natgillin/translations-raw huggingface dataset:
You must help us to generalise this experience, to make it part of the mainstream of policy to promote inclusion and anti-discrimination".
Ni måste hjälpa oss att ge allmän spridning åt dessa erfarenheter, att göra dem till en del av vår generella politik att främja integrering och stävja diskriminering".
Enlargement and social policy
Utvidgning och socialpolitik
Some Forum participants expressed their concern that enlargement might bring a lowering of social standards in the present Union, or that a lower standard of social policy is being demanded of applicant countries.
Vissa deltagare uttryckte sin oro över att utvidgning kan medföra en sänkning av den sociala standarden inom nuvarande union eller att kandidatländerna kommer att kräva att få föra en socialpolitik av lägre standard.
However: "This is out of question for the Union.
Detta kommer emellertid "aldrig på frågan för unionen.
Our message to applicant countries is clear.
Vårt budskap till kandidatländerna är klart och tydligt.
To become Members of the European Union, they have to accept the social policy acquis which are already in place.
För att bli medlemmar i Europeiska unionen måste de acceptera de socialpolitiska resultat som hittills har uppnåtts.
And they have to accept the new steps we are now taking, due to the Amsterdam agreements, as conditions and benefits of membership".
Dessutom måste de acceptera de nya åtgärder som vi nu kommer att vidta till följd av Amsterdamfördraget, som villkor för och förmåner vid medlemskap".
Thus, the EU can demonstrate to workers and citizens in the applicant countries that Europe is a "driving force for raising the quality of working and social life", while at the same time demonstrating to workers and citizens in the present Member States that "the social dimension is fundamental to the success of enlargement, not a victim of the process".
Sålunda kan EU visa för arbetstagarna och medborgarna i kandidatländerna att Europa är "en drivkraft för ökad kvalitet i arbets- och samhällsliv" och för arbetstagarna och medborgarna i nuvarande union att "den sociala dimensionen är en grundläggande faktor för en framgångsrik utvidgning och inte ett offer för denna process".
The support of NGOs is required to drive home these messages, and to make the enlargement of the Union possible.
Stödet från de ickestatliga organisationerna behövs för att föra ut detta budskap och för att möjliggöra unionens utvidgning.
The future of the Union
Unionens framtid
At the June 1998 Cardiff European Council meeting, the Member States agreed to hold an informal Summit in October, devoted to the future of the Union.
Vid Europeiska rådets möte i Cardiff i juni 1998 enades medlemsstaterna om att hålla ett informellt toppmöte om unionens framtid i oktober samma år.
The informal meeting will prepare the ground for the Vienna European Council in December 1998 to consider the next steps in the development of the Union.
Detta möte kommer att vara en förberedelse inför rådets möte i Wien i december 1998 för att diskutera de nästkommande stegen i unionens utveckling.
NGOs should be active, with their national governments, in the following months to prepare the ground for the discussion in Vienna.
Under de kommande månaderna bör de ickestatliga organisationerna tillsammans med respektive nationell regering aktivt delta i förberedelserna inför diskussionerna i Wien.
The next European Parliament and Commission
Nästa Europaparlament och kommission
By the end of 1999, there will be a new European Parliament and a new European Commission.
I slutet av 1999 kommer det att finnas ett nytt Europaparlament och en ny kommission.
NGOs will have to prepare themselves to give their input, during the transition period, to the new Commission's work programme.
De ickestatliga organisationerna måste förbereda sig på att ge sitt bidrag under övergångsperioden till den nya kommissionens handlingsprogram.
Mr Larsson addressed the questions of: how we can best use the investment made in the preparation of the Forum; and how we can take forward the quality of the debate and use the many good ideas presented over the three days of the event.
Allan Larsson tog upp frågan om hur vi på lämpligaste sätt kan utnyttja den investering som gjordes i forumets förberedelser och hur vi kan dra nytta av debattens höga kvalitet och av de många goda uppslag som presenterades under dessa tre dagar.
The social NGOs, he said, have already built a successful and active partnership with the ETUC, and have expressed their wish to be consulted on the future and to contribute to the work the future holds for social policy.
Han tyckte att de sociala ickestatliga organisationerna redan hade byggt upp ett framgångsrikt och aktivt partnerskap med EFS, och att de hade uttryckt önskan att bli rådfrågade i framtiden och att bidra till det socialpolitiska arbetet framöver.
The Director-General proposed to start doing these things immediately and to proceed by addressing some specific and concrete issues of common concern.
