natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tacis knowhow was essential for the development of important financial feasibility studies for selected plants, concentrating on the development of long-term economically viable investment projects to attract joint venture partners.
Tacis know­how var viktig för utvecklingen av betydelsefulla finansiella genomförbarhetsstudier för utvalda fabriker och koncentrerades på långfristiga ekonomiskt livskraftiga investeringsprojekt för att attrahera samriskpartner.
The project (ECU 930,000) also recommended privatisation strategies for the future.
Projektet (930.000 ecu) rekommenderade också privatiseringsstrategier för framtiden.
A second Tacis project, worth ECU 750,000, initiated an unprecedented review of the Turkmen fisheries industry, determining future investment opportunities and assessing fresh-water fishery development.
Ett andra Tacisprojekt värt 750.000 ecu initierade en helt ny granskning av Turkmenistans fiskeindustri för att
Ukraine's accession to the Council of Europe was also seen as a clear indication of its long-term commitment to closer political relations with the European Union.
Ukrainas anslutning till Europarådet sågs också som ett tydligt tecken på landets långfristiga engagemang i fråga om närmare politiska relationer med Europeiska unionen.
Tacis supported Ukraine's reform efforts in 1995 by focusing on the following sectors
Tads stödde Ukrainas reformansträngningar under 1995 genom att fokusera på följande områden:
The reform policy implemented by the Government produced significant results in 1995.
Den reformpolicyn som genomfördes av regeringen visade tydliga resultat under 1995.
However, while the need for reform is widely understood, the decline in living standards weakens the support for the difficult decisions which are necessary to implement the Government's programme.
Fastän det finns allmän förståelse för reformen försvagar emellertid den sjunkande levnadsstandarden stödet för de svåra beslut som är nödvändiga för att genomföra regeringens program.
Nevertheless the policy implemented by the President has contributed to the rise in Ukraine's international standing in 1995.
I vart fall har den av presidenten genomförda policyn bidragit till den förbättring av Ukrainas internationella status som ägde rum under 1995.
energy enterprise restructuring and development nuclear safety and the environment human resources development food production, processing and distribution.
energi omstrukturering och utveckling av företag kärnkraftsäkerhet och miljö utveckling av mänskliga resurser produktion, behandling och distribution av livsmedel.
During his visit to the European Commission in Brussels in June 1995, the Ukrainian President reiterated his support for closer links with the European Community and for the continuation of the reform process.
Under sitt besök hos den Europeiska kommissionen i Bryssel i juni 1995 upprepade Ukrainas president sitt stöd för närmare förbindelser med Europeiska gemenskapen och för en fortsatt reformprocess.
He emphasised that a strong economy is vital for Ukraine's economic independence.
Han betonade att en stark ekonomi är avgörande för Ukrainas ekonomiska oberoende.
The operation of the Tacis Programme in Ukraine continued with notable achievements In 1995, particularly in energy sector reform and enterprise restructuring.
Tacisbudgeten för Ukrainas nationella program uppgick under 1995 till 72,5 miljoner ecu, Inbegripet 35 miljoner ecu till det nationella programmet och 37,5 miljoner ecu som Tacis bidrag till EU/G7 handlingsplanen för Ukrainas energisektor.
1995 also saw the decision by Ukraine to close the Chernobyl power plant, and the signature by the G7 and Ukraine of a Memorandum of Understanding, with a commitment by the G7 members to support this closure.
Ukraina erhöll också stöd på 18 miljoner ecu till kärnkraftsektorn från Tacis flerländersfond och från andra flerländersfonder för policy- och juridisk rådgivning, demokratiprojekt och samarbete i fråga om statistik och tull.
The Tacis budget for the national programme for Ukraine in 1995 totalled ECU 72.5 million, including ECU 35 million for the national programme and ECU 37.5 million as the Tacis contribution to the EU/G7 Action Plan for Ukraine's energy sector.
Tacisprogrammets verksamhet i Ukraina fortsatte 1995 med anmärkningsvärda resultat, särskilt vad gäller reformering av energisektorn och omstrukturering av företag.
Ukraine also benefited from ECU 18 million of Tacis multicountry funds in the nuclear sector, and from other multicountry funds covering policy and legal advice, democracy projects, and cooperation in statistics and customs.
1995 fattade Ukraina också beslutet att stänga kärnkraftverket i Tjernobyl, och en gemensam avsiktsförklaring undertecknandes av G7-länderna och Ukraina med en utfästelse av G7-länderna att stödja denna stängning.
