natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Joint Research Centre, which consists of 7 institutes located in 5 Member States, has launched a new initiative aiming at making a better use of its exper­tise and facilities, generating synergy with European industry (especially SMEs) and other research and innovation centres and helping to create innovative companies.
Det gemensamma forskningscentrum, som består av sju institut belägna i fem medlemsstater, har tagit ett nytt initiativ, som syftar till att åstadkomma bättre användning för dess sakkunskap och dess anläggningar för att skapa samver- kan mellan den europeiska industrin (i synnerhet små och medelstora företag) och andra forsknings- och innovationscentra och för att främja bildandet av innovativa företag.
A feasibility study on this subject was completed in September 1997.The end result is a recommendation for a coherent set of activities aiming at an improvement in technology transfer and collaborative research at the JRC.
En genomförbarhetsundersökning gjordes i september 1997.
The actions which have been decided and which have an open nature towards other research centres and technology transfer initiatives, are expec­ted to generate an important positive impact across Europe.
Slutresultatet blev en rekommendation av ett sammansatt åtgärdspaket, som syftar till en förbättrad tekniköverföring och forskning i samarbete med GFC.
Main lines of the Action and Innovation component
Innehållets huvuddrag och beträffande
The initiative has five important components, which are:
Initiativet omfattar fem huvudbeståndsdelar: cr o
< ce o Flexible collaboration agreements for the sharing of large installations. The JRC possesses several highly sophisticated and often unique facilities and laboratories.
Anpassningsbara samarbetsavtal för andel i stora anläggningar GFC innehar flera mycket avancerade anläggningar och laboratorier, som ofta är ensamma i sitt slag.
While operation of JRC facilities by external companies does not appear as viable, access to a facility with its technical support staff could be granted on a short-term basis following standard contracts.
Det tycks ej vara möjligt för utomstående organisationer att utnyttja dessa anläggningar, men tillträde till en anläggning med dess tekniska biträdespersonal skulle kunna avtalas för korta perioder på grundval av kontrakt.
This measure should also stimulate collaborative research projects with mixed research teams making optimal use of the available infrastructure, the addition of new equipment to existing installations or the creation of new installations co-financed or wholly funded by external organisations.
Denna åtgärd torde likaledes uppmuntra forskningsprojekt, som förverkligas i samarbete genom att blandade personalstyrkor på bästa möjliga sätt utnyttjar den tillgängliga infrastrukturen med tillskott av ny utrustning till förefintliga anläggningar eller med uppförande av nya anläggningar, som helt eller delvis finansieras av utomstående organisationer.
A technology transfer capital fund. To facilitate the access to capital to finance the transfer of technology, the possibility of creating a special fund will be investi­gated.
En fond för tekniköverföring För att underlätta tillgången till nödvändigt kapital för finansiering av teknik överföring kommer möjligheten att inrätta en särskild fond huvudsakligen men ej uteslutande ägnad GFC-projekt att undersökas.
It will be specifically, but not exclusively, dedicated to JRC projects.This may serve the needs for new start-ups (seed capital) as well as of technology transfer to SMEs.
Dess krediter skulle kunna investeras i företag under nybildning (startkapital) eller finansiera tekniköverföring till små och medelstora företag.
Further consideration will be given to the possibility of raising funds on the market and of having a professional fund management company taking care of the operation, selection of projects and follow-up of investments.
Möjligheten att uppbringa kapital på den öppna marknaden och anförtro det ett förvaltningsbolag specialiserat på administration av denna fond, urval av projekt och uppföljning av investeringar kommer att undersökas.
A virtual technology park. The creation of a virtual technology park on a European scale will be explored with a view to creating a new way of transfer­ring technology and stimulating collaborative research across Europe.The JRC may take up a role as catalyser of such an initiative.
En virtuell teknologipark Skapandet av en virtuell teknologipark på europeisk nivå kommer att utredas i avsikt att införa ett nytt sätt för tekniköverföring och att främja forskningen i
Technology transfer initiative at the Joint
Initiativ till tekniköverföring
A training and education initiative.The potential for training and education will be investigated along three lines building on similar initiatives ¡n the Member States and in direct contact with industry and venture capitalists: 1) an industry secondment scheme under which staff from industry would be hosted for short periods in the laboratory environment to gain direct contact with the facility and the expertise involved; 2) training programmes targeted to industry and national institutions in particular areas where the competence of the JRC is very strong, e.g. in measurements and testing or on new regulatory frameworks; 3) a education initiative targeted to innovation building on existing experience with scientific training on PhD and post-doctoral level.