Generaldirektören föreslog att inleda detta arbete genast och att börja med att ta itu med några specifika och konkreta frågor av gemensamt intresse.
He thus invited the Platform of European Social NGOs and the social partners to a follow-up meeting to answer these questions.
Han bjöd plattformen för europeiska sociala ickestatliga organisationer och arbetsmarknadens parter till ett uppföljningsmöte för att besvara dessa frågor.
He suggested that such a meeting could review the points presented above and identify a number of concrete issues that could be developed together.
Han föreslog att ovannämnda punkter skulle behandlas på detta möte där man också skulle fastställa ett antal konkreta frågeställningar som parterna sedan kunde utveckla vidare tillsammans.
From contributions to the debate over the last few days, Mr Larsson expected that the agenda to be pursued together would include questions on employability and the social economy, on exclusion and social protection, and on the fight against discrimination and xenophobia.
anställbarhet och socialekonomi, utslagning och socialt skydd samt kampen mot diskriminering och främlingsfientlighet.
The Commission looked forward to this "next step in deepening our social and civil dialogue and in working through ways in which we can make common commitments".
Kommissionen såg fram emot detta "nästa steg i fördjupningen av den sociala och medborgerliga dialogen och detta sätt att arbeta under former som möjliggör gemensamma åtaganden".
And finally...
Och till slut...
Mr Larsson closed the Forum bystating that the "European model of development... with all its national diversity, is built on two great economic and social thoughts; on the one hand, of competition between enterprises as the driving force for economic progress; on the other hand, of solidarity between citizens as a way of creating social cohesion, an idea clearly rooted both in the Christian tradition, and in the trade union tradition.
Allan Larsson avslutade forumet med att konstatera att "den europeiska utvecklingsmodellen ... med sin nationella mångfald bygger på två stora ekonomiska och sociala grundförutsättningar, dels principen om konkurrens mellan företag som drivande kraft bakom ekonomiska framsteg, dels principen om solidaritet mellan medborgare för att skapa sammanhållning, en princip som klart har sina rötter i den kristna traditionen och i det traditionella fackföreningsarbetet.
These traditions enable us to agree that we do need strong enterprises to create new resources. But we also need strong solidarity between citizens to make a better society.
Tack vare dessa traditioner kan vi vara överens om att vi behöver starka företag för att skapa nya resurser, men också att vi behöver en stark solidaritet mellan våra medborgare för att skapa ett bättre samhälle.
That requires a strong civil dialogue, dedicated people and a culture of partnership.
Därför krävs en stark medborgerlig dialog, människor som engagerar sig och en samarbetskultur.
That is why we are all here, to translate these two great traditions into workable, sustainable systems to tackle the shortcomings of our social support systems and to meet the new social policy challenges of the future.
Det är av denna anledning som vi har samlats här, för att översätta dessa två stora traditioner till fungerande, hållbara system som skall hantera tillkortakommandena i våra sociala trygghetssystem och kunna bemöta framtidens nya socialpolitiska utmaningar.
That is the agenda that we should take home from the Forum, as we return to our responsibilities and tasks in the Member States'!
Detta är de arbetsuppgifter som vi bör ta med oss hem från detta forum, när vi återvänder till våra uppdrag och verksamheter i medlemsstaterna".
Health and safety at work in Europe — Where next?
Hälsa och säkerhet på arbetet i Europa — Hur gå vidare?
Mid-term report on the Community programme concerning safety, hygiene and health at work (1996-2000)
Halvtidsrapport om Europeiska gemenskapens program för att förbättra säkerhet, hygien och hälsa i arbetet (1996-2000)
Conclusions of a European Commission seminar on health and safety in Europe, (Luxembourg, 11 and 12 June 1998)
Slutsatser från Europeiska kommissionens seminarium om arbetsmiljö i Europa i Luxemburg den 11-12 juni 1998
Employment & . social affairs Health
Sysselsättning & . socialpolitik Hälsa
Manuscript completed in January 1999.
Manuskriptet färdigställdes i januari 1999
The contents of this publication do not necessarily reflect the opinion or position of the European Commission, Directorate-General for Employment, Industrial Relations and Social Affairs.
Innehållet i denna publikation återspeglar inte nödvändigtvis åsikter eller ställningstagande av Europeiska kommissionen. Generaldirektoratet för sysselsättning, arbetsmarknad och socialpolitik.
