natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 followed my husband to Belgium in 1989.
Det gör tjänsten här speciellt attraktiv för mig.
In the beginning I stayed at home to make sure that the family adapted quickly to the new way of life in a new country.
Dessutom tycker jag om att arbeta med människor från olika länder.
In 1993 I participated in an open D-grade competition.
Naturligtvis kan de olika språken och temperamenten ibland leda till konflikter.
And believe it or not I passed through the 'eye of the needle' both the written and the oral tests.
Men på det hela taget tycker jag att det har fördelar att bo i Bryssel och arbeta inom kommissionen, jämfört med att bo i Tyskland.
From February 1994 I started work as a category D official.
Speciellt i min position som ensam mamma.
The D-category accounts for about 5% of all staff in the Commission, about 20% are women and less than 1% of all D's come from Denmark.
Här kan jag anpassa mina arbetstider, affärerna har öppet till sent på kvällen och dessutom har jag tillgång till bra barnpassningsalternativ."
My job is mail-distribution.
Peter trivs med att hans enhet inte är så stel eller hierarkisk.
I am responsible for ensuring that the mail is distributed on time to the correct people.
Han har stor frihet när det gäller att organisera arbetet och uppmuntras till att ta initiativ.
It Is rewarding to work in an international organization, now comprising 15 nationalities and 11 languages.
För närvarande håller han på att putsa upp sin svenska, eftersom Sverige nu är med i Europeiska unionen.
French remains the principal 'working' language.
Namn: Gabriele Voss Ålder: 30 Nationalitet: tysk
The bureaucracy is somewhat different from what you know in Denmark.
De människor som är anställda i kommissionen speglar den kulturella mångfalden i Europeiska unionens medlemsländer.
The possibilities for personal development within the Commission are there.
De måste kunna känna sig hemma i en mångkulturell och flerspråkig arbetsmiljö utanför sitt hemland.
married in July 1993 and she found a job as a secretary.
Alla tjänster är öppna för unga kvinnor och män som är medborgare i en medlemsstat i EU.
Although they miss Ireland a lot, they are really settled in Brussels now.
Anställning sker huvudsakligen genom allmänna uttagningsprov.
Looking back to the time of their arrival, John says: 'Life in Belgium is very different from life in Ireland and ai lhe beginning we had to gel used to all these differences.
För att få anställning gäller för alla nivåer att kunna visa förmåga, initiativ och motivation. Bara de allra bästa lyckas.
It's still not easy to be parted from our families and friends, but wither of us has ever regretted taking the decision to move to Brussels.
Kandidaterna måste klara varje del innan de kan gå vidare till nästa. Den första delen består av ett antal flervalsprov, den andra av ett skriftligt prov.
I love my work at the Commission.
Den tredje delen, det muntliga provet, hålls vanligtvis i Bryssel.
It is great to work in such a multicultural environment and I enjoy being part of this unique organization which is responsible for constructing Europe!'
Kommissionens urvalsförfaranden är under ständig granskning och genomgår då och då förändringar.
When Greece became a member of the European Union in 1981, Dimitrios decided to try to pass a Commission competition.
När Grekland blev medlem av Europeiska gemenskapen 1981 beslot han att genomgå ett allmänt uttagningsprov.
'Since 1982 I have been working as a receptionist for the Commission.
tfter att ha arbetat som kontorist på ett byggnadsföretag sålde John annonsplatser för en dagstidning.
I must admit that, at that time, I hesitated about taking up such a career because I very much enjoyed the work I was doing and was earning a better salary.
Medan han arbetade som säljare för en tidskrift i Bryssel, genomgick och klarade han ett uttagningsprov anordnat av kommissionen, och i maj 1994 anställdes han som tjänsteman på GD IX (Personal och administration). Vid det här laget hade John
However, the big advantage of working for the Commission was that I could work regular hours.
Jag arbetar som postbud och ansvarar för att posten delas ut i tid och till de rätta personerna.
I am currently working at the reception of the 'Breydel' building, which is where the Commissioners and their cabinets are located.
Det är givande att tillsammans med för närvarande femton olika nationaliteter arbeta för en internationell organisation där elva språk talas.
This means that I am in contact with a lot of interesting people.
Franska fortsätter emellertid att vara det huvudsakliga arbetsspråket.
Although I have a brief contact with \isitors, I welcome them, give them information and sometimes I accompany them to their destination.'
Byråkratin fungerar något annorlunda här än i Danmark, men det finns möjligheter till personlig utveckling.
