natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The identification and exchange of information with the subsequent transfer of good practice on transnational level has worked satisfactorily for most project promoters.
För de flesta projektledarna har det fungerat bra att identifiera goda exempel och utbyta information om dem och sedan överföra dem till transnationell nivå.
However, the more complex stage of international co­operation on designing and implementing measures,( i.e. the multilateral exchange of experience on good practice or the strategy for dissemination of results) was not initially a characteristic foreseen by all projects.
Den mer komplexa fasen med internationellt samarbete vid utformning och genomförande av åtgärder (t.ex. multilateralt utbyte av erfarenheter av goda exempel eller strategin för spridning av resultat) var dock inte ett inslag som man från början hade planerat för i alla projekt.
The development of more elaborated transnational partnerships has therefore become one of the goals set for the second half of the programme.
En utveckling mot mer genomarbetade transnationella partnerskap har därför angetts vara ett mål för programmets andra hälft.
ANALYSIS OF THE MID-TERM PROGRAMME'S ACTIVITIES AND RESULTS
ANALYS EFTER HALVA TIDEN AV PROGRAMMETS VERKSAMHET OCH RESULTAT
In order to describe the Programme's implementation during its first half- life, activities and results are presented in section ILI following the Programme's specific aims outlined in Article 3 of the Council Decision.
För att beskriva genomförandet av programmet under dess första hälft ges i avsnitt II. 1 en redogörelse för verksamheten och resultaten indelad efter de särskilda målen för programmet enligt artikel 3 i rådets beslut.
The contribution of the Programme to the development of other Community policies and activities is presented in section II.2 of this report.
I avsnitt II.2 i rapporten beskrivs hur programmet bidrar till utvecklingen av gemenskapens politik och insatser på andra områden.
Analysis of the Programme's implementation per specific aim
Analys av genomförandet av programmet för varje särskilt mål
General comments hi 1996, the first year of the Programme, following an extensive mailing to interested organisations and multipliers as well as presentations of the Programme in almost all Member States the Commission received project proposals.
Under programmets första år (1996) fick kommissionen in olika förslag till projekt efter ett omfattande utskick till berörda organisationer och olika aktörer och efter att programmet presenterats i nästan alla medlemsstater.
These proposals were evaluated according to the eligibility criteria set out in the Decision.
Förslagen utvärderades enligt de kriterier för stödberättigande som fastställs i beslutet.
The Management Committee gave a favourable opinion on a list of projects presented by the Commission and subsequently 69 projects received contracts ending in June 1997.
Förvaltningskommittén yttrade sig positivt om den förteckning över projekt som lades fram av kommissionen, och 69 projekt fick sedan ett avtal som löpte fram till juni 1997.
In actual fact only 67 received funding as two projects renounced the funding after their contracts were issued.
Av dessa var det endast 67 som fick stöd, eftersom två projekt drogs tillbaka efter det att avtalen hade utfärdats.
45 of the projects were foreseen as multi-annual.
45 av projekten skulle löpa på flera år.
Thus, reports at the end of the first contractual period were limited to describing progress attained.
Rapporteringen i slutet av den första avtalsperioden bestod därför enbart av en redogörelse för de resultat som dittills uppnåtts.
A call for proposals was published in the Official Journal to launch the second round of projects (budget exercise 1997).
En inbjudan att lämna förslag publicerades i Europeiska gemenskapernas officiella tidning som inledning på den andra projektomgången (budgetåret 1997).
Following a selection procedure approved by the Management Committee, 71 projects were granted funding, with contracts up to June 1998.
Efter ett urvalsförfarande som godkänts av förvaltningskommittén beviljades 71 projekt EU­stöd med avtal som löpte fram till juni 1998.
37 of them proposed working on a multi-annual basis.
37 av projekten skulle enligt förslaget vara fleråriga.
At the time of drafting this report the projects funded during the second year are presenting their reports for the contractual period.
Man håller för närvarande på att lägga fram de olika rapporterna för avtalsperioden om de projekt som finansierats under det andra året.
The same procedure has been applied for the third round of projects corresponding to the 1998 budget exercise.
Samma förfarande har tillämpats för den tredje projektomgången som avser budgetåret 1998.
