natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- Office for Harmonization in the Internal Market (trade marks and designs) - Alicante
- Byrån för harmonisering inom den inre marknaden (varumärken och mönster) -
- European Police Office (Europol) and the Europol Drugs Unit - The Hague
- Europeiska polisbyrån (Europol) och Europols narkotikaenhet - Haag
- Community Plant Variety Office - Angers
- Gemenskapens växtsortsmyndighet - Angers
- European Monitoring Centre for Racism and Xenophobia - Vienna
- Europeiskt centrum för övervakning av rasism och främlingsfientlighet - Wien
Bodies and institutions
B. Institutioner och organ
- European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions - Dublin
- Europeiska fonden för förbättring av levnads- och arbetsvillkor - Dublin
- European Centre for the Development of Vocational Training - Thessaloniki
- Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning - Thessaloniki
- European Monetary Institute/European Central Bank
- Europeiska monetära institutet/Europeiska centralbanken
- Court of Auditors
- Revisionsrätten
VOLUME OF TRANSLATION WORK IN PAGES
ÖVERSÄTTNINGSARBETETS VOLYM I ANTAL SIDOR
CONTRIBUTIONS FROM THE AGENCIES, OFFICES AND OTHER BODIES
INTAKTER FRÅN INRÄTTNINGAR OCH ORGAN
Administration and finance Informatics
Administration och ekonomi Informatik
KEY FIGURES OF THE TRANSLATION CENTRE 1998 - 2002
OVERSATTNINGSCENTRUMETS NYCKELTAL 1998-2002
Heading
Beteckning
Translation volume in pages
Översättningsvolym i antal sidor
Staff: total LA
Produktivitet i antal sidor per anställd (personal totalt)
♦Including staff contracted on a temporary basis for the translation and revision of trade marks **Not including staff contracted on a temporary basis for the translation and revision of trade marks
*Inbegripet tillfälligt anställd personal för översättning och granskning av varumärken. **Ej inbegripet tillfälligt anställd personal för översättning och granskning av varumärken.
Proportion of translated documents which are for publication
Fördelning av översatta dokument avsedda för publicering
Agency, office or other body
Inrättning eller organ
Percentage of total Weighted % for 10 documents translated language versions by the Centre
Procent av totala Viktade % antalet dokument som fór 10 översatts av centrumet språkversioner
With five new official languages the workload is expected to increase by approximately 28%.
Med fem nya officiella språk förväntas arbetsbördan öka med ungefär 28 %.
Effects of enlargement on the volume of translations and contributions
Utvidgningens effekter på översättningsvolymen och intäkterna
Agency, office or body
Inrättning eller organ
2002, with enlargement
2002 - med utvidgning sidor ecu sidor ecu
1) Trade marks: Equiv. of 0.3 pages per trade mark χ 5 languages χ 23 000 trade marks: Documents: 15% increase for 5 additional languages:
1) Varumärken: motsvar.
2) Since no figures are yet available for these agencies the average increase of 28% has been applied.
0,3 sida per varumärke χ 5 språk : Ï 23 000 varumärken: + 34 50C Dokument: 15 % ökning för 5 extra språk: +900 35 400 2) Eftersom inga siffror ännu finns tillgängliga för dessa inrättningar har i medeltal en 28-procentig ökning tillämpats.
European Union — Translation Centre for the bodies of the European Union
Europeiska unionen — oversättningscentrum för Europeiska unionens organ
Report on the activities 1997 — Work programme 1998
Verksamhetsberättelse 1997 — Arbetsprogram 1998
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
BYRÅN FÖR EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS 0FFICIELLAPUBLIKATIONER
UPPLEMENTARY AND AMENDING BUDGET 1998
TILLAGGS-OCH ÄNDRINGSBUDGET 1998
TRANSLATION CENTRE
OVERSATTNINGSCENTRUM
3 Summarv table
3 Sammanfattande tabell
4 Statement of revenue 1998
4 Inkomstberäkning 1998
5 Statement of expenditure!998
5 Utgiftsberäkning 1998
In accordance with Article 10 (3) of the Financial Regulation of the Translation Centre, this supplementary and amending budget for 1998 reflects changes in both revenue and expenditure which have occurred in the course of the year.
