natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Every employee needs to be informed about the risks at the workplace and the procedure to be followed in an emergency. 
Varje arbetstagare har behov av information om riskerna på arbetsplatsen och om hur man bör gå tillväga om något inträffar.
If the employee does not have a good command of the Swedish language, it is important for information to be presented and adapted with this in mind. 
Om arbetstagaren har bristande kunskaper i svenska är det viktigt att informationen utformas och anpassas med hänsyn till detta.
The competence of the instructor is important. 
Handledarens kompetens är viktig.
Comradeship and social support, including opportunities for experience interchange and personal and social contact, are important in all client-oriented work, but also in other jobs where violence and threats are liable to occur. 
Kamratsamverkan och socialt stöd, som möjlighet till erfarenhetsutbyte, kontakter och samvaro är viktigt i alla klientinriktade arbeten men även i andra arbeten där det förekommer risk för våld och hot.
It may be appropriate to hold workplace gatherings where the employees can meet regularly for purposes of information, consultation and training. 
Det kan vara lämpligt att ha arbetsplatsträffar, där arbetstagarna kan träffas regelbundet för information, samråd och utbildning.
The risk of violence must already be taken into account when planning new buildings and working premises or when making alterations to existing ones. 
Redan vid planering av nya byggnader och arbetslokaler eller vid ändringar av sådana, är det viktigt att beakta risken för våld.
Attention must be paid to risks occasioned by the design of the building. 
Risker som beror på utformningen av byggnaden och lokalen behöver uppmärksammas.
No opportunity should be missed of building risks away or using new technology. 
Där det går att bygga bort risker eller använda ny teknik bör detta ske.
Goods reception departments, entrances, lighting, reception counters, corridors, escape routes and staff entrances, for example, should be planned carefully, so as to position them in the best possible way for the activities and security. 
Det är viktigt att noga planera t.ex. varumottagningar, entreer, belysning, receptioner, korridorer, reträttvägar och personalingångar så att de placeras på för verksamheten och säkerheten bästa sätt.
Positioning should be of such kind that unauthorized persons cannot gain entrance and employees cannot be taken by surprise when leaving the workplace. 
Placeringen bör vara sådan att obehöriga inte kan ta sig in och att arbetstagare inte kan överraskas när de lämnar arbetsplatsen.
Checkout work stations should be designed in such a way as to be ergonomically suitable as well as safe from the risk of robbery or theft. 
Kassaarbetsplatser bör utformas med hänsyn till att de skall vara både lämpliga att arbeta i från ergonomisk synpunkt och säkra med hänsyn till risken för rån eller tillgrepp.
Careful thought must also be devoted to the planning and positioning of furnishings and equipment. 
Likaså är det viktigt att tänka på hur inredning och utrustning planeras och placeras.
Furniture may need to be arranged with escape routes in mind. 
Möblering kan behöva ske med tanke på reträttmöjligheter.
Objects which can be used as offensive weapons should not be kept within easy reach. 
Föremål som kan användas som tillhyggen bör inte vara lätt åtkomliga.
Sometimes a threat can be averted if there are several persons present. 
Finns flera personer närvarande är det ibland möjligt att avstyra ett hot.
It should be considered, for example, whether the alarm device is to be stationary or portable. 
Bl.a. bör övervägas om larmanordningen skall vara fast eller bärbar.
It is also important to consider whether a local or central alarm connection is needed and whether the alarm should be silent or audible. 
Det är också viktigt att bedöma om det behövs närlarm eller centrallarm och om det skall vara tyst eller ljudande larm.
In order for the alarm device to be effective, the employee must know how to use it. 
För att larmanordningen skall vara effektiv är det nödvändigt att arbetstagaren vet hur man använder den.
It is also important to have an organization showing how the alarm is to be received, who is to respond to it and what measures are to be taken. 
Vidare är det viktigt att det finns en organisation för hur larmet skall tas emot, vilka som skall reagera på det och vilka åtgärder som skall vidtas.
For certain employee categories, the risk may be greatest at night. 
Risken kan för vissa arbetstagargrupper vara mest påtaglig nattetid.
Reference is also made to Section 7 of the Board's Ordinance with provisions on care and assistance in private homes (AFS 1990:18) and Section 11 of the Board's Ordinance with provisions on work in checkouts (AFS 1992:19). 
Se även 7 § Arbetarskyddsstyrelsens kungörelse (AFS 1990:18) med föreskrifter om omvårdnadsarbete i enskilt hem och 11 § Arbetarskyddsstyrelsens kungörelse (AFS 1992:19) med föreskrifter om arbete i utgångskassa.