The Management Committee has agreed, at its meeting in June 1998, upon Commission proposal, the list of projects to be funded from July 1998 until June 1999.
På förslag av kommissionen godkände förvaltningskommittén vid sitt möte i juni 1998 förteckningen över de projekt som skall ges stöd från juli 1998 till juni 1999.
Contracts for those projects are being established at the time of drafting this report.
Avtalen för dessa projekt håller nu på att utarbetas.
During the first two and a half years of the implementation of the Programme the representatives of the Member States met 10 times in the Management Committee fulfilling their role of assisting the Commission as foreseen in article 9 of the Decision.
Under de första två och ett halvt åren av programmets genomförande har företrädarna för medlemsstaterna sammanträtt tio gånger i förvaltningskommittén för att i enlighet med artikel 9 i rådets beslut utföra sina uppgifter när det gäller att biträda kommissionen.
In addition, the members of the Committee were invited to several meetings of project promoters.
Kommittémedlemmarna har också flera gånger bjudits in att delta i projektledarnas möten.
The criteria used for the selection of projects have followed the strategies of innovation, partnership and international exchange of good practice, as explained in previous section 1.4 of this report.
De kriterier som har använts vid urvalet av projekt har följt strategierna innovation, partnerskap och internationellt utbyte av goda exempel. En förklaring ges i avsnitt 1.4 i denna rapport.
As regards networking activities, 11 project promoter meetings have been held so far allowing for lively exchange of experience and information and thus facilitating further the transnationality of the projects initially selected.
När det gäller arbete i nätverk har man hittills anordnat elva projektledarmöten, vilket har möjliggjort ett livligt och aktivt utbyte av erfarenheter och information och underlättat det transnationella inslaget i de först utvalda projekten.
Two training sessions have been organised for project promoters with the objectives of firstly familiarising the promoters with the Community policy on equality, the role of the Programme within it
Två kurser har anordnats för projektledarna, dels för att informera projektledarna om gemenskapens jämställdhetspolitik, programmets roll i denna och deras egen roll inom programmet,
and their own role within the Programme and, secondly providing the promoters with information and training on the financial rules and procedures for an optimal and efficient financial management of their projects.
dels för att tillhandahålla information och utbildning om finansiella bestämmelser och förfaranden för att möjliggöra en optimal och effektiv finansiell styrning av projekten.
The expert groups met in total eight times, there being once a year a joint meeting of the two networks to facilitate the preparation of joint tasks as requested by the Commission.
Expertgrupperna har sammanträtt sammanlagt åtta gånger, med ett gemensamt möte för de två nätverken varje år i syfte att underlätta förberedelserna av gemensamma arbetsuppgifter enligt kommissionens begäran.
Two round table discussions were organised on the subject of the assisting spouses of the self-employed3.
Två rundabordskonferenser har anordnats för att diskutera frågan om medhjälpande makar till egenföretagare .
One meeting with journalists took place on May 1998 to raise the awareness of the journalist profession and to brief them on a high level event at European level which was to mark the mid-term of the programme.
Ett möte med journalister hölls i maj 1998 för att öka medvetenheten bland journalister och för att informera dem om ett viktigt informationsevenemang på europeisk nivå som skulle markera inledningen av programmets andra hälft.
This Congress and exhibition took place in September 1998 and was highly successful.
Denna kongress och utställning hölls i september 1998 och blev en stor framgång.
The themes of the 17 studies committed so far by the Programme were decided upon on the basis of the needs of the Programme in terms of scientific knowledge.
De teman som behandlas i de 17 studier som hittills har fått stöd genom programmet har fastställts utifrån programmets behov av vetenskapligt kunnande.
Research Institutes responded to a call for study proposals launched in 1996 and to a restricted call for tender in 1997.
Olika forskningsinstitut svarade på den inbjudan att lämna förslag på studier som publicerades 1996 och på en begränsad anbudsinfordran 1997.
The main selection criteria were the quality of the methodology and the qualifications of the research teams.
Huvudkriterierna var kvaliteten på metoderna och forskarteamens meriter.
Most of the selected studies cover all 15 Member States.
De flesta av de utvalda studierna omfattar alla 15 medlemsstater.
