natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An example is the renovation of the Turkmenbashi international sea port, which requires corresponding action in Baku to deal with problems created by the rising Caspian Sea level.
Två stora projektområden utvaldes därefter: miljö samt transportnät inbegripet energitransport.
Regional programmes Funds allocated by sector 1991-1996* (in ECU million)
Regionala program anslagna medel per sektor 1991-1996' (i miljoner ecu)
Nuclear safety and environment Restructuring state enterprises and private sector development
Omstrukturering av statliga företag och utveckling av den privata sektorn
Includes the Inter-State, Crossborder Cooperation and nuclear safety programmes " This includes funds for the Tempus programme
' Inbegriper det mellanstatliga programmet samt programmen för gränsöverskridande samarbete och kärnkraftsäkerhet " Detta inbegriper anslag för Tempusprogrammet understödja genomförandet av handlingsplanen för Svarta havet, med deltagande av Georgien, Ryska federationen och Ukraina.
The fourth project of the 1996 Action Programme concerns a study of traffic flows, existing and proposed projects, and key investment needs along the Pan-European Network corridors II and IX, which pass through Ukraine, Belarus, the Russian Federation and Moldova.
Transportnät I 1996 års handlingsprogram anges fyra projekt inom denna sektor, av vilka tre bygger på verksamhet som påbörjades under tidigare program.
A budget of ECU 4 million has been allocated.
Aralsjökrisen är ett av de mest brådskande mellanstatliga miljöproblemen inom NOS, och där har Tacisprogrammet tillhandahållit stöd sedan 1995.
This will lead to a second phase of small-scale infrastructure projects, carried out under the Crossborder Cooperation programme (in conjunction with the Inter-State programme) and complementing action undertaken by the Phare Programme.
Åtgärderna inbegriper policyrådgivning, uppbyggnad av institutioner, pilotprojekt, övervakning av jordbruk och informationssystem för ledning (MIS - Management Information Systems).
In April 1996, the Tacis Programme brought together an expert working group to consider support to the reform of hydrocarbon transport systems, and to consider alternatives for the transport of hydrocarbons from the Caspian and Central Asian regions to western markets.
Liksom Svarta havs-projektet, bygger det på tidigare Tacisverksamhet och tilldelades ytterligare 2,5 miljoner ecu under 1996.
The aim is to produce a number of large-scale, bankable project proposals so that investment can take place.
Tacis TRACECA-program lanserades under 1993 och totalt har 28 miljoner ecu anslagits för att utveckla transport- och handelskorridoren mellan Centralasien och Europa.
Following the recommendations of this working group, Tacis developed its INOGATE (Inter-State Oil and Gas to Europe) programme within the framework of the 1996 Inter-State Programme.
Under 1996 anslogs 10 miljoner ecu till TRACECA, och programmet fortsätter att finansiera projekt som gynnar alla länder inom NOS. TRACECA har stor politisk betydelse för alla inblandade länder.
ECU 12 million was committed to seven projects, building upon previous actions between 1992 and
I Kaukasus leds TRACECA av inhemska samordnare och omfattande investeringar har gjorts, inbegripet sådana initiativ som inrättandet av en egen sk site på Internet.
1995 and in close collaboration with the World Bank.
I Minsk 1995 sökte flera representanter för NOS stöd från Tacis för att åtgärda de medicinska och miljörelaterade sidoeffekterna av Tjernobylkatastrofen.
It is expected that the European Community will have committed some ECU 50 million to INOGATE, through the Tacis Programme, by the end of the century.
Efter tidigare insatser under 1993, har därför 1,5 miljoner ecu anslagits för att finna sammanhängande långsiktiga lösningar på dessa problem.
Action in other sectors The 1996 Action Programme also includes funding for actions which do not fall within the main areas of activity, but nevertheless have a crossborder nature.
Projektet är mycket övertecknat, delvis därför att en budget på 30 miljoner ecu föreslogs under 1994, vilket gjorde projektvalet särskilt krävande.
These projects have a total value of ECU 2 million.
Projekt vid gränsområden som gynnar mer än ett land har därför valts, som till exempel byggen av containerterminaler och broar.
The first of these is the last instalment of the Food Aid Package, the Regional Agricultural Reform Project (RARP), which follows an earlier instalment made in 1995.
Ett exempel är upprustningen av den internationella hamnen i Turkmenbashi, vilket kräver motsvarande åtgärder i Baku för att hantera problemen som orsakats av den stigande vattennivån i Kaspiska havet.
