natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On-site assistance Leningrad nuclear power plant project management ECU Nuclear safety procurement agent Russia ECU ECU Spareparts for energy control ECU Transfer of western methodology and practices to nuclear safety
Analys av den ryska dokumentationen av WER kärnkraftverk för förbättring av säkerheten Hjälp på platsen fas 2 Belojarsk Hjälp på platsen fas 2 kärnkraftverket i Balakova Hjälp på platsen fas 2 kärnkraftverket I Smolensk Hjälp på platsen projektledning av kärnkraftverket Leningrad Agent för anskaffningar för kärnkraftssäkerhet - Ryssland Reservdelar för energikontroll Överföring av västeuropeisk metodik och praxis till myndigheterna för kärnkraftssäkerhet I Ryssland ecu
Assistance to the food supply chain - Moscow Didactic equipment for regional training centre - Moscow Assistance to the development of private transport - Moscow Restructuring of banks from Moscow and Samara
Efterprivatisering av företag -Uralregionen Certifierlng av oljeutrustning Jekaterinburg - Uralregionen Stöd till arbetsförmedlingen -Uralregionen Mönster för skötseln av lantbruk på nyprivatlserade lantbruk -Uralregionen Rådgivning till Rysslands oljeoch gassektor Blstroarrangemanget Företagsutbildningsprogram -Voronesk Informationssystem om livsmedel och jordbruk - Samara Minskning av efterskördsförluster av livsmedel - Samara Utveckling av mänskliga resurser -Samararegionen Stöd till livsmedelsförsörjningskedjan -Moskva Didaktisk utrustning till det regionala utbildningscentret - Moskva Hjälp till utvecklingen av privat transport -Moskva Omstrukturering av banker i Moskva och Samara Utbildning av företagsledare i den ryska textilindustrin Omvandling och utveckling av företag - ecu
Restructuring of Soyouz enterprise - Russian Federation Creation of a private pension fund
Skapandet av en privat pensionsfond ­Ryssland ecu
- Russian Federation Land registry - Russian Federation Development of capacity In oil equipment
990.000 ecu universitet i Ryssland Vetenskaplig och teknologisk ledning i den ryska marknadsekonomin ­Ryssland Markregistrering ­ Ryssland Utveckling av kapaciteten avseende oljeutrustning ­ Ryssland ecu
- Russian Federation
Utveckling av livsmedelsdistribution i grossist­ och detaljistled ­ västra Sibirien ecu
Development of food wholesale and retail market chain - west Siberia Development of agricultural marketing groups - west Siberia Coordinating Unit - Moscow Fruit & vegetable warehouse - Samara ECU 2,652,000 ECU 799,000 ECU 1,709,000
Förbättring av villkorskontrollen Minskning av förlusterna i livsmedelsdistributionskedjan Samordningsenhet Kiev Analys av telekommunikationssektorn Övergripande energibesparingsstrategi ecu ecu ecu
Agro - Industrial food complex - Moscow ECU 779,000 Agriculture Bank - St Petersburg ECU 1,492,000
Utveckling av marknadsföringsgrupper för jordbruket ­ västra Sibirien Samordningsenhet ­ Moskva Frukt­ & grönsakslager ­ Samara Agrolndustriell livsmedelskomplex ­ ecu 1.649.000
- west Siberia Join venture programme Support to the public administration
Petersburg Uppskattning av olje­ och gasströmmar och effektiv olje­ och gasproduktion ­Tjumen Ökning av den regionala sysselsättningen ­västra Sibirien Program för samriskföretag Stöd till den offentliga förvaltningen ­västra Sibirien ecu
Russian Federation and Ukraine
Kontorsutrustning och datorisering av den statliga kommittén för övervakningen av strålning och kärnkraftssäkerhet i Ryssland (GAN) och Ukraina (SCRNS) ecu
Office equipment and computerisation of the state committee for the supervision of radiation and nuclear safety of Russia (GAN) and Ukraine (SCRNS)
Agent för anskaffande av kärnkraftssäkerhet
Energy advisory group Technical assistance for agriculture and food training Government policy advice Civil servants training Advice to the Ministry of Agriculture Improvements in wheat production
Bearbetning av grönsaker och kött Rådgivning om arbetsmarknaden ecu
ECU 3,599,000 ECU 943,000 part 1 (EBRD) Rivne equipment - nuclear safety Monitoring and evaluation Technical support for the financial services sector
Utveckling av små och medelstora företag Politisk rådgivning till regeringen Utbildning i projektledning Arbetsförmedling Stödtjänster till privata lantbrukare Rådgivning till regeringen om oljeindustrin Stöd till centret för utveckling av marknadsfärdigheter Rådgivning till regeringen om oljeindustrin ecu
Technical assistance for privatisation
Teknisk hjälp vid privatisering ecu
European Senior Service Network (360 missions to CIS-countries) Visiting Programme Chambers of Commerce Perm Motors and Incar enterprise restructuring (EBRD)