Four of them were overview state-of-the-art studies on the major policy areas of the Programme: labour market, reconciliation, decisionmaking and the media.
Fyra av studierna avsåg lägesöversikter på viktiga politikområden som ingår i programmet: arbetsmarknad, att förena arbete och familjeansvar, beslutsfattande och medier.
The Management Committee agreed, on its meeting of June 1998, on the subjects of the third call for studies.
Förvaltningskommittén godkände vid sitt möte i juni 1998 teman för den tredje inbjudan att lämna förslag på studier.
A restricted call for tender will shortly be made.
En begränsad anbudsinfordran kommer snart att gå ut.
Dissemination strategy plays an important role, one of the major aims being the increase in visibility of Community action in the area of equality between women and men.
Spridningsstrategin har en viktig roll, eftersom ett av de viktigaste målen är att skapa större uppmärksamhet kring gemenskapens insatser på jämställdhetsområdet.
For that purpose a variety of publications, each with a concrete target audience, has been produced. The quarterly Magazine (five numbers so far with, in all, 51.150 copies) is foreseen for the public at large, the information given covers policy issues related to equal opportunities.
För detta ändamål har man producerat en rad olika publikationer som alla riktar sig till en bestämd målgrupp: The Magazine som ges ut kvartalsvis (fem nummer hittills, med en upplaga på sammanlagt 51 150 exemplar) riktar sig till allmänheten och ger information om politiska frågor som rör lika möjligheter.
The internal bulletin (5 editions so far with, in all, 4.100 copies) is addressed to readers already involved in the Programme: project promoters, project partners, individuals or organisations with an expressed interest in the Programme.
Den interna bulletinen (fem nummer hittills, med en upplaga på sammanlagt 4 100 exemplar) riktar sig till läsare som redan är engagerade i programmet - projektledare, partnerorganisationer samt personer och organisationer som har uttryckt sitt intresse för programmet.
The Equality Quarterly News (six editions with, in all 8.100 copies) is more specifically designed for members of the legal professions across Europe.
The Equality Quarterly News (sex nummer, med en upplaga på sammanlagt 8100 exemplar) riktar sig särskilt till jurister i Europa.
It presents current case law and the legislative situation both at European level and at national level, within the Member States.
Denna tidskrift informerar om aktuell rättspraxis och situationen på lagstiftningsområdet både på europeisk nivå och på nationell nivå inom medlemsstaterna.
All publications are available in English and French, most of them also in German.
Alla publikationer finns på engelska och franska, de flesta även på tyska.
A directory of products has been also produced (3,000 copies) showing the outcome of the projects funded during the first year of the Programme's implementation5.
Man har också utarbetat ett register över produkter (3000 exemplar) som visar resultaten av de projekt som finansierades under det första året av programmets genomförande5.
During the remaining part of the Programme, emphasis will be given to the organisation of thematic seminars in the Member States with the involvement of the Management Committee.
Under återstoden av programmet kommer tonvikten att läggas vid att med hjälp av förvaltningskommittén anordna tematiska seminarier i medlemsstaterna.
The mailing list of the Programme's publications contains about 8,200 entries including, apart from the Management and Advisory Committee members, Members of the European Parliament Committee on women's rights and Members of other European institutions, NGOs in the field of equality at European, national and regional level,
På utsändningslistan för programmets publikationer finns cirka 8200 adresser. Det är bland annat, förutom medlemmarna i förvaltningskommittén och Rådgivande kommittén, även ledamöter i Europaparlamentets utskott för kvinnors rättigheter och
equality agencies in the Member States, all project promoters and authors of studies under the present and past Community programmes on equal opportunities and, finally, individuals having expressed an interest in the Commission's activities on equal opportunities.
medlemmar av andra europeiska institutioner, icke­statliga organisationer på jämställdhetsområdet på europeisk, nationell och regional nivå, jämställdhetsorgan i medlemsstaterna, alla projektledare och de som har utfört studier inom aktuella och tidigare gemenskapsprogram samt, slutligen, personer som har anmält intresse för kommissionens verksamhet när det gäller lika möjligheter.
The adoption of the principle of integration as a primary driving force of the Programme is the result of the assessment of past achievements.
