natgillin/translations-raw huggingface dataset:
R & D Expenditure in the Business Enterprise Sector in a given year (BERDR ), R & D Expenditure in the Higher Education Sector in a given year (HERDR), R & D Expenditure in the Government Sector in a given year (GOVERDR), R & D Expenditure in the Private Non Profit Sector in a given year (PNPERDR),20 and as the sum of all sectors, R & D Expenditure in a given year (GERDR).
FoU-utgifter i högskolesektorn under ett visst år FoU-utgifter i offentliga sektorn under ett visst år FoU-utgifter i den privata icke vinstdrivande sektorn under ett visst år" och summan av alla sektorer: FoU-utgifter under ett visst år.
Recommended Derived Indicators
Rekommenderade härledda indikatorer
Regional comparisons on the basis of the recommended basic indicators are not very useful.
Regionala jämförelser på grundval av de rekommenderade grundläggande indikatorerna är inte särskilt användbara.
For the purpose of comparisons, the calculation of derived indicators proves to be useful, for example in order to eliminate the influence of the size of the regions.
För att kunna göra jämförelser visar det sig vara lämpligt att räkna fram härledda indikatorer, t.ex. för att eliminera inflytandet av regionernas storlek.
At national level, derived indicators such as "R & D Expenditure in the ... sector as a Percentage of GDP" or "... per 10,000 Inhabitants (per 10,000 Labour Force)" are standard.
På nationell nivå är sådana härledda indikatorer som "FoU-utgifter i ...-sektorn som andel av BNP" eller "... per 10 000 invånare (per 10 000 arbetsföra invånare)" standard.
Their application at the regional level may cause some additional problems, such as the availability of data.
Att tillämpa dessa på regional nivå kan orsaka en del nya problem, t.ex. tillgång till uppgifter.
Nevertheless, they are also recommended at regional level as appropriate derived indicators.
Trots detta rekommenderas de även på regional nivå som lämpliga härledda indikatorer.
The definition of R & D personnel21 as contained in the Frascati Manual (par. 279) can be used for regional statistics as well, when adjusted to regional purposes:
Följande definition enligt Frascatimanualen (punkt 279) på FoU-personal anpassad till regionala ändamål, även användas för regional statistik:
All persons employed directly on R & D in a region should be counted, as well as those providing direct services such as R & D managers, administrators and clerical staff.
Alla personer som arbetar direkt med FoU i regionen bör medräknas, samt de som utför direkta tjänster såsom chefer, administrativ personal och kontorspersonal. De som
Those providing an indirect service, such as canteen and security staff, should be excluded, even though their wages and salaries are included as an overhead cost in the measurement of expenditure.
utför indirekta tjänster, såsom matsals- och vaktpersonal, bör ej medräknas, även om deras löner ingår som overhead-kostnader i mätningen av utgifter.
One important implication of this definition is that R & D personnel is assigned to the region where R & D is performed (place of occupation) and not to the region where R & D personnel is living (place of residence).22 Take, for example, two neighboring regions.
En viktig konsekvens av denna definition är att FoU-personal hänförs till den region där man bedriver FoU-arbetet (verksamhetsorten) och inte till den region där FoU-personalen bor (bostadsorten). " Tag till exempel två grannregioner.
One region might be highly industrialised with important R & D centres.
En av regionerna kan vara starkt industrialiserad med viktiga FoU-centra.
Most of the personnel performing R & D, however, might live in the other region, for example because of better living conditions.
Flertalet personer som arbetar med FoU kan dock bo i den andra regionen, t.ex. på grund av bättre levnadsförhållanden.
Following the definition of regional R & D personnel given above, the R & D personnel in this example is fully assigned to the first region, i.e. the region in which the personnel is employed.
Enligt den definition på regional FoU-personal som ges ovan hänförs FoU-personalen i detta exempel helt och hållet till den förra regionen, dvs. den region där de är anställda.
This definition might lead to a misinterpretation.
Denna definition skulle kunna leda till en feltolkning.
Not every region with a low proportion of R & D personnel is necessarily a region lacking in R & D staff.
Inte alla regioner med en låg andel FoU-personal är nödvändigtvis regioner som har brist på FoU-personal.
The alternative -assigning the R & D personnel to their place of residence - would give the (also wrong) impression that a major part of R & D activities is conducted in the residential areas.