I enlighet med artikel 10.3 i Översättningscentrums budgetförordning återger denna tilläggs- och ändringsbudget för 1998 de ändringar på inkomst- och utgiftsområdet som skett under året.
For work other than translation work, the price is set at ECU 780 per man-day.
Vad gäller övriga tjänster frånsett översättningsarbete har faktureringspriset fastställts vid 780 ecu per man och dag.
The changes in revenue are as follows:
Följande ändringar avser inkomsterna:
II) Increase of ECU 57,000 in the payment from CEDEFOP.
Ökning om 57 000 ecu av de beräknade inbetalningarna från Cedefop. 12.
The balance resulting from these changes is ECU 466,000; this is intended to cover the following expenditure:
Saldot av dessa ändringar uppgår till 466 000 ecu som skall användas i samband med följande utgifter:
"Freelance services", a sum of ECU 216,000 to finance the increase in the number of pages to be translated arising from the changes listed above.
Rubrik 1174: "Frilansarbete" med ett belopp om 216 000 ecu för att finansiera ökningen av antalet sidor att översätta i enlighet med ovan nämnda ändringar.
"Services provided by data-processing staff", a sum of ECU 250,000 to Finance feasibility studies on an interinstitutional terminological database.
Rubrik 212: "ADB-personalens tjänster" med ett belopp om 250 000 ecu för att finansiera genomförbarhetsstudier avseende en interinstitutionell terminologidatabas.
3 SUMMARY TABLE
3 SAMMANFATTANDE TABELL
APPROPS SAB TOTAL 1998 (ECU) 1998 (ECU) 1998 (ECU)
ANSLAG TAB 1998 (ECU) 1998 (ECU)
Expenditure
Utgiftsberäkning
STATEMENT OF REVENUE 1998
INKOMSTBERÄKNING FOR 1998
TITLE 1 REVENUE
AVDELNING 1 INKOMSTER
Chapter 1 Payments from the agencies, offices, institutions and bodies for which the Centre provides translation services
Kapitel 10 Inbetalningar från inrättningar, institutioner och organ som centrumet betjänar
1000 1) European Environment Agency
1000 1) Europeiska miljöbyrån
13) European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia
13) Europeiska centrumet för övervakning av rasism och främlingsfientlighet
1002 Interinstitutional cooperation
1002 Interinstitutionellt samarbete
Commission p.m.
Europeiska gemenskapernas kommission p.m.
The Court of Justice of the European Communities
Europeiska gemenskapernas domstol p.m.
1000 Article 10(2)(b) of Council Regulation (EC) No 2965/94, as amended by Council Regulation (EC) No 2610/95.
1000 Artikel 10.2 b i rådets förordning (EG) nr 2965/94, ändrad genom rådets förordning (EG) nr 2610/95.
1002 Article 10(2)(b) of Council Regulation (EC) No 2965/94, as amended by Council Regulation (EC) No 2610/95.
1002 Artikel 10.2 b i rådets förordning (EG) nr 2965/94, ändrad genom rådets förordning (EG) nr 2610/95.
STATEMENT OF EXPENDITURE 1998
UTGIFTSBERAKNING 1998
APPROPS SAB APPROPS 1998 (ECU) 1998 (ECU) 1998 (ECU)
ANSLAG TAB 1998 (ECU) 1998 (ECU)
Supplementary services
Utgifter för extra personal
1174 Freelance services
1174 Frilansarbete
Services provided by data-processing staff
ADB-personalens tjänster
1174 These appropriations are intended to cover the services of freelance translators and typing and data-input work sent out.