Dimitrios explains.
gift sig och hans nyblivna hustru funnit ett jobb som sekreterare.
He continues, 'Now 1 definitely appreciate all the benefits of working for the Commission.
Även om de båda ofta saknar Irland, trivs de numera riktigt bra i Bryssel.
1 have the chance to develop my career, for example, by passing an internal competition.
Det är fortfarande inte lätt att vara skild från familj och vänner, men ingen av oss har någonsin ångrat beslutet att flytta till Bryssel.
Moreover, the working conditions are very good here.
Jag tycker mycket om mitt arbete vid kommissionen.
Finally, one of the most striking facts about working here is that it is a very multicultural institution.
"Sedan 1982 har jag arbetat som receptionist på kommissionen.
This is something that is very appealing to me.' Dimitrios concludes.
Jag medger att jag vid Greklands inträde var mycket tveksam till en karriär inom någon av gemenskapens institutioner.
Regarding his new profession. John stresses: 'Selling is a difficult and very insecure job.
Vad beträffar hans nya jobb understryker John: "Att vara säljare är ett svårt och mycket osäkert yrke.
One day you are one of the top sellers, but the next day you might be finished.
Ena dagen tillhör du en av de bästa, den andra kanske du redan är slut.
Within the Commission, I am a 'huissier' for two conference rooms. This means that I have to check the bookings for these rooms and prtpan them for meetings.
Inom kommissionen arbetar jag som 'huissier' med ansvar för två konferensrum, vilket betyder att jag måste kontrollera bokningarna av dessa rum och förbereda dem för de möten som skall äga rum där.
During the meetings, I answer the telephone and deliver urgent messages.
Under mötena svarar jag i telefon och lämnar viktiga meddelanden till mötesdeltagarna.
I must say that I really prefer my current job.
Jag måste säga att jag föredrar mitt nuvarande jobb.
It is less stressful and it gives me the sort ofsecurity that I would never have had in my former occupation. '
Det är mindre stressigt och det ger mig den säkerhet jag aldrig skulle ha fått i mitt tidigare arbete.
He continues by saying: 'I very much enjoy increasing my knowledge of Europe and all the different cultures.
Jag tycker mycket om att fördjupa mina kunskaper om Europa och dess olika kulturer.
In fact, the preparation I had to go through for the Commission competition already enlarged my 'European horizon', and I'm still learning a lot.
De förberedande studier jag företog för att klara kommissionens uttagningsprov vidgade min 'Europa­horisont' och jag lär mig fortfarande mycket.
Now I am taking a French course.
För närvarande går jag på franskkurs.
So, from both a professional and a personal point of view, I have gained a lot and I have never regretted leaving Ireland.'
Detta betyder att jag både yrkesmässigt och personligen vunnit en hel del och jag har aldrig ångrat att jag lämnade Irland."
Name: Dimitrios Stefanidis Age: 42 Nationality: Creek
Namn: Dimitrios Stefanidis Ålder: 42 Nationalitet: irländsk
FURTHER INFORMATION AND USEFUL ADDRESSES
ÖVRIG INFORMATION OCH ANVÄNDBARA ADRESSER
Other institutions
Europeiska kommissionen
European Commission
Övriga institutioner
Information about a career as translator European Commission Translation Service SdTOl Wetstraat 200, rue de la Loi Β ­1049 Brussels Tel :+32/2/295.62.20 Fax :+32/2/295.65.03
Information om anställning som översättare Europeiska kommissionen Translation Service AGL2 Wetstraat 200, rue de la Loi B-1049 Bryssel Tel:+322-295 62 20 Fax:+322-295 65 03
E n r opean
KARRIÄRMÖJLIGHETER i n o m Europe i s k a k o m m i s s i o n e n
European
KARRIÄRMÖJLIGHETER inom Europeiska kommissionen
I he European Union is entering an important period in its young history.
E uropeiska unionen träder nu in i ett viktigt stadium av sin korta historia.
From now until the end of the century, the implementation of the Union Treaty, the achievement of economic and monetary union and the Intergovernmental Conference of 1996 are all major tasks which have to be successfully completed.
Att genomföra Fördraget om Europeiska unionen och att förverkliga den ekonomiska och monetära unionen samt den mellanstatliga regeringskonferensen 1996 är centrala uppgifter som samtliga på ett framgångsrikt sätt måste fullbordas under tiden från idag till sekelskiftet.
For these challenges and the rest of its work the European Commission needs staff of the highest calibre from all of the 15 Member States.
För att klara dessa utmaningar och övriga arbetsuppgifter behöver Europeiska kommissionen personal av allra bästa slag från samtliga femton medlemsstater.
