natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— investments in agricultural holdings — improving the processing and marketing of agricultural and fishery products — improving the structures for quality, veterinary, and plant health controls — promoting agricultural production methods that aim to protect the environment — diversifying economic activities in rural areas — setting up farm relief and farm management services — setting up producer groups — renovating villages and preserving the rural heritage — improving and reparcelling land — establishing and updating land registers — improving vocational training — developing and improving rural infrastructure — water resources management — promoting forestry, including afforestation, investments in forest holdings owned by private forest owners and processing and marketing of forestry products — financing technical assistance, including studies.
— investeringar i holdingbolag för jordbruk — utvecklande av produktionsmetoder och marknadsföring av produkter från jordbruket och fiskerinäringen — utvecklande av strukturer för kvalitetskontroller, veterinära kontroller och fytosanitära kontroller — understöd av produktionsmetoder i jordbruket som syftar till att skydda miljön — diversifiering av ekonomiska aktiviteter inom landsbygd sområden — inrättande av ersättartjänster i jordbruket och manage mentservice för jordbruk — bildande av grupper av producenter — restaurering av byar och bevarande av landsbygdsarvet — utveckling och nyuppdelning av land — upprättande och uppdaterande av landregister — utveckling av yrkesutbildning — utveckling och förbättring av landsbygdens infrastruktur — administration av vattenresurser — understöd av skogsbruk, innefattande plantering av skog, investeringar i holdingbolag för skogsbruk ägda av privata skogsägare och produktion och marknadsföring av skogsbruksprodukter. — finansiering av tekniskt bistånd, inklusive studier
Programme for Agriculture and Rural Development
Specialprogram inför inträdet för jordbruket och landsbygdsutvecklingen
Phare: a new focus
Phare: en ny inriktning
Each candidate country will draw up development programmes for rural areas to cover the period 2000­2006.
Varje kandidatland skall presentera utvecklingsprogram för sina landsbygdsområden för perioden 2000-2006.
The programmes should
Programmen bör
— set out the needs of the rural areas concerned and their development potential;
— identifiera de berörda landsbygdsområdenas behov och utvecklingspotential,
The Phare Programme is currently the main channel for the EU's financial and technical cooperation with the countries of central and eastern Europe (CEECs).
Phare-programmet är för närvarande den huvudsakliga kanalen för Elb finansiella och tekniska samarbete med länderna i Central- och Östeuropa.
Set up in 1989 to support the sweeping reforms behind economic and political transition, Phare had by 1996 been extended to include 14 partner countries' from the region.
Sedan Phare instiftades år 1989 för att stödja de omfattande reformerna bakom den ekonomiska och politiska förändringen, utvidgades programmet fram till år 1996 till att omfatta 14 partnerländer4'.
— establish a strategy for rural development with clear, quantified objectives;
— ange en strategi för landsbygdens utveckling med klara kvantifierade mål,
— indicate the expected impact of the programme in eco­nomic, social, environmental and employment terms;
— redogöra för förväntade ekonomiska och sociala verkningar samt den inverkan på miljön och sysselsättningen som programmet antas ha,
Phare's assistance takes the form of grants rather than loans, and its work has grown to encompass a wide range of activities.
Bistånd genom Phare är en typ av anslag snarare än lån, och dess verksamhet har vuxit till att numera omfatta en bred skala av aktiviteter.
Throughout the 1989­1997 period, Phare has shown a continuing flexibility in adapting to the changing priorities and limitations of the reform process in each of its partner countries.
Genom hela perioden 1989-1997 har Phare uppvisat en kontinuerlig flexibilitet och anpassat sig till växlande prioriteringar och begränsningar i reformprocessen i vart och ett av partnerländerna.
— provide an estimate, per year, of the financial resources needed for the realisation of the programme. This esti­mate should be broken down by finance source;
— göra en uppskattning per år av de finansiella resurser som är nödvändiga för att genomföra programmet; denna uppskattning bör indelas enligt finansieringskällor,
Phare's role has also evolved to keep pace with polit­ical developments.
Phares roll har utvecklats i takt med de politiska för ändringarna.
Ten of the partner countries have applied to become members of the EU; Phare's role in these countries is to help them prepare for EU mem­bership.
Tio av partnerländerna har ansökt om medlemskap i EU. Phares roll i dessa länder är nu att hjälpa dem i förberedelserna inför EU-medlemskapet.