If you are interested in receiving the electronic newsletter '5mail' from the European Commission's Directorate-General for Employment, Industrial Relations and Social Affairs, please send an e-mail to (5mail@dg5.cec.be).
Om du vill få det elektroniska nyhetsbrevet "5mail" från Europeiska kommissionens generaldirektorat för sysselsättning, arbetsmarknad och socialpolitik ber vi dig skicka e-post till 5mail@dg5.cec.be.
The period 1996­98
2 Åren 1996­1998
Transposition and updating of existing legislative measures θ Φ
2.3 Införlivande och modernisering av befintliga lagstiftningsåtgärder
The period 1998­2000
Åren 1998­2000
European Commission seminar on health and safety in Europe (Luxembourg, 11 and 12 June 1998) φ
Europeiska kommissionens seminarium om arbetsmiljö i Europa i Luxemburg den 11­12 juni 1998 φ
Theme 1: Making European health and safety legislation more effective
Göra den Europeiska arbetsmiljölag­stiftningen effektivare
Theme 2: Helping applicant countries improve health and safety
Hjälpa kandidatländerna att förbättra arbetsmiljön
Conclusions of the seminar
Slutsatser från seminaret
List of participants in the seminar
Seminariets deltagarförteckning φ
Well-designed health and safety is central to creating and sustaining a flexible and productive workforce.
Välplanerad arbetsmiljö spelar en avgörande roll då man vill skapa och bibehålla en flexibel och produktiv arbetskraft.
Better standards of health and safety at work — supported by laws, and by a culture of working life which seeks to avoid accidents rather than accept them as inevitable — bring enormous economic as well as human benefits.
Bättre normer för hälsa och säkerhet i arbetet - med stöd av lagstiftning och en kultur i arbetslivet som försöker förebygga olyckor snarare än betrakta dem som någonting oundvikligt - ger enorma ekonomiska och mänskliga fördelar.
When we minimise risk and keep the skills and enterprise of the workforce in the workplace, we maintain the productive capacity of our economies.
Genom att reducera riskerna till minimum och bevara arbetskraftens kompetens och företagsamhet kan vi bibehålla ekonomiernas produktiva kapacitet.
When we do not attain high health and safety standards, we fail in our obligation to reduce suffering and risk.
Om vi inte uppnår en hög nivå för hälsa och säkerhet misslyckas vi i vår uppgift att minska lidande och utsatthet för risker.
And we incur costs to people, to enterprises and to society as a whole.
Dessutom ger vi upphov till kostnader för människor, företag och hela samhället.
There are two distinct reasons for health and safety provision at EU level.
Det finns två klara skäl till varför vi har bestämmelser om hälsa och säkerhet på EU-nivå.
First, to protect workers from risk.
För det första, för att skydda arbetstagare från risker.
Second, to ensure a level playing field for companies to realise the growth and jobs potential of the single market.
För det andra, för att ge företagen samma utgångsläge då de förverkligar den inre marknadens tillväxt- och sysselsättningspotential.
Businesses in the EU — and in the applicant countries — must compete on the basis of the added value of skills and enterprise, not on the basis of the cost benefits of death and injury of workers.
Företag i EU - och i kandidatländerna - måste konkurrera utgående från mervärdet av företagets färdigheter och före tagsamhet, inte utgående från inbesparingar på bekostnad av dödsfall och skadade arbetstagare.
The technological, economic and social conditions which shape workplaces and workforces in the EU are changing rapidly and profoundly.
De teknologiska, ekonomiska och sociala villkoren som formar arbetsplatser och arbetskraften i EU ändras snabbt och genomgripande.
The political, administrative and technical approaches that we apply to health and safety policy must be equal to this pace of change.
De politiska, administrativa och tekniska åtgärder som vi vidtar inom arbetsmiljöpolitiken måste utvecklas i samma takt.
Not least since, in asking the workforce to embrace change, in skills, technology, materials and production processes, we must be able to demonstrate clearly that this change can be made without compromising safety.
Inte minst för att vi, då vi kräver att arbetskraften skall hålla jämna steg med förändringar som gäller kompetens, teknik, material och produktionsprocesser, tydligt skall kunna visa att dessa förändringar kan genomföras utan risk för någons säkerhet.
We have much to be proud of in applying health and safety policies in the EU.
Det finns mycket vi kan vara stolta över inom arbetsmiljöpolitiken i EU.
But more needs to be done.
Men mer behövs.
Workers are still being killed and injured in workplace accidents.
