natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main focus of the programme over the next two years will be support for the accession of NIS countries to the World Trade Organisation, and assistance with the implementation of the Partnership and Cooperation Agreements.
Under de två kommande åren kommer programmets huvudsakliga inriktning att vara att stödja NOS-ländernas inträde i Världshandelsorganisationen
Facilities (Small Project Programmes) Funds allocated in 1996 (in ECU million) c c π o
Faciliteter eller program för små projekt Anslagna medel 1996 (i miljoner ecu) c π o
International standards and commitments
Internationella normer och åtaganden
From the pilot extension to the Russian Federation in 1995, and based on the positive results over the past year, it has now been decided to expand the Programme, both geographically and in scope.
Efter den första utvidgningen med Ryska federationen 1995, och med stöd av de positiva resultaten under det föregående året, har det nu beslutats att utöka programmet, både geografiskt och i omfattning.
This means that the so­called Facility 3 (which provides for direct financing and guarantees on loans) will be included in the Tacis part of the Joint Venture Programme, based on the new Tacis Regulation's investment mandate.
Detta betyder att den så kallade faciliteten 3 (som svarar för direktfinansiering och ger lånegarantier ) kommer att inbegripas i Tacis del av programmet för samriskföretag, enligt den nya Tacisförordningens investeringsuppdrag.
Furthermore, the Programme will be extended from the Russian Federation to most other NIS countries, including Mongolia.
Programmet kommer dessutom att vidgas från Ryska federationen till de flesta andra NOS­länderna, inbegripet Mongoliet.
European Senior Service Network (ESSN), gives managers of small and medium­sized enterprises (SMEs) in the NIS access to expertise by placing senior EU managers on assignments, of two to six weeks, with an NIS enterprise.
Den andra verksamheten, det europeiska nätverket för service till högre befattningshavare (European Senior Service Network ­ESSN), ger ledare för små och medelstora företag inom NOS tillgång till expertis, genom att placera högre befattningshavare från EU på uppdrag hos ett NOS­företag under två till sex veckor.
The ESSN's pool of available experts now stands at 30,000.
ESSN­poolen omfattar nu 30 000 tillgängliga experter.
In 1996, some 720 ESSN missions were carried out across all Tacis partner countries.
Under 1996 utfördes omkring 720 uppdrag ¡nom alla Tacis partnerländer.
The third activity provides for cooperation between Chambers of Commerce by facilitating exchanges and financing small projects between an NIS Chamber and at least two EU Chambers.
Den tredje verksamheten erbjuder samarbete mellan hande­lskammare, genom att underlätta utbyten och finansiera små projekt mellan en handelskammare inom NOS och minst två handelskammare inom EU.
The fourth activity, the Europartenariats and NIS partenariats, are biennial fora which enable representatives of the NIS business community to make contact with their counterparts in the European Union.
Den fjärde verksamheten, Europartenariat och NOS­partnerskap, är ett forum som ordnas vartannat år och som gör det möjligt för företrädare för affärsverksamhet inom NOS att knyta kontakter med kollegor inom Europeiska unionen.
The expansion of the Joint Venture Programme for Tacis is presently being implemented and will Increase the importance of the JVP within the Tacis Programme as a whole.
Utvidgningen av Tacis program för samriskföretag är för närvarande under genomförande, och kommer att öka dess betydelse inom Tacisprogrammet i sin helhet.
It is hoped that SMEs from the European Union will quickly gain interest in exploiting the new opportunities which the expansion of the Programme presents.
Förhoppningen är att små och medelstora företag från Europeiska unionen snabbt kommer att få ökat intresse för att utnyttja de nya möjligheter som utvidgningen av programmet innebär.
The total budget allocated to the enterprise support group of Facilities for 1996 was ECU 15 million.
För gruppen företagsstöd inom faciliteterna, var den sammanlagda budgeten som anslagits för 1996 15 miljoner ecu.
