natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The General Affairs Council decides on the list of configurations, which at present numbers 16 (')·
Rådet (allmänna frågor) fastställer förteckningen över konstellationerna vilka för närvarande är 16 till antalet (').
Coreper and committees or working parties (Articles 19 and 21 of the CRP)
Coreper samt kommittéerna och arbetsgrupperna (artiklarna 19 och 21 i RAO)
The Permanent Representatives Committee (Coreper) was originally set up for the EEC by the CRP in 1958, modelled on the Coordination Committee (COCOR) in the field of the ECSC Treaty.
Ursprungligen inrättades Ständiga representanternas kommitté (Coreper) för EEG genom 1958 års arbetsordning och med samordningskommittén (Cocor) enligt EKSG-fördraget som förebild.
The two bodies were merged in 1967 by Article 4 of the Merger Treaty, which mentioned Coreper for the first time within the framework of the Treaties.
År 1967 slogs de två instanserna ihop till en enda genom artikel 4 i fusionsfördraget, där beteckningen Ständiga representanternas kommitté (Coreper) nämns för första gången inom ramen för fördragen.
In December 1974, the Heads of State or Government strengthened this role by agreeing to give the permanent representatives 'greater latitude [...] so that only the most important political problems need be discussed in the Council'.
I december 1974 förstärkte dessutom stats- och regeringscheferna denna roll genom att enas om att ge de ständiga representanterna "större manöverutrymme (...) så att endast de viktigaste politiska frågorna tas upp i rådet".
As indicated by its name, Coreper is composed of the permanent representatives of the Member States to the European Union.
Som namnet anger är Coreper sammansatt av medlemsstaternas ständiga representanter vid Europeiska unionen.
Coreper is divided into two parts, the first, Coreper (Part 1), composed of deputy permanent representatives and the second, Coreper (Part 2), of the permanent representatives themselves.
Coreper består av två delar. Den första, Coreper I, består av de ställföreträdande ständiga representanterna och den andra, Coreper II, av de ständiga representanterna själva.
(') The list of configurations provided for at present is published in OJ C 174, 23.6.2000 (see Annex II to the Presidency handbook, Part I of this Council Guide).
(') Förteckningen över de nuvarande konstellationerna har offentliggjorts i EGT C 174, 23.6.2000, s. I (se bilaga II till Handbok för ordförandeskapet och del I i denna Rådsguide).
Coreper ensures consistency in the Union's policies and actions and sees to it that the following principles and rules are observed:
Coreper skall under alla förhållanden sörja för konsekvensen i unionens politik och åtgärder samt se till att följande principer och regler iakttas:
- the principles of legality, subsidiarity and providing reasons for acts; rules establishing the powers of the Union institutions and bodies;
— Principerna om lagenlighet, subsidiaritet och motivering av rättsakterna.
- budgetary provisions;
— Budgetbestämmelserna.
- rules on procedure, transparency and the quality of drafting.
— Regler om förfaranden, öppenhet och redaktionell kvalitet.
It may adopt the following procedural decisions provided, however, that the relevant items are entered on its provisional agenda at least three working days prior to the meeting:
Coreper får fatta följande beslut i procedurfrågor under förutsättning att de punkter som rör dessa finns upptagna på den preliminära dagordningen minst tre arbetsdagar före mötet:
- decision to hold a Council meeting in a place other than Brussels or Luxembourg (');
— Beslut om att ett rådssammanträde skall hållas på annan ort än Bryssel eller Luxemburg (').
- authorisation to produce a copy of or an extract from a Council document for use in legal proceedings;
— Beslut om att en kopia av eller ett utdrag ur rådets handlingar får företes inför rätta.
- decision to make the results of votes public in the cases laid down in Article 9(2) and (3) of the CRP;
— Beslut om offentliggörande av omröstningsresultat enligt artikel 9.2 och 9.3 i RAO.
- decision to use the written procedure;
— Beslut om användning av skriftligt förfarande.
- approval or amendment of Council minutes;
— Godkännande eller ändring av rådets protokoll.
- decision to publish a text or an act in the Official Journal;
— Beslut om offentliggörande av en text eller en rättsakt i Europeiska gemenskapernas officiella tidning.
- decision to consult an institution or body;
— Beslut om att höra en institution eller ett organ.
- decision setting or extending a time limit for consultation of an institution or body;
— Beslut om att bestämma eller förlänga en frist för samråd med en institution eller ett organ.
- decision to extend the periods laid down in Article 251(7) of the TEC;
— Beslut om att förlänga de tidsfrister som avses i artikel 251.7 i FEG.
