natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We have found ourselves in the Union with a two-speed, and dual, labour market, which manifests itself in severe problems for those who lose their jobs, much work slipping to wards the unregulated margins, and difficulties for expanding firms to get skilled labour.
Inom unionen står vi inför en tudelad arbetsmarknad. Detta yttrar sig i all varliga problem för dem som förlorar sina arbeten, i att mycket arbete glider in i en oreglerad gråzonför en stor del av den befintliga arbetsmängden som förflyttas mot gråzonerna och i svårigheter för expanderande företag att hitta kvalificerad arbetskraft.
In the end, all of this leads to slower growth, continued pressure on public finances and grow ing exclusion from active society.
Slutligen leder detta till långsamma re tillväxt, fortsatt tryck på statsfinanserna och ett samhälle där allt fler utestängs från ett aktivt yrkesliv.
The recent Cannes Council built on this by giving a new and important mandate to the Commission.
Europeiska rådets senaste möte i Cannes byggde vidare på detta ge nom att ge kommissionen en ny och viktig uppgift.
It asked us to study the mutually reinforcing effect of the enhanced coordination of economic and structural policies.
Vi fick i uppdrag att studera den ömsesidigt förstärkande effekten av att den ekonomiska och strukturella politiken kan samordnas bättre.
This mandate draws its power from the fact that the European Union, as an economic entity, offers significantly more room for manoeuvre.
Denna mandatuppgift förstärks av att det blir än viktigare eftersom Europeiska unionen, som ekonomisk enhet betraktad, ges ett betydligt större handlingsutrymme.
More than this, it brings to the equation a particular added value that will make for the creation of lasting employment.
Dessutom bidrar unionen i sig till att varaktiga arbetstillfällen skapas.
We now have, following the two re cent Councils, a Union-wide process to gauge and improve employment
Till följd av Europeiska rådets två senaste möten arbetar man nu inom hela unionen med att värdera och förbättra ekonomiernas arbetsmarknader. Detta arbete omfattar många
A return to a different kind of full employment will only be possible if we make as great an effort to develop a new employment strategy as we are now deploying towards economic and monetary union.
Den enda möjligheten att återgå till ett annat slags full sysselsättning är att göra lika stora ansträngningar för att utveckla en ny sysselsättningsstrategi, som vi idag gör för den ekonomiska och monetära unionen.
Only through such an approach will a new European employment strategy emerge, which finds a new European way towards high levels of employment and low unemployment: the cement of an inclusive Europe.
Genom att vi kan i hög grad påverka lönebikostnaderna kan vi uppnå resultat, inte bara genom att föra tillbaka lågutbildade och i synnerhet lång tidsarbetslösa till arbetsmarknaden genom att göra dem mer attraktiva i arbetsgivarnas ögon.
Single Market, and impending Economic and Monetary Union, are realised for consumers, investors, workers and society.
Strategin måste vara klart inriktad på att utveckla den arbetskraft som behövs för att de potentiella arbets tillfällena inom den inre marknaden och den kommande ekonomiska och monetära unionen säkert skall bli verklighet för konsumenter, investerare, arbetstagare och samhälle.
Strong productive employment is not simply or simplistically a criterion for EMU, it is a prerequisite for a successful Economic and Monetary Union.
Högproduktiv sysselsättning är inte bara ett av kriterierna för EMU. Det är en nödvändig förutsättning för en framgångsrik ekonomisk och monetär union.
impact on employment. On nonwage labour costs we can make a great impact, not only on bringing unskilled people back into the labour market, particularly the longterm unemployed, by making them more attractive to employers, but in bringing unmet need — new entre preneurial and social activity — to the market.
Det är bara genom ett sådant synsätt som en ny, europeisk sysselsättningsstrategi kan komma att växa fram och vi kan finna en ny, europeisk väg mot hög sysselsättningsnivå och låg arbetslöshet: grunden för ett Europa där det finns en plats för alla.
The structural changes we are now pursuing can offer this new way.
De strukturella förändringar vi nu eftersträvar kan lägga grunden för denna nya väg.
They can enable us to reorganise our re-employment measures, to bring new skills to the unemployed, more positive relationships between work and welfare, and the capacity for workers and companies to access training systematically and flexibly.
De kan möjliggöra en omorganisation av våra sysselsättningsskapande åtgärder, förmedlande av nya kunskaper till de arbetslösa, en mer positiv syn på förhållandet mellan arbete och välfärd, och en möjlighet för arbetstagare och före tag att få tillgång till utbildning på ett systematiskt och flexibelt sätt.
