natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Structural operations (broken down into two subheadings: Structural Funds and Cohesion Fund; a subheading 'EEA financial mechanism' was added on enlargement of the European Union in 1995)
Strukturåtgärder (indelade på två underrubriker: strukturfonder och sammanhållningsfonden; under rubriken "den finansiella EES-mekanismen" lades till efter Europeiska unionens utvidgning år 1995).
By applying an estimate of the ratios between payments and commitments, an annual ceiling is established for the appropriations for payments.
Genom tillämpning av en uppskattning av förhållandet mellan utbetalningar och åtaganden fastställs ett årligt tak för betalningsbemyndiganden.
This is an overall ceiling and is not broken down by heading.
Detta tak är övergripande och indelas inte i rubriker.
(ii) The ceiling for heading 1 of the financial perspec­tive is indexed to Community GNP, since it is the same as the agricultural guideline. The own re­sources ceiling is also expressed as a percentage of GNP.
Ur förfarandemässig synpunkt genomförs denna tekniska justering vid början av året t för år t+ 1 på grundval de senaste tillgängliga ekonomiska uppgifterna och prognoserna.
For the conversion of these ceilings into absolute values, the latest available data for Com­munity GNP must be used as a basis when the technical adjustments are made. It is then that it is possible to check the compatibility between total appropriations for payments and own resources available.
För att den årliga budgetprocessen skall ingå i ett stabilt sammanhang och för att säkerställa budget disciplin görs inga ytterligare justeringar för året i fråga.
From the procedural point of view, this technical ad­justment is made at the beginning of year t for year t + 1 on the basis of the most recent economic data and forecasts available.
B — Justeringar som rör villkoren för genomförande
On the basis of a forecast of the trend in Community GNP, it is possible to express the ceiling on appropria­tions for payments as a percentage of this estimated GNP.
På grundval av en prognos av BNI-utvecklingen i ge menskapen är det möjligt att uttrycka taket för betalningsbemyndiganden som procentuell andel av beräknad BNI.
It is here that it is possible to check the compat­ibility between Community expenditure and own re­sources, which are also expressed as a percentage of GNP.
Det är här som det är möjligt att kontrollera överensstämmelsen mellan gemenskapens utgifter och egna medel som även de uttrycks som procentuell andel av BNI.
This ceiling on own resources may not be ex­ceeded.
Taket för egna medel får inte överskridas.
However, a 'margin for unforeseen expendi­ture' is inserted between the ceiling on own resources and the ceiling on appropriations for payments which plays a dual role:
Mellan taket för egna medel och taket för betalningsbemyndiganden infogas emellertid en "marginal för oförutsedda utgifter" som har en dubbel funktion:
As well as the technical adjustment in line with GNP and price movements, the Commission may also present proposals for adjustment to the two arms of the budget­ary authority.
Förutom de tekniska justeringarna av budgetplanen kan kommissionen också lämna förslag till justeringar till budgetmyndighetens två grenar.
There are two cases when the Commis­sion could present such a proposal.
Det finns två fall då kommissionen kan lämna sådana förslag:
(ii) to contribute to cushioning the consequences of an unexpectedly low economic growth rate; in these circumstances, actual GNP is lower and the ceiling on appropriations for payments, which is an abso­lute amount, may be financed within the limits of the ceiling on own resources, expressed as a percen­tage of GNP, by using the margin if necessary.
(i) Att möjliggöra en revidering av budgetplanen om detta visar sig vara nödvändigt för att täcka utgifter som inte kunde förutses från början.
II — Application of the financial framework
(ii) Att bidra till att mildra effekterna av en oväntat låg ekonomisk tillväxt.
When establishing the financial perspective, an esti­mate is made of the ratio between appropriations for commitments and appropriations for payments.
(i) Vid fastställandet av budgetplanen görs en beräkning av förhållandet mellan åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden.
An error in this estimate would cause an imbalance between the ceilings for payments and commit­ments.
Ett fel i denna beräkning skulle ge upphov till obalans mellan ta ken för betalningar och åtaganden.
In particular, the appropriations for pay­ments in year t +1 may prove to be insufficient if appropriations for commitments are used more slowly than expected.
Särskilt betalningsbemyndigandena för år t + 1 kan visa sig vara otillräckliga om åtagandebemyndigandena utnyttjas långsammare än väntat.