Alternativet -att hänföra FoU-personal till deras bostadsort - skulle ge det (likaledes felaktiga) intrycket att en stor del av FoU-arbetet utförs i bostadsområdena.
The assignment of R & D personnel to their place of residence could be considered to be more suitable for the application of derived indicators that usually refer to the number of inhabitants or the size of the labour force (see below, chapter 3.6.).
Att hänföra FoU-personal till deras bostadsort skulle kunna ses som lämpligare när det gäller härledda indikatorer, som vanligtvis står i förhållande till antalet invånare eller storleken på arbetskraften (se kapitel 3.6 nedan).
However, current practices of collecting data on R & D personnel make the assignment of R & D personnel to the region of occupation necessary.
Men nuvarande tillvägagångssätt för inhämtande av uppgifter om FoU-personal gör det nödvändigt att hänföra FoU-personal till verksamhetsregionen.
When analysing the distribution of R & D personnel, it may be useful to create functional regions (see above, part A, chapter 2.3.) which take into account the area- forming effects of centres of economic activities.
När man analyserar fördelningen av FoU-personal kan det vara lämpligt att bilda funktionella regioner (se kapitel 2.3 i del A ovan) som tar hänsyn till vilka områdesbildande effekter näringsverksamhetscentra har.
Advantages and problems of indicators on R & D expenditure and R & D personnel are often similar or identical, as both groups refer to R & D input.
Indikatorer på FoU-utgifter och FoU-personal har ofta liknande eller identiska fördelar och problem, eftersom båda grupper utgör FoU-input.
At regional level, the following specific problem of indicators on R & D personnel is especially worth mentioning.
På regional nivå är i synnerhet följande specifika problem med indikatorer på FoU-personal värda att nämnas.
The activities of many persons performing R & D in a region or a country are not restricted to R & D. They are also occupied with activities outside R & D at the same time.
Många personer som arbetar med FoU i en region eller ett land ägnar sig inte bara åt FoU. De sysslar samtidigt med verksamhet utanför FoU-området.
Important examples are the staff of universities, who give lectures and perform research at the same time, or the staff of hospitals, who carry out teaching, research, and medical care in parallel.
Viktiga exempel på detta är högskolepersonal, som håller föreläsningar samtidigt som de forskar, eller sjukhuspersonal, som parallellt undervisar, forskar och idkar medicinsk vård.
21 See also Annex 5. 22 R & D personnel that cannot be split up by region should be attached to the extraregio territory (see part B, chapter 2.1. of this document).
Enligt rekommendationerna i Frascatimanualen bör dessa personers arbete indelas med hjälp av koefficienter som visar hur stor del av deras sammanlagda arbetstid som uteslutande ägnas åt FoU (jfr. OECD 1994, punkt 301 f.).
solved adequately at the moment is how to come by appropriate coefficients.
Problemet, som för närvarande inte kan lösas på ett tillfredsställande sätt, är att man inte vet hur man skall komma fram till lämpliga koefficienter.
Ideally, one would have coefficients specific to sector, unit, activity and region, for example different coefficients for research and teaching for all chairs of chemistry at universities located in the different regions of a country.
I idealfallet skulle man ha koefficienter som är specifika för sektorer, enheter, verksamheter och regioner, t.ex. olika koefficienter för forskning och undervisning för alla de kemiprofessurer som finns på universitet i olika regioner i ett land.
Some countries, like the Netherlands, the Scandinavian countries or Austria, have conducted a full-scale survey using a time-budget methodology.
En del länder, såsom Nederländerna, de skandinaviska länderna och Österrike, har utfört omfattande undersökningar som bygger på s.k. tid-budgetmetodik.
With the results of those surveys (e.g. percentage distributions of working hours), these countries are able to derive detailed coefficients in a regional breakdown.
Med hjälp av resultaten från dessa undersökningar (t.ex. procentuella fördelningar av arbetstid) kan dessa länder härleda detaljerade koefficienter vid en regional indelning.
But for most countries, such detailed coefficients are not available at the moment.
Men flertalet länder kan inte få fram sådana detaljerade koefficienter för ögonblicket.
Usually, no coefficients specific to regions are available.
Vanligtvis finns det inga koefficienter som är specifika för regioner.
The consequence for regional data on R & D personnel is that coefficients available at the national level must also be used for regional purposes.