Det är på grundval av en bedömning av tidigare resultat som man har antagit integreringsprincipen som den främsta drivkraften för programmet.
The majority of actions undertaken to date promoting equal opportunities for women and men have been isolated measures.
De flesta åtgärder som hittills vidtagits för att främja lika möjligheter för kvinnor och män har varit punktinsatser.
These specific actions were and still are important to combat inequality.
Dessa särskilda insatser har varit viktiga för att bekämpa bristande jämställdhet, och är det fortfarande.
However, there is a need for more general, complementary actions able to exert a serious influence on the orientation of general policies and on decision­makers.
Det finns dock ett behov av mer generella, kompletterande insatser som kan utöva ett starkt inflytande på den allmänna politikens inriktning och på beslutsfattarna.
This combination defined by the Commission as the dual approach ­specific action and mainstreaming­, is considered to be the most effective way to accomplish equality between women and men.
Denna kombination, som av kommissionen definieras som en tvådelad strategi ­ särskilda åtgärder och integrering av ett jämställdhetsperspektiv ­ anses vara det mest effektiva sättet att skapa jämställdhet.
On the basis of this observation, mainstreaming and its inherently global, exhaustive approach was adopted both as a guiding principle and as the primary, strategic objective of the Programme.
På grundval av denna iakttagelse har man antagit integreringsalternativet och det heltäckande angreppssätt som detta innebär både som vägledande princip och som det primära strategiska målet för programmet.
Its implementation in practice opened the door to new actions and a whole series of previously unused initiatives at every level.
Dess genomförande i praktiken har banat väg för nya insatser och en hel rad tidigare icke använda initiativ på alla plan.
Two Studies were initiated in 19976to improve the understanding of the success criteria of a mainstreaming strategy, the roles played by the different actors at the different levels, the monitoring mechanisms used and the development of progress indicators.
Två studier inleddes under 19976 för att skapa ökad förståelse för de faktorer som gör att en sådan integeringsstrategi kan lyckas, för de roller som olika aktörer har på olika plan, för de övervakningsmekanismer som används och för utvecklingen av resultatindikatorer.
These studies also seek to develop statistical models adopting a gender approach.
Dessa studier avser också att utveckla statistiska modeller med ett j ämställdhetsperspektiv.
So far, 14 projects in total have targeted a range of different policy levels and policy areas, with the objective of promoting gender mainstreaming and developing tools and instruments for its implementation.
Hittills har sammanlagt 14 projekt inriktats på en rad olika politiska nivåer och områden i syfte att främja integrering av ett jämställdhetsperspektiv på alla politikområden och utveckla verktyg och instrument för att genomföra detta.
Many projects within the Programme working within other fields of action contribute to the mainstreaming objective, particularly through partnership approaches, implicating key actors, networking, awareness­raising amongst decision­makers, contacts with politicians and development of tools, databases and guides.
Inom programmet finns det många projekt på andra verksamhetsområden som bidrar till integreringsmålet, särskilt genom att införa partnerskapsstrategier, få viktiga aktörer att engagera sig, främja arbete i nätverk, bedriva upplysningsverksamhet riktad till beslutsfattare, främja kontakter med politiker samt genom att utveckla verktyg, databaser och vägledningar.
From the experience gained so far, it can be seen that the context in which the project is anchored is a strong factor in defining the approach adopted.
Utifrån denna erfarenhet har vi sett att det sammanhang i vilket ett projekt kan sättas in är en faktor som starkt påverkar det angreppssätt som används.
For example, local government provided the focus of the British Equal Opportunities Commission project7, steered by a partnership of local government and equality organisations from four EU countries.
Lokal förvaltning har till exempel varit målgruppen för ett projekt som bedrivs av Equal Opportunities Commission i Storbritannien7.
In this case, the model approach to gender mainstreaming which was developed was grounded in the experience of and linked to the organisational interests of the partner institutions involved.
Projektet leds av ett partnerskap bestående av lokala förvaltningar och jämställdhetsorganisationer från fyra EU­länder.
Planning and development, the use of working and living space, the use of time and the nature of urban and rural infrastructures have an impact on equal opportunities in complex but fundamental ways.