We now have a unique opportunity to make real progress on these fronts, by utilising fully the positive economic climate which now exists.
Vi har i dag ett unikt tillfälle att göra konkreta framsteg på dessa områden, om vi använder oss fullt ut av det nuvarande gynnsamma ekonomiska klimatet.
Done correctly, and informed by so cial justice, all this could help transform today's passive schemes of unemployment insurance into more active, more strategic, re-employment systems, allied to more positive and imaginative tax and welfare relationships.
Om detta genomförs väl, med hänsyn tagen till den sociala jämlikheten, skulle det kunna bidra till att förvandla dagens passiva arbetslöshetsförsäkringssystem till mer aktiva och strategiska system för att på nytt sysselsätta arbetslösa.
The costs of such an approach would be a small fraction of what we have been spend ing merely to extend unemployment benefits for those who have lost jobs.
Kostnader na för ett sådant angreppssätt skulle motsvara en mycket liten del av vad vi i dag använder bara på att utvidga arbetslöshetsförsäkringarna för dem som har förlorat sitt arbete.
Recent Councils have pointed us firmly in these directions, and underlined the importance of equality of access and opportunity to achieving these objectives.
Detta är ett gyllene tillfälle att ägna all kraft åt arbetslöshetsproblemen och sysselsättningsmöjligheterna.
The Councils stressed, particularly, continuous training as fundamental to long-run competitiveness, to productivity growth.
Jag tror att det är farligt att inte ta till vara den här möjligheten, särskilt när vi nu har en del av byggstenarna för att genomföra förändringar inom den ekonomiska politiken och på ar betsmarknaden.
But this needs investment in capacity on a par with the higher education revolution of the 1960s and '70s.
Dessa förändringar behövs för att ta itu med det i särklass största problemet som oroar alla i Europa: sysselsättningen.
This provides a window of opportunity to focus clearly on unemployment problems and em ployment potential.
I synnerhet har toppmötena betonat att fortbildning är grunden till konkurrenskraft på lång sikt liksom produktivitetstillväxt.
I believe we ignore this opportunity at our peril, particularly since we now have some of the building blocks to make the economic policy and labour market changes which can address the single greatest problem which preoccupies all our people: jobs.
Detta kräver dock lika stora investeringar i utbildningsplatser som revolutionen av den högre efter gymnasiala utbildningen under 60och 70-talen.
Again the European Council urged action to address longterm unemployment, and, particularly, stressed the vital issue of engaging young people in active society.
Europeiska rådet har även uppmanat till åtgärder för att komma till rätta med långtidsarbetslösheten, och särskilt betonat vikten av att unga människor integreras i det aktiva samhället.
With youth unemployment double that of adults in Europe, we must find new ways to give young people their first step in the labour market, while at the same time avoiding the possibility of job substitution and consequent wage instability.
I ett läge där ungdomsarbetslösheten är dubbelt så hög som bland de vuxna, måste vi hitta nya sätt att låta ungdomar komma in på arbetsmarknaden. Samtidigt kan vi då undvika att ungdomar ersätter yrkesverksamhet med annan sysselsättning och däri genom osäkra inkomster.
They have also focused strongly on the challenge of sustaining and de veloping small and medium enterprise.
Europeiska rådet har vid sina möten även lagt stor vikt vid utmaningen att stödja och utveckla små och medelstora foretag.
It is from these companies, if a fair wind is offered, that business wealth and jobs growth — with consequent reduction of public deficits — will come.
Om de erbjuds goda villkor är det dessa företag som kom mer att stärka näringslivet och skapa nya arbetstillfällen — och följaktligen bidra till en minskning av statsskulderna.
But it is bigger than that.
Men det krävs mer än så.
The new Youthstart programme focuses on this issue.
Den här frågan står i centrum för det nya programmet Ungdomsstart.
It requires, as do many of the initiatives now being pursued by the Union, the full weight of Social Partners' support to be effective.
Lik som många andra av unionens initiativ kräver detta program fullt stöd från arbetsmarknadens parter för att bli effektivt.
This report will contribute greatly to our understanding of how our systems are working and not working.
Den här rapporten kommer att öka förståelsen för de olika systemens starka och svaga sidor.
It is only through such collective effort that we can build confidence, and meet the aspirations of investors, consumers, workers and citizens for a productive, working European Union.