In such a case, steps must be taken to ensure sufficient means to meet the corre­sponding payments in the following years.
I ett sådant fall måste det säkerställas att det finns tillräckliga medel för att täcka motsvarande betalningar under kommande år.
The terms for the application of the financial framework are set out in the Interinstitutional Agree­ment, which, in particular, lays down the rules for the technical adjustments, the adjustments connected with the conditions of implementation and the revision of the financial perspective.
Villkoren för tillämpning av de finansiella ramarna fast ställs i det interinstitutionella avtalet som i synnerhet fastställer bestämmelser för tekniska justeringar, justeringar som rör villkoren för genomförande och revidering av budgetplanen.
(ii) The structural actions of the Community represent a priority political objective.
(ii) Gemenskapens strukturåtgärder utgör ett prioriterat politiskt mål.
For this reason, the appropriations entered under heading 2 of the fin­ancial perspective for the Structural Funds and the Cohesion Fund are not only an expenditure ceiling, but also an objective.
Av detta skäl utgör anslagen under rubrik 2 i budgetplanen för strukturfonderna och Sammanhållningsfonden inte bara ett tak utan även en målsättning avseende utgifterna.
It can happen that the alloca­tions provided are not used in full during a finan­cial year, even in terms of appropriations for com­mitments.
Det kan hända att anslag som har avsatts inte utnyttjas fullt ut under ett budgetår, inte ens i form av åtagande bemyndiganden.
In this case, acting on a proposal from the Commission, the two arms of the budgetary authority undertake to authorize the transfer to subsequent years of appropriations not used and
I ett sådant fall skall budgetmyndighetens två grenar, på kommissionens förslag, bemyndiga transferering till kommande år av out nyttjade och ej överförda anslag genom att höja motsvarande utgiftstak10.
Each year, the Commission makes the technical adjust­ments to the financial perspective for the coming year under its own responsibility.
Varje år genomför kommissionen på eget ansvar tekniska justeringar av budgetplanen för det kommande året.
This operation has a dual function.
Denna åtgärd har en dubbel funktion.
not carried over,10by raising the corresponding ceilings on expenditure.
Anpassningar rörande villkoren för genomförande får under inga omständigheter leda till att taket för egna medel överskrids.
The financial perspective is expressed in constant prices, so it has to be adjusted to inflation each year in order to maintain the original purchasing power of the ceiling for each heading.
(i) Budgetplanen är uttryckt i fasta priser vilket innebär att den varje år måste justeras med hänsyn till inflationen för att taken för varje rubrik skall bibehålla den ursprungliga köpkraften.
For carryovers, see Chapter 11.
Genom det interinstitutionella avtalet är detta förfarande underställt en rad villkor.
A — Relevant provisions of the EC Treaty and Financial Regulation
Även taket för egna medel uttrycks som procentuell andel av BNI.
Adjustments connected with the conditions of imple­mentation must, under no circumstances, result in the ceiling on own resources being exceeded.
Det är då möjligt att kontrollera överensstämmelsen mellan totala betalningsbemyndiganden och disponibla egna medel.
C — Revision of the financial perspective
10 Beträffande överföring av anslag, se kapitel 11.
The idea is to allow the Community to initiate measures which could not be foreseen when the financial perspective was es­tablished, once again within the ceiling on own re­sources.
budgetplanen får inte ske förrän budgeten och, vid behov, budgetplanen har ändrats enligt det förfarande som föreskrivs för vart och ett av dessa fall".
(i) As a general rule, the revision must be proposed and adopted before the start of the budgetary pro­cedure for the year concerned.
(i) En allmän regel är att revideringen bör föreslås och antas innan budgetprocessen inleds för budgetåret i fråga.
This rule was not laid down in the 1988 Agreement.
Denna regel fastställdes inte i 1988 års avtal.
However, exper­ience has shown that it is preferable to make a clear distinction between the revision and the annual budgetary procedure so that this procedure is set in a pre-established, stable framework.
Erfarenheterna har emellertid visat att det är bättre att göra en tydlig åtskillnad mellan revideringen och den årliga budgetprocessen så att den senare ingår i ett förhandsbestämt och stabilt sammanhang.
A certain degree of flexibility must be retained in the use of the total laid down for the various headings of the financial perspective.
En viss grad av flexibilitet bör bibehållas i utnyttjandet av de totala anslagen för de olika rubrikerna i budgetplanen.