Ett initiativ för allmän och yrkesinriktad utbildning Möjligheterna till allmän och yrkesinriktad utbildning kommer att undersökas enligt tre huvudlinjer, som stöder sig på likartade initiativ i medlemsstaterna, och i direkt kontakt med industrin och med förmedlarna av riskkapital: 1) ett system, där industripersonal skulle avdelas och för korta perioder emottas i laboratoriemiljö för att få direkt kontakt med anläggningar och relevant sakkunskap^) utbildningsprogram knutna till industrin och nationella institutioner i synnerhet inom sådana områden, där GFC besitter hög kompetens t. ex. i mät- och provningssektorn eller inom de nya regelverken; 3) ett utbildningsinitiativ kring innovation, som stöder sig på uppnådda erfarenheter av vetenskaplig utbildning på doktorand- eller doktorsnivå.
As a complement to this scientific content, curriculum components could be geared directly to technology transfer activities and entrepreneurship, building on a network with entrepreneurship training programmes in the Member States.
Utöver sitt vetenskapliga innehåll skulle denna utbildning kunna riktas direkt till verksamheten inom tekniköverföringen eller till företagarandan genom att stödja sig på ett nät verk, som förenar de nationella programmen för utbildning i företagen.
The Initiative will be implemented in a progressive way.
Initiativet kommer att genomföras succesivt.
It will be planned in a phased approach with clear milestones and go-no go decision points.
Det har programmerats i på varandra följande faser med klart definierade avgränsningar och med hållpunkter, där fortsättning eller upphörande skall beslutas.
In certain areas, pilot actions will be Initiated before engaging into a fully fledged activity.
Förberedelser kommer att vidtas för att följa genomförandet och utvärdera resultaten.
Provision will be made for monitoring the developments and evaluating the results.
Genomförandet, som kommer att medföra gemensamma ansträngningar för GFC och berörda avdelningar, bl. a. GD XIII-D, kommer att inledas under år 1998.
The development at the JRC of a coherent set of activities fostering technology transfer, increasing collaborative research and stimulating networking across Europe is an indispensable and desirable complement to JRC's institutional activities offering significant European added value.
Att inom GFC utveckla en sammanhängande enhet för verksamhet, som är ämnad att uppmuntra tekniköverföring, att stärka samarbete inom forsk ningen och att främja bildandet av nätverk över hela Europa, utgör ett oundgängligt och önskvärt komplement till GFC:s institutionella verksamhet och medför ett beaktansvärt mervärde för Europa.
STRENGTHENED OVERALL COORDINATION
FÖRSTÄRKT SAMORDNING.
Objectives / Target population / Impacts expected
Mål / Målgrupp / Förväntad effekt
The first and priority target group will be policy makers in the Members States
Lägesrapporten är avsedd för tre målgrupper : o: o ° <
The third target group will be researchers and experts involved in this domain and also, more generally, all the actors participating in the innovation system.The trend chart will thus contribute to the promotion of an ¡nnovation culture in Europe.
Lägesrapporten kommer slutligen att rikta sig till specialister på området : forskare, experter, konsulter, och mera allmänt till dem som medverkar i en innovationssystemet.
Main lines of the Action and Innovation component
Innehållets huvuddrag / Det innovativa inslaget cr o
< en o The purpose will be to establish a common reference framework picturing the situation of innovation in Europe, in which each Member State can position itself, in order to assess its strengths and weaknesses.The trend chart will provide information on innovation policies, and measures to stimulate innovation in European countries, highlighting successful measures and noticeable trends.
Lägesrapportens mål består av att inrätta en gemensam referensram och att ge en trogen bild av tendenser och politik inom innovation, efter vilken varje medlemsstat skall kunna inrätta sig för att utvärdera sin styrka och sina svagheter. Lägesrapporten kommer att beskriva innovationspolitiken genom att lägga tyngdpunkten på de effektivaste metoderna och de tydligaste tendenserna.
The main deliverable of the project will be a report produced on a periodical basis,containing : ■ an executive summary ­ max.