Energy - central to the Ukrainian challenge
Energi - central för Ukrainas utmaning
The recent establishment of a Tacis section in the European Commission Delegation in Kiev is leading to closer and more effective interaction and communication between Tacis and its partners in Ukraine.
Tacissektionen hos Europeiska kommissionens delegation i Kiev, som nyligen upprättats, leder till närmare och effektivare samspel och kommunikation mellan Tacis och dess partners i Ukraina.
The long-term economic prosperity of Ukraine depends on substantial reform of this sector.
Ukrainas långfristiga ekonomiska blomstring beror på betydande reformer i denna sektor.
The high cost of energy imports continues to weigh heavily on Ukraine's balance of payments and budget deficit.
De höga kostnaderna för import av energi är en tung post i Ukrainas betalningsbalans och budgetunderskott.
Interim Agreement signed
Interimsavtalet undertecknat
The Partnership and Cooperation Agreement signed in March 1994 was still in the process of being ratified in 1995.
Partnerskaps- och samarbetsavtalet undertecknades i mars 1995 och skall ratificeras under 1995.
Political and economic dialogue is in place, with biannual ministerial meetings, and Tacis is helping Ukraine in the adaptation of its legislation to the standards of the PCA.
Den politiska och ekonomiska dialogen är inledd med ministermöten varje halvår, och Tacis hjälper Ukraina vid anpassningen av landets lagstiftning till standarderna i PSA.
Much still has to be achieved in the fields of nondiscrimination against foreign companies, market access for foreign products, and access for foreign investments.
Mycket återstår att göra inom områdena icke-diskriminering mot utländska företag, marknadstillträde för utländska produkter och tillträde för utländska investeringar.
Many energy sector reform plans were initiated in 1994 with considerable involvement by Tacis, and its interest in this sector continued in 1995.
1994 initierades många reformplaner för energisektorn med betydande medverkan från Tacis, och Tacis intresse i denna sektor fortsatte under 1995.
In close cooperation with the Ukrainian administration, four priority areas were identified for Tacis action in 1995: assistance to national energy-saving institutions and actions, support to the oil and gas sub-sector, assistance in creating a unified Ministry of Fuel and Energy, and assistance in the rehabilitation of the Trypolye power station with an economic analysis of modern combustion technologies.
I nära samarbete med den ukrainska förvaltningen identifierades fyra prioriterade områden för Tacisaktiviteter under 1995: Hjälp till nationella Institutioner för energisparande, stöd till subsektorerna för olja och gas, hjälp att skapa ett gemensamt ministerium för bränsle och energi och hjälp med en ekonomisk analys av moderna förbränningsteknologier vid rehabiliteringen av kraftstationen i Trypolje.
The Interim Agreement was signed in June 1995.
Interimsavtalet undertecknades i juni 1995.
It was given the positive opinion of the European Parliament in October 1995 and gave effect to the trade aspects of the Partnership and Cooperation Agreement.
Det erhöll ett positivt yttrande från Europaparlamentet i oktober 1995 och därmed inleddes handelsaspekterna i partnerskapsoch samarbetsavtalet.
As part of the Agreement, the European Community-Ukraine Joint Committee met in Brussels in March 1995 and developed 'a close and structured dialogue' concerning trade and economic relations.
Som en del av avtalet sammanträffade samkommittén mellan Europeiska gemenskapen och Ukraina I mars 1995 i Bryssel och utvecklade en nära och strukturerad dialog avseende handels- och ekonomiska relationer.
Tacis-funded studies completed in 1994 had already reviewed the demand and supply situation in Ukraine.
Tacisstödda studier som kompletterades under 1994 har redan granskat efterfråge- och tillgångssituationen i Ukraina.
Based on the conclusions of these studies, progress is being made in the identification and dismantling of inefficient monopolies.
Baserat på slutsatserna i dessa studier görs framsteg i fråga om identifikation och nedläggning av ineffektiva monopol.
In addition, inefficient production techniques have gradually been replaced by more sophisticated production methods.
Dessutom har ineffektiva produktionstekniker efter hand ersatts av mera avancerade produktionsmetoder.
Coordination meetings between international donors, instituted and hosted by Tacis, USAID and the World Bank, illustrate the commitment to establishing an effective and internationally accepted privatisation system.