International Standards and Commitments
Internationella normer och åtaganden
Joint Venture Programme In 1996 the Tacis Joint Venture Programme gained significant momentum.
Programmet för samriskföretag Under 1996 fick Tacis program för samriskföretag betydande fart.
This programme offers a series of different types of support to address the different stages in the creation and development of a joint venture (preliminary information research, preliminary contacts, feasibility studies, training and technology transfer, direct financing or support).
Programmet erbjuder en rad olika typer av stöd inriktat på de olika stegen i att skapa och utveckla ett samriskföretag (förberedande insamling av information, knytande av kontakter, genomförbarhetsstudier, utbildning och överföring av teknologi, direkt finansiering eller stöd).
The Tacis Joint Venture Programme was created to support small and medium sized enterprises (SMEs) from the EU intending to invest in the Tacis partner countries eligible for support.
Tacis program för samriskföretag skapades för att stödja små och medelstora företag inom EU som ville göra investeringar i de partnerländer inom Tacis som var berättigade till stöd.
This facility embraces five activities.
Den här faciliteten omfattar fem verksamheter.
The first activity, the "Customs Programme", aids the development of customs services to an international standard through consultancy, study tours and equipment provision.
Den första aktiviteten, "tullprogrammet", stödjer utvecklingen av
The EBRD Bangkok Facility
Partnerskaps- och samordningsprogrammet
The Bangkok Facility, which provides funding for technical assistance to be administered by the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), is unique in that the EBRD acts as an agent for Tacis.
Sådana projekt finns inom sektorer som Tacis definierar som prioriterade, och kompletterar men dubblerar inte redan befintliga Tacisprojekt. En budget på 8 miljoner ecu anslogs för 1996.
In a new development in 1996, the EBRD was enabled to launch individual projects, provided they were among those Initially approved by the Tacis management committee.
Ett exempel från 1995 års program, är ett projekt som syftar till att utforma en ny federal och lokal strategi för vägunderhåll i Moskvaregionen, och som genomförs i samarbete med det finska Vägverket.
This further devolution of responsibility has enhanced the speed of response and reduced administration.
Ett annat projekt stödjer införandet av modern teknologi i tillverkning sprocesser och i serviceverksamheten hos resurscentren i Jekaterinburg och St.
Standardisation and Certification and national bodies in the NIS.
Den tredje verksamheten omfattar stöd inom området för "standardisering, certifiering och vikt- och volymmätningssystem" och bistår vid upprättandet av ett modernt ramverk för standardisering och certifiering.
The fourth activity, "Intellectual Property Protection", provides support for the establishment of an appropriate environment and mechanisms through training, studies and IT provision to Ukraine, Belarus, Kazakhstan and the Russian Federation, which aspire to standards comparable with the EU.
Den prde aktiviteten, "skydd av immaterialrätt (bl.a. upphovsrätt)", tillhandahåller stöd för att införa lämpliga villkor och mekanismer på detta område genom utbildning, studier och IT-utrustnlng till Ukraina, Vitryssland, Kazakstan och Ryska federationen, vilka strävar efter att införa normer jämförbara med Europeiska unionens.
The fifth activity, "Industrial Property Protection", provides help to the Eurasian Patent Office to become operational to develop the means for enforcing regulation, and to encourage use of the Office by commerce and academia.
Den femte aktiviteten, "skydd av industriell äganderätt (patent, varumärken, etc.)", tillhandahåller hjälp till Euraslska patentbyrån för att den ska kunna utveckla övervakningsmetoder så att regler efterföljs och uppmuntra etablissemanget att anlita byrån.
The total budget for 1996 for these activities was set at ECU 16 million.
Den sammanlagda budgeten för 1996 för dessa aktiviteter var satt till 16 miljoner ecu.