This applies to all conveyance of valuables, both within the workplace and outside it, e.g. from cash register to office or from workplace to night safe. 
Detta gäller alla värdeförflyttningar såväl inom som utom arbetsplatsen, t.ex. från kassa till kontor eller från arbetsplats till servicebox.
Here again, the design of buildings, facilities and other workplaces should be borne in mind. 
Även här bör man tänka på utformning av byggnader, lokaler och övriga arbetsplatser.
If large consignments of valuables are transported regularly, a special security bay should be organized where the merchandise can be safely transferred to the delivery vehicle. 
Transporteras regelbundet stora värdeförsändelser bör en särskild fordonssluss inrättas där överföring till transportfordon kan ske riskfritt.
It may often be appropriate for transport operations to be carried out by a security company. 
Det kan ofta vara lämpligt att transporterna utförs av värdetransportföretag.
It is important that the persons carrying out the transport operations should have received good security training for them and that they should comply with the predefined routines. 
Det är viktigt att de som utför transporterna har god utbildning i säkerheten kring dessa och att de följer de rutiner som bestämts.
If several employees are involved, written instructions may be necessary. 
Om flera arbetstagare berörs kan det vara nödvändigt med skriftliga instruktioner.
Specially weak points include, for example, delivery at loading bays and rear doors when the view is obscured, for example, by pillars, shrubs and stacks of goods which can be used for concealment, as well as collection from shopping centres after business hours. 
Särskilt svaga punkter är t.ex. överlämnande vid lastkajer och bakdörrar med dålig överblick på grund av t.ex. pelare, buskage och varustaplar som går att gömma sig bakom, liksom hämtning i köpcentra efter stängning.
CIT robberies often take place at the beginning or end of the journey. 
Rån av värdetransport sker ofta i början eller slutet av transportsträckan.
A special risk is posed by across-the-pavement delivery, which is the least protected situation during the journey. 
En särskild risk är det s.k. trottoarmomentet som är den mest oskyddade situationen under transporten.
It is important that transport vehicles should offer the highest possible standard of security. 
Det är viktigt att transportfordon har så hög säkerhetsnivå som möjligt.
Recommendations on equipment and on the conduct of CIT operations are contained in BRÅ PM 1979:1, 1983:2, 1989:4 and 1992:3. 
Rekommendationer för utrustning och utförande av värdetransporter finns i BRÅs PM 1979:1, 1983:2, 1989:4 och 19923.
For transport operations it is appropriate to use different vehicles, to make sure that loading and unloading are performed quickly, to keep doors locked and windows closed and not to have a central locking system. 
Vid biltransport kan man lämpligen använda olika bilar, se till att i- och urlastning sker snabbt, ha låsta dörrar och uppvevade fönster och inte ha centrallås.
If the vehicle is stopped by the police, they must be asked to identify themselves. 
Om polis stoppar bilen är det viktigt att kräva legitimation.
The deposition of store takings in night safes is a security problem. 
Deponering av dagskassor i serviceboxar är ett säkerhetsproblem.
It may be advisable to make a more frequent practice of delivering cassettes etc. to a bank or post office during opening hours. 
Det kan vara lämpligt att under dagtid i större utsträckning lämna värdekassetter o.dyl. inne på bank eller post.
Some banks have indoor night safes. 
På vissa håll finns serviceboxar inne i banklokalen.
There are instances of other technical solutions, such as pneumatic dispatch systems for conveying money within a building or straight to the bank. 
Det finns exempel på andra tekniska lösningar som rörpostsystem för transport av pengar inom lokal eller direkt till bank.
Follow-up measures 
Uppföljande åtgärder
These routines should also include the reporting of violence and serious threats of violence to the Labour Inspectorate, the police and the social insurance office. 
Rutinerna bör också innebära att våld och allvarliga hot om våld anmäls till yrkesinspektionen, polisen och försäkringskassan.
It will be recalled that Section 2 of the Work Environment Ordinance requires the employer to notify the Labour Inspectorate of serious injuries or incidents. 
Det kan erinras om att enligt 2 § arbetsmiljöförordningen skall arbetsgivaren anmäla allvarliga personskador eller tillbud till yrkesinspektionen.
That provision is often applicable to violence and threats of violence at the workplace. 
Denna bestämmelse är i många fall tillämplig vid våld och hot om våld på arbetsplatsen.
Risks and incidents observed by employees are reported to supervisory staff, safety delegates or some other agreed person. 
Risker och tillbud som uppmärksammas av arbetstagare meddelas till arbetsledare, skyddsombud eller annan avtalad person.