Man har med utgångspunkt från tidigare erfarenheter och partnerinstitutionernas organisatoriska intressen utvecklat en modell för en integreringsstrategi.
In this respect, an ambitious project, co­ordinated by the European Network EuroFEM8, and involving all Member States has been funded by the Programme.
Planering och utveckling, användning av arbets­ och bostadslokaler, tidsanvändning och typ av infrastruktur i stad och på landsbygd är alla faktorer som på ett komplicerat men fundamentalt sätt påverkar jämställdheten.
The project is operating in the fields of spatial planning, transport, housing and local development and is aiming at mainstreaming a gender perspective in planning and development.
Genom programmet har man finansierat ett ambitiöst projekt som samordnas av det europeiska nätverket EuroFEM8 och inbegriper alla medlemsstater. Projektet behandlar rumslig planering,
sensitive project evaluation, which provides a list of good practices, has been produced based on case studies on projects in a number of European countries.
transport, bostäder och lokal utveckling, och syftar till att integrera ett jämställdhetsperspektiv i planering och utveckling.
The Women's Talent Bank,9set up by the European Women's Lobby, has developed new tools designed to facilitate the integration of equality in all policies and actions.
Women's Talent Bank,9som har inrättats av European Women's Lobby (europeisk lobbygrupp för kvinnor), har utvecklat nya verktyg avsedda att underlätta integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i all politik och i alla åtgärder.
This is a database containing thousands of names of women experts in all the areas of competence covered by the Community policies.
Det är en databas med tusentals kvinnliga experter på alla de kompetensområden som gemenskapens politik omfattar.
This new information source is being made available to European and other institutions to allow decision and policy­making processes, based on both male and female expertise.
Denna informationskälla ställs nu till förfogande för europeiska och andra institutioner för att möjliggöra beslutsprocesser som bygger på såväl manlig som kvinnlig expertis.
Following the adoption of the Decision establishing mainstreaming as the guiding principle and strategic objective of the Programme, a Communication was adopted in February 1996 giving to gender mainstreaming the rank of a Community
Efter antagandet av rådets beslut om att göra integrering av ett jämställdhetsperspektiv på alla politikområden till en vägledande princip och ett strategiskt mål för programmet, antogs ett meddelande i februari 1996 som har gjort integrering av ett jämställdhetsperspektiv till officiell EU-politik10.
Gender mainstreaming is a completely new approach to equality between women and men.
Integrering av ett jämställdhetsperspektiv på alla politikområden är en helt ny strategi för att skapa jämställdhet mellan kvinnor och män.
It requires the mobilisation of all policy areas and actors, including those not familiar with equality issues .
Det kräver engagemang från alla politikområden och aktörer, även från dem som inte är insatta i jämställdhetsfrågor.
It also requires a cultural change in mentality and behaviour.
Det kräver också en kulturförändring när det gäller attityder och beteenden.
After only two and a half years of project activity, specific research and networking at European level, gender mainstreaming remains a concept in need of further development.
Efter endast två och ett halvt års projektverksamhet, särskild forskning och arbete i nätverk på europeisk nivå, är integrering av ett jämställdhetsperspektiv på alla politikområden fortfarande ett begrepp som behöver vidareutvecklas.
The novelty and complexity of the concept means that the learning process, which has only started, must continue and develop both for projects implementation and for those making policy decisions.
Begreppet är nytt och komplext, vilket innebär att inlärningsprocessen - som ännu bara är i sin början - måste fortsätta och utvecklas både när det gäller genomförande av projekt och när det gäller beslutsfattarna.
The experience of previous Community equal opportunities activities and programmes has shown that the commitment and involvement of the "traditional" equality actors (national equality agencies, women's NGOs) is not enough to achieve a fully equal European society and that a further mobilisation of all key actors of economic and social life is required if the objective of equality between women and men is to be validly achieved.
Erfarenheten från EU:s tidigare insatser och program för lika möjligheter har visat att engagemanget hos de "traditionella" jämställdhetsaktörerna (dvs. nationella jämställdhetsorgan och kvinnoorganisationer) inte räcker till för att skapa ett helt jämställt europeiskt samhälle.