The rationale behind the programme is that the EBRD, which is only able to finance investments, is unable to fund feasibility studies and project due diligence. Tacis, which cannot significantly finance investments, can fund feasibility studies and due diligence to prepare for EBRD investment finance.
Bangkokfaciliteten, som tillhandahåller medel för tekniskt bistånd genom Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD), är unik på så sätt att EBRD fungerar som ombud för Tacis.
This symbiotic arrangement is an example of Tacis technical assistance having an investment multiplier effect.
Efter en ny utvecklingsfas under 1996 kunde EBRD lansera enskilda projekt, förutsatt att de tidigare hade godkänts av Tacis ledningskommitté.
On average, the period 1992-1996 has seen the investment multiplier effect stand at around 10 for EBRD investment financing, though it becomes closer to 20 when cofinancing from other sources is taken into account.
Detta ytterligare ansvarsöverlåtande har påskyndat handläggningen och minskat det administrativa arbetet.
The first of the remaining facilities is the Tacis City Twinning Programme.
Den första av de återstående faciliteterna är Tacis City Twinning-program.
This programme underpins democratic structures and administrative efficiency through exchanges and long-term cooperation.
Det här programmet understödjer demokratiska strukturer och administrativ effektivet genom utbyten och långsiktigt samarbete.
NIS local officials receive work experience in the EU, usually followed by a return visit by an EU official to assist with the implementation of the experience gained.
Lokala tjänstemän inom NOS erhåller praktik inom EU, vilket vanligtvis uppföljs med ett besök av en EU-tjänsteman för att hjälpa till att omsätta erfarenheterna i praktiken.
In November 1996 in Moscow, the City Twinning Programme brought more than 200 of its participants, from town and city administrations throughout the NIS and the EU, for a forum to enable the local authorities involved to meet and share experience on their ongoing projects.
I november 1996 sammanförde City twinning-programmet fler än 200 programdeltagare från stads- och kommunförvaltningar inom hela NOS och EU, till ett forum i Moskva för att ge de inblandade lokala myndigheterna möjlighet att träffas och utbyta erfarenheter om de pågående projekten.
Following two calls for proposals in April and July 1996, 90 project proposals were submitted and 50, covering areas such as taxation, electoral reform, public transport and environmental protection, were selected.
Efter de två utlysningama av förslagsinfordran i april och juli 1996, inlämnades 90 projektförslag och 50 av dessa, vilka omfattade områden som beskattning, valreformer, allmänna kommunikationsmedel och miljöskydd, utvaldes.
Other Programmes
Övriga program
The Tacis Technical Dissemination Project (TDP) identifies Tacis projects which have been particularly successful, for the purpose of enabling those projects to be replicated.
Tanken bakom programmet är att EBRD, som bara kan finansiera investeringar, inte kan finansiera genomförbarhetsstudier eller projekt för inhämtning och prövning av upplysningar inför en investering.
The following programmes, whilst they do not belong to the Facilities group as such, are of a similar nature in that they fund projects arising from "bottom-up" initiatives.
Tacis, som inte kan finansiera investeringar i någon betydande grad, kan finansiera genomförbarhetsstudier och projektarbete som förberedelse för EBRD:s finansiering av investeringar.
In addition, the TDP created an e-mail library, allowing any subscriber automatically to down-load documents located in the library.
Detta symbiotiska utbyte är ett exempel på att Tacis tekniska bistånd har en investeringsökande funktion.
An example from the 1995 programme is a project that aims to define a new federal and local road maintenance strategy for the Moscow region, executed in conjunction with the Finnish National Road Administration.
Efterfrågan överskrider vida kapaciteten, med en sammanlagd finansieringskostnad i ansökningarna på 50 miljoner ecu, jämfört med den nuvarande årliga budgeten på 20 miljoner ecu.
The Bistro Programme funds small-scale projects in Russia and Ukraine up to a limit of ECU 100,000. It is funded from the Russian and Ukrainian national programmes, and is executed by the two European Commission Delegations in
Även om nedanstående program inte ingår i gruppen faciliteter, har de en liknande karaktär i det att de finansierar projekt som härrör från "gräsrotsinitiativ".