891.000 programmet för 1991 Förvaltning av olje- och gasledningar EBTRA (EG-kontor för bankutbildning) Seminarieprogram ecu ecu ecu ecu ecu
Framework contracts for Tacis financial institutions Urals regional venture fund investment advice Belarus credit line - technical cooperation to participating banks Management of the Coordinating Units in Azerbaijan, Armenia, Georgia and Moldova Management of the Coordinating Units in Central Asia
Vitrysslands kreditlinje - tekniskt samarbete till deltagande banker ecu Ledning av de samordnande enheterna i Azerbajdzjan, Armenien, Georgien, Moldavien ecu Ledning av de samordnande enheterna i Centralasien ecu
Food aid programme for Caucasian Republics Black Sea environment impact assessment Development of WER 440 nuclear power plant, multifunctional simulators supply Work attachment programme Financial framework task force Tacis environmental support facility
Livsmedelsstödprogram till de kaukasiska republikerna Utvärdering av miljöpåverkan vid Svarta havet Utveckling av WER 440 kärnkraftverk, tillgång till multifunktionssimulatorer Arbetsanvlsnlngsprogram Gruppen för arbete med en finansiell ram Tacis miljöstödsarrangemang ecu ecu ecu ecu
Phare 1994 Annual Report from the European Commission
Phare Årsrapport 1994 av Europeiska kommissionen
What is Phare?
Vad är Phare?
The Phare Programme is a European Community initiative which supports the development of a larger democratic family of nations within a prosperous and stable Europe.
Phare-programmet är ett initiativ av Europeiska gemenskapen för att stödja utvecklingen mot en större gemenskap av demokratiska nationer inom ett Europa kännetecknat av välstånd och stabilitet.
Its aim is to help the countries of central and eastern Europe rejoin the mainstream of European development through future membership of the European Union.
Syftet är att hjälpa länderna i Öst- och Centraleuropa att ansluta sig till färdriktningen i den europeiska utvecklingen genom ett framtida medlemskap i Europeiska unionen.
The main priorities for Phare funding are common to all countries, although every one is at a different stage of transformation.
Samma prioristeringar för finansieringen från Phare gäller för alla länder även om de befinner sig på olika stadier i reformprocesen.
The key areas include restructuring of state enteiprises including agriculture, private sector development, reform of institutions, legislation and public administration, reform of social services, employment, education and health, development of energy, transport and telecommunications infrastructure, and environment and nuclear safety.
Nyckelområdena omfattar omstrukturering av statliga företag, inbegripet jordbruket, utveckling av den privata sektorn, reformer av institutioner, lagstiftning och offentlig förvaltning, socialförsäkringsreformer, sysselsättning, utbildning och hälsovård, utveckling av infrastrukturen på energi, transport- och telekom munikationsområdet och miljö- och kärnsäkerheten.
Phare does this by providing grant finance to support its partner countries through the process of economic transformation and strengthening of democracy to the stage where they are ready to assume the obligations of membership of the European Union.
I detta syfte ställer Phare finansiella medel till förfogande för att stödja den ekonomiska reformen och demokratiseringsprocessen i samarbetsländema tills dess att de uppnått en nivå där de är redo att ta på sig de förpliktelser som ett medlemsskap i Europeiska unionen innebär.
For countries which have signed Europe Agreements, Phare funding is also focused on meeting the conditions required for membership of the European Community.
Finansieringen via Phare-programmet koncentreras även på att hjälpa de länder som har ingått Europaavtal att uppfylla villkoren för ett medlemsskap i Europeiska gemenskapen.
In particular this concerns preparation for participation in the European Union's internal market and development of infrastructure, especially in border regions.
Detta gäller särskilt förberedelserna inför ett deltagande i Europeiska unionens inre marknad och utvecklingen av infrastrukturen, särskilt i gränsområdena.
In its first five years of operation to 1994, Phare has made available ECU 4,248.5 million to 11 partner countries, making Phare the largest assistance programme of its kind.
Under de första fem verksamhetsåren fram till 1994 har Phare ställt 4 248.5 miljoner ecu till förfogande för 11 samarbetsländer vilket gör Phare till det största bidragsprogrammet i sitt slag.