(ii) To ensure budgetary discipline, the new Inter­institutional Agreement provides that, prior to any revision, the institutions must examine the scope for reallocating expenditure between the pro­grammes covered by the heading concerned, with particular reference to expected underutilization of appropriations.
(ii) För att säkerställa budgetdisciplin fastställs i det interinstitutionella avtalet att institutionerna före eventuell revidering bör undersöka möjligheterna att omfördela utgifterna under rubriken i fråga, särskilt i fråga om underutnyttjande av anslag.
They must also examine the possi­bility of offsetting raising the ceiling for one head­ing by lowering the ceiling for another.
De bör även undersöka möjligheterna att uppväga höjningen av taket för en rubrik genom att sänka taket för en annan rubrik.
(a) The procedures for revising the financial framework are relatively cumbersome.
a) Förfarandena för revidering av de finansiella ramar na är relativt omständiga.
In principle, they should be reserved for cases where there is a need for the imple­mentation of new programmes with significant financial implications and involving a revision of the priorities adopted.
De bör i princip förbehållas fall där det är nödvändigt att genomföra nya program med betydande finansiella konsekvenser som medför att de antagna prioriteringarna måste omprövas.
It may prove to be impossible to raise the expenditure ceilings on account of the absence of a margin available under the own resources ceiling.
Det kan dessutom visa sig vara omöjligt med en revidering som innebär att utgiftstaken höjs på grund av att det inte finns någon disponibel marginal under taket för egna medel.
(iii) The Interinstitutional Agreement of 29 October 1993 confirms that of 29 June 1988 with regard to the protection of noncompulsory expenditure in the case of revision of the financial perspective.
(iii) Det interinstitutionella avtalet av den 29 oktober 1993 bekräftar avtalet av den 29 juni 1988 med avseende på skydd av ickeobligatoriska utgifter vid revidering av budgetplanen.
It provides that no revision affecting compulsory ex­penditure may lead to a reduction in the amount available for noncompulsory expenditure.
Avtalet föreskriver att ingen revidering avseende obligatoriska utgifter får leda till en minskning av det disponibla beloppet för ickeobligatoriska utgifter.
(iv) Finally, any revision of the financial perspective must maintain an appropriate relationship between commitments and payments.
(iv) Varje revidering av budgetplanen måste slutligen upprätthålla ett lämpligt förhållande mellan åta ganden och betalningar.
(b) Community operations should be designed from the outset to allow a certain flexibility in their financial implementation in line with requirements, the results obtained and any other priorities to be met.
b) Gemenskapsåtgärder bör ända från början utformas så att en viss flexibilitet i deras finansiering är möjlig med hänsyn till behoven, de resultat som uppnås och andra eventuella prioriteringar som måste uppfyllas.
This is one of the reasons why the Commission has always main­tained (see Chapter 17, Section V) that, save in excep­tional circumstances, basic legal instruments should not fix amounts or contain financial provisions which would deprive the budgetary authority of any margin of judgment and manoeuvre in the annual budgetary pro­cedures.
Det är bl.a. av detta skäl som kommissionen alltid har vidmakthållit (se kapitel 17, avsnitt V) att grundläggande rättsakter inte, utom under exceptionella omständigheter, bör fastställa belopp eller innehålla finansiella bestämmelser som skulle frånta budgetmyndigheten utrymme för egna bedömningar och eget agerande under de årliga budgetprocesserna.
(c) In addition, it is important during the budgetary procedure for the total appropriations in the financial perspective to be considered — apart from heading 2 (Structural operations) — as an upper limit on expendi­ture and not as an objective.
Ill — De finansiella ramarnas innebörd för budgetförvaltningen c) Det är dessutom viktigt under budgetprocessen att de totala beloppen i budgetplanen - med undantag för rubrik 2 Strukturåtgärder - betraktas som ett tak för utgifterna och inte som en målsättning.
The corollary of setting a ceiling on expenditure in the medium term is endowing the Community with re­sources allowing compatibility to be ensured at all times between current or new operations and the financial framework laid down.
Faställandet av tak för utgifterna på medellång sikt innebär att medel avsätts för gemenskapen som gör det möjligt att kontinuerligt säkra överensstämmelse mellan pågående eller nya åtgärder och de fastställda finansiella ramarna.
vision in March 1990, the Financial Regulation also refers in various places to the need for a cost-effective approach in budget management.