Projektets huvudsakliga produkt kommer att bestå av en regelbundet utkommande rapport om förfaranden och politik på innovationsområdet med: ■ en sammanfattning avsedd för politiska beslutsfattare,
5 pages (mainly intended for policy makers), ■ a synthesis on ¡nnovation policies and performances ­ max. 20 pages, which can be appropriately used by Commission services and other Community and national administrations.
■ en sammanställning över förfaranden och politik på innovationsområdet, ■ en samling bilagor, som behandlar aktuella ämnen, och som innehåller ana­lyser av tendenser, statistik och fallstudier Andra former för offentliggörande planeras t. ex. ett regelbundet införande av en web­sida på Internet.
■ annexes on priority topics, trends, statistics, case studies etc which will provide a set of materials for researchers, consultants and specialists of innovation policies. ■ Besides, a regularly updated page in the world wide web (WWW) presenting the Information available will be set up.
Seminarier och konferenser kommer slutligen att organiseras med taitke^å att utbyta erfarenheter, främja spridning av god metodik eller för att presen­tera analyser och kompletterande synpunkter på särskilda ämnesområden.
■ Lastly, workshops, conferences, seminars, information campaigns and whenever appropriate, actions with a demonstration purpose, will be organised in order to exchange experiences, to disseminate main findings and best practices, as well as to carry out further analyses on specific topics.
Mervärde för gemenskapen, eller fördelar av att åtgärden genomförs som en integrerad del av Handlingsplan för Innovation
It will also be used asa policy analysis and monitoring tool, showing, wherever possible, policy options, evaluating results and efficiencies of these policies, and facilitating the dissemination of best practices.
Lägesrapporten för innovation kommer att tjäna som verktyg för analys och uppföljning av innovationspolitiken genom att medge resultatjämförelser och genom att tillhandahålla utvärderingsmetoder för denna politiks verkningar.
Lastly, the trend chart will help to establish a dialogue framework with the Member States, In order to identify priority options and opportunities for cooperation.
Den kommer också att kunna användas som stöd vid identifiering och spridning av god metodik ¡nom innovationspolitiken. Den kommer att bidra till att mobilisera medlemsstaterna och berörda medverkande till förmån för innovationen.
The project and the work schedule were validated at a first meeting of the Group of Senior Officials from the Member States in November 1997 held in November 1997.
Ett första möte med en grupp högt uppsatta nationella ämbetsmän i novem ber 1997 medförde godkännande av projektet och tidsplanen för arbetet.
Benchmarking conditions for the competitiveness
"Bench-marking" av prestationer för
Benchmarking of European framework Industry m
"Bench­marking" av prestationerna inom ramvillkoren den europeiska industrins konkurrenskraft o*
Objectives / Target population / Impacts expected ζ o
Mål / Målgrupp / Förväntat resultat
In its communication on "Benchmarking the competitiveness of European lndustry"the Commission proposed to develop benchmarking as a policy toolfor improving European industrial competitiveness.
Kommissionen föreslog i sitt meddelande om «"bench­marking" av prestatio­ ner inom den europeiska industrin när det gäller konkurrenskraft, att en "bench­marking" av prestationer skulle utvecklas som ett medel för attförbättra den industriella konkurrenskraften i Europa.Särskild uppmärksamhet fästes vid innovation, då den utgör en viktig faktor för prestationer inom kon­ kurrenskraften.
Innovation has received due attention as it is a major determinant of competitive performance. Particular reference has been made to intangible investment and the impor­
Det hänvisades i synnerhet till immateriella investeringar och till betydelsen av kompetens, teknik, anpassningsbara organisationsformer, kvalitet samt av spridning och finansiering av innovation.
L/J tw LO tance of skills, technology and adaptive organisations, quality, diffusion and financing of ¡nnovation.The Industry Council encouraged the Commission to pursue this action in its conclusions on benchmarking of 14 November 1996.The Commission subsequently set out the steps to be fol­lowed in its communication on benchmarking "Implementation of an instru­
Rådet (Industri) har uppmuntrat kommissionen att fullfölja dessa åtgärder i sina slutsatser om stan­ dardisering av prestationer den 14 november 1996.
^ ^ ^ ment available to economic actors and public authorities" adopted on 16 April 1997.
Kommissionen fastställde därefter de faser, som skall följas, i sitt meddelande med titeln «"Bench­mar­ king"av prestationer: ett instrument till ekonomiska aktörers och den offentliga maktens förfogande», som antogs den 16 april 1997.
Involvement of the Member States through a bottom­up approach constitutes a key feature and will facilitate implementation.
