natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In several Member States, a specific link between more flexible conditions of work and job creation has been put in place.
Detta visar på behovet att för­bättra konkurrenskraften och skapa bättre förutsättningar på marknaderna.
A reduction in working time, which is accompanied by an intelligent reorganisation of work, can provide gains for both employers and employees.
Under de senaste åren har det i den allmänna debatten i allt större grad framförts den åsikten att de europe­iska arbetsmarknaderna måste bli flexiblare och att detta skulle vara en strukturell förutsättning för ökad konkurrensförmåga och sys­selsättningstillväxt.
Encouraging the diffusion of in novative working organisation and workingtime changes and good practice in managing or ganisational change should be developed, especially for small and medium-sized enterprises.
Vad denna flexibilitet egentligen innebär, hur den skall åstadkommas och om den verkligen är en förutsättning för tillväxt råder det dock delade me­ningar om.
Experiments combining reductions in working time with tax or social security advantages, which until now have been fairly limited and mainly implemented at the firm or local level, should also be developed.
Samtidigt finns det dock omfattande belägg för att de euro­peiska arbetsmarknaderna blir allt flexiblare vad avser arbetets orga­nisation, regelverk och arbetstids­bestämmelser.
Similarly, a high proportion of the jobs created in 1995 were temporary.
Faktum är att flertalet av de nyska­pade arbetstillfällena i början av 1990­talet var deltidsarbeten, både för kvinnor och för män, och att denna trend höll i sig under 1995 (Figur 5).
Temporary jobs accounted for all of the increase in the employment of men in the Union and just under half of the rise in the employment of women.
Ca 71% av de nyskapade arbetstillfällena för män och ca 85% av arbetstillfällena för kvinnor var deltidsarbeten.
While temporary jobs account for a relatively small proportion of total employment in the Union (around 12%), over 50% of the unemployed who found jobs in 1995 took temporary positions.
Detta tyder på att arbetsmarknaderna håller på att bli mer flexibla, men även att an­ställningsvillkoren för deltidsan­ställda ofta är sämre än för heltidsanställda.
A slightly larger proportion of the under 25 year-olds took temporary jobs (51% compared with 45% of those aged 25-49).
Dessutom har den relativt låga ökningen av antalet heltidsarbeten för män förmodligen bidragit till att dessa lämnat ar­betsmarknaden.
While some of these jobs in volved a period of training, the share of those moving from unemployment who benefited from such on-the-job training was actually less than the share of those already employed.
Den största upp­gången av deltidsarbete bland män har skett i den aktiva åldersgrup­pen där det ökat med 50% under perioden 1990­1995.
For most of those previously unemployed, temporary jobs were the only ones available.
En stor del av dessa män har tagit deltidsarbete, eftersom de inte kunnat hitta något heltidsarbete.
The continuing existence of rigidities in goods and services markets is preventing the full potential of increased labour market flexibility from being realised.
Omsättningen av arbetstillfäl­len tyder inte på att arbets­marknaderna är speciellt in­flexibla, i alla fall inte i det avseendet att de i onödan hind­rar arbetstagare att byta arbete mellan två sektorer.
Such rigidities need to be identified and action taken to overcome them.
Siffrorna tyder dock på att lågutbildade arbetstagare står för en stor del av dessa byten och att det kan­
While the above evidence suggests that there is more flexibility in the European economy than 10 years ago, the impact of this so far on employment creation is not apparent.
Förändring i deltids- och heltidssysselsättning 1987-95
This may suggest that some barriers to job growth still exist.
% av total sysselsättning [under basåret i heltid
The relationship between temporary employment and educational attainment level 'is not uniform across the Union and it cannot generally be said that temporary jobs and low skills go together.
Under de senaste åren har antalet personer som arbetar på nätter och veckoslut ökat i de flesta delarna av unionen, och trots att många helst inte gör det (en studie som nyligen utfördes bland arbetsgivare i fem länder visar att företagen har svårt att hitta personal som skall arbeta på lördagar) tyder detta på att man är på väg mot mer flexibla överens­kommelser på arbetsmarknaderna.
While it is true that, in the South of the Union, a relatively high proportion of those with a low educational attainment level tend to be in temporary jobs, in the North, there is a greater chance that someone with a high educational level will be in temporary employment than someone with a lower level.