A — Relevanta bestämmelser i EG-fördraget och budgetförordningen
Hence a new provision was introduced into the 1993 Interinstitutional Agreement (paragraph 19) stipulating: 'For the purposes of sound financial management, the institutions will ... ensure as far as possible during the budgetary procedure and at the time of the budget's adoption that margins are left available beneath the ceilings for the various headings so that, if necessary, additional appropriations can be entered in the course of the financial year without the financial perspective having first to be revised.'
Det var av denna anledning som en ny bestämmelse infördes i 1993 års interinstitutionella avtal (punkt 19) som fastställde följande: "För en sund finansiell förvaltning skall institutionerna i största möjliga utsträckning under budgetprocessen och då budgeten antas (...) säkerställa att det finns disponibla marginaler under taken för de olika rubrikerna så att ytterligare anslag om nödvändigt kan föras in under budgetåret utan att budgetplanen först måste revideras."
As budget manager, the Commission must be in a position to know, at all times, the envisaged mediumterm trend in expenditure regarding all Community operations, and to assess its compatibility with the fin­ancial framework laid down.
I egenskap av budgetförvaltare måste kommissionen vid varje tidpunkt veta den planerade tendensen på medellång sikt avseende utgifter när det gäller samtliga gemenskapsåtgärder och kunna bedöma överensstämmelsen med de fastställda finansiella ramarna.
(i) This programming is an internal management in­strument.
(i) Denna programmering utgör ett internt förvalt ningsinstrument. .
Since 1991, the contents of this financial statement have been extended to the information necessary to assess, in terms of cost-effectiveness:
Sedan 1991 har innehållet i den ekonomiska redogörelsen utvidgats till sådana uppgifter som är nödvändiga för att utifrån ett kostnadseffektivt perspektiv fastställa
(ii) It is indicative and does not predetermine the choices which must be made during each annual budgetary procedure.
(ii) Den är vägledande och fastställer inte på förhand de val som måste göras under varje årlig budgetprocess. cess.
(i) the relevance of the specific objectives pursued;
(i) betydelsen av de särskilda mål som eftersträvas,
(iii) It is established annually for a rolling five-year period.
(iii) Den fastställs årligen för en löpande femårsperiod.
The first year is that of the financial year in progress; the second corresponds to the preliminary draft budget being prepared.
Det första året är innevarande budgetår, det andra året motsvarar det preliminära budgetförslag som håller på att utarbetas.
(ii) the justification for a contribution by the Com­munity under the budget (in particular in relation to the principle of subsidiarity) and the choice of financial instrument;
(ii) om ett budgetbidrag från gemenskapen (i synnerhet i förhållande till subsidiaritetsprincipen) och valet av finansieringsinstrument är motiverade,
(iii) the arrangements planned for the monitoring and regular assessment of the results achieved.
(iii) metoder för övervakning och regelbunden bedömning av de resultat som uppnås.
(iv) The programming is comprehensive.
(iv) Programmeringen är övergripande.
It covers all the Community operations financed under the bud­get, whether they are permanent or temporary, new or existing.
Den omfattar alla gemenskapsåtgärder som finansieras i budge ten, oavsett om de är varaktiga eller tillfälliga, nya eller redan finns.
(b) Apart from testing the consistency between the envi­saged trend in expenditure and the ceilings laid down, this instrument fulfils two other functions:
B — Stadiet för budgetmässiga beslut b) Förutom att pröva överensstämmelsen mellan den planerade utgiftstendensen och de fastställda taken fyller detta instrument två andra funktioner:
(i) it makes the practice by the authorizing depart­ments of mediumterm management through objec­tives, based on a cost-effective approach, more systematic;
(i) Det gör den bemyndigande myndighetens förvaltningspraxis på medellång sikt på grundval av målen, baserad på kostnadseffektivitet, mer systematisk. tisk.
The same type of information is gathered each year when the preliminary draft budget is being prepared for the following year, in support of the requests for appro­priations presented by the authorizing officers.
Samma typ av uppgifter samlas varje år in när det preliminära budgetförslaget utarbetas för det kommande året för att stödja ansökningarna om anslag som har framförts av utanordnarna.
