natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therefore funds from the 1994 operation were made available in early 1995. These funds were primarily used for social projects in such areas as pensions contributions, family allowances and health care.
Därför blev fonderna från 1994 tillgängliga tidigt under 1995, Dessa fonder användes huvudsakligen för sociala projekt på områden som pensionsbidrag, barnbidrag och hälsovård.
In the case of Armenia and Georgia counterpart funds made up a significant part of these countries' national budgets.
I Armenien och Georgien utgjorde mot svarighetsfonderna en betydande del av dessa länders nationella budgetar.
The 1995 funds, available in 1996, will be used to support agricultural projects and to encourage self-sufficiency in food production in the Caucasus, Kyrgyzstan and Tajikistan.
1995 års fonder, som blir tillgängliga 1996, kommer att användas för stöd till jordbruksprojekt och för att uppmuntra självförsörjning i livsmedelsproduktion i Kaukasus, Kirgistan och Tadzjikistan.
This programme, a cooperation scheme aiming to develop and restructure higher education institutions in the New Independent States, received a total of ECU 23 million in 1995, part of a total commitment of ECU 48.45 million from 1993 to 1995.
Detta program, som är ett samarbetssystem med mål att utveckla och omstrukturera institutioner för högre utbildning i de Nya oberoende staterna, erhöll under 1995 ett anslag på sammanlagt 23 miljoner ecu, vilket är en del av det totala anslaget på 48,45 miljoner ecu från 1993 till 1995.
The programme is based on networking of universities from the European Community and the New Independent States. In 1995 Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Moldova, Mongolia, Russia, Ukraine and Uzbekistan participated in Tacis Tempus.
Programmet baseras på universitetsnätverk i Europeiska gemenskapen och de Nya oberoende staterna.
Food aid budgets As the transfer of knowhow is increasingly needed in order to assist governments with the use of counterpart funds, Tacis' contribution has increased from ECU 4 million in 1994 to ECU 17 million in 1995.
Budgetar för livsmedelshjälp Eftersom det finns ett allt större behov av kunskapsöverföring för att hjälpa regeringarna vid användningen av motsvarighetersfondema har Tacis bidrag ökats från 4 miljoner ecu under 1994 till 17 miljoner ecu under 1995.
The overall 1995 budget comprised funds from the European Agriculture Guidance and Guarantee Fund, the Directorate General for Development (DG VIII), ECHO (European Community Humanitarian Office) and Tacis.
Den sammanlagda budgeten för 1995 omfattar fonder från Europeiska jordbrukslednings- och garantifonden, generaldirektoratet för utveckling (DG VIII), ECHO (Europeiska gemenskapens humanitära byrå) och Tacis.
The main instruments of the programme are Joint European Projects.
Programmets huvudinstrument är gemensamma europeiska projekt.
In these projects, higher education institutions from two or three different European Community countries cooperate with one university or teacher-training institution from the NIS to enable the latter to adapt its curricula, teaching methods and degrees to the challenges of democracy and the market economy.
I dessa projekt samarbetar institutioner för högre utbildning från två eller tre olika länder från Europeiska gemenskapen med ett universitet eller en lärarhögskola från NOS för att ge den senare möjlighet att anpassa sina kursplaner, lärometoder och examina till utmaningarna av demokrati och marknadsekonomi.
Funding is spent on communication equipment, textbooks, teaching assignments and mobility.
Medel ges för kommunikation, utrustning, textböcker, läraruppdrag och mobilitet.
In 1995, 59 full-scale and 87 preparatory projects were funded.
1995 bildades 59 fullskallga uppdrag och 87 förberedande projekt.
The main areas of cooperation are: economics, political science, European language teaching, social studies, history and university management.
Huvudområdena för samarbete är ekonomi, statskunskap, socialkunskap, historia och universitetsledning.
The Tads Traceca programme is directed at building a transport corridor from Central Asia across the Caspian Sea, through the Caucasus to Europe.
Tacis Tracecaprogram är inriktat på att skapa en transportkorridor från Centralasien över Kaspiska havet, genom Kaukasus till Europa.
It covers all sectors from road, rail and maritime transport to trade.
Det omfattar alla sektorer från landsväg, järnväg och sjötransport till handel.
The 1995 Tacis budget for Traceca was ECU 2.5 million, with a total of ECU 18 million committed since 1992.
1995 års Tacisbudget för Traceca uppgick till 2,5 miljoner ecu, de sammanlagda anslagen sedan 1992 är 18 miljoner ecu.
Joint programme for Ukraine In November, the Commission signed an agreement with the Council of Europe to finance a joint programme for Ukraine (ECU 420,000).