Phare works in close cooperation with its partner countries to decide how funds are to be spent, within a framework agreed with the European Community.
Phare bestämmer medelsanvändningen i nära samarbete med samarbetsländema och inom den ram som överenskommas med Europeiska gemenskapen.
This ensures that Phare funding is relevant to each government's own reform policies and priorities.
På så sätt säkerställs att bidraget från Phare är anpassat till varje stats egen reformpolitik och egna prioriteringar.
Phare provides know-how from a wide range of noncommercial, public and private organisations,to its partner countries.
Phare lämnar stöd till samarbetsländema i form av kunskapsöverföring från ett stort antal icke-kommersiella, offentliga och privata organisationer.
It acts as a multiplier by stimulating investment and responding to needs that cannot be met by others.
Programmet (spelar en pådrivande rolDfår en multiplikationseffekt genom att uppmuntra till investeringar och genom att fylla behov som inte kan tillgodoses på annat sätt.
Phare acts as a powerful catalyst by unlocking funds for important projects from other donors through studies, capital grants, guarantee schemes and credit lines.
Phare är en kraftig katalysator som hjälper att frigöra resurser för viktiga projekt hos andra biståndsgivare genom utredningar, kapitalstöd, olika garantisystem och kreditbistånd (kreditlinjer).
It also invests directly in infrastructure, which will account for more Phare funds as the integration process progresses.
Programmet gör även direkta investeringar i olika infrastrukturarbeten ock kommer att öka insatserna på detta område allteftersom integrationsprocessen fram skrider.
Commissioners' statement Phare 1994 financial overview 1994 - a turning point for Phare Political developments in 1994 Supporting a process of change Consolidation and integration - a new role for Phare Management of the Phare Programme Albania Bulgaria The Czech Republic Estonia Hungary Latvia Lithuania Poland Romania Slovakia Slovenia Phare funding by country Phare funding by sector Phare financial performance Major projects launched in 1994 Multicountry programmes operational in 1994
Kommissionsledamotens förklaring Phare 1994 - finansiell översikt 1994 - en vändpunkt för Phare Politisk utveckling under 1994 Stöd till reformprocessen Konsolidering och integration - en ny roll för Phare Förvaltning av Phare-programmet Albanien Bulgarien Tjeckien Estland Ungern Lettland Litauen Polen Rumänien Slovakien Slovenien Phares medelsanvisning per land Phares medelsanvisning per sektor Phares finansiella resultat Projekt som satts i gång under 1994 Multinationella program som är i gång under 1994
Commissioners' statement
Kommissionsledamotens förklaring
The Phare Programme was set up as a response of the European Union to the challenges that the countries of central and eastern Europe faced breaking free from totalitarianism and 40 years of central economic planning.
Phare programmet upprättades som Europeiska unionens svar på de utmaningar som länderna i Central- och Östeuropa konfronterade med när de började frigöra sig från totalitarismen och 40 år av ekonomisk centralstyrning.
The existence of Phare remains an important acknowledgement that striving for membership of the European Union is not a task that should be borne only by those countries seeking to join.
Detta har medfört en ökad effektivitet i tillhandahållandet av finansiering och under 1994 har, jämfört med året innan, programmets kontrakterade belopp ökat med 15 procent och de verkligen utbetalade beloppen med 38 procent.
The European Union itself has a responsibility to prepare the path to membership, both through the support it makes available through the Phare Programme and in making changes to it own structures to accommodate the countries of central and eastern Europe who wish to join.
Detta innebär i dagsläget att 95 procent av det totala kontraktsbeloppet har utbetalats.
At the time, no one could foresee exactly what this would involve and how quickly each country would progress.
Ingen kunde vid denna tidpunkt förutse exakt vad detta kom att innebära och hur snabbt utvecklingen skulle gå fram i varje land.
Consequently, the Phare Programme was structured to work within the political and economic policies of the governments of the countries concerned, responding to their own requirements.
Detta medförde att Phare programmet utformades för att kunna fungera inom den allmänna och ekonomiska politiken som de berörda ländemas regeringar förde och tillgodose deras egna behov.
In this respect, Phare is unique among the initiatives launched by the global community to support the changes taking place in central and eastern Europe.
Phares blotta existens förblir en viktig bekräftelse av att strävandet efter medlemsskap i Europeiska unionen inte är en uppgift som enbart bör axlas av de länder som söker anslutning.
The future for Phare and relations between the European Union and the countries of central and eastern Europe is an exciting one which holds both many challenges and many rewards.