- approval of the text of a letter sent to an institution or a body.
— Godkännande av innehållet i ett brev till en institution eller ett organ.
(') Note that in accordance with the procedures laid down in Article 1(3) of the CRP (unanimous decision to convene the Council in another place) when, under the Treaties, members of the Council or of Coreper cannot participate in the vote, account is not to be taken of the votes by such members (Annex 1(1)(a) to the CRP).
(') Det bör noteras att om en eller flera medlemmar av rådet eller Coreper enligt fördragen inte får delta i omröstningen, skall dennes eller dessas röster enligt förfarandet i artikel 1.3 i RAO (enhälligt beslut om att ett rådssammanträde skall hållas på annan ort) inte beaktas (punkt 1 a i bilaga I till RAO).
Coreper (Part 1 ) prepares the work of a large number of Council meetings (Agriculture; Internal Market, Consumer Affairs and Tourism; Employment and So cial Policy; Environment; Transport and Telecommunications; Industry and En ergy; Fisheries; Education and Youth Affairs, Research, Cultural Affairs and Health.
Coreper I skall förbereda arbetet åt ett stort antal rådskonstellationer (jordbruk, inre marknaden, konsumentfrågor och turism, sysselsättning och socialpolitik, miljö, transport och telekommunikation, industri och energi, fiske, utbildning och ungdomsfrågor, kultur samt hälso- och sjukvård).
Coreper (Part 2) prepares, in particular, the work of the General Affairs (covering, in particular, external economic relations, CFSP, institutional and general affairs), Economic and Financial Affairs, Justice, Home Affairs and Civil Protection, Budget and Development configurations.
Coreper II förbereder framför allt ar betet åt konstellationerna allmänna frågor (som framför allt omfattar yttre ekonomiska förbindelser, GUSP, institutionella frågor och allmänna frågor), ekonomiska och finansiella frågor, rättsliga och inrikes frågor, räddningstjänst, budget samt biståndsfrågor. ståndsfrågor.
Coreper is 'responsible for preparing the work of the Council and for carrying out the tasks assigned to it by the Council' (Article 207(1) of the TEC, reiterated in the first sentence of Article 19(1) of the CRP (')· Coreper's main role is to coordinate the proceedings of the various Council configurations and to attempt to achieve agreement at its level for subsequent submission for adoption by the Council.
Coreper har till uppgift "att förbereda rådets arbete och att utföra de uppdrag som rådet ger den" (artikel 207.1 i FEG, återges i första meningen i artikel 19.1 i RAO) (')· Corepers viktigaste roll är att samordna arbetet i de olika rådskonstellationerna och att sträva efter att på sin nivå nå enighet om en lösning som sedan skall föreläggas rådet för antagande.
Coreper is responsible for ensuring suitable presentation of each dossier to the Council.
Coreper har till uppgift att se till att varje ärende presenteras för rådet i lämplig form.
It evaluates the different aspects of the dossier, defines the options available and prepares all the Council's discussions.
Den analyserar ärendet, fastställer befintliga alternativ och förbereder alla rådets överläggningar.
Coreper's central role is illustrated by the fact that all the items included on the Council's agenda must be examined beforehand by Coreper (Part 1 or 2) unless, in an emergency, the Council decides unanimously to consider the matter with out prior examination or Coreper itself has decided (by a simple majority) to re frain from prior examination (Article 19(2) of the CRP).
Corepers centrala roll framgår också av att alla punkter på rådets dagordning ovillkorligen först skall behandlas av Coreper I eller II, om inte rådet i brådskande fall enhälligt beslutar att överlägga utan att denna föregående behandling har ägt rum eller Coreper själv beslutat (med enkel majoritet) att avstå från denna föregående be handling (artikel 19.2 i RAO).
It should, however, be emphasised that broad conclusions worked out by Coreper can always be called into question by the Council, which alone has the power to make decisions.
Det bör emellertid understrykas att Corepers riktlinjer alltid kan ifrågasättas av rådet, som ensamt har befogenhet att fatta beslut.
Coreper is therefore neither an EU institution nor a decision-making body which can replace the Council.
Coreper är således varken en EU-institution eller en beslutsinstans som kan ersätta rådet.
It is certainly vested with its own powers (see item above — list of Coreper decisions, Article 19(5) of the CRP), but it can reach a valid decision only in this limited sphere.
Den har visserligen egna be fogenheter (se förteckningen över Corepers beslut ovan, artikel 19.5 i RAO) men är inte behörig att fatta beslut utanför detta begränsade område.