This information must be updated to show:
Dessa uppgifter bör uppdateras för att visa
(i) the changes which have occurred in the objectives pursued and the procedure for implementing the operation;
(i) vilka förändringar som har inträffat avseende de mål som eftersträvas och förfarandet för genomförande av åtgärden,
(ii) when the period covered by the financial perspec­tive comes to an end, the Commission is able to base its proposals for the renewal of this framework on a reasoned, relatively detailed esti­mate of the requirements to be covered.
(ii) När den period som omfattas av budgetplanen är över kan kommissionen grunda sina förslag på för nyande av dessa ramar på en motiverad och relativt detaljerad beräkning av de behov som skall täckas.
(ii) the variation in requests for appropriations de­riving from changes in requirements, unit costs or the Community's percentage contribution to expen­diture;
(ii) variationen i ansökningar om anslag som beror på förändringar avseende behoven, styckpriser eller gemenskapens procentuella bidrag till utgifterna,
(iii) the results achieved.
(iii) de resultat som har uppnåtts.
IV — Implementation of the principle of sound financial management: the development of a cost-effective approach
IV — Genomförande av principen om en sund finansförvaltning: utvecklingen av en kostnadseffektiv politik
Article 205 of the EC Treaty explicitly introduces the principle of sound financial management. Since its re­
Det nya Fördraget om Europeiska unionen inför ut tryckligen (i artikel 205) principen om en sund ekonomisk förvaltning.
This information is sent to the budgetary authority in the working documents appended to the preliminary draft budget presented by the Commission.
Efter revideringen i mars 1990 påtalar även budgetförordningen på olika ställen behovet av en kostnadseffektiv politik i budgetförvaltningen.
C — At the budget implementation stage
Kommissionen har utvecklat denna politik under olika stadier av det budgetmässiga fastställandet och genom förandet av gemenskapsåtgärder.
D — At the stage of presenting the accounts
A — Stadiet för lagstiftningsbeslut
The revenue and expenditure account drawn up by the When checking the various budget operations, the fin- Commission for the past financial year is preceded by ancial controller examines the conditions for the appli- cation of the cost-effective criteria and recommends possible improvements.
När de olika budgetåtgärderna kontrolleras skall styr ekonomen särskilt undersöka villkoren för tillämpning av kriterierna om kostnadseffektivitet och rekommendera möjliga förbättringar.
The conclusions of this examin- ation may in turn be used when preparing the prelimin- ary draft budget.
Slutsatserna av denna undersökning kan i sin tur användas vid utarbetandet av det preliminära budgetförslaget.
an analysis of the financial management of the year in question.
D — Stadiet för framläggande av räkenskaperna
This analysis must supply details on the implementation of the principles of sound financial management, the objectives pursued and the monitoring of their realization.
I artikel 3 i budgetförordningen fastställs att alla förslag eller meddelanden som lämnas av kommissionen till rådet som kan få budgetmässiga konsekvenser måste innehålla en ekonomisk redogörelse.
The main instrument of the Community's financial policy: the general budget
Beräkningen av budgetkostnaderna är vägledande och fastställer inte på förhand de årliga budgetanslag som slutligen avsätts.
Title I — The general rules governing the Community budget
Den redovisning av inkomster och utgifter som kommissionen upprättar för föregående räkenskapsår föregås av en analys av finansförvaltningen under året i fråga.
Title II — Structure and establishment of the budget
Denna analys bör ge närmare uppgifter om genomför andet av principerna om en sund ekonomisk förvaltning, vilka mål som eftersträvas och kontrollen av att de förverkligas.
Part Two The main instrument of the Community's financial policy: the general budget
Det främsta instrumentet i gemenskapens finanspolitik: den allmänna budgeten
Title I The general rules governing the Community budget
Andra delen Det främsta instrumentet i gemenskapens finanspolitik: den allmänna budgeten
9 — The rule of unity
9 — Enhetsprincipen
Chapter 14 — The unit of account
Kapitel 14 — Beräkningsenhet
The rule of unity
Enhetsprincipen
I — Definition and development of the rule of unity
I — Definition och utveckling av enhetsprincipen
II — The implications of the exceptions to the rule of unity
II — Innebörden av undantagen från budgetens enhetsprincip
'All items of revenue and expenditure of the Community ... shall be included in estimates to be drawn up for each financial year and shall be shown in the budget' (Article 199 of the EC Treaty).
"Gemenskapens samtliga inkomster och utgifter (...) skall beräknas för varje budgetår och tas upp i budge ten" (artikel 199 i EG-fördraget).