Följden för den regionala statistiken över FoU-personal är att de koefficienter som finns på nationell nivå också måste användas för regionerna. Detta leder inte till några problem
This procedure does not cause any problems if no differences exist between the regions.
om det inte finns några skillnader mellan regionerna.
This assumption, however, is unrealistic.
Detta antagande är emellertid orealistiskt.
Compare, for example, two universities located in two different regions, one university with a high number of students, the other with a low number of students.
Jämför t.ex. två högskolor som ligger i två olika regioner, där den ena har många studerande och den andra få.
As the personnel of universities is not usually proportional to the number of students, the teaching workload for the first university will be higher than for the second.
Eftersom antalet anställda vid högskolor vanligtvis inte är proportionellt mot antalet studerande blir undervisningsmomentet större för den förra högskolan än för den senare.
Nevertheless, the same coefficients will be used for both universities as regional coefficients are not available, leading to an overestimation of the time spent on R & D in the first and an underestimation of this time in the second university.
Trots detta används samma koefficienter för de båda högskolorna eftersom det inte finns några regionala koefficienter, vilket leder till en för hög bedömning av den tid som ägnas åt FoU i den förra högskolan och en för låg bedömning i fråga om den senare.
Following the recommendations of the Frascati Manual, useful breakdowns of R & D personnel are by sector of R & D performance, as well as by occupation and by level of formal qualifications of the personnel. Problems occur with respect to a split by occupation and qualifications.
Enligt rekommendationerna i Frascatimanualen är det lämpligt att dela in FoU-personal efter FoU-sektor, sysselsättning samt personalens formella kvalifikationer Det uppstår problem i fallen med uppdelning efter sysselsättning och kvalifikationer.
Even in the Frascati Manual, only broad categories are proposed.
Även i Frascatimanualen föreslås endast grovt indelade kategorier.
Regional personnel data should be broken down by sector of performance23.
De regionala uppgifterna avseende personal bör indelas efter verksamhetssektor .
Amongst other things, this breakdown is very useful in comparing different regions with respect to the two main input factors of R & D.
Denna indelning är bl.a. mycket användbar vid jämförelse av olika regioner i fråga om de två huvudsakliga inputfaktorerna för FoU.
In addition, it is recommended that R & D personnel be split by occupation.
Dessutom rekommenderas att FoU-personal indelas efter sysselsättning.
"professionals engaged in the conception or creation of new knowledge, products, processes, methods and systems, and in managing the projects concerned" (OECD 1994, par. 311) and technicians and equivalent staff as well as other supporting staff, defined as
Man bör åtminstone skilja mellan forskare, vilka definieras som yrkesutövare som arbetar med att skapa ny kunskap, nya produkter, processer, metoder och system och med att sköta projekt med denna inriktning (OECD 1994, punkt 311), och tekniker och därmed jämförlig personal samt annan stödpersonal.
"persons whose main tasks require technical knowledge and experience in one or more fields of engineering, physical and life sciences, or social sciences and humanities.
Dessa definieras som personer vars huvudsakliga arbetsuppgifter fordrar fackkunskaper och erfarenheter inom ett eller flera områden inom teknik, fysik, kemi, geologi, astronomi o.d., biologi, medicin, lantbruksvetenskap o.d. eller samhällsvetenskap och humaniora.
They participate in R & D by performing scientific and technical tasks involving the application of concepts and operational methods, normally under the supervision of researchers.
De deltar i FoU-arbete genom att utföra vetenskapliga och tekniska uppgifter som rör tillämpning av principer och metoder, vanligen under överinseende av forskare.
Equivalent staff perform the corresponding R & D tasks under the supervision of researchers in the social sciences and humanities.
Jämförlig personal utför motsvarande FoU-uppgifter under överinseende av forskare inom samhällsvetenskap eller humaniora.