Samtidigt har veckoarbetstiden för de personer som arbetar heltid knappt förändrats överhuvudtaget under de senaste 10 åren och den har faktiskt ökat under perioden 1990­1995.
Any policy of work redistribution depends on lowering the barriers between internal and external labour markets, so that people without jobs can move into employment and those with
Nedgången i den ge­nomsnittliga arbetade tiden, som kunnat iakttas i unionen under det senaste decenniet, beror delvis på att arbetstillfällen nu återfinns inom andra sektorer (särskilt bety­delsefulla är de arbetstillfällen som
The 'learning company' must emerge as a vital component of flexibility.
På samma sätt var en stor andel av de arbetstillfällen som skapades under 1995 tillfälliga arbeten.
This will require new forms of partnership between businesses, other organisations and educators to ensure that the necessary new and changing skills are made available.
Även om tillfälliga arbeten står fór en för­hållandevis liten del av den totala sysselsättningen inom unionen (ca 12%), så tog över hälften av de ar­betslösa som fick arbete under 1995 tillfälliga arbeten.
Upgrading skills during exist ing working time can make a more important contribution to increased flexibility than reductions in working time itself.
En något större andel av gruppen under 25 år tog tillfälliga arbeten (51% jämfört med 45% för personer i åldrarna mellan 25 och 49 år).
In most Member States, the expansion of flexible working
Även om vissa av dessa arbeten omfattade en period av utbildning var detta inte skälet till att man tog det tillfälliga arbe­tet.
Meeting the employment challenge — issues and policies
Med arbetslösheten som utmaning — frågeställningar och strategier dan utbildning på arbetsplatsen var faktiskt mindre än andelen personer som redan hade arbete.
• flexibility must not be defined in terms of increased job insecurity.
muntras, särskilt när dessa riktar sig till små och medelstora foretag.
The capacity of enterprises to adjust to market and technological change de pends on the existence and cooperation of a skilled, core la bour force.
Man bör också utveckla modeller där man kombinerar kortare arbetstider med skattefördelar eller socialförsäkringsförmåner, något som hittills bara prövats i mycket begränsad omfattning och då främst på företagsnivå eller lokalt.
• to a world of work which will be or ganised differently, in which the concept of security for workers has to be reformulated, focusing more on security based on employability in the labour market rather security based on the individual's work place.
De stelheter som fortfarande finns på varu- och tjänstemarknaderna utgör ett hinder fór att man skall kunna dra full nytta av arbetsmarknadernas ökade flexibilitet.
A widespread feeling of insecurity not just among the unemployed but also among those in employment has contributed to a low level of consumer confidence and dampened prospects for recovery.
Dessa stelheter måste undersökas och sedan måste åtgärder vidtas fór att undanröja dem.
The capacity of enterprises to adapt to changes in technology and to the market depends on the effectiveness of the way in which they are organised to exploit non-material resources, in particular, research and development, innovation and life-long training.
väcker frågan om varför den potential för att skapa nya arbetstillfällen som de mer flexibla ar betssätten och arbetstiderna skapat inte låter sig utnyttjas fullt ut. Förklaringen tycks ligga i det sätt på vilket företagen genomför omorganisationen av arbetet och produktionen.
To meet this challenge, and, at the same time, to maintain the balance between flexibility and security, enterprises must be organised in such a way as to offer all workers permanent access to knowledge and information in order to strengthen their capacity to adapt and their employability.
Sådana åtgärder begränsas oftast till marginella för ändringar av arbetskraften i företagen, t.ex. sker expansion genom att man lägger ut arbete på entreprenad, genom tillfälliga kontrakt och atypiska anställningsförhållanden.
A European concept of security in relation to employment should focus on the employability of workers in the labour market rather than on security in their existing job, thus promoting both flexibility and the acceptance of change, as part of the process of increasing productivity and employment creation.
För att dra full nytta av den sysselsättningspotential som det mer flexibla sättet att organisera arbetet medför behöver, vi en positivare och öppnare attityd som mer aktivt involverar de sysselsatta i processen. sen.
Technological developments and competition between enterprises are stimulating the speed of structural change.
Sambandet mellan tillfälliga arbeten och utbildningsnivå är inte detsamma i hela unionen och man kan inte dra den generella slutsatsen att tillfälliga arbeten och låg kunskapsnivå följs åt.