It is important that the employer should take the necessary action, in the light of reports on occurrences and observed risks. 
Det är viktigt att arbetsgivaren utifrån såväl rapporter om inträffade händelser som från uppmärksammade risker vidtar de åtgärder som behövs.
At large workplaces there should be some form of emergency command or crisis group which can come into action in a serious emergency. 
På större arbetsplatser bör någon form av räddningsledning eller krisgrupp finnas.
When a serious case of violence or menaces has occurred, it is important that the other employees should be told what has happened. 
Då det inträffat ett allvarligt fall av våld eller hot är det viktigt att de övriga arbetstagarna får veta vad som hänt.
The employer should inform them without delay, so as to forestall anxiety and rumour-mongering. 
För att förebygga oro och rykten bör arbetsgivaren snarast informera dessa.
It may be appropriate for the personnel to assemble as quickly as possible after the occurrence for a joint briefing. 
Det kan vara lämpligt att samlas så snabbt som möjligt efter händelsen för gemensam information.
Both the personnel affected by violence or threats and colleagues witnessing the occurrence may need emotional first aid and should be given support and opportunities of getting their experiences off their chests. 
Både den som personligen har drabbats av våld eller hot och arbetskamrater som varit med vid händelsen kan ha behov av emotionell första hjälp och bör ges stöd och möjligheter att tala ut om sina upplevelser.
This makes it very important for the employer to ensure that employees receive the help, professional assistance included, which may be needed both immediately after the occurrence and later on. 
Det är därför mycket viktigt att arbetsgivaren tillser att arbetstagare får den hjälp, också av professionellt slag, som kan behövas både omedelbart efter händelsen och senare.
Proper attention from colleagues and assistance with practical decisions can do a great deal to alleviate the consequences. 
Ett gott omhändertagande från arbetskamrater och hjälp med praktiska avgöranden, kan avsevärt lindra följderna.
A person in a state of shock is often withdrawn or confused and indecisive and, therefore, should not be left alone with important decisions to make. 
En person i chocktillstånd är ofta avskärmad eller förvirrad och obeslutsam och bör därför inte lämnas ensam med viktiga avgöranden.
In certain situations, a violent occurrence attracts the attention of the media. 
I vissa situationer drar en våldshändelse till sig massmedias uppmärksamhet.
It is not suitable for the person affected to be questioned, because he may be in a state of emotional upset or shock. 
Det är inte lämpligt att den drabbade utfrågas eftersom han kan vara i affekt eller chocktillstånd.
The appropriate procedure is to invite the media to interview a person previously appointed for the purpose. 
Det är lämpligt att erbjuda massmedia kontakt med en i förväg utsedd person.
When a violent occurrence results in legal proceedings, it is important for the employee involved to be told about legal procedure and to be given company and other support at the trial. 
Då en våldshändelse leder till rättegång är det viktigt att den berörda arbetstagaren får veta hur en rättegång går till och får sällskap och annat stöd vid rättegången.
If the workplace has to be evacuated, e.g. due to a bomb warning, it is important that all employees should know where to reassemble. 
Om arbetsplatsen måste utrymmas, t.ex. vid bombhot, är det viktigt att alla arbetstagare vet var man skall återsamlas.
If the workplace has to be tidied up or cleaned, e.g. after a shooting incident, outside personnel should be called in to do the job. 
Om arbetsplatsen måste städas eller ställas i ordning efter t.ex. ett skottdrama bör annan personal än den egna användas till detta.
Suggestions concerning measures to be taken in a violent emergency will be found in App. 5. 
Förslag till åtgärder vid en akut våldshändelse finns i bilaga 5.
Other relevant rules etc. 
Aktuella regler m.m.
The Swedish Statute Book 
Svensk författningssamling
Act concerning security companies SFS 1974:191 
Lagen om bevakningsföretag SFS 1974:191
Act concerning surveillance cameras, etc. 
Lagen om övervakningskameror m.m.
SFS 1990:484 
SFS 1990:484
The Statute Book of the Swedish National Board of Occupational Safety and Health 
Arbetarskyddsstyrelsens författningssamling
Care and Assistance in Private Homes AFS 1990:18*) 
Omvårdnadsarbete i enskilt hem AFS 1990:18
Minors at Work AFS 1990:19 
Minderåriga i arbetslivet AFS 1990:19
Work Involving Infection Risks AFS 1991:2*) 
Smittfarligt arbete AFS 1991:2
Lighting AFS 1991:8 
Belysning AFS 1991:8
The Financial Supervisory Authority's Regulatory Code 
Finansinspektionens författningssamling
Bank security precautions against robbery and burglary, etc BFFS 1990:24 
Säkerhetsarbete i bank avseende rån och inbrottsskydd m.m.
