).
For example, the definition of goals and necessary action-lines favouring a specific region might deter some companies from migrating.
Till exempel kan beslut om mål och insatser som gynnar en viss region få företag att låta bli att flytta.
Or the financial support granted to a unit in a region might invoke the need of special services provided by other units (even outside the region).
Ekonomiskt stöd till en enhet kan skapa behov av tjänster som utförs av andra enheter (även utanför regionen), som ett annat exempel.
Since this field of investigation is relatively new, no specific set of appropriate indicators has been determined yet.
Eftersom detta område är förhållandevis outforskat finns det ännu inte några fastställda rekommenderade indikatorer.
Instead, only possible indicator groups can be presented.
Istället kan bara tänkbara indikatorgrupper redovisas.
No final definitions can be provided.
Inga slutgiltiga definitioner kan läggas fram.
In general, many problems exist with indicators on international R & D and innovation programmes at national as well as at regional level.
Allmänt sett finns det många problem med indikatorer på internationella FoU- och innovationsprogram, både på nationell och regional nivå.
But there is one important advantage that counteracts the drawbacks to a certain extent: the indicators can at least partly be calculated on the basis of already existing information without any additional burden for the Member States.
Men det finns en viktig fördel som i viss mån motverkar nackdelarna, nämligen att indikatorerna åtminstone delvis kan beräknas utifrån existerande information, utan ytterligare belastning på medlemsstaterna.
One basic problem of indicators on international programmes concerns the timespan of the funding.
Ett grundläggande problem med internationella program rör finansieringens tidsrymd.
All funding indicators must relate to a certain time interval like a year.
Alla finansieringsindikatorer måste avse en bestämd tid t.ex. ett år.
But the funding is sometimes, as in the case of EC framework programmes, not restricted to this timespan but relates to especially longer time intervals.
Men det ekonomiska stödet betalas ibland inte ut för ett år utan för en annan, oftast längre, tidsperiod, vilket bl.a. är fallet med EG:s ramprogram.
Although the relational problems are well known, it is recommended to distribute the funding linearly over the years.
Trots medvetenheten om problematiken kring de olika sambanden rekommenderas att stödet fördelas linjärt i tiden.
A similar procedure - linear distribution to different regions - is recommended if the organisation that is supported has several units in different regions.
Ett liknande system - linjär fördelning mellan olika regioner - rekommenderas om den organisation som får stöd har enheter i olika regioner.
Another basic problem is the definition of the reporting and the statistical units.
Ett annat grundläggande problem är hur man skall definiera den redovisande enheten och undersökningsenheten.
For this set of indicators, different units like budget lines, contracts or programmes might be more useful than standard units as described above (see above, part B, chapter HI).
För dessa indikatorer kan det tänkas att andra enheter såsom budgetposter, kontrakt eller program är lämpligare än de standardenheter som har beskrivits ovan (se kapitel III i del B).
Possible breakdowns depend on the specific indicators.
Vilka indelningar som är möjliga beror på själva indikatorerna.
Relevant recommendations can therefore only be made after the determination of a final set of indicators.
Först när de slutgiltiga indikatorerna har fastställts kan därför relevanta rekommendationer ges.
Since this is a relatively new field of investigation, no specific indicators on international R & D and innovation programmes can be recommended yet.
Då detta är ett förhållandevis outforskat område kan det ännu inte rekommenderas några indikatorer på internationella FoU- och innovationsprogram.
Only examples of possible indicators can be given in this context, e.g.: the total amount funded by international R & D and innovation programmes in a region in a given year, or the number of R & D personnel (HC/FTE) involved in the projects funded by international R & D and innovation programmes in a region at a given point of time.
det totala belopp som betalas ut av internationella FoU- och innovationsprogram till en region under ett visst år, mängden FoU-personal (antal personer / årsverken) involverad i projekt med finansiering från internationella FoU- och innovationsprogram i en region vid en viss tidpunkt.
Since no decisions on an appropriate indicator catalogue have yet been taken, only examples for possible derived indicators can be provided.
Eftersom det ännu inte har fattats några beslut om vilka indikatorer som är lämpliga, kan endast exempel på tänkbara härledda indikatorer lämnas.
One should keep in mind that all proposals given in this chapter have a merely preliminary character.
Läsaren bör tänka på att alla förslag i detta kapitel är preliminära.
With regard to the examples of basic indicators given above (see 6.5.), the following derived indicators could be useful: the total amount funded by international R & D and innovation programmes as a percentage of the Gross Domestic Expenditure on R & D (GERDR, see also chapter 2.5. of this part) in a region in a given year, or the number of R & D personnel (HC/FTE) involved in the projects funded by international R & D and innovation programmes as a percentage of the total R & D personnel (HC/FTE) in a region at a given point of time.