In order to redirect support towards the preparation of the candidate countries for accession in the key areas identified in the Accession Partnerships, all Phare activities now concentrate on two priorities.
För att inrikta stödet till att förbereda kandidatländer na för inträdet inom de centrala områden som identifierats i partnerskapen för inträde, koncentreras Phares alla aktiviteter på två prioriteringar.
— describe the systems that will be used for programme implementation. This description should include the des­ignation of an appropriate management authority; the establishment of mechanisms for financial management and control, as well as monitoring and evaluation; the ways in which the authorities and social and economic partners are to be associated with the programme man­agement.
— beskriva vilka system som kommer att användas vid genomförandet av programmet; denna beskrivning bör innefatta utnämningen av en lämplig administrerande myndighet, skapandet av mekanismer för finansiell administration och kontroll samt för uppföljning och utvärdering, samt metoderna genom vilka myndigheter och ekonomiska partner kommer att sammanlänkas med programledningen. gramledningen.
The first priority is to help the administrations of the partner countries acquire the capacity to implement the acquis communautaire.
Den första prioriteringen består i att hjälpa administrationen i partnerländerna att uppnå nödvändig kapacitet för att införa gemenskapens regelverk.
Phare will thus help the national and regional administrations, as well as reg­ulatory and supervisory and other bodies, in the can­didate countries to familiarise themselves with Community objectives and procedures and to prepare for their implementation.
Phare kommer således att bistå likväl nationella och regionala administrationer som kontrollerande och övervakande och andra organ i kandidatländerna att göra sig bekanta med gemenskapens mål och procedurer samt förbereda införandet av dem.
Actions that improve market efficiency, quality and health standards and create new jobs in rural areas should be prioritised.
Åtgärder som syftar till större effektivitet på marknaderna, bättre kvalitet och högre hälsostandarder bör ges företräde.
The Commission intends to work closely with each authority during this process, and the plan will form the basis for discussions prior to the Commission's approval of a Programme for Rural Development.
Kommissionen har för avsikt att samarbeta nära med varje myndighet under denna process, och planen skall fungera som bas för de diskussioner som skall föras innan kommissionen godkänner ett program för landsbygdsutveckling.
The second priority is to help the candidate countries bring their industries and major infrastructure up to Community standards by mobilising the investment required.
Den andra prioriteringen är att hjälpa kandidatländer na att genom nödvändiga investeringar höja standarden på sina industrier och mera betydande infrastruktur till en nivå som motsvarar den som råder i gemenskapen.
This effort will be largely devoted to areas where Community norms are becoming increasingly demanding: environment, transport, industrial plant, quality standards in products, working conditions, and soon.
Dessa ansträngningar görs främst på områden där gemenskapsnormerna hela tiden blir allt strängare: miljön, transporterna, de industriella produktionsanläggningarna, standarderna för produktkvalitet, förhållandena på arbetsplatserna och så vidare.
European Commission Directorate­General of Agriculture (DG VI) ra
Generaldirektorat för ¡ordbruk (GD VI)
Editor: Stella ZERVOUDAKI, EC DG VI A.ll.l.
Ansvarig utgivare: Stella ZERVOUDAKI, EK GD VI A.N. 1 Kommissionen ansvarar inte för texterna i denna skrift. krift.
This publication does not necessarily express the official views of the Commission. For further information: Rue de la Loi 200, B­1049 Bruxelles/Wetstraat 200, B­1049 Brussel ­ Belgium ■ Office: 1/130­4/148A Telephone: direct line (+32­2)295.01.55, exchange 299.1 1.11. Fax: 299.17.61 Telex: COMEU Β 21877.
För övriga upplysningar: Rue de la Loi 200, B-1049 Bryssel - Belgien - Kontor: L/130-4/148A w
Agricultural committee
Jordbrukskommittéer
The agricultural committees, instruments of the common agricultural policy
Jordbrukskommittéer, instrument för den gemensamma jordbrukspolitiken
The European Commission's work is carried out with the support of committees, which take part in designing and implementing the Union's policies.
Europeiska kommissionen använder sig av kommittéer som medverkar vid utformningen och tillämpningen av unionens politiska åtgärder.
Among these are the agricultural committees.
Bland dessa finns jordbrukskommittéerna.
What are they, and how do they work?
Vilka är de och hur fungerar de?
