natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Projects in the nuclear safety sector, which had been excluded thus far due to their technical complexity, are now evaluated.
Projekt I sektorn kärnkraftsäkerhet, som hittills har undantagits på grund av sin tekniska komplexitet, utvärderas nu.
The same applies to Tacis framework programmes.
Detsamma gäller för Tacis ramprogram.
The Information Unit - Tacis yearly provides speakers and supporting material for about 160 conferences, seminars and background briefings throughout the Member States, and supports Delegations and Coordinating Units with material to organise events for about 60 Tacis projects in Russia and Ukraine.
Informationsenheten-Tacis tillhandahåller årligen föredragshållare och stödmaterial för cirka 160 konferenser, seminarier och bakgrundsinformation i medlemstatema och delegationer och samordningsenheter med material för att organisera arrangemang för runt 60 Tacisprojekt i Ryssland och Ukraina.
It responds to some 25,000 telephone and fax enquiries each year, and receives over 4,000 visitors.
Den svara på drygt 25.000 telefonoch faxförfrågnlngar varje år och tar emot över 4.000 besökare.
The Information Unit - Tacis is also preparing to make information available through an on-line service.
Informationsenheten-Tacis arbetar också med att göra information tillgänglig via en on-line-tjänst.
The new approach to monitoring and evaluation complements the reorganisation of the NIS/Tacis Directorate and will ensure a better country coherence.
Den nya taktiken för övervakning och utvärdering kompletterar omorganisationen av NOS/Tacisdlrektoratet och kommer att säkerställa en bättre sammanhållning av länderna.
Projects can be more effectively tailored according to the conditions of the relevant partner country.
Projekten kan mera effektivt anpassas till förutsättningarna och det relevanta partnerlandet.
The new monitoring and evaluation structure is also consistent with the Commission's overall priorities for the evaluation of all external aid.
Den nya övervaknings- och utvärderingsstrukturen överens stämmer också med kommissionens övergripande prioriteringar och procedurer för utvärderingen av all extern hjälp.
In Russia, the implementation of a specific in-country communications programme is underway.
I Ryssland pågår genomförandet av ett särskilt Inlandskommunikationsprogram.
Its main elements are a range of publications, targetted at existing and potential partner organisations, media, and Tacis contractors.
Dess huvudsakliga element är ett flertal publikationer, riktade till befintliga och potentiella partnerorganisationer, media och de som har kontrakt med Tacis.
Tacis now produces a quarterly newsletter in Russian.
Tacis producerar numera ett nyhetsbrev på ryska som utkommer varje kvartal.
The setting-up of the new monitoring and evaluation teams started in mid-1995 and the contract for the first country team was signed in November 1995.
Upprättandet av de nya övervaknings- och utvärderingsgrupperna började i mitten på 1995 och kontraktet för den första landsgruppen undertecknades i november 1995.
Since 1993, the Commission has responded actively to the increased interest that the European Community institutions and advisory bodies, Member States and partner countries have shown in the activities and the development of the Programme.
Sedan 1993 har kommissionen aktivt svarat mot det ökade intresse som Europeiska gemenskapens institutioner och rådgivande organ, medlemstatema och partnerländer har visat för programmets aktiviteter och utveckling.
The implementation of the Tacis communications programme (ECU 3 million) was continued in 1995.
Genomförandet av Tacis kommunikationsprogram (3 miljoner ecu) fortsatte under 1995.
In addition, ECU 2 million of Tacis funds were used for the implementation of activities to raise the profile of the EU within the NIS, and to provide information of a more general nature on the European Union.
Dessutom har 2 miljoner ecu av Tacismedel använts för genomförandet av aktiviteter för att höja EU:s profil i NOS och att förse vissa målgrupper med Information av mera allmän natur om Europeiska unionen.
This was carried out by the Commission's Directorate General for Information, in collaboration with the Delegations In Russia, Ukraine, Kazakhstan and Georgia.
Detta genomfördes av kommissionens generaldirektorat för information i samarbete med delegationerna i Ryssland, Ukraina, Kazakstan och Georglen.
Principal activities include a fortnightly TV programme broadcast across the NIS from Russia, and a monthly TV programme on Ukrainian Television.
Huvudsakliga aktiviteter inbegriper ett TV-program var fjortonde dag som sänds från Ryssland över hela NOS och ett månatligt TV-program på ukrainska televisionen.
In 1995, each programme was watched by an average of 4 million Ukrainians and 8.5 million Russians.