I fråga om ovanstående exempel på grundläggande indikatorer (se 6.5) skulle följande härledda indikatorer kunna vara lämpliga: det totala belopp som betalas ut av internationella FoU- och innovationsprogram i procent av FoU-utgifterna (se även kapitel 2.5 i denna del) i en region under ett visst år, eller mängden FoU-personal (antal personer / årsverken) involverad i projekt med finansiering från internationella FoU- och innovationsprogram i procent av den totala FoU-personalen (antal personer / årsverken) i en region vid en viss tidpunkt.
Apart from the indicators discussed in part C, other indicators that have been proposed for use at national and/or regional level are in principle also worth consideration.
Utöver de indikatorer som tas upp i del C finns det andra indikatorer som har föreslagits för användning på nationell och regional nivå som i princip förtjänar att beaktas.
The reasons why these indicators are not first priority for use at regional level are diverse.
Orsakerna varierar till att dessa inte är förstahandsindikatorer på regional nivå.
Although they are measurable in general, these indicators are faced with at least one of the following problems:
Även om indikatorerna i allmänhet är mätbara är de behäftade med minst ett av följande problem:
The indicators proposed are currently not generally accepted as being useful.
De föreslagna indikatorerna är för närvarande inte allmänt godtagna såsom lämpliga indikatorer.
The facts which should be measured cannot be defined in a statistically reasonable way, i.e. lack of applicable definition.
Det går inte att definiera det som skall mätas på ett meningsfullt sätt ur statistisk synvinkel, dvs. det saknas passande definition.
The collection of the indicators would mean a disproportionate burden for the Member States.
Att sammanställa indikatorerna skulle innebära en arbetsbelastning för medlemsstaterna som inte motsvarar nyttan.
The relation between the indicators proposed and what they express in terms of R & D or innovation is not clear.
Det råder ett oklart samband mellan de föreslagna indikatorerna och det FoU- eller innovationsförhållande de är avsedda att beskriva.
The development of indicators is not sufficiently advanced, so that further investigation is necessary before indicators can be finally proposed.
Indikatorerna är ännu ofullständigt utvecklade och ytterligare utredning behövs innan slutgiltiga indikatorer kan föreslås.
Some of the indicators which are not firstpriority are discussed below.
Några av de indikatorer som inte är förstahandsindikatorer behandlas nedan.
The discussion of each group of indicators will focus on their specific problems and on necessary improvements before data should be collected.
Behandlingen av dessa indikatorgrupper koncentreras på deras specifika problem och på de förbättringar som behöver göras innan uppgifter inhämtas.
The indicator groups considered in the following are by no means exhaustive.
De indikatorgrupper som behandlas utgör alls inte samtliga förekommande indikatorer.
Moreover, continuous research activities at national and international level promise to provide some solutions, or at least to mitigate some of the problems mentioned.
Den ständigt pågående forskningen på nationell och internationell nivå ser ut att leda till en del lösningar eller åtminstone till att några av de nämnda problemen blir mindre.
Indicators on R & D centres are proposed to supplement more conventional R & D input indicators, such as R & D indicators on expenditure performed or personnel employed in a region.
Indikatorer på FoU-centra föreslås som ett komplement till de mer konventionella indikatorerna på FoU-input, t.ex. indikatorer på FoU-utgifter och FoU-personal i en region.
They are seen as indicators of regional R & D infrastructure33and regional R & D potential.
De ses som indikatorer på regional FoU-infrastruktur"'' och FoU-potential.
The main problem of indicators on R & D centres is the question of definition.
Huvudproblemet med indikatorer på FoU-centra är frågan om hur de skall definieras.
Up till now, it has seemed impossible to generally agree on a definition of a R & D centre which can be used for data collection.
Hittills har det verkat omöjligt att få alla att enas om en definition på FoU-centra som kan användas för inhämtande av uppgifter.
In general, an R & D centre is each unit performing R & D located physically/geographically in one place.
Allmänt sett är varje enhet som ägnar sig åt FoU och är fysiskt/geografiskt belägen på en viss plats ett FoU-centrum.
Though this definition seems unambiguous, it is not -as the following examples show.
Även om denna definition förefaller otvetydig är detta inte fallet, vilket följande exempel visar.
A university might be regarded as one or several R & D centres.
En högskola kan betraktas som ett eller flera FoU-centra.
Every faculty could be considered as one R & D centre as well, or even every department or chair.
Man kan se varje fakultet som ett FoU-centrum, eller t.o.m. varje institution eller professur.
Even a doctor's practice in which a doctor irregularly undertakes some
En läkarpraktik där en läkare då och då utför vissa medicinska forskningsexperiment, vars resultat senare publiceras i en medicinsk tidskrift,