Other supporting staff include skilled and unskilled craftsmen, secretarial and clerical staff participating in R & D projects or directly associated with such projects." (OECD 1994, par. 316, 319)
I gruppen annan stödpersonal ingår yrkesutbildade och icke-yrkesutbildade arbetare, sekreterare och kontorspersonal som deltar i FoU-projekt eller har en direkt anknytning till sådana projekt. (OECD 1994, punkt 316, 319)
23 For more details see Annex 3.
23 För utförligare information, se bilaga 3.
For each region, data for the following indicators should be available:
För varje region bör det finnas uppgifter för följande indikatorer: forskare i företagssektorn vid en viss tidpunkt
R & D Technicians and Other R & D Staff in the Private Non Profit Sector at a given point in time and, as the sums of all sectors, R & D Researchers at a given point in time, R & D Technicians and Other R & D Staff at a given point in time, as well as the overall sum R & D Personnel at a given point in time.
FoU-tekniker samt annan FoU-personal i den privata icke vinstdrivande sektorn vid en viss tidpunkt och summorna av alla sektorer: forskare vid en viss tidpunkt FoU-tekniker och -naturvetare samt annan FoU-personal vid en viss tidpunkt samt den totala summan: FoU-personal vid en viss tidpunkt.
Recommended Dimension
Rekommenderad storhet
Following the Frascati Manual, it is recommended that R & D personnel should be measured in full-time equivalents and/or in head counts.
I Frascatimanualen rekommenderas att FoU-personal mäts i årsverken och/eller i antal personer.
This recommendation is valid at regional level too, i.e. to collect in principle both (data in full-time equivalents and headcount data).
Denna rekommendation är lämplig även på regional nivå, dvs. man bör i princip sammanställa båda typer av uppgifter (årsverken och antal personer).
Headcount data are of some use for the measurement of R & D personnel at regional level as the recommended derived indicators are generally based on headcount data (see the following chapter).
Uppgifter om antalet personer kommer till viss användning när man mäter FoU-personal på regional nivå, eftersom de rekommenderade härledda indikatorerna överlag baseras på uppgifter om antalet personer (se nästa kapitel).
For regional comparisons, it is essential to take the size of the regions into consideration.
Vid regionala jämförelser är det nödvändigt att ta hänsyn till regionernas storlek.
Assuming that head count data are available (number of researchers or technicians and other R & D staff, respectively), derived indicators can be defined by relating the numbers of R & D researchers/numbers of technicians and other R & D Staff to the number of inhabitants or the size of the labour force.
Förutsatt att det finns tillgång till uppgifter om antalet personer (forskare respektive tekniker samt annan FoU-personal), går det att fastställa härledda indikatorer genom att man sätter antalet forskare respektive tekniker samt annan FoU-personal i relation till antalet invånare eller storleken på arbetskraften.
Problems occur when R & D personnel is assigned to the region of occupation and not to the region of residence to which available data on inhabitants and labour force refer (see above, chapter 3.1.).
Det uppstår problem när FoU-personal hänförs till den region där verksamheten äger rum och inte till den region där personalen bor, och när tillgänglig statistik över invånare och arbetskraft avser den senare typen av region (se kapitel 3.1 ovan).
In general, the (relative) discrepancy according to the different concepts will be the larger the smaller the regions are.
I allmänhet blir (det relativa) felet p.g.a. olika begrepp större ju mindre regionerna är.
In the case of FTE, data relations between R & D personnel (in full-time equivalents) and reference headcount data such as labour force data are of limited use.
När det gäller årsverken har man begränsad nytta av att'räkna ut förhållandet mellan å ena sidan mängden FoU-personal, uttryckt i årsverken, och å andra sidan referenser som uttrycks i antal personer, t.ex. arbetskraftens storlek.
On the other hand, it is extremely difficult to find reasonable reference data in FTE.
Problemet är att det är ytterst svårt att finna bra referenser uttryckta i årsverken.
As an expedient, headcount data may be converted to working hours that can then be related to FTE data.
En utväg kan vara att omvandla uppgifter om antal personer till antal arbetstimmar och att sedan ställa dessa uppgifter i relation till de uppgifter som uttrycks i årsverken.
As R & D input and technological output are not closely linked, R & D input indicators should be supplemented by output indicators.
Eftersom det inte finns något nära samband mellan input till FoU och tekniska resultat (output), bör de FoU-indikatorer som avser input kompletteras med indikatorer som avser output.
Many R & D output indicators have been proposed, each of which have different characteristics.
Det har föreslagits många FoU-indikatorer avseende output, som alla ser olika ut.
An important group of R & D cutput indicators is based on patents.
En viktig grupp av FoU-indikatorer avseende output grundar sig på patent.