Det är en spännande framtid för Phare och för förbindelserna mellan Europeiska unionen och länderna i central och Östeuropa med många utmaningar och många belöningar.
As the European Commissioners responsible for the Programme in 1994 and who will take the programme forward in 1995, we jointly commend this Annual Report to you.
Undertecknade europeiska kommissionsledamöter ansvariga för 1994 års program och för fortsättningen under 1995 överlämnar härmed gemensamt denna årsrapport.
In the early years of Phare, when the framework for political cooperation was still unclear, the focus was on the immediate and obvious objectives of economic transformation.
Under programmets första år, då ramen för det politiska samarbetet fortfarande var oklar, koncentrerades ansträngningarna på de omedelbara och självklara målen för den ekonomiska omvandlingen.
However, now that this process is underway, and in some instances almost nearing completion, the question of Phare's role in the wider political framework becomes more important.
Nu när processen är i gång och i vissa fall nästan närmar sig sitt slut, får dock frågan om vilken roll Phare har i ett bredare politiskt perspektiv större betydelse.
In this respect, 1994 was a highly significant year, culminating in the adoption by the European Council at Essen of a strategy for accession of the central and eastern European countries to the European Union.
I detta avsseede var 1994 ett mycket betydelsefullt år, där höjdpunkten var antagandet under rådsmötet i Essen av en strategi för anslutningen av de central- och östeuropeiska länderna till Europeiska unionen.
The Phare Programme is one of the cornerstones of the accession strategy and important steps have been taken in 1994 to allow the Programme to focus on integration.
Phare programmet är numera en av hörnstenarna i anslutningsstrategin och viktiga åtgärder har vidtagits under 1994 för att koncentrera programmet på denna integration (detta integrationsarbete).
In particular this has concerned the development of infrastructure, investment support and closer cross-border cooperation, both between the European Union and the countries of central and eastern Europe and between the countries themselves.
Detta gäller särskilt utvecklingen av infrastrukturen, investeringsstöd och ett intensivare gränsöverskridande samarbete såväl mellan Europeiska unionen och länderna i Central- och Östeuropa som dessa länder sinsemellan.
The Phare Programme has also made some important improvements in its own internal management processes.
Sir Leon Brittan Vice-ordförande for Europeiska Kommissionen
This means that of the funds that Phare has contracted, over 95 per cent has now been paid.
Hans van den Broek Medlem av Europeiska Kommissionen
Phare 1994 financial overview
Phare 1994 - Finansiell översikt
In 1994 the Phare Programme committed a total of ECU 963.3 million to its partner countries.
Under 1994 har PP anvisat 963,3 miljoner ecu till samarbetsländema.
This brings the total of commitments over the life of the Programme to ECU 4,248.5 million.
Härigenom uppgår det totala beloppet sedan programmet inleddes till 4 284,5 miljoner ecu.
During 1994 Phare contracted funds worth ECU 659.8 million - an increase of 15 per cent on the previous year.
Under 1994 har Phare slutit finansieringsavtal för 659,8 miljoner ecu, en ökning med 15 procent jämfört med året innan.
The Programme paid out ECU 721 million - an increase of 38 per cent from the previous year.
Programmet har betalat ut 721 miljoner ecu, en ökning med 38 procent jämfört med året innan.
This means that of the total Phare commitments, 52.4 per cent has now been contracted and of the amount contracted, 95.8 per cent has been paid.
Detta betyder att för närvarande 52,4 procent av Phares totala medelsanvisningar är fastlagda i finansieringsavtal och att 95,8 procent av detta belopp har utbetalats.
This is an above average rate of disbursement for a programme of this type made up of a large number of small-scale know-how transfer projects as distinct from a limited number of major investment or loan operations.
Detta innebär att utbetalningskvoten är över genomsnittet för denna typ av program som består av ett stort antal småskaliga kunskapsöverföringsprojekt och inte av ett begränsat antal stora investerings- eller lånetransaktioner.
The breakdown of the 1994 commitment of funds by country and by sector are shown below.
Uppdelningen av 1994 års medelsanvisningar per land och per sektor visas nedan.
