natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A wrong classification of one single Local Unit may account for a large part of the value of an indicator, with the risk of not giving an accurate description of the regional reality.
En felaktig klassificering av en enda lokal enhet kan svara för en stor del av en indikators värde. Därmed finns det en risk att man inte får en rättvisande bild av det faktiska förhållandet i regionen.
This effect is aggravated when additionally the economic activity is taken into consideration.
Denna effekt blir än allvarligare när man dessutom tar med näringsverksamhet i beräkningen.
In line with the CRSU (p.5), the classification of the Local Units should be conducted according to their main activity.
I linje med vad som anges i förordningen om statistiska enheter (s. 5) bör de lokala enheterna klassificeras efter deras huvudverksamhet.
The aggregation at national level of information obtained from Local Units may lead to results different from those collected at enterprise level.
När man på nationell nivå lägger ihop information från lokala enheter kan man få resultat som skiljer sig från dem som inhämtas på företagsnivå.
In the case of Local Units whose main activity is R & D (important example: R & D centres), the research activities should be broken down according to the activity or the group of products, respectively, for which R & D is carried out.
När det gäller lokala enheter med FoU som huvudverksamhet (ett viktigt exempel är forskningscentra) bör forskningen delas upp efter verksamhet respektive efter produktgrupp som är föremål för FoU.
Alternatively, R & D performed should be assigned to the activity or the group of products respectively which benefit most (principle of main activity).
Alternativt bör enhetens FoLI hänföras till den verksamhet respektive produktgrupp som har störst nytta av FoU:n (principen om huvudverksamhet).
For legally independent units whose main activity is R & D it is recommended in accordance with the Frascati Manual (par. 161) to classify them under "Research and Development" services for enterprises (NACE Rev.l, par.
Vad beträffar juridiskt fristående enheter med FoU som huvudverksamhet rekommenderas i enlighet med Frascatimanualen (punkt 161) att de klassificeras under "Forskning och utveckling" (NACE Rev.
73 or ISIC Rev.3, par. 73).
1. huvudgrupp 73 eller ISIC Rev.3, huvudgrupp 73).
It may be desirable for the purpose of R & D analysis to identify an additional classification reflecting the division(s) in the family of industries which benefit from their R & D activities.
Det kan vara önskvärt i FoU-analyssyfte att göra en ytterligare klassificering som visar vilken eller vilka divisioner (eller motsvarande) i industrigruppen som drar nytta av dessa enheters FoU.
This may be based on activity or product data obtained in R & D surveys.
Detta kan baseras på verksamhets- eller produktuppgifter från FoU-undersökningar.
PART C: FIRST-PRIORITY INDICATORS
DEL C: FÖRSTAHANDSINDIKATORER
Regional R & D and innovation indicators are considered to be of importance for international, national and regional purposes.
Regionala FoU- och innovationsindikatorer anses viktiga för internationella, nationella och regionala ändamål.
In general, a discrepancy exists between desirable and feasible indicators, and this discrepancy is fairly large in the field of regional R & D and innovation indicators.
I allmänhet finns det en skillnad mellan vilka indikatorer som är önskvärda och vilka som man kan få fram. Denna skillnad är ganska stor när det gäller regionala FoU- och innovationsindikatorer.
But even all R & D and innovation indicators that are considered to be feasible cannot be collected in all Member States of the EU, EEA, or the OECD for various reasons, such as the burden for the respondents if collecting additional data.
Men även bland alla de FoU- och innovationsindikatorer som det anses vara realistiskt att ta fram finns det sådana som inte kan sammanställas i alla medlemsstater i EU', EES eller OECD. Detta av olika anledningar, t.ex. belastningen på dem som skall svara om man inhämtar fler uppgifter.
There is a small number of (feasible) indicators that are generally agreed upon to be of specific importance for the measurement of R & D and innovation at regional level, and which can be made available without insurmountable efforts.
Det finns ett litet antal (praktiskt hanterbara) indikatorer, vars specifika värde för mätning av FoU- och innovationsverksamhet på regional nivå det råder enighet om, och som kan tas fram utan orealistiska insatser.
These indicators are called first priority indicators.
Dessa indikatorer benämns förstahandsindikatorer.
