natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Coreper (Part 2): Precedent created by recent Presidencies: one working meal per month (normally at the meeting preceding that of the General Affairs Council).
Coreper II Praxis under de senaste ordförandeskapen: en arbetsmåltid per månad (vanligtvis vid det möte som föregår rådet (allmänna frågor)).
Political Committee and K.4 Committee: Working meals may be organized on similar terms; the General Secretariat pays for one a month at most.
Politiska kommittén och K 4kommittén Arbetsmåltider kan anordnas på liknande villkor.
Working meals may be organized; the Council pays for three per six-month period at the most.
Coreper I Arbetsmåltider kan anordnas. Rådet bekostar högst tre per halvår.
Working meals may be organized; the Council pays for one meal per six-month period.
Antici-gruppen Arbetsmåltider kan anordnas. Rådet bekostar en måltid per halvår.
The nature of the President's duties requires him to travel on a number of occasions, all of which are connected with Council business.
Genom sitt ämbete skall ordföranden göra ett visst antal resor i rådets regi.
The occasions in question are chiefly meetings of Association Councils held in third countries and meetings of a Troika, also in third countries.
Det rör sig huvudsakligen om möten i associeringsråd som äger rum i tredje land eller om trojkamöten, likaledes i tredje land.
Sometimes the President is sent by the Council on a "tour of the capitals".
Ibland får ordföranden rådets uppdrag att besöka de olika huvudstäderna.
Where a special 'plane is used, the Council pays part of the cost up to the limit indicated above.
Om det rör sig om specialflyg betalar rådet en del av kostnaden upp till den gräns som anges ovan.
When the President travels in order to take part in a large international conference, for example in the United Nations framework, and is chairing on-the-spot coordinating meetings of Member States, the Council does not contribute to the cost.
När ordföranden reser för att delta i en stor internationell konferens, exempelvis inom ramen för Förenta nationerna, och sitter som ordförande vid samordningsmöten på plats med medlemsstaterna bidrar rådet inte till kostnaderna.
The Council never pays accommodation costs.
Rådet betalar aldrig kostnader för uppehälle.
In the case of all meetings in the Council framework taking place outside Brussels/Luxembourg, such as Association or Cooperation Councils held in third countries, the bulk of the cost is borne by the host country.
Vid alla möten inom ramen för rådets verksamhet som äger rum utanför Bryssel/Luxemburg, t.ex. associerings- eller samarbetsråd som hålls i tredje land, står värdlandet för merparten av kostnaderna.
The proportion paid by the Council (hiring of rooms, technical equipment, entertainment costs) is charged to the budget of the General Secretariat, which helps with the practical organization of meetings.
Den del som betalas av rådet (lokalhyra, teknisk utrustning, kostnader för mottagning) belastar generalsekretariatets budget, som också hjälper till med de praktiska arrangemangen i samband med mötena.
On the other hand, the Presidency bears the cost of all meetings convened by it outside the institutional framework as such - principally those held in the country of the Presidency: informal ministerial meetings, meetings of the Permanent Representatives Committee, Political Committee, K.4 Committee, Special Committee on Agriculture and certain working parties.
Å andra sidan står ordförandeskapet för kostnaderna vid alla möten som det kallat till och som ligger utanför den egentliga institutionella ramen - huvudsakligen sådana möten som hålls i ordförandeskapslandet: informella ministermöten, möten i Ständiga representanternas kommitté, Politiska kommittén, K 4-kommittén, Särskilda jordbrukskommittén och vissa arbetsgrupper. Ordförandeskapet kan emellertid utnyttja ett av de tretton tolklag som dagligen står till rådets förfogande.
This of course means that the team in question is not available in Brussels.
Detta betyder naturligtvis att laget i fråga inte är tillgängligt i Bryssel.
The organization and cost of European Council meetings are entirely the Presidency's responsibility, although it relies on the General Secretariat for help in all organizational matters.
Ordförandeskapet har det fulla ansvaret för att organisera och bekosta Europeiska rådets möten, men får bistånd av generalsekretariatet när det gäller organisationsfrågor.
The General Secretariat keeps a detailed, regularly updated checklist which is available for consultation by the Presidency.
Generalsekretariatet ställer en detaljerad checklista som regelbundet aktualiseras till ordförandeskapets förfogande.
Planning of work
Planering av arbetet
Meetings are convened by telex, at least four days beforehand if possible.
Kallelsen skall ske med telex, om så är möjligt minst 4 dagar före mötet.
It must be ensured that the time between the preparatory meetings (working parties, committees) and the Coreper meeting is not too short.
