natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These include, for instance, the growth of economies, the fair distribution of personnel or income and a healthy environment.
Till dessa förutsättningar hör t.ex. tillväxt, rättvis fördelning av arbetskraft och inkomster och en ren miljö.
These institutions strive for these goals by guiding private units via instructions, prohibitions and stimuli, or by developing activities under their own direction, part of which involves R & D and innovation.
Man försöker att uppnå dessa mål genom att styra privata enheter via instruktioner, förbud och stimulansåtgärder eller genom att organisera egen verksamhet, där bl.a. FoU och innovationsverksamhet ingår.
Adequate information in the form of appropriate data is necessary to fulfil these tasks, for example by providing the possibility to review the costeffectiveness of the measures taken.
Ändamålsenlig information i form av relevant statistik är nödvändig för att man skall kunna utföra dessa uppgifter, t.ex. så att man kan utvärdera olika insatsers kostnadseffektivitet.
At national level, data availability is already well developed, but this is not sufficient when decisions concerning the regional level have to be made.
På nationell nivå finns det redan en väl utvecklad tillgång till statistik, men denna räcker inte när man måste fatta beslut som gäller regioner.
The type of statistical data required depends to a great extent on the processes under observation.
Vilken typ av statistiska uppgifter som behövs beror i stor utsträckning på de processer som undersöks.
In the course of time, findings related to the R & D and innovation process have improved.
Med tiden har man fått fram bättre utredningsresultat avseende FoU- och innovationsprocessen.
For some time a linear process was the dominant model governing all stages of R & D and innovation, from research through development and right up to the introduction of new products and processes; nowadays, however, interactive models are preferred.
Under en tid dominerade den modell som beskrev FoU- och innovationsprocessen som linjär, från forskning, via utveckling och ända fram till lanseringen av nya produkter och produktionsmetoder. Numera föredrar man istället interaktiva modeller.
These models are an important input when deriving indicators for the R & D and innovation process, at national as well as at regional level.
Dessa modeller utgör en viktig utgångspunkt i arbetet med att härleda indikatorer för FoU- och innovationsprocessen, både på nationell och regional nivå.
BASIC DEFINITIONS
GRUNDLÄGGANDE DEFINITIONER
Research and Experimental Development (R & D)
Forskning och utveckling (FoU)
The basic concept of R & D activity is defined in the Frascati Manual as follows (OECD 1994, par. 57):
Grundbegreppet FoU definieras så här i Frascatimanualen (OECD 1994, punkt 57):
"Research and experimental development (R & D) comprise creative work undertaken on a systematic basis in order to increase the stock of knowledge including knowledge of man, culture and society and the use of this stock of knowledge to devise new applications."
Forskning och utveckling omfattar kreativt arbete på systematisk grundval för att öka mängden av vetande, inklusive människans, kulturens och samhällets vetande, och att utnyttja detta vetande för att finna nya användningsområden.
58) Research (both fundamental and applied) and experimental development relate not only to the natural sciences (physical sciences, life sciences including medical and agricultural sciences) and engineering but also to social sciences and the humanities.
Forskning (både grundläggande och tillämpad) och utveckling avser inte bara naturvetenskaplig (fysik, kemi, geologi, astronomi o.d. samt biologi, medicin och lantbruksvetenskap) och teknisk utan även samhällsvetenskaplig och humanistisk FoU.
The distinction between R & D and associated activities can be made via the concept of "Scientific and Technological Activities" (STA) developed by UNESCO (cf. OECD 1994, par. 16 et seq.).
Gränsen mellan FoU och närstående verksamhet kan dras med hjälp av begreppet "vetenskaplig och teknisk verksamhet" (STA) lanserat av UNESCO (jfr. OECD° 1994, punkt 16 f.).
These include such activities as R & D, scientific and technical education and training (STET) and the scientific and technological services (STS)".
Detta inbegriper sådan verksamhet som FoU, vetenskaplig och teknisk utbildning (STET) samt vetenskapliga och tekniska tjänster (STS).
R & D is thus to be distinguished from STET and STS.
Man skall alltså skilja på FoU och STET och STS.
The decisive criterion for the distinction is the creative activity involved in R & D, the novelty of the results of this activity, while STET and STS are to be seen rather as efforts to support the creative activities.