1174 Dessa anslag är avsedda att täcka utgifter för att anlita frilansöversättare och lägga ut maskinskrivningsarbete och kodningsarbeten externt.
This appropriation is intended to cover expenditure on external operating staff (operators, administrators, systems engineers, etc.).
Detta anslag är avsett att täcka utgifter för extern driftpersonal administratörer, systemingenjörer etc.)
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
BYRAN FÖR EUROPEISKA
REPORT ON THE ACTIVITES IN 1998
VERKSAMHETSBEROTELSE 1998
AND THE 1999 WORK PROGRAMME
ARBETSPROGRAM FÖR 1999 sv
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet, it can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu.int).
©Translation Centre for the bodies of the European Union, 1999
© översättningscentrum för Europeiska unionens organ, 1999
By Ms C. Flesch, Chairman of the Management Board
FORORD av C. FLESCH, styrelsens ordförande
REPORT ON ACTIVITIES IN 1998
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 1998
Activities of the Centre's Management Board
Styrelsens verksamhet
Analysis of financial management
Analys av den ekonomiska förvaltningen
Establishment plan
Tjänsteförteckning
Recruitment selection procedures in 1998
Rekryteringsförfaranden för vakanta tjänster under 1998
Contract renewals, appointments and regradings (promotions) in 1998
Förlängning av kontrakt, utnämningar och omklassificering (uppflyttning) under 1998
Translation statistics
Översättningsstatistik
Key figures for the Translation Centre, 1995-1998
Nyckeltal för Översättningscentrumet 1995-1998
Provisional balance sheet for 1998
Preliminär balansräkning för 1998
1999 WORK PROGRAMME AND MEDIUM-TERM STRATEGY
ARBETSPROGRAM FOR 1999 OCH STRATEGIER PÅ MEDELLÅNG SIKT
Volume of work and medium-term outlook for 1999 - 2003
Verksamhetsvolym och utsikter på medellång sikt 1999-2003
List of agencies, offices, bodies and institutions served by the Translation Centre
Förteckning över gemenskapsorgan och institutioner som är kunder I Översättningscentrumet
Timetable of calls for tender
Tidsplan för planerade anbudsinfordringar
Volume of translation work in pages
Översättningsvolym i antal sidor
Key figures for the Translation Centre, 1999-2003
Nyckeltal för Översättningscentrumet 1999-2003
Proportion of translated documents intended for publication in 11 languages
Andel av översatta dokument avsedda för publicering på elva språk
Effects of enlargement on the volume of translation work and contributions
Utvidgningens återverkan på översättningsvolym och bidrag
By Ms C. Flesch, Chairman of the Management Board
FÖRORD av C. FLESCH, styrelsens ordförande
1998 was a landmark year in the Centre's development.
År 1998 utgör en viktig etapp i översättningscentrumets utveckling.
The number of pages translated rose to almost 200 000 - an increase of 77 000 compared with 1997.
Verksamhetsvolymen uppgick till nästan 200 000 sidor, dvs 77 000 sidor mer än under 1997.
This growth clearly vindicates the decision to create a specialised translation body.
Denna utveckling visar hur väl motiverat det var att inrätta ett organ som är specialiserat på översättning.
This is not only evident from the figures for pages translated, but also by the growth in the number of the Centre's partners.
En bekräftelse på detta är inte bara statistiken över antalet översatta sidor utan också centrumets ökade antal samarbetspartner.
The new cooperation agreements signed in 1998 are in keeping with continued pursuit of the objective set by the Centre's founding regulation, which states that the Centre should provide the necessary translation services for the operation of the decentralized agencies and offices and that the institutions and bodies which already have their own translation services may call on the Centre's services.
De nya samarbetsavtal som ingicks 1998 tillgodoser kontinuiteten när det gäller att uppnå det mål som uppställs i förordningen om översättningscentrumets upprättande. Där fastställs att centrumet skall utföra det nödvändiga översättningsarbetet för decentraliserade organ samt att också de institutioner och organ som redan har en översättningstjänst kan anlita centrumet.