Under 1995 sågs varje program av genomsnittligt 4 miljoner personer i Ukraina och drygt 8,5 miljoner ryssar.
Furthermore, publication of the bi-monthly Evropa - a 44-page colour magazine in Russian with a 16-page insert in EU languages - continued in 1995 with a print run of 100,000.
Dessutom fortsatte under 1995 utgivningen av Europa, en 44-sidig tidskrift I färg på ryska som utkommer varannan månad, och som innehåller en 16 sidors bilaga på EU-språk, med en upplaga på 100.000.
Over the course of the year, a substantial publications programme has continued, aimed at explaining the nature and activities of the Tacis Programme, and giving guidance to all those interested in participating in it, both in Europe and the NIS.
Under årets lopp fortsatte man med ett omfattande publiceringsprogram med syfte att förklara Tacisprogrammets art och aktiviteter för att ge ledning till alla dem som är Intresserade att delta, både i Europa och i NOS.
Tacis has now published over 80 titles in 12 languages and has distributed over 940,000 copies through its database alone, which holds the names of some 30,000 individuals and organisations interested in Tacis.
Tacis har nu publicerat över 80 titlar på tolv språk och har distribuerat 940.000 exemplar bara genom sin databas, som upptar namnen på drygt 30.000 personer
Tacis and the European Community institutions
Tacis och Europeiska gemenskapens institutioner
Court of Auditors of equity capital in the joint venture programme for small and medium-sized enterprises.
Revisionsrätten den nya Tacisförordningen. Den föreslagna nya förordningen utsträcker räckvidden att omfatta småskaliga investeringar vid gränsöverskridande samarbete, och tillhandahållande av aktiekapital i samriskprogram för små och medelstora företag.
European Parliament and the negotiations for a new Tacis Regulation
Europaparlamentet och förhandlingarna om en ny Tacisförordning
In 1995 the European Parliament again played a major role in monitoring the performance of the Programme, and formulating the Tacis budget.
1995 spelade Europaparlamentet åter en ledande roll vid övervakningen av programmets prestation och formuleringen av Taclsbudgeten.
In 1995, the Court of Auditors published its annual report on Tacis activities in 1994.
1995 publicerade Revisionsrätten sin årliga rapport om Tacis aktiviteter under 1994.
This report's conclusions on Tacis' fourth year of operation illustrated significant achievements in the quality and implementation of the Programme.
Slutsatserna i denna rapport om Tacis fjärde verksamhetsår Illustrerade tydligt vilka betydelsefulla resultat som har uppnåtts vad gäller programmets kvalitet och genomförande.
The Court emphasises that despite the criticisms levelled at Tacis in the past, the efforts made by the Commission to improve the overall operation of the Programme should be given proper recognition.
Revisionsrätten betonar att trots den kritik som tidigare har framförts avseende Tacis bör kommissionens ansträngningar att förbättra hela programmets verksamhet ges vederbörligt erkännande.
The Court also acknowledges the difficulties which Tacis encounters with the constantly changing political and economic environment in the New Independent States.
Rätten säger sig också vara medveten om de svårigheter som Tacis ställs inför med den ständigt växlande politiska och ekonomiska miljön i de Nya oberoende staterna.
At the beginning of 1995, the Commission adopted a proposal for a new Tacis Regulation for the period 19961999.
I början på 1995 antog kommissionen ett förslag för en ny Tacisförordning för perioden 1996-1999.
The proposed Regulation was submitted to the Council of Ministers who consulted the European Parliament.
Den föreslagna förordningen framlades för ministerrådet, som konsulterade Europaparlamentet.
A number of key amendments were proposed to the Regulation.
Ett antal nyckeländringar av förordningen föreslogs.
However, by the end of the year no overall consensus had been reached in the Council of Ministers.
Emellertid hade vid årets slut Ingen samstämmighet nåtts i ministerrådet.
The report outlined the improvements in Tacis' financial performance, and highlighted successful actions and projects.
Rapporten beskrev förbättringarna i Tacis finansiella prestation och belyste framgångsrika aktioner och projekt.
The Court also listed some areas which it considered would benefit from increased attention in order to improve project quality.
Rätten angav också några områden där man ansåg att ökad uppmärksamhet borde ägnas åt dessa för att förbättra projektkvaliteten.
These issues were proposed for further attention
Följande frågor föreslogs för mera uppmärksamhet:
The new Tacis Regulation contains the main elements of previous Regulations, reemphasising the provision of grant finance for the transfer of knowhow as the central activity of the Tacis Programme.