It is a preparatory body or, as recently described by the Court of Justice, 'an auxiliary body of the Council, for which it carries out preparation and implementation work.
Den är en förberedande instans eller, som domstolen nyligen beskrev den, "ett organ som biträder rådet och för dettas räkning fullgör förberedande och verkställande uppgifter.
(') The wording of Article 30(1) of the ECSC Treaty and Article 121(2) of the Euratom Treaty is the same.
(') Artikel 30.1 i EKSG-fördraget och artikel 121.1 i Euratomfördraget har samma lydelse.
Coreper is chaired respectively by the Permanent Representative and the Deputy Permanent Representative of the Member State which holds the Presidency (first sentence of Article 19(4) of the CRP).
Coreper skall som ordförande ha den ständiga representanten för den medlemsstat som utövar ordförandeskapet i rådet respektive dennes ställföreträdare (artikel 19.4 första meningen i RAO).
Coreper's agenda, like the Council's, is divided into two parts: I and II.
Corepers dagordning består liksom rådets av del I och del II.
Part I, like Part 'A' of the Council's agenda, includes items which do not in principle require discussion, whereas Part II, like Part 'B' of the Council's agenda, implies discussion.
Del I, liksom del A på rådets dagordning, gäller de punkter som i princip inte kräver någon debatt, medan del II, liksom del B på rådets dagordning, kräver debatt.
If Coreper reaches agreement on a 'II' item on its agenda, that item will therefore become an 'A' item on the Council's agenda.
Om Coreper lyckas nå en överenskommelse om en Il-punkt på sin dagordning, blir denna punkt följaktligen en A-punkt på rådets dagordning.
Coreper meets every week.
Coreper sammanträder varje vecka.
Preparations for its work are made the day before by the personal assistants of the Coreper members who meet respectively under the name of the Mertens Group for Coreper Part 1 and the Antici Group for Coreper Part 2.
Dess överläggningar förbereds dagen innan av Coreper-medlemmarnas nära medarbetare, som sammanträder under benämningen Mertensgruppen för Coreper I respektive Anticigruppen för Coreper II.
The Antici Group (named after its first chairman) was set up in 1975 to review the agenda for Coreper Part 2 and settle technical and organisa­tional details.
Anticigruppen (uppkallad efter sin förste ordförande) inrättades 1975 för att gå igenom dag ordningen för Coreper II och reglera de tekniska och organisatoriska detaljerna i dem.
That preparatory stage also sometimes makes it possible to have an initial idea of the positions which the various delegations will adopt at the Coreper meeting.
Detta förberedande skede ger också ibland möjlighet att bilda sig en första uppfattning om de ståndpunkter de olika delegationerna kommer att inta under Corepers möte.
The Mertens Group (also named after its first chairman) was set up for the same purpose in 1993.
Mertensgruppen (likaledes uppkallad efter sin förste ordförande) inrättades i samma syfte 1993.
B. Committees set up by the Treaties or by the Council
B. Kommittéer som har inrättats genom fördragen eller av rådet
The Treaties set up certain specific committees responsible for coordinating ac­tivities in a particular field.
Genom fördragen har vissa särskilda kommittéer inrättats med uppgift att samordna verksamheten inom ett visst område.
However, given the institutional unity provided for in Article 3 of the TEU, as reflected in Articles 21 and 36 of the TEU (which render applicable to Titles V and VI various provisions of the TEC, in particular Article 207), those committees are without prejudice to Coreper's central role.
Med hänsyn till den institutionella enhet som föreskrivs i artikel 3 i FEU och som återspeglas i artiklarna 21 och 36 i FEU (som gör vissa bestämmelser i FEG, särskilt dess artikel 207, tillämpliga på avdelningar na V och VI) kan emellertid dessa kommittéer inte påverka Corepers centrala roll.
Each provision of the Treaty setting up one of those committees specifically re­serves application of Article 207 of the TEC, i.e. Coreper's general responsibil­ity for preparing the work of the Council.
I varje bestämmelse i fördraget genom vilken en av dessa kommittéer inrättas sägs det således att tillämpningen av artikel 207 i FEG inte påverkas, dvs. Corepers allmän na ansvar för att förbereda rådets arbete.
Reports from those committees must be available in good time prior to the Coreper meeting at which they are to be examined (Article 21 of the CRP).
Rapporterna från dessa kommittéer skall vara tillgängliga i tid för de sammanträden i Coreper vid vilka rapporterna skall be handlas (artikel 21 i RAO).
( ' ) Paragraphs 26 and 27 of the judgment of 19 March 1996, Case C-25/94 Commission ν Council [ 1996] ECR 1-1469.
Dessa kommittéer skall som ordförande ha en företrädare för den medlemsstat som utövar ordförandeskapet om inte rådet beslutar något annat (artikel 19.4 andra meningen i RAO).
Unless the Council decides otherwise, those committees are chaired by a delegate of the Member State which holds the Presidency (second sentence of Article 19(4) of the CRP).
mitteer som sammanträder under halvåret dessförinnan som ordförande ha en före trädare för den medlemsstat som skall utöva ordförandeskapet under följande halvår (artikel 19.4 sista meningen i RAO).
The Economic and Financial Committee, set up by Article 114 of the TEC, is responsible for keeping under review the monetary and financial situation of the Member States and may deliver opinions.
Ekonomiska och finansiella kommittén, vars inrättande föreskrivs i artikel 114 i FEG, har till uppgift att följa den ekonomiska och finansiella situationen i med lemsstaterna och kan avge yttranden.
Without prejudice to Article 207 of the TEC, it is also responsible for helping to prepare the work of the Council in various fields such as safeguards for the movement of capital and the coordination of Member States' economic policies.
Utan att detta påverkar tillämpningen av artikel 207 i FEG har den också till uppgift att medverka vid förberedelsen av rådets ar bete inom olika områden, t.ex. rörande skyddsåtgärder som gäller kapitalrörelser eller samordning av medlemsstaternas ekonomiska politik.
Finally, it is responsible for examining the situation regarding capital movements and freedom of payments.
Den skall slutligen granska situationen i fråga om kapitalrörelser och friheten att utföra betalningar.
In addition to these tasks, the committee also follows the monetary and financial situation and the Member States' general payment arrangements.
Utöver dessa uppdrag skall kommittén dessutom följa den monetära och finansiella situationen i medlemsstaterna och medlemsstaternas allmänna betalningssystem.
A specific reminder of that committee's special role is given in a footnote to Article 19 of the CRP.
Att den na kommitté har en särskild roll påpekas specifikt i en fotnot till artikel 19 i RAO.
Its chairmanship is not subject to the normal rules of rotation every six months.
Ordförandeskapet i denna kommitté följer inte de normala reglerna om byte av ordförande en gång i halvåret.
The Special Committee on Agriculture (SCA), set up in May 1960, is specifically responsible for preparing many matters falling within the scope of the Agriculture Council.
Särskilda jordbrukskommittén (SJK), inrättad i maj 1960, har till särskild uppgift att förbereda de talrika ärenden som skall behandlas av rådet (jordbruk).
That committee therefore plays the same role in very technical agricultural areas as Coreper does in other areas.
Denna kommitté spelar alltså inom de mycket tekniska områdena för jordbruk samma roll som Coreper inom övriga områden.
The items which it has examined are therefore included directly on the agendas for the Agriculture Council.
De punkter som den har behandlat tas således direkt upp på dagordningen för rådet (jordbruk).
The special committee (known as the 'Article 133 Committee'), the establish ment of which is laid down by Article 133(3) of the TEC, is responsible for as sisting the Commission when, after receiving authorisation from the Council, it conducts negotiations for the conclusion of an international agreement under the common commercial policy.
Den särskilda kommitté (som kallas "Artikel 133-kommittén") vars inrättande föreskrivs i artikel 133.3 i FEG skall biträda kommissionen när denna efter att inhämtat tillstånd från rådet förhandlar om ingående av internationella avtal inom ramen för den gemensamma handelspolitiken.
The Political Committee (COPOL), set up by Article 25 of the TEU, is composed of the political directors of Member States' Ministries of Foreign Affairs.
Politiska kommittén (COPOL), vars inrättande föreskrivs i artikel 25 i FEU, är sammansatt av de politiska direktörerna vid medlemsstaternas utrikesministerier.
The committee is a body for consultation and conciliation which monitors and analyses the international situation and its development in the areas covered by the CFSP It contributes to the definition of policies by delivering opinions, all of which is without prejudice to Article 207 of the TEC.
Samordningskommittén inom området för avdelning VI i FEU ("Artikel 36-kom-mittén"), vars inrättande föreskrivs i artikel 36 i FEU, avger yttranden och bidrar till att förbereda rådets överläggningar inom de områden som avses i artikel 29 i FEG, utan att detta påverkar tillämpningen av artikel 207 i FEG.
The Employment Committee, set up in accordance with Article 130 of the TEC, has the task of monitoring employment and employment policy develop­ments in the Member States and in the Community and for delivering opinions, also without prejudice to Article 207 of the TEC.
Sysselsättningskommittén som inrättas enligt artikel 130 i FEG har till uppgift att övervaka sysselsättningssituationen och sysselsättningspolitiken i medlemsstaterna och gemenskapen och att utarbeta yttranden, och även här utan att det påverkar tillämpningen av artikel 207 i FEG.
In the context of the strengthening of the CFSP, and, in particular, of the com­mon European security and defence policy provided for in Article 17 of the TEU, the Council set up a Political and Security Committee (PSC) and a Mil­itary Commitee (')■
Inom ramen för förstärkningen av GUSP och i synnerhet den gemensamma europe iska säkerhets- och försvarspolitik som föreskrivs i artikel 17 i FEU inrättade rådet en kommitté för utrikes- och säkerhetspolitik (COPS) och en militär kommitté (')· Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik är sammansatt av nationella företrädare på hög nivå (ambassadörer) som tjänstgör vid medlemsstaternas ständiga representationer.
In close liaison with the Secretary­General/High Representative, this committee draws up recommen­dations concerning the future operation of the common European security and defence policy and deals with day­to­day CFSP business.
I nära förbindelse med generalsekreteraren/höge representanten utarbetar denna kommitté rekommendationer om hur den framtida gemensamma europeiska säkerhets- och försvarspolitiken skall fungera och behandlar de dagliga frågorna inom GUSP.
The Military Committee is made up of representatives of the chiefs of defence staff of the armed forces of the Member States and gives military opinions to COPOL, to the PSC and to the Secretary­General/High Representative (2).
Den militära kommittén är sammansatt av företrädare för stabscheferna för med lemsstaternas arméer och avger yttranden i militära frågor till den politiska kom mittén, kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik och till generalsekreteraren/höge representanten (2).
Finally, in May 2000, the Council set up a Committee for Civilian Aspects of Crisis Management (3).
Slutligen inrättade rådet i maj 2000 en kommitté för de civila aspekterna av krishantering (3).
Member States and its task is to formulate recommendations and give its opin­ion to the PSC and other appropriate Council bodies, in accordance with their re­spective areas of responsibility, on civilian aspects of crisis management.
Denna kommitté är sammansatt av medlemsstaternas företrädare och har i uppdrag att utarbeta rekommendationer och att avge yttranden till kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik och andra lämpliga organ inom rådet, i enlighet med sina re spektive befogenheter, om de civila aspekterna av krishantering.
C. Committees and working parties set up by Coreper
C. Kommittéer och arbetsgrupper som har inrättats av Coreper
To help in preparing the Council's work, Coreper may set up committees or working parties and establish their mandate (Article 19(3) of the CRP).
För att bistå i förberedelserna av rådets arbete får Coreper, genom att fastställa deras uppdrag, inrätta kommittéer eller arbetsgrupper (artikel 19.3 i RAO).
Those working parties are composed of delegates from each Member State.
Dessa grupper skall bestå av företrädare för varje medlemsstat. De kan ha mer eller mindre varaktighet beroende på behoven.
(2) The Council decided, in February 2001, that military experts are to be seconded by Member States to the Council General Secretariat. (3) OJL 127, 27.5.2000, p. 1.
(2) Vid rådets möte i februari beslutades att nationella militära experter skall utstationeras av med lemsstaterna vid rådets generalsekretariat.
As with the committees set up by the Treaties or by the Council, these committees and working parties are chaired, unless Coreper decides otherwise, by a delegate of the Member State which holds the Presidency (second and third sentences of Article 19(4) of the CRP).
I likhet med de kommittéer som inrättas genom fördragen eller av rådet skall dessa kommittéer och arbetsgrupper som ordförande ha en företrädare för den medlemsstat som utövar ordförandeskapet, om inte Coreper beslutar något annat (artikel 19.4, andra och tredje meningen i RAO).
When preparing for a meeting of a Council configuration which meets only once during the first half of a six-month period, the meetings of committees and working parties held during the preceding six months may, however, be chaired by a delegate of the Member State which will hold the Presidency during the following six months (last sentence of Article 19(4) of the CRP).
Om det emellertid är fråga om att förbereda rådssammanträden i en konstellation som rådet endast sammanträder i en gång under den förs ta hälften av ett halvår får de kommittéer och arbetsgrupper som sammanträder under halvåret dessförinnan som ordförande ha en företrädare för den medlemsstat som skall utöva ordförandeskapet under följande halvår (artikel 19.4 sista meningen i RAO).