The Swedish National Council for Crime Prevention 
Brottsförebyggande rådet
Cash-in-transit operations. 
Värdetransporter.
Guidelines for improvement of the security BRÅ-PM 1979:1 Cash-in-transit operations II. 
Riktlinjer för bättre säkerhet.
Follow-up to 
BRÅ-PM 1979:1 Värdetransporter II.
BRÅ-PM 1979:1 BRÅ-PM 1983:2 
Uppföljning av BRÅ-PM 1979:1.
Violence in shops, post offices and banks BRÅ-PM 1992:3 
BRÅ-PM 1983:2 Våld i butik, post och bank BRÅ-PM 1992:3
Salaried Employees HAK 1986 
HAK 1986
Safety in store HAK 1990 
HAK 1990
Swedish Government Official Reports 
Statens offentliga utredningar
App. 
1986
1 (Section 2) 
Bilaga 1 (2 § )
Examples of questions which can be asked when charting conditions 
Exempel på frågor som kan ställas i samband med en kartläggning
Is the work or any part of it combined with a risk of violence or threats of violence? 
Är arbetet eller någon del därav förenat med risk för våld eller hot om våld?
Where and when do direct risks of violence or threats of violence occur? 
Var och när finns direkta risker för våld eller hot om våld?
Have there been any cases of violence or menaces? 
Har våld eller hot förekommit?
In what places have violence or threats of violence occurred? 
På vilka platser har våld eller hot om våld inträffat?
In what connections have violence or threats of violence occurred? 
I vilka sammanhang har våld eller hot om våld inträffat?
At what time of the day? 
Vid vilken tid på dygnet?
How did the situation arise? 
Hur uppstod situationen?
What are the manning arrangements and personnel structure? 
Hur ser bemanning och personalsammansättning ut?
Is there any solitary work? 
Förekommer ensamarbete?
What does the existing security system look like? 
Hur ser det nuvarande säkerhetssystemet ut?
What routines exist for the security system? 
Vilka rutiner finns för säkerhetssystemet?
What type of injury has occurred? 
Vilken typ av skada har förekommit?
Have employees received medical or other professional attention? 
Har arbetstagare anlitat läkare eller annan professionell hjälp?
How quickly is help obtainable in a violent situation? 
Hur snabbt kan hjälp erhållas i en våldssituation?
What is the procedure for reporting an event of this kind? 
Hur sker rapportering av en sådan händelse?
Are there any contingency arrangements for dealing with emergency situations, such as menaces, assault, attempted robbery etc.? 
Finns beredskap för att klara akuta krissituationer, t.ex. hot, överfall, rånförsök m.m.?
Have the employees received information and training about: 
Har arbetstagarna fått information och utbildning om
security rules, 
säkerhetsregler,
how to cope with a violent situation, what to do if a colleague gets into difficulties? 
hur man kan hantera en våldssituation, vad man gör om en arbetskamrat råkar illa ut?
How are the above matters taught? 
Hur lärs ovanstående ut?
How are they practised? 
Hur övas det?
Are there contingency arrangements for supporting employees after a robbery, assault, etc.? 
Finns beredskap för att stödja arbetstagare efter rån, överfall m.m.?
What new security measures are needed? 
Vilka nya säkerhetsåtgärder krävs?
This survey, to which further questions may be added, should result in an action programme adapted to the line of business or the workplace, with a view to reducing risks and alleviating injury. 
Kartläggningen, som kan kompletteras med ytterligare frågor, bör mynna ut i ett åtgärdsprogram anpassat för branschen eller arbetsstället för att minska risker och lindra
App. 2 (Section 3) 
Bilaga 2 (3 § )
Examples of security routines 
Exempel på säkerhetsrutiner
Routines may, for example, concern cash routines, entry and exit arrangements, storage of keys, procurement of extra personnel or special security staff for certain operations or in certain situations at work, procedure for cash transport, and who is to receive what kind of training. 
Rutiner kan t.ex. avse kassarutiner, in- och utpasseringar, förvaring av nycklar, att anskaffa extra personal eller särskild vakt vid vissa arbetsmoment eller i vissa arbetssituationer, hur transport av kassor skall ske, vem som skall ha vilken utbildning.
Prepare the allocation of tasks to be observed in a critical situation. 
Förbered fördelning av arbetsuppgifter i en krissituation.
Decide and record who is to do what. 
Fastställ och dokumentera vem som skall göra vad.
Investigate possible procedure for co-operating closely with the safety organization on questions of violence and menaces. 