As I begin my Presidency of the European Commission, I appreciate how much the future of the Union depends on the quality of the members of staff of its institutions.
När jag nu påbörjar mitt ordförandeskap för Europeiska kommissionen ser jag klart hur mycket unionens framtid beror på kvaliteten hos den personal som arbetar inom dess institutioner.
If you, too, care about that future, I hope this brochure will stimulate your interest in a career in the Commission.
Om även du bryr dig om denna framtid, hoppas jag att den här broschyren kommer att väcka ditt intresse för en karriär inom kommissionen.
H aving just taken up my responsibilities as Commissioner for Personnel and Administration, I am happy to see the launch of this new recruitment brochure.
S om ny ledamot av kommissionen med ansvar för personal och administration är jag glad att kunna se denna nya rekryteringsbroschyr förverkligad.
Coming as I do from one of the newest Member States, I can appreciate the interest which exists in the work of the Commission and the people who make up the staff.
Eftersom jag kommer från en av de nya medlemsstaterna inser jag till fullo det intresse som finns för kommissionens arbete och för de människor som utgör dess personal.
This brochure is intended to interest and attract the ablest young people throughout the Union to a career in the Commission.
Avsikten med denna broschyr är att väcka intresset för en karriär inom kommissionen hos de duktigaste unga människorna inom unionen.
It also seeks to explain briefly the work which is done, partly through description of the careers of some of our staff.
Den försöker även kort förklara det arbete som utförs, bland annat genom att beskriva karriärvägen för en del av vår personal.
Most of our staff find the Commission to be a challenging and stimulating environment and that it is rewarding to work in a multi-lingual, multi-cultural organization.
De flesta av våra anställda tycker att kommissionen är en utmanande och stimulerande miljö och att det är givande att arbeta i en flerspråkig, mångkulturell organisation.
If, after having read this document, you too are attracted to a career in the Commission, you will find the addresses to conct later in this brochure. ^^^
Om du efter att ha läst den här broschyren är intresserad av en karriär inom kommissionen finner du kontaktadresserna längre fram i den.
European Commissioner with responsibility for Personnel and Administration
0~ > ^— Erkki LIIKANEN Ledamot av kommissionen med ansvar för personal och administration
One thing is sure, a job with the Commission, the largest of the institutions of the European Union, is a sought-after career for a growing number of Europe's brightest young people.
Säkert är emellertid att ett arbete vid kommissionen, den största av Europeiska unionens institutioner, är något mycket eftersökt bland ett ökande antal av Europas mest begåvade unga människor.
Competition for jobs is therefore extremely keen, but rewards in terms of responsi bility and salary are commensurate.
Konkurrensen om jobben är därför extremt hög men belöningen, i form av ansvar och lön, kompenserar detta med råge.
Commission staff, work in sectors - trade, industry, the environment, agriculture, transport, regional development and others - which have a direct bearing on the lives of Europe's citizens.
Kommissionens anställda arbetar i olika sektorer, såsom handel, industri, miljö, jordbruk, transporter, regional utveckling m. m. som direkt påverkar livet för Europas medborgare.
Laws drafted in Brussels apply throughout the territory of the Union.
Lagar som utarbetas i Bryssel gäller i unionens hela territorium.
Jobs are open to women and men, who are nationals of an EU Member State.
Alla tjänster är öppna för unga kvinnor och män som är medborgare i en med lemsstat i EU.
There are four career categories, starting with category A, which is reserved for university graduates.
Det finns fyra tjänstekategorier med början i kategori A som är reserverad för personer med högskoleutbildning.
There is also a parallel LA category for those seeking to become translators and interpreters.
Det finns även en parallell LA-kategori för dem som tänker bli översättare eller tolkar.
A grades are supported by staff in categories B, C and D, who are responsible respectively for carrying out executive, secretarial/clerical and service/manual duties.
Personal i A-tjänstegrupperna bistås av personal i kategorierna B, C och D, som i tur och ordning utför verkställande arbetsuppgifter, sekreterar- och kontorsgöromål samt service- och underhållsarbete.
To be a successful candidate at any level you will need to show ability, initiative and motivation.
För att få anställning gäller för alla nivåer att kunna visa förmåga, initiativ och motivation.
This brochure describes what the Commission and the other EU institutions do, what it is like to work in an international multi-cultural environment, what career prospects there are, what qualifications and experience candidates need and how to apply for a job at the right level for you.