Det avgörande kriteriet för gränsdragningen är den kreativa verksamheten inom FoU samt FoU-resultatens nyhetsvärde, medan STET och STS mer skall ses som stöd till denna kreativa verksamhet.
STS are defined as "...activities concerned with research and experimental development and contributing to the generation, dissemination and application of scientific and technical knowledge" (cf. OECD 1994, par. 18).
STS definieras som verksamhet som rör forskning och utveckling och bidrar till generering, spridning och tillämpning av vetenskaplig och teknisk kunskap (jfr. OECD 1994, punkt 18).
(For a complete enumeration, see OECD 1994, par. 18).
(För fullständig uppräkning, se OECD 1994, punkt 18).
Activities to be excluded from R & D and the boundaries of R & D are described in more detail in Annex 1 and Annex 2 at the end of this document.
Vilken verksamhet som inte skall ingå i FoU samt gränserna för FoU är frågor som behandlas mer utförligt i bilaga 1 och bilaga 2 i slutet på denna manual.
The notion of innovation as set out in the Oslo Manual is restricted to industrial innovation in the Business Enterprise sector and covers only technological innovation, not other forms such as organisational change (OECD 1992, par. 83):
Begreppet innovation, såsom det definieras i Oslomanualen omfattar endast industriell innovation i företagssektorn och endast teknisk innovation, inte andra former såsom organisatoriska förändringar (OECD 1992, punkt 83).
"Technological innovations comprise new products and processes and significant technological changes of products and processes.
Tekniska innovationer omfattar nya produkter och processer samt väsentligt förändrade produkter och processer.
An innovation has been implemented if it has been introduced on the market (product innovation) or used within a production process (process innovation).
En innovation har genomförts om den har introducerats på marknaden (produktinnovation) eller använts i en produktionsprocess (processinnovation).
Innovations therefore involve a series of scientific, technological, organisational, financial and commercial activities." (OECD 1992, par. 90).
Innovationer omfattas därför av ett antal vetenskapliga, tekniska, organisatoriska, finansiella och kommersiella verksamheter. (OECD 1992, punkt 90).
These cover research and experimental development (see above), tooling up and industrial engineering (changes in production machinery and tools, or in production procedures, etc.), and the manufacturing start-up (e.g. product or process modifications, training of staff with regard to new production methods or experimental production).
Sådan verksamhet omfattar forskning och utveckling (se ovan), utrustande med nya verktyg och industriellt ingenjörsarbete (förändringar av maskiner och verktyg som används i produktionen, av produktionsmetoder etc.) samt start av tillverkning (t.ex. produkt- eller processförändringar, utbildning av personal avseende nya produktionsmetoder eller experimentell produktion).
The marketing for new products (for example, market tests, advertising or adaptation of the product to different
Hit hör ritningar, som behövs för att utforma, utveckla, tillverka och marknadsföra nya produkter eller produktionsprocesser.
Details regarding product and process innovations and their boundaries are discussed in Annex 6 to this document.
Närmare uppgifter om produkt- och processinnovationer samt gränserna för dessa företeelser ges i bilaga 6 till denna manual.
Regions can be defined as territorial parts of an area which complement one another -without intersection - to the original set (for instance, the national territory).
Regioner kan definieras som territoriella områdesdelar som utgör komplement till varandra (dvs. deras gränser skär inte varandra) och som ingår i ursprungshelheten (t.ex. det nationella territoriet).
Regions can be created according to different criteria which can be subdivided into normative and analytical criteria.
Regioner kan skapas enligt olika kriterier, som kan indelas i normativa respektive analytiska kriterier.
In the case of normative regions, the formation of political will plays an important role.
I fråga om normativa regioner spelar den politiska viljan en stor roll.
The regional borders already in existence for the purpose of administrative or political decision-making are taken over.
Man övertar de regiongränser som redan finns för administrativa ändamål och för det politiska belutfattandets ändamål.
The determination of these regions depends on a wide range of historical, cultural, economic and other factors.
Dessa regioner fastställs utifrån ett stort antal historiska, kulturella, ekonomiska och andra faktorer.
Analytical regions are formed anew according to the requirements of special purposes, basically independently of existing administrative borders.
Analytiska regioner bildas så att de motsvarar speciella ändamål, i princip oberoende av administrativa gränser.