Jag hoppas att de kommer att användas fullt ut för att utveckla våra gemensamma ansträngningar och lägga grunden till en ny politik och ett nytt handlingssätt inför Europeiska rådets möte i Madrid.
These are only examples, though important ones, of what a new employ ment strategy, aimed at eradicating the developing two speed and dual society Europe, would entail.
Det är bara genom en sådan gemensam ansträngning som vi kan skapa förtroende och motsvara in vesterarnas, konsumenternas, arbets tagarnas och medborgarnas förväntningar på en produktiv europeisk union i arbete.
We also need a broader, more sophisticated view of local development and local initiatives, of how the na tional and European levels can enable and nurture local economic development — whether indigenous growth through local de mand, or national or supranational sub-contraction opportunities.
Vi behöver även en vidare och mer sofistikerad syn på lokal utveckling och lokala initiativ, på hur man på nationell och europeisk nivå kan för verkliga och underlätta lokal ekonomisk utveckling — antingen det gäller inhemsk tillväxt genom lokal efterfrågan eller nationella eller överstatliga entreprenadtillfällen.
All these can be underpinned by re examining tax policies, and their
Även om alla dessa punkter är viktiga, är de bara exempel på vad en ny sysselsättningsstrategi kan komma att innebära och där målsättningen är att bekämpa utvecklingen mot ett tudelattvå tredjedels samhälle i Europa.
Summary and conclusions: trends and strategies
Förord Sammanfattning och slutsatser: trender och strategier
Trends and prospects
Tendenser och framtidsperspektiv
Employment and unemployment trends in the Union
Sysselsättningens och arbetslöshetens utveckling i Europeiska unionen
Member State performance in creating jobs
Medlemsstaternas förmåga att skapa arbeten
The changing pattern of employment
Sysselsättningens ändrade mönster
Unemployment trends in Member States
Arbetslöshetstendenser i medlemsstaterna
Developments in key features of the labour market
Utvecklingen av några nyckelförhållanden på arbetsmarknaden Utsikterna för sysselsättning och tillväxt på kort sikt
Progress in implementing change in employment systems — trends in employment policies in the Member States
Framsteg i förnyelsen av sysselsättningssystemen — trender i medlemsstaternas sysselsättningspolitik
Promoting investment in vocational training
Att främja investeringar i yrkesutbildning
Increasing the employment-intensiveness of growth
Ökat sysselsättningsinnehåll i tillväxten
Reducing nonwage labour costs
Minskade lönebikostnader
Improving the effectiveness of labour market policy
Förbättrad effektivitet i arbetsmarknadspolitiken
Improving measures for groups particularly hard hit by unemployment
Förstärkta åtgärder för grupper som drabbats särskilt hårt av arbetslöshet
Analysis of selected labour market issues
Analys av några utvalda arbetsmarknadsfrågor
Labour costs, social charges and employment
Arbetskraftskostnader, sociala avgifter och sysselsättning
The environment and employment
Miljön och sysselsättningen
List of graphs
Förteckning över kartor
This report was prepared with the collaboration of:
Den här rapporten har upprättats i samverkan med:
Directorate-General II — Economic and Financial Affairs
Generaldirektorat II — Ekonomiska och finansiella affärer
Directorate-General XI — Environment, Nuclear Safety and Civil Protection
Generaldirektorat XI — Miljö, kärnkraftssäkerhet och civilt skydd
Directorate-General XXII — Education, Training and Youth
Generaldirektorat XXII — Utbildning, praktik och ungdomsverksamhet
Eurostat — Statistical Office of the European Community
Eurostat — Europeiska Gemenskapernas statistika byrå
Summary and conclusions: trends and strategies
Sammanfattning och slutsatser: trender och strategier
Summary and conclusions: trends and strategies employment problems and the for­mulation of more effective policies.
Sammanfattning och slutsatser: trender och strategier men och utformningen av mer verk samma politiska åtgärdsprogram.
sustainable ­■ basis in the Union as a whole.
fattning om möjligheterna att åstadkomma högre sysselsättningsnivåer på varaktig — och bärkraftig — grundval inom EU i stort.
A major focus is on the key policy areas which, building on the ana­lysis in the Commission White Paper, Growth, Competitiveness, Employment, were identified in the conclusions of the Essen Council meeting as being of critical import­ance for tackling the Union's employment problems.