This year, the aim of the initiative is to identify projects that will define, test and agree mutually acceptable norms and procedures for the quality and reliable operation of the networks, linking up with the utilities of Belarus, Moldova, the Russian Federation and Ukraine. ECU 1.5 million has been budgeted for this project.
Under hösten 1996 lanserade Tacis ett projekt på 3 miljoner ecu avsett att väcka allmänhetens medvetenhet och utveckla informationsmaterial för miljöfrågor inom hela NOS.
The project was officially supported by the European Councils of Florence and Dublin in 1996.
Projektet beräknas starta i början av 1997.
Under the 1996 programme, support will be provided to two new road crossings and one rail crossing on the Russia/Finland border.
Enligt rekommendationerna från arbetsgruppen utvecklade Tacis INOGATE-programmet (mellanstatliga programmet för olja och gas till Europa - Inter-State Oil and Gas to Europe) inom ramen för 1996 års mellanstatliga program.
Support will also be provided for the renovation and upgrading' of three border posts on the Belarussian borders with Poland and Lithuania, and for upgrading one border post between Ukraine and Hungary.
12 miljoner ecu anslogs till sju projekt som byggde på tidigare verksamheter mellan 1992 och 1995, i nära samarbete med Världsbanken.
Improvements to the Leushen border post between Moldova and Romania will also be carried out.
Det förväntas att Europeiska gemenskapen före år 2000 kommer att ha anslagit omkring 50 miljoner ecu till INOGATE genom Tacisprogrammet.
In the environment sector, projects include the monitoring and management of the Danube River basin in Ukraine and Moldova, development of hazardous waste management in St Petersburg, water supply and waste treatment in the Republic of Karelia, and the development of sewage treatment in Sortavala.
En av Tacis åtgärder under 1996 har varit att utföra en genomförbarhetsstudie om oije- och gaspipelines som direkt förbinder Centralasien med Kaukasus via Kaspiska havet.
The new Tacis Regulation opens the way for crossborder cooperation, reflecting the importance attached to stable border relations and the significance of border regions in furthering communication and trade.
Den nya Tacisförordningen banar väg för gränsöverskridande samarbete, vilket återspeglar den vikt som läggs på stabila gränsrelationer och gränsområden för att kunna utveckla kommunikationer och handel.
In 1996, a separate budget line was created for crossborder cooperation between the NIS and the borders with the EU and Central and Eastern European Countries (CEEC).
1996 skapades en separat budgetlinje för gränsöverskridande samarbete i gränsområdena mellan NOS och EU samt länderna i Central- och Östeuropa (CEEC).
This will focus both on the transfer of know-how, and small scale infrastructure projects.
Samarbetet kommer att inriktas både på överföringen av knowhow och på småskaliga infrastrukturprojekt.
For the first time, funds can be spent for direct investment, within the framework of crossborder cooperation projects.
Inom ramen för de gränsöverskridande samarbetsprojekten kan för första gången medel användas för direktinvesteringar.
The total budget for the Crossborder Cooperation Programme in 1996 was ECU 30 million.
Den sammanlagda budgeten för det gränsöverskridande samarbetsprogrammet under 1996 var 30 miljoner ecu.
The new programme has faced a number of challenges, most notably the involvement of both regional and national authorities in the selection and development of projects.
Tidigare projekt under 1993-1994 inriktades på förbindelselänkar mellan elkraftverk i västra, centrala och östra Europa.
This highly visible programme has generated considerable political interest in both the EU and the NIS.
I år är initiativets syfte att identifiera projekt som kommer att definiera, testa och komma överens om ömsesidigt godtagbara normer och metoder för att uppnå kvalitet och funktionsduglighet i nätverken, och binda samman elverken i Vitryssland, Moldavien, Ryska federationen och Ukraina.
The response from partner countries has been very positive.
1,5 miljoner ecu har budgeterats för detta projekt.
The launch of the Crossborder Cooperation Programme in 1996 followed the agreement with the European Parliament to set aside a specific budget for this purpose.
Det fjärde projektet inom 1996 års handlingsprogram omfattar en studie om trafikflödet, med befintliga och föreslagna projekt, samt de nyckelinvesteringar som krävs längs de paneuropeiska nätkorridorerna II och IX, vilka passerar genom Ukraina, Vitryssland, Ryska federationen och Moldavien.
This programme supports the preparation and implementation of projects on a decentralised basis, as proposed in the new Regulation.
En budget på 4 miljoner ecu har anslagits.