Föreliggande broschyr beskriver vad kommissionen och andra institutioner i EU gör, vad det innebär att arbeta i en internationell, mångkulturell miljö, vilka karriärmöjligheter som finns, vilka kvalifikationer olika typer av sökande behöver och hur du söker jobb på rätt nivå.
The European Union is founded in idealism on the one hand and hard­headed politics and economics on the other.
Europeiska unionen grundar sig dels på idealism, dels på praktisk politik och ekonomi.
More than 40 years ago its leaders decided that never again should the nation States of Europe go to war.
För mer än 40 år sedan beslöt Europas ledare att deras nationer aldrig mer skulle föra krig med varandra.
The cement binding them together was primarily economic integration. First heavy industry, then agriculture, to be followed by the single market where goods, services, capital and people could move as freely as within the borders of one country.
Det som band dem samman var främst ekonomisk integration, i vilken först tung industri ingick, därefter jordbruk, som sedan följdes av den gemensamma marknaden, där alla varor, tjänster, kapital och människor kunde röra sig lika fritt som inom gränserna för ett land.
Economic and monetary union and the creation of a single currency is the next target.
Nästa mål är en ekonomisk och monetär union och skapandet av en gemensam valuta.
An ever­closer union between its peoples and nations is the cornerstone of the EU.
Ett allt större enande av dess folk och nationer är grundstenen hos EU.
Between them they employ about 28 000 staff, of whom more than two thirds work for the Commission.
Sammanlagt har dessa institutioner omkring 28 000 anställda, varav ungefär två tredjedelar arbetar för kommissionen.
Within the Commission, A category staff account for about 30% of the total, LA for 10%, Β for 20%, C for 35% and D for 5%.
Personal i kategori A utgör cirka 30%, LA 10%, B 20 %, C 35% och D 5%.
Job opportunities as European civil servants exist in all EU institutions, but given the smaller size of the others, their intakes are much reduced compared with the
Anställningsmöjligheter för europeiska tjänstemän finns inom alla institutioner i EU, men med tanke på de övrigas storlek är deras intagningar högst begränsade jämfört med kommissionens.
What do these institutions actually do?
Vad gör egentligen dessa institutioner?
How is responsibility shared between them?
Hur delas ansvaret dem emellan?
What tasks are carried out by their staff?
Vilka uppgifter utförs av deras personal?
The first thing to get clear is that the European Union is unique.
I Det första som bör klargöras är att Europeiska unionen är unik.
Working for it is dif­ferent from anything else.
Att arbeta för den skil! jer sig från allting annat.
Looking for parallels in international organizations like the United Nations or in federal or confederal structures like those of the United States, Switzerland or (within the EU) Germany and Belgium is of limited value.
Att leta efter paralleller i internationella organisationer som I Förenta nationerna eller i federala eller konfederala strukturer såsom dem i USA, _BAR_ Schweiz eller, för att ta exempel inom EU, i Tyskland och Belgien har endast begränsat i värde.
The Commission is at the origin of the policies and laws of the Union.
Liet är kommissionen som tar initiativet till lagar och grundläggande riktlinjer inom unionen.
It has the sole right to propose legislation, which then has to be approved by the Council and, increasingly, the Council and the European Parliament before it can be implemented.
Den har ensamrätt att föreslå lagstiftning som sedan måste godkännas av rådet och allt oftare av rådet och Europaparlamentet tillsammans innan den kan genomdri­vas.
The Commission has the responsibility to ensure that agreed policies are correctly implemented by national governments.
Kommissionen har ansvaret att se till att de riktlinjer man enats om följs protokollsenligt av medlemsstaternas regeringar.
The Commission is headed by its President and his 19 fellow Commissioners.
Kommissionen styrs av en ordförande och hans nitton ledamöter.
They are its political level decision-takers. Each is a senior figure from his/her home country.
De är de politiska besluts­fattarna, och var och en är eller har varit framträdande politiker i sitt hemland.
Of the 20 members of the present Commission, five are women.
Av den nuvarande kommissionens medlemmar är fem kvinnor.
The President of the Commission is chosen by the heads of government of the European Union by consensus.
Kommissionens ordförande väljs enhälligt av Europeiska unionens regeringschefer.
The current President is Jacques Santer, appointed by EU leaders in 1994.
Den nuvarande ordföranden är Jacques Santer, som utsågs av EU:s ledare 1994.
His fellow Commissioners were each nominated by their governments.
Ledamöterna (eller kommissionärerna) utses var och en av sin regering.
Jacques Santer and the other Commissioners have been appointed for five years.
Jacques Santer och ledamöterna har utsetts på fem år.