En stor del av uppmärksamheten är riktad på de politiska nyckelområden som, med utgångspunkt i kommissionens vitbok Tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning, i Europeiska rådets slutsatser i Essen konstaterades ha avgörande betydelse för arbetet med att lösa EU-ländernas arbetslöshetsproblem.
These are considered in turn below after reviewing recent employment developments across the Union.
Dessa nyckelområden kom mer att behandlas här nedan i tur och ordning efter en genomgång av den senaste tidens utvecklingstendenser runt om i Europeiska unionen. nen.
After three years of falling employ­ment and rising unemployment throughout the European Union, the recovery in economic output which has spread to most parts since mid­1993 has already begun to raise the rate of net job creation.
Efter tre år med sjunkande sysselsättning och stigande arbetslöshet inom hela den Europeiska unionen har återhämtningen i produktionsvolymen, som sedan mitten av 1993 har spritt sig till unionens flesta delar, redan börjat åstadkomma en snabbare nettotillväxt av nya ar betstillfällen.
In the majority of Member States, unem­ployment rates have either stabilised or fallen slightly in the first part of 1995.
I flertalet medlemsstater har arbetslöshetssiffrorna antingen stabiliserats eller sjunkit något under första halvåret 1995.
The number out of work in the Union as a whole, how­ever, still stands at over 18 million, almost 11% of the work force and, though the prospects over the next year or two are for some increase in the growth of employment, the num­ber seems unlikely to decline very rapidly in the near future.
Sammanlagda antalet arbetslösa i EU ligger dock ännu på drygt 18 miljoner, inemot 11% av arbetskraften, och även om prognoserna för ett eller två år framåt pekar på en viss sysselsättningstillväxt, förefaller det föga troligt att antalet arbetslösa kommer att sjunka särskilt snabbt under den närmaste framtiden. den.
This potential, however, has so far not been fully realised.
Rapporten i sammanfattning
Unemployment, therefore, remains the major economic — and social — problem confronting the Union.
Arbetslösheten är därför fortfarande det viktigaste ekonomiska — och sociala — problem som EU står in för.
The means of achieving a higher rate of employment growth, sustained over a long enough period to bring the numbers out of work down to ac­ceptable levels, will, therefore, be a primary issue of policy concern for some time to come.
Hur man skall gå tillväga för att få till stånd en snabbare sysselsättningsökning, som kan hålla sig under en tillräckligt lång tid för att arbetslöshetssiffrorna skall pressas ned till acceptabla nivåer, kommer därför att under den närmaste tiden framöver vara en av de viktigaste politiska frågorna.
In Part I of the Report, the latest labour market developments in each of the Member States of the Union are examined on the basis of the most timely statistical infor­mation available, in order to review their performance in achieving employment objectives.
I del 1 av rapporten redovisas den senaste tidens utveckling på arbets marknaden i var och en av EU:s medlemsstater på grundval av den allra färskaste tillgängliga statistiken; syftet är att granska i vilken utsträckning man lyckats uppnå de sysselsättningspolitiska målen.
Such objec­tives, it should be emphasised, cannot be couched simply in terms of achieving a particular growth of employment or reduction in unem­ployment.
Betonas bör att sådana mål inte kan uttryckas enkelt i form av en viss ökad sysselsättningstillväxt eller en viss minskning av arbetslösheten.
There are a number of other aspects which are no less im­portant, such as the growth of employment relative to the demand for jobs, where jobs are expanding or declining, the changing terms and conditions of employment and the differential impact of job creation on different groups in the labour market.
Det finns ett antal andra aspekter som inte är mindre viktiga, t.ex. sysselsättningens tillväxt i förhållande till behovet av arbets tillfällen, inom vilka sektorer ar betstillfällena ökar eller minskar, förändringar i anställningsvillkor och arbetsrätt samt vilka olika effekter tillkomsten av nya arbeten har fått för olika grupper på arbets marknaden.
These two considerations underlie the request of the European Council at the Essen meeting in December 1994 for the Commission, in cooper­ation with the Member States, to review labour market develop­ments in the various parts of the Union on an ongoing basis and the national policies being followed to address employment problems.
Det är dessa två iakttagelser som ligger bakom Europeiska rådets yrkande vid Essen-mötet i december 1994 att kommissionen i samverkan med medlemsstaterna kontinuerligt skall gå igenom ar betsmarknadsläget i de olika EU-länderna och de nationella politiska program som följts fór att försöka lösa arbetslöshetsproblemen.