It also assists the accession of CEECs by enhancing CEEC/NIS border relations, and involves close cooperation with other Community programmes such as the Phare Programme and the INTERREG Programme.
Detta kommer att leda till en andra fas av projekten för småskalig infrastruktur, vilka utförs inom ramen för det gränsöverskridande programmet (i samverkan med det mellanstatliga programmet) och kompletterar verksamheten inom Phareprogrammet.
The borders concerned are the land borders of the Russian Federation, Ukraine, Belarus and Moldova with those of the EU and the CEECs, and the maritime border of the Baltic. Four groups of projects were funded in 1996.
Lanseringen av det gränsöverskridande samarbetsprogrammet under 1996 följde på en överenskommelse med Europaparlamentet att avsätta en särskild budget för detta syfte.
It addresses areas such as operational safety, short-term technical improvements (design safety studies and equipment deliveries to NPPs) and the development of regulatory regimes.
Programmet stödjer ett decentraliserat tillvägagångssätt vid förberedelser och genomförande av projekt, såsom den nya förordningen föreslår.
In addition, the nuclear safety programme has undertaken activities in fields such as nuclear fuel cycle installations, waste treatment and disposal, safety related research, decommissioning of reactors, off-site emergency preparations and the promotion of industrial cooperation.
Dess syfte är att främja säkerhet och stabilitet i gränsområden, uppmuntra regional utveckling och regionalt samarbete, samt återställa jämvikten mellan vissa gränsområden och deras respektive länders politiska och ekonomiska centrum.
• Border networks. ECU 4 million has been allocated to a management, awareness and training programme for all border regions with ECU 15.5 million provided for works under the border-crossing programme, for individual crossing projects.
Programmet medverkar också till att CEEC-länder ansluts genom att förbättra relationerna vid CEEC/NOS-gränserna, och innebär ett nära samarbete med andra gemenskapsprogram såsom Phareprogrammet och INTERREG-programmet.
• Trans-boundary environmental problems. ECU 6 million has been allocated to water supply, waste water treatment and management, and hazardous waste management projects.
De gränsområden som berörs är landgränserna för Ryska federationen, Ukraina, Vitryssland och Moldavien mot EU-och CEEC (länderna i Central- och Östeuropa), samt Baltikums vattengräns. Fyra projektgrupper finansierades under 1996.
In 1996, Tacis developed a short- to medium-term strategy for its Nuclear Safety programme, which confirmed that its efforts would concentrate first of all on improving the safety of nuclear plants.
Verksamhet ¡nom andra sektorer 1996 års handlingsprogram inbegriper även finansiering av verksamhet som inte Ingår I de huvudsakliga verksamhetsområdena men är av gränsöverskridande karaktär.
• Crossborder Cooperation at the local level.
Dessa projekt har ett sammanlagt värde av 2 miljoner ecu.
ECU 3 million has been allocated to a Tacis small-project facility to fund projects and link up with complementary local community programmes.
Det första projektet gäller den senaste delen av livsmedelshjälpspaketet, det regionala projektet för jordbruksreformer (RARP - Regional Agricultural Reform Project), som följer på en tidigare insats under 1995.
A total of ECU 80 million was committed to the 1996 Tacis nuclear safety programme, for projects in Russia, Ukraine, Kazakhstan and Armenia (Medzamor NPP).
Det andra projektet omfattar en brottsförebyggande studie för NOS, som kommer att försöka analysera de största
• Supporting measures.
• Nätverk i gränsområden.
ECU 1 million has been allocated to complement action taken under the Phare border management programme for the Baltic States.
4 miljoner ecu har anslagits till ett program för alla gränsområden som rör ledning, utbildning och opinionsbildning, där 15,5 miljoner ecu har avsatts för enskilda gränsprojekt inom det gränsöverskridande programmet.
Rivne and Khmelnitsky NPPs, as well as non-nuclear projects.
• Gränsöverskridande miljöproblem.
This is discussed in further detail in the section on Ukraine.
• Gränsöverskridande samarbete på lokal nivå.
Agency.
• Stödåtgärder.
The Tacis Programme has contributed to the development of nuclear legislation and the restructuring of the sector, with particular success in Ukraine.
Tacisprogrammet har bidragit till utvecklingen av en lagstiftning avseende atomenergi och till en omstrukturering av atomenergisektorn, med särskild framgång i Ukraina.
It has also contributed to an increased awareness of nuclear safety issues in the Tacis partner countries.
Det har också bidragit till ett ökat medvetande om säkerhetsfrågor och atomenergi i Tacis partnerländer.