In Russia, the acceptance rate for proposals submitted during 1996 was 17 per cent, considerably higher than the 12-13 per cent average of previous years.
Ett affärsplaneringspaket, som gjorde det möjligt för företagare att utföra en balansräkning och göra ekonomiska prognoser, gavs ut i diskettform.
62 projects have been selected for funding from the 1995 budget, at a cost of nearly ECU 39 million.
På initiativ av Europaparlamentet och genom att använda en separat budgetpost som upprättat, genomför samtidigt Tacis ett eget specifikt demokratiprogram.
Most of this budget was contracted in 1996.
Under 1996 arbetade den ansvariga enheten för Tacis demokratiprogram tillsammans med de enheter som ledde alla verksamheter gällande demokrati och mänskliga rättigheter inom hela direktoratet.
However, for most of 1996, the Democracy programme was managed by Tacis within the Facilities programme.
Under större delen av 1996 leddes emellertid demokratiprogrammet av Tacis, inom ramen för facilitetsprogrammet.
Its budget rose to ECU 11 million, compared to ECU 10 million in 1995.
Budgeten ökade till 11 miljoner ecu, jämfört med 10 miljoner ecu under 1995.
This comes against a background of increased European Union attention to activities addressing civil conflict, crime, and the protection of minorities.
Detta mot bakgrund av en ökad satsning inom Europeiska unionen på verksamheter som är inriktade på inre konflikter, brottslighet och skyddande av minoriteter.
The aim of the programme continues to be the strengthening of pluralist societies and the rule of law in the NIS.
Programmets mål är fortfarande att pluralistiska samhällen förstärks och att lagarna efterlevs inom NOS.
Meanwhile, in Ukraine the budget was increased to ECU 1.5 million in 1996.
Bistroprogrammet finansierar småskaliga projekt i Ryssland och Ukraina för upp till 100 000 ecu.
Following the launch of the Bistro Facility in August 1995, the Programme gathered momentum in 1996 with a growing demand for funding.
Det finansieras genom de ryska och ukrainska nationella programmen, och genomförs av Europeiska kommissionens delegationer i Moskva och i Kiev.
Among the initiatives approved for funding in 1996 was an international conference on "Demand Side Management" for the transfer of EU knowhow on problem solving and improvement in energy efficiency in Ukraine.
Sextiotvå projekt utvaldes för finansiering från 1995 års budget, av en kostnad på närmare 39 miljoner ecu. Den största delen av denna budget kontrakterades under 1996.
Nevertheless, the enlarged budget was insufficient to meet even a small proportion of the eligible requests received: 40 projects for NIS partners were financed from a total of more than 340 proposals received by the Commission.
Den utökade budgeten var ändå otillräcklig för att tillgodose även en liten del av de valbara ansökningarna: 40 projekt för NOS-partners finansierades, av ett sammanlagt antal på fler än 340 förslag som kommissionen mottog.
They were submitted mainly by NGOs.
Förslagen hade till största delen lämnats av ickestatliga organisationer.
The programme supports a wide range of projects.
Programmet stödjer en rad olika projekt.
The criteria for project selection are relevance, impact, methodology and cost effectiveness.
Kriterierna vid projektvalet var nytta, genomslagskraft, metod och kostnadseffektivitet.
Sample projects sponsored by the Democracy Programme provided support for conscientious objectors, worked for greater press freedom, fought against the trafficking of women and helped modernise employee-employer relations.
Provprojekt sponsrade av demokrati programmet tillhandahöll stöd till vapenvägrare, arbetade för större pressfrihet, bekämpade handel med kvinnor och hjälpte till att modernisera kontakterna mellan arbetsgivare och anställda.