This Report is intended to contribute to the process of building up a common pool of information by focusing on what has happened in the recent past to employment and unemploy­ment in individual Member States and the measures which have been introduced in this area.
Den här rapporten är avsedd att vara ett bidrag till arbetet på att bygga upp en gemensam kunskapsbank ge nom att koncentrera sig på vad som har hänt den senaste tiden i fråga om sysselsättning och arbetslöshet i enskilda medlemsstater och vilka åtgärder som vidtagits på detta om råde.
As such it differs in some degree in terms of format from reports of previous years, though it retains the same emphasis on quantitative analysis of developments which is critical both for a better understanding of
Som sådan avviker den i viss mån i fråga om formatet från tidigare års betänkanden, även om den har bibehållit samma betoning av den kvantitativa analysen av händelseutvecklingen, som har avgörande betydelse för en bättre förståelse av sysselsättningsproble
While countries in the Union face a common problem, however, its scale and characteristics vary a good deal between countries, and between regions within countries, as do the potential for generating increased rates of job creation and the appro­priate policies to pursue.
Även om problemet är gemensamt för EU-länderna, varierar dess om fattning och natur en hel del mellan dessa — och mellan olika regioner inom länderna —, vilket även gäller möjligheterna att främja förutsättningarna fór att skapa nya arbets tillfällen och vidta lämpliga politiska åtgärder.
This diversity makes it essential to examine trends in each Member State individually if an insight is to be gained into the prospects for achieving higher levels of employ­ment on a sustained — and
Mot bakgrund av dessa olikheter är det väsentligt att analysera utvecklingstendenserna i varje medlemsstat för sig, om man skall kunna få någon upp
All of these aspects are examined in Part I so as to provide a basis for assessing the effectiveness of employment policy overall. The
Alla dessa aspekter undersöks i del 1 för att skapa en grund för bedöm-
Summary and conclusions: trends and strategies intention is that this examination and the aspects identified as being of major importance for policy assessment should form the foun­dation of an ongoing review of employment developments in the Member States.
Avsikten är att denna ge nomgång och de aspekter som konstaterats har stor betydelse för bedömningen av hur den förda politiken skall bilda grundval för en kontinuerlig granskning av sysselsättningslägets utveckling i med lemsstaterna.
60% of the increase in employment in the Union as a whole between 1985 and 1990 (each experiencing a rise of around 2 million), were, therefore, responsible for much of the subsequent job loss.
ett av dessa länder upplevde en ökning med omkring två miljoner arbetstillfällen), svarade därför för en stor del av den följande sysselsättningsminskningen.
Although not all Member States suffered an absolute fall in employment, in none of them was the increase large enough to prevent unemployment from rising.
Även om inte alla medlemsstaterna drabba des av en absolut sysselsättningsnedgång, räckte ökningen inte till i något av dem för att hindra arbets lösheten från att stiga.
The numbers employed in the European Union as a whole declined by 4% in the three years 1991 to 1994, twice as much as any previous fall over a com­parable period since the war.
Antalet sysselsatta i hela Europeiska unionen sjönk med 4% under treårsperioden 1991-1994, två gånger så mycket som under någon annan jämförbar period efter kriget.
As a result, 6 million jobs — some 60% of the 10 million or so net increase in jobs generated during the record period of employment expansion between 1985 and 1990 — were effectively lost over this period.
Det betyder i själva verket att sex miljoner arbetstillfällen — omkring 60% av de ungefär tio miljoner ar beten som skapades under den rekordartade sysselsättningsexpansionen mellan 1985 och 1990 — gick förlorade under denna treårsperiod. period.
Part II examines specific measures of policy action aimed at tackling employment and unemployment problems introduced in the Member States in the recent past, focusing on the policies implemented in the areas for action identified by the Essen Council as being of key im­portance.
I del 2 granskas de konkreta politiska åtgärder som vidtagits för att angripa de sysselsättnings- och ar betslöshetsproblem som på senare tid uppkommit i medlemsstaterna, med tonvikt på de program som ge nomförts inom sådana verksamhetsområden som vid rådsmötet i Essen konstaterats ha avgörande betydelse.
A rough measure of the success of economies in providing jobs for their citizens is the ratio of employ­ment to population of working age — the employment rate.
Ett grovt mått på ekonomiernas förmåga att skapa arbetstillfällen åt sina medborgare är den procentuella andelen arbetande av den arbetsföra befolkningen, sysselsättningstalet.