1998 was further distinguished by the adoption of a series of measures enabling the Centre to adjust its structure to meet demand.
År 1998 präglas för övrigt av ett antal åtgärder som gjort det möjligt att anpassa centrumets struktur efter förefintliga krav.
Much work was done to increase both its human and technical resources.
Stora ansträngningar har gjorts för att förstärka både personalresurser och teknisk utrustning.
The intention of the Centre's 1999 Work Programme is to consolidate and build on this experience.
Översättningscentrumets arbetsprogram 1999 syftar till att befästa och utveckla denna erfarenhet.
This essentially involves strengthening, or even extending, the partnerships already developed and focusing further on the area of interinstitutional cooperation.
Inför detta mål gäller det framför allt att förstärka och utöka de olika partnerskap som redan utvecklats samt stärka verksamheten när det gäller det interinstitutionella samarbetet.
In the short term (1999-2003), the Centre will also be faced with the linguistic implications of future accessions to the European Union.
I ett kortsiktigt perspektiv (1999 - 2003) kommer centrumet också att ställas inför de språkliga följderna av framtida utvidgningar av Europeiska unionen.
Although many matters are yet to be clarified, one thing is certain: new languages will be joining those already in use today.
Fastän många frågor just nu återstår att klarläggas är en sak säker, nämligen att nya språk kommer att läggas till dem som används idag.
At present, the European Union operates on the principle of equality of its 11 official languages, which are also working languages.
För närvarande tillämpar Europeiska unionen principen att det skall råda likställdhet mellan dess elva officiella språk, som också är arbetsspråk.
Tomorrow's Union will undoubtedly maintain this principle of multilinguism, since it springs from the right of all citizens to have access, in their own language, to the laws, regulations and other texts which govern their lives.
Morgondagens union kommer med all sannolikhet att grunda sig på flerspråksprincipen, eftersom varje medborgare har rätt att på sitt eget språk kunna läsa gällande lagar, förordningar och andra texter.
REPORT ON THE ACTIVITES OF THE TRANSLATION CENTRE IN 1998
VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR ÖVERSÄTTNINGSCENTRUM 1998
1998 marked the end of the start-up period for the Translation Centre, which, in accordance with Article 10(2)(c) of Council Regulation (EC) No. 2965/94 of 28 November 1994 as amended by Council Regulation (EC) No. 2610/95 of 30 October 1995, was not to exceed more than three budgetary periods.
1998 har för Översättningscentrumets del inneburit avslutningen på den inkörningsperiod som inte fick överstiga tre budgetår, artikel 10.2 c i rådets förordning (EG) nr 2965/94 av den 28 november 1994 ändrad i rådets förordning (EG) nr 2610/95 av den 30 oktober 1995.
Whilst the Centre actually came into operation in October 1995, as was clear from the figures for budget implementation presented to the Management Board at the time, the budget drawn up and approved for the year covered a full financial year, i.e. 12 months.
Även om centrumets verksamhet inleddes i oktober 1995, vilket klart framgår av de siffror för budgetens genomförande som då lades fram för styrelsen, omfattade den framlagda och godkända budgeten ett helt budgetår på 12 månader.
The high degree of dedication and professionalism shown by all members of the Translation Centre staff and the administrative bodies between 1996 and 1997 have since made it possible to catch up on the initial backlog.
Senare har den eftersläpning som uppkom i inledningsskedet kunnat inhämtas tack vare den stora flit och yrkeskunnighet som alla anställda och administrationen vid översättningscentrumet visade under 1996 och 1997.
The change in the method for calculating revenue laid down in the Centre's Basic Regulation could therefore be implemented at the beginning of 1998. The principle of a lump sum contribution which had hitherto been applied was abandoned in favour of an estimate subsequently adjusted in the light of the work actually performed for each decentralised body.