Gemensamt program för Ukraina I november undertecknade kommissionen ett avtal med Europarådet att finansiera ett gemensamt program för Ukraina (420.000 ecu).
The programme aims at activities concerning legal systems, local government reform and the transformation of the Ukrainian law enforcement system, and furthers Ukraine's capacity to comply with the membership conditions set out by the Council of Europe.
Programmets mål är aktiviteter avseende rättssystemet, reform av den kommunala ledningen och omvandlingen av det ukrainska systemet att verkställa lagen, samt främjandet av Ukrainas kapacitet att anpassa sig till de villkor för medlemskap som har fastställts av Europarådet.
The Tacis Democracy programme has been working on strengthening the pluralist society and the rule of law in the New Independent States since 1992.
Tacis demokratiprogram har sedan 1992 arbetat på att stärka ett pluralistiskt samhälle och den lagliga ordningen i de Nya oberoende staterna.
It supports the overall process of political and economic reform and gives concrete support to the democratic structures required by the Partnership and Cooperation Agreements.
Det stödjer den övergripande processen för politisk och ekonomisk reform och ger konkret stöd till de demokratiska strukturer som krävs i partnerskaps- och samarbetsavtalet.
In 1995, it focused on continued political reform in the New Independent States, with emphasis on multiparty elections and the establishment of new institutions.
1995 fokuserade programmet på fortsatt politisk reform i de Nya oberoende staterna med tonvikt på flerpartival och upprättandet av nya Institutioner.
It also worked on the introduction of new procedures and practices in many sections of government, and the analysis of legal systems, political parties and trade unions.
Programmet arbetade också med att Introducera nya procedurer och ny praxis i många statliga sektioner, samt analysen av rättssystemet, politiska partier och fackförbund.
In 1995, the programme received a budget of ECU 10 million and concentrated on the
1995 erhöll programmet ett anslag om 10 miljoner ecu och koncentrerades på
Training for Ukrainian parliamentarians The project aims at training deputies of the Ukrainian Parliament in parliamentary techniques, and initiates permanent cooperation with the Parliaments of France, Germany, United Kingdom, Belgium and the European Parliament.
Utbildning för ukrainska parlamentariker Projektet syftar till utbildningen av ledamöter av Ukrainas parlament i parlamentarisk teknik och initierar ett permanent samarbete med parlamenten i Frankrike, Tyskland, Förenade kungariket, Belgien och Europaparlamentet.
The project started in December 1995 and will run for one year, organising training placements for 170 Ukrainian deputies in the above countries.
Projektet, som påbörjades i december 1995, skall löpa ett år och erbjuda utbildningsplatser för 170 ukrainska parlamentsledamöter i de ovannämnda länderna.
Nuclear safety and environment
Omstrukturering av statliga företag och utveckling av privat sektor
Restructuring state enterprises and private sector development
Reform av offentlig förvaltning, socialtjänster och utbildning 44,85
Monitoring of elections In 1995 the Tacis Democracy programme monitored media coverage of elections in Belarus, Armenia, Georgia, Azerbaijan and Russia, through the European Institute for Media.
Övervakning av allmänna val 1995 övervakade Tacis demokratiprogram media täckningen av valen i Vitryssland, Armenien, Georgien, Azerbajdzjan och Ryssland genom Europeiska institutet för media.
In Russia, the Democracy programme assisted in and coordinated the work of all European organisations (Organisation for Security and Cooperation in Europe, European Parliament, Council of Europe, Member States) involved in monitoring the Russian elections.
I Ryssland hjälpte demokratiprogrammet vid och samordnade arbetet av alla europeiska organisationer (Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa, Europaparlamentet, Europarådet, medlemstater) som var Inblandade i övervakningen av de ryska valen.
It set up a European Union Election Unit with six experts to facilitate cooperation between the institutions and to cover different areas such as the legal aspects, voting and counting methods, observers deployment and statistics.
Programmet bildade en Europeiska unionens valenhet med sex experter för att underlätta samarbetet mellan institutionerna och för att täcka olika områden som juridiska aspekter, röstnings- och rösträkningsmetoder, spridning av observatörer och statistik. (Se även avsnittet om Ryssland.)
Crossborder cooperation
Gränsöverskridande samarbete
Tacis recognises that it operates in a rapidly evolving environment, with the consequent need for it to be a flexible and fluid instrument if it is to have maximum effect in its partner countries.
Tacis arbetar i en omgivning som befinner sig i snabb utveckling, vilket kräver att Tacis är ett flexibelt och smidigt instrument om effekten inom partnerländerna skall vara optimal,
With the accession of Finland in January 1995, the European Community acquired its first common border with a Tacis country.