Samordningsmöten mellan internationella donatorer, som tas om hand av Tacls, USAID och Världsbanken illustrerar engagemanget att upprätta ett effektivt och internationellt accepterat privatiseringssystem. Förhoppningsvis kommer nya Taclsåtaganden att fokusera på att omkonstruera privatiseringsprocessen.
Working groups have been established by Tacis to address the most urgent problems.
Arbetsgrupper har tillsatts av Tacis för att ta sig an de mest angelägna problemen.
An ongoing priority is to ensure that the Ukrainian administration adopts an energy pricing policy that reflects the true cost of supplies and promotes energy saving.
En löpande prioritet är att säkerställa att Ukrainas förvaltning antar en prispolitik för energi som återspeglar de verkliga kostnaderna för energileveranser och främjar energisparande.
Gas metering projects for domestic and industrial users were initiated in the later part of 1995 and will continue in 1996.
Gasavläsnlngsprojekt för privata och industriella förbrukare initierades under senare delen av 1995 och kommer att fortsätta under 1996.
It is intended that industrial and domestic users should start to pay for their real energy consumption.
Avsikten är att industriella och privata förbrukare börjar att betala för sin verkliga energiförbrukning.
Only by doing this will the overall demand and supply situation improve.
Endast på detta sätt kommer den övergripande situationen på tillgång och efterfråga att förbättras.
Steps have also been taken to reduce the numbers of unpaid gas bills.
Steg har också vidtagits att minska antalet obetalade gasräkningar.
Until January 1996 outstanding payments were met by Government subsidies, which only added to the pressure on the state budget.
Fram till januari 1996 betalades obetalade räkningar genom statliga subventioner, vilket endast ökade pressen på den statliga budgeten.
With government subsidies for energy payments ending as of January 1996, companies will no longer receive energy credits until they have paid all outstanding bills.
När de statliga subventionerna för energibetalningar upphör i slutet av januari 1996 erhåller bolagen inte längre energikrediter tills de har betalat alla öppna räkningar.
Tacis support to the small and medium-sized enterprise sector continued in 1995 with real success.
Tacis stöd till sektorn för små och medelstora företag fortsatte under 1995 med verklig framgång.
In both Kiev and Zaporozhye, SME Development Agencies and Business Communication Centres have been established, providing seminars and training consultancy.
I både Kiev och Zaporizzja har utvecklingsbyråer för små och medelstora företag och affärskommunikationscentrer etablerats som erbjuder seminarier och utbildningskonsultationer.
A network of Post-Privatisation Support Centres is being developed, providing much needed support to recently privatised enterprises.
Ett nätverk av centrer för postprivatiserlngsstöd har utvecklats som tillhandahåller välbehövligt stöd till nyligen privatiserade företag.
The Kiev centre has been operational for some months, and will be joined by centres in Lugansk and Zaporozhye in 1996.
Klevcentret har varit verksam i några månader och kommer att följas av centrer i Lugansk och Zaporizzja under 1996.
Additional centres are planned as a result of achievements in 1995.
Ytterligare centrer är planerade till följd av de under 1995 uppnådda resultaten.
Improving nuclear safety and protecting the environment
Förbättring av kärnkraftsäkerhet och skydd av miljön
The success of energy sector reform has however added to the problems faced by domestic users and small businesses unable to pay for the additional costs incurred.
Framgången med reform av energisektorn har emellertid ökat problemen för privata förbrukare och små företag som inte kan betala de uppkomna tilläggskostnaderna.
These problems are set to increase as government subsidies come to an end.
Dessa problem kommer att öka allteftersom de statliga subventionerna upphör.
Ukraine will focus on the development of fuel and energy systems in the future, aiming at introducing energy saving technologies for all users.
Ukraina kommer i framtiden att fokusera på utvecklingen av bränsle- och energisystem i syfte att införa teknologier för energisparande för alla förbrukare.
Nuclear safety and environmental projects remain an important priority for Ukraine, and the largest proportion of Tacis funding for Ukraine is allocated to this sector.
Projekt för kärnkraftsäkerhet och miljö bibehåller en hög prioritet för Ukraina och den största delen av Tacis anslag går till denna sektor.
The decision to close the Chernobyl nuclear power plant by the year 2000 was taken in April 1995 by the governments of Ukraine, the G7 countries and the European Commission.
Beslutet att stänga kärnkraftverket i Tjernobyl år 2000 togs i april 1995 av Ukrainas regering, G7-länderna och Europeiska kommissionen.
Enterprise restructuring and development remains a priority for Ukraine.
Omstrukturering och utveckling av företag har en fortsatt hög prioritet för Ukraina.