The on-site assistance programme has been a successful mechanism for the introduction of safety improvements at Nuclear Power Plants.
Programmet för hjälp på platsen har varit en framgångsrik metod för att införa säkerhetsförbättringar vid kärnkraftverk.
Programme evaluators are content with the success of the Tacis design safety projects, and the Tacis Programme priorities were deemed to be consistent with the list of safety shortcomings which were identified by the International Atomic Energy
I utvärderingen av programmet har man varit tillfredsställd med framgången för Tacis projekt för säkerhetsplanering, och prioriteringarna i Tacisprogrammet ansågs överensstämma med den förteckning på säkerhetsbrister som hade fastställts av det Internationella atomenergiorganet.
A comprehensive inventory of problem areas in the area of fuel cycle and radioactive waste management was also completed in 1996.
En omfattande undersökning av problemområden när det gäller kretslopp för bränsle och hantering av radioaktivt avfall slutfördes också under 1996.
However, the measures necessary to provide remedial actions far exceed the capacity of the Tacis Programme.
De åtgärder som krävs för att avhjälpa problemen överskrider emellertid Tacisprogrammets kapacitet.
This is a reflection of the Tacis Programme as a whole, in that projects in the nuclear safety sector are mostly pilot projects, where the comprehensive implementation of solutions must be taken on by the partner countries themselves.
Det här återspeglar Tacisprogrammet i sin helhet, att projekten inom området Kärnkraftsäkerhet mestadels är pilotprojekt, där det omfattande förverkligandet av lösningar måste utföras av partnerländerna själva.
Civil society - Link into European NGOs (LIEN)
Varje facilitet utgör ett paraply för initiativ som har ett gemensamt tema.
Targeted and flexible projects, which can be implemented relatively quickly, are delivered by way of the "Facilities".
och bistå vid genomförandet av partnerskaps- och samarbetsavtalen.
Each Facility provides an umbrella for initiatives which share a common theme.
Samhällsfrågor - länk till europeiska ickestatliga organisationer (LIEN)
The Facilities cover all NIS countries and are funded by individual country allocations from the national Action Programmes.
Faciliteterna omfattar alla NOS-länderna och finansieras med anslag från de nationella handlingsprogrammen för varje enskilt land.
They are used to implement activities which supplement the mainstream Tacis projects.
De används för att genomföra verksamheter som kompletterar de vanliga Tacisprojekten.
Whilst the individual projects may be relatively small, often costing less than ECU 200,000, the total amount allocated to the Facilities in 1996 was ECU 61 million.
Samtidigt som de enskilda projekten kan vara förhållandevis små, och ofta kostar mindre än 200 000 ecu, uppgår den totala summan som anslagits för faciliteterna under 1996 till 61 miljoner ecu.
Due to their framework structure, the Facilities constitute a highly flexible instrument.
Genom att faciliteterna har en ramstruktur, utgör de ett mycket flexibelt instrument.
Furthermore, they are able to target beneficiaries at the grass roots level, be it an individual entrepreneur, an NGO, or a local government administration.
Dessutom kan de tillgodose målgrupper på gräsrotsnivån, till exempel en enskild företagare, en icke-statlig organisation eller en lokal myndighet.
This supports a key tenet of the Tacis Programme, to foster a pluralistic, civil society.
Detta stödjer en nyckelprincip för Tacisprogrammen, nämligen att främja ett mångfacetterat medborgerligt samhälle.
As with other programmes, external contractors are responsible for running project management units.
Liksom inom andra program är de externa kontraktörerna ansvariga för projektledningsenheternas verksamhet.
In 1996 Facilities allocations were made for the seven countries which had Action Programmes approved.
Under 1996 utdelades anslag för faciliteter till sju länder med antagna handlingsprogram.
The LIEN programme helps NIS Non-Governmental Organisations to provide a safety net for those members of society worst affected by the transition process, by transferring knowhow between NGOs regarding project implementation and management.
LIEN-programmet (Link into European NGOs) hjälper ickestatliga organisationer inom NOS att tillhandahålla ett skyddsnät för de samhällsmedborgare som är värst drabbade av övergångsprocessen, genom att överföra knowhow mellan organisationerna för genomförande och ledning av projekt.
Projects are cofinanced with at least two NGOs from the EU and a Tacis country.
Projekten är samfinansierade med minst två organisationer från EU och ett Tacisland.
The programme is managed by a Technical Assistance Office, for which a new contract has been concluded jointly with Phare.
Programmet leds av en byrå för tekniskt bistånd, för vilket ett nytt kontrakt har slutits tillsammans med Phare.