I och med Finlands anslutning i januari 1995 fick Europeiska gemenskapen sin första gemensamma gräns med ett Tacisland.
This Finnish-Russian border, from the Gulf of Finland almost to the shores of the Barents Sea, is some 1,000 kilometres long,
Denna finsk-ryska gräns från Finska viken nästan fram till stränderna på Barents hav är drygt 1.000 km lång.
This Annual Report has highlighted a number of Tacis activities in 1995 which have prepared the ground for significant future developments in the Programme, demonstrating the Commission's approach to the challenge.
Denna årsrapport har beskrivit ett antal Tacisaktiviteter under 1995 som har förberett för betydelsefulla framtida utvecklingar av programmet, vilket demonstrerar kommissionens svar på utmaningen.
Three new directions are of particular importance:
Tre nya anvisningar är särskilt viktiga:
. the investment support clause in the new Tacis Regulation . the crossborder cooperation clause in the new Tacis
klausulen om investeringsstöd i den nya Tacis förordningen
• the preparation of an overall evaluation of the Tacis Programme
• klausulen om gränsöverskridande samarbete i den nya Tacisförordningen . förberedelsen av en övergripande utvärdering av Tacisprogrammet.
A separate budget line has been created for this crossborder cooperation, which will focus both on small-scale infrastructural projects and the continued transfer of know-how.
En separat budgetlinje har skapats för detta gränsöverskridande samarbete, som skall fokusera både på småskaliga infrastrukturprojekt och på fortsatt överföring av know-how.
Emphasis will be placed on environmental protection measures, while Tacis will also build border crossing facilities, help to reduce traffic and customs bottlenecks, and train border personnel.
Tonvikt kommer att läggas på åtgärder för skydd av miljön, men Tacis kommer också att bygga upp gränsövergångsfaciliteter, hjälpa att minska flaskhalsar i trafik och tullbehandling och utbilda gränspersonal.
Where possible this will proceed alongside the existing Phare crossborder cooperation programme, and the EC's INTERREG programme to develop its external border areas in Finland.
Där så är möjligt kommer detta att ske parallellt med det befintliga Phareprogrammet för gränsöverskridande samarbete och EG:s INTERREG-program för att utveckla sina yttre gränsområden i Finland.
With the adoption of the new Regulation, Tacis will broaden its activities from providing knowhow and expertise to include investment support, both for EU-NIS joint ventures between small and medium-sized enterprises, and for small-scale infrastructure projects at border areas.
I och med antagandet av den nya förordningen kommer Tacis att bredda sina aktiviteter från att tillhandahålla knowhow och expertis till att inkludera investeringsstöd, såväl för EU-NOS joint venture projekt mellan små och medelstora företag som för småskaliga infrastrukturprojekt i gränsområden.
In so doing, it is following the Phare Programme for the countries of central and eastern Europe, in acknowledging the need to build upon the current provision of knowhow by providing or attracting investment to maintain the momentum of economic development.
Därmed följer Tacis Phareprogrammet för länderna i Central- och Östeuropa, medveten om behovet att bygga på befintlig knowhow genom att erbjuda eller attrahera investeringar för att upprätthälla betydelsen av ekonomisk utveckling.
For 1996, drawing on the legacy of its first five years of existence, Tacis management plans to launch an overall evaluation of the Programme.
För 1996 planerar Tacislednlngen att lansera en övergripande utvärdering av programmet på grundval av de erfarenheter man har vunnit under programmets första fem år.
This will go ahead separately from the extensive monitoring and evaluation programme - focussing on individual projects and framework programmes - which is already under way.
Detta kommer att ske åtskilt från det omfattande övervaknings- och utvärderingsprogram som fokuserar på individuella projekt och ramprogram och som redan är på gång.
The new Regulation allows for up to 10 per cent of Tacis funds to be spent in this way.
Den nya förordningen medger att upp till 10 procent av Tacismedel används på detta sätt.
The Programme is committed to working closely with other donors who are investing directly in the NIS, such as the EBRD, the World Bank, the US and the individual Member States.
Programmet har förbundit sig att arbeta nära samman med andra donatorer som investerar direkt i NOS som EBRD, Världsbanken, USA och individuella medlemstater.
Tacis will also continue to prepare the ground for investment by carrying out prefeasibility and feasibility studies to establish the worthiness of investment projects which can then be funded by other donors, and by providing support so that projects are able to meet the necessary investment criteria.