Den nya Tacisförordningen innehåller de huvudsakliga elementen från tidigare förordningar och betonar åter vikten att tillhandahålla finansiering för överföringen av knowhow som Tacisprogrammets huvudaktivitet.
The main themes of the new Regulation are as follows
De huvudsakliga teman för den nya förordningen är följande:
. the need for careful identification of projects and project partners • the need for improved monitoring and setting-up of evaluation systems . the need for better coordination between donors . the need for more investment-orientation of projects.
. behovet av noggrann identifikation av projekt och projektpartner . behovet av förbättrad övervakning och upprättande av utvärderingssystem . behovet av bättre samordning mellan donatorer • behovet av mera investeringsorientering av projekt.
Responding to suggestions
Reagera på förslag
Several of the issues raised by the Court of Auditors have been addressed by the Commission.
Flera av de frågor som restes av Revisionsrätten har bearbetats av kommissionen.
Tacis has built up a comprehensive monitoring and evaluation system which is now operational.
Tacis har byggt upp ett allsidigt övervaknings- och utvärderingssystem som nu är verksamt.
Its monitoring and evaluation teams delivered their first results in 1995, which concluded that effective evaluation has contributed to better project identification on the ground.
Dess övervaknings- och utvärderingsgrupper lämnade in sina första resultat under 1995, som kom fram till att en effektiv utvärdering har bidragit till en bättre projektidentifikation på fältet.
In addition, local partners are increasingly involved in the tender process which has helped to raise the quality of selected Tacis experts and project sustainability.
Dessutom är lokala partner I ökande grad delaktiga i anbudsförfarandet, vilket har hjälpt att höja kvaliteten hos utvalda Tacisexperter och projektuthållighet.
Tacis frequently works with other international donors on an individual project basis.
Tacis samarbetar mycket med andra internationella donatorer på basis av individuella projekt.
In addition, progress was made in developing a framework for increased coordination of donor activities which facilitate contact with other donors across all Tacis sectors at country, local and central level.
Dessutom har framsteg gjorts med utvecklingen av en ram för ökad samordning av donatoraktiviteter, vilket underlättar kontakter med andra donatorer tvärs genom alla Taclssektorer på landsnivå, lokal eller central nivå.
. the remaining implementation modalities (with regard to crossborder and industrial cooperation, contract information, monitoring and evaluation, progamming, coordination and reporting) would make up an annex to be revised by the Tacis Committee.
Eftersom Tacisförordningen begränsar Tacis aktiviteter till tillhandahållandet av teknisk hjälp kommer Revisionsrättens kvarvarande frågor att handläggas av
While the current Tacis Regulation limits Tacis activities to the provision of technical assistance, the Court's remaining concerns will be addressed by the new Tacis Regulation. The proposed new Regulation offers the scope for small-scale infrastructure investments in the context of crossborder cooperation, and for the provision
• De återstående former för genomförande (avseende gränsöverskridande och industriellt samarbete, kontraktinformation, övervakning och utvärdering, programmering, samordning och rapportering) skulle bilda en bilaga som skall godkännas av Taciskommittén.
a separate ECU 30 million budget line for crossborder cooperation a 10 per cent ceiling on projects to promote cooperaron in higher education, to include the Tempus programme a fixed allocation of ECU 50 million for projects
• En separat budget på 30 miljoner ecu för gränsöverskridande samarbete. . Ett tak på tio procent på projekt för främjande av samarbete vid högre utbildning som skall inkludera Tempusprogrammet.
The new Regulation is scheduled to come into force in 1996.
Den nya förordningen är planerad att träda i kraft under 1996.
Bilateral and international cooperation relationship based on of informal information exchange. Sessions identified specific areas that would benefit from more closely coordinated activities, while Tacis also participated in meetings with USAID in 1995.
Bilateralt och internationellt samarbete särskilda områden identifierades som skulle vinna på närmare samordnade aktiviteter, och Tacis deltog under 1995 också i möten med USAI D.
Cooperation with the European Bank for Reconstruction and Development
Samarbete med Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling
The Commission plays an important role in the coordination of international assistance in the New Independent States.
Kommissionen spelar en viktig roll vid samordningen av internationell hjälp i de Nya oberoende staterna. Omstruktureringen av Tacisorganisationen efter geografiska linjer underlättar samordningen med motparter från andra organisationer.