Ten years from now, 80% of the technology we operate today will be obsolete, and replaced with new, more advanced technologies. By that time, 80% of the work force will be working on the basis of formal education and training more than 10 years old.
Det stämmer att det i unionens södra delar finns en relativt stor andel lågutbildade bland dem som har tillfälliga arbeten, men i unionens norra delar är sannolikheten att ett till fälligt arbete sköts av en person med hög utbildningsnivå dock större än att det sköts av en lågutbildad person.
The employability of the work force must be continuously reinforced through training.
Det "lärande företaget" måste bli en viktig del på vägen mot ökad flexibilitet.
Otherwise, as firms develop more flexible employment contracts, with lower job security, so as to adjust rapidly to changes in labour demand, the rationale for investment in training may weaken.
Detta kommer att ställa krav på nya former av samarbete mellan företag, andra organisationer och utbildare för att säkerställa att nödvändiga nya och föränderliga yrkeskunskaper finns tillgängliga.
Large Japanese firms invest in training in the context of life-long employment systems so that the returns on training are kept within the firm. In Europe,
En förnyelse av yrkeskunskaperna på arbetstid kan vara av större betydelse för ökad flexibilitet än en minskning av arbetstiden skulle vara.
Greater flexibility in a context of employability and security will depend on the existence of an adequate level of social protection. Experience in certain countries demonstrates that a flexible economy can be main tained by combining an efficient active labour market policy with high levels of social protection.
All politik som rör omfördelning av arbete måste ha som mål att sänka trösklarna mellan de interna och externa ar betsmarknaderna så att arbetslösa kan få arbete och personer med deltidsarbete eller tillfälliga anställningskontrakt kan övergå till säkrare heltidsarbeten.
The Danish experience also demonstrates, however, that such a system needs to be supplemented with tight control and enforcement rules in order to contain its budgetary costs and avoid significant disincentives to work.
Om man bedriver en flexibel politik, som gör det enklare att anställa personer på deltid eller på tillfälliga kontrakt, väcker detta frågor som berör det sociala skyddsnätet och lika möjligheter för kvinnor och män.
The trend towards the upskilling of the labour force is inexorable.
De flesta medlemsstater anser att en flexibel organisation av arbetet är centralt för att man skall kunna ändra sysselsättningstrenden.
Be tween 1983 and 1991, the numbers of people classified as managerial, professional and technical workers expanded by over 25% a year, while total employment growth was only some 1% a year.
Det ta skall ske särskilt genom att un derlätta deltidsarbete och tillfälliga anställningsavtal, men också ge nom att förändra arbetstidsbestämmelserna.
The shift of employ ment towards higher-skilled occupations in the Union has continued since 1995.
Övriga bestämmelser, särskilt vad gäller rekrytering och uppsägning, kan påverka skapandet av arbetstillfällen och den snabbhet med vilken företagen an passar sin arbetskraft till förändringar.
Increased employment of people in these occupations accounted for most of the increase in employment of both men and women which occurred in 1995.
I flera medlemsstater har man infört flexiblare anställningsvillkor vid skapandet av nya arbetstillfällen. tillfällen.
There is a need for a radical rethink of all relevant labour market systems — employment protection, working time, social protection and health and safety — to adapt them
En arbetstidsförkortning i kombination med en förnuftig omorganisation av arbetet skulle kunna medföra fördelar för både anställda och arbetsgivare.
But a high level of educational at tainment is not a guarantee of
Spridning av innovativa sätt att organisera arbetet, innovativa förändringar av arbetstiderna och tips om hur man på bästa sätt kan genomföra organisationsförändringar bör upp
Meeting the employment challenge — issues and policies demand for low skilled workers while raising that for those with higher education levels.
Med arbetslösheten som utmaning — frågeställningar och strategier traktivitet på arbetsmarknaden förstärks.
better quality and market-driven education and training and a substantial improvement in the efficiency and appropriateness of current schemes.
stödja ett system grundat på samförstånd om vilka roller och vilket ansvar arbetsmarknadspolitiken, arbetsgivarna och ar betstagarna har för att skapa en flexibel marknad.
Secondly, the work force must be able to meet the needs of continuous structural change.
Utvecklingen på den danska arbetsmarknaden under senare tid är ett exempel på en sådan samförståndslösning.