Of particular importance among analytical regions are those formed according to socioeconomic objectives.
Bland de analytiska regionerna är de som har anpassats efter socioekonomiska mål av särskild betydelse.
Here three principles of regional formation are fundamentally available (cf. Lauschmann, 1973, p.37 et seq.).
Härvidlag finns i huvudsak tre principer för regionbildning (jfr. Lauschmann, 1973, s.37 f.).
Firstly, analytical regions can be formed according to their level of homogeneity in respect of certain features.
Först och främst kan analytiska regioner bildas enligt deras grad av enhetlighet med avseende på vissa egenskaper.
Neighbouring spots whose inhabitants have identical or similar per capita incomes, for instance, are lumped together; economically backward regions, too, are determined according to aspects of homogeneity.
Angränsande platser där invånarna har samma eller liknande per capita-inkomster buntas t.ex. ihop. Även ekonomiskt underutvecklade regioner fastställs beroende på hur homogena de är.
A second way of forming analytical regions is as centres of economic activities, i.e. so-called functional regions.
Ett annat sätt att bilda analytiska regioner är att skapa centra för näringsverksamhet, dvs. s.k. funktionella regioner.
Examples are labour market regions.
Exempel på detta är arbetsmarknadsregioner.
These regions contain the regional centre for work and the associated commuter areas, and are thus non-homogeneous as far as other indicators are concerned.
Dessa regioner består av det regionala centrumet för arbete och tillhörande pendlingsområden och är följaktligen inte homogena i fråga om andra indikatorer.
Finally, many countries create analytical regions for the implementation of (economic) policy programmes, programme or planning regions, as they are called.
Slutligen skapar många länder analytiska regioner för att genomföra (ekonomiska) program, s.k. program- eller planeringsregioner.
In practice, these regions are combinations of normative regions according to the needs underlying the policy programmes.
I praktiken är dessa regioner kombinationer av normativa regioner utgående från programmens underliggande behov.
"Objective 1 "-regions describe
För utförligare information, se kapitel II i del B i denna manual.
Se also Annex 9 to this document and the separate publication "Regions, Nomenclature of Territorial Units for Statistics - NUTS" (Eurostat, 1995b).
Se även bilaga 9 i denna manual samt den separala publikationen REGIONER - Nomenklaturen för statistiska territoriella enheter NUTS (Eurostat. 1995b).
THE R & D AND INNOVATION PROCESS
FoU- OCH INNOVATIONSPROCESSEN m.
Of fundamental importance to the theoretical determination of a catalogue of indicators is the description of the process concerned.
Av fundamental betydelse för den teoretiska bestämningen av indiktorer är beskrivningen av processen.
Every process is characterised by its elements and by the relations between them and the process-environment.
Varje process kännetecknas av sina delar, av sambandet mellan delarna och av processens omvärldsfaktorer.
In the past, the R & D and innovation process has often been characterised in terms of a "linear" model.
Tidigare har FoU- och innovationsprocessen ofta beskrivits med hjälp av en linjär modell.
This model emphasises R & D as the starting point, which is followed by stages of the production and implementation of the thus created innovation.
Modellen framhåller FoU som en utgångspunkt, som följs av stadier med produktion och genomförande av den skapade innovationen.
This model has been criticised for oversimplifying the innovation process and neglecting other possible inputs to innovation.
Denna modell har kritiserats för att den ger en alltför förenklad bild av innovationsprocessen och inte tar hänsyn till andra tänkbara innovationsimpulser
Specialised literature abounds with descriptions of the R & D and innovation process, its elements and their relationships.
I facklitteraturen vimlar det av beskrivningar av FoU- och innovationsprocessen, dess delar och av sambandet dem emellan.
The elements themselves are in turn processes.
Delarna utgör i sin tur själva processer.
The model used in this document is closely based on Kline's "chain-link model of innovation" (figure 1), which is also used in the Oslo Manual for describing the innovation process (OECD 1992, par.
Den modell som används i denna manual baseras på Klines kedje-länkmodell (figur 1), som även används i Oslo manualen som beskrivning av innovationsprocessen (OECD 1992, punkt 44 f. samt Kline, 1985, s. 37).