Utred hur ett nära samarbete med skyddsorganisationen kan ske i frågor om våld och hot.
Draw up suitable checklists for the workplace. 
Utforma lämpliga checklistor för arbetsplatsen.
Note down important names and telephone numbers. 
Notera viktiga namn och telefonnummer.
Decide which persons are to be acquainted with the security routines of the workplace. 
Avgör vilka som skall känna till arbetsplatsens säkerhetsrutiner.
Underline the importance of workplace security routines not being divulged elsewhere. 
Understryk vikten av att arbetsplatsens säkerhetsrutiner inte sprids utanför denna.
Make it clear that employees are not to take personal risks in violent or threatening situations. 
Framhåll att arbetstagare inte får ta personliga risker vid våld eller hotsituationer.
Keep the telephone number of a close relative or other person whom the employee wishes to be informed if anything happens. 
Ha telefonnummer till nära anhörig eller annan person som arbetstagaren önskar skall kontaktas om något händer.
Review the security routines regularly, and make sure that they are complied with. 
Se regelbundet över säkerhetsrutinerna och kontrollera att de följs.
For assignments away from the workplace, make sure that there are particulars concerning where the employee is to go, the estimated duration of the assignment, and the route to be followed for the assignment. 
Se till att det finns uppgift om vart arbetstagare skall bege sig samt beräknad tid för uppdrag och färdväg vid uppdrag utanför arbetsstället.
App.3 (Section 9) 
Bilaga 3 (9 § )
Measures recommended for cash-in-transit (CIT) operations, i.e. transport of money, securities and other valuables 
Förslag till åtgärder vid värdetransporter, d.v.s. transport av pengar, värdehandlingar och andra värdeföremål
Choose precautions after assessing the risk situation: 
Välj åtgärder efter bedömning av risksituationen
Keep all money in a safe place, e.g. in a strongbox, pending transport. 
Förvara alla pengar på ett säkert sätt, t.ex. i värdeskåp, i avvaktan på värdetransport.
Decide who is to carry out the CIT operation. 
Bestäm vem som skall utföra transporten.
Can it be done, for example, by a CIT company? 
Kan t.ex. värdetransportföretag utföra värdetransporterna?
If this is not possible, investigate how an employee can carry out the CIT operation with the greatest possible security. 
Om detta inte är möjligt, utred hur arbetstagare kan genomföra värdetransporterna med största möjliga säkerhet.
Make sure that the person carrying out CIT operations has received the information and training necessary in order to carry out the work with the minimum of risk. 
Kontrollera att den som genomför värdetransporter har den information och den utbildning som behövs för att utföra arbetet med minsta möjliga risk.
Carry out the CIT operation as anonymously as possible. 
Genomför värdetransporten så anonymt som möjligt.
Use routines making it difficult for unauthorized persons to discover that certain persons walk or travel regularly from the workplace to the bank or post office. 
Använd rutiner som gör det svårt för obehöriga att upptäcka att vissa personer regelbundet går eller färdas från arbetsstället till banken eller posten.
Vary the routines, times and routes of CIT operations. 
Variera rutiner, tider och färdväg för transporterna.
Vary the equipment, so as to make the CIT operation less recognizable. 
Variera utrustning för att minska igenkänning av transporten.
Carry out CIT operations during the daytime whenever possible. 
Genomför om möjligt transporter under dagtid.
Avoid cash deliveries on foot. 
Undvik värdetransporter till fots.
When deliveries are made on foot, it may often be advisable for at least two persons to be detailed. 
Vid transport till fots kan det ofta vara lämpligt att minst två personer utför transporten.
App. 4 (Section 10) 
Bilaga 4 (10 § )
Suggested items for inclusion in a system of reporting on violence and threats of violence 
Förslag på vad som kan tas upp i ett rapporteringssystem om våld och hot om våld
Particulars concerning the victim: 
Uppgift om drabbad
Sex Age 
Kön Ålder
Notified: 
Anmälan gjord till
The Labour Inspectorate (under Section 2 of the Work Environment Ordinance) The police 
Yrkesinspektionen (enligt 2 § AMF) Polisen
Measures recommended in connection with a violent occurrence 
Förslag till åtgärder i anslutning till en akut våldshändelse
Make sure there is a phone number on which help is always available. 
Se till att det finns ett telefonnummer där man alltid kan nå någon som kan ge hjälp.
Make sure that security rules and contingency plan come into operation and employees in distress are rescued from violent or threatening situations. 
Se till att säkerhetsregler och beredskapsplan träder i aktion och nödställda arbetstagare undsätts i en vålds- eller hotsituation.