This entails two areas of action: for the unemployed and new entrants to the labour market and for those already employed, who make up the majority of the labour force.
Det danska exemplet visar dock också på behovet av att ett sådant system måste åtföljas av noggranna kontroller och regler för genom förandet, så att man undviker att kostnaderna skenar iväg och att man skapar ett system där det inte lönar sig att arbeta.
• employment.
Det kommer att vara ofrånkomligt att vidareutbilda arbetskraften.
In all Member States there is a growing proportion of people with higher levels of educational attainment who are unemployed. Various factors have created this apparent paradox.
Under perioden 1983-1991 ökade antalet personer som arbetade som företagsledare, yrkesutbildade ar betstagare eller tekniker med över 25% per år, medan den totala sysselsättningstillväxten bara uppgick till ungefär 1% per år.
The rising over all level of educational attainment is likely to mean that the proportion of more highly qualified people among the unemployed will increase.
Förändring en mot yrken som kräver allt högre utbildning fortsatte även under 1995 inom unionen.
Although levels of educational attainment are rising, the education and training being provided in many cases does not match the skills required, in terms of both the wider range of skills and greater flexibility.
Ökad anställning av personer inom dessa yrkeskategorier stod för största delen av den totala sysselsättningstillväxten för både kvinnor och män under det året.
A widespread measure is the promotion of training leave (Belgium, Denmark, Germany, France, Portugal, Finland, Sweden).
Arbetskraftens anställningsbarhet måste kontinuerligt upprätthållas genom utbildning.
In a labour market with everincreasing skill needs, too many unemployed people are insufficiently qualified.
Om detta inte sker kommer företagen, när de inför flexiblare anställningsformer med lägre anställningstrygghet som avser att ge företagen möjlighet att snabbt anpassa sig till för ändringar i behovet av arbetskraft, kanske att sakna incitament att investera i utbildning även för sina fast anställda.
People with outdated or inadequate training find it difficult to re-enter the work force.
Stora japanska företag investerar i utbildning inom ramen för "livstidsanställningen" så att avkastningen på investeringar na stannar inom företaget.
Rising overall skill levels imply that those with lower educational attainment will be left even further behind and at greater risk of social exclusion.
Ökad flexibilitet får i Europa inte definieras som minskad anställningstrygghet.
A particular effort is needed to raise their skill levels to enable them to compete more effectively in an ever more com petitive labour market.
Företagens förmåga att anpassa sig till marknadens behov och tekniska förändringar bygger på välutbildad arbetskraft.
All Member States also have a wide range of training programmes for the unemployed; in most of them, the promotion of participation is a cornerstone of the activation of la bour market policies (see below).
En hög utbildning är dock inte nå gon garanti för att man får ett ar bete.
Despite this, however, there are in dications that the proportion of the unemployed aged 25 to 59 in training has fallen slightly over the last 3 years from 7.1% to 6.9%.
I alla medlemsstater ökar andelen högutbildade personer som saknar arbete.
The pattern of sectoral employment change has important implications for the skills and education attainment levels required of the work force.
Det finns flera förklaringar till denna till synes märkliga paradox.
The sectors where jobs are expanding most rapidly are, in general, though not invariably, ones in which workers are relatively highly educated and trained, while those in which employment is declining tend to be ones where education and skill levels are relatively low.
Bättre utbildning hos arbetskraften som helhet kommer troligen att medföra att andelen bättre utbildade bland de arbetslösa kommer att öka.
Whereas in declining sectors, some 45% of those employed in the Union had not progressed beyond basic schooling and only 13% had university degrees or the equivalent, in the high growth sectors, only 27% had only basic schooling and 35% university degrees, even though this group of sectors includes hotels and restaurants which have a work force with among the lowest education levels.
Trots att utbildningsnivån ökar, är den utbildning och praktik som erbjuds inte alltid den som efterfrågas på arbetsmarknaden, varken vad gäller kunskapernas bredd eller deras flexibilitet.
Even given the above improve ments, it is doubtful whether the current rate of human resource de velopment and the institutional arrangements in place are sufficient for Europe to meet the global challenges of the 21st century.
I fråga om alla relevanta arbetsmarknadssystem, — anställningsskydd, arbetstid, social trygghet och arbetarskydd — krävs det ett radikalt nytänkande för att anpassa dessa system till ett annorlunda organiserat arbetsliv.
