natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE WAY AHEAD egional disparities in economic output and income in the EU are far more extreme than in similar economies such as the US or Japan, particularly following recent enlargements.
VÄGEN FRAMÅT egionala skillnader i produktion och inkomster inom EU är mycket mer extrema än i liknande ekonomier såsom USA eller Japan, särskilt efter den senaste tidens utvidgningar.
The richest regions are eight times richer than the poorest regions.
De rikaste regionerna är åtta gånger rikare än de fattigaste regionerna.
R key cohesion challenge will therefore continue to be the integration and convergence of the new Member States, in spite of impressive GDP growth rates in recent years.
R utmaningen för sammanhållningen kommer därför även fortsatt att vara integreringen och konvergensen av de nya medlemsstaterna, trots en imponerande BNP-tillväxt under de senaste åren.
Growth in the countries which have been the largest beneficiaries of the policy in the period 1994-2006 – Greece, Spain, Ireland and Portugal – has been marked, although development needs persist in some Southern European regions, Eastern Germany and peripheral areas.
Tillväxten i de länder som har varit de största mottagarna för denna politik under perioden 1994–2006 – Grekland, Spanien, Irland och Portugal – har varit markant, även om utvecklingsbehov fortfarande finns i vissa sydeuropeiska regioner, i östra Tyskland och i randområden.
In short, the primary dimension of regional income disparities in the EU remains East-West, with a weaker North-South dynamic and core-periphery pattern at both EU and national levels.
De regionala inkomstklyftorna inom EU är kort sagt fortfarande störst mellan öst och väst, med en svagare dynamik mellan nord och syd och ett mönster med centrala och perifera områden både på EU-nivå och på nationell nivå.
Today’s global financial and economic crisis adds a high degree of unpredictability about the future of the world economy.
Dagens globala finansiella och ekonomiska kris medför dessutom hög oförutsägbarhet när det gäller världsekonomins framtid.
In this context, it is even more important to examine the extent to which Community policies are adapted to future challenges that European regions will face in the coming years and what the role of Community policies should be in responding to these challenges.
I detta sammanhang är det extra viktigt att undersöka i vilken omfattning gemenskapspolitiken anpassas till de framtida utmaningar som europeiska regioner kommer att möta under de kommande åren och vilken roll gemenskapspolitiken kommer att spela för att svara på dessa utmaningar.
The reflection process on the future of Cohesion Policy takes place in the context of the budgetary review, following the mandate received in 2005/2006 “to undertake a full, wide- ranging review covering all aspects of EU spending”.11
Diskussionen om sammanhållningens framtid äger rum inom ramen för budgetöversynen, efter det mandat som erhölls 2005/2006 för ”att genomföra en fullständig och omfattande översyn som täcker alla aspekter på EU:s utgifter och inkomster”(11 (11
11 Declaration No 3 attached to the Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management, OJ C 139, 14.6.2006, p. 15.
11 Deklaration nr 3 som fogats till det interinstitutionella avtalet mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning, EUT C 139,14.6.2006, s. 15.
THE WAY AHEAD
VÄGEN FRAMÅT
In this context, it is important to consider the new policy challenges which could have a significant impact on where the Union directs its efforts in the future and, at the same time, to make an assessment of the added value of EU spending.
I detta sammanhang är det viktigt att överväga de nya politiska utmaningar som skulle kunna ha stor effekt på vart unionen riktar sina insatser i framtiden och att samtidigt göra en bedömning av det mervärde som EU:s utgifter ger.
Among the challenges identified, the following five may be of particular relevance for European regions: the consequences of climate change.
Bland de utmaningar som har identifierats kan de följande fem vara av särskild relevans för de europeiska regionerna:
Secure, sustainable and competitive energy represents one of society’s main challenges.
Klimatförändringarna har fått en central plats på den europeiska dagordningen p.g.a deras effekter för Europas miljö och samhälle, som innebär en utmaning för politiska beslutsfattare att överväga hur man bäst ska svara med de politiska instrument som står till EU:s förfogande.
Limited supply, increased global demand and the imperative to cut emissions have led to a new realisation of the need to move towards a low-carbon economy in Europe.
Detta gäller både insatser för att mildra klimatförändringarna genom att hantera ökade växthusgasutsläpp och behovet av åtgärder för att anpassa sig till klimatförändringarnas konsekvenser.