They will be described in more detail in this part.
I denna del beskrivs dessa mer utförligt.
It should be mentioned, however, that such a selection means that not all aspects of a regional R & D and innovation system will be covered.
Det bör emellertid påpekas att ett urval av det här slaget innebär att inte alla aspekter av ett regionalt FoU- och innovationssystem täcks.
As a consequence, an unbalanced assessment of the R & D and innovation activities in some regions may occur.
Som en konsekvens kan det för vissa regioner uppkomma snedfördelningar i bedömningen av deras FoU och innovationsverksamhet. verksamhet.
Many other indicators have been proposed for the measurement of R & D and innovation activities at regional level.
Många andra indikatorer har föreslagits för mätning av FoU och innovationsverksamhet på regional nivå.
Some of them that are used in at least some countries are described in more detail in part D of this document. In addition, country specific regional indicators may exist which are of special importance for the countries concerned but are less important at an inter- or supranational level.
En del av dessa, vilka används i åtminstone några länder, beskrivs mer utförligt i del D. Dessutom kan det finnas regionala indikatorer som är specifika för ett eller flera länder och är särskilt betydelsefulla för dessa, men som är mindre viktiga på det internationella eller överstatliga planet.
They are therefore not taken into account further on in this document.
Sådana indikatorer berörs inte mer i denna manual.
Definition of R & D Expenditures
Definition på FoU-utgifter
The definition of R & D expenditures14 (at national level) is given in the Frascati Manual (par. 335).
Definitionen på FoU-utgifter (på nationell nivå) ges i Frascatimanualen (punkt 335).
As this definition refers to the economy as a whole, it should be adapted for the purpose of regional statistics to the geographical unit under consideration, i.e. the region. This leads to the following definition:
Eftersom denna definition avser den nationella ekonomin bör den för den regionala statistikens skull skull anpa anpassas till den berörda geografiska enheten, dvs. regionen. ^ Detta leder till följande definition:
Expenditures made outside the region but in support of intramural R & D of the region are part of regional intramural expenditures.
Utgifter som uppstår utanför regionen men som är till för stöd till egen FoU inom regionen ingår i de egna utgifterna inom regionen.
This also goes for goods and services of the same enterprise produced in other regions and used to perform R & D in the region under consideration (cf. also OECD 1994, par. 336).
Följaktligen ingår varor och tjänster som inhandlas utanför regionen i fråga och som skall användas för FoU inom regionen.
Take as an example an enterprise with several local units in at least two different regions.
Tag som exempel ett företag med flera olika lokala enheter i minst två olika regioner.
Assuming that this enterprise performs R & D in one local unit only which is located in the region under consideration, and that the R & D performance is based on, among other things, goods
Om man tänker sig att detta företag bedriver FoU i en enda lokal enhet, som ligger i regionen i fråga, och att det arbetet bl.a. baseras på varor som produceras i lokala enheter i andra regioner, skall dessa varor räknas in bland de egna utgifterna inom regionen.
15 R & D expenditures that cannot be split up by region should be attached to the extraregio territory (see above, part B, chapter 2.1. of this document).
15 Sådana FoU-utgifter som inte kan delas upp efter regioner bör hänföras till det utomregionala territoriet (se kapitel 2.1 i del B ovan).
Extramural expenditures are all expenditures on R & D performed outside the region under consideration - national borders are disregarded - but financed by domestic institutions of the considered regions.
Extramurala utgifter är alla utgifter för sådan FoU som utförs utanför regionen i fråga - ingen hänsyn tas till nationsgränser - men som finansieras av organisationer som ligger i regionen.
At the national level, the recording of extramural expenditures is recommended in the Frascati Manual (par. 383).
I Frascatimanualen (punkt 383) rekommenderas på nationell nivå registrering av extramurala utgifter.
In view of the growing internationalisation of R & D activities this is seen as a useful supplement to the analysis of flows and funds reported by the performers.
Med tanke på den växande internationaliseringen av verksamhet inom FoU ses detta som ett lämpligt komplement till analysen av de flöden och kapital som aktörerna redovisar.
At the regional level, however, the collection of data on extramural expenditures would demand disproportionate efforts.