Arbetstagare förolyckas och skadas fort farande i arbetsplatsolyckor.
A great deal of potential remains to be realised in terms of health and safety as a factor for employability.
Många möjligheter inom arbetsmiljöområdet utnyttjas inte för förbättrad anställbarhet.
Too much of the progress we have made at legislative level has not yet been transposed into national action and into the workplace itself.
Mycket av det som har åstadkommits lagstiftningsvägen har
better in policy development.
emellertid inte ännu förverkligats på nationell nivå och på själva arbetsplatserna.
And there is much work to be done over the next few years in the applicant countries, as they prepare to meet their health and safety obligations under the accession pro­cess.
Och mycket måste fortfarande göras under de följande åren i kandidatländerna då de förbereder sig för att uppfylla arbetsmiljökraven i anslutningsprocessen.
That is why these priorities are at the centre of the European health and safety agenda.
Därför intar dessa prioriterade områden en central plats i arbetet för bättre hälsa och säkerhet i Europa.
And that is why we have improved our opera­tional base, to equip the EU better to meet our objectives in improv­ing the working environment.
Och därför har vi förbättrat vår operativa bas så att EU skall ha medel med vilka unionen lättare kan uppnå målen för en tryggare arbetsmiljö.
The Commission's DG V Directorate F, based in Luxembourg, will operate as the policy core for work envi­ronment issues.
Kommissionens GD V, direktorat F, i Luxemburg, skall fungera som den politiska kärnan för arbetsmiljöarbetet.
The new Bilbao Agency will develop the essential information resource. And the Dublin Foundation will have a key research role.
Den nya arbetsmiljöbyrån i Bilbao skall utveckla resurserna för informationsspridning, och Dublinfonden kommer att spela en central roll i forskningssammanhang.
This strengthening of European action and resources will be applied, in particular: to making European legislation work better; to preparing for enlargement; to strengthening the link between a better working environment and employability; and to placing a stronger focus on potential new risks in the new world of work.
Denna förstärkning av europeiska insatser och resurser kommer framför allt att användas till att få europeisk lagstiftning att fungera bättre, till att förbereda utvidgningen, förstärka sambandet mellan en bättre arbetsmiljö och anställbarhet och ge större vikt åt eventuella nya risker som dyker upp i det nya arbetslivet.
This document is intended to provide information on these matters, based upon the role of well-designed health and safety policy as a productive factor in economic performance, and focusing on the Furopean dimension of the responsibility of companies, workers and public policy, at all levels, in making the workplace a safe, pro­ductive environment.
Avsikten med detta dokument är att ge information om dessa frågor. Utgångspunkten är att en välplanerad arbetsmiljöpolitik är en produktiv faktor i ekonomin och att tonvikten bör läggas på den europeiska dimensionen så att företag, arbetstagare och offentliga instanser på alla nivåer bär sitt ansvar för att en säker, produktiv arbetsmiljö förverkligas.
Mid-term report (1) on the Community programme concerning safety, hygiene and health at work (1996-2000)
Halvtidsrapport (1) om Europeiska gemenskapens program för att förbättra säkerhet och hälsa i arbetet (1996­2000)
This report is a record of what has been achieved during the first two and a half years of the Community programme concerning safe ty, hygiene and health at work 1996-2000 (2).
I denna rapport ges en redogörelse av vad som har uppnåtts under de första två och ett halvt åren av gemenskapens program för att förbättra säkerhet och hälsa i arbetet 1996­2000 (2).
It is a record of solid achievement.
Resultaten är imponerande.
Significant progress has been made on the transposition and updating of existing legislative measures.
Stora framsteg har gjorts när det gäller införlivande och uppdater­ing av befintlig lagstiftning.
In 1996 Member States had transposed some 74 % of health and safety directives.
År 1996 hade medlemsstaterna införli­vat ca 74 % av direktiven om hälsa och säkerhet.
This is now 95%.
Denna siffra har nu stigit till 95 %.
There has been progress, too, in the updating of legislation, including that on chemical agents, equipment at work and risks related to exposure to biological agents and carcinogens at work.
Framsteg har även gjorts när det gäller uppdatering av lagstiftningen, bl.a. om kemiska agenser, utrustning i arbetet och risker i samband med exponering för biologiska agenser och car­cinogener i arbetet.
The new European Agency for Safety and Health at Work began its work in Bilbao in 1996.
Europeiska arbetsmiljöbyrån inledde sin verksamhet i Bilbao 1996.