Many actions in this sector were agreed or initiated in 1994, although their progress in 1995 was marred by continuing problems concerning the mass privatisation programme.
Många aktiviteter ¡nom denna sektor överenskoms eller påbörjades under 1994, fastän deras framsteg stördes 1995 genom fortsatta problem med massprivatiseringsprogrammet.
Ukraine faced problems securing international support for helping with this closure project.
Ukraina ställdes inför problem att säkra internationellt stöd till detta stängningsprojekt.
However, Tacis helped find solutions for the development of new technical processes for dealing with nuclear waste, although the project is further complicated by the difficulty in determining just how much the project will cost until the relevant feasibility studies are completed.
Tacis hjälpte emellertid att hitta lösningar för utvecklingen av nya tekniska processer för hanteringen av kärnavfall, fastän projektet kompliceras ytterligare genom svårigheten att bestämma hur mycket det kommer att kosta tills de relevanta genomförbarhetsstudierna är färdigställda.
One Tacis project, worth ECU 1.5 million, played an important role in devising a decommissioning strategy.
Ett Tacisprojekt värt 1,5 miljoner ecu spelade en viktig roll vid utarbetandet av en nedmonteringsstrategi.
Meanwhile the sarcophagus feasibility study focused on proposing techniques for dealing with the remaining damaged units.
Under tiden fokuserade sarkofaggenomförbarhetsstudien på att föreslå tekniker för att ta hand om resterande skadade enheter.
Tacis continued its support for the State Property Fund with an extended ECU 1 million grant In addition to 1994's ECU 3 million allocation.
Tacis fortsatte sitt stöd till fonden för statlig egendom med en bevillning på ytterligare 1 miljon ecu utöver 1994 års anslag på 3 miljoner ecu.
Tacis is also assisting the development of pilot share registries and is advising on techniques for streamlining procedures.
Tacls hjälper också att utveckla pilotprojekt för andelsregistrering och ger råd om tekniker för att strömlinjeforma procedurer.
However, despite much of the infrastructure for effective privatisation being in place, improvements are needed if established targets are to be met.
Trots att mycket av infrastrukturen för effektiv privatisering redan finns behövs det emellertid förbättringar om de uppställda målen skall nås.
Economic restructuring proves difficult to implement - transformation of industry through privatisation is not matched by reform of public administration and training.
Ekonomisk omstrukturering visar sig svår att genomföra - omvandlingen av Industrin genom privatisering matchas inte med reformer av offentlig förvaltning och utbildning.
In December 1995 Ukraine signed a Memorandum of Understanding with the members of the G7 and the European Commission, which pledged long term support for funding the project.
I december 1995 undertecknade Ukraina, medlemmarna I G7 och Europeiska kommissionen en gemensam avsiktsförklaring som lovade långfrlstigtekonomisk stöd till projektet.
(See also 'Multi-country programmes' section).
(Se även avdelningen "Multinationella program").
Agriculture - an ongoing priority advice to banks' credit departments.
Jordbruket - en fortlöpande prioritet på rådgivning till bankers kreditavdelningar.
Tacis' involvement has greatly improved the long-term effectiveness of this scheme.
Tacis engagemang har starkt förbättrat systemets långfristiga effektivitet.
Supporting the ailing agricultural sector is becoming an increasingly important priority for Ukraine.
Stödet till den nödlidande jordbrukssektorn blir en allt högre prioritet för Ukraina.
Since 1991 more than ECU 35 million have been spent by Tacis in the food and agriculture sector.
Sedan 1991 har Tacls anslagit över 35 miljoner ecu till livsmedels­ och jordbrukssektorn.
However, at a political level the formulation and implementation of an agricultural policy is still at a comparatively early stage, although Tacis projects have been praised by the President for their quality and output.
På den politiska nivån befinner sig emellertid formuleringen och genomförandet av en jordbrukspolitik fortfarande på ett relativt tidigt stadium, fastän Tacis projekt har berömts av presidenten för sin kvalitet och output.
The Bistro programme, designed for the quick implementation of small projects with a brief life span, was launched in Ukraine in 1995.
Bistroprogrammet, avsett för snabbt genomförande av små projekt med en kort livslängd, lanserades i Ukraina under 1995.
The average contract amount in 1995 was ECU 58,000.
Det genomsnittliga beloppet under 1995 var 58.000 ecu.
Managed by the Tacis section of the Delegation of the European Commission in Kiev, Bistro projects cover all the priority sectors of the Indicative Programme.