Alltför kort tid mellan de förberedande mötena (i arbetsgrupperna/kommittéerna) och mötet i Coreper bör undvikas.
The provisional agenda for the General Affairs Council is drawn up by Coreper three weeks before the meeting (the GAC is officially convened 14 days before the meeting).
För rådet (allmänna frågor) skall Coreper fastställa den preliminära dagordningen 3 veckor före rådsmötet (officiell kallelse till rådet (allmänna frågor): 14 dagar före mötet).
Possible agenda items are discussed beforehand by the Presidency, the General Secretariat and the Commission.
Dessförinnan skall ordförandeskapet, generalsekretariatet och kommissionen samråda om de punkter som antagligen kommer upp på dagordningen.
Items on the Council agenda are examined by Coreper during the two weeks prior to the meeting.
Under de två veckor som föregår rådsmötet, skall Coreper behandla de olika punkterna på rådets dagordning.
Items should preferably be placed on the Coreper agenda when the meeting is convened (to be avoided: (1) placing items on the agenda at the last minute; and (2) entering "I/A" items when there are still reservations or when not all language versions are available).
Punkterna skall helst sättas upp på Corepers dagordning samtidigt med kallelsen. (Man bör undvika för det första att punkterna sätts upp i sista minuten och för det andra att I/A-punkterna sätts upp då det fortfarande finns reservationer eller då alla språkversioner ännu inte finns att tillgå.)
It is essential that there should be close liaison between, on the one hand, the Presidency and, on the other hand, the Secretary-General's Private Office and the officials in charge of the dossiers in the General Secretariat.
Det är väsentligt med en nära samverkan mellan å ena sidan ordförandeskapet, och å andra sidan generalsekreterarens kansli och dem som ansvarar för ärendet i generalsekretariatet.
The General Secretariat prepares the necessary documentation for each agenda item, including notes to the Chairman.
Generalsekretariatet skall förbereda de nödvändiga handlingarna för varje punkt på dagordningen, även noter till ordföranden.
To enable the Secretariat to obtain the necessary information (after the working party meetings), briefings should not be held too soon.
Briefingen skall inte äga rum för tidigt, eftersom sekretariatet bör hinna få all nödvändig information (efter arbetsgruppernas möten).
These groups meet the day before the Coreper meeting so that delegations can be apprised of the Presidency's intentions and vice-versa.
Dessa grupper skall sammanträda dagen före mötet i Coreper för att delge delegationerna ordförandeskapets avsikter och omvänt.
Any requests by delegations (e.g. for "Other business") have to be submitted in a precise and detailed form to the Chairman of the Group.
Delegationernas eventuella önskemål (t.ex. "Övriga frågor") skall delges gruppens ordförande tydligt och detaljerat.
This will give the General Secretariat time to prepare a note to the Chairman.
Detta ger generalsekretariatet möjlighet att i tid utarbeta noter till ordföranden.
Regarding "I" items:
När det gäller I-punkterna
= for Coreper (Part 1) such items are prepared by the Mertens Group;
- till Coreper I skall dessa behandlas av Mertens-gruppen,
= for Coreper (Part 2) each delegation on the Antici Group gives written notification of any reservations; on this basis, the General Secretariat draws up a list of reservations which is presented orally at the beginning of the Coreper meeting.
- till Coreper II skall varje delegation i Antici-gruppen meddela sina eventuella reservationer skriftligen, med detta underlag skall generalsekretariatet utarbeta en förteckning över reservationerna, som skall meddelas muntligen i början av mötet i Coreper.
[Should consideration be given to the idea of having "I" items dealt with only by the Antici Group?]
[Bör man överväga att behandla I-punkterna enbart i Antici-gruppen?]
Regarding "Π" items, after an item has been discussed the Chairman should endeavour to formulate clearly the conclusions reached by the Committee and any subsequent action to be taken.
När det gäller Il-punkterna bör ordföranden, då en punkt är färdigdiskuterad, bemöda sig om att klart formulera de slutsatser som kommittén nått fram till och hur arbetet skall fortsätta.
Any decisions or guidelines established over lunch must then be confirmed at the plenary session.
De beslut och riktlinjer som utarbetas under en lunch skall sedan bekräftas i plenum.
Rules concerning the Council's working methods (')
Regler för rådets arbetssätt (')
Each Presidency draws up a work programme at the beginning of its six-month term.
Innan ordförandeskapsperioden börjar skall varje ordförandeskap upprätta ett arbetsprogram.
As a rule, the General Affairs and ECOFIN Councils do not meet in January or September.
I princip skall rådet (allmänna frågor) och Ekofin-rådet inte sammanträda under januari och september.