Men på regional nivå skulle det fordras en orimlig arbetsinsats för att inhämta uppgifter om extramurala utgifter.
In most cases, R & D expenditures can be easily determined as intra- or extramural.
I de flesta fall är det enkelt att fastställa om FoU-utgifter är egna inom regionen eller extramurala.
Nevertheless, there are cases that make the assignment difficult.
Trots detta finns det fall då allokeringen är svår.
Take as an example the case of a company conducting a large R & D project.
Tag exempelvis ett fall med ett företag som bedriver ett stort FoU-projekt. Företaget lägger ut en väsentlig del av projektet på en annan enhet, som ligger utanför regionen i fråga.
The corresponding costs could be summarised as extramural expenditures.
De sammanlagda utgifterna för denna del skulle kunna bokföras som extramurala utgifter.
But, on the other hand, this part of the project is undertaken in support of the general project.
Å andra sidan utförs denna del som ett stöd till det övergripande projektet.
A guideline is needed to avoid at least double recording of the same R & D expenditure in different regions.
Det behövs riktlinjer så att man åtminstone undviker dubbelbokning av samma FoU-utgifter i olika regioner.
A solution could be a differentiation according to the (actual or intended) importance of the R & D assignment.
En lösning skulle kunna vara att särskilja efter FoU-uppdragets (faktiska eller avsedda) betydelse.
Minor parts of an R & D project given to a different unit (in a different region) may be included in the intramural expenditure of the delegating unit.
Mindre betydelsefulla delar av ett FoU-projekt, vilka ges till en annan enhet (i en annan region) kan räknas in i den uppdragsgivande enhetens egna utgifter.
More comprehensive parts of a project which involve a considerable amount of time, personnel and material in the appointed unit, for example a university, may be regarded as a separate subproject forming part of the intramural expenditure of this unit and therefore representing extramural expenditures on the side of the delegating unit.
Mer omfattande delar av ett projekt, vilka är förenade med en betydande åtgång av tid, personal och material för den uppdragstagande enheten, t.ex. en högskola, kan betraktas som ett separat underprojekt. Utgifterna för detta underprojekt kan då ingå i de egna utgifterna för den senare enheten och därigenom utgöra extramurala utgifter för den uppdragsgivande enheten.
Characteristics of the Indicators
Indikatorernas karakteristik
With the long experience of using the Frascati Manual, its definitions of R & D and R & D expenditure are widely used.
I och med att det finns en lång erfarenhet av att använda Frascatimanualen används dess definitioner på FoU och FoU-utgifter i stor omfattning.
Therefore, the international comparability of R & D data is nowadays fairly high.
Därför är den internationella jämförbarheten hos FoU-uppgifter nu för tiden ganska god.
Nevertheless, some problems remain and additional difficulties arise in the case of a regional breakdown.
Trots detta finns det fortfarande vissa problem och ytterligare komplikationer uppstår när man skall göra regionala indelningar.
The Frascati Manual defines capital expenditures as the annual gross expenditures on fixed assets used in the R & D programme of statistical units, consisting of land and buildings as well as major instruments and equipment acquired for the use in the performance of R & D (OECD 1994, par. 356 et seq.) .
I Frascatimanualen definieras kapitalutgifter som statistiska enheters årliga bruttoutgifter för fasta tillgångar som används inom FoU-arbetet, bestående av mark och byggnader liksom viktigare instrument och utrustning som förvärvas för användning inom FoU-arbete (OECD 1994, punkt 356 f.) '.
Although the decisions on major investments are generally taken in the headquarters of a (public or private) institution, the costs involved should be assigned to the region of the subsidiary, where the investment is placed.
Även om besluten angående större investeringar vanligtvis fattas i huvudkontoren för (offentliga eller privata) organisationer bör medförda utgifter allokeras till den region som hyser den filial som får investeringen.
In the case of cooperation between several institutions resulting in a common investment in the field of R & D, two possibilities can be distinguished.
När det gäller samarbeten mellan olika organisationer, som leder till gemensamma investeringar inom FoU, kan man skilja mellan två olika möjligheter.
When the investment is located at a site of the institution under consideration, the costs involved should be treated as intramural expenditures on R & D of this (subsidiary of the) institution.