Though the definition of a patent causes no basic problems, it is worth mentioning that any invention filed for protection at a patent office runs through different stages before it becomes a granted patent.
Även om definitionen på patent inte i grunden är något problem kan det vara värt att påpeka att alla uppfinningar som man ansöker om skydd för hos ett patentverk går igenom olika stadier innan de blir beviljade patent.
Information on patents can therefore be gathered at different phases of this process.
Därför kan information om patent samlas in i olika faser av denna process.
The indicator which is proposed for the measurement of regional R & D activities is based on information at the stage of application.
Den indikator som föreslås vid mätning av regional FoU-aktivitet baseras på information gällande ansökningsstadiet.
The advantage of this decision is that patent applications are fairly close to invention.
Fördelen med detta beslut är att patentansökningarna ligger ganska nära själva uppfinnandet.
As the patenting procedure lasts several years and not every patent application succeeds, the indicator might give an overestimation of R & D output in the regions.
Då patentförfarandet tar flera år och en del patentansökningar inte ger resultat, kan indikatorn leda till en överskattning av FoU-output i regionerna.
The basis for the attribution of a patent application to a region is the private address of the inventor.
Grunden för att hänföra en patentansökan till en viss region är uppfinnarens hemadress.
The residence principle is chosen to measure the inventive capacity of a region in contrast to the performance of R & D, as would be the case if the patent application were assigned to the region of the institution where the patent is developed - provided that this institution files the application itself.
Bostadsortsprincipen väljs för att man vill mäta uppfinningskapaciteten i en region i motsats till FoU-arbetet. vilket skulle bli fallet om man hänförde patentansökan till den region där den organisation som utvecklade uppfinningen ligger - förutsatt att denna organisation själv lämnade in ansökan.
In the case of institutions with several branches located in different regions, patents are generally applied for through the headquarters.
I de fall då organisationer har flera filialer i olika regioner är det i allmänhet huvudkontoren som ansöker om patent.
Thus, the patent application would be allocated to the region of the headquarters, without giving any information about the region where the invention has been developed.
Därför skulle patentansökan hänföras till huvudkontorets region, utan att man gav någon information om i vilken region som uppfinningen utvecklades.
However, problems may arise when enterprises or other units put some pressure on the inventors to give the address of the (headquarters of the) enterprise/unit, and the regions of the inventor and of the (headquarters) of the enterprise/unit differ.
Det kan dock uppstå problem i de fall då företag och andra enheter utövar påtryckningar på uppfinnare att de skall uppge företagets respektive enhetens adress (ev. till huvudkontoret) och när denna adress hör till en annan region än uppfinnarens.
This will lead to higher numbers of patent applications in the regions of headquarters and to an underestimation of the inventive capacities of the regions where the inventors live.
Detta leder till ett större antal patentansökningar i huvudkontorens regioner och till en för låg bedömning av uppfinningskapaciteten i de regioner där uppfinnarna bor.
24 Addresses of inventors that cannot be distributed by region (for example, incorrect or incomplete addresses) should be assigned to the extraregio territory see part B, chapter 2.1. of this document).
Omfattningen av dessa systematiska fel skulle kunna uppskattas med utgångspunkt i en pendlarmatris."
The great advantage of patent indicators is the existence of a generally accepted definition and of a comparable data base25.
Den stora fördelen med patentindikatorer är att det finns en allmänt godtagen definition och en jämförbar databas^.
As the data are already being collected by particular institutions, they can easily be addressed without imposing additional burdens on the Member States.
Eftersom statistiken redan sammanställs av vissa organ är den lätt att studera och det blir ingen extra belastning för medlemsstaterna.
Moreover, information on patent applications is almost immediately available, i.e. up-to-date.
Dessutom är information om patentansökningar nästan omedelbart tillgänglig, dvs. den är aktuell.
Nevertheless, there are some important drawbacks to patent indicators.
Trots detta finns det några betydande nackdelar med patentindikatorer.
It is well known that patent indicators give only a very first indication of R & D output, for different reasons (cf. also OECD 1993, par. 13 et seq.).
Det är välkänt att patentindikatorer av olika anledningar bara ger en allra första indikation på FoU-output (jfr. OECD 1993, punkt 13 f.).
The number of patent applications is probably highest in the Business Enterprise sector.
Antalet patentansökningar är troligen högst i företagssektorn.