Globalisation is driving scientific and technological progress, making the European dimension ever more important in boosting knowledge, mobility, competitiveness and innovation.
Säker, hållbar och konkurrenskraftig energi är en av samhällets stora utmaningar.
The opening up of huge new markets creates vast new opportunities for Europeans, but it will at the same time test Europe’s capacity to further adjust to structural change and manage the social consequences of that change.
Begränsad tillgång, ökad global efterfrågan och kravet på minskade utsläpp har lett till ny insikt om behovet av att röra sig mot en ekonomi med låga koldioxidutsläpp i Europa.
Demographic change will transform the age and employment structure of our societies, raising important issues of both economic efficiency and intergenerational equity.
Globaliseringen driver på vetenskapliga och tekniska framsteg och gör den europeiska dimensionen ännu viktigare för att främja kunskap, rörlighet, konkurrenskraft och innovation.
Migratory pressure will have a particularly strong effect on Europe, due to its proximity to some of the world’s poorest regions and those likely to be worst affected by climate change and natural resource constraints.
Öppnandet av enorma nya marknader skapar stora nya möjligheter för européer, men kommer samtidigt att innebära ett prov på Europas förmåga att ytterligare anpassa sig till strukturella förändringar och att hantera de sociala konsekvenserna av dessa förändringar.
Financial crisis and the economic downturn have thrown into sharp relief the central place of the EU in securing the economic and social well-being of Europeans.
Finanskrisen och den ekonomiska nedgången har tydliggjort den centrala roll som EU har för att säkra européernas ekonomiska och sociala välfärd.
That means pressing ahead with many of the key objectives of the Lisbon strategy for growth and jobs: freeing up small and medium enterprises to concentrate on building their businesses, training and re-training to promote the right skills for tomorrow’s economy, investing in research and development.
Parlamentet och kommissionen har gjort gemensamma insatser för att bidra till att begränsa den negativa effekten för tillväxten, att stödja personer som förlorar sina jobb och att ge EU:s ekonomi de bästa förutsättningarna för att kunna reagera när cykeln vänder.
Together these challenges will impact on the development of Europe’s economies and societies over the coming years.
Detta innebär att fortsätta med många av de viktiga målen i Lissabonstrategin för tillväxt och sysselsättning: att ge
Climate change has become central to the European agenda due to its impact on Europe’s environment and society, challenging policymakers to reflect on how best to respond with the policy instruments at the EU’s disposal.
Demografi ska förändringar kommer att ändra ålders- och sysselsättningsstrukturen i våra samhällen, vilket ger upphov till viktiga frågor om både ekonomisk effektivitet och jämlikhet mellan generationerna.
This applies both to efforts to mitigate climate change by tackling the growth in greenhouse gas emissions and the need for measures to adapt to
Migrationstrycket kommer att ha särskilt stark effekt på Europa, p.g.a dess närhet till vissa av världens fattigaste regioner och de regioner som troligen kommer att drabbas värst av klimatförändringar och begränsade naturresurser.
25 ation criteria and new sets of indicators will be a difficult task, not least due to the very diverse nature of regional economies.
25 små och medelstora företag möjlighet att koncentrera sig på att bygga upp sin verksamhet, utbildning och omskolning för att främja rätt kompetens för morgondagens ekonomi, investeringar i forskning och utveckling.
However, new mechanisms and indicators should be set up in order to better demonstrate the policy performance, valueadded and results of the policy.
För det andra bör man undersöka hur den regionala och lokala dimensionen kan stärkas både vid planeringen och vid genomförandet av olika program.
Instead, a fully fledged development policy which targets the endogenous development of the regions is needed.
I stället krävs det en full ädrad utvecklingspolitik som riktar sig mot regionernas inre utveckling.
In this context, Cohesion Policy must remain a central Union policy, in particular with respect to its historical task of matching the further development of the Single Market through the strengthening of economic, social and territorial cohesion across the Community as a whole.
I detta sammanhang måste sammanhållningspolitiken förbli en central EU-politik, särskilt med avseende på den historiska uppgiften att matcha den vidare utvecklingen av den inre marknaden genom stärkandet av ekonomisk, social och territoriell sammanhållning inom gemenskapen som helhet.