An excessive concentration of Council meetings in June and December should be avoided (and, where possible, the expiry dates for legislative acts should not fall at the end of June or December).
Alltför många rådsmöten under juni och december skall undvikas (för övrigt bör rättsakter inte upphöra att gälla i slutet av juni eller i slutet av december).
The number of Council meetings may not exceed one per day per Coreper (I or II) responsible for their preparation.
Det får inte hållas mer än ett rådsmöte per dag och per Corepermöte (I eller II), vilket ansvarar för att rådsmötet förbereds.
= items submitted for a policy debate (Ministers may deliver prepared statements, but systematic "tours de table" should be avoided);
Rådets dagordning skall skilja mellan punkter som sätts upp för riktlinjedebatt (ministrar kan göra uttalanden, som utarbetats i förväg, men systematiska "bordsrundor" bör undvikas).
= items for negotiation (enabling a more direct discussion to be held).
- punkter som sätts upp med tanke på förhandling (och möjliggör en mer direkt debatt).
Before a Council meeting is held delegations should endeavour to inform the Presidency and the Secretariat of any major change in their positions.
Före rådsmötena skall delegationerna bemöda sig om att informera ordförandeskapet och sekretariatet om viktiga ändringar i sina ståndpunkter.
On the basis of the Council conclusions of 19 December 1988 and 29 May 1995 and the Rules of Procedure of 6 December 1993.
(') Grundade på rådets slutsatser av den 10 december 1988 och av den 29 maj 1995 och även på rådets arbetsordning av den 6 december 1993.
Communications or information items do not usually give rise to discussion but to a brief oral statement, preferably with written back-up.
Punkterna som innehåller meddelanden eller upplysningar skall normalt inte ge upphov till diskussion, utan till ett kort muntligt inlägg, som helst skall åtföljas av ett skriftligt sådant.
The presentation of Commission proposals is confined to the most important political points.
Presentationen av kommissionens förslag skall begränsas till de mest framträdande politiska frågorna.
Items for discussion/decision are examined on the basis of a Coreper report identifying specific matters for the benefit of Ministers.
Punkter för diskussion/beslut skall behandlas på grundval av en rapport från Coreper, som avgränsar de särskilda frågorna åt ministrarna.
Any decisions or guidelines established over lunch then have to be confirmed at the plenary session.
De beslut och riktlinjer som utarbetas under en lunch skall sedan bekräftas i plenum.
As far as possible, matters discussed over lunch are the subject of an informal account by the Presidency and/or the General Secretariat at the next Coreper meeting.
Luncherna skall, om så är möjligt, resultera i en informell redovisning från ordförandeskapet och/eller generalsekretariatet vid nästa möte i Coreper.
Where a delegation asks for an item to be included under "Other business", it will endeavour to circulate its arguments in writing beforehand.
Då en delegation begär att en punkt skall tas upp under "Övriga frågor", bör den dessförinnan lämna in en skriftlig motivering.
No more than six persons per delegation are allowed into the Council chamber.
Högst sex personer per delegation skall ha tillträde till rådets sessionssal.
Informal meetings
Informella möten
Informal meetings are mainly intended to provide an opportunity to consider general issues. They cannot be a substitute for Council activities.
De informella mötena skall möjliggöra reflexion över allmänna ämnen och får inte ersätta rådets övriga verksamhet.
Each Presidency may hold up to eight informal meetings.
Varje ordförandeskap får organisera högst 8 informella möten.
Other rules in this connection:
Andra regler är
= = = = as few participants as possible (Minister plus one or two advisers); no official documents; no conclusions; no formal decisions.
- ingen dagordning så få deltagare som möjligt (minister plus en eller två medarbetare) inga officiella dokument inga slutsatser inga formella beslut.
External relations
Yttre förbindelser a)
(a) Association and Cooperation Council meetings should not deal with technical or detailed matters (written contribution) but only with matters of political importance, in particular the results of cooperation.
Associerings- och samarbetsråd skall inte behandla tekniska frågor och detaljfrågor (skriftligt bidrag) utan enbart frågor av politisk betydelse, särskilt situationen för samarbetet.
(b) Unless otherwise decided, questions put to the Council must always be examined by Coreper.
De frågor som föreläggs rådet skall alltid först behandlas i Coreper, såvida inget annat bestäms.
(c) Draft texts intended for the Council must be available at least two weeks before the Council meeting so that they can be examined by Coreper at least twice.
De utkast till texter som är avsedda för rådet skall finnas tillgängliga senast två veckor före rådsmötet så att Coreper kan behandla dem minst två gånger.