Konsekvenserna för med­lemsstaterna genom en uppåtriktad framställning (bottom­up) utgör ett väsentligt kännetecken och kommer att underlätta genomförandet.
The Commission and the Member States are working to define and implement pilot projects related to the benchmarking of framework conditions.
Kommis­sionen och medlemsstaterna ägnar sig åt att definiera och igångsätta försöks­projekt rörande "bench­markings" av prestationer inom ramvillkoren.
Benchmarking framework conditions is aimed at evaluating the efficiency of public policies which affect competitiveness as well as identifying the steps required to improve them.
"Bench­marking" av prestationerna inom ramvillkoren har som ändamål att utvärdera den offentliga politikens effektivitet, något som berör konkurrenskraften och att identifiera de åtgärder, som erfordras för att förbättra denna politik.
Four pilot projects have been formulated.
Fyra försöksprojekt har utformats.
They are following a common format and are taking a stage­by­stage approach.The first stage is definitional, with the information available being analysed in the context of what is required to benchmark framework conditions in each area.The second stage involves establishing appropriate benchmarks, collecting relevant Information in parti­cipating countries and establishing where and how best practice is achieved.
Den första fasen aren definitionsfas, där tillgängliga informatio­ner analyseras. Den andra fasen innebär upprättande av anpassade standardmått, insamlande av relevant information i deltagarländerna och infö­rande av god metodik och det sätt, på vilket denna erhålls.
The third stage involves drawing policy conclusions from the exercise and disseminating policy results to the different actors concernea (EU, national and local authorities, social partners, industry and other interested parties).
Den tredje fasen innebär utformning av strategiska slutsatser över verksamhetsåret och sprid­ning av resultaten till olika berörda medverkande (EU, nationella och lokala myndigheter, arbetsmarknadens parter, industri och andra intressenter).
< en o The following projects are particularly related to innovation : ■ Diffusion of information and communication technologies and new organisational forms (lead country: Finland) ■ Financing of ¡nnovation (lead country: Denmark) ■ Human resources and skills (lead country: Spain)
CD en tionsformer (ansvarigt land: Finland); ■ finansiering av innovation (ansvarigt land: Danmark); ■ mänskliga resurser och kompetens (ansvarigt land: Spanien).
Calendar and Modalities for Implementation
Tidsplan och metoder för verkställande cr o
During June and July 1997, meetings of Member States'delegates were held to finalise the terms of reference for each of the four pilot projects
Under månaderna juni och juli 1997 sammanträdde medlemsstaternas ombud för att sammanställa fullmakten för vart och ett av de fyra försöksprojekten.
Steering Committees, chaired by the lead Member State and made up of one representative of each participating Member State and representatives of relevant Commission services, will be established for each pilot project to ensure satisfactory implementation throughout the project.
Ledningskommittéer under ordförandeskap av den ansvariga medlemsstaten, och som består av ett ombud per medverkande medlemsstat och av ombud för berörda kommissionsavdelningar kommer att inrättas för varje försökspro­jekt för att säkerställa ett tillfredsställande genomförande under hela projek­tets tillvaro.
Some preliminary results of the current exercises will be presented to the May 1998 Industry Council.
Vissa preliminära resultat från pågående verksamhet kommer att framläggas förrådet (industri) i maj 1998.
Results from all pilot projects will be reported to the Industry Council ¡n November 1998.
Resultaten från samtliga försöksprojekt kommer att ingå i en redogörelse vid rådet (industri) i november 1998.
The Commission calls attention to benchmarking as a tool to promote better implementation of measures in key areas for competitiveness by focusing on factors and conditions that determine superior performance and exchange of information on best practices.
Verksamheten kommer att möjliggöra ett bättre genomförande av åtgärder inom nyckelområden för konkurrenskraften genom att koncentrera sig på de faktorer och villkor, som avgör de överlägsna prestationerna, och på informa­tionsutbytet på europeisk nivå om god metodik.
Results are expected to be available for the November 1998 Industry Council.
Resultaten torde bli tillgängliga för rådet (industri) i november 1998.