Three different policy implications can be derived from this.
Tre olika politiska effekter kan konstateras utifrån detta.
Firstly, when talking about the need for an integrated approach, an in-depth evaluation on the way Structural Funds are currently implemented should be carried out.
Slutligen måste sammanhållningspolitiken fokusera mer på resultat med prestandakriterier som avspeglar interventionernas särdrag och de politiska målen.
Further, it should be discussed whether better alignment between implementing modes of ERDF, ESF and Cohesion Fund would not contribute to more coherent strategic development.
Att nå enighet om nya utvärderingskriterier och en ny uppsättning indikatorer kommer att bli en svår uppgift, inte minst p.g.a de regionala ekonomiernas mycket skilda karaktär.
This, perhaps, should be the first step addressing the issue of territorial cohesion.
Nya mekanismer och indikatorer bör emellertid inrättas som på ett bättre sätt kan visa mervärdet och resultatet av den politik som förs.
Secondly, it should be examined how to reinforce the regional and local dimension both in the planning and implementation of programmes.
Vad beträffar behovet av en integrerad strategi bör man för det första göra en ingående utvärdering av hur strukturfonderna för närvarande används.
The moment is opportune, as the new EU Treaty provides for a new definition of European subsidiarity, emphasizing the role of the regional and local actors.
Denna utvärdering bör framför allt inriktas på följderna av att landsbygdsutvecklingen numera inte ingår i EU:s sammanhållningspolitik.
In particular, there are still large unused growth resources at the local levels, which could be tapped by a more widespread use of instruments such as local grants and governance mechanisms such as local partnerships.
Dessutom bör man diskutera om inte en bättre samordning av sättet att använda ERUF, ESF och Sammanhållningsfonden skulle kunna bidra till en mer konsekvent strategisk utveckling.
Finally, Cohesion Policy must focus more on results, with performance criteria reflecting the nature of the interventions and policy objectives.
Detta kunde utgöra det första steget i behandlingen av frågan om territoriell sammanhållning.
Upcoming Legislative Procedures and Communications of the European Commission t h
Kommande lagstiftningsförfaranden och meddelanden från Europeiska kommissionen
Progress Report on Economic and Social Cohesion: the report will provide an update of the public debate on
• Sjätte lägesrapporten om den ekonomiska och sociala sammanhållningen: Rapporten kommer att innehålla en sammanfattning av den offentliga debatten om sammanhållningspolitiken och om situationen och tendenserna på vissa centrala områden i EU:s regioner på grundval av aktuell statistik.
• EU Solidarity Fund - Annual Report 2008: the report will inform on the mobilisation of the EU Solidarity Fund for disasters in Member States and candidate countries and on the implementation of the related financial assistance during the preceding year.
• EU:s solidaritetsfond – Årsrapport 2008: Rapporten kommer att redovisa hur EU:s solidaritetsfond utnyttjats vid katastrofer i medlemsstaterna och kandidatländerna och om hur det finansiella biståndet genomförts under det föregående året.
• Draft Commission Regulation amending Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund: the objective of the modification is to simplify and clarify certain provisions laid down in the Regulation based on the experience with implementation of Cohesion policy programmes from the start of the 2007-2013 programming period up to-date.
• Utkast till kommissionens förordning om ändring av kommissionens förordning (EG) nr 1828/2006 av den 8 december 2006 om tillämpningsföreskrifter för rådets förordning (EG) nr 1083/2006 om allmänna bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhållningsfonden och för Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1080/2006 om Europeiska regionala utvecklingsfonden: Syftet med ändringen är att förenkla och tydliggöra vissa bestämmelser i förordningen på grundval av erfarenheterna av sammanhållningsprogrammens genomförande från inledningen av programplaneringsperioden 2007–2013 fram till i dag.
Annual Report on the Implementation of the Structural Funds (2008): report on the implementation of Regula- tion (EC) n° 1260/1999 during the preceding year.
• Tjugonde årsrapporten om genomförandet av strukturfonderna (2008): En rapport om genomförandet av förordning (EG) nr 1260/1999 under det föregående året.
• Annual Report on the Cohesion Fund (2008): the report will focus on the implementation of projects adopted under the 2000-2006 programming period: financial execution; closure of projects; implementation in the beneficiary Member States; conditionality; inspections; irregularities; evaluation; information and communication activities.