(d) In the 1995 conclusions it was suggested that consideration be given to:
I slutsatserna från 1995 föreslogs det att följande övervägs:
- planning external commitments over the duration of a number of Presidencies; - considering streamlined arrangements for the future (Presidency + Troika, increasing the duties of the General Secretariat, etc.).
Att planera förpliktelserna gentemot omvärlden för en period som sträcker sig över flera ordförandeskap. Att överväga enklare modeller för framtiden (ordförandeskap + trojka, förstärkning av generalsekretariatets funktioner, osv.).
The Legal Service was instructed to consider the matter; - organizing bilateral and multilateral fora more effectively.
Den juridiska avdelningen har fått i uppdrag att tänka igenom frågan. Bättre koppling mellan bilaterala och multilaterala forum.
Scope of the co-decision procedure (Article 189b TEC)(')
Tillämpningsområdet för medbeslutandeförfarandet (artikel 189b i EG-fördraget) (')
(') The procedure referred to in Article 189b does not apply to the conclusion of international agreements (see Article 228(31, first subparagraph, TEC).
(') Förfarandet i artikel 189b skall inte tillämpas på ingående av internationella avtal (se artikel 228.3 första stycket i EG-fördraget).
I2) Unanimity but not co-decision.
(2) Enhällighet men inte medbeslutande.
COUNCIL WORKING PARTIES PROVISIONAL LIST AS AT 1 SEPTEMBER 1996
ARBETSGRUPPER I RÅDET PRELIMINÄR FÖRTECKNING DEN 1 JANUARI 1997
Council Guide — I. Presidency Handbook
Rådsguide - I. Handbok för ordförandeskapet
Comments on the Rules of Procedure
Kommentarer till rådets arbetsordning
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int)
En stor mangd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servem (http://europa.eu.int).
This first edition of the new Council Guide presented by the General Secretariat was compiled under its sole responsibility; it has no legal force and is an internal document intended solely as an aid for the Presidency and Member State delegations.
Den är utarbetad helt och hållet på generalsekretariatets ansvar och saknar rättsliga verkningar - den är ett internt dokument som enbart har till syfte att vara ett stöd för ordförandeskapet och medlemsstaternas delegationer.
The third section - the Delegates ' Handbook - contains practical information on the planning and running of meetings, the internal organization of the General Secretariat and the services provided for delegates.
Tredje delen, Handbok för delegationenia, innehåller praktiska upplysningar om planering och genomförande av möten, generalsekretariatets interna organisation och de tjänster som delegationerna kan utnyttja i sitt arbete.
My wish, in making this first version of the Council Guide available to those involved in the work of our Institution, has been to satisfy the request voiced by the Council and to contribute towards efforts to ensure information and transparency.
Genom att göra denna första version av Rådsguiden tillgänglig för de berörda vill jag å ena sidan efterkomma rådets uttryckliga begäran om en handledning och å andra sidan bidra till ansträngningarna för att sprida information och främja öppenheten.
CONTENTS
INNEHALL sida
Part I - Presidency Handbook (see relevant volume)
Handbok för ordförandeskapet (se separat volym)
Role of the Council and the Presidency in general 2.
Rådets och ordförandeskapets roll allmänt sett 2.
The administration of international agreements concluded by the Community 3.
Förvaltningen av gemenskapens internationella avtal 3. Förbindelserna med tredje land 4. Gemenskapens deltagande i internationella organisationer eller konferenser 5.
Conduct of political dialogue 6.
Den politiska dialogen 6.
Specific arrangements relating to the CFSP
Särskilda bestämmelser om GUSP
Accreditation of Ambassadors from third countries to the Community
Ackreditering av tredje lands ambassadörer vid gemenskapen 2.
Coreper working methods Council working methods Scope of the co-decision procedure (Article 189b TEC) List of Council working parties
Tillämpningsområdet för medbeslutandeförfarandet (artikel 189b i EG-fördraget) IV. Förteckning över rådets arbetsgrupper
Comments on the Council's Rules of Procedure of 6 December 1993 (hereinafter CRP)
Kommentarer till rådets arbetsordning av den 6 december 1993 (hädanefter kallad RAO)
Convening and places of work (Article 1)
Kallelser och arbetsorter (artikel 1)
Agenda (Article 2) 6 3.
Dagordning (artikel 2) 3.
Public access and transparency (Articles 4 to 6, Article 7(5) and Article 22) ... 8 4.
Offentlighet och öppenhet (artiklarna 4-6, 7.5 och 22) 4.
Minutes (Article 9) 13 5.
Protokoll (artikel 9) 5.
Rules governing languages (Article 10) 14
Regler om språkanvändningen (artikel 10)
Signing of acts (Article 11) 2.