När investeringen sker på en plats där den berörda organisationen finns bör tillhörande utgifter betraktas som egna FoU-utgifter för denna organisation (eller filial).
For example, in a joint R & D project between an enterprise and a university, special instruments and equipment are acquired and installed at the premises of the university.
Ett exempel: I ett gemensamt FoU-projekt mellan ett företag och en högskola skaffas specialutrustning som installeras på högskolan.
The R & D will be performed on the campus, although in more or less close cooperation with the staff of the enterprise (see below).
FoU-arbetet skall utföras på högskolan men i mer eller mindre nära samarbete med företagets personal (se nedan).
On the side of the university, all requirements that correspond to the definition of
För högskolans del uppfylls alla de krav som gäller egna utgifter (inom regionen) (jfr. ovan).
It is therefore recommended to assign the total (R & D-related) costs of the investment as intramural expenditure on R & D to the region where, in our example, the university is located.
FoU-utgifter till den region där, i detta exempel, högskolan ligger.
As a second possibility, for example, a university and an enterprise may decide to join forces to build a research centre in a different region.
En andra möjlighet är t.ex. att en högskola och ett företag beslutar att gå ihop om att bygga ett forskningscentrum i en annan region.
Here, all involved capital expenditures on R & D will be treated as extramural expenditures on both sides, the university and the enterprise, but will be intramural expenditures on R & D from the point of view of the research centre.
I det fallet kommer alla tillhörande kapitalutgifter för FoU att betraktas som extramurala utgifter för båda parter (högskolan och företaget) men som egna FoU-utgifter för forskningscentrumets del.
The (R & D-related) investment costs should therefore be assigned to the region where the research centre is located - regardless of the distribution of property between the two partners.
De (FoU-relaterade) investeringsutgifterna bör därför allokeras till den region där forskningscentrumet ligger, oberoende av fördelningen av egendomar mellan de två parterna.
Similarly, problems may arise with the allocation of administrative and other R & D-related overhead costs17 to R & D performing units situated in different regions.
På samma sätt kan det uppstå problem när man skall allokera administrationskostnader och andra FoU-relaterade overhead-kostnader till FoU-bedrivande enheter belägna i olika regioner.
For example, the costs for a central administrative unit serving affiliated R & D performing units should be assigned in appropriate proportions to the latter.
Till exempel bör en lämplig del av kostnaderna för en central administrativ enhet som betjänar enheter som bedriver FoU påföras dessa.
R & D-related overhead costs may be distributed according to the number of R & D personnel employed in the different units.
FoU-relaterade overhead-kostnader kan fördelas efter mängden anställd FoU-personal vid olika enheter.
Another specific problem arises when personnel are exchanged or shared between different institutions, as in the cases of cooperation between different public research centres or between public research centres and universities.
Ett annat specifikt problem uppkommer när personal ingår i ett utbyte eller delas mellan olika organisationer, såsom när det finns ett samarbete mellan olika offentliga forskningscentra eller mellan offentliga forskningscentra och högskolor.
Scientists and researchers may work in the same institution but may have different statuses or be paid by different institutions.
Vetenskapsmän och forskare kan arbeta på samma inrättning men ha olika ställning eller betalas av olika organisationer.
Their R & D expenditures should generally be assigned to the institution (and its region and sector) where the staff are working, whoever pays for them.
FoU-utgifterna för dem bör generellt påföras den organisation (och dess region och sektor) där personalen arbetar, oavsett vem som betalar dem.
Only R & D expenditures relating to shorter stays (i.e. less than six months) should be assigned to the funding institution, i.e. the institution in which the visit takes place or the institution which has sent the researchers.
Det är bara sådana FoU-utgifter som avser kortare perioder (dvs. mindre än sex månader) som bör påföras den betalande organisationen, dvs. den organisation som tar emot forskarna i fråga eller den som har sänt ut dem.
When an institution sends members of its staff to a laboratory located in a different region for some specific research to be performed within one month, for example, their expenditures should be assigned to the region in which the private institution is located if the expenditures are paid by the sending institution, otherwise to the region in which the laboratory is located.