During the first half of the programme, it has proved a valuable addition to our capacity as a source of scientific, technical and economic information for all those working in the field of health and safety at work.
Under programmets första hälft har den visat sig vara ett värdefullt tillägg som en resurs för vetenskaplig, teknisk och ekonomisk infor­mation för alla som arbetar på arbetsmiljöområdet.
It will be a key resource in the moves to strengthen health and safety at work policies planned for the second part of the programme.
Den kommer att vara en central resurs i vår strävan att förstärka arbetsmiljöpoli­tiken under programmets andra hälft.
In 1995 the Commission's proposal for a programme of non-legislative measures in the field (SAFE) went to the Council against a background of strong support from governments, the social partners and the European Parliament.
År 1995 lämnades kommissionens förslag till ¡eke­lagstiftande åtgärder för att förbättra säkerhet och hälsa på arbetsplatsen (Safe) till rådet med starkt stöd från regeringarna, arbetsmarknadens parter och Europaparlamentet.
Unfortunately, there has in effect been no progress in the Council.
Tyvärr har ärendet inte framskridit i rådet.
Careful consideration is being given to the possibility of asking the Bilbao Agency to take over some of the SAFE programme's components.
Man har noggrant övervägt att eventuellt be byrån i Bilbao att ta över några av delarna i programmet Safe.
A new European employment strategy has been developed in the wake of the summits of
(') Denna halvtidsrapport antogs av kommissionen den 3 september 1998.
0 Mid-term report: COM(1998) 511 final, 3.9.1998. (') Community programme concerning safety, hygiene and health at work 1996-2000: COM(95) 282 final; OJ C 262, 7.10.1995, p. 18.
O Europeiska gemenskapens program för att förbättra säkerhet och hälsa i arbetet 1996­2000: KOM(95) 282 slutlig ­ EGT C 262, 7.10.1995, s. 18.
1997 held at Amsterdam and Luxembourg.
En ny europeisk sysselsättningsstrategi har utarbetats i efterdyningarna av toppmötena 1997 i Amsterdam och Luxemburg.
Negotiations on enlarge­ment and health and safety policies at work have begun.
Förhandlingar om utvidgningen och arbetsmiljöpolitiken har påbörjats.
These pol­icy developments take place against a background of profound change in the workplace and in the profile and make-up of the European workforce: the growing use of information technology; increasing numbers of people employed in the service sector; a shift towards new patterns of work, including telework and self-employ­ment; the globalisation of the workplace; and demographic devel­opments which means that by the year 2005 there will be more peo­ple at work in their fifties than in their thirties.
Utvecklingen av politiken följer mot bakgrund av en djupgående ändring av arbetet och den europeiska arbetskraftens profil och sammansättning, informationsteknikens ökade användning, det ökade antalet anställda inom tjänstesektorn, en förskjutning mot nya arbetsmönster såsom di stansarbete och egenföretagande, arbetets globalisering och den demografiska utvecklingen som innebär att det 2005 finns flera 50åringar än 30-åringar i arbetslivet.
The combined impact of these changes in the EU workplace is the driving force behind a new effort to coordinate and strengthen policies for health and safety at work throughout the EU.
Den kombinerade effekten av dessa ändringar på arbetsplatserna i EU är den drivande kraften bakom nya ansträngningar för att samordna och stärka politiken för hälsa och säkerhet i arbetet över allt i EU.
For the remainder of the Community programme, policy objectives have been re-defined to fit this new and challenging situation in all its aspects.
När det gäller den resterande delen av gemenskapsprogrammet har de politiska målen ändrats så att de bättre svarar på de utmaningar som följer av den nya situationen.
Those objectives are therefore: to make legislation more effective; to prepare for enlargement; to strengthen the link with employability and with the European employment strategy as a whole; and, with constant changes in working conditions, to focus on new risks to health and safety.
De nya målen är effektivare lagstiftning, förberedelse inför utvidgningen, starkare band mellan anställbarhet och den europeiska sysselsättningsstrategin som helhet och, i och med att arbetsförhållandena oavbrutet ändras, fokusering på nya risker för hälsa och säkerhet.
The period 1996-98
Åren 1996-1998
The following actions, which were scheduled for the period 1996-98 deserve particular attention.
Av de åtgärder som planerades för åren 1996-1998 förtjänar främst följande ett omnämnande:
The agency is now in place and operational.
Arbetsmiljöbyråns verksamhet har nu kommit i gång.