It has become increasingly evident that effective coordination achieves better results than single initiatives by one donor.
Det har blivit allt tydligare att en effektiv samordning uppnår bättre resultat än enskilda initiativ av en donator.
Where several donors have formulated a common response to issues, the impact on the partner countries has been greater.
När flera donatorer gemensamt har reagerat på problem har effekten på partnerländerna varit större.
Improved coordination with Member States
Förbättrad samordning med medlemstaterna
The main arrangement for cooperation between Tacis and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) remains the Bangkok facility.
Det huvudsakliga arrangemanget för samarbete mellan Tacis och den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) förblir Bangkok-överenskommelsen.
In 1995 this allowed for ECU 20 million of Tacis funds to be used to provide the necessary knowhow to support EBRD equity and lending projects.
Under 1995 kunde således 20 miljoner ecu av Tacismedel användas för att tillhandahålla nödvändig knowhow för att stödja EBRD:s aktie- och låneprojekt.
The Tacis Partnership and Coordination programme, PCP, was in its second year of operation in 1995.
Tacis partnerskaps- och samordningsprogram (PCP) har 1995 varit operativt för andra året.
With an ECU 5 million budget, it continued to cofinance projects developed through close cooperation between Member State organisations and the Tacis Programme, in pursuit of shared goals in the provision of assistance to the NIS.
Med en budget på 5 miljoner ecu fortsatte det att samfinansiera projekt som har utvecklats genom ett nära samarbete mellan organisationer i medlemstater och Tacisprogrammet för att uppnå gemensamma mål vid tillhandahållandet av hjälp till NOS.
A decision was made to allocate a further ECU 10 million for the third round of the programme.
Ett beslut har fattats att allokera ytterligare 10 miljoner ecu till programmets tredje rond.
Additional cooperation has been assisted through a series of new operational arrangements agreed by the Commission and the EBRD.
Ytterligare samarbete har erhållit hjälp genom en serie nya operativa arrangemang som fastställdes av kommissionen och EBRD.
These improve the coordination of joint actions concerning country strategies and priorities between the Commission and the EBRD both centrally and at local field office level.
Dessa förbättrar samordningen och gemensamma aktioner avseende ett lands strategier och prioriteter mellan kommissionen och EBRD både centralt och på lokal nivå hos respektive byrå.
Cooperation with the World Bank
Samarbete med Världsbanken
In 1995 Tacis also looked at the type of assistance programmes run by the Member States, in order to determine how to coordinate most effectively, to exchange information on existing activities and ideas for future programmes.
1995 undersökte Tacis också vilken typ av hjälpprogram som genomfördes av medlemstaterna för att fastställa hur man effektivast skulle kunna samarbeta och för att utbyta information om befintliga aktiviteter och idéer för framtida program.
Cooperation with the World Bank continued in 1995 with Tacis participating in a series of consultative group meetings for Moldova, Kazakhstan, Kyrgyzstan and Ukraine, and in follow-up meetings concerning Armenia and Georgia.
Samarbetet med Världsbanken fortsatte under 1995, varvid Tacis deltog i en serie möten med konsultgrupper för Moldavien, Kazakstan, Kirgisian och Ukraina, och i uppföljningsmöten avseende Armenien och Georgien.
Coordination of activities remains most effective at task manager level, particularly with regard to the use of Tacis funds to support World Bank loan preparation activities.
Dessutom har Taciskommittén, bestående av representanter av de medlemstater som hjälper kommissionen vid genomförandet av Tacisprogrammet, hållit regelbundna möten. Dessa möten är ett viktigt forum för utbyte av idéer och samordning av aktiviteter.
In addition there were regular meetings of the Tacis Committee, composed of representatives of Member States, which assists the Commission in the implementation of the Tacis Programme.
Samordningen av aktiviteter förblir effektivast på projektledarnivå, särskilt med hänsyn till användningen av Tacismedel för att stödja Världsbankens förberedelse av låneaktiviteter.
Cooperation with the International Monetary Fund
Samordning med Förenta staterna
Informal working relations between the EU and the US, agreed in 1993 and implemented in 1994, were strengthened in 1995.
Tacisbevillningar är i ökande grad beroende av att Internationella valutafonden (IMF) ger motsvarande lån eller hjälp med balanseringen av betalningsunderskott.
The EU-US coordination meeting in Brussels in November 1995 sought to develop the current
Under 1995 samordnades också makroekonomiska lån till Ukraina och Moldavien.