När t.ex. en organisation skickar personal till ett laboratorium i en annan region, för något speciellt forskningsarbete som skall utföras under en månad, bör utgifterna för dem allokeras till den region där den privata organisationen ligger om utgifterna betalas av den organisation som sänder iväg. I annat fall bör de allokeras till den region där laboratoriet ligger.
A further problem, which is of a general nature but has a specific dimension in the case of a regional breakdown, relates to the split between the teaching and research of R & D personnel in the Higher Education sector (and their expenditure, including housing costs, such as heating or power for the buildings).
Ett annat problem, som är av allmänt slag men som har en särskild vidd när man skall göra en regional indelning, har att göra med uppdelningen mellan FoU-personalens undervisning och forskning i högskolesektorn (och utgifterna för dem, inklusive lokalkostnader såsom uppvärmning och el till byggnaderna).
In principle, the recommendations of the Frascati Manual, developed for statistics at national level, should be adapted to the regional level as well.
I princip bör rekommendationerna i Frascatimanualen, som ju är utarbetad för statistik på nationell nivå, anpassas till den regionala nivån.
But, in an ideal world, regional distinctions should be made in the case of regional breakdowns.
Men idealet vore att göra regionala distinktioner när man skall göra en regional indelning.
This problem will be discussed in more detail in chapter HI of this part.
Detta problem behandlas utförligare i kapitel III i denna del.
The last problem, which is worth mentioning, concerns the coverage of the Government sector.
Det sista problemet som förtjänar att nämnas rör omfattningen av offentliga sektorn.
At the regional level it is especially necessary to include not only the expenditure of the central government but also of the various levels of regional government.
På regional nivå är det särskilt nödvändigt att ta med inte bara centralförvaltningens utgifter utan också de olika regionala förvaltningsnivåernas.
The reason is that R & D performed by institutions of provincial, local, and municipal governments might be of minor importance at national level, but of some significance at regional level.
Anledningen är att FoU som utförs av regionala, lokala och kommunala förvaltningar kan vara av ringa betydelse på nationell nivå men av viss betydelse på regional nivå.
Recommended Breakdown
Rekommenderad indelning
At national level, a breakdown of R & D expenditure by sector of performance and sector of funding is recommended.
På nationell nivå rekommenderas en indelning av FoU-utgifter efter utövande sektor och efter finansierande sektor.
The Frascati Manual gives recommendations about the sector classifications to be used: the Business Enterprise sector, the Government sector, the Higher Education sector, the Private Non-Profit sector (and Abroad as another possible sector of funding).
I Frascatimanualen ges rekommendationer om vilken sektorsindelning som bör användas, nämligen företagssektorn, offentliga sektorn.
The Frascati Manual gives some further recommendations with respect to more detailed splits of each of these main sectors, for example to use the ISIC/NACE classification
17 För information om hur man behandlar administrationskostnader och andra overhead-kostnader i fråga om FoU-utgifter. se OECD 1994, punkt 344 o.f.
18 for any further split of the Business Enterprise sector.
högskolesektorn och den privata icke vinstdrivande sektorn (samt utlandssektorn som en annan möjlig sektor för finansiering).
A detailed breakdown of R & D expenditure by sector of performance and/or sector of funding should ideally be recommended for the regional level as well.
I idealfallet rekommenderas även för den regionala nivån en detaljerad indelning av FoU-utgifter efter utövande sektor och efter finansierande sektor.
In addition, a breakdown of the funds by region of the funding institution might be envisaged.
Dessutom skulle man kunna tänka sig en indelning av finansieringsmedlen efter den finansierande organisationens region.
But serious problems, such as the reliability and confidentiality of regional data as discussed above, render such proposals unrealistic at the moment.
Men allvarliga problem, såsom regionala uppgifters tillförlitlighet och sekretess (se ovan), gör att sådana förslag för närvarande är orealistiska.
It is therefore recommended that regional R & D expenditures be broken down by the four main sectors of performance only.
Därför rekommenderas att regionala FoU-utgifter endast indelas efter de fyra huvudsakliga utövande sektorerna.
Recommended Basic Indicators
Rekommenderade grundläggande indikatorer
For each region, data for the following indicators should be available:
För varje region bör det finnas uppgifter för följande indikatorer: