natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Women accounted for 62% of the net new jobs created in 1997, a slight decline compared to previous years, and the gender gap in employment rates has fallen to 20 percentage points from 26 percentage points in 1990.
Av de nya nettoarbetstillfällen som skapades 1997 gick 62 % till kvinnor, vilket är en smärre nedgång jämfört med åren innan, och könsgapet när det gäller sysselsättningsgraden har minskat till 20 procentenheter från 26 procentenheter 1990.
Even in the context of slower than expected growth in the global economy, the macroeconomic fundamentals in Eu rope are robust.
Även med en tillväxt som blir långsammare än förväntat i världsekonomin är de grundläggande makroekonomiska förhållandena i Europa robusta.
A vigorous implementation of the employment strategy, therefore, combined with a successful pursuit of the macroeconomic strategy set out in the Broad Economic Policy Guidelines should continue to bring about the desired increase in the employment rate in Europe above its present level.
En aktivt genomförd sysselsättningsstrategi i kombination med en framgångsrik makroekonomisk strategi som bygger på de allmänna riktlinjerna för den ekonomiska politiken borde därför leda till en önskad ökning av sysselsättningsgraden i Europa till nivåer över den nuvarande.
The four pillars of the Guidelines provide the framework for the necessary actions. tions.
Riktlinjernas fyra grundstenar utgör ra men för de åtgärder som är nödvändiga.
Promoting employability
Att förbättra anställbarheten
In recent years, real wage growth has been lower than the rate of growth of productivity, allowing for an improvement in the profitability of investment, and the share of wages in GDP in the Union (60%) is now significantly lower than in the US (66%) and Japan (67%).
Under senare år har reallönetillväxten varit lång sammare än produktivitetstillväxten, vilket har lett till förbättrad lönsamhet för investeringar, och löneandelen av BNP i unionen (60 %) är nu betydligt lägre än i USA (66 %) och i Japan (67 %).
Tackling the skills gap requires a three-pronged approach to deal with the three dimensions of employability: ployability:
För att överbrygga kompetensluckorna krävs en tredelad strategi som angriper anställbarhetens tre dimensioner: sioner:
• young people must be given the necessary skills and competency which are relevant to labour market needs and adaptable to change; shared prosperity.
- ungdomarna måste ges färdigheter och kompetens som motsvarar behoven på arbetsmarknaden och gör att de kan anpassa sig till förändringar;
Training is a key element.
Utbildning är av central betydelse.
People need to be equipped with the skills necessary for them to adjust effectively to changes in the way they carry out their work.
Folk måste få de färdigheter som behövs för att de effektivt skall kunna anpassa sig till förändringar i sätten att utföra arbetet.
• the unemployed and particularly the longterm unemployed must have access to the means to upgrade and/or update their skills to compete effectively in the labour market;
de arbetslösa och i synnerhet de långtidsarbetslösa måste ha möjlighet att höja eller uppdatera sin kom petens för att kunna konkurrera effektivt på arbetsmarknaden; ;
The modernisation of work must be based on a part nership approach between the social partners and between these and government in order to create an appropriate framework.
- regeringar, arbetsmarknadens parter samt enskilda individer måste tillsammans sträva efter att skapa ett samhälle där livslångt lärande är en väsentlig del av en aktiv sysselsättningspolitik.
• governments, social partners and individuals must combine their efforts to create a society where life long learning is an integral part of an active employment policy.
Moderniseringen av arbetsorganisationen måste grundas på partnerskap mellan arbetsmarknadens parter och mellan dessa och regeringarna när det gäller att skapa lämpliga förutsättningar.
Promoting equal opportunities between women and men
Att främja lika villkor för män och kvinnor
The preventive approach of the first pillar, based on early identification of those most at risk and early action to deal with their problems, is designed to improve employability head-on.
För att direkt kunna angripa dessa problem har man inom den första grundstenen antagit en förebyggande ansats, som innebär att man på ett tidigt stadium fastställer vilka som hör till de största riskkategorierna och sätter in åtgärder för att förbättra anställbarheten.
The first three guidelines, in particular, are fundamental to addressing the problem of the skills gap of the unemployed and young people, defined in a broad sense to include not just formal qualifications but work skills and experience.
Särskilt de tre första riktlinjerna är grundläggande för att man skall kunna angripa problemet med de arbets lösas och ungdomarnas kompetensluckor, som sett ur ett brett perspektiv omfattar såväl formell utbildning som yrkeskunnande och arbetslivserfarenhet.
Promoting entrepreneurship
Att befrämja företagarandan
Reducing the gender gap in unemployment by actively supporting higher employment rates of women is an essential step towards raising the overall employment rate in the Union.
Ett viktigt steg för att den allmänna sysselsättningsgraden i unionen skall höjas är att minska könsgapet när det gäller arbetslöshet genom att aktivt stödja en högre sysselsättningsgrad fór kvinnor.
While increasing educational attainment promotes participation of women, it is clear that family circumstances still affect participation markedly.
Även om en ökning av utbildningsnivån gynnar kvinnors deltagande i arbetslivet är det uppenbart att familjeförhållanden fortfarande i hög grad påverkar deras deltagande.
On the demand side, flexible working arrangements are important, but the development of support facilities and certain service activities has been the major factor in facilitating the entry of women into the labour market in Northern Europe.
På efterfrågesidan är flexibel arbetsorganisation det viktiga, men utvecklingen av stödfunktioner och vissa tjänster har varit viktigast för att underlätta kvinnornas inträde till ar betsmarknaden i de nordliga medlemsstaterna.
The culture of entrepreneurship is not as well developed in the EU as in the United States.
Företagarkulturen är inte så utbredd i EU som i USA.
Entrepreneurship as a profession must be promoted and entrepreneurial skills integrated in curricula throughout the educational system.
Egenföretagande måste erkännas som yrke och färdigheter som företagare måste inbegripas i läroplanerna i hela utbildningssystemet.
Providing a stable macroeconomic environment is a critical element in reducing uncertainty and creating the conditions for enterprises to flourish.
Att få till stånd ett stabilt makroekonomiskt klimat är avgörande för att minska osäkerheten och skapa förutsättningar för framgångsrikt företagande.
The European employment strategy calls on Member States to reduce the gender gap, to raise levels of access to care services and to enable women and men to return to the labour market after an absence.
I den europeiska sysselsättningsstrategin uppmanas medlemsstaterna att minska könsgapet, att förbättra tillgången till vårdtjänster och att göra det möjligt fór kvinnor och män att återvända till arbetslivet efter en frånvaroperiod.
Integrating the gender perspective better into labour market policy is one way of encouraging underlying trends to develop.
Att uppnå en bättre integrering av jämställdhetsperspektivet i arbetsmarknadspolitiken är ett sätt att stimulera att bakomliggande trender utvecklas.
Supporting employment in other Community policies
Att stödja sysselsättning i gemenskapens övriga politik
Self-employment and successful small businesses are crucial to the future development of employment in the European Union.
Egenföretagande och framgångsrika små och medelstora foretag är avgörande för den framtida utvecklingen av sysselsättningen i Europeiska unionen.
Employers and the self-employed account for 13% of total non-agricultural employment.
Arbetsgivarna och egenföretagarna står för 13 % av den sammanlagda sysselsättningen utanför jordbrukssektorn.
SMEs account for around half of all the jobs in the economy, with a further 19% in large organisations in communal services, 25% in large enterprises elsewhere in the economy and the rest in agriculture.
De små och medelstora företagen står för ungefär hälften av alla arbetstillfällen i näringslivet, med ytterligare 19 % inom stora organisationer oc samhällstjänster, 25 % i stora företag annorstädes i ekonomin och resten inom jordbruket.
This report examines two areas in which this impact is particularly important.
Att främja företagens och de anställdas anpassningsförmåga
Promoting adaptability in businesses and their employees
I denna rapport granskas två områden där denna betydelse är särskilt stor.
Instead of the low road of social dumping, Europe needs to follow the high road of high skill, high trust and high quality in order to improve productivity and create a widely-
För att förbättra de europeiska företagens produktivitet, arbetslivets kvalitet och arbetskraftens anställbarhet är det absolut nödvändigt att arbets
• The activation of labour market policies — an essential element in the employment strategy — through the restructuring of public expenditure was specifically noted by the Florence European Council.
- Aktiveringen av arbetsmarknadsåtgärder genom omstrukturering av de offentliga utgifterna fick
Jobs for people — people for jobs: executive summary
Arbete för folket — folket i arbete: sammanfattning särskild uppmärksamhet vid Europeiska rådet i Florens och är en väsentlig del av sysselsättningsstrategin.
As in other areas, the overall employment effects of changing environmental policies and priorities will be the net outcome of the positive and negative employment impact of new activities and new technologies.
mer per år, så att antingen den genomsnittliga årliga tillväxttakten i BNP skulle vara klart högre än 3% eller att tillväxtens sysselsättningsintensitet skulle behöva ökas genom kompletterande strukturella åtgärder.
The Commission has submitted a number of reports on the Employment strategy to the Vienna European Council to carry this process forward.
Kommissionen har lagt fram ett antal rapporter om sysselsättningsstrategin vid Europeiska rådet i Wien för att föra denna process vidare.
The Joint Employment Report presents an assessment of progress in implementing the strategy.
Den gemensamma rapporten om sysselsättningen presenterar en utvärdering av framstegen vid genomförandet av strategin.
The report on Employment Performance (Employment rates report) analyses the trends in employment rates in Europe and compares these with the United States.
Rapporten om sysselsättningsprestationerna (Rapporten om sysselsättningsgrader) analyserar tendenserna i sysselsättningsgraderna i de europeiska länderna och jämför dessa med USA.
These reports underpin the Commission's proposal for the Employment Guidelines in 1999.
Dessa rapporter underbygger Kommissionens förslag till sysselsättningsriktlinjer för 1999.
Enlarging the Union
Utvidgning av unionen
Enlargement of the Union will have an impact on the employment situation in both the existing Member States and the candidate countries.
Unionens utvidgning kommer att påverka sysselsätt ningsläget både i de nuvarande medlemsstaterna och i kandidatländerna.
At the time of accession, the Amsterdam Treaty and the employment strategy will be part of the acquis communautaire.
Vid anslutningen kommer Amsterdamfördraget och sysselsättningsriktlinjerna att vara en del av gemenskapslagstiftningen.
Accession to the Union will require an adjustment in labour markets and labour market policies and, in particular, in the capacity to adapt labour market institutions and policy delivery systems to permit the implementation of the employment guidelines.
Anslutningen till unionen kommer att kräva att både arbetsmarknaden och arbetsmarknadspolitiken anpassas, och,särskilt, när det gäller förmåga att anpassa arbetsmarknadsinrättningar och politiska system så att det är möjligt att genomföra sysselsättningsriktlinjerna.
The Union is actively supporting this adjustment.
Unionen stöder aktivt denna anpassning.
The way ahead
Framtida åtgärder
The European employment strategy is a mediumterm process, which will require the vigorous implementation of the Employment Guidelines over a number of years.
Den europeiska sysselsättningsstrategin är en process på medellång sikt och den kommer att kräva ett aktivt genomförande av riktlinjerna under flera år framöver.
It is, therefore, not necessary to change the basic structure of the employment strategy and the guidelines every year but rather to consolidate the strategy making minor adjustments which cover the gaps and take account of the everchanging nature of labour markets.
Det är därför inte nödvändigt att ändra den grundläggande strukturen i sysselsättningsstrategin och riktlinjerna varje år utan snarare att konsolidera strategin genom smärre justeringar som överbryggar klyftorna och beaktar att arbetsmarknaderna hela tiden förändras.
The four-pillar structure of the Guidelines represents a framework in which Member States can focus their efforts on those areas which have been identified as being likely to tackle the most pressing obstacles to an employment-friendly labour market in Europe and, hence, to a higher employment rate.
De fyra grundstenarna i riktlinjerna bildar en ram för medlemsstaternas satsningar på områden som sannolikt kommer att kunna klara de största hindren mot en sysselsättningsfrämjande arbetsmarknad i Europa och därmed öka sysselsättningsgraden.
The size of the employment challenge and the respective roles of macroeconomic and structural policies are clear: raising the employment rate to 65% over the next five years would imply growth of employ ment of 1V2% a year or more, so that either the average annual rate of growth of GDP would need to be significantly above 3% a year or that the employment-intensity of growth would need to be increased through complementary structural policies.
Det är uppenbart vilken utmaning sysselsättningen utgör och vilken roll den makroekonomiska politiken respektive strukturpolitiken spelar: för att höja sysselsättningsgraden till 65 % under den näraste femårspe rioden krävs att sysselsättningenökar med 1V
Jobs for people — people for jobs: turning policy guidelines into action limited number of priority issues.
Arbete för folket — folket i arbete: att omsätta politiska riktlinjer i handling
The adoption of the Employment Guidelines at the end of 1997 confirmed the recognition of employment as an explicit objective for the European Union and the beginning of the real implementation of the employment provisions of the Amsterdam Treaty.
När Riktlinjerna för Sysselsätt ningen antogs i slutet av 1997 bekräftades det att sysselsättningen sågs som ett viktigt mål för Europe iska unionen samtidigt som det markerade början på det praktiska genomförandet av villkoren om sysselsättning i Amsterdamfördraget.
rope to a level closer to that of our major trade competitors and other equivalent developed economies.
gemenskapspolitiken i enlighet med vad som föreskrivs i artikel 127 i Amsterdamfördraget.
The Employment Guidelines are designed to address the perceived causes of the low employment rate in Europe: the inability of the Euro pean economy to deal with major shocks, and the incapacity of the European labour market to respond with the necessary structural changes to re-absorb those who have lost jobs in declining sectors and activities.
Under 1998 och 1999 kommer denna analys att koncentreras till ett begränsat an tal prioriterade frågor. Till dessa hör omstruktureringen av de of fentliga utgifterna i syfte att främja aktiva arbetsmarknadsåtgärder, beskattningens roll för skapandet av sysselsättning samt sysselsätt ning och miljö.
Three issues have to be addressed by the Commission and the Union over the coming months and years.
I fördraget föreskrivs nu att "Medlemsstaterna skall betrakta främjande av sysselsättningen som en fråga av gemensamt intresse och skall samordna sina åtgärder'.
The Treaty now states that 'Member States ... shall regard promoting employment as a matter of common concern and shall co-ordinate their action'.
sysselsättningsgraden i Europa till en nivå som närmar sig den hos våra viktigaste konkurrenter och andra motsvarande utvecklade ekonomier.
Further, it requires that 'The objective of a high level of employment shall be taken into consideration in the formulation and implementation of Community policies and activities'.
Sysselsättningsriktlinjerna är utformade fór att angripa de faktorer som uppfattas som orsakerna till den låga sysselsättningsgraden i Euro pa, nämligen den europeiska ekonomins oförmåga att hantera stora störningar och den europeiska ar betsmarknadens oförmåga att reagera med nödvändiga strukturförändringar för att återintegrera de personer som har förlorat sitt arbete inom tillbakagående sektorer och verksamheter. Under de kommande månaderna och åren måste kommissionen och unionen ta itu med tre frågor.
Thirdly, the European Union has opened negotiations with the candi date countries with a view to their accession.
För det tredje har Europeiska unio nen inlett förhandlingar med kan didatländerna inför deras anslutning.
The enlargement of the Union to these countries will have important implications for employment, both in terms of the impact on the existing Member States, but more importantly, on the capacity of the candidate countries to adopt and implement the employment guidelines themselves.
Unionens utvidgning till dessa länder kommer att få viktiga återverkningar på sysselsättning en, både när det gäller följderna för de nuvarande medlemsstaterna och, vilket är viktigare, för kandidatländernas förmåga att själva anta och genomföra sysselsätt ningsriktlinjerna.
The Commission has begun to carry out a series of employment policy reviews with these countries in order to assess this capacity and identify the action required.
Kommissionen har tillsammans med dessa länder börjat se över sysselsättningspolitiken för att bedöma denna förmåga och fastställa vilka åtgärder som är nödvändiga.
The four pillars of the Employment Guidelines reflect the broader objectives for employment and work ing conditions set out in the Treaty.
De fyra grundstenarna i Sysselsätt ningsriktlinjerna återspeglar de mer omfattande målen för sysselsättning och arbetsförhållanden i fördraget.
This includes the existence and promotion of 'a skilled, trained, motivated and adaptable work force and labour markets responsive to economic change' as key objectives of a co-ordinated employment strategy, the task of promoting equal opportunities for men and women, as well as the fundamental objective of promoting job creating entrepreneurship in Europe.
Detta innefattar att det skall finnas och att man skall främja 'en kvalificerad, utbildad, motiverad och anpassningsbar arbetskraft och en arbetsmarknad som reagerar på ekonomiska förändringar' som huvudmål fór en samordnad sysselsättningsstrategi, att man skall främja lika möjligheter för kvinnor och män samt att man som grundläggande mål skall gynna sysselsättningsskapande företagande i Europa.