Innovation for Growth and Employment
Innovation i tillväxtens och sysselsättningens tjänst
Implementation of the First Action Plan on Innovation in Europe
Genomförande av den första handlingsplanen för innovation i Europa
NOTICE ΤΟ THE READER
TILL LASAREN
Information on European Commission publications in the areas of research and innovation can be obtained from:
Upplysningar om Europeiska kommissionens publikationer på områdena forskning och innovation kan fås från :
Tel. (352) 44 10 12­22.40; fax (352) 44 10 12­22.48; e­mail: helpdesk@cordis.lu or visit the website at http://www. cordis.lu/
(352) 44 10 12­22.40; fax (352) 44 10 12­22.48 ; e­post : helpdesk@cordis.lu eller besök webbplatsen på : http://www.cordis.lu/
RTD help desk, European Commission, DG XIII, L­2920 Luxembourg Fax (352) 43 01­32084; e­mail: rtd­helpdesk@lux.dg13.cec.be w
För mer information, kontakta : RTD Help Desk, Europeiska Kommissionen, DG XIII, L ­ 2920 Luxembourg Fax (352) 43 01­32084 ; e­post : rtd­helpdesk@lux.dg13.cec.be
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
BYRÅN FOR EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS OFFICIELLA PUBLIKATIONER op
European Commission
Språk och affärsliv
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
En stor mangd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu.lnt).
Overcoming the language barrier
Att överbrygga språkbarriären
■ LANGUAGE DIVERSITY IN EUROPE - CHANCES AND CHALLENGES
■ SPRÅKLIG MÅNGFALD I EUROPA — MÖJLIGHETER OCH UTMANINGAR
A global market: a global language?
Internationell handel kontra språklig mångfald — en tradition av ömsesidigt beroende En global marknad: ett globalt språk?
The European Union: One market - many languages The European Common Market The Global Village Electronic commerce - the future
Europeiska unionen: en marknad — många språk Den europeiska gemensamma marknaden Den globala byn Elektronisk handel — framtiden
Language diversity in Europe - an impressive landscape The need for multilingualism among people Multilingualism in the Information Society: A democratic need
Språklig mångfald i Europa — ett imponerande landskap Behovet av flerspråkighet bland människor Flerspråkighet i informationssamhället — ett demokratiskt behov
■ LANGUAGE NEEDS AND BUSINESS OPPORTUNITIES -AN INSEPARABLE CORRELATION
■ SPRÅKLIGA BEHOV OCH AFFÄRSMÖJLIGHETER — ETT OSKILjBART SAMBAND
Language as a new opportunity of, and for, European business Language strategy as a core element of global business strategy The need to address cultural considerations Language service industries - a new business opportunity
Språklig mångfald som en ny möjlighet till, och för, europeiskt affärsliv Språkstrategi som ett huvudsakligt inslag i global affärsstrategi Vikten av kulturella faktorer Språktjänstesektorn — en ny affärsmöjlighet
Language services and assistance for businesses Language audits and consultancy Language training - a useful starting point Multilingual information and documentation services
Språktjänster och stöd för företag Språkrevision och rådgivning Språkutbildning — en god början Flerspråkiga informations­ och dokumentationstjänster
■ LANGUAGE SUPPORT INFRASTRUCTURE Support in business campaigns: national level European Union support for businesses A "European Languages in Business" Campaign In conclusion: "Think global, act local"
Kampanjer för stöd för affärslivetl: nationell nivå Europeiska unionens stöd till företag En kampanj för europeiska språk i affärslivet Sammanfattning: "Tänk globalt, agera lokalt"
Overcoming the language barrier of countries or regions.
Att överbrygga språk barriären skapa sociala band mellan olika länder och regioner.
A significant part of the common cultural heritage of a people is interwoven with language - for example its poetry and literature.
En stor del av ett folks gemensamma kulturarv är nära knutet till språket, såsom dess poesi och litteratur.
Language is the main instrument in making our democracies function, via open debates and discussions, and free dom of the press.
Språket är det viktigaste instrumentet för att få våra demokratier att fungera, genom öppna debatter och diskussioner och inte minst genom tryckfriheten friheten
For as far back as we can trace in history, human beings have spoken many different languages.
Människan har talat olika språk så långt tillbaka i historien som man kan komma.
Today the languages of the world can be counted in thousands, with esti mates varying from 3000 to 1 0,000.
I dag talas tusentals olika språk i världen, med uppskattningar som varierar mellan 3 000 och 10 000.
Although fewer than 1 00 of these languages are spoken by 95% of the world's population, we are still talking about an enormous diversity.
Trots att färre än 100 av dessa språk talas av 95 % av världens befolkning kan man ändå tala om en enorm mångfald.