What reforms are underway or in the pipeline?
Vilka är de reformer som pågår och vilka kommer i framtiden?
"Comitology" has often been criticised, in particular because it might appear to be in contradiction with the Commission's autonomy and because it could give rise to conflict between institutions.
Den s.k. kommittologin har ofta utsatts för kritik, särskilt därför att den kunde tyckas vara oförenlig med kommissionens självständiga ställning och i vissa fall kunde leda till konflikter mellan gemenskapens institutioner.
To avoid such risks, a series of agreements have been reached between the Council, the Commission and the European Parliament.
För att undvika sådana situationer har rådet , kommissionen och Europaparlamentet slutit ett antal överenskommelser med varandra.
2 OOO texts α year
2 000 texter per år
Essential components
Absolut nödvändiga mekanismer
The origins of the committees go back to the very early days of the European Community.
Kommittéerna tillkom redan i början av Europeiska gemenskapen.
They developed as a result of the common agricultural policy (the CAP). The CAP was the first of the common policies, and is still by far the most important, with agricultural legislation accounting for over half of all Community legislation.
De har utvecklats parallellt med den gemensamma jordbrukspolitiken (GJP), som är den första och klart största gemensamma politiken: jordbrukslagstiftningen utgör idag drygt hälften av hela gemenskapens regelverk.
Very early on (1962), the expansion of the CAP led the Council of Ministers to entrust the European Commission with a growing volume of executive duties, and with ensuring that these duties were carried out in close collaboration with the Member States; this was achieved by working with committees where the Member States were represented.
På grund av GJP:s snabba utveckling började rådet redan på ett mycket tidigt stadium (1962) delegera förvaltningsärenden i allt större utsträckning till kommissionen och såg samtidigt till att dessa ärenden behandlades i nära samarbete med medlemsstaterna genom kommittéer där de var representerade.
The committees are now consulted on some 2000 agricultural texts every year.
För närvarande inhämtas yttranden från olika jordbrukskommittéer för ungefär 2000 dokument per år.
In practice, the committees are essential components of the Community decision-making machinery.
I praktiken utgör kommittéerna absolut nödvändiga mekanismer i gemenskapens maskineri.
On the whole, they have worked well.
På det hela taget har de fungerat på ett tillfredsställande sätt.
This is true in particular of the management committees, which have dealt with the various market organisations over- the past thirty-five years.
Detta gäller särskilt for förvaltningskommittéerna som i 35 år har tagit hand om de olika gemensamma marknadsorganisationerna.
Beyond their formal role, they are often seen by their members as opportunities for dialogue and participation in decision-making.
Vid sidan om sin formella roll betraktas dessa kommittéer ofta av medlemmarna som ett tillfälle till dialog, en möjlighet att delta i beslutsprocessen.
Now that the CAP is having to face the challenge of the twenty-first century, this brochure is an attempt to improve understanding of the role of these committees, which play such a vital role in European agriculture.
Den gemensamma jordbrukspolitiken står nu inför nästa årtusendes utmaningar och avsikten, med detta häfte är att förklara den viktiga roll som dessa kommittéer därvid spelar för unionen på jordbruksområdet. ordbruksområdet.
The committees were initially set up at the instigation of the Council.
Kommittéerna har således kommit till genom rådets försorg.
The Single European Act of 1987 marked a turning point, transferring some of the Council's executive competence to the Commission.
Genom Enhetsakten (1987) ändrades gemenskapens beslutsregler och vissa av rådets verkställande befogenheter överfördes till kommissionen.
At the same time, a Council Decision of 13 July 1987 laid down the procedures to be followed for the different types of committees: management committees, regulatory committees and advisory committees.
Samtidigt fastställdes genom rådets beslut av den 13 juli 1987 de förfaranden som gäller för de tre slagen av kommittéer: förvaltningskommittéer, tillsynskommittéer och rådgivande kommittéer.
Institutions and Committees
Institutioner och kommittéer
Agriculture: what types of committee?
Jordbruk: vilka slags kommittéer?
Council, Parliament, Commission: each of the three main European institutions is surrounded by bodies which contribute to the process of adopting and implementing Community policies.
Rådet, Europaparlamentet, kommissionen: var och en av de tre främsta europeiska institutionerna använder sig av organ som biträder dem vid beslut om och genomförande av gemenskapspolitiska åtgärder.