Tacis kommer också att förbereda marken för investeringar genom att utföra pre-genomförandestudier och genomförandestudier för att fastställa det inre värdet av investeringsprojekt, för vilka sedan medel kan tillhandahållas av andra donatorer, och genom att erbjuda stöd så att projekten kan uppfylla de nödvändiga kriterier för investeringar.
Tacis funds allocated by sector
Beviljade anslag per sektor
Funds committed by country each year
Anslagna medel per land
Restructuring state enterprises and private sector development
Reform av den offentliga förvaltningen, sociala tjänster och utbildning
Baltic States
0 0 0 0 0 0 Baltiska staterna
Baltic States
0 Baltiska staterna
Note: No budgets were allocated for policy advice in 1991 and 1995.
Anm.: Inga medel allokerades för policyrådgivning under 1991 och 1995.
Telecommunications
Telekommunikationer Anslagna medel per land
Other sectors
Andra sektorer Anslagna medel per land
Baltic States
Baltiska stater
0 0 0 0 0 0 Baltic States
0 0 0 0 0 0 Baltiska stater
Other*
Övriga*
* Including multidisciplinar/ funds (Tads and EBRD), Coordinating Units, Information and Communication, Partnership and Coordination Programme.
" Inbegripet multidisciplinara medel (Tacis och EBRD), samordningsenheter, information och kommunikation, partnerskapsoch.
1 - Funds committed, contracted and paid, 1991 to 1995 (in ECU million)
1 - Anslagna, kontrakterade och utbetalade medel 1991-1995 (i miljoner ecu)
In 1995, Tacis' financial performance continued to improve, consolidating the substantial progress which the Programme made in 1994.
Under 1955 förbättrades Tacls finansiella verksamhet ytterligare och konsoliderade de betydande framsteg som programmet hade gjort under 1994.
Tacis also focused on decreasing the accumulated backlog of uncontracted commitments.
Tacls fokuserade också på att minska den ackumulerade eftersläpningen av icke kontrakterade anslag.
By the end of 1995, 70.5 per cent of Tacis overall commitments were contracted, compared to 61 per cent at the end of 1994.
I slutet på 1995 var 70,5 procent av Tacis sammanlagda anslag kontrakterade, jämfört med 61 procent i slutet på 1994.
Tacis financial performance is indicated by the level of funds committed, contracted and paid and the relationship between these three indicators.
Tacis finansiella prestation kan mätas av nivån på beviljade, kontrakterade och utbetalade anslag och förhållanden mellan dessa.
Commitment of the Tacis budget Tacis continued to improve its level of budgetary commitment.
Tacisbudgetens anslag Tacis fortsatte att höja budgetens anslagsnivå.
The Programme committed 100 per cent of its funds in 1995.
1995 anslog programmet 100 procent av sina medel.
The actual amount of funds committed was higher in 1995 - ECU 511.19 million compared with 469.68 million in 1994.
Det faktiska beloppet på anslagna medel under 1995 var också högre - 511,19 miljoner ecu jämfört med 469,68 miljoner ecu under 1994.
This raised the total commitment over Tacis' five years of operation to ECU 2,268.37 million.
Därmed höjdes Tacis sammanlagda anslag under de fem verksamhetsåren till 2.268,37 miljoner ecu.
Amount contracted In 1995, Tacis contracted funds to a value of ECU 527 million.
Kontrakterade belopp Under 1995 kontrakterade Tacls medel till ett värde av 527 miljoner ecu.
This is an increase of 2.4 per cent from 1994, when a total of ECU 514.7 million was contracted.
Detta är en ökning på 2,4 procent jämfört med 1994, då sammanlagt 514,7 miljoner ecu kontrakterades.
Tacis management set a number of targets for its contracting performance in 1995.
Tacls ledning har ställt upp ett antal mål för sin kontrakteringsverksamhet under 1995.
It focused on contracting all 1992 programmes, and on contracting at least 90 per cent of the 1993 and 60 per cent of the 1994 programmes.
Huvudmålet var att kontraktera alla 1992 års program, minst 90 procent av 1993 års program och 60 procent av 1994 års program.
While Tacis achieved these targets for 1992 and 1994, the implementation for 1993 is lagging slightly behind.
För 1992 och 1994 lyckades Tacis uppnå dessa mål medan genomförandet av 1993 års program släpar något efter.
In 1995, nearly 13 per cent of the programme was contracted.
Under 1995 kontrakterades nästan 13 procent av programmet.
This is slightly lower than expected, due to delays in the nuclear safety and multicountry programmes.
Detta är något lägre än man hade förväntat, och berodde på förseningar i programmen om kärnkraftsäkerhet och de multinationella programmen.