På detta sätt byttes i början av 1998 den metod för beräkning av inkomster som anges i centrumets grundförordning, och principen om ett fast bidrag övergavs för principen om en prognos som justeras efter det arbete som utförs för varje inrättning.
This, de facto, brought to a conclusion the start-up period for the Translation Centre.
I och med detta ansåg man att översättningscentrumets inkörningsperiod var avslutad.
ACTIVITES OF THE MANAGEMENT BOARD OF THE CENTRE
STYRELSENS VERKSAMHET
The Centre's Management Board met twice in 1998.
Under 1998 har centrumets styrelse sammanträtt två gånger.
The key issues at the first meeting, which took place on 31 March 1998, were as follows:
Vid det första mötet, den 31 mars 1998, diskuterades bland annat följande punkter:
1) Court of Auditors' Report on the Financial Statements for 1995 and 1996
1) Revisionsrättens rapport för budgetåren 1995 och 1996
The Management Board examined in detail the report presented by the Court of Auditors on the financial statements· of the Translation Centre for 1995 and 1996, published in Official Journal C 393/97 of 29 December 1997.
Styrelsen granskade ingående revisionsrättens rapport om årsredovisningen för Översättningscentrum avseende budgetåren 1995 och 1996, publicerad i Europeiska gemenskapemas officiella tidning C 393/97 den 29 december 1997.
The Management Board took on board the observations of the Court of Auditors on the implementation of the budget and the fact that:
Styrelsen noterade revisionsrättens kommentarer till genomförandet av budgeten och att:
"The financial statements for the financial years 1995 and 1996 were reliable and, on the whole, the legality and regularity of the underlying transactions were guaranteed".
"Årsredovisningarna för budgetåren 1995 och 1996 är tillförlitliga och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet är totalt sett säkerställda.".
The Management Board also noted that, according to this audit report, the final outcome for the two financial years concerned was as follows:
Styrelsen fastslog likaledes att, grundat på revisionsrapporten, utfallet för dessa två budgetår är:
Expenditure Title I, Staff
Utgifter. Avdelning I, personal
Expenditure Title II, buildings, equipment.etc.
Utgifter. Avdelning II, byggnader, utrustningar, etc.
(Pages) < >
( sidor ) «
Volume of translations
Översättningsvolym
Final cost per page
Slutlig kostnad per sida
) These figures do not include pages translated for the Centre's Management Board.
C) _BAR_ dessa siffror ingår inte sidor som översatts för centrumets styrelseverksamhet.
The Management Board therefore instructed the Centre's Director to proceed to settle definitively the accounts for each of the agencies, offices and bodies served by the Centre for the financial years in question on the basis of the work actually undertaken and the prices thus established.
I överensstämmelse härmed gav styrelsen centrumets direktör nödvändiga anvisningar för att avsluta de konton som hör till de inrättningar som är kunder till översättningscentrum på grundval av de arbeten som verkligen utförts och de priser som fastställts för de aktuella budgetåren.
Finally, the Management Board approved the management of the accounts and granted discharge to the Director for the implementation of the budgets for 1995 and 1996.
Slutligen godkände styrelsen den utförda förvaltningen och gav direktören ansvarsfrihet för genomförandet av 1995 och 1996 års budgetar.
2) The Report on the Activities of the Centre in 1997 and the Work Programme for 1998
2) Centrumets verksamhetsberättelse för 1997 och verksamhetsprogram för 1998
Both these documents were presented to the Management Board by the Centre's Director and approved following discussion and clarification of certain. details relating to potential developments and the policy to be followed in the medium term for the future activities of the Centre.
Båda dokumenten presenterades av centrumets direktör och antogs efter överläggningar om och förklaringar av vissa detaljer rörande utvecklingsperspektiverr och strategin på medellång sikt för den framtida utvecklingen av verksamheten.
3) Seat of the Translation Centre
3) Översättningscentrums säte
The Director described the existing situation with regard to the offices occupied by the Translation Centre and future requirements in the light of the Work Programme approved by the Management Board.