The Council of Ministers, the European Union's political body, is assisted first and foremost by the Committee of Permanent Representatives (COREPER), and by eight specialised commit tees, including the Special Committee on Agriculture (SCA), which also comprises permanent representatives of the Member States; the SCA prepares Council decisions on common agricultural policy matters.
Ministerrådet, som är Europeiska unionens politiska organ, biträds i första hand av de ständiga representanternas kommitté (COREPER). Därtill kommer åtta särskilda kommittéer, bl.a.
The Commission is represented on three main types of committee which help it to carry out its duties of proposing, implementing and regulating the common agricultural policy: management committees, regulatory committees and advisory committees.
Särskilda kommittén för jordbruk, som även den är sammansatt av ständiga representanter för medlemsstaterna och förbereder rådets beslut inom den gemensamma jordbrukspolitiken. litiken.
The European Parliament is assisted by 19 Parliamentary committees, including the Committee on Agriculture and Rural Development.
Europaparlamentet biträds av 19 utskott, däribland utskottet för jordbruk och landsbygdens utveckling.
The largest number of committees work with the European Commission, many of them in the field of agriculture.
Kommissionen är den institution som använder det största antalet kommittéer varav många inom jordbruket.
There are two advisory bodies with a special function in the European Union's institutional system: the Economic and Social Committee (ESC), which includes a section for agriculture, and the Committee of the Regions (CoR), which issues opinions reflecting the general views of regional or local authorities.
Det finns två rådgivande organ som spelar en särskild roll i unionens institutionella system, nämligen Ekonomiska och sociala kommittén, som har en jordbrukssektion, och Regionkommittén, som avger yttranden som återger regionala och lokala myndigheters allmänna synpunkter.
• Management committees comprise representatives of the Member States dealing with a specific area.
• I Förvaltningskommittéerna ingår personer som företräder medlemsstaterna på ett särskilt område.
They give their opinion on the Commission's plans for the management of agricultural markets.
Förvaltningskommittéerna yttrar sig om förslag från kommissionen rörande förvaltning av jordbruksmarknaderna.
There is a management committee for each category of product: cereals, milk products, beef and veal, wine, fruit and vegetables, etc.
Det finns en förvaltningskommitté för varje produktkategori: spannmål, mjölk och mjölkprodukter, nötkött, vin, frukt och grönsaker, osv.
Lastly, there are a number of non-institutional. Europe-wide bodies outside the EU bodies, representing social and economic interest groups concerned with agricultural questions, which have a role to play in Community discussions.
Slutligen finns utanför unionens organ ett antal icke institutionella organisationer på europeisk nivå som företräder olika samhällsekonomiska intressegrupperingar som berörs av jordbruksfrågor och som har en roll att spela i gemenskapsdebatten.
They include, for example, the Committee of Agricultural Organisations (COPA), and consumer or environmental associations.
Som exempel kan nämnas kommittén för jordbrukets när ingslivsorganisationer inom EU, konsument- eller miljöskyddsföreningar, osv.
• Regulatory committees play a role similar to that of the management committees for decisions about the regulations to apply in general areas such as food law, common veterinary or plant health standards, etc.
• Tillsynskommittéerna spelar en liknande roll när det gäller att fastställa bestämmelser i frågor med generell räckvidd som livsmedelslagstiftning eller gemensamma veterinärmedicinska eller fytosanitära normer, osv.
• Advisory committees are made up of representatives of the relevant social and occupational groups appointed by the Commission on a proposal from Community-wide interest groups.
• De Rådgivande kommittéerna är sammansatta av företrädare för socioekonomiska intressen som utses av kommissionen på förslag från intresse grupperingar som inrättats på gemenskapsnivå.
They enable the Commission to learn the views of these circles on the major sectors of farm policy (arable crops, animal products, etc.) or on such matters as health, quality and the environment.
Genom dessa kommittéer kan kommissionen inhämta dessa organisationers synpunkter inom stora sektorer av den gemensamma jordbrukspolitiken (åkergrödor, animalieprodukter, osv.) eller om frågor som hälsa, kvalitet och miljö.
Another type of advisory committee, the scientific committees, give advice on consumer health and food safety.
En annan sorts rådgivande kommittéer, de vetenskapliga kommittéerna, yttrar sig om frågor som rör konsumenters hälsa och livsmedelssäkerhet.