Their term runs from 1995 until the end of 1999.
Deras mandatperiod löper från 1995 till slutet av 1999.
Under the Treaty on European Union, the 'Maastricht Treaty', the Commission President and his colleagues take office after obtaining a vote of investiture from the European Parliament.
Enligt fördraget om Europeiska unionen, Maastrichtfordraget, ska kommissionens ordförande, som även han är kommissionär, och ledamöterna till­träda sitt ämbete efter att ha blivit godkända i en omröstning i Europaparlamentet.
This procedure allays part of previous criticism that the Commission was an unelected bureaucracy without democratic legitimacy.
Denna procedur mildrar till viss del tidigare framförd kritik att kommissionen är en icke vald byråkrati utan demokratisk förankring.
In addition to its function as initiator of policy, the Commission has been granted the powers (under the EU Treaties) to manage entire policy areas such as competition, agriculture and, to a considerable extent, trade.
Förutom att ta initiativ till lagstiftning har kommissionen ålagts befogenheten att (under EU­fördragen) utforma riktlinjer för hela politiska verksamhetsområden såsom konkurrens, jordbruk och, till en betydande del, handel.
These are amongst the biggest departments, known as Directorates-General (or DGs), in the Commission.
Detta sker inom de största avdel­ningarna i kommissionen, kända som generaldirektorat (eller GD).
There are about 40 DGs and specialized services.
Det finns omkring 40 GD och specialenheter.
Each member of the Commission is generally responsi ble for one or more DGs and/or specialized services.
Varje medlem av kommissionen är allmänt ansvarig för en eller flera GD och/eller specialenheter.
The work of the Commission and its DGs and services is coordinated by its Secretariat-General.
Arbetet i kommissionen, dess GD och enheter samordnas av generalsekretariatet.
Between them, the DGs, Secretariat-General and the specialized services cover virtually all the activities of a national government (over leaf).
Tillsammans täcker generalsekretariatet, general­direktoraten och specialenheterna så gott som alla de arbetsområden som regeringen i ett land har (se nästa sida).
Since the adoption of the Single European Act in 1987 and the implementation of the Treaty on European Union in 1993 many DGs have acquired extra responsibilities.
Alltsedan Enhetsakten antogs 1987 och Fördraget om Europeiska unionen trädde i kraft 1993 har i stort sett alla GD fått extra ansvarsområden.
Yet overall, the Commission is no bigger than the administration of a large European city.
Ändå är inte kommissionen admi­nistrativt sett mer omfångsrik än en större europeisk stad.
Each DG is headed by a Director-General.
Varje GD leds av en generaldirektör som är placerad i lönegrad Al.
His/her rank is that of Al and is the equivalent of the most senior civil servant in a national government ministry.
En generaldirektör på kommissionen är motsvarigheten till den högsta tjänstemannen i ett statligt depar­tement.
The admin istrative staff of a DG, averaging about 100, range through the eight A grades from Al down to A8 (new entrants).
Bland tjänstemännen i kategori A inom ett GD ­ omkring 100 personer ­ kan alla de åtta lönegraderna från Al ner till A8 ("karriärstartslönegrad") förekomma.
They are supported by B, C and D grades.
De bistås av kategorierna B, C och D.
- a Director - is always A2 level.
Chefen för ett direktorat - en direktör - är alltid placerad i lönegrad A2.
The units within the DGs are where most policy ini­tiatives begin their life.
På enheterna inom de olika generaldirektoraten föds de flesta initiativ till grundläggande riktlinjer.
Each unit has its head, who can range in rank from A3 to A5 (LA3 to LA5 for units in translation and interpretation services).
Varje enhet har sin chef som kan vara placerad från lönegrad A3 till A5 (LA3 till LA5 inom tjänsteställena för översättare och tolkar).
B-level staff consist of executive assistants, ranging from B5, the starting grade, up to Bl.
Personal i kategori B utgörs av handläggarassistenter, alltifrån begynnelselönegraden B5 upp till Bl.
Category C (secretarial and clerical staff) runs from C5 to CI, while Category D (service and manual staff) ranges from D4 to Dl.
Kategori C (sekreterare och kontorspersonal) går från lönegrad C5 till Cl, medan kategori D (service- och underhållspersonal) går från D4 till Dl.
The departments of the Commission
Kommissionens avdelningar
Statististical Office Translation Service Informatics Directorate Security Office
Statistikkontor Gemensamma tjänsten för tolkning och konferenser Översättningstjänsten Direktoratet för informationsteknik Säkerhetsbyrån