Following calls for proposals in November 1995 and April 1996, 32 new projects were approved by the LIEN Programme.
Efter infordran av förslag i november 1995 och april 1996, godkändes trettiotvå nya projekt av LIEN-programmet.
The volume of applications has increased by nearly 100 per cent and participation has spread to 10 Tacis partner countries and 8 EU Member States.
Antalet ansökningar har ökat med nästan 100 procent och deltagandet har utökats till tio Tacispartnerländer och åtta EU-medlemsstater.
The Russian Federation remains the most active participant in the LIEN Programme, while interest from the Central Asian partners is still limited.
Ryska federationen är fortfarande den mest aktiva deltagaren inom LIEN-programmet, medan intresset förblir begränsat i Centralasiens Partnerländer.
Significantly, though, 1996 was the first year in which proposals were submitted from Tajikistan.
Kännetecknande är ändå att 1996 var det första året då förslag inlämnades av Tadzjikistan.
Consequently there are now two projects underway in that country.
Följaktligen finns det nu två projekt som har kommit igång i det landet.
One is to provide support for women in areas such as employment, family planning and marriage counselling, in order to enable them to improve their social situation.
Ett projekt tillhandahåller stöd till kvinnor inom områden som till exempel arbete, familjeplanering och äktenskapsrådgivning, så att de kan förbättra sin sociala situation.
The second project is developing self-help and self-sufficiency for 4,000 disabled people.
Det andra projektet utvecklar möjligheter till självhjälp och självförsörjning för 4 000 funktionshindrade människor.
Education and training - Tempus
• teoretisk och praktisk utbildning
• civil society
• företagsstöd
• education and training
Teoretisk och praktisk utbildning - Tempus
• international standards and commitments.
• internationella normer och åtaganden
The Policy Advice Programme
Programmet för policyrådgivning
National universities and higher education authorities are the partners in support to restructuring higher education systems.
Nationella universitet och myndigheter för högre utbildning arbetar i partnerskap för att stödja omstruktureringen av systemen för högre utbildning.
Tempus projects work in two stages: first, a preparatory project which is then followed by a three-year cooperation programme between an NIS and two EU institutes, with one acting as coordinator.
Tempusprojekten arbetar i två steg: först med ett förberedande projekt vilket sedan följs av ett treårigt samarbetsprogram mellan ett NOS- och två EU-institut, där ett institut har en samordnande funktion.
In 1996, a budget of ECU 20.2 million was allocated from eight national programmes for Tempus projects.
Under 1996 anslogs för Tempusprojekt en budget på 20,2 miljoner ecu från åtta nationella program.
A successful Tempus project, for example, involved the Polytechnical Institute in Kyiv, in collaboration with the University of Porto and the London School of Economics.
Ett exempel är ett framgångsrikt Tempusprojekt som inbegrep det polytekniska institutet i Kiev, i samarbete med universitetet i Porto och Londons handelshögskola (London School of Economics).
The purpose of the project was to develop an effective autonomous university management.
Syftet med projektet var att utveckla en effektiv och självständig universitetsledning.
The impact of this project has been considerable, resulting in a new management structure, an institute for training university managers, and a national information centre.
Effekterna av det här projektet har varit betydande och har resulterat i en ny ledningsstruktur, ett institut för att utbilda ledningspersonal vid universitet och ett nationellt informationscenter.
The objective of the policy advice programme is to provide high level advice to Governments, Parliaments and other policy-making bodies of the NIS, such as local government and central banks.
Programmets mål är att tillhandahålla avancerad rådgivning till regeringar, parlament och andra politiska organ inom NOS, såsom lokala makthavare och centralbanker.
Advice is delivered through the so-called European Expertise Service (EES).
Rådgivningen erhålls genom en så kallad europeisk expertisservice (European Expertise Service - EES).
The EES can provide assistance in any sector, although in the past the main focus has been on economic policy and related legislation.
EES kan erbjuda hjälp inom alla områden, även om den huvudsakliga inriktningen förut har varit rådgivning i ekonomisk policy och tillhörande lagstiftning.
The programme is highly flexible and can mobilise appropriate expertise within a period of eight weeks.
Programmet är mycket flexibelt och kan samla lämplig expertis inom en period av åtta veckor.
A new contract of ECU 12 million was signed In December 1996 for the fourth phase of the EES.
Ett nytt kontrakt på 12 miljoner ecu undertecknades i december 1996 för den fjärde fasen av den europeiska expertservicen.