Increasingly Tacis grants are dependent on the International Monetary Fund (IMF) matching loans or assisting with balance of payments deficits.
Informella arbetsrelationer mellan EU och USA, som fastställdes under 1993 och inleddes 1994, förstärktes under 1995.
1995 also saw the coordination of macro-economic loans to Ukraine and Moldova.
EU-USA-samordningsmötet i Bryssel i november 1995 sökte att utveckla relationen från informell informationsutväxling till specifika och realiserbara mål på strategisk och operativ nivå. Sessioner hölls då inom
Armenia down since 1992 and rail, road and pipeline transport of oil and gas products through Georgia is frequently disrupted.
För att angripa dessa energidistributionsproblem på ett allsidigt sätt har Tacis upprättat en rörlednings­arbetsgrupp som innefattar representanter från de Nya oberoende staterna inklusive Armenien.
Armenia also suffers from an antiquated national energy distribution network.
Gruppens mål är att identifiera och lösa regionala problem som har att göra med energidistribution.
Dialogue between the European Community, its Member States and Armenia made significant advances with the initialling of a Partnership and Cooperation Agreement in December 1995.
Dialogen mellan Europeiska gemenskapen, dess medlemstater och Armenien gjorde avsevärda framsteg i och med införandet av ett partnerskaps­ och samarbetsavtal i december 1995.
The Agreement recognises the independence, sovereignty and territorial integrity of Armenia and emphasises the need for cooperation between the states of the Transcaucasus in order to further the development of the region.
Avtalet erkänner Armeniens oberoende, suveränitet och territoriell integritet och betonar behovet av samarbete mellan de transkaukasiska staterna för att ytterligare främja regionens utveckling.
An Interim Agreement is being negotiated so that the trade-related measures of the Agreement can be implemented as soon as possible, while the full PCA awaits ratification.
Ett interimsavtal är under förhandling, så att avtalets handelsrelaterade åtgärder kan genomföras så snart som möjligt, under det att det fulla partnerskaps­ och samarbetsavtalet väntar på ratificering.
Tacis projects in 1995 were directed at the long-term goals of modernising the energy infrastructure and reorganising the energy sector in order to make it commercially efficient.
Under 1995 var Tacisprojekten inriktade på långfristiga mål för att modernisera energiinfrastrukturen och att omorganisera energisektorn för att göra den kommersiellt effektiv.
With Tacis support worth ECU 1 million, an implementation unit for energy sector projects will be created within the Ministry of Energy.
Med Tacisstöd värt 1 miljon ecu kommer en genomförandeenhet för energisektorprojekt att skapas inom energiministeriet.
The unit is responsible for developing a long-term energy strategy and coordinating national energy projects and resources.
Denna enhet är ansvarig för utvecklingen av en långfristig energistrategi och samordningen av nationella energiprojekt och ­resurser.
The political and economic situation in Armenia improved in 1995.
Den politiska och ekonomiska situationen i Armenien förbättrades under 1995.
In the legislative elections in June, the liberal democratic reform-minded government remained in power and a new constitution was passed in July.
I parlamentsvalen i juni stannade den liberala, demokratiska och reformvänliga regeringen vid makten och en ny författning antogs i juli.
The cease fire in the conflict with Azerbaijan over Nagorno Karabakh is being respected, however progress in the Organisation for Security and Cooperation in Europe peace talks is slow.
Vapenstilleståndet i konflikten med Azerbajdzjan över Nagorno­Karabach respekteras, emellertid framskrider fredssamtalen i Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa endast långsamt.
As a result, the Armenian economy was strengthened in 1995.
Till följd därav förstärktes den armeniska ekonomin under 1995.
Armenia was the only country of the New Independent States to experience positive GDP growth at 5 per cent.
Armenien var det enda landet av de Nya oberoende staterna som uppnådde en positiv BNP­tillväxt med 5 procent.
Inflation decreased drastically compared to the rate in 1994, and the new currency, the dram, remained relatively stable.
Inflationen gick kraftigt tillbaka jämfört med 1994 och den nya valutan, dram, förblev relativt stabil.
Armenian exports to the European Community are also rising.
Armeniens export till Europeiska gemenskapen stiger också.
Tacis support for reform
Tacisstöd för reformer
The Energy Centre established in Yerevan, as part of a network of Tacis Energy Centres in the NIS, continued its work in 1995.
Energicentret, som har upprättats i Jerevan, fortsatte som en del av ett nätverk av Tacis energicentrer i NOS sitt arbete under 1995.