RESEARCH, EXPERIMENTAL DEVELOPMENT
FORSKNING, UTVECKLING
DISTRIBUTE AND MARKET
OMUTFORM-NING OCH PRODUKTION
REDESIGN AND PRODUCE
UPPFINNING OCH/ELLER ANALYTISK UTFORMNING
DETAILED DESIGN AND TEST
DISTRIBUTION OCH MARKNADSFÖRING FÖRING
INVENT AND/OR PRODUCE ANALYTICAL DESIGN
DETALJERAD UTFORMNING OCH TESTNING
The chain-link model conceptualises innovation in terms of interaction between market opportunities ("potential market") and the firm's knowledge base ("R & D", "knowledge") and capabilities ("invention/analytical design", "detailed design and test", "redesign and produce", "distribute and market").
Kedje-länkmodellen ser begreppet innovation som ett samspel mellan möjligheter på marknaden (potentiell marknad) och företagets kunskapsbas (FoU, kunskap) och förmåga (uppfinning / analytisk utformning, detaljerad utformning och testning, omutformning och produktion, distribution och marknadsföring).
The total knowledge from science and education forms the foundation of any innovative activity.
Den totala mängden kunskap från vetenskap och utbildning utgör grunden för all innovationsverksamhet.
Where necessary, i.e. if the existing knowledge does not suffice, additional research and experimental development are brought in.
Vid behov, dvs. när de befintliga kunskaperna inte räcker, tillförs ytterligare forskning och utveckling.
The element "potential market" may be understood as the thoughts of a potential innovator at a certain point in time concerning which improvements in a product or process could be undertaken, or which new products or processes could be successfully introduced onto the market.
Delen "potentiell marknad" kan ses som tankarna hos en potentiell innovator vid ett bestämt tillfälle rörande vilka förbättringar av en produkt eller process som man skulle kunna göra, eller rörande vilka nya produkter eller processer som skulle kunna nå framgång på marknaden.
An invention is a new construction sufficiently different from previous ones.
En uppfinning är en ny konstruktion som är tillräckligt olik sina eventuella föregångare.
Analytical design is intended to signify the rough planning of a product or process according to its most important characteristics.
Begreppet "analytisk utformning" är avsett att stå för en grov planering av en produkt eller process där dess viktigaste kännetecken ingår.
New products can thus be created by invention or old ones improved by means of analytical design.
Således kan nya produkter tas fram inom ramen för innovationsverksamhet och gamla kan förbättras genom analytisk utformning.
When the invention or rough plan has been carried out, the next step - detailed design - can be undertaken, prototypes built and tests carried through.
När uppfinningen eller den grova planen är gjord kan nästa steg - detaljerad utformning - utföras, prototyper kan byggas och tester kan genomföras.
Rough and detailed planning, production of prototypes and tests, taken together, are designated as the development process.
Den grova och den detaljerade planeringen, framtagningen av prototyper och genomförandet av tester benämns tillsammans "utvecklingsprocessen".
The two remaining elements of the process relate to changes in the planning and to the production of new items or processes, together with their marketing.
De två återstående delarna i processen avser förändringar i planeringen samt produktion av nya artiklar eller utarbetande av nya processer plus marknadsföring.
An innovation has then been implemented.
Därefter har en innovation genomförts.
The Sequence of the R & D and Innovation Process
FoU- och innovationsprocessens förlopp
There is a wide range of possible development paths for the innovation process.
Det finns ett stort antal möjliga utvecklingsvägar för innovationsprocessen.
The starting point of the process can be practically any of the elements presented.
Processens startpunkt kan i princip vara vilken som helst av de ovan nämnda delarna.
Possible paths are outlined in the following (cf. Kline, 1985, p.36 et seq.).
Nedan skildras möjliga vägar i stora drag (jfr. Kline, 1985, s. 36 f.).
It starts with an assessment of the potential market or use regarding the generation of a new product or process or the significant improvement of a given one ("market finding").
Den börjar med en bedömning av den potentiella marknaden eller användningen vid utveckling av en ny produkt eller process eller vid väsentlig förbättring ("market finding").
When such a market or use have been perceived, the innovation process can be triggered moving through the above-described steps of "invention and/or analytical design" and production engineering until the innovation can be implemented on the market.
När en sådan marknad eller användning har upptäckts kan innovationsprocessen sättas igång och man kan följa de ovan beskrivna stegen i kedjan uppfinning och/eller analytisk utformning - vidareutformning och produktion, tills innovationen kan implementeras på marknaden.