Meanwhile, on the initiative of the European Parliament, and using a separate budget line set up by the latter, Tacis runs its own specific Democracy Programme. During 1996, the
I Ukraina ökades budgeten till 1,5 miljoner ecu under 1996. Efter lanseringen av Bistro-faciliteten i augusti 1995, fick programmet fart under 1996 med ökad efterfrågan på finansiering.
Meanwhile, some projects were initiated directly within the Commission, among them a programme to monitor media coverage of elections in the NIS.
Samtidigt Inleddes några projekt direkt inom kommissionen, däribland ett program för att övervaka mediabevakningen av valen inom NOS.
Another notable project is a joint programme between the European Commission and the Council of Europe with Russia and Ukraine, which addresses legal system and local government reform.
Ett annat betydande projekt, är Europeiska kommissionens och Europarådets gemensamma program med Ryssland och Ukraina, vilket är inriktat på en reformering av de rättsliga systemen och de lokala myndigheterna.
The aim of this type of cooperation is to help Russia and Ukraine meet their obligations as members of the Council of Europe.
Syftet med den här typen av samarbete är att hjälpa Ryssland och Ukraina att fullgöra sina skyldigheter såsom medlemmar i Europarådet.
Additional budgetary action
Övriga budgetfrågor
The challenge of clearing the arrears in contracting is one that Tacis is now addressing with vigour.
Den utmaning det innebär att rätta till förseningarna i kontrakteringen, tar Tacis nu sig an med kraft.
Ambitious financial targets were set for 1996, with the aim of continuing to respond to, and where possible match, demand from partners.
Ambitiösa ekonomiska mål sattes upp för 1996, avsedda att kunna fortsätta svara mot och om möjligt uppfylla krav från partners.
The budget for 1996 was therefore increased to ECU 539 million, compared to the ECU 511.19 million that was committed in 1995.
Budgeten för 1996 ökades därför till 539 miljoner ecu, att jämföra med de 511,19 miljoner ecu som anslogs 1995.
By the end of the year ECU 536 million, representing 99.4 per cent of the budget target, had been committed.
Vid årets slut hade 536 miljoner ecu anslagits, vilket motsvarar 99,4 procent av budgetmålet.
Since formal commitment could only take place after the adoption of the new Tacis Regulation in late June, considerable anticipation and some flexibility was required to achieve this satisfactory outcome.
Eftersom medel formellt kunde anslås endast efter det att Tacisförordningen antagits sent i juni, behövdes en stor del förhandsarbete och viss flexibilitet för att nå detta tillfredsställande resultat.
More than half the budget was committed during November, which alone was a significant achievement.
Mer än halva budgeten anslogs under november, vilket bara det var ett bra resultat.
The total commitment for the Programme since inception, including the 1996 contribution, now stands at ECU 2,804.37 million.
Programmets sammanlagda anslag sedan starten, inbegripet 1996 års bidrag, uppgår nu till 2 804,37 miljoner ecu.
By the end of the year, ECU 454.5 million had been contracted, compared to ECU 527 million contracted during
Som ett resultat av revisionerna som inleddes under 1996, görs redan nya ansträngningar för att identifiera och betala alla fakturor som verkligen har förfallit för betalning.
Most of the shortfall is the direct consequence of delays in the commitment programme.
Det mesta bortfallet är en direkt följd av förseningar i anslagsplaneringen.
For the record, the total sum contracted by Tacis since its start in 1991 is ECU 2,053 million.
För protokollet, uppgår den totala summan som kontrakterats av Tacis till 2 053 miljoner ecu sedan programmets start 1991.
The second and greater part of the arrears relates to late contracting.
Den andra och större delen av förseningarna är kopplade till sen kontraktering.
Technically, the accumulated amount in this category stood at ECU 713 million at the end of 1996.
Tekniskt uppgick det ackumulerade beloppet av denna kategori till 713 miljoner ecu vid slutet av 1996.