• Årsrapporten om Sammanhållningsfonden (2008): Rapporten kommer att fokusera på genomförandet av projekt som antagits för programplaneringsperioden 2000–2006: slutligt genomförande, avslutande av projekt, genomförande i de medlemsstater som beviljats bidrag, villkor, inspektioner, oegentligheter, utvärdering, informations- och kommunikationsverksamhet.
• Ex Post Evaluation of the European Regional Development Fund, 2000-2006: a series of phased and interlinked evaluations were launched in 2007 and the results will be published during 2009, culminating in a synthesis report to be published in early 2010.
• Efterhandsutvärdering av Europeiska regionala utvecklingsfonden, 2000-2006: En serie fortlöpande och sammanhängande utvärderingar inleddes 2007. Resultatet kommer att offentliggöras under 2009 och leda fram till en sammanfattande rapport i början av 2010.
• Commission Communication on the Progress in the Delivery of Cohesion Policy Objectives in Support of the Lisbon Growth and Jobs: following on from Communication adopted as part of the Strategic review of the Lisbon Agenda in 2007, the communication will report on the first 12-18 months of implementation of the new programmes.
• Kommissionens meddelande om sammanhållningspolitikens bidrag till Lissabonmålen om tillväxt och sysselsättning: Meddelandet är en uppföljning av det meddelande som antogs som ett led i den strategiska översynen av Lissabonagendan 2007 och kommer att innehålla en redogörelse för hur de nya programmen har genomförts de första tolv till 18 månaderna.
Upcoming Legislative Procedures and Communications of the European Commission
Kommande lagstiftningsförfaranden och meddelanden från Europeiska kommissionen
• Communication on EU Strategy for the Baltic Sea Region: following the invitation of the European Council, Commission will present a comprehensive strategy for the Baltic Sea region.
• Meddelande om EU:s strategi för Östersjöregionen: Kommissionen kommer på uppmaning av Europeiska rådet att lägga fram en övergripande strategi för Östersjöregionen.
• Communication on the European Neighbourhood Programme Package: the package will comprise an umbrella Communication and 12 action plans.
• Meddelande om det europeiska grannskapsprogrammet: Detta kommer att bestå av ett övergripande meddelande och tolv handlingsplaner.
• Communication on the Budget Review: the objective is to examine what reforms are needed to optimise Europe’s contribution in addressing key challenges of the next decade, based on the principles of added value in pursuing the common interest and effectiveness of spending, and how this contribution should be financed. financed.
• Meddelande om budgetöversynen: Målet är att undersöka vilka reformer som behövs för att optimera EU:s förmåga att ta itu med de viktigaste utmaningarna under det kommande årtiondet, med utgångspunkt i principerna om mervärde genom att stäva efter det gemensamma intresset och effektiv resursanvändning. Även frågan om finansieringen av EU:s insats ska utredas.
Source: European Commission Legislative and Work Programme 2009
Källa: Europeiska kommissionens lagstiftnings- och arbetsprogram för 2009.
ABOUT THE POLICY DEPARTMENT
OM UTREDNINGSAVDELNINGEN
WHO WE ARE
VILKA ÄR VI?
Policy Departments are research units that support parliamentary bodies in the fulfilment of their legislative and institutional tasks.
Utredningsavdelningarna är forskningsenheter som bistår parlamentets olika organ så att de ska kunna fullgöra sitt lagstiftningsarbete och sina institutionella uppgifter.
They were created in 2004 with a Bureau decision in order to incorporate research within parliamentary activities and enhance the support to committees.
Utredningsavdelningarna inrättades 2004 genom ett presidiebeslut i syfte att införliva forskning med parlamentets verksamhet och förbättra stödet till utskotten.
Their main objective is to provide all necessary tools for better law-making.
Deras huvudsakliga uppgift är att tillhandahålla alla redskap som behövs för bättre lagstiftning.
There are currently 5 Policy Departments covering all the areas of competence of the parliamentary committees and other bodies, which are divided as follows: Economic and Scien-tifi c Policy (Policy Department A), Structural and Cohesion Policies (Policy Department B), Citizens’ Rights and Constitutional Affairs (Policy Department C), Budgetary Affairs (Policy Department Budg), External Relations (Policy Department Expo).