Undertecknande av rättsakter (artikel 11) 2.
Title and form of regulations (Articles 12 and 13) 3.
Förordningarnas rubrik och utformning (artiklarna 12 och 13) 3.
Structure of regulations (Article 14) 4.
Förordningarnas struktur (artikel 14)
Title and form of instruments under Titles V and VI TEU (Article 17) 6.
Rubrik och utformning av rättsakter enligt avdelningarna V och VI i FEU (artikel 17) 32 6.
Publication of acts (Articles 15 and 18) 7.
Rättsakternas offentliggörande (artiklarna 15 och 18) 33 7.
Notification of acts (Article 18)
Delgivning av rättsakter (artikel 18) 36
Depositary of agreements (Article 24) 47 3.
Depositarie för avtal (artikel 24) 3.
Representation of the Council before the European Parliament (Article 25) ... 48 4.
Företrädande av rådet i Europaparlamentet (artikel 25) 4. Skrivelser (artikel 26)
Part III Delegates' Handbook (see relevant volume)
Handbok för delegationernas rådsguide (se separat volym)
Interpreting teams and language coverage 4.
Tölklag och språktjänster 4.
Production of texts 5.
Textframställning 5. Kontakteter med massmedierna
Various services (a) Accreditation (b) Reimbursement of travel expenses (c) Mission travel office (d) Restaurants (e) Library (f) Medical service
Diverse tjänster a) Ackreditering b) Reseersättning c) Enheten för tjänsteresor d) Restauranger e) Bibliotek f) Läkartjänsten
Chapter III - The headquarters of the Council of the European Union: Justus Lipsius building
Kapitel ΠΙ ­ Sätet för Europeiska unionens råd: Justus Lipsius­byggnaden
Annexes: I. Example of a weekly table of meetings (to Part III) II.
I. Exempel på ett mötesschema under en vecka II.
Main points of the protocol on interpreters' working conditions III.
De viktigaste reglerna för tolkarnas arbetsvillkor III.
Measures to protect classified information IV.
Åtgärder för att skydda sekretessbelagda uppgifter IV.
Access to the Justus Lipsius building V. Structure and description of the Justus Lipsius building VI.
Närmare upplysningar om tillträde till Justus Lipsius­byggnaden V. Beskrivning av Justus Lipsius­byggnaden VI.
Plan of level 70 VII.
Karta över plan 70 VII.
Health and safety VIII.
Säkerhetsföreskrifter, rökning och handikapp VIII. Kollektivtrafik i närheten av Justus Lipsius IX. Adresser
Comments on the Council's
Kommentarer till rådets arbetsordning
The Council's Rules of Procedure are an essential instrument in the operation of the institution.
Rådets arbetsordning (RAO) är ett väsentligt redskap när det gäller rådets funktion.
Within the framework established by the Treaty on European Union and the Treaty establishing the European Communities, the Rules of Procedure lay down a series of provisions governing the Council's proceedings.
Inom den ram som fastslås i Fördraget om Europeiska unionen (FEU) och fördragen om Europeiska gemenskaperna fastställer arbetsordningen en rad bestämmelser om rådets arbete.
These comments on the Rules of Procedure (which are not intended to be exhaustive or to state the legal position but rather to reflect the current interpretation of the text in practice) have been divided into five major chapters:
Dessa kommentarer till arbetsordningen är inte avsedda att vara fullständiga eller att avgöra vad som är rätt, utan snarare att återspegla den tolkning som för närvarande, i praktiken, ges åt texten. Kommentarerna har indelats i fem huvudkapitel:
The twenty-six Articles of the Rules of Procedure have been grouped together by subject under these five major chapters.
Arbetsordningens 26 artiklar har grupperats ämnesvis i dessa fem huvudkapitel.
The Council's Rules of Procedure and other reference texts are annexed.
Rådets arbetsordning återfinns tillsammans med andra referenstexter i bilagan.
Convening and places of work (Article 1 CRP)
Kallelser och arbetsorter (artikel 1 i RAO)
As in Article 147 TEC, Article 1(1) CRP provides that the Council meets when convened by its President on his own initiative or at the request of one of its members or of the Commission.
I likhet med artikel 147 i EG-fördraget föreskriver artikel 1.1 i RAO att rådet skall sammanträda efter kallelse av ordföranden, på dennes initiativ eller på begäran av någon rådsmedlem eller kommissionen.
If a delegation or the Commission requests that the Council be convened, the President is obliged to do so.
Om en delegation eller kommissionen begär att rådet sammankallas är ordföranden skyldig att sammankalla rådet.