First, the Commission has presented its proposals for revising the Employment Guidelines for 1999.
För det första har Kommissionen lagt fram sitt förslag till revidering av Sysselsättningsriktlinjerna för 1999.
The employment strategy that the guidelines represent is a mediumterm one for bringing about the fundamental structural changes needed in the European la bour market to generate lasting jobs.
Sysselsättningsstrategin som ligger till grund för riktlinjerna är utarbetad på medellång sikt i avsikt att åstadkomma de genomgripande strukturförändringar som är nödvändiga på den europeiska arbets marknaden fór att man skall kunna skapa bestående arbetstillfällen.
The Commission's proposal is characterised by consolidation: a deepening and a sharpening of the focus of the guidelines in the light of the first year's experience rather than a fundamental revision, which is neither required nor appropriate.
Kommissionens förslag genomsyras av konsolidering: en fördjupning och skärpning av riktlinjerna mot bakgrund av erfarenheterna från det första året snarare än en grundläggande omarbetning som varken är nödvändig eller lämplig.
This year's Employment in Europe report addresses these issues.
Rapporten Sysselsättningen i Euro pa behandlar i år dessa frågor.
In the first section below, it reviews the major trends and developments in the economic and employment situation in the Union.
I den första delen nedan ges en översikt över de viktigaste trenderna och ut vecklingen vad gäller ekonomin och sysselsättningen i unionen.
The second section reviews each of the pillars of the employment guidelines and presents the underlying analysis that drives them.
I den andra delen behandlas varje grund sten i sysselsättningsriktlinjerna och bakgrunden till dessa analyseras.
The final section presents for the first time an analysis of employment developments in the candi-
I den tredje delen framförs några av de viktigaste budskapen när det gäller integrering av sysselsätt-
Secondly, the Commission will be carrying forward its work on the support for employment in other Community policies as provided for in Article 127 of the Amsterdam Treaty. In 1998 and 1999, the focus of this analysis will be on a
Strategin och Riktlinjerna bygger på den bakgrundsanalys som kommissionen under flera år har presenterat i rapporten om Sysselsättningen i Europa, särskilt behovet av att höja
The strategy, and the Guidelines, reflect the underlying analysis which the Commission has presented in the Employment in Europe report over a number of years, and in particular, the need to raise the employment rate in Eu
För det andra kommer Kommissionen att gå vidare i sitt arbete för att stödja sysselsättningen i den övriga
Jobs for people — people for jobs: turning policy guidelines into action date countries and the objectives of the employment policy reviews.
Arbete för folket — folket i arbete: att omsätta politiska riktlinjer i handling från våren 1998 förväntas BNP i EU öka med 2,9 % under 1998 och med 2,4% under 1999.
More detailed analysis of the trends highlighted below is set out in the background analysis in the main report and in a special report on employment performance in Mem­ber States which will be submitted to the European Council at Vienna.
ningen i två av de områden som man valt att prioritera vid analysen.
rising. The prospect of moving to EMU warrants a macroeconomic policy mix favourable to relatively high growth for an extended period.
I den sista delen görs för första gången en analys av sysselsättning ens utveckling i kandidatländerna samt anges målen för granskningen av sysselsättningspolitiken.
For a detailed description of this series, see the Box in Part I, Section 1 in the main part of the report.)
Viktiga trender 1997
The unemployment rate, which fell by 0.2% in 1997 from 10.8% in 1996, is forecast to fall further to average 10.0% in 1998 and 9.5% in 1999.
En mer detaljerad analys av de trender som skall behandlas nedan ingår i bakgrundsanalysen i huvudrapporten och i en särskild rapport om sysselsättningsgraden i medlemsstaterna, som kommer att överlämnas till Europeiska rådet i Wien.
Growth recovered momentum in 1997 with a rise in GDP of 2.7% against 1.8% in 1996.
Utsikten att övergå till EMU garanterar en makroekonomisk politik som gynnar en relativt hög tillväxt under en längre period.
Despite an international environment that turned out to be markedly less favourable than expected, pros­pects for economic recovery are confirmed, as the driving force for growth shifts gradually from ex­ports to domestic demand.
I detta sammanhang är samtliga avgörande faktorer, särskilt de monetära för hållandena (bland annat långa räntor och valutakurser), gynnsamma för en sund ökning av efterfrågan.