Direktören informerade om situationen för de kontor som översättningscentrum för närvarande förfogar över och de framtida behov som härrör från det av styrelsen antagna verksamhetsprogrammet.
Given the obvious limitations and failings of the premises currently occupied by the Centre, the Management Board felt that alternatives should be examined with a view to the Centre acquiring a permanent seat which would enable it to operate smoothly in the medium and long term.
Med hänsyn till de uppenbara begränsningar och brister som finns hos centrumets nuvarande lokaler ansåg styrelsen det nödvändigt att studera alternativ som gör att centrumet kan erhålla ett slutligt säte som säkerställer en god funktion på medellång och lång sikt.
In this regard, the property market in the host State had first to be investigated and, secondly, negotiations would have to be instituted with the national authorities and the European Parliament.
För att uppnå detta är det nödvändigt att å ena sidan undersöka värdlandets fastighetsmarknad och å andra sidan inleda förhandlingar med lokala myndigheter och Europaparlamentet.
Finally, representatives of the Chamber of Commerce of the Grand Duchy of Luxembourg presented a building project which might meet the Centre's requirements.
Slutligen presenterade representanter för Luxemburgs handelskammare ett byggnadsprojekt som skulle kunna tillfredsställa centrumets behov.
The Management Board took due note of this project but decided to continue to examine other alternatives at future meetings.
Styrelsen noterade med tillfredsställelse detta projekt och beslutade att fortsätta studien av andra alternativ vid kommande möten.
4) Preliminary draft budget for 1999
4) Preliminärt budgetförslag för 1999
The Management Board considered this document, which highlighted the following concrete trends for the subsequent year:
Styrelsen uppmärksammade detta dokument i vilket man fastställer den konkreta inriktningen för det följande budgetåret, enligt följande:
Estimated total revenue and expenditure
Beräknade totala inkomster och utgifter
Volume of translations
Total översättningsvolym
179 300 pages
179.300 sidor
Estimated cost per page
Beräknad kostnad per sida
131 Persons
131 tjänstemän
5) Draft Regulation prepared by the Working Group on Security and Confidentiality
5) Förslag till de bestämmelser som utarbetats av arbetsgruppen "säkerhet och sekretess"
Mr McCluskey, the Commission representative and Chairman of this Working Group, outlined a new draft Regulation based on the observations and suggestions made earlier by the Management Board.
B. McCluskey, företrädare för kommissionen och ordförande i denna arbetsgrupp lade fram det nya utkastet till bestämmelser som utarbetats med hänsyn till de anmärkningar och förslag som styrelsen tidigare formulerat.
The Management Board examined the new draft in detail and it was approved subject to certain amendments, and pending clarification by the Commission legal service of a number of issues of a legal nature.
Styrelsen detaljgranskade det nya förslaget som antogs efter några ändringar, även om vissa frågor av juridisk art blev uppskjutna i väntan på ytterligare information från kommissionens rättstjänst.
The ninth meeting of the Centre's Management Board took place on 26 October 1998 and dealt, inter alia, with the following issues:
Översättningscentrums nionde styrelsemöte hölls den 26 oktober 1998 och på detta möte behandlades bland annat följande frågor:
1) Seat of the Translation Centre
1) Översättningscentrums säte
Mr Berns, the Luxembourg representative, explained to the Management Board the principles underlying the Luxembourg Government's policy on property with respect to European Union institutions and bodies located in the Grand Duchy and reiterated that it was the Luxembourg authorities' intention to continue to support the Translation Centre, both as regards its interim seat and in its search for permanent premises.
A. Berns, företrädare för Luxemburg, förklarade för styrelsen de principer som styr Luxemburgs regering när det gäller fastighetspolitiken för Europeiska unionens institutioner och organ med säte i Storhertigdömet. Han upprepade att Luxemburgs myndigheter har för avsikt att även i fortsättningen stödja översättningscentrumet, såväl med det tillfälliga sätet som med att söka ett slutligt säte.