Phare funds committed from 19901994 ECU 4,248.5 million
Total medelsanvisning 1990-1994 4.248,5 miljoner ecu
19901994 funds committed by country (in ECU million)
Medelsanvisning per land 1990-1994 (i miljoner ecu)
Multicountry programmes
Flerlandsprogram
19901994 funds committed by sector (in ECU million)
Medelsanvisning per sektor 1990-1994 (i miljoner ecu)
Environment and nuclear safety
Miljö- och kämenergisäkerhet
Humanitarian and food aid
Humanitär-och livsmedelshjälp
Infrastructure (energy, transport and telecommuni cations)
Utveckling av privatsektorn
Public institution and administrative reform
Reform av offentliga
Social development and employment
Social utveckling och arbetsmarknad
1994 - a turning point for Phare
1994 - en vändpunkt för Phare-programmet, initiativet av Europeiska gemenskapen för att stödja utvecklingen mot en större gemenskap av demokratiska nationer inom ett Europa kännetecknat av välstånd och stabilitet.
tions of membership by satisfying the economic and political conditions required.
medlemsskap innebär genom att uppfylla de ekonomiska och politiska villkoren som krävs.
This set a goal for the European Union, Phare and its partners.
Detta är ett mål för Europeiska unionen, Phare och samarbetsländema.
The challenge during 1994 has been to set up a system to ensure that Phare can support its partners at every step necessary to achieve this goal.
Utmaningen under 1994 var att upprätta ett system som säkerställer att Phare har möjlighet att ge samarbetsländema ett stöd under varje steg mot detta mål.
The year 1994 was perhaps the most significant year for Phare since the Programme's conception in 1989.
1994 var kanske de mest betydelsefulla året för Phare sedan idén för programmet kom till år 1989.
It was the year in which a clear framework for the future development of Phare emerged, based on the development of a common political and economic agenda for relations between Phare and its partner countries in central and eastern Europe.
Det var året då en tydlig ram för Phares framtida utveckling växte fram, mot bakgrund av det gemensamma politiska och ekonomiska arbetsprogram som utvecklats för relationerna mellan Phare och samarbetsländema i Central- och Östeuropa.
What has emerged is that Phare is not a static instrument, designed exclusively to help in the transformation from centrally planned to market economies.
Resultatet av detta är att Phare inte är något statiskt instrument enbart avsett att hjälpa dessa länder att ta steget från planekonomi över till en marknadsekonomi.
It is now a flexible programme designed to support its partner countries through the process of economic transformation and strengthening of democracy to the stage where they are ready to assume the obligations of membership of the European Union.
Det är numera ett flexibelt program för att stödja den ekonomiska reformen och demokratiseringsprocessen i samarbetsländema tills dess att de uppnått en nivå där de är redo att ta på sig de förpliktelser som ett medlemsskap i Europeiska unionen innebär.
Confirmation of Phare's central role in this process occurred at the end of the year, with the adoption by the European Council at Essen of a strategy for accession.
Att Phare spelar en avgörande roll i denna process bekräftades i slutet av året genom att rådsmötet i Essen antog en anslutningsstrategi.
The implementation of this strategy will involve some significant changes to the focus of the Phare Programme.
Genomförandet av denna strategi kommer att innebära betydande förändringar för Phare-programmets grundläggande inriktning.
The Phare Programme developed initially as an immediate response to challenges facing the countries of central and eastern Europe as they sought to resume their central place in Europe's culture and civilisation and rejoin the economies and societies of Europe.
Phare-programmet utvecklades till en början som ett omedelbart svar på de utmaningar som länderna i Centraloch Östeuropa stod inför i sina försök att återuppta sin centrala ställning i Europas kultur och civilisation och att ansluta sig till Europas olika ekonomier och samhällssystem.
A turning point came in June 1993 with the conclusion of the European Council at Copenhagen that the associated countries of central and eastern Europe that so desire shall become members of the European Union when they are able to assume the obliga
En vändpunkt nåddes i juni 1993 då Europeiska rådet i Köpenhamn beslutade att de associerade länderna i Central- och Östeuropa som önskar det skall bli medlemmar i Europeiska unionen när de har förmågan att påta sig de förpliktelser som ett
Political developments in 1994 favourable trade relations and aimed at significantly increasing trade between the European Community and these countries.
Politisk utveckling under 1994
The development of Phare is now intimately linked to the overall development of political and economic relations between the European Union and the Phare partner countries.
Utvecklingen av Phare-programmet hänger numera nära samman med den allmänna utvecklingen av de politiska och ekonomiska relationerna mellan Europeiska unionen och samarbetsländema i Phare.
This relationship has been cemented by Phare's role as the financing instrument of the Europe Agreements and its central position in the strategy for accession adopted at the Essen Council.
Dessa relationer har stärkts genom Phare-programmets roll som ett finansiellt instrument i Europaavtalen och genom dess centrala ställning i den anslutningsstrategi som antogs vid rådsmötet i Essen.