Det finns för närvarande fem utredningsavdelningar som täcker parlamentsutskottens och de övriga organens alla behörighetsområden. Dessa områden är ekonomisk och vetenskaplig politik (utredningsavdelning A), struktur- och sammanhållningspolitik (utredningsavdelning B), medborgerliga rättigheter och konstitutionella frågor (utredningsavdelning C), budgetfrågor (utredningsavdelning budg) och EU-extern politik (utredningsavdelning expo).
Policy Department B: Structural and Cohesion Policies covers the following areas: Agriculture and Rural Development, Culture and Education, Fisheries, Regional Development and Transport and Tourism.
Utredningsavdelning B: Struktur- och sammanhållningspolitik omfattar följande områden: jordbruk och landsbygdsutveckling, kultur och utbildning, fiske, regional utveckling samt transport och turism.
Expertise may be carried out in-house or externally.
Vi använder oss av både egna och externa experter.
Following a request from a parliamentary committee, Policy Department B examines whether it is possible for it to be carried out in-house.
Efter begäran från ett parlamentsutskott undersöker utredningsavdelning B om arbetet kan utföras av egna experter.
A substantial part of the documents supplied are therefore produced by Policy Department B administrators. If this is not possible, Policy Department B launches competitive tenders which vary in terms of timeframe and complexity.
En stor del av de dokument som tillhandahålls utarbetas därför av handläggare vid utredningsavdelning B. Om detta inte går, anordnar utredningsavdelning B anbudsförfaranden av varierande längd och omfattning.
They are organised and managed by Policy Department B administrators in strict compliance with the rules of the Financial Regulation - transparency, non-discrimination and sound financial management.
Dessa organiseras och hanteras av handläggarna vid utredningsavdelning B och följer strikt budgetförordningens bestämmelser om öppenhet, icke-diskriminering och sund ekonomisk förvaltning.
WHAT WE OFFER
DET HÄR ERBJUDER VI
Policy Department B provides a wide range of research services tailor-made to fi t the needs of the committee on Regional Development.
Utredningsavdelning B erbjuder en rad utredningstjänster som är skräddarsydda för att passa de behov som utskottet för regional utveckling har.
Below, you will find a short description of the options proposed.
Nedan beskrivs kortfattat de alternativ som erbjuds.
Workshops The purpose of workshops is to provide independent expertise in the form of a written contribution presented orally and discussed with Members and other experts.
Meddelanden Meddelanden är kortfattade beskrivningar av frågor som rör arbetet i utskottet för regional utveckling och/eller aktuella frågor.
Notes and studies may also be requested in connection with workshops to serve as background documents for a committee discussion.
Detta redskap används oftast som underlag för ledamöternas ståndpunkter när ett betänkande håller på att utarbetas, när en delegation har anordnat ett officiellt besök eller när större evenemang som rör Europeiska frågor anordnas.
Notes Notes are concise contributions on issues linked to the work of the committee on Regional Development and/or current affairs.
Seminariersyftet med seminarier är att tillhandahålla oberoende expertis i form av skriftliga bidrag som presenteras muntligt och sedan diskuteras med ledamöterna och andra experter.
This type of tool is used most often to fuel Members’ reflections when a report is being drafted, when a delegation has arranged an official visit or when major events linked to European issues are organised.
I samband med seminarier kan dessutom meddelanden och studier begäras in som bakgrundsdokumentation vid en diskussion i utskottet.
In-house notes are produced by Policy Department B within very short timescales and with great flexibility.
Interna meddelanden utarbetas av utredningsavdelning B inom mycket snäva tidsramar och med stor flexibilitet.
External experts can also be contracted to produce notes (covering highly technical subjects or those on which there has been very little research) and they are selected via competitive tenders.
Externa experter kan också ges i uppdrag att utarbeta meddelanden (framför allt när det gäller mycket tekniska ämnen eller ämnen som det finns mycket litet forskning om) och dessa väljs ut via konkurrensutsatta anbudsförfaranden.
Expert panels An expert panel is a group of external experts set up to supply Members with regular written contributions, mostly in the form of short briefing notes.
Expertpaneleren expertpanel är en grupp externa experter som har inrättats för att regelbundet förse ledamöterna med skriftlig dokumentation, för det mesta i form av korta pm.