A second group of paths emphasises feedback links that can occur between the elements of the above described "chain of innovation".
En annan grupp av vägar kännetecknas av de återkopplingslänkar som kan finnas mellan delarna i innovationskedjan.
They can take the form of interactions between two neighbouring elements at a time, i.e. between "potential market", "invent/produce analytical design", "detailed design", "redesign/produce", and "distribute/market".
De kan uppstå genom att det vid en viss tidpunkt sker ett samspel mellan två angränsande delar, dvs. mellan stegen "potentiell marknad", "uppfinning och/eller analytisk utformning", "detaljerad utformning", "omutformning och produktion" och "distribution och marknadsföring".
Or they can start from the last step of the "chain of innovation" ("distribute and market") and relate back to every previous stage, including the first step of the chain, "potential market".
De kan även utgå från innovationskedjans sista steg ("distribution och marknadsföring") och gå tillbaka till vart och ett av de tidigare stadierna, inklusive kedjans allra första steg ("potentiell marknad").
Each feedback link is essential to effective innovation.
Varje återkopplingslänk är av avgörande betydelse för effektiv innovationsverksamhet.
In the chain-link model, R & D and knowledge are seen as a tool for problem solving that can be called upon at any point in the innovation process.
I kedje-länkmodellen ses FoU och kunskap som verktyg för problemlösning, som man kan använda sig av när som helst under innovationsprocessens gång.
Thus, R & D is considered as an adjunct to innovation, not as a precondition for it.
Således betraktas FoU som komplement till innovationsverksamhet och inte som en förutsättning för innovationer.
Nonetheless, the chain-link model also contains a path that describes a direct connection between research and innovation similar to the "linear" model.
Kedje-länkmodellen innehåller emellertid även en väg som återger en direkt koppling mellan forskning och innovationsverksamhet och som liknar den linjära modellen.
But in contrast to the latter, this connection is treated as a two-way street: R & D can create opportunities for new or significantly improved products or processes ("technological push"). But perceived needs or possible market advantages can also stimulate R & D ("market pull").
Men till skillnad från den senare är vägen i det här fallet dubbelriktad - FoU kan skapa förutsättningar för nya eller väsentligt förbättrade produkter och processer (s.k. "technological push"), men upplevda behov och tänkbara fördelar på marknaden kan också stimulera FoU (s.k. "market pull").
A final possible path establishes a connection between products and research in both directions.
En sista möjlig väg innehåller en koppling mellan produkter och forskning i båda riktningar.
Scientific research may aim at the development of certain products or production processes.
Vetenskaplig forskning kan vara inriktad på att utveckla vissa produkter eller produktionsprocesser.
On the other hand, new instruments, tools, and processes may induce new forms of research, the results of which may in turn lead to innovation.
Å andra sidan kan nya instrument, verktyg och processer föranleda ny forskning, vars resultat i sin tur kan leda till innovationsverksamhet. verksamhet.
Although the chain-link model is referred to in the Oslo Manual to describe the innovation process, no particular model can be considered as definitive (cf. also OECD 1992, par. 49).
Även om kedje-länkmodellen används för att beskriva innovationsprocessen i Oslo manualen kan man inte betrakta någon modell som fulländad (jfr. OECD 1992, punkt 49).
Worth mentioning is the "systems model of technical change" developed by a group of experts from the European Commission and a range of universities and research institutions.2
En modell som förtjänar att nämnas är "systemmodellen för teknikskifte". Denna har utarbetats av en grupp experter från Europeiska kommissionen och av en rad olika högskolor och forskningsinstitut."
One aspect of this system concentrates on the existence of cumulative and self-reinforcing processes over time, due to the accumulation of knowledge and the effect of institutional and economic incentives which lead to the gradual development of areas of technological expertise among individuals, enterprises, or regional clusters of enterprises and public institutions.
En av aspekterna i detta system är inriktad på förekomsten av processer som med tiden ackumuleras och förstärker sig själva. Detta beror på den successiva ansamlingen av kunskap och effekterna av institutionella och ekonomiska incitament, vilket leder till att det stegvis utvecklas områden med teknisk expertis hos enskilda personer, företag eller regionala grupper av företag och offentliga institutioner.