However, to obtain a more realistic figure, one must take into account that this amount includes the ECU 536 million committed in 1996, most of which was committed in the last quarter of the year, and thus impossible to contract before the end of 1996.
För att få en mer realistisk siffra måste man dock ta med i beräkningen att denna summa inbegriper de 536 miljoner ecu som anslogs 1996, av vilka den större delen anslogs under årets sista kvartal, och alltså omöjligen kunde kontrakteras innan slutet av 1996.
It is usual in a knowhow programme that most of the contracting takes place in the two years after funds are committed.
Det är vanligt att det mesta av kontrakteringen för kunskapsprogram äger rum två år efter det att medel anslagits.
The uncontracted amounts are largely spread between the Russian Federation and the nuclear safety programmes.
De icke-kontrakterade beloppen är vanliga för Ryska federationen och programmen för Kärnkraftsäkerhets.
Although this explanation places the concern in context, effort was made during 1996 to remedy the problem of arrears and to bring the contracting performance up to expectations.
Även om denna förklaring ger problemet ett sammanhang, gjordes under 1996 ansträngningar för att åtgärda problemet med förseningar och motsvara förväntningarna vad gäller kontraktering.
Contracts concluded by calendar year 1991-1996 (in ECU million)
Kontrakt som slutits per kalenderår 1991­1996 (i miljoner ecu)
1991-1996 (in ECU million)
Medel som anslagits, kontrakterats och utbetalats 1991­1996 (i miljoner ecu)
Commitments
Beviljade anslag
% of total
% av totalsumman
Cumulative funds committed, contracted and paid 1991-1996
Ackumulerade medel som anslagits, kontrakterats och utbetalats 1991­1996
Payments in each budget year 1991-1996 (in ECU million)
Utbetalningar per budgetår 1991­1996 (i miljoner ecu)
Committments
Beviljade anslag
Cumulative contracts and payments 1991-1996 (%)
Ackumulerade kontrakt och utbetalningar 1991­1996 (%)
Cumulative contracts as a percentage ot cumulative commitments
Ackumulerade kontrakt i procent av ackumulerade anslag
Cumulative payments as a percentage of cumulative contracts
Ackumulerade utbetalningar i procent av ackumulerade kontrakt
Restructuring state enterprises
Omstrukturering av statliga företag och utveckling av den privata sektorn
Agriculture and private sector development
Jordbruk
Note: The Baltic States only received funding in 1991
Märk: Baltiska staterna fick anslag från Tacis endast 1991
Baltic States 2.05
Baltiska staterna
Others"* 0
Övrigt***
European Commission · Directorate General for External Relations: Europe and the New Independent States, Common Foreign and Security Policy, and External Service (DG IA) · Information Unit - Tacis Office Address Montoyerstraat 34 3/88 Rue Montoyer B-1000 Brussels Tel (+32-2)295 25 85/296 60 65/296 64 94 Mailing Address MO34 3/88 Wetstraat 200 Ruede la Loi B-1049 Brussels Fax (+32-2)296 80 24 World Wide Web Address http://europa.eu.int/comm/dg1a/tacis/ndex.htm E-mail tacis.info@dg1a.cec.be 13000-09.97
Europeiska kommissionen · Generaldirektoratet: för yttre förbindelser: Europa och de nya oberoende staterna. gemensam utrikes - och säkerhetspolitik, Tjänsten för yttre representation (GD IA) · Informationsenhet - Tacis Besökadress Montoyerstraat 34 3/88 Rue Montoyer B-1000 Bryssel Tel (+32-2) 295 25 85 / 296 60 65 / 296 64 94 Postadress MO 34 3/88 Wetstraat 200 Rue de la Loi B-1049 Bryssel Fax (+32-2) 296 80 24 World Wide Web Adress http://europa.eu.int/comm/dg1a/tacls/index.htm E-mail tacis.info@dg1a.cec.be 1100-09.97