Bistroprojektet, som handläggs av Tacissektionen hos Europeiska kommissionens delegation i Kiev, omfattar alla prioriterade sektorer i det vägledande programmet.
Support is also given to improve investment and trade conditions.
Stöd ges också till förbättring av investeringar och handelsvillkor.
The volume of agricultural output has continued to decrease.
Volymen på output från jordbruket har emellertid fortsatt att sjunka.
In all, average family expenditure on basic foodstuffs is more than half the monthly income.
Sammantaget tar utgifterna för baslivsmedel i en genomsnittsfamilj över halva månadsinkomsten.
Now unable to depend on government subsidies, many farms are on the brink of collapse.
Eftersom de inte längre kan lita till statliga subventioner befinner sig många lantbruk på branten till kollaps.
There are continued uncertainties about land titles, there remains little security in market transactions, and institutional frameworks are ineffective.
Det finns fortfarande en osäkerhet om rätten till mark, det finns mycket liten säkerhet i marknadstransaktioner och den institutionella ramen är ineffektiv.
Even by the end of 1995, there was no consensus as to how to privatise this sector.
Även i slutet på 1995 fanns det Ingen samstämmighet om hur man skall privatisera denna sektor.
There are many international organisations working with the Ukrainian administration in their efforts to restructure the economy.
Många internationella organisationer stödjer den ukrainska förvaltningen i sina ansträngningar att omstrukturera ekonomin.
In 1995 Tacis played a central role in coordinating the international response to Ukraine's ailing privatisation programme and participated in the working groups established to answer the most urgent problems.
1995 spelade Tacis en central roll vid samordningen av den internationella responsen till Ukrainas nödlidande privatiseringsprogram och deltog i de arbetsgrupper som hade upprättats för att ta sig an de mest brådskande problemen.
In addition, it provided ECU 37.5 million for the EU/G7 Action Plan for the Ukrainian energy sector.
Dessutom tillhandahöll Tacis 37,5 miljoner ecu för EU/G7 handlingsplanen för Ukrainas energisektor.
Tacis therefore supported the drafting of a land registration system, intended to establish regulations governing the transfer of land from state to private ownership.
Tacis stödde därför utkastet till ett system för markregistrering, avsett att upprätta förordningar som styr överföringen av mark från staten till privata ägare.
This will help to improve the likeliness of privatisation in the agricultural sector.
Detta kommer att bidra till att förbättra sannolikheten av privatisering inom jordbrukssektorn.
Tacis also helped improve storage techniques for grain.
Tacis hjälpte också att förbättra lagringstekniker för korn.
In December 1995, the International Monetary Fund suspended the Standby Arrangement for Ukraine because a number of performance criteria had not been met.
I december 1995 suspenderade Internationella monetära fonden Standby­arrangemanget för Ukraina för att ett antal prestationskriterier inte hade uppfyllts.
Continued financial support from the European Community and its Member States is dependent on Ukraine retaining International Monetary Fund support.
Fortsatt finansiellt stöd från Europeiska gemenskapen och dess medlemstater beror på om Ukraina kan behålla stödet från Internationella monetära fonden.
In 1995 a major project commenced to support the retraining and reemployment of military officers, designed to develop management training courses for officers and to promote their reintegration into active economic life.
Under 1995 startade ett stort projekt för att stödja omskolning och återanställning av officerare, utformat att utveckla kurser i praktisk utbildning i företagsledning för officerare och att främja deras återintegrering i det ekonomiska livet.
Another project was developed to assist the reform of the social protection system, while Tacis continues to support the evolution of public employment services and active labour market measures.
Ett annat projekt utvecklades för att stödja reformen av systemet för socialt skydd, under det att Tacis fortsätter att stödja utvecklingen av arbetsförmedlingar och aktiva arbetsmarknadsåtgärder.
The Tacis European Banking Advisory Service has been an important tool for providing support to selected commercial banks.
Tacis europeiska bankrådgivningsservice har varit ett viktigt verktyg vid tillhandahållande av stöd till utvalda kommersiella banker.
Individual training programmes have also been developed for Bank Ukraina and the Oschadny Bank.
Individuella praktiska utbildningsprogram har också utvecklats för Bank Ukraina och Oschadny Bank.
Tacis has also established a bank training school, and an insurance training school.
Tacis har också etablerat en skola för bankutbildning och en skola för försäkringsutbildning.
Training for future managers
Utbildning för framtida företagsledare