Legal basis tees may express a favourable or an unfavourable opinion, or may fail to deliver an opinion (see page 5 for the system of weighting of votes).
Förvalmings- och tillsynskommittéer kan avge ett positivt eller negativt yttrande eller inget yttrande alls (jfr sidan 5, ordningen för röstviktning).
The proce­dures followed in these different cases are sum­marised on page 4.
En sammanfattning av de förfaranden som gäller i olika fall finns på sidan 4.
Advisory committees also express opinions, but they do not vote.
Även rådgivande kommittéer tar ställning till kommissionens förslag, dock utan omröstning.
Any project submitted by the Commission to a committee for an opinion must have a legal basis.
Varje förslag för vilket kommissionen begär en kommittés yttrande måste vila på en rättslig grund.
The legal basis will be the Treaty, the Council Decision on comitology of 13 July 1987 mentioned on page 1, and one of the basic Council Regulations in the appropriate policy area: common market organisations, agricultural structures, rural development, consumer rights, health, research, etc.
Denna kan fastställas genom fördragets bestämmelser, genom rådets beslut om "kommittésystemet" av den 13 juli 1987 som redan nämnts på sidan 1 och, alltefter omständigheterna, genom en av rådets grundförordningar för olika politiska områden: gemensam organisation av marknader, jordbruksstrukturer, landsbygdsutveckling, konsumentlagstiftning, hälsa, forskning, osv.
C.The Director-General for Agriculture sends the draft to the Commission's Secretariat-General for adoption, which will then lead to one of three types of legal instrument:
C. Generaldirektören för jordbruk överlämnar för slaget till kommissionens generalsekretariat för antagande, varigenom rättsakten skapas. Det kan röra sig om
• For management committees and regulatory committees, the basic regulation for the policy area determines the matters for which the Council is competent, those for which the Commission alone is competent, and those for which the Commission must consult the committee.
• När det gäller Förvaltnings- och Tillsynskom mittéer fastställs i grundförordningen för det aktuella jordbruksområdet vilka frågor som faller inom rådets befogenhet, inom kommissionens befogenhet efter kommitténs yttrande eller enbart inom kommissionens befogenhet.
The procedures that must be followed after the committee's opinion are not the same for management committees and for regulatory committees (see page 4). • The advisory committees are consulted at the Commission's discretion, since the Commission sets them up, as it is entitled to do under Community institutional law.
Det förfarande som gäller i förhållande till kommitténs yttrande är olika för förvaltningskommittéer och tillsynskommittéer (se sidan 4).
• a regulation, which is directly applicable in all the Member States; regulations -are published in the Official Journal of the European Communities; • a directive, which sets out the results to be achieved by all Member States.
• Det står kommissionen fritt att inhämta de Rådgivande kommittéernas yttrande, eftersom dessa tillsätts på kommissionens initiativ enligt gemenskapens institutionella lagstiftning.
Information of topical interest from the Commission is passed on to the press by the Spokesman's service.
Dessutom meddelas all aktuell information till pressen genom talesmannens sekretariat.
The Commission recently presented the Council with proposals for simpler and more transparent operating arrangements for management and regulatory committees (see page 8).
Kommissionen har nyligen lagt fram ett antal förslag för rådet för att förenkla funktionen av och öka insynen i förvalmings- och tillsynskommittéerna (se sidan 8).
It also decided to reorganise the socio-professional and the scientific advisory committees (see page 5).
Dessutom beslutade kommissionen att omorganisera de rådgivande kommittéerna, såväl socioekonomiska som vetenskapliga sådana (se sidan 5).
Outline of the procedure for α draft Commission instrument
Granskning hos kommissionens berörda enhetei jf
Examinotion by relevant Commission deportments
Förslag från generaldirektoratet för jordbruk
Draft by the Directorate-General for Agriculture
Arbetsgången i stora drag för ett förslag till rättsakt som utfärdas av kommissionen
A. Before presenting a draft measure to the commit­tee, the Directorate-General for Agriculture (DG VI) consults the Legal Service.
A. Innan ett förslag till åtgärder läggs fram för kommittén rådgör generaldirektoratet för jordbruk (GD VI) med rättstjänsten.
The draft must also be examined by the other Directorates-General concerned (such as Budgets, Financial Control, External Relations, Health).
Förslaget skall dessutom granskas av andra berörda generaldirektorat (budget, ekonomistyrning, yttre förbindelser, hälsa).