3 - Contracts concluded by calendar year (in ECU million)
3 ­ Avslutade kontrakt per kalenderår (i miljoner ecu)
As a general rule, service contracts over ECU 300,000 are awarded through restricted tendering procedures.
Som en allmän regel tilldelas servicekontrakt på över 300.000 ecu genom ett begränsat anbudsförfarande.
The average size of a Tacis contract was ECU 360,000.
Den genomsnittliga storleken på ett Taciskontrakt var 360.000 ecu.
Figure 3 shows the year's budget to which the signed contracts relate.
Av fig. 3 framgår budgeten för det år till vilket de undertecknade kontrakten är att hänföra.
1991 budget 99.6%
1992 års budget
1993 budget 87.5%
1993 års budget
1994 budget 66.3%
1994 års budget
1995 budget 12.7%
1995 års budget
% contracted as of 31.12.95 contracted in 1991 contracted in 1992 ■ contracted in 1993 ■ contracted in 1994 ■ contracted in 1995 D not yet contracted
% kontrakterad per 95.12.31 Kontrakterade 1991 Kontrakterade 1992 S Kontrakterade 1993 ■ Kontrakterade 1994 ■ Kontrakterade 1995 D inte ännu avtalat
As part of the Tacis programming process, there are three steps which take the annual budget approved by the budgetary authorities through to the point where projects are implemented and funds disbursed.
Som en del av Tacis programmeringsprocess framskrider den årliga budgeten i tre steg från att den har godkänts av budgetmyndighetema fram till den punkt då projekten genomförs och medlen utbetalas.
Tacis has a financial management procedure which matches this process.
Tacis har ett förfarande för den finansiella handläggningen som är anpassat till denna process.
Contracting - Once funds have been committed, tenders are issued so that the activities outlined in the Action Programmes can be put into practice.
angivits i handlingsprogrammen kan omsättas I praktik.
As soon as a tender has been successfully completed and a contract signed, the relevant funds are said to have been 'contracted'.
Så snart ett anbudsförfarande har avslutats med positivt resultat och ett kontrakt har undertecknats, sägs de relevanta medlen har "kontrakterats".
Contracting is the most important measure of the implementation of the Programme, as it is via the contracts that Tacis funding is unlocked and real implementation on the ground can start.
Kontrakteringen är den viktigaste åtgärden i genomförandet av programmet, eftersom det är via kontrakten som Tacis medel friges och det verkliga genomförandet på fältet kan inledas.
Payment - Payment is the final stage of the funding process.
Utbetalning ­ Utbetalningen är slutsteget i medelstilldelningsprocessen.
It takes place over the period of each contract, reflecting the completion of each component of the project.
Den äger rum under ett kontrakts hela livslängd och återspeglar färdigställandet av varje enskild komponent av projektet.
As projects may take several years, payments are often spread over the same time.
Eftersom projekt kan ta flera år sprids utbetalningarna ofta ut över samma tidsrymd.
It is for this reason that payments always lag behind the committed and contracted amounts.
Detta är orsaken till att utbetalningarna alltid släpar efter anslagna och kontrakterade belopp.
Commitment - Each year a Tacis budget is agreed, indicating the funds which the Commission is prepared to commit to the Tacis Programme.
Anslag ­ Varje år överenskoms en budget för Tacls som anger vilka medel som kommissionen är beredd att anslå till Tacisprogrammet.
Operational programmes - the so-called Action Programmes - are then designed and financing proposals prepared on that basis.
Sedan utarbetas operativa program ­ så kallade handlingsprogram ­ och finansieringsförslag förbereds på grundval av dessa.
Once these financing proposals have received the favourable opinion of the Tacis Committee and been agreed by the Commission, the relevant funds associated with these proposals are said to have been 'committed'.
När dessa finansieringsförslag har erhållit ett positivt yttrande från Taclskommittén och kommissionen har godkänt dem sägs de relevanta medlen ha "anslagits".
Tacis must commit its entire annual budget within the year to which the budget applies.
Tacis måste anslå hela sin årliga budget under det år som budgeten gäller.
Uncommitted money is cancelled.
Pengar som det inte finns anslag för dras In.
In 1995 Tacis made 3,347 payments, amounting to some ECU 374.5 million.
1995 gjorde Tacis 3.347 utbetalningar som uppgick till drygt 374,5 miljoner ecu.
4 - Payment in each budget year 1991-1995 (in ECU million)
4 ­ Utbetalningar under varje budgetår (i miljoner ecu)
Tacis payments Tacis made particular efforts in 1995 to improve its payments performance.
Tacis utbetalningar Under 1995 gjorde Tacls särskilda ansträngningar för att förbättra sin utbetalningsprestation.