But the even bigger challenge lies in retraining those already employed to adapt to the new requirements.
Konceptet trygghet för arbetstagare måste for muleras om och i högre grad fokuseras på trygghet grundad på anställningsbarhet än på trygghet grundad på individens arbetsplats.
This is particularly important for lower skilled workers, where upgrading and broadening skills while in work could be the most significant and cost effective investment in preventing longterm unemployment and increasing employability.
Debatten bör ändra inriktning och inte bara handla om reglering/avreglering, utan istället handla om att man måste finna en ny balans mellan flexibilitet och anställning strygghet som både arbetsgivare och arbetstagare tjänar på.
Most training and retraining is organised for the young (see below), not for people already in the work place, or for those who have been working for 10, 20 or 30 years and have lost their jobs.
En ut bredd känsla av osäkerhet inte bara bland arbetslösa utan även bland människor som har arbete, har va rit en orsak till att konsumenternas framtidstro legat på en låg nivå, vilket i sin tur försvårat den ekonomiska återhämtningen.
The clear implication is that sectoral trends are reinforcing the occupational trends within sectors and reducing the
Teknisk utveckling och konkurrensen mellan företagen påskyndar de
The challenge for policy is therefore twofold.
Den sektorvisa förändringen av sysselsättningen har stor betydelse för de krav som ställs på arbets tagarnas yrkeskunskaper och utbildningsnivå.
First, it is to make a quantum leap in investment in human resources to raise overall skill levels to meet the trend towards more skilled jobs. This implies both
De sektorer där flest nya arbetstillfällen skapas är i allmänhet, men inte alltid, de
Improved design and provision of training should be based on a partnership between business
Ökad flexibilitet vad gäller anställningsbarhet och anställningstrygghet förutsätter att det finns ett tillräckligt socialt skyddsnät.
Meeting the employment challenge — issues and policies has been developed and translated into three structural goals:
Med arbetslösheten som utmaning — frågeställningar och strategier ledighet för utbildning (B, DK, D, F, P, FI, S).
Companies must recognise their role in the provision of training to their staff and pub­lic provision of training needs to respond to the needs of busi­ness and the desires of employees.
Ändå finns det tecken som tyder på att andelen arbetslösa i åldern 25­59 år som deltar i ut­bildningsåtgärder har sjunkit nå­got under de tre senaste åren från 7,1% till 6,9%.
This effort is now being initiated by the 1996 European Year of Life-long Learning and the Commission's White Paper on Teaching and Learning.
När den genomsnittliga kunskapsnivån stiger, finns det en risk att de personer som har lägre utbildningsnivå hamnar på efterkälken och drabbas av social utslagning.
But the ur­gent need is to arrest the growing skill obsolescence of the adult work­ing population both of those who are still employed and of those who have withdrawn from working life.
Det behövs målriktade insatser för att höja deras kunskap till en nivå som ger dem möjlighet att konkur­rera på den allt hårdare arbets­marknaden.
Structural goals for employment policy prevention of longterm unem­ployment: all unemployed people should have the opportu­nity of retraining and reintegration before reaching the point of longterm unem­ployment;
Trots ovannämnda förbättringar är det tveksamt om den nuvarande takten på utvecklingen av mänskli­ga resurser och befintliga institu­tionella arrangemang är tillräcklig för att Europa skall kunna anta 2000­talets globala utmaningar.
The Essen employment strategy underlined the priority to be given to certain disadvantaged groups on the labour market: young people, the long term unemployed, and un­employed women.
Dessutom löper en avsevärt större andel lågutbildade risk att förlora sina arbeten än personer med hög­re utbildning, oavsett om de arbe­tar inom en expanderande sektor eller en sektor där arbetstillfällen försvinner.
Subsequently, in the Single Report to the Madrid Summit and the In­terim Report to the Florence Summit the employment strategy mainstreaming of all employ­ment policies for equal opportunities: an active policy desegregating the labour mar­ket should be pursued on the basis of part-time working as a transitional measure and the reconciliation of family
Slutsatsen av detta är helt klart att de sektorspecifika trenderna förstärker yrkestren­derna inom sektorerna, och mins­kar behovet av lågutbildad arbetskraft samtidigt som behovet av arbetskraft med högre utbild­ning ökar.